供銷工作述職報(bào)告(匯總16篇)

字號:

    在工作中,報(bào)告經(jīng)常被用來向領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)成員匯報(bào)工作進(jìn)展情況。編寫報(bào)告的同時,保持客觀和中立的立場。以下是關(guān)于新產(chǎn)品開發(fā)的報(bào)告,包括市場需求和競爭分析。
    供銷工作述職報(bào)告篇一
    一年來,本人在市供銷合作總社黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高執(zhí)政水平和執(zhí)政能力,認(rèn)真落實(shí)黨的十七大報(bào)告精神,認(rèn)真履行工作職責(zé),全面推進(jìn)分管工作任務(wù)的完成,現(xiàn)將本人20xx年以來四項(xiàng)主要工作匯報(bào)如下:
    一、招商引資工作:
    一直以來,市供銷總社非常重視招商引資工作。20xx年市供銷總社黨組進(jìn)一步強(qiáng)化招商組織領(lǐng)導(dǎo),不斷完善招商工作機(jī)制,分別由四位領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶隊(duì)成立四個招商小組,實(shí)行招商抵押金制度。按照市社黨組的安排,我?guī)ьI(lǐng)沈洪、韋士勝兩位同志組成一個招商小組。我們努力挖掘潛力,四處排查線索和信息,多次外出專門招商。截至目前,市供銷總社已經(jīng)成功引進(jìn)2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目和1個三產(chǎn)項(xiàng)目,分別是:**雙綠農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司高效農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目、**和揚(yáng)果蔬食品有限公司食用菌和蔬菜加工項(xiàng)目、浙江海納名人會所和海納擔(dān)保公司項(xiàng)目。其中2個農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)項(xiàng)目已在市招商引資考核小組備案。
    二、分管的主要工作:
    我在市供銷總社分管經(jīng)濟(jì)發(fā)展處、社務(wù)管理處工作,20xx年主要做了以下幾方面事情:
    一是貫徹有關(guān)供銷合作事業(yè)的方針、政策,推廣現(xiàn)代經(jīng)營方式,積極參與高效農(nóng)業(yè)開發(fā),擬定投資開發(fā)計(jì)劃,組織開展對投資開發(fā)項(xiàng)目的論證和管理,有效監(jiān)督了社有資產(chǎn)營運(yùn)管理,促進(jìn)了社有資產(chǎn)的保值增值。其中已建成的農(nóng)業(yè)開發(fā)項(xiàng)目有:泗洪雙綠蔬菜基地、宿豫金針菜示范基地、泗陽肉牛養(yǎng)殖基地等。我們在著力構(gòu)建新型“農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系”、“商品流通體系”和“合作組織體系”的同時,大力開展了“新網(wǎng)工程”創(chuàng)建工作,組建了“**市農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會”。
    二是指導(dǎo)全市供銷系統(tǒng)及所屬單位財(cái)務(wù)、會計(jì)工作及內(nèi)審監(jiān)督工作。年初,我們研究制訂了財(cái)務(wù)制度和會計(jì)制度并監(jiān)督各單位貫徹執(zhí)行,通過月度報(bào)表對全系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行科學(xué)分析,并專門召開相關(guān)工作會議,布置市政府下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
    三是帶領(lǐng)全系統(tǒng)發(fā)展各類專業(yè)市場、為農(nóng)服務(wù)社和專業(yè)合作社,促進(jìn)農(nóng)村綜合服務(wù)體系建設(shè)。我們配合市物價局開展了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料方面的調(diào)研和考察,配合農(nóng)業(yè)部門開展了“打擊制售假冒偽劣農(nóng)資”活動,通過這些有力的措施,進(jìn)一步規(guī)范了全系統(tǒng)農(nóng)副產(chǎn)品、煙花爆竹、安全生產(chǎn)、防汛救災(zāi)等工作。
    對照年初市委、市政府下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),截至10月底,我社各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)按序時進(jìn)度都已經(jīng)完成或超額完成了任務(wù)。1-10月份,全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)商品銷售總額23.4億元,占年度計(jì)劃的93.6%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷售總額1.73億元,占年度計(jì)劃的96.1%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)副產(chǎn)品收購總額1.33億元,占年度計(jì)劃的88.7%;實(shí)現(xiàn)利潤546萬元,占年度計(jì)劃的91%;創(chuàng)建為農(nóng)服務(wù)社123個,占年度計(jì)劃的112%,其中三星級的55個,占年度計(jì)劃的157%;全面完成了全市供銷系統(tǒng)基層社改造。
    三、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作:
    20xx年我分管的工作中,主要對為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)行了一系列創(chuàng)新和創(chuàng)優(yōu)。我們從年初開始,對全市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況進(jìn)行了三次比較深入細(xì)致的調(diào)研,形成了三篇調(diào)研報(bào)告:《關(guān)于**市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作情況的調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于**市基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告》、《關(guān)于**市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的思考》,這三篇報(bào)告受到分管領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。從20xx年起,為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作第一次列入了為市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目。2月份市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的意見》,對為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作措施、扶持力度等問題作了明確規(guī)定,指明了我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的方向。4月份市新農(nóng)村建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組下發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好基層為農(nóng)服務(wù)組織建設(shè)工作的通知》,要求市財(cái)政每年撥出專項(xiàng)資金30萬元,用于補(bǔ)貼為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作,各縣區(qū)政府也要給予相應(yīng)的配套資金。
    為了更好地開展工作,我們先后創(chuàng)立了為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)“三階段、十步驟”工作法、動態(tài)報(bào)告制度和督查通報(bào)制度。由于政策支持,方法得當(dāng),我市為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作進(jìn)展很快,質(zhì)量和數(shù)量明顯提高,走在了全省前列。6月4日《江蘇供銷合作簡報(bào)》第49期刊發(fā)了《**市供銷合作社系統(tǒng)開展為農(nóng)服務(wù)社建設(shè)提高年活動力度大》的專題文章,號召全省供銷系統(tǒng)向**市社學(xué)習(xí)。為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作,是新時期供銷系統(tǒng)開創(chuàng)的一項(xiàng)新的工程,對此我們進(jìn)行了深入細(xì)致地探討和研究,力爭通過理論上和實(shí)踐上的創(chuàng)新,逐步開創(chuàng)為農(nóng)服務(wù)社創(chuàng)建工作的新局面。
    四、潛在長效工作:
    今年全省供銷系統(tǒng)開展了“專業(yè)合作社推進(jìn)年”活動,這是一項(xiàng)非常重要的有潛在、長遠(yuǎn)效應(yīng)的工作?!掇r(nóng)民專業(yè)合作社法》已經(jīng)頒布實(shí)施,這是我國農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展史上一座新的里程碑,它標(biāo)志著農(nóng)民專業(yè)合作社將進(jìn)入依法發(fā)展的新階段。農(nóng)民專業(yè)合作社是我國農(nóng)村改革開放中涌現(xiàn)出來的新生事物,是廣大農(nóng)民在家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上對農(nóng)村經(jīng)營體制的創(chuàng)新,是新階段黨和政府指導(dǎo)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作的重要抓手。依法促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和發(fā)展,有利于進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,提高農(nóng)民進(jìn)入市場和農(nóng)業(yè)的組織化程度,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場競爭能力,促進(jìn)農(nóng)民增收。我市專業(yè)合作社建設(shè)工作已經(jīng)開展多年,也取得了非常顯著成績,但是面對國際國內(nèi)新形勢、新情況,我們還有很多新問題、新困難。今年我市供銷系統(tǒng)已組建“四有”專業(yè)合作社15個,超額完成了省供銷社、市政府下達(dá)的任務(wù)。在以后的工作中,我們還將進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,努力在服務(wù)“三農(nóng)”中創(chuàng)造供銷社系統(tǒng)創(chuàng)建專業(yè)合作社的新優(yōu)勢,在新農(nóng)村建設(shè)中謀求專業(yè)合作社工作的新發(fā)展。
    兩項(xiàng)基本表現(xiàn)。
    今年以來,我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大報(bào)告、十八屆三中全會精神和習(xí)近平在第十八屆中央紀(jì)律檢查委員會第二次全體會議上的重要講話,堅(jiān)持用科學(xué)的理論來指導(dǎo)自己的言行。按照市委相關(guān)文件要求,先后通讀了《依法執(zhí)政》、《新型工業(yè)化》、《發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)》、《構(gòu)建和諧社會》、《大學(xué)英語》等課程,完成了課題研究和講學(xué)任務(wù)。在學(xué)習(xí)中,堅(jiān)持學(xué)以致用,用學(xué)習(xí)的成果來謀劃自己的工作思路,促進(jìn)自身工作的動力,進(jìn)一步提高做好本職工作的能力和水平。積極參加市政府組織的各種教育活動,堅(jiān)持用高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步增強(qiáng)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定的自覺性,提高拒腐防變能力。
    在廉潔從政方面,始終嚴(yán)格要求自己,在政治上始終和黨中央保持高度一致,與市委、市政府保持高度一致,自覺維護(hù)中央大政方針的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。在實(shí)際工作中,自覺服從大局,堅(jiān)持局部利益服從大局利益,正確處理個人利益和集體利益的關(guān)系,嚴(yán)格遵守紀(jì)律,做到令行禁止,帶頭執(zhí)行廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定和市社黨組的各項(xiàng)管理制度。積極履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,對分管部門的同志,嚴(yán)格管理和嚴(yán)格要求,做到警示教育與督導(dǎo)檢查雙到位。今年以來,在我分管的工作范圍內(nèi),沒有發(fā)生過任何以權(quán)謀私、損公肥私的行為,沒有發(fā)生過任何有損于國家、集體和人民利益的事情。
    一項(xiàng)不滿意工作。
    在我調(diào)到市供銷社工作的一年多時間內(nèi),我總是盡心盡力地想做好每件事情。但是,20xx年還是有一項(xiàng)工作我不太滿意,那就是:對全市供銷系統(tǒng)再生資源回收利用項(xiàng)目沒有深入調(diào)研下去,該項(xiàng)工作目前還停留在可行性論證階段。我們主要是想通過與江蘇省物聯(lián)公司合作,進(jìn)一步完善我市再生資源回收利用經(jīng)營管理機(jī)制,構(gòu)建再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)體系,實(shí)現(xiàn)全市80%以上的社區(qū)(村)建立再生資源回收點(diǎn)(站),80%以上的再生資源回收從業(yè)人員納入規(guī)范管理,80%以上的再生資源得到回收利用,促進(jìn)全市再生資源回收利用龍頭企業(yè)的健康、快速、有效發(fā)展。這一項(xiàng)目在20xx年未能很好啟動,我們將在新的一年里,繼續(xù)努力,爭取有所突破。
    供銷工作述職報(bào)告篇二
    今年,市社全力抓好一個在全省系統(tǒng)可展示的網(wǎng)絡(luò),做強(qiáng)一個社屬企業(yè);縣級社做好一個社屬企業(yè),做強(qiáng)做大一個以上網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。四是堅(jiān)持不懈地抓好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、綜合治理、計(jì)劃生育、改制企業(yè)遺留問題處理,全面完成市委、市政府交給的各項(xiàng)工作。
    一、工作職責(zé)履行情況。
    一是明確職責(zé)任務(wù),切實(shí)加強(qiáng)對黨建工作的指導(dǎo)。始終把抓好黨建工作作為第一責(zé)任,不甩手、不推諉。從本單位黨建工作薄弱環(huán)節(jié)入手,黨委會專題研究黨建工作4次,圍繞抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、嚴(yán)格黨員干部隊(duì)伍管理、強(qiáng)化制度執(zhí)行,全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”等重點(diǎn),定計(jì)劃、定措施,抓學(xué)習(xí)教育、抓制度執(zhí)行、抓活動開展。
    二是帶頭組織落實(shí),切實(shí)提高黨建工作實(shí)效水平。堅(jiān)持把黨建工作融入民主決策、干部管理、工作落實(shí)全過程。實(shí)行班子成員包抓重點(diǎn)工作(項(xiàng)目)責(zé)任制強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)責(zé)任,實(shí)行一般黨員干部定崗定責(zé)強(qiáng)化服務(wù)意識,干部工作狀態(tài)較以前明顯改進(jìn)。年內(nèi)組織各類學(xué)習(xí)參觀教育活動96次,開展“雙聯(lián)”活動民情大走訪2次,共撰寫心得體會186篇。開展機(jī)關(guān)干部述學(xué)述職述廉述作風(fēng)評議活動、民主評議黨員活動、效能風(fēng)暴評議機(jī)關(guān)作風(fēng)活動各1次。
    全面貫徹上級要求,精心組織開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動、基層組織建設(shè)服務(wù)年活動和“雙聯(lián)”行動,主持修訂機(jī)關(guān)管理制度,從嚴(yán)規(guī)范公務(wù)接待、公務(wù)用車,領(lǐng)導(dǎo)班子查擺出的25條“四風(fēng)”突出問題已完成整改24條,5名領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺出的67條“四風(fēng)”突出問題已全部完成整改。機(jī)關(guān)20名黨員參加社區(qū)服務(wù)活動1次,幫辦實(shí)事1件,調(diào)查答復(fù)信訪事件4件?;I措資金2萬元購買藥苗,引導(dǎo)“雙聯(lián)村”12戶農(nóng)民種植獨(dú)活20畝,畝均收入3000元。
    三是堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,切實(shí)發(fā)揮黨建服務(wù)經(jīng)濟(jì)作用。堅(jiān)持一手抓黨建一手抓經(jīng)濟(jì),引導(dǎo)全體黨員干部以“有為爭有位”。全年招商引資簽約項(xiàng)目4個3500萬元,到位資金1000萬元?;夤こ虃鶆?wù)及歷年各類欠帳80萬元,完成農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)托管3000畝,基層社恢復(fù)重建、村級綜合服務(wù)社建設(shè)等工作全面完成市社下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),被市社考核為一等獎。
    二、存在的主要問題及原因。
    存在的主要問題:一是受客觀條件制約,縣供銷社辦公用房少,黨建活動陣地狹小,設(shè)備配備不全,集中開展活動較難組織。二是作為班長,抓班子帶隊(duì)伍手段不硬,干部管理還有失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象。三是黨內(nèi)生活制度組織堅(jiān)持不夠,質(zhì)量不高。四是抓黨建創(chuàng)新意識不強(qiáng),典型培育不突出。
    存在問題的原因:一是思想認(rèn)識不夠深刻,認(rèn)為抓經(jīng)濟(jì)是實(shí)績,抓黨建是虛功,平時會議泛泛安排的多,一抓到底指導(dǎo)落實(shí)力度不大。二是第一責(zé)任履職不夠到位,有靠分管領(lǐng)導(dǎo)推動黨建工作的思想。三是活動落實(shí)不夠有力,作為單位黨建工作第一責(zé)任人,對本單位黨建工作抓什么、怎么抓、達(dá)到什么結(jié)果研究不深不透,措施不夠具體有力。四是黨內(nèi)生活堅(jiān)持不夠嚴(yán)肅,制度執(zhí)行漏洞較多,一些不良風(fēng)氣還沒有整治到位。五是典型培育意識不夠強(qiáng),抓黨建方法不新、點(diǎn)子不多。
    三、下一步工作思路和主要措施。
    20xx年,我將在縣委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,以深化“四風(fēng)”整治、鞏固和拓展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動成果為主線,以開展“先鋒引領(lǐng)”行動為抓手,適應(yīng)新常態(tài),著力在建強(qiáng)班子,帶好隊(duì)伍,嚴(yán)管自己等方面下功夫,推進(jìn)服務(wù)型黨組織建設(shè)。
    一是履行責(zé)任抓落實(shí)。每季度研究黨建工作1次、集中督查檢查1次,切實(shí)履行抓黨建工作黨委書記第一責(zé)任,做到“兩手抓兩不誤兩促進(jìn)”。
    二是夯實(shí)基礎(chǔ)抓落實(shí)。全面落實(shí)民主集中制、“三會一課”等黨內(nèi)生活制度,繼續(xù)推行干部半年述學(xué)述職述廉述作風(fēng)評議、談心談話、廉政約談活動。每周組織1次干部集中學(xué)習(xí),年內(nèi)召開班子民主生活會2次、民主評議黨員1次,在農(nóng)民專業(yè)合作社、產(chǎn)業(yè)協(xié)會和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍中培養(yǎng)入黨積極分子2名以上,實(shí)現(xiàn)黨建工作經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。
    三是培育典型抓落實(shí)。開展“四個一”活動,加強(qiáng)改制企業(yè)黨支部工作。深化“四風(fēng)”突出問題整改、效能風(fēng)暴、機(jī)關(guān)作風(fēng)評議活動,在積極參與全縣中心工作中轉(zhuǎn)作風(fēng)改作風(fēng),建設(shè)服務(wù)型黨組織和為民富民型黨員干部隊(duì)伍,培育“先鋒引領(lǐng)”行動黨建活動典型。
    供銷工作述職報(bào)告篇三
    1、突出兩個重點(diǎn)—一手抓黨建,一手抓服務(wù)。以黨建工作為起點(diǎn),狠抓黨員干部的思想建設(shè),牢固樹立“四個意識”,堅(jiān)定“四個信念”,自覺維護(hù)事業(yè)發(fā)展,維護(hù)群眾利益,充分發(fā)揮黨委一班人的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,團(tuán)結(jié)一致,和諧共勉,坦誠相待,奮發(fā)有為。以持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化,“支部爭星、黨員積分”為基本目標(biāo),以深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境為抓手,認(rèn)真執(zhí)行落實(shí)“三會一課”等基層黨組織基本制度,嚴(yán)格的黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則開展批評與自我批評,強(qiáng)化班子及黨員隊(duì)伍建設(shè),堅(jiān)決避免思想、言論和行動上的自由主義,切實(shí)打牢黨要管黨,從嚴(yán)治黨的思想基礎(chǔ)。供銷社主要職能作用除了保障群眾的生產(chǎn)生活用品供應(yīng)之外,最為重要的作用是把區(qū)域內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品和其它商品銷售出去,賣出好價錢,實(shí)現(xiàn)農(nóng)民增收,供銷事業(yè)發(fā)展。依托全國供銷系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢和信譽(yù)度,采取易貨貿(mào)易、代銷、代理、微商、電商、實(shí)體店、社區(qū)店、定點(diǎn)供應(yīng)、定制銷售等各種方式拓寬銷售渠道。
    2、實(shí)現(xiàn)兩個提升—供銷隊(duì)伍綜合素質(zhì)提升,供銷業(yè)務(wù)服務(wù)水平提升。針對市委巡察反饋的就黨建抓黨建問題,要強(qiáng)化黨員干部隊(duì)伍建設(shè),抓好“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象”,認(rèn)真開展好“支部爭星、黨員積分”、持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化、“深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境”等活動,結(jié)合市供銷聯(lián)社實(shí)際,把黨建工作與業(yè)務(wù)工作有機(jī)融合,開展行之有效的黨建活動,不斷提升黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,形成供銷黨員干部隊(duì)伍團(tuán)結(jié)一致,奮發(fā)向上的良好氛圍。努力把供銷社打造成服務(wù)“三農(nóng)”工作的主陣地,切實(shí)成為黨和政府抓得住,用得上的職能部門,真正成為政府與農(nóng)民緊密聯(lián)系的紐帶。
    3扎實(shí)做好兩項(xiàng)工作。一是落實(shí)好“兩強(qiáng)四雙”考核全年各項(xiàng)工作;二是完成好各項(xiàng)職能目標(biāo)。完善為農(nóng)社會化服務(wù),強(qiáng)化為農(nóng)服務(wù)功能;監(jiān)管社屬企業(yè)的經(jīng)營管理,確保社有資產(chǎn)保值增值;在恢復(fù)老供銷社傳統(tǒng)業(yè)務(wù),拓展地方農(nóng)副產(chǎn)品銷售渠道。
    供銷工作述職報(bào)告篇四
    無論是制度建設(shè)還是思想建設(shè),最終目的都是為了發(fā)揮部門職能作用,更好的貫徹落實(shí)黨和政府的工作部署,更好的為人民服務(wù)。尤其是供銷社根植農(nóng)村,在全市建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和爭創(chuàng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化排頭兵的重點(diǎn)工作中,如何發(fā)揮供銷社的職能作用,發(fā)揮好供銷系統(tǒng)黨員干部的先鋒模范作用,是市供銷社黨委黨建工作的重中之重。
    一是擴(kuò)大樺川縣東河鄉(xiāng)供銷綜合服務(wù)體試點(diǎn)范圍,在湯原縣七個鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌建交郵供綜合服務(wù)體,其中:湯旺供銷社及其綜合服務(wù)體的升級改造項(xiàng)目,得到了省供銷社及其所屬龍頭企業(yè)的支持。二是富錦市洪州村供銷綜合服務(wù)體依托脫貧對象開展工作,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧,xx市電視臺和富錦市電視臺進(jìn)行了宣傳報(bào)道,市扶貧辦給予了充分肯定;三是供銷社自有品牌建設(shè)取得了新進(jìn)展,在與社區(qū)“雙報(bào)到、雙評議、雙服務(wù)”活動中,依托郊區(qū)萬興社區(qū)創(chuàng)建了供銷社萬興放心菜,依托樺川馬鈴薯專業(yè)合作社進(jìn)行了胖胖樂富硒土豆的營銷,依托富錦市大蒜村紫含專業(yè)合作社進(jìn)行了揚(yáng)鞭一號小毛蔥和獨(dú)頭蒜的營銷;依托湯原縣東極蓮花黑豬養(yǎng)殖基地進(jìn)行了綠色蓮花黑豬肉的營銷;依托農(nóng)村小菜園與市機(jī)關(guān)和市財(cái)政局食堂對接,實(shí)現(xiàn)了精準(zhǔn)扶貧,農(nóng)超對接,脫貧對象產(chǎn)品進(jìn)食堂;出資180萬元買斷了私營企業(yè)的三年經(jīng)營權(quán),整合了我市鞭炮煙花市場。
    供銷工作述職報(bào)告篇五
    一是強(qiáng)化引領(lǐng),發(fā)揮黨組成員“頭雁效應(yīng)”作用。黨組成員嚴(yán)格執(zhí)行黨建工作基層聯(lián)系點(diǎn)制度,帶頭參加自身聯(lián)系點(diǎn)黨支部的組織生活會,帶頭為所屬黨支部全體黨員講黨課,帶頭檢查指導(dǎo)所屬支部黨建工作。二是固本強(qiáng)基,加強(qiáng)基層支部黨的建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行“三會一課”制度,黨委堅(jiān)持每季度對所屬黨支部進(jìn)行黨建檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時督辦、及時整改提高,有效促進(jìn)了所屬基層支部黨的建設(shè)。三是在“支部爭星、黨員積分”活動中,供銷聯(lián)社黨委把開展豐富多彩的黨建活動作為增強(qiáng)黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力和發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要舉措來抓實(shí)抓好。在“三八”、“五一”、“七一”、“八一”、春節(jié)等重大節(jié)日期間組織黨員進(jìn)行各種集體活動:助農(nóng)增收、供銷大集;助農(nóng)增收義務(wù)勞動日;育秧苗;秧苗移栽;重走抗聯(lián)路、共筑中國夢;祭掃烈士墓,烈士墓前重溫入黨誓詞;八一慰問人民子弟兵;春節(jié)慰問系統(tǒng)內(nèi)特困職工和困難黨員;慰問因病導(dǎo)致貧困而多年上訪的企業(yè)老職工老同志等活動,通過班子成員引領(lǐng)帶動,黨委定期檢查考核和組織黨建系列活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大黨員團(tuán)結(jié)協(xié)作、奮力拼博的團(tuán)隊(duì)精神,“支部爭星”升級愿望空前高漲。
    供銷工作述職報(bào)告篇六
    我社社會綜合治理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委的具體指導(dǎo)下,積極完善社會治安防范體系,廣泛開展平安創(chuàng)建活動,狠抓落實(shí)社會治安綜合治理各項(xiàng)措施,為營造良好的工作和生活環(huán)境,促進(jìn)全縣的社會穩(wěn)定和保一方平安作出了積極的努力?,F(xiàn)將一年來的綜治工作述職如下:
    一、完善責(zé)任制,切實(shí)加強(qiáng)對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    作為本社綜治工作的第一責(zé)任人,為嚴(yán)格按照各級黨委政法部門的有關(guān)要求,切實(shí)抓好本系統(tǒng)綜治工作,我社成立了縣社綜治維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,本人擔(dān)任組長。我與本社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組的全體成員一道,能積極加強(qiáng)對本系統(tǒng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo),并及時進(jìn)行督促檢查,確保了本社的和諧安定。一是健全和完善了《供銷社綜治維穩(wěn)工作制度》,明確了考評對象、時間、內(nèi)容及程序和要求,并在年中、年終結(jié)合其他工作的檢查進(jìn)行考評;二是落實(shí)責(zé)任制,發(fā)揮好本社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用。將本系統(tǒng)的綜治工作責(zé)任分解到每位成員,做到責(zé)任到人,便于增強(qiáng)維護(hù)社會安定的政治責(zé)任感;三是抓本系統(tǒng)內(nèi)直接責(zé)任的工作環(huán)節(jié),經(jīng)常性督促系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)落實(shí)綜治工作,并將綜治工作的有關(guān)要求與系統(tǒng)各單位簽訂了維穩(wěn)工作責(zé)任狀,與單位和主要負(fù)責(zé)人的職責(zé)和經(jīng)濟(jì)掛鉤;四是切實(shí)按照綜治工作要求,每季度在黨組會議上研究綜治工作達(dá)一次以上,確??h綜治委布置的綜治工作得到落實(shí);五是定時或不定時地組織系統(tǒng)綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員及有關(guān)單位負(fù)責(zé)人,到企業(yè)單位進(jìn)行督查,發(fā)現(xiàn)問題或不安定因素,及時進(jìn)行處理和化解。
    二、宣傳動員,提高干部職工對綜治工作的認(rèn)識。
    社會治安綜合治理工作的好壞,直接影響到社會的安定,影響著建設(shè)有中國特色的社會主義事業(yè)的發(fā)展,同時,也影響到我縣社會穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。為提高全系統(tǒng)干職工對綜治工作的重要性和必要性的認(rèn)識,利用多種形式進(jìn)行綜治工作宣傳,一是會議宣傳,在年初社黨組會議上將綜治工作列入議題進(jìn)行研究,經(jīng)常在系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)干職工和企業(yè)單位負(fù)責(zé)人會議上強(qiáng)調(diào)綜治工作,嚴(yán)格要求各單位能加強(qiáng)對干職工的宣傳教育,自覺地遵守黨紀(jì)國法,不參與違法的活動,維護(hù)社會穩(wěn)定;二是標(biāo)語宣傳,縣社機(jī)關(guān)和各股室經(jīng)常張貼綜治維穩(wěn)、安全生產(chǎn)等方面的標(biāo)語,增強(qiáng)廣大干部職工對綜治穩(wěn)定工作重要性的認(rèn)識;三是通過開展“文明單位”、“文明標(biāo)兵”的評比活動,提高干部職工的文明意識和法律意識,促進(jìn)綜治工作深入開展。
    三、強(qiáng)化措施,認(rèn)真抓好系統(tǒng)內(nèi)綜治工作。
    1、充分發(fā)揮本社黨政班子成員和社綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員的積極作用,加強(qiáng)對本社綜治工作的領(lǐng)導(dǎo)。凡上級布置的綜治工作,都能提交黨組會議研究,形成決議,督促綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員抓好落實(shí)。
    2、健全相關(guān)制度,落實(shí)責(zé)任制。一是在完善本社綜治維穩(wěn)工作制度的基礎(chǔ)上,明確所屬單位一把手為單位綜治工作直接責(zé)任人,對本單位的綜治工作負(fù)有保一方平安的政治責(zé)任;二是將綜治工作有關(guān)要求列入本社單位目標(biāo)管理考評內(nèi)容;三是健全節(jié)假日安全值班制度。每逢國家規(guī)定的節(jié)假日期間,都能督促辦公室作好值班安排,由班子成員帶班,干部值班。切實(shí)加強(qiáng)節(jié)假日的治安工作,確保了本社在節(jié)假日期間的安全。
    3、經(jīng)常組織專門人員到系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)以及有關(guān)單位進(jìn)行綜治工作檢查,排查不穩(wěn)定因素并及時處理,使我社今年未出現(xiàn)群體上訪和突發(fā)事件、群體性事件的發(fā)生,確保了本社各項(xiàng)工作的正常開展,為促進(jìn)全縣社會穩(wěn)定作出了積極地努力。
    一年來,我社綜治工作取得一定成績,但是,同上級的要求和綜治工作的要求相比,還有一定的差距,在一些方面還需要繼續(xù)努力,再接再厲,進(jìn)一步做好該項(xiàng)工作。今后,我將更好地發(fā)揮綜治工作第一責(zé)任人的作用,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善相關(guān)的措施,加大宣傳教育力度,認(rèn)真抓好綜治工作的落實(shí),為創(chuàng)造一個安定的環(huán)境,推動各項(xiàng)工作的開展作出自己的更大的努力。
    供銷工作述職報(bào)告篇七
    為進(jìn)一步樹牢“四個意識”,堅(jiān)定“四個自信”,不斷提高黨員政治意識,始終同黨中央保持高度一致,今年以來,供銷聯(lián)社黨委以持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化為載體,以深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境為抓手,組織黨員學(xué)習(xí)了黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問,十九大黨章修正案學(xué)習(xí)問答,習(xí)近平治國理政第二卷,習(xí)近平總書記在全國生態(tài)環(huán)境保護(hù)大會上的講話,張慶偉同志在全省基層黨建工作會議上的講話,十九屆中央紀(jì)委第二次全體會議精神,省委十二屆三次全體會議精神,市委十三屆四次全會精神,全市組織工作會議精神,全市宣傳部長會議精神,徐建國書記在全市深化機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓優(yōu)化營商環(huán)境大會上的講話,徐建國書記在全市政治生態(tài)建設(shè)工作推進(jìn)會議上的講話,市委《關(guān)于推進(jìn)風(fēng)清氣正政治生態(tài)建設(shè)“再動員、再宣傳、再教育”工作方案》等。為強(qiáng)化作風(fēng),優(yōu)化服務(wù),制定實(shí)施《關(guān)于整頓機(jī)關(guān)工作作風(fēng),實(shí)行“壓力傳導(dǎo)、責(zé)任倒追、五級問責(zé)”監(jiān)控辦法的通知》《市供銷聯(lián)社機(jī)關(guān)“四零”承諾服務(wù)創(chuàng)建實(shí)施方案》,明確了責(zé)任,規(guī)范了紀(jì)律,優(yōu)化了服務(wù)。為進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,深化認(rèn)識提高,組織黨員開展學(xué)習(xí)宣傳《黨內(nèi)法規(guī)條例》知識測試;政治生態(tài)應(yīng)知應(yīng)會知識考試;監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)應(yīng)知應(yīng)會知識測試;《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》考試;“支部爭星黨員積分”主題黨建知識網(wǎng)絡(luò)答題;龍江先鋒網(wǎng)網(wǎng)上《黨章》知識答題5期;開展供銷社業(yè)務(wù)知識、技能知識應(yīng)知應(yīng)會測試、政治生態(tài)應(yīng)知應(yīng)會考試;“強(qiáng)本領(lǐng)、優(yōu)環(huán)境”主題學(xué)習(xí)活動網(wǎng)上答題參與率100%,平均98分以上等。在此基礎(chǔ)上還邀請專家學(xué)者,舉辦《憲法修正案》專題講座;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活專題講座;八項(xiàng)規(guī)定專題講座,《憲法》《合同法》《公司法》《物權(quán)法》等專題講座8次,通過一系列的學(xué)習(xí)活動,使黨員做到政治清、方向明,自覺堅(jiān)持“兩個維護(hù)”,同時也把干部職工思想緊緊地統(tǒng)一到干事創(chuàng)業(yè)上來,統(tǒng)一到風(fēng)清氣正上來。
    供銷工作述職報(bào)告篇八
    今年前9個月,在供銷聯(lián)社系統(tǒng)全體黨員干部的共同努力下,工作取得了一定成效,成績的取得得益于市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo);得益于機(jī)關(guān)工委的精心指導(dǎo)和鼎力支持;得益于市紀(jì)檢部門的提醒監(jiān)督、保駕護(hù)航;得益于全體黨員干部的無私奉獻(xiàn),但與組織上的要求和群眾的期盼仍有很大的差距,主要表現(xiàn)在:
    1、治理論學(xué)習(xí)不夠。常把工作當(dāng)成硬任務(wù),學(xué)習(xí)變成軟指標(biāo),集中學(xué)習(xí)和自覺學(xué)習(xí)做的不夠,運(yùn)用理論知識指導(dǎo)實(shí)際工作的能力不強(qiáng)。
    2、黨建工作與供銷業(yè)務(wù)工作結(jié)合還不夠緊密。黨建圍繞業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)的思想認(rèn)識還不夠,在黨建與業(yè)務(wù)的結(jié)合點(diǎn)上缺乏深入細(xì)致研究,創(chuàng)新的方式方法欠缺。
    3、對黨風(fēng)廉政建設(shè)重視不夠。沒有牢固樹立“不抓黨風(fēng)廉政建設(shè)就是失職”的理念,認(rèn)為開個會、講個話,簽訂了責(zé)任狀就是履行了責(zé)任。在落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和反對“四風(fēng)”新表現(xiàn)等方面仍存在整改空間。這些問題都需要在以后的工作中認(rèn)真加以整改和解決。
    供銷工作述職報(bào)告篇九
    xx-xx學(xué)年,本人在縣教育、沙橋鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下,帶領(lǐng)沙橋中心學(xué)校全體教職工,圍繞著“抗大旱、保安全、提質(zhì)量“的總體要求,順利完成了各項(xiàng)教育教學(xué)任務(wù)。今天,根據(jù)縣教育局對校長考核的要求,現(xiàn)將本人一學(xué)年來的工作述職如下。
    1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨和國家教育政策法規(guī),全面貫徹省、州、縣教育文件精神,率領(lǐng)教職工保持與時俱進(jìn)的思想覺悟。
    2、積極參加縣教育局組織的中央民族大學(xué)研究生課程學(xué)習(xí)。今年7月學(xué)習(xí)完了全部課程,獲得了中央民族大學(xué)研究生課程學(xué)習(xí)結(jié)業(yè)證書。
    3、積極參加省教科院、州教科所組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。今年下學(xué)期,本人參加了省教科院在麗江組織的“心理健康“教育培訓(xùn),為我校開展師生“心理健康“教育打下基礎(chǔ)。
    4、積極到我縣城壩區(qū)學(xué)校參觀學(xué)習(xí),使我校在發(fā)展中取得同步爭先的良好態(tài)勢。
    5、積極購買教育論著研讀,提高自身教育理論水平。
    1、合理布局的集中辦學(xué)。沙橋有19個村委會,3.4萬人口。xx-xx學(xué)年我校共有48所學(xué)校。xx-xx學(xué)年,我校按照縣教育局集中辦學(xué)的要求,把48所學(xué)校合理規(guī)劃后,集中為23所,停辦25所?,F(xiàn)在,我校將在新學(xué)年再由23所科學(xué)集中為15所(含1所幼兒園),停辦33所小學(xué),并長期保留15所小學(xué)的辦學(xué)局面。
    2、集中投入的校安工程。我校通過歷年校舍危房的申報(bào),在去年?duì)幦〉脚盼YY金389萬元,也就是校安工程。根據(jù)我校目前的發(fā)展?fàn)顩r,決定把校安工程全部投入到沙橋中心完小建設(shè),目前已是在建之中。到今年底沙橋完小教學(xué)樓、宿舍樓建成后,將把全鎮(zhèn)六年級學(xué)生集中沙橋完小一個點(diǎn)就讀,天申堂片區(qū)的四、五年級集中到天申中學(xué)就讀,初步實(shí)現(xiàn)小學(xué)高年級集中就讀的辦學(xué)目標(biāo)。
    我校在過去的三年中,也就是自天申堂并入以來,六年級教學(xué)成績一直名列全縣倒數(shù)第一。本學(xué)年開學(xué)時,我們就確定了“擺脫倒數(shù)第一的尷尬局面,力爭達(dá)到全縣中等水平“的目標(biāo)。由本人親自督促指導(dǎo)教學(xué)工作,全力以赴開展好教研活動,使六年級最終取得了全縣第九名的教學(xué)成績,同時帶動了全鎮(zhèn)各年級成績的大幅提升。
    1、充分發(fā)揚(yáng)中心學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的'服務(wù)作用,全身心服務(wù)于各完小的教學(xué)、教研工作,服務(wù)于每一名教師,體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)的工作精神。
    2、要求教師發(fā)揚(yáng)“盯師“精神,從六年級教師開始到全體教師,要求學(xué)生到校后到離校前都要被“盯“著,使學(xué)生在教師的耐心幫助下完成各項(xiàng)學(xué)業(yè)。
    3、實(shí)行課堂教學(xué)“雙限工程“,要求每一節(jié)課教師講授時間不超過20分鐘,學(xué)生主動學(xué)習(xí)不少于20分鐘,并把“雙限工程“作為衡量一節(jié)課成功與否的標(biāo)準(zhǔn),保證課堂教學(xué)中學(xué)生的學(xué)習(xí)主動性。
    4、多渠道、多形式開展教研活動,提高教師單位時間內(nèi)的教學(xué)效益。在各完小開展好每月主題活動外,中心學(xué)校根據(jù)開學(xué)、期中、期末各個階段特點(diǎn)舉行相應(yīng)的教研活動,特別是下學(xué)期在如何完成教學(xué)、組織復(fù)習(xí)、迎接考試等方面進(jìn)行專題研究,為提高學(xué)生考試成績開展好必要的教研活動。
    供銷工作述職報(bào)告篇十
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
    20xx年是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報(bào)。
    第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。
    第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
    一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計(jì)了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報(bào)告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實(shí)工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭了光。
    二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會各界的好局面。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。
    三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評為04年度參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報(bào)等報(bào)刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
    第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向?;仡欉^去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
    xx年,要按照市社總體部署,配合處長,樹立六種意識,做好本職工作,爭做優(yōu)秀公務(wù)員。
    一是樹立學(xué)習(xí)意識,提高綜合素質(zhì);。
    二是樹立紀(jì)律意識,增強(qiáng)整體合力;。
    三是樹立求實(shí)意識,真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績;。
    四是樹立窗口意識,全心全意為基層;。
    五是樹立責(zé)任意識,不用揚(yáng)鞭自奮蹄;。
    六是樹立奉獻(xiàn)意識,越是艱險越向前。
    以上述職不妥之處,敬請指正。
    謝謝大家!
    供銷工作述職報(bào)告篇十一
    xx年對于我來說,是成長的一年、關(guān)鍵的一年,在這一年的工作里,有惆悵、有喜悅、有疲勞、有輕松,回顧這一年,將為我以后的職業(yè)生涯指明方向;。
    總結(jié)。
    這一年,將減少我以后的工作中的失誤。因此,本人將本年度的工作情況述職如下:
    xx年,我的工作以7月份為界分為兩個階段,7月份前我在供銷部任職,7月份以后,在安全檢查部任職,因此,我的述職報(bào)告將包括這兩個階段的工作情況。
    一、7月份以前,呼市辦事處業(yè)務(wù)員。
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
    去年12月份,我被派遣到呼市辦事處,具體職務(wù)是呼市辦事處業(yè)務(wù)員,因?yàn)榇饲敖佑|銷售業(yè)務(wù)比較少,因此,我的首要目標(biāo)就是盡快熟悉銷售業(yè)務(wù),增加銷售技能。等到年底放假,基本上完成我自己給自己定下的目標(biāo)。具體包括基本的財(cái)務(wù)知識、熟悉呼市地區(qū)、熟悉客戶、如何與客戶溝通,那時候還屬于市場的開辟階段,記憶最深的就是呼市的冬天確實(shí)很冷。到今年7月份時,我已能在呼市獨(dú)擋一面,能獨(dú)立的處理各類事情。這些技能從我學(xué)習(xí)到能熟練地應(yīng)運(yùn),都得歸功于我的領(lǐng)導(dǎo)馬主任,是領(lǐng)導(dǎo)的胸懷、魄力造就了我,在此,向我的領(lǐng)導(dǎo),同時也是好朋友馬沖表示感謝!
    2、協(xié)助馬主任繼續(xù)擴(kuò)大市場銷售區(qū)域、增加銷售額。
    一個銷售市場從無到有,再到做大,我把它歸結(jié)為三個階段:市場的開辟階段、市場的擴(kuò)張階段、市場的維護(hù)階段。這里面最主要的是第一階段,也正是應(yīng)了那句諺語:"萬事開頭難!"。到今年年初,這一階段的任務(wù)已基本完成,接下來的事情就是擴(kuò)張銷售區(qū)域,而前提是必須制定呼市地區(qū)的銷售戰(zhàn)略,經(jīng)過我們倆的商議,確定了以刨花板為主、密度板為輔、以刨花板帶動密度板銷售的銷售戰(zhàn)略。為什么這么確定呢?是因?yàn)楹羰械貐^(qū)的密度板競爭比較激烈,想樹立形象比較困難,銷售范圍難以擴(kuò)大,形不成影響力,而刨花板卻相反,有競爭力的只有一家,價錢相對我們的還較高,這樣,便于我們搶占市場,再加上當(dāng)時廠部刨花板銷售不動的情況,就更加堅(jiān)定了我們的銷售戰(zhàn)略。確定了這個銷售方案后,結(jié)果預(yù)期達(dá)到了我們的目標(biāo),而且一直保持穩(wěn)定的銷售量和銷售額。
    3、繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強(qiáng)對呼市地區(qū)銷售的思考。
    雖然去年年底就已基本掌握了業(yè)務(wù)常識,但在接下來得工作中,從來沒有間斷過對業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),最重要的是加強(qiáng)了對呼市地區(qū)銷售的思考,如何能將銷售量和銷售額提高是我們當(dāng)時每日必思的,也是每日必談的話題,在討論和與客戶的交流中,我繼續(xù)學(xué)習(xí),繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)技能。
    以上就是我本年度7月份之前在呼市辦事處工作的簡單總結(jié),與其說是總結(jié),不如說是我的成長經(jīng)歷。以下是本年度7月份后我的工作總結(jié):
    二、7月份以后,安全檢查部部長。
    1、熟悉車間生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度。
    本年度7月份,廠部成立安全檢查部,我接受廠部領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)動,調(diào)回廠部任職安全檢查部部長。這個部門是工廠成立以來從來沒有過的一個部門,記得我來工廠的第一天就說過:"工廠工人的安全意識比較差。"當(dāng)時我就給廠部部分領(lǐng)導(dǎo)建議成立安全檢查部,沒想到的是最后我會是這個部門的負(fù)責(zé)人。雖然我在以前的公司從事過生產(chǎn),也懂安全,但畢竟屬于兩個毫不相關(guān)的產(chǎn)業(yè),所以,接下來的幾個月的工作主要以熟悉車間生產(chǎn)操作規(guī)程和管理制度為主,我的學(xué)習(xí)方法是理論結(jié)合實(shí)踐,在理論方面,我主要學(xué)習(xí)車間流水生產(chǎn)設(shè)備的說明書和各工段的操作規(guī)程,然后依次在車間各個工段上進(jìn)行實(shí)踐,這樣,我基本上在一個月的時間內(nèi)大概熟悉了操作規(guī)程和管理制度,但畢竟是皮毛而已,真正要達(dá)到車間主任所熟悉的地步還有很大的差距,以后還需要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    2、懲罰違章人員,加強(qiáng)管理力度。
    就在安全檢查部成立不久后的一天,機(jī)修工張海良因?yàn)樯米源蜷_打磨機(jī)機(jī)座門造成設(shè)備損壞,所幸的是無人員傷亡,給工廠的經(jīng)濟(jì)造成一定的損失,最后,經(jīng)過我與領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)后決定:張海良負(fù)主要責(zé)任,給予其xx元罰款處罰;技術(shù)部部長白飛云承擔(dān)聯(lián)帶責(zé)任,給予其300元罰款處罰。在這件事件的處理上,我的想法是把安全責(zé)任落實(shí)到每個人,尤其是各部門的負(fù)責(zé)人,必須承擔(dān)聯(lián)帶責(zé)任,必須堅(jiān)持管生產(chǎn)必須管安全的原則,更重要的是,把這種制度延續(xù)下去,進(jìn)而達(dá)到人人管安全的局面。
    3、建立健全安全檢查部制度,建立健全安全生產(chǎn)操作規(guī)程。
    經(jīng)過我的調(diào)查,我覺的我們廠的安全存在很大的問題:管理層的安全理念不高、員工缺乏安全常識、工廠缺乏行之有效的安全管理制度,這里面關(guān)鍵的問題是高層和中層管理人員對安全的重視不夠,或者準(zhǔn)確一點(diǎn)的說是安全理念不高,因此,要想把工廠的安全抓好,重在管理層,只要管理層的安全理念提升了,就會推動全廠的工人提升安全理念,在加上行之有效的安全管理制度和安全培訓(xùn),杜絕安全事故應(yīng)該說不成問題。在此基礎(chǔ)上,我就著手搜集資料,匯編了《宏業(yè)集團(tuán)漫賴人造板廠安全管理制度》,當(dāng)然最后這個制度沒有得到施行,但我依然認(rèn)為這是改變目前安全狀況的重中之重,我依然認(rèn)為這是我為本廠安全工作做的最正確的決定、也是做有效的最根本的事情。
    供銷工作述職報(bào)告篇十二
    在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,五河縣供銷社以建設(shè)社會主義新農(nóng)村、服務(wù)“三農(nóng)“為宗旨,推進(jìn)供銷社“新網(wǎng)工程“建設(shè),積極發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,促進(jìn)供銷社合作事業(yè)發(fā)展,為農(nóng)服務(wù)能力與水平顯著提升。銷售額連年攀升,全年達(dá)到1、8億元,比上年增長28%,共爭取國家、省財(cái)政資金支持134萬元,縣供銷社20xx年被省社評為先進(jìn)縣級供銷社,淮之源米業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社被全國總社評為“農(nóng)民專業(yè)合作社示范社“;順鵬農(nóng)副產(chǎn)品有限公司被全國總社批準(zhǔn)為龍頭企業(yè);縣供銷社在20xx年7月9日被國家總社和人社部表彰為先進(jìn)集體,全省僅13家。
    (一)抓班子、強(qiáng)素質(zhì)、加強(qiáng)自身建設(shè)。
    我們在抓班子建設(shè)上著重抓作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè),在抓好這幾個方面的同時,使我們的隊(duì)伍素質(zhì)提高了、戰(zhàn)斗力加強(qiáng)了。所以說我們供銷社的班子是一個團(tuán)結(jié)和諧有較強(qiáng)戰(zhàn)斗力的班子。
    (二)深入學(xué)習(xí)貫徹國務(wù)院、省、市政府文件精神。
    推進(jìn)“新網(wǎng)工程“建設(shè)。
    供銷社是為農(nóng)服務(wù)的合作經(jīng)濟(jì)組織,是推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會進(jìn)步的重要力量,國務(wù)院40號、省、市政府53號、1號文件出臺后,我們從加快發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料現(xiàn)代經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、日用消費(fèi)品配送網(wǎng)絡(luò);再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò);農(nóng)副產(chǎn)品經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)以及農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織體系建設(shè)等幾個方面做了認(rèn)真的探索和思考。近年來,我社共培育農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)5個,領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社7個,綜合服務(wù)社28個,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)204個,煙花爆竹連鎖經(jīng)營網(wǎng)點(diǎn)236個。
    近年來,在縣委縣政府的支持下,大力推進(jìn)豐谷農(nóng)資、恒豐農(nóng)資、巨虹煙花、振淮農(nóng)藥等龍頭企業(yè)重組兼并,連鎖經(jīng)營,實(shí)施擴(kuò)網(wǎng)、強(qiáng)網(wǎng)工程,;大力扶持農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營龍頭企業(yè),指導(dǎo)淮之源米業(yè)、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、皖光山芋等龍頭企業(yè)重點(diǎn)培育龍頭帶基地、公司連農(nóng)戶、產(chǎn)加銷一體化的農(nóng)產(chǎn)品流通骨干企業(yè),支持和促進(jìn)龍頭企業(yè)大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),與農(nóng)民建立長期穩(wěn)定的產(chǎn)銷聯(lián)盟;現(xiàn)擁有農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地4個,發(fā)展“農(nóng)超對接“,減少流通環(huán)節(jié),使農(nóng)民和消費(fèi)者直接受益。
    (三)開放辦社,增強(qiáng)為農(nóng)服務(wù)能力。
    為發(fā)揮供銷社的體制優(yōu)勢,加強(qiáng)供銷社系統(tǒng)內(nèi)外的聯(lián)合與合作,主動與系統(tǒng)外有實(shí)力的涉農(nóng)經(jīng)濟(jì)合作經(jīng)濟(jì)組織開展合作,堅(jiān)持開放辦社,引入社會資本,共同構(gòu)建新的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò),為供銷合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液和活力。近幾年來,我社通過參股合作的方式先后新接納了淮之源米業(yè)、皖光山芋、順鵬農(nóng)副產(chǎn)品、宏飛米業(yè)、興利畜禽養(yǎng)殖、吉祥生豬養(yǎng)殖、惠農(nóng)甜葉菊、淮情特種蔬菜、金皖鵝業(yè)、永興旺等農(nóng)民合作組織加入供銷社。
    一是按照縣委、縣政府的要求,我們順利完成了棉麻、日雜、土產(chǎn)、農(nóng)資淮河大橋下倉庫及職工宿舍拆遷任務(wù);二是國防路北段農(nóng)資公司辦公地塊、新城大樓、分洪閘南復(fù)合肥廠,環(huán)城西路紗廠等四個地塊等待拆遷;三是所有拆遷地塊都涉及到我們,經(jīng)常會遇到一些釘子戶、難纏戶,我們主動上門把縣委、縣政府的各種優(yōu)惠政策苦口婆心地宣傳到每家每戶,必要時對有特殊困難的拆遷戶給予適當(dāng)?shù)膸椭?,使得拆遷戶都能滿意地搬遷;四是自20xx年5月16號我社征遷拆違工作組進(jìn)駐小方村以來,該村未添一塊違建磚瓦,并順利完成了大建辦交給我們的前期各項(xiàng)工作任務(wù),順利丈量了各家各戶現(xiàn)有房屋面積等?,F(xiàn)我們?nèi)杂?人(含沙正榮局長)吃住在村。
    近年來,我們十分重視招商引資工作,班子成員帶著指標(biāo)、帶著任務(wù)分期分批赴江、浙、滬、新疆等地聯(lián)系客商,洽談項(xiàng)目,較好地完成了縣委、縣政府下達(dá)給我們的招商引資任務(wù)。落戶城南園區(qū)的美大塑業(yè)和蚌埠潤豐畫材生產(chǎn)有序,特別是蚌埠潤豐畫材系出口創(chuàng)匯企業(yè),訂單供不應(yīng)求。安徽輝隆集團(tuán)計(jì)劃投資10億元的復(fù)合肥物流項(xiàng)目已落戶力源碼頭作業(yè)區(qū),完成招商引資9300萬元。
    按照縣委、縣政府的要求,我們除了做好以上工作以外,還能按時完成縣委、縣政府交辦的其他各項(xiàng)工作,如安全生產(chǎn)、計(jì)劃生育、社會治安綜合治理、文明創(chuàng)建、法制教育等。我系統(tǒng)有3000多下崗職工、12名軍轉(zhuǎn)干部,維穩(wěn)是我們一項(xiàng)很重要的工作,平均每月接訪職工都在150人次以上,特別是軍轉(zhuǎn)干部之間互相都有聯(lián)系,每逢節(jié)日或平時的一點(diǎn)小訴求達(dá)不到,他們就會聚集上訪,有的進(jìn)京,赴省、去市里,近年來,我系統(tǒng)12名軍轉(zhuǎn)干部無一人越級上訪。
    雖然經(jīng)過幾年的努力,我們做了一些工作,但離縣委、縣政府的要求和農(nóng)民的期盼還有差距,為“三農(nóng)“服務(wù)的能力和水平有待提高,深入農(nóng)村一線為農(nóng)民解決實(shí)際問題的實(shí)力不強(qiáng),基層社改造因沒有土地?zé)o法布點(diǎn),這些都還有待我們在今后的工作中加以解決。
    供銷工作述職報(bào)告篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
    首先,我代表縣供銷社對xxx、縣人大xxx等社評組一行領(lǐng)導(dǎo)及各位黨代表、人大代表、政協(xié)委員和各方代表的到來表示熱烈歡迎和衷心感謝!下面,我就今年縣供銷社重點(diǎn)工作開展情況作如下匯報(bào),敬請各位評議。
    今年以來,縣供銷社在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的關(guān)心支持下,認(rèn)真貫徹十七屆三中全會和縣委農(nóng)村工作會議精神,牢固樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊扣農(nóng)村“八項(xiàng)工作”新要求,立足新職能,以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨,以尋求農(nóng)業(yè)新項(xiàng)目為抓手,以農(nóng)民增收為目的,創(chuàng)新舉措,克服困難,突出抓好了專合組織、“新網(wǎng)工程”、招商引資,信訪維穩(wěn)等重點(diǎn)工作,截止目前,縣社未受到縣委、縣政府通報(bào)批評和扣減目標(biāo)分。多次受到縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,“目前大英供銷社工作是改制以來最好的時期”。
    一、黨組一班人團(tuán)結(jié)實(shí)干“四項(xiàng)”重點(diǎn)工作亮點(diǎn)多。
    自xx年年縣供銷社、專合組織、招商引資、信訪維穩(wěn)工作分別受到市委、政府,縣委、縣政府表彰之后,黨組一班人,在善思、善謀、善學(xué)上下功夫,今年又實(shí)現(xiàn)了新突破。
    經(jīng)濟(jì)目標(biāo)任務(wù)超額完成。截止11月,全系統(tǒng)銷售總額實(shí)現(xiàn)23426萬元,同比增長142.6%,占年度目標(biāo)任務(wù)的156.6%;工業(yè)產(chǎn)值20981萬元,同比增長135.7%,占年度目標(biāo)任務(wù)的170.85%;實(shí)現(xiàn)利潤177萬元,同比增長242.5%,占年度目標(biāo)任務(wù)的'101.2%,培植龍頭企業(yè)1個,新吸納成員企業(yè)1個。
    發(fā)展目標(biāo)任務(wù)取得新業(yè)績。新發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社20個,占年度目標(biāo)任務(wù)125%。全縣農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織累計(jì)達(dá)110個,注冊資本達(dá)3371萬元,其中,專業(yè)合作社34個,專業(yè)協(xié)會76個;種植業(yè)專合組織61個,養(yǎng)殖業(yè)專合組織49個,共有成員22813戶,帶動農(nóng)戶60390戶。專合組織成員戶均增收增長30%以上,高于全省平均水平。成功打造了國家級示范專合組織1個,省級示范專合組織2個,省級百強(qiáng)專合組織2個,市級示范專合組織10個,縣級示范專合組織20個,并有1個專業(yè)合作社獲得國家級綠色產(chǎn)品證書。特別是廣茂金絲油桐專業(yè)合作社為農(nóng)民增收趟出了一條新路,目前,2585戶農(nóng)戶涌躍加入專業(yè)合作社,種植油桐,多次被省、市、縣電臺廣泛宣傳。新發(fā)展“農(nóng)家店”、“便民店”13個,占年度目標(biāo)任務(wù)130%。通過供銷社在農(nóng)村實(shí)施“新網(wǎng)工程”發(fā)展“便民店”、“加盟店”累計(jì)達(dá)93個。遍布全縣各鎮(zhèn)、村、社,《大英縣供銷社舉全社之力,提前3個月完成20個專合組織任務(wù)》被省、市社務(wù)信息轉(zhuǎn)發(fā)交流,《關(guān)于強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)民專合組織的建議》調(diào)研文章被縣委轉(zhuǎn)發(fā)縣委常委各鎮(zhèn)鄉(xiāng)及涉農(nóng)部門交流,20xx年3月市委崔書記調(diào)研金泉專業(yè)合作社作了充分肯定,近日我縣專合組織又被市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組評為一等獎,實(shí)現(xiàn)了保先創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
    招商引資、爭取項(xiàng)目取得新突破??h供銷社改制結(jié)束后,在既無資產(chǎn)又無財(cái)力的情況下,通過走出去、請進(jìn)來,以項(xiàng)目招商,成功地引進(jìn)德陽客商投資500萬元,在象山鎮(zhèn)白果灘村興建養(yǎng)豬基地,引進(jìn)湖北省來鳳縣四海貿(mào)易有限責(zé)任公司,投資30.5億元,在大英縣建立生物能源(金絲油桐)產(chǎn)業(yè)基地,目前,已到位資金1080萬元。該項(xiàng)目是以中國科學(xué)院技術(shù)作支撐,以中石化集團(tuán)項(xiàng)目建設(shè)為保障,亦是國家解決未來能源緊缺問題的重大項(xiàng)目。同時,縣供銷社搶抓國家擴(kuò)大內(nèi)需的機(jī)遇,積極編制上報(bào)項(xiàng)目,目前,已向中、省、市、縣上報(bào)項(xiàng)目8個,總資金30.56億元,已到位資金19萬元,是建社以來,爭取、上報(bào)項(xiàng)目資金最多的一年。
    信訪維穩(wěn)取得新實(shí)效。自xx年年縣供銷社被縣委、縣政府確定為信訪維穩(wěn)重點(diǎn)部門以來,針對企業(yè)改制3104名職工分流,存在諸多不穩(wěn)定因素,黨組一班人高度重視,舍得投入,年初投入5000元規(guī)范了信訪接待室和信訪流程,加大排查、調(diào)處、穩(wěn)控力度,及時化解了一批企業(yè)改制后遺留問題。1-11月,共接待9批308人次,受理信訪案件9件,調(diào)處9件,調(diào)處率100%,實(shí)現(xiàn)了“零”進(jìn)京的工作目標(biāo)。未發(fā)生一起安全事故,無一人練flg,無一人發(fā)生刑事、治安案件?!犊h供銷社增添新舉措,加快“事要解決”步伐》、《縣供銷社抓“七個”到位,實(shí)現(xiàn)了奧運(yùn)期間“零”進(jìn)京工作目標(biāo)》分別被縣群工局第四期和第十九期簡報(bào)轉(zhuǎn)發(fā)全縣交流,特別是12月3日縣委督查室通報(bào)第62期通報(bào)表揚(yáng)了供銷社信訪維穩(wěn)工作所取得的明顯成效。
    二、隊(duì)伍建設(shè)、黨建、惠民、創(chuàng)衛(wèi)等各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。
    (一)黨建方面:始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)擺在重要位置,堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé),嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,堅(jiān)持民主集中制,對人事、資金等事項(xiàng)均做到了集體研究,認(rèn)真開展批評與自我批評,班子之間凝聚力、向心力,執(zhí)行力明顯增強(qiáng),通過“黨員示范崗”活動的開展,全體黨員干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部呈出現(xiàn)前所未有的求真務(wù)實(shí)的精神狀態(tài)。
    (二)在隊(duì)伍建設(shè)方面:扎實(shí)開展效能建設(shè),解放思想,提升大英速度大討論,深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀等一系列活動,全社干部職工思想有新觸動,認(rèn)識有新提高,工作有新創(chuàng)舉,效果有新進(jìn)展。黨組一班人形成了共謀供銷事業(yè)新格局,共興供銷事業(yè)的新局面。12月9日遂寧日報(bào)報(bào)道了《縣供銷社“三抓”落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》。
    (三)惠民行動方面:在資金緊缺情況下,為聯(lián)系的回馬鎮(zhèn)金竹、郪江、團(tuán)結(jié)等三個村的貧困戶、留守兒童、“計(jì)生三結(jié)合”和花園街社區(qū)送去價值10000元慰問品,深得干群好評。
    (四)創(chuàng)衛(wèi)方面:切實(shí)按照縣委、縣政府的安排部署,成立了創(chuàng)衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,細(xì)化了責(zé)任,形成了“大英是我家、創(chuàng)衛(wèi)靠大家”的良好氛圍??h府辦第二十期政務(wù)信息通報(bào)《縣供銷切實(shí)加強(qiáng)街道網(wǎng)格化管理落到實(shí)處》,近期社區(qū)干部每次督查均在97分以上。
    今年我社工作雖然取得了新成效,但有的工作離縣委、縣府的要求仍有一定差距,我們將在今后的工作中繼續(xù)攻堅(jiān)破難,以更新的理念和思路,圍繞縣委、縣政府工作大局,科學(xué)實(shí)干,努力使供銷社成為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)的骨干力量、農(nóng)村現(xiàn)代流通的主導(dǎo)力量、農(nóng)民專業(yè)合作社的帶動力量。
    供銷工作述職報(bào)告篇十四
    各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
    是全市供銷事業(yè)取得重大進(jìn)展的一年,供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職報(bào)告范文。按照市社黨委“兩線運(yùn)行”戰(zhàn)略部署,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,配合處長,和處里其他同志一道,全身心地投入到村站建設(shè)等各項(xiàng)工作中去,并取得了一定成績。被市政府授予建設(shè)工作先進(jìn)個人、被省授予工作先進(jìn)個人。下面,分三部分向大家匯報(bào)。
    第一部分:積極努力學(xué)習(xí),增強(qiáng)全面素質(zhì)?;鶎忧闆r錯綜復(fù)雜,因此,做好系統(tǒng)工作需要多方面素質(zhì)。一年來,在處理完正常業(yè)務(wù)后,少串門,多學(xué)習(xí)。既學(xué)理論,學(xué)科學(xué),又學(xué)管理,學(xué)業(yè)務(wù)。力求自己既能做系統(tǒng)管理的專業(yè)人才,又要努力向供銷事業(yè)的.“多面手”邁進(jìn)。特別是通過參加思想作風(fēng)整頓活動,重溫毛主席“老三篇”,學(xué)習(xí)李家庚先進(jìn)事跡和趙書記講話,深受教育。感到從思想、認(rèn)識、紀(jì)律、作風(fēng)等多方面有了明顯提高,進(jìn)一步增強(qiáng)了做好工作的信心。
    第二部分:兢兢業(yè)業(yè)工作,為“三農(nóng)”服好務(wù)。按照處里分工,我主要是配合處長做好業(yè)務(wù)管理工作,負(fù)責(zé)重要文件、重要材料的起草。
    一是全力抓好村站建設(shè)工作。主要是配合主任,負(fù)責(zé)6個縣社的村站建設(shè)。首先,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了對2個縣的調(diào)研活動,設(shè)計(jì)了調(diào)研方案,撰寫了對2個縣的調(diào)研報(bào)告,提出了合理化建議,為村站建設(shè)的順利開展奠定基礎(chǔ);其次,在建站過程中,編發(fā)典型經(jīng)驗(yàn)2篇,召開調(diào)度會3次,深入到各縣鄉(xiāng)村建站一線30多次,進(jìn)行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查和驗(yàn)收;同時還起草了規(guī)范村站服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等一批重要文件,促進(jìn)了村站的建設(shè)。通過扎實(shí)工作,6個縣在市政府規(guī)定時間內(nèi)全部超額完成任務(wù),示范性村站達(dá)到30%。特別是市村站建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)高,服務(wù)功能強(qiáng),成為全省現(xiàn)場會在我市村站方面唯一觀摩點(diǎn),為市社爭了光。
    二是大力參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,積極推進(jìn)工程。通過培育典型,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),以點(diǎn)帶面,規(guī)范運(yùn)作,全系統(tǒng)的合作經(jīng)濟(jì)組織出現(xiàn)了數(shù)量增加、質(zhì)量提高、工作經(jīng)驗(yàn)不斷推向社會各界的好局面,個人述職報(bào)告《供銷領(lǐng)導(dǎo)個人述職報(bào)告范文》。到年底。有2個合作組織受到市委、市政府的獎勵表彰;配合領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)的2家農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會的典型經(jīng)驗(yàn)在全系統(tǒng)推廣;同時起草了參與小康建設(shè)綱要、農(nóng)副產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)3年規(guī)劃、對縣市區(qū)社考核辦法等一批重要文件,有力推進(jìn)了工程的實(shí)施。
    三是積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。配合主任組織參加了北京國際合作社貿(mào)易洽談會、市委、市政府部署的農(nóng)村全面小康建設(shè)、現(xiàn)代化城鎮(zhèn)試點(diǎn)等工作。其中,市社被市委、市政府評為參與農(nóng)村全面小康建設(shè)先進(jìn)單位;配合辦公室完成了對農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會建設(shè)情況的調(diào)研,并在中華合作時報(bào)等報(bào)刊上刊登,宣傳了供銷社風(fēng)采;另外,配合處長在與各有關(guān)部門溝通情況,做好處室內(nèi)部自身建設(shè),提高團(tuán)隊(duì)凝聚力等方面做了一些工作,不再一一細(xì)述。
    第三部分:工作中存在的問題及今后努力的方向。回顧過去,盡管取得了一定成績,但工作中還存在一些問題。主要是:作為副職,主動配合意識還不夠濃;作為處長,協(xié)調(diào)溝通能力還不夠強(qiáng);作為基層處的一員,指導(dǎo)系統(tǒng)力度還不夠大。
    要按照市社總體部署配合處長樹立六種意識做好本職工作爭做優(yōu)秀公務(wù)員。一是樹立學(xué)習(xí)意識提高綜合素質(zhì);二是樹立紀(jì)律意識增強(qiáng)整體合力;三是樹立求實(shí)意識真抓實(shí)干創(chuàng)業(yè)績;四是樹立窗口意識全心全意為基層;五是樹立責(zé)任意識不用揚(yáng)鞭自奮蹄;六是樹立奉獻(xiàn)意識越是艱險越向前。
    以上述職不妥之處,敬請指正。
    供銷工作述職報(bào)告篇十五
    為了更好地履行自己的職責(zé),不辜負(fù)市委和大家的期望,努力提高自身的政治素質(zhì)和服務(wù)于市社中心工作的能力。一年中,我時刻不忘加強(qiáng)學(xué)習(xí)。
    一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十六大和十六屆五中全會精神,深入領(lǐng)會“三個代表”重要思想的深刻內(nèi)涵,樹立正確的人生觀、價值觀,增強(qiáng)自己的責(zé)任感和使命感,堅(jiān)定了理想信念、清晰了工作思路、鼓足了干事的勁頭。
    二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。一年來,認(rèn)真學(xué)習(xí)了社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下,經(jīng)濟(jì)管理、產(chǎn)業(yè)政策、供銷知識和有關(guān)xx的上級文件等各方面專業(yè)知識和法律法規(guī)知識。并將所學(xué)應(yīng)用于工作實(shí)踐,創(chuàng)新了工作思維和方法,極大地提高了工作效率。
    是我擔(dān)任xxxxx的第xxx年,作為xx班子的帶頭人、如何開好頭、起好步,事關(guān)xxx的發(fā)展,事關(guān)組織對我的`培養(yǎng)和期待,本人深感工作壓力大、擔(dān)子重。在實(shí)際工作中,我一方面緊緊依靠黨組的支持和關(guān)心,認(rèn)真開展工作;另一方面,講究工作方法,著力提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),加強(qiáng)班子建設(shè),充分調(diào)動黨員干部,特別是副職領(lǐng)導(dǎo)干部工作的積極性、主動性,事業(yè)心和責(zé)任感。首先,要求別人做到的,自己首先做到,要求別人不做的,自己首先不做,一言一行都給大家?guī)€好頭,塑造良好的個人形象,用自身的人格力量來帶動影響身邊的人,當(dāng)好帶頭人。其次,對班子的每個成員既充分信任,放手、放權(quán)、放心,讓他們獨(dú)擋一面開展工作,又主動關(guān)心他們,及時為他們解決工作中的具體困難,并幫助他們出主意想辦法,做到彼此間相互了解、相互支持,各司其職,各盡其責(zé),各展其才,群策群力,共同唱好振興xxx經(jīng)濟(jì)這臺戲。對各單位遇到的困難和問題,同樣給予關(guān)心幫助和支持,明確要求和目標(biāo),上午能辦的決不拖到下午,今天能辦的決不拖到明天,努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部形象和辦事效率。作為市x的帶頭人,還努力做到嚴(yán)于律己,寬以待人,謙和忍讓,責(zé)任不推,困難不讓,有功不居,有過不諉,充分調(diào)動方方面面工作的積極性,努力營造團(tuán)結(jié)實(shí)干的團(tuán)隊(duì)精神。
    在市委和x黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的關(guān)心支持下,工作上堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心不動搖,通過努力工作,全面推進(jìn)了社屬企業(yè)經(jīng)營管理和各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。
    一是協(xié)助黨組書記抓好領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),及時召開民主生活會,在召開民主生活會前,安排市社紀(jì)檢監(jiān)察人員廣泛征求社屬各單位和有關(guān)單位部門的意見。
    二是指導(dǎo)市社紀(jì)檢監(jiān)察人員作好對職工反映企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不廉行為的調(diào)查處理,能在黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,集體研究解決企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部不團(tuán)結(jié)和班子戰(zhàn)斗力不強(qiáng)等問題。
    三是支持班長的工作,能團(tuán)結(jié)班子成員一道,幫助企業(yè)解決實(shí)際問題。
    四是重視黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),在抓好平時的理論學(xué)習(xí)外,還舉辦了由公司書記、副書記和組宣科長參加的學(xué)習(xí)十六屆五中全會和學(xué)習(xí)兩個《條例》培訓(xùn)班。
    五是在干部提拔和任用上,堅(jiān)持優(yōu)中選優(yōu),嚴(yán)格按照選拔任用干部條例認(rèn)真作好各項(xiàng)工作。在黨組的高度重視下,市社近兩年在干部的提拔和任用方面沒有出現(xiàn)什么問題,廣大干部職工比較滿意。
    黨風(fēng)是關(guān)系到黨的生死存亡的重大政治問題,抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律是黨風(fēng)廉政建設(shè)三大任務(wù)之一,是增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變能力的基礎(chǔ)性工作。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部更要清醒地認(rèn)識到這一點(diǎn)。
    因此,在實(shí)際工作中,我一直堅(jiān)持做到:認(rèn)真貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和“五個不準(zhǔn)”的規(guī)定;自覺遵守“民主集中制”的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)的原則,與班子成員分工不分家,相互協(xié)調(diào)、相互配合、相互支持、相互監(jiān)督。正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,嚴(yán)格規(guī)范個人的行為。
    堅(jiān)持不請吃,不吃請,帶頭遵守廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,嚴(yán)格控制各種費(fèi)用的支出,有力地杜絕公款吃喝、奢侈浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
    同時,將自己的行為置于黨內(nèi)監(jiān)督、群眾監(jiān)督之中,大力推行政務(wù)公開,增加政務(wù)透明度,方便職工監(jiān)督,把職工滿意不滿意作為衡量自身廉潔自律工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)。清清白白做人、堂堂正正做事。
    在度的工作中,本人雖然取得了一定的成績,這有賴于黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)、同志們的幫助支持和廣大干部職工的信任理解。但與領(lǐng)導(dǎo)的希望、大家的期望還有一定差距,主要表現(xiàn)在:思想不夠解放,工作創(chuàng)新精神不夠,掌控全局的能力與水平還待提高。
    在今后的工作中,本人決心發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高綜合素質(zhì),緊緊圍繞市社的中心工作,腳踏實(shí)地,勤政廉潔,扎實(shí)工作,創(chuàng)新實(shí)干,為供銷社的二次創(chuàng)業(yè),為xxx的經(jīng)濟(jì)騰飛進(jìn)步貢獻(xiàn)自己的力量。
    謝謝大家!
    供銷工作述職報(bào)告篇十六
    各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:
    大家好!
    2015年,我分管公司財(cái)務(wù)管理和內(nèi)控工作。在各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的支持和幫助下,我認(rèn)真履行崗位職責(zé),順利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。公司年度銷售收入200億元,利潤50億元,均超額完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。這些成績的取得,是我們共同努力的結(jié)果。在此,我對大家表示衷心的感謝!現(xiàn)從五個方面述職報(bào)告如下:
    一、政治素質(zhì)方面。
    2015年我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的政治科學(xué)理論和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神,把思想統(tǒng)一到集團(tuán)公司奮斗目標(biāo)上來,不斷提高自己的政治素質(zhì)。
    二、履行崗位職責(zé)方面,分兩個部分匯報(bào)。
    (一)財(cái)務(wù)管理工作。針對2015年公司面臨的經(jīng)濟(jì)、生產(chǎn)、銷售形勢,著重抓好如下財(cái)務(wù)工作:
    1、以價值管理為導(dǎo)向,加強(qiáng)資產(chǎn)管理。針對第二廠改造及停止部分業(yè)務(wù)等實(shí)際情況,組織專項(xiàng)資產(chǎn)清點(diǎn),確定停止租賃部分資產(chǎn),測算新的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);針對四廠并入龍?zhí)锕荆M織對四廠資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)清查,確定租賃費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn);組織對六廠出租資產(chǎn)進(jìn)行新增確認(rèn),及時回收資金占用成本;清理在建工程賬目,對已完工或投入使用項(xiàng)目,及時督促有關(guān)單位進(jìn)行竣工決算。
    2、抓上海金融大廈建設(shè)資金補(bǔ)貼,現(xiàn)已收到補(bǔ)貼2.2億元。
    3、管好用活資金,提高資金使用效率。堅(jiān)持資金周報(bào)制度,根據(jù)公司需要科學(xué)制定資金籌措方案,保證了30多億元固定資產(chǎn)投資和60多億元生產(chǎn)需要資金。沒有因?yàn)橘Y金問題影響基本建設(shè)、更新改造和生產(chǎn)任務(wù)。在保障資金供應(yīng)的基礎(chǔ)上,控制銀行資金存量,節(jié)約利息支出2億元。
    4、強(qiáng)化預(yù)算管理。以全面預(yù)算管理為基礎(chǔ),提高預(yù)算準(zhǔn)確性,使預(yù)算更加切合實(shí)際,適應(yīng)建設(shè)和生產(chǎn)需要。堅(jiān)持以零基預(yù)算為主、其他方法相結(jié)合的預(yù)算編制方法。狠抓目標(biāo)分解,成本得到有效控制。
    5、把好財(cái)務(wù)開支關(guān),以對公司高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真審核每一個合同,認(rèn)真審核每一項(xiàng)開支,杜絕一些可開可不開的支出,壓縮一些有彈性支出,壓減支出3000多萬元。
    6、努力抓好增產(chǎn)增收工作。在抓好主營收入不放松的基礎(chǔ)上,加大創(chuàng)收力度。根據(jù)五廠維修成本上漲等情況,公司組織成本測算,經(jīng)過多次溝通解釋,最終增加五廠增加收入800萬元。
    7、通過財(cái)務(wù)渠道向集團(tuán)申請人工成本額度,在解決全員住房公積金制度、采暖費(fèi)、物業(yè)費(fèi)的基礎(chǔ)上,統(tǒng)一交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),縮小收入差距。
    8、根據(jù)歷年成本支出規(guī)律,結(jié)合物價上漲情況,合理測算生產(chǎn)單價;對合作單位費(fèi)用測算,力求達(dá)到互贏共利的平衡。
    9、強(qiáng)化分析手段和方法,以真實(shí)、可靠的財(cái)務(wù)分析為基礎(chǔ),為公司管理提供決策依據(jù)。定期進(jìn)行綜合統(tǒng)計(jì)分析;對新設(shè)備效率、能耗及成本效益進(jìn)行調(diào)查分析,為公司提供基礎(chǔ)資料。
    10、以經(jīng)濟(jì)本質(zhì)安全為導(dǎo)向,加強(qiáng)公司財(cái)務(wù)風(fēng)險控制。對全公司后勤系統(tǒng)進(jìn)行審計(jì)檢查,為規(guī)范后勤核算管理,制定公司后勤會計(jì)核算管理辦法,組織編制后勤核算軟件;推進(jìn)基層核算員輪訓(xùn),強(qiáng)化基層成本核算力量。
    (二)內(nèi)部控制工作。在內(nèi)控和風(fēng)險管理工作上,以“不知道風(fēng)險是最大的風(fēng)險、多一份控制就少一份風(fēng)險”為理念。提高對重大風(fēng)險、薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵控制點(diǎn)的識別和控制能力,組織風(fēng)險事件評估和梳理工作,組織編制2015年度全面風(fēng)險體系建設(shè)報(bào)告,提出風(fēng)險管理措施和辦法,為公司本安體系建設(shè)提供有效制度支撐。
    三、職業(yè)道德修養(yǎng)方面。
    我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的廉政建設(shè),加強(qiáng)自身的增強(qiáng)黨性修養(yǎng),樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,尊敬領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)結(jié)同志,認(rèn)真執(zhí)行上級指示,廣泛聽取各級意見,正確地對待大家賦予的權(quán)力,每處理一次經(jīng)濟(jì)往來都以公司利益為重,嚴(yán)于律己,忠誠企業(yè),公私分明,樹立更高的道德品質(zhì)和精神境界。
    四、執(zhí)行規(guī)章制度方面。
    一年來,我積極宣傳國家的財(cái)經(jīng)方針,嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司和公司的各項(xiàng)制度規(guī)定,按照集團(tuán)公司要求,狠抓基礎(chǔ)建設(shè),規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營行為。
    五、存在問題方面。
    2015年我做了一定工作,取得了成績。但工作中也存在一些問題:1、走基層少。對基層單位情況及員工思想狀況、工作狀況、員工關(guān)心的熱點(diǎn)問題掌握的不夠全面2、還有其他亟待解決的問題如資產(chǎn)清點(diǎn)不及時等。
    針對上述問題,今后我要加強(qiáng)基層溝通,定期檢查工作落實(shí)情況,加強(qiáng)企業(yè)管理,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益做出新的貢獻(xiàn)。
    述職完畢,謝謝各位!