急救醫(yī)生個人工作總結(熱門15篇)

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    總結能夠讓我們更好地了解自己的目標和方向??偨Y時應注意結構的合理性和邏輯的嚴謹性,保持條理清晰,語言簡潔明了。這些范文涵蓋了不同領域的總結,對于不同行業(yè)的人士都有參考價值。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇一
    為了富榮公司的安全工作和應急救援工作再上新臺階,安監(jiān)部要努力做好以下工作:
    針對存在問題,做到舉一反三,從而切實解決在應急救援中各級管理人員存在的工作“失之于軟、失之于寬、失之于散”的問題,把公司應急救援隊伍打造成一支政治合格、技術過硬、作風優(yōu)良、救援有力、“拉得出、沖得上、打得贏”的專業(yè)化救援隊伍。
    學習內(nèi)容主要有:《小氮肥安全技術規(guī)程》、《安全生產(chǎn)法》、《富榮公司安全管理制度》、《安全標準化管理規(guī)范》、《富榮公司應急救援預案》等。各車間每月學習不少于2次,班組每月學習不少于4次。學習時要有針對性。在化工安全的知識方面,要針對存在的實際問題和崗位特點,在專業(yè)知識的深度、難度和廣度上下功夫。同時結合實際生產(chǎn)需要,拓展管理人員的知識面,特別是要學習化工安全方面的知識。在方法上要采取送出去和自己組織培訓、個人自學相結合的辦法進行,在資料上采取購買書籍和網(wǎng)上下載等多方面的形式籌集。
    在每年大修結束后,及時對各救援分隊人員進行調(diào)整;在車間中開展單兵演練,一季度進行一次評比競賽。評比時,對小隊第一名、個人前三名將分別給予物質(zhì)獎勵,個人評比時對后三名隊員給予經(jīng)濟處罰。
    適時組織各級管理人員參加?;矫嬷R的學習和培訓,拓寬知識面,增強各級領導應對、處置各方面應急救援的能力。
    公司每月對分公司進行兩次安全檢查,掌握分公司生產(chǎn)的實際情況,以便萬一發(fā)生突發(fā)事件時應急救援工作及時到位。六、完善各項管理制度,以制度約束、管理人,特別是完善安全生產(chǎn)管理制度。每星期一早晨召開一次中層管理人員情況碰頭會,做好安全管理匯報工作的同時,統(tǒng)一認識,統(tǒng)一思想,統(tǒng)一標準;每月召開一次全體中層會,總結上月工作,同時研究對違紀人員的處理以及對下月工作作出詳細具體的安排。
    八、嚴格裝備管理,各崗位的應急防護器材和消防器材必須隨時處于備用狀態(tài)。
    九、開展豐富多彩的文娛、體育活動,利用節(jié)假日等,與全體員工開展聯(lián)歡活動,陶冶員工的情操。
    十、協(xié)助搞好班組基礎建設,完善相應的配套設施。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇二
    建立一支高素質(zhì)的隊伍是做好急救工作的基礎,對急危重癥患者的搶救,交通事故、自然災害、傳染病暴發(fā)等公共衛(wèi)生事件的及時救治都起著重要的保障作用。因此,120急救中心把隊伍建設放在首位,從“急救組織建設、人員配置、業(yè)務培訓”三個方面入手,不斷提升急救隊伍的業(yè)務素質(zhì)及技能。
    1.高度重視急救工作,不斷健全組織建設。我院領導高度重視120急救工作,時時關注120急救中心的建設與發(fā)展。成立了急救工作領導小組,院長為工作小組第一負責人,各專業(yè)高年資醫(yī)師為領導到小組成員,為急救工作提供了強大的后備力量支撐。急診科作為120急救工作的具體責任科室,積極從質(zhì)量管理組織建設方面入手,提升急救工作能力與水平。
    2.優(yōu)化人力資源配置,加強急救隊伍建設。為提高急救隊伍的整體素質(zhì),醫(yī)院統(tǒng)籌考慮,抽調(diào)精兵強將,建設成一支強有力的急救隊伍。目前,120急救中心共21人,其中,醫(yī)師隊伍7人,主任醫(yī)師1人,主治醫(yī)師4人,住院醫(yī)師2人;護士11人,副主任護師1人,主管護師4人,護師6人;救護車司機3人。
    3.強化業(yè)務培訓與學習,提升隊伍急救技能。120急救中心把對專業(yè)技術人員的培訓放在重要的議事日程,年初即制定了詳細合理的培訓計劃。本年度,共舉行急救專業(yè)知識培訓講座24次,進行了5次“三基”理論考試,選撥了2名專業(yè)技術人員到上級醫(yī)院進修學習。通過以上措施的實施,120急救中心專業(yè)隊伍的急救技能不斷提升,醫(yī)療急救服務水平達到了一個新的高度。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇三
    為檢驗防汛應急預案的針對性、實效性和操作性,完善防汛工作突發(fā)事件應急機制,切實加強廣大職工的防汛抗災意識,有效提高減災救災能力,確保井筒建設工程安全度汛。20xx年6月7日上午,我公司在新建副斜井舉辦了20xx年度防汛應急救援演練。參加演習活動的人員有公司科級以上領導、防汛值班人員、應急組長、搶險組長和施工隊管理人員等共20人?,F(xiàn)將演練基本情況總結如下:
    一、制定方案。
    認真編制《20xx年防汛應急救援專項預案》,為提高本次演練效果,落實具體演練工作,并按照預案要求,編制了《20xx年度防汛應急救援演練方案》。結合公司實際情況,按照演練內(nèi)容范圍,進行了科學分工,明確了各職能組的職責和任務,進行了戰(zhàn)前動員,為規(guī)范性的開展好這次演練活動提供了組織保證。
    二、領導分工。
    公司成立了以礦長為總指揮的防汛演練指揮部,加強組織領導管理,并于演練前組織各職能人員召開防汛演練動員會議,部署防汛演練具體事宜。要求參加演練的職工,要提高認識,高度重視,在工作中要精力集中,盡職盡責,嚴肅工作紀律,認真履行職責,及時請示和報告,各職能部門之間要做到及時溝通情況,相互協(xié)調(diào)配合做好工作,布置好各項準備工作,落實搶險工具,明確任務分工,責任到人,確保新建主、副斜井安全度汛,順利施工。
    三、演練過程6月7日早上,天空陽光燦爛,睛空萬里,8:10天氣烏云密布,下著像豆一樣的大雨。一粒粒、一串串,接連不斷的從天空中往下掉,中間不斷夾雜著炫麗的閃電,雷電時的轟轟聲。
    1.及時匯報:
    8:50,楚湘建工駐蘆河項目部副井口信號工趙章太,山洪水順礦區(qū)北面山溝流下,由于洪水過大,且夾雜有大量樹枝等雜物,堵塞涵洞,洪水灌向副斜井,且水量在繼續(xù)增加,情況十分危急。
    8:53,調(diào)度員接到匯報后立即向當日值班領導匯報,并立即電話通知總指揮,總指揮了解情況后并立即做出一系列的防汛救災應急措施。
    2.應急處置:
    9:00,總指揮電話通知當班跟班礦長(電話:8029)??傊笓]通知當班跟班礦長并詢問目前現(xiàn)場情況和態(tài)勢后下達命令;現(xiàn)場情況我已了解,你立即按照《防汛預案》要求撤出主副、斜井人員,切斷除水泵以外的動力電源,并讓班組長和瓦檢員守在安全地點觀察水情和檢查瓦斯,隨時把最新進展和情況及時匯報,一定要注意安全。
    9:05,總指揮通知各個救援小組負責人到調(diào)度室集合并召開緊急會議,成立防汛應急救援指揮部。
    9:07,總指揮命令防汛應急辦公室主任張強勝對應急救援小組全權負責組織,根據(jù)目前災害情況進行小組分工,并明確責任。
    9:10,各小組領取各自任務,按照分工要求開展工作。3.開展救援:
    9:18,防汛組組長郭晶亮匯報,由于副井口涵洞已全部堵塞,洪水全部漫過涵洞,部分向副斜井流去,為確保副斜井不被水淹,已將井口防洪沙袋搬至副井口,形成臨時防洪墻堵水。
    9:19,安全組組長胡保有匯報,按照調(diào)度指令要求,帶領井下作業(yè)人員按避災路線撤出地面,并在井口設置警戒,當班撤出作業(yè)人員6人。
    9:20,調(diào)度室向總指揮匯報防汛組的情況,總指揮按照現(xiàn)場災害情況命令:必須控制洪水向井下流,并設法疏通洪水涵洞,減小防水墻壓力。
    9:22,調(diào)度室通知防汛組負責人,把總指揮的命令傳達給他,防汛組人員按照調(diào)度指令開展防洪涵洞疏通工作。
    9:25,地面巡查組組長黃君匯報,礦區(qū)北面山溝洪水流量很大,已采取措施,利用沙袋、黃土袋將洪水攔截,按照臨時渠道進行疏排。
    9:30,機電組匯報,已在1#水倉下側設置沙袋防洪墻,洪水目前已全部引入1#水倉;1#水倉水泵運行正常。
    9:35,井下水文觀測組組長王早胡匯報,副斜井工作面迎頭積水距頂板月1.5米,目前仍有少量洪水向工作面流,水位漲幅不大。
    9:40,地面防汛組匯報,洪水涵洞已疏通,副斜井洪水灌裝隱患排出。9:45,技術組組長汪隆靖匯報,井下采取沙袋擋墻控制洪水措施已全部完成,1#、2#水倉及工作面水泵運行正常。
    9:50,安全組組長胡保有匯報,副井口洪水灌井隱患已排除,井下各地點排水正常,工作面迎頭水位已排至最低,能滿足生產(chǎn)建設需求。
    9:58,所有參加演習人員在副井口集合,總指揮對演練活動進行點評。10:00,總指揮宣布:副井洪水險情已處理,各救援小組按演練方案恢復礦井正常狀態(tài)。
    10:05,各參演隊伍及人員解散。四、演練收獲。
    1、通過此次演練,提高了員工對安全防汛的認識,深刻地意識到應急演練的重要性,在汛期來臨前最短時間內(nèi)快速有效完成設備、材料及人員的安全轉(zhuǎn)移,提高了員工面對洪水時的逃生自救能力。
    2、檢驗了各職能部門組之間的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,鍛煉了參演人員解決問題的能力。各職能部門之間,通過方案制定、災害預報、指揮調(diào)度、防汛組織、工程搶險、通信信息、后勤保障等各項防汛工作的配合,提高了協(xié)同作戰(zhàn)能力。
    3、明確了各部門職責。通過演練,理順了各部門間的工作聯(lián)系,讓職責更加清晰、管理更加便捷、溝通更加有效。
    4、演練工作中存在的問題:
    1)由于部分同志對各職能部門有效配合重要性認識不足,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)的現(xiàn)象,相互協(xié)調(diào)配合不夠。
    2)施工隊部分人員在防汛安全意識上有待于進一步加強,加強預警機制的完善,做到及時有效信息傳達。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇四
    是急診科努力的方向,也是做好“急”字文章的承諾。如20xx年xx月xx日送到急診科的高處墜落傷的患者,既無陪人而且神志不清,躁動不安,呼之不應,口腔內(nèi)血性液體溢出,雙下肢開放性骨折。當班護士見狀即給氧、靜脈注射,并果斷采用氣管插管,氣管內(nèi)吸痰,吸氧等處理,同時開通綠色通道,為搶救患者贏得寶貴時間。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇五
    我從x,y,20歲開始繼續(xù)做口腔科住院總醫(yī)師。一年來,在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理部和口腔科領導的關心和支持下,忠實履行住院總醫(yī)師職責,努力提高自身業(yè)務和綜合素質(zhì),在臨床、教學和科研等方面取得了一定成績,現(xiàn)報告如下:
    患者安全和醫(yī)療安全是醫(yī)院生存的生命線,是患者和醫(yī)生追求的最終目標。如何保證患者安全,是每一個醫(yī)務工作者和每一個醫(yī)院管理者共同關心的話題。對患者安全進行管理,在一定程度上保證患者安全,也是實施普通住院制度的預期目標。歸根結底,保障患者安全,靠的是制度建設。我院口腔醫(yī)學院剛剛成立,很多制度有待完善。在我擔任住院總醫(yī)師期間,我協(xié)助部門領導制定了以下各項制度:
    1、恢復危重病人后期查房和床邊交接班制度。
    2、堅持月、周總結匯報制度。
    3、每周主任主題查房制度。
    4。建立口腔癌患者隨訪登記制度。
    這些制度的建立規(guī)范了各級醫(yī)生的職責,使每個人都有章可循,規(guī)范了工作,消除了許多醫(yī)療隱患,更好地保證了醫(yī)療安全??谇活M面外科病房全年無醫(yī)療事故和失誤。
    熱愛口腔醫(yī)學,積極參與我院口腔醫(yī)學的各種里程碑事件,如:成立口腔醫(yī)學院、口腔醫(yī)學碩士學位評定、申請博士學位、承擔xxx口腔醫(yī)師技能考試等。在碩士學位評定中,通宵加班寫文章,協(xié)助整理資料,聯(lián)系評委等具體瑣碎工作;在牙科從業(yè)人員技能考試中,我擔任考官,嚴格執(zhí)行考試標準,順利完成考試任務。我院口腔科剛成立一年,很多同事還是不了解??谇会t(yī)學的分支越來越精細,口腔醫(yī)學臨床科室的分工越來越專業(yè)化??谇会t(yī)學各個分支的知識都需要普及。住院永遠是連接各科室的橋梁,是各科室的宣傳者。平時積極寫稿,及時總結我部的新技術新業(yè)務,在《xx簡報》和《x簡報》發(fā)布了幾次簡報。
    室的住院總一樣,遇到急會診,我總是及時到達,與相關科室醫(yī)師一道積極處理病人,參與危重病人的急救。有許多許多忙碌的夜晚,有許多病人轉(zhuǎn)危為安的時刻,有許多許多可以回憶的驚心動魄,許多許多的歷歷在目,正是這種辛勤勞動為住院總贏得了榮譽,為病人挽回了生命。同時,去相關科室會診及和各位住院總的合作使我拓展了知識,開闊了視野。
    我科承擔有全??谇豢茖W及口腔系的各項專業(yè)課程的教學任務,同時我科有許多實習醫(yī)生、輪訓制醫(yī)生及新參加工作的醫(yī)生需要培訓。我參與了口腔頜面外科的臨床帶教及教學工作,如為x級預防醫(yī)學系講授口腔頜面部感染;為x大學的口腔本科實習醫(yī)師講解病歷書寫規(guī)范及醫(yī)療核心制度;多次為住院醫(yī)師及護士講解口腔頜面外科診療常規(guī)及基礎理論知識;參與制定口腔醫(yī)學系口腔頜面外科的臨床課程計劃制定工作。在x年度的口腔醫(yī)學系的本科教學中擔任口腔頜面外科的教學秘書工作,承擔了大量的理論課及實踐課的教學工作,協(xié)調(diào)來自xx醫(yī)科大學各附屬醫(yī)院的口腔外科教員,共同高質(zhì)量地完成了口外的教學工作。在本年度末口腔醫(yī)學院的教學總結評比中,獲得“第一名”的好成績。
    從x年7月份起,我開始擔任口腔科第三屆質(zhì)控員,參加質(zhì)控員崗前培訓,參與質(zhì)量管理科各種有關質(zhì)控員會議,承擔起口腔頜面外科病。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇六
    20xx年在院領導的正確領導和大力支持下,我院全面貫徹黨的十九大精神,以三級甲等醫(yī)院復審為契機,強化科學管理,突出內(nèi)涵建設,健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,努力實現(xiàn)中心醫(yī)院的夢。現(xiàn)將我的20xx年工作總結如下:
    一年來,始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論,堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀,并用以指導自己的學習、工作和生活實踐。熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會主義,堅定共產(chǎn)主義信念,與黨組織保持高度一致。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策,工作積極主動,勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責,任勞任怨,發(fā)揚真善美品質(zhì),在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,為實現(xiàn)“中心醫(yī)院的夢”努力著。
    這一年來,我始終堅持一邊工作一邊學習,不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。二月份在醫(yī)院新門診投入使用過程中,努力積極的參與新門診的運行,配合門診辦公室導診工作。五月份在院領導的大學習活動中,認真聽講每次會議的內(nèi)容,積極討論問題,堅持遵規(guī)守紀、團結協(xié)作、恪盡職守、正直廉潔優(yōu)秀行政后勤人員的工作標準。九月份的門診工作,在“一卡通”剛運行階段,努力做好一卡通順利流暢運行,做好病人對一卡通的認識工作,做好醫(yī)務人員對一卡通的使用培訓工作。十月份,對全院所有電腦進行巡視工作,為了方便臨床一線工作,及時發(fā)現(xiàn)并處理問題;檢查醫(yī)院局域網(wǎng)電腦殺毒軟件的安裝及運行情況;收集臨床人員對軟件的要求,回收并合理利用舊護士站更換下來的工作站。進行了一個月的巡視,并把巡視情況作出文字報告上交給科室領導。在十一月份,科室領導進行工作細化,每個系統(tǒng)的上限都分配兩個負責人,我作為合理用藥、體檢系統(tǒng)、供應室管理系統(tǒng)的第一負責人,努力做好每個系統(tǒng)的文檔歸整,積極配合使用科室對軟件實施的培訓工作,及時反映系統(tǒng)在實施過程中遇到的問題。
    20xx年是忙碌的一年,也是學習的一年,我做為一位醫(yī)院的后勤工作人員,清醒地認識到自己的不足之處:首先,在理論學習上遠不夠深入,尤其是將理論運用到實際工作中去的能力還比較欠缺;其次,在工作上,工作經(jīng)驗尚淺,再次,在工作中主動向領導匯報、請示的多,相對來說,為領導出主意、想辦法的時候少。在以后的工作中,我一定會揚長避短,克服不足、認真學習、發(fā)奮工作、積極進取、盡快成長,把醫(yī)院工作做的更好,為人民群眾做的更多,貢獻做的最大。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇七
    院前急救對于突發(fā)疾病或者遭遇意外創(chuàng)傷的病員來說,至關重要,甚至關系到病員的生命能否延續(xù)。120急救中心高度重視“院前急救”階段的管理,為牢固樹立“為生命贏取每一秒,為患者守護每一天”的服務理念和秉承“呼叫就是命令,時間就是生命”的宗旨,采取多種措施,努力實現(xiàn)“一縮二增三提高”的目標。
    1.“一縮”就是要縮短醫(yī)療急救的平均反應時間。對于急救工作來說,時間就是生命。120急救中心千方百計的在縮短醫(yī)療急救的平均反應時間上下功夫,制定了“接到呼救后白天2分鐘內(nèi)、夜晚3分鐘內(nèi)出車”的目標,為保證這一目標的實現(xiàn),急救中心對各個環(huán)節(jié)耗時進行了合理的劃分,對接線員、醫(yī)生、護士及司機等各環(huán)節(jié)的專業(yè)技術人員進行了嚴格的培訓及考核,要求人人達標,考核上崗。
    2.“二增”就是要增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力、增強應急能力。醫(yī)療救護能力對院前急救效果起著極大的影響,急救中心把增強專業(yè)人員的醫(yī)療救護能力當成中心任務,常抓不懈,通過開展“業(yè)務學習、培訓考核、技能練兵”等各類活動,使急救中心的醫(yī)療救護能力大幅度提升,取得了年度內(nèi)無急救事故發(fā)生的佳績;120急救中心在重大自然災害及突發(fā)公共衛(wèi)生事件中往往是醫(yī)療救援的主力軍,共舉辦了4次大型應急救援演練,極大的增強了專業(yè)技術人員的應急能力。本年度,共處理突發(fā)公共衛(wèi)生應急事件10余起,特別是在5月30日福銀高速商(洛)漫(川)段發(fā)生的特大交通事故中,120急救中心接到縣委縣政府的指示后,迅速抽調(diào)人力,成立工作專班,跨省將在交通事故中受傷的11名十堰籍患者平安接回我院治療,xx人民醫(yī)院120急救中心的快速急救反應速度及反應能力,受到了縣委縣政府的表彰。
    3.“三提高”就是要提高現(xiàn)場處置率、提高cpr成功率、提高急救物品的使用率。為實現(xiàn)“三提高”的目標,急救中心通過規(guī)范院前急救的各項規(guī)章制度和操作流程,制訂了《xx人民醫(yī)院120急救技術指南及操作規(guī)程》、《急救藥品通用配置》、《120急救駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《院前急救規(guī)范用語》等管理制度和規(guī)范性文件,使院前急救工作做到有章可循、有據(jù)可依。本年度,120急救中心現(xiàn)場處置率達100%,cpr成功率達98%,急救物品的使用率達95以上。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇八
    健全衛(wèi)生應急預案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應急預案和重大活動保障方案,開展重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,定期匯總相關信息,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預測預警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風險評估,制定相應的工作方案,采取有效應對措施。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇九
    xx人民醫(yī)院120急救中心中心的宣傳工作緊緊圍繞醫(yī)療衛(wèi)生改革的宣傳導向,以病人為中心,以群眾滿意為目標,弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、開拓進取無私奉獻的精神。積極聯(lián)合初高中學校,舉辦了2次預防中毒、傳染病等突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應急演練;開展“急救知識進社區(qū)、下鄉(xiāng)、進村”等活動,在全縣各社區(qū)、行政村衛(wèi)生室懸掛宣傳牌,宣傳急救知識,公布120急救求援聯(lián)系方式,累計發(fā)放宣傳品8000余份,免費培訓群眾達1000多人次,取得了較好的社會效益。
    20xx年度,xx人民醫(yī)院120急救中心在上級主管部門的關系和指導下,在全體員工堅持不懈、艱苦奮斗下,圓滿完成了各項工作計劃及任務。在新的一年里,我們將繼續(xù)發(fā)揚成績,總結經(jīng)驗,爭取開創(chuàng)新一年度急救工作的新局面。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇十
    中心宣傳工作緊緊圍繞黨的宣傳導向,以病人為中心,以群眾滿意為目標,弘揚醫(yī)務工作者救死扶傷、愛崗敬業(yè)、一絲不茍認真工作、熱誠為病人服務,開拓進取無私奉獻的精神。在“4.15急救知識進企業(yè)”活動中現(xiàn)場培訓50多人,發(fā)放急救藥品50人份,5月12日是“國家防災減災日”,中心聯(lián)合九江地震臺在信華城市廣場開展了主題為“牢記地震教訓、學習急救技能”的主題宣傳活動,現(xiàn)場發(fā)放宣傳資料1000余份,制作宣傳展板20塊,九江電視臺、潯陽晚報相繼進行了報導,取得了較好的社會效應。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇十一
    前急救服務,目前,對急救分站的規(guī)范與考評是當前的的主要任務,為此,中心組織了市內(nèi)五個分站的醫(yī)護人員進行了一次“三基”理論考試,并將考試成績通報到相關網(wǎng)絡醫(yī)院,得到了醫(yī)院領導的重視,取得了良好的監(jiān)測效果,另外,針對分站,中心還出臺了多個文件進行規(guī)范管理,中心還將配合省衛(wèi)生廳舉辦九江市首屆急救技能大賽,目前該活動正在進行之中。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇十二
    急救設備是急救工作得以實現(xiàn)的重要保證,極大的影響著急救效果。本年度,120急救中心積極籌措資金20余萬元,大力更新購置急救設備,確保急救設備性能良好,配置完好。
    1.“一暢通”就是要做到急救通訊方式的暢通。本年度,急救中心新添置了急救通訊電話機2部及車載通訊設備3部,從而做到了急救電話專機專用,通訊無阻。
    2.“二良好”就是要確保急救車輛性能良好、警燈警報使用良好。急救中心嚴格按照《湖北省衛(wèi)生廳救護車配置與使用管理辦法》的有關要求,對救護車進行了徹底維修,3輛救護車均處于性能良好、警燈警報使用正常狀態(tài)。
    3.“三完備”就是要搶救室設備完備、急救藥品配置完備、車載急救設備完備。目前,急救中心搶救室擁有心電監(jiān)護儀、除顫儀、洗胃機、呼吸機、多功能搶救床等設備;配置有完備的急救藥品,并且對急救藥品實現(xiàn)了“專柜、專人”管理;3輛救護車均配置了完備的輪式擔架、氧氣袋、急救箱、夾板、急救箱等設備。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇十三
    一是建章立制,建立健全中心各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,經(jīng)過一年多的運行與摸索,中心修定了《市緊急救援中心管理制度》、制訂了《九江市緊急救援中心駕駛員車輛管理暫行規(guī)定》、《九江市緊急救援中心宣傳管理辦法(試行)》、《九江市緊急救援中心急救工作預案》、《院前急救規(guī)范用語》、《九江市緊急救援中心院前急救病歷書寫基本規(guī)范(試行)》、《急救箱藥品通用配置》、《急救箱器械通用配置》、《九江市緊急救援中心病歷管理暫行規(guī)定》等管理制度和規(guī)范性文件,做到按制度辦事、用制度管人。
    二是組織建設。在中心正式班子尚未配齊的情況下,根據(jù)中心發(fā)展需要,成立了宣教科和特勤科并補充了部分工作人員,大力促進中心的宣教培訓工作,提高院后服務能力,確保各項工作順利開展。
    三是維護穩(wěn)定工作,中心成立了安全、穩(wěn)定工作和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應急處置領導小組,由主要領導任組長,各網(wǎng)點醫(yī)院應急隊選派專業(yè)技術人員組成,做到了“指揮協(xié)調(diào)、分工明確、責任到人”。中心還簽訂了綜治、安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、計劃生育工作責任狀,防患于未然,半年來未發(fā)生一起綜治、安全生產(chǎn)等事件,中心還開展了“急救安全年”活動,所有職工都在“安全生產(chǎn)倡議書”上簽了名。
    四是參觀學習,交流經(jīng)驗。為了使中心管理人員學習兄弟省市經(jīng)驗、開拓視野,拓寬管理思路,中心分別組織人員赴南昌、萍鄉(xiāng)、安徽馬鞍山等急救中心參觀學習,增強克服困難的信心,讓他們滿腔熱情投入到管理工作中去。
    五是擴大固定資產(chǎn)投資,增強中心核心競爭力,中心申請的負壓救護車已經(jīng)投入使用,另外,中心還自籌資金購買一輛普通型救護車,目前已進入政府采購程序。
    急救醫(yī)生個人工作總結篇十四
    20xx年度,xx人民醫(yī)院120急救中心緊緊圍繞“質(zhì)量第一,患者至上”的發(fā)展理念,始終堅持“以病人為中心”的服務宗旨,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象,不斷更新服務觀念,提高醫(yī)療服務質(zhì)量,強化衛(wèi)生應急和院前急救管理。通過努力,本年度,xx人民醫(yī)院120急救中心共接到報警電話8900個,出診2155車次,急救3166人次,搶救成功率達97%,真正成為了全縣人民群眾身體健康的守護神,受到了得到了社會各界的廣泛好評。下面將本年度xx人民醫(yī)院120急救中心工作匯報如下:
    急救醫(yī)生個人工作總結篇十五
    參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應急隊伍準備參考目錄》,有計劃、有重點地配備或補充衛(wèi)生應急物資儲備,包括極端災害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,建立藥品、器械儲備目錄,完善應急物資的調(diào)用機制,為快速有效地應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障。積極準備做好自然災害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。