總結是一種整理和歸納的過程，通過對已有的信息進行梳理和提煉，我們可以發(fā)現其中的規(guī)律和不足。在寫總結之前，可以先列舉出需要總結的關鍵點和重要收獲。這些范文或許能夠激發(fā)大家對總結的思考和寫作的靈感。
社區(qū)三季度工作總結篇一
社區(qū)積極參與“平安筧橋”創(chuàng)建，充分動員各方面力量，抓好各項制度措施的落實。
一是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網格化管理的基礎上，組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內出租房進行排查，做好流動人口的清查核實和第二次三實數據排查工作。
二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座1次。多次開展消防安全專項檢查，對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝，置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器100余瓶。開展企業(yè)、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查，取締3處非法換氣點，傳喚1人，收繳不正規(guī)煤氣瓶36個。整治出租房電瓶車亂充電現象，收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁，切實保障居民群眾的生命財產安全。
社區(qū)三季度工作總結篇二
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責任狀98份；對轄區(qū)范圍內進行了安全生產大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網格化、責任化管理，安全生產主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達整改通知書，并限期內整改。截止20××年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止20××年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災（含建筑）20××年9月8日，轄區(qū)火災起數0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災事故。
四、司法工作。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數5余人，調處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面思想匯報和集中培訓學習及義務勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，最大限度預防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關信息，累計更新3次黑板報。
臥佛鎮(zhèn)社區(qū)黨支部、居委會在臥佛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的十八大會精神，積極踐行科學發(fā)展觀。以“雙評晉級、科學發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”活動為契機，堅持抓好“黨建示范社區(qū)”、“六好”和諧社區(qū)建設，以此帶動社區(qū)各項工作的全面發(fā)展。經過社區(qū)兩委會班子、全體黨員和居民的共同努力，社區(qū)建設邁上了新的臺階。先后獲得“文明社區(qū)”、潼南縣“法治示范社區(qū)”、“先進基層黨組織”等榮譽?，F將我社區(qū)三季度來的工作匯報如下：
社區(qū)三季度工作總結篇三
轉變觀念，扎實工作，筑牢全市城鎮(zhèn)社區(qū)治安防范網雄關區(qū)祁連社區(qū)總面積約193萬平方米，現有居民小區(qū)27個(封閉式小區(qū)14個)，總人口26653人，流動人口4200余365幢，平房32棟，企事業(yè)單位226個，商業(yè)網點750個，另有加油站、加氣站、液化氣站、學校、幼兒園等11個重點防控部位，文化街、轉播臺、鏡鐵西路馬路市場3個治安重點整治區(qū)域。社區(qū)具有人口基數大、流動人口多、人員構成復雜、治安管理難度大等特點。近年來，社區(qū)在市、區(qū)兩級的正確領導下，以平安和諧細胞工程創(chuàng)建為契機，積極探索社區(qū)治安防范的有效途徑，取得了一定的成效。我們的主要做法是：
一、強化組織抓防范，著力構建“三位一體”防控體系。
社區(qū)黨委高度重視社會治理和平安建設工作，把維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定作為“一項民心工程。對于流動人口，社區(qū)按照“屬地化管理、市民化待遇、親情化服務”的流動人口服務管理工作理念，開展宣教服務、技術服務、生殖健康服務、藥具服務、維權服務、關愛服務為主題的“六送”活動;對于轄區(qū)重點人員，我們與其家庭開展了“連心卡”服務活動，按照家庭、區(qū)、社區(qū)、派出所“四位一體”幫教原則，對40名涉毒人員通過定期走訪談話、社會幫教等各種有效措施，幫助吸毒人員擺脫對毒品的依賴，重新融入正常的社會生活。對12名刑釋解教人員和13名社區(qū)矯正對象制定幫教措施，實行分類管理，預防其重新犯罪。
同時，在各類節(jié)點上我們加強對重點人員的管控，在社區(qū)“金羊喜圓夢盛世迎新春”的聯(lián)歡會上，邀請重點人員參加，讓他們切實感受到了黨和政府的溫暖和關懷。在得知上訪人員子女要參加萬名大學生進基層考試的時，我們積極聯(lián)系志誠公考學校提供復習資料;當得知其生活困難時，積極申請困難救助，通過這種溫情幫助的方式，讓他們重燃生活希望。
二、強化機制抓防范，建立治安綜合整治長效機制。
在深入抓好社會治理工作中，我們建立健全了各項制度，通過機制保障，確保社會治理和平安建設工作有序開展。
一是建立接訪制度。對于居民反映的安全隱患，以及不利于穩(wěn)定的因素，社區(qū)隨時接待來訪，耐心聽取反映的問題和合理化建議，并有針對性的拿出切實可行的解決辦法。
二是建立例會制度。社區(qū)定期召開治安形勢分析會議，專門研究解決發(fā)現和預見性的矛盾和問題。
三是建立責任追究制度。我們本著“防患于未然”的原則，嚴格明確責任和分工，劃分責任區(qū)，落實具體責任，對因個人不負責任，造成事故發(fā)生的視情節(jié)追究相關人員責任。
四是建立常態(tài)化巡邏制度。
在開展日常巡邏的過程中，我們注意總結一些經驗：
一是把握巡邏時間，探索三多巡邏法，即中午11。30到下午2點多巡邏，晚上5：30到8點多巡邏，轄區(qū)的重點區(qū)域多巡邏。
二是把握巡邏方式，探索“三勤一防”制度，即勤巡、勤問、勤看，加強對物業(yè)公司的監(jiān)督，防止不法分子進入小區(qū)。
三是把握巡邏質量，實行”一簽到、一培訓、一匯報制度“即對聯(lián)防員實行雙向簽到和定期培訓制度，社區(qū)網格員進行周匯報制度。網格員對轄區(qū)物業(yè)及聯(lián)防員的巡邏情況進行督查，研究上周的巡邏情況和安排下周的巡邏重點。在此基礎上按照區(qū)委“一圖兩書、三卡四表、五冊六制度”的標準健全完善各類臺賬資料。
三、群策群力抓防范，營造齊抓共管的平安社區(qū)創(chuàng)建氛圍。
治安巡防工作開展以來，社區(qū)經常與轄區(qū)民警溝通，共同分析可防性案件的發(fā)案規(guī)律，編印有關防范知識和法制資料，充分利用黑板報、宣傳欄、市民學校、道德講堂等宣傳平臺，對居民進行防火、防盜、安全用電、群防群治等內容的宣傳，及時提醒居民注意防范，杜絕可防性案件的發(fā)生。注重加強與轄區(qū)單位和物業(yè)公司的溝通協(xié)調，根據社會治理工作目標責任要求，及時將工作任務具體量化，并分別與轄區(qū)單位簽訂目標管理責任書，同時明確要求各轄區(qū)單位要嚴格落實值守制度。
社區(qū)三季度工作總結篇四
今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設幸福鼓樓，率先基本實現現代化”的奮斗目標和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設幸福鳳凰”的目標，抓住經濟發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。
(一)統(tǒng)籌計劃，經濟工作穩(wěn)步推進。
1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設。一是充實經濟科力量。選拔3名年輕干部調入經濟科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務品質和服務能力。連續(xù)做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標11031萬元的69%，完成16%必成目標11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業(yè)101家;屬地納稅率達100%;現有重點企業(yè)穩(wěn)固率達100%。通過對各家重點企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標數據同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現增幅15.52%，排名第六;固定資產投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務外包執(zhí)行額、服務外包離案執(zhí)行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進力度。街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時，利用美國硅谷清華大學校友會搭建人才引進平臺。與美國硅谷清華大學校友會簽署了《引進領軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會廣泛資源，積極宣傳鼓樓區(qū)領軍型人才引進的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項目等信息。街道為引進的項目提供“一站式”服務，利用留交會等平臺，落實跟蹤相關信息。經過努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進度86%，2人進入綜合評審。
(二)落實責任，市容環(huán)境持續(xù)改善。
切實探索城市精細化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實行定人、定崗、定責，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數字化城管的保障作用，結合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。
2、強化責任意識，認真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責任，機關干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關注民生，解困惠民落在實處。
完善“四為一體”服務模式，提升服務理念，改善服務窗口，強化助弱助殘、助老助小服務，提升文化品質。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設之中。
1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎數據庫。居家養(yǎng)老服務中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網的社區(qū)養(yǎng)老智能服務平臺研究與服務示范。
2、聚集能量改善民生，落實為弱服務。嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。
3、強化組織陣地建設，落實為殘服務。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設正在進行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務規(guī)范》江蘇省地方標準(報批稿)已通過有關專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。
4、進行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導與工作交流。加強選舉工作培訓6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進行業(yè)務培訓與指導。已完成選民登記人數約6萬人。
(四)深入排查，維護地區(qū)穩(wěn)定工作。
1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領導、上級部門信息42條。
2、積極排查疏導化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調處5件，正在調處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調會、對話會，先后疏導化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權維權、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進一步協(xié)調之中;白云園2·6火災涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務工作者分會和在“兩新”組織、商務樓宇建立人民調解組織;二是規(guī)范調解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。
(五)扎實布局，基層基礎建設初顯成效。
1、黨建引領推進社會管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會管理創(chuàng)新推進年，在總結去年工作基礎上，專門出臺《關于進一步深入推進黨建引領創(chuàng)新社會管理加強群眾工作的實施意見》(街道工委201號文)，以黨建引領，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務;二是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標準，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。
2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領先”目標：創(chuàng)新載體建設，打造兩個商圈，保持經濟發(fā)展增幅領先;創(chuàng)新特色服務，傾力改善民生，保證群眾幸福指數領先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社區(qū)建設領先;創(chuàng)新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責任制”：一把手責任制、分管領導責任制、屬地責任制，以“三爭一創(chuàng)”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責任領導、責任部門和考核辦法。
四季度，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實干，狠抓落實。
(一)要突出經濟中心地位，抓好各項經濟指標的推進工作。
穩(wěn)步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設，全力推進大項目建設，努力培育新的經濟增長點，拓展經濟發(fā)展空間。實現“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標任務為目標，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進基本情況及特點，經濟和社會發(fā)展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標推進運行分析的科學性、預見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結一致，協(xié)作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設，為經濟發(fā)展增添后勁。重點關注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標任務的完成，奠定基礎。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設過程中出現的新情況，做好服務工作。根據工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡招商對象，推進外資企業(yè)和重點企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經濟聯(lián)絡員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業(yè)的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導和促進工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內企業(yè)宣傳我區(qū)有關扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務、提前服務，切實加強與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當前經濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經營地址變更問題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質服務。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進行重點走訪，結合創(chuàng)新社會管理，運用社會管理網絡，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質服務。定期召開經濟形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調解決實際問題。
(二)要落實精細化、長效化管理，努力打造精致鳳凰。
積極創(chuàng)新城市建設與管理理念，努力實現城市環(huán)境與經濟發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，實施精細化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關注清江廣場建設進度，關注并積極化解清涼門加油站建設中可能出現的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。
2、理順體制機制，實施綜合管理。結合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關于對12345便民呼叫熱線辦理流程進行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區(qū)之間的溝通配合，做好指導、監(jiān)管，及時交流信息，做到條塊結合，統(tǒng)籌協(xié)調。對重點、難點、熱點問題，由各社區(qū)分管領導牽頭，社區(qū)干部、職能科室緊密配合，力求解決問題。街道想方設法保障為民解難的工作經費，切實解決群眾的訴求。
(三)要做實社會管理創(chuàng)新工作，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
1、深入落實創(chuàng)新社會管理一系列制度。推行首辦負責制、一站式服務、錯時工作制，嚴格落實三個責任制、社區(qū)周例會等制度，邀請居民代表參加社區(qū)周例會，推進社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎信息數據庫，提供有針對性服務。
2、深入推進有型載體建設和無形服務。進一步豐富匯賢居社區(qū)服務中心功能，高標準建設里圩社區(qū)服務中心，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務中心。堅持一居一特，打造社會管理創(chuàng)新的品牌和亮點。在全街42個封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產黨員示范崗，爭創(chuàng)全國黨建工作先進街道;全面推進鳳凰街道居家養(yǎng)老服務中心建設，整合家政服務、醫(yī)療、大學、機構養(yǎng)老、志愿者服務等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造，其功能和管理達到國內領先水平。
3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進“最安全街道”建設，整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結合，降低發(fā)案率，為居民營造一個最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產工作，認真排查街道轄區(qū)范圍內的安全隱患，落實安全責任制;加大對重點信訪案件的處置力度。加強對不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū)。
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社區(qū)三季度工作總結篇五
棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面，組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作，對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查，確?！皝啔W博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤，確保一車5人，在轄區(qū)巷道內巡邏，確保1號、2號崗亭有3人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網點進行安全生產及刀具下架的檢查，要求所有賣刀具的商業(yè)網點限期下架。社區(qū)嚴格落實領導帶班和干部值班制度，所有干部保持通訊暢通，遇到問題及時解決，對突發(fā)事件及時上報，扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作，社區(qū)工作人員39人，下派干部工作組16人，混合編組分成2個維穩(wěn)工作組，上午9點至下午17點一個組由主任帶隊，下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查，晚上進行入戶走訪登記，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
社區(qū)三季度工作總結篇六
1、積極開展各項維護社會穩(wěn)定及不安定因素的排查和調處工作。先后開展了中秋節(jié)及國慶期間、“十八大”召開前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類后，全部落實專人負責。
2、人民調解工作成效明顯，“老何說和”工作進一步深化。第三季度，鎮(zhèn)村兩級人民調解委會共受理各類民間糾紛24件，調解24件，成功24件，調解率和成功率分別為100%和95%以上。自9月1日成立了“老何說和”民間專職調解室后，各村也配備了一名專職調解工作人員，實現專職調解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動，做到調解工作重心前置，防范前移。至今，我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調處矛盾糾紛32起，排摸突出矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素5件，配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次，沒有發(fā)生一起因調處不及時或調處不當而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進“平安大佳何”建設的各項工作。加強對平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調、綜合指導，落實責任單位，全面有序推進平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動。
4、“網格化管理、組團式服務”全面完成。一是因地制宜設置網格，實現全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個網格(其中村26個，規(guī)模企業(yè)1個)，88個片組，每個網格采取“1+1”模式，明確網格長與網格管理員各1名。二是建立制度明確任務，促進格內脈動。建立了網格運作的五項日常工作制度，并且各村都建立了制度上墻，專門制作了便民聯(lián)系卡。通過這些網格常務工作人員和工作規(guī)則，加強了網格內部的互動。三是深入排查建檔立冊，切實摸清底子。制作了類似于戶口薄的民情登記卡，實行一戶一卡，全鎮(zhèn)共建卡6966份?？▋鹊怯浺爻嗣繎裘咳说幕拘畔?，而且還設置了一些需要重點掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強化網格服務團隊。建立健全四級服務團隊，即互相服務團隊、自治服務團隊、基礎服務團隊、專業(yè)服務團隊。
5、社會服務管理中心建設基本完成。通過前期的選址、租用、進駐科室的選擇、裝修及設施配置等工作，目前基本完成了服務中心的建設工作，已進入試運行階段，勞動保障所已進駐辦公。現階段主要是做好有關軟件建設及各科室人員的進駐工作，爭取在縣現場會召開前投入全面運行。
6、積極推進綜治基層基礎建設。一是通過“月會”制度規(guī)范了各村綜治臺帳;二是積極開展由各聯(lián)村組長參加的維穩(wěn)形勢分析制度。三是加強了基層綜治網絡建設，抓好基層綜治干部隊伍建設，配齊配強專職人員。
7、進一步做好社區(qū)矯正工作。落實社區(qū)矯正十八大安保措施，迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對在冊15名社區(qū)矯正人員落實幫教措施，進行了一對一的結對幫教，開展一月一次的談話、走訪、心理輔導、教育改造、集中教育等工作。同時還充分利用寧海縣社區(qū)矯正信息管理平臺作用，將1名重點監(jiān)管對象納入手機監(jiān)控范圍，隨時掌握其蹤，保證不脫管。一直以來使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對象重新犯罪現象。
社區(qū)三季度工作總結篇七
一是做好同協(xié)路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。
二是做好1928創(chuàng)意園項目的管理和服務工作。對引入的企業(yè)提供各類幫助，確保10月份開園。
三是繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育，使各項學習任務落到實處，進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度，落實“周三訪談夜”活動的長效管理，扎實開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設，落實“三責一嚴”，推動社區(qū)作風建設。
四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸，對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài)，進一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。
五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，促進社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安、消防、環(huán)境亂點整治，進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查，做好外來人口的管理工作。
六是強化社區(qū)環(huán)境管理，努力提升環(huán)境面貌，監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作，做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作，保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理。
七是要按照以民為本的理念，解決好社區(qū)的民生問題，真心實意服務群眾，增強社區(qū)凝聚力。關心困難群眾，實施幫扶救助，解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題。
社區(qū)三季度工作總結篇八
第三季度，尤其是7月、8月，對于大多數幼兒園來說，處于假期，新舊學期的交接（少數暑期不放假的幼兒園除外）。他們清閑下來，卻是我們最忙碌的時候；而且在這個時候大批的幼兒園要購買大量的教材，也就是我們事業(yè)的黃金時期。9月份，幼兒園大都開學，開始了新一階段的忙碌，我們也開始了新的工作?，F在這三個月眼看就要過去了，回顧這忙碌的三個月，感慨很多。
我們目前主要使用的營銷與推廣的方式就是“區(qū)域活動”，經過將近一年以來多次組織這樣的區(qū)域活動，經歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現在已經成為一種成熟的營銷模式。所以在這個關鍵時期，頻繁地組織大規(guī)模的區(qū)域活動是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽、長春；濟南、鄭州；長沙、南昌；銀川、蘭州等八次區(qū)域活動。在8月，組織了合肥、徐州；太原、石家莊；昆明、南寧；福州等七次區(qū)域活動（杭州區(qū)域活動因人數不足而延遲）。9月又在氛圍較好的長春、哈爾濱；銀川、蘭州四個城市重復組織了區(qū)域活動。我們也在探索新的營銷模式，于是組織了三次中國領袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會，這其中就有兩次在這個第三季度發(fā)生。
我雖然沒有推動長沙和南昌的區(qū)域活動，但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因，我臨時被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區(qū)域活動。這兩次區(qū)域活動，領導讓我來安排會務工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長?？墒俏覅s把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來安排我進行項目介紹?？墒怯捎谖业男睦淼雀鞣矫娴乃刭|都很差，時間越近，心里越緊張，常常說不出一句話。即使說了，也是離題千里，無關緊要。經過長沙、南昌的區(qū)域活動，我發(fā)現自己是個粗枝大葉的人，遠遠沒達到公司的要求；又是個臨陣退縮，關鍵時刻掉鏈子的人?；貋砗髮懥松羁獭⒓氈?、全面的工作總結，打印出來，時刻揣在身上，以后再做區(qū)域活動，就當寶典一樣拿出來一看，就知道那個環(huán)節(jié)還沒有安排到位。
南昌和長沙和區(qū)域活動最后圓滿成功，這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒，她們以自己的實際行動告訴我們推動區(qū)域活動只要一個人就足夠了；而且推動區(qū)域活動的日期也可以大大壓縮，只要一周或十天時間就足夠了；推動來的人數原來可以那樣的多，超過二百根本不成問題。后來的9月份的四個區(qū)域活動從3號正式開始推動，10號出發(fā)，也只用了一周的時間。再次說明，一人一周推動根本不是問題。我們要向最先進的人看齊，這就對我們以后的工作、對我們的素質提出了更高的要求；我們不能達到這個要求，是遲早要被同事們在大踏步前進的時候淘汰的。
我親自推動了徐州的區(qū)域活動并參與了合肥的區(qū)域活動。徐州區(qū)域活動只來了87人，所謂“鎩羽而歸”，當場落淚，和同時進行的合肥、太原、石家莊三個區(qū)域活動進行橫向的比較，是應該定性為失敗的。我寫了一個總結，放在我的博客上，我從來不在我的私人博客上放公文（就是我所謂的官樣文章），以示教訓之深刻！從另一個角度看，徐州的區(qū)域活動也可以給后面的區(qū)域活動帶來借鑒：徐州區(qū)域活動是我們公司第一次在省會以外的城市進行，……現在已經在除西藏拉薩外所有的省會城市進行了區(qū)域培訓活動，在部分氛圍比較好的省城甚至進行了兩到三次甚至四次區(qū)域活動，隨著我們在各個省開展活動的深入，下一步，我們也將像我們的同行前輩那樣，開始關注省城以外的小區(qū)域的培訓。在做這樣的區(qū)域活動的時候，要以徐州為教訓，通盤考慮，將盡可能多的因素考慮在內，不能貿然行事?！?BR> 我本覺得蘭州9月的區(qū)域活動是必敗的，最后依然以人數上的成功而告終。綜合歷次區(qū)域活動給我們帶來的啟示，我發(fā)現不可控因素太多了，不要輕易去斷言活動的失敗與成功，我們應該做的，只能是全力以赴！
我也參與了各屆中國領袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會的推動。第一次在6月，先是推動廣西南寧的區(qū)域活動，在活動完了以后續(xù)推第一屆園長校長訓練營，分給我五個指標，我只推動來一家三人。南寧的東方國幼兒園也來了四人，不知道是誰推動的。第二次8月21號、22號，我先是安排推動徐州、南寧的區(qū)域活動，由于徐州的失敗，我積極收集信息，秣馬厲兵，準備奪取南寧的勝利。然而領導不再讓我推動南寧的區(qū)域活動，但是我知道，個人必須無條件服從于集體安排！也應該給新人讓路，將在各個網站搜來的全部信息交與后來人。調整來推動北京的園長校長訓練營，最后幾天只剩下專門地全天搜集信息了。只推動來一家一人。第三次園長校長訓練營，我只負責推動湖北、安徽兩個省，好多人一聽河南鄭州，立馬表現出十分排斥的態(tài)度。有一個安徽合肥機關幼兒園甚至已經通過郵件報名了，第二天打過去電話，一聽說是河南鄭州，馬上就不想參加。我深感自己溝通能力之差，不敢動河南區(qū)域的信息，搶在別人前頭發(fā)布信息，以免我一發(fā)布了，人家本來想來的也不來了。只能在私下里串聯(lián)自己的一些朋友來聽課，周口智慧樹幼兒園、平頂山八礦英姿幼兒園、襄城縣婦聯(lián)幼兒園等，最后也因為各種原因組團失敗，只有一個已經合作的老客戶崔麗娟來參加！還是一家一人，遠沒有達到公司的要求。由此可見，我整體上推動活動的能力還是比較差的；凡是要掏錢的活動，推動的結果會更差。尤其是第二次園長校長訓練營期間，我感覺很失敗，沒有成就感，在開會的前夜，也就是8月20號晚上，我失眠了。到第二天，異常困倦，在酒店的沙發(fā)上就睡著了。后來連續(xù)幾天的腰疼，每天到很晚都不能入眼。尤其到8月26號也就是到庫房裝了97箱教材那天，是最嚴重的一天，疼得直不起腰來。屋里人說你今天別去了，我說今天不能不去，也不能請假，今天不去就是成心。由于我們的庫房距離市區(qū)非常遠，雖然晚上沒有睡好，早上也要起得特別早，在公交車上睡著了，到鐵匠營那里錯過了一站。后來就遲到了。因為凡是去過庫房的都知道，離我們實在是太遠了，七點到公司都很容易，但是八點半到庫房，很難！我深知，個人情感必須無條件服從于公司理性！所以我不能不去。
我自從推動南寧的區(qū)域活動以來，由于廣西的活動氛圍非常好，合作者非常多，僅僅第一次區(qū)域活動就合作了四五家。有玉林市陸川縣新東方幼兒園、柳州的柳城新世紀幼兒園、南寧青秀區(qū)的東方國際幼兒園、柳州燈泡廠幼兒園。廣西人十分的精明，談判的過程也是很艱難的，領導知道難度大，所以大部分我都沒有（機會）直接參與正面交鋒，反正最后都合作了、進帳了。不管最后花落誰家，公司的總收入總是不錯的！
在聊天的時候，認識了河南鄭州管城區(qū)弘文特色教育崔老師，便將自己的手機號和公司網址留給了她。我的手機信號很不好，一到屋里就沒有信號。8月17號去發(fā)貨，正好在外面，她打電話給我說已經打款要零售《浸入式閱讀》一套，要不是我出去發(fā)貨，還不知道怎樣呢？后來在具體談的過程才發(fā)現，進進退退，我一逼得緊了，對方就說已經定了這個學期的教材，后來就涼幾天，她又主動找過來，主動打了款。幾個回合的交鋒才把錢打進來，從零售到最后打款用了13天！才知談判委實不易。
在北京一年多來，認識了好多部隊上的人，總后、二炮總醫(yī)院、八一電影制片廠都有，好多人看上去像個跑腿的，一看他們配的車或者肩章才知道有幾個還是大校軍銜的高官。今年建軍節(jié)那天又在一個會所認識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思，還主動向他請教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我現在記性很差，并不能現場記住每個人的信息。每次聚會完了，我都找到其中的一個姑娘，再問問每個人都叫什么名字，現在在那個單位，現居何職！以備下次見了能夠叫出他們的名字或者職位?，F在他們這個俱樂部有好多人知道了我們的公司，了解了我們的教材。作為學生家長，都想過來我們公司咨詢。由于以前因為給客戶發(fā)合作政策，違反了公司的相關政策，受到過批評。不知道應不應該花費時間接待這個不是園長、幼師的群體？我請示了領導，領導說“你說呢？”我才知道可以這樣做！9月5號，二炮的湯士官果然來公司零售教材三套，并委托我郵寄到他老家安徽阜陽的家屬手中。
安徽省教育廳下令從2009年開始，全省幼兒園三年內不準使用任何教材，并且今年秋季將重點抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽市民族幼兒園是安徽省省級示范園，更不能使用教材。所以，他們只能是某個班以班為單位小范圍內偷用。不能搞串聯(lián)，一旦有人告發(fā)，后果可想而知。所以大批量的合作基本沒戲，只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后，打電話給我，會盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們取得聯(lián)系，定購教材，得以零售教材33套。()（這還頗有點鳳陽小崗村的味道。）這件事告訴我，要廣交朋友，無論何時何地，都不要忘記推銷自己，推銷自己背后的集團。讓更多的人記住你本人，記住你身后的集團。越多越好。事業(yè)的起步，往往就是從鋪攤子開始的，想方設法通過各種渠道將自己的攤子鋪開，這就為后來的合作打下了良好的基礎。
一段時間后，我開始負責事業(yè)五部。俗話說，只能是清楚的領導不清楚的，絕對不能是不清楚的領導清楚的。說實話，我覺得自己能力很有限，自己常常還不清楚，怎么能領導別人呢？好在一直以來，五部一直是一個人，自己領導自己。今后要努力成為榜樣！
總之，在這三個月里，我深深地發(fā)現自己是個溝通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的鍛煉，但是與各位同事們相比，差距還是相當大，甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的，比如細心、耐心這些方面，我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周圍的人多多學習，力爭變個模樣。爭取跟上大伙不掉隊，不斷提高，爭作表率。
客戶資源是一個慢慢積累的過程，唯有長期堅持不懈，才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴的，像我這樣溝通能力比較差，也常常有客戶找上來，主動尋求合作，一個月基本上能簽一單子，一年后也有十幾個客戶源了。所以你們更應該有信心，一定要堅持下去，相信到明年的中秋節(jié)，我們大家都會很好！
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社區(qū)三季度工作總結篇九
一年來，在__居委和土洋派出所的正確領導下，在社區(qū)民警的積極帶領下，通過全體隊員的共同努力，我治安隊圓滿完成了上級下達的各項工作任務指標，全面加強了全村社會治安綜合治理工作，實現了社會治安狀況的進一步好轉，為社區(qū)經濟發(fā)展和社會的全面進步創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
一、今年的治安狀況。
二、主要措施及成效。
(一)加強隊伍建設，打造一支過硬的治安力量。
(二)治安硬件設施不斷完善。
居委舍得花錢建設，多年來投入治安等創(chuàng)建經費已達數百萬元，治安硬件設施得到不斷完善。去年投入治安經費20萬元，今年又投入近30萬元，保證了各項治安經費的落實，同時新購置了一臺治安巡邏摩托車，花費一萬多元在小區(qū)崗卡處安裝了電子監(jiān)控探頭，對進出小區(qū)的所有車輛進行全天候監(jiān)控，確保了小區(qū)安全。
(三)積極發(fā)揮作用，各項工作到位。
1、狠抓院區(qū)式管理，日常各項工作到位。
今年，在已建立的院式小區(qū)的管理機制上，我們進一步完善了小區(qū)的治安防控機制，加強了小區(qū)的.安全文明建設。每周社區(qū)民警都帶領治安隊員開展至少一次的武裝巡邏，采取步巡與車巡、流動巡邏與定崗相結合等方式，對轄區(qū)內村道、路面不間斷地每天進行巡邏，提高了路面見警見員率，并確保二十四小時執(zhí)勤。一年來，在安全文明小區(qū)建設中，我們狠抓院區(qū)式管理工作，抓出了成效，取得了小區(qū)內全年零刑事案發(fā)、只發(fā)生一起小盜竊案并被偵破的好成績。全年發(fā)生的其余治安、刑事案件，都是在村外圍交界地段。
糾紛的排查調處工作中，堅持發(fā)現一宗，排解一宗，早發(fā)現，早處理，及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全年共排查、調處大小矛盾糾紛20多宗，涉及人員10多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。
2、積極協(xié)助居委做好各項工作。
沒有發(fā)生一起村民搶建私房行為，是全街道中土地管理、保護得最好的村。
社區(qū)三季度工作總結篇十
20xx年第三季度，xx南社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為目標，深入貫徹落實有關穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我轄區(qū)經濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間社區(qū)和諧穩(wěn)定和營造濃厚的社會氛圍，xx南社區(qū)按照賽馬場管委會的要求，制定第二屆亞歐博覽會社會治安防控工作方案，并成立領導小組。努力營造良好的社會治安環(huán)境，結合我社區(qū)工作實際，為“反對非法宗教活動，抵制極端宗教思想”和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動，通過召開居民會議、入戶宣傳、張貼宣傳畫、led屏幕、板報等方式營造宣傳氛圍，動員廣大居民群眾切實參與到“亞歐博覽會”的宣傳和維穩(wěn)工作中來，在原有群防群治隊伍基礎上，擴大“樓棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面，組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作，對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查，確?！皝啔W博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤，確保一車5人，在轄區(qū)巷道內巡邏，確保1號、2號崗亭有3人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網點進行安全生產及刀具下架的檢查，要求所有賣刀具的商業(yè)網點限期下架。社區(qū)嚴格落實領導帶班和干部值班制度，所有干部保持通訊暢通，遇到問題及時解決，對突發(fā)事件及時上報，扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作，社區(qū)工作人員39人，下派干部工作組16人，混合編組分成2個維穩(wěn)工作組，上午9點至下午17點一個組由主任帶隊，下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查，晚上進行入戶走訪登記，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責任狀98份；對轄區(qū)范圍內進行了安全生產大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網格化、責任化管理，安全生產主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達整改通知書，并限期內整改。截止20xx年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止20xx年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災（含建筑）20xx年9月8日，轄區(qū)火災起數0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災事故。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數5余人，調處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面思想匯報和集中培訓學習及義務勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，最大限度預防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關信息，累計更新3次黑板報。
社區(qū)三季度工作總結篇十一
供高效、便捷的服務。二是開展精準就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓。積極推動免費培訓下基層、進鄉(xiāng)村。舉辦“技能培訓夜?！保笠?guī)模開展建檔立卡貧困人員技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，用實際行動把就業(yè)技能送到農村群眾的“家門口”。依托7家技能培訓機構，培訓學員2132人，通過培訓實現就業(yè)1695人。舉辦煙臺萊州市對接德州xx縣勞務扶貧暨秋季勞動力人才招聘會，提供就業(yè)崗位2000余個，現場入場人數500人次，達成就業(yè)意向80余人。三是提升大眾創(chuàng)業(yè)活力。發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款935萬元，貼息33萬元。同時積極組織開展省級“四型就業(yè)社區(qū)”和省市級創(chuàng)業(yè)型街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)創(chuàng)建工作，已有8家單位創(chuàng)建成功，其中省級創(chuàng)業(yè)型街道1家，省級“四型就業(yè)社區(qū)”3家，省級創(chuàng)業(yè)型社區(qū)2家，市級創(chuàng)業(yè)型社區(qū)2家。
人，均按時完成時序進展，努力實現應保盡保。二是大力加強社?；鹫骼U。突出重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點群體，堅持宣傳先行，搞好部門聯(lián)動，強化依法征繳，截止9月底，征繳各類社會保險費5.2億元，同比增長13%，為按時足額發(fā)放各項社保待遇奠定堅實基礎。三是夯實農村社會保障體系。2019年農村“兩險”征繳全面完成，居民養(yǎng)老、居民醫(yī)療參保人數分別達到25.7萬人、38.7萬人，征繳居民基本醫(yī)療保險費7350萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費4442萬元。為建檔立卡未標注脫貧的貧困人員、低保對象、特困人員等困難群體5077人次代繳了養(yǎng)老保險費。同時不斷完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和大病保險制度，加大重大疾病保險支持力度，對建檔立卡貧困人員大病保險的起付線降低50%，報銷比例提高5個百分點，讓人民群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感。全面落實被征地農民養(yǎng)老保險“先保后征”政策，以確保被征地農民生活水平不因征地而降低，長遠生活有保障。四是穩(wěn)步提高社會保險待遇水平。截止9月底，發(fā)放各項社保待遇7.7億元，同比增長10%。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇實現“十四連漲”，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金每人每月由100元提高至118元。提高居民大病保險報銷比例最高可報75%。新增14種昂貴特效藥納入大病保險支付范圍，有效減輕大病患者的經濟負擔。提高工亡職工喪葬補助金和一次性工亡補助金至75.7萬元。提高一級至四級工傷職工傷殘津貼、生活護理費和工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金標準。首次實現社?？ù婢驮\卡，方便群眾就醫(yī)結算。
學，加快山東智衡減振科技股份有限公司博士后科研工作站申報力度。三是開展職業(yè)技能競賽活動。成功舉辦了首屆職工職業(yè)技能大賽活動、首屆“工會杯”廚師技能大賽，并對獲獎人員予以物資和精神獎勵，培養(yǎng)造就一批高素質、高技能人才。
(四)積極開展招商引資工作。經過前期積極洽談，縣人社局引進了山東山速機器人科技有限公司移動機器人研發(fā)生產項目，已在縣開發(fā)區(qū)落地，租用辦公樓、車間4000平米，外墻粉刷已經完成，生產布局按展示廳、生產車間、組裝車間進行裝修裝修，立項、環(huán)評等開工前手續(xù)辦理完畢，上海方面工程師、生產設備等全部已到位，第一批員工已經上崗正在崗前培訓。預計10月上旬第一批產品40套智能移動機器人將正式下線。
二、工作推進過程中存在的問題。
(一)就業(yè)面臨的風險和不確定性有所上升。企業(yè)用工需求大幅度減少，環(huán)保整治停產引發(fā)的區(qū)域性集中失業(yè)風險已經顯現，勞動力總體供大于求。
性參保繳費現象。
(三)人才總量不足，結構不合理，高端人才引進難、留住更難。平臺載體建設起步晚、建設慢、檔次低?！鞍偾f人才工程國家級人選”、“享受國務院政府特殊津貼專家”、“省有突出貢獻的中青年專家”等還是空白。
(一)以更高的質量做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要正視當前就業(yè)面臨的新矛盾、新問題，把破解就業(yè)結構性矛盾作為主攻方向，確保全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4700人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內，努力實現公平就業(yè)、充分就業(yè)和更高質量就業(yè)。積極推動免費培訓下基層、進鄉(xiāng)村。突出抓好重點群體就業(yè)。深入實施“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃”，引導更多的高校畢業(yè)生到基層建功立業(yè)。著力解決供給側改革去產能過程中的結構性失業(yè)問題，加大就業(yè)幫扶工作和職業(yè)介紹力度。實施就業(yè)精準扶貧，通過開發(fā)公益性崗位、勞務協(xié)作、技能培訓、就業(yè)服務、“扶貧車間”等措施，全面完成就業(yè)脫貧任務。同時做好復退轉業(yè)軍人權益保障工作。積極申報xx縣家具夢工廠、德州惠新創(chuàng)業(yè)管理服務有限公司為市級創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)，為創(chuàng)業(yè)者提供平臺支撐。2019年計劃發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款3000萬元，扶持帶動就業(yè)1200人。
(二)以更高的標準推進社會保障體系建設。進一步改革完善社會保險制度。嚴格落實被征地農民養(yǎng)老保險“先保后征”政策，逐步推動實現項目、資金及時落實的常態(tài)化。深化機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，全面實現按新制度計發(fā)待遇。完善職工居民大病保險制度和職工生育保險制度，落實居民醫(yī)保特病門診政策。全面推進工傷預防，降低工傷事故發(fā)生率。依法依規(guī)督促用人單位履行法律義務和社會職責，按時足額繳納社會保險費，力爭全年征繳各項社會保險費6億元以上。圍繞群眾和企業(yè)辦事的“難點”、“痛點”、“堵點”和經辦服務的“風險點”，深入開展人社領域作風建設，繼續(xù)落實“一次辦好”。
度。
社區(qū)三季度工作總結篇十二
20xx年第三季度，xx社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為目標，深入貫徹落實有關穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我轄區(qū)經濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面，組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作，對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查，確?！皝啔W博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤，確保一車5人，在轄區(qū)巷道內巡邏，確保1號、2號崗亭有3人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網點進行安全生產及刀具下架的檢查，要求所有賣刀具的商業(yè)網點限期下架。社區(qū)嚴格落實領導帶班和干部值班制度，所有干部保持通訊暢通，遇到問題及時解決，對突發(fā)事件及時上報，扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作，社區(qū)工作人員39人，下派干部工作組16人，混合編組分成2個維穩(wěn)工作組，上午9點至下午17點一個組由主任帶隊，下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查，晚上進行入戶走訪登記，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責任狀98份；對轄區(qū)范圍內進行了安全生產大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網格化、責任化管理，安全生產主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達整改通知書，并限期內整改。截止2016年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止2016年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災（含建筑）2016年9月8日，轄區(qū)火災起數0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災事故。
四、司法工作。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數5余人，調處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面思想匯報和集中培訓學習及義務勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，最大限度預防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關信息，累計更新3次黑板報。
社區(qū)三季度工作總結篇十三
第三季度的工作結束了,為了更好的總結上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開展中弘揚優(yōu)點,避免缺點并且改正缺點,特此做出以下幾點總結:。
第三季度中控室堅持日常巡查工作,在巡查中查找火災隱患,維護消防設施設備.每年一次的滅火器年檢工作也如期完成,對全酒店一千余具滅火器做了年檢,保證了酒店所有滅火器都處在正常狀態(tài)中,由于酒店開業(yè)已近四年,許多消防設施設備和監(jiān)控設備老化,開始出現故障,我科室主動找到維保單位和工程部進行溝通查找故障原因及時修復,確保設備設施正常運轉.今年酒店在經營上有了很大的變化，增加了許多經營項目，我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工過程中嚴格把關，杜絕火患，認真履行職責，每天有專人對施工現場進行巡視并做安全指導，使施工安全得以保障，讓改造工程順利進行。
保安部負責酒店的安全工作，在經過長時間經驗積累，查找漏洞，往往都是事發(fā)后沒有完整影像資料，對此中控室查找自己的原因，經研究決定，向酒店報批了一組高清攝像機，經過一段時間的測試，通過了效果驗收，證明可以全方位的對外圍車場實施監(jiān)控，并可以留下高清影像資料?，F已將平面圖上報店領導。
根據了解酒店員工所掌握的消防常識,實踐經驗不足的情況下,我科室組織酒店所有不在崗員工在北車場進行消防演練,從實戰(zhàn)角度出發(fā),讓每一名員工都能充分的掌握使用滅火器的要領,同時也讓員工了解火災的危險性,處理突發(fā)事件的注意事項.本季度,保安部經受了巨力、公安部消防局、臺灣能源局、維然商貿幾個大型活動的考驗,中控室充分的發(fā)揮作用,在現場檢查活動所用電氣設備和排除不安全因素,不明白的地方主動向有關部門請教,保證各單位在酒店的活動順利的舉行。
1、完成了酒店的防汛收尾工作,把酒店的防汛沙袋統(tǒng)一收到員工宿舍的北側，以便明年繼續(xù)使用。
2、酒店內所有消防標識牌的安裝已接近尾聲。
3、節(jié)前的月餅銷售工作。
4、崗位職責梳理工作。
5、節(jié)前的安全檢查工作。
6、滅火器的灌裝年檢工作。
本季度中發(fā)現的問題如下:。
1、部門經理提出的無縫銜接的工作理念,我科室各班組的工作交接出現了問題,如:交接班不清楚信息的上傳下達信息的反饋等現象,導致中控室的工作出現了脫節(jié)的現象,導致很多不該發(fā)生的問題出現,影響了部門的整體工作。針對此情況，現已對此做出工作時間的調整和一系列的整改措施。
2、員工主動的工作意識有待提高.
中控室是一個核心科室，對于員工綜合素質的要求也是很高的，如果一個團隊沒有的凝聚力，就是一盤散沙，攥不起拳頭，打不贏勝仗，這個道理我們大家都明白，對此我科室組織員工下班后軍訓一小時，練防身術，專業(yè)技能比拼練兵等措施增強體能并提高班組間團結力，員工之間競爭力，塑造支有戰(zhàn)斗力的團隊。
6、員工的執(zhí)行力。
執(zhí)行力是做好任何事情的前提,只有強有力的執(zhí)行力,不打折扣的執(zhí)行,才是我們做好工作的強有力的后盾,對于領導交給的各項工作,都要不打折扣的執(zhí)行,作為管區(qū)的負責人員除親力親為外,還要對工作的完成情況進行復核,發(fā)現問題要當場進行指正整改。
針對此問題加強員工的教育和培訓.7、細節(jié)。
第三季度以來，武陵源消防大隊的安全防事故工作圍繞實現五無目標，確保了以防火滅火為中心的各項任務的圓滿完成?，F就我大隊上半年安全工作形勢分析如下：
(一)領導重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
年初，根據總隊、支隊下發(fā)的《安全防事故年活動實施方案》，大隊及時制定了《武陵源大隊安全防事故年活動方案》，成立了由大隊軍政主官為組長，其他干部、班長骨干為成員的安全工作領導小組，每個班設立了安全員。召開動員大會對大隊安全防事故年工作進行了部署，大隊與大中隊干部戰(zhàn)士層層簽定責任狀，對車輛、訓練、滅火和防盜等各項安全工作實行分工負責，責任到人。
每月都及時進行安全形勢分析，發(fā)現和解決問題，上半年大、中隊召開安全形勢分析會9次，在思想上對安全防事故工作高度重視，行動上狠抓落實。在日常的隊伍管理上，從小處抓起，長抓不懈，從嚴治警，調動全隊官兵的積極性，齊抓共管，人人參與，時刻提高警惕，對出現的事故苗頭能正確及時處理，從而從根本上杜絕事故發(fā)生。
今年以來，大隊加大了安全防事故工作的宣傳力度，營區(qū)宿舍、車庫、走廊、訓練場等顯著位置，懸掛了安全宣傳標語和安全提示用語，設立安全宣傳櫥窗;開展了《安全條例》、《公安消防部隊預防行政責任事故若干規(guī)定》、《公安消防部隊車輛管理規(guī)定》、《五條禁令》等5大項22小項安全內容教育學習，并能結合公安部和省總隊近年通報的安全事故案例開展警示教育，舉一反三;每月認真開展了安全日活動，組織官兵對大隊安全工作進行檢查，對發(fā)現的問題及時進行整改，認真組織官兵參加總隊網上安全知識考試，并取得了較好的成績;認真組織了中隊安全之星的評比，駕駛員和班長每月都寫安全月記，對安全工作進行小結。
上半年，大隊累計出專題板報3期，簡報2期，學習安全知識時間29課時，組織安全檢查7次。通過有效的宣傳教育，充分調動官兵做好安全防事故工作積極性和主動性，形成了時時講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同時，在經常性教育的基礎上，大隊能結合重大節(jié)日、季節(jié)和任務的變換，有重點地進行檢查教育，總結經驗，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實與各項獎懲措施、目標考評、先進個人評比掛起鉤來，促進安全規(guī)定的實施。通過這些措施，在全隊官兵中自覺形成了大膽同各種不良傾向作斗爭，自覺遵守紀律，重視安全意識，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。
(三)狠抓規(guī)章制度落實，積極預防各類安全事故的發(fā)生。
一是落實車輛安全管理制度。
由于地處景區(qū)，接待任務重，出車比較多，而景區(qū)內也是路窄車多，因此大隊始終把車輛安全作為安全工作的一個重點。大隊嚴格執(zhí)行行政車輛出車一律實行派車單制度，八小時以外，除接待用車外大隊行政車輛統(tǒng)一停放大隊;合理掌握駕駛員的進、出、留、退，確保駕駛員隊伍具有提高的思想覺悟和較強的技術素質;堅持車場日檢查制度，駕駛員堅持每天對車輛性能進行一次小檢查，每周進行一次保養(yǎng)，到市車輛性能檢測中心對大隊所有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進行了一次全面檢測，并針對檢測中發(fā)現的問題進行了維修和保養(yǎng)，杜絕了事故苗頭的發(fā)生;不斷提高駕駛人員思想、技術、作風素質，落實干部跟車制度，堅持糾正酒后駕車、違章駕駛、開英雄車等問題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛;建立了駕駛員工作獎懲激勵機制，對駕駛技術不高、責任心不強的駕駛員及時進行調整。
二是加強隊伍管理，防止行政責任事故的發(fā)生。
大隊狠抓對部隊管理教育檢查制度的落實，并將安全工作納入了檢查內容。上半年，大隊領導多次對部隊進行檢查，及時發(fā)現部隊帶傾向性問題、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起，并逐一責令整改到位;大隊領導組織官兵召開了關于部隊管理的座談會，每名官兵從自我管理存在的問題及中隊管理存在的問題敞開談，發(fā)動官兵參與管理的積極性;大隊領導定期與中隊干部骨干進行警示談話，中隊干部與戰(zhàn)士之間開展了經常性的談心活動，有效的把握官兵的思想動態(tài);嚴格落實士官精細化考評機制，士官考評結果與考評獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。
三是狠抓訓練安全和滅火救援安全工作。
大隊加強了官兵的安全防護意識和措施，牢固樹立安全第一的思想，每次訓練都堅持干部跟班作業(yè)，由中隊安全員對訓練設施進行檢查，在訓練中嚴格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅持安全施救、科學施救的原則，配全了個人防護裝備，嚴格落實了火場組織指揮程序;扎實開展了滅火救援準備專項活動，加強了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練，針對武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況，進一步加大了對景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓練科目的訓練。
二、存在的不足。
(一)部分官兵對安全知識掌握不牢，安全意識還不夠強，對安全知識掌握還不夠全;。
(二)還存在個別駕駛員對車輛性能、車況不了解，只開車，不會維修保養(yǎng)的問題;。
(三)個別干部在管理中不善于發(fā)現問題、分析問題，存在不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向，對存在的隱患和苗頭發(fā)現不及時，對可能發(fā)生的問題缺乏敏感性和預見性。
三、下一步工作打算。
(一)切實加強對安全工作的組織領導。大隊黨委要繼續(xù)加強組織領導，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統(tǒng)籌決策，統(tǒng)一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見微知著想到位、發(fā)現問題查到位、賞罰分明嚴到位。按照要求深入開展好安全防事故年各項活動，全面加強部隊管理，增強官兵安全憂患意識，進一步筑牢大隊安全工作的大堤。
(二)增強干部責任心，抓好兩個經常。要從細微之處著手，加強干部工作責任心，扎實做好兩個經常性工作。除嚴格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項工作外，還要安排好課余時間和周末休息時間的警營文化活動，引導戰(zhàn)士參加一個文體項目，培養(yǎng)一項興趣愛好，鉆研一門專業(yè)技術，加強軍地兩用人才的培養(yǎng)，在時間和意識上一定程度地減少違規(guī)違紀現象發(fā)生。
在院領導的關心支持下，第三季度本中心做了以下工作：
1、7月份對醫(yī)院重點部位(病案室、檔案室、信息中心、病房配餐間)安裝了自動滅火裝置消除火災隱患，確保重點部位的消防安全。
2、8月26日，特邀銅官山區(qū)消防大隊車站中隊副中隊長王進同志來我院，對全院班組長以上成員，義務消防隊員及全體保安進行消防知識培訓。
3、招募了一批消防志愿者。
4、對醫(yī)院消防系統(tǒng)維保單位進行了招標。
未能完成落實的工作如下：
1、未能組織火災逃生演練。
2、病房樓消防通道沒有按消防部門的要求落實。
3、地下車庫沒有專職人員管理。
4、不能組織人員按時進行消防安全檢查(要求每月一次安全自查)。
5、消防監(jiān)控中心、值班人員未能按消防部門要求配備(每班必須2人)。
1、落實消防維保單位銜接工作并督促維保工作落實。
2、做好消防設施、設備的交接工作。
3、對門診樓部分到期滅火器進行沖裝、檢修。
4、做好消防安全各項工作，迎接消防部門年檢。
1、上半年，完成病房樓滅火器的沖裝、檢修。
2、上半年要組織一次消防安全培訓。
3、下半年要組織一次消防安全培訓及消防滅火逃生演練。
4、年底要對社區(qū)樓及各社區(qū)消防器材沖裝、檢修。
社區(qū)三季度工作總結篇十四
xx路社區(qū)居委會成立于2017年8月，由原黎苑社區(qū)劃分而來，位于新城區(qū)，**張寨溝，西至**路，北至步行街xx路，南至黎苑路。北與桓譚社區(qū)相鄰，南與黎苑社區(qū)相連，總面積0.35平方公里，總住戶4106戶。目前入住常住居民3020余戶，其中常住人口11216余人。
xx路社區(qū)現有社區(qū)干部14人，男2人，女12人，具有大專學歷6人，中國共產黨黨員8名，入黨積極分子1名。
社區(qū)共有樓院9個，轄區(qū)內有黎苑派出所、人民醫(yī)院社區(qū)服務中心、海容物業(yè)公司3家單位。社區(qū)共有低保戶162戶，500多人領取低保金，殘疾人60人。駐轄區(qū)非公有制經濟組織12個。
xx路社區(qū)下設6個黨小組，黨員總數70名，其中婦女黨員18名，流動黨員6名，離退休黨員23名，生活困難黨員10名，黨員的學歷：大學學歷8名，大專學歷17名，高中文化19名，初中文化14名，小學文化4名，黨員的年齡結構：50歲及以上黨員32名。35歲以上至50歲20名，35歲以下18名。
結合中央確定的201*年為基層組織建設年，根據省、市、區(qū)及街道的有關文件精神，xx路社區(qū)制定了201*年基層組織建設年主要目標：一是進一步提升xx路社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗力；二是進一步提升xx路社區(qū)黨支部書記的基本素質；三是進一步提升黨員隊伍的生機活力；四是進一步提升黨支部的基礎保障；五是進一步提升社區(qū)黨建制度化水平。制定這些目標的目的就是更好地為人民服務，為民排憂解難，讓老百姓安居樂業(yè)，就是用黨的路線方針來引導社區(qū)居民積極向上、健康文明的生活方式，通過社區(qū)服務去體現黨建，通過黨建去體現社區(qū)服務。圍繞這一目標，今年我支部著重做了以下方面的工作：
（一）、切實加強社區(qū)兩委班子、干部隊伍及陣地建設。
1、抓社區(qū)兩委班子、干部隊伍建設和思想認識，尤其是黨支部書記要轉變思路，創(chuàng)新觀念，并要求黨員干部樹立責任意識，廉潔自律，在思想上要有責任感和緊迫感，要勤于學習。
明確社區(qū)黨支部的主要職責之一是抓好黨組織建設，發(fā)揮黨員發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督和服務作用。社區(qū)自成立以來，加快硬件建設和完善，社區(qū)近600平方米的辦公場地在去年9月份正式投入使用，社區(qū)黨支部充分利用每月組織生活的時機，認真組織黨員開展堅持科學發(fā)展觀、進行和諧社區(qū)建設、愛國主義等方面的學習，通過學習不斷提高黨員的素質，樹立起正確的世界觀人生觀，另一方面社區(qū)黨支部還組織黨員開展各種活動，如迎新春黨員茶話會等，通過這些活動的開展，讓黨員在文明社區(qū)、和諧社區(qū)的創(chuàng)建中發(fā)揮出自己的先鋒模范作用。
（二）、社區(qū)組織健全，管理機制有序。
今年以來，xx路社區(qū)進一步建立健全了各項組織機構和制度，在黨支部工作和黨員的教育管理上，社區(qū)嚴格組織生活制度，按時召開支部大會和支委會，根據街道黨工委的總體要求，研究布署支部工作，制定黨員工作、活動計劃，組織開展各項工作，定期召開民主生活會和黨員民主評議，有計劃的經常組織黨員及非黨積極分子進行理論學習和思想政治教育，組織黨員積極參加上級舉辦的各類培訓。
（三）便民利民措施得當，社區(qū)服務貼近百姓。
為了更好的方便社區(qū)居民，為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務，社區(qū)黨支部成立了“多位一體”的綜合服務辦事廳，實現了為居民服務窗口化，更好的方便了居民群眾。我們今年為社區(qū)居民辦了很多事情，例如，在三月份學雷鋒志愿者活動當中，我們組織社區(qū)干部、黨員和群眾進行了兩次大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生清理活動，大大改善了社區(qū)面貌；疏通居民樓下水管道5處；向有關部門申報老城區(qū)改造樓院4個，目前，改造方案及效果圖已出來；新**市居民最低生活保障人員10戶；社區(qū)、黨支部共幫助貧困戶36戶，社區(qū)向殘疾人發(fā)放了助殘用品；六一兒童節(jié)，我們看望慰問了轄區(qū)致殘兒童3名，并給他們帶去了學習用品、玩具、大禮包，同時我們還向生活有困難的殘疾人員發(fā)放了糧食和錢物；慰問困難計生獨生子女家庭2戶。我們提出了“讓每個有幫扶能力的人有獻愛心的機會，讓每個生活貧困的家庭有受救助的機會”。半年多來，累計家政勞務輸出65人次，調解民事糾紛12次，調解成功率98%。
（四）、豐富百姓業(yè)余生活，使社區(qū)活動經?；?。
為豐富社區(qū)居民的文化生活，社區(qū)黨支部建立了活動室值班制度，把社區(qū)活動室常年向居民開放，使活動室在平時、八小時以外及節(jié)假日成為廣大居民的休閑樂園，每天參與社區(qū)活動的居民絡繹不絕。一月份，社區(qū)組織社區(qū)文化藝術團在小區(qū)廣場舉辦了迎新春戲曲和文化近社區(qū)文藝匯演；三月份，社區(qū)舉辦了一次廣大婦女參與的“迎三八”趣味運動會，參與人數達到了100多人。四月份，我們舉辦了學雷鋒志愿者活動，協(xié)同區(qū)委宣傳部在小區(qū)廣場放映紅色經典電影2場；衛(wèi)生健康活動月，我們組織轄區(qū)老黨員、困難戶、殘疾人及60歲以上老人開展健康免費義診活動，參加體檢人數達200多人；“六。一”兒童節(jié)，我們舉辦了“六一”兒童繪畫比賽活動，參與兒童近200名，收到了居民的極大好評；在法制宣傳月、“3.15”消費者權益保護日、“五。一”勞動節(jié)、等節(jié)假日，與相關單位部門舉辦了多次形式多樣的宣傳教育活動9月份，我們協(xié)調有關部門在社區(qū)門前舉辦了為期一周的大型戲曲文藝匯演。
社區(qū)在五級書記大走訪活動當中，經民意調查，梳理了居民反映的實際問題，確定了民辦實事的重點工作項目。這些項目都是為了改善小區(qū)院落環(huán)境，滿足群眾精神文化方面的需求而提出來的，都是實實在在的民生項目，為此社區(qū)黨支部和居委會一道，充分發(fā)揚基層民主，全程做好這些項目的具體實施工作，確保了這些為民辦實事項目的順利實施。
積極落實社區(qū)黨員和辦事處領導與社區(qū)黨員的結對幫扶工作；自社區(qū)黨支部成立以來共計開展慰問老黨員、困難黨員20余人次；五級書記大走訪活動中，我們看望慰問了困難老黨員、群眾10名。
1、黨員發(fā)展工作：201*年社區(qū)黨員共計72名其中預備黨員2名，入黨積極分子1名，黨支部1個，非公企業(yè)黨支部暫無。（說明：轄區(qū)內主要以居民樓為主，人口集中，轄區(qū)單位較少）發(fā)展積極分子1名，轉正預備黨員共計2名。出具預備黨員單位調查函件20份。
2、黨員數據庫和流動黨員服務管理工作：社區(qū)建立了黨組織數據庫和黨員個人數據庫，并指定專人進行管理，不斷完善和更新社區(qū)黨員數據庫。
4、黨務公開權利公開工作：社區(qū)黨支部充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織在加強基層黨風廉政建設工作中的職能和作用，進一步明確責任，完善機制，建立制度，強化監(jiān)督，使黨風廉政責任制在社區(qū)得以覆蓋和延伸，營造出良好的社區(qū)反腐倡廉氛圍，促進社區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展，為此社區(qū)黨支部一是繼續(xù)堅持沒兩月召開一次黨員組織生活，定期向黨員匯報社區(qū)工作，監(jiān)督社區(qū)計劃工作的實施過程；二是對涉及群眾切身利益的事項，堅持召開居民代表大會，讓群眾主動參與社區(qū)的決策；三是嚴格制定黨務、居務、院務公開制度，在社區(qū)辦公場地設立黨務和居務公開欄，在小區(qū)院落設立院落公示欄，方便群眾了解各種信息；四是實行“會議公開”，重大會議邀請群眾列席，讓群眾了解情況。
5、黨費收繳、管理工作：制定專人管理黨費的收繳，定期上繳定期與辦事處財務對賬；
根據上級有關要求，要建立健全“兩新組織”黨工委，規(guī)模以上非公企業(yè)要建立黨組織，非公企業(yè)、社會組織中黨組織的覆蓋面達100%。全面摸清兩新組織企業(yè)黨建組建情況。目前，我社區(qū)非公企業(yè)共計16家，由于規(guī)模較小，均未建立黨組織。
總之，xx路社區(qū)按照上級黨工委的總體要求，以社區(qū)黨建“綜合示范”工程為準繩，認真做了大量工作，但與我們社區(qū)建設目標還有一定的距離，在今后的工作中我們會更加努力，同時，請各級領導對我們的工作提出寶貴意見。
社區(qū)三季度工作總結篇十五
第三季度，大隊的工作在管委會和公安分局的正確領導和大力支持下，緊緊省政府“8.27”會議精神和，按照總隊和支隊部署，以《20xx年全國“xx”期間xxx經濟開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》為中心，經過管委會和各相關單位的共同努力，最大限度的控制了火災的發(fā)生，實現了無亡人、傷人的目標。
一、加強組織領導，落實方案內容。
管委會高度重視此次安保工作，成立了以管委會主任xxx為組長，管委會副主任xxx為副組長，各相關部門主管消防工作的領導為成員的安保小組。安保小組結合開發(fā)區(qū)實際情況，根據總隊和支隊保衛(wèi)方案，制定了《20xx年全國“xx”期間xxx經濟開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》，確定了工作措施，明確了各部門的責任，有力的開展了安保工作。
二、繼續(xù)隱患排查工作，緊抓“四個能力”建設。
繼“火患清剿”戰(zhàn)役后，大隊立即召開“兩會”安保動員部署會議，保持“火患清剿”戰(zhàn)役中高昂的斗志，有針對性的開展火災隱患排查工作，期間領導帶隊檢查3次，開展錯時制檢查2次，檢查單位256家，發(fā)現隱患182處，整改隱患179處，查封15家/處，三停3家，罰款2.3萬元，深入單位檢查“四個能力”建設情況526人/次，督促181家進一步完善“四個能力”建設，與轄區(qū)242家簽訂承諾書，同時為了提高三級消防工作的質量，經分局xxxx副局長同意，在分局網頁刊登《xxx經濟開發(fā)區(qū)“xx”期間三級消防工作情況通報》，有效的提高了派出所的工作效率。
三、創(chuàng)新宣傳形式，營造濃厚“兩會”消防宣傳氛圍大隊以“國務院加強和改進消防工作意見和xxx消防條例宣傳月”為契機，結合轄區(qū)實際情況開展了以“大手拉小手—消防知識進學校進家庭”為主題的消防安全主題班會活動，已達到“教育一個學生、帶動一個家庭、影響整個社會”的宣傳效果。同時以隊站開放活動為主體，讓理工大學的學生們與消防部隊“零距離”接觸，讓他們感受消防部隊、學習消防知識，使象牙塔中的莘莘學子們“懂消防、愛消防”。根據秋季防火攻堅戰(zhàn)要求、結合開發(fā)區(qū)在建工地多的特點，大隊組織專門力量到xxxx施工現場對工地各工段負責人進行了消防培訓，并在工地現場對工人進行了消防安全常識的宣傳教育，使建筑工人們達到“人人會撲救初起火災、人人能疏散逃生”的程度。此外，轄區(qū)內利用戶外led平循環(huán)播放消防標語20余處，共懸掛各類消防宣傳條幅580余條。
消防監(jiān)控中心在本年度第三季度的工作為建立新的工作管理制度和運轉模式。消防隊員的值班時間不在于監(jiān)控人員同步，消防隊員施行上二休一，這樣保證每個班次都有足夠的人手。消防人員在早上7:30上班之后，要到商場二樓和夜班人員一起替崗管制。
關于具體的工作(一)、消防設備方面(二)、建立檔案管理制度。
隨后，安保處向公司申請了建立消防檔案所需的各種用品。同時，對消防監(jiān)控中心現有的資料文獻進行歸類。更具現實需要，由消防管理人員制作各種文字圖表，對相關工作信息認真記錄，以備日后查詢。經過半個月的時間，消防檔案管理制度已趨于完善。
(三)、商場重要部位與安全通道的巡查。
為了更好的對商場和高層公寓巡查，并確保各安全通道的暢通。物業(yè)部要求消防隊員和防損隊員，在日常巡查過程中，要仔細查看消防栓、噴淋、消防應急燈等設備。查看各商家是否存在違規(guī)用電、違規(guī)改造消防設施的現象。商場的安全通道數量較多，消防人員要定期巡查各各安全通道。查看通道是否暢通，是否有人在通道內堆放雜物。目前，根據實際需要，已在除沃爾瑪之外的十個防火分區(qū)粘貼了《重要部位消防安全巡查表》。
防損課。
9月份是本季度的收官月份。我安保處的主要工作是：建立消防檔案管理制度、促進消防與防損工作的結合、根據公司要求對安保隊員進行軍事化訓練。
其中，消防檔案管理制度已初步建立，仍需進一步完善;消防與防損工作已開始對接，相關工作細則正在制定當中;從6月份起，白班安保人員和商場營業(yè)員一起參加晨會，并有公司員工的退伍軍人對安保人員和營業(yè)員進行軍事化訓練，此項工作已經完成。
在縣委、縣政府和支隊的正確領導下，西鄉(xiāng)大隊緊緊圍繞嚴格、公正、文明執(zhí)法這一主題，以消防法律法規(guī)為依據，扎實開展行政執(zhí)法規(guī)范化建設，不斷完善各項規(guī)章制度，使消防依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、規(guī)范化軌道，并以此帶動了整個消防工作的開展。
截至目前，共發(fā)生火災32起，救援4起，火災損失39.2萬元，火災起數與去年同期相比下降15.21%。檢查單位243家次，行政許可36家，檢測25批次，發(fā)出《責令改正通知書》24份，罰款12起，其中消防產品罰款1家罰款金額1萬元，依法強制執(zhí)行1家，目前大隊共罰款2.325萬元，現就我大隊第三季度行政執(zhí)法規(guī)范化建設工作情況向各位領導作如下匯報：
一、健全執(zhí)法程序和制度，規(guī)范消防執(zhí)法行為。
為做好行政執(zhí)法規(guī)范化建設，我大隊制定了《消防行政執(zhí)法責任制實施方案》，對執(zhí)法主體、目標、任務、內容、責任都作了具體規(guī)定，并把其中的執(zhí)法內容及責任分解落實到每個人，嚴格要求全體執(zhí)法人員按照分工盡職盡責，努力完成各自負責的任務目標。并完善了大隊工作、學習、廉政建設、業(yè)務公開等規(guī)章制度，制作了業(yè)務公開欄，每月定期召開一次執(zhí)法例會，對執(zhí)法中存在的問題研究討論。堅持消防監(jiān)督執(zhí)法信息化建設和應用，實行執(zhí)法信息網上錄入、執(zhí)法流程網上運行等管理模式，使全大隊各項工作有章可循，有據可依，有條不紊。
二、加強學習，提高行政執(zhí)法水平。
為建立一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的執(zhí)法隊伍，我大隊著重抓了執(zhí)法隊伍的自身建設，開展了樹“形象活動”。一是建立學法制度，堅持定期學法。我大隊積極參加消防局、省消防總隊舉辦的法律法規(guī)學習班。同時，大隊執(zhí)法人員還利用晚上時間加強法律法規(guī)的學習。
通過學習、培訓，全體執(zhí)法人員較好地掌握了必備的法律知識，具備了正確運用法律執(zhí)法的能力。在大隊辦理行政處罰案件過程中，均做到了事實清楚，證據確鑿，查處程序合法，量罰適當，執(zhí)法文書完備規(guī)范，并做到一案一卷。二是堅持“內強素質，外樹形象”的教育。我大隊堅持以全心全意為人民服務為宗旨的職業(yè)道德教育，以塑造愛崗敬業(yè)、廉潔務實、依法行政的消防衛(wèi)士形象為目標，制定實施了《大隊工作人員守則》、大隊執(zhí)法人員簽訂了廉政承諾書，杜絕了“吃、拿、卡、要”和“門難進、臉難看、事難辦”等不良現象的發(fā)生，樹立了良好的執(zhí)法形象。
三、存在的問題。
1、西鄉(xiāng)縣轄區(qū)面積大，社會單位多，大隊監(jiān)督人員少，工作開展不夠全面、深入。
2、大隊執(zhí)法人員對轄區(qū)單位不熟悉，新調來監(jiān)督人員對轄區(qū)單位不夠熟悉。
3、執(zhí)法干部業(yè)務素質不高，缺乏一定的實踐經驗。學的東西不能和實際有機的結合。
在下步工作中，我大隊將把“防火墻”作為今后一個時期消防工作的中心任務，與“三基”工程、“三項建設”和“三項重點工作”緊密結合起來，整體推進。認真總結執(zhí)法中好的經驗、做法，不斷完善提高，把我大隊行政執(zhí)法規(guī)范化建設工作推向深入，以此帶動我大隊工作再上新臺階。
第三季度以來，特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第三季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結合支隊20xx年工作要點要求，以“五無”活動為目標，以打造消防鐵軍為著力點，積極推進隊伍管理建設，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區(qū)火災形勢和部隊內部管理?雙穩(wěn)定?。現將中隊第三季度工作情況總結如下：
一、工作匯報。
(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴字當頭、以精為準、從細著手、科學管理?的原則，積極探索部隊精細化管理新路子。嚴格按照《特勤中隊量化管理細則》要求，對中隊每名干戰(zhàn)進行量化考評管理，并將考評結果作為年終評先評優(yōu)的重要依據，這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規(guī)章制度在管理工作中的權威性。確立?條令條例是一切行為的最高準則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現象，嚴格按照規(guī)則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀律的嚴肅性。
(2)以?五無?創(chuàng)建活動為載體，確保部隊高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊開展的?安全責任年?活動之后，特勤中隊將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。七月底，支隊轉發(fā)了總隊《關于汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，為了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，深入分析當前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊?警示月活動?活動實施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊嚴格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認真查找隱患、苗頭，著重加強人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學習?干部帶兵‘十不準’、?官兵行為‘十五個’嚴禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識?，F在，特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進行。
(3)扎實開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴格按照執(zhí)勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓，科技興訓，基本上達到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設成果的預期目標。從八月份新兵下隊到現在，中隊練兵活動以體能訓練為主、技能訓練為輔，在鞏固老同志體、技能素質的同時，科學地提高新同志的體能素質，爭取在短時間內縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎。在支隊舉行的半年考核工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓練全體官兵體能、技能訓練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。
(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強滅火作戰(zhàn)相關課題的研究。
自今年七月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定?重點單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預案17份，開展實戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設施進行了測試，對現有器材裝備供水能力進行了測試，為成功處置高層建筑火災提供了詳實的理論依據。
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓練項目無法開展，導致官兵的訓練水平參差不齊，效果不明顯。二是精細化管理的制度、標準有待進一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細化管理標準也還處在討論定稿階段，這導致中隊在執(zhí)行過程中標準、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現象。
三、下階段的工作方向。
(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務的需要，以?攻得進，守得住，打得贏?為目標，堅持從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設。
(2)進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領導的要求和大隊工作部署上來。
(3)結合當前轄區(qū)實際，修訂完善應急救援預案，加強應急救援隊伍的訓練，定期開展應急救援演練，不斷增強應急救援能力。(4)時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強夜間查崗查哨制度、嚴格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩(wěn)定。
社區(qū)三季度工作總結篇一
社區(qū)積極參與“平安筧橋”創(chuàng)建，充分動員各方面力量，抓好各項制度措施的落實。
一是加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理。在社區(qū)網格化管理的基礎上，組織社區(qū)工作人員、聯(lián)防隊員對轄區(qū)內出租房進行排查，做好流動人口的清查核實和第二次三實數據排查工作。
二是做好轄區(qū)企業(yè)、沿街商鋪、出租私房消防安全管理。舉辦消防安全知識講座1次。多次開展消防安全專項檢查，對消防四件套、滅火器、煙感報警器進行查漏補缺和安裝，置換沿街商鋪和企業(yè)過期滅火器100余瓶。開展企業(yè)、出租房、店面、商場煤氣瓶專項檢查，取締3處非法換氣點，傳喚1人，收繳不正規(guī)煤氣瓶36個。整治出租房電瓶車亂充電現象，收繳亂拉亂接的電瓶車充電線以及全面推廣安裝電瓶車充電樁，切實保障居民群眾的生命財產安全。
社區(qū)三季度工作總結篇二
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責任狀98份；對轄區(qū)范圍內進行了安全生產大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網格化、責任化管理，安全生產主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達整改通知書，并限期內整改。截止20××年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止20××年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災（含建筑）20××年9月8日，轄區(qū)火災起數0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災事故。
四、司法工作。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數5余人，調處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面思想匯報和集中培訓學習及義務勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，最大限度預防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關信息，累計更新3次黑板報。
臥佛鎮(zhèn)社區(qū)黨支部、居委會在臥佛鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，認真貫徹黨的十八大會精神，積極踐行科學發(fā)展觀。以“雙評晉級、科學發(fā)展、創(chuàng)建示范社區(qū)”活動為契機，堅持抓好“黨建示范社區(qū)”、“六好”和諧社區(qū)建設，以此帶動社區(qū)各項工作的全面發(fā)展。經過社區(qū)兩委會班子、全體黨員和居民的共同努力，社區(qū)建設邁上了新的臺階。先后獲得“文明社區(qū)”、潼南縣“法治示范社區(qū)”、“先進基層黨組織”等榮譽?，F將我社區(qū)三季度來的工作匯報如下：
社區(qū)三季度工作總結篇三
轉變觀念，扎實工作，筑牢全市城鎮(zhèn)社區(qū)治安防范網雄關區(qū)祁連社區(qū)總面積約193萬平方米，現有居民小區(qū)27個(封閉式小區(qū)14個)，總人口26653人，流動人口4200余365幢，平房32棟，企事業(yè)單位226個，商業(yè)網點750個，另有加油站、加氣站、液化氣站、學校、幼兒園等11個重點防控部位，文化街、轉播臺、鏡鐵西路馬路市場3個治安重點整治區(qū)域。社區(qū)具有人口基數大、流動人口多、人員構成復雜、治安管理難度大等特點。近年來，社區(qū)在市、區(qū)兩級的正確領導下，以平安和諧細胞工程創(chuàng)建為契機，積極探索社區(qū)治安防范的有效途徑，取得了一定的成效。我們的主要做法是：
一、強化組織抓防范，著力構建“三位一體”防控體系。
社區(qū)黨委高度重視社會治理和平安建設工作，把維護轄區(qū)和諧穩(wěn)定作為“一項民心工程。對于流動人口，社區(qū)按照“屬地化管理、市民化待遇、親情化服務”的流動人口服務管理工作理念，開展宣教服務、技術服務、生殖健康服務、藥具服務、維權服務、關愛服務為主題的“六送”活動;對于轄區(qū)重點人員，我們與其家庭開展了“連心卡”服務活動，按照家庭、區(qū)、社區(qū)、派出所“四位一體”幫教原則，對40名涉毒人員通過定期走訪談話、社會幫教等各種有效措施，幫助吸毒人員擺脫對毒品的依賴，重新融入正常的社會生活。對12名刑釋解教人員和13名社區(qū)矯正對象制定幫教措施，實行分類管理，預防其重新犯罪。
同時，在各類節(jié)點上我們加強對重點人員的管控，在社區(qū)“金羊喜圓夢盛世迎新春”的聯(lián)歡會上，邀請重點人員參加，讓他們切實感受到了黨和政府的溫暖和關懷。在得知上訪人員子女要參加萬名大學生進基層考試的時，我們積極聯(lián)系志誠公考學校提供復習資料;當得知其生活困難時，積極申請困難救助，通過這種溫情幫助的方式，讓他們重燃生活希望。
二、強化機制抓防范，建立治安綜合整治長效機制。
在深入抓好社會治理工作中，我們建立健全了各項制度，通過機制保障，確保社會治理和平安建設工作有序開展。
一是建立接訪制度。對于居民反映的安全隱患，以及不利于穩(wěn)定的因素，社區(qū)隨時接待來訪，耐心聽取反映的問題和合理化建議，并有針對性的拿出切實可行的解決辦法。
二是建立例會制度。社區(qū)定期召開治安形勢分析會議，專門研究解決發(fā)現和預見性的矛盾和問題。
三是建立責任追究制度。我們本著“防患于未然”的原則，嚴格明確責任和分工，劃分責任區(qū)，落實具體責任，對因個人不負責任，造成事故發(fā)生的視情節(jié)追究相關人員責任。
四是建立常態(tài)化巡邏制度。
在開展日常巡邏的過程中，我們注意總結一些經驗：
一是把握巡邏時間，探索三多巡邏法，即中午11。30到下午2點多巡邏，晚上5：30到8點多巡邏，轄區(qū)的重點區(qū)域多巡邏。
二是把握巡邏方式，探索“三勤一防”制度，即勤巡、勤問、勤看，加強對物業(yè)公司的監(jiān)督，防止不法分子進入小區(qū)。
三是把握巡邏質量，實行”一簽到、一培訓、一匯報制度“即對聯(lián)防員實行雙向簽到和定期培訓制度，社區(qū)網格員進行周匯報制度。網格員對轄區(qū)物業(yè)及聯(lián)防員的巡邏情況進行督查，研究上周的巡邏情況和安排下周的巡邏重點。在此基礎上按照區(qū)委“一圖兩書、三卡四表、五冊六制度”的標準健全完善各類臺賬資料。
三、群策群力抓防范，營造齊抓共管的平安社區(qū)創(chuàng)建氛圍。
治安巡防工作開展以來，社區(qū)經常與轄區(qū)民警溝通，共同分析可防性案件的發(fā)案規(guī)律，編印有關防范知識和法制資料，充分利用黑板報、宣傳欄、市民學校、道德講堂等宣傳平臺，對居民進行防火、防盜、安全用電、群防群治等內容的宣傳，及時提醒居民注意防范，杜絕可防性案件的發(fā)生。注重加強與轄區(qū)單位和物業(yè)公司的溝通協(xié)調，根據社會治理工作目標責任要求，及時將工作任務具體量化，并分別與轄區(qū)單位簽訂目標管理責任書，同時明確要求各轄區(qū)單位要嚴格落實值守制度。
社區(qū)三季度工作總結篇四
今年以來，我們按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，落實區(qū)第十次黨代會確定的“爭創(chuàng)首善之區(qū)，建設幸福鼓樓，率先基本實現現代化”的奮斗目標和“一三四九”的發(fā)展思路，緊緊圍繞“打造特色品牌，建設幸福鳳凰”的目標，抓住經濟發(fā)展、地區(qū)維穩(wěn)、社區(qū)建設、城市管理、民生改善、社區(qū)黨建等重點工作，各項工作取得積極進展。
(一)統(tǒng)籌計劃，經濟工作穩(wěn)步推進。
1、全力以赴狠抓重點工作。堅持“抓人才、引項目，促發(fā)展”的經濟工作思路，狠抓招商引資、人才引進和項目建設。一是充實經濟科力量。選拔3名年輕干部調入經濟科，把區(qū)委選配的主任助理充實到招商一線，在人員配置上予以強化;二是廣泛開展企業(yè)走訪工作，提升對企業(yè)的服務品質和服務能力。連續(xù)做好屬地重點投資項目和稅源大戶、高?？蒲性核淖咴L服務工作。成立5個工作對接組，掌握中海、蘇寧清江廣場、新城市廣場二期、莫愁社區(qū)衛(wèi)生服務中心等重點工程的施工進度，全方位地做好服務工作。三是狠抓招商。積極籌備赴杭州招商。截止8月底，共完成一般收入7664萬元，完成12%目標11031萬元的69%，完成16%必成目標11425萬元的67.1%，排名第一，累計增幅12%，排名第一。新引進企業(yè)101家;屬地納稅率達100%;現有重點企業(yè)穩(wěn)固率達100%。通過對各家重點企業(yè)的走訪和統(tǒng)計一套表工作的逐漸深入，截至二季度，各項統(tǒng)計指標數據同比增幅正常，gdp完成總額7.1億元，同比增幅13.4%，排名第一;服務業(yè)增加值完成總額6.4億元，實現同比增幅14%，排名第一;人均可支配收入實現總額29187元，增幅14.3%，排名第六;社會消費品零售總額實現增幅15.52%，排名第六;固定資產投資9.32億元，完成率59%(1-8月);發(fā)明專利授權完成13件，完成率130%;新引進外資項目1個，完成率33%、服務外包執(zhí)行額、服務外包離案執(zhí)行額。
2、利用項目和招商工作加大高層次人才引進力度。街道成立了“321”人才工作小組，充分發(fā)揮現有企業(yè)人才招引的主體作用，在招商中強化招才引智。同時，利用美國硅谷清華大學校友會搭建人才引進平臺。與美國硅谷清華大學校友會簽署了《引進領軍型科技創(chuàng)業(yè)人才合作協(xié)議》，在美國硅谷和海外其他地方，利用校友會廣泛資源，積極宣傳鼓樓區(qū)領軍型人才引進的政策、條件和辦理程序，并為街道提供有創(chuàng)業(yè)意向的海外高端人才、創(chuàng)業(yè)項目等信息。街道為引進的項目提供“一站式”服務，利用留交會等平臺，落實跟蹤相關信息。經過努力，截至目前已聯(lián)系符合“321”申報條件的海外人才21名，在鼓樓投資創(chuàng)業(yè)意向明顯的15人，7人已經填報鳳凰人才計劃申報表，其中6人完成申報，完成進度86%，2人進入綜合評審。
(二)落實責任，市容環(huán)境持續(xù)改善。
切實探索城市精細化、長效化管理的有效途徑，今年以來,我街市城管局考核均在前26名(城管優(yōu)勝街道)。
1、創(chuàng)新工作思路，破解公共管理難題。一是抓好隊伍建設。在城管隊員實施績效工資改革的大背景下，積極做好思想工作，強化包片、包段責任制，嚴格實行定人、定崗、定責，實行日巡、周評工作制，道路整潔、環(huán)境美化、衛(wèi)生死角“三管齊下”，確保了地區(qū)干凈整潔的大環(huán)境。二是按照城管“網格化”管理要求，積極主動，抓好市容長效管理，有效遏制各類市容問題。充分發(fā)揮數字化城管的保障作用，結合城市文明創(chuàng)建工作，對平臺考核菜單進行反饋和及時整改。
2、強化責任意識，認真做好“動遷拆違、治亂整破”工作。按照上級的統(tǒng)一部署，及時制定了街道“動遷拆違、治亂整破”相關方案計劃。按計劃拆除了樂瑰園旁和清涼門蘇果后違章搭建設及龍江地區(qū)違建和非法廣告等。到目前為止共拆除違建11處52間約1073平米，廣告牌89塊，約750平米。
3、強化整改力度，破解老舊小區(qū)改造難題。我們采取“逐一排查、逐一清理、逐一管理”方式，全面推行包干制度，層層落實責任，機關干部深入老舊小區(qū)，實行逐一排查，摸清家底，分類推進對地區(qū)老舊小區(qū)的整改管理。探索建立衛(wèi)生志愿者制度,使老舊樓道雜物堆放、廣告招貼等得到一定程度的控制。
4、依托“兩站一中心”，破解社區(qū)物業(yè)管理難題。加強街道和社區(qū)聯(lián)動，主動、有效調處物業(yè)糾紛。前八個月，我們協(xié)調處理化解了鑫宏花園、龍鳳花園、天啟花園、金信二期、辰龍紫苑、莫愁花園牡丹里、鳳凰街4號、金陵園、西城嵐灣、漢北街8號等小區(qū)的業(yè)主與開發(fā)商及業(yè)委會和物業(yè)之間的矛盾，并積極做好了指導小區(qū)業(yè)委會選舉和改選及物業(yè)選聘等工作。部分小區(qū)矛盾得到鈍化，避免了大型沖突事件的發(fā)生。
(三)關注民生，解困惠民落在實處。
完善“四為一體”服務模式，提升服務理念，改善服務窗口，強化助弱助殘、助老助小服務，提升文化品質。完成新增就業(yè)3026人，完成全年指標88%;培養(yǎng)高技能人才40人，完成26人，完成60%;公共文化設施面積3402平方米已全部完成，1個特色社區(qū)項目計劃正在建設之中。
1、探索居家養(yǎng)老，落實為老服務。組織召開了居家養(yǎng)老專家座談會，成立街道居家養(yǎng)老中心，建立了60歲以上老年人基礎數據庫。居家養(yǎng)老服務中心組織為老年人免費體檢260名。鳳凰西街社區(qū)養(yǎng)老服務站引進了快易潔家政有限公司，嘗試與東南大學、南大蘇富特合作，實施基于物聯(lián)網的社區(qū)養(yǎng)老智能服務平臺研究與服務示范。
2、聚集能量改善民生，落實為弱服務。嚴格按程序完成低保金、低保邊緣保障金、物價補貼、重殘生活補貼、低收入保障房租賃補貼和春節(jié)慰問金發(fā)放，為納入社會化管理的10634名退休人員提供社區(qū)服務，免費健康體檢共計7726人，完成率84%，組織退休人員活動238多場。
3、強化組織陣地建設，落實為殘服務。租賃原武進市人民政府駐寧辦事處一棟四層樓房(建筑面積546平方米)，改造建設正在進行之中;牽頭編寫的《殘疾人托養(yǎng)服務規(guī)范》江蘇省地方標準(報批稿)已通過有關專家組的初評，并受到高度評價;成立了“鳳凰家長助殘聯(lián)誼社”，鳳凰托養(yǎng)中心被中殘聯(lián)授予“全國陽光家園”品牌。
4、進行第五屆社區(qū)居委會換屆選舉工作，成立了鳳凰街道第五屆社區(qū)居委會換屆直選工作指導小組;聘請了換屆直選觀察員，街道與各社區(qū)制訂了選舉工作方案，街道8月22日召開了選舉動員大會。建立了選舉信息互報平臺，完善鳳凰社建qq群，編寫選舉工作簡報，進行選舉工作指導與工作交流。加強選舉工作培訓6次：對全體社工、社區(qū)聯(lián)絡員、社區(qū)書記主任、副主任、選民登記員、無候選人社區(qū)進行業(yè)務培訓與指導。已完成選民登記人數約6萬人。
(四)深入排查，維護地區(qū)穩(wěn)定工作。
1、全力維護敏感期及全國“兩會”、省、市“兩會”期間及十八大召開前的社會穩(wěn)定。嚴格街道、社區(qū)兩級的值班，同時安排干部、車輛到火車站、會場周邊值班，嚴格落實“五包一”管控措施，沒有發(fā)個生到會場鬧事的情況，嚴格排查街道轄區(qū)不安定因素，在全國“兩會”期間共排查匯總上報街道領導、上級部門信息42條。
2、積極排查疏導化解社會矛盾。我們對矛盾糾紛實行周排查、每月集中排查，敏感時期重點排查，截止目前共排查重大矛盾糾紛11件，其中物業(yè)矛盾7件，拆遷矛盾2件，其他社會矛盾2件。目前，已成功調處5件，正在調處的重大矛盾5件,1件穩(wěn)控。此外，第三季度共調處一般矛盾糾紛86多起。街道搭建有效平臺，充分利用協(xié)調會、對話會，先后疏導化解了香港名店街、莫愁新寓馬牙古白拉面館房屋租憑矛盾、鳳凰街精神病人宋華英入青龍山精神病院、曲水文華物業(yè)糾紛等問題;鑫宏花園部分居民陽光權維權、龍鳳玫瑰園、金信花園二期物業(yè)選聘等矛盾糾紛正在進一步協(xié)調之中;白云園2·6火災涉及64戶居民和150個車棚，通過積極處理，目前已基本處理完畢。
3、固本強基，積極化解矛盾糾紛。一是成立省首家街道法律生活超市、街道法律服務工作者分會和在“兩新”組織、商務樓宇建立人民調解組織;二是規(guī)范調解程序，堅持每周一次的矛盾糾紛排查，極大地加強了對矛盾隱患的控制力。成功化解了進京上訪積案2件。
(五)扎實布局，基層基礎建設初顯成效。
1、黨建引領推進社會管理創(chuàng)新。一是確定為街道社會管理創(chuàng)新推進年，在總結去年工作基礎上，專門出臺《關于進一步深入推進黨建引領創(chuàng)新社會管理加強群眾工作的實施意見》(街道工委201號文)，以黨建引領，全面分解落實近百項創(chuàng)新社會管理具體任務;二是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。三是召開了街道社區(qū)黨建聯(lián)席會暨社區(qū)建設發(fā)展委員會，使“兩會”成為街道社區(qū)黨建和建設發(fā)展工作的重要載體，對整合街道內各方優(yōu)勢資源、凝聚社區(qū)建設的各方力量起到積極的促進作用。四是按照德才兼?zhèn)?、又紅又專的標準，公開公正透明，對街道干部、社區(qū)部分書記主任、社工進行競爭上崗，真正根據每個人的長處和特點，配置到合適的崗位。四是獲評首屆南京市社會建設創(chuàng)新獎二等獎，被南京市確定為社會建設創(chuàng)新試點街道。
2、以“三爭一創(chuàng)”統(tǒng)領創(chuàng)先爭優(yōu)。街道工委制定了“三爭一創(chuàng)”活動方案，確立“四個創(chuàng)新、四個領先”目標：創(chuàng)新載體建設，打造兩個商圈，保持經濟發(fā)展增幅領先;創(chuàng)新特色服務，傾力改善民生，保證群眾幸福指數領先;創(chuàng)新社會管理，化解各類矛盾，力爭和諧社區(qū)建設領先;創(chuàng)新黨建機制，打造一居一品，爭創(chuàng)全國黨建先進街道。貫徹落實“三個責任制”：一把手責任制、分管領導責任制、屬地責任制，以“三爭一創(chuàng)”重點項目推進表明確五個行動計劃29個重要項目67項具體工作的完成時限、責任領導、責任部門和考核辦法。
四季度，我們將認真按照區(qū)委、區(qū)政府總體部署，緊緊圍繞全年目標，以強烈的責任心，真抓實干，狠抓落實。
(一)要突出經濟中心地位，抓好各項經濟指標的推進工作。
穩(wěn)步推進龍江、鳳凰兩大商圈建設，全力推進大項目建設，努力培育新的經濟增長點，拓展經濟發(fā)展空間。實現“北有龍江、南有鳳凰、南北呼應、龍鳳呈祥”的發(fā)展格局。
1、以年度指標任務為目標，健全例會制度，確保各項工作有序進行。我們要在每月定時召開街道發(fā)展分析會，并形成制度，針對23項指標，特別是人才引進及地方財稅收入等薄弱指標，分別從當月指標推進基本情況及特點，經濟和社會發(fā)展運行中存在的主要問題及原因分析，下一步的工作對策、措施及建議等方面進行全面的分析與探討，努力提高指標推進運行分析的科學性、預見性和可操作性。同時要在全街上下形成團結一致，協(xié)作奮進，努力沖刺、全力以赴的精神狀態(tài)，力爭全面完成任務。
2、抓好轄區(qū)重點項目建設，為經濟發(fā)展增添后勁。重點關注中海環(huán)宇城、龍江新城市廣場等重大載體項目的開發(fā)情況，為全年目標任務的完成，奠定基礎。同時對在建項目，及時跟蹤、了解建設過程中出現的新情況，做好服務工作。根據工程進度，大力宣傳在建載體狀況，及早選擇、聯(lián)絡招商對象，推進外資企業(yè)和重點企業(yè)入駐意向。
3、充分利用轄區(qū)資源，做好招商引資工作。一是要建立完善閑置樓宇信息報送制度，將轄區(qū)純寫字樓和商住樓包干到社區(qū)經濟聯(lián)絡員，每半月報送更新一次閑置樓宇信息，確保街道掌握第一手閑置樓宇資源信息，為招商引資作好充分準備。二是做好意向企業(yè)的引進落地工作。三是做好外資的招商引資工作。積極跟蹤幾項線索項目，做好服務工作，促其盡早落地;盯緊一些重點的應到未到資企業(yè)，促其按時按量到資。五是全力圍繞轄區(qū)重點樓宇，積極走訪、尋找項目線索，開展客商邀請工作，落實和促進項目的引導和促進工作。
4、改善投資軟環(huán)境，為企業(yè)做好服務工作。一是要深入開展“訪企業(yè)、走樓宇”活動，要編寫《致企業(yè)的一封信》，向樓宇業(yè)主、樓宇物業(yè)和樓內企業(yè)宣傳我區(qū)有關扶持政策，為轄區(qū)企業(yè)主動服務、提前服務，切實加強與轄區(qū)企業(yè)的溝通交流。二是通過走訪及時了解企業(yè)信息，盡力幫助企業(yè)協(xié)調解決項目審批、融資、用工等方面的困難和問題，改善我區(qū)投資軟環(huán)境，推動企業(yè)更好更快發(fā)展.三是通過走訪重點企業(yè)，協(xié)助企業(yè)解決當前經濟發(fā)展面臨的具體困難。加大異地經營稅源清查力度，針對異地企業(yè)經營地址變更問題，研究對策。
5、為企業(yè)提供最優(yōu)質服務。對中海、金潤發(fā)、來伊份等大企業(yè)進行重點走訪，結合創(chuàng)新社會管理，運用社會管理網絡，為駐區(qū)企業(yè)提供全方位的優(yōu)質服務。定期召開經濟形勢分析會，幫助企業(yè)協(xié)調解決實際問題。
(二)要落實精細化、長效化管理，努力打造精致鳳凰。
積極創(chuàng)新城市建設與管理理念，努力實現城市環(huán)境與經濟發(fā)展的良性互動。抓住迎接青奧會的歷史機遇，以干凈整潔優(yōu)美的環(huán)境為目標，實施精細化、長效化管理，力爭繼續(xù)創(chuàng)成“南京市城管優(yōu)勝街道”。
1、全力推進“動遷拆違，治亂整破”工作。街道目前正在推進的拆遷項目主要有鳳凰西街中海項目，省監(jiān)獄管理局龍?zhí)侗O(jiān)獄的職工宿舍104戶，正在積極協(xié)調中;審計署項目開工在即，拆除“保潔員”公寓工作也正快速推進;積極關注清江廣場建設進度，關注并積極化解清涼門加油站建設中可能出現的矛盾。做好“動遷拆違，治亂整破”專項整治工作，按照區(qū)“363”和“四帶、六片、十橫、十二縱”的工作計劃，穩(wěn)步推進動遷拆違治亂整破工作;以精心打造“一街一巷”為下一步工作目標，即打造北圩路和郁金西街。同時組織人員對鳳凰西街沿街店家進行專項整治，對鳳凰西街227號、229號院內違建進行拆除，配合下一步的整體出新(10月份進場)。
2、理順體制機制，實施綜合管理。結合創(chuàng)新社會管理，充分發(fā)揮“鳳凰街道社區(qū)管理委員會”的作用，整合城管科、執(zhí)法隊、社區(qū)、環(huán)衛(wèi)保潔員等隊伍資源，條塊結合，綜合管理，形成合力。加大對城管隊員及社區(qū)的考核獎懲力度，確保城市管理綜合考核進入優(yōu)勝街道，力爭更多月份進入全市前十名。
3、不斷提升“12345”案件的滿意度。按照《鳳凰街道關于對12345便民呼叫熱線辦理流程進行規(guī)范的通知》和《鳳凰街道“12345”投訴件承辦督查督辦工作暫行辦法》，加強科室、和社區(qū)之間的溝通配合，做好指導、監(jiān)管，及時交流信息，做到條塊結合，統(tǒng)籌協(xié)調。對重點、難點、熱點問題，由各社區(qū)分管領導牽頭，社區(qū)干部、職能科室緊密配合，力求解決問題。街道想方設法保障為民解難的工作經費，切實解決群眾的訴求。
(三)要做實社會管理創(chuàng)新工作，確保鳳凰地區(qū)和諧穩(wěn)定。
1、深入落實創(chuàng)新社會管理一系列制度。推行首辦負責制、一站式服務、錯時工作制，嚴格落實三個責任制、社區(qū)周例會等制度，邀請居民代表參加社區(qū)周例會，推進社區(qū)民主自治。建立全面完備的基礎信息數據庫，提供有針對性服務。
2、深入推進有型載體建設和無形服務。進一步豐富匯賢居社區(qū)服務中心功能，高標準建設里圩社區(qū)服務中心，建成教工新村社區(qū)用房和社區(qū)服務中心。堅持一居一特，打造社會管理創(chuàng)新的品牌和亮點。在全街42個封閉小區(qū)，全部建立1+3型新型黨支部;建立社區(qū)共產黨員示范崗，爭創(chuàng)全國黨建工作先進街道;全面推進鳳凰街道居家養(yǎng)老服務中心建設，整合家政服務、醫(yī)療、大學、機構養(yǎng)老、志愿者服務等各類資源，為轄區(qū)老人提供全方位服務。做好鳳凰托養(yǎng)中心改造，其功能和管理達到國內領先水平。
3、全力做好平安穩(wěn)定工作。全力推進“最安全街道”建設，整合社區(qū)民警、街道干部、社工、保安、社區(qū)志愿者等多種力量，人防、技防、群防群治結合，降低發(fā)案率，為居民營造一個最安全的生活環(huán)境;抓好安全生產工作，認真排查街道轄區(qū)范圍內的安全隱患，落實安全責任制;加大對重點信訪案件的處置力度。加強對不穩(wěn)定因素的梳理排查。堅持周報告制度，周排查、月分析。大膽果斷處理處理各類信訪及突發(fā)事件，力爭把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，化解在基層社區(qū)。
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社區(qū)三季度工作總結篇五
棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面，組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作，對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查，確?！皝啔W博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤，確保一車5人，在轄區(qū)巷道內巡邏，確保1號、2號崗亭有3人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網點進行安全生產及刀具下架的檢查，要求所有賣刀具的商業(yè)網點限期下架。社區(qū)嚴格落實領導帶班和干部值班制度，所有干部保持通訊暢通，遇到問題及時解決，對突發(fā)事件及時上報，扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作，社區(qū)工作人員39人，下派干部工作組16人，混合編組分成2個維穩(wěn)工作組，上午9點至下午17點一個組由主任帶隊，下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查，晚上進行入戶走訪登記，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
社區(qū)三季度工作總結篇六
1、積極開展各項維護社會穩(wěn)定及不安定因素的排查和調處工作。先后開展了中秋節(jié)及國慶期間、“十八大”召開前的不安定因素排查工作。全鎮(zhèn)共排查出不穩(wěn)定因素21件、按輕重緩急分成三類后，全部落實專人負責。
2、人民調解工作成效明顯，“老何說和”工作進一步深化。第三季度，鎮(zhèn)村兩級人民調解委會共受理各類民間糾紛24件，調解24件，成功24件，調解率和成功率分別為100%和95%以上。自9月1日成立了“老何說和”民間專職調解室后，各村也配備了一名專職調解工作人員，實現專職調解室與鎮(zhèn)綜治工作的雙向互動，做到調解工作重心前置，防范前移。至今，我鎮(zhèn)的“老何娘舅”共成功調處矛盾糾紛32起，排摸突出矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素5件，配合信訪辦做上訪戶的思想工作6次，沒有發(fā)生一起因調處不及時或調處不當而引起的矛盾激化和群眾上訪。
3、實施基層系列平安創(chuàng)建工程。繼續(xù)深入推進“平安大佳何”建設的各項工作。加強對平安創(chuàng)建工作的統(tǒng)籌協(xié)調、綜合指導，落實責任單位，全面有序推進平安村、平安校園、平安企業(yè)、平安家庭、平安交通、平安商場、無邪村、無毒村、無邪校園、治安安全單位等系列基層平安創(chuàng)建活動。
4、“網格化管理、組團式服務”全面完成。一是因地制宜設置網格，實現全面覆蓋。目前共全鎮(zhèn)劃分為27個網格(其中村26個，規(guī)模企業(yè)1個)，88個片組，每個網格采取“1+1”模式，明確網格長與網格管理員各1名。二是建立制度明確任務，促進格內脈動。建立了網格運作的五項日常工作制度，并且各村都建立了制度上墻，專門制作了便民聯(lián)系卡。通過這些網格常務工作人員和工作規(guī)則，加強了網格內部的互動。三是深入排查建檔立冊，切實摸清底子。制作了類似于戶口薄的民情登記卡，實行一戶一卡，全鎮(zhèn)共建卡6966份?？▋鹊怯浺爻嗣繎裘咳说幕拘畔?，而且還設置了一些需要重點掌握的維穩(wěn)特殊信息。四是強化網格服務團隊。建立健全四級服務團隊，即互相服務團隊、自治服務團隊、基礎服務團隊、專業(yè)服務團隊。
5、社會服務管理中心建設基本完成。通過前期的選址、租用、進駐科室的選擇、裝修及設施配置等工作，目前基本完成了服務中心的建設工作，已進入試運行階段，勞動保障所已進駐辦公。現階段主要是做好有關軟件建設及各科室人員的進駐工作，爭取在縣現場會召開前投入全面運行。
6、積極推進綜治基層基礎建設。一是通過“月會”制度規(guī)范了各村綜治臺帳;二是積極開展由各聯(lián)村組長參加的維穩(wěn)形勢分析制度。三是加強了基層綜治網絡建設，抓好基層綜治干部隊伍建設，配齊配強專職人員。
7、進一步做好社區(qū)矯正工作。落實社區(qū)矯正十八大安保措施，迎接第三季度社區(qū)矯正執(zhí)法檢查。對在冊15名社區(qū)矯正人員落實幫教措施，進行了一對一的結對幫教，開展一月一次的談話、走訪、心理輔導、教育改造、集中教育等工作。同時還充分利用寧海縣社區(qū)矯正信息管理平臺作用，將1名重點監(jiān)管對象納入手機監(jiān)控范圍，隨時掌握其蹤，保證不脫管。一直以來使我鎮(zhèn)未發(fā)生一起社區(qū)矯正對象重新犯罪現象。
社區(qū)三季度工作總結篇七
一是做好同協(xié)路以西區(qū)塊企業(yè)的征收工作。
二是做好1928創(chuàng)意園項目的管理和服務工作。對引入的企業(yè)提供各類幫助，確保10月份開園。
三是繼續(xù)開展“兩學一做”學習教育，使各項學習任務落到實處，進一步提升黨員理想信念。深化“片組戶”民情聯(lián)系制度，落實“周三訪談夜”活動的長效管理，扎實開展走訪工作。完善社區(qū)黨建“一社一品”項目建設，落實“三責一嚴”，推動社區(qū)作風建設。
四是繼續(xù)開展違章建筑整治行動。組織人員進行巡查和排摸，對新建違建保持“即查即拆”狀態(tài)，進一步鞏固和改善社區(qū)整體環(huán)境。
五是做好社區(qū)綜治維穩(wěn)工作，促進社區(qū)和諧。繼續(xù)開展各類治安、消防、環(huán)境亂點整治，進一步完善出租房消防四件套、滅火器、煙感報警器的查漏補缺工作。進一步開展“三實”信息排查，做好外來人口的管理工作。
六是強化社區(qū)環(huán)境管理，努力提升環(huán)境面貌，監(jiān)督保潔公司做好道路衛(wèi)生清理工作，做到環(huán)境整潔有序。做好轄區(qū)道路兩邊亂停車和流動商販的管理工作，保持社區(qū)道路暢通。做好小微水體長效管理。
七是要按照以民為本的理念，解決好社區(qū)的民生問題，真心實意服務群眾，增強社區(qū)凝聚力。關心困難群眾，實施幫扶救助，解決他們在生活、就業(yè)等方面遇到的問題。
社區(qū)三季度工作總結篇八
第三季度，尤其是7月、8月，對于大多數幼兒園來說，處于假期，新舊學期的交接（少數暑期不放假的幼兒園除外）。他們清閑下來，卻是我們最忙碌的時候；而且在這個時候大批的幼兒園要購買大量的教材，也就是我們事業(yè)的黃金時期。9月份，幼兒園大都開學，開始了新一階段的忙碌，我們也開始了新的工作?，F在這三個月眼看就要過去了，回顧這忙碌的三個月，感慨很多。
我們目前主要使用的營銷與推廣的方式就是“區(qū)域活動”，經過將近一年以來多次組織這樣的區(qū)域活動，經歷了失敗后的苦痛，迷途的惆悵，但是現在已經成為一種成熟的營銷模式。所以在這個關鍵時期，頻繁地組織大規(guī)模的區(qū)域活動是我們公司的主要工作。在7月，我們組織了沈陽、長春；濟南、鄭州；長沙、南昌；銀川、蘭州等八次區(qū)域活動。在8月，組織了合肥、徐州；太原、石家莊；昆明、南寧；福州等七次區(qū)域活動（杭州區(qū)域活動因人數不足而延遲）。9月又在氛圍較好的長春、哈爾濱；銀川、蘭州四個城市重復組織了區(qū)域活動。我們也在探索新的營銷模式，于是組織了三次中國領袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會，這其中就有兩次在這個第三季度發(fā)生。
我雖然沒有推動長沙和南昌的區(qū)域活動，但是由于楊晶老師懷孕身體不便的原因，我臨時被派往長沙和南昌參與組織了長沙和南昌的區(qū)域活動。這兩次區(qū)域活動，領導讓我來安排會務工作等，這一切都是為了鍛煉我，讓我快速的成長?？墒俏覅s把工作安排得丟三落四，一塌糊涂。本來安排我進行項目介紹?？墒怯捎谖业男睦淼雀鞣矫娴乃刭|都很差，時間越近，心里越緊張，常常說不出一句話。即使說了，也是離題千里，無關緊要。經過長沙、南昌的區(qū)域活動，我發(fā)現自己是個粗枝大葉的人，遠遠沒達到公司的要求；又是個臨陣退縮，關鍵時刻掉鏈子的人?；貋砗髮懥松羁獭⒓氈?、全面的工作總結，打印出來，時刻揣在身上，以后再做區(qū)域活動，就當寶典一樣拿出來一看，就知道那個環(huán)節(jié)還沒有安排到位。
南昌和長沙和區(qū)域活動最后圓滿成功，這里楊晶老師和鄧萌萌老師功不可沒，她們以自己的實際行動告訴我們推動區(qū)域活動只要一個人就足夠了；而且推動區(qū)域活動的日期也可以大大壓縮，只要一周或十天時間就足夠了；推動來的人數原來可以那樣的多，超過二百根本不成問題。后來的9月份的四個區(qū)域活動從3號正式開始推動，10號出發(fā)，也只用了一周的時間。再次說明，一人一周推動根本不是問題。我們要向最先進的人看齊，這就對我們以后的工作、對我們的素質提出了更高的要求；我們不能達到這個要求，是遲早要被同事們在大踏步前進的時候淘汰的。
我親自推動了徐州的區(qū)域活動并參與了合肥的區(qū)域活動。徐州區(qū)域活動只來了87人，所謂“鎩羽而歸”，當場落淚，和同時進行的合肥、太原、石家莊三個區(qū)域活動進行橫向的比較，是應該定性為失敗的。我寫了一個總結，放在我的博客上，我從來不在我的私人博客上放公文（就是我所謂的官樣文章），以示教訓之深刻！從另一個角度看，徐州的區(qū)域活動也可以給后面的區(qū)域活動帶來借鑒：徐州區(qū)域活動是我們公司第一次在省會以外的城市進行，……現在已經在除西藏拉薩外所有的省會城市進行了區(qū)域培訓活動，在部分氛圍比較好的省城甚至進行了兩到三次甚至四次區(qū)域活動，隨著我們在各個省開展活動的深入，下一步，我們也將像我們的同行前輩那樣，開始關注省城以外的小區(qū)域的培訓。在做這樣的區(qū)域活動的時候，要以徐州為教訓，通盤考慮，將盡可能多的因素考慮在內，不能貿然行事?！?BR> 我本覺得蘭州9月的區(qū)域活動是必敗的，最后依然以人數上的成功而告終。綜合歷次區(qū)域活動給我們帶來的啟示，我發(fā)現不可控因素太多了，不要輕易去斷言活動的失敗與成功，我們應該做的，只能是全力以赴！
我也參與了各屆中國領袖園長校長訓練營暨主題課程與品牌戰(zhàn)略研討會的推動。第一次在6月，先是推動廣西南寧的區(qū)域活動，在活動完了以后續(xù)推第一屆園長校長訓練營，分給我五個指標，我只推動來一家三人。南寧的東方國幼兒園也來了四人，不知道是誰推動的。第二次8月21號、22號，我先是安排推動徐州、南寧的區(qū)域活動，由于徐州的失敗，我積極收集信息，秣馬厲兵，準備奪取南寧的勝利。然而領導不再讓我推動南寧的區(qū)域活動，但是我知道，個人必須無條件服從于集體安排！也應該給新人讓路，將在各個網站搜來的全部信息交與后來人。調整來推動北京的園長校長訓練營，最后幾天只剩下專門地全天搜集信息了。只推動來一家一人。第三次園長校長訓練營，我只負責推動湖北、安徽兩個省，好多人一聽河南鄭州，立馬表現出十分排斥的態(tài)度。有一個安徽合肥機關幼兒園甚至已經通過郵件報名了，第二天打過去電話，一聽說是河南鄭州，馬上就不想參加。我深感自己溝通能力之差，不敢動河南區(qū)域的信息，搶在別人前頭發(fā)布信息，以免我一發(fā)布了，人家本來想來的也不來了。只能在私下里串聯(lián)自己的一些朋友來聽課，周口智慧樹幼兒園、平頂山八礦英姿幼兒園、襄城縣婦聯(lián)幼兒園等，最后也因為各種原因組團失敗，只有一個已經合作的老客戶崔麗娟來參加！還是一家一人，遠沒有達到公司的要求。由此可見，我整體上推動活動的能力還是比較差的；凡是要掏錢的活動，推動的結果會更差。尤其是第二次園長校長訓練營期間，我感覺很失敗，沒有成就感，在開會的前夜，也就是8月20號晚上，我失眠了。到第二天，異常困倦，在酒店的沙發(fā)上就睡著了。后來連續(xù)幾天的腰疼，每天到很晚都不能入眼。尤其到8月26號也就是到庫房裝了97箱教材那天，是最嚴重的一天，疼得直不起腰來。屋里人說你今天別去了，我說今天不能不去，也不能請假，今天不去就是成心。由于我們的庫房距離市區(qū)非常遠，雖然晚上沒有睡好，早上也要起得特別早，在公交車上睡著了，到鐵匠營那里錯過了一站。后來就遲到了。因為凡是去過庫房的都知道，離我們實在是太遠了，七點到公司都很容易，但是八點半到庫房，很難！我深知，個人情感必須無條件服從于公司理性！所以我不能不去。
我自從推動南寧的區(qū)域活動以來，由于廣西的活動氛圍非常好，合作者非常多，僅僅第一次區(qū)域活動就合作了四五家。有玉林市陸川縣新東方幼兒園、柳州的柳城新世紀幼兒園、南寧青秀區(qū)的東方國際幼兒園、柳州燈泡廠幼兒園。廣西人十分的精明，談判的過程也是很艱難的，領導知道難度大，所以大部分我都沒有（機會）直接參與正面交鋒，反正最后都合作了、進帳了。不管最后花落誰家，公司的總收入總是不錯的！
在聊天的時候，認識了河南鄭州管城區(qū)弘文特色教育崔老師，便將自己的手機號和公司網址留給了她。我的手機信號很不好，一到屋里就沒有信號。8月17號去發(fā)貨，正好在外面，她打電話給我說已經打款要零售《浸入式閱讀》一套，要不是我出去發(fā)貨，還不知道怎樣呢？后來在具體談的過程才發(fā)現，進進退退，我一逼得緊了，對方就說已經定了這個學期的教材，后來就涼幾天，她又主動找過來，主動打了款。幾個回合的交鋒才把錢打進來，從零售到最后打款用了13天！才知談判委實不易。
在北京一年多來，認識了好多部隊上的人，總后、二炮總醫(yī)院、八一電影制片廠都有，好多人看上去像個跑腿的，一看他們配的車或者肩章才知道有幾個還是大校軍銜的高官。今年建軍節(jié)那天又在一個會所認識了二炮四級士官湯某。我答對了“二炮”是什么意思，還主動向他請教了新疆的一些事，所以在一起聊得很投入。我現在記性很差，并不能現場記住每個人的信息。每次聚會完了，我都找到其中的一個姑娘，再問問每個人都叫什么名字，現在在那個單位，現居何職！以備下次見了能夠叫出他們的名字或者職位?，F在他們這個俱樂部有好多人知道了我們的公司，了解了我們的教材。作為學生家長，都想過來我們公司咨詢。由于以前因為給客戶發(fā)合作政策，違反了公司的相關政策，受到過批評。不知道應不應該花費時間接待這個不是園長、幼師的群體？我請示了領導，領導說“你說呢？”我才知道可以這樣做！9月5號，二炮的湯士官果然來公司零售教材三套，并委托我郵寄到他老家安徽阜陽的家屬手中。
安徽省教育廳下令從2009年開始，全省幼兒園三年內不準使用任何教材，并且今年秋季將重點抓私立幼兒園。而湯漢寶孩子所在的阜陽市民族幼兒園是安徽省省級示范園，更不能使用教材。所以，他們只能是某個班以班為單位小范圍內偷用。不能搞串聯(lián)，一旦有人告發(fā)，后果可想而知。所以大批量的合作基本沒戲，只能零售了。湯漢寶的妻子李麗麗收到三套教材后，打電話給我，會盡快讓她們的小孩所在的班級的老師跟我們取得聯(lián)系，定購教材，得以零售教材33套。()（這還頗有點鳳陽小崗村的味道。）這件事告訴我，要廣交朋友，無論何時何地，都不要忘記推銷自己，推銷自己背后的集團。讓更多的人記住你本人，記住你身后的集團。越多越好。事業(yè)的起步，往往就是從鋪攤子開始的，想方設法通過各種渠道將自己的攤子鋪開，這就為后來的合作打下了良好的基礎。
一段時間后，我開始負責事業(yè)五部。俗話說，只能是清楚的領導不清楚的，絕對不能是不清楚的領導清楚的。說實話，我覺得自己能力很有限，自己常常還不清楚，怎么能領導別人呢？好在一直以來，五部一直是一個人，自己領導自己。今后要努力成為榜樣！
總之，在這三個月里，我深深地發(fā)現自己是個溝通能力很差的人，各方面都亟待提高的人；我得到了很好的鍛煉，但是與各位同事們相比，差距還是相當大，甚至這輩子都不可能趕超他們。在有些方面只要我能做到的，比如細心、耐心這些方面，我一定力爭做到最好。在自己固有的一些不足，一定要向周圍的人多多學習，力爭變個模樣。爭取跟上大伙不掉隊，不斷提高，爭作表率。
客戶資源是一個慢慢積累的過程，唯有長期堅持不懈，才能得到最終回報。要相信我們的課程是值得信賴的，像我這樣溝通能力比較差，也常常有客戶找上來，主動尋求合作，一個月基本上能簽一單子，一年后也有十幾個客戶源了。所以你們更應該有信心，一定要堅持下去，相信到明年的中秋節(jié)，我們大家都會很好！
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社區(qū)三季度工作總結篇九
一年來，在__居委和土洋派出所的正確領導下，在社區(qū)民警的積極帶領下，通過全體隊員的共同努力，我治安隊圓滿完成了上級下達的各項工作任務指標，全面加強了全村社會治安綜合治理工作，實現了社會治安狀況的進一步好轉，為社區(qū)經濟發(fā)展和社會的全面進步創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。
一、今年的治安狀況。
二、主要措施及成效。
(一)加強隊伍建設，打造一支過硬的治安力量。
(二)治安硬件設施不斷完善。
居委舍得花錢建設，多年來投入治安等創(chuàng)建經費已達數百萬元，治安硬件設施得到不斷完善。去年投入治安經費20萬元，今年又投入近30萬元，保證了各項治安經費的落實，同時新購置了一臺治安巡邏摩托車，花費一萬多元在小區(qū)崗卡處安裝了電子監(jiān)控探頭，對進出小區(qū)的所有車輛進行全天候監(jiān)控，確保了小區(qū)安全。
(三)積極發(fā)揮作用，各項工作到位。
1、狠抓院區(qū)式管理，日常各項工作到位。
今年，在已建立的院式小區(qū)的管理機制上，我們進一步完善了小區(qū)的治安防控機制，加強了小區(qū)的.安全文明建設。每周社區(qū)民警都帶領治安隊員開展至少一次的武裝巡邏，采取步巡與車巡、流動巡邏與定崗相結合等方式，對轄區(qū)內村道、路面不間斷地每天進行巡邏，提高了路面見警見員率，并確保二十四小時執(zhí)勤。一年來，在安全文明小區(qū)建設中，我們狠抓院區(qū)式管理工作，抓出了成效，取得了小區(qū)內全年零刑事案發(fā)、只發(fā)生一起小盜竊案并被偵破的好成績。全年發(fā)生的其余治安、刑事案件，都是在村外圍交界地段。
糾紛的排查調處工作中，堅持發(fā)現一宗，排解一宗，早發(fā)現，早處理，及時把矛盾糾紛消滅在萌芽狀態(tài)。全年共排查、調處大小矛盾糾紛20多宗，涉及人員10多人，全部事件均得到妥善解決，無一宗激化。
2、積極協(xié)助居委做好各項工作。
沒有發(fā)生一起村民搶建私房行為，是全街道中土地管理、保護得最好的村。
社區(qū)三季度工作總結篇十
20xx年第三季度，xx南社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為目標，深入貫徹落實有關穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我轄區(qū)經濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間社區(qū)和諧穩(wěn)定和營造濃厚的社會氛圍，xx南社區(qū)按照賽馬場管委會的要求，制定第二屆亞歐博覽會社會治安防控工作方案，并成立領導小組。努力營造良好的社會治安環(huán)境，結合我社區(qū)工作實際，為“反對非法宗教活動，抵制極端宗教思想”和“熱愛偉大祖國、建設美好家園”主題教育活動，通過召開居民會議、入戶宣傳、張貼宣傳畫、led屏幕、板報等方式營造宣傳氛圍，動員廣大居民群眾切實參與到“亞歐博覽會”的宣傳和維穩(wěn)工作中來，在原有群防群治隊伍基礎上，擴大“樓棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面，組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作，對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查，確?！皝啔W博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤，確保一車5人，在轄區(qū)巷道內巡邏，確保1號、2號崗亭有3人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網點進行安全生產及刀具下架的檢查，要求所有賣刀具的商業(yè)網點限期下架。社區(qū)嚴格落實領導帶班和干部值班制度，所有干部保持通訊暢通，遇到問題及時解決，對突發(fā)事件及時上報，扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作，社區(qū)工作人員39人，下派干部工作組16人，混合編組分成2個維穩(wěn)工作組，上午9點至下午17點一個組由主任帶隊，下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查，晚上進行入戶走訪登記，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責任狀98份；對轄區(qū)范圍內進行了安全生產大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網格化、責任化管理，安全生產主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達整改通知書，并限期內整改。截止20xx年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止20xx年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災（含建筑）20xx年9月8日，轄區(qū)火災起數0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災事故。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數5余人，調處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面思想匯報和集中培訓學習及義務勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，最大限度預防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關信息，累計更新3次黑板報。
社區(qū)三季度工作總結篇十一
供高效、便捷的服務。二是開展精準就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓。積極推動免費培訓下基層、進鄉(xiāng)村。舉辦“技能培訓夜?！保笠?guī)模開展建檔立卡貧困人員技能提升培訓和創(chuàng)業(yè)培訓，用實際行動把就業(yè)技能送到農村群眾的“家門口”。依托7家技能培訓機構，培訓學員2132人，通過培訓實現就業(yè)1695人。舉辦煙臺萊州市對接德州xx縣勞務扶貧暨秋季勞動力人才招聘會，提供就業(yè)崗位2000余個，現場入場人數500人次，達成就業(yè)意向80余人。三是提升大眾創(chuàng)業(yè)活力。發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款935萬元，貼息33萬元。同時積極組織開展省級“四型就業(yè)社區(qū)”和省市級創(chuàng)業(yè)型街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)創(chuàng)建工作，已有8家單位創(chuàng)建成功，其中省級創(chuàng)業(yè)型街道1家，省級“四型就業(yè)社區(qū)”3家，省級創(chuàng)業(yè)型社區(qū)2家，市級創(chuàng)業(yè)型社區(qū)2家。
人，均按時完成時序進展，努力實現應保盡保。二是大力加強社?；鹫骼U。突出重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點群體，堅持宣傳先行，搞好部門聯(lián)動，強化依法征繳，截止9月底，征繳各類社會保險費5.2億元，同比增長13%，為按時足額發(fā)放各項社保待遇奠定堅實基礎。三是夯實農村社會保障體系。2019年農村“兩險”征繳全面完成，居民養(yǎng)老、居民醫(yī)療參保人數分別達到25.7萬人、38.7萬人，征繳居民基本醫(yī)療保險費7350萬元，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險費4442萬元。為建檔立卡未標注脫貧的貧困人員、低保對象、特困人員等困難群體5077人次代繳了養(yǎng)老保險費。同時不斷完善城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險制度和大病保險制度，加大重大疾病保險支持力度，對建檔立卡貧困人員大病保險的起付線降低50%，報銷比例提高5個百分點，讓人民群眾有更多的獲得感、幸福感和安全感。全面落實被征地農民養(yǎng)老保險“先保后征”政策，以確保被征地農民生活水平不因征地而降低，長遠生活有保障。四是穩(wěn)步提高社會保險待遇水平。截止9月底，發(fā)放各項社保待遇7.7億元，同比增長10%。企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇實現“十四連漲”，城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險基礎養(yǎng)老金每人每月由100元提高至118元。提高居民大病保險報銷比例最高可報75%。新增14種昂貴特效藥納入大病保險支付范圍，有效減輕大病患者的經濟負擔。提高工亡職工喪葬補助金和一次性工亡補助金至75.7萬元。提高一級至四級工傷職工傷殘津貼、生活護理費和工亡職工供養(yǎng)親屬撫恤金標準。首次實現社?？ù婢驮\卡，方便群眾就醫(yī)結算。
學，加快山東智衡減振科技股份有限公司博士后科研工作站申報力度。三是開展職業(yè)技能競賽活動。成功舉辦了首屆職工職業(yè)技能大賽活動、首屆“工會杯”廚師技能大賽，并對獲獎人員予以物資和精神獎勵，培養(yǎng)造就一批高素質、高技能人才。
(四)積極開展招商引資工作。經過前期積極洽談，縣人社局引進了山東山速機器人科技有限公司移動機器人研發(fā)生產項目，已在縣開發(fā)區(qū)落地，租用辦公樓、車間4000平米，外墻粉刷已經完成，生產布局按展示廳、生產車間、組裝車間進行裝修裝修，立項、環(huán)評等開工前手續(xù)辦理完畢，上海方面工程師、生產設備等全部已到位，第一批員工已經上崗正在崗前培訓。預計10月上旬第一批產品40套智能移動機器人將正式下線。
二、工作推進過程中存在的問題。
(一)就業(yè)面臨的風險和不確定性有所上升。企業(yè)用工需求大幅度減少，環(huán)保整治停產引發(fā)的區(qū)域性集中失業(yè)風險已經顯現，勞動力總體供大于求。
性參保繳費現象。
(三)人才總量不足，結構不合理，高端人才引進難、留住更難。平臺載體建設起步晚、建設慢、檔次低?！鞍偾f人才工程國家級人選”、“享受國務院政府特殊津貼專家”、“省有突出貢獻的中青年專家”等還是空白。
(一)以更高的質量做好就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作。要正視當前就業(yè)面臨的新矛盾、新問題，把破解就業(yè)結構性矛盾作為主攻方向，確保全年城鎮(zhèn)新增就業(yè)4700人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.5%以內，努力實現公平就業(yè)、充分就業(yè)和更高質量就業(yè)。積極推動免費培訓下基層、進鄉(xiāng)村。突出抓好重點群體就業(yè)。深入實施“高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)促進計劃”，引導更多的高校畢業(yè)生到基層建功立業(yè)。著力解決供給側改革去產能過程中的結構性失業(yè)問題，加大就業(yè)幫扶工作和職業(yè)介紹力度。實施就業(yè)精準扶貧，通過開發(fā)公益性崗位、勞務協(xié)作、技能培訓、就業(yè)服務、“扶貧車間”等措施，全面完成就業(yè)脫貧任務。同時做好復退轉業(yè)軍人權益保障工作。積極申報xx縣家具夢工廠、德州惠新創(chuàng)業(yè)管理服務有限公司為市級創(chuàng)業(yè)孵化基地、創(chuàng)業(yè)園區(qū)，為創(chuàng)業(yè)者提供平臺支撐。2019年計劃發(fā)放創(chuàng)業(yè)擔保貸款3000萬元，扶持帶動就業(yè)1200人。
(二)以更高的標準推進社會保障體系建設。進一步改革完善社會保險制度。嚴格落實被征地農民養(yǎng)老保險“先保后征”政策，逐步推動實現項目、資金及時落實的常態(tài)化。深化機關事業(yè)單位養(yǎng)老保險制度改革，全面實現按新制度計發(fā)待遇。完善職工居民大病保險制度和職工生育保險制度，落實居民醫(yī)保特病門診政策。全面推進工傷預防，降低工傷事故發(fā)生率。依法依規(guī)督促用人單位履行法律義務和社會職責，按時足額繳納社會保險費，力爭全年征繳各項社會保險費6億元以上。圍繞群眾和企業(yè)辦事的“難點”、“痛點”、“堵點”和經辦服務的“風險點”，深入開展人社領域作風建設，繼續(xù)落實“一次辦好”。
度。
社區(qū)三季度工作總結篇十二
20xx年第三季度，xx社區(qū)社會治安綜合治理工作在賽馬場管委會的正確領導下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以構建和諧社會為目標，深入貫徹落實有關穩(wěn)定工作會議精神，牢固樹立講政治、講大局觀念，及時化解各種矛盾，消除各種安全隱患，積極預防各類安全事故的發(fā)生，本著“打防結合，預防為主”的方針，狠抓社會治理各項措施的落實，認真調查、研究難點，力求有所創(chuàng)新和突破，為促進我轄區(qū)經濟的順利發(fā)展，提供了有力的保障，主要做了以下幾方面工作：
棟長”、“民情信息員”等群防群治隊伍覆蓋面，組建群防群治隊伍30人。重點開展流動人員清查、矛盾糾紛及各種隱患排查工作，對重點部位、重點人群做到“24小時”管控和排查，確?！皝啔W博覽會”期間社區(qū)的和諧與穩(wěn)定。社區(qū)巡邏隊24小時備勤，確保一車5人，在轄區(qū)巷道內巡邏，確保1號、2號崗亭有3人值班并對過往人員和車輛盤問登記。針對轄區(qū)商業(yè)網點進行安全生產及刀具下架的檢查，要求所有賣刀具的商業(yè)網點限期下架。社區(qū)嚴格落實領導帶班和干部值班制度，所有干部保持通訊暢通，遇到問題及時解決，對突發(fā)事件及時上報，扎實做好“亞歐博覽會”期間社區(qū)的維穩(wěn)工作，社區(qū)工作人員39人，下派干部工作組16人，混合編組分成2個維穩(wěn)工作組，上午9點至下午17點一個組由主任帶隊，下午17點至晚上24點一個組由書記帶隊進行封閉式大清查大排查，晚上進行入戶走訪登記，做到街不漏巷、巷不漏院、院不漏戶。
為確保第二屆“中國—亞歐博覽會”期間成功順利舉辦，社區(qū)簽訂消防安全責任狀98份；對轄區(qū)范圍內進行了安全生產大檢查活動，特別是節(jié)假日期間駐地單位2個、重點單位4個、賓館2個、幼兒園1個，玉器加工廠1個、打包機2個、商業(yè)網點93個、自建庫房136個進行全面的消防安全大檢查，社區(qū)實行單位化、網格化、責任化管理，安全生產主要包片范圍，對以上所有部門存在問題按時下達整改通知書，并限期內整改。截止2016年9月8日轄區(qū)共發(fā)生各類事故0起，死亡0人，傷亡0人，沒有發(fā)生重特大安全事故。
（一）企業(yè)（含建筑）截止2016年9月8日，轄區(qū)共發(fā)生企業(yè)、職工傷亡事故0起。
（二）火災（含建筑）2016年9月8日，轄區(qū)火災起數0起，造成0死亡、0人受傷，無發(fā)生重特大火災事故。
四、司法工作。
解決矛盾糾紛3起，其中排查解決簡易糾紛3起，鄰里糾紛1起，家庭糾紛0起，其他糾紛2起，群體性事件0起，涉及人數5余人，調處率100%。目前我社區(qū)共有2名社區(qū)矯正人員，確保及時準確的了解社區(qū)矯正人員的思想動態(tài)，對社區(qū)矯正對象實行每周電話匯報，每月書面思想匯報和集中培訓學習及義務勞動，定期進行走訪或個別談話等制度，及時掌握思想動態(tài)，及時幫助糾正錯誤。同時，實行每人一檔，適時進行分等級分階段管理，有針對性的采取矯正措施，開始嘗試對他們進行心理健康知識的教育，從根本上逐步消除他們的違法犯罪念頭，無一人重新犯罪。8月下旬，社區(qū)司法專干帶領2名社區(qū)矯正人員來到十七戶養(yǎng)老院參加管委會組織的義務勞動1次。落實刑滿釋放人員幫教措施，加強對“重點人員”的聯(lián)系、走訪、銜接、幫教等工作，同時完善了一人一檔資料，加強動態(tài)管理，最大限度預防其重新違法犯罪。我社區(qū)刑釋解教人員2名，幫教人員2名，在冊2人，幫教率為100%，無重新犯罪人員。共上報7篇司法相關信息，累計更新3次黑板報。
社區(qū)三季度工作總結篇十三
第三季度的工作結束了,為了更好的總結上季度工作中的優(yōu)劣,以便在下季度工作的開展中弘揚優(yōu)點,避免缺點并且改正缺點,特此做出以下幾點總結:。
第三季度中控室堅持日常巡查工作,在巡查中查找火災隱患,維護消防設施設備.每年一次的滅火器年檢工作也如期完成,對全酒店一千余具滅火器做了年檢,保證了酒店所有滅火器都處在正常狀態(tài)中,由于酒店開業(yè)已近四年,許多消防設施設備和監(jiān)控設備老化,開始出現故障,我科室主動找到維保單位和工程部進行溝通查找故障原因及時修復,確保設備設施正常運轉.今年酒店在經營上有了很大的變化，增加了許多經營項目，我科室在小吃城、酒吧、西餐改造的施工過程中嚴格把關，杜絕火患，認真履行職責，每天有專人對施工現場進行巡視并做安全指導，使施工安全得以保障，讓改造工程順利進行。
保安部負責酒店的安全工作，在經過長時間經驗積累，查找漏洞，往往都是事發(fā)后沒有完整影像資料，對此中控室查找自己的原因，經研究決定，向酒店報批了一組高清攝像機，經過一段時間的測試，通過了效果驗收，證明可以全方位的對外圍車場實施監(jiān)控，并可以留下高清影像資料?，F已將平面圖上報店領導。
根據了解酒店員工所掌握的消防常識,實踐經驗不足的情況下,我科室組織酒店所有不在崗員工在北車場進行消防演練,從實戰(zhàn)角度出發(fā),讓每一名員工都能充分的掌握使用滅火器的要領,同時也讓員工了解火災的危險性,處理突發(fā)事件的注意事項.本季度,保安部經受了巨力、公安部消防局、臺灣能源局、維然商貿幾個大型活動的考驗,中控室充分的發(fā)揮作用,在現場檢查活動所用電氣設備和排除不安全因素,不明白的地方主動向有關部門請教,保證各單位在酒店的活動順利的舉行。
1、完成了酒店的防汛收尾工作,把酒店的防汛沙袋統(tǒng)一收到員工宿舍的北側，以便明年繼續(xù)使用。
2、酒店內所有消防標識牌的安裝已接近尾聲。
3、節(jié)前的月餅銷售工作。
4、崗位職責梳理工作。
5、節(jié)前的安全檢查工作。
6、滅火器的灌裝年檢工作。
本季度中發(fā)現的問題如下:。
1、部門經理提出的無縫銜接的工作理念,我科室各班組的工作交接出現了問題,如:交接班不清楚信息的上傳下達信息的反饋等現象,導致中控室的工作出現了脫節(jié)的現象,導致很多不該發(fā)生的問題出現,影響了部門的整體工作。針對此情況，現已對此做出工作時間的調整和一系列的整改措施。
2、員工主動的工作意識有待提高.
中控室是一個核心科室，對于員工綜合素質的要求也是很高的，如果一個團隊沒有的凝聚力，就是一盤散沙，攥不起拳頭，打不贏勝仗，這個道理我們大家都明白，對此我科室組織員工下班后軍訓一小時，練防身術，專業(yè)技能比拼練兵等措施增強體能并提高班組間團結力，員工之間競爭力，塑造支有戰(zhàn)斗力的團隊。
6、員工的執(zhí)行力。
執(zhí)行力是做好任何事情的前提,只有強有力的執(zhí)行力,不打折扣的執(zhí)行,才是我們做好工作的強有力的后盾,對于領導交給的各項工作,都要不打折扣的執(zhí)行,作為管區(qū)的負責人員除親力親為外,還要對工作的完成情況進行復核,發(fā)現問題要當場進行指正整改。
針對此問題加強員工的教育和培訓.7、細節(jié)。
第三季度以來，武陵源消防大隊的安全防事故工作圍繞實現五無目標，確保了以防火滅火為中心的各項任務的圓滿完成?，F就我大隊上半年安全工作形勢分析如下：
(一)領導重視，組織健全，從根本上杜絕安全事故的發(fā)生。
年初，根據總隊、支隊下發(fā)的《安全防事故年活動實施方案》，大隊及時制定了《武陵源大隊安全防事故年活動方案》，成立了由大隊軍政主官為組長，其他干部、班長骨干為成員的安全工作領導小組，每個班設立了安全員。召開動員大會對大隊安全防事故年工作進行了部署，大隊與大中隊干部戰(zhàn)士層層簽定責任狀，對車輛、訓練、滅火和防盜等各項安全工作實行分工負責，責任到人。
每月都及時進行安全形勢分析，發(fā)現和解決問題，上半年大、中隊召開安全形勢分析會9次，在思想上對安全防事故工作高度重視，行動上狠抓落實。在日常的隊伍管理上，從小處抓起，長抓不懈，從嚴治警，調動全隊官兵的積極性，齊抓共管，人人參與，時刻提高警惕，對出現的事故苗頭能正確及時處理，從而從根本上杜絕事故發(fā)生。
今年以來，大隊加大了安全防事故工作的宣傳力度，營區(qū)宿舍、車庫、走廊、訓練場等顯著位置，懸掛了安全宣傳標語和安全提示用語，設立安全宣傳櫥窗;開展了《安全條例》、《公安消防部隊預防行政責任事故若干規(guī)定》、《公安消防部隊車輛管理規(guī)定》、《五條禁令》等5大項22小項安全內容教育學習，并能結合公安部和省總隊近年通報的安全事故案例開展警示教育，舉一反三;每月認真開展了安全日活動，組織官兵對大隊安全工作進行檢查，對發(fā)現的問題及時進行整改，認真組織官兵參加總隊網上安全知識考試，并取得了較好的成績;認真組織了中隊安全之星的評比，駕駛員和班長每月都寫安全月記，對安全工作進行小結。
上半年，大隊累計出專題板報3期，簡報2期，學習安全知識時間29課時，組織安全檢查7次。通過有效的宣傳教育，充分調動官兵做好安全防事故工作積極性和主動性，形成了時時講安全，事事講安全，群策群力抓安全的良好局面。同時，在經常性教育的基礎上，大隊能結合重大節(jié)日、季節(jié)和任務的變換，有重點地進行檢查教育，總結經驗，修訂措施，堵塞漏洞，防患于未然。并且將安全制度落實與各項獎懲措施、目標考評、先進個人評比掛起鉤來，促進安全規(guī)定的實施。通過這些措施，在全隊官兵中自覺形成了大膽同各種不良傾向作斗爭，自覺遵守紀律，重視安全意識，從而最大限度地防止和減少事故的發(fā)生。
(三)狠抓規(guī)章制度落實，積極預防各類安全事故的發(fā)生。
一是落實車輛安全管理制度。
由于地處景區(qū)，接待任務重，出車比較多，而景區(qū)內也是路窄車多，因此大隊始終把車輛安全作為安全工作的一個重點。大隊嚴格執(zhí)行行政車輛出車一律實行派車單制度，八小時以外，除接待用車外大隊行政車輛統(tǒng)一停放大隊;合理掌握駕駛員的進、出、留、退，確保駕駛員隊伍具有提高的思想覺悟和較強的技術素質;堅持車場日檢查制度，駕駛員堅持每天對車輛性能進行一次小檢查，每周進行一次保養(yǎng)，到市車輛性能檢測中心對大隊所有執(zhí)勤車輛和行政車輛的車輛性能等進行了一次全面檢測，并針對檢測中發(fā)現的問題進行了維修和保養(yǎng)，杜絕了事故苗頭的發(fā)生;不斷提高駕駛人員思想、技術、作風素質，落實干部跟車制度，堅持糾正酒后駕車、違章駕駛、開英雄車等問題，參與接待工作一律由駕駛員駕駛車輛;建立了駕駛員工作獎懲激勵機制，對駕駛技術不高、責任心不強的駕駛員及時進行調整。
二是加強隊伍管理，防止行政責任事故的發(fā)生。
大隊狠抓對部隊管理教育檢查制度的落實，并將安全工作納入了檢查內容。上半年，大隊領導多次對部隊進行檢查，及時發(fā)現部隊帶傾向性問題、安全隱患、執(zhí)勤隱患8起，并逐一責令整改到位;大隊領導組織官兵召開了關于部隊管理的座談會，每名官兵從自我管理存在的問題及中隊管理存在的問題敞開談，發(fā)動官兵參與管理的積極性;大隊領導定期與中隊干部骨干進行警示談話，中隊干部與戰(zhàn)士之間開展了經常性的談心活動，有效的把握官兵的思想動態(tài);嚴格落實士官精細化考評機制，士官考評結果與考評獎金掛鉤，做到獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶。
三是狠抓訓練安全和滅火救援安全工作。
大隊加強了官兵的安全防護意識和措施，牢固樹立安全第一的思想，每次訓練都堅持干部跟班作業(yè)，由中隊安全員對訓練設施進行檢查，在訓練中嚴格遵守安全操作流程;在滅火救援中堅持安全施救、科學施救的原則，配全了個人防護裝備，嚴格落實了火場組織指揮程序;扎實開展了滅火救援準備專項活動，加強了對轄區(qū)情況和五類場所的熟悉力度和滅火演練，針對武陵源景區(qū)救援情況比較多的情況，進一步加大了對景區(qū)環(huán)境的熟悉和山地救援訓練科目的訓練。
二、存在的不足。
(一)部分官兵對安全知識掌握不牢，安全意識還不夠強，對安全知識掌握還不夠全;。
(二)還存在個別駕駛員對車輛性能、車況不了解，只開車，不會維修保養(yǎng)的問題;。
(三)個別干部在管理中不善于發(fā)現問題、分析問題，存在不想管、不敢管、不會管、不去管的傾向，對存在的隱患和苗頭發(fā)現不及時，對可能發(fā)生的問題缺乏敏感性和預見性。
三、下一步工作打算。
(一)切實加強對安全工作的組織領導。大隊黨委要繼續(xù)加強組織領導，把安全工作擺上重要位置，涉及安全工作的都要統(tǒng)籌決策，統(tǒng)一部署，齊抓共管，形成制度，言傳身教做到位、見微知著想到位、發(fā)現問題查到位、賞罰分明嚴到位。按照要求深入開展好安全防事故年各項活動，全面加強部隊管理，增強官兵安全憂患意識，進一步筑牢大隊安全工作的大堤。
(二)增強干部責任心，抓好兩個經常。要從細微之處著手，加強干部工作責任心，扎實做好兩個經常性工作。除嚴格按照條令條例要求做好兵的日常管理各項工作外，還要安排好課余時間和周末休息時間的警營文化活動，引導戰(zhàn)士參加一個文體項目，培養(yǎng)一項興趣愛好，鉆研一門專業(yè)技術，加強軍地兩用人才的培養(yǎng)，在時間和意識上一定程度地減少違規(guī)違紀現象發(fā)生。
在院領導的關心支持下，第三季度本中心做了以下工作：
1、7月份對醫(yī)院重點部位(病案室、檔案室、信息中心、病房配餐間)安裝了自動滅火裝置消除火災隱患，確保重點部位的消防安全。
2、8月26日，特邀銅官山區(qū)消防大隊車站中隊副中隊長王進同志來我院，對全院班組長以上成員，義務消防隊員及全體保安進行消防知識培訓。
3、招募了一批消防志愿者。
4、對醫(yī)院消防系統(tǒng)維保單位進行了招標。
未能完成落實的工作如下：
1、未能組織火災逃生演練。
2、病房樓消防通道沒有按消防部門的要求落實。
3、地下車庫沒有專職人員管理。
4、不能組織人員按時進行消防安全檢查(要求每月一次安全自查)。
5、消防監(jiān)控中心、值班人員未能按消防部門要求配備(每班必須2人)。
1、落實消防維保單位銜接工作并督促維保工作落實。
2、做好消防設施、設備的交接工作。
3、對門診樓部分到期滅火器進行沖裝、檢修。
4、做好消防安全各項工作，迎接消防部門年檢。
1、上半年，完成病房樓滅火器的沖裝、檢修。
2、上半年要組織一次消防安全培訓。
3、下半年要組織一次消防安全培訓及消防滅火逃生演練。
4、年底要對社區(qū)樓及各社區(qū)消防器材沖裝、檢修。
社區(qū)三季度工作總結篇十四
xx路社區(qū)居委會成立于2017年8月，由原黎苑社區(qū)劃分而來，位于新城區(qū)，**張寨溝，西至**路，北至步行街xx路，南至黎苑路。北與桓譚社區(qū)相鄰，南與黎苑社區(qū)相連，總面積0.35平方公里，總住戶4106戶。目前入住常住居民3020余戶，其中常住人口11216余人。
xx路社區(qū)現有社區(qū)干部14人，男2人，女12人，具有大專學歷6人，中國共產黨黨員8名，入黨積極分子1名。
社區(qū)共有樓院9個，轄區(qū)內有黎苑派出所、人民醫(yī)院社區(qū)服務中心、海容物業(yè)公司3家單位。社區(qū)共有低保戶162戶，500多人領取低保金，殘疾人60人。駐轄區(qū)非公有制經濟組織12個。
xx路社區(qū)下設6個黨小組，黨員總數70名，其中婦女黨員18名，流動黨員6名，離退休黨員23名，生活困難黨員10名，黨員的學歷：大學學歷8名，大專學歷17名，高中文化19名，初中文化14名，小學文化4名，黨員的年齡結構：50歲及以上黨員32名。35歲以上至50歲20名，35歲以下18名。
結合中央確定的201*年為基層組織建設年，根據省、市、區(qū)及街道的有關文件精神，xx路社區(qū)制定了201*年基層組織建設年主要目標：一是進一步提升xx路社區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗力；二是進一步提升xx路社區(qū)黨支部書記的基本素質；三是進一步提升黨員隊伍的生機活力；四是進一步提升黨支部的基礎保障；五是進一步提升社區(qū)黨建制度化水平。制定這些目標的目的就是更好地為人民服務，為民排憂解難，讓老百姓安居樂業(yè)，就是用黨的路線方針來引導社區(qū)居民積極向上、健康文明的生活方式，通過社區(qū)服務去體現黨建，通過黨建去體現社區(qū)服務。圍繞這一目標，今年我支部著重做了以下方面的工作：
（一）、切實加強社區(qū)兩委班子、干部隊伍及陣地建設。
1、抓社區(qū)兩委班子、干部隊伍建設和思想認識，尤其是黨支部書記要轉變思路，創(chuàng)新觀念，并要求黨員干部樹立責任意識，廉潔自律，在思想上要有責任感和緊迫感，要勤于學習。
明確社區(qū)黨支部的主要職責之一是抓好黨組織建設，發(fā)揮黨員發(fā)展、教育、管理、監(jiān)督和服務作用。社區(qū)自成立以來，加快硬件建設和完善，社區(qū)近600平方米的辦公場地在去年9月份正式投入使用，社區(qū)黨支部充分利用每月組織生活的時機，認真組織黨員開展堅持科學發(fā)展觀、進行和諧社區(qū)建設、愛國主義等方面的學習，通過學習不斷提高黨員的素質，樹立起正確的世界觀人生觀，另一方面社區(qū)黨支部還組織黨員開展各種活動，如迎新春黨員茶話會等，通過這些活動的開展，讓黨員在文明社區(qū)、和諧社區(qū)的創(chuàng)建中發(fā)揮出自己的先鋒模范作用。
（二）、社區(qū)組織健全，管理機制有序。
今年以來，xx路社區(qū)進一步建立健全了各項組織機構和制度，在黨支部工作和黨員的教育管理上，社區(qū)嚴格組織生活制度，按時召開支部大會和支委會，根據街道黨工委的總體要求，研究布署支部工作，制定黨員工作、活動計劃，組織開展各項工作，定期召開民主生活會和黨員民主評議，有計劃的經常組織黨員及非黨積極分子進行理論學習和思想政治教育，組織黨員積極參加上級舉辦的各類培訓。
（三）便民利民措施得當，社區(qū)服務貼近百姓。
為了更好的方便社區(qū)居民，為社區(qū)居民提供優(yōu)質服務，社區(qū)黨支部成立了“多位一體”的綜合服務辦事廳，實現了為居民服務窗口化，更好的方便了居民群眾。我們今年為社區(qū)居民辦了很多事情，例如，在三月份學雷鋒志愿者活動當中，我們組織社區(qū)干部、黨員和群眾進行了兩次大規(guī)模的社區(qū)衛(wèi)生清理活動，大大改善了社區(qū)面貌；疏通居民樓下水管道5處；向有關部門申報老城區(qū)改造樓院4個，目前，改造方案及效果圖已出來；新**市居民最低生活保障人員10戶；社區(qū)、黨支部共幫助貧困戶36戶，社區(qū)向殘疾人發(fā)放了助殘用品；六一兒童節(jié)，我們看望慰問了轄區(qū)致殘兒童3名，并給他們帶去了學習用品、玩具、大禮包，同時我們還向生活有困難的殘疾人員發(fā)放了糧食和錢物；慰問困難計生獨生子女家庭2戶。我們提出了“讓每個有幫扶能力的人有獻愛心的機會，讓每個生活貧困的家庭有受救助的機會”。半年多來，累計家政勞務輸出65人次，調解民事糾紛12次，調解成功率98%。
（四）、豐富百姓業(yè)余生活，使社區(qū)活動經?；?。
為豐富社區(qū)居民的文化生活，社區(qū)黨支部建立了活動室值班制度，把社區(qū)活動室常年向居民開放，使活動室在平時、八小時以外及節(jié)假日成為廣大居民的休閑樂園，每天參與社區(qū)活動的居民絡繹不絕。一月份，社區(qū)組織社區(qū)文化藝術團在小區(qū)廣場舉辦了迎新春戲曲和文化近社區(qū)文藝匯演；三月份，社區(qū)舉辦了一次廣大婦女參與的“迎三八”趣味運動會，參與人數達到了100多人。四月份，我們舉辦了學雷鋒志愿者活動，協(xié)同區(qū)委宣傳部在小區(qū)廣場放映紅色經典電影2場；衛(wèi)生健康活動月，我們組織轄區(qū)老黨員、困難戶、殘疾人及60歲以上老人開展健康免費義診活動，參加體檢人數達200多人；“六。一”兒童節(jié)，我們舉辦了“六一”兒童繪畫比賽活動，參與兒童近200名，收到了居民的極大好評；在法制宣傳月、“3.15”消費者權益保護日、“五。一”勞動節(jié)、等節(jié)假日，與相關單位部門舉辦了多次形式多樣的宣傳教育活動9月份，我們協(xié)調有關部門在社區(qū)門前舉辦了為期一周的大型戲曲文藝匯演。
社區(qū)在五級書記大走訪活動當中，經民意調查，梳理了居民反映的實際問題，確定了民辦實事的重點工作項目。這些項目都是為了改善小區(qū)院落環(huán)境，滿足群眾精神文化方面的需求而提出來的，都是實實在在的民生項目，為此社區(qū)黨支部和居委會一道，充分發(fā)揚基層民主，全程做好這些項目的具體實施工作，確保了這些為民辦實事項目的順利實施。
積極落實社區(qū)黨員和辦事處領導與社區(qū)黨員的結對幫扶工作；自社區(qū)黨支部成立以來共計開展慰問老黨員、困難黨員20余人次；五級書記大走訪活動中，我們看望慰問了困難老黨員、群眾10名。
1、黨員發(fā)展工作：201*年社區(qū)黨員共計72名其中預備黨員2名，入黨積極分子1名，黨支部1個，非公企業(yè)黨支部暫無。（說明：轄區(qū)內主要以居民樓為主，人口集中，轄區(qū)單位較少）發(fā)展積極分子1名，轉正預備黨員共計2名。出具預備黨員單位調查函件20份。
2、黨員數據庫和流動黨員服務管理工作：社區(qū)建立了黨組織數據庫和黨員個人數據庫，并指定專人進行管理，不斷完善和更新社區(qū)黨員數據庫。
4、黨務公開權利公開工作：社區(qū)黨支部充分發(fā)揮了社區(qū)黨組織在加強基層黨風廉政建設工作中的職能和作用，進一步明確責任，完善機制，建立制度，強化監(jiān)督，使黨風廉政責任制在社區(qū)得以覆蓋和延伸，營造出良好的社區(qū)反腐倡廉氛圍，促進社區(qū)各項事業(yè)健康發(fā)展，為此社區(qū)黨支部一是繼續(xù)堅持沒兩月召開一次黨員組織生活，定期向黨員匯報社區(qū)工作，監(jiān)督社區(qū)計劃工作的實施過程；二是對涉及群眾切身利益的事項，堅持召開居民代表大會，讓群眾主動參與社區(qū)的決策；三是嚴格制定黨務、居務、院務公開制度，在社區(qū)辦公場地設立黨務和居務公開欄，在小區(qū)院落設立院落公示欄，方便群眾了解各種信息；四是實行“會議公開”，重大會議邀請群眾列席，讓群眾了解情況。
5、黨費收繳、管理工作：制定專人管理黨費的收繳，定期上繳定期與辦事處財務對賬；
根據上級有關要求，要建立健全“兩新組織”黨工委，規(guī)模以上非公企業(yè)要建立黨組織，非公企業(yè)、社會組織中黨組織的覆蓋面達100%。全面摸清兩新組織企業(yè)黨建組建情況。目前，我社區(qū)非公企業(yè)共計16家，由于規(guī)模較小，均未建立黨組織。
總之，xx路社區(qū)按照上級黨工委的總體要求，以社區(qū)黨建“綜合示范”工程為準繩，認真做了大量工作，但與我們社區(qū)建設目標還有一定的距離，在今后的工作中我們會更加努力，同時，請各級領導對我們的工作提出寶貴意見。
社區(qū)三季度工作總結篇十五
第三季度，大隊的工作在管委會和公安分局的正確領導和大力支持下，緊緊省政府“8.27”會議精神和，按照總隊和支隊部署，以《20xx年全國“xx”期間xxx經濟開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》為中心，經過管委會和各相關單位的共同努力，最大限度的控制了火災的發(fā)生，實現了無亡人、傷人的目標。
一、加強組織領導，落實方案內容。
管委會高度重視此次安保工作，成立了以管委會主任xxx為組長，管委會副主任xxx為副組長，各相關部門主管消防工作的領導為成員的安保小組。安保小組結合開發(fā)區(qū)實際情況，根據總隊和支隊保衛(wèi)方案，制定了《20xx年全國“xx”期間xxx經濟開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》，確定了工作措施，明確了各部門的責任，有力的開展了安保工作。
二、繼續(xù)隱患排查工作，緊抓“四個能力”建設。
繼“火患清剿”戰(zhàn)役后，大隊立即召開“兩會”安保動員部署會議，保持“火患清剿”戰(zhàn)役中高昂的斗志，有針對性的開展火災隱患排查工作，期間領導帶隊檢查3次，開展錯時制檢查2次，檢查單位256家，發(fā)現隱患182處，整改隱患179處，查封15家/處，三停3家，罰款2.3萬元，深入單位檢查“四個能力”建設情況526人/次，督促181家進一步完善“四個能力”建設，與轄區(qū)242家簽訂承諾書，同時為了提高三級消防工作的質量，經分局xxxx副局長同意，在分局網頁刊登《xxx經濟開發(fā)區(qū)“xx”期間三級消防工作情況通報》，有效的提高了派出所的工作效率。
三、創(chuàng)新宣傳形式，營造濃厚“兩會”消防宣傳氛圍大隊以“國務院加強和改進消防工作意見和xxx消防條例宣傳月”為契機，結合轄區(qū)實際情況開展了以“大手拉小手—消防知識進學校進家庭”為主題的消防安全主題班會活動，已達到“教育一個學生、帶動一個家庭、影響整個社會”的宣傳效果。同時以隊站開放活動為主體，讓理工大學的學生們與消防部隊“零距離”接觸，讓他們感受消防部隊、學習消防知識，使象牙塔中的莘莘學子們“懂消防、愛消防”。根據秋季防火攻堅戰(zhàn)要求、結合開發(fā)區(qū)在建工地多的特點，大隊組織專門力量到xxxx施工現場對工地各工段負責人進行了消防培訓，并在工地現場對工人進行了消防安全常識的宣傳教育，使建筑工人們達到“人人會撲救初起火災、人人能疏散逃生”的程度。此外，轄區(qū)內利用戶外led平循環(huán)播放消防標語20余處，共懸掛各類消防宣傳條幅580余條。
消防監(jiān)控中心在本年度第三季度的工作為建立新的工作管理制度和運轉模式。消防隊員的值班時間不在于監(jiān)控人員同步，消防隊員施行上二休一，這樣保證每個班次都有足夠的人手。消防人員在早上7:30上班之后，要到商場二樓和夜班人員一起替崗管制。
關于具體的工作(一)、消防設備方面(二)、建立檔案管理制度。
隨后，安保處向公司申請了建立消防檔案所需的各種用品。同時，對消防監(jiān)控中心現有的資料文獻進行歸類。更具現實需要，由消防管理人員制作各種文字圖表，對相關工作信息認真記錄，以備日后查詢。經過半個月的時間，消防檔案管理制度已趨于完善。
(三)、商場重要部位與安全通道的巡查。
為了更好的對商場和高層公寓巡查，并確保各安全通道的暢通。物業(yè)部要求消防隊員和防損隊員，在日常巡查過程中，要仔細查看消防栓、噴淋、消防應急燈等設備。查看各商家是否存在違規(guī)用電、違規(guī)改造消防設施的現象。商場的安全通道數量較多，消防人員要定期巡查各各安全通道。查看通道是否暢通，是否有人在通道內堆放雜物。目前，根據實際需要，已在除沃爾瑪之外的十個防火分區(qū)粘貼了《重要部位消防安全巡查表》。
防損課。
9月份是本季度的收官月份。我安保處的主要工作是：建立消防檔案管理制度、促進消防與防損工作的結合、根據公司要求對安保隊員進行軍事化訓練。
其中，消防檔案管理制度已初步建立，仍需進一步完善;消防與防損工作已開始對接，相關工作細則正在制定當中;從6月份起，白班安保人員和商場營業(yè)員一起參加晨會，并有公司員工的退伍軍人對安保人員和營業(yè)員進行軍事化訓練，此項工作已經完成。
在縣委、縣政府和支隊的正確領導下，西鄉(xiāng)大隊緊緊圍繞嚴格、公正、文明執(zhí)法這一主題，以消防法律法規(guī)為依據，扎實開展行政執(zhí)法規(guī)范化建設，不斷完善各項規(guī)章制度，使消防依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、規(guī)范化軌道，并以此帶動了整個消防工作的開展。
截至目前，共發(fā)生火災32起，救援4起，火災損失39.2萬元，火災起數與去年同期相比下降15.21%。檢查單位243家次，行政許可36家，檢測25批次，發(fā)出《責令改正通知書》24份，罰款12起，其中消防產品罰款1家罰款金額1萬元，依法強制執(zhí)行1家，目前大隊共罰款2.325萬元，現就我大隊第三季度行政執(zhí)法規(guī)范化建設工作情況向各位領導作如下匯報：
一、健全執(zhí)法程序和制度，規(guī)范消防執(zhí)法行為。
為做好行政執(zhí)法規(guī)范化建設，我大隊制定了《消防行政執(zhí)法責任制實施方案》，對執(zhí)法主體、目標、任務、內容、責任都作了具體規(guī)定，并把其中的執(zhí)法內容及責任分解落實到每個人，嚴格要求全體執(zhí)法人員按照分工盡職盡責，努力完成各自負責的任務目標。并完善了大隊工作、學習、廉政建設、業(yè)務公開等規(guī)章制度，制作了業(yè)務公開欄，每月定期召開一次執(zhí)法例會，對執(zhí)法中存在的問題研究討論。堅持消防監(jiān)督執(zhí)法信息化建設和應用，實行執(zhí)法信息網上錄入、執(zhí)法流程網上運行等管理模式，使全大隊各項工作有章可循，有據可依，有條不紊。
二、加強學習，提高行政執(zhí)法水平。
為建立一支政治上合格、業(yè)務上精通、作風上過硬的執(zhí)法隊伍，我大隊著重抓了執(zhí)法隊伍的自身建設，開展了樹“形象活動”。一是建立學法制度，堅持定期學法。我大隊積極參加消防局、省消防總隊舉辦的法律法規(guī)學習班。同時，大隊執(zhí)法人員還利用晚上時間加強法律法規(guī)的學習。
通過學習、培訓，全體執(zhí)法人員較好地掌握了必備的法律知識，具備了正確運用法律執(zhí)法的能力。在大隊辦理行政處罰案件過程中，均做到了事實清楚，證據確鑿，查處程序合法，量罰適當，執(zhí)法文書完備規(guī)范，并做到一案一卷。二是堅持“內強素質，外樹形象”的教育。我大隊堅持以全心全意為人民服務為宗旨的職業(yè)道德教育，以塑造愛崗敬業(yè)、廉潔務實、依法行政的消防衛(wèi)士形象為目標，制定實施了《大隊工作人員守則》、大隊執(zhí)法人員簽訂了廉政承諾書，杜絕了“吃、拿、卡、要”和“門難進、臉難看、事難辦”等不良現象的發(fā)生，樹立了良好的執(zhí)法形象。
三、存在的問題。
1、西鄉(xiāng)縣轄區(qū)面積大，社會單位多，大隊監(jiān)督人員少，工作開展不夠全面、深入。
2、大隊執(zhí)法人員對轄區(qū)單位不熟悉，新調來監(jiān)督人員對轄區(qū)單位不夠熟悉。
3、執(zhí)法干部業(yè)務素質不高，缺乏一定的實踐經驗。學的東西不能和實際有機的結合。
在下步工作中，我大隊將把“防火墻”作為今后一個時期消防工作的中心任務，與“三基”工程、“三項建設”和“三項重點工作”緊密結合起來，整體推進。認真總結執(zhí)法中好的經驗、做法，不斷完善提高，把我大隊行政執(zhí)法規(guī)范化建設工作推向深入，以此帶動我大隊工作再上新臺階。
第三季度以來，特勤中隊按照《趙煥光副總隊長在第三季度參謀長聯(lián)席會議上的講話》精神，結合支隊20xx年工作要點要求，以“五無”活動為目標，以打造消防鐵軍為著力點，積極推進隊伍管理建設，全面提升部隊滅火和搶險救援能力，全力維護轄區(qū)火災形勢和部隊內部管理?雙穩(wěn)定?。現將中隊第三季度工作情況總結如下：
一、工作匯報。
(1)建立健全規(guī)章制度，確保隊伍管理有序。
打破傳統(tǒng)的管理模式，遵循?嚴字當頭、以精為準、從細著手、科學管理?的原則，積極探索部隊精細化管理新路子。嚴格按照《特勤中隊量化管理細則》要求，對中隊每名干戰(zhàn)進行量化考評管理，并將考評結果作為年終評先評優(yōu)的重要依據，這一措施使中隊形成了精細化管理制度體系，極大的提高了部隊管理的有效性。強化條令條例意識，努力提高條令條例、安全各項規(guī)章制度在管理工作中的權威性。確立?條令條例是一切行為的最高準則?，克服按個人意志辦事的弊病，對違反條令條例制度的現象，嚴格按照規(guī)則制度處理，保證部隊組織的整體性、行動的一致性和紀律的嚴肅性。
(2)以?五無?創(chuàng)建活動為載體，確保部隊高度安全穩(wěn)定。
繼去年棗莊支隊開展的?安全責任年?活動之后，特勤中隊將去年好的措施、意見延續(xù)下來，爭取在今年的?百日安全競賽?活動中取得優(yōu)異的成績。七月底，支隊轉發(fā)了總隊《關于汲取青島支隊班長打罵體罰士兵事件教訓進一步加強隊伍管理工作的緊急通知》，為了進一步貫徹通知精神，中隊立即召開軍人大會，深入分析當前形勢，并制定《棗莊市公安消防支隊特勤中隊?警示月活動?活動實施方案》，杜絕類似事件的發(fā)生。另外中隊嚴格落實每月安全形勢分析會、周安全例會制度，將安全形勢分析常態(tài)化，緊緊把握重點時期、敏感時段安全管理，認真查找隱患、苗頭，著重加強人員管理，制定并完善?知兵一口清?檔案，不定期地廣泛開展談心活動，確保每一名戰(zhàn)士的困難能夠得到及時的解決。中隊還利用板報等宣傳方式，廣泛學習?干部帶兵‘十不準’、?官兵行為‘十五個’嚴禁?等規(guī)章制度，在思想上打牢官兵安全意識?，F在，特勤中隊3名干部、2名隊長助理分別入住五個戰(zhàn)斗班級，所有工作都在干部監(jiān)督下進行。
(3)扎實開展執(zhí)勤崗位練兵活動。
中隊始終堅持以提高戰(zhàn)斗力為目的，嚴格按照執(zhí)勤崗位練兵實施方案要求，按綱施訓，科技興訓，基本上達到了執(zhí)勤崗位練兵和消防鐵軍建設成果的預期目標。從八月份新兵下隊到現在，中隊練兵活動以體能訓練為主、技能訓練為輔，在鞏固老同志體、技能素質的同時，科學地提高新同志的體能素質，爭取在短時間內縮短新、老兵之間的差距，為以后的滅火搶險救援工作打下良好的基礎。在支隊舉行的半年考核工作中，特勤中隊取得了團體總分第名的優(yōu)異成績。通過訓練全體官兵體能、技能訓練都有了一定得提高，攻堅克難能力明顯增強。
(4)繼續(xù)深入開展?大熟悉、大演練?活動，加強滅火作戰(zhàn)相關課題的研究。
自今年七月份以來，特勤中隊堅持每星期熟悉兩家、演練兩家的演練計劃，共熟悉重點單位24個，制定?重點單位熟悉卡?24份，修訂二級、三級單位預案17份，開展實戰(zhàn)演練24次，其中夜間演練12次，有效提高了官兵的滅火救援能力。同時，依托攻堅班組建立了高層火災撲救尖刀班，對高層建筑物的固定消防設施進行了測試，對現有器材裝備供水能力進行了測試，為成功處置高層建筑火災提供了詳實的理論依據。
一是打造消防鐵軍還有很大的提升空間。在打造消防鐵軍工作中，中隊全體官兵雖然想了一些辦法，采取了一些措施，取得了一些成績，但由于受經費、場地和部分人員長期不在位等因素的影響，部分訓練項目無法開展，導致官兵的訓練水平參差不齊，效果不明顯。二是精細化管理的制度、標準有待進一步規(guī)范統(tǒng)一。目前中隊的量化管理也還處在實踐階段，精細化管理標準也還處在討論定稿階段，這導致中隊在執(zhí)行過程中標準、動作不統(tǒng)一，存在打架撞墻現象。
三、下階段的工作方向。
(1)創(chuàng)新管理模式，深入開展打造消防鐵軍活動。中隊將按照總隊、支隊的部署，緊緊圍繞滅火救援新形勢和新任務的需要，以?攻得進，守得住，打得贏?為目標，堅持從難、從嚴、從實戰(zhàn)出發(fā)，積極探索管理模式，全力推進打造消防鐵軍建設。
(2)進一步加強思想政治工作和管理教育工作，把大隊官兵的思想統(tǒng)一到上級領導的要求和大隊工作部署上來。
(3)結合當前轄區(qū)實際，修訂完善應急救援預案，加強應急救援隊伍的訓練，定期開展應急救援演練，不斷增強應急救援能力。(4)時刻繃緊安全這根敏感的弦，在人員和車輛方面要切實做好安全防事故工作，加強帶兵人員的政治修養(yǎng)、加強夜間查崗查哨制度、嚴格落實車輛派遣制度，確保部隊安全穩(wěn)定。