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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的20xx年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對各項指標的詳細解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的`正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達的旺季開門紅各項工作任務(wù)，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇二
同志們:。
這次會議的主要內(nèi)容是:傳達營業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
認清形勢，統(tǒng)一認識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務(wù)控險是第一責任”的開局之年贏得新年各項工作首季“開門紅”對于支行順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。
（一）做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實需要。
一年之計在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時，也是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。作為支行，擁有六（縣）市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構(gòu)存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務(wù)市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)場。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強食，優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境，高目標拉動，全行上下精誠團結(jié)，頑強拼搏，實現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利，只有領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機，一步落后，全年被動。
（二）做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現(xiàn)實需要。
做好“開門紅”工作，對實現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關(guān)系到掙得工資的多少，在營業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業(yè)績，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢。近年來，能夠在一季度搶占發(fā)展先機，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準時機，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間。
（三）做好“開門紅”工作，是落實營業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要。
因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌，打出農(nóng)行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項目標圓滿完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
基于上述認識，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了xx年末?；厥撞黄椒驳囊荒?，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。20xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān)；每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做120xx年我們品嘗過的辛酸苦累；20xx年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在20xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭儯?0xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的`明天用力出擊！
在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經(jīng)理表態(tài)，在xx年的開門紅戰(zhàn)役中我們一定會抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志，用我們的輝煌業(yè)績，書寫人生新的篇章。
加油。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩(wěn)定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項指標任務(wù)增長：
一、認真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務(wù)目標，做到人人心中有數(shù)，人人肩上有擔。
二、強化服務(wù)，將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體，以活動為載體，精準發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶，持續(xù)推動存款增長。
20**年，我支行將在總行的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全員共同努力下，統(tǒng)籌安排各項任務(wù)，確保2021年首季開門紅工作穩(wěn)步推進，為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的xxxx年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對各項指標的詳細解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達的`旺季開門紅各項工作任務(wù)，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團將士們：
大家上午好！
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。在此我代表**中支就2014年開門紅銀團業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言?；厥走^去，**的銀團業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，尤其是銀行保險業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是，我岳州將士并沒有因為困難多而氣餒，更沒有因為業(yè)務(wù)難而放棄。2014年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態(tài)，**中支總經(jīng)理室將進一步明晰各崗位職責與具體分工，用早夕會、戰(zhàn)報、短信、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標桿，激勵先進，鞭策后進，讓所有內(nèi)外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在2014開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍之傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成分公司下達的開門紅目標：銀保規(guī)模970萬元；團險標保保底18萬，力爭24萬。
滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機遇，面對新的挑戰(zhàn)，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英！
伙伴們，開門紅進軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，捍衛(wèi)岳州榮譽，抒寫絢麗篇章。今天我鄭重代表**中支銀團全體將士莊嚴承諾：去年好的我們繼續(xù)堅持，使它做好更好！去年沒有做好的，今年我們將努力把它做好！**中支的銀團業(yè)務(wù)定將實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展，一定會向省公司交一份滿意的答卷！
我們的口號是：金戈鐵馬齊奮進，全力以赴開門紅，
戮力同心創(chuàng)佳績，再揚岳州真雄風！
**必勝！加油，加油，加油?。?！
我們的目標是：2014開門紅，馬不停蹄人人紅，開門紅，月月紅。
也預(yù)祝各兄弟單位開門紅取得圓滿成功?。。?BR> 銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應(yīng)落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開20xx年開門紅工作會議?，F(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部itv演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽，全力推進旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動。
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責落實到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機800戶以上；二是抓低話務(wù)量基站營銷，對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū)，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進；六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進”工作：一是“進單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機短信城區(qū)70個；二是“進市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展a8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次；四是“進車站”：城區(qū)由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負責建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年，運行工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開門。
紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達的既定目標，高質(zhì)量地完成好20xx年的各項工作任務(wù)。
20xx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務(wù)對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務(wù)實，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，盡快進入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績，向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在xx-xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭?，2xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和-諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇九
凝神聚力攀高峰,團結(jié)奮進鑄輝煌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！剛才聽了董事長激動人心的講話，我深受啟發(fā)，倍受鼓舞，進一步理清了工作思路，增強了工作干勁！下面，我代表新設(shè)網(wǎng)點****支行向大家做表態(tài)發(fā)言。
一、*****支行的基本情況。
*****支行于****年***月***日正式開業(yè)，現(xiàn)有員工***人，其中，內(nèi)勤員工**人，外勤員工**人。平均年齡***歲，學歷均在本科以上，是一支年輕化、高素質(zhì)、富有朝氣的團隊。
目前，我行已分片劃區(qū)，對周邊鋼管城、沿街商鋪全部走訪、建檔完畢，累計采集客戶信息****余戶，擴大了我行在周邊區(qū)域的影響。
二、跨越式發(fā)展目標。
作為*****支行的第一任行長，我會嚴格貫徹落實總行的工作要求，帶領(lǐng)支行全體員工團結(jié)協(xié)作，拼搏奉獻，按照“北擴、南展、東突、西進”四面出擊、重點突破的營銷思路，真抓實干，將*****支行打造成“業(yè)務(wù)一流、特色突出、管理規(guī)范、人員精干”的標桿支行，實現(xiàn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
2016年我們的整體目標是“存、貸款*****”，業(yè)務(wù)規(guī)模和市場影響力大幅提升。
在“***行動”中，我們的具體業(yè)務(wù)目標主要有：
1、各項存款。確保增加***萬元，力爭突破***萬元。
2、各項貸款。確保增加2000萬元，爭取達到3000萬元。
3、電子銀行業(yè)務(wù)。實現(xiàn)新增個人網(wǎng)銀200個，手機銀行200個，企業(yè)網(wǎng)銀30個，鋪設(shè)pos機200臺，電子銀行替代率爭取達到85%以上。
4、國際業(yè)務(wù)。新增2戶，結(jié)算量突破100萬美元。5、理財業(yè)務(wù)。理財客戶新增100戶。
三、具體工作措施。
行長、會計主管、內(nèi)勤人員和客戶經(jīng)理身上，定期進行匯報調(diào)度。同時為全體人員制定考核辦法，申明獎罰措施，讓每個人都在考核辦法上簽字以示知曉和負責，嚴格兌現(xiàn)，使每一個人眼中都有目標，肩上都有壓力，心中都有動力，充分發(fā)揮自身潛力。
二是細分市場，重點投放，打造小微貸款特色品牌。圍繞中小微客戶的不同需求，針對性投放信貸產(chǎn)品，逐步形成精準營銷模式，做大做強小微特色品牌。針對周邊****企業(yè)，組合使用“***貸”和“***貸”產(chǎn)品，搶占市場份額；以“金融工作室”的模式，強力進駐****居廣場，大力推廣“**貸”；針對銀行流水較多的客戶，積極投放“***貸”，吸引資金歸行；針對生產(chǎn)型中小企業(yè)，大力投放“***貸”；針對大中型核心企業(yè)，采取“圍點打援”的營銷策略，深入挖掘營銷其上下游關(guān)聯(lián)客戶；針對沿街商鋪和散戶，大力投放“**貸”。同時注重提高審查審批效率，做到3天快速放款。搭建銀企交流平臺，探索銀企互動互信新模式，為客戶提供多樣化服務(wù)，全面提升客戶黏度。
行“家文化”，開展形式多樣的內(nèi)部集體活動，傾聽員工心聲，在工作和生活上對員工關(guān)心幫助，保持“周周有主題，月月有活動”，讓員工在開心快樂中努力工作。
一步先，步步先；開門紅，月月紅。面對越來越嚴峻的金融競爭形勢和經(jīng)濟環(huán)境，我們有“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的豪情；有高目標拉動、跨越式發(fā)展的信心和決心;有敢領(lǐng)先、敢奪旗、敢爭第一的勇氣和膽量?！?**行動”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，讓我們立即行動起來，自我加壓、埋頭苦干，奪取“****行動”工作的全面勝利!謝謝大家!
銀行工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好！
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，論文網(wǎng)ba在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家！
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好！
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
各位同事各位領(lǐng)導(dǎo)下午好，很榮幸在此代表支行客戶部做表態(tài)發(fā)言?；厥走^去一年，支行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，支行每一位公司客戶經(jīng)理也是身心俱疲，但是我們的團隊并未因此放棄戰(zhàn)斗，雖然中間有過懷疑，也想過放棄，但我相信這些終將成為一次寶貴的經(jīng)歷。下面我就旺季營銷做表態(tài)發(fā)言：
1、堅持以公司業(yè)務(wù)為重點，明確目標，強化營銷。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少。對此我將做好以下重點工作：一是抓緊落實已上報和擬上報項目的推進工作，對已上報的項目，爭取做到早日投放、早日見效;二是做好存量大中型企業(yè)的服務(wù)工作，同時進行深度營銷，爭取增加我行貢獻度及市場份額；三是做好存量小企業(yè)的維護工作，做到守土有責，對于已暴露風險及潛在風險客戶做好貸后管理工作；四是加大拓展區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶，做好儲備工作，擇優(yōu)發(fā)放；五是做好政企對接，對區(qū)域內(nèi)財政局、工商局等部門做好跟蹤營銷，多渠道獲取信息，尋求營銷突破點。
2、兼顧個銀產(chǎn)品營銷，做好公司聯(lián)動。
積極響應(yīng)支行分配，將個銀產(chǎn)品的營銷穿插在日常走訪客戶中，重點做好存款、etc卡、黃金等產(chǎn)品的推薦與跟蹤，爭取為支行的個銀業(yè)務(wù)貢獻自己的一份綿薄之力。
3、加強自身業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率。公司業(yè)務(wù)品種多，流程繁瑣，且政策更新較快，因此作為一名公司客戶經(jīng)理，需要提高自身的學習能力和學習主動性，及時掌握最新的信貸政策以及各項新產(chǎn)品，熟練使用新的操作系統(tǒng)，這樣才能為客戶提供專業(yè)的貸款及理財服務(wù)。同時，在做好學習的基礎(chǔ)上提高自身效率，合理做好時間分配。
伙伴們，開門紅進軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們攜手并肩，全力以赴打贏這場翻身仗。我也將做好表率，兢兢業(yè)業(yè)的做好旺季的每一項工作，為支行圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，謝謝大家！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的李總，全省各地市各位事業(yè)伙伴，大家上午好!
(我代表xxxx分公司個險渠道就的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)。
xxxx懷揣夢想的歷了20的蛻變，終于在發(fā)展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨，對陜北的xxxx而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記xxxx國壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉，團隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。
年的開門紅此刻已經(jīng)吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，2015年的首場戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!向“沒有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經(jīng)過磨練不會真正成長”，2015年開門紅，xxxx國壽必將在發(fā)展的基礎(chǔ)之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮斗，在2015年開門紅的戰(zhàn)役中，xxxx國壽繼續(xù)秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢沖鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。
2015首戰(zhàn)的光榮與理想，xxxx定將以勇于開拓繼往開來的成績向省公司匯報。xxxx在較短的時間里對2015年開門紅戰(zhàn)役進行了全面部署，具措施如下：
一、整體部署，細致安排針對2015年開門紅首場戰(zhàn)役，市公司個險部從方案制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調(diào)一致，目標明確，執(zhí)行到位。
圍。使xxxx國壽的“形”展現(xiàn)自己的實力，讓個險團隊的“勢”傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。
三、強勢推動，全力追蹤2015年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰(zhàn)，分公司個險部各崗位具體分工，用戰(zhàn)報、短信、微博進行全力追蹤和實時報道，讓隊伍的每一位在2015開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲，讓xxxx國壽在2015年的開門紅中再次成長。
xxxx國壽為了能夠?qū)€險團隊“揮之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團隊的血脈中，對2015年開門紅各項工作已經(jīng)進行了具體的部署，如下：
1、12月20日、25日、30日進行目標落實預(yù)報，確保省公司“贈送愛心激活卡客戶拜訪活動”執(zhí)行到位。
辛勤耕耘，收獲碩果，認真思索，收獲智慧，頑強拼搏，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，披星戴月，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開拓創(chuàng)新，我心永銘!xxxx國壽必將更快、更好、更強的發(fā)展!我們有信心，有決心打好、打贏2015開門紅我們的口號是：大干，快干，加油干，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!xxxx國壽必須紅，加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間大家所共同經(jīng)歷的2012即將過去，我們即將迎來又一個嶄新而又充滿挑戰(zhàn)的年度。回首我在中行所經(jīng)歷的這短短半年時間，從校園生活走向工作崗位，這里給了我一個良好的平臺，讓我能釋放我青春的能量，點燃我事業(yè)的夢想。這半年不僅有對過去的回顧，更有我對未來的憧憬與向往，讓自己在新的一年里以更飽滿的熱情投入到工作中和生活中，去創(chuàng)造屬于自己的輝煌，實現(xiàn)屬于自己的理想。入行半年的我對于即將到來的新一季有著新的打算，想必對于經(jīng)驗更為豐富，對這份工作有著更深了解的大家也一定會有這樣的想法。
“承前啟后”這四個字，雖然看似簡單，但卻擁有著深層的含義。樹立好這一積極的心態(tài)，也是我們在面對即將到來的新的一年首先所要做到的?；仡櫦磳⑦^去的'，這是普通而又不平凡的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全行員工齊心協(xié)力，緊張而有序地開展各項工作，奮斗在自己的工作崗位上，為全行年度目標的完成打下了堅實的基矗面臨新的年度，自然又有新的任務(wù)，要求我們接受新的挑戰(zhàn)。這不僅是對于行領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定目標的實現(xiàn)，更是對于自己的考驗和機會。在新的經(jīng)濟形勢和環(huán)境背景下，我們不僅要保持好上一年度的良好發(fā)展態(tài)勢，更要爭取在新的一年中銳意進取，把握時機，在新年伊始來一份真正的“開門紅”。
當然，實干永遠比空談重要。要想實現(xiàn)目標，首先應(yīng)該制定詳細而又切實的計劃，才能為“開門紅”奠定良好基矗作為營業(yè)部的一名員工，我認為我們自己應(yīng)該做到的，就是集中精力，認真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來講，更是要加強文優(yōu)服務(wù)，以真誠和熱情的態(tài)度對待每一位顧客，用服務(wù)制勝，讓我們的文優(yōu)成為我們的品牌，也成為我們的優(yōu)勢所在。另一方面來講，作為一線員工，我們要熟練自己的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，認真研究各種產(chǎn)品，這樣才能更好地為不同的客戶提供不同的理財方案，在為客戶理好財?shù)耐瑫r，也從一方面提高了他們對于我行的認知度和認同感，更有利于提高我行的競爭力，在開門紅時期取得更好的業(yè)績。
份力量。
機遇與挑戰(zhàn)是并存的，確實，大家所承擔的壓力也是非常的大，這就要求我們需要團結(jié)協(xié)作的團隊精神。在各項工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，我相信天寧支行是一個有行動力的團體，有凝集力的集體，有戰(zhàn)斗力的集體。朝氣蓬勃的我們，具有的優(yōu)勢在于我們的創(chuàng)新力，創(chuàng)新也可以看成是核心競爭力的關(guān)鍵因素。每天多一個新的想法，并將切實可行的想法付諸行動，對于我們來說，就是一個新的進步，長此以往，必能建立起他行所不具備的創(chuàng)新優(yōu)勢。我相信，事在人為，將我們的努力付諸行動，齊心協(xié)力共同奮斗，就一定能完成“開門紅”的目標。
最后，我代表營業(yè)部和新入行的員工在此表態(tài)，在的“開門紅”中，我們一定會抓住機遇，迎難而上，全力以赴，用我們的豪情壯志，用我們的實際行動，書寫天寧支行新的輝煌。
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了20xx年末?；厥撞黄椒驳囊荒?，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的.服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在20xx年的記憶中。總結(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭?，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十二
同志們：
回首我們****農(nóng)業(yè)銀行的2009年，成功伴隨著艱辛，成果飽含著汗水，全體員工都付出了辛勤勞動。2009年，全行業(yè)務(wù)指標再創(chuàng)新高，存款增遙遙領(lǐng)先，發(fā)展后勁充足，信貸資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變，不良資產(chǎn)清收成效顯著，內(nèi)控管理也邁上了新的臺階。滿懷著勝利-，管理類，工作。
總結(jié)。
類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載--的喜悅，我們迎來了更具希望和挑戰(zhàn)的2010年。實踐證明，誰能抓住了一年的“開門紅”工作，誰就掌握了全年工作的主動權(quán)?！昂玫拈_始是成功的一半”，贏得了“開門紅”，也就贏得了全年工作的良好開端?！伴_門紅”之戰(zhàn)是否成功，關(guān)系到銀行全年目標任務(wù)的完成，意義重大。下面，對做好2010年的“開門紅”工作，我講幾點意見：
款工作有機結(jié)合，同時，對中間業(yè)務(wù)要找準切入點和營銷重點，強化宣傳，增強實效。在自律監(jiān)管方面，要完善監(jiān)管內(nèi)容，確保監(jiān)管質(zhì)量;要健全監(jiān)管檔案，確保規(guī)范管理。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照制度要求，提出整改建議，并做好后續(xù)整改監(jiān)督，對不能整改的問題，移交支行監(jiān)審部門，給予相應(yīng)處理。
要給客戶貼心、暖人的印象，讓他們愿意來辦理業(yè)務(wù)。三是團結(jié)精神。在各項工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，只有團結(jié)了，沒有什么事情辦不了，沒有什么困難克服不了，團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工作業(yè)績。四是創(chuàng)新精神。工作中，大家要多想、多思、多看、多問，想主意、出點子，創(chuàng)新工作思路，唯有不斷創(chuàng)新適合我們的特色經(jīng)營管理方式，我們的業(yè)務(wù)才能不斷發(fā)展壯大。也請大家在2010年開門紅工作中，以這“四種精神”為動力，努力完成各項目標任務(wù)。
最后，臨近春節(jié)，希望廣大員工切實抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，勤奮扎實，苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一項工作，全面實現(xiàn)2010年“開門紅”經(jīng)營和管理的“雙豐收”，為2010年全年工作任務(wù)的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天很榮幸在本次大會上進行發(fā)言，我是來自xx網(wǎng)點的xx，目前擔任個人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來，對金融業(yè)而言，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，可謂是充滿機遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€良好的基礎(chǔ)。對此，我個人和網(wǎng)點將從以下方面開展工作：
xxx，準備更充分一點，做到胸有成竹。我們網(wǎng)點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴峻，同行業(yè)競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關(guān)重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標，建立以效益為導(dǎo)向的工作機制，設(shè)置周度、月度、季度工作指標，對營銷工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標明確、政策合理、責任到位、分工有序。
第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網(wǎng)點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實際，做好前期調(diào)研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網(wǎng)點負責人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三，工作更勤奮一點，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關(guān)系，誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點將樹立“以客戶為中心，以服務(wù)體驗為主線”的工作思路，注重網(wǎng)點的環(huán)境的建設(shè)，尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間，注重節(jié)日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強員工服務(wù)意識和水準的培訓(xùn)，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進行規(guī)范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。
第四，機制更嚴格一點，做到獎罰分明。網(wǎng)點將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性，強化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細化獎勵政策，使員工心中有目標、前進有動力，在談每一個客戶的.時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，在此我僅代表xx網(wǎng)點鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾：
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風破浪的決心、百尺竿頭更進一步的魄力，圓滿完成支行下達的開門紅目標，實現(xiàn)新的突破！
同時，也請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言，謝謝大家！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認真研究縣支行制定的20xx年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實現(xiàn)xxxx分理處20xx年各項業(yè)務(wù)的“開門紅”。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績，保險開門紅表態(tài)發(fā)言。
xx-xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的`身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性，流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。
“百尺竿頭，更進一步”。xx-x年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
2.
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
從見習、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理三年組訓(xùn)生涯讓我深切感受到組訓(xùn)工作艱辛無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)身影工作雖然辛苦卻很充實更使我看到了組訓(xùn)工作偉大及不平凡性流血流汗卻流淌不走堅持與信心身邊有可愛業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗兄弟姐妹還有關(guān)愛及支持領(lǐng)導(dǎo)和家人所以無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志我相信只要堅持付出一定會有回報感謝公司平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛讓成長起來此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
大家好！
20xx年以來，市場科在建設(shè)局和處部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準年初制定的工作目標，本著“全面落實，重點突出，精細管理”的工作原則，全面落實各項工作任務(wù)，重點解決行業(yè)管理中突出問題，精心做好各階段亮點、熱點、焦點工作，全方位履行科室工作職能，提升房管部門在廣大市民心目中的形象。同時，不斷強化行業(yè)管理手段，更新工作理念，創(chuàng)造性的開展各項工作，著力做好古黃河濱水核心區(qū)項目改造工作，做好精品城市創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、行業(yè)培訓(xùn)等工作，采取不定期檢查、聯(lián)合各部門專項檢查等手段，加強房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、評估等行業(yè)管理，加大市場檢查力度。尤其是在全市范圍內(nèi)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪位顒?，取得了一定成效，有力的凈化了房地產(chǎn)市場，20xx年，共對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)立案8件，其中對4家企業(yè)實施了行政處罰。如未按規(guī)定組織竣工驗收就擅自交付使用的富豪現(xiàn)代城項目被處以60萬元罰款；未辦理質(zhì)量監(jiān)督和施工許可證手續(xù)就擅自開工建設(shè)的興鴻一品工程被處以50萬元行政處罰。市場科在20xx年雖然做了一定的工作，取得了一些成績，行業(yè)管理中一些不規(guī)范行為逐步得到了規(guī)范，群眾滿意度有所提升。但是，我們也清醒地認識到，在日常的管理工作中仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)交易中還存在侵害群眾合法權(quán)益現(xiàn)象，如金谷花園三個項目由于監(jiān)管不到位，出現(xiàn)不少遺留問題，甚至出現(xiàn)群眾集訪現(xiàn)象，在社會中引起不良影響。另外，商品房竣工交付中違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，房地產(chǎn)評估市場整治力量投入不足，整治效果還不明顯。這些，都需要我們下大力度去整改去改善去提高。20xx年，我科將從以下幾個方面著手，做好房地產(chǎn)市場管理及其他各項工作：
（一）加強房地產(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。
20xx年，我們將加大房地產(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和評估機構(gòu)備案公示制度、嚴格實施房地產(chǎn)經(jīng)紀和評估人員職業(yè)資格制度、規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行為、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀合同和估價報告管理、建立和完善信用公示制度、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行業(yè)自律建設(shè)六個方面建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和經(jīng)紀人員、評估機構(gòu)和評估人員失信懲戒機制，并探索建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)房源、客源信息共享系統(tǒng)和房地產(chǎn)評估機構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)。
（二）加大力度，依法打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為。
對房地產(chǎn)項目實行“棋盤式”管理，加大房地產(chǎn)市場秩序檢查整治力度，開展不定期檢查，重點查處虛假廣告、無證預(yù)（銷）售、房地產(chǎn)評估機構(gòu)行為不規(guī)范、商品房買賣合同不規(guī)范等違法違規(guī)行為。并認真做好房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)資料管理，做了一戶一冊，分類分卷歸檔，對每個開發(fā)企業(yè)開發(fā)資質(zhì)、銷售項目、信用管理情況等進行梳理歸檔，對各個開發(fā)項目從土地取得開始到預(yù)銷售許可直到最后竣工驗收交付辦理房產(chǎn)證等每一環(huán)節(jié)實行全過程的監(jiān)管。
（三）做好屬地化物業(yè)管理機制工作銜接工作。
20xx年，按照新的物業(yè)管理體制指導(dǎo)各區(qū)做好物業(yè)管理各項工作，開展不少于4次物業(yè)管理培訓(xùn)，進一步理順市、區(qū)、街道辦、社區(qū)居委會的相互關(guān)系，規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的行為，維護居民的合法權(quán)益，構(gòu)建系統(tǒng)完善的物業(yè)管理體系，促進建設(shè)和諧文明的社區(qū)，全面提升市區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)水平。另外，著手建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報，核準、變更批后監(jiān)管等有效運行，切實履行對企業(yè)經(jīng)營服務(wù)行為的行政監(jiān)管系職能。
（四）完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，抓好數(shù)據(jù)整合。
一是進一步完善與財政部門的數(shù)據(jù)共享機制，做好商品房銷售與契稅征繳系統(tǒng)工程信息互通，加強協(xié)調(diào)配合，真正實現(xiàn)“以稅調(diào)控房產(chǎn)、以房管促稅收”的目的。二是進一步拓寬網(wǎng)上備案系統(tǒng)工作覆蓋面。今年上半年，力爭三縣全面建立商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)，真正建立起全市統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)運行平臺，實現(xiàn)對全市房地產(chǎn)市場的有效監(jiān)管，正確引導(dǎo)市場投資和消費，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是健全投訴處理機制。會同投訴中心積極做好涉及物業(yè)、房地產(chǎn)等方面各種投訴，實行“專人、專責、專類”的辦法，由分管片區(qū)的檢查人員深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理投訴事宜，保證投訴處理的效率和質(zhì)量，建立聯(lián)動機制，對投訴較多的企業(yè)將實行重點監(jiān)管，并在網(wǎng)上進行公開曝光，與企業(yè)資質(zhì)申報、年檢等掛鉤，進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。四是做好房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析，多渠道地對商品房市場、二手房市場、土地市場、政策性住房建設(shè)等方面的數(shù)據(jù)進行采集，定期形成房地產(chǎn)市場形勢分析報告，為政府決策提供參考依據(jù)。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
現(xiàn)在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經(jīng)理對各項指標的詳述后，我看到了時機、機遇和信心，并對完成首季勞動競賽各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：
1、以市公司績效考核為指導(dǎo)，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性，做到業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)雙提升。
2、結(jié)合公司市場發(fā)展導(dǎo)向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發(fā)和競爭學校的滲透率，提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認知率，全面實現(xiàn)校園市場的質(zhì)的飛躍，增強集團業(yè)務(wù)對用戶的捆綁。
3、加快集團專線的營銷推廣，在開發(fā)集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校市場推廣集團專線，全面提升信息化收入的同時，拉長集團產(chǎn)品捆綁用戶時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規(guī)模和收入的增長，掀起2011年集團市場發(fā)展的高潮，并為下一步集團市場的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。
戶穩(wěn)定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優(yōu)惠政策，做到集團市場穩(wěn)定保有的同時，借助無線座機實現(xiàn)集團單位固話的全面替代，開展集團中高端客戶的穩(wěn)定保有。
5、認真完成公司執(zhí)行力考核指標。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業(yè)務(wù)、g3家庭電話、月租續(xù)交等工作，超額完成公司執(zhí)行力考核指標任務(wù)!
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的.信念沒有變，我們勝利的結(jié)果也不會變!!!
我們的口號是：大干，快干，加油干，
我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!
祝各單位開門紅成績輝煌!
祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達!
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務(wù)，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督!
謝謝!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xxxx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的`執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務(wù)的“開門紅”。
謝謝!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末?；厥撞黄椒驳囊荒辏闹械母惺芤灿兴煌?。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的'是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在xx-xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭儯?xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和-諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩(wěn)定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項指標任務(wù)增長：
一、認真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務(wù)目標，做到人人心中有數(shù)，人人肩上有擔。
二、強化服務(wù)，將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體，以活動為載體，精準發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶，持續(xù)推動存款增
20xx年，我支行將在總行的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全員共同努力下，統(tǒng)籌安排各項任務(wù)，確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進，為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言
大家下午好！
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的.各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的20xx年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對各項指標的詳細解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的`正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達的旺季開門紅各項工作任務(wù)，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇二
同志們:。
這次會議的主要內(nèi)容是:傳達營業(yè)部12月25日召開的首季“開門紅”會議精神，安排部署我行首季“開門紅”工作，聚全行之力，結(jié)全行之智，堅定信心，咬定目標，全力以赴，全身心地投入“開門紅”競賽活動中，堅決奪取“開門紅”戰(zhàn)役的全面勝利，為全年工作開好局、起好步，為支行實現(xiàn)跨越式科學發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
認清形勢，統(tǒng)一認識，以必勝的信心堅決打好“開門紅”戰(zhàn)役。
是支行新一屆黨委提出“發(fā)展是第一要務(wù)控險是第一責任”的開局之年贏得新年各項工作首季“開門紅”對于支行順利實現(xiàn)業(yè)務(wù)全面轉(zhuǎn)型有著特別重要意義。
（一）做好“開門紅”工作，是爭取全年工作主動權(quán)的現(xiàn)實需要。
一年之計在于春，首季定全年。歲末年初，是資金流、物資流最集中、最活躍、最繁忙的季節(jié)，是市場重新分割、重新議價、重新組合、重新定位、重新談判的關(guān)鍵之時，也是各項業(yè)務(wù)搶占市場的黃金季節(jié)。作為支行，擁有六（縣）市不可比擬的龐大金融存量增量市場，止11月末，僅存款市場各家金融機構(gòu)存款破180億，占六縣市之首。今年增量80億元，中間業(yè)務(wù)市場4億元，已成為六縣市市場中競爭的最前沿、主戰(zhàn)場。從歷年來各位主任工作經(jīng)驗來看，誰抓住了一季度，誰就抓住了市場，一步主動，全年主動，今年一季度我們行面對“弱肉強食，優(yōu)勝劣汰”的競爭環(huán)境，高目標拉動，全行上下精誠團結(jié)，頑強拼搏，實現(xiàn)存款的超常規(guī)發(fā)展，實現(xiàn)了我們多年想都不敢想的目標。實踐證明，要想打好“開門紅”這個主戰(zhàn)場的勝利，只有領(lǐng)先一步，先發(fā)制人，才能搶得更大市場份額，才能拓展更大市場空間，才能贏得全年工作的主動權(quán)。往年一季度工作的失誤也警示我們，誰不重視一季度工作，誰就搶占不了先機，一步落后，全年被動。
（二）做好“開門紅”工作，是為我們贏得更多資源配置，掙取費用支撐的現(xiàn)實需要。
做好“開門紅”工作，對實現(xiàn)早勝先贏、搶先發(fā)展、更快更早、更好更多掙取工資和費用具有重要意義。從我行角度看，“開門紅”工作的成效，直接關(guān)系到掙得工資的多少，在營業(yè)部4:2:2:2資源配置和分配政策下，我們要想獲得充足資源，保持員工工資的增長，就必須在一季度工作上取得實實在在業(yè)績，搶得資源配置的先發(fā)優(yōu)勢。近年來，能夠在一季度搶占發(fā)展先機，其業(yè)務(wù)發(fā)展速度就快，掙得工資就多，而一些單位行動遲緩，把握不準時機，首季被動，全年被動。因此，我們必須把“開門紅”活動作為掙取工資的唯一途徑，扎扎實實抓好“開門紅”工作，更多掙取工資、掙得資源，拓展更大的發(fā)展空間。
（三）做好“開門紅”工作，是落實營業(yè)部黨委發(fā)展要求，趕超兄弟行的需要。
因此，支行黨委更有信心、決心帶全行員工迎難而上，奮勇拼搏，打出農(nóng)行品牌，打出農(nóng)行市場，打出隊伍，打出形象地位，奪取首季“開門紅”戰(zhàn)役全面勝利，為全年各項目標圓滿完成奠定堅實的基礎(chǔ)。
基于上述認識，我們?nèi)猩舷聫慕裉炱饛氐卓朔v客觀、講條件、講借口的畏難情緒和“恐高癥”，發(fā)揚不畏強手，勇奪第一的拼搏精神，堅定必勝信心，奮勇爭先，堅決奪取“開門紅”的全面勝利。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇三
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了xx年末?；厥撞黄椒驳囊荒?，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。20xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān)；每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做120xx年我們品嘗過的辛酸苦累；20xx年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在20xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭儯?0xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的`明天用力出擊！
在此我代表所有銀郵銷售部的客戶經(jīng)理表態(tài)，在xx年的開門紅戰(zhàn)役中我們一定會抓住機遇、迎接挑戰(zhàn)、奮力拼搏、全力以赴、用我們的豪情壯志，用我們的輝煌業(yè)績，書寫人生新的篇章。
加油。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩(wěn)定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項指標任務(wù)增長：
一、認真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務(wù)目標，做到人人心中有數(shù)，人人肩上有擔。
二、強化服務(wù)，將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體，以活動為載體，精準發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶，持續(xù)推動存款增長。
20**年，我支行將在總行的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全員共同努力下，統(tǒng)籌安排各項任務(wù)，確保2021年首季開門紅工作穩(wěn)步推進，為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
現(xiàn)在我代表淮海東路支行做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的xxxx年旺季開門紅動員會，讓江蘇銀行淮安分行的全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了各條線部門領(lǐng)導(dǎo)對各項指標的詳細解讀后，讓我們對完成旺季開門紅各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在分行領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，我們有能力、有信心堅決完成分行下達的`旺季開門紅各項工作任務(wù)，為圓滿完成旺季開門紅的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督！
謝謝！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇六
尊敬的省公司領(lǐng)導(dǎo)及全省銀團將士們：
大家上午好！
去年的此時，我們聚集一堂，豪情滿懷！今年的此刻，我們同樣壯志在酬，所不同的是，我們的要求更高，我們的信心更足。在此我代表**中支就2014年開門紅銀團業(yè)務(wù)發(fā)展做表態(tài)發(fā)言?；厥走^去，**的銀團業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，尤其是銀行保險業(yè)務(wù)較上一年度出現(xiàn)了大幅度下滑。但是，我岳州將士并沒有因為困難多而氣餒，更沒有因為業(yè)務(wù)難而放棄。2014年開門紅既是一場真正的硬仗與惡仗，更是一次對隊伍的檢閱與洗禮，為了確保全面、快速進入開門紅狀態(tài)，**中支總經(jīng)理室將進一步明晰各崗位職責與具體分工，用早夕會、戰(zhàn)報、短信、微信等手段進行全方位追蹤與實時報道，樹立標桿，激勵先進，鞭策后進，讓所有內(nèi)外勤熱起來、動起來，采取一切行之有效的措施，深挖客戶資源，在2014開門紅戰(zhàn)役中有所斬獲，收入倍增。我們定將全力以赴，奮勇拼殺，以橫掃千軍之傲人氣勢與堅不可摧之頑強毅力全面達成分公司下達的開門紅目標：銀保規(guī)模970萬元；團險標保保底18萬，力爭24萬。
滄海橫流，方顯英雄本色，開門大吉，釋放岳州豪情。面對新的機遇，面對新的挑戰(zhàn)，誰敢橫刀立馬，唯我岳州幸福精英！
伙伴們，開門紅進軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們共同奮斗、攜手并肩，上下同欲、勇往直前，捍衛(wèi)岳州榮譽，抒寫絢麗篇章。今天我鄭重代表**中支銀團全體將士莊嚴承諾：去年好的我們繼續(xù)堅持，使它做好更好！去年沒有做好的，今年我們將努力把它做好！**中支的銀團業(yè)務(wù)定將實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展，一定會向省公司交一份滿意的答卷！
我們的口號是：金戈鐵馬齊奮進，全力以赴開門紅，
戮力同心創(chuàng)佳績，再揚岳州真雄風！
**必勝！加油，加油，加油?。?！
我們的目標是：2014開門紅，馬不停蹄人人紅，開門紅，月月紅。
也預(yù)祝各兄弟單位開門紅取得圓滿成功?。。?BR> 銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！
為抓好“兩節(jié)”業(yè)務(wù)發(fā)展良機及返鄉(xiāng)市場營銷工作，全面接應(yīng)落實市公司開門紅營銷活動，今天，我們在這里召開20xx年開門紅工作會議?，F(xiàn)我代表營銷客戶服務(wù)部把20xx年開門紅工作安排如下，不妥之處，敬請指正。
1、凈增互聯(lián)網(wǎng)手機2900戶、有線寬帶1300戶、itv210戶。
2、凈增天翼領(lǐng)航兩版套餐80戶、e監(jiān)控5戶、旺鋪助手6戶、政企團購260戶。
3、凈增十戶電話聯(lián)防用戶3200戶、天翼超級無繩2500戶、掛機短信70戶、手機秘書960戶。
1、做好城區(qū)市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是新建小區(qū)宣傳，通過在小區(qū)顯眼位置張貼海報、排定日程表進行入戶宣傳等方式，宣傳推介電信寬帶業(yè)務(wù)，同時由公眾客戶組落實城區(qū)新建樓盤售樓部itv演示工作；二是利用“開門紅”激勵政策抓好現(xiàn)業(yè)員工直銷；三是抓好城區(qū)市場節(jié)假日路演營銷；四是組織開展一次聚類門面“旺鋪通”、掛機短信營銷競賽，全力推進旺鋪通套餐發(fā)展；五是加大對鎖定的團購單位的營銷力度，利用年終福利發(fā)放、縣直單位領(lǐng)導(dǎo)上任，專項沉淀資金等方式開展上門走訪。
2、做好農(nóng)村市場業(yè)務(wù)發(fā)展工作：一是把掃村營銷作為農(nóng)村移動。
業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展的重點抓手，通過新的“掃村”政策依托專業(yè)掃村隊和自有掃村相結(jié)合的方式，理清思路、精心組織，時間安排到天，職責落實到人，力爭12月份新增鄉(xiāng)情網(wǎng)融合手機800戶以上；二是抓低話務(wù)量基站營銷，對目前低話務(wù)量基站開展針對性營銷；三是針對“e家沖刺”流失重災(zāi)區(qū)，各分局明確5-6個行政村，每個行政村激活20戶以上；通過現(xiàn)業(yè)、分局、網(wǎng)點聯(lián)合組成的自有掃村工作組逐一上門推薦“家家添翼”激活流失用戶；四是結(jié)合農(nóng)村地區(qū)大型廟會、趕場等合適時機開展路演營銷，每個分局組織4-5場路演營銷活動；五是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化、新建寬帶接入點及村組干部關(guān)系營銷實施整村推進；六是通過農(nóng)村分局網(wǎng)點承包經(jīng)營、網(wǎng)格經(jīng)營、經(jīng)濟人隊伍建設(shè)、幫扶營銷等措施，激發(fā)農(nóng)村網(wǎng)點業(yè)務(wù)發(fā)展的積極性，開門紅期間各包聯(lián)部門到所屬分局協(xié)助開展掃村等營銷活動不得低于一周時間。
3、做好“五進”工作：一是“進單位”：利用年終走訪、客戶清理，簽訂光纖用戶10戶；回饋60個單位；鎖定12個福利單位；辦理掛機短信城區(qū)70個；二是“進市場”：12月26日-28日開始開展三天專業(yè)市場集中營銷活動，發(fā)展a8旺鋪通20戶，e監(jiān)控6戶；三是“進小區(qū)”：兩節(jié)期間安排城區(qū)進小區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部村組20場次，城區(qū)路演營銷10場次；四是“進車站”：城區(qū)由公眾客戶部負責縣汽車客運站、中醫(yī)院住院部兩處設(shè)置返鄉(xiāng)接待點，向返鄉(xiāng)人員發(fā)放宣傳單、易通卡；各分局負責建制鎮(zhèn)客運站定點宣傳臺席，過往行人發(fā)放宣傳單、現(xiàn)場銷售易通卡等。
新的一年，運行工作千頭萬緒，任務(wù)繁重。目前，第一階段開門。
紅宣傳工作已順利啟動，好的開始是成功的一半，我們一定以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，精心組織，分階段分部驟完成20xx年開門紅市公司下達的既定目標，高質(zhì)量地完成好20xx年的各項工作任務(wù)。
20xx年是實現(xiàn)規(guī)模發(fā)展的跨越年，新形勢、新任務(wù)對我們每一個人提出新的更高的要求。我們將繼續(xù)振奮精神，求真務(wù)實，心往一處想，勁往一處使，找準各自的位置，盡快進入角色，積極主動地開展工作，出色地完成各項工作任務(wù)，以一流的管理帶出一支一流的隊伍創(chuàng)造一流的業(yè)績，向分公司交一份滿意的答卷。
謝謝大家！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇八
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末。回首不平凡的一年，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在xx-xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭?，2xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和-諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇九
凝神聚力攀高峰,團結(jié)奮進鑄輝煌。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！剛才聽了董事長激動人心的講話，我深受啟發(fā)，倍受鼓舞，進一步理清了工作思路，增強了工作干勁！下面，我代表新設(shè)網(wǎng)點****支行向大家做表態(tài)發(fā)言。
一、*****支行的基本情況。
*****支行于****年***月***日正式開業(yè)，現(xiàn)有員工***人，其中，內(nèi)勤員工**人，外勤員工**人。平均年齡***歲，學歷均在本科以上，是一支年輕化、高素質(zhì)、富有朝氣的團隊。
目前，我行已分片劃區(qū)，對周邊鋼管城、沿街商鋪全部走訪、建檔完畢，累計采集客戶信息****余戶，擴大了我行在周邊區(qū)域的影響。
二、跨越式發(fā)展目標。
作為*****支行的第一任行長，我會嚴格貫徹落實總行的工作要求，帶領(lǐng)支行全體員工團結(jié)協(xié)作，拼搏奉獻，按照“北擴、南展、東突、西進”四面出擊、重點突破的營銷思路，真抓實干，將*****支行打造成“業(yè)務(wù)一流、特色突出、管理規(guī)范、人員精干”的標桿支行，實現(xiàn)業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展。
2016年我們的整體目標是“存、貸款*****”，業(yè)務(wù)規(guī)模和市場影響力大幅提升。
在“***行動”中，我們的具體業(yè)務(wù)目標主要有：
1、各項存款。確保增加***萬元，力爭突破***萬元。
2、各項貸款。確保增加2000萬元，爭取達到3000萬元。
3、電子銀行業(yè)務(wù)。實現(xiàn)新增個人網(wǎng)銀200個，手機銀行200個，企業(yè)網(wǎng)銀30個，鋪設(shè)pos機200臺，電子銀行替代率爭取達到85%以上。
4、國際業(yè)務(wù)。新增2戶，結(jié)算量突破100萬美元。5、理財業(yè)務(wù)。理財客戶新增100戶。
三、具體工作措施。
行長、會計主管、內(nèi)勤人員和客戶經(jīng)理身上，定期進行匯報調(diào)度。同時為全體人員制定考核辦法，申明獎罰措施，讓每個人都在考核辦法上簽字以示知曉和負責，嚴格兌現(xiàn)，使每一個人眼中都有目標，肩上都有壓力，心中都有動力，充分發(fā)揮自身潛力。
二是細分市場，重點投放，打造小微貸款特色品牌。圍繞中小微客戶的不同需求，針對性投放信貸產(chǎn)品，逐步形成精準營銷模式，做大做強小微特色品牌。針對周邊****企業(yè)，組合使用“***貸”和“***貸”產(chǎn)品，搶占市場份額；以“金融工作室”的模式，強力進駐****居廣場，大力推廣“**貸”；針對銀行流水較多的客戶，積極投放“***貸”，吸引資金歸行；針對生產(chǎn)型中小企業(yè)，大力投放“***貸”；針對大中型核心企業(yè)，采取“圍點打援”的營銷策略，深入挖掘營銷其上下游關(guān)聯(lián)客戶；針對沿街商鋪和散戶，大力投放“**貸”。同時注重提高審查審批效率，做到3天快速放款。搭建銀企交流平臺，探索銀企互動互信新模式，為客戶提供多樣化服務(wù)，全面提升客戶黏度。
行“家文化”，開展形式多樣的內(nèi)部集體活動，傾聽員工心聲，在工作和生活上對員工關(guān)心幫助，保持“周周有主題，月月有活動”，讓員工在開心快樂中努力工作。
一步先，步步先；開門紅，月月紅。面對越來越嚴峻的金融競爭形勢和經(jīng)濟環(huán)境，我們有“首戰(zhàn)用我、用我必勝”的豪情；有高目標拉動、跨越式發(fā)展的信心和決心;有敢領(lǐng)先、敢奪旗、敢爭第一的勇氣和膽量?！?**行動”戰(zhàn)役已經(jīng)打響，讓我們立即行動起來，自我加壓、埋頭苦干，奪取“****行動”工作的全面勝利!謝謝大家!
銀行工作表態(tài)發(fā)言稿尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好！
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，論文網(wǎng)ba在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
謝謝大家！
尊敬的市分公司領(lǐng)導(dǎo)，全轄優(yōu)秀的銀?；锇閭儯?BR> 大家下午好！
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xxx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。
銀?？蛻舻氖酆蠓?wù)及二次開發(fā)是我們理財經(jīng)理當前的主要任務(wù)。在工作中，我們首先應(yīng)該堅持誠信經(jīng)營的原則，秉承服務(wù)為住，專業(yè)制勝的理念，以服務(wù)帶動業(yè)務(wù)，在為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，適時的進行客戶的二次開發(fā)，尤其是高效期交產(chǎn)品的開發(fā)。
作為銀保戰(zhàn)線的一只新生力量，我們要無愧這個稱號，不僅學習本條線的銀保險種，還要學習其他渠道的產(chǎn)品組合，更要了解同業(yè)公司的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。我堅信，我們理財經(jīng)理的成長與壯大一定會讓我們銀保與虎添翼，讓我們與客戶經(jīng)理在xxxx年攜手共進，為公司業(yè)務(wù)添磚加瓦，為一季度的業(yè)務(wù)沖刺貢獻自己的力量。
各位同事各位領(lǐng)導(dǎo)下午好，很榮幸在此代表支行客戶部做表態(tài)發(fā)言?；厥走^去一年，支行的信貸業(yè)務(wù)發(fā)展由于受諸多主客觀因素的影響，遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn)，支行每一位公司客戶經(jīng)理也是身心俱疲，但是我們的團隊并未因此放棄戰(zhàn)斗，雖然中間有過懷疑，也想過放棄，但我相信這些終將成為一次寶貴的經(jīng)歷。下面我就旺季營銷做表態(tài)發(fā)言：
1、堅持以公司業(yè)務(wù)為重點，明確目標，強化營銷。
不良資產(chǎn)剝離后，我行的貸款業(yè)務(wù)少之又少。對此我將做好以下重點工作：一是抓緊落實已上報和擬上報項目的推進工作，對已上報的項目，爭取做到早日投放、早日見效;二是做好存量大中型企業(yè)的服務(wù)工作，同時進行深度營銷，爭取增加我行貢獻度及市場份額；三是做好存量小企業(yè)的維護工作，做到守土有責，對于已暴露風險及潛在風險客戶做好貸后管理工作；四是加大拓展區(qū)域內(nèi)優(yōu)質(zhì)小企業(yè)客戶，做好儲備工作，擇優(yōu)發(fā)放；五是做好政企對接，對區(qū)域內(nèi)財政局、工商局等部門做好跟蹤營銷，多渠道獲取信息，尋求營銷突破點。
2、兼顧個銀產(chǎn)品營銷，做好公司聯(lián)動。
積極響應(yīng)支行分配，將個銀產(chǎn)品的營銷穿插在日常走訪客戶中，重點做好存款、etc卡、黃金等產(chǎn)品的推薦與跟蹤，爭取為支行的個銀業(yè)務(wù)貢獻自己的一份綿薄之力。
3、加強自身業(yè)務(wù)水平，提高辦事效率。公司業(yè)務(wù)品種多，流程繁瑣，且政策更新較快，因此作為一名公司客戶經(jīng)理，需要提高自身的學習能力和學習主動性，及時掌握最新的信貸政策以及各項新產(chǎn)品，熟練使用新的操作系統(tǒng)，這樣才能為客戶提供專業(yè)的貸款及理財服務(wù)。同時，在做好學習的基礎(chǔ)上提高自身效率，合理做好時間分配。
伙伴們，開門紅進軍的號角已經(jīng)吹響。讓我們攜手并肩，全力以赴打贏這場翻身仗。我也將做好表率，兢兢業(yè)業(yè)的做好旺季的每一項工作，為支行圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，謝謝大家！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的李總，全省各地市各位事業(yè)伙伴，大家上午好!
(我代表xxxx分公司個險渠道就的發(fā)展做表態(tài)發(fā)言)。
xxxx懷揣夢想的歷了20的蛻變，終于在發(fā)展的道路上迎來了曙光!寒冬來臨，對陜北的xxxx而言尤為寒冷，但我們時刻沒有忘記xxxx國壽的使命。經(jīng)歷不斷的磨礪、錘煉，團隊的凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力得到了提升。
年的開門紅此刻已經(jīng)吹響號角，豪情滿懷的我們再次再次相聚一堂，2015年的首場戰(zhàn)役發(fā)起沖鋒!向“沒有經(jīng)歷痛苦不知道甘甜，沒有歷經(jīng)過磨練不會真正成長”，2015年開門紅，xxxx國壽必將在發(fā)展的基礎(chǔ)之上再度突破，我們必將一步一個腳印堅實的奮斗，在2015年開門紅的戰(zhàn)役中，xxxx國壽繼續(xù)秉承革命意志，以指點江山，氣吞萬里的氣勢沖鋒陷陣，以橫刀立馬，誰與爭鋒的氣魄攻城拔寨。
2015首戰(zhàn)的光榮與理想，xxxx定將以勇于開拓繼往開來的成績向省公司匯報。xxxx在較短的時間里對2015年開門紅戰(zhàn)役進行了全面部署，具措施如下：
一、整體部署，細致安排針對2015年開門紅首場戰(zhàn)役，市公司個險部從方案制定、產(chǎn)品培訓(xùn)、客戶聯(lián)誼會到職場會議運作，逐層逐項落實。確保從上到下步調(diào)一致，目標明確，執(zhí)行到位。
圍。使xxxx國壽的“形”展現(xiàn)自己的實力，讓個險團隊的“勢”傳遞只有人人兩萬元才可以生存的精神。
三、強勢推動，全力追蹤2015年開門紅是一場硬仗，更是一次洗禮，為了確保人人參戰(zhàn)，分公司個險部各崗位具體分工，用戰(zhàn)報、短信、微博進行全力追蹤和實時報道，讓隊伍的每一位在2015開門紅戰(zhàn)役中得到最大的收獲，讓xxxx國壽在2015年的開門紅中再次成長。
xxxx國壽為了能夠?qū)€險團隊“揮之即來、來之即戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝”的戰(zhàn)斗精神融入到團隊的血脈中，對2015年開門紅各項工作已經(jīng)進行了具體的部署，如下：
1、12月20日、25日、30日進行目標落實預(yù)報，確保省公司“贈送愛心激活卡客戶拜訪活動”執(zhí)行到位。
辛勤耕耘，收獲碩果，認真思索，收獲智慧，頑強拼搏，必將收獲勝利。往昔歲月崢嶸，今朝乘風破浪，披星戴月，我心永銘!藍圖艱辛，我心永銘!開拓創(chuàng)新，我心永銘!xxxx國壽必將更快、更好、更強的發(fā)展!我們有信心，有決心打好、打贏2015開門紅我們的口號是：大干，快干，加油干，我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!xxxx國壽必須紅，加油加油耶!祝各兄弟公司開門紅月月紅!祝各位事業(yè)伙伴尊享、美滿!
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，各位同事們：
時間過得真快，轉(zhuǎn)眼間大家所共同經(jīng)歷的2012即將過去，我們即將迎來又一個嶄新而又充滿挑戰(zhàn)的年度。回首我在中行所經(jīng)歷的這短短半年時間，從校園生活走向工作崗位，這里給了我一個良好的平臺，讓我能釋放我青春的能量，點燃我事業(yè)的夢想。這半年不僅有對過去的回顧，更有我對未來的憧憬與向往，讓自己在新的一年里以更飽滿的熱情投入到工作中和生活中，去創(chuàng)造屬于自己的輝煌，實現(xiàn)屬于自己的理想。入行半年的我對于即將到來的新一季有著新的打算，想必對于經(jīng)驗更為豐富，對這份工作有著更深了解的大家也一定會有這樣的想法。
“承前啟后”這四個字，雖然看似簡單，但卻擁有著深層的含義。樹立好這一積極的心態(tài)，也是我們在面對即將到來的新的一年首先所要做到的?；仡櫦磳⑦^去的'，這是普通而又不平凡的一年，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，全行員工齊心協(xié)力，緊張而有序地開展各項工作，奮斗在自己的工作崗位上，為全行年度目標的完成打下了堅實的基矗面臨新的年度，自然又有新的任務(wù)，要求我們接受新的挑戰(zhàn)。這不僅是對于行領(lǐng)導(dǎo)設(shè)定目標的實現(xiàn)，更是對于自己的考驗和機會。在新的經(jīng)濟形勢和環(huán)境背景下，我們不僅要保持好上一年度的良好發(fā)展態(tài)勢，更要爭取在新的一年中銳意進取，把握時機，在新年伊始來一份真正的“開門紅”。
當然，實干永遠比空談重要。要想實現(xiàn)目標，首先應(yīng)該制定詳細而又切實的計劃，才能為“開門紅”奠定良好基矗作為營業(yè)部的一名員工，我認為我們自己應(yīng)該做到的，就是集中精力，認真做好自己手中的每一份工作。就我們柜面員工來講，更是要加強文優(yōu)服務(wù)，以真誠和熱情的態(tài)度對待每一位顧客，用服務(wù)制勝，讓我們的文優(yōu)成為我們的品牌，也成為我們的優(yōu)勢所在。另一方面來講，作為一線員工，我們要熟練自己的業(yè)務(wù)知識，提高自己的業(yè)務(wù)水平，認真研究各種產(chǎn)品，這樣才能更好地為不同的客戶提供不同的理財方案，在為客戶理好財?shù)耐瑫r，也從一方面提高了他們對于我行的認知度和認同感，更有利于提高我行的競爭力，在開門紅時期取得更好的業(yè)績。
份力量。
機遇與挑戰(zhàn)是并存的，確實，大家所承擔的壓力也是非常的大，這就要求我們需要團結(jié)協(xié)作的團隊精神。在各項工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，我相信天寧支行是一個有行動力的團體，有凝集力的集體，有戰(zhàn)斗力的集體。朝氣蓬勃的我們，具有的優(yōu)勢在于我們的創(chuàng)新力，創(chuàng)新也可以看成是核心競爭力的關(guān)鍵因素。每天多一個新的想法，并將切實可行的想法付諸行動，對于我們來說，就是一個新的進步，長此以往，必能建立起他行所不具備的創(chuàng)新優(yōu)勢。我相信，事在人為，將我們的努力付諸行動，齊心協(xié)力共同奮斗，就一定能完成“開門紅”的目標。
最后，我代表營業(yè)部和新入行的員工在此表態(tài)，在的“開門紅”中，我們一定會抓住機遇，迎難而上，全力以赴，用我們的豪情壯志，用我們的實際行動，書寫天寧支行新的輝煌。
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十一
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了20xx年末?；厥撞黄椒驳囊荒?，心中的感受也有所不同。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的.服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
20xx年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”20xx年我們品嘗過的辛酸苦累;20xx年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在20xx年的記憶中。總結(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭?，20xx年已經(jīng)悄悄向我們走來，20xx年的精彩正在向我們召喚。20xx年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十二
同志們：
回首我們****農(nóng)業(yè)銀行的2009年，成功伴隨著艱辛，成果飽含著汗水，全體員工都付出了辛勤勞動。2009年，全行業(yè)務(wù)指標再創(chuàng)新高，存款增遙遙領(lǐng)先，發(fā)展后勁充足，信貸資產(chǎn)質(zhì)量實現(xiàn)了根本性轉(zhuǎn)變，不良資產(chǎn)清收成效顯著，內(nèi)控管理也邁上了新的臺階。滿懷著勝利-，管理類，工作。
總結(jié)。
類，工作計劃類文檔，感謝閱讀下載--的喜悅，我們迎來了更具希望和挑戰(zhàn)的2010年。實踐證明，誰能抓住了一年的“開門紅”工作，誰就掌握了全年工作的主動權(quán)?！昂玫拈_始是成功的一半”，贏得了“開門紅”，也就贏得了全年工作的良好開端?！伴_門紅”之戰(zhàn)是否成功，關(guān)系到銀行全年目標任務(wù)的完成，意義重大。下面，對做好2010年的“開門紅”工作，我講幾點意見：
款工作有機結(jié)合，同時，對中間業(yè)務(wù)要找準切入點和營銷重點，強化宣傳，增強實效。在自律監(jiān)管方面，要完善監(jiān)管內(nèi)容，確保監(jiān)管質(zhì)量;要健全監(jiān)管檔案，確保規(guī)范管理。對監(jiān)管發(fā)現(xiàn)的問題，嚴格按照制度要求，提出整改建議，并做好后續(xù)整改監(jiān)督，對不能整改的問題，移交支行監(jiān)審部門，給予相應(yīng)處理。
要給客戶貼心、暖人的印象，讓他們愿意來辦理業(yè)務(wù)。三是團結(jié)精神。在各項工作任務(wù)壓力大的現(xiàn)實情況下，最需要的是全行員工心往一處想，勁往一處使，只有團結(jié)了，沒有什么事情辦不了，沒有什么困難克服不了，團結(jié)出戰(zhàn)斗力、出凝聚力、出工作業(yè)績。四是創(chuàng)新精神。工作中，大家要多想、多思、多看、多問，想主意、出點子，創(chuàng)新工作思路，唯有不斷創(chuàng)新適合我們的特色經(jīng)營管理方式，我們的業(yè)務(wù)才能不斷發(fā)展壯大。也請大家在2010年開門紅工作中，以這“四種精神”為動力，努力完成各項目標任務(wù)。
最后，臨近春節(jié)，希望廣大員工切實抓好業(yè)務(wù)經(jīng)營，勤奮扎實，苦干實干，兢兢業(yè)業(yè)的做好每一項工作，全面實現(xiàn)2010年“開門紅”經(jīng)營和管理的“雙豐收”，為2010年全年工作任務(wù)的順利完成開好頭、起好步!謝謝大家。
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十三
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
大家好！今天很榮幸在本次大會上進行發(fā)言，我是來自xx網(wǎng)點的xx，目前擔任個人客戶經(jīng)理職務(wù)。我今天發(fā)言的主題是《秣兵歷馬，一往無前，為決勝開門紅而不懈奮斗》。
20xx年即將到來，對金融業(yè)而言，內(nèi)外部環(huán)境日趨復(fù)雜，可謂是充滿機遇和挑戰(zhàn)。全力以赴爭取做到開門紅，會為我們?nèi)旯ぷ鞔蛳乱粋€良好的基礎(chǔ)。對此，我個人和網(wǎng)點將從以下方面開展工作：
xxx，準備更充分一點，做到胸有成竹。我們網(wǎng)點所在的xx地區(qū)市場形勢嚴峻，同行業(yè)競爭激烈，想要披荊斬棘、率先突圍實屬不易。而首季營銷至關(guān)重要，萬事開頭難，我們思考更多的是如何打好基礎(chǔ)、做好鋪墊，以“開門紅”助力“全年紅”。為此，通過悉心總結(jié)地區(qū)歷年銷售情況，梳理手上資源，提前著手，根據(jù)上級下發(fā)的年度工作指標，建立以效益為導(dǎo)向的工作機制，設(shè)置周度、月度、季度工作指標，對營銷工作進行統(tǒng)一規(guī)劃和布置，并分解落實到員工個人；做到目標明確、政策合理、責任到位、分工有序。
第二，思考更全面一點，做到行之有效。想要開門紅，制定并推行行之有效的營銷措施尤為重要，為此，網(wǎng)點在策略上狠下功夫。首先，我們將在做好廳堂營銷的同時，更加注重客戶的深度挖掘，開年xxx時間對意向客戶開展電話邀約，提前下手，杜絕同行競爭流失；并積極開展外拓，圍繞周邊小區(qū)和商網(wǎng)實際，做好前期調(diào)研工作，明確人群定位。對大客戶重點篩選，由網(wǎng)點負責人親自營銷；分層級、有重點地做好市場開發(fā)和維護。爭取穩(wěn)步做到存款有增長、中收有突破。
第三，工作更勤奮一點，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)。服務(wù)是銀行的軟實力，誰能與客戶保持良好關(guān)系，誰就能最終贏得市場。網(wǎng)點將樹立“以客戶為中心，以服務(wù)體驗為主線”的工作思路，注重網(wǎng)點的環(huán)境的建設(shè)，尤其是圣誕、元旦、春節(jié)期間，注重節(jié)日氛圍烘托，為客戶提供溫馨、舒適的體驗；加強員工服務(wù)意識和水準的培訓(xùn)，從接待站姿、接待行禮、指引手勢、文明用語等所有流程進行規(guī)范，展示我行的良好形象，拉近與客戶的距離。
第四，機制更嚴格一點，做到獎罰分明。網(wǎng)點將充分調(diào)動員工參與市場營銷的積極性、主動性、創(chuàng)造性，強化全員營銷意識。按照按勞分配、多勞多得的原則，年初重新細化獎勵政策，使員工心中有目標、前進有動力，在談每一個客戶的.時候，都能知道自己能得到的獎勵，徹底改變消極、被動、懈怠的局面。不斷提高員工向心力、凝聚力，打造一直服務(wù)優(yōu)質(zhì)、業(yè)務(wù)精干、積極向上、勇于拼搏的狼性隊伍。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。20xx年已經(jīng)撲面而來，戰(zhàn)斗的號角已經(jīng)吹響，在此我僅代表xx網(wǎng)點鄭重向各位領(lǐng)導(dǎo)承諾：
我們將以勢如破竹的氣勢、舍我其誰的勇氣、乘風破浪的決心、百尺竿頭更進一步的魄力，圓滿完成支行下達的開門紅目標，實現(xiàn)新的突破！
同時，也請各專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)能多給予指點和支持，各兄弟單位能多交流分享，一起為我行20xx年的宏偉目標不懈奮斗。
以上是我的發(fā)言，謝謝大家！
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認真研究縣支行制定的20xx年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實現(xiàn)xxxx分理處20xx年各項業(yè)務(wù)的“開門紅”。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
大家上午好!首先感謝中支各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個發(fā)言的機會，正是有了各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，才有了我今天的工作成績，保險開門紅表態(tài)發(fā)言。
xx-xx年，在中支公司總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在個管部及xx-xx的精心部署和同事們的真誠幫助下，我緊緊圍繞公司個險政策認真開展工作，完成了中支公司安排的各項指標,特別是在百日大戰(zhàn)中取得了全省進度前十強的好成績，使得濱海的保費及人力平臺穩(wěn)步增長。這些成績的取得與總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)、各位領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷和同事們的鼎力相助是分不開的，在此，我向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事表示衷心的感謝。
從見習、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理，三年的組訓(xùn)生涯讓我深切的感受到組訓(xùn)工作的艱辛，無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)我們的`身影，工作雖然辛苦卻很充實，更使我看到了組訓(xùn)工作的偉大及不平凡性，流血流汗卻流淌不走我們的堅持與信心，因為我們身邊有可愛的業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗的兄弟姐妹，還有關(guān)愛及支持我們的領(lǐng)導(dǎo)和家人，所以我們無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志，我相信只要我們堅持付出一定會有回報。感謝公司的平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛，讓我們成長起來。此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里的一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。
“百尺竿頭，更進一步”。xx-x年，我們一定會以新的姿態(tài)、新的面貌，努力工作，絕不辜負各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的期望，堅決打好開門紅首戰(zhàn)，為鹽城太保的穩(wěn)艦快速、高效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。
2.
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：
從見習、正式組訓(xùn)到個險經(jīng)理三年組訓(xùn)生涯讓我深切感受到組訓(xùn)工作艱辛無任寒冬酷暑還是刮風下雨每個網(wǎng)點依然會出現(xiàn)身影工作雖然辛苦卻很充實更使我看到了組訓(xùn)工作偉大及不平凡性流血流汗卻流淌不走堅持與信心身邊有可愛業(yè)務(wù)伙伴、一同奮斗兄弟姐妹還有關(guān)愛及支持領(lǐng)導(dǎo)和家人所以無怨無悔!古之成大事者,不惟有超士之才,亦有堅忍不拔之志我相信只要堅持付出一定會有回報感謝公司平臺、感謝領(lǐng)導(dǎo)關(guān)愛讓成長起來此時此刻讓我再次想起組訓(xùn)誓詞里一句：我驕傲我是太平洋組訓(xùn)(邀請全體組訓(xùn)一起宣喊)。
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十六
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同志們：
大家好！
20xx年以來，市場科在建設(shè)局和處部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，瞄準年初制定的工作目標，本著“全面落實，重點突出，精細管理”的工作原則，全面落實各項工作任務(wù)，重點解決行業(yè)管理中突出問題，精心做好各階段亮點、熱點、焦點工作，全方位履行科室工作職能，提升房管部門在廣大市民心目中的形象。同時，不斷強化行業(yè)管理手段，更新工作理念，創(chuàng)造性的開展各項工作，著力做好古黃河濱水核心區(qū)項目改造工作，做好精品城市創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、行業(yè)培訓(xùn)等工作，采取不定期檢查、聯(lián)合各部門專項檢查等手段，加強房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)、評估等行業(yè)管理，加大市場檢查力度。尤其是在全市范圍內(nèi)開展房地產(chǎn)市場秩序?qū)ｍ椪位顒?，取得了一定成效，有力的凈化了房地產(chǎn)市場，20xx年，共對房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)立案8件，其中對4家企業(yè)實施了行政處罰。如未按規(guī)定組織竣工驗收就擅自交付使用的富豪現(xiàn)代城項目被處以60萬元罰款；未辦理質(zhì)量監(jiān)督和施工許可證手續(xù)就擅自開工建設(shè)的興鴻一品工程被處以50萬元行政處罰。市場科在20xx年雖然做了一定的工作，取得了一些成績，行業(yè)管理中一些不規(guī)范行為逐步得到了規(guī)范，群眾滿意度有所提升。但是，我們也清醒地認識到，在日常的管理工作中仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在房地產(chǎn)交易中還存在侵害群眾合法權(quán)益現(xiàn)象，如金谷花園三個項目由于監(jiān)管不到位，出現(xiàn)不少遺留問題，甚至出現(xiàn)群眾集訪現(xiàn)象，在社會中引起不良影響。另外，商品房竣工交付中違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生，房地產(chǎn)評估市場整治力量投入不足，整治效果還不明顯。這些，都需要我們下大力度去整改去改善去提高。20xx年，我科將從以下幾個方面著手，做好房地產(chǎn)市場管理及其他各項工作：
（一）加強房地產(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。
20xx年，我們將加大房地產(chǎn)經(jīng)紀市場和評估市場管理力度。全面推行房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和評估機構(gòu)備案公示制度、嚴格實施房地產(chǎn)經(jīng)紀和評估人員職業(yè)資格制度、規(guī)范房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行為、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀合同和估價報告管理、建立和完善信用公示制度、加強房地產(chǎn)經(jīng)紀和估價行業(yè)自律建設(shè)六個方面建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)和經(jīng)紀人員、評估機構(gòu)和評估人員失信懲戒機制，并探索建立房地產(chǎn)經(jīng)紀機構(gòu)房源、客源信息共享系統(tǒng)和房地產(chǎn)評估機構(gòu)監(jiān)管系統(tǒng)。
（二）加大力度，依法打擊房地產(chǎn)領(lǐng)域違法違規(guī)行為。
對房地產(chǎn)項目實行“棋盤式”管理，加大房地產(chǎn)市場秩序檢查整治力度，開展不定期檢查，重點查處虛假廣告、無證預(yù)（銷）售、房地產(chǎn)評估機構(gòu)行為不規(guī)范、商品房買賣合同不規(guī)范等違法違規(guī)行為。并認真做好房地產(chǎn)開發(fā)基礎(chǔ)資料管理，做了一戶一冊，分類分卷歸檔，對每個開發(fā)企業(yè)開發(fā)資質(zhì)、銷售項目、信用管理情況等進行梳理歸檔，對各個開發(fā)項目從土地取得開始到預(yù)銷售許可直到最后竣工驗收交付辦理房產(chǎn)證等每一環(huán)節(jié)實行全過程的監(jiān)管。
（三）做好屬地化物業(yè)管理機制工作銜接工作。
20xx年，按照新的物業(yè)管理體制指導(dǎo)各區(qū)做好物業(yè)管理各項工作，開展不少于4次物業(yè)管理培訓(xùn)，進一步理順市、區(qū)、街道辦、社區(qū)居委會的相互關(guān)系，規(guī)范物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主大會和業(yè)主委員會的行為，維護居民的合法權(quán)益，構(gòu)建系統(tǒng)完善的物業(yè)管理體系，促進建設(shè)和諧文明的社區(qū)，全面提升市區(qū)物業(yè)管理和服務(wù)水平。另外，著手建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)監(jiān)管系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)資質(zhì)網(wǎng)上申報，核準、變更批后監(jiān)管等有效運行，切實履行對企業(yè)經(jīng)營服務(wù)行為的行政監(jiān)管系職能。
（四）完善房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，抓好數(shù)據(jù)整合。
一是進一步完善與財政部門的數(shù)據(jù)共享機制，做好商品房銷售與契稅征繳系統(tǒng)工程信息互通，加強協(xié)調(diào)配合，真正實現(xiàn)“以稅調(diào)控房產(chǎn)、以房管促稅收”的目的。二是進一步拓寬網(wǎng)上備案系統(tǒng)工作覆蓋面。今年上半年，力爭三縣全面建立商品房銷售合同網(wǎng)上備案系統(tǒng)，真正建立起全市統(tǒng)一的房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)運行平臺，實現(xiàn)對全市房地產(chǎn)市場的有效監(jiān)管，正確引導(dǎo)市場投資和消費，促進房地產(chǎn)市場持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。三是健全投訴處理機制。會同投訴中心積極做好涉及物業(yè)、房地產(chǎn)等方面各種投訴，實行“專人、專責、專類”的辦法，由分管片區(qū)的檢查人員深入現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理投訴事宜，保證投訴處理的效率和質(zhì)量，建立聯(lián)動機制，對投訴較多的企業(yè)將實行重點監(jiān)管，并在網(wǎng)上進行公開曝光，與企業(yè)資質(zhì)申報、年檢等掛鉤，進一步規(guī)范企業(yè)的經(jīng)營行為。四是做好房地產(chǎn)市場統(tǒng)計分析，多渠道地對商品房市場、二手房市場、土地市場、政策性住房建設(shè)等方面的數(shù)據(jù)進行采集，定期形成房地產(chǎn)市場形勢分析報告，為政府決策提供參考依據(jù)。
我的發(fā)言完了，謝謝大家。
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：
大家好！
現(xiàn)在我代表集團中心全體做表態(tài)發(fā)言，今天我們在這里召開的首季開門紅勞動競賽動員會，讓集團中心全體人員感到了壓力，更感受到了責任和動力。聽了尚經(jīng)理對各項指標的詳述后，我看到了時機、機遇和信心，并對完成首季勞動競賽各項工作任務(wù)充滿了信心和決心。我們一定在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確帶領(lǐng)下，變壓力為動力，主要做好以下幾項工作：
1、以市公司績效考核為指導(dǎo)，緊扣分公司首季開門紅勞動競賽考核，詳細分解制訂本部門的考核。增強工作積極性和主動性，做到業(yè)務(wù)能力與綜合素質(zhì)雙提升。
2、結(jié)合公司市場發(fā)展導(dǎo)向，不斷挖掘校園存量市場，全面提升空白學校的開發(fā)和競爭學校的滲透率，提升校訊通業(yè)務(wù)使用質(zhì)量和教師認知率，全面實現(xiàn)校園市場的質(zhì)的飛躍，增強集團業(yè)務(wù)對用戶的捆綁。
3、加快集團專線的營銷推廣，在開發(fā)集團專線空白單位的同時，加快對競爭對手專線的策反工作，瞄準鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校市場推廣集團專線，全面提升信息化收入的同時，拉長集團產(chǎn)品捆綁用戶時長，提高集團市場競爭力，確保集團客戶市場規(guī)模和收入的增長，掀起2011年集團市場發(fā)展的高潮，并為下一步集團市場的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
4、做好集團客戶和中高端客戶的保有工作。
戶穩(wěn)定保有考核，充分利用公司集團無線座機、繳話費送禮品和月租的優(yōu)惠政策，做到集團市場穩(wěn)定保有的同時，借助無線座機實現(xiàn)集團單位固話的全面替代，開展集團中高端客戶的穩(wěn)定保有。
5、認真完成公司執(zhí)行力考核指標。按照公司下發(fā)的執(zhí)行力考核辦法要求，有計劃的開展送卡、新業(yè)務(wù)、g3家庭電話、月租續(xù)交等工作，超額完成公司執(zhí)行力考核指標任務(wù)!
醉里挑燈看劍，夢回吹角連營，又到沙場點兵時，我們必勝的.信念沒有變，我們勝利的結(jié)果也不會變!!!
我們的口號是：大干，快干，加油干，
我們的目標是：你紅，我紅，開門紅!
祝各單位開門紅成績輝煌!
祝支行的事業(yè)興旺發(fā)達!
我們有能力、有信心堅決完成公司下達的首季開門紅各項工作任務(wù)，為公司圓滿完成首季開門紅和全年的各項工作任務(wù)，做出自己的努力與貢獻，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事指導(dǎo)監(jiān)督!
謝謝!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十八
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
xxxx年“春天行動”大幕已經(jīng)開啟，全行上下從市行到支行已經(jīng)紛紛進入“春天行動”的角色，我作為基層營業(yè)網(wǎng)點的一名負責人，肩負著支行黨委及全所員工的期望。在此，我鄭重表態(tài)如下：
一、認真研究縣支行制定的xxxx年“春天行動”考核辦法，并帶領(lǐng)分理處所有員工共同學習，把市縣兩級會議精神傳達到為一位員工。在xxx分理處營造一種人人爭先、積極向上的工作氛圍。
二、在任務(wù)分配和營銷工作中，我保證做到：重擔我先挑、沖鋒我在前。積極關(guān)心分理處每一位員工的工作、生活，盡最大努力為他們創(chuàng)造良好的工作條件，充分調(diào)動一切積極因素，發(fā)展每一位同志的最大潛能，動用一切可以動用的關(guān)系，拓寬營銷覆蓋面，對任務(wù)完成情況做到每周一統(tǒng)計、每周一公布、每周一總結(jié)、每周一安排，確保各項工作按部、有序、穩(wěn)定發(fā)展。
三、在做好業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，高度關(guān)注網(wǎng)點內(nèi)控制的`執(zhí)行情況和規(guī)范化服務(wù)情況，把提高服務(wù)質(zhì)量作為營銷工作的重要一環(huán)去抓好、抓細，力爭避免出現(xiàn)由于服務(wù)問題導(dǎo)致客戶的流失，用優(yōu)質(zhì)服務(wù)鞏固營銷成果。
四、利用春節(jié)期間農(nóng)民工返鄉(xiāng)、城鄉(xiāng)市場活躍、現(xiàn)金流加大的有利時機，有重點地開展存款、代理保險及不良貸款的清收工作，并力爭干出實效。
在此，請支行黨委放心，我本人將盡最大努力，帶領(lǐng)分理處所有員工無條件完成支行分配的各項任務(wù)，真正實現(xiàn)xxxx分理處xxxx年各項業(yè)務(wù)的“開門紅”。
謝謝!
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇十九
尊敬的黃總、各位領(lǐng)導(dǎo)、我的事業(yè)伙伴：
大家下午好~。
時間過得真快，伴著冷冷的寒風我們走到了2xx-x年末?；厥撞黄椒驳囊荒辏闹械母惺芤灿兴煌?。銀保市場是個看不見硝煙的戰(zhàn)場，各家公司競爭激烈，一年來我承受了壓力，忍受了委屈，一步一步踏實地前進著。很幸運的是在我的背后有支持我的強大團隊，有關(guān)心我的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)和科長，在他們的高度重視下，齊心協(xié)力、團結(jié)互助，我的三個網(wǎng)點為銀郵銷售部創(chuàng)下了三千萬業(yè)績。
細細品味走過的360天，總結(jié)了三點平時工作中的切身體會與大家分享：
一、提高服務(wù)質(zhì)量、建立良好關(guān)系。
“成己為人、成人達己”須從提高服務(wù)質(zhì)量入手，以服務(wù)為載體才能與客戶之間、銀行柜面人員建立相互信任，共同承諾的關(guān)系。平時我愛蹲點，只有近距離的接觸客戶，了解客戶的需求，才能更快、更好、更完善地為客戶服務(wù)，及時有效的服務(wù)也解決了銀行的后顧之憂，讓她們放心安心地開展業(yè)務(wù)。為了更好地融入到柜面成為她們的朋友，工作之余，我們時常相聚，感情也在一次次的溝通中得到穩(wěn)定和信任。我平時精心策劃，用心安排，走行口大門，進領(lǐng)導(dǎo)小門，上到行領(lǐng)導(dǎo)，下到柜面員工，關(guān)系融洽了，一切也就順理成章了。
二、認真學習專業(yè)知識、提高銷售技能。
隨著壽險市場競爭的不斷深入，市場競爭出現(xiàn)主體多元化，渠道多樣化，銷售模式差異化。在市場激烈地競爭下，不學習就要被淘汰。業(yè)務(wù)技能的學習，只有在實踐中不斷地磨練，才會有質(zhì)地提高。在樊經(jīng)理、倪經(jīng)理的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我們拋開平時的含蓄與羞澀，積極地參與到產(chǎn)說會當中。幾次產(chǎn)說會下來，我敢于跟客戶開口了，話術(shù)講起來也不那么別扭了，理論與實踐結(jié)合起來了，一單簽下來給自己增加了信心，也給學習增加了動力。只有自己吃透了產(chǎn)品，到網(wǎng)點才敢大膽地、從容地去說，用自己的專業(yè)引導(dǎo)她們說服她們。xx年我們不僅收獲了知識，收獲了喜悅，更收獲了一步步地成長帶來的財富。
三、感恩之情、真心回報。
2xx-x年我們雖取得了驕人的業(yè)績，但每一分保費都來之不易，我們的汗水灑在每條路上，而在我們背后默默支持的經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)更是辛苦。每當我遇到困難時，第一時間想到的'是領(lǐng)導(dǎo)，是他們及時有效地協(xié)調(diào)讓我們輕度難關(guān);每當我遇到委屈時，第一時間想到的還是領(lǐng)導(dǎo)，是他們殷殷的關(guān)懷之情讓我們破涕為笑。在中國人壽的幾年里，我在公司強大的平臺上快速成長，作為銀郵銷售部中的一員我很欣慰，這個和-諧的團隊帶給我們的是家的溫馨，這個有活力的團隊帶給我們的是夢的希望。
客戶經(jīng)理的工作讓我知道就是每天“把復(fù)雜的事情簡單做，簡單的事情認真做，認真的事情重復(fù)做，重復(fù)的事情要有創(chuàng)造性地去做!”2xx-x年我們品嘗過的辛酸苦累;2xx-x年我們享受過的幸?？鞓?，都已珍藏在xx-xx年的記憶中?？偨Y(jié)過去，是為了收獲更好的未來。但良好的成績已成過去，并不代表未來?；锇閭儯?xx-x年已經(jīng)悄悄向我們走來，2xx-x年的精彩正在向我們召喚。2xx-x年將是特別的一年，將是燦爛的一年，將是我們?yōu)橹畩^斗的一年，也必將是再創(chuàng)輝煌的一年。人生之旅中，只有堅信明天比今天更美好的人，他才有勇氣和才能大步地去開拓明天。希望在新的一年，我們會依強大的公司為靠山、依睿智的領(lǐng)導(dǎo)為后盾、依和-諧的團隊為臂膀，攜起手來為自己的明天用力出擊!
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銀行開門紅表態(tài)發(fā)言篇二十
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
20xx年首季開門紅即將拉開帷幕，我支行工作思路為：以存款穩(wěn)定增長為根本，全力做好營銷工作，全面帶動各項指標任務(wù)增長：
一、認真研究總行關(guān)于開門紅的各項文件及任務(wù)目標，做到人人心中有數(shù)，人人肩上有擔。
二、強化服務(wù)，將用心服務(wù)作為服務(wù)核心。
三、明確客戶群體，以活動為載體，精準發(fā)力。
四、以我行電子業(yè)務(wù)產(chǎn)品為紐帶，持續(xù)推動存款增
20xx年，我支行將在總行的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全員共同努力下，統(tǒng)籌安排各項任務(wù)，確保20xx年首季開門紅工作穩(wěn)步推進，為全年工作打下堅實基礎(chǔ)。
銀行開門紅表態(tài)發(fā)言
大家下午好！
我是來自營業(yè)部的理財經(jīng)理xx，我從事銀保工作已近兩年，首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)兩年以來的栽培與信任，同時也要感謝在座的.各位伙伴對我的支持與幫助。
在這辭舊迎新的日子里，在公司開門紅的時候，我代表公司所有理財經(jīng)理，作以下表態(tài)發(fā)言。