護士長工作心得體會(優(yōu)秀20篇)

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    心得體會是以個人經歷和感悟為基礎的一種文字表達形式,它可以幫助我們總結和概括自己在學習、工作、人際關系等方面的體驗和思考。心得體會能夠讓我們更深入地了解自己的成長和進步,并從中獲得新的啟示和改進的方向。對于每個人來說,寫心得體會是一種自我審視和思考的過程,它可以促使我們更加深入地思考自己的行為和選擇。寫心得體會時,可以適當借用一些名人名言或故事情節(jié),增加文章的深度和張力。1.以下是小編為大家收集的心得體會范文,供大家參考借鑒。
    護士長工作心得體會篇一
    多年護理工作的鍛煉及黨和領導的培養(yǎng),本人迅速成長,各方面的素質都得到極大的提高,作風更加干練,各方面的條件更加成熟。多年的工作,也讓我對護士愛崗敬業(yè)有所體會,以下便是我的護士愛崗敬業(yè)心得體會:
    1.具有高度的政治思想覺悟,我是一名共產黨員,嚴格要求自己,處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,吃苦耐勞,具有無私奉獻的精神。
    2.有強健的體魄,開朗、樂觀的性格,聰敏、冷靜的頭腦,創(chuàng)新的意識,果斷的決策力,強烈的事業(yè)心和責任心,善于與人溝通。
    3.工作表現(xiàn)突出。在十多年的工作中,從未出現(xiàn)護理差錯、事故及醫(yī)療糾紛,1997年獲得xx市優(yōu)秀團員稱號,1997~20xx連續(xù)5年被評為市衛(wèi)生系統(tǒng)及醫(yī)院優(yōu)秀團員,1997年及20xx年度考核評為優(yōu)秀,20xx年12月在醫(yī)院“護士崗位技能競賽”中榮獲第四名,授予“護理能手”稱號。
    4.有一定的護理管理能力。從今年2月份至今,一直協(xié)助護理部主任參與護理管理工作,從中學習和積累了一定的管理經驗。
    5.有豐富的臨床經驗和一定的科研能力,曾在國內醫(yī)學雜志發(fā)表專業(yè)論文多篇,20xx年2月本人所負責的科研項目順利通過市衛(wèi)生局批準立項。
    6.近兩年兼任江門中醫(yī)藥學校精神科教師中,培養(yǎng)一定的教學能力,能指導護理人員開展護理業(yè)務學習。
    7.有堅強的家庭支持后盾,女兒5歲多了,聰明懂事,不拖后腿,愛人是本院職工,理解支持我的工作和事業(yè)追求。
    此外,如果我以后成功升為護士長,我會努力做好如下工作:
    1.在護理部主任的業(yè)務指導下,協(xié)助科主任進一步開拓業(yè)務,不斷尋找醫(yī)療護理服務中的發(fā)展空間,使科室業(yè)務穩(wěn)步而且快速、持續(xù)增長。
    2.科室護理管理實施規(guī)范化、科學化、制度化,服務優(yōu)質化,做到嚴格要求,嚴密制度,嚴守紀律,不斷創(chuàng)新,不斷完善。
    3.以共同的目標團結人,以有效的管理機制激勵人,以自身的行動帶動人。努力做到大事講原則,小事講風格,共事講團結,辦事講效率。管人不整人,用人不疑人。做領導的好助手,做科室的好管家婆,做大家的好姐妹,好參謀。
    4.做好伯樂的角色,不妒賢嫉能,善于發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才,用真情和愛心去善待每一個同事,充分尊重他們,努力營造一個寬松的發(fā)展和創(chuàng)造空間,培養(yǎng)好護理事業(yè)接班人。
    5.做好溝通協(xié)調工作,成為醫(yī)、護、患三者之間、領導與科室之間以各科室之間溝通的一座堅固有力的橋梁!
    護長工作,不但是一個耀眼的光環(huán),更是一份重大的責任!一個自我能力的挑戰(zhàn)!我希望自己能在挑戰(zhàn)中不斷成長,不斷完善自我!我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接更輝煌的明天!
    我擔任護士工作已經有三年多了,前面兩年一直都是在急診科工作,因為我的工作能力穩(wěn)定,被醫(yī)院領導直接是安排到了手術室工作,在這里也是工作了一年有余了,對這份工作也是有了非常清楚的一個認識了,醫(yī)院各位專家我都有跟著一起共事過,見識廣、心態(tài)好、能力強是成為一個手術室護士的基本因素。
    手術室真的就是醫(yī)院非常特別的一個地方,我到現(xiàn)在在手術室工作的時候,都是大氣都不敢喘一下。這里是醫(yī)院最接近死亡的地方,進入了這里就相當于把自己的'生命都交到我們的手上了,對于患者的那份信任,讓我們在工作的時候,不得不一直緊繃著自己的神經,不敢有一點放松。我在這里我才徹底的知道了自己的責任是什么,知道自己肩上的責任到底有多重,真的勸那些心浮氣躁,不知道責任重大的護士千萬不要來手術室工作。
    雖然手術室里就是一個小房間,里面都是冷冰冰的器械工具,但是我們在這里工作的每一個醫(yī)護人員的心是滾燙的,在這里我們都有著一個目標,那就是看著每一個患者都能順利的出手術室,重新健康的站在我們面前,那就是最幸福的事情,因為我們知道在手術室門衛(wèi)患者的家人們都在翹首期盼著自己的親人能手術順利,我們從來都是不到最后一刻絕不放棄,當然也會有盡力而為也無濟于事的時候,但是我們卻要保證自己的心態(tài)不被影響,因為還有下一個手術在等著我們,不能有絲毫的分神,一天一夜不睡覺都在手術室工作的情況常有發(fā)生,我有過一出手術室聽到沒工作的時候,坐在門衛(wèi)的椅子上就睡著的情況,我有過因為工作忙連續(xù)三頓沒吃的情況,但是我們從來不會覺得辛苦,因為我覺得我在從事著這個世界上最偉大的事情,我的夢想就是有朝一日能成為一個主刀醫(yī)師,親手去救治更多的病人。
    今后我還要繼續(xù)去提升自己的專業(yè)水平,爭取讓我負責的每一個患者都順利出院。
    護士長工作心得體會篇二
    尊敬的領導、親愛的同事們:
    大家好!我是康復科護士長xxx,平時大家生活工作都很忙碌,很少能坐下來交流,很高興能在這里和大家說說我這5年來在康復科的體會和對各位埋在心里的感謝。
    就在我女兒斷奶的那一年,我來到了康復科,當了一名普通護士,都說護士是白衣天使,給病患送去溫暖,可剛到崗位的我,面對腦出血、腦梗后遺癥病人,起初的我是不知所措的,如何與病患和家屬溝通?如果給他們帶來更好的幫助?這成了困擾我的問題。(事例)在部門主任和同事們的幫助下,我漸漸了解了自己工作的內容,掌握了自己工作的各項技能。
    不能說自己的工作能力多么突出,我秉著踏踏實實和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度,在自己的工作崗位上為康復科這個團隊貢獻著屬于自己的一份力量。在領導的賞識和同事們的支持下,我擔任了康復科護士長這一職務,或許在別人眼中,我“升官”了,可我從不這樣想,這是領導和同事對我的信任,在接受這項職務的時候,我就清楚的知道,我是為大家服務的,是為康復科服務的。在擔任護士長的這段時間里,成功時有快樂,受挫時也會感到沮喪,自己改變了許多,收獲了許多,成長了許多。(事例)漸漸的護士長的工作也已得心應手,在這種狀態(tài)下,我滋生出了一種安逸的心理,但護理部的培訓和“夢想成真”的演講一下驚醒了我的心。讓我開始重新審視和反思自己,相信很多人都聽過青蛙效應,“青蛙效應”源自十九世紀末美國康奈爾大學曾進行過一次著名的“青蛙試驗”:他們將一只青蛙放在煮沸的大鍋里,青蛙觸電般地立即竄了出去。
    后來,人們又把它放在一個裝滿涼水的大鍋里,任其自由游動。然后用小火慢慢加熱,青蛙雖然可以感覺到外界溫度的變化,卻因惰性而沒有立即往外跳,直到到后來熱度難忍而失去逃生能力而被煮熟??茖W家經過分析認為,這只青蛙第一次之所以能“逃離險境”,是因為它受到了沸水的劇烈刺激,于是便使出全部的力量跳了出來,第二次由于沒有明顯感覺到刺激,因此,這只青蛙便失去了警惕,沒有了危機意識,它覺得這一溫度正適合,然而當它感覺到危機時,已經沒有能力從水里逃出來了。通過這個現(xiàn)象,我想告訴那些曾和我有過同樣心理的同事們,人天生就是有惰性的,總愿意安然現(xiàn)狀,不到迫不得已多半不愿意去改變已有的生活。若一個人久久沉迷于這種無變化、安逸的生活時,就往往忽略了周遭環(huán)境的變化,當危機到來時就像那青蛙一樣只能坐以待斃。
    通過培訓,又激起了我的斗志,我的內心重新燃起了希望的火花,我告訴自己一定要在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值,在業(yè)務上我嚴格要求自己,不斷求新,精益求精,通過各種途徑學習和康復相關的知識,因為我深知,在抬頭望遠的同時,更要踏實的走好腳下的每一步路,在這里我將為實現(xiàn)自己的理想付出不懈努力。謝謝大家!
    護士長工作心得體會篇三
    1、以“優(yōu)質護理服務示范工程”為切入點,創(chuàng)新服務,全面提升服務品質。
    今年我院被市衛(wèi)生局確定為“優(yōu)質護理示范工程”重點聯(lián)系醫(yī)院,護理部按照醫(yī)院總體部署,制定了以“夯實基礎護理,提供滿意服務”為主題、以“患者滿意、政府滿意、社會滿意、醫(yī)院滿意、醫(yī)護滿意”為創(chuàng)建目標的優(yōu)質護理服務示范工程實施計劃,召開護士長動員會及全院護士誓師大會,廣泛宣傳發(fā)動;修訂完善了《基礎護理考核標準》、《住院患者基礎護理服務項目》、《基礎護理服務工作規(guī)范》、《常用臨床護理技術服務規(guī)范》,并裝訂成冊,人手一冊;確立了12個試點病房,公示分級護理的服務內涵及服務項目,引入社會評價機制,接受患者及社會監(jiān)督。
    2、“以病人為中心”,創(chuàng)新臨床護理服務舉措。
    一是實行護士長“兩問安”制(早問安與晚問安);二是推行“三前”服務(走在紅燈亮起之前、做在病人開口之前、想在病人需要之前);三是“流動護士站”按照“巡視三部曲”(主動巡視、痕跡巡視、有效巡視)主動巡視患者,讓紅燈不再響起;四是注重加強健康教育及與患者的溝通交流,在全院開展“醫(yī)患溝通情景劇”表演賽及頒獎晚會;五是開展“服務創(chuàng)新——我有金點子”合理化建議征集,共收集123條,并在各科室推廣共享;六是開展“溫馨護理,創(chuàng)新服務,爭做病人滿意護士”系列活動。首先護理部發(fā)出倡議,各科室制定溫馨服務用語;然后,護理質量監(jiān)控小組每月深入科室進行護理工作滿意度問卷調查,評選病人最滿意護士;最后將問卷調查結果通過護理服務月報反饋并通報表揚病人最滿意護士,全年共評選出病人最滿意護士97人次。
    3、基礎護理落實到位。
    一是加強護理人員培訓,徹底轉變服務理念,強化思想認識。二是實行績效考核。制定績效考核制度及評分細則,將護士完成臨床護理工作的數量、質量以及住院患者滿意度與績效工資掛鉤,并作為晉升、評優(yōu)的重要條件,極大地調動了護理人員做好基礎護理的積極性和自覺性。三是流程優(yōu)化,分工明確,責任到人,從而確保了基礎護理落實到位,使患者得到實惠。四是固定親情護理日,每周一下午給住院患者集中進行衛(wèi)生處置。
    護士長工作心得體會篇四
    十幾年前,在我選擇職業(yè)的時候,母親跟我說:"孩子,去當護士吧,那是一個崇高的職業(yè)"。十幾年過來了,我從沒后悔過自己的選擇。因為我時刻在用愛心守護著患者的生命。
    護理工作是在苦和累中描繪著高尚、鑄造著輝煌。雖然護理工作需要經常加班加點、經常遭受白眼,但是,每當患者用期盼的眼神把生命托付給我們的時候,在我們用百倍的努力把一個生命垂危的患者從死亡線上拉回來的時候,那些來之不易的歡笑,讓我感到無比的欣慰與無憾無悔。
    人生要有意義有價值,必需要有精神來支撐。護理工作需要的是奉獻的精神。當我守候在一個個痛苦的患者身邊,不能按時下班、不能按時吃飯休息,在節(jié)假日不能陪伴在家人身邊的時候,強烈的使命感和責任感使驅動著自己,用愛心來守候、呵護生命,用行動來詮釋選擇這個職業(yè)時所立下的誓言的`時候,一定能得到的家人的支持與理解。
    歲月荏苒。當我從一名普通的護士成長為病區(qū)的護士長,身上的擔子更重了。濃濃的愛心,讓我不吝自己的汗水,不吝自己的辛勞,我將團結每一位姐妹們,在取得守護生命的收獲時,讓每一個人都在平凡的崗位上綻放出最美麗的花朵!
    護士長工作心得體會作為護士長,在臨床帶教這一方面,首先能配合護理部從臨床教學的角度,針對學生的特點,制定科學合理的帶教計劃,安排好本科室綜合素質過硬、經驗豐富、理論扎實的老師進行一對一的帶教。
    對每批進入本科室實習的護生,能堅持親自進行入科培訓,向她們介紹病房的環(huán)境,本科室專業(yè)特點,有關規(guī)章制度,物品、設備的位置,醫(yī)務人員的情況及有關醫(yī)療安全知識及要求,使護生盡快熟悉工作環(huán)境,增加實習的自信心。
    平時能以自身扎實的理論基礎和嫻熟的護理技術進行言傳身教,嚴格要求。如對護生進行??浦R講座,疾病查房,晨間提問及不定期地針對護生工作中碰到的問題進行提問,促使護生不斷進行理論學習,并與實踐相結合,能有針對性、啟發(fā)性地將護理的新技術新進展傳授給護生。
    能加強實習生管理,強化醫(yī)療安全意識,在放手不放眼的情況下,讓護生大膽操作,掌握各項護理操作技術。平時在生活上關心、幫助護生,能經常征求病人對護生的意見,并及時反饋給護生。對表現(xiàn)優(yōu)秀的護生予表揚和鼓勵,培養(yǎng)和加強護生與病人的溝通能力,對學生提出的要求和建議能予及時解決,調動了護生的積極性和主動性,受到護生的好評。
    護士長工作心得體會篇五
    第一段:引言(字數:100)。
    科護士長是醫(yī)院中擔任科室管理和護理質量控制工作的核心人員,我在擔任這一職務期間,深感責任重大。在與團隊的合作中,我從中不斷吸取經驗,積累了一些工作心得和體會。在此,我愿意分享一下我在科護士長工作崗位上的所思所得。
    第二段:團隊管理(字數:250)。
    作為科護士長,有效的團隊管理是至關重要的。我始終堅信,一個團結、穩(wěn)定且高效的團隊是工作的基石。因此,我注重培養(yǎng)團隊成員之間的信任和合作精神。通過定期舉行團隊會議,我鼓勵每個成員分享自己的想法和建議,以促進團隊的凝聚力和協(xié)作能力。我總是鼓勵并展示對團隊成員的認可和贊賞,通過給予鼓勵和獎勵激勵他們更加積極地參與工作。同時,我還嚴格要求團隊成員嚴格遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高工作血液質量和安全性。
    第三段:協(xié)調和溝通(字數:250)。
    科護士長需要與不同的部門和人員進行協(xié)調,以確??剖夜ぷ鞯捻樌\行。與其他科室的交流與溝通尤為重要,為了提高醫(yī)療資源的利用,我主動與其他科室的主任和護士長進行交流,就科室之間的合作和協(xié)作進行溝通并制定協(xié)議和計劃。我也與醫(yī)生和病房護士長進行緊密合作,共同解決病患的問題。此外,我還建立了一個開放式的溝通機制,在團隊內部提供了交流的平臺,每周定期與團隊成員交流工作進展和意見,以保持良好的信息共享和工作協(xié)同。
    第四段:質量管理(字數:300)。
    作為科護士長,護理質量是我工作中最重要的一個方面。我積極參與科室的質量管理工作,與醫(yī)院的護士管理部門合作,持續(xù)改進科室的護理服務質量。通過建立和實施護理流程和標準操作規(guī)程,我保證了病患在護理過程中得到安全、一致的護理。我還組織開展護理質量檢查和評估工作,通過對護理質量的監(jiān)控和分析,及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以改進。我鼓勵團隊成員參加相關的學術培訓和專業(yè)交流,提高護理質量和技能。
    第五段:總結和展望(字數:200)。
    在科護士長的工作崗位上,我學到了很多。團隊管理、協(xié)調和溝通以及質量管理都是我工作中的重要組成部分。通過這些經驗和體會,我對科護士長的工作認識更加深刻,也更加堅定了自己在這個崗位上的決心。我希望繼續(xù)努力學習和提升自己的能力,為科室的發(fā)展和護理質量的提高做出更大的貢獻。我相信,只有通過不斷努力和團隊的支持與合作,我才能更好地履行我的職責,為病患提供更好的護理服務。
    總字數:1200字。
    護士長工作心得體會篇六
    工作態(tài)度端正,認真負責,樹立了正確的人生觀和價值觀。在醫(yī)療護理實踐過程中,服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的,遵守醫(yī)德規(guī)范,規(guī)范操作。能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
    二、專業(yè)知識、工作能力方面。
    我本著“把工作做的更好”這樣一個目標,開拓創(chuàng)新意識,積極圓滿的完成了以下本職工作:協(xié)助護士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認真接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的朋友,親人,經常換位思考別人的苦處。認真做好醫(yī)療文書的書寫工作、認真學習科室文件書寫規(guī)范,認真書寫一般護理記錄理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴肅的態(tài)度、嚴格的要求、嚴密的方法)。護理部為了提高每位護士的理論和操作水平,每月進行理論及操作考試,對于自己的工作要高要求嚴標準。工作態(tài)度要端正,“醫(yī)者父母心,我希望所有的患者都能盡快的康復,于是每次當我進入病房時,我都利用有限的時間不遺余力的鼓勵他們,耐心的幫他們了解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心,當看到病人康復時,覺得是非常幸福的事情。
    三、在生活方面。
    養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷。
    今后的目標:
    我決心進一步振奮精神,加強個人世界觀的改造,努力克服自己存在的問題,做到:。
    (1)、扎實抓好理論學習,保持政治上的堅定性。
    (2)、在院領導、科主任的關心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè)。
    (3)、以科室為家,工作積極主動,對待病員熱情、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,然而,我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷,用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣。
    20年工作計劃:
    1、認真遵守醫(yī)院和科室的相關規(guī)章制度,做到上班不遲到,不早退。
    2、認真做好領導分配給我的工作和任務。
    3、解放思想,為科室的發(fā)展提建議和意見,竭盡所能為科室創(chuàng)造更多的效益。
    4、加強跟主管醫(yī)生,病人及其家屬的交流與合作,努力構建現(xiàn)代化科學的醫(yī)患模式,正確妥善處理好醫(yī)患關系。
    5、加強專業(yè)知識學習,努力提高自己的專業(yè)技能,為患者提供更有效更優(yōu)質的服務。
    6、協(xié)助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創(chuàng)科室優(yōu)良的環(huán)境、優(yōu)秀的服務、優(yōu)越的業(yè)績。
    護士事業(yè)是一項崇高而偉大的事業(yè),我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發(fā)展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的20年,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。在生活中我也會嚴格要求自己,我相信我能做到,請領導監(jiān)督!
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    護士長工作心得體會篇七
    在領導正確指導和關懷下,以服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為工作準則,始終堅持高標準、嚴要求,不斷增強工作自覺性、主動性,在認真完成領導安排的各項工作任務的同時,自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務水平和綜合能力等也都有了較大提高?,F(xiàn)將過去一年的工作總結如下:
    2019年顯得平凡而忙碌,工作中我總是明確自己的工作重點,干好本職工作。通過收看電視報紙,認真學習黨的十八大精神,明確黨的方針政策,與時俱進。工作中通過不斷的學習,提高理論水平和工作技術,全心全意為采漿事業(yè)服務。
    采血漿公司的發(fā)展與供血漿者是密不可分的,對供血漿者的宣傳,教育和招募就顯得非常重要。我經常與同事們在一起共同學習,相互討論,協(xié)同工作,講究方式方法,經過幾年積累工作經驗及合理有效的宣傳方式,2019年順利超額完成了領導制定的發(fā)展獻血員任務,新的一年我仍將宣傳工作作為重點,為我公司采漿量的持續(xù)穩(wěn)定增長而不懈努力。
    在業(yè)務方面,我認真落實采漿室工作制度,經過我自己的以身作則和努力工作,嚴格按照無菌技術規(guī)范,靜脈穿刺等規(guī)程操作。提高靜脈穿刺技術,做到一次成功穿刺。我心中總是充滿一個宗旨:“采集科是公司的一面鏡子,我們服務的好壞會直接影響公司的形象?!?BR>    所以我每天都是整齊整潔的穿戴工作服并微笑服務于供血漿者及采漿工作,開展工作時認真負責,供血漿者提出的問題都能耐心細致作答,每在逢年過節(jié)時,我經常會給供血漿者一個問候的電話,一個提前的祝福,使他們視我為親人,來公司獻漿就好像感覺到家般溫暖。
    護士長工作心得體會篇八
    在本年度的工作當中,在護士長和科主任的正確領導下,認真學習黨的精神,工作中堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,認真做好各項醫(yī)療護理工作,較好的完成了各項工作任務?,F(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下:
    一、思想政治方面。
    能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過早會、報紙、網絡積極學習政治理論,遵紀守法,愛崗敬業(yè),積極擁護醫(yī)院以及手術室的各項方針政策和規(guī)章制度,一切以病人為中心,嚴格以一名優(yōu)秀護士的標準要求自己,堅持以醫(yī)療服務質量為核心,以病人的滿意度為標準,牢固樹立團隊合作精神。
    二、強化理論和業(yè)務學習,不斷提高自身綜合素質。
    加強自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的高低、思想品德的好壞直接影響護士的素質和形象,因此,在一年中的各次廉政教育和技能培訓后,我理解了要堅持“廉潔自律、嚴格執(zhí)法、熱情服務”的方針,把人民群眾滿意作為做好工作的根本出發(fā)點,做到始終把黨和人民的利益放在首位,牢固樹立愛民為民的思想,在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強“四自”修養(yǎng),即“自重、自省、自警、自勵”,發(fā)揮護士的主動精神、我還很注意護士職業(yè)形象,在平時工作中注意文明禮貌服務,堅持文明用語,工作時儀表端莊、著裝整潔、發(fā)不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。在護士長積極認真指導下,我在很多方面都有了進步和提高,堅持危重病人護理查房,護理人員三基訓練,在護理部組織的每次技術操做考試中,均取得優(yōu)異的成績。在一年的工作中,能始終堅持愛崗敬業(yè),貫徹“以病人為中心,以質量為核心”的服務理念,提高了自身素質及應急能力。
    三、努力工作,按時完成工作任務。
    我將以前學到的理論知識與實際臨床工作相結合,就必須在平時的工作中,一方面嚴格要求自己并多請教科室老師,另一方面利用業(yè)余時間刻苦鉆研業(yè)務,體會要領。熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,熱心為大家服務,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,出勤率高,全年沒有請假現(xiàn)象,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,達到預期的效果,保質保量的完成工作,工作效率高,同時在工作中學習了很多東西,也鍛煉了自己,經過不懈的努力,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,明確了工作的程序、方向,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
    護士長工作心得體會篇九
    在過去的半年里,我要再次感謝院領導、護士長和帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助,感謝同事們給予的關心和支持?;仡欉^去,有許多進步和提高,同時也存在一些不足;展望未來,應當發(fā)揚自身的優(yōu)點與長處,克服不足。在這半年的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報。
    一、在思想上。
    要求積極上進,熱愛祖國、熱愛人民,擁護中國共產黨的領導、擁護各項方針政策,遵守國家的法律法規(guī)及各項規(guī)章制度積極向黨組織靠攏,向黨遞交入黨申請書;有很強的上進心,勇于批評與自我批評,樹立了正確的人生觀和價值觀。服從命令,聽眾指揮。能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度的;能積極參加醫(yī)院和科室組織的各項活動并能尊敬領導,團結同事。
    二、在學習上。
    嚴格要求自己,憑著對成為一名優(yōu)秀白衣天使的目標和知識的強烈追求,刻苦鉆研,勤奮好學,態(tài)度端正,目標明確,基本上牢固的掌握了一些專業(yè)知識和技能,作到了理論聯(lián)系實際;除了專業(yè)知識的學習外,還注意各方面知識的擴展,廣泛的涉獵其他學科的知識,從而提高了自身的思想文化素質。
    三、在工作上。
    在科主任及護士長的領導下,我能做到上班不遲到、不早退。正確執(zhí)行醫(yī)囑及各項護理技術操作規(guī)程,做好基礎護理。嚴格執(zhí)行無菌操作和三查七對制度。發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。在工作中能理論聯(lián)系實際,遇到不懂的問題能及時向護士長及資深的老師請教,努力提高自身的業(yè)務水平。對待患者能文明禮貌的服務,做到態(tài)度和藹,急病人所急,想病人所想。除了完成常規(guī)的基礎護理外,還熟練的掌握了專科知識和各項護理操作,經常下病房與患者溝通,及時了解他們的動態(tài)心理,并做好健康宣教。
    四、在生活上。
    養(yǎng)成了良好的生活習慣,生活充實而有條理,有嚴謹的生活態(tài)度和良好的生活態(tài)度和生活作風,為人熱情大方,誠實守信,樂于助人,擁有自己的良好出事原則,能與同事們和睦相處;積極參加各項課外活動,從而不斷的豐富自己的閱歷,用有限的生命投入到無限的護理工作中。
    我會在今后的工作中更加不斷努力地學習,以不斷提高自身的業(yè)務能力。從而使自己的理論知識及操作技能更上一個臺階,以便能更好的服務于患者。爭取做一名優(yōu)秀的護理人員,以無愧于白衣天使的光榮稱號!
    護士長工作心得體會篇十
    護士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位,尤其在醫(yī)療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位發(fā)展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:
    第一、學管理、懂管理、與時俱進、創(chuàng)造性地開展工作。
    1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。就我們兒科而言,首先要善于發(fā)現(xiàn)科內護理人員的優(yōu)點,利用其優(yōu)點,指導其工作,發(fā)揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協(xié)同工作中取得成績,充分發(fā)揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發(fā)揮設備優(yōu)勢和個人優(yōu)勢。
    2、要與時俱進創(chuàng)造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。
    3、逐步探索工作中量化,考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變被動護理為主動護理使責任分明、優(yōu)劣可視,真正體現(xiàn)了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。
    第二、護士長應具備一定的職業(yè)素質。
    1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業(yè)技術的帶頭人。
    2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。
    3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態(tài),井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。
    4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關系,以便在護理管理工作中獲得的心理效益。
    5、醫(yī)院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協(xié)作關系。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。
    護士長工作心得體會篇十一
    對工作中存在的一些問題進行分析,并制定整改措施如下:
    一、護理安全問題。
    1.技術不熟練,缺乏經驗。操作欠熟練,對患者解釋不全面,缺乏有效的護患溝通。經驗不足,缺乏超前搶救意識。
    2.工作不夠細心。交接班不夠詳細。
    3.護理記錄欠規(guī)范,護理措施和過程記錄不全面。
    4.專業(yè)知識掌握不全面,對病情演變觀察不到位,不能有效地對病人進行相關護理指導和健康教育。
    二、整改措施。
    2.提高業(yè)務素質,嚴格執(zhí)行查對制度,明確各班崗位職責,熟練掌握各種應急預案。應積極參加醫(yī)院及科室舉辦的各種形式的業(yè)務學習。增強責任心,嚴格執(zhí)行“三查七對”制度,杜絕差錯和事故的發(fā)生,從而減少護患糾紛。
    3.加強護理文書書寫制度的學習。
    4.提高對疾病的認識及觀察病情的能力。訂閱護理雜志,拓寬學習知識面。苦練基本功,熟練掌握各種新儀器,新設備的使用。多向有經驗的護理前輩學習。
    5.切實加強護理安全教育學習,樹立以病人為中心服務理念,變被動服務為主動服務的思想。積極參加醫(yī)院、科室組織的各種規(guī)章制度、業(yè)務技能及安全教育學習,保證做到不缺課,不遲到,不早退。
    6.堅持用“愛心、細心、耐心和責任心”服務于患者,積極參加優(yōu)質護理服務先進個人評選活動。
    7.注重業(yè)務知識經驗養(yǎng)成,夯實基礎護理服務,樹立全心全意為人民服務的良好形象,弘揚救死扶傷的人道主義精神,促進醫(yī)患關系和諧。
    9.認真學習華益慰、喬淑萍等先進事跡,切實加強責任心,事業(yè)感,愛崗敬業(yè),無私奉獻,當好一名白衣天使。
    護士長工作心得體會篇十二
    我進修學習的科室是產房。產房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。產程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產婦進行耐心的說服和解釋。產房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關懷是產婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴密觀察,細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責任心,每一個班做好自己的工作。
    常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合最大化,能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。
    兩個月的時間轉眼即過,感謝這次寶貴的學習機會。目前正值獨山子大發(fā)展階段,“不求無所不能,但求竭盡所能”,作為一名基層醫(yī)務工作人員,只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展最好的詮釋。
    本人xx年畢業(yè)被學校分配到一家三甲醫(yī)學實習,第一科室便是婦產科,產房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。產程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產婦進行耐心的說服和解釋。產房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關懷是產婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴密觀察,細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責任心,每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務態(tài)度,沒有過硬的技術是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。
    每天的工作充實而又忙碌,一個班下來,感覺到沒有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護士加一個產科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚主人翁的精神,內強自我,盡心盡責,認認真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,努力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺,超前服務,培養(yǎng)自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動干活,很多東西上手的做了,就會有手感、靈感、有經驗;經驗必須不斷總結、反思、理清思路,對實踐是非常有實際意義的。
    常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,也即團隊理念,醫(yī)學教.育網搜集整理它能使團隊的力量綜合最大化,能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。
    護士長工作心得體會篇十三
    8月8日至19日我有幸參加了省護理學會舉辦的“三級醫(yī)院護士長崗位”培訓班。本次培訓班學員均來自江蘇省的三級醫(yī)院,為期12天的理論與臨床實踐的培訓使我受益匪淺。
    本次培訓班學習內容有:《管理學概論與醫(yī)院管理實踐》、《護士長領導方法、執(zhí)行力、團隊建設》《等級醫(yī)院評審標準實施細則》、《護理管理與質量持續(xù)改進》《質量改善與品管圈的應用》《年輕護士臨床實際工作能力的培養(yǎng)與考核》《績效考核管理的實施與體會》等等多方面的知識。
    作為一名新上崗的病區(qū)護士長,我對于“護士長”這個崗位的要求以及如何才能做一名合格的護士長,心里確實沒底。而這樣的護士長培訓班學習對于我來說就是一場及時雨,使我進一步認識了自己的工作性質和明確了自己所承擔的責任和義務?,F(xiàn)將我的體會匯報如下:
    1、如何進行管理工作。
    通過這次培訓,我了解到“管理”是一門科學,是一門藝術,而不是我原來認為的簡單的“人管理人”、“憑經驗管理”等等,現(xiàn)代管理更注重“制度管理人”、“管少理多”,要“因地、因時、因人而管”等,一定要以科學的理論、方法為依據,在對人的管理上只有建立科學的管理制度才能保證職工各就各位、各守其職從而實現(xiàn)工作目標。管理者則依據這些科學的制度、常規(guī)、流程等來對下屬工作進行調控、管理。另外在工作中要注意管理的藝術,要做到“公平、公正、多用正性激勵機制,人性化管理”等。還要不斷完善個人學識和修養(yǎng),做到勇于負責,善于用人,樂于助人,提升個人魅力等。
    作為一名管理者一定要有激勵、控制情緒、幽默、演講、傾聽等能力。正如培訓課上,南醫(yī)大劉虹教授所說,對于護士長來說,做好管理,必須要具備五大核心能力,即“與上級的有效溝通、保證完成任務、做解決問題的高手、打造高績效團隊、執(zhí)行力”。劉教授用生動的事例深入淺出的把這些道理方法傳達給我們,確實是我們受益很多。
    最有效能的領導者,從來不是強調自己,而是團隊,能對任何人的多樣性有包容力。作為一名護士長,應該像磁鐵一樣,吸引、帶動科室人員在共同的目標下工作,并取得成績。
    2、如何進行病區(qū)的護理質量控制。
    護理質量主要是指護理工作為病人提供護理技術和生活服務效果的程度,它不是一個固定的目標,而是持續(xù)改進的過程。其管理的實施主要是:計劃、過程、結果、反饋。在護士長如何開展質量控制方面,鼓樓醫(yī)院護理部陳湘玉主任的授課使我感受較深,她指出“護士長人人心中都要有質量標準”,要從結構、過程、結果三個面來評價衡量,要有科學地分析,找到問題,了解問題的原因,改善方案,執(zhí)行,再檢查反饋,做到持續(xù)改進。這為我以后的工作提供了很好的參考。
    3、等級醫(yī)院評審的要求。
    以前對等級醫(yī)院評審的要求及內涵僅僅有了初步的了解,在這次培訓課上,我們進行了等級醫(yī)院評審的系統(tǒng)學習,了解了細則的項目分類(基本標準、核心條款、可選項目),江蘇細則護理核心條款的分布,以及對評審的表述方式、判定原則及性質結果、檢查的方法等都有學習。特別對第五章內容有了更深的了解。為我們更好的開展和配合我院等級醫(yī)院評審工作提供了幫助。
    在理論學習的同時我們還進行了臨床實習培訓,我本次的實習培訓醫(yī)院是南醫(yī)大二附院和中大醫(yī)院,通過在兩家醫(yī)院四天實習,在與醫(yī)院同行的交流與學習中,他們的以下做法,給我留下較深的印象:
    1、南醫(yī)大二附院的床邊查房。
    南醫(yī)大二附院的病區(qū)基本上每天都進行護士長床邊查房,具體做法是:選擇病區(qū)病情較重的患者,參加人員有護士長、責任組長,責任護士,病區(qū)低年資護士及實習護士。首先到患者床邊由責任護士匯報病情(九知道),評估患者今日的護理問題,采取的具體措施(當場做操作),并有評價,指出還有哪些問題沒有解決,需要向下一班交待。責任護士匯報完后再由組長匯報針對這個患者今日給予了什么指導,并評價責任護士工作,指出不足,給予補充指導。最后護士長在進行評價、追溯,針對該患者的問題再拓展詢問。
    2、中大醫(yī)院護士長的授權管理。
    我在中大醫(yī)院實習的科室是神經內科,護士長的授權管理做得比較好。主要做法是組成幾個品管組(如行政組、質量控制組、教研組等),由高年資、有能力的護士擔任組長,并有3-4個小組成員,對自己所負責的項目開展工作,護士長把關,并承擔主要責任。
    3、中大醫(yī)院的護士分層次培訓。
    中大醫(yī)院分別有針對主管護師、護師、護士、新近人員的培訓目標及具體措施,高年資護師主要是授課,科研文章、組織能力的培訓;低年資護士主要是基本技能、知識,及??浦R的培訓。
    以上做法,都在實際中取得了較好的效果,給我也有許多啟發(fā),我想在以后的工作中加以借鑒,以下是我的幾點不成熟的想法,希望領導給予批評、指導:
    1、多進行床邊查房。
    在以后的工作中,我將結合本科室的特點,多組織床邊查房,同時可結合個案追蹤法,培養(yǎng)護士發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,也鍛煉了表達能力。這樣不僅拓展護士的知識面,提高護理質量,同時也是對護士長自身的鍛煉,促使我們要不斷學習業(yè)務知識,同時要提高組織協(xié)調能力。
    2、授權管理。
    授權使護士參與了病區(qū)的管理,這樣不僅鍛煉了護士的能力,提高了他們的主觀能動性,同時也把護士長從繁瑣的事物中解放出來,對病區(qū)的工作進行督查及宏觀調控,更利于病區(qū)護理質量的控制及創(chuàng)新、發(fā)展。在以后的工作中想開展,但覺得不管從我自身,還是從病區(qū)人員現(xiàn)在的條件來看,都還不適合開展。我仍要不斷學習,不斷提高自身各種能力,然后要評估科室人員的能力、需求等,帶領他們共同學習,慢慢讓他們參與病區(qū)的管理,培養(yǎng)主觀能動性,加強科室的凝聚力,一步步朝這個目標靠近。
    3、護士分層次培訓。
    圍繞我病區(qū)提出的創(chuàng)建學術型團隊的總體目標,“分層次培訓”也為我提供了新的思路,可以考慮將其做法融入到科研管理中去,對本病區(qū)護士進行科研能力評估,對能力較強者給予政策、資源傾斜,努力在5-20xx年內培養(yǎng)1-2名科研骨干,能獨立開展科研工作;3-5名業(yè)務能手,能配合科研骨干開展各項科研工作,通過骨干及能手的帶動其他人員積極參與科研工作。根據個人能力形成一個“金字塔”型業(yè)務團隊,做到人盡其用。
    總之,經過護士長崗位培訓,雖然學到了一些管理理論知識,開拓了視野,但遠遠還不夠,這只是萬里長征的第一步,以后更要不斷學習,將管理理論與實際工作相結合,帶領全科室人員,做好病區(qū)的各項工作。
    護士長工作心得體會篇十四
    首先,通過此次培訓學習,我們對手外科醫(yī)院的醫(yī)院文化,發(fā)展歷史,管理規(guī)章制度有了系統(tǒng)的了解,同時也學習了消防安全等有關知識,收獲很大;其次,通過此次培訓學習,讓我們對怎樣成為一名合格并且優(yōu)秀的護理人員有了深一步的認識,我們必須要做到以下幾點:。
    5.要有團隊協(xié)作精神,團結就是力量!
    除了上述之外,在這次的這次的培訓學習,讓我感觸最為深刻的是護理的形象問題.因為:護士良好的形象不僅使醫(yī)院給公眾留下深刻印象,同時也是醫(yī)院整體形象的關鍵之一。人們說,看人先看臉,見臉如見心,面部表情是寫在臉上的心思,微笑服務不僅是禮貌,它本身就是一種勞動的方式,是護士以真誠態(tài)度取信于病人的重要方式,微笑是無價的,勝過千言萬語,它不花費錢財,但可以帶給病人萬縷春風,可以讓新入院的病人消除緊張和陌生感,被親切感代替,可以使臥床重病人消除恐懼焦慮,被信任感代替,可以使老人孩子消除孤獨感,被善良的親情代替,產生尊重和理解的良好心境,縮短護患間的距離,所以,護士真誠的微笑,表現(xiàn)出對患者的尊重、理解和同情。
    護士良好的儀表儀容如:亭亭玉立的站姿展示護士挺拔俊秀,穩(wěn)重端正的坐姿顯示護士謙虛嫻靜的良好教養(yǎng),文雅美觀的蹲姿顯示護士職業(yè)的素養(yǎng),輕盈機敏的步態(tài)走出護士的動態(tài)美,這些都能體現(xiàn)出護士良好的禮儀修養(yǎng)..俗話說:“不學禮,無以立,”試問現(xiàn)代社會哪個無“禮”行業(yè)可生存、發(fā)展?我們護理和我們醫(yī)院憑什么得到社會的'認可和病人滿意?所以,禮儀能表達護理人員的文化素質,打造護士完美社會形象可樹立醫(yī)院行業(yè)口碑。
    隨著人們生活水平的提高,對醫(yī)療衛(wèi)生的要求也不斷提高,護理服務已經不僅僅局限于打針、輸液、發(fā)藥等單純的護理工作,而是越來越注重為病人提供全身、全方位的優(yōu)質護理服務,護士各種服務除行業(yè)技術外,言行舉止也是充分體現(xiàn)對病人的關心、照顧,因此,面對未來的醫(yī)療競爭和社會需求,護士禮儀能表達護理人員的形象,贏得社會效益和經濟效益。
    最后,我想說的是因為xx醫(yī)院良好的醫(yī)院文化,嚴謹的帶教老師和負責的領導班子,我愿意留在花東院,在院領導領導下,立足本職工作,遵守醫(yī)院各種規(guī)章制度,踏踏實實工作,決不辜負醫(yī)院對我們的期望。
    護士長工作心得體會篇十五
    8月初我隨五位護士長一起來到美麗的龍湖畔,參加由河南省衛(wèi)生培訓中心舉辦的護理管理崗位培訓班。我們參加的已經是第七期了,但是每天六百多人在一起吃飯、聽課,仍使我們感到它的熱度。給我們講課的老師大多是省直醫(yī)院的護理部主任,開班儀式上醫(yī)政處的王秀萍處長講了話,聽說這次也有她的講課,我們都非常期待。
    本次學習班圍繞醫(yī)院等級評審展開,從標準解讀、優(yōu)質護理、崗位管理、績效考核、質量體系的建立等多個熱點問題入手進行了認真的剖析,聽后感覺茅塞頓開,受益匪淺,現(xiàn)將學習心得總結如下:
    1、了解了醫(yī)院評審的內涵:體現(xiàn)以病人為中心,關注質量、安全、服務、管理、績效,而且本周期醫(yī)院評審特別強調整體評價、過程管理、環(huán)節(jié)質量及持續(xù)改進。而且這次的檢查方法是采用的追蹤檢查法,以往檢查前猛補資料的時代已經過去了,任何工作都應該保持常態(tài)化,在運行的過程中不斷修訂和整改,體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進。
    2、在質量方面體現(xiàn)全面質控的理念,要科學的設立臨床護理質量評價指標,因為它是實施科學評價的基礎,是實現(xiàn)持續(xù)改進的重要手段。記得一位老師就提到持續(xù)改進實質就是質量指標的數字不斷變化的一個過程。很形象的比喻讓我恍然大悟,以前不理解為什么要每月進行達標率的計算,要有這些數據,現(xiàn)在明白了這些數據的重要性,它們可以科學動態(tài)地反映護理質量的基礎、過程與結果。在檢查中還要體現(xiàn)整體人的理念,要對我們現(xiàn)有的質控體系進行重新的整合,從一個病人身上就能發(fā)現(xiàn)基礎護理、整體護理、病房管理、消毒隔離等多方面的問題。
    3、要學會應用科學管理工具諸如直方圖、排列圖、趨勢圖、散點圖等統(tǒng)計工具,諸如頭腦風暴、流程圖、魚骨圖、親和圖等過程工具。這些都是我們所欠缺的,在以后的工作中要不斷學習并運用的。
    4、在資料的準備上要體現(xiàn)真實性、持續(xù)改進和落實的三原則。要拿自己制定的標準去查工作、流程,寫我們所做的,做我們所寫的,而且要進行反復的培訓學習,讓科室所有成員都要掌握標準。
    5、優(yōu)質護理服務除要改變工作模式外,還要在此基礎上實施護士崗位管理,構建績效管理體系,從而推進優(yōu)質護理服務的開展。這對我們未來的工作是個巨大的考驗。!
    護士長工作心得體會篇十六
    金秋十月,我有幸參加蘇州護士長管理培訓班的學習。作為一個剛踏上管理崗位的我來說,有的是熱情和沖勁,缺的是經驗和管理理論知識。這樣的護士長培訓班學習對于我來說簡直是一場及時雨,它將幫助我不斷成長。本次學習內容有:《領導的行為和效率》、《護理安全管理》、《護理教學管理》、《護理法律法規(guī)》、《公文撰寫規(guī)范與范文》、《情景護理查房》等多方面的知識。在這六天的學習中,老師都很認真地為我們講解,把他(她)們的經驗豪無保留地傳授給了我們。將我的體會匯報如下:
    一、定位。
    我對護士長角色要有了正確的定位。護士長是代表者,監(jiān)督者,護患代言人,計劃者,教育者及協(xié)調者,提高自己的素質,做好護士隊伍的"排頭兵",護理學科的"帶頭人"。科室的"大管家"。平時要以身作則,言傳身教,堅持實事求是。
    二、關系。
    護士長遇事要沉著冷靜,要有多向性溝通及協(xié)調能力,協(xié)調處理好醫(yī)護關系,護患關系,護護關系,與相關輔助科室人員的關系。只有這樣我們工作起來才會得心應手,才能使領導放心,使同事舒心。
    三、考核。
    在臨床工作中特別是優(yōu)質示范工作中,績效考核處于一個非常關鍵的環(huán)節(jié),一個好的績效考核系統(tǒng),將會有力的調動護士的工作積極性和創(chuàng)造性。
    四、安全。
    安全管理是重中之重,沒有安全無從談起優(yōu)質護理!做好質量控制,特別是現(xiàn)場質量控制很重要。每天深入病房對基礎護理,消毒隔離,急救器械及藥品,病房管理,危重一級護理病人護理措施的實施等進行檢查。及時發(fā)現(xiàn)存在的問題,及時解決改進。
    五、培訓。
    對科室每位護士進行職業(yè)規(guī)劃及培訓,樹立敬業(yè)奉獻的精神,樹立心系患者情系病人的思想。面對臨床問題會用循證的理論去思考指導工作。
    六、如何使科室有限的管理要素發(fā)揮最大的效能?
    作為護理管理者要合理利用和分配人力資源,適當授權,用人之長,做到人人有職責,事事有人關。最大限度地調動護士的主觀能動性,發(fā)揮護士的潛能和團隊精神。鼓勵護士參與和關心科室護理管理工作,最大限度地提高工作質量。
    通過培訓,使我們更新了觀念,括寬了思路,增長了見識,更明確了護士長的職責,以及護士長在工作中面臨各方壓力,許多問題和困難時,怎樣讓自己做的更好。首先,護士長要有較高的業(yè)務能力和綜合能力。其次,護士長要有奉獻精神。還有,護士長要具備多元意識才能適應現(xiàn)代的管理工作,即競爭意識、創(chuàng)新意識、服務意識、質量意識。護士長只有不斷努力和進取,不斷學習和創(chuàng)新,不斷完善自己,以沉穩(wěn)的心態(tài)來面對一切,才能更好地適應現(xiàn)代護理工作。
    護士長工作心得體會篇十七
    我進修學習的科室是產科。產房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。產程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產婦進行耐心的說服和解釋。產房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關懷是產婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴密觀察,細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責任心,每一個班做好自己的工作。
    要知道再好的服務態(tài)度,沒有過硬的技術是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。每天的工作充實而又忙碌,一個班下來,感覺到沒有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護士加一個產科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚主人翁的精神,內強自我,盡心盡責,認認真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,努力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺,超前服務,培養(yǎng)自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動干活,很多東西上手的做了,就會有手感、靈感、有經驗;經驗必須不斷總結、反思、理清思路,對實踐是非常有實際意義的。
    常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪。現(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合化,能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。
    兩個月的時間轉眼即過,感謝這次寶貴的學習機會。目前正值獨山子大發(fā)展階段,“不求無所不能,但求竭盡所能”,作為一名基層醫(yī)務工作人員,只有踏踏實實做好本職工作才是對獨山子大發(fā)展的詮釋。
    本人xx年畢業(yè)被學校分配到一家三甲醫(yī)學實習,第一科室便是婦產科,產房工作節(jié)奏快,搶救病人多、精神高度集中,助產過程中既是高強度體力勞動,又是高精力的腦力勞動。產程是需要耐心去守的,觀察宮縮、宮口擴張、先露下降、胎心變化。對不夠配合的產婦進行耐心的說服和解釋。產房的工作需要極大的愛心,分娩的過程是一個女人一生中最刻骨銘心的時刻,在這時給予貼心關懷是產婦順利分娩的信心和動力。哪怕是一口水,一口飯,一雙支持的手。工作嚴密觀察,細心發(fā)現(xiàn)異常情況極為重要。高度的責任心,每一個班做好自己的工作。要知道再好的服務態(tài)度,沒有過硬的技術是萬萬不能的;只有在不斷的實踐中提高和豐富自己。
    每天的工作充實而又忙碌,一個班下來,感覺到沒有時間坐在哪兒休息一下,沒有醫(yī)生或護士在哪兒喝茶或聊天;只有在寫病歷,記錄單、微機錄入時才有時間坐。十月份出生的新生兒有六百多、十一月份出生的新生兒有五百多,工作量大;每個班只有三位護士加一個產科醫(yī)生,共同協(xié)作,工作時大家發(fā)揚主人翁的精神,內強自我,盡心盡責,認認真真地做事,處處規(guī)范自己的言行,努力做對每一件事,進而將事情盡己所能地做好、做細。各班之間相互查漏補缺,超前服務,培養(yǎng)自身的預見性、思維、和超前意識。在產房除了主動干活,很多東西上手的做了,就會有手感、靈感、有經驗;經驗必須不斷總結、反思、理清思路,對實踐是非常有實際意義的。
    常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,也即團隊理念,它能使團隊的力量綜合化,能營造出積極向上、團結一致、群策群力、奮發(fā)努力、共赴目標的團隊家園。
    護士長工作心得體會篇十八
    隨著醫(yī)療事業(yè)的快速發(fā)展,護士長作為整個護理團隊的核心力量,承擔著重要的管理和指導職責。多年的工作經驗讓我深刻認識到,護士長不僅需要具備扎實的專業(yè)知識和技能,更需要有良好的管理能力和高度的責任心。通過不懈的努力和思考,我逐漸積累了一些寶貴的工作心得和體會。以下是我對護士長工作的五個核心體會。
    首先,護士長要具備良好的溝通能力。具體來說,護士長需要善于傾聽和表達,能夠與團隊成員及其他醫(yī)務人員進行有效的溝通和協(xié)調。在工作中,我時常與護理團隊的成員進行交流,了解他們的工作情況和需求,以便更好地協(xié)調和安排工作。同時,我也需要和其他科室的同仁進行溝通,協(xié)調病患的護理安排。通過良好的溝通,我能夠更好地建立護理團隊的凝聚力和協(xié)作精神,提高整體工作效率。
    其次,護士長要具備靈活的領導風格。在管理護理團隊時,我發(fā)現(xiàn)不同的人員需要不同的管理方式。有些護士需要鼓勵和支持,有些護士需要指導和監(jiān)督。因此,護士長需要根據個體的不同特點和需求,調整自己的領導風格,以達到最好的效果。靈活的領導風格不僅能夠更好地激發(fā)團隊成員的積極性和創(chuàng)造力,也能夠幫助他們更好地面對工作中的困難和挑戰(zhàn)。
    第三,護士長要具備良好的決策能力。在日常的工作中,護士長需要面對各種突發(fā)事件和抉擇。基于原則和經驗,護士長需要迅速做出正確的決策,以保證患者的安全和醫(yī)療工作的順利進行。這需要護士長有較高的專業(yè)知識和快速判斷的能力。同時,護士長還要注意團隊成員的意見和反饋,以綜合的角度作出決策,盡可能做到公平和合理。
    第四,護士長要注重自我成長和學習。醫(yī)學科技的不斷更新和護理理論的不斷發(fā)展,要求護士長不斷學習和更新自己的知識結構。作為一個護士長,我會定期參加相關的學術會議和培訓,不斷擴大自己的知識儲備和技能水平。此外,我還會與其他護士長和同行進行交流,相互學習和借鑒經驗,以提高自身的工作能力和管理水平。
    最后,護士長要關注團隊的凝聚力和員工的工作滿意度。在護理團隊中,護士長承擔著團隊帶頭人的角色,需要關注團隊成員的工作情緒和工作滿意度。為了提高團隊成員的工作積極性和團隊凝聚力,我會定期組織團隊建設活動,并對團隊成員進行培訓和指導。通過增強團隊的責任感和榮譽感,我相信能夠進一步提高團隊的整體表現(xiàn)和患者滿意度。
    總之,作為一名護士長,工作經驗的積累和思考讓我深刻認識到護士長工作的重要性和責任。良好的溝通能力、靈活的領導風格、良好的決策能力、不斷的自我學習以及關注團隊凝聚力和員工的工作滿意度,都是我多年來在工作中積累的寶貴經驗和體會。我相信只有不斷地完善自己,才能更好地發(fā)揮護士長的職責,為患者提供更加優(yōu)質的護理服務,為醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    護士長工作心得體會篇十九
    自1952年10月1日首次舉行以來,中國的國慶節(jié)已經成為人們慶祝祖國的日子,也是激勵人們愛國熱情的時刻。作為一名醫(yī)護人員,我很榮幸地能夠在今年的七一期間擔任護士長工作。在這次國慶節(jié)期間,我有了很多的體會和感想。
    第二段:職責擔當。
    作為一名護士長,我深知自己在醫(yī)療隊伍中的重要性。在國慶節(jié)期間,進入醫(yī)院看病的患者會比平時更多。因此,我們的工作也就愈加的繁忙。同時,我也承擔著一系列任務:確保醫(yī)院環(huán)境干凈衛(wèi)生,保證患者按時按量吃藥和照顧生活起居,為其他的醫(yī)護人員提供必要的指導和幫助。
    第三段:團隊協(xié)作。
    作為一名護士長,我深知一個團隊的協(xié)作對于工作的順利進行和優(yōu)質服務的提供是至關重要的。在這次國慶節(jié)期間,我們的團隊充分發(fā)揚了眾志成城、團結協(xié)作的優(yōu)良作風。所有醫(yī)護人員團結如一,共同為患者提供優(yōu)質的醫(yī)療服務。
    第四段:感恩之心。
    在這次國慶節(jié)期間,我不僅體會到了護士長工作的壓力和快樂,還深刻感受到了醫(yī)療工作的偉大和艱辛。每位醫(yī)護工作者都在默默地付出,為患者診斷、治療和康復獻上了自己的一份力量。我們要銘記醫(yī)護工作者們的努力和奉獻精神,向他們致敬和感謝!
    第五段:未來展望。
    作為一名醫(yī)護工作者,在這次國慶節(jié)期間,我經歷了很多事情。這個經歷塑造了我對醫(yī)生職業(yè)的認識和理解。我深深地體會到了醫(yī)生職業(yè)的偉大、潛力和責任。在未來的日子里,我希望自己能夠更加努力地工作,不斷提高自己的醫(yī)療水平和專業(yè)技能,為更多的患者提供更加優(yōu)質的醫(yī)療服務,成為一名優(yōu)秀的醫(yī)護人員。
    護士長工作心得體會篇二十
    1、始終堅持黨的路線、方針、政策,認真學習,始終堅持全心全意為人民服務的主導思想,各個方面嚴格要求自己,不斷學習,不斷提高自己的政治理論水平,積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
    2、注重個人品德修養(yǎng),熱愛本職工作,服從集體利益,全心全意為病人著想,積極完成科室的各項工作。
    對于我來說,是進步的一年,也是收獲的一年。作為一名護士長我深深地意識到,肩上多的是一份責任,腳下多的是一份動力。護士長作為科室的管理者,在科室護理工作中起領導、決策、指揮、監(jiān)督等作用.護士長的管理素質直接影響著科室人、財、物、時間、信息等資源的利用程度.,我深知護士長責任之重大。我從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中身先士卒,大膽管理,認真落實醫(yī)院和科室的各項工作制度,在平凡的工作崗位上兢兢業(yè)業(yè),為實現(xiàn)自己的追求而努力,工作勤勤懇懇,樂于奉獻,認真負責,以真心、誠心、耐心、愛心、熱心、責任心對待每一位患者。一個科室想求得發(fā)展,一定要在服務質量上下功夫,而最根本的問題就是服務理念、觀念的轉變。
    傳統(tǒng)的“以疾病為中心的護理模式已不能適應新時期的護理要求。而轉變觀念,推動“以病人為中心”的服務理念,勢在必行。作為一名護士長,我認真學習上級文件領會精神實質,針對科室有些人安于現(xiàn)狀,得過且過的思想,我多次組織大家討論當前形勢,牢固樹立“一切為了病人,全程優(yōu)質”的服務理念,教育科室人員只有贏得病人的滿意,才能獲得效益,才能在激烈的競爭中獲得一席之地。通過學習,使大家統(tǒng)一認識,轉變了“病人圍著醫(yī)護轉”的傳統(tǒng)觀念,增強了責任感、危機感,提高了工作的積極性。工作中要具備良好的心態(tài)科室常常有很多不順心的事擺在面前,如何調整心態(tài)非常重要。
    如果處理問題中出現(xiàn)急躁情緒,就會影響相互之間的關系,使工作無法開展,所以護士長必須以身作則,不怕個人得失、工作中多作奉獻,遇到事情要冷靜,凡事必須動之以情、曉之以理。做到集體至上、忠誠正直。要求下屬做到的自己首先做到,定下來得紀律制度自己先遵守,能搞好上下左右團結,能使大家同心同德干事業(yè),并能把工作的成績、利益、榮譽和自己下屬同享,能做到寬容大度,實事求是,能以職業(yè)道德規(guī)范嚴格要求自己。工作作風踏實,愛院、愛自己的專業(yè)、愛自己的下屬。鼓勵護士在工作中、業(yè)務上超越自己,善于發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才、知人善任,做到事得其人、人盡其才、才盡其用,充分利用人才資源,發(fā)揮其聰明才智,注重培養(yǎng)、抓住骨干,有計劃的培養(yǎng)一支強有力的護理隊伍營造一個和諧、愉快。
    常言道:孤帆一葉,難以穿汪洋;眾志成誠,勢必乘風破浪?,F(xiàn)今是一個合作共贏的時代,誰擁有了高效能的團隊,誰就擁有知識經濟時代的'竟爭力與戰(zhàn)斗力。一個科室要想把閱歷、經歷、學歷、特長個性不同的人凝聚在一起,需要一種“思想”來引導與融合,這種“思想”,即團隊理念,因專業(yè)的特殊性,經常要加班,但是大家都沒有怨言。在工作中,我總是去發(fā)現(xiàn)她們的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,我及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己的潛能,更好地為患者服務。為了使技術過硬,我們經常組織全科護士進行各種基本技能的訓練,使婦兒科護理水平不斷提高。由于嚴格的管理,工作中未出差錯和事故,總之,為病人著想是我們的心愿也是我們的職責,在工作中急病人之所急,想病人只所想,語言文明,盡職盡責的完成“白衣天使”的使命。
    俗話說,打鐵還需自身硬,在認真做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理經驗,提高自身綜合素質。我于xx年參加了心理咨詢師培訓,并于xx年獲得三級心理咨詢師證書。于xx年參加了營養(yǎng)師培訓,并于xx年10月參加了營養(yǎng)師考試并獲得三級營養(yǎng)師證書。我的努力得到了上級的肯定和表揚,多次被醫(yī)院評為優(yōu)秀護士優(yōu)秀帶教,并授予嘉獎多次,榮立“三等功”一次,發(fā)表論文9篇。