在寫報告時,我們需要對所研究的對象有一個全面準確的了解。那么我們該如何寫一份高質(zhì)量的報告呢?首先,要明確報告的目的和受眾,確定所需要傳達的核心內(nèi)容和關(guān)鍵信息。其次,要進行充分的調(diào)研和數(shù)據(jù)收集,確保報告的準確性和可信度。接下來,要合理組織報告的結(jié)構(gòu)和篇章,包括引言、主體和結(jié)論等部分,使報告更具邏輯性和條理性。最后,要注意語言的準確性和表達的清晰性,避免使用專業(yè)術(shù)語和難懂的詞匯,使報告易于理解和接受。報告是一種基于調(diào)查和研究的書面材料,用于向他人傳達信息和結(jié)果。在各行各業(yè)中,報告都是非常重要的一種溝通方式,可以幫助我們向上級匯報工作進展和成果。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢?以下是小編為大家收集的報告范文,供大家參考和借鑒。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇一
年利潤總額的同比增長率分別為48.66%、41.44%、26.54%,利潤總額增長率下降的原因是國外危機加重和國內(nèi)經(jīng)濟形勢惡化導致的。
年凈利潤的同比增長率分別為42.62%、40.31%、25.21%,凈利潤增長率下降的原因同上。
年營業(yè)利潤的同比增長率分別為50.68%、41.21%、26.82%。
營業(yè)利潤增長率下降的原因同上。
負債率從95.51%下降至94.10%,負債率好轉(zhuǎn),但依然屬于嚴重負債狀態(tài),體現(xiàn)出該行償債能力增強。
體下降,體現(xiàn)出該行營業(yè)能力開始下降。
盈利增強。
勢,說明該行投資收益水平上升。(六)行業(yè)比較。
截止2013年9月,招商銀行總資產(chǎn)和營業(yè)收入分別為38853.72億,975.31億,均位列16家上市銀行第六位,排名較為靠前,說明該行在行業(yè)中屬大規(guī)模的銀行;每股收益1.83元,排名第一,股東權(quán)益比6.62%,排名第四,可以看出該行股票是投資者的極好考慮對象;凈資產(chǎn)收益率15.36%,排名第八,凈利潤同比增長13.55%,排名第十,排名居中,屬尚可水平。
(七)結(jié)論。
經(jīng)歷了前期高速增長后,招商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯放緩,銀行經(jīng)營方面面臨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、資產(chǎn)利率市場化加速、同業(yè)競爭加劇、外部監(jiān)管不斷加強和市場經(jīng)營環(huán)境波動劇烈等更加深刻和復雜的變化。通過以上財務(wù)分析,扣除受宏觀經(jīng)濟惡化的影響,招商銀行近三年營利能力和償債能力增強,投資收益水平上升,說明了該行的市場競爭力正一步步地增強。相信未來國外和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟向好之后,招商銀行將迎來增長的爆發(fā)期。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇二
(一)我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)收緊。一方面通過限購、限價、開征房地產(chǎn)稅、取消房產(chǎn)交易稅收優(yōu)惠等方式抑制投機和投資需求延緩改善性需求下半年首次購房貸款利率的上浮更是壓制了部分剛性購房需求;另一方面通過6次上調(diào)存款準備金率、3次加息收緊貨幣政策嚴控房地產(chǎn)開發(fā)信貸規(guī)模收緊房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈行業(yè)政策環(huán)境日趨嚴峻。
受政策調(diào)控影響,20房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定調(diào)整,過熱勢頭得以遏制。全年商品房銷售面積和金額分別為10.99億平方米和5.91萬億元,同比保持小幅增長,但增速較回落超過5個百分點且呈逐季放緩趨勢,其中年四季度銷售面積同比下降近7個百分點。房價在市場持續(xù)調(diào)控的情況下開始松動。2011年12月,全國70大中城市新建商品住宅價格環(huán)比回落的城市由年初的3個增加至52個。在銷售和資金回籠速度趨緩、開發(fā)貸款總量同比大幅下降等因素綜合影響下,房地產(chǎn)企業(yè)資金日趨緊張,投資熱情減退,全年土地購置面積同比增速大幅回落23個百分點至2.6%。
隨著調(diào)控政策的持續(xù)深入,行業(yè)調(diào)控效果已逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場正朝著政府調(diào)控預期的方向發(fā)展。公司認為本輪調(diào)控的根本目的是抑制投機,促使房地產(chǎn)市場回歸剛性居住需求和合理投資需求,促進行業(yè)的長遠健康發(fā)展。
2011年末至“兩會”期間,政府進一步明確了房地產(chǎn)調(diào)控決心,強調(diào)調(diào)控政策不放松。因此,公司認為20國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控不會轉(zhuǎn)向,貨幣政策將穩(wěn)中有松;在政府對普通住宅、保障性住房、首次購房需求支持政策的刺激下,中小戶型的剛需產(chǎn)品仍將作為市場成交的主流,并將成為房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的主要支撐。同時,政府為保持經(jīng)濟增長而對調(diào)控政策進行微調(diào),將成為影響市場走向的不確定性因素之一,購房者將在多變的政策環(huán)境中出現(xiàn)觀望和反復,這些因素都將導致年的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)波動調(diào)整格局。
(二)xx地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀。
報告期內(nèi),面對復雜多變的市場形勢,公司準確把握市場脈搏,堅持快速周轉(zhuǎn)、以中小戶型普通住宅開發(fā)為主的經(jīng)營策略,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
(1)以中小戶型普通住宅迎合市場,實現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。報告期內(nèi),公司商品房銷售中住宅占比達78%,其中144平方米以下的普通住宅成交套數(shù)占比達90%。公司產(chǎn)品鎖定主流剛性需求、適銷對路,獲得了市場的高度認可,全年實現(xiàn)銷售簽約金額732.42億元,同比增長10.69%,銷售簽約面積達650.29萬平方米,年銷售去化率超68%。
同時,公司規(guī)?;?jīng)營效益持續(xù)顯現(xiàn),市場份額穩(wěn)步提升。2011年,公司在廣州地區(qū)銷售額首次突破百億元,在成都、佛山、北京、上海、天津等5個城市的銷售額均超過50億元;公司已進駐城市的市場占有率為4.7%,其中當?shù)厥袌稣加新蔬M入前三名的城市達15個。
(2)降本增效,持續(xù)提升盈利水平。報告期內(nèi),公司深入推進降本增效,繼續(xù)保持良好的成本費用控制能力,將管理費用和銷售費用占營業(yè)收入的比例控制在1.6%和2.7%的較低水平;房地產(chǎn)結(jié)算收入451.32億元,同比增長30.06%,結(jié)算毛利率36.17%,同比回升2.95個百分點;全年實現(xiàn)營業(yè)收入470.36億元,實現(xiàn)凈利潤65.31億元,同比分別增長31.04%和32.74%。
(3)等量拓展,穩(wěn)步擴大經(jīng)營規(guī)模。報告期內(nèi),公司堅持等量拓展原則,進一步完善區(qū)域布局,適時補充公司發(fā)展所必需的項目資源。全年新進入合肥、鄭州、石家莊、慈溪、德陽、通化等6個城市,新項目拓展23個,新增規(guī)劃容積率面積933萬平方米,新增權(quán)益容積率面積677萬平方米,新拓展項目平均樓面地價2582元/平方米。
(4)資金收支平衡,財務(wù)狀況穩(wěn)健。報告期內(nèi),公司完成房地產(chǎn)直接投資647億元,實現(xiàn)銷售回籠660億元,新增借款369億元,期末貨幣資金余額181.5億元,資金收支實現(xiàn)良好平衡。報告期末,公司資產(chǎn)負債率為78.43%,較20下降了0.55個百分點;期末負債總額1529.50億元,其中預收賬款709.28億元,扣除預收賬款后,其他負債占總資產(chǎn)的比例為42.06%,較年降低了3.08個百分點。同時,公司負債結(jié)構(gòu)合理,一年內(nèi)到期的有息負債僅為139.25億元,占有息負債的20.42%,財務(wù)穩(wěn)健,短期償債壓力較小。
(5)商業(yè)地產(chǎn)租售并舉,助力公司業(yè)績提升。報告期內(nèi),公司抓住商業(yè)地產(chǎn)在市場調(diào)控中的銷售機遇,實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)銷售簽約額逾150億元;同時公司商業(yè)物業(yè)經(jīng)營初具規(guī)模,全年共實現(xiàn)物業(yè)租賃、展覽服務(wù)、商場和酒店經(jīng)營等收入超8億元。截至報告期末,公司已擁有廣州xx中心、廣州xx中環(huán)廣場、佛山xx水城、佛山xx洲際酒店、成都xx皇冠酒店、廣州xx世貿(mào)中心等大型商業(yè)體投入運營,實際運營面積超50萬平方米,為實現(xiàn)公司住宅開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)運營雙輪驅(qū)動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(6)品牌價值持續(xù)提升,鞏固行業(yè)龍頭地位。2011年,公司積極投身保障房建設(shè),注重同客戶、股東、員工、合作伙伴等利益相關(guān)方共同成長,切實履行央企社會責任,贏得了社會的好評,“xx地產(chǎn)”品牌價值大幅提升至184.59億元,較上年度增長34.85%,蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導公司品牌。同時,公司再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實力、財富創(chuàng)造能力、投資價值top10第二名,榮獲“2011中國主板上市公司最佳董事會(50強)”等榮譽,進一步鞏固行業(yè)龍頭地位。
(7)建立長效激勵機制,完善治理結(jié)構(gòu)。報告期內(nèi),公司啟動了股票期權(quán)激勵計劃,通過向部分董事、高級管理人員和核心管理、技術(shù)人才授予股票期權(quán),進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全公司長效激勵機制,幫助公司管理層平衡公司發(fā)展過程中的短期目標與長期目標,吸引和保留優(yōu)秀人才,激勵持續(xù)價值的創(chuàng)造,促進公司長期健康發(fā)展。
從圖和表中數(shù)據(jù)看出流動比率一直維持在2左右,是比較合理的。
由于是受大環(huán)境的限制,存貨可能較多,從而使速動資產(chǎn)較少,從速動比例從的0.74到11年6月的0.39,說明企業(yè)短期償債能力在逐漸減弱。到8月又有所回升,說明企業(yè)的發(fā)展勢頭還是比較好的。速動比率過低是與該行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)系的。
資產(chǎn)負債率逐年上升,說明企業(yè)風險提高,但是適度的負債比率既能保證企業(yè)進行經(jīng)營活動所需的資金,又能保證資金的安全性。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇三
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)財務(wù)分析指標不應(yīng)再局限于靜態(tài)的單一指標房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析,作為新興行業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更應(yīng)從整體上動態(tài)地房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運營能力、開拓市場、創(chuàng)造市場和把握市場的能力。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)分析需要在傳統(tǒng)財務(wù)分析的基礎(chǔ)上完善和補充以下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析內(nèi)容:
在單項指標房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析的基礎(chǔ)上,將各指標形成一套完整體系,相互配合使用,進行綜合分析與評價,強化對企業(yè)經(jīng)濟運行的整體性分析,以掌握企業(yè)整體財務(wù)狀況和效益。同時要針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強專題房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析,如企業(yè)潛虧分析,專項成本分析(包括市場開發(fā)成本分析、廣告成本效益分析、售后服務(wù)成本分析、成本結(jié)構(gòu)分析等),利潤增長點分析,投資項目可行性分析,投資項目效益與可行性報告差異分析,內(nèi)控制度成本效益分析等,在分析中注意把握點和面的關(guān)系,避免房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析的片面性。
在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復雜的背景下,現(xiàn)金流量信息越來越受到企業(yè)管理層的重視,許多企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機不是因為缺乏盈利能力,而是因為現(xiàn)金的短缺造成企業(yè)信用的喪失。作為從事資本密集型的房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說,由于房地產(chǎn)開發(fā)項目對資金高度依賴,時,更應(yīng)從以“利潤”為中心轉(zhuǎn)向以“現(xiàn)金流量”為中心。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析營運資本投資和利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,檢查企業(yè)是否能通過其經(jīng)營活動產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量;房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析營業(yè)資本投資后,利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,評價企業(yè)的營業(yè)資本管理是否有效率;房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析營業(yè)資本投資后,利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,評價企業(yè)是否能夠滿足其利息支付義務(wù);房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析外部融資活動之后的現(xiàn)金凈流量,用于評價企業(yè)的籌資政策。利用這些指標的逐年變化的信息,將為我們評價企業(yè)現(xiàn)金流量的動態(tài)穩(wěn)定性、提供許多有價值的信息。由于現(xiàn)金流量信息揭示了企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與凈收益之間的差別,因此對這些差別及其原因進行房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析,有助于評價企業(yè)盈利的質(zhì)量。
一是通過深入分析工程項目預算值與決算值差異,正確評價企業(yè)目標成本(既預算值)的執(zhí)行效果,提高企業(yè)和員工講求經(jīng)濟效益的積極性;二是揭示成本升降的原因,及時查明影響成本高低的各種因素及其原因,進一步提高企業(yè)成本管理水平;三是尋求進一步降低成本的途經(jīng)和方法。
如果財務(wù)分析僅局限于本企業(yè)內(nèi)部,不與其它企業(yè)進行對比,就談不上“知己知彼”,不知道與同行業(yè)其它企業(yè)相比較的差距或優(yōu)勢,這種比較也不是一個或幾個財務(wù)指標的比較,而是企業(yè)之間財務(wù)狀況的綜合比較。通過房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析企業(yè)可以明確企業(yè)在行業(yè)中的位置,使企業(yè)的管理層對自己的經(jīng)營決策進行適當定位,在競爭中找到自己的發(fā)展空間。
實際上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)分析可以不受傳統(tǒng)財務(wù)分析模式的約束,不應(yīng)局限于具體的分析模式及財務(wù)周期,計算機技術(shù)的運用也為財務(wù)分析模式的建立和財務(wù)數(shù)據(jù)的深度開發(fā)創(chuàng)造了條件。管理層更重視對財務(wù)分析結(jié)果的評價,并利用評價的結(jié)果來指導企業(yè)的經(jīng)營活動,我們應(yīng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理捕捉管理層最關(guān)心的熱點問題,適時的進行各種定期的和專題的財務(wù)分析。既可利用財務(wù)信息,也可利用業(yè)務(wù)信息結(jié)合判斷與估計,體現(xiàn)財務(wù)分析的實時化和快速反應(yīng)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)分析應(yīng)該更多的從經(jīng)營者的角度出發(fā),著重強調(diào)在利用財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題的同時進一步通過財務(wù)分析來判斷企業(yè)資本運營效果,以便作出正確的決策調(diào)整,提高企業(yè)資本運營效率,增強企業(yè)的財富,從而達到股東財富最大化的目的。
xx公司財務(wù)部年終總結(jié)。
20,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇;2008年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在2008年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,2008年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在2008年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。
就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報:
一、會計核算工作。
眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。
3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。
4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在2008年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,出具預算報表xx張等。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇四
1、歷史沿革。
公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔等業(yè)務(wù)。
上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、財務(wù)部職能及各崗位職責。
(1)、財務(wù)部職能(略)。
(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3)、財務(wù)部各崗位職責(略)。
二、主要會計政策、稅收政策。
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。
壞賬準備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責發(fā)生制確認;收入費用按權(quán)責發(fā)生制確認;成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
(一)財務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
1、資產(chǎn)項目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇五
在過去的兩年里,樓市熄火股市動蕩,房地產(chǎn)行業(yè)整體萎靡,房地產(chǎn)企業(yè)的運營狀況也因此備受關(guān)注。
很多房地產(chǎn)公司都出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)不靈、融資困難等多重問題。
二、案例分析。
在1984年5月成立的萬科企業(yè)股份有限公司,是中國目前最大的住宅開發(fā)商,他們擁有豐富的管理經(jīng)驗和先進的管理理念。
因此,本文以20xx-20xx年萬科公司財務(wù)狀況為背景進行分析。
償債能力是企業(yè)利用其資產(chǎn)來償還各種債務(wù)(包括長期債務(wù)和短期債務(wù))的能力。
通過分析企業(yè)的償債能力,可以了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,判斷該企業(yè)的投資機會和抵御風險的能力。
一個企業(yè)償債能力較強,說明它的財務(wù)狀況良好,即資金充足并且該企業(yè)的綜合能力也是經(jīng)得起考驗的。
短期償債能力反映一個企業(yè)在短期債務(wù)到期時能夠變現(xiàn)以償還流動負債的能力,通常利用流動比率和速動比率來進行分析。
(1)流動比率:20xx-20xx年該企業(yè)的流動比率分別為:1.41,1.40,1.34。
由于受到政策的影響,房地產(chǎn)這一行業(yè)的流動比率逐年下降,其償債能力走下坡路。
因此,建議企業(yè)應(yīng)密切存貨量大小、資金周轉(zhuǎn)速度、變現(xiàn)能力以及應(yīng)收賬款等其他財務(wù)指標。
(2)速動比率:速動比率相對流動比率而言,扣除了一些流動性不確定性較大的項目,有效避免了流動比率的一些局限性,其反映的企業(yè)償債能力更可信。
一般來說,這一指標的.數(shù)值越高,短期債務(wù)的償還能力越強。
該指標在1左右最佳。
該企業(yè)20xx-20xx年速動比率:0.37,0.41,0.34。
根據(jù)數(shù)據(jù)可知,速動比率并不是特別理想,小幅回升,20xx年又落回了0.34。
與流動比率相比,扣掉了不確定性因素影響,企業(yè)償還短期債務(wù)的能力有所下降。
但由于房地產(chǎn)行業(yè)其特殊性,存貨占據(jù)流動資產(chǎn)的比率較高,加上國家政策的影響,房產(chǎn)銷售乏力,資金回籠較慢。
可以結(jié)合同行業(yè)的財務(wù)指標來具體分析,若高于同行業(yè)平均水平,則可以認為其短期償債能力尚可。
長期償債能力是指,一個企業(yè)在長遠發(fā)展的角度來說,所擁有的資產(chǎn)足夠用來償還一些長期的債務(wù)的能力,它反映了一個企業(yè)能否健康穩(wěn)定的運營,通常用資產(chǎn)負債率進行分析。
一般來說,資產(chǎn)負債率應(yīng)小于100%,如果一個企業(yè)的該項指標低于50%,說明該企業(yè)擁有良好的償還債務(wù)能力。
萬科企業(yè)20xx-20xx年資產(chǎn)負債率為:74.69%,78.32%,78%。
資產(chǎn)負債率略有上升,整個房地產(chǎn)行業(yè)通常都會出現(xiàn)這一比率較高的情況。
因此,建議企業(yè)可以從房地產(chǎn)行業(yè)的整體出發(fā),通過平均水平做具體分析。
(二)營運能力分析。
營運能力是企業(yè)通過調(diào)動、運用各方面的資產(chǎn)以協(xié)同配合運作,來獲得收益的能力。
通過比率分析可以看出一個企業(yè)對于資金或資源的管理能力和資產(chǎn)使用效率的高低。
企業(yè)的可用資金充足且周轉(zhuǎn)靈活,資產(chǎn)使用效率就越高,企業(yè)便能更快地實現(xiàn)資本增值,從而加強企業(yè)償還債務(wù)的能力。
根據(jù)企業(yè)20xx-20xx年財務(wù)報告,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為:46.18,60.63,54.54;存貨周轉(zhuǎn)率:0.2522,0.2817,0.3162;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.2918,0.3174,0.3336。
從整體來看,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均呈現(xiàn)上升態(tài)勢,因此萬科公司的營運能力呈現(xiàn)良性走勢。
(三)盈利能力分析。
盈利能力就是企業(yè)利用所持資金和資源,配合合理高效的運營手段,獲取利潤的能力,可以通過以下幾個財務(wù)指標來體現(xiàn):
該企業(yè)20xx-20xx年凈資產(chǎn)收益率為:0.1,0.14,0.17;銷售毛利率為:0.4,0.37,0.37;基本每股收益為:0.88,1.14,1.33。
從數(shù)據(jù)看,凈資產(chǎn)收益率小幅增長,受到政策的影響,銷售毛利率小幅下降,但總體來看盈利能力依舊很強。
該企業(yè)20xx-20xx年凈資產(chǎn)增長率:24.27,21.09,38.37;總資產(chǎn)增長率:56.7,27.88,26.51。
從數(shù)據(jù)看,企業(yè)的凈資產(chǎn)增長率逐年上升,總資產(chǎn)增長缺逐年下降,說明企業(yè)在不斷控制其自身的擴張以適應(yīng)政策帶來的市場變化,同時依然保持良好的凈資產(chǎn)增長率,說明了企業(yè)在增強盈利控制風險這方面表現(xiàn)良好,有較好的發(fā)展能力。
三、總結(jié)與建議。
20xx年,樓市利好信息接連出臺,對于房地產(chǎn)行業(yè)而言是機遇也是挑戰(zhàn)。
根據(jù)上文的分析,萬科的總體財務(wù)狀況良好,公司運營穩(wěn)定高效,這與萬科長期以來科學的發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。
在繼續(xù)保持的基礎(chǔ)上還應(yīng)該對經(jīng)濟形勢、國家政策、競爭環(huán)境等進行綜合分析和評估。
拓展新的融資渠道,打開海外市場,進一步完善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理機制,樹立良好的企業(yè)形象,同時大力把控風險,穩(wěn)中求進,以實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇六
2、分析內(nèi)容應(yīng)包含項目總(分期)投資總額、已發(fā)生投資額、未發(fā)生投資額、當月投入和下月需求。
3、按收支大類分析,主要指標回款、土地款、工程款、費用、稅金、內(nèi)外貸款、其他支出、不可動用資金等項。
4、單獨分析預計新增成本項。
二、融資計劃及執(zhí)行情況分析。
1、說明當期、累計項目融資額、還貸情況,支出利息成本。
2、分析目前公司可繼續(xù)融資渠道、融資額度。
3、目前項目融資進展情況及與銀行溝通中存在問題。
三、租售收入預算及執(zhí)行情況分析。
1、按協(xié)議和合同分類。
2、按項目分期業(yè)態(tài)樓棟分類。
3、分析內(nèi)容應(yīng)包含當月、本年和項目累計簽約額(包含套數(shù)、面積和均價)、實收現(xiàn)金額。
4、分類說明未收到款項狀態(tài)(分期或按揭未到賬等金額和預計時間)。
四、成本計劃及執(zhí)行情況說明。
1、工程形象進度說明,包括期初在施面積、本期新增施工面積、本期竣工面積和期末在施面積。
2、工程量價值及合同付款情況,包括當期、年度和累計的已合同總額、工程結(jié)算價、合同應(yīng)付款(已批款)、實際付款和已批未付款。
3、按成本項目分類。
4、按有無合同狀態(tài)及合同類別分類。
五、管理費用計劃及執(zhí)行情況分析。
1、進行本月實際發(fā)生與預算的比較分析。
2、按大類重要項目分析說明(薪金、執(zhí)行費)。
3、進行年度和項目累計核算。
六、營銷費用計劃和執(zhí)行情況分析。
1、進行本月實際發(fā)生與預算的比較分析。
2、進行年度和項目累計核算。
3、按有無合同狀態(tài)說明。
4、非管理性費用分析欠款情況。
七、稅金。
1、按稅種分類。
2、計提基數(shù)、計提金額和實繳金額。
3、進行當月、年度和項目累計核算。
八、利潤核算及完成情況分析。
1、毛利和凈利分析。
2、毛利按項目分期、業(yè)態(tài)分析、;凈利潤進行綜合分析。
3、進行當月、年度和項目累計核算。
九、其他(各項目認為沒有上述包括的重要事項的說明分析)。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇七
為了強化我園的安全工作,增強教師和幼兒的安全意識,確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長,根據(jù)今年全市安全工作精神,我園針對自身情況進行詳細周密的自查?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、教職工充分重視,提高思想意識。
我園成立了以柳園長為首的幼兒園安全工作責任分工小組,針對各項具體安全工作開展排查活動。明確了任務(wù)、責任,進行了細致的分工,籌劃我園本學期的安全工作。組織全體教師,召開了安全工作會議,會上,園長認真?zhèn)鬟_了會議精神,并結(jié)合我園的實際,講了我園當前安全工作要注意的問題,提出了嚴格的安全工作要求,提出了“安全大于天,生命重如山”的工作口號,要求大家充分認識“安全高于一切”的思想,指出了安全工作要深入人心,到崗盡責,安全工作不能有絲毫放松,幼兒園要形成校園安全人人有責,大家時時想安全,處處抓安全的良好工作局面,要求教師提高責任意識,增強安全常識,切實認識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。
二、有安全管理工作組織機構(gòu),工作踏實。
我園一直十分重視安全工作,長期以來形成了園領(lǐng)導班子總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門參與、密切配合的工作格局,形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。按照教育局對學校安全工作的要求,結(jié)合我;園實際,制定并與幼兒園各部門、班主任、教師簽訂了《安全工作目標責任書》,明確了各責任人的職責,加大了對各部門及全體教師的安全工作的檢查力度,不斷規(guī)范教育教學管理、后勤管理、教師隊伍管理及各項活動管理,并實行了安全事故責任追究制。
三、安全工作管理情況。
1、消防安全工作管理。
根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定,我園對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查,對電源、電線進行改裝處理,對教室內(nèi)的插座進行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進行應(yīng)急預案知識教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
2、晨檢、午睡值班工作情況管理。
嚴格按照幼兒園晨檢制度,切實做好晨檢工作。對于未到園的幼兒,教師要及時做好家園聯(lián)系工作,并針對具體情況進行匯報,有異常情況應(yīng)馬上請示上級領(lǐng)導,以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責,根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個幼兒健康安全地午休。
3、食品衛(wèi)生管理情況。
我園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對于各種不衛(wèi)生的隱患和習慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學習和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責任狀。學校加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴格生熟分放和加工處理制度,嚴格執(zhí)行飯菜當日制作,當日食用制度,以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管,單獨存放,嚴格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。
4、幼兒學習活動玩具和運動器械情況管理。
結(jié)合本次自查活動,我園對校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進行加固處理,對教具和玩具進行消毒和檢查,將不合格的玩具進行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進行了一次維修,徹底檢查了班級的物品擺放,消除了隱患。
各幼兒教師結(jié)合課堂教學對幼兒進行安全知識的滲透,讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通,讓家長配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強,對各項安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。
四、全面加強傳染病的防控工作情況。
1.加強晨間檢查及全日觀察工作。
做好幼兒的晨間檢查,通過一摸、二看、三問、四查的方式,細致地觀察每一個孩子的情緒與身體狀況,有可疑病癥,立即讓家長帶領(lǐng)幼兒到醫(yī)院確診。并實行“一天兩檢”制度,必要時對個別班級再增加檢查次數(shù)。
2.加強幼兒個人衛(wèi)生教育。
教育孩子飯前便后一定要洗手,注意個人衛(wèi)生,堅持用肥皂和流動水洗手,并利用圖片、故事、多媒體課件等形式對幼兒進行良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。
3.加強衛(wèi)生消毒工作。
(1)幼兒餐具、杯子每天清理后消毒柜消毒。
(2)幼兒桌椅、大型玩具、門把手、樓梯扶手、廁所等每天用84消毒。
(3)幼兒玩具除每天進行紫外線消毒。
(4)活動室、寢室除每天紫外線消毒外,定期開窗通風,保證室內(nèi)空氣新鮮,溫度適宜。
4.做好防范措施。
五、節(jié)日期間值班工作
節(jié)日期間,教職工輪流值班,園長隨時查崗,遇有緊急事宜和重大事項立即報告。
六、認真自查,督促整改。
1.幼兒園安全管理制度建設(shè)及落實方面自查。
制度是落實的保證,我園力求做到完善規(guī)章,明確崗位,職責分明,嚴肅紀律,責任到人。制訂并不斷完善了各項安全管理制度和多項應(yīng)急預案,建立了安全工作檔案。我園實行領(lǐng)導、教師值周制度,制定了學校安全檢查督導制度,通過建章立制使學校安全教育活動制度化。
2.門衛(wèi)管理方面自查。
我園有詳細的門衛(wèi)值班管理制度,有專業(yè)人員進行24小時不間斷門衛(wèi)值班,對外來入園人員、車輛進行出入登記,落實良好;有完善的巡邏制度,在校園內(nèi)重點進行夜間巡邏;從周一到周日,天天有校級領(lǐng)導帶班,門衛(wèi)人員值班。在幼兒就餐及入寢等易發(fā)生安全事故的重點時間段實行各班當值教師值班。有力的保障了校園內(nèi)全天候無安全事故發(fā)生。
3.飲食管理方面自查。
學校食堂有健全的一系列制度,落實詳實。炊管人員均持健康證上崗。食堂設(shè)施配備良好,操作間及餐廳整潔衛(wèi)生,食品采購、加工全部定點,保證食物不過期不污染。食品物品購買票證齊全。幼兒飯菜實行三餐48小時留樣,以備檢查。
4.校舍及消防安全情況自查。
我園所有建筑物均為新建,不存在危墻,危房等安全隱患。教學區(qū)都有消防栓及滅火器。滅水器使用正常,但消防栓內(nèi)無水,這給我園我消防安全帶來了一定的隱患,我園將盡快與上級有關(guān)部門聯(lián)系,讓水源通進消防栓內(nèi)。
5.學生乘車安全管理情況自查。
我校不存在租用不具備校車營運資格車輛現(xiàn)象,同時定期組織開展以交通安全、乘車安全為主題的班會,教育學生遵守交通規(guī)則,安全乘車,平安返家。
七、存在的問題及對策。
1.針對我園的實際情況,由于門衛(wèi)人員年齡較大,且非專業(yè)人員,下一步要繼續(xù)加強校園安全巡邏,夜間護校等方面工作。再接再厲地保持校園零安全事故的記錄。
2.我園緊鄰公路,學生上下學人員較多,存在交通隱患。學校加強安全教育同時,及時與交警部門聯(lián)系,尋找解決辦法。
3、對安全隱患實行掛號銷賬,限期整改,對整改不到位的嚴厲處罰。
4、加強對幼兒進行安全教育和管理工作。特別是生命安全教育,樹立安全意識,切實加強對幼兒進行安全教育,不斷提高師生的防暴安全意識,避免集體傷害事故的發(fā)生,切實增強了廣大學生的安全意識和自救自護能力。
6、嚴格實行安全責任首問制。學校建立領(lǐng)導安全負責制度和節(jié)假日值班制度,各位教師發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時間內(nèi)進行處理和報告,嚴格實行安全責任首問制,園所將在第一時間內(nèi)向上級部門報告??偟恼f來,我園無論是領(lǐng)導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇八
各位領(lǐng)導,各位代表,同志們:
大家好:
我受學校委托,向五屆二次教代會作xx年度財務(wù)工作報告,請予審議。
一、收入預算執(zhí)行情況。
xx年,我校預算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預算的172.52%。其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元,包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。
xx年,我校預算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。
(一)人員經(jīng)費支出情況。
xx年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細為:
1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經(jīng)濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,提取的學生獎學金和困難補助總額相應(yīng)增加。
xx年,學校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,醫(yī)療費用超支303萬元,均由學校預算外資金支付,體現(xiàn)了學校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費支出情況。
xx年,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細為:
1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費44.10萬元,福利費385.77萬元。
2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區(qū)學生宿舍、教學樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴大后,為進一步改善實驗和教學條件,學校增加經(jīng)費投入,建成70萬元的大學生外語自主學習中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,改善了學?;A(chǔ)實驗室的裝備條件?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。
xx年度,全校實現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負債。截至xx年底,學校各類貸款余額為2.54億元。
xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,財務(wù)管理工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實學?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學研究型大學”的辦學定位要求,多方籌集辦學資金,全面改善辦學條件,努力提高辦學效益,積極推進和諧校園建設(shè)。
一、完善財務(wù)運行機制,不斷適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。
一是加強會計基礎(chǔ)工作,努力提高會計工作質(zhì)量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經(jīng)費管理,發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。財務(wù)處會同教務(wù)、審計部門對教學單位xx年度教學經(jīng)費使用情況進行專項檢查,確保教學運行經(jīng)費的有效使用,提高辦學效益。同時,啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經(jīng)費的財務(wù)收支檢查工作,強化科研經(jīng)費監(jiān)督。
二、健全財務(wù)管理制度,保證財務(wù)工作健康有序運行。
為加強往來款項管理,學校專門制定了《往來款項管理辦法》,規(guī)范往來款項的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學貫徹教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見的實施意見》,完善財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進財務(wù)管理的民主化、制度化和科學化,確保學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、加強財務(wù)預算管理,增強依法理財意識。
年度預算安排圍繞學校中心工作,堅持全面完整、科學規(guī)范、保證重點、績效預算、適度負債的原則,按照部門預算的要求,認真編制預算方案,重點向教學科研傾斜,為提高教學質(zhì)量、加強學科學位點建設(shè)、實施人才強校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財務(wù)保障。加強預算執(zhí)行,對支出實行分類管理,支出安排上做到有預算安排、有支出標準、有制度依據(jù),維護預算的嚴肅性和權(quán)威性;堅持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理,切實強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。
四、多渠道籌集辦學資金,為學校事業(yè)發(fā)展提供財務(wù)保障。
一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元,為我?!白龃笞鰪姟碧峁┝吮匾呢斦С?。包括:財政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費300萬元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經(jīng)費,全校獲準立項的科研項目經(jīng)費達2500多萬元,創(chuàng)學??蒲许椖拷?jīng)費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃項目撥款共計1623萬元,充分體現(xiàn)了我校在承擔國家高層次科技項目的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項目的建設(shè)資金需求。
為降低籌資風險,學校去年成功申請建行1億元10年期的項目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實現(xiàn)了流動資金貸款為主向項目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。同時,強化與銀行的聯(lián)系,在國家銀根緊縮的環(huán)境下,實現(xiàn)了部分貸款在國家基準利率基礎(chǔ)上的下浮,為學校節(jié)約了經(jīng)費。
五、完善困難學生資助體系,幫助家庭貧困學生完成學業(yè)。
全面貫徹國家助學貸款新政策、新機制,按時繳納風險補償金,與校國家助學貸款辦公室和經(jīng)辦銀行積極配合,認真做好國家助學貸款的各項工作,加快貸款發(fā)放進度。xx年,銀行為我校1343名同學發(fā)放國家助學貸款856萬元。本年度,學校還發(fā)放2885人獎學金283萬元,資助家庭貧困學生2460人共332萬元,幫助家庭困難學生度過經(jīng)濟難關(guān)。
六、嚴格執(zhí)行政府采購制度,全面推行政府采購工作。
xx年,我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節(jié)約經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面,財務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計等部門,依法參與招投標活動。
七、關(guān)注民生工程,提高教職工的福利待遇。
近年來,為加快發(fā)展,學?;窘ㄔO(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學??偸侨ΡU?。xx年,學校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標準兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補,該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學正常運轉(zhuǎn),解決職工子弟學前教育和小學教育。
八、認真開展資產(chǎn)清查和核實工作,加強往來款項的管理。
為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,下設(shè)6個清查工作組,具體負責組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,并結(jié)合學校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導組和3個工作組,負責報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項目12項近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進了資產(chǎn)管理工作,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
“十一五”期間,隨著辦學規(guī)模的進一步擴大,高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進學校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確?!笆晃濉蹦繕撕腿蝿?wù)的實現(xiàn),結(jié)合xx-xx年度財務(wù)工作的實際情況,我們對學校財務(wù)工作中存在的問題進行了認真分析,在今后的學校財務(wù)工作中應(yīng)當重點關(guān)注。
教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學校財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè)、預算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進高等學校發(fā)展、加強高等學校財務(wù)管理具有重要的指導意義。學校要進一步貫徹落實文件精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校財務(wù)工作全局,充分認識財務(wù)工作在學校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實加強財務(wù)管理工作,為學校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。
二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益。
根據(jù)學校收入的主要來源渠道,為增加學校收入,建議:一要進一步爭取上級主管部門的.支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,主要是增加二級學院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進一步加強預算管理,強化預算約束,維護預算的嚴肅性、權(quán)威性。二要加強項目支出管理,切實加強水電、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,提高資金使用效益。
三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財務(wù)風險。
到xx年底,學校的貸款規(guī)模已達2.54億元,全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負債水平,給財務(wù)運轉(zhuǎn)和辦學效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負擔,使得學校的財務(wù)風險在逐步積聚。根據(jù)我校現(xiàn)有的財務(wù)收支狀況,當前的貸款規(guī)模已處于較高風險水平,需要引起高度重視。學校既要抓住機遇,促進發(fā)展,又要做好償債準備,防范風險,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債,風險可控,注重效益”的原則,根據(jù)學校財力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴格控制貸款規(guī)模。同時,要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財務(wù)風險。
一、完善財務(wù)制度,確保學校事業(yè)健康發(fā)展。
xx年,根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學經(jīng)濟責任制》,將分別建立校領(lǐng)導和各部門、各單位行政負責人的經(jīng)濟責任制,以及各級財務(wù)主管、財務(wù)人員的經(jīng)濟責任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責任體系,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學校經(jīng)濟責任制,是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學校《國有資產(chǎn)管理條例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益。
二、多渠道籌集辦學資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要。
一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學生收費管理工作、加大學生欠交學費的催交力度、推進國家助學貸款的發(fā)放進度等途徑,確保學校及時足額地收取學費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學校事業(yè)發(fā)展。
三、加強內(nèi)部控制,有效防范控制財務(wù)風險。
xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風險意識,按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務(wù)風險。通過完善內(nèi)控制度,樹立風險意識,有效防范財務(wù)風險。
四、加強會計基礎(chǔ)工作,推進財會信息化建設(shè)。
繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作,及時辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進財務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財務(wù)軟件,實行財務(wù)計劃的ic卡管理,提高預算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務(wù)預算(計劃)、職工工資和學生交費等信息的網(wǎng)上查詢。
五、加強二級財務(wù)管理,切實發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。
逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導,強化財務(wù)監(jiān)督。同時,對二級財務(wù)機構(gòu)實施財務(wù)檢查和會計稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。
各位代表、同志們,xx年是我校實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持和發(fā)揚勤儉辦學、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為學校事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!
謝謝大家!
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇九
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表分析方法應(yīng)先根據(jù)真實性和配比原則將財務(wù)報表作以下適當調(diào)整,然后才能進行常規(guī)的企業(yè)財務(wù)報表分析。
1.根據(jù)收款方式分析預收賬款,確認收入。
房地產(chǎn)由于其商品價值很大,收款形式與一般的產(chǎn)品有很大的不同,有一次性付款、分期付款、按揭付款等形式。對于一次性付款的房地產(chǎn)銷售,應(yīng)以應(yīng)收款項足額到賬作為收入確認的標準,而不論其是否辦理了房地產(chǎn)證,只要房款足額到賬,即可視為風險已轉(zhuǎn)移;對于分期付款的房地產(chǎn)銷售,應(yīng)以合同約定的收款日期確認收入,但是買方若在合同約定日期有欠付現(xiàn)象,應(yīng)考慮買方的資信能力、欠付的金額及欠付頻率等因素,如果買方的資信不佳,欠付的金額過高(一般超過總房款的30%),或欠付次數(shù)過多(連續(xù)兩期以上),則不能確認收入;對于按揭付款的房地產(chǎn)銷售,應(yīng)待交足首期且按捐款已到賬,方可確認收入。根據(jù)上述原則將預收賬款中應(yīng)予確認的`收入進行預結(jié)轉(zhuǎn),并計提銷售稅金及附加。
2.分析開發(fā)成本的構(gòu)成,確認成本。
購入尚未開發(fā)的土地應(yīng)比照周邊地價進行評估,剔除資金成本后大大高于賬面價值的可認同土地增值額,暫估調(diào)增存貨和資本公積;對應(yīng)入賬而未入賬的工程款按預算或估算入賬,對尚未完工的配套工程估價預提,使開發(fā)成本盡可能接近實際;按照收入與成本配比原則預轉(zhuǎn)成本。
3.對收入結(jié)轉(zhuǎn)前發(fā)生的期間費用,按照收入與費用配比原則進行調(diào)整。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況來不斷的改進財務(wù)分析方法,使財務(wù)分析能夠更加完善和合理,從而實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,進入幼兒園學習生活的幼兒占全部幼兒的比例逐年提升,幼兒園的教育水平就成為影響中國幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。下文是幼兒園年度分析報告,歡迎閱讀!
在20xx年的一年里,綠森林幼兒園在上級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在廣大幼兒園家長及社會各界的大力支持下,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策;并根據(jù)實際情況,針對幼兒特點,堅持“保教結(jié)合、以保為主、以保促教”;“寓教于樂”的辦學原則,開發(fā)幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)。通過自查,本園總結(jié)經(jīng)驗教訓,得出以下認識,現(xiàn)匯報如下,以期得到領(lǐng)導們的批評指正:
一、我園基本情況及設(shè)備設(shè)施簡介。
我園位于巴南區(qū)南泉街道虎嘯村十社,占地面積600平方米,其中室內(nèi)面積450平方米;教室4間,寢室2間,廚房1間,多功能活動室1間,男女廁所各1間;有大班、中班、小班3個,幼兒70名,班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個幼兒均有桌椅及午休床,均達安全標準。教學設(shè)備包括鋼琴1架、電子琴3架,大型活動器械2套;廚房有防蠅、飲水設(shè)備,冰箱一臺和必需的炊具餐具;我園還備有保健箱及紫外線消毒燈等設(shè)備。
我園園舍堅固,采光較好,空氣流通。處于居民區(qū),因此園內(nèi)園外無污染,無噪音,適合幼兒在此學習生活。本園園舍開放,能及時疏通幼兒,安全系數(shù)高。
我園設(shè)園長1名,教師3名,保育員3名,炊事員1名,保安1名。其中本科學歷教師1名,中師中專教師3名。我園園長均有多年幼兒、學前教育及管理工作經(jīng)驗,對幼兒有很強的責任心和愛心,并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實際情況制定計劃進行保育。
二、20xx年我園開展的活動。
1、認真貫徹國家教育方針,堅持社會主義辦學方向和公益性原則,遵守國家法律法規(guī)和各項政策。
2、認真落實幼兒園各項管理制度。
3、我園為貫徹素質(zhì)教育,豐富幼兒生活,還舉辦了春季和秋季幼兒趣味運動會,慶祝六一文藝表演,元旦迎新年文藝表演,鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣,以及團隊之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。
三、我園嚴格的衛(wèi)生與嚴密的安全防范措施。
我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。廚房按規(guī)定設(shè)置,并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格,獲得“衛(wèi)生許可證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園每期幼兒體檢一次,體檢率達到98%,并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。
我園經(jīng)常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育,將之與幼兒活動結(jié)合起來。
堅持晨檢,午檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除危險。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作;堅持接送幼兒家長確認,確保幼兒安全離園。
我園還與公安部門、消防部門以及街道居委會建立長期和經(jīng)常性的聯(lián)系,參加公安部門組織的學校安全工作的學習和考核,制定各種應(yīng)急方案,以確保及時處理突發(fā)事件。
四、我園的教育教學管理。
我園自開辦以來,就建立健全各種。
規(guī)章制度。
每期制定學期計劃和總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗教訓以便在以后的工作中興利除弊揚長避短。
我園每班每周均根據(jù)幼兒實際情況制定計劃,積極創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,為幼兒提供足夠的活動材料,活動范圍和活動空間,讓幼兒充分展示其能力,開發(fā)其潛能。
在語言、計算、音樂、舞蹈、繪畫、英語等教學活動中,將游戲與教學活動很好的結(jié)合起來,讓幼兒愉快的接受學習。
在舞蹈教學中,將身體協(xié)調(diào)性的訓練和孩子的興趣結(jié)合起來,在舞蹈的內(nèi)容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié),既鍛煉了幼兒的身體,培養(yǎng)了他們對于美的認識,又讓他們感到快樂。
在美術(shù)教學活動中,教師在基本畫法訓練的基礎(chǔ)上,充分給予幼兒想象的空間,并創(chuàng)設(shè)情景,讓幼兒自由發(fā)揮,教師加以指導,使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅,不受拘束,開發(fā)幼兒的想象力。
我園常年實行每周例會制度,對幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結(jié),吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓。定期開展教研活動,組織教師參觀學習他人的經(jīng)驗,讓每個教師得到鍛煉,讓教師繼續(xù)學習,不斷進步。
我園按國家規(guī)定辦園,并根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實際情況收取教育費和生活費,將費用進行合理合法而有效的開支。
五、加強家園聯(lián)系。促進保教工作開展。
我園每期開展兩次家長會,將每期教育教學活動計劃告知家長,共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯(lián)系溝通,將家長聯(lián)系納入周計劃,讓家長更好的了解幼兒在園情況;并設(shè)立家長聯(lián)系冊,將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊,并通知家長,讓生病幼兒得到及時醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表,讓幼兒的情況得到家長的及時反饋,為保教工作的進一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪,舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯(lián)系。
六、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃。
回顧本學年的工作,幼教治理工作取得了少許的成績。展望未來,任重道遠,與先進幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上有較大的差距,突出表現(xiàn)在:
一:是教學硬件設(shè)施有待進一步完善;。
二:是安全工作責任落實的力度還需要進一步加強;。
三:是師生晨檢日?;?、制度化堅持不夠,全員安全意識有待進一步提高等等;。
一分耕耘一分收獲,在巴南區(qū)教委領(lǐng)導的關(guān)心與支持下我園的各項工作有了新的起色,逐步步入規(guī)范化軌道,在此我們清醒地認識到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領(lǐng)導、專家能給予我們指導,使我們在管理方面,教研方面取得成果,真正成為孩子最喜愛的幼兒園,家長最放心的幼兒園,為孩子們健康成長撐起一片藍天。
根據(jù)上級通知精神,我園對照清理整頓內(nèi)容進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況。
(一)場地園舍和配置設(shè)備設(shè)施。
我園是經(jīng)乳源縣科技教育局批準的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1300m2,建筑面積1000m2,戶外活動面積450平方米。建筑場地獨立完整,由一座兩層樓及一座二層樓的建筑為教學樓和操場、配有電子監(jiān)控攝像電視,電腦、數(shù)碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學設(shè)備,幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、舞蹈室等。每班教學用具齊全,配有錄音機、電視、電鋼琴、vcd等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具,每年為園添置新的大小型玩具,廚房整套設(shè)施均不銹鋼材料,先進、衛(wèi)生。這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學服務(wù),并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮,是幼兒學習玩耍的理想樂園。幼兒園不但重視硬件的建設(shè),更注重對軟件的開發(fā)與管理,力爭做到管理工作規(guī)范,隊伍建設(shè)專業(yè)化,教學設(shè)施現(xiàn)代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發(fā)展化。交通便利,家長方便接送,園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,辦學條件優(yōu)越。
(二)幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況。
在短短3年的時間,我園隊伍不斷地發(fā)展壯大,如今現(xiàn)有教職工32人,幼兒約363名,設(shè)有大大、大、中、小班共10個班。其中園長2人,教師20人,保育員8人,司機1人,廚工2人,中專學歷20人。
二、建立健全內(nèi)部管理制度。
為規(guī)范管理幼兒園,我園建立了科學民主的園務(wù)制度,不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中,我園以班為單位,詳細向家長匯報了幼兒的進步和存在問題,匯報了幼兒園工作的成績和不足,并請家長提出意見和建議。又如在學期末舉行的“家長問卷調(diào)查”中,大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價,并根據(jù)家長的意見作出了相應(yīng)的整改措施。這些民主制度的建立和落實,使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。
三、加大安全工作管理力度。
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
四、開展自律與誠信建設(shè)活動。
為樹立誠信意識,強化誠信觀念,我園對家長的承諾一向做到言出必行,使家長更信任和支持我園的工作。如,我園在開學初承諾為幼兒贈送書包、毛巾、手冊、vcd和相片等,不管物價有否提高,我園一直遵守我們的承諾,家長對我園的誠信度感到滿意。另外,我園在日?;顒又幸沧⒅貙τ變哼M行誠信教育,教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等,使班級知誠信、講誠信的新風尚逐漸形成。
四、師資隊伍建設(shè)。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻,二講創(chuàng)造性開展工作,三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學習與交流。首先領(lǐng)導從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現(xiàn)狀,及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
我們還進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍,并民主地下放有關(guān)職權(quán),使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協(xié)調(diào)能力。目前,我園一個敢于負責、扎實工作、講究實效、團結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。
五、依法辦學。
我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況,也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的情況,請上級部門指導、審查。我們清楚知道還有很多不足之處,如:環(huán)境場所偏小、班級班額配備問題,某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心,通過我們的努力獲得社會的認可,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我的優(yōu)勢,教育教學設(shè)備不足,我們可以動腦筋想辦法來補充,經(jīng)常帶領(lǐng)老師進行專業(yè)訓練,培養(yǎng)老師專業(yè)水平?;顒迎h(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來作文章。。。。。。
總之只要我們用心,就一定會獲得認可,對我們工作中存在的不完善的地方,我們一定不斷的努力,在今后的工作中不斷自找問題并進行完善。
為了進一步貫徹《民辦教育促進法》促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,春苗幼兒園嚴格按照萬寧市教育局和教育廳的指示,開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好?,F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下:
一、園所場所及設(shè)施。
通過不斷努力,幼兒園的辦園條件都有了很大的提高,幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。班教室內(nèi)有電視機、vcd、電子琴、錄音機、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設(shè)施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化。
二、領(lǐng)導與管理情況。
幼兒園領(lǐng)導配備健全,具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃,具有較完善的規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作,各類人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力,效果明顯,采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓。教師隊伍穩(wěn)定,整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間,按時到崗并做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作,并向園領(lǐng)導提出書面申請,經(jīng)批準后方可離崗。
全園教職工應(yīng)堅守崗位,高度負責,保證幼兒身邊有人,隨時清點人數(shù),嚴防幼兒走失。加強對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時處理解決。向幼兒進行安全教育,加強自我保護意識,提高自我保護能力。教會幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等,防止意外事故發(fā)生。
帶幼兒外出活動,必須請示領(lǐng)導,選好安全場地,有組織有紀律地進行。并隨時清點人數(shù),走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經(jīng)允許方能入園,一般情況當班老師不能會客,建立健全幼兒接送制度,不準陌生人來園接幼兒,防止冒領(lǐng)。凡陌生人來接幼兒,教師必須電話聯(lián)系家長,家長同意后方可離園。
一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管,熱水、熱湯應(yīng)放置適當位置,電器設(shè)備應(yīng)安裝合理,嚴防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。
做好防火、防盜工作,下班后應(yīng)關(guān)好門窗,做好巡視工作,安排好節(jié)假日值班人員,切實做好保衛(wèi)工作。
全體教職工應(yīng)自覺遵守制度,住園教職工應(yīng)協(xié)助做好保衛(wèi)工作。要注意房屋、場地、家具、玩具、用具的安全,定期進行檢查維修,避免砸傷、摔傷等事故發(fā)生。幼兒在園如發(fā)生事故,當班人員必須及時向園領(lǐng)導匯報并送醫(yī)院治療,并及時通知家長,根據(jù)情節(jié)輕重,給予當事人相應(yīng)的處理。
四、衛(wèi)生保健情況。
1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素,要根據(jù)不同年齡的小兒生理特點,合理地安排他們一天的生活內(nèi)容。小兒一日生活活動,可根據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié),具體訂出一日生活作息制度。要注意動靜結(jié)合,要有充足的戶外活動時間。
2、飲食管理。幼兒的伙食應(yīng)有專人負責,根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況,制定適合嬰幼兒年齡(1歲內(nèi)、1—3歲、4-7歲)的代量食譜。準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食。定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。保證兒童的進食量。蛋白質(zhì)攝人量占應(yīng)供給量。
3、飲食衛(wèi)生。要保持廚房的清潔,經(jīng)常清掃。食堂要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生。廚房用具,刀、案板、盆筐、抹布等要做到生熟分開,洗刷干凈,食具一餐一消毒食物要有防蠅設(shè)備。炊事員要堅持上灶前洗手,入廁所前脫工作眼,便后用肥皂洗手。
4、體格鍛煉。要有組織地經(jīng)常開展適合嬰幼兒特點的游戲及體育活動,尤其要重視一歲半以下嬰幼兒的體格鍛煉,給嬰兒每天做一至二次被動操和主被動操,幼兒做一至二次體操或活動性游戲。在正常天氣下,要有充足的戶外活動時間,每天堅持兩小時以上戶外活動,加強冬季鍛煉。要創(chuàng)造條件,充分利用日光、空氣、水等自然因素,有計劃地鍛煉兒童體格。鍛煉要經(jīng)常和循序漸進。運動項目和運動量要適合各年齡組的特點。對個別體弱的幼兒要給以特殊照顧。
5、健康檢查。入園檢查幼兒在入園進行全身體格檢查。無癥狀方可入園。園工作人員參加工作前必須進行體檢,包括胸部x線透視、肝功能、糞便常規(guī)檢查,以及陰道霉菌、滴蟲檢查,健康檢查合格并且無嚴重生理缺陷者方可就職。
定期體檢制度:三歲以上每年體檢一次,工作人員每年全面體檢一次。堅持晨檢及全日健康觀察制度從真做好一摸:有否發(fā)燒;二看:咽部、皮膚和精神;三問:飲食、睡眠、大小便情況;四查:有無攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、衛(wèi)生消毒。要建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。每天一小掃,每周一大掃。分片包干,定人、定點、定期檢查。要消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。
嬰幼兒玩教具要保持清潔,定期消毒、清洗。
要經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通、陽光充足,冬天也要定時開窗通風換氣。
廁所要清潔通風,定時打掃并消毒。
幼兒每人一巾一杯;日常生活用品要專人專用,做好消毒工作。
幼兒飯前使后洗手,早晚用流動水或干凈水洗手和臉,經(jīng)常保持清潔。
飯后要漱口,大、中班幼兒每日早晚要刷牙。
7、消毒隔離。
設(shè)立保健室,要根據(jù)本單位條件建立隔離室或觀察床(全托園、所必須建立隔離室)。隔離室用品要專用。兒童及工作人員患傳染病應(yīng)立即隔離治療,所在班要徹底消毒患者待隔離期滿痊愈后,經(jīng)醫(yī)生證明方可回園。對患兒要專人護理府細觀察,按時服藥和喂飯。對患傳染病的嬰幼兒所在班和與傳染病患者接觸過的嬰幼兒進行檢疫、隔離、觀察,檢疫期間不收新兒童,兒童不混班,不串班。檢疫期滿后無癥狀者方可解除隔離。幼兒離園應(yīng)向家長詢問有無傳染病接觸史。并要經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員重新檢查。未接觸傳染病的要觀察兩周,有傳染病接觸史的待檢疫期滿后方可回班。工作人員家中及幼兒家中發(fā)現(xiàn)傳染病人時應(yīng)報告,采取必要措施。
8、預防疾病。
貫徹“預防為主”的方針,做好經(jīng)常性的疾病預防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預防接種工作,要求麻疹、脊髓灰質(zhì)炎的接種率在95%以上,白百破、卡介苗接種率在90%以上,及時了解疫情,發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報告,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。杜絕脊髓灰質(zhì)炎、白喉、麻疹、猩紅熱、百日咳的發(fā)生,控制肝炎的暴發(fā)和續(xù)發(fā)。在傳染病流行期間不要帶幼兒到公共場所。加強體格鍛煉,增強兒童體質(zhì),提高對疾病的抵抗力。
五、教育教學情況。
在教育教學工作中,幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲,尊重幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學化傾向。并有完整的保教。
工作計劃。
月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案能根據(jù)教學實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位每天批閱教育筆記半月或者一個月就檢查一次并有。
評語。
;幼兒園的月反思很好,從各個方面比如常規(guī)、教學、心理行為等每月寫出反思,每篇教案后也都有課后反思。這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié),并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學中采取生動活潑的教學方法,避免小學化傾向,做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關(guān)家長工作的資料。比如家長會。
發(fā)言稿。
家長簽到表家長開放。
日記。
錄等,并且各班教師要開設(shè)家教園地,積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識。聽取家長意見,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。
六、幼兒進步評估情況。
幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下,身體健康、活潑愉快,各項身體指標均達到正常標準,積極參加體育活動,動作靈敏協(xié)調(diào),對周圍事物和現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲,喜歡動手動腦探究問題,大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話,教育幼兒講話要有禮貌,加強對幼兒口語表達能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)幼兒不怕困難和初步的責任感。
幼兒在園情緒基本穩(wěn)定。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育,有說普通話意識。作為幼兒園的工作人員,從幼兒的自身出發(fā),從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā),為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計劃,采取相應(yīng)的措施,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,為幼兒的全面發(fā)展提供機會和空間,使幼兒園更高更快的發(fā)展。
七、存在問題。
1.有些幼兒衛(wèi)生習慣不是很好,有待改正.
2.心理保健工作的不開展.
3.幼兒齲齒的矯治較少,幼兒的齲齒防治工作仍需繼續(xù)加強.
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十一
市民政局:
xx醫(yī)院20**年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?,F(xiàn)將2007年度財務(wù)狀況報告如下:
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十二
1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。
2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理。
3、進一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務(wù)風險。
4、加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。
5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。
6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
xx醫(yī)院。
20**年3月10日。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十三
5月15日,騰訊控股有限公司公布截至203月31日未經(jīng)審核的第一季度綜合業(yè)績。財報顯示,騰訊網(wǎng)年q1實現(xiàn)總收入135.476億元人民幣(21.611億美元),比上一季度增長11.5%,比去年同期增長40.4%;期內(nèi)盈利40.711億元人民幣(6.494億美元),比上一季度增長17.3%,比去年同期增長37.4%;每股基本盈利為人民幣2.204元,每股攤薄盈利為人民幣2.166元。
1、總營收及主要業(yè)務(wù)營收。
2013年q1,騰訊網(wǎng)總營收為1,354,755萬人民幣,環(huán)比增長11.5%,同比增長40.4%。盡管騰訊網(wǎng)營收增速有所放緩,但在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,騰訊網(wǎng)始終保持總收入增速的首位。
騰訊網(wǎng)本期財報利潤報表的營收項目有所調(diào)整,將互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入與移動及電信增值服務(wù)收入統(tǒng)一合并為“增值服務(wù)收入”。
騰訊網(wǎng)本季增值服務(wù)收入為1,066,608萬人民幣,環(huán)比增長13.6%,同比增長28.6%,增值服務(wù)收入占騰訊總收入的79%。下圖表除本季度外的增值服務(wù)的數(shù)據(jù)是將之前各季度財報中“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和電信增值服務(wù)”簡單合并。
2013年q1,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為84,954萬人民幣,環(huán)比下降10.3%,同比增長57.3%,占第一季度總收入的6.3%。財報解釋,該項收入減少主要是由于廣告主減少投放的'淡季影響。社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告及視頻廣告錄得環(huán)比收入增長。騰訊網(wǎng)廣告收入額已持續(xù)三個季度下滑。
下圖表顯示,2013年q1騰訊網(wǎng)主要收入額和占比。初增值服務(wù)收入和網(wǎng)絡(luò)廣告收入外,騰訊網(wǎng)本季度電子商務(wù)業(yè)務(wù)額191,334萬人民幣,環(huán)比增長13.6%,占總收入14%。其他業(yè)務(wù)收入11,859萬人民幣,占總收入1%。
2、總成本及主要成本項目。
2013年q1,騰訊網(wǎng)總成本595,376萬人民幣,比去年同期增長55%,比上季度增長13%。
騰訊網(wǎng)本季度財報公布的主要運營成本開支為,銷售及市場推廣支出96,240萬人民幣,環(huán)比減少12%,同比增長105%;一般及行政支出219,611萬人民幣,環(huán)比增長3.4%,同比增長25%。此外,騰訊網(wǎng)本季度支付的財務(wù)成本支出8220萬人民幣,該項費用較上季度增長30.9%,較去年同期增長17.5%。
3、毛利率、經(jīng)營利潤及凈利潤。
2013年q1,騰訊網(wǎng)毛利潤為759,379萬人民幣,比上一季度增長10.4%,比去年同期增長30.7%;毛利率由上一季度的56.6%降至56.1%。騰訊網(wǎng)毛利率已持續(xù)五個季度呈下滑態(tài)勢。
本季度,騰訊網(wǎng)經(jīng)營盈利為506,252萬人民幣,比上一季度增長35.9%,比去年同期增長37.1%;經(jīng)營利潤率由上一季度的30.7%升至37.4%。
本季度,騰訊網(wǎng)期內(nèi)盈利為407,113萬人民幣,比上一季度增長17.3%,比去年同期增長37.4%;騰訊網(wǎng)近2年凈利率基本維持在30%左右。
財報顯示,騰訊網(wǎng)本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額15億人民幣。
4、主要平臺數(shù)據(jù)。
騰訊網(wǎng)本期財報披露的主要平臺數(shù)據(jù)顯示:
即時通信服務(wù)月活躍帳戶數(shù)達到8.254億,比上一季度增長3.4%,比去年同期增長9.8%。
即時通信服務(wù)最高同時在線帳戶數(shù)達到1.730億,比上一季度下降1.9%,比去年同期增長3.3%。
“微信/wechat”的合并月活躍帳戶數(shù)達到1.944億,比上一季度增長23.1%,比去年同期增長228.4%。
“qq空間”月活躍帳戶數(shù)達到6.110億,比上一季度增長1.4%,比去年同期增長5.9%。
“qq游戲”平臺最高同時在線帳戶數(shù)為920萬,比上一季度增長4.5%,比去年同期增長4.5%。
增值服務(wù)付費注冊帳戶數(shù)為1.046億,與上一季度持平,比去年同期下降10.1%。
無論馬化騰怎么謙虛的說,只拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的“站票”,微信無疑已經(jīng)給騰訊贏得了新的市場。盡管從財務(wù)數(shù)據(jù)上看,騰訊網(wǎng)的營收格局依然沒有大的改變,相信微信獲得收入將不會太久?,F(xiàn)在行業(yè)關(guān)注的是,微信都有哪些盈利模式,騰訊已經(jīng)透露了會從游戲業(yè)務(wù)開始。無論如何,騰訊已經(jīng)是讓世界移動互聯(lián)網(wǎng)界矚目的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十四
學校安排我們_個月的實習時間就是讓我們對已學部分理論知識進行綜合運用的培訓,在接觸社會的實務(wù)操作過程中,加強我們對社會的了解,培養(yǎng)和訓練我們財務(wù)管理專業(yè)學生對本專業(yè)的認識、分析解決問題的能力,提高應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)技能,使我們很快的融入到工作當中去。
__年_月_日我在__有限公司進行了有關(guān)財務(wù)方面的專業(yè)實習?,F(xiàn)作如下實習報告:
一、實習單位概況。
__有限公司,是由__集團和__集團共同投資經(jīng)營的專業(yè)化國際集裝箱碼頭,于__年_月_日正式成立,其前身為__年成立的__公司,管理和經(jīng)營新港港區(qū)共_個集裝箱泊位。__位于__的經(jīng)濟中心,地理位置優(yōu)越,擁有廣闊的經(jīng)濟腹地和便利的水運、鐵路、公路交通網(wǎng)絡(luò),是__地區(qū)和__地區(qū)連接海內(nèi)外的重要交通樞紐。__以__港為依托,融合吸收了經(jīng)營世界中轉(zhuǎn)樞紐港__集團的先進管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù),利用其廣大的客戶基礎(chǔ)和航運網(wǎng)絡(luò),促進了集裝箱運輸業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。
二、實習崗位的簡介。
本人在工作崗位是負責公司財務(wù)部門工作。公司財務(wù)部大概有__個人,財務(wù)經(jīng)理是一位非常樂于幫助新人的經(jīng)理特意安排了公司信貸經(jīng)理和主辦會計帶我,她們對我特別照顧,我很幸運,跟了_個從業(yè)_多年,會計經(jīng)驗豐富的會計師。雖然自己也是財務(wù)管理專業(yè),但缺少實踐經(jīng)驗,而且有一些就算是在學校也學不到的。就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。
我們_個組成了一個小團隊。主辦會計先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán)境,她樂此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員。在回到辦公室時,她語重心長地教導我說,人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!"人認識的多了,事就好辦多了!"剛來的第一天,她就給我上了一課。她很年輕,英語也很好,我把她作為我的榜樣!她告訴了我團隊的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗是需要我自己去積累的,這句話讓我在以后的工作中也真正體會到了。經(jīng)驗是非常重要的,而對于會計來說經(jīng)驗更是重要。我還是在學習的階段,所以一般比較簡單的工作都是由我負責,比較復雜的都會交給部門的老前輩們來做,主要還是以學習的態(tài)度來進行實習。我們主要的工作流程也就是做好公司每個月的賬目,并且核對賬目,讓公司領(lǐng)導知道每個月所得的利潤和虧損。
三、實習內(nèi)容。
會計是以貨幣為主要計量單位,反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作,會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。針對于此,在進行了_年的大學學習生活之后,通過對《___》、《___》及《稅法》的學習,可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信"實踐是檢驗真理的標準"下,認為只有把從書本上學到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識。
各項會計業(yè)務(wù)應(yīng)包括預算、決算、成本、出納及其他各種會計業(yè)務(wù)。機關(guān)中報表的編制也是一項非常重要的事務(wù),會計報表的目的是向機關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會計信息要準確、全面、及時,然而當前的財務(wù)報表有很多的局限性。在電子商務(wù)時代,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺的支持,報表的生成將呈現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時性,沖破了時空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,人類正疾步跨入信息社會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,在短短的幾年時間里,作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對傳統(tǒng)會計產(chǎn)生了深刻的影響,__公司基本上結(jié)合信息時代的要求實現(xiàn)管理的信息化、自動化和網(wǎng)絡(luò)化。
四、實習收獲與體會。
為期_個月的實習結(jié)束了,我在這段實習中,學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。所有的有關(guān)財務(wù)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我們也會是無從下手,一竅不通。
以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準沒錯,那么,當一名出色的財務(wù)會計人員,應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!
在_個多月的實習中,雖然只學了基礎(chǔ)的會計知識,但也能把整個會計報表做出來,也算是很大的收獲了。同時也了解了很多關(guān)于會計報表以外的知識。制好憑證就進入記賬程序了。雖說記賬看上去有點像小學生都會做的事,可都是接觸英語。但在這_個月中所接觸的會計卻讓自己的知識有所提高,看過會計的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會計科目都不懂,但卻在這實習中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺到得心應(yīng)手了。所有的帳記好了,接下來就結(jié)賬,每一帳頁要結(jié)一次,每個月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個意思,結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù),好在前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子。
在這實習階段我主要的工作還是負責公司里面的一些小事情,幫忙長輩給予布置的工作任務(wù)。對于學習的我,很多事情不熟悉,需要學習跟改進的我都會做好筆記,事后對其改進和注意。慢慢的對于會計這行我也有了實際工作的一些經(jīng)驗,同時在這短短_個月的實習期間,也形成了對會計熱情。會計是一項不可馬虎的工作,每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)濟都需要我們認真詳細的校對。這些也是自己所屬專業(yè)領(lǐng)域里所沒學到的知識。雖然學到了很多,但是還是有一些方面是自己尚有欠缺的,在以后的工作中,我會好好的吸取教訓,做好所有的工作,努力做到更好。正所謂沒有只有更好!
在這短短的_個月時間里,收獲了很多。
第一,對自己更加有信心了,每天都是接觸英語。但在這_個月中所接觸的會計卻讓自己的知識有所提高,看過會計的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會計科目都不懂,但卻在這實習中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺到得心應(yīng)手了。
第二,工作不比在學校。畢竟工作的環(huán)境不比在學校的輕松,每天都要按規(guī)定的時間上班下班,有時候工作需要還得加班,在學校上課下課都是準時得很。
第三,工作交際。在工作實習中,覺得人與人的相處并沒在學校的單純,注重的細節(jié)很多。如果不加注意,換來的會是麻煩,而這些還是要在我們的工作中慢慢的來吸取經(jīng)驗。一個學期的實習給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多的做人與做事的道理,真正懂得學習的意義,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。
五、致謝。
這_個月來很感謝__給我這樣的一個學習機會,重要的是單位的財務(wù)經(jīng)理和帶我的_位前輩對我的教導及其他同事對我?guī)椭?。同時也感謝我的指導老師__老師,在我實習工作的期間也相當?shù)年P(guān)心和照顧。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十五
中國xx銀行27日晚間發(fā)布的一季報顯示,xx銀行一季度凈利潤超600億元核心資本充足率略升。今年一季度工行實現(xiàn)凈利潤613.72億元,同比增長14.00%。核心資本充足率10.15%,資本充足率13.13%,均滿足監(jiān)管要求。其中,核心資本充足率較去年年底略升。
2012年第一季度,xx銀行實現(xiàn)營業(yè)收入1310.17億元,同比增長15.11%,其中,利息凈收入繼續(xù)為收入增長做出絕大部分貢獻。實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤613.35億元,同比增長14%,實現(xiàn)每股收益0.18元,實現(xiàn)每股凈資產(chǎn)2.93元。
2012年第一季度,按照期初期末的平均余額計算,xx銀行的凈息差為2.54%,同比上升了4個基本點,環(huán)比基本持平,上升了1個基本點。
與大部分銀行同業(yè)和行業(yè)的趨勢不同,xx銀行一季度依舊實現(xiàn)了不良貸款的雙降,從信貸成本的角度看,12年第一季度xx銀行計提了101.34億元的貸款減值準備,計算的年化的信貸成本為0.51%,比去年同期的0.42%相比同比上升了8個基本點,與去年全年的情況相比環(huán)比也上升了7個基本點,也與行業(yè)的形勢類似,xx銀行也在2012年一季度適當?shù)募哟罅藫軅涞挠嬏崃Χ?。季度末的撥貸比為2.50%,與去年年初基本持平。
利息凈收入988.16億元,同比增長15.74%,主要是由于生息資產(chǎn)規(guī)模增長及凈利息收益率上升。手續(xù)費及傭金凈收入286.22億元,同比增長10.39%。成本收入24.36%。
截至今年一季度末,工行總資產(chǎn)164311.96億元,比上年末增加9543.28億元,增長6.17%??蛻糍J款及墊款總額81580.90億元,比上年末增加3691.93億元,增長4.74%。其中境內(nèi)分行人民幣貸款增加2327.74億元,增長3.31%。從結(jié)構(gòu)上看,公司類貸款54102.33億元,個人貸款20372.55億元,票據(jù)貼現(xiàn)1298.22億元,境外貸款及其他5807.80億元。貸存款比例為63.71%。
工行總負債154082.53億元,比上年末增加8892.08億元,增長6.12%??蛻舸婵?26152.81億元,比上年末增加3540.62億元,增長2.89%。從結(jié)構(gòu)上看,定期存款61592.69億元,活期存款62895.49億元,其他1664.63億元。
按照五級貸款質(zhì)量分類,不良貸款余額為728.19億元,比上年末減少1.92億元;不良貸款率為0.89%,比上年末下降0.05個百分點;撥備覆蓋率為280.88%,比上年末提高13.96個百分點;貸款撥備率為2.51%。
凈利息收益率上升已在預料之中。工行行長楊凱生數(shù)月前在年報發(fā)布會上預計,工行現(xiàn)有貸款中有七成今年要重新定價,其定價依據(jù)去年升息期間基準利率的標準,因此貸款收益會保持增加。同時,有36.8%的存款今年面臨重新定價,但是重新定價的存款中有八成都是一年期以下存款。因此,今年的凈息差水平能保持穩(wěn)定并且有所上升。
1.盈利能力。
每股收益(攤薄)0.180.60.15。
調(diào)整后每股收益----0。
每股凈資產(chǎn)2.932.742.5。
每股未分配利潤(元)1.070.90.73。
調(diào)整后每股凈資產(chǎn)----0。
每股資本公積金0.370.360.35。
每股銷售收入0.381.360.33。
每股現(xiàn)金流量10.911.23。
每股經(jīng)營現(xiàn)金流1.1410.95。
主營業(yè)務(wù)利潤率(%)60.7557.0261.13。
非經(jīng)常性損益比率(%)--0.51100。
息稅前利潤率(%)60.7557.0261.13。
總資產(chǎn)收益率(%)0.371.350.37。
凈資產(chǎn)收益率(攤薄)(%)621.776.18。
2.償債能力。
資產(chǎn)負債率(%)93.7793.8193.93。
股東權(quán)益比率(%)6.226.186.05。
3.成長能力。
總資產(chǎn)擴張率(%)14.181514.63。
主營業(yè)務(wù)增長率(%)15.1124.7930.32。
固定資產(chǎn)投資擴張率(%)13.2210.685.14。
每股收益增長率(%)13.9426.0823.9。
凈利潤增長率(%)14.0326.129.46。
4.營運能力。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.823.280.82。
1)盈利能力方面。
xx銀行公布的2011年年報顯示,按照國際財務(wù)報告準則,2011年xx銀行實現(xiàn)凈利潤2084億元,同比增長25.6%,基本每股收益及每股凈資產(chǎn)分別為0.60元和2.74元,比2010年增加0.12元和0.39元。董事會建議派發(fā)股息每10股2.03元。xx銀行公布2012年第一季報:基本每股收益0.18元,稀釋每股收益0.17元,基本每股收益(扣除)0.18元,每股凈資產(chǎn)2.93元,攤薄凈資產(chǎn)收益率6.0026%,加權(quán)凈資產(chǎn)收益率24.8%;營業(yè)收入131017000000.00元,歸屬于母公司所有者凈利潤61335000000.00元,歸屬于母公司股東權(quán)益1021815000000.00元。截至2011年底,xx銀行資本充足率為13.17%,核心資本充足率為10.07%。已公布年報的11家上市銀行2011年共實現(xiàn)凈利潤8180.65億元,同比增長28%。銀行業(yè)息差有望上升,銀行業(yè)利潤將保持較快增長水平。
2)償債能力。
資產(chǎn)負債率及股東權(quán)益比率基本保持平穩(wěn)。股東權(quán)益比率與資產(chǎn)負債率之和等于1。這兩個比率從不同的側(cè)面來反映企業(yè)長期財務(wù)狀況,股東權(quán)益比率越大,資產(chǎn)負債比率就越小,企業(yè)財務(wù)風險就越小,償還長期債務(wù)的能力就越強。但是銀行業(yè)是比較特殊的行業(yè),籠統(tǒng)地講,根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定商業(yè)銀行的風險資本核心充足率為8%,也就是說,銀行的資產(chǎn)負債率在92%以下是一個正常的水平。因為銀行絕大部分錢都不是自己的,而是銀行的負債了,儲蓄額是非常大的,所以負債率高,銀行業(yè)的資產(chǎn)負債率越高越說明吸儲能力強,也就能更多的發(fā)放貸款,利潤就越高。當然過高的負債有時候就成為風險,一旦由于某種原因?qū)е沦J款收回困難,而銀行負債過高而無法周轉(zhuǎn)必然會導致銀行破產(chǎn)可能,所以銀行負債一定要保持在合適的范圍內(nèi),一般要保持5%以上資本充足率。而工行的資產(chǎn)負債率于93.8%上下浮動,說明工行吸儲能力強。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十六
作為處于龍頭地位的企業(yè)可以接觸到信譽較好的次級承包商,獲得較好的地塊,購買建材時具有更強的議價能力,較強的融資能力和融資渠道等優(yōu)勢采用最近一期數(shù)據(jù)計量,反應(yīng)企業(yè)整體規(guī)模采用最近一期數(shù)據(jù)計量,反應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模住宅房地產(chǎn)企業(yè)采取預售模式,其預售房款必須先計入預收賬款中,待房屋竣工結(jié)算后才能確認收入。因為預售和確認收入之間的時滯,房地產(chǎn)企業(yè)往往有較大規(guī)模的預收賬款,且相當部分計入次年的營業(yè)收入中,這就決定了當年的預收賬款對于次年的業(yè)績具有鎖定作用。預收賬款在很大程度上反映了當年的銷售情況,同時也是次年營業(yè)收入的重要組成部分。
反應(yīng)成本控制能力。具有較高gm的企業(yè)往往自身管理水平好,對供應(yīng)商的議價能力強,從而可以在良好的經(jīng)濟環(huán)境中獲得更大的收益,在不利經(jīng)濟環(huán)境中抵抗更大的風險。
從資產(chǎn)方面反映了企業(yè)的盈利能力,同時是衡量企業(yè)競爭實力和發(fā)展能力的重要指標。
土地儲備政策是非常重要的考慮因素,它包括土地儲備規(guī)模和資金運用能力兩方面。由于土地成本占到建筑總成本的25%到40%,一個企業(yè)的土地儲備政策是未來收益的重要決定因素,尤其是在經(jīng)濟的下行周期,錯誤的儲備政策可能導致公司承受更大的壓力甚至陷入困境。該指標可以反應(yīng)企業(yè)對土地存貨的管理水平,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,企業(yè)的變現(xiàn)能力越強。反應(yīng)資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)率越大,銷售能力越強。
合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)和債務(wù)分布有利于企業(yè)保持良好的流動性和穩(wěn)定的信用品質(zhì)。尤其是在經(jīng)濟低迷時,債務(wù)杠桿會限制財務(wù)的靈活性,反應(yīng)企業(yè)的抗壓能力。
反應(yīng)企業(yè)全部總資產(chǎn)中有多大比重是通過借貸獲取的。
反應(yīng)企業(yè)負債的資本化程度,企業(yè)負債的資本化成都越低,長期償債壓力越小反應(yīng)企業(yè)的盈利對于付息債務(wù)綜合的償還能力企業(yè)當年的銷售回款,在房屋竣工之前計入預收賬款,成為流動負債的一部分,而這部分預收賬款實際上是不需要償還的。剔除預收賬款后的資產(chǎn)負債率更為真實。
三年平均值可以部分抵消年度之間的市場波動,使得數(shù)據(jù)更能反映行業(yè)的周期變化。同時需要考慮最近一期數(shù)據(jù)的情況。較小的凈負債率可以增加企業(yè)的財務(wù)彈性,同時增強其在復雜環(huán)境中經(jīng)營的主動性和回旋余地反映了企業(yè)經(jīng)營活動對于短期債務(wù)的覆蓋能力。
住宅市場是一系列的區(qū)域市場而非真正意義上的全國性市場,地域多元化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多層次化和價格多樣化有助于降低企業(yè)的整體風險,充足廉價的土地儲備大大提升了企業(yè)擴大規(guī)模的潛力。
主要是指在核心市場的市場份額排名靠前。市場占有率高的企業(yè)收入規(guī)模較大,資金鏈斷裂的可能性相對較小,抗風險能力較強??紤]已建項目、在建項目及土地儲備的地域分布。區(qū)域多元化后一方面可以抵御局部風險,但另一方面對管理能力的挑戰(zhàn)增加。主要是分散政策風險。住宅產(chǎn)品包括:經(jīng)濟適用房+限價房+普通住宅+高等住宅等,各產(chǎn)品的政策不一樣。主要考慮:。
(1)土地的價格;。
(2)土地款的'繳納情況;。
(3)土地的位置及周邊未來發(fā)展情況;。
(4)土地的開發(fā)時間及周期;。
(5)當前房地產(chǎn)的價格及市場的趨勢。
不同類型房地產(chǎn)企業(yè)的政策風險不同,不同地域的政策風險不同。
擁有國家或地方政府背景的企業(yè),更容易獲得各種優(yōu)惠政策,而業(yè)務(wù)的運營發(fā)展也會受益于政府支持,在面臨經(jīng)濟的不確定性因素時,更容易得到政府救助;實際控制人實力雄厚的企業(yè),其股東給予的包括資金或是管理方面的支持都優(yōu)于一般企業(yè),因此企業(yè)的抗風險能力更強。
(2)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場定位、規(guī)模擴張速度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等。
可使用的銀行授信規(guī)模,未來是否有使用授信的可能新以及其對企業(yè)經(jīng)營的支持及債務(wù)的保障程度。
存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額。
剔除預收賬款后的資產(chǎn)負債率=(負債總額-預收賬款)/(資產(chǎn)總額-預收賬款)。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十七
(一)我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)收緊。一方面通過限購、限價、開征房地產(chǎn)稅、取消房產(chǎn)交易稅收優(yōu)惠等方式抑制投機和投資需求延緩改善性需求下半年首次購房貸款利率的上浮更是壓制了部分剛性購房需求;另一方面通過6次上調(diào)存款準備金率、3次加息收緊貨幣政策嚴控房地產(chǎn)開發(fā)信貸規(guī)模收緊房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈行業(yè)政策環(huán)境日趨嚴峻。
受政策調(diào)控影響,20房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定調(diào)整,過熱勢頭得以遏制。全年商品房銷售面積和金額分別為10.99億平方米和5.91萬億元,同比保持小幅增長,但增速較回落超過5個百分點且呈逐季放緩趨勢,其中年四季度銷售面積同比下降近7個百分點。房價在市場持續(xù)調(diào)控的情況下開始松動。2011年12月,全國70大中城市新建商品住宅價格環(huán)比回落的城市由年初的3個增加至52個。在銷售和資金回籠速度趨緩、開發(fā)貸款總量同比大幅下降等因素綜合影響下,房地產(chǎn)企業(yè)資金日趨緊張,投資熱情減退,全年土地購置面積同比增速大幅回落23個百分點至2.6%。
隨著調(diào)控政策的持續(xù)深入,行業(yè)調(diào)控效果已逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場正朝著政府調(diào)控預期的方向發(fā)展。公司認為本輪調(diào)控的根本目的是抑制投機,促使房地產(chǎn)市場回歸剛性居住需求和合理投資需求,促進行業(yè)的長遠健康發(fā)展。
2011年末至“兩會”期間,政府進一步明確了房地產(chǎn)調(diào)控決心,強調(diào)調(diào)控政策不放松。因此,公司認為20國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控不會轉(zhuǎn)向,貨幣政策將穩(wěn)中有松;在政府對普通住宅、保障性住房、首次購房需求支持政策的刺激下,中小戶型的剛需產(chǎn)品仍將作為市場成交的主流,并將成為房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的主要支撐。同時,政府為保持經(jīng)濟增長而對調(diào)控政策進行微調(diào),將成為影響市場走向的不確定性因素之一,購房者將在多變的政策環(huán)境中出現(xiàn)觀望和反復,這些因素都將導致年的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)波動調(diào)整格局。
(二)xx地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀。
報告期內(nèi),面對復雜多變的市場形勢,公司準確把握市場脈搏,堅持快速周轉(zhuǎn)、以中小戶型普通住宅開發(fā)為主的經(jīng)營策略,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
(1)以中小戶型普通住宅迎合市場,實現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。報告期內(nèi),公司商品房銷售中住宅占比達78%,其中144平方米以下的普通住宅成交套數(shù)占比達90%。公司產(chǎn)品鎖定主流剛性需求、適銷對路,獲得了市場的`高度認可,全年實現(xiàn)銷售簽約金額732.42億元,同比增長10.69%,銷售簽約面積達650.29萬平方米,年銷售去化率超68%。
同時,公司規(guī)?;?jīng)營效益持續(xù)顯現(xiàn),市場份額穩(wěn)步提升。2011年,公司在廣州地區(qū)銷售額首次突破百億元,在成都、佛山、北京、上海、天津等5個城市的銷售額均超過50億元;公司已進駐城市的市場占有率為4.7%,其中當?shù)厥袌稣加新蔬M入前三名的城市達15個。
(2)降本增效,持續(xù)提升盈利水平。報告期內(nèi),公司深入推進降本增效,繼續(xù)保持良好的成本費用控制能力,將管理費用和銷售費用占營業(yè)收入的比例控制在1.6%和2.7%的較低水平;房地產(chǎn)結(jié)算收入451.32億元,同比增長30.06%,結(jié)算毛利率36.17%,同比回升2.95個百分點;全年實現(xiàn)營業(yè)收入470.36億元,實現(xiàn)凈利潤65.31億元,同比分別增長31.04%和32.74%。
(3)等量拓展,穩(wěn)步擴大經(jīng)營規(guī)模。報告期內(nèi),公司堅持等量拓展原則,進一步完善區(qū)域布局,適時補充公司發(fā)展所必需的項目資源。全年新進入合肥、鄭州、石家莊、慈溪、德陽、通化等6個城市,新項目拓展23個,新增規(guī)劃容積率面積933萬平方米,新增權(quán)益容積率面積677萬平方米,新拓展項目平均樓面地價2582元/平方米。
(4)資金收支平衡,財務(wù)狀況穩(wěn)健。報告期內(nèi),公司完成房地產(chǎn)直接投資647億元,實現(xiàn)銷售回籠660億元,新增借款369億元,期末貨幣資金余額181.5億元,資金收支實現(xiàn)良好平衡。報告期末,公司資產(chǎn)負債率為78.43%,較20下降了0.55個百分點;期末負債總額1529.50億元,其中預收賬款709.28億元,扣除預收賬款后,其他負債占總資產(chǎn)的比例為42.06%,較年降低了3.08個百分點。同時,公司負債結(jié)構(gòu)合理,一年內(nèi)到期的有息負債僅為139.25億元,占有息負債的20.42%,財務(wù)穩(wěn)健,短期償債壓力較小。
(5)商業(yè)地產(chǎn)租售并舉,助力公司業(yè)績提升。報告期內(nèi),公司抓住商業(yè)地產(chǎn)在市場調(diào)控中的銷售機遇,實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)銷售簽約額逾150億元;同時公司商業(yè)物業(yè)經(jīng)營初具規(guī)模,全年共實現(xiàn)物業(yè)租賃、展覽服務(wù)、商場和酒店經(jīng)營等收入超8億元。截至報告期末,公司已擁有廣州xx中心、廣州xx中環(huán)廣場、佛山xx水城、佛山xx洲際酒店、成都xx皇冠酒店、廣州xx世貿(mào)中心等大型商業(yè)體投入運營,實際運營面積超50萬平方米,為實現(xiàn)公司住宅開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)運營雙輪驅(qū)動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(6)品牌價值持續(xù)提升,鞏固行業(yè)龍頭地位。2011年,公司積極投身保障房建設(shè),注重同客戶、股東、員工、合作伙伴等利益相關(guān)方共同成長,切實履行央企社會責任,贏得了社會的好評,“xx地產(chǎn)”品牌價值大幅提升至184.59億元,較上年度增長34.85%,蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導公司品牌。同時,公司再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實力、財富創(chuàng)造能力、投資價值top10第二名,榮獲“2011中國主板上市公司最佳董事會(50強)”等榮譽,進一步鞏固行業(yè)龍頭地位。
(7)建立長效激勵機制,完善治理結(jié)構(gòu)。報告期內(nèi),公司啟動了股票期權(quán)激勵計劃,通過向部分董事、高級管理人員和核心管理、技術(shù)人才授予股票期權(quán),進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全公司長效激勵機制,幫助公司管理層平衡公司發(fā)展過程中的短期目標與長期目標,吸引和保留優(yōu)秀人才,激勵持續(xù)價值的創(chuàng)造,促進公司長期健康發(fā)展。
從圖和表中數(shù)據(jù)看出流動比率一直維持在2左右,是比較合理的。
由于是受大環(huán)境的限制,存貨可能較多,從而使速動資產(chǎn)較少,從速動比例從的0.74到11年6月的0.39,說明企業(yè)短期償債能力在逐漸減弱。到8月又有所回升,說明企業(yè)的發(fā)展勢頭還是比較好的。速動比率過低是與該行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)系的。
資產(chǎn)負債率逐年上升,說明企業(yè)風險提高,但是適度的負債比率既能保證企業(yè)進行經(jīng)營活動所需的資金,又能保證資金的安全性。
營運能力分析。
存貨周轉(zhuǎn)率的快慢,不僅反映出企業(yè)采購、存儲、生產(chǎn)及銷售各環(huán)節(jié)管理工作狀況的好壞,而且對企業(yè)償債能力及獲利能力產(chǎn)生決定性的影響。一般來說存貨周轉(zhuǎn)率越高越好。存貨周轉(zhuǎn)率越高,說明其變現(xiàn)的速度越快,周轉(zhuǎn)額越大,資金占用水平越低。通過存貨分析,還有利于找出存貨管理存在的問題,盡可能降低資金占用水平。
由以上數(shù)據(jù)分析可以看出:xx公司盈利缺乏競爭性。將多元化、差異化作為長遠戰(zhàn)略的xx地產(chǎn)的主營業(yè)務(wù)成本率過高,在房地產(chǎn)這樣規(guī)模經(jīng)營的行業(yè)中,希望保持差異化的高利潤率需要有更加高效的營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)來保障其銷售利潤,xx地產(chǎn)需在營銷方面加大投資,從而找到擴大差異化渠道,取得高利潤率的目標。
二、xx地產(chǎn)未來發(fā)展展望。
上半年快速推貨策略成效顯著,5-6月推貨量占比和前4月銷售完成度均名列前茅。1)公司抓住了3月以來銷售回暖而政策仍相對寬松的寶貴時間窗口,搶收成果豐厚??紤]到下半年市場走勢未必不明朗,公司在年初就制定了上半年快速推貨的方針,推盤盡量提前。公司3月推貨量都即在100億以上,2季度計劃推貨量達300億,約占全年計劃的1/3,在龍頭中名列前茅,實際推貨可能更多。這也使公司在下半年的推貨上能夠更加靈活從容。2)隨著信貸邊際改善帶來的市場回暖,春節(jié)后的快銷策略收效明顯,前4月銷售完成度高。2月啟動“禧春”活動,加大推盤和促銷力度,僅在2月就認購近70億,簽約36億,遠超預期。3、4月銷售額也已接近萬科水平。截至4月,公司銷售額已達240億,占我們預測的銷售量的30%,為四家龍頭公司中最高。目前公司銷售狀況穩(wěn)定,新盤去化率基本維持在70%左右。繼剛需持續(xù)釋放后,部分改善性需求也開始啟動。公司較大的供貨量將使銷售彈性充分。
公司推盤量充足,銷售良好,業(yè)績鎖定度高,重申買入評級。公司上半年推盤集中,把握住了市場回暖的時間窗口,銷售彈性充分,維持銷售額800億的預測。維持對公司12-eps1.42、1.85元的預測,對應(yīng)pe為10x、8x,重申買入評級。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十八
醫(yī)院中的財務(wù)分析報告通常是通過財務(wù)報表進行。這種財務(wù)分析與評價的依據(jù)來自財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財務(wù)分析報告,這僅僅是利用報表數(shù)據(jù),來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財務(wù)報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟信息資料,對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財務(wù)預測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務(wù)活動進行分析,不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價值,通過財務(wù)分析為財務(wù)預測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分,最終面對的是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關(guān)系。因此,會計人員在平時的工作中應(yīng)多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境,這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策,這對于完善財務(wù)分析報告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
我國的醫(yī)院財務(wù)分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務(wù)報告進行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務(wù)報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務(wù)報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財務(wù)比率、醫(yī)院財務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財務(wù)報告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導層重視醫(yī)院的財務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門,醫(yī)院的財務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級領(lǐng)導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導的理解、重視和支持,財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作,這是做好財務(wù)分析的組織保證。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務(wù)分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財務(wù)決策對醫(yī)院財務(wù)報告的形成有很大的影響,包括影響財務(wù)報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應(yīng)相對合理財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點,采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。
醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,同時加強醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強、醫(yī)院經(jīng)濟指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務(wù)活動、財務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提[4]。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十九
大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛,大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料,他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù),它并不是采用隨機分析法這一捷徑,而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進行分析從而得出最真實的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,因為這樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大,利用人工進行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準確性,同時還特別浪費人工費用。
(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。
作為施工企業(yè)的財務(wù)部門,在進行財務(wù)分析的過程中,我們既要對每一項管理費用進行仔細的分析判斷,同時還要把這些數(shù)據(jù)與前期的`數(shù)據(jù)進行對比,從而發(fā)現(xiàn)其費用的發(fā)展變化情況。大家都知道,施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復雜,各種支出項目也非常的多,不同情況下管理費用的差距非常的大,財務(wù)部門想要對這些數(shù)據(jù)進行精準的分析,就需要花費大量的人力、物力,施工企業(yè)想要單純的依靠財務(wù)人員來完成這項工作,其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤,同時采用人工進行財務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時間成本,而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強的可靠性,既省人力也省時間,同時提高了企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。
(二)有利于提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。
大家都知道,財務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一,它的積累量非常的大,財務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。因此,施工企業(yè)在進行財務(wù)決策分析的時候,必須要做到客觀、公正。運用大數(shù)據(jù)技術(shù),施工企業(yè)在進行財務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個人問題發(fā)生的一些對財務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn),保證財務(wù)分析的質(zhì)量,提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進行融資的過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對以前企業(yè)的融資情況進行準確的數(shù)據(jù)分析,財務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果,選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案,從而節(jié)約企業(yè)融資成本,增加企業(yè)的經(jīng)營效益。
(三)有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時互動。
作為施工企業(yè),其現(xiàn)場的情況非常的復雜,而且施工狀況多變,管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的,這種決策對于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的,但是隨著施工進度的進一步變化,這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)財務(wù)人員能夠隨時根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況,讓企業(yè)管理者根據(jù)實際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對于施工企業(yè)的融資方案而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變,選擇最適用企業(yè)的融資方案,從而保障施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)及項目的順利推進。
施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認可和運用,就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財務(wù)分析理念入手。首先,要確定正確的財務(wù)分析理念,積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)分析工作中的重要地位,讓每個員工都能知道它的重要性,但是,我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),我們要清楚的知道這項技術(shù)也是有它自身的缺陷的,我們必須要從企業(yè)實際情況出發(fā),制定出最適合企業(yè)的財務(wù)分析戰(zhàn)略。其次,施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起,讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心,深入到每一個員工的行為當中去。
(二)建立標準的財務(wù)分析體系。
大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù),想要讓這項技術(shù)發(fā)揮其最大的作用,施工企業(yè)需要建立標準的財務(wù)分析系統(tǒng)。首先,這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接,讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進行財務(wù)分析系統(tǒng)。其次,財務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的日?;顒?,預測財務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次,施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面,大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對數(shù)據(jù)進行分析,如果數(shù)據(jù)本身就不準確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄,那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后,施工企業(yè)的財務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),符合企業(yè)的自身需要,只有這樣,通過財務(wù)分析體系進行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。
(三)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
施工企業(yè)想要真正的運用好大數(shù)據(jù)技術(shù),從根本上提高企業(yè)的財務(wù)分析水平,就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財務(wù)人員隊伍,他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì),能夠熟練的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解,只有正確的運用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財務(wù)分析服務(wù),為企業(yè)進行正確的財務(wù)決策作出自己的一份貢獻。此外,施工企業(yè)要重視對員工的培訓,社會是不斷發(fā)展的,技術(shù)也在不斷的更新,企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時代發(fā)展的腳步,財務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平,永遠走在時代的前沿,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財務(wù)分析上的運用將會越來越廣泛,因此,作為國內(nèi)大型的施工企業(yè),我們必須要抓準時機,順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,正確的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),更好的為企業(yè)的財務(wù)分析做出貢獻,同時也有利于施工企業(yè)進一步的發(fā)展壯大。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇二十
各位領(lǐng)導,各位代表,同志們:
大家好:
我受學校委托,向五屆二次教代會作xx年度財務(wù)工作報告,請予審議。
一、收入預算執(zhí)行情況。
xx年,我校預算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預算的172.52%。其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元,包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。
xx年,我校預算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。
(一)人員經(jīng)費支出情況。
xx年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細為:
1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經(jīng)濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,提取的學生獎學金和困難補助總額相應(yīng)增加。
xx年,學校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,醫(yī)療費用超支303萬元,均由學校預算外資金支付,體現(xiàn)了學校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費支出情況。
xx年,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細為:
1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費44.10萬元,福利費385.77萬元。
2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區(qū)學生宿舍、教學樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴大后,為進一步改善實驗和教學條件,學校增加經(jīng)費投入,建成70萬元的大學生外語自主學習中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,改善了學?;A(chǔ)實驗室的裝備條件?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。
xx年度,全校實現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負債。截至xx年底,學校各類貸款余額為2.54億元。
xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,財務(wù)管理工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實學?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學研究型大學”的辦學定位要求,多方籌集辦學資金,全面改善辦學條件,努力提高辦學效益,積極推進和諧校園建設(shè)。
一、完善財務(wù)運行機制,不斷適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。
一是加強會計基礎(chǔ)工作,努力提高會計工作質(zhì)量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經(jīng)費管理,發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。財務(wù)處會同教務(wù)、審計部門對教學單位xx年度教學經(jīng)費使用情況進行專項檢查,確保教學運行經(jīng)費的有效使用,提高辦學效益。同時,啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經(jīng)費的財務(wù)收支檢查工作,強化科研經(jīng)費監(jiān)督。
二、健全財務(wù)管理制度,保證財務(wù)工作健康有序運行。
為加強往來款項管理,學校專門制定了《往來款項管理辦法》,規(guī)范往來款項的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學貫徹教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見的實施意見》,完善財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進財務(wù)管理的民主化、制度化和科學化,確保學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、加強財務(wù)預算管理,增強依法理財意識。
年度預算安排圍繞學校中心工作,堅持全面完整、科學規(guī)范、保證重點、績效預算、適度負債的原則,按照部門預算的要求,認真編制預算方案,重點向教學科研傾斜,為提高教學質(zhì)量、加強學科學位點建設(shè)、實施人才強校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財務(wù)保障。加強預算執(zhí)行,對支出實行分類管理,支出安排上做到有預算安排、有支出標準、有制度依據(jù),維護預算的嚴肅性和權(quán)威性;堅持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理,切實強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。
四、多渠道籌集辦學資金,為學校事業(yè)發(fā)展提供財務(wù)保障。
一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元,為我校“做大做強”提供了必要的財政支持。包括:財政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費300萬元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經(jīng)費,全校獲準立項的科研項目經(jīng)費達2500多萬元,創(chuàng)學??蒲许椖拷?jīng)費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃項目撥款共計1623萬元,充分體現(xiàn)了我校在承擔國家高層次科技項目的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項目的建設(shè)資金需求。
為降低籌資風險,學校去年成功申請建行1億元10年期的項目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實現(xiàn)了流動資金貸款為主向項目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。同時,強化與銀行的聯(lián)系,在國家銀根緊縮的環(huán)境下,實現(xiàn)了部分貸款在國家基準利率基礎(chǔ)上的下浮,為學校節(jié)約了經(jīng)費。
五、完善困難學生資助體系,幫助家庭貧困學生完成學業(yè)。
全面貫徹國家助學貸款新政策、新機制,按時繳納風險補償金,與校國家助學貸款辦公室和經(jīng)辦的銀行積極配合,認真做好國家助學貸款的各項工作,加快貸款發(fā)放進度。xx年,銀行為我校1343名同學發(fā)放國家助學貸款856萬元。本年度,學校還發(fā)放2885人獎學金283萬元,資助家庭貧困學生2460人共332萬元,幫助家庭困難學生度過經(jīng)濟難關(guān)。
六、嚴格執(zhí)行政府采購制度,全面推行政府采購工作。
xx年,我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節(jié)約經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面,財務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計等部門,依法參與招投標活動。
七、關(guān)注民生工程,提高教職工的福利待遇。
近年來,為加快發(fā)展,學?;窘ㄔO(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學??偸侨ΡU稀x年,學校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標準兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補,該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學正常運轉(zhuǎn),解決職工子弟學前教育和小學教育。
八、認真開展資產(chǎn)清查和核實工作,加強往來款項的管理。
為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,下設(shè)6個清查工作組,具體負責組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,并結(jié)合學校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導組和3個工作組,負責報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項目12項近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進了資產(chǎn)管理工作,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
“十一五”期間,隨著辦學規(guī)模的進一步擴大,高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進學校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確保“十一五”目標和任務(wù)的實現(xiàn),結(jié)合xx-xx年度財務(wù)工作的實際情況,我們對學校財務(wù)工作中存在的問題進行了認真分析,在今后的學校財務(wù)工作中應(yīng)當重點關(guān)注。
教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學校財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè)、預算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進高等學校發(fā)展、加強高等學校財務(wù)管理具有重要的指導意義。學校要進一步貫徹落實文件精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校財務(wù)工作全局,充分認識財務(wù)工作在學校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實加強財務(wù)管理工作,為學校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。
二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益。
根據(jù)學校收入的主要來源渠道,為增加學校收入,建議:一要進一步爭取上級主管部門的支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,主要是增加二級學院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進一步加強預算管理,強化預算約束,維護預算的嚴肅性、權(quán)威性。二要加強項目支出管理,切實加強水電、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,提高資金使用效益。
三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財務(wù)風險。
到xx年底,學校的貸款規(guī)模已達2.54億元,全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的。負債水平,給財務(wù)運轉(zhuǎn)和辦學效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負擔,使得學校的財務(wù)風險在逐步積聚。根據(jù)我校現(xiàn)有的財務(wù)收支狀況,當前的貸款規(guī)模已處于較高風險水平,需要引起高度重視。學校既要抓住機遇,促進發(fā)展,又要做好償債準備,防范風險,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債,風險可控,注重效益”的原則,根據(jù)學校財力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴格控制貸款規(guī)模。同時,要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財務(wù)風險。
一、完善財務(wù)制度,確保學校事業(yè)健康發(fā)展。
xx年,根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學經(jīng)濟責任制》,將分別建立校領(lǐng)導和各部門、各單位行政負責人的經(jīng)濟責任制,以及各級財務(wù)主管、財務(wù)人員的經(jīng)濟責任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責任體系,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學校經(jīng)濟責任制,是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學?!秶匈Y產(chǎn)管理條例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益。
二、多渠道籌集辦學資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要。
一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學生收費管理工作、加大學生欠交學費的催交力度、推進國家助學貸款的發(fā)放進度等途徑,確保學校及時足額地收取學費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學校事業(yè)發(fā)展。
三、加強內(nèi)部控制,有效防范控制財務(wù)風險。
xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風險意識,按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務(wù)風險。通過完善內(nèi)控制度,樹立風險意識,有效防范財務(wù)風險。
四、加強會計基礎(chǔ)工作,推進財會信息化建設(shè)。
繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作,及時辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進財務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財務(wù)軟件,實行財務(wù)計劃的ic卡管理,提高預算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務(wù)預算(計劃)、職工工資和學生交費等信息的網(wǎng)上查詢。
五、加強二級財務(wù)管理,切實發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。
逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導,強化財務(wù)監(jiān)督。同時,對二級財務(wù)機構(gòu)實施財務(wù)檢查和會計稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。
各位代表、同志們,xx年是我校實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持和發(fā)揚勤儉辦學、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為學校事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!
謝謝大家!
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇二十一
本單位全稱xx醫(yī)院,現(xiàn)開放、院區(qū)采取統(tǒng)一管理,財務(wù)統(tǒng)一核算的經(jīng)營方式,醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員167人,工勤人員21人,其中高級職稱5人,中級職稱41人。救護車4輛,小型轎車1輛,擁有固定資產(chǎn)2500萬元,其中專業(yè)設(shè)備800萬元。院區(qū)科室開放齊全,承擔縣內(nèi)及周邊縣市急救、醫(yī)療、預防任務(wù)。
一、從動態(tài)角度分析財務(wù)狀況。
本年度業(yè)務(wù)收入1637萬元,比凈增187萬元,增長率為12.9%,其中:醫(yī)療收入983萬元,增長276萬元,增長率為39%;藥品收入649萬元,下降73萬元,增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財政經(jīng)常性補助收入180.50萬元,增加42.50萬元,主要是工資套改增補工資追加經(jīng)費指標,財政專項補助收入7萬元,比上年減少11萬元。業(yè)務(wù)支出1711萬元,增加231萬元,增加率為15.62%,相對于業(yè)務(wù)增長率上升了2.72個百分點,其中,工資福利支出460萬元,增加123萬元,增加率為36.49%,主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致;商品和服務(wù)支出1164萬元,增加137萬元,增加率為13.33%;對個人和家庭的補助支出72萬元,增加7萬元,增加率為10.63%;其他支出14萬元,減少36萬元,增加率為-71.8%;財政專項補助支出7萬元。
年終結(jié)余110萬元,(轉(zhuǎn)入事業(yè)基金66萬元,轉(zhuǎn)入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元,共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量;全年共支付門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設(shè)備及大型設(shè)備維護共支付近135萬元,應(yīng)付款項增加257萬元,現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現(xiàn)金流量遠不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設(shè)資金的需要。
二、依據(jù)年終財務(wù)報表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財務(wù)狀況。
收入構(gòu)成比例:業(yè)務(wù)收入占總收入89.5%,財政補助收入占總收入10.5%,其中醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入比60.24%,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比39.76%,藥品收入比重大幅下降,主要是藥品價格下調(diào)所致;支出構(gòu)成比例:工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務(wù)支出占總支出比68.06%;(其中,專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。
償債能力:資產(chǎn)負債率34.54%,流動比率0.78,速動比率0.7。
綜合以上分析,從動態(tài)角度收入、支出增長比來看,因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響,藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高,醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的對外營業(yè),致使工資福利支出和商品服務(wù)支出大幅度提高,總支出較總收入相比上升了2.78個百分點,造成本年度結(jié)余比去年減少了10萬元;從靜態(tài)角度的償債能力分析來看,資產(chǎn)負債率上升了8.21個百分點,而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明,償債能力減弱,財務(wù)風險有所增加,另因院區(qū)建設(shè)的需要,醫(yī)院需進一步籌集資金以滿足建設(shè)資金的需要,經(jīng)濟壓力較大。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇二十二
會計這道門,是別人指點我進去的。當初高考填志愿時,本想報物理學方面的專業(yè),因為對科學比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會變得很無趣了。
大學期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學會計,那時的想法是:會計還用學?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會計管錢就更應(yīng)該講義氣。
搞得后來差點沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會計課程認真自學了個遍,這才體會會計些許真昧,對會計有所感覺。
那段自學的時光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因為那時不受外界干擾,所有的時間自己都攥得緊緊的,且每天能學到不同的東西,有新的收獲及體驗。工作就不同了,工作中的時間不屬于自己,每天都固定重復,時間意識已然遲鈍,懵然中時光如梭。但我的同學其實并不這樣認為,他覺得大學里時間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時候時間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對論:時空是相對的。
想起來時間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時,它也最偏私,給所有的人都不是24小時。你要頑強和它爭,你若對它越小氣,它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑,它就對你很認真了。
由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同。“不得不”是限制,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。
是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財務(wù)會計年度工作總結(jié)體會這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對今天的人,明天會對你微笑,丟失了今天的人,明天會給你煩惱。作為一名會計,在對公司的錢財精打細算的同時,我也不忘對自己的時間精心安排,想法抽空來學習。
在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的品質(zhì)。
志是進步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會計原理不難,但各種財經(jīng)法規(guī)頻頻出臺,日新月異,需要持續(xù)學習跟進。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學到自認為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。
對待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學的理論。由于工作中會涉及到許多秘密,所以言語要謹慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動機。
二.人生之路。
會計原理很簡單,但正因為簡單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡單的原理蘊含深邃的道理,這就決不簡單。入了會計門,在人生路上也可以體會其原理。在資產(chǎn)負債表三大項中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負債是應(yīng)盡的責任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權(quán)利(未實現(xiàn)的利益)、責任、利益的權(quán)衡取舍中考驗我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會計對這三項精確計量,我們只是定性思量。每個人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好——會計報表資產(chǎn)負債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負債率過高取信困難。在資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報”之類的諾言來加大自己的責任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。
還有很多很多??傮w來說,經(jīng)營人生是我們永遠不變的項目,時間是投資,強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動資金,知識是經(jīng)營者的銀行。在這些方面,首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢,中間的部分就不盡人意了。
三.理想之橋。
理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智,夢想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說,要區(qū)別理想和夢想的界線,先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,一出場便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實并不怎樣——未學走路先想飛,一展翅膀就吃虧。
為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟基礎(chǔ),它是通達理想的橋梁。因為當你一無所有到只剩下理想時,看到的一切就很現(xiàn)實了。理想不是想來實現(xiàn)的,是靠干來實現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚棄)后,我又回到了原點。雖然是原點,但包含的內(nèi)容更豐富、更高級,不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。
四.管理之道。
今年二月份來京新龍時,楊總監(jiān)讓我編寫公司的財務(wù)制度,我覺得這很困難,一來對財務(wù)運行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實是在表達同一個意思(重疊),哪些意思還沒有表達(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。
知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大,從會計核算到制度流程的設(shè)計及預算管理體系的建立,這是一個質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會計另一層次,我一直為此努力。
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幼兒園年度財務(wù)分析報告篇一
年利潤總額的同比增長率分別為48.66%、41.44%、26.54%,利潤總額增長率下降的原因是國外危機加重和國內(nèi)經(jīng)濟形勢惡化導致的。
年凈利潤的同比增長率分別為42.62%、40.31%、25.21%,凈利潤增長率下降的原因同上。
年營業(yè)利潤的同比增長率分別為50.68%、41.21%、26.82%。
營業(yè)利潤增長率下降的原因同上。
負債率從95.51%下降至94.10%,負債率好轉(zhuǎn),但依然屬于嚴重負債狀態(tài),體現(xiàn)出該行償債能力增強。
體下降,體現(xiàn)出該行營業(yè)能力開始下降。
盈利增強。
勢,說明該行投資收益水平上升。(六)行業(yè)比較。
截止2013年9月,招商銀行總資產(chǎn)和營業(yè)收入分別為38853.72億,975.31億,均位列16家上市銀行第六位,排名較為靠前,說明該行在行業(yè)中屬大規(guī)模的銀行;每股收益1.83元,排名第一,股東權(quán)益比6.62%,排名第四,可以看出該行股票是投資者的極好考慮對象;凈資產(chǎn)收益率15.36%,排名第八,凈利潤同比增長13.55%,排名第十,排名居中,屬尚可水平。
(七)結(jié)論。
經(jīng)歷了前期高速增長后,招商銀行業(yè)務(wù)發(fā)展速度明顯放緩,銀行經(jīng)營方面面臨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展、資產(chǎn)利率市場化加速、同業(yè)競爭加劇、外部監(jiān)管不斷加強和市場經(jīng)營環(huán)境波動劇烈等更加深刻和復雜的變化。通過以上財務(wù)分析,扣除受宏觀經(jīng)濟惡化的影響,招商銀行近三年營利能力和償債能力增強,投資收益水平上升,說明了該行的市場競爭力正一步步地增強。相信未來國外和國內(nèi)宏觀經(jīng)濟向好之后,招商銀行將迎來增長的爆發(fā)期。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇二
(一)我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)收緊。一方面通過限購、限價、開征房地產(chǎn)稅、取消房產(chǎn)交易稅收優(yōu)惠等方式抑制投機和投資需求延緩改善性需求下半年首次購房貸款利率的上浮更是壓制了部分剛性購房需求;另一方面通過6次上調(diào)存款準備金率、3次加息收緊貨幣政策嚴控房地產(chǎn)開發(fā)信貸規(guī)模收緊房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈行業(yè)政策環(huán)境日趨嚴峻。
受政策調(diào)控影響,20房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定調(diào)整,過熱勢頭得以遏制。全年商品房銷售面積和金額分別為10.99億平方米和5.91萬億元,同比保持小幅增長,但增速較回落超過5個百分點且呈逐季放緩趨勢,其中年四季度銷售面積同比下降近7個百分點。房價在市場持續(xù)調(diào)控的情況下開始松動。2011年12月,全國70大中城市新建商品住宅價格環(huán)比回落的城市由年初的3個增加至52個。在銷售和資金回籠速度趨緩、開發(fā)貸款總量同比大幅下降等因素綜合影響下,房地產(chǎn)企業(yè)資金日趨緊張,投資熱情減退,全年土地購置面積同比增速大幅回落23個百分點至2.6%。
隨著調(diào)控政策的持續(xù)深入,行業(yè)調(diào)控效果已逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場正朝著政府調(diào)控預期的方向發(fā)展。公司認為本輪調(diào)控的根本目的是抑制投機,促使房地產(chǎn)市場回歸剛性居住需求和合理投資需求,促進行業(yè)的長遠健康發(fā)展。
2011年末至“兩會”期間,政府進一步明確了房地產(chǎn)調(diào)控決心,強調(diào)調(diào)控政策不放松。因此,公司認為20國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控不會轉(zhuǎn)向,貨幣政策將穩(wěn)中有松;在政府對普通住宅、保障性住房、首次購房需求支持政策的刺激下,中小戶型的剛需產(chǎn)品仍將作為市場成交的主流,并將成為房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的主要支撐。同時,政府為保持經(jīng)濟增長而對調(diào)控政策進行微調(diào),將成為影響市場走向的不確定性因素之一,購房者將在多變的政策環(huán)境中出現(xiàn)觀望和反復,這些因素都將導致年的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)波動調(diào)整格局。
(二)xx地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀。
報告期內(nèi),面對復雜多變的市場形勢,公司準確把握市場脈搏,堅持快速周轉(zhuǎn)、以中小戶型普通住宅開發(fā)為主的經(jīng)營策略,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
(1)以中小戶型普通住宅迎合市場,實現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。報告期內(nèi),公司商品房銷售中住宅占比達78%,其中144平方米以下的普通住宅成交套數(shù)占比達90%。公司產(chǎn)品鎖定主流剛性需求、適銷對路,獲得了市場的高度認可,全年實現(xiàn)銷售簽約金額732.42億元,同比增長10.69%,銷售簽約面積達650.29萬平方米,年銷售去化率超68%。
同時,公司規(guī)?;?jīng)營效益持續(xù)顯現(xiàn),市場份額穩(wěn)步提升。2011年,公司在廣州地區(qū)銷售額首次突破百億元,在成都、佛山、北京、上海、天津等5個城市的銷售額均超過50億元;公司已進駐城市的市場占有率為4.7%,其中當?shù)厥袌稣加新蔬M入前三名的城市達15個。
(2)降本增效,持續(xù)提升盈利水平。報告期內(nèi),公司深入推進降本增效,繼續(xù)保持良好的成本費用控制能力,將管理費用和銷售費用占營業(yè)收入的比例控制在1.6%和2.7%的較低水平;房地產(chǎn)結(jié)算收入451.32億元,同比增長30.06%,結(jié)算毛利率36.17%,同比回升2.95個百分點;全年實現(xiàn)營業(yè)收入470.36億元,實現(xiàn)凈利潤65.31億元,同比分別增長31.04%和32.74%。
(3)等量拓展,穩(wěn)步擴大經(jīng)營規(guī)模。報告期內(nèi),公司堅持等量拓展原則,進一步完善區(qū)域布局,適時補充公司發(fā)展所必需的項目資源。全年新進入合肥、鄭州、石家莊、慈溪、德陽、通化等6個城市,新項目拓展23個,新增規(guī)劃容積率面積933萬平方米,新增權(quán)益容積率面積677萬平方米,新拓展項目平均樓面地價2582元/平方米。
(4)資金收支平衡,財務(wù)狀況穩(wěn)健。報告期內(nèi),公司完成房地產(chǎn)直接投資647億元,實現(xiàn)銷售回籠660億元,新增借款369億元,期末貨幣資金余額181.5億元,資金收支實現(xiàn)良好平衡。報告期末,公司資產(chǎn)負債率為78.43%,較20下降了0.55個百分點;期末負債總額1529.50億元,其中預收賬款709.28億元,扣除預收賬款后,其他負債占總資產(chǎn)的比例為42.06%,較年降低了3.08個百分點。同時,公司負債結(jié)構(gòu)合理,一年內(nèi)到期的有息負債僅為139.25億元,占有息負債的20.42%,財務(wù)穩(wěn)健,短期償債壓力較小。
(5)商業(yè)地產(chǎn)租售并舉,助力公司業(yè)績提升。報告期內(nèi),公司抓住商業(yè)地產(chǎn)在市場調(diào)控中的銷售機遇,實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)銷售簽約額逾150億元;同時公司商業(yè)物業(yè)經(jīng)營初具規(guī)模,全年共實現(xiàn)物業(yè)租賃、展覽服務(wù)、商場和酒店經(jīng)營等收入超8億元。截至報告期末,公司已擁有廣州xx中心、廣州xx中環(huán)廣場、佛山xx水城、佛山xx洲際酒店、成都xx皇冠酒店、廣州xx世貿(mào)中心等大型商業(yè)體投入運營,實際運營面積超50萬平方米,為實現(xiàn)公司住宅開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)運營雙輪驅(qū)動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(6)品牌價值持續(xù)提升,鞏固行業(yè)龍頭地位。2011年,公司積極投身保障房建設(shè),注重同客戶、股東、員工、合作伙伴等利益相關(guān)方共同成長,切實履行央企社會責任,贏得了社會的好評,“xx地產(chǎn)”品牌價值大幅提升至184.59億元,較上年度增長34.85%,蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導公司品牌。同時,公司再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實力、財富創(chuàng)造能力、投資價值top10第二名,榮獲“2011中國主板上市公司最佳董事會(50強)”等榮譽,進一步鞏固行業(yè)龍頭地位。
(7)建立長效激勵機制,完善治理結(jié)構(gòu)。報告期內(nèi),公司啟動了股票期權(quán)激勵計劃,通過向部分董事、高級管理人員和核心管理、技術(shù)人才授予股票期權(quán),進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全公司長效激勵機制,幫助公司管理層平衡公司發(fā)展過程中的短期目標與長期目標,吸引和保留優(yōu)秀人才,激勵持續(xù)價值的創(chuàng)造,促進公司長期健康發(fā)展。
從圖和表中數(shù)據(jù)看出流動比率一直維持在2左右,是比較合理的。
由于是受大環(huán)境的限制,存貨可能較多,從而使速動資產(chǎn)較少,從速動比例從的0.74到11年6月的0.39,說明企業(yè)短期償債能力在逐漸減弱。到8月又有所回升,說明企業(yè)的發(fā)展勢頭還是比較好的。速動比率過低是與該行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)系的。
資產(chǎn)負債率逐年上升,說明企業(yè)風險提高,但是適度的負債比率既能保證企業(yè)進行經(jīng)營活動所需的資金,又能保證資金的安全性。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇三
在現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)財務(wù)分析指標不應(yīng)再局限于靜態(tài)的單一指標房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析,作為新興行業(yè)的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)更應(yīng)從整體上動態(tài)地房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析企業(yè)的盈利能力、資產(chǎn)運營能力、開拓市場、創(chuàng)造市場和把握市場的能力。因此,房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)財務(wù)分析需要在傳統(tǒng)財務(wù)分析的基礎(chǔ)上完善和補充以下房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析內(nèi)容:
在單項指標房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析的基礎(chǔ)上,將各指標形成一套完整體系,相互配合使用,進行綜合分析與評價,強化對企業(yè)經(jīng)濟運行的整體性分析,以掌握企業(yè)整體財務(wù)狀況和效益。同時要針對管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)加強專題房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析,如企業(yè)潛虧分析,專項成本分析(包括市場開發(fā)成本分析、廣告成本效益分析、售后服務(wù)成本分析、成本結(jié)構(gòu)分析等),利潤增長點分析,投資項目可行性分析,投資項目效益與可行性報告差異分析,內(nèi)控制度成本效益分析等,在分析中注意把握點和面的關(guān)系,避免房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析的片面性。
在企業(yè)經(jīng)營環(huán)境日趨復雜的背景下,現(xiàn)金流量信息越來越受到企業(yè)管理層的重視,許多企業(yè)發(fā)生財務(wù)危機不是因為缺乏盈利能力,而是因為現(xiàn)金的短缺造成企業(yè)信用的喪失。作為從事資本密集型的房地產(chǎn)業(yè)的企業(yè)來說,由于房地產(chǎn)開發(fā)項目對資金高度依賴,時,更應(yīng)從以“利潤”為中心轉(zhuǎn)向以“現(xiàn)金流量”為中心。房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析營運資本投資和利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,檢查企業(yè)是否能通過其經(jīng)營活動產(chǎn)生足夠的現(xiàn)金流量;房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析營業(yè)資本投資后,利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,評價企業(yè)的營業(yè)資本管理是否有效率;房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析營業(yè)資本投資后,利息支付前的經(jīng)營活動現(xiàn)金流量,評價企業(yè)是否能夠滿足其利息支付義務(wù);房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析外部融資活動之后的現(xiàn)金凈流量,用于評價企業(yè)的籌資政策。利用這些指標的逐年變化的信息,將為我們評價企業(yè)現(xiàn)金流量的動態(tài)穩(wěn)定性、提供許多有價值的信息。由于現(xiàn)金流量信息揭示了企業(yè)經(jīng)營活動現(xiàn)金凈流量與凈收益之間的差別,因此對這些差別及其原因進行房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析,有助于評價企業(yè)盈利的質(zhì)量。
一是通過深入分析工程項目預算值與決算值差異,正確評價企業(yè)目標成本(既預算值)的執(zhí)行效果,提高企業(yè)和員工講求經(jīng)濟效益的積極性;二是揭示成本升降的原因,及時查明影響成本高低的各種因素及其原因,進一步提高企業(yè)成本管理水平;三是尋求進一步降低成本的途經(jīng)和方法。
如果財務(wù)分析僅局限于本企業(yè)內(nèi)部,不與其它企業(yè)進行對比,就談不上“知己知彼”,不知道與同行業(yè)其它企業(yè)相比較的差距或優(yōu)勢,這種比較也不是一個或幾個財務(wù)指標的比較,而是企業(yè)之間財務(wù)狀況的綜合比較。通過房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)分析企業(yè)可以明確企業(yè)在行業(yè)中的位置,使企業(yè)的管理層對自己的經(jīng)營決策進行適當定位,在競爭中找到自己的發(fā)展空間。
實際上房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的財務(wù)分析可以不受傳統(tǒng)財務(wù)分析模式的約束,不應(yīng)局限于具體的分析模式及財務(wù)周期,計算機技術(shù)的運用也為財務(wù)分析模式的建立和財務(wù)數(shù)據(jù)的深度開發(fā)創(chuàng)造了條件。管理層更重視對財務(wù)分析結(jié)果的評價,并利用評價的結(jié)果來指導企業(yè)的經(jīng)營活動,我們應(yīng)圍繞企業(yè)的經(jīng)營管理捕捉管理層最關(guān)心的熱點問題,適時的進行各種定期的和專題的財務(wù)分析。既可利用財務(wù)信息,也可利用業(yè)務(wù)信息結(jié)合判斷與估計,體現(xiàn)財務(wù)分析的實時化和快速反應(yīng)。在現(xiàn)代企業(yè)制度下的財務(wù)分析應(yīng)該更多的從經(jīng)營者的角度出發(fā),著重強調(diào)在利用財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在問題的同時進一步通過財務(wù)分析來判斷企業(yè)資本運營效果,以便作出正確的決策調(diào)整,提高企業(yè)資本運營效率,增強企業(yè)的財富,從而達到股東財富最大化的目的。
xx公司財務(wù)部年終總結(jié)。
20,對于我們祖國來說是充滿著諸多回憶的一年,我們的國家在年經(jīng)歷了嚴寒和溫情、經(jīng)歷了磨難和榮譽、經(jīng)歷了經(jīng)濟的低谷和復蘇;2008年,對于我們房地產(chǎn)行業(yè)來說是非常值得深思的一年,房地產(chǎn)業(yè)在2008年步入了行業(yè)的周期,房地產(chǎn)業(yè)在一片該不該“救市”的爭論中從年頭走到了年尾,房地產(chǎn)業(yè)的生存之路將走向何方?需要我們地產(chǎn)人用智慧和汗水去描繪;同樣,2008年,對于我們xx公司來說更是不平凡的一年,是內(nèi)涵豐富的一年,是蛻變成長的一年。xx公司在2008年經(jīng)歷了bsc的陣痛、經(jīng)歷了培訓老師的洗禮、經(jīng)歷了xx改制成功的榮耀、經(jīng)歷了工業(yè)項目掛牌的喜悅、也經(jīng)歷了房產(chǎn)銷售的低谷。
就是在這樣一個復雜多變、跌蕩起伏的外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境下,xx財務(wù)部在公司領(lǐng)導班子的正確指引下,理清思路、不斷學習、求實奮進,在財務(wù)部的各項工作上實現(xiàn)了階段性的成長和收獲。下面就將財務(wù)部所做的各項工作在這里向各位領(lǐng)導和同仁一一匯報:
一、會計核算工作。
眾所周知,會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作,是財務(wù)人員安身立命的本錢,是各項財務(wù)工作的基石和根源。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張、隨著公司走向精細化管理對財務(wù)信息的需要,如何加強會計核算工作的標準化、科學性和合理性,成為我們財務(wù)部向上進階的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標,財務(wù)部主要開展了以下工作:
1、建立會計核算標準規(guī)范,實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)房地產(chǎn)項目核算的需要、根據(jù)納稅申報的需要、根據(jù)資金預算的需要,設(shè)計了一套會計科目表,制定了詳細的二級和三級明細科目,并且對各個科目的核算范圍進行了清晰的約定。同時還啟用一本房地產(chǎn)會計核算的教科書做為財務(wù)部做帳的參考書。有了這一套會計科目表和參考書就保證了會計核算口徑的統(tǒng)一性、一貫性和連續(xù)性;有了這套會計核算標準規(guī)范可以使我公司的帳務(wù)不管什么時候去看這套帳都象是一個人做出來的,有了這套會計核算標準規(guī)范也使得新的會計人員能快速上手公司的帳務(wù)。值得一提的是,按照我們設(shè)的明細科目和項目輔助核算能直接快速地計算出某個房開細項的收入、成本、費用,相關(guān)稅金,迅速地計算出土地增值稅的增值額,使得土地增值稅和所得稅清算工作變得輕松、快捷、明了。我公司的會計科目設(shè)置得到了集團領(lǐng)導的好評。
2、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制,明確了各個流程所占用的時間,對什么時候出什么表、出什么帳、出什么憑證,憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定。保證了財務(wù)信息能有序地、按時、按質(zhì)地提供出來。采用新的工作流程后,工作效率提高了,各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。使我公司上報集團財務(wù)部的各類財務(wù)數(shù)據(jù)的及時性和準確性均達到集團財務(wù)部的要求。
3、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,定時與各單位打電話或發(fā)傳真來清理核對帳目,使得我公司xx戶客戶往來和xx戶的供應(yīng)商往來帳目清楚準確。同時加強應(yīng)收往來款的追討,在年內(nèi)追回了xx的往來款xx萬元。
4、除此之外,財務(wù)部組織全體員工在2008年共完成了:收取xx二期回籠房款xx億元,契稅維修基金xx萬,審核原始憑證x萬多張,填制、復核,整理裝訂記帳憑證xx張。出具統(tǒng)計報表xx份出具納稅申報表xx張,稅源統(tǒng)計表xx張。出具xx集團、xx集團相關(guān)財務(wù)報表xx張,出具預算報表xx張等。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇四
1、歷史沿革。
公司實收資本為萬元,其中:萬元,占93.43%;萬元,占5.75%;萬元,占0.82%。
2、經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)情況我公司主要承擔等業(yè)務(wù)。
上半年產(chǎn)品產(chǎn)量:
3、公司的組織結(jié)構(gòu)(1)、公司本部的組織架構(gòu)根據(jù)企業(yè)實際,公司按照精簡、高效,保證信息暢通、傳遞及時,減少管理環(huán)節(jié)和管理層次,降低管理成本的原則,現(xiàn)企業(yè)機構(gòu)設(shè)置組織結(jié)構(gòu)如下圖:
4、財務(wù)部職能及各崗位職責。
(1)、財務(wù)部職能(略)。
(2)、財務(wù)部的人員及分工情況財務(wù)部共有x人,副總兼財務(wù)部部長x人、財務(wù)處處長x人、財務(wù)處副處長x人、成本價格處副處長x人、會計員x人。
(3)、財務(wù)部各崗位職責(略)。
二、主要會計政策、稅收政策。
1、主要會計政策公司執(zhí)行《企業(yè)會計準則》《企業(yè)會計制度》及其補充規(guī)定,會計年度1月1日—12月31日,記賬本位幣為人民幣,采用權(quán)責發(fā)生制原則核算本公司業(yè)務(wù)。
壞賬準備按應(yīng)收賬款期末余額的0.5%計提;存貨按永續(xù)盤存制;長期投資按權(quán)益法核算;固定資產(chǎn)折舊按平均年限法計提;借款費用按權(quán)責發(fā)生制確認;收入費用按權(quán)責發(fā)生制確認;成本結(jié)轉(zhuǎn)采用先進先出法。
2、主要稅收政策。
(1)、主要稅種、稅率主要稅種、稅率:增值稅17%、企業(yè)所得稅33%、房產(chǎn)稅1.2%、土地使用稅x元/每平方米、城建稅按應(yīng)交增值稅的x%。
(2)、享受的稅收優(yōu)惠政策車橋技改項目固定資產(chǎn)投資購買國產(chǎn)設(shè)備抵免企業(yè)所得稅。
三、財務(wù)管理制度與內(nèi)部控制制度。
(一)財務(wù)管理制度(略)。
(二)內(nèi)部控制制度。
1、內(nèi)部會計控制規(guī)范——貨幣資金。
2、內(nèi)部會計控制規(guī)范——采購與付款。
3、物資管理制度。
4、產(chǎn)成品管理制度。
1、資產(chǎn)項目分析。
(1)、“銀行存款”分析銀行存款期末xx7萬元,其中保證金x萬元,基本賬戶開戶行:;賬號:
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇五
在過去的兩年里,樓市熄火股市動蕩,房地產(chǎn)行業(yè)整體萎靡,房地產(chǎn)企業(yè)的運營狀況也因此備受關(guān)注。
很多房地產(chǎn)公司都出現(xiàn)了資金周轉(zhuǎn)不靈、融資困難等多重問題。
二、案例分析。
在1984年5月成立的萬科企業(yè)股份有限公司,是中國目前最大的住宅開發(fā)商,他們擁有豐富的管理經(jīng)驗和先進的管理理念。
因此,本文以20xx-20xx年萬科公司財務(wù)狀況為背景進行分析。
償債能力是企業(yè)利用其資產(chǎn)來償還各種債務(wù)(包括長期債務(wù)和短期債務(wù))的能力。
通過分析企業(yè)的償債能力,可以了解企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營狀況,判斷該企業(yè)的投資機會和抵御風險的能力。
一個企業(yè)償債能力較強,說明它的財務(wù)狀況良好,即資金充足并且該企業(yè)的綜合能力也是經(jīng)得起考驗的。
短期償債能力反映一個企業(yè)在短期債務(wù)到期時能夠變現(xiàn)以償還流動負債的能力,通常利用流動比率和速動比率來進行分析。
(1)流動比率:20xx-20xx年該企業(yè)的流動比率分別為:1.41,1.40,1.34。
由于受到政策的影響,房地產(chǎn)這一行業(yè)的流動比率逐年下降,其償債能力走下坡路。
因此,建議企業(yè)應(yīng)密切存貨量大小、資金周轉(zhuǎn)速度、變現(xiàn)能力以及應(yīng)收賬款等其他財務(wù)指標。
(2)速動比率:速動比率相對流動比率而言,扣除了一些流動性不確定性較大的項目,有效避免了流動比率的一些局限性,其反映的企業(yè)償債能力更可信。
一般來說,這一指標的.數(shù)值越高,短期債務(wù)的償還能力越強。
該指標在1左右最佳。
該企業(yè)20xx-20xx年速動比率:0.37,0.41,0.34。
根據(jù)數(shù)據(jù)可知,速動比率并不是特別理想,小幅回升,20xx年又落回了0.34。
與流動比率相比,扣掉了不確定性因素影響,企業(yè)償還短期債務(wù)的能力有所下降。
但由于房地產(chǎn)行業(yè)其特殊性,存貨占據(jù)流動資產(chǎn)的比率較高,加上國家政策的影響,房產(chǎn)銷售乏力,資金回籠較慢。
可以結(jié)合同行業(yè)的財務(wù)指標來具體分析,若高于同行業(yè)平均水平,則可以認為其短期償債能力尚可。
長期償債能力是指,一個企業(yè)在長遠發(fā)展的角度來說,所擁有的資產(chǎn)足夠用來償還一些長期的債務(wù)的能力,它反映了一個企業(yè)能否健康穩(wěn)定的運營,通常用資產(chǎn)負債率進行分析。
一般來說,資產(chǎn)負債率應(yīng)小于100%,如果一個企業(yè)的該項指標低于50%,說明該企業(yè)擁有良好的償還債務(wù)能力。
萬科企業(yè)20xx-20xx年資產(chǎn)負債率為:74.69%,78.32%,78%。
資產(chǎn)負債率略有上升,整個房地產(chǎn)行業(yè)通常都會出現(xiàn)這一比率較高的情況。
因此,建議企業(yè)可以從房地產(chǎn)行業(yè)的整體出發(fā),通過平均水平做具體分析。
(二)營運能力分析。
營運能力是企業(yè)通過調(diào)動、運用各方面的資產(chǎn)以協(xié)同配合運作,來獲得收益的能力。
通過比率分析可以看出一個企業(yè)對于資金或資源的管理能力和資產(chǎn)使用效率的高低。
企業(yè)的可用資金充足且周轉(zhuǎn)靈活,資產(chǎn)使用效率就越高,企業(yè)便能更快地實現(xiàn)資本增值,從而加強企業(yè)償還債務(wù)的能力。
根據(jù)企業(yè)20xx-20xx年財務(wù)報告,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為:46.18,60.63,54.54;存貨周轉(zhuǎn)率:0.2522,0.2817,0.3162;流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率:0.2918,0.3174,0.3336。
從整體來看,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率和流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均呈現(xiàn)上升態(tài)勢,因此萬科公司的營運能力呈現(xiàn)良性走勢。
(三)盈利能力分析。
盈利能力就是企業(yè)利用所持資金和資源,配合合理高效的運營手段,獲取利潤的能力,可以通過以下幾個財務(wù)指標來體現(xiàn):
該企業(yè)20xx-20xx年凈資產(chǎn)收益率為:0.1,0.14,0.17;銷售毛利率為:0.4,0.37,0.37;基本每股收益為:0.88,1.14,1.33。
從數(shù)據(jù)看,凈資產(chǎn)收益率小幅增長,受到政策的影響,銷售毛利率小幅下降,但總體來看盈利能力依舊很強。
該企業(yè)20xx-20xx年凈資產(chǎn)增長率:24.27,21.09,38.37;總資產(chǎn)增長率:56.7,27.88,26.51。
從數(shù)據(jù)看,企業(yè)的凈資產(chǎn)增長率逐年上升,總資產(chǎn)增長缺逐年下降,說明企業(yè)在不斷控制其自身的擴張以適應(yīng)政策帶來的市場變化,同時依然保持良好的凈資產(chǎn)增長率,說明了企業(yè)在增強盈利控制風險這方面表現(xiàn)良好,有較好的發(fā)展能力。
三、總結(jié)與建議。
20xx年,樓市利好信息接連出臺,對于房地產(chǎn)行業(yè)而言是機遇也是挑戰(zhàn)。
根據(jù)上文的分析,萬科的總體財務(wù)狀況良好,公司運營穩(wěn)定高效,這與萬科長期以來科學的發(fā)展戰(zhàn)略密不可分。
在繼續(xù)保持的基礎(chǔ)上還應(yīng)該對經(jīng)濟形勢、國家政策、競爭環(huán)境等進行綜合分析和評估。
拓展新的融資渠道,打開海外市場,進一步完善資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和企業(yè)管理機制,樹立良好的企業(yè)形象,同時大力把控風險,穩(wěn)中求進,以實現(xiàn)企業(yè)的健康發(fā)展。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇六
2、分析內(nèi)容應(yīng)包含項目總(分期)投資總額、已發(fā)生投資額、未發(fā)生投資額、當月投入和下月需求。
3、按收支大類分析,主要指標回款、土地款、工程款、費用、稅金、內(nèi)外貸款、其他支出、不可動用資金等項。
4、單獨分析預計新增成本項。
二、融資計劃及執(zhí)行情況分析。
1、說明當期、累計項目融資額、還貸情況,支出利息成本。
2、分析目前公司可繼續(xù)融資渠道、融資額度。
3、目前項目融資進展情況及與銀行溝通中存在問題。
三、租售收入預算及執(zhí)行情況分析。
1、按協(xié)議和合同分類。
2、按項目分期業(yè)態(tài)樓棟分類。
3、分析內(nèi)容應(yīng)包含當月、本年和項目累計簽約額(包含套數(shù)、面積和均價)、實收現(xiàn)金額。
4、分類說明未收到款項狀態(tài)(分期或按揭未到賬等金額和預計時間)。
四、成本計劃及執(zhí)行情況說明。
1、工程形象進度說明,包括期初在施面積、本期新增施工面積、本期竣工面積和期末在施面積。
2、工程量價值及合同付款情況,包括當期、年度和累計的已合同總額、工程結(jié)算價、合同應(yīng)付款(已批款)、實際付款和已批未付款。
3、按成本項目分類。
4、按有無合同狀態(tài)及合同類別分類。
五、管理費用計劃及執(zhí)行情況分析。
1、進行本月實際發(fā)生與預算的比較分析。
2、按大類重要項目分析說明(薪金、執(zhí)行費)。
3、進行年度和項目累計核算。
六、營銷費用計劃和執(zhí)行情況分析。
1、進行本月實際發(fā)生與預算的比較分析。
2、進行年度和項目累計核算。
3、按有無合同狀態(tài)說明。
4、非管理性費用分析欠款情況。
七、稅金。
1、按稅種分類。
2、計提基數(shù)、計提金額和實繳金額。
3、進行當月、年度和項目累計核算。
八、利潤核算及完成情況分析。
1、毛利和凈利分析。
2、毛利按項目分期、業(yè)態(tài)分析、;凈利潤進行綜合分析。
3、進行當月、年度和項目累計核算。
九、其他(各項目認為沒有上述包括的重要事項的說明分析)。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇七
為了強化我園的安全工作,增強教師和幼兒的安全意識,確保幼兒人身、飲食安全,保證幼兒快樂健康成長,根據(jù)今年全市安全工作精神,我園針對自身情況進行詳細周密的自查?,F(xiàn)將自查情況匯總?cè)缦拢?BR> 一、教職工充分重視,提高思想意識。
我園成立了以柳園長為首的幼兒園安全工作責任分工小組,針對各項具體安全工作開展排查活動。明確了任務(wù)、責任,進行了細致的分工,籌劃我園本學期的安全工作。組織全體教師,召開了安全工作會議,會上,園長認真?zhèn)鬟_了會議精神,并結(jié)合我園的實際,講了我園當前安全工作要注意的問題,提出了嚴格的安全工作要求,提出了“安全大于天,生命重如山”的工作口號,要求大家充分認識“安全高于一切”的思想,指出了安全工作要深入人心,到崗盡責,安全工作不能有絲毫放松,幼兒園要形成校園安全人人有責,大家時時想安全,處處抓安全的良好工作局面,要求教師提高責任意識,增強安全常識,切實認識到幼兒安全工作的重要性,保證把孩子教育好,管理好,保護好,讓家長放心地將幼兒交到我們的手中。
二、有安全管理工作組織機構(gòu),工作踏實。
我園一直十分重視安全工作,長期以來形成了園領(lǐng)導班子總攬全局、統(tǒng)一協(xié)調(diào),各部門參與、密切配合的工作格局,形成了群防群治、齊抓共管的工作合力。按照教育局對學校安全工作的要求,結(jié)合我;園實際,制定并與幼兒園各部門、班主任、教師簽訂了《安全工作目標責任書》,明確了各責任人的職責,加大了對各部門及全體教師的安全工作的檢查力度,不斷規(guī)范教育教學管理、后勤管理、教師隊伍管理及各項活動管理,并實行了安全事故責任追究制。
三、安全工作管理情況。
1、消防安全工作管理。
根據(jù)有關(guān)精神及規(guī)定,我園對活動室、午休室、食堂等重點防火場所進行排查,對電源、電線進行改裝處理,對教室內(nèi)的插座進行“不用即封”處理,將墻面外漏的插座用膠帶封住,將拖線插座放在高處(孩子夠不著的地方)使用,消除一切不安全的隱患。檢查消防器材的使用情況。并對幼兒及教師進行應(yīng)急預案知識教育,確保緊急情況下幼兒和教職工能夠有秩序地安全撤離、疏散。
2、晨檢、午睡值班工作情況管理。
嚴格按照幼兒園晨檢制度,切實做好晨檢工作。對于未到園的幼兒,教師要及時做好家園聯(lián)系工作,并針對具體情況進行匯報,有異常情況應(yīng)馬上請示上級領(lǐng)導,以防各種大的傳染病或其他特殊情況的蔓延。幼兒午睡值日教師應(yīng)盡職盡責,根據(jù)季節(jié)變化和幼兒具體情況做好保育工作,讓每個幼兒健康安全地午休。
3、食品衛(wèi)生管理情況。
我園對食堂衛(wèi)生情況進行了一次深入地檢查,徹底清除衛(wèi)生死角,對于各種不衛(wèi)生的隱患和習慣及時進行處理更新。廚房工作人員認真學習和嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生法等文件的規(guī)定,并簽訂食品飲食衛(wèi)生責任狀。學校加強對食品采購、供貨、加工等關(guān)口的管理,確保所購食品和原料衛(wèi)生安全,符合國家食品衛(wèi)生要求。存放食品和原料的場所有專人管理,非直接工作人員不得接近;嚴格生熟分放和加工處理制度,嚴格執(zhí)行飯菜當日制作,當日食用制度,以防隔夜飯菜對幼兒身體健康造成危害。對幼兒園進行滅鼠除蟑,清除各種寄生蟲,防止各類傳染病的發(fā)生。滅蠅藥專人專點妥善保管,單獨存放,嚴格執(zhí)行用藥、清理和管理制度。
4、幼兒學習活動玩具和運動器械情況管理。
結(jié)合本次自查活動,我園對校舍、室內(nèi)設(shè)施玩具,寢室用品,進行了一次徹底地檢查。將各種游樂設(shè)施進行加固處理,對教具和玩具進行消毒和檢查,將不合格的玩具進行銷毀。室內(nèi)桌椅和寢室床具也整體進行了一次維修,徹底檢查了班級的物品擺放,消除了隱患。
各幼兒教師結(jié)合課堂教學對幼兒進行安全知識的滲透,讓幼兒具備簡單的防火、防電、防水、防病、防騙常識,并利用接送幼兒的時候與家長進行溝通,讓家長配合幼兒園的教育工作。結(jié)合本次自查整改工作,我園在管理制度、校園設(shè)施、安全意識和安全措施等方面都進行了進一步的改進和完善。教師的安全意識也進一步加強,對各項安全工作和應(yīng)急處理辦法有了更深入地了解,幼兒將會在一個安全的、活潑的環(huán)境內(nèi)健康、快樂地成長。
四、全面加強傳染病的防控工作情況。
1.加強晨間檢查及全日觀察工作。
做好幼兒的晨間檢查,通過一摸、二看、三問、四查的方式,細致地觀察每一個孩子的情緒與身體狀況,有可疑病癥,立即讓家長帶領(lǐng)幼兒到醫(yī)院確診。并實行“一天兩檢”制度,必要時對個別班級再增加檢查次數(shù)。
2.加強幼兒個人衛(wèi)生教育。
教育孩子飯前便后一定要洗手,注意個人衛(wèi)生,堅持用肥皂和流動水洗手,并利用圖片、故事、多媒體課件等形式對幼兒進行良好衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)。
3.加強衛(wèi)生消毒工作。
(1)幼兒餐具、杯子每天清理后消毒柜消毒。
(2)幼兒桌椅、大型玩具、門把手、樓梯扶手、廁所等每天用84消毒。
(3)幼兒玩具除每天進行紫外線消毒。
(4)活動室、寢室除每天紫外線消毒外,定期開窗通風,保證室內(nèi)空氣新鮮,溫度適宜。
4.做好防范措施。
五、節(jié)日期間值班工作
節(jié)日期間,教職工輪流值班,園長隨時查崗,遇有緊急事宜和重大事項立即報告。
六、認真自查,督促整改。
1.幼兒園安全管理制度建設(shè)及落實方面自查。
制度是落實的保證,我園力求做到完善規(guī)章,明確崗位,職責分明,嚴肅紀律,責任到人。制訂并不斷完善了各項安全管理制度和多項應(yīng)急預案,建立了安全工作檔案。我園實行領(lǐng)導、教師值周制度,制定了學校安全檢查督導制度,通過建章立制使學校安全教育活動制度化。
2.門衛(wèi)管理方面自查。
我園有詳細的門衛(wèi)值班管理制度,有專業(yè)人員進行24小時不間斷門衛(wèi)值班,對外來入園人員、車輛進行出入登記,落實良好;有完善的巡邏制度,在校園內(nèi)重點進行夜間巡邏;從周一到周日,天天有校級領(lǐng)導帶班,門衛(wèi)人員值班。在幼兒就餐及入寢等易發(fā)生安全事故的重點時間段實行各班當值教師值班。有力的保障了校園內(nèi)全天候無安全事故發(fā)生。
3.飲食管理方面自查。
學校食堂有健全的一系列制度,落實詳實。炊管人員均持健康證上崗。食堂設(shè)施配備良好,操作間及餐廳整潔衛(wèi)生,食品采購、加工全部定點,保證食物不過期不污染。食品物品購買票證齊全。幼兒飯菜實行三餐48小時留樣,以備檢查。
4.校舍及消防安全情況自查。
我園所有建筑物均為新建,不存在危墻,危房等安全隱患。教學區(qū)都有消防栓及滅火器。滅水器使用正常,但消防栓內(nèi)無水,這給我園我消防安全帶來了一定的隱患,我園將盡快與上級有關(guān)部門聯(lián)系,讓水源通進消防栓內(nèi)。
5.學生乘車安全管理情況自查。
我校不存在租用不具備校車營運資格車輛現(xiàn)象,同時定期組織開展以交通安全、乘車安全為主題的班會,教育學生遵守交通規(guī)則,安全乘車,平安返家。
七、存在的問題及對策。
1.針對我園的實際情況,由于門衛(wèi)人員年齡較大,且非專業(yè)人員,下一步要繼續(xù)加強校園安全巡邏,夜間護校等方面工作。再接再厲地保持校園零安全事故的記錄。
2.我園緊鄰公路,學生上下學人員較多,存在交通隱患。學校加強安全教育同時,及時與交警部門聯(lián)系,尋找解決辦法。
3、對安全隱患實行掛號銷賬,限期整改,對整改不到位的嚴厲處罰。
4、加強對幼兒進行安全教育和管理工作。特別是生命安全教育,樹立安全意識,切實加強對幼兒進行安全教育,不斷提高師生的防暴安全意識,避免集體傷害事故的發(fā)生,切實增強了廣大學生的安全意識和自救自護能力。
6、嚴格實行安全責任首問制。學校建立領(lǐng)導安全負責制度和節(jié)假日值班制度,各位教師發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)在第一時間內(nèi)進行處理和報告,嚴格實行安全責任首問制,園所將在第一時間內(nèi)向上級部門報告??偟恼f來,我園無論是領(lǐng)導還是普通教師對安全工作重視程度較高,安全教育進行得比較扎實,安全措施也比較到位,我們在今后的工作中將繼續(xù)努力,力求把安全工作做得盡善盡美。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇八
各位領(lǐng)導,各位代表,同志們:
大家好:
我受學校委托,向五屆二次教代會作xx年度財務(wù)工作報告,請予審議。
一、收入預算執(zhí)行情況。
xx年,我校預算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預算的172.52%。其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元,包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。
xx年,我校預算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。
(一)人員經(jīng)費支出情況。
xx年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細為:
1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經(jīng)濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,提取的學生獎學金和困難補助總額相應(yīng)增加。
xx年,學校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,醫(yī)療費用超支303萬元,均由學校預算外資金支付,體現(xiàn)了學校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費支出情況。
xx年,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細為:
1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費44.10萬元,福利費385.77萬元。
2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區(qū)學生宿舍、教學樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴大后,為進一步改善實驗和教學條件,學校增加經(jīng)費投入,建成70萬元的大學生外語自主學習中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,改善了學?;A(chǔ)實驗室的裝備條件?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。
xx年度,全校實現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負債。截至xx年底,學校各類貸款余額為2.54億元。
xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,財務(wù)管理工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實學?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學研究型大學”的辦學定位要求,多方籌集辦學資金,全面改善辦學條件,努力提高辦學效益,積極推進和諧校園建設(shè)。
一、完善財務(wù)運行機制,不斷適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。
一是加強會計基礎(chǔ)工作,努力提高會計工作質(zhì)量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經(jīng)費管理,發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。財務(wù)處會同教務(wù)、審計部門對教學單位xx年度教學經(jīng)費使用情況進行專項檢查,確保教學運行經(jīng)費的有效使用,提高辦學效益。同時,啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經(jīng)費的財務(wù)收支檢查工作,強化科研經(jīng)費監(jiān)督。
二、健全財務(wù)管理制度,保證財務(wù)工作健康有序運行。
為加強往來款項管理,學校專門制定了《往來款項管理辦法》,規(guī)范往來款項的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學貫徹教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見的實施意見》,完善財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進財務(wù)管理的民主化、制度化和科學化,確保學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、加強財務(wù)預算管理,增強依法理財意識。
年度預算安排圍繞學校中心工作,堅持全面完整、科學規(guī)范、保證重點、績效預算、適度負債的原則,按照部門預算的要求,認真編制預算方案,重點向教學科研傾斜,為提高教學質(zhì)量、加強學科學位點建設(shè)、實施人才強校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財務(wù)保障。加強預算執(zhí)行,對支出實行分類管理,支出安排上做到有預算安排、有支出標準、有制度依據(jù),維護預算的嚴肅性和權(quán)威性;堅持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理,切實強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。
四、多渠道籌集辦學資金,為學校事業(yè)發(fā)展提供財務(wù)保障。
一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元,為我?!白龃笞鰪姟碧峁┝吮匾呢斦С?。包括:財政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費300萬元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經(jīng)費,全校獲準立項的科研項目經(jīng)費達2500多萬元,創(chuàng)學??蒲许椖拷?jīng)費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃項目撥款共計1623萬元,充分體現(xiàn)了我校在承擔國家高層次科技項目的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項目的建設(shè)資金需求。
為降低籌資風險,學校去年成功申請建行1億元10年期的項目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實現(xiàn)了流動資金貸款為主向項目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。同時,強化與銀行的聯(lián)系,在國家銀根緊縮的環(huán)境下,實現(xiàn)了部分貸款在國家基準利率基礎(chǔ)上的下浮,為學校節(jié)約了經(jīng)費。
五、完善困難學生資助體系,幫助家庭貧困學生完成學業(yè)。
全面貫徹國家助學貸款新政策、新機制,按時繳納風險補償金,與校國家助學貸款辦公室和經(jīng)辦銀行積極配合,認真做好國家助學貸款的各項工作,加快貸款發(fā)放進度。xx年,銀行為我校1343名同學發(fā)放國家助學貸款856萬元。本年度,學校還發(fā)放2885人獎學金283萬元,資助家庭貧困學生2460人共332萬元,幫助家庭困難學生度過經(jīng)濟難關(guān)。
六、嚴格執(zhí)行政府采購制度,全面推行政府采購工作。
xx年,我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節(jié)約經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面,財務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計等部門,依法參與招投標活動。
七、關(guān)注民生工程,提高教職工的福利待遇。
近年來,為加快發(fā)展,學?;窘ㄔO(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學??偸侨ΡU?。xx年,學校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標準兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補,該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學正常運轉(zhuǎn),解決職工子弟學前教育和小學教育。
八、認真開展資產(chǎn)清查和核實工作,加強往來款項的管理。
為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,下設(shè)6個清查工作組,具體負責組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,并結(jié)合學校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導組和3個工作組,負責報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項目12項近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進了資產(chǎn)管理工作,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
“十一五”期間,隨著辦學規(guī)模的進一步擴大,高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進學校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確?!笆晃濉蹦繕撕腿蝿?wù)的實現(xiàn),結(jié)合xx-xx年度財務(wù)工作的實際情況,我們對學校財務(wù)工作中存在的問題進行了認真分析,在今后的學校財務(wù)工作中應(yīng)當重點關(guān)注。
教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學校財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè)、預算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進高等學校發(fā)展、加強高等學校財務(wù)管理具有重要的指導意義。學校要進一步貫徹落實文件精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校財務(wù)工作全局,充分認識財務(wù)工作在學校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實加強財務(wù)管理工作,為學校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。
二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益。
根據(jù)學校收入的主要來源渠道,為增加學校收入,建議:一要進一步爭取上級主管部門的.支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,主要是增加二級學院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進一步加強預算管理,強化預算約束,維護預算的嚴肅性、權(quán)威性。二要加強項目支出管理,切實加強水電、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,提高資金使用效益。
三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財務(wù)風險。
到xx年底,學校的貸款規(guī)模已達2.54億元,全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的負債水平,給財務(wù)運轉(zhuǎn)和辦學效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負擔,使得學校的財務(wù)風險在逐步積聚。根據(jù)我校現(xiàn)有的財務(wù)收支狀況,當前的貸款規(guī)模已處于較高風險水平,需要引起高度重視。學校既要抓住機遇,促進發(fā)展,又要做好償債準備,防范風險,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債,風險可控,注重效益”的原則,根據(jù)學校財力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴格控制貸款規(guī)模。同時,要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財務(wù)風險。
一、完善財務(wù)制度,確保學校事業(yè)健康發(fā)展。
xx年,根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學經(jīng)濟責任制》,將分別建立校領(lǐng)導和各部門、各單位行政負責人的經(jīng)濟責任制,以及各級財務(wù)主管、財務(wù)人員的經(jīng)濟責任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責任體系,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學校經(jīng)濟責任制,是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學校《國有資產(chǎn)管理條例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益。
二、多渠道籌集辦學資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要。
一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學生收費管理工作、加大學生欠交學費的催交力度、推進國家助學貸款的發(fā)放進度等途徑,確保學校及時足額地收取學費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學校事業(yè)發(fā)展。
三、加強內(nèi)部控制,有效防范控制財務(wù)風險。
xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風險意識,按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務(wù)風險。通過完善內(nèi)控制度,樹立風險意識,有效防范財務(wù)風險。
四、加強會計基礎(chǔ)工作,推進財會信息化建設(shè)。
繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作,及時辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進財務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財務(wù)軟件,實行財務(wù)計劃的ic卡管理,提高預算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務(wù)預算(計劃)、職工工資和學生交費等信息的網(wǎng)上查詢。
五、加強二級財務(wù)管理,切實發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。
逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導,強化財務(wù)監(jiān)督。同時,對二級財務(wù)機構(gòu)實施財務(wù)檢查和會計稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。
各位代表、同志們,xx年是我校實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持和發(fā)揚勤儉辦學、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為學校事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!
謝謝大家!
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇九
房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)報表分析方法應(yīng)先根據(jù)真實性和配比原則將財務(wù)報表作以下適當調(diào)整,然后才能進行常規(guī)的企業(yè)財務(wù)報表分析。
1.根據(jù)收款方式分析預收賬款,確認收入。
房地產(chǎn)由于其商品價值很大,收款形式與一般的產(chǎn)品有很大的不同,有一次性付款、分期付款、按揭付款等形式。對于一次性付款的房地產(chǎn)銷售,應(yīng)以應(yīng)收款項足額到賬作為收入確認的標準,而不論其是否辦理了房地產(chǎn)證,只要房款足額到賬,即可視為風險已轉(zhuǎn)移;對于分期付款的房地產(chǎn)銷售,應(yīng)以合同約定的收款日期確認收入,但是買方若在合同約定日期有欠付現(xiàn)象,應(yīng)考慮買方的資信能力、欠付的金額及欠付頻率等因素,如果買方的資信不佳,欠付的金額過高(一般超過總房款的30%),或欠付次數(shù)過多(連續(xù)兩期以上),則不能確認收入;對于按揭付款的房地產(chǎn)銷售,應(yīng)待交足首期且按捐款已到賬,方可確認收入。根據(jù)上述原則將預收賬款中應(yīng)予確認的`收入進行預結(jié)轉(zhuǎn),并計提銷售稅金及附加。
2.分析開發(fā)成本的構(gòu)成,確認成本。
購入尚未開發(fā)的土地應(yīng)比照周邊地價進行評估,剔除資金成本后大大高于賬面價值的可認同土地增值額,暫估調(diào)增存貨和資本公積;對應(yīng)入賬而未入賬的工程款按預算或估算入賬,對尚未完工的配套工程估價預提,使開發(fā)成本盡可能接近實際;按照收入與成本配比原則預轉(zhuǎn)成本。
3.對收入結(jié)轉(zhuǎn)前發(fā)生的期間費用,按照收入與費用配比原則進行調(diào)整。
企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實際情況來不斷的改進財務(wù)分析方法,使財務(wù)分析能夠更加完善和合理,從而實現(xiàn)企業(yè)的財務(wù)管理目標,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十
隨著經(jīng)濟社會的快速發(fā)展,進入幼兒園學習生活的幼兒占全部幼兒的比例逐年提升,幼兒園的教育水平就成為影響中國幼兒教育質(zhì)量的關(guān)鍵因素。下文是幼兒園年度分析報告,歡迎閱讀!
在20xx年的一年里,綠森林幼兒園在上級領(lǐng)導的關(guān)心指導下,在廣大幼兒園家長及社會各界的大力支持下,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》、《幼兒園管理條例》、《幼兒園工作規(guī)程》等教育法規(guī)和相關(guān)教育政策;并根據(jù)實際情況,針對幼兒特點,堅持“保教結(jié)合、以保為主、以保促教”;“寓教于樂”的辦學原則,開發(fā)幼兒潛能,培育幼兒健全人格,促進智力、情感、意志的協(xié)調(diào)發(fā)展,為幼兒以后的成長打下良好的基礎(chǔ)。通過自查,本園總結(jié)經(jīng)驗教訓,得出以下認識,現(xiàn)匯報如下,以期得到領(lǐng)導們的批評指正:
一、我園基本情況及設(shè)備設(shè)施簡介。
我園位于巴南區(qū)南泉街道虎嘯村十社,占地面積600平方米,其中室內(nèi)面積450平方米;教室4間,寢室2間,廚房1間,多功能活動室1間,男女廁所各1間;有大班、中班、小班3個,幼兒70名,班額人數(shù)控制在規(guī)定范圍內(nèi)。每個幼兒均有桌椅及午休床,均達安全標準。教學設(shè)備包括鋼琴1架、電子琴3架,大型活動器械2套;廚房有防蠅、飲水設(shè)備,冰箱一臺和必需的炊具餐具;我園還備有保健箱及紫外線消毒燈等設(shè)備。
我園園舍堅固,采光較好,空氣流通。處于居民區(qū),因此園內(nèi)園外無污染,無噪音,適合幼兒在此學習生活。本園園舍開放,能及時疏通幼兒,安全系數(shù)高。
我園設(shè)園長1名,教師3名,保育員3名,炊事員1名,保安1名。其中本科學歷教師1名,中師中專教師3名。我園園長均有多年幼兒、學前教育及管理工作經(jīng)驗,對幼兒有很強的責任心和愛心,并能根據(jù)幼兒身心發(fā)展的實際情況制定計劃進行保育。
二、20xx年我園開展的活動。
1、認真貫徹國家教育方針,堅持社會主義辦學方向和公益性原則,遵守國家法律法規(guī)和各項政策。
2、認真落實幼兒園各項管理制度。
3、我園為貫徹素質(zhì)教育,豐富幼兒生活,還舉辦了春季和秋季幼兒趣味運動會,慶祝六一文藝表演,元旦迎新年文藝表演,鍛煉了幼兒的身體和表現(xiàn)自我的勇氣,以及團隊之間和幼兒之間協(xié)調(diào)的能力。
三、我園嚴格的衛(wèi)生與嚴密的安全防范措施。
我園從制度上規(guī)定安全措施,從設(shè)施上保證安全無隱患,從人員管理上加強督促檢查。做到經(jīng)常性檢查,及時消除隱患。廚房按規(guī)定設(shè)置,并經(jīng)有關(guān)部門檢查合格,獲得“衛(wèi)生許可證”。建立食堂食品衛(wèi)生檢查管理制度、食品安全制度,食品、餐具、炊具均按規(guī)定消毒,幼兒一人一巾一杯也按規(guī)定消毒。炊事員每年體檢合格方可上崗。我園每期幼兒體檢一次,體檢率達到98%,并按照規(guī)定建立合理的幼兒作息制度,確保幼兒身體健康發(fā)育。
我園經(jīng)常組織教職工學習安全防護知識,對幼兒進行安全教育,將之與幼兒活動結(jié)合起來。
堅持晨檢,午檢查幼兒隨身攜帶物品,及時消除危險。經(jīng)常與家長保持聯(lián)系,共同重視幼兒安全工作;堅持接送幼兒家長確認,確保幼兒安全離園。
我園還與公安部門、消防部門以及街道居委會建立長期和經(jīng)常性的聯(lián)系,參加公安部門組織的學校安全工作的學習和考核,制定各種應(yīng)急方案,以確保及時處理突發(fā)事件。
四、我園的教育教學管理。
我園自開辦以來,就建立健全各種。
規(guī)章制度。
每期制定學期計劃和總結(jié)總結(jié)經(jīng)驗教訓以便在以后的工作中興利除弊揚長避短。
我園每班每周均根據(jù)幼兒實際情況制定計劃,積極創(chuàng)設(shè)與教育相適應(yīng)的環(huán)境,為幼兒提供足夠的活動材料,活動范圍和活動空間,讓幼兒充分展示其能力,開發(fā)其潛能。
在語言、計算、音樂、舞蹈、繪畫、英語等教學活動中,將游戲與教學活動很好的結(jié)合起來,讓幼兒愉快的接受學習。
在舞蹈教學中,將身體協(xié)調(diào)性的訓練和孩子的興趣結(jié)合起來,在舞蹈的內(nèi)容中融入孩子喜聞樂見的故事情節(jié),既鍛煉了幼兒的身體,培養(yǎng)了他們對于美的認識,又讓他們感到快樂。
在美術(shù)教學活動中,教師在基本畫法訓練的基礎(chǔ)上,充分給予幼兒想象的空間,并創(chuàng)設(shè)情景,讓幼兒自由發(fā)揮,教師加以指導,使幼兒的繪畫充分保持其童趣童雅,不受拘束,開發(fā)幼兒的想象力。
我園常年實行每周例會制度,對幼兒一周的工作從保教兩方面做出總結(jié),吸取經(jīng)驗,總結(jié)教訓。定期開展教研活動,組織教師參觀學習他人的經(jīng)驗,讓每個教師得到鍛煉,讓教師繼續(xù)學習,不斷進步。
我園按國家規(guī)定辦園,并根據(jù)規(guī)定和本地區(qū)實際情況收取教育費和生活費,將費用進行合理合法而有效的開支。
五、加強家園聯(lián)系。促進保教工作開展。
我園每期開展兩次家長會,將每期教育教學活動計劃告知家長,共同研究探討幼兒教育的方式方法。并利用早晚接送幼兒的機會與家長及時聯(lián)系溝通,將家長聯(lián)系納入周計劃,讓家長更好的了解幼兒在園情況;并設(shè)立家長聯(lián)系冊,將每日每班幼兒生病幼兒記錄在冊,并通知家長,讓生病幼兒得到及時醫(yī)治。我園還利用書面意見建議表,讓幼兒的情況得到家長的及時反饋,為保教工作的進一步開展提供有效的信息。我園并定期開展家訪,舉辦各種有趣的活動,讓家長到園與幼兒一同參加,使聯(lián)系工作在輕松友好的氣氛中進行,以增進家園聯(lián)系。
六、存在的問題及未來發(fā)展規(guī)劃。
回顧本學年的工作,幼教治理工作取得了少許的成績。展望未來,任重道遠,與先進幼兒園相比,我們在硬件和軟件建設(shè)上有較大的差距,突出表現(xiàn)在:
一:是教學硬件設(shè)施有待進一步完善;。
二:是安全工作責任落實的力度還需要進一步加強;。
三:是師生晨檢日?;?、制度化堅持不夠,全員安全意識有待進一步提高等等;。
一分耕耘一分收獲,在巴南區(qū)教委領(lǐng)導的關(guān)心與支持下我園的各項工作有了新的起色,逐步步入規(guī)范化軌道,在此我們清醒地認識到,幼兒園面臨新的挑戰(zhàn),要使辦園水平真正適應(yīng)新形勢發(fā)展的需要,能夠在激烈競爭的環(huán)境中站穩(wěn)腳跟,還需不斷努力,同時懇請各位領(lǐng)導、專家能給予我們指導,使我們在管理方面,教研方面取得成果,真正成為孩子最喜愛的幼兒園,家長最放心的幼兒園,為孩子們健康成長撐起一片藍天。
根據(jù)上級通知精神,我園對照清理整頓內(nèi)容進行了認真自查,現(xiàn)將自查情況報告如下:
一、基本情況。
(一)場地園舍和配置設(shè)備設(shè)施。
我園是經(jīng)乳源縣科技教育局批準的全日制幼兒園。幼兒園占地面積1300m2,建筑面積1000m2,戶外活動面積450平方米。建筑場地獨立完整,由一座兩層樓及一座二層樓的建筑為教學樓和操場、配有電子監(jiān)控攝像電視,電腦、數(shù)碼相機、音響、電子琴等一套較齊全的現(xiàn)代教學設(shè)備,幼兒活動室、臥室、保健室、辦公室、舞蹈室等。每班教學用具齊全,配有錄音機、電視、電鋼琴、vcd等,另外還提供了幼兒種植園地、圖書閱覽室、并有50種以上讀物、作品展示園地等,并為孩子配備了適合于幼兒年齡特點的室內(nèi)玩具、大型室外組合玩具,每年為園添置新的大小型玩具,廚房整套設(shè)施均不銹鋼材料,先進、衛(wèi)生。這些設(shè)備設(shè)施很好的為教學服務(wù),并確保全園安全工作,給孩子一個自由想象的空間,使孩子的個性、潛能、藝術(shù)天賦得到充分的發(fā)揮,是幼兒學習玩耍的理想樂園。幼兒園不但重視硬件的建設(shè),更注重對軟件的開發(fā)與管理,力爭做到管理工作規(guī)范,隊伍建設(shè)專業(yè)化,教學設(shè)施現(xiàn)代化,教育模式多樣化,教育手段科學化,幼兒全面發(fā)展化。交通便利,家長方便接送,園內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,設(shè)施齊全,辦學條件優(yōu)越。
(二)幼兒園規(guī)模及師資隊伍情況。
在短短3年的時間,我園隊伍不斷地發(fā)展壯大,如今現(xiàn)有教職工32人,幼兒約363名,設(shè)有大大、大、中、小班共10個班。其中園長2人,教師20人,保育員8人,司機1人,廚工2人,中專學歷20人。
二、建立健全內(nèi)部管理制度。
為規(guī)范管理幼兒園,我園建立了科學民主的園務(wù)制度,不斷提高自我約束、自我管理的能力。如在6月20日舉行的家長會中,我園以班為單位,詳細向家長匯報了幼兒的進步和存在問題,匯報了幼兒園工作的成績和不足,并請家長提出意見和建議。又如在學期末舉行的“家長問卷調(diào)查”中,大范圍地了解了家長對教師和幼兒園的評價,并根據(jù)家長的意見作出了相應(yīng)的整改措施。這些民主制度的建立和落實,使家園聯(lián)系的緊密度更強、信任度更高。
三、加大安全工作管理力度。
安全工作常抓不懈是我們工作的一貫宗旨。安全工作是幼兒園工作的重中之重、頭等大事。為了使幼兒園安全工作規(guī)范化、制度化,真真正正使安全工作到實處,確實保證幼兒、教職工和國家財產(chǎn)的安全。我園將在進一步完善安全工作的各項制度,加大對制度的落實、執(zhí)行的檢查力度。將安全工作納入常規(guī),列入日常生活和教育教學當中,提高幼兒的安全防范意識和防范能力。杜絕惡性事故和責任事故的發(fā)生。嚴格遵守門衛(wèi)值班制度,全天有專人值班,做好防火、防泄、防電、防溺、防盜、防騙(拐)、防意外事故等工作確保幼兒及財產(chǎn)安全。
四、開展自律與誠信建設(shè)活動。
為樹立誠信意識,強化誠信觀念,我園對家長的承諾一向做到言出必行,使家長更信任和支持我園的工作。如,我園在開學初承諾為幼兒贈送書包、毛巾、手冊、vcd和相片等,不管物價有否提高,我園一直遵守我們的承諾,家長對我園的誠信度感到滿意。另外,我園在日?;顒又幸沧⒅貙τ變哼M行誠信教育,教育幼兒不撒謊、不吹牛、說到做到等,使班級知誠信、講誠信的新風尚逐漸形成。
四、師資隊伍建設(shè)。
良好的班子集體能將教職工緊緊凝聚在一起,有效促進幼兒園各項工作的開展。在我們班子中積極倡導一講奉獻,二講創(chuàng)造性開展工作,三講團隊協(xié)作的三講精神,并始終堅持把思想建設(shè)放在首位,堅持學習與交流。首先領(lǐng)導從自身做起,并帶動全體班子成員積極參加各類進修學習,在政治修養(yǎng)、專業(yè)理論、文化技能、管理水平等方面嚴格要求自己,認真學習教育管理理論,實施科學工作方法,努力做好教職工的思想工作,成為幼教改革發(fā)展的領(lǐng)航人和教職工的貼心人。我們堅持把工作的主陣地放在幼兒園教育教學改革的步前陣地,定期深入班級,了解教師教育教學現(xiàn)狀,及時將先進的教育理念教改前沿信息動態(tài)傳送到每一位教師積極地進行教學改革,特別是在課程研究方面進行了初步的嘗試,使幼兒園在課程改革中率先跨出了第一步。
我們還進一步加強對青年干部隊伍的培養(yǎng)與建設(shè),努力挖掘一些優(yōu)秀的青年充實到干部隊伍,并民主地下放有關(guān)職權(quán),使其在部門中逐步擔當起部分責任,獨當一面,不斷增強他們的組織、協(xié)調(diào)能力。目前,我園一個敢于負責、扎實工作、講究實效、團結(jié)協(xié)作的班子集體已逐步形成。
五、依法辦學。
我園按照國家教委頒發(fā)的《幼兒園工作規(guī)程》及《幼兒園管理條例》,從事幼兒園的保育、教育、教學科研工作,認真貫徹《幼兒園教育指導綱要》和《幼兒園教育指南》,樹立正確的教育觀、兒童觀,大力推動幼兒素質(zhì)。加強幼兒園的科學管理,對幼兒進行德、智、體、美諸方面的教育,使幼兒身心和諧健康地發(fā)展。我們認真做好對幼兒的保教工作,不存在超業(yè)務(wù)范圍經(jīng)營活動的情況,也不存在違法違規(guī)或亂評比、亂表彰的情況,請上級部門指導、審查。我們清楚知道還有很多不足之處,如:環(huán)境場所偏小、班級班額配備問題,某些老師專業(yè)水平不足等等、但我們有信心,通過我們的努力獲得社會的認可,在有限的條件下堅持用先進的管理模式規(guī)范辦園的思想。發(fā)揮我的優(yōu)勢,教育教學設(shè)備不足,我們可以動腦筋想辦法來補充,經(jīng)常帶領(lǐng)老師進行專業(yè)訓練,培養(yǎng)老師專業(yè)水平?;顒迎h(huán)境不足我們也可以巧妙利用各種角落來作文章。。。。。。
總之只要我們用心,就一定會獲得認可,對我們工作中存在的不完善的地方,我們一定不斷的努力,在今后的工作中不斷自找問題并進行完善。
為了進一步貫徹《民辦教育促進法》促進幼兒園更好的發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量,春苗幼兒園嚴格按照萬寧市教育局和教育廳的指示,開展自查工作,嚴格履行所有證件的登記手續(xù),按時參加年檢,做到合法、嚴格按照章程開展一切活動,遵循幼兒發(fā)展規(guī)律,促進幼兒身心健康發(fā)展。一年來,我們不斷更新思想、改變觀念、盡量把幼兒園的工作做好?,F(xiàn)將今年自查工作情況報告如下:
一、園所場所及設(shè)施。
通過不斷努力,幼兒園的辦園條件都有了很大的提高,幼兒園的環(huán)境有了明顯的改善。戶外有大型玩具和大量的幼兒操作性玩具。班教室內(nèi)有電視機、vcd、電子琴、錄音機、消毒柜等硬件設(shè)施配備比較齊全。幼兒園衛(wèi)生間、幼兒宿舍、活動室等布局比較合理,適宜幼兒生活學習。積極為幼兒創(chuàng)造良好的環(huán)境。園址附近無污染,噪音及危險,日照充足,排水通暢;建筑設(shè)施,布局合理,園內(nèi)環(huán)境達到凈化,美化,兒童化,教育化。
二、領(lǐng)導與管理情況。
幼兒園領(lǐng)導配備健全,具有正確的辦園理念和清晰的辦園思路。制定了長期和短期的發(fā)展規(guī)劃,具有較完善的規(guī)章制度。幼兒園非常重視教師的培訓工作,各類人員培訓有計劃。幼兒園的教師培訓工作措施得力,效果明顯,采取走出去、請進來等多種形式對教師進行培訓。教師隊伍穩(wěn)定,整體素質(zhì)較好。全園教職工必須嚴格遵守上下班作息時間,按時到崗并做好班前準備工作。做到不遲到、不早退、不曠工。先安排好自己的工作,并向園領(lǐng)導提出書面申請,經(jīng)批準后方可離崗。
全園教職工應(yīng)堅守崗位,高度負責,保證幼兒身邊有人,隨時清點人數(shù),嚴防幼兒走失。加強對幼兒的常規(guī)教育,培養(yǎng)良好的行為習慣,隨時檢查幼兒鞋帶、衣物,發(fā)現(xiàn)不安全因素,及時處理解決。向幼兒進行安全教育,加強自我保護意識,提高自我保護能力。教會幼兒知道幼兒園的名稱、家庭地址、父母姓名等,防止意外事故發(fā)生。
帶幼兒外出活動,必須請示領(lǐng)導,選好安全場地,有組織有紀律地進行。并隨時清點人數(shù),走路時注意不離隊、不掉隊。外來人員經(jīng)允許方能入園,一般情況當班老師不能會客,建立健全幼兒接送制度,不準陌生人來園接幼兒,防止冒領(lǐng)。凡陌生人來接幼兒,教師必須電話聯(lián)系家長,家長同意后方可離園。
一切不安全用品、藥品必須由專人妥善保管,熱水、熱湯應(yīng)放置適當位置,電器設(shè)備應(yīng)安裝合理,嚴防中毒、燙傷、觸電等事故的發(fā)生。
做好防火、防盜工作,下班后應(yīng)關(guān)好門窗,做好巡視工作,安排好節(jié)假日值班人員,切實做好保衛(wèi)工作。
全體教職工應(yīng)自覺遵守制度,住園教職工應(yīng)協(xié)助做好保衛(wèi)工作。要注意房屋、場地、家具、玩具、用具的安全,定期進行檢查維修,避免砸傷、摔傷等事故發(fā)生。幼兒在園如發(fā)生事故,當班人員必須及時向園領(lǐng)導匯報并送醫(yī)院治療,并及時通知家長,根據(jù)情節(jié)輕重,給予當事人相應(yīng)的處理。
四、衛(wèi)生保健情況。
1、生活制度。合理的生活制度是保證兒童身心健康的重要因素,要根據(jù)不同年齡的小兒生理特點,合理地安排他們一天的生活內(nèi)容。小兒一日生活活動,可根據(jù)幼兒不同年齡及季節(jié),具體訂出一日生活作息制度。要注意動靜結(jié)合,要有充足的戶外活動時間。
2、飲食管理。幼兒的伙食應(yīng)有專人負責,根據(jù)季節(jié)供應(yīng)情況,制定適合嬰幼兒年齡(1歲內(nèi)、1—3歲、4-7歲)的代量食譜。準確掌握幼兒出勤人數(shù),做到每天按人按量供應(yīng)主副食。定期計算幼兒進食量、營養(yǎng)量。保證兒童的進食量。蛋白質(zhì)攝人量占應(yīng)供給量。
3、飲食衛(wèi)生。要保持廚房的清潔,經(jīng)常清掃。食堂要嚴格執(zhí)行食品衛(wèi)生。廚房用具,刀、案板、盆筐、抹布等要做到生熟分開,洗刷干凈,食具一餐一消毒食物要有防蠅設(shè)備。炊事員要堅持上灶前洗手,入廁所前脫工作眼,便后用肥皂洗手。
4、體格鍛煉。要有組織地經(jīng)常開展適合嬰幼兒特點的游戲及體育活動,尤其要重視一歲半以下嬰幼兒的體格鍛煉,給嬰兒每天做一至二次被動操和主被動操,幼兒做一至二次體操或活動性游戲。在正常天氣下,要有充足的戶外活動時間,每天堅持兩小時以上戶外活動,加強冬季鍛煉。要創(chuàng)造條件,充分利用日光、空氣、水等自然因素,有計劃地鍛煉兒童體格。鍛煉要經(jīng)常和循序漸進。運動項目和運動量要適合各年齡組的特點。對個別體弱的幼兒要給以特殊照顧。
5、健康檢查。入園檢查幼兒在入園進行全身體格檢查。無癥狀方可入園。園工作人員參加工作前必須進行體檢,包括胸部x線透視、肝功能、糞便常規(guī)檢查,以及陰道霉菌、滴蟲檢查,健康檢查合格并且無嚴重生理缺陷者方可就職。
定期體檢制度:三歲以上每年體檢一次,工作人員每年全面體檢一次。堅持晨檢及全日健康觀察制度從真做好一摸:有否發(fā)燒;二看:咽部、皮膚和精神;三問:飲食、睡眠、大小便情況;四查:有無攜帶不安全物品,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
6、衛(wèi)生消毒。要建立健全室內(nèi)外環(huán)境清掃制度。每天一小掃,每周一大掃。分片包干,定人、定點、定期檢查。要消滅蚊、蠅、蟑螂等害蟲。
嬰幼兒玩教具要保持清潔,定期消毒、清洗。
要經(jīng)常保持室內(nèi)空氣流通、陽光充足,冬天也要定時開窗通風換氣。
廁所要清潔通風,定時打掃并消毒。
幼兒每人一巾一杯;日常生活用品要專人專用,做好消毒工作。
幼兒飯前使后洗手,早晚用流動水或干凈水洗手和臉,經(jīng)常保持清潔。
飯后要漱口,大、中班幼兒每日早晚要刷牙。
7、消毒隔離。
設(shè)立保健室,要根據(jù)本單位條件建立隔離室或觀察床(全托園、所必須建立隔離室)。隔離室用品要專用。兒童及工作人員患傳染病應(yīng)立即隔離治療,所在班要徹底消毒患者待隔離期滿痊愈后,經(jīng)醫(yī)生證明方可回園。對患兒要專人護理府細觀察,按時服藥和喂飯。對患傳染病的嬰幼兒所在班和與傳染病患者接觸過的嬰幼兒進行檢疫、隔離、觀察,檢疫期間不收新兒童,兒童不混班,不串班。檢疫期滿后無癥狀者方可解除隔離。幼兒離園應(yīng)向家長詢問有無傳染病接觸史。并要經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員重新檢查。未接觸傳染病的要觀察兩周,有傳染病接觸史的待檢疫期滿后方可回班。工作人員家中及幼兒家中發(fā)現(xiàn)傳染病人時應(yīng)報告,采取必要措施。
8、預防疾病。
貫徹“預防為主”的方針,做好經(jīng)常性的疾病預防工作。按年齡及季節(jié)完成防疫部門所布置的預防接種工作,要求麻疹、脊髓灰質(zhì)炎的接種率在95%以上,白百破、卡介苗接種率在90%以上,及時了解疫情,發(fā)現(xiàn)傳染病要及時報告,做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早診斷、早治療、早隔離。杜絕脊髓灰質(zhì)炎、白喉、麻疹、猩紅熱、百日咳的發(fā)生,控制肝炎的暴發(fā)和續(xù)發(fā)。在傳染病流行期間不要帶幼兒到公共場所。加強體格鍛煉,增強兒童體質(zhì),提高對疾病的抵抗力。
五、教育教學情況。
在教育教學工作中,幼兒園的教師能較好的內(nèi)化《綱要》新理念,以正確的兒童觀,教育觀,組織豐富多彩的教育活動,促進幼兒的全面發(fā)展,具體體現(xiàn)在保教管理工作組織有序,教養(yǎng)常規(guī)良好,教育目標明確具體,各項計劃、總結(jié)齊全。教師注重創(chuàng)設(shè)良好的支持環(huán)境與師幼關(guān)系,教育筆記、教案書寫認真,檔案資料保存完備,記錄詳實。幼兒園組織開展形式多樣的游戲,尊重幼兒的年齡特點,為幼兒提供更大的創(chuàng)新空間,避免小學化傾向。并有完整的保教。
工作計劃。
月工作重點及周安排。這一項是幼兒園資料最齊全的。幼兒園教師都能認真編寫教案能根據(jù)教學實踐和幼兒情況寫出教育筆記、反思。每篇教案后都有課后反思;對教案反思的檢查落實到位每天批閱教育筆記半月或者一個月就檢查一次并有。
評語。
;幼兒園的月反思很好,從各個方面比如常規(guī)、教學、心理行為等每月寫出反思,每篇教案后也都有課后反思。這些在觀察本班幼兒的基礎(chǔ)上寫出的反思、筆記都能有效的及時總結(jié),并使教學有所改進和創(chuàng)新。根據(jù)細則要求進行科研課題的研究,積極開展園本教研,并且做園本課程或課程園本化的研究和探索。加強對大班幼兒的幼小銜接工作,注意在教學中采取生動活潑的教學方法,避免小學化傾向,做好大班幼兒入學的心理和生理準備。注意收集有關(guān)家長工作的資料。比如家長會。
發(fā)言稿。
家長簽到表家長開放。
日記。
錄等,并且各班教師要開設(shè)家教園地,積極為家長介紹科學育兒早期教育的知識。聽取家長意見,以便協(xié)助我們更好的管理幼兒園。
六、幼兒進步評估情況。
幼兒園的孩子在老師和家長的精心教育下,身體健康、活潑愉快,各項身體指標均達到正常標準,積極參加體育活動,動作靈敏協(xié)調(diào),對周圍事物和現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲,喜歡動手動腦探究問題,大膽表現(xiàn)自己的情感和體驗。要求幼兒堅持講普通話,教育幼兒講話要有禮貌,加強對幼兒口語表達能力的培養(yǎng)。培養(yǎng)幼兒不怕困難和初步的責任感。
幼兒在園情緒基本穩(wěn)定。教師重視幼兒的安全防范意識。幼兒在園有基本的生活自理能力。有基本的禮貌、品德教育,有說普通話意識。作為幼兒園的工作人員,從幼兒的自身出發(fā),從幼兒的身心健康發(fā)展出發(fā),為幼兒的全面發(fā)展做好周密的計劃,采取相應(yīng)的措施,遵循幼兒的發(fā)展規(guī)律,為幼兒的全面發(fā)展提供機會和空間,使幼兒園更高更快的發(fā)展。
七、存在問題。
1.有些幼兒衛(wèi)生習慣不是很好,有待改正.
2.心理保健工作的不開展.
3.幼兒齲齒的矯治較少,幼兒的齲齒防治工作仍需繼續(xù)加強.
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十一
市民政局:
xx醫(yī)院20**年是比較平穩(wěn)的一年,在面對醫(yī)療市場激烈的競爭,本院門診樓改建搬遷,道路施工交通不便等諸多因素下,全院領(lǐng)導員工上下一心,共同努力,始終堅持以過硬的醫(yī)療技術(shù),先進的醫(yī)療設(shè)備,低廉的醫(yī)療價格,溫馨的醫(yī)療服務(wù)為“xx”創(chuàng)下了良好的口碑?,F(xiàn)將2007年度財務(wù)狀況報告如下:
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十二
1、加強物資管理,進一步做好物資的計劃,采購,銷售和庫存工作。
2、加強醫(yī)療專用設(shè)備的安全使用和維護管理。
3、進一步建立健全財務(wù)管理管理,將財務(wù)核算進一步的細分化,精確化,努力降低財務(wù)風險。
4、加強財務(wù)監(jiān)督及控制職能,進一步協(xié)調(diào)科室與財務(wù)關(guān)系,做好住院結(jié)算和門診收費工作的管理。
5、加強往來賬目的管理,及時清欠回收資金,以加速資金周轉(zhuǎn),提高資金的利用率。
6、繼續(xù)發(fā)揚我院勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),節(jié)能降耗,努力降低成本,調(diào)動員工積極性,為在新的一年再創(chuàng)輝煌作出努力。
xx醫(yī)院。
20**年3月10日。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十三
5月15日,騰訊控股有限公司公布截至203月31日未經(jīng)審核的第一季度綜合業(yè)績。財報顯示,騰訊網(wǎng)年q1實現(xiàn)總收入135.476億元人民幣(21.611億美元),比上一季度增長11.5%,比去年同期增長40.4%;期內(nèi)盈利40.711億元人民幣(6.494億美元),比上一季度增長17.3%,比去年同期增長37.4%;每股基本盈利為人民幣2.204元,每股攤薄盈利為人民幣2.166元。
1、總營收及主要業(yè)務(wù)營收。
2013年q1,騰訊網(wǎng)總營收為1,354,755萬人民幣,環(huán)比增長11.5%,同比增長40.4%。盡管騰訊網(wǎng)營收增速有所放緩,但在國內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中,騰訊網(wǎng)始終保持總收入增速的首位。
騰訊網(wǎng)本期財報利潤報表的營收項目有所調(diào)整,將互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)收入與移動及電信增值服務(wù)收入統(tǒng)一合并為“增值服務(wù)收入”。
騰訊網(wǎng)本季增值服務(wù)收入為1,066,608萬人民幣,環(huán)比增長13.6%,同比增長28.6%,增值服務(wù)收入占騰訊總收入的79%。下圖表除本季度外的增值服務(wù)的數(shù)據(jù)是將之前各季度財報中“互聯(lián)網(wǎng)增值服務(wù)和電信增值服務(wù)”簡單合并。
2013年q1,網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)收入為84,954萬人民幣,環(huán)比下降10.3%,同比增長57.3%,占第一季度總收入的6.3%。財報解釋,該項收入減少主要是由于廣告主減少投放的'淡季影響。社交網(wǎng)絡(luò)效果廣告及視頻廣告錄得環(huán)比收入增長。騰訊網(wǎng)廣告收入額已持續(xù)三個季度下滑。
下圖表顯示,2013年q1騰訊網(wǎng)主要收入額和占比。初增值服務(wù)收入和網(wǎng)絡(luò)廣告收入外,騰訊網(wǎng)本季度電子商務(wù)業(yè)務(wù)額191,334萬人民幣,環(huán)比增長13.6%,占總收入14%。其他業(yè)務(wù)收入11,859萬人民幣,占總收入1%。
2、總成本及主要成本項目。
2013年q1,騰訊網(wǎng)總成本595,376萬人民幣,比去年同期增長55%,比上季度增長13%。
騰訊網(wǎng)本季度財報公布的主要運營成本開支為,銷售及市場推廣支出96,240萬人民幣,環(huán)比減少12%,同比增長105%;一般及行政支出219,611萬人民幣,環(huán)比增長3.4%,同比增長25%。此外,騰訊網(wǎng)本季度支付的財務(wù)成本支出8220萬人民幣,該項費用較上季度增長30.9%,較去年同期增長17.5%。
3、毛利率、經(jīng)營利潤及凈利潤。
2013年q1,騰訊網(wǎng)毛利潤為759,379萬人民幣,比上一季度增長10.4%,比去年同期增長30.7%;毛利率由上一季度的56.6%降至56.1%。騰訊網(wǎng)毛利率已持續(xù)五個季度呈下滑態(tài)勢。
本季度,騰訊網(wǎng)經(jīng)營盈利為506,252萬人民幣,比上一季度增長35.9%,比去年同期增長37.1%;經(jīng)營利潤率由上一季度的30.7%升至37.4%。
本季度,騰訊網(wǎng)期內(nèi)盈利為407,113萬人民幣,比上一季度增長17.3%,比去年同期增長37.4%;騰訊網(wǎng)近2年凈利率基本維持在30%左右。
財報顯示,騰訊網(wǎng)本季度期末現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物余額15億人民幣。
4、主要平臺數(shù)據(jù)。
騰訊網(wǎng)本期財報披露的主要平臺數(shù)據(jù)顯示:
即時通信服務(wù)月活躍帳戶數(shù)達到8.254億,比上一季度增長3.4%,比去年同期增長9.8%。
即時通信服務(wù)最高同時在線帳戶數(shù)達到1.730億,比上一季度下降1.9%,比去年同期增長3.3%。
“微信/wechat”的合并月活躍帳戶數(shù)達到1.944億,比上一季度增長23.1%,比去年同期增長228.4%。
“qq空間”月活躍帳戶數(shù)達到6.110億,比上一季度增長1.4%,比去年同期增長5.9%。
“qq游戲”平臺最高同時在線帳戶數(shù)為920萬,比上一季度增長4.5%,比去年同期增長4.5%。
增值服務(wù)付費注冊帳戶數(shù)為1.046億,與上一季度持平,比去年同期下降10.1%。
無論馬化騰怎么謙虛的說,只拿到了移動互聯(lián)網(wǎng)的“站票”,微信無疑已經(jīng)給騰訊贏得了新的市場。盡管從財務(wù)數(shù)據(jù)上看,騰訊網(wǎng)的營收格局依然沒有大的改變,相信微信獲得收入將不會太久?,F(xiàn)在行業(yè)關(guān)注的是,微信都有哪些盈利模式,騰訊已經(jīng)透露了會從游戲業(yè)務(wù)開始。無論如何,騰訊已經(jīng)是讓世界移動互聯(lián)網(wǎng)界矚目的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)了。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十四
學校安排我們_個月的實習時間就是讓我們對已學部分理論知識進行綜合運用的培訓,在接觸社會的實務(wù)操作過程中,加強我們對社會的了解,培養(yǎng)和訓練我們財務(wù)管理專業(yè)學生對本專業(yè)的認識、分析解決問題的能力,提高應(yīng)屆畢業(yè)生的專業(yè)技能,使我們很快的融入到工作當中去。
__年_月_日我在__有限公司進行了有關(guān)財務(wù)方面的專業(yè)實習?,F(xiàn)作如下實習報告:
一、實習單位概況。
__有限公司,是由__集團和__集團共同投資經(jīng)營的專業(yè)化國際集裝箱碼頭,于__年_月_日正式成立,其前身為__年成立的__公司,管理和經(jīng)營新港港區(qū)共_個集裝箱泊位。__位于__的經(jīng)濟中心,地理位置優(yōu)越,擁有廣闊的經(jīng)濟腹地和便利的水運、鐵路、公路交通網(wǎng)絡(luò),是__地區(qū)和__地區(qū)連接海內(nèi)外的重要交通樞紐。__以__港為依托,融合吸收了經(jīng)營世界中轉(zhuǎn)樞紐港__集團的先進管理經(jīng)驗和專業(yè)技術(shù),利用其廣大的客戶基礎(chǔ)和航運網(wǎng)絡(luò),促進了集裝箱運輸業(yè)務(wù)的迅猛發(fā)展。
二、實習崗位的簡介。
本人在工作崗位是負責公司財務(wù)部門工作。公司財務(wù)部大概有__個人,財務(wù)經(jīng)理是一位非常樂于幫助新人的經(jīng)理特意安排了公司信貸經(jīng)理和主辦會計帶我,她們對我特別照顧,我很幸運,跟了_個從業(yè)_多年,會計經(jīng)驗豐富的會計師。雖然自己也是財務(wù)管理專業(yè),但缺少實踐經(jīng)驗,而且有一些就算是在學校也學不到的。就是一種對事業(yè)的專注和勤奮的精神。
我們_個組成了一個小團隊。主辦會計先帶領(lǐng)我去熟悉周圍的環(huán)境,她樂此不疲地逐一將我介紹給公司不同部門的職員。在回到辦公室時,她語重心長地教導我說,人際關(guān)系不能只局限于這小小的辦公室,就算辦公室很大,也要走出去接近外面的人,尤其是經(jīng)常跟自己打交道的人!"人認識的多了,事就好辦多了!"剛來的第一天,她就給我上了一課。她很年輕,英語也很好,我把她作為我的榜樣!她告訴了我團隊的重要性與人際關(guān)系的重要性!她給我印象最深刻的就是她告訴我雖然他可以教我每天需要做的流程但經(jīng)驗是需要我自己去積累的,這句話讓我在以后的工作中也真正體會到了。經(jīng)驗是非常重要的,而對于會計來說經(jīng)驗更是重要。我還是在學習的階段,所以一般比較簡單的工作都是由我負責,比較復雜的都會交給部門的老前輩們來做,主要還是以學習的態(tài)度來進行實習。我們主要的工作流程也就是做好公司每個月的賬目,并且核對賬目,讓公司領(lǐng)導知道每個月所得的利潤和虧損。
三、實習內(nèi)容。
會計是以貨幣為主要計量單位,反映和監(jiān)督一個單位經(jīng)濟活動的一種經(jīng)濟管理工作,會計專業(yè)作為應(yīng)用性很強的一門學科、一項重要的經(jīng)濟管理工作,是加強經(jīng)濟管理,提高經(jīng)濟效益的重要手段,經(jīng)濟管理離不開會計,經(jīng)濟越發(fā)展會計工作就顯得越重要。針對于此,在進行了_年的大學學習生活之后,通過對《___》、《___》及《稅法》的學習,可以說對會計已經(jīng)是耳目能熟了,所有的有關(guān)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我都基本掌握了,但這些似乎只是紙上談兵,倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我想我肯定會是無從下手,一竅不通。自認為已經(jīng)掌握了一定的會計理論知識在這里只能成為空談。于是在堅信"實踐是檢驗真理的標準"下,認為只有把從書本上學到的理論知識應(yīng)用于實際的會計實務(wù)操作中去,才能真正掌握這門知識。
各項會計業(yè)務(wù)應(yīng)包括預算、決算、成本、出納及其他各種會計業(yè)務(wù)。機關(guān)中報表的編制也是一項非常重要的事務(wù),會計報表的目的是向機關(guān)信息的使用者提供有用的信息。會計信息要準確、全面、及時,然而當前的財務(wù)報表有很多的局限性。在電子商務(wù)時代,基于網(wǎng)絡(luò)技術(shù)平臺的支持,報表的生成將呈現(xiàn)自動化、網(wǎng)絡(luò)化和非定時性,沖破了時空的限制。電子信息的迅猛發(fā)展,人類正疾步跨入信息社會。網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟正以人們始料不及的速度迅速發(fā)展,在短短的幾年時間里,作為網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟重要組成部分的電子商務(wù)已經(jīng)走入人們的視野并對傳統(tǒng)會計產(chǎn)生了深刻的影響,__公司基本上結(jié)合信息時代的要求實現(xiàn)管理的信息化、自動化和網(wǎng)絡(luò)化。
四、實習收獲與體會。
為期_個月的實習結(jié)束了,我在這段實習中,學到了很多在課堂上根本就學不到的知識,受益非淺。所有的有關(guān)財務(wù)會計的專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系,我們都基本掌握。但這些似乎只是紙上談兵。倘若將這些理論性極強的東西搬上實際上應(yīng)用,那我們也會是無從下手,一竅不通。
以前,我總以為自己的會計理論知識扎實較強,正如所有工作一樣,掌握了規(guī)律,照蘆葫畫瓢準沒錯,那么,當一名出色的財務(wù)會計人員,應(yīng)該沒問題了?,F(xiàn)在才發(fā)現(xiàn),會計其實更講究的是它的實際操作性和實踐性。離開操作和實踐,其它一切都為零!
在_個多月的實習中,雖然只學了基礎(chǔ)的會計知識,但也能把整個會計報表做出來,也算是很大的收獲了。同時也了解了很多關(guān)于會計報表以外的知識。制好憑證就進入記賬程序了。雖說記賬看上去有點像小學生都會做的事,可都是接觸英語。但在這_個月中所接觸的會計卻讓自己的知識有所提高,看過會計的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會計科目都不懂,但卻在這實習中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺到得心應(yīng)手了。所有的帳記好了,接下來就結(jié)賬,每一帳頁要結(jié)一次,每個月也要結(jié)一次,所謂月清月結(jié)就是這個意思,結(jié)賬最麻煩的就是結(jié)算期間費用和稅費了,按計算機都按到手酸,而且一不留神就會出錯,要復查兩三次才行。一開始我掌握了計算公式就以為按計算機這樣的小事就不在話下了,可就是因為粗心大意反而算錯了不少數(shù)據(jù),好在前輩教我先用鉛筆寫數(shù)據(jù),否則真不知道要把賬本涂改成什么樣子。
在這實習階段我主要的工作還是負責公司里面的一些小事情,幫忙長輩給予布置的工作任務(wù)。對于學習的我,很多事情不熟悉,需要學習跟改進的我都會做好筆記,事后對其改進和注意。慢慢的對于會計這行我也有了實際工作的一些經(jīng)驗,同時在這短短_個月的實習期間,也形成了對會計熱情。會計是一項不可馬虎的工作,每一筆業(yè)務(wù)經(jīng)濟都需要我們認真詳細的校對。這些也是自己所屬專業(yè)領(lǐng)域里所沒學到的知識。雖然學到了很多,但是還是有一些方面是自己尚有欠缺的,在以后的工作中,我會好好的吸取教訓,做好所有的工作,努力做到更好。正所謂沒有只有更好!
在這短短的_個月時間里,收獲了很多。
第一,對自己更加有信心了,每天都是接觸英語。但在這_個月中所接觸的會計卻讓自己的知識有所提高,看過會計的一些書,里面的很多成本,資金,固定資產(chǎn)等等的會計科目都不懂,但卻在這實習中得到了操作,慢慢的也讓自己感覺到得心應(yīng)手了。
第二,工作不比在學校。畢竟工作的環(huán)境不比在學校的輕松,每天都要按規(guī)定的時間上班下班,有時候工作需要還得加班,在學校上課下課都是準時得很。
第三,工作交際。在工作實習中,覺得人與人的相處并沒在學校的單純,注重的細節(jié)很多。如果不加注意,換來的會是麻煩,而這些還是要在我們的工作中慢慢的來吸取經(jīng)驗。一個學期的實習給我的感觸太深了,仿佛一下子長大成人,懂得了更多的做人與做事的道理,真正懂得學習的意義,時間的寶貴,和人生的真諦。讓我更清楚地感到了自己肩上的重任,看到了自己的位置,看清了自己的人生方向。
五、致謝。
這_個月來很感謝__給我這樣的一個學習機會,重要的是單位的財務(wù)經(jīng)理和帶我的_位前輩對我的教導及其他同事對我?guī)椭?。同時也感謝我的指導老師__老師,在我實習工作的期間也相當?shù)年P(guān)心和照顧。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十五
中國xx銀行27日晚間發(fā)布的一季報顯示,xx銀行一季度凈利潤超600億元核心資本充足率略升。今年一季度工行實現(xiàn)凈利潤613.72億元,同比增長14.00%。核心資本充足率10.15%,資本充足率13.13%,均滿足監(jiān)管要求。其中,核心資本充足率較去年年底略升。
2012年第一季度,xx銀行實現(xiàn)營業(yè)收入1310.17億元,同比增長15.11%,其中,利息凈收入繼續(xù)為收入增長做出絕大部分貢獻。實現(xiàn)歸屬母公司凈利潤613.35億元,同比增長14%,實現(xiàn)每股收益0.18元,實現(xiàn)每股凈資產(chǎn)2.93元。
2012年第一季度,按照期初期末的平均余額計算,xx銀行的凈息差為2.54%,同比上升了4個基本點,環(huán)比基本持平,上升了1個基本點。
與大部分銀行同業(yè)和行業(yè)的趨勢不同,xx銀行一季度依舊實現(xiàn)了不良貸款的雙降,從信貸成本的角度看,12年第一季度xx銀行計提了101.34億元的貸款減值準備,計算的年化的信貸成本為0.51%,比去年同期的0.42%相比同比上升了8個基本點,與去年全年的情況相比環(huán)比也上升了7個基本點,也與行業(yè)的形勢類似,xx銀行也在2012年一季度適當?shù)募哟罅藫軅涞挠嬏崃Χ?。季度末的撥貸比為2.50%,與去年年初基本持平。
利息凈收入988.16億元,同比增長15.74%,主要是由于生息資產(chǎn)規(guī)模增長及凈利息收益率上升。手續(xù)費及傭金凈收入286.22億元,同比增長10.39%。成本收入24.36%。
截至今年一季度末,工行總資產(chǎn)164311.96億元,比上年末增加9543.28億元,增長6.17%??蛻糍J款及墊款總額81580.90億元,比上年末增加3691.93億元,增長4.74%。其中境內(nèi)分行人民幣貸款增加2327.74億元,增長3.31%。從結(jié)構(gòu)上看,公司類貸款54102.33億元,個人貸款20372.55億元,票據(jù)貼現(xiàn)1298.22億元,境外貸款及其他5807.80億元。貸存款比例為63.71%。
工行總負債154082.53億元,比上年末增加8892.08億元,增長6.12%??蛻舸婵?26152.81億元,比上年末增加3540.62億元,增長2.89%。從結(jié)構(gòu)上看,定期存款61592.69億元,活期存款62895.49億元,其他1664.63億元。
按照五級貸款質(zhì)量分類,不良貸款余額為728.19億元,比上年末減少1.92億元;不良貸款率為0.89%,比上年末下降0.05個百分點;撥備覆蓋率為280.88%,比上年末提高13.96個百分點;貸款撥備率為2.51%。
凈利息收益率上升已在預料之中。工行行長楊凱生數(shù)月前在年報發(fā)布會上預計,工行現(xiàn)有貸款中有七成今年要重新定價,其定價依據(jù)去年升息期間基準利率的標準,因此貸款收益會保持增加。同時,有36.8%的存款今年面臨重新定價,但是重新定價的存款中有八成都是一年期以下存款。因此,今年的凈息差水平能保持穩(wěn)定并且有所上升。
1.盈利能力。
每股收益(攤薄)0.180.60.15。
調(diào)整后每股收益----0。
每股凈資產(chǎn)2.932.742.5。
每股未分配利潤(元)1.070.90.73。
調(diào)整后每股凈資產(chǎn)----0。
每股資本公積金0.370.360.35。
每股銷售收入0.381.360.33。
每股現(xiàn)金流量10.911.23。
每股經(jīng)營現(xiàn)金流1.1410.95。
主營業(yè)務(wù)利潤率(%)60.7557.0261.13。
非經(jīng)常性損益比率(%)--0.51100。
息稅前利潤率(%)60.7557.0261.13。
總資產(chǎn)收益率(%)0.371.350.37。
凈資產(chǎn)收益率(攤薄)(%)621.776.18。
2.償債能力。
資產(chǎn)負債率(%)93.7793.8193.93。
股東權(quán)益比率(%)6.226.186.05。
3.成長能力。
總資產(chǎn)擴張率(%)14.181514.63。
主營業(yè)務(wù)增長率(%)15.1124.7930.32。
固定資產(chǎn)投資擴張率(%)13.2210.685.14。
每股收益增長率(%)13.9426.0823.9。
凈利潤增長率(%)14.0326.129.46。
4.營運能力。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.823.280.82。
1)盈利能力方面。
xx銀行公布的2011年年報顯示,按照國際財務(wù)報告準則,2011年xx銀行實現(xiàn)凈利潤2084億元,同比增長25.6%,基本每股收益及每股凈資產(chǎn)分別為0.60元和2.74元,比2010年增加0.12元和0.39元。董事會建議派發(fā)股息每10股2.03元。xx銀行公布2012年第一季報:基本每股收益0.18元,稀釋每股收益0.17元,基本每股收益(扣除)0.18元,每股凈資產(chǎn)2.93元,攤薄凈資產(chǎn)收益率6.0026%,加權(quán)凈資產(chǎn)收益率24.8%;營業(yè)收入131017000000.00元,歸屬于母公司所有者凈利潤61335000000.00元,歸屬于母公司股東權(quán)益1021815000000.00元。截至2011年底,xx銀行資本充足率為13.17%,核心資本充足率為10.07%。已公布年報的11家上市銀行2011年共實現(xiàn)凈利潤8180.65億元,同比增長28%。銀行業(yè)息差有望上升,銀行業(yè)利潤將保持較快增長水平。
2)償債能力。
資產(chǎn)負債率及股東權(quán)益比率基本保持平穩(wěn)。股東權(quán)益比率與資產(chǎn)負債率之和等于1。這兩個比率從不同的側(cè)面來反映企業(yè)長期財務(wù)狀況,股東權(quán)益比率越大,資產(chǎn)負債比率就越小,企業(yè)財務(wù)風險就越小,償還長期債務(wù)的能力就越強。但是銀行業(yè)是比較特殊的行業(yè),籠統(tǒng)地講,根據(jù)《巴塞爾協(xié)議》規(guī)定商業(yè)銀行的風險資本核心充足率為8%,也就是說,銀行的資產(chǎn)負債率在92%以下是一個正常的水平。因為銀行絕大部分錢都不是自己的,而是銀行的負債了,儲蓄額是非常大的,所以負債率高,銀行業(yè)的資產(chǎn)負債率越高越說明吸儲能力強,也就能更多的發(fā)放貸款,利潤就越高。當然過高的負債有時候就成為風險,一旦由于某種原因?qū)е沦J款收回困難,而銀行負債過高而無法周轉(zhuǎn)必然會導致銀行破產(chǎn)可能,所以銀行負債一定要保持在合適的范圍內(nèi),一般要保持5%以上資本充足率。而工行的資產(chǎn)負債率于93.8%上下浮動,說明工行吸儲能力強。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十六
作為處于龍頭地位的企業(yè)可以接觸到信譽較好的次級承包商,獲得較好的地塊,購買建材時具有更強的議價能力,較強的融資能力和融資渠道等優(yōu)勢采用最近一期數(shù)據(jù)計量,反應(yīng)企業(yè)整體規(guī)模采用最近一期數(shù)據(jù)計量,反應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)規(guī)模住宅房地產(chǎn)企業(yè)采取預售模式,其預售房款必須先計入預收賬款中,待房屋竣工結(jié)算后才能確認收入。因為預售和確認收入之間的時滯,房地產(chǎn)企業(yè)往往有較大規(guī)模的預收賬款,且相當部分計入次年的營業(yè)收入中,這就決定了當年的預收賬款對于次年的業(yè)績具有鎖定作用。預收賬款在很大程度上反映了當年的銷售情況,同時也是次年營業(yè)收入的重要組成部分。
反應(yīng)成本控制能力。具有較高gm的企業(yè)往往自身管理水平好,對供應(yīng)商的議價能力強,從而可以在良好的經(jīng)濟環(huán)境中獲得更大的收益,在不利經(jīng)濟環(huán)境中抵抗更大的風險。
從資產(chǎn)方面反映了企業(yè)的盈利能力,同時是衡量企業(yè)競爭實力和發(fā)展能力的重要指標。
土地儲備政策是非常重要的考慮因素,它包括土地儲備規(guī)模和資金運用能力兩方面。由于土地成本占到建筑總成本的25%到40%,一個企業(yè)的土地儲備政策是未來收益的重要決定因素,尤其是在經(jīng)濟的下行周期,錯誤的儲備政策可能導致公司承受更大的壓力甚至陷入困境。該指標可以反應(yīng)企業(yè)對土地存貨的管理水平,存貨周轉(zhuǎn)速度越快,企業(yè)的變現(xiàn)能力越強。反應(yīng)資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)率越大,銷售能力越強。
合理的債務(wù)結(jié)構(gòu)和債務(wù)分布有利于企業(yè)保持良好的流動性和穩(wěn)定的信用品質(zhì)。尤其是在經(jīng)濟低迷時,債務(wù)杠桿會限制財務(wù)的靈活性,反應(yīng)企業(yè)的抗壓能力。
反應(yīng)企業(yè)全部總資產(chǎn)中有多大比重是通過借貸獲取的。
反應(yīng)企業(yè)負債的資本化程度,企業(yè)負債的資本化成都越低,長期償債壓力越小反應(yīng)企業(yè)的盈利對于付息債務(wù)綜合的償還能力企業(yè)當年的銷售回款,在房屋竣工之前計入預收賬款,成為流動負債的一部分,而這部分預收賬款實際上是不需要償還的。剔除預收賬款后的資產(chǎn)負債率更為真實。
三年平均值可以部分抵消年度之間的市場波動,使得數(shù)據(jù)更能反映行業(yè)的周期變化。同時需要考慮最近一期數(shù)據(jù)的情況。較小的凈負債率可以增加企業(yè)的財務(wù)彈性,同時增強其在復雜環(huán)境中經(jīng)營的主動性和回旋余地反映了企業(yè)經(jīng)營活動對于短期債務(wù)的覆蓋能力。
住宅市場是一系列的區(qū)域市場而非真正意義上的全國性市場,地域多元化、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多層次化和價格多樣化有助于降低企業(yè)的整體風險,充足廉價的土地儲備大大提升了企業(yè)擴大規(guī)模的潛力。
主要是指在核心市場的市場份額排名靠前。市場占有率高的企業(yè)收入規(guī)模較大,資金鏈斷裂的可能性相對較小,抗風險能力較強??紤]已建項目、在建項目及土地儲備的地域分布。區(qū)域多元化后一方面可以抵御局部風險,但另一方面對管理能力的挑戰(zhàn)增加。主要是分散政策風險。住宅產(chǎn)品包括:經(jīng)濟適用房+限價房+普通住宅+高等住宅等,各產(chǎn)品的政策不一樣。主要考慮:。
(1)土地的價格;。
(2)土地款的'繳納情況;。
(3)土地的位置及周邊未來發(fā)展情況;。
(4)土地的開發(fā)時間及周期;。
(5)當前房地產(chǎn)的價格及市場的趨勢。
不同類型房地產(chǎn)企業(yè)的政策風險不同,不同地域的政策風險不同。
擁有國家或地方政府背景的企業(yè),更容易獲得各種優(yōu)惠政策,而業(yè)務(wù)的運營發(fā)展也會受益于政府支持,在面臨經(jīng)濟的不確定性因素時,更容易得到政府救助;實際控制人實力雄厚的企業(yè),其股東給予的包括資金或是管理方面的支持都優(yōu)于一般企業(yè),因此企業(yè)的抗風險能力更強。
(2)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略:企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展方向、市場定位、規(guī)模擴張速度、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整等。
可使用的銀行授信規(guī)模,未來是否有使用授信的可能新以及其對企業(yè)經(jīng)營的支持及債務(wù)的保障程度。
存貨周轉(zhuǎn)率=營業(yè)收入/平均資產(chǎn)總額資產(chǎn)負債率=負債總額/資產(chǎn)總額。
剔除預收賬款后的資產(chǎn)負債率=(負債總額-預收賬款)/(資產(chǎn)總額-預收賬款)。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十七
(一)我國房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀。
國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控持續(xù)收緊。一方面通過限購、限價、開征房地產(chǎn)稅、取消房產(chǎn)交易稅收優(yōu)惠等方式抑制投機和投資需求延緩改善性需求下半年首次購房貸款利率的上浮更是壓制了部分剛性購房需求;另一方面通過6次上調(diào)存款準備金率、3次加息收緊貨幣政策嚴控房地產(chǎn)開發(fā)信貸規(guī)模收緊房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈行業(yè)政策環(huán)境日趨嚴峻。
受政策調(diào)控影響,20房地產(chǎn)市場出現(xiàn)一定調(diào)整,過熱勢頭得以遏制。全年商品房銷售面積和金額分別為10.99億平方米和5.91萬億元,同比保持小幅增長,但增速較回落超過5個百分點且呈逐季放緩趨勢,其中年四季度銷售面積同比下降近7個百分點。房價在市場持續(xù)調(diào)控的情況下開始松動。2011年12月,全國70大中城市新建商品住宅價格環(huán)比回落的城市由年初的3個增加至52個。在銷售和資金回籠速度趨緩、開發(fā)貸款總量同比大幅下降等因素綜合影響下,房地產(chǎn)企業(yè)資金日趨緊張,投資熱情減退,全年土地購置面積同比增速大幅回落23個百分點至2.6%。
隨著調(diào)控政策的持續(xù)深入,行業(yè)調(diào)控效果已逐步顯現(xiàn),房地產(chǎn)市場正朝著政府調(diào)控預期的方向發(fā)展。公司認為本輪調(diào)控的根本目的是抑制投機,促使房地產(chǎn)市場回歸剛性居住需求和合理投資需求,促進行業(yè)的長遠健康發(fā)展。
2011年末至“兩會”期間,政府進一步明確了房地產(chǎn)調(diào)控決心,強調(diào)調(diào)控政策不放松。因此,公司認為20國內(nèi)房地產(chǎn)調(diào)控不會轉(zhuǎn)向,貨幣政策將穩(wěn)中有松;在政府對普通住宅、保障性住房、首次購房需求支持政策的刺激下,中小戶型的剛需產(chǎn)品仍將作為市場成交的主流,并將成為房地產(chǎn)市場平穩(wěn)發(fā)展的主要支撐。同時,政府為保持經(jīng)濟增長而對調(diào)控政策進行微調(diào),將成為影響市場走向的不確定性因素之一,購房者將在多變的政策環(huán)境中出現(xiàn)觀望和反復,這些因素都將導致年的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)波動調(diào)整格局。
(二)xx地產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀。
報告期內(nèi),面對復雜多變的市場形勢,公司準確把握市場脈搏,堅持快速周轉(zhuǎn)、以中小戶型普通住宅開發(fā)為主的經(jīng)營策略,取得了良好的經(jīng)營業(yè)績。
(1)以中小戶型普通住宅迎合市場,實現(xiàn)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長。報告期內(nèi),公司商品房銷售中住宅占比達78%,其中144平方米以下的普通住宅成交套數(shù)占比達90%。公司產(chǎn)品鎖定主流剛性需求、適銷對路,獲得了市場的`高度認可,全年實現(xiàn)銷售簽約金額732.42億元,同比增長10.69%,銷售簽約面積達650.29萬平方米,年銷售去化率超68%。
同時,公司規(guī)?;?jīng)營效益持續(xù)顯現(xiàn),市場份額穩(wěn)步提升。2011年,公司在廣州地區(qū)銷售額首次突破百億元,在成都、佛山、北京、上海、天津等5個城市的銷售額均超過50億元;公司已進駐城市的市場占有率為4.7%,其中當?shù)厥袌稣加新蔬M入前三名的城市達15個。
(2)降本增效,持續(xù)提升盈利水平。報告期內(nèi),公司深入推進降本增效,繼續(xù)保持良好的成本費用控制能力,將管理費用和銷售費用占營業(yè)收入的比例控制在1.6%和2.7%的較低水平;房地產(chǎn)結(jié)算收入451.32億元,同比增長30.06%,結(jié)算毛利率36.17%,同比回升2.95個百分點;全年實現(xiàn)營業(yè)收入470.36億元,實現(xiàn)凈利潤65.31億元,同比分別增長31.04%和32.74%。
(3)等量拓展,穩(wěn)步擴大經(jīng)營規(guī)模。報告期內(nèi),公司堅持等量拓展原則,進一步完善區(qū)域布局,適時補充公司發(fā)展所必需的項目資源。全年新進入合肥、鄭州、石家莊、慈溪、德陽、通化等6個城市,新項目拓展23個,新增規(guī)劃容積率面積933萬平方米,新增權(quán)益容積率面積677萬平方米,新拓展項目平均樓面地價2582元/平方米。
(4)資金收支平衡,財務(wù)狀況穩(wěn)健。報告期內(nèi),公司完成房地產(chǎn)直接投資647億元,實現(xiàn)銷售回籠660億元,新增借款369億元,期末貨幣資金余額181.5億元,資金收支實現(xiàn)良好平衡。報告期末,公司資產(chǎn)負債率為78.43%,較20下降了0.55個百分點;期末負債總額1529.50億元,其中預收賬款709.28億元,扣除預收賬款后,其他負債占總資產(chǎn)的比例為42.06%,較年降低了3.08個百分點。同時,公司負債結(jié)構(gòu)合理,一年內(nèi)到期的有息負債僅為139.25億元,占有息負債的20.42%,財務(wù)穩(wěn)健,短期償債壓力較小。
(5)商業(yè)地產(chǎn)租售并舉,助力公司業(yè)績提升。報告期內(nèi),公司抓住商業(yè)地產(chǎn)在市場調(diào)控中的銷售機遇,實現(xiàn)商業(yè)物業(yè)銷售簽約額逾150億元;同時公司商業(yè)物業(yè)經(jīng)營初具規(guī)模,全年共實現(xiàn)物業(yè)租賃、展覽服務(wù)、商場和酒店經(jīng)營等收入超8億元。截至報告期末,公司已擁有廣州xx中心、廣州xx中環(huán)廣場、佛山xx水城、佛山xx洲際酒店、成都xx皇冠酒店、廣州xx世貿(mào)中心等大型商業(yè)體投入運營,實際運營面積超50萬平方米,為實現(xiàn)公司住宅開發(fā)與商業(yè)地產(chǎn)運營雙輪驅(qū)動奠定了堅實的基礎(chǔ)。
(6)品牌價值持續(xù)提升,鞏固行業(yè)龍頭地位。2011年,公司積極投身保障房建設(shè),注重同客戶、股東、員工、合作伙伴等利益相關(guān)方共同成長,切實履行央企社會責任,贏得了社會的好評,“xx地產(chǎn)”品牌價值大幅提升至184.59億元,較上年度增長34.85%,蟬聯(lián)房地產(chǎn)行業(yè)領(lǐng)導公司品牌。同時,公司再度蟬聯(lián)滬深房地產(chǎn)上市公司綜合實力、財富創(chuàng)造能力、投資價值top10第二名,榮獲“2011中國主板上市公司最佳董事會(50強)”等榮譽,進一步鞏固行業(yè)龍頭地位。
(7)建立長效激勵機制,完善治理結(jié)構(gòu)。報告期內(nèi),公司啟動了股票期權(quán)激勵計劃,通過向部分董事、高級管理人員和核心管理、技術(shù)人才授予股票期權(quán),進一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu),建立健全公司長效激勵機制,幫助公司管理層平衡公司發(fā)展過程中的短期目標與長期目標,吸引和保留優(yōu)秀人才,激勵持續(xù)價值的創(chuàng)造,促進公司長期健康發(fā)展。
從圖和表中數(shù)據(jù)看出流動比率一直維持在2左右,是比較合理的。
由于是受大環(huán)境的限制,存貨可能較多,從而使速動資產(chǎn)較少,從速動比例從的0.74到11年6月的0.39,說明企業(yè)短期償債能力在逐漸減弱。到8月又有所回升,說明企業(yè)的發(fā)展勢頭還是比較好的。速動比率過低是與該行業(yè)的大環(huán)境有關(guān)系的。
資產(chǎn)負債率逐年上升,說明企業(yè)風險提高,但是適度的負債比率既能保證企業(yè)進行經(jīng)營活動所需的資金,又能保證資金的安全性。
營運能力分析。
存貨周轉(zhuǎn)率的快慢,不僅反映出企業(yè)采購、存儲、生產(chǎn)及銷售各環(huán)節(jié)管理工作狀況的好壞,而且對企業(yè)償債能力及獲利能力產(chǎn)生決定性的影響。一般來說存貨周轉(zhuǎn)率越高越好。存貨周轉(zhuǎn)率越高,說明其變現(xiàn)的速度越快,周轉(zhuǎn)額越大,資金占用水平越低。通過存貨分析,還有利于找出存貨管理存在的問題,盡可能降低資金占用水平。
由以上數(shù)據(jù)分析可以看出:xx公司盈利缺乏競爭性。將多元化、差異化作為長遠戰(zhàn)略的xx地產(chǎn)的主營業(yè)務(wù)成本率過高,在房地產(chǎn)這樣規(guī)模經(jīng)營的行業(yè)中,希望保持差異化的高利潤率需要有更加高效的營銷系統(tǒng)、財務(wù)系統(tǒng)來保障其銷售利潤,xx地產(chǎn)需在營銷方面加大投資,從而找到擴大差異化渠道,取得高利潤率的目標。
二、xx地產(chǎn)未來發(fā)展展望。
上半年快速推貨策略成效顯著,5-6月推貨量占比和前4月銷售完成度均名列前茅。1)公司抓住了3月以來銷售回暖而政策仍相對寬松的寶貴時間窗口,搶收成果豐厚??紤]到下半年市場走勢未必不明朗,公司在年初就制定了上半年快速推貨的方針,推盤盡量提前。公司3月推貨量都即在100億以上,2季度計劃推貨量達300億,約占全年計劃的1/3,在龍頭中名列前茅,實際推貨可能更多。這也使公司在下半年的推貨上能夠更加靈活從容。2)隨著信貸邊際改善帶來的市場回暖,春節(jié)后的快銷策略收效明顯,前4月銷售完成度高。2月啟動“禧春”活動,加大推盤和促銷力度,僅在2月就認購近70億,簽約36億,遠超預期。3、4月銷售額也已接近萬科水平。截至4月,公司銷售額已達240億,占我們預測的銷售量的30%,為四家龍頭公司中最高。目前公司銷售狀況穩(wěn)定,新盤去化率基本維持在70%左右。繼剛需持續(xù)釋放后,部分改善性需求也開始啟動。公司較大的供貨量將使銷售彈性充分。
公司推盤量充足,銷售良好,業(yè)績鎖定度高,重申買入評級。公司上半年推盤集中,把握住了市場回暖的時間窗口,銷售彈性充分,維持銷售額800億的預測。維持對公司12-eps1.42、1.85元的預測,對應(yīng)pe為10x、8x,重申買入評級。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十八
醫(yī)院中的財務(wù)分析報告通常是通過財務(wù)報表進行。這種財務(wù)分析與評價的依據(jù)來自財務(wù)報表提供的數(shù)據(jù),但這并不是完整的財務(wù)分析報告,這僅僅是利用報表數(shù)據(jù),來進行表面的解讀。醫(yī)院完整的財務(wù)分析應(yīng)該是利用醫(yī)院的財務(wù)報表及會計、醫(yī)療器械的統(tǒng)計、藥品市場的分析等相關(guān)經(jīng)濟信息資料,對醫(yī)院資金運行結(jié)果及其利潤平衡的原因進行分析,全面評價財務(wù)狀況和醫(yī)院的醫(yī)療效益,為下一步的財務(wù)預測、財務(wù)決策和財務(wù)控制提供定量的依據(jù)。顯然,醫(yī)院的財務(wù)分析是對醫(yī)療經(jīng)營結(jié)果的分析。形成上述這種認識上偏差的主要原因是對財務(wù)分析的目的認識不明確。經(jīng)營者對醫(yī)院財務(wù)活動進行分析,不僅是為了正確評價醫(yī)院過去的經(jīng)營狀態(tài),更重要的應(yīng)該是預測醫(yī)院未來發(fā)展趨勢,分析醫(yī)院未來的價值,通過財務(wù)分析為財務(wù)預測、決策和控制提供依據(jù)。醫(yī)院的財務(wù)人員在大多將注意力集中在服務(wù)的醫(yī)院,不大關(guān)注宏觀經(jīng)濟的發(fā)展對醫(yī)院運營的影響。事實上,醫(yī)院也是國民經(jīng)濟的組成部分,最終面對的是復雜多變的市場,在這個大市場里,任何宏觀經(jīng)濟環(huán)境的變化或行業(yè)競爭對手政策的改變都會或多或少地影響著醫(yī)院的競爭力。例如近年來大中型綜合醫(yī)院業(yè)務(wù)量、業(yè)務(wù)收入持續(xù)增長,與我國gdp保持近10%的高增長率、消費升級不無關(guān)系。因此,會計人員在平時的工作中應(yīng)多了解一點國家宏觀經(jīng)濟環(huán)境,這有助于進行原因分析和預測[1]。多了解一些國家對醫(yī)療保險的相關(guān)政策,這對于完善財務(wù)分析報告,為人民的醫(yī)療保健服務(wù)大有益處。
我國的醫(yī)院財務(wù)分析報告是根據(jù)醫(yī)院的醫(yī)療、藥品的賬簿記錄和相關(guān)的資料,定期編制的在某一時期內(nèi)的反映醫(yī)院經(jīng)營狀況、資金收支平衡的文件。是針對醫(yī)院財務(wù)報告進行分析,就可以掌握醫(yī)院的資金對設(shè)備、藥品的運用和分布情況,了解有效資金的運轉(zhuǎn)周期,提高醫(yī)院的管理水平。醫(yī)院的財務(wù)報告分析不是簡單的數(shù)據(jù)資料,而是一個定性、定量的系統(tǒng)分析工程。合格的醫(yī)院財務(wù)報告是從適合醫(yī)院發(fā)展方向的選擇、醫(yī)院財務(wù)戰(zhàn)略、醫(yī)院財務(wù)比率、醫(yī)院財務(wù)效益等方面闡述醫(yī)院財務(wù)報告分析的過程。這與醫(yī)院領(lǐng)導層重視醫(yī)院的財務(wù)分析相關(guān),醫(yī)院的財務(wù)工作涉及到醫(yī)院的各個職能部門,醫(yī)院的財務(wù)分析需要各職能部門的支持與配合,需要相關(guān)職能部門提供資料,因此,各級領(lǐng)導必須提高認識,從思想上重視這項工作,把財務(wù)分析工作放在重要位置,只有有了領(lǐng)導的理解、重視和支持,財務(wù)人員才會無所顧忌地做好財務(wù)分析工作,這是做好財務(wù)分析的組織保證。
傳統(tǒng)的醫(yī)院屬福利性差額補助事業(yè)單位,但改革開放三十二年來,一批合資或獨資的個體醫(yī)院彌補了醫(yī)療系統(tǒng)的匱乏,使醫(yī)療體系活躍起來,但無論醫(yī)院的體制如何,醫(yī)院的財務(wù)行為必須按照《醫(yī)院會計制度》和《醫(yī)院財務(wù)制度》的規(guī)定執(zhí)行。醫(yī)院會計報表由資產(chǎn)負債表、收入支出總表、醫(yī)療收支明細表、藥品收支明細表、基金變動情況表以及基本數(shù)字表等組成。除了基金變動情況表及基本數(shù)字表外,其他的四張報表都是財務(wù)分析的主報表。醫(yī)院常用的傳統(tǒng)財務(wù)分析是運用這幾張報表對醫(yī)院的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果進行分析。同時要根據(jù)當?shù)卣畬ο嚓P(guān)醫(yī)院管理的規(guī)定,醫(yī)院管理層要做出與醫(yī)院會計有關(guān)的要求,針對醫(yī)院的醫(yī)療運行情況和財務(wù)的資金情況。醫(yī)院管理層的財務(wù)決策對醫(yī)院財務(wù)報告的形成有很大的影響,包括影響財務(wù)報告數(shù)據(jù)、分析人員對數(shù)據(jù)的理解等。對醫(yī)院的醫(yī)療能力進行分析。醫(yī)院的流動資金周轉(zhuǎn)率,比率越高,表明以相同的資產(chǎn)完成的周轉(zhuǎn)額較多,這些指標既是醫(yī)院的經(jīng)濟指標,又是社會效益指標,不宜過高應(yīng)相對合理財務(wù)分析是指以財務(wù)報表為依據(jù)和起點,采用專門的方法系統(tǒng)分析和評價醫(yī)院某一時期醫(yī)療和藥品的費用經(jīng)營成果、財務(wù)狀況及其變動。醫(yī)院的財務(wù)報告分析的基本功能是將大量的醫(yī)療和藥品等收入數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換成對特定會計的決策信息,提供給醫(yī)院的管理部門,提高管理部門決策的準確性。
醫(yī)院財務(wù)分析的內(nèi)容主要包括醫(yī)療經(jīng)營任務(wù)完成情況,同時加強醫(yī)療業(yè)務(wù)的提高、醫(yī)療服務(wù)內(nèi)容的加強、醫(yī)院經(jīng)濟指標的情況、固定資產(chǎn)利用率、勞動成本率、新技術(shù)與新項目的開發(fā)和研究、管理創(chuàng)新以及醫(yī)院財務(wù)活動、財務(wù)收支結(jié)余情況等等。重要的是醫(yī)院要以人為本,救死扶傷,從社會效益分析設(shè)備投資在資本保值增值的前提下所產(chǎn)生的社會效益,而醫(yī)院債權(quán)債物情況和資金使用率是醫(yī)院今后生存與發(fā)展、保證醫(yī)院目標順利實現(xiàn)的前提[4]。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇十九
大數(shù)據(jù)源于信息化的不斷發(fā)展,隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展而不斷的興盛,大數(shù)據(jù)也被稱作巨量資料,他是一種需要新的處理模式才能夠讓企業(yè)擁有更加強大的決策能力和洞察能力的信息資產(chǎn)。大數(shù)據(jù)技術(shù)就是一種能夠很好的處理這些龐大數(shù)據(jù)信息的技術(shù),它并不是采用隨機分析法這一捷徑,而是把所有的數(shù)據(jù)信息都進行分析從而得出最真實的分析結(jié)果。大數(shù)據(jù)技術(shù)特別適用于大型公司與互聯(lián)網(wǎng)公司,因為這樣的企業(yè)他們的數(shù)據(jù)量非常的龐大,利用人工進行數(shù)據(jù)分析不能很好的保證其數(shù)據(jù)分析結(jié)果的準確性,同時還特別浪費人工費用。
(一)大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠提高施工企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。
作為施工企業(yè)的財務(wù)部門,在進行財務(wù)分析的過程中,我們既要對每一項管理費用進行仔細的分析判斷,同時還要把這些數(shù)據(jù)與前期的`數(shù)據(jù)進行對比,從而發(fā)現(xiàn)其費用的發(fā)展變化情況。大家都知道,施工企業(yè)其現(xiàn)場情況非常復雜,各種支出項目也非常的多,不同情況下管理費用的差距非常的大,財務(wù)部門想要對這些數(shù)據(jù)進行精準的分析,就需要花費大量的人力、物力,施工企業(yè)想要單純的依靠財務(wù)人員來完成這項工作,其付出的勞務(wù)成本很可能超過其正確的財務(wù)決策給企業(yè)帶來的利潤,同時采用人工進行財務(wù)分析的結(jié)果其質(zhì)量也很難把握。如果施工企業(yè)能夠采用大數(shù)據(jù)技術(shù),那么企業(yè)將省去大量分析數(shù)據(jù)的時間成本,而且數(shù)據(jù)分析的結(jié)果具有非常強的可靠性,既省人力也省時間,同時提高了企業(yè)財務(wù)分析的工作效率。
(二)有利于提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。
大家都知道,財務(wù)數(shù)據(jù)是施工企業(yè)最重要的數(shù)據(jù)之一,它的積累量非常的大,財務(wù)分析的結(jié)果直接影響了企業(yè)財務(wù)管理的質(zhì)量。因此,施工企業(yè)在進行財務(wù)決策分析的時候,必須要做到客觀、公正。運用大數(shù)據(jù)技術(shù),施工企業(yè)在進行財務(wù)分析的過程中能夠避免人為分析中由于個人問題發(fā)生的一些對財務(wù)數(shù)據(jù)不客觀、公正的問題的出現(xiàn),保證財務(wù)分析的質(zhì)量,提高施工企業(yè)財務(wù)分析的水平。比如施工企業(yè)在進行融資的過程中,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠通過對以前企業(yè)的融資情況進行準確的數(shù)據(jù)分析,財務(wù)工作人員根據(jù)分析結(jié)果,選擇最有利于施工企業(yè)發(fā)展的融資方案,從而節(jié)約企業(yè)融資成本,增加企業(yè)的經(jīng)營效益。
(三)有利于建筑物的各種數(shù)據(jù)信息與決策的及時互動。
作為施工企業(yè),其現(xiàn)場的情況非常的復雜,而且施工狀況多變,管理者的決策都是從以前的數(shù)據(jù)的分析結(jié)果中得出來的,這種決策對于企業(yè)而言可能現(xiàn)在是非常合理的,但是隨著施工進度的進一步變化,這種施工方案可能就不再適用于施工企業(yè)了。利用大數(shù)據(jù)技術(shù),企業(yè)財務(wù)人員能夠隨時根據(jù)現(xiàn)場情況,調(diào)整企業(yè)數(shù)據(jù)情況,讓企業(yè)管理者根據(jù)實際情況不斷的調(diào)整經(jīng)營決策方案。對于施工企業(yè)的融資方案而言,大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠根據(jù)市場變化以及企業(yè)需求的改變,選擇最適用企業(yè)的融資方案,從而保障施工企業(yè)的正常運轉(zhuǎn)及項目的順利推進。
施工企業(yè)是我國的傳統(tǒng)行業(yè),想要大數(shù)據(jù)技術(shù)能夠在施工企業(yè)中得到廣泛的認可和運用,就必須從轉(zhuǎn)變施工企業(yè)的財務(wù)分析理念入手。首先,要確定正確的財務(wù)分析理念,積極的宣傳大數(shù)據(jù)技術(shù)在財務(wù)分析工作中的重要地位,讓每個員工都能知道它的重要性,但是,我們也不能盲目的使用大數(shù)據(jù)技術(shù),我們要清楚的知道這項技術(shù)也是有它自身的缺陷的,我們必須要從企業(yè)實際情況出發(fā),制定出最適合企業(yè)的財務(wù)分析戰(zhàn)略。其次,施工企業(yè)要把大數(shù)據(jù)的理念和企業(yè)的文化有效的融合在一起,讓大數(shù)據(jù)理念能夠深入人心,深入到每一個員工的行為當中去。
(二)建立標準的財務(wù)分析體系。
大數(shù)據(jù)技術(shù)只是一項先進的數(shù)據(jù)分析技術(shù),想要讓這項技術(shù)發(fā)揮其最大的作用,施工企業(yè)需要建立標準的財務(wù)分析系統(tǒng)。首先,這一系統(tǒng)必須要與施工企業(yè)的核算系統(tǒng)形成很好的連接,讓企業(yè)中的各種數(shù)據(jù)能夠通過核算系統(tǒng)進行財務(wù)分析系統(tǒng)。其次,財務(wù)分析系統(tǒng)必須能夠模擬經(jīng)營企業(yè)的日?;顒?,預測財務(wù)決策可能產(chǎn)生的后果。再次,施工企業(yè)必須保證收集到的數(shù)據(jù)信息足夠的廣泛、全面,大數(shù)據(jù)技術(shù)只是對數(shù)據(jù)進行分析,如果數(shù)據(jù)本身就不準確或者數(shù)據(jù)范圍狹窄,那么分析出來的數(shù)據(jù)信息質(zhì)量也就無法得到保障。最后,施工企業(yè)的財務(wù)分析體系必須是從企業(yè)自身的實際情況出發(fā),符合企業(yè)的自身需要,只有這樣,通過財務(wù)分析體系進行的大數(shù)據(jù)技術(shù)分析的結(jié)果才更適合企業(yè)發(fā)展的需要。
(三)培養(yǎng)高素質(zhì)的專業(yè)人才。
施工企業(yè)想要真正的運用好大數(shù)據(jù)技術(shù),從根本上提高企業(yè)的財務(wù)分析水平,就必須要培養(yǎng)一支專業(yè)的財務(wù)人員隊伍,他們必須擁有較高的專業(yè)素質(zhì),能夠熟練的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),對于網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)也要有一定的了解,只有正確的運用了大數(shù)據(jù)技術(shù)才能讓這項技術(shù)更好的為施工企業(yè)的財務(wù)分析服務(wù),為企業(yè)進行正確的財務(wù)決策作出自己的一份貢獻。此外,施工企業(yè)要重視對員工的培訓,社會是不斷發(fā)展的,技術(shù)也在不斷的更新,企業(yè)工作人員的技術(shù)水平必須要能夠緊跟時代發(fā)展的腳步,財務(wù)人員必須不斷的提高自己的專業(yè)水平,永遠走在時代的前沿,只有這樣才能為企業(yè)發(fā)展更好的服務(wù)。
隨著我國市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,大數(shù)據(jù)技術(shù)在施工企業(yè)財務(wù)分析上的運用將會越來越廣泛,因此,作為國內(nèi)大型的施工企業(yè),我們必須要抓準時機,順應(yīng)時代的發(fā)展潮流,正確的運用大數(shù)據(jù)技術(shù),更好的為企業(yè)的財務(wù)分析做出貢獻,同時也有利于施工企業(yè)進一步的發(fā)展壯大。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇二十
各位領(lǐng)導,各位代表,同志們:
大家好:
我受學校委托,向五屆二次教代會作xx年度財務(wù)工作報告,請予審議。
一、收入預算執(zhí)行情況。
xx年,我校預算收入1.57億元,實際收入2.72億元,完成年度預算的172.52%。其中:財政撥款1.1億元、上級補助收入278萬元、事業(yè)收入1.25億元、其他收入3368萬元。收入總量較上年增加7957萬元,增幅41.43%。
收入增長的主要原因:一是財政撥款增幅較大。撥款總量達1.1億元,比上年增加5252萬元,增長90.40%。包括:(1)基建經(jīng)費撥款3639.56萬元,包括學校新建圖書館專項補助400萬元和二附院財政專項補助本年形成支出3239.56萬元;(2)國家獎學金、助學金撥款396.60萬元;(3)xx年省部共建專項經(jīng)費1100萬元指標結(jié)轉(zhuǎn)本年度。二是事業(yè)收入增加1753萬元,其中:教育事業(yè)收入比上年增加325萬元,達1.01億元;科研事業(yè)收入2347萬元,比上年增加1428萬元,增長155.47%。三是上級補助收入增加278萬元,主要是職工增資款。
二、經(jīng)費支出執(zhí)行情況。
xx年,我校預算支出1.73億元,實際支出3.23億元,完成年度預算的186.71%。支出總量較上年增加1.4億元,增幅77.13%。支出結(jié)構(gòu)為:人員經(jīng)費支出8788萬元、公用經(jīng)費支出2.35億元。
(一)人員經(jīng)費支出情況。
xx年度,我校人員經(jīng)費支出8788萬元,較上年增加1967萬元,增長28.84%。支出明細為:
1、工資福利支出4844萬元,較上年增加1025萬元,增長26.85%。支出項目包括基本工資、津貼補貼、獎金、社會保障繳費和其他工資福利支出。支出增加主要原因是xx年兌現(xiàn)在職人員工改工資,基本工資和津補貼支出累計增加786萬元。另外,本年度學校為合同聘用人員購買醫(yī)療、養(yǎng)老和失業(yè)保險,增加社保支出45萬元。
2、對個人和家庭的補助支出3419萬元,比上年增加942萬元,增長31.39%。支出項目包括離退休人員費用、撫恤金、生活補助、醫(yī)療費、助學金、住房公積金、提租補貼等。支出增加主要原因:一是兌現(xiàn)離退休人員工改工資和離休干部陽光津貼,離退休人員支出增加114萬元;二是發(fā)放國家獎學金、助學金和經(jīng)濟困難學生生活補貼397萬元;三是因工改調(diào)資后增加了住房公積金的繳費基數(shù),增加支出83萬元;四是醫(yī)療費用支出繼續(xù)上升;五是因?qū)W費收入增加,提取的學生獎學金和困難補助總額相應(yīng)增加。
xx年,學校發(fā)放住房補貼596萬元,包括住房公積金458.66萬元、提租補貼132.34萬元。
本年度,我校醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元,其中:公費醫(yī)療支出259萬元,醫(yī)療補助支出124萬元,上解社保部門醫(yī)療保險支出209萬元。當年醫(yī)療經(jīng)費撥款288.90萬元,醫(yī)療費用超支303萬元,均由學校預算外資金支付,體現(xiàn)了學校對教職工和離退休人員的高度關(guān)心,為全校職工的健康提供了資金保障。
xx年,我校在職職工年平均收入為41946元,比上年增加3633元。離休干部年平均收入為56568元,比上年增加15978元,主要是實行陽光津貼,每人每月增加收入1000元;退休職工年平均收入34786元,比上年增加3435元。職工收入穩(wěn)步上升,充分體現(xiàn)了學校積極落實國家政策,保證教職工和離退休人員政策性經(jīng)費的及時兌現(xiàn)和發(fā)放。
(二)公用經(jīng)費支出情況。
xx年,我校公用經(jīng)費總支出2.35億元,比上年增加1.21億元,增長105.98%。支出明細為:
1、商品和服務(wù)支出4600萬元,包括辦公費、印刷費、水電費、郵電費、物業(yè)管理費、交通費、差旅費、維修(維護)費、培訓費、招待費、專用材料、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費等項目支出。其中:水電費798.73萬元(包括校本部642.28萬元和南校區(qū)156.45萬元),較上年減少32.57萬元,降幅3.9%,但支出總量仍較大。勞務(wù)費262.14萬元,比上年減少25.5萬元,支出水平持續(xù)下降。交通費144.52萬元,差旅費249.17萬元,維修(維護)費587.61萬元,培訓費101.53萬元,招待費118.47萬元,實驗專用材料542.30萬元,工會經(jīng)費44.10萬元,福利費385.77萬元。
2、其他資本性支出1.88億元,主要包括:房屋建筑物購建1.35億元,其中:和平苑3棟職工住宅樓投入3117萬元,校本部研究生公寓樓、圖書館等項目投入3285萬元,南校區(qū)學生宿舍、教學樓、實驗樓等項目投入3855萬元,二附院醫(yī)療綜合樓基建投入3240萬元。專用設(shè)備購置3057萬元,主要是招生規(guī)模擴大后,為進一步改善實驗和教學條件,學校增加經(jīng)費投入,建成70萬元的大學生外語自主學習中心,完成130萬元校園二級子網(wǎng)的升級和改造等建設(shè)任務(wù);同時中央與地方共建專項資金1100萬元的投入,改善了學?;A(chǔ)實驗室的裝備條件?;A(chǔ)設(shè)施建設(shè)1167.39萬元,主要用于實驗室和基礎(chǔ)設(shè)施的修繕與改造。
xx年度,全校實現(xiàn)收入2.72億元,發(fā)生支出3.23億元,年度超支5136萬元,均為基本建設(shè)形成的負債。截至xx年底,學校各類貸款余額為2.54億元。
xx年,在校黨委、行政的正確領(lǐng)導下,財務(wù)管理工作以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹落實學?!笆晃濉卑l(fā)展規(guī)劃,服務(wù)于“教學研究型大學”的辦學定位要求,多方籌集辦學資金,全面改善辦學條件,努力提高辦學效益,積極推進和諧校園建設(shè)。
一、完善財務(wù)運行機制,不斷適應(yīng)財務(wù)管理工作新形勢。
一是加強會計基礎(chǔ)工作,努力提高會計工作質(zhì)量。重點是加強往來款項的清理工作。二是加強專項經(jīng)費管理,發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。財務(wù)處會同教務(wù)、審計部門對教學單位xx年度教學經(jīng)費使用情況進行專項檢查,確保教學運行經(jīng)費的有效使用,提高辦學效益。同時,啟動了財政撥款5萬元以上的科研課題項目經(jīng)費的財務(wù)收支檢查工作,強化科研經(jīng)費監(jiān)督。
二、健全財務(wù)管理制度,保證財務(wù)工作健康有序運行。
為加強往來款項管理,學校專門制定了《往來款項管理辦法》,規(guī)范往來款項的使用、清理、結(jié)算等行為,提高資金使用效益。還制定了《xx大學貫徹教育部、財政部關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見的實施意見》,完善財務(wù)管理制度和監(jiān)督體系,促進財務(wù)管理的民主化、制度化和科學化,確保學校各項事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
三、加強財務(wù)預算管理,增強依法理財意識。
年度預算安排圍繞學校中心工作,堅持全面完整、科學規(guī)范、保證重點、績效預算、適度負債的原則,按照部門預算的要求,認真編制預算方案,重點向教學科研傾斜,為提高教學質(zhì)量、加強學科學位點建設(shè)、實施人才強校戰(zhàn)略、改善校園環(huán)境提供財務(wù)保障。加強預算執(zhí)行,對支出實行分類管理,支出安排上做到有預算安排、有支出標準、有制度依據(jù),維護預算的嚴肅性和權(quán)威性;堅持勤儉節(jié)約、從緊必需的原則,嚴格控制消費支出。對部門發(fā)放給個人的福利費、勞務(wù)費進行嚴格審批;加強會議費、招待費、差旅費、辦公費等支出管理,切實強化成本意識,努力降低管理成本,提高資金使用效益。
四、多渠道籌集辦學資金,為學校事業(yè)發(fā)展提供財務(wù)保障。
一是積極爭取財政專項資金。全年共爭取上級財政專項撥款5310萬元,為我校“做大做強”提供了必要的財政支持。包括:財政部中央與地方共建特色優(yōu)勢學科實驗室專項資金500萬元、教育部共建實驗室專項資助760萬元、省發(fā)改委新圖書館建設(shè)經(jīng)費300萬元、省政府二附院醫(yī)療綜合樓財政專項投入3750萬元。二是積極爭取科研經(jīng)費,全校獲準立項的科研項目經(jīng)費達2500多萬元,創(chuàng)學??蒲许椖拷?jīng)費投入新高。各類自然基金、“863”、“973”和國家“十一五”支撐計劃項目撥款共計1623萬元,充分體現(xiàn)了我校在承擔國家高層次科技項目的能力不斷增強。三是利用銀行貸款6500萬元,保證研究生公寓樓、新圖書館和南校區(qū)四期工程等項目的建設(shè)資金需求。
為降低籌資風險,學校去年成功申請建行1億元10年期的項目貸款,以逐步置換現(xiàn)有1年期的流動資金貸款,貸款結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化,實現(xiàn)了流動資金貸款為主向項目貸款為主的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變,減輕了償債壓力。同時,強化與銀行的聯(lián)系,在國家銀根緊縮的環(huán)境下,實現(xiàn)了部分貸款在國家基準利率基礎(chǔ)上的下浮,為學校節(jié)約了經(jīng)費。
五、完善困難學生資助體系,幫助家庭貧困學生完成學業(yè)。
全面貫徹國家助學貸款新政策、新機制,按時繳納風險補償金,與校國家助學貸款辦公室和經(jīng)辦的銀行積極配合,認真做好國家助學貸款的各項工作,加快貸款發(fā)放進度。xx年,銀行為我校1343名同學發(fā)放國家助學貸款856萬元。本年度,學校還發(fā)放2885人獎學金283萬元,資助家庭貧困學生2460人共332萬元,幫助家庭困難學生度過經(jīng)濟難關(guān)。
六、嚴格執(zhí)行政府采購制度,全面推行政府采購工作。
xx年,我校進一步加大政府采購項目執(zhí)行力度,全年完成政府采購項目總額達1154萬元,節(jié)約經(jīng)費約83萬元。由于政府采購執(zhí)行情況好,省教育廳一次性獎勵我校10萬元。自行采購方面,財務(wù)處配合總務(wù)、設(shè)備、審計等部門,依法參與招投標活動。
七、關(guān)注民生工程,提高教職工的福利待遇。
近年來,為加快發(fā)展,學?;窘ㄔO(shè)投入較大,但涉及職工福利等民生問題,學??偸侨ΡU稀x年,學校在以下方面積極關(guān)注民生問題:一是在財政撥款未到位情況下,提前兌現(xiàn)xx年工改工資;二是認真落實國家政策,按照每人每月1000元的標準兌現(xiàn)離休干部陽光津貼;三是進一步提高教職工的年終津貼發(fā)放水平,在職人員平均水平較上年增加910元,退休人員平均水平較上年增加766元;四是及時調(diào)整工改后醫(yī)療保險和住房公積金的繳費基數(shù);五是提高住房提租補貼,從xx年7月1日起按工改后的工資標準3%的比例增加房補,該項目已于本月兌現(xiàn)。六是為全校職工的身體健康提供資金保障,全年醫(yī)療經(jīng)費支出592萬元,比上年增加90萬元。七是保障幼兒園和附屬小學正常運轉(zhuǎn),解決職工子弟學前教育和小學教育。
八、認真開展資產(chǎn)清查和核實工作,加強往來款項的管理。
為貫徹落實財政部《關(guān)于開展全國行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》精神,自xx年3月份開始,歷時近半年時間,對學校的基本情況、財務(wù)情況及資產(chǎn)情況進行了一次全面清查。為保證資產(chǎn)清查工作順利進行,學校專門成立了資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組,下設(shè)6個清查工作組,具體負責組織實施全校資產(chǎn)清查工作。在全校各部門的支持和配合下,各工作組按照資產(chǎn)清查的規(guī)定和要求,認真開展清查工作,克服各種困難,按時完成資產(chǎn)清查工作。進入資產(chǎn)核實工作階段以后,又制定了《資產(chǎn)核實工作方案》,并結(jié)合學校相關(guān)工作需要,成立了資產(chǎn)核實工作領(lǐng)導組和3個工作組,負責報廢設(shè)備、已交付未決算基建工程和往來款項專項清理工作。截至到年底,清理已交付未決算基建項目12項近1.9億元,清理暫付款2000萬元。通過資產(chǎn)清查工作,摸清了家底,促進了資產(chǎn)管理工作,進一步推動了資產(chǎn)的優(yōu)化配置和有效利用。
“十一五”期間,隨著辦學規(guī)模的進一步擴大,高校財務(wù)管理的內(nèi)涵與外延發(fā)生了很大變化,客觀上對高校財務(wù)管理工作提出了更高的要求。為了促進學校事業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,確保“十一五”目標和任務(wù)的實現(xiàn),結(jié)合xx-xx年度財務(wù)工作的實際情況,我們對學校財務(wù)工作中存在的問題進行了認真分析,在今后的學校財務(wù)工作中應(yīng)當重點關(guān)注。
教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作若干意見》,是“十一五”期間高等學校財務(wù)改革與管理的綱領(lǐng)性文件,在加強高校財務(wù)管理機制建設(shè)、預算管理、收費管理、支出管理、資產(chǎn)管理、財務(wù)風險管理和內(nèi)部控制管理等方面都提出了一系列的管理意見,對促進高等學校發(fā)展、加強高等學校財務(wù)管理具有重要的指導意義。學校要進一步貫徹落實文件精神,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學校財務(wù)工作全局,充分認識財務(wù)工作在學校教育改革、發(fā)展和穩(wěn)定中的重要地位和作用,高度重視并切實加強財務(wù)管理工作,為學校教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展提供有力財務(wù)保障。
二、加大增收節(jié)支力度,努力提高資金使用效益。
根據(jù)學校收入的主要來源渠道,為增加學校收入,建議:一要進一步爭取上級主管部門的支持,增加財政專項撥款;二要適度擴大招生規(guī)模,主要是增加二級學院招生人數(shù),努力增加教育事業(yè)收入;三要進一步加大科研課題申報力度,努力提升科研事業(yè)收入總量。支出管理方面,一要進一步加強預算管理,強化預算約束,維護預算的嚴肅性、權(quán)威性。二要加強項目支出管理,切實加強水電、修繕等項目管理,進一步控制消費性支出,提高資金使用效益。
三、銀行貸款規(guī)模較大,存在一定的財務(wù)風險。
到xx年底,學校的貸款規(guī)模已達2.54億元,全年支付的貸款利息高達2208萬元。與辦學規(guī)模相比,我校貸款總量已處于較高的。負債水平,給財務(wù)運轉(zhuǎn)和辦學效益提高帶來了壓力。逐漸增加的債務(wù)負擔,使得學校的財務(wù)風險在逐步積聚。根據(jù)我校現(xiàn)有的財務(wù)收支狀況,當前的貸款規(guī)模已處于較高風險水平,需要引起高度重視。學校既要抓住機遇,促進發(fā)展,又要做好償債準備,防范風險,最大限度地發(fā)揮貸款資金的效益。要堅持“適度負債,風險可控,注重效益”的原則,根據(jù)學校財力和建設(shè)需要,合理安排貸款投向,嚴格控制貸款規(guī)模。同時,要逐步調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),增加中長期的項目貸款比重,縮減短期的流動資金貸款,減輕資金籌措與貸款償還的壓力,積極防范財務(wù)風險。
一、完善財務(wù)制度,確保學校事業(yè)健康發(fā)展。
xx年,根據(jù)教育部、財政部《關(guān)于“十一五”期間進一步加強高等學校財務(wù)管理工作的若干意見》的要求,按照事權(quán)和財權(quán)相統(tǒng)一的原則,建立《xx大學經(jīng)濟責任制》,將分別建立校領(lǐng)導和各部門、各單位行政負責人的經(jīng)濟責任制,以及各級財務(wù)主管、財務(wù)人員的經(jīng)濟責任制,構(gòu)建多層次的經(jīng)濟責任體系,將財經(jīng)工作的任務(wù)和責任層層分解落實到校內(nèi)各部門、各單位直至個人。建立健全學校經(jīng)濟責任制,是貫徹實施《高教法》、提高管理水平和避免財經(jīng)工作失誤的必然要求和有效途徑。經(jīng)濟責任制的內(nèi)容應(yīng)貫穿于學校財經(jīng)工作的全過程;結(jié)合財政部《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》和安徽省相關(guān)政策的要求,修訂學?!秶匈Y產(chǎn)管理條例》,完善資產(chǎn)管理制度,盤活存量資源,合理配置校內(nèi)教育資源,形成有利于國有資產(chǎn)的保值增值機制,努力提高資產(chǎn)使用效益。
二、多渠道籌集辦學資金,努力保障建設(shè)發(fā)展需要。
一是積極爭取財政專項資金投入。認真做好xx年中央與地方共建項目的申報工作,努力爭取中央財政的支持;結(jié)合學?;窘ㄔO(shè)經(jīng)費短缺的現(xiàn)狀,積極爭取省財政的基本建設(shè)專項撥款支持。二是依法組織事業(yè)收入。通過加強學生收費管理工作、加大學生欠交學費的催交力度、推進國家助學貸款的發(fā)放進度等途徑,確保學校及時足額地收取學費和住宿費,按期實現(xiàn)事業(yè)收入預算。三是努力拓展其他融資渠道。如繼續(xù)調(diào)整貸款結(jié)構(gòu),適量增加中長期貸款,努力保障學校事業(yè)發(fā)展。
三、加強內(nèi)部控制,有效防范控制財務(wù)風險。
xx年,我們將進一步建立健全以內(nèi)部控制為核心、實行不同崗位的內(nèi)部牽制制度。包括:及時辦理銀行對賬,加強資金安全管理;強化貸款風險意識,按期償還貸款,合理控制貸款規(guī)模,調(diào)整債務(wù)結(jié)構(gòu),逐步增加項目貸款比重,減輕資金籌措與貸款償還的壓力;加強經(jīng)濟合同管理,明確經(jīng)濟合同的簽訂權(quán)限和程序,防范因合同簽訂失誤而可能引發(fā)的經(jīng)濟糾紛和財務(wù)風險。通過完善內(nèi)控制度,樹立風險意識,有效防范財務(wù)風險。
四、加強會計基礎(chǔ)工作,推進財會信息化建設(shè)。
繼續(xù)做好資產(chǎn)核實清理工作,推進暫付款等往來款項和已交付使用未決算基本建設(shè)項目的清理工作,及時辦理項目財務(wù)決算和資產(chǎn)交付手續(xù),增加學校資產(chǎn)總量;充分利用現(xiàn)代信息技術(shù),全面推進財務(wù)管理的信息化和網(wǎng)絡(luò)化,更新現(xiàn)行財務(wù)軟件,實行財務(wù)計劃的ic卡管理,提高預算管理水平和工作效率;在此基礎(chǔ)上,建立財務(wù)信息基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫,利用校園網(wǎng)絡(luò)平臺,增強財務(wù)信息共享程度,逐步實現(xiàn)財務(wù)預算(計劃)、職工工資和學生交費等信息的網(wǎng)上查詢。
五、加強二級財務(wù)管理,切實發(fā)揮校級財務(wù)的監(jiān)督作用。
逐步建立健全會計委派人員的選拔聘用制度、業(yè)務(wù)考核制度、崗位輪換制度、重大事項報告制度等,強化對會計委派人員的后續(xù)管理和業(yè)務(wù)指導,強化財務(wù)監(jiān)督。同時,對二級財務(wù)機構(gòu)實施財務(wù)檢查和會計稽查,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正,充分發(fā)揮校級財務(wù)機構(gòu)的監(jiān)督和業(yè)務(wù)管理作用。
各位代表、同志們,xx年是我校實施“十一五”規(guī)劃的關(guān)鍵一年,我們將在校黨委和行政的正確領(lǐng)導下,繼續(xù)堅持和發(fā)揚勤儉辦學、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),求真務(wù)實,開拓創(chuàng)新,為學校事業(yè)發(fā)展做好財務(wù)保障!
謝謝大家!
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇二十一
本單位全稱xx醫(yī)院,現(xiàn)開放、院區(qū)采取統(tǒng)一管理,財務(wù)統(tǒng)一核算的經(jīng)營方式,醫(yī)院現(xiàn)有衛(wèi)生技術(shù)人員167人,工勤人員21人,其中高級職稱5人,中級職稱41人。救護車4輛,小型轎車1輛,擁有固定資產(chǎn)2500萬元,其中專業(yè)設(shè)備800萬元。院區(qū)科室開放齊全,承擔縣內(nèi)及周邊縣市急救、醫(yī)療、預防任務(wù)。
一、從動態(tài)角度分析財務(wù)狀況。
本年度業(yè)務(wù)收入1637萬元,比凈增187萬元,增長率為12.9%,其中:醫(yī)療收入983萬元,增長276萬元,增長率為39%;藥品收入649萬元,下降73萬元,增長率為-10.1%;其他收入5萬元,下降16萬元;財政經(jīng)常性補助收入180.50萬元,增加42.50萬元,主要是工資套改增補工資追加經(jīng)費指標,財政專項補助收入7萬元,比上年減少11萬元。業(yè)務(wù)支出1711萬元,增加231萬元,增加率為15.62%,相對于業(yè)務(wù)增長率上升了2.72個百分點,其中,工資福利支出460萬元,增加123萬元,增加率為36.49%,主要是一次性發(fā)放06年工資套改增資所致;商品和服務(wù)支出1164萬元,增加137萬元,增加率為13.33%;對個人和家庭的補助支出72萬元,增加7萬元,增加率為10.63%;其他支出14萬元,減少36萬元,增加率為-71.8%;財政專項補助支出7萬元。
年終結(jié)余110萬元,(轉(zhuǎn)入事業(yè)基金66萬元,轉(zhuǎn)入福利基金44萬元)全年共提取修購基金204萬元,共創(chuàng)造了約314萬元的營業(yè)現(xiàn)金流量;全年共支付門急診樓工程款213萬元,添置醫(yī)療設(shè)備及大型設(shè)備維護共支付近135萬元,應(yīng)付款項增加257萬元,現(xiàn)金流量凈額約為-291萬元,營業(yè)現(xiàn)金流量遠不能滿足醫(yī)院發(fā)展及建設(shè)資金的需要。
二、依據(jù)年終財務(wù)報表數(shù)據(jù)從靜態(tài)角度分析財務(wù)狀況。
收入構(gòu)成比例:業(yè)務(wù)收入占總收入89.5%,財政補助收入占總收入10.5%,其中醫(yī)療收入占業(yè)務(wù)收入比60.24%,藥品收入占業(yè)務(wù)收入比39.76%,藥品收入比重大幅下降,主要是藥品價格下調(diào)所致;支出構(gòu)成比例:工資福利支出占總支出比26.88%;商品和服務(wù)支出占總支出比68.06%;(其中,專用材料費占總支出比48%)對個人和家庭的補助支出占總支出比4.23%;其他支出占總支出比0.83%。
償債能力:資產(chǎn)負債率34.54%,流動比率0.78,速動比率0.7。
綜合以上分析,從動態(tài)角度收入、支出增長比來看,因受藥品降價及藥品招標品種擴大等宏觀政策的影響,藥品收入大幅下降;因全年門診人次、住院病人人數(shù)增加及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提高,醫(yī)療收入有較大增長。因政策性增資及高河新院區(qū)的對外營業(yè),致使工資福利支出和商品服務(wù)支出大幅度提高,總支出較總收入相比上升了2.78個百分點,造成本年度結(jié)余比去年減少了10萬元;從靜態(tài)角度的償債能力分析來看,資產(chǎn)負債率上升了8.21個百分點,而流動比率與速動比率分別下降了1.1和1.02。以上跡象表明,償債能力減弱,財務(wù)風險有所增加,另因院區(qū)建設(shè)的需要,醫(yī)院需進一步籌集資金以滿足建設(shè)資金的需要,經(jīng)濟壓力較大。
幼兒園年度財務(wù)分析報告篇二十二
會計這道門,是別人指點我進去的。當初高考填志愿時,本想報物理學方面的專業(yè),因為對科學比較感興趣,但考慮到若以興趣來謀生,興趣就會變得很無趣了。
大學期間比較勤奮,喜歡讀書,但沒怎么學會計,那時的想法是:會計還用學?會計不就是講義氣么?在外面混要講兩樣,一是錢,一是義氣,會計管錢就更應(yīng)該講義氣。
搞得后來差點沒畢業(yè),最后橫了心、發(fā)了狠,將所有的會計課程認真自學了個遍,這才體會會計些許真昧,對會計有所感覺。
那段自學的時光感覺過得特別慢,慢得像被凍結(jié)了,因為那時不受外界干擾,所有的時間自己都攥得緊緊的,且每天能學到不同的東西,有新的收獲及體驗。工作就不同了,工作中的時間不屬于自己,每天都固定重復,時間意識已然遲鈍,懵然中時光如梭。但我的同學其實并不這樣認為,他覺得大學里時間太快了,還沒玩夠就畢業(yè)了,工作的時候時間又太慢了,等待發(fā)薪的日子太難熬了。這真應(yīng)愛因斯坦的相對論:時空是相對的。
想起來時間也真是奇妙。它最不偏私,給所有的人都是24小時,它也最偏私,給所有的人都不是24小時。你要頑強和它爭,你若對它越小氣,它就對你越慷慨。但你若對它開玩笑,它就對你很認真了。
由于珍惜時間——秒針那“嘀嗒”“嘀嗒”聲總是縈繞于腦際,我在大學多呆了近一年,不大愿意去工作。覺得工作是你不得不做的事,玩耍是你不一定要做的事。都是事,本質(zhì)相同,但性質(zhì)不同。“不得不”是限制,令人緊張、乏味,“不一定”有選擇,讓人輕松、愉悅。
是的,我向往自由,希望自己的意志能擺脫限制。但限制之外是什么?是空還是盲?可以說是任性,但不是自由。自由是人先稍微試用,然后無限制地使用,最后才能真正懂得用法的財產(chǎn)。使意志獲得自由的途徑,不是讓意志擺脫限制,而是讓意志擺脫任性。財務(wù)會計年度工作總結(jié)體會這些后,現(xiàn)在終于工作了,自然不能像以前那樣把所有的時間都留給自己,只能力求每天都有所思索總結(jié),有所提高。不愧對今天的人,明天會對你微笑,丟失了今天的人,明天會給你煩惱。作為一名會計,在對公司的錢財精打細算的同時,我也不忘對自己的時間精心安排,想法抽空來學習。
在工作中,我這樣要求自己:持其志無暴其氣,敏于事而慎于言。我覺得會計極需具備這樣的品質(zhì)。
志是進步階梯。有志,才能在工作中刻苦鉆研、提升自己——會計原理不難,但各種財經(jīng)法規(guī)頻頻出臺,日新月異,需要持續(xù)學習跟進。氣是惹禍根苗。放下自己的傲氣,才能在工作中學到自認為簡單而忽視但其實不會的東西;抑制自己的脾氣,才能讓人覺得服務(wù)是“真”的,保證服務(wù)的質(zhì)量;收斂自己的火氣,才能在工作中不急不躁,沉穩(wěn)有余,避免失誤。
對待日常工作事務(wù)要熱心、小心,即使不屬于自己本職的事也不能漠不關(guān)心,應(yīng)留心別人是怎樣處理的,要用心從零散的事件中歸納、總結(jié)出一般規(guī)律來印證所學的理論。由于工作中會涉及到許多秘密,所以言語要謹慎,敏感的話題連邊都不要沾。泄露秘密的重要動機之一,就是炫耀自己受人信賴,我不具備這樣的動機。
二.人生之路。
會計原理很簡單,但正因為簡單,限制較少,它的外延就顯得大,可容納的內(nèi)容也就多,看你是否能參悟。簡單的原理蘊含深邃的道理,這就決不簡單。入了會計門,在人生路上也可以體會其原理。在資產(chǎn)負債表三大項中,資產(chǎn)是應(yīng)得的權(quán)利,負債是應(yīng)盡的責任,權(quán)益是自己已有的利益。人生無非也是為這幾項忙忙碌碌、爭爭吵吵。在權(quán)利(未實現(xiàn)的利益)、責任、利益的權(quán)衡取舍中考驗我們的良知,體現(xiàn)我們的品質(zhì)。只不過會計對這三項精確計量,我們只是定性思量。每個人都應(yīng)該把人生這張資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)負債率控制好——會計報表資產(chǎn)負債率過高融資不易,人生資產(chǎn)負債率過高取信困難。在資產(chǎn)負債率較高甚至資不抵債時就不要許“茍富貴,無相忘”“滴水之恩,涌泉相報”之類的諾言來加大自己的責任,這雖然沒有法律上的效力,但總有道德上的約束——沒法理還有道理。但隨著道德底線的下跌,講這樣的道理還有沒有道理就值得玩味了。
還有很多很多??傮w來說,經(jīng)營人生是我們永遠不變的項目,時間是投資,強壯的身體和健康的心態(tài)是固定資產(chǎn),良好的人際關(guān)系是存折,頭腦是流動資金,知識是經(jīng)營者的銀行。在這些方面,首(對時間的珍惜)和尾(對知識的追求)我都占有優(yōu)勢,中間的部分就不盡人意了。
三.理想之橋。
理想和夢想混淆著我。我知道理想含理智,夢想無邏輯,但難以分辨它們的界線在哪里。對于我來說,要區(qū)別理想和夢想的界線,先要明白自己的局限性,但認識自己是非常困難的。以前總想能像古龍武俠小說中的人物一樣,一出場便是高手,那段為練就精湛技藝,忍常人不能忍的慘痛歷史從來就不讓人知道。想法很有霸氣,實踐卻沒力氣。想要一下子怎樣怎樣,結(jié)果其實并不怎樣——未學走路先想飛,一展翅膀就吃虧。
為了理想地生活,不得不打好經(jīng)濟基礎(chǔ),它是通達理想的橋梁。因為當你一無所有到只剩下理想時,看到的一切就很現(xiàn)實了。理想不是想來實現(xiàn)的,是靠干來實現(xiàn)的。在經(jīng)歷一系列曲折(揚棄)后,我又回到了原點。雖然是原點,但包含的內(nèi)容更豐富、更高級,不知不覺中經(jīng)歷了一段螺旋式上升的過程。
四.管理之道。
今年二月份來京新龍時,楊總監(jiān)讓我編寫公司的財務(wù)制度,我覺得這很困難,一來對財務(wù)運行狀況不清楚,二來編寫制度需搞清詞匯及條款的內(nèi)涵和外延,哪些地方其實是在表達同一個意思(重疊),哪些意思還沒有表達(疏漏),哪些詞匯有歧義,哪些詞匯不專業(yè)。那時的我,感覺壓倒邏輯。所以即便對公司的財務(wù)流程搞清楚了,要編寫出上得了臺面的制度還是太嫩了。
知較多公司的流程,清楚各自的優(yōu)劣得失,要么非常有才能,能見微知著,舉一反三。在不具備這些條件的條件下,是搞不出什么名堂的。我碰到了瓶頸。
這道瓶頸的意義非常重大,從會計核算到制度流程的設(shè)計及預算管理體系的建立,這是一個質(zhì)的飛躍,若能突破這些關(guān)口,就能步入會計另一層次,我一直為此努力。
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