班主任工作總結工作目標完成情況范文（21篇）

    總結是對自己一段時間內(nèi)的表現(xiàn)進行總結和評估，可以幫助我們更好地成長。寫總結時，我們可以參考一些范文和經(jīng)典案例，借鑒其中的表達方式和結構框架。這里為大家準備了一些精選的總結范文，供大家參考。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇一
    ^年上半年，__公司認真貫徹落實總部年初的工作會議精神和具體要求，繼續(xù)發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，強化隊伍建設、抓好市場營銷、確保安全質量，開源節(jié)流、增收節(jié)支、大膽開拓，勇于創(chuàng)新，取得了較好的成績?，F(xiàn)將^年上半年工作總結及下半年工作計劃作如下匯報：
    一、上半年工作回顧。
    公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，己經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境,我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促嘰固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。
    今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。
    今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。
    現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達3500元/月。
    針對以上兒個問題、在下半年的工作中、我們將吸取經(jīng)驗與教訓、努力提高員工的業(yè)主服務技能與管理水平，把工作做到更好。不斷提高口身物業(yè)管理水平，不斷完善小區(qū)各項管理工作制度，為小區(qū)的半安穩(wěn)定，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為口己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資己由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。
    加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親口主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水半有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。
    充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。今年以來，公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既鍛煉了身體，陶冶了情操。乂加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。
    豐富黨建活動，增強創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。緊密聯(lián)系企業(yè)發(fā)展實際，聯(lián)系黨員思想與工作實際，把服務企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，解決企業(yè)的難點問題，作為黨建工作的著力點，組織開展主題實踐活動。結合黨支部“小型、業(yè)余、多樣、實用”的特點，堅持相對集中與分散活動相結合，充實黨建內(nèi)容，組織開展諸如紅色之旅、走進公益、職場練兵、品讀經(jīng)典、表彰先進等黨建活動。
    的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生。
    產(chǎn)治理，乂調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。
    隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司口成立至今，己經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅丁?治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。
    加強干部員工的思想素質教育，引導員工從大局出發(fā)，向前看，向遠看，樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀。尤其是提高中層骨干的業(yè)務技能和治理能力，使他們成為公司發(fā)展的中堅力量。上半年，公司多次組織助理以上骨干進行各種培訓。各部門還組織了學習小組，學習業(yè)務知識和理貨英語。今年6月公司推薦__x、__x二位同志參加總部舉辦的中層干部培訓。通過培訓教授和口主學習，干部員工的綜合能力和業(yè)務水平有了很大的提高，為公司進一步的發(fā)展打下了堅實的基礎。
    繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高口己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
    3、完善規(guī)章制度，嚴抓貫徹落實。
    規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證，幾年來公司結合工作實際和市場形勢相繼出臺了一系列的規(guī)章制度和政策，確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務的順利展開。但隨著競爭的加劇，市場對我們提出了更高的要求，尤其在安全質量方面。上半年，公司針對一些內(nèi)部差錯反復出現(xiàn)的問題，修訂了《個人貢獻獎暫行辦法》和《綜合治理獎考核辦法》將個人和部門的利益與安全質量掛鉤，對差錯進行嚴格的控制，內(nèi)部差錯按個計算，一旦出現(xiàn)內(nèi)部差錯即取消評選個人貢獻獎資格，干部出現(xiàn)內(nèi)部差錯，扣比率扣除安全質量獎;進一步明確對外差錯的界定，即只耍錯誤送達、傳達外部單位，不管有沒造成影響，都視為對外差錯。只要出現(xiàn)一個對外差錯即取消部門綜合治理獎和個人貢獻獎的評選。通過這一系列的措施加強了干部員工的責任感和緊迫感，使匸作差錯急劇的下降，確保了安全質量，受到客戶的好評，為進一步擴展市場創(chuàng)造了條件。
    今年以來，公司嚴抓規(guī)章制度的貫徹落實，出臺了《干部的職責與權限》等規(guī)定，進一步明確了職責，使員工在貫徹落實規(guī)章制度上有人抓、有人管，而不是當作廢紙一張，同時加大對責任人的考核力度，對不遵守公司規(guī)章制度的員工給卩嚴厲處理。5月份，現(xiàn)場部門有位員工無視公司的勞動紀律，無故曠工，公司給「通報開除處理，并要求其承擔相應的違約責任。
    公司還加大了現(xiàn)場操作部的檢査力度，出臺了《現(xiàn)場部門月度檢查內(nèi)容》，對各部門規(guī)章制度的落實情況和安全生產(chǎn)進行檢查。通過采取上述措施，公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強，保證了公司的政令暢通，令行禁止，高質量、高效率地完成了公司布置的各項任務，從而提高公司在市場上的整體競爭力。
    4、開源節(jié)流，創(chuàng)造效益。
    根據(jù)總公司年初的工作會議精神和要求，廈門分公司積極采取有效措施，做好開源節(jié)流工作。一方面全力拓展市場，爭取業(yè)務，拓寬營收渠道，一方面加強內(nèi)部成本控制，節(jié)省開支，取得了很好的效果。首先，加強人工成本控制。各現(xiàn)場操作分部實行崗位相對固定，人員統(tǒng)籌安排的用人機制，解決了周末作業(yè)高峰期人手不足的困難，減少各部門人員的編制。其次，實行部門成本核算。公司各部門的經(jīng)營、治理、質量和成本納入部門月度考核，教育員工從口身做起，從點滴做起，提高主人翁精神和節(jié)約意識，努力降低成本。其次在治理費上嚴格控制，盡量壓縮機關人員的配置。機關人員多是身兼數(shù)職，辦公室人事治理員__兼任黨辦秘書，在財務部會計請假回家生產(chǎn)后乂暫時兼任公司會計。在業(yè)務招待費上，本著花小錢、辦大事、辦好事、辦實事的原則，采取一切措施，避免不必要的開支。
    上半年，我司本著審計出效益、審計防風險、審計強治理、審計促發(fā)展的原則，積極配合總部和股東對公司的審計工作。通過上述一系列的有效措施，公司成本支出得到了很好的控制，收入成本率有了明顯的降低。
    5、大力加強市場營銷工作。
    今年隨著國家相關政策的出臺和廈門港的口身情況，廈門港的__市場總量沒有增加,反而出現(xiàn)下降的趨勢。而港務集團給__定了較高的利潤指標，這勢必讓__加大市場營銷力度，采取一切辦法，甚至不入流的手段對我們進行反撲。公司及時采取相應的對策，鞏固了現(xiàn)有的市場份額。如今，對手很難從我們的手中奪去業(yè)務，但我們每爭取一塊業(yè)務也要付出很大的代價，這就是市場的相對“相持”階段。在這“相持”階段，誰頂?shù)米毫?先打開突破口，誰就把握了市場的主動權，所以，市場營銷工作是公司今年一切工作的重中之重。
    今年公司為了加強市場營銷工作，在繼續(xù)發(fā)揮營銷小組作用的同時，將__x、__x二位同志借調(diào)到商務部協(xié)助進行市場營銷匚作，同時依然負責本部門的經(jīng)營治理，充實了商務部的營銷力量。公司還根據(jù)各客戶的具體要求和各船東的不同特點，為客戶提供眾多的增值服務，包括為客戶做一些力所能及的事，想客戶之所想，急客戶之所急，受到了客戶的肯定與表揚，從而加深了和客戶及相關方的關系。
    理貨箱量的流失，但由于我們爭取到了一些業(yè)務，從而補足了箱量，鞏固了市場份額。在件雜貨方面，公司加大營銷力度，一有信息，及時跟進，不放過任何的機會，今年公司件雜貨的理貨份額有明顯增長，有幾個月還超過了30。在裝拆箱理貨方面，加大與堆場和貨主的聯(lián)系，擴大合作，上半年，增加了__物流的一塊業(yè)務，非凡理貨的業(yè)務量也有所增加。
    借鑒和利用成熟經(jīng)驗，將各種先進的管理方法運用到實處，落實到細節(jié)。作為服務性行業(yè)，日常基礎管理的主要重點是服務水準，即服務產(chǎn)品的質量。引入質量控制、質量保證的概念，建立質量控制體系，把各項工作以標準程序文件來規(guī)范，這是基礎管理的趨勢,也是有效的方法，也容易做到。
    公司還和相關碼頭加強合作，上半年公司與__碼頭簽定了合作協(xié)議，其船邊、閘口、驗關臺的相關理貨業(yè)務已全部委托我司操作。這證實了我司的營銷工作取得了成功，并il有了碼頭這一有力的支持者，為公司經(jīng)后的發(fā)展打下了基礎。
    6、__分公司正式開展__業(yè)務。
    根據(jù)總部的要求，__分公司的經(jīng)營治理由廈門分公司負責，去年公司對__市場進行了調(diào)研，并做好相關開業(yè)的預備工作，今年公司加大了營銷力度，積極推進__分公司各項工作的進行。今年上半年__分公司已按照既定的計劃，順利開業(yè)了，并已經(jīng)多次進行了理貨作業(yè)。__x作為__分公司具體負責人，對__分公司的開業(yè)經(jīng)營作了大量的工作。
    二、存在的不足。
    主題學習：為了開闊青年的視野，充分利用公司資源優(yōu)勢，不定期邀請局機關領導、公司領導、及在某個領域有專長的同事做主題講演或談話，無論對講演者或學習者都是一種別樣意義上的視聽享受。
    (一)員工的思想水平和綜合素質有待提高。
    公司成立三年來，經(jīng)過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比剛進公司時有了很大的提高，但隨著競爭的加劇，客戶我們的員工提出了更高的要求。
    (二)干部的治理水平和業(yè)務技能有待加強。
    有一批能抓治理，會拓市場的干部隊伍是公司保持持續(xù)發(fā)展的要害，近三年來，公司涌現(xiàn)出一大批年青的干部，他們在實踐中邊學邊干、邊干邊學，工作能力、治理水平和個人修養(yǎng)都得到了很大的提升，為公司的快速發(fā)展做出了不少貢獻，但他們究競還年青，無論是工作經(jīng)驗、業(yè)務能力、治理治理水平及對外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距。
    (三)規(guī)章制度的落實還不夠全面到位。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇二
    不知不覺和我的學生在一齊又度過了一年，回顧這一學年的工作，有成績，也有失誤，有經(jīng)驗，也有教訓。我對教學工作從不敢怠慢，認真學習新課程理念，深入研究教育教學方法，虛心向同事們求教，因為我明白課程是一種實踐，只要用心鉆研、探索、反思、總結經(jīng)驗，就能夠把語文融入到智力障礙孩子們當中，變成孩子們的笑臉，變成學生愉快的學習，變成學生更真實的發(fā)展。新課程要經(jīng)過我們共同的努力變成一種真實的、動態(tài)的、發(fā)展的現(xiàn)實。經(jīng)過一個學期的努力，獲取了點滴的教學經(jīng)驗：讓學生在玩中學語文，體驗學習語文的歡樂。下頭，就交我本學年的工和總結如下：
    一、班級情景分析。
    我班這學期共有學生人，其中男名，女名，絕大部分學生都能書寫生字，有不少的提高。學生語言表達本事提高不大，只會用方言交流但很少使用普通話，他的動手本事和生活自理本事較好。能自我洗澡，洗衣服，要督促他與同學交往培養(yǎng)團體榮譽感。
    二、班級管理方面。
    作為一名班主任，管好一個班是最基本的任務。這學期，在班級管理方面，我做了如下工作：
    1、繼續(xù)抓好對學生各項常規(guī)的培養(yǎng)。學生一下子長大了許多。他們漸漸地有了自我意識，做事情喜歡以自我為中心，搞個人主義。這雖是學生個性的體現(xiàn)，卻不利于整個班團體的發(fā)展。所以，繼續(xù)抓好對學生各項常規(guī)的培養(yǎng)，仍然是班務工作的重頭戲。
    二年級的智力發(fā)育較緩學生，自覺性還是相對較低，早上來得早，很少有人自覺讀書、打掃衛(wèi)生，需要教師在旁邊不停地督促、提醒。針對這一情景，我先在班上選出五名職責心強、在同學中威信較高的同學，將她們兩人一組搭配起來，每一天一組輪換，一個領讀，一個組織紀律，早晨一到校就組織同學進入早讀，并配合爭星評比臺用小紅花對表現(xiàn)好的學生進行獎勵。一個學期下來，大部分學生到校后都能在領讀小組的組織下自覺進入早讀。在學生習慣的培養(yǎng)方面，我注意讓兒童在規(guī)范中學語文，打下學好語文的基礎。這并不與在玩中學習語文相矛盾，習慣能影響人的一生，個性必須在必須的規(guī)范中張揚才不會使學生走上發(fā)展的歧途。所以，教學決不能從統(tǒng)得過死轉向放任自流，必須要嚴把度這一關。在聽、說、讀、寫幾方面，都有必須的規(guī)范。如：個別同學站起回答時，其他同學要注意傾聽，有意見能夠舉手提出;朗讀或回答問題聲音要響亮，語文學習的點點滴滴都需要有規(guī)范，都需要我們?nèi)ヅ囵B(yǎng)學生的良好習慣。
    進入二年級，學校分配了室外清潔區(qū)。經(jīng)過一年級一年的鍛煉，大部分孩子已經(jīng)能比較好地完成教室的清掃任務。可是，打掃室外清潔區(qū)需要用大掃把。學生人小力微，用起大掃把來力不從心。再加上秋天落葉很多，學生掃起來簡直是人仰馬翻，豈一個亂字了得。為了改變這一狀況，我堅持每一天早到校，和學生一齊打掃衛(wèi)生。他們不會用大掃把，我就手把手地教他們使用訣竊。經(jīng)過一段時間，學生最終慢慢地進入了狀況。此刻，即使我不在場，學生們也會高質量、高效率地完成任務，把清潔區(qū)打掃得干干凈凈。
    2、配合學校安排，進取組織學生參加學校舉行的各項活動。如：拔河比賽，校六一節(jié)學生興趣高漲，取得了可喜的成績。
    三、教學方面。
    1、教學業(yè)務。作為一名教師，搞好教學是自我的本職所在，而我也不例外。這學期，除了做好班級管理工作之外，我在教學工作上也沒有放松自我。我堅持認真上好第一節(jié)課，認真批改每一份作業(yè)，努力使自我做得更好。
    2、自我提升。我不斷地充實自我，認真學習本科課程;另一方面，以壓力鞭策自我，以提高自我的教學水平。經(jīng)過一個多學期的培訓，我已經(jīng)拿到了心理健康上崗證，另外我還堅持聽優(yōu)質課，虛心向別的教師求教，以使自我的業(yè)務本事進一步提高。
    當然，過去的已經(jīng)過去，我們總結過去是為了讓未來更有經(jīng)驗可循。舊的一年已經(jīng)過去，新的學期還未開始。在新的學期里，我們吸取過去的經(jīng)驗教訓，不斷地提醒自我，讓自我向更高的目標邁進。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇三
    的人力資源工作按照年度制定的工作目標，各項工作已經(jīng)順利完成。具體如下：
    一、人事管理工作。
    二、勞資工作。
    根據(jù)新年度工資核算辦法，各崗位情況，對工資結構重新進行了調(diào)整，真正實現(xiàn)了“能者多勞，憑績?nèi)〕辍钡姆峙淠繕恕＃?）本年度主要依據(jù)各單位上報工資考評系數(shù)及考勤情況，完成了新年度廠齡工資套改工作，按時完成了月度工資的造冊發(fā)放工作。（2）為使修造車間工資分配制度更加合理，進一步激發(fā)職工工作積極性，充分發(fā)揮職工的技術特長，真正體現(xiàn)能者多勞，多勞多得的分配原則，結合公司實際情況，兩次制定了修造車間人員工資分配核算辦法及考核辦法。（3）為遏制和杜絕生產(chǎn)、交通等各類責任傷害事故的發(fā)生，進一步提高員工安全責任意識，公司取消原先《四值競賽管理辦法》，新出臺了《20安全獎勵制度》，設立團隊安全風險獎，本獎項實行傷害事故“一票否決”的辦法，如果發(fā)生一人次傷害事故，取消責任團隊全部成員的月度安全獎金，該制度的出臺，進一步增強了員工團隊協(xié)作意識與安全責任意識。（4）為進一步規(guī)范車間人員加班管理，出臺了新的加班制度《關于各車間檢修人員加班的相關規(guī)定》，對加班審批程序與加班待遇重新修改，制定了統(tǒng)一加班審批單，由分管副總、生產(chǎn)技術部經(jīng)理、車間主任層層把關，使加班程序更加合理、完善。
    三、勞動保險管理。
    積極協(xié)調(diào)有關部門，在不降低員工日常工資收入及退休后退休金的同時，盡量壓縮勞動保險費的上繳金額，為公司管理出效益做貢獻。
    四、宣傳教育管理。
    1、宣傳：主要以《源能熱電》為宣傳陣地，加強公司內(nèi)部宣傳工作，20全年出版發(fā)行《源能熱電》14期，超額完成了年初制定的工作目標，弘揚了企業(yè)精神和企業(yè)文化，為公司的穩(wěn)定、健康、持續(xù)發(fā)展提供強有力的輿論保障。
    2、培訓：認真組織實施了春季和秋季兩次業(yè)務考試、考核工作，運行、檢修、施工等人員參考率達100%，合格率達到95%以上，提高了員工的學習積極性和應急應變能力。
    五、安全保衛(wèi)工作。
    以勞動紀律管理及日常安全保衛(wèi)工作為主，做好新上考勤機的各項管理與勞動紀律檢查工作，杜絕重大安全保衛(wèi)事故的發(fā)生，建立和維護良好的生產(chǎn)、工作秩序。
    二00五年元月七日。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇四
    雪花飄落的時候，學期結束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細回顧，認真思考，將自己這一學期的工作來個總結。
    我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。
    班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
    一、將安全教育放在首位。
    二、重視對孩子們行為習慣的培養(yǎng)。
    英國哲學家艾蒙斯說過“習慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧晳T讓孩子學業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習慣的關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生在各方面都會得到提升。
    各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣，比如學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等。將好習慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚?！昂昧晳T天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學情深，開心相伴。”我會根據(jù)班上出現(xiàn)的不良風氣和不好習慣定兒歌進行修訂。
    在學習上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進行輔導，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學后有空，我還會到教室指導孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學習進行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進生就有很多人的關注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗，使他們更有了要轉好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學，他們分別得到表揚信。
    三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
    班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進行正確的引導。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結合學校開展的“責任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務工作落實到每個孩子身上，逐層細化分工，層層管理，責任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風正、學風濃、集體凝聚力強。
    不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責任感。一方面，我告訴負責的班干部，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
    在一學期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠?？偠灾?，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
    四、和家長成為朋友。
    我認為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談談對孩子的教育期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
    現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊?。簨蓺?、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結合語文、思品課本，對他們進行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進行感恩的教育。
    五、愛心、細心、耐心對待每個孩子。
    對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，應該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
    對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生，讓孩子們感受到你的愛心，細心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
    作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當你的工作取得了成績，看到自己的學生取得了進步，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
    班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進步。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇五
    經(jīng)過上半年的努力，我們在經(jīng)營治理上和市場營銷上已經(jīng)取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
    (一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯(lián)，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內(nèi)來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
    (二)狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量。安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。下半年，公司要在狠抓生產(chǎn)治理，確保安全質量上下功夫，要加大現(xiàn)場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
    一、上半年工作回顧。公司經(jīng)過三年多的打拼開拓，已經(jīng)在廈門的__市場牢牢地站穩(wěn)了腳跟。但對手今年通過捆綁式的營銷模式，采取一切手段對我們進行瘋狂的反撲。面對如此惡劣的市場環(huán)境，我們每前進一步都很難。但我們并沒有失去信心，而是將壓力轉化為動力，在總部的關懷和指導下，在公司領導班子的帶領下，在全體員工的齊心協(xié)力下，按照年初確立的“以人為本，打造隊伍、完善治理、和諧發(fā)展”的工作方針，公司積極采取有效措施，對內(nèi)加強治理，為發(fā)展打好基礎，對外大力加強市場營銷，以發(fā)展促鞏固。上半年，公司針對市場形勢和公司的實際情況，及時出臺相關的制度，調(diào)整營銷策略，為公司今年工作目標和經(jīng)營指標的完成奠定了基礎。
    (一)生產(chǎn)經(jīng)營情況。今年1-6月份完成集裝箱理貨業(yè)務萬標箱，比去年同期增長;件雜貨完成萬噸，比去年同期增長;裝拆箱理貨完成萬標箱，比去年同期增長。今年上半年財務收入共計萬元，比去年同期增長。利潤元，成本利潤率。現(xiàn)有員工隊伍100人，員工平均工資達____元/月。
    1、以人為本、搭建平臺、構建和諧企業(yè)?！耙匀藶楸尽笔瞧髽I(yè)永恒的經(jīng)營之道。員工是企業(yè)的財富，只有真正的關心員工，充分保障員工的利益，才能讓員工努力工作，積極發(fā)揮主觀能力性，為企業(yè)創(chuàng)造財富。今年上半年，公司繼續(xù)堅持“以人為本”的經(jīng)營理念，按照年初提出的“以人為本、構建和諧環(huán)境，促進公司可持續(xù)發(fā)展”的工作指導思想，以改善和提高員工的福利待遇，將員工打造成為對公司對社會有用的人作為自己的使命，一方面大力發(fā)展經(jīng)濟，提高物質基礎，今年員工的福利待遇有了明顯增長，員工的工資已由去年的二千多增長到現(xiàn)在的三千多，公司還為員工訂做了西服及運動服和運動鞋。一方面加強思想教育，增加精神食糧，充分利用公司的各種平臺，努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境。加強黨組織建設，發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用。按照公司黨委今年的工作計劃，公司黨委成立了中心學習組，將各部門長、黨支部書納入學習組，每月組織黨員干部進行黨課學習，由黨委成員親自主講。通過政治理論學習，黨員干部的思想熟悉和治理水平有了明顯的提高，在實際工作中他們以身作則，從現(xiàn)在做起、從部門做起、從點滴做起，處處起到表率作用。充分發(fā)揮團組織、工會的作用。團組織和工會是公司黨委的得力助手，是公司與員工之間的紐帶和橋梁。公司團組織和工會在黨委的領導下，組織了多項有益員工身心健康的活動。如“新年文藝匯演”、“第一屆友誼杯籃球比賽”、“萬人獻愛心活動”等等。各部門還針對部門員工多數(shù)是青年團員的特點，根據(jù)部門實際情況，在工作之余，組織許多年青人喜歡的活動，有學雷鋒，做好事活動，臺球賽，羽毛球賽活動;也有郊游，燒烤活動，極大地豐富了員工的業(yè)余文化生活，既煅煉了身體，陶冶了情操。又加強了交流，加深了感情，促進了團結，提高了隊伍的凝聚力，營造了一個健康和諧的企業(yè)環(huán)境。發(fā)揮輿論宣傳作用，正面引導員工奮發(fā)向上。廈門__從04年開始創(chuàng)辦企業(yè)內(nèi)刊《____之聲》至今已有三十三期了，為領導與員工、干部與員工、員工與員工搭建了一個很好的溝通橋梁和交流平臺。通過內(nèi)刊傳達了公司政策精神、指示要求。員工們通過這一平臺，交流工作、學習、生活的經(jīng)驗與感受，對公司經(jīng)營治理提出意見，參與公司的民主治理，不僅豐富了員工的文化生活，提高了員工的文化修養(yǎng)，還調(diào)動了員工參與治理的積極性。為了更好地發(fā)揮輿論導向作用，公司加大了好人好事的宣傳力度，每期都設有好人好事專欄來表揚在工作中樂于奉獻，愛崗敬業(yè)，有突出表現(xiàn)的員工。今年二月公司對《____之聲》進行全面改版，由原先的兩版擴充到現(xiàn)在的四版，并結合公司的實際，增加具有導向性的文章，極大地豐富了簡報的內(nèi)容，提高了簡報的可視性和可讀性，充分發(fā)揮其導向作用。另外，各現(xiàn)場操作部門都創(chuàng)辦了宣傳欄，根據(jù)部門的具體情況，創(chuàng)辦各種主題的欄目，對部門的好人好事進行宣傳和表揚，對工作的非凡情況，注重事項進行宣講。從而促進了部門的生產(chǎn)治理，又調(diào)動了部門員工的工作積極性。
    2、加強隊伍建設，提升公司競爭力。隊伍建設是企業(yè)經(jīng)營治理的重中之重，公司自成立至今，已經(jīng)培養(yǎng)出一批志同道合、真抓實干、敢于治理、擅于治理的干部隊伍，和一批愛崗敬業(yè)、不畏辛勞、任勞任怨、積極向上的員工隊伍，正是在這些干部員工的努力拼搏下，公司得到了健康快速的發(fā)展。今年上半年，公司繼續(xù)加強隊伍建設，努力提高干部員工的思想水平和綜合素質，提升公司的競爭力。繼續(xù)實行干部員工動態(tài)治理，最大限度地激發(fā)干部員工的奮發(fā)向上，讓干部有危機意識而更加努力地工作，讓普通員工有“盼頭”而更加努力地去學習，去提高自己的業(yè)務技能和綜合能力。上半年有二名同志被聘任為部門長，有三名理貨員提升了見習助理，對多名員工的工作崗位進行了調(diào)動。通過這種能者上，庸者讓的競爭機制和干部調(diào)動機制，公司呈現(xiàn)比學趕超的局面，很好地滿足了各個崗位的需要，促進了公司的發(fā)展。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇六
    雪花飄落的時候，學期結束了，幾個月來，忙忙碌碌，瑣碎繁雜，一回首竟不知如何理出頭緒。仔細回顧，認真思考，將自己這一學期的工作來個總結。
    我是一名代課老師“做一名好老師”是我追求的目標，近十年來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待工作，這其中有苦，有累，但我熱愛這份工作，更熱愛班上那天真無邪的孩子!一個學期下來給我最最強烈的體會是：班主任工作中既要有宏觀的群體管理，又要有微觀的個性發(fā)展;要有強烈的前瞻性;工作更要細致的落實到位，只有這樣才能使學生在班上健康全面發(fā)展。
    班主任工作是瑣碎的，但是也是充滿樂趣的。本期我主要將工作重點分為以下幾個方面：
    一、將安全教育放在首位。
    二、重視對孩子們行為習慣的培養(yǎng)。
    英國哲學家艾蒙斯說過“習慣不是最好的仆人，就是最好的主人?！焙昧晳T讓孩子學業(yè)優(yōu)秀，也讓孩子受益終生。我覺得培養(yǎng)良好習慣的關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。如果一個班級形成了良好的班風，學生在各方面都會得到提升。
    各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，低年級則是良好習慣養(yǎng)成的關鍵期。所以，我尤其注重培養(yǎng)學生良好的習慣，比如學習習慣、行為習慣、衛(wèi)生習慣等。將好習慣的培養(yǎng)落實到每一天中，以兒歌的形式讓孩子們每天早上讀兩遍，熟記于心，做得好的將得到表揚?！昂昧晳T天天有，星期一，站隊日。鈴聲響，快站隊，立志不能忘，嘴唇緊緊閉，眼睛看前方，身體比比直，比比誰最棒!”“好習慣天天有，星期二，友好相處日。不說臟話不打架，友好相處，互相幫助，同學情深，開心相伴?！蔽視鶕?jù)班上出現(xiàn)的不良風氣和不好習慣定兒歌進行修訂。
    在學習上，給他們講方法，養(yǎng)成他們自己動手動腦的習慣。同時，開展小組互助和“小老師手拉手”互助活動，利用課間、放學后、周末時間，讓優(yōu)生對差生進行輔導，包括聽寫生字、背誦課文、檢查作業(yè)的訂正情況。如果差生在考試中取得進步，優(yōu)生和差生都會得到獎勵，這樣一來，孩子們的興趣高漲。在清潔衛(wèi)生習慣的培養(yǎng)上，作為老師，我首先以身作則，每次進教室只要看見地上有垃圾，我就會親自撿起來，或者拿掃把打掃干凈。孩子們看在眼里記在心里。放學后有空，我還會到教室指導孩子們打掃衛(wèi)生，如何掃地、擺桌子、拖地，手把手地教，示范給孩子們看。每周進行小組評比，對衛(wèi)生、安全、禮貌、學習進行綜合評比，表現(xiàn)好的小組同學都會得到獎勵。這樣一來調(diào)皮生、后進生就有很多人的關注，而且只要稍稍努力就不一定是隊里最后的一名。而且自己的成敗也事關小隊的成敗，使他們更有了要轉好的動力。每周表揚五到六個在各方面有所進步的同學，他們分別得到。
    表揚信。
    三、發(fā)展孩子的能力，培養(yǎng)小干部。
    班干部是班級的核心，是班級的骨干力量，要建設一個良好的班集體，首先要建設好一支責任心強、能力強的班干部隊伍。最大限度地放手讓班干部進行班級管理，在實踐中逐步積累管理經(jīng)驗，班主任適時進行正確的引導。低年級孩子的行為能力都處于不穩(wěn)定狀態(tài)，但是都有強烈的表現(xiàn)欲望，都想當小干部。班上幾個成績優(yōu)秀而有能干踏實的孩子，在學生中有較高的威信，成了班干部的核心。另外，我結合學校開展的“責任感小公民”培養(yǎng)方案，將班務工作落實到每個孩子身上，逐層細化分工，層層管理，責任到人，做到“人人有事做，事事有人做”，人人都是班級小主人，班風正、學風濃、集體凝聚力強。
    不管哪一位班干部，我都在鼓勵的同時嚴格要求，樹立他們作為小干部的光榮感和責任感。一方面，我告訴負責的班干部，要同學們真正聽你的，就要樹立自己良好的形象，讓其他同學心服口服。我還告訴孩子們，要想做到這樣，并不是你當值日班長這一天，而是要靠平時點點滴滴的積累。為了達到這個目的，孩子們都盡力做到最好。
    在一學期中，我做得還很不夠，有時是缺少了會發(fā)現(xiàn)的眼睛，而有時是做了半途而廢的逃兵，因此才讓班級管理出現(xiàn)了很多不盡人意的地方，可以說班主任工作是任重道遠?？偠灾?，班主任的工作每天都是新的，每天都需要用心對待，本學期班主任工作的得與失讓我收獲了這樣幾個關鍵詞：愛心，細心，耐心，恒心……在今后的工作中，將繼續(xù)取他人之長，補自己之短，努力將班級管理工作做的更完善。
    四、和家長成為朋友。
    我認為和家長的溝通是很重要的，畢竟，學生是自己的，孩子是家長的。這血緣，這愛是無法代替的，但是，在工作中，并不是遇到困難后把問題都推給家長，把孩子也茫然的推給家長。因為通過多年的教育工作使我懂得了，學生最瞧不起找家長的老師。把問題交給家長，學生的工作往往更被動，與家長交朋友是因為我們家長落后了，不了解孩子的心理，沒有和孩子成為真正的朋友。每一個家長都是很愛自己的孩子的，但愛的方式不同就能導致好多的弊端，給我們的工作造成很大的麻煩。我要求家長和孩子定一個共同成長的計劃：讓家長給班主任介紹孩子成長的經(jīng)歷，談談對孩子的教育期望。以幫助我更多的了解孩子，使我的教育工作做得更具體，更到位。
    現(xiàn)在的孩子大多家境較好，獨生子女，家長極其寵愛，還有一些孩子，和爺爺奶奶住在一起，特別受寵愛，爸爸媽媽也奈何不得，久而久之養(yǎng)成了一些弊病：嬌氣、任性、以自我為中心……家長每次介紹的情況都讓人覺得不是同一個孩子。而且最愛說的就是：老師，您說的話他們才會聽。于是我結合語文、思品課本，對他們進行愛的教育，讓他們既要愛班集體，與同學友好相處，還要知道爸爸媽媽的付出，進行感恩的教育。
    五、愛心、細心、耐心對待每個孩子。
    對孩子們七、八歲的孩子，他們個個天真爛漫，活潑好動，一言一行，處處充滿著童真童趣。低年級的孩子對老師有著特別的親近感，經(jīng)常會圍著老師轉，告訴你今天誰又給買了新衣，誰又送給他什么禮物，或是強制的給你塞個自己喜歡吃的東西，讓你感受到他們對你的愛。我也很習慣在課后把孩子叫到自己身邊，和他們聊聊天，打打他們的小臟手，告訴他們這幾天誰又有進步了!告訴他今天做的事錯在哪里。在這種輕松的聊天氛圍下，把握好教育的契機，對他們適當?shù)奶岢鲆恍┮?，收到的效果會很好。班主任對孩子，應該是寬容的，因為他們畢竟還小，絕不能以成人的眼光來要求他們。每次，當孩子犯了錯誤時，當我怒氣升騰的時候，我就在心里對自己說：沉住氣，他們只是孩子。如果我是孩子，我是不是也會像他們一樣?于是，在這樣的前提下，孩子們的調(diào)皮搗蛋，一些小錯誤也就變成了可以理解的行為。
    對于低年級的孩子來說，表揚的力量耶是無窮的。所以對孩子，你一定不要吝嗇你的表揚，它會讓你有意想不到的收獲。教室里，我專門精心設計了一個“比比誰最棒”的表揚欄。在平時，我通過對孩子的觀察，將孩子們的閃光點和一點一滴的進步都及時表揚和鼓勵，并給他們加星，這極大的提高了孩子們的積極性。我會經(jīng)常對我的孩子們說：你們都是最棒的，最優(yōu)秀的!老師越來越喜歡你們了……愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，想要管理好班級，必須關心、了解每一位學生，讓孩子們感受到你的愛心，細心的了解孩子們的所思所想，對每一位孩子都要有耐心，特別是那些表現(xiàn)不怎么樣的孩子。
    作為一名班主任，我始終把工作的責任感放在第一位。愛是相互的。在這一點上，作為班主任的我是幸福的，我付出一份愛，收獲的則是45份純真的愛。當班主任工作很累，事情很多，很操心，有的時候會很心煩，這都是免不了的，但是，當你的工作取得了成績，看到自己的學生取得了進步，看到那一雙雙求知的眼睛，當你看到你的學生在你教育下有很大的改變，當你被學生圍著快樂的談笑，當學生把你當成最好的朋友，當家長打電話來告訴你，孩子變了，變的懂事聽話了……那快樂是從心里往外涌的。
    班主任要用個人的魅力征服學生，要用自己的熱情和朝氣去感染學生，無論是服裝還是言談，都會對學生產(chǎn)生很大的影響。班主任工作是很有挑戰(zhàn)性的工作，每一個學生都是一個世界，要想成為每一個學生的朋友，要想得到每一個學生的信任，需要付出很多的心血。但是，這一切都很值得，因為，你得到的將是一個美麗的世界!工作著是美麗的!在以后的工作中，我將不斷摸索，不斷進步。
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    班主任工作總結工作目標完成情況篇七
    不知不覺，一學年又要結束了。這一學年，作為小學二年級的班主任來說，更多的是歡樂。對于一個二年級班主任來說，教育側重點應當是對學生的道德教育。我更側重于為孩子營造一個能夠自由思考的空間，一個歡樂的學習氛圍。下頭就我的工作做如下匯報：
    一、以身作則，為人師表。
    班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。和其他任課教師相比，班主任所擔負的對學生的教育職責更重。平時與學生相處的時間比其他教師要多得多，所以班主任的一舉一動，都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教。”教師的外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別本事、自控本事較差的低年級孩子，影響尤為突出。所以，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自我，做到“要學生做到的，教師先要做到”。比如，要求學生做到隨撿，在平時，我看到地上有紙屑時，總是彎下腰去撿起來，我發(fā)現(xiàn)，那些近旁的學生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講禮貌懂禮貌，那么我也會主動跟學生問好，說多謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響必須能有益學生的發(fā)展。
    二、加強思想品德的教育。
    班主任的基本任務是對學生進行思想品德教育，使他們的身心得到全面健康的發(fā)展。對于二年級的孩子來說，正是理解各方面教育的最佳時機，除了學習，我想更為重要的是教會他們認識世界，明辨是非，學習怎樣做人。所以我利用每周一的班會，結合國旗下講話的資料，在班會課上做相應的安排。比如在十月份進行愛國主義教育的時候，我就請小朋友事先找找有關新中國發(fā)展變化的資料或書籍，利用班會課來交流展示;在進行環(huán)保教育宣傳時，我會和孩子們講一些地球環(huán)境的現(xiàn)狀，引發(fā)孩子們環(huán)境危機感，再請小朋友來當“環(huán)保小衛(wèi)士”，給環(huán)境保護支招;在進行安全宣傳時，我就結合日常生活中的事例讓學生來評一評，說一說，議一議……此外，我還利用班會課，和小朋友們開展各種活動：比如成語故事講述，豐富他們的課外知識，鍛煉他們的語言表達本事;元旦過新年的時候，讓孩子們給親愛的爸爸媽媽送上祝福，感恩父母;在班級中以同桌同學為小組，讓學生在互助中經(jīng)過多種形式的互助活動互相幫忙，取長補短，共同提高。
    三、加強班級管理，培養(yǎng)學生本事。
    如何在日常的班級管理中讓學生養(yǎng)成良好的習慣、培養(yǎng)學生本事呢?我嘗試讓班級管理成為大家的事，讓學生成為班級管理的主人，也同時在這樣的過程中培養(yǎng)他們的本事。所以嘗試以下的做法：
    1、由小組負責清潔衛(wèi)生。衛(wèi)生由每個小組負責，采用輪流值日的方法，選好衛(wèi)生小組長，由組長分派任務，按照值日工作的順序進行打掃衛(wèi)生，打掃完畢后，將衛(wèi)生用具放回原位，然后在衛(wèi)生值日本上作好相關的記錄并由組長負責檢查值日情景。
    2、每個同學都有事做。為了增強學生的主人翁意識，在學期初，我結合每個學生的特點，給每個同學安排了班級工作，并把工作崗位分配表張貼在教師的墻上，是每個學生都能清楚自我的工作職責。在學期中對給人的工作情景不定時進行小結、激勵，在期末進行總結、表揚，促使他們對自我的工作認真負責，履行班級小主人的職責。
    3、組織各種活動，鍛煉學生的組織本事，增強學生的自信。二年級學生活潑好動，好表現(xiàn)自我，在多種多樣的活動中，能夠讓他們更加迅速歡樂地成長。首先，我利用早自修鍛煉小干部的管理本事。在教師還未進教室之前，有小干部帶領大家學習。并且我還制定了一個競爭上崗制度，誰的表現(xiàn)好，誰就能夠在下一個星期當領讀的小教師。這樣，每個同學既有機會又有壓力了。我也努力搭建學生展示的舞臺，利用班會課這樣一個良好的平臺，開展一些有意義的活動，諸如：查字典比賽，成語接龍，書寫比賽等來益智身心，鼓勵孩子為大家表演，增強自信。在開展主題班會課時，我會安排一些小干部和有特長的學生負責一些節(jié)目的排練。別看我們只是二年級的學生，組織本事還蠻強的，一個個節(jié)目像模像樣，班會課有聲有色。經(jīng)過這樣的活動，還增強了同學們的團體主義榮譽感。
    四、家校溝通，攜手共進。
    孩子的教育離不開教師和家長的共同協(xié)作，所以，經(jīng)常與家長取得聯(lián)系是我們的職責，也是義務。孩子在家中的表現(xiàn)只能經(jīng)過家長來獲悉，同樣學生在學校的表現(xiàn)也應及時反饋給家長，僅有雙管齊下，才能收到教育的效果。一個班中總是有一些學生的成績和行為習慣稍差一些，長此以往，定會拖班級的后腿。對這些學生的教育，光靠教師是不夠的，必須要結合家長的力量。與家長做好溝通的工作是事情成功的一半。在與家長的溝通中還要講究藝術性，既要讓家長覺得孩子設計有期望的，家長在孩子的教育中是處于十分重要的地位，不能做一個甩手掌柜，把教育孩子的事情全推給教師。所以，在本學期中，我利用家校通家訪這一平臺，主動與家長們堅持聯(lián)系，將一些孩子的表現(xiàn)通知家長，共同商量對策，也利用電話家訪、或是平時放學時與多位家長進行交流。
    沒有最好，僅有更好!我還要向各位同仁多多學習管理和教育的優(yōu)秀經(jīng)驗，努力提高自我的工作水平。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇八
    一、做好工會會員登記工作。
    員工與公司簽訂勞動合同后，公司工會將根據(jù)《中華人民共和國工會法》、《中國工會章程》的有關規(guī)定和要求，做好工會會員登記工作。
    二、完成工會分會委員會的選舉工作。
    各分會要認真按照《工會法》、《工會章程》的規(guī)定和要求，做好分會委員會的選舉工作。具體要求見《關于做好工會分會委員會的選舉工作的通知》。
    三、做好工會費的收繳工作。
    各分會要從今年元月份開始收繳工會費交到公司工會，工會費收繳標準是員工工資總額的0.5%。
    四、做好員工的思想政治工作。
    當前是公司的困難時期，重建任務很重，員工工作壓力很大，收入比較低，員工隊伍不十分穩(wěn)定，各分會要充分發(fā)揮工會組織密切聯(lián)系員工的優(yōu)勢，采取各種行之有效的辦法和措施，認真做好員工的思想工作，把思想工作與解決實際問題結合起來，化解各種思想矛盾，疏通各種思想“堰塞湖”，構建和諧單位、工段、班組。
    五、做好經(jīng)常性的送溫暖工作。
    各分會要繼續(xù)發(fā)揚過去好的經(jīng)驗和做法，在做好員工思想工作的同時，在認真做好傷病員慰問、員工后事料理及家屬慰問等傳統(tǒng)工作基礎上，不斷創(chuàng)新形式，擴大范圍，讓更多的員工感受到工會組織的溫暖，增強工會組織的凝聚力和影響力。
    六、配合黨支部抓好宣傳工作。
    宣傳工作具有輿論導向、統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞士氣的作用，各分會要高度重視，積極配合黨支部采取各種措施，充分利用公司的廣播、電視、報紙、網(wǎng)站四種媒體，同時，還要利用黑板報、墻報、標語等載體，做好本單位的宣傳工作，各廠分會每月要有3—5篇稿件在公司媒體上發(fā)表，科室分會每月要有2—3篇稿件在公司媒體發(fā)表。下一步黨群工作部將對各單位進行量化考核，超額完成任務的，給予獎勵，沒有完成任務的，給予處罰。
    七、傾聽員工的意見和建議。
    各分會委員要認真履行職責，多深入廣大員工中傾聽員工的意見和建議，合法、合情、合理的意見和建議，要及時向本單位黨政領導或公司工會匯報，對于不合法、不合情、不合理的要求，要旗幟鮮明地表明立場和態(tài)度，同時注意做好解釋說明工作。
    八、啟動“五好”班組建設工作。
    班組是企業(yè)的細胞，為進一步加強和改進公司的班組建設工作，促進班組建設制度化、規(guī)范化、民主化，公司工會決定將在全公司范圍內(nèi)長期開展“五好”班組建設工作，具體要求見《“五好”班組建設實施方案》。
    會議由項目部副總經(jīng)理陳旭主持，首先陳副總經(jīng)理總結了__年項目部在公司、分局，業(yè)主、監(jiān)理、設計和項目部全體員工的關心、支持、努力下取得了優(yōu)異的成績;同時也提出了__年工作中存在的一些差距與不足。
    20__年是觀音巖項目部導流明渠標履約最為關鍵的一年，月平均混凝土施工強度達到10萬m3，x月要求達到過流條件，施工任務相當艱巨。會議先由各部門、作業(yè)隊負責人總結20__年和20__年一季度的工作。發(fā)言完后，陳副總針對其工作中的優(yōu)點、亮點和存在的不足進行點評，提出整改要求和措施，為全面完成二季度工作任務指出具體工作重點、難點和相應解決問題的一些辦法與措施。之后分管領導針對所分管的部門和作業(yè)隊一季度工作完成情況做出了中肯的評價，并對二季度工作提出了具體的要求。
    最后，項目部常務副總經(jīng)理吳越建做了總結講話，就20__年工作對班子成員和部門、作業(yè)隊隊長提出了“三個‘加強’，四個‘不’”的要求。即：三個‘加強’，1、加強工作計劃的準確和可持續(xù)性;并就計劃有安排、有落實，有措施、有手段。2、加強工作責任心;強化各級人員的執(zhí)行力，全面開展觀音巖項目部的績效管理工作，真正做到多勞多得，以薪酬體現(xiàn)業(yè)績。3、加強團隊建設和系統(tǒng)能力的提高;項目部目前團隊系統(tǒng)建設還不夠高效，系統(tǒng)戰(zhàn)斗力還不夠強，努力通過今年上半年的改進和提高，全面提升項目部的各項工作。四個“不”是：對待工作不懈怠、不抵觸、不消極、不應付。
    通過此次會議，大家一致認為：圍繞當前高強度的生產(chǎn)計劃，高標準、嚴要求的質量、安全、文明施工。只有統(tǒng)一思路和認識，從我做起、從點滴做起，完成好個人和部門的各項工作，才能滿足工作的需要;只有加強績效考核管理機制，才能更好地提高員工的極積性;只有打造好高績效團隊，才能更好地完成第二季度和全年生產(chǎn)任務。
    1、繼續(xù)做好民生工程中城市低保、大病救助、五保及服務機構建設，特別是提高五保集中供養(yǎng)問題等四項工作，確保完成目標任務。
    2、繼續(xù)做好各類優(yōu)撫人員撫恤、生活補助及相關政策落實。
    3、安排好重陽節(jié)老齡系列活動。
    4、做好企業(yè)退休的“兩參”退役戰(zhàn)士摸底登記工作。
    5、落實兌現(xiàn)__年度義務兵家屬優(yōu)待金工作。
    6、做好社區(qū)換屆工作總結及社區(qū)干部培訓工作。
    7、加大力度確保完成招商引資工作任務。
    8、安排好元旦春節(jié)走訪慰問部隊，重點優(yōu)撫對象、困難群眾等工作。
    總之，時間緊、任務重，以維護社會穩(wěn)定為大局，確保全年各項工作目標任務的完成。
    20__年第四季度計劃財務科工作的總體要求是：認真貫徹落實我局年初工作會議精神，以組織收入為中心，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，統(tǒng)籌規(guī)劃稅收收入，深化稅收經(jīng)濟分析，圍繞深化征管改革、推進依法治稅的主題，發(fā)揮參謀助手作用。堅持依法理財、科學管理，落實新的會計制度，加強預算管理，強化預算執(zhí)行和監(jiān)督，促進財務管理工作科學化、制度化、規(guī)范化。
    一、做好組織收入中心工作。適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，創(chuàng)新稅收收入管理模式，構建新型稅收收入管理體系。根據(jù)阿拉爾經(jīng)濟稅源實際、稅種情況、行業(yè)分布等要素，科學分解20__年度稅收計劃，增強任務觀念和憂患意識，充分認識有利條件和不利因素，從年初開始緊抓組織收入工作，分析增收點，找準漏征點，向管理要收入，向服務要收入，向改革要收入，向打擊違法犯罪要收入，依法征稅，確保完成全年稅收收入目標。
    二、強化收入質量管理。堅持組織收入原則，堅決防止有稅不收和收“過頭稅”等違規(guī)行為，按照區(qū)局對收入質量管理的相關要求，確保稅收收入質量穩(wěn)步提高，促進依法征稅。
    三、扎實做好稅收分析工作。結合區(qū)局關于對稅收形勢分析、稅收風險分析、政策效應分析和經(jīng)濟運行分析的相關要求，建立健全由計劃財務科牽頭、相關科室共同參與的稅收分析工作機制。結合《自治區(qū)地稅局關于進一步完善稅收分析機制的意見》精神，完善修訂我局稅收分析管理辦法，準確把握稅收收入增減變化的主要原因，及時揭示收入中潛在的問題和隱患，積極利用各類微觀和宏觀數(shù)據(jù)查找稅收管理風險和稅收收入風險，及時分析“營改增”等稅收政策調(diào)整、減免稅優(yōu)惠政策對稅收、經(jīng)濟、社會帶來的影響，更好地為宏觀決策和組織收入工作服務。
    四、提高稅收預測水平。按照區(qū)局要求繼續(xù)執(zhí)行月度與年度相結合、各科室互相配合的稅收預測工作機制。每月統(tǒng)計各科室提供的預測數(shù)據(jù)，結合納稅申報和稅款入庫分析預測的稅收收入情況，及時了解稅源變動趨勢。綜合經(jīng)濟運行、政策變化、征管措施等因素開展年度稅收預測。加強稅收預測工作考核，摸清稅源底數(shù)，掌握稅收趨勢，通過月度收入預測準確率和年度收入預測準確率進行綜合評價，月度預測準確率使用每月中旬旬報的當月預測數(shù)據(jù)計算。
    五、加強重點稅源數(shù)據(jù)分析與應用。深化重點稅源日常分析、專題分析、稅源景氣指數(shù)分析等，尤其對稅收變動較大的企業(yè)、行業(yè)進行綜合分析，剖析稅收增減原因，預測稅源發(fā)展趨勢。
    六、提高稅收調(diào)查工作質量和效率。提高數(shù)據(jù)質量，加強業(yè)務培訓，確保企業(yè)填報指標數(shù)據(jù)的準確、完整。強化數(shù)據(jù)分析應用，提高數(shù)據(jù)分析質量，按照區(qū)局要求認真撰寫稅收調(diào)查分析報告。
    七、進一步完善會統(tǒng)基礎制度。充分發(fā)揮稅收會計職能，加強與財政、人民銀行等部門配合，做好稅制改革有關的稅款入庫工作。按照區(qū)局稅收統(tǒng)計與分析指標體系改革的安排部署和強化欠稅按風險分類核算管理的要求，做好會統(tǒng)相關工作。
    八、積極推進減免稅核算管理。認真分析減免稅核算工作中存在的問題，做好重點項目減免稅核算統(tǒng)計工作，結合區(qū)局對減免稅核算工作的要求，根據(jù)“營改增”以及消費稅、資源稅、環(huán)境保護稅等稅種改革進展，開展相關測算和分析，確保減免稅核算工作取得明顯進展。
    九、落實票證管理制度。繼續(xù)加強對我局新版票證的使用情況和執(zhí)行《新疆地稅系統(tǒng)稅收票證管理暫行規(guī)定》情況的監(jiān)管，進一步分析總結我局在票證管理中存在的問題和困難，及時向區(qū)局反映和協(xié)調(diào)解決相關問題。
    十、嚴格財務管理。貫徹落實新修訂的《預算法》和新的會計制度，增強經(jīng)費保障能力，強化預算執(zhí)行，加強會計核算，實行預、決算公開制度，強化財務監(jiān)督和實有資金監(jiān)控。
    十一、提高資金效益。積極落實項目資金的使用，加快資金運行，規(guī)范資金支出，提高房屋、車輛、辦公設備等資產(chǎn)利用率，做好預算執(zhí)行工作，確保資金使用效率，全面提高我局財務管理水平。
    十二、優(yōu)化國有資產(chǎn)。按照區(qū)局統(tǒng)一部署推進公務用車改革、清理辦公用房等工作，對閑置不用，利用率不高的資產(chǎn)進行清理，優(yōu)化資產(chǎn)結構，確保國有資產(chǎn)完全完整。
    十三、加強基建管理。根據(jù)區(qū)局對財政資金使用績效管理評價要求，做好我局基建資金的安排、使用、支付等相關工作。
    十四、加強黨風廉政建設和糾風工作。堅持把黨風廉政建設貫穿于各項工作之中，貫穿于“兩權監(jiān)督”全過程。鞏固群眾路線教育實踐活動成果，加強干部的思想、作風和紀律建設，以作風建設的新成效保證各項工作任務落到實處。落實中央“八項規(guī)定”和自治區(qū)“十項規(guī)定”，加強財務管理權、行政管理權監(jiān)督，重點加強專項資金安排、經(jīng)費使用、基本建設項目、國有資產(chǎn)處置、大宗物資采購等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)督。
    十五、不斷加強績效管理考核工作。結合區(qū)局和我局制定的績效管理考核指標，分解項目、專人負責、責任到人，確保完成局績效辦部署的工作任務。
    十六、做好督查督辦工作。強化內(nèi)控機制建設，按照區(qū)局要求每季終了后3日內(nèi)上報計財工作總結。
    財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對成本的計劃控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結等工作任務，在領導的監(jiān)督下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的安全;服務于公司、服務于員工、服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。
    在20__年第四季度，財務部工作人員應在廠領導的正確領導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關辦法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知財務工作計劃對加強財務管理、推動規(guī)范管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長計劃，短安排。使財務工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了20__年第四季度財務工作計劃。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：
    一、繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風險。
    在以前會計工作規(guī)范管理的基礎上，繼續(xù)開展會計規(guī)范化管理工作，提高會計核算管理水平，防范和化解操作風險。具體從8個方面抓起：會計基本規(guī)定;會計核算質量;會計報表質量;計算機管理;聯(lián)行結算管理;會計檔案管理;信用社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理辦法歸類整理，需要進一步規(guī)范。
    二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利水平。
    緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實現(xiàn)在足額提取應付利息，提高撥備水平的前提下，實現(xiàn)利潤__x萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目標。針對目標，制定出臺《__縣農(nóng)村信用社年增盈創(chuàng)利實施方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進行了安排。外抓信貸質量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營成本，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費用率逐年下降目標。具體抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原則，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設備費購置及運轉費實行了預算制，做到了在具體操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結合區(qū)域實際和市場物價情況合理制定包干使用辦法，無正當理由超出包干限額的社，其超額部分扣減個人費用。五是成本操作：嚴格加強了其他成本項目和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。
    三、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無事故。
    在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理達到了加強，但此項工作不敢懈怠，__年x月份我們要組織人員對__年x月至__年x月的重要空白憑證領用進行了專項序時檢查。從聯(lián)社領回開始一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進行檢查。同時要求信用社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。
    四、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開展增資擴股工作。
    去年__月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信用社自然人股入股起點為__x元，法人股入股起點為____元，投資股比例__x%。入股起點的提高，給規(guī)范股本金帶來了巨大困難，__年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步規(guī)范。__年底投資股比例__x%，還差__個百分點，需在一季內(nèi)達到比例。__年要大力開展增資擴股工作，雖然__年底縣信用社的資本充足率已達到__x%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法，我縣信用社的資本充足率還不足以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。
    五、按標準開展信息披露工作。
    信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年x月份之前，要組織信用社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，具體對__年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進行披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關場合，以便廣大社員和利益相關者能真實準確地了解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。
    六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。
    七、開展新財務制度的培訓工作。
    八、做好其它各項財務工作。
    1、搞好會計報表、項目電報的匯總上報工作。
    2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。
    3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。
    4、做好信用社業(yè)務和微機操作的日常指導。
    5、保證信用社日常會計核算的正確無誤等各項工作。
    6、認真編寫財務分析和項目電報分析。
    7、加強信用社無息資金管理。
    8、繼續(xù)做好信用社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。
    一、根據(jù)集團年初下達預算指導意見，進一步加強深化預算管理工作，在第四季度的工作中，要進一步加強對科室、分廠的費用預算指導與預算管理，認真做好預算的分析，分明和落實工作，建立績效考核體系，使全面預算管理真正成為全員預算管理，讓預算真正發(fā)揮其應有的作用。
    二、為了公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營各種指標，目前企業(yè)的資產(chǎn)結構，得到一定的改觀，本著“嚴、深、細、實”的原則，千方百計研究節(jié)支渠道，力爭穩(wěn)定，持續(xù)完成內(nèi)部下達的各項任務指標。
    三、繼續(xù)參加全年從業(yè)人員的培訓工作，摘好基層預算的基礎工作，提高管理水平，企業(yè)越發(fā)展進步，財務管理的作用就越突出，對財務管理的要求越來越高，為了造應這一要求，就必須不斷加強全年從業(yè)人員的培訓，來提高全年工作人員的水平，在提高全年人員水平的基礎上，進一步加強檢查督促和指導，摘好全年基礎工作，為更好的參與公司的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎。
    四、進一步深化建設績效考核辦法，雖然在現(xiàn)有市場經(jīng)濟環(huán)境下，公司無法實現(xiàn)利潤，且呈下滑的趨勢，但市場我們改變不了，公司只有通過精細管理，加強內(nèi)部控制，根據(jù)內(nèi)在潛力，通過降低生產(chǎn)、經(jīng)營綜合成本來減虧，只要是職工本身作出的績效，不管公司是否虧損，職工都應享受成績的一部分，所以公司將盡快出臺細化標準，實行付出就有回報的原則，將實行增加效益提取獎勵獎金的辦法，獎懲分明，改變原來用的獎勵模式，將來實行各分廠，各部門單項考核辦法，實行無功不受祿的獎勵措施。
    五、督促相關部門的內(nèi)控制度的完善，根據(jù)內(nèi)控制度加強各環(huán)節(jié)的批駁力，改善、強化企業(yè)內(nèi)部管理，堅信管理出效益的理論，企業(yè)配合各相關機構落實管理措施，順利度過市場環(huán)境造成的各種困難。
    六、完善后勤保衛(wèi)部門相應制度，逐步改善員工的生活環(huán)境，為了保護職工權益，保衛(wèi)部采取相應措施，嚴格實行進出門管理規(guī)則，杜絕外來干擾，并影響公司的生產(chǎn)經(jīng)營和損害職工的權益的事件發(fā)生。
    七、督促相關部門做好進出場物資的監(jiān)管，核對工作，做到所有進出物資萬物一失，維護公司利益，不固內(nèi)外即人為因素影響，造成公司利益損害，發(fā)揮全員監(jiān)督的精神，鼓勵職工正確的維權行動，實行單項的獎勵措施。
    八、重視財產(chǎn)物資的實地盤存，做到生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)反映的真實性，一貫性，為領導決策提供科學依據(jù)，為公司長期穩(wěn)定發(fā)展做出努力。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇九
    近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創(chuàng)活動目標完成情況為契機，本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達的目標及本院自定目標的情況進行了梳理，并在總結活動經(jīng)驗和存在不足的基礎上，提出了爭創(chuàng)活動最后幾個月中的行動計劃和策略。
    截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標未完成外，中院下達各基層法院的目標我院均圓滿完成。其中，目標完成出色的項目有學歷教育、亮點培育以及法院文化建設。如學歷教育方面，我院一線法官學歷全部達到本科以上，全院碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質的群體調(diào)研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產(chǎn)生一定影響。而文化建設則開展了豐富的文化創(chuàng)作和文娛體育、學術交流活動。
    而本院自定51項目標，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標的四分之三。未完成或未部分完成的目標中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在底。因此，預計這些目標能夠如期完成。
    二、主要經(jīng)驗。
    依靠黨。我們的創(chuàng)建工作始終依靠黨的領導，第一年就將實施方案報區(qū)黨工委批準，得到區(qū)上的大力支持，特別是得到高新區(qū)政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。
    站位高。在爭創(chuàng)活動開初，我院就將“建立機制優(yōu)化、人才輩出、管理先進、運作規(guī)范，并以思想見長、以創(chuàng)新爭先，出成果、出經(jīng)驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創(chuàng)目標，使整個活動站位高、目標遠。
    方案細?；顒又酰以壕椭贫藘?nèi)容實在、精細的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細的梳理，細化分解了50項工作目標任務，并落實到具體的責任部門和完成時限，各部門又將目標任務落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據(jù)上級法院要求，明確了每一年度總目標完成率，保障三年爭創(chuàng)工作的圓滿完成。
    措施新。為了推進爭創(chuàng)工作各項目標任務的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責任制度，建立了《任務項目庫》，逐一確定完成的時限和質量要求、責任部門和責任人員等；二是項目進度與質量督察制度，實行項目完結登記、申報、考評，各部門和具體項目責任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務項目未能完成的`，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責任人考評依據(jù)；三是項目經(jīng)費保障制度，項目經(jīng)費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。
    三、存在不足。
    思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現(xiàn)間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創(chuàng)活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認識到活動的意義、目標，干警思想上有了目標感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創(chuàng)一流活動的特別強調(diào)，結果是雖然院領導重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調(diào)動不夠，一般干部思想松懈。
    主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創(chuàng)建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當?shù)攸h委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創(chuàng)活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監(jiān)督，以致社會認知度和認可度不高。
    跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標完成情況，但對目標完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標，院領導未與相關責任部門進行交流，責成或共同商定補救措施。
    調(diào)研成果轉化不夠，發(fā)展?jié)摿ξ闯浞滞诰?。在?chuàng)建過程中，我們經(jīng)過周密研究，基于本院的良好基礎，制定了實施方案，并認真執(zhí)行。在此過程中，我們又有一些有關提升法院司法能力的調(diào)研出臺，如《基層法院可持續(xù)發(fā)展核心要素研究》。但這些具有指導性的調(diào)研成果，未能有效轉化運用于實踐，因此發(fā)展競爭實力還未充分挖掘。本網(wǎng)，全國文秘工作者的114!
    四、努力方向。
    增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內(nèi)，還要進一步造聲勢，把創(chuàng)建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態(tài)勢，因應時變，爭創(chuàng)佳績；要進一步加強組織領導，加強對創(chuàng)建工作經(jīng)驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導，確保目標任務的圓滿完成。
    ?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
    鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
    ?進行對創(chuàng)一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監(jiān)督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。
    鞏固成果求深化。對已經(jīng)完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩(wěn)定性；對在爭創(chuàng)活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創(chuàng)新工作機制中的經(jīng)驗、不足進行總結分析，從中發(fā)現(xiàn)對鞏固爭創(chuàng)活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創(chuàng)新工作，要繼續(xù)完善深化，做成熟。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十
    20xx年即將結束，回顧近一年的工作，在市、區(qū)各級領導的關心支持下，我們區(qū)醫(yī)保辦根據(jù)年初與市、區(qū)政府簽訂的目標責任書要求，緊緊圍繞市局“和諧勞動，保障民生”的主題，以“微笑服務”活動的要求為依據(jù)，以全面完成上級下達的目標任務為主線，有針對性的開展工作，現(xiàn)將有關工作匯報如下：
    一、市、區(qū)責任目標完成情況
    二、日常工作進展情況
    三、特色工作開展情況
    醫(yī)保工作是關系到千家萬戶幸福的重大民生工程，為保證各項工作的順利開展，我們在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，深入剖析，積極開展了許多有富有成效的工作。
    2、繼續(xù)大力推行“微笑服務”，打造醫(yī)保服務新品牌。作為市優(yōu)質服務示范窗口，我們始終大力推行“微笑服務”，在醫(yī)保大廳的顯著位置張貼了“微笑服務”標識，并配備了醫(yī)保政策電子滾動屏與觸摸查詢機，設立了辦事指示牌和工作流程示意圖板，在柜臺配備了升降式吧椅、等候排椅、紙筆、花鏡、應急藥品等便民服務設施和用具，還專門為殘疾人設置了咨詢臺，以滿足他們的特殊需要，從而拉近了與外來辦事人員的心理距離。在日常工作中，要求所有工作人員掛牌上崗，同時從服務用語、儀容儀表等細節(jié)入手，做到著裝整潔得體、服務熱情細致，對辦事群眾實行“四個一”服務，即露一張笑臉、遞一把椅子、端一杯熱水、給一個滿意答復，使“微笑”和“舒適”貫穿于整個業(yè)務辦理與政策咨詢的.過程，受到了參保單位及社會各界的廣泛好評。
    3、審核與管理并重，努力提升工傷保險經(jīng)辦能力。勇于創(chuàng)新，不斷加強工傷保險經(jīng)辦能力建設，做到規(guī)范化管理，嚴格工傷待遇審核，努力提高企業(yè)和職工的滿意度。
    4、統(tǒng)籌兼顧，加強管理，確保公費醫(yī)療合理運轉。起草并下發(fā)了《區(qū)公費醫(yī)療管理暫行辦法補充規(guī)定》，為我區(qū)離休干部及退休二類保健人員在定點醫(yī)院實行了記賬管理，極大地方便了老干部就診就醫(yī)，提高了我區(qū)公費醫(yī)療報銷待遇，滿足了離休人員及公費醫(yī)療人員的就醫(yī)需求。
    四、下一步工作打算及措施
    1、繼續(xù)抓好宣傳工作，使醫(yī)療保險這項惠民政策落到實處。不斷創(chuàng)新宣傳手段，統(tǒng)籌規(guī)劃，加大宣傳力度，進一步增強職工、居民的參保意識。對已參保人員，加強待遇享受及就醫(yī)流程的宣傳，保證參保人及時享受醫(yī)保待遇。
    2、尋找新的突破口，全力以赴擴大醫(yī)保覆蓋面。根據(jù)工作目標任務，我們將再添舉措，再鼓干勁，采取劃分重點擴面區(qū)域、動員村居及學校整體參保的辦法，力爭圓滿完成市政府下達的目標任務。
    3、勇于創(chuàng)新，突出特色，努力提升經(jīng)辦單位窗口的服務新形象。進一步加強服務型窗口建設，強化日常管理，改進工作作風，增強自覺服務的意識，提高服務熱情，努力提升經(jīng)辦單位窗口公眾形象。用我們熱情溫馨的服務，耐心細致的講解，提高醫(yī)保參保率，減少停保率，增加滿意率。
    在今后的工作中，我們將不斷總結經(jīng)驗教訓，進一步理清思路，針對薄弱環(huán)節(jié)，完善工作方法，不斷開創(chuàng)工作新局面，圓滿完成各項工作目標任務，為構建和諧醫(yī)保和推動全區(qū)的發(fā)展做出新的貢獻。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十一
    依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
    尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
    ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
    按照《二0xx年講話標題：依法治建，加強管理，使我市建筑管理工作再上新臺階同志們：這次會議的主要任務是，貫徹落實省建筑管理工作會議、市建設工作會議精神，總結20xx年全市建筑管理工作，研究部署20xx年工作任務，按照“標本兼治，重在治本”的原則，采取有效措施，堅持依法治建，加大管理力度，使我市的建筑管理工作再上新臺階。
    一、20xx年工作回顧20xx年我市的建筑管理工作，在各級政府和各有關部門特別是監(jiān)察部門的支持幫助下，在各建設、設計、施工、監(jiān)理等單位的共同努力下，取得了一定的成效。尤其在大慶市召開的全省建筑管理工作會議上，我市做了題為“分析形勢，加強管理，促進我市建筑市場健康有序發(fā)展”的經(jīng)驗交流，省建設廳對我市的建筑管理工作給予了充分的肯定。
    ——整頓規(guī)范建筑市場秩序工作取得階段性成果。20xx年全市在建工程建設項目共計310項，建筑面積157萬平方米，投資額20.4億元。
    按照《二00四年×市整頓和規(guī)范建筑市場秩序工作方案》，迎接國家建設部、省建設廳、省人大城鄉(xiāng)環(huán)保委及市人大檢查4次，自行組織檢查2次，共抽查項目198項，建筑面積近132萬平方米。通過檢查共下發(fā)整改通知單15份，停工通知單21份，罰款金額6萬元，吊銷開發(fā)企業(yè)資質證書10家。
    全市建筑市場管理工作開始步入健康、有序的發(fā)展軌道?！ㄖI(yè)企業(yè)資質就位工作順利完成，全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
    按照建設部《建筑業(yè)企業(yè)資質管理規(guī)定》、《建筑業(yè)企業(yè)資質等級標準》等有關規(guī)定，在省建設廳的指導下，經(jīng)過一年多緊張的工作，圓滿地完成了全市建筑業(yè)企業(yè)資質就位的審查申報工作。通過這項工作，使我市的建筑業(yè)企業(yè)數(shù)量從426家降為203家，達到了調(diào)控規(guī)模，優(yōu)化隊伍的目的，為下步形成總承包、專業(yè)承包和勞務分包三個序列的合理格局奠定了基礎。
    全市建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，實現(xiàn)產(chǎn)值66.5億元?！行问袌鋈遮呁晟?，招投標工作規(guī)范有序開展。
    雖然我們開展了多次檢查，也相應進行了一些處罰，但效果并不理想，說明我們只能“觸其表而不能觸其本”，沒有做到盯住一個項目查到底、查清楚。三是執(zhí)法程序有所欠缺。
    作為建筑管理執(zhí)法人員，要知法、懂法、不違法，從目前情況來看，對于所有執(zhí)法行為嚴格按照《行政處罰法》來操作還有距離。第四類是分包轉包問題。
    近年來建設領域腐敗案件多發(fā)、易發(fā)的原因，就是因為分包、轉包的存在。建設部建筑市場管理司司長張魯風在20xx年全國建筑市場分管廳長會議上的講話中，將解決轉包、分包、掛靠等行為列為全年重點要抓好的八項工作之一，建設部正準備制定施工分包管理辦法，明確界定轉包、違法分包、掛靠等行為。
    從我市發(fā)展地方建筑業(yè)的角度來看，只有盡可能的減少、避免建筑市場中的分包、轉包，才能夠實現(xiàn)真正意義上的發(fā)展地方建筑業(yè)。
    因此，針對我市實際工作中存在的問題，按照“發(fā)展要有新思路，改革要有新突破，管理要有新舉措，工作要有新成效”的要求，全市建筑管理工作的總體思路是：以推進重點工程建設為突破口，以整頓和規(guī)范建筑市場秩序為主線，以查處違法違規(guī)行為為重點；加強有形市場建設，完善招投標管理模式；加強對監(jiān)理公司的管理，提高工程監(jiān)理水平；加強政府對質量、安全的監(jiān)管，引導各勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道；加強制度建設，增強執(zhí)法意識，促進全市建筑管理工作再上新臺階。
    20xx年全市建筑管理要重點抓好以下五個方面的工作：
    （一）以推進重點工程建設為突破口，開創(chuàng)我市建筑管理工作的新局面。20xx年全市重點工程項目共41項，其中續(xù)建項目13項，新建項目28項；計劃完成投資45億元，建筑面積120萬平方米。
    為了更好的推進重點工程建設，我們選派精干人員組建了市重點工程推進辦公室，從項目立項就開始協(xié)調(diào)解決工程建設所涉及到的各類問題，實行“一條龍”服務，力爭使每一個項目都做到高水平設計、高質量施工、高效能管理，建設精品工程，提高城市品位。在工作中主要采取以下措施：一是依法運作，嚴格履行基本建設程序。
    從工程立項開始，辦理規(guī)劃、土地等各種手續(xù)直至施工許可、竣工驗收，嚴格按照基本建設程序執(zhí)行。二是明確職責，落實工程管理“四項制度”。
    四項制度是指項目法人責任制、招投標制、工程監(jiān)理制和質量責任終身制。三是突出重點，嚴格質量監(jiān)督管理。
    業(yè)主和施工、監(jiān)理單位等有關人員要現(xiàn)場到位、密切配合，嚴把三關：材料進場關、施工環(huán)節(jié)質量關和工序驗收關。四是加強管理，實施配套建設。
    建設項目要按規(guī)定配套建設供水、排水、供電、通訊、園林、環(huán)衛(wèi)等配套設施，新建小區(qū)還必須同步配套建設民用天然氣和優(yōu)質飲用水，并采用單體供熱系統(tǒng)。通過采取一系列措施，加大重點工程建設的服務力度，來帶動我市建筑管理各項工作的順利開展。
    專項整治不執(zhí)行工程建設強制性標準、偷工減料和監(jiān)理工作流于形式的問題；六是大力整頓和規(guī)范裝飾裝修工程活動，加強管理，確保裝飾裝修工程質量。為了把整頓規(guī)范建筑市場工作落到實處，主要采取以下措施：
    第一，加強領導，明確責任。
    建立建筑市場責任追究制度，實行目標管理，主管縣、區(qū)長為整頓和規(guī)范建筑市場的主要責任人，將目標和責任逐級分解到各部門和責任人。
    第二，開展全市建筑市場大檢查。
    20xx年建筑市場大檢查工作仍然分階段分步驟進行，在檢查中對于各種違法違規(guī)行為要堅決依法做出處理，情節(jié)嚴重的要全市公開曝光。要注重實效，處罰一次要震動一片、促進一批。
    第三，嚴格執(zhí)行建筑市場準入和清出制度。所有工程勘察、設計、施工、監(jiān)理、招標代理企業(yè)，都必須在其資質等級許可的范圍內(nèi)從事工程建設活動。
    對于存在嚴重違法違規(guī)行為，發(fā)生重大質量、安全事故的，要依法將其清出大慶建筑市場；同時要加強對外埠施工企業(yè)的管理，按照慶建發(fā)[20xx]75號文件規(guī)定，外埠進慶施工企業(yè)必須到市建設局辦理注冊登記備案手續(xù)后，方可進行工程招投標和工程施工。第四，受理建筑市場的投訴和舉報，接受社會和群眾的監(jiān)督。
    在全市公開投訴、舉報電話，設專人或兼職人員負責投訴、舉報的接待工作。對舉報的重大問題，及時組織力量進行查處，涉及違法違紀的，移交紀檢監(jiān)察部門處理。
    （三）以改進、完善、創(chuàng)新招投標管理模式為契機，營造公開、公平、公正的良好競爭環(huán)境。在去年政府投資工程試行無標底經(jīng)評審最低投標價法評標的基礎上，將進一步采取有效措施，強化備案管理，完善制度建設，建立良性的管理體制和運營機制。
    第一，完善有形市場建設，實施“一站式”辦公制度。將在原來的基礎上，借鑒先進地市的管理經(jīng)驗，全力推進“一站式”辦公制度，制定并完善集中辦公的各項管理制度，使建設單位能夠集中辦理土地、規(guī)劃、項目報建、施工圖審查、招標投標、質量安全監(jiān)督、施工許可證等多項審批業(yè)務，形成建設系統(tǒng)內(nèi)部的統(tǒng)一閉合管理。
    第二，在過程中實施八項“陽光操作”，接受群眾和社會的監(jiān)督。一是我們協(xié)同市紀檢監(jiān)察局、計委、審計、財政等部門對招投標全過程進行監(jiān)督；二是招投標監(jiān)管方式實施備案制，淡化標底管理；三是招標信息發(fā)布做到網(wǎng)上與交易中心大屏幕同時公開；四是評標的標準和方法隨同招標文件公開發(fā)送到所有投標單位；五是評標委員會的組成采取微機隨機抽取評委的方式；六是實行評標報告?zhèn)浒钢贫?；七是中標通知書發(fā)放前實行中標公示制度；八是公開招投標管理程序流程圖，并設立投訴舉報電話。
    第三，改革現(xiàn)行單一的工程造價計價依據(jù)和辦法，同時推行兩種計價體系。一是改革各項費用的計取模式，推行工程量清單計價，形成綜合單價計價體系。
    二是結合實際情況，在主導推行工程量清單計價的同時，為保證計價依據(jù)的連續(xù)性，繼續(xù)應用預算定額計價，形成工料單價計價體系。第四，進一步完善專家?guī)旖ㄔO，實行動態(tài)管理。
    一是壯大評標隊伍。吸納業(yè)務強、覺悟高的建設行業(yè)從業(yè)人員加入專家?guī)?，擴充評委數(shù)量。
    二是設立專家分庫。分設成五個分庫，即工程類分庫、經(jīng)濟類分庫、造價類分庫、園林類分庫和監(jiān)理類分庫。
    三是實行動態(tài)管理。建立評標記錄制度，及時取消不稱職或違法違規(guī)人員的評標專家資格。
    （四）以突出一個監(jiān)管、強化二個監(jiān)督為手段，維護廣大人民群眾的切身利益。突出一個監(jiān)管，就是突出加強對工程監(jiān)理公司的監(jiān)督管理；強化兩個監(jiān)督，一是質量監(jiān)督，二是安全監(jiān)督；從而保證工程質量，維護廣大人民群眾的切實利益。
    第一，加強對監(jiān)理公司的管理要堅持從三個方面入手。一是。
    從提高素質入手，通過指導企業(yè)完善各項規(guī)章制度和內(nèi)部考核機制、舉辦培訓班等方式，進一步提高我市監(jiān)理企業(yè)及從業(yè)人員的素質。二是從健全制度入手。
    在對監(jiān)理過程中實行十項制度的同時，還制定了信譽檔案管理制度，年考核90~100分為甲類信譽型企業(yè)，70~90分為乙類信譽型企業(yè)，60~70分為丙類信譽型企業(yè)，對達不到相應信譽等級的企業(yè)年檢時重新核定其資質等級。三是從規(guī)范行為入手。
    將組織有關人員開展監(jiān)理工作專項檢查，通過定期、不定期的檢查來規(guī)范監(jiān)理行為，對檢查出來的違法違規(guī)工程及時進行處理。在檢查中重點要考核現(xiàn)場監(jiān)理人員行為，主要考核六種行為：一是脫崗、漏崗；二是不執(zhí)行強制性標準；三是所監(jiān)理工程出現(xiàn)質量問題；四是存在吃、拿、卡、要、報等違法違紀行為；五是所監(jiān)理工程內(nèi)業(yè)資料不能同工程實際進度同步；六是旁站不到位。
    并實行動態(tài)管理、考核積分制，滿分10分，對考核積分低于5分者，取消其監(jiān)理從業(yè)資格。第二，堅持“宏觀與微觀，階段與日常管理相結合”的方式，加強工程質量監(jiān)督。
    一是開展全市工程質量大檢查。對報監(jiān)工程采取巡回抽查的方式，重點檢查工程建設各方主體質量行為和地基基礎、主體結構及使用功能，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。
    二是加強施工圖審查工作。今年在審查結構體系安全性、穩(wěn)定性、實用性及節(jié)能、環(huán)保等方面的基礎上，努力開展結構設計經(jīng)濟合理性審查試點工作，降低或盡可能杜絕浪費，保證設計質量。
    三是加強工程竣工驗收備案工作的管理。對建設單位組織竣工驗收的合法性進行監(jiān)督，查處未經(jīng)驗收或驗收不合格就交付使用的工程。
    四是加強對全市砼預制構件產(chǎn)品的質量監(jiān)督。對已通過資質就位構件廠的產(chǎn)品質量、質保體系和檢測手段進行監(jiān)督檢查，確保出廠產(chǎn)品質量。
    五是建立工程質量責任追究制。全面貫徹落實《建設工程質量管理條例》、《工程建設重大事故報告和調(diào)查程序規(guī)定》、《建設工程質量投訴處理暫行規(guī)定》等有關法律法規(guī)，實行質量責任追究制度。
    第三，嚴格監(jiān)督程序，完善監(jiān)督機制，全面加強建筑安全管理工作。一是嚴格執(zhí)行建筑工程安全報監(jiān)制度。
    工程在開工前，必須到工程所在地的縣、區(qū)建設主管部門辦理安全報監(jiān)手續(xù)方可施工。二是開展專項治理，消除安全隱患。
    根據(jù)《建筑施工安全檢查標準》，分階段對全市在建項目進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三是開展施工企業(yè)安全資質年檢。
    依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)管理體系的建立、執(zhí)行情況和年度安全生產(chǎn)情況核定其資質等級，達不到標準的一律不予年檢。四是完善監(jiān)督機制。
    將制定《大慶市建設安全監(jiān)督管理工作年度評價辦法》，每年對各縣、區(qū)建設行政主管部門的安全監(jiān)督行為進行全面考核。五是實行“五項制度”。
    即安全生產(chǎn)例會制度、安全動態(tài)定期發(fā)布制度、企業(yè)安全生產(chǎn)不良記錄登記制度、施工現(xiàn)場小型機具和防護用品準用制度、施工現(xiàn)場檢查量化評價制度。
    （五）以深化體制改革為契機，引導全市各勘察、設計、施工、監(jiān)理企業(yè)步入良性的行業(yè)發(fā)展軌道。深刻領會十六大關于國有企業(yè)改革的精神，解放思想，更新觀念，堅持以改革促發(fā)展，向改革要效益，促進我市勘察、設計、施工、監(jiān)理各行業(yè)的健康發(fā)展。
    第一，以資質管理為手段，加強全市施工企業(yè)的管理。一是深化改革，用發(fā)展的思路解決國有企業(yè)面臨的諸多問題。
    通過采用新老公司分離分立、老公司擇機破產(chǎn)、新公司率先突圍的方式，建立企業(yè)內(nèi)部多種所有制并存的管理模式，幫助國有企業(yè)在思想觀念和管理模式上由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟徹底轉變。二是加強資質管理。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十二
    20xx年度按照我市節(jié)能責任目標要求，為進一步做好節(jié)能，統(tǒng)一思想、提高認識，落實責任、強化監(jiān)管，以實施能源計量為重點，以完善標準體系為基礎，以認證認可為手段，以執(zhí)法和監(jiān)督為保障，監(jiān)督與服務兩手抓，加強協(xié)調(diào)，形成合力，建立長效機制，全面履行《20xx年度節(jié)能目標責任書》規(guī)定的責任目標，較好地完成了節(jié)能各項任務目標。
    動轄區(qū)內(nèi)節(jié)能工作的`開展。
    1、加強能源計量管理，組織開展用能節(jié)能降耗計量服務活動。一是加強能源計量監(jiān)管的建設，組織計量所等相關科室，面向重點耗能企業(yè)開展節(jié)能降耗計量服務活動。二是深入企業(yè)開展能源計量調(diào)研活動，掌握第一手資料。全市完成對9家重點用能企業(yè)的摸底調(diào)查和建檔工作。三是指導企業(yè)按照標準要求合理配備能源計量器具并及時檢定、校準，確保計量結果的準確可靠；幫助企業(yè)建立、完善計量檢測體系，提高數(shù)據(jù)利用率。指導用能企業(yè)完善能源計量信息平臺，煤礦等重點用能企業(yè)建立了網(wǎng)上直報制度，并建立了能源計量器具、能源計量數(shù)據(jù)管理制度。
    2、積極協(xié)調(diào)政府及有關部門共同推進能源計量工作。能源計量作為一項節(jié)能減排的基礎性工作，社會涉及面廣，工作量大。我們積極向政府有關部門匯報，加強部門協(xié)調(diào)，共同推動能源計量工作。配合經(jīng)貿(mào)委共同組成節(jié)能減排檢查組。對我市部分耗能大戶進行了檢查。同時為能源計量工作的開展起到了有力的推動作用。
    3、加強計量器具的檢定工作，促進節(jié)能降耗。深入企業(yè)開展檢定、校準服務，使企業(yè)在用計量器具受檢率達100％，受檢合格率100％。對企業(yè)的能源計量器具進行了詳實的登記備案，并幫助企業(yè)完善了臺帳的建立。
    查生產(chǎn)企業(yè)14家，依法督促企業(yè)做好能效標識的備案和使用工作，對發(fā)現(xiàn)的違法行為依法進行了處理。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十三
    市委宣傳部：
    20xx年，市投資促進局宣傳工作在市委、市政府的正確領導下，在市委宣傳部的正確指導和各部門的積極配合下，緊緊抓住"產(chǎn)業(yè)振興、投資促進、改革突破、管理提升"工作主線，圍繞建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)目標，強化組織領導，落實工作責任，務實高效推進宣傳思想工作，現(xiàn)將我局20xx年宣傳思想工作目標完成情況報告如下：
    注重學習制度建設，制定了20xx年黨組中心組學習計劃，堅持抓好經(jīng)常性思想教育，注重把學習與政治理論學習有機結合起來，濃厚學習氛圍，創(chuàng)新學習形式，擴大學習范圍，增強學習效果。認真落實市委《關于進一步加強和改進黨委（黨組）中心組學習的實施意見》，嚴格堅持個人自學、集體研討、學習交流、專題調(diào)研，學習教育中注重以黨組中心組的帶頭表率作用。通過加強理論學習，提高了班子成員的思想理論素養(yǎng)，提高了科學決策、民主決策的能力，增強了政治觀念、組織觀念和紀律觀念，對投資促進和招商引資工作起到了明顯的推動作用。
    一是全年組織機關干部學習了黨的十七屆五中全會精神、黨的十七屆六中全會精神、市人代會政協(xié)會會議精神、市委工作會會議精神、劉奇葆同志《四川：從悲壯走向豪邁》形勢報告和《煉盡黃沙自是金》黨課專題片、深化文明城市建設工作會議精神、世界現(xiàn)代田園城市等理論知識。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，圍繞"立足崗位做貢獻，比學趕超爭一流"的主題，以"產(chǎn)業(yè)我推介"的創(chuàng)新學習模式，先后組織全體機關干部集中學習了我市"1475"城鎮(zhèn)體系和"139"核心城區(qū)結構、外商投資企業(yè)相關知識、led產(chǎn)業(yè)信息集成知識、生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)信息集成知識、bpo概念知識、世界酒店業(yè)發(fā)展趨勢知識等一系列與投資促進、對外開放工作緊密結合的業(yè)務知識，使招商引資隊伍的業(yè)務理論水平得到了明顯的提升。圍繞災后抓三次產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展，鼓勵機關干部團結合作、愛崗敬業(yè)、無私奉獻，加強招商引資學習，創(chuàng)新招商方式，為引進和培育一批有利于增強我市經(jīng)濟核心競爭力和促進災后產(chǎn)業(yè)強勁增長的重大產(chǎn)業(yè)而不懈努力工作。三是開展豐富多樣文化活動。參加了慶祝建黨90周年"學黨史抓黨建文明和諧促發(fā)展"知識競賽、開展"我心感黨恩"系列活動紀念建黨90周年、參觀恢復重建陳列館、重溫入黨誓詞、參觀xx市規(guī)劃館和檔案歷史文化展示廳等系列活動，不斷加強宣傳、提升廣大職工干部的思想文化素質。
    一是成立了推進學習型黨組織建設領導小組（都投促黨組【20xx】18號），由局黨組書記、局長柏易柔任組長，局支部書記、副局長譚曉秋任副組長，董德金、趙紅燕、巫晟、方程、張祁、何蓉任成員，領導小組下設辦公室，辦公室主任由董德金同志兼任，負責推進學習型黨組織建設工作的日常事務。二是制定了《關于推進學習型黨組織建設的實施方案》（都投促黨組【20xx】17號），明確了指導思想與目標、學習內(nèi)容、學習方法與要求。
    （一）大型推介招商擴大影響
    針對全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位及災后產(chǎn)業(yè)振興跨越要求，集中開展了xx市現(xiàn)代服務業(yè)推介會、xx市災后重建情況介紹暨項目推介會、xx市（深圳）災后產(chǎn)業(yè)投資說明會、四川都江堰（港澳）感恩致謝暨經(jīng)貿(mào)合作說明會、xx市xx區(qū)招商推介會、上海"援建情·感恩心"大型招商推介活動、上海世博會成都活動日大型招商活動等20余次專題招商推介活動，組織參加了中國國際軟件合作洽談會、中國西部國際博覽會、上海軟件國際峰會、中日高新技術項目洽談會等活動，大大提升了都江堰災后"鳳凰涅槃、浴火重生"的對外形象，促進了交流合作，引進了一大批具有影響力的重大產(chǎn)業(yè)項目，更加擴大了xx市對外影響力和開放度。
    （二）搭建平臺招商成效顯著
    針對珠三角、長三角、環(huán)渤海灣經(jīng)濟圈、海峽西岸經(jīng)濟圈等重點區(qū)域，依托省、xx市駐地辦事處、上海漕河涇、張江高科、上海產(chǎn)業(yè)轉移合作中心以及專業(yè)社團組織等機構搭建合作關系，形成覆蓋沿海發(fā)達地區(qū)的招商引資平臺。分別成立了各重點區(qū)域招商工作組和招商小分隊，組織專業(yè)招商人員20余批次主動出擊、上門招商，分赴北京、上海、浙江、深圳、廣州等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)開展招商活動，有力地促進了產(chǎn)業(yè)對接和高端項目的引進。
    （三）拓展境外招商擴大合作
    與發(fā)達國家和地區(qū)的對外交流與經(jīng)濟合作不斷深化，引進了法國法冰力酒文化國際交流中心、瑞士凱撒里茲酒店管理學院、臺灣鄉(xiāng)林涵碧樓酒店、臺灣大潤發(fā)等項目。特別是根據(jù)日本特大地震對相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)布局的影響，切實加大對日軟件與信息服務業(yè)的招商力度，今年接洽了日東電工、日立公司、兼松電子等10余批次日本企業(yè)考察團到我市進行商務考察和項目洽談，目前已有5家日本企業(yè)有意到我市投資。
    通過開展大型推介招商、搭建平臺、拓展境外招商等系列活動，我市投資促進工作取得了新突破。本年度，xx市下達給我市實際到位內(nèi)資目標為51.5億元。1-9月，全市實現(xiàn)到位內(nèi)資40.3億元，同比增長27.7%,完成全年目標任務的78.25%.預計全年實現(xiàn)到位內(nèi)資60億元，較去年同比增長50%.
    本年度，xx市下達給我市實際到位外資目標為2800萬美元。1-9月，全市實現(xiàn)到位外資2573萬美元，同比增長141%,完成全年目標任務的91.89%.預計全年實現(xiàn)到位外資3000萬美元，較去年同比增長38%.
    本年度，xx市下達給我市新簽約引進重大項目目標任務8個。1-9月，我市實現(xiàn)新簽約引進重大項目7個，協(xié)議資金22.2億元，完成全年目標任務的89%.預計全年引進重大項目xx個，較去年同比增長70%.
    本年度，xx市下達我市"第十一屆西博會"4個簽約項目目標為：履約率90%、開工率80%、投產(chǎn)率45%、資金到位率40%（簽約總金額27.05億元）。1-9月，完成情況為：履約率100%,開工率75%,投產(chǎn)率25%,資金到位率20.1%.xx市下達我市"第十二屆西博會"簽約項目目標金額為20億元，實際完成項目簽約金額22.1億元。
    一是上報《"5.12"以來對外開放投資促進工作情況》和《xx市對外開放投資促進工作取得成效宣傳重點建議》?？偨Y了災后三年以來，全市對外開放和投資促進工作取得的突破性進展及一系列創(chuàng)新性的工作措施和保障措施。同時，圍繞"爭做災后重建的樣板和試驗區(qū)的示范"與"三年任務兩年基本完成"目標，為全力恢復與振興我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展所走過的極具挑戰(zhàn)的路，提出從"擴大國際國內(nèi)開放與合作，全市對外影響力和開放度得到進一步提升"和"大膽創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，推進我市產(chǎn)業(yè)振興與產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整跨越式發(fā)展"兩方面取得的.成效，積極宣傳都江堰。二是借助傳媒，在黃金口岸上?；疖囌就茝V宣傳都江堰的城市品牌、投資環(huán)境和創(chuàng)業(yè)環(huán)境，為都江堰樹立了良好的對外形象。三是結合工作實際，從四方面加強招商引資宣傳工作，包括制作宣傳畫冊，呈現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟新形象；創(chuàng)新宣傳載體，營造區(qū)域投資新環(huán)境；開辟專題欄目，注入招商引資新活力；利用網(wǎng)絡媒體，搭建招商宣傳新平臺。
    一是積極配合文廣新局開展文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃編制工作。我局相關領導多次參加規(guī)劃編制工作討論會，對我市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)劃在空間布局、資源分析及產(chǎn)業(yè)定位等方面提出了建議性意見。二是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策導向上，建議借鑒北京、上海、廣州、深圳等發(fā)達地區(qū)做法，在供地政策、稅收及投融資政策等方面加大支持力度，形成文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)政策洼地。三是環(huán)境建設上，通過利用招商引資網(wǎng)絡平臺，宣傳推介我市發(fā)展文化創(chuàng)意的良好環(huán)境，為產(chǎn)業(yè)發(fā)展創(chuàng)造有利條件。四是產(chǎn)業(yè)聚集上，我局通過梳理北京、上海、廣州、深圳等地目標企業(yè)，有針對性地重點招商，力求通過小分隊招商、舉辦投資說明會等方式，引進更多文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)項目在我市青城山產(chǎn)業(yè)基地聚集發(fā)展。
    一是結合我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"七進"活動的開展，認真做好了辦公區(qū)域衛(wèi)生清掃工作，保證了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理"進機關"活動的有序開展。二是開展了全域推進"三新"活動創(chuàng)建文明和諧家園活動。三是開展"迎國慶、知榮辱、樹新風"活動，長久的保持了舒適、衛(wèi)生、整潔的辦公環(huán)境，隨時保持整潔，確保走廊上不堆放垃圾或物品，室內(nèi)地面無紙屑、無煙頭，桌面無灰塵，文件、物品擺放整齊。四是局辦公室不定期對全局機關衛(wèi)生進行抽查做好記錄，并及時通知相關人員對辦公區(qū)存在衛(wèi)生問題的點位進行清掃處理，保持良好辦公環(huán)境。五是在項目所在地進行了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的大力宣傳，引導企業(yè)扎實有效地開展治理生態(tài)環(huán)境、美化廠區(qū)住宅區(qū)環(huán)境等公益活動。
    圍繞全市災后重建、試驗區(qū)建設和世界現(xiàn)代田園城市建設中的重大舉措、成果和特色、亮點工作，通過圖片、文字等多種形式在百度貼吧、天涯、搜狐、貓撲、網(wǎng)易、騰訊等論壇進行宣傳，并在新浪微博開通"投資都江堰"微博賬號，不定期提供宣傳熱點素材，有效的樹立和展示了我市良好投資環(huán)境，增強了宣傳實效性。局黨組充分利用局門戶網(wǎng)站，對內(nèi)容不斷進行更新，使宣傳工作更加有效地為全市中心工作服務。在互聯(lián)網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)敏感、熱點問題和負面信息時，都及時向市委宣傳部網(wǎng)宣辦提供敏感、熱點問題及負面信息所在的網(wǎng)址，共向市委宣傳部網(wǎng)宣辦提供相關信息輿論，未出現(xiàn)漏報、錯報現(xiàn)象。
    結合建黨90周年和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，加大典型宣傳工作力度，發(fā)揮典型的示范帶動作用，不斷增強全市人民團結奮進共同建設世界現(xiàn)代田園城市示范區(qū)的凝聚力和向心力。一是開展"7.1"優(yōu)秀共產(chǎn)黨員評選活動。二是梳理總結創(chuàng)先爭優(yōu)工作典型事跡和開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動優(yōu)秀共產(chǎn)黨員事跡，同時，xx市電視臺也報道了我局的創(chuàng)先爭優(yōu)先進事跡——好乘東風揚征帆。
    建立健全信息報送制度，結合產(chǎn)業(yè)振興、投資促進工作及時報送了相關價值信息。多次在《成都日報》、《都江堰快報》、信息快報、都江政訊等刊物上稿，為我市奪取災后重建全面勝利、率先構建新型城鄉(xiāng)形態(tài)、建設成都世界田園城市示范區(qū)提供了強有力的輿論支持和思想保證，得到市主要領導的充分肯定。
    全面完成20xx年黨報黨刊征訂任務。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十四
    盟節(jié)能減排工作領導小組：
    今年以來，我旗按照國家、自治區(qū)和盟行署的決策部署，結合自身實際，進一步加強了節(jié)能工作?，F(xiàn)將20xx年節(jié)能工作自查情況報告如下：
    為切實推進全旗節(jié)能工作有序開展，按照國家、自治區(qū)和盟行署對節(jié)能工作的要求，結合我旗實際，我旗成立了由政府主要領導負責，由經(jīng)濟局牽頭負責全旗節(jié)能方面的工作，制定和實施“十一五”節(jié)能計劃、分年度工作計劃和實施方案，制定和實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法、開展清潔生產(chǎn)工作，搞好新開工項目節(jié)能評審，認真落實盟重點耗能企業(yè)節(jié)能目標任務考核實施細則，及時向盟、旗節(jié)能減排領導小組辦公室報送節(jié)能工作進展情況，分析存在問題并提出解決的措施。對各重點企業(yè)也相應建立了節(jié)能工作領導機構和協(xié)調(diào)機制。為大力推進全社會節(jié)能工作提供了完善的組織保障。
    幾年來我們對阿左旗福泉煤炭有限責任公司、阿左旗騰格里化工有限責任公司、阿左旗金剛聯(lián)有限責任公司、阿左旗松塔水泥有限責任公司、阿左旗萬龍熱力公司5戶年能耗5000-10萬噸標煤的用能企業(yè)簽訂了目標責任狀，同時對各企業(yè)節(jié)能審計和能評規(guī)劃也在上報和審核，各項節(jié)能措施正在穩(wěn)步實施。
    截止去年，阿左旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為噸標準煤，全旗37戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能源消耗總量為479487.1615噸標準煤，萬元工業(yè)增加值能耗為6.86噸標準煤/萬元，全社會用電量34.2376億千瓦時。從能源消費結構看，我旗工業(yè)企業(yè)主要能源消費仍然集中在原煤和電力兩大能源品種上，占全部能源消費量的90%以上。而一些重點能耗企業(yè)消費比重還偏大，吉堿公司、萬龍熱力、金剛聯(lián)、松塔水泥、騰化公司、福泉煤炭是我旗能耗大戶，共消耗12.3847萬噸標準煤，占全旗規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)能耗總量的33.08%。從以上數(shù)據(jù)可以看出，我旗高耗能企業(yè)雖然不多，但能源消費比重卻很大，這就對我旗今后抓好重點能耗企業(yè)的節(jié)能工作和主要污染物減排及由資源型產(chǎn)業(yè)向非資源型產(chǎn)業(yè)的轉變工作，在近期內(nèi)還存在很大難度，這對完成我旗“十一五”節(jié)能目標深遠重大。
    1、建立本地區(qū)的單位cdp能耗統(tǒng)計、監(jiān)測、考核體系；按照國務院批轉節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施方案和辦法的通知（國發(fā)20xx36號）和內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府批轉自治區(qū)節(jié)能減排統(tǒng)計監(jiān)測及考核實施細則的`通知（內(nèi)政發(fā)20xx18號）要求，結合我旗實際，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實施方案。由阿左旗統(tǒng)計局、阿左旗經(jīng)濟局、阿左旗環(huán)保局建立和完善單位gdp能耗統(tǒng)計指標體系、監(jiān)測體系和考核體系。
    2、建立節(jié)能工作協(xié)調(diào)機制，明確職責分工，定期召開會議，研究重大問題；
    每半年定期組織召開節(jié)能工作會議。
    1、節(jié)能目標分解；
    20xx年10月份與年耗煤5000噸以上的萬龍熱力公司、福泉煤炭公司、騰格里化工公司、金剛聯(lián)公司等5戶企業(yè)簽訂了節(jié)能目標責任書。出臺節(jié)能目標責任和評價考核實施方案，建立“目標明確，責任清晰，措施到位，“一級抓一級，一級考核一級”的節(jié)能目標責任和評價考核制度。
    按照內(nèi)蒙古自治區(qū)人民政府辦公廳關于開展節(jié)能目標現(xiàn)場考核工作的通知（內(nèi)政發(fā)20xx35號）、自治區(qū)節(jié)能領導小組關于盟市節(jié)能工作進展目標完成情況的通知（內(nèi)節(jié)能領導小組發(fā)20xx2號）和關于開展盟市節(jié)能責任目標現(xiàn)場考核的補充通知（內(nèi)節(jié)能領導小組發(fā)20xx3號）要求，6月中旬對我旗20xx年節(jié)能目標完成情況檢查和現(xiàn)場考核。
    3、定期公布能耗指標；
    由旗統(tǒng)計局牽頭，會同發(fā)改局、經(jīng)濟局、環(huán)保局等職能部門聯(lián)合發(fā)布，建立健全節(jié)能、減排公告制度。每半年底對我旗gdp能耗、工業(yè)增加值能耗、二氧化硫排放、化學需氧量等指標向社會公布。
    （三）、調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構情況。
    1、第三產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)生產(chǎn)總值比重上升；
    2、高技術產(chǎn)業(yè)增加值占地區(qū)工業(yè)增加值比重上升；
    3、制定和實施固定資產(chǎn)投資項目節(jié)能評估和審查辦法；強化對5家重點企業(yè)能耗節(jié)能工作的跟蹤、指導和監(jiān)管，對未按要求采取措施的企業(yè)向社會公布，限期整改。
    4、完成當年淘汰落后生產(chǎn)能力目標；對我旗境內(nèi)存在污染嚴重、工藝設備落后、浪費資源的企業(yè)開展了清理整頓，對分布于吉蘭太、騰格里、巴彥諾日公等蘇木鎮(zhèn)的5家生鐵冶煉企業(yè)實施了現(xiàn)場關停、取締。
    （四）、節(jié)能投入和重點工程實施情況。
    1、建立節(jié)能專項資金并足額落實；
    2、節(jié)能專項資金占財政收入比重逐年增加；
    3、組織實施重點節(jié)能工程；
    （五）、節(jié)能技術開發(fā)和推廣情況。
    1、把節(jié)能技術研發(fā)列入年度科技計劃；
    2、節(jié)能技術研發(fā)資金占財政收入比重逐年增長；按照（阿經(jīng)工字20xx162號）轉發(fā)關于做好申報20xx年第二批節(jié)能技術改造項目準備工作的通知要求，做好了申請前期準備工作。
    3、實施節(jié)能技術示范項目；按照（阿經(jīng)工字20xx124號關于組織申報重點節(jié)能示范點和重點節(jié)能項目的報告，對我旗符合條件的項目進行了申報。
    4、組織推廣節(jié)能產(chǎn)品、技術和節(jié)能服務機制；按照（阿發(fā)改基礎字20xx202號）關于轉發(fā)國家發(fā)展改革委下發(fā)的國家重點節(jié)能技術推廣目錄（第一批）公告的通知的通知，上報了一批節(jié)能改造項目。
    （六）、重點企業(yè)和行業(yè)節(jié)能工作管理情況。
    1、完成重點能耗企業(yè)當年節(jié)能目標；
    2、實施年度節(jié)能監(jiān)測計劃；
    3、新建建筑節(jié)能強制性標準執(zhí)行率完成年度目標得4分，完成80%得2分，不足70%的不得分。
    （七）、法律、法規(guī)執(zhí)行情況。
    1、出臺和完善節(jié)約能源法配套政策法規(guī)等；出臺節(jié)能目標責任和評價考核實施方案，制定了阿拉善左旗節(jié)能工作的實施方案。
    2、開展節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查；每年定期要求企業(yè)上報節(jié)能進展情況和目標考核自查報告，邀請專家考核和驗收。
    3、執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準；按照國家和各行業(yè)標準執(zhí)行。
    （八）、節(jié)能基礎工作落實情況。
    1、加強節(jié)能監(jiān)察隊伍、機構能力建設；
    2、完善能源統(tǒng)計制度并充實能源統(tǒng)計力量；今年通過舉辦全旗節(jié)能培訓班，針對能源統(tǒng)計基礎知識、能源審計、能效對標、能源利用狀況報告和節(jié)能法律法規(guī)以及自治區(qū)相關政策等內(nèi)容進行逐一講解。提高了（蘇木、鎮(zhèn)）和企業(yè)填報人員的素質，充實了能源統(tǒng)計力量。
    3、按要求配備能源計量器具；
    4、開展節(jié)能宣傳和培訓工作；每年會同上級主管部門及相關部門宣傳中華人民共和國節(jié)約能源法，不斷提高全社會資源憂患意識和節(jié)約意識，在全社會倡導健康、文明、節(jié)儉、適度的消費理念。根據(jù)（阿經(jīng)工字20xx134號）和（阿左經(jīng)發(fā)20xx14號）要求，20xx年7月初舉辦了全旗節(jié)能培訓班。
    5、實施節(jié)能獎勵制度；對在節(jié)能減排工作中做出突出貢獻的單位和個人予以保障和獎勵。組織媒體宣傳節(jié)能減排先進典型，揭露和曝光浪費能源資源的反面典型。
    我旗節(jié)能工作雖然取得了一些成效，但是必須清醒地看到，當前我旗節(jié)能工作仍面臨十分嚴峻的形勢，一是去年受美國金融危機影響，我旗工業(yè)經(jīng)濟也出現(xiàn)了下行勢頭，部分企業(yè)產(chǎn)品無人問津，存在著庫存積壓，貨款回收困難，產(chǎn)品價格大幅下降，全旗大部分企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營面臨嚴峻的困難和挑戰(zhàn)。二是個別用能單位對節(jié)能降耗工作積極性不高，節(jié)能服務工作的開展還有一定難度。三是節(jié)能工作依然存在認識不到位、措施不配套、投入不落實、監(jiān)管不得利等問題。四是在淘汰落后產(chǎn)能過程中，由于缺乏必要的退出機制和資金支持，導致政府壓力過大。
    一要加快產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整。要大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，以專業(yè)化分工和提高社會效率為重點，積極發(fā)展生產(chǎn)性服務業(yè)；以滿足人們需求和方便群眾生活為中心，提升發(fā)展生活性服務業(yè)；要大力發(fā)展高技術產(chǎn)業(yè)，堅持走新型工業(yè)化道路，促進傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級，提高高技術產(chǎn)業(yè)在工業(yè)中的比重。要積極實施“騰籠換鳥”戰(zhàn)略，加快淘汰落后生產(chǎn)能力、工藝、技術和設備；對不按期淘汰的企業(yè)，要依法責令其停產(chǎn)或予以關閉。
    二要大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。要按照循環(huán)經(jīng)濟理念，加快園區(qū)生態(tài)化改造，推進生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設，構建跨產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈，推進行業(yè)間廢物循環(huán)。要推進企業(yè)清潔生產(chǎn)，從源頭減少廢物的產(chǎn)生，實現(xiàn)由末端治理向污染預防和生產(chǎn)全過程控制轉變，促進企業(yè)能源消費、工業(yè)固體廢棄物、包裝廢棄物的減量化與資源化利用，控制和減少污染物排放，提高資源利用效率.三要強化技術創(chuàng)新。要組織培育科技創(chuàng)新型企業(yè)，提高區(qū)域自主創(chuàng)新能力。加強與科研院校合作，構建技術研發(fā)服務平臺，著力抓好技術標準示范企業(yè)建設。要圍繞資源高效循環(huán)利用，積極開展替代技術、減量技術、再利用技術、資源化技術、系統(tǒng)化技術等關鍵技術研究，突破制約循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展的技術瓶頸.四要加強組織領導，健全考核機制。要成立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設節(jié)約型社會工作機構，研究制定發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設節(jié)約型社會的各項政策措施。要設立發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟建設節(jié)約型社會專項資金，重點扶持循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展項目、節(jié)能降耗活動、減量減排技術創(chuàng)新補助等。要建立健全能源節(jié)約和環(huán)境保護的保障機制，將降耗指標納入政府目標責任和干部考核體系。
    1.首先控制增量，調(diào)整和優(yōu)化結構。要控制高耗能、高污染行業(yè)過快增長，加快淘汰落后生產(chǎn)能力，完善促進產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整的政策措施，積極推進能源結構調(diào)整，促進服務業(yè)和高技術產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展。
    2.加大投入，全面實施重點節(jié)能工程，多渠道籌措節(jié)能資金。3.創(chuàng)新模式，加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。開展循環(huán)經(jīng)濟試點工作，推進資源綜合利用，推進垃圾資源化利用，全面推進清潔生產(chǎn)。
    4.依靠科技，加快技術開發(fā)和推廣。加快節(jié)能技術研發(fā)，加快節(jié)能技術產(chǎn)業(yè)化示范和推廣，加快建立節(jié)能技術服務體系，推進環(huán)保產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，加強國內(nèi)交流合作。
    5.夯實基礎，強化節(jié)能管理。建立政府節(jié)能工作問責制，建立和完善節(jié)能指標體系、監(jiān)測體系和考核體系。
    6.健全法制，加大節(jié)能執(zhí)法監(jiān)督檢查力度。完善節(jié)能和環(huán)保標準，開展節(jié)能專項執(zhí)法檢查。
    7.完善政策，形成激勵和約束機制。積極穩(wěn)妥推進資源性產(chǎn)品價格改革，完善有利于節(jié)能的財政政策，實行有利于節(jié)能的稅收政策。
    8、會同相關部門開展能源審計和節(jié)能規(guī)劃工作，對未完成節(jié)能目標任務的企業(yè)，強制實行能源審計。
    9.加強宣傳，提高全民節(jié)約意識。組織好每年一度的全國節(jié)能宣傳周、全國城市節(jié)水宣傳周及世界環(huán)境日、地球日、水宣傳日活動。把節(jié)約資源和保護環(huán)境理念滲透在各級各類的學校教育教學中，從小培養(yǎng)兒童的節(jié)約意識。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十五
    為加強本村衛(wèi)生工作管理，落實全縣愛國衛(wèi)生工作目標，鞏固和發(fā)展我村愛國衛(wèi)生工作的成果，真正做到人人參與，責任到位，特制訂本責任書。
    目標責任：
    1、認真貫徹落實《國務院關于加強愛國衛(wèi)生工作的決定》和《河北省愛國衛(wèi)生管理條例》，建立健全愛國衛(wèi)生組織機構，愛國衛(wèi)生工作要做到有計劃、有部署、有總結，并納入本村工作目標管理，組織開展多種形式及內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動。
    2、有開展工作的活動經(jīng)費和除四害、改水、改廁、健康教育專項經(jīng)費。
    3、認真落實本村清潔衛(wèi)生“包干區(qū)”制度，認真組織本村工作人員參加村內(nèi)外衛(wèi)生工作。
    4、路面整潔，邊溝清潔通暢，無污水及雜物，有專職衛(wèi)生清掃人員、清運車輛，垃圾及時清運，無殘存垃圾，出入口路兩側無垃圾。
    5、主次干路兩側綠化整齊。
    6、各村、機關、學校、衛(wèi)生院要建固定衛(wèi)生宣傳畫廊，宣傳資料要存檔，設禁煙標志。
    7、農(nóng)村庭院整潔、室內(nèi)清潔，窗明幾凈，無蒼蠅、蚊子、蟑螂、廚房規(guī)整，清潔。
    8、要根據(jù)目標責任書簽訂的內(nèi)容和各行業(yè)標準，結合本村實際情況，研究部署，檢查各項工作落實情況。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十六
    縣委目督辦：
    20××年，縣政務中心（縣規(guī)服辦、政務公開辦）按照縣委縣政府提出的實施城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、建設“幸福xxx”發(fā)展戰(zhàn)略，深入推進規(guī)范化服務型政府（機關）建設，不斷提高機關行政效能和政務服務水平?，F(xiàn)將縣政務中心20××年主要工作完成情況和20××年工作措施報告如下：
    1．優(yōu)化服務環(huán)境，打造優(yōu)質服務。一是不斷完善和提升“兩集中、兩到位”。遵循國際慣例，著力完善城鄉(xiāng)均衡一體的政務服務體系，推進政務服務便利化，積極主動服務“天府新區(qū)xxx區(qū)域”建設。按照“強化前臺、優(yōu)化后臺”原則，推進政務大廳窗口前后臺建設，進一步完善縣政務大廳功能，形成“六區(qū)兩中心”（指工商服務區(qū)、公安戶籍服務區(qū)、出入境服務區(qū)、并聯(lián)審批服務區(qū)、房產(chǎn)交易服務區(qū)、國地稅申報服務區(qū)、非緊急救助服務中心和公共資源交易服務中心）的綜合服務平臺；加強作風建設，密切聯(lián)系群眾，強化政務大廳工作人員服務群眾的意識。進一步清理事項，優(yōu)化辦事流程，將39個部門、734項行政審批和服務事項集中到縣政務中心辦理。20××年，縣政務中心受理各類行政審批和服務事項132693件，銀行代收費20456.84萬元；二是強化行政效能電子監(jiān)察。依托行政效能電子監(jiān)察體系，強化督查，成立政務審批工作專項督查組，對政務大廳、鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心和村（社區(qū)）便民服務室的政務服務工作進行督查；實現(xiàn)了網(wǎng)上政務大廳與縣級部門、鎮(zhèn)鄉(xiāng)、村（社區(qū)）無縫連接，與省、市網(wǎng)上政務大廳網(wǎng)絡平臺實現(xiàn)互聯(lián)互通，從而建立了上下聯(lián)動、全領域覆蓋的權力運行電子監(jiān)管系統(tǒng)。20××年，現(xiàn)場辦結率100%、按時辦結率100%，群眾評價滿意率99%。
    2．推進政務公開工作，打造陽光政務。一是認真貫徹落實《政府信息公開條例》。加強政府信息公開填報工作。20××年，通過xxx市政府信息公開管理系統(tǒng)全縣共填報政府信息10369條；完成xxx縣20××年政府信息公開年度報告、季度報表等，規(guī)范公開申請的接收、審查、受理、回復等各環(huán)節(jié)工作；加強監(jiān)督檢查，定期對縣級部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府落實情況進行督促檢查；二是強化各類公開平臺建設。強力推進基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設，xxx被確定為基層公開綜合服務監(jiān)管平臺試點縣。平臺橫聯(lián)部門、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開到戶、服務到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開綜合服務監(jiān)管平臺共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬余份。12月，省、市紀委書記到我縣調(diào)研基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設情況，并給予充分肯定；推進行政權力依法規(guī)范公開運行平臺建設。按照省市的統(tǒng)一安排部署，牽頭推進全縣行政權力依法規(guī)范公開運行平臺建設，積極完成平臺設備采購、系統(tǒng)集成、軟硬件部署等平臺搭建運行工作；配合縣法制辦，督促各行政職權部門規(guī)范全縣行政權力清理錄入，組織相關部門按時完成行政權力事項及信息項、監(jiān)察平臺數(shù)據(jù)等的裝錄和審核工作；加強政府門戶網(wǎng)站建設和管理。完成xxx縣政府門戶網(wǎng)站改版，新添政務微博、完善重點信息公開和重點民生服務等內(nèi)容，整合各類便民網(wǎng)站，全面提升政府門戶網(wǎng)站服務民生的.功能。清理網(wǎng)站信息公開情況，指導全縣各鎮(zhèn)鄉(xiāng)各部門更新維護網(wǎng)站信息，及時發(fā)布涉及群眾切身利益、需要公眾廣泛知曉和參與的政府信息。
    此外，縣政務中心還不斷拓展服務功能，提供高效服務。不斷提高縣公共資源交易服務中心運行水平；推進規(guī)范化服務型政府（機關）建設、行政效能建設；建立群眾約談工作制度，完善非緊急救助服務中心建設；推進公共服務向基層延伸。
    1．積極完成市級有關主要工作目標任務。一是完成公共資源交易體制改革。制定《公共資源交易目錄》和《行政審批服務事項目錄》，把公共資源交易項目納入交易中心交易；進一步完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權分離”公共資源交易新模式，促進公共資源交易公開透明。制定與天府新區(qū)建設相適應的大部門管理體制改革意見并實施，建立統(tǒng)一的公共資源交易平臺，使天府新區(qū)政務服務一體化，完成公共資源交易體系建設年度目標任務。二是推進簡政放權改革。清理行政審批和服務事項，優(yōu)化辦事流程，制定下放給鄉(xiāng)鎮(zhèn)的《政務服務事項目錄》和《行政審批服務事項目錄》，完成行政管理權限下放年度目標任務，完成企業(yè)登記、投資建設等重點領域的前置審批事項清理、規(guī)范、精簡工作按照省市相關規(guī)定，中心向各窗口部門印發(fā)了《縣政務服務中心關于分解下達省政府目標重點工作項目的通知》，實現(xiàn)了各部門在原承諾時限上提速20%。以承諾提速率83.48%為目標，進一步優(yōu)化辦事流程。
    2．積極參與完成立城優(yōu)城有關工作任務。
    3．完成三圈一體工作目標任務。積極推進統(tǒng)籌城鄉(xiāng)工作。按照新統(tǒng)籌辦【20××】12號文要求，一是積極推動農(nóng)村生產(chǎn)要素自由流動。推進公共資源交易新模式建設，開展農(nóng)村產(chǎn)權交易。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務站。二是推進公共服務和社會改革。不斷提高縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的政務服務體系服務水平，努力推進鎮(zhèn)鄉(xiāng)便民服務中心標準化建設。三是推進農(nóng)村新型社區(qū)管理。繼續(xù)推行為民辦事全程代理制，大力推進新型社區(qū)便民服務大廳建設，開展民情檔案信息化建設，對社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，建立城鄉(xiāng)均衡的政務公開體系，做好基層公開綜合服務平臺建設，推進基層重大公共建設項目決策公開工作試點，加強行政權力網(wǎng)上公開透明運行工作，進一步提高全縣標準化政務公開查詢點、公開欄等政務公開載體公開水平。
    4．完成全域開放工作目標任務。積極推進政務服務便利化，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質、高效、透明的政務服務；按照新效能辦【20××】12號和新規(guī)服辦【20××】2號文要求。牽頭做好全縣的規(guī)范化服務型政府（機關）建設和效能建設的牽頭工作。以“三項制度”為保障，以創(chuàng)建一流縣級政務服務中心為抓手，大力推進效能建設向基層延伸，政務服務向基層覆蓋，城市文明向農(nóng)村輻射，著力構建縣、鄉(xiāng)、村三級聯(lián)動、城鄉(xiāng)均衡的政務服務體系，積極為廣大投資者和群眾提供規(guī)范、公開、高效、便捷的服務，得到社會各界肯定。
    5．協(xié)助完成涉及中心的民生工作目標任務。
    6．認真開展中國夢主題教育活動。
    7．完成幸福xxx建設指標。
    8．認真落實縣委縣政府臨時交辦重大事項?？h政務中心高度重視，召開全體干部職工大會對縣委、縣政府臨時交辦重大事項的辦理程序、時限、質量等做出嚴格要求，同時強化對重大事項的督查督辦、促進縣委、縣政府臨時交辦重大事項規(guī)范、高效、按時完成。
    9．特色工作。
    （1）爭創(chuàng)全國依托電子政務平臺加強政府政務公開和政務服務試點先進縣。
    我們被確定為全國依托電子政務平臺加強政府政務公開和政務服務試點縣。工作中，對全縣政府信息公開、行政職權和便民服務三類事項進行清理、審核，編制政務公開和政務服務目錄；在整合完善原有7大電子政務平臺基礎上，不斷加大電子信息技術應用力度。我縣通過“全國依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務服務試縣”驗收。xxx參加了全國性的依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務服務試點工作會，并作交流發(fā)言。
    （2）省市紀委書記調(diào)研我縣基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設。
    20××年，全縣基層公開綜合服務監(jiān)管平臺正式運行，xxx被確定為基層公開綜合服務監(jiān)管平臺試點縣。平臺橫聯(lián)部門、縱貫村（社區(qū)），涵蓋縣、鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、村（社區(qū)），實現(xiàn)全域覆蓋，做到了“公開到戶、服務到家、溝通到心、監(jiān)督在手”。20××年，全縣基層公開綜合服務監(jiān)管平臺共發(fā)布信息90407條，發(fā)放宣傳資料3萬余份。12月，省、市紀委書記到我縣調(diào)研基層公開綜合服務監(jiān)管平臺建設情況，并給予充分肯定。
    （3）積極推進政務服務便利化。
    推進“4+4+x”建設項目審批改革。研究制定優(yōu)化、再造建設項目并聯(lián)審批流程的相應辦法，形成“4+4+x”建設項目審批改革方案，真正實現(xiàn)建設項目審批“一窗式辦理，一棟樓辦結”；推行“局長進大廳”服務。為緊密聯(lián)系群眾，在全縣開展了“局長進大廳”活動。20××年，共開展局長進大廳活動220人次，受理審批和服務事項1000余件，群眾滿意率達100%；強化政務大廳窗口“前后臺”建設。深入推進政務服務下沉工作。如：工商注冊窗口：縮短登記事項辦結時限，積極推行“三診”制度，即：對新設企業(yè)實行“導診”；對重點企業(yè)實行“出診”；對特需企業(yè)實行“急診”；環(huán)保窗口：優(yōu)化審批流程，將建設項目環(huán)評報告書、報告表、登記表審批時限由60天、30天、15天分別壓縮到7天、5天、3天。
    （4）積極推進基層重大公共建設項目民主管理機制創(chuàng)新工作。
    作為全市推進基層重大公共建設項目民主管理工作唯一試點縣。強力推進基層重大公共建設項目民主管理。積極選取普興鎮(zhèn)、方興鎮(zhèn)進行試點，初步探索建立了“政民互動、民主決策、民主監(jiān)督、民主管理”的基層重大公共建設項目民主管理機制。
    （5）探索建立全縣民生訴求會辦中心。
    在充分整合利用縣非緊急救助服務中心等資源基礎上，探索建立全縣民生訴求會辦中心，增強其咨詢、服務申請、監(jiān)督投訴、收集民意、輿情分析、化解社會矛盾等功能，實現(xiàn)全縣民生訴求統(tǒng)一會辦、訴求信息統(tǒng)一管理、輿情信息統(tǒng)一分析，從而有效服務群眾、化解矛盾、掌握輿情。在全省率先建立群眾約談工作制度，主動與群眾溝通，宣傳解釋政策，化解社會矛盾，切實解決群眾的問題。20××年，共受理群眾訴求2198個，開展約談37次，群眾滿意率達98%。
    （6）完善全市首創(chuàng)的“四位一體”、“三權分離”公共資源交易新模式。
    嚴格執(zhí)行“四位一體”（將政府采購、建設工程項目、農(nóng)村產(chǎn)權、戶外廣告和出租車等特許經(jīng)營權等公共資源集中）下，監(jiān)督、管理、執(zhí)行“三權分離”的公共資源交易模式。積極推進政府采購電子化、電子招投標和遠程異地評標、視頻直播。在全省率先探索建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易服務站。此做法被xxx市全市推廣。
    （7）在全省率先開展民情檔案信息化系統(tǒng)建設。
    我縣率先在全省啟動了“社會管理信息化綜合服務平臺”工作，對社區(qū)實行網(wǎng)格化管理，把服務推送到基層，有效化解社會矛盾，暢通群眾訴求渠道。目前，在柳河社區(qū)和岳店社區(qū)成功試點。
    在做好政務中心軟硬件建設、行政審批改革等“規(guī)定”動作的同時，大膽探索創(chuàng)新，努力做好以下工作。
    一）進一步加快建設項目審批改革。
    學習借鑒廈門、廣州和武漢等先進地區(qū)經(jīng)驗，研究制定優(yōu)化、再造建設項目并聯(lián)審批流程的相應辦法，逐步對行政審批和服務事項的辦事流程進行優(yōu)化、再造，為企業(yè)提供優(yōu)質的政務服務，不斷提高行政效能，創(chuàng)造xxx良好的發(fā)展環(huán)境。
    （二）積極爭創(chuàng)全國依托電子政務平臺加強縣級政府政務公開和政務服務工作先進縣。
    按照全國公開辦關于縣級政府政務公開和政務服務工作先進縣的有關評選工作要求，我中心將繼續(xù)加強我縣政府信息公開平臺、行政權力網(wǎng)上公開透明運行平臺、電子監(jiān)察應用平臺、基層公開綜合服務監(jiān)管平臺、政民互動公開平臺等電子政務平臺建設，做好平臺有關功能完善和數(shù)據(jù)更新，確保爭創(chuàng)工作穩(wěn)步推進；另一方面，積極做好與全國公開辦、省市公開辦的工作銜接，準確掌握上級部門對爭創(chuàng)工作的最新要求，結合我縣實際查漏補缺，確保我縣爭創(chuàng)工作圓滿完成。
    （三）推進政務中心窗口單位國家級標準化建設。
    在xxx省政務服務中心地方標準的基礎上，按照國家的評審要求推進國家級政務服務標準化建設。主要內(nèi)容為：政務服務大廳標識規(guī)范、電子政務大廳運行管理規(guī)范、電子政務大廳數(shù)據(jù)接口規(guī)范、辦事指南編制規(guī)范、網(wǎng)絡與信息安全規(guī)范、計算機與網(wǎng)絡管理規(guī)范、服務質量評價與改進標準、政務服務中心投訴與處置標準、鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心規(guī)范、一次性告知規(guī)范、政務服務熱線建設規(guī)范、工作場所環(huán)境要求、窗口工作人員管理規(guī)范。
    （四）探索建立全縣民生訴求會辦中心。
    為解決全縣民生訴求機構分散、缺乏監(jiān)管、受理辦理程序不規(guī)范、輿情信息價值發(fā)揮不充分等問題，在充分整合利用縣非緊急救助服務中心等資源基礎上，探索建立全縣民生訴求會辦中心，改造升級縣非緊急救助服務中心平臺，建立紀委監(jiān)督、中心受理、單位辦理的“三分離”運行模式，做到全縣民生訴求統(tǒng)一會辦、訴求信息統(tǒng)一管理、辦理結果統(tǒng)一考核、輿情信息統(tǒng)一分析，從而更有效的服務群眾、化解矛盾、掌握輿情。
    xxx縣人民政府政務服務中心。
    20××年××月××日。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十七
    20××年，我辦宣傳思想工作在市委、市政府的正確領導和市委宣傳部的業(yè)務指導下，緊緊圍繞市委、政府的工作大局和入貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹學習黨的十八大和十八屆三中全會、xxx省第十次黨代會、xxx市第十二次黨代會和xxx市委十三屆二次全會精神，結合省委大力實施“兩化”互動、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展總體戰(zhàn)略、xxx市大力實施“五大興市戰(zhàn)略”和我市建設國際旅游城市的要求，認真做好宣傳思想工作，著力推進中國特色社會主義理論、道路、制度和社會主義核心價值體系的宣傳教育，為建設“五個xxx”、實現(xiàn)國際旅游城市領先發(fā)展提供強大的精神動力與輿論支持。對照《20××年宣傳思想文化工作目標分類明細表》（x委宣發(fā)[20××]113號）的要求，現(xiàn)將我單位一年來宣傳思想文化工作自查總結如下：
    成立了以黨組書記、主任任組長，分管副主任任副組長，相關科室負責人為成員的宣傳思想工作領導小組，堅持宣傳思想工作定期會議、定期計劃、定期總結、定期分析、督促指導等制度，并把宣傳思想工作納入年終目標考核。
    辦黨組始終堅持把理論武裝工作作為宣傳思想工作的首要任務來抓。根據(jù)市委統(tǒng)一部署，制定了辦黨組中心組理論學習安排意見，充分發(fā)揮黨組理論中心組的龍頭示范作用，進一步深化干部的理論學習，提高干部隊伍的思想政治素質，增強為民服務、為群眾辦實事的本領。一是堅持和完善中心組學習制度，進一步發(fā)揮示范和表率作用，領導干部帶頭學好、貫徹好黨的十八大和十八屆三中全會精神。二是堅持每周一次政治學習制度，做到集中學習和自學相結合，理論知識與業(yè)務能力相結合，正面宣傳和反面教育相結合，以此增強機關干部的思想政治素質和工作能力，促使黨員干部樹立勤于學習、終身學習理念，用先進的理念、科學的發(fā)展觀和現(xiàn)代管理知識武裝黨員領導干部。今年以來共組織中心組學習7次，黨組成員結合自身工作實際撰寫理論文章2篇。
    一是成立了網(wǎng)絡宣傳工作領導小組，按要求開通并維護管理政務微博，同時負責職責范圍內(nèi)的網(wǎng)絡宣傳和政務微博的發(fā)布工作，做到目標明確、機制健全、責任落實。二是認真貫徹落實省、xxx市和我市市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組開展“走基層”活動的相關要求，堅持統(tǒng)籌安排，突出重點。認真制定工作方案，堅持上下聯(lián)動、整體推進，精心組織開展相關活動。黨員干部積極下訪、接訪，深入基層，對涉及到的問題細致的開展矛盾糾紛大排查，并立即組織進行調(diào)處。同時著眼群眾所急所盼，全面落實惠民政策，結合“掛幫包”和“雙報到”等活動，加大機關干部與群眾結對幫扶工作力度，組織黨員、干部廣泛開展捐資捐物扶困行動，幫助困難群眾溫暖過冬、祥和過節(jié)。
    一是建立新聞發(fā)言人制度。確立辦黨組書記、主任趙武貴同志為移民辦新聞發(fā)言人，積極參加全市組織的新聞發(fā)言人相關培訓及學習，按照市委、市政府的有關要求做好涉及事態(tài)的準備和預案工作，確保在出現(xiàn)新聞發(fā)言時按照政策規(guī)定做好新聞宣傳的應對和宣傳工作。二是完善輿論引導工作機制。指派專人負責，圍繞全市及本單位中心工作認真開展網(wǎng)絡宣傳，抓住全市重視網(wǎng)絡宣傳這個契機，積極發(fā)布移民安置、后扶相關政策，將我辦重要活動，有特色，有亮點的工作在重要新聞網(wǎng)站，論壇等發(fā)布，樹立規(guī)范、專業(yè)、不斷進步的.移民系統(tǒng)新形象。另外由于網(wǎng)絡輿論的影響力近年呈現(xiàn)越來越大的態(tài)勢，同時也存在子虛烏有的言論嚴重損害政府和個人利益，必須進行正確引導。在市委宣傳部的統(tǒng)籌安排下，我辦積極響應，注重提高全體干部職工的積極性，按規(guī)定要求報送重大輿情，做好引導。
    20××年，我辦將繼續(xù)加強思想政治宣傳“陣地”建設，科學制定中心組學習計劃，加強宣傳隊伍建設和移民教育宣傳的力度，努力開拓創(chuàng)新宣傳思想工作，圍繞“五個xxx”建設目標，以更加積極的精神狀態(tài)和主動的工作熱情推進國際旅游城市建設進程。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十八
    旗婦女兒童工作委員會：
    2011-2014年，科技局婦女兒童工作緊緊圍繞《東烏珠穆沁旗婦女發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》、《東烏珠穆沁旗兒童發(fā)展規(guī)劃(2011-2020年)》和旗婦兒工委下達我局的目標任務，結合職能，按照“圍繞中心、服務大局、突出重點、狠抓落實、全面推進”的工作思路，以切實有效的措施，狠抓落實，為推動我市婦女兒童事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻。按照旗婦女兒童工作委員會通知(〔2014〕3號)要求，現(xiàn)將我局2011-2014年開展“兩規(guī)劃”的實施情況自查總結如下：
    一、加大宣傳力度，不斷提高認識。
    從2011開始，我局十分重視婦女兒童工作，堅持把“兩規(guī)劃”融入科技工作中，加大宣傳力度，不斷提高“兩規(guī)劃”的宣傳覆蓋面。一是認真組織科技系統(tǒng)全體干部職工深入學習“兩規(guī)劃”，把握精神實質，進一步增強搞好婦女兒童工作的責任感和使命感。二是把“兩規(guī)劃”的宣傳貫徹與我局開展的科技“三下鄉(xiāng)”活動、計生“三結合”、科技之春宣傳月、科技活動周、牧區(qū)小康快車星火示范工程、蒙藥材基地建設、中小學科技創(chuàng)新大賽等中心工作有機結合，達到既宣傳“兩規(guī)劃”，又為牧區(qū)婦女送去實用科技知識的目的。三是大力宣傳在生產(chǎn)實踐中涌現(xiàn)出的`優(yōu)秀女科技人員、牧區(qū)婦女科技致富能手、女種養(yǎng)殖大戶等的先進事跡，引導婦女在各自崗位上為科技、經(jīng)濟、社會發(fā)展建功立業(yè)，實現(xiàn)人生價值。四是在科技簡報、科技網(wǎng)站等新聞媒體上大力宣傳“兩規(guī)劃”，并積極參加旗婦兒工委組織開展的“兩規(guī)劃”宣傳活動。
    二、加強領導，健全機制，抓好落實。
    為確保旗政府婦兒工委下達我局工作目標任務的全面完成，我局黨組、行政切實肩負起領導責任，局黨支部與旗婦委會密切配合，各業(yè)務科室、直屬事業(yè)單位注重業(yè)務工作與婦女兒童工作的有機結合和互促共進，形成整合力量、齊抓共管、共同參與的工作機制。一是成立了由主要領導為組長、其他黨組成員為副組長、局機關黨委、局辦公室、局婦委會及有關科室負責同志為成員的婦女兒童工作領導小組。局機關黨委和局婦委會共同負責辦理有關具體事務。形成有領導負責、有工作部門和人員的有效工作機制。二是將婦女兒童工作納入本單位三級目標管理，年初制定了《**市科學技術局2008年婦女兒童工作要點》并下發(fā)各科室、事業(yè)單位，將工作任務落實到各部門、科室，按責任制實行目標管理。三是積極參加市婦兒工委召開的會議和組織開展的培訓活動，不斷提高我局婦女兒童工作能力和水平。四是認真完成我局負責的監(jiān)測統(tǒng)計資料分析報告，并按時上報。五是做到年初有工作意見、半年有工作小結，年終有工作總結，對工作任務有布置、有檢查、有獎懲，確保各項工作任務的全面完成。六是對我局開展實施“兩規(guī)劃”工作情況及時報送信息4條以上。七是認真完成婦兒工委交辦的各項任務，如“我為婦女發(fā)展獻計獻策”活動情況報送等。
    三、開展調(diào)研，為婦兒工作獻計獻策。
    單位領導十分重視把開展婦女兒童工作與業(yè)務工作的有機結合,樹立起性別意識,不斷深入基層、服務對象開展調(diào)研，注重以科技成果的推廣運用、農(nóng)村適用技術的推廣普及為手段，大力促進婦女兒童工作的發(fā)展,不斷提高顯示度。局長蘇平同志以及班子成員以身作則,發(fā)揮帶頭作用,分別與有關科室負責人共同撰寫了《整合社會資源提高女性科學文化素養(yǎng)》、《對**臨港軍民結合工業(yè)園區(qū)科技示范工作的探索與思考》、《關于**科技創(chuàng)新人才的現(xiàn)狀分析與思考》等調(diào)研文章，有2篇在市政府《政務調(diào)研》上刊發(fā)。
    四、圍繞職能，扎實工作，全面完成目標任務。
    根據(jù)年初市政府婦兒工委下達我局的目標，局黨組、行政、各科室圍繞職能，抓好與兩規(guī)劃目標任務的結合，確保各項目標任務的完成。
    1、積極開展科普宣傳，不斷提高婦女兒童科學文化素質。
    我局緊扣“科技服務民生”這一主題，充分利用一年一度開展的**市科技之春科普活動月、科技活動周以及科技“三下鄉(xiāng)”等活動，積極為農(nóng)村婦女開展科普宣傳和適用技術傳授。在今年的活動中，舉辦各種技術培訓和涉農(nóng)科普知識講座3694場次，聽眾達15.98萬人次，咨詢31.6萬人次，其中女性達到45%以上;積極開展送實用技術下鄉(xiāng)活動，發(fā)送各類實用技術資料148余萬冊，辦科普專欄800期，推廣各類新技術120余項，贈送各類科普書刊35.36萬冊，提供科技新信息620條，科普掛圖2612幅。這些實用科技資料的受益對象中女性達到45%以上。并在**區(qū)，**、**建立了四個市級科普教育基地，為農(nóng)村女性勞動力提供接受科普教育的固定場所。在**特大地震發(fā)生后，突出“科技抗震”主題，采取報刊、電臺、網(wǎng)絡等媒體和向機關、企事業(yè)單位、中小學、幼兒園、社區(qū)等發(fā)放《抗震救災科普知識》手冊和宣傳單，宣傳普及抗震救災、疫病防控、食品安全等科學知識，不斷提高婦女、兒童的科技文化素質。
    2、實施定點科技幫扶，促進農(nóng)村婦女致富。
    我局以**小康快車星火示范工程、科技富民推進行動為載體，積極開展對農(nóng)村婦女實施定點科技幫扶活動，為農(nóng)村婦女依靠科技走上致富之路提供科技支撐，凸顯科技在解決“三農(nóng)”問題上的巨大推動作用。堅持以“三結合”的有效方式，以培育造就種養(yǎng)殖大戶和新品種種植大戶為重點，積極實施科技幫扶。同時，還結合“部門幫村，黨員幫戶”活動，對幫扶的**縣觀興鄉(xiāng)河壩村建立了“種養(yǎng)殖科技示范基地”，作為我局“兩規(guī)劃”工作示范點。通過開展送農(nóng)村實用技術到示范點，培育種養(yǎng)殖帶頭戶，達到幫助農(nóng)村婦女依靠科技致富的示范效應，不斷總結成功經(jīng)驗，以點帶面，有力地推動婦女兒童工作的深化。2008年共實施定點科技幫扶820戶,1000余人，對農(nóng)村婦女開展實用技術培訓4萬余人次，并協(xié)助推薦100余名婦女申報農(nóng)民技術員職稱。
    3、注重選拔培養(yǎng)女科技特派員，發(fā)揮女干部作用。
    我局與市委組織部等部門在市、區(qū)縣機關及事業(yè)單位選派140名科技特派員,派駐全市112個村,幫助指導農(nóng)村科技工作和農(nóng)業(yè)科技的推廣運用。在140名科技特派員中,女同志20名,占14%。著力使女性專業(yè)技術人員不斷成長為技術能手、科技標兵、科技創(chuàng)新人才，為建設創(chuàng)新型**提供高素質的女性人力資源。
    4、搭建服務平臺，優(yōu)化女性科技創(chuàng)新環(huán)境。
    圍繞科技創(chuàng)新促發(fā)展，積極搭建女科技工作者發(fā)揮作用的平臺，為女企業(yè)家和女科技人員創(chuàng)業(yè)和開展科研創(chuàng)造條件。一是在科研立項上大力扶持女科技企業(yè)家(現(xiàn)有婦女科技企業(yè)家12人)，以此激發(fā)女企業(yè)家科技創(chuàng)新的原動力。全年以婦女作為主研或參研的科研項目有65項;二是大力獎勵女科技工作者，有65名女科技工作者獲得2007—2008年度科學技術獎勵，占獲獎項目的74.5%。其中四川郎酒集團副總經(jīng)理蔣英麗作為第一主研完成的《紅花郎生產(chǎn)工藝研究及應用》獲得杰出貢獻獎，獎金20萬元;三是大力支持婦女發(fā)明人申請專利。四是努力培養(yǎng)造就一批杰出的女科技人才，在“酒城英才”科技專家?guī)熘杏?9名女性，占18%;五是充分發(fā)揮知識女性的智囊作用，為科技支撐我市“四個四”的發(fā)展戰(zhàn)略建言獻策。組織了在瀘的大專院校、科研院所、高新技術企業(yè)界的女科技人員開展了“思想大解放推動大發(fā)展”專題大討論。六是加強科技行政管理系統(tǒng)女職工隊伍建設，開展繼續(xù)教育，不斷提高業(yè)務技能。采取有計劃、分步驟、突出重點的方式，不斷開展繼續(xù)教育，以充實她們的業(yè)務知識和提高業(yè)務技能。2008年我局17名女職工分別接受了省、市舉辦的各類業(yè)務培訓，通過培訓學習，增長了知識和才能，成為單位的業(yè)務骨干，發(fā)揮半邊天作用。截止目前，大專以上文化程度的女性專業(yè)技術人員占94%以上。
    2008年，我局婦兒工作在市婦兒工委的領導下，通過全系統(tǒng)的不懈努力，圓滿完成了各項目標任務，取得了一定的成績。在今后的工作中，我局將以更加扎實的工作作風，開拓創(chuàng)新，不斷推動我市婦女和兒童發(fā)展規(guī)劃各項目標的順利實施。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇十九
    為全面落實xxx年創(chuàng)衛(wèi)工作，根據(jù)市區(qū)創(chuàng)衛(wèi)辦確定的目標任務以及《建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準》(jgj146-)的要求，結合公司的實際情況，新莊建材城改擴建項目一期工程項目部與公司簽訂本目標責任書。
    一、責任范圍。
    項目經(jīng)理是本項目部創(chuàng)衛(wèi)管理工作的第一責任人，對創(chuàng)衛(wèi)管理工作負全面領導責任，各項目管理人員是具體實施責任人。
    二、責任內(nèi)容。
    1、加強創(chuàng)衛(wèi)工作的組織領導，有專人負責，有本項目部具體的創(chuàng)衛(wèi)工作計劃。
    2、建立施工現(xiàn)場環(huán)境衛(wèi)生管理制度，分片包干，責任落實到人。
    3、加強創(chuàng)衛(wèi)宣傳，組織管理人員及作業(yè)人員進行健康教育活動，并形成專門的健康教育內(nèi)容記錄。
    4、建立創(chuàng)衛(wèi)資料檔案。
    5、工地現(xiàn)場具體要求。
    5.1、工地圍檔、大門、洗車設施。
    5.1.1、工地現(xiàn)場按要求設置圍擋。圍擋必須美化，并且張掛(貼)創(chuàng)衛(wèi)、創(chuàng)模宣傳標語，禁止使用彩條布或不合要求的材料進行圍擋。
    5.1.2、施工現(xiàn)場要設置大門，配備門衛(wèi)，無關人員不得進入施工現(xiàn)場。
    5.1.3、施工現(xiàn)場主干道和施工場地必須硬化，土方應集中堆放，裸露場地不得亂堆雜物，應進行平整或綠化，易產(chǎn)生揚塵污染的土方或材料、垃圾等應采取覆蓋措施。
    5.1.4、施工現(xiàn)場要設置排水溝及沉淀池，施工現(xiàn)場不得有污水亂流現(xiàn)象。
    5.1.5、施工現(xiàn)場進出大門處，必須設置洗車臺，駛出施工現(xiàn)場的車輛必須經(jīng)過清洗，保證凈車出場，洗車污水必須設置沉淀處理，污水不得排至場地以外。
    5.2、建筑材料的堆放和建筑垃圾的處理。
    5.2.1、施工現(xiàn)場建筑材料必須按要求堆放有序，并設置品種、銘牌、規(guī)格、用途標牌。
    5.2.2、建筑垃圾要及時清運，嚴禁凌空拋擲建筑垃圾。
    5.2.3、施工現(xiàn)場嚴禁焚燒各類廢棄物。
    5.3、施工現(xiàn)場辦公設施。
    5.3.1、施工現(xiàn)場應設置符合安全防護、衛(wèi)生條件的辦公室及會議室(不少于20人)。
    5.3.2、辦公室及會議室要有專人清掃，保持衛(wèi)生，不應吸煙。
    5.4、住宿。
    5.4.1、農(nóng)民工宿舍必須設置可開啟式窗戶，應使用床鋪，嚴禁使用通鋪。
    5.4.2、宿舍內(nèi)應整齊、衛(wèi)生，不得有臟、亂、臭現(xiàn)象。
    5.5、食堂。
    5.5.1、工地集體食堂必須有衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持身體健康證上崗(以上證件應張貼在食堂醒目處)。
    5.5.2、食堂應設置獨立的制作間、儲藏間。
    5.5.3、應有防蠅和防鼠措施。
    5.5.4、要有冰柜、消毒柜和排風設施。
    5.5.5、灶臺和制作臺及食堂周邊應貼瓷磚，高度不得小于1.5m。
    5.5.6、食堂外要設置密閉式潲水桶，并應及時清運。
    5.6廁所及沖洗設施。
    5.6.1、工地應設置沖洗式廁所，廁所應貼瓷磚，并設專人負責清掃、消毒，保持清潔衛(wèi)生。
    5.6.2要設置淋浴室，并保持清潔衛(wèi)生。
    三、責任考核。
    1、公司創(chuàng)衛(wèi)領導小組將定期與不定期地對項目部的創(chuàng)衛(wèi)工作進行考核(考核樣表附后)。
    2、考核等級劃分：合格、不合格。
    3、考核結果不合格的，要求在限期內(nèi)進行整改完畢并達到合格標準。未在限期內(nèi)整改完畢的，將對項目部給予經(jīng)濟處罰。
    公司創(chuàng)衛(wèi)領導小組項目部。
    組長：項目經(jīng)理：
    年月日年月日。
    班主任工作總結工作目標完成情況篇二十
    根據(jù)馬目標委發(fā)3號文件和馬目標委發(fā)5號文件通知精神，我中心對照20xx年度目標任務進行了逐項清理自查，現(xiàn)將1-9月目標任務完成情況報告如下：
    徹底解決部門對窗口授權不充分的問題，確?，F(xiàn)場辦結率90%以上，按時辦結率100%.在發(fā)改、規(guī)建、林業(yè)、水務、國土、交通等6個審批事項較多的部門設立了行政審批股，結合政府機構改革，逐步在其他23個行政審批部門成立行政審批股。根據(jù)6月8日縣機關行政效能建設暨政務服務中心建設工作會議精神，杜絕行政審批項目應進不進，體外循環(huán)。對還沒有進駐政務服務中心的行政審批項目，各部門已于6月25日以前整改到位。確保了行政審批現(xiàn)場辦結率90%以上，按時辦結率達到100%.
    一是統(tǒng)一建設標準，規(guī)范建設內(nèi)容。為保證鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心的建設進度和質量，縣政務服務中心制定了《馬邊彝族自治縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、村（社區(qū)）代辦點標準化建設指導方案》，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)做到便民服務中心的名稱、標識標牌、內(nèi)部設施、進駐項目、窗口設置、政務公開欄、管理和運行模式 "八統(tǒng)一".統(tǒng)一推行"五制兩服務"的運行模式，即推行首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、上報事項負責辦理制和責任追究制，推行公開服務和特色服務（預約服務、延時服務、無償代辦服務、上門服務等）。
    二是強化工作指導，督促檢查到位。自開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作以來，縣政務中心會同相關部門，多次深入到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，從規(guī)劃到建設全方位跟蹤指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作，確保目標任務順利完成。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府辦公樓底樓、文化站、擴建伙食團等方式，用最好的場地最大限度地整合利用現(xiàn)有辦公場所進行規(guī)劃建設。其中下溪、勞動兩個鄉(xiāng)新建辦公用房，作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心辦公場地。
    三是明確驗收標準，分步實施驗收。制定了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心及村（社區(qū)）便民代辦點建設檢查驗收標準》，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心做到"六有"（有實施方案、有辦公場所、有標識標牌、有辦公設備、有辦事指南、有登記臺賬和聯(lián)系電話），村（社區(qū)）便民代辦點做到"四有"（有辦公場所、有標識標牌、有固定人員、有辦理登記）。我中心正在陸續(xù)驗收各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）便民代辦點，并根據(jù)驗收情況劃撥各鄉(xiāng)鎮(zhèn)剩余補助資金。
    按照省、市"政務服務中心標準化建設方案"要求，大力推進縣政務服務中心標準化建設工作。按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化等5個大項14個子項要求，查漏補缺，縱深推進政務中心標準化建設。目前已制作安裝 "96196"全省政務服務公告牌，政務服務工作人員已統(tǒng)一規(guī)范著裝。
    為滿足我縣政務服務中心標準化建設、"兩集中、兩到位"和拓展政務服務功能的需要，縣委、縣政府已議定新建政務服務中心業(yè)務用房，擬建成一座全縣一流的辦公大樓，切實高效、便捷、透明地為群眾和企業(yè)辦事，努力優(yōu)化馬邊政務服務軟環(huán)境?，F(xiàn)已進入設計、招投標階段，預計20xx年建成投入使用。
    在清理壓縮行政審批事項的基礎上（現(xiàn)為151項），按照承諾提速50%以上的標準，重新編制行政審批事項和公共服務事項《辦事指南》和《審批流程圖》，簽訂省政府統(tǒng)一格式授權委托書。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結率達到95%以上，按時辦結率達到100%.
    將包括實行備案和核準管理的全部企業(yè)投資項目的審批事項納入并聯(lián)審批范圍；以招商引資活動簽約項目為突破口，由政務服務中心牽頭，為重大投資項目提供并聯(lián)審批和全程代辦服務，并進行公示。
    按照比法定時限減少50%以上的標準，確定承諾時限，并向社會公布。嚴格落實首問負責制、限時辦結制、責任追究制。設立了首問責任崗，規(guī)范首問責任崗職責，積極推行首問事項登記制、服務雙崗制、去向留言制、一次性告知制等。統(tǒng)一實行辦理時限公示制和延期辦結告知制，通過行政審批軟件系統(tǒng)自動推行限時辦結，并對超時辦結件自動生成問責，實行每日網(wǎng)上巡查制，及時督促指導相關部門對超時預警進行處理。進一步建立健全了項目管理、人員管理、大廳管理、網(wǎng)絡管理等規(guī)章制度，從審批服務的程序到工作人員的行為規(guī)范都做了嚴格的規(guī)定，在政務服務過程中，堅持用制度管人，用制度管事。通過各項制度的落實，機關工作作風明顯改進，服務能力明顯增強，辦事效率明顯提高。
    堅持不懈狠抓黨建、黨風廉政建設、社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作、精神文明建設、信息督查、機關運轉等工作，各項工作任務正有序推進。
    （一）基層服務建設：建成運行鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心9個，村（社區(qū)）代辦點116個。今年8月底，全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心、208個村（社區(qū)）便民代辦點均已全面建成投入運行，分別完成了年初目標任務的`211%和170%,提前形成了縣鄉(xiāng)村（社區(qū)）三級便民服務網(wǎng)絡體系。截至8月底，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心和村（社區(qū)）代辦點共辦理各類服務事項9860件。
    （二）行政效能建設：（1、3-6小點內(nèi)容同職能工作目標）
    1、全面實施政務服務中心標準化建設。（略）
    2、整合政務服務資源，拓展服務功能。按照"拓展內(nèi)涵、完善功能、優(yōu)化服務"的要求，結合現(xiàn)有場地條件，盡量將涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，納入政務服務中心集中辦理，強化政務服務中心的服務功能。整合了政務服務中心和惠民幫扶中心，實行"一套人馬，兩塊牌子".醫(yī)保中心（含新農(nóng)合）整體進駐政務服務中心辦公，社保、就業(yè)等在中心設立窗口，中心的"五保"服務功能已較為完善?，F(xiàn)正著手將工程建設項目比選、政府采購納入中心集中辦理，使中心"一站式"服務功能更加完善。
    3、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心，村（社區(qū)）代辦點建設。（略）
    4、加強招商引資和重大投資項目、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理中行政審批項目并聯(lián)審批及代辦服務。（略）
    5、全面實現(xiàn)行政審批"兩集中，兩到位".（略）
    6、認真執(zhí)行和落實"三項制度",加強行政效能監(jiān)察問責。（略）
    7、加強信息調(diào)研和新聞宣傳工作。為廣泛宣傳全縣加強機關行政效能建設重大決策部署、工作成效及先進典型，批評和糾正干部隊伍和機關作風方面存在的突出問題，扎實開展宣傳工作。利用《行政效能建設工作簡報》，及時總結推廣各級各部門的有效做法和工作經(jīng)驗，加大對行政效能建設的宣傳報道。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門采取櫥窗、板報、發(fā)放資料、書寫固定標語等形式搞好社會宣傳。通過各級各部門整體聯(lián)動，在全縣營造效能建設的良好氛圍，為機關行政效能建設提供強大的輿論支持，促進我縣干部作風轉變、制度完善和創(chuàng)新以及政府行政行為規(guī)范和執(zhí)行力、公信力的提高。
    1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務中心建設工作雖已全面完成，但在建設質量上各鄉(xiāng)鎮(zhèn)參差不齊，建設標準還不能做到完全統(tǒng)一。一是因各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公條件不一，部分便民服務中心難以滿足大廳式、柜臺式辦公需要；二是部分村無支部活動室，便民服務代辦點只能設在學校等臨時辦公地點或村三職干部家中。
    2、"兩集中、兩到位"還未得到全面落實。個別單位對"兩集中、兩到位"認識不到位，在整體入駐、集中審批、集中辦理、簡化流程、對窗口提供保障等方面措施不夠，對窗口負責人授權不充分，甚至將一些行政審批事項留在單位作"自留地",導致群眾辦事"往返跑".
    3、中心拓展服務功能容量有限。由于中心場地面積制約，如房屋產(chǎn)權登記、住房公積金等一些群眾最關心、涉及人民群眾切身利益的公共服務事項，難以納入中心辦理，中心"一站式"服務功能的發(fā)揮受到制約。
    五、下一步工作打算
    1、進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）服務網(wǎng)絡。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化等要求，進一步完善縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村（社區(qū)）便民服務快速通道，建立健全各項規(guī)章制度，完善相關辦事程序，使便民服務中心真正起到便民、惠民作用。
    2、深入推進"兩集中、兩到位".按照省、市"兩集中、兩到位"和"一站式服務"、"一個窗口對外"的要求，促進行政審批項目應進俱進，公共服務項目能進則進，督促各職能部門實實在在地將實體性權力放到政務服務中心運行，充分授權給政務服務窗口現(xiàn)場辦結。確保進入中心的各部門行政審批和公共服務項目的現(xiàn)場辦結率達到95%以上，按時辦結率達到100%.
    3、強力推進政務中心標準化建設。加快推進縣政務服務中心新辦公大樓建設工作，力爭早日建成投入使用。立足現(xiàn)有條件，按照行政審批標準化、辦事制度標準化、政務服務標準化、政務服務中心場地標準化、政務中心設施標準化要求，做好具體工作，縱深推進政務中心標準化建設。
    4、加強督促檢查和目標管理。完善督查考核機制。由縣監(jiān)察局、縣目標辦、縣政府督辦室、縣效能辦等加強監(jiān)督檢查，對目標任務完成情況差和對專項工作抓得不力的單位，不定期對其進行通報批評，并進入年度目標考核，形成定期通報目標任務完成情況的長效機制，促進各項工作落實。
    年月日
    班主任工作總結工作目標完成情況篇二十一
    為全面落實共青團工作目標任務，根據(jù)團縣委《20xx年共青團工作目標考核細則》文件精神，我局高度重視，加強組織領導，對照《團縣委20xx年考核縣級各部門單項細則》，認真梳理，細化檢查環(huán)節(jié)，對共青團工作進行了全面自查，現(xiàn)將自查情況報告如下：
    按照“黨建帶團建”的要求，以強組織為目標，形成了由局長劉全為組長，副局長熊剛為副組長，楊宗敏、王霞、黃磊、史楊為組員的共青團工作領導小組。把團委工作列入部門工作的議事日程，利用黨組會、職工會分析研究團委工作有關問題。
    一是召開專題會議。組織干部職工認真研讀團縣委下發(fā)的.《團縣委20xx年考核縣級各部門單項細則》關愛婦女、留守兒童等，并對局團委工作進行了安排部署，落實了工作任務、明確了職責分工；二是召開干部職工大會。深刻領會共青團工作的重要性，在全局上下營造良好的工作氛圍，各部門積極配合相關工作的開展。
    根據(jù)團縣委相關文件精神，我局做好志愿服務工作規(guī)劃，加強指導、監(jiān)督和考核，推進志愿服務站建設，進一步完善志愿者招募、注冊、培訓、服務等工作；圍繞災后重建、產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務、“城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理服務”、“西部計劃志愿服務”等服務項目開展志愿者服務活動；掀起“感恩奮進”活動高潮，開展相關活動。我局主動組織、積極參與，將各類活動開展得有聲有色。
    （一）未成年人思想道德建設工作。我局積極做好未成年人思想道德建設工作規(guī)劃，加強監(jiān)督指導和考核，推進本部門未成年人思想道德建設工作進程；結合精準扶貧，部門聯(lián)村，做好關愛留守兒童工作；開展一次社會主義核心價值觀主題實踐教育活動。
    （二）組織統(tǒng)聯(lián)工作。嚴格落實“從嚴治團”相關要求，深化推進黨建帶團建，認真貫徹全省共青團改革方案，落實相關政策機制。
    （三）權益維護工作。積極開展未成年人權益維護相關法律宣傳活動。