合同內(nèi)容應該明確、詳細，各方有義務履行。要編寫一份完美的合同，首先需要仔細閱讀和理解每一條款。下面是一些常用的合同模板，方便大家使用。
項目投資管理合同篇一
甲方（簽字或蓋章）：
電話：
地址：
郵編：
乙方（簽字或蓋章）：
電話：
地址：
郵編：
鑒于：
甲方對外匯投資工具具有充分認識，為實現(xiàn)通過外匯市場獲得投資收益、實現(xiàn)資產(chǎn)增值的目的，有能力并愿意承擔外匯投資所隱含的經(jīng)濟風險、外匯交易風險和投資技術風險等，甲方?jīng)Q定選擇外匯投資以期實現(xiàn)資產(chǎn)增值，并已在開立外匯投資帳戶。
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方管理外匯投資帳戶，達成如下協(xié)議：
1.甲方委托乙方管理其在開立的投資帳戶（又稱“管理帳戶”），帳戶名稱為：，帳號為：。
2.甲方委托乙方管理的外匯投資資金（以下稱“基準金額”）為美元。
（大寫：美元）。簽署本協(xié)議后3個交易日內(nèi)，甲方應使委托乙方管理的外匯投資帳戶內(nèi)的資金達到該基準金額。
3.協(xié)議有效期內(nèi)，未經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，甲方不能從該投資帳戶內(nèi)提取資金。
1.甲方委托乙方管理外匯投資帳戶的期限為1年，從本協(xié)議生效后第3個交易日即年月日起至年月日止。
2.委托期內(nèi)，甲方可以書面形式要求延長委托期限。
3、甲方尊重乙方對該帳戶的獨立管理。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不應自行通過該外匯投資帳戶下達外匯交易指令，或另行委托他人通過該外匯投資帳戶下達交易指令。
3.在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方有權隨時咨詢該帳戶的動態(tài)權益及投資交易情況；
8.在本協(xié)議有效期內(nèi)，若甲、乙雙方未協(xié)議延長管理期限，或延長的管理期限已屆滿，乙方應在該期限或延長的期限屆滿的最后一個交易日之前，對該管理帳戶中的所有持倉進行無條件平倉。雙方另有約定的除外。
項目投資管理合同篇二
在當今快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境中，項目投資管理成為各個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名項目經(jīng)理，我有幸參與并領導了多個項目，積累了一定的項目投資管理經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我對項目投資管理的心得體會，以期能給讀者提供一些參考和啟示。
【第二段：充分調(diào)研是成功的關鍵】。
項目投資管理的第一步是進行充分的調(diào)研。在項目立項之前，對市場進行全面的調(diào)研和分析是至關重要的。只有了解市場需求、競爭對手、相關政策等信息，我們才能全面評估項目可行性。此外，還需要進行技術、財務和風險等方面的評估，確保項目能夠在預期時間內(nèi)實現(xiàn)預期目標。通過充分的調(diào)研，我們能夠更準確地把握項目投資方向，減少后期的風險和不確定性。
【第三段：精細的預算和資金管理】。
項目投資管理的關鍵之一是進行精細的預算和資金管理。在項目計劃和預算編制過程中，我們需要考慮到各種可能的風險和變數(shù)，并做出充分的準備。同時，我們還要合理分配和利用項目所需的資金，確保項目的順利進行。在實際執(zhí)行過程中，我們要及時監(jiān)控和控制項目的成本，并及時調(diào)整預算和策略，以應對市場的變化。通過精細的預算和資金管理，我們能夠最大限度地降低項目的風險，并提高項目的成功率。
【第四段：有效的團隊管理和溝通】。
項目投資管理中，團隊管理和溝通起著至關重要的作用。作為項目經(jīng)理，我要善于發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，合理安排各項工作，并激發(fā)團隊成員的潛力。良好的團隊合作和溝通，能夠加強協(xié)作能力和提高工作效率。在項目實施過程中，需要與各個相關方進行及時而有效的溝通，保持信息的暢通。只有團隊成員共同努力，才能使項目取得最佳的效果。
【第五段：風險管理與持續(xù)改進】。
在項目投資管理中，風險是無法避免的。因此，風險管理是項目成功的關鍵環(huán)節(jié)之一。我們需要對項目進行全面的風險評估，并采取相應的應對措施。此外，我們還應該時刻關注市場和競爭的變化，及時調(diào)整項目策略，以適應環(huán)境的變化。除了風險管理之外，我們還應該保持不斷的改進和學習。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，并不斷改進和提升項目管理的水平。
【結(jié)尾】。
通過多年的項目投資管理實踐，我深刻認識到項目投資管理的重要性和復雜性。只有通過充分的調(diào)研、精細的預算和資金管理、有效的團隊管理和溝通、全面的風險管理和不斷的持續(xù)改進，我們才能夠提高項目的成功率和投資回報率。希望我分享的這些心得體會對讀者有所啟示和幫助，讓我們一起努力，將項目投資管理做得更好。
項目投資管理合同篇三
xx集團項目投資管理暫行辦法第一章總則-1-第二章機構(gòu)與職責分工-1-第三章項目投資原則與標準-2-第四章項目研究論證-2-第五章項目決策-5-第六章項目實施-6-第七章項目評估-7-第八章附則-8-第一章總則第一條為加強公司項目投資管理，規(guī)范投資決策程序，明確投資管理職責，控制投資風險，提高項目投資效益，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司及公司全資或控股子公司（包括有實際控制力的所屬企業(yè)）所有新投資項目。
第三條本辦法所稱投資項目是指通過土地市場公開出讓、企業(yè)并購或與政府先確定合作意向后通過公開市場方式取得土地的開發(fā)項目。
第四條項目投資管理分為項目研究論證、項目決策、項目實施、項目評估四個階段。
第二章機構(gòu)與職責分工第五條股東大會、董事會、總經(jīng)理依據(jù)公司章程規(guī)定的權限分別對公司投資項目作出決策。
第六條總經(jīng)理對董事會負責，統(tǒng)籌投資項目的前期研究論證、項目實施與管理、項目評估等工作。
第七條公司主管副總對總經(jīng)理負責，組織領導相關部門、子公司或?qū)I(yè)機構(gòu)完成項目論證，根據(jù)本辦法要求組織編制相關文件。
第八條發(fā)展經(jīng)營部對主管副總負責，是項目開發(fā)管理的牽頭部門，進行開發(fā)項目投資論證、盡職調(diào)查等工作，負責編制項目立項建議書、盡職調(diào)查報告、投資建議書等文件。必要時，組織公司相關部門或子公司成立工作小組，進行投資分析，完成投資論證各項工作。
第九條財務部、審計部、規(guī)劃與產(chǎn)品研究中心、項目管理部、成本管理部、證券部、人力資源部、辦公室等部門應積極協(xié)助，依照本辦法的規(guī)定承擔項目投資管理全過程中相應職責，包括配合項目論證、參與編制立項建議書、投資建議書以及項目實施和項目評估等工作。
第十條子公司的項目投資，應依照本辦法規(guī)定進行項目投資研究論證，但項目投資決策須報公司總經(jīng)理辦公會審批。
第三章項目投資原則與標準第十一條堅持符合公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、區(qū)域總體規(guī)劃及城市發(fā)展規(guī)劃的原則。
第十二條堅持以科技地產(chǎn)項目為特色，戰(zhàn)略性投資項目和策略性投資項目相結(jié)合的投資原則。
公司戰(zhàn)略性投資項目的開發(fā)周期為5-10年，策略性投資項目的開發(fā)周期一般不超過3年。
第十三條公司堅持以社會效益為首、以經(jīng)濟效益為本的項目投資目標，投資項目應具備必要的規(guī)模體量和一定的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。
公司項目投資收益水平不低于行業(yè)平均的投資回報水平。
第十四條公司堅持立足北京、兼顧外埠的區(qū)域投資原則，投資布局于中國經(jīng)濟最具活力和潛力的地區(qū)或城市。
第十五條公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略編制年度項目儲備計劃，結(jié)合宏觀經(jīng)濟和房地產(chǎn)行業(yè)政策，堅持反周期投資策略，以合理低價獲取土地資源。
二是外部并購或轉(zhuǎn)讓類項目信息；
三是政府合作及其他項目。
第十七條土地市場公開出讓類項目需編制項目投資建議書；
政府合作及其他項目需經(jīng)立項研究程序并完成項目立項建議書和投資建議書。
第十八條子公司定期或不定期向發(fā)展經(jīng)營部通報新項目信息。發(fā)展經(jīng)營部對所接收項目信息進行初步篩選，對符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務方向、有一定投資價值的項目，報主管副總審批后，進行項目投資前期研究。
第十九條發(fā)展經(jīng)營部建立項目儲備制度。對進入投資前期研究的項目，不論獲得與否，都應由專人負責登記入庫，對相關資料妥善保管。
第二十條項目投資前期研究結(jié)論報主管副總審批后，同意繼續(xù)開展的項目，由發(fā)展經(jīng)營部牽頭成立項目工作小組。項目工作小組負責項目前期調(diào)研，提出立項申請，編制項目立項建議書。
第二十一條項目工作小組成員構(gòu)成應注重經(jīng)營、規(guī)劃、工程、財務、成本等專業(yè)搭配，明確各自的分工和職責。
項目工作小組負責人由發(fā)展經(jīng)營部負責人擔任或委派，負責項目的組織協(xié)調(diào)，小組成員由發(fā)展經(jīng)營部、規(guī)劃與產(chǎn)品研究中心、項目管理部、財務部、成本管理部等部門委派人員組成。
在必要情況下，應聘請律師、項目所涉及專業(yè)領域的技術專家，以及其他中介機構(gòu)的，應報主管副總決定并按公司相關規(guī)定履行程序。
第二十二條項目前期調(diào)研應到項目現(xiàn)場圍繞項目背景、規(guī)劃定位、市政條件、市場情況、開發(fā)前景等進行考察、訪談，收集掌握第一手資料，形成問題清單和資料匯編，作為項目工作小組的工作底稿和編制立項建議書的依據(jù)文件。
第二十三條需公司立項的投資項目，必須編寫項目立項建議書，對擬建項目基本情況進行闡述，內(nèi)容包括市場調(diào)查與分析、規(guī)劃設計理念、項目定位分析、工程開發(fā)周期、項目投融資計劃、銷售方案、經(jīng)濟效益及風險分析等，論述項目的初步可行性。
對項目存在重大質(zhì)疑的，應及時向主管副總報告，必要時申請中止研究。
第二十四條項目立項建議書經(jīng)主管副總審核后，提請公司總經(jīng)理審批，并報公司總經(jīng)理辦公會研究討論，決定項目是否立項。
第二十五條項目立項建議書應包括項目涉及的產(chǎn)業(yè)政策、背景材料及有關政府部門的審批文件等附件。
發(fā)展經(jīng)營部在公司總經(jīng)理辦公會召開前3日，將擬上會審議項目立項建議書及附件材料，送至會議組成人員。
其它新投資項目鼓勵開展盡職調(diào)查。
盡職調(diào)查報告至少包括以下內(nèi)容：
（1）。
項目本體所涉及各方面的客觀、真實情況；
（2）。
項目合作方的資信與實力、管理能力以及合作意圖、設想；
（3）。
項目所在地的市場情況、政策特點、發(fā)展前景；
（4）。
項目本體及合作方相關財務或法律問題調(diào)查；
（5）。
其他影響項目可行性因素的調(diào)查情況。
第二十七條盡職調(diào)查需擬定詳細的工作計劃，進行實地考察，掌握全面資料。
須聘請專業(yè)機構(gòu)的，及需要內(nèi)部協(xié)作、對外協(xié)調(diào)等事宜，應報請主管副總決定并按照公司相關規(guī)定履行程序。
盡職調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)項目存在重大質(zhì)疑或重大風險的，應及時向主管副總匯報，對于認定沒有可行性或不具備投資條件的項目，報請總經(jīng)理撤銷立項并向總經(jīng)理辦公會通報。
第二十八條對正式立項的政府合作類項目，須聘請專業(yè)機構(gòu)進行項目市場調(diào)研和商業(yè)策劃，并提交商業(yè)策劃報告。
商業(yè)策劃報告的內(nèi)容至少包括：
（1）。
項目所在市場規(guī)模、特點、潛力及細分市場預測；
（2）。
項目定位分析及商業(yè)模式的研究與建議；
（3）。
目標產(chǎn)業(yè)及城市規(guī)劃等領域外部專家出具的意見與建議等。
第二十九條商業(yè)策劃報告認定沒有可行性或不具備投資條件的項目，應報請總經(jīng)理撤銷立項并向總經(jīng)理辦公會通報。
第三十條通過投資研究，認定有操作可行性的項目，項目工作小組應編寫項目投資建議書，具體格式和內(nèi)容要求參照公司項目投資建議書編制指南。投資建議書由項目工作小組或委托專業(yè)機構(gòu)進行研究并編寫。
第三十一條項目投資建議書包括11方面內(nèi)容：項目概況、投資環(huán)境與市場分析、項目用地調(diào)查、規(guī)劃方案、開發(fā)計劃、營銷方案、投資估算與效益分析、資金籌措、組織實施方案、風險分析、結(jié)論及建議。編制單位可根據(jù)項目情況對部分內(nèi)容作適當調(diào)整。
第三十二條主管副總應組織公司有關部門，對項目投資建議書、盡職調(diào)查報告、商業(yè)策劃報告等進行充分論證，必要時可聘請外部專家或機構(gòu)，進行決策咨詢。
外部專家或機構(gòu)應簽署書面意見，作為項目決策的參考依據(jù)。
（3）公司及控股子公司單筆或累計投資額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30％以上的對外投資項目上報股東大會審批。
第三十四條對擬提交公司董事會審議的投資項目，應先經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過，并由總經(jīng)理提請董事長召開董事會，對項目投資做出最終決策。
第三十五條項目提交總經(jīng)理辦公會、董事會、股東大會審議時，應提交項目投資議案。議案應附項目投資建議書或盡職調(diào)查報告、商業(yè)策劃報告及專家或機構(gòu)咨詢意見、法律意見書等材料。
發(fā)展經(jīng)營部須在總經(jīng)理辦公會召開前3日，在董事會、股東大會召開前10日，提供項目投資議案及附件。
第三十六條董事會、股東大會根據(jù)各自議事規(guī)則的規(guī)定，總經(jīng)理根據(jù)公司《總經(jīng)理工作細則》的規(guī)定，對重大項目投資決策進行審議批準。
第三十七條公司董事會審議重大項目投資時，應由董事會戰(zhàn)略委員會事先研究并提出建議。
第三十八條股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會形成的所有與項目有關的議案、決議，同時應歸入項目工作底稿保存，建立項目檔案。
項目所有正式協(xié)議、合同或其他實質(zhì)性文件須在項目決策審批后方可簽署。
第六章項目實施第三十九條經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會、董事會或股東大會審議批準的投資項目，由總經(jīng)理組織實施。
第四十條項目正式簽約和實施時，項目工作小組負責正式投資協(xié)議、項目公司章程等法律文件的起草和修訂。
必要時，由公司法律顧問或外聘專業(yè)法律機構(gòu)協(xié)助審核有關法律文件。最終修訂結(jié)果應報主管副總審核。
項目法律文件應按公司《合同管理辦法》的規(guī)定履行審批程序。
第四十一條經(jīng)公司決策機構(gòu)審議批準的投資項目，由總經(jīng)理提名項目公司負責人，組建項目公司，具體負責項目組織實施工作。
項目工作小組在項目公司負責人產(chǎn)生后協(xié)助完成與項目公司的交接工作。
項目公司的組織機構(gòu)設置方案、高級管理人員組建方案等由公司總經(jīng)理辦公會審議批準。
第四十二條根據(jù)項目投資建議書及公司決策機構(gòu)的審批意見，由公司總經(jīng)理辦公會確定項目的核定凈收益（包括項目投資收益率及項目凈利潤），作為對項目公司進行全程考核的基本指標。
第四十三條項目實施過程中，項目公司應建立項目動態(tài)經(jīng)營預算機制，每年初根據(jù)實際開發(fā)進度、市場或其他條件變化等調(diào)整項目的投資成本或收入預測，形成項目動態(tài)收益預測報告。
超過范圍的，報總經(jīng)理辦公會研究討論。
并依據(jù)公司《成本管理辦法》制定單項工程的目標成本，經(jīng)成本管理部、發(fā)展經(jīng)營部、財務部、規(guī)劃與產(chǎn)品研究中心、項目管理部審核后，由項目公司上報公司總經(jīng)理辦公會審議批準。
第四十五條項目實施過程中，項目公司應通過定期書面報告、專項報告、臨時報告等方式，向主管副總或總經(jīng)理匯報項目進展、存在的問題和解決方案。
第四十六條已經(jīng)實施的項目，因政策或其它原因出現(xiàn)項目無法繼續(xù)進行的情況，應及時書面向公司報告，由總經(jīng)理辦公會研究確定后續(xù)處置方案。
第七章項目評估第四十七條項目實施過程中，發(fā)展經(jīng)營部、人力資源部、財務部等部門結(jié)合項目投資建議書和公司年度綜合計劃安排，分解確定項目公司的年度工作目標和利潤目標，進行年度工作考核。
第四十八條項目完成階段性工作或分期完成后，由公司審計部或聘請外部審計機構(gòu)對項目進行專項審計或全面審計，監(jiān)督項目的操作程序，提出改進建議。
第四十九條項目竣工結(jié)算完成后三個月內(nèi)，項目公司應編制項目。
總結(jié)。
報告，對項目進行全面回顧總結(jié)，報告項目凈收益情況，認真分析項目投資運作經(jīng)驗和教訓，提出改進相關工作的建議。
第五十條項目竣工結(jié)算完成后，根據(jù)項目結(jié)算報告和年度審計報告數(shù)據(jù)，由審計部、財務部、發(fā)展經(jīng)營部、人力資源部等審查項目凈收益，與核定凈收益比較，并向公司匯報。
第五十一條在項目論證研究和決策過程中，對于違反本辦法規(guī)定的程序、在決策審議文件中存在重大虛假陳述或重大工作失誤的，根據(jù)公司有關規(guī)定追究相關人員的責任。
各部門、項目公司在本單位工作范圍內(nèi)就相關工作底稿、成果分別保管和歸檔。
第八章附則第五十三條已投資項目的改擴建及公司其它投資項目，參照本辦法執(zhí)行。
第五十四條本辦法由公司發(fā)展經(jīng)營部負責解釋。
第五十五條本辦法自公司總經(jīng)理辦公會審議通過后生效，自發(fā)布之日起施行。
僅供參考。
縣財政投資評審項目工程造價咨詢中介機構(gòu)管理辦法。
項目投資管理合同篇四
身份證號:____________________。
乙方：_______________。
身份證號:____________________。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，并鄭重聲明共同遵守。
一、乙方委托甲方代理操作乙方在________________(證券營業(yè)部)開設的資金賬戶，資金賬號為_________________。交易密碼甲乙雙方共享，乙方可以查詢,但不能操作。
二、期限一年，
起始日期___________，截止日期____________,期初資產(chǎn)_____________元。
三、利潤定義：
(乙方賬戶)期末資產(chǎn)–期初資產(chǎn)–期間收到的存款利息(證券資產(chǎn)要扣除交易費用)。
利潤率=利潤/期初資產(chǎn)_100%。
四、結(jié)算。
1.委托期滿后，如果利潤率大于等于5%，乙方付給甲方超出5%部分的`25%作為傭金,如果利潤率為負數(shù)且小于-5%，即虧損大于5%，甲方付給乙方超出5%部分的25%作為賠償。舉例說明，如果資金100萬，到期利潤10萬，乙方應付給甲方(10-5)_0.25=1.25萬元，如果到期虧損10萬，甲方應付給乙方(10-5)_0.25=1.25萬元，如果利潤在-5萬與5萬之間，乙方自己承擔/享有。
2.未到委托結(jié)束日期，乙方要存、取款，如果此時利潤為正數(shù)，乙方付給甲方利潤的25%作為傭金。
3.甲乙結(jié)算金額精確到百元,百元以下舍去不計。
五、合同期內(nèi)如果虧損大于10%，乙方有權終止合同，并按第四條委托期滿后的結(jié)算進行結(jié)算。合同期內(nèi)如果利潤大于30%，甲方有權終止合同，并按第四條委托期滿后的結(jié)算方法進行結(jié)算。結(jié)算后,可重新簽定合同。
本合同一式兩份，甲、乙各一份，簽字/蓋章后生效。
項目投資管理合同篇五
第一條目的：
為規(guī)范富榮集團項目投資行為，防范和控制投資風險，完善項目投資的后續(xù)管理，保障公司資產(chǎn)安全和增值，特制定本辦法。
第二條范圍：
適用于富榮集團所有投資項目。
第三條職責：
(一)項目前期工作階段，項目發(fā)展部經(jīng)理為項目負責人。
（二）項目籌建階段，本公司確定的籌建機構(gòu)負責人為項目負責人。
（三）投資項目運營以后，本公司派往項目公司管理崗位的人員為項目負責人；派出二人以上的，由本公司指定負主要責任的人員為項目負責人。
第四條定義：
（二）項目公司。
（三）分公司。
分公司是指本公司全資設立，由本公司直接管理、財務獨立核算的非法人經(jīng)營實體。
（四）控股子公司。
（五）參股公司。
參股公司是指本公司直接投資或與其控股子公司合并投資占股東權益不足50%的企業(yè)法人。
（三）自項目公司完成工商注冊登記依法取得經(jīng)營資格、非法人項目依法成立或項目工程竣工投產(chǎn)后，為項目運營階段。
（一）項目前期工作階段，公司投資管理部經(jīng)理為項目負責人。
（二）項目籌建階段，本公司確定的籌建機構(gòu)負責人為項目負責人。
（三）投資項目運營以后，本公司派往項目公司管理崗位的人員為項目負責人；派出二人以上的，由本公司指定負主要責任的人員為項目負責人。
第九條項目投資應當符合國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，堅持效益最大化、風險最小化和量力而行的原則。
第十條選擇擬投資項目應當符合下列條件：
（一）符合本公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營范圍；
（二）項目具有廣泛市場空間和較長的產(chǎn)品生命周期；
（三）項目符合本公司規(guī)模經(jīng)濟效益的要求，有較高的投資收益率和發(fā)展前景；
（四）與本公司現(xiàn)實的管理水平和籌資能力相適應；
（五）合作方有較好的商業(yè)信譽、較高的資產(chǎn)質(zhì)量、較強的管理團隊；
（六）項目所在地有合適的地理位置和優(yōu)越的政策環(huán)境；
（七）項目采用的技術裝備符合當代經(jīng)濟技術水準的要求，具有較強的先進性。
第十一條本公司項目投資決策實行“二評三審”制度，主要決策程序包括：
（一）總裁審查批準項目發(fā)展部的選項；
（二）組織初步市場調(diào)研和技術考察，編制項目建議書；
（三）總裁辦公會對項目建議書審查后批準立項；
（四）對擬投項目組織初步評審和論證，編制可行性研究報告；
（五）總裁批準將項目可行性研究報告提請董事會再次組織專家評審或技術論證；
（六）董事會審查批準擬投資項目實施。
第一節(jié)選項。
第十二條公司項目發(fā)展部應當根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃多渠道積極尋找項目。
第十五條公司鼓勵內(nèi)部職工積極推薦項目。內(nèi)部員工推薦項目實施后確有較好收益或成效者，公司可以給予適當獎勵。
第十六條項目發(fā)展部負責對項目的收集、調(diào)研、預選，實行分類管理，建立項目儲備庫。對符合當年投資計劃要求、具備申請立項條件的備選項目，由項目發(fā)展部經(jīng)理確定一名人員為項目經(jīng)理，全程負責掌握該項目投資決策進度、實施動態(tài)和有關資料的內(nèi)控工作。
第十七條項目經(jīng)理將擬申請立項的備選項目編寫擬投資項目概況，填入【項目投資前期管理程序冊】，項目發(fā)展部經(jīng)理簽署意見并經(jīng)主管副總經(jīng)理書面同意后，提請總經(jīng)理書面決定是否同意該項目的選項。
第二節(jié)批準立項。
第十八條對經(jīng)董事長同意選項的擬投資項目，由項目發(fā)展部組織初步調(diào)研或與合作方初步談判達成合作意向后，編制符合以下內(nèi)容要求的【項目建議書】或【商業(yè)計劃書】：
（一）項目來源和背景，產(chǎn)業(yè)政策背景和技術進步要求等；
（二）項目實施所需條件、市場需求、政策環(huán)境初步分析與預測；
（三）項目實施或與他人合作的形式方法與步驟；
（四）經(jīng)濟效益與經(jīng)營風險的初步分析；
（五）技術查新報告與相關資料。
第十九條項目發(fā)展部依據(jù)市場調(diào)研、資料查詢、走訪業(yè)內(nèi)人士和技術專家對認為應當立項的項目，填寫【擬投資項目立項申請表】（即項目投資開發(fā)輸入表），主管副總經(jīng)理簽署意見后，報請總經(jīng)理辦公會議研究決定是否同意立項。
第二十條總裁辦公會應當對【項目建議書】的內(nèi)容認真進行研究審查，決定同意立項的擬投項目，正式進入前期工作，可以組織公司有關部門和有關專家、顧問參加的`項目工作小組。
第二十一條經(jīng)初步考察和評審有下列情形之一的項目，不予立項；已經(jīng)立項的應當報總經(jīng)理辦公會議研究決定撤消立項，終止前期工作：
（一）不符合法律、法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的；
（二）項目投資后三年內(nèi)回報率明顯低于銀行貸款利率的；
（三）項目投資額度過大，可能使本公司資產(chǎn)負債率超出合理比率的；
（五）擬投項目技術工藝或技術裝備缺乏先進性，項目產(chǎn)品缺乏競爭力的；
（六）擬合作方資金實力較弱，市場形象不佳或管理團隊素質(zhì)較差的；
（七）項目市場前景不明或已有類似技術、產(chǎn)品替代的。
第二十二條經(jīng)總裁辦公會議批準立項后，方可正式進入項目前期工作階段。項目發(fā)展部負責將已批準立項的項目建議書和總裁辦公會的具體意見報董事會備案。
第二十三條擬投資項目經(jīng)批準立項后，由項目發(fā)展部組織包括財務顧問、投資或?qū)I(yè)顧問、公司經(jīng)營法律顧問在內(nèi)的專家依據(jù)項目建議書的內(nèi)容對該項目進行初步評審，必要時報請總裁同意召開有公司高管人員和相關部門參加的專家論證會。
第二十四條初步評審和專家論證的情況記入【項目投資開發(fā)評審記錄表】，編制擬投資項目的《可行性研究報告》，連同該項目的項目建議書、意向性合作協(xié)議、項目公司組成方案、合同章程草案等材料一并匯編成上報董事會的提案。
第二十五條編制擬投資項目的可行性研究報告以工業(yè)項目為例應當包括以下內(nèi)容；其他類型投資項目可行性研究報告可以在此基礎上調(diào)整內(nèi)容：
（一）總論；
（二）市場需求分析和項目擬建規(guī)模；
（三）原材料、燃料及公共設施情況；
（四）項目所在地的經(jīng)濟政策環(huán)境、建設條件與廠址方案；
（五）初步設計方案或構(gòu)想；
（六）環(huán)境評價與環(huán)保措施方案；
（七）生產(chǎn)組織、勞動定員及人員培訓；
（八）項目實施進度；
（九）投資方式、資金規(guī)模和項目公司的股本結(jié)構(gòu)；
（十）資金來源及經(jīng)濟效益分析；
（十一）投資風險分析與應對措施；
（十二）是否可行的結(jié)論性綜述。
第二十六條總裁直接批準或召開總經(jīng)理辦公會研究決定向董事會提交項目投資的預案。
第二十七條董事會依照其工作細則，組織有關專家對經(jīng)理班子報來的擬投資項目預案，再次進行專家論證后，提交董事會研究決定是否批準實施。
第二十八條對董事會通過決議批準實施的項目，應當填寫【投資項目開發(fā)確認記錄表】。
第一節(jié)項目籌建階段的風險控制。
第二十九條項目投資進入籌建階段后，投資款尚未撥付或者雖已撥款而在建工程尚未開工時，發(fā)現(xiàn)項目存在下列情形之一的，應當及時采取相應措施停止繼續(xù)投資或終止繼續(xù)合作：
（一）預計項目建成后投資總額將超出可研預算10%以上的；
（二）采用的技術工藝或技術裝備明顯落后，投產(chǎn)后難以達到預期技術和工藝質(zhì)量要求的；
（三）同類項目上馬、同業(yè)競爭嚴重，項目產(chǎn)品將失去較大市場份額的；
（四）項目所在地政策環(huán)境惡化，無法保證優(yōu)惠政策落實或無法達到項目預計收益的；
（六）發(fā)生不可預見的其他情形，致使投資或合作開發(fā)無法繼續(xù)進行的。
第三十條本公司投入資金已經(jīng)到位、或項目工程已經(jīng)開工的項目發(fā)現(xiàn)存在或出現(xiàn)上述情形時，該項目負責人應當采取一切必要措施，最大限度地減少本公司經(jīng)濟損失，并及時向總裁提出善后處理的意見和建議。
第二節(jié)項目投資撥款方式和超額資金的處理。
第三十一條經(jīng)批準實施的項目投資的資金采用分階段按計劃進度撥付的方式。
第三十三條項目總投資大于被批準的投資總額不超過10%，其中按股比應由我公司分擔的部分，應當由項目公司與本公司簽署借款協(xié)議，按不低于同期銀行貸款利率的標準收取資金占用費。
第三十四條項目投資款項的撥付實行聯(lián)簽制度。前期費支出由項目發(fā)展部經(jīng)理提出申請，主管副總審核，財務部復核，財務總監(jiān)和總裁2人批準；開辦費、投資款、項目公司必需的流動資金和股東借款，由項目負責人提出申請，主管副總審核，財務部門負責復核后，由財務總監(jiān)、總裁和董事長3人批準。
第三十五條項目負責人發(fā)現(xiàn)項目公司即將出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)以下情形時，應立即向總裁或分管副總裁匯報：
（一）項目公司做出行為違背公司章程或違反合同、協(xié)議，有可能使本公司遭受損失的；
（四）項目負責人認為必須及時匯報的其他事項。
第三十六條項目負責人為本公司指定的信息披露責任人，項目公司出現(xiàn)本公司“信息披露實施細則”規(guī)定應當披露的情形時，項目負責人應當立即向總裁或分管副總裁報告，并于當日向主管部門書面?zhèn)浒浮?BR> 第三十七條本公司派往控股子公司的項目負責人應當勤勉盡責、扎實工作，確保任職公司依法自主經(jīng)營、規(guī)范管理，自覺維護本公司和其他股東的合法權益，切實保障本公司的控股地位和資產(chǎn)收益。
第三十八條控股子公司的項目負責人在其任職公司做出以下決策行為時，應當事先向本公司書面請示，按本公司有關決策程序批準的方案執(zhí)行，努力使其任職公司的決策行為符合本公司的意志和利益：
（一）經(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營計劃發(fā)生重大變更或做出重大經(jīng)營決策的；
（三）決定聘任或變更經(jīng)理、財務負責人等高級管理人員的；
（四）決定財務決算報告、財務預算報告、利潤分配方案；
（五）項目負責人認為應當向本公司請示的其他事宜。
第三十九條項目負責人應當按時出席任職公司的有關會議，并就需要表決的事項代表本公司依法行使表決權；因故不能出席會議的，應當書面委托在該項目公司任職的本公司其他人員或本公司指定的其他人員代為行使表決權。
第四十條項目負責人在接到項目公司的會議通知后，應當在二日內(nèi)將會議議題和對本公司應當表明的態(tài)度或表決意見的建議，書面報分管副總裁和總裁，由分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理主持專題研究，形成本公司的基本態(tài)度和表決意見，經(jīng)董事長批準后執(zhí)行。
第四十一條項目負責人應當堅持原則，誠信盡責，勇于維護本公司和任職公司的利益，在項目公司重要會議上，不得擅自發(fā)表與本公司意志相悖的意見，不得投票贊成與本公司決定相異的議案。
第四十二條項目負責人出席項目公司有關會議后，應當及時將會議結(jié)果和其他有關重要情況書面報分管副總裁和總裁，并向項目發(fā)展部備案。
第四十三條未經(jīng)本公司依法授權，項目負責人不得以本公司名義簽署經(jīng)濟合同或做出經(jīng)營行為。
第四十四條項目負責人應將其所負責的項目公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要情況以書面材料，每季度末定期向分管副總裁和總裁報告，并按業(yè)務歸屬分別向本公司主管部門備案；項目負責人任期屆滿或由于其他原因離任時應當及時向本公司提交《項目負責人任期報告》。
第四十五條項目負責人在任職間有杰出表現(xiàn)的，經(jīng)總裁辦公會研究決定，可以給予相應獎勵。
第四十六條項目負責人在任期內(nèi)發(fā)生下列情形者，本公司將視情節(jié)輕重分別給予行政處分、依法定程序撤銷其項目任職并給予適當經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）以權謀私或濫用職權給本公司或任職公司造成重大損失的；
（二）嚴重失職或疏忽監(jiān)管，使任職公司發(fā)生重大違法行為，造成嚴重后果的；
（四）犯有其他嚴重錯誤。
第四十七條本公司出席項目公司、項目投資的檔案由公司辦公室中心檔案室跟據(jù)國家檔案法規(guī)、公司檔案管理規(guī)定和iso9002《質(zhì)量手冊》中的內(nèi)控規(guī)定，實行歸口管理，項目發(fā)展部協(xié)助中心檔案室做好項目投資有關資料的收集、清理、立卷和歸檔工作。
第四十八條項目投資檔案包括以下內(nèi)容：
（四）項目運行后的反映公司權益的各種報表、文件、資料和重大合同副本；
（五）與項目投資相關的技術書籍、圖表畫冊、電子文檔和視聽資料等；
（六）公司檔案管理規(guī)定應當歸檔的其他文件資料。
第四十九條前款規(guī)定的項目投資資料原件應當一律由本公司中心檔案室歸檔，依法永久或長期保存，各經(jīng)辦部門可以自留副本或復制件。
第五十條項目發(fā)展部項目經(jīng)理負責項目投資前期和籌建階段檔案資料的催索、收集、整理、立卷；各類檔案資料在所涉事項發(fā)生后1個月內(nèi)，由項目負責人報送業(yè)務主管部門清理立卷后，統(tǒng)一向中心檔案室報送歸檔。
第五十一條按公司要求上報各部門的有關報告，由有關各部門負責及時清理立卷，年終負責歸檔。
第五十二條公司各部門均不得跨年度自行散存應當歸檔的文件資料。
第五十三條遵循完備、整齊、分類檢索、易于查找的原則對項目投資檔案實施有效管理，為公司經(jīng)營、決策及依法維護公司權益提供證據(jù)或范例。
第五十四條相關部門如有必需，可留存復印件，但借閱或復制已經(jīng)歸檔的文件資料應當遵守公司《質(zhì)量手冊》中關于文件和記錄控制條款，辦理登記手續(xù)，并履行保密義務。
第五十五條本辦法自總裁辦公會通過之日起執(zhí)行。
第五十六條本辦法由公司董事會負責解釋。
項目投資管理合同篇六
委托人(甲方)：______________。
法定代表人：_________________。
住所：_______________________。
聯(lián)系電話：___________________。
傳真：_______________________。
統(tǒng)一社會信用代碼：____________。
管理人(乙方)：______________。
法定代表人：_________________。
住所：_______________________。
聯(lián)系電話：___________________。
傳真：_______________________。
統(tǒng)一社會信用代碼：___________。
管理人是擁有中國證券監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的資產(chǎn)管理業(yè)務資格和證券投資專業(yè)人員的綜合類證券公司，在證券行業(yè)具有良好的信譽;委托人愿將其自有資產(chǎn)的一部分委托管理人進行資產(chǎn)管理，同時，管理人愿意接受委托人的委托。
雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就委托事項達成如下協(xié)議：
(1)委托資產(chǎn)：指委托人具有所有權并依法可以用于國債投資的資產(chǎn)，即本合同第二條所述之資產(chǎn)。
(2)剩余資產(chǎn)：指委托期限終止時，本合同第五條第(1)項所確定的資產(chǎn)管理賬戶的余額所表示的資產(chǎn)。
(3)年收益率：指委托期限終止時，以年度計算的投資收益與期初委托資產(chǎn)之比率。
(4)管理傭金：指管理人按委托資產(chǎn)的比率收取的服務費用。
(5)業(yè)績獎勵：指管理人根據(jù)委托資產(chǎn)的收益情況從委托資產(chǎn)的收益當中按比率提取的獎勵金。
委托人愿將下列_________項資產(chǎn)交付管理人進行國債投資管理。
(1)人民幣資金：_________元整(大寫：_________)。
(2)股票：(名稱)_________，(代碼)_________，(數(shù)量大寫)_________。
(3)債券：(名稱)_________，(代碼)_________，(數(shù)量大寫)_________。
(4)外匯：(幣種)_________，(金額)_________元(大寫：___________)。
(5)其他：_________。
(1)管理人應根據(jù)委托人的投資意愿制訂投資方案，征得委托人同意以后，將委托資產(chǎn)投資于深滬兩市已上市和擬上市的國債品種。
(2)如果本合同有效期內(nèi)出現(xiàn)影響或限制管理人進行約定的資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及政策，雙方應立即對投資意愿和投資方案進行協(xié)商和修改。
(1)委托人將委托資產(chǎn)委托管理人管理的期限即資產(chǎn)管理期限，該期限自委托資產(chǎn)到達管理人指定的銀行賬戶且委托人對資產(chǎn)管理賬戶進行有效授權之日起算。
(2)本合同的資產(chǎn)管理期限為_________個月;若本合同依照第十三條的規(guī)定得以延期，則該期限也相應延長。
(1)在資產(chǎn)管理期限內(nèi)按下列第_________種方式開立資產(chǎn)管理賬戶：
1.以委托人名義開設國債賬戶和資金賬戶;。
2.由管理人開設資產(chǎn)管理專戶。
(2)委托人自本合同簽訂之日起_________日內(nèi)，應將委托資產(chǎn)劃入前款所確定的賬戶。
(3)管理人對本條第(1)項所確定的賬戶有完全的交易操作權，但不擁有除正常交易結(jié)算外的資金劃撥權。
(1)委托人保證委托資產(chǎn)是委托人的自有資產(chǎn)，資產(chǎn)來源及用途符合國家的有關規(guī)定，同時保證委托資產(chǎn)上沒有設定質(zhì)押或其他第三方權利，也沒有任何限制性條件妨礙委托人對該項資產(chǎn)的所有權，監(jiān)控權以及管理人對該項財產(chǎn)的操作權。
(2)委托人將委托資產(chǎn)交付管理人進行投資管理的行為不違反委托人自身的商務決策程序，是合法有效的。
(3)委托人保證提供給管理人的一切資料均為完整、準確、合法，沒有任何重大遺漏或誤導。
(1)管理人承諾將選派具有證券從業(yè)資格的專業(yè)人員負責委托資產(chǎn)的管理工作，在國家有關法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)進行有效的投資運作，遵照誠信原則，盡最大努力，運用科學手段控制市場風險，力爭委托資產(chǎn)的保值和升值。
(2)管理人保證其工作人員嚴格遵守有關法律和職業(yè)道德規(guī)范，不挪用委托人的委托資產(chǎn)，不以獲取傭金為目的進行不必要的證券買賣。
(1)委托人有權取得管理人出具的資產(chǎn)管理報告及其他必要信息，隨時查詢了解委托資產(chǎn)的操作情況，并監(jiān)督資產(chǎn)運營狀況。
(2)委托人有權根據(jù)本合同的規(guī)定取得委托資產(chǎn)清算后的剩余資產(chǎn)和收益。
(3)委托人應按照本合同的規(guī)定及時全部地將委托資產(chǎn)交與管理人管理。
(4)委托人應向管理人提供關于自身財務狀況和投資目標的基本文件資料，并承擔委托資產(chǎn)在委托管理人管理之前的一切風險和相關的法律責任。
(5)委托人應按照本合同的規(guī)定向管理方全額支付管理傭金，并承擔在資產(chǎn)管理過程中發(fā)生的交易手續(xù)費和依法可能對證券交易征收的有關稅費。
(6)委托人向管理人發(fā)出的指示和通知，必須以書面形式做出，委托人有義務保證該指示或通知上的簽名及印章合法、真實、有效。
(3)為保證委托資產(chǎn)的安全，管理人的自營業(yè)務，經(jīng)紀業(yè)務與資產(chǎn)管理業(yè)務在人員、財務、賬戶上應嚴格分開，不得混合操作。
(1)委托人按委托資產(chǎn)總額的_______%，向管理人支付委托資產(chǎn)管理傭金。
(2)當委托資產(chǎn)年收益率超過一定指標時，管理人可以獲得業(yè)績獎勵;具體的獎勵方式和辦法可由雙方另行約定。
(3)管理傭金和業(yè)績獎勵由管理人在雙方協(xié)商的'清算日或資產(chǎn)管理期限屆滿之日從剩余資產(chǎn)和收益中一次扣劃。
第十一條委托資產(chǎn)的清算。
(1)在資產(chǎn)管理期限屆滿前，雙方可以約定具體的清算日;如無約定，資產(chǎn)管理期限屆滿之日即為清算日。
(2)清算日后的_______個工作日內(nèi)，管理人應在扣劃約定的管理傭金和業(yè)績獎勵后，根據(jù)委托人的資金劃轉(zhuǎn)指令將剩余資產(chǎn)和收益一次劃轉(zhuǎn)到委托人指定的銀行賬戶。
委托人和管理人在此承諾，對于依據(jù)本合同所獲得的所有關于委托人資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、委托資產(chǎn)運作狀況的書面和非書面資料，以及關于管理人的資產(chǎn)管理方案，投資策略和公司經(jīng)營狀況的書面和非書面資料，雙方均嚴格保密，并責成任何有可能接觸到上述資料的人員保守秘密。
未經(jīng)對方事先書面同意，任何一方不得向第三方披露，但國家司法機關或證券監(jiān)管部門要求披露的除外。
(1)本合同自雙方簽字蓋章之日起成立，自委托人委托資產(chǎn)到達管理人指定賬戶且委托人對資產(chǎn)管理賬戶進行有效授權之日生效。
期滿后可續(xù)簽。
(2)雙方應在本合同到期前_______個月就合同是否延期開始協(xié)商，以便管理人安排正在進行的交易并確定合同延期后的新的投資策略。
(3)雙方經(jīng)過協(xié)商決定延期的，應在合同終止前簽訂書面《補充協(xié)議》對延期事宜加以約定。
(4)任何一方未經(jīng)對方書面同意，不得轉(zhuǎn)讓本合同項下的全部或部分權利和義務。
(1)本合同非經(jīng)雙方書面同意，不得予以修改。
(2)如果本合同任何條款因與現(xiàn)行法律不符而無效，不影響本合同其他條款的效力。
在出現(xiàn)這種情況時，雙方應立即協(xié)商，談判修改該條款。
(3)如果因自然災害，戰(zhàn)爭，罷工，國家政策法律環(huán)境發(fā)生重大變故，電信部門原因造成的通訊中斷，交易所原因造成的計算機信息系統(tǒng)故障等不可抗力或意外情況，導致本合同無法履行，任何一方均可解除本合同，雙方互不承擔違約責任。
但受到影響的一方應及時將事件的發(fā)生通知另一方，并采取適當措施防止損失的擴大。
(4)依據(jù)前款規(guī)定解除合同的，視同資產(chǎn)管理期限提前屆滿，雙方仍享有和承擔本合同規(guī)定的各項權利義務，但管理人的管理傭金應按照已履行期間占約定的資產(chǎn)管理期限的比例計收。
解除合同的一方應向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，并協(xié)商確定委托資產(chǎn)的清算日，比照本合同第11條第(2)項的規(guī)定辦理清算事宜。
(5)如管理人因重大違法，違規(guī)行為，被相關部門暫?；蛉∠Y產(chǎn)管理業(yè)務資格，從而造成合同不能履行，則合同自動解除，管理人應將截止合同解除之日的全部剩余資產(chǎn)和收益返還委托人，不得要求支付管理傭金。
如剩余資產(chǎn)少于委托資產(chǎn)本金，則管理人應補償委托人的損失，但該補償以補足委托資產(chǎn)本金并支付截止合同解除之日的同期銀行活期存款利息為限。
(1)除第十四條第(3)(5)項規(guī)定的情形外，任何一方未經(jīng)對方同意，不得提前解除合同，否則應向?qū)Ψ街Ц断喈斢谖匈Y產(chǎn)_______%的違約金，且違約方喪失依據(jù)本合同要求投資收益或資產(chǎn)管理傭金的權利。
(2)管理人未按本合同第十一條第(2)項的規(guī)定及時劃轉(zhuǎn)剩余資產(chǎn)和收益的，每延滯一天，應向委托方支付相當于委托資產(chǎn)_______%的補償金。
(3)如委托資產(chǎn)被司法機關或其他政府機構(gòu)扣押或查封，除非得到委托人的書面授權，管理人將沒有義務代表委托人在針對委托資產(chǎn)提起的司法或行政程序中進行答辯。
因代表委托方處理上述爭議事項所產(chǎn)生的費用由委托方承擔。
(1)本合同受中華人民共和國法律管轄并依其解釋。
(2)對由于本合同引起或與本合同有關的任何爭議，雙方應盡最大努力通過友好協(xié)商解決。
如協(xié)商不成，任何一方有權向管理人所在地的人民法院提起訴訟。
(1)本合同所有附件及日后雙方簽署的任何補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，具有同等法律效力。
(2)除非以書面形式申明放棄某項權利，任何一方未能按本合同規(guī)定行使或及時行使該權利，并不構(gòu)成對該權利的放棄。
(3)本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
委托代理人：________________。
開戶銀行：__________________。
開戶銀行：__________________。
銀行賬號：__________________。
項目投資管理合同篇七
風險資金投資管理合同要如何寫，以下由文書幫小編推薦這編風險資金投資管理合同參考。
經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲方自愿將資金________萬注入_________期貨經(jīng)紀有限公司的甲方帳戶(資金帳戶號___________)委托乙方全權管理。
委托管理細則如下：
： 從______年___月___日至______年___月___日。
1.甲方帳戶資金，在委托期內(nèi)與乙方每月進行結(jié)算，增值部分當月進行利益分配。
2.甲方帳戶資金增值部分，在委托期內(nèi)達到或超過本金的100%，乙方可隨時
封盤，將其增值部分進行利益分配。
3.甲方欲在中途追加資金，應經(jīng)由甲乙雙方協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。
甲方資金在委托期間虧損如超過本金的20%，甲方有權單方面終止本議但乙方不負責虧損金額的賠償。
在乙方管理甲方帳戶期間，雙方遵循以下細則：
1.甲、乙雙方共同擁有甲方帳戶密碼，甲方可以對帳戶進行隨時監(jiān)督。
2.甲方不得對乙方的理財交易行為做干涉，且未經(jīng)乙方同意，不得對甲方帳戶進行交易操作。
3.非第三款原因，甲、乙雙方中途欲單方面終止本協(xié)議，須事先與對方協(xié)議并經(jīng)由對方同意，方可終止協(xié)議。
4.在理財協(xié)議執(zhí)行過程中，甲方未經(jīng)乙方同意，不得單方面劃轉(zhuǎn)甲方帳戶資金或提取現(xiàn)金。
5.在出金時甲乙雙方同意后，甲方應先把增值部分的______注入乙方指定的資金帳號。
6.簽于期貨投資的'風險性，對理財過程中所發(fā)生的非系統(tǒng)性風險導致的虧損乙方不承擔責任。
，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自雙方簽字起執(zhí)行。
協(xié)議簽定日期 _______年____月____日
項目投資管理合同篇八
乙方(公章)：_________。
住房和城鄉(xiāng)建設部人力資源開發(fā)中心(以下簡稱甲方)和(以下簡稱乙方)，就乙方委托甲方代管員工人事檔案事宜進行協(xié)商，并在平等自愿的基礎上簽訂本合同書。
第一條甲、乙雙方屬于獨立的機構(gòu)和法人實體，如因一方原因造成違法違規(guī)事件，該責任方承擔相應的經(jīng)濟及法律責任。
第二條甲方負責保存、管理乙方委托人員的人事檔案，并提供如下服務：
1、依據(jù)乙方提供的書面材料，辦理人事調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
2、依據(jù)有關規(guī)定出具與檔案相關的各種人事證明材料。
3、依據(jù)有關規(guī)定辦理乙方委托存檔人員專業(yè)技術職務的'申報、因公出國政審、檔案工資初次核定、集體戶口代管等工作。
4、按照國家人事檔案管理規(guī)定，為乙方委托存檔人員收集、鑒別、整理、歸檔人事檔案材料。
5、向乙方提供相關人事、勞動政策咨詢。
6、辦理乙方委托的其他事項。
第三條甲方不承擔乙方委托存檔人員與乙方發(fā)生勞動(經(jīng)濟)糾紛而引發(fā)的相關法律責任。
第四條乙方委托甲方代為管理員工人事檔案，并承諾協(xié)助做好如下工作：
1、向甲方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位法人證書)及相關證明材料應真實有效，如有變更應及時以書面形式通知甲方。
2、乙方應配備專職人員負責與甲方聯(lián)系并辦理各業(yè)務事項。確因特殊情況，需要他人代辦的業(yè)務事宜，乙方應出具介紹信方可辦理。
3、乙方負責收集存檔人員在工作和相關活動中形成的檔案材料，以及大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級申報工作，并及時交甲方歸檔和辦理相關手續(xù)。
4、人事檔案的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，應符合國家相關規(guī)定。如缺少必要材料，乙方應協(xié)助補充完善。
5、委托甲方人事檔案管理的人員應是與乙方簽訂《勞動合同》的在職員工。乙方與員工解除勞動合同后，應及時以書面形式通知甲方，并督促被解聘人員在15日內(nèi)到甲方辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第五條乙方委托甲方代管員工人事檔案起始時間為年月日。
第六條本合同期限為年，自年月日至年月日。合同期滿后，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可自動延續(xù)本合同。
第七條人事檔案管理費每人每月20元。自本合同簽訂之日起，乙方按委托管理檔案人數(shù)，一次性向甲方交付當年管理費。以后每年的管理費應在當年的第一季度交納，逾期未交的，需加倍交納逾期月份的管理費。
第八條訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)相關內(nèi)容變更時，本合同應變更相關條款。
第九條有下列情形之一的，本合同終止：
1、不可抗力因素。
2、甲乙雙方協(xié)商一致的。
3、一方機構(gòu)主體資格消失，如撤并、破產(chǎn)等。
4、一方違法違規(guī)或嚴重違反本合同，另一方有權終止本合同。并保留追究其法律責任的權利。
第十條如一方提出終止合同，應提前30日以書面形式通知對方。
第十一條本合同如遇有與國家有關規(guī)定相悖的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
第十二條本合同未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商解決，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十三條本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章)乙方：(公章)。
法人或委托代理人簽字：法人或委托代理人簽字：
年月日年月日。
項目投資管理合同篇九
甲方(受托人)：
乙方(委托人)：
甲乙雙方在充分信任的基礎上，本著平等互利、友好合作的的原則，經(jīng)友好協(xié)商，自愿達成如下協(xié)議，以資共同遵照執(zhí)行。一、投資合作事項：
乙方將出資--------萬元的股票賬戶委托甲方進行期限為---年(即自---年---月---日起至-----年---月----日止)的投資操作，實現(xiàn)資金與操作技術的投資合作，以求獲得較好利益。
二、投資合作具體要求：
1、乙方在雙方認可的證券公司營業(yè)部開戶，并存入委托資金、辦理電話委托交易系統(tǒng)或網(wǎng)上委托交易系統(tǒng)。開戶資料由乙方保存。乙方僅告訴甲方股票帳號、交易密碼及委托電話(或委托網(wǎng)站)，確保甲方可以進行正常的股票交易。股票帳號和密碼由甲乙雙方共同管理。
2、在委托開始之前，乙方賬戶上如果有歷史遺留股票，將按委托開始日收盤價格計算為初始投資資金。委托開始后，乙方賬戶內(nèi)遺留的股票，甲方將視市場情況對乙方賬戶里的股票品種進行更換或者持有。
3為保證資金安全和操作的穩(wěn)定性，委托期間乙方全權委托甲方買賣股票。乙方對甲方的操作享有查詢權、監(jiān)督權和建議權，但乙方不得干涉和督促甲方買賣股票、不得自己操作委托資金的股票買賣和擅自變更股票賬戶交易密碼、未經(jīng)甲方同意不得隨意動用或退出股票賬戶上資金，否則視為乙方違約，甲方因此而不承擔虧損責任。
4、甲方在操作上應高度負責，以資金安全為原則，按操作計劃、操作制度、風險控制方法進行適時交易，確保操作資金安全獲利。
5、甲方對操作賬戶資金、交易記錄等信息負有保密責任;乙方對操作賬戶所投資的個股品種以及相關信息負有保密責任。其中一方未經(jīng)對方同意，不得擅自向第三方提供或泄漏。
三、操作風險控制。
1、甲方無操作賬戶上提取現(xiàn)金和轉(zhuǎn)移資金的相關手續(xù)依據(jù)，以保證資金安全。
2、在實現(xiàn)投資收益最大化的同時，甲方將對股票總市值進行10%的標準止損，待時機成熟時再進行交易;虧損超過10%時，乙方有權單方面終止合作。
四、投資收益的分成和結(jié)算。
1、投資收益歸甲乙雙方共同所有，甲方與乙方按照3：7(甲方占3成，乙方占7成)進行分成。
五、合同的變更和終止。
1、對本協(xié)議中的約定如需要修改或有未盡事宜，需要經(jīng)過雙方協(xié)商同意后以書面形加以修改或簽訂補充協(xié)議。
2、若乙方不能按時將投資收益分成匯到甲方指定賬戶，甲方有權單方面終止與乙方的合作，并依據(jù)本協(xié)議享受收益，。
3、如因發(fā)生戰(zhàn)爭、國家政策變化等不可抗力因素導致合作協(xié)議不能履行或延遲履行，任何一方均不承擔違約責任。
4、除發(fā)生以上規(guī)定情形外的單方面違約，由違約方支付對方投資額-------%違約金.。
5、在執(zhí)行本協(xié)議過程中，對雙方發(fā)生的任何爭執(zhí)，首先應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可以向乙方/甲方所在地的仲裁機構(gòu)提請裁決。
六、其它。
1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，兩份協(xié)議具有同等法律效力。
2、本協(xié)議于------年------月------日由甲乙雙方簽字即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
項目投資管理合同篇十
本委托投資協(xié)議于_________年_________月_________日由以下雙方在_________簽署：
_________(以下簡稱甲方)。
身份證號：_________。
聯(lián)系地址：_________。
_________(以下簡稱乙方)。
身份證號：_________。
聯(lián)系地址：_________。
鑒于：
3.甲方有意通過乙方受讓并持有目標股權。
因此，經(jīng)友好協(xié)商，雙方茲達成一致如下：
1.1自本協(xié)議生效之日起三日內(nèi)，甲方應將_________元人民幣(以下簡稱委托投資金額)匯入乙方指定帳號，作為甲方委托乙方投資_________的資金。委托投資金額的提供應以銀行匯款憑證為證據(jù)。
1.2上述第1.1條規(guī)定的委托投資金額的提供不應被視為贈與或任何類似性質(zhì)的行為。
1.3乙方承諾，上述委托投資金額將僅用于受讓目標股權的資金使用。
第二條股權持有。
2.1_________的股權變更完成之后，甲方有權通過乙方享有_________股東的權利，該等權利包括但不限于：
(1)依照其所持有的股權獲得股利和其他形式利益分配;。
(2)參加或者推選代表參加_________股東會及董事會并享有表決權;。
(3)依照其所持有的股權行使表決權;。
(4)對_________的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢;。
(5)依照法律、行政法規(guī)及_________章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持有的股份;。
(6)依照法律和_________章程的規(guī)定獲得有關信息;。
(8)法律、行政法規(guī)及_________章程所賦予股東的其他權利。
2.2_________完成其股東變更手續(xù)之后，甲方通過乙方承擔_________股東的義務，該等義務包括但不限于：
(1)遵守_________章程;。
(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股;及。
(3)法律、行政法規(guī)及公司章程規(guī)定應當承擔的其他義務。
2.3上述股東權利義務的行使可由乙方以其自身名義行使，但是，為本協(xié)議之目的，甲、乙雙方明了乙方任何權利義務的行使均應在甲方指示或授權下進行。但是，在緊急情況下，為甲方利益考慮，乙方可先行作出決定，但應在事后立即通知甲方。
2.4乙方特別承諾，未得到甲方事先書面指示的情況下，其不得將目標股權轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或以任何其他方式讓與給任何其他第三方。
第三條生效條件。
本協(xié)議自下列條件全部滿足之日起生效：
(1)本協(xié)議經(jīng)雙方簽字;及。
(2)乙方已與_________簽署了形式和實質(zhì)均令甲方滿意的股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，且該協(xié)議已生效。上述協(xié)議中，乙方受讓股權為_________股權的_________，轉(zhuǎn)讓價格為_________元人民幣。
第四條其他。
4.1本協(xié)議簽署后，如對其中內(nèi)容需要修改，雙方應以書面形式達成并簽字。
4.2本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
項目投資管理合同篇十一
第一條為了加強xxxx股份有限公司（以下簡稱“xxxx公司”或“公司”）基本建設項目管理，規(guī)范項目建設程序和行為，提高投資項目質(zhì)量和效益，根據(jù)集團公司《基本建設項目管理辦法》，結(jié)合公司實際，制訂本制度。
第二條本辦法適用于公司石油勘探、產(chǎn)能建設、xxxx地面建設工程（包括集油站、注水工程、管輸工程、變配電工程、信息化工程、油區(qū)道路、區(qū)隊建設）及廠區(qū)配套、職工住宅建設以及技術改造等項目的管理。
第三條投資項目管理是指從項目前期規(guī)劃與計劃、項目建議書及立項、可行性研究、工程設計、工程招投標、項目實施、驗收及項目后評價等階段的全過程管理工作。
第四條公司投資項目管理應當堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則，制定統(tǒng)一的管理制度，明確統(tǒng)一的管理職責和權限。
第五條公司黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、相關職能部門、項目實施單位在投資項目管理中的主要職責是：
（一）黨政聯(lián)席會是公司投資項目的決策管理機構(gòu)，行使所有投資項目的決策管理權，負責審查公司中長期發(fā)展規(guī)劃及年度分批投資計劃。
（二）總經(jīng)理辦公會是公司中長期發(fā)展規(guī)劃編制、投資項目方案編制和實施的組織機構(gòu)，負責擬定公司年度投資計劃及重大投資項目方案，并提請黨政聯(lián)席會審定。
（三）公司項目評審領導小組是公司擬建項目前期設計方案監(jiān)管機構(gòu)，負責公司擬建項目建議書、可行性研究報告、初步設計、技術設計審查工作。
（四）投資管理部是投資項目的歸口管理部門。負責公司中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度投資計劃編制、下達、落實及調(diào)整工作，建立設計單位準入資源庫；負責項目建議書及立項、可行性研究報告、初步設計、設計變更、項目實施過程跟蹤檢查管理、項目結(jié)算初審及其他重要事項的審查、申報工作；負責組織完成xxxx公司限上項目的預驗收、竣工驗收與后評價工作；負責限下項目可行性研究報告、初步設計審查意見備案工作；負責對投資項目管理中的責任追究與獎罰提出意見等。
（五）勘探部負責石油勘探項目建設所需資源的界定、資源配置、礦權獲取工作；負責組織年度勘探方案編制，并監(jiān)督、指導其實施、驗收和效果評價。
（六）開發(fā)部負責xxxx開發(fā)方案編制；負責組織年度開發(fā)實施方案編制，并監(jiān)督、指導其實施、驗收和效果評價；參與注水及相關工程建設規(guī)模、標準、工藝技術方案的專業(yè)審查工作。
（七）工程管理部負責限上項目的施工圖審查，負責組織項目進度、質(zhì)量和成本管理工作；負責xxxx地面工程、配套建設等項目的工程監(jiān)理管理工作；負責限上項目開工報告的審批。參與項目投資調(diào)研決策及相關方案設計審查；參與項目竣工驗收和后評價等工作。
（八）財務資產(chǎn)部負責組織項目資金的籌措與落實，工程財務決算；參與項目投資調(diào)研決策及相關方案設計審查、竣工驗收和經(jīng)濟評價等工作。
（九）工程造價管理中心負責估算、概算、預算、結(jié)算計價定額、指標及其他相關費用標準的制定；負責限上工程建設項目投資估算、概算、工程招標最高限價、概算調(diào)整審查。
（十）審計部負責項目資金到位與使用的監(jiān)督、工程結(jié)（決）算審計，負責對初步設計、項目開工手續(xù)、施工圖預算、招標議標、項目合同簽訂及建設項目驗收程序等工作進行審查和監(jiān)督。
（十一）安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負責公司限上項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能和職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)范疇內(nèi)的項目論證、立項、審批、檢查、驗收和投資控制的全過程管理；督促和指導所屬各單位按照國家相關規(guī)定開展投資項目“三同時”工作；參與限上項目的竣工驗收和后評價。
（十二）物資裝備部負責設備購置專業(yè)范疇內(nèi)的論證、檢查、驗收和投資控制的全過程管理。
（十三）科技與信息化管理部負責科研項目專業(yè)范疇內(nèi)的項目（包括中試、示范項目及新技術推廣項目）論證、實施監(jiān)督、指導、驗收和效果評價。
（十四）勘探開發(fā)技術研究中心負責勘探、開發(fā)、注水、油氣儲運等的投資項目相關技術研究論證；負責信息工程專業(yè)范疇內(nèi)的項目論證、檢查、驗收和投資控制的管理。
（十五）生產(chǎn)運行部負責項目試生產(chǎn)、投運和達產(chǎn)達效標定工作，參與項目預驗收和竣工驗收等；負責輸變電工程、建設規(guī)模、標準和工藝技術方案的專業(yè)審查工作；負責鉆前費、鉆前轉(zhuǎn)征費審核，參與鉆前費、鉆前轉(zhuǎn)征費計劃落實。
（十六）招標辦負責指導、監(jiān)督所屬各單位（部門）在授權范圍內(nèi)組織項目招投標工作，包括工程、設備物資、設計、監(jiān)理及其他服務的招標；組織監(jiān)督招標文件資料的統(tǒng)計分析與建檔歸檔工作。
（十七）保衛(wèi)部負責投資項目中與消防相關的布局、設施、裝備、器材方案審查；協(xié)調(diào)項目建設的消防建審，參與項目預驗收工作。
（十八）法律事務部負責工程項目合同管理，以及合同爭議、糾紛申報處理等專業(yè)管理工作。
（十九）紀檢監(jiān)察部負責對基建項目的招投標、實施、資金使用等進行監(jiān)督，并對項目實施中的違紀行為提出處理建議。
（二十）檔案館負責監(jiān)督、指導投資項目的檔案資料管理工作，參與項目竣工驗收工作。
（二十一）公司所屬各單位是具體項目的實施單位，承擔項目建設方的職責，實行項目長負責制和工程項目質(zhì)量終身負責制，負責編制、辦理需國家和地方政府主管部門核準、備案項目所需的相關文件以及報批工作。完成公司下達的項目前期工作和施工建設任務。
第六條根據(jù)集團公司管理權限層級，投資項目分為限額以上項目和限額以下項目（簡稱“限上項目”和“限下項目”）。
（一）以下項目為集團公司限上項目：油、氣（頁巖氣）資源新區(qū)勘探項目；油、氣（頁巖氣）xxxx產(chǎn)能建設項目；投資在3500萬元以上（含3500萬元）的xxxx地面工程所屬集輸、注水、變配電工程、油區(qū)道路（新建、擴建）等項目；投資在1000萬元以上（含1000萬元）的技術改造項目；投資在200萬元以上（含200萬元）的科技項目、安全環(huán)保隱患治理、節(jié)能減排、信息化建設項目；職工住宅建設、辦公、科研、培訓用房，職工文化、體育活動場所及食堂、倒班宿舍等非生產(chǎn)項目；未列入年度投資計劃新增的所有生產(chǎn)類投資項目。
（二）以下項目為xxxx公司限上項目：投資在1000萬元（含1000萬元）以上3500萬元以下的xxxx地面工程所屬集輸、注水、變配電工程、油區(qū)道路等項目；投資在500萬元（含500萬元）以上1000萬元以下的技術改造項目；投資在50萬元（含50萬元）以上200萬元以下的科技項目、安全環(huán)保隱患治理、節(jié)能減排；200萬元以下的信息化建設項目。
（三）上述項目以外的投資項目均為限下項目。
以上投資項目管理限額，xxxx公司可以根據(jù)集團公司及所屬單位的業(yè)務發(fā)展與管理需要予以調(diào)整。
第七條集團公司限上項目由集團公司負責審批和重要事項管理。
第八條xxxx公司限上項目由xxxx公司負責審批，項目所屬單位負責具體管理和現(xiàn)場實施。
第九條限下項目實行備案制（特殊要求的除外），由xxxx公司授權所屬各單位管理和實施。
第十條投資項目前期工作包括項目中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計、項目現(xiàn)場開工報告等環(huán)節(jié)。
第十一條中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。應當確定投資方向和結(jié)構(gòu)，明確重大投資項目、投資規(guī)模和投資效益預期。根據(jù)集團公司及xxxx公司相關戰(zhàn)略規(guī)劃，以每2-3年滾動編制，并建立xxxx公司投資項目儲備庫。經(jīng)公司投資管理部綜合平衡，提請總經(jīng)理辦公會審查、黨政聯(lián)席會審議通過后，上報集團公司列入中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃投資項目庫。
公司投資管理部每年以集團公司投資項目庫為基礎開展項目前期（在立項之前開展的前期調(diào)研、論證工作以及評價）工作。未納入集團公司、xxxx公司前期工作計劃或本年度投資計劃的項目，原則上不得組織立項審批。
第十二條項目建議書。根據(jù)集團公司和xxxx公司中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，各項目建設單位提出項目建議書。集團公司限上項目的項目建議書需報xxxx公司進行初步論證并提出意見，報集團公司批準；其他項目（不分xxxx公司限上項目和限下項目）由xxxx公司審查通過后，提請xxxx公司黨政聯(lián)席會審定，并在提交xxxx公司年度投資建議計劃時一同上報集團公司，作為集團公司備案和列入集團公司年度投資建議計劃的依據(jù)。
石油勘探、xxxx開發(fā)項目以勘探、開發(fā)部署方案、整體開發(fā)方案作為項目建議書。審查通過后的石油勘探、xxxx開發(fā)方案，列入集團公司、xxxx公司年度投資計劃后組織實施。
凡產(chǎn)品方案、技術方案、建設規(guī)模、建設投資等內(nèi)容有重大變化或項目建議書批復超過兩年以上未開展實質(zhì)性工作的建設項目，應當按照本制度規(guī)定權限重新報批或取消。
第十三條可行性研究報告。是投資項目決策的主要依據(jù)，重點研究項目的原料供應、產(chǎn)品市場、方案優(yōu)化、經(jīng)濟效益和競爭能力，論證項目的可行性。
項目建議書批準后，各項目實施單位即可委托編制可行性研究報告。集團公司限上項目可行性研究報告報xxxx公司初步論證并提出初步論證意見報集團公司，xxxx公司限上項目按本辦法第八條規(guī)定進行審批，限下項目可行性研究報告由項目建設單位審查，報xxxx公司備案。
可行性研究報告投資項目的項目效益標準及資本金比例：勘探、xxxx開發(fā)項目內(nèi)部收益率達到12%以上，資本金比例為60%；內(nèi)部配套的安全、環(huán)保、節(jié)能、信息化建設等項目，原則上內(nèi)部收益率達到5%以上。
可行性研究報告的投資估算原則上應當控制在按本制度規(guī)定權限批準的項目建議書投資估算之內(nèi)。超出批復的項目建議書投資估算10%以上的，項目責任單位應當重新編制項目建議書并按本制度規(guī)定權限重新報批。
按本制度規(guī)定權限批準的項目可行性研究報告，其投資主體、建設規(guī)模、場址選擇、工藝技術路線、產(chǎn)品方案、原材料方案、投資估算與經(jīng)濟評價等內(nèi)容發(fā)生重大變化，或批準超過兩年未開展實質(zhì)性工作的，應當按照本制度規(guī)定權限重新報批或取消。
第十四條初步設計。初步設計是在可行性研究報告確定的工藝技術基礎上進行工程化的一個工程設計階段，是為確定項目所有的技術原則和技術方案，提高工程質(zhì)量、控制工程投資、確保建設進度提供條件。
可行性研究報告審查批準后，各項目建設單位即可進行初步設計編制。集團公司限上項目初步設計報xxxx公司進行初步論證并提出初步論證意見報集團公司，xxxx公司限上項目按本辦法第六條規(guī)定進行審批，限下項目初步設計由項目建設單位審查，報xxxx公司備案。初步設計未經(jīng)批準，不得簽訂設備購置合同。若遇特殊情況，可以對引進訂貨部分先行審定。
對于超出設計批復的建設規(guī)模、設計范圍和設計標準的內(nèi)容，以及項目建設過程中涉及技術方案、關鍵設備選型與選用、主要材料選用及設計變更、引進范圍變化、概算投資和經(jīng)濟評價等內(nèi)容發(fā)生重大變化，或批準超過兩年未開展實質(zhì)性工作的，應當按照本制度規(guī)定權限重新報批或取消。
第十五條初步設計概算。是在項目初步設計階段對工程造價的概略計算。投資概算是項目投資控制的依據(jù)，經(jīng)批準的初步設計概算即為項目計劃總投資，計劃總投資就是該項目投資的最高限額。
初步設計投資概算原則上應當控制在按本制度規(guī)定權限批準的可行性研究報告投資估算之內(nèi)。超出批復的可行性研究報告投資估算10%以上的，項目責任單位應當重新編制可行性研究報告并按本制度規(guī)定權限重新報批。
第十六條初步設計概算審查。審查重點是審查工程量是否真實反映工程內(nèi)容，計價標準和概算編制方法是否符合規(guī)定。初步設計概算審查按照以下程序執(zhí)行：
（一）集團公司限上項目的初步設計概算，由集團公司依據(jù)有關專家對初步設計的審查意見進行復核，并提供書面確認意見，由集團公司投資管理部會同有關部門予以批復。
（二）xxxx公司限上項目的初步設計概算，由投資管理部會同財務資產(chǎn)部，根據(jù)有關專家對初步設計和概算的審查意見進行確認并提供書面意見，按本辦法第六條規(guī)定進行審批。
（三）限下項目的初步設計概算，由各項目責任單位預算管理部門根據(jù)有關專家對初步設計和概算的審查意見進行確認并提供書面意見，按照項目管理權限報xxxx公司投資管理部備案。
第十七條已批準的項目投資概算一般不得進行調(diào)整。符合下列條件之一的，可按照本辦法第十六條的規(guī)定程序進行調(diào)整：
（二）因不可抗拒的重大自然災害或其他不可抗力因素導致工程變動或費用增加的；
（四）因市場環(huán)境發(fā)生重大變化，特別是主要材料、設備價格變動導致工程費用變化的。
第十八條投資概算的調(diào)整程序是：對于因本辦法第十七條第一款所引起的概算調(diào)整，應當先由建設單位內(nèi)部預審，與原設計單位取得一致意見后編制變更報告，報xxxx公司投資管理部重新審查，按本辦法第五條及第六條規(guī)定進行審批。在未獲批準前不得實施投資調(diào)整方案。
第十九條施工圖設計。應當嚴格按照批準的初步設計進行限額設計，施工圖預算應當嚴格控制在初步設計概算以內(nèi)。
第二十條現(xiàn)場開工報告。已批準初步設計的投資項目具備開工條件后，項目責任單位應當根據(jù)市場和資金情況，及時編制現(xiàn)場開工報告，按照管理權限審批通過后，適時啟動建設。投資項目應當具備的開工條件是：
（二）項目的初步設計已批復；
（三）項目資本金和其他建設資金已經(jīng)落實，資金來源符合國家有關規(guī)定，承諾手續(xù)完備；
（四）項目主體工程（或控制性工程）的施工單位已通過招標選定，施工承包合同已簽訂；
（五）項目施工組織設計大綱已編制完成；
（六）項目主體工程（或控制性工程）的施工單位已通過招標選定，施工承包合同已簽訂；
（七）項目法人或委托法人與項目設計單位已簽訂設計圖紙交付協(xié)議；
（八）項目施工監(jiān)理單位已通過招標選定；
（十）項目建設需要的主要設備和材料已經(jīng)訂貨，項目所需建筑材料已落實來源和運輸條件，并已備好連續(xù)施工3個月的材料用量。需要進行招標采購的設備、材料，其招標組織機構(gòu)落實，采購計劃與工程進度相銜接。
第二十一條當各種施工條件完備時，建設單位應當按照計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)，領取施工許可證。未取得施工許可證的不得擅自開工。
第二十二條現(xiàn)場開工報告審批程序是：
（一）集團公司限上項目開工前準備工作就緒后，由項目實施單位上報開工申請報告，xxxx公司工程管理部復核，報集團公司審批。
（二）xxxx公司限上項目開工申請報告由xxxx公司工程管理部審批。
（三）限下項目開工申請報告由基層項目管理部門審批，報xxxx公司工程管理部備案。
第二十三條投資項目前期工作必須按照本辦法第五條相關歸口管理部門職能，嚴格執(zhí)行審批程序。嚴禁任何單位超越程序和管理權限擅自審批項目，對xxxx生產(chǎn)急需建設的項目，可以加快工作節(jié)奏，但不能超越規(guī)定程序。
第二十四條建設單位在xxxx公司設立的設計單位準入資源庫內(nèi)選擇相應資質(zhì)的設計單位，通過招標程序進行項目可行性研究、初步設計及施工圖設計。
第二十五條年度投資計劃是指為全面落實生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益及業(yè)務發(fā)展目標而編制的勘探開發(fā)、工程建設、技措技改、科技、安全（含消防）、環(huán)保、節(jié)能、信息化、設備購置、股權和債權投資等計劃。
第二十六條年度綜合計劃按時間順序分為框架計劃、建議計劃、實施計劃和調(diào)整計劃。依照《綜合計劃與統(tǒng)計管理制度》執(zhí)行。
第二十七條列入年度實施計劃的條件是，項目已按規(guī)定審查程序獲得立項批準，未完成前期工作的項目原則上不得列入年度實施計劃。完成前期工作的項目應當視年度資金籌措及市場情況，按照效益擇優(yōu)列入年度投資計劃。
第二十八條專項投資項目計劃（節(jié)能、科研技措、設備購置、輸變電工程、信息化工程）實行歸口集中管理。由各專業(yè)管理部門提出計劃意見，由投資管理部復審后，納入xxxx公司年度投資計劃。鉆前費、鉆前轉(zhuǎn)征費由基層單位提出計劃，經(jīng)生產(chǎn)運行部審核，提出審核意見，報投資管理部復審后，納入xxxx公司年度投資計劃。
第二十九條嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、集團公司《招投標管理暫行辦法》《招投標監(jiān)督管理暫行辦法》及xxxx公司招投標有關規(guī)定，對投資項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及主要設備、材料采購等進行招標。
第三十條推行工程項目監(jiān)理制（包括石油勘探、xxxx開發(fā)項目）。投資項目必須委托具有相應資質(zhì)等級的建設監(jiān)理機構(gòu)進行工程監(jiān)理，并嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理規(guī)范。
第三十一條集團公司、xxxx公司限上項目實行項目長負責制。由項目長對項目策劃、建設實施、工程質(zhì)量與安全、生產(chǎn)投運的全過程負責。
第三十二條建設單位應當加強質(zhì)量控制。與施工單位共同建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法，并按照以下要求嚴格控制工程質(zhì)量。
（三）施工過程均應當按照要求進行自檢、互檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序；分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理單位檢驗和認可。
第三十三條施工單位應當加強項目過程控制。必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定進行施工，嚴格遵守技術標準和操作規(guī)程，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用；做好隱蔽工程的檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前，必須通知建設單位和質(zhì)量監(jiān)督部門進行隱蔽工程驗收，并對本單位施工質(zhì)量負責。
第三十四條建設單位應當加強項目成本控制。嚴格按照初步設計規(guī)定的建設內(nèi)容和建設標準施工。建設單位必須嚴格執(zhí)行項目管理程序，杜絕先建后報、邊建邊報，擅自提高標準、增加內(nèi)容，或擅自改變設計內(nèi)容，降低建設標準，致使項目建成后其使用功能及安全無法滿足設計要求。同時與施工單位共同完成以下任務：
（三）根據(jù)成本控制要求，做好施工采購和施工策劃。通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理利用和動態(tài)管理，有效控制實際成本。
第三十五條建設單位應當加強項目進度控制。項目進度控制應當以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標。項目進度控制總目標可以按單位工程分解為交工分目標，也可以按承包的專業(yè)或施工階段分解為時間目標。
建設單位應當責成施工單位根據(jù)工藝、組織、搭接關系、起止時間、勞動力、材料、機械及其他保證性計劃等因素，綜合確定施工進度計劃和進度控制流程，明確項目建設的關鍵控制點。
當項目工程進度出現(xiàn)偏差時（不必要的提前或延誤），建設單位和施工單位應當及時進行調(diào)整，并不斷預測未來進度狀況。
項目建設任務全部完成后，建設單位應當責成施工單位提交進度控制總結(jié)報告。
第三十六條建設單位應當加強項目安全管理?；椖勘仨殘猿帧鞍踩谝?、預防為主”的方針，按照國家相關標準和集團公司、xxxx公司有關制度建立安全管理體系，實行全員安全生產(chǎn)責任制，嚴肅安全事故處理。
（一）施工單位必須建立施工安全生產(chǎn)培訓制度。未經(jīng)施工安全生產(chǎn)培訓的人員不得上崗作業(yè)。專業(yè)性較強和處于危險環(huán)境的工程和工序，應當編制專項安全施工方案及技術措施。
（二）建設單位和施工單位應當遵守有關環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，采取有效措施，控制和處理施工現(xiàn)場的各種污染和危害，保護施工現(xiàn)場范圍內(nèi)公共設施及毗鄰建筑物的安全。
第三十七條建設單位應當加強項目檔案管理。投資項目包括前期、建設期和竣工驗收的所有技術文件、專項審批手續(xù)及批復文件、各階段會議紀要和施工紀錄等資料的收集、整理、匯總、編號、歸檔以及管理，由項目建設單位指定專人負責，嚴格按照工程建設檔案管理有關規(guī)定執(zhí)行，并接受集團公司、xxxx公司相關檔案管理部門的監(jiān)管。
第三十八條投資項目完成月報的統(tǒng)計報送截止日為每月25日。各單位應當于統(tǒng)計截止日前向xxxx公司報送項目投資完成情況并附簡要分析材料。
第三十九條項目實施過程中應當嚴格執(zhí)行相關國家標準和施工規(guī)范。由各級工程管理部門負責監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，及時處理項目建設中的問題。
第四十條項目建設單位應當按月組織施工、監(jiān)理等單位，核實工程進度和完成投資額，依據(jù)財務相關規(guī)定和要求，督促施工單位于次月10日前報財務部門辦理入賬手續(xù)，為工程進度款支付和財務核算提供可靠依據(jù)。
第四十一條投資項目具備竣工驗收條件的，應當依據(jù)國家、行業(yè)及集團公司《建設項目驗收管理辦法》進行竣工驗收。投資項目驗收按照預驗收和竣工驗收兩個步驟進行。
第四十二條項目預驗收是指項目基本建成，為使項目建成投用而進行的預先審查工作。
（一）對集團公司限上項目，在各單項驗收手續(xù)辦理完成后，由集團公司組織進行整體預驗收。
（二）對xxxx公司限上項目，在各單項驗收手續(xù)辦理完成后，由xxxx公司投資管理部組織，會同有關部門進行整體預驗收。
（三）限下項目及所有鉆前井場道路、油區(qū)道路、區(qū)隊建設由基層計劃部門組織驗收，并形成驗收報告，報公司投資管理部備案。
第四十三條需要預驗收的項目，應當先進行安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、壓力容器、防雷接地檢測、特種設備使用、工程質(zhì)量評定等專項驗收，并在政府相關部門辦理各項專項驗收手續(xù)，獲得同意試生產(chǎn)的批復。
第四十四條預驗收完成并由立項審批單位確認生產(chǎn)準備工作能適應試投產(chǎn)的需要后，方可開展試生產(chǎn)工作。
第四十五條項目試生產(chǎn)的規(guī)定如下：
（三）xxxx公司限下項目試生產(chǎn)工作由基層生產(chǎn)管理部門負責組織實施。
建設單位應當成立專門的試生產(chǎn)組織機構(gòu)，負責人員培訓、試生產(chǎn)方案編寫、操作規(guī)程制訂、原材料準備等工作。試生產(chǎn)階段所需的備品、備件等費用，除設計文件中列入的投資外，其余均按照單項列入建設單位當年生產(chǎn)運行費用。
第四十六條投資項目必須達到以下要求后，方可實施竣工驗收：
（二）編制完成竣工決算報告，完成各項財務、物資以及債權債務的清理工作；
（三）具有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，并符合驗收規(guī)定；
（六）建設項目實際用地已經(jīng)國土資源管理部門核查；
（七）建設項目的檔案資料齊全、完整，符合國家有關建設項目檔案驗收規(guī)定；
（八）生產(chǎn)性項目的主要工藝設備和配套設施經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，經(jīng)標定能夠形成生產(chǎn)能力，生產(chǎn)出設計文件所規(guī)定的產(chǎn)品。
第四十七條項目竣工驗收程序如下：
（一）對集團公司限上項目，竣工驗收由集團公司負責組織，建設單位負責準備各項所需材料，驗收完成后由集團公司投資管理部下發(fā)項目竣工驗收結(jié)果通知書。
（二）對xxxx公司限上項目，竣工驗收由xxxx公司投資管理部負責組織，建設單位負責準備各項所需材料，驗收完成后由xxxx公司投資管理部下發(fā)項目竣工驗收結(jié)果通知書，同時報集團公司備案。
（三）對限下項目，竣工及所有鉆前井場道路、油區(qū)道路、區(qū)隊建設由基層計劃部門組織驗收，形成驗收報告，報公司投資管理部備案。
第四十八條項目后評價是指在項目建設完成并投入使用或運營一定時間后，對照項目可行性研究報告及審批文件的主要內(nèi)容，與項目建成后所達到的實際效果進行對比分析，找出差距及原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出相應對策建議，以不斷提高投資決策水平和投資效益。根據(jù)需要，也可以針對項目建設的某一問題進行專題評價。
第四十九條集團公司下達的年度實施計劃中標定的重大項目和重點項目先由建設單位組織項目預后評價，由xxxx公司編制預后評價報告并報集團公司審查。其他項目的后評價根據(jù)工作需要，由xxxx公司投資管理部負責組織有關部門完成。
第五十條開展后評價工作的項目應當從以下范圍中選擇：
（一）對xxxx公司發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、做大做強有重大指導意義的項目；
（二）對節(jié)約資源、保護生態(tài)環(huán)境、促進xxxx可持續(xù)發(fā)展有重大影響的項目；
（三）對優(yōu)化xxxx公司資源配置和產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整投資方向有重要作用的項目；
（五）xxxx公司認為需要開展后評價工作的項目。
第五十一條開展后評價工作的項目應當同時具備以下條件：
（一）項目前期工作、建設實施和運營效益等方面的文件資料完備；
（二）項目完工投產(chǎn)后經(jīng)過審計部門審計和竣工驗收；
（三）項目正式投產(chǎn)運營1～3年。
第五十二條xxxx公司每年年初研究確定需要開展后評價工作的具體項目（包括項目的名稱、專業(yè)類別、詳略程度、實施單位），制定項目后評價年度計劃及費用，根據(jù)項目管理職責和權限，確定實施部門及單位。
第五十三條按照投資項目的專業(yè)類別和建設規(guī)模，以及后評價工作內(nèi)容的廣度和深度，根據(jù)詳略程度不同分為簡化后評價和詳細后評價。
（一）簡化后評價由建設單位按照xxxx地面工程簡化后評價模版和格式編寫報告。
（二）詳細后評價由xxxx公司委托具備相應資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)承擔項目后評價任務，但不得委托參加過同一項目前期工作和建設實施工作的工程咨詢機構(gòu)承擔該項目的后評價任務。
第五十四條對不能按期建成（超過設計工期1年以上）或建成后長期（1年以上）不能投產(chǎn)項目應當組織開展階段評價工作。
第五十五條xxxx公司建立后評價與新上項目掛鉤機制。所有新上項目應當有集團公司或xxxx公司后評價管理部門出具的意見，其中改擴建項目應當有對原項目的后評價報告，作為改擴建項目立項審批的重要依據(jù)。
第五十六條各級財務部門在項目開工前應當對項目資金籌措情況進行落實，審計部門應當對資金到位情況進行監(jiān)督。
第五十七條財務部門根據(jù)年度項目建設計劃籌措資金，工程管理部門根據(jù)項目建設合同和實際進度編制工程進度款資金計劃，財務部門按照計劃撥付工程進度款并監(jiān)督使用，同時負責編報集團公司下達的年度實施計劃中標定的重大項目和重點項目有關財務報表。
第五十八條投資項目資金必須?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得擅自擠占、挪用、置換或截留。
第五十九條建設單位必須建立健全投資項目資金管理制度，嚴格執(zhí)行項目財務管理規(guī)定，建立專賬管理并按項目進行明細核算，加強使用管理和監(jiān)督檢查。
第六十條集團公司限上項目及xxxx公司限上項目的工程最高限價由基層單位進行初審，xxxx公司財務資產(chǎn)部審核。限下項目工程最高限價由各單位審定。
第六十一條集團公司限上項目工程結(jié)算由基層單位進行初審，xxxx公司投資管理部、工程管理部審核，審計部進行內(nèi)部審計，對集團公司抽查審計的部分重點項目，需報集團公司組織審計。其他項目（xxxx公司限上項目和限下項目）由基層單位進行初審，xxxx公司投資管理部、工程管理部審核，審計部組織審計。工程結(jié)算送審及審計時效性為項目驗收投用后12個月內(nèi)完成，對送審工程總造價超過計劃總投資的，由基層單位予以書面說明，在剔除材料價格、政策性費用調(diào)整等合理因素外，仍然超計劃的建設項目，提請公司黨政聯(lián)席會審議。
第六十二條集團公司限上項目工程竣工后，由基層單位財務部門編制財務決算報表，xxxx公司財務資產(chǎn)部審核，審計部進行審計，最后報集團公司組織審定。其他項目（xxxx公司限上項目和限下項目）由基層單位進行初審，xxxx公司財務資產(chǎn)部審核，審計部組織審計。
第六十三條xxxx公司開展投資管理工作評優(yōu)活動，對投資管理先進集體和先進個人予以表彰和獎勵。
第六十四條違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的，按照集團公司《員工獎懲辦法》及其他規(guī)定進行處罰，并納入項目責任單位及其主要領導、分管領導等人員的業(yè)績考核。
（一）未履行投資決策程序的計劃外投資項目，未經(jīng)批準或授權對外投資；
（三）概算超估算，預算超概算，決算超預算；
（四）故意拆分項目逃避審批；
（五）擅自開工建設，或未經(jīng)批準提前開展設備訂貨；
（六）違反本制度規(guī)定或集團公司招標、合同、質(zhì)量、hse等有關規(guī)定；
（七）對投資項目未進行有效監(jiān)管，發(fā)生損失未及時采取有效措施；
（八）未按照規(guī)定造成投資損失的其他情形。
第六十五條合同相對方不按合同履行設計、監(jiān)理、施工、采購、中介服務職責造成項目損失的，除追究其合同違約責任外，列入xxxx公司黑名單，三年內(nèi)不得參與集團公司及所屬單位投資項目的招投標及商務談判。
第六十六條本制度由公司投資管理部負責解釋。
項目投資管理合同篇十二
甲方(借款方)：
乙方(用款方)：
甲乙雙方本著互惠互利、友好合作的原則，經(jīng)充分協(xié)商達成本合作協(xié)議，雙方合作的基本原則是：甲方出借資金，獲取固定15%年息(分12個月支付，每個月支付1.25%)，不承擔投資虧損風險，不分享固定利息以外的盈利;乙方出資風險保證金，承擔證券投資交易責任及投資虧損風險，在保證甲方取得固定月息1.25%的前提下獲取投資的全部盈余。具體細則如下：
一、指定帳戶：在證券公司營業(yè)部，甲方所開立資金賬號：股東名稱：上海證券股東代碼：深圳證券股東代碼：。雙方將資金共同存入甲方帳戶，甲方出資人民幣萬元整，乙方出資人民幣萬元整(甲方資金的15%)作為風險保證金，乙方承諾不用于除權證及莊股的交易，投資具有價值的股票，雙方并保證各自資金來源的絕對合法性。甲乙雙方共同向證券營業(yè)部申請辦理甲方壹年內(nèi)正常交易下資產(chǎn)禁取手續(xù)。甲方在乙方操作期間不得掛失，不得撤消指定交易，不得轉(zhuǎn)托管，不得提前支取。除平倉需要，任何一方不得私自更改交易密碼。如擅自更改密碼及上述違約行為，則支付對方5%違約金。
二、帳戶操作：協(xié)議期間，甲方將該帳戶交易密碼提供給乙方操作交易，甲方有權監(jiān)控帳戶資產(chǎn)市值，甲方無交易操作權，如甲方違約則由此造成損失由甲方自行承擔，并且支付乙方為本合同已經(jīng)支付利息的3倍作為違約金;協(xié)議期間若甲方因不可抗力因素提前終止協(xié)議，應提前壹個月通知乙方，若帳戶盈利，則甲方支付乙方為本合同已經(jīng)支付利息的3倍作為違約金。否則，造成損失由甲方自行承擔，并退還乙方為本合同已經(jīng)支付利息的2倍作為違約金。若乙方因不可抗力因素提前終止協(xié)議，乙方支付甲方全年15%利息的剩余部分。
三、利息結(jié)算：簽署協(xié)議當日乙方即支付甲方下月固定利息人民幣元(既甲方投入資產(chǎn)總額的1.25%)，如乙方滿一個月未能按時支付甲方下月利息(既甲方投入資產(chǎn)總額的1.25%)，則視為乙方終止協(xié)議，甲方即有權更改密碼并平倉，剩余資產(chǎn)全部歸甲方所有。
四、風險控制：當該帳戶的資產(chǎn)總值下降至108%市值既萬元時，乙方必須當即補足資金至萬元，既115%市值。當資產(chǎn)總值下降至108%而乙方?jīng)]能及時存入資金，甲方有權在不通知乙方的情況下修改密碼強行平倉，終止協(xié)議，平倉所得部分歸甲方所有。
五、收益結(jié)算：帳戶資產(chǎn)市值高于人民幣元(既甲方投入資產(chǎn)的125%)時，乙方有權隨時將高出125%市值部分轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。
六、期滿結(jié)算：乙方應將甲方證券賬戶中的所有資產(chǎn)變現(xiàn)。雙方并辦理解禁手續(xù)。同時甲方將甲方存入資金以外屬于乙方的風險保證金及盈利全額劃到乙方指定帳戶，否則從次日起甲方按當日資產(chǎn)總額日千分之五支付給乙方違約金。
七、保密條款：雙方互相均賦有為對方保密的責任和義務。除國家有權機關的查詢、審計、稽核等原因外，不得向任何第三方透露本協(xié)議項下的所有協(xié)議內(nèi)容。乙方資產(chǎn)運作屬于高級商業(yè)機密，甲方不得向第三方透露乙方操作狀況，如甲方向第三方透露資產(chǎn)操作情況導致乙方造成的損失由甲方負責支付.乙方不得向第三方透露甲方資產(chǎn)狀況，否則視為違約。
八、協(xié)議期限：壹年。既年月日起，至年月日止。協(xié)議期滿如雙方同意續(xù)借則應于本協(xié)議屆滿前10個工作日內(nèi)協(xié)商，經(jīng)雙方協(xié)商同意后按此協(xié)議為準簽署下年度借款協(xié)議.
九、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。因本協(xié)議而產(chǎn)生的爭議，雙方應通過協(xié)商解決，協(xié)商無效，則向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。本協(xié)議簽定地為市。自簽署后生效。
甲方(簽字蓋章)：
身份證號碼：
日期：年月日
乙方(簽字蓋章)：
身份證號碼：
日期：年月日
7.中國工商銀行借貸合同范本。
項目投資管理合同篇十三
國籍：中國。
澳大利亞__________公司(以下簡稱乙方)。
其法定地址：__________。
法人代表：__________。
第一章總則。
遵照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國的其它法規(guī)，杭州____________物業(yè)管理有限公司與澳大利亞________公司本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商，同意在中華人民共和國浙江省市共同投資舉辦合資經(jīng)營“杭州____________管理顧問有限公司”特定立本合同。
第二章合資雙方。
第一條本合同的各方為：
杭州__________物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)。
第二條甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國的其他有關法律法規(guī)，同意在中國境內(nèi)建立合資經(jīng)營“杭州____________管理顧問有限公司”(以下簡稱合資公司)。
第三條合資公司名稱為：杭州__________管理顧問有限公司。
英文名稱為：_______________co.ltd.
郵政編碼：_________________________。
第四條合資公司的一切活動，必須遵守中華人民共和國的法律、法令和有關條例規(guī)定。
第五條合資公司的組織形式為有限責任公司。甲、乙雙方以各自認繳的出資額對合資公司的債務承擔責任。各自按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔風險及虧損。
第三章生產(chǎn)經(jīng)營目的、范圍。
第六條甲、乙雙方合資經(jīng)營目的：按照面向世界、面向未來的要求，通過國際合作與交流，努力服務好國內(nèi)政府，企業(yè)和個人，辦成國內(nèi)領先的投資咨詢公司，提高公司經(jīng)濟效益，使投資各方獲得滿意的投資回報，并取得良好的經(jīng)濟效益。
第七條合資公司經(jīng)營范圍：經(jīng)濟信息咨詢;投資信息咨詢(建議擴大經(jīng)營范圍)。
第四章投資總額與注冊資本。
第八條合資公司投資總額為40萬人民幣。
第九條合資公司注冊資本為30萬人民幣。
第十條甲、乙雙方的出資方式如下：
甲方：認繳出資額15萬人民幣，以現(xiàn)金方式出資，占注冊資本的50%;。
乙方：認繳出資額15萬人民幣，以現(xiàn)金方式出資，占注冊資本的50%。
第十一條合資公司注冊資本由甲、乙雙方按其出資比例，在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起2個星期內(nèi)繳清。
第十二條甲、乙雙方任何一方如向第三者轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額，須經(jīng)另一方同意，并報審批機構(gòu)批準，一方轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額時，另一方有優(yōu)先購買權。
第五章合資各方的責任。
第十三條甲、乙方應各自負責完成以下事宜：
甲方責任：
1.辦理為設立合資公司向中國有關主管部門申請批準登記注冊、領取營業(yè)執(zhí)照等事宜;。
2.按照合同第九條、第十條規(guī)定依期如數(shù)解繳出資額;。
3.協(xié)助辦理合資公司在中國境內(nèi)購置辦公用具、交通工具、通訊設施等;。
4.協(xié)助合資公司聯(lián)系水、電、交通等基礎設施;。
5.協(xié)助合資公司招聘當?shù)氐闹袊?jīng)營管理人員、所需的其他人員;。
6.協(xié)助外籍人員辦理所需的入境簽證、工作許可證和旅行手續(xù)：
7.負責辦理合資公司委托的其它有關事宜。
乙方責任：
1.按照合同第九條、第十條規(guī)定，依期如數(shù)繳付出資額。
2.負責辦理合資公司委托的其它有關事宜。
第六章董事會。
第十四條合資公司注冊登記之日，為合資公司董事會成立之日。
第十五條董事會由_____名董事組成，其中甲方委派_____名，乙方委派兩名，董事長_____名。董事、董事長任期三年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。董事長由甲、乙雙方輪流派員擔任。第一屆董事長由乙方派員擔任。
第十六條1.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
2.決定有關董事的報酬和監(jiān)事的報酬事項;。
3.決定和批準總經(jīng)理提出的重要報告;(如生產(chǎn)規(guī)劃、年度營業(yè)報告、資金貸款等);。
4.審議、批準監(jiān)事的報告;。
5.批準公司的年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案;。
6.對公司增加或減少注冊資本作出決議;。
7.批準公司的重要規(guī)章制度;。
8.決定設立分支機構(gòu);。
9.修改公司規(guī)章;。
10.對公司決合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事宜作出決議：
11.對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。
12.決定聘用公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、會計師、審計師、律師等高級職員;。
13.決定公司為股東(或股東以外的第三人)提供擔?；?qū)⒐究铐椊杞o股東(或股東以外的第三人)。
14.負責合資公司終止和期滿時的清算工作;。
15.決定三項基金的提取比例;。
16.其他應由董事會決定的重大事宜。
對款的事項，需全體董事會成員一致通過;對于其它事項，由二分之一以上董事通過。
第十七條董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議。經(jīng)2名及2名以上的董事提議，董事長可召開董事會臨時會議，會議記錄應歸檔保存。出席董事會會議的法定人數(shù)為2名董事，不夠2名董事人數(shù)時，其通過的決議無效。
第七章經(jīng)營管理機構(gòu)。
第十八條合資公司設經(jīng)營管理機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機構(gòu)設總經(jīng)理一人，總經(jīng)理由董事兼任，任期三年。
第十九條總經(jīng)理的職責是執(zhí)行董事會會議的各項決議，組織領導合資公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機構(gòu)設若干部門，辦理總經(jīng)理交辦事項，并對總經(jīng)理負責。
第二十條總經(jīng)理有營私舞弊或嚴重失職行為的，經(jīng)董事會會議研究，可隨時撤換。
第二十一條合資公司職工的雇用、辭退、工資、勞動保險、生活福利和獎勵等事項，按照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》及其有關規(guī)定，經(jīng)董事會研究制定方案，由合資公司和合資公司的工會組織集體或與員工個別訂立勞動合同加以規(guī)定。勞動合同訂立后，報當?shù)貏趧庸芾聿块T備案。
第二十二條甲、乙雙方推薦的高級管理人員的聘請和工資待遇、社會保險、福利、差旅費標準等，由董事會會議討論決定。
第九章稅務、財務、審計、外匯管理。
第二十三條合資公司及中外員工按照中國的有關法律和條例規(guī)定，繳納各項稅金。
第二十四條合資企業(yè)按照《中華人民共和國中外合資企業(yè)法》的規(guī)定提取儲備金，企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎勵基金每年提取的比例由董事會根據(jù)公司經(jīng)營情況討論決定。
第二十五條合資公司的會計年度從每年一月一日起至十二月三十一日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、帳簿用中文書寫。
第二十六條合資公司的財務審計聘請在中國注冊的會計師審查，稽核，并將結(jié)果報告董事會和總經(jīng)理。如任何一方認為需要聘請境外注冊審計師對年度財務進行審查，另一方應予以同意，其費用由需要方負擔。
第二十七條每一營業(yè)年度的頭三個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表，利潤表和利潤分配方案，提交董事會會議審查通過。
第二十八條合資公司的一切外匯事宜，按照《中華人民共和國外匯管理條例》和有關規(guī)定辦理。
第十章合資期限。
第二十九條合資公司的經(jīng)營期限為30年，合資公司的成立日期為合資公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。經(jīng)一方提議，董事會會議一致通過，可以在距合資期不滿180天前向?qū)徟鷻C構(gòu)申請延長合資期限。
第十一章合資期滿財產(chǎn)處理。
第三十條合資期滿或提前終止合資，合資公司應依法進行清算，清算后的財產(chǎn)，超過實繳注冊資本部分應交納所得稅，再根據(jù)甲，乙雙方的投資比例進行分配。
第十二章保險。
第三十一條合資公司的各項保險均在中國境內(nèi)保險機構(gòu)投保，投保險別、保險價值、保期等按照中國保險機構(gòu)的規(guī)定由合資公司董事會會議討論決定。
第十三章合同的修改、變更與解除。
第三十二條對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議，并報審批機構(gòu)批準，才能生效。
第三十三條由于不可抗力，致使合同無法履行，或是由于合資公司連年虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營，經(jīng)董事會一致通過，并報審批機構(gòu)批準，可以提前中止合資期限和解除合同。
第三十四條由于一方不履行本合同，章程規(guī)定的義務或嚴重違反合同，章程規(guī)定造成合資公司無法經(jīng)營或無法達到合同規(guī)定的經(jīng)營目的，視為違約方片面終止本合同。守約方除有權向違約方索賠外，并有按本合同規(guī)定報審批機構(gòu)要求終止合同，如甲、乙雙方同意繼續(xù)經(jīng)營，違約方應賠償合資公司的經(jīng)濟損失。
第十四章違約責任。
第三十五條甲、乙雙方未按合同第四章的規(guī)定依期按數(shù)提交完出資額。任何一方逾期支付出資額的，每逾期一天，應向守約主方支付守約方出資額萬分之五的違約金。逾期超過60天的，守約方有權終止本合同，并要求對合資公司進行清算，同時有權要求違約方承擔所有合資公司籌備及設立后所有費用。
第三十六條由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失方承擔違約責任;如屬雙方的過失，根據(jù)實際情況由各方分別承擔各自應負的違約責任。
第十五章不可抗力。
即將事故情況書面通知對方，并應在十五天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者部分不能履行，或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項證明文件應由事故發(fā)生地區(qū)的公證機構(gòu)出具。按照事故對履行合同影響的程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的`責任，或者延期履行合同。
第十六章法律適用。
第三十八條本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
第十七章爭議的解決。
第三十九條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決如果協(xié)商不成，則提交合資公司所在地人民法院訴訟解決。
第四十條在訴訟過程中，除雙方有爭議正在進行訴訟的部分外，本合同應繼續(xù)履行。
第十八章文字。
第四十一條本合同用中文寫成。
第十九章合同生效及其他。
第四十三條本合同及其附件需要經(jīng)審批機構(gòu)批準，自批準之日起生效。
第四十四條合資各方發(fā)送通知的方式，如用電傳、圖像傳真通知時，凡涉及各方的權利義務的應隨之以書面信件通知。合同所列乙方的法定住所為乙方收件地址，甲方的聯(lián)系地址為甲方的收件地址。
第四十五條本合同于________年_____月_____日由甲、乙雙方的法定代表在中國杭州簽字。
甲方：杭州__________物業(yè)管理有限公司。
法定代表人簽字：____________________。
____________年_________月_________日。
乙方：澳大利亞__________________公司。
法定代表人簽字：____________________。
____________年_________月_________。
項目投資管理合同篇十四
身份證號:_____________。
乙方：________。
身份證號:_____________。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，并鄭重聲明共同遵守。
一、乙方委托甲方代理操作乙方在_________(證券營業(yè)部)開設的資金賬戶，資金賬號為__________。交易密碼甲乙雙方共享，乙方可以查詢,但不能操作。
二、期限一年，
起始日期___________，截止日期____________,期初資產(chǎn)______元。
三、利潤定義：
(乙方賬戶)期末資產(chǎn)–期初資產(chǎn)–期間收到的存款利息(證券資產(chǎn)要扣除交易費用)。
利潤率=利潤/期初資產(chǎn)_100%。
四、結(jié)算。
1.委托期滿后，如果利潤率大于等于5%，乙方付給甲方超出5%部分的25%作為傭金,如果利潤率為負數(shù)且小于___5%，即虧損大于5%，甲方付給乙方超出5%部分的'25%作為賠償。舉例說明，如果資金100萬，到期利潤10萬，乙方應付給甲方(10___5)_0.25=1.25萬元，如果到期虧損10萬，甲方應付給乙方(10___5)_0.25=1.25萬元，如果利潤在___5萬與5萬之間，乙方自己承擔/享有。
2.未到委托結(jié)束日期，乙方要存、取款，如果此時利潤為正數(shù)，乙方付給甲方利潤的25%作為傭金。
3.甲乙結(jié)算金額精確到百元,百元以下舍去不計。
五、合同期內(nèi)如果虧損大于10%，乙方有權終止合同，并按第四條委托期滿后的結(jié)算進行結(jié)算。合同期內(nèi)如果利潤大于30%，甲方有權終止合同，并按第四條委托期滿后的結(jié)算方法進行結(jié)算。結(jié)算后,可重新簽定合同。
本合同一式兩份，甲、乙各一份，簽字/蓋章后生效。
甲方（蓋章）：________乙方（蓋章）：____________。
甲方代表簽名：________乙方代表簽名：____________。
地址：________________地址：_____________。
電話：________________電話：_____________。
傳真：________________傳真：_____________。
項目投資管理合同篇十五
乙方(以下簡稱乙方)：{客戶名}先生/女士。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎上，雙方達成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就股票推薦業(yè)務合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關系，乙方向甲方交納___元會員費用，甲方協(xié)助乙方在___個交易日內(nèi)(即從___至___止)達到利潤要求。
二、甲方為乙方提供薦股操盤，乙方應嚴格做到保密甲方提供的所有薦股資料，不得因己方原因泄露甲方薦股資料而使甲方商業(yè)利益、信譽受到損害。
三、乙方在接受甲方提供的薦股機會時，應嚴格按照甲方提供的具體介入、拋出股票時間價格實施，確實因乙方原因造成損失后果自負!甲方不做任何賠償。
四、甲方為乙方提供的介入、拋出股票時間價格必須提前三十分鐘以上通知乙方。
五、違約責任：
1、合作雙方在業(yè)務實施過程中，如因己方原因造成合作方利益受到損失的，受損方除可立即單方面解除合作關系外，還可提出全額的經(jīng)濟賠償要求。
2、如因甲方?jīng)]有協(xié)助乙方達到利潤要求造成乙方損失應退還所有會員費用,同時賠償乙方損失(賠償事宜如下:100萬以下(含100萬資金量)做全額賠償,100萬元以上資金賠償85%.按交易明細清單上的數(shù)額為準)。
六、
合同。
的變更和解除：
1、本合同生效后，任何一方不得擅自變更和解除合同。若合同需要變更，須經(jīng)甲，乙雙方協(xié)商同意，并依法簽訂變更協(xié)議。
2、本合同存續(xù)期間，合同條款與新頒布的法律法規(guī)不相符的，原合同應依照法律法規(guī)作相應變更。
七、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向：1、深圳市仲裁委員會申請仲裁處理。2、依法向人民法院起訴。在協(xié)商或訴訟期間，本合同不涉及爭議部分的條款，仍須履行。
八、本協(xié)議有效期為1個月(22個交易日)，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從___至___止。
九、本協(xié)議到期后，雙方認可不再延長，可自然終止。
十、本合同未盡事宜，一律按《合同法》的有關規(guī)定，經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十一、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
十二、本合同自雙方簽訂之日起生效。
[法定代表人]：[法定代表人]：
[委托代理人]：[委托代理人]：
___年___月___日___年___月___日。
項目投資管理合同篇十六
甲方：身份證號:。
乙方：身份證號:。
根據(jù)相關規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，并鄭重聲明共同遵守。
第一條：甲方委托乙方代理操作甲方在開設的資金賬戶，資金賬號為。交易密碼甲乙雙方共享，甲方可以查詢,但不能操作。
第二條：期限：
起始日期年月日，截止日期年月日，期初資產(chǎn)元(大寫：)。
第三條：交易對象：
第四條：利潤定義：
第五條：報酬。
委托正式開始后，甲方支付乙方投資管理費用元，合同期滿后，如果利潤率為正，甲方付給乙方利潤的作為傭金;如果利潤率為負，乙方付給甲方損失的作為賠償。
第七條：甲乙結(jié)算金額精確到元,不足元部分舍去不計，付款手續(xù)費由甲方支付。
第八條：乙方擁有隨時終止合同的權利，并按第五條結(jié)算方式結(jié)算。
第九條：甲乙雙方均有保護賬戶安全的責任，因某一方泄露賬戶信息導致的損失由該方承擔，按第五條結(jié)算方式結(jié)算。然后重新簽訂合同。
第十條：本合同一式兩份，甲、乙各一份，自甲、乙雙方簽章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
項目投資管理合同篇一
甲方（簽字或蓋章）：
電話：
地址：
郵編：
乙方（簽字或蓋章）：
電話：
地址：
郵編：
鑒于：
甲方對外匯投資工具具有充分認識，為實現(xiàn)通過外匯市場獲得投資收益、實現(xiàn)資產(chǎn)增值的目的，有能力并愿意承擔外匯投資所隱含的經(jīng)濟風險、外匯交易風險和投資技術風險等，甲方?jīng)Q定選擇外匯投資以期實現(xiàn)資產(chǎn)增值，并已在開立外匯投資帳戶。
經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，就甲方委托乙方管理外匯投資帳戶，達成如下協(xié)議：
1.甲方委托乙方管理其在開立的投資帳戶（又稱“管理帳戶”），帳戶名稱為：，帳號為：。
2.甲方委托乙方管理的外匯投資資金（以下稱“基準金額”）為美元。
（大寫：美元）。簽署本協(xié)議后3個交易日內(nèi)，甲方應使委托乙方管理的外匯投資帳戶內(nèi)的資金達到該基準金額。
3.協(xié)議有效期內(nèi)，未經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商同意，甲方不能從該投資帳戶內(nèi)提取資金。
1.甲方委托乙方管理外匯投資帳戶的期限為1年，從本協(xié)議生效后第3個交易日即年月日起至年月日止。
2.委托期內(nèi)，甲方可以書面形式要求延長委托期限。
3、甲方尊重乙方對該帳戶的獨立管理。未經(jīng)乙方書面同意，甲方不應自行通過該外匯投資帳戶下達外匯交易指令，或另行委托他人通過該外匯投資帳戶下達交易指令。
3.在本協(xié)議有效期內(nèi)，甲方有權隨時咨詢該帳戶的動態(tài)權益及投資交易情況；
8.在本協(xié)議有效期內(nèi)，若甲、乙雙方未協(xié)議延長管理期限，或延長的管理期限已屆滿，乙方應在該期限或延長的期限屆滿的最后一個交易日之前，對該管理帳戶中的所有持倉進行無條件平倉。雙方另有約定的除外。
項目投資管理合同篇二
在當今快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境中，項目投資管理成為各個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵環(huán)節(jié)。作為一名項目經(jīng)理，我有幸參與并領導了多個項目，積累了一定的項目投資管理經(jīng)驗。在這篇文章中，我將分享我對項目投資管理的心得體會，以期能給讀者提供一些參考和啟示。
【第二段：充分調(diào)研是成功的關鍵】。
項目投資管理的第一步是進行充分的調(diào)研。在項目立項之前，對市場進行全面的調(diào)研和分析是至關重要的。只有了解市場需求、競爭對手、相關政策等信息，我們才能全面評估項目可行性。此外，還需要進行技術、財務和風險等方面的評估，確保項目能夠在預期時間內(nèi)實現(xiàn)預期目標。通過充分的調(diào)研，我們能夠更準確地把握項目投資方向，減少后期的風險和不確定性。
【第三段：精細的預算和資金管理】。
項目投資管理的關鍵之一是進行精細的預算和資金管理。在項目計劃和預算編制過程中，我們需要考慮到各種可能的風險和變數(shù)，并做出充分的準備。同時，我們還要合理分配和利用項目所需的資金，確保項目的順利進行。在實際執(zhí)行過程中，我們要及時監(jiān)控和控制項目的成本，并及時調(diào)整預算和策略，以應對市場的變化。通過精細的預算和資金管理，我們能夠最大限度地降低項目的風險，并提高項目的成功率。
【第四段：有效的團隊管理和溝通】。
項目投資管理中，團隊管理和溝通起著至關重要的作用。作為項目經(jīng)理，我要善于發(fā)揮團隊成員的優(yōu)勢，合理安排各項工作，并激發(fā)團隊成員的潛力。良好的團隊合作和溝通，能夠加強協(xié)作能力和提高工作效率。在項目實施過程中，需要與各個相關方進行及時而有效的溝通，保持信息的暢通。只有團隊成員共同努力，才能使項目取得最佳的效果。
【第五段：風險管理與持續(xù)改進】。
在項目投資管理中，風險是無法避免的。因此，風險管理是項目成功的關鍵環(huán)節(jié)之一。我們需要對項目進行全面的風險評估，并采取相應的應對措施。此外，我們還應該時刻關注市場和競爭的變化，及時調(diào)整項目策略，以適應環(huán)境的變化。除了風險管理之外，我們還應該保持不斷的改進和學習。通過總結(jié)經(jīng)驗教訓，我們能夠發(fā)現(xiàn)問題和不足，并不斷改進和提升項目管理的水平。
【結(jié)尾】。
通過多年的項目投資管理實踐，我深刻認識到項目投資管理的重要性和復雜性。只有通過充分的調(diào)研、精細的預算和資金管理、有效的團隊管理和溝通、全面的風險管理和不斷的持續(xù)改進，我們才能夠提高項目的成功率和投資回報率。希望我分享的這些心得體會對讀者有所啟示和幫助，讓我們一起努力，將項目投資管理做得更好。
項目投資管理合同篇三
xx集團項目投資管理暫行辦法第一章總則-1-第二章機構(gòu)與職責分工-1-第三章項目投資原則與標準-2-第四章項目研究論證-2-第五章項目決策-5-第六章項目實施-6-第七章項目評估-7-第八章附則-8-第一章總則第一條為加強公司項目投資管理，規(guī)范投資決策程序，明確投資管理職責，控制投資風險，提高項目投資效益，特制定本辦法。
第二條本辦法適用于公司及公司全資或控股子公司（包括有實際控制力的所屬企業(yè)）所有新投資項目。
第三條本辦法所稱投資項目是指通過土地市場公開出讓、企業(yè)并購或與政府先確定合作意向后通過公開市場方式取得土地的開發(fā)項目。
第四條項目投資管理分為項目研究論證、項目決策、項目實施、項目評估四個階段。
第二章機構(gòu)與職責分工第五條股東大會、董事會、總經(jīng)理依據(jù)公司章程規(guī)定的權限分別對公司投資項目作出決策。
第六條總經(jīng)理對董事會負責，統(tǒng)籌投資項目的前期研究論證、項目實施與管理、項目評估等工作。
第七條公司主管副總對總經(jīng)理負責，組織領導相關部門、子公司或?qū)I(yè)機構(gòu)完成項目論證，根據(jù)本辦法要求組織編制相關文件。
第八條發(fā)展經(jīng)營部對主管副總負責，是項目開發(fā)管理的牽頭部門，進行開發(fā)項目投資論證、盡職調(diào)查等工作，負責編制項目立項建議書、盡職調(diào)查報告、投資建議書等文件。必要時，組織公司相關部門或子公司成立工作小組，進行投資分析，完成投資論證各項工作。
第九條財務部、審計部、規(guī)劃與產(chǎn)品研究中心、項目管理部、成本管理部、證券部、人力資源部、辦公室等部門應積極協(xié)助，依照本辦法的規(guī)定承擔項目投資管理全過程中相應職責，包括配合項目論證、參與編制立項建議書、投資建議書以及項目實施和項目評估等工作。
第十條子公司的項目投資，應依照本辦法規(guī)定進行項目投資研究論證，但項目投資決策須報公司總經(jīng)理辦公會審批。
第三章項目投資原則與標準第十一條堅持符合公司中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，符合國家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、區(qū)域總體規(guī)劃及城市發(fā)展規(guī)劃的原則。
第十二條堅持以科技地產(chǎn)項目為特色，戰(zhàn)略性投資項目和策略性投資項目相結(jié)合的投資原則。
公司戰(zhàn)略性投資項目的開發(fā)周期為5-10年，策略性投資項目的開發(fā)周期一般不超過3年。
第十三條公司堅持以社會效益為首、以經(jīng)濟效益為本的項目投資目標，投資項目應具備必要的規(guī)模體量和一定的社會、經(jīng)濟和環(huán)境效益。
公司項目投資收益水平不低于行業(yè)平均的投資回報水平。
第十四條公司堅持立足北京、兼顧外埠的區(qū)域投資原則，投資布局于中國經(jīng)濟最具活力和潛力的地區(qū)或城市。
第十五條公司根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略編制年度項目儲備計劃，結(jié)合宏觀經(jīng)濟和房地產(chǎn)行業(yè)政策，堅持反周期投資策略，以合理低價獲取土地資源。
二是外部并購或轉(zhuǎn)讓類項目信息；
三是政府合作及其他項目。
第十七條土地市場公開出讓類項目需編制項目投資建議書；
政府合作及其他項目需經(jīng)立項研究程序并完成項目立項建議書和投資建議書。
第十八條子公司定期或不定期向發(fā)展經(jīng)營部通報新項目信息。發(fā)展經(jīng)營部對所接收項目信息進行初步篩選，對符合公司發(fā)展戰(zhàn)略和業(yè)務方向、有一定投資價值的項目，報主管副總審批后，進行項目投資前期研究。
第十九條發(fā)展經(jīng)營部建立項目儲備制度。對進入投資前期研究的項目，不論獲得與否，都應由專人負責登記入庫，對相關資料妥善保管。
第二十條項目投資前期研究結(jié)論報主管副總審批后，同意繼續(xù)開展的項目，由發(fā)展經(jīng)營部牽頭成立項目工作小組。項目工作小組負責項目前期調(diào)研，提出立項申請，編制項目立項建議書。
第二十一條項目工作小組成員構(gòu)成應注重經(jīng)營、規(guī)劃、工程、財務、成本等專業(yè)搭配，明確各自的分工和職責。
項目工作小組負責人由發(fā)展經(jīng)營部負責人擔任或委派，負責項目的組織協(xié)調(diào)，小組成員由發(fā)展經(jīng)營部、規(guī)劃與產(chǎn)品研究中心、項目管理部、財務部、成本管理部等部門委派人員組成。
在必要情況下，應聘請律師、項目所涉及專業(yè)領域的技術專家，以及其他中介機構(gòu)的，應報主管副總決定并按公司相關規(guī)定履行程序。
第二十二條項目前期調(diào)研應到項目現(xiàn)場圍繞項目背景、規(guī)劃定位、市政條件、市場情況、開發(fā)前景等進行考察、訪談，收集掌握第一手資料，形成問題清單和資料匯編，作為項目工作小組的工作底稿和編制立項建議書的依據(jù)文件。
第二十三條需公司立項的投資項目，必須編寫項目立項建議書，對擬建項目基本情況進行闡述，內(nèi)容包括市場調(diào)查與分析、規(guī)劃設計理念、項目定位分析、工程開發(fā)周期、項目投融資計劃、銷售方案、經(jīng)濟效益及風險分析等，論述項目的初步可行性。
對項目存在重大質(zhì)疑的，應及時向主管副總報告，必要時申請中止研究。
第二十四條項目立項建議書經(jīng)主管副總審核后，提請公司總經(jīng)理審批，并報公司總經(jīng)理辦公會研究討論，決定項目是否立項。
第二十五條項目立項建議書應包括項目涉及的產(chǎn)業(yè)政策、背景材料及有關政府部門的審批文件等附件。
發(fā)展經(jīng)營部在公司總經(jīng)理辦公會召開前3日，將擬上會審議項目立項建議書及附件材料，送至會議組成人員。
其它新投資項目鼓勵開展盡職調(diào)查。
盡職調(diào)查報告至少包括以下內(nèi)容：
（1）。
項目本體所涉及各方面的客觀、真實情況；
（2）。
項目合作方的資信與實力、管理能力以及合作意圖、設想；
（3）。
項目所在地的市場情況、政策特點、發(fā)展前景；
（4）。
項目本體及合作方相關財務或法律問題調(diào)查；
（5）。
其他影響項目可行性因素的調(diào)查情況。
第二十七條盡職調(diào)查需擬定詳細的工作計劃，進行實地考察，掌握全面資料。
須聘請專業(yè)機構(gòu)的，及需要內(nèi)部協(xié)作、對外協(xié)調(diào)等事宜，應報請主管副總決定并按照公司相關規(guī)定履行程序。
盡職調(diào)查過程中，發(fā)現(xiàn)項目存在重大質(zhì)疑或重大風險的，應及時向主管副總匯報，對于認定沒有可行性或不具備投資條件的項目，報請總經(jīng)理撤銷立項并向總經(jīng)理辦公會通報。
第二十八條對正式立項的政府合作類項目，須聘請專業(yè)機構(gòu)進行項目市場調(diào)研和商業(yè)策劃，并提交商業(yè)策劃報告。
商業(yè)策劃報告的內(nèi)容至少包括：
（1）。
項目所在市場規(guī)模、特點、潛力及細分市場預測；
（2）。
項目定位分析及商業(yè)模式的研究與建議；
（3）。
目標產(chǎn)業(yè)及城市規(guī)劃等領域外部專家出具的意見與建議等。
第二十九條商業(yè)策劃報告認定沒有可行性或不具備投資條件的項目，應報請總經(jīng)理撤銷立項并向總經(jīng)理辦公會通報。
第三十條通過投資研究，認定有操作可行性的項目，項目工作小組應編寫項目投資建議書，具體格式和內(nèi)容要求參照公司項目投資建議書編制指南。投資建議書由項目工作小組或委托專業(yè)機構(gòu)進行研究并編寫。
第三十一條項目投資建議書包括11方面內(nèi)容：項目概況、投資環(huán)境與市場分析、項目用地調(diào)查、規(guī)劃方案、開發(fā)計劃、營銷方案、投資估算與效益分析、資金籌措、組織實施方案、風險分析、結(jié)論及建議。編制單位可根據(jù)項目情況對部分內(nèi)容作適當調(diào)整。
第三十二條主管副總應組織公司有關部門，對項目投資建議書、盡職調(diào)查報告、商業(yè)策劃報告等進行充分論證，必要時可聘請外部專家或機構(gòu)，進行決策咨詢。
外部專家或機構(gòu)應簽署書面意見，作為項目決策的參考依據(jù)。
（3）公司及控股子公司單筆或累計投資額占公司最近一期經(jīng)審計總資產(chǎn)30％以上的對外投資項目上報股東大會審批。
第三十四條對擬提交公司董事會審議的投資項目，應先經(jīng)總經(jīng)理辦公會審議通過，并由總經(jīng)理提請董事長召開董事會，對項目投資做出最終決策。
第三十五條項目提交總經(jīng)理辦公會、董事會、股東大會審議時，應提交項目投資議案。議案應附項目投資建議書或盡職調(diào)查報告、商業(yè)策劃報告及專家或機構(gòu)咨詢意見、法律意見書等材料。
發(fā)展經(jīng)營部須在總經(jīng)理辦公會召開前3日，在董事會、股東大會召開前10日，提供項目投資議案及附件。
第三十六條董事會、股東大會根據(jù)各自議事規(guī)則的規(guī)定，總經(jīng)理根據(jù)公司《總經(jīng)理工作細則》的規(guī)定，對重大項目投資決策進行審議批準。
第三十七條公司董事會審議重大項目投資時，應由董事會戰(zhàn)略委員會事先研究并提出建議。
第三十八條股東大會、董事會和總經(jīng)理辦公會形成的所有與項目有關的議案、決議，同時應歸入項目工作底稿保存，建立項目檔案。
項目所有正式協(xié)議、合同或其他實質(zhì)性文件須在項目決策審批后方可簽署。
第六章項目實施第三十九條經(jīng)公司總經(jīng)理辦公會、董事會或股東大會審議批準的投資項目，由總經(jīng)理組織實施。
第四十條項目正式簽約和實施時，項目工作小組負責正式投資協(xié)議、項目公司章程等法律文件的起草和修訂。
必要時，由公司法律顧問或外聘專業(yè)法律機構(gòu)協(xié)助審核有關法律文件。最終修訂結(jié)果應報主管副總審核。
項目法律文件應按公司《合同管理辦法》的規(guī)定履行審批程序。
第四十一條經(jīng)公司決策機構(gòu)審議批準的投資項目，由總經(jīng)理提名項目公司負責人，組建項目公司，具體負責項目組織實施工作。
項目工作小組在項目公司負責人產(chǎn)生后協(xié)助完成與項目公司的交接工作。
項目公司的組織機構(gòu)設置方案、高級管理人員組建方案等由公司總經(jīng)理辦公會審議批準。
第四十二條根據(jù)項目投資建議書及公司決策機構(gòu)的審批意見，由公司總經(jīng)理辦公會確定項目的核定凈收益（包括項目投資收益率及項目凈利潤），作為對項目公司進行全程考核的基本指標。
第四十三條項目實施過程中，項目公司應建立項目動態(tài)經(jīng)營預算機制，每年初根據(jù)實際開發(fā)進度、市場或其他條件變化等調(diào)整項目的投資成本或收入預測，形成項目動態(tài)收益預測報告。
超過范圍的，報總經(jīng)理辦公會研究討論。
并依據(jù)公司《成本管理辦法》制定單項工程的目標成本，經(jīng)成本管理部、發(fā)展經(jīng)營部、財務部、規(guī)劃與產(chǎn)品研究中心、項目管理部審核后，由項目公司上報公司總經(jīng)理辦公會審議批準。
第四十五條項目實施過程中，項目公司應通過定期書面報告、專項報告、臨時報告等方式，向主管副總或總經(jīng)理匯報項目進展、存在的問題和解決方案。
第四十六條已經(jīng)實施的項目，因政策或其它原因出現(xiàn)項目無法繼續(xù)進行的情況，應及時書面向公司報告，由總經(jīng)理辦公會研究確定后續(xù)處置方案。
第七章項目評估第四十七條項目實施過程中，發(fā)展經(jīng)營部、人力資源部、財務部等部門結(jié)合項目投資建議書和公司年度綜合計劃安排，分解確定項目公司的年度工作目標和利潤目標，進行年度工作考核。
第四十八條項目完成階段性工作或分期完成后，由公司審計部或聘請外部審計機構(gòu)對項目進行專項審計或全面審計，監(jiān)督項目的操作程序，提出改進建議。
第四十九條項目竣工結(jié)算完成后三個月內(nèi)，項目公司應編制項目。
總結(jié)。
報告，對項目進行全面回顧總結(jié)，報告項目凈收益情況，認真分析項目投資運作經(jīng)驗和教訓，提出改進相關工作的建議。
第五十條項目竣工結(jié)算完成后，根據(jù)項目結(jié)算報告和年度審計報告數(shù)據(jù)，由審計部、財務部、發(fā)展經(jīng)營部、人力資源部等審查項目凈收益，與核定凈收益比較，并向公司匯報。
第五十一條在項目論證研究和決策過程中，對于違反本辦法規(guī)定的程序、在決策審議文件中存在重大虛假陳述或重大工作失誤的，根據(jù)公司有關規(guī)定追究相關人員的責任。
各部門、項目公司在本單位工作范圍內(nèi)就相關工作底稿、成果分別保管和歸檔。
第八章附則第五十三條已投資項目的改擴建及公司其它投資項目，參照本辦法執(zhí)行。
第五十四條本辦法由公司發(fā)展經(jīng)營部負責解釋。
第五十五條本辦法自公司總經(jīng)理辦公會審議通過后生效，自發(fā)布之日起施行。
僅供參考。
縣財政投資評審項目工程造價咨詢中介機構(gòu)管理辦法。
項目投資管理合同篇四
身份證號:____________________。
乙方：_______________。
身份證號:____________________。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，并鄭重聲明共同遵守。
一、乙方委托甲方代理操作乙方在________________(證券營業(yè)部)開設的資金賬戶，資金賬號為_________________。交易密碼甲乙雙方共享，乙方可以查詢,但不能操作。
二、期限一年，
起始日期___________，截止日期____________,期初資產(chǎn)_____________元。
三、利潤定義：
(乙方賬戶)期末資產(chǎn)–期初資產(chǎn)–期間收到的存款利息(證券資產(chǎn)要扣除交易費用)。
利潤率=利潤/期初資產(chǎn)_100%。
四、結(jié)算。
1.委托期滿后，如果利潤率大于等于5%，乙方付給甲方超出5%部分的`25%作為傭金,如果利潤率為負數(shù)且小于-5%，即虧損大于5%，甲方付給乙方超出5%部分的25%作為賠償。舉例說明，如果資金100萬，到期利潤10萬，乙方應付給甲方(10-5)_0.25=1.25萬元，如果到期虧損10萬，甲方應付給乙方(10-5)_0.25=1.25萬元，如果利潤在-5萬與5萬之間，乙方自己承擔/享有。
2.未到委托結(jié)束日期，乙方要存、取款，如果此時利潤為正數(shù)，乙方付給甲方利潤的25%作為傭金。
3.甲乙結(jié)算金額精確到百元,百元以下舍去不計。
五、合同期內(nèi)如果虧損大于10%，乙方有權終止合同，并按第四條委托期滿后的結(jié)算進行結(jié)算。合同期內(nèi)如果利潤大于30%，甲方有權終止合同，并按第四條委托期滿后的結(jié)算方法進行結(jié)算。結(jié)算后,可重新簽定合同。
本合同一式兩份，甲、乙各一份，簽字/蓋章后生效。
項目投資管理合同篇五
第一條目的：
為規(guī)范富榮集團項目投資行為，防范和控制投資風險，完善項目投資的后續(xù)管理，保障公司資產(chǎn)安全和增值，特制定本辦法。
第二條范圍：
適用于富榮集團所有投資項目。
第三條職責：
(一)項目前期工作階段，項目發(fā)展部經(jīng)理為項目負責人。
（二）項目籌建階段，本公司確定的籌建機構(gòu)負責人為項目負責人。
（三）投資項目運營以后，本公司派往項目公司管理崗位的人員為項目負責人；派出二人以上的，由本公司指定負主要責任的人員為項目負責人。
第四條定義：
（二）項目公司。
（三）分公司。
分公司是指本公司全資設立，由本公司直接管理、財務獨立核算的非法人經(jīng)營實體。
（四）控股子公司。
（五）參股公司。
參股公司是指本公司直接投資或與其控股子公司合并投資占股東權益不足50%的企業(yè)法人。
（三）自項目公司完成工商注冊登記依法取得經(jīng)營資格、非法人項目依法成立或項目工程竣工投產(chǎn)后，為項目運營階段。
（一）項目前期工作階段，公司投資管理部經(jīng)理為項目負責人。
（二）項目籌建階段，本公司確定的籌建機構(gòu)負責人為項目負責人。
（三）投資項目運營以后，本公司派往項目公司管理崗位的人員為項目負責人；派出二人以上的，由本公司指定負主要責任的人員為項目負責人。
第九條項目投資應當符合國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，堅持效益最大化、風險最小化和量力而行的原則。
第十條選擇擬投資項目應當符合下列條件：
（一）符合本公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)布局和經(jīng)營范圍；
（二）項目具有廣泛市場空間和較長的產(chǎn)品生命周期；
（三）項目符合本公司規(guī)模經(jīng)濟效益的要求，有較高的投資收益率和發(fā)展前景；
（四）與本公司現(xiàn)實的管理水平和籌資能力相適應；
（五）合作方有較好的商業(yè)信譽、較高的資產(chǎn)質(zhì)量、較強的管理團隊；
（六）項目所在地有合適的地理位置和優(yōu)越的政策環(huán)境；
（七）項目采用的技術裝備符合當代經(jīng)濟技術水準的要求，具有較強的先進性。
第十一條本公司項目投資決策實行“二評三審”制度，主要決策程序包括：
（一）總裁審查批準項目發(fā)展部的選項；
（二）組織初步市場調(diào)研和技術考察，編制項目建議書；
（三）總裁辦公會對項目建議書審查后批準立項；
（四）對擬投項目組織初步評審和論證，編制可行性研究報告；
（五）總裁批準將項目可行性研究報告提請董事會再次組織專家評審或技術論證；
（六）董事會審查批準擬投資項目實施。
第一節(jié)選項。
第十二條公司項目發(fā)展部應當根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃多渠道積極尋找項目。
第十五條公司鼓勵內(nèi)部職工積極推薦項目。內(nèi)部員工推薦項目實施后確有較好收益或成效者，公司可以給予適當獎勵。
第十六條項目發(fā)展部負責對項目的收集、調(diào)研、預選，實行分類管理，建立項目儲備庫。對符合當年投資計劃要求、具備申請立項條件的備選項目，由項目發(fā)展部經(jīng)理確定一名人員為項目經(jīng)理，全程負責掌握該項目投資決策進度、實施動態(tài)和有關資料的內(nèi)控工作。
第十七條項目經(jīng)理將擬申請立項的備選項目編寫擬投資項目概況，填入【項目投資前期管理程序冊】，項目發(fā)展部經(jīng)理簽署意見并經(jīng)主管副總經(jīng)理書面同意后，提請總經(jīng)理書面決定是否同意該項目的選項。
第二節(jié)批準立項。
第十八條對經(jīng)董事長同意選項的擬投資項目，由項目發(fā)展部組織初步調(diào)研或與合作方初步談判達成合作意向后，編制符合以下內(nèi)容要求的【項目建議書】或【商業(yè)計劃書】：
（一）項目來源和背景，產(chǎn)業(yè)政策背景和技術進步要求等；
（二）項目實施所需條件、市場需求、政策環(huán)境初步分析與預測；
（三）項目實施或與他人合作的形式方法與步驟；
（四）經(jīng)濟效益與經(jīng)營風險的初步分析；
（五）技術查新報告與相關資料。
第十九條項目發(fā)展部依據(jù)市場調(diào)研、資料查詢、走訪業(yè)內(nèi)人士和技術專家對認為應當立項的項目，填寫【擬投資項目立項申請表】（即項目投資開發(fā)輸入表），主管副總經(jīng)理簽署意見后，報請總經(jīng)理辦公會議研究決定是否同意立項。
第二十條總裁辦公會應當對【項目建議書】的內(nèi)容認真進行研究審查，決定同意立項的擬投項目，正式進入前期工作，可以組織公司有關部門和有關專家、顧問參加的`項目工作小組。
第二十一條經(jīng)初步考察和評審有下列情形之一的項目，不予立項；已經(jīng)立項的應當報總經(jīng)理辦公會議研究決定撤消立項，終止前期工作：
（一）不符合法律、法規(guī)、國家產(chǎn)業(yè)政策和環(huán)保要求的；
（二）項目投資后三年內(nèi)回報率明顯低于銀行貸款利率的；
（三）項目投資額度過大，可能使本公司資產(chǎn)負債率超出合理比率的；
（五）擬投項目技術工藝或技術裝備缺乏先進性，項目產(chǎn)品缺乏競爭力的；
（六）擬合作方資金實力較弱，市場形象不佳或管理團隊素質(zhì)較差的；
（七）項目市場前景不明或已有類似技術、產(chǎn)品替代的。
第二十二條經(jīng)總裁辦公會議批準立項后，方可正式進入項目前期工作階段。項目發(fā)展部負責將已批準立項的項目建議書和總裁辦公會的具體意見報董事會備案。
第二十三條擬投資項目經(jīng)批準立項后，由項目發(fā)展部組織包括財務顧問、投資或?qū)I(yè)顧問、公司經(jīng)營法律顧問在內(nèi)的專家依據(jù)項目建議書的內(nèi)容對該項目進行初步評審，必要時報請總裁同意召開有公司高管人員和相關部門參加的專家論證會。
第二十四條初步評審和專家論證的情況記入【項目投資開發(fā)評審記錄表】，編制擬投資項目的《可行性研究報告》，連同該項目的項目建議書、意向性合作協(xié)議、項目公司組成方案、合同章程草案等材料一并匯編成上報董事會的提案。
第二十五條編制擬投資項目的可行性研究報告以工業(yè)項目為例應當包括以下內(nèi)容；其他類型投資項目可行性研究報告可以在此基礎上調(diào)整內(nèi)容：
（一）總論；
（二）市場需求分析和項目擬建規(guī)模；
（三）原材料、燃料及公共設施情況；
（四）項目所在地的經(jīng)濟政策環(huán)境、建設條件與廠址方案；
（五）初步設計方案或構(gòu)想；
（六）環(huán)境評價與環(huán)保措施方案；
（七）生產(chǎn)組織、勞動定員及人員培訓；
（八）項目實施進度；
（九）投資方式、資金規(guī)模和項目公司的股本結(jié)構(gòu)；
（十）資金來源及經(jīng)濟效益分析；
（十一）投資風險分析與應對措施；
（十二）是否可行的結(jié)論性綜述。
第二十六條總裁直接批準或召開總經(jīng)理辦公會研究決定向董事會提交項目投資的預案。
第二十七條董事會依照其工作細則，組織有關專家對經(jīng)理班子報來的擬投資項目預案，再次進行專家論證后，提交董事會研究決定是否批準實施。
第二十八條對董事會通過決議批準實施的項目，應當填寫【投資項目開發(fā)確認記錄表】。
第一節(jié)項目籌建階段的風險控制。
第二十九條項目投資進入籌建階段后，投資款尚未撥付或者雖已撥款而在建工程尚未開工時，發(fā)現(xiàn)項目存在下列情形之一的，應當及時采取相應措施停止繼續(xù)投資或終止繼續(xù)合作：
（一）預計項目建成后投資總額將超出可研預算10%以上的；
（二）采用的技術工藝或技術裝備明顯落后，投產(chǎn)后難以達到預期技術和工藝質(zhì)量要求的；
（三）同類項目上馬、同業(yè)競爭嚴重，項目產(chǎn)品將失去較大市場份額的；
（四）項目所在地政策環(huán)境惡化，無法保證優(yōu)惠政策落實或無法達到項目預計收益的；
（六）發(fā)生不可預見的其他情形，致使投資或合作開發(fā)無法繼續(xù)進行的。
第三十條本公司投入資金已經(jīng)到位、或項目工程已經(jīng)開工的項目發(fā)現(xiàn)存在或出現(xiàn)上述情形時，該項目負責人應當采取一切必要措施，最大限度地減少本公司經(jīng)濟損失，并及時向總裁提出善后處理的意見和建議。
第二節(jié)項目投資撥款方式和超額資金的處理。
第三十一條經(jīng)批準實施的項目投資的資金采用分階段按計劃進度撥付的方式。
第三十三條項目總投資大于被批準的投資總額不超過10%，其中按股比應由我公司分擔的部分，應當由項目公司與本公司簽署借款協(xié)議，按不低于同期銀行貸款利率的標準收取資金占用費。
第三十四條項目投資款項的撥付實行聯(lián)簽制度。前期費支出由項目發(fā)展部經(jīng)理提出申請，主管副總審核，財務部復核，財務總監(jiān)和總裁2人批準；開辦費、投資款、項目公司必需的流動資金和股東借款，由項目負責人提出申請，主管副總審核，財務部門負責復核后，由財務總監(jiān)、總裁和董事長3人批準。
第三十五條項目負責人發(fā)現(xiàn)項目公司即將出現(xiàn)或已經(jīng)出現(xiàn)以下情形時，應立即向總裁或分管副總裁匯報：
（一）項目公司做出行為違背公司章程或違反合同、協(xié)議，有可能使本公司遭受損失的；
（四）項目負責人認為必須及時匯報的其他事項。
第三十六條項目負責人為本公司指定的信息披露責任人，項目公司出現(xiàn)本公司“信息披露實施細則”規(guī)定應當披露的情形時，項目負責人應當立即向總裁或分管副總裁報告，并于當日向主管部門書面?zhèn)浒浮?BR> 第三十七條本公司派往控股子公司的項目負責人應當勤勉盡責、扎實工作，確保任職公司依法自主經(jīng)營、規(guī)范管理，自覺維護本公司和其他股東的合法權益，切實保障本公司的控股地位和資產(chǎn)收益。
第三十八條控股子公司的項目負責人在其任職公司做出以下決策行為時，應當事先向本公司書面請示，按本公司有關決策程序批準的方案執(zhí)行，努力使其任職公司的決策行為符合本公司的意志和利益：
（一）經(jīng)營方針和生產(chǎn)經(jīng)營計劃發(fā)生重大變更或做出重大經(jīng)營決策的；
（三）決定聘任或變更經(jīng)理、財務負責人等高級管理人員的；
（四）決定財務決算報告、財務預算報告、利潤分配方案；
（五）項目負責人認為應當向本公司請示的其他事宜。
第三十九條項目負責人應當按時出席任職公司的有關會議，并就需要表決的事項代表本公司依法行使表決權；因故不能出席會議的，應當書面委托在該項目公司任職的本公司其他人員或本公司指定的其他人員代為行使表決權。
第四十條項目負責人在接到項目公司的會議通知后，應當在二日內(nèi)將會議議題和對本公司應當表明的態(tài)度或表決意見的建議，書面報分管副總裁和總裁，由分管副總經(jīng)理和總經(jīng)理主持專題研究，形成本公司的基本態(tài)度和表決意見，經(jīng)董事長批準后執(zhí)行。
第四十一條項目負責人應當堅持原則，誠信盡責，勇于維護本公司和任職公司的利益，在項目公司重要會議上，不得擅自發(fā)表與本公司意志相悖的意見，不得投票贊成與本公司決定相異的議案。
第四十二條項目負責人出席項目公司有關會議后，應當及時將會議結(jié)果和其他有關重要情況書面報分管副總裁和總裁，并向項目發(fā)展部備案。
第四十三條未經(jīng)本公司依法授權，項目負責人不得以本公司名義簽署經(jīng)濟合同或做出經(jīng)營行為。
第四十四條項目負責人應將其所負責的項目公司日常生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要情況以書面材料，每季度末定期向分管副總裁和總裁報告，并按業(yè)務歸屬分別向本公司主管部門備案；項目負責人任期屆滿或由于其他原因離任時應當及時向本公司提交《項目負責人任期報告》。
第四十五條項目負責人在任職間有杰出表現(xiàn)的，經(jīng)總裁辦公會研究決定，可以給予相應獎勵。
第四十六條項目負責人在任期內(nèi)發(fā)生下列情形者，本公司將視情節(jié)輕重分別給予行政處分、依法定程序撤銷其項目任職并給予適當經(jīng)濟處罰，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任：
（一）以權謀私或濫用職權給本公司或任職公司造成重大損失的；
（二）嚴重失職或疏忽監(jiān)管，使任職公司發(fā)生重大違法行為，造成嚴重后果的；
（四）犯有其他嚴重錯誤。
第四十七條本公司出席項目公司、項目投資的檔案由公司辦公室中心檔案室跟據(jù)國家檔案法規(guī)、公司檔案管理規(guī)定和iso9002《質(zhì)量手冊》中的內(nèi)控規(guī)定，實行歸口管理，項目發(fā)展部協(xié)助中心檔案室做好項目投資有關資料的收集、清理、立卷和歸檔工作。
第四十八條項目投資檔案包括以下內(nèi)容：
（四）項目運行后的反映公司權益的各種報表、文件、資料和重大合同副本；
（五）與項目投資相關的技術書籍、圖表畫冊、電子文檔和視聽資料等；
（六）公司檔案管理規(guī)定應當歸檔的其他文件資料。
第四十九條前款規(guī)定的項目投資資料原件應當一律由本公司中心檔案室歸檔，依法永久或長期保存，各經(jīng)辦部門可以自留副本或復制件。
第五十條項目發(fā)展部項目經(jīng)理負責項目投資前期和籌建階段檔案資料的催索、收集、整理、立卷；各類檔案資料在所涉事項發(fā)生后1個月內(nèi)，由項目負責人報送業(yè)務主管部門清理立卷后，統(tǒng)一向中心檔案室報送歸檔。
第五十一條按公司要求上報各部門的有關報告，由有關各部門負責及時清理立卷，年終負責歸檔。
第五十二條公司各部門均不得跨年度自行散存應當歸檔的文件資料。
第五十三條遵循完備、整齊、分類檢索、易于查找的原則對項目投資檔案實施有效管理，為公司經(jīng)營、決策及依法維護公司權益提供證據(jù)或范例。
第五十四條相關部門如有必需，可留存復印件，但借閱或復制已經(jīng)歸檔的文件資料應當遵守公司《質(zhì)量手冊》中關于文件和記錄控制條款，辦理登記手續(xù)，并履行保密義務。
第五十五條本辦法自總裁辦公會通過之日起執(zhí)行。
第五十六條本辦法由公司董事會負責解釋。
項目投資管理合同篇六
委托人(甲方)：______________。
法定代表人：_________________。
住所：_______________________。
聯(lián)系電話：___________________。
傳真：_______________________。
統(tǒng)一社會信用代碼：____________。
管理人(乙方)：______________。
法定代表人：_________________。
住所：_______________________。
聯(lián)系電話：___________________。
傳真：_______________________。
統(tǒng)一社會信用代碼：___________。
管理人是擁有中國證券監(jiān)督管理委員會頒發(fā)的資產(chǎn)管理業(yè)務資格和證券投資專業(yè)人員的綜合類證券公司，在證券行業(yè)具有良好的信譽;委托人愿將其自有資產(chǎn)的一部分委托管理人進行資產(chǎn)管理，同時，管理人愿意接受委托人的委托。
雙方經(jīng)過平等協(xié)商，就委托事項達成如下協(xié)議：
(1)委托資產(chǎn)：指委托人具有所有權并依法可以用于國債投資的資產(chǎn)，即本合同第二條所述之資產(chǎn)。
(2)剩余資產(chǎn)：指委托期限終止時，本合同第五條第(1)項所確定的資產(chǎn)管理賬戶的余額所表示的資產(chǎn)。
(3)年收益率：指委托期限終止時，以年度計算的投資收益與期初委托資產(chǎn)之比率。
(4)管理傭金：指管理人按委托資產(chǎn)的比率收取的服務費用。
(5)業(yè)績獎勵：指管理人根據(jù)委托資產(chǎn)的收益情況從委托資產(chǎn)的收益當中按比率提取的獎勵金。
委托人愿將下列_________項資產(chǎn)交付管理人進行國債投資管理。
(1)人民幣資金：_________元整(大寫：_________)。
(2)股票：(名稱)_________，(代碼)_________，(數(shù)量大寫)_________。
(3)債券：(名稱)_________，(代碼)_________，(數(shù)量大寫)_________。
(4)外匯：(幣種)_________，(金額)_________元(大寫：___________)。
(5)其他：_________。
(1)管理人應根據(jù)委托人的投資意愿制訂投資方案，征得委托人同意以后，將委托資產(chǎn)投資于深滬兩市已上市和擬上市的國債品種。
(2)如果本合同有效期內(nèi)出現(xiàn)影響或限制管理人進行約定的資產(chǎn)管理的法律、法規(guī)及政策，雙方應立即對投資意愿和投資方案進行協(xié)商和修改。
(1)委托人將委托資產(chǎn)委托管理人管理的期限即資產(chǎn)管理期限，該期限自委托資產(chǎn)到達管理人指定的銀行賬戶且委托人對資產(chǎn)管理賬戶進行有效授權之日起算。
(2)本合同的資產(chǎn)管理期限為_________個月;若本合同依照第十三條的規(guī)定得以延期，則該期限也相應延長。
(1)在資產(chǎn)管理期限內(nèi)按下列第_________種方式開立資產(chǎn)管理賬戶：
1.以委托人名義開設國債賬戶和資金賬戶;。
2.由管理人開設資產(chǎn)管理專戶。
(2)委托人自本合同簽訂之日起_________日內(nèi)，應將委托資產(chǎn)劃入前款所確定的賬戶。
(3)管理人對本條第(1)項所確定的賬戶有完全的交易操作權，但不擁有除正常交易結(jié)算外的資金劃撥權。
(1)委托人保證委托資產(chǎn)是委托人的自有資產(chǎn)，資產(chǎn)來源及用途符合國家的有關規(guī)定，同時保證委托資產(chǎn)上沒有設定質(zhì)押或其他第三方權利，也沒有任何限制性條件妨礙委托人對該項資產(chǎn)的所有權，監(jiān)控權以及管理人對該項財產(chǎn)的操作權。
(2)委托人將委托資產(chǎn)交付管理人進行投資管理的行為不違反委托人自身的商務決策程序，是合法有效的。
(3)委托人保證提供給管理人的一切資料均為完整、準確、合法，沒有任何重大遺漏或誤導。
(1)管理人承諾將選派具有證券從業(yè)資格的專業(yè)人員負責委托資產(chǎn)的管理工作，在國家有關法律、法規(guī)、政策允許的范圍內(nèi)進行有效的投資運作，遵照誠信原則，盡最大努力，運用科學手段控制市場風險，力爭委托資產(chǎn)的保值和升值。
(2)管理人保證其工作人員嚴格遵守有關法律和職業(yè)道德規(guī)范，不挪用委托人的委托資產(chǎn)，不以獲取傭金為目的進行不必要的證券買賣。
(1)委托人有權取得管理人出具的資產(chǎn)管理報告及其他必要信息，隨時查詢了解委托資產(chǎn)的操作情況，并監(jiān)督資產(chǎn)運營狀況。
(2)委托人有權根據(jù)本合同的規(guī)定取得委托資產(chǎn)清算后的剩余資產(chǎn)和收益。
(3)委托人應按照本合同的規(guī)定及時全部地將委托資產(chǎn)交與管理人管理。
(4)委托人應向管理人提供關于自身財務狀況和投資目標的基本文件資料，并承擔委托資產(chǎn)在委托管理人管理之前的一切風險和相關的法律責任。
(5)委托人應按照本合同的規(guī)定向管理方全額支付管理傭金，并承擔在資產(chǎn)管理過程中發(fā)生的交易手續(xù)費和依法可能對證券交易征收的有關稅費。
(6)委托人向管理人發(fā)出的指示和通知，必須以書面形式做出，委托人有義務保證該指示或通知上的簽名及印章合法、真實、有效。
(3)為保證委托資產(chǎn)的安全，管理人的自營業(yè)務，經(jīng)紀業(yè)務與資產(chǎn)管理業(yè)務在人員、財務、賬戶上應嚴格分開，不得混合操作。
(1)委托人按委托資產(chǎn)總額的_______%，向管理人支付委托資產(chǎn)管理傭金。
(2)當委托資產(chǎn)年收益率超過一定指標時，管理人可以獲得業(yè)績獎勵;具體的獎勵方式和辦法可由雙方另行約定。
(3)管理傭金和業(yè)績獎勵由管理人在雙方協(xié)商的'清算日或資產(chǎn)管理期限屆滿之日從剩余資產(chǎn)和收益中一次扣劃。
第十一條委托資產(chǎn)的清算。
(1)在資產(chǎn)管理期限屆滿前，雙方可以約定具體的清算日;如無約定，資產(chǎn)管理期限屆滿之日即為清算日。
(2)清算日后的_______個工作日內(nèi)，管理人應在扣劃約定的管理傭金和業(yè)績獎勵后，根據(jù)委托人的資金劃轉(zhuǎn)指令將剩余資產(chǎn)和收益一次劃轉(zhuǎn)到委托人指定的銀行賬戶。
委托人和管理人在此承諾，對于依據(jù)本合同所獲得的所有關于委托人資產(chǎn)狀況、經(jīng)營狀況、委托資產(chǎn)運作狀況的書面和非書面資料，以及關于管理人的資產(chǎn)管理方案，投資策略和公司經(jīng)營狀況的書面和非書面資料，雙方均嚴格保密，并責成任何有可能接觸到上述資料的人員保守秘密。
未經(jīng)對方事先書面同意，任何一方不得向第三方披露，但國家司法機關或證券監(jiān)管部門要求披露的除外。
(1)本合同自雙方簽字蓋章之日起成立，自委托人委托資產(chǎn)到達管理人指定賬戶且委托人對資產(chǎn)管理賬戶進行有效授權之日生效。
期滿后可續(xù)簽。
(2)雙方應在本合同到期前_______個月就合同是否延期開始協(xié)商，以便管理人安排正在進行的交易并確定合同延期后的新的投資策略。
(3)雙方經(jīng)過協(xié)商決定延期的，應在合同終止前簽訂書面《補充協(xié)議》對延期事宜加以約定。
(4)任何一方未經(jīng)對方書面同意，不得轉(zhuǎn)讓本合同項下的全部或部分權利和義務。
(1)本合同非經(jīng)雙方書面同意，不得予以修改。
(2)如果本合同任何條款因與現(xiàn)行法律不符而無效，不影響本合同其他條款的效力。
在出現(xiàn)這種情況時，雙方應立即協(xié)商，談判修改該條款。
(3)如果因自然災害，戰(zhàn)爭，罷工，國家政策法律環(huán)境發(fā)生重大變故，電信部門原因造成的通訊中斷，交易所原因造成的計算機信息系統(tǒng)故障等不可抗力或意外情況，導致本合同無法履行，任何一方均可解除本合同，雙方互不承擔違約責任。
但受到影響的一方應及時將事件的發(fā)生通知另一方，并采取適當措施防止損失的擴大。
(4)依據(jù)前款規(guī)定解除合同的，視同資產(chǎn)管理期限提前屆滿，雙方仍享有和承擔本合同規(guī)定的各項權利義務，但管理人的管理傭金應按照已履行期間占約定的資產(chǎn)管理期限的比例計收。
解除合同的一方應向?qū)Ψ桨l(fā)出書面通知，并協(xié)商確定委托資產(chǎn)的清算日，比照本合同第11條第(2)項的規(guī)定辦理清算事宜。
(5)如管理人因重大違法，違規(guī)行為，被相關部門暫?；蛉∠Y產(chǎn)管理業(yè)務資格，從而造成合同不能履行，則合同自動解除，管理人應將截止合同解除之日的全部剩余資產(chǎn)和收益返還委托人，不得要求支付管理傭金。
如剩余資產(chǎn)少于委托資產(chǎn)本金，則管理人應補償委托人的損失，但該補償以補足委托資產(chǎn)本金并支付截止合同解除之日的同期銀行活期存款利息為限。
(1)除第十四條第(3)(5)項規(guī)定的情形外，任何一方未經(jīng)對方同意，不得提前解除合同，否則應向?qū)Ψ街Ц断喈斢谖匈Y產(chǎn)_______%的違約金，且違約方喪失依據(jù)本合同要求投資收益或資產(chǎn)管理傭金的權利。
(2)管理人未按本合同第十一條第(2)項的規(guī)定及時劃轉(zhuǎn)剩余資產(chǎn)和收益的，每延滯一天，應向委托方支付相當于委托資產(chǎn)_______%的補償金。
(3)如委托資產(chǎn)被司法機關或其他政府機構(gòu)扣押或查封，除非得到委托人的書面授權，管理人將沒有義務代表委托人在針對委托資產(chǎn)提起的司法或行政程序中進行答辯。
因代表委托方處理上述爭議事項所產(chǎn)生的費用由委托方承擔。
(1)本合同受中華人民共和國法律管轄并依其解釋。
(2)對由于本合同引起或與本合同有關的任何爭議，雙方應盡最大努力通過友好協(xié)商解決。
如協(xié)商不成，任何一方有權向管理人所在地的人民法院提起訴訟。
(1)本合同所有附件及日后雙方簽署的任何補充協(xié)議均為本合同不可分割的組成部分，具有同等法律效力。
(2)除非以書面形式申明放棄某項權利，任何一方未能按本合同規(guī)定行使或及時行使該權利，并不構(gòu)成對該權利的放棄。
(3)本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。
委托代理人：________________。
開戶銀行：__________________。
開戶銀行：__________________。
銀行賬號：__________________。
項目投資管理合同篇七
風險資金投資管理合同要如何寫，以下由文書幫小編推薦這編風險資金投資管理合同參考。
經(jīng)甲、乙方友好協(xié)商，甲方自愿將資金________萬注入_________期貨經(jīng)紀有限公司的甲方帳戶(資金帳戶號___________)委托乙方全權管理。
委托管理細則如下：
： 從______年___月___日至______年___月___日。
1.甲方帳戶資金，在委托期內(nèi)與乙方每月進行結(jié)算，增值部分當月進行利益分配。
2.甲方帳戶資金增值部分，在委托期內(nèi)達到或超過本金的100%，乙方可隨時
封盤，將其增值部分進行利益分配。
3.甲方欲在中途追加資金，應經(jīng)由甲乙雙方協(xié)商，并簽訂補充協(xié)議。
甲方資金在委托期間虧損如超過本金的20%，甲方有權單方面終止本議但乙方不負責虧損金額的賠償。
在乙方管理甲方帳戶期間，雙方遵循以下細則：
1.甲、乙雙方共同擁有甲方帳戶密碼，甲方可以對帳戶進行隨時監(jiān)督。
2.甲方不得對乙方的理財交易行為做干涉，且未經(jīng)乙方同意，不得對甲方帳戶進行交易操作。
3.非第三款原因，甲、乙雙方中途欲單方面終止本協(xié)議，須事先與對方協(xié)議并經(jīng)由對方同意，方可終止協(xié)議。
4.在理財協(xié)議執(zhí)行過程中，甲方未經(jīng)乙方同意，不得單方面劃轉(zhuǎn)甲方帳戶資金或提取現(xiàn)金。
5.在出金時甲乙雙方同意后，甲方應先把增值部分的______注入乙方指定的資金帳號。
6.簽于期貨投資的'風險性，對理財過程中所發(fā)生的非系統(tǒng)性風險導致的虧損乙方不承擔責任。
，甲乙雙方各執(zhí)一份，本協(xié)議自雙方簽字起執(zhí)行。
協(xié)議簽定日期 _______年____月____日
項目投資管理合同篇八
乙方(公章)：_________。
住房和城鄉(xiāng)建設部人力資源開發(fā)中心(以下簡稱甲方)和(以下簡稱乙方)，就乙方委托甲方代管員工人事檔案事宜進行協(xié)商，并在平等自愿的基礎上簽訂本合同書。
第一條甲、乙雙方屬于獨立的機構(gòu)和法人實體，如因一方原因造成違法違規(guī)事件，該責任方承擔相應的經(jīng)濟及法律責任。
第二條甲方負責保存、管理乙方委托人員的人事檔案，并提供如下服務：
1、依據(jù)乙方提供的書面材料，辦理人事調(diào)轉(zhuǎn)手續(xù)。
2、依據(jù)有關規(guī)定出具與檔案相關的各種人事證明材料。
3、依據(jù)有關規(guī)定辦理乙方委托存檔人員專業(yè)技術職務的'申報、因公出國政審、檔案工資初次核定、集體戶口代管等工作。
4、按照國家人事檔案管理規(guī)定，為乙方委托存檔人員收集、鑒別、整理、歸檔人事檔案材料。
5、向乙方提供相關人事、勞動政策咨詢。
6、辦理乙方委托的其他事項。
第三條甲方不承擔乙方委托存檔人員與乙方發(fā)生勞動(經(jīng)濟)糾紛而引發(fā)的相關法律責任。
第四條乙方委托甲方代為管理員工人事檔案，并承諾協(xié)助做好如下工作：
1、向甲方提供的企業(yè)營業(yè)執(zhí)照(事業(yè)單位法人證書)及相關證明材料應真實有效，如有變更應及時以書面形式通知甲方。
2、乙方應配備專職人員負責與甲方聯(lián)系并辦理各業(yè)務事項。確因特殊情況，需要他人代辦的業(yè)務事宜，乙方應出具介紹信方可辦理。
3、乙方負責收集存檔人員在工作和相關活動中形成的檔案材料，以及大中專畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級申報工作，并及時交甲方歸檔和辦理相關手續(xù)。
4、人事檔案的轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出，應符合國家相關規(guī)定。如缺少必要材料，乙方應協(xié)助補充完善。
5、委托甲方人事檔案管理的人員應是與乙方簽訂《勞動合同》的在職員工。乙方與員工解除勞動合同后，應及時以書面形式通知甲方，并督促被解聘人員在15日內(nèi)到甲方辦理檔案轉(zhuǎn)移手續(xù)。
第五條乙方委托甲方代管員工人事檔案起始時間為年月日。
第六條本合同期限為年，自年月日至年月日。合同期滿后，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，可自動延續(xù)本合同。
第七條人事檔案管理費每人每月20元。自本合同簽訂之日起，乙方按委托管理檔案人數(shù)，一次性向甲方交付當年管理費。以后每年的管理費應在當年的第一季度交納，逾期未交的，需加倍交納逾期月份的管理費。
第八條訂立本合同所依據(jù)的法律、法規(guī)相關內(nèi)容變更時，本合同應變更相關條款。
第九條有下列情形之一的，本合同終止：
1、不可抗力因素。
2、甲乙雙方協(xié)商一致的。
3、一方機構(gòu)主體資格消失，如撤并、破產(chǎn)等。
4、一方違法違規(guī)或嚴重違反本合同，另一方有權終止本合同。并保留追究其法律責任的權利。
第十條如一方提出終止合同，應提前30日以書面形式通知對方。
第十一條本合同如遇有與國家有關規(guī)定相悖的，按國家規(guī)定執(zhí)行。
第十二條本合同未盡事宜，甲、乙雙方可協(xié)商解決，并簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
第十三條本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
甲方：(公章)乙方：(公章)。
法人或委托代理人簽字：法人或委托代理人簽字：
年月日年月日。
項目投資管理合同篇九
甲方(受托人)：
乙方(委托人)：
甲乙雙方在充分信任的基礎上，本著平等互利、友好合作的的原則，經(jīng)友好協(xié)商，自愿達成如下協(xié)議，以資共同遵照執(zhí)行。一、投資合作事項：
乙方將出資--------萬元的股票賬戶委托甲方進行期限為---年(即自---年---月---日起至-----年---月----日止)的投資操作，實現(xiàn)資金與操作技術的投資合作，以求獲得較好利益。
二、投資合作具體要求：
1、乙方在雙方認可的證券公司營業(yè)部開戶，并存入委托資金、辦理電話委托交易系統(tǒng)或網(wǎng)上委托交易系統(tǒng)。開戶資料由乙方保存。乙方僅告訴甲方股票帳號、交易密碼及委托電話(或委托網(wǎng)站)，確保甲方可以進行正常的股票交易。股票帳號和密碼由甲乙雙方共同管理。
2、在委托開始之前，乙方賬戶上如果有歷史遺留股票，將按委托開始日收盤價格計算為初始投資資金。委托開始后，乙方賬戶內(nèi)遺留的股票，甲方將視市場情況對乙方賬戶里的股票品種進行更換或者持有。
3為保證資金安全和操作的穩(wěn)定性，委托期間乙方全權委托甲方買賣股票。乙方對甲方的操作享有查詢權、監(jiān)督權和建議權，但乙方不得干涉和督促甲方買賣股票、不得自己操作委托資金的股票買賣和擅自變更股票賬戶交易密碼、未經(jīng)甲方同意不得隨意動用或退出股票賬戶上資金，否則視為乙方違約，甲方因此而不承擔虧損責任。
4、甲方在操作上應高度負責，以資金安全為原則，按操作計劃、操作制度、風險控制方法進行適時交易，確保操作資金安全獲利。
5、甲方對操作賬戶資金、交易記錄等信息負有保密責任;乙方對操作賬戶所投資的個股品種以及相關信息負有保密責任。其中一方未經(jīng)對方同意，不得擅自向第三方提供或泄漏。
三、操作風險控制。
1、甲方無操作賬戶上提取現(xiàn)金和轉(zhuǎn)移資金的相關手續(xù)依據(jù)，以保證資金安全。
2、在實現(xiàn)投資收益最大化的同時，甲方將對股票總市值進行10%的標準止損，待時機成熟時再進行交易;虧損超過10%時，乙方有權單方面終止合作。
四、投資收益的分成和結(jié)算。
1、投資收益歸甲乙雙方共同所有，甲方與乙方按照3：7(甲方占3成，乙方占7成)進行分成。
五、合同的變更和終止。
1、對本協(xié)議中的約定如需要修改或有未盡事宜，需要經(jīng)過雙方協(xié)商同意后以書面形加以修改或簽訂補充協(xié)議。
2、若乙方不能按時將投資收益分成匯到甲方指定賬戶，甲方有權單方面終止與乙方的合作，并依據(jù)本協(xié)議享受收益，。
3、如因發(fā)生戰(zhàn)爭、國家政策變化等不可抗力因素導致合作協(xié)議不能履行或延遲履行，任何一方均不承擔違約責任。
4、除發(fā)生以上規(guī)定情形外的單方面違約，由違約方支付對方投資額-------%違約金.。
5、在執(zhí)行本協(xié)議過程中，對雙方發(fā)生的任何爭執(zhí)，首先應通過友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，任何一方均可以向乙方/甲方所在地的仲裁機構(gòu)提請裁決。
六、其它。
1、本協(xié)議一式兩份，雙方各執(zhí)一份，兩份協(xié)議具有同等法律效力。
2、本協(xié)議于------年------月------日由甲乙雙方簽字即生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
項目投資管理合同篇十
本委托投資協(xié)議于_________年_________月_________日由以下雙方在_________簽署：
_________(以下簡稱甲方)。
身份證號：_________。
聯(lián)系地址：_________。
_________(以下簡稱乙方)。
身份證號：_________。
聯(lián)系地址：_________。
鑒于：
3.甲方有意通過乙方受讓并持有目標股權。
因此，經(jīng)友好協(xié)商，雙方茲達成一致如下：
1.1自本協(xié)議生效之日起三日內(nèi)，甲方應將_________元人民幣(以下簡稱委托投資金額)匯入乙方指定帳號，作為甲方委托乙方投資_________的資金。委托投資金額的提供應以銀行匯款憑證為證據(jù)。
1.2上述第1.1條規(guī)定的委托投資金額的提供不應被視為贈與或任何類似性質(zhì)的行為。
1.3乙方承諾，上述委托投資金額將僅用于受讓目標股權的資金使用。
第二條股權持有。
2.1_________的股權變更完成之后，甲方有權通過乙方享有_________股東的權利，該等權利包括但不限于：
(1)依照其所持有的股權獲得股利和其他形式利益分配;。
(2)參加或者推選代表參加_________股東會及董事會并享有表決權;。
(3)依照其所持有的股權行使表決權;。
(4)對_________的經(jīng)營行為進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢;。
(5)依照法律、行政法規(guī)及_________章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓所持有的股份;。
(6)依照法律和_________章程的規(guī)定獲得有關信息;。
(8)法律、行政法規(guī)及_________章程所賦予股東的其他權利。
2.2_________完成其股東變更手續(xù)之后，甲方通過乙方承擔_________股東的義務，該等義務包括但不限于：
(1)遵守_________章程;。
(2)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股;及。
(3)法律、行政法規(guī)及公司章程規(guī)定應當承擔的其他義務。
2.3上述股東權利義務的行使可由乙方以其自身名義行使，但是，為本協(xié)議之目的，甲、乙雙方明了乙方任何權利義務的行使均應在甲方指示或授權下進行。但是，在緊急情況下，為甲方利益考慮，乙方可先行作出決定，但應在事后立即通知甲方。
2.4乙方特別承諾，未得到甲方事先書面指示的情況下，其不得將目標股權轉(zhuǎn)讓、質(zhì)押或以任何其他方式讓與給任何其他第三方。
第三條生效條件。
本協(xié)議自下列條件全部滿足之日起生效：
(1)本協(xié)議經(jīng)雙方簽字;及。
(2)乙方已與_________簽署了形式和實質(zhì)均令甲方滿意的股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，且該協(xié)議已生效。上述協(xié)議中，乙方受讓股權為_________股權的_________，轉(zhuǎn)讓價格為_________元人民幣。
第四條其他。
4.1本協(xié)議簽署后，如對其中內(nèi)容需要修改，雙方應以書面形式達成并簽字。
4.2本協(xié)議一式_________份，雙方各持_________份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
項目投資管理合同篇十一
第一條為了加強xxxx股份有限公司（以下簡稱“xxxx公司”或“公司”）基本建設項目管理，規(guī)范項目建設程序和行為，提高投資項目質(zhì)量和效益，根據(jù)集團公司《基本建設項目管理辦法》，結(jié)合公司實際，制訂本制度。
第二條本辦法適用于公司石油勘探、產(chǎn)能建設、xxxx地面建設工程（包括集油站、注水工程、管輸工程、變配電工程、信息化工程、油區(qū)道路、區(qū)隊建設）及廠區(qū)配套、職工住宅建設以及技術改造等項目的管理。
第三條投資項目管理是指從項目前期規(guī)劃與計劃、項目建議書及立項、可行性研究、工程設計、工程招投標、項目實施、驗收及項目后評價等階段的全過程管理工作。
第四條公司投資項目管理應當堅持統(tǒng)一管理、分級負責的原則，制定統(tǒng)一的管理制度，明確統(tǒng)一的管理職責和權限。
第五條公司黨政聯(lián)席會、總經(jīng)理辦公會、相關職能部門、項目實施單位在投資項目管理中的主要職責是：
（一）黨政聯(lián)席會是公司投資項目的決策管理機構(gòu)，行使所有投資項目的決策管理權，負責審查公司中長期發(fā)展規(guī)劃及年度分批投資計劃。
（二）總經(jīng)理辦公會是公司中長期發(fā)展規(guī)劃編制、投資項目方案編制和實施的組織機構(gòu)，負責擬定公司年度投資計劃及重大投資項目方案，并提請黨政聯(lián)席會審定。
（三）公司項目評審領導小組是公司擬建項目前期設計方案監(jiān)管機構(gòu)，負責公司擬建項目建議書、可行性研究報告、初步設計、技術設計審查工作。
（四）投資管理部是投資項目的歸口管理部門。負責公司中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、年度投資計劃編制、下達、落實及調(diào)整工作，建立設計單位準入資源庫；負責項目建議書及立項、可行性研究報告、初步設計、設計變更、項目實施過程跟蹤檢查管理、項目結(jié)算初審及其他重要事項的審查、申報工作；負責組織完成xxxx公司限上項目的預驗收、竣工驗收與后評價工作；負責限下項目可行性研究報告、初步設計審查意見備案工作；負責對投資項目管理中的責任追究與獎罰提出意見等。
（五）勘探部負責石油勘探項目建設所需資源的界定、資源配置、礦權獲取工作；負責組織年度勘探方案編制，并監(jiān)督、指導其實施、驗收和效果評價。
（六）開發(fā)部負責xxxx開發(fā)方案編制；負責組織年度開發(fā)實施方案編制，并監(jiān)督、指導其實施、驗收和效果評價；參與注水及相關工程建設規(guī)模、標準、工藝技術方案的專業(yè)審查工作。
（七）工程管理部負責限上項目的施工圖審查，負責組織項目進度、質(zhì)量和成本管理工作；負責xxxx地面工程、配套建設等項目的工程監(jiān)理管理工作；負責限上項目開工報告的審批。參與項目投資調(diào)研決策及相關方案設計審查；參與項目竣工驗收和后評價等工作。
（八）財務資產(chǎn)部負責組織項目資金的籌措與落實，工程財務決算；參與項目投資調(diào)研決策及相關方案設計審查、竣工驗收和經(jīng)濟評價等工作。
（九）工程造價管理中心負責估算、概算、預算、結(jié)算計價定額、指標及其他相關費用標準的制定；負責限上工程建設項目投資估算、概算、工程招標最高限價、概算調(diào)整審查。
（十）審計部負責項目資金到位與使用的監(jiān)督、工程結(jié)（決）算審計，負責對初步設計、項目開工手續(xù)、施工圖預算、招標議標、項目合同簽訂及建設項目驗收程序等工作進行審查和監(jiān)督。
（十一）安全環(huán)保質(zhì)監(jiān)部負責公司限上項目的質(zhì)量、安全、環(huán)保、節(jié)能和職業(yè)衛(wèi)生專業(yè)范疇內(nèi)的項目論證、立項、審批、檢查、驗收和投資控制的全過程管理；督促和指導所屬各單位按照國家相關規(guī)定開展投資項目“三同時”工作；參與限上項目的竣工驗收和后評價。
（十二）物資裝備部負責設備購置專業(yè)范疇內(nèi)的論證、檢查、驗收和投資控制的全過程管理。
（十三）科技與信息化管理部負責科研項目專業(yè)范疇內(nèi)的項目（包括中試、示范項目及新技術推廣項目）論證、實施監(jiān)督、指導、驗收和效果評價。
（十四）勘探開發(fā)技術研究中心負責勘探、開發(fā)、注水、油氣儲運等的投資項目相關技術研究論證；負責信息工程專業(yè)范疇內(nèi)的項目論證、檢查、驗收和投資控制的管理。
（十五）生產(chǎn)運行部負責項目試生產(chǎn)、投運和達產(chǎn)達效標定工作，參與項目預驗收和竣工驗收等；負責輸變電工程、建設規(guī)模、標準和工藝技術方案的專業(yè)審查工作；負責鉆前費、鉆前轉(zhuǎn)征費審核，參與鉆前費、鉆前轉(zhuǎn)征費計劃落實。
（十六）招標辦負責指導、監(jiān)督所屬各單位（部門）在授權范圍內(nèi)組織項目招投標工作，包括工程、設備物資、設計、監(jiān)理及其他服務的招標；組織監(jiān)督招標文件資料的統(tǒng)計分析與建檔歸檔工作。
（十七）保衛(wèi)部負責投資項目中與消防相關的布局、設施、裝備、器材方案審查；協(xié)調(diào)項目建設的消防建審，參與項目預驗收工作。
（十八）法律事務部負責工程項目合同管理，以及合同爭議、糾紛申報處理等專業(yè)管理工作。
（十九）紀檢監(jiān)察部負責對基建項目的招投標、實施、資金使用等進行監(jiān)督，并對項目實施中的違紀行為提出處理建議。
（二十）檔案館負責監(jiān)督、指導投資項目的檔案資料管理工作，參與項目竣工驗收工作。
（二十一）公司所屬各單位是具體項目的實施單位，承擔項目建設方的職責，實行項目長負責制和工程項目質(zhì)量終身負責制，負責編制、辦理需國家和地方政府主管部門核準、備案項目所需的相關文件以及報批工作。完成公司下達的項目前期工作和施工建設任務。
第六條根據(jù)集團公司管理權限層級，投資項目分為限額以上項目和限額以下項目（簡稱“限上項目”和“限下項目”）。
（一）以下項目為集團公司限上項目：油、氣（頁巖氣）資源新區(qū)勘探項目；油、氣（頁巖氣）xxxx產(chǎn)能建設項目；投資在3500萬元以上（含3500萬元）的xxxx地面工程所屬集輸、注水、變配電工程、油區(qū)道路（新建、擴建）等項目；投資在1000萬元以上（含1000萬元）的技術改造項目；投資在200萬元以上（含200萬元）的科技項目、安全環(huán)保隱患治理、節(jié)能減排、信息化建設項目；職工住宅建設、辦公、科研、培訓用房，職工文化、體育活動場所及食堂、倒班宿舍等非生產(chǎn)項目；未列入年度投資計劃新增的所有生產(chǎn)類投資項目。
（二）以下項目為xxxx公司限上項目：投資在1000萬元（含1000萬元）以上3500萬元以下的xxxx地面工程所屬集輸、注水、變配電工程、油區(qū)道路等項目；投資在500萬元（含500萬元）以上1000萬元以下的技術改造項目；投資在50萬元（含50萬元）以上200萬元以下的科技項目、安全環(huán)保隱患治理、節(jié)能減排；200萬元以下的信息化建設項目。
（三）上述項目以外的投資項目均為限下項目。
以上投資項目管理限額，xxxx公司可以根據(jù)集團公司及所屬單位的業(yè)務發(fā)展與管理需要予以調(diào)整。
第七條集團公司限上項目由集團公司負責審批和重要事項管理。
第八條xxxx公司限上項目由xxxx公司負責審批，項目所屬單位負責具體管理和現(xiàn)場實施。
第九條限下項目實行備案制（特殊要求的除外），由xxxx公司授權所屬各單位管理和實施。
第十條投資項目前期工作包括項目中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃、項目建議書、可行性研究報告、初步設計、施工圖設計、項目現(xiàn)場開工報告等環(huán)節(jié)。
第十一條中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃。應當確定投資方向和結(jié)構(gòu)，明確重大投資項目、投資規(guī)模和投資效益預期。根據(jù)集團公司及xxxx公司相關戰(zhàn)略規(guī)劃，以每2-3年滾動編制，并建立xxxx公司投資項目儲備庫。經(jīng)公司投資管理部綜合平衡，提請總經(jīng)理辦公會審查、黨政聯(lián)席會審議通過后，上報集團公司列入中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃投資項目庫。
公司投資管理部每年以集團公司投資項目庫為基礎開展項目前期（在立項之前開展的前期調(diào)研、論證工作以及評價）工作。未納入集團公司、xxxx公司前期工作計劃或本年度投資計劃的項目，原則上不得組織立項審批。
第十二條項目建議書。根據(jù)集團公司和xxxx公司中長期業(yè)務發(fā)展規(guī)劃和生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，各項目建設單位提出項目建議書。集團公司限上項目的項目建議書需報xxxx公司進行初步論證并提出意見，報集團公司批準；其他項目（不分xxxx公司限上項目和限下項目）由xxxx公司審查通過后，提請xxxx公司黨政聯(lián)席會審定，并在提交xxxx公司年度投資建議計劃時一同上報集團公司，作為集團公司備案和列入集團公司年度投資建議計劃的依據(jù)。
石油勘探、xxxx開發(fā)項目以勘探、開發(fā)部署方案、整體開發(fā)方案作為項目建議書。審查通過后的石油勘探、xxxx開發(fā)方案，列入集團公司、xxxx公司年度投資計劃后組織實施。
凡產(chǎn)品方案、技術方案、建設規(guī)模、建設投資等內(nèi)容有重大變化或項目建議書批復超過兩年以上未開展實質(zhì)性工作的建設項目，應當按照本制度規(guī)定權限重新報批或取消。
第十三條可行性研究報告。是投資項目決策的主要依據(jù)，重點研究項目的原料供應、產(chǎn)品市場、方案優(yōu)化、經(jīng)濟效益和競爭能力，論證項目的可行性。
項目建議書批準后，各項目實施單位即可委托編制可行性研究報告。集團公司限上項目可行性研究報告報xxxx公司初步論證并提出初步論證意見報集團公司，xxxx公司限上項目按本辦法第八條規(guī)定進行審批，限下項目可行性研究報告由項目建設單位審查，報xxxx公司備案。
可行性研究報告投資項目的項目效益標準及資本金比例：勘探、xxxx開發(fā)項目內(nèi)部收益率達到12%以上，資本金比例為60%；內(nèi)部配套的安全、環(huán)保、節(jié)能、信息化建設等項目，原則上內(nèi)部收益率達到5%以上。
可行性研究報告的投資估算原則上應當控制在按本制度規(guī)定權限批準的項目建議書投資估算之內(nèi)。超出批復的項目建議書投資估算10%以上的，項目責任單位應當重新編制項目建議書并按本制度規(guī)定權限重新報批。
按本制度規(guī)定權限批準的項目可行性研究報告，其投資主體、建設規(guī)模、場址選擇、工藝技術路線、產(chǎn)品方案、原材料方案、投資估算與經(jīng)濟評價等內(nèi)容發(fā)生重大變化，或批準超過兩年未開展實質(zhì)性工作的，應當按照本制度規(guī)定權限重新報批或取消。
第十四條初步設計。初步設計是在可行性研究報告確定的工藝技術基礎上進行工程化的一個工程設計階段，是為確定項目所有的技術原則和技術方案，提高工程質(zhì)量、控制工程投資、確保建設進度提供條件。
可行性研究報告審查批準后，各項目建設單位即可進行初步設計編制。集團公司限上項目初步設計報xxxx公司進行初步論證并提出初步論證意見報集團公司，xxxx公司限上項目按本辦法第六條規(guī)定進行審批，限下項目初步設計由項目建設單位審查，報xxxx公司備案。初步設計未經(jīng)批準，不得簽訂設備購置合同。若遇特殊情況，可以對引進訂貨部分先行審定。
對于超出設計批復的建設規(guī)模、設計范圍和設計標準的內(nèi)容，以及項目建設過程中涉及技術方案、關鍵設備選型與選用、主要材料選用及設計變更、引進范圍變化、概算投資和經(jīng)濟評價等內(nèi)容發(fā)生重大變化，或批準超過兩年未開展實質(zhì)性工作的，應當按照本制度規(guī)定權限重新報批或取消。
第十五條初步設計概算。是在項目初步設計階段對工程造價的概略計算。投資概算是項目投資控制的依據(jù)，經(jīng)批準的初步設計概算即為項目計劃總投資，計劃總投資就是該項目投資的最高限額。
初步設計投資概算原則上應當控制在按本制度規(guī)定權限批準的可行性研究報告投資估算之內(nèi)。超出批復的可行性研究報告投資估算10%以上的，項目責任單位應當重新編制可行性研究報告并按本制度規(guī)定權限重新報批。
第十六條初步設計概算審查。審查重點是審查工程量是否真實反映工程內(nèi)容，計價標準和概算編制方法是否符合規(guī)定。初步設計概算審查按照以下程序執(zhí)行：
（一）集團公司限上項目的初步設計概算，由集團公司依據(jù)有關專家對初步設計的審查意見進行復核，并提供書面確認意見，由集團公司投資管理部會同有關部門予以批復。
（二）xxxx公司限上項目的初步設計概算，由投資管理部會同財務資產(chǎn)部，根據(jù)有關專家對初步設計和概算的審查意見進行確認并提供書面意見，按本辦法第六條規(guī)定進行審批。
（三）限下項目的初步設計概算，由各項目責任單位預算管理部門根據(jù)有關專家對初步設計和概算的審查意見進行確認并提供書面意見，按照項目管理權限報xxxx公司投資管理部備案。
第十七條已批準的項目投資概算一般不得進行調(diào)整。符合下列條件之一的，可按照本辦法第十六條的規(guī)定程序進行調(diào)整：
（二）因不可抗拒的重大自然災害或其他不可抗力因素導致工程變動或費用增加的；
（四）因市場環(huán)境發(fā)生重大變化，特別是主要材料、設備價格變動導致工程費用變化的。
第十八條投資概算的調(diào)整程序是：對于因本辦法第十七條第一款所引起的概算調(diào)整，應當先由建設單位內(nèi)部預審，與原設計單位取得一致意見后編制變更報告，報xxxx公司投資管理部重新審查，按本辦法第五條及第六條規(guī)定進行審批。在未獲批準前不得實施投資調(diào)整方案。
第十九條施工圖設計。應當嚴格按照批準的初步設計進行限額設計，施工圖預算應當嚴格控制在初步設計概算以內(nèi)。
第二十條現(xiàn)場開工報告。已批準初步設計的投資項目具備開工條件后，項目責任單位應當根據(jù)市場和資金情況，及時編制現(xiàn)場開工報告，按照管理權限審批通過后，適時啟動建設。投資項目應當具備的開工條件是：
（二）項目的初步設計已批復；
（三）項目資本金和其他建設資金已經(jīng)落實，資金來源符合國家有關規(guī)定，承諾手續(xù)完備；
（四）項目主體工程（或控制性工程）的施工單位已通過招標選定，施工承包合同已簽訂；
（五）項目施工組織設計大綱已編制完成；
（六）項目主體工程（或控制性工程）的施工單位已通過招標選定，施工承包合同已簽訂；
（七）項目法人或委托法人與項目設計單位已簽訂設計圖紙交付協(xié)議；
（八）項目施工監(jiān)理單位已通過招標選定；
（十）項目建設需要的主要設備和材料已經(jīng)訂貨，項目所需建筑材料已落實來源和運輸條件，并已備好連續(xù)施工3個月的材料用量。需要進行招標采購的設備、材料，其招標組織機構(gòu)落實，采購計劃與工程進度相銜接。
第二十一條當各種施工條件完備時，建設單位應當按照計劃批準的開工項目向工程所在地縣級以上政府建設行政主管部門辦理施工許可證手續(xù)，領取施工許可證。未取得施工許可證的不得擅自開工。
第二十二條現(xiàn)場開工報告審批程序是：
（一）集團公司限上項目開工前準備工作就緒后，由項目實施單位上報開工申請報告，xxxx公司工程管理部復核，報集團公司審批。
（二）xxxx公司限上項目開工申請報告由xxxx公司工程管理部審批。
（三）限下項目開工申請報告由基層項目管理部門審批，報xxxx公司工程管理部備案。
第二十三條投資項目前期工作必須按照本辦法第五條相關歸口管理部門職能，嚴格執(zhí)行審批程序。嚴禁任何單位超越程序和管理權限擅自審批項目，對xxxx生產(chǎn)急需建設的項目，可以加快工作節(jié)奏，但不能超越規(guī)定程序。
第二十四條建設單位在xxxx公司設立的設計單位準入資源庫內(nèi)選擇相應資質(zhì)的設計單位，通過招標程序進行項目可行性研究、初步設計及施工圖設計。
第二十五條年度投資計劃是指為全面落實生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟效益及業(yè)務發(fā)展目標而編制的勘探開發(fā)、工程建設、技措技改、科技、安全（含消防）、環(huán)保、節(jié)能、信息化、設備購置、股權和債權投資等計劃。
第二十六條年度綜合計劃按時間順序分為框架計劃、建議計劃、實施計劃和調(diào)整計劃。依照《綜合計劃與統(tǒng)計管理制度》執(zhí)行。
第二十七條列入年度實施計劃的條件是，項目已按規(guī)定審查程序獲得立項批準，未完成前期工作的項目原則上不得列入年度實施計劃。完成前期工作的項目應當視年度資金籌措及市場情況，按照效益擇優(yōu)列入年度投資計劃。
第二十八條專項投資項目計劃（節(jié)能、科研技措、設備購置、輸變電工程、信息化工程）實行歸口集中管理。由各專業(yè)管理部門提出計劃意見，由投資管理部復審后，納入xxxx公司年度投資計劃。鉆前費、鉆前轉(zhuǎn)征費由基層單位提出計劃，經(jīng)生產(chǎn)運行部審核，提出審核意見，報投資管理部復審后，納入xxxx公司年度投資計劃。
第二十九條嚴格執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、集團公司《招投標管理暫行辦法》《招投標監(jiān)督管理暫行辦法》及xxxx公司招投標有關規(guī)定，對投資項目的勘察、設計、施工、監(jiān)理以及主要設備、材料采購等進行招標。
第三十條推行工程項目監(jiān)理制（包括石油勘探、xxxx開發(fā)項目）。投資項目必須委托具有相應資質(zhì)等級的建設監(jiān)理機構(gòu)進行工程監(jiān)理，并嚴格執(zhí)行工程監(jiān)理規(guī)范。
第三十一條集團公司、xxxx公司限上項目實行項目長負責制。由項目長對項目策劃、建設實施、工程質(zhì)量與安全、生產(chǎn)投運的全過程負責。
第三十二條建設單位應當加強質(zhì)量控制。與施工單位共同建立項目質(zhì)量責任制和考核評價辦法，并按照以下要求嚴格控制工程質(zhì)量。
（三）施工過程均應當按照要求進行自檢、互檢。隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或已檢驗定為不合格的，嚴禁轉(zhuǎn)入下道工序；分項工程完成后，必須經(jīng)監(jiān)理單位檢驗和認可。
第三十三條施工單位應當加強項目過程控制。必須按照工程設計要求、施工技術標準和合同約定進行施工，嚴格遵守技術標準和操作規(guī)程，建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，嚴格工序管理，對建筑材料、建筑構(gòu)配件、設備進行檢驗，未經(jīng)檢驗或檢驗不合格的不得使用；做好隱蔽工程的檢查和記錄，隱蔽工程在隱蔽前，必須通知建設單位和質(zhì)量監(jiān)督部門進行隱蔽工程驗收，并對本單位施工質(zhì)量負責。
第三十四條建設單位應當加強項目成本控制。嚴格按照初步設計規(guī)定的建設內(nèi)容和建設標準施工。建設單位必須嚴格執(zhí)行項目管理程序，杜絕先建后報、邊建邊報，擅自提高標準、增加內(nèi)容，或擅自改變設計內(nèi)容，降低建設標準，致使項目建成后其使用功能及安全無法滿足設計要求。同時與施工單位共同完成以下任務：
（三）根據(jù)成本控制要求，做好施工采購和施工策劃。通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理利用和動態(tài)管理，有效控制實際成本。
第三十五條建設單位應當加強項目進度控制。項目進度控制應當以實現(xiàn)合同約定的竣工日期為最終目標。項目進度控制總目標可以按單位工程分解為交工分目標，也可以按承包的專業(yè)或施工階段分解為時間目標。
建設單位應當責成施工單位根據(jù)工藝、組織、搭接關系、起止時間、勞動力、材料、機械及其他保證性計劃等因素，綜合確定施工進度計劃和進度控制流程，明確項目建設的關鍵控制點。
當項目工程進度出現(xiàn)偏差時（不必要的提前或延誤），建設單位和施工單位應當及時進行調(diào)整，并不斷預測未來進度狀況。
項目建設任務全部完成后，建設單位應當責成施工單位提交進度控制總結(jié)報告。
第三十六條建設單位應當加強項目安全管理?；椖勘仨殘猿帧鞍踩谝?、預防為主”的方針，按照國家相關標準和集團公司、xxxx公司有關制度建立安全管理體系，實行全員安全生產(chǎn)責任制，嚴肅安全事故處理。
（一）施工單位必須建立施工安全生產(chǎn)培訓制度。未經(jīng)施工安全生產(chǎn)培訓的人員不得上崗作業(yè)。專業(yè)性較強和處于危險環(huán)境的工程和工序，應當編制專項安全施工方案及技術措施。
（二）建設單位和施工單位應當遵守有關環(huán)境保護和安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，采取有效措施，控制和處理施工現(xiàn)場的各種污染和危害，保護施工現(xiàn)場范圍內(nèi)公共設施及毗鄰建筑物的安全。
第三十七條建設單位應當加強項目檔案管理。投資項目包括前期、建設期和竣工驗收的所有技術文件、專項審批手續(xù)及批復文件、各階段會議紀要和施工紀錄等資料的收集、整理、匯總、編號、歸檔以及管理，由項目建設單位指定專人負責，嚴格按照工程建設檔案管理有關規(guī)定執(zhí)行，并接受集團公司、xxxx公司相關檔案管理部門的監(jiān)管。
第三十八條投資項目完成月報的統(tǒng)計報送截止日為每月25日。各單位應當于統(tǒng)計截止日前向xxxx公司報送項目投資完成情況并附簡要分析材料。
第三十九條項目實施過程中應當嚴格執(zhí)行相關國家標準和施工規(guī)范。由各級工程管理部門負責監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)，及時處理項目建設中的問題。
第四十條項目建設單位應當按月組織施工、監(jiān)理等單位，核實工程進度和完成投資額，依據(jù)財務相關規(guī)定和要求，督促施工單位于次月10日前報財務部門辦理入賬手續(xù)，為工程進度款支付和財務核算提供可靠依據(jù)。
第四十一條投資項目具備竣工驗收條件的，應當依據(jù)國家、行業(yè)及集團公司《建設項目驗收管理辦法》進行竣工驗收。投資項目驗收按照預驗收和竣工驗收兩個步驟進行。
第四十二條項目預驗收是指項目基本建成，為使項目建成投用而進行的預先審查工作。
（一）對集團公司限上項目，在各單項驗收手續(xù)辦理完成后，由集團公司組織進行整體預驗收。
（二）對xxxx公司限上項目，在各單項驗收手續(xù)辦理完成后，由xxxx公司投資管理部組織，會同有關部門進行整體預驗收。
（三）限下項目及所有鉆前井場道路、油區(qū)道路、區(qū)隊建設由基層計劃部門組織驗收，并形成驗收報告，報公司投資管理部備案。
第四十三條需要預驗收的項目，應當先進行安全、環(huán)保、消防、職業(yè)衛(wèi)生、壓力容器、防雷接地檢測、特種設備使用、工程質(zhì)量評定等專項驗收，并在政府相關部門辦理各項專項驗收手續(xù)，獲得同意試生產(chǎn)的批復。
第四十四條預驗收完成并由立項審批單位確認生產(chǎn)準備工作能適應試投產(chǎn)的需要后，方可開展試生產(chǎn)工作。
第四十五條項目試生產(chǎn)的規(guī)定如下：
（三）xxxx公司限下項目試生產(chǎn)工作由基層生產(chǎn)管理部門負責組織實施。
建設單位應當成立專門的試生產(chǎn)組織機構(gòu)，負責人員培訓、試生產(chǎn)方案編寫、操作規(guī)程制訂、原材料準備等工作。試生產(chǎn)階段所需的備品、備件等費用，除設計文件中列入的投資外，其余均按照單項列入建設單位當年生產(chǎn)運行費用。
第四十六條投資項目必須達到以下要求后，方可實施竣工驗收：
（二）編制完成竣工決算報告，完成各項財務、物資以及債權債務的清理工作；
（三）具有完整并經(jīng)核定的工程竣工資料，并符合驗收規(guī)定；
（六）建設項目實際用地已經(jīng)國土資源管理部門核查；
（七）建設項目的檔案資料齊全、完整，符合國家有關建設項目檔案驗收規(guī)定；
（八）生產(chǎn)性項目的主要工藝設備和配套設施經(jīng)聯(lián)動負荷試車合格，經(jīng)標定能夠形成生產(chǎn)能力，生產(chǎn)出設計文件所規(guī)定的產(chǎn)品。
第四十七條項目竣工驗收程序如下：
（一）對集團公司限上項目，竣工驗收由集團公司負責組織，建設單位負責準備各項所需材料，驗收完成后由集團公司投資管理部下發(fā)項目竣工驗收結(jié)果通知書。
（二）對xxxx公司限上項目，竣工驗收由xxxx公司投資管理部負責組織，建設單位負責準備各項所需材料，驗收完成后由xxxx公司投資管理部下發(fā)項目竣工驗收結(jié)果通知書，同時報集團公司備案。
（三）對限下項目，竣工及所有鉆前井場道路、油區(qū)道路、區(qū)隊建設由基層計劃部門組織驗收，形成驗收報告，報公司投資管理部備案。
第四十八條項目后評價是指在項目建設完成并投入使用或運營一定時間后，對照項目可行性研究報告及審批文件的主要內(nèi)容，與項目建成后所達到的實際效果進行對比分析，找出差距及原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出相應對策建議，以不斷提高投資決策水平和投資效益。根據(jù)需要，也可以針對項目建設的某一問題進行專題評價。
第四十九條集團公司下達的年度實施計劃中標定的重大項目和重點項目先由建設單位組織項目預后評價，由xxxx公司編制預后評價報告并報集團公司審查。其他項目的后評價根據(jù)工作需要，由xxxx公司投資管理部負責組織有關部門完成。
第五十條開展后評價工作的項目應當從以下范圍中選擇：
（一）對xxxx公司發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、做大做強有重大指導意義的項目；
（二）對節(jié)約資源、保護生態(tài)環(huán)境、促進xxxx可持續(xù)發(fā)展有重大影響的項目；
（三）對優(yōu)化xxxx公司資源配置和產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整投資方向有重要作用的項目；
（五）xxxx公司認為需要開展后評價工作的項目。
第五十一條開展后評價工作的項目應當同時具備以下條件：
（一）項目前期工作、建設實施和運營效益等方面的文件資料完備；
（二）項目完工投產(chǎn)后經(jīng)過審計部門審計和竣工驗收；
（三）項目正式投產(chǎn)運營1～3年。
第五十二條xxxx公司每年年初研究確定需要開展后評價工作的具體項目（包括項目的名稱、專業(yè)類別、詳略程度、實施單位），制定項目后評價年度計劃及費用，根據(jù)項目管理職責和權限，確定實施部門及單位。
第五十三條按照投資項目的專業(yè)類別和建設規(guī)模，以及后評價工作內(nèi)容的廣度和深度，根據(jù)詳略程度不同分為簡化后評價和詳細后評價。
（一）簡化后評價由建設單位按照xxxx地面工程簡化后評價模版和格式編寫報告。
（二）詳細后評價由xxxx公司委托具備相應資質(zhì)的工程咨詢機構(gòu)承擔項目后評價任務，但不得委托參加過同一項目前期工作和建設實施工作的工程咨詢機構(gòu)承擔該項目的后評價任務。
第五十四條對不能按期建成（超過設計工期1年以上）或建成后長期（1年以上）不能投產(chǎn)項目應當組織開展階段評價工作。
第五十五條xxxx公司建立后評價與新上項目掛鉤機制。所有新上項目應當有集團公司或xxxx公司后評價管理部門出具的意見，其中改擴建項目應當有對原項目的后評價報告，作為改擴建項目立項審批的重要依據(jù)。
第五十六條各級財務部門在項目開工前應當對項目資金籌措情況進行落實，審計部門應當對資金到位情況進行監(jiān)督。
第五十七條財務部門根據(jù)年度項目建設計劃籌措資金，工程管理部門根據(jù)項目建設合同和實際進度編制工程進度款資金計劃，財務部門按照計劃撥付工程進度款并監(jiān)督使用，同時負責編報集團公司下達的年度實施計劃中標定的重大項目和重點項目有關財務報表。
第五十八條投資項目資金必須?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得擅自擠占、挪用、置換或截留。
第五十九條建設單位必須建立健全投資項目資金管理制度，嚴格執(zhí)行項目財務管理規(guī)定，建立專賬管理并按項目進行明細核算，加強使用管理和監(jiān)督檢查。
第六十條集團公司限上項目及xxxx公司限上項目的工程最高限價由基層單位進行初審，xxxx公司財務資產(chǎn)部審核。限下項目工程最高限價由各單位審定。
第六十一條集團公司限上項目工程結(jié)算由基層單位進行初審，xxxx公司投資管理部、工程管理部審核，審計部進行內(nèi)部審計，對集團公司抽查審計的部分重點項目，需報集團公司組織審計。其他項目（xxxx公司限上項目和限下項目）由基層單位進行初審，xxxx公司投資管理部、工程管理部審核，審計部組織審計。工程結(jié)算送審及審計時效性為項目驗收投用后12個月內(nèi)完成，對送審工程總造價超過計劃總投資的，由基層單位予以書面說明，在剔除材料價格、政策性費用調(diào)整等合理因素外，仍然超計劃的建設項目，提請公司黨政聯(lián)席會審議。
第六十二條集團公司限上項目工程竣工后，由基層單位財務部門編制財務決算報表，xxxx公司財務資產(chǎn)部審核，審計部進行審計，最后報集團公司組織審定。其他項目（xxxx公司限上項目和限下項目）由基層單位進行初審，xxxx公司財務資產(chǎn)部審核，審計部組織審計。
第六十三條xxxx公司開展投資管理工作評優(yōu)活動，對投資管理先進集體和先進個人予以表彰和獎勵。
第六十四條違反本制度規(guī)定，有下列行為之一的，按照集團公司《員工獎懲辦法》及其他規(guī)定進行處罰，并納入項目責任單位及其主要領導、分管領導等人員的業(yè)績考核。
（一）未履行投資決策程序的計劃外投資項目，未經(jīng)批準或授權對外投資；
（三）概算超估算，預算超概算，決算超預算；
（四）故意拆分項目逃避審批；
（五）擅自開工建設，或未經(jīng)批準提前開展設備訂貨；
（六）違反本制度規(guī)定或集團公司招標、合同、質(zhì)量、hse等有關規(guī)定；
（七）對投資項目未進行有效監(jiān)管，發(fā)生損失未及時采取有效措施；
（八）未按照規(guī)定造成投資損失的其他情形。
第六十五條合同相對方不按合同履行設計、監(jiān)理、施工、采購、中介服務職責造成項目損失的，除追究其合同違約責任外，列入xxxx公司黑名單，三年內(nèi)不得參與集團公司及所屬單位投資項目的招投標及商務談判。
第六十六條本制度由公司投資管理部負責解釋。
項目投資管理合同篇十二
甲方(借款方)：
乙方(用款方)：
甲乙雙方本著互惠互利、友好合作的原則，經(jīng)充分協(xié)商達成本合作協(xié)議，雙方合作的基本原則是：甲方出借資金，獲取固定15%年息(分12個月支付，每個月支付1.25%)，不承擔投資虧損風險，不分享固定利息以外的盈利;乙方出資風險保證金，承擔證券投資交易責任及投資虧損風險，在保證甲方取得固定月息1.25%的前提下獲取投資的全部盈余。具體細則如下：
一、指定帳戶：在證券公司營業(yè)部，甲方所開立資金賬號：股東名稱：上海證券股東代碼：深圳證券股東代碼：。雙方將資金共同存入甲方帳戶，甲方出資人民幣萬元整，乙方出資人民幣萬元整(甲方資金的15%)作為風險保證金，乙方承諾不用于除權證及莊股的交易，投資具有價值的股票，雙方并保證各自資金來源的絕對合法性。甲乙雙方共同向證券營業(yè)部申請辦理甲方壹年內(nèi)正常交易下資產(chǎn)禁取手續(xù)。甲方在乙方操作期間不得掛失，不得撤消指定交易，不得轉(zhuǎn)托管，不得提前支取。除平倉需要，任何一方不得私自更改交易密碼。如擅自更改密碼及上述違約行為，則支付對方5%違約金。
二、帳戶操作：協(xié)議期間，甲方將該帳戶交易密碼提供給乙方操作交易，甲方有權監(jiān)控帳戶資產(chǎn)市值，甲方無交易操作權，如甲方違約則由此造成損失由甲方自行承擔，并且支付乙方為本合同已經(jīng)支付利息的3倍作為違約金;協(xié)議期間若甲方因不可抗力因素提前終止協(xié)議，應提前壹個月通知乙方，若帳戶盈利，則甲方支付乙方為本合同已經(jīng)支付利息的3倍作為違約金。否則，造成損失由甲方自行承擔，并退還乙方為本合同已經(jīng)支付利息的2倍作為違約金。若乙方因不可抗力因素提前終止協(xié)議，乙方支付甲方全年15%利息的剩余部分。
三、利息結(jié)算：簽署協(xié)議當日乙方即支付甲方下月固定利息人民幣元(既甲方投入資產(chǎn)總額的1.25%)，如乙方滿一個月未能按時支付甲方下月利息(既甲方投入資產(chǎn)總額的1.25%)，則視為乙方終止協(xié)議，甲方即有權更改密碼并平倉，剩余資產(chǎn)全部歸甲方所有。
四、風險控制：當該帳戶的資產(chǎn)總值下降至108%市值既萬元時，乙方必須當即補足資金至萬元，既115%市值。當資產(chǎn)總值下降至108%而乙方?jīng)]能及時存入資金，甲方有權在不通知乙方的情況下修改密碼強行平倉，終止協(xié)議，平倉所得部分歸甲方所有。
五、收益結(jié)算：帳戶資產(chǎn)市值高于人民幣元(既甲方投入資產(chǎn)的125%)時，乙方有權隨時將高出125%市值部分轉(zhuǎn)入乙方指定賬戶。
六、期滿結(jié)算：乙方應將甲方證券賬戶中的所有資產(chǎn)變現(xiàn)。雙方并辦理解禁手續(xù)。同時甲方將甲方存入資金以外屬于乙方的風險保證金及盈利全額劃到乙方指定帳戶，否則從次日起甲方按當日資產(chǎn)總額日千分之五支付給乙方違約金。
七、保密條款：雙方互相均賦有為對方保密的責任和義務。除國家有權機關的查詢、審計、稽核等原因外，不得向任何第三方透露本協(xié)議項下的所有協(xié)議內(nèi)容。乙方資產(chǎn)運作屬于高級商業(yè)機密，甲方不得向第三方透露乙方操作狀況，如甲方向第三方透露資產(chǎn)操作情況導致乙方造成的損失由甲方負責支付.乙方不得向第三方透露甲方資產(chǎn)狀況，否則視為違約。
八、協(xié)議期限：壹年。既年月日起，至年月日止。協(xié)議期滿如雙方同意續(xù)借則應于本協(xié)議屆滿前10個工作日內(nèi)協(xié)商，經(jīng)雙方協(xié)商同意后按此協(xié)議為準簽署下年度借款協(xié)議.
九、本協(xié)議一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。因本協(xié)議而產(chǎn)生的爭議，雙方應通過協(xié)商解決，協(xié)商無效，則向當?shù)刂俨梦瘑T會申請仲裁。本協(xié)議簽定地為市。自簽署后生效。
甲方(簽字蓋章)：
身份證號碼：
日期：年月日
乙方(簽字蓋章)：
身份證號碼：
日期：年月日
7.中國工商銀行借貸合同范本。
項目投資管理合同篇十三
國籍：中國。
澳大利亞__________公司(以下簡稱乙方)。
其法定地址：__________。
法人代表：__________。
第一章總則。
遵照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國的其它法規(guī)，杭州____________物業(yè)管理有限公司與澳大利亞________公司本著平等互利的原則，通過友好協(xié)商，同意在中華人民共和國浙江省市共同投資舉辦合資經(jīng)營“杭州____________管理顧問有限公司”特定立本合同。
第二章合資雙方。
第一條本合同的各方為：
杭州__________物業(yè)管理有限公司(以下簡稱甲方)。
第二條甲、乙雙方根據(jù)《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)法》和中國的其他有關法律法規(guī)，同意在中國境內(nèi)建立合資經(jīng)營“杭州____________管理顧問有限公司”(以下簡稱合資公司)。
第三條合資公司名稱為：杭州__________管理顧問有限公司。
英文名稱為：_______________co.ltd.
郵政編碼：_________________________。
第四條合資公司的一切活動，必須遵守中華人民共和國的法律、法令和有關條例規(guī)定。
第五條合資公司的組織形式為有限責任公司。甲、乙雙方以各自認繳的出資額對合資公司的債務承擔責任。各自按其出資額在注冊資本中的比例分享利潤和分擔風險及虧損。
第三章生產(chǎn)經(jīng)營目的、范圍。
第六條甲、乙雙方合資經(jīng)營目的：按照面向世界、面向未來的要求，通過國際合作與交流，努力服務好國內(nèi)政府，企業(yè)和個人，辦成國內(nèi)領先的投資咨詢公司，提高公司經(jīng)濟效益，使投資各方獲得滿意的投資回報，并取得良好的經(jīng)濟效益。
第七條合資公司經(jīng)營范圍：經(jīng)濟信息咨詢;投資信息咨詢(建議擴大經(jīng)營范圍)。
第四章投資總額與注冊資本。
第八條合資公司投資總額為40萬人民幣。
第九條合資公司注冊資本為30萬人民幣。
第十條甲、乙雙方的出資方式如下：
甲方：認繳出資額15萬人民幣，以現(xiàn)金方式出資，占注冊資本的50%;。
乙方：認繳出資額15萬人民幣，以現(xiàn)金方式出資，占注冊資本的50%。
第十一條合資公司注冊資本由甲、乙雙方按其出資比例，在營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日起2個星期內(nèi)繳清。
第十二條甲、乙雙方任何一方如向第三者轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額，須經(jīng)另一方同意，并報審批機構(gòu)批準，一方轉(zhuǎn)讓其全部或部分出資額時，另一方有優(yōu)先購買權。
第五章合資各方的責任。
第十三條甲、乙方應各自負責完成以下事宜：
甲方責任：
1.辦理為設立合資公司向中國有關主管部門申請批準登記注冊、領取營業(yè)執(zhí)照等事宜;。
2.按照合同第九條、第十條規(guī)定依期如數(shù)解繳出資額;。
3.協(xié)助辦理合資公司在中國境內(nèi)購置辦公用具、交通工具、通訊設施等;。
4.協(xié)助合資公司聯(lián)系水、電、交通等基礎設施;。
5.協(xié)助合資公司招聘當?shù)氐闹袊?jīng)營管理人員、所需的其他人員;。
6.協(xié)助外籍人員辦理所需的入境簽證、工作許可證和旅行手續(xù)：
7.負責辦理合資公司委托的其它有關事宜。
乙方責任：
1.按照合同第九條、第十條規(guī)定，依期如數(shù)繳付出資額。
2.負責辦理合資公司委托的其它有關事宜。
第六章董事會。
第十四條合資公司注冊登記之日，為合資公司董事會成立之日。
第十五條董事會由_____名董事組成，其中甲方委派_____名，乙方委派兩名，董事長_____名。董事、董事長任期三年，經(jīng)委派方繼續(xù)委派可以連任。董事長由甲、乙雙方輪流派員擔任。第一屆董事長由乙方派員擔任。
第十六條1.決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃;。
2.決定有關董事的報酬和監(jiān)事的報酬事項;。
3.決定和批準總經(jīng)理提出的重要報告;(如生產(chǎn)規(guī)劃、年度營業(yè)報告、資金貸款等);。
4.審議、批準監(jiān)事的報告;。
5.批準公司的年度財務預算方案、決算方案、利潤分配方案和彌補虧損方案;。
6.對公司增加或減少注冊資本作出決議;。
7.批準公司的重要規(guī)章制度;。
8.決定設立分支機構(gòu);。
9.修改公司規(guī)章;。
10.對公司決合并、分立、變更公司形式、解散和清算等事宜作出決議：
11.對股東轉(zhuǎn)讓出資作出決議;。
12.決定聘用公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、會計師、審計師、律師等高級職員;。
13.決定公司為股東(或股東以外的第三人)提供擔?；?qū)⒐究铐椊杞o股東(或股東以外的第三人)。
14.負責合資公司終止和期滿時的清算工作;。
15.決定三項基金的提取比例;。
16.其他應由董事會決定的重大事宜。
對款的事項，需全體董事會成員一致通過;對于其它事項，由二分之一以上董事通過。
第十七條董事會會議每年至少召開一次，由董事長召集并主持會議。經(jīng)2名及2名以上的董事提議，董事長可召開董事會臨時會議，會議記錄應歸檔保存。出席董事會會議的法定人數(shù)為2名董事，不夠2名董事人數(shù)時，其通過的決議無效。
第七章經(jīng)營管理機構(gòu)。
第十八條合資公司設經(jīng)營管理機構(gòu)，負責公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機構(gòu)設總經(jīng)理一人，總經(jīng)理由董事兼任，任期三年。
第十九條總經(jīng)理的職責是執(zhí)行董事會會議的各項決議，組織領導合資公司的日常經(jīng)營管理工作。經(jīng)營管理機構(gòu)設若干部門，辦理總經(jīng)理交辦事項，并對總經(jīng)理負責。
第二十條總經(jīng)理有營私舞弊或嚴重失職行為的，經(jīng)董事會會議研究，可隨時撤換。
第二十一條合資公司職工的雇用、辭退、工資、勞動保險、生活福利和獎勵等事項，按照《中華人民共和國中外合資經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》及其有關規(guī)定，經(jīng)董事會研究制定方案，由合資公司和合資公司的工會組織集體或與員工個別訂立勞動合同加以規(guī)定。勞動合同訂立后，報當?shù)貏趧庸芾聿块T備案。
第二十二條甲、乙雙方推薦的高級管理人員的聘請和工資待遇、社會保險、福利、差旅費標準等，由董事會會議討論決定。
第九章稅務、財務、審計、外匯管理。
第二十三條合資公司及中外員工按照中國的有關法律和條例規(guī)定，繳納各項稅金。
第二十四條合資企業(yè)按照《中華人民共和國中外合資企業(yè)法》的規(guī)定提取儲備金，企業(yè)發(fā)展基金及職工福利獎勵基金每年提取的比例由董事會根據(jù)公司經(jīng)營情況討論決定。
第二十五條合資公司的會計年度從每年一月一日起至十二月三十一日止，一切記帳憑證、單據(jù)、報表、帳簿用中文書寫。
第二十六條合資公司的財務審計聘請在中國注冊的會計師審查，稽核，并將結(jié)果報告董事會和總經(jīng)理。如任何一方認為需要聘請境外注冊審計師對年度財務進行審查，另一方應予以同意，其費用由需要方負擔。
第二十七條每一營業(yè)年度的頭三個月，由總經(jīng)理組織編制上一年度的資產(chǎn)負債表，利潤表和利潤分配方案，提交董事會會議審查通過。
第二十八條合資公司的一切外匯事宜，按照《中華人民共和國外匯管理條例》和有關規(guī)定辦理。
第十章合資期限。
第二十九條合資公司的經(jīng)營期限為30年，合資公司的成立日期為合資公司營業(yè)執(zhí)照簽發(fā)之日。經(jīng)一方提議，董事會會議一致通過，可以在距合資期不滿180天前向?qū)徟鷻C構(gòu)申請延長合資期限。
第十一章合資期滿財產(chǎn)處理。
第三十條合資期滿或提前終止合資，合資公司應依法進行清算，清算后的財產(chǎn)，超過實繳注冊資本部分應交納所得稅，再根據(jù)甲，乙雙方的投資比例進行分配。
第十二章保險。
第三十一條合資公司的各項保險均在中國境內(nèi)保險機構(gòu)投保，投保險別、保險價值、保期等按照中國保險機構(gòu)的規(guī)定由合資公司董事會會議討論決定。
第十三章合同的修改、變更與解除。
第三十二條對本合同及其附件的修改，必須經(jīng)甲、乙雙方簽署書面協(xié)議，并報審批機構(gòu)批準，才能生效。
第三十三條由于不可抗力，致使合同無法履行，或是由于合資公司連年虧損，無力繼續(xù)經(jīng)營，經(jīng)董事會一致通過，并報審批機構(gòu)批準，可以提前中止合資期限和解除合同。
第三十四條由于一方不履行本合同，章程規(guī)定的義務或嚴重違反合同，章程規(guī)定造成合資公司無法經(jīng)營或無法達到合同規(guī)定的經(jīng)營目的，視為違約方片面終止本合同。守約方除有權向違約方索賠外，并有按本合同規(guī)定報審批機構(gòu)要求終止合同，如甲、乙雙方同意繼續(xù)經(jīng)營，違約方應賠償合資公司的經(jīng)濟損失。
第十四章違約責任。
第三十五條甲、乙雙方未按合同第四章的規(guī)定依期按數(shù)提交完出資額。任何一方逾期支付出資額的，每逾期一天，應向守約主方支付守約方出資額萬分之五的違約金。逾期超過60天的，守約方有權終止本合同，并要求對合資公司進行清算，同時有權要求違約方承擔所有合資公司籌備及設立后所有費用。
第三十六條由于一方的過失，造成本合同不能履行或不能完全履行時，由過失方承擔違約責任;如屬雙方的過失，根據(jù)實際情況由各方分別承擔各自應負的違約責任。
第十五章不可抗力。
即將事故情況書面通知對方，并應在十五天內(nèi)，提供事故詳情及合同不能履行或者部分不能履行，或者需要延期履行的理由的有效證明文件，此項證明文件應由事故發(fā)生地區(qū)的公證機構(gòu)出具。按照事故對履行合同影響的程度，由雙方協(xié)商決定是否解除合同，或者部分免除履行合同的`責任，或者延期履行合同。
第十六章法律適用。
第三十八條本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議的解決均受中華人民共和國法律的管轄。
第十七章爭議的解決。
第三十九條凡因執(zhí)行本合同所發(fā)生的或與本合同有關的一切爭議，雙方應通過友好協(xié)商解決如果協(xié)商不成，則提交合資公司所在地人民法院訴訟解決。
第四十條在訴訟過程中，除雙方有爭議正在進行訴訟的部分外，本合同應繼續(xù)履行。
第十八章文字。
第四十一條本合同用中文寫成。
第十九章合同生效及其他。
第四十三條本合同及其附件需要經(jīng)審批機構(gòu)批準，自批準之日起生效。
第四十四條合資各方發(fā)送通知的方式，如用電傳、圖像傳真通知時，凡涉及各方的權利義務的應隨之以書面信件通知。合同所列乙方的法定住所為乙方收件地址，甲方的聯(lián)系地址為甲方的收件地址。
第四十五條本合同于________年_____月_____日由甲、乙雙方的法定代表在中國杭州簽字。
甲方：杭州__________物業(yè)管理有限公司。
法定代表人簽字：____________________。
____________年_________月_________日。
乙方：澳大利亞__________________公司。
法定代表人簽字：____________________。
____________年_________月_________。
項目投資管理合同篇十四
身份證號:_____________。
乙方：________。
身份證號:_____________。
甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，并鄭重聲明共同遵守。
一、乙方委托甲方代理操作乙方在_________(證券營業(yè)部)開設的資金賬戶，資金賬號為__________。交易密碼甲乙雙方共享，乙方可以查詢,但不能操作。
二、期限一年，
起始日期___________，截止日期____________,期初資產(chǎn)______元。
三、利潤定義：
(乙方賬戶)期末資產(chǎn)–期初資產(chǎn)–期間收到的存款利息(證券資產(chǎn)要扣除交易費用)。
利潤率=利潤/期初資產(chǎn)_100%。
四、結(jié)算。
1.委托期滿后，如果利潤率大于等于5%，乙方付給甲方超出5%部分的25%作為傭金,如果利潤率為負數(shù)且小于___5%，即虧損大于5%，甲方付給乙方超出5%部分的'25%作為賠償。舉例說明，如果資金100萬，到期利潤10萬，乙方應付給甲方(10___5)_0.25=1.25萬元，如果到期虧損10萬，甲方應付給乙方(10___5)_0.25=1.25萬元，如果利潤在___5萬與5萬之間，乙方自己承擔/享有。
2.未到委托結(jié)束日期，乙方要存、取款，如果此時利潤為正數(shù)，乙方付給甲方利潤的25%作為傭金。
3.甲乙結(jié)算金額精確到百元,百元以下舍去不計。
五、合同期內(nèi)如果虧損大于10%，乙方有權終止合同，并按第四條委托期滿后的結(jié)算進行結(jié)算。合同期內(nèi)如果利潤大于30%，甲方有權終止合同，并按第四條委托期滿后的結(jié)算方法進行結(jié)算。結(jié)算后,可重新簽定合同。
本合同一式兩份，甲、乙各一份，簽字/蓋章后生效。
甲方（蓋章）：________乙方（蓋章）：____________。
甲方代表簽名：________乙方代表簽名：____________。
地址：________________地址：_____________。
電話：________________電話：_____________。
傳真：________________傳真：_____________。
項目投資管理合同篇十五
乙方(以下簡稱乙方)：{客戶名}先生/女士。
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎上，雙方達成以下合作協(xié)議：
一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就股票推薦業(yè)務合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關系，乙方向甲方交納___元會員費用，甲方協(xié)助乙方在___個交易日內(nèi)(即從___至___止)達到利潤要求。
二、甲方為乙方提供薦股操盤，乙方應嚴格做到保密甲方提供的所有薦股資料，不得因己方原因泄露甲方薦股資料而使甲方商業(yè)利益、信譽受到損害。
三、乙方在接受甲方提供的薦股機會時，應嚴格按照甲方提供的具體介入、拋出股票時間價格實施，確實因乙方原因造成損失后果自負!甲方不做任何賠償。
四、甲方為乙方提供的介入、拋出股票時間價格必須提前三十分鐘以上通知乙方。
五、違約責任：
1、合作雙方在業(yè)務實施過程中，如因己方原因造成合作方利益受到損失的，受損方除可立即單方面解除合作關系外，還可提出全額的經(jīng)濟賠償要求。
2、如因甲方?jīng)]有協(xié)助乙方達到利潤要求造成乙方損失應退還所有會員費用,同時賠償乙方損失(賠償事宜如下:100萬以下(含100萬資金量)做全額賠償,100萬元以上資金賠償85%.按交易明細清單上的數(shù)額為準)。
六、
合同。
的變更和解除：
1、本合同生效后，任何一方不得擅自變更和解除合同。若合同需要變更，須經(jīng)甲，乙雙方協(xié)商同意，并依法簽訂變更協(xié)議。
2、本合同存續(xù)期間，合同條款與新頒布的法律法規(guī)不相符的，原合同應依照法律法規(guī)作相應變更。
七、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向：1、深圳市仲裁委員會申請仲裁處理。2、依法向人民法院起訴。在協(xié)商或訴訟期間，本合同不涉及爭議部分的條款，仍須履行。
八、本協(xié)議有效期為1個月(22個交易日)，自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計算，即從___至___止。
九、本協(xié)議到期后，雙方認可不再延長，可自然終止。
十、本合同未盡事宜，一律按《合同法》的有關規(guī)定，經(jīng)合同雙方共同協(xié)商，作出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
十一、本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。
十二、本合同自雙方簽訂之日起生效。
[法定代表人]：[法定代表人]：
[委托代理人]：[委托代理人]：
___年___月___日___年___月___日。
項目投資管理合同篇十六
甲方：身份證號:。
乙方：身份證號:。
根據(jù)相關規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，本著平等互利、友好合作的意愿達成本合同，并鄭重聲明共同遵守。
第一條：甲方委托乙方代理操作甲方在開設的資金賬戶，資金賬號為。交易密碼甲乙雙方共享，甲方可以查詢,但不能操作。
第二條：期限：
起始日期年月日，截止日期年月日，期初資產(chǎn)元(大寫：)。
第三條：交易對象：
第四條：利潤定義：
第五條：報酬。
委托正式開始后，甲方支付乙方投資管理費用元，合同期滿后，如果利潤率為正，甲方付給乙方利潤的作為傭金;如果利潤率為負，乙方付給甲方損失的作為賠償。
第七條：甲乙結(jié)算金額精確到元,不足元部分舍去不計，付款手續(xù)費由甲方支付。
第八條：乙方擁有隨時終止合同的權利，并按第五條結(jié)算方式結(jié)算。
第九條：甲乙雙方均有保護賬戶安全的責任，因某一方泄露賬戶信息導致的損失由該方承擔，按第五條結(jié)算方式結(jié)算。然后重新簽訂合同。
第十條：本合同一式兩份，甲、乙各一份，自甲、乙雙方簽章后生效。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。