總結(jié)是一種思維方式，可以幫助我們形成批判性的思考能力。我們應(yīng)該如何組織和選擇材料，使總結(jié)更富有說服力和影響力？閱讀這些總結(jié)范文，你或許能了解到一些寫總結(jié)的技巧和要點。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇一
經(jīng)過一年的努力，并在市場部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下，取得了長足的進步。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員、各位經(jīng)理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了！同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部，財務(wù)，前臺等表示衷心的感謝。
回顧20xx年，我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效，積極創(chuàng)建以效益為中心vip客戶，期間，我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感、責(zé)任感增強了。但是，在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下，沒能得到很好的匯報，可以說，過的很艱難這一年。
一、20xx年銷售業(yè)績狀況。
xxdr1臺，xxct一臺，ttdr一臺。完全沒有達到預(yù)期，整個fy市vip客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。
二、一年工作。
1、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國性大型會議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。
2、人事關(guān)系問題上，為公司招來2批次8人，公司最終留下6人。雖然暫時沒有產(chǎn)出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進步，尤其是責(zé)任心的提升，相信13年的時候，他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。
三、目前銷售工作中存在的主要問題。
1、因上半年費用的較差約束性，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經(jīng)過幾次z總、h總、會計的提點，我在費用支出上嚴格要求自己，提高了費用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費用控制問題還達不到我預(yù)想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準備都比較倉促，沒能充分去思考，導(dǎo)致很多不必要的浪費。明年，我會好好準備一下，一定要嚴格把控支出這一塊，做到利益最大化！
2、我非常想借機檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的準確性。因為，尤其是數(shù)字上，一個小數(shù)點的錯誤。公司會承擔(dān)巨大的額外費用，一個選配軟件的添加，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較，公司也會承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過，需要認真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標記，決不能將錯誤帶出公司。
我分析造成這種情況的原因有以下幾條：
a、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒辦法控制，導(dǎo)致很。
多訂單流產(chǎn)，未能按計劃進行。
b、對于vip客戶，競爭日趨激烈，一批做藥企業(yè)進入；由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營成本低，相對而言，在匯報和效果是高的，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。
c、社會關(guān)系不足以吸引客戶。大家都很清楚，社會關(guān)系強，就有產(chǎn)品強、企業(yè)強、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位。由于社會關(guān)系的不足，無疑會增大銷售費用，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。
d、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握，往往進展到項目后期，發(fā)覺不少的問題，如不照錯誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業(yè)務(wù)費用支出的把握上，我沒能做到非常準確，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮，再作出決定。
三、團隊的問題：
1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估計不足，造成管理錯位。
2、對失敗項目未做深入總結(jié)，一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤，在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。體現(xiàn)不出公司的團隊作用。
3、對競爭對手的分析不多，局限于個別項目，個別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的機會。
3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場開發(fā)的強勢局面。
4、學(xué)習(xí)意識薄弱，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。
5、業(yè)務(wù)人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。
6、對于大項目的操作經(jīng)驗不足，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。
我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經(jīng)過了這一年來，我們在經(jīng)歷了切膚之痛后，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。
四、明年及至今后的計劃及組織實施的措施。
明年即20xx年公司銷售業(yè)績指標如下。明年指標1000萬，明年保底指標800萬。
通過對20xx年訂單的分析，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位原因呢？質(zhì)量原因呢？還是銷售方式產(chǎn)生的原因？但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng)，以及強大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高ge品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階，順利完成銷售計劃的關(guān)鍵。規(guī)?；N售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的，而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強勢達到的。
要達到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場。同時，也極有可能因為利益方面的原因，導(dǎo)致相臨市場間的磨擦，當(dāng)市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時，它的潛力將會以業(yè)務(wù)員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個人的力量總是有限的，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們希望是有機的分解，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā)，市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團隊高速有效的運營起來，充分發(fā)揮“1+1＞2”的作用。
4、需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務(wù)是艱巨的，要做的事情非常多，要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統(tǒng)就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊伍！
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醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇二
xxdr1臺，xxct一臺，ttdr一臺。完全沒有達到預(yù)期，整個fy市vip客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。
二、一年工作。
1、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國性大型會議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。
相信的時候，他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。
三、目前銷售工作中存在的主要問題。
1、因上半年費用的較差約束性，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經(jīng)過幾次z總、h總、會計的提點，我在費用支出上嚴格要求自己，提高了費用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費用控制問題還達不到我預(yù)想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準備都比較倉促，沒能充分去思考，導(dǎo)致很多不必要的浪費。明年，我會好好準備一下，一定要嚴格把控支出這一塊，做到利益最大化！
2、我非常想借機檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的準確性。因為，尤其是數(shù)字上，一個小數(shù)點的錯誤。公司會承擔(dān)巨大的額外費用，一個選配軟件的添加，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較，公司也會承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過，需要認真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標記，決不能將錯誤帶出公司。
四、我分析造成這種情況的原因有以下幾條：
a、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒辦法控制，導(dǎo)致很多訂單流產(chǎn)，未能按計劃進行。
b、對于vip客戶，競爭日趨激烈，一批做藥企業(yè)進入；由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營成本低，相對而言，在匯報和效果是高的，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。
c、社會關(guān)系不足以吸引客戶。大家都很清楚，社會關(guān)系強，就有產(chǎn)品強、企業(yè)強、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位。由于社會關(guān)系的不足，無疑會增大銷售費用，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。
d、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握，往往進展到項目后期，發(fā)覺不少的問題，如不照錯誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業(yè)務(wù)費用支出的把握上，我沒能做到非常準確，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮，再作出決定。
五、團隊的問題：
1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估計不足，造成管理錯位。
2、對失敗項目未做深入總結(jié)，一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤，在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。體現(xiàn)不出公司的團隊作用。
3、對競爭對手的分析不多，局限于個別項目，個別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的機會。
3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場開發(fā)的強勢局面。
4、學(xué)習(xí)意識薄弱，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。
5、業(yè)務(wù)人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。
6、對于大項目的操作經(jīng)驗不足，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。
我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經(jīng)過了這一年來，我們在經(jīng)歷了切膚之痛痛后，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。
六、明年及至今后的計劃及組織實施的措施。
明年即xx年公司銷售業(yè)績指標如下。明年指標1000萬，明年保底指標800萬。
指標是提出來了，大家會覺得高，但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經(jīng)把我們逼到這一步，要達到去年前年的利潤點，唯有走重點專攻的路子上來，必須充分發(fā)揮品牌與銷售隊伍的優(yōu)勢，以訂單總量的提高，市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統(tǒng)的利潤水平。為此，明年我的的中心任務(wù)當(dāng)是：專攻訂單vip客戶3~5家，分銷意識和尋找工作必須加強。
過去我們的公司好比一架馬車，各種資源好比拉車的馬，馬車上的重量并不太重，但拉車的馬卻為眼前的一點點利益，朝各個方向拉。結(jié)果車子只能緩緩地朝一個方向走走，又朝一個方向走走，走半天，可沒前進多少。今天，我們面臨如此激烈的競爭環(huán)境，要做的事無疑是明確馬車的方向，將每匹馬朝一個方向趕，同時合理的加載加量，讓馬車輕快地跑起來。磨刀不誤砍柴工。
通過對xx年訂單的分析，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位原因呢？質(zhì)量原因呢？還是銷售方式產(chǎn)生的原因？但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng)，以及強大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高ge品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階，順利完成銷售計劃的關(guān)鍵。規(guī)模化銷售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的，而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強勢達到的。
要達到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場。同時，也極有可能因為利益方面的原因，導(dǎo)致相臨市場間的磨擦，當(dāng)市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時，它的潛力將會以業(yè)務(wù)員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個人的力量總是有限的，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們希望是有機的分解，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā)，市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團隊高速有效的運營起來，充分發(fā)揮“1+1＞2”的作用。
我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊伍！
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇三
xxxx年x月x日至x日，藥品營銷公司隆重舉行了20**年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會議，集團總裁、營銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會議。
在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報告會中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運作越來越獨立，部門職責(zé)更清楚，下一步運營更加規(guī)范。截止x月x日，藥品營銷公司成立了28個辦事處，銷售隊伍擴大到58人，但是目前銷售隊伍較年輕，整體經(jīng)驗不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識、技能、社會閱歷等都有待提高，公司將會給予支持，加強教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團隊發(fā)展。
員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓(xùn)。整個培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識等方面內(nèi)容進行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。
會議最后，經(jīng)全體參會人員公開投票選舉的方式，評選出半年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。
黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點，向二級、三級市場推進。對產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時細分市嘗細分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動otc市常加強團隊建設(shè)，使我們的員工隊伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進步!20**年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實省食品藥品監(jiān)管工作會議和市委五屆十一次全會精神，圍繞我市“爭先進位、率先崛起”的目標，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開展食品藥品安全專項整治工作，繼續(xù)強化藥品市場監(jiān)管，大力推進機關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。
一、趁勢而上，切實發(fā)揮食品安全“抓手”作用。
半年來，我們繼續(xù)認真貫徹《關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》，抓住重點工作任務(wù)，落實工作措施，務(wù)求實際效果，不斷提高綜合監(jiān)管能力，提升組織協(xié)調(diào)水平，使我市的食品安全狀況出現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)局面。
二是出臺各項工作制度并扎實開展市場整治。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。按照國務(wù)院、盛市政府部署，我們制定了《##市食品安全專項整治工作方案》，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門開展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專項檢查和整治，尤其突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。
三是認真開展自評及迎評工作。為科學(xué)評價我市食品放心工程成果，市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評實施細則》及量化考評標準，對各部門實施公務(wù)員之家版權(quán)所有食品放心工程情況進行了檢查和綜合評價，為迎評工作打下堅實基矗今年1月份，順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列。
四是對市食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位進行考核。3月份，市食品安全協(xié)調(diào)委員會會同目標辦對全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位進行了考核，通過聽匯報、看資料、查記錄、查案卷、實地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標責(zé)任制落實情況，并及時將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門都高度重視食品安全目標考核，極大地提升了食品安全責(zé)任目標考核的效能。
二、打假治劣，切實加大藥品市場監(jiān)管力度。
藥品監(jiān)管是食品藥品監(jiān)管部門工作中的重中之重，半年來，我們堅持以整頓和規(guī)范藥品市場秩序為目的，始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢，突出“四抓”，取得可喜成效。
一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認真做好核查工作，并堅決做到“三個不準”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進行全面清查，不準有疏漏;二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進行有效控制，不準再使用;三是對一旦確定是假藥的，要進行徹底處理，不準出現(xiàn)傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進一步加強與公安聯(lián)合打假的工作機制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干工作規(guī)范》。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個地下藥械窩點。
二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規(guī)范企業(yè)的購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售等重點環(huán)節(jié)。實行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業(yè)給予表揚、鼓勵和政策支持;對于嚴重失信企業(yè)，將列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運行工作，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5%。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動規(guī)范藥房建設(shè)工作，召開了醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室、個體診所藥房都達標。強化對藥品廣告的監(jiān)測，堅持本局監(jiān)管與有關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管、專人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項檢查，日常監(jiān)管率達100%。加強認證后企業(yè)監(jiān)管，對##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進行飛行檢查，確保已通過認證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標準化運作。
眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的“工作總結(jié)”又開始粉墨登場了。于是各單位各部門拿出“渾身解術(shù)”，通過“秀才”們的濃墨重彩，總結(jié)一年來所干的工作，這本無可厚非，實屬正常。但筆者認為，“年終總結(jié)”切勿脫離實際，唱高調(diào)，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這“年終總結(jié)”一定要杜絕“三忌”。
一忌夸夸其談，夸大其詞。這一年來干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗話得失?？傊坝袆t改之，無則加勉”，切不要夸大政績，欺上瞞下。
二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結(jié)時往往“好大喜功”，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結(jié)過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實際問題。
三忌長篇大作。一些部門單位在“年終總結(jié)”時認為，總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實的感覺。同時內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風(fēng)的滋生。
因此，“年終總結(jié)”應(yīng)實事求是，少講空話，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇四
第**屆中國國際醫(yī)療器械展在上海已經(jīng)落下帷幕，此次展會中公司的場地規(guī)模約200多平米、展品的種類包括核醫(yī)學(xué)、核磁、超導(dǎo)、x射線產(chǎn)品和超聲產(chǎn)品，豐富的產(chǎn)品展示對公司品牌的推廣起到了很好的作用。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對醫(yī)療器械行業(yè)有了更新的認識并且從中汲取經(jīng)驗，學(xué)會了很多在平時工作當(dāng)中學(xué)不到的專業(yè)知識，現(xiàn)特對本次展覽會加以總結(jié)，具體如下：
一、展會前期準備。
為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的了解和熟悉產(chǎn)品知識，對產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù)都牢記于心。
2、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風(fēng)貌。
3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備。
4、展臺的搭建更是通過各個公司的方案對比，最終選擇性價比高的公司為我們進行展臺的搭建。
二、展會分析。
本公司展位位于耗材館最中心位置，不管是規(guī)模還是展位設(shè)計風(fēng)格都應(yīng)該是工具館名列前茅的，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌，但是我相信經(jīng)過公司所有人的努力，這些都不是問題。
三、現(xiàn)場觀眾分析。
參觀的人分為幾類人：
參展商。
其他行業(yè)的人員。
醫(yī)院參展人員。
經(jīng)銷商。
而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
展會效果。
(1)嶄露頭角，提高了企業(yè)知名度。
(2)推動銷售，促進業(yè)務(wù)增長。
(3)樹立企業(yè)員工信心。
以上就是我對于這次展會的總結(jié)。
總體來說，本次展會經(jīng)過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學(xué)到了以前沒學(xué)到的知識，并且對玻璃行業(yè)有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。
本人在以后的工作當(dāng)中，將進一步提升自身的專業(yè)知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關(guān)系，與公司共同成長，見證中國式bohle的崛起!
關(guān)于展會后的計劃安排，具體安排行程將與20xx年工作計劃一致，對于出差方面將根據(jù)具體客戶情況進行相應(yīng)調(diào)整。這里就不做贅述!
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇五
醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品。下面小編為大家編輯整理了關(guān)于醫(yī)療器械銷售年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
經(jīng)過一年的努力，并在市場部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下，取得了長足的進步。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員、各位經(jīng)理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了！同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部，財務(wù)，前臺等表示衷心的感謝。
回顧20xx年，我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效，主動創(chuàng)建以效益為中心vip客戶，期間，我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感、責(zé)任感增強了。但是，在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下，沒能得到很好的匯報，可以說，過的很艱難這一年。
一、20xx年銷售業(yè)績狀況。
xxdr1臺，xxct一臺，ttdr一臺。完全沒有達到預(yù)期，整個fy市vip客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。
二、一年工作。
1、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國性大型會議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。
2、人事關(guān)系問題上，為公司招來2批次8人，公司最終留下6人。雖然暫時沒有產(chǎn)出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進步，尤其是責(zé)任心的提升，相信的時候，他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。
三、目前銷售工作中存在的主要問題。
1、因上半年費用的較差約束性，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經(jīng)過幾次z總、h總、會計的提點，我在費用支出上嚴格要求自己，提高了費用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費用控制問題還達不到我預(yù)想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準備都比較倉促，沒能充分去思考，導(dǎo)致很多不必要的浪費。明年，我會好好準備一下，一定要嚴格把控支出這一塊，做到利益最大化！
2、我非常想借機檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的準確性。因為，尤其是數(shù)字上，一個小數(shù)點的錯誤。公司會承擔(dān)巨大的額外費用，一個選配軟件的添加，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較，公司也會承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過，需要認真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標記，決不能將錯誤帶出公司。
我分析造成這種情況的原因有以下幾條：
a、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒辦法控制，導(dǎo)致很多訂單流產(chǎn)，未能按計劃進行。
b、對于vip客戶，競爭日趨激烈，一批做藥企業(yè)進入；由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營成本低，相對而言，在匯報和效果是高的，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。
c、社會關(guān)系不足以吸引客戶。大家都很清楚，社會關(guān)系強，就有產(chǎn)品強、企業(yè)強、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位。由于社會關(guān)系的不足，無疑會增大銷售費用，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。
d、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握，往往進展到項目后期，發(fā)覺不少的問題，如不照錯誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業(yè)務(wù)費用支出的把握上，我沒能做到非常準確，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮，再作出決定。
三、團隊的問題：
1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估計不足，造成管理錯位。
2、對失敗項目未做深入總結(jié)，一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤，在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。體現(xiàn)不出公司的團隊作用。
3、對競爭對手的分析不多，局限于個別項目，個別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的機會。
3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場開發(fā)的強勢局面。
4、學(xué)習(xí)認識薄弱，未能形成優(yōu)良的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。
5、業(yè)務(wù)人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。
6、對于大項目的操作經(jīng)驗不足，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。
我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經(jīng)過了這一年來，我們在經(jīng)歷了切膚之痛后，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。
四、明年及至今后的計劃及組織實施的措施。
明年即20xx年公司銷售業(yè)績指標如下。明年指標1000萬，明年保底指標800萬。
通過對20xx年訂單的分析，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位原因呢？質(zhì)量原因呢？還是銷售方法產(chǎn)生的原因？但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng)，以及強大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高ge品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階，順利完成銷售計劃的關(guān)鍵。范圍化銷售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的，而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強勢達到的。
要達到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場。同時，也極有可能因為利益方面的原因，導(dǎo)致相臨市場間的磨擦，當(dāng)市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時，它的潛力將會以業(yè)務(wù)員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個人的力量總是有限的，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們希望是有機的分解，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā)，市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團隊高速有效的運營起來，充分發(fā)揮“1+12”的作用。
需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務(wù)是艱巨的，要做的事情非常多，要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統(tǒng)就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊伍！
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇六
20xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20xx年，回顧今年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下，本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了以下幾點工作：
在這一年，我嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項工作制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認真維修，對于不能維修的工作，及時上報科室。在工作中我堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時也學(xué)習(xí)電腦知識，并結(jié)合著自己的實際工作，認真學(xué)習(xí)機械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過看、聽、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。
但是在工作中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在平時工作懶散，對各科室的`維修工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對一些工作敷衍了事，沒有很認真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時不能堅持到底，有半途而廢的現(xiàn)象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底，不按程序辦事，有個人主義思想的存在。作中的優(yōu)點，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，緊密團結(jié)在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí)，認真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇七
第一條產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、計量單位、數(shù)量、價款：
第二條產(chǎn)品質(zhì)量：符合供方產(chǎn)品技術(shù)條件，設(shè)備出水水質(zhì)符合gb5749—20__《生活飲用水衛(wèi)生標準》檢驗項目標準。
第三條此合同所供的產(chǎn)品為___________有限公司生產(chǎn)的“_____”牌產(chǎn)品。交貨地點：貨車能行駛到的地方;運費由供方自理。卸車及產(chǎn)品就位由需方自理。本合同產(chǎn)品設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險自交付時起轉(zhuǎn)移，但需方未履行支付貨款義務(wù)的，本合同產(chǎn)品設(shè)備屬于供方所有。
第四條交貨時間：收到定金之日起30個工作日內(nèi)。
第五條產(chǎn)品驗收：設(shè)備基座建設(shè)需按照安裝圖紙尺寸要求完成。設(shè)備安裝調(diào)試后7天內(nèi)，由供、需方應(yīng)當(dāng)場驗收，出水水質(zhì)需經(jīng)縣級以上相關(guān)檢驗部門檢驗合格。
第六條設(shè)備質(zhì)保期為一年，質(zhì)保期內(nèi)供方對其設(shè)備實行“三包”服務(wù)。質(zhì)保期滿后，提供終身維護維修服務(wù)。
第七條付款方式：需方應(yīng)按照本合同供方的開戶銀行和帳號，以轉(zhuǎn)帳方式向供方支付貨款，否則與本合同貨款無關(guān)。
第八條付款方法：
1、合同簽訂后即付合同總額的40%(￥)人民幣元整，即()。
2、貨到工地即付合同總額的80%(￥)人民幣元整，即()。
3、安裝調(diào)試即付合同總額的95%(￥)人民幣元整，即()。
4、質(zhì)保期滿三個工作日內(nèi)即付合同總額的5%(￥)人民幣元整，即()。
第九條合同變更：如需方變更交貨日期或標的物，需書面通知供方，經(jīng)供方書面同意后交貨期相應(yīng)順延。否則，供方按該合同供貨。
第十條違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
第十一條爭議處理：合同履行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)平等友好地協(xié)商解決。協(xié)商不成的，向人民法院起訴。
第十二條本合同自雙方蓋章或具有授權(quán)代表人簽字之日需方交付定金起生效。本合同一式兩份，需方和供方各執(zhí)一份。
第十三條以上設(shè)備規(guī)格需方已確認無誤，若有更改一切費用由需方承擔(dān)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇八
甲方(購貨方)：
乙方(供貨方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法規(guī)規(guī)定;甲乙雙方在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，供雙方共同遵守。
一、根據(jù)甲方的需求，甲方?jīng)Q定向乙方采購以下品種，表格不夠填寫，可另附采購清單(注：以甲方采購訂單為準)。
注冊證號儲運備注規(guī)格(型供貨單名稱(或備案生產(chǎn)企業(yè)單位數(shù)量單價金額條件號)位憑證號)。
合計總金額(人民幣大寫)：合計金額(小寫)。
設(shè)備配置清單：(見附頁)共頁，以我公司采購部及驗收員簽字認可配置為準。
注：醫(yī)療器械的產(chǎn)品名稱、型號、生產(chǎn)企業(yè)等，應(yīng)與注冊證中相同;乙方保證成交價格不高于市場成交價，否則乙方應(yīng)承擔(dān)超出部分。屬于法定檢定的需由乙方進行檢定或校準，提供在有效期內(nèi)的證書;乙方提供的產(chǎn)品應(yīng)能保證計量合格，如需要，乙方應(yīng)承擔(dān)初次計量檢定或校準費用。若不能達到上述要求，一切相關(guān)違約責(zé)任由乙方承擔(dān)。
二、器械的交付：
1.乙方在合同生效的天內(nèi)向甲方交付上述產(chǎn)品，逾期將按照第條規(guī)定執(zhí)行。
2.交貨地點及聯(lián)系電話：;聯(lián)系電話：
三、器械運輸、安裝和驗收：
1.乙方確保器械安全無損地、免費送貨至甲方指定場所，負責(zé)免費安裝培訓(xùn);并承擔(dān)器械的運費、保險費等費用，裝卸費由乙方承擔(dān)。
2.如是冷藏器械，除符合上述規(guī)定外，乙方必須安排符合器械儲運特性的運輸工具或運輸設(shè)施進行運輸，對運輸全過程進行溫度監(jiān)控和記錄，并向甲方提供運輸記錄和運輸全過程的溫度記錄數(shù)據(jù)(電子版數(shù)據(jù))。
3.如乙方?jīng)]有符合冷藏器械的運輸條件，由甲方自行提貨的，產(chǎn)生的費用由甲乙雙方進行協(xié)商后處理。
4.乙方提供的器械質(zhì)量符合國家法律法規(guī)規(guī)定的標準、招標文件和投標文件的要求;。
5.乙方應(yīng)提供完整的技術(shù)資料壹套。各項指標和參數(shù)應(yīng)符合驗收標準，甲方有權(quán)委托有資格單位或機構(gòu)對設(shè)備性能、精度進行校核。
7.乙方可以預(yù)先提供驗收標準，填寫驗收報告書，供雙方最終確認所用。
8.甲方根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的出廠標準，或經(jīng)國家有關(guān)部門批準的技術(shù)標準、行業(yè)標準進行驗收;大型器械、貴重器械、或精密器械等需雙方共同現(xiàn)場驗收;屬于法定商檢的，需提供《入境貨物檢驗檢疫證明》。
9.驗收如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，乙方應(yīng)在天內(nèi)，按照甲方的要求，采取補足、更換或退貨等處理措施進行妥善處理，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費用。
10.器械到貨后，乙方應(yīng)在接到甲方通知后天內(nèi)安裝調(diào)試完成。
四、付款方式：
100%計。
_%計_______;到貨后再以______方式預(yù)付貨款_____%計________;安裝調(diào)試驗收合格正常使用后以______方式付貨款的______%計_______;余款________，以_____方式，在____________付清。
3.結(jié)算依據(jù)：采購合同、乙方銷售發(fā)票、經(jīng)甲方相關(guān)人員簽字的驗收入庫憑證。
五、質(zhì)量保證及售后服務(wù)：
1.乙方應(yīng)提供器械設(shè)備的技術(shù)文件，包括相應(yīng)的圖紙、操作手冊、維護手冊、質(zhì)量保證文件、服務(wù)指南等，這些文件應(yīng)隨同器械一起發(fā)運至甲方。
2.乙方應(yīng)保證所供器械是全新的、未使用過的，采用廠家原裝包裝，并符合國家有關(guān)標準、制造廠標準及合同技術(shù)標準要求。
3.器械的質(zhì)量或規(guī)格與合同不符，或經(jīng)證實是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，乙方應(yīng)在接到甲方通知后天內(nèi)負責(zé)采用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件或設(shè)備來更換有缺陷的部分或修補缺陷部分，其費用由乙方負擔(dān)。同時，乙方應(yīng)按本合同規(guī)定，相應(yīng)延長修補或更換件的質(zhì)量保證期4.器械的保修期為年。保修期的期限應(yīng)以甲乙雙方的驗收合格之日起計算;保修期內(nèi)，由乙方免費更換零配件及免工時費。乙方在保修期內(nèi)應(yīng)確保開機率為以上，如達不到此要求，即相應(yīng)延長保修期。5.保修期滿后，人工費為單次故障不高于______元，年度保修合同價不高于器械總價的___%，年度定期預(yù)防性維護保養(yǎng)次數(shù)，不少于次。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇九
簽訂時間：_____________。
乙方根據(jù)甲方需求提供下列貨物和服務(wù)：貨物名稱、規(guī)格及數(shù)量，詳見“供貨一覽表”。
1、本合同項下貨物總價款為_____________元(大寫)人民幣，分項價款詳見上述“供貨一覽表”中有明確規(guī)定。
2、本合同總價款是貨物的制造、包裝、運輸、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等驗收合格之前所有含稅費用。
3、本合同總價款還包含乙方應(yīng)當(dāng)提供的伴隨服務(wù)/售后服務(wù)費用。
乙方應(yīng)保證買方在使用該貨物或其任何一部分時不受第三方提出侵犯其專利權(quán)、版權(quán)、商標權(quán)或其他權(quán)利的起訴。一旦出現(xiàn)侵權(quán)，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
1、乙方所提供的貨物的技術(shù)規(guī)格應(yīng)與招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格及所附的“技術(shù)參數(shù)響應(yīng)及偏離表”相一致;若技術(shù)性能無特殊說明，則按國家有關(guān)部門最新頒布的標準及規(guī)范為準。
2、乙方應(yīng)保證貨物是全新、未使用過的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。乙方應(yīng)保證其提供的貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下，在其使用壽命內(nèi)具有良好的性能。貨物驗收后，在質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷所發(fā)生的任何不足或故障負責(zé)，所需費用由乙方承擔(dān)。
1、除合同另有規(guī)定外，乙方提供的全部貨物均應(yīng)按標準保護措施進行包裝。該包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物安全無損運抵指定地點。由于包裝不善所引起的貨物損失均由乙方承擔(dān)。
2、每一包裝單元內(nèi)應(yīng)附詳細的裝箱單和質(zhì)量合格憑證。
1、乙方應(yīng)按照本合同或招投標文件規(guī)定的時間和方式向甲方交付貨物和服務(wù)，交付地點由甲方指定。如果招標文件對交貨時間未明確規(guī)定，則乙方應(yīng)當(dāng)在_____________年_____________月_____________日之前將貨物和服務(wù)交付甲方。
2、乙方交付的貨物和服務(wù)應(yīng)當(dāng)完全符合本合同或者招投標文件所規(guī)定的要求。乙方提供的貨物和服務(wù)不符合招投標文件和合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，由此引起的風(fēng)險，由乙方承擔(dān)。
3、貨物的到貨驗收包括：型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、及貨物包裝是否完好。
4、乙方應(yīng)將所提供貨物的裝箱清單、采購人手冊、原廠質(zhì)包卡、隨機資料及配件、隨機工具等交付給甲方;乙方不能完整交付貨物及本款規(guī)定的單證和工具的，視為未按合同約定交貨，乙方負責(zé)補齊，因此導(dǎo)致逾期交付的，由乙方承擔(dān)相關(guān)的違約責(zé)任。
5、由甲方簽署驗收單并加蓋單位公章。招標文件對驗收另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
6、貨物和系統(tǒng)調(diào)試驗收的標準：招標文件規(guī)定的驗收標準。
1、乙方應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和“三包”規(guī)定以及合同所附的“服務(wù)承諾”提供服務(wù)。
2、除前款規(guī)定外，乙方還應(yīng)提供下列服務(wù)：
(1)貨物的現(xiàn)場安裝、調(diào)試和/或啟動監(jiān)督;。
(2)就貨物的安裝、啟動、運行及維護等對甲方人員進行免費培訓(xùn)。
3、若招標文件中不包含有關(guān)伴隨服務(wù)或售后服務(wù)的承諾，雙方作如下約定：
3.1乙方應(yīng)為甲方提供免費培訓(xùn)服務(wù)，并指派專人負責(zé)與甲方聯(lián)系售后服務(wù)事宜。主要培訓(xùn)內(nèi)容為貨物的基本性能、日常使用操作、維護與管理、常見故障的排除、緊急情況的處理等，如甲方未使用過同類型貨物，乙方還需就貨物的功能對甲方人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)地點主要在貨物安裝現(xiàn)場或由甲方安排。
3.2所購貨物按乙方投標承諾提供免費維護和質(zhì)量保證，保修費用計入總價。
3.3保修期內(nèi)，乙方負責(zé)對其提供的貨物進行維修和系統(tǒng)維護，不再收取任何費用，但不可抗力(如火災(zāi)、雷擊等)造成的故障除外。
3.4貨物故障報修的響應(yīng)時間按乙方投標承諾執(zhí)行。
3.5所有貨物保修服務(wù)方式均為乙方上門保修，即由乙方派員到貨物使用現(xiàn)場維修，由此產(chǎn)生的一切費用均由乙方承擔(dān)。
3.6保修期后的貨物維護由雙方協(xié)商再定。
1、本合同項下所有款項均以人民幣支付。
2、款項支付方式：所供貨物經(jīng)安裝調(diào)試最終驗收合格后支付合同款項的90%，余款作為質(zhì)量保證金于安裝調(diào)試驗收后的12個月內(nèi)一次性支付。
1、甲方無正當(dāng)理由拒收貨物、拒付貨物款的，由甲方向乙方償付合同總價的5%違約金。
2、甲方未按合同規(guī)定的期限向乙方支付貨款的，每逾期1天甲方向乙方償付欠款總額的5‰滯納金，但累計滯納金總額不超過欠款總額的5%。
3、如乙方不能交付貨物，甲方有權(quán)扣留全部履約保證金;同時乙方應(yīng)向甲方支付合同總價5%的違約金。
甲方：_____________。
乙方：_____________。
日期：_____________
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十
需方：(以下簡稱甲方)。
供方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，決定由乙方供給甲方修建的彭水濱江新城工程所需排水管件、管材。依據(jù)《中華人民共和國合同法》以及相關(guān)國家法律、法規(guī)，本著平等、互利和誠信的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下合同，雙方共同遵守：
一、工程名稱及地址。
工程名稱：
工程地址：
二、材料采購范圍。
彭水濱江路工程所需排水管件、管材。
三、采購供貨方式。
甲方提前7天前將工程所需的材料按規(guī)格、數(shù)量提給乙方，由乙方采購并運送到甲方工地交給甲方使用。
四、合同價格。
雙方商定，工程所需排水管材價格按重慶銀都房地產(chǎn)開發(fā)公司核定價格下浮3%，(此價格為開票價)數(shù)量按甲方收到的實際數(shù)量為準。
五、材料要求。
乙方所供管材管件品牌為萬豐，質(zhì)量必須符合國家標準并通過質(zhì)檢驗收合格后為準，乙方所供材料必須提供相關(guān)資料。
六、付款方式。
乙方所供材料，甲方在春節(jié)前支付乙方80%，以后按每月總貨款的80%支付，余款在工程驗收合格后一個月內(nèi)付清。付款時乙方必須提供正式發(fā)票。
七、雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任：
向乙方提供供貨計劃，議定供貨數(shù)量及供貨時間。乙方貨到現(xiàn)場后，及時組織收貨點數(shù)。
(二)乙方責(zé)任：
1、按甲方提供的供貨計劃，需用時間及時將合格材料運至甲方施工現(xiàn)場，如乙方故意拖延供貨時間給甲方造成一切經(jīng)濟損失由乙方負責(zé)，甲方有權(quán)另行尋找其他商家供貨，乙方不得干預(yù)。
2、乙方在材料運輸過程中發(fā)生安全事故，一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
八、其他條款。
本合同共兩頁，一式兩份，甲乙雙方簽字生效，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。本合同不分正本副本，復(fù)印無效，合同履行完成后自動終止。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十一
一、產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量及金額。
產(chǎn)品型號______________。產(chǎn)品名稱______________。單價______________。訂貨數(shù)量______________?？偨痤~______________。
二、交貨地點：
_____________________________________________。
三、交貨時間：
_____________________________________________。
四、運輸方式及費用負擔(dān)：
供方送貨；中鐵快運，供方負擔(dān)；需方自提。
五、付款條件：
安裝調(diào)試合格后即付全款。
六、驗收標準：
根據(jù)廠家出廠標準。
七、違約責(zé)任：
雙方協(xié)商。
八、包裝標準：
廠家出廠標準。
九、售后服務(wù)：
調(diào)試安裝合格日起，免費保修一年。一年后為有償服務(wù)。
十、其他條款：
_____________________________________________。
供方（蓋章）：_________。
需方（蓋章）：_________。
代表（簽字）：_________。
代表（簽字）：_________。
________年_____月____日。
_______年_____月_____日。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十二
買方：__________(以下簡稱甲方)。
賣方：__________(以下簡稱乙方)。
簽訂地點：__________。
簽訂時間：__________。
甲乙雙方依照《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就的設(shè)備采購協(xié)商一致，訂立本合同。
1.定義。
本合同下列術(shù)語應(yīng)解釋為：
(1)"合同"系指買賣雙方自愿簽署并達成的、載明雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，包括所有的附件、附錄、補充協(xié)議、通知書、確認書等以及上述文件所提到的構(gòu)成合同的所有文件。
(2)"合同價"系指根據(jù)合同規(guī)定，賣方在正確地完全履行合同義務(wù)后買方應(yīng)支付給賣方的價款。
(3)"貨物"系指賣方根據(jù)合同規(guī)定須向買方提供的保證正常運行的一切設(shè)備、機械、圖紙、裝箱資料及其他材料。
(4)"服務(wù)"系指根據(jù)合同規(guī)定賣方承擔(dān)與供貨有關(guān)的輔助服務(wù)，如包裝、運輸、保險以及其他的伴隨服務(wù)，例如安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓(xùn)和合同中規(guī)定賣方應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
(5)"項目現(xiàn)場"系指本合同項下買方指定的貨物送達、安裝、運行的場所。
(6)"驗收機構(gòu)"系指雙方依據(jù)合同規(guī)定或國家相關(guān)規(guī)定的程序和條件組成驗收小組，確認合同項下的貨物符合技術(shù)規(guī)范的要求。
2.合同范圍及價款。
3、價款支付：
3.1買方應(yīng)在合同生效后支付給賣方合同總價的____%即________元，作為合同預(yù)付款。
3.2賣方按買方要求的____年____月____日送貨到(指定位置)并經(jīng)買賣雙方組成的驗收機構(gòu)驗收無誤簽字確認后付合同總價的____%即________元。
3.3設(shè)備安裝調(diào)試完畢經(jīng)驗收機構(gòu)驗收合格后付合同總額的%即元。
3.4質(zhì)保金為合同金額的____%即________元，待設(shè)備調(diào)試完畢驗收合格后____年期滿后付清。
買方以________________形式預(yù)付貨款，同時賣方銀行開具以買方為受益人的與預(yù)付貨款相同金額即元的銀行履約保函一份正本和一份副本，保函于賣方收到預(yù)付款時生效。
4.技術(shù)規(guī)范及標準。
4.1本合同下交付的貨物應(yīng)與招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范附件及其投標文件的規(guī)格偏差表相一致。如果沒有提及適用標準，或技術(shù)規(guī)范說明不明確，則應(yīng)符合中華人民共和國現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準或地方標準。這些標準必須是有關(guān)機構(gòu)發(fā)布的版本的標準。
賣方提供的設(shè)備一定要有____________頒發(fā)的____________許可證，如果提供設(shè)備與許可證不符或超范圍生產(chǎn)制造，或由于其他原因賣方提供的設(shè)備不能通過當(dāng)?shù)貦C構(gòu)驗收，買方有權(quán)向買方所在地的司法機關(guān)提出賠償要求，并提出訴訟。
4.2除非技術(shù)規(guī)格中另有規(guī)定，計量單位均采用中華人民共和國法定計量單位。
5.使用合同文件和資料。
5.1沒有買方事先書面同意，賣方不得將由買方或代表買方提供的有關(guān)合同或任何合同條文、規(guī)格、計劃、圖紙、模型、樣品或資料提供給與履行本合同無關(guān)的任何其他人。即使向與履行本合同有關(guān)的人員提供，也應(yīng)注意保密并限于履行合同必須的范圍。
5.2沒有買方事先書面同意，除了履行本合同之外，賣方不應(yīng)使用合同條款第4.1條所列舉的任何文件和資料。
5.3除了合同標的物本身以外，合同條款4.1條列舉的任何文件是買方的財產(chǎn)。賣方在完成合同后應(yīng)將這些文件(原件及復(fù)制件)還給買方。
6.知識產(chǎn)權(quán)。
6.1賣方應(yīng)保證，買方在中華人民共和國使用該貨物或貨物的任何一部分時，免受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)、工業(yè)設(shè)計權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)的起訴。
6.2因賣方提供的貨物存在前條知識產(chǎn)權(quán)瑕疵或糾紛的，賣方須與第三方交流并承擔(dān)可能發(fā)生的一切法律責(zé)任和費用。如果設(shè)備或設(shè)備的任何部分，因最終裁決構(gòu)成侵權(quán)，其使用被予以限制，賣方應(yīng)自擔(dān)費用并主動做出相應(yīng)的安排：或為買方獲取繼續(xù)使用受指控侵權(quán)的貨物或貨物的某一部分的權(quán)利，或用不會造成侵權(quán)的同等技術(shù)水平的貨物更換。
7.交貨驗收。
在交貨前，賣方或制造商對貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量和重量等進行詳細而全面的檢驗，并交與買方出廠檢驗合格證和交貨檢驗記錄，但不能作為有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量或重量的最終檢驗。
7.1買方應(yīng)在貨到后日內(nèi)，確定驗收日期，并提前日通知賣方，如果賣方接到買方通知后未按照通知確定的時間參加驗收，視為已同意買方單方進行驗收并接受驗收結(jié)果。如果買方逾期未進行驗收，視為已完成驗收。
7.1.2驗收應(yīng)依據(jù)本合同約定的相關(guān)要求和標準，如合同未明確約定的，按照民法典的有關(guān)規(guī)定辦理。驗收結(jié)果應(yīng)經(jīng)雙方簽字確認。
7.1.3驗收結(jié)果與合同約定不符，賣方應(yīng)負責(zé)。
7.2.驗收注意事項：賣方必須在買方在場的情況下當(dāng)場拆封合同項下的所有貨物的包裝，并將發(fā)票原件、質(zhì)保卡、使用說明書、設(shè)備總裝配圖、出場檢驗報告、質(zhì)量合格證、隨機配件等交甲方簽收。驗收后買賣雙方在《驗收報告》上簽字蓋章，該證書作為買方向賣方因短少、缺陷、或其他與合同不符合情形索賠的有效證據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量或三者與合同不符，在質(zhì)保期前買方有權(quán)向賣方提出索賠。
7.3.驗收過程中如產(chǎn)生爭議，買賣雙方應(yīng)采取有效措施保護現(xiàn)場，并通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.包裝。
8.1賣方應(yīng)提供貨物運至合同規(guī)定的最終目的地所需要的包裝，以防止貨物在轉(zhuǎn)運中損壞或變質(zhì)。這類包裝應(yīng)采取國家或?qū)I(yè)標準，包括防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要措施，從而保證貨物能夠經(jīng)受多次搬運、裝卸及長途運輸。包裝不符合標準或約定，造成貨物毀損滅失或其他后果的，由賣方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
9.檢驗、安裝、調(diào)試。
9.1買方有權(quán)派遣檢驗人員到賣方(或制造商處)會同賣方檢驗人員對設(shè)備的制造過程和質(zhì)量進行監(jiān)督檢驗，但并不代替或解除賣方對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。
9.1.1賣方應(yīng)在驗收后日內(nèi)完成對設(shè)備的安裝與調(diào)試，達到合同約定的要求和標準，并保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。買方在安裝與調(diào)試過程中應(yīng)提供必要的協(xié)助和配合。
9.1.2安裝工作完全符合合同要求和標準，并且單機試車成功，雙方代表可在日內(nèi)現(xiàn)場簽署安裝竣工書。但不免除賣方在安裝調(diào)試過程中和質(zhì)量保證期內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
9.1.3設(shè)備整機經(jīng)聯(lián)運測試完全符合約定的技術(shù)指標，經(jīng)雙方代表簽字確認后，即完成了對全部設(shè)備的最后驗收。
9.1.4在安裝調(diào)試期間，如果賣方提供設(shè)備、材料有缺陷或由于賣方技術(shù)人員的指導(dǎo)錯誤或賣方提供的技術(shù)資料、圖紙、說明書的錯誤造成買方設(shè)備、材料損壞、賣方應(yīng)采取必要的補救措施，并賠償買方的損失。
9.2如果任何被檢驗的貨物不能滿足規(guī)格的要求，買方可以拒絕接受該貨物，賣方應(yīng)按買方要求及時更換被拒絕的貨物，或者進行必要的修改以滿足規(guī)格的要求，對此買方具有選擇權(quán)。
9.3買方驗收機構(gòu)在貨物到達現(xiàn)場后對貨物進行驗收,必要時拒絕接受貨物的權(quán)力不會因為貨物啟運前通過了買方或其代表的檢驗、測試認可而受到限制或放棄。
9.4如果在合同條款第14條規(guī)定的保證期內(nèi)，根據(jù)檢驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量或規(guī)格與合同要求不符，或貨物被證實有缺陷，包括潛在的缺陷或使用不合適的材料，買方應(yīng)及時向賣方提出索賠。
9.5賣方在調(diào)試過程中保證由買方投入試車的原材料不超過即能達到調(diào)試產(chǎn)品合格，由于賣方原因?qū)е略囓囃读铣^約定部分，由賣方承擔(dān)買方的購料成本。
10.運輸。
10.1賣方負責(zé)合同項下的貨物運輸?shù)诫p方約定的指定地點，并承擔(dān)運費。
11.保險。
11.1本合同下提供的設(shè)備應(yīng)對其在制造、購置、運輸及交貨過程中的丟失或損壞,賣方應(yīng)負責(zé)進行全面保險并承擔(dān)保費。
12.伴隨服務(wù)。
12.1賣方被要求提供下列服務(wù)：
(1)實施所供貨物的現(xiàn)場組裝、調(diào)試和啟動指導(dǎo)，直至設(shè)備運作正常;。
(2)提供貨物組裝和/或維修所需的工具;。
(3)為所供貨物的每一適當(dāng)?shù)膯闻_設(shè)備提供詳細的操作和維護手冊;。
(6)低價(與市場價格比較)提供終身維護服務(wù)所需的零部件;。
(7)設(shè)備出現(xiàn)故障，接通知后24小時內(nèi)到現(xiàn)場之后在72小時內(nèi)解除故障。
12.2如果賣方提供的伴隨服務(wù)的費用未含在貨物的合同價中，雙方應(yīng)事先就其達到協(xié)議，但其費用單價不應(yīng)超過賣方向其他人提供類似服務(wù)所收取的現(xiàn)行單價。無事先約定的，上述賣方應(yīng)提供伴隨服務(wù)的費用已包含在合同價中。
12.3為履行要求的伴隨服務(wù)的報價或雙方商定的費用已包括在合同價中。
13.備件。
13.1正如合同條款所規(guī)定，賣方應(yīng)提供下列與備件有關(guān)的材料、通知和資料：
(3)在備件停止生產(chǎn)后，如果買方要求，賣方應(yīng)向買方提供備件的藍圖、圖紙和規(guī)格。
13.2賣方應(yīng)的規(guī)定提供所需的備件。
14.保證。
14.1賣方應(yīng)保證合同項下所供貨物是全新的、未使用過的，是或目前的型號，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。除非合同另有規(guī)定，貨物應(yīng)含有設(shè)計上和材料的全部改進。賣方應(yīng)保證所提供的貨物經(jīng)正確安裝、正查過運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)在其使用壽命期內(nèi)具有滿意的性能。在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負責(zé)。
14.2買方應(yīng)盡快以書面形式通知賣方在質(zhì)量保證期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的缺陷。
14.3質(zhì)保期內(nèi)賣方收到通知后應(yīng)在24小時內(nèi)及時維修或更換有缺陷的貨物或部件，賣方承擔(dān)由此發(fā)生的所有相關(guān)費用。
14.4如果賣方收到通知后在合同規(guī)定的時間內(nèi)沒有及時維修、重作、更換以彌補缺陷，買方可采取必要的補救措施，但其風(fēng)險和費用將由賣方承擔(dān)，買方根據(jù)合同規(guī)定對賣方行使的其他權(quán)力不受影響。
15.索賠。
15.1如果賣方對偏差負有責(zé)任，而買方在合同條款第14條或合同的其他條款規(guī)定的檢驗、安裝、調(diào)試、驗收和質(zhì)量保證期內(nèi)提出了索賠，賣方應(yīng)按照買方要求或同意的下列一種或幾種方式結(jié)合起來解決索賠事宜：
(1)賣方同意退貨并用合同規(guī)定的貨幣將貨款退還給買方，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費用，包括利息、銀行手續(xù)費、運費、保險費、檢驗費、倉儲費、裝卸費以及為看管和保護退回貨物所需的其他必要費用。
(2)根據(jù)貨物的偏差情況、損壞程度以及買方所遭受損失的金額，經(jīng)買賣雙方商定降低貨物的價格。
(3)用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件和/或設(shè)備來更換有缺陷的部分和/或修補缺陷部分，賣方應(yīng)承擔(dān)一切費用和風(fēng)險并負擔(dān)買方蒙受的全部損失費用。同時，賣方應(yīng)按合同條款第14條規(guī)定，相應(yīng)延長所更換貨物的質(zhì)量保證期。
15.2如果在買方發(fā)出索賠通知后天內(nèi)，賣方未作答復(fù)，上述索賠應(yīng)視為已被賣方接受。如賣方未能在買方發(fā)出索賠通知后天內(nèi)或買方同意的延長期限內(nèi)，按照買方要求或同意的上述規(guī)定的任何一種方法解決索賠事宜，買方將從議付貨款或從賣方開具的履約保證金中扣回索賠金額。不足以賠償買方損失的，買方有權(quán)向賣方追償。
16.通知。
16.1買方可以在任何時候以書面向賣方發(fā)出通知，在合同范圍內(nèi)變更下述一項或幾項，賣方以書面形式確認發(fā)送到買方指定地址，此通知與合同具有同等效力：
(1)本合同項下提供的貨物是專為買方制造時，變更圖紙、設(shè)計或規(guī)格;。
(2)運輸或包裝的方法;。
(3)交貨地點或交貨時間;。
(4)賣方提供的服務(wù)。
16.2如果上述變更使賣方履行合同義務(wù)的費用或時間增加或減少，將對合同價或交貨時間或兩者進行公平的調(diào)整，同時相應(yīng)修改合同。賣方根據(jù)本條進行調(diào)整的要求必須在收到買方的通知后三十(30)天內(nèi)提出并須征得買方同意。
本合同一方給對方的通知應(yīng)用書面形式或電報、電傳或傳真送到合同中規(guī)定的對方的地址。電報、電傳或傳真要經(jīng)書面確認。
17.1除了合同第16條的情況，不應(yīng)對合同條款進行任何變更或修改，除非雙方同意并簽訂書面的合同修改書。
18.分包和轉(zhuǎn)讓。
18.1未經(jīng)買方事先書面同意，賣方不得將合同全部或部分分包或轉(zhuǎn)讓。
18.2賣方應(yīng)書面通知買方其在本合同中所分包的部分，但此分包通知并不能解除賣方履行本合同的責(zé)任和義務(wù)，賣方與其分包人對本合同承擔(dān)連帶保證責(zé)任。
18.3分包人仍應(yīng)承擔(dān)本合同條款中對賣方義務(wù)的約束。
19.賣方履約延誤。
19.1賣方應(yīng)按照合同或通知規(guī)定的時間表交貨和提供服務(wù)。
19.2在履行合同過程中，如果賣方遇到妨礙按時交貨和提供服務(wù)的情況時，應(yīng)及時以書面形式將拖延的事實，可能拖延的時間和原因通知買方。買方在收到賣方通知后，應(yīng)盡快對情況進行評價，并確定是否同意延長交貨時間以及是否收取誤期賠償費。延期應(yīng)通過簽訂補充協(xié)議的方式由雙方認可。
19.3除了合同條款第26條的情況外，除非拖延是根據(jù)合同條款第19.2條的規(guī)定取得同意而不收取誤期賠償費之外，賣方拖延交貨，將按合同條款第20條的規(guī)定被收取誤期賠償費。
20.誤期賠償費。
20.1除合同條款第23條規(guī)定的情況外，如果賣方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時間交貨，買方應(yīng)在不影響合同項下的其他補救措施的情況下，每延誤一周,買方扣除賣方設(shè)備總價的%，直至交貨或提供服務(wù)為止。誤期賠償費的最高限額為合同價格的%。一旦達到誤期賠償費的最高限額，買方有權(quán)根據(jù)合同條款第22條的規(guī)定終止合同。
21.賣方其他違約責(zé)任。
21.1賣方出現(xiàn)除第20條之外的違約情形時，違約責(zé)任如下：__________。
(1)自違約行為或事件發(fā)生之日，每日支付違約金，其金額為合同總價的%;。
(2)違約天數(shù)為違約行為發(fā)生之日至違約行為糾正或違約情形消除之日;。
(3)違約金=日違約金×違約天數(shù)。
21.2實際損失大于違約金的，違約方還應(yīng)支付差額部分。
22.1在買方對賣方違約而采取的任何補救措施不受影響的情況下，買方可向賣方發(fā)出書面違約通知書，提出終止部分或全部合同：
(2)如果賣方未能履行合同規(guī)定的其他任何義務(wù)。
(3)如果買方認為賣方在本合同的競爭和實施過程中有腐敗和欺詐行為。為此目的，定義下述條件：
a."腐敗行為"是指提供、給予、接受或索取任何有價值的物品來影響買方在采購過程或合同實施過程中的行為。
b."欺詐行為"是指為了影響采購過程或合同實施過程而謊報或隱瞞事實，損害買方利益的行為。
22.2如果買方根據(jù)上述第22.1條的規(guī)定，終止了全部或部分合同，買方可以依其認為適當(dāng)?shù)臈l件和方法購買與未交貨物類似的貨物，賣方應(yīng)承擔(dān)買方因購買類似貨物或服務(wù)而產(chǎn)生的額外支出。
23.不可抗力。
23.1簽約雙方任何一方由于不可抗力事件的影響而不能執(zhí)行合同時，履行合同的期限應(yīng)予以延長，其延長的期限應(yīng)相當(dāng)于事件所影響的時間。不可抗力事件系指買賣雙方在締結(jié)合同時所不能預(yù)見的，并且它的發(fā)生及其后果是無法避免和無法克服的事件，諸如戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震等。
23.2受阻一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后小時內(nèi)用電報、傳真或電傳通知對方，并于事件發(fā)生后日內(nèi)將有關(guān)當(dāng)局出具的證明用特快專遞或掛號信寄給對方審閱確認。一旦發(fā)生不可抗事件的影響持續(xù)天以上，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。
24.1如果賣方破產(chǎn)或無清償能力，買方可在任何時候以書面形式通知賣方，提出終止合同而不給賣方補償。該終止合同將不損害或影響買方已經(jīng)采取或?qū)⒁扇〉娜魏涡袆踊蜓a救措施的權(quán)力。
25.爭端的解決。
25.1合同實施或與合同有關(guān)的一切爭端應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商開始后60天還不能解決，爭端應(yīng)提請訴訟。
25.2如雙方不能協(xié)商解決，則依法向北京市大興區(qū)人民法院提起訴訟。
25.3在訴訟期間，除正在進行訴訟的部分外，本合同其他部分應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。
26.適用法律。
26.1本合同應(yīng)按照中華人民共和國現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、規(guī)章進行解釋。
27.有關(guān)稅費。
27.1中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對買方征收的與本合同有關(guān)的一切稅費均應(yīng)由買方。
負擔(dān)，對賣方征收的稅費由賣方承擔(dān)。
28.1本合同條款應(yīng)在雙方簽字、蓋章及合同正文規(guī)定的其他條件成立后生效。
28.2本合同正文、附件、通知及補充協(xié)議為合同不可分割的部分，具有同等效力。
28.3本合同一式肆份，甲方貳份，乙方貳份，具有同等法律效力。
買方：__________買方：__________。
地址：__________地址：__________。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十三
6.乙方負責(zé)器械的終身維修，并應(yīng)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，儲備足夠的零配件備庫，保修期滿后，以的優(yōu)惠價供應(yīng)維修零配件，消耗品的供應(yīng)應(yīng)由雙方另設(shè)協(xié)議決定。7.乙方在接到需方設(shè)備故障通知的天(或小時)內(nèi)派工程師到達現(xiàn)場，如一時無法修復(fù)的設(shè)備，提供備品供用戶臨床使用，此條款也適用于保修期外。
8.乙方還應(yīng)免費提供下列服務(wù)：
8.1器械的現(xiàn)場安裝和調(diào)試。
8.2提供器械安裝和維修所需的專用工具和輔助材料。
8.3乙方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員在項目現(xiàn)場、對甲方人員或器械使用者進行免費培訓(xùn)或指導(dǎo)，提供技術(shù)支持。
8.4乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的要求，對甲方指定的人員安排免費培訓(xùn)，使其能夠勝任崗位工作，并且頒發(fā)“上崗證”。
六、賠付條款：
1.如經(jīng)國家相關(guān)監(jiān)管部門檢驗，確認器械不符合本合同約定、或不符合國家或行業(yè)標準的，甲方有權(quán)選擇下列方式之一要求乙方進行補救：
1.1同意甲方退貨，并將全額貨款償還甲方，并負擔(dān)因退貨而發(fā)生的一切直接損失和費用。
1.2按照器械的疵劣程度、損壞的范圍和甲方所遭受的損失，將貨物貶值。
1.3調(diào)換有瑕疵的器械，換貨必須全新并符合本合同規(guī)定、符合國家或行業(yè)標準;乙方負責(zé)因此而產(chǎn)生的一切費用和甲方的一切直接損失。
2.如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時間交貨和提供服務(wù)，甲方可從貨款中扣除誤期賠償費而不影響合同項下的其他補救辦法。延期交貨和延期服務(wù)的賠償費均按合同價的計收，直至交貨或提供服務(wù)為止。
3.乙方應(yīng)保證甲方和使用單位在使用該器械或其任何一部分時免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)的起訴。
4.甲方逾期付款的，應(yīng)按照向乙方償付逾期付款的違約金;。
5.甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此對乙方造成的損失。
7.不可抗力：甲乙雙方任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑詼p輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機構(gòu)證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
七、解決合同糾紛的方式：雙方根據(jù)本合同原則，友好協(xié)商解決。協(xié)商無效的，可向仲裁委員會申請仲裁，或向人民法院起訴。
八、其他約定事項：____。
九、合同附件：
合同附件是合同的不可分割的組成部分，與合同具有同等法律效力。
十、合同生效：
1.本合同在甲、乙雙方代表簽字蓋章后生效。
2.本合同一式份，簽約雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效應(yīng)。
購貨方：供貨方：
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
代表簽字：代表簽字：
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號：賬號：
日期：年月日日期：年月日
購貨單位：(以下簡稱甲方)。
供貨單位：(以下簡稱乙方)。
簽訂日期：簽訂地點：
為了增強甲乙雙方的責(zé)任感，加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的，甲乙雙方本著平等自愿的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條：采購項目。
甲方根據(jù)5月***中醫(yī)院醫(yī)療器械集中招標采購結(jié)果，采購乙方的醫(yī)療器械(采購產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、采購單價祥見采購目錄，采購目錄附后)。
第二條：合同期限。
合同期限為年，從201年月日到201年月日止。
第三條：質(zhì)量保證：
乙方提供的醫(yī)療器械質(zhì)量必須符合醫(yī)療器械國家標準或醫(yī)療器械行業(yè)標準;醫(yī)療器械附產(chǎn)品合格證;并具有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)檢部門醫(yī)療器械檢驗報告書。進口醫(yī)療器械須有加蓋公司紅章的《進口醫(yī)療器械注冊證》《進口產(chǎn)品報關(guān)單》、《海關(guān)關(guān)稅繳款書》、《貨物入境檢疫證明》復(fù)印件，提供給醫(yī)院存檔。醫(yī)療器械包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求;乙方所提供的醫(yī)療器械在有效期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，要按質(zhì)量承諾，由乙方負責(zé)退貨，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第四條：交貨時間、地點和方式：
交貨地點和方式：送達甲方指定的地點，到貨率100%。到貨后由甲方負責(zé)驗收。醫(yī)療器械運達所產(chǎn)生的費用由乙方負責(zé)。運輸途中的破損，由乙方負責(zé)。
第五條：付款方式：
一般醫(yī)療器械驗收合格后月付款;用量少使用周期長的醫(yī)療器械，使用完畢后付款。
第六條：雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)隨醫(yī)療器械向甲方提供使用說明書和質(zhì)量標準及所要求的相關(guān)資料。應(yīng)隨醫(yī)療器械向甲方提供《隨貨同行單》一式三份加蓋公司紅印章(隨貨同行項目齊全，產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)企業(yè)、注冊證號等按照產(chǎn)品的標示如實、完整的填寫)，月末根據(jù)送貨開具發(fā)票;(隨貨同行樣本附后)。
2、乙方所提供的醫(yī)療器械的品牌廠家、規(guī)格型號、質(zhì)量、價格不符合合同規(guī)定的標準，甲方有權(quán)拒絕收貨。并由乙方負責(zé)包換或包修，承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。所配送醫(yī)療器械臨床使用過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，醫(yī)院可以進行沖退，如果臨床使用效果不好可進行更換。
3、乙方所配送醫(yī)療器械必須是生產(chǎn)廠家最近生產(chǎn)的，一般醫(yī)療器械有效期為2至3年(特殊醫(yī)療器械除外)，若乙方供應(yīng)的醫(yī)療器械有效期較短，按質(zhì)量承諾要求，甲方可根據(jù)情況提出退貨或換貨，乙方必須按甲方要求給予退貨或換貨。
4、乙方應(yīng)按照中標產(chǎn)品采購目錄供貨，供貨率為100%;乙方供貨品種低于98%超過95%時,按合同金額的10%處罰;低于95%除按合同金額的30%處罰外,并中止其供貨資格。
6、乙方超過同時終止合同。
7、因乙方延遲交貨或不能交貨而造成的后果及損失一切由乙方承擔(dān)。7、因甲方使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。8、甲方應(yīng)按照合同約定付款。
第七條對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法。
1、甲方在驗收中，如果發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械的品牌廠家、規(guī)格型號、質(zhì)量、價格與招標采購目錄不相符;臨床使用過程中如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，一面妥為保管，一面在2天內(nèi)向乙方提出異議(書面或發(fā)送電子郵件)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的(在緊急情況下，先行電話通知并承諾在特定時間內(nèi)提出書面異議的，視為已提出書面異議)，視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。
3、乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在3天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外)負責(zé)處理，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
4、因質(zhì)量問題而發(fā)生的爭議，由醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門做出質(zhì)量鑒定及省、市醫(yī)療器械檢驗所檢驗，該檢驗結(jié)果是最終的，甲方、乙方都應(yīng)接受。
第八條不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?，在取得對方許可后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條其它。
1、解決合同糾紛的方式：因服務(wù)質(zhì)量和售后服務(wù)等發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過協(xié)商解決，如協(xié)商不成，依法提請仲裁或訴訟。
2、根據(jù)《合同法》第九十四條所列情形，當(dāng)事人可以解除合同。
3、本合同自年月解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
4、本合同一式四份，甲方三份(甲方綜采辦、財務(wù)科、設(shè)備科各一份)，乙方一份;。
購貨單位(甲方)：供貨單位：(乙方)：
法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：電話：電話：
年月日年月日。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十四
作為醫(yī)療器械采購部門,在執(zhí)行采購工作中必須以滿足臨床實際需要、確保質(zhì)量安全為前提,嚴格遵守醫(yī)療器械管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)醫(yī)療器械采購制度的范文，希望對大家有幫助。
一、醫(yī)療器械的購入應(yīng)以保證質(zhì)量為前提，從資質(zhì)齊全的合法企業(yè)進貨。嚴格審核醫(yī)療器械及銷售人員的資質(zhì)證明。
二、大型醫(yī)療設(shè)備的采購管理
1、使用科室根據(jù)實際工作需要，填寫年度購置計劃表，大型醫(yī)療設(shè)備要有可行性論證報告。
2、器材科根據(jù)科室的購置計劃和論證報告進行匯總和綜合平衡，按審批權(quán)限，報上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、按主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的購置方案，同時根據(jù)資金來源不同，由器材科委托有資質(zhì)的招標中介機構(gòu)進行公開采購，或組織院內(nèi)專家進行公開論證采購。
4、采購的所有醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)簽訂購銷合同及保修協(xié)議，并將資料及時歸檔，由專人進行保存。
三、一次性醫(yī)療耗材的采購管理
一次性醫(yī)療耗材的`采購要嚴格按照國家有關(guān)管理規(guī)定進行。
1、集中招標采購的醫(yī)療耗材的管理
近年來北京市衛(wèi)生局對通用醫(yī)療耗材采取了集中招標采購工作，因此，要嚴格執(zhí)行集中采購制度。
(1)凡屬于集中采購范圍內(nèi)的醫(yī)療耗材均采購中標品種，并由中標配送商配送。
(2)嚴格執(zhí)行集中采購中標價格，并將中標價及時通知物價管理部門。
(3)執(zhí)行網(wǎng)上采購，并將采購醫(yī)療耗材的資料保存。
2、非中標特殊品種的采購管理
不在集中招標采購范圍內(nèi)的一次性醫(yī)療耗材，按常規(guī)采購程序執(zhí)行。 對于新的一次性醫(yī)療耗材，采取如下措施：
(1)申購使用新的一次性醫(yī)療耗材，必須由使用科室提交書面申請。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，要求供應(yīng)商提供真實有效的資質(zhì)證明。
(2)供應(yīng)商資質(zhì)齊全后，由使用科室對新產(chǎn)品進行試用。
(3)試用后如反映良好，則組織相關(guān)人員進行新產(chǎn)品價格的確定。
(4)少量采購新產(chǎn)品。
(5)如在少量新產(chǎn)品使用過程中無問題出現(xiàn)，則進入正常采購流程。
四、所有采購的醫(yī)療器械應(yīng)有合法的票據(jù)，做到票貨相符。
1. 目的 確保采購的醫(yī)療器械符合《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)要求
2. 范圍 適用于采購醫(yī)療器械產(chǎn)品時，選擇合格供貨方。
3. 合格供方選擇過程
3. 1供貨方一要有《工商營業(yè)執(zhí)照》，二要有《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或具有《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》。供方提供的《工商營業(yè)執(zhí)照》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》副本的復(fù)印件，應(yīng)加蓋企業(yè)印章。
3.2 參照《醫(yī)療器械分類目錄》，審核許可證的產(chǎn)品范圍是否包括準備采購的產(chǎn)品。
3.3 許可證過期、超出產(chǎn)品范圍，不得購入。沒有年檢記錄或年檢有不良記錄的應(yīng)查明原因，否則，不得購入。(注：北京市取消了經(jīng)營企業(yè)年檢)
3.4 供方應(yīng)提供《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》及其附件《醫(yī)療器械生產(chǎn)制造認可表》的復(fù)印件，并應(yīng)加蓋企業(yè)印章。
3.5 產(chǎn)品注冊證過期或超出《生產(chǎn)制造認可表》批準范圍的醫(yī)療器械產(chǎn)品，不得購入。
3.6 醫(yī)療器械包裝上或包裝內(nèi)應(yīng)有合格證明。無合格證明，不得購入。
3.7 對于首次經(jīng)營的品種，應(yīng)進行質(zhì)量審核，包括索取產(chǎn)品技術(shù)標準、質(zhì)量標準，必要時可到供方現(xiàn)場考核，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議等。
3.8 對以上所有資料應(yīng)建立檔案，并存檔。
4、為了便于檢索，建立合格供方目錄。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十五
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商確定，甲方向乙方訂購醫(yī)療器材。為明確雙方責(zé)任和權(quán)利，特簽訂本合同，共同遵守。具體條款如下：
一、合同物質(zhì)。
1、乙方負責(zé)向甲方供應(yīng)附件中所列器材。
2、具體數(shù)量以甲方計劃通知為準。本合同執(zhí)行期間，若乙方供應(yīng)給甲方附件以外的醫(yī)療器械，供應(yīng)價格應(yīng)為市場最低售價。乙方負責(zé)運輸、裝卸及退換貨等費用。
二、質(zhì)量標準：
乙方提供的器材必須符合相關(guān)的國家醫(yī)療器械管理條例及國家質(zhì)量標準。并提供生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品注冊證，經(jīng)營許可證。
三、交貨時間及地點。
1、交貨時間：接甲方通知。
2、合同履行地：甲方所在地。
四、驗收。
1、甲方根據(jù)醫(yī)療器材管理條例及產(chǎn)品質(zhì)量標準查驗時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器材不符合一，二，三類質(zhì)量標準，可拒收該批器材。
2、甲方根據(jù)采購計劃查驗時，發(fā)現(xiàn)器材的數(shù)量、品牌和規(guī)格與計劃不一致、無有效期或近有效期及過效期，可拒收該批器材。
五、付款方式：
甲方在貨到驗收合格并收到乙方合格發(fā)票后三十個工作日內(nèi)以電匯方式支付貨款。如付款金額達貳萬元以上(含貳萬元)則以銀行承兌方式支付貨款。
六、不可抗力。
1、不可抗力指戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震等不可抗力事件。
2、簽約雙方中任何一方由于不可抗力影響合同執(zhí)行時，發(fā)生不可抗力一方應(yīng)盡快將事故通知另一方，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決本合同的執(zhí)行問題。
七、違約責(zé)任。
1、甲乙雙方任何一方違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償給對方造成的損失。
2、乙方未能按時交貨，每拖延一天，須向甲方支付合同金額的每日5%的違約金。
3、乙方交付的貨物不符合采購計劃規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收。
4、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)予以全額賠償。
5、如乙方提供給甲方的產(chǎn)品到貨時已過有效期或已到有效期的，乙方應(yīng)無償為甲方更換同產(chǎn)品新貨。
八、爭議的解決。
簽約雙方在履約中發(fā)生爭執(zhí)和分歧，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，若經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議時，可向甲方所在地的人民起訴。
九、其他。
1、本合同共四份，具有同等法律效力，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，合同自簽字之日起生效。有效期為20年4月1日至20年3月31日。
2、合同未盡事宜，由雙方協(xié)商處理。
簽約代表：_________。
簽約代表：_________。
簽約日期：_________
簽約日期：_________
銀行帳號：_________。
開戶行：_________。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇一
經(jīng)過一年的努力，并在市場部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下，取得了長足的進步。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員、各位經(jīng)理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了！同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部，財務(wù)，前臺等表示衷心的感謝。
回顧20xx年，我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效，積極創(chuàng)建以效益為中心vip客戶，期間，我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感、責(zé)任感增強了。但是，在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下，沒能得到很好的匯報，可以說，過的很艱難這一年。
一、20xx年銷售業(yè)績狀況。
xxdr1臺，xxct一臺，ttdr一臺。完全沒有達到預(yù)期，整個fy市vip客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。
二、一年工作。
1、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國性大型會議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。
2、人事關(guān)系問題上，為公司招來2批次8人，公司最終留下6人。雖然暫時沒有產(chǎn)出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進步，尤其是責(zé)任心的提升，相信13年的時候，他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。
三、目前銷售工作中存在的主要問題。
1、因上半年費用的較差約束性，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經(jīng)過幾次z總、h總、會計的提點，我在費用支出上嚴格要求自己，提高了費用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費用控制問題還達不到我預(yù)想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準備都比較倉促，沒能充分去思考，導(dǎo)致很多不必要的浪費。明年，我會好好準備一下，一定要嚴格把控支出這一塊，做到利益最大化！
2、我非常想借機檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的準確性。因為，尤其是數(shù)字上，一個小數(shù)點的錯誤。公司會承擔(dān)巨大的額外費用，一個選配軟件的添加，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較，公司也會承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過，需要認真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標記，決不能將錯誤帶出公司。
我分析造成這種情況的原因有以下幾條：
a、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒辦法控制，導(dǎo)致很。
多訂單流產(chǎn)，未能按計劃進行。
b、對于vip客戶，競爭日趨激烈，一批做藥企業(yè)進入；由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營成本低，相對而言，在匯報和效果是高的，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。
c、社會關(guān)系不足以吸引客戶。大家都很清楚，社會關(guān)系強，就有產(chǎn)品強、企業(yè)強、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位。由于社會關(guān)系的不足，無疑會增大銷售費用，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。
d、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握，往往進展到項目后期，發(fā)覺不少的問題，如不照錯誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業(yè)務(wù)費用支出的把握上，我沒能做到非常準確，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮，再作出決定。
三、團隊的問題：
1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估計不足，造成管理錯位。
2、對失敗項目未做深入總結(jié)，一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤，在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。體現(xiàn)不出公司的團隊作用。
3、對競爭對手的分析不多，局限于個別項目，個別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的機會。
3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場開發(fā)的強勢局面。
4、學(xué)習(xí)意識薄弱，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。
5、業(yè)務(wù)人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。
6、對于大項目的操作經(jīng)驗不足，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。
我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經(jīng)過了這一年來，我們在經(jīng)歷了切膚之痛后，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。
四、明年及至今后的計劃及組織實施的措施。
明年即20xx年公司銷售業(yè)績指標如下。明年指標1000萬，明年保底指標800萬。
通過對20xx年訂單的分析，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位原因呢？質(zhì)量原因呢？還是銷售方式產(chǎn)生的原因？但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng)，以及強大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高ge品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階，順利完成銷售計劃的關(guān)鍵。規(guī)?；N售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的，而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強勢達到的。
要達到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場。同時，也極有可能因為利益方面的原因，導(dǎo)致相臨市場間的磨擦，當(dāng)市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時，它的潛力將會以業(yè)務(wù)員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個人的力量總是有限的，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們希望是有機的分解，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā)，市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團隊高速有效的運營起來，充分發(fā)揮“1+1＞2”的作用。
4、需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務(wù)是艱巨的，要做的事情非常多，要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統(tǒng)就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊伍！
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醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇二
xxdr1臺，xxct一臺，ttdr一臺。完全沒有達到預(yù)期，整個fy市vip客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。
二、一年工作。
1、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國性大型會議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。
相信的時候，他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。
三、目前銷售工作中存在的主要問題。
1、因上半年費用的較差約束性，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經(jīng)過幾次z總、h總、會計的提點，我在費用支出上嚴格要求自己，提高了費用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費用控制問題還達不到我預(yù)想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準備都比較倉促，沒能充分去思考，導(dǎo)致很多不必要的浪費。明年，我會好好準備一下，一定要嚴格把控支出這一塊，做到利益最大化！
2、我非常想借機檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的準確性。因為，尤其是數(shù)字上，一個小數(shù)點的錯誤。公司會承擔(dān)巨大的額外費用，一個選配軟件的添加，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較，公司也會承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過，需要認真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標記，決不能將錯誤帶出公司。
四、我分析造成這種情況的原因有以下幾條：
a、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒辦法控制，導(dǎo)致很多訂單流產(chǎn)，未能按計劃進行。
b、對于vip客戶，競爭日趨激烈，一批做藥企業(yè)進入；由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營成本低，相對而言，在匯報和效果是高的，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。
c、社會關(guān)系不足以吸引客戶。大家都很清楚，社會關(guān)系強，就有產(chǎn)品強、企業(yè)強、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位。由于社會關(guān)系的不足，無疑會增大銷售費用，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。
d、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握，往往進展到項目后期，發(fā)覺不少的問題，如不照錯誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業(yè)務(wù)費用支出的把握上，我沒能做到非常準確，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮，再作出決定。
五、團隊的問題：
1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估計不足，造成管理錯位。
2、對失敗項目未做深入總結(jié)，一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤，在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。體現(xiàn)不出公司的團隊作用。
3、對競爭對手的分析不多，局限于個別項目，個別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的機會。
3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場開發(fā)的強勢局面。
4、學(xué)習(xí)意識薄弱，未能形成良好的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。
5、業(yè)務(wù)人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。
6、對于大項目的操作經(jīng)驗不足，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。
我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經(jīng)過了這一年來，我們在經(jīng)歷了切膚之痛痛后，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。
六、明年及至今后的計劃及組織實施的措施。
明年即xx年公司銷售業(yè)績指標如下。明年指標1000萬，明年保底指標800萬。
指標是提出來了，大家會覺得高，但這是市場形式所迫。市場競爭的慘烈已經(jīng)把我們逼到這一步，要達到去年前年的利潤點，唯有走重點專攻的路子上來，必須充分發(fā)揮品牌與銷售隊伍的優(yōu)勢，以訂單總量的提高，市場份額的擴大來維持或提高公司銷售系統(tǒng)的利潤水平。為此，明年我的的中心任務(wù)當(dāng)是：專攻訂單vip客戶3~5家，分銷意識和尋找工作必須加強。
過去我們的公司好比一架馬車，各種資源好比拉車的馬，馬車上的重量并不太重，但拉車的馬卻為眼前的一點點利益，朝各個方向拉。結(jié)果車子只能緩緩地朝一個方向走走，又朝一個方向走走，走半天，可沒前進多少。今天，我們面臨如此激烈的競爭環(huán)境，要做的事無疑是明確馬車的方向，將每匹馬朝一個方向趕，同時合理的加載加量，讓馬車輕快地跑起來。磨刀不誤砍柴工。
通過對xx年訂單的分析，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位原因呢？質(zhì)量原因呢？還是銷售方式產(chǎn)生的原因？但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng)，以及強大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高ge品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階，順利完成銷售計劃的關(guān)鍵。規(guī)模化銷售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的，而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強勢達到的。
要達到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場。同時，也極有可能因為利益方面的原因，導(dǎo)致相臨市場間的磨擦，當(dāng)市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時，它的潛力將會以業(yè)務(wù)員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個人的力量總是有限的，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們希望是有機的分解，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā)，市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團隊高速有效的運營起來，充分發(fā)揮“1+1＞2”的作用。
我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊伍！
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇三
xxxx年x月x日至x日，藥品營銷公司隆重舉行了20**年上半年工作總結(jié)及培訓(xùn)會議，集團總裁、營銷總監(jiān)、各總經(jīng)理助理、各辦事處經(jīng)理、新員工和公司內(nèi)勤部門經(jīng)理及相關(guān)人員60余人出席了會議。
在藥品營銷公司半年工作總結(jié)報告會中，黃總指出，上半年藥品營銷公司健全了內(nèi)部組織與制度，運作越來越獨立，部門職責(zé)更清楚，下一步運營更加規(guī)范。截止x月x日，藥品營銷公司成立了28個辦事處，銷售隊伍擴大到58人，但是目前銷售隊伍較年輕，整體經(jīng)驗不足，銷售人員的業(yè)務(wù)知識、技能、社會閱歷等都有待提高，公司將會給予支持，加強教育、培訓(xùn)，以提高銷售隊伍的整體水平。黃總還明確指出公司下一步的發(fā)展戰(zhàn)略方向，強調(diào)辦事處管理模式、職能與辦事處經(jīng)理職責(zé)的轉(zhuǎn)變，保證團隊發(fā)展。
員工培訓(xùn)通過自組和外聘老師相結(jié)合的培訓(xùn)方式，特聘請北京凱文金管理顧問公司講師周誠忠老師進行培訓(xùn)。整個培訓(xùn)圍繞著提升辦事處經(jīng)理管理能力、執(zhí)行力、營銷技巧、產(chǎn)品知識等方面內(nèi)容進行培訓(xùn)和交流，全面提高公司各辦事處經(jīng)理的營銷能力，完善各辦事處的管理模式。
會議最后，經(jīng)全體參會人員公開投票選舉的方式，評選出半年度優(yōu)秀員工，并對評選出的優(yōu)秀員工以及第一季度、第二季度綜合考核第一名至第五名的員工進行了表彰。
黃總對藥品營銷公司下一步工作提出要求：要深度營銷，根據(jù)公司產(chǎn)品特點，向二級、三級市場推進。對產(chǎn)品合理定位，組成產(chǎn)品群，同時細分市嘗細分產(chǎn)品，銷售不走單一路線，慢慢滲透到終端，更貼近終端市場，下半年將啟動otc市常加強團隊建設(shè)，使我們的員工隊伍更有戰(zhàn)斗力、凝聚力，員工要適應(yīng)企業(yè)文化，與公司共同發(fā)展，共同進步!20**年上半年，在市委、市政府和省局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全市食品藥品監(jiān)管工作，全面貫徹落實省食品藥品監(jiān)管工作會議和市委五屆十一次全會精神，圍繞我市“爭先進位、率先崛起”的目標，把保障群眾飲食用藥安全作為中心任務(wù)，深入開展食品藥品安全專項整治工作，繼續(xù)強化藥品市場監(jiān)管，大力推進機關(guān)效能建設(shè)，確保了廣大人民群眾飲食用藥安全有效。
一、趁勢而上，切實發(fā)揮食品安全“抓手”作用。
半年來，我們繼續(xù)認真貫徹《關(guān)于進一步加強食品安全工作的決定》，抓住重點工作任務(wù)，落實工作措施，務(wù)求實際效果，不斷提高綜合監(jiān)管能力，提升組織協(xié)調(diào)水平，使我市的食品安全狀況出現(xiàn)持續(xù)好轉(zhuǎn)局面。
二是出臺各項工作制度并扎實開展市場整治。我們先后制定了《##市食品安全監(jiān)管信息管理辦法》、《##市食品安全信息報送制度》以及各重大節(jié)假日的整治通知等文件，市政府出臺了《##市食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。按照國務(wù)院、盛市政府部署，我們制定了《##市食品安全專項整治工作方案》，先后牽頭組織農(nóng)業(yè)、質(zhì)監(jiān)、工商、衛(wèi)生等職能部門開展了元旦、春節(jié)、“五一”等一系列食品安全專項檢查和整治，尤其突出了對農(nóng)村兒童食品的整治，根據(jù)##市長的批示精神，結(jié)合我局、工商、衛(wèi)生、教育等九個單位專題調(diào)研結(jié)果，制定了《##市農(nóng)村兒童食品安全專項整治方案》，從6月1日開始，對農(nóng)村兒童食品安全進行為期3個月的專項整治行動，取得了較好的成效。6月初，根據(jù)省局《關(guān)于組織開展劣質(zhì)奶粉核查的緊急通知》的要求，我們高度重視，立即將《通知》精神下發(fā)各相關(guān)部門，并組織協(xié)調(diào)工商、衛(wèi)生等部門，緊急核查“東方牌”劣質(zhì)奶粉。
三是認真開展自評及迎評工作。為科學(xué)評價我市食品放心工程成果，市食品安全協(xié)調(diào)委員會辦公室制定了《##市食品放心工程量化考評實施細則》及量化考評標準，對各部門實施公務(wù)員之家版權(quán)所有食品放心工程情況進行了檢查和綜合評價，為迎評工作打下堅實基矗今年1月份，順利通過省食品放心工程綜合評價組檢查，我市的食品安全工作走在全省前列。
四是對市食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位進行考核。3月份，市食品安全協(xié)調(diào)委員會會同目標辦對全市21家食品安全協(xié)調(diào)委員會成員單位進行了考核，通過聽匯報、看資料、查記錄、查案卷、實地察看等形式，全面了解各成員單位食品安全目標責(zé)任制落實情況，并及時將考核結(jié)果反潰各縣區(qū)政府和各職能部門都高度重視食品安全目標考核，極大地提升了食品安全責(zé)任目標考核的效能。
二、打假治劣，切實加大藥品市場監(jiān)管力度。
藥品監(jiān)管是食品藥品監(jiān)管部門工作中的重中之重，半年來，我們堅持以整頓和規(guī)范藥品市場秩序為目的，始終保持打假治劣的高壓態(tài)勢，突出“四抓”，取得可喜成效。
一是抓整治。我們先后開展了藥品包裝說明書、疫苗質(zhì)量、醫(yī)療機構(gòu)用藥用械、“齊二藥”、魚腥草注射劑、a型肉毒素等多項專項檢查?！褒R二藥”假藥事件發(fā)生后，我們高度重視，認真做好核查工作，并堅決做到“三個不準”：一是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進行全面清查，不準有疏漏;二是對“齊二藥”生產(chǎn)藥品進行有效控制，不準再使用;三是對一旦確定是假藥的，要進行徹底處理，不準出現(xiàn)傷害事故。在一個多月的核查中，共查封扣押9個品種、共計13169支“齊二藥”生產(chǎn)藥品，未發(fā)現(xiàn)國家局公布的12個批次、5個品種的“齊二藥”假藥。除此之外，我們對藥品生產(chǎn)企業(yè)和醫(yī)院制劑室開展了從原輔料到產(chǎn)成品的全面檢查。進一步加強與公安聯(lián)合打假的工作機制，制定了《聯(lián)合開展打擊制售假劣藥品醫(yī)療器械違法犯罪活動的若干工作規(guī)范》。上半年，共出動執(zhí)法人員400余人次，車輛近100臺次，檢查涉藥單位139家，立案94起，端掉4個地下藥械窩點。
二是抓規(guī)范。根據(jù)《藥品管理法》對從事藥品生產(chǎn)、經(jīng)營、使用的準入要求，我局配合“百城萬店無假貨活動”，開展“百城萬店無假藥”活動，規(guī)范企業(yè)的購進、驗收、儲存、養(yǎng)護、銷售等重點環(huán)節(jié)。實行藥械安全信用分類管理，將企業(yè)藥品安全信用等級分為a、b、c、d四個等級，對于守信企業(yè)給予表揚、鼓勵和政策支持;對于嚴重失信企業(yè)，將列為重點檢查的對象。加強特殊藥品監(jiān)管，指導(dǎo)市醫(yī)藥公司對麻精藥品臨時庫的搬遷和改造，省禁毒委充分肯定了我局禁毒嚴管牽頭工作。充分發(fā)揮快檢車的作用，做好快檢車的運行工作，上半年完成檢品279批次，不合格46批次，不合格率為16.5%。建立健全藥品不良反應(yīng)監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，上半年共上報adr病例報告152份，報表的質(zhì)量和數(shù)量明顯提高。推動規(guī)范藥房建設(shè)工作，召開了醫(yī)療機構(gòu)規(guī)范藥房建設(shè)現(xiàn)場會，力爭到年底所有縣級以上醫(yī)院藥房、70%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥房和40%的村衛(wèi)生室、個體診所藥房都達標。強化對藥品廣告的監(jiān)測，堅持本局監(jiān)管與有關(guān)部門聯(lián)合監(jiān)管、專人監(jiān)管與全局人員監(jiān)管、廣告監(jiān)管與稽查工作相結(jié)合，先后發(fā)現(xiàn)了12起違法藥品廣告，均已及時移送工商部門。對全市40余家醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)全部建立監(jiān)管檔案，開展了多次專項檢查，日常監(jiān)管率達100%。加強認證后企業(yè)監(jiān)管，對##藥業(yè)等生產(chǎn)企業(yè)進行飛行檢查，確保已通過認證企業(yè)持續(xù)規(guī)范化管理和標準化運作。
眼下，正值辭舊迎新之際，一年一度的“工作總結(jié)”又開始粉墨登場了。于是各單位各部門拿出“渾身解術(shù)”，通過“秀才”們的濃墨重彩，總結(jié)一年來所干的工作，這本無可厚非，實屬正常。但筆者認為，“年終總結(jié)”切勿脫離實際，唱高調(diào)，揀好聽的說，必須有一說一，有二說二，客觀地評說，總的來說，這“年終總結(jié)”一定要杜絕“三忌”。
一忌夸夸其談，夸大其詞。這一年來干了哪些工作，上級部門知曉，老百姓的心里也有數(shù)，自己也應(yīng)如實匯報。干得好，群體心里有桿秤，自然能秤出其分量，干得好，要總結(jié)經(jīng)驗話得失?？傊坝袆t改之，無則加勉”，切不要夸大政績，欺上瞞下。
二忌避重就輕。一些部門、單位在年終總結(jié)時往往“好大喜功”，對成績大肆渲染，小事說成大事，芝麻說成了西瓜，擺功臣，講苦功，好事說了一大堆，好話說了一大籮。而在總結(jié)過失和不足時，總是輕描淡寫，幾句話一帶而過，有的甚至“大事化小，小事化了”，片面地多講客觀，而少講主觀。因此“年終總結(jié)”應(yīng)多講工作中的不足和存在的實際問題。
三忌長篇大作。一些部門單位在“年終總結(jié)”時認為，總結(jié)寫得好，說明工作干得多、干得好，有“水平”，否則相反。于是一些單位的“年終總結(jié)”中廢話、大話、瞎話和“牛頭不對馬嘴”的話充斥于總結(jié)中，令人有華而不實的感覺。同時內(nèi)容空洞，東拼西湊的總結(jié)還嚴重地浪費了人力、物力和財力，助長了不正之風(fēng)的滋生。
因此，“年終總結(jié)”應(yīng)實事求是，少講空話，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇四
第**屆中國國際醫(yī)療器械展在上海已經(jīng)落下帷幕，此次展會中公司的場地規(guī)模約200多平米、展品的種類包括核醫(yī)學(xué)、核磁、超導(dǎo)、x射線產(chǎn)品和超聲產(chǎn)品，豐富的產(chǎn)品展示對公司品牌的推廣起到了很好的作用。而在展會上遇到的各種各樣的問題，則使我的知識面更加寬廣，對醫(yī)療器械行業(yè)有了更新的認識并且從中汲取經(jīng)驗，學(xué)會了很多在平時工作當(dāng)中學(xué)不到的專業(yè)知識，現(xiàn)特對本次展覽會加以總結(jié)，具體如下：
一、展會前期準備。
為了能夠順利參加本次展會，公司全體員工都全力投入，分工合作：
1、銷售人員深入的了解和熟悉產(chǎn)品知識，對產(chǎn)品性能、結(jié)構(gòu)和參數(shù)都牢記于心。
2、接待人員統(tǒng)一服裝和裝扮，以良好的精神面貌面對每一位客戶，樹立了公司的精神風(fēng)貌。
3、展會宣傳資料、展品以及辦公用品的準備。
4、展臺的搭建更是通過各個公司的方案對比，最終選擇性價比高的公司為我們進行展臺的搭建。
二、展會分析。
本公司展位位于耗材館最中心位置，不管是規(guī)模還是展位設(shè)計風(fēng)格都應(yīng)該是工具館名列前茅的，雖然根基不如做了10幾年工具的幾個知名品牌，但是我相信經(jīng)過公司所有人的努力，這些都不是問題。
三、現(xiàn)場觀眾分析。
參觀的人分為幾類人：
參展商。
其他行業(yè)的人員。
醫(yī)院參展人員。
經(jīng)銷商。
而對于我們來說要準確判斷客戶屬于哪類，這就需要具備一種特殊的觀察能力。對于來參觀的每一位客人，我們都及時的把客戶資料做好備份，有名片的交換名片，沒有名片的也做了登記，以便今后能夠方便公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系。
展會效果。
(1)嶄露頭角，提高了企業(yè)知名度。
(2)推動銷售，促進業(yè)務(wù)增長。
(3)樹立企業(yè)員工信心。
以上就是我對于這次展會的總結(jié)。
總體來說，本次展會經(jīng)過全體員工的努力還是比較順利的，并且對公司的品牌也進行了很好的推廣，本人更是在展會上學(xué)到了以前沒學(xué)到的知識，并且對玻璃行業(yè)有了一個更新的認識，而且更是體會到：一個公司想要健康有序的運營下去是需要全體員工的一致努力、互幫互助的。
本人在以后的工作當(dāng)中，將進一步提升自身的專業(yè)知識以及銷售談判能力，與同事保持良好的關(guān)系，與公司共同成長，見證中國式bohle的崛起!
關(guān)于展會后的計劃安排，具體安排行程將與20xx年工作計劃一致，對于出差方面將根據(jù)具體客戶情況進行相應(yīng)調(diào)整。這里就不做贅述!
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇五
醫(yī)療器械是指直接或者間接用于人體的儀器、設(shè)備、器具、體外診斷試劑及校準物、材料以及其他類似或者相關(guān)的物品。下面小編為大家編輯整理了關(guān)于醫(yī)療器械銷售年終總結(jié)，希望對大家有所幫助。
經(jīng)過一年的努力，并在市場部的和各位經(jīng)理的大力支持配合下，取得了長足的進步。這里我代表公司安徽區(qū)銷售向戰(zhàn)斗在銷售第一線的業(yè)務(wù)人員、各位經(jīng)理、各位老總表示衷心的感謝以及最真摯的問候：你們辛苦了！同時也向給予我們銷售系統(tǒng)大力支持配合的市場部，財務(wù)，前臺等表示衷心的感謝。
回顧20xx年，我們致力于安徽客戶關(guān)系上挖潛增效，主動創(chuàng)建以效益為中心vip客戶，期間，我們?nèi)〉米畲蟮某删途褪卿N售系統(tǒng)從內(nèi)到外的利益感、責(zé)任感增強了。但是，在安徽醫(yī)改大環(huán)境和政策的影響下，沒能得到很好的匯報，可以說，過的很艱難這一年。
一、20xx年銷售業(yè)績狀況。
xxdr1臺，xxct一臺，ttdr一臺。完全沒有達到預(yù)期，整個fy市vip客戶中大設(shè)備基本沒發(fā)生。市場可謂慘淡至極。
二、一年工作。
1、會議接待情況：安徽區(qū)共接待客戶7批；尤其是2次全國性大型會議，為此克服了很多其他工作接觸不到的，難以想象的困難，在各種壓力下，較好的完成了本職工作，為客戶關(guān)系的發(fā)展，作出了重要鋪墊。
2、人事關(guān)系問題上，為公司招來2批次8人，公司最終留下6人。雖然暫時沒有產(chǎn)出，但是從他們身上，明顯看到了十足的進步，尤其是責(zé)任心的提升，相信的時候，他們會用實際行動為公司創(chuàng)造利益證明自己。
三、目前銷售工作中存在的主要問題。
1、因上半年費用的較差約束性，盲目性比較大，導(dǎo)致給效益及公司的利益帶來了負面影響。經(jīng)過幾次z總、h總、會計的提點，我在費用支出上嚴格要求自己，提高了費用支出的合理性和科學(xué)性，經(jīng)過下半年的運行起到了較好的效果。但是由于我大局觀把握整體的水平還不高，費用控制問題還達不到我預(yù)想的目的。比如，如何解決因如何把握客戶的喜好，針對性選擇的性價比最高的禮品，因我每次準備都比較倉促，沒能充分去思考，導(dǎo)致很多不必要的浪費。明年，我會好好準備一下，一定要嚴格把控支出這一塊，做到利益最大化！
2、我非常想借機檢討并且引以為例，希望廣大新員工們可以通過我的例子，以后不要走彎路，就是在公司提供的任何書面性文件，必須要嚴格的審核，尤其是合同上，哪怕是一個字一個字的看，也要確定他的準確性。因為，尤其是數(shù)字上，一個小數(shù)點的錯誤。公司會承擔(dān)巨大的額外費用，一個選配軟件的添加，醫(yī)院沒照顧到的人都會和我們斤斤計較，公司也會承擔(dān)額外的巨大支出。我總結(jié)過，需要認真看是第一步，第二步，不明白的不懂得，第一時間問，第一時間解決，標記，決不能將錯誤帶出公司。
我分析造成這種情況的原因有以下幾條：
a、大環(huán)境的影響，安徽醫(yī)改，明文規(guī)定禁止采購任何大型醫(yī)療設(shè)備。沒辦法控制，導(dǎo)致很多訂單流產(chǎn)，未能按計劃進行。
b、對于vip客戶，競爭日趨激烈，一批做藥企業(yè)進入；由于其常年和醫(yī)院的合作關(guān)系，經(jīng)營成本低，相對而言，在匯報和效果是高的，這對我公司銷售水平較高的影響是不容忽視的。
c、社會關(guān)系不足以吸引客戶。大家都很清楚，社會關(guān)系強，就有產(chǎn)品強、企業(yè)強、無疑能夠在競爭過程中占據(jù)有利地位。由于社會關(guān)系的不足，無疑會增大銷售費用，尤其對于飛利浦，東芝這種每一單都像偷雞摸狗卻能牢牢控制住醫(yī)院的競爭對手。
d、在項目投入上缺乏計劃性。我對項目的投入上，缺少前期必要的分析判斷以及過程中各個環(huán)節(jié)的把握，往往進展到項目后期，發(fā)覺不少的問題，如不照錯誤去執(zhí)行，則前功盡棄，造成這樣一種騎虎難下的局面。而有些真正需要投入的項目反而缺乏資金和精力的投入。對于業(yè)務(wù)費用支出的把握上，我沒能做到非常準確，但是至少需要經(jīng)過較全面的考慮，再作出決定。
三、團隊的問題：
1、主管與下屬缺乏溝通，公司決策意圖難以為廣大員工充分理解，員工對公司的困難，辦事處的困難估計不足，造成管理錯位。
2、對失敗項目未做深入總結(jié)，一個業(yè)務(wù)員犯了錯誤，在另一個業(yè)務(wù)員身上重復(fù)犯錯誤。體現(xiàn)不出公司的團隊作用。
3、對競爭對手的分析不多，局限于個別項目，個別業(yè)務(wù)員的反映。很少有集體研究對手策略和對手產(chǎn)品的機會。
3、業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)。對于一個區(qū)域的業(yè)務(wù)開發(fā)過分依賴于一個業(yè)務(wù)員的能力。也就是說一個業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)水平就是一個區(qū)域的市場開發(fā)水平。在公司新同事比較多的現(xiàn)狀下，形成不了市場開發(fā)的強勢局面。
4、學(xué)習(xí)認識薄弱，未能形成優(yōu)良的學(xué)習(xí)氣氛，技術(shù)水平代表了不了公司的專業(yè)和技術(shù)水平。
5、業(yè)務(wù)人員流失，招聘工作困難大，影響了公司的區(qū)域和業(yè)績穩(wěn)定性。
6、對于大項目的操作經(jīng)驗不足，公司整體的資源沒有充分發(fā)揮出來。
我今天把這些困擾團隊和個人銷售工作的問題提出來，是不好看。經(jīng)過了這一年來，我們在經(jīng)歷了切膚之痛后，必須以踏踏實實做事的辦法尋求我們未來的發(fā)展道路。
四、明年及至今后的計劃及組織實施的措施。
明年即20xx年公司銷售業(yè)績指標如下。明年指標1000萬，明年保底指標800萬。
通過對20xx年訂單的分析，我們直銷占據(jù)公司銷售額的90%。這意味著公司特色型還達不到足以吸引每一家顧客的效果，這里我們暫且不去分析，是價位原因呢？質(zhì)量原因呢？還是銷售方法產(chǎn)生的原因？但是至少我們可以看出ge品牌效應(yīng)，以及強大的銷售力量、這兩者發(fā)揮出的作用應(yīng)是最主要的。如何更有效的發(fā)揮銷售網(wǎng)絡(luò)的力量和提高ge品牌效應(yīng)，是我們明年業(yè)績總量更上一個臺階，順利完成銷售計劃的關(guān)鍵。范圍化銷售并不是單方面的通過簡單的人數(shù)增加或區(qū)域增加達到的，而是通過有機的把握市場、品牌、人員和數(shù)量、質(zhì)量捏合在一起，形成銷售強勢達到的。
要達到這一效果，首先我們必須解決前面提到的業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)的問題。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)，對我們二級市場的開發(fā)影響很大。業(yè)務(wù)員單兵作戰(zhàn)就等于組織渙散，其結(jié)果是不同能力之間的業(yè)務(wù)員缺乏配合，不能充分利用各有所長的業(yè)務(wù)員的能力。不同市場間的業(yè)務(wù)員缺乏協(xié)調(diào)配合，使市場被人為的分割，難以形成統(tǒng)一的大市場。同時，也極有可能因為利益方面的原因，導(dǎo)致相臨市場間的磨擦，當(dāng)市場一旦被牢牢打上業(yè)務(wù)員個人印訖時，它的潛力將會以業(yè)務(wù)員能力為限。單兵作戰(zhàn)的另一危害是突出業(yè)務(wù)員個人作用，淡化業(yè)務(wù)員群體作用。個人的力量總是有限的，如果我們不能夠?qū)I(yè)務(wù)員組織起來作為一個群體發(fā)生作用，那就意味著在業(yè)務(wù)工作中缺乏爆發(fā)力，形成不了銷售強勢，對我們能否長期占領(lǐng)市場影響很大。所以在明年的市場分解，我們希望是有機的分解，充分考慮到不同市場的互相配合以及業(yè)務(wù)員之間的互相配合，尤其對于二級市場的開發(fā)，市場部和各經(jīng)理必須起到有效的組織、協(xié)調(diào)作用，讓團隊高速有效的運營起來，充分發(fā)揮“1+12”的作用。
需要公司其它方面的支持工作。明年的工作任務(wù)是艱巨的，要做的事情非常多，要完成銷售計劃不是靠抓一個銷售系統(tǒng)就能做好的。前面我們講到以“多匹馬往一個方向使勁”的設(shè)想，就是希望公司的最高決策層，決心一下，旗幟往這一插，各個部門、各路兵馬不再左顧右盼、瞻前顧后，而是齊心向前，前仆后繼，不完成任務(wù)決不罷休。要做到這一切憑什么？憑的是我們這支隊伍！
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇六
20xx年已經(jīng)過去，迎來了嶄新的20xx年，回顧今年，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和自己的努力下，本著“鞏固優(yōu)勢，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了以下幾點工作：
在這一年，我嚴格遵守醫(yī)院和科室的各項工作制度，一切服從院上和科室的安排，積極參加院上和科室舉行的集體活動，努力完成院上和科室布置的工作內(nèi)容。對各科室的器械維修，我基本上做到隨叫隨到，認真維修，對于不能維修的工作，及時上報科室。在工作中我堅持學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平、工作能力，擴大自己知識面，參加一切可以參加的與工作醫(yī)學(xué)有關(guān)的考試，同時也學(xué)習(xí)電腦知識，并結(jié)合著自己的實際工作，認真學(xué)習(xí)機械電子維修知識，虛心向身邊同志請教，通過看、聽、想，做不斷提高自己的工作能力，努力使自己成為合格的藥學(xué)和醫(yī)療器械維修工作人員。同時利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)法律法規(guī)、規(guī)章制度，做一名懂法守法的藥學(xué)工作人員。
但是在工作中也存在很多不足，主要表現(xiàn)在平時工作懶散，對各科室的`維修工作有時出現(xiàn)推脫現(xiàn)象，對一些工作敷衍了事，沒有很認真的完成。對院上和科室布置得學(xué)習(xí)有時不能堅持到底，有半途而廢的現(xiàn)象。有時對院上和科室的一些工作制度不能堅持到底，不按程序辦事，有個人主義思想的存在。作中的優(yōu)點，改掉自己工作中的不良現(xiàn)象，緊密團結(jié)在院、科兩級領(lǐng)導(dǎo)的周圍，團結(jié)同志，做好自己份內(nèi)的工作，同時加強政治、業(yè)務(wù)和工作能力學(xué)習(xí)，認真完成院上和科室布置的學(xué)習(xí)內(nèi)容，使自己工作能力和業(yè)務(wù)知識面有很好的提高。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇七
第一條產(chǎn)品名稱、型號規(guī)格、計量單位、數(shù)量、價款：
第二條產(chǎn)品質(zhì)量：符合供方產(chǎn)品技術(shù)條件，設(shè)備出水水質(zhì)符合gb5749—20__《生活飲用水衛(wèi)生標準》檢驗項目標準。
第三條此合同所供的產(chǎn)品為___________有限公司生產(chǎn)的“_____”牌產(chǎn)品。交貨地點：貨車能行駛到的地方;運費由供方自理。卸車及產(chǎn)品就位由需方自理。本合同產(chǎn)品設(shè)備的所有權(quán)和風(fēng)險自交付時起轉(zhuǎn)移，但需方未履行支付貨款義務(wù)的，本合同產(chǎn)品設(shè)備屬于供方所有。
第四條交貨時間：收到定金之日起30個工作日內(nèi)。
第五條產(chǎn)品驗收：設(shè)備基座建設(shè)需按照安裝圖紙尺寸要求完成。設(shè)備安裝調(diào)試后7天內(nèi)，由供、需方應(yīng)當(dāng)場驗收，出水水質(zhì)需經(jīng)縣級以上相關(guān)檢驗部門檢驗合格。
第六條設(shè)備質(zhì)保期為一年，質(zhì)保期內(nèi)供方對其設(shè)備實行“三包”服務(wù)。質(zhì)保期滿后，提供終身維護維修服務(wù)。
第七條付款方式：需方應(yīng)按照本合同供方的開戶銀行和帳號，以轉(zhuǎn)帳方式向供方支付貨款，否則與本合同貨款無關(guān)。
第八條付款方法：
1、合同簽訂后即付合同總額的40%(￥)人民幣元整，即()。
2、貨到工地即付合同總額的80%(￥)人民幣元整，即()。
3、安裝調(diào)試即付合同總額的95%(￥)人民幣元整，即()。
4、質(zhì)保期滿三個工作日內(nèi)即付合同總額的5%(￥)人民幣元整，即()。
第九條合同變更：如需方變更交貨日期或標的物，需書面通知供方，經(jīng)供方書面同意后交貨期相應(yīng)順延。否則，供方按該合同供貨。
第十條違約責(zé)任：按《中華人民共和國合同法》及相關(guān)法律規(guī)定執(zhí)行。
第十一條爭議處理：合同履行中如發(fā)生糾紛，雙方應(yīng)平等友好地協(xié)商解決。協(xié)商不成的，向人民法院起訴。
第十二條本合同自雙方蓋章或具有授權(quán)代表人簽字之日需方交付定金起生效。本合同一式兩份，需方和供方各執(zhí)一份。
第十三條以上設(shè)備規(guī)格需方已確認無誤，若有更改一切費用由需方承擔(dān)。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇八
甲方(購貨方)：
乙方(供貨方)：
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等法規(guī)規(guī)定;甲乙雙方在平等互利、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，同意訂立本合同，供雙方共同遵守。
一、根據(jù)甲方的需求，甲方?jīng)Q定向乙方采購以下品種，表格不夠填寫，可另附采購清單(注：以甲方采購訂單為準)。
注冊證號儲運備注規(guī)格(型供貨單名稱(或備案生產(chǎn)企業(yè)單位數(shù)量單價金額條件號)位憑證號)。
合計總金額(人民幣大寫)：合計金額(小寫)。
設(shè)備配置清單：(見附頁)共頁，以我公司采購部及驗收員簽字認可配置為準。
注：醫(yī)療器械的產(chǎn)品名稱、型號、生產(chǎn)企業(yè)等，應(yīng)與注冊證中相同;乙方保證成交價格不高于市場成交價，否則乙方應(yīng)承擔(dān)超出部分。屬于法定檢定的需由乙方進行檢定或校準，提供在有效期內(nèi)的證書;乙方提供的產(chǎn)品應(yīng)能保證計量合格，如需要，乙方應(yīng)承擔(dān)初次計量檢定或校準費用。若不能達到上述要求，一切相關(guān)違約責(zé)任由乙方承擔(dān)。
二、器械的交付：
1.乙方在合同生效的天內(nèi)向甲方交付上述產(chǎn)品，逾期將按照第條規(guī)定執(zhí)行。
2.交貨地點及聯(lián)系電話：;聯(lián)系電話：
三、器械運輸、安裝和驗收：
1.乙方確保器械安全無損地、免費送貨至甲方指定場所，負責(zé)免費安裝培訓(xùn);并承擔(dān)器械的運費、保險費等費用，裝卸費由乙方承擔(dān)。
2.如是冷藏器械，除符合上述規(guī)定外，乙方必須安排符合器械儲運特性的運輸工具或運輸設(shè)施進行運輸，對運輸全過程進行溫度監(jiān)控和記錄，并向甲方提供運輸記錄和運輸全過程的溫度記錄數(shù)據(jù)(電子版數(shù)據(jù))。
3.如乙方?jīng)]有符合冷藏器械的運輸條件，由甲方自行提貨的，產(chǎn)生的費用由甲乙雙方進行協(xié)商后處理。
4.乙方提供的器械質(zhì)量符合國家法律法規(guī)規(guī)定的標準、招標文件和投標文件的要求;。
5.乙方應(yīng)提供完整的技術(shù)資料壹套。各項指標和參數(shù)應(yīng)符合驗收標準，甲方有權(quán)委托有資格單位或機構(gòu)對設(shè)備性能、精度進行校核。
7.乙方可以預(yù)先提供驗收標準，填寫驗收報告書，供雙方最終確認所用。
8.甲方根據(jù)生產(chǎn)廠家提供的出廠標準，或經(jīng)國家有關(guān)部門批準的技術(shù)標準、行業(yè)標準進行驗收;大型器械、貴重器械、或精密器械等需雙方共同現(xiàn)場驗收;屬于法定商檢的，需提供《入境貨物檢驗檢疫證明》。
9.驗收如果發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，乙方應(yīng)在天內(nèi)，按照甲方的要求，采取補足、更換或退貨等處理措施進行妥善處理，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費用。
10.器械到貨后，乙方應(yīng)在接到甲方通知后天內(nèi)安裝調(diào)試完成。
四、付款方式：
100%計。
_%計_______;到貨后再以______方式預(yù)付貨款_____%計________;安裝調(diào)試驗收合格正常使用后以______方式付貨款的______%計_______;余款________，以_____方式，在____________付清。
3.結(jié)算依據(jù)：采購合同、乙方銷售發(fā)票、經(jīng)甲方相關(guān)人員簽字的驗收入庫憑證。
五、質(zhì)量保證及售后服務(wù)：
1.乙方應(yīng)提供器械設(shè)備的技術(shù)文件，包括相應(yīng)的圖紙、操作手冊、維護手冊、質(zhì)量保證文件、服務(wù)指南等，這些文件應(yīng)隨同器械一起發(fā)運至甲方。
2.乙方應(yīng)保證所供器械是全新的、未使用過的，采用廠家原裝包裝，并符合國家有關(guān)標準、制造廠標準及合同技術(shù)標準要求。
3.器械的質(zhì)量或規(guī)格與合同不符，或經(jīng)證實是有缺陷的，包括潛在的缺陷或使用不符合要求的材料等，乙方應(yīng)在接到甲方通知后天內(nèi)負責(zé)采用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件或設(shè)備來更換有缺陷的部分或修補缺陷部分，其費用由乙方負擔(dān)。同時，乙方應(yīng)按本合同規(guī)定，相應(yīng)延長修補或更換件的質(zhì)量保證期4.器械的保修期為年。保修期的期限應(yīng)以甲乙雙方的驗收合格之日起計算;保修期內(nèi)，由乙方免費更換零配件及免工時費。乙方在保修期內(nèi)應(yīng)確保開機率為以上，如達不到此要求，即相應(yīng)延長保修期。5.保修期滿后，人工費為單次故障不高于______元，年度保修合同價不高于器械總價的___%，年度定期預(yù)防性維護保養(yǎng)次數(shù)，不少于次。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇九
簽訂時間：_____________。
乙方根據(jù)甲方需求提供下列貨物和服務(wù)：貨物名稱、規(guī)格及數(shù)量，詳見“供貨一覽表”。
1、本合同項下貨物總價款為_____________元(大寫)人民幣，分項價款詳見上述“供貨一覽表”中有明確規(guī)定。
2、本合同總價款是貨物的制造、包裝、運輸、安裝、調(diào)試、培訓(xùn)等驗收合格之前所有含稅費用。
3、本合同總價款還包含乙方應(yīng)當(dāng)提供的伴隨服務(wù)/售后服務(wù)費用。
乙方應(yīng)保證買方在使用該貨物或其任何一部分時不受第三方提出侵犯其專利權(quán)、版權(quán)、商標權(quán)或其他權(quán)利的起訴。一旦出現(xiàn)侵權(quán)，乙方應(yīng)承擔(dān)全部責(zé)任。
1、乙方所提供的貨物的技術(shù)規(guī)格應(yīng)與招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)格及所附的“技術(shù)參數(shù)響應(yīng)及偏離表”相一致;若技術(shù)性能無特殊說明，則按國家有關(guān)部門最新頒布的標準及規(guī)范為準。
2、乙方應(yīng)保證貨物是全新、未使用過的原裝合格正品，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。乙方應(yīng)保證其提供的貨物在正確安裝、正常使用和保養(yǎng)條件下，在其使用壽命內(nèi)具有良好的性能。貨物驗收后，在質(zhì)量保證期內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷所發(fā)生的任何不足或故障負責(zé)，所需費用由乙方承擔(dān)。
1、除合同另有規(guī)定外，乙方提供的全部貨物均應(yīng)按標準保護措施進行包裝。該包裝應(yīng)適應(yīng)于遠距離運輸、防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸，以確保貨物安全無損運抵指定地點。由于包裝不善所引起的貨物損失均由乙方承擔(dān)。
2、每一包裝單元內(nèi)應(yīng)附詳細的裝箱單和質(zhì)量合格憑證。
1、乙方應(yīng)按照本合同或招投標文件規(guī)定的時間和方式向甲方交付貨物和服務(wù)，交付地點由甲方指定。如果招標文件對交貨時間未明確規(guī)定，則乙方應(yīng)當(dāng)在_____________年_____________月_____________日之前將貨物和服務(wù)交付甲方。
2、乙方交付的貨物和服務(wù)應(yīng)當(dāng)完全符合本合同或者招投標文件所規(guī)定的要求。乙方提供的貨物和服務(wù)不符合招投標文件和合同規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收，由此引起的風(fēng)險，由乙方承擔(dān)。
3、貨物的到貨驗收包括：型號、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、及貨物包裝是否完好。
4、乙方應(yīng)將所提供貨物的裝箱清單、采購人手冊、原廠質(zhì)包卡、隨機資料及配件、隨機工具等交付給甲方;乙方不能完整交付貨物及本款規(guī)定的單證和工具的，視為未按合同約定交貨，乙方負責(zé)補齊，因此導(dǎo)致逾期交付的，由乙方承擔(dān)相關(guān)的違約責(zé)任。
5、由甲方簽署驗收單并加蓋單位公章。招標文件對驗收另有規(guī)定的，從其規(guī)定。
6、貨物和系統(tǒng)調(diào)試驗收的標準：招標文件規(guī)定的驗收標準。
1、乙方應(yīng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)章和“三包”規(guī)定以及合同所附的“服務(wù)承諾”提供服務(wù)。
2、除前款規(guī)定外，乙方還應(yīng)提供下列服務(wù)：
(1)貨物的現(xiàn)場安裝、調(diào)試和/或啟動監(jiān)督;。
(2)就貨物的安裝、啟動、運行及維護等對甲方人員進行免費培訓(xùn)。
3、若招標文件中不包含有關(guān)伴隨服務(wù)或售后服務(wù)的承諾，雙方作如下約定：
3.1乙方應(yīng)為甲方提供免費培訓(xùn)服務(wù)，并指派專人負責(zé)與甲方聯(lián)系售后服務(wù)事宜。主要培訓(xùn)內(nèi)容為貨物的基本性能、日常使用操作、維護與管理、常見故障的排除、緊急情況的處理等，如甲方未使用過同類型貨物，乙方還需就貨物的功能對甲方人員進行相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)地點主要在貨物安裝現(xiàn)場或由甲方安排。
3.2所購貨物按乙方投標承諾提供免費維護和質(zhì)量保證，保修費用計入總價。
3.3保修期內(nèi)，乙方負責(zé)對其提供的貨物進行維修和系統(tǒng)維護，不再收取任何費用，但不可抗力(如火災(zāi)、雷擊等)造成的故障除外。
3.4貨物故障報修的響應(yīng)時間按乙方投標承諾執(zhí)行。
3.5所有貨物保修服務(wù)方式均為乙方上門保修，即由乙方派員到貨物使用現(xiàn)場維修，由此產(chǎn)生的一切費用均由乙方承擔(dān)。
3.6保修期后的貨物維護由雙方協(xié)商再定。
1、本合同項下所有款項均以人民幣支付。
2、款項支付方式：所供貨物經(jīng)安裝調(diào)試最終驗收合格后支付合同款項的90%，余款作為質(zhì)量保證金于安裝調(diào)試驗收后的12個月內(nèi)一次性支付。
1、甲方無正當(dāng)理由拒收貨物、拒付貨物款的，由甲方向乙方償付合同總價的5%違約金。
2、甲方未按合同規(guī)定的期限向乙方支付貨款的，每逾期1天甲方向乙方償付欠款總額的5‰滯納金，但累計滯納金總額不超過欠款總額的5%。
3、如乙方不能交付貨物，甲方有權(quán)扣留全部履約保證金;同時乙方應(yīng)向甲方支付合同總價5%的違約金。
甲方：_____________。
乙方：_____________。
日期：_____________
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十
需方：(以下簡稱甲方)。
供方：(以下簡稱乙方)。
甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，決定由乙方供給甲方修建的彭水濱江新城工程所需排水管件、管材。依據(jù)《中華人民共和國合同法》以及相關(guān)國家法律、法規(guī)，本著平等、互利和誠信的原則，經(jīng)雙方協(xié)商，訂立如下合同，雙方共同遵守：
一、工程名稱及地址。
工程名稱：
工程地址：
二、材料采購范圍。
彭水濱江路工程所需排水管件、管材。
三、采購供貨方式。
甲方提前7天前將工程所需的材料按規(guī)格、數(shù)量提給乙方，由乙方采購并運送到甲方工地交給甲方使用。
四、合同價格。
雙方商定，工程所需排水管材價格按重慶銀都房地產(chǎn)開發(fā)公司核定價格下浮3%，(此價格為開票價)數(shù)量按甲方收到的實際數(shù)量為準。
五、材料要求。
乙方所供管材管件品牌為萬豐，質(zhì)量必須符合國家標準并通過質(zhì)檢驗收合格后為準，乙方所供材料必須提供相關(guān)資料。
六、付款方式。
乙方所供材料，甲方在春節(jié)前支付乙方80%，以后按每月總貨款的80%支付，余款在工程驗收合格后一個月內(nèi)付清。付款時乙方必須提供正式發(fā)票。
七、雙方責(zé)任。
(一)甲方責(zé)任：
向乙方提供供貨計劃，議定供貨數(shù)量及供貨時間。乙方貨到現(xiàn)場后，及時組織收貨點數(shù)。
(二)乙方責(zé)任：
1、按甲方提供的供貨計劃，需用時間及時將合格材料運至甲方施工現(xiàn)場，如乙方故意拖延供貨時間給甲方造成一切經(jīng)濟損失由乙方負責(zé)，甲方有權(quán)另行尋找其他商家供貨，乙方不得干預(yù)。
2、乙方在材料運輸過程中發(fā)生安全事故，一切責(zé)任由乙方自行承擔(dān)。
八、其他條款。
本合同共兩頁，一式兩份，甲乙雙方簽字生效，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。本合同不分正本副本，復(fù)印無效，合同履行完成后自動終止。
甲方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十一
一、產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量及金額。
產(chǎn)品型號______________。產(chǎn)品名稱______________。單價______________。訂貨數(shù)量______________?？偨痤~______________。
二、交貨地點：
_____________________________________________。
三、交貨時間：
_____________________________________________。
四、運輸方式及費用負擔(dān)：
供方送貨；中鐵快運，供方負擔(dān)；需方自提。
五、付款條件：
安裝調(diào)試合格后即付全款。
六、驗收標準：
根據(jù)廠家出廠標準。
七、違約責(zé)任：
雙方協(xié)商。
八、包裝標準：
廠家出廠標準。
九、售后服務(wù)：
調(diào)試安裝合格日起，免費保修一年。一年后為有償服務(wù)。
十、其他條款：
_____________________________________________。
供方（蓋章）：_________。
需方（蓋章）：_________。
代表（簽字）：_________。
代表（簽字）：_________。
________年_____月____日。
_______年_____月_____日。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十二
買方：__________(以下簡稱甲方)。
賣方：__________(以下簡稱乙方)。
簽訂地點：__________。
簽訂時間：__________。
甲乙雙方依照《中華人民共和國民法典》及其他有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，就的設(shè)備采購協(xié)商一致，訂立本合同。
1.定義。
本合同下列術(shù)語應(yīng)解釋為：
(1)"合同"系指買賣雙方自愿簽署并達成的、載明雙方權(quán)利義務(wù)的協(xié)議，包括所有的附件、附錄、補充協(xié)議、通知書、確認書等以及上述文件所提到的構(gòu)成合同的所有文件。
(2)"合同價"系指根據(jù)合同規(guī)定，賣方在正確地完全履行合同義務(wù)后買方應(yīng)支付給賣方的價款。
(3)"貨物"系指賣方根據(jù)合同規(guī)定須向買方提供的保證正常運行的一切設(shè)備、機械、圖紙、裝箱資料及其他材料。
(4)"服務(wù)"系指根據(jù)合同規(guī)定賣方承擔(dān)與供貨有關(guān)的輔助服務(wù)，如包裝、運輸、保險以及其他的伴隨服務(wù)，例如安裝、調(diào)試、提供技術(shù)援助、培訓(xùn)和合同中規(guī)定賣方應(yīng)承擔(dān)的其他義務(wù)。
(5)"項目現(xiàn)場"系指本合同項下買方指定的貨物送達、安裝、運行的場所。
(6)"驗收機構(gòu)"系指雙方依據(jù)合同規(guī)定或國家相關(guān)規(guī)定的程序和條件組成驗收小組，確認合同項下的貨物符合技術(shù)規(guī)范的要求。
2.合同范圍及價款。
3、價款支付：
3.1買方應(yīng)在合同生效后支付給賣方合同總價的____%即________元，作為合同預(yù)付款。
3.2賣方按買方要求的____年____月____日送貨到(指定位置)并經(jīng)買賣雙方組成的驗收機構(gòu)驗收無誤簽字確認后付合同總價的____%即________元。
3.3設(shè)備安裝調(diào)試完畢經(jīng)驗收機構(gòu)驗收合格后付合同總額的%即元。
3.4質(zhì)保金為合同金額的____%即________元，待設(shè)備調(diào)試完畢驗收合格后____年期滿后付清。
買方以________________形式預(yù)付貨款，同時賣方銀行開具以買方為受益人的與預(yù)付貨款相同金額即元的銀行履約保函一份正本和一份副本，保函于賣方收到預(yù)付款時生效。
4.技術(shù)規(guī)范及標準。
4.1本合同下交付的貨物應(yīng)與招標文件規(guī)定的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)規(guī)范附件及其投標文件的規(guī)格偏差表相一致。如果沒有提及適用標準，或技術(shù)規(guī)范說明不明確，則應(yīng)符合中華人民共和國現(xiàn)行國家標準、行業(yè)標準或地方標準。這些標準必須是有關(guān)機構(gòu)發(fā)布的版本的標準。
賣方提供的設(shè)備一定要有____________頒發(fā)的____________許可證，如果提供設(shè)備與許可證不符或超范圍生產(chǎn)制造，或由于其他原因賣方提供的設(shè)備不能通過當(dāng)?shù)貦C構(gòu)驗收，買方有權(quán)向買方所在地的司法機關(guān)提出賠償要求，并提出訴訟。
4.2除非技術(shù)規(guī)格中另有規(guī)定，計量單位均采用中華人民共和國法定計量單位。
5.使用合同文件和資料。
5.1沒有買方事先書面同意，賣方不得將由買方或代表買方提供的有關(guān)合同或任何合同條文、規(guī)格、計劃、圖紙、模型、樣品或資料提供給與履行本合同無關(guān)的任何其他人。即使向與履行本合同有關(guān)的人員提供，也應(yīng)注意保密并限于履行合同必須的范圍。
5.2沒有買方事先書面同意，除了履行本合同之外，賣方不應(yīng)使用合同條款第4.1條所列舉的任何文件和資料。
5.3除了合同標的物本身以外，合同條款4.1條列舉的任何文件是買方的財產(chǎn)。賣方在完成合同后應(yīng)將這些文件(原件及復(fù)制件)還給買方。
6.知識產(chǎn)權(quán)。
6.1賣方應(yīng)保證，買方在中華人民共和國使用該貨物或貨物的任何一部分時，免受第三方提出的侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)、工業(yè)設(shè)計權(quán)或其他知識產(chǎn)權(quán)的起訴。
6.2因賣方提供的貨物存在前條知識產(chǎn)權(quán)瑕疵或糾紛的，賣方須與第三方交流并承擔(dān)可能發(fā)生的一切法律責(zé)任和費用。如果設(shè)備或設(shè)備的任何部分，因最終裁決構(gòu)成侵權(quán)，其使用被予以限制，賣方應(yīng)自擔(dān)費用并主動做出相應(yīng)的安排：或為買方獲取繼續(xù)使用受指控侵權(quán)的貨物或貨物的某一部分的權(quán)利，或用不會造成侵權(quán)的同等技術(shù)水平的貨物更換。
7.交貨驗收。
在交貨前，賣方或制造商對貨物的質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量和重量等進行詳細而全面的檢驗，并交與買方出廠檢驗合格證和交貨檢驗記錄，但不能作為有關(guān)質(zhì)量、規(guī)格、性能、數(shù)量或重量的最終檢驗。
7.1買方應(yīng)在貨到后日內(nèi)，確定驗收日期，并提前日通知賣方，如果賣方接到買方通知后未按照通知確定的時間參加驗收，視為已同意買方單方進行驗收并接受驗收結(jié)果。如果買方逾期未進行驗收，視為已完成驗收。
7.1.2驗收應(yīng)依據(jù)本合同約定的相關(guān)要求和標準，如合同未明確約定的，按照民法典的有關(guān)規(guī)定辦理。驗收結(jié)果應(yīng)經(jīng)雙方簽字確認。
7.1.3驗收結(jié)果與合同約定不符，賣方應(yīng)負責(zé)。
7.2.驗收注意事項：賣方必須在買方在場的情況下當(dāng)場拆封合同項下的所有貨物的包裝，并將發(fā)票原件、質(zhì)保卡、使用說明書、設(shè)備總裝配圖、出場檢驗報告、質(zhì)量合格證、隨機配件等交甲方簽收。驗收后買賣雙方在《驗收報告》上簽字蓋章，該證書作為買方向賣方因短少、缺陷、或其他與合同不符合情形索賠的有效證據(jù)。如果發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)格或數(shù)量或三者與合同不符，在質(zhì)保期前買方有權(quán)向賣方提出索賠。
7.3.驗收過程中如產(chǎn)生爭議，買賣雙方應(yīng)采取有效措施保護現(xiàn)場，并通過協(xié)商解決，協(xié)商不成的按本合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.包裝。
8.1賣方應(yīng)提供貨物運至合同規(guī)定的最終目的地所需要的包裝，以防止貨物在轉(zhuǎn)運中損壞或變質(zhì)。這類包裝應(yīng)采取國家或?qū)I(yè)標準，包括防潮、防曬、防銹、防腐蝕、防震動及防止其他損壞的必要措施，從而保證貨物能夠經(jīng)受多次搬運、裝卸及長途運輸。包裝不符合標準或約定，造成貨物毀損滅失或其他后果的，由賣方承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
9.檢驗、安裝、調(diào)試。
9.1買方有權(quán)派遣檢驗人員到賣方(或制造商處)會同賣方檢驗人員對設(shè)備的制造過程和質(zhì)量進行監(jiān)督檢驗，但并不代替或解除賣方對產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任。
9.1.1賣方應(yīng)在驗收后日內(nèi)完成對設(shè)備的安裝與調(diào)試，達到合同約定的要求和標準，并保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。買方在安裝與調(diào)試過程中應(yīng)提供必要的協(xié)助和配合。
9.1.2安裝工作完全符合合同要求和標準，并且單機試車成功，雙方代表可在日內(nèi)現(xiàn)場簽署安裝竣工書。但不免除賣方在安裝調(diào)試過程中和質(zhì)量保證期內(nèi)所應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
9.1.3設(shè)備整機經(jīng)聯(lián)運測試完全符合約定的技術(shù)指標，經(jīng)雙方代表簽字確認后，即完成了對全部設(shè)備的最后驗收。
9.1.4在安裝調(diào)試期間，如果賣方提供設(shè)備、材料有缺陷或由于賣方技術(shù)人員的指導(dǎo)錯誤或賣方提供的技術(shù)資料、圖紙、說明書的錯誤造成買方設(shè)備、材料損壞、賣方應(yīng)采取必要的補救措施，并賠償買方的損失。
9.2如果任何被檢驗的貨物不能滿足規(guī)格的要求，買方可以拒絕接受該貨物，賣方應(yīng)按買方要求及時更換被拒絕的貨物，或者進行必要的修改以滿足規(guī)格的要求，對此買方具有選擇權(quán)。
9.3買方驗收機構(gòu)在貨物到達現(xiàn)場后對貨物進行驗收,必要時拒絕接受貨物的權(quán)力不會因為貨物啟運前通過了買方或其代表的檢驗、測試認可而受到限制或放棄。
9.4如果在合同條款第14條規(guī)定的保證期內(nèi)，根據(jù)檢驗結(jié)果發(fā)現(xiàn)貨物的質(zhì)量或規(guī)格與合同要求不符，或貨物被證實有缺陷，包括潛在的缺陷或使用不合適的材料，買方應(yīng)及時向賣方提出索賠。
9.5賣方在調(diào)試過程中保證由買方投入試車的原材料不超過即能達到調(diào)試產(chǎn)品合格，由于賣方原因?qū)е略囓囃读铣^約定部分，由賣方承擔(dān)買方的購料成本。
10.運輸。
10.1賣方負責(zé)合同項下的貨物運輸?shù)诫p方約定的指定地點，并承擔(dān)運費。
11.保險。
11.1本合同下提供的設(shè)備應(yīng)對其在制造、購置、運輸及交貨過程中的丟失或損壞,賣方應(yīng)負責(zé)進行全面保險并承擔(dān)保費。
12.伴隨服務(wù)。
12.1賣方被要求提供下列服務(wù)：
(1)實施所供貨物的現(xiàn)場組裝、調(diào)試和啟動指導(dǎo)，直至設(shè)備運作正常;。
(2)提供貨物組裝和/或維修所需的工具;。
(3)為所供貨物的每一適當(dāng)?shù)膯闻_設(shè)備提供詳細的操作和維護手冊;。
(6)低價(與市場價格比較)提供終身維護服務(wù)所需的零部件;。
(7)設(shè)備出現(xiàn)故障，接通知后24小時內(nèi)到現(xiàn)場之后在72小時內(nèi)解除故障。
12.2如果賣方提供的伴隨服務(wù)的費用未含在貨物的合同價中，雙方應(yīng)事先就其達到協(xié)議，但其費用單價不應(yīng)超過賣方向其他人提供類似服務(wù)所收取的現(xiàn)行單價。無事先約定的，上述賣方應(yīng)提供伴隨服務(wù)的費用已包含在合同價中。
12.3為履行要求的伴隨服務(wù)的報價或雙方商定的費用已包括在合同價中。
13.備件。
13.1正如合同條款所規(guī)定，賣方應(yīng)提供下列與備件有關(guān)的材料、通知和資料：
(3)在備件停止生產(chǎn)后，如果買方要求，賣方應(yīng)向買方提供備件的藍圖、圖紙和規(guī)格。
13.2賣方應(yīng)的規(guī)定提供所需的備件。
14.保證。
14.1賣方應(yīng)保證合同項下所供貨物是全新的、未使用過的，是或目前的型號，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能的要求。除非合同另有規(guī)定，貨物應(yīng)含有設(shè)計上和材料的全部改進。賣方應(yīng)保證所提供的貨物經(jīng)正確安裝、正查過運轉(zhuǎn)和保養(yǎng)在其使用壽命期內(nèi)具有滿意的性能。在質(zhì)量保證期內(nèi)，賣方應(yīng)對由于設(shè)計、工藝或材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負責(zé)。
14.2買方應(yīng)盡快以書面形式通知賣方在質(zhì)量保證期內(nèi)所發(fā)現(xiàn)的缺陷。
14.3質(zhì)保期內(nèi)賣方收到通知后應(yīng)在24小時內(nèi)及時維修或更換有缺陷的貨物或部件，賣方承擔(dān)由此發(fā)生的所有相關(guān)費用。
14.4如果賣方收到通知后在合同規(guī)定的時間內(nèi)沒有及時維修、重作、更換以彌補缺陷，買方可采取必要的補救措施，但其風(fēng)險和費用將由賣方承擔(dān)，買方根據(jù)合同規(guī)定對賣方行使的其他權(quán)力不受影響。
15.索賠。
15.1如果賣方對偏差負有責(zé)任，而買方在合同條款第14條或合同的其他條款規(guī)定的檢驗、安裝、調(diào)試、驗收和質(zhì)量保證期內(nèi)提出了索賠，賣方應(yīng)按照買方要求或同意的下列一種或幾種方式結(jié)合起來解決索賠事宜：
(1)賣方同意退貨并用合同規(guī)定的貨幣將貨款退還給買方，并承擔(dān)由此發(fā)生的一切損失和費用，包括利息、銀行手續(xù)費、運費、保險費、檢驗費、倉儲費、裝卸費以及為看管和保護退回貨物所需的其他必要費用。
(2)根據(jù)貨物的偏差情況、損壞程度以及買方所遭受損失的金額，經(jīng)買賣雙方商定降低貨物的價格。
(3)用符合合同規(guī)定的規(guī)格、質(zhì)量和性能要求的新零件、部件和/或設(shè)備來更換有缺陷的部分和/或修補缺陷部分，賣方應(yīng)承擔(dān)一切費用和風(fēng)險并負擔(dān)買方蒙受的全部損失費用。同時，賣方應(yīng)按合同條款第14條規(guī)定，相應(yīng)延長所更換貨物的質(zhì)量保證期。
15.2如果在買方發(fā)出索賠通知后天內(nèi)，賣方未作答復(fù)，上述索賠應(yīng)視為已被賣方接受。如賣方未能在買方發(fā)出索賠通知后天內(nèi)或買方同意的延長期限內(nèi)，按照買方要求或同意的上述規(guī)定的任何一種方法解決索賠事宜，買方將從議付貨款或從賣方開具的履約保證金中扣回索賠金額。不足以賠償買方損失的，買方有權(quán)向賣方追償。
16.通知。
16.1買方可以在任何時候以書面向賣方發(fā)出通知，在合同范圍內(nèi)變更下述一項或幾項，賣方以書面形式確認發(fā)送到買方指定地址，此通知與合同具有同等效力：
(1)本合同項下提供的貨物是專為買方制造時，變更圖紙、設(shè)計或規(guī)格;。
(2)運輸或包裝的方法;。
(3)交貨地點或交貨時間;。
(4)賣方提供的服務(wù)。
16.2如果上述變更使賣方履行合同義務(wù)的費用或時間增加或減少，將對合同價或交貨時間或兩者進行公平的調(diào)整，同時相應(yīng)修改合同。賣方根據(jù)本條進行調(diào)整的要求必須在收到買方的通知后三十(30)天內(nèi)提出并須征得買方同意。
本合同一方給對方的通知應(yīng)用書面形式或電報、電傳或傳真送到合同中規(guī)定的對方的地址。電報、電傳或傳真要經(jīng)書面確認。
17.1除了合同第16條的情況，不應(yīng)對合同條款進行任何變更或修改，除非雙方同意并簽訂書面的合同修改書。
18.分包和轉(zhuǎn)讓。
18.1未經(jīng)買方事先書面同意，賣方不得將合同全部或部分分包或轉(zhuǎn)讓。
18.2賣方應(yīng)書面通知買方其在本合同中所分包的部分，但此分包通知并不能解除賣方履行本合同的責(zé)任和義務(wù)，賣方與其分包人對本合同承擔(dān)連帶保證責(zé)任。
18.3分包人仍應(yīng)承擔(dān)本合同條款中對賣方義務(wù)的約束。
19.賣方履約延誤。
19.1賣方應(yīng)按照合同或通知規(guī)定的時間表交貨和提供服務(wù)。
19.2在履行合同過程中，如果賣方遇到妨礙按時交貨和提供服務(wù)的情況時，應(yīng)及時以書面形式將拖延的事實，可能拖延的時間和原因通知買方。買方在收到賣方通知后，應(yīng)盡快對情況進行評價，并確定是否同意延長交貨時間以及是否收取誤期賠償費。延期應(yīng)通過簽訂補充協(xié)議的方式由雙方認可。
19.3除了合同條款第26條的情況外，除非拖延是根據(jù)合同條款第19.2條的規(guī)定取得同意而不收取誤期賠償費之外，賣方拖延交貨，將按合同條款第20條的規(guī)定被收取誤期賠償費。
20.誤期賠償費。
20.1除合同條款第23條規(guī)定的情況外，如果賣方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時間交貨，買方應(yīng)在不影響合同項下的其他補救措施的情況下，每延誤一周,買方扣除賣方設(shè)備總價的%，直至交貨或提供服務(wù)為止。誤期賠償費的最高限額為合同價格的%。一旦達到誤期賠償費的最高限額，買方有權(quán)根據(jù)合同條款第22條的規(guī)定終止合同。
21.賣方其他違約責(zé)任。
21.1賣方出現(xiàn)除第20條之外的違約情形時，違約責(zé)任如下：__________。
(1)自違約行為或事件發(fā)生之日，每日支付違約金，其金額為合同總價的%;。
(2)違約天數(shù)為違約行為發(fā)生之日至違約行為糾正或違約情形消除之日;。
(3)違約金=日違約金×違約天數(shù)。
21.2實際損失大于違約金的，違約方還應(yīng)支付差額部分。
22.1在買方對賣方違約而采取的任何補救措施不受影響的情況下，買方可向賣方發(fā)出書面違約通知書，提出終止部分或全部合同：
(2)如果賣方未能履行合同規(guī)定的其他任何義務(wù)。
(3)如果買方認為賣方在本合同的競爭和實施過程中有腐敗和欺詐行為。為此目的，定義下述條件：
a."腐敗行為"是指提供、給予、接受或索取任何有價值的物品來影響買方在采購過程或合同實施過程中的行為。
b."欺詐行為"是指為了影響采購過程或合同實施過程而謊報或隱瞞事實，損害買方利益的行為。
22.2如果買方根據(jù)上述第22.1條的規(guī)定，終止了全部或部分合同，買方可以依其認為適當(dāng)?shù)臈l件和方法購買與未交貨物類似的貨物，賣方應(yīng)承擔(dān)買方因購買類似貨物或服務(wù)而產(chǎn)生的額外支出。
23.不可抗力。
23.1簽約雙方任何一方由于不可抗力事件的影響而不能執(zhí)行合同時，履行合同的期限應(yīng)予以延長，其延長的期限應(yīng)相當(dāng)于事件所影響的時間。不可抗力事件系指買賣雙方在締結(jié)合同時所不能預(yù)見的，并且它的發(fā)生及其后果是無法避免和無法克服的事件，諸如戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震等。
23.2受阻一方應(yīng)在不可抗力事件發(fā)生后小時內(nèi)用電報、傳真或電傳通知對方，并于事件發(fā)生后日內(nèi)將有關(guān)當(dāng)局出具的證明用特快專遞或掛號信寄給對方審閱確認。一旦發(fā)生不可抗事件的影響持續(xù)天以上，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商在合理的時間內(nèi)達成進一步履行合同的協(xié)議。
24.1如果賣方破產(chǎn)或無清償能力，買方可在任何時候以書面形式通知賣方，提出終止合同而不給賣方補償。該終止合同將不損害或影響買方已經(jīng)采取或?qū)⒁扇〉娜魏涡袆踊蜓a救措施的權(quán)力。
25.爭端的解決。
25.1合同實施或與合同有關(guān)的一切爭端應(yīng)通過雙方友好協(xié)商解決。如果友好協(xié)商開始后60天還不能解決，爭端應(yīng)提請訴訟。
25.2如雙方不能協(xié)商解決，則依法向北京市大興區(qū)人民法院提起訴訟。
25.3在訴訟期間，除正在進行訴訟的部分外，本合同其他部分應(yīng)繼續(xù)執(zhí)行。
26.適用法律。
26.1本合同應(yīng)按照中華人民共和國現(xiàn)行有效的法律、法規(guī)、規(guī)章進行解釋。
27.有關(guān)稅費。
27.1中國政府根據(jù)現(xiàn)行稅法對買方征收的與本合同有關(guān)的一切稅費均應(yīng)由買方。
負擔(dān)，對賣方征收的稅費由賣方承擔(dān)。
28.1本合同條款應(yīng)在雙方簽字、蓋章及合同正文規(guī)定的其他條件成立后生效。
28.2本合同正文、附件、通知及補充協(xié)議為合同不可分割的部分，具有同等效力。
28.3本合同一式肆份，甲方貳份，乙方貳份，具有同等法律效力。
買方：__________買方：__________。
地址：__________地址：__________。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十三
6.乙方負責(zé)器械的終身維修，并應(yīng)繼續(xù)提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，儲備足夠的零配件備庫，保修期滿后，以的優(yōu)惠價供應(yīng)維修零配件，消耗品的供應(yīng)應(yīng)由雙方另設(shè)協(xié)議決定。7.乙方在接到需方設(shè)備故障通知的天(或小時)內(nèi)派工程師到達現(xiàn)場，如一時無法修復(fù)的設(shè)備，提供備品供用戶臨床使用，此條款也適用于保修期外。
8.乙方還應(yīng)免費提供下列服務(wù)：
8.1器械的現(xiàn)場安裝和調(diào)試。
8.2提供器械安裝和維修所需的專用工具和輔助材料。
8.3乙方應(yīng)派專業(yè)技術(shù)人員在項目現(xiàn)場、對甲方人員或器械使用者進行免費培訓(xùn)或指導(dǎo)，提供技術(shù)支持。
8.4乙方應(yīng)當(dāng)根據(jù)甲方的要求，對甲方指定的人員安排免費培訓(xùn)，使其能夠勝任崗位工作，并且頒發(fā)“上崗證”。
六、賠付條款：
1.如經(jīng)國家相關(guān)監(jiān)管部門檢驗，確認器械不符合本合同約定、或不符合國家或行業(yè)標準的，甲方有權(quán)選擇下列方式之一要求乙方進行補救：
1.1同意甲方退貨，并將全額貨款償還甲方，并負擔(dān)因退貨而發(fā)生的一切直接損失和費用。
1.2按照器械的疵劣程度、損壞的范圍和甲方所遭受的損失，將貨物貶值。
1.3調(diào)換有瑕疵的器械，換貨必須全新并符合本合同規(guī)定、符合國家或行業(yè)標準;乙方負責(zé)因此而產(chǎn)生的一切費用和甲方的一切直接損失。
2.如果乙方?jīng)]有按照合同規(guī)定的時間交貨和提供服務(wù)，甲方可從貨款中扣除誤期賠償費而不影響合同項下的其他補救辦法。延期交貨和延期服務(wù)的賠償費均按合同價的計收，直至交貨或提供服務(wù)為止。
3.乙方應(yīng)保證甲方和使用單位在使用該器械或其任何一部分時免受第三方提出侵犯其專利權(quán)、商標權(quán)或工業(yè)產(chǎn)權(quán)的起訴。
4.甲方逾期付款的，應(yīng)按照向乙方償付逾期付款的違約金;。
5.甲方違反合同規(guī)定拒絕接貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)由此對乙方造成的損失。
7.不可抗力：甲乙雙方任何一方由于不可抗力原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛桑詼p輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機構(gòu)證明后，允許延期履行、部分履行或不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
七、解決合同糾紛的方式：雙方根據(jù)本合同原則，友好協(xié)商解決。協(xié)商無效的，可向仲裁委員會申請仲裁，或向人民法院起訴。
八、其他約定事項：____。
九、合同附件：
合同附件是合同的不可分割的組成部分，與合同具有同等法律效力。
十、合同生效：
1.本合同在甲、乙雙方代表簽字蓋章后生效。
2.本合同一式份，簽約雙方各執(zhí)一份，具有相同的法律效應(yīng)。
購貨方：供貨方：
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
代表簽字：代表簽字：
地址：地址：
電話：電話：
傳真：傳真：
開戶銀行：開戶銀行：
賬號：賬號：
日期：年月日日期：年月日
購貨單位：(以下簡稱甲方)。
供貨單位：(以下簡稱乙方)。
簽訂日期：簽訂地點：
為了增強甲乙雙方的責(zé)任感，加強經(jīng)濟核算，提高經(jīng)濟效益，確保雙方實現(xiàn)各自的經(jīng)濟目的，甲乙雙方本著平等自愿的原則，經(jīng)雙方充分協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。
第一條：采購項目。
甲方根據(jù)5月***中醫(yī)院醫(yī)療器械集中招標采購結(jié)果，采購乙方的醫(yī)療器械(采購產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠家、規(guī)格型號、采購單價祥見采購目錄，采購目錄附后)。
第二條：合同期限。
合同期限為年，從201年月日到201年月日止。
第三條：質(zhì)量保證：
乙方提供的醫(yī)療器械質(zhì)量必須符合醫(yī)療器械國家標準或醫(yī)療器械行業(yè)標準;醫(yī)療器械附產(chǎn)品合格證;并具有醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)質(zhì)檢部門醫(yī)療器械檢驗報告書。進口醫(yī)療器械須有加蓋公司紅章的《進口醫(yī)療器械注冊證》《進口產(chǎn)品報關(guān)單》、《海關(guān)關(guān)稅繳款書》、《貨物入境檢疫證明》復(fù)印件，提供給醫(yī)院存檔。醫(yī)療器械包裝符合有關(guān)規(guī)定和貨物運輸要求;乙方所提供的醫(yī)療器械在有效期內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量問題，要按質(zhì)量承諾，由乙方負責(zé)退貨，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
第四條：交貨時間、地點和方式：
交貨地點和方式：送達甲方指定的地點，到貨率100%。到貨后由甲方負責(zé)驗收。醫(yī)療器械運達所產(chǎn)生的費用由乙方負責(zé)。運輸途中的破損，由乙方負責(zé)。
第五條：付款方式：
一般醫(yī)療器械驗收合格后月付款;用量少使用周期長的醫(yī)療器械，使用完畢后付款。
第六條：雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、乙方應(yīng)隨醫(yī)療器械向甲方提供使用說明書和質(zhì)量標準及所要求的相關(guān)資料。應(yīng)隨醫(yī)療器械向甲方提供《隨貨同行單》一式三份加蓋公司紅印章(隨貨同行項目齊全，產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、生產(chǎn)企業(yè)、注冊證號等按照產(chǎn)品的標示如實、完整的填寫)，月末根據(jù)送貨開具發(fā)票;(隨貨同行樣本附后)。
2、乙方所提供的醫(yī)療器械的品牌廠家、規(guī)格型號、質(zhì)量、價格不符合合同規(guī)定的標準，甲方有權(quán)拒絕收貨。并由乙方負責(zé)包換或包修，承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實際費用。乙方不能修理或者不能調(diào)換的，按不能交貨處理。所配送醫(yī)療器械臨床使用過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，醫(yī)院可以進行沖退，如果臨床使用效果不好可進行更換。
3、乙方所配送醫(yī)療器械必須是生產(chǎn)廠家最近生產(chǎn)的，一般醫(yī)療器械有效期為2至3年(特殊醫(yī)療器械除外)，若乙方供應(yīng)的醫(yī)療器械有效期較短，按質(zhì)量承諾要求，甲方可根據(jù)情況提出退貨或換貨，乙方必須按甲方要求給予退貨或換貨。
4、乙方應(yīng)按照中標產(chǎn)品采購目錄供貨，供貨率為100%;乙方供貨品種低于98%超過95%時,按合同金額的10%處罰;低于95%除按合同金額的30%處罰外,并中止其供貨資格。
6、乙方超過同時終止合同。
7、因乙方延遲交貨或不能交貨而造成的后果及損失一切由乙方承擔(dān)。7、因甲方使用、保管、保養(yǎng)不善等造成產(chǎn)品質(zhì)量問題的，責(zé)任由甲方承擔(dān)。8、甲方應(yīng)按照合同約定付款。
第七條對產(chǎn)品提出異議的時間和辦法。
1、甲方在驗收中，如果發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器械的品牌廠家、規(guī)格型號、質(zhì)量、價格與招標采購目錄不相符;臨床使用過程中如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在質(zhì)量問題，一面妥為保管，一面在2天內(nèi)向乙方提出異議(書面或發(fā)送電子郵件)，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的貨款。
2、如甲方未按規(guī)定期限提出書面異議的(在緊急情況下，先行電話通知并承諾在特定時間內(nèi)提出書面異議的，視為已提出書面異議)，視為所交產(chǎn)品符合合同規(guī)定。
3、乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在3天內(nèi)(另有規(guī)定或當(dāng)事人另行商定期限者除外)負責(zé)處理，否則，即視為默認甲方提出的異議和處理意見。
4、因質(zhì)量問題而發(fā)生的爭議，由醫(yī)療器械監(jiān)督管理部門做出質(zhì)量鑒定及省、市醫(yī)療器械檢驗所檢驗，該檢驗結(jié)果是最終的，甲方、乙方都應(yīng)接受。
第八條不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時，應(yīng)及時向?qū)Ψ酵▓蟛荒苈男谢虿荒芡耆男械睦碛?，在取得對方許可后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第九條其它。
1、解決合同糾紛的方式：因服務(wù)質(zhì)量和售后服務(wù)等發(fā)生的爭議，應(yīng)首先通過協(xié)商解決，如協(xié)商不成，依法提請仲裁或訴訟。
2、根據(jù)《合同法》第九十四條所列情形，當(dāng)事人可以解除合同。
3、本合同自年月解除合同。合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補充規(guī)定，補充規(guī)定與本合同具有同等效力。
4、本合同一式四份，甲方三份(甲方綜采辦、財務(wù)科、設(shè)備科各一份)，乙方一份;。
購貨單位(甲方)：供貨單位：(乙方)：
法定代表人：法定代表人：委托代理人：委托代理人：電話：電話：
年月日年月日。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十四
作為醫(yī)療器械采購部門,在執(zhí)行采購工作中必須以滿足臨床實際需要、確保質(zhì)量安全為前提,嚴格遵守醫(yī)療器械管理制度。下面小編為大家整理了有關(guān)醫(yī)療器械采購制度的范文，希望對大家有幫助。
一、醫(yī)療器械的購入應(yīng)以保證質(zhì)量為前提，從資質(zhì)齊全的合法企業(yè)進貨。嚴格審核醫(yī)療器械及銷售人員的資質(zhì)證明。
二、大型醫(yī)療設(shè)備的采購管理
1、使用科室根據(jù)實際工作需要，填寫年度購置計劃表，大型醫(yī)療設(shè)備要有可行性論證報告。
2、器材科根據(jù)科室的購置計劃和論證報告進行匯總和綜合平衡，按審批權(quán)限，報上級主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、按主管領(lǐng)導(dǎo)審批后的購置方案，同時根據(jù)資金來源不同，由器材科委托有資質(zhì)的招標中介機構(gòu)進行公開采購，或組織院內(nèi)專家進行公開論證采購。
4、采購的所有醫(yī)療設(shè)備都應(yīng)簽訂購銷合同及保修協(xié)議，并將資料及時歸檔，由專人進行保存。
三、一次性醫(yī)療耗材的采購管理
一次性醫(yī)療耗材的`采購要嚴格按照國家有關(guān)管理規(guī)定進行。
1、集中招標采購的醫(yī)療耗材的管理
近年來北京市衛(wèi)生局對通用醫(yī)療耗材采取了集中招標采購工作，因此，要嚴格執(zhí)行集中采購制度。
(1)凡屬于集中采購范圍內(nèi)的醫(yī)療耗材均采購中標品種，并由中標配送商配送。
(2)嚴格執(zhí)行集中采購中標價格，并將中標價及時通知物價管理部門。
(3)執(zhí)行網(wǎng)上采購，并將采購醫(yī)療耗材的資料保存。
2、非中標特殊品種的采購管理
不在集中招標采購范圍內(nèi)的一次性醫(yī)療耗材，按常規(guī)采購程序執(zhí)行。 對于新的一次性醫(yī)療耗材，采取如下措施：
(1)申購使用新的一次性醫(yī)療耗材，必須由使用科室提交書面申請。經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后，要求供應(yīng)商提供真實有效的資質(zhì)證明。
(2)供應(yīng)商資質(zhì)齊全后，由使用科室對新產(chǎn)品進行試用。
(3)試用后如反映良好，則組織相關(guān)人員進行新產(chǎn)品價格的確定。
(4)少量采購新產(chǎn)品。
(5)如在少量新產(chǎn)品使用過程中無問題出現(xiàn)，則進入正常采購流程。
四、所有采購的醫(yī)療器械應(yīng)有合法的票據(jù)，做到票貨相符。
1. 目的 確保采購的醫(yī)療器械符合《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》及相關(guān)法律、法規(guī)要求
2. 范圍 適用于采購醫(yī)療器械產(chǎn)品時，選擇合格供貨方。
3. 合格供方選擇過程
3. 1供貨方一要有《工商營業(yè)執(zhí)照》，二要有《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或具有《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》。供方提供的《工商營業(yè)執(zhí)照》、《醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)許可證》或《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》副本的復(fù)印件，應(yīng)加蓋企業(yè)印章。
3.2 參照《醫(yī)療器械分類目錄》，審核許可證的產(chǎn)品范圍是否包括準備采購的產(chǎn)品。
3.3 許可證過期、超出產(chǎn)品范圍，不得購入。沒有年檢記錄或年檢有不良記錄的應(yīng)查明原因，否則，不得購入。(注：北京市取消了經(jīng)營企業(yè)年檢)
3.4 供方應(yīng)提供《醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證》及其附件《醫(yī)療器械生產(chǎn)制造認可表》的復(fù)印件，并應(yīng)加蓋企業(yè)印章。
3.5 產(chǎn)品注冊證過期或超出《生產(chǎn)制造認可表》批準范圍的醫(yī)療器械產(chǎn)品，不得購入。
3.6 醫(yī)療器械包裝上或包裝內(nèi)應(yīng)有合格證明。無合格證明，不得購入。
3.7 對于首次經(jīng)營的品種，應(yīng)進行質(zhì)量審核，包括索取產(chǎn)品技術(shù)標準、質(zhì)量標準，必要時可到供方現(xiàn)場考核，簽訂質(zhì)量保證協(xié)議等。
3.8 對以上所有資料應(yīng)建立檔案，并存檔。
4、為了便于檢索，建立合格供方目錄。
醫(yī)療器械采購年終總結(jié)篇十五
根據(jù)《中華人民共和國合同法》，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商確定，甲方向乙方訂購醫(yī)療器材。為明確雙方責(zé)任和權(quán)利，特簽訂本合同，共同遵守。具體條款如下：
一、合同物質(zhì)。
1、乙方負責(zé)向甲方供應(yīng)附件中所列器材。
2、具體數(shù)量以甲方計劃通知為準。本合同執(zhí)行期間，若乙方供應(yīng)給甲方附件以外的醫(yī)療器械，供應(yīng)價格應(yīng)為市場最低售價。乙方負責(zé)運輸、裝卸及退換貨等費用。
二、質(zhì)量標準：
乙方提供的器材必須符合相關(guān)的國家醫(yī)療器械管理條例及國家質(zhì)量標準。并提供生產(chǎn)許可證，產(chǎn)品注冊證，經(jīng)營許可證。
三、交貨時間及地點。
1、交貨時間：接甲方通知。
2、合同履行地：甲方所在地。
四、驗收。
1、甲方根據(jù)醫(yī)療器材管理條例及產(chǎn)品質(zhì)量標準查驗時，發(fā)現(xiàn)醫(yī)療器材不符合一，二，三類質(zhì)量標準，可拒收該批器材。
2、甲方根據(jù)采購計劃查驗時，發(fā)現(xiàn)器材的數(shù)量、品牌和規(guī)格與計劃不一致、無有效期或近有效期及過效期，可拒收該批器材。
五、付款方式：
甲方在貨到驗收合格并收到乙方合格發(fā)票后三十個工作日內(nèi)以電匯方式支付貨款。如付款金額達貳萬元以上(含貳萬元)則以銀行承兌方式支付貨款。
六、不可抗力。
1、不可抗力指戰(zhàn)爭、嚴重火災(zāi)、洪水、臺風(fēng)、地震等不可抗力事件。
2、簽約雙方中任何一方由于不可抗力影響合同執(zhí)行時，發(fā)生不可抗力一方應(yīng)盡快將事故通知另一方，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決本合同的執(zhí)行問題。
七、違約責(zé)任。
1、甲乙雙方任何一方違約，由違約方承擔(dān)違約責(zé)任并賠償給對方造成的損失。
2、乙方未能按時交貨，每拖延一天，須向甲方支付合同金額的每日5%的違約金。
3、乙方交付的貨物不符合采購計劃規(guī)定的，甲方有權(quán)拒收。
4、因乙方產(chǎn)品質(zhì)量問題，給甲方造成損失的，乙方應(yīng)予以全額賠償。
5、如乙方提供給甲方的產(chǎn)品到貨時已過有效期或已到有效期的，乙方應(yīng)無償為甲方更換同產(chǎn)品新貨。
八、爭議的解決。
簽約雙方在履約中發(fā)生爭執(zhí)和分歧，雙方應(yīng)通過友好協(xié)商解決，若經(jīng)協(xié)商不能達成協(xié)議時，可向甲方所在地的人民起訴。
九、其他。
1、本合同共四份，具有同等法律效力，甲方執(zhí)三份，乙方執(zhí)一份，合同自簽字之日起生效。有效期為20年4月1日至20年3月31日。
2、合同未盡事宜，由雙方協(xié)商處理。
簽約代表：_________。
簽約代表：_________。
簽約日期：_________
簽約日期：_________
銀行帳號：_________。
開戶行：_________。