店鋪計劃書學生(精選22篇)

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    計劃能夠幫助我們有條不紊地規(guī)劃未來,使我們的工作和學習更加有序和高效。在制定計劃時,我們可以借鑒他人的經(jīng)驗和做法,提高計劃的質(zhì)量和可行性。以下是一些計劃制定的注意事項和技巧,希望能對大家有所幫助。
    店鋪計劃書學生篇一
    現(xiàn)今的時代發(fā)展很快,大學校園處在時代的前沿,而當今的大學生更是時代的嚼蟹人,在手機方面更是如此,大學生市場調(diào)查計劃書。就在我們這樣一個普通的學校,手機的普及率可見一斑,拿我班來說,全班39人,36人有手機。隨著經(jīng)濟水平的提升,購買手機的大學生會越來越多,而且手機更換的頻率也越來越快,因為大學生是對新生事物和新潮流反應最快的一個群體,他們是以后手機消費的主流群體,因此了解他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求是很有必要的。所以我們小組將進行大學生手機市場調(diào)查,并以此為目標制定如下調(diào)查計劃。
    這次調(diào)查計劃主要是針對大學生了解他們對手機偏好的選擇,分析大學生手機普及率來預測以后的需求狀況。
    基于要了解大學生手機普及率以及他們對手機的各種偏好和消費傾向以及各種需求情況,因此具體調(diào)查內(nèi)容為:
    1、大學生對品牌印象與認知情況如何?
    2、大學生購買手機的影響因素有哪些?
    3、大學生手機擁有情況如何?
    這次調(diào)查是以大學生為對象,由于條件限制具體調(diào)查對象主要以本市各大高校學生為主,并以河北經(jīng)貿(mào)大學為重點調(diào)查單位。
    這次調(diào)查采用抽樣調(diào)查和重點調(diào)查結(jié)合的方法,并以問卷調(diào)查的方式進行,調(diào)查報告《大學生市場調(diào)查計劃書》。
    第一步,制定調(diào)查計劃;時間:5月22日至23日。
    第二步,發(fā)放調(diào)查問卷;時間:5月24日至28日。
    第三步,整理分析數(shù)據(jù);時間:5月29日至31日。
    第四步,編寫調(diào)查報告;時間:6月1日至2日。
    第五步,建立預測模型;時間:6月3日至8日。
    第六步,完成預測報告;時間:6月9日至16日。
    店鋪計劃書學生篇二
    伴隨著經(jīng)濟的發(fā)展,激烈的競爭是不可避免的,“煩躁”、“郁悶”成了人們經(jīng)常掛在嘴邊的話語;與此同時,現(xiàn)如今的孩子們?nèi)鄙賱邮謱嵺`的機會;另外,“求異”的心理在大眾尤其是年輕的學生群體占有不可或缺的地位。制作一個獨一無二的蛋糕、糖果等食品,擁有一次非同尋常的親自動手的過程,在小資、孩子、學生們的群體中擁有巨大的潛力!因此,為了緩解激烈競爭的壓力,給孩子一個自己動手的條件,給年輕人一個獨一無二的享受,我們的“diy食品連鎖店”應運而生??紤]到我們大學生資金短缺的事實,決定打造個從小到大的產(chǎn)業(yè),從簡單的“diy蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴大自己的產(chǎn)業(yè),形成diy食品連鎖一條龍。打造都市避風塘!
    1、項目名稱:diy蛋糕店——diy食品連鎖店。
    2、項目宗旨:打造都市避風塘,引領(lǐng)年輕時尚!
    3、項目宣言:我的蛋糕,我的young!
    4、店面名稱:
    icake——diy蛋糕店。
    注釋:1、i——我,icake——我的蛋糕,就是diy蛋糕,自己動手制作,世上獨一無二的蛋糕!
    2、i與“愛”諧音,就是喜歡蛋糕,喜歡我們的蛋糕店!。
    5、店面主題曲:
    《甜甜的》——周杰倫。
    主要歌詞:我輕輕的嘗一口你說的愛我……。
    每天會在店里播放一定的時間。
    6、宣傳口號:
    我的蛋糕,我的young!
    注釋:young有兩個層面的意義,一方面,是我們面向年輕群體的體現(xiàn),另一方面,young與“樣”同音,即diy自己制作蛋糕,就有自己想要的樣子!
    7、店面商標:
    注釋:上邊一個蠟燭,是字母“i”的變換,左邊缺失一塊的圓就是蛋糕也是字母“c”,與后面的“ake”連起來就是“cake”代表著蛋糕的意思,再和蠟燭在一起,就是我們蛋糕店的名字“icake”!
    8、店面地址:
    選擇學校附近,靠近年輕人聚集區(qū),且交通便利的地方。(因為本項目主要的面對的對象就是年輕的群體,大家都會以簡便優(yōu)先的原則,且,學校因為其生源的不斷更新性,致使能保證客源的持久性,所以選擇學校附近的地段)。
    三個備選方案:
    1、海淀五道口華聯(lián)附近臨街旺鋪出租。
    面積:50平米。
    房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數(shù)人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質(zhì)疑。是一個極好的商鋪經(jīng)營場。
    2、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件。
    面積:45平米。
    房源信息:臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經(jīng)營餐飲等行業(yè)。
    3、魏公村臨街餐飲旺鋪出租。
    面積:40平米。
    房源信息:此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業(yè)。
    9、店面布局:
    風格采用多樣化的布局,諸如:童話版、歐版、叢林版、溫馨版……各各相互獨立的不同主題風格的界面,以供不同人群的喜好。(本身就是一個diy店,就讓它一“獨”到底!每個人都有自己獨特的意境。)。
    周圍排滿蛋糕制作的參考圖片,大而且容易看,方便大家制作蛋糕。
    三、市場分析。
    我們主要分為兩部分來調(diào)查,調(diào)查群體主要集中的大學生群體,并根據(jù)大家的選擇做出相應的圖表及產(chǎn)業(yè)分析。下面是我們從調(diào)查中統(tǒng)計的數(shù)據(jù),調(diào)查問卷及網(wǎng)絡(luò)調(diào)查投票樣板詳見附表一和附表二。
    1、問卷調(diào)查:
    由于本項目主要面向群體為大學生本身,因此,問卷調(diào)查主要調(diào)查群體為在校大學生。
    (注:有部分選項為多選,故部分選項的百分比相加大于100%。)。
    1、去蛋糕店的頻率:
    女生對蛋糕的依賴遠大于男生,因此,我們的蛋糕店會添加更多的女生元素,以吸引更多的顧客。
    2、蛋糕的用途:
    3、市場滿足度:
    市場上蛋糕的種類基本能滿足大眾的需求,雖然對diy蛋糕會產(chǎn)生一定的沖擊,但是,從另一方面講,市場上已有的經(jīng)驗以及模型,我們可以直接借鑒使用。
    4、diy方式態(tài)度。
    總體來說,大家對diy方式還是很看好的,因此,我們還是有很大的發(fā)展空間。
    5、是否愿意花時間自己做蛋糕?
    男生比女生更為理性,女生講究的是浪漫情調(diào),而男生則更為實際,因此,我們會從女生著重下手,開發(fā)我們的產(chǎn)業(yè)。
    6、蛋糕的價位:
    7、蛋糕的尺寸:
    8、蛋糕的形狀:
    圓形居多,我們會提供大量的圓形模具,用于制作蛋糕,同時,利用參考資料幫助顧客完成自己“奇怪形狀”的制作。
    9、擔心的問題:
    衛(wèi)生安全、材料儲備是大家主要擔心的話題。所以,我們會在辦下衛(wèi)生許可證的前提下,增加消毒設(shè)備,并及時更新材料,以保證材料的新鮮。
    10、制作環(huán)境。
    大家還是喜歡優(yōu)雅的環(huán)境,所以,我們在不同的風格還是會以靜雅舒適的風格為主。
    11、制作蛋糕的伴侶:
    來店里的戀人居多。所以,我們要創(chuàng)造一個溫馨浪漫的情調(diào)來吸引更多的情侶來本店。
    12、diy蛋糕店的頻率:
    時效性決定我們選擇地址的重要性。因此,我們選擇在學校附近,因為學校每年都有新生的加入,所以,可以說,我們的生源是源源不斷的。
    13、宣傳渠道:
    大部分同學選擇的是“朋友推薦”。因此,重視回頭客就必不可少了,創(chuàng)建良好氛圍,并創(chuàng)立推薦好友優(yōu)惠的制度,我們的diy蛋糕店必定會不脛而走!
    2、網(wǎng)絡(luò)調(diào)查:
    (注:為了擴大投票的覆蓋面積,我們采取多渠道,多人量的發(fā)布投票方式,現(xiàn)只截屏其中的一部分,統(tǒng)計表由全部總體數(shù)據(jù)制成。)。
    1、關(guān)注人群性別。
    女生比較關(guān)注蛋糕,因此,我們注重點還是在女生。
    2、關(guān)注人群年齡:
    年輕群體主要是我們的對象,主要集中在大學生以及中小學生。
    3、關(guān)注者意愿:
    我們的diy蛋糕店還是很有發(fā)展前景的。
    4、關(guān)注者擔心的問題:
    與調(diào)查問卷的結(jié)果不同,網(wǎng)絡(luò)上的人群更擔心的是蛋糕制作的時間問題,綜合起來看,還是時間比較重要,所以我們制定了一系列的高效方案。
    5、來diy蛋糕店的頻率:
    與問卷調(diào)查相同,只有牢牢的抓住學生這個大的消費群體,我們才能擁有源源不斷的客源。
    3.前景預測。
    通過我們一個多月來的調(diào)查研究,我們做過問卷調(diào)查,發(fā)表過網(wǎng)上投票,也走訪過很多diy行業(yè)的商家,總結(jié)出很多優(yōu)勢。
    首先,大家對diy的態(tài)度還是很友好的,數(shù)據(jù)表明有大于80%的人選擇了愿意來,尤其是年輕的一代,都希望有自己獨特的東西。所以,我們就抓住人們的這種心理下手,必然會有良好的效果。
    第三,我們本身就是一個大學生,從校園中出來,我們很了解現(xiàn)在的學生想要什么,不想要什么。能和顧客有個很好的心靈的溝通是創(chuàng)業(yè)成功的關(guān)鍵。因此,這勢必會成為我們良好的資源!
    第四,通過我們自己的預算,以及成功的案例,開一家diy蛋糕店的成本在10萬元以內(nèi),這對于我們沒有什么資金來源的大學生來講,有很大的可行性,以及低風險性。
    第五,我們走訪了很多的做diy生意商家,大家普遍用“前景無限”這個詞來形容,足以見這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)摿Α?BR>    與此同時,我們也發(fā)現(xiàn)了很多的風險,但是我們同樣找到了解決的方法。
    首先,自己制作蛋糕確實是一件費時費力的事情,很多人都因為沒有時間久不會光顧,因此,我們改進了技術(shù),同時增加了優(yōu)雅舒心的氛圍,讓大家煩躁的心能夠暫時平靜下來。
    其次,蛋糕本身就是有奢侈色彩的代名詞,所以,很多人選擇了只來一次。因此,我們就需要一個不斷更新的生源,所以,我們把店建在了學校附近,每年都有新生的到來,也就意味著每年都有新的顧客光臨我們的diy蛋糕店!生意不斷!
    綜上所述,不難看出,diy蛋糕店的情景還是非??捎^的,只要我們有想法,有信息,就一定可以實現(xiàn)的!
    四、人員及組織結(jié)構(gòu)。
    三、財務計劃。
    1、啟動資金:10萬元。(必要時,可再申請7萬元貸款)。
    2、手續(xù):(營業(yè)執(zhí)照、衛(wèi)生許可證、注冊、稅務登記等)1000元。
    衛(wèi)生許可證:去衛(wèi)生局申請辦理衛(wèi)生許可證(150元左右)。
    營業(yè)執(zhí)照:辦好衛(wèi)生許可證后帶上衛(wèi)生許可證、負責人身份證、房產(chǎn)證明材料、合同、照片到當?shù)毓ど趟k理營業(yè)執(zhí)照(140元左右)。
    稅務登記:辦好營業(yè)執(zhí)照后三十天內(nèi)到稅務所辦理稅務登記證(100元左右)。
    北京大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策:
    高校畢業(yè)生(含大學??啤⒋髮W本科、研究生)從事個體經(jīng)營的,自批準經(jīng)營日起1年內(nèi),免交個體戶登記注冊費(包括開業(yè)登記、變更登記、補換營業(yè)執(zhí)照及營業(yè)執(zhí)照副本)、個體戶管理費、集貿(mào)市場管理費、經(jīng)濟合同鑒證費、經(jīng)濟合同示范文本工本費等。此外,如果成立非正規(guī)企業(yè),只需到所在區(qū)縣街道進行登記,即可免稅3年。
    自主創(chuàng)業(yè)的大學生,向銀行申請開業(yè)貸款擔保額度最高可為7萬元,并享受貸款貼息。目前,北京市民生銀行、商業(yè)銀行等已開始接受大學生的創(chuàng)業(yè)貸款申請,這也是政府出臺的扶持大學生創(chuàng)業(yè)的政策之一。貸款方式包括直接向銀行申請貸款、申請科技型中小企業(yè)貼息貸款、利用新技術(shù)成果或知識產(chǎn)權(quán)進行擔保貸款等。
    3、店面:租用,海淀區(qū),/月。
    1、海淀五道口華聯(lián)附近臨街旺鋪出租。
    房屋類型:商鋪。
    面積:50平米。
    租金:21000元/月(半年付)。
    房源描述:周邊遍布很多高校交通便利的很絕大多數(shù)人耳熟能響高校生們消費的集中地,消費人群不容質(zhì)疑。是一個極好的商鋪經(jīng)營場所。
    2、民族大學西門附近的旺鋪具備餐飲條件。
    房屋類型:商鋪。
    面積:45平米。
    租金:9500元/月。
    房源信息:臨主街,有上下水,動力電。消費人群以年輕人為主,人流量大,消費能力強。本店適合經(jīng)營餐飲等行業(yè)。
    基礎(chǔ)設(shè)施:水電。
    3、魏公村臨街餐飲旺鋪出租。
    房屋類型:商鋪。
    面積:40平米。
    租金:10000元/月。
    房源信息:此商鋪位于魏公村臨街繁華地段,緊鄰大學,臨主路公交站牌集中,周邊多家品牌餐飲,服裝店,小吃奶茶店,人流量非常大,純一層,面寬8米,上下水,動力電,能注冊,適合各種服裝飾品,品牌小吃,西餐茶樓等行業(yè)。
    基礎(chǔ)設(shè)施:水電。
    4、機械設(shè)備:2萬元。
    燃氣烤箱:新南方牌一層兩盤3500元。
    打蛋機:20升恒聯(lián)1700元。
    面包醒發(fā)箱:不銹鋼15層廚寶牌1500元。
    鮮奶機:1700元。
    蛋糕展示柜:制冷的4000元。
    工作臺:不銹鋼的1000元。
    打蛋刷:三能牌37元,耐高溫紙10元。
    刮板:應該是送的。
    裱花嘴:好的150元。
    5、門面及內(nèi)部裝修:1萬元。
    內(nèi)部各種風格各占不同地方,但是以優(yōu)雅的格調(diào)為主。
    裝修公司:
    公司名稱:北京鴻昆世紀裝飾有限公司。
    地址:海淀區(qū)北洼路甲28號萬景公寓705室。
    風格:溫馨、浪漫。
    6、空調(diào)(一匹):1500元。
    美的kf-23gw/y-x(e5)。
    7、原材料:1萬元。
    玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等。
    8、廣告費:約2萬元。
    1、傳單海報等:
    公司:小水滴設(shè)計工作室。
    形式:3折頁宣傳冊。
    設(shè)計費:1200元。
    印制:5000份(1元/份)。
    形式:傳單。
    制作費(包括發(fā)放費用):0.1元/張。
    印制:5000張。
    形式:優(yōu)惠券(打孔)。
    制作費:0.5元/份。
    印制:500份。
    形式:海報。
    制作費(包括張貼費用):5元/張(60*80cm)。
    印制:1000張。
    2、網(wǎng)站廣告費:
    形式:網(wǎng)站廣告。
    宣傳費:9000元/年。
    9、蛋糕制作參考資料:500元。
    10、員工服裝費:900元。
    300元*3=900元。
    11、其他(顧客用一次性圍裙、包裝物等):5000元。
    圍裙:2.5元/個。
    包裝盒:
    會員卡制作成本:0.5元/個。
    12、活動資金:1萬。
    六、營銷策略。
    (一)廣告宣傳。
    1、海報傳單:
    在各大高校發(fā)放傳單,張貼海報。
    前期:共5000張。
    2、網(wǎng)絡(luò)廣告:
    前期:在主要網(wǎng)站(如校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng))發(fā)布廣告。
    后期:伴隨著企業(yè)的發(fā)展,后期會開發(fā)應用軟件的小游戲,宣傳蛋糕。
    3、電視廣播:
    在適合年輕人的電視欄目以及廣播播放廣告視頻。
    4、報紙雜志:
    在年輕人報紙雜志刊登大版面的廣告宣傳。
    (二)營業(yè)安排。
    營業(yè)時間:
    周一至周五:6:00——23:00(針對顧客)。
    節(jié)假日:24小時全天營業(yè)。
    營業(yè)內(nèi)容:
    1、顧客告知店員,自己想做蛋糕、餅干、提拉米蘇還是巧克力,店員便幫其準備好所需原材料,如玉米粉,低精粉、白糖、色拉油、塔塔粉等,量好適量的水,顧客只需攪拌、烘烤、造型,便能得到自己想要的糕點了。
    2、我們還附帶經(jīng)營早餐及夜宵的成品蛋糕以及巧克力等糕點。
    店鋪計劃書學生篇三
    由于資金有限,所以選擇了開網(wǎng)上服裝店,這樣可以節(jié)省一部分的資金用于其他的投入,并且隨著互聯(lián)網(wǎng)的逐漸擴大,人們的審美要求越來越高,對于服飾的要求越來越高,他們追求個性,追求時尚,他們希望通過服飾來彰顯自已的氣質(zhì)與魅力。正是由于這些,網(wǎng)上的交易金額才會增長的如此迅速。而我們選擇了女性的服飾,因為女性是最愛美的人群,所以服飾對于女性永遠不會被淘汰。
    據(jù)有關(guān)資料顯示,就淘寶網(wǎng)而言,目前其以擁有近5億的注冊用戶數(shù),每天有超過6000萬的固定訪客,同時每天的在線商品數(shù)已經(jīng)超過了8億件,平均每分鐘售出4.8萬件商品。在20xx年時,其用戶才為1.7億。僅僅是x年的發(fā)展取得如此輝煌的成就,可見,中國網(wǎng)絡(luò)購物已經(jīng)迎來了它的春天,它的發(fā)展前景將是一片的光明。
    作為一名大學生,我們在開網(wǎng)店方面具有很多優(yōu)勢:
    第一,我們的業(yè)余時間較為充足;
    第二,我們對于網(wǎng)絡(luò)很熟悉;
    第三,我們對于外界事物有很強的接受能力。并且近幾年來,一些c2c網(wǎng)站發(fā)展迅速,他們?yōu)楹芏嗟娜颂峁┝艘粋€免費網(wǎng)店平臺,這在某些方面為大學生提供了很大的方便,所以,網(wǎng)上開店是大學生創(chuàng)業(yè)的一條捷徑。
    1、服裝店服務宗旨
    打造誠信商品,在誠信中追求自我發(fā)展
    現(xiàn)在的網(wǎng)店越來越多,競爭力越來越大,所以我們要以消費者的角度去考慮問題,除了提供物美價廉的商品之外,還要始終保持著“顧客是上帝”的態(tài)度,以熱情耐心的態(tài)度去對待每一個的買家,只有這樣,我們才能具有獨有的優(yōu)勢,在眾多的網(wǎng)店中能夠為佼佼者,為以后自已的發(fā)展奠定一些基礎(chǔ)。
    2、服裝店的目標
    客戶滿意了,我們才能放心。我們會隨著商品的交易的次數(shù)的增多為自已積累起一定的信用度,樹立良好的品牌知名度。因為只有當信用度提高后,網(wǎng)店的瀏覽量才會上漲,才會有更多的人光顧本店,在網(wǎng)店的信用度提高以后,我們會增加一些新的商品款式并增加它的數(shù)量,但是這都是在確保商品的質(zhì)量的前提下進行的。
    1、信息的主要來源
    (1)個人來源:通過周圍的朋友與同學、親友等的關(guān)系來獲取信息;
    (2)商業(yè)來源:通過一些商品的展覽會,商業(yè)廣告來獲取有關(guān)的信息;
    (3)經(jīng)驗來源:通過消費者使用商品的評價來獲得信息。
    2、信息的收集過程
    (1)問卷調(diào)查法
    把一些對服裝的新的想法或者需求做成問卷,調(diào)查人們的心理需求;
    (2)人員訪問法
    通過直接訪問周圍的不同年齡段的女性進行信息的收集;
    1、行業(yè)的分析
    網(wǎng)上開店具有著不需要店面的優(yōu)勢,這樣就節(jié)省了一部分資金,可以把這部分資金用于提高商品的質(zhì)量之上,這樣定能比同樣款式的其他商家具有優(yōu)勢;另外網(wǎng)購的人員的年齡段分布的范圍較廣,地域范圍也較廣,這樣網(wǎng)店就比具體的實體店擁有優(yōu)勢,它省去了人們的不少時間。而且網(wǎng)上購物有時候會有團購,所以很多人都會因為團購的便宜而去參加團購,繼而促進消費,所以網(wǎng)上的店鋪從某種程度上講是比較具有優(yōu)勢的。
    2、市場調(diào)查
    商品的價格與銷量與其是否是必需品有著分不開的關(guān)系,每個人的生活都離不開生活服飾,它是我們生活的必需品,而大部分喜歡購買服飾的都是些比較年輕的人群,因為工作的關(guān)系,他們往往會選擇網(wǎng)上購物,這樣既保證了時間又保證買到了商品。但是對于服裝的價位我們要要求的合理,必須在人們所能接受的范圍之內(nèi)。隨著社會的發(fā)展,人們的生活水平也在提高,同樣服飾的一切也在不斷地變化著,所以要想具有競爭力,必須增加自已的誠信度,讓人們最低的價格購買到最好的商品。
    3、調(diào)查結(jié)果分析
    現(xiàn)在,隨著物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,中國的網(wǎng)民數(shù)量在不斷的增加,網(wǎng)購的人越來越多,所以中國的網(wǎng)絡(luò)購物有著巨大的發(fā)展空間,雖然競爭不斷地增大,但是機遇也是并存的,所以開網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)的潛力還是巨大的。
    4、客戶分析
    大部分的網(wǎng)購用戶是學生和一些年輕的工作人士。同時不同的消費水平的人群,其購買的商品的類別和價位都是不同的。但是從服裝的成交額來看,經(jīng)營服飾還是比較占據(jù)優(yōu)勢的。但是其中年輕和中年的服飾占據(jù)交易服飾的大部分比例。所以對于網(wǎng)店中的服飾我們可以讓它們的比例增大一些。
    1、管理者與任務
    網(wǎng)上開店的初期,由于資金規(guī)模較小,網(wǎng)店信用度較低,所以一開始要由自已和兩三個朋友一起經(jīng)營,以便更加有力的商量策略,當隨著交易量上漲后,店的信用度上漲以后,我們就有了盈利,此時我們要擴大規(guī)模,因此就尋找合作伙伴。
    2、營銷策略分析
    (1)服裝的質(zhì)量策略
    商品的交易一定要保證質(zhì)量,只有當買家拿到商品,看到商品的質(zhì)量過關(guān)之后,才會給你的信用度進行評價,只有質(zhì)量好了,才會有更多的買家前來購買你的商品。這樣才有可能擴大自已的商品規(guī)模,擁有更大的發(fā)展空間。
    (2)品牌策略
    很多人都會相信擁有品牌的衣服,所以要用心打造自已服裝的品牌,給自已的店鋪起一個容易記住的名字,并制作自已的明信片,每次給用戶發(fā)貨都寄出自已的名片,并且擁有自已的服裝飾品袋;做好細節(jié),讓每一個環(huán)節(jié)都正確無誤,盡量減少因失誤而造成有損自已店里的事情,只有保證商品的無誤,那么總會有一天店會成為品牌店的。
    (3)促銷策略
    拽住用戶的心理,時不時進行促銷,本著薄利多銷的策略去經(jīng)營。或者買家買了商品以后,送出一些小禮品,那么買家會非常高興的,評價自然不低,自然信譽度就會上來。
    (4)宣傳策略
    可以讓自已的朋友多為自已的店鋪進行宣傳,發(fā)一些傳單,在賣出的商品上使用專有的服裝袋,印上自已的店名以及宗旨,無形中給買家加深印象。
    對于自已剛剛成立的小店鋪來說,競爭力相比其他的店鋪是比較小的,但是可以把商品的價格定得較低一些。
    一般的店鋪通常的定價方法有三種:成本定價法、市場定價法、心理定價法。每一種的定價都有一定的道理:成本定價法,它是一種以成本為中心的定價方法,按照產(chǎn)品成本加一定的利潤定價;市場定價法,根據(jù)競爭對手的價格參照進行定價;而心理定價法即根據(jù)顧客能夠接受的最高價位進行定價,它拋開成本,賺取它所能夠賺取的最高利潤。
    在成本定價時必須按照行業(yè)的利潤分配規(guī)律定價。每一種的商品都有每個行業(yè)要賺取的利益。對于其中的市場競爭地位分為了四類:市場領(lǐng)導者(在競爭中處于強勢地位,在同類產(chǎn)品的定價上走高價路線,略高于市場平均價),市場挑戰(zhàn)者(市場領(lǐng)導者最大的對手和威脅,在定價上采取的是不讓步、不服輸、咬得緊、不松口的策略),市場跟隨者(在領(lǐng)導者和挑戰(zhàn)者背后,以模仿著稱,其產(chǎn)品價格通常低于領(lǐng)導者和挑戰(zhàn)者一個價格層級,接近于市場平均價),市場補缺者(其提供的產(chǎn)品或服務是市場所稀缺或不足的,具有很強的差異化,專業(yè)性很強,目標市場較窄,用戶對價格的討價還價能力較弱)
    心里定價法則是根據(jù)顧客的購買心理和行為習慣,在零售價格中,用尾數(shù)定價策略、整數(shù)定價策略、聲望定價策略及特價定價的策略進行定價的。其中的尾數(shù)定價適合一些非名牌的產(chǎn)品,它使消費者從心里感覺商品很便宜;整數(shù)定價策略適用于高檔、名牌產(chǎn)品;聲望定價策略主要適用于名牌企業(yè)、名牌商店和名牌產(chǎn)品,注意不要濫用,以免失去市場;特價定價策略則利用部分消費者追求廉價的心理,企業(yè)有意識地將價格定得低一些,達到打開銷路或者是擴大銷售的目的,此法也不適宜濫用,否則會影響企業(yè)的形象,只有對于競爭力比較大的商品才會用此法。
    1)利用人際關(guān)系,尋找外貿(mào)尾單
    我們平時所說的‘a(chǎn)貨’,就是外貿(mào)公司一般生產(chǎn)的尾貨,定單退貨或是臨時取消定單所造成的庫存。還有象比較大的批發(fā)商一般都會有一定的庫存積壓,有時甚至還會有名牌商品的積壓呢。不過款式當然不會是最新的,但是它的名牌效應是還在的,所以尋找到好的商家余貨,其實是很不錯的貨源。當然一般是很難找到這種貨源的,這就需要你充分利用自己的人際關(guān)系尋找貨源。
    2)在阿里巴巴網(wǎng)站批發(fā)
    全國最大的批發(fā)市場都主要集中在幾個城市里,而且很多的買家也沒有條件千里迢迢的跑到這幾個批發(fā)市場。所以,在這個時候阿里巴巴做為一個網(wǎng)絡(luò)批發(fā)的平臺,充分的顯示了它的優(yōu)越性,為很多小地方的賣家提供了很大的選擇空間,它不僅查找信息方便,也專門為小賣家提供了相應的服務,且起拍量很小。并且阿里巴巴推出‘誠信通’已經(jīng)有4年時間了,一般,如果是誠信通會員是兩年或是三年以上的,誠信通指數(shù)達到近百或是上百的都是比較值得信賴的,不過,這也只能作為一個叁考,具體還是要看溝通了。
    3)網(wǎng)絡(luò)代銷
    網(wǎng)絡(luò)代銷就是在網(wǎng)上展示商家給的產(chǎn)品圖片,產(chǎn)品介紹等資料,向賣家收取定貨資金,再給商家一定的資金,讓他發(fā)貨,然后代銷者從中賺取其中的差額。對于不少網(wǎng)店新手和資金不多的網(wǎng)店主而言,代銷是開網(wǎng)店的最好的進貨渠道。它不用準備倉庫,不用自己負責物流,商家會在收到定金和資料后給買家直接發(fā)貨,所以也讓大家省了郵寄的麻煩。并且還省去了給商品拍照,描寫商品介紹的麻煩,通常從商家那拿到的商品圖片一般都比較好,也更容易吸引買家。
    4)廠家直接進貨
    如果有條件的話,可以選擇廠家直接進貨的方式,這樣它可以保證正規(guī)有充足的貨源,并且信用度高,如果長期合作的話,一般都能爭取到產(chǎn)品調(diào)換。險或不怕壓貨,那就可以去找廠家進貨。
    5)清倉產(chǎn)品
    因為商家急于處理,這類商品的價格通常是極低,如果你有對質(zhì)量的識別能力并能把握住發(fā)展的趨勢,可以用一個極低的價格買到商品,然而轉(zhuǎn)到網(wǎng)上銷售,利用地域或時間差獲得足夠的利潤。
    1、營業(yè)額收入
    因為網(wǎng)店剛剛的起步,所以一建立信譽度和品牌知名度為主,以盈利為輔,所以只要保證基本收入即可,在品牌的知名度提高以后,我們就會按照店鋪的經(jīng)營類別來獲取對應的銷售額。
    2、支付方式
    網(wǎng)店主要是用支付寶擔保交易的,也可以進行網(wǎng)上銀行支付,后進行貨到付款,但是對于剛剛起步的商店來說,貨到付款的成本較大,并不能保證基本的利益,所以在初期的時候會少用。
    3、訂貨方式
    網(wǎng)店都是在線訂購的。
    4、送貨方式
    快遞/送貨上門/ems等三種方式
    1、開始投資
    網(wǎng)店的起步投資主要是淘寶消費者保障服務保證金、代銷加盟費(或預存款)、宣傳推廣費用等,還要一定的流動資金用于物流配送等,所以大約需要4000元人民幣。
    2、第二期投資
    由于品牌的信譽度增加了,所以我們對于網(wǎng)點進行了有關(guān)的擴充,所以這一價段,我們需要有較多的流動資金用于進貨、發(fā)貨等,還要聘請員工,大約需要20000人民幣。
    3、其他成本
    包括淘寶增值服務和營銷工具軟件以及用到工作的電腦,還有商品的包裝等,大約需要5000元人民幣。
    店鋪計劃書學生篇四
    本電子商務計劃旨在建立網(wǎng)上綜合商社(億聯(lián),從事國際貿(mào)易,經(jīng)營鋼鐵,化工,紡織,機械,電子,it產(chǎn)品等,逐步取代傳統(tǒng)的綜合商社職能。換言之,以網(wǎng)上虛擬綜合商社代替實體綜合商社海外辦事處。首先,從綜合商社盛行的中韓,中日貿(mào)易開始;再逐步擴展到中美,中歐,中俄等(中國——外國)貿(mào)易。重點先以推介外國商社,工廠及其產(chǎn)品為主,以作為中國加入wto后,國內(nèi)企業(yè)獲取海外市場第一手資料的貿(mào)易門戶,再進一步發(fā)展成為外商與中國企業(yè)貿(mào)易門戶通道。最后實現(xiàn)全球互動式的貿(mào)易站。
    目前,億聯(lián)作為個人站點已于1999年底于上海開通,并著手創(chuàng)立網(wǎng)上綜合商社,現(xiàn)中韓貿(mào)易的雛形已基本形成。
    創(chuàng)立者背景:韓國著名綜合商社之一的(株)曉星(hyosung corp)6年多國際貿(mào)易商務主任職業(yè)生涯積累了大量進出口商(包括工廠)的第一手資訊,國際國內(nèi)貿(mào)易實務經(jīng)驗豐富,傳統(tǒng)的離線(off line)交易流程相當熟悉,1999年交易額達usd3000萬。
    億聯(lián)的戰(zhàn)略目標是成為一個國際貿(mào)易的站,兼具進出口商直銷的網(wǎng)上平臺功能。 將以信息中介的角色為買賣雙方提供商情資訊內(nèi)容服務和商務服務。短期目標是以信息中介商的角色用網(wǎng)站代替住華辦事處。
    網(wǎng)站的贏利將來自:
    1) 訂單成交后的傭金收入;
    2) 廣告收入;
    3) 有償資訊收入;
    4)會員會費收入。
    由于大宗商品的緣故,傭金收入不容小視。買賣雙方通過本站實現(xiàn)無紙化貿(mào)易,付款方式采用國際通行的信用證,不存在網(wǎng)上零售業(yè)采用信用卡導致的安全隱患。
    特別說明:本人在此提出的“b—b—b”商業(yè)模式,理論依據(jù)是來自《網(wǎng)絡(luò)價值》一書(mckinsy & company,inc、,約翰、哈格爾三世&馬克、辛格 著)。 本人認為:b—c或b—b模式應當更適合于寡頭壟斷企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷,如戴爾(dell)的計算機直銷網(wǎng)絡(luò),作為消費者c或后一個b,他(她)別無選擇,只能通過前一個b來購買商品,而此時的網(wǎng)絡(luò)營銷對賣方(第一個b)來說可以認為是充分利用了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢并節(jié)約了成本,對消費者來說也得到了事實在在的好處。而對于壟斷競爭企業(yè)或行業(yè)來說,消費者購買商品時自然要貨比三家,此時若賣方(工廠)建立自己的直銷網(wǎng)上平臺,在某種程度上,可以說是方便了消費者或買家,這里有一個誤區(qū)即買方通過工廠直銷獲得的應當是最低價,但這僅僅是該行業(yè)中若干家之一的最低成本價,并不能代表行業(yè)的最低價或最合理價!試想:若買方通過每家賣方的直銷平臺獲得報價并自己比較,這個成本顯然是比較高的,而且買方還不一定知道全部的賣方,換言之,其花費很大成本得出的結(jié)果仍有缺憾!而這一缺撼正是“b—b—b”模式存在的理由!“b—b—b”模式之中間一個b即是信息中介的角色,她的職能就是為第三個b(買方)提供所有賣方(或絕大多數(shù)賣方)即第一個b的全面資訊(如價格,質(zhì)量,交貨期等等)并通過網(wǎng)站的搜索比較功能,使買方(第三個b)可以馬上知道最低報價是哪一家,品質(zhì)最優(yōu)是哪一家,最快交期是哪一家……并通過設(shè)定權(quán)重參數(shù)再比較計算后得出最適合自己要求的是哪一家的產(chǎn)品或服務。同時,賣方(第一個b)也可以通過信息中介(第二個b)獲取目標市場或目標客戶的最新需求,并最大限度的面對買方市場。
    概括地說:億聯(lián)將采用的b—b—b模式,使買賣雙方都有機會以最低的成本最快的速度獲得滿意度最高的產(chǎn)品或服務,而這一切正是通過第二個b提供的比較功能得以實現(xiàn)。
    其實,這一模式在實體經(jīng)濟中可以顯著的發(fā)現(xiàn),最明顯的就是日韓綜合商社的職能。
    3、2網(wǎng)站定位
    3、3消費者可得到的好處
    由于億聯(lián)的目的是建立一個工廠直銷的國際貿(mào)易平臺,客戶獲取的報盤將是實在而且充滿競爭力的,買家通過本站全天候透明的報價體系,可以避免過去那種無目的的四處詢盤而拿到的報盤卻是經(jīng)過幾個中間商之手的情況發(fā)生;對于賣家來說也可以掌握各家工廠的供貨情況(價格/數(shù)量等),同時減少海外辦事處的設(shè)置費用,并省去相當?shù)氖袌鰻I銷費用,卻能同許多傳統(tǒng)貿(mào)易營銷方式下根本不可能聯(lián)系上的潛在客戶進行交易。從而使買賣雙方都能最大限度的降低運作成本,維持市場的秩序,避免信息不對稱情況的發(fā)生,提高交易的有效性,時效性。
    鑒于億聯(lián)的強大信息中介功能,加上完善的搜索對比服務功能,買賣雙方獲取的都是在對比了足夠多的買(賣)信息的基礎(chǔ)上真實有用信息。時間快,信息多,決策科學。直觀的說,就是將傳統(tǒng)國際貿(mào)易的四處詢盤或報盤(注:此處的“四處”也是相當局限的)變?yōu)橛傻膹姶笏阉鲗Ρ裙δ軄韺崿F(xiàn)。由于上下游的信息相當豐富,買賣雙方獲取的好處是顯而易見的。
    4、1規(guī)模
    以1999年,韓國對華輸出為例。通過七大綜合商社的各辦事處達成的貿(mào)易額約為20億美金,行業(yè)涉及汽車,家電,輕工,石化,紡織,機械,電子等,固定客戶每個辦事處至少100個以上,總的客戶數(shù)約3000—5000個,經(jīng)常性聯(lián)絡(luò)的客戶則多達30000—50000。支持一家主要辦事處一年營運的費用約600000美金,該辦事處的年銷售額約在1億美金。
    1999年,中國大陸進出口總額約為usd3600億,若其中1%在網(wǎng)上交易,則有36億美金的市場規(guī)模。
    根據(jù)聯(lián)合國貿(mào)易委員會的估計,在不遠的將來,通過網(wǎng)上達成的貿(mào)易量將占傳統(tǒng)渠道的10%。
    因此,短期來說(1年內(nèi)),我們將可以達成2億美金/年的成交額;中期來看(3年左右),有望達成50—100億美金交易的規(guī)模。
    億聯(lián)電子商務網(wǎng)站的目的并非要創(chuàng)造多少點擊數(shù)或客流量,而是要通過樹立國際貿(mào)易站的品牌,建立b to b to b的國際貿(mào)易新模式,以品牌的知名度來吸引買賣雙方,并成為買賣雙方國際貿(mào)易時的必由之路。隨著終極目標—全球貿(mào)易網(wǎng)的建立,市場規(guī)模目前無法估量。
    4、2發(fā)展
    隨著中國加入wto,全球統(tǒng)一市場的格局將逐漸形成,產(chǎn)業(yè)分工將重新確立,進出口額將隨之大副上升。這將使越來越多國內(nèi)企業(yè)將產(chǎn)品出口海外市場,同時也必然有越來越多的海外產(chǎn)品進入中國市場。這為網(wǎng)站的發(fā)展,無疑將帶來巨大的推動力。隨著國內(nèi)企業(yè)上網(wǎng)步伐的加快,一個優(yōu)秀的國際貿(mào)易站必將吸引越來越多的客戶主動登門造訪。
    店鋪計劃書學生篇五
    五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型雜貨店。
    本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費者的青睞。
    主要經(jīng)營五金日用雜貨等。
    1、經(jīng)營面積40平方米。
    2、經(jīng)營選址
    在通鎮(zhèn)本街,相對人氣比較旺的地方,以此來達到自己的經(jīng)營贏利。
    1、投資理念
    為大眾提供便利購物條件;為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務為消費者提供適合的商品。
    2、投資估算
    室內(nèi)裝修2萬元,貨架及其他設(shè)施2萬元,入貨4萬元,周轉(zhuǎn)資金2萬元。
    1、符合目標消費者需求一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。
    2、為消費者提供方便――就近的購買條件,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配比。
    1、制度管理
    在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運營過程中是相當重要的。
    2、商品管理
    為維護本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應制定相關(guān)商品采購及銷售制度。
    3、庫存管理
    因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。
    1)我們要做五金行業(yè),數(shù)控車床加工,一般加工五金什件,有汽車配件,家電散件等什件。
    我們的五金行業(yè)正處于成長階段,市場需求量大,有很大的發(fā)展前景。我們預算在20xx年7月中層進行開業(yè),按照客戶的需求量來制定營業(yè)時間,如果需求量大我們一天工作18—20小時的工作時間,需求一般就按照一天10個小時工作日。
    2)我們主要加工五金什件。
    如汽車配件,家用電器散件等機械什件現(xiàn)在社會現(xiàn)代化,汽車化,人們生活水平逐步提高,汽車需求量大,家用電器很普遍,有很大的發(fā)展前景。
    3)我們在珠江三角洲定為主要產(chǎn)品銷售路線市場,因為珠江三角洲等城市是工業(yè)化城市,需求量大。
    4)雖然珠江三角洲競爭強烈,但是我們在質(zhì)量上,技術(shù)上爭取更多的客戶的服務,我們有信心做到令客戶滿意的產(chǎn)品。
    店鋪計劃書學生篇六
    創(chuàng)業(yè)計劃書是一份全方位的商業(yè)計劃,其主要用途是遞交給投資商,以便于他們能對企業(yè)或項目做出評判,從而使企業(yè)獲得融資。
    本店以誠信為本,以情為橋梁,愿彼此獲得更多的朋友、知識和財富。本店的經(jīng)營宗旨是:付出一片真情,獲得更多信任。精誠團結(jié),客戶至上。本店屬于b2c商業(yè)模式,即表示商業(yè)機構(gòu)對消費者的電子商務活動。
    本店主要經(jīng)營情侶系列商品,主要是飾品類,瞄準年輕人在網(wǎng)上購物的喜好。
    淘寶網(wǎng),亞洲最大網(wǎng)絡(luò)零售商圈,致力于打造全球首選網(wǎng)絡(luò)零售商圈,由阿里巴巴集團于20xx年5月10日投資創(chuàng)辦。淘寶網(wǎng)目前業(yè)務跨越c2c(個人對個人)、b2c(商家對個人)兩大部分。
    截至20xx年一季度,淘寶網(wǎng)注冊會員超6200萬人,覆蓋了中國絕大部分網(wǎng)購人群;20xx年一季度,淘寶網(wǎng)交易額突破188億;20xx年全年成交額突破433億。
    根據(jù)20xx年第三方權(quán)威機構(gòu)調(diào)研,淘寶網(wǎng)占據(jù)中國網(wǎng)購市場70%以上市場份額,c2c市場占據(jù)80%以上市場份額。
    淘寶網(wǎng)倡導誠信、活潑、高效的網(wǎng)絡(luò)交易文化,堅持“寶可不淘,信不能棄?!?BR>    在為淘寶會員打造更安全高效的網(wǎng)絡(luò)交易平臺的同時,淘寶網(wǎng)也全心營造和倡導互幫互助、輕松活潑的家庭式氛圍。每位在淘寶網(wǎng)進行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。
    目前,淘寶網(wǎng)已成為廣大網(wǎng)民網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)和以商會友的首選。20xx年10月,淘寶網(wǎng)宣布:在未來5年,為社會創(chuàng)造100萬就業(yè)機會,幫助更多的網(wǎng)民在淘寶上就業(yè),甚至創(chuàng)業(yè)。截至20xx年,淘寶已經(jīng)為社會提供超過20萬的直接就業(yè)崗位。
    有關(guān)專家指出,如今經(jīng)濟發(fā)達,民眾收入不斷增加,戀人們有了更多的經(jīng)濟能力來打造自己的愛情之路,互送禮物、信物,表達相思之情已成為時尚,情侶消費市場潛力巨大。統(tǒng)計顯示,中國12億人口,16-35歲的年輕群體達3億多,如果平均每人為對方贈送150元的禮物(僅是一雙鞋或者一件衣服的價格)便有超過450億元的市場,按全國20xx個縣市計算,每個縣市將達2450萬元的市場份額。
    網(wǎng)上購物已經(jīng)成為新時尚,同時也會吸引更多的年輕人。據(jù)了解,淘寶網(wǎng)十大暢銷商品中,珠寶飾品排在第七位,剔除中間商的層層壓價,使網(wǎng)上的商品更加物有所值。
    據(jù)經(jīng)驗豐富的商家介紹,經(jīng)營初期,知名度與客戶群還較為有限,隨著時間的積累,小店積累了很多回頭客,被老客戶帶來的新客戶也越來越多,店內(nèi)銷售情況還會越來越好。
    代理商
    網(wǎng)店代銷可以避免庫存壓力
    網(wǎng)店代銷可以降低投資成本
    網(wǎng)店代銷可以大大提升自己的競爭力
    網(wǎng)店代銷可以大大節(jié)約進貨時間
    網(wǎng)店代銷可以享受批發(fā)價格卻沒有訂貨限制
    網(wǎng)店代銷可以免費提供的精美商品圖片,經(jīng)過專業(yè)技術(shù)人員加工制作的圖樣,既清晰,又漂亮,是新手賣家自己拍攝制作圖片所無法比及的。
    店鋪計劃書學生篇七
    在過去的一學期中,我院成功的組織了新生杯籃球賽,開展了校園趣味運動會,讓大家的校園生活更加豐富多采。部委間相處融洽,互相支持,其他部門的積極配合,使得各項活動都順利完成。
    新學年開始,我部將繼續(xù)認真組織體育活動,提高我院學生身體素質(zhì),提高我院體育成績。
    1、舉辦“xx第三屆春季運動會”。
    2、選拔和科學訓練體育人才,保證訓練時間。
    1、提高同學們的身體素質(zhì),豐富課余生活。
    2、為校運動會培育出優(yōu)秀人才。
    新的學年將會有更多的同學積極參與運動會中,我部也將認真組織籌備,為大家提供一個展示自我的平臺,發(fā)覺出更多優(yōu)秀的體育人才。
    xx學生會體育部。
    xxxx-3-10。
    店鋪計劃書學生篇八
    1、配合公司的全年計劃,為明年迎接我們的旺季,在20__年月底做好某某上市所有的準備工作,培訓好廚師團隊。
    2、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。
    3、通過專業(yè)化培訓與管理,對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備,合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,菜品的設(shè)計開發(fā),是我們廚師`及公司適應市場需求,保持旺盛競爭力的本錢,菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,做到真正的“會聚隨心”,不時開發(fā)新品去適應市場的需求,為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤。
    4、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次,并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況。
    5、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息,做出及時相應的調(diào)整。
    6、某某下市前準備好20__年保留下來的特色菜品的上市工作,并根據(jù)某某年的流行趨勢增加相應的新品種。
    二關(guān)于某某店。
    1、通過對一些和某某路店地理位置,周邊主要消費群體,經(jīng)營模式大概一致的店的考察,根據(jù)營運部領(lǐng)導給出的大致方針,結(jié)合我們的實際情況,在一月中旬將完成整個菜單的組成,包括午市套餐的搭配,到時候上報公司領(lǐng)導審核。
    2、菜單確定后,完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓。
    4、針對某某店,每月進行菜品試做,最終選擇三道左右的成功菜品進行更換。再更換前期做好菜品標準化資料,并做好培訓工作。
    5、在月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力打開一個工作新局面。
    店鋪計劃書學生篇九
    業(yè)績的好與壞是影響整個店鋪是否能夠繼續(xù)運營下去的一個關(guān)鍵點,那么如何讓店鋪的業(yè)績有所提升呢?下面是店鋪業(yè)績提升計劃書。歡迎大家參閱。
    價格折扣:
    方案1:一刻千金——讓顧客蜂擁而至。
    例:超市“10分鐘內(nèi)所有貨品1折”,客戶搶購的是有限的,但客流卻帶來無限的商機。
    方案2:超值一元——舍小取大的促銷策略。
    例:“幾款價值10元以上的貨品以超值一元的活動參加促銷”,雖然這幾款貨品看起來是虧本的,但吸引的顧客卻可以以連帶銷售方式來銷售,結(jié)果利潤是反增不減的。
    方案3:階梯價格——讓顧客自動著急。
    這個方案表面上看似“冒險”的方案,但因為抓住了顧客的心里,對于店鋪來說,顧客是無限的,選擇性也是很大的,這個顧客不來,那個顧客也會來。
    方案4:降價加打折——給顧客雙重實惠。
    例:“所有光顧本店購買商品的顧客滿100元可減10元,并且還可以享受八折優(yōu)惠”先降價再打折。100元若打6折,損失利潤40元;但滿100減10元再打8折,損失28元。但力度上雙重的實惠會誘使更多的顧客銷售。
    會員促銷:
    方案5:退款促銷——用時間積累出來的實惠。
    例:“購物50元基礎(chǔ)上,顧客只要將前6年之內(nèi)的購物小票送到店鋪收銀臺,就可以按照促銷比例兌換現(xiàn)金。6年一退的,退款比例100%;5年一退的,退款比例是75%;4年一退的,退款比例是50%……”。此方案賺的人氣、時間、落差。
    方案6:自主定價——強化推銷的經(jīng)營策略。
    例:5-10元間的貨品讓顧客定價,雙方覺得合適就成交。此方案要注意一定先考慮好商品的價格的浮動范圍。給顧客自主價的權(quán)利僅僅是一種吸引顧客的方式,這種權(quán)利也是相對的。顧客只能在店鋪提供的價格范圍內(nèi)自由定價,這一點是保證店鋪不至于虧本的重要保障。
    變相折扣:
    方案7:賬款規(guī)整——讓顧客看到實在的實惠。
    例:55.60元只收55元。雖然看起來“大方”了些,但比打折還是有利潤的。
    方案8:多買多送——變相折扣。
    例:注意送的東西比如“參茸產(chǎn)品”可是是“參茸”也是可以是“參茸酒”也可以是“參茸膠囊”。其實贈送的商品是靈活的。
    方案9:組合銷售——一次性的優(yōu)惠。
    例:將同等屬性的貨品進行組合銷售提高利潤。
    方案10:加量不加價——給顧客更多一點。
    例:加量不加價一定要讓顧客看到實惠。
    方案11:貨比三家——顧客信任多一點。
    例:售前勸告“貨比三家”提高客戶的信任度。
    方案12:檔案管理——讓顧客為之而感動。
    例:在特定的日子給顧客以短信禮品的問候打動顧客。
    方案13:一點點往上加——讓顧客喜歡上你。
    例:“多一點商鋪”在承重時,拿的少一些,然后一點點往上加,這樣顧客有種增加的感覺。顧客消費同樣看重感覺喲。
    方案14:現(xiàn)場效應——在現(xiàn)場為自己做廣告。
    例:羽絨系列當場拆開衣服被褥讓大家看內(nèi)里的東西。賣點:眼見為實,口碑相傳,邀請顧客體現(xiàn)互動行。
    方案15:暗示效應——讓顧客自以為是。
    例:飯店在大廳拜訪名人的就餐照,暗示這家是名人常來光顧的店。賣點:提高店鋪知名度,利用客戶的心里漏洞。
    方案16:對比效應——讓顧客看到實際效果。
    例:洗車店門前放置一臺沒洗過的車和洗過的車來引起大家的關(guān)注。
    方案17:“夸張效應’——吸引顧客的眼球。
    例:賣手表的放在水里賣。賣點:展示商品的質(zhì)量,抓住顧客好奇心。
    方案18:搭順風車——借力取勝的捷徑。
    例:在重大活動中做在前排爭取露臉機會,提高曝光從而可以做宣傳。
    店鋪計劃書學生篇十
    大學生就業(yè)難已成為不容置疑的社會現(xiàn)實,大學生就業(yè)難,難在多個方面,其中工作經(jīng)驗已經(jīng)成為求職的大學生被用人單位拒之門外的常見理由。因此,實習成為就業(yè)前最重要的和必不可少的一個環(huán)節(jié)。更加重要的是,實習是大學生了解自己、體認社會、熟悉行業(yè)、拓寬視野、為職業(yè)生涯規(guī)劃提供理論依據(jù)的一個重要環(huán)節(jié),而且一個成功的實習往往帶來一個滿意的就業(yè)。對于企業(yè)來說,招收和培養(yǎng)實習生不但是自己應盡的社會責任,更是為自己發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才的捷徑。所以,實習的重要性不亞于就業(yè)!
    但是在目前,實習還沒有引起社會、高校和大學生的足夠重視。社會沒有給大學生提供足夠的機會和實習權(quán)益保障,大學生在實習過程中也存在著許多誤區(qū),乃至于實習沒有起到應有的作用。目前,有一些民間團體能夠為大學生提供實習服務,但是沒有一個具有相當社會影響力和規(guī)模的組織,更沒有專門服務于實習的專業(yè)機構(gòu)。北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心實習部,作為以促進大學生實習與就業(yè)的唯一權(quán)威的專業(yè)的官方機構(gòu),在帶領(lǐng)與促進實習事業(yè)方面有著不可推卸的責任。我們已經(jīng)為推動實習事業(yè)做出驕人的成就!但是面對每年遞增的畢業(yè)生,面對越來越難的就業(yè),我們感到任重道遠!
    綜觀社會事業(yè)發(fā)展史,媒介對一個時代或事業(yè)起到了不可替代的作用。在推動實習事業(yè)的道路上,這種媒介遲早也必須要出現(xiàn)的。有了這種媒介,就能更系統(tǒng),更廣泛,更有效,更深刻,更專業(yè)地宣傳實習,并引導規(guī)范和富有成效的實習行動。
    本手冊是站在大學生實習的立場上,以宣傳和引導實習為目的而出版的。本刊可以是一本內(nèi)刊式的宣傳手冊,也可以是面向社會發(fā)行的,具有社會性,文學性和宣傳性的專題讀物??梢允请娮涌?,也可以是紙質(zhì)媒體。
    1宣傳實習的必要性和迫切性,指導大學生理性實習
    2宣傳北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心實習創(chuàng)業(yè)部
    3為大學生實習提供提導和服務,為校園和企業(yè)建立平臺
    4通過出版,獲得經(jīng)濟收益,作為本刊的經(jīng)費
    高校學生、職場人士、就業(yè)指導人員
    2. 向?qū)<?、高校和企業(yè)征稿
    1 版塊說明:
    本刊是以引導和幫助實習為方向,以北京高校畢業(yè)生就業(yè)指導中心實習部為載體,以出版為目的,因此,本書在不失去上述原則的條件下,一切皆向出版方向看齊。
    本刊的版塊構(gòu)架,是站在市場角度,以讀者心理需求和社會需求為基準而設(shè)置的,該版塊構(gòu)架無論從視覺、心理,還是思維上,都應達到渲染和鼓動的效果,迎合讀者口味與興趣,能夠震撼和碰撞讀者的心靈,并引導其思考、做出一定的行為。同時,這種版塊編排也恰到好處地講述和宣傳北京高校就業(yè)指導中心實習創(chuàng)業(yè)部。該版塊的設(shè)置順序,本身就是在展現(xiàn)出一個實習事業(yè)的流程。
    每個版塊內(nèi)容均圍繞實習部的業(yè)務進行。
    2 版塊設(shè)置
    i卷首語
    ii專家欄目:實習指導
    iii本期特別策劃:焦點
    iv媒體報道
    v實習故事(或會員心聲)
    vi企業(yè)在線
    vii實習部機構(gòu)和業(yè)務以及近期活動介紹
    viii 實習信息
    3 版塊注釋
    i 卷首語(1p)
    卷首語是一本刊物的畫龍點睛之處,一些簡單而意味深長的小故事告訴讀者職場的智慧和雋永的人生哲理。這部分的原創(chuàng)不是很容易,可在結(jié)尾加入編者的思考,并進一步和本刊讀者的生活更緊密的聯(lián)系。
    ii專家欄目:實習指導(2-4p)
    實踐證明,很多大學生的實習是盲目的,實習不僅不能對就業(yè)和能力提升起到幫助作用,反而浪費時間和精力。大學生的實習也需要全程化的指導,本刊的這部分將對大學生實習進行全程化的指導。
    該部分擬邀高校就業(yè)指導中心實習部的專家以及中心的顧問、就業(yè)指導專家撰文,對大學生實習進行指導,有實習前的規(guī)劃、實習中的指導和實習后的經(jīng)驗總結(jié)等。體現(xiàn)權(quán)威性和指導性,并有一定的學術(shù)價值。
    iii本期特別策劃:焦點(5-8p)
    該部分主要配合就業(yè)指導中心實習部的大型論壇或活動而策劃,新聞性強、全面、深刻,屬于理論探索,站在社會層面的這一高度上,對實習中存在的各種現(xiàn)象作一些深刻的理性思考,從一些“點”上,引出并分析、研究整個“面”上的現(xiàn)象、產(chǎn)生原因、本質(zhì)、發(fā)展方向等。同時,通過實習部在指導和幫助學生實習中遇到的困難和問題,引申到對實習制度等問題的最終出路的思考與探索。該部分的存在,有助于提升本刊的品位和思想深度。
    店鋪計劃書學生篇十一
    服飾店的優(yōu)勢是服飾行業(yè)較為成熟,項目需要的`成本較低,容易進入也容易啟動,且回收成本快、利潤高,經(jīng)營上軌以后容易產(chǎn)生固定顧客,穩(wěn)定客源。
    主要針對16——22歲,23——29歲,30歲——35歲的人群,分為低檔,中檔,高檔。(應附屬說明服裝店服飾類型,例如休閑裝、成人裝、運動裝。)。
    16——22歲以學生居多,而現(xiàn)在的學生大多數(shù)90后的孩子,他們喜歡特立獨行,喜歡個性,也就是所謂的非主流,他們不需要品牌只要求和別人不一樣,彰顯個性。所以需要前衛(wèi)、時尚、獨特的商品來滿足他們的需求,并且現(xiàn)在哈韓勢頭有增不減,所以韓流服飾也會吸引他們的眼球20xx年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。
    23——29歲屬于成年人,有一定的支付能力,他們是屬于80后的人群,也喜歡獨特和潮流的服飾來展現(xiàn)自己,并且他們最求品牌,認識品牌,了解品牌,喜歡追著品牌走。但是由于家庭的壓力和品牌服飾很高的價格,他們都望而卻步。
    30——35以上的人群他們有相當?shù)闹Ц赌芰?,隨著社會的發(fā)展,經(jīng)濟的進步,他們也開始對自己的形象更加美化,并且要求更高。
    鲅魚圈地區(qū)一般低檔貨源來自西柳,且類型單一,給消費者帶來不了新奇感,大多數(shù)消費者都選擇別的地方去購物消費;中檔的服裝店,里面的貨樣不是很全,只能滿足少一部人的需求;高檔品牌店只有2、3家,且只有運動品牌。
    按人口來說,鲅魚圈現(xiàn)已將近30w的人口,而16——40歲的人口將近25萬,除去一半沒有消費實力的人群,在除去一部分沒有意識消費的人群,也還有10萬人左右的消費群體,這些群體中在被別的服裝占有一部分,而按市場占有劃分率來算,面對人群仍然有5萬左右,這樣人群對于一個服裝店來說已經(jīng)供不應求。
    1.優(yōu)勢分析:
    1)本人持有大學生自主創(chuàng)業(yè)證,可以免事業(yè)稅和減半商業(yè)稅wisemedia。
    2)貨源:有大量從上海、溫州、杭州、廣州、香港、韓國等不同地方的原單服飾供應,且價格優(yōu)惠。
    3)品牌:大量的品牌服飾,如服飾有dior、only、g-star、香奈兒、d&g、阿瑪尼、李維斯等一些韓服品牌;鞋有adida、dior迪奧、耐克等;包有l(wèi)v(路易威登),gucci(古馳,意大利的名牌),versace(范思哲),chanel(香奈兒),cd(克里絲汀迪奧)20xx年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書默認。
    2.劣勢分析:
    鲅魚圈的店鋪選址是問題所在,暫時沒有合適的位置。
    1.選址:現(xiàn)在鲅魚圈的服裝商圈以商業(yè)大廈為中心,店面大部分為4000元/月左右的價格,就發(fā)展來看以后中心醫(yī)院附近商業(yè)區(qū)的建立為新的中心。那里現(xiàn)在的租金20xx元/月,按現(xiàn)在來看,按4000元/月,租一年為4.8萬,按半年付一期為2.4萬。
    2.店鋪裝修:具體裝修可以依據(jù)房子架構(gòu)來設(shè)計。
    1)門口醒目的廣告明確,讓路過的人一目了然店內(nèi)是賣什么東西!重要的一點,相同的衣服掛在不同檔次的的店鋪會用不同的效果,不要因自己店內(nèi)整體的形象影響到自己的衣服的檔次,影響到顧客的購買欲!
    2)燈光等硬件配備也非常重要的,如果店鋪不夠亮膛,給人感覺就是象快倒閉的!晚上門頭的燈一定要亮,一下子能吸引路過的顧客的眼球!燈光也能讓衣服更動人,但是不同的燈光會有不同的效果,冷暖結(jié)合是服裝店最適合的,如果全部是冷光(也就是平時所看見的白色燈光)店鋪雖然亮堂,但是給人的感覺慘白不夠溫馨,衣服會顯得不夠柔和!加上暖光燈(平時看見的射燈之類的黃色光)能中和慘白感覺,照射出的衣服也更動人!空調(diào)在夏天必需要俱備,不然店里很難留住顧客有耐心挑選衣服的,身上粘滋滋的,試衣服也不會有心情的!
    所以裝修費粗略計算為5000元。
    3.進貨預算:先批進貨以中低檔為主,高檔點綴,所以2萬元20xx年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書20xx年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書。少進試銷,然后在適量進貨。因為是新店開張所以款式一定要多,給顧客的選擇余地。
    進貨安排每半個月的星期三或四,這樣每個星期六店內(nèi)肯定是有新品到貨的,但只上部份新貨,一部份留著星期天上!如果進入銷售旺季,一個星期就補一次貨!
    4.人力規(guī)劃:我計劃雇傭三個女生,兩個主要負責接待顧客,另外招一個有經(jīng)驗收銀。兩個導購的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,1000/月+提成1%,收銀出了問題要負責。工作時間為:早上9點——晚上9點20xx年大學生服裝店創(chuàng)業(yè)計劃書默認。
    投資金額分析,每月費用分析:
    1.房租:4000/月,付六壓一,24000元。
    2.裝修費5000。
    3.第一次衣服進貨20000元。
    4.其他費用1000元。
    本公司位于鄭州市二七紀念塔旁邊的步行街,是鄭州的中心,這里交通發(fā)達,人口密集,市場是沒問題,平時無論白天晚上人來人往,特別是周末各大院校的學生聚集于此而情侶裝的消費對象主要是追求時尚和浪漫的年輕人(以大學生為主),這給我們的店鋪帶來了更大的經(jīng)濟效益。
    這是一個新興的行業(yè),這是一個緊跟流行和時尚的行業(yè),它的消費對象主要是追求時尚和浪漫的年輕人(以大學生為主)、有一定消費能力的白領(lǐng)階層、有一定經(jīng)濟基礎(chǔ)的已婚夫婦,這里蘊藏著巨大的市場。這是一個沖動消費行業(yè),愛情的力量有時會使人消費失去理智,情侶產(chǎn)品就是這樣一個沖動的消費行業(yè),沒有計劃,沒有理由,看到喜愛就去購買……掌握這種愛情玄機,你就擁有了市場。只要愛情存在,這個市場就會永不飽和。愛情無處不在,這個市場也無處不在,無論是大都市還是小城市,這個市場都存在。大城市的消費者可能會對產(chǎn)品的品牌、質(zhì)量要求較高;小城市可能對產(chǎn)品的品質(zhì)、檔次要求略低點,只要選擇好你的客戶定位,任何地方都會有市場潛力。
    做情侶裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多,給客戶有足夠的挑選余地,這與其它品牌專賣店不同,不是依靠主要幾個款來銷售!產(chǎn)品陳列上要突出自己服裝的特點,訓練營業(yè)員的基本素質(zhì),對顧客的服務態(tài)度及服務宗旨。無論顧客是否買衣服或者買多少錢的衣服都要微笑送客讓其滿意離開,常此以往才可能有口碑相傳的美益度,也才會有回頭客。顧客的要求在可能實現(xiàn)的前提下盡可能的滿足。產(chǎn)品一定要圍繞市場需求,一切要以滿足市場需求為指導,才能提高銷售業(yè)績,才能贏利。
    在剛開業(yè)前段時間里我們要搞各種“買就送”的活動,爭取薄利多銷,提高店鋪的知名度。我們也知道,服裝經(jīng)營是一種感性經(jīng)濟,產(chǎn)品要跟著時尚潮流走,上個月的跑火貨到下個月可能就要變死貨了,如果你一直抱著死貨眼巴巴地盼望消費者的垂憐,那你就會成為消費者遺忘的角落。因此,處理滯銷貨一定要當機立斷,在“將滯未滯”時就要動刀,由滯銷到死貨就是你的損失過程;動刀早,往往損失少,而且新品上架快,成交量才會拔高,貨流量才能最大化,利潤也就最大化,同時又消除了庫存風險。因此,要盡量避免死貨,決不能讓“死”貨擋了“活”貨的財路。要不然,你就真的是“不知死活”了。
    我計劃雇傭五個人,四個人年輕人,分成兩組主要負責接待顧客,兩人輪班倒。另外招一個年齡大點的阿姨和我自己輪班倒收銀,我基本上一直要在店里看著的(除了進貨或者重要的事,自己創(chuàng)業(yè)累點是應該的)。四個年輕人的工資,800/月+提成,提成為月營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點的阿姨也一樣,800/月+提成1%,若收銀出了問題它要負責。
    1,房租:6000/月,付三壓一,24000元。
    2,裝修費5000。
    3,第一次衣服貨款20000元。
    4,其他費用1000元。
    5,員工工資可以在第一月底結(jié),不用算在初期5萬內(nèi)。
    6,余下4000做流動資金使用。
    店鋪計劃書學生篇十二
    目前有四種方案可供選擇:
    1、本餐廳不使用任何飯卡,只能憑現(xiàn)金消費;。
    2、本餐廳推出只適用于本餐廳消費的飯卡,剛開業(yè)期間只要充值50以上便可免費辦理;。
    3、本餐廳聯(lián)合理工龍騰后勤服務中心辦理目前理工通用的飯卡,但本餐廳仍自負盈虧。
    4、即可用現(xiàn)金消費也可用本餐廳飯卡或結(jié)合方案1和方案3。
    店鋪計劃書學生篇十三
    當代人們的生活水平的提高,對自身的身體健康也越來越重視,水果中含有好多微量元素,水果這種大眾消費品已逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)樯畋匦杵?,是大眾消費的一個重要組成部分。目前,大眾消費群體的水果消費途徑是由以下兩種方式組成集市水果攤、超市。
    在校大學生而言,主要的水果消費途徑是學校水果超市,他們往往選擇時令水果作為主要消費對象,對非時令水果、進口水果等中高檔水果的選購相對較少,他們也會在去大型百貨超市集中采購的過程中選購水果。不過這種同學不多,相對于外面來說在距離較遠對學生購買水果有一定的影響。
    學生現(xiàn)在大多數(shù)沒有自己的收入來源,花銷大都從父母那里得到,考慮的經(jīng)濟條件的原因,水果的價格適中。學校的幾家水果店,通過自身的調(diào)查,大多數(shù)學生對水果挺喜歡的、價格相對偏高、水果自身存在不新鮮現(xiàn)象,配送服務、缺斤短兩存在一些問題。綜合這些問題各方面改善自己的水果店。根據(jù)學生的喜愛,在后期的發(fā)展利用對水果喜愛增加一下時尚元素果汁、水果拼盤,建立屬于自身的水果屋。
    我們能夠發(fā)現(xiàn),為了順應市場需求,就需要有既便利、低價又時尚、提供服務品質(zhì)型商品的零售形式出現(xiàn),這就是本計劃所要研究的學校水果超市的銷售形式,也是水果連鎖超市的基本定位。
    結(jié)論:水果屋的市場定位是——低價、便利、時尚、誠信、高服務型的水果屋。
    對于我們學校來說,學生數(shù)量龐大,校內(nèi)倆家水果超市但畢竟不是專營,因此在價格和質(zhì)量乃至數(shù)量上都有些不盡人意,有4%的同學會選擇在校外水果攤位購買,同學們對水果的需求卻日益增加,女生相對與男生吃水果的比重高尤其是女生愛美,為了避免發(fā)胖,常常以水果代飯、用水果做美容,在這種情下。大部分的同學為了自身的健康都會去選擇性的購買水果。
    學校里建立一個水果屋的前景是可想而知的,因此,建立學校水果屋是極其必要的。
    我的水果屋建立在宿舍,水果超市的建立成本太高,走最低成本的路線,薄利多銷的原則,客流量人相對比較小,離宿舍近方便同學們親自挑選水果、同學們比較方便,利用好宿舍僅有的空間,各種水果分門別類排列,以便顧客挑選,有三臺電子秤,減少了同學們排隊等候的時間。每棟樓大約6人,專注潛在的客戶,高標準的服務。
    創(chuàng)新的銷售,加入電話、網(wǎng)絡(luò)等方式訂購水果,提供上門送貨的服務,以新穎的方式吸引同學們的興趣,以此增加銷售。
    每天傍晚我們會把沒賣光的水果低價處理,保證水果的新鮮度、爭取讓同學們每天吃上新鮮美味的水果,夏季臨近,若有腐爛變質(zhì)的水果會馬上處理,堅守誠信,以保證同學們健康為重,爭當星級小店!
    我店內(nèi)的產(chǎn)品均是從水果批發(fā)市場進的新鮮時令水果,價位中等合理,若是同學們有需求,完全可以單獨為他(她)進一些昂貴的非時令水果,總之,一切以同學們的需求為首位!根據(jù)每個季節(jié)會選購時令水果,堅果類、核果類、漿果類、仁果類、柑橘類。目前是夏季,主營:西瓜,杏子,圣女果,桃子、菠蘿、西紅柿,桃子,櫻桃,甜瓜,黃瓜,香蕉等一些清熱消暑果疏。
    作為校內(nèi)一家水果屋,本著“誠信開店,服務同學”的宗旨,要把我的“天天水果屋”做到校內(nèi)熟知,每天剩余水果不超過當天進貨量的百分之十。
    1、發(fā)展前期。
    1.考慮到自身場地、資金、創(chuàng)業(yè)的風險、人員、人脈等因素先會對學生宿舍進行考察,進行試點的展示,會選擇倆棟宿舍樓進行,會選擇一棟男宿舍樓和一棟女宿舍樓進行,會選擇夏季熱銷水果品種1中,銷售的緣故起初剛開始以防囤貨、水果的不新鮮,進貨選擇保守型每種2斤。
    3.團隊問題的協(xié)作,關(guān)于盈利采取平攤。
    5.對每個試驗點進行水果器具和電子稱購買。
    6.建立自己的一個微信平臺,每天進行水果的展示。
    7.利用現(xiàn)代信息的傳播,利用微信、qq、微博、貼吧、進行宣傳單的發(fā)放。
    2、發(fā)展中期。
    1.隨著水果的銷量,對水果每天的銷售量進行估計。對資金的積累和宿舍水果屋的擴大、水果品種的增加。
    2.確實銷量不錯,會進行擴大,場地的限制會采取存放在隔壁宿舍,利于對水果的選購和管理,采取租賃的方式或一起合作的方式擴大資金鏈。
    3.推出新的水果方式,像訂購牛奶一樣每天對訂購者進行配送。
    4.聘請配送人員。
    5.完善自身的信息品臺,網(wǎng)上付款,線上和線下相結(jié)合的模式。
    3、發(fā)展后期。
    1.會增加一些果汁等飲品,現(xiàn)榨現(xiàn)賣的方式。
    2.推出一些水果拼盤的形式。
    3.水果籃,水果組合,從顏色,營養(yǎng)價值進行搭配。
    4、促銷計劃。
    1.在節(jié)假日、周末特別是開學時推廣一些優(yōu)惠活動,爭取一些固定客戶。滿多少減幾塊的等優(yōu)惠措施、派發(fā)一些宣傳單,讓大家對天天水果屋有大體了解。
    2.加大對自己店鋪的宣傳,在校內(nèi)有知名度。進行一些積分卡,會員卡等長期優(yōu)惠措施,這樣,回頭客一定越來越多。
    3.推出多種實惠套餐,組合購買。
    4.確保水果的不囤貨,水果的不新鮮當天晚上對水果進行低價出售,盡量保證當天水果全部賣完不囤貨。
    5、價格決策。
    水果平價,與市場價格持平。都能讓大家接受。這里的價格戰(zhàn)指的是晚上的比早晨的便宜,天天有優(yōu)惠。買的多送的多實惠,有優(yōu)惠卡、會員卡的有折扣優(yōu)惠,總之,同學們一定會喜歡的。
    6、銷售模式。
    線上模式與實體店相結(jié)合,預售、上門送貨服務、來店購買。
    1.通過電話、qq、微信的訂購,盡快的配送。
    2.隨著逐步完善,網(wǎng)上訂購,進行配送。
    3.接受網(wǎng)上或電話預定,滿足客戶訂單要求。
    創(chuàng)業(yè)團隊的人共同管理,少數(shù)服從多數(shù)的原則。
    管理體系扁平化,團隊多溝通。
    店員若干名:兼職,輪流工作。
    送貨員一名。
    會計一名,記賬。
    作為校內(nèi)一家平價的水果店,本著“誠信開店,服務同學”的宗旨,要把我的“天天水果店”做到校內(nèi)熟知,每天剩余水果不超過當天進貨量的百分之十。
    水果成本:
    保鮮成本:
    員工工資:
    宣傳用金:
    其余:
    總支出:
    1、風險分析。
    1.天氣差,水果難以保鮮儲存。
    2.水果漲價,顧客減少。
    3.賣水果的增加,競爭壓力增大。
    2、應急計劃。
    1.注意天氣情況,掌握購入量。
    2.增大促銷方式,吸引顧客購買。
    3.誠信是金,保證質(zhì)量,穩(wěn)定價格,在同學們中留下好口碑,客源自然滾滾來。
    總而言之,本著“一切為了顧客”的原則,處處為顧客著想,那店里自然興隆常在嘍!
    店鋪計劃書學生篇十四
    中華小吃,博大精深,作為中國源遠流長的傳統(tǒng)文化文化之一,理應在今日被我們這些后人發(fā)揚光大??墒侨缃?,卻是一些洋快餐,如肯德基、麥當勞、德克士、華萊士等,充斥著中國乃至全球市場,而沒有一家全球連鎖的中式快餐店。與洋快餐的高脂肪、高糖類、高熱量等對人體不健康的弊端相比,中式快餐更加符合人體膳食平衡的需要,且與洋快餐種類單一、難以翻新的缺點相比,中式快餐種類豐富、品種齊全、物美價廉。黨的十七屆六中全換提出“促進社會主義文化大發(fā)展大繁榮”的口號,而中華小吃作為中國傳統(tǒng)文化的一部分,也是社會主義文化。發(fā)展中華小吃,可以響應黨的號召,順應時代潮流,弘揚中華美食、中華文化,在日益成人“越是民族的就越是世界的”的今天,中華小吃定當被發(fā)揚光大。正是看到中華小吃在發(fā)展規(guī)模上的不足,和國民盼望將中華小吃發(fā)揚光大的熱切心情,我提出了建立中華小吃店的想法。針對本人為應屆畢業(yè)大學生,資金、經(jīng)驗還很不足,因此,大致規(guī)劃是從小做起,一步步做大。
    一、創(chuàng)辦新企業(yè)的思路和情況。
    小吃代表著人類生活的精致化,隨著經(jīng)濟發(fā)展,人們生活水平提高,吃在人們生活中占得比例越來越笑,更兼工作繁忙、學習任務眾多、生活節(jié)奏加快,人們開始更加青睞小吃。中華小吃種類眾多,最普通的如小籠包、蒸餃、水餃、小籠包、蒸餃、水餃、餛飩、湯圓、燒餅、油餅、拉面、米線、年糕等,中國又有八大菜系,各大菜系又有各式各樣的精致小吃,如北京的.驢打滾、北京炸醬面、湖北熱干面、湖北云夢魚面、湖北東坡餅、蘭州拉面、河南燴面、山西釀皮、天津煎餅果子、天津狗不理包子、天津蜜麻花、天津桂發(fā)祥麻花、南京鴨血粉絲、山東周村燒餅、山東棗莊菜煎餅、山東水煎包、新疆羊肉串、新疆的馕、東北肉火燒、廣式月餅、廣東荷葉飯、廣東雞仔餅、廣東馬蹄糕、廣東粉果、廣東酥皮蓮蓉包等。
    這些小吃做法簡單,方便快捷,容易攜帶。在中國,自古就有“民以食為天”的說法,相信人們都很愿意品嘗中國大江南北的各色小吃中國小吃有很多蒸煮食品,比西式快餐更加有利于人們的健康。相信這些優(yōu)勢條件,將有利于中華小吃快餐店的發(fā)展。
    二、公司預計成立時間、形式與創(chuàng)立者。
    中華小吃店,是一家以中華小吃為主要經(jīng)營產(chǎn)品的店。在這個崇尚健康綠色的年代,人們更希望吃到既豐富可口又健康的快餐食品。在這樣一個大趨勢下,我們成立了以品種豐富、健康、綠色、低價、快捷為理念的中華小吃連鎖店,面向各類顧客,提供周到滿意的產(chǎn)品和服務。
    企業(yè)類型:餐飲業(yè)。
    所在地區(qū):
    聯(lián)系方式:
    成立日期:
    員工人數(shù):
    三、公司投資人背景資料。
    投資人:某某。
    資產(chǎn):5萬。
    四、公司業(yè)務范圍。
    中華小吃店坐落于山東省xx市xx公園,是一家以中國各色小吃為主要經(jīng)營產(chǎn)品的小店。在這個崇尚健康綠色的年代,人們更希望喝到既可口又健康的飲品。在這樣一個大趨勢下,我們成立了以品種豐富、健康、綠色、低價、快捷為理念的中華小吃店,面向xx公園附近的各類顧客,提供周到滿意的產(chǎn)品和服務。
    五、企業(yè)的目標和發(fā)展趨勢。
    通過在xx公園附近的銷售,提升品牌影響力和認知度,加快中華小吃店搶占xx市xx區(qū)市場的步伐,讓中華小吃成為人們新的消費品牌,從而擴大市場,做成連鎖規(guī)模。
    店鋪計劃書學生篇十五
    時間的腳步是無聲的,它在不經(jīng)意間流逝,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。那么你真正懂得怎么制定計劃嗎?下面是小編為大家收集的淘寶店鋪商業(yè)計劃書,歡迎閱讀與收藏。
    在這個春暖花開萬物復蘇的美好季節(jié),在團委領(lǐng)導的大力支持和其他兄弟部門的大力配合下,我們平頂山學院學生會第三屆淘寶市場今天正式啟動。通過之前對淘寶市場的探索和成功舉辦,這次活動會更加新穎有趣,產(chǎn)品也會更加豐富。希望同學們能積極參與,在這次活動中找到自己喜歡的產(chǎn)品。
    活動名稱:淘寶市場
    活動對象:平頂山學院全體學生(主要是畢業(yè)生)
    活動時間:5月20日
    地點:學院范廣場
    活動單位:平頂山學院學生會
    1、預宣傳
    向各部門對外部門發(fā)放具體的策劃書,提前做好宣傳工作。宣傳工作具體由學校宣傳部、網(wǎng)絡(luò)部、各部門宣傳部、網(wǎng)絡(luò)部承擔。在校園主要教學樓和主干道上粘貼海報展示,在校園主干道上懸掛橫幅,活動前由網(wǎng)絡(luò)部門將活動網(wǎng)頁上傳至學生會網(wǎng)站,并登頂擴大宣傳范圍。
    2、各部門外聯(lián)部
    各部門外聯(lián)部接到策劃書后會立即行動,通知各部門宣傳部網(wǎng)絡(luò)部,安排宣傳工作。另外,部門和部門外辦統(tǒng)計了參與淘寶市場的單位和個人,并在活動前三天匯總到學校外辦?;顒赢斕?,負責本部門展覽銷售場所的現(xiàn)場協(xié)調(diào)和安排。
    3、對外關(guān)系部的工作
    在收到各部門外聯(lián)部門匯總的具體信息后,在扇形廣場內(nèi)劃定各部門的展銷位置,并及時通知各部門,確保當天活動有序正常開展。
    第四,一天的活動
    1、活動當天上午7點,學校學生會辦公室工作人員參加活動并點名簽到,確保人員安排和活動順利進行。
    2、安排人員提前準備好展位和音響設(shè)備,提前調(diào)試好音響麥克風,檢查音響設(shè)備。
    3、主持人上臺宣布第三個淘寶市場正式啟動,并介紹了這個淘寶市場的細節(jié)。
    4、安排領(lǐng)導和研究生代表上臺演講
    5、活動主持人將通過廣播設(shè)備輪流介紹這個淘寶市場的具體情況,介紹展示和銷售的產(chǎn)品信息,擴大活動的`宣傳范圍和效果。
    6、提前根據(jù)統(tǒng)計信息劃分各部門的展銷范圍,及時安排商品擺放到位
    7、在不同區(qū)域擺放產(chǎn)品時,對同類產(chǎn)品進行分類、展示和銷售,并標注產(chǎn)品類型,方便買家(在校學生)選擇和購買。
    8、活動結(jié)束后,學生會人員應負責清理現(xiàn)場,將設(shè)備歸還到位,并清理現(xiàn)場。
    1、策劃書下發(fā)后,各部門對外部門必須認真貫徹執(zhí)行,并負責各自宣傳機構(gòu)的上報工作。如遇到問題,可及時向?qū)W生會外聯(lián)部工作人員反映,以免影響當天活動的順利進行。
    2、部門外聯(lián)部門統(tǒng)計的部門展銷信息必須在活動前三天上報學校外聯(lián)部門,避免因上報滯后而影響活動的整體安排。
    3、活動開始前,各部門應組織參展商及時到達,并將貨物擺放到位,以便活動有序進行。
    4、辦理待售貨物時,注意保管好貨物,以免丟失、遺漏和損壞。
    5、活動當天早上7點,學生會辦公室工作人員要準時簽到。
    以便在活動當天安排人員。
    6、活動開始前,文藝部人員負責檢查音頻麥克風設(shè)備的正常使用情況
    7、活動結(jié)束后,學校部外語系及時完成活動總結(jié),提交活動總結(jié)的經(jīng)驗教訓。
    活動結(jié)束后,請領(lǐng)導和客人離開,然后組織學生有序離開,歸還借用的設(shè)備。
    店鋪計劃書學生篇十六
    沈陽羽毛畫是沈陽寶貴的文化財富,然而現(xiàn)在,這種文化正在漸漸在我們的生活中流失。沈陽羽毛畫廠是歷史最久,規(guī)模最大的畫廠,而經(jīng)營狀況不太樂觀,畫廠女工工資水平較低。該項目,旨在通過網(wǎng)絡(luò),媒體及政府支持宣傳沈陽羽毛畫這一地方文化特產(chǎn),提高社會對這種文化的關(guān)注度的基礎(chǔ)上,運用更易于大眾接受的商業(yè)方式幫助改善沈陽羽毛畫廠的經(jīng)營管理,提高女手工藝人的生活水平和質(zhì)量。
    sife(國際大學生企業(yè)家聯(lián)盟),全球性非盈利組織,在45個國家共2所大學擁有獨立運行的學生團隊。組織并鼓勵學生策劃社會實踐項目活動,將sife獨特理念和知識傳授給他們周圍需要幫助的人,通過幫助大眾而改變?nèi)藗兊墓逃兴季S模式、改善人們的生活質(zhì)量。
    遼寧大學sife團隊成立3年,成功運行的項目有:花開不敗,民間藝人-手工布藝,賽默飛環(huán)保項目,宜信微金融微動力,沃爾瑪上門理發(fā)項目。正在運行的項目有:環(huán)保衛(wèi)士,宜信扶貧撫農(nóng),戴爾項目,沈陽羽毛畫項目。我們是一支有責任感的團隊,留心與身邊細微之處,并試圖利用我們的知識,資源和能力發(fā)起并運行公益性的商業(yè)社會實踐活動,通過教育和配合不同人群而提高他們的經(jīng)濟收入,改善生活質(zhì)量,幫助更多人走向成功,從而使社會變得更加和諧,用大學生的責任心和方式改變我們周圍的環(huán)境,為社會做力所能及的貢獻。
    作為沈陽特產(chǎn)之一,沈陽羽毛畫是運用各種禽鳥毛,汲取國畫構(gòu)圖技法手工制成的一種工藝畫類。沈陽羽毛畫絢麗多彩,富有濃郁的裝飾性,別具一格。造型按內(nèi)容不同要求,分別采取平貼、浮雕和圓雕,層次清晰,形象逼真。沈陽羽毛畫善于利用各種羽毛的天然色澤、紋彩、亮度和質(zhì)感,以達到完美的藝術(shù)效果。卷軸羽毛畫,主要汲取中國水墨畫藝術(shù)形式,以綾絹裝裱,以供觀賞。羽毛壁掛,借鑒藝術(shù)掛毯形式,用羽毛層層疊貼而成。在時代變化如此之快的今天,羽毛畫作為一種文化產(chǎn)業(yè)似乎淡出了人們的視野,人們對于民間藝術(shù),文化特色保護的意識變的越來越淡,甚至幾乎所有沈陽本地人都不知道羽毛畫的存在,作為珍惜文化資源并有一定文化保護意識的青年學生,我們的心被這種現(xiàn)狀深深的激痛。
    在沈陽羽毛畫的規(guī)模性宣傳過程中,必定會加強沈陽市民對于沈陽特色文化的自豪感,甚至提高全社會的文化保護意識和對文化資源的珍惜意識,在文化產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展中起促進作用。
    而宣傳該文化所產(chǎn)生的經(jīng)濟意義,會直接增加沈陽羽毛畫廠的新訂單量,而各直營商店個體商戶的持續(xù)性長期經(jīng)營水平提高也會間接帶動羽毛畫廠的現(xiàn)有訂單收益,從而提高女工的生活水平,改善他們及家人的生活質(zhì)量。
    羽毛畫原料為消毒后的動物羽毛,這種再利用的資源對于環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展意義深遠。
    (1)羽毛畫認知度調(diào)研。
    調(diào)研對象:沈陽市民,太原街路旁。我們在有羽毛畫專柜的禮品城外進行此調(diào)研,調(diào)查顯示,沈陽人對于羽毛畫的了解程度幾乎達到。
    (2)深度調(diào)研沈陽畫廠經(jīng)營。
    沈陽羽毛畫廠現(xiàn)以批發(fā)為主,收益情況不太樂觀,有巨大的市場潛力尚待開發(fā),而畫廠的工作人員(多為女工)工作很辛苦收入水平卻很低,生活狀態(tài)也有待提高。我們在參觀并在羽毛畫廠進行了兩次調(diào)研,無不被羽毛畫精致的做工和獨特的中國魅力所吸引,與廠長有了一定的交流后,我們得到了畫廠方面極大的信任和支持,同意雙方配合實現(xiàn)更好的發(fā)展。
    (3)羽毛畫直營店調(diào)研。
    我們在溫馨禮品城二樓的羽毛畫展示處進行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)羽毛畫展示的位置很小而且不易被顧客發(fā)現(xiàn),服務人員對于羽毛畫產(chǎn)品的介紹也顯得極為粗糙。調(diào)研中還發(fā)現(xiàn),禮品城店內(nèi)的保安人員都表示不了解沈陽羽毛畫。
    pest分析:
    政治環(huán)境:
    1.國家對于文化產(chǎn)業(yè)保護的法律法規(guī)和經(jīng)濟帶動的方針政策相對較少,文化產(chǎn)業(yè)多元的市場主體亟需建立,需要國家支持文化產(chǎn)業(yè)投資。
    2.亟需政府對于羽毛畫產(chǎn)業(yè)的引導從而刺激消費者欲望。
    3.羽毛畫國際化進程涉及國際貿(mào)易。
    經(jīng)濟環(huán)境:。
    1.文化產(chǎn)業(yè)的多樣性越來越多,傳統(tǒng)的藝術(shù)在人們生活中漸漸被淡忘。
    2.人均收入水平不高,在文化產(chǎn)品領(lǐng)域的消費比例占支出比重不高。
    社會環(huán)境:
    1.社會對于文化的認可度和對傳統(tǒng)文化的保護意識尚不高。
    2.顧客消費心理及投資重點不側(cè)重文化產(chǎn)業(yè)。
    技術(shù)環(huán)境:
    1.科技發(fā)展日新月異,傳統(tǒng)手工業(yè)的發(fā)展顯出很多局限。
    3.羽毛畫產(chǎn)業(yè)考慮技術(shù)環(huán)境對于產(chǎn)品轉(zhuǎn)移和產(chǎn)品商業(yè)化的影響。
    4.產(chǎn)品技術(shù)專利保護(考慮沈陽羽毛畫的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)申請等方面)。
    羽毛畫廠swot分析。
    優(yōu)勢:
    1.羽毛畫是沈陽特色手工藝文化,其濃重、有特色的歷史內(nèi)涵可以被更深入的挖掘。
    2.羽毛畫有很高藝術(shù)價值和欣賞性。
    3.沈陽羽毛畫廠是沈陽第一家,也是最大的羽毛畫廠,在羽毛畫發(fā)展中最有代表性。
    4.沈陽羽毛畫廠工人經(jīng)驗豐富,羽毛畫工藝精湛,質(zhì)量上乘,在界內(nèi)享有良好聲譽,且有一定成熟的客戶積累。
    5.沈陽羽毛畫廠逐漸重視市場開發(fā),產(chǎn)品多樣性的發(fā)展。
    弱勢:
    1.羽毛畫的知名度較低。
    4.產(chǎn)品不具有需多次購買的特點,采購頻率低。
    5.產(chǎn)品易破損,不方便進行物流運輸。
    6.產(chǎn)品生產(chǎn)能力成本固定,很難降低成本或在現(xiàn)有資源基礎(chǔ)上大規(guī)模生產(chǎn)。
    7.文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要來自于國家,政府或大企業(yè)的支持和幫助。
    8.沈陽羽毛畫廠體制建設(shè)。
    機會:
    1.由于羽毛畫知名度的局限,羽毛畫的潛在客戶市場巨大。
    2.羽毛畫有很高藝術(shù)價值和欣賞性,可用作裝飾畫,收藏品,饋贈禮品等,結(jié)合當下大眾多樣化需求,開拓多樣化分銷渠道和銷售模式。
    3.通過產(chǎn)品創(chuàng)新或不時發(fā)現(xiàn)新的用途使產(chǎn)品生命周期不斷地延伸。
    威脅:
    1.市場認可度亟需提高。
    2.市場現(xiàn)有需求水平對于該行業(yè)的未來發(fā)展有很大威脅,亟需刺激消費者需求。
    3.沈陽羽毛畫廠的薪資水平和待遇無法滿足年輕人的從業(yè)愿望,該技藝存在繼承威脅。
    1.宣傳階段(鑒于羽毛畫的認知度不高,宣傳工作首屈一指)。
    宣傳方式:sife技術(shù)部前往沈陽羽毛畫工廠對羽毛畫作品,羽毛畫制作工藝流程,手工藝人工作環(huán)境等進行拍照及攝影。制作用于網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載的視頻宣傳片,針對不同人群的網(wǎng)絡(luò)相冊。同時,發(fā)掘沈陽羽毛畫的歷史內(nèi)涵,在其歷史的發(fā)展情況中發(fā)現(xiàn)適合當代社會和吸引消費者亮點。sife各部門聯(lián)合尋找資源,聯(lián)系學者,外國人,文化界內(nèi)和商界,政界人士,媒體名人,利用名人帶動在網(wǎng)絡(luò)上進行大規(guī)模宣傳。
    最少目標瀏覽量為3x9x8x5+(5x9x8x2)/2。
    宣傳渠道:
    (1)x網(wǎng)絡(luò)渠道:
    微博海量的`信息和資源優(yōu)勢成為了宣傳工作的重點。
    twitter:針對外國人的網(wǎng)站平臺。
    (2)政府:嘗試多種方式得到政府對于羽毛畫這一文化特產(chǎn)發(fā)展的支持。
    (3)媒體:聯(lián)系媒體,通過拍攝羽毛畫系列宣傳片等方式得到更多人的認可。
    2.畫冊制作。
    3.走進魯訊美術(shù)學院。
    4.尋找合作商。
    (1)以走訪形式聯(lián)系沈陽大中型家裝公司,從有地方特色的裝飾畫角度宣傳沈陽羽毛畫,簽訂長期合作合同。
    (2)與企事業(yè)單位工會部門,大中型公司行政部門聯(lián)系,將羽毛畫列為節(jié)日饋贈佳品,職工福利,以及外地領(lǐng)導訪問時的饋贈禮品,有地方特色,且可以根據(jù)公司需要設(shè)計適合公司的羽毛畫圖案(如公司logo,公司文化)。
    (3)大學生市場,與高校合作,將羽毛畫作為畢業(yè)生離校的紀念品在畢業(yè)典禮結(jié)束后或進行銷售,或是返校的校友會,也可以向?qū)W校內(nèi)的文具店推廣,可以依據(jù)不同大學繪出以不同校園風景為主題的羽毛畫。
    5.產(chǎn)品多樣化發(fā)展。
    (1)為不同人士,不同場合量身定做的羽毛畫。
    (2)產(chǎn)品延伸:除了銷往臺灣精美的羽毛壁紙外,可以將羽毛(畫)制作成精美書簽套裝,在較小型羽毛畫外加以外框裝飾做成鑰匙鏈,車內(nèi)吉祥掛件等。
    (3)面制小花:成本小且做工精致,向花店進行銷售推廣,與婚慶公司簽訂單(用于婚禮來賓的小禮物),向五愛批發(fā)市場推廣該產(chǎn)品,在大學校園招聘勤工儉學或想創(chuàng)業(yè)的學生,投入小且收益可觀。
    6.利用大型活動和節(jié)日推廣。
    全運會十二生肖結(jié)合十二運的羽毛畫推廣,各傳統(tǒng)節(jié)日的羽毛畫商品的制作和推廣。
    7.尋找贊助商。
    尋找與文化或禮品有關(guān)的實力較大的企業(yè)或看重文化市場潛力有興趣合作的公司,尋求贊助,贊助方式可以為資金贊助或客戶資源共享的合作(以合作方式利用現(xiàn)有資源幫助推廣羽毛畫)。
    網(wǎng)絡(luò)宣傳結(jié)束后,我們會進行一期網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,并輔助以有獎競猜和網(wǎng)絡(luò)答題的形式:通過網(wǎng)絡(luò)有目標有針對性的進行認知度的調(diào)研。若結(jié)果證明宣傳效果達到預期目標,進行市場的銷量突破環(huán)節(jié);若效果不滿意,針對有問題之處加大力度再次進行宣傳。
    對于合作商及贊助商,以合作效果來決定合作的持續(xù)性。
    店鋪計劃書學生篇十七
    本店是一個資金投入低、消費人群廣、回收成本快而且門面非常好找的創(chuàng)業(yè)項目,一般除了保留3個月左右的店租、人工和日常開銷外,奶茶店經(jīng)營管理不用太多周轉(zhuǎn)資金,非常適合小本自主創(chuàng)業(yè)。我們店名為“茶物語”,易記順口,可以讓人很快記住。我們的目標是以一般奶茶店不具有獨有的特色吸引顧客而獲取大的利潤,用一年的時間打響“茶物語”名聲,建立品牌效應并積累資金后,通過調(diào)查試點后,把運營擴張到其他市場,獲得更大的利益。通過在經(jīng)營的過程中不斷改革,逐步完善,形成口碑,擴大市場占有額,形成連鎖“茶物語”奶茶店。
    奶茶、咖啡屬于大眾消費,消費者甚多,主要以青少年學生為主,不管是現(xiàn)在的市場需求還是未來的市場需求都極大,不過奶茶店行業(yè)競爭也很激烈,我們必須做出特色才能不被淘汰,才能在行業(yè)中脫穎而出。目前奶茶店口味大多雷同,所以我們要想做的出色,必須創(chuàng)新,例如增加新的口味、使用奇特有趣的杯具,讓顧客耳目一新。同時要注重奶茶店的衛(wèi)生,讓顧客一走進奶茶店就有一種干凈清新的感覺。
    對于產(chǎn)品的定價,我們會根據(jù)不同的口味定出不同的價格,一般在3.5元左右,和市場平均價格相同。我們采取產(chǎn)品競爭優(yōu)勢,以產(chǎn)品的質(zhì)量和特色搶占市場份額。
    由于類似的店眾多,進入該行業(yè)比較困難,而且大多顧客有慣性消費心理,取得行業(yè)競爭優(yōu)勢比較困難。所以我們會在開業(yè)前期以高質(zhì)量低價格來取得進入市場的通行證,并且會有促銷和特殊活動,具體的會在產(chǎn)品和服務中介紹。
    本店主要經(jīng)營各種咖啡、奶茶,另外,為了滿足顧客的消費需求,同時經(jīng)營雙皮奶、刨冰、奶昔,各種果汁及飲料和各種小吃,如各種口味的瓜子和烤翅等。為吸引顧客,本店會通過不斷地嘗試來研發(fā)新類奶茶,新類奶茶會成為本周的推薦飲品,在推出的前兩天會特價銷售,如果反響好的話會成為本店特色產(chǎn)品。為了不被因模仿而被超越,我們會不斷地推出新產(chǎn)品、節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品。如情人節(jié):推出情侶奶茶,光棍節(jié):推出單身奶茶。不斷地因特色而吸引顧客,使顧客對本店印象深刻,并逐漸地形成口碑,成為企業(yè)的無形的品牌資產(chǎn)。
    另外可以通過把調(diào)味技術(shù)結(jié)合調(diào)酒工藝要求來操作,這是一種質(zhì)的飛躍,也是一種藝術(shù)享受。奶茶的主要成份有:奶粉、茶葉、糖、水(及冰)、香料(珍珠奶茶還包括珍珠)。不同的水做的奶茶味道相差很遠,你用的是自來水?還是礦泉水?還是山泉水?海水?過濾水?這是完全不同的,山泉水雖然貴,但口感好,產(chǎn)品好才能有回頭客。冰也是,制冰的程序也會嚴重影響每杯奶茶的品質(zhì)。所以,為了企業(yè)長遠的發(fā)展,作業(yè)人員有真正的學會奶茶技術(shù)。
    基本要懂得:1、學會品味奶茶;2、原料成份配方;3、調(diào)味份量與時間;4、設(shè)備的應用與調(diào)味火候;5、調(diào)味手法;6、奶茶的保存;7、奶茶的包裝要求;8、奶茶的變化,包括樣變與質(zhì)變,比如:拉花。
    奶茶是一種快速消費的休閑飲品,完全是一種可有可無的東西,因此,如果如果選址不好,那就沒有人會“不遠萬里”的跑去專門喝你一杯奶茶,繁華地段是最佳選擇。這是毋需考慮的事情,但繁華地段的高成本卻是不得不考慮的。所以要按自己的投資能力和競爭能力進行找選址,要看到現(xiàn)時的鋪位情況,也要對以后發(fā)展情況作估算。要對鋪位消費水平進行評估,低消費的地方不宜大投資;同樣的,高消費的地方不宜低投資。還要考慮旁邊或是周邊有無同行,價格質(zhì)量怎樣,如果找的鋪現(xiàn)在沒有競爭,以后有無可能出現(xiàn)競爭者等等。特別對于我們這種資金短少投資者,在贏虧平衡測算里會根據(jù)數(shù)據(jù)“對面的鋪租不要超過平均最低營業(yè)額的15%”來確定店址。學校周邊是很不錯的位置,學生多,消費也會多。另外,補充一點,買奶茶的顧客中,女性居多,所以如果是女孩子,尤其是年輕的女孩子多的地方,毫無疑問是好地方。
    裝修是按照投資額度及消費水平和產(chǎn)品搭配情況來進行裝修設(shè)計并裝修的。裝修的風格要做到大概符合消費能力,又顯得舒服、衛(wèi)生、簡潔、大方。特別地,針對年輕人的觀念,要設(shè)計較有特點,讓年輕人喜歡。特別注意吧臺的流水設(shè)計,要根據(jù)產(chǎn)品需求和設(shè)備配備情況進行程序設(shè)計,操作流暢的同時盡可能考慮產(chǎn)品的更進和設(shè)備的添加所需空間。這里面也包含水電的布局和水力電力要求。
    設(shè)備是按產(chǎn)品菜單來采購的。好的高質(zhì)量的設(shè)備就能做出更多的上品質(zhì)的產(chǎn)品,而且能提高速度和效率。店面設(shè)備要和店面水力電力拾配得上,特別是店面小的步行街區(qū),要考慮另找廚房的配備協(xié)調(diào)。奶茶的制作一般要用到如下設(shè)備:
    1、封口機。
    帶有計數(shù)器,一般賣炊具機械、封口設(shè)備的店里有賣,每封一下口,計數(shù)器都會記一下數(shù),無論電源有沒有接通,這是一種機械計數(shù)。封口機選購時要注意,找個杯子封一下試試,把溫度調(diào)到170度左右,按下大約一秒多鐘,取出看有沒有封??;再稍微用力捏一下,看封得結(jié)實不結(jié)實,有沒有封得不結(jié)實的地方,有漏氣的小孔。再要注意看封口膜切得是否整齊,有沒有沒切斷,也就是看上下模平不平,齒刀鋒不鋒利。
    2、封口膜。
    一般賣封口機的地方會附帶銷售,選購時要注意,封口膜不能太厚,太厚了容易封不住,而且插吸管的時候會很難插破,用力過猛,要么把吸管插壞,要么把奶茶掉到地上,要么一不小心把杯子插破。從用料方面考慮,太厚的一般都不是什么好料,會很脆,一插就會裂一道大口子。
    3、冰柜。
    一般購買雙室冰柜,一半冷藏,一半冷凍。
    4、杯子。
    賣塑料制品、塑料袋等的店里有賣,賣封口機的店里也會附帶銷售,一般是20xx個一箱,不單賣。杯子的價格相差不大,質(zhì)量卻相差不少,而且杯子很重要,一定要多跑幾家,認真選購。選購時要首先看料的厚度,太軟的不行,用力拿會把奶茶捏出來,不用力又拿不住。最好在家先拿一杯水感受一下,然后買的時候拿在手里感受一下看厚度夠不夠。還有最重要的一點是:杯沿的結(jié)實程度。杯沿要夠厚、夠結(jié)實,關(guān)鍵是用料要均勻,這樣盛滿奶茶時,用手提杯沿,才不會灑掉。杯子太薄、杯沿太軟的杯子,會大大破壞顧客的心情,而且在懷疑杯子質(zhì)量的同時,一定會懷疑奶茶的質(zhì)量。
    而對于在店里消費用的杯子,可以盡量多跑幾家店,要選擇奇特新穎的杯子,讓人驚嘆的作品,而且,可以有多種款式,每種款式量不要購買太多,才會讓人有好奇的心理。
    5、吸管。
    賣塑料制品、塑料袋、杯子等的店里有賣。一大包總共5000只,每一大包里又有100只的小包,可以買幾小包,不過會貴一點。選購的時候主要要注意用料的厚薄,不能太軟,如果你選購了過厚的封口膜和過軟的吸管,那么你的顧客將會因此丑態(tài)百出。選購的時候拿吸管的尖端往自己手指上壓一下試試,如果手還沒感覺有多痛,吸管的尖已經(jīng)彎了,那就是太軟了。吸管的形狀要有特色,可以用別人不常用,不敢用的種類。
    6、攪拌機。
    西貝樂牌的比較好。不管是材料還是運行時間等,都比九陽等亂七八糟的牌子要好一點,價錢也不貴,這個最好到大商場里買,售后服務比較好。
    7、飲水機。
    為了節(jié)約成本,我們可以選購臺式的。由于飲水機的主要部件就是一個加熱器,所以我們沒必要買什么名牌的,只要注意內(nèi)膽是不銹鋼的,一次盛水不要太少就行。冬天的時候需要的熱水多,可以動手做一個另外的設(shè)備來解決。
    8、容器。
    糖、奶茶粉、奶精、珍珠等,都需要合適的容器來盛,這些東西可以按自己的喜好來購買,不過要注意的是,這些容器都要有蓋子,其一這樣比較衛(wèi)生,其二,熱天、下雨天,原料都容易結(jié)塊或融化,不用時及時蓋上蓋子會好一些,像保鮮盒、調(diào)料盒等都是不錯的選擇。
    社會發(fā)展到今天,人已經(jīng)成為最寶貴的`資源,這是由人的主動性和創(chuàng)造性決定的,企業(yè)要管理好這種資源,更是遵循科學的原則和方法。
    由各人的不同優(yōu)點和長處,我們對本店的人員安排如下:段天森,店長,并負責原料采購工作,保證原料的采購質(zhì)量,并控制好庫存,及要保證店面的正常經(jīng)營又不要積壓太多資金。吳燾,很有想法,腦子靈活,負責新類奶茶的嘗試和研發(fā)工作,保證每周有一種新產(chǎn)品的推出。謝偉,謹慎、細心、負責財務工作,統(tǒng)計收入并控制支出。馬元,勤快、手巧、膽大細心,負責產(chǎn)品的作業(yè)管理,即奶茶的調(diào)制,保證作業(yè)的速度,以及服務顧客的工作。
    在一年期后,店面生意欣榮或店面擴張的時候,會招聘一些有經(jīng)驗的人才,注意一點,寧愿要笨點的,不要太精明的,因為太精明的容易反骨,招聘方面為了以后不會發(fā)生太多的財產(chǎn)糾紛,要盡量避免招用親戚、朋友。
    需求在現(xiàn)階段處以較大階段,在未來有增長的趨勢?,F(xiàn)階段競爭者大多都不具特色,少數(shù)具有特色的企業(yè)又沒有推廣。所以本企業(yè)要在進入市場后占有一定的市場地位就要努力創(chuàng)建特色,以獨特方式吸引人群。在經(jīng)營過程中要注意同行的產(chǎn)品、服務等情況,如果有很好的收益,要及時地借鑒。
    1、廣告。
    企業(yè)的知名度,我們會通過傳單的方式讓顧客了解“茶物語”,在店門口我們會設(shè)有海報之等,告知近期的新產(chǎn)品推出及近日的促銷活動。店面的招牌使用顯眼、引人注目的顏色和款種。在后期積累一定資金后還可以在報紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等投入廣告。另外,工作人員一律著本店工作服。
    2、促銷計劃。
    a.辦理會員,25元/人,一次性消費滿20元是可免費辦理,會員使用會員卡可打9折,而且會員在生日會收到本店送出的祝福和禮物。
    b.使用奇特新穎的杯具和吸管類工具,讓人有耳目一新的感覺。
    c.采用情侶杯具和吸管,情侶來時,可以推薦情侶套餐,并送情侶禮物。
    d.在各種節(jié)日時,推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動,以此吸引顧客。
    e.在一次性消費到15元時送出小禮物。有時可以送本店特別定做的有本店店名的t-shirt,不僅歡愉了顧客,同時可以提高本店的知名度。
    3、價格。
    在每次推出新產(chǎn)品的前兩天會有特價,其余的按市場平均價格來售出,在后期有了自己的品牌的時候適當提價。
    4、隊伍管理。
    各人員做好自己的工作,在重要事務中有店長召集人員進行討論并作出決策。
    5、服務。
    店里人員統(tǒng)一做好服務工作,保持良好的心情,要對顧客仔細禮貌,不能對顧客發(fā)脾氣。
    1、原則。
    把每一分錢用在刀刃上,充分發(fā)揮每一分錢的價值。
    2、初期投資。
    這一時期,資金主要用于設(shè)備購買,產(chǎn)品原料采購,店面租金,前期宣傳等方面上。預計需要人民幣3萬元左右。
    b、裝修:包括招牌、門墻等1000元。
    d、開業(yè)費用:包括注冊、開業(yè)營銷、員工培訓等共15000元。
    e、月運營管理成本:約3920元。
    (1)房租費:2500元。
    (2)水電費:120元。
    (3)電話及上網(wǎng)費:300元。
    (4)進貨費:包括交通設(shè)備使用費,計1000元。
    開店第一年店主將按月制作現(xiàn)金流量表與資金損益表,第二、三年按季制作。
    3、第二期投資。
    這一階段我們的“茶物語”要具有一定的知名度,并且在顧客中有一定的口碑,在市場占有很好的份額并且會有很好的前景。我們的店面會有很大的擴展,服務的質(zhì)量也將有進一步的提高。其資金來源主要是公司前期盈利的積累和外來資金的引入,如銀行的信貸。
    為防止人為的破壞與偷盜,奶茶店店24小時盡量不離人。每天夜里安排兩名人員值班,時間從晚7:30至早7:30,早7:30后由其他主接手看管,直到正常營業(yè)時間(上午10:00)。本店隨著未來店面的擴張或營業(yè)額的增加會保險投入。
    假如實際情況不如現(xiàn)在的預期規(guī)劃這么理想,我店會及時調(diào)整營銷戰(zhàn)略,兩年內(nèi)依然虧損就處理全部設(shè)備設(shè)施后關(guān)張停業(yè)。一年后,如果按預期計劃獲利的話,計劃在未來一至兩年內(nèi)擴大營業(yè)面積,安放幾套沙發(fā)建立更加舒適的娛樂形式,同時在店內(nèi)配有音樂,如果條件允許,可以加入吉他彈唱與點歌模式,給顧客提供更舒暢的環(huán)境。在三年后,如果奶茶店營業(yè)額依然穩(wěn)定的話,考慮在其他市場再建連鎖店面。
    店鋪計劃書學生篇十八
    愛美之心人皆有之。愛美,是女人的天性,如何才能變成一個美女?北京美容院在開業(yè)2周年之際,特別開展了有關(guān)美的活動。讓愛美的女人從心美起來。
    1、現(xiàn)金目標每個店是30萬。
    2、希望療程卡的轉(zhuǎn)會員卡。
    3、吸引一些新的客人加入。
    美從“心”開始。
    (一)活動準備階段。
    這個階段就是宣傳。目的是為了讓所有會員與療程卡員都都知道這個慶典活動。通過店外的pop海報來宣傳這個店慶活動?;顒訙蕚潆A段的主要事項安排:
    1、活動時間的安排。
    2、活動場地的確定。
    3、確定參加的會員名單。
    4、活動所需要的物品。
    (二)活動實施階段。
    下午:2:00-5:00。
    2、活動地點:普麗緹莎武漢sogo店。
    3、活動方式:自愿。
    1、主持人開幕。
    2、經(jīng)理上臺演講。
    3、節(jié)目表演。
    4、有關(guān)美容知識講座。
    1)什么是美?
    2)什么是美容?
    3)如何保養(yǎng)?
    從心告訴會員們,什么是美。應該從哪些方面去注意去保養(yǎng)。這樣就會讓會員們受益匪淺。(美容知識的保養(yǎng)的內(nèi)容由美容院自己選擇,但是這個內(nèi)容直接決定了以后的營業(yè)額)。
    5、中午的營養(yǎng)午餐。
    6、中午休息時間會員們可以相互交流美容保養(yǎng)得心得。
    7、下午2點開始美容的課程。包括動作,知識,生活方面的美容。
    8、會員的福利與優(yōu)惠的說明。
    9、感謝詞。
    10、結(jié)束。
    經(jīng)費的預算包括了資料的打印費,海報、橫幅的制作費等等。
    打印費:50元。
    海報制作費:200元。
    橫幅的`制作費:2x80=160元。
    中餐:1000元。
    總計:1410元。
    店鋪計劃書學生篇十九
    社區(qū)水果店的建立:在社區(qū)的居民達到3000個家庭(每個家庭3人計算)的小區(qū)建立水果店。
    中國的水果市場巨大,與國外人均年消費水果85公斤相比,國內(nèi)人均消費才剛到其一半。通過對大多家庭的調(diào)查,80%的3口之家每月消費水果的金額在80元以上。10%的家庭消費水果在50-80元之間。只有10%的家庭消費水果在50元以下。
    隨著居民收入水平的提高,對果品的消費需求呈增長趨勢。我國目前人年均果品占有量約為45kg,與健康標準要求(70kg)還有不小的差距,與發(fā)達國家人年均消費水果(80kg)的水平相比差距更大。若考慮到未來人口增長因素,按照健康標準計算,全國果品消費量將達到11550萬t。
    (1)如何降低成本:
    (一)采購成本。
    (二)運營成本。
    (2)如何吸引消費者的關(guān)注開業(yè)初期,可以通過居委會、物業(yè)公司等途徑把開業(yè)宣傳單還有一些優(yōu)惠的海報發(fā)放給小區(qū)居民。并可以推出購買一定數(shù)量水果送榨汁機等活動。這樣反過來可以帶動居民變吃水果為喝水果,增加水果的消費量。
    (3)如何讓消費者選擇我們提供的商品:
    1、良好的形象。
    2、良好購物環(huán)境。
    3、有競爭力的價格。
    4、多重的促銷活動。
    5、多種多樣的便利服務措施。
    1、消費者觀念的轉(zhuǎn)變:消費者能否接收這種新鮮的水果購買方式。(南方有些地區(qū)已經(jīng)很習慣這種水果購買方式,并把其當成主要的水果購買地)由于其它購買水果的傳統(tǒng)場所在消費者心中已經(jīng)形成了習慣,所以要在短時間內(nèi)改變消費者的購物觀念,讓其接受這種商業(yè)形態(tài)。
    2、大型連鎖超市:大型連鎖超市開始經(jīng)營水果已經(jīng)很長時間了,這說明水果消費在百姓的日常消費中已經(jīng)占有了一定的比例,也同時說明了市場的廣闊,這些商家也很看好這塊市場。大型連鎖超市的優(yōu)勢在于采購量較大,采購成本較低,客流量較大,購物環(huán)境比較好,產(chǎn)品質(zhì)量和份量都有保證。
    3、農(nóng)貿(mào)市場:一般是以露天的形式出現(xiàn)。由于攤位租金便宜,所以其價格可能會有點優(yōu)勢。但其購物環(huán)境、產(chǎn)品服務都沒有,顧客也沒有什么挑選余地,并且在質(zhì)量和份量上都不很牢靠。
    4、游商小販:其特點是流動行強,能把水果車推到社區(qū)樓下,由于沒有租金成本,所以其價格可能會更低。其缺點是游商小販所售水果經(jīng)常有缺斤少兩、以次充好的現(xiàn)象。
    5、南方地區(qū)以有的水果連鎖店:由于我們的目標是做國內(nèi)最大的水果批發(fā)、零售企業(yè),所以南方也是我們重要的市場,雖然南方已經(jīng)有些水果連鎖店出現(xiàn),并小有規(guī)模,我覺得這反而對我們來說是很好的機會,我們可以直接對其進行收購,不但可以收購起所有的渠道,最重要的是還可以收購其以有的水果種植基地,和物流及專業(yè)的人才。
    6、南方的零散水果店:由于南方的水果消費市場較成熟,零散水果店比較多,我們最好的辦法是讓其加盟。對方只要交納一定的加盟費,就可以使用我們的商標和進行統(tǒng)一的店內(nèi)裝飾。并由我們提供價格有優(yōu)勢的產(chǎn)品,并免費配送。
    我們的水果連鎖店的開展,聯(lián)合果汁企業(yè)的采購優(yōu)勢和物流優(yōu)勢,在采購成本上一定會比其低。并且我們的由于把店面開在社區(qū),在招聘一些下崗工人,爭取點政策支持。并且我們的購物環(huán)境、信譽度和價格都可以和大型超市抗衡。并且我們會提供榨汁服務、水果的宣傳介紹、禮品的包裝盒等服務相信都是大型超市所沒有的。
    1、網(wǎng)站定位。網(wǎng)站定位這點應該詳細說明該網(wǎng)站服務的對象,網(wǎng)站應該以什么為主,什么以輔,要實現(xiàn)什么。同時可以為服務對象提供什么。這里要詳細,讓合作伙伴可以很迅速的了解網(wǎng)站的大致情況。
    2、網(wǎng)站目標。網(wǎng)站目標就是自己網(wǎng)站的發(fā)展,能達到什么,能獲得什么,能給予什么。重點講明為服務對象提供的解決方案,能讓服務對象獲得什么好處和快捷。這里所暢談未來吧!
    3、網(wǎng)站內(nèi)容。這里就是網(wǎng)站擁有哪些頻道,首頁導航擁有哪些項目,內(nèi)頁頻道的分布。要詳細介紹每個頻道的內(nèi)容,每個頻道的服務項目。這里就是簡單說明網(wǎng)站的整體框架。
    4、線下產(chǎn)品。以上三點說的都是網(wǎng)站內(nèi)容和網(wǎng)站介紹。這點針對打算推廣線下產(chǎn)品的網(wǎng)站。比如有的網(wǎng)站會推廣雜志期刊,會員卡等等。線下產(chǎn)品這點應該寫出,市場調(diào)研對產(chǎn)品的需求大小,實施準備工作,具體操作辦法等等!線下產(chǎn)品成本比較高,所以前期的調(diào)研工作很重要,這里也一定要詳細的說明。
    5、遠景規(guī)劃。這里就是暢想當網(wǎng)站各項指標都在直線上升的情況下,網(wǎng)站應該推出什么樣更具有創(chuàng)新的內(nèi)容或者產(chǎn)品。并提供理由和解決方案。
    1、目標市場分析。這里應該把網(wǎng)站針對的所有服務對象列舉出來,并詳細闡述,每個目標用戶對網(wǎng)站內(nèi)容和產(chǎn)品的需求,以及需求的同時能為網(wǎng)站帶來哪些利益。
    2、競爭優(yōu)勢分析。這里就是說明自己和競爭對手相比擁有哪些有點和缺點,還要寫出競爭對手網(wǎng)站的有點和缺點,并做出對比,分析出自己缺少的,并提供詳細解決方案,說明怎么才能超越競爭對手。
    3、市場前景分析。對自己網(wǎng)站所處的環(huán)境市場做出合理的估算,分析出自己所處的市場大小,市場未來的發(fā)展會如何,市場用戶群是否固定,用戶群是否符合網(wǎng)站定位。
    根據(jù)網(wǎng)站項目的投資要求和整個網(wǎng)站投資項目的長期規(guī)劃,拿出多種方案預算。網(wǎng)站預算方案一般化會分為以下幾點:
    1、硬件方面。也就是網(wǎng)站用到的服務器。各種服務器價格也有所不同,有虛擬空間,有vps,有獨立服務器。看你網(wǎng)站的需求,把每個項目的幾個列舉出來。
    2、軟件方面。主要是服務器系統(tǒng)的購買,現(xiàn)在基本上不要花這個錢了。剩下就是網(wǎng)站程序的開發(fā),是買開發(fā)好的程序,還是自己的技術(shù)人員開發(fā),分析出各種方式需要的資金。這里要詳細說明,開發(fā)時間,開發(fā)人員數(shù)量。
    3、產(chǎn)品方面。估算出網(wǎng)站線下產(chǎn)品所需要的資金。
    4、生活開銷。根據(jù)平時每個人每天的生活所需費用,估算出前期創(chuàng)業(yè)人員每月所需的費用。并估算出多長時間收入能維持日常開銷,多長時間能盈利。這里所知的生活開銷包括吃飯,租房,辦公用品等等生活中的日常開銷。
    5、后期如果發(fā)展壯大,還會有員工加入,所以后期還會有員工工資方面的開銷。這里就不特別說明了!
    創(chuàng)業(yè)的目的是也夢想,更多的是因為賺錢。所以在最后應該是運作方式,運作方式?jīng)Q定網(wǎng)站能否盈利。運作方式依然分為以下幾點來介紹:
    1、市場營銷。大家都知道無論什么產(chǎn)品在推出時候都要去營銷,營銷了才能有銷量,才能有收入。市場營銷里應該詳細說明營銷的宗旨,以及三個策略:產(chǎn)品策略,價格策略,廣告策略。這三大策略百度都有詳細介紹,由于時間原因就不詳細說明如何去撰寫。
    2、風險及對策。合伙人一定會詳細看這一點,因為合伙人需要更直白的了解你的項目存在的風險性大小,以及風險你會如何去解決!所以這里一定要把網(wǎng)站會出現(xiàn)的風險詳細介紹,并且一定要把解決方法提供出來。
    以上的談到的幾點就是在創(chuàng)業(yè)前期計劃書中必備的,無論成功與否,相信只要大家選擇創(chuàng)業(yè)都是為了心中那個夢,所以創(chuàng)業(yè)計劃書一定要準備充足,無論是給自己看,還是給合作伙伴看,計劃書都能在你的創(chuàng)業(yè)道路中為你提供幫助!
    店鋪計劃書學生篇二十
    一、網(wǎng)站推廣目標:
    計劃在網(wǎng)站發(fā)布7月分末達到每天獨立訪問用戶500人。
    二、網(wǎng)站發(fā)布初期的基本推廣手段:
    登錄10個主要搜索引擎和分類目錄(列出計劃登錄網(wǎng)站的名單)、購買2—3個網(wǎng)絡(luò)實名/通用網(wǎng)址、與部分合作伙伴建立網(wǎng)站鏈接。
    三、網(wǎng)站增長期的推廣:
    當網(wǎng)站有一定訪問量之后,為繼續(xù)保持網(wǎng)站訪問量的增長和品牌提升,在相關(guān)行業(yè)網(wǎng)站投放網(wǎng)絡(luò)廣告(包括計劃投放廣告的網(wǎng)站及欄目選擇、廣告形式等),在若干相關(guān)專業(yè)電子刊物投放廣告;與部分合作伙伴進行資源互換。
    四、網(wǎng)站穩(wěn)定期的推廣:
    結(jié)合公司新產(chǎn)品促銷,不定期發(fā)送在線優(yōu)惠卷;參與行業(yè)內(nèi)的排行評比等活動,以期獲得新聞價值;在條件成熟的情況下,建設(shè)一個中立的與企業(yè)核心產(chǎn)品相關(guān)的行業(yè)信息類網(wǎng)站來進行輔助推廣。
    在網(wǎng)站增長期和網(wǎng)站穩(wěn)定期的推中最主要是的推廣方式,推廣方式是由網(wǎng)上推廣和網(wǎng)下推廣兩個部分組成。
    (一)網(wǎng)上推廣的方法有:
    1、論壇推廣。
    一般的論壇bbs推廣,包括簽名宣傳、論壇會員名稱、頭像圖片、文字內(nèi)容宣傳等,過于頻繁直白的推廣形式容易引起其他潛在用戶的反感,浪費了精力不說還會起到負面效果。
    發(fā)帖不能夠只發(fā)廣告。發(fā)精彩帖子吸引大家的注意力,順便帶上廣告。這樣效果比只發(fā)廣告強多了,而且被刪帖的幾率也小了許多。這個比較費人力,時間也要很充裕。而且目標論壇要明確,精選幾個好點的論壇,分析你的潛在客戶多少,有重點的去發(fā)帖。多了你也沒那精力。注意一定要寫上你的推廣網(wǎng)址。
    2、寫博客。
    注冊各大站點的博客各一個,博客名:由你的網(wǎng)站名和網(wǎng)址組成。明確了你的關(guān)鍵字,添加精彩文章附上插入你網(wǎng)站的超鏈接模塊。更新的勤快點,點擊量大了,搜索自然也收錄的多了,在搜索引擎的權(quán)重就會慢慢提高。你的網(wǎng)站排名自然也會隨之上來。兩全其美,勞動量少,收獲多。
    3、貼吧及部分交流群推廣。
    包括百度貼吧、百度知道、雅虎知識堂、新浪愛問、qq交流群等及時性的推廣渠道,目前來說,該宣傳渠道是個人網(wǎng)站推廣成本最低、效果最高的手段,百度貼吧、百度知道等推廣將會更容易被百度搜索引擎所收錄,且排名更加靠前。
    4、交換友情鏈接。
    網(wǎng)站鏈接的相關(guān)性是網(wǎng)站提升網(wǎng)站pr值,提高網(wǎng)站alexa國際排名的重要指標。另外還有助于網(wǎng)站在等搜索引擎種的排名。特別是對與google來說,大量的有效外部鏈接或是反向鏈接將更加容易讓蜘蛛程序找到我們的網(wǎng)站。
    5、加入社區(qū)圈子。
    快速有效,讓你的朋友,老鄉(xiāng),同事等設(shè)你的網(wǎng)站為首頁,讓他們的博客插入你網(wǎng)站的超鏈接,讓他們向他們的圈子宣傳你的網(wǎng)站。例如:qq,博客,msn等。
    6、發(fā)軟文。
    如果寫的軟文。標明文章的出處或者插入你網(wǎng)站的超鏈接,增加網(wǎng)站反向鏈接。對搜索引擎效果最佳。還能提高大家對你網(wǎng)站的關(guān)注度。
    7、各種群發(fā)。
    使用全能營銷軟件中的群發(fā)系統(tǒng),qq群發(fā)。
    群發(fā)內(nèi)容,既要引起大家的注意,不排擠廣告,又要引誘他點擊你的網(wǎng)站。這個前提最好是你的網(wǎng)站內(nèi)容已經(jīng)很豐富了,他們來過一次就會有第二次,否則,效果只是一時的。對網(wǎng)站的發(fā)展實質(zhì)性影響并不大。
    8、投放網(wǎng)絡(luò)廣告。
    網(wǎng)絡(luò)廣告投放雖然要花錢,但是給網(wǎng)站帶來的流量卻是很客觀的,對于商業(yè)網(wǎng)站,高質(zhì)量的客流很重要,廣告投放一定要有目標性。
    9、網(wǎng)站優(yōu)化。
    seo優(yōu)化重點就在關(guān)鍵字,如何選關(guān)鍵詞,google有個關(guān)鍵詞推薦,大家可以去參考一下。例如我的關(guān)鍵字就是——搜域社區(qū),只是做了一些最簡單的優(yōu)化,提高被收錄的幾率。
    (二)網(wǎng)下推廣方法有:
    1、印名片:打印一些個性的名片。分發(fā)給身邊的人。
    2、印份傳單:印上個幾千份,然后到各個站點分發(fā)。
    3、搞怪宣傳:鬼點子多點,例如買幾件t恤,在上面印上你的網(wǎng)站名稱,送給身邊的朋友和親人,要搞得漂亮點,酷點,他們就愛穿出去為你做宣傳。
    4、口碑推廣:讓用戶主動為網(wǎng)站做推廣,制造出一種廣泛的口碑營銷,是最有效果的推廣方式之一。
    5、媒體宣傳:這點需要很大的。但其效果收獲也很大。有官方背景的推廣更能使網(wǎng)站有高的可信度。
    6、印塑料帶:免費送給快餐店,飯店,小市場。不過這個投資還是大了點,當然效果也比印宣傳單強塑料帶上印上網(wǎng)站介紹。
    7、和當?shù)鼐W(wǎng)吧合作:把瀏覽器默認首頁設(shè)為你的網(wǎng)站,然后在你的站上給他們網(wǎng)吧做廣告。
    五、推廣效果的評價:
    對主要網(wǎng)站推廣措施的效果進行跟蹤,定期進行網(wǎng)站流量統(tǒng)計分析,必要時與專業(yè)網(wǎng)絡(luò)顧問機構(gòu)合作進行網(wǎng)絡(luò)營銷診斷,改進或者取消效果不佳的推廣手段,在效果明顯的推廣策略方面加大投入比重。
    店鋪計劃書學生篇二十一
    第一、開店的主要事情就是我們需要的資金是多少,這個自己要知道,有合伙人的話,也需要自己的伙伴知道,另外如果是領(lǐng)導委托的話,那你就更要寫明了,主要是投資方面的資金數(shù)額。
    第二、我們寫完資金問題以后,就需要在自己的開店計劃書上說明具體選址問題,因為我們開店的地點選擇對日后店面的營運好壞影響很大,多有一定要把這方面的情況寫仔細。
    第三、店面的裝修也是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié),因為我們?nèi)绻_店裝修的話,就需要找專業(yè)的裝修人員,這些工作人員必須要有相關(guān)店面的裝修經(jīng)驗,這類情況我們也應該及時的寫入開店計劃書。
    第四、大家開店選貨源的方面也要寫進自己的開店計劃書里面,因為我們選擇貨源的途徑直接影響自己的開店成本,也會影響你的開店規(guī)模,這方面必須寫入自己的開店計劃書里面。
    第五、我們開店面的話,一般來說都需要有一些雇員,這類花銷也必須寫入自己的開店計劃書,這樣你才可以統(tǒng)籌自己的資金安排,另外雇員方面的人數(shù)和工資的數(shù)額必須寫明白。
    第六、開店的營業(yè)以后的計劃怎么樣開始實行,也是一個很大的問題,這點我們也要寫入自己的開店計劃書里面,方便自己在前面做好工作安排,開店計劃書的基本內(nèi)容就是這些,希望大家喜歡。
    店鋪計劃書學生篇二十二
    五金日用主要是為方便周圍的居民或是人群而開設(shè)的一種小型雜貨店。本鎮(zhèn)外來人口不斷增加而周邊雜貨店相對較少、經(jīng)營成本價格優(yōu)勢及便利優(yōu)勢因而能迅速贏得了消費者的青睞。主要經(jīng)營五金日用雜貨等。
    二、選址?
    1、經(jīng)營面積40平方米。?
    2、經(jīng)營選址。
    在通鎮(zhèn)本街,相對人氣比較旺的地方,以此來達到自己的經(jīng)營贏利。
    三、投資計劃。
    1、投資理念。
    為大眾提供便利購物條件。
    為消費者提供優(yōu)質(zhì)的服務為消費者提供適合的商品。
    2、投資估算?
    室內(nèi)裝修2萬元,貨架及其他設(shè)施2萬元,入貨4萬元,周轉(zhuǎn)資金2萬元。
    四、經(jīng)營理念。
    1、符合目標消費者需求一般選擇在店鋪范圍內(nèi)比較常銷的商品作為其經(jīng)營商品主要講究庫存小周轉(zhuǎn)要快。
    2、為消費者提供方便――就近的購買條件,經(jīng)營項目要根據(jù)周圍居民的需求來進行商品配比。
    五、管理運營。
    1、制度管理。
    在五金日用雜貨的經(jīng)營過程中管理與效益是密切相關(guān)的因此制度化的管理在運營過程中是相當重要的。
    2、商品管理。
    為維護本店的形象保證顧客在店內(nèi)能買到合乎自己要求的新鮮的商品應制定相關(guān)商品采購及銷售制度。
    3、庫存管理。
    因五金日用雜貨的商品周轉(zhuǎn)量很小,所以在經(jīng)營過程中嚴格的商品管理制度能有效的杜絕商品的滯銷和提高商品的周轉(zhuǎn)率。
    1.我們要做五金行業(yè),數(shù)控車床加工,一般加工五金什件,有汽車配件,家電散件等什件。我們的五金行業(yè)正處于成長階段,市場需求量大,有很大的發(fā)展前景。我們預算在20xx年7月中層進行開業(yè),按照客戶的需求量來制定營業(yè)時間,如果需求量大我們一天工作18—20小時的工作時間,需求一般就按照一天10個小時工作日。
    2.我們主要加工五金什件。如汽車配件,家用電器散件等機械什件現(xiàn)在社會現(xiàn)代化,汽車化,人們生活水平逐步提高,汽車需求量大,家用電器很普遍,有很大的發(fā)展前景。
    3.我們在珠江三角洲定為主要產(chǎn)品銷售路線市場,因為珠江三角洲等城市是工業(yè)化城市,需求量大。
    4.雖然珠江三角洲競爭強烈,但是我們在質(zhì)量上,技術(shù)上爭取更多的客戶的服務,我們有信心做到令客戶滿意的產(chǎn)品。