總結(jié)讓我明白了自己在學(xué)習(xí)和工作中需要更有計劃和目標(biāo)，不能盲目行動。寫心得體會時，應(yīng)該避免空泛和老套的表述，要具備個人獨特的思考和見解。以下是小編為大家收集的心得體會范文，供大家參考和學(xué)習(xí)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇一
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析，以及對山西省情的思考和把握。一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達(dá)，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟(jì)格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進(jìn)步都伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟(jì)社會一流經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的。總之，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二
講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
7月29日，省委召開全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會，袁純清書記作了重要講話。之后，全省上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會加以學(xué)習(xí)貫徹，我理解和領(lǐng)會了部分重點內(nèi)容。工作之余，我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中，印象最深、震撼最大的是關(guān)于“工業(yè)新型化”的內(nèi)容?？梢哉f，它是指導(dǎo)資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領(lǐng)。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際，為我們指明了方向、明確了重點，是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學(xué)習(xí)是前提、行動是關(guān)鍵、落實是目的。下面，結(jié)合自己分管工作實際，我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神，談兩點具體體會。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，多措并舉，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
保德礦產(chǎn)資源富集、品位較高?，F(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富，分布面積為560平方公里，具有煤質(zhì)好、埋藏淺、雜質(zhì)少、易開采等特點，總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里，總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多，分布廣泛，總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達(dá)1000億立方米。此外，油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，要重點抓好以下4個方面的工作：
(一)狠抓項目促轉(zhuǎn)型。要繼續(xù)抓住當(dāng)前“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”的大好機(jī)遇，千方百計上大項目、好項目、新項目。既要抓好經(jīng)濟(jì)工作會議和人代會上初步確定的100個省市縣重點工程項目，又要根據(jù)發(fā)展需要優(yōu)化環(huán)境引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品附加值高的項目。各級各部門都要想方設(shè)法，利用可利用的關(guān)系，動用可動用的力量，全力做好爭取上級投資立項的各項工作，爭取早上馬、早開工、早投產(chǎn)。
(二)做大做強(qiáng)促轉(zhuǎn)型。一是要積極推進(jìn)保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產(chǎn)合作項目，同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作，聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產(chǎn)基地。二是要積極推進(jìn)王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達(dá)扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提高安全生產(chǎn)水平，推動我縣煤炭產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展。此外，要利用好白家溝井田，打造我縣南部煤化工基地。
(三)循環(huán)發(fā)展促轉(zhuǎn)型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫，延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈，推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)。一是要積極推進(jìn)神華神東二期2×300mw擴(kuò)建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設(shè)，爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目，努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時，加快推進(jìn)投資5600萬元的東局變電站建設(shè)，盡快建成運行。二是要大力推進(jìn)中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目，今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目，打造我縣新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(四)節(jié)能減排促轉(zhuǎn)型。積極淘汰落后產(chǎn)能，積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)采取新工藝、新技術(shù)，全面做好節(jié)能工作。加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保治理，確保污染達(dá)標(biāo)排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用，做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴(yán)格資源性項目準(zhǔn)入條件，嚴(yán)把資源節(jié)約關(guān)，減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準(zhǔn)入。
二、健全機(jī)制，注重治本，推進(jìn)安全發(fā)展。
省委提出的“三個發(fā)展”中，轉(zhuǎn)型發(fā)展是基礎(chǔ)，安全發(fā)展是前提，和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中，著重強(qiáng)調(diào)要“以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線”。但是，無論是轉(zhuǎn)型發(fā)展，還是和諧發(fā)展，都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面，我們要重點抓好以下5個方面的工作：
(一)明確重點，搞好專項整治。重點涉及11個領(lǐng)域，分別是：煤礦企業(yè)，非煤礦山，化工企業(yè)，民爆物品，煙花爆竹，建筑行業(yè)，交通運輸，人員聚集場所，防汛安全，消防安全，用電安全，住房安全等，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)明確目標(biāo)，做到“四個零”報告。今年我們安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是“四個零”：私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強(qiáng)度、超能力零報告;安全生產(chǎn)事故零報告。
(三)明確責(zé)任，推進(jìn)各項安全措施落實。一是要明確企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，所有生產(chǎn)經(jīng)營單位必須做到"六個有"：有組織機(jī)構(gòu)、有安檢隊伍、有安全規(guī)程、有安全設(shè)施、有應(yīng)急儲備、有排查處置隱患的責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，進(jìn)一步加強(qiáng)對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整頓和規(guī)范，建立自我約束、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。二是要明確政府及部門的監(jiān)管主體責(zé)任。全縣各級各部門一定要嚴(yán)格落實監(jiān)管主體責(zé)任，不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段，做到安全生產(chǎn)措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，限期整改或停產(chǎn)整頓，對整改期間擅自組織生產(chǎn)的要堅決予以關(guān)閉。
(四)明確制度，做到有章可循。要進(jìn)一步強(qiáng)化制度保證，完善落實好安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，以制度管事、管人，確保安全生產(chǎn)。
(五)明確紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。各級干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人都要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的各項制度和措施，明確安全生產(chǎn)的紀(jì)律，出現(xiàn)問題和隱患要進(jìn)行責(zé)任追究。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇三
保險是人類社會進(jìn)步的產(chǎn)物，它的發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)的需要，更是人民群眾生活質(zhì)量提高的重要保障。在保險業(yè)務(wù)發(fā)展中，我積累了一些心得體會。首先，保險業(yè)務(wù)發(fā)展需要與時俱進(jìn)，緊跟市場需求的變化。其次，保險公司要保持良好的服務(wù)態(tài)度和責(zé)任意識。再次，科技的應(yīng)用將極大地推動保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。最后，合規(guī)經(jīng)營是保險業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。
首先，保險業(yè)務(wù)發(fā)展需要與時俱進(jìn)，緊跟市場需求的變化。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對保險的需求也不再局限于傳統(tǒng)的財產(chǎn)險和人壽險。例如，隨著人口老齡化的加劇，健康保險和養(yǎng)老保險等新興業(yè)務(wù)逐漸受到人們的關(guān)注。此外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展也使得互聯(lián)網(wǎng)保險、共享經(jīng)濟(jì)保險等新領(lǐng)域迅速崛起。保險公司需要根據(jù)市場需求的變化不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足人民的多樣化需求。
其次，保險公司要保持良好的服務(wù)態(tài)度和責(zé)任意識。作為服務(wù)行業(yè)的一員，保險公司需要始終以客戶為中心，提供高質(zhì)量的服務(wù)。在理賠過程中，要秉持公平、公正的原則，及時給予客戶賠付，使客戶能夠真正感受到保險的價值。同時，保險公司還應(yīng)加強(qiáng)溝通，及時回應(yīng)客戶的疑問和需求，不斷提升服務(wù)水平，保持良好的口碑。
再次，科技的應(yīng)用將極大地推動保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著科技進(jìn)步的不斷推動，保險公司可以利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段提升核保和風(fēng)險控制能力，提高核保的準(zhǔn)確性和效率，降低運營成本，進(jìn)一步提升保險業(yè)務(wù)的競爭力。此外，科技的應(yīng)用還可以拓展保險公司的渠道和銷售方式，使保險更加普惠，讓更多的人受益于保險的保障。
最后，合規(guī)經(jīng)營是保險業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。保險是一項涉及風(fēng)險管理、資金管理等領(lǐng)域的特殊行業(yè)，必須依法合規(guī)經(jīng)營。保險公司要堅守法律底線，積極參與行業(yè)自律，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險管理和合規(guī)教育，確保業(yè)務(wù)運營符合法律法規(guī)的要求。只有全面推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營，才能夠使保險業(yè)在健康發(fā)展中防范各種風(fēng)險，保護(hù)客戶合法權(quán)益，維護(hù)整個行業(yè)的良好形象。
綜上所述，保險業(yè)務(wù)的發(fā)展需要保持與時俱進(jìn)、緊跟市場需求的變化。同時，保險公司要保持良好的服務(wù)態(tài)度和責(zé)任意識，以客戶為中心，提供高質(zhì)量的服務(wù)?？萍嫉膽?yīng)用將極大地推動保險業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升核保和風(fēng)險控制能力，拓展保險銷售渠道。合規(guī)經(jīng)營是保險業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障，保險公司要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保護(hù)客戶合法權(quán)益。只有在不斷探索創(chuàng)新、積極服務(wù)、合規(guī)經(jīng)營的框架下，保險業(yè)務(wù)才能夠建立起良好的信任關(guān)系，為人民群眾的幸福生活提供更加堅實的保障。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇四
近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會變化不斷，各行各業(yè)都在不斷轉(zhuǎn)型升級，保險行業(yè)也不例外。隨著時間的推移，保險公司不斷推出新的產(chǎn)品，其中轉(zhuǎn)型保險成為了近幾年熱門的保險品種。本文將從我的親身體驗出發(fā)，分享我對轉(zhuǎn)型保險的心得體會。
轉(zhuǎn)型保險，顧名思義，是指保險公司針對市場需求和消費者需求不斷推出新的保險產(chǎn)品。其中最常見的是基于消費者風(fēng)險特征設(shè)計的個性化保險。轉(zhuǎn)型保險的設(shè)計理念是為了更好地滿足消費者的需求，并在不斷變化的市場中保持競爭力。
第三段：我選擇購買轉(zhuǎn)型保險的原因。
在選擇轉(zhuǎn)型保險之前，我曾深入研究了市場上各種類型的保險產(chǎn)品。我發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的保險產(chǎn)品在給予足夠保障的同時，也存在著無法滿足個性化需求的問題。而轉(zhuǎn)型保險則針對消費者的不同需求，提供了個性化的保障服務(wù)。比如，在我選擇保險時，我需要同時考慮家庭保障和個人健康問題，而傳統(tǒng)保險無法提供這樣綜合性的保障服務(wù)。轉(zhuǎn)型保險則基于消費者的風(fēng)險特征設(shè)計不同的保障方案，完全可以滿足我的需求。
轉(zhuǎn)型保險能夠提供個性化的保障服務(wù)，為消費者的生活提供更多便利。此外，轉(zhuǎn)型保險的產(chǎn)品設(shè)計也更加靈活，可以更好地適應(yīng)市場變化。然而，轉(zhuǎn)型保險也有其不足之處。對于消費者來說，可能會面臨對保險產(chǎn)品理解不足、不確定性過大等問題。而對于保險公司來說，制定和修改轉(zhuǎn)型保險產(chǎn)品也需要付出更多的成本和時間。
第五段：總結(jié)。
總之，轉(zhuǎn)型保險是保險行業(yè)對市場變化作出的響應(yīng)，也是為了更好地滿足消費者需求而采取的一項決策。在消費者選擇保險時，應(yīng)根據(jù)自身需求選擇不同的保障計劃。同時，保險公司也應(yīng)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)型保險的宣傳，讓更多的消費者了解和認(rèn)識轉(zhuǎn)型保險。在市場競爭激烈的今天，只有不斷更新和升級產(chǎn)品，才能保證保險行業(yè)的健康發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇五
第一段：
近年來，轉(zhuǎn)型保險已經(jīng)成為了中國保險業(yè)的一大趨勢。轉(zhuǎn)型保險，是保險公司通過適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢和顧客需求，調(diào)整保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，引領(lǐng)全行業(yè)向高附加值、高服務(wù)、高效率的現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)方向發(fā)展的一種開拓創(chuàng)新性探索。作為一名保險從業(yè)者，我有著頗多轉(zhuǎn)型保險心得體會，下面將與大家一起分享。
第二段：
轉(zhuǎn)型保險不只是保險業(yè)務(wù)的改革，也是一種文化的融合。保險是財務(wù)保障的服務(wù)，傳統(tǒng)保險對服務(wù)的要求在乎賠，但轉(zhuǎn)型保險能力在于服務(wù)。保險產(chǎn)品設(shè)計出便利、易用、個性化的方式不只能幫助更多的人解決問題，而是能通過服務(wù)幫助更多人得到保護(hù)。新型保險業(yè)務(wù)的興起，刷新了傳統(tǒng)保險服務(wù)的認(rèn)知和模式，意味著保險公司在服務(wù)方面的主動權(quán)被逐漸轉(zhuǎn)移到消費者手中，推動保險公司從單純的保障型向服務(wù)型發(fā)展。
第三段：
針對保險市場的未來趨勢，許多保險公司已經(jīng)開始推出多元化、差異化的產(chǎn)品，以滿足消費者多元化需求。保險產(chǎn)品創(chuàng)新適應(yīng)了社會快速發(fā)展的需求，如保險與醫(yī)療服務(wù)的結(jié)合，為人民謀福利，將保障服務(wù)和保障理念引入社區(qū)、村莊、企業(yè)，促進(jìn)社會和穩(wěn)定的發(fā)展。
第四段：
實現(xiàn)轉(zhuǎn)型保險的關(guān)鍵，是必須從每一個細(xì)節(jié)、賠付過程、理賠管理到客服服務(wù)等要素中全面升級。對此，要求保險員工的專業(yè)知識和服務(wù)技能不斷提高，通過豐富的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、知識普及呈現(xiàn)全面職業(yè)素質(zhì)，我們會更自信地面對各種客戶需求，實現(xiàn)更高水平的保險核賠、理賠、服務(wù)等功能。因此，保險員工要著重提高職業(yè)價值觀與職業(yè)道德修養(yǎng)，通過良好的保險風(fēng)險控制和個性化服務(wù)，構(gòu)建可靠的服務(wù)品牌。
第五段：
最后，保險是一份承諾，需要時刻保持“以客為尊”的服務(wù)理念，以合規(guī)、誠信、專業(yè)、責(zé)任的態(tài)度，推動保險市場的健康發(fā)展。轉(zhuǎn)型保險代表了中國保險頂尖水平的歷程，建立在專業(yè)服務(wù)、高端技術(shù)、好的管理模式等基礎(chǔ)上，面向未來應(yīng)該進(jìn)一步實現(xiàn)差異化的品牌戰(zhàn)略，通過傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的渠道創(chuàng)新，細(xì)分市場和投資策略，推動保險公司與消費者良性互動，使保險能夠更好地服務(wù)社會大眾，為社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇六
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇七
保險，是現(xiàn)代社會穩(wěn)定運行的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與人們生活水平的提高，各類保險產(chǎn)品也日益豐富，為人們提供了廣泛而全面的風(fēng)險保障。在長期的保險從業(yè)經(jīng)歷中，我深深感受到保險發(fā)展的重要性與必要性，并總結(jié)出一些心得體會。以下是我對于保險發(fā)展的心得體會。
首先，保險需要公眾的廣泛認(rèn)知與參與。保險是社會公益事業(yè)，是為人民群眾提供風(fēng)險保障的重要手段。然而，現(xiàn)實中，許多人對保險的認(rèn)知仍然不足，或者對保險抱有疑惑與不信任。因此，我一直致力于向公眾普及保險知識與宣傳保險理念。通過講座、講解、宣傳冊等方式，讓公眾了解保險的基本概念與作用，提高他們的保險意識。只有當(dāng)公眾真正認(rèn)識到保險的重要性，并積極參與保險市場，才能保證保險業(yè)健康發(fā)展。
其次，保險發(fā)展需要政府的支持與監(jiān)管。政府在保險業(yè)的管理與監(jiān)管中起著至關(guān)重要的作用。一方面，政府需要加強(qiáng)對保險市場的監(jiān)管力度，確保市場健康有序的運行。另一方面，政府也應(yīng)該對保險發(fā)展給予一定的政策支持。例如，可以對保險公司提供相應(yīng)的稅收減免和財政補(bǔ)貼，鼓勵其擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與提高服務(wù)水平。這樣，可以幫助保險公司更好地服務(wù)于公眾，促進(jìn)保險市場的發(fā)展。
再次，保險發(fā)展需要保險公司的強(qiáng)大實力與良好聲譽(yù)。作為保險行業(yè)的主體，保險公司的實力與聲譽(yù)直接關(guān)系到整個行業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。只有擁有強(qiáng)大的風(fēng)險管理能力、豐富的資金實力和良好的經(jīng)營風(fēng)險意識，才能更好地履行對公眾的責(zé)任與義務(wù)。同時，保險公司也需要樹立起良好的信譽(yù)形象和服務(wù)口碑，確保公眾對其的信任與支持。這樣，才能吸引更多的客戶投保，推動保險業(yè)的健康發(fā)展。
此外，保險發(fā)展需要創(chuàng)新與合作。隨著社會的不斷發(fā)展變化，保險業(yè)也需要不斷創(chuàng)新與更新。保險產(chǎn)品和服務(wù)需要根據(jù)市場需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以滿足不同群體的風(fēng)險保障需求。同時，保險公司之間也需要加強(qiáng)合作，進(jìn)行業(yè)務(wù)互補(bǔ)與資源共享，提高整體競爭力。例如，一些保險公司可以合作開發(fā)多元化產(chǎn)品，吸引更多客戶投保。此外，保險與科技的結(jié)合也是未來發(fā)展的趨勢，保險公司應(yīng)積極推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，提高服務(wù)效率與用戶體驗。
總之，保險發(fā)展是一個全社會參與的系統(tǒng)工程。公眾需要加強(qiáng)對保險知識的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，政府需要加強(qiáng)對保險市場的監(jiān)管與政策支持，保險公司需要提升實力和聲譽(yù)，保持創(chuàng)新與合作。只有形成全社會的共識與共同努力，才能實現(xiàn)保險市場的健康發(fā)展，為公眾提供可靠的風(fēng)險保障，推動社會進(jìn)步與穩(wěn)定。作為一名保險從業(yè)者，我將繼續(xù)努力，為保險業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇八
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
20xx年9月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機(jī)上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機(jī)應(yīng)變，順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇九
跟上時代的步伐，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
當(dāng)前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，同時也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，科技進(jìn)步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進(jìn)的步伐，就必須不斷更新知識、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅難度越大，風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴(yán)峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應(yīng)對；要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識，切實堅定發(fā)展的信心；要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識，堅定不移地推進(jìn)改革；要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感；要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
沒有一定的增長速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗，注重調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業(yè)務(wù)角度看，郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重，金融類業(yè)務(wù)占比過大，郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。
繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新。
思想變革是一切社會變革的先導(dǎo)，一個企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo)，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的`工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個體能力非常強(qiáng)，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負(fù)起歷史責(zé)任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當(dāng)，把思維和行動統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，靠這個團(tuán)隊的智慧。××郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團(tuán)隊精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補(bǔ)臺。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對保險的需求越來越高。作為一名保險行業(yè)的從業(yè)者，我深刻體會到保險對于個人與社會的重要性。積累多年的經(jīng)驗使我對保險發(fā)展有了一些自己的心得體會。在這篇文章中，我將會分享我對保險發(fā)展的理解和認(rèn)識。
首先，保險發(fā)展應(yīng)注重市場需求。保險行業(yè)的發(fā)展必須基于穩(wěn)定而廣闊的市場需求。無論是個人還是企業(yè)，都希望能夠通過保險來轉(zhuǎn)移和分擔(dān)風(fēng)險。因此，保險公司應(yīng)該根據(jù)市場需求，及時推出適應(yīng)市場的保險產(chǎn)品。只有滿足了顧客的需求，才能夠保證保險行業(yè)良性的發(fā)展。
其次，保險公司應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對保險產(chǎn)品的需求也在不斷變化。保險公司應(yīng)該根據(jù)市場變化，不斷推出新的保險產(chǎn)品來滿足顧客的需求。同時，保險公司還可以借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗，將新的科技和理念應(yīng)用到保險業(yè)中去，創(chuàng)造出更加符合市場需求的保險產(chǎn)品。
第三，保險發(fā)展應(yīng)注重風(fēng)險管理。作為保險行業(yè)的核心，風(fēng)險管理是保險公司必須要重視的方面。保險公司要加強(qiáng)風(fēng)險評估和監(jiān)控，提前預(yù)測和應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險。只有這樣，保險公司才能夠有效地保障顧客的利益，避免發(fā)生損失。同時，保險公司還可以通過與其他機(jī)構(gòu)合作，共同參與風(fēng)險管理，提高整個保險行業(yè)的風(fēng)險防范能力。
第四，保險發(fā)展應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，保險公司可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)來提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。例如，保險公司可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析客戶的需求和風(fēng)險情況，精準(zhǔn)地定制保險產(chǎn)品。此外，保險公司還可以利用人工智能技術(shù)來提供更智能化的理賠服務(wù)，縮短理賠時間。技術(shù)創(chuàng)新將會為保險行業(yè)帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，保險公司應(yīng)主動適應(yīng)和引領(lǐng)科技創(chuàng)新。
最后，保險發(fā)展應(yīng)注重社會責(zé)任。保險公司作為服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該不僅僅關(guān)注自身的利益，更要關(guān)注社會的福祉。保險公司可以通過開展公益活動，支持社會公益事業(yè)，回報社會。同時，保險公司還應(yīng)加強(qiáng)透明度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，讓顧客更加信任和滿意。只有做到這些，保險公司才能夠取得持久的發(fā)展。
綜上所述，作為一名保險行業(yè)從業(yè)者，我深刻認(rèn)識到保險發(fā)展的重要性。市場需求、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險管理、技術(shù)創(chuàng)新和社會責(zé)任是保險發(fā)展不可忽視的方面。只有充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，保險行業(yè)才能夠穩(wěn)步發(fā)展，并為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望未來的保險行業(yè)能夠不斷創(chuàng)新，為人們帶來更全面、更高效、更便捷的保險服務(wù)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十一
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“xx五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十二
保險作為一種重要的金融工具，能夠有效地降低風(fēng)險和保障生活。但是，保險作為一種傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，也需要不斷革新和轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場的變化和新的客戶需求。在這樣的背景下，轉(zhuǎn)型保險成為了一種新興的保險產(chǎn)品。以下是我對轉(zhuǎn)型保險的體驗和建議。
我購買轉(zhuǎn)型保險的起因是因為我希望自己能夠盡早規(guī)劃退休計劃。傳統(tǒng)的養(yǎng)老保險并不能完全滿足我的需求，因為它只是在退休后提供一定的固定收入，缺乏靈活性。為了在退休后擁有更多的選擇權(quán)，我開始研究轉(zhuǎn)型保險。
第二段：深入了解轉(zhuǎn)型保險的特點。
轉(zhuǎn)型保險的優(yōu)點主要有兩方面：首先是理財功能。與傳統(tǒng)的養(yǎng)老保險不同，轉(zhuǎn)型保險可以讓客戶參與理財，獲得更高的收益；其次是保障功能。轉(zhuǎn)型保險除了可以在退休后提供一定的固定收入之外，還可以提供更加全面的保障，比如疾病險、意外險等。另外，由于轉(zhuǎn)型保險本質(zhì)上是一種投資型產(chǎn)品，因此在選擇產(chǎn)品時需要考慮市場環(huán)境和個人風(fēng)險承受能力等因素。
我在選擇轉(zhuǎn)型保險之前，先對市場進(jìn)行了調(diào)研，了解各家公司的產(chǎn)品和服務(wù)。最終我選擇了一家具有信譽(yù)度的保險公司，購買了他們的轉(zhuǎn)型保險產(chǎn)品。在購買之后，我和保險顧問進(jìn)行了詳細(xì)的溝通和交流，制定了個人的理財計劃和退休計劃。在投保的過程中，我也逐漸認(rèn)識到轉(zhuǎn)型保險雖然有理財功能，但也需要謹(jǐn)慎選擇產(chǎn)品和合理控制風(fēng)險。
總體來說，轉(zhuǎn)型保險具有以下優(yōu)點：第一，相對于傳統(tǒng)的養(yǎng)老保險，轉(zhuǎn)型保險更加靈活，可以根據(jù)不同的需求和風(fēng)險承受能力進(jìn)行定制；第二，轉(zhuǎn)型保險具有保障功能，可以在投保人身故或者意外傷害時提供一定的經(jīng)濟(jì)保障；第三，通過理財功能，轉(zhuǎn)型保險可以幫助客戶實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。不足之處在于，轉(zhuǎn)型保險屬于比較新興的產(chǎn)品，因此在市場認(rèn)知和理解上可能會存在一些問題，同時在投資方面也需要注意風(fēng)險控制。
第五段：對轉(zhuǎn)型保險的建議和展望。
作為一種新興的保險產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型保險需要更多的市場宣傳和推廣。同時，保險公司也需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫óa(chǎn)品和合同，降低風(fēng)險，提高公司信譽(yù)度。作為普通購買者，我們也需要加強(qiáng)對轉(zhuǎn)型保險的理解和認(rèn)知，想清楚自己需要什么樣的保障和理財計劃，選擇適合自己的產(chǎn)品。我相信，在不斷的改進(jìn)和轉(zhuǎn)型之后，轉(zhuǎn)型保險會越來越受到市場的關(guān)注和認(rèn)可，并發(fā)揮越來越重要的作用。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十三
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十四
保險行業(yè)是一種風(fēng)險管理的行業(yè)，是為了幫助客戶降低風(fēng)險而存在的。但是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保險行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了二次轉(zhuǎn)型的時期。這次轉(zhuǎn)型的原因是因為客戶需求的不斷增加，科技的快速發(fā)展，新型業(yè)務(wù)的涌現(xiàn)，這些都在推動著保險行業(yè)向著更加專業(yè)化、智能化、數(shù)字化的方向轉(zhuǎn)型。
1.個性化定制服務(wù)的需求：客戶需要個性化服務(wù)，更加注重保險產(chǎn)品的適配性和差異化，對于保險公司而言，需要根據(jù)客戶的不同需求，提供個性化的保險產(chǎn)品和服務(wù)。
2.科技賦能的加速：隨著科技的不斷發(fā)展，保險公司越來越需要加強(qiáng)技術(shù)投入，提高數(shù)字化能力，推動保險業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
3.創(chuàng)新產(chǎn)品的誕生：在對客戶需求加速探索的過程中，保險公司開始創(chuàng)新保險產(chǎn)品，開發(fā)出更符合客戶需求的保險產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：保險公司需要采取的新策略。
為了迎接保險二次轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，保險公司需要采取以下新策略：
1.加強(qiáng)技術(shù)投入，提升數(shù)字化能力：通過增加技術(shù)投入，提高數(shù)字化水平，提高業(yè)務(wù)流程效率，提高客戶滿意度。
2.推出個性化定制服務(wù)：以客戶需求為導(dǎo)向，推出個性化的定制化服務(wù)，以增加客戶黏性和滿意度。
3.堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推出新型業(yè)務(wù)：積極研發(fā)新型業(yè)務(wù)，推出符合客戶需求的新型保險產(chǎn)品和服務(wù)，提高保險公司的競爭力。
第四段：如何落實新策略。
為了能夠落實上述新策略，保險公司需要做好以下幾點：
1.建立科技中心，提升科技創(chuàng)新能力：保險公司需要建立科技中心，提升科技創(chuàng)新能力，以充分利用科技的巨大能力。
2.強(qiáng)化風(fēng)險管理能力：風(fēng)險管理是保險業(yè)核心的職能之一，要建立完整的風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險管理能力。
3.突出人才戰(zhàn)略，提升員工素質(zhì)：在保險公司轉(zhuǎn)型升級的過程中，員工是關(guān)鍵因素之一，要突出人才戰(zhàn)略，提高員工素質(zhì)。
第五段：結(jié)束語。
保險行業(yè)的二次轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始了，這是一個新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的階段。為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)型，保險公司需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、開拓新業(yè)務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化風(fēng)險管理能力、重視人才戰(zhàn)略等方面的工作。只有堅持創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到適應(yīng)市場需求的目的，才能在保險市場上取得更大的成功。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十五
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
209月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機(jī)上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機(jī)應(yīng)變，順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十六
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動支付、金融科技等新興產(chǎn)業(yè)的崛起，銀行業(yè)也面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。作為銀行的分支機(jī)構(gòu)，支行發(fā)揮著重要的作用。在這個新的時代，支行的轉(zhuǎn)型發(fā)展問題變得尤為突出。下文將從五個方面闡述支行轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。
一、轉(zhuǎn)型必須立足于客戶需求。
支行轉(zhuǎn)型發(fā)展必須以客戶需求為中心，以擴(kuò)大客戶群、提升客戶價值為目標(biāo)。由于客戶越來越注重個性化的服務(wù)體驗，銀行的傳統(tǒng)服務(wù)模式已逐漸變得無法滿足客戶需求。因此，支行應(yīng)該從客戶需求出發(fā)，提高服務(wù)質(zhì)量，開展差異化的業(yè)務(wù)。例如，加強(qiáng)短時理財?shù)纫恍┍忝瘛⒖旖莸姆?wù)，通過在便利店等場所設(shè)立小型網(wǎng)點增加接觸點，讓客戶隨時隨地都可以享受到服務(wù)。
二、轉(zhuǎn)型要更新服務(wù)理念。
隨著金融科技的發(fā)展，業(yè)務(wù)范疇逐漸趨于多元化和綜合化。銀行支行的經(jīng)營理念也應(yīng)做出相應(yīng)的變革，創(chuàng)新服務(wù)模式，推出符合市場需求的新產(chǎn)品。通過互聯(lián)網(wǎng)和移動支付等科技手段，改變傳統(tǒng)的柜面業(yè)務(wù)服務(wù)模式。在營銷推廣方面，更要根據(jù)客戶需求量身定制方案，通過營銷手段、商品促銷等方式為客戶提供更有價值的服務(wù)。通過這些方式，提高客戶黏性，為支行發(fā)展贏得更多的客戶認(rèn)可。
三、轉(zhuǎn)型需修改管理方式。
支行轉(zhuǎn)型需更改傳統(tǒng)的管理方式。不僅要注重內(nèi)部管理機(jī)制改善，也要加強(qiáng)對員工教育培訓(xùn)。例如，通過開展員工培訓(xùn)、組織文化建設(shè)等活動，使員工樹立起“務(wù)實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的理念，樹立起廣場文化，達(dá)到激發(fā)員工潛能、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。與此同時，也要建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制、薪酬評價機(jī)制等管理制度，為員工的發(fā)展提供更好的支持。
四、轉(zhuǎn)型需要發(fā)掘機(jī)遇。
支行通過不斷轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新環(huán)境，開拓新局面。其中，發(fā)掘機(jī)遇也是很重要的一環(huán)。支行通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過開發(fā)支付、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈條數(shù)字化，抓住數(shù)字化時代帶來的商機(jī)，成為發(fā)展的重要契機(jī)。此外，借助大數(shù)據(jù)的力量，對于消費信貸、風(fēng)險管控等業(yè)務(wù)也能有較好的支持。
五、從內(nèi)部向外部拓展思路。
支行不僅需要提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，同時也需要在未來的發(fā)展中不斷拓展思路，尋求自身發(fā)展和廣闊市場之間的共贏。例如，支行與其他行業(yè)的平臺、機(jī)構(gòu)合作，共同推出金融類商品、服務(wù)等，促進(jìn)對市場和行業(yè)的深入了解。支行也可以與供應(yīng)商、客戶、同行合作，打造協(xié)作平臺，共同推動行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。
支行轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大勢所趨。通過轉(zhuǎn)型，支行可以更好地適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升品牌影響力和客戶滿意度，不斷創(chuàng)新，注重內(nèi)部管理，贏得發(fā)展機(jī)遇，占據(jù)市場新生的高地。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十七
談起銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型問題，對一個銀行來說，不再是一個陌生的話題，而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務(wù)也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點必須主動適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。
營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的'開展開來，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強(qiáng)員工的營銷技能的培訓(xùn)與提高，要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長，服務(wù)規(guī)范，業(yè)務(wù)的分工化、合理化。同時結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境，滿足客戶多層次的服務(wù)需求。大堂經(jīng)理服務(wù)周到，使客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程中享受到在家般的溫馨。
在進(jìn)行軟轉(zhuǎn)動員會以及兩天喬老師的親臨指導(dǎo)，我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化，大家都開始主動開口營銷了，這些日子里，體會著多客戶對我們網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的滿意，同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導(dǎo)入后的第三天，我和新員工盧志鵬一起在大堂，臨近下班時走進(jìn)來一位客戶準(zhǔn)備取號，我看著客戶對他說“xx，看，有個阿姨在取號，準(zhǔn)備在下班前再營銷一個隨薪通”?！昂?，那我去”說話間xx已經(jīng)快速的走向那個客戶，并且交流起來??。產(chǎn)品的營銷不是在誘騙客戶，而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務(wù)的機(jī)會。最不應(yīng)該有的心態(tài)是那種躊躇不前，害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠(yuǎn)充滿信心，才是發(fā)現(xiàn)生活的希望，才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時，尋找客戶，鎖定目標(biāo)，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。
我們的服務(wù)到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務(wù)。讓我們用心去感動客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務(wù)去維護(hù)客戶。辦好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點主任的責(zé)任，也不是大堂經(jīng)理的責(zé)任，而是我們每一個網(wǎng)點員工的共同責(zé)任。只要大家有堅定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進(jìn)取的恒心，才能真正實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十八
8月13日上午，在縣委召開的十二屆縣委中心組第二次（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會上，省商務(wù)廳開發(fā)區(qū)處處長梁寶林作了題為《開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展》的精彩講座，聽后感觸很深。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”，有必要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，解放思想、搶抓機(jī)遇、順時應(yīng)勢、主動作為，做好轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。
將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)。通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，逐步加大財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金對開發(fā)區(qū)的支持力度，加大開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，完善區(qū)內(nèi)道路和水、電、氣、汽網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及配套公共服務(wù)設(shè)施；除有關(guān)規(guī)定外，開發(fā)區(qū)的土地收益應(yīng)按規(guī)定用于開發(fā)區(qū)相關(guān)建設(shè)，開發(fā)區(qū)可按產(chǎn)城一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，自行收儲和整理開發(fā)商住用地，增強(qiáng)造血功能；支持開發(fā)區(qū)申報交通、能源、社會發(fā)展和市政建設(shè)等方面的項目和資金，由開發(fā)區(qū)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌使用；拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集渠道，支持開發(fā)區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式，實施公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)各方分享開發(fā)區(qū)發(fā)展收益。
2、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須集約土地利用。
堅持合理、節(jié)約、集約、高效開發(fā)利用土地，支持開發(fā)區(qū)按照“十三五”用地規(guī)劃需求使用建設(shè)用地計劃指標(biāo)，嚴(yán)格控制區(qū)外用地；支持工業(yè)用地實行彈性出讓和年租制度，盤活現(xiàn)有土地存量資產(chǎn)，依法依規(guī)推動閑置、低效用地處置；鼓勵企業(yè)對現(xiàn)有廠房進(jìn)行多層改造，對節(jié)約集約用地成效顯著的企業(yè)，可予以適當(dāng)獎勵；新上工業(yè)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格節(jié)約集約用地制度，按照規(guī)定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)實施，鼓勵建設(shè)多層廠房，提高工業(yè)項目容積率。
3、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須強(qiáng)化金融支持。
積極發(fā)展科技金融，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)通過企業(yè)債券融資；允許將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打捆，申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款；支持開發(fā)區(qū)中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債，引導(dǎo)并支持中小微企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌開展融資、重組等業(yè)務(wù)；鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)運營、興辦“區(qū)中園”；各部門在安排基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)以及企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等資金時，對開發(fā)區(qū)符合條件的項目予以支持；審慎處置當(dāng)前開發(fā)區(qū)中存在的土地融資問題。
4、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須加快人才培養(yǎng)。
組織開發(fā)區(qū)開展各類技術(shù)技能培訓(xùn)；創(chuàng)新技能人才評價方式，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，完善企業(yè)技能人才評價新機(jī)制，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍；鼓技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心直接面對開發(fā)區(qū)開展職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育，通過產(chǎn)教融合、校企合作，校區(qū)合作等方式，為開發(fā)區(qū)培養(yǎng)實用性強(qiáng)的技術(shù)技能人才；鼓勵開發(fā)區(qū)依托其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高端人才或與高校合作，設(shè)立高規(guī)格的研究機(jī)構(gòu)或?qū)嶒炇?，建立有利于人才?chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新的分配、激勵和保障機(jī)制。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十九
近年來，隨著社會的變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，普通高中的轉(zhuǎn)型發(fā)展也成為了教育領(lǐng)域的一個重要議題。普高轉(zhuǎn)型發(fā)展是指普通高中通過改革創(chuàng)新，提高教育質(zhì)量和水平，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。在我參與普高轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我深感其中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，產(chǎn)生了一些心得體會。
首先，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要全體教職員工的共同努力。轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，需要整體推進(jìn)。在此過程中，學(xué)校要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，要將教育質(zhì)量放在首位，注重培養(yǎng)學(xué)生的實際能力。而學(xué)校的管理人員和教師要共同努力，不僅要提高自身素質(zhì)和能力，還要關(guān)注學(xué)生的個體差異，通過個性化教育，滿足每個學(xué)生的發(fā)展需求。只有全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，才能推動學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
其次，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重科學(xué)評價體系的建立。傳統(tǒng)的教育評價主要依賴于分?jǐn)?shù)和升學(xué)率，而這些指標(biāo)不能完整地評價學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。在轉(zhuǎn)型過程中，學(xué)校要建立科學(xué)的評價體系，包括評價學(xué)生的品德、學(xué)業(yè)和身心健康等方面的能力。這樣一來，學(xué)生不再把升學(xué)當(dāng)做唯一目標(biāo)，而是更加注重全面發(fā)展，積極參與各類課程和活動，鍛煉自己的綜合能力。
再次，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重與社會的聯(lián)系和互動。傳統(tǒng)的高中教育注重知識的傳授，而對于學(xué)生未來在社會中的發(fā)展和就業(yè)能力的培養(yǎng)則難以達(dá)到要求。因此，在轉(zhuǎn)型過程中，學(xué)校要積極與社會機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，引入社會資源和經(jīng)驗，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。同時，學(xué)校還要加強(qiáng)與家長的溝通和合作，形成學(xué)校、家庭和社會的良好育人環(huán)境。只有與社會保持緊密聯(lián)系，學(xué)校才能更好地滿足學(xué)生的發(fā)展需求。
此外，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。在今天這個充滿競爭和挑戰(zhàn)的時代，傳統(tǒng)的教育方式已經(jīng)不能滿足學(xué)生的發(fā)展需求。因此，在轉(zhuǎn)型的過程中，學(xué)校要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，通過創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實踐活動，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。學(xué)校還要提供更多的資源和平臺，讓學(xué)生有機(jī)會實踐和展示自己的創(chuàng)新成果。只有培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，學(xué)校才能適應(yīng)未來社會的發(fā)展需求。
最后，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重學(xué)校文化的建設(shè)。學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的基石，是教職員工共同價值觀和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，學(xué)校要注重培養(yǎng)學(xué)校文化，并且將其與轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來。學(xué)校文化要注重學(xué)生的全面發(fā)展和自主學(xué)習(xí)，要有積極向上的精神風(fēng)貌，要鼓勵創(chuàng)新和實踐。只有建立良好的學(xué)校文化，學(xué)校才能形成集體學(xué)習(xí)和共同成長的氛圍。
總之，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項全面而復(fù)雜的任務(wù)，需要學(xué)校全體教職員工的共同努力。在轉(zhuǎn)型中，學(xué)校要注重科學(xué)評價體系的建立，關(guān)注與社會的聯(lián)系和互動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，同時注重學(xué)校文化的建設(shè)。只有這樣，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展才能取得實質(zhì)性的進(jìn)展，真正為學(xué)生的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十
聽了梁寶林處長的報告感觸很深，他的報告主要暢述了五個方面，即一是目前開發(fā)區(qū)的狀況，二是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展?三是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)存在問題，四是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)典型成功經(jīng)驗，五是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實現(xiàn)我們開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合我們開發(fā)區(qū)的實際情況和自己的粗淺認(rèn)識，談以下幾點體會：
一、當(dāng)前狀況。
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因。泗陽是新興紡都基地，普通工人資源緊缺，節(jié)能和減排壓力較大。二是少數(shù)招商引資項目把關(guān)不嚴(yán)。在前幾年招商引資中，未按規(guī)定程序辦理項目手續(xù)，盲目開工建設(shè)，致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對不快。環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。高新、高科技產(chǎn)業(yè)少，中介、峰頭企業(yè)偏少。
二、相關(guān)措施。
一是理清發(fā)展轉(zhuǎn)型升級思路。繼續(xù)深化思想解放之風(fēng)，走科學(xué)發(fā)展之路，引導(dǎo)干部群眾在深化對泗陽開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢的認(rèn)識，在“比學(xué)趕超”中把握泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的大勢，把解放思想迸發(fā)出的激-情與活力集結(jié)到思維方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來，泗陽開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)崛起的思路更加清晰明朗：以生態(tài)建設(shè)為主旋律，突出“生態(tài)經(jīng)濟(jì)、稅源企業(yè)、和-諧發(fā)展、科學(xué)管理”的全新發(fā)展理念，以大力培育四大產(chǎn)業(yè)體系為重點，全面加快新型工業(yè)化進(jìn)程;以著力提升城市形象品味為重點，全面加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程;力求在激烈的競爭中贏得主動、加快發(fā)展、跨越爭先。
二是建立發(fā)展轉(zhuǎn)型升級機(jī)制。在規(guī)劃機(jī)制上，按照“大力開展區(qū)域環(huán)境影響評價、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念”的要求，認(rèn)真修編開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)布局高科技產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地，實現(xiàn)開發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)全覆蓋，切實強(qiáng)化規(guī)劃的統(tǒng)一管理，堅決維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在招商機(jī)制上，實行嚴(yán)格的項目準(zhǔn)入制度，注重源頭把關(guān)，嚴(yán)把環(huán)境保護(hù)關(guān)、資源消耗關(guān)、技術(shù)水平關(guān)，通過抬高項目引進(jìn)門檻，吸引更多的大而優(yōu)項目落戶開發(fā)區(qū)。在市場機(jī)制上，建好城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水處理站，運用價格杠桿逼迫企業(yè)污染減排;嚴(yán)格執(zhí)行上級節(jié)能減排政策，建立專項獎勵基金，鼓勵企業(yè)節(jié)能減排;大力推行“綠色信貸”，對高污染、高耗能項目實行“信貸封-殺”。在監(jiān)管機(jī)制上，按照能力與任務(wù)匹配的原則，加強(qiáng)開發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊伍建設(shè)，形成上級監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)的節(jié)能減排監(jiān)管體制。
三是落實發(fā)展轉(zhuǎn)型升級措施。振奮精神，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，重抓發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵舉措，盡快走上一條科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質(zhì)增效。加快洋河產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入，加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，支撐企業(yè)提檔升級。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。成立專家咨詢委員會，為開發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行“把脈”評定。以園區(qū)的大開發(fā)、快建設(shè)來提升承載能力，加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產(chǎn)業(yè)體系。3、大力推行“綠色”招商。按照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群-四大產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措，變大招商為招大商，變招商引資為招商選資，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈長、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術(shù)項目和峰頭企業(yè)帶動型項目。4、加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用，加大公司化融資力度，構(gòu)建多元化投入機(jī)制，快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升承載和集聚能力;全力推進(jìn)城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水站建設(shè)，在更高層次上推動開發(fā)區(qū)節(jié)能減排。
我認(rèn)為只有按照開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，以爭創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標(biāo)為重點，實現(xiàn)蘇北領(lǐng)先，全省一流，注重和-諧建設(shè)，永褒更好更快發(fā)展的活力，落實以上措施，使開區(qū)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十一
隨著社會的不斷發(fā)展和汽車行業(yè)的日益成熟，司機(jī)這個職業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的司機(jī)已經(jīng)不能僅僅滿足于開車的技能，而是需要具備更多的素質(zhì)和能力。如何進(jìn)行司機(jī)轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為一個更全面的司機(jī)呢？在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我總結(jié)了一些心得體會，希望能夠幫助到其他正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的司機(jī)。
首先，司機(jī)需要提升自己的溝通能力。作為一個合格的司機(jī)，不僅僅是要會開車，還需要與乘客進(jìn)行良好的溝通。乘客往往對司機(jī)提出各種各樣的要求，司機(jī)要能夠主動與乘客交流，了解他們的需求，從而提供更好的服務(wù)。例如，是否需要調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、是否選擇一條更短的路線等等。這不僅僅是為了提高客戶滿意度，也是為了提高自己的服務(wù)質(zhì)量。
其次，司機(jī)要學(xué)會關(guān)注社會熱點和行業(yè)動態(tài)?，F(xiàn)代社會信息發(fā)達(dá)，各種新技術(shù)和新政策層出不窮，作為一名司機(jī)，要時刻關(guān)注社會熱點和行業(yè)動態(tài)。了解這些信息，可以幫助司機(jī)更好地適應(yīng)變化，提前做好準(zhǔn)備。例如，了解交通擁堵情況，可以提前避免出行高峰期；了解新政策的出臺，可以避免不必要的罰款或處罰。只有緊跟時代的步伐，司機(jī)才能夠立于不敗之地。
另外，司機(jī)也要不斷提高自己的服務(wù)水平?？蛻魸M意度是評價一個司機(jī)服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。要提高服務(wù)水平，司機(jī)需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。例如，學(xué)習(xí)更多的駕駛技巧，提高自己的駕駛技術(shù)；學(xué)習(xí)禮儀知識，提升自己的服務(wù)態(tài)度；學(xué)習(xí)急救等應(yīng)急知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷提升自己，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。
此外，司機(jī)還要注重個人形象的塑造。一個良好的形象對于司機(jī)來說至關(guān)重要。乘客在選擇司機(jī)時，往往會考慮司機(jī)的外貌、儀態(tài)和言談舉止。因此，司機(jī)要注重自己的儀容儀表，要保持整潔干凈，衣著得體。在與乘客的交談中，要注意措辭和表達(dá)，避免使用粗俗的語言和行為。一個良好的形象可以提升司機(jī)的信譽(yù)度和服務(wù)質(zhì)量，從而贏得更多的乘客。
最后，司機(jī)要有上進(jìn)心和持久的學(xué)習(xí)能力?，F(xiàn)代社會在不斷發(fā)展，新技術(shù)和新概念層出不窮。作為司機(jī)，要保持上進(jìn)心并具備持久的學(xué)習(xí)能力。只有不斷積累知識和技能，才能夠不斷提高自己，適應(yīng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。可以通過參加培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍、參加行業(yè)交流等方式來提高自己的專業(yè)知識和技能。及時學(xué)習(xí)新知識，不斷提升自己，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。
司機(jī)轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅僅是一個技術(shù)的問題，更是一個全面素質(zhì)的提升過程。要成為一個更全面的司機(jī)，不僅僅需要掌握專業(yè)技能，還需要具備良好的溝通能力、關(guān)注社會熱點、提升服務(wù)水平、注重個人形象以及持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。只有通過不斷努力和積累，司機(jī)才能夠在現(xiàn)代社會中脫穎而出，實現(xiàn)個人和職業(yè)的發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十二
隨著社會的進(jìn)步和保險市場的不斷發(fā)展，保險公司們已經(jīng)意識到保險二次轉(zhuǎn)型的重要性。這個轉(zhuǎn)型是指保險公司在原有的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營策略的基礎(chǔ)上，通過利用新興技術(shù)、新型業(yè)務(wù)模式和市場機(jī)遇等手段來實現(xiàn)變革進(jìn)步的一種行為。在我的職業(yè)生涯中，我經(jīng)歷了保險二次轉(zhuǎn)型的過程，并獲得了一些有益的心得體會。
保險公司的二次轉(zhuǎn)型是跨越性的一步，因為它涉及到政策、市場、技術(shù)、人才、管理等多個維度。適應(yīng)社會變革、滿足客戶需求是保險公司進(jìn)行二次轉(zhuǎn)型的主要原因。其實，在競爭激烈的市場中，如果沒有進(jìn)行二次轉(zhuǎn)型，那么就很難產(chǎn)生競爭力。因為保險公司需要始終適應(yīng)客戶的需求，在業(yè)務(wù)模式上實現(xiàn)變革，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量，方能不斷發(fā)展壯大自己的品牌，贏得顧客的信任和支持。
保險二次轉(zhuǎn)型的核心要素是應(yīng)對市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，通過深度挖掘保險行業(yè)運作的全過程，開發(fā)新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升科技水平，打通各環(huán)節(jié)之間的溝通協(xié)作等。企業(yè)必須擁有科技創(chuàng)新意識，并探索并吸收新理念、新技術(shù)，以占據(jù)先機(jī)。此外，以客戶為中心的思想是敲響保險行業(yè)二次轉(zhuǎn)型的良藥，因為客戶需求是企業(yè)發(fā)展的基石。
第三段：熟練掌握保險行業(yè)的運作模式。
保險行業(yè)的運作模式非常復(fù)雜，有很多內(nèi)在機(jī)理需要逐一研究，要形成系統(tǒng)的思維模式，就需要理解保險公司的商業(yè)模式、經(jīng)營模型和核心競爭力等。同時，還需要清晰掌握保險行業(yè)特點，如保費、索賠、理賠、承保等方面的知識。因此，加強(qiáng)保險知識的學(xué)習(xí)和掌握，這對于保險業(yè)的理清思路、提升服務(wù)能力是至關(guān)重要的。
第四段：提高工作效率與創(chuàng)新能力。
提升效率、創(chuàng)新思維是成功實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。原來的保險流程可能存在缺陷和低效的部分，保險公司需要嘗試?yán)矛F(xiàn)代化的技術(shù)工具、服務(wù)流程改進(jìn)等方式來進(jìn)行優(yōu)化，以實現(xiàn)提高效率的目標(biāo)。同時，創(chuàng)新思維能力也是企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。團(tuán)隊內(nèi)部需要貫徹創(chuàng)新精神，不斷探索，不斷創(chuàng)新，為過程中的客戶創(chuàng)新性地提供服務(wù)。
在保險二次轉(zhuǎn)型過程中，最關(guān)鍵的要素是公司和員工們的意識轉(zhuǎn)變和持續(xù)創(chuàng)新。保險公司需要遵循市場變化和企業(yè)需求，不斷進(jìn)化，通過科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面的改變和優(yōu)化，來實現(xiàn)商業(yè)價值和客戶價值的發(fā)展。因此，要實行人才培養(yǎng)、知識轉(zhuǎn)化、流程管理、文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的綜合改善，才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展的變化。這些是我積累的一些關(guān)于保險二次轉(zhuǎn)型的心得。希望這些經(jīng)驗?zāi)軌驇椭蚰钠髽I(yè)更好地在保險市場中實現(xiàn)成功。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十三
20xx年10月22日上午，我們有幸請到了省商務(wù)廳廳長梁寶林同志為我們講授開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級方面的知識培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的精彩講說，讓我們所有同志受益匪淺，為我們更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)意見。
一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一個動態(tài)的過程。我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長是否呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升態(tài)勢并居于同類區(qū)域前列，新的增長點是否占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈價值高端并具有競爭力，資源優(yōu)勢是否轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和綜合競爭力，經(jīng)濟(jì)社會是否協(xié)調(diào)發(fā)展以及人民群眾生活是否得到持續(xù)改善，是綜合評判經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型效果的主要標(biāo)準(zhǔn)。
二、我們開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也面臨資源、環(huán)境日益增強(qiáng)的剛性約束，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中內(nèi)在結(jié)構(gòu)性矛盾日顯突出，發(fā)展中長期積累的問題開始集中凸顯：一是傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，附加值較低，抗風(fēng)險能力差;二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中，資源消耗大，發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu);三是城市功能與品質(zhì)亟須提升，環(huán)境污染治理壓力大。增長乏力的不利局面使過去依賴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以為繼，必須及時主動實施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
三、我們開發(fā)區(qū)雖然受到全球金融危機(jī)和自身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重影響，在不斷地向新能源產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)持續(xù)向好的局面。(一)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。已從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源、電光源、電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)是轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺建設(shè)取得重大突破。目前我們開發(fā)區(qū)通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，江蘇泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)已具備新興城市的功能。(三)是群眾的生產(chǎn)生活條件顯著改善。職工對居住的要求越來越高，但房價居高不下和環(huán)境污染等問題，這就要求開發(fā)區(qū)城市功能品位快速提升。
四、梁廳長開門見山的提出了自己的觀點，開發(fā)區(qū)想發(fā)展就必須牢記兩點，第一、不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新;第二、學(xué)習(xí)精神，創(chuàng)新精神。是的，唯有發(fā)展才配得上這個時代賦予我們的歷史機(jī)遇，不牢牢抓住稍瞬即失的發(fā)展機(jī)會，我們將和發(fā)達(dá)地區(qū)差距更大，發(fā)展更不易。與其等靠別人，還不如自己發(fā)展。昨日的昆山也是一貧如洗，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤勞勇敢的昆山人共同努力下，取得了可喜的成就。為我們大力招商引資，工業(yè)強(qiáng)縣的方針政策樹立了成功典范。昆山的今天，說實話一點不比一些發(fā)達(dá)國家差，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)到工業(yè)又到現(xiàn)代化城市的華麗轉(zhuǎn)身。30多年的快速發(fā)展成果跟上資本主義4的發(fā)展歷程。羨慕昆山取得的驕人成績，我們該怎么辦?俗話說;“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。”榜樣就在身邊，平臺就在跟前，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍如此濃烈，正是全體開發(fā)區(qū)人展翅揚帆之時。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十四
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。
山西經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。
以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。
思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析，以及對山西省情的思考和把握。
一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達(dá)，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。
我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。
保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。
要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟(jì)格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
發(fā)展是硬道理。
解放思想是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的前提。
有了這個前提，才能拓展更為廣闊的發(fā)展空間，才能提高發(fā)展的價值鏈，才能實現(xiàn)發(fā)展的跨越。
但只有好的“前提”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須放開手腳，行動起來。
要勇于走在時代前列，三步并作兩步走，在干中解放思想，在解放思想中謀跨越發(fā)展。
目標(biāo)再大、藍(lán)圖再新，沒有行動就一切無從談起。
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。
人類社會的每一次跨越進(jìn)步都伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。
明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。
要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟(jì)社會一流經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。
省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
總之，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
作為一名工作了兩年的老員工，我全程經(jīng)歷了三水支行的整個轉(zhuǎn)型過程。在轉(zhuǎn)型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距，這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點環(huán)境還有崗位設(shè)置方面。
過去我們沒有專職的理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理，而且網(wǎng)點設(shè)施落后，所辦理的業(yè)務(wù)都相對簡單，并不能與我行的國有大行的身份相匹配。
轉(zhuǎn)型之后我們秉承著“由交易核算型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)營銷型”的理念，全面提升了營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高了綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗。
從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，改變員工的只是和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。
通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
自轉(zhuǎn)型至今，我覺得有幾個方面是我們需要牢牢的轉(zhuǎn)型的主線：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我們要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義、內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確的了解，把這些理論作為我們在具體施行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的指導(dǎo)思想，把推進(jìn)完善網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為提高員工責(zé)任感和客戶滿意度提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，增強(qiáng)員工執(zhí)行力，以實現(xiàn)工作目標(biāo)的重重之重的工作來抓。
二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范網(wǎng)點的服務(wù)營銷模式和營業(yè)模式，比如定置定位和服務(wù)禮儀的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗的一致性。
在提高客戶滿意度的同時也提高了我們對產(chǎn)品的營銷能力，從而提高網(wǎng)點功能的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。
三、制定合理的考核辦法網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的一個重要的內(nèi)容就是改變了對與員工績效考核的方式。
現(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個檢驗對轉(zhuǎn)型落實的情況。各部門要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評價考核，以確保網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果。
通過積分制來調(diào)動員工熱情服務(wù)和積極營銷的積極性，來落實轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力。只有制訂了真正合理的考核辦法，才能在約束員工行為和鼓勵員工行為上收到切實的效果，做到獎有所依，罰有所據(jù)，才能講轉(zhuǎn)型進(jìn)行的更順暢，更徹底，效果才會更加的明顯。
四、增強(qiáng)員工責(zé)任感員工是網(wǎng)點的靈魂。
一個富有活力富有凝聚力的團(tuán)隊必定是一個充滿責(zé)任感的團(tuán)隊。
對于每一名員工，不管其工作崗位是理財經(jīng)理還是高貴柜員，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都要充滿對自己崗位的責(zé)任感，更要充滿對整個網(wǎng)點，整個郵儲的責(zé)任感。
每一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工都是網(wǎng)點的一塊寶。
只有當(dāng)員工都充滿了責(zé)任感，各司其職，才能讓整個團(tuán)隊出現(xiàn)欣欣向榮的局面，才能使整個網(wǎng)點一直都處在高速發(fā)展的道路上。
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。
講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。
近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。
特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。
開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。
區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。
從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。
開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。
物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。
根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。
發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。
要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。
發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。
發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航母”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。
改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。
對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。
利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。
我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇一
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。山西經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析，以及對山西省情的思考和把握。一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達(dá)，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟(jì)格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。人類社會的每一次跨越進(jìn)步都伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟(jì)社會一流經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的。總之，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二
講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)模化集約經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
7月29日，省委召開全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會，袁純清書記作了重要講話。之后，全省上下掀起了學(xué)習(xí)貫徹袁純清書記重要講話精神的熱潮。我縣通過召開四套班子聯(lián)席會、全縣領(lǐng)導(dǎo)干部大會加以學(xué)習(xí)貫徹，我理解和領(lǐng)會了部分重點內(nèi)容。工作之余，我又通讀了袁純清書記重要講話全文。其中，印象最深、震撼最大的是關(guān)于“工業(yè)新型化”的內(nèi)容?？梢哉f，它是指導(dǎo)資源型地區(qū)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的行動綱領(lǐng)。袁書記提出的“工業(yè)新型化”的7條具體路徑符合保德實際，為我們指明了方向、明確了重點，是我縣加快工業(yè)新型化的行動指南。學(xué)習(xí)是前提、行動是關(guān)鍵、落實是目的。下面，結(jié)合自己分管工作實際，我就如何貫徹落實好袁書記重要講話精神，談兩點具體體會。
一、發(fā)揮優(yōu)勢，多措并舉，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。
保德礦產(chǎn)資源富集、品位較高?，F(xiàn)已探明的有煤、煤層氣、鋁土礦、鐵礦、硫磺礦、石灰石、高嶺土等。煤炭資源得天獨厚儲量豐富，分布面積為560平方公里，具有煤質(zhì)好、埋藏淺、雜質(zhì)少、易開采等特點，總儲量為127億噸;鋁土礦分布面積為480平方公里，總儲量為7600萬噸;鐵礦類型較多，分布廣泛，總儲量為37.8億噸;石灰石可開采量為360億噸;硫磺礦儲量為11.52億噸。煤層氣儲量初步探明達(dá)1000億立方米。此外，油母頁巖、長石、粗砂、紅土等資源儲量也較為豐富。充分利用好上述礦產(chǎn)資源優(yōu)勢，推動轉(zhuǎn)型發(fā)展，要重點抓好以下4個方面的工作：
(一)狠抓項目促轉(zhuǎn)型。要繼續(xù)抓住當(dāng)前“擴(kuò)內(nèi)需、保增長”的大好機(jī)遇，千方百計上大項目、好項目、新項目。既要抓好經(jīng)濟(jì)工作會議和人代會上初步確定的100個省市縣重點工程項目，又要根據(jù)發(fā)展需要優(yōu)化環(huán)境引進(jìn)符合國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保政策、產(chǎn)業(yè)鏈長、產(chǎn)品附加值高的項目。各級各部門都要想方設(shè)法，利用可利用的關(guān)系，動用可動用的力量，全力做好爭取上級投資立項的各項工作，爭取早上馬、早開工、早投產(chǎn)。
(二)做大做強(qiáng)促轉(zhuǎn)型。一是要積極推進(jìn)保德冠宇水泥有限公司與山西吉港水泥有限公司200萬噸/年新型干法水泥生產(chǎn)合作項目，同時考慮與彬凱水泥、東德水泥的整合和合作，聯(lián)合打造以吉港冠宇水泥為龍頭的忻州最大的新型干法水泥生產(chǎn)基地。二是要積極推進(jìn)王家?guī)X500萬噸煤礦、陽煤世德孫家溝90萬噸煤礦、忻州神達(dá)扒樓溝煤礦120萬噸煤礦以及兼并重組后8座煤礦的技改項目，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模，提高安全生產(chǎn)水平，推動我縣煤炭產(chǎn)業(yè)安全有序發(fā)展。此外，要利用好白家溝井田，打造我縣南部煤化工基地。
(三)循環(huán)發(fā)展促轉(zhuǎn)型。要著力在資源深加工和循環(huán)利用上下功夫，延伸拉長煤焦化、煤氣化、煤液化、煤電化等產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品鏈，推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級、做大做強(qiáng)。一是要積極推進(jìn)神華神東二期2×300mw擴(kuò)建項目、國電保德6×1000mw煤電一體化項目等電力項目建設(shè)，爭取列入省“十二五”規(guī)劃建設(shè)項目，努力打造忻州新型電力工業(yè)基地。同時，加快推進(jìn)投資5600萬元的東局變電站建設(shè)，盡快建成運行。二是要大力推進(jìn)中石油鄂爾多斯東緣分公司5億立方米/年煤層氣項目，今年至少完成投資1億元。三是要積極爭取油母頁巖開發(fā)項目，打造我縣新的經(jīng)濟(jì)增長極。
(四)節(jié)能減排促轉(zhuǎn)型。積極淘汰落后產(chǎn)能，積極鼓勵引導(dǎo)企業(yè)采取新工藝、新技術(shù)，全面做好節(jié)能工作。加強(qiáng)企業(yè)的環(huán)保治理，確保污染達(dá)標(biāo)排放。推廣廢氣、廢水的循環(huán)利用，做好余熱余壓發(fā)電、熱電聯(lián)供、污水治理等項目的實施工作。嚴(yán)格資源性項目準(zhǔn)入條件，嚴(yán)把資源節(jié)約關(guān)，減少和杜絕單純資源性開采企業(yè)準(zhǔn)入。
二、健全機(jī)制，注重治本，推進(jìn)安全發(fā)展。
省委提出的“三個發(fā)展”中，轉(zhuǎn)型發(fā)展是基礎(chǔ)，安全發(fā)展是前提，和諧發(fā)展是根本。袁書記講話中，著重強(qiáng)調(diào)要“以轉(zhuǎn)型發(fā)展為主線”。但是，無論是轉(zhuǎn)型發(fā)展，還是和諧發(fā)展，都必須以安全發(fā)展為前提和保障。安全發(fā)展方面，我們要重點抓好以下5個方面的工作：
(一)明確重點，搞好專項整治。重點涉及11個領(lǐng)域，分別是：煤礦企業(yè)，非煤礦山，化工企業(yè)，民爆物品，煙花爆竹，建筑行業(yè)，交通運輸，人員聚集場所，防汛安全，消防安全，用電安全，住房安全等，堅決杜絕較大以上安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
(二)明確目標(biāo)，做到“四個零”報告。今年我們安全生產(chǎn)工作目標(biāo)是“四個零”：私挖濫采零報告;超層越界零報告;超定員、超強(qiáng)度、超能力零報告;安全生產(chǎn)事故零報告。
(三)明確責(zé)任，推進(jìn)各項安全措施落實。一是要明確企業(yè)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，所有生產(chǎn)經(jīng)營單位必須做到"六個有"：有組織機(jī)構(gòu)、有安檢隊伍、有安全規(guī)程、有安全設(shè)施、有應(yīng)急儲備、有排查處置隱患的責(zé)任體系。把安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每個員工，進(jìn)一步加強(qiáng)對本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的整頓和規(guī)范，建立自我約束、不斷完善、持續(xù)改進(jìn)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作長效機(jī)制。二是要明確政府及部門的監(jiān)管主體責(zé)任。全縣各級各部門一定要嚴(yán)格落實監(jiān)管主體責(zé)任，不斷創(chuàng)新各種安全監(jiān)管手段，做到安全生產(chǎn)措施不落實不罷手、安全隱患不整改不回頭。對存在安全隱患的企業(yè)要依照有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，限期整改或停產(chǎn)整頓，對整改期間擅自組織生產(chǎn)的要堅決予以關(guān)閉。
(四)明確制度，做到有章可循。要進(jìn)一步強(qiáng)化制度保證，完善落實好安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，結(jié)合工作實際，努力構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，以制度管事、管人，確保安全生產(chǎn)。
(五)明確紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。各級干部和企業(yè)負(fù)責(zé)人都要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)的各項制度和措施，明確安全生產(chǎn)的紀(jì)律，出現(xiàn)問題和隱患要進(jìn)行責(zé)任追究。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇三
保險是人類社會進(jìn)步的產(chǎn)物，它的發(fā)展不僅是經(jīng)濟(jì)的需要，更是人民群眾生活質(zhì)量提高的重要保障。在保險業(yè)務(wù)發(fā)展中，我積累了一些心得體會。首先，保險業(yè)務(wù)發(fā)展需要與時俱進(jìn)，緊跟市場需求的變化。其次，保險公司要保持良好的服務(wù)態(tài)度和責(zé)任意識。再次，科技的應(yīng)用將極大地推動保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。最后，合規(guī)經(jīng)營是保險業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。
首先，保險業(yè)務(wù)發(fā)展需要與時俱進(jìn)，緊跟市場需求的變化。隨著社會經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的提高，人們對保險的需求也不再局限于傳統(tǒng)的財產(chǎn)險和人壽險。例如，隨著人口老齡化的加劇，健康保險和養(yǎng)老保險等新興業(yè)務(wù)逐漸受到人們的關(guān)注。此外，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展也使得互聯(lián)網(wǎng)保險、共享經(jīng)濟(jì)保險等新領(lǐng)域迅速崛起。保險公司需要根據(jù)市場需求的變化不斷創(chuàng)新產(chǎn)品，滿足人民的多樣化需求。
其次，保險公司要保持良好的服務(wù)態(tài)度和責(zé)任意識。作為服務(wù)行業(yè)的一員，保險公司需要始終以客戶為中心，提供高質(zhì)量的服務(wù)。在理賠過程中，要秉持公平、公正的原則，及時給予客戶賠付，使客戶能夠真正感受到保險的價值。同時，保險公司還應(yīng)加強(qiáng)溝通，及時回應(yīng)客戶的疑問和需求，不斷提升服務(wù)水平，保持良好的口碑。
再次，科技的應(yīng)用將極大地推動保險業(yè)務(wù)的發(fā)展。隨著科技進(jìn)步的不斷推動，保險公司可以利用大數(shù)據(jù)分析、人工智能等技術(shù)手段提升核保和風(fēng)險控制能力，提高核保的準(zhǔn)確性和效率，降低運營成本，進(jìn)一步提升保險業(yè)務(wù)的競爭力。此外，科技的應(yīng)用還可以拓展保險公司的渠道和銷售方式，使保險更加普惠，讓更多的人受益于保險的保障。
最后，合規(guī)經(jīng)營是保險業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障。保險是一項涉及風(fēng)險管理、資金管理等領(lǐng)域的特殊行業(yè)，必須依法合規(guī)經(jīng)營。保險公司要堅守法律底線，積極參與行業(yè)自律，加強(qiáng)內(nèi)部風(fēng)險管理和合規(guī)教育，確保業(yè)務(wù)運營符合法律法規(guī)的要求。只有全面推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營，才能夠使保險業(yè)在健康發(fā)展中防范各種風(fēng)險，保護(hù)客戶合法權(quán)益，維護(hù)整個行業(yè)的良好形象。
綜上所述，保險業(yè)務(wù)的發(fā)展需要保持與時俱進(jìn)、緊跟市場需求的變化。同時，保險公司要保持良好的服務(wù)態(tài)度和責(zé)任意識，以客戶為中心，提供高質(zhì)量的服務(wù)?？萍嫉膽?yīng)用將極大地推動保險業(yè)務(wù)的發(fā)展，提升核保和風(fēng)險控制能力，拓展保險銷售渠道。合規(guī)經(jīng)營是保險業(yè)務(wù)發(fā)展的重要保障，保險公司要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，保護(hù)客戶合法權(quán)益。只有在不斷探索創(chuàng)新、積極服務(wù)、合規(guī)經(jīng)營的框架下，保險業(yè)務(wù)才能夠建立起良好的信任關(guān)系，為人民群眾的幸福生活提供更加堅實的保障。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇四
近年來，我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，社會變化不斷，各行各業(yè)都在不斷轉(zhuǎn)型升級，保險行業(yè)也不例外。隨著時間的推移，保險公司不斷推出新的產(chǎn)品，其中轉(zhuǎn)型保險成為了近幾年熱門的保險品種。本文將從我的親身體驗出發(fā)，分享我對轉(zhuǎn)型保險的心得體會。
轉(zhuǎn)型保險，顧名思義，是指保險公司針對市場需求和消費者需求不斷推出新的保險產(chǎn)品。其中最常見的是基于消費者風(fēng)險特征設(shè)計的個性化保險。轉(zhuǎn)型保險的設(shè)計理念是為了更好地滿足消費者的需求，并在不斷變化的市場中保持競爭力。
第三段：我選擇購買轉(zhuǎn)型保險的原因。
在選擇轉(zhuǎn)型保險之前，我曾深入研究了市場上各種類型的保險產(chǎn)品。我發(fā)現(xiàn)，傳統(tǒng)的保險產(chǎn)品在給予足夠保障的同時，也存在著無法滿足個性化需求的問題。而轉(zhuǎn)型保險則針對消費者的不同需求，提供了個性化的保障服務(wù)。比如，在我選擇保險時，我需要同時考慮家庭保障和個人健康問題，而傳統(tǒng)保險無法提供這樣綜合性的保障服務(wù)。轉(zhuǎn)型保險則基于消費者的風(fēng)險特征設(shè)計不同的保障方案，完全可以滿足我的需求。
轉(zhuǎn)型保險能夠提供個性化的保障服務(wù)，為消費者的生活提供更多便利。此外，轉(zhuǎn)型保險的產(chǎn)品設(shè)計也更加靈活，可以更好地適應(yīng)市場變化。然而，轉(zhuǎn)型保險也有其不足之處。對于消費者來說，可能會面臨對保險產(chǎn)品理解不足、不確定性過大等問題。而對于保險公司來說，制定和修改轉(zhuǎn)型保險產(chǎn)品也需要付出更多的成本和時間。
第五段：總結(jié)。
總之，轉(zhuǎn)型保險是保險行業(yè)對市場變化作出的響應(yīng)，也是為了更好地滿足消費者需求而采取的一項決策。在消費者選擇保險時，應(yīng)根據(jù)自身需求選擇不同的保障計劃。同時，保險公司也應(yīng)加強(qiáng)對轉(zhuǎn)型保險的宣傳，讓更多的消費者了解和認(rèn)識轉(zhuǎn)型保險。在市場競爭激烈的今天，只有不斷更新和升級產(chǎn)品，才能保證保險行業(yè)的健康發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇五
第一段：
近年來，轉(zhuǎn)型保險已經(jīng)成為了中國保險業(yè)的一大趨勢。轉(zhuǎn)型保險，是保險公司通過適應(yīng)當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)形勢和顧客需求，調(diào)整保險業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)模式，引領(lǐng)全行業(yè)向高附加值、高服務(wù)、高效率的現(xiàn)代金融服務(wù)業(yè)方向發(fā)展的一種開拓創(chuàng)新性探索。作為一名保險從業(yè)者，我有著頗多轉(zhuǎn)型保險心得體會，下面將與大家一起分享。
第二段：
轉(zhuǎn)型保險不只是保險業(yè)務(wù)的改革，也是一種文化的融合。保險是財務(wù)保障的服務(wù)，傳統(tǒng)保險對服務(wù)的要求在乎賠，但轉(zhuǎn)型保險能力在于服務(wù)。保險產(chǎn)品設(shè)計出便利、易用、個性化的方式不只能幫助更多的人解決問題，而是能通過服務(wù)幫助更多人得到保護(hù)。新型保險業(yè)務(wù)的興起，刷新了傳統(tǒng)保險服務(wù)的認(rèn)知和模式，意味著保險公司在服務(wù)方面的主動權(quán)被逐漸轉(zhuǎn)移到消費者手中，推動保險公司從單純的保障型向服務(wù)型發(fā)展。
第三段：
針對保險市場的未來趨勢，許多保險公司已經(jīng)開始推出多元化、差異化的產(chǎn)品，以滿足消費者多元化需求。保險產(chǎn)品創(chuàng)新適應(yīng)了社會快速發(fā)展的需求，如保險與醫(yī)療服務(wù)的結(jié)合，為人民謀福利，將保障服務(wù)和保障理念引入社區(qū)、村莊、企業(yè)，促進(jìn)社會和穩(wěn)定的發(fā)展。
第四段：
實現(xiàn)轉(zhuǎn)型保險的關(guān)鍵，是必須從每一個細(xì)節(jié)、賠付過程、理賠管理到客服服務(wù)等要素中全面升級。對此，要求保險員工的專業(yè)知識和服務(wù)技能不斷提高，通過豐富的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、知識普及呈現(xiàn)全面職業(yè)素質(zhì)，我們會更自信地面對各種客戶需求，實現(xiàn)更高水平的保險核賠、理賠、服務(wù)等功能。因此，保險員工要著重提高職業(yè)價值觀與職業(yè)道德修養(yǎng)，通過良好的保險風(fēng)險控制和個性化服務(wù)，構(gòu)建可靠的服務(wù)品牌。
第五段：
最后，保險是一份承諾，需要時刻保持“以客為尊”的服務(wù)理念，以合規(guī)、誠信、專業(yè)、責(zé)任的態(tài)度，推動保險市場的健康發(fā)展。轉(zhuǎn)型保險代表了中國保險頂尖水平的歷程，建立在專業(yè)服務(wù)、高端技術(shù)、好的管理模式等基礎(chǔ)上，面向未來應(yīng)該進(jìn)一步實現(xiàn)差異化的品牌戰(zhàn)略，通過傳統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)的渠道創(chuàng)新，細(xì)分市場和投資策略，推動保險公司與消費者良性互動，使保險能夠更好地服務(wù)社會大眾，為社會發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇六
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇七
保險，是現(xiàn)代社會穩(wěn)定運行的重要組成部分。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與人們生活水平的提高，各類保險產(chǎn)品也日益豐富，為人們提供了廣泛而全面的風(fēng)險保障。在長期的保險從業(yè)經(jīng)歷中，我深深感受到保險發(fā)展的重要性與必要性，并總結(jié)出一些心得體會。以下是我對于保險發(fā)展的心得體會。
首先，保險需要公眾的廣泛認(rèn)知與參與。保險是社會公益事業(yè)，是為人民群眾提供風(fēng)險保障的重要手段。然而，現(xiàn)實中，許多人對保險的認(rèn)知仍然不足，或者對保險抱有疑惑與不信任。因此，我一直致力于向公眾普及保險知識與宣傳保險理念。通過講座、講解、宣傳冊等方式，讓公眾了解保險的基本概念與作用，提高他們的保險意識。只有當(dāng)公眾真正認(rèn)識到保險的重要性，并積極參與保險市場，才能保證保險業(yè)健康發(fā)展。
其次，保險發(fā)展需要政府的支持與監(jiān)管。政府在保險業(yè)的管理與監(jiān)管中起著至關(guān)重要的作用。一方面，政府需要加強(qiáng)對保險市場的監(jiān)管力度，確保市場健康有序的運行。另一方面，政府也應(yīng)該對保險發(fā)展給予一定的政策支持。例如，可以對保險公司提供相應(yīng)的稅收減免和財政補(bǔ)貼，鼓勵其擴(kuò)大業(yè)務(wù)范圍與提高服務(wù)水平。這樣，可以幫助保險公司更好地服務(wù)于公眾，促進(jìn)保險市場的發(fā)展。
再次，保險發(fā)展需要保險公司的強(qiáng)大實力與良好聲譽(yù)。作為保險行業(yè)的主體，保險公司的實力與聲譽(yù)直接關(guān)系到整個行業(yè)的發(fā)展與穩(wěn)定。只有擁有強(qiáng)大的風(fēng)險管理能力、豐富的資金實力和良好的經(jīng)營風(fēng)險意識，才能更好地履行對公眾的責(zé)任與義務(wù)。同時，保險公司也需要樹立起良好的信譽(yù)形象和服務(wù)口碑，確保公眾對其的信任與支持。這樣，才能吸引更多的客戶投保，推動保險業(yè)的健康發(fā)展。
此外，保險發(fā)展需要創(chuàng)新與合作。隨著社會的不斷發(fā)展變化，保險業(yè)也需要不斷創(chuàng)新與更新。保險產(chǎn)品和服務(wù)需要根據(jù)市場需求進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)，以滿足不同群體的風(fēng)險保障需求。同時，保險公司之間也需要加強(qiáng)合作，進(jìn)行業(yè)務(wù)互補(bǔ)與資源共享，提高整體競爭力。例如，一些保險公司可以合作開發(fā)多元化產(chǎn)品，吸引更多客戶投保。此外，保險與科技的結(jié)合也是未來發(fā)展的趨勢，保險公司應(yīng)積極推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)的應(yīng)用，提高服務(wù)效率與用戶體驗。
總之，保險發(fā)展是一個全社會參與的系統(tǒng)工程。公眾需要加強(qiáng)對保險知識的學(xué)習(xí)與認(rèn)知，政府需要加強(qiáng)對保險市場的監(jiān)管與政策支持，保險公司需要提升實力和聲譽(yù)，保持創(chuàng)新與合作。只有形成全社會的共識與共同努力，才能實現(xiàn)保險市場的健康發(fā)展，為公眾提供可靠的風(fēng)險保障，推動社會進(jìn)步與穩(wěn)定。作為一名保險從業(yè)者，我將繼續(xù)努力，為保險業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇八
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了20xx年存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
20xx年9月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機(jī)上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機(jī)應(yīng)變，順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇九
跟上時代的步伐，實現(xiàn)與企業(yè)共同成長。
當(dāng)前，中國郵政正處于史無前例的改革發(fā)展轉(zhuǎn)型期，市場化經(jīng)營，公司化運作，既為郵政發(fā)展提供了難得的機(jī)遇，同時也給我們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。二十一世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時代，科技進(jìn)步日新月異，知識的更新比以往任何時候都要快，市場競爭日趨激烈，“物競天擇適者存，狹路相逢智者勝”。面對新形勢、新領(lǐng)域、新事物、新情況，企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，實現(xiàn)持續(xù)、健康、快速發(fā)展，必須通過教育培訓(xùn)提高員工素質(zhì)，最大限度地開發(fā)人的潛能，使人力資本增值。作為縣局領(lǐng)導(dǎo)如何使自己的知識不老化、跟上時代前進(jìn)的步伐，就必須不斷更新知識、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提升自身的綜合素質(zhì)和管理水平。在實踐中，把握好縣局在郵政改革發(fā)展中的定位，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，以與時俱進(jìn)的創(chuàng)新意識，以積極的態(tài)度迎接郵政改革發(fā)展的新局面，發(fā)揚開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取、無私奉獻(xiàn)的精神，將自已的命運與企業(yè)發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工，促進(jìn)郵政事業(yè)又好又快發(fā)展，實現(xiàn)企業(yè)與個人共同成長。
國家的發(fā)展會產(chǎn)生重大影響，不同的發(fā)展觀往往會導(dǎo)致不同的發(fā)展結(jié)果。什么樣的生產(chǎn)方式，決定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。
今年是××郵政改革發(fā)展的關(guān)鍵時刻。郵政改革已經(jīng)走到了一個十分重要的歷史關(guān)頭，改革越深入，攻堅難度越大，風(fēng)險也越大。面對復(fù)雜的發(fā)展環(huán)境，面對嚴(yán)峻的市場競爭，我們要保持清醒頭腦，實事求是，沉著應(yīng)對；要進(jìn)一步強(qiáng)化發(fā)展意識，切實堅定發(fā)展的信心；要進(jìn)一步強(qiáng)化改革意識，堅定不移地推進(jìn)改革；要進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識，增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和緊迫感；要進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和危機(jī)意識，齊心協(xié)力，共渡難關(guān)。
沒有一定的增長速度，談不上發(fā)展，但發(fā)展速度過快并長期在高位運行，肯定要出問題。要邊發(fā)展邊總結(jié)經(jīng)驗，注重調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式，著力提高經(jīng)濟(jì)增長的質(zhì)量和效益，努力實現(xiàn)速度和結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益相統(tǒng)一。
企業(yè)的規(guī)模不在于人多人少，不在于資產(chǎn)的多少，而在于生產(chǎn)方式，經(jīng)營理念。今年，我局就從減員增效開始，把減員的成本用于業(yè)務(wù)發(fā)展。還從網(wǎng)路優(yōu)化調(diào)整中減少車輛，節(jié)約支出。流程再造的提出，也是為節(jié)約出發(fā)。減少了生產(chǎn)環(huán)節(jié)，就減少了生產(chǎn)成本。學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，走科學(xué)發(fā)展道路，從收支角度看，一方面，要千方百計抓收入，上規(guī)模，快速發(fā)展；另一方面，要節(jié)約支出，控制成本；再次，要合理控制人員增長。從業(yè)務(wù)角度看，郵政的三大版塊業(yè)務(wù)要全面、協(xié)調(diào)發(fā)展，調(diào)整好業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，一手都不能軟。由于政策的不確定性因素，今明兩年××郵政的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整任務(wù)還很重，金融類業(yè)務(wù)占比過大，郵務(wù)類業(yè)務(wù)的發(fā)展要注意可持續(xù)性，速遞物流類業(yè)務(wù)發(fā)展相對滯后，要乘勢而上加快發(fā)展速度、加大發(fā)展規(guī)模、提高發(fā)展質(zhì)量。只有業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)合理，才是健康發(fā)展，××郵政三年發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)才會得以實現(xiàn)。
繼續(xù)解放思想，改革創(chuàng)新。
思想變革是一切社會變革的先導(dǎo)，一個企業(yè)要想翻身，要解放思想，要有長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光。思想是行動的先導(dǎo)，什么樣的思想觀念，決定什么樣的生產(chǎn)方式；什么樣的生產(chǎn)方式?jīng)Q定什么樣的生產(chǎn)規(guī)模。要一以貫之地把解放思想作為一項永不竣工的`工程長期堅持下去。
××郵政的員工都是十分優(yōu)秀的，個體能力非常強(qiáng)，可是很多思維行為還是跟不上全省郵政的步伐，是一頭沉睡的雄獅，這就需要我們共同喚醒，一旦喚醒，人人都將主要精力用到發(fā)展上，將會有勢不可當(dāng)、勢如破竹之勢。郵政正處于重大轉(zhuǎn)型時期，全體員工特別是各級職業(yè)經(jīng)理人要洗心革面，脫胎換骨，頭腦清醒，冷靜應(yīng)對。要能夠把握今天，更要放眼明天，肩負(fù)起歷史責(zé)任，所作所為要經(jīng)得起歷史的檢驗。不能只用老經(jīng)驗，老方法看待、處理和解決問題。我們要敢于異想天開，敢于無中生有，敢想、敢說，又要回歸現(xiàn)實情況做到敢干、敢為、敢當(dāng)，把思維和行動統(tǒng)一起來，統(tǒng)一到科學(xué)發(fā)展上來，用創(chuàng)新的思維指導(dǎo)創(chuàng)新的行為，勇于探索嘗試，敢于想別人不敢想、想不到的，干別人沒有干過的、干不了的。
員工靠企業(yè)求生存，企業(yè)靠員工求發(fā)展，要使企業(yè)有更大的發(fā)展，必須喚起全體員工的覺醒，形成共識，形成統(tǒng)一的價值觀。當(dāng)今社會，靠一個人的力量是單薄的，能力是有限的，要靠一支優(yōu)秀的團(tuán)隊，靠這個團(tuán)隊的智慧。××郵政只要發(fā)展協(xié)同作戰(zhàn)的精神，就沒有過不去的溝，跨不過的坎。團(tuán)隊精神首要的就是協(xié)作，沒有協(xié)作的思維，就沒有協(xié)作的行為；沒有協(xié)作的行為，就沒有協(xié)作的成果。工作中要提倡相互理解，相互配合，相互補(bǔ)臺。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十
隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們對保險的需求越來越高。作為一名保險行業(yè)的從業(yè)者，我深刻體會到保險對于個人與社會的重要性。積累多年的經(jīng)驗使我對保險發(fā)展有了一些自己的心得體會。在這篇文章中，我將會分享我對保險發(fā)展的理解和認(rèn)識。
首先，保險發(fā)展應(yīng)注重市場需求。保險行業(yè)的發(fā)展必須基于穩(wěn)定而廣闊的市場需求。無論是個人還是企業(yè)，都希望能夠通過保險來轉(zhuǎn)移和分擔(dān)風(fēng)險。因此，保險公司應(yīng)該根據(jù)市場需求，及時推出適應(yīng)市場的保險產(chǎn)品。只有滿足了顧客的需求，才能夠保證保險行業(yè)良性的發(fā)展。
其次，保險公司應(yīng)注重產(chǎn)品創(chuàng)新。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們對保險產(chǎn)品的需求也在不斷變化。保險公司應(yīng)該根據(jù)市場變化，不斷推出新的保險產(chǎn)品來滿足顧客的需求。同時，保險公司還可以借鑒其他行業(yè)的經(jīng)驗，將新的科技和理念應(yīng)用到保險業(yè)中去，創(chuàng)造出更加符合市場需求的保險產(chǎn)品。
第三，保險發(fā)展應(yīng)注重風(fēng)險管理。作為保險行業(yè)的核心，風(fēng)險管理是保險公司必須要重視的方面。保險公司要加強(qiáng)風(fēng)險評估和監(jiān)控，提前預(yù)測和應(yīng)對可能發(fā)生的風(fēng)險。只有這樣，保險公司才能夠有效地保障顧客的利益，避免發(fā)生損失。同時，保險公司還可以通過與其他機(jī)構(gòu)合作，共同參與風(fēng)險管理，提高整個保險行業(yè)的風(fēng)險防范能力。
第四，保險發(fā)展應(yīng)注重技術(shù)創(chuàng)新。隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，保險公司可以利用大數(shù)據(jù)、人工智能等新技術(shù)來提高服務(wù)的效率和質(zhì)量。例如，保險公司可以利用大數(shù)據(jù)技術(shù)來分析客戶的需求和風(fēng)險情況，精準(zhǔn)地定制保險產(chǎn)品。此外，保險公司還可以利用人工智能技術(shù)來提供更智能化的理賠服務(wù)，縮短理賠時間。技術(shù)創(chuàng)新將會為保險行業(yè)帶來更多的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，保險公司應(yīng)主動適應(yīng)和引領(lǐng)科技創(chuàng)新。
最后，保險發(fā)展應(yīng)注重社會責(zé)任。保險公司作為服務(wù)機(jī)構(gòu)，應(yīng)該不僅僅關(guān)注自身的利益，更要關(guān)注社會的福祉。保險公司可以通過開展公益活動，支持社會公益事業(yè)，回報社會。同時，保險公司還應(yīng)加強(qiáng)透明度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高服務(wù)質(zhì)量，讓顧客更加信任和滿意。只有做到這些，保險公司才能夠取得持久的發(fā)展。
綜上所述，作為一名保險行業(yè)從業(yè)者，我深刻認(rèn)識到保險發(fā)展的重要性。市場需求、產(chǎn)品創(chuàng)新、風(fēng)險管理、技術(shù)創(chuàng)新和社會責(zé)任是保險發(fā)展不可忽視的方面。只有充分發(fā)揮這些優(yōu)勢，保險行業(yè)才能夠穩(wěn)步發(fā)展，并為社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。希望未來的保險行業(yè)能夠不斷創(chuàng)新，為人們帶來更全面、更高效、更便捷的保險服務(wù)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十一
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“xx五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，20xx年開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮?。目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)20xx年我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十二
保險作為一種重要的金融工具，能夠有效地降低風(fēng)險和保障生活。但是，保險作為一種傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，也需要不斷革新和轉(zhuǎn)型，以適應(yīng)市場的變化和新的客戶需求。在這樣的背景下，轉(zhuǎn)型保險成為了一種新興的保險產(chǎn)品。以下是我對轉(zhuǎn)型保險的體驗和建議。
我購買轉(zhuǎn)型保險的起因是因為我希望自己能夠盡早規(guī)劃退休計劃。傳統(tǒng)的養(yǎng)老保險并不能完全滿足我的需求，因為它只是在退休后提供一定的固定收入，缺乏靈活性。為了在退休后擁有更多的選擇權(quán)，我開始研究轉(zhuǎn)型保險。
第二段：深入了解轉(zhuǎn)型保險的特點。
轉(zhuǎn)型保險的優(yōu)點主要有兩方面：首先是理財功能。與傳統(tǒng)的養(yǎng)老保險不同，轉(zhuǎn)型保險可以讓客戶參與理財，獲得更高的收益；其次是保障功能。轉(zhuǎn)型保險除了可以在退休后提供一定的固定收入之外，還可以提供更加全面的保障，比如疾病險、意外險等。另外，由于轉(zhuǎn)型保險本質(zhì)上是一種投資型產(chǎn)品，因此在選擇產(chǎn)品時需要考慮市場環(huán)境和個人風(fēng)險承受能力等因素。
我在選擇轉(zhuǎn)型保險之前，先對市場進(jìn)行了調(diào)研，了解各家公司的產(chǎn)品和服務(wù)。最終我選擇了一家具有信譽(yù)度的保險公司，購買了他們的轉(zhuǎn)型保險產(chǎn)品。在購買之后，我和保險顧問進(jìn)行了詳細(xì)的溝通和交流，制定了個人的理財計劃和退休計劃。在投保的過程中，我也逐漸認(rèn)識到轉(zhuǎn)型保險雖然有理財功能，但也需要謹(jǐn)慎選擇產(chǎn)品和合理控制風(fēng)險。
總體來說，轉(zhuǎn)型保險具有以下優(yōu)點：第一，相對于傳統(tǒng)的養(yǎng)老保險，轉(zhuǎn)型保險更加靈活，可以根據(jù)不同的需求和風(fēng)險承受能力進(jìn)行定制；第二，轉(zhuǎn)型保險具有保障功能，可以在投保人身故或者意外傷害時提供一定的經(jīng)濟(jì)保障；第三，通過理財功能，轉(zhuǎn)型保險可以幫助客戶實現(xiàn)財務(wù)目標(biāo)。不足之處在于，轉(zhuǎn)型保險屬于比較新興的產(chǎn)品，因此在市場認(rèn)知和理解上可能會存在一些問題，同時在投資方面也需要注意風(fēng)險控制。
第五段：對轉(zhuǎn)型保險的建議和展望。
作為一種新興的保險產(chǎn)品，轉(zhuǎn)型保險需要更多的市場宣傳和推廣。同時，保險公司也需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)刂贫óa(chǎn)品和合同，降低風(fēng)險，提高公司信譽(yù)度。作為普通購買者，我們也需要加強(qiáng)對轉(zhuǎn)型保險的理解和認(rèn)知，想清楚自己需要什么樣的保障和理財計劃，選擇適合自己的產(chǎn)品。我相信，在不斷的改進(jìn)和轉(zhuǎn)型之后，轉(zhuǎn)型保險會越來越受到市場的關(guān)注和認(rèn)可，并發(fā)揮越來越重要的作用。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十三
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：
第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆Ｄ壳?，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：
第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航空母艦”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十四
保險行業(yè)是一種風(fēng)險管理的行業(yè)，是為了幫助客戶降低風(fēng)險而存在的。但是在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，保險行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了二次轉(zhuǎn)型的時期。這次轉(zhuǎn)型的原因是因為客戶需求的不斷增加，科技的快速發(fā)展，新型業(yè)務(wù)的涌現(xiàn)，這些都在推動著保險行業(yè)向著更加專業(yè)化、智能化、數(shù)字化的方向轉(zhuǎn)型。
1.個性化定制服務(wù)的需求：客戶需要個性化服務(wù)，更加注重保險產(chǎn)品的適配性和差異化，對于保險公司而言，需要根據(jù)客戶的不同需求，提供個性化的保險產(chǎn)品和服務(wù)。
2.科技賦能的加速：隨著科技的不斷發(fā)展，保險公司越來越需要加強(qiáng)技術(shù)投入，提高數(shù)字化能力，推動保險業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型升級。
3.創(chuàng)新產(chǎn)品的誕生：在對客戶需求加速探索的過程中，保險公司開始創(chuàng)新保險產(chǎn)品，開發(fā)出更符合客戶需求的保險產(chǎn)品和服務(wù)。
第三段：保險公司需要采取的新策略。
為了迎接保險二次轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)，保險公司需要采取以下新策略：
1.加強(qiáng)技術(shù)投入，提升數(shù)字化能力：通過增加技術(shù)投入，提高數(shù)字化水平，提高業(yè)務(wù)流程效率，提高客戶滿意度。
2.推出個性化定制服務(wù)：以客戶需求為導(dǎo)向，推出個性化的定制化服務(wù)，以增加客戶黏性和滿意度。
3.堅持創(chuàng)新驅(qū)動，推出新型業(yè)務(wù)：積極研發(fā)新型業(yè)務(wù)，推出符合客戶需求的新型保險產(chǎn)品和服務(wù)，提高保險公司的競爭力。
第四段：如何落實新策略。
為了能夠落實上述新策略，保險公司需要做好以下幾點：
1.建立科技中心，提升科技創(chuàng)新能力：保險公司需要建立科技中心，提升科技創(chuàng)新能力，以充分利用科技的巨大能力。
2.強(qiáng)化風(fēng)險管理能力：風(fēng)險管理是保險業(yè)核心的職能之一，要建立完整的風(fēng)險管理體系，加強(qiáng)風(fēng)險管理能力。
3.突出人才戰(zhàn)略，提升員工素質(zhì)：在保險公司轉(zhuǎn)型升級的過程中，員工是關(guān)鍵因素之一，要突出人才戰(zhàn)略，提高員工素質(zhì)。
第五段：結(jié)束語。
保險行業(yè)的二次轉(zhuǎn)型已經(jīng)開始了，這是一個新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的階段。為了適應(yīng)這一轉(zhuǎn)型，保險公司需要加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、開拓新業(yè)務(wù)、提升服務(wù)質(zhì)量、強(qiáng)化風(fēng)險管理能力、重視人才戰(zhàn)略等方面的工作。只有堅持創(chuàng)新、調(diào)整結(jié)構(gòu)，從而達(dá)到適應(yīng)市場需求的目的，才能在保險市場上取得更大的成功。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十五
我作為一名剛?cè)胄械男聠T工，對于我行多數(shù)業(yè)務(wù)、網(wǎng)點運營管理以及業(yè)務(wù)流程還比較陌生，于是我首先認(rèn)真學(xué)習(xí)了存款業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展安全課件，然后結(jié)合自己入行三個月來的所見所聞，就網(wǎng)點轉(zhuǎn)型淺談自己的理解。
一、網(wǎng)點轉(zhuǎn)型勢在必行。
209月8日，在北京舉行的“善建者，新活力”轉(zhuǎn)型發(fā)展宣傳推介會上，建行董事長王洪章談及為什么轉(zhuǎn)型時，他這樣回答：“當(dāng)你遇到困難時，就意味著需要轉(zhuǎn)變”。他提出，中國銀行業(yè)面對著多重壓力，加快轉(zhuǎn)型發(fā)展，深化金融改革成為必然。在銀行服務(wù)高度同質(zhì)化的今天，網(wǎng)點競爭策略已由過去一味拼規(guī)模、拼存貸、拼關(guān)系，轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在精細(xì)化管理拼服務(wù)、拼質(zhì)量。特別是利率市場化的今天，銀行靠吃存貸利息差的日子已一去不復(fù)返。因此，要想提升網(wǎng)點競爭力，就必需要打造“產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)高效、質(zhì)量一流、客戶優(yōu)質(zhì)”的網(wǎng)點。
二、提高員工營銷能力。
在科技高速發(fā)展的今天，許多業(yè)務(wù)可以在智慧柜面機(jī)上完成，比如轉(zhuǎn)賬匯款、余額明細(xì)查詢、開戶掛失等業(yè)務(wù)。此時必然能釋放更多柜面擔(dān)當(dāng)客戶經(jīng)理的角色，為客戶提供更精細(xì)、專業(yè)的服務(wù)，真正做到以客戶為中心，以市場為導(dǎo)向。所以，作為柜面的我們，不僅要準(zhǔn)確高效的辦理好手中的業(yè)務(wù)，更要不斷鍛煉自己的營銷能力，為將來轉(zhuǎn)型發(fā)展做好準(zhǔn)備。
轉(zhuǎn)變事物發(fā)展的真理，沒有一種模式是永恒不倒的，因此我們只有隨機(jī)應(yīng)變，順應(yīng)這個時代的發(fā)展潮流，才能立于不敗之地。轉(zhuǎn)型創(chuàng)未來，相信建行的明天會越來越好。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十六
隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、移動支付、金融科技等新興產(chǎn)業(yè)的崛起，銀行業(yè)也面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。作為銀行的分支機(jī)構(gòu)，支行發(fā)揮著重要的作用。在這個新的時代，支行的轉(zhuǎn)型發(fā)展問題變得尤為突出。下文將從五個方面闡述支行轉(zhuǎn)型發(fā)展的心得體會。
一、轉(zhuǎn)型必須立足于客戶需求。
支行轉(zhuǎn)型發(fā)展必須以客戶需求為中心，以擴(kuò)大客戶群、提升客戶價值為目標(biāo)。由于客戶越來越注重個性化的服務(wù)體驗，銀行的傳統(tǒng)服務(wù)模式已逐漸變得無法滿足客戶需求。因此，支行應(yīng)該從客戶需求出發(fā)，提高服務(wù)質(zhì)量，開展差異化的業(yè)務(wù)。例如，加強(qiáng)短時理財?shù)纫恍┍忝瘛⒖旖莸姆?wù)，通過在便利店等場所設(shè)立小型網(wǎng)點增加接觸點，讓客戶隨時隨地都可以享受到服務(wù)。
二、轉(zhuǎn)型要更新服務(wù)理念。
隨著金融科技的發(fā)展，業(yè)務(wù)范疇逐漸趨于多元化和綜合化。銀行支行的經(jīng)營理念也應(yīng)做出相應(yīng)的變革，創(chuàng)新服務(wù)模式，推出符合市場需求的新產(chǎn)品。通過互聯(lián)網(wǎng)和移動支付等科技手段，改變傳統(tǒng)的柜面業(yè)務(wù)服務(wù)模式。在營銷推廣方面，更要根據(jù)客戶需求量身定制方案，通過營銷手段、商品促銷等方式為客戶提供更有價值的服務(wù)。通過這些方式，提高客戶黏性，為支行發(fā)展贏得更多的客戶認(rèn)可。
三、轉(zhuǎn)型需修改管理方式。
支行轉(zhuǎn)型需更改傳統(tǒng)的管理方式。不僅要注重內(nèi)部管理機(jī)制改善，也要加強(qiáng)對員工教育培訓(xùn)。例如，通過開展員工培訓(xùn)、組織文化建設(shè)等活動，使員工樹立起“務(wù)實、創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”的理念，樹立起廣場文化，達(dá)到激發(fā)員工潛能、推動業(yè)務(wù)發(fā)展的目的。與此同時，也要建立科學(xué)的人才培養(yǎng)機(jī)制、薪酬評價機(jī)制等管理制度，為員工的發(fā)展提供更好的支持。
四、轉(zhuǎn)型需要發(fā)掘機(jī)遇。
支行通過不斷轉(zhuǎn)型，適應(yīng)新環(huán)境，開拓新局面。其中，發(fā)掘機(jī)遇也是很重要的一環(huán)。支行通過調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，推出更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，拓展服務(wù)領(lǐng)域，通過開發(fā)支付、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段實現(xiàn)業(yè)務(wù)全鏈條數(shù)字化，抓住數(shù)字化時代帶來的商機(jī)，成為發(fā)展的重要契機(jī)。此外，借助大數(shù)據(jù)的力量，對于消費信貸、風(fēng)險管控等業(yè)務(wù)也能有較好的支持。
五、從內(nèi)部向外部拓展思路。
支行不僅需要提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和產(chǎn)品，同時也需要在未來的發(fā)展中不斷拓展思路，尋求自身發(fā)展和廣闊市場之間的共贏。例如，支行與其他行業(yè)的平臺、機(jī)構(gòu)合作，共同推出金融類商品、服務(wù)等，促進(jìn)對市場和行業(yè)的深入了解。支行也可以與供應(yīng)商、客戶、同行合作，打造協(xié)作平臺，共同推動行業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。
支行轉(zhuǎn)型升級是行業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的大勢所趨。通過轉(zhuǎn)型，支行可以更好地適應(yīng)當(dāng)下的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，拓展服務(wù)業(yè)務(wù)，提升品牌影響力和客戶滿意度，不斷創(chuàng)新，注重內(nèi)部管理，贏得發(fā)展機(jī)遇，占據(jù)市場新生的高地。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十七
談起銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型問題，對一個銀行來說，不再是一個陌生的話題，而是一個客觀必然的話題。對于銀行工作者來說，我們給大家的印象就是收收付付、存存代貸，整天和鈔票打交到，然而在每一次的轉(zhuǎn)型后服務(wù)也好營銷也罷，都有著巨大的的變化。說到客觀必然是因為如今的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融形式已經(jīng)發(fā)生了改變，銀行網(wǎng)點必須主動適應(yīng)這種新的變化，不轉(zhuǎn)型是不行的，而且是轉(zhuǎn)得越快越好，轉(zhuǎn)得越快越主動。
營業(yè)中心的轉(zhuǎn)型已經(jīng)如火如荼的'開展開來，這次轉(zhuǎn)型不是形式上的轉(zhuǎn)型，而是全方位的、軟、硬件俱到的轉(zhuǎn)變，做好顧客的分流，提高工作效率，加強(qiáng)員工的營銷技能的培訓(xùn)與提高，要求員工的業(yè)務(wù)熟練、擅長，服務(wù)規(guī)范，業(yè)務(wù)的分工化、合理化。同時結(jié)合前幾次的軟型，把提高服務(wù)質(zhì)量作為優(yōu)化網(wǎng)點轉(zhuǎn)型環(huán)境的措施，通過提倡微笑服務(wù)、舉手招迎和人性化、親情化服務(wù)方式改善服務(wù)環(huán)境，滿足客戶多層次的服務(wù)需求。大堂經(jīng)理服務(wù)周到，使客戶在辦理業(yè)務(wù)的過程中享受到在家般的溫馨。
在進(jìn)行軟轉(zhuǎn)動員會以及兩天喬老師的親臨指導(dǎo)，我們營業(yè)中心的營銷氛圍悄然發(fā)生了變化，大家都開始主動開口營銷了，這些日子里，體會著多客戶對我們網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的滿意，同時大家的營銷更有方法更有自信了。記是那是導(dǎo)入后的第三天，我和新員工盧志鵬一起在大堂，臨近下班時走進(jìn)來一位客戶準(zhǔn)備取號，我看著客戶對他說“xx，看，有個阿姨在取號，準(zhǔn)備在下班前再營銷一個隨薪通”?！昂?，那我去”說話間xx已經(jīng)快速的走向那個客戶，并且交流起來??。產(chǎn)品的營銷不是在誘騙客戶，而是在給對方提供一種優(yōu)質(zhì)理財服務(wù)的機(jī)會。最不應(yīng)該有的心態(tài)是那種躊躇不前，害怕遭到客戶冷眼的自卑感。心里永遠(yuǎn)充滿信心，才是發(fā)現(xiàn)生活的希望，才能保持樂觀的心態(tài)。與此同時，尋找客戶，鎖定目標(biāo)，才可以大大減少推銷的盲目性，降低成本，提高成功率。
我們的服務(wù)到位了，相信客戶也愿意來我們的銀行辦理業(yè)務(wù)。讓我們用心去感動客戶，用產(chǎn)品去吸引客戶，用服務(wù)去維護(hù)客戶。辦好網(wǎng)點轉(zhuǎn)型，不是網(wǎng)點主任的責(zé)任，也不是大堂經(jīng)理的責(zé)任，而是我們每一個網(wǎng)點員工的共同責(zé)任。只要大家有堅定工作的信心、有戰(zhàn)勝困難的決心、有努力進(jìn)取的恒心，才能真正實現(xiàn)網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十八
8月13日上午，在縣委召開的十二屆縣委中心組第二次（擴(kuò)大）理論學(xué)習(xí)會上，省商務(wù)廳開發(fā)區(qū)處處長梁寶林作了題為《開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級與創(chuàng)新發(fā)展》的精彩講座，聽后感觸很深。
經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)是我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“火車頭”，有必要引領(lǐng)創(chuàng)新發(fā)展，解放思想、搶抓機(jī)遇、順時應(yīng)勢、主動作為，做好轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的排頭兵。
將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施納入城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)統(tǒng)一規(guī)劃，統(tǒng)籌建設(shè)。通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，逐步加大財政預(yù)算內(nèi)基本建設(shè)資金對開發(fā)區(qū)的支持力度，加大開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，完善區(qū)內(nèi)道路和水、電、氣、汽網(wǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施及配套公共服務(wù)設(shè)施；除有關(guān)規(guī)定外，開發(fā)區(qū)的土地收益應(yīng)按規(guī)定用于開發(fā)區(qū)相關(guān)建設(shè)，開發(fā)區(qū)可按產(chǎn)城一體、協(xié)調(diào)發(fā)展的原則，自行收儲和整理開發(fā)商住用地，增強(qiáng)造血功能；支持開發(fā)區(qū)申報交通、能源、社會發(fā)展和市政建設(shè)等方面的項目和資金，由開發(fā)區(qū)按照相關(guān)規(guī)定統(tǒng)籌使用；拓寬基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金籌集渠道，支持開發(fā)區(qū)以政府和社會資本合作（ppp）模式，實施公共服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，相關(guān)各方分享開發(fā)區(qū)發(fā)展收益。
2、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須集約土地利用。
堅持合理、節(jié)約、集約、高效開發(fā)利用土地，支持開發(fā)區(qū)按照“十三五”用地規(guī)劃需求使用建設(shè)用地計劃指標(biāo)，嚴(yán)格控制區(qū)外用地；支持工業(yè)用地實行彈性出讓和年租制度，盤活現(xiàn)有土地存量資產(chǎn)，依法依規(guī)推動閑置、低效用地處置；鼓勵企業(yè)對現(xiàn)有廠房進(jìn)行多層改造，對節(jié)約集約用地成效顯著的企業(yè)，可予以適當(dāng)獎勵；新上工業(yè)項目應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行最嚴(yán)格節(jié)約集約用地制度，按照規(guī)定的準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)實施，鼓勵建設(shè)多層廠房，提高工業(yè)項目容積率。
3、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須強(qiáng)化金融支持。
積極發(fā)展科技金融，支持開發(fā)區(qū)企業(yè)通過企業(yè)債券融資；允許將開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目打捆，申請國家政策性銀行、國際金融組織和國外政府優(yōu)惠貸款；支持開發(fā)區(qū)中小企業(yè)打捆發(fā)行集合債，引導(dǎo)并支持中小微企業(yè)進(jìn)入中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)掛牌開展融資、重組等業(yè)務(wù)；鼓勵社會資本參與開發(fā)區(qū)運營、興辦“區(qū)中園”；各部門在安排基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)以及企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新等資金時，對開發(fā)區(qū)符合條件的項目予以支持；審慎處置當(dāng)前開發(fā)區(qū)中存在的土地融資問題。
4、轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展必須加快人才培養(yǎng)。
組織開發(fā)區(qū)開展各類技術(shù)技能培訓(xùn)；創(chuàng)新技能人才評價方式，充分發(fā)揮企業(yè)主體作用，完善企業(yè)技能人才評價新機(jī)制，穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)技術(shù)工人隊伍；鼓技工學(xué)校和就業(yè)訓(xùn)練中心直接面對開發(fā)區(qū)開展職業(yè)培訓(xùn)和職業(yè)教育，通過產(chǎn)教融合、校企合作，校區(qū)合作等方式，為開發(fā)區(qū)培養(yǎng)實用性強(qiáng)的技術(shù)技能人才；鼓勵開發(fā)區(qū)依托其優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)引進(jìn)高端人才或與高校合作，設(shè)立高規(guī)格的研究機(jī)構(gòu)或?qū)嶒炇?，建立有利于人才?chuàng)業(yè)、技術(shù)創(chuàng)新的分配、激勵和保障機(jī)制。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇十九
近年來，隨著社會的變革和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷推進(jìn)，普通高中的轉(zhuǎn)型發(fā)展也成為了教育領(lǐng)域的一個重要議題。普高轉(zhuǎn)型發(fā)展是指普通高中通過改革創(chuàng)新，提高教育質(zhì)量和水平，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。在我參與普高轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，我深感其中的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，產(chǎn)生了一些心得體會。
首先，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要全體教職員工的共同努力。轉(zhuǎn)型發(fā)展是一個系統(tǒng)工程，需要整體推進(jìn)。在此過程中，學(xué)校要有明確的目標(biāo)和規(guī)劃，要將教育質(zhì)量放在首位，注重培養(yǎng)學(xué)生的實際能力。而學(xué)校的管理人員和教師要共同努力，不僅要提高自身素質(zhì)和能力，還要關(guān)注學(xué)生的個體差異，通過個性化教育，滿足每個學(xué)生的發(fā)展需求。只有全體教職員工緊密團(tuán)結(jié)在一起，才能推動學(xué)校的轉(zhuǎn)型發(fā)展。
其次，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重科學(xué)評價體系的建立。傳統(tǒng)的教育評價主要依賴于分?jǐn)?shù)和升學(xué)率，而這些指標(biāo)不能完整地評價學(xué)生的綜合素質(zhì)和創(chuàng)新能力。在轉(zhuǎn)型過程中，學(xué)校要建立科學(xué)的評價體系，包括評價學(xué)生的品德、學(xué)業(yè)和身心健康等方面的能力。這樣一來，學(xué)生不再把升學(xué)當(dāng)做唯一目標(biāo)，而是更加注重全面發(fā)展，積極參與各類課程和活動，鍛煉自己的綜合能力。
再次，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重與社會的聯(lián)系和互動。傳統(tǒng)的高中教育注重知識的傳授，而對于學(xué)生未來在社會中的發(fā)展和就業(yè)能力的培養(yǎng)則難以達(dá)到要求。因此，在轉(zhuǎn)型過程中，學(xué)校要積極與社會機(jī)構(gòu)和企業(yè)合作，引入社會資源和經(jīng)驗，豐富學(xué)生的學(xué)習(xí)內(nèi)容和方式。同時，學(xué)校還要加強(qiáng)與家長的溝通和合作，形成學(xué)校、家庭和社會的良好育人環(huán)境。只有與社會保持緊密聯(lián)系，學(xué)校才能更好地滿足學(xué)生的發(fā)展需求。
此外，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要關(guān)注學(xué)生的創(chuàng)新能力培養(yǎng)。在今天這個充滿競爭和挑戰(zhàn)的時代，傳統(tǒng)的教育方式已經(jīng)不能滿足學(xué)生的發(fā)展需求。因此，在轉(zhuǎn)型的過程中，學(xué)校要注重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，通過創(chuàng)新教育和創(chuàng)新實踐活動，激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力。學(xué)校還要提供更多的資源和平臺，讓學(xué)生有機(jī)會實踐和展示自己的創(chuàng)新成果。只有培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，學(xué)校才能適應(yīng)未來社會的發(fā)展需求。
最后，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展需要注重學(xué)校文化的建設(shè)。學(xué)校文化是學(xué)校發(fā)展的基石，是教職員工共同價值觀和行為準(zhǔn)則的體現(xiàn)。在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中，學(xué)校要注重培養(yǎng)學(xué)校文化，并且將其與轉(zhuǎn)型發(fā)展緊密結(jié)合起來。學(xué)校文化要注重學(xué)生的全面發(fā)展和自主學(xué)習(xí)，要有積極向上的精神風(fēng)貌，要鼓勵創(chuàng)新和實踐。只有建立良好的學(xué)校文化，學(xué)校才能形成集體學(xué)習(xí)和共同成長的氛圍。
總之，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展是一項全面而復(fù)雜的任務(wù)，需要學(xué)校全體教職員工的共同努力。在轉(zhuǎn)型中，學(xué)校要注重科學(xué)評價體系的建立，關(guān)注與社會的聯(lián)系和互動，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力，同時注重學(xué)校文化的建設(shè)。只有這樣，普高轉(zhuǎn)型發(fā)展才能取得實質(zhì)性的進(jìn)展，真正為學(xué)生的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十
聽了梁寶林處長的報告感觸很深，他的報告主要暢述了五個方面，即一是目前開發(fā)區(qū)的狀況，二是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)為什么要進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展?三是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)存在問題，四是國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)典型成功經(jīng)驗，五是經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展思路及措施。如何實現(xiàn)我們開發(fā)區(qū)的轉(zhuǎn)型升級，結(jié)合我們開發(fā)區(qū)的實際情況和自己的粗淺認(rèn)識，談以下幾點體會：
一、當(dāng)前狀況。
一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)原因。泗陽是新興紡都基地，普通工人資源緊缺，節(jié)能和減排壓力較大。二是少數(shù)招商引資項目把關(guān)不嚴(yán)。在前幾年招商引資中，未按規(guī)定程序辦理項目手續(xù)，盲目開工建設(shè)，致使少數(shù)小企業(yè)落戶。三是環(huán)保治理相對不快。環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)未能與工業(yè)企業(yè)快速發(fā)展同步。四是主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展不協(xié)調(diào)。高新、高科技產(chǎn)業(yè)少，中介、峰頭企業(yè)偏少。
二、相關(guān)措施。
一是理清發(fā)展轉(zhuǎn)型升級思路。繼續(xù)深化思想解放之風(fēng)，走科學(xué)發(fā)展之路，引導(dǎo)干部群眾在深化對泗陽開發(fā)區(qū)發(fā)展面臨的新形勢的認(rèn)識，在“比學(xué)趕超”中把握泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)科學(xué)發(fā)展的大勢，把解放思想迸發(fā)出的激-情與活力集結(jié)到思維方式轉(zhuǎn)變和發(fā)展理念創(chuàng)新上來，泗陽開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、科學(xué)崛起的思路更加清晰明朗：以生態(tài)建設(shè)為主旋律，突出“生態(tài)經(jīng)濟(jì)、稅源企業(yè)、和-諧發(fā)展、科學(xué)管理”的全新發(fā)展理念，以大力培育四大產(chǎn)業(yè)體系為重點，全面加快新型工業(yè)化進(jìn)程;以著力提升城市形象品味為重點，全面加快城市現(xiàn)代化進(jìn)程;力求在激烈的競爭中贏得主動、加快發(fā)展、跨越爭先。
二是建立發(fā)展轉(zhuǎn)型升級機(jī)制。在規(guī)劃機(jī)制上，按照“大力開展區(qū)域環(huán)境影響評價、全方位融入生態(tài)環(huán)境保護(hù)理念”的要求，認(rèn)真修編開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展總體規(guī)劃，協(xié)調(diào)布局高科技產(chǎn)業(yè)、公益性事業(yè)、集中治污等各類用地，實現(xiàn)開發(fā)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)全覆蓋，切實強(qiáng)化規(guī)劃的統(tǒng)一管理，堅決維護(hù)規(guī)劃的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。在招商機(jī)制上，實行嚴(yán)格的項目準(zhǔn)入制度，注重源頭把關(guān)，嚴(yán)把環(huán)境保護(hù)關(guān)、資源消耗關(guān)、技術(shù)水平關(guān)，通過抬高項目引進(jìn)門檻，吸引更多的大而優(yōu)項目落戶開發(fā)區(qū)。在市場機(jī)制上，建好城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水處理站，運用價格杠桿逼迫企業(yè)污染減排;嚴(yán)格執(zhí)行上級節(jié)能減排政策，建立專項獎勵基金，鼓勵企業(yè)節(jié)能減排;大力推行“綠色信貸”，對高污染、高耗能項目實行“信貸封-殺”。在監(jiān)管機(jī)制上，按照能力與任務(wù)匹配的原則，加強(qiáng)開發(fā)區(qū)環(huán)境執(zhí)法隊伍建設(shè)，形成上級監(jiān)察、地方監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)的節(jié)能減排監(jiān)管體制。
三是落實發(fā)展轉(zhuǎn)型升級措施。振奮精神，強(qiáng)化工作執(zhí)行力，重抓發(fā)展轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵舉措，盡快走上一條科學(xué)健康持續(xù)發(fā)展之路。1、加快企業(yè)提質(zhì)增效。加快洋河產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，引導(dǎo)企業(yè)加大技改、環(huán)保、節(jié)能等投入，加快建立以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系，支撐企業(yè)提檔升級。2、加快企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。成立專家咨詢委員會，為開發(fā)區(qū)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展進(jìn)行“把脈”評定。以園區(qū)的大開發(fā)、快建設(shè)來提升承載能力，加快形成新興能源、紡織服裝、木材加工、電光源四大新型產(chǎn)業(yè)體系。3、大力推行“綠色”招商。按照“大項目-產(chǎn)業(yè)鏈-產(chǎn)業(yè)集群-四大產(chǎn)業(yè)基地”的發(fā)展戰(zhàn)略要求，實施專業(yè)招商、規(guī)劃招商的新舉措，變大招商為招大商，變招商引資為招商選資，大力引進(jìn)產(chǎn)業(yè)生態(tài)鏈長、產(chǎn)品關(guān)聯(lián)度大、資源能耗低、環(huán)境污染小的重大高新技術(shù)項目和峰頭企業(yè)帶動型項目。4、加大基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)力度。充分發(fā)揮東方投資公司的職能作用，加大公司化融資力度，構(gòu)建多元化投入機(jī)制，快速推進(jìn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，著力提升承載和集聚能力;全力推進(jìn)城東污水處理廠及洋河產(chǎn)業(yè)園污水站建設(shè)，在更高層次上推動開發(fā)區(qū)節(jié)能減排。
我認(rèn)為只有按照開發(fā)區(qū)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，以爭創(chuàng)建國家級開發(fā)區(qū)目標(biāo)為重點，實現(xiàn)蘇北領(lǐng)先，全省一流，注重和-諧建設(shè)，永褒更好更快發(fā)展的活力，落實以上措施，使開區(qū)整體產(chǎn)業(yè)發(fā)展順利地實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十一
隨著社會的不斷發(fā)展和汽車行業(yè)的日益成熟，司機(jī)這個職業(yè)也在不斷轉(zhuǎn)型。傳統(tǒng)的司機(jī)已經(jīng)不能僅僅滿足于開車的技能，而是需要具備更多的素質(zhì)和能力。如何進(jìn)行司機(jī)轉(zhuǎn)型發(fā)展，成為一個更全面的司機(jī)呢？在我多年的從業(yè)經(jīng)驗中，我總結(jié)了一些心得體會，希望能夠幫助到其他正在轉(zhuǎn)型發(fā)展的司機(jī)。
首先，司機(jī)需要提升自己的溝通能力。作為一個合格的司機(jī)，不僅僅是要會開車，還需要與乘客進(jìn)行良好的溝通。乘客往往對司機(jī)提出各種各樣的要求，司機(jī)要能夠主動與乘客交流，了解他們的需求，從而提供更好的服務(wù)。例如，是否需要調(diào)節(jié)空調(diào)溫度、是否選擇一條更短的路線等等。這不僅僅是為了提高客戶滿意度，也是為了提高自己的服務(wù)質(zhì)量。
其次，司機(jī)要學(xué)會關(guān)注社會熱點和行業(yè)動態(tài)?，F(xiàn)代社會信息發(fā)達(dá)，各種新技術(shù)和新政策層出不窮，作為一名司機(jī)，要時刻關(guān)注社會熱點和行業(yè)動態(tài)。了解這些信息，可以幫助司機(jī)更好地適應(yīng)變化，提前做好準(zhǔn)備。例如，了解交通擁堵情況，可以提前避免出行高峰期；了解新政策的出臺，可以避免不必要的罰款或處罰。只有緊跟時代的步伐，司機(jī)才能夠立于不敗之地。
另外，司機(jī)也要不斷提高自己的服務(wù)水平?？蛻魸M意度是評價一個司機(jī)服務(wù)質(zhì)量的重要標(biāo)準(zhǔn)。要提高服務(wù)水平，司機(jī)需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己。例如，學(xué)習(xí)更多的駕駛技巧，提高自己的駕駛技術(shù)；學(xué)習(xí)禮儀知識，提升自己的服務(wù)態(tài)度；學(xué)習(xí)急救等應(yīng)急知識，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。只有不斷提升自己，才能夠在激烈的競爭中脫穎而出。
此外，司機(jī)還要注重個人形象的塑造。一個良好的形象對于司機(jī)來說至關(guān)重要。乘客在選擇司機(jī)時，往往會考慮司機(jī)的外貌、儀態(tài)和言談舉止。因此，司機(jī)要注重自己的儀容儀表，要保持整潔干凈，衣著得體。在與乘客的交談中，要注意措辭和表達(dá)，避免使用粗俗的語言和行為。一個良好的形象可以提升司機(jī)的信譽(yù)度和服務(wù)質(zhì)量，從而贏得更多的乘客。
最后，司機(jī)要有上進(jìn)心和持久的學(xué)習(xí)能力?，F(xiàn)代社會在不斷發(fā)展，新技術(shù)和新概念層出不窮。作為司機(jī)，要保持上進(jìn)心并具備持久的學(xué)習(xí)能力。只有不斷積累知識和技能，才能夠不斷提高自己，適應(yīng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型和發(fā)展。可以通過參加培訓(xùn)班、閱讀專業(yè)書籍、參加行業(yè)交流等方式來提高自己的專業(yè)知識和技能。及時學(xué)習(xí)新知識，不斷提升自己，才能夠在激烈的競爭中立于不敗之地。
司機(jī)轉(zhuǎn)型發(fā)展不僅僅是一個技術(shù)的問題，更是一個全面素質(zhì)的提升過程。要成為一個更全面的司機(jī)，不僅僅需要掌握專業(yè)技能，還需要具備良好的溝通能力、關(guān)注社會熱點、提升服務(wù)水平、注重個人形象以及持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。只有通過不斷努力和積累，司機(jī)才能夠在現(xiàn)代社會中脫穎而出，實現(xiàn)個人和職業(yè)的發(fā)展。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十二
隨著社會的進(jìn)步和保險市場的不斷發(fā)展，保險公司們已經(jīng)意識到保險二次轉(zhuǎn)型的重要性。這個轉(zhuǎn)型是指保險公司在原有的業(yè)務(wù)模式和經(jīng)營策略的基礎(chǔ)上，通過利用新興技術(shù)、新型業(yè)務(wù)模式和市場機(jī)遇等手段來實現(xiàn)變革進(jìn)步的一種行為。在我的職業(yè)生涯中，我經(jīng)歷了保險二次轉(zhuǎn)型的過程，并獲得了一些有益的心得體會。
保險公司的二次轉(zhuǎn)型是跨越性的一步，因為它涉及到政策、市場、技術(shù)、人才、管理等多個維度。適應(yīng)社會變革、滿足客戶需求是保險公司進(jìn)行二次轉(zhuǎn)型的主要原因。其實，在競爭激烈的市場中，如果沒有進(jìn)行二次轉(zhuǎn)型，那么就很難產(chǎn)生競爭力。因為保險公司需要始終適應(yīng)客戶的需求，在業(yè)務(wù)模式上實現(xiàn)變革，推進(jìn)業(yè)務(wù)創(chuàng)新，提高服務(wù)質(zhì)量，方能不斷發(fā)展壯大自己的品牌，贏得顧客的信任和支持。
保險二次轉(zhuǎn)型的核心要素是應(yīng)對市場變化和企業(yè)發(fā)展需求，通過深度挖掘保險行業(yè)運作的全過程，開發(fā)新業(yè)務(wù)，創(chuàng)新服務(wù)方式，提升科技水平，打通各環(huán)節(jié)之間的溝通協(xié)作等。企業(yè)必須擁有科技創(chuàng)新意識，并探索并吸收新理念、新技術(shù)，以占據(jù)先機(jī)。此外，以客戶為中心的思想是敲響保險行業(yè)二次轉(zhuǎn)型的良藥，因為客戶需求是企業(yè)發(fā)展的基石。
第三段：熟練掌握保險行業(yè)的運作模式。
保險行業(yè)的運作模式非常復(fù)雜，有很多內(nèi)在機(jī)理需要逐一研究，要形成系統(tǒng)的思維模式，就需要理解保險公司的商業(yè)模式、經(jīng)營模型和核心競爭力等。同時，還需要清晰掌握保險行業(yè)特點，如保費、索賠、理賠、承保等方面的知識。因此，加強(qiáng)保險知識的學(xué)習(xí)和掌握，這對于保險業(yè)的理清思路、提升服務(wù)能力是至關(guān)重要的。
第四段：提高工作效率與創(chuàng)新能力。
提升效率、創(chuàng)新思維是成功實現(xiàn)二次轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素。原來的保險流程可能存在缺陷和低效的部分，保險公司需要嘗試?yán)矛F(xiàn)代化的技術(shù)工具、服務(wù)流程改進(jìn)等方式來進(jìn)行優(yōu)化，以實現(xiàn)提高效率的目標(biāo)。同時，創(chuàng)新思維能力也是企業(yè)能否在市場競爭中取得優(yōu)勢的關(guān)鍵。團(tuán)隊內(nèi)部需要貫徹創(chuàng)新精神，不斷探索，不斷創(chuàng)新，為過程中的客戶創(chuàng)新性地提供服務(wù)。
在保險二次轉(zhuǎn)型過程中，最關(guān)鍵的要素是公司和員工們的意識轉(zhuǎn)變和持續(xù)創(chuàng)新。保險公司需要遵循市場變化和企業(yè)需求，不斷進(jìn)化，通過科技創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、文化建設(shè)等方面的改變和優(yōu)化，來實現(xiàn)商業(yè)價值和客戶價值的發(fā)展。因此，要實行人才培養(yǎng)、知識轉(zhuǎn)化、流程管理、文化建設(shè)、戰(zhàn)略規(guī)劃等方面的綜合改善，才能更好地適應(yīng)時代發(fā)展的變化。這些是我積累的一些關(guān)于保險二次轉(zhuǎn)型的心得。希望這些經(jīng)驗?zāi)軌驇椭蚰钠髽I(yè)更好地在保險市場中實現(xiàn)成功。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十三
20xx年10月22日上午，我們有幸請到了省商務(wù)廳廳長梁寶林同志為我們講授開發(fā)區(qū)轉(zhuǎn)型升級方面的知識培訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)的精彩講說，讓我們所有同志受益匪淺，為我們更好的服務(wù)開發(fā)區(qū)企業(yè)提供了理論基礎(chǔ)和指導(dǎo)意見。
一、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型是一個動態(tài)的過程。我們認(rèn)為經(jīng)濟(jì)增長是否呈現(xiàn)出穩(wěn)定上升態(tài)勢并居于同類區(qū)域前列，新的增長點是否占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈價值高端并具有競爭力，資源優(yōu)勢是否轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢和綜合競爭力，經(jīng)濟(jì)社會是否協(xié)調(diào)發(fā)展以及人民群眾生活是否得到持續(xù)改善，是綜合評判經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型效果的主要標(biāo)準(zhǔn)。
二、我們開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式也面臨資源、環(huán)境日益增強(qiáng)的剛性約束，經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中內(nèi)在結(jié)構(gòu)性矛盾日顯突出，發(fā)展中長期積累的問題開始集中凸顯：一是傳統(tǒng)工業(yè)結(jié)構(gòu)單一，附加值較低，抗風(fēng)險能力差;二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，勞動密集型產(chǎn)業(yè)集中，資源消耗大，發(fā)展結(jié)構(gòu)不優(yōu);三是城市功能與品質(zhì)亟須提升，環(huán)境污染治理壓力大。增長乏力的不利局面使過去依賴的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式難以為繼，必須及時主動實施經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。
三、我們開發(fā)區(qū)雖然受到全球金融危機(jī)和自身經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的雙重影響，在不斷地向新能源產(chǎn)業(yè)、電子產(chǎn)業(yè)、電光源產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，呈現(xiàn)持續(xù)向好的局面。(一)是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐明顯加快。已從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向新能源、電光源、電子產(chǎn)業(yè)發(fā)展。(二)是轉(zhuǎn)型發(fā)展平臺建設(shè)取得重大突破。目前我們開發(fā)區(qū)通過加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，江蘇泗陽經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)現(xiàn)已具備新興城市的功能。(三)是群眾的生產(chǎn)生活條件顯著改善。職工對居住的要求越來越高，但房價居高不下和環(huán)境污染等問題，這就要求開發(fā)區(qū)城市功能品位快速提升。
四、梁廳長開門見山的提出了自己的觀點，開發(fā)區(qū)想發(fā)展就必須牢記兩點，第一、不斷發(fā)展，不斷創(chuàng)新;第二、學(xué)習(xí)精神，創(chuàng)新精神。是的，唯有發(fā)展才配得上這個時代賦予我們的歷史機(jī)遇，不牢牢抓住稍瞬即失的發(fā)展機(jī)會，我們將和發(fā)達(dá)地區(qū)差距更大，發(fā)展更不易。與其等靠別人，還不如自己發(fā)展。昨日的昆山也是一貧如洗，在省委省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，勤勞勇敢的昆山人共同努力下，取得了可喜的成就。為我們大力招商引資，工業(yè)強(qiáng)縣的方針政策樹立了成功典范。昆山的今天，說實話一點不比一些發(fā)達(dá)國家差，實現(xiàn)了由農(nóng)業(yè)到工業(yè)又到現(xiàn)代化城市的華麗轉(zhuǎn)身。30多年的快速發(fā)展成果跟上資本主義4的發(fā)展歷程。羨慕昆山取得的驕人成績，我們該怎么辦?俗話說;“臨淵羨魚，不如退而結(jié)網(wǎng)。”榜樣就在身邊，平臺就在跟前，干事創(chuàng)業(yè)的氛圍如此濃烈，正是全體開發(fā)區(qū)人展翅揚帆之時。
轉(zhuǎn)型發(fā)展心得體會保險篇二十四
作為一名公務(wù)員，我要深刻領(lǐng)會講話核心與實質(zhì);準(zhǔn)確把握省情發(fā)展趨勢;充分認(rèn)識轉(zhuǎn)型跨越意義;全面理解發(fā)展路徑措施。
山西經(jīng)濟(jì)要實現(xiàn)實質(zhì)性突破和全面提升,根本在于徹底解放思想,核心在于搶占發(fā)展制高點。
以新的膽氣創(chuàng)新勵志，以新的才智激活要素，以新的信念推動跨越。結(jié)合本職工作，要把自己擠入思想解放隊伍，融入山西跨越發(fā)展的行列，對省情有更準(zhǔn)確的認(rèn)識，對工作有更明確的的思路，對發(fā)展有更堅定的信念，對未來有更美好的憧憬。
一、思想的大門打不開，發(fā)展的大門也打不開。
思想有多遠(yuǎn)，發(fā)展就有多遠(yuǎn)袁純清同志在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上再講解放思想，是基于他對全國乃至世界發(fā)展趨勢的認(rèn)識和分析，以及對山西省情的思考和把握。
一個多月調(diào)研中，他一路講，越是在轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵期、攻堅期，越要解放思想，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭解放思想;所謂解放思想，就是要在敢于建設(shè)一流城市上解放思想，在做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)上解放思想，在加大改革開放力度上解放思想。
保德最大的實際是發(fā)展欠發(fā)達(dá)，最根本的原因是思想落后，最緊迫的任務(wù)是加快發(fā)展。
我們必須緊緊抓住思想落后這個“癥結(jié)”，抓住解放思想這個“根本”，不斷調(diào)動和激發(fā)全縣廣大干部群眾的創(chuàng)造活力，努力把保德轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的各項事業(yè)推向前進(jìn)。
保德的優(yōu)勢在煤，保德的潛力和希望也在煤，我們不僅要挖好煤，更要用好煤;不僅要做好煤炭本身的文章，更要做好煤炭延伸發(fā)展的文章;不僅要開發(fā)好地下資源，更要開發(fā)好地上資源。
要以煤為基、以煤興產(chǎn)、以煤興業(yè)，多元發(fā)展，在實現(xiàn)煤炭產(chǎn)業(yè)高效、綠色、安全發(fā)展的基礎(chǔ)上，加快提升焦炭、冶金、電力、建材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
加快壯大現(xiàn)代煤化工、裝備制造、新型材料、文化旅游、物流會展、特色食品等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快發(fā)展節(jié)能環(huán)保、新能源等新興產(chǎn)業(yè)，由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)一枝獨大向多元發(fā)展轉(zhuǎn)變，由粗放、高耗、低效、單一線性發(fā)展向集約、低碳、高效、多元、循環(huán)發(fā)展轉(zhuǎn)變，最終實現(xiàn)綠色發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，盡快打破這種一枝獨秀的經(jīng)濟(jì)格局。
二、沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
發(fā)展是硬道理。
解放思想是轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的前提。
有了這個前提，才能拓展更為廣闊的發(fā)展空間，才能提高發(fā)展的價值鏈，才能實現(xiàn)發(fā)展的跨越。
但只有好的“前提”遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，還必須放開手腳，行動起來。
要勇于走在時代前列，三步并作兩步走，在干中解放思想，在解放思想中謀跨越發(fā)展。
目標(biāo)再大、藍(lán)圖再新，沒有行動就一切無從談起。
工業(yè)新型化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、市域城市化、城鄉(xiāng)生態(tài)化是轉(zhuǎn)型發(fā)展的根本舉措，是跨越發(fā)展的主要依托。
人類社會的每一次跨越進(jìn)步都伴隨著經(jīng)濟(jì)社會的大轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型發(fā)展是我國實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，是山西的根本出路。
明確轉(zhuǎn)型發(fā)展、率先發(fā)展的思路和目標(biāo)，在發(fā)展理念、發(fā)展速度、發(fā)展模式上不停歇地解放思想，以人一之我百之、人十之我千之的精神，敢于背水一戰(zhàn)、跨越發(fā)展。
要順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的時代潮流，登高望遠(yuǎn)謀劃未來發(fā)展，是更好更快的發(fā)展。實現(xiàn)四年翻一番，建設(shè)晉西北經(jīng)濟(jì)社會一流經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣和晉西北最佳宜居城市的宏偉目標(biāo)。
省委提出跨越發(fā)展，市委提出跨越趕超，我們提出四年翻一番，這是必要的，可能的也是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
總之，一句話，要沖破一切影響和制約我們發(fā)展的思想心結(jié)和體制障礙，在轉(zhuǎn)型和跨越的大道上勁跑。
作為一名工作了兩年的老員工，我全程經(jīng)歷了三水支行的整個轉(zhuǎn)型過程。在轉(zhuǎn)型之前我們行與其他銀行有一些制度上理念上的差距，這些都體現(xiàn)在網(wǎng)點環(huán)境還有崗位設(shè)置方面。
過去我們沒有專職的理財經(jīng)理和客戶經(jīng)理，而且網(wǎng)點設(shè)施落后，所辦理的業(yè)務(wù)都相對簡單，并不能與我行的國有大行的身份相匹配。
轉(zhuǎn)型之后我們秉承著“由交易核算型”轉(zhuǎn)向“服務(wù)營銷型”的理念，全面提升了營業(yè)網(wǎng)點優(yōu)質(zhì)文明的服務(wù)水平，提高了綜合競爭力，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)代銀行的管理經(jīng)驗。
從穩(wěn)健經(jīng)營出發(fā)，根據(jù)隊伍的現(xiàn)狀，改變員工的只是和專業(yè)結(jié)構(gòu)，全面提高員工整體素質(zhì)，逐步適應(yīng)郵儲銀行的發(fā)展需要。
通過不斷加強(qiáng)銀行內(nèi)部管理和風(fēng)險控制能力，逐步拓展新業(yè)務(wù)，提高經(jīng)濟(jì)效益。
自轉(zhuǎn)型至今，我覺得有幾個方面是我們需要牢牢的轉(zhuǎn)型的主線：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我們要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的意義、內(nèi)容、步驟、目標(biāo)和要求都進(jìn)行明確的了解，把這些理論作為我們在具體施行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型工作的指導(dǎo)思想，把推進(jìn)完善網(wǎng)點轉(zhuǎn)型作為提高員工責(zé)任感和客戶滿意度提高網(wǎng)點的營銷服務(wù)能力和核心競爭力，增強(qiáng)員工執(zhí)行力，以實現(xiàn)工作目標(biāo)的重重之重的工作來抓。
二、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，來規(guī)范網(wǎng)點的服務(wù)營銷模式和營業(yè)模式，比如定置定位和服務(wù)禮儀的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和客戶體驗的一致性。
在提高客戶滿意度的同時也提高了我們對產(chǎn)品的營銷能力，從而提高網(wǎng)點功能的全面轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)企業(yè)效益的穩(wěn)步提升。
三、制定合理的考核辦法網(wǎng)點轉(zhuǎn)型的一個重要的內(nèi)容就是改變了對與員工績效考核的方式。
現(xiàn)在施行的積分制在很大程度上就是一個檢驗對轉(zhuǎn)型落實的情況。各部門要對網(wǎng)點轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和評價考核，以確保網(wǎng)點標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的質(zhì)量和效果。
通過積分制來調(diào)動員工熱情服務(wù)和積極營銷的積極性，來落實轉(zhuǎn)型的執(zhí)行力。只有制訂了真正合理的考核辦法，才能在約束員工行為和鼓勵員工行為上收到切實的效果，做到獎有所依，罰有所據(jù)，才能講轉(zhuǎn)型進(jìn)行的更順暢，更徹底，效果才會更加的明顯。
四、增強(qiáng)員工責(zé)任感員工是網(wǎng)點的靈魂。
一個富有活力富有凝聚力的團(tuán)隊必定是一個充滿責(zé)任感的團(tuán)隊。
對于每一名員工，不管其工作崗位是理財經(jīng)理還是高貴柜員，不管是領(lǐng)導(dǎo)還是普通員工，都要充滿對自己崗位的責(zé)任感，更要充滿對整個網(wǎng)點，整個郵儲的責(zé)任感。
每一名認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工都是網(wǎng)點的一塊寶。
只有當(dāng)員工都充滿了責(zé)任感，各司其職，才能讓整個團(tuán)隊出現(xiàn)欣欣向榮的局面，才能使整個網(wǎng)點一直都處在高速發(fā)展的道路上。
袁純清書記在全省領(lǐng)導(dǎo)干部大會上的重要講話“以清新之風(fēng)、務(wù)實之言”指明了山西當(dāng)前和今后一個時期科學(xué)發(fā)展的路徑，提出了當(dāng)前乃至“十二五”時期山西發(fā)展的目標(biāo)、思路和舉措，進(jìn)一步明確了發(fā)展方向。
講話立意深、針對性強(qiáng)，抓住了制約山西轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵。袁書記在講話中指出：“要以建設(shè)國家新型能源和工業(yè)基地為基礎(chǔ)，努力建設(shè)全國重要的現(xiàn)代制造業(yè)基地、中西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務(wù)大省……”結(jié)合商務(wù)工作實際，我擬就我區(qū)發(fā)展物流業(yè)談點個人愚見。
一、大同開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)具備的條件：第一，經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，物流業(yè)市場需求旺盛。
近年來，開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展突飛猛進(jìn)，各項主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以年均30%的速度增長，開發(fā)區(qū)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值28.1億元，工業(yè)增加值17.9億元;財政總收入完成4.1億元，進(jìn)出口總額完成8390萬美元。
經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展促進(jìn)了物流總量迅速增加，既為物流業(yè)發(fā)展提供了現(xiàn)實旺盛的市場需求，同時也為物流業(yè)持續(xù)發(fā)展提供了有力保障。
第二，多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成，物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 目前，開發(fā)區(qū)內(nèi)的企業(yè)項目涉及醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等領(lǐng)域，以制藥業(yè)為支柱，機(jī)械制造、汽車生產(chǎn)與銷售等多元化的產(chǎn)業(yè)格局已經(jīng)形成。
特別是醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展迅速，占據(jù)了全省醫(yī)藥工業(yè)的“半壁江山”。物流業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?BR> 第三，特殊的地理位置和四通八達(dá)的交通網(wǎng)絡(luò)為物流業(yè)的開展創(chuàng)造了得天獨厚的條件。
開發(fā)區(qū)南靠大秦鐵路湖東編組站，大塘公路與京大高速公路沿區(qū)南邊而過，大陽公路貫穿東西，北倚京包鐵路，東距大同民航機(jī)場5公里，南距京大高速公路入口1公里。
區(qū)內(nèi)道路四通八達(dá)，縱橫交錯。
從鐵路到公路，從陸地到空中的全方位、立體化的開放格局，為開發(fā)區(qū)物流業(yè)提供了重要的發(fā)展空間。
開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)，不但能為中西部雙向擴(kuò)展提供貨物批發(fā)、配送、倉儲和包裝等服務(wù)，而且還可以通過京津冀大都市圈向東南沿海地區(qū)雙向輻射發(fā)展。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展物流業(yè)的一些思路：第一，推動物流業(yè)與區(qū)內(nèi)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合。
開發(fā)區(qū)醫(yī)藥、機(jī)械制造、建筑開發(fā)、石材加工、食品加工、汽車生產(chǎn)與銷售等六大支柱產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)的工業(yè)增加值已占到全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)的99%以上，成為支撐開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力量。
物流業(yè)既是六大產(chǎn)業(yè)之間的重要紐帶，也是這些產(chǎn)業(yè)跟國內(nèi)外市場相連的重要載體，發(fā)展物流業(yè)，直接關(guān)系到這些產(chǎn)業(yè)競爭力的提升。
根據(jù)我國1個單位的gdp需要3個單位的物流量支撐來看，開發(fā)區(qū)物流業(yè)與六大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)融合的潛在規(guī)模巨大。
第二，培育一批有競爭力的物流骨干企業(yè)。
發(fā)展現(xiàn)代物流業(yè)，必須有一批強(qiáng)大的、以第三方物流為主的物流企業(yè)作支撐。
要鼓勵諸如山西威奇達(dá)制藥有限公司等大型制造企業(yè)和商貿(mào)企業(yè)剝離自辦物流，實現(xiàn)企業(yè)物流向?qū)I(yè)化物流企業(yè)轉(zhuǎn)變。
發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，將經(jīng)營場地相對集中、經(jīng)營規(guī)模較小的一些貨代和倉儲企業(yè)，采取以資產(chǎn)為紐帶的形式，進(jìn)行資源的有效整合，組建股份制企業(yè)集團(tuán)，實現(xiàn)規(guī)?；s經(jīng)營。
發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動作用，按照“扶大、扶優(yōu)、扶強(qiáng)”的原則，進(jìn)行重點引導(dǎo)、支持和培育，形成具有自主品牌的專業(yè)物流“航母”。
第三，優(yōu)化環(huán)境，深化物流業(yè)改革開放。
改變物流業(yè)發(fā)展滯后局面，實現(xiàn)物流業(yè)跨越式發(fā)展，就必須加快物流業(yè)的改革開放步伐。
對現(xiàn)有的不利于物流業(yè)發(fā)展的政策進(jìn)行適當(dāng)修改，并就物流企業(yè)的融資、稅費、土地使用等出臺一系列鼓勵性的發(fā)展措施和政策，尤其是要扶持具備現(xiàn)代物流服務(wù)能力的物流企業(yè);引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)的物流觀念、物流模式、物流業(yè)態(tài)、物流管理和物流技術(shù)。
利用內(nèi)外資，加大對傳統(tǒng)物流企業(yè)的改造力度，大力發(fā)展現(xiàn)代化物流企業(yè)，提高現(xiàn)代物流技術(shù)，改善物流基礎(chǔ)設(shè)施。
總之，袁書記的重要講話，不僅對我們提出了一定的要求，幫助我們在解決發(fā)展中遇到的困難和問題上堅定了信心，也為我們在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀上進(jìn)一步指明了方向，為全區(qū)各項事業(yè)又好又快發(fā)展增添了新的動力。
我們要認(rèn)真貫徹袁書記重要講話的精神，保證自己做到實處、走在前列，弘揚“右玉精神”，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，以更大的信心和勇氣為推動我區(qū)跨越發(fā)展貢獻(xiàn)力量。