檢修工工作總結(jié)(模板19篇)

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    總結(jié)是一個(gè)重要的學(xué)習(xí)方法,可以幫助我們提高學(xué)習(xí)效果和記憶力。寫總結(jié)時(shí),我們也可以借鑒一些優(yōu)秀的范文,學(xué)習(xí)其中的語(yǔ)言表達(dá)和結(jié)構(gòu)安排。這些總結(jié)范文通過(guò)具體案例和生動(dòng)語(yǔ)言,展示了優(yōu)秀總結(jié)的特點(diǎn)和技巧。
    檢修工工作總結(jié)篇一
    xx年即將結(jié)束,一年來(lái)檢修車間在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下,兄弟單位的密切配合下,積極進(jìn)取、團(tuán)結(jié)拼搏,克服了人員少、工作量大、主體車間設(shè)備老化等問(wèn)題,圓滿完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù);有力的保障了公司生產(chǎn)的安全平穩(wěn)運(yùn)行。
    (3)、六月份完成3#羅茨風(fēng)機(jī)的大修工作。
    (1)、完成電解車間、鑄造車間道軌月檢工作;。
    (3)、更換鋁母88組;。
    (4)、完成八臺(tái)空壓機(jī)日常檢修、維護(hù)與保養(yǎng)工作;。
    (5)、完成除塵系統(tǒng)的檢修與巡視工作;。
    (6)、完成1528根鋁導(dǎo)桿、52根鋁母軸、210塊鋁母軸鏈板、50節(jié)出鋁管、150個(gè)多功能行車打殼錘頭、1820件設(shè)備配件等加工工作。
    3、外圍工作:元月份車間落實(shí)合理化建議,制作并安裝電解車間東墻外部大母線封閉房40米;二月份自主設(shè)計(jì)并加工陰極炭塊80塊,確保電解槽大修工作順利開展;三月份對(duì)二車間248#~253#槽上部錯(cuò)位的道軌承重梁及道軌進(jìn)行校正處理,有效保證行車安全高效運(yùn)行;四月份利用擱置舊管子加班加點(diǎn)架設(shè)鋁莊魚塘110多米生產(chǎn)水路系統(tǒng),有力保證生產(chǎn)正常運(yùn)行;五月份組織人員加班加點(diǎn)安裝組裝車間2套中頻爐,達(dá)到一次性順利投產(chǎn);六月份,組織人員安裝水、氣流量計(jì)39塊,便于公司計(jì)量工作真實(shí)有效,節(jié)能降耗工作順利開展;七月份利用現(xiàn)有資源制作電解質(zhì)專用下料斗12個(gè),避免金屬料斗下料困難問(wèn)題;八月份制作停電預(yù)案所需物資,電解質(zhì)箱子20個(gè),電解質(zhì)大勺50把;九月份落實(shí)合理化建議,拆除并安裝原料庫(kù)房頂落水槽190米;十月份利用廢舊減速機(jī)制作原料翻包機(jī),效果十分明顯;十一月份充分利用閑置及加班時(shí)間制作電解槽打殼氣缸密閉裝置248節(jié);架裝固廢處理廠供水管道250米。
    4、節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新:檢修車間在節(jié)能降耗方面,把能耗高的空壓站和凈化站分列開來(lái)形成班對(duì)班、組對(duì)組、月對(duì)月、年對(duì)年進(jìn)行對(duì)比,以最低的標(biāo)準(zhǔn)要求每一位員工,提倡“節(jié)約光榮,浪費(fèi)可恥”的宣言,把能耗有效地控制。十月份是檢修車間嶄新的一天,電耗明顯得到改善。我們以此為參照,繼續(xù)開展降能耗工作。在創(chuàng)新方面,自主研制了氧化鋁翻包機(jī)、母線加工機(jī)、自制鑄造開口包、烤包器等。
    成績(jī)是勞動(dòng)付出的產(chǎn)物,以上成績(jī)是檢修車間全體員工努力的結(jié)果;成績(jī)屬于過(guò)去,我們不要以一時(shí)的成功來(lái)炫耀今后的工作,失敗仍然存在,缺點(diǎn)仍然存在,只有在今后的工作中努力拼搏,才能消除缺陷,完善自我。
    二、安全管理工作:
    1、全年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況:
    2、全年安全生產(chǎn)管理主要工作:
    (1)、車間本著安全工作先于一切、高于一切、重于一切的位置,重新建立修訂了車間安全管理制度,堅(jiān)持強(qiáng)化、提高員工安全意識(shí),在員工中樹立“生命至高無(wú)上,生產(chǎn)安全第一”的思想。年初,車間組織職工簽訂了安全目標(biāo)責(zé)任書,重新討論、修改了各崗位安全操作規(guī)程。編制了崗位“手指口述工作法”內(nèi)容。同時(shí)車間根據(jù)內(nèi)部的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,自行開展了反習(xí)慣性違章專項(xiàng)治理活動(dòng),制定出車間反違章措施,有力的扭轉(zhuǎn)了車間安全管理的被的局面。
    (2)、根據(jù)公司統(tǒng)一安排,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)“四項(xiàng)制度”,結(jié)合安全月活動(dòng)主題,以板報(bào)、晨會(huì)、班前班后會(huì)、安全活動(dòng)日等,實(shí)施了多種形式的宣傳教育活動(dòng)。堅(jiān)持每日晨會(huì)的召開,每周一次的安全衛(wèi)生檢查工作和每月的安全例會(huì),積極參加了公司組織的安全演講比賽。同時(shí),參加不少于每月3次班組組織的安全包保會(huì)議,要求班組在安全日活動(dòng)中,多結(jié)合公司實(shí)際案例進(jìn)行認(rèn)真研討和反思,從而達(dá)到全面掌握、全面了解、全面執(zhí)行、全面提高的安全宣傳目的。
    (3)、車間安全管理還需繼續(xù)加強(qiáng)。本年度發(fā)生習(xí)慣性違章多次,發(fā)生一起嚴(yán)重違章現(xiàn)象,在電解二車間處理道軌水泥梁移位時(shí),竟有兩位員工在道軌上打鬧,并且安全帶還未系,反應(yīng)出工作負(fù)責(zé)人對(duì)于安全監(jiān)護(hù)工作不重視,安全思想麻痹,沒(méi)有嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)票管理規(guī)定,同時(shí)也暴漏出車間在執(zhí)行工作票制度中要求不嚴(yán)、管理不細(xì)、監(jiān)察不到位等問(wèn)題,造成檢修個(gè)別員工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)薄弱現(xiàn)象;車間在安全管理方面還存在漏洞。這一點(diǎn)車間有不可推卸的責(zé)任,也是車間日后管理的重中之重。
    (4)、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理及安全隱患排查工作。讓員工樹立“隱患可控,事故可防”的思想觀念。任何事故都是有苗頭、有征兆的,都要經(jīng)過(guò)萌芽、發(fā)展到發(fā)生這樣一個(gè)過(guò)程?!昂6鞣▌t”指出:“每一起嚴(yán)重事故的背后,必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起隱患”。如果我們能夠高度重視,超前預(yù)防,管理前移,重心下移,在源頭上下功夫,及時(shí)發(fā)現(xiàn)各種苗頭和征兆,及時(shí)處理各類隱患,任何事故都是可以預(yù)防的。因此,車間加大現(xiàn)場(chǎng)安全檢查和隱患治理工作。車間每月組織管理人員對(duì)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、安全進(jìn)行綜合檢查4次,特種設(shè)備、行車、焊機(jī)的專項(xiàng)檢查各4次;全年綜合檢查44次,專項(xiàng)檢查40次,季節(jié)性檢查4次;全年共查設(shè)備隱患28項(xiàng),現(xiàn)場(chǎng)管理缺陷228項(xiàng),均已得到及時(shí)整改,避免了重特大事故的發(fā)生,無(wú)形為公司帶來(lái)了效益。查違章違紀(jì)92人次。在每次檢查中都做到橫向到邊、縱向到底不留死角的系統(tǒng)的安全檢查,絕不流于形勢(shì),敢抓敢管,查違章、找隱患、早消除。決不為公司添麻煩,確保檢修一方平安。
    (5)、檢修車間全年按時(shí)、按質(zhì)、按量共整改了上級(jí)下發(fā)的隱患36項(xiàng),100%得到整改,并進(jìn)行了復(fù)查,及時(shí)反饋到安環(huán)部。還制定了考核辦法。
    (6)、“5s”現(xiàn)場(chǎng)管理方面,結(jié)合“5s”內(nèi)容要求,檢修車間發(fā)生徹底的改變。檢修工作平臺(tái)下、車間二級(jí)庫(kù)、機(jī)加工、空壓站、凈化站、及廣場(chǎng)前的不用或暫時(shí)不用的鋼材、設(shè)備等給予整頓、歸庫(kù)上交,對(duì)車間的定置擺放區(qū)域重新刷新。
    (7)、雙基建設(shè)是確保安全工作的堅(jiān)實(shí)后盾,是夯實(shí)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),車間有針對(duì)性的加強(qiáng)對(duì)高空作業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理;對(duì)氧氣、乙炔儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用檢查;做好百日安全隱患排查治理的總結(jié);組織對(duì)車間各工種安全知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,完善車間雙基建設(shè)內(nèi)資,并做好雙基的考核與總結(jié)。
    三、xx年工作部署:
    1、檢修車間繼續(xù)圍繞優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)宗旨,確保全年無(wú)一起事故發(fā)生;確保設(shè)備安全高效運(yùn)行;確保凈化供料系統(tǒng)暢通;確保空壓供風(fēng)系統(tǒng)無(wú)阻;確保母線壓降降到最低;確保加工件按時(shí)、優(yōu)質(zhì)完成。
    2、通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化深入開展加強(qiáng)思想引導(dǎo),增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí),樹立模范先進(jìn)學(xué)習(xí),開展批評(píng)與自我批評(píng),不斷提高自己,密切關(guān)注職工思想動(dòng)向;真正做到自覺(jué)接受任務(wù)不講條件,不找借口。
    3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),通過(guò)召開座談會(huì)、專題會(huì),持續(xù)做好傳幫帶教工作,杜絕返工現(xiàn)象,使功效達(dá)到高效能,高質(zhì)量。
    4、加強(qiáng)員工與員工,班組與班組,車間與車間的溝通,有效的提高執(zhí)行力。
    5、加強(qiáng)執(zhí)行力的落實(shí),認(rèn)真制定方案,明確責(zé)任,控制時(shí)效定時(shí)或不定時(shí)到工作現(xiàn)場(chǎng),查看工作進(jìn)度及工作質(zhì)量。好的方面經(jīng)驗(yàn)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)、推廣,不好的方面及時(shí)進(jìn)行更正改進(jìn)。
    6、為了體現(xiàn)出“多勞多得、能者多得”的分配原則,打破原先同崗?fù)甑哪J?,利用?nèi)部市場(chǎng)化的經(jīng)濟(jì)杠桿,來(lái)調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,把職工作為一種資源,通過(guò)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)作,對(duì)全體員工勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)勢(shì)整合,讓管理流程科學(xué)化,從而達(dá)到規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。
    xx年是我們公司在疲軟的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)下尋求發(fā)展壯大的一年,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。新形勢(shì)下,我們肩上的擔(dān)子還會(huì)增加,我們要同舟共濟(jì),與企業(yè)共命運(yùn),少想外界怎樣差,多想自己如何做!在新的一年即將開始之際,我們將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、再接再厲、克服不足、勇闖難關(guān)。虛心學(xué)習(xí)其他車間的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),在xx年的工作中再創(chuàng)輝煌。
    檢修工工作總結(jié)篇二
    201年9月5日,公司組織了一次為期十天的裝置大檢修,至9月14日,檢修圓滿完成。在整個(gè)檢修過(guò)程中,部門領(lǐng)導(dǎo)非常重視“安全第一”的原則,強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作,提升安全管理水平和全員的安全意識(shí),努力營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間,工段各班組都能較好落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施,規(guī)范了檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè),有效地保證了檢修任務(wù)的安全順利完成。在檢修期間,工段各班組除了確保及時(shí)高效的完成辦理各類作業(yè)票證、制定并監(jiān)督執(zhí)行安全檢修方案外,同時(shí)還加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目的作業(yè)監(jiān)護(hù),監(jiān)督各參檢單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求進(jìn)行檢修作業(yè)?,F(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下:
    1、成立組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)落實(shí)責(zé)任。
    在檢修前,電氣工段成立了201年停車檢修組織機(jī)構(gòu),同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí),在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人,將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解,逐級(jí)落實(shí)。各級(jí)管理人員根據(jù)檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定了詳細(xì)具體的安全措施。
    2、加強(qiáng)安全教育。
    九月二號(hào)組織電氣工段的全體人員共同學(xué)習(xí)了公司安全監(jiān)察部下發(fā)的停車檢修安全措施、公司勞動(dòng)紀(jì)律管理考核細(xì)則以及電氣工段201年停車檢修安全措施和《電氣工段201年停車檢修安全試題》以此來(lái)加強(qiáng)工段各成員的安全意識(shí)。提高作業(yè)人員安全素質(zhì),并處理了八月二十九號(hào)循環(huán)水高壓水泵起泵事故的處理決定,促使電氣全體人員在思想上時(shí)刻“安全第一,警鐘長(zhǎng)鳴”為后來(lái)的安全檢修作業(yè)圓滿完成奠定基礎(chǔ)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度。
    檢修期間氯氫處理液下泵敷設(shè)電纜線、干燥一級(jí)攪籠電機(jī)保養(yǎng)、110kv主變加油清掃等登高作業(yè)4次。乙炔往復(fù)式給料機(jī)加裝照明進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)2次;各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù),并全部落實(shí)安全措施,為安全檢修提供了保障。
    2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管力度。
    檢修期間檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況;檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天全部在現(xiàn)場(chǎng)配合檢修作業(yè),同時(shí)監(jiān)督檢查檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全狀況,對(duì)作業(yè)情況進(jìn)行匯總,隨時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患,糾正檢修現(xiàn)場(chǎng)的違章作業(yè),防止安全事故的發(fā)生。
    在本次大檢修期間,主要暴露的問(wèn)題有:
    1.有個(gè)別員工安全意識(shí)淡薄,對(duì)檢修安全工作不夠重視,修項(xiàng)目和、檢修作業(yè)上被動(dòng)被動(dòng)采取安全防護(hù)措施。
    2.習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生,安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
    3.本人在專業(yè)技術(shù)和安全技術(shù)管理方面欠缺的知識(shí)很多,今后需要全面加強(qiáng)。
    以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn),我們必須時(shí)刻將安全放在首位,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,工段各班組也需務(wù)必提高安全意識(shí),落實(shí)安全責(zé)任,把安全防范措施落實(shí)到位,杜絕違章,同時(shí)加強(qiáng)作業(yè)過(guò)程的銜接和合作,絕不能馬虎行事,否則,任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素,都有可能會(huì)釀成一場(chǎng)事故災(zāi)難。
    此次大檢修的安全圓滿完成,是從部門領(lǐng)導(dǎo)到全體電氣參檢人員的共同努力的結(jié)果。也為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn),今后我部門將繼續(xù)深挖潛力,勇于探索,查找缺陷,嚴(yán)格管理,爭(zhēng)取在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。
    檢修工工作總結(jié)篇三
    20xx年是我公司經(jīng)受嚴(yán)峻考驗(yàn)的一年,第一臺(tái)300mw機(jī)組單機(jī)運(yùn)行,不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命,還要肩負(fù)著全市供熱的重任。第二臺(tái)300mw機(jī)組安裝目前已進(jìn)入調(diào)試階段,讓淮電人滿懷希望,又充滿挑戰(zhàn)。面對(duì)新形勢(shì),檢修部鍋爐專業(yè)全體職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的主人翁精神,不計(jì)個(gè)人得失,頑強(qiáng)拼搏,勤奮工作,圓滿完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?,F(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    1、分解安全考核目標(biāo),簽訂安全責(zé)任書。
    自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
    2、健力健全各項(xiàng)管理制度。
    檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
    3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度。
    檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。20xx年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)#3爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
    4、突出抓好工作票管理工作。
    檢修部嚴(yán)格按照《電業(yè)安全工作規(guī)程》中規(guī)定的工作票制度的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。從工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人層層把關(guān),現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真落實(shí)安全措施,工作中認(rèn)真執(zhí)行安全措施,做到有落實(shí)有檢查。在工作票管理上,實(shí)行三方負(fù)責(zé)制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。
    #3爐自投運(yùn)2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
    20xx年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)#3爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。
    20xx年5月,在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車中,對(duì)外供應(yīng)熱水。
    為減少升停、爐時(shí)的用油量,在20xx年5月,#3機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除#3機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
    #3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。20xx年5月,在#3機(jī)組c級(jí)檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使#3爐機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:#3爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。
    20xx-12-6。
    檢修工工作總結(jié)篇四
    在忙碌的工作中,20xx年即將過(guò)去,一年里在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷幫助下,充分發(fā)揮崗位技能,通過(guò)自己的不斷努力,工作與業(yè)務(wù)水平都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。不斷改進(jìn)工作方法,提高工作效率??偨Y(jié)過(guò)去吸取好的工作經(jīng)驗(yàn)。下面我對(duì)20xx年的各項(xiàng)工作做出一下總結(jié):
    1、工作情況
    我們的主要工作就是配合檢修、搶險(xiǎn)、備品備件的領(lǐng)用、或現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)和檢修所留下的垃圾、廢鋼、舊的備品備件清理清衛(wèi)等主要工作。在工作中能很好的完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),快速安全的托運(yùn)備件,清理清衛(wèi)等工作。有時(shí)設(shè)備檢修能夠積極配合檢修工作。
    2、安全方面
    在工作中我們都能夠自覺(jué)嚴(yán)格要求自己,自覺(jué)遵守勞動(dòng)紀(jì)律和安全操作規(guī)程,認(rèn)真學(xué)習(xí)交通法規(guī),嚴(yán)格遵守交通法規(guī)和廠規(guī)廠紀(jì)。認(rèn)真完好本職工作,做到了警鐘長(zhǎng)鳴、安全第一、預(yù)防為主的安全生產(chǎn)方針。起到了以防萬(wàn)一的效果。全年無(wú)違章違紀(jì)、無(wú)責(zé)任事故,在保證了行車的安全的情況下我們做到了:
    努力學(xué)習(xí)不斷提高安全素質(zhì)。自己作為一名駕駛員、努力做到馬達(dá)一響、集中思想、車輪一轉(zhuǎn)、注意安全。雖然駕駛員的工作很單調(diào),但是這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,在行駛中來(lái)不得半點(diǎn)馬虎,要集中精力開好車,時(shí)時(shí)想安全,處處防意外,做到安全二字放心中。
    3、尊章守紀(jì)方面
    嚴(yán)格遵守公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度,不打架、偷盜、不干有損企業(yè)形象的事,尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,工作上認(rèn)真仔細(xì)。上班集中精力,不違反勞動(dòng)紀(jì)律和廠規(guī)廠紀(jì),做到以廠為家,維護(hù)好企業(yè)的利益。
    4、主要存在問(wèn)題及下步打算
    一、主要問(wèn)題
    1、工作上還不夠認(rèn)真仔細(xì),缺乏主動(dòng)性,對(duì)車間的不安全因素還不夠了解。
    2、由于我們車間道路條件差、狹窄、路口多等,不安全的因素下有超速的行為。
    3、對(duì)車輛的.保養(yǎng)、維護(hù)、維修等工作做的還不到位
    二、下一步打算
    1、在新的一年里我們將要面對(duì)兩臺(tái)機(jī)的生產(chǎn),要比今年忙一倍,那我們就更要做好本職工作,做到不超速,超載等各項(xiàng)違章的行為,做到生產(chǎn)在忙安全不忘,做到加強(qiáng)對(duì)車輛的保養(yǎng)、檢查、維修、維護(hù)等工作。只有保養(yǎng)好才能保證安全行車。為生產(chǎn)檢修等工作的需要提供有利的條件。
    2、我們要在新的一年里更家努力的學(xué)習(xí)交通法規(guī),加強(qiáng)自己的安全意識(shí)。我們要改正缺點(diǎn),團(tuán)結(jié)一致,做好自己本職工作,爭(zhēng)取更好的、圓滿完好領(lǐng)導(dǎo)交給我們的各項(xiàng)工作任務(wù),并爭(zhēng)取在原力的工作力度上在上一臺(tái)階。
    2018檢修工作總結(jié)【二】
    回顧20xx年,本人參加工作的第二年,令我感到十分充實(shí)?;仡欉@一年來(lái)的工作,我在分部領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,嚴(yán)格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:
    20xx年,我主要完成了以下工作:
    3. 協(xié)助支部書記開展黨支部日常工作;負(fù)責(zé)分部工會(huì)工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織了在三號(hào)線舉行的運(yùn)營(yíng)總部勞動(dòng)競(jìng)賽,按照領(lǐng)導(dǎo)的指示,組織了分部羽毛球賽、籃球賽,召開中秋分部員工大會(huì)等活動(dòng);負(fù)責(zé)分部宣傳工作,基本完成分部年度宣傳任務(wù)。
    20xx年,我嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度、工作規(guī)范和流程;通過(guò)理論和實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),我逐漸掌握線路設(shè)備設(shè)施日常保養(yǎng)與管理,以及故障的分析與處理,熟悉了maximo、oracle等系統(tǒng)的流程與管理,了解了工程項(xiàng)目的流程與操作程序;從事黨、工、團(tuán)組織活動(dòng),不僅活躍了思維,還進(jìn)一步提高了個(gè)人的組織能力,積淀了廣泛的人際關(guān)系。 xx年的工作,基本達(dá)到所需完成工作的要求。通過(guò)這一年的鍛煉,使我成長(zhǎng)不少,但是,工作中還存在不少問(wèn)題:
    1.工作上善欠缺主觀性與積極性。工作任務(wù)越來(lái)越繁重,工作壓力也越來(lái)越大,但是在任務(wù)重、壓力大的情況下,工作心態(tài)還比較懶散,態(tài)度不端正,一定程度上影響了工作效率。
    2. 業(yè)務(wù)上顯得不成熟,還需加強(qiáng)學(xué)習(xí)。主要表現(xiàn)在:跟班作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施掌握不熟悉,對(duì)作業(yè)技能及方式方法不了解;開技術(shù)分析會(huì)時(shí),每一個(gè)人都很有各自獨(dú)特的見(jiàn)解,有理有據(jù),而自己從經(jīng)驗(yàn)、技能、知識(shí)上都顯得捉襟見(jiàn)肘;在技能評(píng)估實(shí)操考試時(shí),現(xiàn)場(chǎng)情況變化多端,應(yīng)對(duì)及應(yīng)變措施還達(dá)不到所需要求。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不僅要理論聯(lián)系實(shí)際,同時(shí)經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)也十分重要,平時(shí)應(yīng)多向老員工請(qǐng)教,多了解現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,多參與工班作業(yè)。
    20xx年,是收獲的一年,也是不完美的一年,生活中還有些許不平靜,工作上還需要有長(zhǎng)足的進(jìn)步,思想上應(yīng)該再沉穩(wěn)周密點(diǎn)。工作中存在的問(wèn)題,相信在以后的工作中我會(huì)彌補(bǔ)這些不足,努力的提高我的業(yè)務(wù)技能,完善我的工作方法,為公司的發(fā)展盡自己的綿薄之力!
    檢修工工作總結(jié)篇五
    積極規(guī)劃全年工作,20__年在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下。并較好地完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作指標(biāo)。
    一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作。
    重點(diǎn)抓好中藥材生產(chǎn)。
    1穩(wěn)定糧油生產(chǎn)。
    秋季又遭受“813洪災(zāi)的惡劣天氣下,今年春旱嚴(yán)重。經(jīng)濟(jì)辦積極組織群眾抗旱抗洪,并開展生產(chǎn)自救。保證糧油播面的基礎(chǔ)上,又認(rèn)真組織開展秋作物生產(chǎn),宜糧則糧,宜菜則菜,將損失降到最低。同時(shí),根據(jù)我鄉(xiāng)種植中藥材的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),實(shí)施好今年的中藥材產(chǎn)業(yè)扶貧項(xiàng)目,35村共實(shí)施丹參種植1165.1畝,農(nóng)民既得到微膜、專用肥物資補(bǔ)助,又增加了藥材種植的效益。今年,繼續(xù)配合四川逢春制藥公司在鄉(xiāng)開展丹參gap認(rèn)證工作,將有力提高我鄉(xiāng)丹參的知名度及價(jià)值。
    2畜牧經(jīng)濟(jì)工作上。
    3落實(shí)各種惠農(nóng)補(bǔ)貼。
    水稻、小麥、玉米、花生良種補(bǔ)貼落實(shí)到農(nóng)戶,將今年的糧食直補(bǔ)、綜合直補(bǔ)。并作好日常家電下鄉(xiāng)、汽車摩托車下鄉(xiāng)及農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼工作。
    4農(nóng)田水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    石河堰3節(jié),今年全鄉(xiāng)整治山平塘12口。建人飲工程供水站3處,新建溝渠3km蓄水池6口,石河堰3節(jié)。較好地改善了群眾生產(chǎn)生活條件。
    5農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作。
    今年村級(jí)財(cái)務(wù)全部由鄉(xiāng)農(nóng)村財(cái)務(wù)核算中心統(tǒng)一管理,按縣上要求。并實(shí)施電算化,目前只剩2個(gè)村未辦理交接手續(xù),至11月份可全部規(guī)范化。
    預(yù)防為主”方針指引下,安全第一。分管的安全工作主要做到以下幾點(diǎn):一是定期召開全鄉(xiāng)安全例會(huì)。按照安全生產(chǎn)條例的規(guī)定,鄉(xiāng)在每季度均召開了有各單位負(fù)責(zé)人或分管安全的領(lǐng)導(dǎo)、各村村主任、各涉危經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人參加的安全例會(huì),定期組織他學(xué)習(xí)安全相關(guān)規(guī)定,通報(bào)安全生產(chǎn)情況,貫徹縣上安全會(huì)議要求,形成了齊抓共管安全工作的良好態(tài)勢(shì)。二是抓好隱患排查與整治。定期不定期組織安辦工作人員、派出所對(duì)轄區(qū)安全隱患進(jìn)行排查與整治,做到防患于未然。三是強(qiáng)化安全教育。利用各種會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)對(duì)全鄉(xiāng)的干部、職工、群眾進(jìn)行安全教育,樹立“安全就是效益、安全就是和諧穩(wěn)定、安全就是發(fā)展”思想意識(shí),從而增強(qiáng)了安全工作的群眾基礎(chǔ)、思想基礎(chǔ)。四是重點(diǎn)監(jiān)管。對(duì)全鄉(xiāng)6家煙花爆竹經(jīng)營(yíng)戶、磚廠、酒廠、學(xué)校等安全重點(diǎn)部位重點(diǎn)安全檢查,并在重點(diǎn)時(shí)段反復(fù)監(jiān)督檢查。通過(guò)以上工作,確保了鄉(xiāng)一年來(lái)無(wú)安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
    三、按時(shí)完成各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作與“十二五”規(guī)劃編制工作。
    四、有序開展第六次全國(guó)人口普查工作。
    五、災(zāi)后重建工作。
    落實(shí)建立了監(jiān)管體系,落實(shí)建立了災(zāi)后重建臺(tái)帳。定期與不定期向縣上報(bào)送災(zāi)后重建進(jìn)度與相關(guān)信息,積極抓好分管的災(zāi)后重建項(xiàng)目。對(duì)以縣級(jí)部門為業(yè)主的做好協(xié)調(diào)、配合工作;對(duì)鄉(xiāng)上為業(yè)主的只有災(zāi)后扶貧村道建設(shè),項(xiàng)目涉及的涼水井村、蘭家坪村已完成建設(shè)任務(wù),目前正在收集資料并申請(qǐng)上級(jí)驗(yàn)收。
    六、廉政建設(shè)。
    認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。牢固樹立克己奉公、清正廉潔的思想,1加強(qiáng)學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。自覺(jué)抵制享樂(lè)主義、拜金主義的思想。工作中,隨時(shí)告誡自己,拒腐防變,自己工作中起碼的要求,不該拿的堅(jiān)決不拿,不該取的堅(jiān)決不取。
    2樹立黨員干部的良好形象。
    嚴(yán)格用黨的紀(jì)律和有關(guān)規(guī)定來(lái)約束自己的行為,正常的工作生活中。自覺(jué)維護(hù)黨在群眾中的廉潔、正派、公道形象。
    檢修工工作總結(jié)篇六
    20xx年春運(yùn)于1月13日開始,2月21日結(jié)束。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在市交通運(yùn)輸局的大力支持下,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)春運(yùn)工作會(huì)議精神,按照“平安春運(yùn)、溫馨春運(yùn)、誠(chéng)信春運(yùn)、便捷春運(yùn)”的工作要求,全面加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化安全監(jiān)管、積極營(yíng)造輿論氛圍、努力提升服務(wù)品質(zhì),實(shí)現(xiàn)了旅客“走得安全、走得及時(shí)、走得有序、走得滿意”的春運(yùn)目標(biāo),有力保障了春運(yùn)期間旅客和全縣人民生產(chǎn)生活物資運(yùn)輸暢通,圓滿完成了20xx春運(yùn)工作任務(wù)。
    春運(yùn)期間,全縣水路共投入客運(yùn)船舶運(yùn)力19艘,客位3408,發(fā)航班887次,加班190個(gè);安全發(fā)送旅客約9.82萬(wàn)人次;客運(yùn)周轉(zhuǎn)量266.38萬(wàn)人公里,營(yíng)運(yùn)收入219.08萬(wàn)元。陸路共有11家客運(yùn)企業(yè),199臺(tái)客車,3423個(gè)座位投入春運(yùn),40天內(nèi)共發(fā)送7413個(gè)班次,同比下降19.3%,其中加班包車78個(gè)班次,共計(jì)運(yùn)送旅客11.4萬(wàn)人次,與上年同期持平;客運(yùn)營(yíng)運(yùn)收入283萬(wàn)元,同比下降12.7%。另有城區(qū)190臺(tái)出租及82臺(tái)公交車參與營(yíng)運(yùn),春運(yùn)期間無(wú)大小事故發(fā)生,無(wú)旅客投訴,圓滿完成了旅客走得及時(shí),走得安全有序,走得滿意的總目標(biāo)?,F(xiàn)總結(jié)如下:
    我局高度重視春運(yùn)工作,把做好春運(yùn)工作看作是關(guān)系到廣大群眾的根本利益和社會(huì)穩(wěn)定的一項(xiàng)重要內(nèi)容。從講政治顧大局保穩(wěn)定的高度出發(fā),充分認(rèn)識(shí)做好春運(yùn)安全工作的極端重要性。一是切實(shí)加強(qiáng)春運(yùn)安全工作的領(lǐng)導(dǎo),成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員為副組長(zhǎng),各二級(jí)單位和各股室負(fù)責(zé)人為成員的20xx年春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)局安運(yùn)股,負(fù)責(zé)春運(yùn)日常工作;二是及時(shí)向社會(huì)公布了24小時(shí)值班電話,編排了全系統(tǒng)20xx年春運(yùn)值班表,并與我局所屬各二級(jí)單位簽訂了20xx年春運(yùn)道路及水上交通安全工作責(zé)任書,為20xx年春運(yùn)順利開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    我局將一年一度的春運(yùn)工作視為交通運(yùn)輸隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的閱兵場(chǎng)和對(duì)外展示行業(yè)風(fēng)貌、檢驗(yàn)行業(yè)服務(wù)水平,提升廣大人民群眾美譽(yù)度的重要窗口和途徑。
    一是積極宣傳,營(yíng)造濃厚氛圍。充分利用會(huì)議、標(biāo)語(yǔ)橫幅、電子顯示屏、手機(jī)短信、電視網(wǎng)絡(luò)、專欄等形式,營(yíng)造春運(yùn)濃厚氛圍,其中,借春運(yùn)返鄉(xiāng)旅客多的特點(diǎn),在售票窗口開辟宣傳欄,認(rèn)真宣傳《中華人民共和國(guó)內(nèi)河交通安全管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)內(nèi)河海事行政處罰規(guī)定》等水運(yùn)法規(guī),營(yíng)造了交通法律法規(guī)知識(shí)宣傳教育的濃厚氛圍;在各客運(yùn)站、場(chǎng)、碼頭、重點(diǎn)部位、船舶上懸掛春運(yùn)宣傳橫幅48幅,在客運(yùn)車輛上張貼請(qǐng)系好安全帶標(biāo)語(yǔ)1300條,發(fā)放宣傳單500份,積極營(yíng)造濃厚的節(jié)日運(yùn)輸氣氛。
    二是提供便捷信息服務(wù)。積極運(yùn)用qq群、微博微信公眾平臺(tái)、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站等新媒體手段及時(shí)發(fā)布春運(yùn)有關(guān)政策措施、運(yùn)力調(diào)整、航班信息,廣泛宣傳今年的春運(yùn)特點(diǎn)和客流動(dòng)向;車船對(duì)接,在隔河巖客運(yùn)碼頭樹立全縣道路客運(yùn)運(yùn)輸班線牌,在汽車客運(yùn)中心站樹立水上交通客運(yùn)運(yùn)輸班次牌和鴨子口渡口所渡運(yùn)班次牌,為旅客出行提供精準(zhǔn)交通運(yùn)輸信息服務(wù)。
    三是繼續(xù)深入開展“情滿旅途”活動(dòng),不斷提升春運(yùn)服務(wù)質(zhì)量。在客運(yùn)中心站、隔河巖客運(yùn)碼頭等人流密集運(yùn)輸站、場(chǎng)成立了志愿者服務(wù)小分隊(duì)開展照顧老弱病殘、提高環(huán)境衛(wèi)生水平、供應(yīng)便捷物資、姜茶、熱水,暈車藥、暈船藥、感冒藥、創(chuàng)口貼等,現(xiàn)場(chǎng)解答旅客咨詢598次、幫助乘客搬運(yùn)行李等志愿服務(wù)活動(dòng),暖心服務(wù)人民群眾平安出行。四是加強(qiáng)宣傳報(bào)道,積極宣傳春運(yùn)工作動(dòng)態(tài)。春運(yùn)期間,交通運(yùn)輸系統(tǒng)積極在《長(zhǎng)陽(yáng)交通網(wǎng)》、《三峽長(zhǎng)陽(yáng)網(wǎng)》、《長(zhǎng)陽(yáng)政務(wù)網(wǎng)》、《宜昌交通網(wǎng)》、《湖北省運(yùn)征網(wǎng)》《湖北省公路網(wǎng)》等網(wǎng)站、微信公眾平臺(tái)等報(bào)送稿件16篇,進(jìn)行春運(yùn)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)報(bào)道,使公眾進(jìn)一步增進(jìn)了對(duì)春運(yùn)工作的了解。
    在春運(yùn)工作開始之前,我局及早安排、早部署,做了大量周密細(xì)致的準(zhǔn)備工作,為開展好春運(yùn)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    (一)春運(yùn)前,我局下發(fā)了《縣交通運(yùn)輸局關(guān)于扎實(shí)做好20xx年春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作的通知》,對(duì)春運(yùn)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作提出了明確要求。同時(shí)召開了春運(yùn)工作動(dòng)員會(huì)議,層層壓實(shí)責(zé)任,使春運(yùn)工作要求和責(zé)任落實(shí)到每一責(zé)任部門、每一個(gè)責(zé)任人。并督促各二級(jí)單位也提前召開了春運(yùn)動(dòng)員會(huì)議,對(duì)各自責(zé)任范圍內(nèi)的工作做出了具體安排和部署。
    (二)我局以“科學(xué)組織,安全第一,以客為主、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的方針,一是組織縣港航海事局深入到擔(dān)負(fù)隔河巖庫(kù)區(qū)旅客運(yùn)輸任務(wù)的縣夷龍運(yùn)輸客運(yùn)有限責(zé)任公司,分析客流動(dòng)態(tài),科學(xué)預(yù)測(cè)客流量。針對(duì)節(jié)前上水客流量大,節(jié)后下水客流量大的特點(diǎn),制定了相應(yīng)的運(yùn)力調(diào)度方案,并在不同水域、碼頭準(zhǔn)備了充足的儲(chǔ)備運(yùn)力,隨時(shí)待令發(fā)航;并協(xié)助縣夷龍運(yùn)輸客運(yùn)有限責(zé)任公司針對(duì)客流量的變化情況,實(shí)行在旅客高峰期實(shí)行長(zhǎng)、短途分流裝運(yùn),滿載即發(fā)航的調(diào)度方法,科學(xué)調(diào)度船舶。二是實(shí)行水陸對(duì)接運(yùn)輸方式,組織轄區(qū)道路、水運(yùn)客運(yùn)企業(yè)公布發(fā)班信息,互通客流及班次情況,使旅客出行更便捷??h客運(yùn)公司準(zhǔn)確預(yù)判客流量的變化,及時(shí)調(diào)整班次,合理調(diào)配運(yùn)力,有效提高運(yùn)輸效率,解決旅客運(yùn)輸高峰的壓力,同時(shí)通過(guò)增開臨時(shí)加班車等方式來(lái)及時(shí)疏導(dǎo)旅客,防止春運(yùn)期間出現(xiàn)大量旅客滯留現(xiàn)象。三是督促運(yùn)管部門嚴(yán)把市場(chǎng)準(zhǔn)入和從業(yè)資格關(guān),組織轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)按照《客運(yùn)運(yùn)輸車輛承運(yùn)人責(zé)任險(xiǎn)》的規(guī)定辦理了保險(xiǎn),經(jīng)運(yùn)管部門檢驗(yàn)合格后參加春運(yùn)。三是在春運(yùn)期間,由交運(yùn)局主要負(fù)責(zé)人掛帥、各分管領(lǐng)導(dǎo)、安運(yùn)股、行業(yè)管理單位經(jīng)常開展春運(yùn)水陸運(yùn)輸和道路安全檢查,對(duì)參營(yíng)道路運(yùn)輸企業(yè)及縣城區(qū)域各碼頭和渡口進(jìn)行拉網(wǎng)式安全大檢查和隱患排查。著重從車輛、船舶人員配備,證書、證照,消防設(shè)施設(shè)備,安全應(yīng)急措施等方面入手現(xiàn)場(chǎng)排查整改安全隱患16起,限期整改3起。并督促各參營(yíng)單位認(rèn)真做好出班、出航前的各項(xiàng)安全檢查,做好日常檢修和保養(yǎng),堅(jiān)決把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    安全是春運(yùn)的核心主題,是確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全、構(gòu)建和諧社會(huì)的重要基礎(chǔ)。根據(jù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和文件指示精神,春運(yùn)期間,我局以重點(diǎn)場(chǎng)所、重點(diǎn)路段、重點(diǎn)水域、重點(diǎn)客運(yùn)航線,客運(yùn)班線、“兩客一?!钡缆愤\(yùn)輸企業(yè)、重點(diǎn)港口碼頭和“四客一?!贝?、“三無(wú)”船舶及農(nóng)用船、非客船載客為重點(diǎn)防范對(duì)象,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,細(xì)查安全隱患,嚴(yán)糾違法違章,狠抓措施落實(shí),確保了全縣陸上和水上交通安全、有序、暢通。
    一是嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控。春運(yùn)期間,我縣交通各部門一線工作人員堅(jiān)守崗位,縣交運(yùn)局領(lǐng)導(dǎo)班子成員輪流在現(xiàn)場(chǎng)值班,做好督導(dǎo)服務(wù)工作。我局組建了安全檢查專班,由主要負(fù)責(zé)人親自帶隊(duì)深入客運(yùn)站、場(chǎng),渡運(yùn)碼頭,加大巡查力度,做到巡查無(wú)盲區(qū)。針對(duì)春運(yùn)期間氣溫驟降的特殊情況,覃縣長(zhǎng)親自帶領(lǐng)交運(yùn)局、公安交警大隊(duì)、公路局主要負(fù)責(zé)人加強(qiáng)對(duì)318國(guó)道冰雪路段的巡查,要求公路部門在冰雪路段兩端設(shè)立醒目的提示牌,及時(shí)拋撒防滑鹽和融雪劑,確保了道路安全暢通。
    在1月13日至2月21日期間共出動(dòng)92余次巡邏車輛,出動(dòng)巡查人員307人次,積極加強(qiáng)道路的日常養(yǎng)護(hù),及時(shí)清理垮方,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并排除道路安全隱患26余次,清理堆物占道60處375平方米。多次提醒過(guò)往司機(jī)進(jìn)入冰雪路段配備防滑設(shè)施,幫助車輛在冰雪路段懸掛防滑鏈條,及時(shí)疏導(dǎo)冰雪路段車輛,維護(hù)交通秩序,為春運(yùn)期間公路安全暢通提供了有力的保障。
    針對(duì)水上船舶運(yùn)輸,對(duì)庫(kù)區(qū)投入春運(yùn)的.客船、清江畫廊春運(yùn)儲(chǔ)備船舶進(jìn)行逐船核實(shí),主要檢查各船人員配備是否達(dá)標(biāo),證書、證照、設(shè)施設(shè)備、各類安全措施是否齊全有效,對(duì)檢查合格的船舶現(xiàn)場(chǎng)發(fā)放《春運(yùn)合格證》。以防客船超載為重點(diǎn)對(duì)隔河巖庫(kù)區(qū)所有參營(yíng)船舶實(shí)行嚴(yán)格的航次簽證管理。簽證人員實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)簽證并登船核實(shí)。凡船舶實(shí)際情況與證書不符的,一律不予簽證放行,并堅(jiān)持對(duì)每一航班出航前按定額核實(shí)載客,確認(rèn)相符不超載方給予簽證。春運(yùn)春節(jié)期間,組織專班到桃山港、鴨子口汽渡進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)值班,嚴(yán)查各類違章。期間共出動(dòng)監(jiān)督艇檢查船舶218艘次,150人次,使一些冒險(xiǎn)冒霧航行、酒后駕駛和汽渡人車混裝等違法行為得到了有效遏止,及時(shí)消除了安全隱患,確保了春運(yùn)安全。鴨子口渡口所共計(jì)開行航班585航次,渡運(yùn)車輛8993臺(tái)次,沒(méi)有讓碼頭滯留一臺(tái)車輛過(guò)夜,沒(méi)有發(fā)生一起因渡口所渡運(yùn)不及時(shí)而發(fā)生的投訴。
    針對(duì)陸上營(yíng)運(yùn)車輛,我局加強(qiáng)節(jié)日期間客運(yùn)運(yùn)輸市場(chǎng)的監(jiān)管,對(duì)客運(yùn)汽車站內(nèi)外的秩序進(jìn)行整頓,嚴(yán)歷打擊各種無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)以及“倒、賣、甩、宰”客等行為,進(jìn)一步規(guī)范了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。嚴(yán)格按照上級(jí)行業(yè)主管部門的要求,對(duì)凡參加春運(yùn)的車輛嚴(yán)格把關(guān),要求所有車輛必須進(jìn)行一次全面的綜合性能檢測(cè)和技術(shù)等級(jí)評(píng)定,經(jīng)檢測(cè)合格和技術(shù)等級(jí)達(dá)到要求的車輛,才能發(fā)放《春運(yùn)準(zhǔn)運(yùn)證》,并對(duì)車輛營(yíng)運(yùn)證、駕駛員從業(yè)資格證及車輛二級(jí)維護(hù)情況進(jìn)行了檢查登記,對(duì)客車滅火器配備不齊全或無(wú)效、自制線路牌、加座、改座等違章行為都及時(shí)進(jìn)行了糾正,嚴(yán)防技術(shù)性能不合格、安全無(wú)保障的車輛參加春運(yùn)。并以加強(qiáng)對(duì)汽車客運(yùn)站的源頭監(jiān)管,堅(jiān)持“三把關(guān)一監(jiān)督”為原則,增派執(zhí)法人員進(jìn)駐車站值勤以維持正??瓦\(yùn)秩序外,嚴(yán)格對(duì)客車日、趟檢制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。對(duì)客運(yùn)車輛運(yùn)行,除對(duì)駕乘人員證照嚴(yán)格審查和把關(guān)外,堅(jiān)決嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng),督促汽車客運(yùn)站切實(shí)履行“三不進(jìn)站六不出站”制度和《汽車客運(yùn)站營(yíng)運(yùn)客車安全例行檢查和出站檢查工作規(guī)范》。汽車站內(nèi)設(shè)置了“三品”檢查點(diǎn),嚴(yán)防“三品”進(jìn)站上車,杜絕超員車輛出站上路。并開通運(yùn)政服務(wù)熱線,認(rèn)真受理投訴案件,做好春運(yùn)的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、宣傳、統(tǒng)計(jì)和處理投訴,做到了舉報(bào)一起、核實(shí)一起、查處一起。
    二是積極應(yīng)對(duì)惡劣天氣影響。春運(yùn)期間,受雨雪冰凍惡劣天氣帶來(lái)的影響,為確保旅客的出行安全,我局積極做好各項(xiàng)安全防范工作,及時(shí)發(fā)布天氣預(yù)警信息,春運(yùn)期間利用短信平臺(tái)發(fā)布短信1253條信息預(yù)警,每天堅(jiān)持在微信群、qq群及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)春運(yùn)氣象信息。在全縣列養(yǎng)線路中冰雪路長(zhǎng)達(dá)200多公里,加上地勢(shì)、地質(zhì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,天氣惡劣,冰雪覆蓋期長(zhǎng),為保障道路交通安全暢通工作有序進(jìn)行,我局應(yīng)急儲(chǔ)備防滑鹽97噸,融雪劑140噸,防滑料40立方,防滑袋120條,鏟雪車2輛,裝載機(jī)6臺(tái),挖掘機(jī)1臺(tái),各種運(yùn)輸車10余臺(tái),各種應(yīng)急設(shè)備100余件。全體養(yǎng)護(hù)工人24小時(shí)隨時(shí)待命,共計(jì)出動(dòng)巡查車160車次,巡查480人次,值班200人次,共計(jì)清除垮方200余方,孤石雜物40處。318國(guó)道、王漁、興五線共計(jì)撒防滑鹽和融雪劑54.05噸,各掃雪防滑車輛臺(tái)班28個(gè),人工86個(gè)。并組織營(yíng)運(yùn)企業(yè)開展應(yīng)急知識(shí)培訓(xùn),增強(qiáng)駕駛員在惡劣天氣下的行車安全意識(shí),并組織執(zhí)法部門隨時(shí)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛是否隨車配備防滑鏈、警示牌、三角木等安全設(shè)備進(jìn)行抽查,最大限度降低惡劣天氣對(duì)道路運(yùn)輸?shù)挠绊?。進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)監(jiān)管,及時(shí)將省、市、縣發(fā)布的重大氣象信息專報(bào)、專題氣象服務(wù)、氣象災(zāi)害預(yù)警信號(hào)等《明傳電報(bào)》傳達(dá)到所屬春運(yùn)參營(yíng)單位,充分利用車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)聯(lián)控系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,提高應(yīng)急處置能力。并在客運(yùn)船舶上鋪設(shè)防滑麻袋、碼頭上鋪撒防滑用料,并要求參營(yíng)單位、客、渡船船主在船頭、躉船跳頭、碼頭臺(tái)階等鋪設(shè)防滑麻袋,有效的確保了旅客出行的安全。并采用短信平臺(tái)及時(shí)做好雨雪、大風(fēng)、大霧等異常天氣的預(yù)報(bào)預(yù)警,確保確保轄區(qū)內(nèi)所有船員及時(shí)撐握天氣狀況,告知所有船員安全航行、文明航行。
    春運(yùn)期間,我局機(jī)關(guān)及系統(tǒng)各單位嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,確保值班人員24小時(shí)到崗值班,隨時(shí)掌握春運(yùn)期間水陸運(yùn)輸動(dòng)態(tài)。并要求各部門及時(shí)上報(bào)相關(guān)信息和處理旅客投訴,做到24小時(shí)信息暢通,確保春運(yùn)忙而不亂,井然有序。
    在春運(yùn)過(guò)程中,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示批示精神和文件精神,組織保障有力,積極強(qiáng)化措施,履職盡責(zé),全力以赴,春運(yùn)期間未出現(xiàn)一次大量旅客長(zhǎng)時(shí)間滯留現(xiàn)象,未發(fā)生一起水陸交通安全事故和旅客惡性投訴事件,圓滿完成了春運(yùn)各項(xiàng)任務(wù),切實(shí)將“平安、溫馨、誠(chéng)信、便捷”的春運(yùn)工作總體要求落在了實(shí)處。在今后的工作中,我局將進(jìn)一步創(chuàng)新和優(yōu)化服務(wù)手段,強(qiáng)化監(jiān)管措施,促進(jìn)我縣交通運(yùn)輸事業(yè)更加有序、健康發(fā)展。
    檢修工工作總結(jié)篇七
    公司十月份停產(chǎn)檢修,現(xiàn)就公司本月主要安全工作總結(jié)如下:
    1、公司未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。
    2、隱患排查執(zhí)行情況:本月安全大檢查兩次,查出安全隱患24條,已整改21條,剩余3條未到整改時(shí)限,隱患整改率88%。
    1、公司出臺(tái)《關(guān)于做好中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》,對(duì)節(jié)日期間公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署和落實(shí),一是對(duì)廠區(qū)消防系統(tǒng)、疏散通道、安全出口暢通情況進(jìn)行檢查,確保了公司消防設(shè)備設(shè)施完好有效,各類通道、出臺(tái)暢通無(wú)阻;二是落實(shí)“雨季三防”安全措施,對(duì)裝置區(qū)、罐區(qū)、圍堰、事故水池、地溝、雨水井、排水溝等進(jìn)行全面檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)進(jìn)行了整改和消除;三是對(duì)公司應(yīng)急器材物資的配備和應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急準(zhǔn)備工作情況進(jìn)行了細(xì)化和完善;四是對(duì)節(jié)假日期間的特殊作業(yè)提級(jí)管控,對(duì)入廠的?;奋囕v嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行安檢,對(duì)于審查不合格的車輛一律不得入廠進(jìn)行充裝,同時(shí)要求遇雷雨等惡劣天氣任何危險(xiǎn)化學(xué)車輛不得進(jìn)入公司廠區(qū);五是組織各專業(yè)人員進(jìn)行了國(guó)慶節(jié)前安全大檢查、危險(xiǎn)化學(xué)品儲(chǔ)罐安全自查以及危險(xiǎn)化學(xué)品安全自查等工作。
    2、公司將安全生產(chǎn)“三年行動(dòng)”、“三零”以及“四大”專項(xiàng)整治活動(dòng)相結(jié)合,對(duì)照《安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)任務(wù)清單》的要求,徹查徹整安全風(fēng)險(xiǎn)隱患,及時(shí)解決專項(xiàng)整治行動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,按要求完成隱患閉環(huán)管控。公司落實(shí)了每日安全風(fēng)險(xiǎn)研判和公告,按時(shí)向預(yù)警系統(tǒng)進(jìn)行了報(bào)送。
    3、按照《安全檢查計(jì)劃》,各部門、車間實(shí)施了各類安全檢查,所查隱患全部下發(fā)《隱患整改通知單》,限期整改,確保隱患閉環(huán)。根據(jù)《重大危險(xiǎn)源自查表》要求,公司組織進(jìn)行了重大危險(xiǎn)源第二輪自查,配合應(yīng)急局完成了重大危險(xiǎn)源第二輪交流檢查。
    4、根據(jù)《關(guān)于安全績(jī)效考核辦法的通知》,公司對(duì)各部門落實(shí)了安全績(jī)效評(píng)定和考核。公司嚴(yán)格執(zhí)行《 “三違”安全管理辦法》,建立“三違”人員懲戒臺(tái)賬,本月對(duì)涉及一般“三違”的員工進(jìn)行了教育、通報(bào)和考核。
    5、公司全系統(tǒng)停產(chǎn)檢修。檢修前,公司成立檢修指揮部,指揮部下設(shè)各專業(yè)小組,提前召開了檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,細(xì)化安全檢修方案和安全技術(shù)措施,跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等,并組織參檢人員對(duì)檢修方案進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
    一是在特殊作業(yè)管控上存在漏洞,缺少檢修作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和針對(duì)性的安全防范措施;
    二是檢修員工存在組織紀(jì)律性不強(qiáng)、安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題;
    針對(duì)以上問(wèn)題,公司要求各級(jí)針對(duì)暴露出來(lái)的各項(xiàng)問(wèn)題要深入分析,舉一反三,采取得力有效措施,真正把安全責(zé)任落實(shí)到基層;在公司范圍內(nèi)開展大反思活動(dòng),認(rèn)真查找安全工作存在的問(wèn)題和不足,進(jìn)而制定和落實(shí)安全防范措施;加強(qiáng)安全教育開展特殊作業(yè)和崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)安全培訓(xùn),切實(shí)提高員工安全意識(shí),提升安全工作技能。
    1、加強(qiáng)崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)等培訓(xùn)。
    2、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),加強(qiáng)特殊作業(yè)票證審批管控,強(qiáng)化公司生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全巡查和隱患排查。
    3、提前謀劃“冬季三防”和“‘119”各項(xiàng)工作。
    檢修工工作總結(jié)篇八
    8月公司進(jìn)行了系統(tǒng)大檢修,并按照計(jì)劃順利完成?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    本次檢修按照公司大檢修要求,編寫下發(fā)了公司的.《生產(chǎn)系統(tǒng)停車置換方案》,同時(shí)組各分廠制定了各自的《系統(tǒng)停車置換方案》。
    存在問(wèn)題:
    1、化工電石存量計(jì)算不準(zhǔn)確,不能按方案既定時(shí)間停車,導(dǎo)致后序物料能源平衡出現(xiàn)不同程度影響。
    2、方案不完善,計(jì)劃不周全,如化工蒸汽、用電線路切換,影響檢修進(jìn)度。
    3、技改項(xiàng)目不能按期完工,導(dǎo)致廢酸脹庫(kù),被迫緊急向外轉(zhuǎn)移,不僅增加了處理成本,而且系統(tǒng)穩(wěn)定性造成了威脅。
    4、熱電檢修信息較亂,各鍋爐、機(jī)組開車時(shí)間無(wú)法準(zhǔn)確確認(rèn),影響公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。建議采取現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、專人負(fù)責(zé)、開碰頭會(huì)研究決定來(lái)準(zhǔn)備把握加檢修進(jìn)度和存在的問(wèn)題。另外由于1#機(jī)打壓不合格,檢修計(jì)劃調(diào)整。
    5、蘭炭、水泥自認(rèn)為與系統(tǒng)關(guān)聯(lián)性不強(qiáng),檢修計(jì)劃修改較隨意,計(jì)劃性不強(qiáng)。
    6、方案不完善,化工公用系統(tǒng)停運(yùn)后,罐區(qū)無(wú)儀表空氣,導(dǎo)致裝堿閥門無(wú)法操作。
    亮點(diǎn):
    1、嚴(yán)格按照系統(tǒng)開車方案開車,執(zhí)行開車確認(rèn),一次性開車成功。
    2。系統(tǒng)置換跟蹤及時(shí)到位,調(diào)度第一時(shí)間發(fā)布置換進(jìn)度和分析結(jié)果。
    3。編制開車方案,完善開停車置換相關(guān)的制度和方案。
    存在問(wèn)題:
    本班在4月份大檢修期間未發(fā)生人員受傷及其它安全事故。
    亮點(diǎn):
    1、系統(tǒng)開停車置換能嚴(yán)格按照置換方案執(zhí)行,三次取樣分析合格為標(biāo)準(zhǔn),為安全檢修工作和系統(tǒng)開車創(chuàng)造了條件。
    2、系統(tǒng)隔離能嚴(yán)格按照方案加盲板或加水封隔離,為安全檢修工作創(chuàng)造了條件。
    3、現(xiàn)場(chǎng)檢查作業(yè)票證辦理齊全,無(wú)違章作業(yè),為安全檢修工作順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、系統(tǒng)排水置換期間污水處理正常運(yùn)行。
    存在問(wèn)題:
    1、檢修質(zhì)量不高,類比排查不到位,設(shè)備裝置投運(yùn)時(shí)出現(xiàn)故障,無(wú)法按計(jì)劃投運(yùn),如熱電鍋爐水冷壁泄漏,供化工蒸汽泄漏等,導(dǎo)致物料能源平衡協(xié)調(diào)難度大。
    2、各單位dcs技改項(xiàng)目審批程序不完善,責(zé)任不明確,導(dǎo)致開車過(guò)程中發(fā)生設(shè)備跳停事故。
    1、各家單位信息匯報(bào)不統(tǒng)一,不及時(shí),導(dǎo)致信息匯報(bào)不準(zhǔn)確,人員分工不夠明確,主要體現(xiàn)在檢修簡(jiǎn)報(bào)上。
    2、原材料到廠不確定因素多,協(xié)調(diào)難度大,如電石采購(gòu)緊張,導(dǎo)致系統(tǒng)被迫降流量。
    3、各級(jí)調(diào)度緊密協(xié)調(diào)配合,調(diào)度令執(zhí)行到位,信息反饋及時(shí),開車有條不紊。
    4、合理平衡產(chǎn)成品銷售及原輔材料供應(yīng)。
    5、本次檢修未發(fā)生因指揮不當(dāng)造成工藝事故和安全事故,圓滿完成檢修期間的系統(tǒng)開停車組織協(xié)調(diào)及系統(tǒng)平衡控制。
    檢修工工作總結(jié)篇九
    近日,水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門,對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。
    一季度,水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修,檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣,運(yùn)行定位周期長(zhǎng)。
    縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
    一是檢修前嚴(yán)格執(zhí)行“六落實(shí)”管理要求,認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì),檢修前一周每天召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對(duì)雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場(chǎng)安全用電提供了保障。
    二是檢修過(guò)程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
    三是優(yōu)化工廠維修資源,最大限度滿足檢修要求。首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭,以分廠為單位,以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項(xiàng)目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
    總結(jié)中,相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開始入手,把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題,避免過(guò)程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。
    檢修工工作總結(jié)篇十
    秋雨中,20xx年我礦的停產(chǎn)檢修工作圓滿結(jié)束了,歷經(jīng)半個(gè)月的時(shí)間,在機(jī)電礦長(zhǎng)和兩位機(jī)電副總的領(lǐng)導(dǎo)下、在各兄弟單位的大力協(xié)助下,新集一礦皮帶隊(duì)的檢修工作同樣凱歌高奏。作為煤礦運(yùn)輸大動(dòng)脈的新集一礦皮帶隊(duì)肩負(fù)著全礦的原煤生產(chǎn)運(yùn)輸任務(wù),遍布井下的八條原煤運(yùn)輸系統(tǒng),猶如人體的動(dòng)脈一樣,每天將工作面的煤炭源源不斷地運(yùn)往裝載硐室,完成礦交給的使命。
    縱觀此次停產(chǎn)大修,正如這桂花飄香的季節(jié)一樣,我隊(duì)同樣收獲頗豐,從停產(chǎn)檢修所需設(shè)備、配件、材料的計(jì)劃購(gòu)置,到檢修人員的有效合理的組織調(diào)配,每個(gè)環(huán)節(jié)都要經(jīng)過(guò)十次、百次的醞釀、推敲,力求將整個(gè)準(zhǔn)備工作做到盡善盡美。所以能在整個(gè)施工過(guò)程中,皮帶隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)皮帶隊(duì)所屬檢修人員,使得整個(gè)停產(chǎn)檢修工作按原定計(jì)劃井然有序、有條不紊的進(jìn)行,全過(guò)程中實(shí)現(xiàn)了安全、高效、精干、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),體現(xiàn)出我隊(duì)廣大干群,努力拼搏,無(wú)私奉獻(xiàn)的新集精神。
    力皮帶系統(tǒng)帶面的更換(更換帶面2300米)以及傳動(dòng)部臥底重新找正;—450南東翼一部皮帶系統(tǒng)機(jī)頭部的更換(安裝二隊(duì)施工,皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管工程質(zhì)量)、機(jī)頭電控系統(tǒng)的改造、皮帶中段“h”架、縱梁的更換(計(jì)劃更換“h”架85架,縱梁50根,實(shí)際完成更換“h”25架,縱梁20根);—450南東翼二部皮帶機(jī)頭漲緊小車的更換,機(jī)尾的重新安裝;—580平巷皮帶機(jī)頭漲緊部以及機(jī)尾滾筒架和給煤機(jī)的燒焊加固;—550西三上運(yùn)皮帶系統(tǒng)的整體改造(將原有普通膠帶更換為強(qiáng)力皮帶,中煤三建施工皮帶隊(duì)配合并監(jiān)管)。
    整個(gè)檢修過(guò)程中,皮帶隊(duì)克服了種種困難,本著一要安全,二要質(zhì)量,三要進(jìn)度的總體工作思路,嚴(yán)格要求每位職工按規(guī)程措施作業(yè),整個(gè)檢修工作沒(méi)有任何破皮傷事故發(fā)生。
    才認(rèn)識(shí)到,礦是我們賴以生存的礦,隊(duì)是我們工作生活的隊(duì),我們才是煤礦的主人,系統(tǒng)的安裝不是我們幫別人,而是別人在幫助我們。認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)后,我隊(duì)充分發(fā)揚(yáng)會(huì)戰(zhàn)精神,在人員不足的情況下,精心組織,合理利用工時(shí),爭(zhēng)分奪秒努力將每道工序向前趕,終于按時(shí)完成了該系統(tǒng)的改造工作;其次是對(duì)突發(fā)情況準(zhǔn)備不足,特別是當(dāng)我隊(duì)一些主干力量進(jìn)駐西三皮帶安裝以后,人員調(diào)配一度有些亂,出現(xiàn)了一些臨時(shí)排班的現(xiàn)象,從這一點(diǎn)上暴露出我們對(duì)人員所能完成工作的“量”沒(méi)有掌握到位,在今后的工作中一定要加強(qiáng);再有就是技術(shù)的積累不到位,看是檢修人員不少,可是真正能挑大梁的不多,甚至有些機(jī)電工處理不好所轄區(qū)域的機(jī)械或電氣設(shè)備的基本故障,這是我們的一大隱患,在今后的工作中我們必須加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)方面的培訓(xùn)學(xué)習(xí)考核工作,將“不換思想就換人,沒(méi)有進(jìn)步就換崗”的工作準(zhǔn)則嚴(yán)格執(zhí)行下去。
    總之通過(guò)此次停產(chǎn)大檢修,我們收獲甚豐,這其中無(wú)論是成績(jī)還是不足都將是我們今后工作的動(dòng)力,成績(jī)我們將繼續(xù)珍惜,不足我們將全力改進(jìn),爭(zhēng)取在今后的工作中再接再厲,做好主運(yùn)系統(tǒng)的檢修工作,為我礦的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
    檢修工工作總結(jié)篇十一
    隨著裝置生產(chǎn)負(fù)荷達(dá)到100%,標(biāo)志著20xx年公司第一次大修取得了預(yù)期效果。本次大修從20xx年1月26日至2月6日,機(jī)修車間全體人員顧大家舍小家,不分晝夜地工作在最前線,克服了大修時(shí)間緊,工作任務(wù)重,天氣寒冷等多方面困難,最終完成了公司下達(dá)的檢修工作任務(wù),并達(dá)到預(yù)期的檢修效果,為公司的順利開車奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將本人在這次大修工作情況總結(jié)如下:
    1、提前對(duì)檢修項(xiàng)目進(jìn)行梳理,細(xì)化,落實(shí)到班組、落實(shí)到個(gè)人;
    2、提前熟悉檢修項(xiàng)目、對(duì)所需備件、材料、機(jī)具、專用工具積極準(zhǔn)備,對(duì)所需腳手早安排進(jìn)行搭設(shè),對(duì)需要拆除的保溫要求在裝置停車前一兩天進(jìn)行拆除。
    這次檢修工作項(xiàng)目多、難度大、時(shí)間緊、人員少、再加上天氣寒冷,給本次檢修工作帶來(lái)了困難,為盡快完成檢修工作,大家每天連續(xù)工作16小時(shí),有時(shí)候每天工作達(dá)20小時(shí),飯菜送到現(xiàn)場(chǎng),吃了飯就接著干,累了,就在桌上趴上一會(huì)兒,在十來(lái)天的檢修中,除了現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行x射線探傷不得不停工,可以回家洗個(gè)澡外,其余時(shí)間均在現(xiàn)場(chǎng)。
    k1301是本次大修工作重中之重,k1301由于是第一次檢修,本人和班組人員一道,認(rèn)認(rèn)真真對(duì)k1301進(jìn)行拆檢、對(duì)檢修數(shù)據(jù)認(rèn)真進(jìn)行檢測(cè)、并作好記錄。對(duì)每一道檢修工序認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行。
    在檢修k1301同時(shí),及時(shí)地對(duì)s1204a/b濾棒固定改造工作進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安裝指導(dǎo),進(jìn)入到s1501,a1101a/b、氣化爐內(nèi)、7f斜三通更換、e3050換熱器抽芯、k1102a/b軸瓦檢查等現(xiàn)場(chǎng)了解檢修情況。
    為了保障停車檢修過(guò)程中安全施工,避免出現(xiàn)安全事件和事故,對(duì)于特殊作業(yè)、高空作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè),要求檢修人員嚴(yán)格執(zhí)行公司的安全管理規(guī)定,作業(yè)前均辦理相關(guān)的工作票證并得到批準(zhǔn)后方進(jìn)行檢修作業(yè)。
    整個(gè)大修,充分發(fā)揮了個(gè)人的技能與水平,但在大機(jī)組檢修經(jīng)驗(yàn)、機(jī)組對(duì)中判斷能力上要進(jìn)一步提升能力。班組人員能獨(dú)當(dāng)一面的員工不多,還在打人海戰(zhàn)術(shù),在焊接、管鉚這一塊我們需要向兄弟單位學(xué)習(xí)的地方還很多。
    檢修工工作總結(jié)篇十二
    時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過(guò)去?;仡櫼荒陙?lái)走過(guò)的歷程,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在與檢修分廠電氣車間的緊密配合下,電氣專業(yè)安全、優(yōu)質(zhì)、高效的完成了全年的檢修維護(hù)工作。主要完成工作:拜爾一分廠電氣春檢,原磨4#棒磨機(jī)大修,蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造,各片區(qū)電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)及日常檢修維護(hù)。一年來(lái)各項(xiàng)檢修工作都能做到合理安排,有條不紊的開展,沒(méi)有發(fā)生人身傷害和設(shè)備損壞事故,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)?,F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
    兵馬未動(dòng),安全先行。一年來(lái),全體電氣檢修人員在“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針的指引下,嚴(yán)格遵守《電業(yè)安全工作規(guī)程》、嚴(yán)格執(zhí)行“一對(duì)一”安全監(jiān)護(hù),很好的保證了自身的安全,為優(yōu)質(zhì)、高效的完成檢修維護(hù)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。每周進(jìn)行兩次不少于1小時(shí)的安全學(xué)習(xí)活動(dòng),每月進(jìn)行一次安全技術(shù)交底,明確告知工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)及發(fā)生事故的防范措施,讓每位員工在思想上時(shí)刻保持高度的警惕性。
    此外,借助“安全活動(dòng)月”的東風(fēng),進(jìn)一步加強(qiáng)安全知識(shí)的宣傳普及。在二季度安全生產(chǎn)分析會(huì)上,集團(tuán)公司卞總從安全管理的`高度、深度及廣度上,提出進(jìn)一步統(tǒng)一安全管理工作的“三個(gè)認(rèn)識(shí)”,即:進(jìn)一步統(tǒng)一“關(guān)于安全責(zé)任”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“違章就是事故,對(duì)待違章要像對(duì)待事故一樣處理”的認(rèn)識(shí)、進(jìn)一步統(tǒng)一“所有事故都可以預(yù)防”的認(rèn)識(shí)?!叭齻€(gè)認(rèn)識(shí)”的提出,使我們對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)全新的高度,從而進(jìn)一步反省了自己、統(tǒng)一了思想、規(guī)范了作業(yè)行為,對(duì)如何預(yù)防事故,確保自身安全,杜絕違章操作指明了方向。一年來(lái)的安全工作來(lái)之不易,我們一定要戒驕戒躁,把好的工作習(xí)慣繼續(xù)延續(xù)下去。
    1、拜耳一分廠電氣春檢
    春檢包括:原磨、蒸發(fā)、溶出、沉降四個(gè)片區(qū)和3個(gè)xxkv高壓配電室及設(shè)備、7個(gè)400v低壓配電室及設(shè)備、22臺(tái)變壓器,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動(dòng)機(jī)、控制箱、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固、防雷設(shè)施和接地裝置試驗(yàn)、缺陷消除和預(yù)防性實(shí)驗(yàn)等。今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票8份、一種工作票61份、二種工作票66份。變壓器5臺(tái)油面低補(bǔ)油,消除隱患抽屜開關(guān)2處,消除滲油變壓器3臺(tái),消除高配—接地刀閘機(jī)構(gòu)故障3處,更換空氣開關(guān)xx套,更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護(hù)合閘指示無(wú)顯示處理,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理。
    2、4#棒磨機(jī)大修
    成立了大修工作小組,以電氣負(fù)責(zé)人為總指揮,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中安全工作。從安全、管理、質(zhì)量等方面進(jìn)行合理分工、相互配合、嚴(yán)格把關(guān),保證了大修工作的順利進(jìn)行。另外,提前做好了備品備件的統(tǒng)計(jì)與提報(bào)工作,確保大修正常使用,沒(méi)有因?yàn)槿鄙賯浼绊懘笮捱M(jìn)度。
    大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機(jī)端蓋檢查,電機(jī)解體前測(cè)量定子繞組絕緣電阻、直流電阻,電機(jī)轉(zhuǎn)子抽芯,電機(jī)內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,電機(jī)軸承清洗檢查,電動(dòng)機(jī)檢修后的回裝,電機(jī)檢修后測(cè)量定子繞組泄露電流及直流耐壓、交流耐壓試驗(yàn)、絕緣電阻及吸收比、直流電阻,液體啟動(dòng)器一、二次接線進(jìn)行檢查,大修后電機(jī)的空載、負(fù)載試車。此外,完成32臺(tái)輔助電機(jī)的保養(yǎng)工作。4#螺旋風(fēng)機(jī)更換前后軸承、4#球磨機(jī)進(jìn)料端高壓油站1#電機(jī)更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機(jī)更換接線板。
    通過(guò)對(duì)4#棒磨機(jī)的大修工作,保證了該系統(tǒng)的良好運(yùn)行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求。但是,在驗(yàn)收簽字過(guò)程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對(duì)我們提出許多寶貴建議,我們一定會(huì)參考、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好。
    3、蒸發(fā)、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作
    為了實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,特進(jìn)行此次改造工作,該項(xiàng)目計(jì)劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時(shí)50天,原本計(jì)劃的工期在備品備件未及時(shí)來(lái)到的情況下進(jìn)行了拖延,全部工作于9月20日結(jié)束。進(jìn)行此次改造的電機(jī)有蒸發(fā)片區(qū)s134過(guò)料泵電機(jī)2臺(tái)、二次冷凝水泵4臺(tái)電機(jī)、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺(tái),共計(jì)xx臺(tái)。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作、盤柜底座制作、盤柜安裝、控制電纜敷設(shè)及動(dòng)力電纜1778米敷設(shè)、接線、變頻器調(diào)試、電機(jī)試轉(zhuǎn)、防火封堵。改造完成后,xx臺(tái)電機(jī)均能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方啟停,并且運(yùn)行良好,按要求完成了此次技改任務(wù)。通過(guò)此次改造,增強(qiáng)了全體電氣檢修人員對(duì)變頻器工作原理的認(rèn)識(shí),同時(shí)也加強(qiáng)了實(shí)際操作能力,為今后更好的完成類似工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    4、日常維護(hù)檢修工作
    面對(duì)氧化鋁廠強(qiáng)酸、強(qiáng)堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運(yùn)行帶來(lái)了許多隱患,也給我們的日常維護(hù)工作帶來(lái)了諸多不便。8月25日,蒸發(fā)pc111電機(jī)運(yùn)行電流已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)額定電流但仍未跳閘,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機(jī)溫度已經(jīng)相當(dāng)高,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴(yán)重,再不更換將燒壞電機(jī),于是全體檢修人員加班加點(diǎn)在晚上11點(diǎn)多電機(jī)終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常。xx月14日上午8點(diǎn)左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc1xx電機(jī)開不起來(lái)”,檢修人員立即趕往現(xiàn)場(chǎng)檢查處理。檢查低配室抽屜部分,未見(jiàn)有任何報(bào)警,僅主開關(guān)跳閘?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)電機(jī)三相對(duì)地絕緣為零,隨后通知機(jī)務(wù)人員對(duì)電機(jī)進(jìn)行拆除和更換,下午15時(shí)20分電機(jī)更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運(yùn)行。經(jīng)分析軸承與軸之間配合過(guò)松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動(dòng)產(chǎn)生高溫,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤(rùn)滑脂摔至定子線圈上,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿。通過(guò)對(duì)問(wèn)題的及時(shí)發(fā)現(xiàn)與處理,沒(méi)有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),并且短時(shí)高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評(píng)。同時(shí),我們對(duì)今后更好的做好檢修維護(hù)工作也充滿了信心。
    5、電機(jī)二級(jí)保養(yǎng)
    20xx年電機(jī)的保養(yǎng)工作我們一直作為重點(diǎn)來(lái)抓,并且取得了顯著的成效。蒸發(fā)片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)55臺(tái),沉降片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)42臺(tái),溶出片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)28臺(tái),原磨片區(qū)保養(yǎng)電機(jī)49臺(tái),與其他維護(hù)單位比較,我們做的最好并且受到了業(yè)主的好評(píng)和獎(jiǎng)勵(lì)。通過(guò)對(duì)電機(jī)的保養(yǎng),可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)一些平時(shí)巡檢發(fā)現(xiàn)不了的問(wèn)題并且能夠進(jìn)行處理,避免了不必要的設(shè)備損壞。通過(guò)對(duì)保養(yǎng)后的電機(jī)進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)運(yùn)行穩(wěn)定性大大提高,能夠很好的滿足生產(chǎn)的需要。
    今年6月份,由于二期工程的投入生產(chǎn),一部分主力人員被抽調(diào)過(guò)去,這大大降低了我們的實(shí)力,先前的兩個(gè)班組也只能合二為一,無(wú)形之中工作量加大了許多,但是這樣的情況并沒(méi)有好轉(zhuǎn)反而是雪上加霜。由于執(zhí)行兩班倒制度,導(dǎo)致部分勞務(wù)人員辭職,面對(duì)人數(shù)和實(shí)力大大減弱的情況,全體電氣人員并沒(méi)有退縮,而是凝成一股勁,埋頭苦干,加班加點(diǎn),渡過(guò)了最艱難的時(shí)刻。后來(lái),在幾次申請(qǐng)之下,人員總算配齊,但力量遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到先前水平,還需要我們進(jìn)一步努力,做好以老帶新,通過(guò)最短的時(shí)間來(lái)培養(yǎng)一支技術(shù)過(guò)硬的檢修隊(duì)伍。
    1、繼續(xù)加強(qiáng)班組管理水平,不定期開展班組交流會(huì),了解班內(nèi)成員的思想狀況,讓全體電氣人員樹立服務(wù)意識(shí)、憂患意識(shí)、全局意識(shí),以豐匯事業(yè)為己任,不已豐匯利益為己有。
    2、組織全體電氣人員,進(jìn)行專業(yè)知識(shí)和技能的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高自身水平,讓每個(gè)人都能獨(dú)當(dāng)一面。
    3、進(jìn)一步提高檢修質(zhì)量,嚴(yán)把質(zhì)量這道生命關(guān)卡,讓豐匯檢修品牌在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的浪潮下立于不敗之地。
    20xx年在全體電氣檢修人員的共同努力下,克服了重重困難,并且取得了驕人的成績(jī),受到了業(yè)主的充分肯定,全年的檢修維護(hù)工作劃上了圓滿的句號(hào)。但是,成績(jī)是屬于過(guò)去的,要想把檢修維護(hù)工作的做得更好,我們還任重而道遠(yuǎn)。在接下來(lái)的一年里,我們會(huì)繼續(xù)已“服務(wù)業(yè)主、精心維護(hù)”思想為指導(dǎo),強(qiáng)化管理,本著“安全本質(zhì)化和檢修標(biāo)準(zhǔn)化”的要求來(lái)展開工作?;仡欉^(guò)去、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面向未來(lái)、開拓創(chuàng)新,在今后的工作中我們會(huì)以更高的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己,讓“電建鐵軍”的精神在晉北鋁業(yè)這片土地上煥發(fā)光茫。
    檢修工工作總結(jié)篇十三
    自2016年伊始,檢修部就制定了詳細(xì)的安全規(guī)劃,確定了安全目標(biāo),并進(jìn)行目標(biāo)分解,層層落實(shí),部門與班組,班組與個(gè)人,簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書,責(zé)任的細(xì)化落實(shí),使安全生產(chǎn)工作得到了有效的保證。
    2、健力健全各項(xiàng)管理制度。
    檢修部成立了以主任為首的安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全和全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層分工,層層落實(shí)。對(duì)檢修部制定的安全生產(chǎn)規(guī)章制度措施,進(jìn)行了全面審核和校訂,對(duì)不完善的進(jìn)行了修訂完善,并加大了執(zhí)行力度和檢查力度,保證了規(guī)章制度的科學(xué)性、完整性、嚴(yán)肅性和可造操性。
    3、對(duì)特種設(shè)備和壓力容器規(guī)范管理,加大檢查監(jiān)督力度。
    檢修部鍋爐專業(yè)加大了對(duì)特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng),定期進(jìn)行檢查,對(duì)安全附件、安全保護(hù)裝置、測(cè)量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表進(jìn)行了檢查,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯總報(bào)檢。加大了對(duì)特種設(shè)備的隱患排查治理力度,有針對(duì)性地制定了防范措施,通過(guò)治理,達(dá)到了安全保護(hù)齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運(yùn)行。2016年6月江蘇省電監(jiān)辦委派方天科技有限公司對(duì)爐進(jìn)行外部檢驗(yàn),壓力容器和受熱面磨損、蠕變?cè)谡V祪?nèi)。同年11月淮安市特種設(shè)備檢驗(yàn)院,對(duì)鍋爐特種設(shè)備進(jìn)行了檢測(cè)。對(duì)壓力容器和壓力管道進(jìn)行檢查,并使之制度化,對(duì)壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學(xué)的依據(jù)。
    4、突出抓好工作票管理工作。
    制,對(duì)檢查不合格的工作票,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人、工作票許可人進(jìn)行處罰,并通報(bào)批評(píng),對(duì)安全措施不嚴(yán)格執(zhí)行的,除對(duì)工作人進(jìn)行處罰外,對(duì)工作負(fù)責(zé)人、工作票簽發(fā)人也進(jìn)行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達(dá)到了100%。
    二、檢修改造情況。
    #3爐自投運(yùn)2年來(lái),一直未能進(jìn)行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業(yè)利用每一次調(diào)停機(jī)會(huì),經(jīng)常性進(jìn)行24小時(shí)連續(xù)作業(yè),對(duì)鍋爐存在的缺陷、隱患進(jìn)行整制。每次停機(jī)檢修都是鍋爐專業(yè)的工作重點(diǎn),檢修質(zhì)量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業(yè)高度重視,合理安排計(jì)劃,積極籌備、精心部署、統(tǒng)籌兼顧、認(rèn)真落實(shí),部門成立了以專業(yè)主任為首的安全管理體系,以技術(shù)員為首的技術(shù)指導(dǎo)監(jiān)督體系,有效的保證了設(shè)備檢修的安全、質(zhì)量。
    2016年春節(jié)期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業(yè)在獨(dú)立完成檢修項(xiàng)目142項(xiàng)的同時(shí),還配合監(jiān)督北京嘉克新興科技有限公司對(duì)爐5臺(tái)磨煤機(jī)輥套及襯板進(jìn)行在線堆焊,有效的延長(zhǎng)了磨煤機(jī)運(yùn)行周期。
    2016年5月,在機(jī)組c級(jí)檢修期間對(duì)汽包連續(xù)排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池?zé)崴认到y(tǒng)進(jìn)行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預(yù)器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個(gè)200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續(xù)排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設(shè)置排污口,定期排污,保證水質(zhì)良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過(guò)管道泵輸送到水罐車中,對(duì)外供應(yīng)熱水。
    為減少升停、爐時(shí)的用油量,在2016年5月,機(jī)組c級(jí)檢修期間進(jìn)行微油點(diǎn)火裝置改造,拆除機(jī)組原等離子點(diǎn)火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點(diǎn)火裝置。
    #3爐空預(yù)器煙風(fēng)阻力大一直是鍋爐專業(yè)心頭的痛,經(jīng)過(guò)兩次在線沖洗仍未有明顯好轉(zhuǎn)。2014年5月,在機(jī)組c級(jí)檢修期間,鍋爐專業(yè)群策群力,將空預(yù)器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機(jī)單耗也有所降低,使?fàn)t機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行邁上一個(gè)新臺(tái)階。
    三、鍋爐專業(yè)內(nèi)部檢修管理情況。
    每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業(yè)都要專門召開檢修班長(zhǎng)會(huì),分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現(xiàn)場(chǎng)隱患、設(shè)備缺陷,并做好詳細(xì)的記錄。針對(duì)排查的隱患缺陷進(jìn)行分類,及時(shí)落實(shí)整改,能夠在運(yùn)行期間處理的.盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統(tǒng)和機(jī)組運(yùn)行安全的作好充分的準(zhǔn)備。部門管理人員和檢修人員根據(jù)缺陷情況認(rèn)真編制材料計(jì)劃,落實(shí)檢修所需備品備件。技術(shù)員編制、審閱施工安全技術(shù)措施,每個(gè)項(xiàng)目都落實(shí)工作安全負(fù)責(zé)人、工作技術(shù)負(fù)責(zé)人。專業(yè)主任、技術(shù)員分別擔(dān)當(dāng)了工作安全、技術(shù)負(fù)責(zé)人,向檢修人員傳達(dá)學(xué)習(xí),確保了鍋爐專業(yè)生產(chǎn)任務(wù)的順利完成。
    四、存在不足及今后努力方向。
    鍋爐設(shè)備在檢修人員的不斷努力和精心維護(hù)下,設(shè)備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:爐電除塵器由于設(shè)計(jì)上存在問(wèn)題,自機(jī)組投產(chǎn)運(yùn)行以來(lái),運(yùn)行效果一直不太理想,雖然每次停機(jī)檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關(guān)系,內(nèi)部故障未能得到徹底處理。下一次機(jī)組大修中,要對(duì)電除塵器進(jìn)行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運(yùn)行的一切問(wèn)題。
    檢修工工作總結(jié)篇十四
    近日,寧國(guó)水泥廠設(shè)備主管部門組織相關(guān)部門,對(duì)一季度檢修的得與失進(jìn)行了認(rèn)真而細(xì)致的系統(tǒng)總結(jié),與會(huì)人員從檢修準(zhǔn)備、檢修組織、過(guò)程協(xié)調(diào)及結(jié)果驗(yàn)證等方面進(jìn)行了交流與研討,為日后的大窯檢修積累管理經(jīng)驗(yàn)。
    一季度,寧國(guó)水泥廠分別組織對(duì)生產(chǎn)線干法窯進(jìn)行了計(jì)劃?rùn)z修,檢修的特點(diǎn)是重大項(xiàng)目多、涉及面廣,運(yùn)行定位周期長(zhǎng)。
    縱觀檢修結(jié)束大窯投運(yùn)至今,設(shè)備運(yùn)行良好。一季度的檢修,較好的解決了系統(tǒng)設(shè)備存在的各種重大隱患問(wèn)題,為保持階段性穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
    認(rèn)真抓好抓實(shí)檢修前的每一個(gè)準(zhǔn)備環(huán)節(jié)。每次檢修前,超前布置檢修各項(xiàng)準(zhǔn)備工作的落實(shí)與跟蹤,要求檢修前一個(gè)月每周召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審及研討會(huì),檢修前一周每天召開一次檢修計(jì)劃評(píng)審會(huì),逐項(xiàng)梳理檢修計(jì)劃,細(xì)化施工方案、跟蹤材料備件到貨情況,檢修工器具準(zhǔn)備情況等,并提前布置好各檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的照明、臨時(shí)用電,對(duì)雜用電和鐵殼開關(guān)進(jìn)行梳理并安排維修、確認(rèn),備足照明燈具及相關(guān)輔材;安排專人每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備完好情況進(jìn)行檢查,及時(shí)整改或糾正他人不安全用電行為,將隱患消滅在萌芽狀態(tài),為現(xiàn)場(chǎng)安全用電提供了保障。
    將“檢修徹底、徹底檢修”的指導(dǎo)思想宣貫到每位員工并嚴(yán)格執(zhí)行,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并成功處理了部分重大設(shè)備隱患,為后期設(shè)備的安全穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。
    首先是對(duì)全廠維修資源統(tǒng)一籌劃,做到“分散管理、集中使用”。由機(jī)動(dòng)處牽頭,以分廠為單位,以項(xiàng)目屬性定維修工參與人數(shù),結(jié)合檢修時(shí)間總體安排,合理分配項(xiàng)目,做到了工廠維修資源的統(tǒng)一調(diào)配和有效使用,便于業(yè)主單位全身心投入到窯系統(tǒng)關(guān)鍵設(shè)備的檢修及檢查處理中,專業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)全程跟蹤,提高維修人員工作效率及檢修項(xiàng)目質(zhì)量。其次是責(zé)任細(xì)化、明確細(xì)節(jié)、協(xié)調(diào)安排得當(dāng)。根據(jù)檢修項(xiàng)目所需腳手架清單,由生產(chǎn)處負(fù)責(zé)腳手架搭設(shè)的工作,機(jī)動(dòng)處負(fù)責(zé)大型吊車租用協(xié)調(diào),跟蹤核實(shí)現(xiàn)場(chǎng)工作量,為大型設(shè)備和電收塵作業(yè)等高空吊卸作業(yè)檢修提供了有力保障。
    職能部門檢修助推作用發(fā)揮明顯。由機(jī)動(dòng)處、供應(yīng)處分別組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、停送電手續(xù)辦理、用電及檢修項(xiàng)目用料的規(guī)范性進(jìn)行專項(xiàng)檢查,規(guī)范相關(guān)程序及作業(yè)流程。由辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)供水、送飯等檢修后勤的全程跟蹤與協(xié)調(diào),確保了檢修作業(yè)人員供飲水、用餐的及時(shí)性。由保衛(wèi)處負(fù)責(zé)廠區(qū)巡視,對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,在檢修期間及時(shí)發(fā)現(xiàn)兩起偷盜事件并進(jìn)行了處理,確保工廠財(cái)產(chǎn)安全。由生產(chǎn)處牽頭,各單位兼職安全員參加,不斷加強(qiáng)檢修安全管理。
    總結(jié)中,相關(guān)人員對(duì)今后的設(shè)備檢修管理提出了不少好的建議:結(jié)合各項(xiàng)技造工作的推進(jìn),需超前謀劃,從前期準(zhǔn)備工作開始入手,把今年各項(xiàng)技改和設(shè)備大修工作做的更好。檢修計(jì)劃梳理要細(xì)致、立項(xiàng)的評(píng)審工作要做到位。檢修過(guò)程中要高度關(guān)注技術(shù)跟蹤管理與施工人員銜接問(wèn)題,避免過(guò)程脫節(jié)。根據(jù)一季度設(shè)備檢修情況,超前謀劃下階段管理重點(diǎn)和檢修項(xiàng)目,提前準(zhǔn)備、提前考慮,為下次檢修奠定基礎(chǔ)。
    掘進(jìn)機(jī)檢修總結(jié)范文第二十九篇。
    按“的總體布署,車間年度系統(tǒng)大修從月日全面展開,至月日全面結(jié)束,歷時(shí)天,涉及技改維修項(xiàng)目91項(xiàng),是車間建成投產(chǎn)以來(lái)第一次大規(guī)模維修活動(dòng),受到公司高度重視。此次大修按照服務(wù)生產(chǎn)、保障生產(chǎn)的原則,以“安全、科技、優(yōu)質(zhì)、完美”為主題,車間在大修指揮部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,干部職工充分發(fā)揚(yáng)“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,以“挑戰(zhàn)極限、勇往直前”的工作姿態(tài)群策群力,奮勇拼搏,圓滿完成了大修計(jì)劃。為下半年生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的`硬件設(shè)施基礎(chǔ),提供了可靠的設(shè)備保障。在這次大修過(guò)程中,我們也積累了大量寶貴的設(shè)備維護(hù)經(jīng)驗(yàn),為以后的大修工作儲(chǔ)備了大量可以賴以借鑒的維修案例,維修技術(shù)人員通過(guò)大修得到了實(shí)戰(zhàn)鍛煉,操作工也籍此對(duì)設(shè)備的各項(xiàng)技術(shù)參數(shù)有了進(jìn)一步的了解。為總結(jié)經(jīng)驗(yàn),查找不足,就此次大修任務(wù)的完成情況特向公司大修指揮部作總結(jié)如下:
    此次大修涉及維修部位多,設(shè)備情況復(fù)雜,參檢人員眾多。而且正值6、7月份,高溫和陰雨天氣頻繁,影響安全的不利因素增多。為保證大修計(jì)劃的順利實(shí)施,全線停車前,車間在公司大修指揮部的具體指導(dǎo)下,成立了以車間吳洪帥為總指揮、主任助理劉寶林、張運(yùn)良為副總指揮,設(shè)備調(diào)度、設(shè)備技術(shù)員、工藝技術(shù)員為主要成員的大修領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)大修過(guò)程中的工作協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管計(jì)劃落實(shí),并指定安全員、后勤保障人員、宣傳報(bào)道員、現(xiàn)場(chǎng)組織負(fù)責(zé)人,分頭負(fù)責(zé)此次大修中的安全監(jiān)督、后勤保障、宣傳報(bào)道、技術(shù)操作。
    6月22日夜班開始,車間全線停車。停車前,就停車后各部位的清理調(diào)試和安全防范工作,車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員提前進(jìn)入預(yù)定現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行檢查督促、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),強(qiáng)調(diào)清理完一個(gè)部位,維修人員進(jìn)入一個(gè)部位,清理工作必須迅速、安全、及時(shí)、徹底、不留死角,防止重復(fù)清理,影響大修進(jìn)度。重點(diǎn)清理部位指定專人清理,明確清理標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定完成時(shí)限,強(qiáng)調(diào)注意事項(xiàng);提前與材料庫(kù)做好預(yù)借溝通,保證清理所需工、器具的準(zhǔn)時(shí)、完備。提前做好安全防范用具、防暑用品、藥品的領(lǐng)取發(fā)放,提前做好大修前的宣傳鼓動(dòng)工作。
    針對(duì)各項(xiàng)目的維修特點(diǎn),車間在大修修計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程中制定了許多相應(yīng)靈活的措施,這些措施有效加快了施工進(jìn)度,保證了維修質(zhì)量。預(yù)漂崗位堿化塔的防腐襯膠清理工作,清理難度大,清理標(biāo)準(zhǔn)高,空間狹窄,不能實(shí)施多人同時(shí)清理。為加快清理進(jìn)度,保證清理效果,大修領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)過(guò)研究,決定實(shí)施倒班清理,十四小時(shí)都有專人不間斷施工,經(jīng)過(guò)連續(xù)三晝夜的緊張清理,終于高標(biāo)準(zhǔn)完成了清理工作。蒸球減速機(jī)在維修過(guò)程中,輸出軸十字聯(lián)軸器由于長(zhǎng)期運(yùn)轉(zhuǎn),連接緊密,公司現(xiàn)有器具不足以對(duì)其實(shí)施拆卸,維修領(lǐng)導(dǎo)小組果斷做出決定,將設(shè)備運(yùn)出廠外,利用外部專用器具實(shí)施拆卸,保證了按時(shí)完成更換重裝。
    車間新上蒸球,由于土建工程尚未完工,附屬元件不能實(shí)施一次性安裝調(diào)試。為此,維修領(lǐng)導(dǎo)小組決定采取邊施工邊安裝,雙向同步進(jìn)行的安裝策略,到大修結(jié)束前,驅(qū)動(dòng)電機(jī)、推進(jìn)器等大型附屬設(shè)備均己安裝完畢。
    安全工作是大修期間的工作難點(diǎn),由于焊接需要,車間內(nèi)用火點(diǎn)相較平時(shí)驟然增多,為確保安全,車間由孫艷軍、張世東兩名同志專門負(fù)責(zé),實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤監(jiān)督,嚴(yán)查消防隱患。兩名同志不分晝夜,分頭巡查在大修前線,有效杜絕了安全事故隱患,為大修營(yíng)造了安全平穩(wěn)的作業(yè)環(huán)境。張淑梅、米海霞兩同志積極做好防暑物資的領(lǐng)取、庫(kù)存和發(fā)放工作,為大修期間員工的后勤保障任勞任怨,不辭辛苦。宣傳報(bào)道人員深入一線收集先進(jìn)事跡,寫下現(xiàn)場(chǎng)報(bào)道十余篇,協(xié)助工會(huì)制作宣傳用旗幟五面,有效起到了精神激勵(lì)作用。
    由于這次大修車間是主陣地,一車間維修工受命來(lái)到車間幫助工作后,他們充分體現(xiàn)了顧全大局,不計(jì)得失的可貴精神。在完成任務(wù)中,他們高姿態(tài)服從上級(jí)分配,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格自身,高質(zhì)量完成任務(wù),為車間大修工作做出了重要貢獻(xiàn)。在大修進(jìn)行期間,他們還與車間維修工展開了積極向上的勞動(dòng)競(jìng)賽,比作風(fēng)、比進(jìn)度、比質(zhì)量,比安全。
    技術(shù)骨干毫無(wú)保留地發(fā)揮個(gè)人技術(shù)特長(zhǎng),在大修工作中充當(dāng)先鋒。車間設(shè)備技術(shù)員郭彥君,自身技術(shù)過(guò)硬,在這次大修中擔(dān)任車間大修領(lǐng)導(dǎo)小組成員,負(fù)責(zé)設(shè)備檢修計(jì)劃申報(bào)、材料領(lǐng)取和加班工時(shí)申報(bào)等大量繁重工作。6月27日,抄紙機(jī)壓部位壓輥錐度軸因與配套軸承存在細(xì)小出入,為使錐度軸達(dá)到參數(shù)標(biāo)準(zhǔn),他放棄休息時(shí)間,連續(xù)加班三小時(shí),用鋼銼實(shí)放手工打磨拋光,高質(zhì)量完成了校正任務(wù)。
    車間打包工鄒金良、投料工祁金鋒、邢煥志三人,從事現(xiàn)任工作前,曾當(dāng)過(guò)設(shè)備維修工,當(dāng)一車間大修工作全面展開、借調(diào)維修返回一車間后,車間大修由于人員減少,任務(wù)明顯加重,關(guān)鍵時(shí)刻,三人主動(dòng)請(qǐng)纓重操舊業(yè),當(dāng)起臨時(shí)維修工,并主動(dòng)放棄正常休息時(shí)間,加班加點(diǎn)協(xié)助維修開展工作,感動(dòng)和影響了所有員工。
    制漿段備料工和開棉工,擔(dān)負(fù)著大放汽黑液槽的清理工作。6月28日室外溫度高達(dá)38攝氏度,他們?cè)诟邷貤l件下連續(xù)在深可及腰的黑液槽內(nèi)連續(xù)奮戰(zhàn)一天,毫無(wú)怨言。
    制漿段維修張德標(biāo)、于永明、郭宏亮等人,在酷暑條件下,鉆進(jìn)悶熱的蒸球內(nèi)對(duì)橫向管法蘭實(shí)施更換,不顧環(huán)境惡劣,長(zhǎng)時(shí)間作業(yè)…….
    車間從主任到助理,從大修開始前一天開始,就不約而同地統(tǒng)一了行動(dòng),他們每天都是最先到達(dá)維修現(xiàn)場(chǎng),最后一批離去,對(duì)施工項(xiàng)目反復(fù)檢查、督導(dǎo),充分體現(xiàn)了干部的先鋒模范和標(biāo)桿表率作用。
    可以說(shuō),在整個(gè)大修期間,車間廣大干部職工都以實(shí)際行動(dòng)詮釋了“虎狼之師”團(tuán)隊(duì)精神,沒(méi)有一個(gè)在困難面前退縮,沒(méi)有一個(gè)人在任務(wù)面前打折扣、要條件,沒(méi)有一個(gè)人在完成任務(wù)中偷工減料,另辟捷徑。展示了車間在團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面的可喜成果。
    此次大修,雖然距車間建成投產(chǎn)僅有一年的時(shí)間,但原有設(shè)備存在的潛在問(wèn)題在一年的生產(chǎn)使用中己充分暴露出來(lái)。為提高設(shè)備有效利用率,真正體現(xiàn)物有所用,物有所值,車間在李總、王總、張總的直接關(guān)懷下,在技改辦的幫助下,車間全體干部職工調(diào)動(dòng)集體智慧,開展技術(shù)攻關(guān),重新審核現(xiàn)用設(shè)備利用率,先后確定了實(shí)施電機(jī)瘦身減型、上漿管道改造、精漿池管道改造、投料分離器噴液管重新設(shè)計(jì)改造等一系列技改方案,使資源配置更趨合理,生產(chǎn)環(huán)境進(jìn)一步得到改善。
    在大修過(guò)程中,車間堅(jiān)持么總“重走長(zhǎng)征路,再過(guò)緊日子”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持自己能完成的工作,決不花錢尋求外協(xié)。抽料輸送機(jī)絞龍,完全由車間維修工依靠車床加工完成,排水進(jìn)清污工程完全由職工自行完成,3#開棉機(jī)風(fēng)道、風(fēng)機(jī)的安裝也完全由車間維修工自行設(shè)計(jì)安裝。所有這些都節(jié)省了大量資金和原材料。
    所有這些成績(jī)的取得,都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷的指導(dǎo)。李總多次親臨現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)取維修工作進(jìn)度報(bào)告,就一些現(xiàn)實(shí)技術(shù)問(wèn)題同車間干部和一線職工交換意見(jiàn),提出寶貴的意見(jiàn)建議;王總和張總長(zhǎng)期與一線維修技術(shù)人員戰(zhàn)斗在一起,為大修工作奔走協(xié)調(diào)、創(chuàng)造條件,周總通過(guò)不同途徑對(duì)大修工作表示出密切關(guān)注和高度重視??梢哉f(shuō),如果沒(méi)有這些公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助,在短時(shí)間內(nèi)完成這么大的工程量,取得這么好的維修效果,是不可想象的。
    在取得可喜成績(jī)的同時(shí),我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)到,通過(guò)這次年度系統(tǒng)大修,我們的工作也暴露出許多問(wèn)題和不足,在今后的工作需要引起我們的重視,也提醒我們必須下大力氣來(lái)改正。
    五是少數(shù)人員節(jié)約意識(shí)不強(qiáng),能用新的不用舊的,人為造成許多資源浪費(fèi)。
    上述問(wèn)題,我們?cè)谝院蟮脑O(shè)備維修工作中要重點(diǎn)克服和解決,力爭(zhēng)推動(dòng)主流,遏制有損公司利益和形象的思想和行為,全面推進(jìn)車間建設(shè)步伐。
    檢修工工作總結(jié)篇十五
    檢修黨支部20xx年以來(lái)先后換了四位支部書記,這在開展黨支部各方面活動(dòng)上帶來(lái)了不小的難度,這是工作實(shí)情。在20xx年里,經(jīng)過(guò)全體黨員的努力,成績(jī)是顯著的,在搶修過(guò)程中,每名黨員處處起到模黨支部范帶頭作用,奮戰(zhàn)在搶修、檢修第一線。在黨組織開展的各項(xiàng)活動(dòng)中,都積極參加,廣泛發(fā)言。都能按時(shí)合理交納黨費(fèi),從不拖欠。困難是暫時(shí)的,面對(duì)支部不斷改選的不利局面,我們動(dòng)xxx檢修車間黨支部,為了順應(yīng)公司黨委要求,更好地貫徹落實(shí)河北xx的發(fā)展戰(zhàn)略,深入開展5s管理,更深層次加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合,使每位職工都從嚴(yán)、從細(xì)、從全參與企業(yè)各方面管理,取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。主要招手以下幾方面:。
    1、建立榮譽(yù)激勵(lì)機(jī)制,促進(jìn)職工學(xué)習(xí)力和創(chuàng)新力的提升。
    多年以來(lái),檢修車間黨支部不斷堅(jiān)持工作學(xué)習(xí)化,學(xué)習(xí)工作化的教育職工理念,對(duì)工作中突出、技術(shù)優(yōu)秀的職工,進(jìn)行雙培雙帶成為入黨積極分子,并進(jìn)行進(jìn)行物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。創(chuàng)建了以品德、知識(shí)、能力、業(yè)績(jī)?yōu)橹魉氐脑u(píng)估體系,力求打造學(xué)習(xí)型班組、知識(shí)型員工。這一機(jī)制建立,樹立了職工榮譽(yù)感,激勵(lì)職工發(fā)揮聰明才智、苦練內(nèi)功的激情,在檢修、搶修中更好地體現(xiàn)了自身價(jià)值。市委書記趙勇強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵在人,關(guān)鍵在班子。就要求我們每位職工黨員必須以大局為重,求真務(wù)實(shí)地去干好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的任務(wù)。
    2、細(xì)微顯真情,點(diǎn)滴定成敗。
    不急跬步無(wú)以至千里,不積小流無(wú)以至江河。xx的巨變不是一幅畫,撕下陳舊的一頁(yè),就換成了生態(tài)綠色的家園,是xx人經(jīng)過(guò)一年來(lái)與日俱夜的打拼而成的。而我們?nèi)w黨員要想使得技術(shù)水平充分發(fā)揮得盡善盡美,成為檢修行業(yè)的中流砥柱,必須付出常人幾倍的努力和艱辛,必須抓好身邊的每一件小事,管好美好每一個(gè)細(xì)節(jié),這也就是職工黨員的責(zé)任心問(wèn)題。我車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)近年來(lái)一直開展注重細(xì)節(jié)活動(dòng),通過(guò)板報(bào)、報(bào)紙、宣傳材料對(duì)職工進(jìn)行頭腦武裝,通過(guò)實(shí)際檢修,由經(jīng)驗(yàn)豐富的老黨員、工段長(zhǎng)、組長(zhǎng)傳幫護(hù)帶,并進(jìn)行檢查,本著理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,使職工都能擺正工作態(tài)度,注重每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),為確保檢修設(shè)備的正常運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    3、強(qiáng)化職工安全行為,營(yíng)造安全文化氛圍。
    檢修車間黨支部培養(yǎng)全體職工樹立牢固的安全生產(chǎn)意識(shí),全面提高職工的自我防范能力,車間黨組織結(jié)合車間領(lǐng)導(dǎo)本著人是第一位的為原則,以嚴(yán)、活、全為方法。第一、貫徹制度體現(xiàn)嚴(yán)。第二、安全教育形式活。第三、教育內(nèi)容體現(xiàn)全。通過(guò)以上三點(diǎn),使職工真正體會(huì)到加強(qiáng)安全管理,不僅有利于安全生產(chǎn),使企業(yè)財(cái)產(chǎn)免受損失,更重要的是對(duì)職工生命的關(guān)愛(ài)。嚴(yán)是愛(ài),松是害說(shuō)的就是這個(gè)道理。檢修車間在平等、尊重、信任、合作、共享上下功夫,向職工灌輸安全文化理念,解決職工由惰性引起的不安全因素。經(jīng)過(guò)檢修車間堅(jiān)持不懈的努力,經(jīng)過(guò)各種形式的群眾性安全文化的創(chuàng)建活動(dòng),使職工的安全思想觀念正逐步轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新。大到現(xiàn)場(chǎng)管理,小到身邊的滅火器,都有專人負(fù)責(zé),詳實(shí)管理,力求防微杜漸、把危險(xiǎn)隱患徹底根除。
    4.加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育工作,狠抓內(nèi)部挖潛增效。
    我車間黨政領(lǐng)導(dǎo)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任及反腐倡廉工作分工已落實(shí),車間支部主抓現(xiàn)場(chǎng)管理、工會(huì)、武裝、保衛(wèi)。車間領(lǐng)導(dǎo)主抓行政、安全、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。一年來(lái),檢修車間黨支部不斷深入貫徹落實(shí)部黨委《關(guān)于貫徹落實(shí)建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要的意見(jiàn)》,狠抓工作的分解與落實(shí),強(qiáng)化監(jiān)督檢查,全面推動(dòng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的深入開展。建立了懲治和預(yù)防腐敗體系工作格局和工作機(jī)制。
    提高檢修工作標(biāo)準(zhǔn)和績(jī)效,并采用帶壓開孔、帶壓堵漏等先進(jìn)工藝,確保各項(xiàng)檢修工作順利完成。
    目前,我車間黨支部,仍面臨更換車間書記的不利局面,但我們還要咬緊牙關(guān),去應(yīng)對(duì)。檢修黨支部有信心迎接挑戰(zhàn),完成好黨組織的各項(xiàng)任務(wù),今年我支部新發(fā)展的四名黨員即將轉(zhuǎn)正,全是工段長(zhǎng),技術(shù)的骨干,一舉一動(dòng)都會(huì)影響廣大職工,同時(shí),為我們檢修黨支部注入了新鮮的活力,對(duì)未來(lái)我們充滿信心。
    檢修工工作總結(jié)篇十六
    20xx年設(shè)備部的工作已經(jīng)近尾聲,回顧即將過(guò)去的一年,在部門經(jīng)理和主管的指導(dǎo)幫忙下,我的業(yè)務(wù)技能突飛猛進(jìn),同時(shí)在經(jīng)理和主管的直接領(lǐng)導(dǎo)下,工作開展的也比較順利,作為設(shè)備部的一個(gè)設(shè)備員首先提高自身技能,才能更好的工作,為了使自我的技能更上一個(gè)階梯,現(xiàn)總結(jié)個(gè)人一年來(lái)的工作以便更好的開展明年的工作。
    一、每日巡檢。
    應(yīng)對(duì)24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備,僅有加強(qiáng)檢查才能更好的了解設(shè)備的健康狀況,對(duì)將要發(fā)生的故障隱患提前清除,以到達(dá)防患以未然。我每一天上班開展工作前,都會(huì)巡視油漆線的每臺(tái)風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情景,檢查風(fēng)機(jī)馬達(dá)和機(jī)軸有無(wú)異響、固定座和螺栓有無(wú)松動(dòng)脫落;檢查en進(jìn)風(fēng)系統(tǒng)內(nèi)熱交換器有無(wú)裂痕漏水現(xiàn)象;檢查冷水機(jī)工作有無(wú)報(bào)警;檢查焚燒爐燃?xì)鈮毫?、水壓力、工作溫度是否正常,馬達(dá)有無(wú)噪音;檢查脫水機(jī)壓差是否在范圍內(nèi),有無(wú)報(bào)警(如有報(bào)警根據(jù)故障解決);檢查脫水區(qū)的電機(jī)是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常(現(xiàn)脫水區(qū)一臺(tái)電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)有異常我一向在監(jiān)控);檢查鏈條線是否運(yùn)行正常;檢查空壓房?jī)?nèi)的4臺(tái)空壓機(jī)和2臺(tái)干燥機(jī)的壓力、溫度和工作運(yùn)行的情景;檢查蒸汽房、軟化水房?jī)?nèi)的水溫、水壓的運(yùn)行情景并查看電機(jī)水泵是否運(yùn)轉(zhuǎn)正常。經(jīng)過(guò)整個(gè)噴涂線過(guò)程設(shè)備的巡檢讓我時(shí)刻掌握每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行狀況,并根據(jù)每臺(tái)設(shè)備的實(shí)際情景來(lái)開展維護(hù)保養(yǎng)工作,從而延長(zhǎng)設(shè)備的使用壽命,降低生產(chǎn)維修成本,最終最大限度的`提高企業(yè)效率。
    二、設(shè)備運(yùn)行和保養(yǎng)記錄。
    除了對(duì)設(shè)備的檢查外,我還提倡設(shè)備維護(hù)人員和生產(chǎn)操作人員的良好互動(dòng),力求做到設(shè)備缺陷早期發(fā)現(xiàn)、及時(shí)檢修,充分摸透每臺(tái)設(shè)備的脾氣和病灶,以利于快速、有預(yù)見(jiàn)性的開展設(shè)備維護(hù)工作,并對(duì)易損易耗件重點(diǎn)跟蹤和備件庫(kù)存。對(duì)設(shè)備的各個(gè)加油點(diǎn)周期性做潤(rùn)滑工作,這樣就不會(huì)因?yàn)闈?rùn)滑不好造成設(shè)備磨損而增加故障率。對(duì)于噴涂線各個(gè)噴房的排風(fēng)風(fēng)機(jī)我不但每日檢查并且還定期用紅外測(cè)溫儀監(jiān)測(cè)風(fēng)機(jī)的機(jī)軸和電機(jī)馬達(dá)的溫度并構(gòu)成記錄。不僅僅如此,我對(duì)噴涂線的所有軸承、皮帶、水管管件、濾網(wǎng)慮棉、水泵密封等常用的東西做好記錄并跟蹤庫(kù)存,以便在維修更換時(shí)更加及時(shí)、迅速。也配合部門領(lǐng)導(dǎo)制作了設(shè)備的作業(yè)指導(dǎo)書、保養(yǎng)規(guī)程、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)、巡查維修保養(yǎng)記錄等。
    三設(shè)備維修保養(yǎng)。
    對(duì)于在公司正常生產(chǎn)時(shí)我發(fā)現(xiàn)的故障隱患如果能及時(shí)解決的都已經(jīng)及時(shí)排除,有些需要停線時(shí)解決的都先寫下來(lái)并在第一時(shí)間排除,解決不了的就向經(jīng)理和主管請(qǐng)教,比如年中的時(shí)候?qū)ξ移綍r(shí)監(jiān)測(cè)的噴房排風(fēng)風(fēng)機(jī)發(fā)生振動(dòng),在經(jīng)理的帶領(lǐng)下全部風(fēng)機(jī)做了校正平衡后故障隱患解決。對(duì)于反滲透設(shè)備電導(dǎo)率高的現(xiàn)象,我加強(qiáng)觀察并增加清洗的次數(shù),并更換了保安過(guò)濾器濾芯效果明顯。每次停線我都會(huì)對(duì)噴涂線的鏈條設(shè)備、進(jìn)風(fēng)設(shè)備、排風(fēng)設(shè)備、各種循環(huán)水泵、以及空壓機(jī)、干燥機(jī)、脫水機(jī)、冷卻機(jī)、焚燒爐、刮渣機(jī)、溴化鋰設(shè)備、2tdi系統(tǒng)、3tdi系統(tǒng)、熱水循環(huán)系統(tǒng)的全面維護(hù)保養(yǎng),確保了所屬設(shè)備24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)全年低故障率的運(yùn)行。
    四技能提升。
    我認(rèn)為工欲善其事,必先利其器,君若利其器,首當(dāng)順其治。我們每一名設(shè)備維修員僅有嚴(yán)格加強(qiáng)設(shè)備管理和保養(yǎng)工作,改變?cè)O(shè)備維修的被動(dòng)局面,才能使生產(chǎn)正常運(yùn)營(yíng)。經(jīng)過(guò)近兩年的設(shè)備維修工作,在經(jīng)理和主管的細(xì)悉心培訓(xùn)下,我的技能和入廠時(shí)相比發(fā)生了翻天覆地的變化,自我也利用書籍和網(wǎng)絡(luò)查詢了所屬設(shè)備的相關(guān)資料,盡可能地多去了解和掌握它們的性能、安全規(guī)程和維修保養(yǎng)等方面。同時(shí)自我也加強(qiáng)電工方面的的學(xué)習(xí),爭(zhēng)取使自我在機(jī)械、電氣維修領(lǐng)域都能獨(dú)擋一面。
    五需要改善的方面。
    經(jīng)過(guò)自身維修水平的提高,努力在設(shè)備維修成本上節(jié)省開支,如對(duì)已損壞價(jià)格昂貴的部分進(jìn)行分解修理使修理工作細(xì)致到元器件,縮小故障范圍,用最低的維修成本修復(fù)設(shè)備,避免直接更換新的備件。減少設(shè)備外修次數(shù),加大內(nèi)部修理力度。對(duì)于設(shè)備維修,經(jīng)過(guò)變更保養(yǎng)頻率保證設(shè)備的使用性能,減少故障停機(jī)時(shí)間。
    總結(jié),作為公司設(shè)備部的設(shè)備員,自我有職責(zé)、也有信心不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升自身維修技能,圍繞公司制定的年度目標(biāo),求真務(wù)實(shí)進(jìn)取工作,全力配合直接領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部門的工作,同時(shí),加強(qiáng)同事間的配合,提高相互協(xié)作本事,使班組部門更加團(tuán)結(jié)、更富有戰(zhàn)斗力,在今后的工作中我相信自我有本事、有信心在部門經(jīng)理的帶領(lǐng)下勇于應(yīng)對(duì)困難、迎接挑戰(zhàn),不斷完善自我,并在新的一年里不斷前進(jìn)!
    檢修工工作總結(jié)篇十七
    隨著6月15日份的到來(lái),20xx年xxxxx部的主要檢修工作基本完成,檢修工作告一段落。20xx年檢修期,xxxxx部在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,我部本著踏踏實(shí)實(shí)做事,認(rèn)認(rèn)真真工作的原則,基本上完成了各項(xiàng)檢修任務(wù),檢修質(zhì)量和檢修速度都有了一定的進(jìn)步?,F(xiàn)將主要情況總結(jié)如下:
    為了保證設(shè)備檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成。在運(yùn)行期未結(jié)束時(shí)我部就成立了以xxx為組長(zhǎng),xxx為質(zhì)量監(jiān)督的檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組,組建以各執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的設(shè)備檢修承包小組。檢修未開始時(shí)就對(duì)檢修中所需物資,人員進(jìn)行了落實(shí)。檢修期開始召開了檢修工作動(dòng)員大會(huì),使全體職工認(rèn)識(shí)到了檢修的重要性和檢修中需要注意的問(wèn)題。準(zhǔn)備工作充分確保了檢修過(guò)程的緊張有序。
    在檢修中我們制定了周密的檢修計(jì)劃,各重點(diǎn)檢修項(xiàng)目的檢修方案。在檢修期我們始終堅(jiān)持每天召開全體職工參加的檢修晨會(huì)??偨Y(jié)前一天的檢修工作,部署當(dāng)天檢修任務(wù)。嚴(yán)格跟蹤檢修進(jìn)度和質(zhì)量。在檢修中我們將檢修工作根據(jù)供熱系統(tǒng)的工藝流程分成,水系統(tǒng),煙風(fēng)系統(tǒng),除塵除渣系統(tǒng)三個(gè)部分。并細(xì)化成包括清爐、打煙管、放灰、風(fēng)道清灰、爐排檢修、機(jī)泵、閥門、儀表等13項(xiàng)檢修項(xiàng)目。對(duì)相應(yīng)的檢修項(xiàng)目由專人負(fù)責(zé),嚴(yán)格保證進(jìn)度和質(zhì)量。
    本次檢修中我們突出重點(diǎn)難點(diǎn),很抓重點(diǎn)項(xiàng)目的檢修。本次檢修我部有針對(duì)性的對(duì)檢修中的重點(diǎn)難點(diǎn),組織相關(guān)技術(shù)人員多次討論分析并匯同相關(guān)部門共同制定方案。如煙管的清灰防腐、水浴除塵器內(nèi)部懸掛煙灰清理、鍋爐的干燥保養(yǎng)方案等。在檢修中我們確定了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目7項(xiàng),重點(diǎn)檢修設(shè)備18項(xiàng),常規(guī)性檢修設(shè)備19項(xiàng)。完成率100%,合格率100%。排除包括1#爐分成給煤篩、掛灰機(jī)尾輪軸承損壞、2#爐出水閘閥閥板卡死等多項(xiàng)設(shè)備隱患從而保證了檢修質(zhì)量和速度。
    在這次檢修中與過(guò)去不同的思路和方法主要有:
    在檢修中我們成立以四個(gè)執(zhí)長(zhǎng)為組長(zhǎng)的檢修工作小組,對(duì)各項(xiàng)檢修工作按小組承包。檢修工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各項(xiàng)檢修工作進(jìn)行檢查考核。
    檢修中我們?cè)诒WC設(shè)備內(nèi)部完好零缺陷基礎(chǔ)上,對(duì)設(shè)備外部也進(jìn)行了美化刷漆清理。保證設(shè)備內(nèi)部零缺陷,外部美觀整潔。
    在檢修中我們廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),收集冬季運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的小的隱患,跑冒滴漏等“低老壞”現(xiàn)象。并對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行整改。做到檢修工作無(wú)死角。
    我們對(duì)設(shè)備和鍋爐房?jī)?nèi)的安全標(biāo)示和安全色完善和細(xì)化。對(duì)各設(shè)備進(jìn)行刷漆美化,使各設(shè)備煥然一新。
    我部在檢修中,始終堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,制訂了嚴(yán)格、可行的安全措施,把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人,對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?,采取了?qiáng)化措施,加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。配齊安全用品,并加強(qiáng)使用管理,確保該用時(shí)用上,不用時(shí)維護(hù)好。定期召開安全會(huì),提高安全意識(shí),確保了整個(gè)檢修工作順利完成。
    此次檢修中,由于與其它部之間在各檢修項(xiàng)目時(shí)間安排上不太合理,造成部分工作被動(dòng)返工。給檢修工作帶來(lái)不利影響。
    綜上所述,xxxxx部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織和兄弟部門配合下,較為圓滿的完成了檢修工作,同時(shí)也暴露出了一些問(wèn)題。在今后的工作中我們將進(jìn)一步完善檢修成果。吸取本次檢修的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成各項(xiàng)檢修工作,保證今冬生產(chǎn)運(yùn)行平穩(wěn)高效。
    檢修工工作總結(jié)篇十八
    本月燒結(jié)因槽滿停機(jī)6次,停機(jī)時(shí)間共96小時(shí),因設(shè)備故障停機(jī)2次,停機(jī)時(shí)間共5小時(shí)。
    燒結(jié)區(qū)域各設(shè)備除二混因設(shè)備安裝遺留下問(wèn)題震動(dòng)大(一直進(jìn)行微調(diào))外,其他設(shè)備基本正常運(yùn)行。日修、計(jì)劃?rùn)z修任務(wù)都能按點(diǎn)檢的要求保質(zhì)保量、按時(shí)完成。
    本月的兩次設(shè)備故障的臨時(shí)搶修都是由于原料場(chǎng)大塊石頭過(guò)來(lái)造成的。第一次是250mmx300mm的石塊從配料室圓盤給料機(jī)下來(lái),卡死在5#倉(cāng)除塵罩與混—1皮帶中間形成分料,鐵料從皮帶非工作面被帶到混—1皮帶尾輪,來(lái)料越來(lái)越多,皮帶負(fù)載同時(shí)加大,最后造成混—1電機(jī)被燒毀,沒(méi)有造成皮帶的損傷,我方積極組織人員進(jìn)行搶修,準(zhǔn)備新電機(jī)、拆舊電機(jī)、烤接手、拉接手、上接手只用了一個(gè)小時(shí)時(shí)間,保證了燒結(jié)礦槽存對(duì)高爐的有效供應(yīng)。此次事故的主要原因是原料場(chǎng),沒(méi)有有效的對(duì)大塊物塊的控制管理方案,讓大塊混進(jìn)鐵礦,同時(shí)原—1下料格網(wǎng)破損不能及時(shí)修復(fù),其次就是皮帶操作工沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)大塊物料。
    混勻倉(cāng)寬皮帶撕裂事故同混一事故一樣,也是由于大塊物料卡死在寬皮帶輔門處,直接造成皮帶撕裂,而此次更換寬皮帶的搶修工作從停機(jī)到開機(jī)只用了3小時(shí),而甲方制定的更換標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間上要求是6小時(shí),這個(gè)是跟現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的科學(xué)組織安排是分不開的,更換寬皮帶所需的各種工器具(割刀一套、兩個(gè)一t葫蘆、電焊用具、扳手、大錘、鋼絲繩、角磨機(jī))在混勻倉(cāng)排完料之前能全部到位,各人員對(duì)更換的步驟也非常熟悉,各環(huán)節(jié)都能做到有條不紊,在第一時(shí)間恢復(fù)了生產(chǎn)。本次事故主要原因是大塊物料,其次是寬皮帶本身有一半的鋼絲繩斷裂,再加上輔門高度沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)值。
    燒結(jié)二混從投產(chǎn)至今問(wèn)題不斷,大調(diào)、微調(diào)一直在進(jìn)行,但是沒(méi)有從根本上解決問(wèn)題,由于長(zhǎng)時(shí)間的震動(dòng)和調(diào)整,各托輪軸承座支座鋼板有的斷裂進(jìn)行了更換,有的被磨損的很薄,圓筒的中心配合點(diǎn)難以精確找到,各托輪與圓筒接觸點(diǎn)很難形成面接觸;傳動(dòng)大齒圈也有部分點(diǎn)變形,致使圓筒在轉(zhuǎn)動(dòng)的某個(gè)點(diǎn)上會(huì)有明顯的跳動(dòng),加上托輪底座與二次澆注基礎(chǔ)間隙大、穩(wěn)定性差、整體的基座支撐力不夠,而加大了二混圓筒的震動(dòng)幅度,本月一直對(duì)二混進(jìn)行調(diào)試,將震動(dòng)幅度盡量調(diào)到最低,減少設(shè)備的磨損。月底由設(shè)備部牽頭開了一次二混專題會(huì),計(jì)劃九月初進(jìn)行二混底座的更換和基礎(chǔ)的二次灌漿,八月底前完成混—4皮帶的延長(zhǎng)工作,目前各準(zhǔn)備工作正在進(jìn)行。
    燒結(jié)區(qū)域七月份檢修工作基本處于正常,結(jié)合兩次設(shè)備事故及二混問(wèn)題來(lái)看,還要加大對(duì)操作工隊(duì)伍的管理力度,要重視技能培訓(xùn),進(jìn)一步明確崗位工作職責(zé);對(duì)于二混的調(diào)試必須要有專人跟蹤、指導(dǎo),要有明確的測(cè)量、調(diào)整數(shù)據(jù)。以上是我對(duì)七月份工作的總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    檢修工工作總結(jié)篇十九
    緊張而有序的檢修工作在公司領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備科、調(diào)度室的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)下已落下帷幕,回顧如火如荼的6號(hào)、7號(hào)兩天的檢修,我車間成績(jī)與不足并存,經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)皆在?,F(xiàn)認(rèn)真總結(jié)如下:
    1、保質(zhì)保量完成各項(xiàng)自檢項(xiàng)目。
    從八月底開始我們就召開以班組長(zhǎng)和檢修工為主的檢修諸葛亮?xí)瑥V泛聽(tīng)取大家對(duì)隱患提出的整改建議。而后我們仔細(xì)排查,及早制定措施與方案。在本次大檢修中,我們依照計(jì)劃不折不扣地執(zhí)行,使設(shè)備處在較為良好的狀態(tài),共計(jì)完成大小項(xiàng)目7項(xiàng)。此外,我們又結(jié)合公司總的檢修進(jìn)度,完成了計(jì)劃外的幾項(xiàng),如不打料的1#石灰乳泵拆檢(葉輪堵塞,已清理),恢復(fù)3#石灰乳泵(已備用),清理回轉(zhuǎn)篩,對(duì)鋼棒、旋流器沉沙嘴的磨損情況進(jìn)行了測(cè)量摸底,皮帶輸送系統(tǒng)的清理、護(hù)皮更換等工作量大,難度大的項(xiàng)目,為下一步的安全與文明生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
    2、后期人員安排較為細(xì)致周密。
    人是檢修第一要素。檢修前期,我們就著重對(duì)檢修工和崗位工進(jìn)行較為科學(xué)合理的安排,根據(jù)檢修內(nèi)容配備合適的人員負(fù)責(zé)該項(xiàng)目。盡量做到“人盡其才,物盡其用”。同時(shí)啟動(dòng)了激勵(lì)機(jī)制,工勤人員將加班餐送到檢修崗位上來(lái),讓大家有充沛的精力投入的大修工作中去。又為大檢修提供了后勤保障,也充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性。尤其是崗位工與檢修工的配合上很默契也很融洽,整個(gè)檢修項(xiàng)目是在一種團(tuán)結(jié)友愛(ài),彼此體貼,互諒互信的良好氣氛進(jìn)行并結(jié)束的。
    3、配合信陽(yáng)安裝公司完成了磨機(jī)背板的加固工作。
    停車伊始,車間即安排用潛水泵1#棒磨機(jī)內(nèi)殘存的礦漿抽了出去,并在磨內(nèi)接好了照明燈、軸流風(fēng)機(jī)等且固定好。9月7日下午,信安公司電焊工到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),車間安排專人陪同進(jìn)入磨內(nèi)清理背板間隙內(nèi)的礦漿并擦干方便其補(bǔ)焊。期間,翻磨兩次。22:20棒磨機(jī)內(nèi)前后背板的五道間隙終于完成了加固工作。車間同時(shí)完成了對(duì)棒磨機(jī)內(nèi)鋼棒的磨損程度進(jìn)行了實(shí)測(cè),i組為71mm,ii組為85mm。
    4、檢修與現(xiàn)場(chǎng)清理同步進(jìn)行。
    檢修現(xiàn)場(chǎng)給人的第一印象一般是“臟、亂、差”,尤其是原料車間,前期生產(chǎn)被動(dòng)造成的事故痕跡仍未完全消除。對(duì)此,車間高度重視,按照車間內(nèi)區(qū)域衛(wèi)生劃分及包機(jī)設(shè)備責(zé)任人的劃分,督促人員提前參與,穿插清理。做到人走場(chǎng)地清。
    5、檢修期間安全措施貫徹到位,職工勞動(dòng)保護(hù)意識(shí)增強(qiáng),安全員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù),不安全不檢修。整個(gè)檢修我車間未發(fā)生一起安全事故。
    6、檢修設(shè)備、資料整理保存。
    1、檢修項(xiàng)目的安全措施審批滯后,雖然也是在檢修開始前完成了檢修安全措施的審批、學(xué)習(xí),但畢竟是安檢科一再督促下完成的。
    2、前期人員的檢修工作有些松散。
    9月6號(hào),全公司的大檢修正式拉開序幕,我車間也不例外。針對(duì)球磨機(jī)主電機(jī)軸瓦溫度升幅較大的問(wèn)題,我車間積極聯(lián)系設(shè)備部門要求廠家到場(chǎng)參與會(huì)診處理。結(jié)果,由于廠家人員遲遲不到,加之預(yù)定的36h檢修時(shí)間,我方拿不定主意究竟如何處理為妥,如此,反復(fù)拆裝軸瓦數(shù)次。雖然第一日的檢修加班到晚上十點(diǎn)多,期間檢修人員有空閑的時(shí)間等待下一步指令,最終“沒(méi)出活兒”!直接導(dǎo)致第二日的檢修人員、時(shí)間緊張,回轉(zhuǎn)篩等沒(méi)能徹底清檢。
    3、檢修所需的材料、配件未準(zhǔn)備齊全。
    中間泵、礦漿泵機(jī)封數(shù)量不足,加上時(shí)間緊張未安排更換;棒磨機(jī)出料端篩網(wǎng)磨損較甚,備用篩網(wǎng)沒(méi)有庫(kù)存,只好臨時(shí)處理了;另外,重要設(shè)備旋流器的配件沉沙嘴沒(méi)有配件,我們只能拆下檢查后重新裝上搭配使用。
    4、個(gè)別人的集體觀念不強(qiáng),檢修工作中拖沓松散。
    每月一次的例行停車檢修,意義比較重大,盡管我們?cè)谕\嚽白隽藙?dòng)員強(qiáng)調(diào),但還是有人在檢修期間休假。整體上大家都能發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,但個(gè)別人在檢修工作中不夠嚴(yán)謹(jǐn),不夠緊迫,東游西晃,也有部分人消極怠工,你推一下動(dòng)一下,你不推他就爬下。雖然沒(méi)有影響整個(gè)檢修進(jìn)度,但是給人的感覺(jué)卻不好。
    七分準(zhǔn)備,三分檢修。針對(duì)以上不足,我們將召開班組長(zhǎng)級(jí)檢修工作總結(jié)會(huì),對(duì)存在問(wèn)題的個(gè)人提出批評(píng),對(duì)表現(xiàn)優(yōu)異的同志給予一定的表?yè)P(yáng)和經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì),力爭(zhēng)在下一次的檢修工作中做的更圓滿。