編寫報告時，需要明確目標(biāo)讀者和讀者的需求，以便有針對性地傳遞信息。為了提高報告的可讀性，可以使用適當(dāng)?shù)姆侄魏蜆?biāo)題，以及清晰的段落開頭和過渡句。以下是小編為大家收集的報告范文，僅供參考，希望能夠幫助大家更好地理解報告的寫作要點。
工程進(jìn)度報告表篇一
致山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項目部：
古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)有限公司礦建二期工程由我施工方承建，現(xiàn)做出如下承諾：質(zhì)保資料在審批月度結(jié)算單時報齊;驗收資料和其他技術(shù)資料在審核10月份工程量時由我項目部組織相關(guān)人員報齊。
承諾人：
日期：xx年xx月xx日
工程進(jìn)度報告表篇二
為加快在建項目建設(shè)和已完工項目竣工驗收，確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，明確落實項目責(zé)任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔(dān)項目責(zé)任工作。
2、主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組項目前期手續(xù)和圖紙的盯辦；負(fù)責(zé)本組項目工程量清單編制、控制價、招投標(biāo)和合同簽訂的盯辦工作；負(fù)責(zé)本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理；完成對已完工項目務(wù)竣工驗收、結(jié)算和移交工作；對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進(jìn)；確保按照安全生產(chǎn)要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負(fù)責(zé)項目工作進(jìn)度時間表或工作計劃表，報項目建設(shè)督導(dǎo)小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進(jìn)展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結(jié)算和移交工作。計劃表、進(jìn)度表審核通過后，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專人負(fù)責(zé)向項目督導(dǎo)組匯報項目進(jìn)展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴(yán)格履行本組職責(zé)，要分工明確。禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負(fù)責(zé)人有權(quán)要求公司其他部門或單位對各小組相關(guān)工作給予配合。
5、小組根據(jù)各項目完成情況，由工程督導(dǎo)小組做出評價，根據(jù)《獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經(jīng)理特別獎勵。未能按照計劃時間結(jié)點完成項目工作，將按照項目完成程度（如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%），對小組負(fù)責(zé)人給予停發(fā)績效、降職、降薪、解除勞動關(guān)系處理，小組其他成員參照小組負(fù)責(zé)人情況進(jìn)行處理。
6、請各小組盡職盡責(zé)履行本職工作，嚴(yán)格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效，xx年x月x日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。
7、此承諾接受新區(qū)管委會、紀(jì)委、工程督導(dǎo)小組、企業(yè)員工及社會監(jiān)督。
8、本承諾書一式二份。
承諾人：xxx
日期：xx年xx月xx日
工程進(jìn)度報告表篇三
為加快南院門診樓五層二次砌體及內(nèi)粉施工按計劃高效推進(jìn)；保證工程進(jìn)度與項目部進(jìn)度要求同步，確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，按照
安全
文明施工要求，順利完成各項目工作。 遵守以下承諾：
2、每周日下午三點按時參加甲方項目部工程建設(shè)例會，匯報本周施工完成情況（進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工）及提交下周施工計劃。嚴(yán)格履行合同約定的責(zé)任，禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。并積極與相關(guān)
其他
項目工程班組給予配合，切實做好成品保護(hù)及杜絕材料浪費。否則，自愿接受合同約定及甲方現(xiàn)場管理規(guī)定的處罰。
承xx有限公司：
鑒于我項目部2015年施工進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：
我項目部將會如期完成以下進(jìn)度節(jié)點：
9、11號樓在2015年3月20日前完成21層底板。
10、12號樓在2015年3月20日前完成16層底板。
13、14號樓在2015年3月20日前完成14層底板。
為確保施工進(jìn)度的順利完成，項目部保證采取如下措施：
1、深入分析2015年施工情況，總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標(biāo)的完成。
2、要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進(jìn)行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導(dǎo)對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的`工作進(jìn)行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規(guī)定，給予嚴(yán)厲處罰或辭退處理。
3、針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。
4、對班組責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。
6、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、如若最后完成不了工期目標(biāo)，愿意接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。
8、在搶進(jìn)度期間，班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款2000元。
*************：
工程由我公司承建，鑒于我公司該項目在進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴局作出鄭重承諾：我公司根據(jù)合同 條約定，為確保工程能順利按期完成，現(xiàn)對合同相關(guān)條款及相關(guān)事宜對你方重申，具體內(nèi)容如下：
１.合同約定工期從 年 月 號開始，我公司承諾于進(jìn)場日期起 個工作日內(nèi)完成施工，承諾于 年 月 號前完成施工。我單位相關(guān)人員均熟知本承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行。如違反本承諾，愿承擔(dān)一切相應(yīng)的責(zé)任；未按時完成工程，按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約金。
２. 若工程中由于停電、材料、惡劣天氣等確實無法施工的因素影響，由責(zé)任雙方在當(dāng)天進(jìn)行書面確認(rèn)滯后才能將工期順延，若乙方不進(jìn)行書面確認(rèn)，則工期不進(jìn)行順延。 本承諾書有效期限為：本次工程進(jìn)場施工開始之日至工程竣工驗收結(jié)束后三個月止，簽字后生效。
項目經(jīng)理簽名：
施工負(fù)責(zé)人： 承諾單位（章）：
施工項目名稱：古雷新港城龍港社區(qū)二期限價商品房裝修工程（標(biāo)段一）
泥水施工班組現(xiàn)就我方所承包施工的分部分項工程（鋪貼磚）作如下承諾：
1、a3地塊12#、12a樓（共計42套）鋪貼磚于2015年10月8日前完成。
2、施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，并能通過驗收單位驗收。所有由施工質(zhì)量引起的返工、維修問題，均由我施工班組承擔(dān)。 如果未能完成以上承諾的，項目部有權(quán)對泥水施工班組進(jìn)行處罰（不超過五天的，按每天罰款1000元處罰。超過五天的，按每天2000元嚴(yán)懲）。
本承諾書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場管理人員實際簽字為準(zhǔn)需延。
承諾班組： 日期：
為保證防汛安全，須在裕溪河汛期來臨之前，建設(shè)好中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程的新建堤防，我方承諾：
一、 4月底新建堤防擋土墻完成，大堤施工至10.8m標(biāo)高。
二、 4月底新建堤防迎水面防護(hù)施工結(jié)束。
若因上述進(jìn)度未完成，造成的一切后果損失由我方承擔(dān)。
承諾方：
中交二航局中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程項目部
日期：2015年4月7日
工程進(jìn)度報告表篇四
為加快在建項目建設(shè)和已完工項目竣工驗收，確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，明確落實項目責(zé)任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔(dān)項目責(zé)任工作。
2、主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組項目前期手續(xù)和圖紙的盯辦;負(fù)責(zé)本組項目工程量清單編制、控制價、招投標(biāo)和合同簽訂的盯辦工作;負(fù)責(zé)本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務(wù)竣工驗收、結(jié)算和移交工作;對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進(jìn);確保按照安全生產(chǎn)要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負(fù)責(zé)項目工作進(jìn)度時間表或工作計劃表，報項目建設(shè)督導(dǎo)小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的'進(jìn)展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結(jié)算和移交工作。計劃表、進(jìn)度表審核通過后，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專人負(fù)責(zé)向項目督導(dǎo)組匯報項目進(jìn)展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴(yán)格履行本組職責(zé)，要分工明確。禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負(fù)責(zé)人有權(quán)要求公司其他部門或單位對各小組相關(guān)工作給予配合。
5、小組根據(jù)各項目完成情況，由工程督導(dǎo)小組做出評價，根據(jù)《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經(jīng)理特別獎勵。未能按照計劃時間結(jié)點完成項目工作，將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%)，對小組負(fù)責(zé)人給予停發(fā)績效、降職、降薪、解除勞動關(guān)系處理，小組其他成員參照小組負(fù)責(zé)人情況進(jìn)行處理。
6、請各小組盡職盡責(zé)履行本職工作，嚴(yán)格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效，年月日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。
7、此承諾接受新區(qū)管委會、**紀(jì)委、工程督導(dǎo)小組、企業(yè)員工及社會監(jiān)督。
8、本承諾書一式二份。
單位(蓋章)：
承諾小組：
總經(jīng)理(簽章)：
小組負(fù)責(zé)人(簽字)：
工程進(jìn)度報告表篇五
茲:___________________________有限公司:
在接到貴司的合同文件后，我司將立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的研究，并按照合同文件的范圍和要求編制施工組織計劃，現(xiàn)結(jié)合我司的實際情況就_____________________________________工程有關(guān)合同條件、工期、質(zhì)量、安全文明施工、結(jié)算資料、民工工資支付、保修等方面的.事宜對發(fā)包人承諾如下:
1、對合同條件的承諾:承認(rèn)并接受貴方《合同文件》的要求和合同條件的約束;
4、安全文明施工承諾:嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，確保無重大責(zé)任事故發(fā)生。
6、支付民工工資承諾:建立民工名冊，每月按時公示民工工資發(fā)放情況，接受勞動保障部門及貴司的監(jiān)督核查，確保民工工資能夠按時足額發(fā)放。
7、保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時履行保修義務(wù)。
承諾人:xxx
時間:xxxx年xx月xx日
致: 安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司第二分公司
本班組全面響應(yīng) 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾:
1、工程質(zhì)量:保證達(dá)到施工規(guī)范驗收 合格 等級;若竣工驗收未達(dá)到 合格 等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。
2、工期:保證 2013年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、安全文明施工:保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-2011要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時配合并完成項目部下達(dá)的安全文明施工指令。
4、每棟樓安排一位班組長進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進(jìn)行結(jié)算。
承諾人:xxx
時間:xxxx年xx月xx日
1. 綜合樓磚砌體定于xxx年8月19日完成(含構(gòu)造柱)。
2. 北段屋面太陽能基座砼定于本6日完成。
3. 所有屋面天溝內(nèi)側(cè)爐渣混凝土澆筑完成定于本月9日完成。
4. 平屋面、斜屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于本月14日完成。
5. 附屬用房、鍋爐房、消防水池鋼筋砼主體、磚墻砼筑、屋面斜欄板、屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于9月5日前全部完成(注:鍋爐房、消防水池用商品混凝土澆筑部位:底板、剪力墻。其它自c15砼墊層以上全部采用自攪混凝土，混凝土運輸用現(xiàn)場裝載機(jī)。)
6. 東段地下通道鋼筋砼主體(含基礎(chǔ)部份)定于自基礎(chǔ)挖土方完成第二天計起總工期為20天完成(移交日期以現(xiàn)場簽字為準(zhǔn))。 以上六項能按時完成各項任務(wù)，并驗收合格后五天內(nèi)按合同條款付給乙方工程款，如果沒有按時完成任務(wù)，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)采取處罰，如果以上各項任務(wù)能按此計劃提前一天完成，項目部給乙方(主體隊)進(jìn)行獎勵，提前一天獎款以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行獎款，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)進(jìn)行罰款，以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行處罰。
本承諾書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場工長實際簽字為準(zhǔn)需延，一般小雨也同樣施工。
承諾人:xxx
時間:xxxx年xx月xx日
工程進(jìn)度報告表篇六
本班組全面響應(yīng) 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的`要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：
1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗收 合格 等級；若竣工驗收未達(dá)到 合格 等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。
2、工期：保證 20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20xx要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時配合并完成項目部下達(dá)的安全文明施工指令。
4、每棟樓安排一位班組長進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進(jìn)行結(jié)算。
特此承諾
承諾班組：
工程進(jìn)度報告表篇七
致：
根據(jù)項目招投標(biāo)管理要求，對本工程的工期作如下承諾：
嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的工期，確保業(yè)主的`竣工時間。若不能按時完工，每延誤一天處罰20xx元。
特此承諾。
投標(biāo)單位：(蓋章)。
法定代表人或委托代理人：(簽名)。
時間：xxxx年xx月xx日。
工程進(jìn)度報告表篇八
甲方：
乙方：
日期：
鑒于陜西眾森通信實業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司(以下簡稱甲方)的20xx年中國聯(lián)通陜西基站綜合配套新建工程施工，為保障工程建設(shè)按照設(shè)計質(zhì)量的要求和工程進(jìn)度要求，雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》以及雙方簽訂的合同為依據(jù)，在安全生產(chǎn)的前提下，按照國家、工信部和陜西聯(lián)通制定管理條例、技術(shù)規(guī)范、管理辦法和規(guī)定，明確雙方的工作職責(zé)，在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面做出如下承諾。
1、工程項目名稱：20xx年中國聯(lián)通陜西wcdma無線網(wǎng)擴(kuò)容工程。
2、工程地址：商洛市。
3、發(fā)包單位(甲方)：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司。
4、承包單位(乙方)：陜西眾森通信實業(yè)發(fā)展有限公司。
自20xx年2月1日起開工至20xx年12月31日完工。
(一)甲方的職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家、信息產(chǎn)業(yè)部和總部的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定;。
2、依照公司招投標(biāo)管理制度選擇施工單位;。
3、負(fù)責(zé)對施工單位的準(zhǔn)入資格進(jìn)行復(fù)核，并參與審查;。
4、組織施工圖設(shè)計文件審查，要求設(shè)計單位對設(shè)計文件及現(xiàn)場情況進(jìn)行工程交底;。
6、向施工單位提供與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計文件及其它工程資料;。
7、嚴(yán)格按照合同及公司相關(guān)付款制度提供相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等付款憑證;。
8、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題。
(二)乙方的職責(zé)。
1、在甲方規(guī)定的時間進(jìn)度內(nèi)完成施工工作量;。
2、貫徹國家、工信部和陜西聯(lián)通的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定;。
3、具備工程施工應(yīng)具備的車輛、儀表、人員的要求，能夠滿足正常的勘查、施工需要;。
4、建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人;。
9、完成工程建設(shè)施工合同約定的各項內(nèi)容，各項技術(shù)性能符合設(shè)計和規(guī)范要求;。
12、隨時接受甲方和監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督，積極配合建設(shè)單位處理非施工方責(zé)任問題。
2、施工單位按照圖紙要求的工程量，嚴(yán)格按照通信施工規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工;。
4、建設(shè)管理單位將定期、不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量要求的，責(zé)令整改，記錄在案，作為考核和下一年度招標(biāo)入圍的依據(jù)。
1、各標(biāo)段單項工程施工圖設(shè)計(由陜西聯(lián)通負(fù)責(zé)提供)。
4、中國郵電電信總局《900mhztdma數(shù)字蜂窩通信系統(tǒng)設(shè)備驗收技術(shù)規(guī)范》。
6、陜西聯(lián)通鐵塔、機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。
7、聯(lián)通陜西分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)文件匯編。
8、建設(shè)單位與施工單位簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同。
9、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。
1、承包工程要求的乙方相關(guān)資質(zhì)證明材料;。
2、乙方項目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員和安全員等相關(guān)證明資質(zhì)及施工人員名單;。
3、乙方特種作業(yè)人員上崗資格證書;。
4、乙方施工組織計劃(包含車輛、儀器儀表)。
1、凡甲方委托乙方施工的通信工程(不管是否已簽訂了正式的施工合同)均適用于本承諾。
2、本協(xié)議執(zhí)行期限從工程開工至工程竣工，如果一個工程在此期間簽訂了施工承諾但沒有執(zhí)行完，本協(xié)議的有效期延續(xù)到工程竣工。
3、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，雙方代表簽字蓋章后生效。
承諾人：
日期：xx年xx月xx日
工程進(jìn)度報告表篇九
有限公司：
由我負(fù)責(zé)施工的工程，現(xiàn)已全部完工，對于施工工程量、工程質(zhì)量、民工工資發(fā)放、發(fā)票及資料承諾如下：
1、上報工程量超出核實工程量的5％－10％（含10％），按超出部分30％支付違約金。
2、上報工程量超出核實工程量的10％－30％（含30％），按超出部分40％支付違約金。
3、上報工程量超出核實工程量的30％以上，按超出部分50％支付違約金。
4、若存在工程量少報、漏報的現(xiàn)象，按公司職能部門核實后，返還其少報的工程量，自愿承擔(dān)少報工程量的20％作為復(fù)核、測量等相關(guān)費用。
5、本人在施工過程中嚴(yán)格按施工圖、變更聯(lián)系單及國家施工驗收規(guī)范組織施工，并對工程質(zhì)量、安全及文明施工及知識產(chǎn)權(quán)等所有事項保密，絕不向第三者泄密，否則由此引起的一切責(zé)任由本人承擔(dān)并賠償造成的損失。
6、在本班組的所有民工工資我保證全部付清，絕無民工上訪現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生上訪現(xiàn)象，是我本人借款行為與公司無關(guān)，并愿意按每人次1000元補償給公司的損失。
7、本項目已提供的發(fā)票，保證絕對真實、合法，若有虛假，一經(jīng)有關(guān)部門核實，自愿按票面額度50％賠償給公司，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。
8、涉及本分部分項工程的相關(guān)保修責(zé)任、材料浪費、違約賠償?shù)认嚓P(guān)費用本人認(rèn)可，無異議。
承諾方：xx項目部。
xx年x月xx日。
工程進(jìn)度報告表篇十
本班組全面響應(yīng)京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的.要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：
1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗收合格等級；若竣工驗收未達(dá)到合格等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的2%作為違約金。
2、工期：保證20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的1‰/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20xx要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時配合并完成項目部下達(dá)的安全文明施工指令。
4、每棟樓安排一位班組長進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進(jìn)行結(jié)算。
特此承諾。
承諾班組：
工程進(jìn)度報告表篇十一
甲方：
乙方：
工程名稱：
施工地點：
為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國際質(zhì)量管理體。
系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。
精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。
路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;。
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。
1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。
4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。
一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司：工程公司對項目部進(jìn)行通報批評;。
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。
二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司：對工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報批評;。
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。
三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司。
(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評先進(jìn);。
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯(lián)隊。
(1)民工聯(lián)隊降級;綠卡聯(lián)隊取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊清除出場;。
(2)承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報請集團(tuán)黨委研究處理;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。
備注：民工聯(lián)隊負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進(jìn)度控制。
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。
1、工程公司在工程開工前必須認(rèn)真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并連同施工組織設(shè)計報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項分部工程進(jìn)度計劃。
3、工程進(jìn)度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃”的程序加強(qiáng)工程項目進(jìn)度的控制。
5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實際工程進(jìn)度的檢查，及時準(zhǔn)確的.收集、整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計匯總，并編制下個月工程進(jìn)度計劃，在本月30日前報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定。
1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。
2、施工過程中月進(jìn)度計劃不作為考評的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎金的20%。
甲方：
乙方：
日期：
工程進(jìn)度報告表篇十二
致xx有限公司：
xx、xx半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期要求，制定出施工進(jìn)度計劃，我方將配備精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃，為你方服務(wù)。
從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進(jìn)度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的'工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔(dān)賠償責(zé)任。
保證人：xx。
xx年xx月xx日。
工程進(jìn)度報告表篇十三
xxx：
為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質(zhì)量的`同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。
2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。
3、公司滿足各項目經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備、人力的要求。
xxx。
20xx年xx月xx日。
工程進(jìn)度報告表篇十四
為了明確責(zé)任，確保工程質(zhì)量、及施工進(jìn)度，加強(qiáng)安全及文明施工管理，調(diào)動工人的積極性，在平等自愿的前提下，我自愿向公司作出以下承諾：
1、經(jīng)本人申請，公司研究，將東景金陽酒店及辦公樓綜合體土石方承包給我。工程項目承包人包質(zhì)量、包安全、包工期；包工地現(xiàn)場文明施工；包《建設(shè)工程施工合同》中所有條款及責(zé)任，按有關(guān)法律法規(guī)及縣、局公司規(guī)定的獎優(yōu)罰劣條款執(zhí)行。
2、工程質(zhì)量實行承包人終身制，工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任從工程合同的簽訂至竣工驗收交付使用。
3、開竣工時間按公司與甲方（建設(shè)單位）簽訂的《建筑工程施工合同》約定的工期執(zhí)行。
1、本人在施工過程中，保證遵守現(xiàn)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)建筑施工安全方面的法律、法規(guī)、建立健全施工安全管理體系和安全管理制度，確保施工安全。
2、本人在施工過程中，必須按相關(guān)要求采取安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的全部費用。
3、本人在施工過程中車輛出場清洗措施，必須派專人清洗，運輸車輛出場后市政道路上必須派專人跟隨清洗。
1、因本人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在法律程序中牽涉到公司，公司有權(quán)向本人追償經(jīng)濟(jì)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失，本人會主動承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，與公司無關(guān)。
2、本人在施工過程中如道路有污染，導(dǎo)致工地停工影響工期，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)。
3、本在合同規(guī)定工期內(nèi)完成，如未在規(guī)定工期內(nèi)完成造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由本人承擔(dān)。
4、本人負(fù)責(zé)施工，保證遵守合同條款規(guī)定，不中途停工或封閉工地。如因工程合同違約等給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失。本人如不能履行公司于業(yè)主簽訂的合同條款，公司有權(quán)調(diào)換施工隊伍，本人承建的工程收入均不給予結(jié)算，所欠債務(wù)由本人償還。
5、本人原向個管理部門主動上繳應(yīng)承擔(dān)的一切規(guī)費并同意由公司代扣代繳，若因自身經(jīng)濟(jì)責(zé)任在法律中牽涉到公司的，本人愿承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，不給公司帶來任何經(jīng)濟(jì)損失，本工程給公司造成不良記錄的自愿接受公司處罰，并同意公司從工程款中扣除。
6、上級各行政主管部門來工地檢查工作，一切由本人代公司出理各項事宜，所有費用由本人承擔(dān)。
7、未盡事宜協(xié)商解決，本人承諾具有法律效率。
承諾人：
身份證號碼:。
【精選】誠信承諾書錦集六篇。
工程進(jìn)度報告表篇十五
工程名稱：沿黃獨巴段路面六合同段。
施工地點：杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn)工程質(zhì)量。
為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。
一、質(zhì)量方針。
精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。
二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)。
路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;。
三、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。
四、質(zhì)量保證措施。
1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。
4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。
五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定。
一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司：工程公司對項目部進(jìn)行通報批評;。
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。
二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司：對工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報批評;。
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。
三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司。
(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評先進(jìn);。
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯(lián)隊。
(1)民工聯(lián)隊降級;綠卡聯(lián)隊取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊清除出場;。
(2)承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報請集團(tuán)黨委研究處理;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的`8%。
備注：民工聯(lián)隊負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進(jìn)度控制。
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。
1、工程公司在工程開工前必須認(rèn)真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并連同施工組織設(shè)計報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項分部工程進(jìn)度計劃。
3、工程進(jìn)度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃”的程序加強(qiáng)工程項目進(jìn)度的控制。
5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實際工程進(jìn)度的檢查，及時準(zhǔn)確的收集、整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計匯總，并編制下個月工程進(jìn)度計劃，在本月30日前報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定。
1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。
2、施工過程中月進(jìn)度計劃不作為考評的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎金的20%。
路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：________________。
________年____月____日。
乙方：________________工。
程公司總經(jīng)理(簽字)：________________。
項目經(jīng)理(簽字)：________年____月____日。
工程進(jìn)度報告表篇十六
1.公路工程施工基本單位：工序。
2.公路施工過程的組織原則：連續(xù)性原則、協(xié)調(diào)性原則、均衡性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。
3.公路施工過程的基本方法以及區(qū)別（特點）：順序作業(yè)法：工期長、專業(yè)隊施工不連續(xù)、大部分施工段上的工作面空閑。平行作業(yè)法：工期短、工作面利用合理，但資源用量集中。流水作業(yè)法：工期適中、工作面利用充分，專業(yè)隊施工連續(xù)、資源用量均衡。
4.流水步距的概念、怎樣計算？流水步距：指相鄰專業(yè)施工隊相繼投入同一施工段開始操作的時間間隔。計算方法：累計數(shù)列錯位相減取大差法。
5.進(jìn)度監(jiān)理的基本方法：橫道圖法、工程進(jìn)度曲線、斜條圖法、網(wǎng)絡(luò)計劃圖法。6.工程進(jìn)度曲線（s形曲線）的形狀有什么特點？項目施工初期工程進(jìn)度曲線的斜率逐漸增大，此階段的曲線呈凹形；穩(wěn)定期間曲線接近為直線；后期曲線為凸形。
7.s形曲線的作用：1.審批施工進(jìn)度計劃時，可用判斷施工到位編制的施工進(jìn)度是否合理；2.監(jiān)控施工進(jìn)度實施階段，進(jìn)度控制可方便地利用s形曲線評價實際進(jìn)度情況屬于正常、提前或滯后。3.s形曲線可利用工程費用監(jiān)理中工程計量及費用支付的依據(jù)。
8.網(wǎng)絡(luò)計劃方法有什么特點（優(yōu)點）：1.能夠充分反映各項工作之間的相互制約相互依賴的關(guān)系2.可以區(qū)分關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作，并能找到關(guān)鍵線路，且反映出各項工作的機(jī)動時間，因而可以更好地調(diào)配和使用工、料、機(jī)等各種資源3.它是一個定義明確的數(shù)學(xué)模型，計算方便，且便于計算機(jī)計算4.能共進(jìn)行計劃的優(yōu)選比較，從而選擇最佳方案5.不僅可用于控制項目施工進(jìn)度，還可用于控制工程費用，如一定費用下工期最短及一定工期內(nèi)費用最低等的網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化6.計算復(fù)雜，特別是大型且復(fù)雜的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃更是如此。
節(jié)點表示工作與工作之間的銜接關(guān)系。單代號的意義則相反。
10工作的總時差和工作局部時差的定義：工作的總時差是指在不影響任何一項緊后工作（j，k）的最遲必須開始時間的工作條件下，工作（i，j）所擁有的最大動機(jī)時間。工作局部時間時差：是在不影響任何一項緊后工作最早可能開始時間條件下，本工作所具有的動機(jī)時間。11工期和成本優(yōu)化的步驟：1.按正常工作時間繪制初始網(wǎng)絡(luò)計劃圖，并計算計劃工期和完成計劃的工程直接成本。如計劃工期超過指令工期，應(yīng)先進(jìn)行時間優(yōu)化。2.調(diào)查研究確定整個計劃的各項工作最短工期及其工程直接成本，并計算直接成本的斜率。3.根據(jù)成本最小原則，找出關(guān)鍵線路上直接成本斜率最小的工作優(yōu)先壓縮時間，使其工程直接成本增加最小。4.循環(huán)計算加快某項關(guān)鍵工作后計劃的總工期和直接成本，并重新確定關(guān)鍵線路，直到關(guān)鍵線路上工作均達(dá)到最短工期再不能壓縮為止。5.將工期與直接成本計算結(jié)果繪制成直接成本曲線6.假定工期與間接成本呈線性關(guān)系，繪制其間接成本曲線，疊加直接成本和間接成本曲線，便可得到計劃的總成本曲線7.利用圖解法求出總成本曲線上最低點對應(yīng)的工作時間，即為該項目計劃的最優(yōu)工期。
13搭接關(guān)系：在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作間的邏輯關(guān)系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。時距就是緊前工作與緊后工作的先后工作開始或結(jié)束之間的時間間隔。
14什么叫關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路？關(guān)鍵線路，即由總時差為0的活動所組成的線路。關(guān)鍵線路上的接點這位關(guān)鍵節(jié)點，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作。
工程進(jìn)度報告表篇一
致山西省煤炭建設(shè)監(jiān)理有限公司古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)項目部：
古交世紀(jì)金鑫煤業(yè)有限公司礦建二期工程由我施工方承建，現(xiàn)做出如下承諾：質(zhì)保資料在審批月度結(jié)算單時報齊;驗收資料和其他技術(shù)資料在審核10月份工程量時由我項目部組織相關(guān)人員報齊。
承諾人：
日期：xx年xx月xx日
工程進(jìn)度報告表篇二
為加快在建項目建設(shè)和已完工項目竣工驗收，確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，明確落實項目責(zé)任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔(dān)項目責(zé)任工作。
2、主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組項目前期手續(xù)和圖紙的盯辦；負(fù)責(zé)本組項目工程量清單編制、控制價、招投標(biāo)和合同簽訂的盯辦工作；負(fù)責(zé)本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理；完成對已完工項目務(wù)竣工驗收、結(jié)算和移交工作；對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進(jìn)；確保按照安全生產(chǎn)要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負(fù)責(zé)項目工作進(jìn)度時間表或工作計劃表，報項目建設(shè)督導(dǎo)小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的進(jìn)展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結(jié)算和移交工作。計劃表、進(jìn)度表審核通過后，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專人負(fù)責(zé)向項目督導(dǎo)組匯報項目進(jìn)展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴(yán)格履行本組職責(zé)，要分工明確。禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負(fù)責(zé)人有權(quán)要求公司其他部門或單位對各小組相關(guān)工作給予配合。
5、小組根據(jù)各項目完成情況，由工程督導(dǎo)小組做出評價，根據(jù)《獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經(jīng)理特別獎勵。未能按照計劃時間結(jié)點完成項目工作，將按照項目完成程度（如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%），對小組負(fù)責(zé)人給予停發(fā)績效、降職、降薪、解除勞動關(guān)系處理，小組其他成員參照小組負(fù)責(zé)人情況進(jìn)行處理。
6、請各小組盡職盡責(zé)履行本職工作，嚴(yán)格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效，xx年x月x日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。
7、此承諾接受新區(qū)管委會、紀(jì)委、工程督導(dǎo)小組、企業(yè)員工及社會監(jiān)督。
8、本承諾書一式二份。
承諾人：xxx
日期：xx年xx月xx日
工程進(jìn)度報告表篇三
為加快南院門診樓五層二次砌體及內(nèi)粉施工按計劃高效推進(jìn)；保證工程進(jìn)度與項目部進(jìn)度要求同步，確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，按照
安全
文明施工要求，順利完成各項目工作。 遵守以下承諾：
2、每周日下午三點按時參加甲方項目部工程建設(shè)例會，匯報本周施工完成情況（進(jìn)度、質(zhì)量、安全文明施工）及提交下周施工計劃。嚴(yán)格履行合同約定的責(zé)任，禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。并積極與相關(guān)
其他
項目工程班組給予配合，切實做好成品保護(hù)及杜絕材料浪費。否則，自愿接受合同約定及甲方現(xiàn)場管理規(guī)定的處罰。
承xx有限公司：
鑒于我項目部2015年施工進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴司作出鄭重承諾：
我項目部將會如期完成以下進(jìn)度節(jié)點：
9、11號樓在2015年3月20日前完成21層底板。
10、12號樓在2015年3月20日前完成16層底板。
13、14號樓在2015年3月20日前完成14層底板。
為確保施工進(jìn)度的順利完成，項目部保證采取如下措施：
1、深入分析2015年施工情況，總結(jié)關(guān)鍵信息數(shù)據(jù)，對工人生產(chǎn)能力了然于心。在此基礎(chǔ)上合理調(diào)配人力、物力、資金，確保計劃目標(biāo)的完成。
2、要確立每周例會制度，會議上，各管理人員對本周問題進(jìn)行討論，并提出有效解決方法。保證一問題一方法，確保生產(chǎn)順利有序進(jìn)行。各領(lǐng)導(dǎo)對會議上的問題給出建議，并對各管理人員的`工作進(jìn)行通報。對失職不作為的管理人員，將上報公司，按公司規(guī)定，給予嚴(yán)厲處罰或辭退處理。
3、針對場地施工特點，合理安排施工計劃，進(jìn)行分區(qū)并行施工，交叉施工，加快施工進(jìn)度。
4、對班組責(zé)任承包與效益掛鉤，充分調(diào)動工人的積極性和創(chuàng)造性。
5、加強(qiáng)質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制每一道工序的施工質(zhì)量，避免返工。
6、正確處理工程進(jìn)度與經(jīng)濟(jì)性的關(guān)系，必要時加大人、財、物的投入，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。
7、如若最后完成不了工期目標(biāo)，愿意接受甲方的經(jīng)濟(jì)處罰。
8、在搶進(jìn)度期間，班組老板一定要定點在現(xiàn)場。一天不在罰款2000元。
*************：
工程由我公司承建，鑒于我公司該項目在進(jìn)度稍有滯后的情況，我們有必要在此向貴局作出鄭重承諾：我公司根據(jù)合同 條約定，為確保工程能順利按期完成，現(xiàn)對合同相關(guān)條款及相關(guān)事宜對你方重申，具體內(nèi)容如下：
１.合同約定工期從 年 月 號開始，我公司承諾于進(jìn)場日期起 個工作日內(nèi)完成施工，承諾于 年 月 號前完成施工。我單位相關(guān)人員均熟知本承諾書的內(nèi)容，愿認(rèn)真執(zhí)行。如違反本承諾，愿承擔(dān)一切相應(yīng)的責(zé)任；未按時完成工程，按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的違約金。
２. 若工程中由于停電、材料、惡劣天氣等確實無法施工的因素影響，由責(zé)任雙方在當(dāng)天進(jìn)行書面確認(rèn)滯后才能將工期順延，若乙方不進(jìn)行書面確認(rèn)，則工期不進(jìn)行順延。 本承諾書有效期限為：本次工程進(jìn)場施工開始之日至工程竣工驗收結(jié)束后三個月止，簽字后生效。
項目經(jīng)理簽名：
施工負(fù)責(zé)人： 承諾單位（章）：
施工項目名稱：古雷新港城龍港社區(qū)二期限價商品房裝修工程（標(biāo)段一）
泥水施工班組現(xiàn)就我方所承包施工的分部分項工程（鋪貼磚）作如下承諾：
1、a3地塊12#、12a樓（共計42套）鋪貼磚于2015年10月8日前完成。
2、施工質(zhì)量符合設(shè)計及規(guī)范要求，并能通過驗收單位驗收。所有由施工質(zhì)量引起的返工、維修問題，均由我施工班組承擔(dān)。 如果未能完成以上承諾的，項目部有權(quán)對泥水施工班組進(jìn)行處罰（不超過五天的，按每天罰款1000元處罰。超過五天的，按每天2000元嚴(yán)懲）。
本承諾書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場管理人員實際簽字為準(zhǔn)需延。
承諾班組： 日期：
為保證防汛安全，須在裕溪河汛期來臨之前，建設(shè)好中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程的新建堤防，我方承諾：
一、 4月底新建堤防擋土墻完成，大堤施工至10.8m標(biāo)高。
二、 4月底新建堤防迎水面防護(hù)施工結(jié)束。
若因上述進(jìn)度未完成，造成的一切后果損失由我方承擔(dān)。
承諾方：
中交二航局中糧糧油工業(yè)（巢湖）有限公司碼頭工程項目部
日期：2015年4月7日
工程進(jìn)度報告表篇四
為加快在建項目建設(shè)和已完工項目竣工驗收，確保各項建設(shè)項目按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，明確落實項目責(zé)任人。各小組遵守以下承諾：
1、各組組長為第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)完成本組項目施工階段或竣工驗收階段的管理工作，組員按分工承擔(dān)項目責(zé)任工作。
2、主要職責(zé)是：負(fù)責(zé)本組項目前期手續(xù)和圖紙的盯辦;負(fù)責(zé)本組項目工程量清單編制、控制價、招投標(biāo)和合同簽訂的盯辦工作;負(fù)責(zé)本組項目施工階段和竣工驗收階段的管理;完成對已完工項目務(wù)竣工驗收、結(jié)算和移交工作;對在建項目要按照合同約定，按計劃高效推進(jìn);確保按照安全生產(chǎn)要求，順利完成各項目工作。
3、各組必須于月日前，制定所負(fù)責(zé)項目工作進(jìn)度時間表或工作計劃表，報項目建設(shè)督導(dǎo)小組。以年月日作為項目終止點，明確承諾對在建項目的'進(jìn)展程度，對已完工項目必須完成竣工驗收、結(jié)算和移交工作。計劃表、進(jìn)度表審核通過后，未經(jīng)批準(zhǔn)，任何人不得擅自更改。
4、各小組由專人負(fù)責(zé)向項目督導(dǎo)組匯報項目進(jìn)展，匯報時間定于每周五上午。各組嚴(yán)格履行本組職責(zé)，要分工明確。禁止出現(xiàn)玩忽職守、推諉扯皮、消極怠工的情況。小組負(fù)責(zé)人有權(quán)要求公司其他部門或單位對各小組相關(guān)工作給予配合。
5、小組根據(jù)各項目完成情況，由工程督導(dǎo)小組做出評價，根據(jù)《**獎懲管理辦法》給予集體獎勵和總經(jīng)理特別獎勵。未能按照計劃時間結(jié)點完成項目工作，將按照項目完成程度(如完成小組項目總量的90%、80%、70%、60%)，對小組負(fù)責(zé)人給予停發(fā)績效、降職、降薪、解除勞動關(guān)系處理，小組其他成員參照小組負(fù)責(zé)人情況進(jìn)行處理。
6、請各小組盡職盡責(zé)履行本職工作，嚴(yán)格遵守上述承諾。本承諾自簽字之日生效，年月日后自動失效。各項目小組成員如無特別要求返回原工作部門。
7、此承諾接受新區(qū)管委會、**紀(jì)委、工程督導(dǎo)小組、企業(yè)員工及社會監(jiān)督。
8、本承諾書一式二份。
單位(蓋章)：
承諾小組：
總經(jīng)理(簽章)：
小組負(fù)責(zé)人(簽字)：
工程進(jìn)度報告表篇五
茲:___________________________有限公司:
在接到貴司的合同文件后，我司將立即組織有關(guān)人員進(jìn)行認(rèn)真、細(xì)致的研究，并按照合同文件的范圍和要求編制施工組織計劃，現(xiàn)結(jié)合我司的實際情況就_____________________________________工程有關(guān)合同條件、工期、質(zhì)量、安全文明施工、結(jié)算資料、民工工資支付、保修等方面的.事宜對發(fā)包人承諾如下:
1、對合同條件的承諾:承認(rèn)并接受貴方《合同文件》的要求和合同條件的約束;
4、安全文明施工承諾:嚴(yán)格遵守《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》、《安全生產(chǎn)許可證條例》等法律法規(guī)，確保無重大責(zé)任事故發(fā)生。
6、支付民工工資承諾:建立民工名冊，每月按時公示民工工資發(fā)放情況，接受勞動保障部門及貴司的監(jiān)督核查，確保民工工資能夠按時足額發(fā)放。
7、保修承諾:我司承諾在合同規(guī)定的保修期內(nèi)，對本工程的任何質(zhì)量缺陷及由此造成的后果負(fù)責(zé)并按合同約定及時履行保修義務(wù)。
承諾人:xxx
時間:xxxx年xx月xx日
致: 安徽省隆峰建設(shè)工程有限公司第二分公司
本班組全面響應(yīng) 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾:
1、工程質(zhì)量:保證達(dá)到施工規(guī)范驗收 合格 等級;若竣工驗收未達(dá)到 合格 等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。
2、工期:保證 2013年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的(雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延)，貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、安全文明施工:保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-2011要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時配合并完成項目部下達(dá)的安全文明施工指令。
4、每棟樓安排一位班組長進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進(jìn)行結(jié)算。
承諾人:xxx
時間:xxxx年xx月xx日
1. 綜合樓磚砌體定于xxx年8月19日完成(含構(gòu)造柱)。
2. 北段屋面太陽能基座砼定于本6日完成。
3. 所有屋面天溝內(nèi)側(cè)爐渣混凝土澆筑完成定于本月9日完成。
4. 平屋面、斜屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于本月14日完成。
5. 附屬用房、鍋爐房、消防水池鋼筋砼主體、磚墻砼筑、屋面斜欄板、屋面防水下水泥砂漿找平壓光定于9月5日前全部完成(注:鍋爐房、消防水池用商品混凝土澆筑部位:底板、剪力墻。其它自c15砼墊層以上全部采用自攪混凝土，混凝土運輸用現(xiàn)場裝載機(jī)。)
6. 東段地下通道鋼筋砼主體(含基礎(chǔ)部份)定于自基礎(chǔ)挖土方完成第二天計起總工期為20天完成(移交日期以現(xiàn)場簽字為準(zhǔn))。 以上六項能按時完成各項任務(wù)，并驗收合格后五天內(nèi)按合同條款付給乙方工程款，如果沒有按時完成任務(wù)，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)采取處罰，如果以上各項任務(wù)能按此計劃提前一天完成，項目部給乙方(主體隊)進(jìn)行獎勵，提前一天獎款以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行獎款，每拖延一天項目部對乙方(主體隊)進(jìn)行罰款，以綜合樓總工程款的4‰進(jìn)行處罰。
本承諾書如果在施工中所遇到的人力不可抗拒的條件下，按現(xiàn)場工長實際簽字為準(zhǔn)需延，一般小雨也同樣施工。
承諾人:xxx
時間:xxxx年xx月xx日
工程進(jìn)度報告表篇六
本班組全面響應(yīng) 京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的`要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：
1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗收 合格 等級；若竣工驗收未達(dá)到 合格 等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的 2 %作為違約金。
2、工期：保證 20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的 1‰ /天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20xx要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時配合并完成項目部下達(dá)的安全文明施工指令。
4、每棟樓安排一位班組長進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進(jìn)行結(jié)算。
特此承諾
承諾班組：
工程進(jìn)度報告表篇七
致：
根據(jù)項目招投標(biāo)管理要求，對本工程的工期作如下承諾：
嚴(yán)格執(zhí)行合同所約定的工期，確保業(yè)主的`竣工時間。若不能按時完工，每延誤一天處罰20xx元。
特此承諾。
投標(biāo)單位：(蓋章)。
法定代表人或委托代理人：(簽名)。
時間：xxxx年xx月xx日。
工程進(jìn)度報告表篇八
甲方：
乙方：
日期：
鑒于陜西眾森通信實業(yè)發(fā)展有限公司(以下簡稱乙方)負(fù)責(zé)中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司(以下簡稱甲方)的20xx年中國聯(lián)通陜西基站綜合配套新建工程施工，為保障工程建設(shè)按照設(shè)計質(zhì)量的要求和工程進(jìn)度要求，雙方根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《建筑法》以及雙方簽訂的合同為依據(jù)，在安全生產(chǎn)的前提下，按照國家、工信部和陜西聯(lián)通制定管理條例、技術(shù)規(guī)范、管理辦法和規(guī)定，明確雙方的工作職責(zé)，在工程質(zhì)量和工程進(jìn)度方面做出如下承諾。
1、工程項目名稱：20xx年中國聯(lián)通陜西wcdma無線網(wǎng)擴(kuò)容工程。
2、工程地址：商洛市。
3、發(fā)包單位(甲方)：中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信有限公司商洛市分公司。
4、承包單位(乙方)：陜西眾森通信實業(yè)發(fā)展有限公司。
自20xx年2月1日起開工至20xx年12月31日完工。
(一)甲方的職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國家、信息產(chǎn)業(yè)部和總部的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定;。
2、依照公司招投標(biāo)管理制度選擇施工單位;。
3、負(fù)責(zé)對施工單位的準(zhǔn)入資格進(jìn)行復(fù)核，并參與審查;。
4、組織施工圖設(shè)計文件審查，要求設(shè)計單位對設(shè)計文件及現(xiàn)場情況進(jìn)行工程交底;。
6、向施工單位提供與工程建設(shè)相關(guān)的設(shè)計文件及其它工程資料;。
7、嚴(yán)格按照合同及公司相關(guān)付款制度提供相關(guān)進(jìn)度、質(zhì)量等付款憑證;。
8、負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)中的重大問題。
(二)乙方的職責(zé)。
1、在甲方規(guī)定的時間進(jìn)度內(nèi)完成施工工作量;。
2、貫徹國家、工信部和陜西聯(lián)通的有關(guān)法律、條例、規(guī)范和規(guī)定;。
3、具備工程施工應(yīng)具備的車輛、儀表、人員的要求，能夠滿足正常的勘查、施工需要;。
4、建立質(zhì)量責(zé)任制，確定工程項目的項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人;。
9、完成工程建設(shè)施工合同約定的各項內(nèi)容，各項技術(shù)性能符合設(shè)計和規(guī)范要求;。
12、隨時接受甲方和監(jiān)理單位的檢查監(jiān)督，積極配合建設(shè)單位處理非施工方責(zé)任問題。
2、施工單位按照圖紙要求的工程量，嚴(yán)格按照通信施工規(guī)范和質(zhì)量要求進(jìn)行施工;。
4、建設(shè)管理單位將定期、不定期的對施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查，如發(fā)現(xiàn)違反有關(guān)規(guī)范和質(zhì)量要求的，責(zé)令整改，記錄在案，作為考核和下一年度招標(biāo)入圍的依據(jù)。
1、各標(biāo)段單項工程施工圖設(shè)計(由陜西聯(lián)通負(fù)責(zé)提供)。
4、中國郵電電信總局《900mhztdma數(shù)字蜂窩通信系統(tǒng)設(shè)備驗收技術(shù)規(guī)范》。
6、陜西聯(lián)通鐵塔、機(jī)房標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計。
7、聯(lián)通陜西分公司基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)維護(hù)文件匯編。
8、建設(shè)單位與施工單位簽定的工程建設(shè)監(jiān)理合同。
9、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《建筑法》、《合同法》、《招標(biāo)投標(biāo)法》。
1、承包工程要求的乙方相關(guān)資質(zhì)證明材料;。
2、乙方項目經(jīng)理、管理人員、技術(shù)人員和安全員等相關(guān)證明資質(zhì)及施工人員名單;。
3、乙方特種作業(yè)人員上崗資格證書;。
4、乙方施工組織計劃(包含車輛、儀器儀表)。
1、凡甲方委托乙方施工的通信工程(不管是否已簽訂了正式的施工合同)均適用于本承諾。
2、本協(xié)議執(zhí)行期限從工程開工至工程竣工，如果一個工程在此期間簽訂了施工承諾但沒有執(zhí)行完，本協(xié)議的有效期延續(xù)到工程竣工。
3、本協(xié)議一式四份，甲乙雙方各執(zhí)二份，雙方代表簽字蓋章后生效。
承諾人：
日期：xx年xx月xx日
工程進(jìn)度報告表篇九
有限公司：
由我負(fù)責(zé)施工的工程，現(xiàn)已全部完工，對于施工工程量、工程質(zhì)量、民工工資發(fā)放、發(fā)票及資料承諾如下：
1、上報工程量超出核實工程量的5％－10％（含10％），按超出部分30％支付違約金。
2、上報工程量超出核實工程量的10％－30％（含30％），按超出部分40％支付違約金。
3、上報工程量超出核實工程量的30％以上，按超出部分50％支付違約金。
4、若存在工程量少報、漏報的現(xiàn)象，按公司職能部門核實后，返還其少報的工程量，自愿承擔(dān)少報工程量的20％作為復(fù)核、測量等相關(guān)費用。
5、本人在施工過程中嚴(yán)格按施工圖、變更聯(lián)系單及國家施工驗收規(guī)范組織施工，并對工程質(zhì)量、安全及文明施工及知識產(chǎn)權(quán)等所有事項保密，絕不向第三者泄密，否則由此引起的一切責(zé)任由本人承擔(dān)并賠償造成的損失。
6、在本班組的所有民工工資我保證全部付清，絕無民工上訪現(xiàn)象的發(fā)生，如有發(fā)生上訪現(xiàn)象，是我本人借款行為與公司無關(guān)，并愿意按每人次1000元補償給公司的損失。
7、本項目已提供的發(fā)票，保證絕對真實、合法，若有虛假，一經(jīng)有關(guān)部門核實，自愿按票面額度50％賠償給公司，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的法律責(zé)任。
8、涉及本分部分項工程的相關(guān)保修責(zé)任、材料浪費、違約賠償?shù)认嚓P(guān)費用本人認(rèn)可，無異議。
承諾方：xx項目部。
xx年x月xx日。
工程進(jìn)度報告表篇十
本班組全面響應(yīng)京城國際住宅小區(qū)二期工程的施工進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、規(guī)范、圖集及地方標(biāo)準(zhǔn)的.要求進(jìn)行施工，我班組保證按期保質(zhì)完成所有施工內(nèi)容，我班組愿做出以下鄭重承諾：
1、工程質(zhì)量：保證達(dá)到施工規(guī)范驗收合格等級；若竣工驗收未達(dá)到合格等級，自愿扣除該工程結(jié)算價的2%作為違約金。
2、工期：保證20xx年12月31日完成結(jié)構(gòu)封頂。因我方原因拖延工期自愿接受合同總造價的1‰/天的罰款，罰款總額不超過合同總造價的5%。嚴(yán)格按照貴單位制定的節(jié)點工期進(jìn)行施工，由于我方原因?qū)е驴偣て谘诱`超過15個日歷天的（雨雪天及不可抗力條件下不能施工時工期順延），貴方可單方解除合同并重新更換施工單位。
3、安全文明施工：保證不發(fā)生一般及以上安全事故，文明施工達(dá)到《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》jgj-20xx要求標(biāo)準(zhǔn)，每次進(jìn)行的安全檢查評定等級達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)以上，及時配合并完成項目部下達(dá)的安全文明施工指令。
4、每棟樓安排一位班組長進(jìn)行質(zhì)量和安全檢查，保證質(zhì)量驗收一次通過，若未能通過驗收，罰款1000元，兩次不能通過時我班組自動放棄在本項目部施工任務(wù)，已完成工作量按照合同價進(jìn)行結(jié)算。
特此承諾。
承諾班組：
工程進(jìn)度報告表篇十一
甲方：
乙方：
工程名稱：
施工地點：
為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國際質(zhì)量管理體。
系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。
精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。
路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;。
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。
1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。
4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。
一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司：工程公司對項目部進(jìn)行通報批評;。
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。
二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司：對工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報批評;。
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。
三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司。
(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評先進(jìn);。
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯(lián)隊。
(1)民工聯(lián)隊降級;綠卡聯(lián)隊取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊清除出場;。
(2)承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報請集團(tuán)黨委研究處理;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的8%。
備注：民工聯(lián)隊負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進(jìn)度控制。
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。
1、工程公司在工程開工前必須認(rèn)真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并連同施工組織設(shè)計報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項分部工程進(jìn)度計劃。
3、工程進(jìn)度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃”的程序加強(qiáng)工程項目進(jìn)度的控制。
5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實際工程進(jìn)度的檢查，及時準(zhǔn)確的.收集、整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計匯總，并編制下個月工程進(jìn)度計劃，在本月30日前報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定。
1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。
2、施工過程中月進(jìn)度計劃不作為考評的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎金的20%。
甲方：
乙方：
日期：
工程進(jìn)度報告表篇十二
致xx有限公司：
xx、xx半島商務(wù)中心室外景觀綠化工程由我施工方承建，根據(jù)上午會議領(lǐng)導(dǎo)提出的工期要求，制定出施工進(jìn)度計劃，我方將配備精兵強(qiáng)將，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計劃，為你方服務(wù)。
從4月8日至4月23日這16天中，按照施工進(jìn)度合理有效的安排施工工作，保證滿足在4月24日前完工的'工期要求。如我方工期延誤，給你方造成損失的，我方將承擔(dān)賠償責(zé)任。
保證人：xx。
xx年xx月xx日。
工程進(jìn)度報告表篇十三
xxx：
為確保施工進(jìn)度、提高效率、且在甲方要求的時間內(nèi)完成施工進(jìn)度。故公司對你所施工的合同段中有以下要求。
1、確保施工質(zhì)量的`同時要確保公司規(guī)定的時間內(nèi)完成該合同段。
2、經(jīng)公司總經(jīng)理決定你施工的合同段必須在完成合同內(nèi)所規(guī)定的全部工程內(nèi)容。
3、公司滿足各項目經(jīng)理對機(jī)械設(shè)備、人力的要求。
xxx。
20xx年xx月xx日。
工程進(jìn)度報告表篇十四
為了明確責(zé)任，確保工程質(zhì)量、及施工進(jìn)度，加強(qiáng)安全及文明施工管理，調(diào)動工人的積極性，在平等自愿的前提下，我自愿向公司作出以下承諾：
1、經(jīng)本人申請，公司研究，將東景金陽酒店及辦公樓綜合體土石方承包給我。工程項目承包人包質(zhì)量、包安全、包工期；包工地現(xiàn)場文明施工；包《建設(shè)工程施工合同》中所有條款及責(zé)任，按有關(guān)法律法規(guī)及縣、局公司規(guī)定的獎優(yōu)罰劣條款執(zhí)行。
2、工程質(zhì)量實行承包人終身制，工程經(jīng)濟(jì)責(zé)任從工程合同的簽訂至竣工驗收交付使用。
3、開竣工時間按公司與甲方（建設(shè)單位）簽訂的《建筑工程施工合同》約定的工期執(zhí)行。
1、本人在施工過程中，保證遵守現(xiàn)行國家、地方及行業(yè)有關(guān)建筑施工安全方面的法律、法規(guī)、建立健全施工安全管理體系和安全管理制度，確保施工安全。
2、本人在施工過程中，必須按相關(guān)要求采取安全防護(hù)措施，承擔(dān)由于安全措施不力造成事故的責(zé)任和因此發(fā)生的全部費用。
3、本人在施工過程中車輛出場清洗措施，必須派專人清洗，運輸車輛出場后市政道路上必須派專人跟隨清洗。
1、因本人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任在法律程序中牽涉到公司，公司有權(quán)向本人追償經(jīng)濟(jì)責(zé)任及經(jīng)濟(jì)損失，本人會主動承擔(dān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，與公司無關(guān)。
2、本人在施工過程中如道路有污染，導(dǎo)致工地停工影響工期，造成的一切經(jīng)濟(jì)損失由本人承擔(dān)。
3、本在合同規(guī)定工期內(nèi)完成，如未在規(guī)定工期內(nèi)完成造成的一切經(jīng)濟(jì)損失均由本人承擔(dān)。
4、本人負(fù)責(zé)施工，保證遵守合同條款規(guī)定，不中途停工或封閉工地。如因工程合同違約等給公司造成的經(jīng)濟(jì)損失，由本人負(fù)責(zé)全部經(jīng)濟(jì)責(zé)任和損失。本人如不能履行公司于業(yè)主簽訂的合同條款，公司有權(quán)調(diào)換施工隊伍，本人承建的工程收入均不給予結(jié)算，所欠債務(wù)由本人償還。
5、本人原向個管理部門主動上繳應(yīng)承擔(dān)的一切規(guī)費并同意由公司代扣代繳，若因自身經(jīng)濟(jì)責(zé)任在法律中牽涉到公司的，本人愿承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任，不給公司帶來任何經(jīng)濟(jì)損失，本工程給公司造成不良記錄的自愿接受公司處罰，并同意公司從工程款中扣除。
6、上級各行政主管部門來工地檢查工作，一切由本人代公司出理各項事宜，所有費用由本人承擔(dān)。
7、未盡事宜協(xié)商解決，本人承諾具有法律效率。
承諾人：
身份證號碼:。
【精選】誠信承諾書錦集六篇。
工程進(jìn)度報告表篇十五
工程名稱：沿黃獨巴段路面六合同段。
施工地點：杭錦旗巴拉貢鎮(zhèn)工程質(zhì)量。
為了進(jìn)一步提高工程質(zhì)量，深入貫徹iso9001國際質(zhì)量管理體系，使工程施工能夠更加規(guī)范化，加強(qiáng)各工程公司全體員工的質(zhì)量意識，從根本上保證工程質(zhì)量特制定本責(zé)任狀。
一、質(zhì)量方針。
精心施工，確保優(yōu)良，爭創(chuàng)精品。
二、質(zhì)量目標(biāo)責(zé)。
路面工程驗收一次性優(yōu)良率100%;。
三、工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。
1、基層平整度、縱斷高程及橫坡度合格率、結(jié)構(gòu)物及砌體工程幾何尺寸合格率、混凝土大面平整度合格率、砌體大面平整度合格率的控制標(biāo)準(zhǔn)按照路橋事業(yè)部管理制度質(zhì)量管理辦法中第六章第三十二條規(guī)定執(zhí)行。
2、其它工程項目的檢驗及評定分別執(zhí)行公路和市政道路標(biāo)準(zhǔn)。
四、質(zhì)量保證措施。
1、各工程公司必須建立健全質(zhì)量自檢制度，各項工程必須配備專職的質(zhì)量檢查人員。
2、要求各工程公司施工人員加強(qiáng)質(zhì)量管理，按照圖紙、規(guī)范及業(yè)主、監(jiān)理要求進(jìn)行施工，自覺對不合格工程進(jìn)行返工處理。
3、服從管理，對路橋事業(yè)部工程管理辦質(zhì)檢人員提出的質(zhì)量問題認(rèn)真對待，按要求進(jìn)行處理。
4、對于不合格工程，要調(diào)查原因，根據(jù)調(diào)查結(jié)果，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰，并及時上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
5、對已完工程，在保證工期和質(zhì)量的前提下，竣工驗收達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，受到業(yè)主和監(jiān)理的好評，路橋事業(yè)部給予工程公司獎勵。
五、質(zhì)量事故劃分及處罰規(guī)定。
一、對出現(xiàn)5萬元以內(nèi)的輕微質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司：工程公司對項目部進(jìn)行通報批評;。
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的5%。
二、對出現(xiàn)5—20萬元的一般質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司：對工程公司在集團(tuán)公司進(jìn)行通報批評;。
2、民工聯(lián)隊：承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：處罰經(jīng)濟(jì)損失的7%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：處罰經(jīng)濟(jì)損失的4%。
三、對出現(xiàn)20萬元以上的重大質(zhì)量事故和缺陷修補處理意見。
(一)責(zé)任單位。
1、工程公司。
(1)行政處罰：工程公司當(dāng)年不評先進(jìn);。
(2)處罰工程公司年度總獎金額的10%。
2、民工聯(lián)隊。
(1)民工聯(lián)隊降級;綠卡聯(lián)隊取消綠卡資格，非綠卡聯(lián)隊清除出場;。
(2)承擔(dān)全部損失的60%。
1、工程公司負(fù)責(zé)人：處罰經(jīng)濟(jì)損失的10%，情節(jié)特別嚴(yán)重的報請集團(tuán)黨委研究處理;。
2、主管施工的項目經(jīng)理：降職并處罰經(jīng)濟(jì)損失的20%;。
3、質(zhì)量負(fù)責(zé)人、主管技術(shù)員、試驗員：降職或調(diào)整崗位并處罰經(jīng)濟(jì)損失的`8%。
備注：民工聯(lián)隊負(fù)責(zé)人由工程公司根據(jù)情節(jié)輕重，酌情處罰。生產(chǎn)進(jìn)度控制。
為了保證施工項目按期完工，合理安排資源供應(yīng)、節(jié)約工程成本，達(dá)到在保證工程質(zhì)量和不增加工程費用的條件下，適當(dāng)縮短施工工期的目標(biāo)，特制定本責(zé)任狀。
1、工程公司在工程開工前必須認(rèn)真開會討論確定合理的施工方法，然后根據(jù)確定的施工方法，綜合考慮施工條件、勞動組織等因素編制單位工程施工進(jìn)度計劃，并連同施工組織設(shè)計報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
2、在工程施工過程中，工程公司要以單位工程進(jìn)度計劃為總控制目標(biāo)，每月編制分項分部工程進(jìn)度計劃。
3、工程進(jìn)度計劃編制好后，工程公司必須以會議或任務(wù)單的形式進(jìn)行全面計劃交底，讓所有參與施工人員明確各項計劃的目標(biāo)、任務(wù)、實施方案和措施。
4、在施工過程中，工程公司要加強(qiáng)監(jiān)督作業(yè)計劃的實施、調(diào)整，按照“計劃、實施、檢查、比較分析、確定調(diào)整措施、再計劃”的程序加強(qiáng)工程項目進(jìn)度的控制。
5、施工中，工程公司要加強(qiáng)實際工程進(jìn)度的檢查，及時準(zhǔn)確的收集、整理實際進(jìn)度數(shù)據(jù)，以便分析調(diào)整計劃。
6、每月工程公司必須把工程完成進(jìn)度情況統(tǒng)計匯總，并編制下個月工程進(jìn)度計劃，在本月30日前報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
7、工程項目施工中如果由于受到有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、意外事件的出現(xiàn)等因素的影響，工期嚴(yán)重滯后，影響到總工期時，工程公司必須將實際情況上報集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦。
8、工程公司必須配合集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦人員對施工現(xiàn)場進(jìn)度的檢查，認(rèn)真對待檢查人員提出的合理化意見。
二、工期延誤處罰決定。
1、工程項目總工期以業(yè)主要求的工期為標(biāo)準(zhǔn)或以集團(tuán)公司路橋事業(yè)部工程管理辦下達(dá)的工程任務(wù)單為標(biāo)準(zhǔn)。
2、施工過程中月進(jìn)度計劃不作為考評的依據(jù)，進(jìn)度考核以總工期為依據(jù)。
3、工期延誤5-15天，扣除工程公司總承包費用的1%;工期延誤15天以上，扣除工程公司總承包費用的3%，并扣除工程公司總經(jīng)理年終獎金的20%。
路橋事業(yè)部工程管理辦(簽字)：________________。
________年____月____日。
乙方：________________工。
程公司總經(jīng)理(簽字)：________________。
項目經(jīng)理(簽字)：________年____月____日。
工程進(jìn)度報告表篇十六
1.公路工程施工基本單位：工序。
2.公路施工過程的組織原則：連續(xù)性原則、協(xié)調(diào)性原則、均衡性原則、經(jīng)濟(jì)性原則。
3.公路施工過程的基本方法以及區(qū)別（特點）：順序作業(yè)法：工期長、專業(yè)隊施工不連續(xù)、大部分施工段上的工作面空閑。平行作業(yè)法：工期短、工作面利用合理，但資源用量集中。流水作業(yè)法：工期適中、工作面利用充分，專業(yè)隊施工連續(xù)、資源用量均衡。
4.流水步距的概念、怎樣計算？流水步距：指相鄰專業(yè)施工隊相繼投入同一施工段開始操作的時間間隔。計算方法：累計數(shù)列錯位相減取大差法。
5.進(jìn)度監(jiān)理的基本方法：橫道圖法、工程進(jìn)度曲線、斜條圖法、網(wǎng)絡(luò)計劃圖法。6.工程進(jìn)度曲線（s形曲線）的形狀有什么特點？項目施工初期工程進(jìn)度曲線的斜率逐漸增大，此階段的曲線呈凹形；穩(wěn)定期間曲線接近為直線；后期曲線為凸形。
7.s形曲線的作用：1.審批施工進(jìn)度計劃時，可用判斷施工到位編制的施工進(jìn)度是否合理；2.監(jiān)控施工進(jìn)度實施階段，進(jìn)度控制可方便地利用s形曲線評價實際進(jìn)度情況屬于正常、提前或滯后。3.s形曲線可利用工程費用監(jiān)理中工程計量及費用支付的依據(jù)。
8.網(wǎng)絡(luò)計劃方法有什么特點（優(yōu)點）：1.能夠充分反映各項工作之間的相互制約相互依賴的關(guān)系2.可以區(qū)分關(guān)鍵工作和非關(guān)鍵工作，并能找到關(guān)鍵線路，且反映出各項工作的機(jī)動時間，因而可以更好地調(diào)配和使用工、料、機(jī)等各種資源3.它是一個定義明確的數(shù)學(xué)模型，計算方便，且便于計算機(jī)計算4.能共進(jìn)行計劃的優(yōu)選比較，從而選擇最佳方案5.不僅可用于控制項目施工進(jìn)度，還可用于控制工程費用，如一定費用下工期最短及一定工期內(nèi)費用最低等的網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化6.計算復(fù)雜，特別是大型且復(fù)雜的工程進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃更是如此。
節(jié)點表示工作與工作之間的銜接關(guān)系。單代號的意義則相反。
10工作的總時差和工作局部時差的定義：工作的總時差是指在不影響任何一項緊后工作（j，k）的最遲必須開始時間的工作條件下，工作（i，j）所擁有的最大動機(jī)時間。工作局部時間時差：是在不影響任何一項緊后工作最早可能開始時間條件下，本工作所具有的動機(jī)時間。11工期和成本優(yōu)化的步驟：1.按正常工作時間繪制初始網(wǎng)絡(luò)計劃圖，并計算計劃工期和完成計劃的工程直接成本。如計劃工期超過指令工期，應(yīng)先進(jìn)行時間優(yōu)化。2.調(diào)查研究確定整個計劃的各項工作最短工期及其工程直接成本，并計算直接成本的斜率。3.根據(jù)成本最小原則，找出關(guān)鍵線路上直接成本斜率最小的工作優(yōu)先壓縮時間，使其工程直接成本增加最小。4.循環(huán)計算加快某項關(guān)鍵工作后計劃的總工期和直接成本，并重新確定關(guān)鍵線路，直到關(guān)鍵線路上工作均達(dá)到最短工期再不能壓縮為止。5.將工期與直接成本計算結(jié)果繪制成直接成本曲線6.假定工期與間接成本呈線性關(guān)系，繪制其間接成本曲線，疊加直接成本和間接成本曲線，便可得到計劃的總成本曲線7.利用圖解法求出總成本曲線上最低點對應(yīng)的工作時間，即為該項目計劃的最優(yōu)工期。
13搭接關(guān)系：在搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作間的邏輯關(guān)系是由相鄰兩項工作之間的不同時距決定的。時距就是緊前工作與緊后工作的先后工作開始或結(jié)束之間的時間間隔。
14什么叫關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路？關(guān)鍵線路，即由總時差為0的活動所組成的線路。關(guān)鍵線路上的接點這位關(guān)鍵節(jié)點，總時差為0的工作為關(guān)鍵工作。