生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃(模板19篇)

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    一個(gè)好的計(jì)劃可以幫助我們?cè)谟邢薜臅r(shí)間內(nèi)更加高效地完成任務(wù)。制定計(jì)劃時(shí),我們可以考慮設(shè)置里程碑和獎(jiǎng)懲機(jī)制,以保持動(dòng)力和紀(jì)律。計(jì)劃范文中的案例和經(jīng)驗(yàn)可以使我們更加明確自己的思路和方式,幫助我們更好地制定和執(zhí)行計(jì)劃。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇一
    時(shí)光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了xxx年,我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    從9月28日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫(kù)存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉?,整頓,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    4、模具檢驗(yàn)方面。
    由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
    5、理化管理方面。
    理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺悟。
    1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
    1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的能力。
    2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
    4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
    5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    6、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
    在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇二
    1、實(shí)現(xiàn)保全工績(jī)效工資改革:結(jié)合以前編織三車間生產(chǎn)不連續(xù)的特殊現(xiàn)狀,著力于全面體現(xiàn)保全工作績(jī)效,調(diào)動(dòng)保全提高工作質(zhì)量的積極性,本年度3月份起開始對(duì)保全工工資計(jì)算辦法進(jìn)行大幅度創(chuàng)新性調(diào)整,突出產(chǎn)量考核和質(zhì)量、日常表現(xiàn)考核,3月底開始形成實(shí)施方案,4月份付諸實(shí)施,效果十分理想,根據(jù)工作績(jī)效使工資收入適當(dāng)拉開差距,有效的調(diào)動(dòng)了保全工作積極性。
    2、落實(shí)工作考核,實(shí)現(xiàn)浮動(dòng)收入措施:3月份,以公司“操作能手”新辦法實(shí)施為契機(jī),將各班組當(dāng)月質(zhì)量、設(shè)備保養(yǎng)、日常表現(xiàn)納入考核,根據(jù)三項(xiàng)積分確定獎(jiǎng)金情況,有效的提高了員工參與質(zhì)量管理、設(shè)備保養(yǎng)的積極性,員工工作質(zhì)量有很大提升。
    3、拿出了新的工資分配草案:實(shí)現(xiàn)與產(chǎn)值分配對(duì)接,各崗位、各種緯密地毯按比例升降,新辦法更加合理,節(jié)后實(shí)施。
    4、成功完成低收入崗位工資二次分配改革:有效的保證了員工隊(duì)伍穩(wěn)定,員工流動(dòng)性創(chuàng)歷年最低。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇三
    ??鐵路工程車間主任年終個(gè)人工作總結(jié)一年以來,我熱衷于本職工作,嚴(yán)格要求自己的,擺正工作位置,時(shí)刻保持“廉潔奉公”、“謙虛”、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心栽培和幫助下,在同事們的支持下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,努力提高自我,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),改造好崗位職責(zé),各方面表現(xiàn)良好,得到了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定,現(xiàn)將一年以來的學(xué)習(xí)、工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
    ??1、廉潔奉公、嚴(yán)于律己,自學(xué)加強(qiáng)黨性鍛煉,政治思想覺悟得到提高始終堅(jiān)持運(yùn)用馬克思列寧主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法論,堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、并用以指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活。熱愛黨、熱愛單位、熱愛車間,與電務(wù)段保持調(diào)度一致。工作積極主動(dòng),勤奮努力,不畏艱難,盡職盡責(zé),任勞任怨,在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。
    ??2、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)及管理知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷提高自身綜合素質(zhì)。作為一名車間主任,我清醒的看到人生舞臺(tái)已發(fā)生轉(zhuǎn)變,自己年輕又缺乏工作及管理經(jīng)驗(yàn),所以只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),積累充實(shí)自我,才能鍛煉好自己的業(yè)務(wù)本領(lǐng),更好的管理好車間的各項(xiàng)工作。一直以來,始終堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí),不斷提高了自身綜合素質(zhì)水平。
    ??一是認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技能,在實(shí)踐上學(xué)習(xí)應(yīng)急演練知識(shí)。
    ??二是學(xué)習(xí)管理知識(shí),用成功的管理經(jīng)驗(yàn)迅速增長(zhǎng)自已的管理水平,使得車間的管理更有條不紊。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇四
    時(shí)光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
    一、一年工作回顧。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    從x月xx日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫(kù)存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對(duì)策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉潱D,制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    4、模具檢驗(yàn)方面。
    由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
    5、理化管理方面。
    理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺悟。
    三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議。
    1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。基本上完成了本年度的工作,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
    1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
    4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
    5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    6、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
    在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇五
    回顧20xx全年的工作,我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:
    一、積極配合各部門確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
    在生產(chǎn)工作中根據(jù)生產(chǎn)管理部的生產(chǎn)計(jì)劃安排,為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的順利完成,不影響需方的生產(chǎn)安排,車間與生產(chǎn)管理部、倉(cāng)儲(chǔ)部、銷售部,進(jìn)行了密切的溝通。當(dāng)生產(chǎn)計(jì)劃需要臨時(shí)變更時(shí),面對(duì)生產(chǎn)上臨時(shí)調(diào)整的諸多難題,車間管理人員通過與各班組長(zhǎng)一道積極努力的配合,充分調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,以及時(shí)保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。車間完成了公司及生管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),及各項(xiàng)生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),保證了銷售的供貨需求。
    二、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。
    1.車間在生產(chǎn)過程中各班組對(duì)自己的產(chǎn)品負(fù)有責(zé)任感。
    作為集團(tuán)xx公司中藥飲片原材料的指定供應(yīng)商,我們深知自己肩上擔(dān)負(fù)的責(zé)任的重大,對(duì)產(chǎn)品工藝的穩(wěn)定性和質(zhì)量的均一性都提出了很高的要求。我們將書面培訓(xùn)方式和現(xiàn)場(chǎng)操作技能相結(jié)合,并實(shí)時(shí)的進(jìn)行督促和思想教育,使員工對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和自身工作的重要性與整個(gè)集團(tuán)及相關(guān)公司的利害關(guān)系有高度的認(rèn)識(shí)。車間本著對(duì)消費(fèi)者負(fù)責(zé)和對(duì)公司利益負(fù)責(zé)的精神,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),在批生產(chǎn)記錄、物料標(biāo)示簽、中間產(chǎn)品流轉(zhuǎn)證的基礎(chǔ)上車間實(shí)施了物料、標(biāo)簽交接審核登記制度,做到人人監(jiān)督、有據(jù)可查,不管是工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)都對(duì)自己所生產(chǎn)成品負(fù)責(zé),配合質(zhì)檢員層層把關(guān),有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。隨著我公司對(duì)外市場(chǎng)的逐漸放大,車間也正在積極努力的提高自己的生產(chǎn)水平,以滿足市場(chǎng)多元化的需求。
    2.穩(wěn)步提升的人員競(jìng)爭(zhēng)力。
    我公司現(xiàn)處于操作員工新老交替的關(guān)鍵時(shí)期,明后兩年將陸續(xù)有老員工退休,車間將新員工的培養(yǎng)作為重點(diǎn)項(xiàng)目來抓,以滿足新設(shè)備、新技術(shù)、新產(chǎn)能、新需求對(duì)于人員素質(zhì)的基本要求,人員是企業(yè)存在的根本,專業(yè)技術(shù)人員是企業(yè)成長(zhǎng)、發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力,對(duì)于新一代90后青年員工的培養(yǎng)才用了循序漸進(jìn)的教育方法,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。引導(dǎo)并幫助他們度過人生迷茫的擇業(yè)階段,調(diào)整積極心態(tài),培養(yǎng)良好的職業(yè)素養(yǎng)。針對(duì)不同崗位分別培訓(xùn)崗位sop、相設(shè)備sop、清潔sop、維修維護(hù)保養(yǎng),并以考試的形式對(duì)學(xué)習(xí)效果進(jìn)行考核。
    3.物料管理。
    不同的需方對(duì)同一品種的使用方式、質(zhì)量需求、需貨日期不同的這樣一個(gè)問題,最終會(huì)體現(xiàn)在生產(chǎn)上。為了能夠滿足不同的需求,車間加強(qiáng)了物料的管理并與不同的質(zhì)量需求相結(jié)合,嚴(yán)格按照生產(chǎn)管理部下發(fā)的生產(chǎn)計(jì)劃和需方信息,按照藥典要求并有針對(duì)性的進(jìn)行生產(chǎn)加工,物料管理員與質(zhì)檢員、物料接受人員共同核對(duì),減少誤差的產(chǎn)生。加強(qiáng)了物料擺放、標(biāo)示標(biāo)簽的管理,做到帳物相符、清晰明了。物料管理員、質(zhì)檢員嚴(yán)格監(jiān)督物料平衡,出現(xiàn)偏差立即按照偏差處理規(guī)程執(zhí)行。在嚴(yán)格按照xx的物料管理執(zhí)行的基礎(chǔ)上,車間建立了物料收率統(tǒng)計(jì)、物料接受發(fā)放登記制度,凡是與物料管理員直接交接的物料均有簽字審核。做到了接收發(fā)放有審核,出現(xiàn)差錯(cuò)有據(jù)可查、責(zé)任到人,從而增強(qiáng)了員工物料管理、質(zhì)量管理的責(zé)任意識(shí)。
    4.環(huán)境衛(wèi)生。
    車間整體環(huán)境衛(wèi)生有了很大的升,隨著生產(chǎn)管理的日趨穩(wěn)定,在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)能夠?qū)h(huán)境衛(wèi)生良好的保持。全年多次迎接大、小型參觀數(shù)十次,面對(duì)中藥飲片加工生產(chǎn)的特殊性,多次受到參觀人員的好評(píng)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,能夠給予員工良好的工作狀態(tài),從而為完成生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)。一個(gè)良好的生產(chǎn)環(huán)境,代表了一個(gè)企業(yè)的管理水平、員工素質(zhì)和企業(yè)的整體形象。我們將不懈努力的保持下去,并爭(zhēng)取做得更加好。
    三、安全生產(chǎn)。
    1.年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作。車間向員工進(jìn)行安全教育、培訓(xùn)、答卷,使員工清楚的認(rèn)識(shí)到安全工作的重要性,提高員工的安全工作防范意識(shí)。同時(shí)車間加大了自檢自查和處罰力度,有效的避免了各類事故的發(fā)生。
    2.車間對(duì)安全事故做到了齊抓共管。x月一名員工將煙火帶入車間,車間配合人力資源部對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行教育及嚴(yán)格按照人力資源管理規(guī)定執(zhí)行。車間對(duì)此事高度重視,再一次對(duì)全體員工進(jìn)行了安全教育培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。車間安全員嚴(yán)格履行安全職責(zé),做到平時(shí)多巡檢巡查、有廠房、設(shè)備改造、動(dòng)火的關(guān)鍵作業(yè)能抓住安全重點(diǎn),一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患的苗頭,就一直采取跟蹤、改進(jìn)等相應(yīng)的措施,杜絕安全事故的發(fā)生。車間力爭(zhēng)做到人人講安全,人人懂安全,人人做安全。
    3.通過車間工段、班組、安全員的細(xì)致工作,車間在本年度的安全生產(chǎn)基本達(dá)到了公司對(duì)車間的指標(biāo)和要求。
    四、優(yōu)化車間管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
    1.員工薪酬。
    車間在今年施行了工資定額制度,一改以往的按產(chǎn)值系數(shù)分配方式的決算方式,通過近大半年的施行,車間員工的生產(chǎn)積極性有了顯著的提高,薪酬與每日的工作息息相關(guān),每個(gè)員工都有了積極主動(dòng)生產(chǎn)的動(dòng)力,不勞不得,多勞多得是現(xiàn)在員工的普遍心態(tài)。但此種方式也有一定弊端,就是不顧質(zhì)量,只求數(shù)量。車間利用現(xiàn)有的管理團(tuán)隊(duì)進(jìn)行加大力度的質(zhì)量監(jiān)督,并提高了相應(yīng)的質(zhì)量問題的處罰力度,通過培訓(xùn)樹立員工良好的工作心態(tài)、職業(yè)道德。在管理上圍繞著質(zhì)量第一的管理觀念,以質(zhì)量第一工作重心,使員工明白,一切與質(zhì)量相違背的行為都是不可取的。
    2.整體素質(zhì)的提升。
    人員是企業(yè)存才的最基本單位,是企業(yè)的未來發(fā)展的主要決定因素,是企業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn),因此提高員工整體素質(zhì)是車間必抓的一件大事,公司先后派遣人員到省內(nèi)參加與gmp相關(guān)的培訓(xùn)、到xx公司參加生產(chǎn)管理類的培訓(xùn)、公文寫作基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn),提高了員工的管理水平。公司與xx拓展訓(xùn)練基地合作開展了一次軍事化戶外拓展訓(xùn)練,通過此次訓(xùn)練,達(dá)到了預(yù)期的訓(xùn)練目標(biāo),增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力、建立高品質(zhì)溝通、拓寬思維、增強(qiáng)員工抗壓能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力和執(zhí)行力,使我公司員工的整體素質(zhì)得到明顯的提升,并且員工在本次培訓(xùn)中挑戰(zhàn)自我、突破自我,為自己的人生打開新的一頁。此次活動(dòng)受到員工的一致好評(píng),對(duì)員工的生產(chǎn)生活產(chǎn)生了巨大的影響。
    3.豐富員工業(yè)余文化生活,增強(qiáng)車間凝聚力。
    公司于x月份舉辦了全廠職工的球類運(yùn)動(dòng)會(huì),車間在比賽前組織員工利用個(gè)人休息時(shí)間訓(xùn)練,車間員工在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)不畏炎熱、疲倦,始終用飽滿的熱情為車間的榮譽(yù)而戰(zhàn),賽場(chǎng)上的運(yùn)動(dòng)員相互合作、相互信任、勇于拼搏、勝不驕、敗不餒,很好的體現(xiàn)了車間員工的精神面貌,賽場(chǎng)外的車間員工同樣以整齊、洪亮的口號(hào)為車間隊(duì)加油助威,通過此次運(yùn)動(dòng)會(huì),車間員工的凝聚力、團(tuán)隊(duì)合作能力得到了很大的提升。在比賽中我們賽出了友誼、賽出了風(fēng)格。
    20xx年就要到了,在即將開始的新的一年的工作,車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強(qiáng)自身的思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),將繼續(xù)調(diào)動(dòng)生產(chǎn)技術(shù)骨干和工段,班組人員的積極性,配合各部門保質(zhì)保量的完成公司、生產(chǎn)管理部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。在生產(chǎn)過程中加強(qiáng)加大現(xiàn)場(chǎng)管理的力度做到安全生產(chǎn),消除隱患。要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長(zhǎng)鳴,安全生產(chǎn)意識(shí)不減。加強(qiáng)質(zhì)量管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕各類事故的發(fā)生。隨著生產(chǎn)設(shè)備的逐漸增加,生產(chǎn)產(chǎn)能的逐漸放大,對(duì)外市場(chǎng)的不斷推展,車間在新一年的工作任務(wù)將會(huì)任重而道遠(yuǎn),我們會(huì)積極配合各部門、努力完善生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)條件完全符合xx要求,高標(biāo)準(zhǔn)的完成20xx年的各項(xiàng)工作。
    擴(kuò)展閱讀。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇六
    xxxx年是全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃收官之年,是實(shí)現(xiàn)第一個(gè)百年奮斗目標(biāo)的決勝之年,xx鎮(zhèn)在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入實(shí)施“五大戰(zhàn)略”舉措,突出產(chǎn)業(yè)支撐、融合發(fā)展,全力打好“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”,統(tǒng)籌推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,全面做好“六穩(wěn)”“六保”工作,較好地完成了全面建成小康社會(huì)的目標(biāo)任務(wù),各項(xiàng)工作取得了新的進(jìn)展。
    (一)戰(zhàn)疫防汛贏得新勝利
    一是防疫工作主動(dòng)出擊。我鎮(zhèn)按照縣委縣政府“抓早、抓嚴(yán)、抓主動(dòng)、抓關(guān)鍵”的要求,堅(jiān)持“外防輸入內(nèi)防反彈”的防控策略,認(rèn)真落實(shí)“三嵌入一納入”的工作措施。做到強(qiáng)宣傳、勤排查、嚴(yán)管控,發(fā)動(dòng)近千名志愿者主動(dòng)參與疫情防控工作,筑起一道長(zhǎng)達(dá)xx公里的省際邊界防疫線,嚴(yán)守我縣疫情防控的北大門,確保全鎮(zhèn)無一例疑似或確診病例。二是防汛保安盡銳出戰(zhàn)。我鎮(zhèn)有近xx公里臨洪大堤,汛情期間,鎮(zhèn)村兩級(jí)黨員干部全天候xx小時(shí)分段值守,查險(xiǎn)排險(xiǎn),發(fā)動(dòng)群眾近x萬人次義務(wù)參與巡邏,在x月x日、x月xx日組織近千名勞力成功處置了x處潰垸性大險(xiǎn),及時(shí)處置其它險(xiǎn)情xx處,確保我鎮(zhèn)安全度汛。
    (二)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破
    我鎮(zhèn)始終以土地流轉(zhuǎn)為抓手,以產(chǎn)業(yè)興旺為重點(diǎn),不斷加快推進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。一是加快土地流轉(zhuǎn)步伐。今年全鎮(zhèn)新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝,累計(jì)完成土地流轉(zhuǎn)面積xxxxx畝,%,超全縣平均水平有x個(gè)百分點(diǎn),有x個(gè)村實(shí)現(xiàn)了整村土地流轉(zhuǎn),“x+x”生態(tài)立體種養(yǎng)模式面積達(dá)x.x萬畝。二是新型經(jīng)營(yíng)主體不斷壯大。今年新增專業(yè)化、集約化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的新型家庭農(nóng)場(chǎng)x家(總計(jì)xx家)、農(nóng)民專業(yè)合作社x家(總計(jì)xx家),xx有限公司成功創(chuàng)建省級(jí)龍頭企業(yè)。三是農(nóng)產(chǎn)品品牌逐步形成。興唐興蜂蜜、龍翔干子等農(nóng)產(chǎn)品成功進(jìn)駐“xx農(nóng)倉(cāng)”,現(xiàn)將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品以華冠食品為依托,統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),xx鎮(zhèn)特色食品品牌正在形成。
    (三)三大攻堅(jiān)戰(zhàn)取得新成就
    一是脫貧攻堅(jiān)工作如期完成。我鎮(zhèn)以落實(shí)“一超過兩不愁三保障”為抓手,強(qiáng)化兩個(gè)幫扶,不斷提高貧困戶滿意度,全年實(shí)施危房改造xx戶,雨露計(jì)劃xxx人,醫(yī)療保險(xiǎn)和大病保險(xiǎn)全覆蓋,新增扶貧項(xiàng)目xx個(gè),總投資xxx萬元,其中基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目xx個(gè),產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目xx個(gè);充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益,幫助貧困戶與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體建立利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,享受入股分紅,今年剩余xx戶貧困戶已全部實(shí)現(xiàn)脫貧。二是積極化解債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。大力壓縮一般消費(fèi)性支出,“三公經(jīng)費(fèi)”較以往減少近xx%,隱性債務(wù)得到有效化解,全年共化解債務(wù)近xx萬元。三是污染防治有力有效。為全面提高群眾居住環(huán)境,今年鎮(zhèn)共拆除空心危房xxx間,完成改廁任務(wù)xxx個(gè),將轄區(qū)內(nèi)荊八線、sxxx共xx公里主干線進(jìn)行了提質(zhì)改造,重點(diǎn)加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍管理,強(qiáng)化資金保障,完善獎(jiǎng)懲機(jī)制;始終保持秸稈禁燒嚴(yán)管態(tài)勢(shì),加強(qiáng)宣傳巡邏力度,保障工作經(jīng)費(fèi),做好秸稈清運(yùn)回收工作;嚴(yán)格執(zhí)行長(zhǎng)江流域禁捕退捕工作,對(duì)xx名漁民重點(diǎn)包保,全部落實(shí)相關(guān)政策;收回公益性水面xxxx畝,有效解決了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用水難題。
    (四)民生工作得到新改善
    一是持續(xù)抓好服務(wù)群眾工作。疫情期間,廣泛搜集勞務(wù)用工信息,幫助xxx余人就近實(shí)現(xiàn)務(wù)工就業(yè),臨時(shí)救助xxx人,萬元;新增低保xx戶、五保xx戶、社會(huì)保障兜底xx戶。二是不斷筑牢安全生產(chǎn)防線。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作要求,全年整改各類隱患xxx起,整治道路隱患xx起,取締煙花爆竹無證經(jīng)營(yíng)戶x戶,行政處罰xx戶,處置各類火災(zāi)xx起,安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是扎實(shí)做好綜治維穩(wěn)工作。深入推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng),全年開展了xx次矛盾糾紛大排查,排除隱患xx余例;接訪xx人次,成功調(diào)處xx件,安裝雪亮工程攝像頭xxx個(gè),完成x處村級(jí)禁毒陣地建設(shè),群眾滿意度不斷攀升。
    (五)從嚴(yán)治黨呈現(xiàn)新成效
    一是強(qiáng)化基層建設(shè)。全面落實(shí)省委“x+x”文件精神,優(yōu)化干部辦公環(huán)境,提高干部待遇,加強(qiáng)xx歲以下年輕干部培養(yǎng)力度,年輕干部擔(dān)任二層骨干占比達(dá)xx%以上;基層公共服務(wù)(一門式)全覆蓋工作已基本完成,群眾服務(wù)更便捷。二是強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)。定期開展“三會(huì)一課”、“主題黨日”、黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)會(huì)議,認(rèn)真組織干部學(xué)習(xí)黨規(guī)黨章、法律法規(guī)和習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,持之以恒推動(dòng)學(xué)習(xí)貫徹往深里走、往心里走、往實(shí)里走。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合縣委巡察工作,重點(diǎn)抓好干部作風(fēng)管理,深入開展對(duì)扶貧領(lǐng)域、民生工程和糾“四風(fēng)”治陋習(xí)等各類專項(xiàng)行動(dòng),處分黨員干部x人,起到了很好的警示教育作用。
    xxxx年,鎮(zhèn)黨委政府緊跟縣委、縣政府的戰(zhàn)略部署,積極履行職責(zé),取得了一定的成績(jī),但我們清醒地認(rèn)識(shí)到還存在差距和不足,主要是:一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在較大的差距,一二三產(chǎn)業(yè)融合力度還不夠。二是招商引資能力較弱、民間投資不夠,特色食品建設(shè)缺乏支持。三是村級(jí)后備人才培養(yǎng)力度有所欠缺。
    xxxx年是建黨100周年,是“十四五”規(guī)劃的起步之年,也是全面開啟建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的新征程的第一年。我鎮(zhèn)將以實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為指導(dǎo),緊扣一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展,重點(diǎn)“聚焦”以下五個(gè)方面:
    (一)聚焦“三農(nóng)”工作,推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化
    一是加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。xxxx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)加大土地流轉(zhuǎn)力度,鼓勵(lì)大規(guī)模土地流轉(zhuǎn),對(duì)連片流轉(zhuǎn)xxx畝以上的給予資金獎(jiǎng)勵(lì),計(jì)劃新增土地流轉(zhuǎn)面積xxxx畝,實(shí)現(xiàn)土地流轉(zhuǎn)總面積占全鎮(zhèn)總面積xx%以上,整村土地流轉(zhuǎn)達(dá)到xx個(gè)以上。二是引導(dǎo)發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。在推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),整體謀劃x+x產(chǎn)業(yè)布局,組織農(nóng)技站對(duì)大戶、合作社做好技術(shù)指導(dǎo),積極扶持華冠食品、億帆蔬菜、龍祥干子、興唐興蜂蜜等本地龍頭企業(yè),xxxx年力爭(zhēng)更多產(chǎn)品進(jìn)駐xx農(nóng)倉(cāng),創(chuàng)建x個(gè)省級(jí)示范合作社。三是全力提升人居環(huán)境。完善規(guī)章制度,以人居環(huán)境整治示范組打造為重點(diǎn),整體設(shè)計(jì)建設(shè)文化墻,不斷提高黨員群眾參與感,推動(dòng)村莊清潔行動(dòng)常態(tài)化、制度化、持續(xù)化,打造美麗宜居鄉(xiāng)村;加強(qiáng)保潔員隊(duì)伍建設(shè),提高保潔質(zhì)量,積極推廣十八式新式建房。四是堅(jiān)守糧食安全底線。積極謀劃早稻生產(chǎn)工作,重點(diǎn)針對(duì)大戶進(jìn)行點(diǎn)對(duì)點(diǎn)宣傳,給予技術(shù)指導(dǎo)、獎(jiǎng)補(bǔ)支持和政策扶持,確保早稻種植面積達(dá)xxxxx畝以上。
    (二)聚焦產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展
    一是抓好基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)工作。認(rèn)真研究鄉(xiāng)村振興相關(guān)政策,廣泛聽取群眾建議,結(jié)合鎮(zhèn)級(jí)發(fā)展需要,積極與上級(jí)部門進(jìn)行對(duì)接,匯報(bào)情況,爭(zhēng)取更多基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目“入籠”。二是抓好食品特色建設(shè)工作。充分借鑒食品特色建設(shè)經(jīng)驗(yàn),積極向上爭(zhēng)取資金支持,以華冠食品為平臺(tái)依托,將xx麻花、雪棗等傳統(tǒng)食品進(jìn)行統(tǒng)一包裝,加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳,增強(qiáng)xx特色食品辨識(shí)度,不斷提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。三是抓好田園綜合體招商引資工作。以土地流轉(zhuǎn)為基礎(chǔ),結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和x+x生態(tài)種養(yǎng)模式,積極向外招商引資,加快冷鏈設(shè)施建設(shè),計(jì)劃引進(jìn)一批精深加工企業(yè),實(shí)現(xiàn)周邊農(nóng)產(chǎn)品就地加工轉(zhuǎn)化,借助荷花節(jié)、龍蝦節(jié)等節(jié)事活動(dòng),打造來xx“賞醉美荷花、喝生態(tài)蜂蜜、摘生態(tài)葡萄、嘗傳統(tǒng)小吃”的鄉(xiāng)村旅游新名片,不斷補(bǔ)全田園綜合體三產(chǎn)融合拼圖,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新活力。
    (三)聚焦民生工作,增強(qiáng)群眾幸福感
    一是抓好疫情防控工作。嚴(yán)格按照“外防輸入、內(nèi)防反彈”的工作要求,切實(shí)抓好重點(diǎn)地區(qū)返鄉(xiāng)人員排查工作,加強(qiáng)冷凍冷藏冷鮮產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管,對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、學(xué)校、車站等重點(diǎn)場(chǎng)所要嚴(yán)格落實(shí)防控措施。二是加大民生投入力度,做好民政工作。多關(guān)心農(nóng)村弱勢(shì)群體,加大五保、低保和特困家庭救助力度。三是穩(wěn)步推進(jìn)醫(yī)保擴(kuò)面工作,推動(dòng)新農(nóng)合醫(yī)療全覆蓋。全面落實(shí)省、市、縣關(guān)于計(jì)生的優(yōu)惠獎(jiǎng)勵(lì)扶持政策,全面兩孩政策穩(wěn)步實(shí)施,不斷提升人口計(jì)生工作水平和服務(wù)能力。四是不斷完善公共文化服務(wù)體系,抓好村級(jí)農(nóng)家書屋、文化站建設(shè),多組織群眾開展全民健身活動(dòng),不斷提升群眾獲得感、幸福感。五是大力推動(dòng)基層公共服務(wù)(一門式)全覆蓋,深化智慧黨建平臺(tái)與“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)有機(jī)融合。
    (四)聚焦社會(huì)治理,確保大局平安穩(wěn)定
    一是持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。深入安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng),嚴(yán)格落實(shí)“一月兩查”制度,對(duì)煙花爆竹等重點(diǎn)行業(yè)、道路交通、校車安全等重點(diǎn)領(lǐng)域開展常態(tài)化專項(xiàng)整治行動(dòng),堅(jiān)決遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;強(qiáng)化食品和農(nóng)產(chǎn)品安全,確?!吧嗉馍系陌踩薄6嵌啻氩⑴e抓好社會(huì)化治理工作。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪制度,積極化解老案要案,經(jīng)常性組織干部下村走訪開展政策宣傳,主動(dòng)化解矛盾糾紛,持續(xù)推進(jìn)“無上訪村(社區(qū))”建設(shè);深入推進(jìn)掃黑除惡的專項(xiàng)斗爭(zhēng),完善規(guī)章制度,動(dòng)員黨員干部、人民群眾全面參與。
    (五)聚焦黨建引領(lǐng),筑牢戰(zhàn)斗堡壘
    一是筑牢思想建設(shè)陣地。全面學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神,推動(dòng)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想深入人心。牢固樹立“四個(gè)意識(shí)” ,堅(jiān)定“四個(gè)自信” ,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,牢記為民服務(wù)宗旨,為人民群眾主動(dòng)解難題、辦實(shí)事、謀發(fā)展。二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)省委全面加強(qiáng)基層建設(shè)“x+x”文件精神,加強(qiáng)對(duì)貧困村幫扶力度,重點(diǎn)提拔在疫情防控、防汛保安等工作中表現(xiàn)突出的黨員干部,不斷充實(shí)干部隊(duì)伍;嚴(yán)格按照程序,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn),確保順利xxxx年x月底圓滿完成村(社區(qū))“兩委”換屆選舉工作;不斷加大年輕后備人才培養(yǎng)力度,加強(qiáng)村(社區(qū))“兩委”干部教育培訓(xùn)。三是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,聚焦“兩個(gè)責(zé)任”,充分運(yùn)用巡視巡察監(jiān)督作用,大力整治形式主義、官僚主義,重點(diǎn)深化扶貧、項(xiàng)目等領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理,將黨的建設(shè)推進(jìn)深入。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇七
    xxx年6月12日來公司報(bào)到后,經(jīng)過19個(gè)月的適應(yīng)磨合現(xiàn)在已經(jīng)能基本適應(yīng)公司的節(jié)奏和速度,但仍然存在很多問題需要更多的摸索和學(xué)習(xí)。在這這段工作時(shí)間里我也在逐漸的成長(zhǎng)和進(jìn)步?,F(xiàn)在慢慢的明確自己在生產(chǎn)管理崗位上的自我定位,就是制定出嚴(yán)格的任務(wù)流程,然后做好后勤及協(xié)調(diào)工作,保證各部門能順暢的完成任務(wù)。
    作為管理崗位每天需要面對(duì)和處理的事情牽扯到各個(gè)部門,以及方方面面。我時(shí)刻提醒自己必須有高度的事業(yè)心,要甘心吃苦,努力做好生產(chǎn)安排,部門之間的協(xié)調(diào),以及員工之間的溝通和服務(wù)工作。為了下一步更好的工作,我就此總結(jié)全年的生產(chǎn)安排情況,匯報(bào)如下:
    整改。
    方案。
    :首先將車間場(chǎng)地進(jìn)行劃分,在最終劃分為主生產(chǎn)區(qū)、輔助生產(chǎn)區(qū)、產(chǎn)品展示區(qū)、生產(chǎn)辦公區(qū)、機(jī)械加工區(qū)、半成品放置區(qū)、大中工具放置區(qū);設(shè)備歸位后對(duì)車間進(jìn)行清掃、清理、清潔(雖然因?yàn)樽匀画h(huán)境無法達(dá)到徹底清爽,但是已經(jīng)大有改觀;)。
    整改方案:制作雙層貨格,將大件不常用物品入格、制作貨架將物品分類管理、清楚非倉(cāng)庫(kù)管理范圍內(nèi)物品;(現(xiàn)階段倉(cāng)庫(kù)的物品品種項(xiàng)目過于繁復(fù),前期存留的問題極難處理,這成為了我的一塊不能治愈的心病,現(xiàn)經(jīng)多次整理已初步整理出雛形,我會(huì)進(jìn)一步努力爭(zhēng)取先達(dá)到我個(gè)人的心理預(yù)期)。
    按照正常的生產(chǎn)要求需要給予一定的物料存儲(chǔ)作為基礎(chǔ)但是多大的存儲(chǔ)量會(huì)影響公司資金的周轉(zhuǎn),而且會(huì)造成儲(chǔ)存壓力。
    在綜合各方面的使用及實(shí)際情況后,現(xiàn)總結(jié)出一個(gè)合理的采購(gòu)存儲(chǔ)量來應(yīng)對(duì)生產(chǎn)任務(wù),而且在生產(chǎn)過程中在對(duì)下角邊料的使用上更加細(xì)致,達(dá)到舊料充分利用;勞保物品的使用,根據(jù)實(shí)際情況將原先每月定期發(fā)放的2雙棉質(zhì)勞保手套更改為皮手套和薄手套,技能滿足使用,又在成本上得到控制;(棉質(zhì)手套7元一雙每月兩雙按十人計(jì)算140元每月,皮手套7元,薄手套3元,按十人計(jì)算每月100元,每年節(jié)省480元)。
    目前而言除了上一年未完成的設(shè)備采購(gòu)以外,有五件事情還需要盡快的解決;。
    2、車間西門至室外工作場(chǎng)地導(dǎo)軌鋪設(shè),現(xiàn)已經(jīng)確定尺寸,需進(jìn)一步確認(rèn);。
    隨著公司的壯大和發(fā)展對(duì)于我個(gè)人及帶領(lǐng)的團(tuán)隊(duì)也提出了新的,更高的要求。所以我認(rèn)為,作為車間管理人員,也必須適應(yīng)新的情況,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),效率意識(shí),創(chuàng)新意識(shí)。努力做好車間生產(chǎn)安排工作,做一名稱職的管理人員。
    接任生產(chǎn)副總的職務(wù)以來,我感受頗多,受益匪淺。由衷地感謝李總以及公司所有同仁的信任,感謝大家對(duì)我工作大力的支持。特別是工作出現(xiàn)差錯(cuò)時(shí)給予的涼解和幫助。在今后工作中,我將虛心接受大家批評(píng)和監(jiān)督,不斷完善自我,不斷進(jìn)步。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇八
    20xx年轉(zhuǎn)眼已快過去,回顧過去的一年我接手生產(chǎn)部的這段時(shí)間里的工作,以及在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下,在各項(xiàng)工作中的工作還是很多不盡人意的地方,我們的工作中也存在很多問題,現(xiàn)具體總結(jié)如下:
    一、過去一年的工作回顧。
    (1)今年共裝配生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)器4臺(tái);。
    (2)最最終用戶處安裝交付4臺(tái);。
    (3)技術(shù)改進(jìn)鉬靶機(jī)一臺(tái),已完成了80%;。
    (4)售后維修4臺(tái)次;。
    (5)技術(shù)革新小改小革5項(xiàng)。已經(jīng)近尾聲。
    以上工作生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)工期,及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃,并按此計(jì)劃組織實(shí)施生產(chǎn),并在生產(chǎn)過程中要求員工按操作規(guī)程及生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書進(jìn)行自檢及互檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門聯(lián)系,并進(jìn)行處理,保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視,因此一年生產(chǎn)中雖然沒有出現(xiàn)重大質(zhì)量事故,但生產(chǎn)的產(chǎn)品還是有些部件出現(xiàn)了質(zhì)量的問題。
    2、工作中存在的問題。
    (4)公用儀器設(shè)備管理上存在的問題,對(duì)公用儀表設(shè)備的日常維護(hù)及保養(yǎng)做的不到位,用后隨意擺放;沒有專人負(fù)責(zé)管理。
    (5)低值易耗品管理不嚴(yán),生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)螺絲、低值易耗品隨處可見造成極大浪費(fèi)。
    (六)人均效率管理的問題。
    目前生產(chǎn)部直接間接定員4人,按人均效率今年生產(chǎn)發(fā)貨4臺(tái)來看,一年人均一臺(tái)效率嚴(yán)重低下,各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)并不飽滿。
    以上存在的問題,是我們?cè)谌粘9ぷ髦袥]有嚴(yán)格按質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定來執(zhí)行,因此在今后的工作中要加強(qiáng)對(duì)員工培訓(xùn)、宣傳貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
    二、明年。
    明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年的工作不足,發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn):認(rèn)真學(xué)習(xí),勤奮工作。
    (1)制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃,按人均效率嚴(yán)格生產(chǎn)工序要求,按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作,隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)工作。
    (3)加強(qiáng)設(shè)備儀器管理,做好設(shè)備儀器的維護(hù)及保養(yǎng)工作,杜絕設(shè)備儀器損壞;。
    (4)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,做到設(shè)備及原材料工具等要定置、定位擺放,保證現(xiàn)場(chǎng)工作環(huán)境清潔整齊有序。
    (6)加強(qiáng)員工的思想和技術(shù)培訓(xùn)工作,制定明年培訓(xùn)計(jì)劃,實(shí)行傳,幫,帶,授課,討論等方法,爭(zhēng)取將現(xiàn)有的生產(chǎn)部人員培養(yǎng)成全能型放到哪個(gè)崗位都能閃光的生產(chǎn)骨干。為今后公司的發(fā)展壯大奠定人才基礎(chǔ)。
    (7)加強(qiáng)對(duì)低值消耗品的管理,嚴(yán)格按公司的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    總之,明年我們生產(chǎn)部在各項(xiàng)工作中,嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定,努力工作,保質(zhì)、保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    時(shí)光似箭、日月如梭。我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),在此,我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié),同時(shí)祝愿我們公司明年更上一層樓。
    一、一年工作回顧。
    1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面。
    從x月xx日開業(yè)以來,共生產(chǎn)產(chǎn)品x噸,己發(fā)貨產(chǎn)品x噸,庫(kù)存x噸,消耗廢鋼x噸,石英砂x噸,水玻璃x噸。目前共有x種產(chǎn)品,在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下,進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求,生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,和利用有限的資源,及時(shí)滿足客戶的交貨期,為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。
    2、產(chǎn)品品質(zhì)方面。
    今年工作中,在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫(kù)率達(dá)到x%,離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個(gè)員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)情況下,全力的投入到生產(chǎn)每個(gè)環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)穩(wěn)步提高。
    3、設(shè)備管理方面。
    在過去的一年里,各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好,并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作,在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
    4、人員管理方面。
    今年是我公司剛起步的一年,在員工對(duì)產(chǎn)品的工藝不太熟悉,人員不太穩(wěn)定的情況下,這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力,但在這壓力的推動(dòng)下本部門堅(jiān)持對(duì)新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn),確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本能勝任本崗位工作,在這我要感謝老師傅們對(duì)新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn),正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。
    5、安全生產(chǎn)方面。
    在過去的一年里,我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中,隨時(shí)做到各車間員工的安全知識(shí)教育,監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。
    二、存在的不足和對(duì)策。
    生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的成績(jī),但也存在較多的問題,主要有以下方面的不足。
    1、質(zhì)量管理方面。
    1)員工質(zhì)量意識(shí)淡泊,目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己,漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí),樹立質(zhì)量危機(jī)感,落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好,不到位有很大的關(guān)系。
    2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念,我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識(shí),而且有的時(shí)候在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
    3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識(shí),由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量,忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善,但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!
    2、人員管理方面。
    員工的精神面貌和緊迫感缺乏,在這方面我們?cè)诓邉?,整頓,制定完善的。
    規(guī)章制度。
    和培訓(xùn)計(jì)劃。實(shí)施有效的激勵(lì)措施,不斷的提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。
    3、物料消耗管理方面。
    4、模具檢驗(yàn)方面。
    由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠,造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對(duì)模具進(jìn)行檢測(cè)、檢驗(yàn)。
    5、理化管理方面。
    理化分析是產(chǎn)品的重要保障,做好理化分析尤為重要,今后的工作中對(duì)化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn),提高化驗(yàn)員思想覺悟。
    三、從公司整體方面,我有幾點(diǎn)建議。
    1、建立健全員工工作職責(zé)制度。對(duì)車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利,以便做到質(zhì)量工作事事有人管,層層、人人有專責(zé),辦事有標(biāo)準(zhǔn),工作有檢查,這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個(gè)嚴(yán)密的控制體系。
    2、因公司員工的自身素質(zhì),車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng),長(zhǎng)期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率,因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。
    四、自身總結(jié)。
    20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我經(jīng)過自身努力,克服各種困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的?;旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?,經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理,熟悉了公司的運(yùn)作流程,掌握了公司系統(tǒng)的操作過程,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。
    雖然20xx年有所收獲,但是自身的不足之處也暴露無疑:
    1、雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗(yàn)缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
    2、跟不上工藝流程和技術(shù)的需求,還缺乏主動(dòng)溝通和交流的積極性,不善于有效的表達(dá)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3、生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控,造成拖期、延期現(xiàn)象。
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐,繼續(xù)提高本職工作。針對(duì)自己的崗位,重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識(shí),提高解決問題的能力。
    2、竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。在生產(chǎn)過程中充分溝通,過程受控,在生產(chǎn)上下更大的力度,牢記速度、完美的執(zhí)行,以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地完成生產(chǎn)任務(wù)。
    3、完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動(dòng)搖地成為一個(gè)品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會(huì)辦事的聰明人而努力。工作保持長(zhǎng)久的熱情和積極性,更需要有“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作,一直做積累,一步一個(gè)腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
    4、加強(qiáng)本職工作,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。
    5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。
    6、工作中做到積極主動(dòng),團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣、性格,做好一線配合工作,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。
    最后,我想說不管在哪里工作,做什么工作,態(tài)度和心態(tài)很重要,遇事把心放寬,才能更好的處理和解決面對(duì)的問題,從容的面對(duì)挑戰(zhàn),不斷的去豐富充實(shí)自己,客觀的面對(duì)自己的不足,更好的去改進(jìn),每個(gè)人都會(huì)有美好的明天!
    在公司不斷的發(fā)展中,我的工作能力和個(gè)人能力都得到了很大的提高,這些和公司的領(lǐng)導(dǎo),同事幫助是分不開的,相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān),這一點(diǎn)覺悟我還是有的,所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去,我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。
    路漫漫其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索,在來年中,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟部門的支持下,我根據(jù)公司的工作精神與工作部署,結(jié)合生產(chǎn)部經(jīng)理的。
    崗位職責(zé)。
    與工作實(shí)際,創(chuàng)新工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),認(rèn)真踏實(shí)努力工作,較好地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù),取得一定成績(jī)?,F(xiàn)將20xx年工作情況具體總結(jié)如下:
    一、生產(chǎn)任務(wù)完成情況。
    20xx年,我?guī)ьI(lǐng)生產(chǎn)部干部員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,齊心協(xié)力,認(rèn)真努力工作,較好地完成了生產(chǎn)任務(wù),生產(chǎn)運(yùn)行正常,無生產(chǎn)安全事故,全年完成臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)任務(wù)。
    二、全年采取的主要工作措施。
    (一)加強(qiáng)思想教育,提高員工凝聚力。
    20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)對(duì)員工的思想工作,開展國(guó)情、廠情教育,培養(yǎng)員工的感恩心。通過開展思想教育工作,使生產(chǎn)部每個(gè)員工樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業(yè),熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強(qiáng)執(zhí)行力,提高工作效率,確保完成公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)。
    (二)加強(qiáng)設(shè)備管理,確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。
    設(shè)備是重要的生產(chǎn)工具,對(duì)于完成生產(chǎn)任務(wù),提高柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量具有極其重要作用。我切實(shí)加強(qiáng)設(shè)備管理,一是教育員工要愛惜設(shè)備,按操作要領(lǐng)使用設(shè)備,精心維護(hù)設(shè)備,保持設(shè)備的完好率和正常運(yùn)行。二是開展設(shè)備使用、保養(yǎng)輔導(dǎo),利用晨會(huì)、班會(huì)等方式對(duì)員工進(jìn)行輔導(dǎo),使他們懂設(shè)備結(jié)構(gòu),懂設(shè)備檢查的作用及方法,懂設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),懂設(shè)備操作規(guī)程。在工作中,使用好設(shè)備,保養(yǎng)好設(shè)備,穩(wěn)定設(shè)備功能,確保設(shè)備正常運(yùn)行,滿足生產(chǎn)需要。
    (三)加強(qiáng)質(zhì)量管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量合格。
    我知道我們企業(yè)技術(shù)力量比較薄弱,產(chǎn)品質(zhì)量上不去,返工較多。所以,我作為生產(chǎn)部經(jīng)理,特別注重質(zhì)量,為此把產(chǎn)品質(zhì)量放在工作的首位,提高每個(gè)員工質(zhì)量意識(shí),認(rèn)識(shí)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量的重要性以及對(duì)企業(yè)的影響。我從抓質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作做起,在生產(chǎn)過程中牢記“質(zhì)量是生命,生產(chǎn)保質(zhì)量”的思想,堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故。
    開展質(zhì)量問題“大反思、大排查、大整治”活動(dòng),制定質(zhì)量問題排查整治和督促檢查方案,針對(duì)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量特點(diǎn),明確質(zhì)量工作責(zé)任、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容和監(jiān)督檢查措施,落實(shí)質(zhì)量排查、登記、整治、督辦、驗(yàn)收等每個(gè)環(huán)節(jié)的工作要求,切實(shí)做到質(zhì)量排查徹底、督促檢查到位、整治責(zé)任明確、跟蹤督辦有力。
    通過這些措施,達(dá)到及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患,及時(shí)整治質(zhì)量問題,防止出現(xiàn)質(zhì)量事故,確保柴油發(fā)電機(jī)組質(zhì)量合格,增強(qiáng)柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量信譽(yù),從而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,也給員工帶來實(shí)在的利益。
    (四)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)安全。
    20xx年,我切實(shí)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作,樹立“安全為了生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產(chǎn)安全。具體抓好四項(xiàng)工作:
    一是在生產(chǎn)過程中,要求全體干部員工時(shí)刻保持清醒的頭腦,充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性,時(shí)刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時(shí)時(shí)想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
    二是制定和完善規(guī)章制度并確保有效執(zhí)行。我制定安全生產(chǎn)管理制度,建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,做到責(zé)任到人,明確分工。把安全貫串于生產(chǎn)全過程,加強(qiáng)安全隱患排查,消除一切安全隱患。
    三是加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作。我加強(qiáng)對(duì)員工的技術(shù)培訓(xùn),定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)新工藝、新設(shè)備的操作使用以及近期柴油發(fā)電機(jī)組生產(chǎn)中的技術(shù)難點(diǎn)、安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的分析講解,提高員工的整體技術(shù)水平,確保生產(chǎn)安全。
    四是齊心協(xié)力,共同維護(hù)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)過程中,要求每個(gè)員工嚴(yán)格按照制度要求,認(rèn)真排查安全隱患,做好安全生產(chǎn)工作,把安全時(shí)刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護(hù)安全生產(chǎn),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
    (五)加強(qiáng)降本增效,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
    20xx年,我加強(qiáng)能源、原材料等方面的管理,切實(shí)提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產(chǎn)材料,做到用水節(jié)約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長(zhǎng)明燈、無人扇。對(duì)生產(chǎn)材料,不亂丟亂放,做到精打細(xì)算、充分利用。通過實(shí)際具體工作,樹立節(jié)約意識(shí),為企業(yè)降本增效、提高經(jīng)濟(jì)效益做出實(shí)實(shí)在在的努力與貢獻(xiàn)。
    三、存在的不足問題。
    20xx年,我在取得一定成績(jī)的同時(shí)也存在一些不足,一是部分崗位員工的操作水平和理論知識(shí)不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節(jié)約觀念淡薄,存在浪費(fèi)和跑冒滴漏現(xiàn)象;二是質(zhì)量意識(shí)和安全意識(shí)還不夠強(qiáng),提高產(chǎn)品質(zhì)量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續(xù)加強(qiáng)。
    (一)堅(jiān)定信心,提高產(chǎn)品質(zhì)量。
    20xx年,我要堅(jiān)定信心,重點(diǎn)抓好產(chǎn)品質(zhì)量,認(rèn)真檢查分析,找出薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)整改措施,加強(qiáng)質(zhì)量管理,努力提高柴油發(fā)電機(jī)組的質(zhì)量。
    (二)加強(qiáng)培訓(xùn),提高員工綜合素質(zhì)。
    我要加強(qiáng)對(duì)員工工作業(yè)務(wù)技能與安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn),提高員工的專業(yè)知識(shí)水平和安全生產(chǎn)知識(shí),提高員工的戰(zhàn)斗力和工作執(zhí)行力,使工作效率得到有效提高。
    (三)注重安全,確保安全生產(chǎn)不出事故。
    我要進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)力度,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的使用、保養(yǎng)管理,加強(qiáng)安全生產(chǎn)制度的落實(shí)與檢查,消除一切安全隱患,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)無安全事故。
    (四)加強(qiáng)管理,繼續(xù)做好降本增效工作。
    我要進(jìn)一步加強(qiáng)能源管理,加強(qiáng)原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節(jié)約水電,愛護(hù)、珍惜企業(yè)財(cái)產(chǎn),繼續(xù)做好降本增效工作,為公司增加經(jīng)濟(jì)效益而努力。
    20xx年,我認(rèn)真努力工作,雖然取得了一定的工作成績(jī),但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續(xù)努力和提高。今后,我要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇九
    今年以來,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府及市委、市政府一系列決策部署,以推進(jìn)安全生產(chǎn)改革發(fā)展為主線,以構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)管控“六項(xiàng)機(jī)制”為突破口,扎實(shí)開展“鑄安”行動(dòng)、“安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)”,消除大量安 全隱患,保障了生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。截止xx月底,全區(qū)發(fā)生安全事故xx起,死亡xx人(道路交通x起,死亡x人,建筑施工x 起,死亡x人,其他行業(yè)x起,死亡x人)。事故起數(shù)、死亡人數(shù)同比下降xx%、%,安全生產(chǎn)總體形勢(shì)較平穩(wěn)。全區(qū)已連續(xù)xx年沒有發(fā)生較大以上生產(chǎn)安全事故,并連續(xù)xx年被市政府授予“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理優(yōu)秀單位”榮譽(yù)稱號(hào)。具體工作如下。
    (一)開展xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核。經(jīng)區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同意,區(qū)安委辦組織x個(gè)考核組,分別由五位副區(qū)長(zhǎng)帶隊(duì),抽調(diào)區(qū)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參與,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及區(qū)有關(guān)部門進(jìn)行考核??己私M依據(jù)《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核標(biāo)準(zhǔn)》和《xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,采取聽匯報(bào)、查資料、看現(xiàn)場(chǎng)和隨機(jī)抽查等方式,對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及政府部門xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理工作情況進(jìn)行考核。
    (二)全面貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。省市出臺(tái)的《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》,明確了安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展工作的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)以及重點(diǎn)改革任務(wù),針對(duì)安全生產(chǎn)工作亟需破解的突出問題,從體制、機(jī)制、法制等方面提出一系列制度性措施,著力堵塞監(jiān)督管理漏洞,著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責(zé)任不落實(shí)等問題,是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期安全生產(chǎn)工作的指導(dǎo)性文件,對(duì)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作具有重大而深遠(yuǎn)的意義。xxxx年xx月xx日,印發(fā)xx區(qū)委、xx區(qū)人民政府關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的實(shí)施意見》,重點(diǎn)從責(zé)任、體制、法治、機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè)等方面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破?!兑庖姟访鞔_了指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù),按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”要求,完善各級(jí)黨委、政府安全生產(chǎn)責(zé)任制規(guī)定,健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系。落實(shí)部門監(jiān)管責(zé)任,落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任,理順監(jiān)督管理體制,改革重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管體制,完善安全監(jiān)管執(zhí)法體制,加快安全基礎(chǔ)保障能力建設(shè)等七個(gè)方面?!兑庖姟返某雠_(tái),為著力解決我區(qū)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、監(jiān)管監(jiān)察體制機(jī)制不完善、企業(yè)主體責(zé)任落實(shí)不力等突出問題提供了政策支持和保障。
    (三)開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。為貫徹省、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示精神和x月xx日市安全生產(chǎn)專題會(huì)議精,我區(qū)及時(shí)行動(dòng),部署開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。一是及時(shí)部署。x月x日,區(qū)政府在二樓會(huì)議召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議,傳達(dá)貫徹市政府會(huì)議精神,安排部署我區(qū)的安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)上提出明確要求。二是制定方案。區(qū)安辦制定《安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)方案》,從x月xx日到x月xx日,全面開展安全生產(chǎn)大排查大檢查大整治活動(dòng)。要求按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”要求,采取“四不兩直”、“專家會(huì)診”等多種方式開展檢查。對(duì)查出的問題要跟蹤督辦、限期整改,確保大檢查不留死角、不留盲區(qū)。三是全面排查。各地各單位全面深入開展隱患排查整治,及時(shí)消除安全隱患。消防方面:共檢查單位xx個(gè),整改火災(zāi)隱患xx處,填發(fā)《責(zé)令改正通知書》xx份,責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)x家。危化品方面:通過對(duì)省天然氣總公司、國(guó)禎能源公司在全區(qū)xx條城區(qū)干線、有問題的支線和x個(gè)加氣站排查,發(fā)現(xiàn)xx處安全隱患,并得到了有效整改。檢查生產(chǎn)企業(yè)x家,經(jīng)營(yíng)戶xx家次,油庫(kù)x家,加油站點(diǎn)xx家。取締非法加油點(diǎn)x家、無證經(jīng)營(yíng)農(nóng)藥x家。責(zé)令限期辦理證照x家,整改安全隱患xx處。交通安全方面。對(duì)汽車東站、客運(yùn)等xx家運(yùn)輸企業(yè)和xx道渡口進(jìn)行了全面檢查,查處安全隱患xx處并進(jìn)行了整改。建筑施工方面:x個(gè)在建工地的深基坑、大型起重設(shè)備、臨時(shí)用火用電、塌方等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,加強(qiáng)對(duì)模板、腳手架、塔吊拆裝,建筑物拆除等施工過程和高空防墜防護(hù)設(shè)施安全管控。共檢查隱患xx處,已全部整改到位。四是開展督查。今年以來,區(qū)安委會(huì)共組織開展x次綜合督查、x次專項(xiàng)督查,分別由分管區(qū)長(zhǎng)或部門負(fù)責(zé)同志帶隊(duì),共督查了xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道、x個(gè)重點(diǎn)部門及部分重點(diǎn)企業(yè),發(fā)現(xiàn)安全問題xx處,均進(jìn)行了整改。
    (四)啟動(dòng)潁東區(qū)全國(guó)安全生產(chǎn)新聞宣傳試點(diǎn)工作。xxxx年x月,x市被確定為全國(guó)安全生產(chǎn)新聞宣傳工作試點(diǎn)城市。為貫徹落實(shí)上級(jí)工作部署,我區(qū)印發(fā)了《潁東區(qū)全國(guó)安全生產(chǎn)新聞宣傳試點(diǎn)工作方案》,成立領(lǐng)導(dǎo)組織,由區(qū)委宣傳部和安監(jiān)局共同牽頭實(shí)施。到xxxx年,全區(qū)安全生產(chǎn)新聞宣傳工作在社會(huì)生活各方面的滲透力、影響力、感染力顯著增強(qiáng),安全生產(chǎn)新聞宣傳示范工程和陣地建設(shè)深入推進(jìn),新聞宣傳活動(dòng)內(nèi)容不斷豐富,全民安全意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),安全生產(chǎn)新聞宣傳工作富有特色并取得明顯成效。各項(xiàng)活動(dòng)正階段性推進(jìn)實(shí)施。
    (五)開展安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)。印發(fā)《潁東區(qū)“安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)”實(shí)施方案》,x月至xx月在全區(qū)范圍內(nèi)開展為期半年的“安全生產(chǎn)五大攻堅(jiān)行動(dòng)”。汛期安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、區(qū)安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防、水務(wù)等部門共組織xx個(gè)檢查組,檢查 xxx家企業(yè),共發(fā)現(xiàn)問題隱患xxx個(gè),整改xxx個(gè)。隱患排查治理攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:企業(yè)自查隱患xxx個(gè),整改xxx個(gè)。政府部門檢查發(fā)現(xiàn)隱患xxx個(gè),整改xxx個(gè)。社會(huì)群眾舉報(bào)x次,查實(shí)x起。重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域?qū)m?xiàng)治理攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:區(qū)安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防、水務(wù)等xx個(gè)部門,分別制定了專項(xiàng)治理方案,查處治理安全隱患xx處。監(jiān)管執(zhí)法攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:區(qū)安監(jiān)、公安、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、公路、農(nóng)機(jī)、商務(wù)、教育、消防等xx個(gè)部門組織開展了監(jiān)管執(zhí)法,組織監(jiān)管執(zhí)法xx次,及時(shí)查處安全隱患xx起,處罰x萬元。安全生產(chǎn)宣傳教育攻堅(jiān)戰(zhàn)方面:舉辦x期安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)能力提升暨安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找培訓(xùn)班,區(qū)規(guī)模企業(yè)安全生產(chǎn)分管負(fù)責(zé)人和安全管理員;限上企業(yè)和重點(diǎn)交通運(yùn)輸企業(yè)安全管理人員;以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和區(qū)安全監(jiān)管重點(diǎn)單位的分管負(fù)責(zé)同志和安全生產(chǎn)執(zhí)法人員共xxx余人參加培訓(xùn)。邀請(qǐng)市安監(jiān)局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及專家,解讀了《x省安全生產(chǎn)條例》、并就如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生安全監(jiān)管、安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找實(shí)務(wù)等方面進(jìn)行了授課。既有基礎(chǔ)理論輔導(dǎo),又有業(yè)務(wù)知識(shí)指導(dǎo),對(duì)于開展工作都具有很強(qiáng)的指導(dǎo)性和實(shí)效性。
    (六)積極配合做好市安全生產(chǎn)巡查工作。x月x日—xx日,市安全生產(chǎn)第二巡查組對(duì)潁東區(qū)進(jìn)行巡查。區(qū)委、區(qū)政府高度重視,認(rèn)真配合做好安全生產(chǎn)巡查工作。召開一次部署會(huì)。x月xx日,召開全區(qū)安全生產(chǎn)工作部署會(huì)議,對(duì)巡查重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)解讀,副區(qū)長(zhǎng)馬達(dá)就迎接安全生產(chǎn)巡查工作作安排部署。召開一次推進(jìn)會(huì)。x月xx日下午,召開安全生產(chǎn)迎檢工作推進(jìn)會(huì),副區(qū)長(zhǎng)馬達(dá)出席會(huì)議并講話。開展一次初審會(huì)。巡查組進(jìn)駐潁東前夕,各地各部門將巡查的資料報(bào)送區(qū)安委會(huì)辦公室,逐條對(duì)照巡查內(nèi)容,認(rèn)真查閱區(qū)安辦準(zhǔn)備的資料和有關(guān)部門的資料,對(duì)部門存在一些問題要求立即補(bǔ)充完善。召開一次動(dòng)員會(huì)。x月x日下午,市安委會(huì)安全生產(chǎn)第二巡查組巡查潁東區(qū)動(dòng)員會(huì)召開。區(qū)委副書記、區(qū)長(zhǎng)張銀軍出席會(huì)議并作表態(tài)發(fā)言。對(duì)巡查組在潁東巡查期間查處的問題和隱患,我區(qū)將照單全收,認(rèn)真梳理,及時(shí)制定整改方案認(rèn)真整改,并按照巡查組規(guī)定的時(shí)限全部整改完畢。
    (七)扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。今年是第xx個(gè)安全生產(chǎn)月,圍繞“生命至上,安全發(fā)展”活動(dòng)主題,扎實(shí)開展了一系列活動(dòng)。一是開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。x月xx日,區(qū)安委會(huì)組織區(qū)直近xx個(gè)部門聯(lián)合有關(guān)企業(yè),在火車站廣場(chǎng)設(shè)立宣傳咨詢臺(tái),深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)懸掛條幅,設(shè)置宣傳臺(tái),擺放安全知識(shí)宣傳板、安全生產(chǎn)法律法規(guī)展板、設(shè)置了流動(dòng)宣傳車等,各單位結(jié)合部門工作職責(zé),精心準(zhǔn)備了安全知識(shí)宣傳手冊(cè),向過往旅客和群眾宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī)及安全生產(chǎn)常識(shí),積極解答群眾日常生活中的安全生產(chǎn)問題,深受廣大群眾歡迎。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)期間共發(fā)放宣傳單、宣傳小冊(cè)、宣傳袋等宣傳材料xxxx余份,發(fā)放印制有安全標(biāo)語的體恤xx件、水杯xx個(gè)、雨傘xx把?,F(xiàn)場(chǎng)還設(shè)置了煙花爆竹、特種設(shè)備、消防安全、交通安全等各類警示教育展板xx余個(gè),懸掛安全橫幅xx余幅,解答群眾咨詢xxx余人次。二是開展主題宣講“七進(jìn)”活動(dòng)。各地各部門大力宣傳貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要思想,廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī),真正使黨和國(guó)家關(guān)于安全生產(chǎn)的聲音及法律法規(guī)等傳播到企業(yè)、學(xué)校、機(jī)關(guān)、社區(qū)、農(nóng)村、家庭、公共場(chǎng),落地生根、開花結(jié)果。冉廟鄉(xiāng)在中心校組織開展安全知識(shí)進(jìn)學(xué)校活動(dòng)。三是開展安全生產(chǎn)知識(shí)微信有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng)。安全生產(chǎn)月期間,我區(qū)積極組織開展微信有獎(jiǎng)競(jìng)答活動(dòng),各地各部門各企事業(yè)單位參與競(jìng)答人數(shù)達(dá)xxxx人。 四是開展在線訪談活動(dòng)。x月xx日,區(qū)安監(jiān)局圍繞“生命至上、安全發(fā)展”開展在線訪談活動(dòng)。活動(dòng)期間,通報(bào)了今年以來全區(qū)安全生產(chǎn)形勢(shì),并針對(duì)當(dāng)前安全生產(chǎn)熱點(diǎn)問題與廣大網(wǎng)友進(jìn)行交流,同時(shí),對(duì)網(wǎng)友提出的有關(guān)安全生產(chǎn)方面的問題給予了解答。五是持續(xù)開展警示教育活動(dòng)。各地各部門組織觀看《x省安全生產(chǎn)鑄安行動(dòng)》專題警示片和微電影《噩夢(mèng)》警示片,強(qiáng)化警示教育效果,不斷提高社會(huì)公眾、從業(yè)人員的安全意識(shí)和技能。廣泛深入開展實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練,提高全民防災(zāi)減災(zāi)和應(yīng)急處置能力。區(qū)安監(jiān)局、區(qū)商務(wù)局等有關(guān)部門組織學(xué)習(xí)觀看了x省安全生產(chǎn)鑄安行動(dòng)專題警示片和微電影《噩夢(mèng)》。六是深入開展網(wǎng)上安全文化精品博覽活動(dòng)。圍繞安全生產(chǎn)、消防、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等內(nèi)容,創(chuàng)作一批教育片、公益廣告、動(dòng)漫、安全歌曲等安全文化精品推廣宣傳。各地各部門開展“網(wǎng)上安全文化精品博覽”作品、“全國(guó)有了安全月的味兒”隨手拍等活動(dòng),共收集作品xx件并報(bào)送市局。七是開展安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。安全月期間,分別在市石油公司油庫(kù)、x金山運(yùn)輸公司、遠(yuǎn)宏物流有限公司等企業(yè)舉行了安全生產(chǎn)應(yīng)急演練活動(dòng)。通過演練,進(jìn)一步推動(dòng)和完善了應(yīng)急救援體系建設(shè),加強(qiáng)了預(yù)案管理,提高了事故應(yīng)急處置能力。
    (八)著力構(gòu)建六項(xiàng)機(jī)制強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控。制定出臺(tái)了《潁東區(qū)構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”強(qiáng)化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控實(shí)施方案》,積極構(gòu)建區(qū)級(jí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理預(yù)防雙重機(jī)制,列出各地各單位工作任務(wù)清單,明確完成工作時(shí)限,提出切實(shí)可行保障措施。于xxxx年x月、xx月,兩次舉辦專題培訓(xùn)班,邀請(qǐng)市局有關(guān)人員及專家授課。參照市級(jí)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)分類評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),組織開展區(qū)級(jí)分級(jí)分類評(píng)定工作,組織編制《安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找指導(dǎo)手冊(cè)》并印刷xxx本發(fā)到各地各部門各企業(yè),督促、指導(dǎo)各地各單位開展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)查找,切實(shí)做好安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和防范。目前,各地各部門風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)清單已基本建立。
    (九)加強(qiáng)煙花爆竹監(jiān)管和?;肪C合整治。對(duì)全區(qū)xxx家煙花爆竹零售經(jīng)營(yíng)戶開展x次安全檢查,處罰xx人,共查扣非法煙花爆竹xxx多件,取締無證經(jīng)營(yíng)xx家,立案x起,拘留x人。聯(lián)合公安、商務(wù)、市場(chǎng)監(jiān)管、交通、安監(jiān)等部門,共查處非法加油車輛xx部,拘留x人,收繳汽油x噸、柴油x噸。
    (十)嚴(yán)格事故調(diào)查處理。對(duì)“.x”墜落事故、“”墜落事故和“.x”觸電事故進(jìn)行調(diào)查。目前“xx.x”事故和“”事故已調(diào)查終結(jié)。同時(shí),及時(shí)查處群眾反映的道路、市政工程、校園安全等安全隱患問題。對(duì)xxxx年發(fā)生的x起工貿(mào)死亡事故,已結(jié)案處理x起,完成調(diào)查取證x起,x起正著手進(jìn)行調(diào)查。
    (十一)加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管。今年以來,主要檢查粉塵涉爆企業(yè)、汽車修理企業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)企業(yè)、木質(zhì)家具制造企業(yè)、非煤礦山企業(yè)等xx家單位,發(fā)現(xiàn)問題xxx處,現(xiàn)場(chǎng)整改xxx處,下發(fā)責(zé)令限期改正指令書xx份。督促xx家企業(yè)開展職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào),指導(dǎo)用人單位開展職業(yè)健康基本工作評(píng)估xx家,企業(yè)對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行職業(yè)健康檢查xxx人。
    今年以來,各地各部門認(rèn)真貫徹上級(jí)決策部署,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化防范措施,狠抓工作落實(shí),消除了大量安全隱患,查處取締了一批非法違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,有效防范了較大及以上事故發(fā)生。但是,交通、建筑施工、意外觸電等事故仍時(shí)有發(fā)生。工作中還存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)為:一是部分企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)不到位。少數(shù)企業(yè)沒有正確處理好安全與效益之間的關(guān)系,安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和技術(shù)規(guī)程落實(shí)不到位,內(nèi)部管理不規(guī)范,安全管理水平不高。二是個(gè)別地方、部門的監(jiān)管責(zé)任落實(shí)不到位。在思想認(rèn)識(shí)上、工作措施上、行動(dòng)落實(shí)上還存在一定差距,工作開展不平衡。三是安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制還不夠健全。少數(shù)企業(yè)隱患排查治理工作制度不完善、臺(tái)帳不健全,一線職工安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)不到位,安全防范意識(shí)不強(qiáng),安全防范技能缺乏等。
    xxxx年,全區(qū)的安全生產(chǎn)工作以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神,全面落實(shí)依法治國(guó)基本方略,深入貫徹《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》等重要文件精神,“樹立安全發(fā)展理念,弘揚(yáng)生命至上、安全第一”的思想,健全公共安全體系,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅(jiān)決遏制重特大事故。
    (一)全面貫徹落實(shí)《關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》。加強(qiáng)體制、機(jī)制、法制等建設(shè),重點(diǎn)從責(zé)任、體制、法治、機(jī)制和基礎(chǔ)建設(shè)等方面推動(dòng)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展取得創(chuàng)新突破,著力堵塞監(jiān)督管理漏洞,著力解決法律法規(guī)不遵守、工作責(zé)任不落實(shí)等問題。
    (二)繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作的意見》,切實(shí)落實(shí)好黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任,著力解決基層政府、工業(yè)園區(qū)安全監(jiān)管執(zhí)法力量薄弱、城鄉(xiāng)規(guī)劃與安全生產(chǎn)工作銜接不完善等問題;不斷完善安全生產(chǎn)和職業(yè)衛(wèi)生建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理、政府購(gòu)買服務(wù)等工作機(jī)制;繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)責(zé)任體系“三級(jí)五覆蓋”和企業(yè)“五落實(shí)五到位”。
    (三)持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“鑄安”行動(dòng)。加強(qiáng)對(duì)非煤礦山、?;泛突?、油氣管道、煙花爆竹、道路交通、建筑施工、消防、城市建設(shè)運(yùn)行、特種設(shè)備等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的專項(xiàng)整治力度,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題和隱患實(shí)行清單式管理,確保整改到位。加強(qiáng)水泥、化工、木質(zhì)家俱制造、石材加工等職業(yè)病危害嚴(yán)重行業(yè)領(lǐng)域的治理工作,切實(shí)保護(hù)從業(yè)人員身體健康。
    (四)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作。一是繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn),到xxxx年底,形成重點(diǎn)高危領(lǐng)域安全生產(chǎn)責(zé)任險(xiǎn)產(chǎn)品體系相對(duì)完備、保險(xiǎn)服務(wù)覆蓋全面、事故預(yù)防管理水平顯著提高的工作格局。二是大力開展安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。積極組織創(chuàng)建市級(jí)安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū),擇優(yōu)申報(bào)創(chuàng)建省級(jí)、國(guó)家級(jí)安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)。對(duì)現(xiàn)有安全文化示范企業(yè)和安全社區(qū)進(jìn)一步完善相關(guān)設(shè)施,充實(shí)創(chuàng)建內(nèi)容,鞏固提高創(chuàng)建成果。三是強(qiáng)化生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援。建立區(qū)級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu),引導(dǎo)、鼓勵(lì)和扶持重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)應(yīng)急救援組織。完善部門間、地區(qū)間聯(lián)動(dòng)制度,形成上下左右聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急救援機(jī)制。
    (五)積極開展安全生產(chǎn)主題宣教活動(dòng)。依托新媒體等宣傳載體,通過舉辦安全文藝演出及開辟專欄等方式,構(gòu)建全方位、立體化的宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步擴(kuò)大安全宣傳影響力、輻射力、帶動(dòng)力,大力倡導(dǎo)“關(guān)注安全、關(guān)愛生命”的安全文化;精心組織開展“安全生產(chǎn)月”、“x杯”競(jìng)賽等活動(dòng),大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識(shí);繼續(xù)深入推進(jìn)安全生產(chǎn)法律知識(shí)“七進(jìn)”活動(dòng),加強(qiáng)全社會(huì)安全事故警示教育,增強(qiáng)公眾的安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。
    (六)扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。督促各部門重點(diǎn)開展道路交通、化工、建筑施工、人員密集場(chǎng)所、特種設(shè)備、職業(yè)危害等專項(xiàng)整治工作,強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)路段、易引發(fā)群死群傷的人員密集場(chǎng)所、“三合一”場(chǎng)所、重大危險(xiǎn)源和施工工地等重點(diǎn)部位和場(chǎng)所的安全監(jiān)管,對(duì)事故多發(fā)地區(qū)列入重點(diǎn)整治。
    (七)嚴(yán)格事故查處和責(zé)任追究。依法依規(guī)開展事故調(diào)查,嚴(yán)厲打擊各種瞞報(bào)謊報(bào)遲報(bào)事故行為;提高事故調(diào)查效率,按規(guī)定時(shí)限結(jié)案并公布調(diào)查報(bào)告;認(rèn)真落實(shí)事故掛牌督辦、事故直報(bào)、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)、警示通報(bào)、誡勉約談制度;建立事故暴露問題整改督辦制度,事故結(jié)案后一年內(nèi),督促組織開展評(píng)估,及時(shí)向社會(huì)公開,對(duì)履職不力、整改措施不落實(shí)的,依法依規(guī)嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十
    1、編寫完成《實(shí)習(xí)保全快速入門手冊(cè)》:內(nèi)容涉及實(shí)習(xí)保全須知、保全工素質(zhì)及技能要求、實(shí)習(xí)保全快速入門訣竅、新手如何盡快進(jìn)入工作狀態(tài)、保全最致命的問題等6項(xiàng)內(nèi)容,為培養(yǎng)保全快速入門提供了良好、簡(jiǎn)明的教材。
    2、完成3號(hào)機(jī)底刀改造及盛紗器更換工作:改造后有效降低了設(shè)備損耗,減輕了保全工作負(fù)擔(dān),提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
    3、制作完成升降機(jī):針對(duì)目前車間女工多,運(yùn)線上機(jī)勞動(dòng)強(qiáng)度大的問題,結(jié)合阿克明紗架特點(diǎn)及紗架后空間位置,經(jīng)過近半個(gè)月時(shí)間,利用長(zhǎng)期廢棄的電葫蘆及廢料,自主設(shè)計(jì)制作可移動(dòng)電動(dòng)升降機(jī)一臺(tái),此升降機(jī)一次最多可提升紗線500kg,最高提升高度米,可在車間所有織機(jī)上移動(dòng)使用,經(jīng)試用,該升降機(jī)升降快捷、平穩(wěn),安全性高,操作簡(jiǎn)便,大大降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,員工普遍反映使用效果良好。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十一
    ??20xx年即將過去,又迎來新的一年,回顧車間這一年來的工作,車間在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞生產(chǎn)為中心,克服諸多困難因素,不斷強(qiáng)化車間基礎(chǔ)管理工作,狠抓落實(shí),經(jīng)過全體車間員工的共同努力,車間的綜合管理工作一直處于正軌。車間在公司和生產(chǎn)部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間員工的共同努力下我們圓滿完成下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù),并且在這生產(chǎn)過程中我們?nèi)〉昧肆己玫臉I(yè)績(jī),但是也存在一些需要我們?cè)谝院蠊ぷ髦凶⒁獾膯栴}。在新的一年里,我們必須保持在xx年已經(jīng)取得的業(yè)績(jī),使各方面工作能得到進(jìn)一步完善。
    ??對(duì)于我們來說,安全生產(chǎn)就是根本。認(rèn)真貫徹公司各項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)格執(zhí)行工藝紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律和考核目標(biāo)是我們的職責(zé)。以科學(xué)的方法進(jìn)行操作,及時(shí)掌握分析數(shù)據(jù),在確保合格的前提下,節(jié)能降耗、提高效率是我們的任務(wù),以下是我們對(duì)全年工作的總結(jié)匯報(bào):
    ??今年以來,車間始終把滿足下道工序生產(chǎn)需要作為重要任務(wù),求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,以“提品質(zhì)、降消耗、保證一致性”為工作目標(biāo);以公司質(zhì)量提升規(guī)劃工作為契機(jī),真抓實(shí)干,穩(wěn)定和提高產(chǎn)品一致性質(zhì)量,加強(qiáng)提高一次合格配組率,認(rèn)真抓好生產(chǎn)組織,保障產(chǎn)品的供應(yīng)市場(chǎng);生產(chǎn)安全工作常抓不懈,吸取教訓(xùn),做到警鐘長(zhǎng)鳴;增強(qiáng)車間內(nèi)部協(xié)調(diào),理順各種關(guān)系,強(qiáng)化管理,各項(xiàng)基礎(chǔ)工作開展的有聲有色,得到明顯提高。
    ??車間針對(duì)設(shè)備雜、技術(shù)要求嚴(yán)格、操作人員素質(zhì)不高等突出矛盾,以積極的心態(tài)尋求解決辦法。通過優(yōu)化內(nèi)部資源配置,始終不渝堅(jiān)持以人為本、抓好員工隊(duì)伍建設(shè);強(qiáng)化工資考核,層層落實(shí)責(zé)任,不斷規(guī)范員工的操作行為;正確教育和引導(dǎo)員工,增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)發(fā)展的信心。通過一系列舉措,使員工隊(duì)伍得到穩(wěn)定。
    ??1、發(fā)動(dòng)鼓勵(lì)大家在工作中或工作之余,操作技術(shù)上用心琢磨,理論上熟記操作規(guī)程,培養(yǎng)個(gè)人獨(dú)立操作能力,保證不發(fā)生誤操事故。
    ??2、時(shí)常在工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗(yàn)、注意的事項(xiàng)隨時(shí)和大家交流溝通,共同促進(jìn),提升整體素質(zhì)。
    ??3、根據(jù)車間個(gè)人素質(zhì)差異,采用不同方式,對(duì)于基礎(chǔ)差的員工,以掌握基本技能為主,定崗,定責(zé),要求掌握本崗位技能。
    ??4、對(duì)于基礎(chǔ)好一點(diǎn)的員工,擴(kuò)范圍,除了掌握本崗位技能外,還要學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),提高技術(shù)素質(zhì),增強(qiáng)處理問題,分析問題的能力,學(xué)習(xí)其他崗位技能,提高綜合素質(zhì)。
    ??俗話說“火車跑的快,全憑車頭帶”。車間生產(chǎn)時(shí),主任要經(jīng)常在車間、現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提高工作效率。與員工們同甘共苦,充分發(fā)揮車間帶頭人的作用并針對(duì)部分崗位人員操作協(xié)調(diào)能力差,職責(zé)不明確的情況,通過日常灌輸,手把手教,逐漸掌握,熟練定崗工作,主任統(tǒng)管全局,班長(zhǎng)提醒及時(shí)監(jiān)督到位。遇事做到了忙而不亂,確保了工藝操作的安全平穩(wěn)有序。
    ??定額。嚴(yán)格按勞取酬,每月公開分配收入的透明度,讓員工享有知情權(quán)、參與權(quán)。為廣大員工創(chuàng)造愉悅的工作氛圍,全身心地投入到安全生產(chǎn)工作中去。
    ??以上就是車間20xx年的工作總結(jié),車間的各項(xiàng)管理工作取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足,新的一年中我為自己定下的目標(biāo),以勉勵(lì)我更加努力工作、努力學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,以飽滿的精神狀態(tài)去迎接新的一年的挑戰(zhàn)。車間將在以后的工作中,逐步改善,帶領(lǐng)職工共同把車間的各項(xiàng)工作做好,為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十二
    一是制訂《__街道安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理規(guī)定實(shí)施方案》(東工委發(fā)[20__]36號(hào)),進(jìn)行網(wǎng)格化管理,組團(tuán)式服務(wù)。二是落實(shí)駐格干部、村干部、轄區(qū)民警、戶管員分成55個(gè)網(wǎng)格,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制(根據(jù)東山實(shí)際情況,經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、上埠工業(yè)區(qū)、農(nóng)場(chǎng)等網(wǎng)格外企業(yè)由安監(jiān)人員分成三個(gè)大格進(jìn)行監(jiān)管)。各村網(wǎng)格內(nèi)企業(yè)由網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)排查整治,網(wǎng)格外企業(yè)由組長(zhǎng)牽頭負(fù)責(zé)排查整治,做到底子清、情況明,建立一格一檔,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),對(duì)存在嚴(yán)重安全隱患的,進(jìn)行跟蹤整治。三是企業(yè)實(shí)行分類管理:a類企業(yè)創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,進(jìn)行自我管理為主;b類企業(yè)在自我管理基礎(chǔ)上,進(jìn)行監(jiān)管指導(dǎo);c類企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)管,隱患跟蹤整治;d類企業(yè)予以停業(yè)停產(chǎn)整頓。同時(shí),我街道與459家企業(yè)、17個(gè)行政村簽訂20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任書。建立東山街道企業(yè)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理,特種設(shè)備、消防器材全部進(jìn)行登記管理,建立安全生產(chǎn)檔案、臺(tái)帳,規(guī)模以上企業(yè)及?;菲髽I(yè)建立“一企一檔”進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。
    二、全面開展安全生產(chǎn)大排查、大整治、大提高專項(xiàng)行動(dòng)。
    今年以來我們對(duì)六大行業(yè)進(jìn)行大排查專項(xiàng)整治:
    3、對(duì)機(jī)械、汽摩配行業(yè)大排查專項(xiàng)整治;。
    4、對(duì)服裝行業(yè)大排查專項(xiàng)整治;。
    5、制冰冷凍行業(yè)大排查專項(xiàng)整治;。
    6、印刷、其他行業(yè)大排查專項(xiàng)整治。
    街道今年結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),對(duì)消防安全、漁業(yè)、無證無照、其他行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)整治,組織2次較大聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng),由各村指導(dǎo)員、安監(jiān)所、供電所、工商分局、綜治辦、民警參加,對(duì)存在嚴(yán)重隱患“三合一”家庭作坊企業(yè)16家進(jìn)行停電停業(yè)整改,今年以來對(duì)615家商貿(mào)工礦企業(yè)進(jìn)行排查,排查出一般隱患561處,落實(shí)整改561處,整改率達(dá)100%。
    三、深入開展20__年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。
    今年是第__個(gè)全國(guó)“安全生產(chǎn)月”,一是制訂安全生產(chǎn)月實(shí)施方案;二是利用各種形式宣傳活動(dòng);三是對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)行業(yè)進(jìn)行專項(xiàng)檢查與整治。
    6月12日,街道安監(jiān)所、工商商城分局、開發(fā)區(qū)供電所、綜治辦、新居所、司法所、工會(huì)等部門在玉林飯店門口開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),市安監(jiān)局虞熙豪副局長(zhǎng)、街道分管主任吳愛霜及安監(jiān)全體人員到活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)咨詢指導(dǎo)。
    活動(dòng)圍繞“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”這一主題,開展形式多樣的宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立咨詢臺(tái),為群眾解答日常生活中遇到的各類安全問題。通過開展日常急救常識(shí)和技巧的模擬演示、安全生產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)答、圖片展覽、開設(shè)咨詢臺(tái)、舉報(bào)投訴受理、安全生產(chǎn)承諾簽名活動(dòng)等多種載體宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和政策、安全知識(shí),努力營(yíng)造“人人關(guān)愛生命、時(shí)時(shí)關(guān)注安全”的良好氛圍。
    此次宣傳活動(dòng)內(nèi)容豐富、教育面廣,取得了良好的社會(huì)反響。一方面,今年的宣傳展畫、手冊(cè)等宣傳品圖文并茂,以與群眾生產(chǎn)、生活密切相關(guān)的消防、道路交通、建筑、燃?xì)?、生產(chǎn)、生活用電、煙花爆竹燃放等安全問題為主,簡(jiǎn)明扼要、生動(dòng)形象地介紹了安全防范、自救措施和安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí);另一方面,街道通過各種渠道發(fā)動(dòng)有關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)代表和村民積極參與。據(jù)統(tǒng)計(jì),活動(dòng)當(dāng)天共發(fā)放宣傳資料8000余份,張貼宣傳畫、懸掛橫幅共563幅,街道設(shè)立2個(gè)大型固定宣傳牌:“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”“安全責(zé)任、重在落實(shí)”,懸掛在街道辦事處門口,出動(dòng)宣傳車2臺(tái),印發(fā)安全生產(chǎn)宣傳雨傘1000余把,現(xiàn)場(chǎng)觀摩和咨詢?nèi)罕娺_(dá)5000余人,達(dá)到了較好的宣傳教育效果。
    通過此次宣傳咨詢活動(dòng),既普及了安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí),又弘揚(yáng)了安全文化,為引導(dǎo)全社會(huì)樹立關(guān)愛生命,關(guān)注安全的意識(shí)起到了良好的宣傳推動(dòng)作用,使“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理念深入人心。
    四、全面開展各類人員安全知識(shí)教育培訓(xùn)工作。
    我街道開展全方位各類人員安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn),重點(diǎn)對(duì)?;菲髽I(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員、員工三類人員宣傳教育培訓(xùn),全面開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人、管理人員、特種作業(yè)人員(電工、電焊工)、企業(yè)員工教育培訓(xùn)工作,超額完成市下達(dá)各項(xiàng)任務(wù):企業(yè)負(fù)責(zé)人、管理人員培訓(xùn)534人,上級(jí)任務(wù)330人,超額完成任務(wù)161%;特種作業(yè)人員培訓(xùn)93人,上級(jí)任務(wù)60人,超額完成155%,企業(yè)員工培訓(xùn)8036人,上級(jí)任務(wù)8000人,完成率105%。通過各種培訓(xùn),不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)及防范能力,遏制各類事故發(fā)生。
    五、全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、誠(chéng)信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作。
    今年安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、誠(chéng)信三位一體及企業(yè)安全文化創(chuàng)建工作擺在日常工作突出重點(diǎn)來抓,6月份召開全街道規(guī)模以上企業(yè)負(fù)責(zé)人會(huì)議,認(rèn)真貫徹市府文件精神,進(jìn)行全面部署,狠抓落實(shí),全面推進(jìn)。目前為止,創(chuàng)建國(guó)家一級(jí)1家:長(zhǎng)城換向器有限公司;國(guó)家二級(jí)3家:華峰合成樹脂有限公司、八達(dá)機(jī)電有限公司、萬里安全器材有限公司;國(guó)家三級(jí)企業(yè)10家。已驗(yàn)收未領(lǐng)證8家,簽訂協(xié)議、開始驗(yàn)收26家,創(chuàng)建溫州級(jí)安全文化示范企業(yè)2家:華峰合成樹脂有限公司、長(zhǎng)城換向器有限公司。成型企業(yè)基本完成標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化創(chuàng)建工作,超額完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)150%,排名全市前列。
    六、加強(qiáng)安監(jiān)中隊(duì)自身建設(shè),不斷提高業(yè)務(wù)知識(shí)水平。
    安監(jiān)所每周一工作例會(huì),街道辦事處會(huì)議以后,召開安監(jiān)所會(huì)議,學(xué)習(xí)市局街道有關(guān)文件,分析安全生產(chǎn)形勢(shì),匯報(bào)上周工作情況,布置本周工作,認(rèn)真做好學(xué)習(xí)制度,匯報(bào)制度,請(qǐng)假制度,轉(zhuǎn)作風(fēng)優(yōu)環(huán)境,內(nèi)立素質(zhì)、外樹形象,真正做到真誠(chéng)服務(wù),安全發(fā)展。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十三
    20xx年,豫南高速投資有限公司貫徹執(zhí)行習(xí)近平習(xí)近平新時(shí)代以人民為中心的安全發(fā)展理念,認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、省委省政府關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)新時(shí)期安全生產(chǎn)工作的重要部署,在省交通運(yùn)輸廳、省高速聯(lián)網(wǎng)管理中心及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,公司全力推進(jìn)“雙重預(yù)防體系建設(shè)”,構(gòu)建安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和生產(chǎn)安全事故隱患排查治理雙重管理體系,強(qiáng)化企業(yè)安全主體責(zé)任的落實(shí),進(jìn)一步完善安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程,落實(shí)“五有”和“3223”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),以達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理,切實(shí)履行安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)安全規(guī)章制度,及時(shí)解決安全管理工作中存在的各種隱患,逐步建立起安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效機(jī)制,確保了公司安全運(yùn)營(yíng),全年公司無安全事故發(fā)生。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:
    一、20xx年河南省豫南高速投資有限公司安全生產(chǎn)工作開展情況:
    高度重視安全生產(chǎn)工作,根據(jù)公司實(shí)際修訂了以李三星同志為主任的安全生產(chǎn)委員會(huì),組織領(lǐng)導(dǎo)和跟蹤督導(dǎo)落實(shí)工作責(zé)任。同時(shí)公司下屬各部門均成立安全生產(chǎn)小組,根據(jù)各自的生產(chǎn)、工作性質(zhì),制訂了詳細(xì)、操作性強(qiáng)的安全操作流程、制度和各崗位、工種的安全操作規(guī)程,定期進(jìn)行檢查,防范事故隱患。
    1、簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
    按照集團(tuán)公司的要求,河南省豫南高速投資有限公司與各部門在2月份簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。在日常工作中,各部門嚴(yán)格落實(shí)本崗位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”的工作原則不動(dòng)搖,將安全生產(chǎn)工作進(jìn)行層層分解落實(shí),做到層層有壓力、人人有責(zé)任。
    2、做好冬季保通及春運(yùn)期間安全生產(chǎn)工作。
    盡管今年面臨著嚴(yán)峻的新冠肺炎疫情的嚴(yán)峻形勢(shì),克服了重重困難,但公司在遭遇降雪天氣時(shí),依然以雪為令,實(shí)行24小時(shí)經(jīng)理層輪崗帶班責(zé)任制,迅速組織養(yǎng)護(hù)、路產(chǎn)大隊(duì)等開展除雪保通作業(yè)并對(duì)被困滯留司乘人員提供必要的保障。冬季保通期間,共購(gòu)買融雪劑、工業(yè)鹽345噸,撒布融雪劑168噸,推雪作業(yè)約179.86公里,人工80余人,出動(dòng)zl50式裝載機(jī)、工具車17臺(tái)班次,完成了除雪融冰的任務(wù),保障了大廣高速新縣段安全暢通。
    3、面對(duì)突發(fā)的新冠肺炎疫情,做好防控等工作。
    自1月突發(fā)新冠肺炎以來,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,公司迅速成立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組,形成統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有效、緊密配合的戰(zhàn)斗團(tuán)體,根據(jù)上級(jí)指示,配合新縣政府做好聯(lián)防聯(lián)控工作,全力打好疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn):
    (1)召開專題視頻會(huì)議,制定相關(guān)方案,安排疫情防控值班表,建立防疫檢測(cè)點(diǎn),對(duì)進(jìn)出公司辦公區(qū)內(nèi)的人員、車輛進(jìn)行詳細(xì)登記,并通過微信群發(fā)布最新疫情動(dòng)態(tài)情況、疫情危害、預(yù)防措施等及時(shí)推送至每名員工,廣泛凝聚“抗疫”共識(shí)。
    (2)加強(qiáng)體溫檢測(cè)工作,對(duì)當(dāng)班人員進(jìn)行體溫檢測(cè),及時(shí)為值班員工配備口罩、消毒液、消毒酒精、體溫計(jì)、一次性手套、洗手液等防疫必備物品,實(shí)行隔離用餐制,辦公區(qū)每天兩次消毒,有效起到疫情防控作用。
    (3)此次疫情正值春節(jié)假期,作為新縣交通運(yùn)輸?shù)闹匾獦屑~,及時(shí)關(guān)閉人流量較大的泗店藍(lán)天茗茶服務(wù)區(qū),減小疫情傳播概率,提高防范意識(shí),加強(qiáng)公共環(huán)境衛(wèi)生消毒頻次,減少交叉感染。通過多項(xiàng)舉措并施,公司各部門值班人員堅(jiān)守疫情防控值班崗位53天,確保了疫情防控工作措施落實(shí)到位,保障了在崗員工的身體健康,無一例感染病例。
    4、科學(xué)應(yīng)對(duì),穩(wěn)妥復(fù)工,有力有序推進(jìn)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    為統(tǒng)籌做好新冠肺炎疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)交通運(yùn)輸服務(wù)保障工作,公司充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)能力,全面壓實(shí)責(zé)任,凝心聚力,確保疫情防控和收費(fèi)運(yùn)營(yíng)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。始終嚴(yán)格按照交通運(yùn)輸部“三不一優(yōu)先”和“一斷三不斷”要求高質(zhì)量開展疫情防控工作,精準(zhǔn)施策,落實(shí)責(zé)任,保春運(yùn)往返、抓應(yīng)急運(yùn)輸、護(hù)路網(wǎng)暢通、助復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
    5、確保安全生產(chǎn)資金投入保障。
    公司設(shè)有安全專項(xiàng)資金,用以落實(shí)國(guó)家的法律、法規(guī)所規(guī)定的責(zé)任。在開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作的同時(shí),保障資金有計(jì)劃、有步驟、有監(jiān)督地投入到位。使資金有效保障安全生產(chǎn)工作,合理使用,最大程度提高安全資金的效益。
    6、積極開展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    公司組織開展主題突出、形式多樣、內(nèi)容豐富的安全生產(chǎn)宣教工作,舉辦了“火災(zāi)警示宣傳教育月”、“防災(zāi)減災(zāi)日宣傳周”、“安全生產(chǎn)月”、“119消防宣傳月”活動(dòng),有效提高了廣大干部職工的安全意識(shí),預(yù)防了各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際,有針對(duì)性的開展了安全生產(chǎn)專題測(cè)試,提高了全體干部職工在平時(shí)工作中的安全意識(shí),為企業(yè)良好發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    在6月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,邀請(qǐng)新縣消防救援大隊(duì)來公司舉辦“安全知識(shí)送站”活動(dòng),通過觀看安全生產(chǎn)教育警示片、對(duì)特大交通、消防等事故警示案例的分析,現(xiàn)場(chǎng)模擬消防疏散逃生演練、現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器演練。增強(qiáng)廣大員工的消防安全防范意識(shí),提高緊急情況下的應(yīng)變處置能力。此次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)被《人民交通網(wǎng)》、《法制日?qǐng)?bào)河南記者站》所轉(zhuǎn)載,在社會(huì)和媒體上取得良好反響。同時(shí)積極組織公司員工參加第十二屆“安全河南杯”安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng),營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍。
    在11月份“119消防宣傳月”活動(dòng)期間,按照“119消防宣傳月活動(dòng)方案”的相關(guān)要求,安全辦組織公司各機(jī)關(guān)科室及新縣站員工代表開展消防逃生演練活動(dòng),達(dá)到以活動(dòng)促工作的目的,確保公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    7、積極推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)相關(guān)工作。
    嚴(yán)格按照省廳、高管中心及集團(tuán)公司上級(jí)主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)工作的相關(guān)會(huì)議精神,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化監(jiān)管、積極防范、加強(qiáng)宣傳,按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)認(rèn)真上報(bào)工作開展情況,全面消除各類事隱患,有效防范各類事故發(fā)生,確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。
    8、完成安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
    為深入貫徹落實(shí)省政府、省交通運(yùn)輸廳關(guān)于深化安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系建設(shè)行動(dòng)相關(guān)部署,根據(jù)豫交高管(2019)153號(hào)文、豫安委辦(20xx)7號(hào)文、豫交高管(20xx)24號(hào)文以及《關(guān)于全省高速公路雙重預(yù)防體系建設(shè)工作有關(guān)問題的補(bǔ)充通知》文件的相關(guān)指示,通過咨詢本省相關(guān)高速公路運(yùn)營(yíng)單位和請(qǐng)有資質(zhì)的認(rèn)證機(jī)構(gòu)來公司現(xiàn)場(chǎng)查看和商談,并經(jīng)過公司領(lǐng)導(dǎo)擇優(yōu)選擇,最終由河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行安全生產(chǎn)雙重預(yù)防體系建設(shè)的第三方評(píng)估認(rèn)定,并于11月份,公司順利完成風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)的初步驗(yàn)收工作。
    公司于20xx年1月6日邀請(qǐng)河南省交通安全研究中心專家組對(duì)“安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況進(jìn)行最終評(píng)估驗(yàn)收。在驗(yàn)收過程中,專家組聽取了“雙重預(yù)防體系”建設(shè)情況匯報(bào),對(duì)公司的創(chuàng)建成果進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià),采取了資料查閱、現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)、人員詢問等方式對(duì)創(chuàng)建情況進(jìn)行查驗(yàn),查看了“雙重預(yù)防機(jī)制”信息平臺(tái)的構(gòu)建,實(shí)地勘察了收費(fèi)站、服務(wù)區(qū)、路產(chǎn)大隊(duì)及公司轄屬路段的雙重預(yù)防體系建設(shè)情況,對(duì)公司創(chuàng)建工作提出了許多寶貴的意見和建議。經(jīng)專家組閉門討論,一致認(rèn)定公司“雙重預(yù)防體系”建設(shè)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的規(guī)定和要求,達(dá)到《公司雙重預(yù)防機(jī)制實(shí)施方案》設(shè)定的建設(shè)目標(biāo),通過評(píng)審驗(yàn)收。此次“雙重預(yù)防體系”建設(shè)驗(yàn)收,標(biāo)志著公司“雙重預(yù)防體系”由創(chuàng)建階段正式轉(zhuǎn)入踐行階段。
    9、加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)涉路施工安全監(jiān)管。
    按照《公路養(yǎng)護(hù)安全作業(yè)規(guī)程》,公司高度重視熱補(bǔ)施工、省界站收費(fèi)大棚拆除工程、服務(wù)區(qū)匝道取直工程等施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理,要求相關(guān)部門認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管控工作,杜絕安全生產(chǎn)事故的發(fā)生;同時(shí)要求施工方必須與公司簽訂安全協(xié)議,提交安全施工承諾書,做好書面?zhèn)浒腹ぷ鳎邮芄镜母黜?xiàng)安全管理制度以及相關(guān)部門的監(jiān)督管理。
    10、注重安全隱患排查、治理工作。
    全年在公司安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下,各部門組成的聯(lián)合檢查組開展專項(xiàng)檢查,對(duì)公司進(jìn)行全方位、全覆蓋的安全檢查。不斷強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),注重生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管控工作,以隱患排查治理為抓手,全面提升公司安全管理水平,為企業(yè)的和諧發(fā)展打下扎實(shí)的安全基礎(chǔ)。
    11、汛期安全檢查,做好防汛抗旱工作。
    公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“以人為本,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則,牢固樹立防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對(duì)防汛工作的安排部署,全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險(xiǎn)措施,完善應(yīng)對(duì)響應(yīng)機(jī)制,公司成立防汛領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班制度,明確責(zé)任分工,制定防汛預(yù)案,做好物資儲(chǔ)備。做好高低壓線路維護(hù)工作,確保我公司轄區(qū)供電正常。加強(qiáng)機(jī)電系統(tǒng)防雷檢測(cè)工作,確保各項(xiàng)機(jī)電設(shè)備正常運(yùn)行。各部門各負(fù)其責(zé),各司其職,確保了公司汛期轄區(qū)的安全暢通,其中k2299+200(西側(cè))滑坡應(yīng)急處理,同時(shí)得到省廳領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在12月份省高速公路聯(lián)網(wǎng)管理中心下發(fā)的《關(guān)于對(duì)在20xx年防汛抗洪應(yīng)急處置工作中變現(xiàn)突出單位的表彰通報(bào)》文件中,對(duì)豫南高速以全省通報(bào)表彰獎(jiǎng)勵(lì),以表揚(yáng)我公司面對(duì)險(xiǎn)情站位全局,不計(jì)成本,不計(jì)代價(jià),在最短時(shí)間內(nèi)完成搶險(xiǎn)保通任務(wù),保障了國(guó)家抗洪救災(zāi)物資運(yùn)輸暢通和受災(zāi)群眾的快速轉(zhuǎn)移,體現(xiàn)了交通“鐵軍”的使命意識(shí)和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
    12、加強(qiáng)“兩客一?!避囕v安全管理。
    為保障公司路段道路車輛運(yùn)輸安全,堅(jiān)決預(yù)防和遏制道路交通事故,穩(wěn)定交通安全形勢(shì),嚴(yán)格執(zhí)行“兩客一?!避囕v24小時(shí)內(nèi)累計(jì)駕駛時(shí)間不得超過8小時(shí),連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過4小時(shí),每次停車休息時(shí)間不得少于20分鐘,夜間連續(xù)駕駛時(shí)間不得超過2小時(shí);載運(yùn)危險(xiǎn)化學(xué)物品車輛須嚴(yán)格按照公安機(jī)關(guān)指定的時(shí)間、路線、速度通行。
    (1)嚴(yán)格落實(shí)9座以上長(zhǎng)途客車、旅游客車、臥鋪客車凌晨2時(shí)至5時(shí)停運(yùn)制度,7座以上客車22時(shí)至次日6時(shí)禁止在三級(jí)以下山區(qū)道路運(yùn)行,800公里以上長(zhǎng)途客運(yùn)車輛接駁運(yùn)輸制度。
    (2)嚴(yán)格落實(shí)公安部、交通運(yùn)輸部等六部委關(guān)于危險(xiǎn)貨物道路運(yùn)輸安全管理有關(guān)規(guī)定,每日0時(shí)至6時(shí)嚴(yán)禁危險(xiǎn)品運(yùn)輸車輛駛?cè)敫咚俟罚ò琫tc車道)。
    13、召開安全生產(chǎn)例會(huì)以及相關(guān)文件的上傳下達(dá)工作。
    加強(qiáng)日常安全檢查和安全隱患排查整改力度,強(qiáng)化安全教育、安全信息提示,定期召開安全生產(chǎn)工作例會(huì),按照集團(tuán)公司工作要求,做好辦公室勤雜內(nèi)務(wù)工作、文書檔案管理,做好上級(jí)及有關(guān)文件收發(fā)、登記、傳閱、下發(fā)和年終整理、立卷、歸檔工作。
    由于公司領(lǐng)導(dǎo)重視,各部門積極配合和支持,今年整體安全形勢(shì)較好,未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故,但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。目前安全形勢(shì)仍不容樂觀,特別是近期全國(guó)重大事故常有發(fā)生。按省廳聯(lián)網(wǎng)中心、集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作的要求,結(jié)合公司前期安全工作情況,公司還需上下明確工作方向,真抓實(shí)干,各負(fù)其責(zé),扎扎實(shí)實(shí)做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
    (一)落實(shí)與各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。
    為了確保完成20xx年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),制定公司各部門20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的要求,認(rèn)真做好20xx年度安全生產(chǎn)工作,確保辦公室財(cái)產(chǎn)和人員生命安全及各項(xiàng)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行。
    (二)繼續(xù)強(qiáng)化安全培訓(xùn),提高員工安全素質(zhì)。
    下一步安全培訓(xùn)工作主要圍繞學(xué)習(xí)安全防護(hù)、安全技術(shù)、安全生產(chǎn)技能、企業(yè)安全生產(chǎn)管理等方面展開。通過專題講座培訓(xùn)、觀看安全警示片、各種演練模擬等,將安全知識(shí)貫穿于各種活動(dòng)中,提高員工安全生產(chǎn)工作意識(shí),在日常工作中能嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度和各類安全操作規(guī)程,大力營(yíng)造人人講安全,事事抓安全的良好氛圍。
    (三)繼續(xù)加強(qiáng)道路養(yǎng)護(hù)施工的安全監(jiān)管工作。
    加強(qiáng)對(duì)涉路施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,加強(qiáng)一線施工人員的安全意識(shí)教育,發(fā)現(xiàn)隱患要立即整改,并責(zé)令其停工,杜絕出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故,確保施工安全有序。
    (四)繼續(xù)做好防汛抗旱、防暑降溫工作。
    進(jìn)入汛期,公司要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持“以人為本,確保人民生命財(cái)產(chǎn)的安全”的原則,牢固樹立防大汛、搶大險(xiǎn)、救大災(zāi)的思想,堅(jiān)持預(yù)防為主、統(tǒng)籌兼顧方針,認(rèn)真貫徹交通運(yùn)輸部、省政府和省防汛抗旱指揮部對(duì)防汛工作的安排部署,全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制和搶險(xiǎn)措施,做到責(zé)任到位、指揮到位、人員到位、物資到位、措施到位、搶險(xiǎn)及時(shí),確保發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)能夠快速處置,最大限度降低災(zāi)害危害性。從關(guān)心職工健康,為職工辦實(shí)事的角度出發(fā),緊密結(jié)合公司工作實(shí)際,采取切實(shí)有效的措施,做好夏季安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)工作,深入一線,層層落實(shí),抓好防暑降溫工作的各個(gè)環(huán)節(jié)。
    (五)做好“河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)”的相關(guān)工作。
    根據(jù)《河南省交通運(yùn)輸安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治三年行動(dòng)方案的通知》文件精神,公司要堅(jiān)守底線思維,深刻吸取國(guó)內(nèi)安全事故教訓(xùn),切實(shí)增強(qiáng)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感、使命感,時(shí)刻把安全生產(chǎn)工作放在心上、抓在手上、扛在肩上,確保公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
    繼續(xù)做好對(duì)各部門辦公區(qū)、生活區(qū)等區(qū)域的安全隱患排查的同時(shí),重點(diǎn)針對(duì)涵洞、橋梁、隧道、高邊坡、路面、隧道照明以及高低壓供電設(shè)備等重要部位,建立安全隱患臺(tái)賬,提前組織施工,及時(shí)消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。同時(shí),對(duì)公司現(xiàn)有的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修改完善,根據(jù)公司實(shí)際情況與行業(yè)要求,制定出科學(xué)、合理、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)急預(yù)案。
    (六)將“雙重預(yù)防體系”運(yùn)行作為企業(yè)防范化解安全生產(chǎn)重大風(fēng)險(xiǎn)的重要舉措。
    公司將積極與河南網(wǎng)闊企業(yè)管理咨詢有限公司進(jìn)行溝通,對(duì)河南省交通安全研究中心專家組在驗(yàn)收工作中提出的意見做好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)一體化與雙重預(yù)防體系下一步完善和整改工作,并利用體系創(chuàng)建成果,做好與日常安全工作的融合,為公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    進(jìn)一步加強(qiáng)雙重預(yù)防體系在高速公路安全管理中的實(shí)踐應(yīng)用,以保障路面、橋隧、機(jī)電、交安等基礎(chǔ)設(shè)施安全穩(wěn)定為核心,科學(xué)分析車流量、事故量、惡劣天氣、道路技術(shù)情況、橋隧養(yǎng)護(hù)指標(biāo)、交安設(shè)施合規(guī)性等多元致險(xiǎn)因素,做到安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)到位、風(fēng)險(xiǎn)四色圖立體標(biāo)示、管控措施動(dòng)態(tài)監(jiān)管,并結(jié)合高速公路養(yǎng)護(hù)實(shí)際,推動(dòng)較大以上風(fēng)險(xiǎn)隱患立項(xiàng)整治,確保公司雙重預(yù)防體系在日常工作發(fā)揮更大作用。
    (七)做好全省高速公路“十三五”養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作。
    貫徹落實(shí)《交通運(yùn)輸部辦公廳關(guān)于做好“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)準(zhǔn)備工作的通知》要求,按照省交通運(yùn)輸廳《河南省20xx年公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作方案》規(guī)定的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),配合公司養(yǎng)護(hù)部門做好現(xiàn)場(chǎng)施工期間的各項(xiàng)安全防護(hù)、安全通行工作,提高風(fēng)險(xiǎn)防控與治理能力,完成“十三五”全國(guó)干線公路養(yǎng)護(hù)管理評(píng)價(jià)工作。
    (八)繼續(xù)做好疫情防控常態(tài)化防控與監(jiān)管力度。
    始終堅(jiān)持外防輸入、內(nèi)防反彈的總體防控策略,落實(shí)早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療要求,號(hào)召全體干部職工自覺履行防控責(zé)任義務(wù),推動(dòng)公司防疫與安全管理工作,確保公司平安穩(wěn)定、安全有序。
    (九)做好20xx—20xx年度冬季惡劣天氣應(yīng)急保通的相關(guān)工作。
    冬季保通工作始終是高速公路管理部門工作中的重中之重,豫南高速嚴(yán)格制訂冬季保通應(yīng)急預(yù)案,成立保通應(yīng)急處置工作小組,以霧、冰、雪等惡劣天氣為令,各部門加強(qiáng)信息溝通與協(xié)作,不斷提高和完善惡劣天氣條件下的保通措施和預(yù)案,加大巡邏密度,及時(shí)收集路況信息,整合人力、物力資源,運(yùn)用交通管制、限速、逐車告知、信息發(fā)布、間斷放行等各種方法,確保廣大司乘人員的行車安全,確保大廣高速新縣段的暢通,實(shí)現(xiàn)低封路率、低事故率、“霧天少封路、雪天不封路”、“以雪為令、雪停路通”的總體工作目標(biāo),全面提高大廣高速新縣段的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì)。
    (十)做好集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門交辦的其他工作任務(wù)。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十四
    家,要家的溫馨;班級(jí),正是要把班級(jí)里的每個(gè)成員帶到這種氛圍中,讓大家以班為家,遠(yuǎn)離獨(dú)處異鄉(xiāng)的孤獨(dú)與寂寞。
    設(shè)班集體:
    一、學(xué)習(xí)。
    課堂秩序也是我班必須嚴(yán)肅對(duì)待的一大問題。它不僅影響了自己和他人,更影響了老師的上課情緒。班委成員必須以身作則,并帶動(dòng)其他同學(xué)上課積極配合老師的工作,搞好課堂氣氛。
    二、體育。
    好的體質(zhì)決定好的學(xué)習(xí)狀態(tài),體育與學(xué)習(xí)是緊密結(jié)合在一起的。在體育方面,除了積極帶動(dòng)同學(xué)參加學(xué)校、學(xué)院組織的各項(xiàng)體育比賽與活動(dòng)外,我們還會(huì)通過晨練、趣味性體育比賽、班級(jí)聯(lián)誼賽等方式帶動(dòng)同學(xué)對(duì)體育的積極性,讓每一位同學(xué)都擁有健康的體魄。
    三、活動(dòng)。
    班級(jí)建設(shè)要有自己的獨(dú)特之處,要把自己班級(jí)特色表現(xiàn)出來,這樣的班級(jí)建設(shè)才算成功。
    精簡(jiǎn)活動(dòng),提高質(zhì)量。我們從同學(xué)的角度評(píng)審本班構(gòu)思的活動(dòng)后,刪減了部分內(nèi)容,力求每一項(xiàng)活動(dòng)都盡其可能地讓每一個(gè)都參加進(jìn)來,每次活動(dòng)都能給同學(xué)帶來思考,每次活動(dòng)都會(huì)有意義。班委成員商議后決定本學(xué)期開展的班級(jí)活動(dòng)有:春游、愛心活動(dòng)、棋類比賽、籃球比賽,寢室文化周等。
    在以后的工作中,我們既要回顧過去,又要展望未來。取其精華,去其糟粕。起點(diǎn),就是我們的贏點(diǎn);機(jī)械二班,就是大家放飛夢(mèng)想的地點(diǎn)。明天,明天的明天,必會(huì)出現(xiàn)二班同學(xué)共同又有的輝煌!
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十五
    新的一年即將在面前展開畫卷,回首過去的一年,公司擴(kuò)容生產(chǎn),從人員管理、節(jié)能降耗、工藝技術(shù)改進(jìn)、等都有長(zhǎng)足的進(jìn)步,在生產(chǎn)工作中,使我受益匪淺。
    機(jī)加工車間在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的關(guān)心支持下,走過了20xx年,回顧20xx年是機(jī)加工車間不平常的一年,跟隨公司快速發(fā)展的步伐,公司在20xx投入生產(chǎn)高壓搶排泵,對(duì)我們來說是一種挑戰(zhàn),在各部門共同配合下,搶排泵電機(jī)從ybq3xx-/4,泵部分從bq200-bq1100方的多級(jí)泵現(xiàn)在已經(jīng)進(jìn)行小批量生產(chǎn),在試驗(yàn)性能方面還是比較不錯(cuò)的,在20xx年上半年,我們?cè)谠械幕A(chǔ)上又上升到y(tǒng)bq3xx0-4500kw電機(jī)的樣機(jī)試制和bqxx00方雙吸泵的加工與試制,在回顧在生產(chǎn)過程中也遇到不少困難,在各部門的共同努力下完善并制定了加工工藝。
    生產(chǎn)工作:協(xié)助生產(chǎn)管理安排工作,在工作中使我學(xué)到更多的管理經(jīng)驗(yàn),安排工作時(shí)應(yīng)先把工作的標(biāo)準(zhǔn)給大家講清楚,然后認(rèn)真檢查落實(shí)工作進(jìn)展的情況,而且對(duì)于常見的易發(fā)生的問題應(yīng)該有預(yù)見性。事前應(yīng)考慮到在什么時(shí)候、哪個(gè)環(huán)節(jié)易出現(xiàn)問題,從而拿出強(qiáng)有力且有效可行的措施加以預(yù)防和控制,把一些問題控制在萌芽狀態(tài),保證生產(chǎn)有序順暢的進(jìn)行。
    1.根據(jù)零部件的特征原材物料的選用,是否合理化。
    2.人與設(shè)備的合理安排,做到人盡其才。
    3.提高工人工作積極性,完善作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書。
    4.低值易耗品的領(lǐng)用控制方面,定期公開當(dāng)月領(lǐng)用明細(xì)表,讓員工在工作中比效率比消耗。
    工作中的不足:
    在工作中對(duì)產(chǎn)品零部件熟悉程度差之甚遠(yuǎn),還需進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),對(duì)安排的工作跟蹤落實(shí)不到位,計(jì)劃分解不夠詳細(xì),還需提高自身的工作能力和水平。
    20xx年是集團(tuán)實(shí)現(xiàn)新一輪大發(fā)展的一年,我們面臨著諸多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,我們必須毫不松懈的抓好生產(chǎn),把質(zhì)量與效益做為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。保持齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,努力在新的起點(diǎn)上,把各項(xiàng)工作做得更好。新的一年即將到來,20xx年的工作我們要繼續(xù)努力,努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),做好節(jié)能降耗,安全生產(chǎn)。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十六
    時(shí)光荏苒,歲月如梭,20xx年已在不經(jīng)意間悄然逝去。回首20xx,既有收獲的踏實(shí)和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。20xx年是公司大發(fā)展的一年,動(dòng)態(tài)試驗(yàn)機(jī)市場(chǎng)良好,開發(fā)四部的工作是繁重和艱巨的,我在車工和毛工的指導(dǎo)下,較好的融入了這種緊張和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆諊?,較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力有了較大提高,對(duì)工作有了的自信。
    一、20xx年的工作成績(jī)(以時(shí)間為序)。
    1.設(shè)計(jì)、調(diào)試出口印度的摩托車試驗(yàn)機(jī)。
    印度之行是成功的,也是艱難和值得回味的。我們一行三人,在沒有翻譯的情況下,克服當(dāng)?shù)靥鞖庋谉岷惋嬍巢贿m應(yīng)的困難,在不到三周的時(shí)間內(nèi)將四臺(tái)設(shè)備調(diào)試完畢,拿到了用戶的驗(yàn)收紀(jì)要,這是值得肯定的。但,我覺得也有一些遺憾的地方。由于是第一次做車輛產(chǎn)品的出口,缺乏經(jīng)驗(yàn),我們的包裝和防銹做的不夠好,設(shè)備出現(xiàn)了故障,讓印度人對(duì)我們的滿意度下降。如果我們注意這些細(xì)節(jié),用我們的產(chǎn)品打開印度這個(gè)工業(yè)剛起步的國(guó)家的大門,那么,我相信我們會(huì)從中受益。
    2.主管設(shè)計(jì)pws-j20b1。
    此試驗(yàn)機(jī)已經(jīng)交檢完畢,各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到了技術(shù)協(xié)議要求,等用戶款到發(fā)貨。
    3.參與設(shè)計(jì)pws-200b。
    與毛工一起設(shè)計(jì),對(duì)液壓夾頭,氣液增壓泵等的工作原理有了更深入的理解,從毛工身上學(xué)到了很多東西。比如,設(shè)計(jì)的嚴(yán)謹(jǐn)和嚴(yán)肅性,此產(chǎn)品已發(fā)貨。
    4.參與設(shè)計(jì)pws-250c。
    與毛工一起設(shè)計(jì),目前已通過用戶預(yù)驗(yàn)收。
    5.作為技術(shù)方面的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,設(shè)計(jì)nw-dyb200。
    此項(xiàng)目為新產(chǎn)品,完全是全新設(shè)計(jì),而且設(shè)計(jì)時(shí)間短,難度大,對(duì)我是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。左工對(duì)我要求很嚴(yán),找mts等產(chǎn)品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經(jīng)過努力,最終完成了設(shè)計(jì)任務(wù)。目前,此產(chǎn)品機(jī)械部分已安裝完畢,等待控制器調(diào)試。
    6.參與qpns-200h7、qpsb-200的設(shè)計(jì)。
    這兩臺(tái)產(chǎn)品同樣是新產(chǎn)品,而且結(jié)構(gòu)復(fù)雜,開始時(shí)定我為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,但設(shè)計(jì)中我明顯感到自身能力的不足,加上項(xiàng)目的關(guān)鍵時(shí)期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設(shè)計(jì)時(shí)間,左工承擔(dān)了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產(chǎn)品,對(duì)我是很好的磨練,讓我認(rèn)識(shí)到了自身的不足,同時(shí)要感謝左工教了我很多東西,因?yàn)檫@兩個(gè)產(chǎn)品,我成熟了很多。
    7.參與了pnw-b5000的設(shè)計(jì)。
    此產(chǎn)品我在車工的指導(dǎo)下參與了設(shè)計(jì),目前圖紙已設(shè)計(jì)完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運(yùn),和車工、毛工以及貝工都合作設(shè)計(jì)過產(chǎn)品,他們都是業(yè)務(wù)素質(zhì)高、人品好的動(dòng)態(tài)權(quán)威人物,是他們讓我在短時(shí)間內(nèi)對(duì)動(dòng)態(tài)產(chǎn)品有了較全面的理解。
    8.參與了pnw-6000的設(shè)計(jì)。
    目前正在緊張的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)階段。
    9.與毛工一起調(diào)研了驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)。
    驅(qū)動(dòng)橋方面的試驗(yàn)臺(tái)在我公司是空白,我跟著毛工去過北京和濟(jì)南的重汽進(jìn)行調(diào)研,掌握了大量資料,目前,毛工正跟客戶談技術(shù)方面的問題。
    10.為銷售部門做技術(shù)方案,提供技術(shù)支持。
    二、20xx年學(xué)習(xí)成果。
    20xx年,我結(jié)合機(jī)械行業(yè)的發(fā)展,公司和我個(gè)人的實(shí)際情況,重點(diǎn)學(xué)習(xí)了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進(jìn)一步學(xué)習(xí)了solidworks,掌握了機(jī)械設(shè)計(jì)當(dāng)前的新工具,開闊了設(shè)計(jì)思路,提高了設(shè)計(jì)能力。
    20xx年的時(shí)候,我對(duì)有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學(xué)了cosmos有限元分析軟件,經(jīng)過多次實(shí)踐,并與專業(yè)人士的有限元分析進(jìn)行了對(duì)比,最終掌握了這一有限元分析工具。現(xiàn)在,我對(duì)有限元分析充滿了信心。
    另外,我實(shí)現(xiàn)了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學(xué)習(xí)ansys這一更專業(yè)、應(yīng)用更廣泛的有限元分析軟件,但因?yàn)檫@一軟件難度大,一直沒有好好學(xué)習(xí)。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學(xué)習(xí)ansys,并給技術(shù)人員培訓(xùn)。我以此為動(dòng)力,經(jīng)過一個(gè)多月的苦練,基本上掌握了ansys,現(xiàn)在已能用它進(jìn)行簡(jiǎn)單的有限元分析,這是我自身的一個(gè)飛躍。
    同時(shí),我還自學(xué)了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經(jīng)夠用,但proe畢竟是機(jī)械方面比較有權(quán)威的軟件,所以進(jìn)行了學(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)的目的是為了應(yīng)用,在以后的工作中,我會(huì)認(rèn)真考慮將。
    所學(xué)習(xí)的新技術(shù)充分應(yīng)用,讓設(shè)計(jì)更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運(yùn)動(dòng)模擬,做有限元分析等等。
    三、20xx年工作作風(fēng)方面的改進(jìn)。
    “三年磨一劍,如今把示君”,經(jīng)過三年多工作的錘煉,我已經(jīng)完成了從學(xué)校到社會(huì)的完全轉(zhuǎn)變,已拋棄了那些不切實(shí)際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應(yīng)手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績(jī),以實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認(rèn)識(shí)到:細(xì)心、嚴(yán)謹(jǐn)是設(shè)計(jì)人員所應(yīng)具備的素質(zhì),而融會(huì)貫通、觸類旁通和不斷創(chuàng)新是決定設(shè)計(jì)人員平庸或優(yōu)秀的關(guān)鍵因素。我要讓我的設(shè)計(jì)思路越來越開闊,我要做到享受設(shè)計(jì),我要在機(jī)械領(lǐng)域有所作為。
    做事情的全力以赴和嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的工作態(tài)度應(yīng)該是我06年工作作風(fēng)方面最大的收獲。
    四、做得不足的地方。
    回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。遇到問題,喜歡請(qǐng)教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時(shí)候,整個(gè)項(xiàng)目落到了我的肩膀上,剛開始的時(shí)候,覺得任務(wù)太重,對(duì)自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個(gè)一個(gè)的問題,才發(fā)現(xiàn)事情沒有自己想象的復(fù)雜,我缺乏獨(dú)立承擔(dān)責(zé)任的勇氣。還有,我的語言表達(dá)能力有待加強(qiáng)?;蛟S是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干?,F(xiàn)在看來,這樣是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我需要面對(duì)客戶,需要與別人溝通。
    20xx年已匆匆離去,充滿希望的新的一年正向我們走來。路正長(zhǎng),求索之路漫漫,公司07年的宏偉目標(biāo)已擺在我們面前,我將抖擻精神,開拓進(jìn)取,為公司的發(fā)展和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)而不懈努力。
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    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十七
    20xx年以來,我鎮(zhèn)深入貫徹落實(shí)中央、省、市有關(guān)安全生產(chǎn)工作的部署和指示精神,認(rèn)真實(shí)施安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,結(jié)合自身實(shí)際,建立安全生產(chǎn)有效的管理機(jī)制,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化依法監(jiān)管,突出重點(diǎn)、深化安全專項(xiàng)整治,運(yùn)用切實(shí)有效的措施嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制,搞好綜合治理,繼續(xù)做好安全生產(chǎn)工作,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)緊緊圍繞著年初確定的安全生產(chǎn)工作思路,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,強(qiáng)化各行政村、部門的安全生產(chǎn)責(zé)任,強(qiáng)化各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任,促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定良好發(fā)展?,F(xiàn)將xxxx年安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:
    鎮(zhèn)黨委、政府牢固樹立安全生產(chǎn)“責(zé)任重于泰山”的思想觀念,以對(duì)黨和人民高度負(fù)責(zé)的精神,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)工作的重要意義,進(jìn)一步增強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感和緊迫感,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)政府重要工作部署。年初以來,我鎮(zhèn)為了更穩(wěn)定地抓好安全生產(chǎn)工作,調(diào)整了因人事調(diào)整后的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及成員,堅(jiān)持做到每季度召開一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議,會(huì)議聽取每季度工作總結(jié)和部署下一季度的工作計(jì)劃。同時(shí)落實(shí)了“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度,把安全生產(chǎn)工作納入鎮(zhèn)、村干部工作績(jī)效考核,進(jìn)一步夯實(shí)了安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ),年初以來共開展安全生產(chǎn)相關(guān)工作會(huì)議6次,并要求各村各單位完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度,完善安全生產(chǎn)工作的考核辦法。此外,我鎮(zhèn)還嚴(yán)格落實(shí)了安監(jiān)所的各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)每月網(wǎng)格員會(huì)議,每季度召開安全生產(chǎn)委員會(huì)成員會(huì)議,半年度召開安全生產(chǎn)會(huì)議,并向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一次安全生產(chǎn)工作,始終繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
    年初以來,鎮(zhèn)黨委政府與相關(guān)部門、村、重點(diǎn)企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)、電鍍企業(yè)等簽訂了xxxx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,累計(jì)簽訂規(guī)上企業(yè)、高危企業(yè)、重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)、其他相關(guān)辦線等責(zé)任狀103份,各行政村與小規(guī)模企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀961份,上述企業(yè)、單位應(yīng)簽訂率達(dá)到了100%,通過各級(jí)責(zé)任狀的簽訂和各級(jí)主體責(zé)任的完善,層層落實(shí)了全鎮(zhèn)社會(huì)單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任,逐級(jí)明確責(zé)任分工。
    xx鎮(zhèn)從提升安全意識(shí)著手,注重專項(xiàng)安全生產(chǎn)的常態(tài)化管理,將安全生產(chǎn)工作滲透到方方面面,取得了明顯成效。
    (一)安全生產(chǎn)月,營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍
    今年,我鎮(zhèn)按照省、市安全生產(chǎn)工作會(huì)議部署及余安委辦〔xxxx〕12號(hào)文件精神,結(jié)合本鎮(zhèn)安全生產(chǎn)情況,為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育工作,在6月2日制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展xxxx年“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動(dòng)方案的通知》臨政〔xxxx〕44號(hào)文件,在開展xxxx年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)期間,我鎮(zhèn)以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神,以深化“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、推進(jìn)實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略為主線,加強(qiáng)組織、突出重點(diǎn)、創(chuàng)新方法、注重實(shí)效。通過安全生產(chǎn)宣傳教育、執(zhí)法檢查、應(yīng)急演練活動(dòng)、懸掛橫幅、放置落地牌等形式開展一系列安全生產(chǎn)活動(dòng),深入宣傳安全生產(chǎn)政策法規(guī),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持。據(jù)統(tǒng)計(jì),懸掛橫幅17條,放置落地牌4塊,廣電站播放宣傳語32條,鎮(zhèn)政府大廳播放宣傳語3條,張貼宣傳畫38張,開展安全咨詢2次,發(fā)放宣傳資料3000余份,發(fā)送短信800余條,培訓(xùn)職工xx0余人,企業(yè)應(yīng)急演練2次。
    (二)突出安全生產(chǎn)檢查
    1、是堅(jiān)持開展節(jié)假日期間的檢查。為了人民群眾能過上歡樂詳和的節(jié)日,我鎮(zhèn)分別在各個(gè)節(jié)假日前都會(huì)開展一次安全生產(chǎn)大檢查。在有關(guān)單位、部門的配合下,對(duì)一般企業(yè)、學(xué)校、幼兒園、?;髽I(yè)、噴涂企業(yè)、金屬冶煉、有限空間、涉爆粉塵、賓館、飯店、印刷行業(yè)、煙花爆竹、網(wǎng)吧、紡織行業(yè)等行業(yè)(領(lǐng)域)的企業(yè)、單位開展檢查,有效預(yù)防和減少各類安全事故。其中今年的中秋、國(guó)慶“雙節(jié)”來臨之際前,我鎮(zhèn)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人親自帶隊(duì)全部班子領(lǐng)導(dǎo)分組參與轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的消防安全大檢查,重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程、事故應(yīng)急預(yù)案的制訂、是否存在“三合一”狀況、消防設(shè)施落實(shí)情況等方面,要求企業(yè)進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,繃緊安全生產(chǎn)這根弦,防微杜漸,及時(shí)消除安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)防各類安全事故的發(fā)生,切實(shí)保障轄區(qū)企業(yè)的人身財(cái)產(chǎn)安全。
    2、是開展專項(xiàng)整治工作。1。開展全鎮(zhèn)電鍍行業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取火災(zāi)事故教訓(xùn),提升火災(zāi)事故防范和應(yīng)急處置能力,防止此類事故再次發(fā)生,同時(shí)結(jié)合“兩小”企業(yè)百日大會(huì)戰(zhàn)回頭看和“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作要求,我鎮(zhèn)從排查摸底(5月15日)到隱患整治(8月底)再到驗(yàn)收檢查(9月底),對(duì)全鎮(zhèn)電鍍企業(yè)安全生產(chǎn)和消防安全隱患進(jìn)行了全面排摸和整治,共開展了“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。為深刻吸取寧海“9。29”火災(zāi)事故教訓(xùn),落實(shí)寧波市安全生產(chǎn)委員會(huì)《關(guān)于開展安全生產(chǎn)和消防安全整治百日大會(huì)戰(zhàn)“回頭看”工作的通知》(甬安委(xxxx)2號(hào))和《寧波市安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室關(guān)于開展“兩小”企業(yè)消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治的通知》(甬安委辦(xxxx)7號(hào))要求,全面鞏固百日大會(huì)戰(zhàn)專項(xiàng)整治成果,建立消防生命通道暢通工程長(zhǎng)效機(jī)制,促進(jìn)我鎮(zhèn)消防安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。4月25日至6月30日,我鎮(zhèn)開展了小企業(yè)小加工作坊(以下簡(jiǎn)稱“兩小”企業(yè))消防生命通道暢通工程專項(xiàng)整治工作。我鎮(zhèn)制定了專項(xiàng)整治工作方案,部署開展了消防生命通道整治,共錄入寧波風(fēng)控管控平臺(tái)有隱患的“兩小”企業(yè)家數(shù)802家、隱患條數(shù)以及已確認(rèn)整改的隱患條數(shù)1578條,整改率達(dá)到100%。 3。開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作。為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《寧波市應(yīng)急管理局關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間(作業(yè))安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》(甬應(yīng)急〔xxxx〕29號(hào))要求,加強(qiáng)對(duì)我鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)有限空間作業(yè)安全監(jiān)管,在全鎮(zhèn)開展有限空間企業(yè)安全提升專項(xiàng)整治工作,并制定了《xx鎮(zhèn)人民政府關(guān)于開展工貿(mào)企業(yè)有限空間安全提升專項(xiàng)整治工作的通知》臨政〔xxxx〕39號(hào)文件。我鎮(zhèn)從動(dòng)員部署(5月5日)到排摸核查(7月17日)到培訓(xùn)教育(7月31日)到自查自改(8月31日)再到驗(yàn)收檢查(10月16日),共排摸了全鎮(zhèn)35家有限空間企業(yè),督促有限空間企業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作,加強(qiáng)對(duì)有限空間作業(yè)安全管理,確保有限空間提升整治工作達(dá)到預(yù)期效果。4。開展沿街商鋪專項(xiàng)整治工作。
    為保障居民生活安全,進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)安全工作,消除各類火災(zāi)隱患,我鎮(zhèn)安監(jiān)所聯(lián)合消防工作站、發(fā)展服務(wù)辦、村鎮(zhèn)建設(shè)辦、工商所對(duì)我鎮(zhèn)沿街商鋪等場(chǎng)所開展安全檢查。檢查小組重點(diǎn)檢查了各商鋪內(nèi)是否存在私拉電線、電線混亂現(xiàn)象;是否使用燃?xì)忸愒O(shè)備;是否配備滅火器材,查看是否在有效期時(shí)間內(nèi);是否存在店鋪、倉(cāng)庫(kù)、住宿為一體的“三合一”現(xiàn)象,且對(duì)沿街商鋪污水納管建設(shè)事宜進(jìn)行告知。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查小組當(dāng)場(chǎng)對(duì)店鋪負(fù)責(zé)人進(jìn)行批評(píng)教育。此次沿街商鋪檢查共檢查商鋪共62家,發(fā)現(xiàn)隱患97條,暫未發(fā)現(xiàn)重大隱患。
    (三)做好配合檢查工作。年初以來,我鎮(zhèn)積極配合市安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局等部門開展安全生產(chǎn)執(zhí)法檢查,共配合檢查噴涂企業(yè)、?;髽I(yè)、有限空間、煙花爆竹、電鍍企業(yè)等企業(yè)50余次,發(fā)現(xiàn)隱患400余條,整改率達(dá)到100%。
    xxxx年以來,我鎮(zhèn)通過“一崗雙責(zé)”及各項(xiàng)規(guī)章制度和考核制度、“1+x”組織體系等方式,把安全責(zé)任落實(shí)到崗到人。一抓好“三場(chǎng)所兩企業(yè)”隱患排查治理。開展對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”安全檢查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)涉及有限空間、噴涂、涉爆、金屬冶煉的76家企業(yè)進(jìn)行檢查,加大對(duì)“三場(chǎng)所兩企業(yè)”的檢查力度,對(duì)檢查出的隱患認(rèn)真總結(jié)分析,落實(shí)對(duì)應(yīng)的整改措施,落實(shí)追蹤制度,消除安全隱患。二是抓好小微企業(yè)安全生產(chǎn)隱患排查治理。以“自查、嚴(yán)查、立改、嚴(yán)處”的工作原則,突出重點(diǎn),加強(qiáng)管理。我鎮(zhèn)以村為單位,把各轄區(qū)內(nèi)的小微企業(yè)進(jìn)行了調(diào)查、摸底,并做好相關(guān)登記工作,發(fā)現(xiàn)隱患并及時(shí)責(zé)令其整改。三堅(jiān)持完成隱患排查治理系統(tǒng)工作。我鎮(zhèn)緊緊依托寧波市隱患排查治理信息系統(tǒng),在全鎮(zhèn)高危行企業(yè)、規(guī)模以上企業(yè)和人員密集場(chǎng)所的xx0余家企業(yè),堅(jiān)持開展了隱患排查治理活動(dòng),要求毎月必須在信息系統(tǒng)中上報(bào)各類隱患,毎季度必須打印一份季報(bào)表,印章后交安監(jiān)所備案。xxxx年度,轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位季報(bào)率、一般隱患整改率、自主報(bào)送率、零隱患率均達(dá)到100%。同時(shí),為做好此項(xiàng)工作,我鎮(zhèn)創(chuàng)建了xx0余家企業(yè)的信息員qq群,在qq群中有專職人員對(duì)企業(yè)填報(bào)事項(xiàng)進(jìn)行實(shí)時(shí)答疑,進(jìn)一步提高了企業(yè)報(bào)送隱患的能力以及報(bào)送信息的質(zhì)量。
    xxxx年度,我鎮(zhèn)積極主動(dòng)開展了標(biāo)準(zhǔn)化、社會(huì)化托管工作。第一,開展了標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)免審換證工作。企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建是提高企業(yè)管理水平的重要手段,從上幾年已達(dá)標(biāo)的企業(yè)來看,生產(chǎn)事故明顯低于未創(chuàng)建的企業(yè)。今年截止到目前,已有初次申請(qǐng)和延期復(fù)評(píng)企業(yè)13家。第二,開展了高危行業(yè)、涂裝行業(yè)安全生產(chǎn)社會(huì)化托管工作。今年,在全鎮(zhèn)的高危行業(yè)、涂裝行業(yè)開展安全生產(chǎn)社會(huì)化工作,主要依托第三方專家進(jìn)行檢查安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)企業(yè)如何排除隱患,以確保安全隱患得到消除,截至目前為止社會(huì)化托管企業(yè)共計(jì)77家。第三,積極開展安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作。為響應(yīng)市局工作要求,我鎮(zhèn)已積極開展并督促轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任保險(xiǎn)工作,目前已完成參保企業(yè)18家。
    我鎮(zhèn)將進(jìn)一步強(qiáng)化各行政村(居)、部門、企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),落實(shí)相關(guān)安全生產(chǎn)責(zé)任及安全防范措施,始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的目標(biāo),牢固樹立“安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“以人為本”的安全原則,把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),遏制較大以上事故的發(fā)生,有效防范和減少一般安全生產(chǎn)事故。主要工作匯總?cè)缦拢?BR>    (1)認(rèn)真宣傳貫徹《安全生產(chǎn)法》,加強(qiáng)安全生產(chǎn)法制建設(shè),充分利用微信群、qq群、信息平臺(tái)、各類培訓(xùn)等形式宣傳安全生產(chǎn)知識(shí),加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策法規(guī),普及安全知識(shí),弘揚(yáng)安全文化,為促進(jìn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),加快實(shí)現(xiàn)根本好轉(zhuǎn)提供強(qiáng)大精神動(dòng)力、文化力量和輿論支持,不失時(shí)機(jī)地廣泛深入宣傳《安全生產(chǎn)法》,提高全民安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的法律普及教育工作和安全生產(chǎn)法制建設(shè)。
    (2)增強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,圍繞建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效治理機(jī)制,實(shí)現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)這一總體目標(biāo),為全面推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)督治理體系建設(shè),夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),增強(qiáng)安全生產(chǎn)治理,在安全生產(chǎn)中,嚴(yán)格遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的政策法規(guī),對(duì)發(fā)生的安全事故調(diào)查,堅(jiān)持“四不放過”的原則。
    (3)繼續(xù)開展區(qū)域安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估,建立重大安全風(fēng)險(xiǎn)、重大隱患清單,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控指數(shù)。
    (4)搞好六月份全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),利用各種宣傳方式,大力宣傳安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和政策,提高全社會(huì)的安全意識(shí),擴(kuò)大安全生產(chǎn)的社會(huì)局面,鼓勵(lì)全民參與安全生產(chǎn)工作,增強(qiáng)人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí),進(jìn)一步提高人民群眾參與安全生產(chǎn)活動(dòng)。
    (5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)執(zhí)法整治力度。我鎮(zhèn)將加強(qiáng)思想重視,深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我鎮(zhèn)依然嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì),特別是在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下,將進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)、底線思維,切實(shí)增強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全工作緊迫感、責(zé)任感和使命感,主動(dòng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),從人力、物力和財(cái)力等方面為執(zhí)法工作提供保障,確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量地完成各項(xiàng)執(zhí)法工作任務(wù)。對(duì)轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)建立長(zhǎng)效檢查執(zhí)法機(jī)制,對(duì)一般企業(yè)實(shí)施不定期抽查,對(duì)“低、小、散、亂、污”企業(yè)實(shí)施重點(diǎn)檢查,對(duì)企業(yè)中存在的安全生產(chǎn)隱患實(shí)行“零容忍”,實(shí)施處罰教育與整改并行。
    (6)對(duì)未開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的規(guī)模企業(yè)將進(jìn)行全面排摸,通過選擇在市應(yīng)急局備案的、有安全評(píng)估資質(zhì)的多家第三方安評(píng)公司抓緊對(duì)xx涉及需做安評(píng)的企業(yè)落實(shí)安全評(píng)估工作。
    (7)深入開展聯(lián)合檢查和定期抽查。加強(qiáng)各執(zhí)法部門的協(xié)調(diào)配合,結(jié)合各項(xiàng)工作情況的開展,定期組織聯(lián)合檢查活動(dòng);加強(qiáng)與市應(yīng)急局的配合與協(xié)調(diào),根據(jù)不同時(shí)期,開展形式多樣的安全生產(chǎn)日常檢查和監(jiān)督,使安全生產(chǎn)工作在安委會(huì)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成各有關(guān)職能部門齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面,確保安全生產(chǎn)上臺(tái)階。
    (8)進(jìn)一步狠抓安全教育培訓(xùn)工作,切實(shí)提高安全生產(chǎn)意識(shí),把企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員、職工培訓(xùn)工作作為重中之重的工作來抓。
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十八
    簡(jiǎn)歷編號(hào):
    更新日期:
    姓名:
    國(guó)籍:
    中國(guó)。
    目前所在地:
    廣州。
    民族:
    漢族。
    戶口所在地:
    廣州。
    身材:
    171cm?kg。
    婚姻狀況:
    已婚。
    年齡:
    25歲。
    培訓(xùn)認(rèn)證:
    誠(chéng)信徽章:
    求職意向及工作經(jīng)歷。
    人才類型:
    普通求職?
    應(yīng)聘職位:
    工程/機(jī)械:機(jī)械生產(chǎn)。
    工作年限:
    5
    職稱:
    中級(jí)。
    求職類型:
    全職。
    可到職日期:
    隨時(shí)。
    --3500。
    希望工作地區(qū):
    廣州黃埔區(qū)番禺區(qū)。
    個(gè)人工作經(jīng)歷:
    公司名稱:
    起止年月:-10~-08■南方航空有限公司。
    公司性質(zhì):
    國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
    擔(dān)任職務(wù):
    維修航空集裝設(shè)備部。
    工作描述:
    1.維修以及保養(yǎng)航空集裝設(shè)備。
    2.負(fù)責(zé)接送客機(jī)貨物及物料跟單兼司機(jī)。
    離職原因:
    公司名稱:
    公司性質(zhì):
    外商獨(dú)資所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
    擔(dān)任職務(wù):
    生產(chǎn)車間管理與車輛重裝。
    工作描述:
    1.主要是負(fù)責(zé)協(xié)助車輛重裝。
    2.幫助安排生產(chǎn)兼工程助理。
    離職原因:
    公司名稱:
    公司性質(zhì):
    國(guó)有企業(yè)所屬行業(yè):機(jī)械/機(jī)電/設(shè)備/重工。
    擔(dān)任職務(wù):
    生產(chǎn)與輔助維修。
    工作描述:
    1、由生產(chǎn)工榮升至機(jī)長(zhǎng)主要是保障日常生產(chǎn)及機(jī)器的維修與保養(yǎng),。
    2、調(diào)升到工藝部工作,主要是監(jiān)督生產(chǎn).維護(hù)設(shè)備等。
    離職原因:
    教育背景。
    畢業(yè)院校:
    廣州廣鋼技校。
    最高學(xué)歷:
    中專。
    畢業(yè)日期:
    所學(xué)專業(yè)一:
    機(jī)電一體化。
    所學(xué)專業(yè)二:
    受教育培訓(xùn)經(jīng)歷:
    學(xué)校(機(jī)構(gòu))。
    專業(yè)。
    獲得證書。
    證書編號(hào)。
    -09。
    廣州廣鋼技校。
    機(jī)電一體化。
    鉗工中級(jí)證,,計(jì)算機(jī)繪圖員中級(jí)證,,汽車駕駛證。
    語言能力。
    外語:
    英語一般。
    國(guó)語水平:
    良好。
    粵語水平:
    精通。
    工作能力及其他專長(zhǎng)。
    計(jì)算機(jī)能力:良好。
    職業(yè)技能/專長(zhǎng):
    1.熟悉機(jī)械繪圖操作。
    2.熟悉機(jī)電維修,橋吊作業(yè)。
    3.熟練上internet查尋資料及收發(fā)郵件。
    4.良好的溝通能力及協(xié)調(diào)能力。
    詳細(xì)個(gè)人自傳。
    自我評(píng)價(jià):
    本人性格謙虛、自律、無不良嗜好,善于接受新事物新知識(shí),適應(yīng)能力強(qiáng),具有團(tuán)隊(duì)合作精神,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),具有熱情的工作態(tài)度和一定的組織能力。
    關(guān)于自己,做事情不關(guān)乎難易,最在乎是否能保持足夠的智慧,我相信我能夠適應(yīng)今天社會(huì)的激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。最后真摯感謝您對(duì)我的關(guān)注,希望貴單位能給我一個(gè)機(jī)會(huì)。
    備注:保險(xiǎn),中介勿擾?。?!
    個(gè)人聯(lián)系方式。
    通訊地址:
    聯(lián)系電話:
    家庭電話:
    手機(jī):
    qq號(hào)碼:
    電子郵件:
    個(gè)人主頁:
    生產(chǎn)課長(zhǎng)工作總結(jié)工作計(jì)劃篇十九
    時(shí)間就象流水一樣,轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了,伴著圣誕歡快的節(jié)日氣氛,我們將送走五福享受的豬年,即將迎來新的又一年。在此,我得感謝蘇總對(duì)我的信任和這一年來所寄予的期望,值此辭舊迎新之際,我們生產(chǎn)部門將深刻地對(duì)本部門一年來的工作及不足之處作出細(xì)致的總結(jié),同時(shí)祝愿我們石頭記有限公司明年會(huì)更好,事業(yè)蒸蒸日上,鴻圖大展。
    一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
    二、產(chǎn)品質(zhì)量方面 在完成上述產(chǎn)量的同時(shí),我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個(gè)質(zhì)量控制關(guān),做到全年成品入庫(kù)合格率在 95%以上,只有紫瑩石和粉晶類產(chǎn)品由于原石材料原因在報(bào)廢率上偏高,其它類產(chǎn)品都不超出目標(biāo)值。我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,只要生產(chǎn)部的每一個(gè)員工都有高度的質(zhì)量意識(shí),并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中,產(chǎn)品質(zhì)量將會(huì)穩(wěn)步提高,從而實(shí)現(xiàn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)不良率0.1%以下/月的目標(biāo)。
    三、機(jī)器設(shè)備管理方面 在這二 00七年的一年里,公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率據(jù)統(tǒng)計(jì)已達(dá) 95%以上,尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故??梢哉f是因?yàn)榇蟛糠衷O(shè)備都是新設(shè)備,故障率較低。但我們?cè)O(shè)備維護(hù)還是按照iso9001及iso14000設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),全年安排 且有相應(yīng)的文件記錄, 有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定。
    四、人員管理方面 二00七年,也是我接手生產(chǎn)部管理工作的第一年,因公司生產(chǎn)部管理層的人員變動(dòng),以及新招聘員工很多(共有十多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位),給車間管理帶來極大壓力,加之一些象沖胚組老員工在工資待遇方面的比較考慮而去
    其他
    工資相對(duì)高的公司,而新進(jìn)員工在技能上又跟不上。就在這樣的壓力推動(dòng)下,各車間還是堅(jiān)定地進(jìn)行崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn),保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色,做到基本勝任各自的崗位工作。在這里我得感謝兩位車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng),是他倆的鼎力支持和配合才使得生產(chǎn)部有了如今的良好局面。
    五、
    安全
    生產(chǎn)方面
    在過去的一年里,我們生產(chǎn)部 門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中,能夠定期對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,我們根據(jù)需要及時(shí)頒布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告,并且加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)紀(jì)律和勞保用品佩戴的監(jiān)管,保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行,全年度未發(fā)生重大人身傷害、設(shè)備損壞之類的安全事故。
    生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作,也取得了一定的
    成績(jī)
    ,但是也還存在較多的問題,主要有以下五個(gè)方面的不足:
    1、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方面
    各車間的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理較為混亂主要是生產(chǎn)過程的狀態(tài)標(biāo)志時(shí)有時(shí)無或者是過期的,各種物料的`擺放不整齊,沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生等各種工藝衛(wèi)生很差,我個(gè)人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,強(qiáng)化處罰措施。
    2、人員管理方面
    由于公司地處偏遠(yuǎn),招聘的員工普遍文化素質(zhì)較低,加之生產(chǎn)管理人員在管理方面的松懈,致使員工的責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念,不能很好地
    愛
    護(hù)公司財(cái)物,節(jié)約水電能源。以及一線管理者與員工之間溝通問題,在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、培訓(xùn),繼而進(jìn)行系列的檢查督促(包括經(jīng)濟(jì)處罰),不斷提高員工的綜合素質(zhì),以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。我們?cè)?十-月、十一 月兩個(gè)月的月底聯(lián)合其他幾個(gè)部門進(jìn)行的《海闊天空~心飛揚(yáng)》
    心靈
    小憩站培訓(xùn)課程收獲相當(dāng)不錯(cuò),是個(gè)很好的開頭。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)精神、目標(biāo)感、行動(dòng)力都是非常重要的,通過這兩次培訓(xùn)
    學(xué)習(xí)
    ,可以說是給他們提供了一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓他們?cè)谝院蟮?BR>    生活
    中更多的去體會(huì)和應(yīng)付所遇到的每一件事。比方說在工作上,參加學(xué)習(xí)后的員工工作態(tài)度比以前有了很大的轉(zhuǎn)變,相應(yīng)的都能夠以積極的切身責(zé)任感投入到工作中去。
    3、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面
    由于我們以前一直來都沒有對(duì)各崗位班組的材料消耗情況進(jìn)行考核,濾布 出現(xiàn)了許多的物料浪費(fèi)或物料消耗過大的現(xiàn)象,生產(chǎn)員工的大腦里缺少成本觀念。這里面有部分是物料原因,特別是原材料這塊,由于有的原材料材質(zhì)較差造成報(bào)廢量增多,最后成品率也就相差甚遠(yuǎn)。建議從源頭即材料進(jìn)廠開始然后層層分解,將物料消耗落實(shí)到車間班組,進(jìn)行合理的邊角料再利用,降低產(chǎn)品成本價(jià)值。
    4、安全生產(chǎn)方面
    安全生產(chǎn)可以說是每個(gè)生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個(gè)方面之一,安全就是效益。我覺得我們公司我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還算可以的,特別是使員工在每時(shí)每刻都繃緊安全這根弦,在人人心中樹立安全就是效益的理念,促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
    從公司整體方面,我有以下幾點(diǎn)建議:
    第一、公司在技術(shù)人員的培養(yǎng)和留用方面跟大企業(yè)有很大的差距,現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),誰擁有了人才誰就是贏家。但我們企業(yè)
    專業(yè)
    技術(shù)人員的流動(dòng)較大,人力資源部應(yīng)該要理一理,總結(jié)一下究竟其原因何在。
    第二、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白,企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒,壓濾機(jī)濾布 也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)??v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè),都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個(gè)企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念,然后通過長(zhǎng)期的企業(yè)文化建設(shè)企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作,能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。
    二00八年展望
    面對(duì)即將到來的二 00八年,我們生產(chǎn)部愿以最飽滿的熱情對(duì)待新年的每一天,在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克服存在不足之處,提高工作質(zhì)量,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn),為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!