企業(yè)工會年終總結發(fā)言(匯總15篇)

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    總結有助于我們發(fā)現(xiàn)問題和挑戰(zhàn),并制定下一步的計劃和目標。總結的結構要清晰,內(nèi)容要具備邏輯性和主次分明。以下是一些優(yōu)秀的總結范文,供大家參考和借鑒。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇一
    尊敬的各位領導、各位家人:
    大家好!
    20xx年是洪達xx起步的第一年,是各位同仁攜手開拓,銳意進取的一年,在這一年里我公司認真貫徹xx集團的經(jīng)營管理思路,圍繞年度經(jīng)營指標,努力推進維修服務標準化、規(guī)范化。為把洪達xx打造成山西高檔車維修行業(yè)頂級品牌,為爭取在20xx年取得更大的經(jīng)營成果,獲得長足發(fā)展打下堅實基礎,一年來,在董事長的正確指引下和集團的領導下,在公司各部門的協(xié)助下,通過全體員工的同心同德,真抓實干,公司的各項工作都有了一定的進展,全年工作總結如下:
    從5月份正式營業(yè)起,我們對主要崗位的員工進行了調(diào)整,強調(diào)了工作責任落實到崗,同時制定了20xx年的各項經(jīng)營指標,經(jīng)過多半年的努力,我公司基本實現(xiàn)了本年度的經(jīng)營指標,整體經(jīng)營實現(xiàn)扭虧為盈。
    秉承“質量就是生命,產(chǎn)品代表人品”的服務理念,我們通過提高檢驗標準、確保使用原廠配件、舊件回收、完善客戶回訪制度等方面,重品質、抓落實,有效的提高了維修質量和服務水平。
    公司緊鄰武宿機場,地處市區(qū)邊緣,又是剛剛起步,這是擺在我們面前無法改變的事實狀況,但我們能改變的是自己,我們要讓自己走出去,把顧客請進來,通過對周邊環(huán)境和市場的考量,我們采用了廣告宣傳、發(fā)放宣傳單頁、小區(qū)活動和客戶轉介紹等方式讓開業(yè)不到1年的我們,在短時間內(nèi)獲得了更多被認知的覆蓋面,同時我們欣喜的看到,很多新顧客進來了,很多老顧客也回來了。
    在加入xx集團的大家庭以來,集團的規(guī)范化、制度化管理讓我們受益匪淺,從管理人員到普通員工都發(fā)自內(nèi)心的認識到規(guī)范管理給我們帶來的變化。企業(yè)整體形象提升了,客戶對我們更信賴了,員工從工作習慣到生活習慣;從個人形象到言談舉止;從工作效率、工作作風到精神面貌,以及對企業(yè)的感情都有了很大的提升。
    對員工的管理上堅持“以人為本,人人平等”。量力而行的改善員工的生產(chǎn)條件和待遇水平,提高員工的忠誠度和工作積極性。對違反公司規(guī)定的員工本著“教育為主,處罰為輔”的原則,和員工交心,做朋友。使員工思想穩(wěn)定,工作安心。本年度公司主要崗位員工及管理人員無一人流失,促進了各項工作的順利開展。
    滿意的員工才能創(chuàng)造滿意的服務,為了得到客戶的認可,我們提供了機場接送服務,有的客戶半夜到達,我們的員工就半夜起床去接,送了客戶再回去睡覺,第二天還正點上班。我們的24小時服務熱線保持專人接聽、時刻暢通,我們的服務人員經(jīng)常徹夜奔波在為客戶救援的路上,為了節(jié)約客戶的時間維修車間的燈光總是亮到凌晨。一次,客戶的車壞在了呼和浩特,為了不耽誤客戶的行程和生意,我們把公司最好的代步車連夜拖到呼市,讓客戶開我們的車繼續(xù)辦事,我們把客戶的車拖回來維修。點點滴滴、歷歷在目,在這里,我代表公司,代表集團向我們這些最可愛的員工道一聲:你們辛苦了!感謝大家,我們的付出客戶感受到了,我們的辛苦正在獲得回報。
    即將過去的一年里,我們雖然做了很多的工作,取得了一定的成績,但在我們的工作中仍然存在著一些問題,例如:市場營銷的力度還不夠,對制度的理解和執(zhí)行力還不足等。在即將來臨新的一年里,我們?nèi)w員工將繼續(xù)在集團的引領指導下,重點梳理,努力提升,勤奮自律,求變創(chuàng)新。為給集團創(chuàng)造更大的價值而努力,為把洪達xx打造成為受人尊敬的高端車維修龍頭企業(yè)努力!
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇二
    上半年來,我們公司工會根據(jù)市企工委xx年總體工作部署,結合今年工會工作實際,在公司黨支部領導下,努力為企業(yè)的經(jīng)濟工作和三個文明建設服務,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營,把凝聚人、關心人、調(diào)動和發(fā)揮廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性作為今年工會工作的出發(fā)點。上半年我們工會工作活動正常,作用明顯,會員擁護,真正發(fā)揮了工會組織的積極作用?;仡櫳习肽旯ぷ?,我們主要開展了以下幾方面工作。
    一是開展“當主人、獻一計”增收節(jié)支活動。針對去年下半年來大米和各種原材料價格大幅度漲價,工會及時在員工中提倡和開展了增收節(jié)支“十二個一”活動,即節(jié)約:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方氣、一只袋、一只箱、一度電、一張紙、一斤煤、一升油。為調(diào)動員工參與的主動性,工會以“企業(yè)興衰、職工有責;增收節(jié)支,時不我待”為題在員工中開展大討論,廣大員工踴躍參與,各工會小組和員工在這次活動中表現(xiàn)出了主人翁的思想。
    如公司鍋爐組提出了“自己再辛苦一點,煤耗再降低一點”的口號;軟包裝組在酒袋包裝和塑箱使用上盡量減少包裝物的不浪費,塑箱壞了班組修理;淘酒組則把“技術在我手中、質量在我心中”兩句話寫在班組黑板上,并組織全組人員針對生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)進行了技術攻關。上半年通過該項主題活動,工會共收到了員工合理化建議近百份、涉及內(nèi)容廣泛,有些建議得到公司采納后效果顯著,也受到公司黨政領導重視和好評。
    二是樹立典型,弘揚先進。工會積極配合支部行政開展追蹤報道在冬釀生產(chǎn)期間生產(chǎn)、銷售一線人員忘我的工作,無私奉獻的感人事跡,通過黑板報等形式及時進行宣傳報道,以此來激勵廣大員工的工作熱情。年初,對在xx年度作出突出貢獻的1個模范班組、4個先進班組、3名公司級勞模、12名優(yōu)秀員工和1名綠化先進個人進行了表彰獎勵。
    并在公司內(nèi)樹立以機修班組為典型的公司模范班組,作為各部門和班組學習身邊人、做好身邊事的榜樣。目前公司員工中學先進、比先進、趕先進、人人爭做優(yōu)秀員工良好氛圍濃厚,各部門班組和員工都能以飽滿的工作熱情和主人翁責任感,與企業(yè)同呼吸、共命運,為今年公司開展各項工作再創(chuàng)新佳績奠定了良好的基礎。
    三是積極開展“送溫暖”活動。工會主動為員工排憂解難,特別對哪些生病住院和生活處于困難的員工,工會及時伸出援助之手。對員工生病住院的,工會親自上門探望,送去慰問品,同時在精神上給予安慰。年初,對4名生活上確有困難的員工家庭分別給予每人xx元經(jīng)濟補助。春節(jié)期間工會及時走訪退休人員家庭,并親自為他們送去節(jié)日的慰問品和慰問金,傾聽他們對工會工作的意見和建議。由于工會組織的關心,也使他們真正感受到了企業(yè)大家庭的溫暖,從內(nèi)心中表露出了對公司未來充滿希望。
    四是積極參與企業(yè)文化建設開展創(chuàng)建學習型企業(yè)活動。上半年根據(jù)市委組織部《關于在全市非公有制企業(yè)開展爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的工作方案》和公司制定的爭創(chuàng)先進文化工作計劃,工會積極主動參與配合企業(yè)創(chuàng)建工作,利用公司現(xiàn)有的宣傳陣地,黑板報、宣傳窗、廣播等形式加強宣傳活動,在員工中營造了爭創(chuàng)先進企業(yè)文化50強活動的良好氛圍,引導員工把自覺學習和參加培訓作為履行崗位職責,提高自我奮發(fā)向上的第一需要。
    工會制訂了員工學習培訓計劃,上半年,通過建立學習周,組織讀書活動,開展崗位練兵和技能競賽等形式和載體,增強對創(chuàng)建活動的針對性、實效性和吸引力。為結合創(chuàng)建活動繼續(xù)改善員工工作環(huán)境,完成了改建200平方米員工更衣室和浴室。同時利用各種節(jié)日和生產(chǎn)淡季,組織員工開展了一系列豐富多彩具有企業(yè)文化特色的寓教于樂和文體娛樂活動,活躍了職工的文化生活,為企業(yè)員工營造了良好的文化氛圍,增強了企業(yè)員工的團隊精神。
    五是重視做好員工思想政治工作。工會樹立全心全意依靠員工辦企業(yè)的思想,把堅持以人為本,尊重人、理解人、關心人作為工會工作的重要內(nèi)容來抓,在切實維護和保障員工的民主權利上,工會始終維護員工合法權益。年初,公司80名員工與公司續(xù)簽了勞動合同,無一人被終止勞動關系,并為每位員工實行了五大保險,解除了員工的無后顧之憂。上半年公司內(nèi)部關系融洽,目前公司員工工作安心、順心,企業(yè)員工凝聚力大大提高。
    總之,以上是我們上半年所做工作的一些簡要回顧,離市企工委對我們的要求尚有一段距離,下半年,我們決心繼續(xù)努力,不斷探索在市場經(jīng)濟條件下非公有制企業(yè)中工會工作的新方法,為企業(yè)的三個文明建設作出更大貢獻。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇三
    *年,**地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會在地區(qū)工會和局黨組的領導下,以重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行xx大及xx屆四中全會有關精神,督促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會,充分發(fā)揮基層工會在社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)中的作用,依法維護職工的合法權益,密切聯(lián)系職工,認真聽取和反映職工的意見和要求,關心職工生活,協(xié)調(diào)勞動關系,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展。現(xiàn)將工會20xx年上半年工作總結如下:
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會,是新時期經(jīng)濟建設的需要,工會作為工人階級的群眾組織,一方面維護職工的合法權益,另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關系的作用,只有勞動者的利益得到保護,企業(yè)的正常生產(chǎn)才會得到保證,企業(yè)的運行才會平穩(wěn),企業(yè)才會發(fā)展。因此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設,是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。
    針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,入會率偏低的現(xiàn)象,我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席齊上陣的做法,利用到各縣(市)工作調(diào)研的機會,對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力,取得了一定的成績:xx年,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數(shù)已發(fā)展到149個,會員人數(shù)達7402人,比xx年分別增長了58、51%、58、16%。
    二、加強宣傳工作,深入宣傳《工會法》,做好工會工作總結報告。
    為了使企業(yè)職工了解工會的職能,懂得依靠工會維護自身的合法權益,各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等,使職工對《工會法》有了進一步的了解。
    三、抓制度建設,發(fā)揮工會的職能作用。
    為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會發(fā)揮職能作用,各工會把抓制度建設作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室,解決辦公經(jīng)費,修建廠務公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度,把有關法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。
    通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的努力,廠務公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受,通過廠務公開,增強了職工的主人翁責任感和工作積極性,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
    為了限度地維護職工的生命安全,今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,號召企業(yè)要堅持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則,把抓好安全工作作為企業(yè)工會維權工作的重點,確保安全生產(chǎn)。
    四、存在的問題。
    1、許多企業(yè)主對工會組織認識不足,給新建工會帶來了一定的難度,致使新建工會工作進展緩慢。
    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職,在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象。
    3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,目前組建工會都存在困難,更不用提收取會員費的事,因此活動經(jīng)費成了問題。
    1、繼續(xù)加強工會組織建設,壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍,向“哪里有職工,哪里就有工會組織”的目標努力。
    2、做好企業(yè)工會工作計劃,加強宣傳工作,繼續(xù)深入宣傳《工會法》,讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。
    3、加強工作力度,通過宣傳與協(xié)調(diào),使更多的企業(yè)接受和重視廠務公開,懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇四
    xx年,xxx地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會在地區(qū)工會和局黨組的領導下,以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹執(zhí)行全會有關精神,督促各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會,充分發(fā)揮基層工會在社會主義現(xiàn)代化建設事業(yè)中的作用,依法維護職工的合法權益,密切聯(lián)系職工,認真聽取和反映職工的意見和要求,關心職工生活,協(xié)調(diào)勞動關系,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)得以健康平穩(wěn)地發(fā)展?,F(xiàn)總結如下:
    鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立工會,是新時期經(jīng)濟建設的需要,工會作為工人階級的群眾組織,一方面維護職工的合法權益,另一方面也起著協(xié)調(diào)勞動關系的作用,只有勞動者的利益得到保護,企業(yè)的正常生產(chǎn)才會得到保證,企業(yè)的運行才會平穩(wěn),企業(yè)才會發(fā)展。因此,加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會組織建設,是推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的一項重要工作。
    針對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)組建工作難度大,入會率偏低的現(xiàn)象,我們采取地縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會主席齊上陣的做法,利用到各縣(市)工作調(diào)研的機會,對企業(yè)主做耐心細致的宣傳說服工作。通過努力,取得了一定的成績:20xx年,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基層工會數(shù)已發(fā)展到149個,會員人數(shù)達7402人,比20xx年分別增長了58.51%、58.16%。
    為了使企業(yè)職工了解工會的職能,懂得依靠工會維護自身的合法權益,各縣(市)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會加強對《工會法》的宣傳工作。有的縣還與縣工會一道舉行了較大規(guī)模的宣傳活動。如納雍、織金等縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會深入到非煤礦山、民用煤礦、重點企業(yè)等張貼宣傳畫、辦專欄等,使職工對《工會法》有了進一步的了解。
    為了使鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會發(fā)揮職能作用,各工會把抓制度建設作為主要工作。一是協(xié)調(diào)企業(yè)為工會安排辦公室,解決辦公經(jīng)費,修建廠務公開欄和宣傳廚窗;二是幫助企業(yè)完善各種現(xiàn)行規(guī)章制度,把有關法律法規(guī)和規(guī)章制度規(guī)范上墻。
    通過行業(yè)工會與企業(yè)工會的努力,廠務公開逐漸為企業(yè)主與職工所接受,通過廠務公開,增強了職工的主人翁責任感和工作積極性,促進了企業(yè)的健康發(fā)展。
    為了最大限度地維護職工的生命安全,今年地、縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會把抓安全生產(chǎn)作為工作的重中之重,號召企業(yè)要堅持生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn),牢牢記住先安全后生產(chǎn)的原則,把抓好安全工作作為企業(yè)工會維權工作的重點,確保安全生產(chǎn)。
    1、許多企業(yè)主對工會組織認識不足,給新建工會帶來了一定的難度,致使新建工會工作進展緩慢。
    2、由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)工會主席及委員從地區(qū)到縣(市)都是兼職,在工作中常常出現(xiàn)時間沖突的現(xiàn)象。
    3、對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)來說,目前組建工會都存在困難,更不用提收取會員費的事,因此活動經(jīng)費成了問題。
    1、繼續(xù)加強工會組織建設,壯大畢節(jié)地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)工會的隊伍,向“哪里有職工,哪里就有工會組織”的目標努力。
    2、加強宣傳工作,繼續(xù)深入宣傳《工會法》,讓《工會法》為廣大企業(yè)主和職工所了解。
    3、加強工作力度,通過宣傳與協(xié)調(diào),使更多的企業(yè)接受和重視廠務公開,懂得維護職工的安全權益和生命安全的重要性。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇五
    堅持以人為本的工作理念,為我工會各項工作的開展指明了方向。同時,一年來,工會在公司黨委的直接領導下,在上級工會的指導下,經(jīng)過各分工會全體會員的積極努力下,較好的完成了下列各項工作任務。
    一、全面加強員工專業(yè)培訓,提高員工素質。
    認真貫徹黨的大精神,加強對員工的職業(yè)技術培訓,開展各項學習活動,不斷提高員工隊伍的整體素質。根據(jù)我公司具體情況,為了適應電力行業(yè)新技術的發(fā)展提高電力員工的工作能力,按照上級部門要求,為了加強進網(wǎng)作業(yè)工作的管理,規(guī)范電網(wǎng)作業(yè)許可行為,保障供用電安全,電力集團從8月14日開始對從事電氣安裝,試驗,檢修,運行等作業(yè)的人員進行為期一周的崗位培訓,并邀請省電力管理部門的優(yōu)秀老師進行授課。最后,我們利用8月20日至21日兩天的時間對員工進行了考試,及格率為100%,員工們都通過考試并取得了《電工進網(wǎng)作業(yè)許可證》。這次培訓做到求真務實,理論和實踐相結合。既有老師生動的授課指導,又有精彩的現(xiàn)場演示。員工們?nèi)客ㄟ^考試,切實達到了實質性的收獲。
    同時,為了加強學習,我們還到黑山電業(yè)局進行學習參觀,取長補短,互通有無,加強精神文明建設,不斷提高員工的安全生產(chǎn)意識。為讓員工及時了解掌握國際國內(nèi)基本行業(yè)最新信息及動態(tài),工會按時訂閱刊物,如:錦州日報,遼寧電力報,中國電力報等。通過這些刊物不斷加強員工的文化知識教育,形成了良好的企業(yè)文化氛圍。
    二、加強工會自身建設,不斷提高工作水平。
    建立健全工會各級組織是做好公會各項工作的保證,認真做好新會員的接收工作,不斷擴大會員隊伍,加強工會的財務管理,收好,管好,用好工會經(jīng)費。我們力求把有限的資金用在刀刃上,全年主要開資是:員工培訓,組織勞動,參觀學習,文化活動,員工福利,工會辦公費用等。真正做到工會經(jīng)費為生產(chǎn)服務,為廣大會員服務,絕不亂花一分錢。
    三、以人為本,關心職工生活,收集職工意見,真正做到人民的工會為人民。
    1)協(xié)助行政部辦好員工福利,定時發(fā)放澡票,洗衣票。督促基層單位辦好食堂。今年各單位食堂都有很大程度改進,各單位員工都在員工食堂就餐,所吃的肉菜類都是綠色無污染食品,員工非常滿意。
    2)為維護員工利益和股東權益為重點,落實各項福利待遇,公司出資53萬元統(tǒng)一換發(fā)四季制式工作服。
    3)出資100萬元購買兩臺通勤大客車,為員工創(chuàng)造了舒適,優(yōu)越的工作條件和環(huán)境。至此,公司員工衣、食、住、行、用等,在現(xiàn)有條件下能夠滿足需要的各個方面,都得到了極大的改善,達到了前所未有的水平。
    四、存在的問題。
    今年我們雖然做了一些工作,但距離組織的要求還存在一定的距離,主要有下面幾個方面:
    1)要加強分工會干部政治,業(yè)務學習,盡快提高工作能力。
    2)要加強工會的職能,積極開展各項勞動競賽。
    3)要及時收集員工意見,以確保員工的合法權益。
    上訴問題在19年要努力克服,積極工作全面完成各項工作任務。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇六
    20xx年上半年,集團公司工會在黨委和上級工會的領導下,以“三個代表”重要思想和黨的全會精神為指導,全面貫徹落實全總xx大會議精神,緊緊圍繞全年黨委和行政工作目標,結合工會自身特點,充分調(diào)動職工的聰明才智,開拓進取、與時俱進,強化自身建設,突出維權、參與、創(chuàng)新職能,推進企業(yè)民主管理、推進職工素質工程、推進企業(yè)文化建設、推進集團經(jīng)濟發(fā)展,增強企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力,為集團公司上半年實現(xiàn)時間任務“雙過半”作出了應有貢獻。
    集團公司工會以《浦房集團報》、集團網(wǎng)站為載體,加強信息交流、理論傳播、經(jīng)驗推廣,加大與基層工會的聯(lián)系,提高工會干部工作技能;組織基層工會干部參與市總工會、市房地資源局、浦發(fā)集團工會舉辦的《工會法》、《勞動法》、《企業(yè)法》及財務、經(jīng)審、法律等業(yè)務培訓,加快工會干部理論化、知識化、專業(yè)化進程,提高實際操作能力;通過中心組學習、工會干部理論學習、工會小組讀書活動等形式,深入學習“三個代表”重要思想、全會精神和會議精神,進一步強化工會干部政治意識、創(chuàng)新意識、群眾意識、責任意識、服務意識,提高工會干部綜合素質。
    集團公司工會以群眾化、民主化、法制化為目標,推進工會自身建設,健全完善各項規(guī)章制度,提高干部工作水平,做到工作有計劃、有目標、有總結、有考核。集團公司工會年初與15家基層工會簽訂了xx年工會工作目標責任書。責任書以基層工會實際情況為基礎,針對性強,重點突出,利于基層工會發(fā)揮優(yōu)勢,改進不足,創(chuàng)造性地開展工作;規(guī)范職代會預申報、評估等制度,定期召開工會主席、工會委員會議,研究探討新情況、新問題;開展紅旗工會、優(yōu)秀工會工作者評選。集團公司、欣達房產(chǎn)服務公司、新川物業(yè)公司、振南物業(yè)公司、濰坊物業(yè)公司等5家單位工會被評為浦發(fā)集團紅旗工會,曹恩翔、肖炯等4人被評為浦發(fā)集團優(yōu)秀工會工作者;認真做好新區(qū)先進生產(chǎn)者評選申報工作,上鋼物業(yè)公司張小鳳獲得新區(qū)先進生產(chǎn)者稱號;做好工會換屆選舉工作。振南物業(yè)公司、豪獅公司、公房公司等3家工會舉行了換屆選舉;集團物業(yè)公司完成了工會組建工作,新川物業(yè)公司調(diào)整充實了工會委員;在集團網(wǎng)站開通工會之窗網(wǎng)頁。通過工會新聞、自身建設、民主管理、權益保障、政策法規(guī)、職工園地等七大板塊,開辟信息傳遞新渠道,提高工作效率;完成工會財務、工會報表等基礎管理工作。
    職代會是深化企務公開工作、加強企業(yè)民主管理的有效手段。上半年,集團公司工會以加強制度化、規(guī)范化建設為抓手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺;加強集體合同管理。集團公司工會在擬訂集團集體合同,并征求行政和基層工會主席意見的基礎上,加強了基層單位集體合同、勞動合同簽訂和履約情況的監(jiān)管。目前市東大樓設備公司和振南、北房物業(yè)公司等單位完成了集體合同續(xù)訂工作;參加浦發(fā)集團職工董監(jiān)事培訓,加深對職工董監(jiān)事的監(jiān)管職責、工作方法等的認識,推動企業(yè)民主管理。
    上半年,集團公司工會積極協(xié)同行風辦公室等部門參與物業(yè)管理行風建設工作。以聘請專家授課、編寫案例分析、舉行破解難題研討會、實施小區(qū)經(jīng)濟核算等方式,提高小區(qū)經(jīng)理素質和管理能力,將物業(yè)管理規(guī)范變?yōu)閱T工自覺行為,促進物業(yè)管理全方位、高起點;利用《浦房集團報》宣傳企業(yè)形象;加強與街鎮(zhèn)、居委、業(yè)委會、房產(chǎn)辦事處溝通,主動走訪居民,虛心聽取意見,提高服務質量。上半年配合有關部門走訪了街鎮(zhèn)、居委、房產(chǎn)辦事處、業(yè)委會、人大代表、政協(xié)委員、社會知名人士等700多次,發(fā)放行風征詢單1萬多份;建立行風建設“責任金”制度,實施行風建設考核獎懲辦法,聘請行風建設監(jiān)督員。集團公司系統(tǒng)共聘請169名行風監(jiān)督員,定期深入到191個居住小區(qū),對行風建設工作進行暗訪。以抽樣調(diào)查、召開座談會、走訪服務對象等多種形式聽取居民意見,做到即知即改;推出便民服務新舉措。公開承諾在浦東街道地區(qū)實行電梯關人半小時到現(xiàn)場,便民急修1小時到現(xiàn)場;向24萬戶居民發(fā)放便民服務卡,在9450個樓道口安裝維修服務便民牌和廣告紙收集箱;開展物業(yè)管理優(yōu)質服務競賽,推行物業(yè)管理文明用語,舉辦十大服務明星評選,舉行集中設攤服務,組織行風建設系列討論,促使行風建設目標更明確、管理更規(guī)范、工作更到位、措施更扎實、作風更深入,切實解決“維修不及時、服務不到位、收費不規(guī)范”問題。上半年收到居民表揚信、錦旗300多件,在《新民晚報》、《勞動報》和電臺、電視臺等本市和全國媒體發(fā)表各類文章30余篇,受到社會各界及居民的廣泛好評。
    集團公司工會積極參與各項經(jīng)濟工作,圍繞穩(wěn)定與發(fā)展,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用,開展“危機在哪里”大討論。通過討論,分析原因,使廣大職工正視集團公司存在的問題和困難,樹立危機、競爭意識,轉變工作態(tài)度,激發(fā)職工的聰明才智,為集團公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展尋找對策,為企業(yè)領導決策提供依據(jù),使集團更好地抓住機遇,迎接挑戰(zhàn);開展獻計獻策活動,印發(fā)《關于開展為集團發(fā)展獻計獻策活動的通知》,挖掘職工潛能,群策群力,廣納良言,為企業(yè)發(fā)展征集好建議、好點子,推動集團公司持續(xù)健康發(fā)展。
    為增強職工市場適應能力和企業(yè)核心競爭力,集團公司工會結合行風建設工作,加大職工培訓力度,在精心調(diào)研、聽取各方意見的基礎上,出臺xx年崗位培訓計劃。培訓計劃從指導思想、培訓目的、培訓內(nèi)容、培訓要求等方面進行規(guī)范、健全集團公司職工培訓工作,使企業(yè)培訓工作制度化、系統(tǒng)化、層次化、合理化,激發(fā)職工學技術、鉆業(yè)務的積極性,激勵職工崗位成才,增加職工的歸屬感和對企業(yè)的忠誠度;選撥工作能力強、業(yè)務水平好、年紀輕的優(yōu)秀人才參加工商管理、項目經(jīng)理等培訓,為集團公司發(fā)展儲備高素質、懂管理、善經(jīng)營后備人才。欣達房產(chǎn)服務公司、高橋物業(yè)公司等單位根據(jù)實際,通過學習園地、黑板報、征文評選、演講比賽、專題研究等形式,開展職工讀書活動,增強職工學習意識。上半年共有2500人次參與人事財務、物業(yè)管理、安全生產(chǎn)等39個項目的培訓。配合物業(yè)管理行風建設、重點實事立功競賽活動,開展以行風建設、舊改動遷、舊房整治等為主題的實事立功競賽和便民設攤服務,共有1500人次參與,提高了員工素質,樹立了集團品牌形象。集團動拆遷公司在周浦文馨苑二期基地開展“學法規(guī)、比速度、趕先進、幫后進、超質量”立功競賽活動,弘揚先進,加強協(xié)作;振南物業(yè)公司開展“租金收繳標兵”、“窗口服務先進個人”、“內(nèi)勤最佳能手”等評選活動,調(diào)動職工積極性;濰坊、新川、上鋼物業(yè)公司等單位開展便民、為民設攤服務,得到小區(qū)居民和居委會的好評。
    年初,集團公司工會開展了一年一度的“一日捐”活動,共募集捐款13915元,全部款項列入集團幫困基金,??顚S?,以解職工燃眉之急;與18位幫困對象結成對子,建立幫困結對卡,進行定期補助,并對有特殊困難和臨時困難的職工進行一次性幫困。上半年,集團公司工會共幫困和慰問患病職工45人次,發(fā)放幫困金13000多元;建立幫困助學基金,幫助困難職工子女完成學業(yè),解除職工后顧之憂;做好“六一”兒童節(jié)、“三八”婦女節(jié)的節(jié)日慰問工作,將組織的溫暖送到職工心坎。
    上半年,集團公司以成立8周年為契機,以深入開展行風建設為突破口,以《浦房集團報》、《勞動報》等新聞媒體為載體,通過豐富多彩的企業(yè)文化推廣活動,加大企業(yè)品牌文化宣傳,提升集團房地產(chǎn)、物業(yè)管理品牌的市場知名度,收到明顯成效。舉辦慶祝集團成立8周年職工合唱比賽,參賽的15支歌隊的300多名職工歡聚一堂,精神飽滿、激情滿懷地演唱了一首首突出主旋律、弘揚企業(yè)精神的合唱歌曲,特別是上鋼物業(yè)公司職工自己創(chuàng)作的《上鋼物業(yè)公司之歌》、《給您一個溫馨的家》更是博得了場內(nèi)觀眾和評委的好評。職工們熱情稱贊比賽凝聚了團隊精神,增強了企業(yè)戰(zhàn)斗力;舉行職工自行車比賽,160名參賽選手在女子雙人、男子雙人、混合雙人等3個項目中你追我趕、爭分奪秒,展示了職工奮發(fā)向上的精神風貌;組織30多名男女運動員參加浦發(fā)集團首屆職工健身運動會。參賽運動員本著“參與、交流、切磋、學習”的宗旨,發(fā)揚勇于拼搏的精神,參加了籃球、羽毛球等全部6個項目的比賽,奪得籃球、保齡球比賽第3名,團體總分名列第五,并榮獲優(yōu)秀組織獎、優(yōu)秀承辦單位獎;組織40多名職工參加慶祝浦東開發(fā)開放14周年中外知名企業(yè)職工團隊建設展示、“愛心在浦東”萬人慈善募捐長跑、“浦發(fā)集團輝煌的5年”文藝演出、浦發(fā)集團網(wǎng)頁設計比賽等活動,體現(xiàn)職工良好的團隊合作精神,展示了企業(yè)形象和文化;以物業(yè)管理行風建設為突破口,以《浦房集團報》、企業(yè)網(wǎng)站、盛世天地別墅三期開盤廣告為依托,加大企業(yè)品牌文化宣傳,并通過《新民晚報》、《勞動報》、《新聞晨報》、《房地產(chǎn)時報》、《上海住宅》、《新區(qū)周報》和上海電視臺、新區(qū)有線電視臺等新聞媒體,宣傳行風建設成果、房地產(chǎn)盛世品牌、給您一個溫馨的家的'服務文化,提升了集團品牌文化的社會影響,擴大了市場知名度。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇七
    xx年,xx公司工會在公司黨委、公司工會及物流中心的正確領導下,認真貫徹落實科學發(fā)展觀和十七大、會議精神,緊緊圍繞發(fā)展和諧勞動關系,維護職工合法權益,促進油庫民主管理,開展形勢任務教育,做好困難職工幫扶等重點工作。通過進一步解放思想,開拓創(chuàng)新,各項工會工作有序推進?,F(xiàn)將xx公司工會工作總結如下:
    (一)加強工會自身建設,積極維護職工的合法利益。
    1.加強民主管理,發(fā)揮工會組織的作用。
    xx公司認真學習貫徹《工會法》、《勞動合同法》等法律法規(guī),增強依法治會和依法維權的自覺性。在xx公司的領導下,吸引團結職工,依法獨立自主地開展各項工作。在堅持實施各項企業(yè)民主管理制度的同時,認真履行工會基本職責。并就職工關心的熱點、難點問題,開展調(diào)研。通過班子成員深入基層,與一線員工交談,設立意見與建議箱,發(fā)放意見與建議表,征集合理化意見若干條,積極推動了xx公司科學管理水平的提升。
    2.積極配合黨政,落實和健全企務公開制度。
    xx公司按照管理規(guī)范化的要求和企務公開制度的有關規(guī)定,完善了企務公開內(nèi)容。利用企務公開欄將xx公司水電費用情況,吞吐情況、“比學趕幫超”活動的評選情況等公布于眾,使職工知庫情,提高職工民主參與的積極性,接受職工的監(jiān)督,虛心聽取職工意見,真正把工作落實到實處。
    (二)健全職代會制度,促進民主管理。
    健全職代會制度是加強企業(yè)民主管理的有效手段。xx年,xx公司工會從加強制度化、規(guī)范化建設入手,充分發(fā)揮職代會民主管理、民主監(jiān)督職能,建立上情下達、下情上遞的信息管理機制。以職代會為載體,拓寬民主參與渠道,及時反映職工心聲,調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性,為領導了解民情、職工參與企業(yè)管理、集中職工集體智慧搭建堅實平臺。年初,xx公司工會按照職工代表大會和工會會員代表大會規(guī)定的程序和要求,組織召開了xx年度職工代表大會,審議通過了2011年xx公司工作總結及2011年工會經(jīng)費使用情況。通過健全職代會,進一步增強了廣大職工參政議政的意識,積極主動參與xx公司的民主管理,積極落實xx公司的民主建設。
    (三)積極開展形勢任務教育,促進職工與時俱進。
    xx公司工會立足于建設一支“有理想、有道德、有文化、有紀律”的職工隊伍。工會按照“政治過硬、業(yè)務優(yōu)良”的總體要求,堅持黨的十七大、精神和“三個代表”重要思想為指導,采取多種形式加強職工的思想政治教育。一是抓好“三會一課”制度環(huán)節(jié),將黨的十七大、會議精神、學習實踐科學發(fā)展觀的重要內(nèi)涵、重大意義等內(nèi)容引入到中心組學習、黨支部學習中,使職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是開展職業(yè)道德教育、法制教育,培養(yǎng)職工的法紀觀念。xx年,xx公司工會積極組織學習公司及中心下達的學習安排,學習了時事政治、公司職代會報告要點、黨委和行政年度工作會議精神以及hse管理知識體系等,使職工的思想意識能夠跟上形式的發(fā)展,有效地提高了職工的法紀觀念和思想政治水平。
    (四)圍繞中心工作,開展系列活動,發(fā)揮工會橋梁紐帶作用。工會以建功立業(yè)為活動主線,積極響應天津公司和物流中心工作安排和部署,結合自身特點,實行多個結合,注重實效,取得了較好的成績。
    一是積極配合“比學趕幫超“活動,開展了以班組為單位的“比學趕幫超”流動紅旗評比活動,根據(jù)“比學趕幫超”活動細則,每月評選出一個先進班組和一個優(yōu)秀質檢員,并給予相應的物質獎勵。
    二是工會積極配合組織開展了“我要安全”主題活動。按照“誰主管,誰負責”的原則,逐級簽訂《hse責任狀》、《安全承諾書》。各班組建立了“我要安全”宣傳園地。xx公司定期組織專職、義務消防隊及在崗人員進行各種預案演練?!鞍踩a(chǎn)月”活動期間,xx公司進行了全庫防汛預案的演練,通過多種形式,有效提升了全員針對突發(fā)事件的處置能力。
    三是通過技能競賽比武活動,提高員工隊伍的整體素質和綜合能力。xx公司職工積極參加xx年公司組織的xxx技能鑒定,xx人取得初級工技能考試,xx人取得中級工技能、xx人取得高級工技能,xx名員工取得電、焊工證書。
    (五)積極為職工辦好事辦實事,增強工會的凝聚力。
    xx公司工會本著“群眾利益無小事”的理念,把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題,增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。
    一是組織職工參加各種有益的文體活動。利用“元旦”、“三八”等傳統(tǒng)節(jié)日,積極組織員工開展多項文體活動。例如參觀海昌極地海洋館,象棋、跳棋等多項趣味活動。形成了良好的企業(yè)文化氛圍,也豐富職工的業(yè)余生活,陶冶性情。
    二是搞好職工的福利。定期召開伙委會,征求意見與建議,不斷改善食堂伙食,提高伙食質量。在此基礎上,伙食開支做到精打細算,全年費用不超標。加強五小建設,完善了圖書屋、棋牌室、理發(fā)室、臺球室、乒乓球室等,盡心盡力為職工提供各種貼心的服務。
    三是關心職工的疾苦,做好慰問活動。班子成員、工團負責人分片包干,春節(jié)慰問走訪xx人次,共送去慰問品、慰問金xx元。全年共慰問職工xx人次,慰問金xx元,使職工切實感到企業(yè)的關懷和溫暖,增強了工會的凝聚力。
    xx公司在工會工作中雖然取得一定成績,但也存在一些不足。
    一是工會工作在維權方面還存在薄弱環(huán)節(jié)和短板,需要在強化檢查和持續(xù)改進上下功夫。二是工會干部隊伍的整體素質有待進一步提高,部分工會干部的思維方式、精神狀態(tài)和作風能力還不能完全適應xx公司發(fā)展的要求,責任感和開拓創(chuàng)新精神還有待進一步增強。三是xx公司工會工作活力還有待加強,在日常勞動保護監(jiān)督、促進員工心靈溝通、建設和諧團隊等方面的作用發(fā)揮還不到位。這些問題,需要我們在今年的'工作中高度重視,并采取切實有效的措施,認真改進和提高。
    面對新形勢和新要求,xx年工會工作總體思路是:深入貫徹黨的十八大精神,以經(jīng)營保障為中心,以安全發(fā)展和人本理念為統(tǒng)攬。在指導思想上,突出“圍繞中心、服務大局、科學維權”;在工作內(nèi)容上,突出提升民主管理水平,扎實推進各項主題活動的開展,努力促進和諧企業(yè)建設;在工作作風上,進一步轉變觀念,求真務實,突出服務;在管理模式上,突出精細化管理,夯實基礎,提高工作質量和效率;在工作方法上,注重發(fā)揮教育和宣傳職能,用企業(yè)文化團結、引導和凝聚廣大員工的智慧和力量,為企業(yè)建功立業(yè)。
    重點做好以下幾方面的工作:
    (一)加強自身建設,提高工會工作科學管理水平。認真貫徹公司和中心工會的要求,抓好工會組織制度化、規(guī)范化建設,構建長效化工作機制。夯實工會工作基礎,充分發(fā)揮職代會專門委員會的職能作用,不斷增強工會組織自身活力及工會工作的內(nèi)在吸引力、凝聚力。
    (二)抓好“三大工程”建設,提升整體工作效果。
    繼續(xù)深入推進工會“目標工程”建設,不斷加強工會“亮點。
    工程”建設,大力開展工會“形象工程”建設。為更好的推進三大工程的開展,xx公司采取兩點具體措施。一是結合xx公司實際,抓好工作目標的確定、分解,推進目標的落實,注重過程監(jiān)督,確保工作實效。二是通過增強工作人員理論和業(yè)務素質,幫助員工解決實際困難,樹立工會組織、工會干部的良好形象。
    (三)做好工會重點工作,提高工會工作實效性。
    繼續(xù)深入開展多項重點工作:合理化建議征集、員工勞動安全互保等。完善相關激勵制度,逐步改進合理化建議流程,提高合理化建議的質量。加大勞動保護工作的檢查力度,協(xié)調(diào)落實隱患的整改,督促解決發(fā)現(xiàn)的問題,為員工營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
    (四)健全民主管理制度,提升履職維權能力。
    繼續(xù)推進職代會和廠務公開維權主渠道作用的發(fā)揮,不斷健全民主管理制度,依法維護員工合法權益,進一步規(guī)范和完善廠務公開工作,在廠務公開的落實上下功夫,讓其成為構建和諧勞動關系的重要載體。
    (五)深入基層班組,切實為員工排憂解難。
    加強對困難員工的關心和關懷,把節(jié)日送溫暖與平時關心相結合,做員工的知心人、貼心人,幫助員工解決實際困難。深入一線,了解職工關心的熱點、難點問題,努力改善員工的福利和各項生活保障,促進xx公司和員工隊伍的穩(wěn)定。
    (六)豐富員工的文體生活,營造和諧氛圍。
    繼續(xù)把開展豐富多彩的員工文體活動作為凝聚員工、樹立形象、加強交流的重要載體,立足“統(tǒng)籌安排,動態(tài)調(diào)整”,謀劃好全年的文體活動,擬建消防隊圖書室。不斷完善xx公司活動的基礎設施,為員工創(chuàng)造有利條件,積極開展文體活動。
    xx年責任重大,任務艱巨,面對新形勢、新要求,xx公司工會要發(fā)揚攻堅克難的精神,團結全庫員工,為xx公司獻言獻策,不斷開創(chuàng)工作的新局面,為xx公司又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇八
    xx年,公司工會在公司黨委和集團工會的正確領導下,以中國特色社會主義理論體系為指導,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,主動有所作為,突出實踐特色,緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中心,按照集團工會工作安排,立足自身工作實際,認真貫徹"組織起來,切實維權"的工會工作方針,以職工維權為重點,突出履行維護基本職能,各項工作做到有計劃安排,有檢查督促,有制度保證和落實措施。在組織建設、勞動保護、集體合同監(jiān)督履行、職工幫扶和開展"送溫暖"活動等方面均取得一定成績。現(xiàn)將工作總結如下:
    公司工會緊密結合工作實際,從強化隊伍建設著手,于今年一月份順利召開第二次職工(會員)代表大會,選舉產(chǎn)生了公司工會第二屆委員會和經(jīng)費審查委員會;經(jīng)過充分準備,于三月八日召開第二次女職工大會,選舉產(chǎn)生了公司工會新一屆女職工委員會。工會在鞏固組織建設的基礎上,組織一班人認真學習《工會法》、《企業(yè)工會工作條例》、《勞動合同法》等相關法律法規(guī),積極參加各類業(yè)務知識技能培訓,不斷提高工會干部的整體素質和業(yè)務技能。在發(fā)展工會會員、壯大隊伍方面也取得可喜成績。
    工會發(fā)揮維權職能,尊重職工民主權利,努力為職工辦好事、辦實事,維護職工的合法權益。尤其在公司重大經(jīng)營決策、集體合同履行、勞動保護監(jiān)督檢查、女職工權益保護等方面,工會都能主動參與,并提出意見和建議。公司工會參與了三起工傷職工、三起病逝職工的相關事宜處理,從中直接維護了職工權益。
    今年是xx周年。公司工會積極營造濃厚的宣傳輿論氛圍。組織人員參加集團舉辦的"陽光xx,全員健身"男子籃球聯(lián)賽,獲得第四名;參加"我與祖國共奮進"xx杯大型文藝匯演,獲得優(yōu)秀獎。此外在培育企業(yè)文化、塑造企業(yè)精神等方面做出了不懈努力,同時也取得了一定成效。
    xx年,公司工會勞動保護工作取得一定成效。首先是建立完善基礎臺帳,并加強日常監(jiān)督檢查工作。從檢查情況來看,公司所有項目均堅持發(fā)放勞動保護用具,建立臺帳并做好記錄。針對工作中出現(xiàn)的一些疑難問題,工會積極加強各方溝通協(xié)調(diào),全力維護職工的合法權益。今年夏季,針對高溫施工環(huán)境,工會急職工所急,想職工所想,及早安排,深入施工生產(chǎn)一線開展"送清涼"活動;全年共計慰問生活困難職工35人,使其充分感受到組織的溫暖。工會互助互濟實施幾年來,廣大職工高度認同。今年繼續(xù)開展此項活動,全年共有11人從中受益。10月份組織119名職工體檢,維護了職工合法權益。春節(jié)為全體職工發(fā)放年貨,中秋節(jié)為全體會員發(fā)放節(jié)日禮物。工會幫扶工作按照上級要求,逐漸完善信息化管理。積極參加集團組織的信息化培訓,并做好維護工作。公司工會認真做好調(diào)查研究,掌握第一手資料。對25人次實施幫扶,緩解了困難職工的困難,收到較好反響。
    根據(jù)集團與集團工會簽訂的《集體合同》各項條款之約定,公司工會在勞動合同、勞動報酬、工作時間和休息休假、保險福利、職工教育和培訓、勞動安全與衛(wèi)生、女職工的特殊保護、獎懲、合同的變更、解除和終止、違約責任等方面,一是認真學習合同,二是加強對合同履行的.監(jiān)督檢查,執(zhí)行情況良好。公司嚴格執(zhí)行集體合同規(guī)定,對個別項目拖欠工資的問題,及時找行政協(xié)商,妥善處理,反映較好。特別針對《女職工專項集體合同》的履行情況進行檢查,今年共有三位女職工享受到產(chǎn)假哺乳假條例保護。
    總結過去一年的工作,盡管取得了一定成績,但還存在一些不足,主要表現(xiàn)在:一是工會活動開展形式不夠多樣,內(nèi)容還需豐富;二是工會作用的發(fā)揮尚需進一步加強。我們將正視這些不足,發(fā)揚成績,走出去,請進來,虛心學習先進單位的經(jīng)驗,與時俱進,創(chuàng)新思維,按照"組織起來,切實維權"的工會工作方針,加強基礎建設,努力維護職工的合法權益,扎實有效地開展工會各項工作,進一步調(diào)動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性,為促進公司又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇九
    各位朋友們:
    大家晚上好!
    今天我們在這歡聚一堂、敘友情、談事業(yè)、感到格外高興,我代表xx公司董事會向今天到會的各位客戶朋友、供應商朋友、金融界的朋友、xx生產(chǎn)基地的朋友、xx公司的全體將士,表示衷心的感謝和深深的祝福!
    剛剛過去的20xx年,是我們xx公司高速發(fā)展的一年。全體同仁堅決落實董事會的各項決策,使我們的產(chǎn)量、質量、成本等各項指標全面達成。我們的`團隊和員工隊伍在發(fā)展中不斷壯大,公司生產(chǎn)總值在xx年基礎上翻番,超越了我們年初預定的目標。
    要實現(xiàn)這個目標,我們需要客戶、供應商、全體員工的大力支持和配合,更加需要我們居安思危、苦練內(nèi)功、狠抓管理,發(fā)揚我們快速執(zhí)行的能力、認識到不足之處。深化變革、持續(xù)推進精益生產(chǎn)、6singa、qpa改善,提高供應鏈管理能力,加強制程保障能力,產(chǎn)品合格率穩(wěn)步提升;推行“以人為本”的企業(yè)文化理念,為員工提供沒有天花板的發(fā)展舞臺,激勵員工積極向上、不斷實現(xiàn)自我超越,實現(xiàn)“我為企業(yè)做貢獻、企業(yè)伴我共成長”的雙贏新發(fā)展,使公司不斷向著“更高、更快、更強”的現(xiàn)代化企業(yè)發(fā)展。
    新的一年是機遇和挑戰(zhàn)并存的一年,我們?nèi)匀幻媾R著全球經(jīng)濟復蘇不明朗,珠三角用工成本增加,電子行業(yè)利潤下滑的外部挑戰(zhàn),但我相信在各位朋友的支持下,在全體員工的努力下,我們一定能夠排除萬難、抓住機遇、逆市而上,完成我們年產(chǎn)值1.5億的目標。
    朋友們、將士們,讓我們團結起來,勵精圖治、銳意進取、為締造世界一流生產(chǎn)商而努力奮斗!
    最后,我邀請公司董事會全體成員上臺,有請董事會成員(董事會成員上臺、一起舉杯)。
    最后祝大家:新年快樂、身體健康、合家歡樂、萬事如意。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇十
    各位嘉賓,各位員工:
    我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節(jié)了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。
    xx年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數(shù)增加到了20家,公司規(guī)模也擴展到了280人。這一串數(shù)字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發(fā)展是大家一起創(chuàng)造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。
    20xx年,我們有了長足的進步,那么xx年,目標又在哪里?
    我們都知道房產(chǎn)中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發(fā),是大家在xx年肩負的職責。挑戰(zhàn)是必然的,但是我們的機會更大!
    我始終認為,做房屋中介很有挑戰(zhàn)性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在xx年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協(xié)力,共同把它變成現(xiàn)實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。
    我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業(yè)能在xx年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創(chuàng)造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產(chǎn)做得更大、更強,進入中介市場前三名。
    最后,我祝愿大家,春節(jié)愉快、萬事如意!
    謝謝各位!
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇十一
    各位嘉賓、各位同仁:
    大家下午好!
    20xx年xx行業(yè)年會在這里隆重召開,首先,我代表全國xx會對大家在百忙之中出席今天的活動表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    近些年來,以xx定制和xx企業(yè)為代表的xx行業(yè)發(fā)展勢頭迅猛,勢不可當,以成為xx產(chǎn)業(yè)重要組成板塊和新的增長點。在這個過程中,一大批優(yōu)秀的企業(yè)和企業(yè)家脫穎而出,他們在做好自己企業(yè)的同時也勇敢的擔當起推動行業(yè)良性發(fā)展的社會責任,今天在座的各位就是其中最為杰出的代表!
    中國經(jīng)濟經(jīng)過xx多年的高速發(fā)展,現(xiàn)在已進入中高速、優(yōu)結構、創(chuàng)新驅動和多挑戰(zhàn)的新常態(tài)時期。今年,是我們國家全面深化改革的開局之年,我們行業(yè)企業(yè)要充分理解當前的發(fā)展環(huán)境,把握行業(yè)發(fā)展趨勢,積極調(diào)整戰(zhàn)略,應對變革轉型,主動積極向消費者宣揚行業(yè)文化價值,倡導定制生活新方式,推動行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新可持續(xù)發(fā)展!
    各位行業(yè)同仁,我們生活在一個飛速變革的時代,變革呼喚創(chuàng)新,創(chuàng)新推動進步,今天,我們?nèi)珖鹸x、全屋xx企業(yè)集聚xx,總結過去、展望未來,共商行業(yè)發(fā)展大計。
    本次行業(yè)年會的內(nèi)容也是精彩紛呈,集中采購對接會,行業(yè)論壇、創(chuàng)新也責任年度大獎發(fā)布、盛大的晚宴、參觀學習等都已經(jīng)準備就緒,即將呈現(xiàn)在大家面前。這是一次行業(yè)年度聚首的盛會,更是中國xx行業(yè)發(fā)展歷程中一次重要的自我檢閱。
    希望與會的企業(yè)家能夠圍繞當前發(fā)展中出現(xiàn)的熱點、難點問題進行深入的交流溝通,找出解決問題的方式和方法,也希望通過此次年會能夠更深入有效的搭建起行業(yè)企業(yè)之間、以及企業(yè)和供應商之間合作、創(chuàng)新、共贏的平臺。
    各位朋友,我們有幸聚于xx商會這個溫暖的大家庭里,她引領和見證了我們行業(yè)企業(yè)的發(fā)展歷程,在未來的日子里,讓我們攜起手來,在商會這個大平臺上,群策群力,在新的形勢下,以新的視野、大的格局規(guī)劃我們行業(yè)發(fā)展方向,開創(chuàng)中國定制力量的嶄新明天!
    最后,預祝本次大會取得圓滿成功!祝在座的各位身體健康、事業(yè)發(fā)達!
    謝謝大家!
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇十二
    這次會議是公司年以來召開的規(guī)模較大的一次科技信息座談會。公司領導十分重視這次會議,明確指示要重點開發(fā)對公司安全穩(wěn)定運行和經(jīng)營有益處的、實用性強、經(jīng)濟效益好的項目??萍际堑谝簧a(chǎn)力,一把手要抓第一生產(chǎn)力,信息化工作也要一把手親自抓,公司將在適當?shù)臅r候召開科技信息工作會,這次會議將為開好公司系統(tǒng)科技信息工作會奠定很好基礎。這次會議既是多年工作的總結會,又是落實中央領導對科技信息工作指示,做好下一步工作的部署會。
    剛才,同志就公司科技信息工作所取得的成績、存在問題和下一步工作的指導思想、工作理念、工作思路、具體措施和要求做了重點發(fā)言,我完全同意。一些單位也做了發(fā)言,都有很好的經(jīng)驗值得總結,是大家辛勤勞動的結晶。下面結合座談會中提出的有關問題,再講幾點意見:
    一、提高對科技信息工作重要性的認識。
    當前,世界范圍內(nèi)的科技進步、社會信息化正在形成新的浪潮,推動著社會經(jīng)濟迅速走向知識化、信息化的發(fā)展道路,科技進步對經(jīng)濟發(fā)展起著強大的推動作用。我們從事科學技術和信息化工作的同志,必須緊跟形勢,跟蹤技術發(fā)展方向,真正認識到科技、信息工作的重要性,把科技信息工作當作我們工作的重中之重抓緊抓好。
    堅持把科技信息工作擺在重要位置是黨和國家的重大決策。馬克思曾經(jīng)說過科學技術是生產(chǎn)力,鄧小平同志更是提出了科學技術是第一生產(chǎn)力的英明論斷。黨的十六大又做出了以信息化帶動工業(yè)化,發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,促進社會生產(chǎn)力實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略決策,號召全黨堅持科教興國,促進科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)化,把實施科教興國戰(zhàn)略列為中國經(jīng)濟社會發(fā)展的重要途徑之一。
    依靠科學技術和信息化管理是提高經(jīng)營和企業(yè)管理水平的重要手段,在企業(yè)體制改革不斷深化的今天顯得更為重要??萍己托畔⒐ぷ髟诠镜闹匾饔靡阎鸩降靡源_認和提升。公司領導一貫重視科技信息工作,對科技信息工作有明確的指示:依靠技術進步,不斷提高安全穩(wěn)定運行水平。要緊緊圍繞解決安全、穩(wěn)定、高效、經(jīng)濟運行,提高技術水平和生產(chǎn)能力,提高企業(yè)現(xiàn)代化管理水平,開展科技創(chuàng)新,要注重新技術的應用研究和推廣。重視信息網(wǎng)絡安全管理,扎實搞好信息資源整合,以信息化推動電網(wǎng)管理現(xiàn)代化。因此,我們要從提高安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟、優(yōu)質運行,提高管理水平、提高經(jīng)濟效益、提高核心競爭力的高度,抓好科技信息工作,為全面提高公司規(guī)劃、設計、建設、生產(chǎn)、運營、試驗研究和經(jīng)營管理的水平,提供強有力的技術支撐和全方位的服務。
    二、加強領導,不斷理順管理體制。
    1、一把手的重視是搞好科技信息工作的關鍵。
    各單位的一把手也要盡快到位,完善領導機構,成立一把手擔任組長、主管領導為副組長、有關部門負責人為成員的科技和信息化領導小組,并報公司科技信息部備案。一把手必須真正對科技信息工作負起責任,親自抓,一把手抓第一生產(chǎn)力、抓信息化建設。大家可能都聽說過這麼一句話:老大難、老大難,老大出面都不難,只要你們單位一把手重視,沒有錢會變成有錢,沒有人會變成有人,肯定會做好科技和信息化等各項工作。但是,不管怎么說,總工程師在科技和信息化工作上有不可推卸的責任,要取得一把手的支持,在一把手的領導下把科技、信息工作抓好。有作才會有為,有為才會有位。要切實發(fā)揮科技信息領導小組的作用,做到科技信息工作領導小組總體負責、主管領導具體負責、科技信息管理部門歸口管理、各部門各司其職的要求。
    2、完善機構和充實人員,提高科技、信息成果轉化為生產(chǎn)力的能力。
    組織機構和專業(yè)人員是搞好科技和信息化工作的基礎和關鍵,各單位應該理順管理體制,對科技信息工作的組織機構進行重新梳理和職責定位,理順工作關系。有條件的單位,也可以設立科研研究機構。公司這次機構調(diào)整,精簡了7個部門,但是保留了科技信息部,充分體現(xiàn)公司領導對科技信息工作的重視與支持。公司是系統(tǒng)反應最快的單位,他們很快在原來科教科的基礎上設立了科教信息部,由總工程師協(xié)助局長分管。他們還成立了科研研究機構。這樣既可以做到減人增效、又為科技成果轉化為生產(chǎn)力做出了貢獻,也帶來了可觀的經(jīng)濟效益。
    關于人員問題,該充實的一定要充實,但更重要的是要留住現(xiàn)有人員。大家一定要以感情、以環(huán)境、以事業(yè)、以待遇來留住人,營造干事創(chuàng)業(yè)的環(huán)境。沒有高新的技術,就沒有必要要博士生、碩士生、大學生;只有科學技術發(fā)展了,只有干一些高精尖的技術才有這些人才的使用場所,不然的話,干兩年行政,干兩年事務性的事情,博士就變成碩士了。大家要以高新技術項目來留住人才,保持和提高人才的技術水平;待遇當然也是一個重要方面。在信息技術方面,建立一個省公司的核心層,這就是以科技信息部為主和其他各個部門領導、專家組成,公司管的各個單位人員是我們的骨干層;第三層就是我們外圍的專家層。我們搞信息化建設有得天獨厚的條件,那就是有一批大專院校的優(yōu)秀人才與我們有著密切的聯(lián)系。
    3、健全科技信息工作會議制度。
    科技、信息工作是一項學習型、創(chuàng)造性的工作,不斷地學習、交流經(jīng)驗,查找不足是我們搞好這項工作的重要措施。各級政府非常重視科技、信息工作,剛剛結束的省科技大會出臺了不少的政策。今年下半年或明年上半年將召開科技信息大會,會議將表彰先進、出臺有關政策??萍夹畔⒉恳吭抡匍_一次月度例會,組織公司管各單位一年召開一次科技信息工作座談會,各單位也要及時召開科技信息大會,定期召開科技信息座談會,宣傳科技、信息工作的重要性,動員、鼓勵單位內(nèi)部職工參與科技創(chuàng)新和信息化建設的熱情。
    三、結合大家的發(fā)言談幾點想法。
    1、落實資金問題。公司每年都拿出部分資金用于科技項目開發(fā)和信息化建設,重點支持重視科技信息工作的單位和科技含量高的項目,也鼓勵單位自籌資金進行科技攻關,公司將幫助組織成果鑒定和評獎,并在系統(tǒng)內(nèi)予以推廣。
    信息化設備更新較快,不能滿足發(fā)展應用的要求,各單位在每年的更改和成本費用預算中,應考慮信息系統(tǒng)的更新、維護費用,以滿足實際需要,保證信息網(wǎng)絡系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和可持續(xù)發(fā)展。我想,首先,要根據(jù)盧總的要求,管好、用好現(xiàn)有的錢,才會有更多的錢用。其次,光要錢,用不好也是不行的.。
    2、要加強科技成果轉化、推廣力度,科技成果推廣和產(chǎn)品轉化才是科技開發(fā)研制的最終目標。成果推廣要充分考慮到科技成果的時效性,在當時為領先水平的成果,過后就可能不是領先的了,因此,要具有一定的科技敏感性,重視科技成果轉化,及時將成果進行推廣應用,才能真正為經(jīng)營、管理、運行服務,真正體現(xiàn)科學技術是第一生產(chǎn)力和以信息化帶動工業(yè)化的英明論斷。我們將來要強力推行自己開發(fā)的成果,不再重復開發(fā)已經(jīng)開發(fā)過的項目。
    3、公司對在科技信息工作做得好的單位和有突出成績的個人,要大力表彰,給以鼓勵,對于做得不好的,當然也要進行批評。公司將出臺獎勵辦法,加大獎勵力度,希望各單位也制定本單位內(nèi)的科技信息工作的獎勵辦法,以充分調(diào)動科技信息工作者和廣大員工對科技創(chuàng)新工作積極性、主動性。
    4、請大家認真閱讀本次會議發(fā)給大家的科技項目管理辦法和獎勵辦法,并提出修改建議,同時認真填寫發(fā)給大家的調(diào)查表,按時反饋給公司科技信息部。這次立項時,基本上每個單位都有項目,一是為了普及科技、信息項目研究工作,提高大家的積極性。二是解決部分單位科技、信息工作中的實際問題。還有對過去項目的清理、上報工作,請大家6月底前必須完成,這也是對大家的工作作風、能力和水平的一次檢驗.
    公司將建立科技項目的申報、咨詢、立項、下達、進度跟蹤、評審、后評估的常態(tài)機制,即項目可以隨時申報;申報完成后立即組織專家咨詢;咨詢通過的分批下達;下達的項目必須每季報完成情況、務期必成;項目完成后進行評審和后評估。進一步完善科技項目軟、硬件的招標制,以后發(fā)展為科技項目的招標制、合作單位的招標制。希望大家要有做好科技、信息工作的責任感和緊迫感。我們還將建立類似qc成果發(fā)布形式的科技項目發(fā)布方式,以利于科技成果的推廣利用,防止重復上報項目。
    5、要高度重視網(wǎng)絡與信息安全工作。隨著信息系統(tǒng)應用的不斷深入,網(wǎng)絡與信息安全日益重要,公司已把網(wǎng)絡安全運行率納入公司的綜合考核指標體系,因此我們必須重視網(wǎng)絡與信息的安全工作。在下一步公司安全項目統(tǒng)一實施中,各單位要積極做好配合,整體完成網(wǎng)絡與信息安全建設工作。
    6、關于信息網(wǎng)絡聯(lián)網(wǎng)工作。目前信息網(wǎng)絡還有四個單位沒有實現(xiàn)與公司的聯(lián)網(wǎng),今年我們要完成這項工作,以全面實現(xiàn)公司信息網(wǎng)絡的互聯(lián)。前天已經(jīng)召開了未聯(lián)網(wǎng)單位主要負責人和有關人員的會議,要求這幾個單位立即行動、積極配合。
    7、關于信息資源整合工作。開展信息資源整合是管理工作的需要,也是信息系統(tǒng)應用發(fā)展的必然。但是,整合的難度也是非常之大的。公司已運作一年,今年已正式開展此項工作。目前,一期開發(fā)進入了實施階段。按照先機關后基層,先易后難,先數(shù)據(jù)后流程的原則推廣。
    8、公司科技信息部要作好優(yōu)質服務工作,各單位也要主動積極與公司科技信息部保持聯(lián)系,做到及時溝通、上下同欲,發(fā)揮科技、信息隊伍的整體優(yōu)勢。我也想提醒大家一下,總工程師一定要有大局觀念,一把手安排的事要干好,副職的急事也要辦好,同時要準確定位,一定要種好自己的地,千萬別種了人家的田,荒了自己的地。
    四、關于會議的貫徹。
    會后,希望大家積極向單位黨政一把手匯報,取得黨政一把手的支持,召開一次辦公會辦公會,專題匯報本次會議情況,討論和布置科技、信息工作,認真分析本單位的優(yōu)勢和查找自己的不足,使本單位科技、信息工作邁上一個新臺階。
    同志們,在座的各位都是科技信息工作的直接組織者、推動者和實施者,擔負著促進公司和本單位科技進步、提高企業(yè)信息化水平的重要責任。希望大家抓住機遇,迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮科學技術是第一生產(chǎn)力的巨大推動作用,以信息化帶動安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項工作,為本地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出新的更大的貢獻!
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇十三
    尊敬的領導,同事們:
    大家好:
    剛由學生生涯過渡到社會舞臺,開始由青澀的學校生活融入到復雜并富有挑戰(zhàn)性的社會大熔爐中,將是檢驗我們在大學學到的知識技能及對社會地適應力的時機,心里既興奮又感到有些茫然。應對當今嚴峻就業(yè)的形勢,我算是一個幸運兒,經(jīng)過自我的努力,榮幸的考入___xx國土資源局。
    剛到單位,我們幾個新人對工作環(huán)境不適應,對工作流程十分生疏,領導根據(jù)我們各自的專業(yè)和特長安排我們到各科室學習,我被分到地籍科,在一邊學習一邊工作的三個月里,我從中受益匪淺,感受頗深。為了更好的完成我以后的工作,我必須做到以下幾點。
    1、要不斷地學習和思考,增強服務于民的大局意識。
    在大學學到的大多都是雜亂的理論知識,進入工作崗位,更多的是需要實踐本事。應對實踐本事偏弱和專業(yè)不對口等難題,工作起來難免會不知所措,僅有不斷地加強自身的學習,才是解決這些難題的手段。如:先了解一些工作的基本常識,對實踐操作不懂的要進取主動的向領導和同事請教,要以為人民服務為出發(fā)點和落腳點。
    2、.要學會換位思考,強化體察民情意識。
    作為地籍科的工作者,每一天都會直接接觸廣大的群眾,群眾是直接的承受者,感觸最深。普通老百姓來國土資源局地籍科辦土地使用證,是第一次也可能是最終一次。我們沒有任何理由不讓他們感受到優(yōu)質的服務。雖然前來辦事的群眾和工作人員之間難免有誤解,群眾也會發(fā)發(fā)牢_,可是我們也應當耐心傾聽,不需要爭吵不休,多換位思考一下,也許事情會好辦很多。所以,在以后的工作中,我要認認真真地接待好每一位來_xx的群眾、學會換位思考。
    3、規(guī)范自已的言行舉止,不斷改善和提高服務質量和服務水。
    __工作人員每一天都在和群眾接觸,他們的一言一行直接代表著國土資源局的形象,所以作為在這個科室工作的我要時刻注意規(guī)范自已的言行舉止,不斷改善和提高服務質量和服務水平,努力為國土資源局樹立形象,也為__市今后的發(fā)展獻出自我的力量。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇十四
    抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。
    一是強化工程準備。要根據(jù)工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業(yè)主要求規(guī)劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環(huán)、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協(xié)調(diào)工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。
    二是強化過程控制。要統(tǒng)籌部署、精心組織,優(yōu)化施工方案,合理安排工序,強化動態(tài)管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產(chǎn)任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經(jīng)驗和教訓進行總結、分析,真正地發(fā)揮施工總結的借鑒、指導作用。
    2.加強項目管理,提高項目管理水平。
    一是要提高執(zhí)行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產(chǎn)。
    二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業(yè)逐步發(fā)展成為管理型企業(yè)打下堅實的基礎,并通過規(guī)范化管理,打造有佳龍?zhí)厣墓芾砥放啤?BR>    二、以市場為導向,提高市場占有率。
    xx年公司在市場開發(fā)方面取得明顯成效,為xx年施工生產(chǎn)建立了一定的儲備----天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區(qū)的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規(guī)模生產(chǎn)能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發(fā)展的良好態(tài)勢。
    1.立足傳統(tǒng)市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業(yè)永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態(tài),全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續(xù)工程和周邊市場的拓展。
    2.構建信息網(wǎng)絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業(yè)內(nèi)外信息,科學地運用投標經(jīng)驗,恰當?shù)剡\用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。
    三、加強基礎管理,構建跨越發(fā)展平臺。
    1.不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現(xiàn)場安全、質量、物資、設備監(jiān)督檢查制度,繼續(xù)制定和完善公司增收節(jié)支計劃。
    2.解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發(fā)戰(zhàn)略出發(fā),首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發(fā)展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。
    3.加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規(guī)范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
    4.加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網(wǎng),吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規(guī)、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。
    5.繼續(xù)加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。
    四、打造有“佳龍”特色的企業(yè)文化。
    企業(yè)文化建設是企業(yè)發(fā)展的催化劑,更是企業(yè)提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業(yè)文化是我們永恒的主題。
    1.加大培訓力度,打造學習型企業(yè)。保證作業(yè)層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。
    2.積極參與各種社會公益活動。
    3.繼續(xù)增添優(yōu)秀員工繳納社會保險人數(shù)。
    4.做好弱勢群體的走訪慰問活動,構建和諧企業(yè)。
    企業(yè)工會年終總結發(fā)言篇十五
    20__年度總結暨表彰大會領導講話稿同志們:
    今天很高興參加____公司____年度工作總結暨表彰大會,和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
    在參加今天大會之前,我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報,剛才公司_經(jīng)理又匯報了____年度公司經(jīng)營管理狀況,使我很受鼓舞,____年度____公司努力提升服務品質,圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效,這些成效的取得與我們____公司全體干群的團結奮斗,共同努力分不開的,在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
    ____公司自20__年成立以來,在各位同仁的共同努力下,逐步發(fā)展壯大,管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處,員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人,公司經(jīng)營管理收入逐年遞增,物業(yè)服務品質逐步提升,特別是在工程維修服務和安防管理工作中,得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評,在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時,也解決安置了一批待崗就業(yè)人員,促進了社會和諧安定。
    的變化,在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時,逐步提高員工的經(jīng)濟收入,不斷提高員工生活水平質量,實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標,為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
    最后,在_年新春佳節(jié)即將來臨之際,祝各位新年快樂,身體安康,合家幸福!