ie年度工作計劃(實用18篇)

字號:

    計劃可以幫助我們規(guī)劃時間,提高時間利用效率,更好地安排各種活動。制定計劃時,可以邀請他人參與并提供意見和建議,以獲得更多的視角和思路。小編整理了一些編寫計劃的常見問題及解決方案,希望對大家有所幫助。
    ie年度工作計劃篇一
    xx年度學(xué)生德育和師德教育工作總的要求是:貫徹落實國家和省有關(guān)教育工作的會議精神,依據(jù)省教育廳今年工作要求,按照市教育局統(tǒng)一部署和年度工作要點確定的目標(biāo),堅持以立德樹人為根本任務(wù),以培育踐行社會主義核心價值觀為主線,以課堂教學(xué)、文化熏染和實踐活動為載體,加強和改進學(xué)生德育工作,推進現(xiàn)代學(xué)生德育體系建設(shè);堅持示范引領(lǐng)與懲戒警示相結(jié)合,以深入開展主題教育活動為著力點,以建立完善師德建設(shè)獎懲機制為突破口,全面強化教師職業(yè)道德教育,努力在教師群體中形成規(guī)范從教、用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)的氛圍。
    開學(xué)初各學(xué)校要組織教職工集中學(xué)習(xí)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)中共中央辦公廳《關(guān)于培育和踐行社會主義核心價值觀的意見》,并結(jié)合學(xué)校工作實際,貫徹落實國家和省教育部門有關(guān)會議精神和文件要求,統(tǒng)一教職員工的思想,加深理解,提高認(rèn)識。要切實把社會主義核心價值觀貫穿于學(xué)校教育教學(xué)和管理服務(wù)的各個環(huán)節(jié),落實到每個年級、每個班級、每個學(xué)科、每個教師,把“二十四字”基本內(nèi)容與學(xué)校工作緊密結(jié)合,科學(xué)謀劃學(xué)生德育工作,分別以年度和學(xué)期為時間段,制定學(xué)校德育工作計劃。
    各學(xué)校要組織上好“開學(xué)第一課”,利用返校日、開學(xué)典禮、升旗儀式等時間和場合,實施“三愛”“三節(jié)”教育鼓勵提倡學(xué)生愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國,節(jié)水、節(jié)電、節(jié)糧,不斷豐富教育實踐活動載體,形成有效形式和長效機制,培養(yǎng)德智體美全面發(fā)展的社會主義建設(shè)者和接班人。要注重發(fā)揮課堂教學(xué)的主渠道作用,抓好地方課程和校本教材的開發(fā)和利用,強化中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化教育、生態(tài)文明教育和黑龍江優(yōu)秀精神教育等,培養(yǎng)學(xué)生堅強自立、孝悌有序、銳意進取的優(yōu)良品質(zhì)。深入開展“中國夢”主題教育活動,引導(dǎo)和幫助廣大中小學(xué)生樹立堅定理想信念,明確使命與責(zé)任。要注重發(fā)揮社會實踐的養(yǎng)成作用,設(shè)計并實施好實踐課程和活動課程,組織和鼓勵學(xué)生參加力所能及的生產(chǎn)勞動和愛心公益活動、益德益智的科研發(fā)明和創(chuàng)新創(chuàng)造活動、形式多樣的志愿服務(wù)和勤工儉學(xué)活動等。要注重發(fā)揮校園文化的熏陶作用,加強櫥窗板報、校園廣播、學(xué)校網(wǎng)站(頁)等多種校內(nèi)媒介的建設(shè)和使用,在制度完善、管理服務(wù)、人際關(guān)系方面重視人文環(huán)境培育,讓學(xué)生成長始終處于良好的育人環(huán)境接受教育。
    全面落實《xx市九年義務(wù)教育學(xué)科德育指導(dǎo)綱要》,堅持依托課堂教學(xué)主渠道,繼續(xù)強化課程德育融入工作,重點加強各學(xué)科德育教學(xué)內(nèi)容和方法的研究。3月末組織開展學(xué)科德育研究實踐基地校創(chuàng)建活動,根據(jù)學(xué)段范圍和科目優(yōu)勢,按照學(xué)校自行申報、縣區(qū)初選推薦、市里復(fù)核認(rèn)定的步驟,4月底前選擇一批教研能力強、教學(xué)水平高、課程管理好的義務(wù)教育學(xué)校,認(rèn)定為某一或多個學(xué)科的德育研究實踐基地。要加大學(xué)科德育的教學(xué)實施和教研活動指導(dǎo)力度,5月初開始,市、縣(區(qū))教師進修學(xué)院(校)要組織學(xué)科教研員深入學(xué)校深入課堂聽課、評課,指導(dǎo)和幫助形成教學(xué)研究成果。各學(xué)校要鼓勵和支持學(xué)科教師積極參與,提供必要的財力和物力支持。6月初面向全市學(xué)校廣泛征集各學(xué)科德育優(yōu)秀素材,選拔精品課例。暑期時間組織人員對征集上來的素材和課例進行篩選整理。9月中旬舉辦優(yōu)秀成果展示活動。10月末完成學(xué)科德育指導(dǎo)綱要的年度修訂工作。
    加快促進學(xué)校、家庭、社會“三位一體”德育網(wǎng)絡(luò)建設(shè),深入開展“學(xué)校、家庭、社會同教育、同引導(dǎo)”行動,根據(jù)省里出臺的《關(guān)于進一步加強學(xué)校、家庭、社會三結(jié)合教育的意見》,結(jié)合大慶教育實際,制定下發(fā)相應(yīng)的工作實施方案。繼續(xù)集中舉辦學(xué)校開放日活動,進一步擴大參與群體規(guī)模,促進學(xué)校間相互學(xué)習(xí),促進家長間相互交流。積極推進家庭教育模式創(chuàng)新,各學(xué)校要建立完善并落實家長委員會、家長學(xué)校、教師家訪、社區(qū)教育等制度,利用微信、微博、校訊通等平臺,強化教師和家長之間的溝通聯(lián)系,不定期開展專題性的特色教育活動,組織學(xué)生積極參與社區(qū)管理和服務(wù),吸引家長和社會各界參與學(xué)校管理和評價活動。
    圍繞“夢想、責(zé)任、感恩”年度活動主題,在繼續(xù)開展好“經(jīng)典誦讀”、“我們的節(jié)日”、“做一個有道德的人”等系列德育活動的基礎(chǔ)上,重點抓好以下幾項教育活動。
    要組織各學(xué)段學(xué)生繼續(xù)傳唱《細節(jié)歌》,通過組織演講、征文、辯論、情景劇表演等活動形式,加深學(xué)生對細節(jié)和品行的理解。各學(xué)校要以班級為單位落實教育活動,開學(xué)后第一次班團隊會以“行為細節(jié)與品行塑造”為主題,開展大討論活動。要結(jié)合社會主義核心價值觀教育和“三愛”“三節(jié)”教育,引導(dǎo)學(xué)生注重日常生活細節(jié),倡導(dǎo)和鼓勵學(xué)生從小事做起,從細節(jié)入手,積極開展實踐活動,在家庭開展“給父母捶一次背、洗一次腳、掃一次地、整理一次房間、倒一杯茶”的“五個一”活動;在學(xué)校開展“為學(xué)校撿一次垃圾、為班級掃一次地、為老師擦一次黑板、幫同學(xué)做一件好事”的“四個一”活動;在社會開展“擦亮城市臉”、“文明交通督導(dǎo)員”、“關(guān)愛空巢老人”等小小志愿者活動,努力塑造并展現(xiàn)當(dāng)代青少年學(xué)生的時代氣質(zhì)和優(yōu)秀品行。
    以“熱土、濃情、和美”為系列主題,號召全市青少年學(xué)生尋找、發(fā)現(xiàn)身邊發(fā)生的故事和美好事物,以鏡頭語言和影像表達方式記錄、講述感觀世界,傳遞正能量。向?qū)W生征集的微電影作品,在題材選擇、創(chuàng)作模式和呈現(xiàn)方式等方面不作限制,且相應(yīng)降低參賽作品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),主旨在增強學(xué)生創(chuàng)新意識,提高動手實踐和情感表達能力。1月中旬制定下發(fā)活動方案,通過多渠道廣泛宣傳和動員,要求學(xué)校積極動員鼓勵學(xué)生申報參賽,并組織指導(dǎo)參賽人員或團隊收集素材、編排創(chuàng)作和后期完善等;4月中旬開展作品征集,學(xué)生參賽作品制作成光盤后,統(tǒng)一上交到學(xué)校,由學(xué)校按要求統(tǒng)一報送組委會;5月中旬邀請專業(yè)評委對參賽作品進行評審,初審階段從所有參賽作品中選出若干入圍作品,終審階段從入圍作品中評選產(chǎn)生一、二、三等獎,若干單項獎及優(yōu)秀組織獎,在網(wǎng)上展播由群眾投票完成最佳人氣獎評選。6月上旬在網(wǎng)上公示評選結(jié)果,適時舉辦優(yōu)秀作品展示活動。
    飛疊杯運動是新引進的一項校園趣味運動,以新穎有趣的競技形式,培養(yǎng)鍛煉學(xué)生手眼協(xié)調(diào)能力,增強團隊協(xié)作意識和集體榮譽感。有興趣的學(xué)校要向?qū)W生做好相關(guān)宣傳和動員,以學(xué)校為單位成立運動俱樂部或興趣小組,安排專人負責(zé)指導(dǎo)和訓(xùn)練。市局?jǐn)M在9月開學(xué)初下發(fā)賽程和規(guī)則,邀請有俱樂部或興趣小組的學(xué)校參賽。
    市教育局3月底前將制定出臺《進一步加強校園文化建設(shè)的意見》。各學(xué)校要在4月中旬根據(jù)《意見》要求,結(jié)合本校實際,制定完成各自的校園文化建設(shè)方案和年度計劃,報送管校單位審核后組織實施。各學(xué)校要放寬眼界,認(rèn)真挖潛,在視野環(huán)境、藝術(shù)展現(xiàn)、活動策劃、制度建設(shè)、管理機制、育人氛圍等多個方面,整合各種文化元素,歸納提升文化層次,形成獨有特色的校園文化。9月新學(xué)期開學(xué)后市里將組織巡檢組,調(diào)查檢驗各學(xué)校校園文化建設(shè)進度,推選成果顯著、具備代表性的學(xué)校,適時籌辦校園文化建設(shè)成果巡展,促進校際間交流學(xué)習(xí)。
    改進推廣小記者站運作模式,擴大學(xué)生記者的影響,加強與新聞傳媒機構(gòu)的聯(lián)系合作,相繼組織系列觀察、感悟、實踐活動等,做好學(xué)生優(yōu)秀稿件征集、篩選和發(fā)布工作,籌辦發(fā)行學(xué)生電子報刊,開設(shè)小眼看世界、成長的煩惱、直諫敢言、教師心得、家長隨筆、佳作眾攬等多個專欄,充分調(diào)動學(xué)生、家長積極性,發(fā)揮學(xué)生傳媒在學(xué)生之間的輿論引導(dǎo)和精神引領(lǐng)作用,同時調(diào)動家長積極參與學(xué)生三觀建設(shè),暢通家長與孩子、教師與學(xué)生的溝通新渠道,促進相互理解。各學(xué)校要認(rèn)真組織學(xué)生參與,聘請或安排人員對小記者進行相關(guān)培訓(xùn),為小記者站工作提供便利條件。有條件的學(xué)校要通過???、校園廣播、櫥窗欄等信息流通平臺,幫助小記者登載播放文稿作品。
    xx年是文明城創(chuàng)建驗收大檢之年,要協(xié)調(diào)市文明辦等單位,做好工作對接,密切聯(lián)系,加強溝通,抽調(diào)基層工作人員,嚴(yán)格對照年度驗收標(biāo)準(zhǔn),細化分解任務(wù),集中做好相關(guān)資料收集整理。同時,督促各被檢學(xué)校全力做好各項迎檢準(zhǔn)備。各有關(guān)學(xué)校要高度重視,認(rèn)真對待,主動推進,積極配合,共同做好此項工作,確保檢查驗收合格。
    按照省有關(guān)文件要求,整理綜合近年來我市師德建設(shè)工作成功做法和經(jīng)驗,研究制定《師德建設(shè)獎懲機制試點工作實施細則》,探索建立評選表彰師德先進的有效措施,鞏固推進師德表彰獎勵制度化、規(guī)范化;根據(jù)教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》,細化師德違紀(jì)處理的工作權(quán)限、程序步驟、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果使用等,發(fā)揮懲戒警示作用。各學(xué)校要開好學(xué)期師德主題會議,安排布置師德建設(shè)相關(guān)工作,嚴(yán)肅申明師德紀(jì)律,定期開展自查自糾活動,推進師德建設(shè)工作上水平。要著重關(guān)注歷屆師德標(biāo)兵和師德先進獲獎?wù)叩穆殬I(yè)生涯成長,強化措施幫助其補足短板,促進個人能力素質(zhì)的全面提高。下半年將開展師德建設(shè)獎懲機制建立示xx縣區(qū)創(chuàng)建活動,評選1-2個在機制建立和運行方面較為突出的縣區(qū),適時組織現(xiàn)場會或總結(jié)會,推廣工作經(jīng)驗。
    制定印發(fā)《xx市中小學(xué)師德建設(shè)評估方案》,明確評估標(biāo)準(zhǔn),量化賦值,市教育局根據(jù)各學(xué)校隸屬關(guān)系,委托管校單位每年開展一次專項評估,評估結(jié)果向社會公布。各學(xué)校要根據(jù)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》,結(jié)合客觀實際,制定適用于教師個人的師德考評方案,每年兩次每學(xué)期一次,對所有教職工的師德表現(xiàn)進行量化打分,考評方式包括校領(lǐng)導(dǎo)班子評價、同事互評、學(xué)生和家長調(diào)查問卷等,其中調(diào)查問卷的設(shè)計要科學(xué)合理,內(nèi)容要涵蓋全面,且對當(dāng)前師德主要問題具有針對性??荚u結(jié)果將記入個人師德檔案,作為教師個人師德獎勵的主要依據(jù)。學(xué)校內(nèi)部師德考評工作將作為學(xué)校師德建設(shè)評估的重要指標(biāo)。
    繼續(xù)開展“學(xué)規(guī)范、強素質(zhì)、樹形象”師德主題教育活動,加強師德專項培訓(xùn),強調(diào)職業(yè)道德規(guī)范,重點突出典型選樹和先進事跡宣傳。3月底全市啟動開展“一校一標(biāo)兵——我身邊的好教師”評選活動,以學(xué)校為基本活動單元,根據(jù)職工數(shù)量規(guī)模,內(nèi)部選樹校級師德標(biāo)兵(原則上1%的比例,不足百人的學(xué)校可評選1人),持續(xù)性地宣傳先進事跡,號召全校教職工向身邊的標(biāo)兵學(xué)習(xí)。校級師德標(biāo)兵及其主要事跡要于4月底前報送管校單位,由管校單位負責(zé)通過網(wǎng)絡(luò)、報紙、電視等媒介,以專欄或?qū)n}的形式向社會進行統(tǒng)一的系列的不間斷宣傳,努力營造師德建設(shè)良好氛圍的同時,也為下步新一輪市級師德標(biāo)兵評選造勢預(yù)熱。要通過先進人物事跡宣傳,教育和引導(dǎo)廣大教師愛崗敬業(yè),規(guī)范從教,用心施教、創(chuàng)先爭優(yōu)。
    堅持“民主推薦、公開評選、擇優(yōu)評定”的原則,抓好xx年度各類先進評選表彰工作。
    擬評選表彰先進個人400名左右、先進集體60個左右。3月末下發(fā)評選方案和指標(biāo)分配,6月底前完成學(xué)校、管校單位層級評選推薦,7月至8月市里進行審核認(rèn)定,9月分確認(rèn)表彰名單并通報結(jié)果,適時予以表彰并發(fā)放證書。
    擬評選表彰中小學(xué)優(yōu)秀德育工作者170名左右、優(yōu)秀班主任170名左右、先進班集體300個左右。4月末下發(fā)評選方案和指標(biāo)分配,暑期放假前完成學(xué)校、管校單位層級評選推薦,8月至9月市里進行審核認(rèn)定,10月確認(rèn)表彰名單并通報結(jié)果,適時予以表彰并發(fā)放證書。
    擬評選表彰三好學(xué)生500名左右、優(yōu)秀學(xué)生干部200名左右。4月初下發(fā)評選方案和指標(biāo)分配,5月底前完成學(xué)校、管校單位層級評選推薦,6月市里進行審核認(rèn)定,6月末確認(rèn)表彰名單并通報結(jié)果,暑期放假前發(fā)放證書。
    省級及以上先進評選表彰活動,將按照省和國家統(tǒng)一部署進行工作安排;與相關(guān)部門聯(lián)合開展的其它先進評選表彰活動,以具體文件要求為準(zhǔn)。
    以上評優(yōu)工作要與學(xué)生德育和師德教育重點工作推進情況緊密結(jié)合,重點評選工作推進積極、效果顯著的單位和個人,市教育局將組織專項檢查。
    (3月底至4月初,市教育局將對各縣區(qū)教育局和兩個中心安排落實本計劃的情況,以聽取匯報和實地察看的形式進行專項檢查,對各學(xué)校、幼兒園工作推進情況進行隨機抽查。聯(lián)系人:。)。
    ie年度工作計劃篇二
    根據(jù)國家法律法規(guī)和上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求,依照工會性質(zhì)和職責(zé),結(jié)合我區(qū)工會工作實際,制定xx區(qū)總工會20xx年安全生產(chǎn)工作計劃,具體如下:
    一是根據(jù)有關(guān)人員變動情況,及時制定區(qū)總工會安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”責(zé)任分工一覽表。二是每季度至少召開一次區(qū)總工會安全生產(chǎn)工作會議,貫徹、落實區(qū)安全生產(chǎn)工作會議的有關(guān)精神。三是根據(jù)實際情況,各街道總工會、各工委會、兩新組織工委工會和教育工會等工會組織,按照《安全生產(chǎn)法》規(guī)定,指導(dǎo)基層工會做好安全生產(chǎn)相關(guān)工作。
    一是開展職業(yè)病防治宣傳活動。擬于4月份,與區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所等單位聯(lián)合舉辦一次“職業(yè)病防治宣傳周”活動,向企業(yè)和職工宣傳《職業(yè)病防治法》和有關(guān)職業(yè)病防治知識。二是開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動。從安全生產(chǎn)月開始,各街道總工會逐步組織職工安全生產(chǎn)素質(zhì)培訓(xùn),每個街道總工會組織1場安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)。
    一是組織參加“安康杯”競賽活動。根據(jù)市總工會的要求,按時發(fā)動和組織企業(yè)工會報名參加“安康杯”競賽活動。二是區(qū)總工會每季度對區(qū)工人活動中心進行一次安全檢查,督促工人活動中心落實安全生產(chǎn)工作制度。三是開展職業(yè)安全衛(wèi)生檢查。根據(jù)統(tǒng)一部署,參加區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所牽頭的企業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生聯(lián)合檢查。
    一是依法參加我區(qū)有關(guān)死亡事故調(diào)查,維護職工合法權(quán)益。二是開展工傷探視工作。三是協(xié)助掛點社區(qū)反映和推動解決安全生產(chǎn)工作中碰到的困難和問題。四是按區(qū)安委會統(tǒng)一部署,依法參加區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)監(jiān)督考核工作。
    20xx年,街道總工會將全面按照建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型、實力型工會的工作要求,牢記宗旨,積極發(fā)揮工會組織的作用,將工會工作做得扎實有效,真正做到職工有需求,工會有回應(yīng),職工有困難,工會在身邊。
    積極推進基層工會直選工作和會員評家工會工作活動,大力推進“雙亮雙強雙爭”活動。不斷完善考核機制,著力提升基層工會的工作水平和工作效率。堅持“促進企業(yè)發(fā)展、維護職工權(quán)益”的企業(yè)工會工作原則,將“星級基層工會”的創(chuàng)建作為工作的重點,切實把工會組織建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家。
    一是對基層工會主席進行各項知識重點培訓(xùn),創(chuàng)建勞動關(guān)系和諧企業(yè)。二是著力推進集體合同的簽訂工作,在單建工會重點抓好工資集體協(xié)議、職業(yè)安全衛(wèi)生協(xié)議和女職工權(quán)益保護協(xié)議。三是開展好扶貧幫困、送溫暖活動,把救助、幫扶、送溫暖活動融為一體,推動社區(qū)工會組織深入開展。同時全力做好20xx年元旦春節(jié)期間外來務(wù)工人員“平安返鄉(xiāng)”活動的準(zhǔn)備工作。
    繼續(xù)積極發(fā)揮社區(qū)、村、企業(yè)勞動調(diào)解中心,調(diào)解員的.作用,把矛盾解決在基層萌芽狀態(tài)。認(rèn)真履行好工會主席的第一知情人,第一報告人,第一責(zé)任人的職責(zé),傾聽一線職工的呼聲。做到信息上下貫通。積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門做好外來務(wù)工人員的欠薪追討工作。切實做好信息報送和網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)控工作。加強信訪接待、勞動爭議調(diào)處工作,創(chuàng)建和諧勞動氛圍,穩(wěn)定職工隊伍。
    職工文化建設(shè)是助推企業(yè)發(fā)展的重要內(nèi)容,在做好“技能競賽”、“金點子”、“留守職工迎春晚會”等原有常規(guī)的活動中,不斷契合新的時機主題,以微博、微信等新媒體為載體,因地制宜、因時制宜開展多種形式,多種內(nèi)容,職工喜聞樂見、與時俱進的文化體育活動,探索推進企業(yè)職工業(yè)余生活、互動聯(lián)系的新模式。
    加強學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),深入學(xué)習(xí)《勞動法》、《勞動合同法》、《職代會》、《工會普法》等工會相關(guān)業(yè)務(wù)、法律知識,力求在思想上有新的提高,工作上有新的舉措,特別要堅持立足當(dāng)前,著眼未來,同當(dāng)前的工作緊密結(jié)合,整合資源,統(tǒng)籌推進其他各項工作,再創(chuàng)工會工作新業(yè)績,為經(jīng)濟創(chuàng)新發(fā)展做出新的更大的貢獻。
    ie年度工作計劃篇三
    為了認(rèn)真貫徹落實黨十八大精神和《國務(wù)院堅持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》(國發(fā)[20xx]40號),公司在二〇xx年度深入開展“建筑安全專項整治”工作,貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持安全發(fā)展理念,為確保本年度公司安全管理目標(biāo)的順利實現(xiàn),特制定公司二〇xx年度安全生產(chǎn)工作計劃。
    堅持“安全第預(yù)防為主、綜合治理”的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,強化監(jiān)管,深化整治,夯實基礎(chǔ),細化責(zé)任,嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)管理,進一步完善職業(yè)健康安全管理體系和環(huán)境管理體系,不斷提高公司安全生產(chǎn)管理水平,建立安全生產(chǎn)長效機制,確保公司長周期安全運行。
    1、杜絕死亡事故,重傷率控制在0.1‰以內(nèi);
    2、職業(yè)病發(fā)生率控制在0.1‰以內(nèi);
    3、杜絕環(huán)境污染事故;
    5、施工現(xiàn)場安全達標(biāo)合格率100%,其中優(yōu)良率達80%以上,創(chuàng)省級安全文明工地18項,爭創(chuàng)國家級安全文明工地1項(根據(jù)工程承接情況進行適當(dāng)調(diào)整)。
    1、提高對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識。
    認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《環(huán)境保護法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和《國務(wù)院關(guān)于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列安全生產(chǎn)法律、法規(guī),從講政治、促發(fā)展、保穩(wěn)定的戰(zhàn)略高度,進一步認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的極端重要性,切實加強對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo);正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關(guān)系,樹立“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、以人為本”的觀念,保障職工的生存權(quán)、健康權(quán),保護我們共同賴以生存的環(huán)境,堅決杜絕以犧牲職工生命安全、身體健康和破壞環(huán)境為代價而追求經(jīng)濟效益的行為。
    2、健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)。
    通過建立、健全安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和管理網(wǎng)絡(luò),定期召開安全生產(chǎn)工作會議,分析、研究安全生產(chǎn)形勢,對安全生產(chǎn)各項工作及時作出正確的決策;區(qū)域/專業(yè)/項目公司須對所屬項目部安全生產(chǎn)管理人員的上崗資格及配備數(shù)量進行監(jiān)督檢查,以文件形式進行委派并報公司備案,確?,F(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員的配備符合住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部的規(guī)定要求,并檢查、督促項目部施工作業(yè)班組兼職安全管理員的配備,從而形成健全有效的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。
    3、落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任。
    公司各級必須認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確公司總經(jīng)理、區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部經(jīng)理是公司各級安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,公司與區(qū)域/專業(yè)/項目公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司與項目部、項目部與班組必須層層簽訂“安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀”,并定期進行考核,確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。
    對工程項目中的基坑與降水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架工程、拆除與爆破工程等其它危險性較大分部分項工程,各區(qū)域/專業(yè)/項目公司必須嚴(yán)格督促項目部認(rèn)真執(zhí)行《危險性較大的分部分項工程安全管理辦法》(建質(zhì)[20xx]87號)和《建設(shè)工程高大模板支撐系統(tǒng)施工安全監(jiān)督管理導(dǎo)則》(建質(zhì)[20xx]254號)的文件要求,確保危險性較大的分部分項工程在方案編制、審核與論證、審批、方案交底、監(jiān)測、定期巡查、階段驗收等各個環(huán)節(jié)得到規(guī)范管理。公司、區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)動態(tài)建立危險性較大的分部分項工程(建設(shè)施工危險源)管理臺帳,加強動態(tài)監(jiān)管。
    公司將適時組織對深基坑、高支模、腳手架和建筑起重機械等關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)開展專項整治工作。
    5、規(guī)范施工現(xiàn)場消防安全管理工作。
    按照《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》(gb50720-20xx)的規(guī)定,明確公司各級負責(zé)人是公司各級消防工作第一責(zé)任人。各區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)督促所屬項目部制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度,施工現(xiàn)場設(shè)置消防通道、消防水源,配備臨時消防設(shè)施和滅火器材,設(shè)置明顯消防標(biāo)志,定期組織消防培訓(xùn)與演練,提高員工消防意識和消防專業(yè)知識。施工現(xiàn)場、住宿區(qū)應(yīng)按照《建設(shè)工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》合理配備滅火器材,并嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)動火審批制度,組織消防檢查,及時消除火災(zāi)隱患。
    6、加強現(xiàn)場施工機械安全管理工作。
    各區(qū)域/專業(yè)/項目公司須安排專人從事區(qū)域/專業(yè)/項目公司機械設(shè)備管理工作,貫徹國家及當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)機械設(shè)備管理的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定,執(zhí)行上級部門的各項機械設(shè)備管理要求,對機械設(shè)備購置、租賃、安裝、拆卸、使用、維修、檢驗檢測的全過程進行管理。掌握現(xiàn)場機械設(shè)備的動態(tài),收集項目部大、中型機械設(shè)備維修、保養(yǎng)實施計劃,動態(tài)建立區(qū)域/專業(yè)/項目公司《大型起重機械設(shè)備臺帳》等;強化大型起重機械的采購管理,嚴(yán)格執(zhí)行采購供方評價審批制度,堅決杜絕落后、淘汰的機型、機種及無生產(chǎn)許可資格、無產(chǎn)品質(zhì)量合格證明的機械設(shè)備流入施工現(xiàn)場;加強對大型機械設(shè)備拆裝單位資質(zhì)與人員資質(zhì)的審查,加強對拆/裝前安全技術(shù)交底、安裝后試運轉(zhuǎn)與檢驗檢測等環(huán)節(jié)的監(jiān)控,確保大型機械拆裝安全;領(lǐng)導(dǎo)項目部機械設(shè)備管理部門、人員抓好機械設(shè)備的“管、用、養(yǎng)、修”工作,保證機械設(shè)備的使用安全,保證主要機械設(shè)備的.完好率達90%以上,垂直運輸機械設(shè)備的完好率為100%;開展機械設(shè)備專項檢查活動,努力消除各類機械設(shè)備事故隱患;具體落實機械設(shè)備操作人員技術(shù)培訓(xùn)活動,組織實施機操工持證上崗培訓(xùn)工作。
    7、強化培訓(xùn),提高安全生產(chǎn)意識與技能。
    公司適時組織區(qū)域/專業(yè)/項目公司經(jīng)理、項目部負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員參加上級主管部門組織的安全生產(chǎn)資格培訓(xùn)與考核,堅持持證上崗的原則。安全管理部負責(zé)對機關(guān)人員開展經(jīng)常性安全生產(chǎn)知識教育培訓(xùn)活動。
    區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)及時掌握所轄項目部特種作業(yè)人員持證情況,及時組織已持證的特種作業(yè)人員參加“培訓(xùn)與換證”工作;分期分批組織未持證的特種作業(yè)人員參加建筑特種作業(yè)人員培訓(xùn)與考試;確保特種作業(yè)人員持證上崗率達100%。
    區(qū)域/專業(yè)/項目公司應(yīng)適時組織所屬項目部施工現(xiàn)場管理人員參加當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有關(guān)安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn),并做到大力宣傳安全生產(chǎn)、環(huán)境保護法律法規(guī)、施工安全強制性標(biāo)準(zhǔn),努力提高現(xiàn)場管理人員的安全意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    工人入場前安全教育、新工人三級安全教育是企業(yè)的基礎(chǔ)安全教育工作,公司要求各區(qū)域/專業(yè)/項目公司安全職能人員必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定要求推進并開展此項工作。年初集中開展的工人三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)在工程開/復(fù)工前結(jié)束,平時的三級安全教育培訓(xùn)工作應(yīng)根據(jù)施工任務(wù)的承接、施工人員的變動等情況適時組織開展。
    項目部要切實開展工人的日常安全教育、轉(zhuǎn)崗前安全教育和經(jīng)常性安全教育活動。利用班組安全活動、班前交底會、項目部全體人員會議等各種形式,向工人宣傳和講解安全生產(chǎn)法律法規(guī)、操作規(guī)程、安全生產(chǎn)紀(jì)律、事故案例,并根據(jù)不同季節(jié)、不同作業(yè)環(huán)境,開展有針對性的安全教育活動,要注重提高安全教育的實效,使全體作業(yè)人員都能掌握安全生產(chǎn)知識和安全操作技能。
    對于實施工程專業(yè)分包或勞務(wù)分包的,區(qū)域/專業(yè)/項目公司、項目部在做好自身安全教育培訓(xùn)工作的同時,須開展對分包作業(yè)隊伍的管理人員和工人的安全教育培訓(xùn),年底做好對各分包單位的安全考核,切實履行總包單位的安全生產(chǎn)義務(wù)。
    ie年度工作計劃篇四
    新的學(xué)期開始了,為進一步提高我校的教育質(zhì)量完善校務(wù)管理特制定本學(xué)期工作計劃。
    1、建立健全管理機制。
    2、應(yīng)進一步加大教師自主業(yè)務(wù)素質(zhì)提高的意識,使學(xué)習(xí)機制常態(tài)化。
    3、學(xué)校的辦公條件簡陋,還應(yīng)設(shè)法改善。
    4、應(yīng)進一步加強與家長、社會溝通廣度和深度,真正實現(xiàn)“老百姓滿意的學(xué)?!?。
    1.繼續(xù)強化服務(wù)理念,塑造良師形象,達到了讓百姓滿意。
    (1)、堅持每周的政治學(xué)習(xí)制度。組織教師深入學(xué)習(xí)重要的教育指針,和法律法規(guī)。樹立“服務(wù)意識”和“以人為本”的宗旨,關(guān)注關(guān)注每一個學(xué)生的發(fā)展,為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)。不斷深入地開展“講師德、比奉獻、塑形象”的師德活動,整頓師德方面突出的問題,進一步樹立愛崗敬業(yè)、為人師表、教書育人的師德形象。
    (2)、努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍,提倡服務(wù)意識,要倡導(dǎo)在繁重的課堂教學(xué)的同時積極地投身課程改革服務(wù),為促進學(xué)生全面發(fā)展,努力提高教學(xué)質(zhì)量進行身體力行的的探索。
    (3)、要建立完善的“學(xué)習(xí)制度”,要求老師要不斷學(xué)習(xí)、不斷給自己“充電”。強化文化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)努力提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。杜絕教師體罰學(xué)生現(xiàn)象。自覺遵守學(xué)校的規(guī)章制度。
    2.努力提升教師素養(yǎng),提高教學(xué)質(zhì)量。
    (1)、堅持每周的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度和校本研修制度。
    為為改進教學(xué)方法,提高教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期結(jié)合教師崗位練兵和班主任老師技能培訓(xùn)針對每位教師存在的突出問題制定切實可行的培訓(xùn)方案并付諸實施。
    (2)、繼續(xù)積極開展課堂交流研討活動。
    加強對教師教學(xué)的指導(dǎo)與監(jiān)控,本學(xué)期認(rèn)真執(zhí)行課堂教學(xué)常規(guī)管理,把教學(xué)作為學(xué)校工作的核心,有效的促進課堂教學(xué)常態(tài)化的開展。為教學(xué)成績的穩(wěn)步提高打下基礎(chǔ)。
    3、加大學(xué)生人生觀、價值觀的引導(dǎo)和深化。
    (1)、努力做好少先隊活動的開展,推動少先隊事業(yè)的發(fā)展,
    本學(xué)期,將努力提高輔導(dǎo)員的工作、理論水平,加強對各中隊活動的監(jiān)控與指導(dǎo),努力提高班隊課的活動質(zhì)量。
    (2)、積極開展讀書活動競賽、國旗下講話、講故事比賽等活動。
    (3)、認(rèn)真組織學(xué)生進行敬老護老的慰問活動,進行具體的思想教育和行動指導(dǎo)。
    (4)、通過慶祝教師節(jié)、十一等活動,豐富學(xué)生的節(jié)日生活,提高良好價值觀、世界觀的導(dǎo)向,同時也提高教師的社會地位和責(zé)任感。
    4、重視安全工作,積極改善辦學(xué)條件。
    (1)、本學(xué)期要認(rèn)真落實法律法規(guī)的宣傳教育,強化學(xué)校交通、用電、食品衛(wèi)生等方面的宣傳教育和安全防范措施。力爭實現(xiàn)安全零事故。
    (2)、進一步加強學(xué)校財產(chǎn)管理,確保學(xué)校財產(chǎn)不受損失。
    5、進一步抓實體育健康工作,創(chuàng)建平安校園。
    (1)本學(xué)期要從實際出發(fā),組織學(xué)生進行越野賽、足球賽、跳繩比賽促進了學(xué)生德智體美的全面發(fā)展。
    (2)要持之以恒地抓好校園環(huán)境衛(wèi)生和安全教育,提高全體師生講衛(wèi)生、講安全的自覺性,真正創(chuàng)建了綠色校園、平安校園。
    ie年度工作計劃篇五
    在服從單位整體安全目標(biāo)的基礎(chǔ)上,結(jié)合本部門自身工作實際,堅持“安全第一、預(yù)防為主”,增強車隊駕駛員安全行車責(zé)任意識,確保單位車輛和人身財產(chǎn)安全,為保證安全工作的順利完成,特制訂特制訂20xx年工作計劃。
    (1)繼續(xù)保證每次出車詳細登記,仔細核算。
    (2)堅持安全檢查工作,保證無火險現(xiàn)象發(fā)生。
    (3)安排好每天的固定工作,調(diào)整好臨時出車任務(wù)。做好車輛相關(guān)的管理工作:
    1、做好車輛日常保養(yǎng)工作,
    3、做好車輛各種證件的辦理工作和管理工作。
    (1)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),宣傳貫徹運輸中心各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
    (2)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本單位安全生產(chǎn)活動,宣傳安全生產(chǎn)法規(guī),提高全體職工的安全生產(chǎn)意識。
    (3)針對運輸中心安全工作的薄弱環(huán)節(jié),加強安全防范工作,繼續(xù)堅持定期和不定期的安全排查、防范制度,確保安全工作萬無一失。安全生產(chǎn)檢查中,遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時,有權(quán)制止違章,停止作業(yè),并及時向上級報告。
    (4)掌握安全生產(chǎn)信息,預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性,提出防范措施。
    (5)及時為安全負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進安全生產(chǎn)和操作方法提供資料信息,及時解決安全存在問題。
    (6)參加傷亡事故的調(diào)查,進行事故統(tǒng)計、分析,按規(guī)定及時上報,對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。
    (7)遇有特殊緊急的不安全情況時,有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。
    (10)重點做好“春運”“五一”“十一”等重要時期安全工作,嚴(yán)格排查按要求配齊消防設(shè)施,并保證能有效使用,嚴(yán)格按要求規(guī)范、妥善保管。
    (11)結(jié)合季節(jié)特點開展各類安全演練。
    ie年度工作計劃篇六
    招商工作是“特洛伊城”項目運營的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否,也直接影響公司的項目銷售。因此,在新的一年,招商應(yīng)有計劃地、有針對性地、適時適量地開展工作。
    1、合理運用廣告形式,塑造品牌擴大營銷。
    新的一年公司將擴大廣告投入。其目的一是塑造“特洛伊城””品牌,二是擴大樓盤營銷。廣告宣傳、營銷策劃方面,“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、效果評估、周期計劃、設(shè)計新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。
    2、努力培養(yǎng)營銷隊伍,逐步完善激勵機制。
    策略陳述書可以如下所示:
    目標(biāo)市場:高收入家庭,特別注重于男性消費者及各公司,注重于外企。
    產(chǎn)品定位:質(zhì)量高檔的外銷房。有商用、住家兩種。
    價格:價格稍高于競爭廠家。
    配銷渠道:主要通過各大房地產(chǎn)代理公司代理銷售。
    服務(wù):提供全面的物業(yè)管理。
    廣告:針對市場定位策略的定位的目標(biāo)市場,開展一個新的廣告活動,著重宣傳高價位、高舒適的特點,廣告預(yù)算增加30%。
    研究與開發(fā):增加25%的費用以根據(jù)顧客預(yù)購情況作及時的調(diào)整。使顧客能夠得到的滿足。
    市場營銷研究:增加10%的費用來提高對消費者選擇過程的了解,并監(jiān)視競爭者的舉動。
    策略陳述書闡述的是用以達到企業(yè)目標(biāo)的主要市場營銷推動力。而現(xiàn)在市場營銷策略的每一要素都應(yīng)經(jīng)過深思熟慮來作回答:將做什么?什么時候去做?誰去做?將花費多少?等等具體行動。
    行動方案可使經(jīng)理能編制一個支持該方案的預(yù)算,此預(yù)算基本上為一項預(yù)計盈虧報表。主管部門將審查這個預(yù)算并加以批準(zhǔn)或修改。
    ie年度工作計劃篇七
    師德建設(shè)的發(fā)展目標(biāo):師德是教師整體素質(zhì)的核心,加強師德建設(shè),既是教育發(fā)展的迫切需要,也是時代提出的必然要求。為了配合貫徹教師師德建設(shè),樹立我校的品牌,一定要加強自身的師德建設(shè),要有愛心,虛心學(xué)習(xí),與學(xué)生交朋友,增強教師的服務(wù)意識,開展為學(xué)生服務(wù)的活動。特別是對那些學(xué)習(xí)上有困難的學(xué)生,更要多給予他們關(guān)心。
    發(fā)展定位——使自己成為一名政治堅定,思想過硬,知識淵博,品格高尚,勤于育人的高素質(zhì)的人民教師。
    教學(xué)過程的目標(biāo)發(fā)展:未來的教學(xué)中,教師作為一個生產(chǎn)者,他的直接任務(wù)就是要造就培養(yǎng)對象成為未來社會的有用人才。既然未來社會需要具有健康體魄的,高素質(zhì)的,具有良好社會適應(yīng)能力的人才,教師的職責(zé)就是要幫助學(xué)生向社會需求的方向發(fā)展。認(rèn)真研究高教學(xué)大綱要求,全面提高課堂教學(xué)效能的思想,以訓(xùn)練閱讀能力為主線,注重積累,培養(yǎng)習(xí)慣,傳授思維,全面提高學(xué)生的語文素養(yǎng),突出語文教育的基礎(chǔ)性,人文性,審美性統(tǒng)一的本質(zhì)屬性和綜合性,自始至終貫穿和滲透思想品德教育。
    認(rèn)真落實語文教育的總目標(biāo):提高學(xué)生正確理解和運用祖國語言文字的水平,使它們具有適一定的符合年齡特點的閱讀能力,寫作能力和口語交際能力,具有初步的文學(xué)鑒賞能力;掌握語文學(xué)習(xí)的基本方法,養(yǎng)成自學(xué)語文的習(xí)慣,培養(yǎng)發(fā)現(xiàn),探究,解決問題的能力,為繼續(xù)學(xué)習(xí)和終身發(fā)展打好基礎(chǔ)。在教學(xué)過程中,要進一步培養(yǎng)學(xué)生熱愛祖國語言文字,熱愛中華民族優(yōu)秀文化的感情,培養(yǎng)社會主義思想道德和愛國主義精神,培養(yǎng)高尚的審美情趣和一定的審美能力,發(fā)展健康個性,形成健全人格。
    發(fā)展定位——力爭在教學(xué)過程形成自己獨特的,又為學(xué)生所喜歡的教學(xué)風(fēng)格。
    個人成長的目標(biāo)發(fā)展:
    個人的發(fā)展離不開學(xué)校的培養(yǎng),離不開教研組這塊沃土,更離不開專家的指導(dǎo)。我深感,沒有學(xué)生的發(fā)展,沒有整個教研組室的發(fā)展就根本談不上個人的發(fā)展。只有整個組室的老師共同發(fā)展,才能推出一堂堂優(yōu)秀的展示課,才能寫出一篇篇有價值的科研論文,才能培養(yǎng)出一批批高素質(zhì)的學(xué)生。
    發(fā)展定位——力爭所在的教研組能成校級以上優(yōu)秀教研組;所研制的課題能對學(xué)生的終身發(fā)展起到一定的推進作用。
    二、堅持參加中小學(xué)繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。新課程的實施,迫切要求廣大教師加強學(xué)習(xí)、進修,盡快提高專業(yè)化水平。優(yōu)秀的中小學(xué)教師既需要有扎實的學(xué)術(shù)根底,廣闊的學(xué)術(shù)視野,不斷更新知識、追逐學(xué)術(shù)前沿的意識,又需要把握教育的真諦,了解青少年發(fā)展的規(guī)律,掌握現(xiàn)代教育信息技術(shù),具備熱愛學(xué)生、關(guān)心學(xué)生、對學(xué)生認(rèn)真負責(zé)的品質(zhì)。要想與時俱進,與新課程共同成長,就得堅持參加中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中。
    三、學(xué)習(xí)信息技術(shù),動手制作較復(fù)雜的課件。新世紀(jì)教育工作者應(yīng)具備最先進的教育理念及駕驅(qū)課堂的能力,向40分鐘要質(zhì)量。因而能夠制作一些分散教材難點、突出重點的生動課件使用,無疑能夠起到事半功倍的效果。因而,學(xué)習(xí)信息技術(shù),制作較難的課件是我的又一個發(fā)展規(guī)劃。
    四、提高自身素質(zhì),完成“教育學(xué)”本科段的學(xué)習(xí)。教師勞動不同于一般的勞動,教師的專業(yè)包括學(xué)科專業(yè)和教育專業(yè)兩個方面。教師工作的特殊性要求教師要不斷學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識,具備豐厚的文化底蘊,才能夠得心應(yīng)手的運用于教學(xué)活動中。因此,完成教育學(xué)本科學(xué)習(xí)是我第四個發(fā)展規(guī)劃。
    五、一學(xué)期精心準(zhǔn)備一節(jié)“競賽課”,寫一篇高質(zhì)量的論文。作為一線教師,更應(yīng)該時時鍛煉自己,讓自己盡快地成為高素質(zhì)高水平“人師”。每學(xué)期準(zhǔn)備一節(jié)“公開課”,寫一篇高質(zhì)量論文是我第五個發(fā)展規(guī)劃。
    六、做好讀書筆記、寫好教學(xué)反思,努力使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階。知識在于積累,“厚積而薄發(fā)”是人民教師應(yīng)具備的文化素養(yǎng),做好讀書筆記就能使知識不斷積累,思想與時俱進。反思是自我提高的階梯,好好想想,看哪里做的不對。這樣會使我們保持一種積極探究的心態(tài),也會讓自己觀察研究自己的教學(xué),對自己和他人的行為與觀念會有深層的認(rèn)識。另外,反思是充分挖掘自己專業(yè)發(fā)展資源的主要方式,因而經(jīng)常做好讀書筆記、寫教學(xué)反思可以使自己業(yè)務(wù)水平再上新臺階。
    七、主動認(rèn)真練習(xí)“三字”,堅持練畫簡筆畫,練說普通話,也是我的一個發(fā)展規(guī)劃?!颁摴P字、毛筆字、粉筆字、簡筆畫、普通話”是教師的基本功。如能寫一筆好字,不僅看著瀟灑悅目,更能影響可塑性強的學(xué)生。簡筆畫可以使教師板書生動有趣,也會吸引住學(xué)生注意力。因而,規(guī)劃中不能沒有基本功的訓(xùn)練。
    “振興民族的希望在教育,振興教育的希望在教師?!痹绫緦W(xué)年度我將通過行之有效的研訓(xùn)活動,努力提高自己的教育教學(xué)的水平,力爭在工作上出新出彩。
    ie年度工作計劃篇八
    輪到我了,我真不知道我應(yīng)該說些什么,只覺得我的個人成績總比我理想的成績要差的多。驀然回首看看上半年度的每個腳步,似乎都太過于平淡,沒有什么風(fēng)風(fēng)烈烈的舉動,也沒有什么比較成功的事例。在本年度初,我從組裝調(diào)到smt,以前smt是張東東負責(zé)的,因為張東東一直負責(zé)精益生產(chǎn),沒有時間做資料,可以說是一片混亂。作業(yè)指導(dǎo)書很多都沒有,有的全部都是臨時發(fā)行的,而且在上面手工更改的很多,當(dāng)時的作業(yè)指導(dǎo)書描述的都不很清楚,生產(chǎn)緘一般都憑經(jīng)驗作業(yè)。在標(biāo)準(zhǔn)工時方面,經(jīng)過與生產(chǎn)線核對發(fā)現(xiàn)以前的標(biāo)準(zhǔn)工時與實際的差距相對較大,無實際的標(biāo)準(zhǔn)意義?,F(xiàn)在的作業(yè)指導(dǎo)書全部是正式發(fā)行,作業(yè)指導(dǎo)書的格式、文字描述、圖片都比以前優(yōu)化了很多,包括一些注意事項,操作技巧等;每款產(chǎn)品的'工藝文件都能準(zhǔn)確及時的提供給生產(chǎn)線;在標(biāo)準(zhǔn)工時方面,因現(xiàn)在smt導(dǎo)入績效,標(biāo)準(zhǔn)工時可在實際生產(chǎn)效率上起到很好的衡量作用。保證上對公司成本負責(zé),下對員工工資負責(zé)。導(dǎo)入績效后,鼓勵、教導(dǎo)其員工發(fā)揮最大的潛能,爭取拿取高工資?,F(xiàn)在員工的效率都能達到標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能的95%-120%范圍內(nèi),大幅提升了生產(chǎn)效率,降低了人工成本。說到效率同時也回頭想想smt上半年度的品質(zhì),可以說在上半年基本上沒有出現(xiàn)過比較大的問題,相對20xx年,品質(zhì)合格率約提升至99.3%。
    在上半年因為生產(chǎn)訂單不是很充足,在有空的情況下,我都很樂意的為一線員工做基本作業(yè)技巧培訓(xùn)(如:八大浪費,動作經(jīng)濟原則,焊接知識,smt貼片元件的認(rèn)識,smt外觀檢查標(biāo)準(zhǔn),測試規(guī)范,作業(yè)技巧等)在上半年改善方面,雖然連續(xù)兩個季度都不錯,但還是有很多的不足之處,雖然有部分改善建議目前還無法實現(xiàn),但未來還是有很好的市場,以下是我上半年其中的幾個改善項目:
    2,遙控接收頭用自動切腳機切腳,減少作業(yè)員1人:改善后:遙控接收頭元件腳經(jīng)過加工成短腳后,其腳距與pcb板上的腳距相符,易于插件,插1顆遙控接收頭只需4.5秒,且不需剪元件腳同時減少5秒,現(xiàn)安排1個人就可以完成遙控接收頭加工,其它型號產(chǎn)品之遙控接收頭、led已通知smt組長用自動切腳機進行切腳;可減少1人作業(yè)。
    3,gv3311,gv3311t因7p彩排線的線材過長80+5/-0mm,在組裝作業(yè)時要增加理線時間及裝配后有鋁殼夾破線的隱患,已有多次客戶投訴。經(jīng)過業(yè)務(wù)與客戶溝通現(xiàn)已同意我們更改7p彩排線的線材長度,更改為70±2mm。
    9,針座材料方面:因原來的針座不耐高溫,過波峰焊后,有微變形現(xiàn)象;針座固定力差,結(jié)構(gòu)方面:排線易松動;生產(chǎn)線插入排線時,因為在插的過程中針座受到推力,很容易浮高;經(jīng)過改善后采用另一種米黃色耐高溫,帶定位柱的材料;固定力好,不易浮高;10,因新產(chǎn)品的hdmi座都使用貼片方式(例:1055基礎(chǔ)板、1073基礎(chǔ)板,1283基礎(chǔ)板、gv3748、ms958),在過波峰焊后hdmi座固定腳不易上錫,為保證質(zhì)量,生產(chǎn)線需100%加錫固定建議研發(fā)在原有焊盤的寬度上單邊再加寬0.15mm后,生產(chǎn)線每生產(chǎn)1臺產(chǎn)品可減少時間約6秒。
    1,堅持“第一次就把事情做好”
    2,為生產(chǎn)部投入半自動制造水平;
    3,增加工裝治具、設(shè)備、提高作業(yè)水平,提升效率及品質(zhì);
    4,增強作業(yè)安全性,為員工創(chuàng)造一個良好安全的工作環(huán)境;
    5,制定良好高效的生產(chǎn)工藝流程及現(xiàn)場技術(shù)支持;
    6,提高生產(chǎn)異常解決速度,堅決能在半小時內(nèi)給出生產(chǎn)對策;
    7,對各產(chǎn)品生產(chǎn)過程的細節(jié)認(rèn)真落實,并要求生產(chǎn)切實執(zhí)行;
    9,認(rèn)真落實上級安排隊的各項任務(wù),保證能在規(guī)定的時間內(nèi)完成;
    10,下半年主要向消除浪費進軍,提升員工對工廠常見的七大浪費的認(rèn)識與消除;
    12,在現(xiàn)有的條件下smt的生產(chǎn)效率提升20%,
    15,每月改善項目2件。
    ie年度工作計劃篇九
    一、牢固樹立質(zhì)量第一,信譽至上,精益求精,盡善盡美的質(zhì)量方針。
    提高產(chǎn)品質(zhì)量,不僅是我們企業(yè)發(fā)展的要求,更是我們企業(yè)生存的需要。
    我們要從生存、發(fā)展的戰(zhàn)略高度來看待和重視質(zhì)量工作。
    我們質(zhì)量部是質(zhì)量專職管理機構(gòu),因此我們要逐步完善組織管理機構(gòu),建立健全各項規(guī)章制度。
    使質(zhì)量部的工作逐步程序化制度化,以保證質(zhì)量工作落實到具體工作的實處,不斷提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量,以滿足用戶需求。
    二、把質(zhì)量意識同實際工作緊密聯(lián)系起來。
    質(zhì)量部成立以來,利用各種形式和機會積極宣傳質(zhì)量工作的意義。
    要求各項目部在進場施工前必須進行技術(shù)交底,掌握質(zhì)量技術(shù),把握住關(guān)鍵工序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量要點。
    做好施工方案,預(yù)防質(zhì)量問題的出現(xiàn),杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
    施工中要做好施工日志,安裝記錄,隱檢、自檢、工序交接檢驗記錄。
    有了問題及時發(fā)現(xiàn),及時處理,從嚴(yán)把關(guān),人人都是生產(chǎn)者,人人都是質(zhì)檢員,決不干不合格的活,決不出不合格產(chǎn)品,決不讓不合格產(chǎn)品轉(zhuǎn)到下道工序。
    加強每道工序質(zhì)量管理和控制,確保施工質(zhì)量100%合格的目標(biāo)實現(xiàn)。
    三、加強質(zhì)量管理責(zé)任感,加大質(zhì)量考核力度。
    提高產(chǎn)品質(zhì)量是每個企業(yè)永恒的主題,質(zhì)量部根據(jù)公司要求,結(jié)合幕墻事業(yè)部具體工作的實際情況,對各項目部的質(zhì)量工作每月要求有質(zhì)量小結(jié)和質(zhì)量工作評定報表。
    對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時對項目部發(fā)出整改通知、整改不及時、不到位做罰款處理。
    規(guī)范要求認(rèn)真做好本職工作,樹立下道工序是上一道工序的用戶的質(zhì)量思想,懂得產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的道理。
    從我做起,從自身做起,不合格產(chǎn)品決不放過。
    四、三大體系外審工作。
    我們事業(yè)部是公司新成立部門,從未進行過三大體系的內(nèi)審、外審工作。
    今年是第一次參加外審、公司領(lǐng)導(dǎo)把三大體系中的兩大體系的外審工作交給質(zhì)量部。
    面對這一艱巨任務(wù),壓力很大。
    壓力越大越要上,任務(wù)越艱巨越要完成好。
    這不僅是公司對我們工作能力的檢驗和考察,更是對我們莫大的信任。
    我們決心憑借多年在國有大型企業(yè)工作閱歷和經(jīng)驗,拿出自己的所有的專業(yè)知識管理技能,盡自己最大的努力一定要把這項工作完成好。
    如何作好迎接外審的方法、措施、和部驟,使我們更加堅定了信心,從準(zhǔn)備資料,編制各種報表開始做起,相關(guān)人員都齊心協(xié)力加班加點工作。
    在短短二周時間內(nèi),我們編寫整理出外審資料9個檔案盒,這9盒資料是我們集體日夜工作的成果,也是我們在張總組織下齊心協(xié)力團結(jié)奮斗的結(jié)晶。
    有了這9盒資料,我們的心里踏實多了。
    當(dāng)我們面對專家的多方面審查和提問,我們都滿懷信心的一一進行詳細匯報和友好解答,給專家留下良好印象,專家對我們的工作給予了認(rèn)可。
    同時也提出了他們寶貴的意見,這是對我們今后工作的指導(dǎo)和幫助,我們要按照專家的意見進一步完善我們的工作,使我們在管理方面上一個新臺階,這次認(rèn)證工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過大家齊心協(xié)力,共同努力,圓滿的完成了公司交給的這一任務(wù),為我們事業(yè)部贏得了榮譽。
    五、申報幕墻生產(chǎn)許可證工作。
    法的,非法生產(chǎn)的產(chǎn)品,一旦流入市場被政府管理部門發(fā)現(xiàn)就要受到法律的制裁。
    生產(chǎn)許可證是企業(yè)生產(chǎn)的法律依據(jù),是企業(yè)經(jīng)營的起碼資格,它的重要性是顯而易見的。
    ie年度工作計劃篇十
    光陰如梭,匆匆而過。20**年的正月初八正式的加入了盛威公司,任職公司招商部總經(jīng)理。初入公司心中忐忑,一個新的環(huán)境,需要去適應(yīng),所幸張總在我剛到公司的時候給予極大的信任和幫助,讓我更快的融入了公司。期間張總監(jiān)也常常給我介紹公司的開創(chuàng)史及介紹認(rèn)識其他同事,也使我對公司有很快的有了歸宿感?;叵胍郧霸谠?,每次被派到外地工作,都不能產(chǎn)生歸宿感,心中的那份寂寞都壓抑在心底。而在盛威公司,真真切切的感覺到了以前體會不到的感覺。人不論做什么樣的職位,外面看起來多么光鮮照人。但心境總是普通人的心境,都有喜怒哀樂,都希望找到適合自己的環(huán)境,現(xiàn)在我找到了這樣的環(huán)境。
    從進入公司,在物料部陳經(jīng)理的幫助下,購齊部門所需設(shè)備及辦公用具。并且為招商部尋找適合的成員,從無到有的成立了招商部,用了短短的半個多月時間。部門成立后,盡心盡力的對東區(qū)凱旋門商業(yè)廣場進行規(guī)劃及按照招商步驟進行推進。將各項規(guī)劃提前與工程部溝通到位,規(guī)避了日后大量改造的弊端。工程進行后,因前期規(guī)劃不合理而大面積改造的工程比比皆是。而本工程則僅有小幅改動,無形中節(jié)約了大量的建造成本及改造成本。如今項目雖未按當(dāng)初構(gòu)思的由公司自營商場進行,但也順利的將商業(yè)部分整體出租給圓夢家居。
    回顧一年來的`工作,有成績亦有不足:工作成績主要為以下五個方面:
    一、公司注冊:1.盛威投資咨詢公司2、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司3、辰威房地產(chǎn)開發(fā)公司資質(zhì)4.盛威投資擔(dān)保有限公司。在辦理期間多次與代辦公司協(xié)商減免各項辦證費用,所協(xié)商減免費用約8萬元。如:投資擔(dān)保公司對方開價55萬,現(xiàn)協(xié)商后對方將價位降至50萬元。
    二、招商:影院洽談:1.橫店影院2.大地影院3.時代今典影院4.橙天娛樂。目前橫店影院基本確定,設(shè)計部正在設(shè)計圖紙。
    三、圓夢家居:現(xiàn)雙方已經(jīng)簽訂合同,對方定金50萬元已到賬。另給對方建議的負一層經(jīng)營超市,對方已經(jīng)同意,并愿意將負一層全部經(jīng)營超市。并由深圳聘請專家設(shè)計賣場,屆時將為東區(qū)市民帶來極大便利。
    四、logo設(shè)計:投資擔(dān)保公司logo,盛威凱旋門logo,及大量的彩頁、噴繪、手提袋、標(biāo)書、撲克等設(shè)計,為公司對外的整體宣傳形象提升一個臺階。
    五、協(xié)助其他部門工作:協(xié)助催繳按揭及一次性業(yè)主辦理補差價及手續(xù)補齊工作。在以上方面為公司有形和無形的創(chuàng)收和節(jié)約,能為公司帶來利潤和利益是作為職業(yè)經(jīng)理人最大的榮耀。
    不足之處:
    一、因個人性格原因,未能與公司各個部門熟悉,僅與相關(guān)聯(lián)部門同事熟悉?,F(xiàn)在為止仍有不認(rèn)識的同事。今后會積極的去了解和認(rèn)識更多的同事。
    二、局限于做好本部門工作,而對公司其他無關(guān)聯(lián)部門工作,較為漠視。今后將積極的與其他部門溝通改進,共同為公司發(fā)展獻計獻策。成績永遠屬于過去,也不是拿來炫耀的資本。而做好現(xiàn)在的工作,才是根本。20**年已成過去式,在里,我將同各位盛威的家人們共同努力,打造盛威公司更美好的明天。
    進入20**年,新的一年,新的開始。對于20的工作規(guī)劃如下:
    一、做好與圓夢家居的協(xié)調(diào)溝通工作,使雙方配合緊密有序。打造好盛威凱旋門這一品牌。
    二、將橫店影院招入本項目,為項目添加活力和人氣。
    三、多向各位同仁請教,積極了解建筑方面相關(guān)知識。在公司下一階段新開發(fā)的項目中,施展自己的才能。
    四、充實自己各方面的知識,為公司發(fā)展,獻計獻策。
    五、積極主動完成公司所交代的各項任務(wù)。
    最后,感謝董事長及公司所有的同事,本部門有今天的成績離不開大家的幫助和支持,是你們的幫助和支持使我部門進步。隨著公司不斷擴大,規(guī)范,完善,可以預(yù)料的工作將更加繁重,要求也將更高,需掌握的知識需更廣,為此,我部門將更加勤奮學(xué)習(xí),提高自身各項素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求。用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異,讓公司事業(yè)充滿生機和活力!我們是一個整體,唱的是同一首歌,走的是同一條路,奔的是同一個目標(biāo)!我部門會和大家一起齊心協(xié)力,從新的起點開始,邁向成功!
    ie年度工作計劃篇十一
    從一開始,我就告訴自己“在大學(xué)里,每個人都是我的老師,每個地方都是我的課堂,每個時間都是我的學(xué)期,大學(xué)不只是學(xué)習(xí)的地方,還是鍛煉自己素質(zhì)的地方。無論我的大學(xué)怎樣,我都要把握好自己的方向盤,走出迷惘!”
    一、在學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是學(xué)生的基本,我知道一個受社會肯定的優(yōu)秀大學(xué)生,除了有個性有特長外,最起碼的就是要有知識文化的功底,所以,我至始至終都把學(xué)習(xí)擺在第一位這個學(xué)期開的課不多,正因為這樣,只有珍惜每一節(jié)文化課,堅決不遲到不早退不曠課,才對得住自己的大學(xué)生涯!
    那就是學(xué)習(xí)態(tài)度!我以前對學(xué)習(xí)的態(tài)度不是很端正,常常都是“得過且過”,不過現(xiàn)在好多了,我開始養(yǎng)成一種謙虛、勤問的學(xué)習(xí)態(tài)度。學(xué)習(xí)上的東西來不了弄虛作假,是不懂就不懂,絕不能不懂裝懂!孔夫子說過“三人行,必有我?guī)煛保蚁氲览砭驮谶@里。不懂就要問———這對我以后的學(xué)習(xí)也是有很大幫助的!
    二、在生活上,我基本上都可以和同學(xué)們友好相處,和睦共處,互幫互愛,自己的事情自己做,形成獨立自理自立的良好品德。宿舍是一個大集體,八個人生活在同一個空間里面,但是各自的.生活習(xí)性都不相,這就需要大家互相理解和遷就,只有這樣才能和平相處,為我們的學(xué)習(xí)創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)和休息環(huán)境。大學(xué)就相當(dāng)于一個小型的社會,作為一個步入社會的緩沖,我們可以從中學(xué)到好多的東西。大學(xué)里時間比高中充足多了,這樣可以利用剩余時間在外面打工,尤其是五一,十一,我通過打工也知道了許多工作中的細節(jié)和與老板、同事間的處事的細節(jié)。最重要的是通過打工,我認(rèn)識到了在與陌生人相處時,平等是第一位的,在與人交往中要將一些身份、地位去除-——這樣既有利于交往,又是尊重別人。
    三、在娛樂上,我上學(xué)年積極參加各方組織的各項活動。比如:院系、班級組織的秋游、春游,還有認(rèn)識山東古老建筑文化的游覽學(xué)習(xí),班歌比賽,班級內(nèi)乒乓球比賽;學(xué)校里征集贊美學(xué)校、大學(xué)、大學(xué)生活等文章活動;參加社會實踐活動——黃河浮橋車流量統(tǒng)計等等。通過參加有些活動,我的眼界開闊了許多,認(rèn)識到了許多東西;而有些,則使我更加了解、熱愛我們的學(xué)校、班級,加強了集體觀念!
    四、在其他方面,上一學(xué)年,我積極參加適宜自己的社團——英語協(xié)會、青協(xié)、交友協(xié)會。同時大學(xué)里豐富的講座也早已成了我的必修課,通過聽講座,我認(rèn)識到了許多不同的東西,比如;現(xiàn)在中國的形勢、求職面試技巧、英語四六級考試技巧等。我還積極參加學(xué)校里各個組織的競選活動。在工作上,我還積極完成年級學(xué)生會里交給的各項任務(wù),處理好各項事務(wù),其中包含我們學(xué)習(xí)部為文藝部寫的小品稿。通過在年級學(xué)生會里工作,也是我學(xué)會了怎樣處理各個方面的關(guān)系,提高了素質(zhì)。
    在上一學(xué)年里,我學(xué)到了太多的東西。這是我在以后生活、工作中所必需的。我感謝大學(xué)里相對這么寬松的自由學(xué)習(xí)環(huán)境,給了我這么多的自由伸展的空間。盡管如此,我在大一學(xué)年里還是存在許多不足,其中不按作息行動、學(xué)習(xí)最為嚴(yán)重,在這一學(xué)年我要嚴(yán)格自己,重新調(diào)整好自己的生物鐘。同時我還要注意多鍛煉身體,身體是本錢。只有兼?zhèn)鋬烧?,才能有更高的學(xué)習(xí)效率,從而騰出的時間干的事情,才能消除大一時的“心有余力而力不足”!總結(jié)回顧,我百感交集;面對我信心百倍;展望明天,我任重道遠!我想:“既然上帝讓我們都能自己掌握自己的命運,那么我就一定要并且也能掌握好我的命運,我的大學(xué)將會因為我的不斷回顧和展望而更加無怨無悔!
    一年來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體員工的幫助下,我從營銷崗位轉(zhuǎn)到文秘崗位后,緊緊圍繞綜合部的中心工作,充分發(fā)揮崗位職能,不斷改進工作方法,提高工作效率,較好地完成了各項工作任務(wù)。
    一、強化形象,提高自身素質(zhì)。為做好文秘工作,我堅持嚴(yán)格要求自己,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。綜合部工作最大地規(guī)律就是“無規(guī)律”,因此,我正確認(rèn)識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),白天草擬文件、收發(fā)公文,晚上撰寫信息稿件,從而保證各項工作的高效運轉(zhuǎn)。二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過大半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,自己在文字工夫上取得一定的進步。撰寫匯報、總結(jié)5份,報送《湖北××簡報》信息6條。利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱或為各部門校稿的同時,細心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自己在文字材料上有所提高。
    二、強化職能,做好服務(wù)工作。工作中,我注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。一是認(rèn)真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體,公文的質(zhì)量和水平直接影響司令的暢通,今年9月,我開始負責(zé)擬寫公文后,堅持發(fā)文前請同事幫忙,多次校對,確保無誤,先后發(fā)文71份,收文718份。二是嚴(yán)格辦會,對于公司的電視電話會議、現(xiàn)場會議等,我都協(xié)調(diào)好各個部門、布置好各方面和環(huán)節(jié),有效的落實了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署,保證了工作的順利進行。
    一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,材料上還在基本格式上徘徊,內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。一是發(fā)揚吃苦耐勞精神。面對文秘事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    二是發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。
    隨著二00四年年尾工作的進行,二00五年的工作也即將展開。新的一年是分公司實施趕超對手表,讓工作開展起來條理清晰、僅僅有條。
    四、掌握好尺度,運用好政策從嚴(yán)謹(jǐn)出發(fā),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好公司公文的審核把關(guān)工作。
    五、進一步加強公司公文的簽收、登記、傳送、催辦、歸檔及保密等管理工作。
    六、針對領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,將以精、細、準(zhǔn)為原則同時迅速的辦理好。
    ie年度工作計劃篇十二
    為認(rèn)真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排,不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展,全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標(biāo),再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績,現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。
    一、指導(dǎo)思想。
    以鄧小平理論、三個代表?重要思想為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標(biāo),堅持?預(yù)防為主,綜合治理,禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針,明確禁毒責(zé)任,夯實基礎(chǔ)工作,強化預(yù)防教育,創(chuàng)新幫教形式,嚴(yán)抓重點整治為重點,把解決當(dāng)前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結(jié)合,積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。
    ie年度工作計劃篇十三
    各位公司領(lǐng)導(dǎo),各位同事好,首先非常感謝公司對我的信任,給予我這次鍛煉的機會。在考察期三個月的時間內(nèi),感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)以及所有同事對我工作的'支持,鍛煉了我自己,也學(xué)習(xí)到了很多管理上的知識,使我能夠有能力去勝任ie部副經(jīng)理這個職位。以下內(nèi)容是本人在三個月考察期內(nèi)完成的各項工作任務(wù),在這向大家做個匯報。
    由于本部門的人力缺乏原因,首先還是從事本人的本職工作,盡到作為一個ie工程師的所有工作職責(zé),有以下內(nèi)容:
    一、xxxx項目。
    1.針對目前的生產(chǎn)狀態(tài),對產(chǎn)線的生產(chǎn)流程進行調(diào)整,使生產(chǎn)流程最優(yōu)化,對于產(chǎn)線的出現(xiàn)異常問題進行分析原因,尋找對策,并實施導(dǎo)入。
    2.華泰驗廠過程中,對于華泰提出的一系列現(xiàn)場問題進行匯總,總結(jié),提出整改方案以及整改實施。
    3.對于xxppap資料的提供上,對于不合格項與質(zhì)管部門一起協(xié)商,完善,使ppap資料完整,正確,并合格提交給華泰,完成審核。
    二、xxxx項目。
    試生產(chǎn)跟線,對生產(chǎn)中的問題點跟進,導(dǎo)入對策。
    p資料系列的編制。
    p資料的整理和發(fā)行。
    三、xxxxxx項目。
    xxx項目的試生產(chǎn)跟線,對現(xiàn)場的生產(chǎn)進行調(diào)整,優(yōu)化生產(chǎn)效率。
    2.對xxxxxx0pcs的生產(chǎn)問題進行匯總,以及追蹤,對生產(chǎn)中的問題點進行處理。
    3.對xxxxxx的制造過程進行調(diào)整,設(shè)計并指導(dǎo)對sop的修正。
    四、產(chǎn)線培訓(xùn)項目。
    對產(chǎn)線進行了有目地的培訓(xùn),完成了2009年度制定的培訓(xùn)實施計劃。
    《sop培訓(xùn):公模/n5系列》。
    《產(chǎn)線工藝紀(jì)律培訓(xùn)》。
    《產(chǎn)品防護規(guī)范培訓(xùn)》。
    五、文件編制與發(fā)行。
    1.對公司三級文件《產(chǎn)品防護規(guī)范》進行了修訂,增加相應(yīng)內(nèi)容,對公司產(chǎn)品以及原料進行有效防護。
    2.編制了《p-bom管理規(guī)范》,對pbom的編制和使用過程進行了規(guī)范。
    六、客訴機種問題分析總結(jié)。
    對于客訴的頻次較高機種和問題進行故障原因分析,對于xxxx機種的問題,編制了《xxxxx機種黑屏問題驗證報告》。
    作為ie部副經(jīng)理,這三個月內(nèi)主要的工作是負責(zé)部門的日常事物的處理和計劃,工作是按照以下三個方面來實施:
    一個人工作職責(zé)明確化。
    組織個人職責(zé)學(xué)習(xí),增強個人處理個人職責(zé)問題的能力,業(yè)務(wù)熟練度提高,進而提升工作效率,對新進的員工進行培訓(xùn)和指導(dǎo),盡早進入到工作角色,獨立完成工作任務(wù)。
    二.部門內(nèi)部工作協(xié)調(diào)協(xié)作。
    部門內(nèi)部在面臨人員不夠的狀態(tài)下,做好調(diào)配,各人員必須具有其他一項工作技能,組織內(nèi)部學(xué)習(xí),討論,發(fā)揮團隊效力,完成協(xié)作。
    三.部門日常工作安排。
    針對公司內(nèi)部各階段工作重點,完成整個項目ie部所需完成事項,并做調(diào)配。準(zhǔn)時,優(yōu)質(zhì)的督促完成個人工作任務(wù),對工作結(jié)果進行審核和完善。
    根據(jù)以上三個工作方法,ie部工作內(nèi)容分為三個大塊:工裝治具,產(chǎn)線制造所需文件支持(apqp資料和ppap資料)以及生產(chǎn)現(xiàn)場。在這三個大塊上,針對b11,b35,圣達菲,ec8系列機種都已經(jīng)完成各項工作重點,后續(xù)工作重點就是持續(xù)改進。
    以上就是本人在三個月考察期中的具體工作內(nèi)容,雖然取得了一定的成績,但是工作中存在很多不足,在以后的工作中會更努力,不斷學(xué)習(xí),不斷進步,力求做到更好。我會努力配合公司各個部門制定具體的責(zé)任目標(biāo),請各位領(lǐng)導(dǎo)每位員工進行監(jiān)督。
    謝謝!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    ie年度工作計劃篇十四
    首先我想在這里對升職為行政主管做個簡單的總結(jié):。
    感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)給我的關(guān)心和幫助,讓我在工作上取得了一定成績,正是因為大家對我耐心的栽培才讓我有今天,我才有升職的平臺。
    謝謝大家!
    我覺得作為一名員工,只有置身于這個事業(yè)中,才能蓬勃向上做好每件事!工作到現(xiàn)在,我也沒有為公司做什么大貢獻,只是盡自己最大的努力去完成每一件事,總結(jié)自己的經(jīng)驗,從經(jīng)驗中學(xué)習(xí),向他人學(xué)習(xí),爭取一次比一次好。
    我想公司讓我升職也是在向每位員工傳達與說明了只要有付出,只要做好了屬于你的那份工作,就會有回報。
    為了感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們對我的信任,為了回報高度對我的培養(yǎng),我將把這份感恩化作動力,在公司做大做強的道路上盡我所能地做出我的貢獻!
    以下是十月份的行政人事部工作總結(jié):一、企業(yè)文化。
    1、在上級領(lǐng)導(dǎo)下重新修訂并完善了《公司全職勞動合同》以及《兼職工勞動合同》,從而保障我司職工的勞動權(quán)益,規(guī)范了公司此項章程。
    2、試行《月度優(yōu)秀員工評選》、《優(yōu)秀升旗手評選》效果良好,評比提高了員工的工作積極性、通過評選,樹立員工學(xué)習(xí)的榜樣,激勵員工不斷積極進取,增強整體戰(zhàn)斗力和凝聚力。
    3、協(xié)助上級針對公司目前發(fā)展情況,整改《關(guān)于各部門工資調(diào)整》的原方案,調(diào)整出一套更加合理的分配制。
    4、公司多次舉辦生日聚餐及娛樂活動,目的是為了讓大家在繁忙而緊張的工作中得到釋放,緩解壓力,同時促進員工之間的交流與溝通,活動反映效果良好。
    公司將組織更多這樣的活動來調(diào)節(jié)公司的氛圍,比如“籃球賽”、“爬山”、“野外旅游”等。
    二、日常辦公管理工作。
    1、由于本月發(fā)生的突發(fā)情況較多,我們對會議室、營銷部、財務(wù)部等各部門辦公室進行了調(diào)換,另外設(shè)立市場經(jīng)理部和綜合辦公室,對辦公環(huán)境進行更清晰的分區(qū)管理,使空間得到充分的利用。
    2、行政部及時對上報申購的必備用品進行采購和管理,極力配合各個部門的工作需要。
    天氣日漸轉(zhuǎn)涼,為公司生產(chǎn)人員添衣問暖定做了秋冬裝工作服,給公司換了一個新景象、新面貌。
    3、應(yīng)上級領(lǐng)導(dǎo)要求,為公司叉車工辦理有關(guān)“報考叉車證”的事項,公司予以承擔(dān)該項。
    報考資費,讓員工感受到公司對員工培養(yǎng)的重視,牢抓各個崗位,加強員工各項技術(shù)能力。
    三、招聘培訓(xùn)。
    1、收集各部門崗位需求信息,擬訂招聘計劃,進行了網(wǎng)絡(luò)人才招聘,保證了公司普通職。
    位能基本招聘到崗,但近段時間對于銷售類的職位招聘效果不明顯。
    行政人事部。
    2、經(jīng)過初試和復(fù)試兩塊決定錄用與否,對新入職的員工給予一周時間內(nèi)的見習(xí)期,進行。
    公司的培訓(xùn)和追蹤,觀察通過錄用后簽定勞動合同,最長不超過15天。
    同時發(fā)放工作牌、考勤卡,完成各類人事手續(xù)的辦理。
    3、每日對招聘網(wǎng)站進行更新,并且在多個網(wǎng)站進行登記,以提高招聘效率。
    也將依照具。
    體情況增加招聘的多種形式,比如現(xiàn)場招聘等。
    四、勞動紀(jì)律管理。
    1、本月主要處罰了部分違反公司規(guī)章制度且在公司造成一定影響力的部門領(lǐng)導(dǎo)和職員,
    如:工作疏忽導(dǎo)致的產(chǎn)品數(shù)量出錯、受破損或在規(guī)定時間內(nèi)未能完成工作等的行為,通過對他們的處罰,旨在警示所有員工:在制度面前人人平等,不能因為極個別的人影響到整個團隊。
    2、對考勤這塊,新開普考勤系統(tǒng)經(jīng)過多次的初試化和重裝已經(jīng)完成對各項工作方面的操。
    作,現(xiàn)在進行嚴(yán)加考核員工的具體考勤情況,按公司制度針對遲到、漏打卡現(xiàn)象進行相應(yīng)的處罰,以此起到警示作用。
    五、工作中存在的不足與問題。
    由于初步獨立行政工作,有些地方還是做的不夠全面,時處被動,不能主動發(fā)現(xiàn)。
    問題、處理問題,以至于多項工作處于滯后狀態(tài),對于每日工作的安排尚欠合理,沒有很好的將“緊急重要和不緊急不重要”原理運用于工作中.工作處理問題的能力還不夠,獨立性急需培養(yǎng)出來.工作計劃常被突如其來的事情所打斷,以至于一些工作被延誤.以下問題較為不不足:
    1、管理體制和考核機制還不夠健全。
    2、銷售人員的招聘效果不佳。
    3、宿舍管理、以及公司衛(wèi)生管理有很大的'遺漏,沒有管理到位。
    4、公司用車方面是一個很急需解決的問題,主要針對營銷部,對于出差用車等一直以來對于我這邊的備案比較敷衍隨意,借出去了車回來后車鑰匙不主動交接行政部,不配合檢查,不主動匯報用車情況,油費消耗也很大,在這方面管控不到位,也不知道怎么去管理。
    5、在費用管理方面也存在很大問題,各部門報采購較為頻繁,有些東西短時間內(nèi)報購很多次,主要是大家的一個愛護公物觀念不強,消耗大導(dǎo)致資金上沒法控制,建議的是各部門最好能有一個自我設(shè)限,告知自己部門某些東西在多少時間內(nèi)可以使用,在多少時間內(nèi)可以領(lǐng)用報購等,如若依舊如往,我將不予以購買。
    目的只是為了加強每個人的節(jié)約意識,珍惜公司所賦予的每個物品。
    我將會把這些存在的問題作為11月份的工作重點來做,找出相應(yīng)措施,保證本職工作的順利完成。
    ie年度工作計劃篇十五
    〈三〉一般制衣廠ie工作范疇;
    〈四〉20xx年工作重點、計劃、展望;
    〈五〉高層支持對ie部的作用。
    〈一〉布局規(guī)劃3項:
    1、二樓專機組;
    2、三樓流水線;
    3、五樓拉耳仔小組;
    〈二〉新生產(chǎn)模式導(dǎo)入。
    1、開通五條jit流水生產(chǎn)線及維護;
    2、5s的導(dǎo)入。
    〈三〉ie日常工作報表:
    1、制定生產(chǎn)一組編排表22份,排車圖22份;
    2、制定生產(chǎn)二組編排表17份,排車圖17份;
    3、制定生產(chǎn)三組編排表21份,排車圖21份;
    4、制定生產(chǎn)四組編排表10份,排車圖10份;
    5、制定生產(chǎn)二組編排表15份,排車圖15份;
    編排表,排車圖總份數(shù):85份,85份。
    〈四〉改善項目。
    1、掃漆圍位改為熱鉆孔;
    2、漫沙za4—8127sd,za4—8126sd前袋口改前生產(chǎn)板為平車車,改善后為繡花,數(shù)量為4000pcs。
    4、漫沙za4—8129sd改善前開袋過底車,改善后直接車暗線,數(shù)量20xx件。
    5、k5326401款三六一度魔術(shù)貼平車車改打棗車;數(shù)量:30000個。
    〈五〉生產(chǎn)現(xiàn)場支持。
    1、生產(chǎn)平衡;
    2、低效率跟進;
    3、協(xié)助解決突發(fā)問題;
    4、進行工序標(biāo)準(zhǔn)工時研究,建立數(shù)據(jù)庫。
    ie部目前的狀況。
    〈一〉工時數(shù)據(jù)未能完整建立;
    〈二〉各部門對ie的`認(rèn)可度低;
    〈三〉ie提出方案相關(guān)部門未執(zhí)行。
    一般制衣廠ie工作范疇。
    〈二〉開工序表,維護工序表;
    〈三〉工時報價。
    〈七〉并統(tǒng)計各種生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
    20xx年工作重點、計劃、展望。
    〈一〉繼續(xù)推廣精益生產(chǎn)方式。
    1、生產(chǎn)線上用每天用清晰的目標(biāo)產(chǎn)量來管理;
    2、制定編排表,排車圖,維護編排表,排車圖;
    3、采用生產(chǎn)管理板倒序計劃方式推動資信管理;
    4、跟單部門的改善;
    5、裁床準(zhǔn)時化運送裁片;
    6、倉庫準(zhǔn)時化運送物料;
    7、機修方式的改善;
    8、板房工作方式的改善;
    9、供方運作配合方式的逐步改善。
    最終達至公司各層級人員準(zhǔn)時化工作觀念的改造。
    〈二〉開工序表,維護工序表;
    開工序表是開展ie工作的基礎(chǔ),開出正確的工序表,方可制定合理編排表,正確排車圖;(附頁1為開工序表流程)。
    〈三〉進行工作改善,節(jié)約成本;
    〈四〉進行標(biāo)準(zhǔn)工時研究;
    建立并維護標(biāo)準(zhǔn)工時數(shù)據(jù)庫;確定單價計算方法,維護工價數(shù)字庫;(附頁2,3為其它公司單價表,其基本單價工序標(biāo)明很細)。
    高層支持對ie部的作用。
    因為ie部的很多工作是要求別的部門如何如何,不可避免地要改變一些人的工作習(xí)慣,基至?xí)|動某些人的利益;所以ie部的工作比其它部門更容易遇到抵觸。
    公司高層的大力支持,對ie部工作開展起著決定性作用。
    ie部:李愛沫。
    ie年度工作計劃篇十六
    2017年公司綜合辦公室將根據(jù)集團總體發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊圍繞公司的重點中心工作和集團對綜合辦公室的要求,特此制定綜合辦公室2017年度工作目標(biāo)計劃。
    一、行政后勤管理方面。
    1、提高辦公室行政服務(wù)意識,優(yōu)化辦公室人力組織結(jié)構(gòu)提升服務(wù)能力。
    (1)總務(wù)后勤工作事無巨細,擺正心態(tài)服務(wù)為先。后勤無小事,做好后勤服務(wù)保障是綜合辦公室的工作職能。切實做好會務(wù)安排及訪客接待招待工作,提升集團企業(yè)形象。做好辦公樓辦公環(huán)境、職工宿舍、職工食堂、塑木生產(chǎn)車間現(xiàn)場的環(huán)境衛(wèi)生管理:
    2017年春節(jié)前完成起草制定衛(wèi)生檢查和督導(dǎo)相關(guān)管理規(guī)定流程,將辦公區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生工作落實到部門,安全衛(wèi)生3月份起依據(jù)衛(wèi)生督察規(guī)定流程。將辦公樓工作區(qū)域的安全環(huán)境衛(wèi)生落實到部門。4月至6月上旬創(chuàng)建評優(yōu)處罰考評管理機制(列入職業(yè)安全衛(wèi)生考評項目)并試運行。
    7月份起將安全職業(yè)管理納入綜合辦公室工作常態(tài)化管理。12月中旬開始,對后勤、集團職業(yè)安全衛(wèi)生管理等綜合辦公室工作績效評估總結(jié),找出差距并在2017年工作中進行改進。不斷相互學(xué)習(xí)取長補短與時俱進,提高綜合辦公室人員自身的職業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力,與集團同舟共濟,同命運共呼吸實現(xiàn)自身價值。
    (2)加強后勤總務(wù)人力配置,提高服務(wù)能力。根據(jù)今年后勤工作狀況,后勤亟待增加1名水電維護崗位人力編制。2017年1月份向集團提請增加人力資源編制,爭取在2017年春節(jié)(1月底)前到崗。具體崗位職責(zé)工作和要求在招聘前,報人力資源部。
    (3)2017年元月份(春節(jié)前)明確綜合辦公室人員工作分工,做到職責(zé)清晰工作目標(biāo)任務(wù)明確。根據(jù)集團要求實現(xiàn)工作績效考核。
    (4)積極做好各部門及項目工地相關(guān)工作的溝通協(xié)調(diào),做好上傳下達工作。
    2、率先垂范樹立節(jié)約意識,做好日常行政事務(wù)成本控制。
    (1)按照集團公車管理、私車公用等車輛管理制度和規(guī)定,切實做好公車使用管理和私車公用用車管控,做好集團機動車輛管理。提高各部門工作效率,進一步降低用車費用支出。3月份將出臺相關(guān)車輛管理辦法。根據(jù)集團用車規(guī)定出臺具體實施時間節(jié)點,將車管工作做實做細。切實履行自己的監(jiān)督管理職責(zé)。
    (2)加強辦公固定資產(chǎn)的管理,做好辦公用品的發(fā)放及管控。嚴(yán)格執(zhí)行《職工手冊》有關(guān)辦公用品的驗收、保管發(fā)放制度流程。
    3、規(guī)范綜合辦公室辦公流程。
    下發(fā)集團綜合辦公室的所有文件、通知、材料函件(含電子文檔)等,辦公室造冊編號登記,根據(jù)具體要求由辦公室主任簽署意見流轉(zhuǎn)至總經(jīng)理、董事長簽署閱辦意見,交相關(guān)部門或承辦人完成。辦公室負責(zé)跟催并將落實情況及時反饋給總經(jīng)理或董事長。工作事項完成后,將相關(guān)圖表等材料作為附件存檔,收文存檔期限暫定三年,到期后造冊經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后銷毀或送有資質(zhì)的單位處理。
    (3)集團辦公室辦公行文。集團辦公室主責(zé)承辦對外申請、報告、請示等,集團各業(yè)務(wù)部門草擬的對外報告、申請、函件等上行文由辦公室登記分發(fā)文號,成文后留存原件存檔。集團內(nèi)部各部門申請、報告、通知等上下行文,向辦公室申領(lǐng)文號并登記編號,成文并留存存檔。
    (4)加強文檔資料管理。在做好收發(fā)文存檔管理的同時,外聯(lián)申報項目做到一個項目一份檔案。按申辦流程從集團批準(zhǔn)確定立項到申辦成功。辦公室相關(guān)資料(含電子檔)編號按建檔。
    二、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營外聯(lián)工作方面。
    1、產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營。
    (1)2017年3月底前完成省高新企業(yè)認(rèn)定上報,協(xié)調(diào)財務(wù)部、咨詢公司做好評估審核等相關(guān)事項,爭取2017年9月份申報工作完成。
    (2)根據(jù)集團2017年總體生產(chǎn)發(fā)展規(guī)劃,2017年5月底前完成《投資500萬元塑木產(chǎn)能擴大項目》工信局立項,6月份完成項目節(jié)能評估及環(huán)境評估。并持續(xù)跟進工信局該項目后續(xù)工作進展。
    (3)2017年度完善政策經(jīng)營作業(yè)流程,使該項工作程序化、規(guī)范化,逐步達成產(chǎn)業(yè)政策經(jīng)營產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式目標(biāo)。
    (4)多渠道收集獲取國家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策扶持項目信息。主動加強與省市區(qū)工信局、科技局、發(fā)改委、住建局、中小企業(yè)局及街道的溝通。綜合辦公室負責(zé)人、外聯(lián)負責(zé)人、行政專員(該工作項目將列為每月主要績效考核項目)每天半小時上網(wǎng)瀏覽相關(guān)政府門戶網(wǎng)站,了解政府產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向及項目信息,由行政專員每周匯總項目信息。有價值的政策信息提請建集團申請內(nèi)部立項啟動申報程序。
    (5)12月中旬起編制2017年工作總結(jié)及2017年工作目標(biāo)計劃及外聯(lián)年度經(jīng)費預(yù)算。
    3、外聯(lián)工作。
    (1)積極完成董事長、總經(jīng)理日常交辦接待任務(wù)及綜合辦公室日常對外接待工作。
    (2)構(gòu)建與政府相關(guān)業(yè)務(wù)部門和諧的工作關(guān)系和友誼。日常多溝通多交流,并采取靈活多樣的公關(guān)形式,培育暢通的工作渠道。為集團業(yè)務(wù)多元化發(fā)展打下基礎(chǔ)。
    (3)外聯(lián)工作延伸,協(xié)調(diào)協(xié)助銷售部門提升集團知名度,拓展產(chǎn)品銷售市場及業(yè)務(wù)。
    三、集團環(huán)境安全衛(wèi)生管理方面。
    1、建立健全安全保衛(wèi)工作責(zé)任制度,完善公司安全管理制度。
    (1)3月底前完成安全保衛(wèi)制度的制定,包括塑木公司、施工現(xiàn)場安保管理、施工安全審查相關(guān)制度起草工作于4月起開始實施。
    (2)6月份起逐步將安保、生產(chǎn)安全管理工作納入常態(tài)化管理并制定事故追究制度。7月至10月份強化綜合辦公室在安保、生產(chǎn)安全工作中的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)職能,減少和杜絕生產(chǎn)安全事故、盜竊案件等安全事故的發(fā)生,避免員工人身傷害、集團財產(chǎn)損失。
    2、做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作,提高職工的安全意識掌握基本的安全消防技能及職業(yè)安全健康常識,保護職工身心健康,保障集團公司生產(chǎn)施工工作的正常進行。
    (1)2016年12月25日前完成制定2017年度集團職工生產(chǎn)安全培訓(xùn)計劃,3月下旬至5月底完成各施工工地的安全保衛(wèi)、施工安全初步培訓(xùn)。6月份至12月份按培訓(xùn)計劃適時進行培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄和材料存檔備查工作。安全培訓(xùn)工作計劃,完成月度季度年度培訓(xùn)工作。不走形式、不走過場,杜絕形式主義。培訓(xùn)后對培訓(xùn)效果進行考評,采取考試、問卷等不同形式評估,成績交人力資源部納入員工績效考核。
    (2)指導(dǎo)集團各項目工地制定安全培訓(xùn)工作計劃并按計劃落實實施。
    (3)做好特種作業(yè)人員的培訓(xùn)管理。建立臺賬,證照到期提前一個月,提醒相關(guān)人員參加審驗換證。
    3、強化集團安全工作的常態(tài)化管理。
    (1)加強日常檢查力度,做到每周每月及節(jié)日放假前安全保衛(wèi)檢查,督導(dǎo)集團各項目工地遵照執(zhí)行。
    (2)做好安全生產(chǎn)管理臺賬、安全管理相關(guān)作業(yè)表單的登記及存檔。例如消防器材每月巡檢表、每周安全檢查表、項目工地及門衛(wèi)值班日志等。
    4、編制事故救援預(yù)案,每年至少進行2次應(yīng)急演練。
    (1)2016年12月25日前,編制《緊急事故救援預(yù)案》、《緊急事件演練方案》,報總經(jīng)理批準(zhǔn)后綜合辦公室具體實施。2017年6月前、11月消防宣傳月各做一次《緊急事件救援預(yù)案》演練。
    (2)相關(guān)文字材料、圖片存入安全生產(chǎn)管理檔案。
    ie年度工作計劃篇十七
    轉(zhuǎn)眼間20**已經(jīng)成為昨天。
    在這過去的一年,對于北京西山新干線來說也是不平凡的一年,我們進行了多項設(shè)備改造、新產(chǎn)品開發(fā);也經(jīng)受了全球金融危機帶來的巨大沖擊波,讓人感慨頗多。
    質(zhì)量部20**年的工作進行需要回顧總結(jié)的也比較多。
    質(zhì)量部的工作主要分為七大塊:iso質(zhì)量體系運行、原材料外購件進廠檢測、質(zhì)量檢測分析、成品檢驗包裝、計量管理、質(zhì)量控制等。
    一、iso質(zhì)量體系運行。
    iso質(zhì)量體系主要工作可以概括為“三審一校一修訂”,“三審”是指外審、內(nèi)審和管理評審,校是指計量器具校驗;修訂是指作業(yè)指標(biāo)文件的修訂工作。
    20**年質(zhì)量體系的主要工作有:。
    1.20**年12月12日至14日由質(zhì)量部牽頭,組織了審核小組對公司各個部門進行了全面的審核,共發(fā)現(xiàn)了2項不合格,并開具了3項觀察項。
    均已經(jīng)按要求在規(guī)定時限內(nèi)進行整改。
    2.20**年12月24日至25日,由華電萬方認(rèn)證公司對我公司進行了外審,審查結(jié)果比較理想:沒有不合格項(輕微、嚴(yán)重),但有2點建議需要整改。
    公司各相關(guān)部門已經(jīng)針對外審所提出的建議項作了整改,并對部分外來文件進行了修訂。
    3.公司于20**年12月30日協(xié)助總經(jīng)理召開了“管理評審會議”,由質(zhì)量部負責(zé)會議決議的執(zhí)行跟蹤。
    4.為確保質(zhì)量管理體系持續(xù)的適宜性、充分性和有效性,20**年對質(zhì)量手冊和程序文件按標(biāo)準(zhǔn)進行了修改,明確了職責(zé)和范圍,同時增添了新的標(biāo)準(zhǔn)文件。
    二、原材料外購件進廠檢測。
    部門加強了對原材料外購件的質(zhì)量監(jiān)控:對納入iso質(zhì)量管理體系的所有原材料外購件全部進行跟蹤檢測。
    本年度因各種原輔材料價格上漲,導(dǎo)致部分原輔料品質(zhì)下滑,質(zhì)量部加強了對原材料、外購件的檢驗把關(guān)。
    其中原材料大部分采取折價讓步接收處理,也給后續(xù)加工效率帶來一定困擾。
    還是需要加大對原材料的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行退貨制度,確保原材料質(zhì)量的提升;對于外購件質(zhì)量部積極與同行交流,加強數(shù)據(jù)對比,每月對進廠外購件抽查多次。
    有效地減少了檢驗誤差,但在采樣、制樣上還需進一步提升,以保證檢測數(shù)據(jù)的及時性和權(quán)威性。
    三、質(zhì)量檢測分析。
    ie年度工作計劃篇十八
    在xx,項目部任重道遠,而xx水利工程的建設(shè)直接關(guān)系到公司的社會效益和經(jīng)濟效益,所以全體員工一定要以高昂的斗志和頑強的斗志投入到工程建設(shè)中,發(fā)揚公司倡導(dǎo)的責(zé)任心、創(chuàng)新精神和優(yōu)秀的企業(yè)文化,為公司做出更多的貢獻。專注于工程建設(shè),最重要的是專注于防波堤建設(shè),這是核心。防波堤的修建主要是石頭的來源。目前,石材的來源是工程建設(shè)的重中之重和瓶頸。因此,我們必須共同努力,充分發(fā)揮當(dāng)?shù)厝说膬?yōu)勢,積極探索石材的來源,盡快解決這個問題;其次,做好疏浚工程和碼頭建設(shè)。疏浚工程的進度直接影響土地復(fù)墾和物流中心的建設(shè),碼頭工程的建設(shè)是整個水利建設(shè)的標(biāo)志,意味著水利工程的基本規(guī)模;然后,抓好南北護岸的建設(shè)。護岸工程的順利完成,意味著水利工程建設(shè)進入了最后階段。因此,我們必須采取快節(jié)奏、高效率的工作方式,務(wù)實的工作態(tài)度,注重工程建設(shè)的整體推進,做好水利工程建設(shè),實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、安全、低耗的目標(biāo)。
    水利工程建設(shè)的目的是建設(shè)物流項目,物流是公司的主要目標(biāo)之一。我們一定要牢固樹立這樣一個理念,就是物流項目盡快完成,公司就盡快形成社會效益和經(jīng)濟效益;一定要有緊迫感和危機感,一定要按照公司的整體思路,全面做好物流項目的啟動工作;我們必須努力實現(xiàn)公司在物流項目建設(shè)上的時間節(jié)點。具體時間節(jié)點為:xx年第一季度,必須完成物流項目設(shè)計單位的比選和投標(biāo);第二節(jié)施工圖設(shè)計任務(wù)應(yīng)完成;第三節(jié)地面建筑施工必須完成施工圖審查和監(jiān)理單位招標(biāo)工作;第四季度,項目全面啟動。
    xx年,項目部將根據(jù)實際情況從xx年吸取一些教訓(xùn),陸續(xù)完善、補充和制定各項規(guī)章制度,規(guī)范我們的言行,確保各項任務(wù)的落實。項目部全體員工一定要牢記,團結(jié)是做任何事情的保證,一定要明白分裂思想的危害性。我們是一家人,不管是本地人還是外地人,所以請大家不要在背后議論,求滿責(zé),不要斤斤計較。這里需要強調(diào)的是,項目部每個員工所做的工作都是按照我的指示進行的。如果有缺點,要多提醒,互相包容,胸懷寬廣,不做。在這里,我也想給大家送上一句話,希望員工們能體會到一些人生哲理,那就是用手把綠植放滿田野,低頭看天上的水,保持身心寧靜才是正道,退一步才是正途。
    同志們,人面臨的困難是如何戰(zhàn)勝自己,把握自己。明年我們面臨的問題是項目建設(shè)會逐步全面進行,項目部工作量越來越大,同時各種誘惑也越來越大。在酒和綠光的誘惑下,如何戰(zhàn)勝自己,把握自己,值得深思。我們要有底線,要有良心。千萬不要把公司的利益換成個人資本,尤其是那些管錢管權(quán)管工程管人的。這四種人尤其如此。項目部千萬不要有項目啟動了,人員卻掉了的想法。不要有天高皇帝遠,貓被關(guān)在牛棚里的想法。近年來,報紙、新聞媒體等。我已經(jīng)揭露了許多因濫用權(quán)力謀取私利而走向毀滅的事情,所以我希望每個人都注意這一點,并保持警惕。為了防止“落馬”事件的發(fā)生,除了建立完善的監(jiān)管機制外,加強自身修養(yǎng),多學(xué)習(xí),提高免疫力也很重要。這里要說明的是,監(jiān)督機制只是一個措施,對于有健康意識的人來說沒有意義。因此,區(qū)分單獨執(zhí)行任務(wù)和必要的監(jiān)督至關(guān)重要。
    同志們,只要我們團結(jié)起來,向前看,永遠專注于公司的事業(yè),提高我們的責(zé)任感和緊迫感,我相信沒有任何困難能阻止我們的進步。新年快到了,借此機會向你早年致敬,祝你身體健康,新年快樂,家庭幸福!同時,請向您的家人轉(zhuǎn)達我的問候!謝謝大家!
    不要說苦,不要說累,對于一個剛離校的年輕人來說,這是難能可貴的;還有xx同志,大家都知道,目前項目部財務(wù)沒有賬號,她既是出納又是會計,財務(wù)工作點完善,工作原則強;此外,每當(dāng)我們吃美味的食物時,我們總是想起黃小梅同志,他起得很早,為了讓每個人都能吃到美味的食物,他對黑暗很貪婪。沒有節(jié)假日和休息日,她讓每個人的廚房和餐廳保持干凈整潔,她的默默奉獻精神感動了每個員工。這里還值得一提的是地磅、司機、保安同志,忠于職守,堅守崗位,為項目部的正常工作待命。安保人員沒日沒夜的風(fēng)里來,在雨中執(zhí)勤站崗,和我們分不開。為了公司的土地不可侵犯,為了一方的安全,他們做出了不懈的努力。
    今年,在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,在公司各部門的通力合作下,在項目部全體員工的`努力下,項目部理清了思路,正確理解了公司的總體部署和要求,認(rèn)真工作,確保了項目部各項工作的落實。