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學校項目建設工作總結篇一
企業(yè)是以營利為目的的經濟組織，其存在的目的和價值是實現(xiàn)并增進所有者權益，這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本，去創(chuàng)造盡可能大的利潤。在西方的企業(yè)或民營企業(yè)中，一般很少設立黨的組織。而中國共產黨是中國社會主義建設事業(yè)的領導核心，是領導我國經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人，為國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強的政治保障，那么，作為國有大型施工企業(yè)，在現(xiàn)代項目管理中怎樣去改善黨的領導、加強黨的建設，便成為這個經濟轉型時代面臨的重大問題。在此節(jié)中，筆者就這一問題，試圖作一些探討。
(一)在國有施工企業(yè)項目管理中，改善黨的領導，加強黨的建設的必要性。黨作為國有施工企業(yè)運作中的領導者和主要力量，在其項目管理如：項目決策、運作過程監(jiān)控、政治和后勤保障、對外公關、員工思想教育與績效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設、企業(yè)信息化建設等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領導，加強黨的建設，是新時代國有企業(yè)應該關注的重大問題。
(二)黨在國有施工企業(yè)現(xiàn)代項目管理中扮演的角色。
（1）、項目經營的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項目管理中，實行項目經理負責制，項目經理是項目的第一負責人，負責技術、生產、物資、財務等等方面的工作，是國有資產所有者代表，又是企業(yè)經營者代表，還是項目運作的監(jiān)督者，企業(yè)的目的是促進所有者權益最大化，而經營者（經理）的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認可，所以，這種項目經理層的“三者合一”的格局，很難保證國有資產的安全有效運作，也很難保證項目經營順應企業(yè)的價值取向。而這種對國有資產的監(jiān)管和對項目經理層的監(jiān)督無作為的結果可能出現(xiàn)項目的經營背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會主義建設事業(yè)的領導核心，是國家利益的代表者和維護者，而國有企業(yè)是所有權主體為國家的社會經濟組織（對于項目也是如此），所以，黨應該承擔起代表企業(yè)的所有權人（國家），對企業(yè)的經營進行監(jiān)督的職責。所以，項目應設置由項目書記充任的項目外部代理董事來監(jiān)管項目資產的運作和監(jiān)督項目經理層的經營。項目黨的負責人——黨工委書記（兼項目外部代理董事），應該是受上級黨組織和公司董事會委派的項目經營過程的外部監(jiān)督者，他對國有資產運作的安全性與效率性、對項目經理層經營情況，從事項目外部監(jiān)督，負責監(jiān)督項目的前進方向順應股東權益的需求，監(jiān)督經理層的決策不會背離企業(yè)的價值取向。
（2）、職工權益的維護者。黨是人民利益的忠實代表，在國有施工企業(yè)中，黨代表著廣大職工的權益。廣大職工是企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者，承擔著企業(yè)一線生產、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護職工權益，增進職工福利，不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性，促進企業(yè)生產等方面具有重大意義，而且在推進人本管理，實現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面，也具有重要的現(xiàn)實意義。在現(xiàn)代項目管理中，黨領導著工會組織從事保護職工權益、增進職工福利，保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經營狀況和決策的執(zhí)行情況的工作，是廣大職工發(fā)自心里的需求，這也是企業(yè)實現(xiàn)管理機制現(xiàn)代化的需求。
（3）、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托，是企業(yè)從事生產的中堅力量，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎，對企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核，是企業(yè)永葆競爭力的源泉。黨管人才，這是國有企業(yè)的一項重要的原則，黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃，也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國有施工企業(yè)中，項目人力資源部門在黨的領導下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場越來越開放的今天，企業(yè)之間的競爭，實際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競爭、管理的競爭，而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體，培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質過硬的人才走入重要的技術、管理崗位，通過績效考評，淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員，是項目促進生產效益的必然措施，也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項目管理中的極其重要的工作內容之一。
（4）、企業(yè)文化的倡導者。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，形成強大的企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)自強、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風尚，在促進企業(yè)的成長和壯大中，發(fā)揮著極其關鍵的促進作用。黨代表著先進文化的發(fā)展方向，在國有施工企業(yè)，黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導者，黨領導著企業(yè)的文化建設。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項目管理中，項目是施工企業(yè)實現(xiàn)利潤的載體和組成單位，項目的形象代表著整個企業(yè)的形象，項目的企業(yè)文化氛圍，將直接反映著整個企業(yè)的文化氛圍，所以，項目黨組織，是企業(yè)文化建設的主力軍，也是企業(yè)文化方針的貫徹者。
綜上所述，黨在現(xiàn)代國有施工企業(yè)項目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應順應時代的呼喚，改善黨的領導，加強黨的建設，培養(yǎng)自己，代表項目資產（國有資產）所有者，積極投身到項目運作的監(jiān)管、監(jiān)督中去，為增進項目管理的現(xiàn)代化，為國有施工企業(yè)作大作強，發(fā)揮領導作用。
學校項目建設工作總結篇二
今年,我局黨總支在縣委縣政府的領導下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，深刻領會黨的十七大、十七屆四中全會精神，緊貼公路工作實際情況，圍繞公路建管養(yǎng)，開展黨務工作，進一步促進三個文明建設協(xié)調發(fā)展，進一步加強了思想建設，緊密圍繞縣委對黨建工作的部署，在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，強堡壘做先鋒”活動的同時，努力做到“兩不誤，兩促進”，將學習成果體現(xiàn)在日常工作中，不斷的在工作中求創(chuàng)新，求突破。局黨支部始終堅持狠抓黨員隊伍的思想建設和作風建設，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，全面推進我局黨員的思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務。
一、抓學習，切實提高黨員理論素養(yǎng)。
1．突出重點抓好黨員的理論武裝。堅持用黨的最新理論成果武裝黨員頭腦，指導工作實踐，推動工作落實。重點要抓好“三個方面”的學習與實踐活動：認真抓好黨的十七大和上級有關重要會議、重要文件精神的學習貫徹；深入開展“學黨章、用黨章”活動；深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。積極引導黨員把學理論、學業(yè)務、學法規(guī)緊密結合起來，不斷改善知識結構、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。2.嚴格學習制度，明確學習內容。支部對黨員干部的學習提出了具體明確的要求，局機關黨支部將學習的時間和具體內容以及責任人提前作了詳細安排，并按計劃認真組織理論學習和專題討論。同時，及時組織黨員干部，按計劃進行集中培訓，認真落實科學發(fā)展觀的有關內容，為爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展打好理論基礎。通過學習及活動時間，全體黨員充分認識到要讓手中掌握的權力更好的為民所用。
3．創(chuàng)新形式增強黨員的學習實效。以機關學習日和機關黨組織“三會一課”制度為主要載體，結合黨員的思想和工作實際，采取“委領導帶頭講、中層干部輪流講、聘請專家重點講”，組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、知識競賽活動和組織外出考察學習等多種形式，增強全委黨員學理論、學黨章、學業(yè)務、學法規(guī)、學典型的實效。
二、重創(chuàng)建，力推四個方面再上臺階。
1．牽頭力推機關作風建設再上層次。按照委機關作風建設領導小組的要求，聚精會神地牽頭抓好本委黨組《關于2010年“深化機關作風建設、促進干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的實施方案》的貫徹落實。全委黨員要在本委開展的促一項成果轉化、抓一件特色工作、破一個發(fā)展難題的“三個一”活動中起好示范和引領作用。
2．牽頭力推“文明機關”創(chuàng)建再上水平。圍繞全市市級機關兩年一評的“文明機關”創(chuàng)建工作，進一步完善創(chuàng)建工作機制，健全組織、強化責任，明確任務、豐富內涵，創(chuàng)新辦法、提升水平。各支部要組織黨員帶頭參與“文明機關”創(chuàng)建工作。深入開展“雙千萬結對幫助工程”活動，做好一年3次以上的走訪慰問工作，進一步探索新途徑、新方法，努力幫助困難群眾、困難黨員解決實際問題。
4．參與力推“六型”機關創(chuàng)建再顯成效。以鞏固擴大“三創(chuàng)”（創(chuàng)建學習型機關、創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)建學習型黨員）工作成果為目標，圍繞本委黨組提出的努力把市發(fā)改委機關建設成“學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務型、節(jié)約型、廉潔型”機關的總體要求，深入調研、掌握情況，創(chuàng)新思路、提出對策，圍繞職能、抓好落實。
三、強組織，切實發(fā)揮四個方面作用1．強化機關黨委自身建設。按照“學習、務實、團結、廉潔”的要求，認真抓好機關黨委的全面建設，切實使機關黨委成為落實市直機關工委和委黨組關于加強黨建方面要求的堅定的協(xié)助力量，成為委黨組抓基層黨支部建設的得力助手。
2．強化基層黨支部建設。按照愛黨務、當表率、精操作、甘奉獻的要求，堅持一級抓一級，采取以會代訓、交流體會、典型引導等方式，進一步增強黨支部書記和委員及黨小組長做好黨務工作的使命感和責任感，進一步提高他們做黨務工作的能力和水平，確保解決黨員隊伍中的小問題不出黨小組、一般問題不出黨支部。努力使各基層黨支部在推動年度發(fā)展改革工作任務中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
3．強化黨員隊伍建設。按照“勤學、善謀、創(chuàng)新、實干”的要求，造就一支“政治強、業(yè)務精、作風硬”的黨員隊伍。各黨支部對黨員要嚴格要求、嚴格管理，做到“六管齊下”即管思想、管學習、管工作、管作風、管廉潔、管生活，使全委黨員在推進和完成年度發(fā)展改革工作任務中切實當好“四個表率”，即勤學善謀的表率、改進作風的表率、攻堅克難的表率、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。同時，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“培養(yǎng)”、“發(fā)展”、“轉正”關，切實做好新形勢下黨員的發(fā)展工作。
4．強化對群團組織領導。進一步發(fā)揮好機關工會和團支部的作用，支持他們圍繞職能、會員要求、團員青年特點，獨立負責地開展工作，發(fā)揮他們在“四個文明”建設中的作用，指導他們開展必要的文體活動，以及參加市直機關工委組織的有關公益事業(yè)和體育項目活動，營造健康向上的機關文化氛圍。
四、求突破，努力在四個方面見成效。
1．力求在機關黨建規(guī)范上有新突破。積極探索和努力做到機關黨建工作“五個有”，即有年度工作要點、有月度工作安排、有月度工作小結、有半年工作總結、有年度工作回顧。各黨支部和黨小組要有年度工作計劃，豐富黨員政治生活。機關各級黨組織嚴格落實“三會一課”制度，切實做到每季召開一次機關黨委會議，每月不少于一次支部黨員大會和一次黨小組會議，支委會一般每月召開一次，每次會議有記錄，隨時經得起檢查。編印《機關黨建工作人員業(yè)務操作手冊》，以便大家開展工作和對照落實。機關學習日有年度學習計劃，每月有安排，每次學習有考勤、有記錄、有情況上報。
2．力求在思想政治工作上有新突破。積極探索做好經常性思想政治工作的有效辦法，積極做好“三個結合”，即教育黨員與管理黨員相結合、抓黨員學習教育管理與做群眾思想工作相結合、解決黨員群眾思想認識問題與解決黨員群眾實際問題相結合。充分發(fā)揮各黨支部和黨小組的作用，深入開展談心活動，掌握黨員群眾的思想問題和實際困難，并依靠組織的力量為黨員群眾解決一些實際困難，增強機關黨組織的凝聚力。
3．力求在機關黨建研究上有新突破。按照縣委年度調研課題安排，堅持邊實踐邊思考、邊調查邊研究，重點做深做精做實《在新形勢下加強機關黨建工作有效途徑的思考》這一課題，各支部可根據(jù)實際安排人員開展1-2個課題的研究，并將研究成果及時運用到本委機關黨建工作中去，推動機關黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
4．力求在機關黨建宣傳上有新突破。在注重創(chuàng)新機關黨建工作的同時，及時挖掘、總結、提煉和向上級報送本委機關黨建方面的特色做法與工作亮點，力求有一批成果被上級有關部門的宣傳刊物采用和推廣。
五、從五方面著手，狠抓黨風廉政建設。
1、成立黨風廉政建設領導小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風廉政建設領導小組，以領導小組帶頭的形式，認真組織我局全體黨員干部學習《中國共產黨紀律處分條例》，從而貫徹落實中央的“八項規(guī)定”，促使我局全體黨員干部充分認識了“反腐倡廉，加強黨風廉政建設紀律教育學習月”的重要性，使廉政建設做到有組織、有活動、有成效。
2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎上，對黨風廉政建設認真負起責任，按照一崗雙責的要求，結合我局公路工作實際情況，把黨風廉政建設與本局的各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設，要求局機關全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務犯罪，重點在黨風廉政建設監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上。
3、制定規(guī)章制度，加強重點崗位監(jiān)督。我局黨總支制定了《實施綱要》、《黨風廉政建設責任制》等多項規(guī)章制度，做到用制度管理隊伍，規(guī)范行為。在強化班子內部權力運行程序的監(jiān)督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經過集體討論做出決定，并積極征詢上級領導意見；在加強對掌管人、財、物等重要崗位權力運行的方面，做到領導班子成員相互監(jiān)督，布置各項工作時多吹風、多提醒，經常開展廉政談話。
4、開展領導干部廉潔自律“保健操”項目。一是廉承諾，組織了我局領導班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀律教育月動員大會上公開宣讀了廉潔從政承諾；二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準則網(wǎng)上知識測試活動，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對廉政準則的領會；三是廉暗哨，局黨總支把民主監(jiān)督的工作與日常工作結合起來，結合實際，制定了《阜寧縣縣住房和城鄉(xiāng)建設局黨總支二0一0年黨建工作計劃》；五是廉環(huán)境，在局領導班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準則學習讀本》等。
5、開展以多形式深化黨性教育活動。一是在機關開展以“加強制定教育，構筑拒腐防線”為主題的讀書活動，通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實的圖文資料，結合中國共產黨黨員領導干部廉潔從政的基本要求和舉措、“八大禁止”和“52個不準”等內容，使我局全體黨員干部充分認識了《廉政準則》發(fā)布的重要作用和意義，從而進一步增強廉潔從政的責任感、緊迫感，切實轉變工作作風，以優(yōu)良的黨風促政風帶行風；二是充分利用局域網(wǎng)、工作手機信息、開辟學習宣傳《廉政準則》專欄，刊登廉政準則學習問答，并把準則內容張掛上宣傳欄系統(tǒng)等方式進行廣泛宣傳，積極營造了學習貫徹《廉政準則》的濃厚氛圍，增強了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。
在縣委、縣政府的正確領導下，局領導班子將帶領全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務實的工作作風，不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全面提高機關黨建工作的整體水平。
阜寧縣住房和城鄉(xiāng)建設局二〇一一年一月五日。
學校項目建設工作總結篇三
農村戶用廁所改造，是社會主義新農村建設的重要環(huán)節(jié)，是改善農村人居環(huán)境、提高農民生活質量和健康水平的“民生工程”。實施“沼改廁”項目是將農村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產業(yè)振興、農村能源結構調整充分結合起來的重要手段，同時也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個農村"美起來"。
今年以來，我區(qū)高度重視、突出重點、以點帶面，結合20xx年農村“廁所革命”整村推進示范村建設項目，按照“農戶相對集中、交通便利、改廁意愿強烈”等條件，強力推進“沼改廁”項目實施。截止11月底，已在調元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)8個村完成改造501戶，全面完成省辦下達給我區(qū)沼改廁項目任務。
按照“農村人居環(huán)境整治是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅持將“沼改廁”項目與20xx年農村“廁所革命”整村推進示范村建設項目同研究、同部署，分別成立了項目工作領導小組、項目實施小組、項目監(jiān)督小組等專門機構，全過程確保項目按要求落地落實、不跑偏不走樣。
近年來，通過爭取和整合項目資金，全區(qū)農村沼氣池覆蓋率已達85%、衛(wèi)生廁所普及率已達到96%。區(qū)內現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結構功能完好，且有80%以上在建設時已實現(xiàn)了“三結合”（圈舍、廁所、廚房結合）或“兩結合”（圈舍和廁所結合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時也在發(fā)揮將人畜糞污無害化處理的功能。我區(qū)是第一批農村生活垃圾分類和資源化利用國家級示范縣、省農村生活污水治理“千村示范工程”試點縣。為了更好的書寫“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項目方案中充分結合了現(xiàn)狀，因地制宜對沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內設施、管道和排氣管增設等修建內容標準進行了提高，全面提升項目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
在“沼改廁”實施過程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達標排放）”的工藝流程，糞污通過沼氣池（或化糞池）預處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進行二次處理，處理后可達灌溉或排放標準。適用于農戶集中居住區(qū)，農戶配套沼氣池或化糞池，且每個村民小組或幾個村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標準較高，但受村莊地形、農戶居住集中度、配套設施等因素影響較大，且建造維護成本較高。
二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過每戶沼氣池（或化糞池）無害化處理后，作為肥料就近還田利用。農戶只需配套沼氣池或化糞池設施，不受地形、居住習慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無害化衛(wèi)生廁所標準，且不受地形地貌、農戶居住集中度等因素影響，建造維護成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：
1.糞污接入沼氣池，安裝或增設管道實現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問題，對沼氣池進行密閉密封加蓋等確保達到無害化處理要求，對部分需安裝排氣閥的農戶沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問題。對于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內解決排氣問題。
（一）安全隱患較大，建議擴大項目覆蓋面
目前，農村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實現(xiàn)了“三結合”或“兩結合”，雖然避免了資源上的浪費，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識淡薄、自覺改造意識不強等原因，給農村能源安全工作帶來了很大的壓力。因此建議下一步加大對“沼改廁”項目的資金投入力度，擴大項目覆蓋面，讓更多的農村戶用沼氣池“變廢為寶”。
（二）建設水平較低，建議提高補助標準
隨著人們生活水平的提高，特別是近年來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和農村人居環(huán)境整治的推進，農村群眾對生活環(huán)境的追求越來越高。目前“沼改廁”項目每戶500元的補助標準，難以滿足農戶對廁所室內部分的改造要求。因此建議適當提高補助標準，或將“沼改廁”與“廁所革命”統(tǒng)籌推進，讓更多的農村戶用廁所“煥然一新”。
學校項目建設工作總結篇四
按照全縣項目建設暨招商引資的總體安排部署，20xx年，縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項目建設任務是2000萬元，為完成這一任務，在年初全鎮(zhèn)經濟工作會上，我們專門制定了關于強化項目建設的實施意見和招商引資獎勵辦法。半年來，經全鎮(zhèn)上下內引外聯(lián)，積極主動爭跑，此項工作取得了較好進展。從目前情況來看，預計能夠基本完成或超額完成任務，現(xiàn)總結如下：
1-6月份，全鎮(zhèn)開工項目共6個，其中新建項目3個，包括：洞亭營標準化奶牛牧場建設項目、腦包圖大型苗圃建設項目，大型蔬菜恒溫庫建設項目；續(xù)建項目3個，包括大臺溝空心磚廠二期工程建設項目、小麻尼磚廠技改擴模項目、小麻尼螢石選礦廠項目。
1、洞亭營標準化奶牛牧場建設項目。該項目總投資為2700萬元，占地200畝，建設能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設備。該項目已全面開工，水電路已通，1600米的紅磚院墻已圍設好，牛舍的所有基礎已開槽，正在做混凝土基礎工作，鋼結構、器械已和廠家訂制，到目前已完成投資400萬元，預計今年9月份牧場將投入正式運營。
2、腦包圖苗圃建設項目。該項目由北京美亞園林綠化有限公司投資，簽約總投資為2000萬元，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項目分兩年完成，今年計劃投資1000萬元，新建日光育苗大棚1個，打井5眼并實施水利配套，該項目已于4月份動工，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元。
3、蔬菜恒溫庫建設項目。該項目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資，總投資235萬元，資金已全部到位，占地15畝，庫容量500噸。該項目4月簽約，5月份開工，目前基礎工程已完工，正在進行地面上的墻體工程。預計7月底能夠投產運營。
4、大臺溝空心磚廠續(xù)建項目。該項目總投資1200萬元，去年因年份特殊，一期投資600萬元。今年4月初開始動工續(xù)建，建成了10條烘干道，購進了全部的機器設備，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元。
5、小麻尼磚廠技改擴模項目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè)，機器設備及磚窯經多年的流轉承包已近乎淘汰，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議，該項目總投資200萬元，購進新磚機一套，新建烘干道5條，并完成線路改造、房屋整修和其它舊設備的更新。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產運營。
6、小麻尼螢石選礦廠建設項目。該項目由xx瑞金亨吉礦產有限公司投資，為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源，該公司計劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內先進的方法進行探礦，經我們多次親臨探礦現(xiàn)場，形勢喜人。截止現(xiàn)在，該項目已投資200萬元，新上了探礦機和其它專業(yè)設備。該項目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的`規(guī)模。
以上6項開工項目，20xx年簽約計劃投資為6735萬元，1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務來看，已達到了時間過半任務過半。
鎮(zhèn)商業(yè)街建設項目，總投資為2300萬元，總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元。二期工程計劃今年7月份動工，計劃投資1250萬元建設二層商業(yè)樓69套，硬化路面1000平方米，實施水電及綠化美化配套工程。該項目計劃于7月15日左右動工。
1、北京xx商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設項目；
2、北京xx商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項目；
3、中國農業(yè)科學院投資500萬元的新型基因技術養(yǎng)殖場項目；
4、投資2000多萬元的大型奶牛牧場建設項目。
1、爭跑項目視野窄，缺乏大手筆；
2、一些必要的優(yōu)惠政策，不實行難以吸引客商，而要實行又力不從心。
學校項目建設工作總結篇五
20xx年，縣重點建設項目工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸?；輺|”這一核心任務，根據(jù)年初確定的重點項目目標任務，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產總值增長19.3%，固定資產投資增長33.3%，超額完成了市里下達的目標任務?，F(xiàn)將情況總結如下：
20xx年全縣安排重點建設項目38宗，總投資1179.7億元，年度計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務。從全年重點項目建設的總體情況分析，主要有以下特點：
（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計劃投資87.1%。
（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元，年度投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，年度投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
（三）列入省、市重點建設項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成年度計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成年度計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成年度計劃投資的180.1%。
回顧一年來的工作，重點建設項目工作面對時間緊、任務重、要求高的實際情況以及項目建設中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務和管理水平，確保重點建設項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進?？h委、縣政府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設作為拉動經濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領導親自抓，全縣重點項目建設氛圍濃厚。二是完善機制，落實責任。在建立和完善項目建設領導責任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。三是強化服務，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設項目的業(yè)務指導，建立縣重點建設項目業(yè)務辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務協(xié)調，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關問題，全力以赴解決影響項目建設的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看，全縣重點項目建設進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是項目缺少用地指標，建設用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設施不夠完善，不能很好地保障項目建設需要。
20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我縣經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓責任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領導責任制，落實“一個項目、一名領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經常深入項目建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設計劃的順利完成。
（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經濟帶”建設和我縣“構建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。
（三）抓管理。一是完善健全有關規(guī)章制度。根據(jù)市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐。二是強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產的管理，提高項目建設質量與效益。
（四）抓建設。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調控相結合的辦法，狠抓重點項目建設。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點項目建設如期推進，力爭項目早動工、快建設、早投產。
（五）抓進度。進一步加大協(xié)調服務力度，集中協(xié)調解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農民合法權益的基礎上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。
（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領域開設重點項目建設“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持。
學校項目建設工作總結篇六
尊重的公司領導：
我是20__年11月20日加盟淘金集團的新員工，根據(jù)公司的需要，目前在四川筠連縣擔任筠連創(chuàng)谷項目助理一職。立足于本職，服務全局工作，當好助手和參謀、協(xié)調與服務、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經驗，打好基礎以能獨立開展工作，拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務業(yè)務為工作目標，努力并積極主動有序地開展各項工作。現(xiàn)在，就我所做工作重點總結如下：
一積極參與項目統(tǒng)籌謀劃。
項目前期利用工作之余積極學習惡補電商行業(yè)知識，跟上電商行業(yè)動態(tài)發(fā)展方向，深入了解淘金集團，了解創(chuàng)業(yè)孵化項目性質與運營方向。在團隊負責人召開的團隊會議上積極參與謀劃，確定項目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢”、“借勢宣傳”、“氛圍營造”。
(一)聯(lián)合造勢。在團隊負責人的安排下，負責聯(lián)系村通公司負責人，整合資源，成功協(xié)助團隊負責人籌辦“電商啟動大會”，本次大會為歷年來筠連縣參與人數(shù)最多，影響力最廣的一次大會，本次大會現(xiàn)場報名參與培訓人員60余人;成功召開“電商開課儀式”，本人積極主動與筠連職業(yè)中學萬校長聯(lián)系溝通，要求其提供辦公場地與會場取得成功，邀請到縣各級領導以及農業(yè)局專家周瑞湖，中國人壽筠連分公司總經理楊朝勇，副總經理周勛，中國糧油金集團四川片區(qū)副總經理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長胡志彬，四川馳林有限公司江波參與會場。實現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢招募的初步目的。
(二)借勢宣傳。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力，成功聯(lián)系宜賓市電視臺，宜賓報社及筠連電視臺對培訓進行三采訪，并且成功邀請筠連電視臺為創(chuàng)業(yè)培訓做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負責人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個村進行走訪宣傳，并且多次成功讓各級鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū)，以定點廣宣等形式進行宣傳招募。通過借勢宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。
(三)氛圍營造。在培訓班里，舉辦多種體育活動比賽，以緩解培訓所產生的枯燥感，提升學員的學習激情;在團隊負責人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請到本地有名講師團聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座，此次“運營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結束后，當場提交參加二期培訓人員40余人。
二協(xié)調與服務。
(二)服務。配合團隊領導參與構建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策，為淘金集團與村通公司后續(xù)合作提供可能，積極爭取衍生本集團其他服務項目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭取服務，為各類大會及活動提供后勤支持服務。
三筠連創(chuàng)谷項目整體進展及20__工作展望。
四西南電子商務環(huán)境。
(一)宜賓作為四川南門戶，長江第一城，地區(qū)輻射昭通自貢內江瀘州畢節(jié)等市，距成都重慶車時2個半小時(高鐵建成后縮短至1個半小時內)，其本地電子商務市場擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴權強縣”試點縣，本地擁有九彩虹，大塔山，兩江，云華山等諸多農業(yè)生態(tài)園有待電子商務服務。
五不足之處。
(一)首先。入職時間較短，對公司整體發(fā)展及業(yè)務了解渠道有限。
(二)其次。立足電商行業(yè)時間較短，對廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經驗積累。
(三)再次。對項目的前瞻性不夠，不能準確把握創(chuàng)業(yè)孵化項目的未來走向。
致敬。
學校項目建設工作總結篇七
本人自20xx年10月進入xx來，在領導的關心、指導和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態(tài)，較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作中將所學理論付諸實踐，將理論與實踐相結合，進一步提高了解決問題的能力?，F(xiàn)將一年多來的工作、學習狀況簡要總結如下：
一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設。20xx年10月進入xx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設，與相關經辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。
二、負責xxx公共自行車（二期）項目建設。20xx年10月進入xx工作后，負責xxx公共自行車（二期）項目建設。負責該項目的建設工作后，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設，并且深入現(xiàn)場指導、協(xié)調各項站點建設工作，在公司及集團領導、集團相關部門的支持下，項目進度推進順利，目前已完成建設進入驗收階段。
三、負責xx項目建設。20xx年4月份開始負責林邊立體停車場項目建設工作，之前并無建設機械式立體停車庫的經驗，在公司領導及同事，集團相關部門及集團領導的`全力支持下，該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。
回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學習，努力提升自己，更加用心工作，團結同事，為城投集團的項目建設工作添磚加瓦。
學校項目建設工作總結篇八
根據(jù)市委和縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組關于開展“基層黨建工作項目化建設年”活動的《意見》精神，深入推進魯山縣產業(yè)集聚區(qū)基層黨建工作項目化建設年活動，著力固本強基、夯實基礎，全面提升基層黨建工作規(guī)范化、科學化水平，現(xiàn)就我單位開展“基層黨建工作項目化建設年”活動，制定如下方案：
一、指導思想。
開展“基層黨建工作項目化建設年”活動，是扎實推進基層組織建設年的重要載體，是落實省委“三具兩基一抓手”和市委“學先進、比創(chuàng)新、看實效”要求的具體體現(xiàn)。我單位結合集聚區(qū)建設實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真組織、嚴格落實，引導黨員干部積極投身到此項活動中來，加強科學運作，突出項目帶動，扎實開展好此次活動，促進黨建工作全面提升，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
二、基本原則。
1組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把黨的組織資源轉化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉化為發(fā)展活力。
（二）探索創(chuàng)新，項目運作。樹立創(chuàng)新理念，對基層黨建工作實行項目化管理、工程式推進。嚴格落實項目，切實做到黨建工作任務項目化、組織工作職責具體化、黨員作用發(fā)揮經常化。
（三）培育典型，示范帶動。把培育典型作為支部工作的有效方法，在黨建項目推進過程中持續(xù)先進典型培育、深化黨建品牌創(chuàng)建。通過典型示范、典型引路、典型激勵，帶動單位整體水平的提高。
（四）強化基層，夯實基礎。進一步建立健全單位黨建工作的制度體系、責任體系、考評體系和保障體系，強化黨建責任、狠抓工作落實，完善組織設置、擴大組織覆蓋，加強黨員管理、增強生機活力。
三、黨建項目。
（一）黨建亮點工程培育項目：服務中心建設隊伍。
責任部門：機關黨支部。
預期目標：牢固樹立圍繞中心、服務大局、建設隊伍的黨建工作理念，謀劃安排黨建工作，組織開展黨組織活動，建立和完善黨建工作制度都能自覺服務和服務于中心工作任務，為集聚區(qū)中心工作任務的完成提供堅強的思想和組織保障。
關支部亮點工程；三是以全省產業(yè)集聚區(qū)提升行動為契機，強力推進服務中心和黨的隊伍建設。
進度要求：1.學習動員階段（5月7日前）。通過學習動員，使單位每個黨員充分認識活動開展的重大意義，發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段（5月8日-11月30日）。嚴格按照方案要求，認真做好每一步工作，確?；顒勇涞綄嵦?，取得預期效果，促進中心工作開展。3.檢查驗收階段（12月1日-12月10日）?；顒宇I導小組對活動開展情況進行全面檢查，總結經驗，查找不足，形成長效機制，進一步推動支部黨建工作。
驗收標準：一是黨員培訓情況。認真落實“三會一課”制度、“雙育”計劃；二是圍繞中心、服務大局情況；三是所取得的成效。
（二）典型培育、示范帶動項目。
責任部門：機關黨支部。
預期目標：持續(xù)學先進、比創(chuàng)新、看實效，積極發(fā)現(xiàn)典型、著力培育典型、科學選樹本單位的典型。
工作措施：一是組織推動，建立典型信息庫。二是培育推樹。根據(jù)發(fā)現(xiàn)典型的實際情況、發(fā)展?jié)撡|，有針對性地制定培育計劃，落實培育措施，幫助典型定目標、明方向、上水平，加強跟蹤指導，及時掌握情況，幫助解決問題，為其成長營造良好環(huán)境。三是宣傳推介。采取多種形式，多角度、多層次地宣傳典型，不斷提高典型的影響力和感染力。四是持續(xù)推進。注重典型的動態(tài)管理和不斷提升。創(chuàng)出我單位黨組織品牌、黨員品牌，帶動單位員工隊伍整體提高。
進度要求：1.學習動員階段（5月7日前）。通過學習動員，使單位每個黨員充分認識活動開展的重大意義，發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段（5月8日-11月30日）。嚴格按照方案要求，認真做好每一步工作，確?；顒勇涞綄嵦?，取得預期效果，促進中心工作開展。3.檢查驗收階段（12月1日-12月10日）?；顒宇I導小組對活動開展情況進行全面檢查，總結經驗，查找不足，形成長效機制，進一步推動支部黨建工作。
完成時限：11月30日。
驗收標準：1．培育措施情況。典型培育措施是否扎實有力。2．典型效應情況。培育的典型是否具有代表性，是否形成了典型作用發(fā)揮的長效機制，黨建典型是否發(fā)揮了較好的示范帶頭作用。3．影響力度情況。是否制定了宣傳典型的具體措施，宣傳效果是否明顯。
四、加強組織領導。
本次活動在集聚區(qū)黨委統(tǒng)一領導下，規(guī)范運作，有序推進。黨支部要高度重視，成立領導機構，加強組織領導，黨支部書記要認真履行第一責任人的職責；堅持一抓到底，讓每名黨員都參與進來；制定具體方案，確立項目，細化量化，把加強和創(chuàng)新黨建工作的思路、措施落實到具體項目上，通過項目帶動，提升整體水平。
2012年5月8日。
學校項目建設工作總結篇九
20xx年是“”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。
(一)20xx年全市重點建設取得的成效。
全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區(qū)水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉(xiāng)居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發(fā)展項目順利推進;市區(qū)接官亭農民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結頂，附屬工程正在施工。
學校項目建設工作總結篇十
2010年，項目建設部成立以來，在黨委的領導下和全部室同志的努力工作下，2010年部室建設和所承擔的項目建設進展順利，收到上級領導的多次好評，現(xiàn)將項目建設部2010年以來的主要工作總結如下：
一、加強政治理論及業(yè)務知識學習，提高工作熱情和工作能力。
（一）政治理論學習。
今年在政治理論學習上掀起了學習科學發(fā)展觀的熱潮，科學發(fā)展觀是中國共產黨黨章規(guī)定的黨的指導思想，是胡錦濤為總書記的黨的第四代領導集體對馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進一步推動中國經濟改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們在工作中，將科學發(fā)展觀落實到實際，用來指導工作，堅持全面發(fā)展，堅持統(tǒng)籌兼顧。
（二）業(yè)務知識學習。
需要。總臺直接領導和部領導經常鼓勵同志們通過多種方法加強業(yè)務學習，提高業(yè)務和管理水平。
二、嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領域的法律、法規(guī)，以及河南省、洛陽市的地方規(guī)章政策，我部嚴格基本建設管理程序，依法、依規(guī)辦事，政務公開、透明，進一步提高工作效率和工作成果。
（一）充分利用招投標機制節(jié)約建設資金約600萬元協(xié)調市政府采購中心對建設工程項目進行公開發(fā)布招標信息，公開招標、投標，公平、公正評標、定標。在廣電中心項目建設中，由于業(yè)主方跟規(guī)劃設計單位在初步設計和施工圖設計的費用方面差距較大，因此我們經過認真討論和分析，總臺臺長辦公會確定對廣電藝術中心建筑主體初步設計和施工圖設計以及整個工藝設計進行招標，項目建設部配合招標中心認真構思招標文件、招標答疑，以合理較低價格招得中標單位。土建設計和工藝設計共節(jié)約建設資金約600萬元。
（二）全年預計減免有關行政審批收費約1500萬元。
目前我們正在起草《廣電中心項目減免緩有關有關行政審批手續(xù)收費問題的報告》，準備在近期向市領導進行匯報，并爭取得到市委、市政府的支持，預計此項共能為總臺節(jié)約建設資金約1500余萬元。
（三）嚴格現(xiàn)場管理，保質保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度?；窘ㄔO管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受總臺紀書記檢監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設備的招投標全程邀請總臺紀檢書記現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資，我部主動要求總臺財務部門提前介入，全程跟蹤審計，使項目建設工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了項目建設各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
2、實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質量。由于項目建設任務多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設質量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標引入監(jiān)理制，通過第三方對施工單位檢查監(jiān)督，項目建設部辦作為我臺的基本建設管理部門，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴格工程質量。
和工程進度；定期召開例會，及時總結前一時期的工程質量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對項目建設部不能確定的事宜及時向上級領導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。
三、2010年項目進展情況。
通過市委市政府的關心支持，項目指揮部的有力領導，相關職能部門的大力協(xié)助，業(yè)主單位的努力工作，該項目前期工作進展比較順利。目前，市發(fā)改委立項審批手續(xù)，文物審批手續(xù)，環(huán)評審批手續(xù)，以及項目選址審批手續(xù)已經全部辦理完畢。由上海同濟大學建筑設計研究院負責設計該項目規(guī)劃設計方案已經通過市政府的審批。
該項目土建設計、工藝設計的初步設計和施工圖設計都由中廣電廣播電影電視設計研究院中標，達到土建和工藝的設計的完美統(tǒng)一。市里有關專家以及召集專業(yè)人員進行了多次反復論證、討論，目前該項目的初步設計已經全部完成并得到市發(fā)改委的正式批準。
公司及時對開挖工作進行監(jiān)督和檢查，確保工程質量達到要求，安全生產得到保證。
四、工作中存在的問題和不足。
回顧一年來的基本建設管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學習方面。
缺少與外部學習交流的機會。技術知識可以從書本學習到，但管理知識和經驗需要交流、需要互相學習借鑒，尤其需要向學校以外的兄弟院校、建筑領域其他部門和單位學習借鑒。今后應多加強交流學習，以及新技術、新規(guī)范的學習。
（二）工程管理方面。
缺少項目建設管理人員，按照項目的進展需要，我部室共需要相關工作人員10人，但目前只有4人開展工作，人手嚴重不夠，大大影響了工作效率。
五、下一步工作打算。
（一）抓緊催促設計單位完成施工圖設計，盡快開展主體施工招標，確定主體施工單位。
便于盡快確定主體施工單位，開始主體建筑工程建設。
（二）盡快報批有關行政審批手續(xù)。
該項目有關行政審批手續(xù)正在辦理過程中，目前還有建設用地規(guī)劃許可證、城市規(guī)劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批，以及開工報告許可等行政審批手續(xù)尚未辦理，我們將加大工作力度，進一步協(xié)調好與有關職能部門的關系，保證在主體工程開工建設前將所有應該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，以規(guī)范建設行為。
（三）積極籌措建設資金，爭取早日建成投用，盡早發(fā)揮其社會效益和經濟效益。
學校項目建設工作總結篇十一
20xx年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領導的好評。
(一)荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目。
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質改造建設。
今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設施建設。
一是江中學教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設施，江中學配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。
(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設。
江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
項目建設是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設為重點，科學規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設，主要項目建設包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。
學校項目建設工作總結篇十二
年初黨委政府成立了城建工作領導小組，除城建環(huán)保服務中心人員以外，另外增加了3名干部，充實到城建工作專班，并且，根據(jù)十一五規(guī)劃中城鎮(zhèn)建設的目標要求，結合當年實際，科學制定了規(guī)劃，明確了思路，量化了目標，細化了任務，按照穩(wěn)步拓展新城區(qū)，積極改造舊城區(qū)，保護歷史文化街區(qū)的總體要求和產業(yè)立鎮(zhèn)，商貿活鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)的工作思路，積極穩(wěn)妥地推進小城鎮(zhèn)建設。
基礎設施是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠得到長遠發(fā)展的基本條件。**店鎮(zhèn)黨委政府歷來將基礎設施建設工作當作一項重要工作來抓。20xx年，**店鎮(zhèn)通過多種渠道吸納資金200多萬元，投入到基礎設施建設中，較大的改變了**店鎮(zhèn)城區(qū)的面貌。
1、加大街道硬化建設力度，改變街道臟、亂、差面貌。
今年上半年，**店鎮(zhèn)黨委政府加大了街道硬化工程力度，并取得了明顯的成績。一是硬化了東門街、步行街。步行街是**店鎮(zhèn)最繁華的商貿中心——中原街與開武公路的'連接線，于二0xx年建成，全長430米，今年三月份，**店鎮(zhèn)籌資60多萬元，將步行街全部硬化。二是硬化了會館街，會館街是**店鎮(zhèn)通往大悟縣城的唯一通路，歷年來，街道由于沒有硬化，經常是晴天一身灰，雨天一身泥，街道居民意見很大，今年六月份，黨委政府籌資50萬元，將會館街硬化。目前，此項工程正緊鑼密鼓的進行，已完成三分之二的工程。預計8月份全部完工。
2、加大排水工程建設力度，逐步提高城區(qū)居民的生活質量。
近幾年來，**店鎮(zhèn)城區(qū)發(fā)展迅速，基本上是每兩年發(fā)展一條新街，每年新增進城居民近1000人，如何解決越來越多的進城居民的生活排水問題是黨政府關心的一件大事，今年四月份，步行街下水道建設工程正式啟動，六月底正式完工，共投入資金18萬元，修建下水道900米，同時，維修了中原街下水道1500米，清除於泥100多車，配齊破損、丟失的預制板200多塊，如今，步行街、中原街的排水問題得以徹底解決，提高了居民的生活質量。
3、加大工交服務建設力度，扭轉了城區(qū)車輛亂停亂靠的局面。
**店鎮(zhèn)位處兩省三縣八鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心地帶，交通四通八達。每天從**店鎮(zhèn)發(fā)往上海、河南、武漢、大悟的班車達80多輛，再加上通往鄉(xiāng)村的面的、三輪車共計200多臺車。原來，由于沒有一個規(guī)范的客運站，各種車輛亂七八糟的?？吭诮值纼蓚?，嚴重影響了城區(qū)車輛通行能力。二0xx年六月，**店鎮(zhèn)抓住了政策機遇，爭取了一個建造五級客運站的建設項目，千方百計籌措資金60多萬元。興建了一個能容納180輛車的五級客運站，車站基礎設施一應俱全，有專人管理，專人服務，目前，客運站已經全面啟用，各類營運車輛全部進站?？浚值郎蠌氐谆謴土藢掗?、暢通的局面。
1、加強領導，成立工作專班。
為確保城區(qū)衛(wèi)生文明創(chuàng)建活動順利進展，經鎮(zhèn)黨委研究決定成立創(chuàng)建工作領導小組，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長韓彩玲任組長，黨委副書記、書記李云、副科級助理鄭緒穩(wěn)任副組長，成員由張家奎、尹維浩、錢進、周向榮、陳衛(wèi)剛、黃庭華、陽立春、顏定華、陽志才、萬春生、劉元奇、甘樹民組成，領導小組下設辦公室，辦公地點設在農業(yè)服務中心，實行值班簽到制和督辦通報制。鄭緒穩(wěn)兼任辦公室主任，具體負責日常工作。
2、廣泛宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。
一是召開了文明創(chuàng)建動員大會，參加會議對象為**店鎮(zhèn)城區(qū)范圍內的全體機關干部職工、城區(qū)周邊村支部書記、主任、企業(yè)法人、居委會書記、主任、城區(qū)范圍內各級人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)代表、全體個體工商戶戶主、街道居民戶主、文明創(chuàng)建協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人。二是以電視、宣傳標語、宣傳車等形式進行廣泛宣傳。三是各單位、學校層層召開干部職工大會及學生會進行宣傳，營造輿論氛圍。
3、落實責任包保，強化責任。
一是部門齊抓共管，各單位層層召開干部職工動員會，宣傳創(chuàng)建工作的目的和意義。交警中隊依法打擊車輛亂停亂靠現(xiàn)象，切實解決了城區(qū)交通堵塞問題;工商分局協(xié)助解決了戰(zhàn)占道經營的問題;農貿市場解決了市場內部管理和服務問題;派出所打擊了違反《中華人民共和國城市規(guī)劃法》和《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例實施辦法》的違法行為;道班及時維修好城區(qū)路段破損路面，學區(qū)組織鎮(zhèn)區(qū)范圍內的師生進行廣泛的宣傳活動。
4、解決好六個問題。
(1)解決好垃圾亂倒問題，垃圾已經實行裝袋歸箱，日掃日清。
2)解決好車輛亂停亂靠的問題，麻木、三輪、面的實行定點?？?，客車實行進站管理。
(3)解決好菜攤亂放問題，所有買小菜的進入農貿市場和車站中原南街彩磚以內。
(4)解決好散養(yǎng)牲畜問題，所有農戶的牲畜實行圈養(yǎng)，杜絕散養(yǎng)亂跑的現(xiàn)象。
(5)解決好棚子亂搭的問題，目前處于整治過程中。
(6)解決好房子亂建的問題，城區(qū)歸劃區(qū)內建房一律按程序申批。
5、建章建制。
我們建立了相關的規(guī)章制度，如：《衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》、《菜攤經營管理制度》、《各類牲畜圈養(yǎng)制度》等，以各項規(guī)章制度來約束城區(qū)住民，做到有章可依，初步形成了城區(qū)創(chuàng)建工作人人抓人人管的局面。通過建立健全制度，使城區(qū)的臟亂差現(xiàn)象得到了明顯的改觀，人民群眾十分滿意。
一是搞好新城區(qū)開發(fā)工作，完成黃土線大勝段以西的規(guī)劃征地，挖方及建設工程。
二是完善火神街800米街道硬化工程。
三是完成新城區(qū)二0xx年度開發(fā)地段的建設及電力設施安裝工程。
四是搞好紅色旅游的協(xié)調工作。
五是完成中原街下水道清淤及維修工作。
六是完善建新街城區(qū)改造工程。
七是完善客運站的各項配套建設工程。
八是進一步抓好文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，建章建制，鞏固創(chuàng)建成果。
學校項目建設工作總結篇十三
1、xx年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363.2萬元，市補110.8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米;鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經市農委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。
2、xx年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261.8萬元，自籌97.8萬元，市補164萬元;鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元?？傆嬐顿Y369.8萬元，自籌178.8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。
1、月牙河市場開發(fā)建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農貿市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。
1、加強土地保護管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農田。對違法占地、建設，一經發(fā)現(xiàn)，及時到現(xiàn)場嚴格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調查。按照縣土地局關于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調查任務。
3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關于《靜?？h第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
1、新修公路10.2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8.2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補公路10.7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進行全線挖補。
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數(shù)量、質量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調查摸底上報。
1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎。
2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農委、市財政局、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。
學校項目建設工作總結篇十四
本人自20__年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設項目土建十分部工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關質檢知識，不斷充實完善自己。認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已逐漸成長為一個具有一定業(yè)務能力的項目管理人員，回首自己3個月來的實習經歷，我作出如下個人工作總結：
高速公路建設工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不行的。工程資料雖說不上是搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作。
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我工作的重要性，一個人要在自己的職位上要有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做得更好的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力地學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都要全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真的態(tài)度，我們的質檢工作才能做實做好。嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗，首先由各班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到三不交接、五不施工：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經檢查簽證不施工。三不交接：無自檢記錄不交接;不經專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。
在質檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工管理人員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程，細節(jié)決定成敗，在主體施工過程中，對檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求工序要求班組改正;配合項目部巡查解決現(xiàn)場問題，通過要求木工加強模板支撐和澆注改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品要嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出以后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日志;參加項目部例會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質量問題及需公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
總結了三個月以來工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在若干不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般，以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
20__年展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的.沃上，同時也明顯感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
總結人：
20__年6月1日。
學校項目建設工作總結篇十五
項目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。
項目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。
項目主要技術：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結合影響林木生長的因素，應用成熟的福建柏優(yōu)良種質選擇及培育技術，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質培育技術推廣示范基地。主要技術包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
項目建設內容：新建福建柏優(yōu)良種質速生豐產林示范基地1713畝、培訓500人次。
培育工程進度安排：
20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。
20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。
20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項目投資：項目總投資萬元，其中中央財政林業(yè)科技推廣資金萬元，自籌資金萬元。
項目建設的目的與意義：通過項目的建設，營建福建柏優(yōu)良種質培育示范基地1713畝，推廣應用優(yōu)良種質和營造技術，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經營管理水平，滿足社會對優(yōu)良種質和經營技術的需求。通過基地建設，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質培育示范項目的建設，對白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設，有著非常重要的意義。
學校項目建設工作總結篇十六
一年來，工程建設部在公司的直接領導下，按照年初制定的工程目標任務，緊緊圍繞中國***建設項目，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設，并取得階段性進展?；厥?011年，我們先后經歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎結構等施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中認真負責、協(xié)調配合、真抓實干、千方百計地完成領導交辦的任務，確保全年各項既定目標的實現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，注重廉政建設，確保工程順利進行?，F(xiàn)將我們的工作總結如下：
一、精心籌備，保證工程順利開工。
協(xié)助辦理項目開發(fā)建設手續(xù)。根據(jù)項目開發(fā)流程中各項報批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產開發(fā)資質、建設工程規(guī)劃許可證、施工招投標、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項目的起步創(chuàng)造條件。
完成場地“三通一平”。原場地內有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標高進行場地整平、清理。同時根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當?shù)氐墓┧?、供電部門，落實自來水管道安裝、供水，用電變壓器的報裝、通電。實現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”，為項目的開工建設提供一個較好的施工場地。
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承建商，相關的報價書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財務部及公司領導報送，保證整個采購過程透明、公開，陽光操作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強化工程組織管理工作。
我們根據(jù)公司管理制度及工程實際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導工程建設部人員現(xiàn)場管理工作。
（一）是集體會辦制度。按照領導指示要求及工程實際情況，本部門制定了工程事務集體會辦制度，針對現(xiàn)場重要管理事務，工程建設部人員集體會辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學性、嚴謹性。
（二）是工程會議制度。針對每周工程進展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會，會議上各方對上周工程完成情況進行總結，對本周存在的問題分析制定措施，對下周工作計劃進行部署。針對重要問題或臨時出現(xiàn)的較大問題，召開專題會議進行研究、處理，明確落實單位及落實期限，確保問題處理的科學性、針對性、及時性。
（三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務之一，針對工程進展的動態(tài)情況確定風險源及風險控制點，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對現(xiàn)場的施工用電、高空作業(yè)、施工機具、塔吊運輸、勞護用品配戴、場地環(huán)境形象等進行專項檢查，督促施工單位及時落實整改、復查工作，力求達到安全文明標化工地要求。
（四）是獎罰制度。為嚴把質量關，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經過溝通，開展流動紅旗競賽活動，對各單體工程的施工情況進行定期評比，對施工質量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動紅旗和發(fā)放獎金進行獎勵，使大家學有榜樣、趕有目標。對做得差的單體施工班組進行適度處罰，對各棟樓施工班組起到相互促進的作用。
三、嚴格把關，建立質量監(jiān)督管理體系。
在工程建設中，我們始終圍繞建精品工程的目標，嚴格管理、精心組織好每一個環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設部及政府質監(jiān)部門等四級質量監(jiān)督體系。
第2頁。
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強化對工人的培訓、管理人員的配備。要求施工人員進場施工前做好崗前技術培訓、交底，明確質量標準和目標，對18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場施工員、質檢員等管理人員必須具有相關專業(yè)技術職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，且具有一定的工程管理經驗。
控制工程使用的施工機械機具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機械設備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經緯儀、水準儀等精密儀器要求做好檢測、校驗工作，工程施工過程中做好設備的保養(yǎng)、維護，及時排除故障，保證運行狀態(tài)良好。
控制工程主要材料、構配件。作為形成工程實體的材料、構配件等，我們從材料采購源頭開始進行了重點控制，每批次進場的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質量保證資料等相關記錄、資料，并會同監(jiān)理單位、施工單位及時驗收、確認，主要工程材料現(xiàn)場及時取樣、封樣、送檢，待結果合格方可允許使用。
控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前，督促施工單位編制、上報項目的施工組織總設計（方案）包括各專項施工方案，會同監(jiān)理單位進行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學、合理、經濟；施工過程中隨時檢查其既定方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責令其整改糾正；對各節(jié)點已完工作，三方管理人員進行現(xiàn)場驗收、評定、確認，符合設計及施工規(guī)范要求的方可允許進行下道工序的施工。
規(guī)范標準，消除不利環(huán)境因素影響。我們對駐馬店當?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進行了解，使工程施工不僅符合國家和省級標準，也要符合地方標準。對施工單位的人員配置、施工部署、物料供應、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場質量管理有機統(tǒng)一；施工過程中及時掌握地勢、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質量。
四、戰(zhàn)勝困難，加快推進工程進度。
工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁。
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僅開工后的阻工就達36天，陰雨天34天，施工進度有所延誤，我們通過有效的進度控制方法和具體的進度控制措施，在滿足投資和質量要求的前提下，力爭使工程實際施工工期不過多影響計劃工期，達到公司年前的進度目標要求。
首先，對阻工影響我們積極配合公司領導與當?shù)卮迕翊怼⒋逦瘯?、關王廟鄉(xiāng)黨委政府、關王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會等進行溝通協(xié)調，對村民的阻工行為進行耐心勸解、說服，同時也對部分村民野蠻阻工并威脅我們人身安全的違法行為通過報警進行有力打擊，在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進作用。
其次，對陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點的施工用時等方法，力爭避開不利陰雨天氣；同時督促施工單位完善施工臨時道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
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度計劃已無法實現(xiàn)，我們根據(jù)實際情況及時調整了總進度計劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結構封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎結構。同時，利用工程例會督促施工單位調整每周進度計劃，確保實現(xiàn)年前進度目標。
五、想方設法，做好工程投資控制。
優(yōu)化設計。在工程建設過程中，我們特別注重設計及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經驗及駐馬店當?shù)亟ㄔO主管部門要求，仔細閱讀設計文件、組織圖紙會審工作，對初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設計圖紙中各種材料、設備、施工工藝及做法進行調整、優(yōu)化；對室外綜合管網(wǎng)工程組織設計方案匯報會，對市政設計單位的設計方案提出修改、完善意見，使整個室外管網(wǎng)工程設計的造價更低、功能更合理、管理更便利。同時優(yōu)化后的意見形成書面文件經設計單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實實施。
完善資料。我們前期在當?shù)剡M行多方了解，對駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機械等的物、料、工的價格情況進行收集、整理，建立了工程相關供應商名錄，為工程投資控制提供市場價格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設計任務書并報公司領導審查、批準，然后下達市政設計單位著手圖紙設計。
嚴格簽證。明確變更制度及流程，在開工前的工程會議中，我們即對現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產生的工期延誤、造價增加。審核簽證工程量，工程建設部各專業(yè)人員對現(xiàn)場變更產生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時進行記錄，同時對施工單位上報的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進行仔細審核，確認實際工程量，拒簽項目不合理或數(shù)量不詳實的工程量報表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺帳進行分類管理，便于查閱便利。
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墻等大宗材料設備的采購，采用多家投標報價、競爭性談判、綜合性分析、及時匯報的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產品價格低、質量好、服務優(yōu)，最后將材料、設備報價、采購資料同步在工程建設部、綜合管理部、財務部存檔備案。
六、遵紀守法，注重工程廉政建設。
工程建設中，我們認真抓好廉政建設，通過定期的內部工作會議進行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈或宴請，樹立現(xiàn)場良好的風氣。對現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質量、投資、工期損失。
2011年我們***工程建設的各項工作雖然都取得了一定的成績，但還存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今，除項目經理、技術負責人、施工員外，其質量員、安全員仍未進場，以至質量、安全檢查工作與實際脫節(jié)，質監(jiān)站也對此提出了多次整改要求，我們多次對施工單位的質量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進場要求；因管理人員質量安全意識不強、施工組織不力，各方商定的部分事項不能完全的落實到現(xiàn)場各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對此問題工程建設部在現(xiàn)場、工程例會中均提出了批評意見、整改要求。
（二）是施工班組技術能力弱，質量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術水平不高，質量意識差，質量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設的18#樓開始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質量問題多次出現(xiàn)，經工程建設部進行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
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27#）四棟樓預計春節(jié)前可完成基礎混凝土結構。
（四）是安全、文明工地不達標。因本工程場地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費用的投入不足，且施工管理人員標化工地達標意識不強，現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設不盡如人意，與當?shù)氐臉嘶さ貥藴噬杏休^大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標化示范項目的愛家·會展國際工地項目，學習該項目的安全文明施工管理的先進方法和經驗，根據(jù)參觀情況并結合駐馬店當?shù)氐倪_標要求及現(xiàn)場實際情況，工程建設部負責起草了本工程的《安全文明施工管理細則》經各方一致通過后下發(fā)施工單位實施，這對現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導和示范作用，現(xiàn)場的施工環(huán)境也進一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保質保量完成全年的工程開發(fā)任務。按照公司2012年的招商營銷計劃，編制明年的項目開發(fā)建設計劃及建議上報公司供領導決策參考，當好公司工程開發(fā)建設的參謀。
繼續(xù)抓好工程質量、進度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質量、進度控制的措施、手段，提高質量管理水平，杜絕施工質量通?。粚Ω鞣N工程量計量及造價簽證做好現(xiàn)場的實測實量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設、安全文明施工管理及達標工作，確?，F(xiàn)場整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。
未雨綢繆，做好克服各種困難的準備工作。針對明年的開發(fā)建設任務，提前做好應對天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時調整施工進度計劃及施工部署，確保完成全年各項工程建設的任務。
***開發(fā)有限公司。
2011年12月31日。
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學校項目建設工作總結篇十七
1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵發(fā)展無公害蔬菜，也無政策嚴禁有害蔬菜產品進入我縣市場的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場，進入千家萬戶。
2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農業(yè)科技示范園區(qū)，缺乏財政支農資金的扶持。
3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地，經過農科院檢測，符合發(fā)展無公害蔬菜生產，但缺乏政策、資金投入，目前僅建成2萬畝。
4、發(fā)展蔬菜生產需進行農民技術培訓，引進、推廣優(yōu)良品種，扶持業(yè)主大戶。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項經費來源。
5、水利設施。我鎮(zhèn)水利設施多建于80、90年代，年久失修，嚴重老化，甚至廢棄。
6、產品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求，要達到這一標準，必須加強監(jiān)控體系的建設，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場，影響發(fā)展。
學校項目建設工作總結篇十八
一、20__年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務：
1.認真學習集團上級下達各項任務，協(xié)助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2.在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。
7.完成項目設計方案的布局和優(yōu)化，強調綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對主要技術經濟指標最大經濟化。
8.優(yōu)化施工圖深化設計，結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預制管樁樁基礎，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9.采取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項目主體結構的地下室工程建設。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉產生經濟效益。
三、明年工作計劃。
1.認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達的任務。
3.明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建筑外觀形象照明設計等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進行發(fā)包，建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構不清，權責模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。
4.集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。
20__年12月19日。
學校項目建設工作總結篇十九
牡丹大道北延線全長4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線于去年3月24日動工建設，今年10月底已全線建成通車。
(二)四條大街及迎賓路改造。
東西南北4條大街長1952米，寬22米;迎賓路長630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點建設工程。工程于今年4月初啟動建設，8月10日前已竣工投入使用。
(三)旅游通道城區(qū)段改造。
旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長5666米，工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內管線不能按規(guī)劃要求實施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設，一期實施17米寬機動車道改造，投資約3000萬元。工程于4月初動工建設，10月初全線通車，11月底全面竣工。
(四)東湖花園新居工程二期。
此項工程已調整為完成前期準備工作。該工程由城投公司作為項目實施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農戶670戶，2316人。截止目前，項目總平規(guī)劃方案和戶型設計方案已組織完評審，今天將提交市規(guī)委會審查。天彭鎮(zhèn)正在進行青苗費賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。
學校項目建設工作總結篇二十
上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下：
一、加強組織領導。
項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調處理各方面關系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關于加強我市第三產業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協(xié)調。加強對重點項目建設的協(xié)調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領導，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。
3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
學校項目建設工作總結篇二十一
創(chuàng)建農業(yè)標準化示范基地、促進農業(yè)增效、農民增收、提高企業(yè)整體形象。
河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20__年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。
一年來在市、區(qū)質監(jiān)局的指導幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進行。
目前，按照上級有關規(guī)定，創(chuàng)建農業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：
(一)成立組織，加強對創(chuàng)建工作的領導。
創(chuàng)建農業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關部門配合;又要各村委的支持，為了保證項目進展順利，成立了有主要領導為組長的領導小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農業(yè)服務中心主任梁軍為副組長，有關部門負責人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領導小組。為了項目進展迅速，聘請農業(yè)專家董樹貴擔任技術顧問，農業(yè)服務中心主任梁彥生為組長，抽調技術骨干為成員，組織技術工作組，加強了對創(chuàng)建工作的領導和技術指導，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案，把推廣農業(yè)標準化納入全鎮(zhèn)經濟發(fā)展規(guī)劃，按排了專項資金和專用交通工具。
(二)深入宣傳廣泛動員群眾。
五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農業(yè)標準化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
(三)完善體系，狠抓服務，推進農業(yè)標準化進程。
技術推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關鍵，為了搞好技術推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極，組建三個體系，抓好四項服務。
三個體系是：標準化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。
1、標準體系：收集省市相關標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農業(yè)地方技術規(guī)范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經過各種生產環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎。
2、建立三級推廣體系：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心為重點，結合技術工作組負責對各村及經濟組織的技術員進行培訓、指導、指導、管理。村技術員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓?？萍贾攸c戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農戶特別是帶動本村村民小組的農戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現(xiàn)場觀摩、經驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監(jiān)測體系：充分發(fā)揮農技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質監(jiān)局一道對上市農資、農肥、農藥及農產品進行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質量標準的依法處理。目前，依據(jù)標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
四項服務是：技術服務、環(huán)境服務、生產資料服務、產后銷售服務。
1、技術服務：建立農村技術隊伍，配備專職農業(yè)技術員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術員40名，搞好技術培訓。根據(jù)標準化生產的要求，鎮(zhèn)政府將請農業(yè)專家長年做技術顧問，舉辦技術培訓班，邀請專家、教授、農藝師到鎮(zhèn)講課，堅持分類、分作物、分行業(yè)進行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農戶、不同地質特點、不同種植習慣、不同作物對農民進行分類培訓，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農業(yè)標準化進程，增強農戶致富本領，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農民，還多次購進有關技術資料發(fā)放給農民。
2、環(huán)境服務：鎮(zhèn)黨委政府加大了對農業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農資的查處力度;嚴禁在農業(yè)生產中使用劇毒、高殘留農藥和不合格化肥，確保無公害生產的環(huán)境條件。
3、生產資料服務：在區(qū)有關部門的配合下，各村都建立了農資服務網(wǎng)點，確保農戶不誤農時購到合呼標準價格合理的生產資料。同時有關部門加大對這些網(wǎng)點的監(jiān)督管理工作。
4、產后銷售服務：一抓經紀人，按照農業(yè)標準化要求，狠抓經紀人隊伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內的經紀人300多人，有力推動農產品銷售;二抓合作組織，根據(jù)上級有關規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經紀組織10多個，他們都是行業(yè)的龍頭組織。
(四)建立制度、害羞長效機制。
為了確保創(chuàng)建工作取得實效，使創(chuàng)建成果進一步鞏固，建立農業(yè)標準化長效保障機制。一是建立會議制度，每月5日前召開一次項目領導小組會議，對存在的問題進行分析研究，制定措施，狐抓落實。二是建立責任制度，對有關部門及村技術員合作經濟組織都要明確責任，實施責任目標和責任追究制。三是監(jiān)督考核制度，農業(yè)服務中心、種子、工商等部門被告農業(yè)標準化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。
二、取得的效果。
有力的創(chuàng)建工作為大來店的農業(yè)增效、農民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。
(一)農業(yè)經濟得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農業(yè)經濟不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產后，總產量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標準種植前增長了200多萬元。
(二)增強服務城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農業(yè)標準化后所生產的蔬菜、農副產品可以很安全的供應市場，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產的各種蔬菜經市農業(yè)產品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產品在市場銷售能量。同時也提高了經濟效益。
(三)市場體系建設發(fā)展迅速。
由于推廣農業(yè)標準化工作以來，在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點10多。
學校項目建設工作總結篇一
企業(yè)是以營利為目的的經濟組織，其存在的目的和價值是實現(xiàn)并增進所有者權益，這要求企業(yè)必須以盡可能低的成本，去創(chuàng)造盡可能大的利潤。在西方的企業(yè)或民營企業(yè)中，一般很少設立黨的組織。而中國共產黨是中國社會主義建設事業(yè)的領導核心，是領導我國經濟實現(xiàn)跨越式發(fā)展的掌舵人，為國有企業(yè)的改革和發(fā)展提供堅強的政治保障，那么，作為國有大型施工企業(yè)，在現(xiàn)代項目管理中怎樣去改善黨的領導、加強黨的建設，便成為這個經濟轉型時代面臨的重大問題。在此節(jié)中，筆者就這一問題，試圖作一些探討。
(一)在國有施工企業(yè)項目管理中，改善黨的領導，加強黨的建設的必要性。黨作為國有施工企業(yè)運作中的領導者和主要力量，在其項目管理如：項目決策、運作過程監(jiān)控、政治和后勤保障、對外公關、員工思想教育與績效考核、干部選聘與任用、企業(yè)文化建設、企業(yè)信息化建設等等方面，起著不可或缺的重要作用，改善黨的領導，加強黨的建設，是新時代國有企業(yè)應該關注的重大問題。
(二)黨在國有施工企業(yè)現(xiàn)代項目管理中扮演的角色。
（1）、項目經營的外部監(jiān)督者。在現(xiàn)代項目管理中，實行項目經理負責制，項目經理是項目的第一負責人，負責技術、生產、物資、財務等等方面的工作，是國有資產所有者代表，又是企業(yè)經營者代表，還是項目運作的監(jiān)督者，企業(yè)的目的是促進所有者權益最大化，而經營者（經理）的目的是使自己的工作得到企業(yè)所有者的認可，所以，這種項目經理層的“三者合一”的格局，很難保證國有資產的安全有效運作，也很難保證項目經營順應企業(yè)的價值取向。而這種對國有資產的監(jiān)管和對項目經理層的監(jiān)督無作為的結果可能出現(xiàn)項目的經營背離企業(yè)所有者的利益。黨是社會主義建設事業(yè)的領導核心，是國家利益的代表者和維護者，而國有企業(yè)是所有權主體為國家的社會經濟組織（對于項目也是如此），所以，黨應該承擔起代表企業(yè)的所有權人（國家），對企業(yè)的經營進行監(jiān)督的職責。所以，項目應設置由項目書記充任的項目外部代理董事來監(jiān)管項目資產的運作和監(jiān)督項目經理層的經營。項目黨的負責人——黨工委書記（兼項目外部代理董事），應該是受上級黨組織和公司董事會委派的項目經營過程的外部監(jiān)督者，他對國有資產運作的安全性與效率性、對項目經理層經營情況，從事項目外部監(jiān)督，負責監(jiān)督項目的前進方向順應股東權益的需求，監(jiān)督經理層的決策不會背離企業(yè)的價值取向。
（2）、職工權益的維護者。黨是人民利益的忠實代表，在國有施工企業(yè)中，黨代表著廣大職工的權益。廣大職工是企業(yè)財富的直接創(chuàng)造者，承擔著企業(yè)一線生產、管理的艱巨而辛苦的工作，職工是企業(yè)生存和發(fā)展的珍貴資源。維護職工權益，增進職工福利，不僅在發(fā)掘人力資源、激發(fā)職工工作積極性，促進企業(yè)生產等方面具有重大意義，而且在推進人本管理，實現(xiàn)企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展等方面，也具有重要的現(xiàn)實意義。在現(xiàn)代項目管理中，黨領導著工會組織從事保護職工權益、增進職工福利，保證廣大職工能參與企業(yè)決策、監(jiān)督企業(yè)的經營狀況和決策的執(zhí)行情況的工作，是廣大職工發(fā)自心里的需求，這也是企業(yè)實現(xiàn)管理機制現(xiàn)代化的需求。
（3）、企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核者。人才是企業(yè)創(chuàng)新的依托，是企業(yè)從事生產的中堅力量，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的重要基礎，對企業(yè)干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核，是企業(yè)永葆競爭力的源泉。黨管人才，這是國有企業(yè)的一項重要的原則，黨組織是人才培養(yǎng)的搖籃，也是企業(yè)干部人才的選聘者和考核者。在國有施工企業(yè)中，項目人力資源部門在黨的領導下，貫徹黨的人才方針，從事干部人才的培養(yǎng)、選聘和考核工作。在建筑市場越來越開放的今天，企業(yè)之間的競爭，實際就表現(xiàn)為創(chuàng)新的競爭、管理的競爭，而人才就是企業(yè)創(chuàng)新和管理的主體，培養(yǎng)和選聘那些政治思想良好、專業(yè)素質過硬的人才走入重要的技術、管理崗位，通過績效考評，淘汰一些不敬業(yè)不合格的人員，是項目促進生產效益的必然措施，也是黨在現(xiàn)代施工企業(yè)項目管理中的極其重要的工作內容之一。
（4）、企業(yè)文化的倡導者。
在現(xiàn)代企業(yè)管理中，企業(yè)文化就是企業(yè)的靈魂，她潛移默化地熏陶著廣大的企業(yè)員工，培養(yǎng)員工對企業(yè)的認同感和歸宿感，形成強大的企業(yè)向心力和凝聚力，塑造企業(yè)自強、創(chuàng)新、拼搏、節(jié)約的行為風尚，在促進企業(yè)的成長和壯大中，發(fā)揮著極其關鍵的促進作用。黨代表著先進文化的發(fā)展方向，在國有施工企業(yè)，黨也是企業(yè)文化的最主要塑造者和倡導者，黨領導著企業(yè)的文化建設。在現(xiàn)代施工企業(yè)的項目管理中，項目是施工企業(yè)實現(xiàn)利潤的載體和組成單位，項目的形象代表著整個企業(yè)的形象，項目的企業(yè)文化氛圍，將直接反映著整個企業(yè)的文化氛圍，所以，項目黨組織，是企業(yè)文化建設的主力軍，也是企業(yè)文化方針的貫徹者。
綜上所述，黨在現(xiàn)代國有施工企業(yè)項目管理中，大有可為，也必將大有作為，黨應順應時代的呼喚，改善黨的領導，加強黨的建設，培養(yǎng)自己，代表項目資產（國有資產）所有者，積極投身到項目運作的監(jiān)管、監(jiān)督中去，為增進項目管理的現(xiàn)代化，為國有施工企業(yè)作大作強，發(fā)揮領導作用。
學校項目建設工作總結篇二
今年,我局黨總支在縣委縣政府的領導下,在廣大干部職工的全力配合下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入落實科學發(fā)展觀，深刻領會黨的十七大、十七屆四中全會精神，緊貼公路工作實際情況，圍繞公路建管養(yǎng)，開展黨務工作，進一步促進三個文明建設協(xié)調發(fā)展，進一步加強了思想建設，緊密圍繞縣委對黨建工作的部署，在開展“爭先創(chuàng)優(yōu)，強堡壘做先鋒”活動的同時，努力做到“兩不誤，兩促進”，將學習成果體現(xiàn)在日常工作中，不斷的在工作中求創(chuàng)新，求突破。局黨支部始終堅持狠抓黨員隊伍的思想建設和作風建設，圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設這個重點，全面推進我局黨員的思想、組織、作風和制度建設，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，較好的完成了上級黨委安排的各項工作任務。
一、抓學習，切實提高黨員理論素養(yǎng)。
1．突出重點抓好黨員的理論武裝。堅持用黨的最新理論成果武裝黨員頭腦，指導工作實踐，推動工作落實。重點要抓好“三個方面”的學習與實踐活動：認真抓好黨的十七大和上級有關重要會議、重要文件精神的學習貫徹；深入開展“學黨章、用黨章”活動；深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動。積極引導黨員把學理論、學業(yè)務、學法規(guī)緊密結合起來，不斷改善知識結構、提升創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力。2.嚴格學習制度，明確學習內容。支部對黨員干部的學習提出了具體明確的要求，局機關黨支部將學習的時間和具體內容以及責任人提前作了詳細安排，并按計劃認真組織理論學習和專題討論。同時，及時組織黨員干部，按計劃進行集中培訓，認真落實科學發(fā)展觀的有關內容，為爭先創(chuàng)優(yōu)活動的開展打好理論基礎。通過學習及活動時間，全體黨員充分認識到要讓手中掌握的權力更好的為民所用。
3．創(chuàng)新形式增強黨員的學習實效。以機關學習日和機關黨組織“三會一課”制度為主要載體，結合黨員的思想和工作實際，采取“委領導帶頭講、中層干部輪流講、聘請專家重點講”，組織觀看教育影視片，舉辦主題征文、主題演講、知識競賽活動和組織外出考察學習等多種形式，增強全委黨員學理論、學黨章、學業(yè)務、學法規(guī)、學典型的實效。
二、重創(chuàng)建，力推四個方面再上臺階。
1．牽頭力推機關作風建設再上層次。按照委機關作風建設領導小組的要求，聚精會神地牽頭抓好本委黨組《關于2010年“深化機關作風建設、促進干部創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”的實施方案》的貫徹落實。全委黨員要在本委開展的促一項成果轉化、抓一件特色工作、破一個發(fā)展難題的“三個一”活動中起好示范和引領作用。
2．牽頭力推“文明機關”創(chuàng)建再上水平。圍繞全市市級機關兩年一評的“文明機關”創(chuàng)建工作，進一步完善創(chuàng)建工作機制，健全組織、強化責任，明確任務、豐富內涵，創(chuàng)新辦法、提升水平。各支部要組織黨員帶頭參與“文明機關”創(chuàng)建工作。深入開展“雙千萬結對幫助工程”活動，做好一年3次以上的走訪慰問工作，進一步探索新途徑、新方法，努力幫助困難群眾、困難黨員解決實際問題。
4．參與力推“六型”機關創(chuàng)建再顯成效。以鞏固擴大“三創(chuàng)”（創(chuàng)建學習型機關、創(chuàng)建學習型黨組織、創(chuàng)建學習型黨員）工作成果為目標，圍繞本委黨組提出的努力把市發(fā)改委機關建設成“學習型、創(chuàng)新型、效能型、服務型、節(jié)約型、廉潔型”機關的總體要求，深入調研、掌握情況，創(chuàng)新思路、提出對策，圍繞職能、抓好落實。
三、強組織，切實發(fā)揮四個方面作用1．強化機關黨委自身建設。按照“學習、務實、團結、廉潔”的要求，認真抓好機關黨委的全面建設，切實使機關黨委成為落實市直機關工委和委黨組關于加強黨建方面要求的堅定的協(xié)助力量，成為委黨組抓基層黨支部建設的得力助手。
2．強化基層黨支部建設。按照愛黨務、當表率、精操作、甘奉獻的要求，堅持一級抓一級，采取以會代訓、交流體會、典型引導等方式，進一步增強黨支部書記和委員及黨小組長做好黨務工作的使命感和責任感，進一步提高他們做黨務工作的能力和水平，確保解決黨員隊伍中的小問題不出黨小組、一般問題不出黨支部。努力使各基層黨支部在推動年度發(fā)展改革工作任務中，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。
3．強化黨員隊伍建設。按照“勤學、善謀、創(chuàng)新、實干”的要求，造就一支“政治強、業(yè)務精、作風硬”的黨員隊伍。各黨支部對黨員要嚴格要求、嚴格管理，做到“六管齊下”即管思想、管學習、管工作、管作風、管廉潔、管生活，使全委黨員在推進和完成年度發(fā)展改革工作任務中切實當好“四個表率”，即勤學善謀的表率、改進作風的表率、攻堅克難的表率、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的表率。同時，按照“堅持標準、保證質量、改善結構、慎重發(fā)展”的方針，嚴把“培養(yǎng)”、“發(fā)展”、“轉正”關，切實做好新形勢下黨員的發(fā)展工作。
4．強化對群團組織領導。進一步發(fā)揮好機關工會和團支部的作用，支持他們圍繞職能、會員要求、團員青年特點，獨立負責地開展工作，發(fā)揮他們在“四個文明”建設中的作用，指導他們開展必要的文體活動，以及參加市直機關工委組織的有關公益事業(yè)和體育項目活動，營造健康向上的機關文化氛圍。
四、求突破，努力在四個方面見成效。
1．力求在機關黨建規(guī)范上有新突破。積極探索和努力做到機關黨建工作“五個有”，即有年度工作要點、有月度工作安排、有月度工作小結、有半年工作總結、有年度工作回顧。各黨支部和黨小組要有年度工作計劃，豐富黨員政治生活。機關各級黨組織嚴格落實“三會一課”制度，切實做到每季召開一次機關黨委會議，每月不少于一次支部黨員大會和一次黨小組會議，支委會一般每月召開一次，每次會議有記錄，隨時經得起檢查。編印《機關黨建工作人員業(yè)務操作手冊》，以便大家開展工作和對照落實。機關學習日有年度學習計劃，每月有安排，每次學習有考勤、有記錄、有情況上報。
2．力求在思想政治工作上有新突破。積極探索做好經常性思想政治工作的有效辦法，積極做好“三個結合”，即教育黨員與管理黨員相結合、抓黨員學習教育管理與做群眾思想工作相結合、解決黨員群眾思想認識問題與解決黨員群眾實際問題相結合。充分發(fā)揮各黨支部和黨小組的作用，深入開展談心活動，掌握黨員群眾的思想問題和實際困難，并依靠組織的力量為黨員群眾解決一些實際困難，增強機關黨組織的凝聚力。
3．力求在機關黨建研究上有新突破。按照縣委年度調研課題安排，堅持邊實踐邊思考、邊調查邊研究，重點做深做精做實《在新形勢下加強機關黨建工作有效途徑的思考》這一課題，各支部可根據(jù)實際安排人員開展1-2個課題的研究，并將研究成果及時運用到本委機關黨建工作中去，推動機關黨建工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
4．力求在機關黨建宣傳上有新突破。在注重創(chuàng)新機關黨建工作的同時，及時挖掘、總結、提煉和向上級報送本委機關黨建方面的特色做法與工作亮點，力求有一批成果被上級有關部門的宣傳刊物采用和推廣。
五、從五方面著手，狠抓黨風廉政建設。
1、成立黨風廉政建設領導小組。局黨總支建立了以鄧偉男同志為組長的黨風廉政建設領導小組，以領導小組帶頭的形式，認真組織我局全體黨員干部學習《中國共產黨紀律處分條例》，從而貫徹落實中央的“八項規(guī)定”，促使我局全體黨員干部充分認識了“反腐倡廉，加強黨風廉政建設紀律教育學習月”的重要性，使廉政建設做到有組織、有活動、有成效。
2、加強各項工作的分工和部署。黨委各成員在抓好分管工作的基礎上，對黨風廉政建設認真負起責任，按照一崗雙責的要求，結合我局公路工作實際情況，把黨風廉政建設與本局的各項工作結合起來，做到一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核。一是局黨總支逢會必談廉政建設，要求局機關全體干部職工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是杜絕職務犯罪，重點在黨風廉政建設監(jiān)督機制和反腐倡廉教育機制上。
3、制定規(guī)章制度，加強重點崗位監(jiān)督。我局黨總支制定了《實施綱要》、《黨風廉政建設責任制》等多項規(guī)章制度，做到用制度管理隊伍，規(guī)范行為。在強化班子內部權力運行程序的監(jiān)督和制約方面，做到一些重大決策、安排和大額資金使用，都經過集體討論做出決定，并積極征詢上級領導意見；在加強對掌管人、財、物等重要崗位權力運行的方面，做到領導班子成員相互監(jiān)督，布置各項工作時多吹風、多提醒，經常開展廉政談話。
4、開展領導干部廉潔自律“保健操”項目。一是廉承諾，組織了我局領導班子成員寫好廉潔從政承諾書，并在局紀律教育月動員大會上公開宣讀了廉潔從政承諾；二是廉自測，組織了我局全體干部職工參與廉政準則網(wǎng)上知識測試活動，使全體干部職工通過答題，在尋找答案、查閱資料的過程中加深對廉政準則的領會；三是廉暗哨，局黨總支把民主監(jiān)督的工作與日常工作結合起來，結合實際，制定了《阜寧縣縣住房和城鄉(xiāng)建設局黨總支二0一0年黨建工作計劃》；五是廉環(huán)境，在局領導班子成員辦公室放置廉潔從政警示牌、開放了職工閱覽室、為黨員干部訂閱了《廉政準則學習讀本》等。
5、開展以多形式深化黨性教育活動。一是在機關開展以“加強制定教育，構筑拒腐防線”為主題的讀書活動，通過用最新近、典型的案例分析和大量翔實的圖文資料，結合中國共產黨黨員領導干部廉潔從政的基本要求和舉措、“八大禁止”和“52個不準”等內容，使我局全體黨員干部充分認識了《廉政準則》發(fā)布的重要作用和意義，從而進一步增強廉潔從政的責任感、緊迫感，切實轉變工作作風，以優(yōu)良的黨風促政風帶行風；二是充分利用局域網(wǎng)、工作手機信息、開辟學習宣傳《廉政準則》專欄，刊登廉政準則學習問答，并把準則內容張掛上宣傳欄系統(tǒng)等方式進行廣泛宣傳，積極營造了學習貫徹《廉政準則》的濃厚氛圍，增強了我局全體黨員干部廉潔從政的自覺性和緊迫性。
在縣委、縣政府的正確領導下，局領導班子將帶領全體干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮發(fā)有為、求真務實的工作作風，不斷地發(fā)揮干部職工的主動性和創(chuàng)造性，全面提高機關黨建工作的整體水平。
阜寧縣住房和城鄉(xiāng)建設局二〇一一年一月五日。
學校項目建設工作總結篇三
農村戶用廁所改造，是社會主義新農村建設的重要環(huán)節(jié)，是改善農村人居環(huán)境、提高農民生活質量和健康水平的“民生工程”。實施“沼改廁”項目是將農村人居環(huán)境整治、鄉(xiāng)村產業(yè)振興、農村能源結構調整充分結合起來的重要手段，同時也賦予了閑置沼氣池新的使命，讓整個農村"美起來"。
今年以來，我區(qū)高度重視、突出重點、以點帶面，結合20xx年農村“廁所革命”整村推進示范村建設項目，按照“農戶相對集中、交通便利、改廁意愿強烈”等條件，強力推進“沼改廁”項目實施。截止11月底，已在調元鎮(zhèn)、金山鎮(zhèn)等2個鎮(zhèn)8個村完成改造501戶，全面完成省辦下達給我區(qū)沼改廁項目任務。
按照“農村人居環(huán)境整治是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的第一仗”精神指示，堅持將“沼改廁”項目與20xx年農村“廁所革命”整村推進示范村建設項目同研究、同部署，分別成立了項目工作領導小組、項目實施小組、項目監(jiān)督小組等專門機構，全過程確保項目按要求落地落實、不跑偏不走樣。
近年來，通過爭取和整合項目資金，全區(qū)農村沼氣池覆蓋率已達85%、衛(wèi)生廁所普及率已達到96%。區(qū)內現(xiàn)有的戶用沼氣池4.3萬余口，基本建于20xx年至20xx年，目前大多結構功能完好，且有80%以上在建設時已實現(xiàn)了“三結合”（圈舍、廁所、廚房結合）或“兩結合”（圈舍和廁所結合），沼氣池在發(fā)揮供氣功能的同時也在發(fā)揮將人畜糞污無害化處理的功能。我區(qū)是第一批農村生活垃圾分類和資源化利用國家級示范縣、省農村生活污水治理“千村示范工程”試點縣。為了更好的書寫“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的生態(tài)答卷，我區(qū)在編制“沼改廁”項目方案中充分結合了現(xiàn)狀，因地制宜對沼氣池地下部分及出料口維修、戶用廁所室內設施、管道和排氣管增設等修建內容標準進行了提高，全面提升項目戶如廁環(huán)境和沼氣池安全系數(shù)。
在“沼改廁”實施過程中，我區(qū)主要采用了兩種模式：
一是集中處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—污水處理系統(tǒng)——灌溉（達標排放）”的工藝流程，糞污通過沼氣池（或化糞池）預處理后，再集中到污水處理系統(tǒng)進行二次處理，處理后可達灌溉或排放標準。適用于農戶集中居住區(qū)，農戶配套沼氣池或化糞池，且每個村民小組或幾個村民小組建有污水處理系統(tǒng)。該模式處理人畜糞污效果好，在衛(wèi)生廁所中標準較高，但受村莊地形、農戶居住集中度、配套設施等因素影響較大，且建造維護成本較高。
二是分戶處理模式：采用“糞污—沼氣池（化糞池）—消納利用”的工藝流程，糞污通過每戶沼氣池（或化糞池）無害化處理后，作為肥料就近還田利用。農戶只需配套沼氣池或化糞池設施，不受地形、居住習慣等因素影響。該模式能夠有效處理人畜糞污，符合《農村戶廁衛(wèi)生規(guī)范》規(guī)定的無害化衛(wèi)生廁所標準，且不受地形地貌、農戶居住集中度等因素影響，建造維護成本適中，適用廣大地區(qū)。我區(qū)分戶處理模式主要有以下三種：
1.糞污接入沼氣池，安裝或增設管道實現(xiàn)廁屋沼氣池聯(lián)通。
2.解決清渣口蓋板的問題，對沼氣池進行密閉密封加蓋等確保達到無害化處理要求，對部分需安裝排氣閥的農戶沼氣池加裝排氣閥，確保安全使用。
3.解決清渣口排氣問題。對于清渣口大于1㎡的使用整體密封加排氣管解決排氣問題，清渣口小于0.6㎡使用蓋板掐口排氣軟管室內解決排氣問題。
（一）安全隱患較大，建議擴大項目覆蓋面
目前，農村戶用沼氣池存量大、廢棄率高。就我區(qū)而言，大部分沼氣池已實現(xiàn)了“三結合”或“兩結合”，雖然避免了資源上的浪費，但90%以上的廢棄率和群眾的安全意識淡薄、自覺改造意識不強等原因，給農村能源安全工作帶來了很大的壓力。因此建議下一步加大對“沼改廁”項目的資金投入力度，擴大項目覆蓋面，讓更多的農村戶用沼氣池“變廢為寶”。
（二）建設水平較低，建議提高補助標準
隨著人們生活水平的提高，特別是近年來鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施和農村人居環(huán)境整治的推進，農村群眾對生活環(huán)境的追求越來越高。目前“沼改廁”項目每戶500元的補助標準，難以滿足農戶對廁所室內部分的改造要求。因此建議適當提高補助標準，或將“沼改廁”與“廁所革命”統(tǒng)籌推進，讓更多的農村戶用廁所“煥然一新”。
學校項目建設工作總結篇四
按照全縣項目建設暨招商引資的總體安排部署，20xx年，縣委、縣政府給我鎮(zhèn)的項目建設任務是2000萬元，為完成這一任務，在年初全鎮(zhèn)經濟工作會上，我們專門制定了關于強化項目建設的實施意見和招商引資獎勵辦法。半年來，經全鎮(zhèn)上下內引外聯(lián)，積極主動爭跑，此項工作取得了較好進展。從目前情況來看，預計能夠基本完成或超額完成任務，現(xiàn)總結如下：
1-6月份，全鎮(zhèn)開工項目共6個，其中新建項目3個，包括：洞亭營標準化奶牛牧場建設項目、腦包圖大型苗圃建設項目，大型蔬菜恒溫庫建設項目；續(xù)建項目3個，包括大臺溝空心磚廠二期工程建設項目、小麻尼磚廠技改擴模項目、小麻尼螢石選礦廠項目。
1、洞亭營標準化奶牛牧場建設項目。該項目總投資為2700萬元，占地200畝，建設能容納1000頭成奶牛的配套圈舍8650平方米、擠奶大廳1162平方米、青貯窯12000立方米、干草棚3000立方米、生產生活用房650平方米、同時配齊現(xiàn)代化的飼養(yǎng)管理設備。該項目已全面開工，水電路已通，1600米的紅磚院墻已圍設好，牛舍的所有基礎已開槽，正在做混凝土基礎工作，鋼結構、器械已和廠家訂制，到目前已完成投資400萬元，預計今年9月份牧場將投入正式運營。
2、腦包圖苗圃建設項目。該項目由北京美亞園林綠化有限公司投資，簽約總投資為2000萬元，在我鎮(zhèn)腦包圖村興建占地20xx畝的苗圃基地。該項目分兩年完成，今年計劃投資1000萬元，新建日光育苗大棚1個，打井5眼并實施水利配套，該項目已于4月份動工，目前，打井1眼，移植和新種植青云杉等常綠樹種和部分灌木400畝，完成投資500萬元。
3、蔬菜恒溫庫建設項目。該項目由在外創(chuàng)業(yè)人員返鄉(xiāng)投資，總投資235萬元，資金已全部到位，占地15畝，庫容量500噸。該項目4月簽約，5月份開工，目前基礎工程已完工，正在進行地面上的墻體工程。預計7月底能夠投產運營。
4、大臺溝空心磚廠續(xù)建項目。該項目總投資1200萬元，去年因年份特殊，一期投資600萬元。今年4月初開始動工續(xù)建，建成了10條烘干道，購進了全部的機器設備，完成辦公及生活用房600多平方米，目前已完成投資300萬元。
5、小麻尼磚廠技改擴模項目。小麻尼磚廠是我鎮(zhèn)的一個老鎮(zhèn)辦企業(yè)，機器設備及磚窯經多年的流轉承包已近乎淘汰，今年2月份與北京投資商簽訂了承包協(xié)議，該項目總投資200萬元，購進新磚機一套，新建烘干道5條，并完成線路改造、房屋整修和其它舊設備的更新。目前投資已全部完成，磚廠于5月已正式投產運營。
6、小麻尼螢石選礦廠建設項目。該項目由xx瑞金亨吉礦產有限公司投資，為整合我鎮(zhèn)洞亭營和小麻尼螢石資源，該公司計劃投資2000萬元在小麻尼建選礦廠一處。目前該公司正在以國內先進的方法進行探礦，經我們多次親臨探礦現(xiàn)場，形勢喜人。截止現(xiàn)在，該項目已投資200萬元，新上了探礦機和其它專業(yè)設備。該項目在投資商探明礦石儲量后將決定選礦廠的`規(guī)模。
以上6項開工項目，20xx年簽約計劃投資為6735萬元，1-6月份已完成投資1535萬元。就全年任務來看，已達到了時間過半任務過半。
鎮(zhèn)商業(yè)街建設項目，總投資為2300萬元，總建筑面積為21200平方米。去年一期工程已完工，投入資金1050萬元。二期工程計劃今年7月份動工，計劃投資1250萬元建設二層商業(yè)樓69套，硬化路面1000平方米，實施水電及綠化美化配套工程。該項目計劃于7月15日左右動工。
1、北京xx商會擬投資5000萬元的休閑度假別墅建設項目；
2、北京xx商會擬投資上億元的閆片石山生態(tài)旅游開發(fā)項目；
3、中國農業(yè)科學院投資500萬元的新型基因技術養(yǎng)殖場項目；
4、投資2000多萬元的大型奶牛牧場建設項目。
1、爭跑項目視野窄，缺乏大手筆；
2、一些必要的優(yōu)惠政策，不實行難以吸引客商，而要實行又力不從心。
學校項目建設工作總結篇五
20xx年，縣重點建設項目工作在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務部門的精心指導以及項目主管部門、業(yè)主單位的共同努力下，緊緊圍繞“加快轉型升級、建設幸?；輺|”這一核心任務，根據(jù)年初確定的重點項目目標任務，健全管理制度，完善工作機制，落實目標責任，強化工作協(xié)調，采取有效措施，以重點項目的持續(xù)投入實現(xiàn)全縣經濟穩(wěn)定健康發(fā)展，全縣重點項目保持平穩(wěn)較快推進態(tài)勢，成為全縣固定資產投資較快增長的重要支撐力量。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年全縣生產總值增長19.3%，固定資產投資增長33.3%，超額完成了市里下達的目標任務?，F(xiàn)將情況總結如下：
20xx年全縣安排重點建設項目38宗，總投資1179.7億元，年度計劃投資68億元，1—12月完成投資79.5億元，完成年度計劃投資的117%，超額完成了年度任務。從全年重點項目建設的總體情況分析，主要有以下特點：
（一）重點行業(yè)項目實現(xiàn)新成效。其中，14宗現(xiàn)代旅游業(yè)及工業(yè)項目年度計劃投資38.2億元，全年完成投資59.3億元，完成年度計劃投資155.2%。3宗環(huán)保生態(tài)工程項目年度計劃投資1.3億元，全年完成投資1.4億元，完成年度計劃投資107.7%。7宗現(xiàn)代能源保障工程項目年度計劃投資9.3億元，全年完成投資8.1億元，完成年度計劃投資87.1%。
（二）續(xù)建項目和新開工項目實現(xiàn)新突破。17宗續(xù)建項目總投資481.5億元，年度投資計劃40.9億元，完成投資52.6億元，完成計劃128.6%。其中，亞婆角鳳凰城項目、xx市華源軒家具工業(yè)園、東莞鳳崗惠東轉移工業(yè)園項目、尚灣新城、禎州輸變電工程、巽寮濱海旅游度假區(qū)項目、中國惠東女鞋生產基地、中航謨嶺工業(yè)項目都超額完成年度計劃。15宗新開工項目總投資691.8億元，年度投資計劃23.5億元，完成投資25.1億元，完成計劃107%，均超額完成了年度任務。其中，富茂·威尼斯灣項目、大嶺污水處理廠、萬科·雙月灣項目、原生態(tài)海洋文化產業(yè)項目、平海電廠一期配套工程、環(huán)大亞灣公路惠東段新建工程都超額完成年度計劃。
（三）列入省、市重點建設項目實現(xiàn)新進展。20xx年我縣被列入省、市重點項目共14宗，總投資1036億元，年度計劃投資35.6億元，累計完成投資57.2億元，完成年度計劃投資的160.7%。其中：被列入省重點項目4宗，總投資337億元，年度計劃投資14億元，累計完成投資18.3億元，完成年度計劃投資的130.7%；被列入市重點項目10宗（不包括列入省的4宗），總投資699億元，年度計劃投資21.6億元，累計完成投資38.9億元，完成年度計劃投資的180.1%。
回顧一年來的工作，重點建設項目工作面對時間緊、任務重、要求高的實際情況以及項目建設中存在的困難，全縣上下統(tǒng)一思想，開拓創(chuàng)新，不斷提高項目的服務和管理水平，確保重點建設項目順利推進，我們有如下幾點體會：一是高度重視，強力推進?？h委、縣政府高度重視重點項目建設工作，始終把重點項目建設作為推動全縣經濟社會發(fā)展的重要引擎，牢抓不放。主要領導統(tǒng)一思想，明確任務，落實責任。適時召開重點項目推進會、現(xiàn)場辦公會、專題匯報會等各種形式靈活的會議，形成鮮明工作導向，保持對項目建設的高壓態(tài)勢。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均堅持把重點項目建設作為拉動經濟增長的主動力，作為本部門、本鄉(xiāng)鎮(zhèn)的頭號工程，主要領導親自抓，全縣重點項目建設氛圍濃厚。二是完善機制，落實責任。在建立和完善項目建設領導責任制、進展情況月報制、存在問題協(xié)調解決聯(lián)席會議制和倒逼機制等工作機制的基礎上，著力研究并實行解決重點項目問題的.更直接更有效的工作機制，著力解決重點項目建設實施過程中涉及的問題，著力研究與解決重點項目中存在的突出問題，對碰頭會議定事項，堅持跟蹤問效，狠抓落實，一定程度上緩解了重點項目落地難、建設難的問題。三是強化服務，創(chuàng)優(yōu)環(huán)境。各部門按照各自的職責，加強對縣重點建設項目的業(yè)務指導，建立縣重點建設項目業(yè)務辦理“綠色通道”，在審批、報建等環(huán)節(jié)提供方便、快捷的服務。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)加強對轄屬重點項目的跟蹤管理和服務協(xié)調，切實把解決實際問題的工作擺上議事日程，高度重視與群眾利益相關問題，全力以赴解決影響項目建設的征地、拆遷、賠償?shù)葐栴}，確保了項目按時完成征地拆遷及賠償工作。
從總體來看，全縣重點項目建設進展情況較為理想，但同時也存在著一些問題，集中表現(xiàn)在以下方面：一是項目進展不平衡。有的項目超額完成年度任務，但有的項目完成年度計劃不到10%，個別項目進度甚至為零。二是工程征地和拆遷工作難度大，影響了工程進度；三是項目缺少用地指標，建設用地落實難度大；四是項目的供水、供電等配套設施不夠完善，不能很好地保障項目建設需要。
20xx年，我們將強化工作舉措，千方百計克服困難，深入分析存在的困難和問題，采取相應的對策措施，努力確保重點項目建設順利推進，為推動我縣經濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好條件。為此，著重抓好以下幾個方面的工作：
（一）抓責任。繼續(xù)堅持實行重點項目縣級領導責任制，落實“一個項目、一名領導、一個時間表、一抓到底”的責任制，責任領導和責任單位“一把手”要經常深入項目建設一線，狠抓工作落實，力求工作在一線落實，問題在一線解決，確保年度建設計劃的順利完成。
（二）抓謀劃。下來，我縣將根據(jù)國家新的產業(yè)政策和我縣的資源優(yōu)勢抓好招商選資，著力引進一批符合“環(huán)大亞灣經濟帶”建設和我縣“構建四大功能區(qū)，打造五大基地”發(fā)展要求的骨干項目。盡快謀劃好20xx年重點項目，對照條件嚴格初審，建好項目儲備庫，進一步做實項目前期工作，爭取年內有更多項目投入實施。同時，按照上級要求和產業(yè)政策，精心做好重大項目的篩選、包裝，力爭有更多項目列入20xx年省、市重點項目，積極向上爭取補助資金。
（三）抓管理。一是完善健全有關規(guī)章制度。根據(jù)市里關于重點建設項目管理的有關精神，盡快制定出臺符合我縣實際的《重點建設項目管理暫行辦法》，用制度加強重點建設項目管理，改善重點建設項目的建設條件，加快重點建設項目建設步伐。二是強化對項目建設進度的跟蹤督查，對進展較慢、問題較多的項目實行通報批評、督促催辦。三是強化對項目工程質量的監(jiān)督，強化對政府投資性項目資金使用的監(jiān)督，強化對安全生產的管理，提高項目建設質量與效益。
（四）抓建設。按照“在建項目抓進度，擬建項目抓開工，候建項目抓啟動，儲備項目抓規(guī)劃”的思路，采取經常檢查與重點督查相結合，督促檢查與宏觀調控相結合的辦法，狠抓重點項目建設。通過動態(tài)跟蹤等方式，敦促項目投資方、施工方按照計劃要求推進項目建設，確保時間與進度同步、效果與要求相符，想方設法確保重點項目建設如期推進，力爭項目早動工、快建設、早投產。
（五）抓進度。進一步加大協(xié)調服務力度，集中協(xié)調解決項目實施過程中存在的困難和問題，力促項目突破性進展。一是加大閑置土地盤整和征地拆遷工作力度，在確保被征地農民合法權益的基礎上，采取強有力措施依法推進征地拆遷。二是主動加強項目申報和對上溝通，爭取增加更多的用地指標，切實解決項目在落戶和建設中面臨的用地問題。
（六）抓環(huán)境。重點加強法制和誠信教育，努力提升社會各方面關心支持重點項目建設的自覺性，營造更好地項目建設環(huán)境。特別是在項目報建等前期工作方面，縣里將在更大領域開設重點項目建設“綠色通道”，協(xié)助項目單位盡早完善手續(xù)。同時，加快完善中航謨嶺工業(yè)園、女鞋基地工業(yè)園等重點項目的供水、供電、污水處理設施，積極幫助項目拓寬融資渠道，為項目建設提供設施和資金支持。
學校項目建設工作總結篇六
尊重的公司領導：
我是20__年11月20日加盟淘金集團的新員工，根據(jù)公司的需要，目前在四川筠連縣擔任筠連創(chuàng)谷項目助理一職。立足于本職，服務全局工作，當好助手和參謀、協(xié)調與服務、吸取電商創(chuàng)業(yè)孵化經驗，打好基礎以能獨立開展工作，拓展公司在西南地區(qū)電商孵化及服務業(yè)務為工作目標，努力并積極主動有序地開展各項工作。現(xiàn)在，就我所做工作重點總結如下：
一積極參與項目統(tǒng)籌謀劃。
項目前期利用工作之余積極學習惡補電商行業(yè)知識，跟上電商行業(yè)動態(tài)發(fā)展方向，深入了解淘金集團，了解創(chuàng)業(yè)孵化項目性質與運營方向。在團隊負責人召開的團隊會議上積極參與謀劃，確定項目前期三步戰(zhàn)略---“聯(lián)合造勢”、“借勢宣傳”、“氛圍營造”。
(一)聯(lián)合造勢。在團隊負責人的安排下，負責聯(lián)系村通公司負責人，整合資源，成功協(xié)助團隊負責人籌辦“電商啟動大會”，本次大會為歷年來筠連縣參與人數(shù)最多，影響力最廣的一次大會，本次大會現(xiàn)場報名參與培訓人員60余人;成功召開“電商開課儀式”，本人積極主動與筠連職業(yè)中學萬校長聯(lián)系溝通，要求其提供辦公場地與會場取得成功，邀請到縣各級領導以及農業(yè)局專家周瑞湖，中國人壽筠連分公司總經理楊朝勇，副總經理周勛，中國糧油金集團四川片區(qū)副總經理余培，四川省宜賓展鵬專業(yè)合作社理事長胡志彬，四川馳林有限公司江波參與會場。實現(xiàn)電商創(chuàng)業(yè)造勢招募的初步目的。
(二)借勢宣傳。借“啟動大會”與“開課儀式”的影響力，成功聯(lián)系宜賓市電視臺，宜賓報社及筠連電視臺對培訓進行三采訪，并且成功邀請筠連電視臺為創(chuàng)業(yè)培訓做了一次專訪;聯(lián)合村通公司負責人走訪筠連縣18鄉(xiāng)鎮(zhèn)243個村進行走訪宣傳，并且多次成功讓各級鎮(zhèn)政府召開“電商創(chuàng)業(yè)大會”，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人流量密集地區(qū)，以定點廣宣等形式進行宣傳招募。通過借勢宣傳，成功招募70余人意向創(chuàng)業(yè)者。
(三)氛圍營造。在培訓班里，舉辦多種體育活動比賽，以緩解培訓所產生的枯燥感，提升學員的學習激情;在團隊負責人的安排下，積極配合聯(lián)系并成功邀請到本地有名講師團聚賢堂為廣大創(chuàng)業(yè)者講座，此次“運營講座”是筠連歷年來首次大型講座。在講座結束后，當場提交參加二期培訓人員40余人。
二協(xié)調與服務。
(二)服務。配合團隊領導參與構建村通公司電商整體框架及發(fā)展決策，為淘金集團與村通公司后續(xù)合作提供可能，積極爭取衍生本集團其他服務項目的可能。為創(chuàng)業(yè)者提供咨詢解答服務，為村通公司及筠連創(chuàng)業(yè)者提供政策收集與爭取服務，為各類大會及活動提供后勤支持服務。
三筠連創(chuàng)谷項目整體進展及20__工作展望。
四西南電子商務環(huán)境。
(一)宜賓作為四川南門戶，長江第一城，地區(qū)輻射昭通自貢內江瀘州畢節(jié)等市，距成都重慶車時2個半小時(高鐵建成后縮短至1個半小時內)，其本地電子商務市場擁有巨大潛力及輻射影響力，除翠屏區(qū)其余縣皆為“擴權強縣”試點縣，本地擁有九彩虹，大塔山，兩江，云華山等諸多農業(yè)生態(tài)園有待電子商務服務。
五不足之處。
(一)首先。入職時間較短，對公司整體發(fā)展及業(yè)務了解渠道有限。
(二)其次。立足電商行業(yè)時間較短，對廣義電商理解泛泛，狹義電商缺少完整經驗積累。
(三)再次。對項目的前瞻性不夠，不能準確把握創(chuàng)業(yè)孵化項目的未來走向。
致敬。
學校項目建設工作總結篇七
本人自20xx年10月進入xx來，在領導的關心、指導和同事們的幫忙下，我迅速進入工作狀態(tài)，較好的完成了各項工作任務。工作之余通過自學，豐富了理論學識，并在工作中將所學理論付諸實踐，將理論與實踐相結合，進一步提高了解決問題的能力?，F(xiàn)將一年多來的工作、學習狀況簡要總結如下：
一、參加xxx公共自行車（一期）項目建設。20xx年10月進入xx工作后，參加了xxx公共自行車（一期）項目建設，與相關經辦人員一同深入現(xiàn)場踏勘，進行選址、現(xiàn)場監(jiān)督、安裝建設等工作，順利推進項目進度，目前該項目已竣工驗收并順利運營。
二、負責xxx公共自行車（二期）項目建設。20xx年10月進入xx工作后，負責xxx公共自行車（二期）項目建設。負責該項目的建設工作后，立即對該項目進行梳理，一手抓前期，一手抓建設，并且深入現(xiàn)場指導、協(xié)調各項站點建設工作，在公司及集團領導、集團相關部門的支持下，項目進度推進順利，目前已完成建設進入驗收階段。
三、負責xx項目建設。20xx年4月份開始負責林邊立體停車場項目建設工作，之前并無建設機械式立體停車庫的經驗，在公司領導及同事，集團相關部門及集團領導的`全力支持下，該項目于20xx年5月15日順利完成并投入使用。
回顧進入集團工作以來，我雖然在各方面都取得了進步，但同時也深刻認識到自身還存在諸多不足，尤其在工程建設方面的理論知識較為欠缺，在接下來的工作中，我會加強理論知識學習，努力提升自己，更加用心工作，團結同事，為城投集團的項目建設工作添磚加瓦。
學校項目建設工作總結篇八
根據(jù)市委和縣創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組關于開展“基層黨建工作項目化建設年”活動的《意見》精神，深入推進魯山縣產業(yè)集聚區(qū)基層黨建工作項目化建設年活動，著力固本強基、夯實基礎，全面提升基層黨建工作規(guī)范化、科學化水平，現(xiàn)就我單位開展“基層黨建工作項目化建設年”活動，制定如下方案：
一、指導思想。
開展“基層黨建工作項目化建設年”活動，是扎實推進基層組織建設年的重要載體，是落實省委“三具兩基一抓手”和市委“學先進、比創(chuàng)新、看實效”要求的具體體現(xiàn)。我單位結合集聚區(qū)建設實際，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，認真組織、嚴格落實，引導黨員干部積極投身到此項活動中來，加強科學運作，突出項目帶動，扎實開展好此次活動，促進黨建工作全面提升，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大勝利召開。
二、基本原則。
1組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，切實把黨的組織資源轉化為發(fā)展資源、組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢、組織活力轉化為發(fā)展活力。
（二）探索創(chuàng)新，項目運作。樹立創(chuàng)新理念，對基層黨建工作實行項目化管理、工程式推進。嚴格落實項目，切實做到黨建工作任務項目化、組織工作職責具體化、黨員作用發(fā)揮經常化。
（三）培育典型，示范帶動。把培育典型作為支部工作的有效方法，在黨建項目推進過程中持續(xù)先進典型培育、深化黨建品牌創(chuàng)建。通過典型示范、典型引路、典型激勵，帶動單位整體水平的提高。
（四）強化基層，夯實基礎。進一步建立健全單位黨建工作的制度體系、責任體系、考評體系和保障體系，強化黨建責任、狠抓工作落實，完善組織設置、擴大組織覆蓋，加強黨員管理、增強生機活力。
三、黨建項目。
（一）黨建亮點工程培育項目：服務中心建設隊伍。
責任部門：機關黨支部。
預期目標：牢固樹立圍繞中心、服務大局、建設隊伍的黨建工作理念，謀劃安排黨建工作，組織開展黨組織活動，建立和完善黨建工作制度都能自覺服務和服務于中心工作任務，為集聚區(qū)中心工作任務的完成提供堅強的思想和組織保障。
關支部亮點工程；三是以全省產業(yè)集聚區(qū)提升行動為契機，強力推進服務中心和黨的隊伍建設。
進度要求：1.學習動員階段（5月7日前）。通過學習動員，使單位每個黨員充分認識活動開展的重大意義，發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段（5月8日-11月30日）。嚴格按照方案要求，認真做好每一步工作，確?；顒勇涞綄嵦?，取得預期效果，促進中心工作開展。3.檢查驗收階段（12月1日-12月10日）?；顒宇I導小組對活動開展情況進行全面檢查，總結經驗，查找不足，形成長效機制，進一步推動支部黨建工作。
驗收標準：一是黨員培訓情況。認真落實“三會一課”制度、“雙育”計劃；二是圍繞中心、服務大局情況；三是所取得的成效。
（二）典型培育、示范帶動項目。
責任部門：機關黨支部。
預期目標：持續(xù)學先進、比創(chuàng)新、看實效，積極發(fā)現(xiàn)典型、著力培育典型、科學選樹本單位的典型。
工作措施：一是組織推動，建立典型信息庫。二是培育推樹。根據(jù)發(fā)現(xiàn)典型的實際情況、發(fā)展?jié)撡|，有針對性地制定培育計劃，落實培育措施，幫助典型定目標、明方向、上水平，加強跟蹤指導，及時掌握情況，幫助解決問題，為其成長營造良好環(huán)境。三是宣傳推介。采取多種形式，多角度、多層次地宣傳典型，不斷提高典型的影響力和感染力。四是持續(xù)推進。注重典型的動態(tài)管理和不斷提升。創(chuàng)出我單位黨組織品牌、黨員品牌，帶動單位員工隊伍整體提高。
進度要求：1.學習動員階段（5月7日前）。通過學習動員，使單位每個黨員充分認識活動開展的重大意義，發(fā)動基層黨組織積極投入到活動中去。2.活動實施階段（5月8日-11月30日）。嚴格按照方案要求，認真做好每一步工作，確?；顒勇涞綄嵦?，取得預期效果，促進中心工作開展。3.檢查驗收階段（12月1日-12月10日）?；顒宇I導小組對活動開展情況進行全面檢查，總結經驗，查找不足，形成長效機制，進一步推動支部黨建工作。
完成時限：11月30日。
驗收標準：1．培育措施情況。典型培育措施是否扎實有力。2．典型效應情況。培育的典型是否具有代表性，是否形成了典型作用發(fā)揮的長效機制，黨建典型是否發(fā)揮了較好的示范帶頭作用。3．影響力度情況。是否制定了宣傳典型的具體措施，宣傳效果是否明顯。
四、加強組織領導。
本次活動在集聚區(qū)黨委統(tǒng)一領導下，規(guī)范運作，有序推進。黨支部要高度重視，成立領導機構，加強組織領導，黨支部書記要認真履行第一責任人的職責；堅持一抓到底，讓每名黨員都參與進來；制定具體方案，確立項目，細化量化，把加強和創(chuàng)新黨建工作的思路、措施落實到具體項目上，通過項目帶動，提升整體水平。
2012年5月8日。
學校項目建設工作總結篇九
20xx年是“”的開局之年，是我市深化項目推進年。在市委、市政府的高度重視和各級各部門的共同努力下，我市重點建設總體形勢較好，領導力度不斷加強，項目推進機制不斷創(chuàng)新，政策處理力度不斷加大，一批重點項目難點問題取得突破性進展，較好地完成了今年的重點建設目標和任務，為實現(xiàn)“”開好局、起好步打下了堅實的基礎。市重點辦在20xx年度被省政府授予全省重點建設立功競賽優(yōu)秀組織單位，被市政府授予“項目推進年”先進單位和省發(fā)改委、省重點辦評為全省重點建設信息工作先進單位的基礎上，我市重點建設工作在全省20xx年度考核中名列第三。
(一)20xx年全市重點建設取得的成效。
全市共安排重點建設項目69項99個子項，總投資400億元，年度計劃投資70億元。全年累計完成投資83.6億元，占年度投資計劃的119.5%，其中市本級35項43個項目累計完成投資27.5億元，占年度投資計劃的119.2%。全市列入省重點建設項目45個，其中新增項目15個。其中32個實施類項目累計完成投資57.7億元，占年度投資計劃的110.9%。我市重點建設各項指標均超額完成，重點建設階段性成果得到較好體現(xiàn)。主要體現(xiàn)在以下“四個一批”：
路和110kv輸變電縉云里隆、慶元荷地、青田東源、港頭二期、市區(qū)龍石、麗陽、龍泉宏山至慶元二回路等工程投入運行;市區(qū)全長19.4公里的防洪堤建設工程基本完成，小水門古城墻保護、好溪堰加高加固、琵琶圩防護等項目建成，明廈河、海潮河等內河整治工程基本建成;開潭水利樞紐、青田五里亭電站、慶元左溪電站等骨干小水電站和松陽梧桐源水庫除險加固工程部分建成投入運行;市區(qū)江濱路(中山街-古城路)、北苑路(麗陽路-宇雷路)、長虹路(壽爾福路-開發(fā)路)、宇雷路北段(麗陽路-北外環(huán))等總長6.69公里城市道路主體工程基本完成;水閣工業(yè)區(qū)道路網(wǎng)基本建成，道路總里程達到41.5公里;縉云雙潭水廠投入試運行;景寧中學、蓮都區(qū)水東小學、蓮都外國語學校初中部投入使用;浙江方德電機電腦控制高速自動平縫機生產線項目建成投產;市行政中心、市國土大樓已投入使用，市財稅大樓、海關大樓即將投入使用。這些重點工程的建成，對于完善我市基礎設施，改善城鄉(xiāng)居民生產生活條件，提升麗水中心城市品位，促進跨越發(fā)展、和諧融入，具有十分重要的意義。
一批重點項目加快推進。全市有33個重點建設項目加快建設步伐。臺縉高速公路、景青公路灘坑淹沒段、54省道龍泉段改建、遂昌縣石練至王村口公路改建等工程順利推進。灘坑水電站主體工程全面展開，庫區(qū)復建和第一、第二水平年移民安置點建設基本完成，第三水平年移民建房全面啟動;遂昌周公源、青田外雄、龍泉巖樟溪、景寧白鶴二級等骨干水電站進展順利;水閣水廠主體工程和玉溪引水工程全長24公里隧洞開挖基本完成;各縣市污水處理工程和困難群眾異地轉移脫貧工程全面啟動并加快實施;遂昌凱恩鎳氫電池、浙江三辰電氣等工業(yè)項目，青田縣人民醫(yī)院遷建工程、龍泉國際大酒店、麗水電視中心等社會發(fā)展項目順利推進;市區(qū)接官亭農民公寓一期和欣苑南區(qū)拆遷安置房一期全部結頂，附屬工程正在施工。
學校項目建設工作總結篇十
2010年，項目建設部成立以來，在黨委的領導下和全部室同志的努力工作下，2010年部室建設和所承擔的項目建設進展順利，收到上級領導的多次好評，現(xiàn)將項目建設部2010年以來的主要工作總結如下：
一、加強政治理論及業(yè)務知識學習，提高工作熱情和工作能力。
（一）政治理論學習。
今年在政治理論學習上掀起了學習科學發(fā)展觀的熱潮，科學發(fā)展觀是中國共產黨黨章規(guī)定的黨的指導思想，是胡錦濤為總書記的黨的第四代領導集體對馬克思主義、毛澤東思想的發(fā)展，是中國特色社會主義理論體系的重要組成部分，它指明了我們進一步推動中國經濟改革與發(fā)展的思路和戰(zhàn)略。我們在工作中，將科學發(fā)展觀落實到實際，用來指導工作，堅持全面發(fā)展，堅持統(tǒng)籌兼顧。
（二）業(yè)務知識學習。
需要。總臺直接領導和部領導經常鼓勵同志們通過多種方法加強業(yè)務學習，提高業(yè)務和管理水平。
二、嚴格基本建設管理程序，提高工作效率和工作成果根據(jù)國家現(xiàn)行的建筑領域的法律、法規(guī)，以及河南省、洛陽市的地方規(guī)章政策，我部嚴格基本建設管理程序，依法、依規(guī)辦事，政務公開、透明，進一步提高工作效率和工作成果。
（一）充分利用招投標機制節(jié)約建設資金約600萬元協(xié)調市政府采購中心對建設工程項目進行公開發(fā)布招標信息，公開招標、投標，公平、公正評標、定標。在廣電中心項目建設中，由于業(yè)主方跟規(guī)劃設計單位在初步設計和施工圖設計的費用方面差距較大，因此我們經過認真討論和分析，總臺臺長辦公會確定對廣電藝術中心建筑主體初步設計和施工圖設計以及整個工藝設計進行招標，項目建設部配合招標中心認真構思招標文件、招標答疑，以合理較低價格招得中標單位。土建設計和工藝設計共節(jié)約建設資金約600萬元。
（二）全年預計減免有關行政審批收費約1500萬元。
目前我們正在起草《廣電中心項目減免緩有關有關行政審批手續(xù)收費問題的報告》，準備在近期向市領導進行匯報，并爭取得到市委、市政府的支持，預計此項共能為總臺節(jié)約建設資金約1500余萬元。
（三）嚴格現(xiàn)場管理，保質保量。
1、積極要求監(jiān)督和審計，提高工作透明度?；窘ㄔO管理的各個環(huán)節(jié)都主積極邀請并誠懇接受總臺紀書記檢監(jiān)督，從招標信息發(fā)布、資格審查、招標文件編制、工程量清單編制、以及建筑材料、設備的招投標全程邀請總臺紀檢書記現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作。為有效控制投資，我部主動要求總臺財務部門提前介入，全程跟蹤審計，使項目建設工作始終在公開透明的環(huán)境下進行，從源頭上遏制了違規(guī)事件的發(fā)生，保證了項目建設各項工作健康有序開展，且更加規(guī)范化，為工程的建設提供了強大的組織紀律保障，也避免了諸多外界的猜疑。
2、實行工程監(jiān)理制度，嚴格工程質量。由于項目建設任務多，工作量大，工作人員少，為保證工程建設質量，按照國家規(guī)定，我們通過公開招標引入監(jiān)理制，通過第三方對施工單位檢查監(jiān)督，項目建設部辦作為我臺的基本建設管理部門，每天均指派專人在施工現(xiàn)場協(xié)調，會同監(jiān)理單位進行施工現(xiàn)場管理，督促施工單位嚴格按照合同條款、現(xiàn)行各項工程規(guī)范及國家強制性標準執(zhí)行，并要求監(jiān)理進行監(jiān)理巡視、旁站，實行見證取樣，隱蔽驗收等，發(fā)現(xiàn)問題，立即給予糾正，嚴格工程質量。
和工程進度；定期召開例會，及時總結前一時期的工程質量、進度等情況，解決現(xiàn)場問題，安排下一時期施工計劃，對項目建設部不能確定的事宜及時向上級領導匯報，使各項工作落到實處，工程有條不紊順利進行。
三、2010年項目進展情況。
通過市委市政府的關心支持，項目指揮部的有力領導，相關職能部門的大力協(xié)助，業(yè)主單位的努力工作，該項目前期工作進展比較順利。目前，市發(fā)改委立項審批手續(xù)，文物審批手續(xù)，環(huán)評審批手續(xù)，以及項目選址審批手續(xù)已經全部辦理完畢。由上海同濟大學建筑設計研究院負責設計該項目規(guī)劃設計方案已經通過市政府的審批。
該項目土建設計、工藝設計的初步設計和施工圖設計都由中廣電廣播電影電視設計研究院中標，達到土建和工藝的設計的完美統(tǒng)一。市里有關專家以及召集專業(yè)人員進行了多次反復論證、討論，目前該項目的初步設計已經全部完成并得到市發(fā)改委的正式批準。
公司及時對開挖工作進行監(jiān)督和檢查，確保工程質量達到要求，安全生產得到保證。
四、工作中存在的問題和不足。
回顧一年來的基本建設管理工作，雖然取得了一定成績，但還存在許多不足，主要表現(xiàn)在：
（一）學習方面。
缺少與外部學習交流的機會。技術知識可以從書本學習到，但管理知識和經驗需要交流、需要互相學習借鑒，尤其需要向學校以外的兄弟院校、建筑領域其他部門和單位學習借鑒。今后應多加強交流學習，以及新技術、新規(guī)范的學習。
（二）工程管理方面。
缺少項目建設管理人員，按照項目的進展需要，我部室共需要相關工作人員10人，但目前只有4人開展工作，人手嚴重不夠，大大影響了工作效率。
五、下一步工作打算。
（一）抓緊催促設計單位完成施工圖設計，盡快開展主體施工招標，確定主體施工單位。
便于盡快確定主體施工單位，開始主體建筑工程建設。
（二）盡快報批有關行政審批手續(xù)。
該項目有關行政審批手續(xù)正在辦理過程中，目前還有建設用地規(guī)劃許可證、城市規(guī)劃許可證、人防審批、抗震審批、消防審批，以及開工報告許可等行政審批手續(xù)尚未辦理，我們將加大工作力度，進一步協(xié)調好與有關職能部門的關系，保證在主體工程開工建設前將所有應該辦理的行政審批手續(xù)全部辦理完畢，以規(guī)范建設行為。
（三）積極籌措建設資金，爭取早日建成投用，盡早發(fā)揮其社會效益和經濟效益。
學校項目建設工作總結篇十一
20xx年，在黨委、政府的正確領導和上級部門的大力支持下，重點項目站全體成員緊扣“項目攻堅”工作主題，明確責任、強化措施、狠抓落實，扎實推進項目建設，較圓滿完成了各項任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：
一、多措并舉，優(yōu)化項目管理。
今年，我站優(yōu)化項目管理，采取多種方法推動項目建設。一是細化分工，夯實責任。今年我鎮(zhèn)全面鋪開“4321”工程建設，為細化責任分工，保質保量完成項目目標任務，我站對每一個項目均明確專人負責，協(xié)調跟進項目進展，及時化解施工矛盾，并明確一名項目專干，分月、分季度上報和反饋項目進度，上傳下達，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。二是強化考核，緊抓落實。為貫徹落實“一線工作法”，提高工作效率，我站按照月考核計劃安排，制定詳細目標任務，細分到人，并以此作為月考核依據(jù);制定項目進度牌，實時更新項目進度，制定詳細的工程計劃，實行工期倒排，確保項目進度。三是定期歸檔，強化管理。為加強項目資料管理，我鎮(zhèn)專門明確一名資料員，負責收集和整理各大項目資料，分門別類，定期歸檔，確保資料完整性。同時加強項目手續(xù)站理，嚴格按照有關要求，完善項目手續(xù)，優(yōu)化項目管理。
二、緊抓落實，推進項目建設。
今年，我鎮(zhèn)實施“項目攻堅”戰(zhàn)略，扎實推進各項項目建設，增強了鎮(zhèn)域承載力，呈現(xiàn)了發(fā)展的蓬勃生機。一年來，我站緊抓落實，強化措施，實時跟進項目進度，優(yōu)化項目施工環(huán)境，在項目建設上取得明顯成效,成功迎接20xx年下半年**市重點項目(企業(yè))觀摩活動，獲得了領導的好評。
(一)荷文公路建設及兩廂房屋立面改造項目。
荷文公路江段全長約12.8公里，貫穿我鎮(zhèn)荊坪、大源兩村。今年，根據(jù)工程建設需要，我站補拆房屋3戶，補征土地50畝，遷墳30座，協(xié)調矛盾糾紛500余起，確保了工程順利竣工。同時，為美化兩廂環(huán)境，打造“如畫長廊”我站配合住建局，完成了荷文公路沿線兩廂500余戶房屋外立面改造，包括：包括屋頂換瓦、貼墻裙、正立面真石漆、門窗刷漆等。
(二)大文公路提質改造建設。
今年5月，大文公路提質改造工程正式啟動，對此我鎮(zhèn)迅速行動，積極配合做好了交通疏導及分流工作，確保了施工期間交通順暢，并向沿線企業(yè)、居民發(fā)放《關于維護大文公路江鎮(zhèn)段路面大修施工秩序的通告》，提高居民的理解與認識，營造良好施工氛圍;協(xié)助大文公路提質改造六標段完成4個棄土區(qū)落實工作，共可容納土方60000m3;調處矛盾糾紛70余起，確保了施工進度不受影響。
(三)江鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造項目。
項目計劃總投資3500萬元，批準改造戶數(shù)600戶，我站于20xx年5月提前啟動項目建設，現(xiàn)已完成第一期工程。項目高標準地完成了大文公路江集鎮(zhèn)段沿線500余戶兩廂房屋立面改造，包括：規(guī)范廣告牌位置、增加空調機位、外墻清洗、裸露山墻面刷白等;完成2公里主街道路面(12米外)提質改造，鋪設排水管道1100米，完善了集鎮(zhèn)給排水系統(tǒng)，完成集鎮(zhèn)高壓電線以外的所有桿線移除入地，并新裝交通信號燈系統(tǒng)和交通標志牌，劃定了交通標線，實現(xiàn)了主街道寬敞整潔、道路通暢、設施完善、管理有序。
(四)三座大橋建設。
今年，我鎮(zhèn)總投資約1050萬啟動了三座橋梁建設，包括槐樹社區(qū)大車灣橋、集鎮(zhèn)社區(qū)上碼橋新建項目以及達坪村山下二橋拆除重建工程。目前上碼橋已竣工，大車灣橋已完成主體工程建設，山下二橋正在進行主體工程施工。
(五)教師公租房及配套設施建設。
一是江中學教師公租房項目?？偼顿Y225萬，新建教師公租房30套，建筑面積約1074平方米，目前公租房主體工程已竣工，預計20xx年2月前可全部完成并分配入住。二是江中學、大圣學校公租房小區(qū)配套基礎設施建設項目?？偼顿Y325萬，其中大圣中學配套道路長220米,配套污(雨)水管道440米，電力線路30米及配電設施，江中學配套道路長1200米,配套污(雨)水管道640米，電力線路20米及配電設施。目前大圣學校配套設施建設已完成，新建21套公租房全部入住，江中學配套道路已完成設計、財評，正在進行招投標，其他配套設施正在實施中。
(六)江鎮(zhèn)110kv變電站建設。
江鎮(zhèn)110kv變電站位于集鎮(zhèn)社區(qū)，全站總征地面積5834平方米，鎮(zhèn)內共建設線路塔33個，工程總投資共計8000多萬，我站主要負責項目征地以及施工環(huán)境維護等工作，工程于20xx年9月2日開工，并于今年7月交付使用，滿足了未來五至十年鎮(zhèn)域經濟社會用電需求。
(七)槐樹片區(qū)開發(fā)。
我鎮(zhèn)槐樹社區(qū)匯源小區(qū)廉租房地段于20xx年至20xx年間共出讓48宗土地，現(xiàn)已歷時7年，為進一步解決槐樹片區(qū)開發(fā)遺留問題，妥善安置槐樹片區(qū)建房，我站派專人負責處理此事，通過認真核對購房信息，邀請購房戶座談，目前購房戶已對開發(fā)設計基本達成一致，我站已完成第一期土地平整，走土6566m3，截止目前，共安置7戶，有13宗土地在建房屋。同時，我站對該片區(qū)未征收土地和未補償部分建筑進行了核實并協(xié)商按標準進行征收，預計征收完成后，所出讓的48宗土地將全部完成放樣劃地建房。
項目建設是小城鎮(zhèn)發(fā)展的動力之源，20xx年，我站將以加快發(fā)展為主題，項目建設為重點，科學規(guī)劃，積極推進集鎮(zhèn)開發(fā)建設，主要項目建設包括：集鎮(zhèn)片區(qū)棚戶區(qū)改造二期建設、槐樹片區(qū)開發(fā)、大文公路江沿線(集鎮(zhèn)段、山下段、渠城段)環(huán)境綜合整治、老街及背街小巷提質改造、學校提質改造、山下二橋及接線道路工程等。
在新的一年，我站將嚴格按照要求，進一步完善集鎮(zhèn)總規(guī)修編，科學規(guī)劃鎮(zhèn)域發(fā)展，加強鎮(zhèn)域建設，提升集鎮(zhèn)功能，扎實推進各項重點項目建設，確保項目建設更上新臺階。
學校項目建設工作總結篇十二
年初黨委政府成立了城建工作領導小組，除城建環(huán)保服務中心人員以外，另外增加了3名干部，充實到城建工作專班，并且，根據(jù)十一五規(guī)劃中城鎮(zhèn)建設的目標要求，結合當年實際，科學制定了規(guī)劃，明確了思路，量化了目標，細化了任務，按照穩(wěn)步拓展新城區(qū)，積極改造舊城區(qū)，保護歷史文化街區(qū)的總體要求和產業(yè)立鎮(zhèn)，商貿活鎮(zhèn)，旅游興鎮(zhèn)的工作思路，積極穩(wěn)妥地推進小城鎮(zhèn)建設。
基礎設施是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)能夠得到長遠發(fā)展的基本條件。**店鎮(zhèn)黨委政府歷來將基礎設施建設工作當作一項重要工作來抓。20xx年，**店鎮(zhèn)通過多種渠道吸納資金200多萬元，投入到基礎設施建設中，較大的改變了**店鎮(zhèn)城區(qū)的面貌。
1、加大街道硬化建設力度，改變街道臟、亂、差面貌。
今年上半年，**店鎮(zhèn)黨委政府加大了街道硬化工程力度，并取得了明顯的成績。一是硬化了東門街、步行街。步行街是**店鎮(zhèn)最繁華的商貿中心——中原街與開武公路的'連接線，于二0xx年建成，全長430米，今年三月份，**店鎮(zhèn)籌資60多萬元，將步行街全部硬化。二是硬化了會館街，會館街是**店鎮(zhèn)通往大悟縣城的唯一通路，歷年來，街道由于沒有硬化，經常是晴天一身灰，雨天一身泥，街道居民意見很大，今年六月份，黨委政府籌資50萬元，將會館街硬化。目前，此項工程正緊鑼密鼓的進行，已完成三分之二的工程。預計8月份全部完工。
2、加大排水工程建設力度，逐步提高城區(qū)居民的生活質量。
近幾年來，**店鎮(zhèn)城區(qū)發(fā)展迅速，基本上是每兩年發(fā)展一條新街，每年新增進城居民近1000人，如何解決越來越多的進城居民的生活排水問題是黨政府關心的一件大事，今年四月份，步行街下水道建設工程正式啟動，六月底正式完工，共投入資金18萬元，修建下水道900米，同時，維修了中原街下水道1500米，清除於泥100多車，配齊破損、丟失的預制板200多塊，如今，步行街、中原街的排水問題得以徹底解決，提高了居民的生活質量。
3、加大工交服務建設力度，扭轉了城區(qū)車輛亂停亂靠的局面。
**店鎮(zhèn)位處兩省三縣八鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心地帶，交通四通八達。每天從**店鎮(zhèn)發(fā)往上海、河南、武漢、大悟的班車達80多輛，再加上通往鄉(xiāng)村的面的、三輪車共計200多臺車。原來，由于沒有一個規(guī)范的客運站，各種車輛亂七八糟的?？吭诮值纼蓚?，嚴重影響了城區(qū)車輛通行能力。二0xx年六月，**店鎮(zhèn)抓住了政策機遇，爭取了一個建造五級客運站的建設項目，千方百計籌措資金60多萬元。興建了一個能容納180輛車的五級客運站，車站基礎設施一應俱全，有專人管理，專人服務，目前，客運站已經全面啟用，各類營運車輛全部進站?？浚值郎蠌氐谆謴土藢掗?、暢通的局面。
1、加強領導，成立工作專班。
為確保城區(qū)衛(wèi)生文明創(chuàng)建活動順利進展，經鎮(zhèn)黨委研究決定成立創(chuàng)建工作領導小組，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長韓彩玲任組長，黨委副書記、書記李云、副科級助理鄭緒穩(wěn)任副組長，成員由張家奎、尹維浩、錢進、周向榮、陳衛(wèi)剛、黃庭華、陽立春、顏定華、陽志才、萬春生、劉元奇、甘樹民組成，領導小組下設辦公室，辦公地點設在農業(yè)服務中心，實行值班簽到制和督辦通報制。鄭緒穩(wěn)兼任辦公室主任，具體負責日常工作。
2、廣泛宣傳，營造創(chuàng)建氛圍。
一是召開了文明創(chuàng)建動員大會，參加會議對象為**店鎮(zhèn)城區(qū)范圍內的全體機關干部職工、城區(qū)周邊村支部書記、主任、企業(yè)法人、居委會書記、主任、城區(qū)范圍內各級人大代表、政協(xié)委員、工商聯(lián)代表、全體個體工商戶戶主、街道居民戶主、文明創(chuàng)建協(xié)管員、環(huán)衛(wèi)工人。二是以電視、宣傳標語、宣傳車等形式進行廣泛宣傳。三是各單位、學校層層召開干部職工大會及學生會進行宣傳，營造輿論氛圍。
3、落實責任包保，強化責任。
一是部門齊抓共管，各單位層層召開干部職工動員會，宣傳創(chuàng)建工作的目的和意義。交警中隊依法打擊車輛亂停亂靠現(xiàn)象，切實解決了城區(qū)交通堵塞問題;工商分局協(xié)助解決了戰(zhàn)占道經營的問題;農貿市場解決了市場內部管理和服務問題;派出所打擊了違反《中華人民共和國城市規(guī)劃法》和《湖北省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例實施辦法》的違法行為;道班及時維修好城區(qū)路段破損路面，學區(qū)組織鎮(zhèn)區(qū)范圍內的師生進行廣泛的宣傳活動。
4、解決好六個問題。
(1)解決好垃圾亂倒問題，垃圾已經實行裝袋歸箱，日掃日清。
2)解決好車輛亂停亂靠的問題，麻木、三輪、面的實行定點?？?，客車實行進站管理。
(3)解決好菜攤亂放問題，所有買小菜的進入農貿市場和車站中原南街彩磚以內。
(4)解決好散養(yǎng)牲畜問題，所有農戶的牲畜實行圈養(yǎng)，杜絕散養(yǎng)亂跑的現(xiàn)象。
(5)解決好棚子亂搭的問題，目前處于整治過程中。
(6)解決好房子亂建的問題，城區(qū)歸劃區(qū)內建房一律按程序申批。
5、建章建制。
我們建立了相關的規(guī)章制度，如：《衛(wèi)生管理制度》、《車輛管理制度》、《菜攤經營管理制度》、《各類牲畜圈養(yǎng)制度》等，以各項規(guī)章制度來約束城區(qū)住民，做到有章可依，初步形成了城區(qū)創(chuàng)建工作人人抓人人管的局面。通過建立健全制度，使城區(qū)的臟亂差現(xiàn)象得到了明顯的改觀，人民群眾十分滿意。
一是搞好新城區(qū)開發(fā)工作，完成黃土線大勝段以西的規(guī)劃征地，挖方及建設工程。
二是完善火神街800米街道硬化工程。
三是完成新城區(qū)二0xx年度開發(fā)地段的建設及電力設施安裝工程。
四是搞好紅色旅游的協(xié)調工作。
五是完成中原街下水道清淤及維修工作。
六是完善建新街城區(qū)改造工程。
七是完善客運站的各項配套建設工程。
八是進一步抓好文明衛(wèi)生城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作，建章建制，鞏固創(chuàng)建成果。
學校項目建設工作總結篇十三
1、xx年項目驗收。市批準三個項目總投資474萬元，自籌363.2萬元，市補110.8萬元。其中：三三路段投資112萬元，400米長、18米寬;大瓦頭校園路投資83萬元，長xx米，寬4米;鎮(zhèn)區(qū)排水投資281萬元，總長6280米。經市農委、市財政局及縣多次驗收合格，工程建設得到市、縣認可。
2、xx年項目立項、建設。市批準項目2個，鎮(zhèn)區(qū)道路6700米，投資261.8萬元，自籌97.8萬元，市補164萬元;鎮(zhèn)區(qū)排水2700米，投資108萬元，自籌81萬元，市補27萬元?？傆嬐顿Y369.8萬元，自籌178.8萬元，市補191萬元。目前，已報批立項，工程在建設中。
1、月牙河市場開發(fā)建設。在縣水利局支持下，征得市水利局同意，利用廢棄子牙河泄水河建設農貿市場，將早晚市場遷入，解決王口大街擁堵頑癥。
2、王口大街治理。就王口大街臟、亂、堵問題，進行綜合治理。一是進一步落實以村為主、屬地分段負責管理制度，沿街6個村配齊專職衛(wèi)生清潔人員，保障人員工資待遇，健全垃圾日產日清制度，市場攤位管理制度。二是組織進行集中清整。今年共組織進行3次集中清整，村組織出動清運車30臺次，清掃人員80多人次。
1、加強土地保護管理。注重土地法律法規(guī)的宣傳，平時對村干部思想動態(tài)了解清楚，篩查重點、把握動態(tài)、處理苗頭、疏導控制，做到取土基本利用廢棄溝渠埝，嚴格保護基本農田。對違法占地、建設，一經發(fā)現(xiàn)，及時到現(xiàn)場嚴格查處。
2、完成第七次衛(wèi)片調查。按照縣土地局關于對第七次衛(wèi)星遙感檢測圖片調查的要求，組織人員，對全鎮(zhèn)35處占地建筑地點進行實地勘測丈量，繪制圖表，按時完成調查任務。
3、完成村級集體土地調查定界。按照縣政府關于《靜?？h第二次土地調查工作方案》的部署，組織人員，集中時間，細致勘測，千方百計調處村與村之間矛盾，完成了鎮(zhèn)內24個村之間的土地確權定界，解決了與子牙鎮(zhèn)之間的界邊矛盾，完成了我鎮(zhèn)與梁頭鎮(zhèn)、子牙鎮(zhèn)、臺頭鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)界，及河北省部分省界的定界工作。
1、新修公路10.2公里。鎮(zhèn)村兩級千方百計籌措資金，總投資580萬元，完成了3條鄉(xiāng)村路修建。其中：壩靜路8.2公里，鄭莊路1公里，大瓦頭路1公里。
2、挖補公路10.7公里。鑒于三三路破損嚴重，為解決沿線群眾生產生活難題，鎮(zhèn)財政出資12萬元進行全線挖補。
按照天津市戶廁改造回頭看的要求，組織人員入戶核實戶廁改造數(shù)量、質量及使用情況，對全鎮(zhèn)7024座戶廁逐個核實登記，填表上報。市愛衛(wèi)會對王口鎮(zhèn)三年來戶廁改造工作認可，并評為天津市改廁工作先進集體。完成全鎮(zhèn)24個村82座公廁調查摸底上報。
1、制定五年規(guī)劃。按照靜?？h文明生態(tài)村創(chuàng)建部署，依據(jù)我鎮(zhèn)實際，制定上報了王口鎮(zhèn)文明生態(tài)村五年創(chuàng)建規(guī)劃。為今后保持文明生態(tài)村創(chuàng)建連續(xù)打好基礎。
2、四個創(chuàng)建村驗收。今年迎接市農委、市財政局、縣政府驗收檢查，朱家村、大瓦頭、民主、西岳莊四個村驗收合格，市補貼資金93萬元全部撥付到位，建設項目全部竣工投入使用。
學校項目建設工作總結篇十四
本人自20__年2月20到廣南(那灑)至西疇(興街)高速公路建設項目土建十分部工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關質檢知識，不斷充實完善自己。認真工作，苦練本領，在各位前輩和師傅們的指導和幫助下，已逐漸成長為一個具有一定業(yè)務能力的項目管理人員，回首自己3個月來的實習經歷，我作出如下個人工作總結：
高速公路建設工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不行的。工程資料雖說不上是搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻資料工作。
我的工作崗位是一名質檢員、一個把握工程質量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切，工作時一定要一絲不茍，仔細認真。不能老是出錯，有必要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作經驗。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批評，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。
我也深知我工作的重要性，一個人要在自己的職位上要有所作為，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著把工作做得更好的目標，扎扎實實干好本職工作，并且在工作之余我努力地學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己。有句話說得好“從哪里跌倒、就從哪里爬起來”我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足。
作為質檢員，質檢工作的重點：在質檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要，防患于未然才是根本，一定要把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質檢人員，在工程開工前，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解，方案設計、會審工作，都要全程參與，只有采取這樣嚴肅、認真的態(tài)度，我們的質檢工作才能做實做好。嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗，首先由各班組自檢，自檢合格后報請項目部質檢人員檢查，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字。上道工序不合格，下道工序不得施工，做到三不交接、五不施工：未進行技術交底不施工;圖紙和技術要求不清楚不施工;測量樁和資料未經復核不施工;材料不合格不施工;工程環(huán)境污染未經檢查簽證不施工。三不交接：無自檢記錄不交接;不經專業(yè)人員驗收合格不交接;施工記錄不全不交接。還有做好各道工序的三檢工作。
在質檢過程中，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工管理人員對工程質量作全面的檢查，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。檢驗工作是一項精細的檢驗過程，細節(jié)決定成敗，在主體施工過程中，對檢查發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求工序要求班組改正;配合項目部巡查解決現(xiàn)場問題，通過要求木工加強模板支撐和澆注改進震搗工藝來解決漏漿問題;對進場的商品要嚴把質量關，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄。
對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出以后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日志;參加項目部例會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平;將現(xiàn)場存在的質量問題及需公司協(xié)調解決的問題認真反映出來，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。
總結了三個月以來工作，雖然取得了一點的成績，自身也有了很大的進步，但是還存在若干不足，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時。許多工作還只能算是一般般，以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。
20__年展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的.沃上，同時也明顯感受到了沉甸甸的責任，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取、敢打敢上的拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長。
總結人：
20__年6月1日。
學校項目建設工作總結篇十五
項目主持單位：福建省安溪白瀨國有林場。
項目協(xié)作單位：福建省安溪竹園國有林場、安溪半林國有林場、永春大榮國有林場。
項目主要技術：根據(jù)林木生長的規(guī)律和福建柏自身的生理特性，結合影響林木生長的因素，應用成熟的福建柏優(yōu)良種質選擇及培育技術，營建珍稀樹種福建柏優(yōu)良種質培育技術推廣示范基地。主要技術包括：優(yōu)良種源選擇、造林地選擇、造林模式選擇、撫育措施選擇。
項目建設內容：新建福建柏優(yōu)良種質速生豐產林示范基地1713畝、培訓500人次。
培育工程進度安排：
20xx年完成造林撫育204畝（位于安溪白瀨林場土地壇、寨坂工區(qū)）。
20xx年完成造林撫育960畝（安溪白瀨林場459畝、半林林場151畝、竹園林場200畝、永春大榮林場150畝）。
20xx年完成造林撫育549畝（位于安溪白瀨林場下鎮(zhèn)工區(qū)）。項目投資：項目總投資萬元，其中中央財政林業(yè)科技推廣資金萬元，自籌資金萬元。
項目建設的目的與意義：通過項目的建設，營建福建柏優(yōu)良種質培育示范基地1713畝，推廣應用優(yōu)良種質和營造技術，有效加快科技興林的戰(zhàn)略步伐，提高集約經營管理水平，滿足社會對優(yōu)良種質和經營技術的需求。通過基地建設，能有效提高森林蓄積量，有效緩解林場目前資源短缺的局面。因此，福建柏優(yōu)良種質培育示范項目的建設，對白瀨國有林場乃至福建省林業(yè)建設，有著非常重要的意義。
學校項目建設工作總結篇十六
一年來，工程建設部在公司的直接領導下，按照年初制定的工程目標任務，緊緊圍繞中國***建設項目，與其他部門攜手全力以赴搞好工程建設，并取得階段性進展?；厥?011年，我們先后經歷了施工場地平整完成、施工圍墻及龍門架廣告牌安裝就位、招商中心落成、施工用電變壓器安裝就位、初期（18#、19#、23#、24#樓）主體工程即將全部封頂、后續(xù)（21#、22#、26#、27#樓）工程基本完成基礎結構等施工的各個階段。工程部在每個階段的工作中認真負責、協(xié)調配合、真抓實干、千方百計地完成領導交辦的任務，確保全年各項既定目標的實現(xiàn)。并在做好本職工作的基礎上，不斷學習鉆研，努力提高自己的業(yè)務水平；同時在思想上嚴格要求自己，注重廉政建設，確保工程順利進行?，F(xiàn)將我們的工作總結如下：
一、精心籌備，保證工程順利開工。
協(xié)助辦理項目開發(fā)建設手續(xù)。根據(jù)項目開發(fā)流程中各項報批手續(xù)的要求，我們積極配合公司辦理房地產開發(fā)資質、建設工程規(guī)劃許可證、施工招投標、圖審及消防審查、施工許可證等手續(xù)，為項目的起步創(chuàng)造條件。
完成場地“三通一平”。原場地內有養(yǎng)殖河池、灌溉渠溝、廢棄墳地及枯井、殘留的農作物秸稈等，并且存在高差較大的局部低洼地。我們積極組織河溝的抽水、清淤，填埋枯井、溝渠、墳地等，按照建筑物的擬定標高進行場地整平、清理。同時根據(jù)擬定的施工總平面要求，整平壓實施工道路，確保施工車輛的通行。根據(jù)擬建工程規(guī)模估算用水、用電量，再積極聯(lián)系當?shù)氐墓┧?、供電部門，落實自來水管道安裝、供水，用電變壓器的報裝、通電。實現(xiàn)現(xiàn)場的“三通一平”，為項目的開工建設提供一個較好的施工場地。
共7頁中國***項目。
承建商，相關的報價書、承包合同等文件同步向公司綜合管理部、財務部及公司領導報送，保證整個采購過程透明、公開，陽光操作。
二、統(tǒng)籌謀劃，強化工程組織管理工作。
我們根據(jù)公司管理制度及工程實際情況，制定了一系列規(guī)章制度，規(guī)范和指導工程建設部人員現(xiàn)場管理工作。
（一）是集體會辦制度。按照領導指示要求及工程實際情況，本部門制定了工程事務集體會辦制度，針對現(xiàn)場重要管理事務，工程建設部人員集體會辦研究、群策群力，確保工程管理工作的合理性、科學性、嚴謹性。
（二）是工程會議制度。針對每周工程進展情況定期組織現(xiàn)場三方參加的工程例會，會議上各方對上周工程完成情況進行總結，對本周存在的問題分析制定措施，對下周工作計劃進行部署。針對重要問題或臨時出現(xiàn)的較大問題，召開專題會議進行研究、處理，明確落實單位及落實期限，確保問題處理的科學性、針對性、及時性。
（三）是安全文明施工檢查制度。我們將安全文明列為現(xiàn)場管理工作的首要任務之一，針對工程進展的動態(tài)情況確定風險源及風險控制點，組織監(jiān)理、施工管理人員定期對現(xiàn)場的施工用電、高空作業(yè)、施工機具、塔吊運輸、勞護用品配戴、場地環(huán)境形象等進行專項檢查，督促施工單位及時落實整改、復查工作，力求達到安全文明標化工地要求。
（四）是獎罰制度。為嚴把質量關，確保工程安全及文明施工，我們與施工、監(jiān)理單位經過溝通，開展流動紅旗競賽活動，對各單體工程的施工情況進行定期評比，對施工質量、安全、文明做得好的單體頒發(fā)流動紅旗和發(fā)放獎金進行獎勵，使大家學有榜樣、趕有目標。對做得差的單體施工班組進行適度處罰，對各棟樓施工班組起到相互促進的作用。
三、嚴格把關，建立質量監(jiān)督管理體系。
在工程建設中，我們始終圍繞建精品工程的目標，嚴格管理、精心組織好每一個環(huán)節(jié)的施工，以施工、監(jiān)理、工程建設部及政府質監(jiān)部門等四級質量監(jiān)督體系。
第2頁。
共7頁中國***項目。
強化對工人的培訓、管理人員的配備。要求施工人員進場施工前做好崗前技術培訓、交底，明確質量標準和目標，對18#樓混凝土澆筑出現(xiàn)的質量問題通過更換施工班組等組織措施加以解決；要求電工、焊工、架子工、塔吊司機及指揮人員等特殊工種必須持證上崗；現(xiàn)場施工員、質檢員等管理人員必須具有相關專業(yè)技術職稱或執(zhí)業(yè)資格證書，且具有一定的工程管理經驗。
控制工程使用的施工機械機具。工程開工前要求施工單位采用適宜工程施工需要的機械設備、工具，淘汰、落后的禁止使用，經緯儀、水準儀等精密儀器要求做好檢測、校驗工作，工程施工過程中做好設備的保養(yǎng)、維護，及時排除故障，保證運行狀態(tài)良好。
控制工程主要材料、構配件。作為形成工程實體的材料、構配件等，我們從材料采購源頭開始進行了重點控制，每批次進場的材料均有送貨車輛、品種、規(guī)格、數(shù)量、質量保證資料等相關記錄、資料，并會同監(jiān)理單位、施工單位及時驗收、確認，主要工程材料現(xiàn)場及時取樣、封樣、送檢，待結果合格方可允許使用。
控制工程采用的施工工藝、方法。工程開工前，督促施工單位編制、上報項目的施工組織總設計（方案）包括各專項施工方案，會同監(jiān)理單位進行審核，優(yōu)化施工方案，保證其方案的科學、合理、經濟；施工過程中隨時檢查其既定方案的落實情況，發(fā)現(xiàn)偏差立即責令其整改糾正；對各節(jié)點已完工作，三方管理人員進行現(xiàn)場驗收、評定、確認，符合設計及施工規(guī)范要求的方可允許進行下道工序的施工。
規(guī)范標準，消除不利環(huán)境因素影響。我們對駐馬店當?shù)亟ㄖ袌?、行業(yè)規(guī)定及政府管理等建筑環(huán)境進行了解，使工程施工不僅符合國家和省級標準，也要符合地方標準。對施工單位的人員配置、施工部署、物料供應、管理手段等現(xiàn)場管理環(huán)境進行了解研究，使之組織體系和現(xiàn)場質量管理有機統(tǒng)一；施工過程中及時掌握地勢、土層、氣象等外部環(huán)境，避免因水文、土質、陰雨或低溫天氣等因素影響工程質量。
四、戰(zhàn)勝困難，加快推進工程進度。
工程自今年7月28日開工以后受到少數(shù)周邊村民的阻工及陰雨天氣影響，第3頁。
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僅開工后的阻工就達36天，陰雨天34天，施工進度有所延誤，我們通過有效的進度控制方法和具體的進度控制措施，在滿足投資和質量要求的前提下，力爭使工程實際施工工期不過多影響計劃工期，達到公司年前的進度目標要求。
首先，對阻工影響我們積極配合公司領導與當?shù)卮迕翊怼⒋逦瘯?、關王廟鄉(xiāng)黨委政府、關王廟鄉(xiāng)派出所、開發(fā)區(qū)管委會等進行溝通協(xié)調，對村民的阻工行為進行耐心勸解、說服，同時也對部分村民野蠻阻工并威脅我們人身安全的違法行為通過報警進行有力打擊，在處理阻工過程中我們也收集、整理了較多的的影、相、音等資料，為處理阻工問題提供第一手現(xiàn)場資料，為工程的繼續(xù)開展起到了積極的推進作用。
其次，對陰雨天氣影響我們積極組織現(xiàn)場監(jiān)理、施工單位管理人員研究搶工期措施，通過增加施工人員、加大物料投入、優(yōu)化部分施工流程、縮短各節(jié)點的施工用時等方法，力爭避開不利陰雨天氣；同時督促施工單位完善施工臨時道路，消除陰雨天氣的后續(xù)不利影響。
第4頁。
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度計劃已無法實現(xiàn)，我們根據(jù)實際情況及時調整了總進度計劃，確保春節(jié)前完成初期（18#、19#、23#、24#）四棟樓的主體結構封頂和后續(xù)（21#、22#、26#、27#）四棟樓的基礎結構。同時，利用工程例會督促施工單位調整每周進度計劃，確保實現(xiàn)年前進度目標。
五、想方設法，做好工程投資控制。
優(yōu)化設計。在工程建設過程中，我們特別注重設計及施工方案的二次優(yōu)化，根據(jù)多年的工程管理經驗及駐馬店當?shù)亟ㄔO主管部門要求，仔細閱讀設計文件、組織圖紙會審工作，對初期（18#、19#、23#、24#樓）及后續(xù)（21#、22#、26#、27#）工程的設計圖紙中各種材料、設備、施工工藝及做法進行調整、優(yōu)化；對室外綜合管網(wǎng)工程組織設計方案匯報會，對市政設計單位的設計方案提出修改、完善意見，使整個室外管網(wǎng)工程設計的造價更低、功能更合理、管理更便利。同時優(yōu)化后的意見形成書面文件經設計單位同意后抄送現(xiàn)場各方落實實施。
完善資料。我們前期在當?shù)剡M行多方了解，對駐馬店建筑市場的鋼筋、水泥、保溫及砌體材料、電線電纜、給排水管材、土方機械等的物、料、工的價格情況進行收集、整理，建立了工程相關供應商名錄，為工程投資控制提供市場價格參考；起草室外綜合管網(wǎng)工程設計任務書并報公司領導審查、批準，然后下達市政設計單位著手圖紙設計。
嚴格簽證。明確變更制度及流程，在開工前的工程會議中，我們即對現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位人員明確了現(xiàn)場工程變更原則、程序及制度，盡量減少變更產生的工期延誤、造價增加。審核簽證工程量，工程建設部各專業(yè)人員對現(xiàn)場變更產生的工程量增減及施工單位合同外工程量情況及時進行記錄，同時對施工單位上報的各種變更工程量簽證、合同外工程量簽證進行仔細審核，確認實際工程量，拒簽項目不合理或數(shù)量不詳實的工程量報表，為日后的工程決算提供參考依據(jù)。收集、整理簽證資料，對各種工程簽證文件，我們建立投資控制資料臺帳進行分類管理，便于查閱便利。
第5頁。
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墻等大宗材料設備的采購，采用多家投標報價、競爭性談判、綜合性分析、及時匯報的方法確定承包商，簽訂承包合同，保證產品價格低、質量好、服務優(yōu)，最后將材料、設備報價、采購資料同步在工程建設部、綜合管理部、財務部存檔備案。
六、遵紀守法，注重工程廉政建設。
工程建設中，我們認真抓好廉政建設，通過定期的內部工作會議進行職業(yè)道德教育，要求所有人員注意職業(yè)操守自律建設，不接受承包單位任何可能影響本工程的饋贈或宴請，樹立現(xiàn)場良好的風氣。對現(xiàn)場的施工、監(jiān)理單位管理人員進行監(jiān)督，防止他們出現(xiàn)相互串通而造成工程的質量、投資、工期損失。
2011年我們***工程建設的各項工作雖然都取得了一定的成績，但還存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
（一）是施工管理人員配備不齊、組織不力。開工初期至今，除項目經理、技術負責人、施工員外，其質量員、安全員仍未進場，以至質量、安全檢查工作與實際脫節(jié)，質監(jiān)站也對此提出了多次整改要求，我們多次對施工單位的質量員、安全員等主要管理人員的配備提出了進場要求；因管理人員質量安全意識不強、施工組織不力，各方商定的部分事項不能完全的落實到現(xiàn)場各班組，且各班組執(zhí)行度及檢查不到位，針對此問題工程建設部在現(xiàn)場、工程例會中均提出了批評意見、整改要求。
（二）是施工班組技術能力弱，質量通病多。因部分專業(yè)施工班組技術水平不高，質量意識差，質量檢查工作又出現(xiàn)脫節(jié)，使得從初期建設的18#樓開始，其模板拼縫偏大，鋼筋綁扎不到位，模板支撐不穩(wěn)，少數(shù)混凝土柱漏漿、梁下垂等質量問題多次出現(xiàn)，經工程建設部進行多次督促，要求返工、更換施工班組等措施后問題已基本得到解決。
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27#）四棟樓預計春節(jié)前可完成基礎混凝土結構。
（四）是安全、文明工地不達標。因本工程場地規(guī)模大，施工單位安全、文明措施費用的投入不足，且施工管理人員標化工地達標意識不強，現(xiàn)場的安全文明施工管理及環(huán)境建設不盡如人意，與當?shù)氐臉嘶さ貥藴噬杏休^大差距。我們于10月27日組織現(xiàn)場施工、監(jiān)理單位管理人員參觀市區(qū)安全文明標化示范項目的愛家·會展國際工地項目，學習該項目的安全文明施工管理的先進方法和經驗，根據(jù)參觀情況并結合駐馬店當?shù)氐倪_標要求及現(xiàn)場實際情況，工程建設部負責起草了本工程的《安全文明施工管理細則》經各方一致通過后下發(fā)施工單位實施，這對現(xiàn)場的安全文明施工管理起到了很好的指導和示范作用，現(xiàn)場的施工環(huán)境也進一步得到了改善。
2012年的工作打算。
保質保量完成全年的工程開發(fā)任務。按照公司2012年的招商營銷計劃，編制明年的項目開發(fā)建設計劃及建議上報公司供領導決策參考，當好公司工程開發(fā)建設的參謀。
繼續(xù)抓好工程質量、進度、投資、安全文明施工。繼續(xù)完善工程質量、進度控制的措施、手段，提高質量管理水平，杜絕施工質量通?。粚Ω鞣N工程量計量及造價簽證做好現(xiàn)場的實測實量、原始憑證的記錄和資料的收集、整理；督促施工單位繼續(xù)完善現(xiàn)場的環(huán)境建設、安全文明施工管理及達標工作，確?，F(xiàn)場整潔有序，消除安全隱患，杜絕安全事故。
未雨綢繆，做好克服各種困難的準備工作。針對明年的開發(fā)建設任務，提前做好應對天氣、環(huán)境、阻工等不利影響，適時調整施工進度計劃及施工部署，確保完成全年各項工程建設的任務。
***開發(fā)有限公司。
2011年12月31日。
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學校項目建設工作總結篇十七
1、政策問題。目前，我縣尚無明確扶持政策，鼓勵發(fā)展無公害蔬菜，也無政策嚴禁有害蔬菜產品進入我縣市場的措施。因此，大量有害蔬菜源源不斷涌入我縣市場，進入千家萬戶。
2、投入問題。我鎮(zhèn)是在20xx年被縣委、縣府確定為我縣農業(yè)科技示范園區(qū)，缺乏財政支農資金的扶持。
3、規(guī)模問題。我鎮(zhèn)有10萬畝基地，經過農科院檢測，符合發(fā)展無公害蔬菜生產，但缺乏政策、資金投入，目前僅建成2萬畝。
4、發(fā)展蔬菜生產需進行農民技術培訓，引進、推廣優(yōu)良品種，扶持業(yè)主大戶。目前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困沒有這項經費來源。
5、水利設施。我鎮(zhèn)水利設施多建于80、90年代，年久失修，嚴重老化，甚至廢棄。
6、產品監(jiān)控體系。無公害蔬菜屬于綠色食品的范疇，在生產基地、環(huán)境、栽培、加工、包裝、儲運、銷售等各個環(huán)節(jié)，都必須符合我國食品衛(wèi)生法的要求，要達到這一標準，必須加強監(jiān)控體系的建設，避免部分人以假亂真，以劣充優(yōu)，擾亂市場，影響發(fā)展。
學校項目建設工作總結篇十八
一、20__年將過去了，在集團上級領導的帶領下，建立工程項目工作要點，較好地完成了集團交付的各項工作任務：
1.認真學習集團上級下達各項任務，協(xié)助建立健全公司工程質量、進度、造價等各項制度。
2.在本集團現(xiàn)有的制度前提下，結合自己的工作經驗和本公司的實際情況，編制部門的工作聯(lián)系單、工作流程、工程管理表格并指導實施。
3.整頓、整理、收集與工程造價部門相關的內業(yè)文件、資料建檔工作。
4.面對各部門的工作情況不同，和集團原有存在不夠完善的因素，加以協(xié)調溝通。結合本公司的具體情況，本著輕重緩急的原則開展工作，取得明顯的成效。
5.結合公司現(xiàn)狀提議新項目的招投標方式，有效管理方案及流程管理，并再繼續(xù)做進一步的改進和完善工作，降低工程造價節(jié)約成本給公司帶來效益。
6、編制本公司財務工程款的支付管理、結算程序。
7.完成項目設計方案的布局和優(yōu)化，強調綠色、環(huán)保、節(jié)能建筑，人性化空間，盡量降低使用成本;并對主要技術經濟指標最大經濟化。
8.優(yōu)化施工圖深化設計，結合地質勘探資料著力說服結構設計工程師對原設計為沖孔樁調整為預制管樁樁基礎，為工程造價節(jié)約超200萬元，同時縮短工期至少60天以上。根據(jù)周圍環(huán)境和地質勘探資料，在確保安全性的前提下，優(yōu)化地下室基坑支護方案，為工程造價節(jié)約十幾萬元左右，同時縮短了施工工期。
9.采取切實可行的招標方案進行工程招標，使工程建設造價不離行業(yè)市場水平;同時減少了日后的結算成本，有效地控制建造成本;也為日后工程管理提供了有效的合同管理手段。
10.完成項目主體結構的地下室工程建設。
二、存在不足。
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足：
1.主要是思想解放程度不夠，組織、溝通能力有欠缺，和其他同事之間還有一定距離。
2.涉及工作多樣復雜，需要時間上的相互學習、溝通。要在不斷的努力、學習過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經驗，克服不足，努力把工作做的更好。
3.保安全，抓質量，促進度等這些方面管理力度不夠，安全、質量、進度3者既對立又統(tǒng)一，需從多方面制定措施進行控制并有效管理，盡快使整個項目投入運轉產生經濟效益。
三、明年工作計劃。
1.認真學習，努力提高自身素質及工作能力，盡職、盡責、盡快地完成各項工作。
2.做好本集團的工作，對各項決策和出現(xiàn)的問題，及時提出合理化建議和解決辦法供集團參考，并努力完成集團下達的任務。
3.明年招標項目主要有：裝修設計與施工工程、鋁合金窗工程、鋁板工程、高壓電設計與施工工程、中央空調安裝工程、弱電工程設計與施工工程、園林設計與施工工程以及建筑外觀形象照明設計等。
四、建議：
1.土建工程采取大包干形式進行發(fā)包，建議其它項目也以大包干的形式發(fā)包，減少市場價格變波動的風險，同時成本也會得到更好的控制和有利于投資資金的統(tǒng)籌安排。
2.工程大包干的形式同時對現(xiàn)場“質與量”的管理會得到有效的控制，又能夠杜絕現(xiàn)場的工程簽證舞弊行為的通病，節(jié)約成本。更重要的是減少辦公費用和其他開支，減少結算費用和縮短辦理結算時間，更多快好省的有效節(jié)約建安成本。
3.公司管理架構不清，權責模糊，給統(tǒng)籌和協(xié)調帶來很多不便，造成諸多管理上問題，給項目帶來很多負面影響。
4.集團的發(fā)展建議以工作流程制度化、工程管理表格的管理形式加以管理，能夠使部門之間在工作中起到相互配合和相互監(jiān)督的作用。
5.本工程工作中存在的一些問題望能重視和總結，這將對其它工程的開發(fā)和投資，會起到促進的作用和給公司和帶來更大的經濟效益。
20__年12月19日。
學校項目建設工作總結篇十九
牡丹大道北延線全長4519.9米，寬44米，工程總投資約6000萬元。牡丹大道北延線于去年3月24日動工建設，今年10月底已全線建成通車。
(二)四條大街及迎賓路改造。
東西南北4條大街長1952米，寬22米;迎賓路長630米，寬26米，是市委、市政府確定的年度重點建設工程。工程于今年4月初啟動建設，8月10日前已竣工投入使用。
(三)旅游通道城區(qū)段改造。
旅游通道城區(qū)段道路南起成彭高速出口，北至人民渠橋頭，道路全長5666米，工程總投資約8500萬元。由于道路規(guī)劃紅線范圍內管線不能按規(guī)劃要求實施搬遷改造以及沿線房屋未拆遷完成，因此工程分兩期建設，一期實施17米寬機動車道改造，投資約3000萬元。工程于4月初動工建設，10月初全線通車，11月底全面竣工。
(四)東湖花園新居工程二期。
此項工程已調整為完成前期準備工作。該工程由城投公司作為項目實施主體，主要安置隆豐、丹景山鎮(zhèn)、石化基地拆遷農戶和天彭鎮(zhèn)寂光社區(qū)征地拆遷農戶670戶，2316人。截止目前，項目總平規(guī)劃方案和戶型設計方案已組織完評審，今天將提交市規(guī)委會審查。天彭鎮(zhèn)正在進行青苗費賠付和房屋拆遷工作，現(xiàn)已基本完成23戶的拆遷工作。
學校項目建設工作總結篇二十
上半年，我局在津市市委市政府的領導下，在市項目辦的指導下，堅持以服務經濟建設為中心，著力保障我市工業(yè)用地的需求，扎實推進重點項目建設，做好環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目、庭園春天賓館建設等項目，上半年取得了較好的成果，現(xiàn)將項目建設具體情況匯報如下：
一、加強組織領導。
項目建設離不開領導的重視。為切實做好重點項目工程建設，確保項目各項工作的順利開展，我局制定項目建設工作方案，成立了以局長譚傳東為組長，工會主席胡圣華為副組長的領導小組。按照分工負責的原則，環(huán)洞庭湖土地綜合整理項目具體由土地整理中心負責實施，領導小組派專人駐守工地，時刻做好監(jiān)督，及時報告工程進展情況，庭園春天賓館項目由萬朝新同志負責全面監(jiān)管，聯(lián)系協(xié)調處理各方面關系。
二、項目進展情況。
1、環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)。
環(huán)洞庭湖基本農田建設工程是國家在全國耕地保護重點區(qū)域開展的十大土地開發(fā)整理工程之一，也是我省規(guī)模、范圍最廣、投入最多、任務最重的農村土地綜合整治項目。該項目為期15年，分三期實施，目前我市一期工程已全面啟動，主要涉及保河堤鎮(zhèn)，包括該鎮(zhèn)大山、榮臺、中心、民興、中南、青苗、七星等七個行政村，一期工程建設規(guī)模為2.36萬畝，總投資為4700萬元，主要包括土地平整、廢棄宅基地、荒草地的復墾、農田水利建設、農村田間道路建設等，項目實施階段，我們面臨諸多困難，連續(xù)干旱，砂礫無法供應;施工材料，特別是水泥價格漲幅較大;全省電力緊張，停電情況嚴重;農忙季節(jié)人工短缺等，我們積極主動跟政府部門匯報，爭取電力部門對項目區(qū)電力供應的傾斜，施工時，督促各個標段加快施工，加強監(jiān)管，提高項目的整體速度，主動跟項目區(qū)周邊縣聯(lián)系，擴大項目區(qū)原材料的供給范圍，降低成本。目前該項目已接近尾聲，預計一期工程在今年8月底前可完成竣工驗收。
2、庭園春天賓館建設。
庭園春天賓館是我局根據(jù)市委市政府關于加強我市第三產業(yè)發(fā)展的總體部署，由我局招商引資，湖南銀廈房地產開發(fā)有限公司投資新建的一座四賓館，賓館地塊位于九澧大道以北、市鹽業(yè)公司以東、桑園變電站以西，占地約20畝，賓館預算計劃投資3200萬元。該項目從去年下半年開始動工，經過近一年的施工建設，目前已完成主體施工，預計今年8月底進行大樓裝修工程，年底交付驗收。
三、具體工作做法。
在項目實施過程中，我局始終堅持一落實工作責任。把項目工作分解落實到部門的每個工作人員。牢固樹立抓項目就是抓投入，抓投入就是抓發(fā)展的工作思路。二狠抓重點項目建設的協(xié)調。加強對重點項目建設的協(xié)調力度，力爭形成合力，注意跟蹤落實，促進項目加快建設。三加強項目督查。督查把重點放在資金的撥付上，特別是撥付的進度。嚴格按照取現(xiàn)場督查、項目通報等形式進行督查，要求搶抓工期的同時保質量，推進項目實施，強力推進項目落實，確保了重點項目按時按質完成。
四、下半年工作計劃：
1、加強領導，繼續(xù)推進環(huán)洞庭湖土地綜合整治(一期)工程的施工，切實做好掃尾工作，確保高標準、高質量、高效率完成建設任務，準備迎接省、市領導對(一期)工作的檢查和驗收。
2、積極開展環(huán)洞庭湖土地綜合整治(二期)工作的申報，做好項目立項、設計、預算等工作的前期準備。
3、庭園春天賓館主體建設已完工，下一步將做好室內裝修及配套設施的安裝和建設，確保裝修材料、配套設施的安全可靠，進一步明確工期，確保按期完工。
20xx年是關鍵的一年，是開局的第一年，也是環(huán)洞庭湖土地綜合整治工作開展的第一年，我們必須提高認識，做好這件的重大民生工程，加強土地開發(fā)整理項目，全面落實好市委、政府交給我們各項工作。下半年我局將繼續(xù)堅定不移地以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊緊圍繞市委、市政府項目建設開展工作，力爭在保障用地、服務經濟上做出新成績，特別是繼續(xù)做好環(huán)洞庭湖土地綜合整治項目，在向上爭資工作上努力實現(xiàn)新突破。
學校項目建設工作總結篇二十一
創(chuàng)建農業(yè)標準化示范基地、促進農業(yè)增效、農民增收、提高企業(yè)整體形象。
河南聚泰禽業(yè)有限公司是鶴壁市農業(yè)產業(yè)化重點龍頭企業(yè)，創(chuàng)建于20__年，法人代表為張巧云，注冊資本100萬元。經過幾年的發(fā)展，目前已成為集種鴨飼養(yǎng)、孵化、飼料加工、苗雛銷售、屠宰加工、熟制品生產銷售等為一體的跨兩市三區(qū)一縣的大型畜牧養(yǎng)殖加工企業(yè)。
一年來在市、區(qū)質監(jiān)局的指導幫助下，公司多次召開專題會議，深入宣傳、廣泛動員、發(fā)動群眾、周密部署，精心組織、狠抓落實確保創(chuàng)建工作順利進行。
目前，按照上級有關規(guī)定，創(chuàng)建農業(yè)標準化工作已完成并取得明顯成效，很受群眾歡迎，現(xiàn)將我公司開展創(chuàng)建農業(yè)標準化工作自查情況匯報如下：
(一)成立組織，加強對創(chuàng)建工作的領導。
創(chuàng)建農業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)是一個系統(tǒng)工程，涉及面廣，工作量大，既要政府組織又要群眾參加，需要有關部門配合;又要各村委的支持，為了保證項目進展順利，成立了有主要領導為組長的領導小組，同時成立了以主管鎮(zhèn)長劉統(tǒng)軍為組長，農業(yè)服務中心主任梁軍為副組長，有關部門負責人及各管理區(qū)區(qū)長為成員的示范項目領導小組。為了項目進展迅速，聘請農業(yè)專家董樹貴擔任技術顧問，農業(yè)服務中心主任梁彥生為組長，抽調技術骨干為成員，組織技術工作組，加強了對創(chuàng)建工作的領導和技術指導，印發(fā)了大來店鎮(zhèn)農業(yè)標準化示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建工作實施方案，把推廣農業(yè)標準化納入全鎮(zhèn)經濟發(fā)展規(guī)劃，按排了專項資金和專用交通工具。
(二)深入宣傳廣泛動員群眾。
五是制作標牌，宣傳擴大影響，使農業(yè)標準化在群眾中生根開花，使一個陌生的概念變成家喻戶曉的話題。
(三)完善體系，狠抓服務，推進農業(yè)標準化進程。
技術推廣是創(chuàng)建示范鎮(zhèn)的關鍵，為了搞好技術推廣，大來店鎮(zhèn)黨委、政府采取積極，組建三個體系，抓好四項服務。
三個體系是：標準化體系、示范推廣體系、監(jiān)測體系。
1、標準體系：收集省市相關標準，行業(yè)標準、地方標準90多項，發(fā)布農業(yè)地方技術規(guī)范15余項，管理標準工作標準20多項，從選種經過各種生產環(huán)節(jié)到收獲包裝都做了明確規(guī)定，使廣大群眾做有標準、干有尺度，為創(chuàng)建工作打下了良好基礎。
2、建立三級推廣體系：以鄉(xiāng)鎮(zhèn)農業(yè)服務中心為重點，結合技術工作組負責對各村及經濟組織的技術員進行培訓、指導、指導、管理。村技術員負責對科技重點戶、科技示范戶、種子戶的指導培訓?？萍贾攸c戶和科技示范戶在起帶著作用的同時，帶動周邊農戶特別是帶動本村村民小組的農戶，形成三級推廣體系。定期組織廣大群眾和科技人員進行現(xiàn)場觀摩、經驗交流等活動，搞好一個點帶動一大片的典型輻射作用。
3、建立監(jiān)測體系：充分發(fā)揮農技、工商、種子、植保等部門的作用，與區(qū)質監(jiān)局一道對上市農資、農肥、農藥及農產品進行檢測，發(fā)現(xiàn)不符合安全質量標準的依法處理。目前，依據(jù)標準對小麥、蔬菜、山藥檢測150多次。
四項服務是：技術服務、環(huán)境服務、生產資料服務、產后銷售服務。
1、技術服務：建立農村技術隊伍，配備專職農業(yè)技術員，全鎮(zhèn)現(xiàn)有技術員40名，搞好技術培訓。根據(jù)標準化生產的要求，鎮(zhèn)政府將請農業(yè)專家長年做技術顧問，舉辦技術培訓班，邀請專家、教授、農藝師到鎮(zhèn)講課，堅持分類、分作物、分行業(yè)進行指示的原則，針對不同地區(qū)、不同農戶、不同地質特點、不同種植習慣、不同作物對農民進行分類培訓，充分發(fā)揮他們種植優(yōu)勢和潛力。為了加快農業(yè)標準化進程，增強農戶致富本領，分用物編印6000多份資料免費發(fā)放給農民，還多次購進有關技術資料發(fā)放給農民。
2、環(huán)境服務：鎮(zhèn)黨委政府加大了對農業(yè)環(huán)境的治理力度，嚴禁工業(yè)“三廢”亂排亂放，加大對不符合標準要求農資的查處力度;嚴禁在農業(yè)生產中使用劇毒、高殘留農藥和不合格化肥，確保無公害生產的環(huán)境條件。
3、生產資料服務：在區(qū)有關部門的配合下，各村都建立了農資服務網(wǎng)點，確保農戶不誤農時購到合呼標準價格合理的生產資料。同時有關部門加大對這些網(wǎng)點的監(jiān)督管理工作。
4、產后銷售服務：一抓經紀人，按照農業(yè)標準化要求，狠抓經紀人隊伍培養(yǎng)。目前活動在鎮(zhèn)境內的經紀人300多人，有力推動農產品銷售;二抓合作組織，根據(jù)上級有關規(guī)定大力宣傳合作組織法。目前，已有手續(xù)完備的使用經紀組織10多個，他們都是行業(yè)的龍頭組織。
(四)建立制度、害羞長效機制。
為了確保創(chuàng)建工作取得實效，使創(chuàng)建成果進一步鞏固，建立農業(yè)標準化長效保障機制。一是建立會議制度，每月5日前召開一次項目領導小組會議，對存在的問題進行分析研究，制定措施，狐抓落實。二是建立責任制度，對有關部門及村技術員合作經濟組織都要明確責任，實施責任目標和責任追究制。三是監(jiān)督考核制度，農業(yè)服務中心、種子、工商等部門被告農業(yè)標準化統(tǒng)一管理、監(jiān)督、定期通報、半年總結、年終大獎的原則。
二、取得的效果。
有力的創(chuàng)建工作為大來店的農業(yè)增效、農民增收帶來了豐碩的成果，取得了令人滿意的成績。
(一)農業(yè)經濟得到明顯發(fā)展。全鎮(zhèn)農業(yè)經濟不同程度的都得到了發(fā)展，以山藥為例：已申報了省級山藥標準化示范項目。目前已收集技術標準15項，管理標準和工作標準10多項，山藥種植按標準化組織生產后，總產量在1200萬公斤以上，總收入1200萬以上，比未按標準種植前增長了200多萬元。
(二)增強服務城市功能。大來店鎮(zhèn)緊緊圍繞新市區(qū)，屬于近郊，推廣農業(yè)標準化后所生產的蔬菜、農副產品可以很安全的供應市場，以新大地果蔬專業(yè)合作社為例：他生產的各種蔬菜經市農業(yè)產品安全檢測中心多次抽樣檢驗合格率在100%，有力的提高了產品在市場銷售能量。同時也提高了經濟效益。
(三)市場體系建設發(fā)展迅速。
由于推廣農業(yè)標準化工作以來，在各村出現(xiàn)糧食收購網(wǎng)點10多。