離任工作交接報告(精選16篇)

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    報告是一種有效的溝通工具,能夠幫助我們與他人分享思想和發(fā)表意見。在報告完成后,要進行嚴格的校對和編輯,確保語法、拼寫和格式的準確性。撰寫一份優(yōu)秀的報告需要時間和經(jīng)驗的積累,希望大家能夠多多練習和實踐。
    離任工作交接報告篇一
    一、日常主要工作資料:
    1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成貼合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設計;。
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,完成貼合功能和性能要求的邏輯設計;。
    4、根據(jù)邏輯設計說明書,設計詳細的原理圖和pcb圖;。
    6、制定技術攻關計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題,負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導;。
    8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;。
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;。
    10、參與重大技術攻關討論會議。
    二、交接項目:
    1、項目開發(fā)技術資料;。
    2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關事宜;。
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;。
    交接人:xxx。
    日期:xxx
    離任工作交接報告篇二
    由于我因回去上學離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負責;工作交接完畢后雙方簽字確認。
    一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
    二、移交人整理好應該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
    三、移交人須將曾管轄項目上情況向接管人做詳細介紹。
    四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況;接管人需做詳細記錄。
    五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認;如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,公司并保留追究其法律責任的權利。
    交接人簽字:
    接收人簽字:
    日期:
    離任工作交接報告篇三
    深圳市天基權科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設計;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設計;
    4、根據(jù)邏輯設計說明書,設計詳細的原理圖和pcb圖;
    6、制定技術攻關計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題,負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導;
    8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術攻關討論會議。
    1、項目開發(fā)技術資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
    離任工作交接報告篇四
    深圳市天基權科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設計;
    2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設備,確保其按設計要求正常運行;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設計;
    4、根據(jù)邏輯設計說明書,設計詳細的原理圖和pcb圖;
    8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術攻關討論會議。
    1、項目開發(fā)技術資料;
    生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;2、
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    交接人:
    日期:
    日期:
    離任工作交接報告篇五
    您好!
    年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
    我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
    轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學習的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。
    四川一汽豐田汽車有限公司
    離任工作交接報告篇六
    深圳市天基權科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    一、日常主要工作內(nèi)容:
    1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設計;
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設計;
    4、根據(jù)邏輯設計說明書,設計詳細的原理圖和pcb 圖;
    5、協(xié)助總監(jiān)編制中心近期和長遠技術發(fā)展規(guī)劃,制定科研計劃、技術改造計劃,負責科研
    計劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作;
    6、制定技術攻關計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題,負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導;
    8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;
    10、參與重大技術攻關討論會議。
    二、交接項目:
    1、項目開發(fā)技術資料;
    2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關事宜;
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;
    以上工作已經(jīng)交接完畢。
    交接人: 工作接手人: 日期: 日期:
    2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設備,確保其按設計要求正常運行;
    工作交接報告
    一、 日常事務
    1、企業(yè)客戶部報價模式(附件二)
    2、每月平均折扣表(附件一)
    3、企業(yè)客戶部每月業(yè)績達成率分析(附件三)
    以上表格都有現(xiàn)成格式,在sal-cn05項目客戶管理中,企業(yè)客
    戶內(nèi)部資料。
    二、 客戶管理
    1、企業(yè)客戶資料(附件四:客戶名錄)
    2、客戶分配表(附件五)
    2、企業(yè)客戶情況(附件六:客戶跟進表)
    3、客戶對帳資料(sal-cn/05項目客戶管理)
    4、合約客戶(芳華、京潤、大商、西巖)
    5、承銷客戶(中金、愛迪爾、鑽之韻)
    6、客戶操作流程(附件七)
    三、 待跟進事項
    1、osm em品牌的臘辦及下單。
    2、愛迪爾暫寄42件貨品對帳,約客戶4月30日前到香港選貨。
    3、真諦88件完成貨品收款發(fā)貨。
    4、真諦5個系列設計圖及辦的跟進。
    5、其它跟進事項詳見附件五:客戶跟進表。
    四、 文具
    1、筆記本電腦一臺
    2、計算器一個(劉林薇處)
    3、筆筒一個
    4、文件架一個
    5、文件本一個(劉林薇處)
    6、宿舍鑰匙一把(劉林薇處)
    7、電話卡(譚敏珊處)
    以上,因時間關系只能做簡單交接,日後如有工作不明之處,可電話咨詢王穎15986637728,謝謝!
    交接人:王穎(annie) 日期:2011.4.20
    有限公司工作交接書
    由于 離職;公司已決定將其工作移交 負責;請 二人按下列規(guī)定進行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認,交接后產(chǎn)生的一切責任后果由承接人負責,請認真交接!
    目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
    二、移交人整理好應該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
    發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容。
    四、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情況及服務狀況向接管人做詳細介紹。
    五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況;接管人需做詳細記錄。
    六、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應交資料不符,應及時向主管領導匯報。
    失。
    八、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的內(nèi)容的真實性、完整性承擔法律責任。
    即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會計資料在合法性、真實性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),也應由原移交人員負責,原移交人員不應以資料已經(jīng)交接而推卸責任;如果所發(fā)現(xiàn)的會計資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,而是在其后,原移交人員不承擔責任,接管人員承擔責任。
    假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,公司并保留追究其法律責任的權利。
    (1) 未了事項和遺留問題說明(業(yè)務部):(可附件說明)
    移交人簽字: 接管人簽字:
    (2) 非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品。
    移交人簽字: 接管人簽字:
    (3) 財務交接(財務部):
    移交人簽字: 接管人簽字:
    (3) 公司認為其它需要交接的手續(xù)(人事部)
    工作截止日期:
    考勤記錄:
    移交人簽字: 人力資源部經(jīng)理簽字:
    尊敬的永靖科技有限公司領導:
    我系貴公司前任職員,由于種種原因現(xiàn)已提請辭職。因此,為明晰公司與我個人的權責,確保公司與我個人的利益,延續(xù)公司與我個人的友好關系,現(xiàn)將相關工作交接如下:
    一、本人最初以編導的身份受聘而有幸進入公司,原則上從事文字方面的編寫工作?,F(xiàn)應有完整或不完整的.一定數(shù)量的文章存在公司電腦內(nèi)(截至過年放假,工程師用的那臺新的),原題應為《小燕文檔》,包括“意現(xiàn)構劃”、“新疆風”、我個人的詩、隨筆等方面的資料。其中收錄了《意現(xiàn)》書基本構架、《智真鑒》手冊制作方案、意現(xiàn)構劃解釋、新疆風解讀、放心去飛、笑顏七日、意現(xiàn)宣言——致顧解憎總經(jīng)理等等文案、策劃、隨筆、散文、詩歌眾多。很多都是本人傾心之作(特別是《意現(xiàn)宣言》),但愿沒有因為人為或意外的軟硬件故障、技術操作或其它原因而丟失,若真如此,我的原手寫稿還在,應該還能做相應的補救。恕本人不才,沒能創(chuàng)作出更多、更好的作品為公司所用,但所留之作還是用心盡力的。在此方面我問心無愧,沒有絲毫保留。
    二、由于公司體制和人員狀況等方面的原因,我間或協(xié)助銷售部門的工作和其它事務。分配到我的瑣碎工作我從不推辭,銷售方面在我力所能及范圍內(nèi)我也是干得不亦樂乎,從心底里希望能為公司、為自己創(chuàng)造更高的價值。但也許力不從心,也許因年輕理解不到位,體會不到領導的良苦用心,認識不到自己的全部職責,做得還不夠完美,我懇請領導海涵并表示慚愧和抱歉。
    我所聽到公司出現(xiàn)的一些問題,我相信領導自有公正、合理的處理辦法,建立在這個前提下,我接受并服從領導的決定。
    三、如還有其它紕漏,懇請與領導口頭澄清、協(xié)商解決予以彌補。并期望能有機會與公司或領導再次合作或為您效勞。
    最后,非常感謝公司各位領導對我的信任與培養(yǎng)!對我的年少輕狂予以寬容和理解!對我人生真正意義上的起點給予引導和幫持!我相信永靖科技將會在我心中留下永久的記憶!并祝福公司事業(yè)蒸蒸日上、再上新高!祝福顧經(jīng)理身體健康、心想事成!祝福于姐青春常駐、生活幸福!祝福永靖現(xiàn)有和將來的伙伴們團結一致、共創(chuàng)輝煌!
    程小燕
    2015年4月14日
    離任工作交接報告篇七
    x有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設計;。
    2、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設計;。
    3、根據(jù)邏輯設計說明書,設計詳細的原理圖和pcb圖;。
    7、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;。
    8、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;。
    9、參與重大技術攻關討論會議。
    1、項目開發(fā)技術資料;。
    2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關事宜;。
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;。
    離任工作交接報告篇八
    深圳市xxx科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    1、根據(jù)概要設計和項目負責人的要求完成符合功能性能要求和質(zhì)量標準的硬件產(chǎn)品設計;。
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設計;。
    4、根據(jù)邏輯設計說明書,設計詳細的原理圖和pcb圖;。
    6、制定技術攻關計劃,解決產(chǎn)品質(zhì)量中的重大技術問題,負責質(zhì)量管理的技術業(yè)務指導;。
    8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;。
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;。
    10、參與重大技術攻關討論會議。
    1、項目開發(fā)技術資料;。
    2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關事宜;。
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;。
    交接人:xxx。
    日期:20xx年xx月xx日日期:20xx年xx月xx日
    離任工作交接報告篇九
    總經(jīng)理:
    我已接受一家出版社的聘用,擔任執(zhí)行編輯一職,因此我將辭去在x公司擔任的項目經(jīng)理職位。我喜歡我的新工作,希望它可以給我新的挑戰(zhàn)。我在本公司工作任職的最后一天是xx年8月10日,離職前我有充足的時間完成一些未完的項目并做好工作交接。如果您發(fā)現(xiàn)以往的工作有什么問題,請在方便的時候與我聯(lián)系,我希望調(diào)遷工作能夠順利進行。為x公司服務的這段經(jīng)歷讓我受益非淺,我很慶幸能夠有機會為貴公司工作。
    并祝貴公司前程似錦!
    張
    (簽名)。
    離任工作交接報告篇十
    各位領導、同事:
    時光荏苒猶如白駒過隙,掐指算來,我已經(jīng)在人保度過了xx余載的光陰,人生一共能有幾個xx年?而我一點也不后悔在人保度過的這些歲月,相見時難別亦難,今天在這里為大家做南山支公司總經(jīng)理離任述職報告,惜別之余我也感慨萬千。
    這xx年來,我見證了人保牢牢地堅守中國民族財。
    產(chǎn)保險業(yè)的核心位置,見證人保在九百六十萬平方公里的土地上培育了一代又一代的精英,也同時見證了我任職的支公司在這幾年在分公司總經(jīng)理室正確方針領導下取得的累累碩果??成功路上我灑下了汗水,奉獻出了青春,我不會忘記是人保這塊土壤給了我養(yǎng)份。對人保、對公司、我始終懷抱著一顆感恩的心,一路走來,我不敢有些許張狂和懈怠,一步一個腳印、與公司共成長,矢志以求的是為公司的發(fā)展添一塊磚、加一塊瓦,盡自己一份綿薄之力。
    現(xiàn)在,我將任職南山公司總經(jīng)理期間的工作和思想情況向各位領導和同志們報告如下,請大家評議。
    20xx年完成保費收入11776萬元,完成年計劃的147%(分公司下達全年任務為7969萬);20xx年完成考核利潤1375萬元,完成年計劃的275%(分公司下達利潤指標為500萬),綜合排名居于13家經(jīng)營單位前列。
    20xx年,面對愈加激烈的市場競爭,
    至20xx年底,南山公司綜合業(yè)績評介為3a,排名暫列13家經(jīng)營單位首位。
    (1)堅持以效益為中心,以市場為導向,狠抓經(jīng)營管理工作。
    三年多來,我始終堅持以發(fā)展為第一要務,全面開展經(jīng)營創(chuàng)新,同時以拓展集團客戶為手段,細分市場,認真研究營銷策略,大力做好渠道的建設工作,建立合理的營銷體系。具體措施包括以下三個方面:
    積極尋找業(yè)務增長點,努力做好上層公關協(xié)調(diào)工作,為業(yè)務員營造良好寬松的展業(yè)環(huán)境。
    注重開展業(yè)務競賽和業(yè)務突擊活動,加大營銷力度,推進業(yè)務發(fā)展。通過開展各種業(yè)務突擊活動,采取政策扶持、費用傾斜措施,調(diào)動了員工的展業(yè)積極性,使支公司整體業(yè)務發(fā)展一直保持上升趨勢。
    根據(jù)公司實際制訂并完善了部分內(nèi)控及管理制度,包括公司各職能部門與業(yè)務部門的各項內(nèi)控管理制度,如內(nèi)部流程管理、業(yè)務員人員管理、考勤管理、績效考核、費用管理等管理制度。
    (2)創(chuàng)新推行“推薦返場維修執(zhí)行辦法”,加強渠道建設。
    當今市場經(jīng)濟已進入知識經(jīng)濟時代。價格戰(zhàn)和功利性的促銷手法已非靈丹妙藥,且終究與法制的市場經(jīng)濟是格格不入的。唯一不變的真理是變革、是創(chuàng)新。推薦返廠返修,即是在變革創(chuàng)新的理念下衍生的智慧結晶。
    推薦返廠返修,即即通過對客戶報案信息的收集,將信息反饋給各個車行駐點的負責人,盡可能引導客戶返回戰(zhàn)略合作聯(lián)盟4s店維修,使客戶獲得可靠、專業(yè)的維修服務。如此一來,車行也能在車輛受損后繼續(xù)以維修的方式進行盈利,車主也能第一時間在車輛受損后接受車行的全方位維修服務。通過這種方法,保險公司與車行平等互利,渠道業(yè)務逐漸形成了健康有序發(fā)展的良好態(tài)勢。使公司擺脫價格競爭的怪圈,破冰而行,樹立起強大的核心競爭力。
    (3)注重服務細節(jié),提升人保財險品牌。
    面對外部競爭所帶來的業(yè)務壓力,我保持沉著冷靜,客觀面對現(xiàn)實情況尋求對策。制定了一系列策略,與競爭對手們展開了一場品牌戰(zhàn)、服務戰(zhàn)。
    我要求全體員工在面對客戶的時候要努力做到“六個一樣”,即:理賠與展業(yè)一樣主動,退保與投保一樣對待,大小保戶一樣重視,新老客戶一樣熱情,咨詢與業(yè)務處理一樣耐心,對待批評與表揚一樣誠懇,為顧客提供全方位的服務。
    (4)加強團隊建設及員工培訓,提高員工綜合素質(zhì)。
    一直以來,員工的職業(yè)能力培訓及業(yè)務能力學習是我的工作開展的重點。在競爭日益激烈的今天,只有將能力素質(zhì)提高了,才能在社會上立足。而當今社會需要的是全面型人才,不僅要求過硬的專業(yè)知識,而且要求強化個人素質(zhì)。不斷為員工創(chuàng)造各種學習機會,半年組織一次出單人員進行業(yè)務技能考試,為公司的選人用人提供了準確的依據(jù)。并且在信息處的平臺支持下創(chuàng)建了“南山支公司內(nèi)網(wǎng)”,為員工了解、學習公司的基本情況提供了良好的平臺。
    同時,我堅持以人為本,組織開展多方面業(yè)務培訓會,提升員工業(yè)務知識水平。鼓勵員工參加電大、自考等學習,倡導培植感恩文化,以增強員工自豪感、歸屬感和忠誠度,不斷提煉具有公司特色的核心價值觀,努力營造公司與員工同呼吸,共命運的良好導向。
    (5)堅持深入貫徹落實科學發(fā)展觀,抓好黨風廉政建設。
    抓好黨風廉政建設,領導是關鍵,制度是保證,教育是基礎。為認真貫徹落實好黨風廉政建設工作,在工作中,我以身作則,認真執(zhí)行廉潔從政規(guī)定,始終把黨風廉政建設作為加強自身建設的一項重要內(nèi)容,放在核心位置。我在南山公司任內(nèi)作決不允許發(fā)生不正當交易行為,杜絕保險誤導欺詐,決不利用職權為自己和親友謀取好處,做假賠案,騙賠,超賠,多賠。積極落實貫徹保監(jiān)會各項方針要求,務求做到依法合規(guī)經(jīng)營,確保公司各項業(yè)務持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。
    回顧三年來的工作,由于工作還不仔細、不夠具體,導致一些方面抓的不到位,全局性工作進展還沒有達到預期目的。之所以出現(xiàn)上述問題,經(jīng)過反思剖析和自糾,我認為,一是主觀意識存在一定問題。主要是從事領導崗位時間比較長,有一定得思維慣性,憑工作經(jīng)歷、經(jīng)驗和習慣做事。二是各項政策制度落實得不夠好。偏重于抓制度建設,檢查落實工作抓得不夠緊。
    針對對以上存在的問題,在今后的工作中,我將采取有力措施,專題研究,具體解決,力爭把發(fā)展和管理工作抓得更好。
    各位領導、同志們,我任職以來,雖然做了大量的工作,取得了一些成績,但我深深體會到,這些都是上級公司正確領導和同志們支持幫助的結果。今后我將一如繼往,把工作做得更好,決不辜負組織和同志們對我的期望。
    最后,借述職報告的機會,我謹向支持我工作的公司全體干部職工致以崇高的敬意和衷心的.感謝!預祝人保財險南山支公司前途光明,在新一屆領導班子的領導下,實現(xiàn)公司的再次騰飛。
    再次謝謝大家!!
    離任工作交接報告篇十一
    公司領導:
    我是__部門___,__月__日因__原因負工傷,經(jīng)治療現(xiàn)基本恢復?,F(xiàn)在我決定辭職了,辭職之前請公司與我將醫(yī)藥費用結清,總共治療費用____元,其中保險公司已賠付___元,余下___元請公司給予報銷為感。特此申請!
    此致
    敬禮!
    辭職人:
    20__年__月__日。
    離任工作交接報告篇十二
    公司領導:
    品質(zhì)管理部于10月份正式接管公司培訓工作,現(xiàn)將相關狀況向公司領導匯報如下:
    1、品質(zhì)管理部于9月30日從綜合辦公室培訓負責人員處對公司培訓工作的相關資料進行了交接,具體移交狀況見《培訓移交清單》。
    2、透過品質(zhì)管理部對所接手的培訓資料的整理,認為培訓資料在管理、存檔及完善性方面存在一些問題。所有培訓用教材及相關記錄沒有采用有效的方法進行管理,造成以前的培訓資料整體有些混亂。
    3、在培訓的硬件方面,公司使用的副20樓培訓室在接手時有桌子15張,折疊椅8把(桌子表面全部有不同程度的破損,椅子有2把破損),后經(jīng)與綜合辦原培訓負責人員及客戶服務中心對接,知有部分培訓用桌椅被客戶服務中心清潔綠化部和機電設備部借用,經(jīng)查雖有大概借用數(shù)目(清潔綠化部借12把,機電設備部借20把),但無任何憑證。
    1、現(xiàn)公司培訓場地及相關配套設備較差或不到位,培訓場地及其配套設施是培訓工作正常開展的基礎。主樓9f原客戶服務中心機電設備部辦公室已空出,經(jīng)品質(zhì)管理部實地了解,認為該場地適于做培訓室。懇請公司領導批復或指出其他適用的場地。屆時品質(zhì)管理部將對培訓室進行整體規(guī)劃,以保證培訓室各項功能的齊備和合理使用。另培訓用電腦是今后培訓工作開展的首要設備,思考到培訓電腦的移動率高,推薦使用手提電腦。經(jīng)品質(zhì)管理部協(xié)商,認為能夠用品質(zhì)管理部楊經(jīng)理現(xiàn)使用的手提電腦換綜合辦公室的手提電腦(因楊經(jīng)理現(xiàn)使用的.手提不適宜培訓投影用),楊經(jīng)理改用本部現(xiàn)有的大電腦。
    2、對于培訓工作的具體開展,品質(zhì)管理部已制定《培訓完善實施方案》,并結合彭總對培訓的要求,將根據(jù)公司培訓工作的實際狀況有計劃的進行。
    以上品質(zhì)管理部對培訓工作開展的相關需求妥否,請公司領導批示。
    品質(zhì)管理部。
    20xx年xx月xx日。
    離任工作交接報告篇十三
    由于我因回去上學離職;公司已決定將其工作移交李雪峰負責;工作交接完畢后雙方簽字確認。
    一、移交人在規(guī)定的期限內(nèi)全部向接管人員移交清楚;接管人員應認真按照移交清冊逐項點收詳細進行帳目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
    二、移交人整理好應該移交的'各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
    四、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況;接管人需做詳細記錄。
    五、移交完畢后移交人和接管人在工作交接書簽字確認;如在移交過程中不管移交方還是接管方弄虛作假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,公司并保留追究其法律責任的權利。
    交接人簽字:xxx。
    接收人簽字:xxx。
    日期:20xx年xx月xx日
    離任工作交接報告篇十四
    深圳市天基權科技股份有限公司生產(chǎn)研發(fā)中心電子工程師工作交接報告如下:
    3、根據(jù)產(chǎn)品詳細設計報告,完成符合功能和性能要求的邏輯設計;。
    4、根據(jù)邏輯設計說明書,設計詳細的'原理圖和pcb圖;。
    計劃的實施和管理技術改造計劃實施中的技術工作;。
    8、編寫相關標準及產(chǎn)品技術指導性文件;。
    9、維護管理或協(xié)助管理所開發(fā)的硬件;。
    10、參與重大技術攻關討論會議。
    1、項目開發(fā)技術資料;。
    2、生產(chǎn)與工程中相關測試電路及測試治具的設計工作;。
    3、養(yǎng)生儀安裝、調(diào)試以及維護相關事宜;。
    4、養(yǎng)生儀作業(yè)指導書以及規(guī)范化生產(chǎn)工作;。
    交接人:工作接手人:日期:日期:
    2、編寫調(diào)試程序,測試或協(xié)助測試開發(fā)的硬件設備,確保其按設計要求正常運行;。
    離任工作交接報告篇十五
    尊敬的領導:
    您好!
    年邁、夫妻分居),經(jīng)過深思熟慮,我決定辭去所擔任的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位的工作。
    我很遺憾自己在這個時候向您正式提出辭職,給四川一汽豐田汽車有限公司管理所帶來不便,深表歉意!此時我選擇離開四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位,離開朝夕相處同事和無微不至的領導,并不是一時的心血來潮,而是我經(jīng)過長時間考慮之后才做出的艱難決定。相信在我目前的四川一汽豐田汽車有限公司×××崗位上,四川一汽豐田汽車有限公司有很多同事可以做得更好,也相信您在看完我的辭職報告之后一定會批準我的申請。
    轉(zhuǎn)眼之間,在四川一汽豐田汽車有限公司工作已經(jīng)×年(改成自己四川一汽豐田汽車有限公司工作實際時間),回首自己在四川一汽豐田汽車有限公司工作、生活和學習的點點滴滴,感慨頗多,有過期待,也有過迷茫;有過歡笑,也有過悲傷。但至始至終,四川一汽豐田汽車有限公司的深刻的企業(yè)文化內(nèi)涵一直激勵著我。
    四川一汽豐田汽車有限公司。
    離任工作交接報告篇十六
    由于 離職;公司已決定將其工作移交 負責;請 二人按下列規(guī)定進行交接。工作交接完畢后雙方簽字確認,交接后產(chǎn)生的一切責任后果由承接人負責,請認真交接!
    目清點、文件數(shù)據(jù)查收。
    二、移交人整理好應該移交的各項資料,對未了事項和遺留問題要寫出書面說明材料。
    發(fā)票、文件、其他會計資料和物品等內(nèi)容。
    四、移交人須將曾管轄范圍內(nèi)的客戶情況及服務狀況向接管人做詳細介紹。
    五、移交人所交接的物品向接替人員介紹詳細情況;接管人需做詳細記錄。
    六、接管人在接管過程中如發(fā)現(xiàn)所接收資料與應交資料不符,應及時向主管領導匯報。
    失。
    八、移交人對所移交的所有物品、票據(jù)及向接管人陳訴的內(nèi)容的真實性、完整性承擔法律責任。
    即使接替人員在交接時因疏忽沒有發(fā)現(xiàn)所接會計資料在合法性、真實性方面的問題,如事后發(fā)現(xiàn),也應由原移交人員負責,原移交人員不應以資料已經(jīng)交接而推卸責任;如果所發(fā)現(xiàn)的會計資料真實性、合法性方面的問題不在原移交人員的經(jīng)辦期間發(fā)生,而是在其后,原移交人員不承擔責任,接管人員承擔責任。
    假、給公司造成所有經(jīng)濟損失由其本人承擔,公司并保留追究其法律責任的權利。
    (1) 未了事項和遺留問題說明(業(yè)務部):(可附件說明)
    移交人簽字: 接管人簽字:
    (2) 非易耗辦公用品及胸卡、鑰匙、考勤卡等物品交接、客戶聯(lián)系本及含有客戶資料的物品。
    移交人簽字: 接管人簽字: