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禮品發(fā)放管理制度篇一
第一條為了激勵員工工作積極性，科學(xué)控制人工成本，維護(hù)公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導(dǎo)下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。
第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。
第三條公司人事部負(fù)責(zé)績效獎金的管理考核工作；財務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標(biāo)。
第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標(biāo)，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。
第二章范圍。
月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整）。
第三章年度績效獎金發(fā)放。
第五條年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。
第六條每年年初，由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。
第七條第年年初，銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。
第八條年度績效獎金的發(fā)放條件。
（一）公司各部門的年終獎發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。
（二）執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的`生產(chǎn)。
指標(biāo)分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右。
年度績效獎金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；
公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；
執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。
第四章績效獎金的支付管理。
第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算。
基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理；（具體方案見表2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。
第十條員工于當(dāng)年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。
第十一條每月15號以前（不含）入司員工，當(dāng)月按1個月計算，15號以后（含）入司員工，當(dāng)月不計。
第十二條臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。
第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當(dāng)年12月份基本工資（不含各種補(bǔ)助）/12＊員工在職月數(shù)。
第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。
（一）請假3天內(nèi)（含）不扣獎金；
（二）請假4-10天（含10天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/12；
（五）請假超過30天，無年終獎；
（九）遲到、早退超過35次，無年終獎；
第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配。
（一）無過失單、無重大差錯；
（二）在正常工作時間內(nèi)能完成工作，全年加班在20小時以內(nèi)的；
（三）規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配。
（一）本人辭職或被辭退的；
（二）發(fā)生差錯或重大過失的；
（三）發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；
（四）曠工超過一日（含一日）；
（五）其他違反規(guī)章制度的情形。
第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。
xxxx有限公司。
20xx年x月x日。
禮品發(fā)放管理制度篇二
為加強(qiáng)管理,減少浪費(fèi),降低辦學(xué)成本,特制定本規(guī)定。
一、本管理規(guī)定所指辦公用品主要是用于教學(xué)和辦公的日常低質(zhì)易耗品。
二、辦公用品的領(lǐng)用以年級組和各職能處室為領(lǐng)用控制考核單位,總務(wù)處分別設(shè)立領(lǐng)用臺帳。
三、辦公用品控制考核時間為一年,從當(dāng)年的9月1日至次年的8月31日。
四、辦公用品控制費(fèi)用分類:。
1、屬于專用辦公用品(如打印紙等)按處室工作量大小核定全年費(fèi)用。
2、屬于通用辦公用品(如粉筆、獎品等)按年級組班級數(shù)核定費(fèi)用。
3、屬于個人使用的辦公用品(如鋼筆、各類記錄本等)按行政人員、班主任老師、科任老師、教輔人員分別核定費(fèi)用。
4、辦公用品費(fèi)用控制考核由總務(wù)處實(shí)施,對超出控制費(fèi)用,由各年級組或處室負(fù)責(zé)。
5、辦公用品控制數(shù)。
年級組:班級數(shù)×100元/學(xué)期。
行政人員:人數(shù)×30元/學(xué)期。
班主任:人數(shù)×40元/學(xué)期。
科任老師:人數(shù)×20元/學(xué)期。
教輔人員:人數(shù)×10元/學(xué)期。
6、專用辦公用品按上學(xué)年費(fèi)用降低5%為控制指標(biāo)。
五、辦公用品領(lǐng)用流程:各年級組、各處室明確專人負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用。需要大批量領(lǐng)用辦公用品時,須提前一周申報計劃,辦公用品的領(lǐng)用時間為每周一、三、五。其他時間原則上不領(lǐng)用。
禮品發(fā)放管理制度篇三
1、開門時間：7：20關(guān)門時間17：30說明：開門、關(guān)門時間指大門開關(guān)時間，小門可根據(jù)實(shí)際情況隨時開、關(guān).
二、外來人員入校登記制度。
1、學(xué)生家長及外來人員進(jìn)入學(xué)校，必須在《學(xué)校出入校門登記冊》上進(jìn)行登記，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。
2、在上課、課間期間，學(xué)生確因特殊情況由家長接出校門時，必須持有班主任老師簽字同意的請假條，學(xué)校門衛(wèi)人員查驗(yàn)登記后方可放行，并將請假條存檔備查。
3、家長如有特殊情況需要把物品送給學(xué)生時，門衛(wèi)將物品登記，并聯(lián)系班主任老師來取。
4、社會閑散人員一律不能進(jìn)入校內(nèi)。
學(xué)校在正常教育教學(xué)工作期間，應(yīng)關(guān)閉好校門，嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入學(xué)校。確因工作需要進(jìn)入學(xué)校的車輛，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，在門衛(wèi)人員的引導(dǎo)下停放到指定地點(diǎn)，禁止鳴笛，限速行駛，確保師生安全。
1、學(xué)校門衛(wèi)人員對進(jìn)出學(xué)校的外來人員攜帶的物品進(jìn)行登記，對可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn)，嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進(jìn)入校園。
2、學(xué)校門衛(wèi)人員對帶出學(xué)校的大宗物品，要請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并查驗(yàn)登記后方可放行。
1、門衛(wèi)要對門衛(wèi)室及校門周圍進(jìn)行清掃，保持經(jīng)常性的整潔干凈。
2、禁止校門前擺攤設(shè)點(diǎn)，保證門口暢通無阻，關(guān)鍵時刻能靈活處理各類情況，保證校門前師生的安全。
3、因特殊情況離開崗位前，要鎖好校門，防止門前失控。
4、禁止從事經(jīng)營活動的人員進(jìn)入校園；禁止把學(xué)校物品和廢紙賣給拾廢品的；禁止拾廢品及其它社會閑散人員進(jìn)入校園。
5、節(jié)假日、放學(xué)后時間，外來人員(包括學(xué)生)一律不得進(jìn)入校門。
6、按時檢查學(xué)校水、電開關(guān)。
7、完成學(xué)校交給的其它臨時性任務(wù)。
禮品發(fā)放管理制度篇四
為保證職工在生產(chǎn)過程的身體健康，企業(yè)根據(jù)不同工種、崗位發(fā)放不同的保健品，它是改善勞動者在有一定職業(yè)危害的作業(yè)場所作業(yè)過程中的危害，是減少職業(yè)危害的重要措施，特制訂本制度：
1、嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和原則發(fā)放。
2、保健用品的.發(fā)放，必須建檔立卡，根據(jù)不同生產(chǎn)崗位，接觸塵、毒、高溫、低溫、輻射、噪聲等職業(yè)危害程度，確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、時間等。
3、應(yīng)有專職人員制作和放發(fā)保健用品，專職人員必須是政治素質(zhì)好，身體健康，具備衛(wèi)生部門發(fā)放的有關(guān)證件。
4、要求把保健品發(fā)放給每個職工飲用，不得以現(xiàn)金方式隨同工資發(fā)放。
5、不得隨意超過標(biāo)準(zhǔn)、范圍或降低標(biāo)準(zhǔn)，削減范圍。
6、發(fā)放人員要指導(dǎo)、督促職工正確及時飲用，不準(zhǔn)把保健品長時間存放在作業(yè)場所，防止污染后飲用，發(fā)生危害。
7、制作發(fā)放保健品人員，本著為全體職工身體健康的宗旨，保證保健品的質(zhì)量，不得將腐爛、變質(zhì)的保健品發(fā)放出去。
8、由于制作發(fā)放人員工作失誤，造成職工身體不適或中毒癥狀，將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
禮品發(fā)放管理制度篇五
第一條管理人員、技術(shù)人員(大車司機(jī)除外)和后勤(搬運(yùn)工除外)的薪酬管理制度。
1薪資分類。
1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動工資和津貼，其中月基本工資占工資總額的40%。
1.2。
2薪資評定。
2.1薪資點(diǎn)設(shè)立。
公司管理人員根據(jù)職務(wù)，崗位的不同劃分為20個職等.每一個職等設(shè)10級，職等與職級結(jié)合即形成薪資點(diǎn)，共設(shè)200個薪資點(diǎn)，薪資點(diǎn)最高為11019，最低為100。
2.2薪資點(diǎn)分配。
薪資點(diǎn)的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是：新進(jìn)入公司的員工，原則上要經(jīng)過試用，試用期滿后進(jìn)行定級。薪資點(diǎn)原則上每年審核一次。
2.3試用期薪資評定。
新進(jìn)員工實(shí)習(xí)(試用)其中的薪酬按公司《新進(jìn)員工試用期薪資評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
2.4轉(zhuǎn)正薪資評定。
試用期滿后按工作崗位、學(xué)歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實(shí)績確定其薪資點(diǎn)。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書(會計、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學(xué)歷確定薪資點(diǎn)。
2.5調(diào)整薪資評定。
上司對其下屬的薪資點(diǎn)隨時有提議降級和升級的權(quán)力。
調(diào)整幅度為：
副經(jīng)理級或經(jīng)理級：直接降2級或提議升2級；
總監(jiān)：直接降4級或提議升4級；
副總經(jīng)理或以上：直接降6級或提議升6級；
員工晉級降級，由各部備案后通知人力資源委員會，人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財務(wù)部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計發(fā)薪資。
2.6按人事管理制度規(guī)定，員工提拔執(zhí)行“先聘用，后任命”的原則。所有任職人員均需經(jīng)過半年見習(xí)考察期。考核合格才能轉(zhuǎn)為正式任職人員，見習(xí)期內(nèi)享受原職務(wù)與見習(xí)職務(wù)薪資的一半。
2.7薪資點(diǎn)是一種特定符號，不代表幣值數(shù)額。每一資點(diǎn)所代表的幣值，由總裁部根據(jù)公司的效益，發(fā)展規(guī)模，兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，每年確定一次。
第二條獎金發(fā)放，獎金參照相關(guān)制度評定并發(fā)放。
第三條加班工資的發(fā)放參照《加班計時操作細(xì)則》執(zhí)行。
第四條已實(shí)行目標(biāo)管理部門，其員工的薪資按該部門的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放。
第五條各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實(shí)績等因素反復(fù)審核而確定，如有意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否則處以降級處罰。
第六條查閱薪資等級，經(jīng)理級以上人員(含經(jīng)理級)有權(quán)查閱下屬的薪資等級。
第七條外設(shè)廠和分公司的工資方案應(yīng)在不違背制度的原則下，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r由營銷總部和工廠管理部制定。
禮品發(fā)放管理制度篇六
深圳市我要禮品有限公司成立于6月10日，是中國知名大型綜合禮品制造商及設(shè)計銷售企業(yè)，主要從事各大公司企業(yè)的促銷廣告禮品、展會禮品、時尚禮品及新奇特禮品和禮品筆、廣告筆等設(shè)計與制造。
公司總經(jīng)理劉超先生，11月應(yīng)邀接受環(huán)球資源網(wǎng)國際站(上海公司)關(guān)于：“中國杰出禮品制造商”采訪。深圳市我要禮品有限公司旗下運(yùn)營品牌：概念禮品網(wǎng)、劉氏禮品、hilewis、劉氏制筆廠、概念印刷包裝廠及深圳概念禮品店。
禮品發(fā)放管理制度篇七
1.個別人士如欲購買博物館刊物，可于館內(nèi)禮品店選購。
2.離開前，可到博物館的禮品店選購紀(jì)念品。
3.貝殼城是個禮品店?
4.關(guān)于禮品店和那些獨(dú)立的零售商呢?他們有什么區(qū)別?
5.請問禮品店在哪里?
6.有興趣的教師可在科學(xué)館的禮品店購買。每本售價25。
7.個別人士如欲購買紀(jì)念館刊物，可于館內(nèi)禮品店選購。
8.-花束花藍(lán)及鮮花禮品店?？删W(wǎng)上訂購。
9.可在禮品店里有，我在警界結(jié)交的幾個朋友也終于派上了用場。
10.大山：那我們找一家禮品店吧。我們可以到問訊處去問路。
11.有體育用品專賣店，禮品店，紀(jì)念品店和鮮花店。但沒有超市。
12.舉個你曾在禮品店銷售規(guī)劃中做過的.最有創(chuàng)意、最成功的實(shí)例吧!
13.另外，酒店還設(shè)有商務(wù)中心鮮花禮品店等服務(wù)設(shè)施。
14.觀察臺設(shè)有室內(nèi)和室外的觀察地方、禮品店、和濃咖啡店。
15.大山：好的，我們到餐館去，40分鐘后我們在禮品店碰頭。
16.月歷采用坐臺式散頁設(shè)計，現(xiàn)已在太空館禮品店發(fā)售。
17.香港大會堂通利琴行演藝禮品店香港中環(huán)大會堂低座一樓電話:。
18."我們將有生日蛋糕在酒吧,餐館和禮品店將打開并且我們將跑。
19.請沿途留意及提醒參觀者洗手間、禮品店及飲冰室的位置。
20.如欲購買，可親臨禮品店。
禮品發(fā)放管理制度篇八
為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、無誤，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
1、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。
2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。
適用于所有員工。
1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。
2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。
3、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。
4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。
5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。
6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。
1、扣除個人所得稅。
2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費(fèi)用。
3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。
1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。
2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。
3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí)，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。
1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。
2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。
3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。
第一章總則。
一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。
第二章工資結(jié)構(gòu)。
一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。
二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40%。
四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放金額。
一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務(wù)室進(jìn)行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。
二、工資由財務(wù)室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。
三、工資發(fā)放時間：每月的5-10號發(fā)放上月工資。
首先，計件工資制的含義，是指用人單位確定合適的勞動定額，按照勞動者完成定額的情況，支付相應(yīng)報酬。計件工資制，是標(biāo)準(zhǔn)工時制的.一種特殊形式，即按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和企業(yè)規(guī)定的計件單價來計算報酬的一種工資形式。
其次，有關(guān)法律對這一部分由以下規(guī)定：
《勞動法》第三十六條國家實(shí)行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。第三十七條對實(shí)行計件工作的勞動者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標(biāo)準(zhǔn)。
《工資支付暫行條例》也有如下規(guī)定：實(shí)行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
以上就是現(xiàn)有的關(guān)于實(shí)行計件工資制的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何支付職工計件工資加班費(fèi)的規(guī)定。
第三，問題就出來了。上述中的“定額”該如何確定呢?不論多少，企業(yè)都可以其自主經(jīng)營權(quán)為由而進(jìn)行抗辯。所以說，如果是在“完成計件定額任務(wù)”后又加班的，即如果勞動者沒有完成定額，即使加班了，也無法獲得加班費(fèi)。這就是目前的癥結(jié)所在。
但是，目前對于如何確定勞動定額還沒有一個統(tǒng)一的原則。一般來講，實(shí)行計件制工資標(biāo)準(zhǔn)，計件單價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在勞動合同中予以明確規(guī)定。關(guān)于計件工作時間，因?yàn)橛锌赡艽嬖谑炀毠づc非熟練工的問題，則可以以同等勞動條件下平均單件生產(chǎn)時間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。現(xiàn)實(shí)中，一些地區(qū)企業(yè)確定的勞動定額，應(yīng)當(dāng)使本單位同崗位70%以上的勞動者在法定勞動時間內(nèi)能夠完成。
綜上，以下原則我認(rèn)為可以作為實(shí)行計件工資制的勞動者加班費(fèi)的計發(fā)原則：
第一：勞動者在8小時內(nèi)沒有完成定額任務(wù)，而在8小時外又延長工作時間的，不屬于加班，可以不發(fā)放加班費(fèi)。
第二：勞動者在8小時以內(nèi)超額完成了任務(wù)，其超額完成部分也不屬于加班完成的產(chǎn)品，不應(yīng)計發(fā)加班費(fèi)，可按照正常計價單價標(biāo)準(zhǔn)支付工資，也可以按照超額獎金或者說是補(bǔ)助之類的名義進(jìn)行發(fā)放，因?yàn)楫吘惯@一階段勞動者具有很大的自主性。
第三：勞動者在8小時以內(nèi)完成了生產(chǎn)定額任務(wù)，而在8小時以外由用人單位安排延長工作時間，屬于加班，其加班期間完成的產(chǎn)品數(shù)量，應(yīng)按照加班費(fèi)計發(fā)。應(yīng)根據(jù)《勞動法》第四十四條規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
禮品發(fā)放管理制度篇九
一、倉庫嚴(yán)格按照合格領(lǐng)料單發(fā)放物料，合格料單必須符合內(nèi)容完整、手續(xù)齊全、無涂改現(xiàn)象等要求。
二、發(fā)放時必須把發(fā)放材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等事宜給領(lǐng)料人員當(dāng)面交待，不得由領(lǐng)料人員自行清點(diǎn)數(shù)量、自行取料。
三、倉庫堅持“先進(jìn)先出、按期發(fā)放”，對生產(chǎn)日期早的物資要優(yōu)先發(fā)放，以防超過保質(zhì)期，造成物資浪費(fèi)。
四、每日要對發(fā)出物料的進(jìn)行總結(jié)、登記，做到日清月結(jié)，隨時保證帳、物相符。
五、倉庫嚴(yán)禁私自外借物料，特殊情況須有用料單位出示借條、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借用，并于次日補(bǔ)辦出庫手續(xù)。
六、每次發(fā)料完畢后，要對物料碼放情況進(jìn)行整理，保證整齊有序。
七、對戶外材料，要做到隨發(fā)隨記、隨時清點(diǎn)庫存，做到心中有數(shù)，有丟失現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)、及時反應(yīng).
禮品發(fā)放管理制度篇十
一、使用單位領(lǐng)料時，必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單，隊干申請數(shù)量，注明用途，分管領(lǐng)導(dǎo)審批（特殊材料由礦長審批）。
二、物資出庫是保管員工作內(nèi)容之一，包括核對領(lǐng)料審批單，備料，當(dāng)面交點(diǎn)數(shù)量并開出領(lǐng)料單，領(lǐng)料人鑒字。
三、物資出庫必須執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則，對于長期積壓或淘汰報廢物資，在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響使用的情況下，向公司物資供應(yīng)部提交報告，由公司統(tǒng)一處理。
四、凡公司規(guī)定的以舊換新的物資，必須堅持以舊換新方可發(fā)料，可以修復(fù)利用物資另存，并登記臺帳，凡應(yīng)交未交或交量不足者保管員應(yīng)做好記錄便于材料考核。
五、凡有包裝物要上交的應(yīng)及時收回。專項工程多余物資應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)并做好記錄。
六、嚴(yán)禁向外借用庫內(nèi)物資，特殊情況必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可發(fā)料，事后補(bǔ)辦手續(xù)。
七、堅持永續(xù)盤點(diǎn)制度，庫內(nèi)物資必須每月定期清理盤點(diǎn)并做好記錄。
八、實(shí)行定額儲備制度，既要保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓浪費(fèi)，對庫存物資合理儲備加強(qiáng)管理。
禮品發(fā)放管理制度篇十一
（一）供貨商所送貨物入庫時，庫管人員需仔細(xì)核對物品種類、質(zhì)量、數(shù)量、單價是否符合本公司訂貨要求，按有效送貨單驗(yàn)收，核對完全無誤后，開具《入庫單》，將物品入庫存放。
（二）工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時，庫管人員可會同專業(yè)技術(shù)人員共同驗(yàn)收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品，可采取直接退貨并安排補(bǔ)貨。
（三）對于采購人員零星購回后直接交付使用的物品，庫管人員也需核對實(shí)物數(shù)量、種類、金額，驗(yàn)收實(shí)物。核對無誤后，開具《驗(yàn)收單》，再由相關(guān)部門相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
（四）直接送貨到各項目上的各類物料，由項目小區(qū)主任開具驗(yàn)收單，其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實(shí)收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領(lǐng)用部門”、“填單人”、“驗(yàn)收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項內(nèi)容應(yīng)填具完備。
（一）物品的領(lǐng)用嚴(yán)格按已核有效申購計劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。
（二）物品領(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》，領(lǐng)用部門的主管或領(lǐng)班必須清楚、準(zhǔn)確填寫物品名稱、單位、請領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項目不清楚，庫管人員有權(quán)拒發(fā)。庫管人員核對后，填寫實(shí)發(fā)數(shù)量，予以發(fā)放。
（一）根據(jù)物料的用途分為：辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應(yīng)按類別，分門別類碼放物品，擺放整齊，并做好標(biāo)識，確保各類物料不得誤發(fā)或混用，合理有效地使用庫容，保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。
（二）庫房應(yīng)保持清潔，確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔，注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜，配備消防設(shè)施，要做到“八防四檢”。
（一）八防：防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。
（二）四檢：
1.上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
2.下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
3.經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度，保持通風(fēng)。
4.檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。
（三）物資管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉庫保管工作紀(jì)律。
1.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。
2.未經(jīng)庫房管理人員許可，任何人不得出入庫房。
3.嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。
4.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
5.嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。
6.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。
7.嚴(yán)禁隨意挪動倉庫的消防器材。
8.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。
（一）每月15日，由財務(wù)主管對庫房實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳目與實(shí)物數(shù)量相符。盤點(diǎn)當(dāng)日，庫房一律不進(jìn)出物品。每月20日庫房管理員完成當(dāng)月《盤點(diǎn)表》。
（二）庫房依據(jù)《領(lǐng)料單》完成當(dāng)月《物料月度消耗表》，與財務(wù)部進(jìn)行當(dāng)月用于支付購置物料的資金消耗量對帳，完成《物料出-入庫統(tǒng)計表》，做到庫存物資的數(shù)量、金額與財務(wù)資金帳目帳實(shí)相符。
（三）統(tǒng)計當(dāng)月公司新增資產(chǎn)，于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報表》。
禮品發(fā)放管理制度篇十二
為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：
1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。
2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時間、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。
3、工作服預(yù)計使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔(dān)工作服的采購費(fèi)用。
4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。
5、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計算。
（1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時，不收取服裝費(fèi)用。
（2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時，收取服裝50%費(fèi)用。
（3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時，收取服裝100%費(fèi)用；被辭退時，收取服裝70%費(fèi)用。
1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。
2、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。
3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時，如表彰大會、員工大會、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。
4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無異味。
5、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。
6、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。
1、各部門經(jīng)理及組長日常對員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。
3、部門經(jīng)理及組長應(yīng)對所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。
4、工作服在該員工離職時必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用（按實(shí)際價格扣除）。
以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。
禮品發(fā)放管理制度篇十三
為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資流通，保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資本周轉(zhuǎn)，特制定本制度:。
1、倉庫管理員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)帳簿。物料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物料的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。
2、必須嚴(yán)格按新中大庫存管理系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入新中大庫存管理系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保庫存管理系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
3、做好各類物料的.日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致，且財務(wù)科每月盤查。
4、嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，倉庫管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，報采購人員進(jìn)行處理。
1、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單經(jīng)倉庫工作人員辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管理員必須差點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)，且通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)檢查、確認(rèn)。
3、貨物入庫后需及時在庫存管理系統(tǒng)中錄入采購入庫單，供應(yīng)單位名稱應(yīng)與發(fā)票單位一致，入庫單必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上(增值稅發(fā)票)的含稅金額一致。
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法.物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料。
2、倉管員有權(quán)力及義務(wù)知悉各部門領(lǐng)料用途，并加強(qiáng)物料的跟蹤管理，如領(lǐng)料單所列示用途與實(shí)際不符應(yīng)及時向部門主管反映，由部門主管與領(lǐng)用部門核實(shí)并做出相應(yīng)處理。
3、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員有權(quán)制止和糾正其行為。
4、以舊換新的物料一律以舊換新，領(lǐng)用的物料須由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。
四、退庫管理。
1、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物料剩余時，應(yīng)及時退庫并在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)。
2、應(yīng)購入的物料在生產(chǎn)過程中不適合或其他原因造成需退回供應(yīng)商時，則由車間領(lǐng)料人將物料退至倉庫，由倉管員在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)以沖減車間的領(lǐng)用量。倉管員及時與采購經(jīng)辦人聯(lián)系經(jīng)確認(rèn)應(yīng)退回供應(yīng)商時與供應(yīng)商經(jīng)辦人一起點(diǎn)清數(shù)量、規(guī)格、型號等并開具出倉憑證，由倉管員及供應(yīng)商簽字確認(rèn)，并在系統(tǒng)中錄入出庫單（采購?fù)素洠┮詻_減入庫量。
五、其它管理。
倉管員必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，每月月初將材料耗用匯總表及時上報財務(wù)及相關(guān)部門。
1、倉庫為公司重要區(qū)域，非本公司人員不得入內(nèi)。
2、存放物品的庫房應(yīng)保持整潔通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。
3、保持倉庫庫容庫貌，定期清潔地面和窗臺，清除庫存物資上灰塵雜物。
4、易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險品，不得同一倉庫或同室存放。
5、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。
6、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，禁止帶入火種。
7、倉庫應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn)，附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。
8、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。
9、離開倉庫后倉庫負(fù)責(zé)人必須關(guān)閉倉庫卷簾門和窗，關(guān)閉電源。
10、一旦發(fā)生火災(zāi)時，要及時報告公司管理部門，同時組織人員撲救，并打火警電話119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。
禮品發(fā)放管理制度篇十四
為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、無誤，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
1、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。
2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。
適用于所有員工。
1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。
2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。
3、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。
4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。
5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。
6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。
1、扣除個人所得稅。
2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的'其它保險類費(fèi)用。
3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。
1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。
2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。
3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí)，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。
1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。
2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。
3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。
第一章總則。
一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。
第二章工資結(jié)構(gòu)。
一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。
二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40%。
四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放金額。
一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務(wù)室進(jìn)行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。
二、工資由財務(wù)室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。
三、工資發(fā)放時間：每月的5-10號發(fā)放上月工資。
禮品發(fā)放管理制度篇一
第一條為了激勵員工工作積極性，科學(xué)控制人工成本，維護(hù)公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導(dǎo)下，結(jié)合年終考核結(jié)果及上年度人工成本，特制定本辦法。
第二條公司入職轉(zhuǎn)正員工適用本辦法。執(zhí)行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執(zhí)行。
第三條公司人事部負(fù)責(zé)績效獎金的管理考核工作；財務(wù)部負(fù)責(zé)年度生產(chǎn)利潤的測算并按規(guī)定時間提交核算報告；生產(chǎn)部依據(jù)本辦法按時完成生產(chǎn)指標(biāo)。
第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績?yōu)橐罁?jù)，顧全各方利益，以調(diào)動全體員工工作積極性為主要目標(biāo)，本著工作表現(xiàn)為主均衡、協(xié)調(diào)、公正、公平的原則。
第二章范圍。
月度采購計劃包含根據(jù)各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據(jù)未來的薪酬福利計劃作相應(yīng)調(diào)整）。
第三章年度績效獎金發(fā)放。
第五條年度績效獎金是超額完成全年生產(chǎn)任務(wù)，為公司贏得額外利潤而產(chǎn)生的報酬。
第六條每年年初，由公司財務(wù)部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預(yù)算。
第七條第年年初，銷售部預(yù)測全年訂單數(shù)量，由生產(chǎn)部根據(jù)銷售部提供的數(shù)據(jù)制定生產(chǎn)量預(yù)測。
第八條年度績效獎金的發(fā)放條件。
（一）公司各部門的年終獎發(fā)放前提是，公司全年超額完成生產(chǎn)、銷售任務(wù)。辦公室人員年終獎金發(fā)放占總獎金的65%；公司有權(quán)根據(jù)當(dāng)年生產(chǎn)、銷售情況對比例作出相應(yīng)調(diào)整。
（二）執(zhí)行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的`生產(chǎn)。
指標(biāo)分別計提。生產(chǎn)一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右。
年度績效獎金的支付方式：現(xiàn)金，銀行卡；
公司各辦公室人員年終統(tǒng)一發(fā)放；
執(zhí)行《兩班績效考核方案》的員工根據(jù)月度生產(chǎn)量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。
第四章績效獎金的支付管理。
第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算。
基數(shù)實(shí)行系數(shù)分配管理；（具體方案見表2）生產(chǎn)一線員工執(zhí)行《兩班績效考核方案》。
第十條員工于當(dāng)年12月31日（含）以前轉(zhuǎn)正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。
第十一條每月15號以前（不含）入司員工，當(dāng)月按1個月計算，15號以后（含）入司員工，當(dāng)月不計。
第十二條臨時工、未轉(zhuǎn)正者及獎金發(fā)放前離職的員工不享受年終獎。
第十三條凡轉(zhuǎn)正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當(dāng)年12月份基本工資（不含各種補(bǔ)助）/12＊員工在職月數(shù)。
第十四條員工缺勤應(yīng)扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產(chǎn)假、婚假、喪假等）。
（一）請假3天內(nèi)（含）不扣獎金；
（二）請假4-10天（含10天）內(nèi)，扣除獎金總額的1/12；
（五）請假超過30天，無年終獎；
（九）遲到、早退超過35次，無年終獎；
第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配。
（一）無過失單、無重大差錯；
（二）在正常工作時間內(nèi)能完成工作，全年加班在20小時以內(nèi)的；
（三）規(guī)章制度規(guī)定的其他情形。
第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配。
（一）本人辭職或被辭退的；
（二）發(fā)生差錯或重大過失的；
（三）發(fā)生刑事犯罪或違法行為被處罰的；
（四）曠工超過一日（含一日）；
（五）其他違反規(guī)章制度的情形。
第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。
第十八條年終獎的發(fā)放日期為次年的4-5月份。
第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。
xxxx有限公司。
20xx年x月x日。
禮品發(fā)放管理制度篇二
為加強(qiáng)管理,減少浪費(fèi),降低辦學(xué)成本,特制定本規(guī)定。
一、本管理規(guī)定所指辦公用品主要是用于教學(xué)和辦公的日常低質(zhì)易耗品。
二、辦公用品的領(lǐng)用以年級組和各職能處室為領(lǐng)用控制考核單位,總務(wù)處分別設(shè)立領(lǐng)用臺帳。
三、辦公用品控制考核時間為一年,從當(dāng)年的9月1日至次年的8月31日。
四、辦公用品控制費(fèi)用分類:。
1、屬于專用辦公用品(如打印紙等)按處室工作量大小核定全年費(fèi)用。
2、屬于通用辦公用品(如粉筆、獎品等)按年級組班級數(shù)核定費(fèi)用。
3、屬于個人使用的辦公用品(如鋼筆、各類記錄本等)按行政人員、班主任老師、科任老師、教輔人員分別核定費(fèi)用。
4、辦公用品費(fèi)用控制考核由總務(wù)處實(shí)施,對超出控制費(fèi)用,由各年級組或處室負(fù)責(zé)。
5、辦公用品控制數(shù)。
年級組:班級數(shù)×100元/學(xué)期。
行政人員:人數(shù)×30元/學(xué)期。
班主任:人數(shù)×40元/學(xué)期。
科任老師:人數(shù)×20元/學(xué)期。
教輔人員:人數(shù)×10元/學(xué)期。
6、專用辦公用品按上學(xué)年費(fèi)用降低5%為控制指標(biāo)。
五、辦公用品領(lǐng)用流程:各年級組、各處室明確專人負(fù)責(zé)辦公用品領(lǐng)用。需要大批量領(lǐng)用辦公用品時,須提前一周申報計劃,辦公用品的領(lǐng)用時間為每周一、三、五。其他時間原則上不領(lǐng)用。
禮品發(fā)放管理制度篇三
1、開門時間：7：20關(guān)門時間17：30說明：開門、關(guān)門時間指大門開關(guān)時間，小門可根據(jù)實(shí)際情況隨時開、關(guān).
二、外來人員入校登記制度。
1、學(xué)生家長及外來人員進(jìn)入學(xué)校，必須在《學(xué)校出入校門登記冊》上進(jìn)行登記，經(jīng)值班領(lǐng)導(dǎo)同意后方可進(jìn)入。
2、在上課、課間期間，學(xué)生確因特殊情況由家長接出校門時，必須持有班主任老師簽字同意的請假條，學(xué)校門衛(wèi)人員查驗(yàn)登記后方可放行，并將請假條存檔備查。
3、家長如有特殊情況需要把物品送給學(xué)生時，門衛(wèi)將物品登記，并聯(lián)系班主任老師來取。
4、社會閑散人員一律不能進(jìn)入校內(nèi)。
學(xué)校在正常教育教學(xué)工作期間，應(yīng)關(guān)閉好校門，嚴(yán)禁機(jī)動車輛進(jìn)入學(xué)校。確因工作需要進(jìn)入學(xué)校的車輛，需經(jīng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意后，在門衛(wèi)人員的引導(dǎo)下停放到指定地點(diǎn)，禁止鳴笛，限速行駛，確保師生安全。
1、學(xué)校門衛(wèi)人員對進(jìn)出學(xué)校的外來人員攜帶的物品進(jìn)行登記，對可疑物品要進(jìn)行查驗(yàn)，嚴(yán)禁易燃易爆、劇毒、管制刀具等危害物品進(jìn)入校園。
2、學(xué)校門衛(wèi)人員對帶出學(xué)校的大宗物品，要請示學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)同意并查驗(yàn)登記后方可放行。
1、門衛(wèi)要對門衛(wèi)室及校門周圍進(jìn)行清掃，保持經(jīng)常性的整潔干凈。
2、禁止校門前擺攤設(shè)點(diǎn)，保證門口暢通無阻，關(guān)鍵時刻能靈活處理各類情況，保證校門前師生的安全。
3、因特殊情況離開崗位前，要鎖好校門，防止門前失控。
4、禁止從事經(jīng)營活動的人員進(jìn)入校園；禁止把學(xué)校物品和廢紙賣給拾廢品的；禁止拾廢品及其它社會閑散人員進(jìn)入校園。
5、節(jié)假日、放學(xué)后時間，外來人員(包括學(xué)生)一律不得進(jìn)入校門。
6、按時檢查學(xué)校水、電開關(guān)。
7、完成學(xué)校交給的其它臨時性任務(wù)。
禮品發(fā)放管理制度篇四
為保證職工在生產(chǎn)過程的身體健康，企業(yè)根據(jù)不同工種、崗位發(fā)放不同的保健品，它是改善勞動者在有一定職業(yè)危害的作業(yè)場所作業(yè)過程中的危害，是減少職業(yè)危害的重要措施，特制訂本制度：
1、嚴(yán)格按國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和原則發(fā)放。
2、保健用品的.發(fā)放，必須建檔立卡，根據(jù)不同生產(chǎn)崗位，接觸塵、毒、高溫、低溫、輻射、噪聲等職業(yè)危害程度，確定發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、時間等。
3、應(yīng)有專職人員制作和放發(fā)保健用品，專職人員必須是政治素質(zhì)好，身體健康，具備衛(wèi)生部門發(fā)放的有關(guān)證件。
4、要求把保健品發(fā)放給每個職工飲用，不得以現(xiàn)金方式隨同工資發(fā)放。
5、不得隨意超過標(biāo)準(zhǔn)、范圍或降低標(biāo)準(zhǔn)，削減范圍。
6、發(fā)放人員要指導(dǎo)、督促職工正確及時飲用，不準(zhǔn)把保健品長時間存放在作業(yè)場所，防止污染后飲用，發(fā)生危害。
7、制作發(fā)放保健品人員，本著為全體職工身體健康的宗旨，保證保健品的質(zhì)量，不得將腐爛、變質(zhì)的保健品發(fā)放出去。
8、由于制作發(fā)放人員工作失誤，造成職工身體不適或中毒癥狀，將嚴(yán)肅追究其責(zé)任。
禮品發(fā)放管理制度篇五
第一條管理人員、技術(shù)人員(大車司機(jī)除外)和后勤(搬運(yùn)工除外)的薪酬管理制度。
1薪資分類。
1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動工資和津貼，其中月基本工資占工資總額的40%。
1.2。
2薪資評定。
2.1薪資點(diǎn)設(shè)立。
公司管理人員根據(jù)職務(wù)，崗位的不同劃分為20個職等.每一個職等設(shè)10級，職等與職級結(jié)合即形成薪資點(diǎn)，共設(shè)200個薪資點(diǎn)，薪資點(diǎn)最高為11019，最低為100。
2.2薪資點(diǎn)分配。
薪資點(diǎn)的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是：新進(jìn)入公司的員工，原則上要經(jīng)過試用，試用期滿后進(jìn)行定級。薪資點(diǎn)原則上每年審核一次。
2.3試用期薪資評定。
新進(jìn)員工實(shí)習(xí)(試用)其中的薪酬按公司《新進(jìn)員工試用期薪資評定標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。
2.4轉(zhuǎn)正薪資評定。
試用期滿后按工作崗位、學(xué)歷二職稱、工齡、工作表現(xiàn)、水平、責(zé)任心、實(shí)績確定其薪資點(diǎn)。非大、中專院校畢亞的員工經(jīng)考核獲得國家有關(guān)部門頒發(fā)的各種技術(shù)上崗證書(會計、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學(xué)歷確定薪資點(diǎn)。
2.5調(diào)整薪資評定。
上司對其下屬的薪資點(diǎn)隨時有提議降級和升級的權(quán)力。
調(diào)整幅度為：
副經(jīng)理級或經(jīng)理級：直接降2級或提議升2級；
總監(jiān)：直接降4級或提議升4級；
副總經(jīng)理或以上：直接降6級或提議升6級；
員工晉級降級，由各部備案后通知人力資源委員會，人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財務(wù)部及本人，自通知下發(fā)之日起，重新計發(fā)薪資。
2.6按人事管理制度規(guī)定，員工提拔執(zhí)行“先聘用，后任命”的原則。所有任職人員均需經(jīng)過半年見習(xí)考察期。考核合格才能轉(zhuǎn)為正式任職人員，見習(xí)期內(nèi)享受原職務(wù)與見習(xí)職務(wù)薪資的一半。
2.7薪資點(diǎn)是一種特定符號，不代表幣值數(shù)額。每一資點(diǎn)所代表的幣值，由總裁部根據(jù)公司的效益，發(fā)展規(guī)模，兼顧眼前利益和長遠(yuǎn)發(fā)展，每年確定一次。
第二條獎金發(fā)放，獎金參照相關(guān)制度評定并發(fā)放。
第三條加班工資的發(fā)放參照《加班計時操作細(xì)則》執(zhí)行。
第四條已實(shí)行目標(biāo)管理部門，其員工的薪資按該部門的目標(biāo)管理方案所規(guī)定的有關(guān)辦法發(fā)放。
第五條各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據(jù)員工具體工作職級、入廠年限、工作表現(xiàn)和能力、實(shí)績等因素反復(fù)審核而確定，如有意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否則處以降級處罰。
第六條查閱薪資等級，經(jīng)理級以上人員(含經(jīng)理級)有權(quán)查閱下屬的薪資等級。
第七條外設(shè)廠和分公司的工資方案應(yīng)在不違背制度的原則下，根據(jù)當(dāng)?shù)氐那闆r由營銷總部和工廠管理部制定。
禮品發(fā)放管理制度篇六
深圳市我要禮品有限公司成立于6月10日，是中國知名大型綜合禮品制造商及設(shè)計銷售企業(yè)，主要從事各大公司企業(yè)的促銷廣告禮品、展會禮品、時尚禮品及新奇特禮品和禮品筆、廣告筆等設(shè)計與制造。
公司總經(jīng)理劉超先生，11月應(yīng)邀接受環(huán)球資源網(wǎng)國際站(上海公司)關(guān)于：“中國杰出禮品制造商”采訪。深圳市我要禮品有限公司旗下運(yùn)營品牌：概念禮品網(wǎng)、劉氏禮品、hilewis、劉氏制筆廠、概念印刷包裝廠及深圳概念禮品店。
禮品發(fā)放管理制度篇七
1.個別人士如欲購買博物館刊物，可于館內(nèi)禮品店選購。
2.離開前，可到博物館的禮品店選購紀(jì)念品。
3.貝殼城是個禮品店?
4.關(guān)于禮品店和那些獨(dú)立的零售商呢?他們有什么區(qū)別?
5.請問禮品店在哪里?
6.有興趣的教師可在科學(xué)館的禮品店購買。每本售價25。
7.個別人士如欲購買紀(jì)念館刊物，可于館內(nèi)禮品店選購。
8.-花束花藍(lán)及鮮花禮品店?？删W(wǎng)上訂購。
9.可在禮品店里有，我在警界結(jié)交的幾個朋友也終于派上了用場。
10.大山：那我們找一家禮品店吧。我們可以到問訊處去問路。
11.有體育用品專賣店，禮品店，紀(jì)念品店和鮮花店。但沒有超市。
12.舉個你曾在禮品店銷售規(guī)劃中做過的.最有創(chuàng)意、最成功的實(shí)例吧!
13.另外，酒店還設(shè)有商務(wù)中心鮮花禮品店等服務(wù)設(shè)施。
14.觀察臺設(shè)有室內(nèi)和室外的觀察地方、禮品店、和濃咖啡店。
15.大山：好的，我們到餐館去，40分鐘后我們在禮品店碰頭。
16.月歷采用坐臺式散頁設(shè)計，現(xiàn)已在太空館禮品店發(fā)售。
17.香港大會堂通利琴行演藝禮品店香港中環(huán)大會堂低座一樓電話:。
18."我們將有生日蛋糕在酒吧,餐館和禮品店將打開并且我們將跑。
19.請沿途留意及提醒參觀者洗手間、禮品店及飲冰室的位置。
20.如欲購買，可親臨禮品店。
禮品發(fā)放管理制度篇八
為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、無誤，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
1、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。
2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。
適用于所有員工。
1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。
2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。
3、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。
4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。
5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。
6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。
1、扣除個人所得稅。
2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的其它保險類費(fèi)用。
3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。
1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。
2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。
3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí)，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。
1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。
2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。
3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。
第一章總則。
一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。
第二章工資結(jié)構(gòu)。
一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。
二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40%。
四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放金額。
一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務(wù)室進(jìn)行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。
二、工資由財務(wù)室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。
三、工資發(fā)放時間：每月的5-10號發(fā)放上月工資。
首先，計件工資制的含義，是指用人單位確定合適的勞動定額，按照勞動者完成定額的情況，支付相應(yīng)報酬。計件工資制，是標(biāo)準(zhǔn)工時制的.一種特殊形式，即按照工人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品數(shù)量和企業(yè)規(guī)定的計件單價來計算報酬的一種工資形式。
其次，有關(guān)法律對這一部分由以下規(guī)定：
《勞動法》第三十六條國家實(shí)行勞動者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。第三十七條對實(shí)行計件工作的勞動者，用人單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)本法第三十六條規(guī)定的工時制度合理確定其勞動定額和計件報酬標(biāo)準(zhǔn)。
《工資支付暫行條例》也有如下規(guī)定：實(shí)行計件工資的勞動者，在完成計件定額任務(wù)后，由用人單位安排延長工作時間，應(yīng)根據(jù)上述規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
以上就是現(xiàn)有的關(guān)于實(shí)行計件工資制的企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何支付職工計件工資加班費(fèi)的規(guī)定。
第三，問題就出來了。上述中的“定額”該如何確定呢?不論多少，企業(yè)都可以其自主經(jīng)營權(quán)為由而進(jìn)行抗辯。所以說，如果是在“完成計件定額任務(wù)”后又加班的，即如果勞動者沒有完成定額，即使加班了，也無法獲得加班費(fèi)。這就是目前的癥結(jié)所在。
但是，目前對于如何確定勞動定額還沒有一個統(tǒng)一的原則。一般來講，實(shí)行計件制工資標(biāo)準(zhǔn)，計件單價標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)在勞動合同中予以明確規(guī)定。關(guān)于計件工作時間，因?yàn)橛锌赡艽嬖谑炀毠づc非熟練工的問題，則可以以同等勞動條件下平均單件生產(chǎn)時間為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行衡量。現(xiàn)實(shí)中，一些地區(qū)企業(yè)確定的勞動定額，應(yīng)當(dāng)使本單位同崗位70%以上的勞動者在法定勞動時間內(nèi)能夠完成。
綜上，以下原則我認(rèn)為可以作為實(shí)行計件工資制的勞動者加班費(fèi)的計發(fā)原則：
第一：勞動者在8小時內(nèi)沒有完成定額任務(wù)，而在8小時外又延長工作時間的，不屬于加班，可以不發(fā)放加班費(fèi)。
第二：勞動者在8小時以內(nèi)超額完成了任務(wù)，其超額完成部分也不屬于加班完成的產(chǎn)品，不應(yīng)計發(fā)加班費(fèi)，可按照正常計價單價標(biāo)準(zhǔn)支付工資，也可以按照超額獎金或者說是補(bǔ)助之類的名義進(jìn)行發(fā)放，因?yàn)楫吘惯@一階段勞動者具有很大的自主性。
第三：勞動者在8小時以內(nèi)完成了生產(chǎn)定額任務(wù)，而在8小時以外由用人單位安排延長工作時間，屬于加班，其加班期間完成的產(chǎn)品數(shù)量，應(yīng)按照加班費(fèi)計發(fā)。應(yīng)根據(jù)《勞動法》第四十四條規(guī)定的原則，分別按照不低于其本人法定工作時間計件單價的150%、200%、300%支付其工資。
禮品發(fā)放管理制度篇九
一、倉庫嚴(yán)格按照合格領(lǐng)料單發(fā)放物料，合格料單必須符合內(nèi)容完整、手續(xù)齊全、無涂改現(xiàn)象等要求。
二、發(fā)放時必須把發(fā)放材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量等事宜給領(lǐng)料人員當(dāng)面交待，不得由領(lǐng)料人員自行清點(diǎn)數(shù)量、自行取料。
三、倉庫堅持“先進(jìn)先出、按期發(fā)放”，對生產(chǎn)日期早的物資要優(yōu)先發(fā)放，以防超過保質(zhì)期，造成物資浪費(fèi)。
四、每日要對發(fā)出物料的進(jìn)行總結(jié)、登記，做到日清月結(jié)，隨時保證帳、物相符。
五、倉庫嚴(yán)禁私自外借物料，特殊情況須有用料單位出示借條、當(dāng)日值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可借用，并于次日補(bǔ)辦出庫手續(xù)。
六、每次發(fā)料完畢后，要對物料碼放情況進(jìn)行整理，保證整齊有序。
七、對戶外材料，要做到隨發(fā)隨記、隨時清點(diǎn)庫存，做到心中有數(shù)，有丟失現(xiàn)象要及時發(fā)現(xiàn)、及時反應(yīng).
禮品發(fā)放管理制度篇十
一、使用單位領(lǐng)料時，必選填寫礦材料領(lǐng)用審批單，隊干申請數(shù)量，注明用途，分管領(lǐng)導(dǎo)審批（特殊材料由礦長審批）。
二、物資出庫是保管員工作內(nèi)容之一，包括核對領(lǐng)料審批單，備料，當(dāng)面交點(diǎn)數(shù)量并開出領(lǐng)料單，領(lǐng)料人鑒字。
三、物資出庫必須執(zhí)行先進(jìn)先出、易損先發(fā)的原則，對于長期積壓或淘汰報廢物資，在質(zhì)量未發(fā)生變化和不影響使用的情況下，向公司物資供應(yīng)部提交報告，由公司統(tǒng)一處理。
四、凡公司規(guī)定的以舊換新的物資，必須堅持以舊換新方可發(fā)料，可以修復(fù)利用物資另存，并登記臺帳，凡應(yīng)交未交或交量不足者保管員應(yīng)做好記錄便于材料考核。
五、凡有包裝物要上交的應(yīng)及時收回。專項工程多余物資應(yīng)及時辦理退庫手續(xù)并做好記錄。
六、嚴(yán)禁向外借用庫內(nèi)物資，特殊情況必須由主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可發(fā)料，事后補(bǔ)辦手續(xù)。
七、堅持永續(xù)盤點(diǎn)制度，庫內(nèi)物資必須每月定期清理盤點(diǎn)并做好記錄。
八、實(shí)行定額儲備制度，既要保證生產(chǎn)用料，又不造成積壓浪費(fèi)，對庫存物資合理儲備加強(qiáng)管理。
禮品發(fā)放管理制度篇十一
（一）供貨商所送貨物入庫時，庫管人員需仔細(xì)核對物品種類、質(zhì)量、數(shù)量、單價是否符合本公司訂貨要求，按有效送貨單驗(yàn)收，核對完全無誤后，開具《入庫單》，將物品入庫存放。
（二）工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時，庫管人員可會同專業(yè)技術(shù)人員共同驗(yàn)收物品的種類、規(guī)格、型號、性能、質(zhì)量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品，可采取直接退貨并安排補(bǔ)貨。
（三）對于采購人員零星購回后直接交付使用的物品，庫管人員也需核對實(shí)物數(shù)量、種類、金額，驗(yàn)收實(shí)物。核對無誤后，開具《驗(yàn)收單》，再由相關(guān)部門相關(guān)人員辦理領(lǐng)用手續(xù)。
（四）直接送貨到各項目上的各類物料，由項目小區(qū)主任開具驗(yàn)收單，其中“品名”、“規(guī)格”、“送繳”、“實(shí)收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領(lǐng)用部門”、“填單人”、“驗(yàn)收人”、“領(lǐng)用人”、“小區(qū)主任簽名”各項內(nèi)容應(yīng)填具完備。
（一）物品的領(lǐng)用嚴(yán)格按已核有效申購計劃數(shù)量領(lǐng)用。突發(fā)事件和特殊情況例外。
（二）物品領(lǐng)用一律須填制規(guī)范《領(lǐng)料單》，領(lǐng)用部門的主管或領(lǐng)班必須清楚、準(zhǔn)確填寫物品名稱、單位、請領(lǐng)數(shù)量、工作轄區(qū)、領(lǐng)用人簽字，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字審核后生效。如出現(xiàn)手續(xù)不完全、項目不清楚，庫管人員有權(quán)拒發(fā)。庫管人員核對后，填寫實(shí)發(fā)數(shù)量，予以發(fā)放。
（一）根據(jù)物料的用途分為：辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應(yīng)按類別，分門別類碼放物品，擺放整齊，并做好標(biāo)識，確保各類物料不得誤發(fā)或混用，合理有效地使用庫容，保證出入方便、整齊有序。物品發(fā)放按“先進(jìn)先出”的原則發(fā)放。
（二）庫房應(yīng)保持清潔，確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔，注意通風(fēng)、防潮、防火、防盜，配備消防設(shè)施，要做到“八防四檢”。
（一）八防：防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。
（二）四檢：
1.上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。
2.下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。
3.經(jīng)常檢查庫內(nèi)溫度、濕度，保持通風(fēng)。
4.檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲、妥善保管。
（三）物資管理員應(yīng)嚴(yán)格遵守倉庫保管工作紀(jì)律。
1.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、動用明火。
2.未經(jīng)庫房管理人員許可，任何人不得出入庫房。
3.嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物。
4.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。
5.嚴(yán)禁私領(lǐng)、私分倉庫物品。
6.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)談笑、打罵。
7.嚴(yán)禁隨意挪動倉庫的消防器材。
8.嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)私拉亂接電源電線。
（一）每月15日，由財務(wù)主管對庫房實(shí)物進(jìn)行盤點(diǎn)，做到帳目與實(shí)物數(shù)量相符。盤點(diǎn)當(dāng)日，庫房一律不進(jìn)出物品。每月20日庫房管理員完成當(dāng)月《盤點(diǎn)表》。
（二）庫房依據(jù)《領(lǐng)料單》完成當(dāng)月《物料月度消耗表》，與財務(wù)部進(jìn)行當(dāng)月用于支付購置物料的資金消耗量對帳，完成《物料出-入庫統(tǒng)計表》，做到庫存物資的數(shù)量、金額與財務(wù)資金帳目帳實(shí)相符。
（三）統(tǒng)計當(dāng)月公司新增資產(chǎn)，于每月25日完成《新增資產(chǎn)月報表》。
禮品發(fā)放管理制度篇十二
為了樹立公司良好的整體形象，展現(xiàn)員工精神風(fēng)貌，宣揚(yáng)企業(yè)文化，規(guī)范員工統(tǒng)一著裝，增強(qiáng)管理力度，現(xiàn)特對公司工作服的領(lǐng)用、著裝和日常管理做出以下規(guī)定：
1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。
2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳，應(yīng)可明確追溯各部門人員領(lǐng)用時間、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數(shù)量等相關(guān)信息。
3、工作服預(yù)計使用期限為三年，在使用期限內(nèi)如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔(dān)工作服的采購費(fèi)用。
4、費(fèi)用：所有員工的工作服均由公司統(tǒng)一采購，服裝費(fèi)用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費(fèi)用公司將按規(guī)定比例返還。
5、離職（辭退）收取服裝費(fèi)用時，按服裝的實(shí)際費(fèi)用計算。
（1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時，不收取服裝費(fèi)用。
（2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時，收取服裝70%費(fèi)用；被辭退時，收取服裝50%費(fèi)用。
（3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿一年者，辭職時，收取服裝100%費(fèi)用；被辭退時，收取服裝70%費(fèi)用。
1、所有工作人員必須按照公司要求，根據(jù)不同季節(jié)統(tǒng)一著工作服。
2、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴(yán)格要求，但著裝要大方得體。
3、在參加公司統(tǒng)一組織的活動時，如表彰大會、員工大會、培訓(xùn)、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。
4、公司的工作服代表著公司的企業(yè)形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無異味。
5、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統(tǒng)一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。
6、工作時間必須佩戴公司統(tǒng)一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當(dāng)位置。
1、各部門經(jīng)理及組長日常對員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負(fù)責(zé)對員工工作服的穿著進(jìn)行監(jiān)督和管理。
2、若發(fā)現(xiàn)員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現(xiàn)一次扣款50元，并責(zé)令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。
3、部門經(jīng)理及組長應(yīng)對所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現(xiàn)有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關(guān)部門經(jīng)理及組長將負(fù)連帶責(zé)任，處以50元以上罰款。
4、工作服在該員工離職時必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費(fèi)用（按實(shí)際價格扣除）。
以上規(guī)定從簽發(fā)之日起原規(guī)定不再執(zhí)行。
禮品發(fā)放管理制度篇十三
為加強(qiáng)成本核算，提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平，進(jìn)一步規(guī)范物資流通，保管和控制程序，維護(hù)公司資產(chǎn)的安全完整，加速資本周轉(zhuǎn)，特制定本制度:。
1、倉庫管理員必須合理設(shè)置各類物資的明細(xì)帳簿。物料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物料的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬、卡片。
2、必須嚴(yán)格按新中大庫存管理系統(tǒng)和倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作，倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時逐筆錄入新中大庫存管理系統(tǒng)，做到日清日結(jié)，確保庫存管理系統(tǒng)中物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤。
3、做好各類物料的.日常核查工作，倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物、卡三者一致，且財務(wù)科每月盤查。
4、嚴(yán)格控制各類物資的庫存量，倉庫管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，對存放期限較長，逾期失效等不良存貨，報采購人員進(jìn)行處理。
1、物料進(jìn)倉時，倉庫管理員必須憑送貨單經(jīng)倉庫工作人員辦理入庫手續(xù)；拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫，杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物的現(xiàn)象。
2、入庫時，倉庫管理員必須差點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù)，且通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)檢查、確認(rèn)。
3、貨物入庫后需及時在庫存管理系統(tǒng)中錄入采購入庫單，供應(yīng)單位名稱應(yīng)與發(fā)票單位一致，入庫單必須有保管員及經(jīng)手人簽字，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上(增值稅發(fā)票)的含稅金額一致。
1、各類材料的發(fā)出，原則上采用先進(jìn)先出法.物料出庫時必須辦理出庫手續(xù)，并做到限額領(lǐng)料，車間領(lǐng)用必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取并在領(lǐng)料單上簽字確認(rèn)。領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量狀況，核對正確后方可發(fā)料。
2、倉管員有權(quán)力及義務(wù)知悉各部門領(lǐng)料用途，并加強(qiáng)物料的跟蹤管理，如領(lǐng)料單所列示用途與實(shí)際不符應(yīng)及時向部門主管反映，由部門主管與領(lǐng)用部門核實(shí)并做出相應(yīng)處理。
3、任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物料，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，倉管員有權(quán)制止和糾正其行為。
4、以舊換新的物料一律以舊換新，領(lǐng)用的物料須由領(lǐng)用人簽字確認(rèn)。
四、退庫管理。
1、由于生產(chǎn)計劃更改或其他原因引起領(lǐng)用的物料剩余時，應(yīng)及時退庫并在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)。
2、應(yīng)購入的物料在生產(chǎn)過程中不適合或其他原因造成需退回供應(yīng)商時，則由車間領(lǐng)料人將物料退至倉庫，由倉管員在庫存管理系統(tǒng)中錄入材料入庫單(退料)以沖減車間的領(lǐng)用量。倉管員及時與采購經(jīng)辦人聯(lián)系經(jīng)確認(rèn)應(yīng)退回供應(yīng)商時與供應(yīng)商經(jīng)辦人一起點(diǎn)清數(shù)量、規(guī)格、型號等并開具出倉憑證，由倉管員及供應(yīng)商簽字確認(rèn)，并在系統(tǒng)中錄入出庫單（采購?fù)素洠┮詻_減入庫量。
五、其它管理。
倉管員必須正確及時報送規(guī)定的各類報表，每月月初將材料耗用匯總表及時上報財務(wù)及相關(guān)部門。
1、倉庫為公司重要區(qū)域，非本公司人員不得入內(nèi)。
2、存放物品的庫房應(yīng)保持整潔通風(fēng)，防潮濕，碼放整齊。在倉庫中存取物品應(yīng)辦理相關(guān)手續(xù)。
3、保持倉庫庫容庫貌，定期清潔地面和窗臺，清除庫存物資上灰塵雜物。
4、易燃易爆物品與一般物品或化學(xué)性質(zhì)、防護(hù)滅火方法相抵觸的化學(xué)危險品，不得同一倉庫或同室存放。
5、物品入庫前必須檢查確定無火種等隱患后方準(zhǔn)入庫。
6、倉庫應(yīng)當(dāng)設(shè)置醒目的防火標(biāo)志，禁止帶入火種。
7、倉庫應(yīng)當(dāng)配置相應(yīng)的消防設(shè)施和滅火器材。消防器材必須設(shè)置在顯眼和便于取用的地點(diǎn)，附近不得堆放物品和雜物，并確保任何時候都完好、有效。
8、庫區(qū)的消防通道和安全出口等嚴(yán)禁堆放物品。
9、離開倉庫后倉庫負(fù)責(zé)人必須關(guān)閉倉庫卷簾門和窗，關(guān)閉電源。
10、一旦發(fā)生火災(zāi)時，要及時報告公司管理部門，同時組織人員撲救，并打火警電話119報警，事后協(xié)助查明原因，提出處理意見。
禮品發(fā)放管理制度篇十四
為明確工資計發(fā)操作流程，保證工資發(fā)放的準(zhǔn)確、及時、無誤，根據(jù)公司實(shí)際情況特制定本制度。
1、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度，出納負(fù)責(zé)工資發(fā)放。
2、主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督并執(zhí)行此制度。
適用于所有員工。
1、每月20號前為工資發(fā)放時間，如遇節(jié)假日則根據(jù)實(shí)際情況提前或延遲發(fā)放。
2、項目部部于每月3號前將本公司上月的考勤資料，統(tǒng)計匯總交予財務(wù)部會計。
3、財務(wù)部會計負(fù)責(zé)所有人人員工資的造冊，于每月5號前交予董事長審批。
4、董事長簽批后，財務(wù)部會計在每月8號將工資表送交出納，出納確保在每月15號將上月工資發(fā)放到員工工資卡中。
5、工資發(fā)放到員工工資卡中后，財務(wù)部出納須在每月發(fā)工資的前一天或后一天將員工上個月個人工資條發(fā)放到員工手中。
6、離職員工在正式辦理離職手續(xù)后，可在下月發(fā)放工資時領(lǐng)取當(dāng)月工資。
1、扣除個人所得稅。
2、扣除法定必須代為扣除的有關(guān)個人的'其它保險類費(fèi)用。
3、扣除公司內(nèi)部考勤制度中違規(guī)項。
1、工資誤算、誤發(fā)時，行政部和財務(wù)部必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正。
2、因誤算、誤發(fā)而超付的工資，行政部和財務(wù)部可向員工行使追索權(quán)。
3、因誤算、誤發(fā)而少付的工資，員工本人向行政部提出申請，由行政部和財務(wù)部負(fù)責(zé)查實(shí)。如屬實(shí)，因誤算而少付的由行政部出具證明;因誤發(fā)而少付的由財務(wù)部出具證明。證明經(jīng)董事長簽批后，給予員工補(bǔ)發(fā)。
1、如員工對自己的工資存有疑問，原則上應(yīng)在工資發(fā)放后的五日內(nèi)持工資存折或工資條到出納員處查詢。特殊原因不能及時查閱的，可在一個月內(nèi)到財務(wù)部申請查閱。
2、員工只可以查閱自己的工資，不可以任何理由代他人查閱。
3、每月的工資發(fā)放資料由財務(wù)部會計編制憑證進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理。
第一章總則。
一、按照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵照國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其它有關(guān)規(guī)章制度，特制定本制度。
二、本制度適用于公司全體員工(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資，是指每月定期發(fā)放的工資。
第二章工資結(jié)構(gòu)。
一、員工工資由固定工資、績效工資、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼五部分組成。
二、固定工資是根據(jù)員工的職務(wù)、資歷、學(xué)歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。
三、績效工資是根據(jù)員工考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經(jīng)營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬，績效工資在工資總額中占40%。
四、養(yǎng)老金補(bǔ)貼、醫(yī)保補(bǔ)貼、外地津貼在工資總額中占20%。五、員工工資總額由各部門經(jīng)理、項目經(jīng)理擬定后報總經(jīng)理審批。部門經(jīng)理、項目經(jīng)理每月對員工進(jìn)行考核，確定績效工資發(fā)放金額。
一、根據(jù)項目經(jīng)理考核后的績效工資，財務(wù)室進(jìn)行制表，由項目經(jīng)理簽字后發(fā)放。
二、工資由財務(wù)室發(fā)放，可采用現(xiàn)金發(fā)放或銀行轉(zhuǎn)帳兩種方式，具體方法根據(jù)各項目情況確定。
三、工資發(fā)放時間：每月的5-10號發(fā)放上月工資。