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組織部長年度述職報告篇一
今年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，積極“”的要求，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，緊緊圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和工作局確立組織工作的價值取向、工作思路，堅持以改革的精神推進工作的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升我區(qū)組織工作的整體水平。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強理論學習，提高自身素質(zhì)。
多年來的組織工作經(jīng)歷，使我深刻到領(lǐng)導干部的根基在于政治上的成熟，不論在什么時候，不論在什么崗位，都要保持清醒的政治頭腦，運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導自己的思想和行動。因此，我十分注重理論學習，除了按時參加區(qū)委中心組的學習外，還堅持自學，從提高政治敏銳性和決策水平入手，加強對馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤“七一”理論研討會講話的學習，加強對基層黨建工作和干部隊伍建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識及市場經(jīng)濟、財稅金融、現(xiàn)代科技等新知識的學習，不僅完善了自身的知識結(jié)構(gòu)，深化了對世界觀、人生觀、價值觀的改造，而且提高了分析解決問題的能力和統(tǒng)攬駕馭工作的水平，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導和參謀作用。在實際工作中，我還特別注重理論學習和實際工作的結(jié)合，在準確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)、掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
二、認真履行崗位職責，以改革的精神推動工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一年來，我認真履行崗位職責，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保了黨的建設(shè)和組織工作不斷取得新進展。
（一）力加強科級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。圍繞優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)的目標，健全完善干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，積極推動干部人事制度改革向縱深發(fā)展，不斷提升干部隊伍的領(lǐng)導水平和工作能力，為加快我區(qū)發(fā)展提供了強有力的組織保證和人才支持。
一是狠抓干部教育培訓。根據(jù)區(qū)委的要求，采取“教育、培訓”的方式，自月份起，擴培訓范圍，提高培訓檔次，增強培訓的系統(tǒng)性，聘請中央黨校、人民學、復旦學等省內(nèi)外知名院校的專家教授，利用周五下午、周六上午的時間，集中對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導干部、年輕后備干部、社區(qū)黨支部記和村兩委負責人進行了以政策理論、市場經(jīng)濟、to知識、城市經(jīng)營管理和經(jīng)濟發(fā)展等為重點內(nèi)容的系統(tǒng)培訓，并組織對公選干部和引進人才進行了崗前培訓。通過教育培訓，全區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高，許多外地單位也先后到我區(qū)學習我們的成功經(jīng)驗。
二是認真貫徹落實《條例》，進一步深化干部人事制度改革。在今年-月份對換屆后部分政府工作部門的正職進行任命、對缺職的正科級崗位、個別急需調(diào)整的班子和副科級職位進行補充和調(diào)整中，嚴格執(zhí)行《條例》，堅持從班子建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，積極穩(wěn)妥地對名干部進行了提拔和交流。在干部調(diào)整中，既努力擴民主，認真落實群眾“四權(quán)”，讓群眾從起始階段就積極參與其中，又堅持了黨管干部的原則，探索出了考察預告、延伸考察范圍等創(chuàng)新舉措，把公開、平等、競爭、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個環(huán)節(jié)，確保了群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，干部群眾對我們的做法反映良好。通過調(diào)整，使班子結(jié)構(gòu)更加合理，極地增強了干部隊伍的活力，有力地保證了全區(qū)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
三是進一步加干部人事制度改革力度。在鞏固干部試用期制、誡勉制、待崗制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部等制度改革成果的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究和借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《*區(qū)黨政領(lǐng)導干部末位淘汰暫行辦法》，對不稱職的干部強制淘汰，積極探索干部“下”的有效途徑，進一步激活了用人機制。同時不搞一“下”定終身，對在工作中做出明顯成績、群眾認可的干部，根據(jù)需要重新予以重用，有效地解決了干部“能上能下”的問題。
四是切實抓好人才隊伍建設(shè)。按照區(qū)委“人才興區(qū)”戰(zhàn)略要求，認真落實黨管人才的原則，切實發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，出臺了《人才隊伍建設(shè)五年規(guī)劃》，研究制定引進高素質(zhì)人才的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決引進人才工作遇到的具體問題，加了高素質(zhì)人才引進力度。今年采取招錄形式，從北、武等全國名牌高校引進了名優(yōu)秀學畢業(yè)生，其中博士生名，碩士生名，雙學士生名，學士生名，滿足了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對專業(yè)人才的需求，為我區(qū)干部隊伍注入了新的活力。在加較高層次人才引進的同時，緊縮低素質(zhì)人員的進入，淘汰不合格現(xiàn)有人員，建立了人才培養(yǎng)、管理和使用的激勵機制，得到了社會各界的廣泛認可，使我區(qū)的人才隊伍整體素質(zhì)有了一個較的轉(zhuǎn)變和提高。
（二）力加強黨的基層組織建設(shè)。我始終認為基層組織建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的保證，是一項必須長抓不懈的`基礎(chǔ)性工作。*區(qū)的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)較好，自任職以來，我恐負眾望，不敢有絲毫懈怠，始終堅持高標準抓落實，積極探索，膽創(chuàng)新，進一步豐富完善、深化提高基層組織建設(shè)，不斷向更高水平推進。
在農(nóng)村黨建方面，突出“三抓三提高”，不斷深化農(nóng)村黨建三級聯(lián)創(chuàng)活動。一是抓制度創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)村黨建制度建設(shè)水平。經(jīng)過深入調(diào)研和分析論證，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層落實農(nóng)村黨建月工作、季講評、半年工作通報、包村聯(lián)組和農(nóng)村干部培訓等五項制度，把抓黨建和抓經(jīng)濟緊密結(jié)合，極地激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全區(qū)引起了強烈反響，《*日報》、《*組工通訊》先后報道和推廣了我們的經(jīng)驗。二是抓作風改進，進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。在農(nóng)村廣泛開展了以“‘’”為主題的黨員領(lǐng)導干部民主生活會，通過查找問題，分析原因，積極整改，促進了農(nóng)村干部工作作風的轉(zhuǎn)變，使支部的核心作用得到進一步加強。同時，把強力推進“雙強”工程作為深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重點，通過廣泛培養(yǎng)和力選拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強”黨員進入村級領(lǐng)導班子，進一步優(yōu)化了農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是抓教育培訓，進一步提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)經(jīng)委和省電聯(lián)合，以燎原培訓基地為依托，著重對全區(qū)農(nóng)村兩委成員、村兩委后備干部、“雙強”黨員及“雙強”入黨積極分子進行專學歷教育。同時將各村支部記、村委主任納入全區(qū)科級干部培訓范圍進行了系統(tǒng)的培訓。通過教育培訓，村干部普遍感覺收獲很，增長了知識，開闊了視野，增強了帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和信心。
在社區(qū)黨建方面，為適應(yīng)城市社區(qū)黨建工作的新變化、新任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)組織部同志深入街道社區(qū)調(diào)查研究，認真借鑒吸收外地經(jīng)驗，提出了“四個一”的工作新思路，探索出開展“三級四方共建”活動的社區(qū)黨建工作新路子，制訂了創(chuàng)建社區(qū)黨建工作先進區(qū)、“五好”街道黨工委、“五好”社區(qū)黨支部、社區(qū)黨建共建先進單位和社區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準，進一步推動了社區(qū)黨建工作向廣度和深度的拓展。并按照“一社區(qū)一特色”的工作思路，著力培育了一批不同類型的典型，以這些典型社區(qū)為龍頭，抓點帶面，實現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的整體推進。同時通過健全完善縱向聯(lián)系、橫向協(xié)調(diào)的社區(qū)黨建工作機制等措施，落實街道社區(qū)黨組織黨建工作責任制，編建不同類型黨員社區(qū)活動小組，激勵駐區(qū)單位和黨員積極參與社區(qū)各種活動，形成了共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的良好局面。此外區(qū)委組織部還籌集資金多萬元為部分社區(qū)配備了“雙機”，強化了社區(qū)陣地建設(shè)。在今年“七一”表彰會上，個駐區(qū)單位因共建工作突出，被區(qū)委命名為社區(qū)黨建共建先進單位。全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會先后在我區(qū)召開，區(qū)委某某在會上介紹了典型發(fā)言，省委組織部在全省推廣了我們的共建經(jīng)驗。
在突出抓好農(nóng)村黨建和社區(qū)黨建兩個重點的同時，我們也集中精力抓了區(qū)直機關(guān)黨的建設(shè)，以分行業(yè)創(chuàng)“五好”機關(guān)黨組織為載體，結(jié)合“樹組工干部形象”集中學習教育活動和機關(guān)效能建設(shè)，強化機關(guān)黨員干部的服務(wù)意識，切實改進機關(guān)工作作風，進一步提高工作效率、工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
（三）力加強組織部門自身建設(shè)。圍繞構(gòu)建高效率的組織工作運行機制和建設(shè)政治堅定、作風過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色組工干部隊伍的目標，我對組織部自身建設(shè)提出了新的更高的要求，并在從嚴治部帶隊伍上狠下工夫。一是在“樹組工干部形象”學教活動中，圍繞構(gòu)建公道正派長效機制的目標要求，認真抓好督查指導，嚴格把握好活動每個環(huán)節(jié)工作的落實，確?；顒尤〉迷鷮嵆尚?，得到了干部群眾的充分肯定。二是增加政治學習時間，制定了學習計劃，列出了學習內(nèi)容，在以往每周四下午學習的基礎(chǔ)上，增加了每周二下午的學習時間，通過政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，提高了每位同志的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強部機關(guān)效能建設(shè)。重新修訂完善了學習、信息、調(diào)研、首問責任制等多項制度，明確了各科室崗位職責，制定了《*區(qū)委組織部從嚴治部十條規(guī)定》，并嚴格執(zhí)行，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是深入開展“創(chuàng)文明科室，做機關(guān)表率”活動。要求組織部工作人員從身邊小事做起，努力做到“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”，樹立組工干部“對黨忠誠、甘當人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。
（四）其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會，會議都開得比較圓滿成功，有力地推動了全區(qū)黨建工作的深入開展。同時，在老干部工作、出國（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。
三、加強思想作風和廉政建設(shè)，用好的作風推動工作。
按照崗位責任制要求，我特別注意加強自身建設(shè)，嚴格履行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，深入基層，深入群眾，對群眾關(guān)心、反映集中的熱點問題，在掌握實際情況，尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和程序認真加以解決。二是堅持做到作風民主，嚴格執(zhí)行民主集中制，對重事項、重決策，深入調(diào)查研究，積極展開討論，集中正確意見，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律方面的規(guī)定，工作上高標準、高質(zhì)量、嚴要求，兢兢業(yè)業(yè)；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，注重加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的示范帶動作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺做廉潔自率的表率。
一年來，我在工作和思想作風建設(shè)方面雖然取得一定成績，但也存在著一些不足，如在工作頭緒多、壓力時，有時有急躁情緒；在干部人事制度改革方面，推進的力度還不夠，尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中，我將針對不足，下力氣，努力加以解決。
下一步我將圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點做好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實，積極探索新的改革措施，進一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織為重點，扎實推進基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。繼續(xù)落實好規(guī)模培訓干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點，進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。五是認真貫徹中央領(lǐng)導的重要批示精神，深化和拓展“樹組工干部形象”學教活動。六是進一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實行“一崗雙責”制度，落實黨風廉政建設(shè)責任制。通過努力工作，認真履行崗位職責，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把各項工作做得更好，努力為*區(qū)經(jīng)濟和社會的全面進步作出自己新的更的貢獻。
組織部長年度述職報告篇二
一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導和上級組織部門的具體指導下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實區(qū)委的各項決議、決定，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，較好地完成了各項組織工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，不斷提高執(zhí)政能力。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負責主管組織、人事工作，深感自身責任重大、任務(wù)艱巨，以增強駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點，更加自覺刻苦地學習各種政治理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學習和各種專題理論報告會，認真做好學習筆記；堅持每周組織部機關(guān)理論知識學習及專題討論；堅持學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認真學習了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識，對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)進行了深入調(diào)研和思考，完成《******》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)水平。在工作中，我堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格程序，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。
二、圍繞中心，全力做好本職工作。
為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導下，按照職責分工，我恪盡職守，團結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強化組織基礎(chǔ)，把好用人導向，有效推動了組織工作的開展。
（一）適應(yīng)形勢發(fā)展新要求，主動參與服務(wù)中心工作。
一是牽頭搞好組團幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調(diào)了***機關(guān)年輕干部參加組團幫扶。作為組團幫扶的'牽頭部門，部內(nèi)選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊任隊長、抽調(diào)了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長，抽調(diào)了名同志從事**的后勤服務(wù)工作。我多次帶領(lǐng)部內(nèi)同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調(diào)研，部內(nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對子，開展了助學、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主命脈。為認真落實好區(qū)委提出的“領(lǐng)導干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領(lǐng)導班子調(diào)整期間，我專門聽取了招商部門關(guān)于招商隊伍建設(shè)的意見。為增強對招商一線干部工作考察的針對性，專門從部內(nèi)抽調(diào)了名中層干部參與到招商引資活動中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉(zhuǎn)移。按照勞力轉(zhuǎn)移目標責任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進行摸底調(diào)查，與部內(nèi)同志一起研究制定了培訓和轉(zhuǎn)移計劃，介紹有關(guān)企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業(yè)培訓會次，并現(xiàn)場對余名富余勞動力進行了引導性就業(yè)培訓，先后提供就業(yè)崗位余個，引導轉(zhuǎn)移名村民外出務(wù)工，提前超額完成了勞動力轉(zhuǎn)移目標。
（二）適應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實加強干部隊伍建設(shè)。
一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調(diào)整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調(diào)整配備中認真落實了群眾公認原則，進行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開展專題調(diào)研余次，舉辦“海推”會議次，訪談干部群眾達人次以上，每一批干部調(diào)配都反復征求了各方面意見，整個干部調(diào)整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務(wù)。調(diào)整后的班子成員平均年齡.歲，全部達到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機關(guān)和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉(xiāng)一體化、組團幫扶促進農(nóng)民增收、招商引資、維護穩(wěn)定等中心和重點工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強后備干部的實際能力和綜合素質(zhì)。三是抓好領(lǐng)導干部的教育培訓。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識、新技能、新理念的學習培訓，以訂單培訓、個性化選學為重點，切實加強了對全區(qū)各類干部教育培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作指導。全面完成了上級下達的干部調(diào)訓任務(wù)，全年調(diào)訓各級干部人次，舉辦各類培訓班次，累計培訓干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對**等人違紀違規(guī)案件的反思，進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊伍，完善了領(lǐng)導干部談話、誡勉和領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度、任期經(jīng)濟責任審計制度和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議制度，對名正局級領(lǐng)導干部進行了任期經(jīng)濟責任審計，對名在企業(yè)兼職的黨政干部進行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領(lǐng)導班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟活動、經(jīng)費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定。
組織部長年度述職報告篇三
織安排，團結(jié)同志，關(guān)心群眾，善于從政治上觀察和處理問題。
管理和運作中初踐――改進――再。
下面，我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領(lǐng)導和全校同仁作一：
一、以“三公”為原則，創(chuàng)建了一個好班子。
有較強的事業(yè)心和責任感，不以權(quán)謀私，沒有經(jīng)濟和生活作風問題。
開展“減負與學習”專題講座等形式，引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。
財經(jīng)制度，開源節(jié)流。
神。
；不利于團結(jié)的`話不說，不利于解決問題的話不說。
（三）為人正派，辦事公道，任人唯賢，用人所長，有容人之量。
之量。
二、以“法治”為前提，逐步完善學校管理機制。
建設(shè)，盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化，如何在切實減負的前提下全面實施素質(zhì)教育？
面發(fā)展。
學校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學校班子形象。
對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。
比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。
四、以“質(zhì)量”為先導，逐步提高學校辦學效益。
高，同時營造一種深厚的教研氣氛。
負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先，在教學工作方面：
（一）確立了一個觀念――教育的目的是培養(yǎng)人才。
現(xiàn)代社會。
對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展，而不是培養(yǎng)應(yīng)試教育下的學習機器（錄音機）、考試機器。
（放映機），不是培養(yǎng)只會機械答題，不適應(yīng)現(xiàn)代社會生存的書呆子。
（二）是明辯了一個誤區(qū)――學生減負并不意味教師減壓。
時間、精力鉆研教材教法，設(shè)計課外活動，指導學生參與社會?！皦毫Α备罅恕?BR> （三）是達成了一個共識――“減負”不能以犧牲教育教學質(zhì)量為代價。
育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，不能以犧牲質(zhì)量為代價。減負與提高質(zhì)量應(yīng)該可以相得益彰。
（四）是明確了一個思路――以提高教學效率為核心，加強常規(guī)管理，豐富課程結(jié)構(gòu)，加大教研力度。
學效率，向課堂40分釧要質(zhì)量。
深入課堂，深入師生生活，了解師生困難，組織召開班教師協(xié)調(diào)會。
和整體素質(zhì)，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。
的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學技能。
第二、在德育工作方面：
和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
方面開展了一些探索和：
一是抓住契要，弘揚愛國主義旋律；
及“愛國主義的精髓是什么？”等深刻道理。
二是明確目標，開展系列主題教育；
理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等，取得良好實效。
三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進生；
違法犯罪率更是連續(xù)多年保持為0后進生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效獲社會各界好評。
四是加大力度，支持學校團隊工作和校園文化建設(shè)；
氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
出所建立共建單位等等，形成了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。
六是獎罰分明，形成“雙全”德育工作促進機制。
獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。
務(wù)制度規(guī)范、嚴格按照法律法規(guī)運作。
個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學校一貫堅持“。
組織部長年度述職報告篇四
一、主持制定和完善酒店、ktv各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的.運行機制。
為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。
酒店、ktv成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自xx年初開始，即對酒店、ktv整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。
市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：
一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務(wù)中心分開管理。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店、ktv營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。
四月完善酒店、ktv部門崗位職責修訂，起草酒店、ktv各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。
七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。
八月對酒店、ktv電梯噴畫進行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。
十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時對客房風機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店、ktv進行全面布置與策劃，基本達到預期效果。
三、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店、ktv的培訓工作。
ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。
培訓工作對于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓工作，要求各部門每月制訂培訓計劃，以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓課時指數(shù)的中上水平。
酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎(chǔ)培訓師的能力指導訓練，集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
四、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
1、設(shè)立信箱，建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設(shè)立以來，全年共接到了各方面的共投訴12件。
針對員工提及的工服問題，當即要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開展調(diào)查，及時清理不合格人員。
針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：
首先，及時調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領(lǐng)導層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。
再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。
3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊《xx之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。
以上為本人在本年度任ktv組長期間負責的各項工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導批評指正。特此報告。
組織部長年度述職報告篇五
根據(jù)組織安排，我負責全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下：
一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責。
(一)創(chuàng)新理念，科學定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實施“四大戰(zhàn)略”、推動“三個發(fā)展”的目標要求，堅持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋，用系統(tǒng)的.理念來謀劃、推進和落實組織工作，切實履行好選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責，努力提高組織工作滿意度。
(二)把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，在充分發(fā)揚組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級工作部署和主動謀劃工作的關(guān)系，在努力按時保質(zhì)完成上級工作任務(wù)的同時，集中主要精力和力量部署開展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點與整體推進的關(guān)系，堅持以重點工作的突破帶動整體工作水平提高。
(三)健全機制，有效落實組織工作。通過健全完善基層黨建工作責任機制、有效聚合組織資源做好組織工作機制、典型示范推動組織工作落實機制等，努力促進組織工作實現(xiàn)科學發(fā)展。
二、突出重點，狠抓落實，努力提升組織工作服務(wù)科學發(fā)展和自身科學發(fā)展水平。
(一)認真組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。本著按規(guī)定步驟走、拿實踐特色穿、以主題活動帶、用發(fā)展成果驗的總體思路，以“深入落實科學發(fā)展觀，推動全區(qū)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實踐載體，堅持兩批聯(lián)動、分類指導、突出實踐特色，成立了15個指導檢查組、4個系統(tǒng)指導小組，累計組織黨員干部集中學習5200多場次，開展主題活動500多個，在市級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實際問題6000多件，確?；顒尤〉昧藢崒嵲谠诘男ЧＯ群笥由霞壷笇z查15次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導的充分肯定和好評。
(二)全面加強領(lǐng)導班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。一是進一步加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴格執(zhí)行了區(qū)委常委會票決干部和全委會票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級領(lǐng)導集體重大問題議事規(guī)則》等24項制度，對4名領(lǐng)導干部進行了免職處理，對160多名干部有針對性地進行了表揚式、鼓勵式、點撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計局對45名科級行政正職進行了經(jīng)濟責任審計;嚴格實施了《科級后備干部動態(tài)管理辦法》，選派了61名干部進行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓力度。制定實施了《xx年干部教育培訓計劃》，選派了145名干部參加上級組織的培訓，舉辦了20個主體培訓班次，培訓各類干部4600多人次。三是全面推行個性化考核工作機制。實行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標準，在目標體系設(shè)定上突出各單位和部門的重點工作、自身優(yōu)勢;在評價體系上采取上評下、下評上、橫向評、全方位立體式評價模式;在考核方式上堅持月通報、季考核和集中考核相結(jié)合，綜合運用日常監(jiān)控、專項考核和年度集中考核等方式，切實發(fā)揮考評工作的激勵導向作用。四是切實加強人才工作。會同人事等部門制定了《××區(qū)人才儲備暫行辦法》，公開選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級領(lǐng)導干部;建立完善了黨代表列席會議、聯(lián)系黨員等7項制度，積極穩(wěn)妥地推進黨代表任期制。
組織部長年度述職報告篇六
按照考核組的要求，對近一年的進行了和回顧，現(xiàn)述職如下：
一、圍繞大局，找準定位，科學系統(tǒng)地謀劃組織。
（一）著眼大局出思路。始終把組織置于全區(qū)的大局來思考，緊緊圍繞全區(qū)項目建設(shè)年這一重心來謀劃組織，竭力增強組織對項目建設(shè)的促進作用；緊緊圍繞全區(qū)以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口的新農(nóng)村建設(shè)來擺布組織，切實發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區(qū)兩個文明現(xiàn)場會的召開來抓好組織，切實為兩個文明現(xiàn)場會的召開做好充分準備。
（二）把握規(guī)律求方法。把探索組織的.內(nèi)在規(guī)律和方式方法作為謀劃的重要內(nèi)容，注重在深入思考、開拓創(chuàng)新上推動組織，依靠創(chuàng)新增強組織的生機和活力；注重在強化責任、督促檢查上落實組織，切實把各項任務(wù)真正落到實處；注重在選樹典型、整體推進上深化組織，充分發(fā)揮以點帶面的輻射效應(yīng)；注重在攻克難點、打造亮點上推進組織，不斷提升組織的整體水平。
（三）嚴格要求抓隊伍。制定完善了部機關(guān)管理、組工干部行為規(guī)范等36項制度，進一步規(guī)范了部機關(guān)和機關(guān)干部的程序和行為；制定印發(fā)了加強信息調(diào)研意見，重新修定了組織信息調(diào)研評比表獎辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調(diào)研員”的格局；建立健全了雙周集中學習、干部輪流講學、機關(guān)干部聯(lián)系基層等制度，積極營造勤于思考、樂于學習的良好氛圍；完善了**黨建網(wǎng)站功能，開通了智能化辦公平臺，為組織搭建了一個較好的宣傳、交流和辦公的平臺。
二、突出重點，狠抓落實，扎實有效地推進組織。
（一）緊緊圍繞領(lǐng)導發(fā)展能力建設(shè)，進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。
1、進一步加大干部教育培訓力度。把思想政治建設(shè)作為干部教育培訓的首要任務(wù)，深入開展了“四個意識”主題教育和干部“讀書與實踐”活動，組織各級干部系統(tǒng)學習了胡錦濤在中紀委第七次全體會議上提出的八個方面的作風建設(shè)要求，為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。按照大規(guī)范培訓干部的要求，制定了全區(qū)干部教育培訓五年規(guī)劃和年度計劃，出臺了干部教育培訓備案管理等制度，建立健全了區(qū)委領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，各單位密切配合、分級負責的教育培訓機制。舉辦了新農(nóng)村建設(shè)培訓班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導和區(qū)直相關(guān)部門領(lǐng)導53名同志到遼寧喀左、凌源，重點學習考察了新農(nóng)村建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)；舉辦了組織委員培訓班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書記、組織委員和部分村黨組織書記51名同志到敖漢、寧城，重點學習考察了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育和村級組織規(guī)范化建設(shè)。1―8月份，共舉辦主體班次3期，培訓各類干部360人（次），千方百計聯(lián)系溝通，送到自治區(qū)財政廳進行掛職鍛煉干部1名，選派了52名干部參加上級黨委舉辦的各類培訓班，全區(qū)共組織1100多名各級干部到先進地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學習考察。
2、進一步加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的日常監(jiān)督和管理。繼續(xù)深入推行科級領(lǐng)導班子重大問題議事規(guī)則，督促指導科級領(lǐng)導班子及時完善議事內(nèi)容和議事程序，進一步規(guī)范了班子的民主決策。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結(jié)果，對3個科級班子和7名科級干部進行誡勉警示性談話；對5個科級班子、12名科級干部進行了批評教育式談話；對8個科級班子、36名科級干部進行了鼓舞激勵式談話。出臺了《**區(qū)―科級領(lǐng)導班子經(jīng)濟責任審計方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現(xiàn)對8個區(qū)直部門、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導干部進行了離任和任中經(jīng)濟責任審計。在**黨建網(wǎng)站開通了部長信箱、設(shè)立了干部監(jiān)督專欄，進一步拓寬了干部監(jiān)督渠道；加強與執(zhí)法執(zhí)紀部門、信訪部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)作，切實增強了監(jiān)督效果。
3、進一步改進和完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核。在考核評價模式上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導干部分兩個層面進行分類考核，分別排序；在考核目標體系制定上，突出項目建設(shè)這個重點，制定了項目建設(shè)考核方案，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、公路綠化等進行了專項督查考核，對前兩個季度的項目建設(shè)情況進行了督查考核和通報，有效地促進了全區(qū)項目建設(shè)的深入落實；在日常監(jiān)控體系建設(shè)上，組織召開了日常監(jiān)控部門主要負責人會議，督促指導各日常監(jiān)控部門制定了監(jiān)控評價細則，建立了日常監(jiān)控臺帳，切實增強了日常監(jiān)控的時效性和準確性。
4、認真做好區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導班子換屆的相關(guān)準備。密切關(guān)注上級的有關(guān)文件、會議精神，提前做好換屆的一些基礎(chǔ)性；召開了區(qū)人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門參加的協(xié)調(diào)會議，進一步就換屆的準備溝通了情況，征求了意見；按照上級的要求，認真做好市委換屆考察和實績考核的準備，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，超前做好全區(qū)七屆人代會和七屆政協(xié)會召開的前期準備。
5、進一步加。
組織部長年度述職報告篇七
2014年，根據(jù)分工，我主持組織部工作，分管縣直機關(guān)黨工委、黨校、老干部局、關(guān)工委工作。現(xiàn)將履行工作職責以及自身建設(shè)情況報告如下：
一、圍繞大局，全力履行工作職責
業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅持把組織工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮，以創(chuàng)新的思維和求實的理念來謀劃、推進和落實組織工作，努力提高組織工作滿意度。
2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要，努力探索新形勢下組織工作思路、方式、方法。始終堅持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內(nèi)在抓好各項常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，確定了12項重點工作，承擔了3項試點創(chuàng)新任務(wù)，取得了較好的工作成效。
二、突出重點，切實增強工作成效
1、在開展創(chuàng)爭活動上重實效。在活動定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、破解發(fā)展難題、完成中心工作、加強基層黨建”為著力點，提出了“拓興工富民新路、建富裕和-諧**”的創(chuàng)爭目標，確定了“強黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動主題。在活動覆蓋上，堅持做到組織、人員、措施、責任“四到位”，充分調(diào)動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情;通過發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列訪談，開展主題演講和有獎知識競賽活動，創(chuàng)建活動示范點，培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型，推動黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會各界群眾廣泛參與。在活動方式上，全面推行“雙諾三評三公開”工作法，全縣各級黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責、崗位特點，共作出承諾62731項，其中基本承諾48260項，創(chuàng)爭承諾14471項。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項及時兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項17033項，為群眾解決實際問題4018個，辦好事辦實事13015件。
2、在科學管理干部上建機制。加強制度體系建設(shè)，在完善原有24項制度的基礎(chǔ)上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子重點管理辦法》等制度8項，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價、教育培訓四個方面的制度更趨完善。探索實施干部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術(shù)建立干部考核評價“五項軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓數(shù)據(jù)庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學依據(jù)。加大對科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的日?？疾毂O(jiān)督力度，在全縣93個科級單位領(lǐng)導干部中深入開展了談心談話活動，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會議5次，對45名領(lǐng)導干部進行了任中或離任經(jīng)濟責任審計。建立67名科級正職后備干部庫和364名科級副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責任”主題教育實踐活動和“讀書與實踐”活動，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個相對后進村以及信訪局等部門掛職鍛煉。
3、在選拔任用干部上嚴把關(guān)。本著對黨委負責、對事業(yè)負責、對干部負責的精神，嚴格執(zhí)行干部選拔任用標準、原則、程序，著力提高-干部選拔任用滿意度。對干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責任進行了明確。在干部考察工作中適當擴大群眾參與面，努力掌握實情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。6月份，在科級領(lǐng)導班子微調(diào)過程中，全部采取了全員民-主推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選。嚴格實行干部選用票決制度，對重要崗位干部的任免由會提名、全委會票決。認真貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度，先后召開機關(guān)干部集中學習研討會議3次，制定了具體的落實意見。
4、在創(chuàng)新黨建模式上求實效。全面推行農(nóng)村區(qū)域化黨建“五種模式”，林區(qū)的“黨群聯(lián)動共建”模式覆蓋22個村665名黨員，產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)的“同業(yè)跨區(qū)聯(lián)建”模式覆蓋165個村6800多名黨員，企業(yè)和駐村之間的“村企互動共建”模式覆蓋44個村59個駐村企業(yè)1900多名黨員，商貿(mào)服務(wù)集中地區(qū)的“集群企業(yè)合建”模式覆蓋16個村750多名黨員，經(jīng)濟落后地區(qū)的“幫扶帶動創(chuàng)建”模式覆蓋98個村3000多名黨員，使基層黨組織和黨員推動經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的作用更加直接、更加明顯、更加有效。積極構(gòu)建社區(qū)黨建區(qū)域化格局，將符合條件的7個社區(qū)黨總支改建為黨委，新建商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū)黨組織各1個，建立 “業(yè)緣”黨支部5個、“趣緣”黨支部9個，使街道社區(qū)黨組織的核心作用更加突出、管理黨員更加有力。在非公經(jīng)濟組織和社會組織黨建中，繼續(xù)下力量抓組建、抓規(guī)范、抓提高。同時，探索實行“黨建帶群團、群團促黨建”工作模式，形成了黨的建設(shè)與群團建設(shè)優(yōu)勢互補、相互促進的工作格局。
服務(wù)方式。著力提高村級組織的規(guī)范化管理能力，推行村級決策議事“四議三公開兩報告”、執(zhí)行落實“契約化”管理、監(jiān)督管理由司法所牽頭的“三位一體”模式。完成第二輪24個村級活動場所建設(shè)任務(wù)，總投資達253萬元。著力提升黨員、干部服務(wù)發(fā)展能力，全縣共舉辦各類培訓班68期，培訓黨員、干部4100多人次，在保證黨員教育頻道健康運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，建成有線模式站點197個、衛(wèi)星模式站點137個。
6、在擴大黨內(nèi)民-主上促深入。認真實施縣黨代表任期制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制，確保黨代表活動規(guī)范化和經(jīng)?；旯惭?0名市、縣黨代表參加了全縣黨建、經(jīng)濟工作等會議，向黨代表通報重要情況25次，組織調(diào)研視察5次，召開座談會3次，組織開展縣黨代表進社區(qū)活動6次。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制工作，采取“三組一辦”的組織模式，統(tǒng)一制定制度22項，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了黨代會年會，舉辦黨代表培訓班30次，開展調(diào)研視察活動41次，召開座談會38次。
7、在夯實黨建基礎(chǔ)上下功夫。實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)“三有”目標，到今年為止，共投入資金880萬元，為8個社區(qū)建起200平米以上的.標準化辦公場所和服務(wù)性用房。按照每400戶居民一名社工人員的標準，配齊了社區(qū)工作人員。推行在職黨員進社區(qū)“一卡一簿一單一欄”“四個一”管理模式，壯大了社區(qū)服務(wù)力量。扎實開展相對后進村整頓轉(zhuǎn)化工作，建立“七位一體”的幫扶轉(zhuǎn)化工作責任體系，確保兩年內(nèi)完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。大力推行發(fā)展農(nóng)民黨員“523”規(guī)劃，計劃從2014年起，利用五年時間，使全縣農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員、35歲以下青年農(nóng)民黨員在農(nóng)民黨員總數(shù)中所占比例均達到和保持30%以上。今年，全縣發(fā)展農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員323名、35歲以下青年農(nóng)民黨員516名，分別占發(fā)展農(nóng)民黨員總數(shù)的43.0%和68.6%。在機關(guān)以及非公經(jīng)濟和社會組織中深入推進規(guī)范化黨組織建設(shè)，規(guī)范化黨組織分別達到82%和35%。在城鄉(xiāng)黨組織之間，繼續(xù)開展“支農(nóng)幫農(nóng)強黨建，扶村助戶促發(fā)展”活動，各幫扶單位已累計向結(jié)對村投入幫扶資金70多萬元，提供致富信息800多條。在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建立村級社情民-意收集分析解決機制試點工作，共收集群眾反映的各類問題165項，已解決114項，正在解決51項。
8、在幫助分管部門上解難題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，大力推進黨校遷址新建工作，充分發(fā)揮黨校干部培訓主陣地作用，著力辦好12個主體班次培訓計劃。支持縣機關(guān)工委組織開展各種機關(guān)黨員活動，豐富了機關(guān)文化生活。協(xié)調(diào)落實老干部“四項待遇”，組織120多名離退休干部到縣內(nèi)外參觀考察。積極為關(guān)工委開展工作創(chuàng)造條件，幫助解決了交通、經(jīng)費等方面的實際困難，縣關(guān)工委被評為全國關(guān)心下一代工作先進集體，本人被、市政府授予黨政領(lǐng)導重視支持關(guān)心下一代工作榮譽獎。
三、嚴格要求，不斷加強自身建設(shè)
1、注重加強學習，不斷提高素質(zhì)。積極參加上級組織的各類培訓班次和理論中心組學習，系統(tǒng)學習了黨的十七屆四中、五中全會精神，加強學習了現(xiàn)代經(jīng)濟、法律法規(guī)、科技金融等方面知識，使自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。
2、嚴格要求自己，做到清正廉潔。始終認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，自覺踐行公道正派的職業(yè)道德，嚴格按上級有關(guān)政策和規(guī)定選任、評價干部，追求務(wù)實的工作作風，時刻注重自重、自省、自警、自勵。
3、維護班子團結(jié)，抓好機關(guān)建設(shè)。積極向建言獻策，切實當好參謀助手。帶頭堅持民-主集中制原則，注重協(xié)調(diào)配合，帶頭營造團結(jié)和-諧、奮發(fā)進取的工作氛圍。 立足組織工作實際，帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力打造“四型”組工干部，營造了嚴謹活潑、和-諧有序的機關(guān)環(huán)境。
總結(jié)一年來的工作，雖然盡職盡責地完成了組織交給的各項任務(wù)，但也存在一些不足和差距。今后將進一步加強學習，提升能力素質(zhì)，以創(chuàng)新精神、飽滿熱情、求實作風，努力把承擔的工作做得更好。
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組織部長年度述職報告篇八
醫(yī)師考核個人述職?，F(xiàn)述職如下：
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。
作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中，經(jīng)常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并經(jīng)常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調(diào)整用藥等，學會在實踐中提高自己。
注重平時的業(yè)務(wù)學習，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動，保持知識的持久更新。
：在平時工作中分管xxx，與下屬各個科室負責人通力合作，分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。
作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的xxxx醫(yī)師。
具有良好的政治素質(zhì)，熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，積極向黨組織靠攏。積極參加學校組織的各項政治活動，在學校組織的各種募捐活動和抗震救災活動中積極響應(yīng)、出錢出物。為人正直，待人誠懇熱情，堅持實事求是，具有較好的與人合作的能力，不追名逐利、不計較個人得失。熱愛教育事業(yè)，嚴格執(zhí)行黨的教育方針，以身作則、為人師表，以高度的責任感和飽滿的工作熱情認真完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。
掌握堅實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，熟悉教學大綱，熟悉教材,能夠駕馭中職體育教學，勝任我校各年級體育教學工作,在教學內(nèi)容選擇上能突出個性化教學原則，盡量使每個學生都能掌握適合自己的活動內(nèi)容和活動方式。我不要求學生每項技能都精，但要求他們掌握一至兩項適合自己的體育項目。在教學目標的制定上，采用區(qū)別對待，因人而宜的方法，不同的學生制定不同的教學目標，例如在立定跳遠和實心球項目中，我根據(jù)每個學生的身體情況制定合格標準，使每個學生通過努力都能完成任務(wù)，增強了學生的自信心。在教法運用上能夠根據(jù)學生的實際情況和新課程理念，大膽嘗試運用"快樂體育"教學模式教學，在太極拳、排球和跨欄跑等項目的教學過程中采用自主、合作、探究的教學方法，充分發(fā)揮學生的主體作用，增強學生的合作意識，讓學生在練習中自己找出問題，通過友伴合作、探索，教師加以引導，學生自己找出答案，這樣既調(diào)動學生學習的積極性，又加深了學生對動作的了解。而且整個體育教學過程，突出了實用性和趣味性的原則，每次課再配以小游戲，既保證了學生得到積極鍛煉，又使學生在學習過程中感到愉快，養(yǎng)成了鍛煉身體的習慣。所教"太極拳"、"跳繩"、"跨欄跑"等課，分別在市、區(qū)、校級獲獎。
勝任我校田徑運動隊的訓練工作。掌握科學的訓練手段、訓練方法和訓練技巧，自己所帶隊員多次在南開區(qū)田徑運動會上取得好成績。
為了豐富學生的課余文化生活，與組內(nèi)老師合作，組織好活動課，所教太極拳課成為我校的傳統(tǒng)保留項目，所帶太極拳隊多次展示，受到好評。參與了我校近兩屆的田徑運動會的組織工作，圓滿完成了任務(wù)，所教廣播操在運動會上展示，受到領(lǐng)導的好評。
多年來，本人能認真鉆研業(yè)務(wù)，了解體育教育最新的發(fā)展趨勢，不斷的更新知識。在課堂教學中貫徹新課改理念，積極推廣先進教學方法，嘗試"快樂體育"教學的模式在課堂教學中實踐，達到預期的目標。通過不斷的實驗、研究、分析、總結(jié)，撰寫研究成果，多次在區(qū)市級獲獎，為創(chuàng)新教學模式積累了資料。
重視學生的德育教育，熱愛學生，做到既教書又育人;重視教育學、心理學等方面的學習、研究，了解中職生的思想現(xiàn)狀，尋找與他們的共同語言。在擔任班主任工作期間,虛心向老班主任請教,工作講究方法，經(jīng)常與科任老師、家長溝通，使對學生的教育趨于同步。重視培養(yǎng)班干部的管理能力，使學生干部在干中學、學中干，發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性，引導他們自主管理班集體，形成良好的班風，即：團結(jié)、向上、刻苦、進取。
生源是學校的生命線，招生工作是學校工作的龍頭，作為學校的一分子我在學校的招生工作中盡心盡力，動用一切可能的關(guān)系做好每年一度的招生工作，不惜力氣，不吝錢財。我時刻和初中校的老師保持聯(lián)系,深入到每個學生家中，向他們介紹我校的辦學優(yōu)勢、學生的升學和就業(yè)情況,開車帶領(lǐng)他們參觀學校，讓他們放心的把學生送到我們學校，學生三年在校生活學生期間，我還注意做好跟蹤服務(wù)，關(guān)心他們的學習、生活和就業(yè)，為家長解決后顧之憂。每年都超額完成招生任務(wù)。
今年以來，我和教育局黨委一班人，認真落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署和要求，以教育改革與發(fā)展為中心，堅持從嚴治黨的方針，兩手抓兩手硬，標本兼治，突出重點，努力使黨風廉政建設(shè)和反貪腐斗爭與行業(yè)各項事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，抓好黨的建設(shè)，促進教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在具體工作中，我著重抓了“五個堅持”：
在學習制度上，堅持和完善黨委學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委領(lǐng)導班子的學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高;第二層面是機關(guān)中層和全體干部的學習，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的'提高，辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。第三層面是基層學校領(lǐng)導班子的學習，著重抓好政策法規(guī)、大局觀念、黨性觀念及獨當一面的能力、業(yè)務(wù)工作能力的提高。
在學習方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學習內(nèi)容上，將“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”作為學習教育的重點，認真組織開展了以廉潔自律為主題的警示教育活動和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學習教育活動，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。
一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領(lǐng)導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設(shè)責任制、黨委班子成員分工包校制度等;積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領(lǐng)導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任。
三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對教育改革、重點項目、安全穩(wěn)定、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照議事規(guī)則由集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作的成效。
四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。近年來，教育局的工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質(zhì);另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，在黨委集體領(lǐng)導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設(shè)職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，想大局、辦大事。
機關(guān)作風建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調(diào)這樣一個意識，教育工作直接服務(wù)社會，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實事，我們著重抓了三個方面：一是加強機關(guān)工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育。二是繼續(xù)深化政務(wù)公開，對外公開教育局工作職責、重大事項的辦事程序、教育收費政策等，讓社會、群眾有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)，給群眾一個明白，還工作人員一個清白，真正把實事辦實，實事辦好。三是切實解決群眾關(guān)心的熱點問題，如中小學招生、評職、評優(yōu)、教育投入等，我們都嚴格按照程序，規(guī)范運作，受到群眾一致好評。
一是認真做好查案辦案工作，對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅決查處，一經(jīng)查實，絕不護短。今年，我們先后協(xié)助區(qū)紀委、監(jiān)察局查處了 名基層領(lǐng)導和 名基層學校中層干部、 名財會人員違反財經(jīng)紀律、違規(guī)辦學的問題，同時充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。
二是認真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認真進行處理，件件有回復，事事有結(jié)果。認真開展信訪排查工作，確保信訪隱患排查的質(zhì)量和效果。全年沒有發(fā)生集體上訪事件和信訪責任問題。
三是切實加強安全穩(wěn)定工作。我們以排查調(diào)處為抓手，以內(nèi)部整治為核心，以學校、幼兒園及周邊治安秩序?qū)ｍ椪螢橹攸c，加大了工作力度。制定了《安全穩(wěn)定工作實施細則》，實行了安全穩(wěn)定工作一票否決制度，上下齊動員，積極配合其他部門對校園周邊環(huán)境進行了專項治理行動，組織專項督查小組對學校安全穩(wěn)定工作進行了督查，學校、幼兒園及周邊治安秩序得到明顯改善，28中學等學校周邊治安秩序得到有效治理。學校對安全穩(wěn)定工作也更加重視，措施更加到位，成效也更加顯著。今年以來，沒有發(fā)生重大安全責任事故，教育系統(tǒng)呈現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展的好局面。
教育局是一個大局，工作頭緒多，任務(wù)重，壓力大，困難多，對此，我和班子一班人，上下團結(jié)一心，負重奮進，堅持以改革促發(fā)展，在發(fā)展解決問題。一是深化辦學模式的改革。對28中學與30中學實施了合并，開創(chuàng)了我市優(yōu)勢學校與薄弱學校成功合并的先例，擴大了優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)模。二是推進人事分配制度改革。繼續(xù)在28中、42中實行教師聘任制、崗位責任制和結(jié)構(gòu)工資制改革試點，為全面深化教育改革提供了寶貴經(jīng)驗。三是適應(yīng)新課標改革的要求，推進教育教學改革。在教育教學研究、評價制度改革研究、心理健康教育研究等方面都取得了優(yōu)異的成績。
教育的不斷改革促進了教育事業(yè)的不斷發(fā)展?！捌站拧惫ぷ魉讲粩嗵岣?，學校辦學條件得到進一步改善;德育工作取得良好效果，青少年法制教育得到加強，違法犯罪率為零;教學質(zhì)量不斷提高，中高考又取得良好成績;體育、衛(wèi)生、職業(yè)教育、成人教育、工會、語言文字等都取得優(yōu)異成績，中高考、招生等工作圓滿完成任務(wù)。
組織部長年度述職報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx縣人才工作的總體思路是：深入貫徹落實中央、省、市人才工作要求，樹牢“聚焦發(fā)展引育人才、集聚人才推動發(fā)展”理念，堅持引進與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的思路，抓機制改革、抓平臺建設(shè)、抓環(huán)境優(yōu)化，實現(xiàn)人才引育數(shù)量、質(zhì)量雙提升，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才保障和智力支撐。
一、履職情況。
（一）堅持外引內(nèi)培、服務(wù)大局，人才發(fā)展質(zhì)量進一步提升。一是“引才”上更加注重梯次合理。深入調(diào)研分析人才隊伍現(xiàn)狀，探索建立政府顧問的柔性引才機制，聘請xx等x名全國知名電商專家為我縣電商人才顧問。組織前往xx大學、xx大學等院校開展引才引智活動x場次，與xx學院對接專家x名，并簽訂旅游人才培養(yǎng)協(xié)議。舉辦“三請三回”招商引智懇談會、鄉(xiāng)賢人才座談會等xx場次，全年共招錄各類緊缺急需專業(yè)人才xxx名，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，申報省市引進高層次人才x名。二是“育才”上更加注重優(yōu)質(zhì)實效。邀請xx、xx等知名院校xx名專家學者前來授課，選派xxx名黨政干部人才到知名院校學習培訓，全年共培訓各層次干部人才xxxx余人次、旅游人才xxx余人次、電商人才xxx人次，培養(yǎng)正高級職稱人才x名、“全國優(yōu)秀教師”x名、“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展實際，引導電商人才創(chuàng)新實施“電商+薯類”扶貧模式，發(fā)展xxxx余家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，帶動x萬多戶農(nóng)戶增產(chǎn)增收。根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要，組織開展人才服務(wù)活動，動員教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、民政等xxx多名行業(yè)人才，組建xx支小分隊，深入鄉(xiāng)村一線開展各類服務(wù)活動xxx余場次。
建成xx個鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，xxx余名“土秀才”“田專家”到站點開展業(yè)務(wù)培訓、現(xiàn)場指導、經(jīng)驗交流等活動，x萬余人受益。二是特色化做強產(chǎn)業(yè)平臺。在產(chǎn)城新區(qū)打造“五位一體”產(chǎn)業(yè)研究院，組建省級“贛南果品貯藏加工產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以xx為陣地，建設(shè)博導研究院x個，全面提高食用菌產(chǎn)業(yè)的科技水平和市場競爭力。三是精細化搭建科研平臺。與xx農(nóng)大、省科協(xié)合作創(chuàng)建全省首個科技小院——“xx科技小院”，引進博士團隊xx余人開展項目科研攻關(guān)。在縣委黨校設(shè)立“中央黨校精準扶貧實驗室教學科研基地”，與xx大學合作設(shè)立“xx文化數(shù)字化研究院研究實踐基地”和“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地”，深化產(chǎn)學研合作。
（三）堅持用情用心、全力以赴，人才服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化。一是全面落實政策保障。努力克服財力有限、資源緊缺等難題，制定《xx縣20xx—20xx年招才引智計劃》項配套政策，劃撥xxx套商品房為人才住房，幫助人才解決住房、醫(yī)療保健、配偶就業(yè)、子女就學、創(chuàng)業(yè)貸款等困難。二是全面體現(xiàn)溫度關(guān)懷。組織開展“進企業(yè)、訪人才、問計策”活動，深入企業(yè)、人才隊伍走訪問計，共收集意見建議xx條，解決問題xx個，幫扶企業(yè)xx家、貸款xxx億元。進一步健全黨委直接聯(lián)系專家制度，四套班子領(lǐng)導分別掛鉤聯(lián)系xx名優(yōu)秀人才，走訪慰問各類專家人才xxx名，為符合條件的xx名人才分配住房。三是全面加強氛圍營造。精心組織開展專題學習、主題征文、學習體驗、國情研修班等系列專題活動。廣泛開展人才政策和先進典型宣傳，在市級以上主流媒體刊發(fā)人才信息xxx篇（條），在縣級媒體開辟“專家人才故事匯”專欄，刊播專家人才先進事跡xx個，進一步營造尊才愛才留才的濃厚氛圍。
二、存在的問題。
一是思想解放程度不夠，招才引智渠道和方式較為單一；
二是在平臺打造及平臺作用發(fā)揮方面發(fā)力不夠，平臺覆蓋面不夠廣、聚才磁力不夠強。
三、下一步工作打算。
下一年，xx縣人才工作的總體思路是：貫徹落實習近平總。
書記。
關(guān)于人才工作重要指示批示精神和中央、省、市人才工作部署，堅持以深化人才發(fā)展體制機制改革為主線，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為目標，以優(yōu)化人才資源配置抓手，為推動全縣人才工作取得新突破、再上新臺階。
”等有效載體，推動人才在鄉(xiāng)村振興、社會治理中發(fā)揮最大作用。
二是完善更富成效的育才強才辦法。開展優(yōu)秀人才“一人才一項目一成果”活動，建立一批人才創(chuàng)新工作室，探索實施“師帶徒”工程，發(fā)揮人才示范帶動作用。注重在實踐中鍛煉培養(yǎng)人才，鼓勵引導人才向艱苦崗位和基層一線流動，如積極為村“兩委”換屆培養(yǎng)村級后備干部人才，努力把更多的人才培養(yǎng)進入村干部隊伍。
落地見效。
組織部長年度述職報告篇十
2021年，在市委的堅強領(lǐng)導下，市委組織部始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅持聚焦中心、聚力大局，堅持守正創(chuàng)新、公正開放，聚焦目標任務(wù)，精心創(chuàng)設(shè)載體，全力推進“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)，為我市全面開創(chuàng)新局提供堅強組織保障。
一、
工作總結(jié)。
成績和經(jīng)驗。
一年來，市委組織部認真貫徹中央及省市委關(guān)于黨的建設(shè)決策部署，深入落實《2021年市級機關(guān)黨建工作責任清單》各項任務(wù)，推動部機關(guān)黨建取得新進展新成效。
(一)持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。始終把政治建設(shè)擺在首位，引導推動部機關(guān)黨員旗幟鮮明講政治，擦亮“兩個絕對”的政治底色。一是狠抓政治學習。結(jié)合黨史學習教育，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總目標，組織開展x次專題學習交流會，跟進學習***總書記“七一”講話和系列重要講話精神。推出組工干部講堂等載體，深刻領(lǐng)會新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，持續(xù)加強學習消化、理解深入、運用轉(zhuǎn)化，機關(guān)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺性明顯增強。二是嚴肅政治生活。認真落實黨內(nèi)政治生活的若干準則，有效落實“三會一課”制度，常態(tài)組織主題黨日活動，召開部機關(guān)民主生活會和組織生活會，部務(wù)會成員自覺參加雙重組織生活，帶頭在支部講授黨課，組織到xxx革命紀念館等開展現(xiàn)場教育，在嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活中，機關(guān)黨員思想受到洗禮、黨性得到錘煉。三是落實政治責任。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進，部務(wù)會帶頭完善議事決策規(guī)則，部務(wù)會成員認真履行“一崗雙責”，“抓好黨建是最大政績”的氛圍更加濃厚。順利完成機關(guān)黨委換屆，落實工作責任，健全工作機制。
(二)主動服務(wù)中心大局，保障發(fā)展作用充分彰顯。堅持把黨建工作同推進部機關(guān)中心工作結(jié)合起來，找準切入點和突破口，堅決克服“兩張皮”問題。有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動組織工作各項目標任務(wù)落地落實。干部隊伍建設(shè)方面，常態(tài)化開展干部綜合分析研判，創(chuàng)新培養(yǎng)年輕干部等，有效激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神;組織體系建設(shè)方面，圍繞筑牢發(fā)展堡壘，深入實施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興等系列行動，基層黨組織在服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展上更有能力、更有活力;人才隊伍建設(shè)方面，圍繞強化發(fā)展支撐，狠抓人才強市建設(shè)，聚焦xxx等主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺引才聚才政策包，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶xx、貢獻xx。
(三)深入推進固本強基，機關(guān)黨建基礎(chǔ)不斷夯實。堅持把提升黨員干部能力素質(zhì)作為機關(guān)黨建工作基礎(chǔ)工程，建立健全選育管用工作鏈條，全力打造模范部門、過硬隊伍。一是樹好選人用人“風向標”。深入落實“三項機制”，用好干部選任激勵，用好職級晉升手段，樹立起講實干、憑實績、重實效的鮮明導向，進一步優(yōu)化部機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是打好培訓鍛煉“組合拳”。常態(tài)化組織組工干部跟班學習培訓，開展組工干部業(yè)務(wù)能力專題培訓，營造爭當學習型干部、研究型工作的濃厚氛圍，部機關(guān)黨員干部的底氣更足。三是擰緊紀律作風“壓力閥”。加強黨規(guī)黨紀教育，常態(tài)排查廉政風險點，主動接受派駐紀檢監(jiān)察組和群眾監(jiān)督，引導推動黨員干部守牢廉潔自律的底線紅線，爭做公道正派的模范表率。
二、抓基層黨建方面存在的突出問題。
(一)黨建品牌和工作舉措還不夠多。對于機關(guān)黨建有時雖有思路想法，但真正落到實處的還不夠多，在組織部門自身的黨建品牌打造上下功夫還不夠多，特色亮點不夠突出，“三個表率”作用發(fā)揮不夠充分。比如黨員學習方面，主要采取理論中心組學習、部務(wù)會會議、支部會議等形式，以被動學習為主，主題黨日活動內(nèi)容略顯單一，缺少對黨員的吸引力。
(二)機關(guān)黨建研究謀劃還不夠。組織部門作為基層黨建的主管部門，主要精力更多放在市級層面黨建工作謀劃和推進上，容易忽視自身黨建工作，主觀認為只要將頂層設(shè)計做好，機關(guān)黨建水平自然會“水漲船高”，各類議事會議主要集中于中心業(yè)務(wù)的研究，對部機關(guān)黨建的主動研究謀劃偏少，更多的是落實上級任務(wù)部署。
(三)黨建工作主動督促力度還不夠。部機關(guān)黨建工作雖然與組織部中心業(yè)務(wù)工作一起部署，但對于機關(guān)黨建工作任務(wù)的落實并不能做到一體推進，機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)的融合還需進一步深化。在黨員隊伍管理教育監(jiān)督上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，個別黨員在理論學習上自我要求不嚴，缺乏有力的督促機制。
三、2022年度抓基層黨建工作的思路、重點和措施。
2022年市委組織部將認真貫徹落實市委決策部署，認真落實“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的要求，找準支點、瞄準重點、創(chuàng)造亮點，努力建設(shè)守正創(chuàng)新、公正開放的模范部門過硬隊伍。
一是牢記“兩個確立”、緊扣“三個表率”，堅決扛起機關(guān)黨建政治責任。堅持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，確保市委決策部署落到實處、見到實效。不斷強化思想理論武裝，始終把學習***新時代中國特色社會主義思想作為永恒課題擺在最突出位置，采取深入一線、拓寬領(lǐng)域、貼近群眾等方式創(chuàng)新理論中心組學習形式，嚴格落實支部“三會一課”、主題黨日等制度，深化中心組領(lǐng)學、中層干部重點學、黨支部全面學的三級學習體系，用好組工干部講堂和專題部務(wù)會等載體，推動組工干部系統(tǒng)學、深入學、聯(lián)系實際學，在學懂弄通和學深悟透上下功夫，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，落實抓意識形態(tài)工作責任制，深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強組織部門意識形態(tài)工作的意見》，發(fā)揮基層黨組織和組織人事部門橫向到邊、縱向到底優(yōu)勢，打通輿情信息收集渠道，排查組織系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問題，有針對性加強黨員干部人才政治引領(lǐng)、教育培訓、工作覆蓋等。堅持把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，深入開展黨章黨規(guī)黨紀教育，增強教育針對性實效性，使組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。強化日常監(jiān)督執(zhí)紀，堅持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，持續(xù)強化組工干部的政治自覺。
二是著眼“提升組織力”，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。壓實部機關(guān)黨建主體責任，始終把自身建設(shè)擺在突出位臵，明確部機關(guān)黨建重點任務(wù)，落實黨建責任，堅持部機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查。強化組織功能，將《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀融入日常學習，圍繞《條例》要求全面系統(tǒng)做好部機關(guān)黨建工作集中排查，形成短板弱項，抓好整改落實。積極探索支部工作的新載體，采取普通黨員喜聞樂見的話語體系、靈活方式開展支部活動，邀請身邊典型“現(xiàn)身說法”，組織機關(guān)黨員到黨性教育基地、重大項目一線等參觀學習。建強支部堡壘，建立部務(wù)會成員每人聯(lián)系x個支部制度，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，打造部機關(guān)黨建品牌，落實部機關(guān)談心談話制度，對部機關(guān)黨員政治上多激勵、思想上多引導、生活上多關(guān)心。加強隊伍建設(shè)，加大組工干部業(yè)務(wù)培訓力度，常態(tài)組織月度工作例會、組工干部講堂等，營造爭當學習型干部、研究型工作的濃厚氛圍。積極選派部機關(guān)干部到一線鍛煉培養(yǎng)，讓部機關(guān)黨員干部在實踐中長才干。
三是圍繞“中心大局”，持續(xù)改進作風，更好保障目標任務(wù)落地落實。作風好才能事業(yè)成，堅持以優(yōu)良作風服務(wù)保障發(fā)展大局，將作風建設(shè)作為機關(guān)黨建常抓不懈的重大課題。以制度建設(shè)為保障，積極將黨建工作融入到部機關(guān)日常管理中，健全完善以部務(wù)會會議、部長辦公會、處長例會為主體的議事決策機制，以理論中心組學習會、組工干部講堂、支部“三會一課”為主干的學習機制，以調(diào)查研究先行、項目公示上墻、進度全程跟蹤為主抓手的落實機制。以服務(wù)群眾為準繩，創(chuàng)新推行“開放式”部務(wù)會，把市委組織部部務(wù)會會議開到村社一線，邀請“兩代表一委員”列席會議、發(fā)表意見，在尊重基層中贏得尊重，走近群眾中服務(wù)群眾。扎實開展聯(lián)動共建活動，引導部機關(guān)黨員下基層、聽真話、摸實情、辦實事，樹牢人民立場、走實群眾路線，推動組工干部不斷塑身提能、固本強基。以調(diào)查研究為方法，制定《部機關(guān)加強重點課題調(diào)研工作的制度》，建立完善基層聯(lián)系點，啟動大調(diào)研、大走訪活動，每名部務(wù)會成員牽頭開展個重點調(diào)研課題，每名組工干部至少參與x項課題調(diào)研，在深入調(diào)研、科學決策中做到謀定而動、創(chuàng)新而興、務(wù)實而為。
組織部長年度述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、村支兩委成員、黨員干部及村民代表你們好，我是觀山湖區(qū)市政工程管理處派往金龍村的掛職干部汪虎，于20xx年10月在金龍村進行掛幫工作至今，現(xiàn)我將近來的工作情況述職如下：
在有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的村支兩委領(lǐng)導的指導下，通過與其他兄弟工作組溝通，進行三步走：
一、與所有村干部、組長開座談會，了解村里的基本情況;
二、到各組村民家中進行走訪，了解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議;
積極走村串戶，發(fā)放便民聯(lián)系服務(wù)卡，送掛歷。提高駐村知曉率，并深入了解村情民意，掌握村民生產(chǎn)生活中的困難，同時，認真對村民經(jīng)濟情況進行摸底，按照條件好、困難、十分困難三個標準嚴格分類定級，梳理出困難群眾家庭，對十分困難群眾家庭進行重點幫扶。密切同村、組干部和村民的聯(lián)系，弄清金龍村目前急需解決的熱點、難點問題。即解決目前發(fā)展的矛盾糾紛。金龍村位于金華鎮(zhèn)政府所在地，全村面積4.8平方公里與金陽辦事處二甫村相連，全村八個村民小組，五個自然村寨，總?cè)丝?368人、698戶，有兩村民小組為少數(shù)民族(苗族)。貴黃公路、321國道、環(huán)城高速、滬昆高速、正在修建的西南國際商貿(mào)城、賓陽大道經(jīng)過金龍村，交通地理優(yōu)勢十分優(yōu)越;此村一是山村群眾很樸實、很熱情、也是很有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?。二是該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)正在向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變，各種產(chǎn)業(yè)也相繼發(fā)展起來，搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在經(jīng)濟上很有改觀;三是該村基層設(shè)施正在大量規(guī)劃，村民也越來越城鎮(zhèn)化，離新農(nóng)村建設(shè)的目標相差不太遠，熱點、難點、及矛盾糾紛主要是在征地拆遷和違章建筑及參戰(zhàn)退役老兵補助問題中產(chǎn)生。
1、針對以上產(chǎn)生的矛盾糾紛問題，我們進行了土地信息、村民居住情況、及家庭成員信息進行遼了統(tǒng)計，統(tǒng)計八組36戶家庭情況。同包村工作組一起制止混凝土公司及十三組等地方違章建筑10起，參加村委征地上百畝，共走訪村民30余次。同村支兩委探望及慰問貧困戶近10戶，撰寫民情日記160篇，深入下幫聯(lián)系村160多次，化解矛盾糾紛25起，為村民辦理事實10余件。
2、穩(wěn)控越參戰(zhàn)退役老兵，控制上訪零記錄：進行集中走訪越戰(zhàn)老兵， 并組織召開退役老兵主題會議，傾聽老兵要求。會議中老兵代表發(fā)言明確保證不參與任何違法亂紀活動，不參加任何可能會威脅社會穩(wěn)定的集會。同時，總結(jié)了參戰(zhàn)退役老兵的基本訴求：，確保了金龍村群體性上訪事件保持為零的記錄。
3、 參與村支兩委部署清明期間森林防火工作，保障森林防火重要時段期間無森林火災，結(jié)合我村實際，安排了我村近期森林防火工作，并親自與巡防隊員分組輪流在山上巡查，配備專用森林防火巡查車，佩戴森林防火檢查袖標，并對進入林區(qū)人員進行登記，杜絕香、臘、紙、燭、煙花炮竹進入林區(qū)，有效預防了金龍村森林火災的發(fā)生。
4、協(xié)助村、組干部，對金龍村老年活動中心修建提供理論和技術(shù)幫扶，積極走訪調(diào)查，擬寫方案向我單位匯報相關(guān)情況，確保金龍村老年活動中心的順利修建。
5、認真學習黨的十八大精神、黨在農(nóng)村的各項路線方針政策以及各級黨委、政府對新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)部署和要求，認真開展科學發(fā)展觀學習活動，反復學習國發(fā)2號文件的所有內(nèi)容，不斷提高政策水平和綜合素質(zhì)，為能指導新農(nóng)村建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
6、認真組織群眾學習上級的重要會議和有關(guān)文件精神，廣泛宣傳貫徹黨的路線方針政策法規(guī)，督促各項涉農(nóng)法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，讓廣大人民群眾全面了解到黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策，做到家喻戶曉、深入人心。
以上是我的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、村支兩委成員、黨員干部及村民代表們審閱、批評指正，謝謝大家。
組織部長年度述職報告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委的堅強領(lǐng)導下，市委組織部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅持聚焦中心、聚力大局，堅持守正創(chuàng)新、公正開放，聚焦目標任務(wù)，精心創(chuàng)設(shè)載體，全力推進“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)，為我市全面開創(chuàng)新局提供堅強組織保障。
一、工作總結(jié)、成績和經(jīng)驗。
一年來，市委組織部認真貫徹中央及省市委關(guān)于黨的建設(shè)決策部署，深入落實《2021年市級機關(guān)黨建工作責任清單》各項任務(wù)，推動部機關(guān)黨建取得新進展新成效。
（一）持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。始終把政治建設(shè)擺在首位，引導推動部機關(guān)黨員旗幟鮮明講政治，擦亮“兩個絕對”的政治底色。一是狠抓政治學習。結(jié)合黨史學習教育，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總目標，組織開展x次專題學習交流會，跟進學習習近平總書記“七一”講話和系列重要講話精神。推出組工干部講堂等載體，深刻領(lǐng)會新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，持續(xù)加強學習消化、理解深入、運用轉(zhuǎn)化，機關(guān)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺性明顯增強。二是嚴肅政治生活。認真落實黨內(nèi)政治生活的若干準則，有效落實“三會一課”制度，常態(tài)組織主題黨日活動，召開部機關(guān)民主生活會和組織生活會，部務(wù)會成員自覺參加雙重組織生活，帶頭在支部講授黨課，組織到xxx革命紀念館等開展現(xiàn)場教育，在嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活中，機關(guān)黨員思想受到洗禮、黨性得到錘煉。三是落實政治責任。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進，部務(wù)會帶頭完善議事決策規(guī)則，部務(wù)會成員認真履行“一崗雙責”，“抓好黨建是最大政績”的氛圍更加濃厚。順利完成機關(guān)黨委換屆，落實工作責任，健全工作機制。
人才隊伍建設(shè)方面，圍繞強化發(fā)展支撐，狠抓人才強市建設(shè)，聚焦xxx等主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺引才聚才政策包，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶xx、貢獻xx。
（三）深入推進固本強基，機關(guān)黨建基礎(chǔ)不斷夯實。堅持把提升黨員干部能力素質(zhì)作為機關(guān)黨建工作基礎(chǔ)工程，建立健全選育管用工作鏈條，全力打造模范部門、過硬隊伍。一是樹好選人用人“風向標”。深入落實“三項機制”，用好干部選任激勵，用好職級晉升手段，樹立起講實干、憑實績、重實效的鮮明導向，進一步優(yōu)化部機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是打好培訓鍛煉“組合拳”。常態(tài)化組織組工干部跟班學習培訓，開展組工干部業(yè)務(wù)能力專題培訓，營造爭當學習型干部、研究型工作的濃厚氛圍，部機關(guān)黨員干部的底氣更足。三是擰緊紀律作風“壓力閥”。加強黨規(guī)黨紀教育，常態(tài)排查廉政風險點，主動接受派駐紀檢監(jiān)察組和群眾監(jiān)督，引導推動黨員干部守牢廉潔自律的底線紅線，爭做公道正派的模范表率。
二、抓基層黨建方面存在的突出問題。
（一）黨建品牌和工作舉措還不夠多。對于機關(guān)黨建有時雖有思路想法，但真正落到實處的還不夠多，在組織部門自身的黨建品牌打造上下功夫還不夠多，特色亮點不夠突出，“三個表率”作用發(fā)揮不夠充分。比如黨員學習方面，主要采取理論中心組學習、部務(wù)會會議、支部會議等形式，以被動學習為主，主題黨日活動內(nèi)容略顯單一，缺少對黨員的吸引力。
（二）機關(guān)黨建研究謀劃還不夠。組織部門作為基層黨建的主管部門，主要精力更多放在市級層面黨建工作謀劃和推進上，容易忽視自身黨建工作，主觀認為只要將頂層設(shè)計做好，機關(guān)黨建水平自然會“水漲船高”，各類議事會議主要集中于中心業(yè)務(wù)的研究，對部機關(guān)黨建的主動研究謀劃偏少，更多的是落實上級任務(wù)部署。
（三）黨建工作主動督促力度還不夠。部機關(guān)黨建工作雖然與組織部中心業(yè)務(wù)工作一起部署，但對于機關(guān)黨建工作任務(wù)的落實并不能做到一體推進，機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)的融合還需進一步深化。在黨員隊伍管理教育監(jiān)督上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，個別黨員在理論學習上自我要求不嚴，缺乏有力的督促機制。
三、2022年度抓基層黨建工作的思路、重點和措施。
2022年市委組織部將認真貫徹落實市委決策部署，認真落實“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的要求，找準支點、瞄準重點、創(chuàng)造亮點，努力建設(shè)守正創(chuàng)新、公正開放的模范部門過硬隊伍。
一是牢記“兩個確立”、緊扣“三個表率”，堅決扛起機關(guān)黨建政治責任。堅持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，確保市委決策部署落到實處、見到實效。不斷強化思想理論武裝，始終把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為永恒課題擺在最突出位置，采取深入一線、拓寬領(lǐng)域、貼近群眾等方式創(chuàng)新理論中心組學習形式，嚴格落實支部“三會一課”、主題黨日等制度，深化中心組領(lǐng)學、中層干部重點學、黨支部全面學的三級學習體系，用好組工干部講堂和專題部務(wù)會等載體，推動組工干部系統(tǒng)學、深入學、聯(lián)系實際學，在學懂弄通和學深悟透上下功夫，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，落實抓意識形態(tài)工作責任制，深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強組織部門意識形態(tài)工作的意見》，發(fā)揮基層黨組織和組織人事部門橫向到邊、縱向到底優(yōu)勢，打通輿情信息收集渠道，排查組織系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問題，有針對性加強黨員干部人才政治引領(lǐng)、教育培訓、工作覆蓋等。堅持把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，深入開展黨章黨規(guī)黨紀教育，增強教育針對性實效性，使組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。強化日常監(jiān)督執(zhí)紀，堅持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，持續(xù)強化組工干部的政治自覺。
二是著眼“提升組織力”，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。壓實部機關(guān)黨建主體責任，始終把自身建設(shè)擺在突出位臵，明確部機關(guān)黨建重點任務(wù)，落實黨建責任，堅持部機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查。強化組織功能，將《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀融入日常學習，圍繞《條例》要求全面系統(tǒng)做好部機關(guān)黨建工作集中排查，形成短板弱項，抓好整改落實。積極探索支部工作的新載體，采取普通黨員喜聞樂見的話語體系、靈活方式開展支部活動，邀請身邊典型“現(xiàn)身說法”，組織機關(guān)黨員到黨性教育基地、重大項目一線等參觀學習。建強支部堡壘，建立部務(wù)會成員每人聯(lián)系x個支部制度，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，打造部機關(guān)黨建品牌，落實部機關(guān)談心談話制度，對部機關(guān)黨員政治上多激勵、思想上多引導、生活上多關(guān)心。加強隊伍建設(shè)，加大組工干部業(yè)務(wù)培訓力度，常態(tài)組織月度工作例會、組工干部講堂等，營造爭當學習型干部、研究型工作的濃厚氛圍。積極選派部機關(guān)干部到一線鍛煉培養(yǎng)，讓部機關(guān)黨員干部在實踐中長才干。
三是圍繞“中心大局”，持續(xù)改進作風，更好保障目標任務(wù)落地落實。作風好才能事業(yè)成，堅持以優(yōu)良作風服務(wù)保障發(fā)展大局，將作風建設(shè)作為機關(guān)黨建常抓不懈的重大課題。以制度建設(shè)為保障，積極將黨建工作融入到部機關(guān)日常管理中，健全完善以部務(wù)會會議、部長辦公會、處長例會為主體的議事決策機制，以理論中心組學習會、組工干部講堂、支部“三會一課”為主干的學習機制，以調(diào)查研究先行、項目公示上墻、進度全程跟蹤為主抓手的落實機制。以服務(wù)群眾為準繩，創(chuàng)新推行“開放式”部務(wù)會，把市委組織部部務(wù)會會議開到村社一線，邀請“兩代表一委員”列席會議、發(fā)表意見，在尊重基層中贏得尊重，走近群眾中服務(wù)群眾。扎實開展聯(lián)動共建活動，引導部機關(guān)黨員下基層、聽真話、摸實情、辦實事，樹牢人民立場、走實群眾路線，推動組工干部不斷塑身提能、固本強基。以調(diào)查研究為方法，制定《部機關(guān)加強重點課題調(diào)研工作的制度》，建立完善基層聯(lián)系點，啟動大調(diào)研、大走訪活動，每名部務(wù)會成員牽頭開展個重點調(diào)研課題，每名組工干部至少參與x項課題調(diào)研，在深入調(diào)研、科學決策中做到謀定而動、創(chuàng)新而興、務(wù)實而為。
組織部長年度述職報告篇十三
一直以來，我忠誠于黨的教育事業(yè)，積極學習和貫徹黨的各項教育方針和政策。自覺遵守學校的各項規(guī)章制度。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣，以實際行動體現(xiàn)敬業(yè)精神。視教師職業(yè)為幸福職業(yè)，無私奉獻。具備一定的科研能力，做到創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，形成教育教學方面的良性循環(huán)，具有深入思考的愿望與熱情。注重調(diào)整工作狀態(tài)，講求工作質(zhì)量和工作效率，堅持做到勤奮治學，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤懇、扎實，精益求精。在擔任六年級兩個班數(shù)學教學工作及數(shù)學教研組長的工作中不斷地學習著、進步著、實踐著、反思著、著、……力求使我的各項工作更加求真務(wù)實，更加高效。
1、扎實做好、做細、做足常規(guī)工作中的每一件小事，積極推進素質(zhì)教育。在課堂教學中既關(guān)注學生知識生成、更關(guān)注學生情感教育，以培養(yǎng)學生的健康人格為首要任務(wù)，堅持做好課后輔導工作，加大了對后進生的知識性的輔導和思想輔導的力度；注意分層教學，針對六二班有為數(shù)不少的學生抄襲作業(yè)的問題較嚴重，及時開展了誠信教育，在班里提倡獨立、認真、求實的學風，收效甚好。
2、結(jié)合我校開展的讀書沙龍活動，我堅持每月至少讀一本教育名著、每月摘抄3000字以上的筆記、每月撰寫讀書一篇；并代表數(shù)學組參加讀書比賽一次，反響較好。
4、堅持每月寫長篇課后反思一至二篇，并建立自己的個人工作博客，記錄專業(yè)成長中的點點滴滴。
5、有效組織我校數(shù)學教研活動20次，（其中集體備課活動8次）就教研室李啟征老師的親臨指導教研活動發(fā)表了新聞稿。
6、在我校舉行的1——6年級口算比賽中，我所帶的六年級兩個班的學生獲得了優(yōu)秀的成績。
組織部長年度述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競爭上崗后擔任中隊長，任職來，在局領(lǐng)導的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導下，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。
并做到學以致用，把學到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，以人為本，根據(jù)實際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責崗位中隊時，根據(jù)各個崗位的不同情況，來調(diào)整工作時間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調(diào)查，我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領(lǐng)導，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場，設(shè)置臨時夜間鐘點市場，方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實，確保完成各項任務(wù)。
定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。
組織部長年度述職報告篇一
今年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導下，積極“”的要求，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，緊緊圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和工作局確立組織工作的價值取向、工作思路，堅持以改革的精神推進工作的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升我區(qū)組織工作的整體水平。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：
一、加強理論學習，提高自身素質(zhì)。
多年來的組織工作經(jīng)歷，使我深刻到領(lǐng)導干部的根基在于政治上的成熟，不論在什么時候，不論在什么崗位，都要保持清醒的政治頭腦，運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導自己的思想和行動。因此，我十分注重理論學習，除了按時參加區(qū)委中心組的學習外，還堅持自學，從提高政治敏銳性和決策水平入手，加強對馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和胡錦濤“七一”理論研討會講話的學習，加強對基層黨建工作和干部隊伍建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識及市場經(jīng)濟、財稅金融、現(xiàn)代科技等新知識的學習，不僅完善了自身的知識結(jié)構(gòu)，深化了對世界觀、人生觀、價值觀的改造，而且提高了分析解決問題的能力和統(tǒng)攬駕馭工作的水平，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導和參謀作用。在實際工作中，我還特別注重理論學習和實際工作的結(jié)合，在準確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時發(fā)現(xiàn)、掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。
二、認真履行崗位職責，以改革的精神推動工作的創(chuàng)新發(fā)展。
一年來，我認真履行崗位職責，以改革創(chuàng)新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創(chuàng)新舉措，確保了黨的建設(shè)和組織工作不斷取得新進展。
（一）力加強科級領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。圍繞優(yōu)化領(lǐng)導班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊伍素質(zhì)的目標，健全完善干部選拔任用機制和監(jiān)督管理機制，積極推動干部人事制度改革向縱深發(fā)展，不斷提升干部隊伍的領(lǐng)導水平和工作能力，為加快我區(qū)發(fā)展提供了強有力的組織保證和人才支持。
一是狠抓干部教育培訓。根據(jù)區(qū)委的要求，采取“教育、培訓”的方式，自月份起，擴培訓范圍，提高培訓檔次，增強培訓的系統(tǒng)性，聘請中央黨校、人民學、復旦學等省內(nèi)外知名院校的專家教授，利用周五下午、周六上午的時間，集中對全區(qū)副科級以上領(lǐng)導干部、年輕后備干部、社區(qū)黨支部記和村兩委負責人進行了以政策理論、市場經(jīng)濟、to知識、城市經(jīng)營管理和經(jīng)濟發(fā)展等為重點內(nèi)容的系統(tǒng)培訓，并組織對公選干部和引進人才進行了崗前培訓。通過教育培訓，全區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高，許多外地單位也先后到我區(qū)學習我們的成功經(jīng)驗。
二是認真貫徹落實《條例》，進一步深化干部人事制度改革。在今年-月份對換屆后部分政府工作部門的正職進行任命、對缺職的正科級崗位、個別急需調(diào)整的班子和副科級職位進行補充和調(diào)整中，嚴格執(zhí)行《條例》，堅持從班子建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，積極穩(wěn)妥地對名干部進行了提拔和交流。在干部調(diào)整中，既努力擴民主，認真落實群眾“四權(quán)”，讓群眾從起始階段就積極參與其中，又堅持了黨管干部的原則，探索出了考察預告、延伸考察范圍等創(chuàng)新舉措，把公開、平等、競爭、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個環(huán)節(jié)，確保了群眾公認的優(yōu)秀人才脫穎而出，干部群眾對我們的做法反映良好。通過調(diào)整，使班子結(jié)構(gòu)更加合理，極地增強了干部隊伍的活力，有力地保證了全區(qū)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
三是進一步加干部人事制度改革力度。在鞏固干部試用期制、誡勉制、待崗制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部等制度改革成果的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究和借鑒外地經(jīng)驗，結(jié)合我區(qū)實際，制定了《*區(qū)黨政領(lǐng)導干部末位淘汰暫行辦法》，對不稱職的干部強制淘汰，積極探索干部“下”的有效途徑，進一步激活了用人機制。同時不搞一“下”定終身，對在工作中做出明顯成績、群眾認可的干部，根據(jù)需要重新予以重用，有效地解決了干部“能上能下”的問題。
四是切實抓好人才隊伍建設(shè)。按照區(qū)委“人才興區(qū)”戰(zhàn)略要求，認真落實黨管人才的原則，切實發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，出臺了《人才隊伍建設(shè)五年規(guī)劃》，研究制定引進高素質(zhì)人才的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決引進人才工作遇到的具體問題，加了高素質(zhì)人才引進力度。今年采取招錄形式，從北、武等全國名牌高校引進了名優(yōu)秀學畢業(yè)生，其中博士生名，碩士生名，雙學士生名，學士生名，滿足了我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展對專業(yè)人才的需求，為我區(qū)干部隊伍注入了新的活力。在加較高層次人才引進的同時，緊縮低素質(zhì)人員的進入，淘汰不合格現(xiàn)有人員，建立了人才培養(yǎng)、管理和使用的激勵機制，得到了社會各界的廣泛認可，使我區(qū)的人才隊伍整體素質(zhì)有了一個較的轉(zhuǎn)變和提高。
（二）力加強黨的基層組織建設(shè)。我始終認為基層組織建設(shè)是經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定的保證，是一項必須長抓不懈的`基礎(chǔ)性工作。*區(qū)的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)較好，自任職以來，我恐負眾望，不敢有絲毫懈怠，始終堅持高標準抓落實，積極探索，膽創(chuàng)新，進一步豐富完善、深化提高基層組織建設(shè)，不斷向更高水平推進。
在農(nóng)村黨建方面，突出“三抓三提高”，不斷深化農(nóng)村黨建三級聯(lián)創(chuàng)活動。一是抓制度創(chuàng)新，進一步提高農(nóng)村黨建制度建設(shè)水平。經(jīng)過深入調(diào)研和分析論證，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級層層落實農(nóng)村黨建月工作、季講評、半年工作通報、包村聯(lián)組和農(nóng)村干部培訓等五項制度，把抓黨建和抓經(jīng)濟緊密結(jié)合，極地激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全區(qū)引起了強烈反響，《*日報》、《*組工通訊》先后報道和推廣了我們的經(jīng)驗。二是抓作風改進，進一步加強農(nóng)村干部隊伍建設(shè)。在農(nóng)村廣泛開展了以“‘’”為主題的黨員領(lǐng)導干部民主生活會，通過查找問題，分析原因，積極整改，促進了農(nóng)村干部工作作風的轉(zhuǎn)變，使支部的核心作用得到進一步加強。同時，把強力推進“雙強”工程作為深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動的重點，通過廣泛培養(yǎng)和力選拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強”黨員進入村級領(lǐng)導班子，進一步優(yōu)化了農(nóng)村干部隊伍結(jié)構(gòu)。三是抓教育培訓，進一步提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)經(jīng)委和省電聯(lián)合，以燎原培訓基地為依托，著重對全區(qū)農(nóng)村兩委成員、村兩委后備干部、“雙強”黨員及“雙強”入黨積極分子進行專學歷教育。同時將各村支部記、村委主任納入全區(qū)科級干部培訓范圍進行了系統(tǒng)的培訓。通過教育培訓，村干部普遍感覺收獲很，增長了知識，開闊了視野，增強了帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和信心。
在社區(qū)黨建方面，為適應(yīng)城市社區(qū)黨建工作的新變化、新任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)組織部同志深入街道社區(qū)調(diào)查研究，認真借鑒吸收外地經(jīng)驗，提出了“四個一”的工作新思路，探索出開展“三級四方共建”活動的社區(qū)黨建工作新路子，制訂了創(chuàng)建社區(qū)黨建工作先進區(qū)、“五好”街道黨工委、“五好”社區(qū)黨支部、社區(qū)黨建共建先進單位和社區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標準，進一步推動了社區(qū)黨建工作向廣度和深度的拓展。并按照“一社區(qū)一特色”的工作思路，著力培育了一批不同類型的典型，以這些典型社區(qū)為龍頭，抓點帶面，實現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的整體推進。同時通過健全完善縱向聯(lián)系、橫向協(xié)調(diào)的社區(qū)黨建工作機制等措施，落實街道社區(qū)黨組織黨建工作責任制，編建不同類型黨員社區(qū)活動小組，激勵駐區(qū)單位和黨員積極參與社區(qū)各種活動，形成了共同參與、資源共享、優(yōu)勢互補、共駐共建的良好局面。此外區(qū)委組織部還籌集資金多萬元為部分社區(qū)配備了“雙機”，強化了社區(qū)陣地建設(shè)。在今年“七一”表彰會上，個駐區(qū)單位因共建工作突出，被區(qū)委命名為社區(qū)黨建共建先進單位。全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會先后在我區(qū)召開，區(qū)委某某在會上介紹了典型發(fā)言，省委組織部在全省推廣了我們的共建經(jīng)驗。
在突出抓好農(nóng)村黨建和社區(qū)黨建兩個重點的同時，我們也集中精力抓了區(qū)直機關(guān)黨的建設(shè)，以分行業(yè)創(chuàng)“五好”機關(guān)黨組織為載體，結(jié)合“樹組工干部形象”集中學習教育活動和機關(guān)效能建設(shè)，強化機關(guān)黨員干部的服務(wù)意識，切實改進機關(guān)工作作風，進一步提高工作效率、工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
（三）力加強組織部門自身建設(shè)。圍繞構(gòu)建高效率的組織工作運行機制和建設(shè)政治堅定、作風過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色組工干部隊伍的目標，我對組織部自身建設(shè)提出了新的更高的要求，并在從嚴治部帶隊伍上狠下工夫。一是在“樹組工干部形象”學教活動中，圍繞構(gòu)建公道正派長效機制的目標要求，認真抓好督查指導，嚴格把握好活動每個環(huán)節(jié)工作的落實，確?；顒尤〉迷鷮嵆尚?，得到了干部群眾的充分肯定。二是增加政治學習時間，制定了學習計劃，列出了學習內(nèi)容，在以往每周四下午學習的基礎(chǔ)上，增加了每周二下午的學習時間，通過政治理論和業(yè)務(wù)知識的學習，提高了每位同志的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強部機關(guān)效能建設(shè)。重新修訂完善了學習、信息、調(diào)研、首問責任制等多項制度，明確了各科室崗位職責，制定了《*區(qū)委組織部從嚴治部十條規(guī)定》，并嚴格執(zhí)行，進一步提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是深入開展“創(chuàng)文明科室，做機關(guān)表率”活動。要求組織部工作人員從身邊小事做起，努力做到“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”，樹立組工干部“對黨忠誠、甘當人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。
（四）其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗交流會和全省社區(qū)黨建工作座談會，會議都開得比較圓滿成功，有力地推動了全區(qū)黨建工作的深入開展。同時，在老干部工作、出國（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。
三、加強思想作風和廉政建設(shè)，用好的作風推動工作。
按照崗位責任制要求，我特別注意加強自身建設(shè)，嚴格履行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，深入基層，深入群眾，對群眾關(guān)心、反映集中的熱點問題，在掌握實際情況，尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和程序認真加以解決。二是堅持做到作風民主，嚴格執(zhí)行民主集中制，對重事項、重決策，深入調(diào)查研究，積極展開討論，集中正確意見，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導干部廉潔自律方面的規(guī)定，工作上高標準、高質(zhì)量、嚴要求，兢兢業(yè)業(yè)；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，注重加強黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的示范帶動作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺做廉潔自率的表率。
一年來，我在工作和思想作風建設(shè)方面雖然取得一定成績，但也存在著一些不足，如在工作頭緒多、壓力時，有時有急躁情緒；在干部人事制度改革方面，推進的力度還不夠，尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中，我將針對不足，下力氣，努力加以解決。
下一步我將圍繞加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點做好以下幾項工作：一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實，積極探索新的改革措施，進一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織為重點，扎實推進基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學習貫徹“三個代表”重要思想新高潮。繼續(xù)落實好規(guī)模培訓干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點，進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。五是認真貫徹中央領(lǐng)導的重要批示精神，深化和拓展“樹組工干部形象”學教活動。六是進一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實行“一崗雙責”制度，落實黨風廉政建設(shè)責任制。通過努力工作，認真履行崗位職責，與時俱進，開拓創(chuàng)新，把各項工作做得更好，努力為*區(qū)經(jīng)濟和社會的全面進步作出自己新的更的貢獻。
組織部長年度述職報告篇二
一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導和上級組織部門的具體指導下，本人以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認真落實區(qū)委的各項決議、決定，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，較好地完成了各項組織工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報如下：
一、加強學習，不斷提高執(zhí)政能力。
學習是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負責主管組織、人事工作，深感自身責任重大、任務(wù)艱巨，以增強駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點，更加自覺刻苦地學習各種政治理論和業(yè)務(wù)知識，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅持政治學習，不斷增強政治敏銳性。堅持參加全區(qū)組織的中心組學習和各種專題理論報告會，認真做好學習筆記；堅持每周組織部機關(guān)理論知識學習及專題討論；堅持學習黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會和省市組織工作會議精神，掌握其精神實質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動。二是堅持業(yè)務(wù)學習，不斷增強科學決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認真學習了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識，對全區(qū)干部隊伍、人才隊伍和基層組織建設(shè)進行了深入調(diào)研和思考，完成《******》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅持理論聯(lián)系實際，不斷提高領(lǐng)導藝術(shù)水平。在工作中，我堅持嚴格要求，嚴格管理，嚴格程序，當好“班長”不當“家長”，堅持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部內(nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。
二、圍繞中心，全力做好本職工作。
為全區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展提供強有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導下，按照職責分工，我恪盡職守，團結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強化組織基礎(chǔ)，把好用人導向，有效推動了組織工作的開展。
（一）適應(yīng)形勢發(fā)展新要求，主動參與服務(wù)中心工作。
一是牽頭搞好組團幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調(diào)了***機關(guān)年輕干部參加組團幫扶。作為組團幫扶的'牽頭部門，部內(nèi)選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊任隊長、抽調(diào)了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長，抽調(diào)了名同志從事**的后勤服務(wù)工作。我多次帶領(lǐng)部內(nèi)同志和幫扶辦人員深入組織部對口幫扶的**村組開展幫扶調(diào)研，部內(nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對子，開展了助學、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的主命脈。為認真落實好區(qū)委提出的“領(lǐng)導干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領(lǐng)導班子調(diào)整期間，我專門聽取了招商部門關(guān)于招商隊伍建設(shè)的意見。為增強對招商一線干部工作考察的針對性，專門從部內(nèi)抽調(diào)了名中層干部參與到招商引資活動中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動參與勞動力轉(zhuǎn)移。按照勞力轉(zhuǎn)移目標責任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進行摸底調(diào)查，與部內(nèi)同志一起研究制定了培訓和轉(zhuǎn)移計劃，介紹有關(guān)企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會及就業(yè)培訓會次，并現(xiàn)場對余名富余勞動力進行了引導性就業(yè)培訓，先后提供就業(yè)崗位余個，引導轉(zhuǎn)移名村民外出務(wù)工，提前超額完成了勞動力轉(zhuǎn)移目標。
（二）適應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實加強干部隊伍建設(shè)。
一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調(diào)整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個個有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調(diào)整配備中認真落實了群眾公認原則，進行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開展專題調(diào)研余次，舉辦“海推”會議次，訪談干部群眾達人次以上，每一批干部調(diào)配都反復征求了各方面意見，整個干部調(diào)整配備工作歷時四個多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務(wù)。調(diào)整后的班子成員平均年齡.歲，全部達到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機關(guān)和事業(yè)單位儲備一批優(yōu)秀年輕干部，有計劃地選派了一批后備干部到推進城鄉(xiāng)一體化、組團幫扶促進農(nóng)民增收、招商引資、維護穩(wěn)定等中心和重點工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強后備干部的實際能力和綜合素質(zhì)。三是抓好領(lǐng)導干部的教育培訓。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識、新技能、新理念的學習培訓，以訂單培訓、個性化選學為重點，切實加強了對全區(qū)各類干部教育培訓的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作指導。全面完成了上級下達的干部調(diào)訓任務(wù)，全年調(diào)訓各級干部人次，舉辦各類培訓班次，累計培訓干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對**等人違紀違規(guī)案件的反思，進一步加強了對《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊伍，完善了領(lǐng)導干部談話、誡勉和領(lǐng)導干部個人重大事項報告制度、任期經(jīng)濟責任審計制度和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會議制度，對名正局級領(lǐng)導干部進行了任期經(jīng)濟責任審計，對名在企業(yè)兼職的黨政干部進行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門加大對各級各部門貫徹落實民主集中制的督查，促使各級領(lǐng)導班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟活動、經(jīng)費開支和人事安排都堅持由班子集體研究決定。
組織部長年度述職報告篇三
織安排，團結(jié)同志，關(guān)心群眾，善于從政治上觀察和處理問題。
管理和運作中初踐――改進――再。
下面，我就本年度的學校工作以及我個人的學習、工作情況向上級領(lǐng)導和全校同仁作一：
一、以“三公”為原則，創(chuàng)建了一個好班子。
有較強的事業(yè)心和責任感，不以權(quán)謀私，沒有經(jīng)濟和生活作風問題。
開展“減負與學習”專題講座等形式，引導廣大師生及學生家長正確對待“減負”。
財經(jīng)制度，開源節(jié)流。
神。
；不利于團結(jié)的`話不說，不利于解決問題的話不說。
（三）為人正派，辦事公道，任人唯賢，用人所長，有容人之量。
之量。
二、以“法治”為前提，逐步完善學校管理機制。
建設(shè)，盡快實現(xiàn)農(nóng)村教育城市化，如何在切實減負的前提下全面實施素質(zhì)教育？
面發(fā)展。
學校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責任事故。
三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學校班子形象。
對年級、后進學生進行實實在在的指導和幫助。
對教師中合理合法又力年能及的事情，堅決與老師一道解決實際困難，既是當家人，又做教師的貼心人。
比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
多數(shù)老師的教學工作都有一較深入的了解，崇尚實干，工作效率較高。
四、以“質(zhì)量”為先導，逐步提高學校辦學效益。
高，同時營造一種深厚的教研氣氛。
負擔方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
首先，在教學工作方面：
（一）確立了一個觀念――教育的目的是培養(yǎng)人才。
現(xiàn)代社會。
對人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展，而不是培養(yǎng)應(yīng)試教育下的學習機器（錄音機）、考試機器。
（放映機），不是培養(yǎng)只會機械答題，不適應(yīng)現(xiàn)代社會生存的書呆子。
（二）是明辯了一個誤區(qū)――學生減負并不意味教師減壓。
時間、精力鉆研教材教法，設(shè)計課外活動，指導學生參與社會?！皦毫Α备罅恕?BR> （三）是達成了一個共識――“減負”不能以犧牲教育教學質(zhì)量為代價。
育教學質(zhì)量穩(wěn)步提高，不能以犧牲質(zhì)量為代價。減負與提高質(zhì)量應(yīng)該可以相得益彰。
（四）是明確了一個思路――以提高教學效率為核心，加強常規(guī)管理，豐富課程結(jié)構(gòu)，加大教研力度。
學效率，向課堂40分釧要質(zhì)量。
深入課堂，深入師生生活，了解師生困難，組織召開班教師協(xié)調(diào)會。
和整體素質(zhì)，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。
的電腦室的裝配，我們及時組織全校教職工參加電腦培訓，以提高教師電化教學技能。
第二、在德育工作方面：
和全員育人等方面都取得了一定的成績和實效。
方面開展了一些探索和：
一是抓住契要，弘揚愛國主義旋律；
及“愛國主義的精髓是什么？”等深刻道理。
二是明確目標，開展系列主題教育；
理想與前途教育”、“世界禁毒日”對學生進行“三禁”、“三反”教育等等，取得良好實效。
三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進生；
違法犯罪率更是連續(xù)多年保持為0后進生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實效獲社會各界好評。
四是加大力度，支持學校團隊工作和校園文化建設(shè)；
氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
出所建立共建單位等等，形成了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。
六是獎罰分明，形成“雙全”德育工作促進機制。
獎罰分明的“雙全”德育工作促進機制是可行而有效的。
務(wù)制度規(guī)范、嚴格按照法律法規(guī)運作。
個人的學習、工作都取得一定的成績和進步。一年來，學校一貫堅持“。
組織部長年度述職報告篇四
一、主持制定和完善酒店、ktv各項規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的.運行機制。
為使酒店、ktv的日常運作逐步納入到工作有計劃、有指導、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標，要求各部門建立計劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計劃，對各項工作有計劃、有落實，按計劃步驟予以實施。建立每月工作匯報制度，通過對工作的完成情況，對各部門負責人予以考評。
酒店、ktv成立之初，各項制度未健全完善，制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項長期復雜的工作?，F(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項崗位程序及流程已制定。
酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自xx年初開始，即對酒店、ktv整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定，相繼出臺了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
在目標考核方面，一方面按照已出臺的考核實施辦法進行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會，針對制定的工作計劃，總結(jié)實際實施進度，提出需解決的問題，使各項工作落實到人，也以此作為對各部考核的依據(jù)。
二、研究并掌握市場的變化和發(fā)展情況，制定市場拓展及價格體系，適時提出階段性工作重點，并指揮實施。
市場的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場脈博，及時提出各階段工作重點：
一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會議團房、旅行社團散房價格及合約版本。
二月份策劃情人節(jié)活動及推廣工作，加強財務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實行總機與服務(wù)中心分開管理。
三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實酒店、ktv營銷計劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎罰制度。制定xx會員卡章程。
四月完善酒店、ktv部門崗位職責修訂，起草酒店、ktv各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對西餐廳天臺的布置。組織營銷人員進行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動。
五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強對游泳池的銷售工作，對客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動。
六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊的訂印。
七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對客房一次性用品進行顏色區(qū)分。開始對客房的滲水維修。
八月對酒店、ktv電梯噴畫進行更換，對中央空調(diào)及鍋爐進行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點工作。同時西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動，取得了良好效果。
十月做好十一黃金周的接待工作，同時由于高交會的舉行，及時調(diào)整了房價，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時間。
十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時對客房風機盤管進行清洗，同時為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
十二月進行了辦公室搬遷，同時以圣誕節(jié)為重點，對酒店、ktv進行全面布置與策劃，基本達到預期效果。
三、負責中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導酒店、ktv的培訓工作。
ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才，需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動性，本著對下屬負責的態(tài)度，加強監(jiān)督，加強約束，加強管理。
培訓工作對于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強工作信心。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓工作，要求各部門每月制訂培訓計劃，以第二季度為例，累計培訓時間為242.5小時，其中四月份為101.5小時，五月份為67.5小時，六月份為73.5小時。部門平均培訓課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓課時約8小時，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓課時指數(shù)的中上水平。
酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓師制度，人力資源部加強了對基礎(chǔ)培訓師的能力指導訓練，集中組織了“培訓技能實踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識和專業(yè)知識課程。加大培訓考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
四、發(fā)動廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
1、設(shè)立信箱，建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設(shè)立以來，全年共接到了各方面的共投訴12件。
針對員工提及的工服問題，當即要求管家部訂制工程部夏天制服。
針對對個別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開展調(diào)查，及時清理不合格人員。
針對員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：
首先，及時調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時到達的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
其次，員工伙食也是較為突出的一個問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領(lǐng)導層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評。
再次，針對今年以來深圳市特區(qū)對勞動法的執(zhí)法力度的不斷加強，俱樂部加強了員工用工手續(xù)和勞動合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個員工購買社會保險。這樣雖然會造成工資成本的小幅度提高，但對于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風險也起到了不可估量的作用。
通過以上措施的實施，可以看到俱樂部的人員流動率在12月份達到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動、召開員工茶話會等，增強企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會，以大家庭的形式為當月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強員工的歸屬感。
3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊《xx之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。
以上為本人在本年度任ktv組長期間負責的各項工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請公司領(lǐng)導批評指正。特此報告。
組織部長年度述職報告篇五
根據(jù)組織安排，我負責全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機關(guān)工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下：
一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責。
(一)創(chuàng)新理念，科學定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實施“四大戰(zhàn)略”、推動“三個發(fā)展”的目標要求，堅持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋，用系統(tǒng)的.理念來謀劃、推進和落實組織工作，切實履行好選干部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責，努力提高組織工作滿意度。
(二)把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，在充分發(fā)揚組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級工作部署和主動謀劃工作的關(guān)系，在努力按時保質(zhì)完成上級工作任務(wù)的同時，集中主要精力和力量部署開展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點與整體推進的關(guān)系，堅持以重點工作的突破帶動整體工作水平提高。
(三)健全機制，有效落實組織工作。通過健全完善基層黨建工作責任機制、有效聚合組織資源做好組織工作機制、典型示范推動組織工作落實機制等，努力促進組織工作實現(xiàn)科學發(fā)展。
二、突出重點，狠抓落實，努力提升組織工作服務(wù)科學發(fā)展和自身科學發(fā)展水平。
(一)認真組織開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動。本著按規(guī)定步驟走、拿實踐特色穿、以主題活動帶、用發(fā)展成果驗的總體思路，以“深入落實科學發(fā)展觀，推動全區(qū)經(jīng)濟社會率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實踐載體，堅持兩批聯(lián)動、分類指導、突出實踐特色，成立了15個指導檢查組、4個系統(tǒng)指導小組，累計組織黨員干部集中學習5200多場次，開展主題活動500多個，在市級以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實際問題6000多件，確?；顒尤〉昧藢崒嵲谠诘男ЧＯ群笥由霞壷笇z查15次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導的充分肯定和好評。
(二)全面加強領(lǐng)導班子、干部隊伍和人才隊伍建設(shè)。一是進一步加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴格執(zhí)行了區(qū)委常委會票決干部和全委會票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級領(lǐng)導集體重大問題議事規(guī)則》等24項制度，對4名領(lǐng)導干部進行了免職處理，對160多名干部有針對性地進行了表揚式、鼓勵式、點撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計局對45名科級行政正職進行了經(jīng)濟責任審計;嚴格實施了《科級后備干部動態(tài)管理辦法》，選派了61名干部進行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓力度。制定實施了《xx年干部教育培訓計劃》，選派了145名干部參加上級組織的培訓，舉辦了20個主體培訓班次，培訓各類干部4600多人次。三是全面推行個性化考核工作機制。實行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標準，在目標體系設(shè)定上突出各單位和部門的重點工作、自身優(yōu)勢;在評價體系上采取上評下、下評上、橫向評、全方位立體式評價模式;在考核方式上堅持月通報、季考核和集中考核相結(jié)合，綜合運用日常監(jiān)控、專項考核和年度集中考核等方式，切實發(fā)揮考評工作的激勵導向作用。四是切實加強人才工作。會同人事等部門制定了《××區(qū)人才儲備暫行辦法》，公開選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級領(lǐng)導干部;建立完善了黨代表列席會議、聯(lián)系黨員等7項制度，積極穩(wěn)妥地推進黨代表任期制。
組織部長年度述職報告篇六
按照考核組的要求，對近一年的進行了和回顧，現(xiàn)述職如下：
一、圍繞大局，找準定位，科學系統(tǒng)地謀劃組織。
（一）著眼大局出思路。始終把組織置于全區(qū)的大局來思考，緊緊圍繞全區(qū)項目建設(shè)年這一重心來謀劃組織，竭力增強組織對項目建設(shè)的促進作用；緊緊圍繞全區(qū)以設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口的新農(nóng)村建設(shè)來擺布組織，切實發(fā)揮基層黨組織在新農(nóng)村建設(shè)中的戰(zhàn)斗堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區(qū)兩個文明現(xiàn)場會的召開來抓好組織，切實為兩個文明現(xiàn)場會的召開做好充分準備。
（二）把握規(guī)律求方法。把探索組織的.內(nèi)在規(guī)律和方式方法作為謀劃的重要內(nèi)容，注重在深入思考、開拓創(chuàng)新上推動組織，依靠創(chuàng)新增強組織的生機和活力；注重在強化責任、督促檢查上落實組織，切實把各項任務(wù)真正落到實處；注重在選樹典型、整體推進上深化組織，充分發(fā)揮以點帶面的輻射效應(yīng)；注重在攻克難點、打造亮點上推進組織，不斷提升組織的整體水平。
（三）嚴格要求抓隊伍。制定完善了部機關(guān)管理、組工干部行為規(guī)范等36項制度，進一步規(guī)范了部機關(guān)和機關(guān)干部的程序和行為；制定印發(fā)了加強信息調(diào)研意見，重新修定了組織信息調(diào)研評比表獎辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調(diào)研員”的格局；建立健全了雙周集中學習、干部輪流講學、機關(guān)干部聯(lián)系基層等制度，積極營造勤于思考、樂于學習的良好氛圍；完善了**黨建網(wǎng)站功能，開通了智能化辦公平臺，為組織搭建了一個較好的宣傳、交流和辦公的平臺。
二、突出重點，狠抓落實，扎實有效地推進組織。
（一）緊緊圍繞領(lǐng)導發(fā)展能力建設(shè)，進一步加強領(lǐng)導班子和干部隊伍建設(shè)。
1、進一步加大干部教育培訓力度。把思想政治建設(shè)作為干部教育培訓的首要任務(wù)，深入開展了“四個意識”主題教育和干部“讀書與實踐”活動，組織各級干部系統(tǒng)學習了胡錦濤在中紀委第七次全體會議上提出的八個方面的作風建設(shè)要求，為加快發(fā)展奠定了良好的思想基礎(chǔ)。按照大規(guī)范培訓干部的要求，制定了全區(qū)干部教育培訓五年規(guī)劃和年度計劃，出臺了干部教育培訓備案管理等制度，建立健全了區(qū)委領(lǐng)導，組織部門牽頭抓總，各單位密切配合、分級負責的教育培訓機制。舉辦了新農(nóng)村建設(shè)培訓班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領(lǐng)導和區(qū)直相關(guān)部門領(lǐng)導53名同志到遼寧喀左、凌源，重點學習考察了新農(nóng)村建設(shè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)；舉辦了組織委員培訓班，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管副書記、組織委員和部分村黨組織書記51名同志到敖漢、寧城，重點學習考察了農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展、特色產(chǎn)業(yè)培育和村級組織規(guī)范化建設(shè)。1―8月份，共舉辦主體班次3期，培訓各類干部360人（次），千方百計聯(lián)系溝通，送到自治區(qū)財政廳進行掛職鍛煉干部1名，選派了52名干部參加上級黨委舉辦的各類培訓班，全區(qū)共組織1100多名各級干部到先進地區(qū)和周邊旗縣區(qū)學習考察。
2、進一步加強領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的日常監(jiān)督和管理。繼續(xù)深入推行科級領(lǐng)導班子重大問題議事規(guī)則，督促指導科級領(lǐng)導班子及時完善議事內(nèi)容和議事程序，進一步規(guī)范了班子的民主決策。完善了干部談心談話制度，充分運用督查考核結(jié)果，對3個科級班子和7名科級干部進行誡勉警示性談話；對5個科級班子、12名科級干部進行了批評教育式談話；對8個科級班子、36名科級干部進行了鼓舞激勵式談話。出臺了《**區(qū)―科級領(lǐng)導班子經(jīng)濟責任審計方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現(xiàn)對8個區(qū)直部門、3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領(lǐng)導干部進行了離任和任中經(jīng)濟責任審計。在**黨建網(wǎng)站開通了部長信箱、設(shè)立了干部監(jiān)督專欄，進一步拓寬了干部監(jiān)督渠道；加強與執(zhí)法執(zhí)紀部門、信訪部門的聯(lián)系、溝通和協(xié)作，切實增強了監(jiān)督效果。
3、進一步改進和完善領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部實績考核。在考核評價模式上，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)分兩類、區(qū)直部門分三類、領(lǐng)導干部分兩個層面進行分類考核，分別排序；在考核目標體系制定上，突出項目建設(shè)這個重點，制定了項目建設(shè)考核方案，對全區(qū)設(shè)施農(nóng)牧業(yè)、公路綠化等進行了專項督查考核，對前兩個季度的項目建設(shè)情況進行了督查考核和通報，有效地促進了全區(qū)項目建設(shè)的深入落實；在日常監(jiān)控體系建設(shè)上，組織召開了日常監(jiān)控部門主要負責人會議，督促指導各日常監(jiān)控部門制定了監(jiān)控評價細則，建立了日常監(jiān)控臺帳，切實增強了日常監(jiān)控的時效性和準確性。
4、認真做好區(qū)人大、政府、政協(xié)領(lǐng)導班子換屆的相關(guān)準備。密切關(guān)注上級的有關(guān)文件、會議精神，提前做好換屆的一些基礎(chǔ)性；召開了區(qū)人大、政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)等部門參加的協(xié)調(diào)會議，進一步就換屆的準備溝通了情況，征求了意見；按照上級的要求，認真做好市委換屆考察和實績考核的準備，協(xié)調(diào)配合有關(guān)部門，超前做好全區(qū)七屆人代會和七屆政協(xié)會召開的前期準備。
5、進一步加。
組織部長年度述職報告篇七
2014年，根據(jù)分工，我主持組織部工作，分管縣直機關(guān)黨工委、黨校、老干部局、關(guān)工委工作。現(xiàn)將履行工作職責以及自身建設(shè)情況報告如下：
一、圍繞大局，全力履行工作職責
業(yè)強縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅持把組織工作放到經(jīng)濟社會發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮，以創(chuàng)新的思維和求實的理念來謀劃、推進和落實組織工作，努力提高組織工作滿意度。
2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，緊緊圍繞經(jīng)濟社會發(fā)展的實際需要，努力探索新形勢下組織工作思路、方式、方法。始終堅持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實效，重點工作破難點、出亮點、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內(nèi)在抓好各項常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，確定了12項重點工作，承擔了3項試點創(chuàng)新任務(wù)，取得了較好的工作成效。
二、突出重點，切實增強工作成效
1、在開展創(chuàng)爭活動上重實效。在活動定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、破解發(fā)展難題、完成中心工作、加強基層黨建”為著力點，提出了“拓興工富民新路、建富裕和-諧**”的創(chuàng)爭目標，確定了“強黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動主題。在活動覆蓋上，堅持做到組織、人員、措施、責任“四到位”，充分調(diào)動了全縣1025個基層黨組織18938名黨員參與活動的熱情;通過發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭優(yōu)電視系列訪談，開展主題演講和有獎知識競賽活動，創(chuàng)建活動示范點，培樹創(chuàng)先爭優(yōu)典型，推動黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會各界群眾廣泛參與。在活動方式上，全面推行“雙諾三評三公開”工作法，全縣各級黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責、崗位特點，共作出承諾62731項，其中基本承諾48260項，創(chuàng)爭承諾14471項。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項及時兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項17033項，為群眾解決實際問題4018個，辦好事辦實事13015件。
2、在科學管理干部上建機制。加強制度體系建設(shè)，在完善原有24項制度的基礎(chǔ)上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導班子重點管理辦法》等制度8項，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評價、教育培訓四個方面的制度更趨完善。探索實施干部管理評價“五項軌跡法”，運用計算機技術(shù)建立干部考核評價“五項軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓數(shù)據(jù)庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學依據(jù)。加大對科級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的日?？疾毂O(jiān)督力度，在全縣93個科級單位領(lǐng)導干部中深入開展了談心談話活動，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會議5次，對45名領(lǐng)導干部進行了任中或離任經(jīng)濟責任審計。建立67名科級正職后備干部庫和364名科級副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責任”主題教育實踐活動和“讀書與實踐”活動，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個相對后進村以及信訪局等部門掛職鍛煉。
3、在選拔任用干部上嚴把關(guān)。本著對黨委負責、對事業(yè)負責、對干部負責的精神，嚴格執(zhí)行干部選拔任用標準、原則、程序，著力提高-干部選拔任用滿意度。對干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責任進行了明確。在干部考察工作中適當擴大群眾參與面，努力掌握實情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。6月份，在科級領(lǐng)導班子微調(diào)過程中，全部采取了全員民-主推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選。嚴格實行干部選用票決制度，對重要崗位干部的任免由會提名、全委會票決。認真貫徹落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度，先后召開機關(guān)干部集中學習研討會議3次，制定了具體的落實意見。
4、在創(chuàng)新黨建模式上求實效。全面推行農(nóng)村區(qū)域化黨建“五種模式”，林區(qū)的“黨群聯(lián)動共建”模式覆蓋22個村665名黨員，產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)的“同業(yè)跨區(qū)聯(lián)建”模式覆蓋165個村6800多名黨員，企業(yè)和駐村之間的“村企互動共建”模式覆蓋44個村59個駐村企業(yè)1900多名黨員，商貿(mào)服務(wù)集中地區(qū)的“集群企業(yè)合建”模式覆蓋16個村750多名黨員，經(jīng)濟落后地區(qū)的“幫扶帶動創(chuàng)建”模式覆蓋98個村3000多名黨員，使基層黨組織和黨員推動經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的作用更加直接、更加明顯、更加有效。積極構(gòu)建社區(qū)黨建區(qū)域化格局，將符合條件的7個社區(qū)黨總支改建為黨委，新建商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū)黨組織各1個，建立 “業(yè)緣”黨支部5個、“趣緣”黨支部9個，使街道社區(qū)黨組織的核心作用更加突出、管理黨員更加有力。在非公經(jīng)濟組織和社會組織黨建中，繼續(xù)下力量抓組建、抓規(guī)范、抓提高。同時，探索實行“黨建帶群團、群團促黨建”工作模式，形成了黨的建設(shè)與群團建設(shè)優(yōu)勢互補、相互促進的工作格局。
服務(wù)方式。著力提高村級組織的規(guī)范化管理能力，推行村級決策議事“四議三公開兩報告”、執(zhí)行落實“契約化”管理、監(jiān)督管理由司法所牽頭的“三位一體”模式。完成第二輪24個村級活動場所建設(shè)任務(wù)，總投資達253萬元。著力提升黨員、干部服務(wù)發(fā)展能力，全縣共舉辦各類培訓班68期，培訓黨員、干部4100多人次，在保證黨員教育頻道健康運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，建成有線模式站點197個、衛(wèi)星模式站點137個。
6、在擴大黨內(nèi)民-主上促深入。認真實施縣黨代表任期制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制，確保黨代表活動規(guī)范化和經(jīng)?；旯惭?0名市、縣黨代表參加了全縣黨建、經(jīng)濟工作等會議，向黨代表通報重要情況25次，組織調(diào)研視察5次，召開座談會3次，組織開展縣黨代表進社區(qū)活動6次。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會常任制工作，采取“三組一辦”的組織模式，統(tǒng)一制定制度22項，13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了黨代會年會，舉辦黨代表培訓班30次，開展調(diào)研視察活動41次，召開座談會38次。
7、在夯實黨建基礎(chǔ)上下功夫。實現(xiàn)社區(qū)建設(shè)“三有”目標，到今年為止，共投入資金880萬元，為8個社區(qū)建起200平米以上的.標準化辦公場所和服務(wù)性用房。按照每400戶居民一名社工人員的標準，配齊了社區(qū)工作人員。推行在職黨員進社區(qū)“一卡一簿一單一欄”“四個一”管理模式，壯大了社區(qū)服務(wù)力量。扎實開展相對后進村整頓轉(zhuǎn)化工作，建立“七位一體”的幫扶轉(zhuǎn)化工作責任體系，確保兩年內(nèi)完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。大力推行發(fā)展農(nóng)民黨員“523”規(guī)劃，計劃從2014年起，利用五年時間，使全縣農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員、35歲以下青年農(nóng)民黨員在農(nóng)民黨員總數(shù)中所占比例均達到和保持30%以上。今年，全縣發(fā)展農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員323名、35歲以下青年農(nóng)民黨員516名，分別占發(fā)展農(nóng)民黨員總數(shù)的43.0%和68.6%。在機關(guān)以及非公經(jīng)濟和社會組織中深入推進規(guī)范化黨組織建設(shè)，規(guī)范化黨組織分別達到82%和35%。在城鄉(xiāng)黨組織之間，繼續(xù)開展“支農(nóng)幫農(nóng)強黨建，扶村助戶促發(fā)展”活動，各幫扶單位已累計向結(jié)對村投入幫扶資金70多萬元，提供致富信息800多條。在3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建立村級社情民-意收集分析解決機制試點工作，共收集群眾反映的各類問題165項，已解決114項，正在解決51項。
8、在幫助分管部門上解難題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，大力推進黨校遷址新建工作，充分發(fā)揮黨校干部培訓主陣地作用，著力辦好12個主體班次培訓計劃。支持縣機關(guān)工委組織開展各種機關(guān)黨員活動，豐富了機關(guān)文化生活。協(xié)調(diào)落實老干部“四項待遇”，組織120多名離退休干部到縣內(nèi)外參觀考察。積極為關(guān)工委開展工作創(chuàng)造條件，幫助解決了交通、經(jīng)費等方面的實際困難，縣關(guān)工委被評為全國關(guān)心下一代工作先進集體，本人被、市政府授予黨政領(lǐng)導重視支持關(guān)心下一代工作榮譽獎。
三、嚴格要求，不斷加強自身建設(shè)
1、注重加強學習，不斷提高素質(zhì)。積極參加上級組織的各類培訓班次和理論中心組學習，系統(tǒng)學習了黨的十七屆四中、五中全會精神，加強學習了現(xiàn)代經(jīng)濟、法律法規(guī)、科技金融等方面知識，使自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。
2、嚴格要求自己，做到清正廉潔。始終認真落實黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定，自覺踐行公道正派的職業(yè)道德，嚴格按上級有關(guān)政策和規(guī)定選任、評價干部，追求務(wù)實的工作作風，時刻注重自重、自省、自警、自勵。
3、維護班子團結(jié)，抓好機關(guān)建設(shè)。積極向建言獻策，切實當好參謀助手。帶頭堅持民-主集中制原則，注重協(xié)調(diào)配合，帶頭營造團結(jié)和-諧、奮發(fā)進取的工作氛圍。 立足組織工作實際，帶頭開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，著力打造“四型”組工干部，營造了嚴謹活潑、和-諧有序的機關(guān)環(huán)境。
總結(jié)一年來的工作，雖然盡職盡責地完成了組織交給的各項任務(wù)，但也存在一些不足和差距。今后將進一步加強學習，提升能力素質(zhì)，以創(chuàng)新精神、飽滿熱情、求實作風，努力把承擔的工作做得更好。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索組織部長年度考核總結(jié)。
組織部長年度述職報告篇八
醫(yī)師考核個人述職?，F(xiàn)述職如下：
本人作為一名醫(yī)務(wù)人員，恪守行醫(yī)準則，牢記為人民服務(wù)的信念，在臨床工作中熱忱服務(wù)患者。堅定正確的政治方向，堅持四項基本原則，堅持共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，忠于社會主義醫(yī)療事業(yè)，以一名合格黨員的要求來嚴格要求自己。
作為年輕的醫(yī)師，業(yè)務(wù)上有待于提高，因此在臨床工作中認真虛心向上級醫(yī)師請教，同時結(jié)合書本知識來鞏固自己所學。在平時的工作中，經(jīng)常上門診上認真學習高年資醫(yī)師坐門診如何處理患者，并經(jīng)常請教不能理解的地方，做到不恥下問。在病房中認真管理床位病人，及時觀察，及時調(diào)整用藥等，學會在實踐中提高自己。
注重平時的業(yè)務(wù)學習，按時參加衛(wèi)生局、醫(yī)院組織的各項學習活動，保持知識的持久更新。
：在平時工作中分管xxx，與下屬各個科室負責人通力合作，分院的業(yè)務(wù)每年都有一定的提升，同時注意協(xié)調(diào)好科室之間、同事之間的關(guān)系，讓大家在愉快、融洽的環(huán)境下工作。
作為一名年輕醫(yī)師，將來的道路還很漫長，我將在自己的崗位上對待管理工作認真負責、對待臨床工作兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守，努力做好一名合格的xxxx醫(yī)師。
具有良好的政治素質(zhì)，熱愛祖國，熱愛人民，擁護中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，積極向黨組織靠攏。積極參加學校組織的各項政治活動，在學校組織的各種募捐活動和抗震救災活動中積極響應(yīng)、出錢出物。為人正直，待人誠懇熱情，堅持實事求是，具有較好的與人合作的能力，不追名逐利、不計較個人得失。熱愛教育事業(yè)，嚴格執(zhí)行黨的教育方針，以身作則、為人師表，以高度的責任感和飽滿的工作熱情認真完成領(lǐng)導交給的任務(wù)，任勞任怨、兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍。
掌握堅實的基礎(chǔ)理論和專業(yè)知識，熟悉教學大綱，熟悉教材,能夠駕馭中職體育教學，勝任我校各年級體育教學工作,在教學內(nèi)容選擇上能突出個性化教學原則，盡量使每個學生都能掌握適合自己的活動內(nèi)容和活動方式。我不要求學生每項技能都精，但要求他們掌握一至兩項適合自己的體育項目。在教學目標的制定上，采用區(qū)別對待，因人而宜的方法，不同的學生制定不同的教學目標，例如在立定跳遠和實心球項目中，我根據(jù)每個學生的身體情況制定合格標準，使每個學生通過努力都能完成任務(wù)，增強了學生的自信心。在教法運用上能夠根據(jù)學生的實際情況和新課程理念，大膽嘗試運用"快樂體育"教學模式教學，在太極拳、排球和跨欄跑等項目的教學過程中采用自主、合作、探究的教學方法，充分發(fā)揮學生的主體作用，增強學生的合作意識，讓學生在練習中自己找出問題，通過友伴合作、探索，教師加以引導，學生自己找出答案，這樣既調(diào)動學生學習的積極性，又加深了學生對動作的了解。而且整個體育教學過程，突出了實用性和趣味性的原則，每次課再配以小游戲，既保證了學生得到積極鍛煉，又使學生在學習過程中感到愉快，養(yǎng)成了鍛煉身體的習慣。所教"太極拳"、"跳繩"、"跨欄跑"等課，分別在市、區(qū)、校級獲獎。
勝任我校田徑運動隊的訓練工作。掌握科學的訓練手段、訓練方法和訓練技巧，自己所帶隊員多次在南開區(qū)田徑運動會上取得好成績。
為了豐富學生的課余文化生活，與組內(nèi)老師合作，組織好活動課，所教太極拳課成為我校的傳統(tǒng)保留項目，所帶太極拳隊多次展示，受到好評。參與了我校近兩屆的田徑運動會的組織工作，圓滿完成了任務(wù)，所教廣播操在運動會上展示，受到領(lǐng)導的好評。
多年來，本人能認真鉆研業(yè)務(wù)，了解體育教育最新的發(fā)展趨勢，不斷的更新知識。在課堂教學中貫徹新課改理念，積極推廣先進教學方法，嘗試"快樂體育"教學的模式在課堂教學中實踐，達到預期的目標。通過不斷的實驗、研究、分析、總結(jié)，撰寫研究成果，多次在區(qū)市級獲獎，為創(chuàng)新教學模式積累了資料。
重視學生的德育教育，熱愛學生，做到既教書又育人;重視教育學、心理學等方面的學習、研究，了解中職生的思想現(xiàn)狀，尋找與他們的共同語言。在擔任班主任工作期間,虛心向老班主任請教,工作講究方法，經(jīng)常與科任老師、家長溝通，使對學生的教育趨于同步。重視培養(yǎng)班干部的管理能力，使學生干部在干中學、學中干，發(fā)揮他們的積極性、創(chuàng)造性，引導他們自主管理班集體，形成良好的班風，即：團結(jié)、向上、刻苦、進取。
生源是學校的生命線，招生工作是學校工作的龍頭，作為學校的一分子我在學校的招生工作中盡心盡力，動用一切可能的關(guān)系做好每年一度的招生工作，不惜力氣，不吝錢財。我時刻和初中校的老師保持聯(lián)系,深入到每個學生家中，向他們介紹我校的辦學優(yōu)勢、學生的升學和就業(yè)情況,開車帶領(lǐng)他們參觀學校，讓他們放心的把學生送到我們學校，學生三年在校生活學生期間，我還注意做好跟蹤服務(wù)，關(guān)心他們的學習、生活和就業(yè)，為家長解決后顧之憂。每年都超額完成招生任務(wù)。
今年以來，我和教育局黨委一班人，認真落實區(qū)委、區(qū)政府的各項工作部署和要求，以教育改革與發(fā)展為中心，堅持從嚴治黨的方針，兩手抓兩手硬，標本兼治，突出重點，努力使黨風廉政建設(shè)和反貪腐斗爭與行業(yè)各項事業(yè)同步協(xié)調(diào)發(fā)展，抓好黨的建設(shè)，促進教育事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。在具體工作中，我著重抓了“五個堅持”：
在學習制度上，堅持和完善黨委學習制度和每周學習日制度，學習做到“四有”，即有計劃、有記錄、有考核、有學習心得。在學習安排上，突出抓好三個層面，第一層面是黨委領(lǐng)導班子的學習，著重政治理論素養(yǎng)、宏觀戰(zhàn)略思維、黨性意識及駕馭復雜問題的能力提高;第二層面是機關(guān)中層和全體干部的學習，著重抓好政策業(yè)務(wù)能力和行政管理水平的'提高，辦事能力、服務(wù)質(zhì)量、工作效率的提高。第三層面是基層學校領(lǐng)導班子的學習，著重抓好政策法規(guī)、大局觀念、黨性觀念及獨當一面的能力、業(yè)務(wù)工作能力的提高。
在學習方法上，做到“三個結(jié)合”，即：集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合。在學習內(nèi)容上，將“五個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”和“四個堅決制止”作為學習教育的重點，認真組織開展了以廉潔自律為主題的警示教育活動和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》學習教育活動，使廣大黨員干部不斷增強廉潔從政意識和自覺接受監(jiān)督的意識，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和權(quán)力觀。
民主集中制是黨的根本組織制度和領(lǐng)導制度，同時也是貫徹執(zhí)行黨風廉政建設(shè)責任制的重要保證。在貫徹落實黨的民主集中制以及重大事項和問題的民主決策方面，我堅持溝通在會議之前，決策在會議之中，落實在會議之后，狠抓“四個環(huán)節(jié)”，即抓教育、抓制度、抓落實、抓班子。
一是抓思想教育增強民主意識。通過加強學習教育，努力提高班子成員的思想理論素養(yǎng)和執(zhí)行民主集中制的自覺性，增強政治觀念、組織觀念和紀律觀念，提高科學決策、民主決策的能力。二是抓制度建設(shè)完善工作機制。以建立健全相關(guān)的制度為保障，規(guī)范完善貫徹執(zhí)行民主集中制的工作機制，不斷提高執(zhí)行民主集中制的自覺性和約束力。如堅持完善集體領(lǐng)導、集體議事決策的工作制度，完善黨風廉政建設(shè)責任制、黨委班子成員分工包校制度等;積極探索建立決策責任制，明確黨政主要領(lǐng)導、班子成員對每項重大問題的決策各自承擔的責任。
三是抓執(zhí)行落實提高工作成效。在具體工作中，對教育改革、重點項目、安全穩(wěn)定、干部任免和推薦、大額資金的使用等，凡屬方針政策性的大事，凡屬全局性的問題，局黨委都堅持按照“集體領(lǐng)導、民主集中、個別醞釀、會議決定”四項原則的要求，按照議事規(guī)則由集體討論決定，確保民主集中制的落實和工作的成效。
四是抓班子建設(shè)提升凝聚力。近年來，教育局的工作任務(wù)十分繁重，壓力也很大，我們始終把班子建設(shè)放在首位，一方面加強學習教育，提高整體素質(zhì);另一方面認真執(zhí)行集體領(lǐng)導下的個人分工負責制，在黨委集體領(lǐng)導下，明確班子成員各自所承擔的行政分工和黨廉建設(shè)職責，做到事事有人管，人人有責任。同時努力營造講實話、辦實事、求實效的工作環(huán)境，增強班子協(xié)調(diào)合拍程度?！鞍嚅L”與班子成員之間，班子成員互相之間在工作上互相通氣、互相補臺、互相協(xié)作，有問題擺在桌面上，通過思想交流，消除隔閡，對不宜簡單擺在桌面上的問題，個別談心、個別消化。班長信任放手，班子成員也能自覺維護“班長”的威信和班子的團結(jié)，正確處理好集體領(lǐng)導和分工負責的關(guān)系，想大局、辦大事。
機關(guān)作風建設(shè)一直是我們常抓不懈的工作重點。在全局上下，我們始終強調(diào)這樣一個意識，教育工作直接服務(wù)社會，服務(wù)群眾，直接關(guān)系群眾的切身利益，我們的工作就是為群眾服務(wù)，為群眾辦實事，我們著重抓了三個方面：一是加強機關(guān)工作人員的責任意識、使命意識和形象意識教育。二是繼續(xù)深化政務(wù)公開，對外公開教育局工作職責、重大事項的辦事程序、教育收費政策等，讓社會、群眾有最大限度的知情權(quán)、參與權(quán)，給群眾一個明白，還工作人員一個清白，真正把實事辦實，實事辦好。三是切實解決群眾關(guān)心的熱點問題，如中小學招生、評職、評優(yōu)、教育投入等，我們都嚴格按照程序，規(guī)范運作，受到群眾一致好評。
一是認真做好查案辦案工作，對涉及本系統(tǒng)干部職工的問題反映，堅決查處，一經(jīng)查實，絕不護短。今年，我們先后協(xié)助區(qū)紀委、監(jiān)察局查處了 名基層領(lǐng)導和 名基層學校中層干部、 名財會人員違反財經(jīng)紀律、違規(guī)辦學的問題，同時充分發(fā)揮案例的警示教育作用，舉一反三，在全系統(tǒng)黨員干部中開展廉政教育活動，起到了很好的警示作用。
二是認真做好信訪工作，對每一個來信來訪，我們都認真進行處理，件件有回復，事事有結(jié)果。認真開展信訪排查工作，確保信訪隱患排查的質(zhì)量和效果。全年沒有發(fā)生集體上訪事件和信訪責任問題。
三是切實加強安全穩(wěn)定工作。我們以排查調(diào)處為抓手，以內(nèi)部整治為核心，以學校、幼兒園及周邊治安秩序?qū)ｍ椪螢橹攸c，加大了工作力度。制定了《安全穩(wěn)定工作實施細則》，實行了安全穩(wěn)定工作一票否決制度，上下齊動員，積極配合其他部門對校園周邊環(huán)境進行了專項治理行動，組織專項督查小組對學校安全穩(wěn)定工作進行了督查，學校、幼兒園及周邊治安秩序得到明顯改善，28中學等學校周邊治安秩序得到有效治理。學校對安全穩(wěn)定工作也更加重視，措施更加到位，成效也更加顯著。今年以來，沒有發(fā)生重大安全責任事故，教育系統(tǒng)呈現(xiàn)穩(wěn)定、健康發(fā)展的好局面。
教育局是一個大局，工作頭緒多，任務(wù)重，壓力大，困難多，對此，我和班子一班人，上下團結(jié)一心，負重奮進，堅持以改革促發(fā)展，在發(fā)展解決問題。一是深化辦學模式的改革。對28中學與30中學實施了合并，開創(chuàng)了我市優(yōu)勢學校與薄弱學校成功合并的先例，擴大了優(yōu)質(zhì)教育資源規(guī)模。二是推進人事分配制度改革。繼續(xù)在28中、42中實行教師聘任制、崗位責任制和結(jié)構(gòu)工資制改革試點，為全面深化教育改革提供了寶貴經(jīng)驗。三是適應(yīng)新課標改革的要求，推進教育教學改革。在教育教學研究、評價制度改革研究、心理健康教育研究等方面都取得了優(yōu)異的成績。
教育的不斷改革促進了教育事業(yè)的不斷發(fā)展?！捌站拧惫ぷ魉讲粩嗵岣?，學校辦學條件得到進一步改善;德育工作取得良好效果，青少年法制教育得到加強，違法犯罪率為零;教學質(zhì)量不斷提高，中高考又取得良好成績;體育、衛(wèi)生、職業(yè)教育、成人教育、工會、語言文字等都取得優(yōu)異成績，中高考、招生等工作圓滿完成任務(wù)。
組織部長年度述職報告篇九
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xx縣人才工作的總體思路是：深入貫徹落實中央、省、市人才工作要求，樹牢“聚焦發(fā)展引育人才、集聚人才推動發(fā)展”理念，堅持引進與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的思路，抓機制改革、抓平臺建設(shè)、抓環(huán)境優(yōu)化，實現(xiàn)人才引育數(shù)量、質(zhì)量雙提升，為xx經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強有力的人才保障和智力支撐。
一、履職情況。
（一）堅持外引內(nèi)培、服務(wù)大局，人才發(fā)展質(zhì)量進一步提升。一是“引才”上更加注重梯次合理。深入調(diào)研分析人才隊伍現(xiàn)狀，探索建立政府顧問的柔性引才機制，聘請xx等x名全國知名電商專家為我縣電商人才顧問。組織前往xx大學、xx大學等院校開展引才引智活動x場次，與xx學院對接專家x名，并簽訂旅游人才培養(yǎng)協(xié)議。舉辦“三請三回”招商引智懇談會、鄉(xiāng)賢人才座談會等xx場次，全年共招錄各類緊缺急需專業(yè)人才xxx名，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，申報省市引進高層次人才x名。二是“育才”上更加注重優(yōu)質(zhì)實效。邀請xx、xx等知名院校xx名專家學者前來授課，選派xxx名黨政干部人才到知名院校學習培訓，全年共培訓各層次干部人才xxxx余人次、旅游人才xxx余人次、電商人才xxx人次，培養(yǎng)正高級職稱人才x名、“全國優(yōu)秀教師”x名、“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展實際，引導電商人才創(chuàng)新實施“電商+薯類”扶貧模式，發(fā)展xxxx余家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，帶動x萬多戶農(nóng)戶增產(chǎn)增收。根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要，組織開展人才服務(wù)活動，動員教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、民政等xxx多名行業(yè)人才，組建xx支小分隊，深入鄉(xiāng)村一線開展各類服務(wù)活動xxx余場次。
建成xx個鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，xxx余名“土秀才”“田專家”到站點開展業(yè)務(wù)培訓、現(xiàn)場指導、經(jīng)驗交流等活動，x萬余人受益。二是特色化做強產(chǎn)業(yè)平臺。在產(chǎn)城新區(qū)打造“五位一體”產(chǎn)業(yè)研究院，組建省級“贛南果品貯藏加工產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以xx為陣地，建設(shè)博導研究院x個，全面提高食用菌產(chǎn)業(yè)的科技水平和市場競爭力。三是精細化搭建科研平臺。與xx農(nóng)大、省科協(xié)合作創(chuàng)建全省首個科技小院——“xx科技小院”，引進博士團隊xx余人開展項目科研攻關(guān)。在縣委黨校設(shè)立“中央黨校精準扶貧實驗室教學科研基地”，與xx大學合作設(shè)立“xx文化數(shù)字化研究院研究實踐基地”和“大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實踐基地”，深化產(chǎn)學研合作。
（三）堅持用情用心、全力以赴，人才服務(wù)環(huán)境進一步優(yōu)化。一是全面落實政策保障。努力克服財力有限、資源緊缺等難題，制定《xx縣20xx—20xx年招才引智計劃》項配套政策，劃撥xxx套商品房為人才住房，幫助人才解決住房、醫(yī)療保健、配偶就業(yè)、子女就學、創(chuàng)業(yè)貸款等困難。二是全面體現(xiàn)溫度關(guān)懷。組織開展“進企業(yè)、訪人才、問計策”活動，深入企業(yè)、人才隊伍走訪問計，共收集意見建議xx條，解決問題xx個，幫扶企業(yè)xx家、貸款xxx億元。進一步健全黨委直接聯(lián)系專家制度，四套班子領(lǐng)導分別掛鉤聯(lián)系xx名優(yōu)秀人才，走訪慰問各類專家人才xxx名，為符合條件的xx名人才分配住房。三是全面加強氛圍營造。精心組織開展專題學習、主題征文、學習體驗、國情研修班等系列專題活動。廣泛開展人才政策和先進典型宣傳，在市級以上主流媒體刊發(fā)人才信息xxx篇（條），在縣級媒體開辟“專家人才故事匯”專欄，刊播專家人才先進事跡xx個，進一步營造尊才愛才留才的濃厚氛圍。
二、存在的問題。
一是思想解放程度不夠，招才引智渠道和方式較為單一；
二是在平臺打造及平臺作用發(fā)揮方面發(fā)力不夠，平臺覆蓋面不夠廣、聚才磁力不夠強。
三、下一步工作打算。
下一年，xx縣人才工作的總體思路是：貫徹落實習近平總。
書記。
關(guān)于人才工作重要指示批示精神和中央、省、市人才工作部署，堅持以深化人才發(fā)展體制機制改革為主線，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為目標，以優(yōu)化人才資源配置抓手，為推動全縣人才工作取得新突破、再上新臺階。
”等有效載體，推動人才在鄉(xiāng)村振興、社會治理中發(fā)揮最大作用。
二是完善更富成效的育才強才辦法。開展優(yōu)秀人才“一人才一項目一成果”活動，建立一批人才創(chuàng)新工作室，探索實施“師帶徒”工程，發(fā)揮人才示范帶動作用。注重在實踐中鍛煉培養(yǎng)人才，鼓勵引導人才向艱苦崗位和基層一線流動，如積極為村“兩委”換屆培養(yǎng)村級后備干部人才，努力把更多的人才培養(yǎng)進入村干部隊伍。
落地見效。
組織部長年度述職報告篇十
2021年，在市委的堅強領(lǐng)導下，市委組織部始終堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅持聚焦中心、聚力大局，堅持守正創(chuàng)新、公正開放，聚焦目標任務(wù)，精心創(chuàng)設(shè)載體，全力推進“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)，為我市全面開創(chuàng)新局提供堅強組織保障。
一、
工作總結(jié)。
成績和經(jīng)驗。
一年來，市委組織部認真貫徹中央及省市委關(guān)于黨的建設(shè)決策部署，深入落實《2021年市級機關(guān)黨建工作責任清單》各項任務(wù)，推動部機關(guān)黨建取得新進展新成效。
(一)持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。始終把政治建設(shè)擺在首位，引導推動部機關(guān)黨員旗幟鮮明講政治，擦亮“兩個絕對”的政治底色。一是狠抓政治學習。結(jié)合黨史學習教育，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總目標，組織開展x次專題學習交流會，跟進學習***總書記“七一”講話和系列重要講話精神。推出組工干部講堂等載體，深刻領(lǐng)會新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，持續(xù)加強學習消化、理解深入、運用轉(zhuǎn)化，機關(guān)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺性明顯增強。二是嚴肅政治生活。認真落實黨內(nèi)政治生活的若干準則，有效落實“三會一課”制度，常態(tài)組織主題黨日活動，召開部機關(guān)民主生活會和組織生活會，部務(wù)會成員自覺參加雙重組織生活，帶頭在支部講授黨課，組織到xxx革命紀念館等開展現(xiàn)場教育，在嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活中，機關(guān)黨員思想受到洗禮、黨性得到錘煉。三是落實政治責任。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進，部務(wù)會帶頭完善議事決策規(guī)則，部務(wù)會成員認真履行“一崗雙責”，“抓好黨建是最大政績”的氛圍更加濃厚。順利完成機關(guān)黨委換屆，落實工作責任，健全工作機制。
(二)主動服務(wù)中心大局，保障發(fā)展作用充分彰顯。堅持把黨建工作同推進部機關(guān)中心工作結(jié)合起來，找準切入點和突破口，堅決克服“兩張皮”問題。有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動組織工作各項目標任務(wù)落地落實。干部隊伍建設(shè)方面，常態(tài)化開展干部綜合分析研判，創(chuàng)新培養(yǎng)年輕干部等，有效激發(fā)干部隊伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神;組織體系建設(shè)方面，圍繞筑牢發(fā)展堡壘，深入實施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興等系列行動，基層黨組織在服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展上更有能力、更有活力;人才隊伍建設(shè)方面，圍繞強化發(fā)展支撐，狠抓人才強市建設(shè)，聚焦xxx等主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺引才聚才政策包，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶xx、貢獻xx。
(三)深入推進固本強基，機關(guān)黨建基礎(chǔ)不斷夯實。堅持把提升黨員干部能力素質(zhì)作為機關(guān)黨建工作基礎(chǔ)工程，建立健全選育管用工作鏈條，全力打造模范部門、過硬隊伍。一是樹好選人用人“風向標”。深入落實“三項機制”，用好干部選任激勵，用好職級晉升手段，樹立起講實干、憑實績、重實效的鮮明導向，進一步優(yōu)化部機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是打好培訓鍛煉“組合拳”。常態(tài)化組織組工干部跟班學習培訓，開展組工干部業(yè)務(wù)能力專題培訓，營造爭當學習型干部、研究型工作的濃厚氛圍，部機關(guān)黨員干部的底氣更足。三是擰緊紀律作風“壓力閥”。加強黨規(guī)黨紀教育，常態(tài)排查廉政風險點，主動接受派駐紀檢監(jiān)察組和群眾監(jiān)督，引導推動黨員干部守牢廉潔自律的底線紅線，爭做公道正派的模范表率。
二、抓基層黨建方面存在的突出問題。
(一)黨建品牌和工作舉措還不夠多。對于機關(guān)黨建有時雖有思路想法，但真正落到實處的還不夠多，在組織部門自身的黨建品牌打造上下功夫還不夠多，特色亮點不夠突出，“三個表率”作用發(fā)揮不夠充分。比如黨員學習方面，主要采取理論中心組學習、部務(wù)會會議、支部會議等形式，以被動學習為主，主題黨日活動內(nèi)容略顯單一，缺少對黨員的吸引力。
(二)機關(guān)黨建研究謀劃還不夠。組織部門作為基層黨建的主管部門，主要精力更多放在市級層面黨建工作謀劃和推進上，容易忽視自身黨建工作，主觀認為只要將頂層設(shè)計做好，機關(guān)黨建水平自然會“水漲船高”，各類議事會議主要集中于中心業(yè)務(wù)的研究，對部機關(guān)黨建的主動研究謀劃偏少，更多的是落實上級任務(wù)部署。
(三)黨建工作主動督促力度還不夠。部機關(guān)黨建工作雖然與組織部中心業(yè)務(wù)工作一起部署，但對于機關(guān)黨建工作任務(wù)的落實并不能做到一體推進，機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)的融合還需進一步深化。在黨員隊伍管理教育監(jiān)督上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，個別黨員在理論學習上自我要求不嚴，缺乏有力的督促機制。
三、2022年度抓基層黨建工作的思路、重點和措施。
2022年市委組織部將認真貫徹落實市委決策部署，認真落實“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的要求，找準支點、瞄準重點、創(chuàng)造亮點，努力建設(shè)守正創(chuàng)新、公正開放的模范部門過硬隊伍。
一是牢記“兩個確立”、緊扣“三個表率”，堅決扛起機關(guān)黨建政治責任。堅持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，確保市委決策部署落到實處、見到實效。不斷強化思想理論武裝，始終把學習***新時代中國特色社會主義思想作為永恒課題擺在最突出位置，采取深入一線、拓寬領(lǐng)域、貼近群眾等方式創(chuàng)新理論中心組學習形式，嚴格落實支部“三會一課”、主題黨日等制度，深化中心組領(lǐng)學、中層干部重點學、黨支部全面學的三級學習體系，用好組工干部講堂和專題部務(wù)會等載體，推動組工干部系統(tǒng)學、深入學、聯(lián)系實際學，在學懂弄通和學深悟透上下功夫，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，落實抓意識形態(tài)工作責任制，深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強組織部門意識形態(tài)工作的意見》，發(fā)揮基層黨組織和組織人事部門橫向到邊、縱向到底優(yōu)勢，打通輿情信息收集渠道，排查組織系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問題，有針對性加強黨員干部人才政治引領(lǐng)、教育培訓、工作覆蓋等。堅持把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，深入開展黨章黨規(guī)黨紀教育，增強教育針對性實效性，使組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。強化日常監(jiān)督執(zhí)紀，堅持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，持續(xù)強化組工干部的政治自覺。
二是著眼“提升組織力”，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。壓實部機關(guān)黨建主體責任，始終把自身建設(shè)擺在突出位臵，明確部機關(guān)黨建重點任務(wù)，落實黨建責任，堅持部機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查。強化組織功能，將《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀融入日常學習，圍繞《條例》要求全面系統(tǒng)做好部機關(guān)黨建工作集中排查，形成短板弱項，抓好整改落實。積極探索支部工作的新載體，采取普通黨員喜聞樂見的話語體系、靈活方式開展支部活動，邀請身邊典型“現(xiàn)身說法”，組織機關(guān)黨員到黨性教育基地、重大項目一線等參觀學習。建強支部堡壘，建立部務(wù)會成員每人聯(lián)系x個支部制度，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，打造部機關(guān)黨建品牌，落實部機關(guān)談心談話制度，對部機關(guān)黨員政治上多激勵、思想上多引導、生活上多關(guān)心。加強隊伍建設(shè)，加大組工干部業(yè)務(wù)培訓力度，常態(tài)組織月度工作例會、組工干部講堂等，營造爭當學習型干部、研究型工作的濃厚氛圍。積極選派部機關(guān)干部到一線鍛煉培養(yǎng)，讓部機關(guān)黨員干部在實踐中長才干。
三是圍繞“中心大局”，持續(xù)改進作風，更好保障目標任務(wù)落地落實。作風好才能事業(yè)成，堅持以優(yōu)良作風服務(wù)保障發(fā)展大局，將作風建設(shè)作為機關(guān)黨建常抓不懈的重大課題。以制度建設(shè)為保障，積極將黨建工作融入到部機關(guān)日常管理中，健全完善以部務(wù)會會議、部長辦公會、處長例會為主體的議事決策機制，以理論中心組學習會、組工干部講堂、支部“三會一課”為主干的學習機制，以調(diào)查研究先行、項目公示上墻、進度全程跟蹤為主抓手的落實機制。以服務(wù)群眾為準繩，創(chuàng)新推行“開放式”部務(wù)會，把市委組織部部務(wù)會會議開到村社一線，邀請“兩代表一委員”列席會議、發(fā)表意見，在尊重基層中贏得尊重，走近群眾中服務(wù)群眾。扎實開展聯(lián)動共建活動，引導部機關(guān)黨員下基層、聽真話、摸實情、辦實事，樹牢人民立場、走實群眾路線，推動組工干部不斷塑身提能、固本強基。以調(diào)查研究為方法，制定《部機關(guān)加強重點課題調(diào)研工作的制度》，建立完善基層聯(lián)系點，啟動大調(diào)研、大走訪活動，每名部務(wù)會成員牽頭開展個重點調(diào)研課題，每名組工干部至少參與x項課題調(diào)研，在深入調(diào)研、科學決策中做到謀定而動、創(chuàng)新而興、務(wù)實而為。
組織部長年度述職報告篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、村支兩委成員、黨員干部及村民代表你們好，我是觀山湖區(qū)市政工程管理處派往金龍村的掛職干部汪虎，于20xx年10月在金龍村進行掛幫工作至今，現(xiàn)我將近來的工作情況述職如下：
在有豐富農(nóng)村工作經(jīng)驗的村支兩委領(lǐng)導的指導下，通過與其他兄弟工作組溝通，進行三步走：
一、與所有村干部、組長開座談會，了解村里的基本情況;
二、到各組村民家中進行走訪，了解群眾的呼聲、困難和聽取合理化建議;
積極走村串戶，發(fā)放便民聯(lián)系服務(wù)卡，送掛歷。提高駐村知曉率，并深入了解村情民意，掌握村民生產(chǎn)生活中的困難，同時，認真對村民經(jīng)濟情況進行摸底，按照條件好、困難、十分困難三個標準嚴格分類定級，梳理出困難群眾家庭，對十分困難群眾家庭進行重點幫扶。密切同村、組干部和村民的聯(lián)系，弄清金龍村目前急需解決的熱點、難點問題。即解決目前發(fā)展的矛盾糾紛。金龍村位于金華鎮(zhèn)政府所在地，全村面積4.8平方公里與金陽辦事處二甫村相連，全村八個村民小組，五個自然村寨，總?cè)丝?368人、698戶，有兩村民小組為少數(shù)民族(苗族)。貴黃公路、321國道、環(huán)城高速、滬昆高速、正在修建的西南國際商貿(mào)城、賓陽大道經(jīng)過金龍村，交通地理優(yōu)勢十分優(yōu)越;此村一是山村群眾很樸實、很熱情、也是很有發(fā)展?jié)摿Φ牡胤?。二是該村農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)正在向城鎮(zhèn)化轉(zhuǎn)變，各種產(chǎn)業(yè)也相繼發(fā)展起來，搞傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)在經(jīng)濟上很有改觀;三是該村基層設(shè)施正在大量規(guī)劃，村民也越來越城鎮(zhèn)化，離新農(nóng)村建設(shè)的目標相差不太遠，熱點、難點、及矛盾糾紛主要是在征地拆遷和違章建筑及參戰(zhàn)退役老兵補助問題中產(chǎn)生。
1、針對以上產(chǎn)生的矛盾糾紛問題，我們進行了土地信息、村民居住情況、及家庭成員信息進行遼了統(tǒng)計，統(tǒng)計八組36戶家庭情況。同包村工作組一起制止混凝土公司及十三組等地方違章建筑10起，參加村委征地上百畝，共走訪村民30余次。同村支兩委探望及慰問貧困戶近10戶，撰寫民情日記160篇，深入下幫聯(lián)系村160多次，化解矛盾糾紛25起，為村民辦理事實10余件。
2、穩(wěn)控越參戰(zhàn)退役老兵，控制上訪零記錄：進行集中走訪越戰(zhàn)老兵， 并組織召開退役老兵主題會議，傾聽老兵要求。會議中老兵代表發(fā)言明確保證不參與任何違法亂紀活動，不參加任何可能會威脅社會穩(wěn)定的集會。同時，總結(jié)了參戰(zhàn)退役老兵的基本訴求：，確保了金龍村群體性上訪事件保持為零的記錄。
3、 參與村支兩委部署清明期間森林防火工作，保障森林防火重要時段期間無森林火災，結(jié)合我村實際，安排了我村近期森林防火工作，并親自與巡防隊員分組輪流在山上巡查，配備專用森林防火巡查車，佩戴森林防火檢查袖標，并對進入林區(qū)人員進行登記，杜絕香、臘、紙、燭、煙花炮竹進入林區(qū)，有效預防了金龍村森林火災的發(fā)生。
4、協(xié)助村、組干部，對金龍村老年活動中心修建提供理論和技術(shù)幫扶，積極走訪調(diào)查，擬寫方案向我單位匯報相關(guān)情況，確保金龍村老年活動中心的順利修建。
5、認真學習黨的十八大精神、黨在農(nóng)村的各項路線方針政策以及各級黨委、政府對新農(nóng)村建設(shè)的有關(guān)部署和要求，認真開展科學發(fā)展觀學習活動，反復學習國發(fā)2號文件的所有內(nèi)容，不斷提高政策水平和綜合素質(zhì)，為能指導新農(nóng)村建設(shè)打下良好的基礎(chǔ)。
6、認真組織群眾學習上級的重要會議和有關(guān)文件精神，廣泛宣傳貫徹黨的路線方針政策法規(guī)，督促各項涉農(nóng)法律法規(guī)、支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實，讓廣大人民群眾全面了解到黨和國家在農(nóng)村的各項方針政策，做到家喻戶曉、深入人心。
以上是我的述職報告，敬請各位領(lǐng)導、村支兩委成員、黨員干部及村民代表們審閱、批評指正，謝謝大家。
組織部長年度述職報告篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，在市委的堅強領(lǐng)導下，市委組織部始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的十九大和十九屆六中全會精神，認真落實新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅持聚焦中心、聚力大局，堅持守正創(chuàng)新、公正開放，聚焦目標任務(wù)，精心創(chuàng)設(shè)載體，全力推進“三個表率”模范機關(guān)建設(shè)，為我市全面開創(chuàng)新局提供堅強組織保障。
一、工作總結(jié)、成績和經(jīng)驗。
一年來，市委組織部認真貫徹中央及省市委關(guān)于黨的建設(shè)決策部署，深入落實《2021年市級機關(guān)黨建工作責任清單》各項任務(wù)，推動部機關(guān)黨建取得新進展新成效。
（一）持續(xù)強化理論武裝，政治屬性更加鮮明。始終把政治建設(shè)擺在首位，引導推動部機關(guān)黨員旗幟鮮明講政治，擦亮“兩個絕對”的政治底色。一是狠抓政治學習。結(jié)合黨史學習教育，圍繞“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”總目標，組織開展x次專題學習交流會，跟進學習習近平總書記“七一”講話和系列重要講話精神。推出組工干部講堂等載體，深刻領(lǐng)會新時代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，持續(xù)加強學習消化、理解深入、運用轉(zhuǎn)化，機關(guān)黨員干部樹牢“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的自覺性明顯增強。二是嚴肅政治生活。認真落實黨內(nèi)政治生活的若干準則，有效落實“三會一課”制度，常態(tài)組織主題黨日活動，召開部機關(guān)民主生活會和組織生活會，部務(wù)會成員自覺參加雙重組織生活，帶頭在支部講授黨課，組織到xxx革命紀念館等開展現(xiàn)場教育，在嚴肅認真的黨內(nèi)政治生活中，機關(guān)黨員思想受到洗禮、黨性得到錘煉。三是落實政治責任。堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進，部務(wù)會帶頭完善議事決策規(guī)則，部務(wù)會成員認真履行“一崗雙責”，“抓好黨建是最大政績”的氛圍更加濃厚。順利完成機關(guān)黨委換屆，落實工作責任，健全工作機制。
人才隊伍建設(shè)方面，圍繞強化發(fā)展支撐，狠抓人才強市建設(shè)，聚焦xxx等主導產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺引才聚才政策包，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶xx、貢獻xx。
（三）深入推進固本強基，機關(guān)黨建基礎(chǔ)不斷夯實。堅持把提升黨員干部能力素質(zhì)作為機關(guān)黨建工作基礎(chǔ)工程，建立健全選育管用工作鏈條，全力打造模范部門、過硬隊伍。一是樹好選人用人“風向標”。深入落實“三項機制”，用好干部選任激勵，用好職級晉升手段，樹立起講實干、憑實績、重實效的鮮明導向，進一步優(yōu)化部機關(guān)干部隊伍結(jié)構(gòu)。二是打好培訓鍛煉“組合拳”。常態(tài)化組織組工干部跟班學習培訓，開展組工干部業(yè)務(wù)能力專題培訓，營造爭當學習型干部、研究型工作的濃厚氛圍，部機關(guān)黨員干部的底氣更足。三是擰緊紀律作風“壓力閥”。加強黨規(guī)黨紀教育，常態(tài)排查廉政風險點，主動接受派駐紀檢監(jiān)察組和群眾監(jiān)督，引導推動黨員干部守牢廉潔自律的底線紅線，爭做公道正派的模范表率。
二、抓基層黨建方面存在的突出問題。
（一）黨建品牌和工作舉措還不夠多。對于機關(guān)黨建有時雖有思路想法，但真正落到實處的還不夠多，在組織部門自身的黨建品牌打造上下功夫還不夠多，特色亮點不夠突出，“三個表率”作用發(fā)揮不夠充分。比如黨員學習方面，主要采取理論中心組學習、部務(wù)會會議、支部會議等形式，以被動學習為主，主題黨日活動內(nèi)容略顯單一，缺少對黨員的吸引力。
（二）機關(guān)黨建研究謀劃還不夠。組織部門作為基層黨建的主管部門，主要精力更多放在市級層面黨建工作謀劃和推進上，容易忽視自身黨建工作，主觀認為只要將頂層設(shè)計做好，機關(guān)黨建水平自然會“水漲船高”，各類議事會議主要集中于中心業(yè)務(wù)的研究，對部機關(guān)黨建的主動研究謀劃偏少，更多的是落實上級任務(wù)部署。
（三）黨建工作主動督促力度還不夠。部機關(guān)黨建工作雖然與組織部中心業(yè)務(wù)工作一起部署，但對于機關(guān)黨建工作任務(wù)的落實并不能做到一體推進，機關(guān)黨建與業(yè)務(wù)的融合還需進一步深化。在黨員隊伍管理教育監(jiān)督上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，個別黨員在理論學習上自我要求不嚴，缺乏有力的督促機制。
三、2022年度抓基層黨建工作的思路、重點和措施。
2022年市委組織部將認真貫徹落實市委決策部署，認真落實“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風好”的要求，找準支點、瞄準重點、創(chuàng)造亮點，努力建設(shè)守正創(chuàng)新、公正開放的模范部門過硬隊伍。
一是牢記“兩個確立”、緊扣“三個表率”，堅決扛起機關(guān)黨建政治責任。堅持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，確保市委決策部署落到實處、見到實效。不斷強化思想理論武裝，始終把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為永恒課題擺在最突出位置，采取深入一線、拓寬領(lǐng)域、貼近群眾等方式創(chuàng)新理論中心組學習形式，嚴格落實支部“三會一課”、主題黨日等制度，深化中心組領(lǐng)學、中層干部重點學、黨支部全面學的三級學習體系，用好組工干部講堂和專題部務(wù)會等載體，推動組工干部系統(tǒng)學、深入學、聯(lián)系實際學，在學懂弄通和學深悟透上下功夫，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，落實抓意識形態(tài)工作責任制，深入貫徹落實《關(guān)于進一步加強組織部門意識形態(tài)工作的意見》，發(fā)揮基層黨組織和組織人事部門橫向到邊、縱向到底優(yōu)勢，打通輿情信息收集渠道，排查組織系統(tǒng)意識形態(tài)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問題，有針對性加強黨員干部人才政治引領(lǐng)、教育培訓、工作覆蓋等。堅持把政治紀律和政治規(guī)矩挺在前面，深入開展黨章黨規(guī)黨紀教育，增強教育針對性實效性，使組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。強化日常監(jiān)督執(zhí)紀，堅持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常性開展批評和自我批評、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，持續(xù)強化組工干部的政治自覺。
二是著眼“提升組織力”，推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷夯實黨建基礎(chǔ)。壓實部機關(guān)黨建主體責任，始終把自身建設(shè)擺在突出位臵，明確部機關(guān)黨建重點任務(wù)，落實黨建責任，堅持部機關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實、同檢查。強化組織功能，將《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關(guān)基層組織工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀融入日常學習，圍繞《條例》要求全面系統(tǒng)做好部機關(guān)黨建工作集中排查，形成短板弱項，抓好整改落實。積極探索支部工作的新載體，采取普通黨員喜聞樂見的話語體系、靈活方式開展支部活動，邀請身邊典型“現(xiàn)身說法”，組織機關(guān)黨員到黨性教育基地、重大項目一線等參觀學習。建強支部堡壘，建立部務(wù)會成員每人聯(lián)系x個支部制度，全面推進黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)，打造部機關(guān)黨建品牌，落實部機關(guān)談心談話制度，對部機關(guān)黨員政治上多激勵、思想上多引導、生活上多關(guān)心。加強隊伍建設(shè)，加大組工干部業(yè)務(wù)培訓力度，常態(tài)組織月度工作例會、組工干部講堂等，營造爭當學習型干部、研究型工作的濃厚氛圍。積極選派部機關(guān)干部到一線鍛煉培養(yǎng)，讓部機關(guān)黨員干部在實踐中長才干。
三是圍繞“中心大局”，持續(xù)改進作風，更好保障目標任務(wù)落地落實。作風好才能事業(yè)成，堅持以優(yōu)良作風服務(wù)保障發(fā)展大局，將作風建設(shè)作為機關(guān)黨建常抓不懈的重大課題。以制度建設(shè)為保障，積極將黨建工作融入到部機關(guān)日常管理中，健全完善以部務(wù)會會議、部長辦公會、處長例會為主體的議事決策機制，以理論中心組學習會、組工干部講堂、支部“三會一課”為主干的學習機制，以調(diào)查研究先行、項目公示上墻、進度全程跟蹤為主抓手的落實機制。以服務(wù)群眾為準繩，創(chuàng)新推行“開放式”部務(wù)會，把市委組織部部務(wù)會會議開到村社一線，邀請“兩代表一委員”列席會議、發(fā)表意見，在尊重基層中贏得尊重，走近群眾中服務(wù)群眾。扎實開展聯(lián)動共建活動，引導部機關(guān)黨員下基層、聽真話、摸實情、辦實事，樹牢人民立場、走實群眾路線，推動組工干部不斷塑身提能、固本強基。以調(diào)查研究為方法，制定《部機關(guān)加強重點課題調(diào)研工作的制度》，建立完善基層聯(lián)系點，啟動大調(diào)研、大走訪活動，每名部務(wù)會成員牽頭開展個重點調(diào)研課題，每名組工干部至少參與x項課題調(diào)研，在深入調(diào)研、科學決策中做到謀定而動、創(chuàng)新而興、務(wù)實而為。
組織部長年度述職報告篇十三
一直以來，我忠誠于黨的教育事業(yè)，積極學習和貫徹黨的各項教育方針和政策。自覺遵守學校的各項規(guī)章制度。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣，以實際行動體現(xiàn)敬業(yè)精神。視教師職業(yè)為幸福職業(yè)，無私奉獻。具備一定的科研能力，做到創(chuàng)新與實踐相結(jié)合，形成教育教學方面的良性循環(huán)，具有深入思考的愿望與熱情。注重調(diào)整工作狀態(tài)，講求工作質(zhì)量和工作效率，堅持做到勤奮治學，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤懇、扎實，精益求精。在擔任六年級兩個班數(shù)學教學工作及數(shù)學教研組長的工作中不斷地學習著、進步著、實踐著、反思著、著、……力求使我的各項工作更加求真務(wù)實，更加高效。
1、扎實做好、做細、做足常規(guī)工作中的每一件小事，積極推進素質(zhì)教育。在課堂教學中既關(guān)注學生知識生成、更關(guān)注學生情感教育，以培養(yǎng)學生的健康人格為首要任務(wù)，堅持做好課后輔導工作，加大了對后進生的知識性的輔導和思想輔導的力度；注意分層教學，針對六二班有為數(shù)不少的學生抄襲作業(yè)的問題較嚴重，及時開展了誠信教育，在班里提倡獨立、認真、求實的學風，收效甚好。
2、結(jié)合我校開展的讀書沙龍活動，我堅持每月至少讀一本教育名著、每月摘抄3000字以上的筆記、每月撰寫讀書一篇；并代表數(shù)學組參加讀書比賽一次，反響較好。
4、堅持每月寫長篇課后反思一至二篇，并建立自己的個人工作博客，記錄專業(yè)成長中的點點滴滴。
5、有效組織我校數(shù)學教研活動20次，（其中集體備課活動8次）就教研室李啟征老師的親臨指導教研活動發(fā)表了新聞稿。
6、在我校舉行的1——6年級口算比賽中，我所帶的六年級兩個班的學生獲得了優(yōu)秀的成績。
組織部長年度述職報告篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
上午好！
在黨組織的關(guān)心、培養(yǎng)下，我于20xx年6月競爭上崗后擔任中隊長，任職來，在局領(lǐng)導的關(guān)心和大隊班子正確領(lǐng)導下，努力學習，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實若干，工作上取得了一定的成績。各方面都得到了鍛煉和提高。
下面，我將任職以來的工作、學習情況述職如下，請大家評議。
并做到學以致用，把學到的本領(lǐng)運用到工作之中，通過學習改進了工作方法，提高了工作效率，為較好地履行職務(wù)打下良好的基礎(chǔ)取得了一些成果。
任職以來，勇于實踐，大膽開拓，全力做好本職工作，主要做到“三抓”。
1、抓調(diào)研，形成工作思路。到新的工作崗位以后，首先深入到片區(qū)開展調(diào)查研究，摸清片區(qū)內(nèi)的各種情況，對所有的占道攤點和困難戶，釘子戶等重難點進行全面了解，以人為本，根據(jù)實際情況形成工作思路，制定工作計劃，確定工作方法。在負責崗位中隊時，根據(jù)各個崗位的不同情況，來調(diào)整工作時間，根據(jù)人員的不同來調(diào)整工作崗位，確保了各個崗位在工作時間內(nèi)的市容次序。在片區(qū)管理上，首先明確重點和難點，根據(jù)不同情況采取各種方法來進行管理。比如在對血站路及寧江市場周邊的管理上，通過調(diào)查，我寫了一篇《關(guān)于血站路及寧江市場周邊市容管理的思考》，上報大隊和局領(lǐng)導，建議采取疏堵結(jié)合，取締白天占道市場，設(shè)置臨時夜間鐘點市場，方案實施后取得了明顯的效果。既解決了一些弱勢群體的就業(yè)問題，也解決了此處長期存在的臟，亂，差問題。創(chuàng)造了干凈整潔的市容環(huán)境。
2、抓落實，確保完成各項任務(wù)。
定強制方法來進行管理，因為執(zhí)法本來就具有一定的強制性。也只有這樣才能保證執(zhí)法的公平公正。