社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)（精選19篇）

    在總結(jié)中，我們可以發(fā)現(xiàn)自己在工作或?qū)W習(xí)中的成功與失敗，從而更好地規(guī)劃未來(lái)的目標(biāo)和方向。在寫(xiě)總結(jié)之前，我們可以先列出自己在學(xué)習(xí)或工作中的成就、困難和教訓(xùn)，從而更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?？纯聪旅娴姆段?，或許可以給你一些寫(xiě)作總結(jié)的靈感和創(chuàng)意。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇一
    20xx年7月23日下午，習(xí)近平總書(shū)記來(lái)到吉林省長(zhǎng)春市寬城區(qū)團(tuán)山街道長(zhǎng)山花園社區(qū)黨群服務(wù)中心，了解基層社會(huì)治理情況。習(xí)近平總書(shū)記指出，基礎(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，要不斷夯實(shí)基層社會(huì)治理這個(gè)根基。而提高社區(qū)治理效能，關(guān)鍵是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，要推動(dòng)黨組織向基層延伸，把基層的工作做好，這樣才能“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”。
    黨的工作最堅(jiān)實(shí)的力量支撐在基層，加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，關(guān)乎黨長(zhǎng)期執(zhí)政、國(guó)家長(zhǎng)治久安和廣大人民群眾的切身利益。治理不是管理，一字之差，體現(xiàn)的是系統(tǒng)治理、依法治理、源頭治理、綜合施策。無(wú)論是完善群眾參與基層社會(huì)治理的制度化渠道，還是健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)的自治、法治、德治相結(jié)合的城鄉(xiāng)基層治理體系，都只能在黨的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)推進(jìn)。因此，把黨的領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)到基層社會(huì)治理中，用“紅色”渲染基層社會(huì)治理底色，方能確?；鶎由鐣?huì)既充滿活力又和諧有序。
    用不能削弱?；鶎狱h組織在開(kāi)展社會(huì)治理的過(guò)程中，要承擔(dān)起協(xié)調(diào)黨組織、政府和社會(huì)組織之間關(guān)系的責(zé)任，主動(dòng)對(duì)標(biāo)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，以更加多樣的方式加強(qiáng)和創(chuàng)新基層社會(huì)治理，固根基、揚(yáng)優(yōu)勢(shì)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，引領(lǐng)其他各類組織找準(zhǔn)定位、積極作為，方能確保黨建引領(lǐng)加強(qiáng)基層社會(huì)治理落到實(shí)處。
    基層社會(huì)治理，要激活黨員干部這一“紅色細(xì)胞”。要著力建設(shè)一支能打硬仗的黨員隊(duì)伍，使之充分發(fā)揮在基層社會(huì)治理中的先鋒模范作用，在治理過(guò)程中淬煉黨性、鍛煉本領(lǐng)、錘煉作風(fēng)，為社會(huì)治理提供組織保證、制度保證。同時(shí)，以鮮明的用人導(dǎo)向激勵(lì)黨員干部始終同人民群眾想在一起、干在一起，把初心使命、責(zé)任擔(dān)當(dāng)化為沖鋒在前、迎難而上的實(shí)際行動(dòng)。還要對(duì)標(biāo)任務(wù)壓實(shí)責(zé)任，逐步形成支部引領(lǐng)、黨員帶頭、群眾參與的共建共治共享的基層社會(huì)治理美好圖景，實(shí)現(xiàn)黨建引領(lǐng)基層治理的新景象。
    織積極協(xié)同、人民群眾廣泛參與的基層治理體系，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力，方能書(shū)寫(xiě)出基層治理新答卷。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇二
    基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅(jiān)成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問(wèn)題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊(duì)伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問(wèn)題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
    xx所呈現(xiàn)出的這些問(wèn)題，其實(shí)就是基層治理中急需解決的問(wèn)題。時(shí)新街道黨委認(rèn)識(shí)到，要解決這些矛盾問(wèn)題，根本就在于解決人的問(wèn)題。
    “說(shuō)到底，還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問(wèn)題，只要把黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊(duì)伍優(yōu)化，一切問(wèn)題就迎刃而解。”
    20xx年初，東華村“兩委”換屆，時(shí)新街道黨委通過(guò)大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開(kāi)展談心談話，多方征求意見(jiàn)，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
    東華村以實(shí)施基層治理“十項(xiàng)微改革”為契機(jī)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個(gè)“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長(zhǎng)”，與村民小組長(zhǎng)一起開(kāi)展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
    村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評(píng)》、《三務(wù)公開(kāi)制度》3項(xiàng)制度，同步發(fā)揮村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
    社長(zhǎng)作為基層治理的.神經(jīng)末梢，在各項(xiàng)政策的落實(shí)中扮演著重要角色；三項(xiàng)制度的實(shí)施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
    東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng)，緊密結(jié)合村實(shí)際，以四議三公開(kāi)一監(jiān)督、陽(yáng)光問(wèn)廉壩壩會(huì)為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，以開(kāi)展五星家庭評(píng)選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育，以落實(shí)門(mén)口五包、開(kāi)展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開(kāi)展大走訪、感恩教育、對(duì)標(biāo)四類對(duì)象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。
    再好的舉措，落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊(duì)伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅(jiān)持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級(jí)民主自治機(jī)制，發(fā)揮了村民委員會(huì)自治作用；加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵(lì)當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問(wèn)題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用；堅(jiān)持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
    基層治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ)，抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級(jí)家庭的評(píng)選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚，樹(shù)立了轄區(qū)文明、誠(chéng)信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動(dòng)文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合，三方獲利。
    如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤(pán)棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開(kāi)。
    省工商局等七部門(mén)文件下發(fā)后，市局迅速向下作了傳達(dá)，組織執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了上級(jí)文件精神，從大力整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，貫徹“三個(gè)代表”重要思想，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的高度認(rèn)識(shí)整治工作的重要意義，增強(qiáng)了整治工作的緊迫感和自覺(jué)性。同時(shí)，市局向市政府主管副市長(zhǎng)做了專題匯報(bào)，經(jīng)市領(lǐng)導(dǎo)同意，主持召開(kāi)了六部門(mén)聯(lián)席會(huì)議，并聯(lián)合印發(fā)了《陜西省汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》。市局還根據(jù)系統(tǒng)工作實(shí)際，制定了《陜西省工商局汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案》，召開(kāi)了全系統(tǒng)汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議，進(jìn)行了全面動(dòng)員和部署，為全面開(kāi)展汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作奠定了基礎(chǔ)。
    為確保此項(xiàng)工作順利實(shí)施，取得實(shí)效，根據(jù)市汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的分工，市局也專門(mén)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長(zhǎng)親自掛帥，副局長(zhǎng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，雙生分局具體負(fù)責(zé)組織。同時(shí)，各分局也分別成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，使整治工作構(gòu)成了政府領(lǐng)導(dǎo)、工商牽頭、部門(mén)配合、上下聯(lián)動(dòng)、綜合治理的良好局面。
    市局充分運(yùn)用報(bào)紙、電臺(tái)、電視臺(tái)、因特網(wǎng)等載體將汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作的重要意義、整治工作的資料、范圍、重點(diǎn)進(jìn)行了廣泛宣傳，先后出動(dòng)宣傳車(chē)150臺(tái)次，在主要街道懸掛宣傳橫幅20余條，散發(fā)宣傳單3500份，圖片展示板24塊，使整治工作深入人心。
    四是搞好調(diào)查，摸清底數(shù)，使整治工作有的放矢。
    市局組織各縣(市)、區(qū)局對(duì)汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)銷企業(yè)進(jìn)行了全面調(diào)查摸底，準(zhǔn)確掌握了各類經(jīng)營(yíng)主體的數(shù)據(jù)檔案，為集中開(kāi)展整治工作打下良好基礎(chǔ)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全市共有新機(jī)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體22家、汽車(chē)配件市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體486家、汽車(chē)維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體276家。
    五是開(kāi)展實(shí)地檢查，做好規(guī)范工作。
    市局在汽車(chē)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作中，組織執(zhí)法人員對(duì)各類汽車(chē)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體資格和經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”檢查，重新審查了經(jīng)營(yíng)主體資格，檢查了企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，對(duì)無(wú)照經(jīng)營(yíng)的經(jīng)銷企業(yè)予以堅(jiān)決取締，對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)的業(yè)戶予以警示，對(duì)各類汽車(chē)市場(chǎng)違章違法案件及時(shí)予以查處。
    截至9月15日，全系統(tǒng)共出動(dòng)執(zhí)法人員837人次，車(chē)輛335臺(tái)次，檢查各類市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)主體667家，其中汽車(chē)經(jīng)營(yíng)企業(yè)23家，汽車(chē)維修企業(yè)241家，汽車(chē)配件經(jīng)銷企業(yè)328家，報(bào)廢車(chē)回收拆解企業(yè)1家，舊機(jī)動(dòng)車(chē)市場(chǎng)2處。共取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)業(yè)戶9家，對(duì)25家業(yè)戶予以警示，共立案28件，罰沒(méi)入庫(kù)近3.8萬(wàn)元，有力地維護(hù)了我市汽車(chē)市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序。
    （一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時(shí)召開(kāi)專題會(huì)研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權(quán)責(zé)清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機(jī)制，細(xì)化服務(wù)項(xiàng)目，明確黨員干部責(zé)任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心、日間照料中心、文體活動(dòng)中心、健康醫(yī)療中心建設(shè)，積極向上級(jí)爭(zhēng)取村陣地建設(shè)提檔升級(jí)項(xiàng)目資金，有望明年上半年實(shí)施完成，屆時(shí)將進(jìn)一步落實(shí)基層自治硬件保障、經(jīng)費(fèi)保障、人員保障，逐步推進(jìn)基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎(chǔ)，深化六聯(lián)機(jī)制、三治融合。各村根據(jù)實(shí)際劃分網(wǎng)格，壓實(shí)包村領(lǐng)導(dǎo)、駐村工作組、村兩委和社長(zhǎng)包聯(lián)責(zé)任，以黨員示范帶動(dòng)群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢(shì)，在不足中尋亮點(diǎn)，分層分級(jí)有序推進(jìn)地方事務(wù)管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興等各項(xiàng)工作。
    （二）黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)風(fēng)文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開(kāi)展農(nóng)村精神文明建設(shè)，側(cè)重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)等方面開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)，成功爭(zhēng)創(chuàng)并榮20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點(diǎn)，大力開(kāi)展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動(dòng)，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動(dòng)大力開(kāi)展文明創(chuàng)建。一是營(yíng)造“講文明樹(shù)新風(fēng)”的良好氛圍。在村主道路建設(shè)“黨員示范一條路”，設(shè)置文明守禮、先進(jìn)典型路牌10余個(gè)，培育知榮辱、揚(yáng)正氣、爭(zhēng)先進(jìn)、促和諧的良好風(fēng)尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風(fēng)文明先進(jìn)評(píng)創(chuàng)”，對(duì)黨員先鋒模范、脫貧攻堅(jiān)示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀(jì)守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風(fēng)之星、助人為樂(lè)之星8大方面起帶頭作用、群眾公認(rèn)的黨員群眾進(jìn)行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導(dǎo)全村群眾共同參與共建，不斷促進(jìn)基層精神文化水平提升。
    （三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動(dòng)實(shí)踐，通過(guò)“一人、一車(chē)、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達(dá)進(jìn)千家萬(wàn)戶?？埂耙摺笔论E分別在人民日?qǐng)?bào)、經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)、央視網(wǎng)刊載，得到總書(shū)記的點(diǎn)贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅(jiān)持黨政牽頭，干部領(lǐng)隊(duì)，依靠群眾，進(jìn)一步規(guī)范設(shè)置“田間小喇叭”為基礎(chǔ)的流動(dòng)宣傳隊(duì)，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
    （四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點(diǎn)為試點(diǎn)，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實(shí)際研究制定了《村居民聚居點(diǎn)管理?xiàng)l例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項(xiàng)職能職責(zé)和居民的權(quán)力義務(wù)，精心挑選當(dāng)?shù)赜型?、群眾基礎(chǔ)好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點(diǎn)24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開(kāi)展互幫互助。在此基礎(chǔ)上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實(shí)際劃分黨員責(zé)任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)開(kāi)展好群眾性教育、管理和服務(wù)，不斷擴(kuò)大黨員示范引領(lǐng)作用。在村支部帶領(lǐng)下黨員干部深耕責(zé)任田，包片包戶落實(shí)好各自職能職責(zé)，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
    （五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點(diǎn)示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開(kāi)，各村結(jié)合實(shí)際研究制定了工作實(shí)施方案，對(duì)無(wú)職黨員、社長(zhǎng)、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺(tái)賬和紙質(zhì)臺(tái)賬，更新完善了村規(guī)民約。通過(guò)召開(kāi)村民會(huì)議，宣傳并通過(guò)了“六手印記”工作法，群眾對(duì)村級(jí)“三重一大”公開(kāi)化、透明化表示肯定，進(jìn)一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級(jí)事務(wù)的積極性。四方村通過(guò)六手印記開(kāi)展事項(xiàng)決策1件，實(shí)施情況良好。
    一是宣傳引導(dǎo)的氛圍需進(jìn)一步加強(qiáng)。大多通過(guò)會(huì)議、廣播開(kāi)展宣傳，沒(méi)有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對(duì)基層治理進(jìn)行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進(jìn)一步加大宣傳力度。二是主動(dòng)創(chuàng)新的意識(shí)需進(jìn)一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級(jí)要求進(jìn)行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗(yàn)，主動(dòng)創(chuàng)新基層治理的意識(shí)和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進(jìn)一步提升?；鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門(mén)、大量工作，導(dǎo)致工作著力不平衡，重點(diǎn)不重面，沒(méi)有做到點(diǎn)面結(jié)合。
    20xx年，鎮(zhèn)將突出服務(wù)群眾，造福民生重點(diǎn)，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領(lǐng)，融合共治的良好格局。
    一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭大比拼”活動(dòng)，將各類階段性重點(diǎn)工作分時(shí)段納入其中，各村（社區(qū)）開(kāi)展互學(xué)互比，年終進(jìn)行專項(xiàng)研討評(píng)比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻(xiàn)計(jì)策”征求意見(jiàn)表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見(jiàn)建議，進(jìn)一步以黨建引領(lǐng)帶動(dòng)群眾參與自治。
    二是不斷總結(jié)完善基層治理各項(xiàng)制度，扎實(shí)推進(jìn)聚居點(diǎn)“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。
    三是全面實(shí)行轄區(qū)“大治理”，切實(shí)做到黨委政府強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見(jiàn)身影、人民群眾有參與，人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的基層社會(huì)治理共同體建設(shè)，實(shí)現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標(biāo)。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇三
    為進(jìn)一步深化平安大足法治大足創(chuàng)建工作，為xx及xx營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，城管執(zhí)法支隊(duì)以“五個(gè)堅(jiān)持”為著力點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，展示良好形象，全面提升人民群眾安全感和執(zhí)法隊(duì)伍滿意度。
    xx月底召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)區(qū)級(jí)20xx年度提升群眾安全感滿意度工作會(huì)議精神，分析大足綜治維穩(wěn)平安重點(diǎn)工作，研究部署近期工作落實(shí)。各大隊(duì)切實(shí)抓好成員單位工作職責(zé)，抓實(shí)信訪維穩(wěn)工作，及時(shí)化解矛盾糾紛，認(rèn)真做好情報(bào)信息收集、研判，加大群眾安全感滿意度宣傳，扎實(shí)推進(jìn)依法治市工作，配合相關(guān)部門(mén)開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理專項(xiàng)工作，確保xxxx等節(jié)假日的穩(wěn)定。
    落實(shí)集中執(zhí)法培訓(xùn)，組織5名領(lǐng)導(dǎo)干部參加住建部的執(zhí)法培訓(xùn)；15名科級(jí)干部參加市城管委的執(zhí)法培訓(xùn)；全體執(zhí)法人員參加區(qū)法制辦舉辦的執(zhí)法培訓(xùn)，提高執(zhí)法水平，建立健全執(zhí)法檔案，建立每月執(zhí)法狀況分析研判制度，以規(guī)范促公正，以公正促和諧，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法活動(dòng)程序化、規(guī)范化。大力推進(jìn)“陽(yáng)光執(zhí)法”，擴(kuò)大社會(huì)監(jiān)督，完善政務(wù)公開(kāi)制度，推行執(zhí)法案件告知和重大信訪事項(xiàng)回訪等制度，增強(qiáng)執(zhí)法透明度，提高執(zhí)法公信力。
    倡導(dǎo)721工作法，通過(guò)窗口服務(wù)方式“零距離”、受理業(yè)務(wù)“零積壓”、服務(wù)質(zhì)量“零投訴”、辦理業(yè)務(wù)“零錯(cuò)誤”，做到“來(lái)有迎聲、問(wèn)有答聲，件件有落實(shí)、事事有回音”，通過(guò)化解“小糾紛”、辦理“小投訴”、解決“小問(wèn)題”、化解“小信訪”、整改“小隱患”，加強(qiáng)和改進(jìn)城管執(zhí)法工作，提升人民群眾滿意度。狠抓矛盾糾紛排查化解工作，重點(diǎn)圍繞市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、查違拆違等方面存在的潛在隱患，進(jìn)行全面細(xì)致的.不間斷滾動(dòng)排查，對(duì)排查出的矛盾糾紛進(jìn)行分類梳理，建立工作臺(tái)賬，明確責(zé)任主體，指定專人進(jìn)行化解穩(wěn)控，做好部門(mén)聯(lián)辦化解機(jī)制，形成矛盾調(diào)處工作合力。
    以“兩學(xué)一做”等活動(dòng)為主線，深化正風(fēng)肅紀(jì)、深入推進(jìn)“轉(zhuǎn)變作風(fēng)、執(zhí)法為民”等活動(dòng)，做到把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)，確保實(shí)效，重點(diǎn)解決隊(duì)伍建設(shè)中存在的實(shí)際問(wèn)題，不斷提升群眾工作能力，增強(qiáng)隊(duì)伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。
    五是堅(jiān)持把握輿論引導(dǎo)。認(rèn)真組織召開(kāi)干部職工會(huì)議，做好人民群眾安全感滿意度調(diào)查工作，真正讓每一名干部職工知道怎樣答、答什么，確保全隊(duì)職工知曉率達(dá)100%。同時(shí)結(jié)合日常工作，通過(guò)發(fā)資料、現(xiàn)場(chǎng)講、入戶教等方式，加大群眾安全感滿意度調(diào)查工作宣傳力度，真正讓廣大群眾聽(tīng)得懂。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇四
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況，實(shí)行白天與夜晚輪流不間斷三班巡查制度，對(duì)城區(qū)主干道兩旁的商鋪實(shí)行劃紅線管理制度，禁止門(mén)店超出紅線經(jīng)營(yíng)。
    實(shí)行一勸導(dǎo)，二暫扣，三處罰的管理方法。一是勸導(dǎo)教育車(chē)主，將車(chē)停放到車(chē)位劃線處；二是對(duì)于亂停亂放車(chē)輛，車(chē)主不在現(xiàn)場(chǎng)的，由監(jiān)察執(zhí)法人員進(jìn)行拍照取證，交警對(duì)車(chē)輛實(shí)行暫扣；三是由交警對(duì)對(duì)亂停亂放的車(chē)輛進(jìn)行處罰。通過(guò)強(qiáng)化治理，市政道路兩側(cè)行道的車(chē)輛停放基本實(shí)現(xiàn)了規(guī)范有序，為營(yíng)造有序暢通的交通環(huán)境打下了良好的基礎(chǔ)。
    積極配合市級(jí)開(kāi)展微信城管平臺(tái)建設(shè)工作，相關(guān)片區(qū)、網(wǎng)格責(zé)任人通過(guò)微信工作群對(duì)于平臺(tái)要求整改的案件立即回應(yīng)，迅速處置，并在整改期限內(nèi)將整治結(jié)果及時(shí)回復(fù)上傳，今年以來(lái)，共辦理微信城管案件xxx余宗。針對(duì)網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、政府服務(wù)熱線等涉及市民切身利益的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，我局以調(diào)解、勸導(dǎo)為前提，以執(zhí)法查處為保障，以提高處理效率為目標(biāo)，推進(jìn)群眾反映案件處理的高效運(yùn)作，建立從受理-處理-反饋的制度化運(yùn)作機(jī)制，爭(zhēng)取市民對(duì)投訴處理工作的支持和理解。今年以來(lái)，共受理網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政、政府熱線等事項(xiàng)xxx件，解決了市民反應(yīng)強(qiáng)烈的露天燒烤、噪音擾民等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題。
    按照“勸導(dǎo)為主，暫扣為輔”的原則對(duì)占道經(jīng)營(yíng)、跨店經(jīng)營(yíng)、環(huán)境衛(wèi)生等市容市貌進(jìn)行查處；我局每天出動(dòng)執(zhí)法人員xx人，采取日常巡查整治和定點(diǎn)執(zhí)勤相結(jié)合的方式，并不定期地組織夜間無(wú)證無(wú)序占道經(jīng)營(yíng)整治活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)各個(gè)主要路段的巡查管控，較大改善了轄區(qū)內(nèi)的市容市貌。截止目前，整治流動(dòng)攤點(diǎn)xxxx余攤，勸導(dǎo)回歸市場(chǎng)xxx余攤，二是抓好市容市貌專項(xiàng)治理。x.開(kāi)展揚(yáng)塵污染整治。在轄區(qū)內(nèi)主要道路布點(diǎn)，糾正渣土車(chē)遺漏泄露、污染路面現(xiàn)象。截止目前，共處罰單位（個(gè)人）xx起，處罰金額xxxxxx元。環(huán)衛(wèi)所加大經(jīng)費(fèi)投入，購(gòu)置環(huán)衛(wèi)車(chē)輛，全面提升大氣污染防治工作保潔工作。領(lǐng)導(dǎo)班子深入作業(yè)路段，科學(xué)調(diào)配車(chē)輛及人員，全天候輪班對(duì)城區(qū)、城郊及環(huán)路路段進(jìn)行機(jī)械清掃、沖洗、噴霧抑塵，用水量日常為xxxx噸/天，應(yīng)急響應(yīng)達(dá)到xxxx噸/天。x.開(kāi)展露天燒烤、油煙擾民、噪音擾民的整治。對(duì)轄區(qū)內(nèi)隨意占道經(jīng)營(yíng)燒烤、油煙擾民，噪音擾民等現(xiàn)象進(jìn)行重點(diǎn)整治，結(jié)合日常巡查及夜間值班執(zhí)勤，聯(lián)合相關(guān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)餐飲油煙噪音、露天燒烤多的路段、校園周邊、住宅生活區(qū)等區(qū)域開(kāi)展巡查整治，及時(shí)查糾、取締違規(guī)行為。截止目前，共整治夜宵攤點(diǎn)占道經(jīng)營(yíng)xxx余起，動(dòng)員各夜宵攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶加裝油煙凈化器xxx余戶。
    每月不定期排除執(zhí)法人員對(duì)東津鎮(zhèn)、木格鎮(zhèn)、瓦塘鎮(zhèn)、湛江鎮(zhèn)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)各瓶裝燃?xì)獯潼c(diǎn)進(jìn)行檢查，今年以來(lái)，共出動(dòng)執(zhí)法人員xxx人次，執(zhí)法車(chē)輛xx車(chē)次，向各燃?xì)獯湔军c(diǎn)發(fā)放責(zé)令整改通知書(shū)x份，向燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)放責(zé)令整改通知書(shū)x份，查處x個(gè)燃?xì)獯洹昂邳c(diǎn)”，扣押燃?xì)怃撈縳xx瓶，。通過(guò)加大執(zhí)法處罰力度，倒逼燃?xì)馄髽I(yè)切實(shí)動(dòng)起來(lái)，切實(shí)整治企業(yè)自身存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患，真正做到風(fēng)險(xiǎn)隱患排查不留死角。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇五
    （一）指導(dǎo)思想。
    以實(shí)現(xiàn)農(nóng)村飲水凈化為目標(biāo)，堅(jiān)持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化相結(jié)合，加強(qiáng)統(tǒng)籌推進(jìn)，努力把全縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)提高到一個(gè)新水平。
    （二）主要目標(biāo)。
    在美麗鄉(xiāng)村建設(shè)省級(jí)重點(diǎn)村實(shí)施農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程，建設(shè)生態(tài)美的美麗鄉(xiāng)村。
    （三）基本原則。
    1、堅(jiān)持規(guī)劃先行。堅(jiān)持不規(guī)劃不設(shè)計(jì)、不設(shè)計(jì)不施工，以創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開(kāi)放、共享的新理念引領(lǐng)提升美麗鄉(xiāng)村建設(shè)水平。
    2、堅(jiān)持循序漸進(jìn)。堅(jiān)持尊重群眾意愿，既考慮當(dāng)前又顧及長(zhǎng)遠(yuǎn)，根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平，合理確定建設(shè)目標(biāo)，分步實(shí)施，循序漸進(jìn)，重點(diǎn)突破。
    3、堅(jiān)持注重實(shí)效。堅(jiān)持遵循農(nóng)村發(fā)展規(guī)律，尊重農(nóng)村建設(shè)實(shí)際，實(shí)事求是，量力而行，不搞形象工程、政績(jī)工程。堅(jiān)持不斷完善農(nóng)村飲水安全工程長(zhǎng)效管護(hù)機(jī)制，確保廣大人民群眾共享美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果。
    我縣美麗鄉(xiāng)村建設(shè)20xx年省級(jí)重點(diǎn)村共有23個(gè)，總?cè)丝?5755人，4174戶，其中貧困村13個(gè)。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)20xx年23個(gè)省級(jí)重點(diǎn)村中，未進(jìn)行村內(nèi)供水管網(wǎng)改造的`村是豆村鄉(xiāng)豆村和周窩鎮(zhèn)大安院村，其余各村近幾年已經(jīng)完成村內(nèi)供水管網(wǎng)改造任務(wù)，達(dá)到飲水安全標(biāo)準(zhǔn)。
    經(jīng)初步估算，完成豆村和大安院村內(nèi)供水管網(wǎng)改造工程建設(shè)任務(wù)，需資金61.48萬(wàn)元，由縣財(cái)政投資，可解決1794人，457戶的飲水安全問(wèn)題。
    開(kāi)展農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程建設(shè)，逐步建立“從源頭到龍頭”的農(nóng)村飲水工程建設(shè)和運(yùn)行管護(hù)體系。按照統(tǒng)籌規(guī)劃、城鄉(xiāng)一體、適度規(guī)模聯(lián)村集中供水的路子，鋪設(shè)輸水管道、延伸已建集中供水管網(wǎng)等措施，發(fā)展規(guī)?；泄┧?，保證供水水質(zhì)、水量、用水方便程度、供水保證率、供水水壓等符合國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，自來(lái)水入戶率達(dá)到100%，確保讓農(nóng)民群眾方便的喝上清潔達(dá)標(biāo)水。
    具體措施：針對(duì)美麗鄉(xiāng)村建設(shè)項(xiàng)目村實(shí)際情況，維修現(xiàn)有供水管道、更換不合格水表等。
    實(shí)施時(shí)間：我局將嚴(yán)格按照縣委、縣政府要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成美麗鄉(xiāng)村項(xiàng)目招投標(biāo)工作和建設(shè)任務(wù)。
    （一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。要把美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作擺上重要議事日程，作為“一把手”工程強(qiáng)力推進(jìn)。結(jié)合各村實(shí)際，指導(dǎo)、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量完成項(xiàng)目建設(shè)。
    （二）強(qiáng)化資金投入。根據(jù)年度工作任務(wù)和上級(jí)農(nóng)村飲水安全鞏固提升工程年度資金安排額度，大力支持美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，倡導(dǎo)和鼓勵(lì)社會(huì)捐助，充分調(diào)動(dòng)村集體和廣大農(nóng)民群眾的積極性，引導(dǎo)農(nóng)民群眾投工投勞。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇六
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照國(guó)家安監(jiān)局令第16號(hào)《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》，集中力量開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，采取切實(shí)有效措施，杜絕重大、特別重大事故的發(fā)生，結(jié)合x(chóng)x部安全生產(chǎn)工作實(shí)際，特制定本實(shí)施方案。
    通過(guò)開(kāi)展xx部安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)，進(jìn)一步深化xx部安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，進(jìn)一步強(qiáng)化xx部安全生產(chǎn)主體職責(zé)，加大安全投入，進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，健全隱患排查治理機(jī)制，夯實(shí)構(gòu)建自動(dòng)化部安全工作長(zhǎng)效管理機(jī)制，徹底整改舊有隱患，遏制新隱患產(chǎn)生，有效防范和遏制重特大事故發(fā)生，持續(xù)xx部安全工作平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
    為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保xx部安全隱患排查治理行動(dòng)順利開(kāi)展，取得實(shí)效，成立安全隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長(zhǎng)：xxx。
    副組長(zhǎng)：xxx。
    組員：xxx、xx。
    （一）組長(zhǎng)組織隱患排查小組到各班組進(jìn)行檢查，負(fù)責(zé)保障隱患排查與治理的相關(guān)事宜。
    （二）副組長(zhǎng)組織隱患排查小組人員對(duì)各班組進(jìn)行隱患排查，督促各班組對(duì)每次排查的隱患嚴(yán)格按“四定四不推”原則落實(shí)整改。
    （三）各成員應(yīng)抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)及作業(yè)崗位的隱患排查治理工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)隱患或領(lǐng)導(dǎo)小組安排隱患整改的隱患，務(wù)必立即進(jìn)行整改完善，未整改完善的應(yīng)制定相應(yīng)的預(yù)防控制措施及整改時(shí)限，嚴(yán)格落實(shí)整改。
    （四）各成員應(yīng)加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，優(yōu)先處理大隱患，親自到現(xiàn)場(chǎng)制定整改措施，落實(shí)整改職責(zé)人，親自指揮整改，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，對(duì)為整改完善的隱患，即使跟蹤落實(shí)，做到發(fā)現(xiàn)一起，整改一起。
    （五）隱患排查領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織隱患排查工作，落實(shí)隱患整改職責(zé)人，組織人員對(duì)整改后的隱患進(jìn)行檢查驗(yàn)收，定期向安全環(huán)保部回報(bào)安全按生產(chǎn)隱患排查工作進(jìn)展?fàn)顩r以及完成領(lǐng)導(dǎo)小組的其他事宜。
    xx部所屬x個(gè)班組：xx組、xx工段、xx組和xx組職工（包括實(shí)習(xí)工人、外聘職員等等）及管轄內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)備設(shè)施。
    1、安全生產(chǎn)職責(zé)制、各項(xiàng)安全管理辦法、安全操作規(guī)程的建立健全及落實(shí)狀況。
    2、員工安全意識(shí)提升狀況及安全教育培訓(xùn)落實(shí)狀況，包括新員工、轉(zhuǎn)崗、返崗培訓(xùn)；各類崗位職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn)；以及負(fù)責(zé)人、安全管理人員、特種作業(yè)人員特種設(shè)備作業(yè)人員持有效證件上崗狀況。
    3、現(xiàn)場(chǎng)反“三違”行為狀況。
    4、現(xiàn)場(chǎng)定置管理狀況。
    5、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全管理狀況。
    6、各級(jí)危險(xiǎn)源（點(diǎn)）監(jiān)控狀況。
    7、危險(xiǎn)物品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用的合規(guī)狀況。
    8、職業(yè)危害防治工作落實(shí)狀況，包括現(xiàn)場(chǎng)職業(yè)危害防護(hù)設(shè)備設(shè)施、用具的配備是否齊全有效，員工職業(yè)健康體檢，職業(yè)危害檢查等是否合規(guī)。
    9、檢維修作業(yè)是否采取了有效的隔離、防護(hù)措施，危險(xiǎn)作業(yè)是否按規(guī)定辦理了作業(yè)證。
    10、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置防范各類傷害事故安全防護(hù)設(shè)施、安全警示標(biāo)志、監(jiān)控報(bào)警、聯(lián)鎖和自動(dòng)保護(hù)裝置的狀況。
    11、特種設(shè)備、安全裝置、檢測(cè)檢驗(yàn)儀器、防雷等檢測(cè)檢驗(yàn)是否貼合安全要求。
    12、應(yīng)急救援隊(duì)伍的設(shè)置、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急物資是否貼合生產(chǎn)安全的需要。
    13、廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、標(biāo)志標(biāo)牌、交通道路。
    14、新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施“三同時(shí)”完成狀況。
    15、生產(chǎn)過(guò)程中涉及氧氣、煤氣、氮?dú)獾葰怏w儲(chǔ)存、輸送、使用等環(huán)節(jié)的，檢查是否制定并落實(shí)防范泄漏、中毒、窒息、爆炸等安全措施，各種監(jiān)控和防護(hù)設(shè)施的配置和運(yùn)行是否貼合相關(guān)規(guī)定的要求。
    16、生產(chǎn)過(guò)程中涉及使用其它強(qiáng)堿、強(qiáng)酸等危險(xiǎn)化學(xué)品的，檢查采取了那些預(yù)防腐蝕、爆炸、燒燙傷、中毒等安全防范措施，各種架空和防護(hù)設(shè)施的配置和運(yùn)行是否貼合相關(guān)規(guī)定的要求。
    17、其它隱患排查資料。
    為突出解決重大隱患問(wèn)題，確保隱患排查整治全面徹底不留死角，保證生產(chǎn)工作順利開(kāi)展，本年度安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)按照三個(gè)階段資料重點(diǎn)開(kāi)展：
    第一階段（1季度）。
    1、制定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案并進(jìn)行部署，貫徹落實(shí)到各班組，做到職責(zé)、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案五落實(shí)，并加強(qiáng)監(jiān)控。
    2、檢查各班組20xx年隱患排查整治方案的制定及實(shí)施狀況，重點(diǎn)落實(shí)各類安全檢查職責(zé)。xx部主要檢查項(xiàng)目如下：起重設(shè)備安全檢查、防雷/防靜電安全檢查、高、低壓電氣安全檢查、防火/防爆安全檢查、消防安全檢查、煤氣安全檢查、綜合安全檢查、季節(jié)性檢查、節(jié)假日檢查、班組安全檢查、消防日常安全檢查、各類點(diǎn)檢/巡檢。
    3、根據(jù)xx部方案，發(fā)動(dòng)全體職工，查找生產(chǎn)過(guò)程中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出做好安全管理制度落實(shí)和反“三違”措施到位，全面治理事故隱患，在“安全生產(chǎn)月”期間，加強(qiáng)對(duì)隱患排查治理的宣傳教育。
    第二階段（2、3季度）。
    1、全面排查治理，深入開(kāi)展“拉網(wǎng)式”檢查，不放過(guò)每一個(gè)生產(chǎn)崗位、每一臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備和建設(shè)工程，對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)行認(rèn)真整理，根據(jù)整理出的資料，及時(shí)開(kāi)展整理工作。
    2、重點(diǎn)檢查防高溫、防汛、防風(fēng)雨雷電等特殊天氣采取了那些安全防范措施，各類設(shè)備的'防護(hù)裝置，電氣設(shè)備的安全狀況；檢查壓力容器等危險(xiǎn)性大的設(shè)備和危險(xiǎn)作業(yè)等場(chǎng)所安全狀況。
    3、認(rèn)真檢查落實(shí)各班組的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案的實(shí)用性和應(yīng)急救援物資的準(zhǔn)備狀況。
    4、針對(duì)這一時(shí)期可能的高溫天氣和暴雨、洪水等自然災(zāi)害，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行再檢查、再整治、再落實(shí)，確保防洪防汛、防高溫、防大風(fēng)、防坍塌、防火等各項(xiàng)防范措施落實(shí)到位，嚴(yán)防引發(fā)事故災(zāi)難。
    第三階段（4季度）。
    1、結(jié)合國(guó)慶期間安全生產(chǎn)綜合大檢查活動(dòng)，督促各班組深入查找事故隱患，認(rèn)真抓好整改工作。
    2、針對(duì)重點(diǎn)部位和區(qū)域的突出問(wèn)題，落實(shí)安全生產(chǎn)工作措施。節(jié)日期間，要合理安排工作，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班制度。節(jié)日期間要做好設(shè)備檢修和維護(hù)工作，同時(shí)加強(qiáng)跟蹤檢查。
    3、加強(qiáng)安全檢查和隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即采取措施，認(rèn)真整改，妥善解決，針對(duì)冬季的氣候條件及自動(dòng)化部工作的特點(diǎn)，做好各項(xiàng)安全工作。
    4、指導(dǎo)督促各班組做好冬季安全工作，認(rèn)真排整改各類事故隱患，落實(shí)防火、防爆、防塵、防靜電等措施，針對(duì)冬季生產(chǎn)的特點(diǎn)，加強(qiáng)預(yù)防職工在高溫作業(yè)場(chǎng)所取暖、煤氣區(qū)域停留等隱患的排查治理。
    5、防治年末突擊生產(chǎn)和新建、改建、擴(kuò)建工程項(xiàng)目搶工期、搶進(jìn)度。
    6、加大反“三違”查處力度。
    7、認(rèn)真總結(jié)隱患排查治理工作成果和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提出進(jìn)一步改善的措施和要求，使隱患排查治理實(shí)現(xiàn)制度化、規(guī)范化、常態(tài)化，建立健全對(duì)重大隱患的隱患排查治理的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控的長(zhǎng)效機(jī)制。
    1、進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，加大宣傳力度。
    深入開(kāi)展隱患排查治理，貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，有效的防范重特大事故，深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，提高安全生產(chǎn)整體水平；進(jìn)一步提高對(duì)隱患排查治理工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)，堅(jiān)持安全作業(yè)，消除隱患、杜絕事故，集中精力做好隱患排查治理工作。檢查人員應(yīng)當(dāng)按照規(guī)范的檢查程序?qū)嵤z查，對(duì)檢查的結(jié)論負(fù)責(zé)，受檢班組務(wù)必積極配合檢查工作，對(duì)帶給的受檢事實(shí)負(fù)責(zé)。
    2、切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)。
    切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。各班組長(zhǎng)要親自抓，簡(jiǎn)歷工作機(jī)制，明確職責(zé)分工，周密部署，精心組織。各班組安全負(fù)責(zé)人應(yīng)積極組織和參與隱患排查與治理工作，即使協(xié)調(diào)、處理相關(guān)問(wèn)題。
    3、落實(shí)部門(mén)主體職責(zé)。
    安全員要督促和引導(dǎo)xx部按照《安全生產(chǎn)法》、《安全生產(chǎn)事故隱患排查治理暫行規(guī)定》（安全監(jiān)管總局令第16號(hào)）等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，組織/監(jiān)督各單位認(rèn)真、細(xì)致、全面地開(kāi)展隱患排查治理工作，做到不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角。能夠立即整改的要立即整改，不能立即整改的要落實(shí)整改方案、資金、職責(zé)、時(shí)限和預(yù)案，確保做到“五落實(shí)”限期整改到位。對(duì)正在整改過(guò)程中的隱患，務(wù)必加強(qiáng)監(jiān)控監(jiān)測(cè)，嚴(yán)防發(fā)生事故。一時(shí)難以治理到位的要列入計(jì)劃，落實(shí)職責(zé)班組和職責(zé)人員、完成時(shí)間、防范措施、經(jīng)費(fèi)保障、防范預(yù)案，保證按時(shí)完成隱患的及時(shí)治理和防范，并加強(qiáng)進(jìn)行監(jiān)控和防護(hù)。重大事故隱患應(yīng)在治理前采取臨時(shí)控制措施并制定應(yīng)急預(yù)案，制定專門(mén)的隱患治理方案，方案應(yīng)思考工程技術(shù)措施、管理措施、教育措施、防護(hù)措施、應(yīng)急措施等隱患治理措施，并按照國(guó)家、省、市隱患治理的有關(guān)要求落實(shí)整改。
    4、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核落實(shí)。
    在組織和督促各班組抓好日常排查治理、搞好日常監(jiān)督檢查的同時(shí)，針對(duì)突出特點(diǎn)，采取巡檢、抽檢、互檢等方式，對(duì)隱患排查治理工作進(jìn)行深入檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)下達(dá)整改通知，督促整改。要加強(qiáng)對(duì)重大隱患整改狀況的跟蹤督辦，及時(shí)掌握隱患的整改完成狀況，實(shí)行隱患登記、整改、完成的全過(guò)程管理和督辦制度，盯住不放，一抓到底，直至徹底根治。對(duì)整改善度緩慢的班組，要進(jìn)行重點(diǎn)督促檢查，督促加大整改力度，確保隱患及時(shí)得到消除。對(duì)于逾期整改不到位或整改不力的，要堅(jiān)決予嚴(yán)厲考核，對(duì)因隱患排查治理工作不力而引發(fā)事故的，要嚴(yán)肅追究職責(zé)。
    5、注重用事故教訓(xùn)推動(dòng)隱患排查治理工作。
    認(rèn)真總結(jié)發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，認(rèn)真查找安全生產(chǎn)工作和隱患排查治理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，認(rèn)真分析近年來(lái)的典型事故案例，掌握事故發(fā)生的部位、環(huán)節(jié)、原因、特點(diǎn)及規(guī)律，舉一反三，制定并落實(shí)措施，預(yù)防和杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。
    6、加強(qiáng)信息統(tǒng)計(jì)和總結(jié)交流。
    切實(shí)加強(qiáng)隱患排查治理的統(tǒng)計(jì)，簡(jiǎn)歷隱患排查整治臺(tái)賬，加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)的分析，建立預(yù)警系統(tǒng)，提出前瞻性的對(duì)策和推薦。要及時(shí)對(duì)隱患整改工作進(jìn)行總結(jié)和交流，積極推廣典型經(jīng)驗(yàn)，確保xx部的生產(chǎn)安全。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇七
    20xx年以來(lái)，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)政法綜治工作會(huì)議精神，努力完成區(qū)下達(dá)的社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理責(zé)任任務(wù)。結(jié)合我區(qū)民營(yíng)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，努力構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作防范體系，加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)內(nèi)部治安保衛(wèi)制度建設(shè)，努力優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，認(rèn)真開(kāi)展了治安模范單位創(chuàng)建活動(dòng)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    1、作為區(qū)社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，我局將綜治工作列入重要議事日程，成立了以耿建國(guó)局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并由一名副局長(zhǎng)主管此項(xiàng)工作，要求各重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)都建立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，由專人負(fù)責(zé)。要求組織機(jī)構(gòu)、制度上墻，五本綜治記錄臺(tái)帳健全，并定期進(jìn)行檢查。
    2、明確各企業(yè)法人代表為該企業(yè)社會(huì)治安綜合治理工作的第一責(zé)任人，與企業(yè)簽訂治安責(zé)任、目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，以此構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)綜治防控體系。
    把治安綜治工作納入優(yōu)化民營(yíng)企業(yè)發(fā)展環(huán)境過(guò)程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容，經(jīng)常性的深入企業(yè)，了解企業(yè)遇到的矛盾和問(wèn)題，積極進(jìn)行調(diào)解處理。努力營(yíng)造“讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)專心，讓企業(yè)生產(chǎn)省心，讓職工上班放心”的.良好環(huán)境。
    1、要求各企業(yè)治安防范組織健全，人員落實(shí)，制度完善。
    2、要求企業(yè)各重點(diǎn)防范部位有防火、防盜措施，防止發(fā)生重大人員傷亡和巨額財(cái)產(chǎn)損失惡性案件。
    3、要求各企業(yè)加強(qiáng)技防措施，實(shí)行技防措施全覆蓋。同時(shí)，加強(qiáng)門(mén)衛(wèi)、辦公室、財(cái)務(wù)室值班工作，加強(qiáng)夜間治安巡邏，有條件的企業(yè)應(yīng)聘請(qǐng)區(qū)保安公司專職保安人員值班巡邏，對(duì)進(jìn)出車(chē)輛、人員進(jìn)出進(jìn)行登記。
    4、開(kāi)展經(jīng)常性的法制宣傳教育。特別是對(duì)重點(diǎn)民營(yíng)企業(yè)，勞動(dòng)密集型企業(yè)和人員流動(dòng)量大的企業(yè)，經(jīng)常進(jìn)行法制教育，防范治安、刑事案件發(fā)生。
    5、認(rèn)真開(kāi)展不穩(wěn)定因素的排查工作。利用每月一次的安全檢查，開(kāi)展治安綜治不穩(wěn)定因素的排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，協(xié)調(diào)解決。全年共進(jìn)行治安綜治排查11次，查出不穩(wěn)定因素30余個(gè)，及時(shí)進(jìn)行了糾正處理。
    1、進(jìn)一步提高對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)，把綜治工作擺在認(rèn)真貫徹“工業(yè)強(qiáng)區(qū)”，進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的重要位置，認(rèn)真加以落實(shí)。
    2、進(jìn)一步提高民營(yíng)企業(yè)對(duì)綜治工作重要性的認(rèn)識(shí)。完善制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)技防、人防措施，形成齊抓共管的良好工作局面，構(gòu)建民營(yíng)企業(yè)治安防范體系。
    3、經(jīng)常性的深入企業(yè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和項(xiàng)目建設(shè)的正常進(jìn)行，防止惡性案件的發(fā)生。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇八
    基層強(qiáng)則國(guó)家強(qiáng)，基層安則天下安。近年來(lái)，經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)時(shí)新街道辦事處xx充分發(fā)揮基層黨建引領(lǐng)作用，深化基層治理，推動(dòng)村自治、法治、德治“三治融合”，加快提升村基層治理水平，助推脫貧攻堅(jiān)成效鞏固與鄉(xiāng)村振興有序銜接，不斷提升人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。
    曾經(jīng)的xx，基礎(chǔ)條件落后，道路不通，環(huán)境衛(wèi)生差，一系列問(wèn)題得不到有效解決，以及原有黨員、干部隊(duì)伍老化，工作方法老套，導(dǎo)致矛盾問(wèn)題突出，干群關(guān)系緊張，老百姓怨聲載道。
    xx所呈現(xiàn)出的這些問(wèn)題，其實(shí)就是基層治理中急需解決的問(wèn)題。時(shí)新街道黨委認(rèn)識(shí)到，要解決這些矛盾問(wèn)題，根本就在于解決人的問(wèn)題。
    “說(shuō)到底，還是一個(gè)黨組織作用發(fā)揮的問(wèn)題，只要把黨支部這個(gè)戰(zhàn)斗堡壘配強(qiáng)、干部隊(duì)伍優(yōu)化，一切問(wèn)題就迎刃而解。”
    20xx年初，東華村“兩委”換屆，時(shí)新街道黨委通過(guò)大量走訪轄區(qū)黨員、群眾，開(kāi)展談心談話，多方征求意見(jiàn)，以壯士斷腕的決心，選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子，把有想法、有擔(dān)當(dāng)、有熱情、能干事的年輕人選配進(jìn)村“兩委”班子，干部隊(duì)伍進(jìn)一步優(yōu)化了，創(chuàng)新意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)了，干部的活力進(jìn)一步提升了，為老百姓辦事服務(wù)的效率也更高了。
    東華村以實(shí)施基層治理“十項(xiàng)微改革”為契機(jī)，堅(jiān)持黨建引領(lǐng)提升治理水平，充分發(fā)揮黨建在基層治理的核心作用，將村民以30戶為標(biāo)準(zhǔn)劃分為1個(gè)“單位”，從而形成1張治理“網(wǎng)格”，推選鄉(xiāng)賢、老黨員、退休干部、群眾代表及有威望的群眾擔(dān)任“聯(lián)戶長(zhǎng)”，與村民小組長(zhǎng)一起開(kāi)展戶下治理工作，不斷提升精細(xì)化治理水平。
    村還以“自治、法治、德治”三治融合為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步更新優(yōu)化、規(guī)范落實(shí)《東華村村民公約》、《四議四調(diào)四評(píng)》、《三務(wù)公開(kāi)制度》3項(xiàng)制度，同步發(fā)揮村民委員會(huì)、村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)、紅白理事會(huì)、婦聯(lián)等組織的作用，用新的思路、新的機(jī)制、新的方法。著力解決村老百姓最急切、最關(guān)心的事，激發(fā)群眾參與決策議事的主動(dòng)性，建設(shè)富裕、文明、和諧、美麗村，形成干群齊抓共治的良好治理格局。
    社長(zhǎng)作為基層治理的神經(jīng)末梢，在各項(xiàng)政策的落實(shí)中扮演著重要角色；三項(xiàng)制度的實(shí)施，保障了群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)，讓種種惠民政策、利民實(shí)事、便民舉措落到實(shí)處、落地生根，村民的獲得感、幸福感不斷攀升。
    東華村立足區(qū)城鄉(xiāng)基層治理專項(xiàng)行動(dòng)，緊密結(jié)合村實(shí)際，以四議三公開(kāi)一監(jiān)督、陽(yáng)光問(wèn)廉壩壩會(huì)為依托實(shí)施基層權(quán)力運(yùn)行規(guī)范，以開(kāi)展五星家庭評(píng)選、弘揚(yáng)優(yōu)秀家風(fēng)家訓(xùn)、好人榜等為載體實(shí)施文明新風(fēng)培育，以落實(shí)門(mén)口五包、開(kāi)展五亂治理為舉措實(shí)施城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔，以規(guī)范企業(yè)租賃生產(chǎn)、做實(shí)合作社為抓手實(shí)施集體經(jīng)濟(jì)壯大，以開(kāi)展大走訪、感恩教育、對(duì)標(biāo)四類對(duì)象補(bǔ)短為重點(diǎn)實(shí)施脫貧成效鞏固5大提升行動(dòng)作為基層治理關(guān)鍵舉措。
    再好的舉措，落腳點(diǎn)在于其作用的發(fā)揮和治理成效的.體現(xiàn)。東華村充分整合資源，融合發(fā)力，打造堅(jiān)強(qiáng)有力、勇于擔(dān)當(dāng)、敢于作為的黨組織隊(duì)伍，發(fā)揮了支部引領(lǐng)作用；堅(jiān)持決策民主、管理有序、監(jiān)督有效的村級(jí)民主自治機(jī)制，發(fā)揮了村民委員會(huì)自治作用；加強(qiáng)對(duì)黨員的教育、管理、引導(dǎo)，把黨員的言行作為群眾的標(biāo)桿，鼓勵(lì)當(dāng)好基層治理的示范者，發(fā)揮了黨員先鋒模范作用；夯實(shí)脫貧攻堅(jiān)成效，發(fā)揮了產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐作用；解決集體經(jīng)濟(jì)薄弱和群眾持續(xù)增收問(wèn)題，發(fā)揮了集體經(jīng)濟(jì)組織帶動(dòng)作用；堅(jiān)持自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督的原則，不斷拓寬群眾參與鄉(xiāng)村治理的渠道，發(fā)揮了群眾主體作用的6大作用，從而形成人人有責(zé)、人人盡責(zé)、人人享有的社會(huì)治理共同體。
    基層治理是國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有機(jī)部分和重要基礎(chǔ)，抓實(shí)抓好城鄉(xiāng)基層治理，責(zé)任重大，使命光榮。星級(jí)家庭的評(píng)選，極大提了升轄區(qū)村民的文明素養(yǎng)，形成弘揚(yáng)家庭美德的好風(fēng)尚，樹(shù)立了轄區(qū)文明、誠(chéng)信、孝德、守法等良好家風(fēng)，有力推動(dòng)文明鄉(xiāng)村、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。120畝的虎杖園，將“村支部+合作社+貧困戶”有機(jī)結(jié)合，三方獲利。
    如今的東華村，村容更美、村風(fēng)更純、村民更富，干群之間心更齊了，大家謀事“一盤(pán)棋”、干事“一股勁”、成事“一條心”，一派欣欣向榮的景象，猶如一幅生意盎然的春景圖在大地徐徐展開(kāi)。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇九
    村社區(qū)作為疫情防控最后一道防線，當(dāng)前面臨“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”形勢(shì)依然嚴(yán)峻。為了進(jìn)一步壓緊夯實(shí)疫情防控責(zé)任體系，筑牢織密疫情防線，把工作觸角延伸到基層治理的“神經(jīng)末梢”，堅(jiān)決守住村社區(qū)防疫底線，按照市縣工作安排，現(xiàn)就在疫情防控工作中，切實(shí)加強(qiáng)村社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)基層治理組織體系建設(shè)作出如下安排。
    在街道、村社區(qū)組織框架下，進(jìn)一步優(yōu)化網(wǎng)格設(shè)置，劃小網(wǎng)格單元，在確保地域界限清晰、全面無(wú)縫銜接、住戶聯(lián)系緊密、便于服務(wù)管理的原則，細(xì)化村社區(qū)轄區(qū)內(nèi)基層治理組織體系，做到層級(jí)、人員、責(zé)任“三個(gè)到位”。
    1.健全完善村基層組織體系。在城郊村構(gòu)建街道包村干部——村“兩委”成員——村民小組長(zhǎng)（黨小組長(zhǎng)）——網(wǎng)格員（中心戶長(zhǎng)）——村民代表五級(jí)基層治理組織體系和疫情防控責(zé)任體系。由村“兩委”根據(jù)轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)在各村民小組合理劃分網(wǎng)格單元、中心戶，網(wǎng)格員一般由黨小組長(zhǎng)、年富力強(qiáng)的黨員骨干、熱心公益事業(yè)的村民（鄉(xiāng)賢）等擔(dān)任。將街道包村干部、村“兩委”干部、村民小組長(zhǎng)（黨小組長(zhǎng)）、網(wǎng)格員（中心戶長(zhǎng)）、村民代表納入五級(jí)組織體系，由村上統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行層級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)制，確保每個(gè)層級(jí)都有黨員干部包抓管理，將每個(gè)村網(wǎng)格化屬地范圍所轄住戶、人口、企事業(yè)單位全部納入五級(jí)組織體系管理，做到村不漏組、組不漏戶、戶不漏人、人不漏信息。
    2.健全完善社區(qū)基層組織體系。在社區(qū)（城中村），構(gòu)建社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的社區(qū)（村）“兩委”成員——網(wǎng)格長(zhǎng)（網(wǎng)格員）——居民小區(qū)黨支部書(shū)記（物業(yè)、業(yè)委會(huì)負(fù)責(zé)人）——樓棟長(zhǎng)——單元長(zhǎng)（業(yè)主代表）五級(jí)基層治理組織體系和疫情防控責(zé)任體系。樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)一般由居住在小區(qū)的機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部、社區(qū)直管黨員、熱心群眾、志愿者等擔(dān)任。將街道包聯(lián)干部、“雙報(bào)到”單位黨員干部、社區(qū)干部、網(wǎng)格長(zhǎng)（網(wǎng)格員）、小區(qū)黨支部負(fù)責(zé)人、樓棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)、業(yè)主代表全部納入五級(jí)組織體系，由社區(qū)（城中村）統(tǒng)一調(diào)配，實(shí)行層級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)制，確保每個(gè)層級(jí)都有黨員干部包抓管理，將每個(gè)社區(qū)（城中村）所轄住戶、人口、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位（家屬院落）及商圈、樓宇、門(mén)店等按照網(wǎng)格化屬地管理要求，全部納入五級(jí)組織體系管理。堅(jiān)持社區(qū)不漏小區(qū)、小區(qū)不漏樓棟、樓棟不漏住戶、住戶不漏一人，以房管人、以房查人，嚴(yán)格落實(shí)登記制、告知制、報(bào)備制、管控制“四制”要求，不斷提升基層治理能力水平。加強(qiáng)志愿者隊(duì)伍組建力度，引導(dǎo)居民小區(qū)熱衷公益事業(yè)，有一技之長(zhǎng)的醫(yī)生、教師、水電工、“三官一律”主動(dòng)參與小區(qū)治理、服務(wù)小區(qū)居民，實(shí)現(xiàn)管理無(wú)盲區(qū)、服務(wù)全覆蓋。
    3.完善社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建機(jī)制。建立完善社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、小區(qū)黨支部（黨小組）牽頭、物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)委會(huì)、小區(qū)業(yè)主、“雙報(bào)到”單位、房產(chǎn)管理部門(mén)等共治共享、多方協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，進(jìn)一步提升優(yōu)化社區(qū)物業(yè)黨建聯(lián)建水平。物業(yè)服務(wù)企業(yè)在社區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)和房產(chǎn)管理部門(mén)指導(dǎo)下，積極配合網(wǎng)格長(zhǎng)和小區(qū)黨支部做好物業(yè)管理、疫情防控等工作。針對(duì)“三無(wú)”小區(qū)和老舊小區(qū)，全面推行街道、社區(qū)干部包聯(lián)、網(wǎng)格員管理、樓棟長(zhǎng)參與聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立功能型黨組織，通過(guò)居民自治、區(qū)域聯(lián)管、外包托管、社區(qū)紅色物業(yè)等方式，采取“黨組織+社區(qū)干部+網(wǎng)格員+門(mén)衛(wèi)保安+樓棟長(zhǎng)+業(yè)主代表”等模式，破解管理服務(wù)難題。健全黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的居民自治機(jī)制，以黨組織為核心，以居委會(huì)、居務(wù)監(jiān)督委員會(huì)和業(yè)委會(huì)為基礎(chǔ)，以物業(yè)服務(wù)企業(yè)和各種經(jīng)濟(jì)社會(huì)服務(wù)組織為補(bǔ)充，運(yùn)用居民議事會(huì)、理事會(huì)，懇談會(huì)等形式完善協(xié)同聯(lián)動(dòng)的社區(qū)治理架構(gòu)，引領(lǐng)居民群眾自我約束、自我管理、自我教育、自我服務(wù)，實(shí)現(xiàn)民事民議民決民辦。
    各村社區(qū)黨組織要抓實(shí)抓好村社區(qū)基層治理組織體系建設(shè)，重點(diǎn)做好轄區(qū)內(nèi)住戶、人員信息采集工作，層層建好信息臺(tái)賬，強(qiáng)化日常管理，提升治理能力。
    1.摸清信息臺(tái)賬，做實(shí)基礎(chǔ)工作。依托村社區(qū)基層治理組織體系，結(jié)合“進(jìn)、知、解”活動(dòng)，迅速開(kāi)展村社區(qū)轄區(qū)內(nèi)住戶、人員基本情況和基礎(chǔ)信息精準(zhǔn)排查摸底，突出“三無(wú)”、老舊小區(qū)和城中村自建房、出租屋等重點(diǎn)部位，緊盯外來(lái)人員、有疫情重點(diǎn)地區(qū)旅居史人員和區(qū)域流動(dòng)人口等重點(diǎn)人群，挨家挨戶開(kāi)展“敲門(mén)行動(dòng)”，以房找人、登記造冊(cè)、建立臺(tái)賬，動(dòng)態(tài)掌握房屋租住戶變更情況，對(duì)轄區(qū)內(nèi)常住人員、人戶分離住戶、流動(dòng)人口、暫住人口等人群的基本信息、從業(yè)情況、聯(lián)系方式、家庭狀況、出行旅居等心中有數(shù)，確保住戶信息無(wú)遺漏、疫情防控?zé)o盲區(qū)。在核準(zhǔn)摸清常住人口底數(shù)、外來(lái)人群底數(shù)，落實(shí)好管控責(zé)任的同時(shí)，同步更新完善全辦社會(huì)治理網(wǎng)格化管理平臺(tái)常住人口信息數(shù)據(jù)庫(kù)，做到臺(tái)賬表冊(cè)、系統(tǒng)數(shù)據(jù)與住戶信息，賬賬相符、賬實(shí)相符、高度一致。
    2.完善運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)日常管理。村社區(qū)要從組織建設(shè)、力量配備、責(zé)任細(xì)化、信息報(bào)告、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、確保效能、提升防控能力等方面入手，建立完善基層治理組織體系運(yùn)行管理制度和工作預(yù)案，強(qiáng)化層級(jí)管理監(jiān)督，確保及時(shí)掌握每一個(gè)層級(jí)工作運(yùn)行情況、第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)并解決突出問(wèn)題，做到從嚴(yán)管控、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、不留死角。統(tǒng)籌銜接落實(shí)好“三級(jí)包?！睓C(jī)制和“五包一”防控責(zé)任制，確保疫情防控扎實(shí)有效。村社區(qū)對(duì)網(wǎng)格優(yōu)化調(diào)整的同時(shí)，科學(xué)合理配備網(wǎng)格長(zhǎng)（網(wǎng)格員），充分發(fā)揮層級(jí)組織體系作用，確保信息準(zhǔn)、管控嚴(yán)、保障好、服務(wù)優(yōu)。
    3.堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，發(fā)揮“兩個(gè)作用”。要著力加強(qiáng)村五級(jí)基層治理組織體系和社區(qū)五級(jí)基層治理組織體系的黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，確?；鶎又卫斫M織體系無(wú)縫銜接、運(yùn)行規(guī)范。要充分調(diào)動(dòng)村社區(qū)黨組織書(shū)記、支部黨員、醫(yī)護(hù)人員中的黨員、“雙報(bào)到”單位黨員、黨員志愿者等各方力量，達(dá)成共識(shí)、形成合力。結(jié)合實(shí)際成立臨時(shí)黨支部，設(shè)立黨員責(zé)任區(qū)、黨員先鋒崗、組建黨員突擊隊(duì)，在防疫管控、政策宣傳、服務(wù)群眾等過(guò)程中，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，守好守牢疫情防控“最后一道防線”。
    各村社區(qū)要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前疫情防控面臨的嚴(yán)峻復(fù)雜形勢(shì)，扛牢責(zé)任、擔(dān)當(dāng)作為，確保上級(jí)各項(xiàng)決策部署不折不扣落實(shí)。
    1.壓實(shí)工作責(zé)任。街道領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)所包村社區(qū)疫情防控工作負(fù)總責(zé)，指導(dǎo)村社區(qū)科學(xué)合理調(diào)度，統(tǒng)籌做好干部力量調(diào)配、業(yè)務(wù)培訓(xùn)指導(dǎo)、網(wǎng)格責(zé)任落實(shí)、人員信息采集、閉環(huán)管控措施落實(shí)等工作；包村社區(qū)干部對(duì)所包村社區(qū)疫情防控工作負(fù)有上傳下達(dá)、組織落實(shí)、督導(dǎo)指導(dǎo)等職責(zé)；村社區(qū)黨支部書(shū)記要扛牢主體責(zé)任，按照黨工委安排部署快速高效抓好常住人口摸底、重點(diǎn)人員篩查、網(wǎng)格劃分設(shè)置、網(wǎng)格員樓棟長(zhǎng)選配、“三無(wú)”小區(qū)規(guī)范管理等方面工作。
    2.凝聚各方合力。街道全體黨員干部要全力投入疫情防控一線，積極配合參與核酸檢測(cè)、人員流調(diào)、信息統(tǒng)計(jì)、物資配送、值守執(zhí)勤、扶老助弱等工作。村社區(qū)要關(guān)心關(guān)愛(ài)一線防疫防控人員，做好人文關(guān)懷、服務(wù)保障等工作，及時(shí)提煉總結(jié)特色亮點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、積極宣傳培樹(shù)身邊典型，著力營(yíng)造積極向上、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好工作氛圍。
    3.強(qiáng)化督導(dǎo)指導(dǎo)。街道辦疫情防控指揮部聯(lián)合街道紀(jì)工委、督查辦加強(qiáng)對(duì)村社區(qū)基層治理組織體系建設(shè)的督查指導(dǎo)，倒逼責(zé)任落實(shí)、工作落實(shí)。對(duì)工作進(jìn)展緩慢、推動(dòng)不力、效果不明顯甚至造成工作失誤的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。同時(shí)，要注重掌握“雙報(bào)到”單位黨員干部、街道辦黨員干部參與疫情防控工作的具體表現(xiàn)，做好評(píng)議考核、推優(yōu)評(píng)先過(guò)程中的結(jié)果運(yùn)用。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十
    為進(jìn)一步創(chuàng)新城市社會(huì)治理，提升社區(qū)服務(wù)水平，促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定，強(qiáng)化基層組織建設(shè)，構(gòu)建黨建統(tǒng)領(lǐng)基層社會(huì)治理新格局，全面提升我中心城市治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平，特制定本方案。
    以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想、黨的十九大和十九屆三中、四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，把黨的政治優(yōu)勢(shì)和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為治理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)社會(huì)治理重心向基層下移，全面加強(qiáng)基層社會(huì)治理，構(gòu)建“中心黨委——社區(qū)黨組織—小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部”三級(jí)社區(qū)黨組織管理網(wǎng)絡(luò)，不斷服務(wù)群眾、教育群眾、引領(lǐng)群眾、凝聚群眾，使黨組織和黨員服務(wù)群眾能力得到全面提升，城市基層黨建服務(wù)“神經(jīng)末梢”更具溫度，形成共建共治共享的社會(huì)治理新格局。
    （一）堅(jiān)持全方位、高標(biāo)準(zhǔn)、多層次，構(gòu)建區(qū)域化大黨建新格局。
    一是創(chuàng)新黨組織設(shè)置方式，構(gòu)建三級(jí)黨建架構(gòu)。
    一級(jí)為社區(qū)服務(wù)中心黨委。二級(jí)為社區(qū)黨總支。由經(jīng)驗(yàn)豐富的居委會(huì)負(fù)責(zé)人擔(dān)任總支部書(shū)記，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)黨建工作，組織實(shí)施居民小區(qū)文化、體育、休閑、志愿等活動(dòng)。三級(jí)為小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部。原則上每個(gè)小區(qū)設(shè)立一個(gè)黨支部，黨員數(shù)量少于五人的小區(qū)，就近并入其他小區(qū)黨支部，黨支部書(shū)記由本小區(qū)內(nèi)熱心黨的事業(yè)，熱心居民服務(wù)，思想積極上進(jìn)的同志或優(yōu)秀的黨員網(wǎng)格員擔(dān)任。
    二是完善社區(qū)治理組織體系，構(gòu)建網(wǎng)格化治理新模式。
    一級(jí)是城市社區(qū)治理領(lǐng)導(dǎo)小組。主要負(fù)責(zé)城市社區(qū)治理綜合協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、社區(qū)活動(dòng)策劃與實(shí)施、社區(qū)黨建統(tǒng)籌與組織。
    二級(jí)是物業(yè)辦、網(wǎng)格辦、各居委會(huì)。物業(yè)辦主要負(fù)責(zé)傳達(dá)、解釋有關(guān)物業(yè)管理、房屋專項(xiàng)維修資金的法規(guī)和政策；做好全社區(qū)的物業(yè)管理工作的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理工作。網(wǎng)格辦負(fù)責(zé)網(wǎng)格員和樓長(zhǎng)的日常管理工作。居委會(huì)主要負(fù)責(zé)宣傳政策法規(guī)；辦理居住地居民的公共事務(wù)，開(kāi)展公益事業(yè)和文體活動(dòng)；調(diào)解民間糾紛；協(xié)助維護(hù)社區(qū)治安；反映居民的意見(jiàn)、要求和提出建議等。
    三級(jí)是網(wǎng)格。網(wǎng)格員主要承擔(dān)基礎(chǔ)信息采集、社情民意收集、安全隱患排查、矛盾糾紛化解、社會(huì)心理服務(wù)、法律法規(guī)宣傳、民生服務(wù)代辦等任務(wù)，履行信息收集上報(bào)、服務(wù)管理事項(xiàng)首接初辦職責(zé)。
    四級(jí)是微網(wǎng)格（樓長(zhǎng)）。樓長(zhǎng)主要承擔(dān)宣傳黨和國(guó)家的方針、政策、法律、法規(guī);帶頭執(zhí)行小區(qū)業(yè)主委員會(huì)的決議和決定;配合開(kāi)展小區(qū)的公益事業(yè)和文體活動(dòng)等；隨時(shí)了解和掌握本樓居民的基本情況，做到上情傳達(dá)、下情上報(bào)、信息暢通；配合小區(qū)搞好防火防盜治安消防等安全隱患排查；協(xié)助居委會(huì)和網(wǎng)格員做好鄰里糾紛、矛盾調(diào)解化解等工作。
    三是構(gòu)建多方參與的小區(qū)共治機(jī)制，強(qiáng)化黨組織政治引領(lǐng)作用。
    由小區(qū)黨支部牽頭，建立與業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)、群團(tuán)組織、社會(huì)組織、網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)代表和居民代表等多方共同參與的聯(lián)席會(huì)議制度，構(gòu)建多方參與的聯(lián)動(dòng)服務(wù)體系。聯(lián)席會(huì)議原則上每季度召開(kāi)一次，也可根據(jù)需要隨時(shí)召開(kāi)。小區(qū)黨支部要進(jìn)一步加大對(duì)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)和網(wǎng)格員的監(jiān)督力度，對(duì)未成立業(yè)主委員會(huì)的小區(qū)，要按照應(yīng)建盡建的原則，由小區(qū)黨支部牽頭組建。要建立“交叉任職”新機(jī)制，讓小區(qū)黨支部、業(yè)主委員會(huì)成員交叉任職，并吸納黨員網(wǎng)格員、樓長(zhǎng)任職，同向發(fā)力解決問(wèn)題，促進(jìn)小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)企業(yè)和網(wǎng)格員更好地履職盡責(zé)。
    （二）注重強(qiáng)素質(zhì)、當(dāng)先鋒、做表率，打造富有戰(zhàn)斗力的社區(qū)服務(wù)新群體。
    一是以“雙報(bào)到”活動(dòng)為抓手，推動(dòng)黨員參與社區(qū)治理。開(kāi)展黨員“雙報(bào)到”（單位黨組織到駐地社區(qū)黨總支、在職黨員到居住小區(qū)黨支部報(bào)到）活動(dòng)。小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部要組織轄區(qū)黨員和所有符合志愿服務(wù)條件的在本小區(qū)居住但組織關(guān)系不隸屬于本小區(qū)的黨員，根據(jù)個(gè)人專長(zhǎng)定崗定責(zé)，定期開(kāi)展志愿服務(wù)，形成“小區(qū)黨支部吹哨、黨員報(bào)道”的管理機(jī)制。大力推動(dòng)以黨員先鋒隊(duì)伍為骨干，帶動(dòng)小區(qū)熱心居民參與的共建共治共享的社會(huì)治理新格局。
    二是以“黨建帶群建”機(jī)制為抓手，推動(dòng)群團(tuán)組織參與社區(qū)治理。堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建、黨建帶婦建，黨建群建兩手抓、兩手硬，兩促進(jìn)、兩相宜，同研究、同部署，完善黨建帶群建制度機(jī)制。積極發(fā)掘在疫情防控過(guò)程中表現(xiàn)突出的團(tuán)員青年、婦女居民，在上級(jí)團(tuán)委、婦聯(lián)等部門(mén)的指導(dǎo)下成立小區(qū)（網(wǎng)格）團(tuán)支部、婦委會(huì)、青工委等組織，鼓勵(lì)他們?cè)谛^(qū)（網(wǎng)格）治理過(guò)程中發(fā)揮青年力量、巾幗力量。
    三是以推行“積分制”為抓手，推動(dòng)志愿者參與社區(qū)治理。圍繞守初心、擔(dān)使命，弘揚(yáng)和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，緊盯宗旨意識(shí)強(qiáng)、綜合素質(zhì)高的小區(qū)居民，加大宣傳引導(dǎo)力度，塑造成為具有強(qiáng)烈主人翁意識(shí)的“大院人”，在各小區(qū)組建“上善萊西”志愿服務(wù)隊(duì)伍，設(shè)立志愿者服務(wù)活動(dòng)日，組織開(kāi)展政策法規(guī)宣傳、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、文化體育活動(dòng)、矛盾糾紛調(diào)處、小區(qū)治安巡邏等常態(tài)化志愿服務(wù)活動(dòng)。探索推行道德積分制，建立由居委會(huì)、小區(qū)黨支部考評(píng)，網(wǎng)格員采集，鄰里推薦等多種形式賦分的道德積分評(píng)價(jià)體系，每個(gè)居委會(huì)設(shè)立積分超市，通過(guò)財(cái)政投入、社會(huì)募捐等方式籌集“道德資金”，以消費(fèi)打折、滿減優(yōu)惠等形式讓志愿者的道德積分兌換“變現(xiàn)”，激發(fā)志愿者的服務(wù)熱情，實(shí)現(xiàn)好人好報(bào)、德者有得。
    四是以“干部一線辦實(shí)事”工作機(jī)制為抓手，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部參與社區(qū)治理。實(shí)行機(jī)關(guān)各部門(mén)、居委會(huì)干部包聯(lián)小區(qū)制度，包聯(lián)部門(mén)和所屬居委會(huì)各明確一名負(fù)責(zé)人，公開(kāi)24小時(shí)服務(wù)電話，按照首接負(fù)責(zé)制的原則傾聽(tīng)居民訴求，受理解決社區(qū)居民所需、所盼的各種問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)干部“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”的作風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持有解思維解決矛盾、問(wèn)題和困難，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部在下沉一線辦實(shí)事過(guò)程中錘煉作風(fēng)、提高能力、樹(shù)立形象，讓“崇尚實(shí)干、注重實(shí)績(jī)、不誤虛功”蔚然成風(fēng)。建立督查考核制度，每月形成“事已解決”工作清單，督查室對(duì)各部門(mén)包聯(lián)辦實(shí)事情況進(jìn)行評(píng)估督查，納入部門(mén)和個(gè)人年終考核，以督查考核壓實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)機(jī)關(guān)干部深度參與社區(qū)治理。
    （三）著眼提品質(zhì)、強(qiáng)服務(wù)、增活力，打造富有影響力的城市社區(qū)服務(wù)品牌。
    一是打造區(qū)域化特色服務(wù)品牌。要立足社會(huì)發(fā)展新形勢(shì)、城市管理新要求、居民需求新變化，以“幸福龍水”服務(wù)品牌為統(tǒng)領(lǐng)，按照“一社區(qū)一特色一品牌”的思路，突出特色鮮明、區(qū)域領(lǐng)先、成效顯著、居民滿意的要求，開(kāi)展特色服務(wù)品牌建設(shè)，培育一批充分體現(xiàn)居民服務(wù)需求，展現(xiàn)社區(qū)服務(wù)優(yōu)勢(shì)特色，具有較強(qiáng)的示范、導(dǎo)向和推廣作用的社區(qū)服務(wù)項(xiàng)目。
    二是打造“紅色物業(yè)”服務(wù)品牌。按照黨建引領(lǐng)、民生導(dǎo)向、共建共治和依法依規(guī)的原則，將物業(yè)管理納入社區(qū)治理體系，推動(dòng)黨建引領(lǐng)和基層治理深度融合，切實(shí)提升物業(yè)管理水平，打造更加熟悉居民情況，服務(wù)更加精準(zhǔn)，與居民聯(lián)系更加緊密的優(yōu)質(zhì)物業(yè)企業(yè)。
    在物業(yè)企業(yè)建立黨組織。按照應(yīng)建盡建的原則，實(shí)現(xiàn)有3名以上黨員的物業(yè)企業(yè)全部建立黨組織。不具備單獨(dú)建立黨組織條件的黨員加入小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部。注重在疫情防控一線識(shí)別物業(yè)優(yōu)秀分子，及時(shí)吸收進(jìn)黨組織，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的物業(yè)企業(yè)予以政策傾斜，提供發(fā)展黨員專項(xiàng)指標(biāo)。
    三是打造“攜手圓夢(mèng)”行動(dòng)服務(wù)品牌。充分調(diào)動(dòng)各小區(qū)黨代表、人大代表和政協(xié)委員的積極性和主動(dòng)性，引導(dǎo)他們通過(guò)專業(yè)優(yōu)勢(shì)發(fā)揮特有的作用，充分凝聚力量，建立一對(duì)一幫扶包聯(lián)弱勢(shì)群體工作機(jī)制。通過(guò)“兩代表一委員”帶頭上門(mén)走訪慰問(wèn)、張貼征集公告、設(shè)立征集信箱等方式，在小區(qū)低收入家庭、孤寡老人、留守兒童及病殘人家庭等弱勢(shì)群體中廣泛征集居民訴求，“兩代表一委員”根據(jù)特長(zhǎng)和能力，按照一對(duì)一、一對(duì)多等方式包聯(lián)幫扶，開(kāi)展“圓夢(mèng)”行動(dòng)，不斷提升居民群眾的獲得感、幸福感和滿意度。
    （四）著力強(qiáng)隊(duì)伍、建陣地、重投入，夯實(shí)城市社區(qū)管理基層基礎(chǔ)。
    一是配強(qiáng)兩支隊(duì)伍。
    1、網(wǎng)格員。提升網(wǎng)格員待遇，全職聘用，在做好網(wǎng)格化服務(wù)管理中心安排的日常工作的同時(shí)，承擔(dān)居委會(huì)安排的相關(guān)工作。統(tǒng)一兩類人員（原計(jì)生協(xié)管員、網(wǎng)格員）待遇標(biāo)準(zhǔn)，特別優(yōu)秀的可再提高待遇，視情參與居委會(huì)日常工作。
    2、樓長(zhǎng)。按照個(gè)人自薦、居民推選、網(wǎng)格員推薦、居委會(huì)審查、社區(qū)服務(wù)中心黨委審批、樓棟公示的程序，每50-100戶配備一名樓長(zhǎng)的標(biāo)準(zhǔn)，招募一批政治可靠、遵紀(jì)守法、熟悉民情、熱心公益、辦事公道、身體健康，具有一定的組織協(xié)調(diào)能力的社區(qū)樓長(zhǎng)。通過(guò)推行“樓長(zhǎng)”制，進(jìn)一步完善社區(qū)管理體制，充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)居民參與社區(qū)管理的積極性，推動(dòng)和諧社區(qū)建設(shè)，為社區(qū)今后工作打下堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
    二是建好兩處場(chǎng)所。
    1、小區(qū)黨支部辦公場(chǎng)所。要在本小區(qū)內(nèi)建設(shè)黨支部活動(dòng)服務(wù)陣地，按照“精簡(jiǎn)節(jié)約、規(guī)模適中、功能完善、科學(xué)實(shí)用”的原則，采取共用社區(qū)用房和物業(yè)辦公場(chǎng)所或租用專門(mén)場(chǎng)所等方式配好黨支部辦公場(chǎng)所。
    2、網(wǎng)格員工作站。每個(gè)居委會(huì)建設(shè)一處網(wǎng)格員工作站，按照有場(chǎng)所、有設(shè)施、有標(biāo)志、有制度等要求，配齊相關(guān)設(shè)施，作為網(wǎng)格員辦公的固定場(chǎng)所和樓長(zhǎng)報(bào)到的臨時(shí)場(chǎng)所，成為服務(wù)群眾的最前沿陣地。
    三是落實(shí)兩項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障。
    1、落實(shí)居委會(huì)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。由中心財(cái)政為居委會(huì)每月?lián)芨兑欢ǖ霓k公經(jīng)費(fèi)，用于日常辦公、硬件設(shè)施維護(hù)和各種活動(dòng)的開(kāi)展等。
    2、落實(shí)小區(qū)黨支部運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。通過(guò)黨費(fèi)列支和社會(huì)募捐等方式，籌措資金，為小區(qū)網(wǎng)格黨支部提供必要的經(jīng)費(fèi)保障，實(shí)現(xiàn)支部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
    （一）提高政治站位，強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)。各居委會(huì)、相關(guān)部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)黨建引領(lǐng)社區(qū)服務(wù)創(chuàng)新工作的重要意義，要把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)擺在首位，以黨的建設(shè)貫穿社區(qū)治理、保障社區(qū)治理、引領(lǐng)社區(qū)治理，推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，全力把基層黨組織建設(shè)成為領(lǐng)帶基層治理的戰(zhàn)斗堡壘。
    （二）加大探索實(shí)踐，創(chuàng)新推動(dòng)工作。分管班子成員要統(tǒng)籌規(guī)劃、合理實(shí)施，指導(dǎo)各居委會(huì)和相關(guān)部門(mén)做好黨組織組建、社區(qū)服務(wù)群體和品牌打造、站室和隊(duì)伍建設(shè)等工作，在實(shí)踐中大膽探索，發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題，擺脫固有模式和經(jīng)驗(yàn)，開(kāi)拓思維方式，創(chuàng)新工作理念，推動(dòng)城市社區(qū)管理和服務(wù)工作再上新水平。
    （三）注重宣傳總結(jié)，務(wù)求工作實(shí)效。要及時(shí)總結(jié)提煉關(guān)于工作中創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)做法，擴(kuò)大社會(huì)影響力，營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、支持我中心城市社區(qū)管理和服務(wù)的濃厚氛圍，形成良性循環(huán)，不斷提升居民群眾獲得感、幸福感和滿意度。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十一
    隨著改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力的增強(qiáng)，廈門(mén)市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快，郊區(qū)迅速向鄉(xiāng)村地區(qū)蔓延，但不容忽視的是，城鄉(xiāng)系統(tǒng)中城市和鄉(xiāng)村這兩種不同的社區(qū)類型融合過(guò)程中，出現(xiàn)了許多城鄉(xiāng)混雜的經(jīng)濟(jì)地域，即使是在城市地區(qū)，仍然有許多“城中村”存在，社會(huì)問(wèn)題嚴(yán)重。
    xx街道地處東部城鄉(xiāng)結(jié)合部，轄區(qū)面積22.3平方公里，常住人口9萬(wàn)多人，流動(dòng)人口16萬(wàn)多人，轄內(nèi)19個(gè)社區(qū)居委會(huì)，其中村改居的農(nóng)村社區(qū)6個(gè)，這也就決定了xxxx街道是廈門(mén)島內(nèi)原農(nóng)村人口較多，分布較密集的地段，是島內(nèi)農(nóng)村城市化改造工作較早起步的地區(qū)。隨著廈門(mén)本島東部的開(kāi)發(fā)建設(shè)，由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會(huì)不穩(wěn)定因素增加。因此，如何妥善的處理農(nóng)村城市化進(jìn)程中遇到的種種問(wèn)題，提高城鄉(xiāng)整體水平成為廈門(mén)城市發(fā)展的重要任務(wù)之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團(tuán)、國(guó)際游艇碼頭、國(guó)際網(wǎng)球中心、國(guó)際會(huì)議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務(wù)中心、何厝“金包金”工程、廈門(mén)醫(yī)高專、光電基地十個(gè)重點(diǎn)工程，涉及拆遷面積320多萬(wàn)平方米，拆遷村居民近20xx戶，7000多人，其任務(wù)之巨、涉及范圍之廣，遇到問(wèn)題之多、牽涉關(guān)系之復(fù)雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設(shè)工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng)建過(guò)程中，主要是圍繞市、區(qū)重點(diǎn)工程有針對(duì)性地狠抓服務(wù)保障，采取措施確保重點(diǎn)工程順利進(jìn)行，開(kāi)拓出發(fā)展與穩(wěn)定雙豐收的大好局面。
    歷年來(lái)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩(wěn)定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統(tǒng)一部署，平安建設(shè)工作一起步，街道就召開(kāi)專題會(huì)議及時(shí)成立街道、社區(qū)牽頭的建設(shè)“平安xxxx”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，還在綜治辦設(shè)立了創(chuàng)建辦，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)街道的平安建設(shè)工作。對(duì)于征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會(huì)上研究部署重點(diǎn)工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書(shū)記統(tǒng)領(lǐng)，結(jié)合各重點(diǎn)工程的進(jìn)展情況，制定了各個(gè)工程的跟蹤方案，由各分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤負(fù)責(zé)，定期匯報(bào)，集中處理，做到工作有組織、有計(jì)劃、有重點(diǎn)的開(kāi)展。對(duì)于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件，更是由街道領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場(chǎng)做好疏通協(xié)調(diào)工作。
    xxxx街道在平安創(chuàng)建過(guò)程中，充分發(fā)揮綜治、司法部門(mén)作用，整合轄內(nèi)“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量，發(fā)揮其各自的職能特色，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，群策群力。
    1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項(xiàng)工程開(kāi)工前，由綜治司法等部門(mén)工作人員，深入村莊，并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量，采取公開(kāi)調(diào)查與秘密調(diào)查相結(jié)合的方式，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)工程項(xiàng)目狀況進(jìn)行調(diào)查摸底，對(duì)征地拆遷數(shù)量、工程開(kāi)發(fā)面積、擬進(jìn)駐企業(yè)情況、涉及村民數(shù)量、建設(shè)方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況，做到心中有數(shù)，對(duì)街道下一步相關(guān)工作提供有力的決策參考。
    2、法律先行，依法拆遷，力爭(zhēng)為被拆遷群眾服好務(wù)。根據(jù)前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識(shí)及拆遷政策的骨干力量，在各重點(diǎn)工程拆遷指揮中心，都相應(yīng)的成立了法律服務(wù)小組，配合重點(diǎn)工程的征地拆遷工作開(kāi)展相關(guān)法律法規(guī)的宣傳，通過(guò)入戶發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車(chē)等方式，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和政策宣傳，共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門(mén)市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)10000多份，懸掛紅布條、標(biāo)語(yǔ)300多條。與此同時(shí)，還邀請(qǐng)法院、公證處等相關(guān)部門(mén)工作人員加以支持，大力發(fā)展法律服務(wù)如咨詢、代辦公證，幫助解決拆遷補(bǔ)償中遇到的各種問(wèn)題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進(jìn)行。另外，積極幫助村民解決補(bǔ)償過(guò)程中發(fā)生的糾紛。如對(duì)于兄弟之間、夫妻之間等因補(bǔ)償款分配發(fā)生糾紛，街道都與村配合調(diào)解，在調(diào)解中宣傳有關(guān)法律，明確當(dāng)事人的權(quán)利義務(wù)，使這些糾紛及時(shí)得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進(jìn)行。對(duì)村民反映強(qiáng)烈問(wèn)題，經(jīng)集體討論研究，依法給予明確答復(fù)，做到以理服人，以法服人。對(duì)于一時(shí)解決不了的問(wèn)題，引導(dǎo)村民通過(guò)法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪。
    3、主動(dòng)作為，打擊違法，確保工程順利建設(shè)。為了優(yōu)化投資環(huán)境，街道協(xié)調(diào)何厝邊防派出所、xxxx派出所對(duì)涉及重點(diǎn)工程建設(shè)的各類案件，優(yōu)先查處；對(duì)涉及重點(diǎn)工程街道轄內(nèi)相關(guān)部門(mén)行政審批的項(xiàng)目?jī)?yōu)先辦理，盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預(yù)防；對(duì)于惡意破壞工程進(jìn)程的行為，則依法采取了嚴(yán)厲有效的打擊。去年以來(lái)，街道協(xié)調(diào)轄內(nèi)派出所進(jìn)行重點(diǎn)工程執(zhí)勤150多次，出動(dòng)警力、各部門(mén)工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟件園二期工程用地，何厝村部分村民虛報(bào)、冒領(lǐng)墳?zāi)共疬w補(bǔ)償款一案，為國(guó)家挽回經(jīng)濟(jì)損失200萬(wàn)元，彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。
    平安穩(wěn)定是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)和前提，安居樂(lè)業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒(méi)有和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，人們的安全得不到保障，就不可能專心致志地創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富，已經(jīng)創(chuàng)造的財(cái)富也得不到保護(hù)。為順利推進(jìn)何厝社區(qū)“金包金“項(xiàng)目進(jìn)程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著“把好事辦好”的原則，通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)干部力量等建立了一整套行之有效的運(yùn)行機(jī)制。街道成立了由區(qū)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任顧問(wèn)，xxxx街道黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)，由街道各部門(mén)有關(guān)工作人員組成的'“金包金”項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，專門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)“金包金”項(xiàng)目進(jìn)程中遇到的各種問(wèn)題；此外，街道為了提高項(xiàng)目運(yùn)作的透明度，建立了相關(guān)的監(jiān)督機(jī)制，調(diào)動(dòng)了村民參與的積極性，贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛于無(wú)形，于根本，為xxxx街道乃至全區(qū)、全市的平安創(chuàng)建工作起到了不可估量的作用。
    在征地拆遷過(guò)程中，街道在拆遷前、拆遷過(guò)程中及拆遷后的安置補(bǔ)償方面采取的一系列行之有效的措施，展現(xiàn)出的為人民負(fù)責(zé)的態(tài)度贏得了群眾普遍的信任，這為xxxx轄區(qū)的平安建設(shè)及重點(diǎn)工程的拆遷工作奠定的堅(jiān)實(shí)的群眾基礎(chǔ)，目前為止各項(xiàng)重點(diǎn)工程都已在順利施工中。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十二
    為全面貫徹落實(shí)黨的十九屆四中全會(huì)精神以及全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議精神，推動(dòng)我區(qū)更快更好地開(kāi)展區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結(jié)合本區(qū)實(shí)際情況，建議整合相關(guān)部門(mén)現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會(huì)治理中心?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
    20xx年10月，黨的十九屆四中全會(huì)審議通過(guò)《中共中央關(guān)于堅(jiān)持和完善中國(guó)特色社會(huì)主義制度、推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問(wèn)題的決定》，吹響了推進(jìn)國(guó)家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時(shí)代號(hào)角。20xx年12月，在全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化工作會(huì)議上，討論通過(guò)了《全國(guó)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作實(shí)施方案》，為實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報(bào)了全國(guó)試點(diǎn)工作任務(wù)，并把xx市列為第一批試點(diǎn)地市，要求按照試點(diǎn)工作任務(wù)，到20xx年基本實(shí)現(xiàn)市域社會(huì)治理現(xiàn)代化。必須扛起試點(diǎn)工作的任務(wù)重?fù)?dān)，力爭(zhēng)在20xx年底初步實(shí)現(xiàn)社會(huì)治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開(kāi)社會(huì)治理現(xiàn)代化工作提供建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過(guò)相關(guān)各部門(mén)的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務(wù)管理中心、公共法律服務(wù)中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設(shè)模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務(wù)管理、應(yīng)急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對(duì)照中央提出的市域社會(huì)治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運(yùn)行、信息處理、智能應(yīng)用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應(yīng)該立足實(shí)際著手做好破題工作。因此，打造一個(gè)有記憶、可感知、會(huì)思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會(huì)治理中心，既是貫徹國(guó)家頂層設(shè)計(jì)的形勢(shì)所迫，也是落實(shí)省、市試點(diǎn)任務(wù)的要求所需，更是實(shí)現(xiàn)我區(qū)社會(huì)治理能力和體系現(xiàn)代化的關(guān)鍵所在。
    區(qū)社會(huì)治理中心作為區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術(shù)提升和力量整合的進(jìn)程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實(shí)現(xiàn)綜合治理體系共建。建設(shè)綜合指揮中心可以有效解決部門(mén)之間指揮體系亂、資源整合難、社會(huì)服務(wù)散等問(wèn)題，構(gòu)建起黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、部門(mén)協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢(shì)聚起來(lái)、用起來(lái)。按照“部門(mén)所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關(guān)信息，所有成員既是參與者，也是建設(shè)者，可以提高整體參與社會(huì)治理的積極性和熱情度，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、分類推進(jìn)、快速處理，推動(dòng)治理責(zé)任由“虛”向“實(shí)”的轉(zhuǎn)變。二是實(shí)現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門(mén)之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營(yíng)的現(xiàn)狀，不能完成實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r(shí)監(jiān)控能力較弱、綜合應(yīng)用能力不強(qiáng)。通過(guò)綜合指揮中心視頻平臺(tái)把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機(jī)關(guān)視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門(mén)的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂(lè)場(chǎng)所、重要區(qū)域等社會(huì)面監(jiān)控網(wǎng)為補(bǔ)充的監(jiān)控體系，24小時(shí)監(jiān)控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入平臺(tái)，有效提升公共場(chǎng)所管控、重點(diǎn)部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應(yīng)等能力。同時(shí)，各職能部門(mén)通過(guò)申請(qǐng)授權(quán)，可以實(shí)現(xiàn)常規(guī)檢查與遠(yuǎn)程監(jiān)管的雙應(yīng)用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財(cái)力，推動(dòng)監(jiān)控作用由“弱”向“強(qiáng)”的轉(zhuǎn)變。三是實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)信息平臺(tái)共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺(tái)匯聚多部門(mén)、多行業(yè)、多領(lǐng)域基礎(chǔ)信息，通過(guò)微信公眾號(hào)、區(qū)長(zhǎng)電話熱線、網(wǎng)絡(luò)問(wèn)政等平臺(tái)，收集民意反饋的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢(shì)圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺(tái)”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)說(shuō)話、來(lái)分析、來(lái)預(yù)警的模式，更容易掌握經(jīng)濟(jì)、民生、農(nóng)村等領(lǐng)域的矛盾變化，為黨委政府科學(xué)決策提供參考，推動(dòng)治理信息由“堵”向“暢”的轉(zhuǎn)變。四是實(shí)現(xiàn)網(wǎng)格管理服務(wù)共用。通過(guò)綜合指揮中心地圖應(yīng)用功能，我們將區(qū)域每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫(huà)面進(jìn)行標(biāo)注，點(diǎn)開(kāi)圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會(huì)面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過(guò)視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進(jìn)綜合指揮中心，出現(xiàn)火災(zāi)警情，第一時(shí)間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點(diǎn)交通引導(dǎo)、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災(zāi)給群眾帶來(lái)的損失。同時(shí)，對(duì)網(wǎng)格員進(jìn)行統(tǒng)一管理，實(shí)時(shí)定位工作活動(dòng)軌跡，收集每個(gè)網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務(wù)、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎(jiǎng)懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動(dòng)網(wǎng)格服務(wù)由“散”到“精”的轉(zhuǎn)變。五是實(shí)現(xiàn)治安隱患問(wèn)題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時(shí)，將排查出隱患信息進(jìn)行自動(dòng)預(yù)警，按照部門(mén)職責(zé)，分類移送預(yù)警信息。如遇到復(fù)雜問(wèn)題，可以通過(guò)多部門(mén)協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進(jìn)行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、問(wèn)題移送、問(wèn)題處置、問(wèn)題反饋的閉合回路，推動(dòng)治安排查由向“簡(jiǎn)”向“全”的轉(zhuǎn)變。
    緊緊圍繞共建共治共享的指導(dǎo)方向，突出體制創(chuàng)新、機(jī)制完善、制度建設(shè)，充分融合各部門(mén)資源優(yōu)勢(shì)，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會(huì)治理中心，為推動(dòng)全市社會(huì)治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗(yàn)、貢獻(xiàn)新方案。一是以制度化建設(shè)為核心，增強(qiáng)社會(huì)治理中心聚合力。建立完善黨委領(lǐng)導(dǎo)體制、政府負(fù)責(zé)體制、部門(mén)協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊(duì)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應(yīng)急管理局、市場(chǎng)監(jiān)督管理局等部門(mén)共同參與的綜合治理體系。設(shè)置矛盾調(diào)解、心理服務(wù)、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領(lǐng)導(dǎo)坐班、信息集成、流轉(zhuǎn)交辦、會(huì)商研判、輿情預(yù)警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺(tái)賬管理、定期督辦、應(yīng)急處置等運(yùn)行機(jī)制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺(tái)，做到事務(wù)聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問(wèn)題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強(qiáng)社會(huì)治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺(tái)，實(shí)時(shí)匯聚部門(mén)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控?cái)?shù)據(jù)等黨務(wù)、政務(wù)、警務(wù)、勤務(wù)、事務(wù)信息，構(gòu)建社會(huì)治理“數(shù)據(jù)池”，實(shí)現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警平臺(tái)，通過(guò)平臺(tái)專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時(shí)間發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)、控制風(fēng)險(xiǎn)、化解風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)事后處理向事前預(yù)測(cè)預(yù)警預(yù)防轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設(shè)綜合指揮平臺(tái)，突出平戰(zhàn)結(jié)合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級(jí)、簡(jiǎn)流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會(huì)治理方式，增強(qiáng)應(yīng)急指揮能力。三是以智能化應(yīng)用為牽引，增強(qiáng)社會(huì)治理中心驅(qū)動(dòng)力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚(yú)易連可見(jiàn)、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎(chǔ)上，應(yīng)用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術(shù)手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉(zhuǎn)系統(tǒng)等平臺(tái)，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會(huì)治理新平臺(tái)。把“雪亮工程”建設(shè)與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間、公共重點(diǎn)區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫(huà)面實(shí)時(shí)傳入指揮中心，增強(qiáng)社會(huì)面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強(qiáng)社會(huì)治理中心服務(wù)力。打破各部門(mén)、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實(shí)行統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一管理，在劃分378個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個(gè)街道網(wǎng)格的基礎(chǔ)上，將油田領(lǐng)域、中小學(xué)校同步納入網(wǎng)格管理，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人任網(wǎng)格長(zhǎng)，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊(duì)伍，力爭(zhēng)做到多“員”合一、一“員”多能，實(shí)現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開(kāi)展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務(wù)巡邏隊(duì)、平安志愿者進(jìn)網(wǎng)格行動(dòng)，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務(wù)、治安穩(wěn)控等工作領(lǐng)域發(fā)揮實(shí)戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務(wù)觸角，推動(dòng)形成各方社會(huì)力量參與的基層社會(huì)治理共治格局。
    為保障區(qū)社會(huì)治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺(tái)最大效能，我們充分考慮建設(shè)過(guò)程中可能會(huì)出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關(guān)單位，統(tǒng)一建設(shè)思想，整合優(yōu)勢(shì)資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
    一是關(guān)于組織保障的問(wèn)題。為更好推進(jìn)區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺(tái)，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書(shū)記、區(qū)長(zhǎng)任“雙組長(zhǎng)”，區(qū)委政法委書(shū)記任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門(mén)（單位）主要負(fù)責(zé)人為成員的區(qū)域社會(huì)治理現(xiàn)代化試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定各相關(guān)部門(mén)的任務(wù)清單、責(zé)任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會(huì)治理考核體系，以責(zé)任落實(shí)倒逼區(qū)域社會(huì)治理任務(wù)執(zhí)行力、落實(shí)力和創(chuàng)新力。
    二是關(guān)于場(chǎng)所保障的問(wèn)題。我們通過(guò)前期走訪調(diào)研和評(píng)估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場(chǎng)所無(wú)法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設(shè)的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設(shè)占地500平方米左右的社會(huì)治理中心，用于搭建各相關(guān)部門(mén)業(yè)務(wù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)資源整合，共同在社會(huì)治理領(lǐng)域發(fā)揮作用。
    三是關(guān)于資金保障的問(wèn)題。建設(shè)社會(huì)治理中心場(chǎng)所、硬件設(shè)備購(gòu)置和軟件平臺(tái)開(kāi)發(fā)初步預(yù)算需要資金300萬(wàn)元左右，我們?cè)诳紤]采取設(shè)備分期付款、爭(zhēng)取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財(cái)政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開(kāi)始搭建社會(huì)治理中心場(chǎng)所，并與軟件開(kāi)發(fā)公司進(jìn)行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺(tái)，只需再進(jìn)行完善和補(bǔ)充就行，省去了大部分軟件開(kāi)發(fā)費(fèi)用。
    四是關(guān)于人員保障的問(wèn)題。我們計(jì)劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補(bǔ)充到社會(huì)治理中心。同時(shí)，區(qū)委政法委選派科級(jí)干部負(fù)責(zé)中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運(yùn)轉(zhuǎn)，無(wú)需再額外聘用工作人員。
    以上情況僅是我們建設(shè)區(qū)社會(huì)治理中心的初步打算和想法，具體的實(shí)施方案還需要各相關(guān)部門(mén)細(xì)化措施、完善機(jī)制、落實(shí)責(zé)任。我們堅(jiān)信在區(qū)委區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項(xiàng)工作任務(wù)，早日建成這一功在當(dāng)代、利在千秋的惠民利民項(xiàng)目。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十三
    根據(jù)上級(jí)的精神，為做好xx社區(qū)綜治工作，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，我社區(qū)綜治領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20××年綜合治理工作計(jì)劃，完善了各項(xiàng)組織機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度，責(zé)任分工明確，做到了工作有計(jì)劃、有落實(shí)、完成了上級(jí)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將20××年工作總結(jié)如下：
    1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，切實(shí)落實(shí)“屬地管理”的原則，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
    2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在各村居懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。
    3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開(kāi)展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全，今年全年，社區(qū)警務(wù)室工作人員常常主動(dòng)外出巡邏。社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂(lè)業(yè)。
    1、加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來(lái)暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記。目前我轄區(qū)內(nèi)登記在冊(cè)的流動(dòng)人口為550人，共有出租房屋45戶。每一戶出租房屋業(yè)主均與社區(qū)簽訂治安責(zé)任書(shū)，社區(qū)每月對(duì)出租房屋進(jìn)行治安查驗(yàn)至少10以上，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
    2、對(duì)外來(lái)務(wù)工人員加強(qiáng)法制宣傳教育，以誰(shuí)出租、誰(shuí)受益誰(shuí)負(fù)責(zé)為原則，管理好轄區(qū)的暫住人口與外來(lái)人口。轄區(qū)民警和警務(wù)室人員經(jīng)常利用休息時(shí)間進(jìn)行各項(xiàng)普法宣傳教育，發(fā)放各類宣傳資料3000份，依法保護(hù)外來(lái)務(wù)工人員的合法權(quán)益。
    3、督促轄區(qū)周邊單位堅(jiān)持“誰(shuí)用工、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“誰(shuí)出租、誰(shuí)受益、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)把流動(dòng)人口“流入”關(guān)，做到來(lái)路明、底子清、管得住，確保外來(lái)人員不失控。
    1、結(jié)合禁毒工作安排積極開(kāi)展無(wú)毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，以“不讓毒品進(jìn)我家”等活動(dòng)為切入點(diǎn)，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了社區(qū)村民的禁毒意識(shí)。多次開(kāi)展上山禁種鏟毒活動(dòng)。本年度對(duì)社區(qū)涉毒人員做到了底子清，動(dòng)態(tài)明。及時(shí)對(duì)社區(qū)康復(fù)和社區(qū)戒毒的人員進(jìn)行幫教和尿檢工作。
    2、我們一直沒(méi)有放松對(duì)邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過(guò)與群眾的交流，從中了解是否有新滋生邪教習(xí)練者，做到“發(fā)現(xiàn)一個(gè)，幫教一個(gè)”；另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)，做到“發(fā)現(xiàn)一起，處理一起”。由于一直以來(lái)我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，所以至今沒(méi)有發(fā)現(xiàn)有新滋生習(xí)練者及習(xí)練者發(fā)動(dòng)的集體鬧事、集體上訪事件，也沒(méi)有發(fā)現(xiàn)邪教組織發(fā)動(dòng)的'非法活動(dòng)。
    工作xx社區(qū)共有9名網(wǎng)格責(zé)任人，社區(qū)有21支網(wǎng)格工作服務(wù)隊(duì)，84名隊(duì)員。(一周以5個(gè)工作日計(jì)算）網(wǎng)格信息員每天必須登錄綜治網(wǎng)格信息平臺(tái)并及時(shí)輸入信息。信息主要來(lái)源于網(wǎng)上訴求、qq信息平臺(tái)、網(wǎng)格工作服務(wù)隊(duì)上門(mén)走訪和村民主動(dòng)反映社情民意。
    通過(guò)一年的綜合治理工作運(yùn)行，工作中取得了一些成績(jī)，但還有許多不足，在以后的工作中我們將在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我們社區(qū)的實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展好各項(xiàng)穩(wěn)定工作，改正存在不足之處，努力為村民營(yíng)造一個(gè)安定、繁榮、祥和的生活環(huán)境。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十四
    20xx年，xx風(fēng)景名勝區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和“平安景區(qū)”建設(shè)為目標(biāo)，按照市委、市政府的部署要求，強(qiáng)化綜治責(zé)任落實(shí)，細(xì)化綜治任務(wù)分解，深化平安創(chuàng)建氛圍，扎實(shí)推進(jìn)“社會(huì)矛盾化解，社會(huì)管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法”三項(xiàng)重點(diǎn)工作，取得顯著成效，達(dá)到穩(wěn)定目標(biāo)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    20xx年，景區(qū)黨工委、管委會(huì)緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”大局，班子領(lǐng)導(dǎo)深入一線調(diào)研檢查多次召開(kāi)會(huì)議，研究部署綜治維穩(wěn)工作，始終把平安景區(qū)建設(shè)貫穿在各項(xiàng)工作之中。2月24日，黨工委、管委會(huì)召開(kāi)20xx年工作部署會(huì)議，表彰了20xx年度3個(gè)綜治安全工作先進(jìn)集體和10名綜治安全先進(jìn)個(gè)人，對(duì)20xx年景區(qū)綜治和安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署安排，印發(fā)《武夷山風(fēng)景名勝區(qū)社會(huì)管理綜合治理和安全工作計(jì)劃（分解表）》，下達(dá)《武夷山風(fēng)景名勝區(qū)社會(huì)管理綜合治理和安全工作責(zé)任書(shū)》，從八個(gè)方面強(qiáng)化景區(qū)社會(huì)管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任：1、確定景區(qū)下屬各單位（部門(mén)）“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)按責(zé)任分工負(fù)分管責(zé)任，各部門(mén)齊抓共管的工作機(jī)制；2、健全例會(huì)制，每季度至少開(kāi)一次分析會(huì)，研究綜治維穩(wěn)工作，提出工作中存在的問(wèn)題，制定相應(yīng)的整改方案；3、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)宣傳教育，營(yíng)造平安創(chuàng)建氛圍，有效提升綜治管理水平，強(qiáng)化員工整體素質(zhì)；4、規(guī)范文檔，記錄詳實(shí)，有案可查；5、加強(qiáng)綜治維穩(wěn)工作檢查、排查和處置，強(qiáng)化人防、物防和技防措施，有效控制影響景區(qū)穩(wěn)定的各類事件；6、完善矛盾糾紛調(diào)處工作，對(duì)旅游黃金周、重大節(jié)日和茶博會(huì)重大活動(dòng)事項(xiàng)制定工作預(yù)案；7、建立同周邊鎮(zhèn)村單位共建平安機(jī)制，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片掛點(diǎn)，促進(jìn)景區(qū)和諧穩(wěn)定；8、落實(shí)責(zé)任追究，對(duì)違反社會(huì)治安綜合治理工作的部門(mén)單位及有關(guān)人員，實(shí)行“一票否決”，取消其當(dāng)年評(píng)先、評(píng)優(yōu)、晉級(jí)資格，視情節(jié)對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。20xx年，景區(qū)沒(méi)有發(fā)生責(zé)任追究案件。
    根據(jù)各時(shí)期工作特點(diǎn)，元旦、春節(jié)期間，開(kāi)展春節(jié)道路交通安全宣傳月活動(dòng)；3月份，開(kāi)展了全國(guó)第21個(gè)綜治宣傳月活動(dòng)；6月份，開(kāi)展全國(guó)第9個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)；清明節(jié)期間，開(kāi)展景區(qū)周邊鎮(zhèn)村禁止野外用火宣傳；暑期高溫、客流高峰期間，開(kāi)展景區(qū)內(nèi)禁煙火和禁止下九曲溪游泳宣傳；秋冬季開(kāi)展護(hù)林防火保持綠色景區(qū)宣傳。同時(shí)對(duì)各景點(diǎn)、攤網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員進(jìn)行平安創(chuàng)建培訓(xùn)教育，請(qǐng)有關(guān)部門(mén)人員進(jìn)行《福建省武夷山世界自然與文化遺產(chǎn)保護(hù)辦法》、《勞動(dòng)合同法》、《消防法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》等課程的培訓(xùn)教育；景區(qū)觀光車(chē)部門(mén)對(duì)230名駕駛員進(jìn)行安全管理培訓(xùn)教育，內(nèi)容包括修改后的《道路交通安全法》、禁煙令、禁止酒后駕車(chē)令等法律條規(guī)，要求管理人員和駕駛員自覺(jué)帶好頭遵守有關(guān)交通法規(guī)和紀(jì)律，在公共場(chǎng)所不吸煙，在景區(qū)內(nèi)禁煙，駕車(chē)前不喝酒，積極營(yíng)造景區(qū)安全文化氛圍，保證旅游觀光的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；景區(qū)執(zhí)法保護(hù)部門(mén)根據(jù)巡山保護(hù)工作需要，聘請(qǐng)有關(guān)教授和專家進(jìn)行蛇傷救護(hù)、防治講座，進(jìn)行反恐怖襲擊等綜治安全管理為主題的技能培訓(xùn)，強(qiáng)化員工安全防范意識(shí)。2xxx年，開(kāi)展各種綜治安全培訓(xùn)教育22場(chǎng)次，受訓(xùn)2300多人次，《碧水丹山》、《觀光車(chē)安全簡(jiǎn)報(bào)》等景區(qū)內(nèi)部宣傳載體編發(fā)綜治平安創(chuàng)建期刊共9期，進(jìn)行平安建設(shè)宣傳報(bào)道120篇次。
    20xx年，景區(qū)各相關(guān)部門(mén)認(rèn)真按照市委、市政府及其它主管部門(mén)的部署要求，“元旦”、春節(jié)、“五一”勞動(dòng)節(jié)、“5?13”旅游節(jié)、中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)期間提前制定旅游接待方案，組織有關(guān)人員進(jìn)行督查。全國(guó)兩會(huì)、黨代會(huì)、茶博會(huì)等重大活動(dòng)，主管領(lǐng)導(dǎo)親自部署，制定工作預(yù)案，加大信訪排查，落實(shí)維穩(wěn)檢查，強(qiáng)化措施督查，化解周邊矛盾，做好調(diào)處工作。根據(jù)上級(jí)部署開(kāi)展旅游區(qū)密集場(chǎng)所反恐怖安全防范、景區(qū)道路交通安全治理三年行動(dòng)、干旱季節(jié)護(hù)林防火督查、旅游安全生產(chǎn)“打非治違”統(tǒng)一行動(dòng)、景區(qū)內(nèi)宗教寺廟場(chǎng)所燒香、燒紙、放鞭炮用火安全等專項(xiàng)治理。黨的十八大會(huì)議和第三屆海峽茶博會(huì)期間，景區(qū)成立維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定工作預(yù)案，把信訪調(diào)解和處置工作落實(shí)到位，確保景區(qū)穩(wěn)定。
    武夷山景區(qū)迎來(lái)全國(guó)5a級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)復(fù)查工作，對(duì)此，黨工委、管委會(huì)高度重視，進(jìn)行全方位調(diào)研、自查和整改工作，共分6大方面58頂內(nèi)容，7月初順利通過(guò)國(guó)家有關(guān)部委的復(fù)檢驗(yàn)收，在此期間，景區(qū)組織人員對(duì)九曲溪河道進(jìn)行全面的.清理檢查，對(duì)竹筏設(shè)施進(jìn)行全面檢驗(yàn)，強(qiáng)制報(bào)廢運(yùn)排45張，竹椅76把，竹筏分公司根據(jù)運(yùn)力緊張和三號(hào)碼頭人車(chē)混行現(xiàn)象，及時(shí)采取措施，啟用了二號(hào)碼頭，卸排地點(diǎn)改在渡頭街的分流方案；景區(qū)物業(yè)、監(jiān)察、綜治、世界遺產(chǎn)保護(hù)、執(zhí)法大隊(duì)等部門(mén)組織人員對(duì)景區(qū)內(nèi)公共場(chǎng)所、駐山單位、文化展館、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)等處的消防安全設(shè)施、器材、安全疏散通道、安全出口設(shè)置、水管道、電線路、防護(hù)欄、生活用水、食品衛(wèi)生等，進(jìn)行了全面的清理檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改；景區(qū)智能化系統(tǒng)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)控、防控和應(yīng)急處理軟件的提升和改造，景區(qū)各項(xiàng)旅游設(shè)施得到提升。
    以景區(qū)行政執(zhí)法大隊(duì)為主，從森林武警、森林公安、景區(qū)管委會(huì)下屬各部門(mén)抽調(diào)精干人員，整合力量，重點(diǎn)出擊，開(kāi)展了“去冬今春嚴(yán)厲打擊破壞景區(qū)資源違法行為專項(xiàng)整治行動(dòng)”，取得了成果，這次行動(dòng)共出動(dòng)2184人次巡查景區(qū)內(nèi)的違章建設(shè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和制止違建127起，拆除違建16起，其中自行拆除582.1平方米，強(qiáng)制拆除170平方米；進(jìn)行九曲溪夜間巡護(hù)1263人次，銷毀可疑漁排22張，沒(méi)收、銷毀漁網(wǎng)24張、魚(yú)竿78把、沒(méi)收電魚(yú)機(jī)6臺(tái)，查處盜捕九曲溪野生動(dòng)物案件8起；出動(dòng)巡山6300人次，利用gps定位并查處非法茶地543塊，拔除茶苗76.4萬(wàn)株，面積約407.1畝，抓獲并治安拘留4人；綠化面積264畝，種植木荷7.88萬(wàn)株。采取媒體宣傳、網(wǎng)絡(luò)宣傳，發(fā)放宣傳圖冊(cè)、座談會(huì)、墟場(chǎng)宣傳、有獎(jiǎng)問(wèn)答等多種形式宣傳景區(qū)保護(hù)的相關(guān)法律法規(guī)，宣傳“景區(qū)生態(tài)是武夷巖茶的保障，破壞景區(qū)生態(tài)就是砸?guī)r茶品牌”，引導(dǎo)茶農(nóng)樹(shù)立新的茶產(chǎn)業(yè)理念，提高保護(hù)意識(shí)。應(yīng)用gps衛(wèi)星定位技術(shù)，以谷歌地球?yàn)槠脚_(tái)，將所有非法開(kāi)墾地塊實(shí)行衛(wèi)星定位逐片建立檔案，建成一套高科技的景區(qū)資源數(shù)字化保護(hù)系統(tǒng)，數(shù)字化景區(qū)資源保護(hù)系統(tǒng)初步設(shè)計(jì)方案已通過(guò)審批，有望實(shí)現(xiàn)全方位的電子監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)人防、物防和技防的綜合管理平臺(tái)。
    景區(qū)黨工委、管委會(huì)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包片和聯(lián)系周邊鎮(zhèn)村工作機(jī)制，黨工委、管委會(huì)班子及下屬辦、室、局、管理處、大隊(duì)等部門(mén)負(fù)責(zé)人定期到周邊鎮(zhèn)村開(kāi)展座談、調(diào)研和幫扶活動(dòng)，幫助周邊鎮(zhèn)村辦實(shí)事，發(fā)展經(jīng)濟(jì)，協(xié)調(diào)解決景區(qū)與周邊鎮(zhèn)村之間的關(guān)系，解決生態(tài)保護(hù)與新農(nóng)村建設(shè)、農(nóng)民自身發(fā)展存在的突出問(wèn)題，采取積極應(yīng)對(duì)的態(tài)度處理有關(guān)矛盾糾紛。景區(qū)網(wǎng)點(diǎn)從業(yè)人員、保潔員、竹筏工、抬轎人員、景點(diǎn)攝影人員大多數(shù)來(lái)自周邊街道、鎮(zhèn)村，一方面要教育他們遵守從業(yè)道德規(guī)范，依法依紀(jì)經(jīng)營(yíng)，另一方面要積極做好從業(yè)人員思想工作，主動(dòng)參與平安景區(qū)、和諧景區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)。景區(qū)黨工委、管委會(huì)堅(jiān)持以人為本，對(duì)部分上訪訴求人員依法依規(guī)，耐心勸導(dǎo)，妥善處理，盡可能地把信訪處理在本級(jí)范圍。景區(qū)竹筏分公司會(huì)同星村派出所在竹筏碼頭聯(lián)合開(kāi)展平安單位共建活動(dòng)，景區(qū)智能化系統(tǒng)對(duì)景區(qū)各重點(diǎn)部位進(jìn)行安全維穩(wěn)遠(yuǎn)程監(jiān)控，數(shù)字景區(qū)項(xiàng)目引用科技管理平臺(tái)，把景區(qū)社會(huì)管理綜合治理工作提升到新的管理水平。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十五
    指出，要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理體制，把資源、服務(wù)、管理放到基層，把基層治理同基層黨建結(jié)合起來(lái)。近年來(lái)，廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真落實(shí)指示，主動(dòng)融入社會(huì)、積極參與社會(huì)治理，不斷探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織在服務(wù)、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)等方面對(duì)于基層社會(huì)治理的組織和發(fā)動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織對(duì)基層社會(huì)治理的創(chuàng)新引領(lǐng)。
    強(qiáng)化黨群服務(wù)搭建共享治理平臺(tái)。政治引領(lǐng)、做好服務(wù)，是非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的兩大主要功能，其中，做好黨群服務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)效果，既是黨組織的宗旨，也是黨組織參與基層社會(huì)治理的有效途徑之一，尤其是通過(guò)黨組織對(duì)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的凝聚引領(lǐng)，搭建全員共享的治理平臺(tái)。黨組織要引導(dǎo)群團(tuán)組織開(kāi)展全方位的員工服務(wù)工作。例如，以黨建微信公眾號(hào)為載體，打造一個(gè)集黨建宣傳服務(wù)為一體的自助式和一站式員工群眾服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通黨員信息線上填報(bào)、黨費(fèi)在線收交、黨建活動(dòng)在線預(yù)約;紀(jì)委開(kāi)通書(shū)記信箱，全面接受員工對(duì)黨組織和黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;婦委會(huì)針對(duì)女員工生理特點(diǎn)，建設(shè)母嬰室、準(zhǔn)媽媽專用就餐區(qū)等;工會(huì)搭設(shè)在線代辦居住證申請(qǐng)與續(xù)期、補(bǔ)充醫(yī)療預(yù)約參保、住院慰問(wèn)申請(qǐng)、員工意見(jiàn)反饋等便捷通道，讓黨建微信公眾號(hào)成為一個(gè)24小時(shí)在線的黨建服務(wù)平臺(tái)。
    強(qiáng)化組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)治理精準(zhǔn)定位。群眾對(duì)社會(huì)治理新格局的關(guān)注點(diǎn)，不僅僅是量大面廣，更重要是滿足自身需求。因此，有效構(gòu)建社會(huì)治理新格局，既要有廣度涵蓋，也應(yīng)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)定位”。基層黨組織參與社會(huì)治理，需要通過(guò)強(qiáng)化自身組織建設(shè)，對(duì)可能參與事務(wù)、領(lǐng)域中的各種組織進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)整合，在不同級(jí)別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯(lián)系，精準(zhǔn)定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求，進(jìn)行有針對(duì)性的關(guān)注及解決，從而實(shí)現(xiàn)基層黨組織、基層社會(huì)管理和基層公共服務(wù)的協(xié)作化、精準(zhǔn)化。立白集團(tuán)先后成立黨委、紀(jì)委、武裝部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等，從不同角度、不同范圍、不同職責(zé)、不同渠道，實(shí)現(xiàn)組織無(wú)死角、員工全覆蓋，讓每名員工都說(shuō)事有人聽(tīng)、遇事有人管、干事有人幫。把公益活動(dòng)與黨建結(jié)合，開(kāi)展多種形式的公益活動(dòng)，每年組織不同主題的關(guān)愛(ài)留守兒童手拉手公益課堂;結(jié)合重大政治主題，開(kāi)展形式靈活的黨性教育，取得良好成效。
    引導(dǎo)正能量實(shí)現(xiàn)區(qū)域化帶動(dòng)。黨組織參與基層社會(huì)治理，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件，即通過(guò)黨組織之間存在的廣泛交流、嚴(yán)密組織關(guān)系，形成特定組織架構(gòu)和工作流程的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，而這種協(xié)調(diào)機(jī)制的構(gòu)建跨越行政區(qū)劃界限，迅速形成整體聯(lián)合效應(yīng)。通過(guò)黨組織引領(lǐng)和傳播，迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)推廣、典型效仿，產(chǎn)生區(qū)域治理效果。我們?cè)谌珖?guó)首創(chuàng)黨建網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，成為全國(guó)首個(gè)開(kāi)展黨建活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播的黨組織。通過(guò)手機(jī)直播平臺(tái)，向全體網(wǎng)友展示黨建活動(dòng)實(shí)況，穿插思想政治教育、邀請(qǐng)大家在線參與互動(dòng)，把網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)打造成黨課移動(dòng)課堂，迅速在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響，吸引全國(guó)各地黨組織專程參觀考察學(xué)習(xí)，在網(wǎng)絡(luò)直播這一新的信息傳播平臺(tái)上弘揚(yáng)正能量、唱出黨建紅。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十六
    習(xí)近平總書(shū)記指出，要?jiǎng)?chuàng)新社會(huì)治理體制，把資源、服務(wù)、管理放到基層，把基層治理同基層黨建結(jié)合起來(lái)。近年來(lái)，廣州立白企業(yè)集團(tuán)有限公司黨委認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記的指示，主動(dòng)融入社會(huì)、積極參與社會(huì)治理，不斷探索非公經(jīng)濟(jì)黨組織在服務(wù)、協(xié)調(diào)和引導(dǎo)等方面對(duì)于基層社會(huì)治理的組織和發(fā)動(dòng)作用，實(shí)現(xiàn)了基層黨組織對(duì)基層社會(huì)治理的創(chuàng)新引領(lǐng)。
    強(qiáng)化黨群服務(wù)搭建共享治理平臺(tái)。政治引領(lǐng)、做好服務(wù)，是非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織的兩大主要功能，其中，做好黨群服務(wù)、強(qiáng)化服務(wù)效果，既是黨組織的宗旨，也是黨組織參與基層社會(huì)治理的有效途徑之一，尤其是通過(guò)黨組織對(duì)各個(gè)組織機(jī)構(gòu)的凝聚引領(lǐng)，搭建全員共享的治理平臺(tái)。黨組織要引導(dǎo)群團(tuán)組織開(kāi)展全方位的員工服務(wù)工作。例如，以黨建微信公眾號(hào)為載體，打造一個(gè)集黨建宣傳服務(wù)為一體的自助式和一站式員工群眾服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)通黨員信息線上填報(bào)、黨費(fèi)在線收交、黨建活動(dòng)在線預(yù)約;紀(jì)委開(kāi)通書(shū)記信箱，全面接受員工對(duì)黨組織和黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督;婦委會(huì)針對(duì)女員工生理特點(diǎn)，建設(shè)母嬰室、準(zhǔn)媽媽專用就餐區(qū)等;工會(huì)搭設(shè)在線代辦居住證申請(qǐng)與續(xù)期、補(bǔ)充醫(yī)療預(yù)約參保、住院慰問(wèn)申請(qǐng)、員工意見(jiàn)反饋等便捷通道，讓黨建微信公眾號(hào)成為一個(gè)24小時(shí)在線的黨建服務(wù)平臺(tái)。
    強(qiáng)化組織建設(shè)實(shí)現(xiàn)治理精準(zhǔn)定位。群眾對(duì)社會(huì)治理新格局的關(guān)注點(diǎn)，不僅僅是量大面廣，更重要是滿足自身需求。因此，有效構(gòu)建社會(huì)治理新格局，既要有廣度涵蓋，也應(yīng)重點(diǎn)實(shí)現(xiàn)“精準(zhǔn)定位”?；鶎狱h組織參與社會(huì)治理，需要通過(guò)強(qiáng)化自身組織建設(shè)，對(duì)可能參與事務(wù)、領(lǐng)域中的各種組織進(jìn)行統(tǒng)領(lǐng)整合，在不同級(jí)別、不同隸屬、不同空間的組織之間建立聯(lián)系，精準(zhǔn)定位群眾不同層次、不同背景、不同情況、不同需求，進(jìn)行有針對(duì)性的關(guān)注及解決，從而實(shí)現(xiàn)基層黨組織、基層社會(huì)管理和基層公共服務(wù)的協(xié)作化、精準(zhǔn)化。立白集團(tuán)先后成立黨委、紀(jì)委、武裝部、統(tǒng)戰(zhàn)部、工會(huì)、團(tuán)委、婦委會(huì)等，從不同角度、不同范圍、不同職責(zé)、不同渠道，實(shí)現(xiàn)組織無(wú)死角、員工全覆蓋，讓每名員工都說(shuō)事有人聽(tīng)、遇事有人管、干事有人幫。把公益活動(dòng)與黨建結(jié)合，開(kāi)展多種形式的公益活動(dòng)，每年組織不同主題的關(guān)愛(ài)留守兒童手拉手公益課堂;結(jié)合重大政治主題，開(kāi)展形式靈活的黨性教育，取得良好成效。
    引導(dǎo)正能量實(shí)現(xiàn)區(qū)域化帶動(dòng)。黨組織參與基層社會(huì)治理，具有得天獨(dú)厚的優(yōu)越條件，即通過(guò)黨組織之間存在的廣泛交流、嚴(yán)密組織關(guān)系，形成特定組織架構(gòu)和工作流程的溝通、協(xié)調(diào)機(jī)制，而這種協(xié)調(diào)機(jī)制的構(gòu)建跨越行政區(qū)劃界限，迅速形成整體聯(lián)合效應(yīng)。通過(guò)黨組織引領(lǐng)和傳播，迅速實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)推廣、典型效仿，產(chǎn)生區(qū)域治理效果。我們?cè)谌珖?guó)首創(chuàng)黨建網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)，成為全國(guó)首個(gè)開(kāi)展黨建活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)直播的黨組織。通過(guò)手機(jī)直播平臺(tái)，向全體網(wǎng)友展示黨建活動(dòng)實(shí)況，穿插思想政治教育、邀請(qǐng)大家在線參與互動(dòng)，把網(wǎng)絡(luò)直播平臺(tái)打造成黨課移動(dòng)課堂，迅速在全國(guó)引起強(qiáng)烈反響，吸引全國(guó)各地黨組織專程參觀考察學(xué)習(xí)，在網(wǎng)絡(luò)直播這一新的信息傳播平臺(tái)上弘揚(yáng)正能量、唱出黨建紅。
    【黨委黨建范文】二。
    最近，安徽人民出版社以提升基層黨組織戰(zhàn)斗力為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，著力打造“智慧黨員活動(dòng)室”?；顒?dòng)室以一臺(tái)55英寸全高清多功能交互智能平板為載體，融合一套“智慧黨建”信息化平臺(tái)軟件。
    “智慧黨建”軟件由系統(tǒng)服務(wù)、展示端、編輯端3部分組成。系統(tǒng)服務(wù)程序用于處理信息讀取和存儲(chǔ)，展示端用于展示信息，編輯端用于編輯信息。軟件里面由安徽人民出版社內(nèi)置了大量的黨建學(xué)習(xí)內(nèi)容，通過(guò)模塊化設(shè)計(jì)，使用者可以方便地進(jìn)行自定義和內(nèi)容管理。安徽人民出版社充分利用新媒體傳播手段，通過(guò)多媒體立體化的呈現(xiàn)方式，讓黨員活動(dòng)室“智慧”起來(lái)，使基層組織建設(shè)更有針對(duì)性、更高效。
    【黨委黨建范文】三。
    如非親眼所見(jiàn)，很難想象在這個(gè)地勢(shì)陡峭、石山環(huán)繞的地方，竟有一個(gè)道路暢通、屋舍儼然的村莊。“我們村黨總支53名黨員一起，帶領(lǐng)群眾發(fā)展中草藥材種植等產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)81戶307人脫貧，全村人均可支配收入突破萬(wàn)元?！闭f(shuō)起這些，廣西凌云縣泗城鎮(zhèn)隴雅村黨總支書(shū)記吳天來(lái)笑容滿面。
    隴雅村的變化，正是凌云縣抓黨建促脫貧的一個(gè)縮影?！敖陙?lái)，我們注重發(fā)揮黨員在脫貧攻堅(jiān)中的示范引領(lǐng)作用，把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為扶貧優(yōu)勢(shì)，確保黨的力量挺立在脫貧攻堅(jiān)最前沿?！绷柙瓶h委書(shū)記伍奕蓉說(shuō)。
    5月，在完成村“兩委”班子換屆后，加西村黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)現(xiàn)了年輕化——村支書(shū)勞庭鐵是個(gè)“80后”，班子里還有兩名“90后”。
    “7個(gè)自然屯、12個(gè)村民小組，共276戶1245人，村民大部分為壯族、瑤族……”談起村里情況，勞庭鐵如數(shù)家珍。
    除了班子年輕化，在村級(jí)黨組織建設(shè)過(guò)程中，凌云縣明確優(yōu)先推選和不能推選等標(biāo)準(zhǔn)，全面選優(yōu)配強(qiáng)村級(jí)黨組織領(lǐng)導(dǎo)班子，確保將群眾滿意、組織放心的能人選進(jìn)村黨支部班子。
    20起，全縣實(shí)施“村黨支部建設(shè)年”活動(dòng)，將黨建與脫貧攻堅(jiān)同步規(guī)劃、同向推進(jìn)、統(tǒng)一考核，將全縣領(lǐng)導(dǎo)干部脫貧攻堅(jiān)工作納入績(jī)效考核范圍，加大脫貧攻堅(jiān)考核權(quán)重。
    凌云縣實(shí)施黨員致富帶富“領(lǐng)頭雁”工程，培養(yǎng)選拔了一大批帶富能力強(qiáng)的黨員擔(dān)任村黨組織書(shū)記，深入實(shí)施農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)帶富計(jì)劃。同時(shí)，縣里還鼓勵(lì)和支持黨員帶頭創(chuàng)辦合作社，組織有幫帶能力的黨員與重點(diǎn)脫貧對(duì)象結(jié)成對(duì)子，帶動(dòng)脫貧致富。此外，全縣還開(kāi)展“村企結(jié)對(duì)共建”幫扶活動(dòng)，年實(shí)現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入全覆蓋，全縣53個(gè)建檔立卡貧困村在內(nèi)的110個(gè)村(社區(qū))集體經(jīng)濟(jì)收入超過(guò)2萬(wàn)元。
    把黨組織建在精準(zhǔn)扶貧第一線，凌云縣通過(guò)先進(jìn)帶后進(jìn)，結(jié)對(duì)加快片區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，促進(jìn)后進(jìn)村如期脫貧。全縣積極發(fā)揮黨支部的協(xié)調(diào)作用，整合產(chǎn)業(yè)相同、地域相連的合作社，成立合作社聯(lián)合社，有效帶動(dòng)解決850戶4500名貧困人口脫貧。
    “旱季缺水、雨季內(nèi)澇”的洼地還能發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)?這是伶站瑤族鄉(xiāng)陶化村村民以前從沒(méi)想過(guò)的事。村第一書(shū)記孫濤帶領(lǐng)村黨支部，“把能人吸收為黨員，把黨員培養(yǎng)成能人”，帶動(dòng)群眾在荒蕪的洼地種植耐旱澇能力強(qiáng)的牧草，發(fā)展食草類養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，將洼地變成了村民的“聚寶盆”。
    “因村派人、選優(yōu)配強(qiáng)”，凌云縣加大駐村幫扶干部隊(duì)伍建設(shè)，推動(dòng)各類黨員干部沉到脫貧攻堅(jiān)一線，實(shí)現(xiàn)每個(gè)村都有1支駐村工作隊(duì)、1名扶貧專干，每個(gè)貧困村都有1名第一書(shū)記，每戶貧困戶都有1名幫扶責(zé)任人，帶動(dòng)村民致富奔小康。
    【黨委黨建范文】四。
    如何把黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為城市治理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)城市基層黨建更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾期待?8月23日，太原市委正式印發(fā)出臺(tái)《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》，著力提升城市基層黨建組織力，在全省具有引領(lǐng)示范作用。其中，街道管理體制改革為該市近十多年來(lái)力度最大的一次。
    緊緊圍繞省委“兩個(gè)走在前列”目標(biāo)要求和“五個(gè)扎實(shí)”工作要求，太原市高點(diǎn)站位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃?！丁靶聲r(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》提出：為基礎(chǔ)建設(shè)年，為鞏固規(guī)范年，為全面提質(zhì)年，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動(dòng)包括一把手引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、整頓提升等10項(xiàng)。其中，城市基層黨建雙提升行動(dòng)將通過(guò)加快推進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變、加快推進(jìn)街道管理體制改革等7項(xiàng)舉措，推動(dòng)城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。
    目前，太原市城鎮(zhèn)化率達(dá)84.7%，城市人口的快速膨脹導(dǎo)致社會(huì)階層日益分化，組織架構(gòu)發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心，有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)。在中組部調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)上，太原市堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，以城市基層黨建引領(lǐng)和推動(dòng)城市基層治理，努力探索具有省會(huì)城市特點(diǎn)和太原特色的城市基層黨建路徑。
    《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣觀念陳舊、方向不準(zhǔn)，體制不順、機(jī)制不活等突出問(wèn)題，主要措施有：建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)體系;加快推進(jìn)社區(qū)黨組織功能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化社區(qū)黨組織政治功能和服務(wù)功能，推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效;加快推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建成1個(gè)市級(jí)黨群服務(wù)中心，6個(gè)城區(qū)黨群服務(wù)中心，一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心，探索建立商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等各類黨群服務(wù)中心;加快推進(jìn)資源服務(wù)管理向基層下沉，建立下沉事項(xiàng)目錄清單，推動(dòng)資源服務(wù)管理下沉精準(zhǔn)有效、投放到位。
    街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋，一招破題，滿盤(pán)皆活?！蛾P(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》著力構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，推動(dòng)重心下移、力量下沉、服務(wù)基層。15項(xiàng)改革舉措主要有：加強(qiáng)黨對(duì)街道工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)街道對(duì)市、區(qū)(市)職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和任免征得同意權(quán)等6項(xiàng)權(quán)利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè)，梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責(zé)清單;調(diào)整優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，把“向上對(duì)口”轉(zhuǎn)為“向下對(duì)應(yīng)”，原則上按照“4+2”模式，綜合設(shè)置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室，街道黨群服務(wù)中心、街道綜合執(zhí)法中心;強(qiáng)化街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障，各區(qū)(市)每年按不少于120萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)保障街道運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。
    【黨委黨建范文】五。
    “這個(gè)掃碼很好，老百姓遇到什么事情，掃一下就可以向上面反映?！苯?，浙江金華蘭溪市諸葛鎮(zhèn)長(zhǎng)樂(lè)村村民方素球發(fā)現(xiàn)，當(dāng)?shù)赝瞥龅母刹勘O(jiān)督微信掃碼舉報(bào)新平臺(tái)，專門(mén)受理干部“不擔(dān)當(dāng)不作為”問(wèn)題投訴舉報(bào)，很受群眾歡迎。
    讓群眾監(jiān)督干部變得“觸手可及”，是金華市開(kāi)展“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治行動(dòng)的一個(gè)縮影。
    今年以來(lái)，金華市全面開(kāi)展“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治行動(dòng)，探索形成促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵(lì)十法”，即以思想引領(lǐng)、清單壓責(zé)“把方向”，以對(duì)標(biāo)核查、開(kāi)門(mén)問(wèn)診“揪問(wèn)題”，以立體分析、銷號(hào)整改“治病號(hào)”，以正反對(duì)照、媒體問(wèn)效、優(yōu)進(jìn)絀退、容褒兩促“激活力”。組合拳打下去，干部精氣神立馬提了上來(lái)。
    以思想引領(lǐng)行動(dòng)。
    以明責(zé)促進(jìn)履責(zé)。
    金華市堅(jiān)持以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，把習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于擔(dān)當(dāng)作為的重要論述匯編成冊(cè)，作為各級(jí)黨組織“三會(huì)一課”必學(xué)內(nèi)容，納入各級(jí)黨校干部教育培訓(xùn)主體班次的必修課程，并組織各地各單位圍繞“敢擔(dān)當(dāng)有作為，當(dāng)好新時(shí)代金華答卷人”主題召開(kāi)專題民主生活會(huì)或組織生活會(huì)，部署開(kāi)展新時(shí)代“金華精神”大討論活動(dòng)，引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢擔(dān)當(dāng)作為的思想根基。
    該市還成立“不擔(dān)當(dāng)不作為”專項(xiàng)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，梳理出六個(gè)方面30種不擔(dān)當(dāng)不作為情形的負(fù)面清單，制定問(wèn)題自查自糾“十個(gè)一”工作清單，對(duì)行動(dòng)遲緩、落實(shí)不力的12家單位進(jìn)行通報(bào)，7人因落實(shí)主體責(zé)任和分管責(zé)任不到位被約談。
    逐項(xiàng)對(duì)標(biāo)查問(wèn)題。
    開(kāi)門(mén)問(wèn)診聽(tīng)意見(jiàn)。
    為找準(zhǔn)不擔(dān)當(dāng)不作為具體問(wèn)題，金華市組織各地各單位對(duì)年度公開(kāi)承諾的工作目標(biāo)任務(wù)完成情況，以及重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目、民生實(shí)事等進(jìn)展情況進(jìn)行對(duì)標(biāo)核查，從中梳理問(wèn)題2709個(gè)，完成整改2206個(gè)。
    聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)工作和重點(diǎn)人員存在的突出問(wèn)題，該市集中開(kāi)展重要會(huì)議重要文件貫徹執(zhí)行情況、重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、侵害群眾利益問(wèn)題三項(xiàng)“巡察式”檢查，并把發(fā)現(xiàn)和問(wèn)責(zé)不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題與選人用人檢查一并納入巡察檢查重要內(nèi)容。今年以來(lái)，通過(guò)“巡察式”檢查已排摸各類問(wèn)題線索248條，結(jié)合七屆市委第三輪巡察對(duì)10家市直單位進(jìn)行不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題專項(xiàng)檢查，已排查出問(wèn)題線索11個(gè)，并逐一查核落地，對(duì)16名責(zé)任人予以問(wèn)責(zé)處理。
    “干部怎么樣，群眾感受最真切?！痹撌芯o密結(jié)合大調(diào)研活動(dòng)，組織黨員干部深入一線征求干部、群眾、管理服務(wù)對(duì)象、社會(huì)各界的意見(jiàn)建議，從中梳理和排摸干部不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題線索。義烏市在行政服務(wù)中心設(shè)立“不擔(dān)當(dāng)不作為”投訴舉報(bào)專窗，已收到意見(jiàn)建議61條，采納落實(shí)50條。
    問(wèn)題立體式研判。
    整改銷號(hào)式推進(jìn)。
    金華市結(jié)合干部大監(jiān)督體系“151”工程建設(shè)，探索建立問(wèn)題篩選式梳理、走訪式了解、多點(diǎn)式談話、印證式調(diào)查、定性式研判“五段立體研判”機(jī)制，對(duì)不擔(dān)當(dāng)不作為問(wèn)題進(jìn)行系統(tǒng)比較、立體研判。在對(duì)某市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行綜合分析研判時(shí)，認(rèn)為該班子擔(dān)當(dāng)不夠、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)、重點(diǎn)工作推進(jìn)不力，結(jié)合市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整，分步統(tǒng)籌對(duì)正職和3名副職進(jìn)行了轉(zhuǎn)崗交流，充實(shí)了4名年富力強(qiáng)、工作干勁足的干部，班子干事勁頭和戰(zhàn)斗力明顯提升。
    堅(jiān)持問(wèn)題邊查邊改、真查真改。金華市組織領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出問(wèn)題整改公開(kāi)承諾，并落實(shí)問(wèn)題銷號(hào)管理。金華交警針對(duì)文明城市創(chuàng)建中非機(jī)動(dòng)車(chē)違法問(wèn)題突出現(xiàn)象，在全國(guó)首創(chuàng)試行“非機(jī)動(dòng)車(chē)掉頭車(chē)道”，極大方便市民出行，大幅提升了路口守法率。為解決人社窗口辦事人員較集中的“老大難”問(wèn)題，金華市人社局推出“午間1小時(shí)”黨員志愿服務(wù)等舉措，將平均辦件時(shí)間壓縮至5分鐘左右，得到市民稱贊。
    干不好的挨板子。
    干得好的有干勁。
    “促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為需要系統(tǒng)謀劃、綜合施策，要打好嚴(yán)管厚愛(ài)的組合拳，使敢擔(dān)當(dāng)、有作為在全市蔚然成風(fēng)?！苯鹑A市委常委、組織部長(zhǎng)余杰說(shuō)。
    為此，金華市選樹(shù)正反典型，組織開(kāi)展向先進(jìn)典型學(xué)習(xí)活動(dòng)，評(píng)選出各領(lǐng)域、各層次“擔(dān)當(dāng)作為”好班子好干部30個(gè);市本級(jí)通過(guò)媒體公開(kāi)通報(bào)兩批11起“不擔(dān)當(dāng)不作為”典型問(wèn)題，各地各單位通報(bào)問(wèn)題226個(gè)。主動(dòng)曝光7個(gè)“蝸?！表?xiàng)目。330國(guó)道上跨賓虹西路立體交叉工程因延期被曝光后，相關(guān)部門(mén)知恥后勇，奮戰(zhàn)15天實(shí)現(xiàn)通車(chē)，成功脫掉“蝸?！表?xiàng)目的帽子。
    選好人、用對(duì)人，是最有效最直接的激勵(lì)。金華市鮮明樹(shù)立重實(shí)干重實(shí)績(jī)的選人用人導(dǎo)向，今年以來(lái)，46名干部因不擔(dān)當(dāng)不作為等問(wèn)題受到組織處理，21名干部因不作為亂作為等問(wèn)題受到黨紀(jì)政務(wù)處分，34名實(shí)績(jī)突出、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹勘惶岚?。同時(shí)，出臺(tái)《關(guān)于建立容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)的意見(jiàn)》，對(duì)4名干部啟動(dòng)了容錯(cuò)程序，激發(fā)干部拼搏爭(zhēng)先的干事創(chuàng)業(yè)熱情。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十七
    今年以來(lái)，x社區(qū)在街道黨委、辦事處正確領(lǐng)導(dǎo)下，在街道各部門(mén)的關(guān)心支持下，立足實(shí)際，緊緊圍繞街道工作重心，創(chuàng)造性的開(kāi)展工作，較好的完成了全年工作任務(wù)目標(biāo)。
    始終把基層組織建設(shè)作為一切工作的中心來(lái)抓，以提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平為著力點(diǎn)，不斷提高社區(qū)黨組織班子的整體水平，努力夯實(shí)社區(qū)黨建工作基礎(chǔ)。
    一是利用每月一次支部書(shū)記例會(huì)的.時(shí)機(jī)，對(duì)支部書(shū)記進(jìn)行黨務(wù)知識(shí)、開(kāi)展社區(qū)黨建工作的方式方法等進(jìn)行培訓(xùn)，使各居黨支部書(shū)記抓黨建工作的能力明顯提高。
    二是利用黨員組織生活會(huì)和現(xiàn)代遠(yuǎn)程教學(xué)等方式，針對(duì)不同時(shí)期形勢(shì)任務(wù)的需要，組織宣傳和播放收看電教片，真正做到讓黨員群眾“聽(tīng)得懂、記得牢、掌握實(shí)”。
    三是做好入黨積極分子培訓(xùn)。5月份，社區(qū)黨總支組織10余名入黨積極分子集中培訓(xùn)；10月份，發(fā)展預(yù)備黨員1人。
    今年以來(lái)，我們始終堅(jiān)持把計(jì)劃生育工作作為全年的重點(diǎn)工作，時(shí)刻講計(jì)劃生育，時(shí)刻抓計(jì)劃生育。
    一是在日常開(kāi)展計(jì)生工作的過(guò)程中，重點(diǎn)抓好計(jì)劃生育集中服務(wù)活動(dòng)，對(duì)未及時(shí)參加?jì)D檢的重點(diǎn)人員我們采取分類研究，個(gè)案分析的方法，對(duì)癥下藥，堅(jiān)決排除超生隱患。同時(shí)突出抓好育齡婦女“四術(shù)”措施落實(shí)工作。在4、8月份集中服務(wù)活動(dòng)中，我社區(qū)婦檢率達(dá)到%以上，兩次活動(dòng)共落實(shí)引產(chǎn)8例，流產(chǎn)5例，結(jié)扎6例，完成了街道下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)。
    二是抓好計(jì)生宣傳工作。為了宣傳計(jì)生政策，社區(qū)共張貼計(jì)生墻報(bào)5期、黑板報(bào)5期、橫幅16條，各類計(jì)生宣傳資料810份，此外，各居計(jì)生主任不放過(guò)一次和轄區(qū)育齡婦女接觸的機(jī)會(huì)，通過(guò)拉家常式的交流，面對(duì)面宣傳國(guó)家的婚育新風(fēng)，收到了良好的效果。
    一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為了完成街道下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，由社區(qū)書(shū)記親自掛帥任組長(zhǎng)，社區(qū)主任任副組長(zhǎng)，社區(qū)工作人員及各居支部書(shū)記為成員的招商引資和協(xié)稅工作小組，加強(qiáng)對(duì)招商引資和協(xié)稅工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    二是摸清情況。各居按轄區(qū)進(jìn)行調(diào)查摸底，掌握轄區(qū)內(nèi)在外做工程人員的基本情況，制定好工作計(jì)劃，做好聯(lián)系溝通和上門(mén)走訪的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
    三是突出重點(diǎn)。對(duì)x招待所升級(jí)改造項(xiàng)目、郭彭居電子加工項(xiàng)目安排專人長(zhǎng)期跟蹤服務(wù)，努力使項(xiàng)目盡快落地開(kāi)工。經(jīng)過(guò)社區(qū)全體工作人員的共同努力，截至目前，完成協(xié)稅60萬(wàn)元，新增個(gè)體工商戶100戶。
    今年以來(lái)，街道高度重視社區(qū)“五位一體”建設(shè)工作，為扎實(shí)有效開(kāi)展這項(xiàng)工作，我社區(qū)立足實(shí)際，選定平行路居、鐵西居兩個(gè)居委先期開(kāi)展“五位一體”建設(shè)工作。
    一是學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，4月份，組織2個(gè)居支部書(shū)記隨街道外出學(xué)習(xí)考察先進(jìn)社區(qū)“五位一體”建設(shè)工作，通過(guò)學(xué)習(xí)，使他們看到了差距，進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“五位一體”建設(shè)工作的重要意義。
    二是大力宣傳開(kāi)展“五位一體”建設(shè)工作，讓全體居民、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司深入了解認(rèn)識(shí)開(kāi)展“五位一體”建設(shè)工作的意義，努力讓他們積極參加“五位一體”建設(shè)工作。截至目前，平行路居已基本完成建設(shè)任務(wù)。
    今年是我市各級(jí)換屆后的第一年，也是黨的十九大召開(kāi)之年，維穩(wěn)工作壓力巨大，安全形勢(shì)不容樂(lè)觀。為此，我專題召開(kāi)了社區(qū)黨政班子成員會(huì)議，研究部署信訪和安全生產(chǎn)工作，嚴(yán)格落實(shí)屬地管理責(zé)任，社區(qū)書(shū)記、主任每人繳納20xx元信訪押金，各居支部書(shū)記繳納1000元信訪押金。為搞好轄區(qū)內(nèi)信訪隱患排查工作，各居定期不定期深入居民家中調(diào)查了解情況，聘請(qǐng)熱心黨員和群眾，及時(shí)了解信訪隱患及時(shí)報(bào)告居委會(huì)，確保把隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    1、5月份，我們積極配合，主動(dòng)放棄休息和放假時(shí)間，蹲住靠上做工作，歷時(shí)一個(gè)月時(shí)間，完成了平行北路升級(jí)改造工程。6月初，配合開(kāi)展大同路營(yíng)業(yè)房廣告牌升級(jí)改造工作，歷時(shí)2個(gè)多月，圓滿完成了升級(jí)改造工作。
    2、積極爭(zhēng)取，主動(dòng)配合，上半年實(shí)施了饃饃莊南區(qū)老舊小區(qū)改造工程，得到了廣大居民得認(rèn)可。目前，我們正在積極運(yùn)籌辛莊居道路整修工程。
    3、4月份，通過(guò)多方協(xié)調(diào)，郭彭居歷時(shí)近一個(gè)月的時(shí)間，70余戶居民終于解決吃上了自來(lái)水；6月份，完成了郭彭居前街道路硬化工程。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十八
    如何把黨的政治和組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為城市治理優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)城市基層黨建更好適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民群眾期待?8月23日，太原市委正式印發(fā)出臺(tái)《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》，著力提升城市基層黨建組織力，在全省具有引領(lǐng)示范作用。其中，街道管理體制改革為該市近十多年來(lái)力度最大的一次。
    緊緊圍繞省委“兩個(gè)走在前列”目標(biāo)要求和“五個(gè)扎實(shí)”工作要求，太原市高點(diǎn)站位，高標(biāo)準(zhǔn)謀劃。《“新時(shí)代堡壘工程”三年行動(dòng)方案》提出：20xx年為基礎(chǔ)建設(shè)年，20xx年為鞏固規(guī)范年，20xx年為全面提質(zhì)年，統(tǒng)籌推進(jìn)各領(lǐng)域基層黨組織建設(shè)，讓基層黨組織真正成為人民群眾的“主心骨”。具體行動(dòng)包括一把手引領(lǐng)、達(dá)標(biāo)升級(jí)、整頓提升等10項(xiàng)。其中，城市基層黨建雙提升行動(dòng)將通過(guò)加快推進(jìn)思想觀念轉(zhuǎn)變、加快推進(jìn)街道管理體制改革等7項(xiàng)舉措，推動(dòng)城市基層黨建工作水平和城市基層治理能力同步提升。
    目前，太原市城鎮(zhèn)化率達(dá)84.7%，城市人口的快速膨脹導(dǎo)致社會(huì)階層日益分化，組織架構(gòu)發(fā)生深刻變化。城市基層黨建就是以街道社區(qū)黨組織為核心，有機(jī)聯(lián)結(jié)單位、行業(yè)及各領(lǐng)域黨組織，實(shí)現(xiàn)組織共建、資源共享、機(jī)制銜接、功能優(yōu)化的系統(tǒng)建設(shè)和整體建設(shè)。在中組部調(diào)研指導(dǎo)基礎(chǔ)上，太原市堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向與目標(biāo)導(dǎo)向相統(tǒng)一，以城市基層黨建引領(lǐng)和推動(dòng)城市基層治理，努力探索具有省會(huì)城市特點(diǎn)和太原特色的城市基層黨建路徑。
    《關(guān)于加快推進(jìn)城市基層黨建工作十二條措施》以“三基建設(shè)”為統(tǒng)領(lǐng)，緊扣觀念陳舊、方向不準(zhǔn)，體制不順、機(jī)制不活等突出問(wèn)題，主要措施有：建立健全市、區(qū)(市)、街道、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)的明責(zé)、履責(zé)、考責(zé)、問(wèn)責(zé)體系;加快推進(jìn)社區(qū)黨組織功能轉(zhuǎn)變，強(qiáng)化社區(qū)黨組織政治功能和服務(wù)功能，推進(jìn)社區(qū)減負(fù)增效;加快推進(jìn)黨群服務(wù)中心建設(shè)，建成1個(gè)市級(jí)黨群服務(wù)中心，6個(gè)城區(qū)黨群服務(wù)中心，一大批街道、社區(qū)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)黨群服務(wù)中心，探索建立商務(wù)樓宇、商圈市場(chǎng)等各類黨群服務(wù)中心;加快推進(jìn)資源服務(wù)管理向基層下沉，建立下沉事項(xiàng)目錄清單，推動(dòng)資源服務(wù)管理下沉精準(zhǔn)有效、投放到位。
    街道體制改革是城市基層治理和城市基層黨建的先手棋，一招破題，滿盤(pán)皆活。《關(guān)于深化街道管理體制改革進(jìn)一步加強(qiáng)城市基層黨建工作的實(shí)施方案》著力構(gòu)建簡(jiǎn)約高效的基層管理體制，推動(dòng)重心下移、力量下沉、服務(wù)基層。15項(xiàng)改革舉措主要有：加強(qiáng)黨對(duì)街道工作的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)街道對(duì)市、區(qū)(市)職能部門(mén)派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人的人事考核權(quán)和任免征得同意權(quán)等6項(xiàng)權(quán)利;聚焦街道抓黨建、抓治理、抓服務(wù)的主責(zé)主業(yè)，梳理、匯總形成全市統(tǒng)一的街道黨工委和辦事處職責(zé)清單;調(diào)整優(yōu)化街道機(jī)構(gòu)設(shè)置，把“向上對(duì)口”轉(zhuǎn)為“向下對(duì)應(yīng)”，原則上按照“4+2”模式，綜合設(shè)置黨建辦公室、公共管理辦公室、公共服務(wù)辦公室、公共安全辦公室，街道黨群服務(wù)中心、街道綜合執(zhí)法中心;強(qiáng)化街道財(cái)政經(jīng)費(fèi)保障，各區(qū)(市)每年按不少于120萬(wàn)元的標(biāo)準(zhǔn)保障街道運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)。
    社區(qū)基層社會(huì)治理工作總結(jié)篇十九
    按照市綜治辦的指示精神，結(jié)合市工商局實(shí)際情況，特制定市工商局20**年社會(huì)治安綜合治理工作方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    全面開(kāi)展社會(huì)治安綜合治理活動(dòng)，推動(dòng)工商行政管理工作全面發(fā)展，維護(hù)政治和社會(huì)穩(wěn)定，為加速全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展創(chuàng)造良好的治安環(huán)境。
    二、領(lǐng)導(dǎo)小組。
    成立以黨組書(shū)記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，全體黨組成員為成員的社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的工作力度。堅(jiān)持綜治領(lǐng)導(dǎo)小組議事制度，凡涉及綜合治理工作方面重大問(wèn)題，必須先由領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行商議，形成意見(jiàn)，然后進(jìn)行落實(shí)。同時(shí)，狠抓督辦落實(shí)，對(duì)局機(jī)關(guān)重點(diǎn)科室、重點(diǎn)基層單位，做到防微杜漸，發(fā)現(xiàn)治安隱患及時(shí)消滅在蒙芽狀態(tài)之中。
    三、工作步驟。
    1、組織發(fā)動(dòng)階段。_至_月份，全局機(jī)關(guān)科室、基層單位進(jìn)行總動(dòng)員，大力宣傳上級(jí)有關(guān)綜治指示精神，擬定召開(kāi)一次全系統(tǒng)干部職工會(huì)議，在城區(qū)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)顯眼位置張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，全面掀起爭(zhēng)創(chuàng)高潮。同時(shí)與機(jī)關(guān)各科室、基層單位負(fù)責(zé)人簽訂綜治責(zé)任狀。
    2、布置實(shí)施階段。_至_月份，制定方案，確定人員，明確任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)部位采取措施，建章建制，扎扎實(shí)實(shí)地搞好各項(xiàng)工作。
    3、檢查落實(shí)階段。_至__月份，針對(duì)前段制定的工作方案、目標(biāo)、任務(wù)、措施，逐項(xiàng)進(jìn)行檢查落實(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救，以優(yōu)異的成績(jī)迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查。
    四、工作標(biāo)準(zhǔn)。
    1、綜治組織落實(shí)好。局屬各單位要成立一把手任組長(zhǎng)的綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，并落實(shí)專管人員。保衛(wèi)、調(diào)解、幫教、門(mén)棟關(guān)照等各種群防組織健全，并做到工作落實(shí)。
    2、治安責(zé)任落實(shí)好。社會(huì)治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)，層層簽訂治安責(zé)任書(shū)?；鶎臃志?、所一把手高度重視綜治工作，列入重要議事日程，真正承擔(dān)起一方平安的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
    3、防范措施落實(shí)好。人防、物防、技防三結(jié)合的封閉式管理措施落實(shí)，有門(mén)衛(wèi)人員，有名符其實(shí)的門(mén)棟關(guān)照人員。院落、辦公樓建有總柵門(mén)，按時(shí)開(kāi)關(guān)重要科室、基層單位財(cái)務(wù)室、庫(kù)房和住戶裝防盜門(mén)、鐵窗、安全網(wǎng)、防護(hù)欄。建有封閉式自行車(chē)棚，消防設(shè)施齊全。
    4、管理教育落實(shí)好。積極開(kāi)展先進(jìn)性教育和普法教育，每季度不少于一次，做到受教育的干部職工達(dá)___%，黨員、團(tuán)員達(dá)___%，重點(diǎn)人員達(dá)___%，家屬子女達(dá)__%以上，本單位遵紀(jì)守法戶達(dá)__%以上，法制意識(shí)增強(qiáng)，治安秩序良好，真正達(dá)到無(wú)刑事經(jīng)濟(jì)案件、無(wú)治安災(zāi)害事故、無(wú)人員違法犯罪、無(wú)群體鬧事事件、無(wú)xx組織活動(dòng)、無(wú)“賭、毒、黃”等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的目標(biāo)。
    5、民調(diào)工作落實(shí)好。及時(shí)調(diào)解民事糾紛，調(diào)處率達(dá)到___%，調(diào)處成功率達(dá)到__%以上，做到無(wú)因民事糾紛引起的`兇案、自殺、群眾性械斗和重大傷害等案件。
    6、建章建制落實(shí)好。認(rèn)真開(kāi)展依法治理，依.法建制，建立健全干部職工管理制度、門(mén)衛(wèi)制度、教育學(xué)習(xí)制度、家屬子女管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、治安管理獎(jiǎng)懲制度等。全面達(dá)到“五有”、“五無(wú)”的工作目標(biāo)。
    五、具體要求。
    1、對(duì)本責(zé)任內(nèi)影響穩(wěn)定的不安定因素控防措施得力，不發(fā)生群體性鬧事_事件。
    2、治保、民調(diào)組織人員，對(duì)糾紛調(diào)解及時(shí)，調(diào)處率__%以上，成功率__%以上，力爭(zhēng)做到無(wú)因民事糾紛引起的兇殺、自殺、群體械斗和重大傷害等案件。
    3、積極開(kāi)展“五五”普法教育，受教育的干部職工___%，家屬子女__%，重點(diǎn)人口___%，黨團(tuán)員___%。
    4、機(jī)關(guān)人員的親朋好友、來(lái)城區(qū)暫住的流動(dòng)人口、重點(diǎn)人口要求做到制度化、規(guī)范化、經(jīng)常化的管理，確保安全。
    5、綜治工作檔案資料健全，有治安責(zé)任書(shū)、有執(zhí)行情況登記、有調(diào)處糾紛的記載、有普法教育活動(dòng)室，有完備的綜治檔案材料。