在年底將至之際，總結(jié)成為一種必不可少的整理思緒的方式，更是進(jìn)行進(jìn)一步改善的助力。寫總結(jié)時，我們可以采用邏輯嚴(yán)密、結(jié)構(gòu)清晰的方式進(jìn)行敘述和分析。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)寫作案例，希望能夠給大家提供一些思路和參考。
部門年終總結(jié)主持稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次市政府全體(擴(kuò)大)會議的召開，目的在于貫徹落實(shí)市委十二屆二次全委(擴(kuò)大)會議精神，動員政府全體組成人員進(jìn)一步振奮精神，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)“四城”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
參加今天會議的有市政府各市長，各鎮(zhèn)、區(qū)主要負(fù)責(zé)同志，市政府各部門、各垂直單位、直屬單位、駐丹單位主要負(fù)責(zé)同志。同時，我們還邀請到市委各部門，市人大辦、政協(xié)辦，市法院、檢察院，市人武部和各人民團(tuán)體的負(fù)責(zé)同志參加今天會議。
今天的會議共有四項(xiàng)議程項(xiàng)：
1.發(fā)改經(jīng)信委主任盛嘉華同志作大會發(fā)言;。
2.住建局局長周東明作大會發(fā)言;。
3.開發(fā)區(qū)管委會副主任魏文平同志作大會發(fā)言;。
………………………………。
下面，進(jìn)行會議的第二項(xiàng)議程，請住建局局長周東明作大會發(fā)言;。
………………………………。
下面，進(jìn)行會議的第三項(xiàng)議程，請開發(fā)區(qū)管委會副主任魏文平同志作大會發(fā)言;。
………………………………。
最后，進(jìn)行會議的第四項(xiàng)議程，請丹陽市委副書記、市長裔玉乾同志作重要講話，大家歡迎。
………………………………。
同志們，剛才裔市長的講話總結(jié)了今年以來政府工作的情況，就如何統(tǒng)一思想，振奮精神，切實(shí)加大落實(shí)力度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作提出了具體、明確的要求?？梢哉f，今天的會議既是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、排查問題、研究對策、狠抓落實(shí)的會議，也是一次再動員、再發(fā)動、再布置的會議，對加快推進(jìn)政府各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅有十分重要的指導(dǎo)意義。希望各部門、各單位按照裔市長講話的要求，樹立強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大落實(shí)力度，不折不扣完成好政府各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就如何貫徹落實(shí)好會議精神，尤其是裔市長講話精神，我再提三點(diǎn)要求：
一是要迅速傳達(dá)會議精神，層層統(tǒng)一思想。今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃繼往開來的關(guān)鍵之年，也是進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)“四城”建設(shè)的非常之年。做好今年的各項(xiàng)工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。會議結(jié)束后，各單位要聯(lián)系各自實(shí)際，迅速傳達(dá)貫徹會議精神。要通過會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，使大家正確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，把廣大干部群眾的注意力、積極性和創(chuàng)造性統(tǒng)一到咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)上來，為全面完成今年首季度的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是要牢固樹立目標(biāo)必成意識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。從今年以來各項(xiàng)工作完成的情況來看，要確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅，各部門、各單位今后一段時間的工作將十分繁重。但是，今天在這里必須強(qiáng)調(diào)，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，是市委、市政府綜合考慮鎮(zhèn)江市下達(dá)目標(biāo)和我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r后作出的重要決策，也是不可動搖的剛性任務(wù)，不管遇到多大的困難，我們完成目標(biāo)任務(wù)的決心不能有絲毫動搖，狠抓落實(shí)的勁頭不能有絲毫減弱。會后，各部門、各單位要將年初確定的目標(biāo)進(jìn)行再排隊(duì)、再分析，逐項(xiàng)對照序時進(jìn)度找差距。同時要進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)和責(zé)任人緊緊抓在手上，定期督查，定期考核，真正做到組織到位、人員到位、責(zé)任到位、工作到位，確保各項(xiàng)指標(biāo)不落空。
三是要振奮精神，一著不讓抓落實(shí)。良好的精神狀態(tài)是干好各項(xiàng)工作的前提。在當(dāng)前困難和矛盾比較多，發(fā)展難度相當(dāng)大的情況下，保持良好的精神狀態(tài)尤為重要?，F(xiàn)在，應(yīng)該說全年的工作思路和措施都已明確，關(guān)鍵要抓好落實(shí)。各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，撲下身子，幫助基層理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問題。在具體工作中，要克服工作一般化的傾向，切忌形式主義，注重實(shí)際效果。各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步集中精力，從各種事務(wù)性工作中解脫出來，緊緊抓住影響全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織猛攻，一個一個地抓，一個一個地突破，努力將各項(xiàng)關(guān)鍵措施落到實(shí)處，確保首季度各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
今天的會議到此結(jié)束，散會。
部門年終總結(jié)主持稿篇二
通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是本站小編給大家整理的政府部門年終總結(jié)表彰大會。
主持詞。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結(jié)大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福!
現(xiàn)在，請?jiān)试S我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作的市領(lǐng)導(dǎo)xxx，大家掌聲歡迎……。
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人共計(jì)110多人。召開這次會議的目的主要是總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是xxx書記作總結(jié)講話;二是市委x作重要指示。
下面逐項(xiàng)舉行會議議程：
一、請鎮(zhèn)黨委書記、人大主席xx同志作重要講話，大家鼓掌歡迎!(講話結(jié)束后，大家鼓掌!)。
二、下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請市委x作重要指示。(講話結(jié)束后，請大家鼓掌!)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，剛才x書記全面總結(jié)了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項(xiàng)工作做了具體安排，講得實(shí)在、可行。請各位回去后，按照x書記的講話精神宣傳落實(shí)好，面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。
今天，會議議程到此結(jié)束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位豬年快樂!新年新氣象，家庭幸福、萬事如意!
會議后請大家到()就餐，共同舉杯、歡聚一堂!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!今天，我們在這里召開xxx鎮(zhèn)20xx年信息工作總結(jié)表彰暨20xx年工作安排會，旨在回顧總結(jié)20xx年的工作，表彰先進(jìn)，激勵大家繼續(xù)努力;同時對20xx年信息工作進(jìn)行安排，希望在大家的共同努力下，我鎮(zhèn)今年的信息工作能上一個新臺階，取得更好的成績。
參加今天大會的人員有：鎮(zhèn)黨委班子全體成員、村(社區(qū))支部書記、鎮(zhèn)屬各部門負(fù)責(zé)人及各村(社區(qū))、部門信息員，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。今天大會的議程有六項(xiàng)：一是xxx同志作20xx年信息工作總結(jié)及20xx年信息。
工作計(jì)劃。
;二是xxx宣布20xx年信息工作表彰辦法;三是xxxx宣讀《關(guān)于表彰20xx年信息工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》;四是班子成員為先進(jìn)部門及個人頒發(fā)獎金、證書;五是安排20xx年信息工作目標(biāo)任務(wù)，宣布《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標(biāo)準(zhǔn)》(修訂版);六是xxxx講話。
由于大會議程比較多，參加會議的人員也比較多，為了保證會議的質(zhì)量和效果，我再強(qiáng)調(diào)一下會議紀(jì)律。請大家將手機(jī)設(shè)為震動狀態(tài)或關(guān)閉手機(jī)，不要在會場隨意走動，影響會場秩序。
下面，進(jìn)行大會第一項(xiàng)議程：請xxx作20xx年信息工作總結(jié)及20xx年信息工作計(jì)劃，大家歡迎。
……。
下面進(jìn)行大會第二項(xiàng)議程，請xxxxx宣布20xx年信息工作表彰辦法。
……。
下面進(jìn)行大會第三項(xiàng)議程，請xxxxx宣讀《關(guān)于表彰20xx年信息工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》。
……。
下面進(jìn)行大會第四項(xiàng)議程，請班子成員為獲獎集體及個人頒獎。
(一)請獲獎的集體代表上臺領(lǐng)獎：
1、首先請獲得三等獎的集體代表：xxx、xxx、xxx上臺領(lǐng)獎。
2、請獲得二等獎的集體代表：xxx、xxx上臺領(lǐng)獎。
3、請獲得一等獎的集體代表：xxx上臺領(lǐng)獎。
(二)請獲獎的個人上臺領(lǐng)獎(念到名字的請上臺)。
1、請獲得三等獎的：xxx、xxx、xxx上臺領(lǐng)獎。
2、請獲得二等獎的：xxx、xxx上臺領(lǐng)獎。
3、請獲得一等獎的：xxx上臺領(lǐng)獎。
請大家以熱烈的掌聲為以上獲獎的集體和個人表示祝賀。
會議進(jìn)行第五項(xiàng)議程，由xxxx安排20xx年信息工作目標(biāo)任務(wù)，宣布《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標(biāo)準(zhǔn)》(修訂版)。
……。
下面，進(jìn)行會議最后一項(xiàng)議程，請xxx講話。
……。
今天的大會，對20xx年信息工作進(jìn)行了總結(jié)、表彰，也提出了20xx年的信息工作計(jì)劃，宣布了修訂后的《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標(biāo)準(zhǔn)》，希望各村(社區(qū))、部門在新的一年里，采取有效措施，加大信息報送力度，提高信息質(zhì)量，爭取在20xx年取得更好的成績。
今天的大會就到這里。散會。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸工作會議和農(nóng)村公路工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，安排部署“”及20xx年我所各項(xiàng)工作，經(jīng)交通局黨委研究同意，決定于今天召開20xx。
年度工作總結(jié)。
及表彰大會。出席今天會議的局領(lǐng)導(dǎo)有：劉鵬局長、李明建局長、李海洋書記、魏廣奇總工程師。會議主要有五項(xiàng)議程，希望大家集中精力，關(guān)閉手機(jī)，認(rèn)真聽講，遵守紀(jì)律，現(xiàn)在會議開始。
會議進(jìn)行第一項(xiàng)：
請鄭所長作農(nóng)村公路工作總結(jié)及動員講話。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)：
請交通局李海洋書記宣讀方城縣農(nóng)村公路管理所《關(guān)于對20xx年度先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者的表彰決定》和方城縣農(nóng)村公路管理所總支委員會《關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。
會議進(jìn)行第三項(xiàng)：
為20xx年度獲得先進(jìn)的股室及養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行頒獎。下面請獲得先進(jìn)的辦公室、工程股、養(yǎng)護(hù)股、財務(wù)股、材料股、統(tǒng)計(jì)核算股上臺領(lǐng)獎。
下面請獲得先進(jìn)的小車班、質(zhì)量檢測股、機(jī)械設(shè)備股、拌和廠、趙河養(yǎng)護(hù)站、獨(dú)樹養(yǎng)護(hù)站上臺領(lǐng)獎。
下面請獲得先進(jìn)的廣陽養(yǎng)護(hù)站、二郎廟養(yǎng)護(hù)站、券橋養(yǎng)護(hù)站、柳河養(yǎng)護(hù)站、楊集養(yǎng)護(hù)站、四里店養(yǎng)護(hù)站上臺領(lǐng)獎。
由于時間關(guān)系，受到表彰的個人不再一一上臺領(lǐng)獎，會后統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取。
會議進(jìn)行第四項(xiàng)：
請李局長講話，大家歡迎!
會議進(jìn)行第五項(xiàng)：
請劉局長對當(dāng)前農(nóng)村公路工作作重要指示，大家歡迎!
會議總結(jié)發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天會議的主要議程已進(jìn)行完畢。會上，鄭所長就“”及20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對“”及20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署和安排;交通局李海洋書記宣讀了農(nóng)村公路管理所對20xx年度農(nóng)村公路工作先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者的表彰決定及農(nóng)村公路管理所總支委員會對20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰決定，并進(jìn)行了頒獎儀式;李局長對農(nóng)村公路工作進(jìn)行了具體安排部署;劉局長就當(dāng)前農(nóng)村公路發(fā)展做了重要指示，提出了明確要求，希望同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一、各部位要理清思路，制定方案，全面落實(shí)劉局長、李局長講話精神，貫徹鄭所長提出的工作要求，積極行動起來，采取超常措施，倒排工期，科學(xué)組織，周密安排，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按時完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、今年的工程施工，不論新建、改建工程，還是養(yǎng)護(hù)大中修工程，所機(jī)械股、車隊(duì)、材料股等相關(guān)部位都要嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路工程建設(shè)管理辦法》的要求，加強(qiáng)農(nóng)村公路工程建設(shè)的質(zhì)量、費(fèi)用、機(jī)械、材料、安全管理，加強(qiáng)采購、施工、質(zhì)量監(jiān)督中間環(huán)節(jié)管理，對不按照《農(nóng)村公路工程建設(shè)管理辦法》執(zhí)行或出現(xiàn)這樣那樣問題的，決不姑息遷就，堅(jiān)決追究相應(yīng)責(zé)任。
三、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，明確管理主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任追究制;切實(shí)加強(qiáng)對施工薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，抓好路面強(qiáng)度和厚度、橋梁混凝土和砂漿強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，大力實(shí)施工程建設(shè)規(guī)范化和精細(xì)化管理，提高施工工藝質(zhì)量，提升工程質(zhì)量;要認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量年活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上升為。
規(guī)章制度。
進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理工作。切實(shí)做好迎接上級組織對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的檢查督導(dǎo)。
四、要按照“生產(chǎn)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，始終把反腐倡廉工作作為農(nóng)村公路發(fā)展的重點(diǎn)工程，建立完善各種工作機(jī)制，做到廉政保障與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考評。一是加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保工程優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍優(yōu)秀;二是加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做好領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政工作，把農(nóng)村公路事業(yè)發(fā)展好、維護(hù)好，不斷提升行業(yè)形象。
各部位要堅(jiān)定完成今年各項(xiàng)任務(wù)的信心和決心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地完成和落實(shí)好本部位承擔(dān)的任務(wù)，確保今見農(nóng)村公路各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，進(jìn)一步推動農(nóng)村公路工作健康持續(xù)發(fā)展!
部門年終總結(jié)主持稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連金沃集團(tuán)20__年度工作總結(jié)表彰大會。今天大會的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報告以及對評出的20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張，總經(jīng)理蘭，總經(jīng)理王x，集團(tuán)顧問許，參加今天大會的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。
在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會第一項(xiàng)：請集團(tuán)張總裁做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xx年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會第二項(xiàng)：請行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。xx年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進(jìn)行第五項(xiàng)：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，大會到此結(jié)束!
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部門年終總結(jié)主持稿篇四
五月，多雨的季節(jié)。文娛部在雨水的洗禮中忙碌著，成長著，陰沉的天氣埋沒不了我們?nèi)杠S的心。一絲絲的雨水恰如偶爾滴下的幾滴汗水，一切都在見證著我們的勞動成果，讓我們在這梅雨季節(jié)里的生活更加精彩、更加充實(shí)。下面對我們文娛部的工資做一個總結(jié)：
五月，分離的季節(jié)，學(xué)姐學(xué)長們馬上就要離開這個學(xué)校，完成從學(xué)生到社會青年的完美過渡。所以，我們社工系打算通過舉辦這個晚會，師生同聚一堂，重溫往日的溫馨。讓他們在離別之際，留戀學(xué)校，感恩學(xué)校。
首先是準(zhǔn)備工作。為更好的舉辦這次晚會，我部門積極響應(yīng)系領(lǐng)導(dǎo)的安排，搜集并篩選節(jié)目，督促他們排練，并組織本部門的有舞蹈才能的人進(jìn)行排練，排練出幾支華麗動感的舞蹈。同時，為更好的完善節(jié)目，我部門還安排人員給主席團(tuán)成員以及別具一格的“千斤組合”排練舞蹈。同時，為能給大三畢業(yè)生與老師的交流與感恩，我部門設(shè)計(jì)了照片瀏覽及師生感言vcr制作而對環(huán)節(jié)，給師生留下美好的回憶。晚會前期，我部門又安排人員去預(yù)定晚會上需要的服裝及節(jié)目所需要的獎品、禮品等，同時也對晚會當(dāng)晚所需的道具，如話筒、音響等進(jìn)行了檢查，以確保晚會的順利進(jìn)行。
其次是彩排工作。在畢業(yè)生晚會即將來臨之際，我們部門又精心組織彩排，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)目的不妥之處并提出改善方案。部門每個人都努力的做著自己的工作。晚會前天中午，第一次在舞廳進(jìn)行實(shí)地彩排，效果比較好。并且在彩排中安排了部門每個成員擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。晚會當(dāng)天下午同樣進(jìn)行了一次彩排，效果很好。
第三是和其它部門的協(xié)作工作。畢業(yè)生晚會前期，我部門成員協(xié)助其它部門購買水果，糕點(diǎn)等。晚會前天晚上，我部門成員又協(xié)助其它部門布置晚會場地。
最后是晚會正式開始后的工作。畢業(yè)生晚會當(dāng)晚，我部門擔(dān)當(dāng)著重要的角色，部門成員齊聚一心、共同努力，爭取把晚會做到盡善盡美。部門多數(shù)成員是當(dāng)晚的表演演員，但是她們并不曾閑置自己的工作，表演完節(jié)目后又投入到工作中，并不曾抱怨自己的勞累。晚會節(jié)目在我系領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，總體來說，表演的很成功，贏得了各位參與本次晚會的嘉賓及學(xué)長、學(xué)姐的好評。
晚會圓滿結(jié)束，我們在歡聲笑語與淚水婆娑中為即將離開的學(xué)長、學(xué)姐們舉辦了這次晚會，讓他們在離別之際接受了我們的祝福與老師的期盼。
畢業(yè)生晚會圓滿結(jié)束后，我部門又全神貫注的投入到合唱比賽中，我部門在完成了合唱人員的征集，確定好系歌和合唱曲目后，開始了合唱比賽的訓(xùn)練。
首先確定訓(xùn)練場地及訓(xùn)練時間，由于天氣原因，所以我部門決定將訓(xùn)練場地定在教室，場地會隨著天氣的變化而有所變化，比如，如果天氣轉(zhuǎn)晴，我們會把訓(xùn)練場地定在羅馬廣場等露天場地。在訓(xùn)練時間方面，我部門決定采取較為嚴(yán)格的時間制度，抓住一切可以利用的時間進(jìn)行排練。其次，找老師進(jìn)行指導(dǎo)排練，為提高合唱的水平，我們特地從外面請了專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。在老師的指導(dǎo)下，合唱水平有了明顯的提高。
另外，我部門成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)系歌和合唱曲目的同時，認(rèn)真思考歌曲的唱法和花式，為此我們還召開了網(wǎng)絡(luò)會議，大家各抒己見，最后取得一個完美的答案，基本上已經(jīng)確定合唱的唱法及花樣。希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美，并希望能夠在院級的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績。
在合唱排練方面，我部門成員齊心合力的完成考勤工作，并在排練中樹立了良好的帶頭模范作用。
為保證參加合唱比賽的人的準(zhǔn)時參加，我們在完成考勤工作的同時，還特意請系里領(lǐng)導(dǎo)及老師出面，一方面監(jiān)督、指導(dǎo)合唱成員，另一方面也為合唱成員打氣，加油。這一做法起到明顯的效果。加上指導(dǎo)老師的知道，合唱水平與日俱增。
目前，合唱比賽的排練工作還在緊張的進(jìn)行中，我部門成員依舊在緊張的忙碌著。希望我系的合唱比賽能夠贏得成功，取得優(yōu)異的成績。
五月的絲絲細(xì)雨沒有燃滅我們的激情，相反，我部成員一直都在努力的工作著，付出得到了明顯的回報。收獲的成果就是最好的見證人。當(dāng)然，在取得成果的同時，我們依然存在著很多不足之處：
第一，工作默契度不高。在各項(xiàng)活動中，我部門成員未能到達(dá)百分百的默契度，導(dǎo)致某些工作不能做到至善至美。
第二，工作的變動能力不強(qiáng)。在工作中節(jié)目發(fā)生變化時，不能及時的做出反應(yīng)，導(dǎo)致工作成績不理想，節(jié)目質(zhì)量不高。
在六月來臨之際，我們會認(rèn)真總結(jié)五月工作中的不足之處和缺點(diǎn)，希望在六月的工作中不再出現(xiàn)這樣的問題，同時糾正我們在五月份中所犯的錯誤，補(bǔ)足我們的不足。希望我們能夠在六月更加地努力的工作，更好地完成我們的工作，將我們部門發(fā)展得更加好、更加優(yōu)秀。
部門年終總結(jié)主持稿篇五
精誠合作又一年，我們作為##保險公司浙江省分公司的常年法律顧問，在過去的一年里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及分公司各部門，尤其是風(fēng)險管理部全體工作人員的廣泛、努力配合下，經(jīng)過我們的不懈努力，分公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下：
一、全力防范虛假賠案，以限度地挽回公司的損失。
去年余杭支公司有位離職員工方忠良，利用職務(wù)之便，與修理廠勾結(jié)，采用汽車、虛假發(fā)票、制造假事故等非法手段，而且通過訴訟來達(dá)到其賺取或騙取保險金的目的。在我們與分公司客戶服務(wù)部和杭州營業(yè)部的配合下，不僅粉碎了其企圖，而且爭取到杭州市中級人民法院把案件移送檢察院立案偵查。其中兩起典型案例，涉案金額就達(dá)到14萬余元。通過我們的努力，防止了公司損失的發(fā)生。這兩起案件的具體情況是這樣的：
一起是用他人名義買得二手車然后套用河南電力公司的號牌，制造單方保險事故，謊稱車輛是方忠良母親顧美珍所有，以原告顧美珍的名義，由方忠良作為代理人向余杭區(qū)人民法院提起賠償訴訟。訴訟標(biāo)的8萬余元。案件發(fā)生后，通過永安河南公司協(xié)查得知，河南省電力局的車輛不曾到過浙江，而且事故發(fā)生時，該車輛停在電力局大院沒有使用。掛真實(shí)車牌的車主河南電力局出具了所有權(quán)證明，這直接否定了方忠良向法院提交的其母親是車輛所有權(quán)人的事實(shí)。我們?nèi)ミ^公安、法院，還多次向保監(jiān)局反應(yīng)情況，經(jīng)過努力，方忠良向法院撤回了訴訟，放棄了車輛的理賠。
幾個月后，方忠良又以他母親的名義就另一輛寶來汽車向拱墅區(qū)人民法院提起訴訟。該車輛也是在夜深人靜的時候發(fā)生的單方事故，交警事故認(rèn)定書是在事故發(fā)生10來天之后補(bǔ)開的。方忠良用一張假的汽車修理發(fā)票向法院主張保險賠償近6萬元。該案我公司定損員定損3萬余元，一審由杭州營業(yè)部法務(wù)人員參與了訴訟。一審法院按全部支持了顧美珍的訴訟請求。
本案二審由本法律顧問擔(dān)任訴訟代理人。起先中院法官認(rèn)為，既然事故是真實(shí)的，保險公司不予理賠是沒有道理的。在與中級人民法院的法官多次溝通后，我提出了有力偽造假發(fā)票證據(jù)，并且把河南電力局的案件作了書面報告，要求中院把案件移送檢察院立案偵查。經(jīng)過兩次庭審，中級人民法院撤銷了一審判決，駁回了顧美珍的全部訴訟請求，并按照本代理人的請求，將案件進(jìn)行了移送。目前案件仍在偵查中。
僅上述兩起事故，經(jīng)過我們法律顧問的努力，就為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失14萬余元。
二、積極參與理賠案件處理，盡力使公司在訴訟中處于有利地位。
由于分公司很多機(jī)構(gòu)都由法務(wù)崗參與訴訟工作，因此真正委托法律顧問應(yīng)訴的案件不是很多。一年來共委托案件十余起。但是這些案件，基本上都取得了良好的效果。以下是一些案例說明。
杭州濱江區(qū)的章毛案，章毛開車撞死了人，理賠案件在交強(qiáng)險結(jié)案后，受害人親屬反悔，以城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)為訴訟請求，把侵害人和我公司一起告上了濱江區(qū)人民法院。起先主審法官認(rèn)為這個案子中，保險公司應(yīng)該按照城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)理賠，在三次庭審后，經(jīng)過我們的不懈努力，終于判決保險公司不再承擔(dān)保險責(zé)任。
部門年終總結(jié)主持稿篇六
合：大家上午好!
女：一元復(fù)始、
男：萬象更新、
女：在這辭舊迎新的美好時刻，我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行**集團(tuán)20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。
男：為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對我們工作的大力支持，我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場，請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進(jìn)行，第一部分是各級領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動，最后是請與會代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.
女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司總裁致開幕詞(5分鐘)。
男：*總的講話似化雨春風(fēng)滋潤著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女：下面有請**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌。(5分鐘)。
男：*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn)，讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌，打好生產(chǎn)翻身仗”的決心，請讓我們再一次用掌聲表示感謝!
女：下面有**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)。
男：努力拼搏和無私奉獻(xiàn)使**公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè)，在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女：下面掌聲有請**公司*總做大會發(fā)言。(5分鐘)。
男：不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦，讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!
女：在這一年里，我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們，下面有請公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言，請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)。
男：開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情，每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實(shí)際行動詮釋著精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!
女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來臨之際，我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，請大家鼓掌!
男：20xx年對我們**集團(tuán)來說是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長講話!
女：*總的講話情真意切，發(fā)自肺腑，為我們指明了努力的方向，吹響了奮進(jìn)的號角，更使我們對侯門集團(tuán)的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!
男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)。
女：有請集團(tuán)公司董事長為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：頒獎完畢，有請主席臺就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座，下面文藝演出正式開始。
部門年終總結(jié)主持稿篇七
20xx年初以來，在我單位黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室按照職責(zé)分工，圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、聯(lián)絡(luò)中樞、后勤保障等主責(zé)業(yè)務(wù)扎實(shí)開展工作，全力做好階段性重要工作。年度工作情況總結(jié)如下：
1、突出協(xié)調(diào)，保證政令暢通。實(shí)行分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化主動工作意識，做好上傳下達(dá)，積極發(fā)揮聯(lián)絡(luò)中樞和橋梁紐帶作用，堅(jiān)持做到屬于辦公室的工作不推諉，不屬于辦公室的工作加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時與其它部門聯(lián)系對接，防止出現(xiàn)工作空檔，使工作規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效。開展業(yè)務(wù)工作調(diào)研，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。
2、注重高效，按時處理來件。全年共處理各類上級來文、信函xx份，做到上級會議及時通知到本人、參會前提醒；保持來文來件辦理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提前通知提醒相關(guān)部門及時辦理回復(fù)，無疏漏、延時延報現(xiàn)象；堅(jiān)持每天工作動態(tài)匯總上報，做好每周、每月、每季、每半年總結(jié)上報。
3、節(jié)儉辦公，做好服務(wù)保障。將“節(jié)儉辦公”理念貫穿于工作始終，較好地完成了單位辦公設(shè)備的維護(hù)、公車派遣、水電、物業(yè)、通訊、車輛油修等各項(xiàng)保障工作。全年共完成xx次，開展衛(wèi)生檢查評比工作xx次。
4、規(guī)范有序，做好黨務(wù)工作。年度內(nèi)接轉(zhuǎn)xx名黨員的組織關(guān)系，新發(fā)展黨員xx名。嚴(yán)格按照黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全年足額收繳黨費(fèi)，做好登記上繳。每月按照要求召開主題黨日活動，開好“三會一課”，貫徹落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定，完成日常黨務(wù)工作材料整理上報。
5、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，完成文字工作。在文字材料制發(fā)工作中，做到守住“瓶口”把標(biāo)準(zhǔn)，逐個環(huán)節(jié)把關(guān)，逐層內(nèi)容審核，完成了全年文字材料起草、核稿、印發(fā)等項(xiàng)工作任務(wù)。起草撰寫了xxx、xxx、xxx等方面文字材料xx份。
6、精心籌備，完成會務(wù)活動。圓滿完成了xxxx、xxxx、xxxx等等一系列重要會議會務(wù)活動的籌備工作。
另外，還組織開展了健步走、爬山比賽等文體活動，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)單位凝聚力。
在工作中雖然取得了一些的成績，但也不同程度地存在一些問題和不足，如：人員工作紀(jì)律性不強(qiáng)；報紙發(fā)放不及時；工作考慮不細(xì)致；服務(wù)意識不強(qiáng)等問題；人員整體素質(zhì)、責(zé)任心有待進(jìn)一步提高等問題。
在下一步的工作中，我們要對照問題，從思想上高度重視，提升政治站位，提升綜合素質(zhì)，提高能力水平，提高辦事效率，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，認(rèn)真糾正落實(shí)，避免工作失誤。
提升政治站位。要堅(jiān)定信念信仰，注重政治理論的學(xué)習(xí)，樹牢“紅線”意識、“底線”意識，扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作。
提升綜合素質(zhì)。要注重法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié)，開展“傳幫帶”，年輕人多向老同志學(xué)習(xí)，老同志多引導(dǎo)年輕人，共同進(jìn)步。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要嚴(yán)格遵守工作制度，嚴(yán)以律己，對待工作要有熱情、有激情。樹牢服務(wù)意識，對待辦事群眾和企業(yè)，熱情相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
提高辦事效率。想群眾之所想，急群眾之所急，提倡今日事情今日畢，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，不過夜。
通過上述措施的實(shí)施，堵塞工作漏洞，提升工作水平，抓好業(yè)務(wù)工作，助推我單位整體工作再上新臺階。
部門年終總結(jié)主持稿篇八
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光陰荏苒 斗轉(zhuǎn)星移
光輝燦爛的一年已經(jīng)過去
充滿希望和挑戰(zhàn)的一年悄然來臨。
我們天序員工歡聚于此慶祝公司建立一周年!
歲月不居 天道酬勤
在過去的一年中 我們齊心協(xié)力 銳意進(jìn)取 奮發(fā)圖強(qiáng) 開拓創(chuàng)新
技術(shù)上不斷攻克難關(guān)
市場上不斷開疆拓土
我們辛勤的工作
換來了豐碩的收獲!
展望即將迎來的又一年
我們滿懷憧憬
激情澎湃
更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā)
更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?BR> 一項(xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。
沒有什么能阻擋
沒有什么能動搖
我們滿懷信心
開足馬力
奔向更加輝煌的新的一年!
2.
(音樂聲中開場，登臺)
迎新春歡天喜地，賀店慶笑逐顏開。
為了進(jìn)一步豐富公司工作人員的業(yè)余文化
生活
，充分展示他們積極昂揚(yáng)的'精神風(fēng)貌，在2007年各項(xiàng)工作進(jìn)入收官狀態(tài)的時候，我們在這里隆重舉辦賀店慶迎新春聯(lián)歡活動。
今天，我們公司上上下下全都聚集于此，大家歡天喜地笑逐顏開。首先請***領(lǐng)導(dǎo)致辭。
3.
各位尊貴的來賓、各位親愛的伙伴們、在座的所有朋友們：大家晚上好!
剛剛過去的一年，是我們公司承前啟后，成就非凡的一年。在這一年里，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，在一些重大領(lǐng)域中，更取得了令人矚目的成就。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走過了1年。
由**經(jīng)理請出**總經(jīng)理
感謝總經(jīng)理真誠的祝福，在這幢憬未來的盛夜，讓我們牽起手來，相互支持，友好合作，攜手奔向美好的明天。
今夜星光燦爛，回眸與公司同呼吸、共命運(yùn)、心連心的一年，不由感慨萬千，激情高昂，讓我們在今晚燃燒所有的熱情，盡享周年店慶的喜悅，請欣賞***節(jié)目。
... ...
感恩，會使心境變得平和;感恩，會使自己感到幸福。感恩，會使生活充滿希望。
擁有一顆感恩的心，才能理智地面對一切困難，從容地面對是是非非
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的
成績
。
一年過去了，這一小段光輝歲月見證的是我們公司逐步成長的足跡;公司令我們無比欣慰與自豪。
回首過去我們熱情洋溢
堅(jiān)定現(xiàn)在我們激情澎湃
展望未來我們斗志昂揚(yáng)
讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔
讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌
部門年終總結(jié)主持稿篇九
同志們：
現(xiàn)在開會。
這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作電視會議精神，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，安排部署年內(nèi)工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)安全防范責(zé)任和措施，努力提升全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
參加今天這次會議的有縣委副書記、縣長陳秀興同志、縣人大第一副主任徐瑩同志、縣委常委、副縣長許蘭嶺同志，政協(xié)副主席王彪同志、副縣長欒振利、張雪廷、尹海波、肖德剛、衣述光、曹志程、張春蘭同志、縣長助理、縣公安局局長刁培昌同志、信發(fā)辦事處主任杜賈林同志;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，辦事處主任、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)同志和安監(jiān)中隊(duì)中隊(duì)長;縣安委會成員單位的主要負(fù)責(zé)同志;規(guī)模以上企業(yè)的廠長(經(jīng)理)，重點(diǎn)行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人;安監(jiān)局全體人員。會議規(guī)模大，規(guī)格高，請同志們認(rèn)真聽，認(rèn)真記。
今天會議的議程有六項(xiàng)：一是通報10年度全縣安全生產(chǎn)事故情況和10年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況;二是宣讀表彰通報;三是賀模發(fā)獎;四是簽責(zé)任狀;五是典型發(fā)言;六是陳縣長代表縣委、縣政府做重要講話。
下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)：
請縣人大第一副主任徐瑩同志20xx年度全縣安全生產(chǎn)工作情況;。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)：
請縣政府副縣長張雪廷同志宣讀20xx年度安全生產(chǎn)工作表彰通報;。
會議進(jìn)行第三項(xiàng)：賀模發(fā)獎，分三組進(jìn)行。
第一組：請先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門代表上臺領(lǐng)獎;第二組：請先進(jìn)企業(yè)代表上臺領(lǐng)獎。第三組：請先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎。其他沒有上臺領(lǐng)獎的先進(jìn)單位和個人，會后請到縣安監(jiān)局領(lǐng)取獎牌和證書。
會議進(jìn)行第四項(xiàng)：縣政府與有關(guān)單位代表簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
請振興辦事處、信發(fā)辦事處、建設(shè)局、消防大隊(duì)、中國石油化工股份有限公司山東聊城茌平石油分公司、中國石油聊城銷售分公司茌平片區(qū)依次上臺。
會議進(jìn)行第五項(xiàng)：典型發(fā)言。
首先請先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處代表，振興辦事處主任鄔美忠。
同志上臺發(fā)言;。
請先進(jìn)部門代表，縣交通局局長張道恒同志上臺發(fā)言;請先進(jìn)企業(yè)代表，信發(fā)化工廠長王金良同志上臺發(fā)言;請先進(jìn)個人代表，信發(fā)辦事處安監(jiān)中隊(duì)中隊(duì)長何長虹同志上臺發(fā)言。
會議進(jìn)行第六項(xiàng)：
請縣委副書記、縣長陳秀興同志代表縣委、縣政府做重要講話，大家歡迎。
今天的會議議程全部結(jié)束。剛才,徐主任通報了20xx年全縣安全生產(chǎn)事故情況;雪廷縣長對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰通報，并進(jìn)行了賀模發(fā)獎;縣政府與振興辦事處等六個單位代表簽訂了20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。部分受表彰的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、部門、企業(yè)和個人先后進(jìn)行了典型發(fā)言。最后，陳縣長代表縣委、縣政府做了重要講話。陳縣長的講話符合國家、省、市安全生產(chǎn)電視會議精神，符合我縣的實(shí)際情況。陳縣長講話不長、但語重心長，字?jǐn)?shù)不多、但字字千鈞，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，不折不扣抓好落實(shí)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣政府安委會各成員單位、各企業(yè)，要緊緊圍繞縣委、政府的部署要求，散會之后立即做好“五件事”：
一是要開好一個會。不用開大會、長會，主要負(fù)責(zé)人召集分管的同志、具體管安全的同志，幾個“關(guān)鍵人”坐下來開個短會，全面梳理影響安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位、主要的危險源，深入研究排查整改隱患、提升工作水平的辦法措施。這個會的議題很明確，就是怎樣確保實(shí)現(xiàn)“兩會”期間和20xx年度“不傷一個人，不出一起事”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和企業(yè)主管部門回去以后，要立即開這個會，要把縣委、縣政府對待安全生產(chǎn)“嚴(yán)管重罰”、不允許縣級干部講情的態(tài)度傳達(dá)到各企業(yè)，要充分引起各企業(yè)的高度重視。
二是要建立一個機(jī)制。就是要建立和完善“兩會”期間等關(guān)鍵時期加強(qiáng)防范、確保安全的工作機(jī)制。重點(diǎn)部位怎么盯、主要危險源怎么管、安全隱患怎么查、查出隱患怎么改，都要一一定出措施、拉出單子，責(zé)任要落實(shí)到人頭，形成制度。必須明確，建立這個機(jī)制的目的是發(fā)現(xiàn)和解決問題，絕不是印成紙、貼上墻就完事大吉。春節(jié)過后，生產(chǎn)生活上的事千頭萬緒，更需要明確安全監(jiān)督責(zé)任，理順工作機(jī)制。特別是重要節(jié)日、政治敏感期的值班，一定要嚴(yán)格起來，到崗在位。這不僅是工作態(tài)度問題、紀(jì)律問題，也是個黨性問題、道德品質(zhì)問題。這方面，各級負(fù)責(zé)同志要帶好頭。
三是要組織一次檢查。就是按陳縣剛才講到的九大重點(diǎn)工作，各單位要動員起來，開展拉網(wǎng)式的排查，逐個單位過篩子，一個危險點(diǎn)一個危險點(diǎn)地排除。按照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，每項(xiàng)檢查都要有規(guī)范的記錄，簽字蓋章，一包到底。重點(diǎn)的行業(yè)和部位，要組織力量蹲下來細(xì)查，確保排查到位、整改到位，確保做到萬無一失。
四是要拿出一套預(yù)案。處置各種應(yīng)急事件的預(yù)案，各單位可能都有，但相關(guān)人員能否熟練掌握，裝備器材是不是充足好用，我看還是個問題。散會之后，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，研究完善預(yù)案，配足配齊必要器材，認(rèn)真組織開展一次演練。只有相關(guān)的人員做到“心中有數(shù)”，有突發(fā)情況時才能及時處置、科學(xué)處置。
五是要營造一個氛圍。過年不忘抓安全，年后更不能忘記抓安全。要采取各種群眾喜聞樂見、實(shí)際有效的方式方法，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識，營造人人關(guān)注安全、自覺遵章守紀(jì)、“不傷害他人也不被他人傷害”的安全文化氛圍。
會議貫徹落實(shí)情況，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、安委會各成員、各重點(diǎn)企業(yè)于3月5日前報縣安監(jiān)局。
會議到此結(jié)束，散會。
部門年終總結(jié)主持稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸工作會議和農(nóng)村公路工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，安排部署“十二五”及20_年我所各項(xiàng)工作，經(jīng)交通局黨委研究同意，決定于今天召開20_年度工作總結(jié)及表彰大會。出席今天會議的局領(lǐng)導(dǎo)有：劉鵬局長、李明建局長、李海洋書記、魏廣奇總工程師。會議主要有五項(xiàng)議程，希望大家集中精力，關(guān)閉手機(jī)，認(rèn)真聽講，遵守紀(jì)律，現(xiàn)在會議開始。
會議進(jìn)行第一項(xiàng)：
請鄭所長作農(nóng)村公路工作總結(jié)及動員講話。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)：
請交通局李海洋書記宣讀方城縣農(nóng)村公路管理所《關(guān)于對20_年度先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者的表彰決定》和方城縣農(nóng)村公路管理所總支委員會《關(guān)于表彰20_年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。
會議進(jìn)行第三項(xiàng)：
為20_年度獲得先進(jìn)的股室及養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行頒獎。下面請獲得先進(jìn)的辦公室、工程股、養(yǎng)護(hù)股、財務(wù)股、材料股、統(tǒng)計(jì)核算股上臺領(lǐng)獎。
下面請獲得先進(jìn)的小車班、質(zhì)量檢測股、機(jī)械設(shè)備股、拌和廠、趙河養(yǎng)護(hù)站、獨(dú)樹養(yǎng)護(hù)站上臺領(lǐng)獎。
下面請獲得先進(jìn)的廣陽養(yǎng)護(hù)站、二郎廟養(yǎng)護(hù)站、券橋養(yǎng)護(hù)站、柳河養(yǎng)護(hù)站、楊集養(yǎng)護(hù)站、四里店養(yǎng)護(hù)站上臺領(lǐng)獎。
由于時間關(guān)系，受到表彰的個人不再一一上臺領(lǐng)獎，會后統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取。
會議進(jìn)行第四項(xiàng)：
請李局長講話，大家歡迎!
會議進(jìn)行第五項(xiàng)：
請劉局長對當(dāng)前農(nóng)村公路工作作重要指示，大家歡迎!
會議總結(jié)發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天會議的主要議程已進(jìn)行完畢。會上，鄭所長就“十一五”及20_年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對“十二五”及20_年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署和安排;交通局李海洋書記宣讀了農(nóng)村公路管理所對20_年度農(nóng)村公路工作先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者的表彰決定及農(nóng)村公路管理所總支委員會對20_年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰決定，并進(jìn)行了頒獎儀式;李局長對農(nóng)村公路工作進(jìn)行了具體安排部署;劉局長就當(dāng)前農(nóng)村公路發(fā)展做了重要指示，提出了明確要求，希望同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一、各部位要理清思路，制定方案，全面落實(shí)劉局長、李局長講話精神，貫徹鄭所長提出的工作要求，積極行動起來，采取超常措施，倒排工期，科學(xué)組織，周密安排，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按時完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、今年的工程施工，不論新建、改建工程，還是養(yǎng)護(hù)大中修工程，所機(jī)械股、車隊(duì)、材料股等相關(guān)部位都要嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路工程建設(shè)管理辦法》的要求，加強(qiáng)農(nóng)村公路工程建設(shè)的質(zhì)量、費(fèi)用、機(jī)械、材料、安全管理，加強(qiáng)采購、施工、質(zhì)量監(jiān)督中間環(huán)節(jié)管理，對不按照《農(nóng)村公路工程建設(shè)管理辦法》執(zhí)行或出現(xiàn)這樣那樣問題的，決不姑息遷就，堅(jiān)決追究相應(yīng)責(zé)任。
三、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，明確管理主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任追究制;切實(shí)加強(qiáng)對施工薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，抓好路面強(qiáng)度和厚度、橋梁混凝土和砂漿強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，大力實(shí)施工程建設(shè)規(guī)范化和精細(xì)化管理，提高施工工藝質(zhì)量，提升工程質(zhì)量;要認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量年活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理工作。切實(shí)做好迎接上級組織對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的檢查督導(dǎo)。
四、要按照“生產(chǎn)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，始終把反腐倡廉工作作為農(nóng)村公路發(fā)展的重點(diǎn)工程，建立完善各種工作機(jī)制，做到廉政保障與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考評。一是加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保工程優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍優(yōu)秀;二是加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做好領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政工作，把農(nóng)村公路事業(yè)發(fā)展好、維護(hù)好，不斷提升行業(yè)形象。
各部位要堅(jiān)定完成今年各項(xiàng)任務(wù)的信心和決心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地完成和落實(shí)好本部位承擔(dān)的任務(wù)，確保今見農(nóng)村公路各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，進(jìn)一步推動農(nóng)村公路工作健康持續(xù)發(fā)展!
部門年終總結(jié)主持稿篇十一
20xx年，全省散裝水泥工作在省住建廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以生態(tài)文明建設(shè)為指導(dǎo)，圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化中心工作，堅(jiān)持節(jié)能減排，綠色發(fā)展，突出做好散裝水泥立法，狠抓農(nóng)村散裝水泥發(fā)展、推進(jìn)預(yù)拌砂漿“禁現(xiàn)”，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，推動了全省散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿“三位一體”的快速發(fā)展。
(一)計(jì)劃目標(biāo)完成情況。
20xx年，我省水泥總產(chǎn)量14330萬噸，較去年增加433萬噸，增幅為3.12%，全省散裝水泥推廣工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻。面對近幾年來水泥總產(chǎn)量持續(xù)增長和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力，全省散裝水泥工作者審時度勢，因勢利導(dǎo)，堅(jiān)韌拼搏，取得了令人欣喜的成果。20xx全省累計(jì)推廣使用散裝水泥7022萬噸，較上年增加417.8萬噸，增幅為6.33%;水泥散裝率達(dá)到49%，較上年上升1.48個百分點(diǎn);散裝水泥推廣使用量和水泥散裝率均穩(wěn)步上升。
(二)立法調(diào)研工作情況。
立法工作事關(guān)全省散裝水泥發(fā)展大局，既是依法行政的重要保障，也是創(chuàng)新突破的有力支撐。在省散裝辦的積極爭取下，在省住建廳和省人大法制辦的大力支持下，20xx年省人大將《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》列入“十二五”立法調(diào)研規(guī)劃。省散裝辦想行業(yè)發(fā)展之所想，急行業(yè)發(fā)展之所急，不等不靠，充分調(diào)動各方面的積極因素，廣泛、深入地開展了立法調(diào)研工作。一是在全省散裝水泥工作會議上組織個市(州)散裝主任集思廣益，群策群力對《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》進(jìn)行了專題討論;二是在全年開展的各項(xiàng)調(diào)查研究工作中充分聽取并整理歸納了相關(guān)企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的建議和呼聲;三是以省住建廳名義兩次發(fā)文征求了相關(guān)廳、局的意見;四是將立法調(diào)研情況和條例修改稿向省人大城環(huán)咨委、省政府法制辦和省住建廳法規(guī)處做了專題匯報。經(jīng)充分調(diào)研和反復(fù)修改，目前《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》(代擬稿)已臻成熟，爭取列入明年省人大立法項(xiàng)目，早日頒布實(shí)施。
(二)發(fā)展預(yù)拌砂漿情況。
20xx年，我省將發(fā)展預(yù)拌砂漿作為減少施工揚(yáng)塵，防治大氣污染，減少霧霾天氣的重要措施，積極穩(wěn)妥地加以推進(jìn)，取得了良好效果。一是宜賓市、樂山市、雅安市作為新一批劃人禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌砂漿的城市，已具備了預(yù)拌砂漿生產(chǎn)供應(yīng)能力，制定了砂漿“禁現(xiàn)“政策，為適時實(shí)施“禁現(xiàn)”工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是一批采用新技術(shù)、新工藝的免烘干預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，促進(jìn)了我省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的升級換代，引領(lǐng)了全省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)朝著低耗能、低噪音、低粉塵、低排放的綠色環(huán)保方向發(fā)展。三是在指導(dǎo)和管理全省預(yù)拌砂漿推廣工作上始終堅(jiān)持“一個原則、一個標(biāo)準(zhǔn)”。一個原則即“干濕并舉”原則;一個標(biāo)準(zhǔn)即《四川省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》。堅(jiān)持“一個原則、一個標(biāo)準(zhǔn)”，突出了政策導(dǎo)向，澄清了認(rèn)識誤區(qū)，促進(jìn)了我省預(yù)拌砂漿科學(xué)合理、健康有序地發(fā)展。20xx年，全省“禁現(xiàn)”城市增加到12個，預(yù)拌砂漿總產(chǎn)能達(dá)20__萬噸，較上年增加320萬噸，增幅為18.82%;累計(jì)供應(yīng)預(yù)拌砂漿520萬噸，較上年增加124.7萬噸，增幅為31.55%;因發(fā)展預(yù)拌砂漿使用散裝水泥96.22萬噸，廢棄物綜合利用130.22萬噸。
(三)農(nóng)村發(fā)展散裝水泥情況。
20xx是貫徹落實(shí)《“十二五”后期全省農(nóng)村散裝水泥發(fā)展工作方案》的關(guān)鍵之年，各地堅(jiān)持“因地制宜，分類指導(dǎo)”原則，抓住“百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)行動”機(jī)遇，進(jìn)一步加快了農(nóng)村散裝水泥發(fā)展步伐。一是以水泥生產(chǎn)企業(yè)為依托，以農(nóng)戶聚居區(qū)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為目標(biāo)，新建了一批散裝水泥配送站和銷售網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)村散裝水泥使用率。二是在縣城或中心鎮(zhèn)新建了一批預(yù)拌混凝土攪拌站，既提高了周邊農(nóng)房的建設(shè)質(zhì)量，也拉動了散裝水泥的使用量。三是三一重工、中聯(lián)重科等品牌的移動式預(yù)拌混凝土攪拌站，在農(nóng)房成片建設(shè)中發(fā)揮出高性能、高機(jī)動性優(yōu)勢，引人注目。四是許多適合農(nóng)村的散裝水泥和預(yù)拌混凝土儲存、運(yùn)輸、使用設(shè)備被不斷研發(fā)出來并應(yīng)用于實(shí)踐。20xx年全省農(nóng)村累計(jì)使用散裝水泥2236萬噸，較上年增加220萬噸，增幅為10.91%;散裝水泥使用率達(dá)到26%，較上年上升2個百分點(diǎn)。
(四)發(fā)展預(yù)拌混凝土情況。
“規(guī)劃”、“監(jiān)管”、“升級”是20xx年全省預(yù)拌混凝土發(fā)展的著力點(diǎn)。一是各地制定和完善了科學(xué)合理的規(guī)劃方案，進(jìn)行合理的產(chǎn)能布局，將過剩的產(chǎn)能向城市新區(qū)和“百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)”的重點(diǎn)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)移，化解產(chǎn)能過剩矛盾。二是各地加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管和核查，依法查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內(nèi)的移動式混凝土攪拌站。三是各地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，技術(shù)落后、污染嚴(yán)重的預(yù)拌混凝土攪拌站日漸萎縮;技術(shù)先進(jìn)、綠色環(huán)保的預(yù)拌混凝土攪拌站方興未艾。20xx年，全省預(yù)拌混凝土總產(chǎn)能19860萬方，累計(jì)供應(yīng)預(yù)拌混凝土8020萬方，因發(fā)展預(yù)拌混凝土使用散裝水泥2760萬噸，廢棄物綜合利用1310萬噸。
(五)基礎(chǔ)性工作開展情況。
20xx年，全省各級散裝水泥行政主管部門和散裝辦圍繞工作重點(diǎn)，在六個方面進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)性工作，為推動重點(diǎn)工作提供了有力保障。
一是績效考核方面。省散裝辦按照《四川省散裝水泥工作績效考核辦法》，針對各市(州)不同情況，具體制定了《20xx年散裝水泥工作績效考核分解表》，以績效考核為動力進(jìn)一步提高了市、州散裝辦工作人員的責(zé)任意識和競爭意識，有力地推動了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
二是宣傳工作方面。今年6月8日至14日，全省各級散裝辦按照省散裝辦的統(tǒng)一部署，以“推廣散裝水泥，減少粉塵污染”為主題，開展了生動活潑、豐富多彩的宣傳周活動，向全社會大張旗鼓地宣傳推廣散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿對減少粉塵污染和霧霾天氣的重要作用;對保證建筑工程質(zhì)量，提高建筑施工水平，促進(jìn)文明施工，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，建設(shè)美麗家園的重要意義，進(jìn)一步提高了公眾對散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的認(rèn)知度。為加強(qiáng)經(jīng)常性的宣傳工作，省散裝辦與成都漢光公關(guān)策劃制作公司聯(lián)合制作了散裝水泥專題宣傳片《推動生態(tài)文明，守護(hù)碧水藍(lán)天》，進(jìn)一步提高了宣傳的藝術(shù)性和感染力。
三是行政執(zhí)法方面。各市(州)散裝水泥行政主管部門和散裝辦積極協(xié)調(diào)和聯(lián)合相關(guān)部門，整合執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)決查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內(nèi)違規(guī)行為。全省散裝水泥行政執(zhí)法工作達(dá)到了對新開工項(xiàng)目檢查率100%，對違規(guī)行為處罰率60%以上的要求。
四是專資征管方面。全省各級散裝辦堅(jiān)持收支兩條線，征收的專項(xiàng)資金全部按規(guī)定上繳國庫，實(shí)行預(yù)算管理散裝水泥專項(xiàng)資金的使用實(shí)行項(xiàng)目申報制度，按照“競爭立項(xiàng)”原則，結(jié)合預(yù)拌砂漿和農(nóng)村推散等重點(diǎn)工作給予全省散裝水泥行業(yè)2611萬元的支持和補(bǔ)助;省散裝辦嚴(yán)格專項(xiàng)資金督查，確保了專資使用安全，讓有限的資金發(fā)揮的效益。
五是調(diào)查研究方面。省散裝辦將大興調(diào)查研究之風(fēng)與深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，將開展“走基層”活動與落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求相結(jié)合，圍繞全年重點(diǎn)工作精選了6個調(diào)研主題，分組赴12個地市調(diào)研基層散裝辦和散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)存在的困難和問題，建議與呼聲，撰寫調(diào)研報告，落實(shí)調(diào)研成果，服務(wù)發(fā)展大局。
六是行業(yè)管理方面。省散裝辦委托四川省散裝水泥和預(yù)拌砂漿推廣發(fā)展協(xié)會，引導(dǎo)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，協(xié)調(diào)會員關(guān)系，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。省散協(xié)全年有針對性地舉辦了3期預(yù)拌混凝土專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和1期預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)全省散裝水泥從業(yè)人員489人;出臺了《四川省預(yù)拌砂漿企業(yè)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)確認(rèn)試行辦法》、《四川省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)評選辦法(試行)》，評選出了全省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)40家;組織會員赴江蘇省考察了南京天印公司預(yù)拌砂漿生產(chǎn)設(shè)備，赴山東省考察了農(nóng)村散裝水泥推廣和建筑工業(yè)化發(fā)展情況。
20xx年是我省實(shí)施發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的收官一年，也是貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會依法治國精神，“依法興散”的關(guān)鍵之年，散裝水泥發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。為此，我們將以加倍的努力和堅(jiān)實(shí)的舉措，推動我省散裝水泥事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)全省水泥散裝率達(dá)到50%以上。
按照我省發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的要求，全省水泥散裝率到“十二五”末要達(dá)到50%。各地將按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新”的總體要求，找準(zhǔn)本地發(fā)展散裝水泥的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，采取有的放矢、注重實(shí)效的策略和措施，進(jìn)一步加大散裝水泥推廣使用的力度，確保全省水泥散裝率50%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。
為指導(dǎo)全省散裝水泥事業(yè)在“十三五”期間更科學(xué)、更健康地發(fā)展，省散裝辦將組織編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，各市(州)也將結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織編制本地散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步提高全省散裝水泥發(fā)展的前瞻性和科學(xué)性。
(三)爭取出臺《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》。
20xx年《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》已列入省人大立法調(diào)研論證計(jì)劃，20xx年省散裝辦將全力以赴做好立法工作。一方面積極協(xié)調(diào)省人大、省法制辦等有關(guān)部門進(jìn)一步做好做實(shí)調(diào)研工作;另一方面廣泛聽取各方意見，完善《條例》草案，積極爭取省人大通過《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》的審批，頒布實(shí)施。
(四)創(chuàng)新預(yù)拌砂漿推廣工作局面。
一是全省實(shí)施砂漿“禁現(xiàn)”的市(州)要在目前12個(成都市、眉山市、德陽市、廣元市、瀘州市、南充市、自貢市、綿陽市、攀枝花市、宜賓市、樂山市、雅安市)的基礎(chǔ)上新增3個(巴中市、廣安市、涼山州)。二是認(rèn)真落實(shí)預(yù)拌砂漿發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格掌控預(yù)拌砂漿市場準(zhǔn)人制度，全力打造健康有序的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)鏈。三是發(fā)揮散裝水泥專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用，支持和鼓勵預(yù)拌砂漿站建設(shè)采用新技術(shù)、新工藝。
(五)強(qiáng)化農(nóng)村推廣使用散裝水泥措施。
一是要培育更多的農(nóng)村散裝水泥配送站和農(nóng)村使用散裝水泥示范點(diǎn)，加快壯大和完善農(nóng)村散裝水泥銷售網(wǎng)點(diǎn)。二是緊緊抓住“百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)行動”契機(jī)，在統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的農(nóng)房建設(shè)和縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中積極推廣使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土。三是發(fā)揮散裝水泥基金的引導(dǎo)作用，著重在縣城和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推行散裝水泥和預(yù)拌混凝土。四是要進(jìn)一步建立健全縣級散裝辦機(jī)構(gòu)，落實(shí)好農(nóng)村推廣散裝水泥職能。
(六)落實(shí)散裝水泥行政執(zhí)法責(zé)任制。
20xx年各市(州)政府所在城市建城區(qū)范圍內(nèi)新開工項(xiàng)目的檢查率要達(dá)到100%;對違規(guī)行為的處罰率要達(dá)到30%以上，將落實(shí)散裝水泥行政執(zhí)法責(zé)任制納入對各級散裝水泥辦公室工作目標(biāo)考核內(nèi)容。
(七)努力提高行業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。
“十三五”期間將是我省預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿從初級階段向高級階段發(fā)展的關(guān)鍵時期(即從生產(chǎn)普通性能預(yù)拌混凝土向生產(chǎn)高性能預(yù)拌混凝土發(fā)展;從預(yù)拌砂漿傳統(tǒng)方法施工向預(yù)拌砂漿機(jī)械化施工發(fā)展)，為適應(yīng)散裝水泥發(fā)展形勢提出的更高要求，一是要加強(qiáng)各級散裝水泥辦公室工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二是要加強(qiáng)預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)、施工企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
部門年終總結(jié)主持稿篇十二
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織為目標(biāo)，以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為關(guān)鍵，全面推進(jìn)新形勢下黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為更好地服務(wù)涇縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、工作要點(diǎn)。
(一)堅(jiān)持理論先導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
1.切實(shí)抓好重大理論學(xué)習(xí)宣傳。鞏固學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成果，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷引向深入。深入學(xué)習(xí)黨的十八大報告和習(xí)近平總書記在十八屆一中全會上的重要講話，全面準(zhǔn)確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想、重大方針政策和重大工作部署。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護(hù)《黨章》，把《黨章》的學(xué)習(xí)教育作為黨組織經(jīng)常性工作來抓，作為黨員培訓(xùn)的必備課程。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問題、本單位部門改革發(fā)展的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題結(jié)合起來，務(wù)求實(shí)效。
2.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習(xí)成果，改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采取多途徑、多形式推進(jìn)學(xué)習(xí)活動，保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成，營造機(jī)關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織奠定基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》，鞏固和擴(kuò)大基層組織建設(shè)年活動成果，積極做好“三級聯(lián)動”抓機(jī)關(guān)黨建工作。
1.全面推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)宗旨意識，提高服務(wù)水平。按照十八大提出的建設(shè)服務(wù)型政黨新要求和縣委的工作部署，把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的根本價值導(dǎo)向，繼續(xù)開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題實(shí)踐活動，認(rèn)真抓好支部與兩個村支部結(jié)對共建工作，在服務(wù)中心和大局工作的同時，服務(wù)群眾、服務(wù)基層，切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
2.積極爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。嚴(yán)格按照“五好”基層黨組織的要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保爭創(chuàng)成功。
3.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展管理的要求，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。加強(qiáng)對入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育。加強(qiáng)黨員教育管理，建立健全黨員黨性定期分析制度和立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，繼續(xù)推行公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議等做法，進(jìn)一步完善民主評議黨員制度。認(rèn)真做好困難黨員的幫扶工作，落實(shí)好離退休黨員的各項(xiàng)待遇。及時做好黨員組織管理和黨費(fèi)收繳工作，確保工作正常有序。
4.繼續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。深入貫徹黨員權(quán)利保障條例，深化黨務(wù)公開，進(jìn)一步落實(shí)黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認(rèn)真組織召開支部組織生活會。
5.積極開展黨員活動。開展健康有益的文體娛樂活動，豐富職工文化生活，營造健康文明、生活活潑、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。
(三)抓好機(jī)關(guān)效能，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
1.落實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng)、樹立良好風(fēng)氣，努力把工會干部隊(duì)伍培養(yǎng)成為一支黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍;二是強(qiáng)化工會“為民”的意識，積極履行“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，堅(jiān)持順民意、解民憂、排民難、增民利，努力把各項(xiàng)工會工作落到實(shí)處。
2.開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，扎實(shí)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，確保取得實(shí)效。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的30條及本局制定的八項(xiàng)具體要求，大力弘揚(yáng)銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，自警自律、清正廉潔的作風(fēng)。
3.加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀(jì)委二次全會和縣紀(jì)委十二屆三次會議精神，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從政道德教育，強(qiáng)化黨員干部“服務(wù)、為民、務(wù)實(shí)、清廉”的從政觀念。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部嚴(yán)于律己、以身作則、率先垂范的品格。強(qiáng)化黨紀(jì)教育，堅(jiān)持民主集中制原則，保證政令暢通。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步增強(qiáng)顧大局、守紀(jì)律的服務(wù)意識，從而改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能，提升服務(wù)能力，不斷提高人民群眾對民政工作的滿意度，樹立部門良好形象。
部門年終總結(jié)主持稿篇十三
200x年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作會議精神，以落實(shí)公司“兩會”工作部署為中心，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)安全管理。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫檢驗(yàn)工作，加大服務(wù)力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，全處職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故。主要生產(chǎn)物資入庫檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故，保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運(yùn)行。一年來，我們主要做了以下工作：
1、完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實(shí)上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對組織的各種質(zhì)量、安全活動積極參與，配合具體落實(shí)。同時針對實(shí)際及時修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核辦法》等規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項(xiàng)檢查10余次，結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題432個，監(jiān)督現(xiàn)場整改422個，整改率達(dá)到98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團(tuán)要求及時整改，問題整改及時率達(dá)到了100%。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng)，工作主動性和積極性得以提高。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全20xx年全國上下對質(zhì)量、安全工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運(yùn)、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
3、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，保證安全工作不松懈。
為確保安全生產(chǎn)，滿足顧客需求，提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量，在有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系的同時，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件，根據(jù)iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，修改完善了iso9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標(biāo)準(zhǔn)和102個崗位責(zé)任制，將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了行為。順利實(shí)施了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20xx版轉(zhuǎn)版工作，目前整個質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。使抓安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。
要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)采購物資前期質(zhì)量控制，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價采購，加大直采比率，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，全面落實(shí)采購物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購合同履約追究制，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，做到了入庫物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制，把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位，定期開展質(zhì)量回訪，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進(jìn)，并將結(jié)果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。
5、廣泛動員，全員參與，積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動。
根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動的實(shí)際情況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
同時加強(qiáng)部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好成績。并要求從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，將有關(guān)書籍及時發(fā)放到相關(guān)人員手中，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了良好的效果。
6、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作，全力強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。
從重點(diǎn)要害部門和崗位入手，以落實(shí)現(xiàn)場“三標(biāo)”“三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合，清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn)，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高，工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全，工具擺放整齊，各種標(biāo)識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責(zé)任心、主動性強(qiáng)，危機(jī)意識和主人翁思想更深了，全公司質(zhì)量、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，逐步樹立良好的企業(yè)形象。
幾點(diǎn)體會：
一、做好安全工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?。何夜镜馁|(zhì)量管理，發(fā)展到今天，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，無論是公司還是基層單位，各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，定期進(jìn)行工作匯報，對于重大隱患的治理和不合格項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面，根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
二、建立健全各級工作責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任：
為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。
三、建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循。
在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了公司各崗位的安全責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。經(jīng)過實(shí)踐，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。
四、強(qiáng)化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重。
根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面，采取非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)做，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。在新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。
部門年終總結(jié)主持稿篇十四
證券營業(yè)部工作總結(jié)xxxx年已經(jīng)遠(yuǎn)離我而去，在一年在我的人生路上，注定是不平凡的一年，5月份正式告別了學(xué)生時代走出了大學(xué)校門到公司實(shí)習(xí)，8月份正式來邢臺參加營業(yè)部的籌建，這對于我自身來說，這一年是劃時代的一年，是從一個身背大學(xué)生光環(huán)的學(xué)生到一個必須負(fù)起工作職責(zé)的職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，我想我是不成功的，初期我無論是在觀念上還是行動上都沒有真正的投入到工作上來，經(jīng)歷了許多方法和思維的轉(zhuǎn)變，有一些苦惱和迷茫，不過很快，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的在幫助下，我們很快認(rèn)識到了自己的不足和差距，在經(jīng)歷了開始一段時間的不適后，現(xiàn)在已經(jīng)基本上適應(yīng)了現(xiàn)在的工作的方式，也找到了一些處理工作上事務(wù)的方法。并在不斷在工作中學(xué)習(xí)和積累，以便在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，努力在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上也有所突破。
xxxx年是營業(yè)部建設(shè)的一年，我們在這一年中，雖然我們付出了汗水和努力，但是我們的成果是顯而易見的，一個嶄新的營業(yè)部已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成并順利完成各種測試，順利的通過證監(jiān)局和總公司的檢查，營業(yè)部營業(yè)的正式批文也要在這幾天就會有消息，作為籌建一份子的我看到這個過程一步一步走來，更是由衷的高興，雖然在這過程中，有過錯，有過挫折，但這收獲的是豐盛的，一個嶄新的營業(yè)部已經(jīng)矗立在我們的面前，從自身而言，更是一個大跨步的進(jìn)步，完成了一個人生重要的轉(zhuǎn)折。
在這一年中我從得到得經(jīng)驗(yàn)的是認(rèn)真，求實(shí)，不怕困難。剛工作的時候，也許有經(jīng)驗(yàn)上的不足，但有些出的差錯完全是自己的不認(rèn)識，馬虎造成的，就想安裝視頻會議的系統(tǒng)的時候，本以為按照安裝說明的安裝就應(yīng)該沒有問題，就把電視掛在墻上了，可是當(dāng)總部指導(dǎo)我們安裝的時候，根本就不是那么回事，又是另一種安裝方法，這樣有不得不從新安裝電視和從新安裝設(shè)備。這件事雖然不大，但可以從中發(fā)現(xiàn)我在一直有的一種想當(dāng)然的固有思維，自己認(rèn)為怎樣就怎樣，其實(shí)就不是那回事，我們一定要認(rèn)真，求實(shí)。自己知道，就知道，不知道就說不知道，完全按照事實(shí)出發(fā)，作為營業(yè)部信息技術(shù)部的工作人員更要完全安裝本部的指導(dǎo)文檔來操作，凡是不要自己亂操作，不明白的就問，向原營業(yè)部問，向本部問，知道問題解決為止，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在問是為了以后不問，近早的把業(yè)務(wù)熟悉起來。
我還有一個不足的問題，就是對外交往有些欠缺，這也是性格的原因，不過我想這個問題我會努力克服。就像上次我聯(lián)系衛(wèi)星支架的時候遇到的問題，由于對外聯(lián)系的不托，衛(wèi)星支架的安裝脫了近一月的時間，雖然沒有拖延衛(wèi)星的安裝，拖延這么長時間，的確是我在這方面的不足，以后要加緊這方面的學(xué)習(xí)，也許這方面的改進(jìn)比較慢，但我會在這方面付出我的努力。
營業(yè)部馬上就要走上正規(guī)，根據(jù)自身的特點(diǎn)，我覺得我應(yīng)該從一下三個方面入手制定我的下一周年計(jì)劃。我應(yīng)該先從自己本職工作開始學(xué)習(xí)，作為營業(yè)部的電腦部主管，力保營業(yè)部的網(wǎng)路安全，在營業(yè)時間不錯任何的差錯是我的首要責(zé)任，通過前段時間的系統(tǒng)建設(shè)，我已經(jīng)對系統(tǒng)的基本構(gòu)架也做到的理解和掌握，不過我有理由相信這會有一定的水分。我所或缺的還有是需要長期積累的經(jīng)驗(yàn)，這方面我會細(xì)心研究以前的事故文檔，爭取從別人的經(jīng)驗(yàn)的中總結(jié)，避免一些別人已經(jīng)犯過的錯誤。我應(yīng)該從以下方面入手：
1、認(rèn)真閱讀《系統(tǒng)配置文檔》和自己建立的《證券營業(yè)部系統(tǒng)建設(shè)日志》，對系統(tǒng)有更深入的理解和掌握，當(dāng)一旦發(fā)生事故時，能最快的速度判斷出事故的根源，以至于不影響交易。
2、從郵箱里下載事故文檔，借鑒別的營業(yè)部事故處理經(jīng)驗(yàn)，來彌補(bǔ)我們新成立營業(yè)部經(jīng)驗(yàn)上的不足，一定做到不犯別人犯過的事故，相似事故盡快處理。
3、營業(yè)部漸漸走上正軌，關(guān)于信息系統(tǒng)的一些規(guī)章制度也要真正的實(shí)施起來，爭取在開業(yè)前拿出一套完整的業(yè)務(wù)和辦公用機(jī)的安全使用制度供大家遵守。
部門年終總結(jié)主持稿篇十五
xx年是公司的管理年，也是公司收購后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強(qiáng)財務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作。
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件，財務(wù)管理體系初步建立。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。
針對公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據(jù)集團(tuán)財務(wù)管理制度，制定了公司的財務(wù)管理制度，確定了公司財務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴(yán)格按照公司的財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財務(wù)管理更上一層樓。
作為施工企業(yè)，本身就是一個資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達(dá)到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。
本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。
在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬元，對實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。
通過加強(qiáng)對資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個新階段。
在集團(tuán)財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
為確保公司收購的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了xx年7月至xx年5月的經(jīng)營成果審計(jì)，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對公司的全資控股。
為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以解決，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個項(xiàng)目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過清理，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
根據(jù)公司需要，對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個崗位的崗位職責(zé)。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置，減少了人員變動對公司財務(wù)工作的影響。
通過對每一個崗位的職責(zé)細(xì)化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感，也有利于下一步對各崗位的考核。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。
財務(wù)部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù)，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。
同時還加強(qiáng)了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進(jìn)行了改變，大大降低了員工個人所得稅。
成本分析一直是財務(wù)工作的重要方面。本年度，財務(wù)部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅(jiān)持做完了xx、xx項(xiàng)目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。
目前財務(wù)部門共有財務(wù)人員10人，今年新進(jìn)1人，辭職3人，總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項(xiàng)目管理與成本分析、稅務(wù)會計(jì)和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財務(wù)管理工作帶到很大的不便。
目前稅務(wù)會計(jì)崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計(jì)崗位上，雖然具備會計(jì)師職稱的人數(shù)不少，但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多，部分崗位的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作。
目前公司的管理模式還不具備每個項(xiàng)目都派財務(wù)人員的長期保持，但外地項(xiàng)目今后必須派出財務(wù)人員，公司外地項(xiàng)目逐漸增多，給公司的項(xiàng)目財務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。
因此，項(xiàng)目上長期派駐出納，財務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來，一個財務(wù)人員可以管理多個項(xiàng)目的財務(wù)工作，一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理。
因?yàn)橐恍┨厥庠?，個別財務(wù)人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴(kuò)大化，甚至相互推諉，逃避責(zé)任，很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理，帶壞部門風(fēng)氣。
部門內(nèi)各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進(jìn)。這方面，作為部門經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。
今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對員工的教育，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建設(shè)一個和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
財務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報耗等資料，由于相關(guān)部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高，說明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。
建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識，簡化流程，及時將相關(guān)資料傳遞到財務(wù)部門，以便于加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目的過程管理。
由于人員變動的原因，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部。從對目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講，xx部對下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強(qiáng)公司的成本控制。
目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問題，以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜，在處理賬務(wù)時存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范，花費(fèi)了大量的時間進(jìn)行清理，給公司的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理，對完善公司的會計(jì)核算工作，有著重要的作用。
第三部分xx年度財務(wù)工作的打算。
公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要做一些調(diào)整，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況。
嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定，控制各工程項(xiàng)目成本開支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制，主要加強(qiáng)對材料、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。
力爭按月進(jìn)行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。
xx年度公司已將各部門的責(zé)任指標(biāo)予以落實(shí)，但目前財務(wù)部門尚未將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個崗位，主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動太過頻繁，打亂了工作安排。但xx年一定會做好這項(xiàng)工作，把每一個工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實(shí)，為每一個崗位都建立可以量化的指標(biāo)，包括工作的差錯率，都要進(jìn)行考核，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。
當(dāng)還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手，建立一套較為完整的管理機(jī)制，財務(wù)部門一定要從源頭開始，把握好稅務(wù)籌劃，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險。
公司目前有銀行授信xx元，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。
因此，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。
同時公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法，對項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進(jìn)。
堅(jiān)持利用承兌支付，延遲資金支付時間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。
嚴(yán)格按公司的《財務(wù)管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員，加強(qiáng)公司的材料管理，組織公司的材料核算。
集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處，降低公司材料成本。
xx年是公司財務(wù)部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈擔(dān)唯有這樣，才會使我們的財務(wù)管理工作更上一層樓。
部門年終總結(jié)主持稿篇十六
安全保衛(wèi)工作在公司的正確下，在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化人員安全防范意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。
一年來，公司需要加強(qiáng)安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng)，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了《***公司安全保衛(wèi)工作制度》和《***公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《***出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作小組，堅(jiān)持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立上級抓下級，下級對上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。
由于社會治安形勢嚴(yán)峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，工作落實(shí)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實(shí)行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進(jìn)行了改造，對全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng)，及時排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施，實(shí)行主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會議，組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷***事件，一起偷***事件，兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件，對當(dāng)事人及時進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育,不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。
盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)對當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我公司的各項(xiàng)工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx是聚豐集團(tuán)商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲備的目標(biāo)而奮斗。保衛(wèi)部緊密團(tuán)結(jié)在商場領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，部門工作在商場領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，順利的完成了全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、部門始終堅(jiān)持部門例會制度及班務(wù)會制度，組織召開分隊(duì)長會議20次，通過每次會議及時了解員工的思想動態(tài)，并適時調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。
2、部門在去年工作的基礎(chǔ)上，今年十一月份又對制度進(jìn)行了一次更全面，深層次的修訂與完善。
3、在隊(duì)伍建設(shè)方面：九月份和十月份，部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)及考核，共計(jì)45人/次，合格率達(dá)98%。并在九月和十月，分別對全體保衛(wèi)干事進(jìn)行了為期兩月的隊(duì)列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)》通過具體操作和學(xué)習(xí)，建立了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊(duì)伍，提高了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊(duì)的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。
商場是服務(wù)性企業(yè)，從業(yè)人員流動性大，安全意識較為淡漠，提高員工安全防范意識、事故應(yīng)急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。
1、全年部門對新入職員工上崗前堅(jiān)持每月一次消防安全知識培訓(xùn)，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓(xùn)新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動中，邀請寶雞市公安消防支隊(duì)工程師為商場管理人員進(jìn)行全面、深層次的消防安全知識講座課，商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓(xùn)。
2、利用班前時間，現(xiàn)場培訓(xùn)商場安全防范知識，及時通報同行業(yè)典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張，警示員工提高安全防范意識。在工作中留心細(xì)節(jié)，不馬虎大意，不疏于防范，保障商品安全，教育員工之間、柜組之間加強(qiáng)協(xié)防。治安協(xié)管員切實(shí)起到安全預(yù)警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。
3、更新消防安全四個能力宣傳展板，規(guī)范標(biāo)識、印發(fā)員工消防知識明白卡300份，聯(lián)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳專刊’1000份，為各部室、樓層、門面房進(jìn)行分發(fā)，進(jìn)行消防安全宣傳。對消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備按照要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，全年共維修滅火器555具。
4、不定期的利用晨會時間，在樓層現(xiàn)場組織員工進(jìn)行一分鐘第一滅火力量，三分鐘第二滅火力量演練，要求員工之間、柜組之間明確分工，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效處置突發(fā)事故，全年在天下匯店、銀座店分別組織實(shí)施了兩次滅火應(yīng)急疏散演練。
5、針對員工法制觀念淡漠，員工法制教育培訓(xùn)薄弱，在集團(tuán)安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓(xùn)課。通過此次學(xué)習(xí)使大家增長了法律知識，明白了怎樣用法律的手段來保護(hù)自己的權(quán)益。
七、八樓裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。
訂《消防安全責(zé)任書》580份，將消防安全責(zé)任落到實(shí)處。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)作。
部門在做好本職工作的同時，配合業(yè)務(wù)部、策劃部做好各種大型促銷活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，還參加了沃爾瑪考察團(tuán)的執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。聚豐20年頒獎晚會現(xiàn)場，我們部門人員還展示了保衛(wèi)部門的新面貌和保衛(wèi)人員的多才多藝。得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及商場領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。部門人員還積極準(zhǔn)備，參加了集團(tuán)組織的籃球比賽，取得了良好的成績。在每次執(zhí)勤和活動中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責(zé)，努力完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)活動的順利開展，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動都能圓滿完成。
部門年終總結(jié)主持稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今年上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管口部門全體干部職工的通力合作下，通過突出“一個中心”、強(qiáng)化“兩塊重點(diǎn)”、落實(shí)“三項(xiàng)舉措”、完善“四項(xiàng)保障”、協(xié)調(diào)“五個方面聯(lián)系”，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，部門半年工作 總結(jié)報告。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報，并對下半年尤其是第三季度工作作個部署，最后以羅區(qū)長講話為準(zhǔn)。不到之處，請批評指正。
一、上半年工作完成情況
(一)突出了“一個中心”
即以完成雙過半任務(wù)為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施，今年上半年全區(qū)九項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有六項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。其中：地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元，同比增長13.1%，完成市確保目標(biāo)的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元，同比增長8.29%，完成市奮斗目標(biāo)的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成30.27億元，同比增長64.05%，完成市奮斗目標(biāo)的55.58%。社會消費(fèi)品總額完成15.08億元，同比增長41.3%，完成市奮斗目標(biāo)的50%。實(shí)際利用外資2889萬美元，完成市確保目標(biāo)的56.65%。實(shí)際利用內(nèi)資6.12億元，完成市確保目標(biāo)的59.49%。出口創(chuàng)匯1—5月實(shí)現(xiàn)5751萬美元，完成市確保目標(biāo)的36.87%。
(二)強(qiáng)化了“兩塊重點(diǎn)”
1、強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度：一是“3010”工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目用地已經(jīng)過了掛牌，現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級有關(guān)部門申報20xx年度省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎。20xx年度南昌市“工業(yè)30條”獎勵兌現(xiàn)，目前已有5家企業(yè)申報材料。三是繼續(xù)開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起，已解決66起，正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)工作，上半年，我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)5家單位，培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。
2、強(qiáng)化商貿(mào)三產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展：一是十大商貿(mào)物流項(xiàng)目均推進(jìn)良好，其中：深農(nóng)已完成整體搬遷，白馬大廈主體已基本完成主體建設(shè)，泰豐大廈也完成建設(shè)。二是成功開展南昌“八大名菜”征集評選活動，得到了廣大市民的踴躍參與，共收到市民選票5000余張，大力宣傳了我區(qū)八大山人景區(qū)和餐飲品牌，工作總結(jié)《部門半年工作 總結(jié)報告》。三是做好三店西路和全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃工作，目前三店西路初步規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，正在修改中，全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃正待審定。四是積極開展創(chuàng)建和培育商業(yè)示范社區(qū)工作。目前，我區(qū)京山西社區(qū)、梨園南社區(qū)、解西***區(qū)和洪城路社區(qū)四個社區(qū)全部被列入省級商業(yè)示范社區(qū)，京山西社區(qū)還被商務(wù)部評定為全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。五是嚴(yán)格規(guī)范市場經(jīng)營秩序。認(rèn)真做好了價格監(jiān)控和酒類流通管理，并做好了肉類稽查工作。上半年，共取締楞上前李、茅下非法私宰窩點(diǎn)3處，繳獲私宰肉12000余斤，查處病死豬肉1500余斤，上繳財政罰沒款6萬余元，轄區(qū)市場合格肉品上市交易率達(dá)95%以上，立案10起，結(jié)案10起，所辦案件無一行政復(fù)議或訴訟。此外，積極做好了區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資金申報工作，目前我區(qū)申報項(xiàng)目共有23個，經(jīng)初審后有10個項(xiàng)目通過初審。
(三)落實(shí)了“三項(xiàng)舉措”
一是落實(shí)了招商引資舉措。上半年，我區(qū)組團(tuán)參加了盛市組織的江西(*)重大產(chǎn)業(yè)招商會、20xx年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動，并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發(fā)項(xiàng)目、昌南物流中心、南蓮路兩側(cè)綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項(xiàng)目、八大山人梅湖景區(qū)等重點(diǎn)招商項(xiàng)目分別與英國彩虹公司、*長峰集團(tuán)、浙江華創(chuàng)集團(tuán)、*世茂集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行了洽談。至目前，我區(qū)共接待菲律賓sm集團(tuán)、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機(jī)構(gòu)代表團(tuán)等20余批次，50余名客商來區(qū)考察，并就十字街綜合改造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行推介和洽談。英國彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議，投資興建超五星級園林賓館。同時，為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出臺了《**區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的試行辦法》。目前，正在跟蹤中銀保險、廣發(fā)銀行、民生銀行等金融保險業(yè)江西總部落戶項(xiàng)目，其中，中銀保險已在我區(qū)國貿(mào)廣場落戶，其他項(xiàng)目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。
二是抓好了統(tǒng)計(jì)分析工作。在做好年報報送、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、綜合目標(biāo)考核等常規(guī)性工作的同時，開展了投入產(chǎn)出、勞動力抽樣調(diào)查、經(jīng)濟(jì)普查等專業(yè)性調(diào)查。精心編印并及時發(fā)布了《20xx年統(tǒng)計(jì)公報》、《20xx年**區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，并撰寫了有針對性的統(tǒng)計(jì)分析文章。同時為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁，積極做好社情***調(diào)查工作。
三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬m2安置房建設(shè)，緩解景區(qū)安置矛盾;協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，打造好景區(qū)，同時為景區(qū)于5月1日對外開園做了大量前期準(zhǔn)備工作。
部門年終總結(jié)主持稿篇十八
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20xx-20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。
全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；。
對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計(jì)報表并及時上報。
為配合20xx年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：
一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面*的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
【精華】員工工作年終總結(jié)三篇。
部門年終總結(jié)主持稿篇十九
20xx年對于我們采供部而言是相對以往較為忙碌的一年，采購量的加大、物資需求的時間緊迫、物價的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營及時供上所需物資?，F(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下：
為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實(shí)：
（一）以“物美價廉“為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)采購工作
為了將采購成本降到最低，我們堅(jiān)持貨比三家，從價格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對，并及時安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問題而存在隱患。針對市場形式，及時整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。
（二）堅(jiān)持“三個”原則，保障采購工作
在采購工作中，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量優(yōu)，價格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了供應(yīng)名冊，嚴(yán)格把好購進(jìn)門坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場動態(tài)，分析市場行情，重點(diǎn)關(guān)注物資走勢，結(jié)合市場形勢，采取“購進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對象的基礎(chǔ)上，主動發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購工作的多項(xiàng)選擇，保證了同時期獲得最低價格。
（三）把好內(nèi)部關(guān)口，加強(qiáng)人員管理
20xx年以來，我們及時進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作，把有經(jīng)驗(yàn)的輔料跟單員放到研發(fā)樣品的線上，將新到跟單員調(diào)到常規(guī)工作中，加強(qiáng)新品的開發(fā)，并堅(jiān)持以嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)采購人員的責(zé)任意識。同時結(jié)合工作情況，加強(qiáng)隊(duì)伍的擴(kuò)建和培訓(xùn)，20xx年下半年新增輔料統(tǒng)計(jì)員**名，同時怎對采購工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)溝通和談判等方面的重要能力，并全面提升采購工作信息收集能力。堅(jiān)持從處理問題開始提升能力，針對有大貨訂單確認(rèn)樣的控制，保證做到發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，并堅(jiān)持對已安排的大貨進(jìn)行跟蹤了解，保證采購員能夠全面掌握大貨情況。
20xx年通過有效的措施，全年共取得如下成績：
新品開發(fā)成交151單，成衣總金額600多萬美金。46個輔料供應(yīng)商產(chǎn)品合格率，100%合格17個，90%—99%有20個，85%—90%6個，85%以下個。
1、20xx年毛皮訂單，年初比較集中，所以工廠生產(chǎn)大貨比較慢，造成很多拖交期，反映出得的問題是合適價格毛皮供應(yīng)商比較少，通過多開發(fā)2~3家毛皮供應(yīng)商，解決了這個拖交期的問題。
3、指發(fā)加工點(diǎn)的大貨輔料，因加工點(diǎn)收到輔料后沒有及時回簽給我公司倉庫，所以入庫不及時，造成了拖交期。
4、年初采購員交期控制沒有專人來監(jiān)督和督促，出現(xiàn)了部分大貨托交期，下半年增加一個總計(jì)劃員。主要控制大貨打樣時間和大貨交期。
5、20xx年采購金額3400萬、20xx年采購金額3700萬、比往年增加10%，成本控制沒有狠抓。
（一）控制采購成本
1、人員出差制度相應(yīng)調(diào)整
把現(xiàn)有供應(yīng)商重新劃分，按區(qū)域分，減少出差費(fèi)用，每天去常熟采樣和染色的人員最多控制兩人。
2、指定客人物流費(fèi)用控制：
指定客人的大貨，原則上走普通物流，有特殊情況，交期緊張的，要走快件，由部門主管同意方可用快件。
3、外發(fā)工廠衣架指定直發(fā)和本廠紙箱和衣架的直送車間
衣架的直發(fā)原來是滿2萬個直發(fā)，明年和供應(yīng)商協(xié)商，在不影響交期的情況下，不同型號同一地點(diǎn)的衣架合并發(fā)貨，減少倉庫的人力和物力，降低物流成本。本廠的紙箱衣架訂單按本廠生產(chǎn)出貨時間送貨，直接發(fā)到車間，減少倉庫的占地面積，降低物流成本。
（二）常規(guī)輔料集中采購
明年常規(guī)輔料可以集中采購，如封箱帶，透明肩帶，透明衣架等，按今年的季度采購量為標(biāo)準(zhǔn)，大貨集中采購，降低大貨價格，減少分批采購所增加的運(yùn)輸費(fèi)用，從而減少成本。
（三）關(guān)于輔料研發(fā)
根據(jù)20xx年的工作安排情況來看，今年決定把有經(jīng)驗(yàn)的輔料跟單員主要精力放到研發(fā)樣品上，把手頭比較常規(guī)的輔料分給新來的跟單員。相信大家都有同樣的感受，去年的工作模式使每個員工感到工作忙碌，混亂，老員工不僅樣樣都要照顧到，還要帶新員工。而新員工對開發(fā)新產(chǎn)品心有余而力不足，不僅得不到良好的工作效率而且還限制了員工工作的主動性和積極性，實(shí)施分組工作后，就可以避免這樣的情況出現(xiàn)。把工作重點(diǎn)放在開發(fā)新品上，繼續(xù)增加輔料庫的信息量，同時也鼓勵了新員工工作以及對新知識的學(xué)習(xí)。
20xx年，我部認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與公司的要求和職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。20xx年，我部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，切實(shí)按照既定工作安排，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把各項(xiàng)物資采購工作提高到一個新的水平，為完成我公司全年目標(biāo)生產(chǎn)工作任務(wù)做出不懈的努力。
部門年終總結(jié)主持稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次市政府全體(擴(kuò)大)會議的召開，目的在于貫徹落實(shí)市委十二屆二次全委(擴(kuò)大)會議精神，動員政府全體組成人員進(jìn)一步振奮精神，銳意進(jìn)取，真抓實(shí)干，全面推進(jìn)“四城”建設(shè)，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅。
參加今天會議的有市政府各市長，各鎮(zhèn)、區(qū)主要負(fù)責(zé)同志，市政府各部門、各垂直單位、直屬單位、駐丹單位主要負(fù)責(zé)同志。同時，我們還邀請到市委各部門，市人大辦、政協(xié)辦，市法院、檢察院，市人武部和各人民團(tuán)體的負(fù)責(zé)同志參加今天會議。
今天的會議共有四項(xiàng)議程項(xiàng)：
1.發(fā)改經(jīng)信委主任盛嘉華同志作大會發(fā)言;。
2.住建局局長周東明作大會發(fā)言;。
3.開發(fā)區(qū)管委會副主任魏文平同志作大會發(fā)言;。
………………………………。
下面，進(jìn)行會議的第二項(xiàng)議程，請住建局局長周東明作大會發(fā)言;。
………………………………。
下面，進(jìn)行會議的第三項(xiàng)議程，請開發(fā)區(qū)管委會副主任魏文平同志作大會發(fā)言;。
………………………………。
最后，進(jìn)行會議的第四項(xiàng)議程，請丹陽市委副書記、市長裔玉乾同志作重要講話，大家歡迎。
………………………………。
同志們，剛才裔市長的講話總結(jié)了今年以來政府工作的情況，就如何統(tǒng)一思想，振奮精神，切實(shí)加大落實(shí)力度，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作提出了具體、明確的要求?？梢哉f，今天的會議既是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、排查問題、研究對策、狠抓落實(shí)的會議，也是一次再動員、再發(fā)動、再布置的會議，對加快推進(jìn)政府各項(xiàng)工作，確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅有十分重要的指導(dǎo)意義。希望各部門、各單位按照裔市長講話的要求，樹立強(qiáng)烈的緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，加大落實(shí)力度，不折不扣完成好政府各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就如何貫徹落實(shí)好會議精神，尤其是裔市長講話精神，我再提三點(diǎn)要求：
一是要迅速傳達(dá)會議精神，層層統(tǒng)一思想。今年是實(shí)施“十二五”規(guī)劃繼往開來的關(guān)鍵之年，也是進(jìn)一步樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面推進(jìn)“四城”建設(shè)的非常之年。做好今年的各項(xiàng)工作，責(zé)任重大，意義深遠(yuǎn)。會議結(jié)束后，各單位要聯(lián)系各自實(shí)際，迅速傳達(dá)貫徹會議精神。要通過會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)，使大家正確認(rèn)識當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢，把廣大干部群眾的注意力、積極性和創(chuàng)造性統(tǒng)一到咬定目標(biāo)、狠抓落實(shí)上來，為全面完成今年首季度的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是要牢固樹立目標(biāo)必成意識，進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任。從今年以來各項(xiàng)工作完成的情況來看，要確保實(shí)現(xiàn)首季開門紅，各部門、各單位今后一段時間的工作將十分繁重。但是，今天在這里必須強(qiáng)調(diào)，年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，是市委、市政府綜合考慮鎮(zhèn)江市下達(dá)目標(biāo)和我市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展?fàn)顩r后作出的重要決策，也是不可動搖的剛性任務(wù)，不管遇到多大的困難，我們完成目標(biāo)任務(wù)的決心不能有絲毫動搖，狠抓落實(shí)的勁頭不能有絲毫減弱。會后，各部門、各單位要將年初確定的目標(biāo)進(jìn)行再排隊(duì)、再分析，逐項(xiàng)對照序時進(jìn)度找差距。同時要進(jìn)一步落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，將各項(xiàng)重點(diǎn)目標(biāo)和責(zé)任人緊緊抓在手上，定期督查，定期考核，真正做到組織到位、人員到位、責(zé)任到位、工作到位，確保各項(xiàng)指標(biāo)不落空。
三是要振奮精神，一著不讓抓落實(shí)。良好的精神狀態(tài)是干好各項(xiàng)工作的前提。在當(dāng)前困難和矛盾比較多，發(fā)展難度相當(dāng)大的情況下，保持良好的精神狀態(tài)尤為重要?，F(xiàn)在，應(yīng)該說全年的工作思路和措施都已明確，關(guān)鍵要抓好落實(shí)。各部門、各單位要切實(shí)加強(qiáng)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，深入基層，撲下身子，幫助基層理清發(fā)展思路，解決實(shí)際問題。在具體工作中，要克服工作一般化的傾向，切忌形式主義，注重實(shí)際效果。各級領(lǐng)導(dǎo)要進(jìn)一步集中精力，從各種事務(wù)性工作中解脫出來，緊緊抓住影響全局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，組織猛攻，一個一個地抓，一個一個地突破，努力將各項(xiàng)關(guān)鍵措施落到實(shí)處，確保首季度各項(xiàng)工作任務(wù)的圓滿完成。
今天的會議到此結(jié)束，散會。
部門年終總結(jié)主持稿篇二
通過總結(jié)，人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識，從而得出科學(xué)的結(jié)論，以便發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)，使今后的工作少走彎路，多出成果。下面是本站小編給大家整理的政府部門年終總結(jié)表彰大會。
主持詞。
僅供參考。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家上午好!
今天，我們在這里舉行20xx年年終總結(jié)大會。大家歡聚一堂辭舊迎新，共享成就喜悅。首先，我代表鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府，向在座的各位，并通過大家向全鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親拜個早年，祝全鎮(zhèn)人民新年快樂，身體健康，家庭幸福!
現(xiàn)在，請?jiān)试S我向大家介紹親臨我鎮(zhèn)指導(dǎo)工作的市領(lǐng)導(dǎo)xxx，大家掌聲歡迎……。
參加今天會議的人員有鎮(zhèn)、村兩級干部以及鎮(zhèn)屬機(jī)關(guān)單位負(fù)責(zé)人共計(jì)110多人。召開這次會議的目的主要是總結(jié)我鎮(zhèn)20xx年的全面工作和部署安排20xx年的總體工作。今天的會議議程有兩個，一是xxx書記作總結(jié)講話;二是市委x作重要指示。
下面逐項(xiàng)舉行會議議程：
一、請鎮(zhèn)黨委書記、人大主席xx同志作重要講話，大家鼓掌歡迎!(講話結(jié)束后，大家鼓掌!)。
二、下面進(jìn)行第二項(xiàng)議程，請市委x作重要指示。(講話結(jié)束后，請大家鼓掌!)。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，剛才x書記全面總結(jié)了我鎮(zhèn)20xx年工作，并對20xx年各項(xiàng)工作做了具體安排，講得實(shí)在、可行。請各位回去后，按照x書記的講話精神宣傳落實(shí)好，面推進(jìn)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作。
今天，會議議程到此結(jié)束，在新的一年里，我再次代表鎮(zhèn)黨委、政府恭祝各位豬年快樂!新年新氣象，家庭幸福、萬事如意!
會議后請大家到()就餐，共同舉杯、歡聚一堂!
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!今天，我們在這里召開xxx鎮(zhèn)20xx年信息工作總結(jié)表彰暨20xx年工作安排會，旨在回顧總結(jié)20xx年的工作，表彰先進(jìn)，激勵大家繼續(xù)努力;同時對20xx年信息工作進(jìn)行安排，希望在大家的共同努力下，我鎮(zhèn)今年的信息工作能上一個新臺階，取得更好的成績。
參加今天大會的人員有：鎮(zhèn)黨委班子全體成員、村(社區(qū))支部書記、鎮(zhèn)屬各部門負(fù)責(zé)人及各村(社區(qū))、部門信息員，讓我們以熱烈的掌聲對他們的到來表示歡迎。今天大會的議程有六項(xiàng)：一是xxx同志作20xx年信息工作總結(jié)及20xx年信息。
工作計(jì)劃。
;二是xxx宣布20xx年信息工作表彰辦法;三是xxxx宣讀《關(guān)于表彰20xx年信息工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》;四是班子成員為先進(jìn)部門及個人頒發(fā)獎金、證書;五是安排20xx年信息工作目標(biāo)任務(wù)，宣布《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標(biāo)準(zhǔn)》(修訂版);六是xxxx講話。
由于大會議程比較多，參加會議的人員也比較多，為了保證會議的質(zhì)量和效果，我再強(qiáng)調(diào)一下會議紀(jì)律。請大家將手機(jī)設(shè)為震動狀態(tài)或關(guān)閉手機(jī)，不要在會場隨意走動，影響會場秩序。
下面，進(jìn)行大會第一項(xiàng)議程：請xxx作20xx年信息工作總結(jié)及20xx年信息工作計(jì)劃，大家歡迎。
……。
下面進(jìn)行大會第二項(xiàng)議程，請xxxxx宣布20xx年信息工作表彰辦法。
……。
下面進(jìn)行大會第三項(xiàng)議程，請xxxxx宣讀《關(guān)于表彰20xx年信息工作先進(jìn)集體、先進(jìn)個人的決定》。
……。
下面進(jìn)行大會第四項(xiàng)議程，請班子成員為獲獎集體及個人頒獎。
(一)請獲獎的集體代表上臺領(lǐng)獎：
1、首先請獲得三等獎的集體代表：xxx、xxx、xxx上臺領(lǐng)獎。
2、請獲得二等獎的集體代表：xxx、xxx上臺領(lǐng)獎。
3、請獲得一等獎的集體代表：xxx上臺領(lǐng)獎。
(二)請獲獎的個人上臺領(lǐng)獎(念到名字的請上臺)。
1、請獲得三等獎的：xxx、xxx、xxx上臺領(lǐng)獎。
2、請獲得二等獎的：xxx、xxx上臺領(lǐng)獎。
3、請獲得一等獎的：xxx上臺領(lǐng)獎。
請大家以熱烈的掌聲為以上獲獎的集體和個人表示祝賀。
會議進(jìn)行第五項(xiàng)議程，由xxxx安排20xx年信息工作目標(biāo)任務(wù)，宣布《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標(biāo)準(zhǔn)》(修訂版)。
……。
下面，進(jìn)行會議最后一項(xiàng)議程，請xxx講話。
……。
今天的大會，對20xx年信息工作進(jìn)行了總結(jié)、表彰，也提出了20xx年的信息工作計(jì)劃，宣布了修訂后的《xxx鎮(zhèn)信息采用獎勵標(biāo)準(zhǔn)》，希望各村(社區(qū))、部門在新的一年里，采取有效措施，加大信息報送力度，提高信息質(zhì)量，爭取在20xx年取得更好的成績。
今天的大會就到這里。散會。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸工作會議和農(nóng)村公路工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，安排部署“”及20xx年我所各項(xiàng)工作，經(jīng)交通局黨委研究同意，決定于今天召開20xx。
年度工作總結(jié)。
及表彰大會。出席今天會議的局領(lǐng)導(dǎo)有：劉鵬局長、李明建局長、李海洋書記、魏廣奇總工程師。會議主要有五項(xiàng)議程，希望大家集中精力，關(guān)閉手機(jī)，認(rèn)真聽講，遵守紀(jì)律，現(xiàn)在會議開始。
會議進(jìn)行第一項(xiàng)：
請鄭所長作農(nóng)村公路工作總結(jié)及動員講話。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)：
請交通局李海洋書記宣讀方城縣農(nóng)村公路管理所《關(guān)于對20xx年度先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者的表彰決定》和方城縣農(nóng)村公路管理所總支委員會《關(guān)于表彰20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。
會議進(jìn)行第三項(xiàng)：
為20xx年度獲得先進(jìn)的股室及養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行頒獎。下面請獲得先進(jìn)的辦公室、工程股、養(yǎng)護(hù)股、財務(wù)股、材料股、統(tǒng)計(jì)核算股上臺領(lǐng)獎。
下面請獲得先進(jìn)的小車班、質(zhì)量檢測股、機(jī)械設(shè)備股、拌和廠、趙河養(yǎng)護(hù)站、獨(dú)樹養(yǎng)護(hù)站上臺領(lǐng)獎。
下面請獲得先進(jìn)的廣陽養(yǎng)護(hù)站、二郎廟養(yǎng)護(hù)站、券橋養(yǎng)護(hù)站、柳河養(yǎng)護(hù)站、楊集養(yǎng)護(hù)站、四里店養(yǎng)護(hù)站上臺領(lǐng)獎。
由于時間關(guān)系，受到表彰的個人不再一一上臺領(lǐng)獎，會后統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取。
會議進(jìn)行第四項(xiàng)：
請李局長講話，大家歡迎!
會議進(jìn)行第五項(xiàng)：
請劉局長對當(dāng)前農(nóng)村公路工作作重要指示，大家歡迎!
會議總結(jié)發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天會議的主要議程已進(jìn)行完畢。會上，鄭所長就“”及20xx年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對“”及20xx年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署和安排;交通局李海洋書記宣讀了農(nóng)村公路管理所對20xx年度農(nóng)村公路工作先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者的表彰決定及農(nóng)村公路管理所總支委員會對20xx年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰決定，并進(jìn)行了頒獎儀式;李局長對農(nóng)村公路工作進(jìn)行了具體安排部署;劉局長就當(dāng)前農(nóng)村公路發(fā)展做了重要指示，提出了明確要求，希望同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一、各部位要理清思路，制定方案，全面落實(shí)劉局長、李局長講話精神，貫徹鄭所長提出的工作要求，積極行動起來，采取超常措施，倒排工期，科學(xué)組織，周密安排，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按時完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、今年的工程施工，不論新建、改建工程，還是養(yǎng)護(hù)大中修工程，所機(jī)械股、車隊(duì)、材料股等相關(guān)部位都要嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路工程建設(shè)管理辦法》的要求，加強(qiáng)農(nóng)村公路工程建設(shè)的質(zhì)量、費(fèi)用、機(jī)械、材料、安全管理，加強(qiáng)采購、施工、質(zhì)量監(jiān)督中間環(huán)節(jié)管理，對不按照《農(nóng)村公路工程建設(shè)管理辦法》執(zhí)行或出現(xiàn)這樣那樣問題的，決不姑息遷就，堅(jiān)決追究相應(yīng)責(zé)任。
三、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，明確管理主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任追究制;切實(shí)加強(qiáng)對施工薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，抓好路面強(qiáng)度和厚度、橋梁混凝土和砂漿強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，大力實(shí)施工程建設(shè)規(guī)范化和精細(xì)化管理，提高施工工藝質(zhì)量，提升工程質(zhì)量;要認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量年活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上升為。
規(guī)章制度。
進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理工作。切實(shí)做好迎接上級組織對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的檢查督導(dǎo)。
四、要按照“生產(chǎn)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，始終把反腐倡廉工作作為農(nóng)村公路發(fā)展的重點(diǎn)工程，建立完善各種工作機(jī)制，做到廉政保障與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考評。一是加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保工程優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍優(yōu)秀;二是加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做好領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政工作，把農(nóng)村公路事業(yè)發(fā)展好、維護(hù)好，不斷提升行業(yè)形象。
各部位要堅(jiān)定完成今年各項(xiàng)任務(wù)的信心和決心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地完成和落實(shí)好本部位承擔(dān)的任務(wù)，確保今見農(nóng)村公路各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，進(jìn)一步推動農(nóng)村公路工作健康持續(xù)發(fā)展!
部門年終總結(jié)主持稿篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天我們隆重集會，召開大連金沃集團(tuán)20__年度工作總結(jié)表彰大會。今天大會的主要內(nèi)容是：由集團(tuán)總裁張總做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報告以及對評出的20__年度優(yōu)秀員工進(jìn)行表彰。
參加今天大會的主要領(lǐng)導(dǎo)有集團(tuán)總裁張，總經(jīng)理蘭，總經(jīng)理王x，集團(tuán)顧問許，參加今天大會的有集團(tuán)大廈部分工作人員、日鑫食品有限公司和莊河園區(qū)、加工廠的管理人員、技術(shù)人員及員工代表，共40人。
在這里，向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會，首先讓我們以掌聲對各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會第一項(xiàng)：請集團(tuán)張總裁做xx年度工作總結(jié)及xx年工作安排報告。讓我們再次用掌聲向張總表示感謝。xx年是我們金沃集團(tuán)不同尋常的一年，我們堅(jiān)信，xx年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，重生產(chǎn)，抓效益再上一個新的臺階，真正做到沃土生金。
二、大會第二項(xiàng)：請行政總監(jiān)劉偉光宣布xx年度優(yōu)秀員工名單。并請優(yōu)秀員工到主席臺前領(lǐng)獎。
三、大會第三項(xiàng)：請優(yōu)秀員工代表張x發(fā)言。我想張會計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎人員的心聲，成績只代表過去，面對嶄新的一年，希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會第四項(xiàng)：由日鑫廠員工代表王x發(fā)言。xx年我們對日鑫加工廠進(jìn)行了全面的改造，相信在新的一年，隨著管理水平的不斷提高，經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展，加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng)，日鑫加工廠的發(fā)展會越來越好!大會進(jìn)行第五項(xiàng)：請塔嶺園區(qū)王英明經(jīng)理代表莊河基地發(fā)言。
可以說莊河基地是我們金沃集團(tuán)的主要支柱，我們的領(lǐng)導(dǎo)也是幾年如一日的把心血和精力全都傾注于莊河塔嶺這片土地上，從政府到地方也非常重視，所以我們沒有理由不把園區(qū)建設(shè)好，沒有理由不把加工廠管理好，xx年，莊河基地依然是我們工作的重中之重。相信新的一年會有新的起色。瑞氣呈祥舒萬物，同心同德開新局。我們堅(jiān)信，金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化，管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略，定會迎來更加輝煌的明天!好，大會到此結(jié)束!
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部門年終總結(jié)主持稿篇四
五月，多雨的季節(jié)。文娛部在雨水的洗禮中忙碌著，成長著，陰沉的天氣埋沒不了我們?nèi)杠S的心。一絲絲的雨水恰如偶爾滴下的幾滴汗水，一切都在見證著我們的勞動成果，讓我們在這梅雨季節(jié)里的生活更加精彩、更加充實(shí)。下面對我們文娛部的工資做一個總結(jié)：
五月，分離的季節(jié)，學(xué)姐學(xué)長們馬上就要離開這個學(xué)校，完成從學(xué)生到社會青年的完美過渡。所以，我們社工系打算通過舉辦這個晚會，師生同聚一堂，重溫往日的溫馨。讓他們在離別之際，留戀學(xué)校，感恩學(xué)校。
首先是準(zhǔn)備工作。為更好的舉辦這次晚會，我部門積極響應(yīng)系領(lǐng)導(dǎo)的安排，搜集并篩選節(jié)目，督促他們排練，并組織本部門的有舞蹈才能的人進(jìn)行排練，排練出幾支華麗動感的舞蹈。同時，為更好的完善節(jié)目，我部門還安排人員給主席團(tuán)成員以及別具一格的“千斤組合”排練舞蹈。同時，為能給大三畢業(yè)生與老師的交流與感恩，我部門設(shè)計(jì)了照片瀏覽及師生感言vcr制作而對環(huán)節(jié)，給師生留下美好的回憶。晚會前期，我部門又安排人員去預(yù)定晚會上需要的服裝及節(jié)目所需要的獎品、禮品等，同時也對晚會當(dāng)晚所需的道具，如話筒、音響等進(jìn)行了檢查，以確保晚會的順利進(jìn)行。
其次是彩排工作。在畢業(yè)生晚會即將來臨之際，我們部門又精心組織彩排，及時發(fā)現(xiàn)節(jié)目的不妥之處并提出改善方案。部門每個人都努力的做著自己的工作。晚會前天中午，第一次在舞廳進(jìn)行實(shí)地彩排，效果比較好。并且在彩排中安排了部門每個成員擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧腿蝿?wù)。晚會當(dāng)天下午同樣進(jìn)行了一次彩排，效果很好。
第三是和其它部門的協(xié)作工作。畢業(yè)生晚會前期，我部門成員協(xié)助其它部門購買水果，糕點(diǎn)等。晚會前天晚上，我部門成員又協(xié)助其它部門布置晚會場地。
最后是晚會正式開始后的工作。畢業(yè)生晚會當(dāng)晚，我部門擔(dān)當(dāng)著重要的角色，部門成員齊聚一心、共同努力，爭取把晚會做到盡善盡美。部門多數(shù)成員是當(dāng)晚的表演演員，但是她們并不曾閑置自己的工作，表演完節(jié)目后又投入到工作中，并不曾抱怨自己的勞累。晚會節(jié)目在我系領(lǐng)導(dǎo)和各個部門的監(jiān)督和指導(dǎo)下，總體來說，表演的很成功，贏得了各位參與本次晚會的嘉賓及學(xué)長、學(xué)姐的好評。
晚會圓滿結(jié)束，我們在歡聲笑語與淚水婆娑中為即將離開的學(xué)長、學(xué)姐們舉辦了這次晚會，讓他們在離別之際接受了我們的祝福與老師的期盼。
畢業(yè)生晚會圓滿結(jié)束后，我部門又全神貫注的投入到合唱比賽中，我部門在完成了合唱人員的征集，確定好系歌和合唱曲目后，開始了合唱比賽的訓(xùn)練。
首先確定訓(xùn)練場地及訓(xùn)練時間，由于天氣原因，所以我部門決定將訓(xùn)練場地定在教室，場地會隨著天氣的變化而有所變化，比如，如果天氣轉(zhuǎn)晴，我們會把訓(xùn)練場地定在羅馬廣場等露天場地。在訓(xùn)練時間方面，我部門決定采取較為嚴(yán)格的時間制度，抓住一切可以利用的時間進(jìn)行排練。其次，找老師進(jìn)行指導(dǎo)排練，為提高合唱的水平，我們特地從外面請了專業(yè)老師進(jìn)行指導(dǎo)。在老師的指導(dǎo)下，合唱水平有了明顯的提高。
另外，我部門成員在認(rèn)真學(xué)習(xí)系歌和合唱曲目的同時，認(rèn)真思考歌曲的唱法和花式，為此我們還召開了網(wǎng)絡(luò)會議，大家各抒己見，最后取得一個完美的答案，基本上已經(jīng)確定合唱的唱法及花樣。希望將歌曲唱得更好更優(yōu)美，并希望能夠在院級的合唱比賽中取得優(yōu)異的成績。
在合唱排練方面，我部門成員齊心合力的完成考勤工作，并在排練中樹立了良好的帶頭模范作用。
為保證參加合唱比賽的人的準(zhǔn)時參加，我們在完成考勤工作的同時，還特意請系里領(lǐng)導(dǎo)及老師出面，一方面監(jiān)督、指導(dǎo)合唱成員，另一方面也為合唱成員打氣，加油。這一做法起到明顯的效果。加上指導(dǎo)老師的知道，合唱水平與日俱增。
目前，合唱比賽的排練工作還在緊張的進(jìn)行中，我部門成員依舊在緊張的忙碌著。希望我系的合唱比賽能夠贏得成功，取得優(yōu)異的成績。
五月的絲絲細(xì)雨沒有燃滅我們的激情，相反，我部成員一直都在努力的工作著，付出得到了明顯的回報。收獲的成果就是最好的見證人。當(dāng)然，在取得成果的同時，我們依然存在著很多不足之處：
第一，工作默契度不高。在各項(xiàng)活動中，我部門成員未能到達(dá)百分百的默契度，導(dǎo)致某些工作不能做到至善至美。
第二，工作的變動能力不強(qiáng)。在工作中節(jié)目發(fā)生變化時，不能及時的做出反應(yīng)，導(dǎo)致工作成績不理想，節(jié)目質(zhì)量不高。
在六月來臨之際，我們會認(rèn)真總結(jié)五月工作中的不足之處和缺點(diǎn)，希望在六月的工作中不再出現(xiàn)這樣的問題，同時糾正我們在五月份中所犯的錯誤，補(bǔ)足我們的不足。希望我們能夠在六月更加地努力的工作，更好地完成我們的工作，將我們部門發(fā)展得更加好、更加優(yōu)秀。
部門年終總結(jié)主持稿篇五
精誠合作又一年，我們作為##保險公司浙江省分公司的常年法律顧問，在過去的一年里，在貴公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和大力支持以及分公司各部門，尤其是風(fēng)險管理部全體工作人員的廣泛、努力配合下，經(jīng)過我們的不懈努力，分公司的法律事務(wù)工作取得了較好的成效。舊的一年過去了，新的一年飄然而至，為總結(jié)工作，繼往開來，以更好開展、完成新一年的工作，現(xiàn)將過去一年以來法律顧問工作情況總結(jié)如下：
一、全力防范虛假賠案，以限度地挽回公司的損失。
去年余杭支公司有位離職員工方忠良，利用職務(wù)之便，與修理廠勾結(jié)，采用汽車、虛假發(fā)票、制造假事故等非法手段，而且通過訴訟來達(dá)到其賺取或騙取保險金的目的。在我們與分公司客戶服務(wù)部和杭州營業(yè)部的配合下，不僅粉碎了其企圖，而且爭取到杭州市中級人民法院把案件移送檢察院立案偵查。其中兩起典型案例，涉案金額就達(dá)到14萬余元。通過我們的努力，防止了公司損失的發(fā)生。這兩起案件的具體情況是這樣的：
一起是用他人名義買得二手車然后套用河南電力公司的號牌，制造單方保險事故，謊稱車輛是方忠良母親顧美珍所有，以原告顧美珍的名義，由方忠良作為代理人向余杭區(qū)人民法院提起賠償訴訟。訴訟標(biāo)的8萬余元。案件發(fā)生后，通過永安河南公司協(xié)查得知，河南省電力局的車輛不曾到過浙江，而且事故發(fā)生時，該車輛停在電力局大院沒有使用。掛真實(shí)車牌的車主河南電力局出具了所有權(quán)證明，這直接否定了方忠良向法院提交的其母親是車輛所有權(quán)人的事實(shí)。我們?nèi)ミ^公安、法院，還多次向保監(jiān)局反應(yīng)情況，經(jīng)過努力，方忠良向法院撤回了訴訟，放棄了車輛的理賠。
幾個月后，方忠良又以他母親的名義就另一輛寶來汽車向拱墅區(qū)人民法院提起訴訟。該車輛也是在夜深人靜的時候發(fā)生的單方事故，交警事故認(rèn)定書是在事故發(fā)生10來天之后補(bǔ)開的。方忠良用一張假的汽車修理發(fā)票向法院主張保險賠償近6萬元。該案我公司定損員定損3萬余元，一審由杭州營業(yè)部法務(wù)人員參與了訴訟。一審法院按全部支持了顧美珍的訴訟請求。
本案二審由本法律顧問擔(dān)任訴訟代理人。起先中院法官認(rèn)為，既然事故是真實(shí)的，保險公司不予理賠是沒有道理的。在與中級人民法院的法官多次溝通后，我提出了有力偽造假發(fā)票證據(jù)，并且把河南電力局的案件作了書面報告，要求中院把案件移送檢察院立案偵查。經(jīng)過兩次庭審，中級人民法院撤銷了一審判決，駁回了顧美珍的全部訴訟請求，并按照本代理人的請求，將案件進(jìn)行了移送。目前案件仍在偵查中。
僅上述兩起事故，經(jīng)過我們法律顧問的努力，就為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失14萬余元。
二、積極參與理賠案件處理，盡力使公司在訴訟中處于有利地位。
由于分公司很多機(jī)構(gòu)都由法務(wù)崗參與訴訟工作，因此真正委托法律顧問應(yīng)訴的案件不是很多。一年來共委托案件十余起。但是這些案件，基本上都取得了良好的效果。以下是一些案例說明。
杭州濱江區(qū)的章毛案，章毛開車撞死了人，理賠案件在交強(qiáng)險結(jié)案后，受害人親屬反悔，以城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)為訴訟請求，把侵害人和我公司一起告上了濱江區(qū)人民法院。起先主審法官認(rèn)為這個案子中，保險公司應(yīng)該按照城鎮(zhèn)標(biāo)準(zhǔn)理賠，在三次庭審后，經(jīng)過我們的不懈努力，終于判決保險公司不再承擔(dān)保險責(zé)任。
部門年終總結(jié)主持稿篇六
合：大家上午好!
女：一元復(fù)始、
男：萬象更新、
女：在這辭舊迎新的美好時刻，我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂，在這舉行**集團(tuán)20xx年年終總結(jié)暨表彰大會。
男：為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對我們工作的大力支持，我們特意把她們也請到今天的現(xiàn)場，請我們用熱烈的掌聲對她們的到來表示歡迎!今天的大會將分三部分進(jìn)行，第一部分是各級領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言，第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動，最后是請與會代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴.
女：首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司總裁致開幕詞(5分鐘)。
男：*總的講話似化雨春風(fēng)滋潤著我們的心田，讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女：下面有請**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌。(5分鐘)。
男：*總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn)，讓我們看到了**公司“不甘落后鑄輝煌，打好生產(chǎn)翻身仗”的決心，請讓我們再一次用掌聲表示感謝!
女：下面有**公司*總做大會發(fā)言，請大家鼓掌歡迎!(5分鐘)。
男：努力拼搏和無私奉獻(xiàn)使**公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè)，在此我們用最熱烈的掌聲對他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女：下面掌聲有請**公司*總做大會發(fā)言。(5分鐘)。
男：不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是**公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化，讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦，讓我們再次對他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!
女：在這一年里，我們身邊許許多多平凡的人和事感動、教育和影響著我們，下面有請公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言，請大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)。
男：開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情，每一位優(yōu)秀員工時時刻刻都在用自己的實(shí)際行動詮釋著精神，下面我們用熱烈的掌聲歡迎**公司優(yōu)秀員工代表發(fā)言!
女：每逢佳節(jié)倍思親，在新春來臨之際，我們對戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請**公司的駐外優(yōu)秀員工代表上臺發(fā)言，請大家鼓掌!
男：20xx年對我們**集團(tuán)來說是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長講話!
女：*總的講話情真意切，發(fā)自肺腑，為我們指明了努力的方向，吹響了奮進(jìn)的號角，更使我們對侯門集團(tuán)的未來充滿了信心和力量!讓我們再次以熱烈的掌聲表示感謝!
男：下面我宣布：20xx年年終總結(jié)暨頒獎大會頒獎開始!(音樂起)。
女：有請集團(tuán)公司董事長為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：有請集團(tuán)公司董事為**公司優(yōu)秀員工頒獎。
男：宣讀獲獎員工名單。
女：頒獎完畢，有請主席臺就座的各位領(lǐng)導(dǎo)到餐桌就座，下面文藝演出正式開始。
部門年終總結(jié)主持稿篇七
20xx年初以來，在我單位黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，辦公室按照職責(zé)分工，圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策、聯(lián)絡(luò)中樞、后勤保障等主責(zé)業(yè)務(wù)扎實(shí)開展工作，全力做好階段性重要工作。年度工作情況總結(jié)如下：
1、突出協(xié)調(diào)，保證政令暢通。實(shí)行分工負(fù)責(zé)，強(qiáng)化主動工作意識，做好上傳下達(dá)，積極發(fā)揮聯(lián)絡(luò)中樞和橋梁紐帶作用，堅(jiān)持做到屬于辦公室的工作不推諉，不屬于辦公室的工作加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，及時與其它部門聯(lián)系對接，防止出現(xiàn)工作空檔，使工作規(guī)范有序、優(yōu)質(zhì)高效。開展業(yè)務(wù)工作調(diào)研，給領(lǐng)導(dǎo)決策提供重要依據(jù)。
2、注重高效，按時處理來件。全年共處理各類上級來文、信函xx份，做到上級會議及時通知到本人、參會前提醒；保持來文來件辦理的高效運(yùn)轉(zhuǎn)，提前通知提醒相關(guān)部門及時辦理回復(fù)，無疏漏、延時延報現(xiàn)象；堅(jiān)持每天工作動態(tài)匯總上報，做好每周、每月、每季、每半年總結(jié)上報。
3、節(jié)儉辦公，做好服務(wù)保障。將“節(jié)儉辦公”理念貫穿于工作始終，較好地完成了單位辦公設(shè)備的維護(hù)、公車派遣、水電、物業(yè)、通訊、車輛油修等各項(xiàng)保障工作。全年共完成xx次，開展衛(wèi)生檢查評比工作xx次。
4、規(guī)范有序，做好黨務(wù)工作。年度內(nèi)接轉(zhuǎn)xx名黨員的組織關(guān)系，新發(fā)展黨員xx名。嚴(yán)格按照黨費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)全年足額收繳黨費(fèi)，做好登記上繳。每月按照要求召開主題黨日活動，開好“三會一課”，貫徹落實(shí)黨內(nèi)法規(guī)規(guī)定，完成日常黨務(wù)工作材料整理上報。
5、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，完成文字工作。在文字材料制發(fā)工作中，做到守住“瓶口”把標(biāo)準(zhǔn)，逐個環(huán)節(jié)把關(guān)，逐層內(nèi)容審核，完成了全年文字材料起草、核稿、印發(fā)等項(xiàng)工作任務(wù)。起草撰寫了xxx、xxx、xxx等方面文字材料xx份。
6、精心籌備，完成會務(wù)活動。圓滿完成了xxxx、xxxx、xxxx等等一系列重要會議會務(wù)活動的籌備工作。
另外，還組織開展了健步走、爬山比賽等文體活動，促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，增強(qiáng)單位凝聚力。
在工作中雖然取得了一些的成績，但也不同程度地存在一些問題和不足，如：人員工作紀(jì)律性不強(qiáng)；報紙發(fā)放不及時；工作考慮不細(xì)致；服務(wù)意識不強(qiáng)等問題；人員整體素質(zhì)、責(zé)任心有待進(jìn)一步提高等問題。
在下一步的工作中，我們要對照問題，從思想上高度重視，提升政治站位，提升綜合素質(zhì)，提高能力水平，提高辦事效率，逐項(xiàng)進(jìn)行整改，認(rèn)真糾正落實(shí)，避免工作失誤。
提升政治站位。要堅(jiān)定信念信仰，注重政治理論的學(xué)習(xí)，樹牢“紅線”意識、“底線”意識，扎扎實(shí)實(shí)開展好各項(xiàng)工作。
提升綜合素質(zhì)。要注重法律法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié)，開展“傳幫帶”，年輕人多向老同志學(xué)習(xí)，老同志多引導(dǎo)年輕人，共同進(jìn)步。
轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。要嚴(yán)格遵守工作制度，嚴(yán)以律己，對待工作要有熱情、有激情。樹牢服務(wù)意識，對待辦事群眾和企業(yè)，熱情相待，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
提高辦事效率。想群眾之所想，急群眾之所急，提倡今日事情今日畢，當(dāng)天的工作當(dāng)天完成，不過夜。
通過上述措施的實(shí)施，堵塞工作漏洞，提升工作水平，抓好業(yè)務(wù)工作，助推我單位整體工作再上新臺階。
部門年終總結(jié)主持稿篇八
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光輝燦爛的一年已經(jīng)過去
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我們天序員工歡聚于此慶祝公司建立一周年!
歲月不居 天道酬勤
在過去的一年中 我們齊心協(xié)力 銳意進(jìn)取 奮發(fā)圖強(qiáng) 開拓創(chuàng)新
技術(shù)上不斷攻克難關(guān)
市場上不斷開疆拓土
我們辛勤的工作
換來了豐碩的收獲!
展望即將迎來的又一年
我們滿懷憧憬
激情澎湃
更好的產(chǎn)品等著我們?nèi)ラ_發(fā)
更大的市場等著我們?nèi)フ鞣?BR> 一項(xiàng)壯觀的事業(yè)等著我們?nèi)]灑智慧和才能。
沒有什么能阻擋
沒有什么能動搖
我們滿懷信心
開足馬力
奔向更加輝煌的新的一年!
2.
(音樂聲中開場，登臺)
迎新春歡天喜地，賀店慶笑逐顏開。
為了進(jìn)一步豐富公司工作人員的業(yè)余文化
生活
，充分展示他們積極昂揚(yáng)的'精神風(fēng)貌，在2007年各項(xiàng)工作進(jìn)入收官狀態(tài)的時候，我們在這里隆重舉辦賀店慶迎新春聯(lián)歡活動。
今天，我們公司上上下下全都聚集于此，大家歡天喜地笑逐顏開。首先請***領(lǐng)導(dǎo)致辭。
3.
各位尊貴的來賓、各位親愛的伙伴們、在座的所有朋友們：大家晚上好!
剛剛過去的一年，是我們公司承前啟后，成就非凡的一年。在這一年里，公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，在一些重大領(lǐng)域中，更取得了令人矚目的成就。
喜悅伴著汗水，成功伴著艱辛，遺憾激勵奮斗，我們不知不覺地走過了1年。
由**經(jīng)理請出**總經(jīng)理
感謝總經(jīng)理真誠的祝福，在這幢憬未來的盛夜，讓我們牽起手來，相互支持，友好合作，攜手奔向美好的明天。
今夜星光燦爛，回眸與公司同呼吸、共命運(yùn)、心連心的一年，不由感慨萬千，激情高昂，讓我們在今晚燃燒所有的熱情，盡享周年店慶的喜悅，請欣賞***節(jié)目。
... ...
感恩，會使心境變得平和;感恩，會使自己感到幸福。感恩，會使生活充滿希望。
擁有一顆感恩的心，才能理智地面對一切困難，從容地面對是是非非
千淘萬漉雖辛苦，吹盡狂沙始到金。公司的營銷伙伴不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)自我，用辛勤和汗水澆注出了今天驕人的
成績
。
一年過去了，這一小段光輝歲月見證的是我們公司逐步成長的足跡;公司令我們無比欣慰與自豪。
回首過去我們熱情洋溢
堅(jiān)定現(xiàn)在我們激情澎湃
展望未來我們斗志昂揚(yáng)
讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀，向著更高的目標(biāo)飛翔
讓我們攜手并肩，志存高遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)新跨越，再創(chuàng)新輝煌
部門年終總結(jié)主持稿篇九
同志們：
現(xiàn)在開會。
這次會議是經(jīng)縣委、縣政府研究決定召開的。主要任務(wù)是貫徹落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作電視會議精神，分析當(dāng)前的安全生產(chǎn)形勢，安排部署年內(nèi)工作任務(wù)，進(jìn)一步落實(shí)安全防范責(zé)任和措施，努力提升全縣安全生產(chǎn)監(jiān)管水平。
參加今天這次會議的有縣委副書記、縣長陳秀興同志、縣人大第一副主任徐瑩同志、縣委常委、副縣長許蘭嶺同志，政協(xié)副主席王彪同志、副縣長欒振利、張雪廷、尹海波、肖德剛、衣述光、曹志程、張春蘭同志、縣長助理、縣公安局局長刁培昌同志、信發(fā)辦事處主任杜賈林同志;各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))鄉(xiāng)鎮(zhèn)長，辦事處主任、分管安全生產(chǎn)工作的負(fù)責(zé)同志和安監(jiān)中隊(duì)中隊(duì)長;縣安委會成員單位的主要負(fù)責(zé)同志;規(guī)模以上企業(yè)的廠長(經(jīng)理)，重點(diǎn)行業(yè)的主要負(fù)責(zé)人;安監(jiān)局全體人員。會議規(guī)模大，規(guī)格高，請同志們認(rèn)真聽，認(rèn)真記。
今天會議的議程有六項(xiàng)：一是通報10年度全縣安全生產(chǎn)事故情況和10年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況;二是宣讀表彰通報;三是賀模發(fā)獎;四是簽責(zé)任狀;五是典型發(fā)言;六是陳縣長代表縣委、縣政府做重要講話。
下面，會議進(jìn)行第一項(xiàng)：
請縣人大第一副主任徐瑩同志20xx年度全縣安全生產(chǎn)工作情況;。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)：
請縣政府副縣長張雪廷同志宣讀20xx年度安全生產(chǎn)工作表彰通報;。
會議進(jìn)行第三項(xiàng)：賀模發(fā)獎，分三組進(jìn)行。
第一組：請先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門代表上臺領(lǐng)獎;第二組：請先進(jìn)企業(yè)代表上臺領(lǐng)獎。第三組：請先進(jìn)個人代表上臺領(lǐng)獎。其他沒有上臺領(lǐng)獎的先進(jìn)單位和個人，會后請到縣安監(jiān)局領(lǐng)取獎牌和證書。
會議進(jìn)行第四項(xiàng)：縣政府與有關(guān)單位代表簽訂20xx年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。
請振興辦事處、信發(fā)辦事處、建設(shè)局、消防大隊(duì)、中國石油化工股份有限公司山東聊城茌平石油分公司、中國石油聊城銷售分公司茌平片區(qū)依次上臺。
會議進(jìn)行第五項(xiàng)：典型發(fā)言。
首先請先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處代表，振興辦事處主任鄔美忠。
同志上臺發(fā)言;。
請先進(jìn)部門代表，縣交通局局長張道恒同志上臺發(fā)言;請先進(jìn)企業(yè)代表，信發(fā)化工廠長王金良同志上臺發(fā)言;請先進(jìn)個人代表，信發(fā)辦事處安監(jiān)中隊(duì)中隊(duì)長何長虹同志上臺發(fā)言。
會議進(jìn)行第六項(xiàng)：
請縣委副書記、縣長陳秀興同志代表縣委、縣政府做重要講話，大家歡迎。
今天的會議議程全部結(jié)束。剛才,徐主任通報了20xx年全縣安全生產(chǎn)事故情況;雪廷縣長對在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了表彰通報，并進(jìn)行了賀模發(fā)獎;縣政府與振興辦事處等六個單位代表簽訂了20__年度安全生產(chǎn)責(zé)任狀。部分受表彰的先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、部門、企業(yè)和個人先后進(jìn)行了典型發(fā)言。最后，陳縣長代表縣委、縣政府做了重要講話。陳縣長的講話符合國家、省、市安全生產(chǎn)電視會議精神，符合我縣的實(shí)際情況。陳縣長講話不長、但語重心長，字?jǐn)?shù)不多、但字字千鈞，我們要認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會，不折不扣抓好落實(shí)。為認(rèn)真貫徹落實(shí)這次會議精神，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、縣政府安委會各成員單位、各企業(yè)，要緊緊圍繞縣委、政府的部署要求，散會之后立即做好“五件事”：
一是要開好一個會。不用開大會、長會，主要負(fù)責(zé)人召集分管的同志、具體管安全的同志，幾個“關(guān)鍵人”坐下來開個短會，全面梳理影響安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)部位、主要的危險源，深入研究排查整改隱患、提升工作水平的辦法措施。這個會的議題很明確，就是怎樣確保實(shí)現(xiàn)“兩會”期間和20xx年度“不傷一個人，不出一起事”。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處和企業(yè)主管部門回去以后，要立即開這個會，要把縣委、縣政府對待安全生產(chǎn)“嚴(yán)管重罰”、不允許縣級干部講情的態(tài)度傳達(dá)到各企業(yè)，要充分引起各企業(yè)的高度重視。
二是要建立一個機(jī)制。就是要建立和完善“兩會”期間等關(guān)鍵時期加強(qiáng)防范、確保安全的工作機(jī)制。重點(diǎn)部位怎么盯、主要危險源怎么管、安全隱患怎么查、查出隱患怎么改，都要一一定出措施、拉出單子，責(zé)任要落實(shí)到人頭，形成制度。必須明確，建立這個機(jī)制的目的是發(fā)現(xiàn)和解決問題，絕不是印成紙、貼上墻就完事大吉。春節(jié)過后，生產(chǎn)生活上的事千頭萬緒，更需要明確安全監(jiān)督責(zé)任，理順工作機(jī)制。特別是重要節(jié)日、政治敏感期的值班，一定要嚴(yán)格起來，到崗在位。這不僅是工作態(tài)度問題、紀(jì)律問題，也是個黨性問題、道德品質(zhì)問題。這方面，各級負(fù)責(zé)同志要帶好頭。
三是要組織一次檢查。就是按陳縣剛才講到的九大重點(diǎn)工作，各單位要動員起來，開展拉網(wǎng)式的排查，逐個單位過篩子，一個危險點(diǎn)一個危險點(diǎn)地排除。按照“誰檢查，誰負(fù)責(zé)”和“屬地管理”的原則，每項(xiàng)檢查都要有規(guī)范的記錄，簽字蓋章，一包到底。重點(diǎn)的行業(yè)和部位，要組織力量蹲下來細(xì)查，確保排查到位、整改到位，確保做到萬無一失。
四是要拿出一套預(yù)案。處置各種應(yīng)急事件的預(yù)案，各單位可能都有，但相關(guān)人員能否熟練掌握，裝備器材是不是充足好用，我看還是個問題。散會之后，各單位主要負(fù)責(zé)人要親自掛帥，研究完善預(yù)案，配足配齊必要器材，認(rèn)真組織開展一次演練。只有相關(guān)的人員做到“心中有數(shù)”，有突發(fā)情況時才能及時處置、科學(xué)處置。
五是要營造一個氛圍。過年不忘抓安全，年后更不能忘記抓安全。要采取各種群眾喜聞樂見、實(shí)際有效的方式方法，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和安全常識，營造人人關(guān)注安全、自覺遵章守紀(jì)、“不傷害他人也不被他人傷害”的安全文化氛圍。
會議貫徹落實(shí)情況，請各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處、安委會各成員、各重點(diǎn)企業(yè)于3月5日前報縣安監(jiān)局。
會議到此結(jié)束，散會。
部門年終總結(jié)主持稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
為了貫徹落實(shí)市交通運(yùn)輸工作會議和農(nóng)村公路工作會議精神，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)，安排部署“十二五”及20_年我所各項(xiàng)工作，經(jīng)交通局黨委研究同意，決定于今天召開20_年度工作總結(jié)及表彰大會。出席今天會議的局領(lǐng)導(dǎo)有：劉鵬局長、李明建局長、李海洋書記、魏廣奇總工程師。會議主要有五項(xiàng)議程，希望大家集中精力，關(guān)閉手機(jī)，認(rèn)真聽講，遵守紀(jì)律，現(xiàn)在會議開始。
會議進(jìn)行第一項(xiàng)：
請鄭所長作農(nóng)村公路工作總結(jié)及動員講話。
會議進(jìn)行第二項(xiàng)：
請交通局李海洋書記宣讀方城縣農(nóng)村公路管理所《關(guān)于對20_年度先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者的表彰決定》和方城縣農(nóng)村公路管理所總支委員會《關(guān)于表彰20_年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。
會議進(jìn)行第三項(xiàng)：
為20_年度獲得先進(jìn)的股室及養(yǎng)護(hù)站進(jìn)行頒獎。下面請獲得先進(jìn)的辦公室、工程股、養(yǎng)護(hù)股、財務(wù)股、材料股、統(tǒng)計(jì)核算股上臺領(lǐng)獎。
下面請獲得先進(jìn)的小車班、質(zhì)量檢測股、機(jī)械設(shè)備股、拌和廠、趙河養(yǎng)護(hù)站、獨(dú)樹養(yǎng)護(hù)站上臺領(lǐng)獎。
下面請獲得先進(jìn)的廣陽養(yǎng)護(hù)站、二郎廟養(yǎng)護(hù)站、券橋養(yǎng)護(hù)站、柳河養(yǎng)護(hù)站、楊集養(yǎng)護(hù)站、四里店養(yǎng)護(hù)站上臺領(lǐng)獎。
由于時間關(guān)系，受到表彰的個人不再一一上臺領(lǐng)獎，會后統(tǒng)一到辦公室領(lǐng)取。
會議進(jìn)行第四項(xiàng)：
請李局長講話，大家歡迎!
會議進(jìn)行第五項(xiàng)：
請劉局長對當(dāng)前農(nóng)村公路工作作重要指示，大家歡迎!
會議總結(jié)發(fā)言。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天會議的主要議程已進(jìn)行完畢。會上，鄭所長就“十一五”及20_年工作進(jìn)行了總結(jié)回顧，并對“十二五”及20_年各項(xiàng)工作進(jìn)行了部署和安排;交通局李海洋書記宣讀了農(nóng)村公路管理所對20_年度農(nóng)村公路工作先進(jìn)集體及先進(jìn)工作者的表彰決定及農(nóng)村公路管理所總支委員會對20_年度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的表彰決定，并進(jìn)行了頒獎儀式;李局長對農(nóng)村公路工作進(jìn)行了具體安排部署;劉局長就當(dāng)前農(nóng)村公路發(fā)展做了重要指示，提出了明確要求，希望同志們要認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會，抓好貫徹落實(shí)。下面，我再強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見：
一、各部位要理清思路，制定方案，全面落實(shí)劉局長、李局長講話精神，貫徹鄭所長提出的工作要求，積極行動起來，采取超常措施，倒排工期，科學(xué)組織，周密安排，確保高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)按時完成今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
二、今年的工程施工，不論新建、改建工程，還是養(yǎng)護(hù)大中修工程，所機(jī)械股、車隊(duì)、材料股等相關(guān)部位都要嚴(yán)格按照《農(nóng)村公路工程建設(shè)管理辦法》的要求，加強(qiáng)農(nóng)村公路工程建設(shè)的質(zhì)量、費(fèi)用、機(jī)械、材料、安全管理，加強(qiáng)采購、施工、質(zhì)量監(jiān)督中間環(huán)節(jié)管理，對不按照《農(nóng)村公路工程建設(shè)管理辦法》執(zhí)行或出現(xiàn)這樣那樣問題的，決不姑息遷就，堅(jiān)決追究相應(yīng)責(zé)任。
三、進(jìn)一步完善質(zhì)量管理制度，明確管理主體責(zé)任，強(qiáng)化責(zé)任意識，進(jìn)一步落實(shí)工程質(zhì)量終身責(zé)任制和質(zhì)量責(zé)任追究制;切實(shí)加強(qiáng)對施工薄弱環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制，抓好路面強(qiáng)度和厚度、橋梁混凝土和砂漿強(qiáng)度等關(guān)鍵指標(biāo)和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)控，大力實(shí)施工程建設(shè)規(guī)范化和精細(xì)化管理，提高施工工藝質(zhì)量，提升工程質(zhì)量;要認(rèn)真總結(jié)質(zhì)量年活動中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，將成熟的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)上升為規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范質(zhì)量管理工作。切實(shí)做好迎接上級組織對農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量的檢查督導(dǎo)。
四、要按照“生產(chǎn)建設(shè)與黨風(fēng)廉政建設(shè)兩手抓，兩手都要硬”的工作方針，始終把反腐倡廉工作作為農(nóng)村公路發(fā)展的重點(diǎn)工程，建立完善各種工作機(jī)制，做到廉政保障與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起檢查、一起落實(shí)、一起考評。一是加強(qiáng)對設(shè)計(jì)變更、工程驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)控，確保工程優(yōu)質(zhì)、隊(duì)伍優(yōu)秀;二是加強(qiáng)教育、強(qiáng)化監(jiān)督，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，做好領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政工作，把農(nóng)村公路事業(yè)發(fā)展好、維護(hù)好，不斷提升行業(yè)形象。
各部位要堅(jiān)定完成今年各項(xiàng)任務(wù)的信心和決心，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，埋頭苦干，講實(shí)話、辦實(shí)事、求實(shí)效，扎扎實(shí)實(shí)地完成和落實(shí)好本部位承擔(dān)的任務(wù)，確保今見農(nóng)村公路各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成，進(jìn)一步推動農(nóng)村公路工作健康持續(xù)發(fā)展!
部門年終總結(jié)主持稿篇十一
20xx年，全省散裝水泥工作在省住建廳的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大精神，以生態(tài)文明建設(shè)為指導(dǎo)，圍繞推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化中心工作，堅(jiān)持節(jié)能減排，綠色發(fā)展，突出做好散裝水泥立法，狠抓農(nóng)村散裝水泥發(fā)展、推進(jìn)預(yù)拌砂漿“禁現(xiàn)”，發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，推動了全省散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿“三位一體”的快速發(fā)展。
(一)計(jì)劃目標(biāo)完成情況。
20xx年，我省水泥總產(chǎn)量14330萬噸，較去年增加433萬噸，增幅為3.12%，全省散裝水泥推廣工作面臨的形勢依然嚴(yán)峻。面對近幾年來水泥總產(chǎn)量持續(xù)增長和當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的雙重壓力，全省散裝水泥工作者審時度勢，因勢利導(dǎo)，堅(jiān)韌拼搏，取得了令人欣喜的成果。20xx全省累計(jì)推廣使用散裝水泥7022萬噸，較上年增加417.8萬噸，增幅為6.33%;水泥散裝率達(dá)到49%，較上年上升1.48個百分點(diǎn);散裝水泥推廣使用量和水泥散裝率均穩(wěn)步上升。
(二)立法調(diào)研工作情況。
立法工作事關(guān)全省散裝水泥發(fā)展大局，既是依法行政的重要保障，也是創(chuàng)新突破的有力支撐。在省散裝辦的積極爭取下，在省住建廳和省人大法制辦的大力支持下，20xx年省人大將《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》列入“十二五”立法調(diào)研規(guī)劃。省散裝辦想行業(yè)發(fā)展之所想，急行業(yè)發(fā)展之所急，不等不靠，充分調(diào)動各方面的積極因素，廣泛、深入地開展了立法調(diào)研工作。一是在全省散裝水泥工作會議上組織個市(州)散裝主任集思廣益，群策群力對《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》進(jìn)行了專題討論;二是在全年開展的各項(xiàng)調(diào)查研究工作中充分聽取并整理歸納了相關(guān)企業(yè)對行業(yè)發(fā)展的建議和呼聲;三是以省住建廳名義兩次發(fā)文征求了相關(guān)廳、局的意見;四是將立法調(diào)研情況和條例修改稿向省人大城環(huán)咨委、省政府法制辦和省住建廳法規(guī)處做了專題匯報。經(jīng)充分調(diào)研和反復(fù)修改，目前《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》(代擬稿)已臻成熟，爭取列入明年省人大立法項(xiàng)目，早日頒布實(shí)施。
(二)發(fā)展預(yù)拌砂漿情況。
20xx年，我省將發(fā)展預(yù)拌砂漿作為減少施工揚(yáng)塵，防治大氣污染，減少霧霾天氣的重要措施，積極穩(wěn)妥地加以推進(jìn)，取得了良好效果。一是宜賓市、樂山市、雅安市作為新一批劃人禁止在城區(qū)現(xiàn)場攪拌砂漿的城市，已具備了預(yù)拌砂漿生產(chǎn)供應(yīng)能力，制定了砂漿“禁現(xiàn)“政策，為適時實(shí)施“禁現(xiàn)”工作奠定了良好基礎(chǔ)。二是一批采用新技術(shù)、新工藝的免烘干預(yù)拌砂漿生產(chǎn)線的建成投產(chǎn)，促進(jìn)了我省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝的升級換代，引領(lǐng)了全省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)朝著低耗能、低噪音、低粉塵、低排放的綠色環(huán)保方向發(fā)展。三是在指導(dǎo)和管理全省預(yù)拌砂漿推廣工作上始終堅(jiān)持“一個原則、一個標(biāo)準(zhǔn)”。一個原則即“干濕并舉”原則;一個標(biāo)準(zhǔn)即《四川省預(yù)拌砂漿生產(chǎn)與應(yīng)用技術(shù)規(guī)程》。堅(jiān)持“一個原則、一個標(biāo)準(zhǔn)”，突出了政策導(dǎo)向，澄清了認(rèn)識誤區(qū)，促進(jìn)了我省預(yù)拌砂漿科學(xué)合理、健康有序地發(fā)展。20xx年，全省“禁現(xiàn)”城市增加到12個，預(yù)拌砂漿總產(chǎn)能達(dá)20__萬噸，較上年增加320萬噸，增幅為18.82%;累計(jì)供應(yīng)預(yù)拌砂漿520萬噸，較上年增加124.7萬噸，增幅為31.55%;因發(fā)展預(yù)拌砂漿使用散裝水泥96.22萬噸，廢棄物綜合利用130.22萬噸。
(三)農(nóng)村發(fā)展散裝水泥情況。
20xx是貫徹落實(shí)《“十二五”后期全省農(nóng)村散裝水泥發(fā)展工作方案》的關(guān)鍵之年，各地堅(jiān)持“因地制宜，分類指導(dǎo)”原則，抓住“百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)行動”機(jī)遇，進(jìn)一步加快了農(nóng)村散裝水泥發(fā)展步伐。一是以水泥生產(chǎn)企業(yè)為依托，以農(nóng)戶聚居區(qū)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目為目標(biāo)，新建了一批散裝水泥配送站和銷售網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步提高了農(nóng)村散裝水泥使用率。二是在縣城或中心鎮(zhèn)新建了一批預(yù)拌混凝土攪拌站，既提高了周邊農(nóng)房的建設(shè)質(zhì)量，也拉動了散裝水泥的使用量。三是三一重工、中聯(lián)重科等品牌的移動式預(yù)拌混凝土攪拌站，在農(nóng)房成片建設(shè)中發(fā)揮出高性能、高機(jī)動性優(yōu)勢，引人注目。四是許多適合農(nóng)村的散裝水泥和預(yù)拌混凝土儲存、運(yùn)輸、使用設(shè)備被不斷研發(fā)出來并應(yīng)用于實(shí)踐。20xx年全省農(nóng)村累計(jì)使用散裝水泥2236萬噸，較上年增加220萬噸，增幅為10.91%;散裝水泥使用率達(dá)到26%，較上年上升2個百分點(diǎn)。
(四)發(fā)展預(yù)拌混凝土情況。
“規(guī)劃”、“監(jiān)管”、“升級”是20xx年全省預(yù)拌混凝土發(fā)展的著力點(diǎn)。一是各地制定和完善了科學(xué)合理的規(guī)劃方案，進(jìn)行合理的產(chǎn)能布局，將過剩的產(chǎn)能向城市新區(qū)和“百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)”的重點(diǎn)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)移，化解產(chǎn)能過剩矛盾。二是各地加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管和核查，依法查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內(nèi)的移動式混凝土攪拌站。三是各地發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，實(shí)現(xiàn)預(yù)拌混凝土結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級，技術(shù)落后、污染嚴(yán)重的預(yù)拌混凝土攪拌站日漸萎縮;技術(shù)先進(jìn)、綠色環(huán)保的預(yù)拌混凝土攪拌站方興未艾。20xx年，全省預(yù)拌混凝土總產(chǎn)能19860萬方，累計(jì)供應(yīng)預(yù)拌混凝土8020萬方，因發(fā)展預(yù)拌混凝土使用散裝水泥2760萬噸，廢棄物綜合利用1310萬噸。
(五)基礎(chǔ)性工作開展情況。
20xx年，全省各級散裝水泥行政主管部門和散裝辦圍繞工作重點(diǎn)，在六個方面進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)性工作，為推動重點(diǎn)工作提供了有力保障。
一是績效考核方面。省散裝辦按照《四川省散裝水泥工作績效考核辦法》，針對各市(州)不同情況，具體制定了《20xx年散裝水泥工作績效考核分解表》，以績效考核為動力進(jìn)一步提高了市、州散裝辦工作人員的責(zé)任意識和競爭意識，有力地推動了各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
二是宣傳工作方面。今年6月8日至14日，全省各級散裝辦按照省散裝辦的統(tǒng)一部署，以“推廣散裝水泥，減少粉塵污染”為主題，開展了生動活潑、豐富多彩的宣傳周活動，向全社會大張旗鼓地宣傳推廣散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿對減少粉塵污染和霧霾天氣的重要作用;對保證建筑工程質(zhì)量，提高建筑施工水平，促進(jìn)文明施工，加快城鎮(zhèn)化建設(shè)，建設(shè)美麗家園的重要意義，進(jìn)一步提高了公眾對散裝水泥、預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿的認(rèn)知度。為加強(qiáng)經(jīng)常性的宣傳工作，省散裝辦與成都漢光公關(guān)策劃制作公司聯(lián)合制作了散裝水泥專題宣傳片《推動生態(tài)文明，守護(hù)碧水藍(lán)天》，進(jìn)一步提高了宣傳的藝術(shù)性和感染力。
三是行政執(zhí)法方面。各市(州)散裝水泥行政主管部門和散裝辦積極協(xié)調(diào)和聯(lián)合相關(guān)部門，整合執(zhí)法力量，加大執(zhí)法力度，規(guī)范執(zhí)法行為，堅(jiān)決查處“禁現(xiàn)”區(qū)域內(nèi)違規(guī)行為。全省散裝水泥行政執(zhí)法工作達(dá)到了對新開工項(xiàng)目檢查率100%，對違規(guī)行為處罰率60%以上的要求。
四是專資征管方面。全省各級散裝辦堅(jiān)持收支兩條線，征收的專項(xiàng)資金全部按規(guī)定上繳國庫，實(shí)行預(yù)算管理散裝水泥專項(xiàng)資金的使用實(shí)行項(xiàng)目申報制度，按照“競爭立項(xiàng)”原則，結(jié)合預(yù)拌砂漿和農(nóng)村推散等重點(diǎn)工作給予全省散裝水泥行業(yè)2611萬元的支持和補(bǔ)助;省散裝辦嚴(yán)格專項(xiàng)資金督查，確保了專資使用安全，讓有限的資金發(fā)揮的效益。
五是調(diào)查研究方面。省散裝辦將大興調(diào)查研究之風(fēng)與深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動相結(jié)合，將開展“走基層”活動與落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”要求相結(jié)合，圍繞全年重點(diǎn)工作精選了6個調(diào)研主題，分組赴12個地市調(diào)研基層散裝辦和散裝水泥、預(yù)拌混凝土、預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)存在的困難和問題，建議與呼聲，撰寫調(diào)研報告，落實(shí)調(diào)研成果，服務(wù)發(fā)展大局。
六是行業(yè)管理方面。省散裝辦委托四川省散裝水泥和預(yù)拌砂漿推廣發(fā)展協(xié)會，引導(dǎo)行業(yè)自律，規(guī)范行業(yè)發(fā)展，協(xié)調(diào)會員關(guān)系，維護(hù)公平競爭的市場環(huán)境。省散協(xié)全年有針對性地舉辦了3期預(yù)拌混凝土專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和1期預(yù)拌砂漿生產(chǎn)企業(yè)實(shí)驗(yàn)室人員培訓(xùn)，共培訓(xùn)全省散裝水泥從業(yè)人員489人;出臺了《四川省預(yù)拌砂漿企業(yè)實(shí)驗(yàn)室行業(yè)確認(rèn)試行辦法》、《四川省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)評選辦法(試行)》，評選出了全省散裝水泥行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)40家;組織會員赴江蘇省考察了南京天印公司預(yù)拌砂漿生產(chǎn)設(shè)備，赴山東省考察了農(nóng)村散裝水泥推廣和建筑工業(yè)化發(fā)展情況。
20xx年是我省實(shí)施發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的收官一年，也是貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會依法治國精神，“依法興散”的關(guān)鍵之年，散裝水泥發(fā)展面臨著新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)。為此，我們將以加倍的努力和堅(jiān)實(shí)的舉措，推動我省散裝水泥事業(yè)又好又快發(fā)展。
(一)全省水泥散裝率達(dá)到50%以上。
按照我省發(fā)展散裝水泥“十二五”規(guī)劃的要求，全省水泥散裝率到“十二五”末要達(dá)到50%。各地將按照黨中央、國務(wù)院和省委、省政府關(guān)于經(jīng)濟(jì)工作“穩(wěn)中求進(jìn)，改革創(chuàng)新”的總體要求，找準(zhǔn)本地發(fā)展散裝水泥的切入點(diǎn)和結(jié)合點(diǎn)，采取有的放矢、注重實(shí)效的策略和措施，進(jìn)一步加大散裝水泥推廣使用的力度，確保全省水泥散裝率50%目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
(二)編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》。
為指導(dǎo)全省散裝水泥事業(yè)在“十三五”期間更科學(xué)、更健康地發(fā)展，省散裝辦將組織編制《四川省散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃》，各市(州)也將結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際，組織編制本地散裝水泥“十三五”發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步提高全省散裝水泥發(fā)展的前瞻性和科學(xué)性。
(三)爭取出臺《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》。
20xx年《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》已列入省人大立法調(diào)研論證計(jì)劃，20xx年省散裝辦將全力以赴做好立法工作。一方面積極協(xié)調(diào)省人大、省法制辦等有關(guān)部門進(jìn)一步做好做實(shí)調(diào)研工作;另一方面廣泛聽取各方意見，完善《條例》草案，積極爭取省人大通過《四川省促進(jìn)散裝水泥發(fā)展條例》的審批，頒布實(shí)施。
(四)創(chuàng)新預(yù)拌砂漿推廣工作局面。
一是全省實(shí)施砂漿“禁現(xiàn)”的市(州)要在目前12個(成都市、眉山市、德陽市、廣元市、瀘州市、南充市、自貢市、綿陽市、攀枝花市、宜賓市、樂山市、雅安市)的基礎(chǔ)上新增3個(巴中市、廣安市、涼山州)。二是認(rèn)真落實(shí)預(yù)拌砂漿發(fā)展規(guī)劃，嚴(yán)格掌控預(yù)拌砂漿市場準(zhǔn)人制度，全力打造健康有序的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)鏈。三是發(fā)揮散裝水泥專項(xiàng)資金的引導(dǎo)作用，支持和鼓勵預(yù)拌砂漿站建設(shè)采用新技術(shù)、新工藝。
(五)強(qiáng)化農(nóng)村推廣使用散裝水泥措施。
一是要培育更多的農(nóng)村散裝水泥配送站和農(nóng)村使用散裝水泥示范點(diǎn)，加快壯大和完善農(nóng)村散裝水泥銷售網(wǎng)點(diǎn)。二是緊緊抓住“百鎮(zhèn)建設(shè)試點(diǎn)行動”契機(jī)，在統(tǒng)規(guī)統(tǒng)建的農(nóng)房建設(shè)和縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中積極推廣使用散裝水泥和預(yù)拌混凝土。三是發(fā)揮散裝水泥基金的引導(dǎo)作用，著重在縣城和有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力推行散裝水泥和預(yù)拌混凝土。四是要進(jìn)一步建立健全縣級散裝辦機(jī)構(gòu)，落實(shí)好農(nóng)村推廣散裝水泥職能。
(六)落實(shí)散裝水泥行政執(zhí)法責(zé)任制。
20xx年各市(州)政府所在城市建城區(qū)范圍內(nèi)新開工項(xiàng)目的檢查率要達(dá)到100%;對違規(guī)行為的處罰率要達(dá)到30%以上，將落實(shí)散裝水泥行政執(zhí)法責(zé)任制納入對各級散裝水泥辦公室工作目標(biāo)考核內(nèi)容。
(七)努力提高行業(yè)人員業(yè)務(wù)水平。
“十三五”期間將是我省預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿從初級階段向高級階段發(fā)展的關(guān)鍵時期(即從生產(chǎn)普通性能預(yù)拌混凝土向生產(chǎn)高性能預(yù)拌混凝土發(fā)展;從預(yù)拌砂漿傳統(tǒng)方法施工向預(yù)拌砂漿機(jī)械化施工發(fā)展)，為適應(yīng)散裝水泥發(fā)展形勢提出的更高要求，一是要加強(qiáng)各級散裝水泥辦公室工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，二是要加強(qiáng)預(yù)拌混凝土和預(yù)拌砂漿生產(chǎn)、施工企業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
部門年終總結(jié)主持稿篇十二
以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力、先進(jìn)性和純潔性建設(shè)為主線，以建設(shè)學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)黨組織為目標(biāo)，以加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)為基礎(chǔ)，以建設(shè)高素質(zhì)黨員干部隊(duì)伍為關(guān)鍵，全面推進(jìn)新形勢下黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，為更好地服務(wù)涇縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
二、工作要點(diǎn)。
(一)堅(jiān)持理論先導(dǎo)，進(jìn)一步推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。
1.切實(shí)抓好重大理論學(xué)習(xí)宣傳。鞏固學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)成果，把學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)不斷引向深入。深入學(xué)習(xí)黨的十八大報告和習(xí)近平總書記在十八屆一中全會上的重要講話，全面準(zhǔn)確把握黨的十八大提出的重大戰(zhàn)略思想、重大方針政策和重大工作部署。認(rèn)真組織黨員學(xué)習(xí)《黨章》、遵守《黨章》、貫徹《黨章》、維護(hù)《黨章》，把《黨章》的學(xué)習(xí)教育作為黨組織經(jīng)常性工作來抓，作為黨員培訓(xùn)的必備課程。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)理論同研究解決群眾關(guān)心關(guān)注的利益問題、本單位部門改革發(fā)展的重大問題、黨的建設(shè)的突出問題結(jié)合起來，務(wù)求實(shí)效。
2.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)“三會一課”制度，豐富內(nèi)容，創(chuàng)新形式。利用黨組中心組豐富的理論學(xué)習(xí)成果，改進(jìn)和創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，采取多途徑、多形式推進(jìn)學(xué)習(xí)活動，保證學(xué)有所獲、學(xué)有所成，營造機(jī)關(guān)良好的學(xué)習(xí)氛圍，為構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨組織奠定基礎(chǔ)。
(二)加強(qiáng)黨組織建設(shè)，提高黨支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
認(rèn)真貫徹《中國共產(chǎn)黨黨和國家基層組織工作條例》，鞏固和擴(kuò)大基層組織建設(shè)年活動成果，積極做好“三級聯(lián)動”抓機(jī)關(guān)黨建工作。
1.全面推進(jìn)服務(wù)型基層黨組織建設(shè)。積極引導(dǎo)廣大黨員干部增強(qiáng)宗旨意識，提高服務(wù)水平。按照十八大提出的建設(shè)服務(wù)型政黨新要求和縣委的工作部署，把服務(wù)群眾作為黨組織和黨員的根本價值導(dǎo)向，繼續(xù)開展“佩黨徽、亮身份、樹形象、作表率”主題實(shí)踐活動，認(rèn)真抓好支部與兩個村支部結(jié)對共建工作，在服務(wù)中心和大局工作的同時，服務(wù)群眾、服務(wù)基層，切實(shí)加強(qiáng)基層服務(wù)型黨組織建設(shè)。
2.積極爭創(chuàng)“五好”基層黨組織。嚴(yán)格按照“五好”基層黨組織的要求，認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)，確保爭創(chuàng)成功。
3.加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于加強(qiáng)新形勢下黨員發(fā)展管理的要求，按照“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”十六字方針，嚴(yán)格發(fā)展黨員工作程序，嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)。加強(qiáng)對入黨積極分子的政治理論培養(yǎng)與黨性教育。加強(qiáng)黨員教育管理，建立健全黨員黨性定期分析制度和立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)長效機(jī)制，繼續(xù)推行公開承諾、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議等做法，進(jìn)一步完善民主評議黨員制度。認(rèn)真做好困難黨員的幫扶工作，落實(shí)好離退休黨員的各項(xiàng)待遇。及時做好黨員組織管理和黨費(fèi)收繳工作，確保工作正常有序。
4.繼續(xù)推進(jìn)黨內(nèi)民主建設(shè)。深入貫徹黨員權(quán)利保障條例，深化黨務(wù)公開，進(jìn)一步落實(shí)黨員知情權(quán)、參與權(quán)、選舉權(quán)、監(jiān)督權(quán)。積極抓好黨組織書記雙向述職評議工作。認(rèn)真組織召開支部組織生活會。
5.積極開展黨員活動。開展健康有益的文體娛樂活動，豐富職工文化生活，營造健康文明、生活活潑、和諧奮進(jìn)的良好氛圍。
(三)抓好機(jī)關(guān)效能，加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。
1.落實(shí)深化作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。一是加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部黨性修養(yǎng)、樹立良好風(fēng)氣，努力把工會干部隊(duì)伍培養(yǎng)成為一支黨性堅(jiān)強(qiáng)、作風(fēng)過硬的隊(duì)伍;二是強(qiáng)化工會“為民”的意識，積極履行“以人為本、為民解困、為民服務(wù)”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持問政于民、問需于民、問計(jì)于民，堅(jiān)持順民意、解民憂、排民難、增民利，努力把各項(xiàng)工會工作落到實(shí)處。
2.開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動。按照中央和省市縣委的統(tǒng)一部署，精心組織，周密安排，扎實(shí)開展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動，確保取得實(shí)效。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定、縣委關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的30條及本局制定的八項(xiàng)具體要求，大力弘揚(yáng)銳意進(jìn)取、頑強(qiáng)拼搏，自警自律、清正廉潔的作風(fēng)。
3.加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆中紀(jì)委二次全會和縣紀(jì)委十二屆三次會議精神，深入開展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育和從政道德教育，強(qiáng)化黨員干部“服務(wù)、為民、務(wù)實(shí)、清廉”的從政觀念。嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深入開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，增強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員干部嚴(yán)于律己、以身作則、率先垂范的品格。強(qiáng)化黨紀(jì)教育，堅(jiān)持民主集中制原則，保證政令暢通。認(rèn)真抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)，嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)效能建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定。深化民政系統(tǒng)窗口單位為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。進(jìn)一步增強(qiáng)顧大局、守紀(jì)律的服務(wù)意識，從而改進(jìn)工作作風(fēng)，提高服務(wù)效能，提升服務(wù)能力，不斷提高人民群眾對民政工作的滿意度，樹立部門良好形象。
部門年終總結(jié)主持稿篇十三
200x年質(zhì)量工作始終圍繞公司整體工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級工作會議精神，以落實(shí)公司“兩會”工作部署為中心，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，落實(shí)安全管理職責(zé)，不斷持續(xù)改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，將各部門制定的相關(guān)安全制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進(jìn)安全管理。并進(jìn)一步加強(qiáng)物資入庫檢驗(yàn)工作，加大服務(wù)力度，以物資裝卸、試壓和倉儲為重點(diǎn)，強(qiáng)化安全日常監(jiān)督檢查，查隱患，補(bǔ)漏洞，切實(shí)為全處生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常運(yùn)行保駕護(hù)航。由于制度完善，責(zé)任明確到崗位，明確到人，全處職工的質(zhì)量、安全防范意識都有很大的提高，實(shí)現(xiàn)了年度安全生產(chǎn)無事故。主要生產(chǎn)物資入庫檢測率100%，不合格物資后處理率100%，杜絕了施工作業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量事故，保證了全處安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理穩(wěn)步運(yùn)行。一年來，我們主要做了以下工作：
1、完善管理網(wǎng)絡(luò)，整章建制，把質(zhì)量、安全職責(zé)落到實(shí)處。
根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)層的變動情況結(jié)合機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時調(diào)整了公司質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，明確了各級人員的質(zhì)量職責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)干部重點(diǎn)要害部位安全掛點(diǎn)進(jìn)行及時調(diào)整。并根據(jù)公司安全生產(chǎn)的要求及時貫徹落實(shí)上級重要文件精神，把安全管理工作貫穿在質(zhì)量管理的具體工作中，對組織的各種質(zhì)量、安全活動積極參與，配合具體落實(shí)。同時針對實(shí)際及時修訂下發(fā)了《qhse管理工作考核辦法》等規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度做好季度質(zhì)量、安全及基礎(chǔ)工作檢查考核兌現(xiàn)工作。參與組織迎接上級部門專項(xiàng)檢查10余次，結(jié)合實(shí)際組織開展定期集中檢查和日常抽查相結(jié)合的監(jiān)督檢查，及時消除事故隱患和苗頭，對全年公司組織的各項(xiàng)檢查共查出大小問題432個，監(jiān)督現(xiàn)場整改422個，整改率達(dá)到98%以上，無法徹底整改的問題，組織制定了相應(yīng)的糾正預(yù)防措施。上級部門檢查出的21個問題按檢查團(tuán)要求及時整改，問題整改及時率達(dá)到了100%。通過檢查與考核的有機(jī)結(jié)合，促進(jìn)全處人員的質(zhì)量安全意識不斷增強(qiáng)，工作主動性和積極性得以提高。
2、強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)管理，確保重點(diǎn)關(guān)鍵部位安全20xx年全國上下對質(zhì)量、安全工作高度重視，上級相應(yīng)加大了質(zhì)量安全監(jiān)督檢查的深度和力度，給我公司質(zhì)量安全工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。質(zhì)量安全工作方面我們重點(diǎn)抓好現(xiàn)場作業(yè)管理，把各基層隊(duì)站作為重點(diǎn)部位監(jiān)控，嚴(yán)格落實(shí)操作流程，貫徹質(zhì)量體系程序文件的要求，把物資裝卸、堆碼、搬運(yùn)、標(biāo)識等關(guān)鍵環(huán)節(jié)作為保證全處服務(wù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)的重中之重，定期不定期進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保了全部產(chǎn)品質(zhì)量合格。保障了公司生產(chǎn)經(jīng)營工作順利進(jìn)行。
3、持續(xù)實(shí)施運(yùn)行并不斷改進(jìn)iso9000質(zhì)量體系，保證安全工作不松懈。
為確保安全生產(chǎn)，滿足顧客需求，提高供應(yīng)服務(wù)質(zhì)量，在有效運(yùn)行iso9000質(zhì)量體系的同時，持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量體系文件，根據(jù)iso9001-20xx標(biāo)準(zhǔn)的要求，修改完善了iso9000質(zhì)量體系20xx版的質(zhì)量手冊、24個程序文件43個管理標(biāo)準(zhǔn)和102個崗位責(zé)任制，將崗位安全職責(zé)納入崗位規(guī)范，并進(jìn)行統(tǒng)一檢查考核。為物資供應(yīng)各個流程制定了目標(biāo)、形成了標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范了行為。順利實(shí)施了iso9000質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)20xx版轉(zhuǎn)版工作，目前整個質(zhì)量體系工作運(yùn)行順暢。使抓安全有制度可依，為安全生產(chǎn)奠定了良好的基礎(chǔ)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量制度和體系文件，嚴(yán)把物資供應(yīng)質(zhì)量關(guān)，從源頭杜絕安全生產(chǎn)事故。
要求供應(yīng)部門嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量體系文件，加強(qiáng)物資采購審批和合同履約過程監(jiān)控，從物資采購訂貨源頭把關(guān)，利用信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢加強(qiáng)采購物資前期質(zhì)量控制，大宗、關(guān)鍵和批量物資招標(biāo)競價采購，加大直采比率，預(yù)防和減少不合格產(chǎn)品進(jìn)入公司，全面落實(shí)采購物資質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和采購合同履約追究制，保證采購產(chǎn)品質(zhì)量。物資倉庫嚴(yán)把物資檢驗(yàn)關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定做好物資入庫質(zhì)量檢驗(yàn)，所有到貨產(chǎn)品全部進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收，做到了入庫物資檢驗(yàn)驗(yàn)收率100%，全年委托質(zhì)量檢驗(yàn)162批次，發(fā)現(xiàn)不合格4批次，比上年度9批次下降56%。對入庫發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品按用戶要求及時處理，不合格產(chǎn)品后處理率達(dá)到100%，確保了供應(yīng)物資質(zhì)量。從源頭堵住了因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量可能造成的安全生產(chǎn)事故。并要求生產(chǎn)服務(wù)部門對加工組裝、試壓混拌的產(chǎn)品嚴(yán)格進(jìn)行工序質(zhì)量控制，把好過程檢驗(yàn)和最終檢驗(yàn)關(guān)，全年未發(fā)生一起質(zhì)量問題。各部門按服務(wù)規(guī)范和承諾主動到各用戶單位，定期開展質(zhì)量回訪，對產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題了解情況，對用戶的意見、抱怨認(rèn)真調(diào)查分析，采取措施加以改進(jìn)，并將結(jié)果及時反饋給用戶，全處以顧客需求為中心、以顧客關(guān)注為焦點(diǎn)，不斷改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)水平得以提升。確保了公司生產(chǎn)“安全、高效”進(jìn)行。
5、廣泛動員，全員參與，積極開展質(zhì)量安全宣傳教育活動。
根據(jù)今年機(jī)構(gòu)調(diào)整和人員變動的實(shí)際情況，為了保證大家能盡快熟悉質(zhì)量體系，我們要求各體系覆蓋部門必須指定一人兼任本部門的質(zhì)量體系管理員，每月組織一次質(zhì)量體系管理員學(xué)習(xí)例會，組織學(xué)習(xí)體系文件，重點(diǎn)針對質(zhì)量體系中存在的問題，需要協(xié)調(diào)的事宜等進(jìn)行交流探討，傳達(dá)學(xué)習(xí)上級每月質(zhì)量工作例會精神，由體系管理員將有關(guān)精神傳達(dá)到本部門及各崗位，保證人人熟悉質(zhì)量體系，為體系的良好運(yùn)行打好基礎(chǔ)。
同時加強(qiáng)部門人員日常安全教育力度，組織積極參加了上級和公司安全知識競賽和宣講活動，取得了較好成績。并要求從自身做起，嚴(yán)格執(zhí)行辦公設(shè)備操作規(guī)范，做好防火、防觸電、防人身傷害。并在全公司范圍內(nèi)積極推行“零缺陷”、“6σ管理”等先進(jìn)的質(zhì)量管理方法，將有關(guān)書籍及時發(fā)放到相關(guān)人員手中，不斷提高管理人員的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，達(dá)到了良好的效果。
6、協(xié)助抓好基層基礎(chǔ)管理工作，全力強(qiáng)化質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督和安全基礎(chǔ)工作。
從重點(diǎn)要害部門和崗位入手，以落實(shí)現(xiàn)場“三標(biāo)”“三好”和“5s”管理為標(biāo)準(zhǔn)，聯(lián)合開展檢查監(jiān)督，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，促進(jìn)安全和生產(chǎn)管理水平不斷上臺階。通過集中整頓和日常檢查相結(jié)合，清理了多年來存在的驗(yàn)收工作較為粗心、服務(wù)態(tài)度不達(dá)標(biāo)的問題。同時對在用標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行清理，采用國際標(biāo)準(zhǔn)和國外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)取代已不適用的標(biāo)準(zhǔn)，配置各種新標(biāo)準(zhǔn)103個，使公司職工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和設(shè)備“十字”作業(yè)的自覺性提高，工作現(xiàn)場設(shè)備附件齊全，工具擺放整齊，各種標(biāo)識牌醒目。所有辦公室各種資料擺放有序，及時歸檔裝訂。職工的責(zé)任心、主動性強(qiáng)，危機(jī)意識和主人翁思想更深了，全公司質(zhì)量、安全管理逐步向現(xiàn)場規(guī)格化、工作程序化、行為標(biāo)準(zhǔn)化方向發(fā)展，逐步樹立良好的企業(yè)形象。
幾點(diǎn)體會：
一、做好安全工作，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)?。何夜镜馁|(zhì)量管理，發(fā)展到今天，主要是把質(zhì)量安全工作始終納入領(lǐng)導(dǎo)的重要日程和安全管理目標(biāo)。認(rèn)真落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制，無論是公司還是基層單位，各級領(lǐng)導(dǎo)都親自過問，定期進(jìn)行工作匯報，對于重大隱患的治理和不合格項(xiàng)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自過問。特別是基礎(chǔ)管理、建章建制方面，根據(jù)各個時期工作流程的新要求不斷修改和完善，使公司質(zhì)量管理工作步入了制度化規(guī)范化軌道。
二、建立健全各級工作責(zé)任制，落實(shí)安全責(zé)任：
為了加強(qiáng)安全重點(diǎn)要害部位的管理，預(yù)防重特大安全事故的發(fā)生，作為主要考核管理部門我們始終把安全工作納入每次體系檢查、業(yè)績管理和基礎(chǔ)工作檢查一并考核。做到了主要領(lǐng)導(dǎo)總體抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、相關(guān)部門配合抓的管理程序，并嚴(yán)格履行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”原則，建立健全了各級質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和安全管理責(zé)任制。
三、建立和健全安全管理規(guī)章制度，做到有章可循。
在完善質(zhì)量體系的基礎(chǔ)上，建立健全了公司各崗位的安全責(zé)任制。從而保障了在生產(chǎn)操作過程中涉及的各類事故發(fā)生有了規(guī)范性的約束及控制。經(jīng)過實(shí)踐，證明我們的措施是得力的，管理是到位的，盡管在諸多不利條件下，做到了無一起事故的發(fā)生，為生產(chǎn)建設(shè)起到了保駕護(hù)航的作用。
四、強(qiáng)化對業(yè)績檢查考核中安全管理的比重。
根據(jù)我公司的生產(chǎn)特性，我們在每次檢查考核中，對安全隱患檢查整改方面，采取非常主動方式，從全員、全方位、全過程的檢查，到極力消除隱患的整改，本著隱患整改“三不推”的原則即：崗位不推向班組、班組不推向車間、車間不推向公司。在很大程度上消除杜絕了安全事故的發(fā)生正是由于全公司在質(zhì)量、安全工作方面嚴(yán)格要求，規(guī)范運(yùn)做，因而我們的工作得到了職工的肯定，全公司一年來未發(fā)生一起因質(zhì)量管理引發(fā)的安全責(zé)任事故。在新的一年，我們將發(fā)揚(yáng)成績，尋找差距，不斷努力，繼續(xù)一如繼往的干好本職工作，抓好質(zhì)量管理和服務(wù)工作，配合安全管理，為全面完成全公司既定目標(biāo)而奮斗。
部門年終總結(jié)主持稿篇十四
證券營業(yè)部工作總結(jié)xxxx年已經(jīng)遠(yuǎn)離我而去，在一年在我的人生路上，注定是不平凡的一年，5月份正式告別了學(xué)生時代走出了大學(xué)校門到公司實(shí)習(xí)，8月份正式來邢臺參加營業(yè)部的籌建，這對于我自身來說，這一年是劃時代的一年，是從一個身背大學(xué)生光環(huán)的學(xué)生到一個必須負(fù)起工作職責(zé)的職業(yè)人的轉(zhuǎn)變，在這個轉(zhuǎn)變的過程中，我想我是不成功的，初期我無論是在觀念上還是行動上都沒有真正的投入到工作上來，經(jīng)歷了許多方法和思維的轉(zhuǎn)變，有一些苦惱和迷茫，不過很快，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的在幫助下，我們很快認(rèn)識到了自己的不足和差距，在經(jīng)歷了開始一段時間的不適后，現(xiàn)在已經(jīng)基本上適應(yīng)了現(xiàn)在的工作的方式，也找到了一些處理工作上事務(wù)的方法。并在不斷在工作中學(xué)習(xí)和積累，以便在完成自己本職工作的基礎(chǔ)上，努力在經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)上也有所突破。
xxxx年是營業(yè)部建設(shè)的一年，我們在這一年中，雖然我們付出了汗水和努力，但是我們的成果是顯而易見的，一個嶄新的營業(yè)部已經(jīng)展現(xiàn)在我們面前，系統(tǒng)建設(shè)已經(jīng)完成并順利完成各種測試，順利的通過證監(jiān)局和總公司的檢查，營業(yè)部營業(yè)的正式批文也要在這幾天就會有消息，作為籌建一份子的我看到這個過程一步一步走來，更是由衷的高興，雖然在這過程中，有過錯，有過挫折，但這收獲的是豐盛的，一個嶄新的營業(yè)部已經(jīng)矗立在我們的面前，從自身而言，更是一個大跨步的進(jìn)步，完成了一個人生重要的轉(zhuǎn)折。
在這一年中我從得到得經(jīng)驗(yàn)的是認(rèn)真，求實(shí)，不怕困難。剛工作的時候，也許有經(jīng)驗(yàn)上的不足，但有些出的差錯完全是自己的不認(rèn)識，馬虎造成的，就想安裝視頻會議的系統(tǒng)的時候，本以為按照安裝說明的安裝就應(yīng)該沒有問題，就把電視掛在墻上了，可是當(dāng)總部指導(dǎo)我們安裝的時候，根本就不是那么回事，又是另一種安裝方法，這樣有不得不從新安裝電視和從新安裝設(shè)備。這件事雖然不大，但可以從中發(fā)現(xiàn)我在一直有的一種想當(dāng)然的固有思維，自己認(rèn)為怎樣就怎樣，其實(shí)就不是那回事，我們一定要認(rèn)真，求實(shí)。自己知道，就知道，不知道就說不知道，完全按照事實(shí)出發(fā)，作為營業(yè)部信息技術(shù)部的工作人員更要完全安裝本部的指導(dǎo)文檔來操作，凡是不要自己亂操作，不明白的就問，向原營業(yè)部問，向本部問，知道問題解決為止，并從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在問是為了以后不問，近早的把業(yè)務(wù)熟悉起來。
我還有一個不足的問題，就是對外交往有些欠缺，這也是性格的原因，不過我想這個問題我會努力克服。就像上次我聯(lián)系衛(wèi)星支架的時候遇到的問題，由于對外聯(lián)系的不托，衛(wèi)星支架的安裝脫了近一月的時間，雖然沒有拖延衛(wèi)星的安裝，拖延這么長時間，的確是我在這方面的不足，以后要加緊這方面的學(xué)習(xí)，也許這方面的改進(jìn)比較慢，但我會在這方面付出我的努力。
營業(yè)部馬上就要走上正規(guī)，根據(jù)自身的特點(diǎn)，我覺得我應(yīng)該從一下三個方面入手制定我的下一周年計(jì)劃。我應(yīng)該先從自己本職工作開始學(xué)習(xí)，作為營業(yè)部的電腦部主管，力保營業(yè)部的網(wǎng)路安全，在營業(yè)時間不錯任何的差錯是我的首要責(zé)任，通過前段時間的系統(tǒng)建設(shè)，我已經(jīng)對系統(tǒng)的基本構(gòu)架也做到的理解和掌握，不過我有理由相信這會有一定的水分。我所或缺的還有是需要長期積累的經(jīng)驗(yàn)，這方面我會細(xì)心研究以前的事故文檔，爭取從別人的經(jīng)驗(yàn)的中總結(jié)，避免一些別人已經(jīng)犯過的錯誤。我應(yīng)該從以下方面入手：
1、認(rèn)真閱讀《系統(tǒng)配置文檔》和自己建立的《證券營業(yè)部系統(tǒng)建設(shè)日志》，對系統(tǒng)有更深入的理解和掌握，當(dāng)一旦發(fā)生事故時，能最快的速度判斷出事故的根源，以至于不影響交易。
2、從郵箱里下載事故文檔，借鑒別的營業(yè)部事故處理經(jīng)驗(yàn)，來彌補(bǔ)我們新成立營業(yè)部經(jīng)驗(yàn)上的不足，一定做到不犯別人犯過的事故，相似事故盡快處理。
3、營業(yè)部漸漸走上正軌，關(guān)于信息系統(tǒng)的一些規(guī)章制度也要真正的實(shí)施起來，爭取在開業(yè)前拿出一套完整的業(yè)務(wù)和辦公用機(jī)的安全使用制度供大家遵守。
部門年終總結(jié)主持稿篇十五
xx年是公司的管理年，也是公司收購后實(shí)際運(yùn)行的一年。在這一年里，公司始終抓住管理和的主線，為實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)，確保公司收購后的平穩(wěn)過渡，財務(wù)部在集團(tuán)及集團(tuán)財務(wù)部的大力支持下，在公司總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門的共同配合下，通過全體財務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞收購的主線，抓住管理的主旋律，加強(qiáng)財務(wù)管理，確保公司資產(chǎn)、資本結(jié)構(gòu)保持著健康發(fā)展，主要完成了以下一些工作。
根據(jù)公司發(fā)展和管理需要，本年度財務(wù)部門在制度建設(shè)方面取得了較好的成績，先后制定或修訂發(fā)布了公司的《資金管理辦法》、《費(fèi)用報銷辦法》、《工程成本管理辦法》和《財務(wù)管理制度》等文件，財務(wù)管理體系初步建立。
公司合并后急需統(tǒng)一公司的報銷辦法和財務(wù)管理制度，根據(jù)公司的實(shí)際情況，及時組織制定公司了《資金管理辦法》，統(tǒng)一公司《費(fèi)用報銷辦法》，從制度上堵塞管理上的漏洞。
針對公司工程項(xiàng)目管理薄弱的情況，年底與相關(guān)部門配合，組織制定公司的《成本管理辦法》，從成本核算、成本預(yù)測、成本控制以及成本分析考核方面都進(jìn)行了詳盡的規(guī)定，有利于公司加強(qiáng)工程成本管理，提高公司經(jīng)濟(jì)效益。進(jìn)一步完善了公司的成本控制體系。
根據(jù)集團(tuán)財務(wù)管理制度，制定了公司的財務(wù)管理制度，確定了公司財務(wù)管理的思路和政策，為公司搞好財務(wù)工作在制度上予以了保證，并將嚴(yán)格按照公司的財務(wù)管理制度進(jìn)行管理，促進(jìn)公司財務(wù)管理更上一層樓。
作為施工企業(yè)，本身就是一個資金密集型的行業(yè)，公司的資金始終處于高度緊張的狀態(tài)，為理順公司的各種關(guān)系，今年伊始，財務(wù)管理工作就從資金管理入手，把資金管理作為公司財務(wù)管理工作的重中之重。
根據(jù)公司的資金管理辦法，堅(jiān)持資金計(jì)劃管理制度，堅(jiān)持公司總經(jīng)理有資金支付的最終審批權(quán)。理順各部門、各分公司資金關(guān)系，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營工作。
為解決公司流動資金困難，本年度增加xx銀行承兌匯票的授信額度xx萬元，本年度授信額度達(dá)到xx萬元，較上年度增加xx萬元，對緩解公司的流動資金，起到了重要的作用。
本年度通過銀行承兌匯票的使用，緩解了流動資金的困難，降低了資金成本，改善了公司的經(jīng)營凈現(xiàn)金流。
在年底還加強(qiáng)資金支付的控制，延遲部分大額資金的支付，完成了公司經(jīng)營凈現(xiàn)金流xx萬元的目標(biāo)，達(dá)到xx余萬元，對實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營現(xiàn)金流的全年目標(biāo)起到了重要作用。
通過加強(qiáng)對資金的管理，年底上劃集團(tuán)存款xx萬元，這是公司自成立以來的第一次，充分說明公司的資金管理進(jìn)入一個新階段。
在集團(tuán)財務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司對新舊準(zhǔn)則的銜接做了充分的準(zhǔn)備和研究，在今年開始實(shí)行新準(zhǔn)則時，就按照新準(zhǔn)則的要求，進(jìn)行了新舊準(zhǔn)則賬務(wù)銜接問題，確保公司按時按新準(zhǔn)則要求進(jìn)行規(guī)范的賬務(wù)處理。
為確保公司收購的全面實(shí)現(xiàn)，在集團(tuán)的指導(dǎo)下進(jìn)行了xx年7月至xx年5月的經(jīng)營成果審計(jì)，確定了與原股東xx公司及個人股東的轉(zhuǎn)讓金額，實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)對公司的全資控股。
為加強(qiáng)公司資金回收，公司成立了應(yīng)收賬款清收小組，負(fù)責(zé)加強(qiáng)應(yīng)收賬款的清理催收工作。通過清理，把部分收款難度大的項(xiàng)目和單位通過法律途徑予以解決，和相關(guān)部門一道，全部收回了多個項(xiàng)目的工程款3300余萬元，有效確保公司資產(chǎn)安全，挽回了公司經(jīng)濟(jì)損失。通過清理，使公司的應(yīng)收賬款準(zhǔn)確性得到保證，通過清收小組的督促，公司及時回收了部分工程款，對緩解公司資金緊張起到了重要作用。
根據(jù)公司需要，對部門內(nèi)的崗位重新設(shè)置和細(xì)化，強(qiáng)化每一個崗位的崗位職責(zé)。對部門內(nèi)可能涉及的工作崗位都進(jìn)行了設(shè)置，減少了人員變動對公司財務(wù)工作的影響。
通過對每一個崗位的職責(zé)細(xì)化，讓每一位員工都明確了自己的工作職責(zé)，有利于加強(qiáng)員工責(zé)任感，也有利于下一步對各崗位的考核。
由于公司以工程施工為主，產(chǎn)品銷售量也在逐年擴(kuò)大。由于公司產(chǎn)品的特殊性，存在部分視同銷售的情況。
財務(wù)部門從源頭入手，從合同開始，充分利用公司的資質(zhì)優(yōu)勢和工程實(shí)際情況，加強(qiáng)稅務(wù)籌劃，從法律形式上將部分產(chǎn)品銷售行為界定為工程施工行為，大大降低了公司的稅負(fù)。本年度產(chǎn)品銷售實(shí)際承擔(dān)的稅負(fù)為xx%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于原xx公司xx%的實(shí)際稅負(fù)，基本上保持著以前小規(guī)模納稅人的稅負(fù)率。
同時還加強(qiáng)了員工個人所得稅的籌劃，將員工的年終獎的發(fā)放方式進(jìn)行了改變，大大降低了員工個人所得稅。
成本分析一直是財務(wù)工作的重要方面。本年度，財務(wù)部門在人員變動頻繁，人員高度緊張的情況下，仍然堅(jiān)持做完了xx、xx項(xiàng)目的成本分析，為下一步的成本控制提供了依據(jù)。
目前財務(wù)部門共有財務(wù)人員10人，今年新進(jìn)1人，辭職3人，總?cè)藬?shù)從年初的12人減少到10人。在離開的三人中，分別是項(xiàng)目管理與成本分析、稅務(wù)會計(jì)和現(xiàn)金出納崗位，給今年的財務(wù)管理工作帶到很大的不便。
目前稅務(wù)會計(jì)崗位已經(jīng)到位，其他崗位的工作都還暫時由其他人員兼任。在目前的各會計(jì)崗位上，雖然具備會計(jì)師職稱的人數(shù)不少，但真正能達(dá)到與職稱相應(yīng)要求的人并不多，部分崗位的財務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)離崗位要求有相當(dāng)大的差距。目前項(xiàng)目管理與成本分析崗位還空缺，希望能從公司內(nèi)部找到合適的人來做這樣的工作。
目前公司的管理模式還不具備每個項(xiàng)目都派財務(wù)人員的長期保持，但外地項(xiàng)目今后必須派出財務(wù)人員，公司外地項(xiàng)目逐漸增多，給公司的項(xiàng)目財務(wù)管理帶來很大的挑戰(zhàn)。
因此，項(xiàng)目上長期派駐出納，財務(wù)人員就可以從項(xiàng)目上解放出來，一個財務(wù)人員可以管理多個項(xiàng)目的財務(wù)工作，一方面有利于維持項(xiàng)目的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，也有利于加強(qiáng)項(xiàng)目成本核算和管理。
因?yàn)橐恍┨厥庠?，個別財務(wù)人員工作不積極主動，遇到問題不是想辦法解決問題，而是把問題擴(kuò)大化，甚至相互推諉，逃避責(zé)任，很不利于部門的團(tuán)結(jié)和管理，帶壞部門風(fēng)氣。
部門內(nèi)各崗位的溝通不暢，相互之間缺乏主動的溝通。部分同事在處理部門內(nèi)部意見不統(tǒng)一時的方式有待改進(jìn)。這方面，作為部門經(jīng)理，應(yīng)當(dāng)負(fù)主要責(zé)任。
今后應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)部門對員工的教育，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。部門內(nèi)今后應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持例會制度，在會上把問題提出來，并共同解決。建設(shè)一個和諧，團(tuán)結(jié)的團(tuán)體。
財務(wù)基礎(chǔ)工作是一項(xiàng)長抓不懈的工作，本年度一些常犯的老毛病依然沒有很大的改變。公司的數(shù)據(jù)傳遞對財務(wù)核算有著重要影響，包括與業(yè)主的結(jié)算、與分包單位的結(jié)算以及材料報耗等資料，由于相關(guān)部門傳遞不及時，造成公司反映出來的財務(wù)數(shù)據(jù)和實(shí)際情況有相當(dāng)大的差距。特別是每年12月份的收入成本利潤都特別高，說明我們?nèi)粘５幕A(chǔ)工作還有待改進(jìn)。
建議公司各職能部門加強(qiáng)橫向溝通，建立公司資料傳遞流程，職能部門要有勇于為各生產(chǎn)部門服務(wù)的意識，簡化流程，及時將相關(guān)資料傳遞到財務(wù)部門，以便于加強(qiáng)公司對各項(xiàng)目的過程管理。
由于人員變動的原因，公司將目標(biāo)成本下達(dá)的職能調(diào)整到了xx部。從對目標(biāo)成本的準(zhǔn)確性和專業(yè)來講，xx部對下達(dá)目標(biāo)成本更有利于做好公司的成本控制與分析。但由于成本分析的不及時，造成很多分析都成為了事后分析，不利于加強(qiáng)公司的成本控制。
目前由于相關(guān)崗位人員的缺位，對公司的成本控制工作帶來很大的問題。當(dāng)前急需解決成本分析和項(xiàng)目管理的崗位人員缺乏的問題，以便于加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理控制和分析。成本分析崗位同時與項(xiàng)目管理聯(lián)系在一起，因此，將相關(guān)數(shù)據(jù)集中起來，及時發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目成本管理和控制中存在的問題，才有利于公司持續(xù)降低成本，努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。
由于公司的業(yè)務(wù)類型較為復(fù)雜，在處理賬務(wù)時存在不規(guī)范的現(xiàn)象。今年因?yàn)橘~務(wù)處理不規(guī)范，花費(fèi)了大量的時間進(jìn)行清理，給公司的財務(wù)管理基礎(chǔ)工作帶來很大的麻煩。因此，統(tǒng)一公司的賬務(wù)處理，對完善公司的會計(jì)核算工作，有著重要的作用。
第三部分xx年度財務(wù)工作的打算。
公司的成本核算有了一定的基礎(chǔ)，但根據(jù)公司的現(xiàn)狀，還需要對公司的工程成本核算進(jìn)一步調(diào)整。包括制造費(fèi)用、機(jī)械費(fèi)用的分配，都需要做一些調(diào)整，有利于更加準(zhǔn)確反映各工程項(xiàng)目成本情況。
嚴(yán)格按照公司各項(xiàng)成本管理規(guī)定，控制各工程項(xiàng)目成本開支，加強(qiáng)項(xiàng)目成本的事中控制，主要加強(qiáng)對材料、人工和外租設(shè)備的控制，從合同的簽定入手，嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本的發(fā)生。
力爭按月進(jìn)行成本分析，及時發(fā)現(xiàn)公司各項(xiàng)目成本管理中存在的問題并提出控制成本的辦法，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考和依據(jù)。
xx年度公司已將各部門的責(zé)任指標(biāo)予以落實(shí)，但目前財務(wù)部門尚未將各項(xiàng)考核指標(biāo)落實(shí)到每個崗位，主要是因?yàn)楸灸甓热藛T變動太過頻繁，打亂了工作安排。但xx年一定會做好這項(xiàng)工作，把每一個工作崗位的每月任務(wù)予以分解落實(shí)，為每一個崗位都建立可以量化的指標(biāo)，包括工作的差錯率，都要進(jìn)行考核，加強(qiáng)員工的責(zé)任感。
當(dāng)還有一定的空間，但必須從與業(yè)主簽定合同開始入手，建立一套較為完整的管理機(jī)制，財務(wù)部門一定要從源頭開始，把握好稅務(wù)籌劃，嚴(yán)格按照國家相關(guān)規(guī)定，有效規(guī)避相關(guān)的稅務(wù)風(fēng)險。
公司目前有銀行授信xx元，但本年度實(shí)際使用僅有xx余萬元，利用率僅為xx%。主要原因是xx銀行辦理各項(xiàng)保函時效率太低，目前我們使用xx行的授信僅為xx%。
因此，加強(qiáng)銀行授信額度的使用對緩解公司流動資金，有著重要的意義。
同時公司并將嚴(yán)格執(zhí)行資金管理辦法，對項(xiàng)目回款要堅(jiān)持按目標(biāo)成本率予以控制。今年做了一些，但這方面的工作還做得不夠，有待繼續(xù)改進(jìn)。
堅(jiān)持利用承兌支付，延遲資金支付時間，確保公司正常生產(chǎn)經(jīng)營資金。
嚴(yán)格按公司的《財務(wù)管理制度》和《材料管理制度》，撤銷各部門的材料內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一設(shè)置材料記賬員，加強(qiáng)公司的材料管理，組織公司的材料核算。
集中統(tǒng)一管理公司的材料，使公司的材料核算和管理落到實(shí)處，降低公司材料成本。
xx年是公司財務(wù)部門比較辛苦的一年，也取得了一定的成績，但我們應(yīng)當(dāng)清醒看到存在的一些問題并想辦法解決這些問題，我們深感責(zé)任重大，也絲毫不敢懈擔(dān)唯有這樣，才會使我們的財務(wù)管理工作更上一層樓。
部門年終總結(jié)主持稿篇十六
安全保衛(wèi)工作在公司的正確下，在各業(yè)務(wù)部門的大力幫助和支持下，以維護(hù)公司安全與穩(wěn)定為主要任務(wù)，在面臨防火、防盜、防中暑以及安全形勢日益嚴(yán)峻的情況下，結(jié)合公司自身的特點(diǎn)，加強(qiáng)綜合治理，強(qiáng)化人員安全防范意識，大力開展法制和安全教育，加大檢查監(jiān)督和處罰力度，及時消除不安全因素，保障了我公司的安全生產(chǎn)，為公司的安全發(fā)展作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，按照要求圓滿完成了上半年公司交給的各項(xiàng)工作。
一年來，公司需要加強(qiáng)安全防范的主要工作有春節(jié)長假、五一長假、辦公室搬遷以及公司擴(kuò)股增資等重要事項(xiàng)，我們牢固樹立“安全才能發(fā)展、安全就是效益”的觀念,根據(jù)企業(yè)安全防范要求，制訂了一系列安全制度和安全操作程序，并結(jié)合工作實(shí)際,不斷進(jìn)行總結(jié)和完善。年初，我們修訂了《***公司安全保衛(wèi)工作制度》和《***公司安全保衛(wèi)部處罰辦法》等相關(guān)制度與政策，完善了《***出入登記制度》，把安全保衛(wèi)工作滲透到生產(chǎn)、人員、財產(chǎn)安全的各個環(huán)節(jié)，同時建立健全了安全保衛(wèi)工作小組，堅(jiān)持一把手親自抓，副職具體抓，業(yè)務(wù)骨干配合抓的工作格局，并層層簽訂安全保衛(wèi)工作目標(biāo)責(zé)任狀，建立上級抓下級，下級對上負(fù)責(zé)的安全責(zé)任制，進(jìn)一步明確了各崗位安全保衛(wèi)工作職責(zé)。
由于社會治安形勢嚴(yán)峻，又遇天氣炎熱季節(jié)，對安全防范工作提出了更高的要求，思想重視是基礎(chǔ)，工作落實(shí)是保證，為了提高安全防范能力，我們本著安全第一的原則，舍得花小錢，保大錢。對人員實(shí)行半軍事化管理，對酒庫的消防通道進(jìn)行了改造，對全公司的滅火器等消防設(shè)施進(jìn)行了安全檢測，對網(wǎng)絡(luò)數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了定期的維護(hù)保養(yǎng)，及時排除安全隱患，使其穩(wěn)定工作，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控。
一、忙假以及辦公室搬遷等制定了詳細(xì)的保衛(wèi)措施，實(shí)行主管、全員負(fù)責(zé)的指導(dǎo)思想，在此期間，沒有發(fā)生任何事故差錯。三是每月都要召開一次安全教育及工作總結(jié)會議，組織人員學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)工作制度，通報治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容、有要求、有記錄、有部署、有檢查，提高了人員的安全防范意識。四是加強(qiáng)對重點(diǎn)部位以及夜間的安全巡視，保障公司財產(chǎn)安全。五是加大對出入物品的檢查力度，上半年查處了兩起偷***事件，一起偷***事件，兩起外來車輛損壞公司設(shè)施事件，對當(dāng)事人及時進(jìn)行了物質(zhì)處罰和思想法制教育,不僅教育了當(dāng)事人，又警示了其他員工，堵塞了安全漏洞，起到了防微杜漸的作用，全公司上下員工都能做到遵紀(jì)守法、依法辦事。
盡管取得了一定成績，但還是存在許多不足，主要表現(xiàn)為：少數(shù)對當(dāng)前公司的安全形勢認(rèn)識不足，制度落實(shí)還不夠到位，存在麻痹思想和僥幸心理。今后，我們將繼續(xù)加強(qiáng)人員的法紀(jì)教育和安全防范意識教育，完善內(nèi)控制度，強(qiáng)化檢查督促，繼續(xù)開展安全文明單位活動，為保障我公司的各項(xiàng)工作順利開展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx是聚豐集團(tuán)商業(yè)板塊高速發(fā)展的一年，商場上下齊心協(xié)力，向著完成高新店招商、現(xiàn)有品牌資源優(yōu)化、現(xiàn)行管理體制完善、專業(yè)人才大量儲備的目標(biāo)而奮斗。保衛(wèi)部緊密團(tuán)結(jié)在商場領(lǐng)導(dǎo)班子周圍，部門工作在商場領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的大力支持下，順利的完成了全年工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、部門始終堅(jiān)持部門例會制度及班務(wù)會制度，組織召開分隊(duì)長會議20次，通過每次會議及時了解員工的思想動態(tài)，并適時調(diào)整管理的方式方法，尋找差距與不足，做到人員思想統(tǒng)一，步調(diào)一致。
2、部門在去年工作的基礎(chǔ)上，今年十一月份又對制度進(jìn)行了一次更全面，深層次的修訂與完善。
3、在隊(duì)伍建設(shè)方面：九月份和十月份，部門組織全員對《保衛(wèi)部崗位職責(zé)》、《保衛(wèi)部崗位制度》等進(jìn)行了重點(diǎn)學(xué)習(xí)及考核，共計(jì)45人/次，合格率達(dá)98%。并在九月和十月，分別對全體保衛(wèi)干事進(jìn)行了為期兩月的隊(duì)列和擒敵拳軍事訓(xùn)練。進(jìn)一步提高了全體保衛(wèi)人員的整體形象，為日常工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
4、六月份保衛(wèi)干事參加了渭濱區(qū)公安分局組織的《保安員業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)》通過具體操作和學(xué)習(xí)，建立了一支政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正的保衛(wèi)隊(duì)伍，提高了部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力。按照市消防支隊(duì)的要求，九月份部門安排天下匯、銀座消防控制室人員及部門負(fù)責(zé)人分批參加了《全市消防控制室操作人員培訓(xùn)》持證上崗率達(dá)100%。
商場是服務(wù)性企業(yè)，從業(yè)人員流動性大，安全意識較為淡漠，提高員工安全防范意識、事故應(yīng)急處置能力對商場整體安全防范尤為重要。
1、全年部門對新入職員工上崗前堅(jiān)持每月一次消防安全知識培訓(xùn)，集中上課，考核合格上崗，全年共培訓(xùn)新入職員工768人。在‘119’全民消防月活動中，邀請寶雞市公安消防支隊(duì)工程師為商場管理人員進(jìn)行全面、深層次的消防安全知識講座課，商場、萬邦書城、隆泰電子廣場共有60多人參加了此次培訓(xùn)。
2、利用班前時間，現(xiàn)場培訓(xùn)商場安全防范知識，及時通報同行業(yè)典型案例。為黃金珠寶柜組刻錄黃金珠寶類侵財案例視頻光盤15張，警示員工提高安全防范意識。在工作中留心細(xì)節(jié)，不馬虎大意，不疏于防范，保障商品安全，教育員工之間、柜組之間加強(qiáng)協(xié)防。治安協(xié)管員切實(shí)起到安全預(yù)警和防范作用，降低了商品被盜案件的發(fā)生。
3、更新消防安全四個能力宣傳展板，規(guī)范標(biāo)識、印發(fā)員工消防知識明白卡300份，聯(lián)合‘匯眼天下’編輯部共同制作了‘119消防消防安全宣傳專刊’1000份，為各部室、樓層、門面房進(jìn)行分發(fā)，進(jìn)行消防安全宣傳。對消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備按照要求進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，全年共維修滅火器555具。
4、不定期的利用晨會時間，在樓層現(xiàn)場組織員工進(jìn)行一分鐘第一滅火力量，三分鐘第二滅火力量演練，要求員工之間、柜組之間明確分工，大家團(tuán)結(jié)協(xié)作，高效處置突發(fā)事故，全年在天下匯店、銀座店分別組織實(shí)施了兩次滅火應(yīng)急疏散演練。
5、針對員工法制觀念淡漠，員工法制教育培訓(xùn)薄弱，在集團(tuán)安保部的大力支持下，3月27日組織400多名員工，邀請寶雞文理學(xué)院楊文杰教授為大家上了一堂精彩的法制教育培訓(xùn)課。通過此次學(xué)習(xí)使大家增長了法律知識，明白了怎樣用法律的手段來保護(hù)自己的權(quán)益。
七、八樓裝修現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，杜絕了一切不安全事故的發(fā)生。
訂《消防安全責(zé)任書》580份，將消防安全責(zé)任落到實(shí)處。并安排消防專干，不定期對消防、監(jiān)控設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，保證了設(shè)施、設(shè)備的正常運(yùn)作。
部門在做好本職工作的同時，配合業(yè)務(wù)部、策劃部做好各種大型促銷活動現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作，還參加了沃爾瑪考察團(tuán)的執(zhí)勤和聚豐成立20周年慶典的大型執(zhí)勤工作。聚豐20年頒獎晚會現(xiàn)場，我們部門人員還展示了保衛(wèi)部門的新面貌和保衛(wèi)人員的多才多藝。得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及商場領(lǐng)導(dǎo)的一致表揚(yáng)。部門人員還積極準(zhǔn)備，參加了集團(tuán)組織的籃球比賽，取得了良好的成績。在每次執(zhí)勤和活動中，保衛(wèi)人員都能盡職盡責(zé)，努力完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，確保各項(xiàng)活動的順利開展，杜絕了各類不安全事故的發(fā)生，使一系列的活動都能圓滿完成。
部門年終總結(jié)主持稿篇十七
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今年上半年，在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在分管口部門全體干部職工的通力合作下，通過突出“一個中心”、強(qiáng)化“兩塊重點(diǎn)”、落實(shí)“三項(xiàng)舉措”、完善“四項(xiàng)保障”、協(xié)調(diào)“五個方面聯(lián)系”，較好的完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，部門半年工作 總結(jié)報告。根據(jù)會議安排，現(xiàn)將分管口部門上半年工作完成情況作一簡單匯報，并對下半年尤其是第三季度工作作個部署，最后以羅區(qū)長講話為準(zhǔn)。不到之處，請批評指正。
一、上半年工作完成情況
(一)突出了“一個中心”
即以完成雙過半任務(wù)為中心。通過優(yōu)化環(huán)境、完善機(jī)制、協(xié)調(diào)調(diào)度、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等措施，今年上半年全區(qū)九項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有六項(xiàng)實(shí)現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半。其中：地區(qū)生產(chǎn)總值完成62.87億元，同比增長13.1%，完成市確保目標(biāo)的48.44%。規(guī)模以上工業(yè)增加值完成28.57億元，同比增長8.29%，完成市奮斗目標(biāo)的47.07%。城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資累計(jì)完成30.27億元，同比增長64.05%，完成市奮斗目標(biāo)的55.58%。社會消費(fèi)品總額完成15.08億元，同比增長41.3%，完成市奮斗目標(biāo)的50%。實(shí)際利用外資2889萬美元，完成市確保目標(biāo)的56.65%。實(shí)際利用內(nèi)資6.12億元，完成市確保目標(biāo)的59.49%。出口創(chuàng)匯1—5月實(shí)現(xiàn)5751萬美元，完成市確保目標(biāo)的36.87%。
(二)強(qiáng)化了“兩塊重點(diǎn)”
1、強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度：一是“3010”工程項(xiàng)目進(jìn)展順利。協(xié)助江鈴繼續(xù)做好了v348項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)工作;洪都教練機(jī)科研基礎(chǔ)能力統(tǒng)籌建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目建議書已正式獲得國家國防科技工業(yè)局的批復(fù);南昌印鈔廠擴(kuò)建工程項(xiàng)目用地已經(jīng)過了掛牌，現(xiàn)正在辦理用地相關(guān)手續(xù)。二是已向上級有關(guān)部門申報20xx年度省工業(yè)崛起貢獻(xiàn)獎。20xx年度南昌市“工業(yè)30條”獎勵兌現(xiàn)，目前已有5家企業(yè)申報材料。三是繼續(xù)開通好“陽光驛道”。截至今年6月底共收集到反映的問題和困難74起，已解決66起，正在協(xié)調(diào)處理的8起。四是全力打造全民創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè)。在華東裝潢建材城新建立了創(chuàng)業(yè)公共平臺。加強(qiáng)了全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)工作，上半年，我區(qū)全民創(chuàng)業(yè)“111”培訓(xùn)5家單位，培訓(xùn)人員達(dá)1583人次。
2、強(qiáng)化商貿(mào)三產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展：一是十大商貿(mào)物流項(xiàng)目均推進(jìn)良好，其中：深農(nóng)已完成整體搬遷，白馬大廈主體已基本完成主體建設(shè)，泰豐大廈也完成建設(shè)。二是成功開展南昌“八大名菜”征集評選活動，得到了廣大市民的踴躍參與，共收到市民選票5000余張，大力宣傳了我區(qū)八大山人景區(qū)和餐飲品牌，工作總結(jié)《部門半年工作 總結(jié)報告》。三是做好三店西路和全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃工作，目前三店西路初步規(guī)劃設(shè)計(jì)已完成，正在修改中，全區(qū)商貿(mào)規(guī)劃正待審定。四是積極開展創(chuàng)建和培育商業(yè)示范社區(qū)工作。目前，我區(qū)京山西社區(qū)、梨園南社區(qū)、解西***區(qū)和洪城路社區(qū)四個社區(qū)全部被列入省級商業(yè)示范社區(qū)，京山西社區(qū)還被商務(wù)部評定為全國社區(qū)商業(yè)示范社區(qū)。五是嚴(yán)格規(guī)范市場經(jīng)營秩序。認(rèn)真做好了價格監(jiān)控和酒類流通管理，并做好了肉類稽查工作。上半年，共取締楞上前李、茅下非法私宰窩點(diǎn)3處，繳獲私宰肉12000余斤，查處病死豬肉1500余斤，上繳財政罰沒款6萬余元，轄區(qū)市場合格肉品上市交易率達(dá)95%以上，立案10起，結(jié)案10起，所辦案件無一行政復(fù)議或訴訟。此外，積極做好了區(qū)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)資金申報工作，目前我區(qū)申報項(xiàng)目共有23個，經(jīng)初審后有10個項(xiàng)目通過初審。
(三)落實(shí)了“三項(xiàng)舉措”
一是落實(shí)了招商引資舉措。上半年，我區(qū)組團(tuán)參加了盛市組織的江西(*)重大產(chǎn)業(yè)招商會、20xx年江西(香港)招商引資活動周等一系列招商活動，并就原江南建材大市場及周邊地塊合作開發(fā)項(xiàng)目、昌南物流中心、南蓮路兩側(cè)綜合改造、十字街綜合改造、玉帶河周邊綜合改造、建材大市場改造項(xiàng)目、八大山人梅湖景區(qū)等重點(diǎn)招商項(xiàng)目分別與英國彩虹公司、*長峰集團(tuán)、浙江華創(chuàng)集團(tuán)、*世茂集團(tuán)、深圳中航集團(tuán)等知名企業(yè)進(jìn)行了洽談。至目前，我區(qū)共接待菲律賓sm集團(tuán)、澳大利亞聯(lián)邦貿(mào)易機(jī)構(gòu)代表團(tuán)等20余批次，50余名客商來區(qū)考察，并就十字街綜合改造等重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行推介和洽談。英國彩虹公司與區(qū)政府簽訂協(xié)議，投資興建超五星級園林賓館。同時，為加快我區(qū)樓宇經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，出臺了《**區(qū)關(guān)于加快樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的試行辦法》。目前，正在跟蹤中銀保險、廣發(fā)銀行、民生銀行等金融保險業(yè)江西總部落戶項(xiàng)目，其中，中銀保險已在我區(qū)國貿(mào)廣場落戶，其他項(xiàng)目也正在緊密跟蹤當(dāng)中。
二是抓好了統(tǒng)計(jì)分析工作。在做好年報報送、統(tǒng)計(jì)執(zhí)法、綜合目標(biāo)考核等常規(guī)性工作的同時，開展了投入產(chǎn)出、勞動力抽樣調(diào)查、經(jīng)濟(jì)普查等專業(yè)性調(diào)查。精心編印并及時發(fā)布了《20xx年統(tǒng)計(jì)公報》、《20xx年**區(qū)區(qū)情》等統(tǒng)計(jì)產(chǎn)品，并撰寫了有針對性的統(tǒng)計(jì)分析文章。同時為搭建百姓和政府之間的溝通橋梁，積極做好社情***調(diào)查工作。
三是抓好了城市投資工作。完成了梅湖青云農(nóng)民公寓二期2萬m2安置房建設(shè)，緩解景區(qū)安置矛盾;協(xié)助區(qū)八大山人梅湖景區(qū)指揮部抓緊梅湖景區(qū)建設(shè)，加強(qiáng)現(xiàn)場管理，打造好景區(qū)，同時為景區(qū)于5月1日對外開園做了大量前期準(zhǔn)備工作。
部門年終總結(jié)主持稿篇十八
我們每個人都是在不斷的總結(jié)中成長，在不斷的審視中完善自我。20xx年自我也是在總結(jié)、審視中腳踏實(shí)地地完成好本職工作，現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：
按照公司的年度規(guī)劃，透過公共招聘網(wǎng)、前程無憂、醫(yī)藥報、內(nèi)部推薦等渠道進(jìn)行人才招聘。招聘的崗位有：安全管理人員、研發(fā)人員，其中研發(fā)人員錄用了1人。年底的中高層崗位競聘是今年招聘工作的重點(diǎn)，共發(fā)布了10個崗位信息，從11月8日發(fā)布簡歷至11月25日截止，共收到簡歷1742份，簡歷的來源基本上來自前程無憂。初試共安排了74人，進(jìn)入復(fù)試的有27人，其中的8人從中脫穎而出與公司內(nèi)部的6人一齊參加最后的競聘。為配合此次競聘工作，精心設(shè)計(jì)了復(fù)試人員崗位筆試題，競聘評估打分標(biāo)準(zhǔn)，并努力協(xié)調(diào)安排好面試時光，用心做好整個面試過程中的后勤保障工作。
對于新入職的員工做了安全防范、員工手冊、公司有關(guān)規(guī)章制度等方面的入職培訓(xùn)，同時為新員工協(xié)助辦理后勤手續(xù)等工作，使新員工快速適應(yīng)公司環(huán)境。自我則在10月份完成了人事管理繼續(xù)教育的驗(yàn)證工作。
每月在10日之前做好社保、公積金的繳納工作，并與財務(wù)對帳完成各部門的費(fèi)用分?jǐn)倛蟊怼?月及7月初完成了社保繳納基數(shù)及公積金基數(shù)的調(diào)整工作，根據(jù)市總工會和公積金管理中心的要求完成公積金繳存狀況的自查工作。
對于新入職的員工及時為其辦理了社保、公積金、檔案的轉(zhuǎn)入，對于退休人員及時為其辦理了退休手續(xù)及公積金的轉(zhuǎn)入手續(xù)。
完成了一年一度的殘疾人保障金、欠薪保障金的繳納。在職、退休職工住院保險和職工特種重病的續(xù)保工作。本年度為2位職工辦理了特種重病的保險理賠。
對于20xx-20xx年共6個未完成獻(xiàn)血指標(biāo)的名額作了獻(xiàn)血補(bǔ)償金處理，共計(jì)7200元。
全年一次的高溫補(bǔ)貼，全年二次的醫(yī)藥、購藥補(bǔ)貼，每2月一次的交通費(fèi)補(bǔ)貼都按時發(fā)放到每個員工的手里；。
對于每二年一次的職工體險，先后比較了瑞美、美年、愛康國賓三家體檢中心，最后確定了性價比較高的瑞美體檢中心，并將體檢須知和體檢卡發(fā)到每個員工手中。重陽節(jié)前夕為退休職工購買了禮品卡。
本年度自我進(jìn)公司以后，新進(jìn)員工的合同簽訂1人；老員工合同續(xù)簽4人；退聘人員退聘協(xié)議書的簽訂1人。
每月底收集下屬企業(yè)的人員信息并進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)匯總，按時上報人員信息分析。每季度完成季度報表和國資委統(tǒng)計(jì)報表并及時上報。
為配合20xx年校園招聘，年中的時候?qū)Ρ静考跋聦倨髽I(yè)的應(yīng)屆生招聘狀況進(jìn)行了調(diào)研。下屬各企業(yè)出于人力成本、用工需求、以往校招效果方面的思考，不需要招應(yīng)屆生，所以此次上藥組織的20xx校園招聘會我們公司及下屬企業(yè)沒有參加。
上藥集團(tuán)為了增強(qiáng)人力資源管理信息的完整性、準(zhǔn)確性、實(shí)時性，改善日常事務(wù)勞動效率，將啟動人力資源管理系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)。調(diào)研通知下發(fā)后，我認(rèn)真細(xì)致地為此次調(diào)研準(zhǔn)備材料，并與同事一齊接待了上藥及用友公司人員的來訪調(diào)研，順利完成了此次調(diào)研工作。
近一年來，我雖然努力完成一些工作，但在有些方面還存在一些不足之處，如專業(yè)水平、工作潛力上還有待進(jìn)一步提高，對工作崗位的全方位認(rèn)識還不夠等等，這些問題，我決心在今后的工作中努力加以改善和解決，使自我更好地做好本職工作，服務(wù)公司。
針對以上存在的不足和問題，在新的一年中我打算做好以下三點(diǎn)來彌補(bǔ)工作中的不足：
一、加強(qiáng)對人力資源專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，參加人力資源相關(guān)培訓(xùn)，做到全面*的掌握本職工作的專業(yè)知識，以便結(jié)合實(shí)際更好的開展工作。
二、以實(shí)踐帶學(xué)習(xí)全方位提高自我的工作潛力。在注重學(xué)習(xí)的同時也需要抓實(shí)踐，在實(shí)踐中利用所學(xué)知識，用知識指導(dǎo)實(shí)踐全方位的提高自我的工作潛力和工作水平。
三、對工作中有些進(jìn)展不順利的問題，需要濾清思路重新整理，對工作中的不足進(jìn)行改善，養(yǎng)成做事細(xì)致、全方面思考問題的好習(xí)慣。
最后感謝我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，感謝領(lǐng)導(dǎo)熱忱的指導(dǎo)我，感謝同事誠懇地對待我。在新的一年里我決心再接再厲，更上一層樓。
【精華】員工工作年終總結(jié)三篇。
部門年終總結(jié)主持稿篇十九
20xx年對于我們采供部而言是相對以往較為忙碌的一年，采購量的加大、物資需求的時間緊迫、物價的不斷上漲等各方面的因素給我們的工作帶來了很大的挑戰(zhàn)。成本的控制、供方質(zhì)量的控制等等工作都讓我們面臨著一系列的重壓。但是，采供部門上下一心，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，敢于決策，迎難而上，不斷完善內(nèi)部管理，加大對外聯(lián)系力度，終于順利完成目標(biāo)任務(wù)，為公司的生產(chǎn)運(yùn)營及時供上所需物資?，F(xiàn)將采供部20xx年度工作總結(jié)如下：
為了能夠提交滿意的答卷，我們主要從以下幾方面，將采供部工作落實(shí)：
（一）以“物美價廉“為標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)采購工作
為了將采購成本降到最低，我們堅(jiān)持貨比三家，從價格、質(zhì)量、商家信譽(yù)等方面進(jìn)行多次比對，并及時安排專人負(fù)責(zé)質(zhì)量跟蹤，多途徑、多形式的了解產(chǎn)品的質(zhì)量，最后從中選取“物美價廉”的產(chǎn)品。堅(jiān)決從源頭上杜絕，因原料質(zhì)量問題而存在隱患。針對市場形式，及時整合現(xiàn)有資源，充分利用各種資源，以保證公司的每一分錢都花在關(guān)鍵之處，發(fā)揮重要作用。
（二）堅(jiān)持“三個”原則，保障采購工作
在采購工作中，我們始終堅(jiān)持“質(zhì)量優(yōu)，價格低，售后服務(wù)周到”的原則，根據(jù)送貨質(zhì)量及售后服務(wù)建立了供應(yīng)名冊，嚴(yán)格把好購進(jìn)門坎，拒絕與不合格供應(yīng)商來往。積極了解市場動態(tài)，分析市場行情，重點(diǎn)關(guān)注物資走勢，結(jié)合市場形勢，采取“購進(jìn)不囤貨”的方式，有效地保證了公司的不必要損失。在穩(wěn)定合作對象的基礎(chǔ)上，主動發(fā)展新的合作伙伴，以便于采購工作的多項(xiàng)選擇，保證了同時期獲得最低價格。
（三）把好內(nèi)部關(guān)口，加強(qiáng)人員管理
20xx年以來，我們及時進(jìn)行隊(duì)伍調(diào)整工作，把有經(jīng)驗(yàn)的輔料跟單員放到研發(fā)樣品的線上，將新到跟單員調(diào)到常規(guī)工作中，加強(qiáng)新品的開發(fā)，并堅(jiān)持以嚴(yán)格的管理制度，加強(qiáng)采購人員的責(zé)任意識。同時結(jié)合工作情況，加強(qiáng)隊(duì)伍的擴(kuò)建和培訓(xùn)，20xx年下半年新增輔料統(tǒng)計(jì)員**名，同時怎對采購工作的特點(diǎn)，加強(qiáng)溝通和談判等方面的重要能力，并全面提升采購工作信息收集能力。堅(jiān)持從處理問題開始提升能力，針對有大貨訂單確認(rèn)樣的控制，保證做到發(fā)現(xiàn)問題及時安排處理，并堅(jiān)持對已安排的大貨進(jìn)行跟蹤了解，保證采購員能夠全面掌握大貨情況。
20xx年通過有效的措施，全年共取得如下成績：
新品開發(fā)成交151單，成衣總金額600多萬美金。46個輔料供應(yīng)商產(chǎn)品合格率，100%合格17個，90%—99%有20個，85%—90%6個，85%以下個。
1、20xx年毛皮訂單，年初比較集中，所以工廠生產(chǎn)大貨比較慢，造成很多拖交期，反映出得的問題是合適價格毛皮供應(yīng)商比較少，通過多開發(fā)2~3家毛皮供應(yīng)商，解決了這個拖交期的問題。
3、指發(fā)加工點(diǎn)的大貨輔料，因加工點(diǎn)收到輔料后沒有及時回簽給我公司倉庫，所以入庫不及時，造成了拖交期。
4、年初采購員交期控制沒有專人來監(jiān)督和督促，出現(xiàn)了部分大貨托交期，下半年增加一個總計(jì)劃員。主要控制大貨打樣時間和大貨交期。
5、20xx年采購金額3400萬、20xx年采購金額3700萬、比往年增加10%，成本控制沒有狠抓。
（一）控制采購成本
1、人員出差制度相應(yīng)調(diào)整
把現(xiàn)有供應(yīng)商重新劃分，按區(qū)域分，減少出差費(fèi)用，每天去常熟采樣和染色的人員最多控制兩人。
2、指定客人物流費(fèi)用控制：
指定客人的大貨，原則上走普通物流，有特殊情況，交期緊張的，要走快件，由部門主管同意方可用快件。
3、外發(fā)工廠衣架指定直發(fā)和本廠紙箱和衣架的直送車間
衣架的直發(fā)原來是滿2萬個直發(fā)，明年和供應(yīng)商協(xié)商，在不影響交期的情況下，不同型號同一地點(diǎn)的衣架合并發(fā)貨，減少倉庫的人力和物力，降低物流成本。本廠的紙箱衣架訂單按本廠生產(chǎn)出貨時間送貨，直接發(fā)到車間，減少倉庫的占地面積，降低物流成本。
（二）常規(guī)輔料集中采購
明年常規(guī)輔料可以集中采購，如封箱帶，透明肩帶，透明衣架等，按今年的季度采購量為標(biāo)準(zhǔn)，大貨集中采購，降低大貨價格，減少分批采購所增加的運(yùn)輸費(fèi)用，從而減少成本。
（三）關(guān)于輔料研發(fā)
根據(jù)20xx年的工作安排情況來看，今年決定把有經(jīng)驗(yàn)的輔料跟單員主要精力放到研發(fā)樣品上，把手頭比較常規(guī)的輔料分給新來的跟單員。相信大家都有同樣的感受，去年的工作模式使每個員工感到工作忙碌，混亂，老員工不僅樣樣都要照顧到，還要帶新員工。而新員工對開發(fā)新產(chǎn)品心有余而力不足，不僅得不到良好的工作效率而且還限制了員工工作的主動性和積極性，實(shí)施分組工作后，就可以避免這樣的情況出現(xiàn)。把工作重點(diǎn)放在開發(fā)新品上，繼續(xù)增加輔料庫的信息量，同時也鼓勵了新員工工作以及對新知識的學(xué)習(xí)。
20xx年，我部認(rèn)真努力工作，雖然取得了一定的成績，但是與公司的要求和職工群眾的希望相比，還是需要繼續(xù)努力和提高。20xx年，我部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，深化管理，切實(shí)按照既定工作安排，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，頑強(qiáng)拼搏，把各項(xiàng)物資采購工作提高到一個新的水平，為完成我公司全年目標(biāo)生產(chǎn)工作任務(wù)做出不懈的努力。