報(bào)告通常包含對(duì)問(wèn)題的背景介紹、數(shù)據(jù)分析和解釋、問(wèn)題的原因和解決方案等內(nèi)容。撰寫(xiě)一份較為完美的報(bào)告需要一定的規(guī)劃和準(zhǔn)備。報(bào)告是對(duì)某一主題或事件進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明和闡述的一種正式書(shū)面材料，它通常包含背景、目的、方法、結(jié)果和結(jié)論等內(nèi)容。報(bào)告的撰寫(xiě)可以幫助我們?nèi)媪私庖粋€(gè)問(wèn)題或情況，提供給他人參考和決策的依據(jù)。我想我們需要撰寫(xiě)一份報(bào)告了吧？那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一份完美的報(bào)告呢？首先要確定報(bào)告的目標(biāo)和受眾，然后收集和整理相關(guān)資料，進(jìn)行分析和歸納，展開(kāi)詳細(xì)的敘述和闡述。在撰寫(xiě)過(guò)程中，要注意語(yǔ)言準(zhǔn)確、表達(dá)清晰、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，同時(shí)使用適當(dāng)?shù)膱D表和數(shù)據(jù)來(lái)支持觀(guān)點(diǎn)。最后，進(jìn)行仔細(xì)的修改和校對(duì)，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。以下是小編為大家收集的報(bào)告范文，供大家參考。這些范文涵蓋了各個(gè)領(lǐng)域的報(bào)告，包括市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告、科學(xué)實(shí)驗(yàn)報(bào)告、年度工作報(bào)告等等。希望大家可以從中找到啟示，提高自己的報(bào)告寫(xiě)作能力。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇一
進(jìn)一步完善以《政府采購(gòu)法》為核心的制度體系建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度。一是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，對(duì)照《政府采購(gòu)法》和《xxx辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作的意見(jiàn)》要求，認(rèn)真梳理制度建制缺失，完善健全政府采購(gòu)各項(xiàng)制度，規(guī)范以公開(kāi)招標(biāo)為主體的各項(xiàng)政府采購(gòu)操作流程。二是進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)制度的貫徹落實(shí)和執(zhí)行，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)肅操守秘密，全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于違反招投標(biāo)廉政監(jiān)管制度的問(wèn)責(zé)辦法》、《政府采購(gòu)工作權(quán)力節(jié)點(diǎn)監(jiān)控管理辦法》等，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)的操作流程、供應(yīng)商的誠(chéng)信監(jiān)管、采購(gòu)合同履約驗(yàn)收等方面制度和規(guī)定落實(shí)情況的監(jiān)督考核。
二、鞏固和擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍與規(guī)模。
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)督、檢查，采取切實(shí)有效的措施，擴(kuò)大政府采購(gòu)的規(guī)模和范圍。
二是強(qiáng)化政府采購(gòu)執(zhí)行力度。與會(huì)計(jì)局、預(yù)算科、國(guó)庫(kù)集中支付中心加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作。積極推進(jìn)將財(cái)政性資金采購(gòu)項(xiàng)目全部納入政府采購(gòu)管理范圍中來(lái)，配合采購(gòu)辦開(kāi)展財(cái)政性資金政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面掌握財(cái)政性資金政府采購(gòu)工作狀況。查找和分析制度建設(shè)和采購(gòu)執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，促進(jìn)財(cái)政性資金政府采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行。
三是繼續(xù)做好空調(diào)、汽車(chē)協(xié)議供貨工作。進(jìn)一步完善定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨的相關(guān)配套措施，繼續(xù)做好鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政性資金政府采購(gòu)項(xiàng)目的拓展和落實(shí)工作，在不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍的基礎(chǔ)上，優(yōu)化品目結(jié)構(gòu)，發(fā)揮規(guī)模效益。
三、突出發(fā)揮政府采購(gòu)的政策功能作用。
將發(fā)揮政府采購(gòu)宏觀(guān)調(diào)控和政策導(dǎo)向作用擺上突出的位置，力促經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。積極做好宣傳引導(dǎo)工作，對(duì)被列入自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保清單的產(chǎn)品，在滿(mǎn)足采購(gòu)需求的前提下，積極推進(jìn)首購(gòu)、訂購(gòu)制度，促進(jìn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣應(yīng)用。
四、強(qiáng)化政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
進(jìn)一步完善政府采購(gòu)文本標(biāo)準(zhǔn)化、格式統(tǒng)一化、程序規(guī)范化的政府采購(gòu)操作流程。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)規(guī)則、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容建立和完善格式化的函件、通知及合同文本，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程。二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)評(píng)分的要素。一方面要縮小評(píng)分跨度，另一方面對(duì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，規(guī)范評(píng)分細(xì)則，努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家自由裁量權(quán)，確保采購(gòu)活動(dòng)公平、公正。
五、強(qiáng)化服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)和政府采購(gòu)當(dāng)事人的聯(lián)系和溝通，認(rèn)真聽(tīng)取采購(gòu)人合理的意見(jiàn)和建議及時(shí)溝通與探討，克服和避免采購(gòu)人傾向性需求。積極開(kāi)展調(diào)查研究，提高解決實(shí)際工作中問(wèn)題的辦法和措施。
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)教育，樹(shù)立良好的職業(yè)操守。堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，交流工作和解決突出問(wèn)題，完善政府采購(gòu)辦和中心聯(lián)席會(huì)議制度，認(rèn)真接受監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)管，拓寬采購(gòu)人信息反饋的渠道。
三是進(jìn)一步提高工作效率。簡(jiǎn)化辦事程序，提高采購(gòu)效率，從采購(gòu)需求確定、方式審批、招標(biāo)文件制定、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)、供應(yīng)商履約和服務(wù)等方面，建立政府采購(gòu)事項(xiàng)制，規(guī)范辦事環(huán)節(jié)，明確辦事時(shí)限，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，努力確保政府采購(gòu)效率的提升。
六、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。
重點(diǎn)做好政府采購(gòu)人員素質(zhì)教育，努力塑造一支德才兼?zhèn)?、廉潔高效的政府采?gòu)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
一是不斷組織中心內(nèi)部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》以及財(cái)政部關(guān)于政府采購(gòu)的相關(guān)法律、規(guī)章和省市政府關(guān)于政府采購(gòu)相配套的文件精神，學(xué)習(xí)并遵從職業(yè)操守。
二是組織學(xué)習(xí)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)操作流程，學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和技能。
三是組織學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，以及上級(jí)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升操作技能、提高操作效率。四是強(qiáng)化廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，正確處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，做到潔身自好，結(jié)交良友，對(duì)各種拉攏保持警惕，同各種_保持距離，與各種不良企圖保持隔絕，以實(shí)際行為推動(dòng)政府采購(gòu)健康和諧發(fā)展。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇二
1、完善檔案資料。我校根據(jù)此次整改工作對(duì)檔案資料的要求，認(rèn)真查找缺失資料，重新整理歸檔，分年度裝訂，達(dá)到了檔案資料真實(shí)、齊全的要求；積極與相關(guān)村委會(huì)聯(lián)系，補(bǔ)辦了村委會(huì)蓋章手續(xù)。
2、20xx年學(xué)生申請(qǐng)表嚴(yán)格履行村委會(huì)審核蓋章程序。
3、20xx年教材退費(fèi)余額學(xué)校計(jì)劃上交國(guó)庫(kù)。
4、20xx年資助資金學(xué)校集中發(fā)放現(xiàn)金，由學(xué)生本人簽字領(lǐng)取，字跡與申請(qǐng)表一致，并邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、洑水財(cái)政所工作人員到場(chǎng)監(jiān)督。
回顧過(guò)去幾年的資助工作，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，推動(dòng)我校學(xué)生資助工作健康、有序發(fā)展，使國(guó)家的惠民政策真正落到實(shí)處。
安陸市洑水初中。
20xx年xx月。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇三
成都，曾被《新周刊》雜志譽(yù)為繼北京、上海、廣州之后的“中國(guó)第四城”。作為悠久的歷史文化名城，成都在中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化中的地位可見(jiàn)一斑?，F(xiàn)又正值中國(guó)入世，深化西部大開(kāi)發(fā)的雙重歷史機(jī)遇，如何招商引資，打造城市競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，做好西部城市的表率。稅收作為國(guó)家財(cái)政收入的主要組成部分，無(wú)疑在其中扮演了極其重要的角色。因此為了加深對(duì)稅收政策的領(lǐng)悟，了解稅務(wù)機(jī)關(guān)——稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)——企業(yè)三者之間的關(guān)系，我來(lái)到了成都錦瑞稅務(wù)師事務(wù)所，進(jìn)行了為期一個(gè)月(7月——8月)的掛職實(shí)踐。
二、實(shí)踐單位簡(jiǎn)介。
成都錦瑞稅務(wù)師事務(wù)所有限責(zé)任公司是經(jīng)四川省國(guó)家稅務(wù)局和四川省地方稅務(wù)局注冊(cè)稅務(wù)師事務(wù)管理中心批準(zhǔn)成立，為企業(yè)提供稅務(wù)代理，稅務(wù)咨詢(xún)和稅務(wù)策劃等方面服務(wù)的稅務(wù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司主要分為兩個(gè)部門(mén)：綜合部與代理部，此次實(shí)踐我主要在代理部工作。
三、實(shí)踐成果。
代理部主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)做稅務(wù)代理，其中主要包括：1、稅務(wù)登記；2、稅款計(jì)算和納稅審核；3、申報(bào)和繳納稅款并依法退稅；4、申請(qǐng)減、免稅；5、代理企業(yè)稅收復(fù)議，提供涉稅訴訟稅法依據(jù)；6、制作涉稅文書(shū)。
一個(gè)月的實(shí)踐期間我獲取了不少新知識(shí)也鞏固了許多老知識(shí)。
首先，剛進(jìn)公司的幾天我就體會(huì)到了公司制度的嚴(yán)明，還有從事稅務(wù)工作的同事的敬業(yè)與熱情，他們具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不懼日曬雨淋，對(duì)客戶(hù)體貼備至，只要客戶(hù)有要求，不管再辛苦同事們也馬上行動(dòng)，限度為客戶(hù)著想，例如：有一次我和同事到春熙賓館拿報(bào)表，結(jié)果客戶(hù)的稅控專(zhuān)用發(fā)票快用完了，需要馬上補(bǔ)充，并且由于稅控收款機(jī)的限制，必須當(dāng)天下午之前買(mǎi)到，同事對(duì)這額外的工作并沒(méi)不悅，并17點(diǎn)前一定送到。面對(duì)某些客戶(hù)的故意刁難，同事不僅不惱，而且笑面相對(duì)耐心的解開(kāi)他們的疑惑。例如：成都市政府就安置殘疾人員下達(dá)了一號(hào)政令，這本一項(xiàng)是造福殘疾人同志的很好政策，體現(xiàn)了社會(huì)主義國(guó)家的優(yōu)越性。但是，當(dāng)同事們把文件和相關(guān)資料送達(dá)企業(yè)手中時(shí)，企業(yè)卻認(rèn)為，是政府有意借此增加他們的稅賦，十分不理解，同事們面對(duì)企業(yè)的刁難，并不是一問(wèn)三不知，也不是有意推卸，而是耐心的向企業(yè)解釋?zhuān)瑢?duì)企業(yè)做工作，使很多企業(yè)最終明白了政府的用心良苦。
其次，納稅的申報(bào)期決定了代理部業(yè)務(wù)期的特點(diǎn)。每月的1號(hào)到10號(hào)是企業(yè)納稅申報(bào)期，因此這段時(shí)間的代理部的業(yè)務(wù)也是最繁忙的，此后的一段時(shí)期，時(shí)間就相對(duì)寬松些，同事們就可以利用這段時(shí)間來(lái)為自己“充電”，在所訂的資料中，我能學(xué)到很多知識(shí)，尤其是《成都稅務(wù)公報(bào)》這份雜志是由成都市地方稅務(wù)局主辦的，其中，“在稅法公告”欄中，我能了解到的稅務(wù)政策，例如，《成都市地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展落實(shí)下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策檢查的通知》“依法治稅”欄中我能了解到不法企業(yè)為了偷逃納稅所采用的各式花招，但是，魔高一尺道高一丈，恢恢法網(wǎng)，總是能將其一網(wǎng)打盡；“征管天地”欄是我最喜歡的，它通過(guò)一些具體實(shí)例，來(lái)告訴我們一個(gè)稅種的征管，并且對(duì)一些特例也有說(shuō)明。比如，我對(duì)個(gè)人所得稅的征管，原來(lái)就只知道工資，薪金所得，稅法規(guī)定以每月收入額除去費(fèi)用800元后的余額為應(yīng)納稅所得額，但是實(shí)際上考慮到不屬于工資，薪金性質(zhì)的補(bǔ)貼，津貼收入，不征稅，要從個(gè)人所得稅扣除，為便于計(jì)算，對(duì)不征稅的項(xiàng)目從總的所得中扣除200元，加上稅法規(guī)定扣除標(biāo)準(zhǔn)800元，故在實(shí)際操作中按1000元／月的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣除，所以工資，薪金應(yīng)納稅所得=(月收入額-1000)╳適用稅率-速算扣除數(shù)。
四、評(píng)價(jià)小結(jié)。
在短短一月的實(shí)踐時(shí)間中，我體會(huì)最深的莫不是稅收的廣泛性和復(fù)雜性，面對(duì)如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對(duì)我們的稅務(wù)工作也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)——稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)——稅務(wù)機(jī)關(guān)，三者之間如何溝通以致達(dá)成默契，并傳遞出準(zhǔn)確而有效的信息，我想尋求一種好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，并采用科學(xué)的管理，才能創(chuàng)造出質(zhì)量和效率．稅控收款機(jī)的出現(xiàn)我想也是正是這種內(nèi)在矛盾的產(chǎn)物，利用它稅務(wù)部門(mén)就可以方便地取得納稅產(chǎn)每月的銷(xiāo)售資料，并記錄在稅務(wù)部門(mén)的電腦中，供稅務(wù)部門(mén)實(shí)施征收，統(tǒng)計(jì)，分析，稽查，為稅務(wù)部門(mén)的征管工作提供了更加有效，準(zhǔn)確和科學(xué)的第一手資料，同時(shí)它又能如實(shí)記錄每一筆收入，業(yè)主不必親自守在前臺(tái)，既減輕了業(yè)主的管理負(fù)擔(dān)，又擔(dān)負(fù)起在前臺(tái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)的作用，幫助納稅人加強(qiáng)了企業(yè)管理，這樣也有效的避免了偷逃稅現(xiàn)象的發(fā)生。
這次實(shí)踐是有益的，為我以后踏入社會(huì)工作準(zhǔn)備了很多良好的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
以上采購(gòu)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握，但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易，做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)踐的是采購(gòu)經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定采購(gòu)任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核、如何對(duì)采購(gòu)人員監(jiān)督、如何控制采購(gòu)成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，很多老員工對(duì)我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà)，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀(guān)和職業(yè)規(guī)劃；談到了他們目前遇到的困難和迷茫；談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后，部門(mén)的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí)，也肯定了我的工作，同時(shí)也贏(yíng)得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了不少，績(jī)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén)，走進(jìn)部門(mén)代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個(gè)代表，才是做好采購(gòu)部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)踐的時(shí)間有限，對(duì)這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇四
《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》第一百二十四條規(guī)定“采取跟蹤審計(jì)方式實(shí)施審計(jì)的，審計(jì)組在跟蹤審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的名義及時(shí)向被審計(jì)單位通報(bào)，并要求其整改。跟蹤審計(jì)實(shí)施工作全部結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的名義出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)但尚未整改的問(wèn)題，以及已經(jīng)整改的重要問(wèn)題及其整改情況。”按照上述規(guī)定，為有效發(fā)揮跟蹤審計(jì)的預(yù)防性、建設(shè)性和促進(jìn)性作用，審計(jì)組應(yīng)當(dāng)在跟蹤審計(jì)過(guò)程中，根據(jù)審計(jì)方式、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)和影響，以審計(jì)機(jī)關(guān)名義及時(shí)向被審計(jì)單位通報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;審計(jì)組應(yīng)當(dāng)在跟蹤審計(jì)實(shí)施工作全部結(jié)束后，出具審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容除符合《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》第一百二十三條的規(guī)定外，還應(yīng)包括跟蹤審計(jì)中發(fā)現(xiàn)但尚未整改的問(wèn)題，以及被審計(jì)單位在跟蹤審計(jì)實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)的通報(bào)已經(jīng)整改的重要問(wèn)題及其整改情況。
政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)具有周期長(zhǎng)、時(shí)效性強(qiáng)和審計(jì)過(guò)程持續(xù)等特點(diǎn)，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)被審計(jì)事項(xiàng)存在的問(wèn)題，及時(shí)督促被審計(jì)單位整改。但是《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)如何撰寫(xiě)跟蹤審計(jì)報(bào)告并沒(méi)有明確規(guī)定，本文結(jié)合筆者在跟蹤審計(jì)實(shí)踐過(guò)程中的審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，嘗試從擴(kuò)大和提升跟蹤審計(jì)成果、跟蹤審計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)、撰寫(xiě)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)等角度對(duì)撰寫(xiě)政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告的技巧進(jìn)行探討。
一、建立跟蹤審計(jì)成果形成和利用機(jī)制，擴(kuò)大和提升跟蹤審計(jì)成果。
跟蹤審計(jì)重在解決問(wèn)題并提出適用對(duì)策，因此，必須建立跟蹤審計(jì)成果形成和利用機(jī)制，要將審計(jì)成果的導(dǎo)向性作用體現(xiàn)于審計(jì)管理的全過(guò)程，多層次、多形式、多途徑確保審計(jì)成果的及時(shí)和有效轉(zhuǎn)化;要針對(duì)不同使用者的需求，多層次提供審計(jì)成果，審計(jì)成果要讓使用者好用、有用、能用。
要發(fā)揮跟蹤審計(jì)的建設(shè)性作用，成果的實(shí)效性是前提，在跟蹤審計(jì)實(shí)施過(guò)程中，分階段、分類(lèi)別，以報(bào)告、專(zhuān)報(bào)、信息、公告，甚至研究報(bào)告、新聞稿等多形式產(chǎn)出審計(jì)成果是確保成果實(shí)效性的有效方式;跟蹤審計(jì)強(qiáng)調(diào)促進(jìn)性，利用相關(guān)職能部門(mén)、媒體與公眾等各種渠道，多途徑、有選擇地運(yùn)用審計(jì)成果，共同推進(jìn)問(wèn)題的及時(shí)解決。
審計(jì)信息是反映審計(jì)成果的重要途徑和載體，審計(jì)機(jī)關(guān)編寫(xiě)信息，將詳實(shí)、可靠的信息上報(bào)給各級(jí)政府，有助于管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和做出科學(xué)的判斷。編寫(xiě)好審計(jì)信息，有助于擴(kuò)大和提升跟蹤審計(jì)成果，達(dá)到為宏觀(guān)決策服務(wù)的高度，有效發(fā)揮審計(jì)在國(guó)家治理中的建言獻(xiàn)策功能。政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)中，應(yīng)結(jié)合審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)際情況，注重對(duì)大案要案的查處和對(duì)涉及體制機(jī)制問(wèn)題的深入研究分析，從保障項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)、維護(hù)財(cái)政資金安全及效益等角度提出審計(jì)建議和意見(jiàn)。
二、跟蹤審計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)要求。
一是要“突出重點(diǎn)”，就是要突出跟蹤審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)事項(xiàng)的`重點(diǎn)，貼近需求，進(jìn)行審計(jì)報(bào)告的綜合分析與撰寫(xiě)。二是要“抓住特點(diǎn)”，就是要深刻把握某項(xiàng)審計(jì)工作的主要特點(diǎn)，并圍繞這些特點(diǎn)開(kāi)展綜合分析和評(píng)價(jià)。三是要“選好切入點(diǎn)”，審計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě)必須以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，做到事半功倍，努力提高審計(jì)信息的親和力與認(rèn)同感。四是要“側(cè)重關(guān)注點(diǎn)”，審計(jì)報(bào)告必須服務(wù)于審計(jì)工作主體，針對(duì)不同階段的審計(jì)內(nèi)容體現(xiàn)不同的關(guān)注點(diǎn)。
2.跟蹤審計(jì)報(bào)告的現(xiàn)實(shí)要求。
跟蹤審計(jì)是以預(yù)防性和建設(shè)性為主要目的的一種全新的審計(jì)監(jiān)督形式，“提前跟進(jìn)、全程跟蹤，立足服務(wù)、著眼防范”是其基本的工作思路。因此，跟蹤審計(jì)報(bào)告必須堅(jiān)持科學(xué)的審計(jì)信息觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：一是審計(jì)報(bào)告內(nèi)容和數(shù)據(jù)要客觀(guān)準(zhǔn)確，扎實(shí)可靠，經(jīng)得起實(shí)踐推敲和檢驗(yàn)。二是審計(jì)報(bào)告反映問(wèn)題目標(biāo)要明確，主題要鮮明，反映的問(wèn)題屬于應(yīng)當(dāng)從體制上來(lái)研究解決的，就應(yīng)當(dāng)明確提出從體制上研究、解決的意見(jiàn)或建議;反映的問(wèn)題是帶有普遍性的，意見(jiàn)或建議就應(yīng)當(dāng)突出普遍性;反映的問(wèn)題屬于應(yīng)當(dāng)立案查處的，就應(yīng)當(dāng)明確表示立案查處的意見(jiàn)或建議。三是要注重宏觀(guān)性、全局性。關(guān)注宏觀(guān)性、全局性問(wèn)題是國(guó)家審計(jì)報(bào)告的基本特征之一，更是跟蹤審計(jì)被審計(jì)對(duì)象、審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)報(bào)告的使用對(duì)象特殊性所決定的。四是要突出典型性、傾向性。跟蹤審計(jì)報(bào)告應(yīng)從政策、機(jī)制和制度上提出對(duì)策意見(jiàn)，反映具有傾向性、普遍性的問(wèn)題，審計(jì)意見(jiàn)和建議應(yīng)具有宏觀(guān)性和建設(shè)性。五是要重視現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性。跟蹤審計(jì)報(bào)告反映的情況針對(duì)性強(qiáng)，切中時(shí)弊，恰到好處。六是要有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。前瞻性是建立在研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，進(jìn)而提出深化改革、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)制度建設(shè)的有針對(duì)性的建議。七是要注重時(shí)效性、有效性。跟蹤審計(jì)報(bào)告反映的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)和建議，應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)當(dāng)前的工作是不是指導(dǎo)意義，是不是對(duì)促進(jìn)當(dāng)前的工作有參考價(jià)值。如果所反映的問(wèn)題雖然“內(nèi)容無(wú)限真”，但反映遲緩，錯(cuò)失良機(jī)，就會(huì)成為“明日黃花”，使信息失去使用價(jià)值。八是意見(jiàn)和建議要具有可操作性。跟蹤審計(jì)報(bào)告要讓大多數(shù)人能看懂，所提出的審計(jì)意見(jiàn)或建議具有可操作性，被審計(jì)單位一看就知道怎么做。
1.跟蹤審計(jì)報(bào)告的立腳點(diǎn)要宏觀(guān)、反映內(nèi)容要大氣，主要反映項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的主要問(wèn)題、主要矛盾。較為微觀(guān)、金額太小的問(wèn)題可以考慮不寫(xiě)進(jìn)報(bào)告。
2.跟蹤審計(jì)報(bào)告要全面，要有總體概念，要用數(shù)據(jù)去分析和反映取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題，既要有絕對(duì)數(shù)，也要有相對(duì)數(shù)、相對(duì)比率等。
3.跟蹤審計(jì)報(bào)告要形成幾個(gè)明確的觀(guān)點(diǎn)，不能簡(jiǎn)單羅列審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要從全局的角度分析存在的問(wèn)題。所提建議針對(duì)性要強(qiáng)，不能大而化之，缺乏具體內(nèi)容。
4.審計(jì)查出的問(wèn)題要明確“是什么、為什么、怎么了、怎么辦”這幾個(gè)方面內(nèi)容。是什么，即要查清問(wèn)題的基本情況。為什么，即要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。怎么了，即要了解這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的影響。怎么辦，即要從制度上提出如何防止問(wèn)題的發(fā)生。
四、跟蹤審計(jì)報(bào)告的文字表述要求。
按照《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容要求，并考慮跟蹤審計(jì)報(bào)告使用者的特殊需求，在編寫(xiě)跟蹤審計(jì)報(bào)告時(shí)總的要求是：文字簡(jiǎn)明扼要，問(wèn)題定性準(zhǔn)確，依據(jù)充分可靠，評(píng)價(jià)和結(jié)論實(shí)事求是、客觀(guān)公正，處理意見(jiàn)適當(dāng)。具體編寫(xiě)時(shí)，應(yīng)達(dá)到以下基本要求：一是文字簡(jiǎn)練、語(yǔ)言通暢。力求文字精煉，語(yǔ)句通俗易懂，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰。二是觀(guān)點(diǎn)鮮明、定性準(zhǔn)確。對(duì)問(wèn)題的披露，要體現(xiàn)法律、法規(guī)的鮮明要求，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)問(wèn)題的是非大小和情節(jié)輕重。三是證據(jù)確鑿、結(jié)論公正。審計(jì)結(jié)論要重證據(jù)，無(wú)論對(duì)人、對(duì)事必須堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀(guān)公正的科學(xué)態(tài)度。四是邏輯清晰、環(huán)環(huán)相扣。文字表述符合事物發(fā)展的一般規(guī)律和人們思維的一般習(xí)慣，符合邏輯性、層次遞進(jìn)性，環(huán)環(huán)相扣。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇五
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》、《廣東省政府采購(gòu)工作規(guī)范(試行)》、《省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購(gòu)活動(dòng)中違法違紀(jì)行為紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，提高財(cái)政資金使用效果，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)粵地辦[20xx]200號(hào)文件精神，我所對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
截止到10月份，今年我所共進(jìn)行了8次采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算總金額25.79萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額25.79萬(wàn)元。
對(duì)照《暫行規(guī)定》，我所內(nèi)部管理制度相對(duì)健全，指定了必要的采購(gòu)人員，按規(guī)定對(duì)采購(gòu)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量符合采購(gòu)規(guī)定和需求，沒(méi)有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購(gòu)事宜，不存在違反規(guī)定收取采購(gòu)代理費(fèi)的情況。
全部政府采購(gòu)項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)，不存在規(guī)避政府采購(gòu)的行為。全部采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制、執(zhí)行情況和采購(gòu)方式的選擇均嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。在政府采購(gòu)方面沒(méi)有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制
1、建立職業(yè)道德約束機(jī)制，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強(qiáng) 自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)。
2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府采購(gòu)生命線(xiàn)的 意識(shí)，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合。
3、樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作，在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等政策功能貫穿采購(gòu)工作始終，落實(shí)在具體采購(gòu)行為中。
1、進(jìn)一步健全、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高集中采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范化水平。
2、加強(qiáng)法制觀(guān)念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購(gòu)法，規(guī)范采購(gòu)操作管理，對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，避免出現(xiàn)程序方面的低級(jí)錯(cuò)誤。
通過(guò)此次自查自糾工作，采購(gòu)工作人員對(duì)商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)深入地自查和加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，確保我所政府采購(gòu)工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇六
2項(xiàng)目采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合工期、安全、環(huán)境和成本管理等要求。
4采購(gòu)資料必須真實(shí)、有效、完整，具有可追溯性。
5采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：
1明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任。
2進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃。
3進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄。
4采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位。
5簽訂采購(gòu)合同。
6運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)。
7處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)。
8采購(gòu)資料歸檔。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇七
隨著中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化持續(xù)發(fā)展，人們對(duì)科學(xué)文化教育事業(yè)的投入愈來(lái)愈多，圖書(shū)館的建設(shè)管理也是其中之一。圖書(shū)館的職能涵蓋圖書(shū)的采購(gòu)、編目、典藏、流通、檢索等，目前都是依靠傳統(tǒng)的手工方式實(shí)現(xiàn)，效率低下，工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，應(yīng)用rfid技術(shù)，可以將上述所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，提高各環(huán)節(jié)的服務(wù)品質(zhì)和工作效率，全面提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效益。
本系統(tǒng)內(nèi)容主要包括：圖書(shū)出入庫(kù)采編管理子系統(tǒng)、圖書(shū)數(shù)字識(shí)別分類(lèi)管理子系統(tǒng)、圖書(shū)安全管理子系統(tǒng)、圖書(shū)自助檢索借還子系統(tǒng)等。項(xiàng)目主要工作是rfid標(biāo)簽及其讀寫(xiě)設(shè)備的安裝調(diào)試、rfid信息管理系統(tǒng)配套軟件的規(guī)劃開(kāi)發(fā)和實(shí)施等。
圖書(shū)館的管理流通模式，突出圖書(shū)館以人為本的管理模式，強(qiáng)調(diào)圖書(shū)館的服務(wù)功能，讀者在館內(nèi)擁有最大的自由活動(dòng)空間，提高圖書(shū)館的管理效率，藏閱合一。結(jié)合圖書(shū)館的實(shí)際建設(shè)情況，在圖書(shū)館各層出入口設(shè)置圖書(shū)流通安全管理子系統(tǒng)，在各閱覽室內(nèi)設(shè)置rfid館員工作站和自助服務(wù)區(qū)，方便館員對(duì)圖書(shū)的管理以及讀者進(jìn)行查詢(xún)和借/還書(shū)處理，在圖書(shū)館書(shū)庫(kù)集中區(qū)域設(shè)置rfid圖書(shū)館典藏識(shí)別分檢子系統(tǒng)，館員可快速查找圖書(shū)、分類(lèi)管理，減輕館員的總工作量，提高圖書(shū)的流通及管理效率。
項(xiàng)目啟動(dòng)后，本人被公司任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)工作。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，以及項(xiàng)目各組干系人的配合與支持下，我與項(xiàng)目組全體成員一起并肩作戰(zhàn)，通過(guò)近10個(gè)月的努力，終于在20xx年3月全面通過(guò)系統(tǒng)驗(yàn)收，項(xiàng)目總花費(fèi)成本為98.38萬(wàn)元，比計(jì)劃提前了15天完成項(xiàng)目建設(shè)。
該項(xiàng)目的成功與項(xiàng)目整體實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程的有效管理也是分不開(kāi)的。眾所周知，采購(gòu)工作直接影響著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度;采購(gòu)質(zhì)量的好壞也制約著項(xiàng)目質(zhì)量的高低，并將決定項(xiàng)目建成后的連續(xù)、穩(wěn)定和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。下面我就本項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、合同編制、供應(yīng)商選擇、合同管理等方面對(duì)采購(gòu)管理加以探討。
二、制定采購(gòu)計(jì)劃。
項(xiàng)目采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在實(shí)施具體的采購(gòu)行為前首先要考慮項(xiàng)目的采購(gòu)需求。這就需要結(jié)合項(xiàng)目的管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)表等等，決定項(xiàng)目必需采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)、采購(gòu)的數(shù)量、采購(gòu)設(shè)備的規(guī)格要求以及質(zhì)量要求、采購(gòu)的時(shí)機(jī)、采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;在采購(gòu)中應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)前產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)位、市場(chǎng)供求情況，以便對(duì)采購(gòu)成本作出一個(gè)比較準(zhǔn)確的估算和預(yù)測(cè)，以使項(xiàng)目的資金使用率得到提高，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中的資源調(diào)配。在制訂采購(gòu)計(jì)劃中還要充分考慮采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。比如供應(yīng)商選擇的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備不能及時(shí)到貨的風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量未能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后維修風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)對(duì)以上各種因素的分析，并參照了公司采購(gòu)管理制度及操作流程的規(guī)定，我編制出詳細(xì)可行的項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃。
在采購(gòu)實(shí)施工作中，為規(guī)范項(xiàng)目采購(gòu)管理工作，我們同客戶(hù)方共同制定了“三審”制，即采購(gòu)申請(qǐng)審批、詢(xún)價(jià)申報(bào)審批和到貨驗(yàn)收三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的審查。采購(gòu)申請(qǐng)審批是在項(xiàng)目選型經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后開(kāi)展;詢(xún)價(jià)申報(bào)審批是在確認(rèn)供應(yīng)商，并通過(guò)談判確認(rèn)最終采購(gòu)價(jià)格后開(kāi)展。同時(shí)需提交供應(yīng)商的相關(guān)證明文件、售后保證等承諾文件;到貨驗(yàn)收是依據(jù)采購(gòu)合同，執(zhí)行到貨驗(yàn)收的審查工作?！叭龑彙敝茖?duì)于保證采購(gòu)工作合理、規(guī)范的開(kāi)展，發(fā)揮了重要作用。
編制合同。
為了保證采購(gòu)計(jì)劃的有效性，按時(shí)、高質(zhì)量的獲得外部產(chǎn)品和服務(wù)資源，必須制訂出項(xiàng)目的招標(biāo)計(jì)劃。合同編制過(guò)程包括準(zhǔn)備招標(biāo)所需要的文件和確定合同簽訂的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。招標(biāo)文件編制的質(zhì)量將直接關(guān)系到招標(biāo)工作是否能正常進(jìn)行、授標(biāo)后是否能順利履行合同。故我在編制過(guò)程中，力求做到內(nèi)容完整、詳盡，用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，避免招標(biāo)雙方對(duì)文件的理解和解釋產(chǎn)生岐義，增加評(píng)標(biāo)工作量，影響招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
招標(biāo)文件訂包括以下幾個(gè)方面：
技術(shù)文件：設(shè)備、散材及附件的技術(shù)條件和要求;。
商務(wù)文件：包括詢(xún)價(jià)函、報(bào)價(jià)須知及供貨一覽表、合同基本條件及包裝、運(yùn)輸?shù)?。在擬訂招標(biāo)文件過(guò)程中，我組織了有關(guān)方面的專(zhuān)家及具備類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)的人員，從項(xiàng)目的實(shí)際需求出發(fā)，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、審查、修改，最后形成定稿。對(duì)于關(guān)鍵件的選用，在廣泛了解市場(chǎng)及使用情況的基礎(chǔ)上，在招標(biāo)文件上予以明確設(shè)備配套關(guān)鍵的規(guī)格型號(hào)及供貨廠(chǎng)商。這樣有利于提高各投標(biāo)文件的響應(yīng)性，防止投標(biāo)文件內(nèi)容及標(biāo)價(jià)差異過(guò)大，從而減少評(píng)標(biāo)的工作量。
四、供應(yīng)商的選擇。
在收到眾多供應(yīng)商的報(bào)價(jià)之后，我組織相應(yīng)人員對(duì)供方的供貨能力、提供的價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估，以選擇合格供方，確保采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定要求。在開(kāi)展此項(xiàng)工作中，我建立了一套供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，設(shè)置了包括：需求分析、產(chǎn)品價(jià)格、技術(shù)實(shí)力、企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量、管理能力、售后服務(wù)等評(píng)價(jià)內(nèi)容，并對(duì)每一評(píng)價(jià)內(nèi)容按照重要程度設(shè)置了對(duì)應(yīng)的權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)置權(quán)重時(shí)，我認(rèn)為低價(jià)位是供應(yīng)商選擇的一個(gè)比較重要的指標(biāo)，但不一定是主要考慮因素，交貨周期及付款方式，甚至和供應(yīng)商友好合作的關(guān)系等都是一些需要綜合平衡考慮的因素。依據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，我組織了包括公司產(chǎn)品部、營(yíng)銷(xiāo)管理部等干系人參與對(duì)具備合作意向的供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一打分，并將分?jǐn)?shù)的高低做為選擇供應(yīng)商的一個(gè)極其重要的指標(biāo)。
在選定相應(yīng)供應(yīng)商之后，我安排公司合同管理員，參照公司的合同樣本制訂了采購(gòu)合同。合同條款中重點(diǎn)明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)據(jù)、價(jià)格、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式及交貨地點(diǎn)和交貨方式等條款。為了確保合同無(wú)漏洞，又請(qǐng)了財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理部、公司法律顧問(wèn)等相關(guān)人員共同審閱并會(huì)簽。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)及供應(yīng)商共同對(duì)合同條文的反復(fù)商討及修訂，最終形成合同定稿。為了控制相關(guān)變更帶來(lái)的影響和風(fēng)險(xiǎn)，合同中特別明確當(dāng)任一變更發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，雙方就變更協(xié)商一致，方能執(zhí)行變更，必要時(shí)可就變更事項(xiàng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
五、合同管理。
合同管理過(guò)程是確保供應(yīng)商執(zhí)行符合合同的需求，我根據(jù)合同及采購(gòu)規(guī)劃設(shè)立了對(duì)供應(yīng)商的檢查點(diǎn)，要求供應(yīng)商按時(shí)提交合同進(jìn)展情況、工程安裝調(diào)試進(jìn)度等等，以便及時(shí)有效地監(jiān)督合同執(zhí)行情況。
在執(zhí)行本項(xiàng)目的采購(gòu)合同中，我針對(duì)所采購(gòu)的應(yīng)用服務(wù)器及web服務(wù)器的到貨及安裝要求，設(shè)置了幾個(gè)主要的檢查節(jié)點(diǎn)，要求供應(yīng)商報(bào)告設(shè)備的訂貨狀況、貨物的`擬發(fā)運(yùn)日期、到貨日期、貨物的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、現(xiàn)場(chǎng)的安裝調(diào)試報(bào)告等。在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于黨校領(lǐng)導(dǎo)層決定提前上線(xiàn)管理系統(tǒng)，故要求服務(wù)器需要提前10天到位。本人得知此信息后及時(shí)和供應(yīng)商及其領(lǐng)導(dǎo)溝通，希望對(duì)方能夠理解，表示為了建立雙方長(zhǎng)期的合作關(guān)系，希望供應(yīng)商盡力配合，解決實(shí)際的問(wèn)題，以給我們的高層領(lǐng)導(dǎo)們留下良好的印象，達(dá)到雙贏(yíng)的效果。同時(shí)本人表示在到貨后，將積極按合同要求組織相關(guān)的人員進(jìn)行貨物的驗(yàn)收，并聯(lián)系好客戶(hù)方對(duì)小型機(jī)的安裝調(diào)試給予積極的配合。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組與供應(yīng)商及客戶(hù)三方的能力合作，服務(wù)器按要求的進(jìn)度順利完成了安裝和調(diào)試。最終項(xiàng)目比預(yù)定計(jì)劃提前了15天完成了驗(yàn)收。
六、合同收尾。
當(dāng)全部采購(gòu)的設(shè)備都按照合同條款進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí)后，就進(jìn)入了合同收尾階段，我同時(shí)也向財(cái)務(wù)部門(mén)提出了合同尾款的支付申請(qǐng)。同時(shí)對(duì)于一些過(guò)程文檔(包括工作說(shuō)明書(shū)合同、發(fā)貨單、收貨單、驗(yàn)收單等等)進(jìn)行了歸檔整理，對(duì)采購(gòu)管理中獲得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)也做了備案記錄。
在合同收尾時(shí)，我們對(duì)本次采購(gòu)的供應(yīng)商就本次采購(gòu)進(jìn)行了良好的評(píng)價(jià)，今后可以根據(jù)此衡量繼續(xù)展開(kāi)合作，和供應(yīng)商建立健全一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系能持續(xù)發(fā)送供貨行為，保證優(yōu)質(zhì)及時(shí)的供貨，從而有效地降低項(xiàng)目采購(gòu)總成本。
結(jié)束語(yǔ)。
由于實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)管理得當(dāng)，促進(jìn)了項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，確保了項(xiàng)目按即定的成本和預(yù)算完成了。我們的項(xiàng)目組贏(yíng)得了公司與客戶(hù)的一致好評(píng)，同時(shí)也和供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。在今后的工作中，本人將繼續(xù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最大限度地滿(mǎn)足項(xiàng)目干系人的需求和希望的目的。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇八
承擔(dān)“××”項(xiàng)目。
的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況明細(xì)表及審計(jì)報(bào)告。
目錄頁(yè)碼。
二、已審項(xiàng)目執(zhí)行情況明細(xì)表及附注。
1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入情況明細(xì)表。
2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況明細(xì)表。
3.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出與預(yù)算支出差異明細(xì)表。
4.購(gòu)置、試制、改造設(shè)備費(fèi)用及設(shè)備租賃費(fèi)明細(xì)表。
5.材料費(fèi)用明細(xì)表。
6.測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用明細(xì)表。
7.國(guó)際合作與交流費(fèi)用明細(xì)表。
8.其他經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)表。
9.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況明細(xì)表。
10.財(cái)務(wù)執(zhí)行情況明細(xì)表附注。
三、執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及執(zhí)業(yè)許可證復(fù)印件。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇九
（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估..................4。
一、內(nèi)容提要。
1、項(xiàng)目評(píng)估原則、評(píng)估工作實(shí)施概況等。
2、評(píng)估報(bào)告得出的結(jié)論及主要問(wèn)題和建議。
二、項(xiàng)目及項(xiàng)目法人概況。
（一）項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)。
（2）建設(shè)必要性、建設(shè)目標(biāo)、功能及建設(shè)規(guī)模。
（3）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（4）投資及資金籌措情況。
（二）業(yè)主基本情況。
三、評(píng)估依據(jù)。
1.咨詢(xún)?cè)u(píng)估委托書(shū)。
2.教育部委托投資咨詢(xún)?cè)u(píng)估管理辦法。
3.有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（含項(xiàng)目招標(biāo)方案）。
4.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。
5.城市規(guī)劃部門(mén)提供的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃意見(jiàn)。
6.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)提供的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
7.建設(shè)單位建設(shè)資金來(lái)源證明及近三年財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
8.規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃。
9.地方行政和行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費(fèi)文件。
四、評(píng)估意見(jiàn)。
（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估。
分析擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是否符合國(guó)家建設(shè)方針。從本學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求，分析建設(shè)規(guī)模的.確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的必要性提出具體意見(jiàn)。
（二）文件編制依據(jù)和深度的評(píng)估。
（1）編制依據(jù)的評(píng)估檢查項(xiàng)目是否具有立項(xiàng)批復(fù)文件，編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準(zhǔn)范圍之內(nèi)；民用建筑工程是否有當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)批復(fù)的規(guī)劃要點(diǎn)，是否符合規(guī)劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
（2）對(duì)報(bào)告文件完整性及編制深度評(píng)估可研報(bào)告應(yīng)包括報(bào)告文件、建設(shè)地點(diǎn)位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計(jì)方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項(xiàng)內(nèi)容的編制深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確指出可行性研究報(bào)告的編制是否有漏項(xiàng)、是否有不符合要求的內(nèi)容，并提出建議。
（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否符合我國(guó)國(guó)情，是否滿(mǎn)足該?？傮w規(guī)劃目標(biāo)的要求，是否有重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準(zhǔn)確有據(jù)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)合理，功能是否合理并滿(mǎn)足使用要求，是否充分利用學(xué)?，F(xiàn)有建設(shè)用地，在滿(mǎn)足當(dāng)前規(guī)劃的前提下為學(xué)校今后一定時(shí)期內(nèi)留有發(fā)展余地。
（四）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
項(xiàng)目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇依據(jù)和理由是否充分，選址方案是否符合國(guó)家和所在地區(qū)國(guó)土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)。項(xiàng)目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門(mén)的要求，總用地規(guī)模是否明確，各種功能用地的規(guī)模及地點(diǎn)是否明確，各類(lèi)建設(shè)用地是否落實(shí)。
（2）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
項(xiàng)目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運(yùn)輸、通訊等設(shè)施條件是否落實(shí)且可靠穩(wěn)定，能否滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)和建成后正常運(yùn)行的需要。當(dāng)不能滿(mǎn)足需求時(shí)，建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。
（3）根據(jù)提供該場(chǎng)地的地質(zhì)勘察資料，對(duì)場(chǎng)地地層地況進(jìn)行評(píng)估。
對(duì)于無(wú)法提供擬建場(chǎng)地地質(zhì)勘探報(bào)告的項(xiàng)目，可參考附近建筑物地質(zhì)資料進(jìn)行評(píng)估，待正式勘探報(bào)告出來(lái)以后由初步設(shè)計(jì)再進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。
（1）規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)評(píng)估。
規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理，與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)，豎向設(shè)計(jì)、交通組織、綠化景觀(guān)、文物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴(kuò)建、改造與進(jìn)一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標(biāo)是否符合當(dāng)?shù)爻墙ú块T(mén)規(guī)定。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十
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一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我到北京某會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)。在這近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我先后隨同四位項(xiàng)目經(jīng)理到武漢、十堰、孝感、北京、大連、沈陽(yáng)參與了歐盟——中國(guó)××××教育項(xiàng)目(pmu)、十堰××××輪胎有限責(zé)任公司(中外合資)、孝感××金屬制品有限責(zé)任公司(上市公司××科技的子公司)、武漢××電子信息技術(shù)有限責(zé)任公司、北京××××超市股份有限公司(上市公司)等項(xiàng)目的年度審計(jì)。這段時(shí)間的經(jīng)歷，讓我親身經(jīng)歷了cpa的生活，不僅熟悉了審計(jì)業(yè)務(wù)，更看到了公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的許多內(nèi)容，理論上實(shí)踐上都有了較大的飛躍。為行文的方便，基本上按照項(xiàng)目的參與時(shí)間順序敘述我的所見(jiàn)所感，客戶(hù)的資料依照職業(yè)道德保密為宜，文中所述均為一個(gè)cpa新兵管窺，并不代表正式意見(jiàn)。
歐盟——中國(guó)××××教育項(xiàng)目(pmu)。
這是我參與的第一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，pmu為歐盟在中國(guó)的援助項(xiàng)目，資金雄厚，類(lèi)似事業(yè)單位。我們遵照的審計(jì)準(zhǔn)則是獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和歐盟提供的termofreference。既然是報(bào)告給歐盟委員會(huì)，那自然就要求使用中英雙語(yǔ)，這termofreference首先就給我來(lái)了個(gè)下馬威，項(xiàng)目經(jīng)理隨手將9頁(yè)紙的材料交給我，要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會(huì)計(jì)沒(méi)有好好學(xué)，但是有書(shū)和文曲星在，還是比較好對(duì)付的。這時(shí)才記起那本大厚書(shū)的好處來(lái)，應(yīng)該還不算晚。
星期一就出外勤了。歐盟的內(nèi)控要求嚴(yán)格，我們的測(cè)試率必須達(dá)到95%以上。因?yàn)椴簧婕皹I(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)，我的任務(wù)就是對(duì)大量頻繁發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行測(cè)試，著重于控制性測(cè)試。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試，我發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，pmu的員工只有8個(gè)人，出納由數(shù)據(jù)工程師兼任，部分支出沒(méi)有出納簽字，pmu的中方人員的解釋是出納經(jīng)常出差，所以就由會(huì)計(jì)一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的事宜，只要中歐兩方主任批準(zhǔn)就可通過(guò)。這樣的架構(gòu)對(duì)于內(nèi)部人犯罪實(shí)在是太具鼓勵(lì)性了。在現(xiàn)場(chǎng)我們也的確看到有在小副食店開(kāi)具的大額辦公用品發(fā)票。
周五下午接到所里領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)，第二天就動(dòng)身去十堰。
十堰××××輪胎有限責(zé)任公司。
五個(gè)小時(shí)火車(chē)的顛簸，我們一行三人來(lái)到了車(chē)城十堰。這家公司是所里的老客戶(hù)了，是一家典型的國(guó)有工業(yè)企業(yè)，幾年前和馬來(lái)西亞一家的公司合資，但看的出來(lái)，外資的引入并沒(méi)有給它帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變。
踏著廠(chǎng)區(qū)廣播雄壯的進(jìn)行曲聲，我們來(lái)到了辦公區(qū)。我的任務(wù)是長(zhǎng)短期投資、三項(xiàng)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)等科目的審計(jì)，同時(shí)還要配合其他同事的工作。常經(jīng)理要求非常嚴(yán)格，工作底稿必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)，審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)程序、審計(jì)結(jié)論一樣都不能少。不可否認(rèn)，這樣的要求的確能使我們?cè)诜彪s的數(shù)據(jù)面前保持清醒的頭腦，而清醒的審計(jì)思路幾乎決定了我們所有工作的`質(zhì)量。
審計(jì)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和我們所學(xué)有著較大的差別，但是細(xì)一分析，很多處理從理論上來(lái)說(shuō)又是行得通的，只不過(guò)出于某些具體的考慮，甚至是不正當(dāng)?shù)哪康?。例如?yīng)付工資的貸方有6000多萬(wàn)的余額一直掛在帳上，換句話(huà)說(shuō)就是公司一直欠著職工這么多錢(qián)不還。還有許多業(yè)務(wù)往來(lái)公司都記到其他應(yīng)收應(yīng)付款中，明細(xì)是業(yè)務(wù)員的名字，這樣可能增加了業(yè)務(wù)員的壓力，但卻放松了對(duì)公司應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的管理，極有可能出問(wèn)題。另外，公司的現(xiàn)金和銀行存款的直接劃撥并不是很多，大量的是各種商業(yè)票據(jù)。我曾見(jiàn)一張背書(shū)了十幾次的銀行承兌匯票，幾乎跑遍了大半個(gè)中國(guó)。同時(shí)公司還有大量的三方貨物抵債協(xié)議。這說(shuō)明國(guó)內(nèi)企業(yè)還存在著現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢的嚴(yán)重問(wèn)題，只好以實(shí)物或票據(jù)抵現(xiàn)。這些比現(xiàn)金的流動(dòng)性差，當(dāng)然會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十一
中央下達(dá)靈武市綜合執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)車(chē)輛采購(gòu)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付預(yù)算224.85萬(wàn)元，績(jī)效評(píng)價(jià)良好。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金20xx年11月?lián)芨兜轿弧?BR> 2.項(xiàng)目資金20xx年11月支付給供應(yīng)商。
3.收到中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金及時(shí)支付無(wú)結(jié)余。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)：購(gòu)置環(huán)衛(wèi)機(jī)動(dòng)車(chē)3輛，電動(dòng)三輪保潔車(chē)7輛。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
（3）時(shí)效指標(biāo)：項(xiàng)目完工及時(shí)率100%。
（4）成本指標(biāo)：設(shè)備購(gòu)置成本224.85萬(wàn)元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益：環(huán)境優(yōu)美，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到95%。
（2）社會(huì)效益：人居環(huán)境干凈整潔，達(dá)到90%。
（3）生態(tài)效益：環(huán)境衛(wèi)生潔凈度逐年提升，達(dá)到92%。
（4）可持續(xù)影響：打造優(yōu)美環(huán)境，提升城市品位，提高居民的'幸福指數(shù)。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)公眾對(duì)垃圾清運(yùn)效果認(rèn)可度達(dá)到90%。
環(huán)境衛(wèi)生治理過(guò)程中沒(méi)有全面覆蓋城區(qū)衛(wèi)生死角，造成居民滿(mǎn)意度不高。在今后的工作中，進(jìn)一步運(yùn)用轉(zhuǎn)移支付資金多購(gòu)置清運(yùn)工具，確保城區(qū)衛(wèi)生死角垃圾清理全覆蓋，提升居民滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果通過(guò)靈武市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及靈武市綜合執(zhí)法局“靈武城管”微信平臺(tái)公示。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十二
介紹項(xiàng)目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：
項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。
2項(xiàng)目編制、申報(bào)過(guò)程評(píng)價(jià)。
2.1闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門(mén)及審核情況。
2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo)?？裳袌?bào)告審核的主要責(zé)任部門(mén)。
2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。
3招標(biāo)管理評(píng)價(jià)。
3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門(mén)，闡述招標(biāo)過(guò)程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》。
3.2闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況，中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。
4合同管理評(píng)價(jià)。
4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門(mén)。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的'問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。
4.2闡述項(xiàng)目調(diào)整（含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門(mén)。
4.3闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過(guò)審批，變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門(mén)。
5工期與進(jìn)度管理評(píng)價(jià)。
5.1開(kāi)工申請(qǐng)及批復(fù)情況。
5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門(mén)。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析，工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀(guān)評(píng)價(jià)。5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門(mén)?？⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間，向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門(mén)申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗(yàn)收文件。
6預(yù)算及投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià)。
6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。
6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門(mén)。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。
6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門(mén)及結(jié)算金額。
闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門(mén)。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。
6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。
7、項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)。
7.1闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門(mén)。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。
7.2闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門(mén)。
7.3評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。
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采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十三
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、常德市武陵區(qū)財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年區(qū)本級(jí)預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)任務(wù)的通知》（常武財(cái)[20xx]16號(hào)）等文件精神，受陵區(qū)財(cái)政局委托，湖南九澧咨詢(xún)有限公司對(duì)20xx年度武陵區(qū)車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目背景。
20xx年10月，市、區(qū)城管體制改革，環(huán)衛(wèi)管理職能下放，在原常德市環(huán)衛(wèi)處下轄的武陵城區(qū)內(nèi)五個(gè)環(huán)衛(wèi)管理所的基礎(chǔ)上，新組建成立了武陵區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處，20xx年機(jī)構(gòu)改革更名為武陵區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)環(huán)衛(wèi)中心）。負(fù)責(zé)全區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔；生活、餐廚垃圾清收；環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和管養(yǎng)。環(huán)衛(wèi)管理職能下放武陵區(qū)后，車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)按原定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算到區(qū)環(huán)衛(wèi)中心，由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心組織實(shí)施。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)。
根據(jù)《常德市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的意見(jiàn)》（常政辦發(fā)[20xx]11號(hào)）文件立項(xiàng)。
3.項(xiàng)目主要內(nèi)容。
該專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)車(chē)輛的運(yùn)行維修及維護(hù)；垃圾中轉(zhuǎn)站與公廁的維修維護(hù)；果皮桶的更換、維護(hù)以及清掃工具的配備等。
4.項(xiàng)目實(shí)施情況。
區(qū)環(huán)衛(wèi)中心定點(diǎn)確定政府指定的專(zhuān)用燃料供應(yīng)企業(yè)中石化常德公司下屬的兩個(gè)加油站點(diǎn)，并要求各所派專(zhuān)人進(jìn)行油料管理；車(chē)輛維修服務(wù)在政府指定車(chē)輛維修企業(yè)中選定大眾、湘沅和華遠(yuǎn)三家維修廠(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛維修維護(hù)，各維修廠(chǎng)內(nèi)常駐武陵區(qū)財(cái)政局專(zhuān)派人員對(duì)每筆維修費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)，環(huán)衛(wèi)中心設(shè)置維修專(zhuān)員崗位對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行審核，對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用實(shí)行多重監(jiān)管。
通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商的方式選定鴻運(yùn)機(jī)械設(shè)備有限公司提供垃圾中轉(zhuǎn)站的維修維護(hù)服務(wù)；通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)，確定信源物資貿(mào)易有限公司以及朝陽(yáng)一站汽車(chē)服務(wù)有限公司二家車(chē)輛輪胎供應(yīng)商；公廁、果皮桶維修采購(gòu)供應(yīng)商常德長(zhǎng)今建筑裝飾工程有限責(zé)任公司、玉涵清潔服務(wù)有限公司以及誠(chéng)信華美清潔工程有限公司；零星輔助工具定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商常德市周記商貿(mào)有限公司。
5.資金投入和使用情況。
20xx年，車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金年初預(yù)算2684.21萬(wàn)元，新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算455萬(wàn)元，追加769.18萬(wàn)元，合計(jì)3908.39萬(wàn)元。20xx年實(shí)際到位3908.39萬(wàn)元。另外，安排100萬(wàn)元非稅收入用于車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)支出。20xx年可用專(zhuān)項(xiàng)資金合計(jì)4008.39萬(wàn)元。
20xx年，下達(dá)的指標(biāo)已使用3669.29萬(wàn)元，其中運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)支出2787.38萬(wàn)元、環(huán)衛(wèi)所支出128.95萬(wàn)元、臨聘人員經(jīng)費(fèi)支出456.7萬(wàn)元、其他支出296.26萬(wàn)元。指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)339.10萬(wàn)元，在20xx年支付20xx年發(fā)生的車(chē)輛維修及設(shè)施維護(hù)費(fèi)182.28萬(wàn)元及臨聘人員工資及福利156.82萬(wàn)元。因環(huán)衛(wèi)中心未對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行專(zhuān)賬核算，在“新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)”也預(yù)算了車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)，兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)支出無(wú)法區(qū)分，支出為兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)的匯總數(shù)。具體明細(xì)詳見(jiàn)附件1。
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施，以清潔城市、美化城市、造福市民為宗旨，以不斷創(chuàng)新管理手段和作業(yè)模式為抓手，著力打造魅力宜居城市，全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。
2.20xx年具體目標(biāo)。
（1）數(shù)量指標(biāo)。對(duì)164臺(tái)作業(yè)車(chē)輛、25個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、98所公廁、34個(gè)集裝箱式垃圾桶和33個(gè)移動(dòng)式垃圾桶的日常維修維護(hù)，保證作業(yè)車(chē)輛、設(shè)備實(shí)施正常運(yùn)行；保證市城區(qū)共計(jì)3818個(gè)果皮桶完好可用。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。作業(yè)車(chē)輛、工具及設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)合格率100%；政府采購(gòu)合規(guī)率100%；處理各單位和群眾投訴與意見(jiàn)建議，辦結(jié)率100%；交通事故與工傷事故同比下降，無(wú)重大安全事故發(fā)生。
（3）時(shí)效指標(biāo)。維修維護(hù)及時(shí)率100%；群眾投訴與意見(jiàn)建議處理及時(shí)率100%。
（4）成本指標(biāo)。車(chē)輛維修、專(zhuān)用燃料、中轉(zhuǎn)站維修成本均實(shí)現(xiàn)同比下降。
（5）社會(huì)效益指標(biāo)。全年“四區(qū)”城市管理考評(píng)月度排名獲得第一的月數(shù)不低于上年，獲得第四的月數(shù)不高于上年；全年無(wú)負(fù)面影響較大的有關(guān)環(huán)衛(wèi)公共事件發(fā)生；城市公共區(qū)域整潔衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美，總體保持“全國(guó)文明衛(wèi)生城市”環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（6）生態(tài)效益指標(biāo)。城區(qū)空氣質(zhì)量明顯改善，空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率高于上年；垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理過(guò)程規(guī)范，無(wú)影響較大的垃圾污染事件發(fā)生。
（7）滿(mǎn)意度。臨聘人員、社會(huì)公眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿(mǎn)意程度90%以上。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象、范圍。
1.評(píng)價(jià)目的：加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，提高資金使用效率，總結(jié)項(xiàng)目的成效，查找資金、項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，積累資金、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，探索專(zhuān)項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)的辦法、制度，逐步形成績(jī)效評(píng)價(jià)的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理效益。
2.評(píng)價(jià)對(duì)象：20xx年車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金和新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)。
3.評(píng)價(jià)范圍：對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的立項(xiàng)、分配、管理、使用、產(chǎn)出及效果等進(jìn)行分析，為提高財(cái)政資金使用效益提供建議。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、方法、標(biāo)準(zhǔn)、體系。
1.評(píng)價(jià)原則：科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵(lì)約束、公開(kāi)透明原則。
2.評(píng)價(jià)方法：主要采用因素分析法、目標(biāo)評(píng)價(jià)法、公眾評(píng)判法、綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：以財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）等文件規(guī)定體系為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合區(qū)環(huán)衛(wèi)中心的個(gè)性特點(diǎn)設(shè)置個(gè)性化指標(biāo)，總分100分。一級(jí)指標(biāo)權(quán)重為：項(xiàng)目決策21%，項(xiàng)目過(guò)程19%，項(xiàng)目產(chǎn)出34%，項(xiàng)目效益26%。
4.評(píng)價(jià)標(biāo)：
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）。
（3）歷史標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目資金以前年度執(zhí)行情況及維護(hù)數(shù)據(jù)。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
湖南九澧咨詢(xún)服務(wù)有限公司接受區(qū)財(cái)政局委托后，成立了績(jī)效評(píng)價(jià)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施情況制定了具體績(jī)效評(píng)價(jià)方案?？?jī)效評(píng)價(jià)工作從20xx年7月開(kāi)始，評(píng)價(jià)的主要步驟：聽(tīng)取項(xiàng)目情況介紹；收集相關(guān)文件資料；對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行核查，評(píng)價(jià)小組對(duì)13處垃圾中轉(zhuǎn)站（包含公廁）、20處公廁、100多個(gè)果皮桶進(jìn)行了實(shí)地查看。對(duì)臨聘人員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷298份，社會(huì)群眾發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷80份。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總、綜合分析，并與區(qū)環(huán)衛(wèi)中心溝通交流后，形成本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
按照項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合評(píng)分84.5分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。得（扣）分明細(xì)如下：
表：20xx年度車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效評(píng)價(jià)得分情況。
略
評(píng)分詳見(jiàn)附件：20xx年度車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金指標(biāo)體系評(píng)分表。
（一）項(xiàng)目決策情況。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)。本專(zhuān)項(xiàng)是根據(jù)《常德市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的意見(jiàn)》（常政辦發(fā)[20xx]11號(hào)）文件立項(xiàng)，為適應(yīng)城市管理發(fā)展的需求并結(jié)合常德市實(shí)際情況，將環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)等管理事權(quán)全部下放各區(qū)。立項(xiàng)依據(jù)充分，符合法律法規(guī)及部門(mén)發(fā)展規(guī)劃，立項(xiàng)程序符合相關(guān)規(guī)定。
2.績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目具體情況，設(shè)置了績(jī)效目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)性質(zhì)分解為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)和效益指標(biāo)，但績(jī)效目標(biāo)欠細(xì)化。
3.資金投入。區(qū)環(huán)衛(wèi)中心根據(jù)區(qū)內(nèi)總清掃面積確定資金預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容基本匹配，但存在專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)和批準(zhǔn)不科學(xué)的問(wèn)題。
（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。
1.資金管理。
（1）資金到位率。20xx年，車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金年初預(yù)算2684.21萬(wàn)元，新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算455萬(wàn)元，應(yīng)到位合計(jì)3139.21萬(wàn)元，20xx年實(shí)際到位資金4008.39萬(wàn)元。資金到位率127.69%。
（2）預(yù)算執(zhí)行率。20xx年，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心實(shí)際支付金額為3669.29萬(wàn)元，年末結(jié)轉(zhuǎn)339.10萬(wàn)元。預(yù)算執(zhí)行率為91.54%。
（3）資金使用合規(guī)性。項(xiàng)目單位依據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度制定規(guī)定，資金的撥付和使用有完整的審批程序和手續(xù)。所有支出均實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。但未制定專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，也未專(zhuān)賬核算，與公用支出混合使用。
2.組織實(shí)施。
（1）制度的健全性。區(qū)環(huán)衛(wèi)中心制定了《內(nèi)控管理制度》《政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度》《車(chē)輛燃油管理制度》《環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理制度》《專(zhuān)用車(chē)輛安全生產(chǎn)管理細(xì)則》《環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛管理制度》等一系列業(yè)務(wù)管理制度，業(yè)務(wù)管理制度較健全。
（2）制度執(zhí)行有效性。
專(zhuān)用車(chē)輛管理執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛管理制度》《專(zhuān)用車(chē)輛安全生產(chǎn)管理細(xì)則》。指定專(zhuān)職駕駛員駕駛，駕駛員對(duì)各自車(chē)輛負(fù)有保管責(zé)任，對(duì)違反相關(guān)細(xì)則的駕駛員實(shí)行處罰。
燃油管理按《車(chē)輛燃油管理制度》執(zhí)行，實(shí)行定點(diǎn)加油，統(tǒng)一辦理加油卡，所有車(chē)輛一車(chē)一卡，實(shí)行持卡加油；定期查看車(chē)輛里程和油耗，強(qiáng)化燃油使用監(jiān)管。
車(chē)輛及中轉(zhuǎn)站的維修養(yǎng)護(hù)執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理制度》，實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修，實(shí)行一車(chē)（站）一臺(tái)賬管理。
政府采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行了《政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度》，編制了年度政府采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格按照國(guó)家政府采購(gòu)法規(guī)定的方式進(jìn)行采購(gòu)，按照制度規(guī)定履行了政府采購(gòu)項(xiàng)目的申報(bào)、審核、報(bào)批、招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂等工作流程。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
1.產(chǎn)出數(shù)量。
（1）完成了對(duì)各所隊(duì)共計(jì)199輛生產(chǎn)作業(yè)及管理車(chē)輛的維護(hù)維修（超出目標(biāo)車(chē)輛為20xx年新增車(chē)輛），保證了其正常運(yùn)行。完成目標(biāo)。
（2）完成了對(duì)各所隊(duì)25個(gè)中轉(zhuǎn)站的日常維護(hù)維修，保證了中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)行。完成目標(biāo)。
（3）完成了市城區(qū)98所公廁的日常維護(hù)維修，保證了公廁正常工作。完成目標(biāo)。
（4）保證了市城區(qū)共計(jì)3818個(gè)果皮桶擺放準(zhǔn)確到位，并正常發(fā)揮作用。完成目標(biāo)。
（5）保證了市城區(qū)34個(gè)集裝箱式垃圾桶和33個(gè)移動(dòng)式垃圾桶正常運(yùn)行。完成目標(biāo)。
2.產(chǎn)出質(zhì)量。
（1）根據(jù)評(píng)價(jià)小組工作人員查看財(cái)務(wù)原始憑證以及隨機(jī)抽查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，作業(yè)車(chē)輛、工具及設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)合格率達(dá)100%。完成目標(biāo)。
（2）據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心20xx年發(fā)生交通事故22起同比下降11起；工傷事故共34起，同比下降14起。個(gè)別所工傷、交通事故呈上升趨勢(shì)。未完成目標(biāo)。
（3）根據(jù)評(píng)價(jià)小組對(duì)單位財(cái)務(wù)憑證以及相關(guān)資料的查看，單位通過(guò)政府采購(gòu)確定中轉(zhuǎn)站維修服務(wù)、公廁維修服務(wù)、輪胎定點(diǎn)采購(gòu)、其他環(huán)衛(wèi)工器具定點(diǎn)采購(gòu)，執(zhí)行了政府采購(gòu)程序，但存在采購(gòu)評(píng)標(biāo)因素設(shè)置不合理；供應(yīng)商違規(guī)調(diào)價(jià)的問(wèn)題。未完成目標(biāo)。
（4）區(qū)環(huán)衛(wèi)中心辦公室負(fù)責(zé)處理群眾投訴建議工作，通過(guò)與區(qū)長(zhǎng)熱線(xiàn)辦進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，收到熱線(xiàn)辦的投訴信息后第一時(shí)間與群眾進(jìn)行溝通確認(rèn)并及時(shí)將投訴信息傳遞至責(zé)任部門(mén)，密切監(jiān)控處理情況，一經(jīng)處理完畢立即回饋。根據(jù)群眾問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示單位對(duì)群眾的投訴及建議處理辦結(jié)率100%。完成目標(biāo)。
3.產(chǎn)出時(shí)效。
（1）根據(jù)評(píng)價(jià)小組工作人員進(jìn)行隨機(jī)抽查，公廁存在兩處損壞未及時(shí)維修情況。未完成目標(biāo)。
（2）根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示，群眾投訴與意見(jiàn)建議處理及時(shí)率100%。完成目標(biāo)。
4.產(chǎn)出成本。
區(qū)環(huán)衛(wèi)中心20xx年車(chē)輛維修費(fèi)804.07萬(wàn)元，維修費(fèi)同比上升15.42%；專(zhuān)用燃料費(fèi)909.58萬(wàn)元，同比下降6.15%；中轉(zhuǎn)站運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)109.62萬(wàn)元，同比下降5.91%。未完成目標(biāo)。
（四）項(xiàng)目效益情況。
1.社會(huì)效益。
20xx年“四區(qū)”城市管理考評(píng)武陵區(qū)在2月、10月和12月三次得第一，相比20xx年減少2次，20xx年獲第四名一次，與20xx年相同。全年無(wú)負(fù)面影響較大的有關(guān)環(huán)衛(wèi)公共事件發(fā)生；城市公共區(qū)域整潔衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美，總體保持了“全國(guó)文明衛(wèi)生城市”環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2.生態(tài)效益。
通過(guò)緊急購(gòu)置霧炮車(chē)并投入運(yùn)行，按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)在主干道進(jìn)行綜合灑水降塵作業(yè)等一系列措施，使得城區(qū)空氣質(zhì)量已得到明顯改善，并持續(xù)保持較優(yōu)水平。垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理過(guò)程規(guī)范，無(wú)影響較大的垃圾污染事件發(fā)生。
3.滿(mǎn)意度。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
1.改革機(jī)制，完善長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)油料控制進(jìn)行改革，全面推開(kāi)定點(diǎn)加油管理改革，通過(guò)同中石化常德公司合作，結(jié)合智慧平臺(tái)系統(tǒng)生成的油耗--里程曲線(xiàn)，解決了油料走失情況，一定程度上降低了油料成本。
2.創(chuàng)新管理，保證提質(zhì)增效。完成智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)建成并投入使用，一方面通過(guò)系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛作業(yè)區(qū)域設(shè)置電子圍欄、灑水和加水設(shè)置了明確考核指標(biāo)，給考核各部門(mén)、各所隊(duì)管理人員帶來(lái)了時(shí)間和效益上的優(yōu)勢(shì);另一方面通過(guò)對(duì)人員、車(chē)輛設(shè)備的配置進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析，進(jìn)行合理化調(diào)控，優(yōu)化了作業(yè)模式。
3.多方聯(lián)動(dòng)，打贏(yíng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。區(qū)環(huán)衛(wèi)中心作為打贏(yíng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的相關(guān)責(zé)任單位，制訂了《污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》，在作業(yè)車(chē)輛不足的情況下，通過(guò)緊急調(diào)配中心城市作業(yè)車(chē)輛增援，采取停人不停車(chē)的辦法，快速形成戰(zhàn)斗力。
4.多措并舉，堅(jiān)守安全紅線(xiàn)。一是層層簽訂安全管理責(zé)任狀，確保安全責(zé)任人，增強(qiáng)安全作業(yè)意識(shí)。二是嚴(yán)格考核，制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)處安全管理考核辦法》，每月進(jìn)行安全工作考核排名;充分利用智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)的監(jiān)控功能，及時(shí)制止不規(guī)范行為發(fā)生。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，邀請(qǐng)交警、消防、應(yīng)急處置等專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全知識(shí)，增強(qiáng)了安全預(yù)防自覺(jué)性。
（二）存在的問(wèn)題及原因分析。
1.資金管理制度不健全，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。未制定專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，支出范圍、審批原則等不明晰。也未專(zhuān)賬核算，與公用經(jīng)費(fèi)混同使用。會(huì)計(jì)核算按下屬區(qū)所分類(lèi)核算，沒(méi)有和財(cái)政預(yù)算下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)對(duì)應(yīng)設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，無(wú)法準(zhǔn)確反映專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算執(zhí)行情況。
原因分析：財(cái)務(wù)核算未根據(jù)新的管理要求改變核算方式。
2.預(yù)算申請(qǐng)和批復(fù)不科學(xué)。專(zhuān)項(xiàng)之間相互交叉，無(wú)法對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)確進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)?！靶略雒娣e環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)”專(zhuān)項(xiàng)中也申報(bào)批復(fù)了部分車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)。
原因分析：實(shí)施單位根本無(wú)法區(qū)分原下放區(qū)域和新增區(qū)域該類(lèi)費(fèi)用的使用份額。
3.政府采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程有缺陷。一是中標(biāo)條件設(shè)置欠合理。中轉(zhuǎn)站維修政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)因素中，設(shè)置“供應(yīng)商自20xx年以來(lái)承擔(dān)過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目有中轉(zhuǎn)站維修業(yè)績(jī)的每個(gè)計(jì)5分”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如此設(shè)置，除原服務(wù)供應(yīng)商外，其他投標(biāo)者已無(wú)中標(biāo)之可能。二是中途調(diào)增采購(gòu)價(jià)格，違反政府采購(gòu)規(guī)定。20xx年通過(guò)政府采購(gòu)簽定的輪胎采購(gòu)合同，在20xx年供應(yīng)商提出因橡膠價(jià)格上揚(yáng)，輪胎價(jià)格上漲要求調(diào)價(jià)，隨后以補(bǔ)充合同的形式對(duì)價(jià)格進(jìn)行了10%的調(diào)整，而供應(yīng)商此次調(diào)價(jià)是在原供應(yīng)量不變的情況下進(jìn)行的'單價(jià)上調(diào)，違反了政府采購(gòu)法的相關(guān)規(guī)定。三是新的供應(yīng)商引入不充分。評(píng)價(jià)組關(guān)注了近兩次（服務(wù)期四年）通過(guò)政府采購(gòu)確定的中轉(zhuǎn)站維修服務(wù)、公廁維修服務(wù)、輪胎定點(diǎn)采購(gòu)、其他環(huán)衛(wèi)工器具定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商名單，按采購(gòu)金額計(jì)算，中標(biāo)單位95%以上無(wú)變化。以上服務(wù)和貨物，都不具有單一來(lái)源屬性，未充分引入新的競(jìng)爭(zhēng)者。
原因分析：一是單位未根據(jù)具體招投標(biāo)情況參與招投標(biāo)工作，設(shè)置評(píng)標(biāo)因素；二是對(duì)政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)理解不到位，執(zhí)行不合規(guī)；三是未從提升服務(wù)品質(zhì)和保證價(jià)格公平的角度實(shí)施招投標(biāo)工作。
4.投入不足，設(shè)備設(shè)施陳舊老化。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)20xx年整體下放時(shí)年度預(yù)算資金總額約7929萬(wàn)元，20xx年預(yù)算安排10783萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度35.99%，而環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積20xx年下放時(shí)828萬(wàn)平米，20xx年1255萬(wàn)平米，增長(zhǎng)率51.57%，作業(yè)面積增長(zhǎng)和預(yù)算增長(zhǎng)不對(duì)稱(chēng)，另臨聘人員人均年工資由20xx年的2.6萬(wàn)元/人增長(zhǎng)至20xx年的3.58萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)幅度37.69%，高于預(yù)算增長(zhǎng)幅度。部分垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁老舊，頻繁發(fā)生大修。如大橋中轉(zhuǎn)站于20xx年6月至20xx年12月共計(jì)發(fā)生7次大修，大修費(fèi)用共7.58萬(wàn)元；茉莉村中轉(zhuǎn)站于20xx年8月至20xx年3月共計(jì)發(fā)生8次大修，大修費(fèi)用7.66萬(wàn)元;無(wú)論從次數(shù)還是金額上都遠(yuǎn)超平均水平。經(jīng)評(píng)價(jià)組調(diào)查，大橋中轉(zhuǎn)站與茉莉村中轉(zhuǎn)站均建成于20xx年下放之前，并于20xx年完成提質(zhì)改造，大修仍然超過(guò)平均水平，反映了設(shè)備老化嚴(yán)重。作業(yè)車(chē)輛10年以上必須強(qiáng)制報(bào)廢，但中轉(zhuǎn)站等設(shè)備無(wú)類(lèi)似規(guī)定，超齡服役情況較多。
原因分析：未對(duì)中轉(zhuǎn)站使用及報(bào)廢形成相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致部分老舊中轉(zhuǎn)站的更新及維護(hù)得不到政策和法律上的支持，從而難以得到資金支持。
5.專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施效果有瑕疵。根據(jù)評(píng)價(jià)小組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)城投公廁天花板破損；朝陽(yáng)路南坪街道公廁小便池?fù)醢鍝p壞。由于采取不特定時(shí)間與不特定地點(diǎn)的隨機(jī)抽查，在20個(gè)抽查樣本中發(fā)現(xiàn)兩處設(shè)備設(shè)施損壞后未維修，可以判斷公廁維修及時(shí)性存在問(wèn)題。
原因分析：公廁及設(shè)備設(shè)施報(bào)修機(jī)制未完善，由于部分設(shè)備設(shè)施管理人員存在不及時(shí)報(bào)修或疏于管理怠于報(bào)修情況，其設(shè)備設(shè)施修理依靠機(jī)關(guān)日常抽檢，及時(shí)性上完全不滿(mǎn)足城市環(huán)衛(wèi)工作的質(zhì)量要求。
6.安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。20xx年城南所發(fā)生工傷事故12起，同比增加2起；交通事故7起，同比增加2起。雖然各所隊(duì)安全交通事故總量同比下降，但個(gè)別所的生產(chǎn)事故呈上升趨勢(shì)。
原因分析：安全問(wèn)責(zé)機(jī)制不夠嚴(yán)厲，未嚴(yán)肅處理交通違規(guī)違法行為，相關(guān)工作人員（主要為車(chē)輛駕駛員）對(duì)交通違規(guī)問(wèn)題不夠重視。
（一）加快制度建設(shè)。抓緊制定專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，建立健全從專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)審批、支付使用到績(jī)效分析的相關(guān)管理制度，重點(diǎn)明確專(zhuān)項(xiàng)資金的使用范圍與資金支付審批流程；財(cái)務(wù)上對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施專(zhuān)賬核算，在項(xiàng)目支出科目下設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)明細(xì)科目，并在國(guó)庫(kù)集中支付審批單上注明項(xiàng)目名稱(chēng)，實(shí)現(xiàn)與賬面上的對(duì)應(yīng)。
（二）加強(qiáng)預(yù)算管理。根據(jù)評(píng)價(jià)組對(duì)項(xiàng)目單位工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的全面了解，建議按目前總面積重新框定預(yù)算，并將新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)、臨聘人員經(jīng)費(fèi)和車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)整合為環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)，便于專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算與管理。
（三）規(guī)范政府采購(gòu)。應(yīng)落實(shí)政府采購(gòu)程序，集中采購(gòu)目錄內(nèi)和超過(guò)分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)程序，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采；重視政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)過(guò)程，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加投標(biāo)人各種資格資質(zhì)、技術(shù)、商務(wù)以及服務(wù)的條款，應(yīng)公平競(jìng)爭(zhēng)，不能有針對(duì)性地選擇潛在的供應(yīng)商，減少單個(gè)因素所占權(quán)重，從而評(píng)選出綜合實(shí)力最強(qiáng)的單位；嚴(yán)格遵循政府采購(gòu)制度規(guī)定，對(duì)于供應(yīng)商違反相關(guān)規(guī)定的給予適當(dāng)處罰，并登記備案，在以后招投標(biāo)中納入評(píng)標(biāo)因素。將不良供應(yīng)商的行為與與以后的評(píng)標(biāo)直接聯(lián)系起來(lái)；同時(shí)通過(guò)設(shè)立投訴舉報(bào)查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，達(dá)到監(jiān)管的目的。建立供應(yīng)商淘汰機(jī)制，新引入一定比例的供應(yīng)商，提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量。
（四）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施使用和管理人員的考核，增加設(shè)備設(shè)施損壞及時(shí)報(bào)修情況考核指標(biāo)，強(qiáng)化管理人員對(duì)設(shè)備設(shè)施保持完好狀態(tài)的意識(shí)。同時(shí)，將管理人員或使用人員反映的維修及時(shí)性、維修質(zhì)量等情況作為單位設(shè)備設(shè)施部門(mén)的考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)雙向考核。
（五）重視安全生產(chǎn)。繼續(xù)開(kāi)發(fā)單位智慧平臺(tái)功能，在指定車(chē)輛行駛線(xiàn)路的基礎(chǔ)上，增加交通狀況提示功能，給駕駛員提示風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格處理交通事故責(zé)任人，考慮到作業(yè)車(chē)輛體積噸位較大，發(fā)生事故造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和人員傷害風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)于作業(yè)車(chē)輛造成交通事故全部責(zé)任的，考慮取消駕駛員作業(yè)車(chē)輛駕駛資格。同時(shí)，因各個(gè)所隊(duì)分別管理下屬車(chē)輛人員以及設(shè)備設(shè)施，安全生產(chǎn)考核應(yīng)當(dāng)從總體和各所隊(duì)兩個(gè)方面分析，既要控制總交通安全事故數(shù)量，又要以各所隊(duì)為對(duì)象考核分所事故數(shù)量。
（七）宣傳推廣垃圾分類(lèi)。通過(guò)向市民傳播垃圾分類(lèi)的良好生活習(xí)慣，傳授垃圾分類(lèi)方法，逐漸引導(dǎo)垃圾分類(lèi)意識(shí)，通過(guò)垃圾分類(lèi)減少中轉(zhuǎn)站工作量，減緩中轉(zhuǎn)站機(jī)器設(shè)備磨損和老化，大大降低維修成本。
（八）預(yù)算建議。
因歷來(lái)投入不足，城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積逐年增加，設(shè)備設(shè)施陳舊老化等原因，環(huán)衛(wèi)作業(yè)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)跨年支付額度較大，20xx年底結(jié)轉(zhuǎn)171.33萬(wàn)元，20xx年專(zhuān)項(xiàng)支出占用20xx年預(yù)算指標(biāo)1054.07萬(wàn)元，20xx年底結(jié)轉(zhuǎn)388.46萬(wàn)元，20xx年專(zhuān)項(xiàng)支出占用20xx年預(yù)算指標(biāo)1064.91萬(wàn)元，近二年實(shí)際支出均不同程度超出項(xiàng)目預(yù)算。建議下一年相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整合，預(yù)算適當(dāng)調(diào)增。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十四
北京郵電大學(xué)：
我們接受委托，審計(jì)了北京郵電大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴單位)承擔(dān)的科技部“一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究”項(xiàng)目截止1月10日的國(guó)家科技計(jì)劃課題經(jīng)費(fèi)支出情況表，并對(duì)國(guó)家科技計(jì)劃課題經(jīng)費(fèi)對(duì)外撥付明細(xì)表、國(guó)家科技計(jì)劃課題固定資產(chǎn)——儀器設(shè)備明細(xì)表進(jìn)行了復(fù)核。
貴單位的責(zé)任是提供本次審計(jì)所需的真實(shí)、合法、完整的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)資料。我們的責(zé)任是對(duì)該項(xiàng)目的`經(jīng)費(fèi)來(lái)源及經(jīng)費(fèi)支出情況發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們的審計(jì)是依據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題預(yù)算書(shū)》及中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部與貴單位簽訂的《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題任務(wù)合同書(shū)》(編號(hào)2006aa01z206)等有關(guān)文件進(jìn)行的。在審計(jì)過(guò)程中，我們結(jié)合貴單位的實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄與相關(guān)資料等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)況。
該項(xiàng)目(課題)原計(jì)劃起止時(shí)間為12月至12月，實(shí)際該項(xiàng)目于2012月完成。具體實(shí)施單位是北京郵電大學(xué)。截止審計(jì)日，項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告已經(jīng)完成，擬于近期提交驗(yàn)收。
1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
根據(jù)《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題預(yù)算書(shū)》、《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題任務(wù)合同書(shū)》(編號(hào)2006aa01z206)，該項(xiàng)目(課題)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、經(jīng)費(fèi)支出和經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況。
1
經(jīng)費(fèi)來(lái)源元，其中：專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元由財(cái)政部撥入。
經(jīng)費(fèi)支出元,其中：專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出元。專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出包括設(shè)備費(fèi)元;材料費(fèi)元;差旅費(fèi)元;會(huì)議費(fèi)元;國(guó)際合作與交流費(fèi)元;出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)元;勞務(wù)費(fèi)元;專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)元;管理費(fèi)元;其他費(fèi)用元。
綜上，專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)余額0.00元。
三、審計(jì)結(jié)論。
我們認(rèn)為，該項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用合理，符合《國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定。
本報(bào)告僅供貴單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)驗(yàn)收申報(bào)時(shí)使用，不得用于其他目的，因使用不當(dāng)造成的后果，與本所無(wú)關(guān)。本段內(nèi)容不影響已發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)。
附表：國(guó)家科技計(jì)劃課題經(jīng)費(fèi)支出情況表。
附送：1、國(guó)家科技計(jì)劃課題經(jīng)費(fèi)對(duì)外撥付明細(xì)表。
北京興中海會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：
中國(guó)〃北京中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：
201月14日2、國(guó)家科技計(jì)劃課題固定資產(chǎn)——儀器設(shè)備明細(xì)表。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十五
受市人民政府委托，我向市四屆_會(huì)第三十五次會(huì)議報(bào)告201x年審計(jì)工作報(bào)告中指出問(wèn)題的整改情況。
一、高度重視審計(jì)整改工作。
市政府把審計(jì)整改落實(shí)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，對(duì)確保審計(jì)意見(jiàn)整改工作全到位真到位提出明確要求，嚴(yán)明責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)糾正審計(jì)查出的問(wèn)題。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任。為扎實(shí)抓好審計(jì)整改工作，市政府召開(kāi)審計(jì)整改專(zhuān)題會(huì)議，確。
定了審計(jì)整改方案，明確了整改責(zé)任和整改時(shí)限，進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)整改工作向深處抓、向?qū)嵦幝?。李評(píng)常務(wù)副市長(zhǎng)于3月11日在市政府常務(wù)會(huì)議室召集各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長(zhǎng)及分管副縣市區(qū)長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究和部署審計(jì)整改工作，劉志偉副市長(zhǎng)也多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，調(diào)度督辦審計(jì)整改工作。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)責(zé)任單位積極推進(jìn)審計(jì)整改工作，成立審計(jì)整改工作機(jī)構(gòu)，制定審計(jì)整改工作方案，明確審計(jì)整改工作責(zé)任，落實(shí)審計(jì)整改措施，對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，認(rèn)真研究，深刻剖析，逐條整改，對(duì)暫時(shí)不能整改到位的，制定整改計(jì)劃，明確整改措施，限期整改到位。
三是強(qiáng)化督促檢查。市房產(chǎn)局組織力量對(duì)全市保障性安居工程審計(jì)整改情況進(jìn)行了4次全面巡查和重點(diǎn)督辦;市紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)相關(guān)單位的審計(jì)和整改情況進(jìn)行調(diào)度、對(duì)審計(jì)移送的案件高度重視，啟動(dòng)程序進(jìn)行立案和查處。
四是強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制。為防止審計(jì)整改陷入“屢審屢犯、屢犯屢改”的怪圈，各單位立行立改，積極采納審計(jì)建議，將整改工作與加強(qiáng)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不斷完善體制機(jī)制和政策制度，制定和完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度10項(xiàng)。從源頭上加強(qiáng)了管理，有效預(yù)防違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。
總體來(lái)看，審計(jì)整改情況較好，審計(jì)工作報(bào)告中涉及整改單位13個(gè)，指出應(yīng)整改。
問(wèn)題40個(gè)，其中已整改到位32個(gè)，正在整改8個(gè)。通過(guò)審計(jì)整改，歸還被改變用途的保障性住房貸款億元，追回被挪用的保障房建設(shè)資金萬(wàn)元，收回欠繳土地出讓本金萬(wàn)元、追回被套取的財(cái)政資金萬(wàn)元、促進(jìn)水利建設(shè)資金撥付571萬(wàn)元、清退15戶(hù)不符合條件入住保障房人員。對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員進(jìn)行了移送處理，移送案件線(xiàn)索3起，通過(guò)處理，給予1名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，給予3名科級(jí)以上干部免職處分。
二、切實(shí)開(kāi)展審計(jì)整改工作。
(一)市級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行方面。
1.關(guān)于年初預(yù)算編制還需進(jìn)一步完整、細(xì)化和規(guī)范問(wèn)題。
(1)關(guān)于上級(jí)提前下達(dá)的補(bǔ)助收入億元未納入年初預(yù)算問(wèn)題。2015年市本級(jí)納入年初預(yù)算的上級(jí)補(bǔ)助收入共億元，2015年中省提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入共億元，納入市本級(jí)年初預(yù)算的上級(jí)補(bǔ)助收入包含了大多數(shù)提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入，但未對(duì)所有提前下達(dá)上級(jí)補(bǔ)助收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)單列。2015年底，省財(cái)政廳下發(fā)通知要求市縣將提前下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金納入年初預(yù)算，并對(duì)市縣具體落實(shí)情況進(jìn)行了督查。市財(cái)政局按照省財(cái)政廳要求，201x年已將所有提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入納入了年初預(yù)算，并對(duì)提前下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付安排情況進(jìn)行單列。
已逐步將能細(xì)化到預(yù)算單位的專(zhuān)項(xiàng)資金明確到具體單位。
(3)關(guān)于編制部門(mén)預(yù)算欠規(guī)范問(wèn)題。據(jù)了解，我省除省本級(jí)實(shí)行一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算外，地州市一級(jí)大多仍然是一個(gè)單位一本預(yù)算，未實(shí)行真正意義上的部門(mén)預(yù)算。實(shí)行單位預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是能清晰直觀(guān)地反映各預(yù)算單位收入支出情況，缺點(diǎn)是不利于主管部門(mén)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管。2015年底，市財(cái)政局對(duì)部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，為實(shí)行一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算提供了系統(tǒng)支持。201x年年底，編制2017年部門(mén)預(yù)算時(shí)，市財(cái)政局將參考省本級(jí)部門(mén)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市本級(jí)預(yù)算單位實(shí)際情況，將單位預(yù)算按部門(mén)匯總后向市人代會(huì)匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)單位預(yù)算向部門(mén)預(yù)算過(guò)渡。
2.關(guān)于部分用地單位拖欠土地出讓收入本金及違約金億元問(wèn)題。今年以來(lái)，市政府高度重視土地出讓金清繳工作，李評(píng)常務(wù)副市長(zhǎng)適時(shí)組織召開(kāi)土地出讓金清繳專(zhuān)題會(huì)議，采取一系列的清繳措施，不斷加大清繳工作力度，確保清繳工作有序推進(jìn)并取得實(shí)效。截至201x年10月25日，市本級(jí)累計(jì)清繳土地出讓收入萬(wàn)元，其中：市城投公司萬(wàn)元、市小埠浩元公司400萬(wàn)元、市云鼎公司900萬(wàn)元、市湘華公司976萬(wàn)元、市鑫磊公司1630萬(wàn)元、市龍女溫泉公司101萬(wàn)元。
3.關(guān)于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)問(wèn)題。
審計(jì)、核實(shí)，并按規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)處理，做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，使其賬賬相符、賬實(shí)相符，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。同時(shí)市財(cái)政局已著手草擬相關(guān)文件，以進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理、配置、處置等制度建設(shè)，結(jié)合資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化動(dòng)態(tài)管理模式。
(2)關(guān)于市文聯(lián)、郴州電視調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺(tái)、郴州市政務(wù)服務(wù)中心房屋租金收入未入單位法定賬冊(cè)形成賬外資金問(wèn)題。一是市財(cái)政局督促以上三個(gè)單位將賬外資金上交，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。二是督促以上三個(gè)單位嚴(yán)格按《郴州市行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性及閑置國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(郴政辦發(fā)〔2010〕38號(hào))分類(lèi)管理資產(chǎn)。
4326萬(wàn)元、10324萬(wàn)元，共計(jì)22838萬(wàn)元。三是加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。2015年下半年，市財(cái)政局對(duì)市本級(jí)各財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行了一次全面清查。根據(jù)相關(guān)文件要求，將2012年及以前年度下達(dá)的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)結(jié)余資金全部上繳國(guó)庫(kù)由本級(jí)財(cái)政收回;對(duì)未經(jīng)財(cái)政部審核并報(bào)_批準(zhǔn)保留的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行逐項(xiàng)清理。2015年共收回專(zhuān)戶(hù)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金13402萬(wàn)元。四是規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。2015年起，市本級(jí)除國(guó)庫(kù)集中支付年終結(jié)余外，一律不按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支。對(duì)實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算的特定事項(xiàng)，及時(shí)向本級(jí)_會(huì)報(bào)告。2015年共清理收回以前年度權(quán)責(zé)發(fā)生制核算結(jié)余資金4844萬(wàn)元。
5.關(guān)于決算草案編制需進(jìn)一步規(guī)范問(wèn)題。
(1)關(guān)于決算報(bào)表不完整問(wèn)題。市本級(jí)以往報(bào)送市本級(jí)總決算草案報(bào)表時(shí)，省財(cái)政廳對(duì)編制與下級(jí)往來(lái)情況未做要求，故報(bào)表中未填列與下級(jí)的往來(lái)情況。今年，市財(cái)政局在編制201x年總決算草案報(bào)表時(shí)，已經(jīng)提前部署，及時(shí)做好與下級(jí)的結(jié)算工作，以便填列總決算草案報(bào)表，確保決算草案報(bào)表的完整性。
部門(mén)各套報(bào)表數(shù)據(jù)間的審核和銜接工作，及時(shí)反饋問(wèn)題。
6.關(guān)于政府債務(wù)管理需進(jìn)一步優(yōu)化問(wèn)題。
了83億，降低了成本，延期償債時(shí)間，降低了風(fēng)險(xiǎn)。三是對(duì)縣市區(qū)實(shí)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考核，對(duì)債務(wù)率高的縣市區(qū)進(jìn)行警示。四是嚴(yán)控新增債務(wù)，對(duì)債務(wù)預(yù)算外舉債的，由融資平臺(tái)自借自還。
納入財(cái)政管理。三是政企分開(kāi)。改變現(xiàn)行管理體制，脫離政府行政職能，讓公司變成純企業(yè)性質(zhì)，政府不再干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，讓其自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，并力促其上市做大做強(qiáng)。
政府需對(duì)該公司進(jìn)行清產(chǎn)核資，屬于政府的資產(chǎn)由政府成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)予以管理。
(二)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行方面。
201x年，對(duì)市司法局、_、文聯(lián)、計(jì)生委和第二人民醫(yī)院部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，5個(gè)單位召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究，采取了措施進(jìn)行整改。一是嚴(yán)格按照新預(yù)算法要求，將上年結(jié)余資金納入預(yù)算;二是細(xì)化預(yù)算編制，按支出功能將預(yù)算編制細(xì)化到具體的類(lèi)和項(xiàng)目;三是落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工方制訂科學(xué)的推進(jìn)方案，督促進(jìn)度的落實(shí);四是合理規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用進(jìn)行跟蹤問(wèn)效和追責(zé);五是加強(qiáng)對(duì)下屬單位的監(jiān)管，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)稅法律法規(guī)和相關(guān)政策。
市計(jì)生委會(huì)同市財(cái)政對(duì)口業(yè)務(wù)科室將計(jì)劃生育項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算細(xì)化，將本年度的計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)資金1448萬(wàn)元列入年初部門(mén)預(yù)算，具體安排到23個(gè)子項(xiàng)目。在編制下一年度的預(yù)算時(shí)，將當(dāng)年的結(jié)余指標(biāo)數(shù)納入預(yù)算。及時(shí)建立項(xiàng)目庫(kù)，同時(shí)對(duì)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村的工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研和考核，根據(jù)對(duì)基層考核了解情況安排計(jì)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，合理規(guī)劃好專(zhuān)項(xiàng)資金。
關(guān)設(shè)計(jì)、工程等款項(xiàng)616萬(wàn)元，主體工程有望在2017年上半年建成。
市_按照國(guó)家_和湖南省_的統(tǒng)一部署和要求，將繼續(xù)保留中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)賬戶(hù)并單獨(dú)核算。但需嚴(yán)格遵守中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)管理制度，每年做好中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算報(bào)表，確保中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)使用。
納的營(yíng)業(yè)稅費(fèi)萬(wàn)元，市福城公證處將自行向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納。
(三)其他財(cái)政收支方面。
1.專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)整改情況。
資金...
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇一
進(jìn)一步完善以《政府采購(gòu)法》為核心的制度體系建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度。一是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，對(duì)照《政府采購(gòu)法》和《xxx辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作的意見(jiàn)》要求，認(rèn)真梳理制度建制缺失，完善健全政府采購(gòu)各項(xiàng)制度，規(guī)范以公開(kāi)招標(biāo)為主體的各項(xiàng)政府采購(gòu)操作流程。二是進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)制度的貫徹落實(shí)和執(zhí)行，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)肅操守秘密，全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于違反招投標(biāo)廉政監(jiān)管制度的問(wèn)責(zé)辦法》、《政府采購(gòu)工作權(quán)力節(jié)點(diǎn)監(jiān)控管理辦法》等，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)的操作流程、供應(yīng)商的誠(chéng)信監(jiān)管、采購(gòu)合同履約驗(yàn)收等方面制度和規(guī)定落實(shí)情況的監(jiān)督考核。
二、鞏固和擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍與規(guī)模。
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)督、檢查，采取切實(shí)有效的措施，擴(kuò)大政府采購(gòu)的規(guī)模和范圍。
二是強(qiáng)化政府采購(gòu)執(zhí)行力度。與會(huì)計(jì)局、預(yù)算科、國(guó)庫(kù)集中支付中心加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作。積極推進(jìn)將財(cái)政性資金采購(gòu)項(xiàng)目全部納入政府采購(gòu)管理范圍中來(lái)，配合采購(gòu)辦開(kāi)展財(cái)政性資金政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面掌握財(cái)政性資金政府采購(gòu)工作狀況。查找和分析制度建設(shè)和采購(gòu)執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，促進(jìn)財(cái)政性資金政府采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行。
三是繼續(xù)做好空調(diào)、汽車(chē)協(xié)議供貨工作。進(jìn)一步完善定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨的相關(guān)配套措施，繼續(xù)做好鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政性資金政府采購(gòu)項(xiàng)目的拓展和落實(shí)工作，在不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍的基礎(chǔ)上，優(yōu)化品目結(jié)構(gòu)，發(fā)揮規(guī)模效益。
三、突出發(fā)揮政府采購(gòu)的政策功能作用。
將發(fā)揮政府采購(gòu)宏觀(guān)調(diào)控和政策導(dǎo)向作用擺上突出的位置，力促經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。積極做好宣傳引導(dǎo)工作，對(duì)被列入自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保清單的產(chǎn)品，在滿(mǎn)足采購(gòu)需求的前提下，積極推進(jìn)首購(gòu)、訂購(gòu)制度，促進(jìn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣應(yīng)用。
四、強(qiáng)化政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
進(jìn)一步完善政府采購(gòu)文本標(biāo)準(zhǔn)化、格式統(tǒng)一化、程序規(guī)范化的政府采購(gòu)操作流程。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)規(guī)則、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容建立和完善格式化的函件、通知及合同文本，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程。二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)評(píng)分的要素。一方面要縮小評(píng)分跨度，另一方面對(duì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，規(guī)范評(píng)分細(xì)則，努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家自由裁量權(quán)，確保采購(gòu)活動(dòng)公平、公正。
五、強(qiáng)化服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)和政府采購(gòu)當(dāng)事人的聯(lián)系和溝通，認(rèn)真聽(tīng)取采購(gòu)人合理的意見(jiàn)和建議及時(shí)溝通與探討，克服和避免采購(gòu)人傾向性需求。積極開(kāi)展調(diào)查研究，提高解決實(shí)際工作中問(wèn)題的辦法和措施。
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)教育，樹(shù)立良好的職業(yè)操守。堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，交流工作和解決突出問(wèn)題，完善政府采購(gòu)辦和中心聯(lián)席會(huì)議制度，認(rèn)真接受監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)管，拓寬采購(gòu)人信息反饋的渠道。
三是進(jìn)一步提高工作效率。簡(jiǎn)化辦事程序，提高采購(gòu)效率，從采購(gòu)需求確定、方式審批、招標(biāo)文件制定、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)、供應(yīng)商履約和服務(wù)等方面，建立政府采購(gòu)事項(xiàng)制，規(guī)范辦事環(huán)節(jié)，明確辦事時(shí)限，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，努力確保政府采購(gòu)效率的提升。
六、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。
重點(diǎn)做好政府采購(gòu)人員素質(zhì)教育，努力塑造一支德才兼?zhèn)?、廉潔高效的政府采?gòu)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
一是不斷組織中心內(nèi)部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》以及財(cái)政部關(guān)于政府采購(gòu)的相關(guān)法律、規(guī)章和省市政府關(guān)于政府采購(gòu)相配套的文件精神，學(xué)習(xí)并遵從職業(yè)操守。
二是組織學(xué)習(xí)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)操作流程，學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和技能。
三是組織學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，以及上級(jí)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升操作技能、提高操作效率。四是強(qiáng)化廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，正確處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，做到潔身自好，結(jié)交良友，對(duì)各種拉攏保持警惕，同各種_保持距離，與各種不良企圖保持隔絕，以實(shí)際行為推動(dòng)政府采購(gòu)健康和諧發(fā)展。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇二
1、完善檔案資料。我校根據(jù)此次整改工作對(duì)檔案資料的要求，認(rèn)真查找缺失資料，重新整理歸檔，分年度裝訂，達(dá)到了檔案資料真實(shí)、齊全的要求；積極與相關(guān)村委會(huì)聯(lián)系，補(bǔ)辦了村委會(huì)蓋章手續(xù)。
2、20xx年學(xué)生申請(qǐng)表嚴(yán)格履行村委會(huì)審核蓋章程序。
3、20xx年教材退費(fèi)余額學(xué)校計(jì)劃上交國(guó)庫(kù)。
4、20xx年資助資金學(xué)校集中發(fā)放現(xiàn)金，由學(xué)生本人簽字領(lǐng)取，字跡與申請(qǐng)表一致，并邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、洑水財(cái)政所工作人員到場(chǎng)監(jiān)督。
回顧過(guò)去幾年的資助工作，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，推動(dòng)我校學(xué)生資助工作健康、有序發(fā)展，使國(guó)家的惠民政策真正落到實(shí)處。
安陸市洑水初中。
20xx年xx月。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇三
成都，曾被《新周刊》雜志譽(yù)為繼北京、上海、廣州之后的“中國(guó)第四城”。作為悠久的歷史文化名城，成都在中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化中的地位可見(jiàn)一斑?，F(xiàn)又正值中國(guó)入世，深化西部大開(kāi)發(fā)的雙重歷史機(jī)遇，如何招商引資，打造城市競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，做好西部城市的表率。稅收作為國(guó)家財(cái)政收入的主要組成部分，無(wú)疑在其中扮演了極其重要的角色。因此為了加深對(duì)稅收政策的領(lǐng)悟，了解稅務(wù)機(jī)關(guān)——稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)——企業(yè)三者之間的關(guān)系，我來(lái)到了成都錦瑞稅務(wù)師事務(wù)所，進(jìn)行了為期一個(gè)月(7月——8月)的掛職實(shí)踐。
二、實(shí)踐單位簡(jiǎn)介。
成都錦瑞稅務(wù)師事務(wù)所有限責(zé)任公司是經(jīng)四川省國(guó)家稅務(wù)局和四川省地方稅務(wù)局注冊(cè)稅務(wù)師事務(wù)管理中心批準(zhǔn)成立，為企業(yè)提供稅務(wù)代理，稅務(wù)咨詢(xún)和稅務(wù)策劃等方面服務(wù)的稅務(wù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司主要分為兩個(gè)部門(mén)：綜合部與代理部，此次實(shí)踐我主要在代理部工作。
三、實(shí)踐成果。
代理部主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)做稅務(wù)代理，其中主要包括：1、稅務(wù)登記；2、稅款計(jì)算和納稅審核；3、申報(bào)和繳納稅款并依法退稅；4、申請(qǐng)減、免稅；5、代理企業(yè)稅收復(fù)議，提供涉稅訴訟稅法依據(jù)；6、制作涉稅文書(shū)。
一個(gè)月的實(shí)踐期間我獲取了不少新知識(shí)也鞏固了許多老知識(shí)。
首先，剛進(jìn)公司的幾天我就體會(huì)到了公司制度的嚴(yán)明，還有從事稅務(wù)工作的同事的敬業(yè)與熱情，他們具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不懼日曬雨淋，對(duì)客戶(hù)體貼備至，只要客戶(hù)有要求，不管再辛苦同事們也馬上行動(dòng)，限度為客戶(hù)著想，例如：有一次我和同事到春熙賓館拿報(bào)表，結(jié)果客戶(hù)的稅控專(zhuān)用發(fā)票快用完了，需要馬上補(bǔ)充，并且由于稅控收款機(jī)的限制，必須當(dāng)天下午之前買(mǎi)到，同事對(duì)這額外的工作并沒(méi)不悅，并17點(diǎn)前一定送到。面對(duì)某些客戶(hù)的故意刁難，同事不僅不惱，而且笑面相對(duì)耐心的解開(kāi)他們的疑惑。例如：成都市政府就安置殘疾人員下達(dá)了一號(hào)政令，這本一項(xiàng)是造福殘疾人同志的很好政策，體現(xiàn)了社會(huì)主義國(guó)家的優(yōu)越性。但是，當(dāng)同事們把文件和相關(guān)資料送達(dá)企業(yè)手中時(shí)，企業(yè)卻認(rèn)為，是政府有意借此增加他們的稅賦，十分不理解，同事們面對(duì)企業(yè)的刁難，并不是一問(wèn)三不知，也不是有意推卸，而是耐心的向企業(yè)解釋?zhuān)瑢?duì)企業(yè)做工作，使很多企業(yè)最終明白了政府的用心良苦。
其次，納稅的申報(bào)期決定了代理部業(yè)務(wù)期的特點(diǎn)。每月的1號(hào)到10號(hào)是企業(yè)納稅申報(bào)期，因此這段時(shí)間的代理部的業(yè)務(wù)也是最繁忙的，此后的一段時(shí)期，時(shí)間就相對(duì)寬松些，同事們就可以利用這段時(shí)間來(lái)為自己“充電”，在所訂的資料中，我能學(xué)到很多知識(shí)，尤其是《成都稅務(wù)公報(bào)》這份雜志是由成都市地方稅務(wù)局主辦的，其中，“在稅法公告”欄中，我能了解到的稅務(wù)政策，例如，《成都市地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展落實(shí)下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策檢查的通知》“依法治稅”欄中我能了解到不法企業(yè)為了偷逃納稅所采用的各式花招，但是，魔高一尺道高一丈，恢恢法網(wǎng)，總是能將其一網(wǎng)打盡；“征管天地”欄是我最喜歡的，它通過(guò)一些具體實(shí)例，來(lái)告訴我們一個(gè)稅種的征管，并且對(duì)一些特例也有說(shuō)明。比如，我對(duì)個(gè)人所得稅的征管，原來(lái)就只知道工資，薪金所得，稅法規(guī)定以每月收入額除去費(fèi)用800元后的余額為應(yīng)納稅所得額，但是實(shí)際上考慮到不屬于工資，薪金性質(zhì)的補(bǔ)貼，津貼收入，不征稅，要從個(gè)人所得稅扣除，為便于計(jì)算，對(duì)不征稅的項(xiàng)目從總的所得中扣除200元，加上稅法規(guī)定扣除標(biāo)準(zhǔn)800元，故在實(shí)際操作中按1000元／月的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣除，所以工資，薪金應(yīng)納稅所得=(月收入額-1000)╳適用稅率-速算扣除數(shù)。
四、評(píng)價(jià)小結(jié)。
在短短一月的實(shí)踐時(shí)間中，我體會(huì)最深的莫不是稅收的廣泛性和復(fù)雜性，面對(duì)如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對(duì)我們的稅務(wù)工作也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)——稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)——稅務(wù)機(jī)關(guān)，三者之間如何溝通以致達(dá)成默契，并傳遞出準(zhǔn)確而有效的信息，我想尋求一種好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，并采用科學(xué)的管理，才能創(chuàng)造出質(zhì)量和效率．稅控收款機(jī)的出現(xiàn)我想也是正是這種內(nèi)在矛盾的產(chǎn)物，利用它稅務(wù)部門(mén)就可以方便地取得納稅產(chǎn)每月的銷(xiāo)售資料，并記錄在稅務(wù)部門(mén)的電腦中，供稅務(wù)部門(mén)實(shí)施征收，統(tǒng)計(jì)，分析，稽查，為稅務(wù)部門(mén)的征管工作提供了更加有效，準(zhǔn)確和科學(xué)的第一手資料，同時(shí)它又能如實(shí)記錄每一筆收入，業(yè)主不必親自守在前臺(tái)，既減輕了業(yè)主的管理負(fù)擔(dān)，又擔(dān)負(fù)起在前臺(tái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)的作用，幫助納稅人加強(qiáng)了企業(yè)管理，這樣也有效的避免了偷逃稅現(xiàn)象的發(fā)生。
這次實(shí)踐是有益的，為我以后踏入社會(huì)工作準(zhǔn)備了很多良好的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
以上采購(gòu)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握，但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易，做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)踐的是采購(gòu)經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定采購(gòu)任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核、如何對(duì)采購(gòu)人員監(jiān)督、如何控制采購(gòu)成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，很多老員工對(duì)我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà)，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀(guān)和職業(yè)規(guī)劃；談到了他們目前遇到的困難和迷茫；談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后，部門(mén)的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí)，也肯定了我的工作，同時(shí)也贏(yíng)得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了不少，績(jī)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén)，走進(jìn)部門(mén)代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個(gè)代表，才是做好采購(gòu)部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)踐的時(shí)間有限，對(duì)這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇四
《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》第一百二十四條規(guī)定“采取跟蹤審計(jì)方式實(shí)施審計(jì)的，審計(jì)組在跟蹤審計(jì)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的名義及時(shí)向被審計(jì)單位通報(bào)，并要求其整改。跟蹤審計(jì)實(shí)施工作全部結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)以審計(jì)機(jī)關(guān)的名義出具審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告應(yīng)當(dāng)反映審計(jì)發(fā)現(xiàn)但尚未整改的問(wèn)題，以及已經(jīng)整改的重要問(wèn)題及其整改情況。”按照上述規(guī)定，為有效發(fā)揮跟蹤審計(jì)的預(yù)防性、建設(shè)性和促進(jìn)性作用，審計(jì)組應(yīng)當(dāng)在跟蹤審計(jì)過(guò)程中，根據(jù)審計(jì)方式、審計(jì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的性質(zhì)和影響，以審計(jì)機(jī)關(guān)名義及時(shí)向被審計(jì)單位通報(bào)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題;審計(jì)組應(yīng)當(dāng)在跟蹤審計(jì)實(shí)施工作全部結(jié)束后，出具審計(jì)機(jī)關(guān)的審計(jì)報(bào)告。審計(jì)報(bào)告的內(nèi)容除符合《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》第一百二十三條的規(guī)定外，還應(yīng)包括跟蹤審計(jì)中發(fā)現(xiàn)但尚未整改的問(wèn)題，以及被審計(jì)單位在跟蹤審計(jì)實(shí)施過(guò)程中，根據(jù)審計(jì)機(jī)關(guān)的通報(bào)已經(jīng)整改的重要問(wèn)題及其整改情況。
政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)具有周期長(zhǎng)、時(shí)效性強(qiáng)和審計(jì)過(guò)程持續(xù)等特點(diǎn)，需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)被審計(jì)事項(xiàng)存在的問(wèn)題，及時(shí)督促被審計(jì)單位整改。但是《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》對(duì)如何撰寫(xiě)跟蹤審計(jì)報(bào)告并沒(méi)有明確規(guī)定，本文結(jié)合筆者在跟蹤審計(jì)實(shí)踐過(guò)程中的審計(jì)報(bào)告撰寫(xiě)經(jīng)驗(yàn)，嘗試從擴(kuò)大和提升跟蹤審計(jì)成果、跟蹤審計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)、撰寫(xiě)過(guò)程中需要注意的事項(xiàng)等角度對(duì)撰寫(xiě)政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)報(bào)告的技巧進(jìn)行探討。
一、建立跟蹤審計(jì)成果形成和利用機(jī)制，擴(kuò)大和提升跟蹤審計(jì)成果。
跟蹤審計(jì)重在解決問(wèn)題并提出適用對(duì)策，因此，必須建立跟蹤審計(jì)成果形成和利用機(jī)制，要將審計(jì)成果的導(dǎo)向性作用體現(xiàn)于審計(jì)管理的全過(guò)程，多層次、多形式、多途徑確保審計(jì)成果的及時(shí)和有效轉(zhuǎn)化;要針對(duì)不同使用者的需求，多層次提供審計(jì)成果，審計(jì)成果要讓使用者好用、有用、能用。
要發(fā)揮跟蹤審計(jì)的建設(shè)性作用，成果的實(shí)效性是前提，在跟蹤審計(jì)實(shí)施過(guò)程中，分階段、分類(lèi)別，以報(bào)告、專(zhuān)報(bào)、信息、公告，甚至研究報(bào)告、新聞稿等多形式產(chǎn)出審計(jì)成果是確保成果實(shí)效性的有效方式;跟蹤審計(jì)強(qiáng)調(diào)促進(jìn)性，利用相關(guān)職能部門(mén)、媒體與公眾等各種渠道，多途徑、有選擇地運(yùn)用審計(jì)成果，共同推進(jìn)問(wèn)題的及時(shí)解決。
審計(jì)信息是反映審計(jì)成果的重要途徑和載體，審計(jì)機(jī)關(guān)編寫(xiě)信息，將詳實(shí)、可靠的信息上報(bào)給各級(jí)政府，有助于管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題和做出科學(xué)的判斷。編寫(xiě)好審計(jì)信息，有助于擴(kuò)大和提升跟蹤審計(jì)成果，達(dá)到為宏觀(guān)決策服務(wù)的高度，有效發(fā)揮審計(jì)在國(guó)家治理中的建言獻(xiàn)策功能。政府投資建設(shè)項(xiàng)目跟蹤審計(jì)中，應(yīng)結(jié)合審計(jì)重點(diǎn)內(nèi)容和項(xiàng)目實(shí)際情況，注重對(duì)大案要案的查處和對(duì)涉及體制機(jī)制問(wèn)題的深入研究分析，從保障項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)、維護(hù)財(cái)政資金安全及效益等角度提出審計(jì)建議和意見(jiàn)。
二、跟蹤審計(jì)報(bào)告的特點(diǎn)及現(xiàn)實(shí)要求。
一是要“突出重點(diǎn)”，就是要突出跟蹤審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)事項(xiàng)的`重點(diǎn)，貼近需求，進(jìn)行審計(jì)報(bào)告的綜合分析與撰寫(xiě)。二是要“抓住特點(diǎn)”，就是要深刻把握某項(xiàng)審計(jì)工作的主要特點(diǎn)，并圍繞這些特點(diǎn)開(kāi)展綜合分析和評(píng)價(jià)。三是要“選好切入點(diǎn)”，審計(jì)報(bào)告的撰寫(xiě)必須以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題為切入點(diǎn)，做到事半功倍，努力提高審計(jì)信息的親和力與認(rèn)同感。四是要“側(cè)重關(guān)注點(diǎn)”，審計(jì)報(bào)告必須服務(wù)于審計(jì)工作主體，針對(duì)不同階段的審計(jì)內(nèi)容體現(xiàn)不同的關(guān)注點(diǎn)。
2.跟蹤審計(jì)報(bào)告的現(xiàn)實(shí)要求。
跟蹤審計(jì)是以預(yù)防性和建設(shè)性為主要目的的一種全新的審計(jì)監(jiān)督形式，“提前跟進(jìn)、全程跟蹤，立足服務(wù)、著眼防范”是其基本的工作思路。因此，跟蹤審計(jì)報(bào)告必須堅(jiān)持科學(xué)的審計(jì)信息觀(guān)和質(zhì)量觀(guān)，應(yīng)做到以下幾個(gè)方面：一是審計(jì)報(bào)告內(nèi)容和數(shù)據(jù)要客觀(guān)準(zhǔn)確，扎實(shí)可靠，經(jīng)得起實(shí)踐推敲和檢驗(yàn)。二是審計(jì)報(bào)告反映問(wèn)題目標(biāo)要明確，主題要鮮明，反映的問(wèn)題屬于應(yīng)當(dāng)從體制上來(lái)研究解決的，就應(yīng)當(dāng)明確提出從體制上研究、解決的意見(jiàn)或建議;反映的問(wèn)題是帶有普遍性的，意見(jiàn)或建議就應(yīng)當(dāng)突出普遍性;反映的問(wèn)題屬于應(yīng)當(dāng)立案查處的，就應(yīng)當(dāng)明確表示立案查處的意見(jiàn)或建議。三是要注重宏觀(guān)性、全局性。關(guān)注宏觀(guān)性、全局性問(wèn)題是國(guó)家審計(jì)報(bào)告的基本特征之一，更是跟蹤審計(jì)被審計(jì)對(duì)象、審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)報(bào)告的使用對(duì)象特殊性所決定的。四是要突出典型性、傾向性。跟蹤審計(jì)報(bào)告應(yīng)從政策、機(jī)制和制度上提出對(duì)策意見(jiàn)，反映具有傾向性、普遍性的問(wèn)題，審計(jì)意見(jiàn)和建議應(yīng)具有宏觀(guān)性和建設(shè)性。五是要重視現(xiàn)實(shí)性、針對(duì)性。跟蹤審計(jì)報(bào)告反映的情況針對(duì)性強(qiáng)，切中時(shí)弊，恰到好處。六是要有前瞻性、預(yù)見(jiàn)性。前瞻性是建立在研究現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的基礎(chǔ)上，進(jìn)而提出深化改革、強(qiáng)化管理、加強(qiáng)制度建設(shè)的有針對(duì)性的建議。七是要注重時(shí)效性、有效性。跟蹤審計(jì)報(bào)告反映的問(wèn)題、提出的意見(jiàn)和建議，應(yīng)當(dāng)考慮對(duì)當(dāng)前的工作是不是指導(dǎo)意義，是不是對(duì)促進(jìn)當(dāng)前的工作有參考價(jià)值。如果所反映的問(wèn)題雖然“內(nèi)容無(wú)限真”，但反映遲緩，錯(cuò)失良機(jī)，就會(huì)成為“明日黃花”，使信息失去使用價(jià)值。八是意見(jiàn)和建議要具有可操作性。跟蹤審計(jì)報(bào)告要讓大多數(shù)人能看懂，所提出的審計(jì)意見(jiàn)或建議具有可操作性，被審計(jì)單位一看就知道怎么做。
1.跟蹤審計(jì)報(bào)告的立腳點(diǎn)要宏觀(guān)、反映內(nèi)容要大氣，主要反映項(xiàng)目建設(shè)和運(yùn)營(yíng)中的主要問(wèn)題、主要矛盾。較為微觀(guān)、金額太小的問(wèn)題可以考慮不寫(xiě)進(jìn)報(bào)告。
2.跟蹤審計(jì)報(bào)告要全面，要有總體概念，要用數(shù)據(jù)去分析和反映取得的成績(jī)、存在的問(wèn)題，既要有絕對(duì)數(shù)，也要有相對(duì)數(shù)、相對(duì)比率等。
3.跟蹤審計(jì)報(bào)告要形成幾個(gè)明確的觀(guān)點(diǎn)，不能簡(jiǎn)單羅列審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要從全局的角度分析存在的問(wèn)題。所提建議針對(duì)性要強(qiáng)，不能大而化之，缺乏具體內(nèi)容。
4.審計(jì)查出的問(wèn)題要明確“是什么、為什么、怎么了、怎么辦”這幾個(gè)方面內(nèi)容。是什么，即要查清問(wèn)題的基本情況。為什么，即要分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因。怎么了，即要了解這個(gè)問(wèn)題產(chǎn)生的影響。怎么辦，即要從制度上提出如何防止問(wèn)題的發(fā)生。
四、跟蹤審計(jì)報(bào)告的文字表述要求。
按照《國(guó)家審計(jì)準(zhǔn)則》有關(guān)審計(jì)報(bào)告內(nèi)容要求，并考慮跟蹤審計(jì)報(bào)告使用者的特殊需求，在編寫(xiě)跟蹤審計(jì)報(bào)告時(shí)總的要求是：文字簡(jiǎn)明扼要，問(wèn)題定性準(zhǔn)確，依據(jù)充分可靠，評(píng)價(jià)和結(jié)論實(shí)事求是、客觀(guān)公正，處理意見(jiàn)適當(dāng)。具體編寫(xiě)時(shí)，應(yīng)達(dá)到以下基本要求：一是文字簡(jiǎn)練、語(yǔ)言通暢。力求文字精煉，語(yǔ)句通俗易懂，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、脈絡(luò)清晰。二是觀(guān)點(diǎn)鮮明、定性準(zhǔn)確。對(duì)問(wèn)題的披露，要體現(xiàn)法律、法規(guī)的鮮明要求，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)問(wèn)題的是非大小和情節(jié)輕重。三是證據(jù)確鑿、結(jié)論公正。審計(jì)結(jié)論要重證據(jù)，無(wú)論對(duì)人、對(duì)事必須堅(jiān)持實(shí)事求是，客觀(guān)公正的科學(xué)態(tài)度。四是邏輯清晰、環(huán)環(huán)相扣。文字表述符合事物發(fā)展的一般規(guī)律和人們思維的一般習(xí)慣，符合邏輯性、層次遞進(jìn)性，環(huán)環(huán)相扣。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇五
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》、《廣東省政府采購(gòu)工作規(guī)范(試行)》、《省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購(gòu)活動(dòng)中違法違紀(jì)行為紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，提高財(cái)政資金使用效果，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)粵地辦[20xx]200號(hào)文件精神，我所對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
截止到10月份，今年我所共進(jìn)行了8次采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算總金額25.79萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額25.79萬(wàn)元。
對(duì)照《暫行規(guī)定》，我所內(nèi)部管理制度相對(duì)健全，指定了必要的采購(gòu)人員，按規(guī)定對(duì)采購(gòu)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量符合采購(gòu)規(guī)定和需求，沒(méi)有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購(gòu)事宜，不存在違反規(guī)定收取采購(gòu)代理費(fèi)的情況。
全部政府采購(gòu)項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)，不存在規(guī)避政府采購(gòu)的行為。全部采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制、執(zhí)行情況和采購(gòu)方式的選擇均嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。在政府采購(gòu)方面沒(méi)有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制
1、建立職業(yè)道德約束機(jī)制，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強(qiáng) 自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)。
2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府采購(gòu)生命線(xiàn)的 意識(shí)，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合。
3、樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作，在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等政策功能貫穿采購(gòu)工作始終，落實(shí)在具體采購(gòu)行為中。
1、進(jìn)一步健全、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高集中采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范化水平。
2、加強(qiáng)法制觀(guān)念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購(gòu)法，規(guī)范采購(gòu)操作管理，對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，避免出現(xiàn)程序方面的低級(jí)錯(cuò)誤。
通過(guò)此次自查自糾工作，采購(gòu)工作人員對(duì)商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)深入地自查和加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，確保我所政府采購(gòu)工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇六
2項(xiàng)目采購(gòu)工作應(yīng)符合有關(guān)合同、設(shè)計(jì)文件所規(guī)定的數(shù)量、技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，符合工期、安全、環(huán)境和成本管理等要求。
4采購(gòu)資料必須真實(shí)、有效、完整，具有可追溯性。
5采購(gòu)管理應(yīng)遵循下列程序：
1明確采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)的基本要求、采購(gòu)分工及有關(guān)責(zé)任。
2進(jìn)行采購(gòu)策劃，編制采購(gòu)計(jì)劃。
3進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、選擇合格的產(chǎn)品供應(yīng)或服務(wù)單位，建立名錄。
4采用招標(biāo)或協(xié)商等方式實(shí)施評(píng)審工作，確定供應(yīng)或服務(wù)單位。
5簽訂采購(gòu)合同。
6運(yùn)輸、驗(yàn)證、移交采購(gòu)產(chǎn)品或服務(wù)。
7處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務(wù)。
8采購(gòu)資料歸檔。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇七
隨著中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)文化持續(xù)發(fā)展，人們對(duì)科學(xué)文化教育事業(yè)的投入愈來(lái)愈多，圖書(shū)館的建設(shè)管理也是其中之一。圖書(shū)館的職能涵蓋圖書(shū)的采購(gòu)、編目、典藏、流通、檢索等，目前都是依靠傳統(tǒng)的手工方式實(shí)現(xiàn)，效率低下，工作人員勞動(dòng)強(qiáng)度大，應(yīng)用rfid技術(shù)，可以將上述所有的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行信息化管理，提高各環(huán)節(jié)的服務(wù)品質(zhì)和工作效率，全面提高圖書(shū)館的服務(wù)質(zhì)量和社會(huì)效益。
本系統(tǒng)內(nèi)容主要包括：圖書(shū)出入庫(kù)采編管理子系統(tǒng)、圖書(shū)數(shù)字識(shí)別分類(lèi)管理子系統(tǒng)、圖書(shū)安全管理子系統(tǒng)、圖書(shū)自助檢索借還子系統(tǒng)等。項(xiàng)目主要工作是rfid標(biāo)簽及其讀寫(xiě)設(shè)備的安裝調(diào)試、rfid信息管理系統(tǒng)配套軟件的規(guī)劃開(kāi)發(fā)和實(shí)施等。
圖書(shū)館的管理流通模式，突出圖書(shū)館以人為本的管理模式，強(qiáng)調(diào)圖書(shū)館的服務(wù)功能，讀者在館內(nèi)擁有最大的自由活動(dòng)空間，提高圖書(shū)館的管理效率，藏閱合一。結(jié)合圖書(shū)館的實(shí)際建設(shè)情況，在圖書(shū)館各層出入口設(shè)置圖書(shū)流通安全管理子系統(tǒng)，在各閱覽室內(nèi)設(shè)置rfid館員工作站和自助服務(wù)區(qū)，方便館員對(duì)圖書(shū)的管理以及讀者進(jìn)行查詢(xún)和借/還書(shū)處理，在圖書(shū)館書(shū)庫(kù)集中區(qū)域設(shè)置rfid圖書(shū)館典藏識(shí)別分檢子系統(tǒng)，館員可快速查找圖書(shū)、分類(lèi)管理，減輕館員的總工作量，提高圖書(shū)的流通及管理效率。
項(xiàng)目啟動(dòng)后，本人被公司任命為該項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的建設(shè)工作。在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，以及項(xiàng)目各組干系人的配合與支持下，我與項(xiàng)目組全體成員一起并肩作戰(zhàn)，通過(guò)近10個(gè)月的努力，終于在20xx年3月全面通過(guò)系統(tǒng)驗(yàn)收，項(xiàng)目總花費(fèi)成本為98.38萬(wàn)元，比計(jì)劃提前了15天完成項(xiàng)目建設(shè)。
該項(xiàng)目的成功與項(xiàng)目整體實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)過(guò)程的有效管理也是分不開(kāi)的。眾所周知，采購(gòu)工作直接影響著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)度;采購(gòu)質(zhì)量的好壞也制約著項(xiàng)目質(zhì)量的高低，并將決定項(xiàng)目建成后的連續(xù)、穩(wěn)定和安全運(yùn)轉(zhuǎn)。下面我就本項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃、合同編制、供應(yīng)商選擇、合同管理等方面對(duì)采購(gòu)管理加以探討。
二、制定采購(gòu)計(jì)劃。
項(xiàng)目采購(gòu)是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，在實(shí)施具體的采購(gòu)行為前首先要考慮項(xiàng)目的采購(gòu)需求。這就需要結(jié)合項(xiàng)目的管理計(jì)劃、項(xiàng)目范圍說(shuō)明書(shū)、工作分解結(jié)構(gòu)表等等，決定項(xiàng)目必需采購(gòu)的產(chǎn)品或服務(wù)、采購(gòu)的數(shù)量、采購(gòu)設(shè)備的規(guī)格要求以及質(zhì)量要求、采購(gòu)的時(shí)機(jī)、采購(gòu)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等;在采購(gòu)中應(yīng)及時(shí)了解當(dāng)前產(chǎn)品或服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)位、市場(chǎng)供求情況，以便對(duì)采購(gòu)成本作出一個(gè)比較準(zhǔn)確的估算和預(yù)測(cè)，以使項(xiàng)目的資金使用率得到提高，優(yōu)化項(xiàng)目采購(gòu)管理中的資源調(diào)配。在制訂采購(gòu)計(jì)劃中還要充分考慮采購(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，對(duì)已識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)采取有效的措施進(jìn)行預(yù)防。比如供應(yīng)商選擇的風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備不能及時(shí)到貨的風(fēng)險(xiǎn)、采購(gòu)的設(shè)備質(zhì)量未能達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、售后維修風(fēng)險(xiǎn)等。通過(guò)對(duì)以上各種因素的分析，并參照了公司采購(gòu)管理制度及操作流程的規(guī)定，我編制出詳細(xì)可行的項(xiàng)目采購(gòu)計(jì)劃。
在采購(gòu)實(shí)施工作中，為規(guī)范項(xiàng)目采購(gòu)管理工作，我們同客戶(hù)方共同制定了“三審”制，即采購(gòu)申請(qǐng)審批、詢(xún)價(jià)申報(bào)審批和到貨驗(yàn)收三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的審查。采購(gòu)申請(qǐng)審批是在項(xiàng)目選型經(jīng)過(guò)技術(shù)論證后開(kāi)展;詢(xún)價(jià)申報(bào)審批是在確認(rèn)供應(yīng)商，并通過(guò)談判確認(rèn)最終采購(gòu)價(jià)格后開(kāi)展。同時(shí)需提交供應(yīng)商的相關(guān)證明文件、售后保證等承諾文件;到貨驗(yàn)收是依據(jù)采購(gòu)合同，執(zhí)行到貨驗(yàn)收的審查工作?！叭龑彙敝茖?duì)于保證采購(gòu)工作合理、規(guī)范的開(kāi)展，發(fā)揮了重要作用。
編制合同。
為了保證采購(gòu)計(jì)劃的有效性，按時(shí)、高質(zhì)量的獲得外部產(chǎn)品和服務(wù)資源，必須制訂出項(xiàng)目的招標(biāo)計(jì)劃。合同編制過(guò)程包括準(zhǔn)備招標(biāo)所需要的文件和確定合同簽訂的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。招標(biāo)文件編制的質(zhì)量將直接關(guān)系到招標(biāo)工作是否能正常進(jìn)行、授標(biāo)后是否能順利履行合同。故我在編制過(guò)程中，力求做到內(nèi)容完整、詳盡，用詞準(zhǔn)確嚴(yán)謹(jǐn)，避免招標(biāo)雙方對(duì)文件的理解和解釋產(chǎn)生岐義，增加評(píng)標(biāo)工作量，影響招標(biāo)工作的順利進(jìn)行。
招標(biāo)文件訂包括以下幾個(gè)方面：
技術(shù)文件：設(shè)備、散材及附件的技術(shù)條件和要求;。
商務(wù)文件：包括詢(xún)價(jià)函、報(bào)價(jià)須知及供貨一覽表、合同基本條件及包裝、運(yùn)輸?shù)?。在擬訂招標(biāo)文件過(guò)程中，我組織了有關(guān)方面的專(zhuān)家及具備類(lèi)似經(jīng)驗(yàn)的人員，從項(xiàng)目的實(shí)際需求出發(fā)，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論、審查、修改，最后形成定稿。對(duì)于關(guān)鍵件的選用，在廣泛了解市場(chǎng)及使用情況的基礎(chǔ)上，在招標(biāo)文件上予以明確設(shè)備配套關(guān)鍵的規(guī)格型號(hào)及供貨廠(chǎng)商。這樣有利于提高各投標(biāo)文件的響應(yīng)性，防止投標(biāo)文件內(nèi)容及標(biāo)價(jià)差異過(guò)大，從而減少評(píng)標(biāo)的工作量。
四、供應(yīng)商的選擇。
在收到眾多供應(yīng)商的報(bào)價(jià)之后，我組織相應(yīng)人員對(duì)供方的供貨能力、提供的價(jià)格、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評(píng)估，以選擇合格供方，確保采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)符合規(guī)定要求。在開(kāi)展此項(xiàng)工作中，我建立了一套供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，設(shè)置了包括：需求分析、產(chǎn)品價(jià)格、技術(shù)實(shí)力、企業(yè)資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)質(zhì)量、管理能力、售后服務(wù)等評(píng)價(jià)內(nèi)容，并對(duì)每一評(píng)價(jià)內(nèi)容按照重要程度設(shè)置了對(duì)應(yīng)的權(quán)重標(biāo)準(zhǔn)。在設(shè)置權(quán)重時(shí)，我認(rèn)為低價(jià)位是供應(yīng)商選擇的一個(gè)比較重要的指標(biāo)，但不一定是主要考慮因素，交貨周期及付款方式，甚至和供應(yīng)商友好合作的關(guān)系等都是一些需要綜合平衡考慮的因素。依據(jù)供應(yīng)商評(píng)價(jià)表，我組織了包括公司產(chǎn)品部、營(yíng)銷(xiāo)管理部等干系人參與對(duì)具備合作意向的供應(yīng)商進(jìn)行統(tǒng)一打分，并將分?jǐn)?shù)的高低做為選擇供應(yīng)商的一個(gè)極其重要的指標(biāo)。
在選定相應(yīng)供應(yīng)商之后，我安排公司合同管理員，參照公司的合同樣本制訂了采購(gòu)合同。合同條款中重點(diǎn)明確設(shè)備規(guī)格、數(shù)據(jù)、價(jià)格、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、付款方式及交貨地點(diǎn)和交貨方式等條款。為了確保合同無(wú)漏洞，又請(qǐng)了財(cái)務(wù)、營(yíng)銷(xiāo)管理部、公司法律顧問(wèn)等相關(guān)人員共同審閱并會(huì)簽。經(jīng)過(guò)相關(guān)部門(mén)及供應(yīng)商共同對(duì)合同條文的反復(fù)商討及修訂，最終形成合同定稿。為了控制相關(guān)變更帶來(lái)的影響和風(fēng)險(xiǎn)，合同中特別明確當(dāng)任一變更發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)書(shū)面通知對(duì)方，雙方就變更協(xié)商一致，方能執(zhí)行變更，必要時(shí)可就變更事項(xiàng)簽訂補(bǔ)充協(xié)議。
五、合同管理。
合同管理過(guò)程是確保供應(yīng)商執(zhí)行符合合同的需求，我根據(jù)合同及采購(gòu)規(guī)劃設(shè)立了對(duì)供應(yīng)商的檢查點(diǎn)，要求供應(yīng)商按時(shí)提交合同進(jìn)展情況、工程安裝調(diào)試進(jìn)度等等，以便及時(shí)有效地監(jiān)督合同執(zhí)行情況。
在執(zhí)行本項(xiàng)目的采購(gòu)合同中，我針對(duì)所采購(gòu)的應(yīng)用服務(wù)器及web服務(wù)器的到貨及安裝要求，設(shè)置了幾個(gè)主要的檢查節(jié)點(diǎn)，要求供應(yīng)商報(bào)告設(shè)備的訂貨狀況、貨物的`擬發(fā)運(yùn)日期、到貨日期、貨物的驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、現(xiàn)場(chǎng)的安裝調(diào)試報(bào)告等。在合同執(zhí)行過(guò)程中，由于黨校領(lǐng)導(dǎo)層決定提前上線(xiàn)管理系統(tǒng)，故要求服務(wù)器需要提前10天到位。本人得知此信息后及時(shí)和供應(yīng)商及其領(lǐng)導(dǎo)溝通，希望對(duì)方能夠理解，表示為了建立雙方長(zhǎng)期的合作關(guān)系，希望供應(yīng)商盡力配合，解決實(shí)際的問(wèn)題，以給我們的高層領(lǐng)導(dǎo)們留下良好的印象，達(dá)到雙贏(yíng)的效果。同時(shí)本人表示在到貨后，將積極按合同要求組織相關(guān)的人員進(jìn)行貨物的驗(yàn)收，并聯(lián)系好客戶(hù)方對(duì)小型機(jī)的安裝調(diào)試給予積極的配合。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目組與供應(yīng)商及客戶(hù)三方的能力合作，服務(wù)器按要求的進(jìn)度順利完成了安裝和調(diào)試。最終項(xiàng)目比預(yù)定計(jì)劃提前了15天完成了驗(yàn)收。
六、合同收尾。
當(dāng)全部采購(gòu)的設(shè)備都按照合同條款進(jìn)行驗(yàn)收核實(shí)后，就進(jìn)入了合同收尾階段，我同時(shí)也向財(cái)務(wù)部門(mén)提出了合同尾款的支付申請(qǐng)。同時(shí)對(duì)于一些過(guò)程文檔(包括工作說(shuō)明書(shū)合同、發(fā)貨單、收貨單、驗(yàn)收單等等)進(jìn)行了歸檔整理，對(duì)采購(gòu)管理中獲得的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)也做了備案記錄。
在合同收尾時(shí)，我們對(duì)本次采購(gòu)的供應(yīng)商就本次采購(gòu)進(jìn)行了良好的評(píng)價(jià)，今后可以根據(jù)此衡量繼續(xù)展開(kāi)合作，和供應(yīng)商建立健全一種長(zhǎng)期的合作關(guān)系能持續(xù)發(fā)送供貨行為，保證優(yōu)質(zhì)及時(shí)的供貨，從而有效地降低項(xiàng)目采購(gòu)總成本。
結(jié)束語(yǔ)。
由于實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)管理得當(dāng)，促進(jìn)了項(xiàng)目順利實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，確保了項(xiàng)目按即定的成本和預(yù)算完成了。我們的項(xiàng)目組贏(yíng)得了公司與客戶(hù)的一致好評(píng)，同時(shí)也和供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系。在今后的工作中，本人將繼續(xù)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，最大限度地滿(mǎn)足項(xiàng)目干系人的需求和希望的目的。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇八
承擔(dān)“××”項(xiàng)目。
的財(cái)務(wù)執(zhí)行情況明細(xì)表及審計(jì)報(bào)告。
目錄頁(yè)碼。
二、已審項(xiàng)目執(zhí)行情況明細(xì)表及附注。
1.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)投入情況明細(xì)表。
2.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)支出情況明細(xì)表。
3.項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)實(shí)際支出與預(yù)算支出差異明細(xì)表。
4.購(gòu)置、試制、改造設(shè)備費(fèi)用及設(shè)備租賃費(fèi)明細(xì)表。
5.材料費(fèi)用明細(xì)表。
6.測(cè)試化驗(yàn)加工費(fèi)用明細(xì)表。
7.國(guó)際合作與交流費(fèi)用明細(xì)表。
8.其他經(jīng)費(fèi)支出明細(xì)表。
9.項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況明細(xì)表。
10.財(cái)務(wù)執(zhí)行情況明細(xì)表附注。
三、執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)營(yíng)業(yè)執(zhí)照及執(zhí)業(yè)許可證復(fù)印件。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇九
（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估..................4。
一、內(nèi)容提要。
1、項(xiàng)目評(píng)估原則、評(píng)估工作實(shí)施概況等。
2、評(píng)估報(bào)告得出的結(jié)論及主要問(wèn)題和建議。
二、項(xiàng)目及項(xiàng)目法人概況。
（一）項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)。
（2）建設(shè)必要性、建設(shè)目標(biāo)、功能及建設(shè)規(guī)模。
（3）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（4）投資及資金籌措情況。
（二）業(yè)主基本情況。
三、評(píng)估依據(jù)。
1.咨詢(xún)?cè)u(píng)估委托書(shū)。
2.教育部委托投資咨詢(xún)?cè)u(píng)估管理辦法。
3.有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（含項(xiàng)目招標(biāo)方案）。
4.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。
5.城市規(guī)劃部門(mén)提供的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃意見(jiàn)。
6.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)提供的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
7.建設(shè)單位建設(shè)資金來(lái)源證明及近三年財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
8.規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃。
9.地方行政和行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費(fèi)文件。
四、評(píng)估意見(jiàn)。
（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估。
分析擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是否符合國(guó)家建設(shè)方針。從本學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求，分析建設(shè)規(guī)模的.確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的必要性提出具體意見(jiàn)。
（二）文件編制依據(jù)和深度的評(píng)估。
（1）編制依據(jù)的評(píng)估檢查項(xiàng)目是否具有立項(xiàng)批復(fù)文件，編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準(zhǔn)范圍之內(nèi)；民用建筑工程是否有當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)批復(fù)的規(guī)劃要點(diǎn)，是否符合規(guī)劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
（2）對(duì)報(bào)告文件完整性及編制深度評(píng)估可研報(bào)告應(yīng)包括報(bào)告文件、建設(shè)地點(diǎn)位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計(jì)方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項(xiàng)內(nèi)容的編制深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確指出可行性研究報(bào)告的編制是否有漏項(xiàng)、是否有不符合要求的內(nèi)容，并提出建議。
（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否符合我國(guó)國(guó)情，是否滿(mǎn)足該?？傮w規(guī)劃目標(biāo)的要求，是否有重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準(zhǔn)確有據(jù)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)合理，功能是否合理并滿(mǎn)足使用要求，是否充分利用學(xué)?，F(xiàn)有建設(shè)用地，在滿(mǎn)足當(dāng)前規(guī)劃的前提下為學(xué)校今后一定時(shí)期內(nèi)留有發(fā)展余地。
（四）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
項(xiàng)目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇依據(jù)和理由是否充分，選址方案是否符合國(guó)家和所在地區(qū)國(guó)土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)。項(xiàng)目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門(mén)的要求，總用地規(guī)模是否明確，各種功能用地的規(guī)模及地點(diǎn)是否明確，各類(lèi)建設(shè)用地是否落實(shí)。
（2）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
項(xiàng)目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運(yùn)輸、通訊等設(shè)施條件是否落實(shí)且可靠穩(wěn)定，能否滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)和建成后正常運(yùn)行的需要。當(dāng)不能滿(mǎn)足需求時(shí)，建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。
（3）根據(jù)提供該場(chǎng)地的地質(zhì)勘察資料，對(duì)場(chǎng)地地層地況進(jìn)行評(píng)估。
對(duì)于無(wú)法提供擬建場(chǎng)地地質(zhì)勘探報(bào)告的項(xiàng)目，可參考附近建筑物地質(zhì)資料進(jìn)行評(píng)估，待正式勘探報(bào)告出來(lái)以后由初步設(shè)計(jì)再進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。
（1）規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)評(píng)估。
規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理，與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)，豎向設(shè)計(jì)、交通組織、綠化景觀(guān)、文物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴(kuò)建、改造與進(jìn)一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標(biāo)是否符合當(dāng)?shù)爻墙ú块T(mén)規(guī)定。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十
本站發(fā)布項(xiàng)目審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文，更多項(xiàng)目審計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告總結(jié)范文相關(guān)信息請(qǐng)?jiān)L問(wèn)本站實(shí)習(xí)報(bào)告頻道。
一個(gè)很偶然的機(jī)會(huì)，我到北京某會(huì)計(jì)師事務(wù)所實(shí)習(xí)。在這近兩個(gè)月的實(shí)習(xí)里，我先后隨同四位項(xiàng)目經(jīng)理到武漢、十堰、孝感、北京、大連、沈陽(yáng)參與了歐盟——中國(guó)××××教育項(xiàng)目(pmu)、十堰××××輪胎有限責(zé)任公司(中外合資)、孝感××金屬制品有限責(zé)任公司(上市公司××科技的子公司)、武漢××電子信息技術(shù)有限責(zé)任公司、北京××××超市股份有限公司(上市公司)等項(xiàng)目的年度審計(jì)。這段時(shí)間的經(jīng)歷，讓我親身經(jīng)歷了cpa的生活，不僅熟悉了審計(jì)業(yè)務(wù)，更看到了公司會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的許多內(nèi)容，理論上實(shí)踐上都有了較大的飛躍。為行文的方便，基本上按照項(xiàng)目的參與時(shí)間順序敘述我的所見(jiàn)所感，客戶(hù)的資料依照職業(yè)道德保密為宜，文中所述均為一個(gè)cpa新兵管窺，并不代表正式意見(jiàn)。
歐盟——中國(guó)××××教育項(xiàng)目(pmu)。
這是我參與的第一個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，pmu為歐盟在中國(guó)的援助項(xiàng)目，資金雄厚，類(lèi)似事業(yè)單位。我們遵照的審計(jì)準(zhǔn)則是獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則和歐盟提供的termofreference。既然是報(bào)告給歐盟委員會(huì)，那自然就要求使用中英雙語(yǔ)，這termofreference首先就給我來(lái)了個(gè)下馬威，項(xiàng)目經(jīng)理隨手將9頁(yè)紙的材料交給我，要求“今天就先把它翻譯一下”。雖然英文會(huì)計(jì)沒(méi)有好好學(xué)，但是有書(shū)和文曲星在，還是比較好對(duì)付的。這時(shí)才記起那本大厚書(shū)的好處來(lái)，應(yīng)該還不算晚。
星期一就出外勤了。歐盟的內(nèi)控要求嚴(yán)格，我們的測(cè)試率必須達(dá)到95%以上。因?yàn)椴簧婕皹I(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)，我的任務(wù)就是對(duì)大量頻繁發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出進(jìn)行測(cè)試，著重于控制性測(cè)試。經(jīng)過(guò)幾天的測(cè)試，我發(fā)現(xiàn)了許多問(wèn)題，pmu的員工只有8個(gè)人，出納由數(shù)據(jù)工程師兼任，部分支出沒(méi)有出納簽字，pmu的中方人員的解釋是出納經(jīng)常出差，所以就由會(huì)計(jì)一人負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)方面的事宜，只要中歐兩方主任批準(zhǔn)就可通過(guò)。這樣的架構(gòu)對(duì)于內(nèi)部人犯罪實(shí)在是太具鼓勵(lì)性了。在現(xiàn)場(chǎng)我們也的確看到有在小副食店開(kāi)具的大額辦公用品發(fā)票。
周五下午接到所里領(lǐng)導(dǎo)的電話(huà)，第二天就動(dòng)身去十堰。
十堰××××輪胎有限責(zé)任公司。
五個(gè)小時(shí)火車(chē)的顛簸，我們一行三人來(lái)到了車(chē)城十堰。這家公司是所里的老客戶(hù)了，是一家典型的國(guó)有工業(yè)企業(yè)，幾年前和馬來(lái)西亞一家的公司合資，但看的出來(lái)，外資的引入并沒(méi)有給它帶來(lái)實(shí)質(zhì)性的改變。
踏著廠(chǎng)區(qū)廣播雄壯的進(jìn)行曲聲，我們來(lái)到了辦公區(qū)。我的任務(wù)是長(zhǎng)短期投資、三項(xiàng)費(fèi)用、營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)等科目的審計(jì)，同時(shí)還要配合其他同事的工作。常經(jīng)理要求非常嚴(yán)格，工作底稿必須嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)書(shū)寫(xiě)，審計(jì)目標(biāo)、審計(jì)程序、審計(jì)結(jié)論一樣都不能少。不可否認(rèn)，這樣的要求的確能使我們?cè)诜彪s的數(shù)據(jù)面前保持清醒的頭腦，而清醒的審計(jì)思路幾乎決定了我們所有工作的`質(zhì)量。
審計(jì)過(guò)程中，我發(fā)現(xiàn)企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)和我們所學(xué)有著較大的差別，但是細(xì)一分析，很多處理從理論上來(lái)說(shuō)又是行得通的，只不過(guò)出于某些具體的考慮，甚至是不正當(dāng)?shù)哪康?。例如?yīng)付工資的貸方有6000多萬(wàn)的余額一直掛在帳上，換句話(huà)說(shuō)就是公司一直欠著職工這么多錢(qián)不還。還有許多業(yè)務(wù)往來(lái)公司都記到其他應(yīng)收應(yīng)付款中，明細(xì)是業(yè)務(wù)員的名字，這樣可能增加了業(yè)務(wù)員的壓力，但卻放松了對(duì)公司應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的管理，極有可能出問(wèn)題。另外，公司的現(xiàn)金和銀行存款的直接劃撥并不是很多，大量的是各種商業(yè)票據(jù)。我曾見(jiàn)一張背書(shū)了十幾次的銀行承兌匯票，幾乎跑遍了大半個(gè)中國(guó)。同時(shí)公司還有大量的三方貨物抵債協(xié)議。這說(shuō)明國(guó)內(nèi)企業(yè)還存在著現(xiàn)金周轉(zhuǎn)不暢的嚴(yán)重問(wèn)題，只好以實(shí)物或票據(jù)抵現(xiàn)。這些比現(xiàn)金的流動(dòng)性差，當(dāng)然會(huì)影響企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十一
中央下達(dá)靈武市綜合執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)車(chē)輛采購(gòu)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付預(yù)算224.85萬(wàn)元，績(jī)效評(píng)價(jià)良好。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金20xx年11月?lián)芨兜轿弧?BR> 2.項(xiàng)目資金20xx年11月支付給供應(yīng)商。
3.收到中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金及時(shí)支付無(wú)結(jié)余。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)：購(gòu)置環(huán)衛(wèi)機(jī)動(dòng)車(chē)3輛，電動(dòng)三輪保潔車(chē)7輛。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
（3）時(shí)效指標(biāo)：項(xiàng)目完工及時(shí)率100%。
（4）成本指標(biāo)：設(shè)備購(gòu)置成本224.85萬(wàn)元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益：環(huán)境優(yōu)美，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到95%。
（2）社會(huì)效益：人居環(huán)境干凈整潔，達(dá)到90%。
（3）生態(tài)效益：環(huán)境衛(wèi)生潔凈度逐年提升，達(dá)到92%。
（4）可持續(xù)影響：打造優(yōu)美環(huán)境，提升城市品位，提高居民的'幸福指數(shù)。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)公眾對(duì)垃圾清運(yùn)效果認(rèn)可度達(dá)到90%。
環(huán)境衛(wèi)生治理過(guò)程中沒(méi)有全面覆蓋城區(qū)衛(wèi)生死角，造成居民滿(mǎn)意度不高。在今后的工作中，進(jìn)一步運(yùn)用轉(zhuǎn)移支付資金多購(gòu)置清運(yùn)工具，確保城區(qū)衛(wèi)生死角垃圾清理全覆蓋，提升居民滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果通過(guò)靈武市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及靈武市綜合執(zhí)法局“靈武城管”微信平臺(tái)公示。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十二
介紹項(xiàng)目基本情況，主要包括以下內(nèi)容：
項(xiàng)目地址、項(xiàng)目?jī)?nèi)容、投產(chǎn)時(shí)間、實(shí)施進(jìn)度、總投資、可研預(yù)算、決算、資金來(lái)源及使用情況、項(xiàng)目運(yùn)行效果等。
2項(xiàng)目編制、申報(bào)過(guò)程評(píng)價(jià)。
2.1闡述對(duì)立項(xiàng)申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)性和經(jīng)濟(jì)性審核的責(zé)任部門(mén)及審核情況。
2.2闡述可研報(bào)告的編制情況及可研目標(biāo)?？裳袌?bào)告審核的主要責(zé)任部門(mén)。
2.3闡述項(xiàng)目立項(xiàng)時(shí)，是否明確項(xiàng)目發(fā)起人及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。
2.4闡述向陜西公司申報(bào)技改計(jì)劃前辦公會(huì)決議情況。
3招標(biāo)管理評(píng)價(jià)。
3.1闡述招投標(biāo)管理的主要責(zé)任部門(mén)，闡述招標(biāo)過(guò)程是否符合《中華人民共和國(guó)招投標(biāo)法》、《中國(guó)華電集團(tuán)公司技改、大修項(xiàng)目招標(biāo)管理若干規(guī)定》及《陜西公司招標(biāo)管理辦法》。
3.2闡述招標(biāo)結(jié)果批復(fù)有關(guān)情況，中標(biāo)金額是否控制在批復(fù)預(yù)算內(nèi)。
4合同管理評(píng)價(jià)。
4.1闡述合同管理的主要責(zé)任部門(mén)。合同和協(xié)議是否按招標(biāo)結(jié)果簽訂，闡述合同執(zhí)行情況，分析合同執(zhí)行中出現(xiàn)的'問(wèn)題。對(duì)設(shè)計(jì)、施工和設(shè)備質(zhì)量等內(nèi)容與合同存在差異的進(jìn)行說(shuō)明，并對(duì)差異原因和處理措施進(jìn)行分析。
4.2闡述項(xiàng)目調(diào)整（含項(xiàng)目取消、新增、跨年延期、資金跨年結(jié)轉(zhuǎn)）的內(nèi)容和審批情況。項(xiàng)目調(diào)整的主要原因及項(xiàng)目調(diào)整的主要責(zé)任部門(mén)。
4.3闡述項(xiàng)目變更情況。主要闡述項(xiàng)目變更內(nèi)容是否合理，變更是否經(jīng)過(guò)審批，變更的主要原因及項(xiàng)目變更主要責(zé)任部門(mén)。
5工期與進(jìn)度管理評(píng)價(jià)。
5.1開(kāi)工申請(qǐng)及批復(fù)情況。
5.2闡述工期管理的具體責(zé)任部門(mén)。計(jì)劃工期與實(shí)際工期是否有偏差及原因分析，工期計(jì)劃調(diào)整時(shí)是否上報(bào)陜西公司批準(zhǔn)。對(duì)整體進(jìn)度控制做出客觀(guān)評(píng)價(jià)。5.3闡述項(xiàng)目驗(yàn)收的主要責(zé)任部門(mén)?？⒐を?yàn)收及項(xiàng)目性能試驗(yàn)情況。技改項(xiàng)目是否有質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告。性能驗(yàn)收試驗(yàn)是否委托具有試驗(yàn)資質(zhì)單位完成。環(huán)保技改項(xiàng)目是否在試運(yùn)生產(chǎn)期間，向相應(yīng)環(huán)境保護(hù)部門(mén)申報(bào)辦理項(xiàng)目環(huán)保驗(yàn)收手續(xù)并取得環(huán)保竣工驗(yàn)收文件。
6預(yù)算及投資執(zhí)行情況評(píng)價(jià)。
6.1預(yù)算批復(fù)情況。預(yù)算調(diào)整審批手續(xù)及預(yù)算調(diào)整的原因分析。
6.2環(huán)保補(bǔ)助資金取得情況。闡述環(huán)保補(bǔ)助資金爭(zhēng)取的主要責(zé)任部門(mén)。應(yīng)爭(zhēng)取的金額及已爭(zhēng)取到的金額。
6.3項(xiàng)目竣工結(jié)算情況，闡述竣工結(jié)算竣工結(jié)算完成時(shí)間及負(fù)責(zé)部門(mén)及結(jié)算金額。
闡述竣工決算完成時(shí)間及具體負(fù)責(zé)部門(mén)。主要包括：工程竣工決算與批復(fù)預(yù)算的比較；工程投資節(jié)余或超支的原因分析；主要控制措施及效果；評(píng)價(jià)在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中投資控制、資金管理的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，并提出改進(jìn)建議。
6.5退役的設(shè)備、設(shè)施或工器具等報(bào)廢手續(xù)情況。
7、項(xiàng)目效果評(píng)價(jià)。
7.1闡述技改項(xiàng)目安全責(zé)任部門(mén)。技改單位是否在工程質(zhì)保期內(nèi)安全、穩(wěn)定運(yùn)行情況。
7.2闡述技改項(xiàng)目性能試驗(yàn)前后指標(biāo)與可研對(duì)比情況及未達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的原因分析。預(yù)算目標(biāo)完成情況主要責(zé)任部門(mén)。
7.3評(píng)價(jià)技改項(xiàng)目技改前后實(shí)際指標(biāo)與區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)對(duì)比情況及未達(dá)到區(qū)域先進(jìn)指標(biāo)的原因分析。
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采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十三
為加強(qiáng)財(cái)政支出管理，提高財(cái)政資金使用效益，根據(jù)《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績(jī)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》（湘辦發(fā)〔20xx〕10號(hào)）、常德市武陵區(qū)財(cái)政局《關(guān)于印發(fā)20xx年區(qū)本級(jí)預(yù)算績(jī)效管理目標(biāo)任務(wù)的通知》（常武財(cái)[20xx]16號(hào)）等文件精神，受陵區(qū)財(cái)政局委托，湖南九澧咨詢(xún)有限公司對(duì)20xx年度武陵區(qū)車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行了績(jī)效評(píng)價(jià)，現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）項(xiàng)目概況。
1.項(xiàng)目背景。
20xx年10月，市、區(qū)城管體制改革，環(huán)衛(wèi)管理職能下放，在原常德市環(huán)衛(wèi)處下轄的武陵城區(qū)內(nèi)五個(gè)環(huán)衛(wèi)管理所的基礎(chǔ)上，新組建成立了武陵區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理處，20xx年機(jī)構(gòu)改革更名為武陵區(qū)環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)中心（以下簡(jiǎn)稱(chēng)區(qū)環(huán)衛(wèi)中心）。負(fù)責(zé)全區(qū)環(huán)衛(wèi)清掃保潔；生活、餐廚垃圾清收；環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行和管養(yǎng)。環(huán)衛(wèi)管理職能下放武陵區(qū)后，車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)按原定標(biāo)準(zhǔn)預(yù)算到區(qū)環(huán)衛(wèi)中心，由區(qū)環(huán)衛(wèi)中心組織實(shí)施。
2.項(xiàng)目立項(xiàng)。
根據(jù)《常德市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的意見(jiàn)》（常政辦發(fā)[20xx]11號(hào)）文件立項(xiàng)。
3.項(xiàng)目主要內(nèi)容。
該專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)主要用于環(huán)衛(wèi)生產(chǎn)作業(yè)車(chē)輛的運(yùn)行維修及維護(hù)；垃圾中轉(zhuǎn)站與公廁的維修維護(hù)；果皮桶的更換、維護(hù)以及清掃工具的配備等。
4.項(xiàng)目實(shí)施情況。
區(qū)環(huán)衛(wèi)中心定點(diǎn)確定政府指定的專(zhuān)用燃料供應(yīng)企業(yè)中石化常德公司下屬的兩個(gè)加油站點(diǎn)，并要求各所派專(zhuān)人進(jìn)行油料管理；車(chē)輛維修服務(wù)在政府指定車(chē)輛維修企業(yè)中選定大眾、湘沅和華遠(yuǎn)三家維修廠(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛維修維護(hù)，各維修廠(chǎng)內(nèi)常駐武陵區(qū)財(cái)政局專(zhuān)派人員對(duì)每筆維修費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)控，同時(shí)，環(huán)衛(wèi)中心設(shè)置維修專(zhuān)員崗位對(duì)維修費(fèi)用進(jìn)行審核，對(duì)車(chē)輛維修費(fèi)用實(shí)行多重監(jiān)管。
通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)性磋商的方式選定鴻運(yùn)機(jī)械設(shè)備有限公司提供垃圾中轉(zhuǎn)站的維修維護(hù)服務(wù)；通過(guò)集中招標(biāo)采購(gòu)，確定信源物資貿(mào)易有限公司以及朝陽(yáng)一站汽車(chē)服務(wù)有限公司二家車(chē)輛輪胎供應(yīng)商；公廁、果皮桶維修采購(gòu)供應(yīng)商常德長(zhǎng)今建筑裝飾工程有限責(zé)任公司、玉涵清潔服務(wù)有限公司以及誠(chéng)信華美清潔工程有限公司；零星輔助工具定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商常德市周記商貿(mào)有限公司。
5.資金投入和使用情況。
20xx年，車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金年初預(yù)算2684.21萬(wàn)元，新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算455萬(wàn)元，追加769.18萬(wàn)元，合計(jì)3908.39萬(wàn)元。20xx年實(shí)際到位3908.39萬(wàn)元。另外，安排100萬(wàn)元非稅收入用于車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)支出。20xx年可用專(zhuān)項(xiàng)資金合計(jì)4008.39萬(wàn)元。
20xx年，下達(dá)的指標(biāo)已使用3669.29萬(wàn)元，其中運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)支出2787.38萬(wàn)元、環(huán)衛(wèi)所支出128.95萬(wàn)元、臨聘人員經(jīng)費(fèi)支出456.7萬(wàn)元、其他支出296.26萬(wàn)元。指標(biāo)結(jié)轉(zhuǎn)339.10萬(wàn)元，在20xx年支付20xx年發(fā)生的車(chē)輛維修及設(shè)施維護(hù)費(fèi)182.28萬(wàn)元及臨聘人員工資及福利156.82萬(wàn)元。因環(huán)衛(wèi)中心未對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金進(jìn)行專(zhuān)賬核算，在“新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)”也預(yù)算了車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)，兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)支出無(wú)法區(qū)分，支出為兩個(gè)專(zhuān)項(xiàng)的匯總數(shù)。具體明細(xì)詳見(jiàn)附件1。
通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施，以清潔城市、美化城市、造福市民為宗旨，以不斷創(chuàng)新管理手段和作業(yè)模式為抓手，著力打造魅力宜居城市，全面推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)發(fā)展。
2.20xx年具體目標(biāo)。
（1）數(shù)量指標(biāo)。對(duì)164臺(tái)作業(yè)車(chē)輛、25個(gè)垃圾中轉(zhuǎn)站、98所公廁、34個(gè)集裝箱式垃圾桶和33個(gè)移動(dòng)式垃圾桶的日常維修維護(hù)，保證作業(yè)車(chē)輛、設(shè)備實(shí)施正常運(yùn)行；保證市城區(qū)共計(jì)3818個(gè)果皮桶完好可用。
（2）質(zhì)量指標(biāo)。作業(yè)車(chē)輛、工具及設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)合格率100%；政府采購(gòu)合規(guī)率100%；處理各單位和群眾投訴與意見(jiàn)建議，辦結(jié)率100%；交通事故與工傷事故同比下降，無(wú)重大安全事故發(fā)生。
（3）時(shí)效指標(biāo)。維修維護(hù)及時(shí)率100%；群眾投訴與意見(jiàn)建議處理及時(shí)率100%。
（4）成本指標(biāo)。車(chē)輛維修、專(zhuān)用燃料、中轉(zhuǎn)站維修成本均實(shí)現(xiàn)同比下降。
（5）社會(huì)效益指標(biāo)。全年“四區(qū)”城市管理考評(píng)月度排名獲得第一的月數(shù)不低于上年，獲得第四的月數(shù)不高于上年；全年無(wú)負(fù)面影響較大的有關(guān)環(huán)衛(wèi)公共事件發(fā)生；城市公共區(qū)域整潔衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美，總體保持“全國(guó)文明衛(wèi)生城市”環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（6）生態(tài)效益指標(biāo)。城區(qū)空氣質(zhì)量明顯改善，空氣質(zhì)量達(dá)標(biāo)率高于上年；垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理過(guò)程規(guī)范，無(wú)影響較大的垃圾污染事件發(fā)生。
（7）滿(mǎn)意度。臨聘人員、社會(huì)公眾對(duì)項(xiàng)目實(shí)施效果的滿(mǎn)意程度90%以上。
（一）績(jī)效評(píng)價(jià)目的、對(duì)象、范圍。
1.評(píng)價(jià)目的：加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)資金管理，提高資金使用效率，總結(jié)項(xiàng)目的成效，查找資金、項(xiàng)目管理中存在的問(wèn)題，積累資金、項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，探索專(zhuān)項(xiàng)資金的績(jī)效評(píng)價(jià)的辦法、制度，逐步形成績(jī)效評(píng)價(jià)的體系和機(jī)制，進(jìn)一步提高專(zhuān)項(xiàng)資金使用管理效益。
2.評(píng)價(jià)對(duì)象：20xx年車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金和新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)。
3.評(píng)價(jià)范圍：對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的立項(xiàng)、分配、管理、使用、產(chǎn)出及效果等進(jìn)行分析，為提高財(cái)政資金使用效益提供建議。
（二）績(jī)效評(píng)價(jià)原則、方法、標(biāo)準(zhǔn)、體系。
1.評(píng)價(jià)原則：科學(xué)公正、統(tǒng)籌兼顧、激勵(lì)約束、公開(kāi)透明原則。
2.評(píng)價(jià)方法：主要采用因素分析法、目標(biāo)評(píng)價(jià)法、公眾評(píng)判法、綜合評(píng)價(jià)法進(jìn)行評(píng)價(jià)。
3.評(píng)價(jià)指標(biāo)體系：以財(cái)政部《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）、《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）等文件規(guī)定體系為標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合區(qū)環(huán)衛(wèi)中心的個(gè)性特點(diǎn)設(shè)置個(gè)性化指標(biāo)，總分100分。一級(jí)指標(biāo)權(quán)重為：項(xiàng)目決策21%，項(xiàng)目過(guò)程19%，項(xiàng)目產(chǎn)出34%，項(xiàng)目效益26%。
4.評(píng)價(jià)標(biāo)：
（2）行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：《項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕10號(hào)）《湖南省預(yù)算支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理辦法》（湘財(cái)績(jī)〔20xx〕7號(hào)）。
（3）歷史標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目資金以前年度執(zhí)行情況及維護(hù)數(shù)據(jù)。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)工作過(guò)程。
湖南九澧咨詢(xún)服務(wù)有限公司接受區(qū)財(cái)政局委托后，成立了績(jī)效評(píng)價(jià)小組，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)施情況制定了具體績(jī)效評(píng)價(jià)方案?？?jī)效評(píng)價(jià)工作從20xx年7月開(kāi)始，評(píng)價(jià)的主要步驟：聽(tīng)取項(xiàng)目情況介紹；收集相關(guān)文件資料；對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行核查，評(píng)價(jià)小組對(duì)13處垃圾中轉(zhuǎn)站（包含公廁）、20處公廁、100多個(gè)果皮桶進(jìn)行了實(shí)地查看。對(duì)臨聘人員發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷298份，社會(huì)群眾發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷80份。
經(jīng)統(tǒng)計(jì)匯總、綜合分析，并與區(qū)環(huán)衛(wèi)中心溝通交流后，形成本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)報(bào)告。
按照項(xiàng)目決策、項(xiàng)目過(guò)程、項(xiàng)目產(chǎn)出、項(xiàng)目效益四個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)，綜合評(píng)分84.5分，評(píng)價(jià)等級(jí)為“良”。得（扣）分明細(xì)如下：
表：20xx年度車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)支出績(jī)效評(píng)價(jià)得分情況。
略
評(píng)分詳見(jiàn)附件：20xx年度車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金指標(biāo)體系評(píng)分表。
（一）項(xiàng)目決策情況。
1.項(xiàng)目立項(xiàng)。本專(zhuān)項(xiàng)是根據(jù)《常德市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的意見(jiàn)》（常政辦發(fā)[20xx]11號(hào)）文件立項(xiàng)，為適應(yīng)城市管理發(fā)展的需求并結(jié)合常德市實(shí)際情況，將環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔和環(huán)衛(wèi)設(shè)施維護(hù)等管理事權(quán)全部下放各區(qū)。立項(xiàng)依據(jù)充分，符合法律法規(guī)及部門(mén)發(fā)展規(guī)劃，立項(xiàng)程序符合相關(guān)規(guī)定。
2.績(jī)效目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目具體情況，設(shè)置了績(jī)效目標(biāo)并根據(jù)目標(biāo)性質(zhì)分解為數(shù)量指標(biāo)、質(zhì)量指標(biāo)、時(shí)效指標(biāo)、成本指標(biāo)和效益指標(biāo)，但績(jī)效目標(biāo)欠細(xì)化。
3.資金投入。區(qū)環(huán)衛(wèi)中心根據(jù)區(qū)內(nèi)總清掃面積確定資金預(yù)算，預(yù)算內(nèi)容與項(xiàng)目?jī)?nèi)容基本匹配，但存在專(zhuān)項(xiàng)資金申報(bào)和批準(zhǔn)不科學(xué)的問(wèn)題。
（二）項(xiàng)目過(guò)程情況。
1.資金管理。
（1）資金到位率。20xx年，車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)專(zhuān)項(xiàng)資金年初預(yù)算2684.21萬(wàn)元，新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)年初預(yù)算455萬(wàn)元，應(yīng)到位合計(jì)3139.21萬(wàn)元，20xx年實(shí)際到位資金4008.39萬(wàn)元。資金到位率127.69%。
（2）預(yù)算執(zhí)行率。20xx年，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心實(shí)際支付金額為3669.29萬(wàn)元，年末結(jié)轉(zhuǎn)339.10萬(wàn)元。預(yù)算執(zhí)行率為91.54%。
（3）資金使用合規(guī)性。項(xiàng)目單位依據(jù)國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)和財(cái)務(wù)管理制度制定規(guī)定，資金的撥付和使用有完整的審批程序和手續(xù)。所有支出均實(shí)行國(guó)庫(kù)集中支付。但未制定專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，也未專(zhuān)賬核算，與公用支出混合使用。
2.組織實(shí)施。
（1）制度的健全性。區(qū)環(huán)衛(wèi)中心制定了《內(nèi)控管理制度》《政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度》《車(chē)輛燃油管理制度》《環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理制度》《專(zhuān)用車(chē)輛安全生產(chǎn)管理細(xì)則》《環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛管理制度》等一系列業(yè)務(wù)管理制度，業(yè)務(wù)管理制度較健全。
（2）制度執(zhí)行有效性。
專(zhuān)用車(chē)輛管理執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛管理制度》《專(zhuān)用車(chē)輛安全生產(chǎn)管理細(xì)則》。指定專(zhuān)職駕駛員駕駛，駕駛員對(duì)各自車(chē)輛負(fù)有保管責(zé)任，對(duì)違反相關(guān)細(xì)則的駕駛員實(shí)行處罰。
燃油管理按《車(chē)輛燃油管理制度》執(zhí)行，實(shí)行定點(diǎn)加油，統(tǒng)一辦理加油卡，所有車(chē)輛一車(chē)一卡，實(shí)行持卡加油；定期查看車(chē)輛里程和油耗，強(qiáng)化燃油使用監(jiān)管。
車(chē)輛及中轉(zhuǎn)站的維修養(yǎng)護(hù)執(zhí)行《環(huán)衛(wèi)設(shè)施設(shè)備管理制度》，實(shí)行統(tǒng)一管理，定點(diǎn)維修，實(shí)行一車(chē)（站）一臺(tái)賬管理。
政府采購(gòu)業(yè)務(wù)執(zhí)行了《政府采購(gòu)業(yè)務(wù)管理制度》，編制了年度政府采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格按照國(guó)家政府采購(gòu)法規(guī)定的方式進(jìn)行采購(gòu)，按照制度規(guī)定履行了政府采購(gòu)項(xiàng)目的申報(bào)、審核、報(bào)批、招標(biāo)、投標(biāo)、評(píng)標(biāo)、合同簽訂等工作流程。
（三）項(xiàng)目產(chǎn)出情況。
1.產(chǎn)出數(shù)量。
（1）完成了對(duì)各所隊(duì)共計(jì)199輛生產(chǎn)作業(yè)及管理車(chē)輛的維護(hù)維修（超出目標(biāo)車(chē)輛為20xx年新增車(chē)輛），保證了其正常運(yùn)行。完成目標(biāo)。
（2）完成了對(duì)各所隊(duì)25個(gè)中轉(zhuǎn)站的日常維護(hù)維修，保證了中轉(zhuǎn)站正常運(yùn)行。完成目標(biāo)。
（3）完成了市城區(qū)98所公廁的日常維護(hù)維修，保證了公廁正常工作。完成目標(biāo)。
（4）保證了市城區(qū)共計(jì)3818個(gè)果皮桶擺放準(zhǔn)確到位，并正常發(fā)揮作用。完成目標(biāo)。
（5）保證了市城區(qū)34個(gè)集裝箱式垃圾桶和33個(gè)移動(dòng)式垃圾桶正常運(yùn)行。完成目標(biāo)。
2.產(chǎn)出質(zhì)量。
（1）根據(jù)評(píng)價(jià)小組工作人員查看財(cái)務(wù)原始憑證以及隨機(jī)抽查設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，作業(yè)車(chē)輛、工具及設(shè)備設(shè)施維修維護(hù)合格率達(dá)100%。完成目標(biāo)。
（2）據(jù)統(tǒng)計(jì)，區(qū)環(huán)衛(wèi)中心20xx年發(fā)生交通事故22起同比下降11起；工傷事故共34起，同比下降14起。個(gè)別所工傷、交通事故呈上升趨勢(shì)。未完成目標(biāo)。
（3）根據(jù)評(píng)價(jià)小組對(duì)單位財(cái)務(wù)憑證以及相關(guān)資料的查看，單位通過(guò)政府采購(gòu)確定中轉(zhuǎn)站維修服務(wù)、公廁維修服務(wù)、輪胎定點(diǎn)采購(gòu)、其他環(huán)衛(wèi)工器具定點(diǎn)采購(gòu)，執(zhí)行了政府采購(gòu)程序，但存在采購(gòu)評(píng)標(biāo)因素設(shè)置不合理；供應(yīng)商違規(guī)調(diào)價(jià)的問(wèn)題。未完成目標(biāo)。
（4）區(qū)環(huán)衛(wèi)中心辦公室負(fù)責(zé)處理群眾投訴建議工作，通過(guò)與區(qū)長(zhǎng)熱線(xiàn)辦進(jìn)行聯(lián)動(dòng)，收到熱線(xiàn)辦的投訴信息后第一時(shí)間與群眾進(jìn)行溝通確認(rèn)并及時(shí)將投訴信息傳遞至責(zé)任部門(mén)，密切監(jiān)控處理情況，一經(jīng)處理完畢立即回饋。根據(jù)群眾問(wèn)卷調(diào)查結(jié)果顯示單位對(duì)群眾的投訴及建議處理辦結(jié)率100%。完成目標(biāo)。
3.產(chǎn)出時(shí)效。
（1）根據(jù)評(píng)價(jià)小組工作人員進(jìn)行隨機(jī)抽查，公廁存在兩處損壞未及時(shí)維修情況。未完成目標(biāo)。
（2）根據(jù)調(diào)查問(wèn)卷顯示，群眾投訴與意見(jiàn)建議處理及時(shí)率100%。完成目標(biāo)。
4.產(chǎn)出成本。
區(qū)環(huán)衛(wèi)中心20xx年車(chē)輛維修費(fèi)804.07萬(wàn)元，維修費(fèi)同比上升15.42%；專(zhuān)用燃料費(fèi)909.58萬(wàn)元，同比下降6.15%；中轉(zhuǎn)站運(yùn)行及維護(hù)費(fèi)109.62萬(wàn)元，同比下降5.91%。未完成目標(biāo)。
（四）項(xiàng)目效益情況。
1.社會(huì)效益。
20xx年“四區(qū)”城市管理考評(píng)武陵區(qū)在2月、10月和12月三次得第一，相比20xx年減少2次，20xx年獲第四名一次，與20xx年相同。全年無(wú)負(fù)面影響較大的有關(guān)環(huán)衛(wèi)公共事件發(fā)生；城市公共區(qū)域整潔衛(wèi)生，環(huán)境優(yōu)美，總體保持了“全國(guó)文明衛(wèi)生城市”環(huán)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)。
2.生態(tài)效益。
通過(guò)緊急購(gòu)置霧炮車(chē)并投入運(yùn)行，按照環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)在主干道進(jìn)行綜合灑水降塵作業(yè)等一系列措施，使得城區(qū)空氣質(zhì)量已得到明顯改善，并持續(xù)保持較優(yōu)水平。垃圾收集、轉(zhuǎn)運(yùn)、處理過(guò)程規(guī)范，無(wú)影響較大的垃圾污染事件發(fā)生。
3.滿(mǎn)意度。
（一）主要經(jīng)驗(yàn)及做法。
1.改革機(jī)制，完善長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)油料控制進(jìn)行改革，全面推開(kāi)定點(diǎn)加油管理改革，通過(guò)同中石化常德公司合作，結(jié)合智慧平臺(tái)系統(tǒng)生成的油耗--里程曲線(xiàn)，解決了油料走失情況，一定程度上降低了油料成本。
2.創(chuàng)新管理，保證提質(zhì)增效。完成智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)建成并投入使用，一方面通過(guò)系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛作業(yè)區(qū)域設(shè)置電子圍欄、灑水和加水設(shè)置了明確考核指標(biāo)，給考核各部門(mén)、各所隊(duì)管理人員帶來(lái)了時(shí)間和效益上的優(yōu)勢(shì);另一方面通過(guò)對(duì)人員、車(chē)輛設(shè)備的配置進(jìn)行數(shù)據(jù)采集、分析，進(jìn)行合理化調(diào)控，優(yōu)化了作業(yè)模式。
3.多方聯(lián)動(dòng)，打贏(yíng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)。區(qū)環(huán)衛(wèi)中心作為打贏(yíng)藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)的相關(guān)責(zé)任單位，制訂了《污染防治攻堅(jiān)戰(zhàn)實(shí)施方案》，在作業(yè)車(chē)輛不足的情況下，通過(guò)緊急調(diào)配中心城市作業(yè)車(chē)輛增援，采取停人不停車(chē)的辦法，快速形成戰(zhàn)斗力。
4.多措并舉，堅(jiān)守安全紅線(xiàn)。一是層層簽訂安全管理責(zé)任狀，確保安全責(zé)任人，增強(qiáng)安全作業(yè)意識(shí)。二是嚴(yán)格考核，制定《區(qū)環(huán)衛(wèi)處安全管理考核辦法》，每月進(jìn)行安全工作考核排名;充分利用智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái)的監(jiān)控功能，及時(shí)制止不規(guī)范行為發(fā)生。三是強(qiáng)化培訓(xùn)，邀請(qǐng)交警、消防、應(yīng)急處置等專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)，增加了員工安全知識(shí)，增強(qiáng)了安全預(yù)防自覺(jué)性。
（二）存在的問(wèn)題及原因分析。
1.資金管理制度不健全，會(huì)計(jì)核算不規(guī)范。未制定專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，支出范圍、審批原則等不明晰。也未專(zhuān)賬核算，與公用經(jīng)費(fèi)混同使用。會(huì)計(jì)核算按下屬區(qū)所分類(lèi)核算，沒(méi)有和財(cái)政預(yù)算下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)對(duì)應(yīng)設(shè)置明細(xì)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，無(wú)法準(zhǔn)確反映專(zhuān)項(xiàng)資金的預(yù)算執(zhí)行情況。
原因分析：財(cái)務(wù)核算未根據(jù)新的管理要求改變核算方式。
2.預(yù)算申請(qǐng)和批復(fù)不科學(xué)。專(zhuān)項(xiàng)之間相互交叉，無(wú)法對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)準(zhǔn)確進(jìn)行考核和評(píng)價(jià)?！靶略雒娣e環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)”專(zhuān)項(xiàng)中也申報(bào)批復(fù)了部分車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)。
原因分析：實(shí)施單位根本無(wú)法區(qū)分原下放區(qū)域和新增區(qū)域該類(lèi)費(fèi)用的使用份額。
3.政府采購(gòu)執(zhí)行過(guò)程有缺陷。一是中標(biāo)條件設(shè)置欠合理。中轉(zhuǎn)站維修政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)因素中，設(shè)置“供應(yīng)商自20xx年以來(lái)承擔(dān)過(guò)類(lèi)似項(xiàng)目有中轉(zhuǎn)站維修業(yè)績(jī)的每個(gè)計(jì)5分”的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，如此設(shè)置，除原服務(wù)供應(yīng)商外，其他投標(biāo)者已無(wú)中標(biāo)之可能。二是中途調(diào)增采購(gòu)價(jià)格，違反政府采購(gòu)規(guī)定。20xx年通過(guò)政府采購(gòu)簽定的輪胎采購(gòu)合同，在20xx年供應(yīng)商提出因橡膠價(jià)格上揚(yáng)，輪胎價(jià)格上漲要求調(diào)價(jià)，隨后以補(bǔ)充合同的形式對(duì)價(jià)格進(jìn)行了10%的調(diào)整，而供應(yīng)商此次調(diào)價(jià)是在原供應(yīng)量不變的情況下進(jìn)行的'單價(jià)上調(diào)，違反了政府采購(gòu)法的相關(guān)規(guī)定。三是新的供應(yīng)商引入不充分。評(píng)價(jià)組關(guān)注了近兩次（服務(wù)期四年）通過(guò)政府采購(gòu)確定的中轉(zhuǎn)站維修服務(wù)、公廁維修服務(wù)、輪胎定點(diǎn)采購(gòu)、其他環(huán)衛(wèi)工器具定點(diǎn)采購(gòu)供應(yīng)商名單，按采購(gòu)金額計(jì)算，中標(biāo)單位95%以上無(wú)變化。以上服務(wù)和貨物，都不具有單一來(lái)源屬性，未充分引入新的競(jìng)爭(zhēng)者。
原因分析：一是單位未根據(jù)具體招投標(biāo)情況參與招投標(biāo)工作，設(shè)置評(píng)標(biāo)因素；二是對(duì)政府采購(gòu)相關(guān)法律法規(guī)理解不到位，執(zhí)行不合規(guī)；三是未從提升服務(wù)品質(zhì)和保證價(jià)格公平的角度實(shí)施招投標(biāo)工作。
4.投入不足，設(shè)備設(shè)施陳舊老化。環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)20xx年整體下放時(shí)年度預(yù)算資金總額約7929萬(wàn)元，20xx年預(yù)算安排10783萬(wàn)元，增長(zhǎng)幅度35.99%，而環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積20xx年下放時(shí)828萬(wàn)平米，20xx年1255萬(wàn)平米，增長(zhǎng)率51.57%，作業(yè)面積增長(zhǎng)和預(yù)算增長(zhǎng)不對(duì)稱(chēng)，另臨聘人員人均年工資由20xx年的2.6萬(wàn)元/人增長(zhǎng)至20xx年的3.58萬(wàn)元/人，增長(zhǎng)幅度37.69%，高于預(yù)算增長(zhǎng)幅度。部分垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁老舊，頻繁發(fā)生大修。如大橋中轉(zhuǎn)站于20xx年6月至20xx年12月共計(jì)發(fā)生7次大修，大修費(fèi)用共7.58萬(wàn)元；茉莉村中轉(zhuǎn)站于20xx年8月至20xx年3月共計(jì)發(fā)生8次大修，大修費(fèi)用7.66萬(wàn)元;無(wú)論從次數(shù)還是金額上都遠(yuǎn)超平均水平。經(jīng)評(píng)價(jià)組調(diào)查，大橋中轉(zhuǎn)站與茉莉村中轉(zhuǎn)站均建成于20xx年下放之前，并于20xx年完成提質(zhì)改造，大修仍然超過(guò)平均水平，反映了設(shè)備老化嚴(yán)重。作業(yè)車(chē)輛10年以上必須強(qiáng)制報(bào)廢，但中轉(zhuǎn)站等設(shè)備無(wú)類(lèi)似規(guī)定，超齡服役情況較多。
原因分析：未對(duì)中轉(zhuǎn)站使用及報(bào)廢形成相關(guān)規(guī)定，導(dǎo)致部分老舊中轉(zhuǎn)站的更新及維護(hù)得不到政策和法律上的支持，從而難以得到資金支持。
5.專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施效果有瑕疵。根據(jù)評(píng)價(jià)小組現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)城投公廁天花板破損；朝陽(yáng)路南坪街道公廁小便池?fù)醢鍝p壞。由于采取不特定時(shí)間與不特定地點(diǎn)的隨機(jī)抽查，在20個(gè)抽查樣本中發(fā)現(xiàn)兩處設(shè)備設(shè)施損壞后未維修，可以判斷公廁維修及時(shí)性存在問(wèn)題。
原因分析：公廁及設(shè)備設(shè)施報(bào)修機(jī)制未完善，由于部分設(shè)備設(shè)施管理人員存在不及時(shí)報(bào)修或疏于管理怠于報(bào)修情況，其設(shè)備設(shè)施修理依靠機(jī)關(guān)日常抽檢，及時(shí)性上完全不滿(mǎn)足城市環(huán)衛(wèi)工作的質(zhì)量要求。
6.安全生產(chǎn)意識(shí)有待加強(qiáng)。20xx年城南所發(fā)生工傷事故12起，同比增加2起；交通事故7起，同比增加2起。雖然各所隊(duì)安全交通事故總量同比下降，但個(gè)別所的生產(chǎn)事故呈上升趨勢(shì)。
原因分析：安全問(wèn)責(zé)機(jī)制不夠嚴(yán)厲，未嚴(yán)肅處理交通違規(guī)違法行為，相關(guān)工作人員（主要為車(chē)輛駕駛員）對(duì)交通違規(guī)問(wèn)題不夠重視。
（一）加快制度建設(shè)。抓緊制定專(zhuān)項(xiàng)資金管理辦法，建立健全從專(zhuān)項(xiàng)資金的申報(bào)審批、支付使用到績(jī)效分析的相關(guān)管理制度，重點(diǎn)明確專(zhuān)項(xiàng)資金的使用范圍與資金支付審批流程；財(cái)務(wù)上對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金實(shí)施專(zhuān)賬核算，在項(xiàng)目支出科目下設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)明細(xì)科目，并在國(guó)庫(kù)集中支付審批單上注明項(xiàng)目名稱(chēng)，實(shí)現(xiàn)與賬面上的對(duì)應(yīng)。
（二）加強(qiáng)預(yù)算管理。根據(jù)評(píng)價(jià)組對(duì)項(xiàng)目單位工作性質(zhì)和工作內(nèi)容的全面了解，建議按目前總面積重新框定預(yù)算，并將新增道路環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)、臨聘人員經(jīng)費(fèi)和車(chē)輛運(yùn)行、工具及設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)整合為環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)專(zhuān)項(xiàng)，便于專(zhuān)項(xiàng)資金預(yù)算與管理。
（三）規(guī)范政府采購(gòu)。應(yīng)落實(shí)政府采購(gòu)程序，集中采購(gòu)目錄內(nèi)和超過(guò)分散采購(gòu)限額標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)政府采購(gòu)程序，實(shí)現(xiàn)應(yīng)采盡采；重視政府采購(gòu)評(píng)標(biāo)過(guò)程，應(yīng)當(dāng)適當(dāng)增加投標(biāo)人各種資格資質(zhì)、技術(shù)、商務(wù)以及服務(wù)的條款，應(yīng)公平競(jìng)爭(zhēng)，不能有針對(duì)性地選擇潛在的供應(yīng)商，減少單個(gè)因素所占權(quán)重，從而評(píng)選出綜合實(shí)力最強(qiáng)的單位；嚴(yán)格遵循政府采購(gòu)制度規(guī)定，對(duì)于供應(yīng)商違反相關(guān)規(guī)定的給予適當(dāng)處罰，并登記備案，在以后招投標(biāo)中納入評(píng)標(biāo)因素。將不良供應(yīng)商的行為與與以后的評(píng)標(biāo)直接聯(lián)系起來(lái)；同時(shí)通過(guò)設(shè)立投訴舉報(bào)查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為，達(dá)到監(jiān)管的目的。建立供應(yīng)商淘汰機(jī)制，新引入一定比例的供應(yīng)商，提高供應(yīng)商服務(wù)質(zhì)量。
（四）加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施管理。加強(qiáng)對(duì)設(shè)備設(shè)施使用和管理人員的考核，增加設(shè)備設(shè)施損壞及時(shí)報(bào)修情況考核指標(biāo)，強(qiáng)化管理人員對(duì)設(shè)備設(shè)施保持完好狀態(tài)的意識(shí)。同時(shí)，將管理人員或使用人員反映的維修及時(shí)性、維修質(zhì)量等情況作為單位設(shè)備設(shè)施部門(mén)的考核內(nèi)容，實(shí)現(xiàn)雙向考核。
（五）重視安全生產(chǎn)。繼續(xù)開(kāi)發(fā)單位智慧平臺(tái)功能，在指定車(chē)輛行駛線(xiàn)路的基礎(chǔ)上，增加交通狀況提示功能，給駕駛員提示風(fēng)險(xiǎn)；嚴(yán)格處理交通事故責(zé)任人，考慮到作業(yè)車(chē)輛體積噸位較大，發(fā)生事故造成的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)和人員傷害風(fēng)險(xiǎn)較大，對(duì)于作業(yè)車(chē)輛造成交通事故全部責(zé)任的，考慮取消駕駛員作業(yè)車(chē)輛駕駛資格。同時(shí)，因各個(gè)所隊(duì)分別管理下屬車(chē)輛人員以及設(shè)備設(shè)施，安全生產(chǎn)考核應(yīng)當(dāng)從總體和各所隊(duì)兩個(gè)方面分析，既要控制總交通安全事故數(shù)量，又要以各所隊(duì)為對(duì)象考核分所事故數(shù)量。
（七）宣傳推廣垃圾分類(lèi)。通過(guò)向市民傳播垃圾分類(lèi)的良好生活習(xí)慣，傳授垃圾分類(lèi)方法，逐漸引導(dǎo)垃圾分類(lèi)意識(shí)，通過(guò)垃圾分類(lèi)減少中轉(zhuǎn)站工作量，減緩中轉(zhuǎn)站機(jī)器設(shè)備磨損和老化，大大降低維修成本。
（八）預(yù)算建議。
因歷來(lái)投入不足，城區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積逐年增加，設(shè)備設(shè)施陳舊老化等原因，環(huán)衛(wèi)作業(yè)相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)跨年支付額度較大，20xx年底結(jié)轉(zhuǎn)171.33萬(wàn)元，20xx年專(zhuān)項(xiàng)支出占用20xx年預(yù)算指標(biāo)1054.07萬(wàn)元，20xx年底結(jié)轉(zhuǎn)388.46萬(wàn)元，20xx年專(zhuān)項(xiàng)支出占用20xx年預(yù)算指標(biāo)1064.91萬(wàn)元，近二年實(shí)際支出均不同程度超出項(xiàng)目預(yù)算。建議下一年相關(guān)專(zhuān)項(xiàng)整合，預(yù)算適當(dāng)調(diào)增。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十四
北京郵電大學(xué)：
我們接受委托，審計(jì)了北京郵電大學(xué)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)貴單位)承擔(dān)的科技部“一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究”項(xiàng)目截止1月10日的國(guó)家科技計(jì)劃課題經(jīng)費(fèi)支出情況表，并對(duì)國(guó)家科技計(jì)劃課題經(jīng)費(fèi)對(duì)外撥付明細(xì)表、國(guó)家科技計(jì)劃課題固定資產(chǎn)——儀器設(shè)備明細(xì)表進(jìn)行了復(fù)核。
貴單位的責(zé)任是提供本次審計(jì)所需的真實(shí)、合法、完整的會(huì)計(jì)資料及其他有關(guān)資料。我們的責(zé)任是對(duì)該項(xiàng)目的`經(jīng)費(fèi)來(lái)源及經(jīng)費(fèi)支出情況發(fā)表審計(jì)意見(jiàn)。我們的審計(jì)是依據(jù)《中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)準(zhǔn)則》、《國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》、《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題預(yù)算書(shū)》及中華人民共和國(guó)科學(xué)技術(shù)部與貴單位簽訂的《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題任務(wù)合同書(shū)》(編號(hào)2006aa01z206)等有關(guān)文件進(jìn)行的。在審計(jì)過(guò)程中，我們結(jié)合貴單位的實(shí)際情況，實(shí)施了包括抽查會(huì)計(jì)記錄與相關(guān)資料等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。
一、項(xiàng)目簡(jiǎn)況。
該項(xiàng)目(課題)原計(jì)劃起止時(shí)間為12月至12月，實(shí)際該項(xiàng)目于2012月完成。具體實(shí)施單位是北京郵電大學(xué)。截止審計(jì)日，項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告已經(jīng)完成，擬于近期提交驗(yàn)收。
1、經(jīng)費(fèi)預(yù)算。
根據(jù)《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題預(yù)算書(shū)》、《一種新型的具有異構(gòu)融合特征的對(duì)等網(wǎng)絡(luò)體系結(jié)構(gòu)研究課題任務(wù)合同書(shū)》(編號(hào)2006aa01z206)，該項(xiàng)目(課題)的專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)萬(wàn)元。
2、經(jīng)費(fèi)來(lái)源、經(jīng)費(fèi)支出和經(jīng)費(fèi)結(jié)余情況。
1
經(jīng)費(fèi)來(lái)源元，其中：專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)元由財(cái)政部撥入。
經(jīng)費(fèi)支出元,其中：專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出元。專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出包括設(shè)備費(fèi)元;材料費(fèi)元;差旅費(fèi)元;會(huì)議費(fèi)元;國(guó)際合作與交流費(fèi)元;出版/文獻(xiàn)/信息傳播/知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)費(fèi)元;勞務(wù)費(fèi)元;專(zhuān)家咨詢(xún)費(fèi)元;管理費(fèi)元;其他費(fèi)用元。
綜上，專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)余額0.00元。
三、審計(jì)結(jié)論。
我們認(rèn)為，該項(xiàng)目的經(jīng)費(fèi)使用合理，符合《國(guó)家高技術(shù)研究發(fā)展計(jì)劃(863計(jì)劃)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)管理辦法》及有關(guān)規(guī)定。
本報(bào)告僅供貴單位對(duì)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行財(cái)務(wù)驗(yàn)收申報(bào)時(shí)使用，不得用于其他目的，因使用不當(dāng)造成的后果，與本所無(wú)關(guān)。本段內(nèi)容不影響已發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)。
附表：國(guó)家科技計(jì)劃課題經(jīng)費(fèi)支出情況表。
附送：1、國(guó)家科技計(jì)劃課題經(jīng)費(fèi)對(duì)外撥付明細(xì)表。
北京興中海會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限公司中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：
中國(guó)〃北京中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師：
201月14日2、國(guó)家科技計(jì)劃課題固定資產(chǎn)——儀器設(shè)備明細(xì)表。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十五
受市人民政府委托，我向市四屆_會(huì)第三十五次會(huì)議報(bào)告201x年審計(jì)工作報(bào)告中指出問(wèn)題的整改情況。
一、高度重視審計(jì)整改工作。
市政府把審計(jì)整改落實(shí)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，對(duì)確保審計(jì)意見(jiàn)整改工作全到位真到位提出明確要求，嚴(yán)明責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)糾正審計(jì)查出的問(wèn)題。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任。為扎實(shí)抓好審計(jì)整改工作，市政府召開(kāi)審計(jì)整改專(zhuān)題會(huì)議，確。
定了審計(jì)整改方案，明確了整改責(zé)任和整改時(shí)限，進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)整改工作向深處抓、向?qū)嵦幝?。李評(píng)常務(wù)副市長(zhǎng)于3月11日在市政府常務(wù)會(huì)議室召集各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長(zhǎng)及分管副縣市區(qū)長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究和部署審計(jì)整改工作，劉志偉副市長(zhǎng)也多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，調(diào)度督辦審計(jì)整改工作。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)責(zé)任單位積極推進(jìn)審計(jì)整改工作，成立審計(jì)整改工作機(jī)構(gòu)，制定審計(jì)整改工作方案，明確審計(jì)整改工作責(zé)任，落實(shí)審計(jì)整改措施，對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，認(rèn)真研究，深刻剖析，逐條整改，對(duì)暫時(shí)不能整改到位的，制定整改計(jì)劃，明確整改措施，限期整改到位。
三是強(qiáng)化督促檢查。市房產(chǎn)局組織力量對(duì)全市保障性安居工程審計(jì)整改情況進(jìn)行了4次全面巡查和重點(diǎn)督辦;市紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)相關(guān)單位的審計(jì)和整改情況進(jìn)行調(diào)度、對(duì)審計(jì)移送的案件高度重視，啟動(dòng)程序進(jìn)行立案和查處。
四是強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制。為防止審計(jì)整改陷入“屢審屢犯、屢犯屢改”的怪圈，各單位立行立改，積極采納審計(jì)建議，將整改工作與加強(qiáng)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不斷完善體制機(jī)制和政策制度，制定和完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度10項(xiàng)。從源頭上加強(qiáng)了管理，有效預(yù)防違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。
總體來(lái)看，審計(jì)整改情況較好，審計(jì)工作報(bào)告中涉及整改單位13個(gè)，指出應(yīng)整改。
問(wèn)題40個(gè)，其中已整改到位32個(gè)，正在整改8個(gè)。通過(guò)審計(jì)整改，歸還被改變用途的保障性住房貸款億元，追回被挪用的保障房建設(shè)資金萬(wàn)元，收回欠繳土地出讓本金萬(wàn)元、追回被套取的財(cái)政資金萬(wàn)元、促進(jìn)水利建設(shè)資金撥付571萬(wàn)元、清退15戶(hù)不符合條件入住保障房人員。對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員進(jìn)行了移送處理，移送案件線(xiàn)索3起，通過(guò)處理，給予1名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，給予3名科級(jí)以上干部免職處分。
二、切實(shí)開(kāi)展審計(jì)整改工作。
(一)市級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行方面。
1.關(guān)于年初預(yù)算編制還需進(jìn)一步完整、細(xì)化和規(guī)范問(wèn)題。
(1)關(guān)于上級(jí)提前下達(dá)的補(bǔ)助收入億元未納入年初預(yù)算問(wèn)題。2015年市本級(jí)納入年初預(yù)算的上級(jí)補(bǔ)助收入共億元，2015年中省提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入共億元，納入市本級(jí)年初預(yù)算的上級(jí)補(bǔ)助收入包含了大多數(shù)提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入，但未對(duì)所有提前下達(dá)上級(jí)補(bǔ)助收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)單列。2015年底，省財(cái)政廳下發(fā)通知要求市縣將提前下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金納入年初預(yù)算，并對(duì)市縣具體落實(shí)情況進(jìn)行了督查。市財(cái)政局按照省財(cái)政廳要求，201x年已將所有提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入納入了年初預(yù)算，并對(duì)提前下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付安排情況進(jìn)行單列。
已逐步將能細(xì)化到預(yù)算單位的專(zhuān)項(xiàng)資金明確到具體單位。
(3)關(guān)于編制部門(mén)預(yù)算欠規(guī)范問(wèn)題。據(jù)了解，我省除省本級(jí)實(shí)行一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算外，地州市一級(jí)大多仍然是一個(gè)單位一本預(yù)算，未實(shí)行真正意義上的部門(mén)預(yù)算。實(shí)行單位預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是能清晰直觀(guān)地反映各預(yù)算單位收入支出情況，缺點(diǎn)是不利于主管部門(mén)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管。2015年底，市財(cái)政局對(duì)部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，為實(shí)行一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算提供了系統(tǒng)支持。201x年年底，編制2017年部門(mén)預(yù)算時(shí)，市財(cái)政局將參考省本級(jí)部門(mén)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市本級(jí)預(yù)算單位實(shí)際情況，將單位預(yù)算按部門(mén)匯總后向市人代會(huì)匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)單位預(yù)算向部門(mén)預(yù)算過(guò)渡。
2.關(guān)于部分用地單位拖欠土地出讓收入本金及違約金億元問(wèn)題。今年以來(lái)，市政府高度重視土地出讓金清繳工作，李評(píng)常務(wù)副市長(zhǎng)適時(shí)組織召開(kāi)土地出讓金清繳專(zhuān)題會(huì)議，采取一系列的清繳措施，不斷加大清繳工作力度，確保清繳工作有序推進(jìn)并取得實(shí)效。截至201x年10月25日，市本級(jí)累計(jì)清繳土地出讓收入萬(wàn)元，其中：市城投公司萬(wàn)元、市小埠浩元公司400萬(wàn)元、市云鼎公司900萬(wàn)元、市湘華公司976萬(wàn)元、市鑫磊公司1630萬(wàn)元、市龍女溫泉公司101萬(wàn)元。
3.關(guān)于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)問(wèn)題。
審計(jì)、核實(shí)，并按規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)處理，做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，使其賬賬相符、賬實(shí)相符，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。同時(shí)市財(cái)政局已著手草擬相關(guān)文件，以進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理、配置、處置等制度建設(shè)，結(jié)合資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化動(dòng)態(tài)管理模式。
(2)關(guān)于市文聯(lián)、郴州電視調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺(tái)、郴州市政務(wù)服務(wù)中心房屋租金收入未入單位法定賬冊(cè)形成賬外資金問(wèn)題。一是市財(cái)政局督促以上三個(gè)單位將賬外資金上交，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線(xiàn)”管理。二是督促以上三個(gè)單位嚴(yán)格按《郴州市行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性及閑置國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(郴政辦發(fā)〔2010〕38號(hào))分類(lèi)管理資產(chǎn)。
4326萬(wàn)元、10324萬(wàn)元，共計(jì)22838萬(wàn)元。三是加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。2015年下半年，市財(cái)政局對(duì)市本級(jí)各財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行了一次全面清查。根據(jù)相關(guān)文件要求，將2012年及以前年度下達(dá)的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)結(jié)余資金全部上繳國(guó)庫(kù)由本級(jí)財(cái)政收回;對(duì)未經(jīng)財(cái)政部審核并報(bào)_批準(zhǔn)保留的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行逐項(xiàng)清理。2015年共收回專(zhuān)戶(hù)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金13402萬(wàn)元。四是規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。2015年起，市本級(jí)除國(guó)庫(kù)集中支付年終結(jié)余外，一律不按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支。對(duì)實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算的特定事項(xiàng)，及時(shí)向本級(jí)_會(huì)報(bào)告。2015年共清理收回以前年度權(quán)責(zé)發(fā)生制核算結(jié)余資金4844萬(wàn)元。
5.關(guān)于決算草案編制需進(jìn)一步規(guī)范問(wèn)題。
(1)關(guān)于決算報(bào)表不完整問(wèn)題。市本級(jí)以往報(bào)送市本級(jí)總決算草案報(bào)表時(shí)，省財(cái)政廳對(duì)編制與下級(jí)往來(lái)情況未做要求，故報(bào)表中未填列與下級(jí)的往來(lái)情況。今年，市財(cái)政局在編制201x年總決算草案報(bào)表時(shí)，已經(jīng)提前部署，及時(shí)做好與下級(jí)的結(jié)算工作，以便填列總決算草案報(bào)表，確保決算草案報(bào)表的完整性。
部門(mén)各套報(bào)表數(shù)據(jù)間的審核和銜接工作，及時(shí)反饋問(wèn)題。
6.關(guān)于政府債務(wù)管理需進(jìn)一步優(yōu)化問(wèn)題。
了83億，降低了成本，延期償債時(shí)間，降低了風(fēng)險(xiǎn)。三是對(duì)縣市區(qū)實(shí)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考核，對(duì)債務(wù)率高的縣市區(qū)進(jìn)行警示。四是嚴(yán)控新增債務(wù)，對(duì)債務(wù)預(yù)算外舉債的，由融資平臺(tái)自借自還。
納入財(cái)政管理。三是政企分開(kāi)。改變現(xiàn)行管理體制，脫離政府行政職能，讓公司變成純企業(yè)性質(zhì)，政府不再干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，讓其自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，并力促其上市做大做強(qiáng)。
政府需對(duì)該公司進(jìn)行清產(chǎn)核資，屬于政府的資產(chǎn)由政府成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)予以管理。
(二)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行方面。
201x年，對(duì)市司法局、_、文聯(lián)、計(jì)生委和第二人民醫(yī)院部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，5個(gè)單位召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究，采取了措施進(jìn)行整改。一是嚴(yán)格按照新預(yù)算法要求，將上年結(jié)余資金納入預(yù)算;二是細(xì)化預(yù)算編制，按支出功能將預(yù)算編制細(xì)化到具體的類(lèi)和項(xiàng)目;三是落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工方制訂科學(xué)的推進(jìn)方案，督促進(jìn)度的落實(shí);四是合理規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用進(jìn)行跟蹤問(wèn)效和追責(zé);五是加強(qiáng)對(duì)下屬單位的監(jiān)管，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)稅法律法規(guī)和相關(guān)政策。
市計(jì)生委會(huì)同市財(cái)政對(duì)口業(yè)務(wù)科室將計(jì)劃生育項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算細(xì)化，將本年度的計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)資金1448萬(wàn)元列入年初部門(mén)預(yù)算，具體安排到23個(gè)子項(xiàng)目。在編制下一年度的預(yù)算時(shí)，將當(dāng)年的結(jié)余指標(biāo)數(shù)納入預(yù)算。及時(shí)建立項(xiàng)目庫(kù)，同時(shí)對(duì)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村的工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研和考核，根據(jù)對(duì)基層考核了解情況安排計(jì)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，合理規(guī)劃好專(zhuān)項(xiàng)資金。
關(guān)設(shè)計(jì)、工程等款項(xiàng)616萬(wàn)元，主體工程有望在2017年上半年建成。
市_按照國(guó)家_和湖南省_的統(tǒng)一部署和要求，將繼續(xù)保留中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)賬戶(hù)并單獨(dú)核算。但需嚴(yán)格遵守中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)管理制度，每年做好中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算報(bào)表，確保中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)使用。
納的營(yíng)業(yè)稅費(fèi)萬(wàn)元，市福城公證處將自行向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納。
(三)其他財(cái)政收支方面。
1.專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)整改情況。
資金...