總結(jié)的語言應(yīng)該簡明扼要，突出重點，盡量避免廢話和空洞的陳述。一個較為完美的總結(jié)需要有具體的例子和實證的支持，以增強可信度和說服力。通過閱讀這些總結(jié)范文，我加深了對于總結(jié)的理解，也掌握了一些寫作技巧和方法。
學校基建處工作總結(jié)篇一
1.
監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位工作。認真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量及監(jiān)理單位工作質(zhì)量，及時向科長及處長如實反映現(xiàn)場情況。
2.
協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)工程建設(shè)需要，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場內(nèi)與現(xiàn)場外的關(guān)系，排除外部對現(xiàn)場內(nèi)的干擾，確保工程順利建設(shè)。
3.
審核施工圖紙，協(xié)助有關(guān)單位和人員解決工程建設(shè)中的技術(shù)、質(zhì)量問題。超前熟悉施工圖紙，對圖紙中的問題和實際施工中出現(xiàn)的.問題及早發(fā)現(xiàn)并及時向科長、處長匯報，協(xié)助有關(guān)部門共同解決。
4.
檢查核對進場材料、設(shè)備及現(xiàn)場工程技術(shù)資料。匯同監(jiān)理人員審核施工單位提交的甲供材料計劃，對進場材料、設(shè)備對照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行檢查核驗，檢驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準用證、產(chǎn)品合格證，共同抽樣復試，確保進場材料、設(shè)備質(zhì)量；及時檢查施工單位工程資料，確保工程資料真實、可靠、有效。
5.
工程資料、文件傳遞。及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實情況。
6.
現(xiàn)場簽證。對分步、分項工程、隱蔽工程、變更工程認真負責地檢查，如實簽證。
7.
完成科長交辦的其它工作。
學校基建處工作總結(jié)篇二
2021年是集團各項事業(yè)從穩(wěn)定到發(fā)展較為重要的一年，是決定集團未來發(fā)展走向的關(guān)鍵時刻?；ㄌ幵诙麻L和院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團結(jié)，認真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學校交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將基建處2021年工作總結(jié)如下：
一、思想工作方面。
發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、高效務(wù)實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”的工作目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升基建處人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，為學校維修建設(shè)順利完成奠定了基礎(chǔ)。
二、履行工作職責方面。
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的異議，召開各種現(xiàn)場專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的各種技術(shù)問題，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、
具體工作實施方面。
（一）學理校區(qū)日常維修改造完成如下內(nèi)容：
1、宿舍樓洗手間腳踏閥更換水箱，極大地提高了洗手間沖水功能的使用壽命；
2、保障地源空調(diào)安全運行，做到冬暖夏涼；
3、確保電梯維保及時年檢，為電梯安全運行做好基礎(chǔ)保障；
4、自來水水箱清洗及水質(zhì)檢測工作，確保我校師生用水安全；
5、變電室、電氣設(shè)備、變壓器環(huán)網(wǎng)柜等電氣設(shè)備的用電安全檢測，確保校園用電安全；
6、圖書館屋面防水以及各棟女兒墻防水維修；
7、學校各棟樓內(nèi)桌、椅、水、暖、電等日常維修，確保各項使用功能正常運行；
8、房屋日常修繕等工作。
（二）學理校區(qū)節(jié)水改造及消防檢測：
1、學理校區(qū)增加了一個創(chuàng)收項目——衛(wèi)生間節(jié)水改造項目。男生宿舍節(jié)水。
項目涉及4、5、12、13、14、15、16棟寢室，共計70個衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費及維修費約18萬元。此項目為校辦與基建處聯(lián)合完成。
2、完成了學理校區(qū)商業(yè)街消防維修及打壓實驗、全校消防維修及年度消防檢測工作。
（三）達新校區(qū)維修改造完成如下內(nèi)容：
1、達新校區(qū)大門及門衛(wèi)室改造；
2、各棟樓外立面維修；
3、1號公寓樓11個房間裝修改造；
4、1號公寓樓熱力管道改造，確保供暖期正常供暖；
5、3號樓15層走廊大白及衛(wèi)生間改造；
6、3號樓、8號樓屋面防水維修；
7、大門到3號樓兩側(cè)路面改造，8號樓與實訓車間之間的路面改造等工作。
（四）達新校區(qū)消防改造：
完成了達新校區(qū)消防外網(wǎng)改造，3號樓、8號樓消防維修及改造工作，確保消防設(shè)施正常運行，為后續(xù)消防驗收打下了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的問題。
一年來基建處雖然完成了許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。
五、改進措施。
在今后的一年里，基建處將全面落實好2022年工作目標，克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成校領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，處事公平、公正，確保每項工作持續(xù)保量的按時完成，將基建工作做好，落到點滴之間。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇三
一年來，基建處在校黨委、校行政和主管校長的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞建設(shè)高水平教學研究型大學這個中心任務(wù)，圍繞博士授權(quán)單位建設(shè)、更名大學這個工作重點，圍繞新校區(qū)基本建設(shè)這個抓手，積極開展各項工作，全年累計完成投資1.2億元，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了顯著的工作成績，也得到了學校上下的認可和肯定。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
按照校黨委的要求和工作的部署，基建處全體同志認真學習黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極組織“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”主題學習活動，多次組織職工進行鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重要文獻的學習，在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致。為迎接省委對我校的黨建評估，第三黨總支積極做好自身建設(shè)，以自身建設(shè)迎接黨建評估，以黨建評估促進總支建設(shè)，進一步推動了各項工作的順利開展。
一年來，我處嚴格按照學校年度基本建設(shè)計劃安排工作，做到每月有工作要點，每周有工作安排，重大工作任務(wù)分解到部門，責任到個人，使全年工作按計劃循序推進。重大任務(wù)還專門制定實施方案，確保任務(wù)按期落實到位。
為進一步加強基建工作的規(guī)范管理，保證基建工作有序進行，基建處強化了每一位職工的責任意識，制定了處長工作職責、副處長工作職責以及每個科室的工作職責。今年增設(shè)了材料科，加強了建筑材料的控制和管理，對每一項甲供材和乙方采購的材料進行認真的市場調(diào)查，材料在價格和質(zhì)量上得到了很好的控制管理，工程質(zhì)量明顯提高。嚴格按程序?qū)徍酥Ц恫牧峡詈凸こ踢M度款，切實維護學校的利益，全年未發(fā)生任何工程質(zhì)量事故和問題。
進一步完善工程檔案管理。施工圖、施工合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工程資料繁多且瑣碎，辦公室在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作，特別加強了圖紙發(fā)放、歸檔資料收集和整理、借閱等管理工作。
黨風廉政建設(shè)是基建處常抓不懈的工作，制度建設(shè)、日常工作運行監(jiān)控和按工作程序辦事是抓好黨風廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵。在高?；I(lǐng)域不斷發(fā)生違法違紀現(xiàn)象的情況下，基建處領(lǐng)導以身作則，秉公辦事，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中堅持5萬元以上的項目招標制度，堅持建設(shè)過程質(zhì)量第一原則，堅持決算造價審計制度。通過招標、建設(shè)、決算“三權(quán)”有效的分離，形成了相互制約、相互配合的運行機制，確保我校新校區(qū)建設(shè)安全、順利進行。
政策和適當寬松的貨幣政策，提出4萬億經(jīng)濟刺激計劃，成功戰(zhàn)勝了國際金融危機的影響，國民經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。學校黨委也抓住這個難得的歷史發(fā)展機遇，積極向銀行籌措資金，加快新校區(qū)建設(shè)步伐。通過全處職工的辛勤耕耘，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。09年完成主要工作任務(wù)：
回顧過去，展望未來，2009年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯x黨委要求和教職工的期望還有一定的差距。我們?nèi)匀灰^續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高全體職工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和學校發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為全校師生員工服務(wù)的意識；進一步緊密與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，確保新校區(qū)各項建設(shè)工作順利開展，為建設(shè)高水平教學教學研究型大學作出更大的貢獻。2010年主要工作任務(wù)：
2．完成一期周轉(zhuǎn)公寓樓工程決算工作，交給廣大教職工一個明白帳、放心帳；
4．進一步加大校園環(huán)境治理力度，完成一期周轉(zhuǎn)公寓區(qū)綠化美化工作，創(chuàng)造良好的生活和育人環(huán)境。
基建處。
2010年1月16日。
學校基建處工作總結(jié)篇四
20xx年,我們學?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
學校基建處工作總結(jié)篇五
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務(wù)管理著手，嚴把預決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領(lǐng)導交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預算管理，提高了預算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
（二）強化項目預算評審，提升預算評審質(zhì)量和效率
工程預算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數(shù)確認，對初審、復核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄；初審或復核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領(lǐng)導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達3次的予以通報批評、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進。
（三）強化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；
5、市財政預借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查，責成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設(shè)進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認定，對補償標準嚴格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見；三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理等工程相關(guān)費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴格審查；六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價；七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
（五）加強作風建設(shè)，提高團隊戰(zhàn)斗力
為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學習各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈。
（二）工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。
（三）拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
（一）提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
（二）建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè)；二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。
（四）加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇六
各位領(lǐng)導、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學校下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
常進行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學習，我處全體同志參加了學會辦的業(yè)務(wù)培訓。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認真學習專業(yè)知識，學習法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進。在學習中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學生宿舍樓進行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標代理公司河南興達工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標，確定機械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標代理公司河
南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預案。
在校領(lǐng)導和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進單位”，被省高?；▽W會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇七
時間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來的工作，我在基建處領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對于領(lǐng)導下派的各項工作任務(wù)，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應(yīng)我處號召，與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內(nèi)能夠獨立思考，并與領(lǐng)導們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長安校區(qū)學術(shù)活動中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結(jié)自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動承擔起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設(shè)計院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項工程的招投標工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標、控制現(xiàn)場安全、管理工程進度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調(diào)各項事宜，并能夠及時向領(lǐng)導匯報工程進展情況，使領(lǐng)導隨時清楚工程動向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導的好評與認可。
三、學習上能夠認真要求自己、不斷進步、不斷進取，平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，在業(yè)余時間也能夠抓緊時間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會繼續(xù)學習，不斷考取各項與工程有關(guān)的證書。
過去的一年是充實的一年，在新年來臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學習中還能夠更上一層樓。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇八
2019年我縣水務(wù)工作，始終堅持以馬克思主義、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定和部署，在上級水利部門悉心指導和大力支持下，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，緊緊圍繞“管好水、治好水、用好水”的工作思路，以加強黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強力推進水利項目建設(shè)，強化水資源管理和水行政執(zhí)法，加強水旱災害防御，全面推進河（庫）長制等重點工作，進一步推動我縣水務(wù)改革與發(fā)展。現(xiàn)對2019年我縣水務(wù)工作情況及存在問題進行總結(jié)，并提出2020年工作計劃。
一、2019年我縣水務(wù)工作回顧。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣水務(wù)系統(tǒng)團結(jié)一致、奮力拼搏，加大工作力度，較好完成了我縣水利各項工作任務(wù)，取得了良好成效，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）重點水利工程建設(shè)強勢推進。
1.4宗市、縣重點水利工程項目建設(shè)步伐加快。大液河水閘重建工程總投資15462.02萬元，目前，該工程已完成水下部分主體工程，預計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；西溪水閘重建工程總投資12464.57萬元，目前，已完成一期水下部分工程，正在抓緊對二期工程設(shè)施建設(shè)，預計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；海豐縣城第二污水處理廠及配套管網(wǎng)首期工程總投資18215萬元，污水日處理量為4萬噸/天（遠期8萬噸/天），配套管網(wǎng)9.57公里（遠期20公里）。目前已全線開工，管網(wǎng)總體完成了68%，廠區(qū)進度完成了70%。黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程已逐步鋪開，總投資50150萬元，目前，該工程已完成立項等前期工作（2019年第二批新增債券轉(zhuǎn)貸資金已下達）。其中，該工程第一期中投資7521萬元的黃江河水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目已全面完成設(shè)備安裝建設(shè)，現(xiàn)在試運行，完成投資3320萬元。
2.加快2宗中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。其中，海豐縣梅隴中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2244.91元，海豐縣青年中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2169.94元。2宗項目已到位中央資金3659萬元，目前2宗工程已開工建設(shè)，計劃年底前完成80％的中央投資。
3.9宗中小河流治理項目全力推進。2019年度中小河流治理項目共9宗，已全部完成初步設(shè)計批復，其中3宗已開工建設(shè)，2宗正在進行施工招投標，其余4宗預算送財政審核。預計今年12月底前工程可全部開工建設(shè)。
4.大力推進農(nóng)村供水建設(shè)管理工作。一是城東、梅隴農(nóng)場、公平、梅隴、平東、聯(lián)安、海城7個鎮(zhèn)場村村通自來水工程已完成建設(shè)任務(wù)，正在進行整編驗收資料，赤坑鎮(zhèn)、可塘鎮(zhèn)、黃羌、黃羌林場、陶河、大湖、附城、7宗村村通自來水工程已完成驗收工作。二是配合縣扶貧辦完成省定42個貧困村20戶以上自然村“集中供水全覆蓋”工程的建設(shè)任務(wù)和開展農(nóng)村供水基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為啟動實施全域自然村集中供水全覆蓋工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是認真落實縣政府《關(guān)于落實農(nóng)村飲水安全工程管理單位及責任人的通知》，已編制完成《海豐縣農(nóng)村供水工程運行管理辦法（征求意見稿）》。
5.重點水利工程繼建進度和掃尾工作加快。除加快以上水利工程推進的同時，切實加緊龍津河水系生態(tài)環(huán)境整治工程，大湖南北堤達標加固工程，黃山洞、赤沙、青年水庫3宗除險加固工程，東溪水系、黃江下游大液河支流、黃江河3宗河流治理工程，18年中小河流治理10宗項目，嘉田、鳳地水庫2宗小型水庫除險加固工程，高效節(jié)水灌溉項目2017年海城片區(qū)、2018年海城片區(qū)和公平片區(qū)3宗項目等正在加緊履行竣工驗收。大銀瓶水電站增效擴容改造工程，2017年赤石、公平鎮(zhèn)一、二期3宗項目和2018年平東片區(qū)共4宗高效節(jié)水灌溉工程，2014、2015年度2宗旱澇保收高標準農(nóng)田建設(shè)項目已完成驗收。小漠海堤加固達標工程現(xiàn)完成總工程量的70%，已完成合同部分完工驗收手續(xù)。
6.項目前期工作積極推進。已向上級申報2020年度中小河流治理項目共8宗；重新上報中型水閘拆除重建8宗；紅花地水庫、平安洞水庫除險加固工程已完成初步設(shè)計報告的招投標工作；海豐縣附城鹿境片區(qū)農(nóng)村水系綜合整治試點項目、2宗重點澇區(qū)排澇建設(shè)項目正在上報；梅隴農(nóng)場灌區(qū)、紅花地水庫灌區(qū)改造整治工程已完成可研編制等前期工作；甲水天利水電站、大銀瓶水電站2宗綠色小水電站正在進行申報工作。
7.扎實實施水庫移民后期扶持政策。今年共下達后期扶持資金6382.04萬元，已撥付后期扶持資金4587.24萬元。其中實施直補到人的有108個移民村，完成直補到人資金1320.6萬元；實施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有21個移民村，完成建設(shè)資金3266.64萬元。同時全面開展2019年度水庫移民后期扶持人口核減工作，目前已基本完成人口核減工作。
（二）扎實做好水旱災害防御工作。
海豐縣水務(wù)系統(tǒng)深入開展水旱災害防御工作，在水雨情監(jiān)測預警、水利工程防汛安全檢查、防洪調(diào)度、防御洪水應(yīng)急搶險技術(shù)支撐等方面做了大量的工作，取得一定的成效。
1.做好防汛度汛工作。汛期前全面檢查了200宗水利工程設(shè)施，并于汛期來臨前將發(fā)現(xiàn)的共13處安全隱患問題整改完成，確保安全度汛。主汛期間，我局嚴格執(zhí)行24小時帶班值班制度及信息報送制度，實現(xiàn)無縫值守、全員待命。局領(lǐng)導班子成員多次帶隊深入水利工程檢查度汛工作，提出切實可行的指導性意見，確保防患于未然。
2.進一步規(guī)范水工程防洪抗旱調(diào)度工作。切實擔負起監(jiān)督檢查責任和行業(yè)主管責任，嚴格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，確保防洪安全和供水安全。
3.機構(gòu)改革后轉(zhuǎn)變職責職能，重新修訂工作制度規(guī)則，提高旱災害防御工作的規(guī)范化、標準化建設(shè)水平。機構(gòu)改革后，我局轉(zhuǎn)向為負責全縣水旱災害防御工作。為適應(yīng)新角色，我局成立了海豐縣水務(wù)局水旱災害防御工作領(lǐng)導小組及專項工作組，完善了防汛抗旱水利信息管理制度、水旱災害應(yīng)急響應(yīng)分析標準和相關(guān)的規(guī)章制度，邀請省水科院編制海豐縣防洪規(guī)劃等，切實提高海豐縣水旱災害防御規(guī)范化和標準化水平。
4.加強水庫水文監(jiān)管，提前做好應(yīng)對措施。截至2019年11月20日，我縣11宗大中型水庫總庫容為23378.6萬方，占正?？値烊莸?0.6%，與2018年同期減少19.47%；各水庫平均降雨量為2043.5mm，與2018年同期減少17.26%，缺水態(tài)勢凸顯。我局已針對明年將可能出現(xiàn)的旱情提前布置工作，制定并嚴密實施用水計劃，保障居民和農(nóng)業(yè)用水。
（三）加強有序開展水資源管理。
1.加大宣傳，深入開展水法規(guī)宣傳活動。在“世界水日”和“中國水周”活動中，緊緊圍繞“不讓任何一個人掉隊”、“堅持節(jié)水優(yōu)先，強化水資源管理”的宣傳主題，認真組織實施。共出動宣傳車12車次，張掛橫匾180條，張貼掛圖80套，發(fā)放宣傳小冊子2000余份和水情教育文創(chuàng)產(chǎn)品100套，進一步提高全民的水患意識和加深對水安全、水生態(tài)、水環(huán)境的'認識，使全社會都來關(guān)心水、珍惜水、愛護水。
2.有條不紊，有序開展水資源管理工作。一是加強水資源取用水的管理工作。完成了各取用水單位（戶）取水初審工作，合法取水戶數(shù)量同比增加10%，核定有效證件的58家，年取水總量26737.65萬m06，其中地表水取水26629.95萬m06，地下水107.7m06，河道內(nèi)取水20874.9萬m06，河道外取水5889.75萬m06，其中農(nóng)業(yè)取水證2戶，全縣辦證率達到88%，截止11月底征收水資源費約600多萬元。取水許可辦證、裝表計量收費工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化的管理模式。二是切實加強水政水資源管理統(tǒng)計工作。水資源管理統(tǒng)計工作按照年初計劃，年內(nèi)實施，年終統(tǒng)計的工作規(guī)范有序運作，先后完成了水政水資源各類統(tǒng)計年報、公報的上報工作，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
3.加強飲用水源地的保護建設(shè)。今年初，經(jīng)縣政府組織，完成了青年水庫飲用水源達標建設(shè)工程驗收工作；公平灌區(qū)總干渠飲用水源達標建設(shè)工程（一期）和公平灌區(qū)總干渠水資源環(huán)境保護工程建設(shè)完成，正在履行竣工驗收工作。
4.全面推進縣城污水處理廠提高出水標準、污水收集管網(wǎng)的建設(shè)和污泥處理處置項目。一是海豐縣城污水處理廠提高出水標準改造工程項目已完成了項目投資備案、設(shè)計及施工圖編制和審查工作。預計今年年底完成第一階段前期工作；二是經(jīng)多次協(xié)調(diào)各部門，原堆放在縣城污水處理廠內(nèi)的污泥已全部運至華潤電力（海豐）有限公司處理完成。接下來，我縣準備與華潤電力（海豐）有限公司簽訂污泥處理相關(guān)協(xié)議，完成污泥的處理處置工作。
5.加大水行政執(zhí)法力度。今年以來，我局出動執(zhí)法隊伍500多人次，執(zhí)法車輛200多車次，下發(fā)了《責令停止違法行為通知書》17份、《責令限期改正決定書》74份，行政處罰2萬元?？垩禾幚砩嫦臃欠ú缮按?艘；依法拆除黃江河下游右岸（附城鎮(zhèn)新東村段）蔡木忠私自挖筑占用魚塘10個，約73337平方米；清理堆砂點2處、攔河漁網(wǎng)30多張；清除廢棄船只40多艘；拆除東關(guān)聯(lián)安圍三江媽段堤圍管理范圍內(nèi)的違章建筑物（集裝箱改裝房屋）兩層三間約25平方米、鐵皮棚寮一間占地約60平方米。
（四）全面推行河（庫）長制工作穩(wěn)步落實。
今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市全面推行河長制各項工作部署，圍繞“河暢，水清，岸綠，堤固，景美”的目標要求，不斷完善組織機構(gòu)、健全工作機制，穩(wěn)步推進河（庫）長制各項工作。流域環(huán)境保護、水生態(tài)修復不斷加強，水環(huán)境治理取得了階段性成效。
1.各級河長巡河履職見成效。2019年以來，全縣三級河（庫）長巡河巡庫累計達4772人次，發(fā)現(xiàn)問題2726宗，落實整改2720宗，下發(fā)督辦函33件，召開各類視頻、專題、培訓、河長會議共10場次，針對河湖亂象積極開展河湖整治有關(guān)執(zhí)法行動10次，有效解決了一大批重難點水問題。
2.積極開展河長制工作。我縣制定了2019年度河（庫）長制年度考核實施方案，并完成了2018年度汕尾市河長制工作考核；完成了龍津河等五條河流“一河一策”實施方案編制和公平水庫等11宗大中型水庫“一庫一策”實施方案編制；積極對接智慧河長信息平臺，推進河長制數(shù)據(jù)化、信息化管理，全縣河長入駐率達70.3%以上，處理線上交辦任務(wù)總數(shù)143件、已辦結(jié)136件，辦結(jié)率達95.1%；拓寬監(jiān)督渠道各級河庫長均通過政府信息網(wǎng)、公告欄或公眾平臺進行公示，設(shè)立河庫長制管理公示牌344張，處理群眾來電投訴、部門交辦涉河問題共9起。
3.提升公眾參與度。我縣積極探索組建“共青團+青年環(huán)衛(wèi)保護社會組織+青年突擊隊”的“河小青”隊伍體系，現(xiàn)已建立海豐縣“河小青”志愿服務(wù)總隊，各鎮(zhèn)（場）“河小青”17支，注冊護河志愿者1048名。開展了河岸植樹造林、河岸綠色清潔行動、大型親水戶外徒步等系列活動，發(fā)動各界公眾積極參與，大力弘揚人與自然和諧相處的生態(tài)價值觀，生態(tài)文明觀念深入人心。
4.落實河湖治理與保護。從嚴加大河湖“清四亂”“五清”專項工作力度，66宗“四亂”問題已整改完成，納入“五清”任務(wù)的71個入河排污口，已整改64個，正在整改7個，完成率為90.1%；2019年多次開展清漂專項行動，截至目前，全縣清理河道漂浮物專項行動累計投入資金1656.3萬，清理河道長度393公里,清理漂浮物5.5萬噸，確保河岸整潔、行洪暢通；結(jié)合黃江河支流清淤清障、黃江河支流水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目、建立移動平臺監(jiān)管機制、鋪設(shè)生態(tài)浮促自凈能力等工程手段加大對不達標水體綜合治理，并繼續(xù)以購買第三方服務(wù)方式在原有河道保潔范圍規(guī)模上新增加12條支流常態(tài)化保潔。
(五)水土保持工作取得了新進展。
1.完成了“海豐縣2018、2019年度水土保持天地一體化現(xiàn)場復核”工作；
5.對我縣2015年1月至2019年6月辦理開工許可而未辦理水土保持方案審批手續(xù)的67宗建設(shè)項目下發(fā)限期改正通知書，要求建設(shè)單位限期補辦水土保持方案審批手續(xù)。
（六）水利工程管理有效落實。
以創(chuàng)新工程管理體制，推進工程良性長效安全運行目標，做好我縣大中小型水利工程管理工作。
1.落實工程運管理責任體系。嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，配備管理人員，落實管理責任，明確各類責任人的具體責任，推進建立責任人公告制度。
2.建設(shè)基層水利服務(wù)體系。督促各鎮(zhèn)村水利服務(wù)機構(gòu)和三防機構(gòu)建設(shè)，落實分級管理主體和管理責任，基本完成了“鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有水管所、村村都有水管員、宗宗工程有人管”建設(shè)目標。
3.加強質(zhì)量安全監(jiān)督。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持建設(shè)管理并重，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范管理，確保工程安全運行。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線和紅線，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，真真正正把每一宗工程打造成質(zhì)量過硬、群眾滿意、經(jīng)得起檢驗的精品工程、安全工程和放心工程。
(七)加強庫閘管理，環(huán)境進一步改善。
1.統(tǒng)籌經(jīng)費，確保下屬單位經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)。今年1月份起，除了按時撥付單位人員工資外，對下屬單位增撥了公積金、職業(yè)年金單位應(yīng)繳部分，實現(xiàn)社保、醫(yī)保、公積金、職業(yè)年金、住房補貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼應(yīng)額撥給。
2.幫扶庫閘單位整治工作環(huán)境。通過深入到各水庫、水閘巡查了解，針對各水管單位工作環(huán)境較為落后的情況，目前各庫閘單位工作環(huán)境得到進一步改善，工作氛圍更加良好。
3.幫扶水庫電站增效擴容改造。針對水庫單位經(jīng)濟運作困難的實際，幫助下屬水庫單位對壩后水電站進行技改。目前，所屬各水庫的水電站技改均已完成，進一步解決了各水庫管理單位經(jīng)費缺口的部分問題。
（八）“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。
在縣委主題辦悉心指導和大力幫助下，我局切實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，盡最大努力確保我局“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。通過持續(xù)推進主題教育專題學習，依托第一議題制度、黨組擴大會議、理論學習中心組學習等形式，及時組織學習習總書記視察北京香山革命紀念地及考察河南重要講話精神，總書記關(guān)于弘揚新時代愛國主義精神的重要論述，總書記在全國民族團結(jié)進步表彰大會上的重要講話精神，總書記向國家勛章和國家榮譽稱號獲得者領(lǐng)授勛章獎?wù)聲r的重要講話精神，總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年的重要講話精神。截至目前，我局黨組共組織15次集中學習；所屬11個黨支部，共組織學習120多場次。
（九）嚴抓黨建，機關(guān)作風進一步改進。
1.深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神、習總書記重要講話精神、《習總書記談治國理政》（第二卷）、習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要、習總書記出席“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議并發(fā)表重要講話精神、縣部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神。
2.根據(jù)縣委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范基層黨組織機構(gòu)設(shè)置的通知》（海組通[2018]122號）精神，按照縣委組織部和縣直機關(guān)工委的部署要求，我局申請并設(shè)立“中國共產(chǎn)黨海豐縣水務(wù)局機關(guān)委員會”，局機關(guān)黨委的成功組建，為規(guī)范水務(wù)基層黨組織機構(gòu)設(shè)置，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全縣水務(wù)黨員投身我們縣水務(wù)事業(yè)改革與發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
3.重視黨員發(fā)展工作。局機關(guān)黨委各支部全年共新發(fā)展黨員15名，其中轉(zhuǎn)正黨員1名，吸收預備黨員9名，培養(yǎng)發(fā)展對象1名，培養(yǎng)積極分子4名，基層黨支部建設(shè)進一步加強。
4.扎實做好黨費收繳工作。局黨支部嚴格執(zhí)行黨費收繳有關(guān)規(guī)定，及時提醒全體黨員同志自覺按標準足額交納黨，2019年前三季度收繳黨費37550元。
5.進一步落實重大事項民主集中決策制度。凡涉及人、財、物等重大事項，均提交黨組會議集體研究決策，并按時向上級部門上報“三重一大”事項。
6.嚴格隊伍管理。今年接收退伍安置軍人12名;對通過參加2019年廣東省公務(wù)員考試的3名新招錄人員進行考察，待縣委組織部開具介紹信后辦理入職手續(xù)；對通過參加2019年廣東省汕尾考區(qū)選調(diào)優(yōu)秀大學畢業(yè)生中招聘我市事業(yè)單位急需人才的3名新招聘人員入職手續(xù)已辦理，已到崗上班。
7.抓好縣委、縣政府交辦的其他中心工作任務(wù)。在堅持抓好水利業(yè)務(wù)以及相關(guān)政治任務(wù)工作的同時，堅決完成縣委、縣政府交辦和安排部署的中心工作任務(wù)，全力推進政務(wù)服務(wù)審批、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、環(huán)保督查、農(nóng)業(yè)綜合水價改革、巡視巡察整改、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、計劃生育、征地拆遷、深化改革、精準扶貧、保密自查等工作。
二、存在問題。
2019年我縣水務(wù)工作取得了一些可喜成績，但仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有以下幾方面：
一是我縣部分水利工程老工程項目多，由于歷史遺留問題，竣工驗收率低，全縣還有18宗工程項目未能及時進行竣工驗收；在建水利工程項目進展緩慢，對照省、市的時間節(jié)點存在很大的距離；重建輕管的思想仍然存在，工程管理跟不上，管理責任不夠落實。
二是機構(gòu)改革后，我局部分職責職權(quán)與相關(guān)部門還未劃分清晰，部分工程項目還未移交完成。
五是依法水行政管理還沒有全面執(zhí)行到位；
六是積極主動向上爭取水利項目和資金方面還做得不夠。
三、2020年工作計劃。
下來，我局繼續(xù)深入學習宣傳貫徹十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決策和部署，在上級水利部門大力支持下，全力加快水利項目建設(shè)，進一步增強水利工程防洪減災能力和河道排洪能力，確保安全度汛；依法用水管水治水，全面推行河（庫）長制，切實做好水資源管理、利用和保護工作，維護河道采砂管理秩序，服務(wù)城鄉(xiāng)供水安全，進一步推動我縣水生態(tài)文明建設(shè)，開創(chuàng)我縣水務(wù)事業(yè)新局面，更好服務(wù)于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
（一）持續(xù)深入學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神、習總書記重要講話精神，以及習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要。當前和今后一個時期，要把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，圍繞學懂弄通做實，把學習宣傳貫徹黨的十九大精神持續(xù)引向深入，堅持把學習宣傳貫徹黨的十九大精神同貫徹落實習總書記提出的“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”重要批示精神結(jié)合起來，同貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，做到學以致用，轉(zhuǎn)化為指導我縣水務(wù)工作的思想武器，轉(zhuǎn)化為推動我縣水務(wù)改革發(fā)展的強大動力。
（二）全力做好全面推行河（庫）長制工作。我縣全面推行河（庫）長制工作以來，雖然取得了一定成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是繼續(xù)加快國考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達標力度。二是繼續(xù)做好河湖“五清”“清四亂”工作。三是繼續(xù)加強加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度。四是繼續(xù)壓實巡河責任。五是繼續(xù)加大水質(zhì)監(jiān)測力度。六是加強建立河道監(jiān)測機制。
（三）全力加大依法水行政力度。一是落實最嚴格水資源管理制度，加強水資源統(tǒng)一管理，堅守“三條紅線”不放松，積極實施取水許可制度，提高水資源的利用效率和效益。二是加大水行政執(zhí)法力度，完善水行政執(zhí)法巡查制度，堅決依法查處各類水事違法行為，加大水法律法規(guī)知識的宣傳教育。三是加強水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，樹立文明高效的執(zhí)法形象，并積極參加學習培訓，開闊視野，創(chuàng)新工作方法。
（四）全力推進水利工程建設(shè)。新一年度，我縣水利建設(shè)任務(wù)艱巨，我們要以高度的責任感和緊迫感，乘難而上，扎實加快水利工程建設(shè)步伐。一是繼續(xù)推進我縣水利工程建設(shè)，重點推進縣城第二污水處理廠以及黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程、中小河流治理、病險水庫閘除險加固、節(jié)水灌溉項目、農(nóng)村水電增效擴容改造等工程；二是已完成或基本完成建設(shè)任務(wù)的水利工程項目，加強與各參建各方密切協(xié)調(diào)，做好工程掃尾建設(shè)工作，能驗收的要抓緊履行驗收手續(xù)；三是即將建設(shè)的項目，要抓緊時間穿插開展前期各環(huán)節(jié)工作，盡早完成招標工作，啟動建設(shè)；四是已上報的項目，要加快跟進力度，爭取上級盡早審批，納入全省水利投資計劃；五是積極做好項目前期工作，繼續(xù)主動向上爭取水利項目。
（五）集中力量做好防旱抗旱攻堅戰(zhàn)。
從現(xiàn)在至明年五月作為抗旱防災期，按“四先四后”原則（先用地表水，后用地下水；先用河水，后用水庫水；先節(jié)水、后調(diào)水；先重點、后一般），充分利用工程措施和應(yīng)急措施，實現(xiàn)開源節(jié)流，提高水資源利用效率和效益，確保城鄉(xiāng)生活、工業(yè)生產(chǎn)用水有保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境不遭受大的影響，把災害降到最低程度。
（六）全力實施水庫移民后扶政策。一是繼續(xù)加快水庫移民后期扶持項目實施進展，抓緊按時完成我縣結(jié)存資金消化，重點完成我縣2019年度直補資金的發(fā)放，并做好2019年度后期補助資金項目計劃實施管理工作；二是加快完成2019年度水庫移民后期扶持年度人口核減工作；三是進一步規(guī)范程序，加強水庫移民后扶工作管理；四是繼續(xù)做好全縣水庫移民信訪維穩(wěn)工作，維護水庫移民群眾穩(wěn)定。
（七）全力加強內(nèi)部管理和作風建設(shè)。一是繼續(xù)開展思想理論學習和教育，加強干部職工思想、政治理論武裝；二是要繼續(xù)創(chuàng)新管理體制機制，完善各項工作制度，嚴格按規(guī)矩辦事；三是加強干部職工業(yè)務(wù)培訓，提高干部職工隊伍服務(wù)效能和管理水平；四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”、精準扶貧、掃黑除惡專項斗爭等工作；五是要化水利精神文明建設(shè)，大力弘揚“忠誠、干凈、擔當、科學、求實、創(chuàng)新”的新時代水利精神。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇九
1.完成體育館工程建設(shè)階段性目標任務(wù)。截止目前，已辦理完成建筑規(guī)劃變更調(diào)整審批、初步設(shè)計方案專家論證、施工圖紙變更設(shè)計、施工圖審查、人防工程審查、體育工藝設(shè)計、聲光電設(shè)計、民用建筑節(jié)能設(shè)計專項審查、抗震與施工圖專項審查、勞保統(tǒng)籌與農(nóng)民工工資保證金等相關(guān)工作。想方設(shè)法解決因省市“鐵腕治霾”及暑期高溫停工令等客觀限制影響，穩(wěn)步推進施工進程，現(xiàn)階段體育館樁基基礎(chǔ)施工已完成，地下室基礎(chǔ)筏板施工即將完成，將于年底前完成施工至正負零。
2.完成十四運會競賽場館建設(shè)相關(guān)工作任務(wù)。按照十四運會組委會工作要求，積極與十四運會場館建設(shè)部聯(lián)系溝通，按時提交并通過了學校體育館競賽場館部分體育工藝的編制及專家評審工作，逐月上報工程建設(shè)形象進度等建設(shè)工作進展情況。并于2020年7月和9月兩次參加省委省政府組織的場館建設(shè)專項促進會，我校體育館建設(shè)工作得到了十四運組委會的肯定。
3.依法依規(guī)做好富平校區(qū)接收及前期報建等相關(guān)工作。積極落實學校黨政會議精神，配合富平校區(qū)管委會，嚴格按照國家基建工程管理的相關(guān)法律法規(guī)要求，扎實穩(wěn)妥的做好富平校區(qū)項目建設(shè)前期準備工作。目前，富平校區(qū)建設(shè)項目建議書已經(jīng)分別取得省發(fā)改委和教育廳的批復，基本完成了富平校區(qū)10棟單體工程及單體工程前期建設(shè)資料接收任務(wù)，正在籌備辦理建設(shè)項目可行性研究報告等立項報審工作，項目環(huán)評、節(jié)能審查、社會風險評估等招標工作正在進行中。
4.強化工程管理，全年無安全質(zhì)量事故發(fā)生。制定《基建處建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位和勘察單位的安全生產(chǎn)群防群治制度、安全生產(chǎn)教育培訓等制度，嚴格按照《xx師范學院基建工程管理辦法》，及時檢查在建工地，嚴格把好工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。積極組織全體工作人員開展基建管理和業(yè)務(wù)學習活動，認真學習國家有關(guān)法律法規(guī)，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的指導方針，把安全工作放在各項工作的首位，安全責任制落實到人，做到常抓不懈，杜絕各類生產(chǎn)和安全事故，使安全管理工作再上一個新臺階，全年無安全質(zhì)量事故發(fā)生。
5.積極配合相關(guān)部門做好第三方評估和本科教學審核評估工作。按照學校要求，認真編寫完成了《基建處教學工作審核評估自評報告》，詳細對學?，F(xiàn)有建筑進行統(tǒng)計，找出差距，研究分析并提出相應(yīng)的對策，為預估工作打下了堅實基礎(chǔ)。在預評估及評估過程中，我?；ü芾砉ぷ鳙@得了評估專家的高度肯定與贊揚。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十
2009年即將過去。
再這一年里，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全公司干部職工團結(jié)一心，共同努力，協(xié)同奮戰(zhàn)，克服金融危機帶來的負面影響，使我們作業(yè)一公司較好的完成曙工處下達的利潤指標，取得重大工作成績。
作業(yè)一公司后勤保障部門在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，也有聲有色的開展著工作：
一、加強管理，為生產(chǎn)服好務(wù)。
1、衛(wèi)生管理。為了干部職工能有一個較好的工作生活環(huán)境，我們制定了一系列的衛(wèi)生管理條例，加強衛(wèi)生管理。針對更衣室、區(qū)隊樓進出人員多，油污重等特點，增加了檢查的次數(shù)，每周不定期檢查，并在生產(chǎn)會上進行通報；針對機關(guān)、區(qū)隊清掃點多，任務(wù)重的特點，我們對保潔人員也制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，細化了她們的責任。
2、勞保用品發(fā)放的管理。勞保用品是每位職工的福利待遇，為了確保每一位職工都能享受到，我們也有相關(guān)的管理規(guī)定，各區(qū)隊及機關(guān)都有發(fā)放記錄，并且我們將此納入千分制考核范圍，每個月定期進行考核測評，確保每一位職工的權(quán)利得到保障。
室及人員購進配件，及時維修，保證各辦公室在冬季天短時工作照明；其他如熱水器、水池、下水管等設(shè)施有損壞時也都做到及時報修處理。
二、節(jié)能減損，為公司增效益。
作為后勤部門，除了做好保障工作，節(jié)能減損也是我們的工作重點。對一個有三百多職工，各種配套設(shè)施完備的公司來說，節(jié)能就是增效，減損就是利潤。我們主要對水、電以及給野外作業(yè)的職工訂餐進行細致管理。在保證野外作業(yè)工人吃飽吃好的先決條件下，嚴格訂餐管理，與相關(guān)部室協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)控各區(qū)隊的訂餐情況，防止不必要的浪費；對于水、電的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生以及無效用電，督促各辦公室做到人走燈滅，下班關(guān)閉各種用電設(shè)施等。
總之，在這一年里，后勤保障部門與公司各部室緊密配合，協(xié)調(diào)溝通，為公司完成任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。當然，我們也有工作不到位，管理措施不完善等不足之處，在未來的工作中，我們會加強自身的完善，與各部門通力合作，為作業(yè)一公司的發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
作業(yè)一公司保衛(wèi)組。
2009年12月。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
我校這次機構(gòu)調(diào)整充實，對新設(shè)立機構(gòu)的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個公*競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會。
我叫***，現(xiàn)年——，*黨員、本科學歷，現(xiàn)任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面，我就個人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領(lǐng)導和老師作一簡要匯報。
一、我競爭的條件：
今天之所以走上講臺，競爭學校后勤部副處長一職務(wù)。是因為我具備以下優(yōu)勢：
己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。工作中，我將進一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學、科研、師生服務(wù)。
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
最后，我想說，各位領(lǐng)導，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.（需加重語氣，增強感染力）。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
——法規(guī)處處長競聘演講稿。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十二
在院常規(guī)教*行的工作中，本人堅持和貫徹務(wù)實高效的工作作風，圓滿地組織和完成了教學任務(wù)的落實、學生的學籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項教學檢查和統(tǒng)計、專項建設(shè)和評比等工作。
同時，在工作中結(jié)合院“全面管理年”和服務(wù)效能建設(shè)，重點推進了以下幾個方面的工作。
1、強化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系，通過改進和充實教學例會的會風和內(nèi)涵，提高了教學管理水*。
2、在教學管理的職能分工上，重點在考務(wù)和學籍管理兩方面推進了二級管理。
3、通過工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實施，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
本人在日常工作中能夠通過各種信息，學習的教學管理思想和經(jīng)驗，也十分注重和部門內(nèi)外、學院內(nèi)外的同事探討教學管理方面的做法。通過這一階段的實踐和近期的思考，對下面的工作推進也有了基本的思路和做法。主要是：
1、整合教學資源;。
2、建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系;。
3、加強教務(wù)員的工作。
本年度本人同時承擔并圓滿完成了一百五十課時的教學任務(wù)。
本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學》的教材編寫，也參與了一項獲得電子教育學會教學成果一等獎的課題，但是教科研的水*有待提高，成果有待展示。
希望新的一年在各項事業(yè)和工作中取得明顯進步。
學校基建處工作總結(jié)篇十三
一、圍繞學校的中心工作，結(jié)合校園總體規(guī)劃和學校發(fā)展的實際需要，制定年度基本建設(shè)工作計劃并組織貫徹實施。
二、依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，辦理學校新建、改建、擴建工程項目的報建審批工作。負責聯(lián)系規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、土地、城建檔案等相關(guān)部門，進行工程項目的環(huán)境測評、消防選址、用地申請、規(guī)劃許可等一系列工程前期報批工作。
三、實施工程建設(shè)項目的地質(zhì)勘察，做好工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、施工圖審查、建筑節(jié)能等相關(guān)審批手續(xù)。
四、委托招標代理機構(gòu)完成工程的施工招標、監(jiān)理招標工作，辦理中標通知書備案手續(xù)。
五、辦理施工許可手續(xù)，起草施工合同和監(jiān)理合同。
六、開展施工現(xiàn)場“七通一平”工作，做好工程的定位、放線，組織施工單位和監(jiān)理單位進場，及時開工。
七、負責建設(shè)工程項目全過程的質(zhì)量、投資、工期管理，確保工程保質(zhì)保量完成施工建設(shè)任務(wù)，并做好工程技術(shù)資料歸檔工作。
九、負責校舍的維修改造工程，搞好工程設(shè)計，及時組織施工，督促施工進度，按時完成施工任務(wù)。編制維修改造工程計劃，聯(lián)系和委托審計部門審查工程預算和決算，做好維修工程技術(shù)資料的歸檔工作。
十、對學校的危房以及根據(jù)校園規(guī)劃需要扒拆的校舍，實施拆除施工管理。
十一、完成校領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
一、在分管校長的領(lǐng)導下，根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，負責學?；窘ㄔO(shè)項目的實施與管理。
二、負責組織編制、上報學校的基本建設(shè)計劃及完成情況報表。
三、負責聯(lián)系相關(guān)部門做好學?；窘ㄔO(shè)項目的報建審批工作，搞好工程設(shè)計，組織工程招標，完成工程開工前一系列準備工作。
四、負責組織工程施工過程中的工程質(zhì)量檢查、驗收，督促工程進度，依據(jù)施工合同全面落實工程建設(shè)的各項工作任務(wù)。五、負責組織編制工程費用計劃預算，核實工程費用增減變更數(shù)量，及時做好工程竣工決算的審核工作。
六、負責組織落實基建工程檔案資料的搜集、整理、歸檔工作。
七、根據(jù)校領(lǐng)導安排，確定基建維修改造工程施工內(nèi)容，編制工程費用預算，組織工程施工，聯(lián)系相關(guān)部門及時審核竣工決算。
八、完成學校領(lǐng)導交辦的其它工作。
一、協(xié)助處長編制學?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃和基建處年度工作計劃，并付諸實施。
二、抓好建設(shè)工程項目的前期報報建審批工作以及工程施工前的七通一平工作。
三、對工程進行全過程管理，監(jiān)督工程質(zhì)量、督促施工進度，組織分段驗收和工程竣工驗收，做好工程施工中的工程量增減變更記錄及材料價格記錄。
四、協(xié)同有關(guān)部門搞好工程竣工決算的編制和審計工程，負責新建工程向相關(guān)處室的移交，做好工程資料的收集、整理和歸檔工作。
五、對學校的小型修繕工程提出技術(shù)參數(shù)，做出工程費用計劃，組織施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，配合有關(guān)部門完成工程預決算審計工作。
六、協(xié)助處長抓好全處職工的日常辦公事務(wù)和業(yè)績考核及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作,填報和報送學校及上級單位要求的有關(guān)報表和文件。
七、負責組織和協(xié)調(diào)工程保修期內(nèi)質(zhì)量問題的鑒定和處理工作。
八、完成校領(lǐng)導和處長交辦的其他工作。
一、在基建管理處的統(tǒng)一安排下，全面做好學?；窘ㄔO(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的維修改造工程費用計劃及工程預算。
二、負責做好新建工程及維修改造工程的七通一平工作以及施工前后的各項工程的試驗、檢測工作。
三、對新建、改建、擴建、維修改造工程施工全過程質(zhì)量、進度、造價管理，檢查工程質(zhì)量，督促施工進度，解決施工過程中的技術(shù)問題，及時做好工程施工記錄和制作施工現(xiàn)場照片、視頻資料，準確記載工程量和工程費用增減變更記錄，按照工程實際施工日期咨詢施工材料價格并做好施工記錄。
四、做好維修、改造工程的檔案資料搜集、整理工作，及時做好檔案資料的移交。五、對新、改建、擴建工程實施管理，監(jiān)督工程質(zhì)量，督促施工進度，做好施工記錄，并對施工過程中的工程費用的增減變更及材料價格及時做好施工記錄。
六、制作、起草和填報上級有關(guān)部門要求的各項基本建設(shè)工作的有關(guān)文件、報表和音視頻材料。
七、完成校領(lǐng)導和基建管理處交辦的其他工作。
1.根據(jù)學校長遠發(fā)展規(guī)劃，負責編制基建方面(新建、改建、擴建、維修)項目的長遠、近期規(guī)劃及可行方案。
2.負責學校各基建工程的土地、規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等前期報批和相關(guān)費用的繳納等項工作。
3.前期報批時應(yīng)熟悉國家及地方政府有關(guān)前期報批方面的政策、法規(guī)和辦事程序:充分運用國家及省、市政府給予高校等院校的優(yōu)惠政策，所交費用力爭減免或少交，最大限度地為學校節(jié)約資金。
4.負責工程項目的招、投標及設(shè)計，工程監(jiān)理，資質(zhì)的全面檢查(按照國家規(guī)定基建程序執(zhí)行)。
5.基建處負責學校的維修，改造工程的管理，根據(jù)“年度維修改造工程計劃”的內(nèi)容，組織，維修，改造方案，設(shè)計和工程的任務(wù)單編制及工程的概算。
6.負責全校的(新建，改建，擴建，維修)工程，施工，質(zhì)量，速度，安全的全面管理。
7.負責組織工程施工過程的中間，竣工驗收，并按國家驗收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.施工過程中，項目負責人應(yīng)隨時了解和掌握現(xiàn)場實際情況(包括設(shè)計，施工變更)為工程決算積累資料，《經(jīng)濟簽證單》應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理，總監(jiān)，甲方代表，主管處長簽字后方為有效，可作為決算依據(jù)。
9.負責組織施工企業(yè)編制工程項目預(決)算，嚴格按決算規(guī)定的程序執(zhí)行。
10.負責工程檔案收集，整理并按照國家規(guī)定《基建檔案管理辦法》的要求，將整理好后交給檔案館。
后勤與基建處工作職責后勤與基建處是學校的管理職能部門之一，履行對后勤服務(wù)實體行使監(jiān)督管理職責以及代表學校行使校園基本建設(shè)和土地管理等職能，并服務(wù)于。
教學。
科研以及廣大師生員工。具體職責如下：
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)后勤服務(wù)、基本建設(shè)、土地管理等方面的方針政策，制定學校后勤服務(wù)、校園基本建設(shè)、土地管理與利用的發(fā)展規(guī)劃，完成年度工作計劃。
2、最大限度地爭取地方政府及上級主管部門對學校后勤、基建、土地等相關(guān)的工作的支持，為學校后勤、基建及土地管理工作創(chuàng)造和諧寬松的外部環(huán)境。
3、代表學校與乙方（后勤集團各實體）簽訂相關(guān)的目標管理責任書，并對合同約定內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進行過程監(jiān)管。
4、審核乙方（后勤集團）服務(wù)范圍內(nèi)收費標準和價格，負責對后勤集團按目標管理合同進行年終結(jié)算，并審核后勤集團年終分配方案。5、負責對學校的食品衛(wèi)生安全進行監(jiān)督。
6、負責做好基建工程、立項與報建工作，加強對基建工程的設(shè)計施工管理。
7、負責做好基建項目的招投標和投資管理工作，合理安排基建經(jīng)費，做好工程預結(jié)算工作。
8、負責工程項目的規(guī)劃、消防、環(huán)評、人防等專項工程驗收工作。9、做好工程驗收及資料的收集、整理和歸檔工作，并按規(guī)定及時向檔案部門提供完整、準確的工程檔案。
10、負責學校土地資源的整合與有效使用，代表學校履行好對土地出讓、土地置換評估等方面的工作職責，妥善處理土地管理工作中出現(xiàn)的內(nèi)外矛盾與糾紛，做好國家關(guān)于土地政策宣傳與解釋工作。11、負責對安置拆遷戶進行實地調(diào)查、勘測，認真審查、核實補償項目和費用，并記錄備案。
12、做好兩型校園的相關(guān)工作，制定節(jié)能減排計劃和能源管理工作。13、負責做好全校的人口與計劃生育管理工作。
14、負責制定全校維修計劃，做好工程立項、實施和結(jié)算。15、完成校領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十四
基建處在項目管理工作中始終將維護學校利益、嚴控項目投資作為工作目標，通過完善設(shè)計方案、加強合同管理等方式，減少工程變更，努力降低建設(shè)項目超工期、超概算風險，順利完成了2020年國撥資金及專項資金支付工作，全年共支付國撥資金(含改善基本辦學條件專項資金)約12200萬元。
2020年，基建處共完成大型郵輪游艇夢工場等28個項目的工程量清單及控制價編制工作，總預算價約37300萬元;積極配合審計部門完成大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等8項結(jié)算工作，送審金額約6890萬元，初審金額6170萬元，初審審減720萬元。同時，基建處還積極配合財務(wù)、審計部門，完成了青年教師公寓(一期)、南湖學生公寓9號樓項目決算工作，并已辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。
學校基建處工作總結(jié)篇一
1.
監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位工作。認真監(jiān)督、檢查現(xiàn)場施工單位施工質(zhì)量及監(jiān)理單位工作質(zhì)量，及時向科長及處長如實反映現(xiàn)場情況。
2.
協(xié)調(diào)現(xiàn)場內(nèi)外關(guān)系。根據(jù)工程建設(shè)需要，協(xié)調(diào)好現(xiàn)場內(nèi)與現(xiàn)場外的關(guān)系，排除外部對現(xiàn)場內(nèi)的干擾，確保工程順利建設(shè)。
3.
審核施工圖紙，協(xié)助有關(guān)單位和人員解決工程建設(shè)中的技術(shù)、質(zhì)量問題。超前熟悉施工圖紙，對圖紙中的問題和實際施工中出現(xiàn)的.問題及早發(fā)現(xiàn)并及時向科長、處長匯報，協(xié)助有關(guān)部門共同解決。
4.
檢查核對進場材料、設(shè)備及現(xiàn)場工程技術(shù)資料。匯同監(jiān)理人員審核施工單位提交的甲供材料計劃，對進場材料、設(shè)備對照相關(guān)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求進行檢查核驗，檢驗生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品準用證、產(chǎn)品合格證，共同抽樣復試，確保進場材料、設(shè)備質(zhì)量；及時檢查施工單位工程資料，確保工程資料真實、可靠、有效。
5.
工程資料、文件傳遞。及時將工程有關(guān)需傳遞的資料、文件、變更通知等送交相關(guān)單位和人員，并及時反饋落實情況。
6.
現(xiàn)場簽證。對分步、分項工程、隱蔽工程、變更工程認真負責地檢查，如實簽證。
7.
完成科長交辦的其它工作。
學校基建處工作總結(jié)篇二
2021年是集團各項事業(yè)從穩(wěn)定到發(fā)展較為重要的一年，是決定集團未來發(fā)展走向的關(guān)鍵時刻?；ㄌ幵诙麻L和院領(lǐng)導班子的正確領(lǐng)導下，在全校各部門的大力支持下，基建處員工緊密團結(jié)，認真圍繞以十四五規(guī)劃為中心的工作目標，以完善服務(wù)功能、提高管理水平為重點，以增強服務(wù)意識、保障基建運作、贏取滿意服務(wù)為主線，完成了學校交給的各項任務(wù)。現(xiàn)將基建處2021年工作總結(jié)如下：
一、思想工作方面。
發(fā)揚“團結(jié)協(xié)作、吃苦耐勞、高效務(wù)實”的工作作風，嚴格執(zhí)行各項管理制度，明確“立足安全、保證質(zhì)量、推進進度”的工作目標，堅持思想重視不麻痹、質(zhì)量要求不降低、督促排查不松勁、按期施工不動搖的指導思想，全面提升基建處人員的管理水平和業(yè)務(wù)潛力，為學校維修建設(shè)順利完成奠定了基礎(chǔ)。
二、履行工作職責方面。
在維修改造工程施工過程中，經(jīng)常召開現(xiàn)場碰頭會，研究解決各施工單位遇到的難題，統(tǒng)一協(xié)調(diào)施工單位存在的異議，召開各種現(xiàn)場專題技術(shù)問題會，研究解決施工過程中遇到的各種技術(shù)問題，保證施工的合理性和實用性；透過建章立制并嚴格執(zhí)行，保證施工過程中的人員安全和施工質(zhì)量，確保現(xiàn)場管理有序，確保施工安全和質(zhì)量。
三、
具體工作實施方面。
（一）學理校區(qū)日常維修改造完成如下內(nèi)容：
1、宿舍樓洗手間腳踏閥更換水箱，極大地提高了洗手間沖水功能的使用壽命；
2、保障地源空調(diào)安全運行，做到冬暖夏涼；
3、確保電梯維保及時年檢，為電梯安全運行做好基礎(chǔ)保障；
4、自來水水箱清洗及水質(zhì)檢測工作，確保我校師生用水安全；
5、變電室、電氣設(shè)備、變壓器環(huán)網(wǎng)柜等電氣設(shè)備的用電安全檢測，確保校園用電安全；
6、圖書館屋面防水以及各棟女兒墻防水維修；
7、學校各棟樓內(nèi)桌、椅、水、暖、電等日常維修，確保各項使用功能正常運行；
8、房屋日常修繕等工作。
（二）學理校區(qū)節(jié)水改造及消防檢測：
1、學理校區(qū)增加了一個創(chuàng)收項目——衛(wèi)生間節(jié)水改造項目。男生宿舍節(jié)水。
項目涉及4、5、12、13、14、15、16棟寢室，共計70個衛(wèi)生間，每年為我校節(jié)省水費及維修費約18萬元。此項目為校辦與基建處聯(lián)合完成。
2、完成了學理校區(qū)商業(yè)街消防維修及打壓實驗、全校消防維修及年度消防檢測工作。
（三）達新校區(qū)維修改造完成如下內(nèi)容：
1、達新校區(qū)大門及門衛(wèi)室改造；
2、各棟樓外立面維修；
3、1號公寓樓11個房間裝修改造；
4、1號公寓樓熱力管道改造，確保供暖期正常供暖；
5、3號樓15層走廊大白及衛(wèi)生間改造；
6、3號樓、8號樓屋面防水維修；
7、大門到3號樓兩側(cè)路面改造，8號樓與實訓車間之間的路面改造等工作。
（四）達新校區(qū)消防改造：
完成了達新校區(qū)消防外網(wǎng)改造，3號樓、8號樓消防維修及改造工作，確保消防設(shè)施正常運行，為后續(xù)消防驗收打下了基礎(chǔ)。
四、工作中存在的問題。
一年來基建處雖然完成了許多工作，但在某些方面還存在著不足，如業(yè)務(wù)知識還不夠豐富，工作還不夠細致、扎實，開展工作時創(chuàng)造性思路不多，管理水平有待于進一步提高。今后更要加強理論學習，不斷提高專業(yè)素養(yǎng)，為建設(shè)建言獻策，把好質(zhì)量關(guān)。
五、改進措施。
在今后的一年里，基建處將全面落實好2022年工作目標，克服不足、與時俱進、服從大局，及時完成校領(lǐng)導安排的工作，虛心學習，不斷進取，增強工作的主動性，處事公平、公正，確保每項工作持續(xù)保量的按時完成，將基建工作做好，落到點滴之間。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇三
一年來，基建處在校黨委、校行政和主管校長的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞建設(shè)高水平教學研究型大學這個中心任務(wù)，圍繞博士授權(quán)單位建設(shè)、更名大學這個工作重點，圍繞新校區(qū)基本建設(shè)這個抓手，積極開展各項工作，全年累計完成投資1.2億元，圓滿地完成了各項工作任務(wù)，取得了顯著的工作成績，也得到了學校上下的認可和肯定。現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
按照校黨委的要求和工作的部署，基建處全體同志認真學習黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，積極組織“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風、促科學發(fā)展”主題學習活動，多次組織職工進行鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等重要文獻的學習，在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致。為迎接省委對我校的黨建評估，第三黨總支積極做好自身建設(shè)，以自身建設(shè)迎接黨建評估，以黨建評估促進總支建設(shè)，進一步推動了各項工作的順利開展。
一年來，我處嚴格按照學校年度基本建設(shè)計劃安排工作，做到每月有工作要點，每周有工作安排，重大工作任務(wù)分解到部門，責任到個人，使全年工作按計劃循序推進。重大任務(wù)還專門制定實施方案，確保任務(wù)按期落實到位。
為進一步加強基建工作的規(guī)范管理，保證基建工作有序進行，基建處強化了每一位職工的責任意識，制定了處長工作職責、副處長工作職責以及每個科室的工作職責。今年增設(shè)了材料科，加強了建筑材料的控制和管理，對每一項甲供材和乙方采購的材料進行認真的市場調(diào)查，材料在價格和質(zhì)量上得到了很好的控制管理，工程質(zhì)量明顯提高。嚴格按程序?qū)徍酥Ц恫牧峡詈凸こ踢M度款，切實維護學校的利益，全年未發(fā)生任何工程質(zhì)量事故和問題。
進一步完善工程檔案管理。施工圖、施工合同、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證等工程資料繁多且瑣碎，辦公室在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關(guān)規(guī)定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作，特別加強了圖紙發(fā)放、歸檔資料收集和整理、借閱等管理工作。
黨風廉政建設(shè)是基建處常抓不懈的工作，制度建設(shè)、日常工作運行監(jiān)控和按工作程序辦事是抓好黨風廉政建設(shè)工作的關(guān)鍵。在高?；I(lǐng)域不斷發(fā)生違法違紀現(xiàn)象的情況下，基建處領(lǐng)導以身作則，秉公辦事，從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。在工作中堅持5萬元以上的項目招標制度，堅持建設(shè)過程質(zhì)量第一原則，堅持決算造價審計制度。通過招標、建設(shè)、決算“三權(quán)”有效的分離，形成了相互制約、相互配合的運行機制，確保我校新校區(qū)建設(shè)安全、順利進行。
政策和適當寬松的貨幣政策，提出4萬億經(jīng)濟刺激計劃，成功戰(zhàn)勝了國際金融危機的影響，國民經(jīng)濟繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢頭，社會穩(wěn)定，人民安居樂業(yè)。學校黨委也抓住這個難得的歷史發(fā)展機遇，積極向銀行籌措資金，加快新校區(qū)建設(shè)步伐。通過全處職工的辛勤耕耘，圓滿地完成了全年的工作任務(wù)。09年完成主要工作任務(wù)：
回顧過去，展望未來，2009年里雖然我們?nèi)〉昧丝上驳某煽儯x黨委要求和教職工的期望還有一定的差距。我們?nèi)匀灰^續(xù)發(fā)揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高全體職工的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)；完善內(nèi)部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設(shè)；建立健全適應(yīng)市場經(jīng)濟要求和學校發(fā)展需要的管理機制，牢固樹立為全校師生員工服務(wù)的意識；進一步緊密與政府有關(guān)部門的聯(lián)系，確保新校區(qū)各項建設(shè)工作順利開展，為建設(shè)高水平教學教學研究型大學作出更大的貢獻。2010年主要工作任務(wù)：
2．完成一期周轉(zhuǎn)公寓樓工程決算工作，交給廣大教職工一個明白帳、放心帳；
4．進一步加大校園環(huán)境治理力度，完成一期周轉(zhuǎn)公寓區(qū)綠化美化工作，創(chuàng)造良好的生活和育人環(huán)境。
基建處。
2010年1月16日。
學校基建處工作總結(jié)篇四
20xx年,我們學?；ㄓ媱澘埔曰窘ㄔO(shè)項目為中心展開工作，比較圓滿的完成本科工作范圍內(nèi)的任務(wù)及處領(lǐng)導交辦的其它工作。具體工作總結(jié)如下：
建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。
已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)。
已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。
上述二項工程前期費用繳納完畢。
東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。
1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。
2、檔案管理工作也取得較大的進展，20xx年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。
盤點已過去的20xx年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。
學校基建處工作總結(jié)篇五
20xx年，基建科在局黨組的正確領(lǐng)導下，在上級業(yè)務(wù)部門的關(guān)心支持下，堅持以科學發(fā)展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大精神，緊密圍繞全市財政工作重心，從加強基建財務(wù)管理著手，嚴把預決算審查質(zhì)量關(guān)，不斷提高財政資金使用效益。經(jīng)過一年來科室全體同志的共同努力，圓滿完成了年初制定的工作目標和領(lǐng)導交辦的.其他工作任務(wù)，取得了較好的工作成效，現(xiàn)將一年來的主要工作匯報如下：
（一）建立健全規(guī)章制度，規(guī)范完善項目約束機制
以建立健全規(guī)章制度為抓手，規(guī)范完善工程變更、增量簽證及預算評審行為。一是代市政府起草制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府投資項目工程變更管理辦法的通知》（瑞府辦發(fā)[20xx]23號），對進一步加強政府性投資項目工程變更、簽證管理、規(guī)范我市基建程序、維護建筑市場秩序、合理控制工程造價、節(jié)約財政資金具有積極意義；二是起草制訂了《瑞金市政府投資建設(shè)項目預算評審實施辦法》，以市政府名義下發(fā)，該實施辦法加強了我市政府投資建設(shè)項目預算管理，提高了預算執(zhí)行效率和財政資金使用效益，推進了財政預算管理的科學化、精細化，進一步規(guī)范了財政投資評審工作；三是協(xié)助制訂了《關(guān)于印發(fā)瑞金市政府性投資項目招標投標管理辦法的通知》（瑞府發(fā)[20xx]4號），規(guī)范了政府性投資項目招標投標活動，保護了國家利益、社會公共利益和招標活動當事人的合法權(quán)益，提高了政府投資效益；四是對《瑞金市國有土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市集體土地房屋征收與補償實施辦法》、《瑞金市土地房屋征收不可預見費用使用辦法》、《瑞金市房屋與土地征收暫行辦法》等市政府出臺的文件進行調(diào)查研究，提出切合實際的修改意見，使文件更具操作性。
（二）強化項目預算評審，提升預算評審質(zhì)量和效率
工程預算評審質(zhì)量高低直接影響財政資金使用效益，預算評審控制價虛高，造成財政資金浪費，預算評審控制價過低，或是漏缺項過多，導致實施過程中增量項目多，影響工程進度，或是單價過低，直接影響工程質(zhì)量，顯失公平合理。為提升預算評審質(zhì)量，我們一是利用節(jié)假日和晚上休息時間，加班加點，縮短評審時間，提高評審效率，及時完成預算評審任務(wù)，有力保障了重點工程如期開工建設(shè)。20xx年，共受理預算評審項目461個，已出具評審報告280個，另外，上年送審今年出具報告項目65個，合計出具評審報告項目345個，送審造價144035萬元，評審中心初審造價111072萬元，基建科審定造價114171萬元，審定造價與初審造價相比，核增項目157個計2361萬元，核減項目64個計262萬元，其余124個項目與初審結(jié)果基本相符。二是完善工程評審內(nèi)控制度。預算評審實行先初審、后復核、再對數(shù)確認，對初審、復核過程不僅要有結(jié)論，而且對審增、審減的原因進行說明，并作記錄；初審或復核人員不得單獨與業(yè)主單位、施工單位對數(shù)，對審核結(jié)果有異議需調(diào)整的，業(yè)主單位應(yīng)提出書面理由，提交評審人員、科室負責人及分管領(lǐng)導集體計論。通過以上一系列措施，完善了預算評審內(nèi)控制度，用“一把尺子”審核預算，使預算審核更為公正合理。三是實行責任追究。把預算評審任務(wù)統(tǒng)籌安排到每個人，要求在規(guī)定時間內(nèi)完成分配的工作任務(wù)，對不按規(guī)定時間完成評審任務(wù)達3次的予以通報批評、達5次的調(diào)離工作崗位，對隨意評審、工作馬虎，評審結(jié)論影響施工或濫用職權(quán)、玩忽職守、徇私舞弊、索賄受賄的追究黨紀政紀責任或刑事責任。四是注重與業(yè)主單位的溝通。對預算評審過程中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計漏缺項、不合理，清單漏項等現(xiàn)象，及時與業(yè)主單位溝通，提出調(diào)整意見，督促業(yè)主單位對設(shè)計和預算清單位進行優(yōu)化完善，避免了工程實施過程中大量的工程變更增量，使工程建設(shè)順利推進。
（三）強化項目資金管理，確?；ㄙY金安全高效運行
今年以來，我們嚴格加強對項目資金的管理，規(guī)范資金核撥程序，努力提高財政管理科學化、精細化水平，確保了基建資金安全高效運行。
一是對工程實際完成工作量進行逐筆審核，市本級投資項目按瑞府辦[2012]38號文件規(guī)定、上級投資項目按合同約定條款付款，有效保障了項目推進，維護了財政紀律和施工單位合法權(quán)利。經(jīng)統(tǒng)計，20xx年撥付工程項目資金94264.1萬元，其中：撥付工程舊欠工程款1412.4萬元、非舊欠工程款37460.73萬元、設(shè)備購置款2686.54萬元、工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)款4409.18萬元、征地款17979.61萬元、拆遷款5369.89萬元、遷墳款191.8萬元、中介服務(wù)費3128.79萬元、貸款利息及建設(shè)管理費用等21625.16萬元，資金來源包括：
1、上級專項資金支付項目資金8757.84萬元，全部為工程款；
5、市財政預借市旅游開發(fā)公司景區(qū)建設(shè)工程款1720萬元。
七是對下?lián)苤亮謽I(yè)局的2010年油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目資金、下?lián)苤赁r(nóng)糧局的2007年以來的農(nóng)村沼氣池項目資金的收支、結(jié)余情況進行核查，責成林業(yè)局對結(jié)余的油茶項目資金繳回財政基建專戶管理。
八是對旅游接待中心一級開發(fā)合作項目資金來源及使用情況進行清理，并按照市政府批復精神，對市財政墊付的應(yīng)計入開發(fā)成本的勘察設(shè)計費、征地拆遷補償資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金、工程代建費及其他資金，督促開發(fā)合作企業(yè)予以繳回。
（四）注重項目全過程監(jiān)管，提升項目管理水平
為有效控制工程造價，提升項目管理水平，我們監(jiān)管重心前移，注重事前事中監(jiān)管，有效推動了項目進展，提高了資金使用效率。從工程前期征地、拆遷，項目可研、設(shè)計、勘探，到預算評審、合同簽訂、變更簽證、工程驗收、增量審核等全過程，基建科積極主動參與，配合業(yè)主單位解決實際問題，全力推進項目建設(shè)進程。一是對征地、房屋及地上附著物補償提前介入，參與現(xiàn)場測量、清點，對拆遷補償數(shù)量進行認定，對補償標準嚴格把關(guān)，參與對補償爭議、糾紛的協(xié)商及補償原則確定；二是對項目可行性研究及施工圖設(shè)計合理性、合規(guī)定性進行審查，對超標準設(shè)計或設(shè)計不清晰的，提出修正意見；三是嚴格審查工程相關(guān)費用。對勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標代理等工程相關(guān)費用，由于收費標準遠高于市場價，為防止中介服務(wù)費用虛高，按市政府新瑞府辦字[20xx]23號文件要求，對工程相關(guān)費用最高限價提出審核意見；四是參與工程招標活動，對工程公開招標活動程序的合法性、合規(guī)性進行監(jiān)督；五是參與工程施工合同簽訂，對施工合同條款嚴格對照招標文件約定及有關(guān)政策規(guī)定，進行嚴格審查；六是參與對無定額標準、取費標準和材料信息價格的設(shè)備材料進行市場詢價；七是參與工程推進中的協(xié)調(diào)調(diào)度，對影響工程推進遇到的問題及時提出解決措施和建議；八是對設(shè)計變更、工程增量、隱蔽工程的現(xiàn)場簽證；九是參與對已完工程、殘方工程、隱蔽工程進行現(xiàn)場驗收。
據(jù)不完全統(tǒng)計，今年共參加各種工程過程管理會議831次。其中：征地、房屋及地上附著物現(xiàn)場認定73次、可研報告及施工圖審查45次、工程相關(guān)費用審核最高控制價122次、參與工程招標活動83次、工程施工合同簽訂146次、設(shè)備材料市場詢價32次、協(xié)調(diào)調(diào)度57次、現(xiàn)場簽證140次、工程現(xiàn)場驗收143次。
（五）加強作風建設(shè)，提高團隊戰(zhàn)斗力
為提高團隊的戰(zhàn)斗力，不斷適應(yīng)新形勢財政工作的要求，基建科在日常工作中，非常注重科室干部后續(xù)教育培訓，始終把提高干部隊伍的素質(zhì)作為提升基建財務(wù)工作效能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。一是所有分派任務(wù)必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，上班時間因下工地或開會未完成，晚上回來必須利用加班時間完成，另外，為不影響市重點工程建設(shè)進度，基建科實行周末及節(jié)假日輪流值班，保證項目單位“隨叫隨到”；二是加強職工的學習培訓，對新出臺的財經(jīng)法規(guī)、基建財務(wù)管理政策文件、財務(wù)及工程預決算等業(yè)務(wù)知識，統(tǒng)一組織全科人員集中學習，并要求科室人員對所有關(guān)于基建政策規(guī)定，應(yīng)做到全面掌握了解、對答如流；另一方面注重科室干部的廉政建設(shè)，結(jié)合基建財務(wù)工作特點，制定了嚴格的廉政紀律規(guī)定，堅持用完善的制度規(guī)范審核行為；定期組織學習各項廉政規(guī)章制度，強化評審人員廉政意識，用反面典型案例加強警示教育，增強評審人員的拒腐防變能力，為基建財務(wù)工作構(gòu)筑一道“防腐墻”。
過去的一年也存在不少的困難和問題，主要表現(xiàn)在：
（一）工程增量、變更簽證未按規(guī)定執(zhí)行。部分業(yè)主單位因?qū)κ形?、市政府關(guān)于工程增量、變更簽證方面的政策規(guī)定不甚了解，或為趕工期，工程增量、變更未按規(guī)定及時辦理簽證或向市政府報告，特別是2012年前的一些工程項目，影響了工程增量及決算造價評審，一些工程項目久拖不結(jié)，施工單位反映強烈。
（二）工程前期工作準備不充分。部分項目由于時間緊，存在設(shè)計粗糙、漏項嚴重、預算編制不規(guī)范等問題，或者邊施工，邊設(shè)計，邊調(diào)整，導致預算控制價失真、工程變更簽證量大，為日后工程增量留下了隱患，嚴重影響了工程預算評審及項目推進。
（三）拆遷補償標準有待進一步完善。目前我市拆遷補償標準不科學、補償項目不全、操作性不強，給實際拆遷補償帶來困難。
（四）基建評審管理力量薄弱。一是專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，缺乏綜合性人材，懂土建不懂水電、懂造價不懂建造，不能適應(yīng)包羅萬象評審工作的要求，審核人員還只停留在理論基礎(chǔ)上，不能與實踐有機相結(jié)合；二是基建評審管理人員嚴重不足，很難承擔日益增加的基建評審、管理任務(wù)。
20xx年工作總體思路是：深入學習和全面貫徹落實黨的十八屆三中全會精神，進一步理順基建管理機制，提升基建管理水平，加強基建管理隊伍建設(shè)，推進蘇區(qū)振興發(fā)展，更好的服務(wù)我市項目建設(shè)。
（一）提高財政管理科學化、精細化水平。進一步理順建筑設(shè)備材料詢價機制，杜絕合同簽訂中的施工單位委托行為，規(guī)范工程變更簽證，建立完善征地拆遷補償標準，堅決制止隨意拆分項目、規(guī)避招投標行為，防止施工圖審查走過場，建立健全一套規(guī)范的基建管理機制。
（二）建立基建管理長效機制。進一步建立健全規(guī)章制度，針對目前基建管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)、內(nèi)部控制中存在的漏洞，完善體制機制，努力解決因制度不健全導致工作拖拉、辦事效率低、程序繁雜等問題，建立基建管理高效運行的長效機制。
(三)加強隊伍建設(shè)。一是選調(diào)一批作風實、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的人員，充實基建管理和評審力量，以更好的服務(wù)我市的項目建設(shè)；二是基建管理和評審人員要加強學習貫徹基建法律法規(guī)和規(guī)章制度，結(jié)合實際，加強基建管理調(diào)查和理論研究，全面提升基建隊伍的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和職業(yè)道德。注重加強作風建設(shè)，努力形成客觀公正、文明規(guī)范、清正廉潔的工作作風。
（四）加強對外宣傳，利用多種形式，宣傳基建財務(wù)政策、法規(guī)、制度、文件，讓社會各界了解基建財務(wù)工作，讓基建財務(wù)制度得到深入貫徹執(zhí)行。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇六
各位領(lǐng)導、各位同志：
一年來，在校黨委的正確領(lǐng)導下和有關(guān)部門的大力支持下，基建處扎實推進新校區(qū)一期工程建設(shè)、工程資料整理和二期規(guī)劃設(shè)計，全處同志堅持科學發(fā)展觀和“創(chuàng)新爭優(yōu)”，弘揚正氣，勤奮工作。在和諧、熱情、誠信、友善的工作氛圍里，圓滿完成了學校下達的各項任務(wù)?，F(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：
常進行，為完成基建建設(shè)任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。
20xx年，新校區(qū)一期建設(shè)基本結(jié)束，二期征地手續(xù)尚未完成，我處基建工作得到緩解。但我處沒有因此放松專業(yè)的學習，我處全體同志參加了學會辦的業(yè)務(wù)培訓。一年來，我們總結(jié)以往的工作經(jīng)驗和工作教訓，結(jié)合各自的專業(yè)缺陷，認真學習專業(yè)知識，學習法律法規(guī)，鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和管理水平，完善相應(yīng)的管理制度和管理辦法。理清工作思路，采取靈活多樣的工作形式，下大力氣確保建設(shè)工程任務(wù)高速度高質(zhì)量向前推進。在學習中不斷更新觀念，改善知識結(jié)構(gòu)，使業(yè)務(wù)能力和管理水平得到不斷提高。
1.20xx年3月16日，河南省工程建設(shè)協(xié)會對12#學生宿舍樓進行了優(yōu)質(zhì)主體驗收，評為“優(yōu)質(zhì)工程結(jié)構(gòu)”。
2.20xx年3月18日確定新校區(qū)二期單體工程設(shè)計招標代理公司河南興達工程咨詢有限公司。4月20日二期單體設(shè)計開標，確定機械工業(yè)第六設(shè)計研究院、核工業(yè)第五研究設(shè)計院、鄭州大學綜合設(shè)計研究院和河南省建筑科學研究院有限公司為二期圖書館、行政辦公樓、餐廳學生宿舍和二期道路及地下管網(wǎng)的設(shè)計。
3.20xx年6月3日確定二期單體工程地質(zhì)勘察招標代理公司河
南創(chuàng)達建設(shè)工程管理有限公司。10月18日確定二期單體工程地質(zhì)勘察單位河南地礦集團中昊建設(shè)工程有限公司。
4.20xx年7月，12號學生宿舍樓周邊道路管網(wǎng)施工。5.20xx年7月26日，12號學生宿舍樓竣工驗收，交付使用。按合同工期，提前了將近10天。
6.20xx年8月，將新校區(qū)一期基建資料進行整理和裝訂。老校區(qū)東院餐廳和學生宿舍樓資料移交。
7.20xx年10月、11月，河南省審計廳對我校進行審計，在基建審計中，對我們的基建檔案資料、工程管理程序、優(yōu)質(zhì)工程覆蓋率，都提出了高度評價。
8.20xx年11月確定二期單體項目的設(shè)計方案。
9.20xx年12月估算二期項目的人防工程造價，起草人防工程的預案。
在校領(lǐng)導和各有關(guān)部門的積極支持下，我們在20xx年5月16日河南省高?；▽W會在安陽舉辦的年會上被省教育廳安排做了典型發(fā)言，得到省教育廳、教育基建學會和其他各高校同仁的好評，同時被省教育廳評為“20xx年河南省高?；窘ㄔO(shè)管理先進單位”，被省高?；▽W會評為“20xx年河南省高校校舍建設(shè)優(yōu)良工程”。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇七
時間如飛快的車輪，20xx年在緊張而又忙碌的工作中很快的過去了，回望過去的一年來的工作，我在基建處領(lǐng)導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照基建處的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、思想上能夠與我處要求保持統(tǒng)一，能夠自覺遵守我處的各項規(guī)章制度，做到不遲到不早退，對于領(lǐng)導下派的各項工作任務(wù)，能夠積極并較好的完成，能夠積極響應(yīng)我處號召，與同事們也能夠處理好相互關(guān)系。
二、工作上任勞任怨，能夠在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題，在自己解決范圍內(nèi)能夠獨立思考，并與領(lǐng)導們積極聯(lián)系、溝通。20xx年我的工作任務(wù)有1#、2#博士生公寓、研究生公寓維修工作;新校區(qū)西側(cè)、南側(cè)圍墻的維修;長安校區(qū)學術(shù)活動中心在建工作;二期住宅23#、26#樓在建工作等，在工作中能夠善于總結(jié)自己，善于發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，與相關(guān)的單位協(xié)調(diào)好關(guān)系，能夠積極配合我處其他科室的工作，主動承擔起在建工程的圖紙問題匯總等工作，積極聯(lián)系設(shè)計院，保證工程不受到圖紙問題的影響;與綜合科同事們相互配合，積極開展各分項工程的招投標工作。在所管理的工程我能夠做到基本每天都到現(xiàn)場查看，較好的控制工程質(zhì)量、控制工程目標、控制現(xiàn)場安全、管理工程進度、掌握現(xiàn)場動態(tài)、協(xié)調(diào)各項事宜，并能夠及時向領(lǐng)導匯報工程進展情況，使領(lǐng)導隨時清楚工程動向，做好自己的本分工作外還能積極幫助其他同事的工作。短短一年的工作使得自己獲得處領(lǐng)導的好評與認可。
三、學習上能夠認真要求自己、不斷進步、不斷進取，平日里喜歡看與建筑相關(guān)的書籍，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識，在業(yè)余時間也能夠抓緊時間看書，積極的考取專業(yè)證書。在今后幾年內(nèi)我也會繼續(xù)學習，不斷考取各項與工程有關(guān)的證書。
過去的一年是充實的一年，在新年來臨之際，我希望今后的工作中、生活中、學習中還能夠更上一層樓。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇八
2019年我縣水務(wù)工作，始終堅持以馬克思主義、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀和習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的十九大和十九屆四中全會精神，樹牢“四個意識”，堅定“四個自信”，堅決做到“兩個維護”，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決定和部署，在上級水利部門悉心指導和大力支持下，樹立和踐行綠水青山就是金山銀山的理念，緊緊圍繞“管好水、治好水、用好水”的工作思路，以加強黨建為統(tǒng)領(lǐng)，強力推進水利項目建設(shè)，強化水資源管理和水行政執(zhí)法，加強水旱災害防御，全面推進河（庫）長制等重點工作，進一步推動我縣水務(wù)改革與發(fā)展。現(xiàn)對2019年我縣水務(wù)工作情況及存在問題進行總結(jié)，并提出2020年工作計劃。
一、2019年我縣水務(wù)工作回顧。
在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，全縣水務(wù)系統(tǒng)團結(jié)一致、奮力拼搏，加大工作力度，較好完成了我縣水利各項工作任務(wù)，取得了良好成效，主要體現(xiàn)在以下幾方面：
（一）重點水利工程建設(shè)強勢推進。
1.4宗市、縣重點水利工程項目建設(shè)步伐加快。大液河水閘重建工程總投資15462.02萬元，目前，該工程已完成水下部分主體工程，預計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；西溪水閘重建工程總投資12464.57萬元，目前，已完成一期水下部分工程，正在抓緊對二期工程設(shè)施建設(shè)，預計今年底前完成全部建設(shè)任務(wù)；海豐縣城第二污水處理廠及配套管網(wǎng)首期工程總投資18215萬元，污水日處理量為4萬噸/天（遠期8萬噸/天），配套管網(wǎng)9.57公里（遠期20公里）。目前已全線開工，管網(wǎng)總體完成了68%，廠區(qū)進度完成了70%。黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程已逐步鋪開，總投資50150萬元，目前，該工程已完成立項等前期工作（2019年第二批新增債券轉(zhuǎn)貸資金已下達）。其中，該工程第一期中投資7521萬元的黃江河水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目已全面完成設(shè)備安裝建設(shè)，現(xiàn)在試運行，完成投資3320萬元。
2.加快2宗中型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造。其中，海豐縣梅隴中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2244.91元，海豐縣青年中型灌區(qū)節(jié)水配套改造項目計劃總投資2169.94元。2宗項目已到位中央資金3659萬元，目前2宗工程已開工建設(shè)，計劃年底前完成80％的中央投資。
3.9宗中小河流治理項目全力推進。2019年度中小河流治理項目共9宗，已全部完成初步設(shè)計批復，其中3宗已開工建設(shè)，2宗正在進行施工招投標，其余4宗預算送財政審核。預計今年12月底前工程可全部開工建設(shè)。
4.大力推進農(nóng)村供水建設(shè)管理工作。一是城東、梅隴農(nóng)場、公平、梅隴、平東、聯(lián)安、海城7個鎮(zhèn)場村村通自來水工程已完成建設(shè)任務(wù)，正在進行整編驗收資料，赤坑鎮(zhèn)、可塘鎮(zhèn)、黃羌、黃羌林場、陶河、大湖、附城、7宗村村通自來水工程已完成驗收工作。二是配合縣扶貧辦完成省定42個貧困村20戶以上自然村“集中供水全覆蓋”工程的建設(shè)任務(wù)和開展農(nóng)村供水基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為啟動實施全域自然村集中供水全覆蓋工作提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。三是認真落實縣政府《關(guān)于落實農(nóng)村飲水安全工程管理單位及責任人的通知》，已編制完成《海豐縣農(nóng)村供水工程運行管理辦法（征求意見稿）》。
5.重點水利工程繼建進度和掃尾工作加快。除加快以上水利工程推進的同時，切實加緊龍津河水系生態(tài)環(huán)境整治工程，大湖南北堤達標加固工程，黃山洞、赤沙、青年水庫3宗除險加固工程，東溪水系、黃江下游大液河支流、黃江河3宗河流治理工程，18年中小河流治理10宗項目，嘉田、鳳地水庫2宗小型水庫除險加固工程，高效節(jié)水灌溉項目2017年海城片區(qū)、2018年海城片區(qū)和公平片區(qū)3宗項目等正在加緊履行竣工驗收。大銀瓶水電站增效擴容改造工程，2017年赤石、公平鎮(zhèn)一、二期3宗項目和2018年平東片區(qū)共4宗高效節(jié)水灌溉工程，2014、2015年度2宗旱澇保收高標準農(nóng)田建設(shè)項目已完成驗收。小漠海堤加固達標工程現(xiàn)完成總工程量的70%，已完成合同部分完工驗收手續(xù)。
6.項目前期工作積極推進。已向上級申報2020年度中小河流治理項目共8宗；重新上報中型水閘拆除重建8宗；紅花地水庫、平安洞水庫除險加固工程已完成初步設(shè)計報告的招投標工作；海豐縣附城鹿境片區(qū)農(nóng)村水系綜合整治試點項目、2宗重點澇區(qū)排澇建設(shè)項目正在上報；梅隴農(nóng)場灌區(qū)、紅花地水庫灌區(qū)改造整治工程已完成可研編制等前期工作；甲水天利水電站、大銀瓶水電站2宗綠色小水電站正在進行申報工作。
7.扎實實施水庫移民后期扶持政策。今年共下達后期扶持資金6382.04萬元，已撥付后期扶持資金4587.24萬元。其中實施直補到人的有108個移民村，完成直補到人資金1320.6萬元；實施公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有21個移民村，完成建設(shè)資金3266.64萬元。同時全面開展2019年度水庫移民后期扶持人口核減工作，目前已基本完成人口核減工作。
（二）扎實做好水旱災害防御工作。
海豐縣水務(wù)系統(tǒng)深入開展水旱災害防御工作，在水雨情監(jiān)測預警、水利工程防汛安全檢查、防洪調(diào)度、防御洪水應(yīng)急搶險技術(shù)支撐等方面做了大量的工作，取得一定的成效。
1.做好防汛度汛工作。汛期前全面檢查了200宗水利工程設(shè)施，并于汛期來臨前將發(fā)現(xiàn)的共13處安全隱患問題整改完成，確保安全度汛。主汛期間，我局嚴格執(zhí)行24小時帶班值班制度及信息報送制度，實現(xiàn)無縫值守、全員待命。局領(lǐng)導班子成員多次帶隊深入水利工程檢查度汛工作，提出切實可行的指導性意見，確保防患于未然。
2.進一步規(guī)范水工程防洪抗旱調(diào)度工作。切實擔負起監(jiān)督檢查責任和行業(yè)主管責任，嚴格執(zhí)行調(diào)度方案和指令，確保防洪安全和供水安全。
3.機構(gòu)改革后轉(zhuǎn)變職責職能，重新修訂工作制度規(guī)則，提高旱災害防御工作的規(guī)范化、標準化建設(shè)水平。機構(gòu)改革后，我局轉(zhuǎn)向為負責全縣水旱災害防御工作。為適應(yīng)新角色，我局成立了海豐縣水務(wù)局水旱災害防御工作領(lǐng)導小組及專項工作組，完善了防汛抗旱水利信息管理制度、水旱災害應(yīng)急響應(yīng)分析標準和相關(guān)的規(guī)章制度，邀請省水科院編制海豐縣防洪規(guī)劃等，切實提高海豐縣水旱災害防御規(guī)范化和標準化水平。
4.加強水庫水文監(jiān)管，提前做好應(yīng)對措施。截至2019年11月20日，我縣11宗大中型水庫總庫容為23378.6萬方，占正?？値烊莸?0.6%，與2018年同期減少19.47%；各水庫平均降雨量為2043.5mm，與2018年同期減少17.26%，缺水態(tài)勢凸顯。我局已針對明年將可能出現(xiàn)的旱情提前布置工作，制定并嚴密實施用水計劃，保障居民和農(nóng)業(yè)用水。
（三）加強有序開展水資源管理。
1.加大宣傳，深入開展水法規(guī)宣傳活動。在“世界水日”和“中國水周”活動中，緊緊圍繞“不讓任何一個人掉隊”、“堅持節(jié)水優(yōu)先，強化水資源管理”的宣傳主題，認真組織實施。共出動宣傳車12車次，張掛橫匾180條，張貼掛圖80套，發(fā)放宣傳小冊子2000余份和水情教育文創(chuàng)產(chǎn)品100套，進一步提高全民的水患意識和加深對水安全、水生態(tài)、水環(huán)境的'認識，使全社會都來關(guān)心水、珍惜水、愛護水。
2.有條不紊，有序開展水資源管理工作。一是加強水資源取用水的管理工作。完成了各取用水單位（戶）取水初審工作，合法取水戶數(shù)量同比增加10%，核定有效證件的58家，年取水總量26737.65萬m06，其中地表水取水26629.95萬m06，地下水107.7m06，河道內(nèi)取水20874.9萬m06，河道外取水5889.75萬m06，其中農(nóng)業(yè)取水證2戶，全縣辦證率達到88%，截止11月底征收水資源費約600多萬元。取水許可辦證、裝表計量收費工作逐步走上正規(guī)化、規(guī)范化的管理模式。二是切實加強水政水資源管理統(tǒng)計工作。水資源管理統(tǒng)計工作按照年初計劃，年內(nèi)實施，年終統(tǒng)計的工作規(guī)范有序運作，先后完成了水政水資源各類統(tǒng)計年報、公報的上報工作，較好地完成了上級交辦的各項任務(wù)。
3.加強飲用水源地的保護建設(shè)。今年初，經(jīng)縣政府組織，完成了青年水庫飲用水源達標建設(shè)工程驗收工作；公平灌區(qū)總干渠飲用水源達標建設(shè)工程（一期）和公平灌區(qū)總干渠水資源環(huán)境保護工程建設(shè)完成，正在履行竣工驗收工作。
4.全面推進縣城污水處理廠提高出水標準、污水收集管網(wǎng)的建設(shè)和污泥處理處置項目。一是海豐縣城污水處理廠提高出水標準改造工程項目已完成了項目投資備案、設(shè)計及施工圖編制和審查工作。預計今年年底完成第一階段前期工作；二是經(jīng)多次協(xié)調(diào)各部門，原堆放在縣城污水處理廠內(nèi)的污泥已全部運至華潤電力（海豐）有限公司處理完成。接下來，我縣準備與華潤電力（海豐）有限公司簽訂污泥處理相關(guān)協(xié)議，完成污泥的處理處置工作。
5.加大水行政執(zhí)法力度。今年以來，我局出動執(zhí)法隊伍500多人次，執(zhí)法車輛200多車次，下發(fā)了《責令停止違法行為通知書》17份、《責令限期改正決定書》74份，行政處罰2萬元?？垩禾幚砩嫦臃欠ú缮按?艘；依法拆除黃江河下游右岸（附城鎮(zhèn)新東村段）蔡木忠私自挖筑占用魚塘10個，約73337平方米；清理堆砂點2處、攔河漁網(wǎng)30多張；清除廢棄船只40多艘；拆除東關(guān)聯(lián)安圍三江媽段堤圍管理范圍內(nèi)的違章建筑物（集裝箱改裝房屋）兩層三間約25平方米、鐵皮棚寮一間占地約60平方米。
（四）全面推行河（庫）長制工作穩(wěn)步落實。
今年以來，我縣認真貫徹落實中央、省、市全面推行河長制各項工作部署，圍繞“河暢，水清，岸綠，堤固，景美”的目標要求，不斷完善組織機構(gòu)、健全工作機制，穩(wěn)步推進河（庫）長制各項工作。流域環(huán)境保護、水生態(tài)修復不斷加強，水環(huán)境治理取得了階段性成效。
1.各級河長巡河履職見成效。2019年以來，全縣三級河（庫）長巡河巡庫累計達4772人次，發(fā)現(xiàn)問題2726宗，落實整改2720宗，下發(fā)督辦函33件，召開各類視頻、專題、培訓、河長會議共10場次，針對河湖亂象積極開展河湖整治有關(guān)執(zhí)法行動10次，有效解決了一大批重難點水問題。
2.積極開展河長制工作。我縣制定了2019年度河（庫）長制年度考核實施方案，并完成了2018年度汕尾市河長制工作考核；完成了龍津河等五條河流“一河一策”實施方案編制和公平水庫等11宗大中型水庫“一庫一策”實施方案編制；積極對接智慧河長信息平臺，推進河長制數(shù)據(jù)化、信息化管理，全縣河長入駐率達70.3%以上，處理線上交辦任務(wù)總數(shù)143件、已辦結(jié)136件，辦結(jié)率達95.1%；拓寬監(jiān)督渠道各級河庫長均通過政府信息網(wǎng)、公告欄或公眾平臺進行公示，設(shè)立河庫長制管理公示牌344張，處理群眾來電投訴、部門交辦涉河問題共9起。
3.提升公眾參與度。我縣積極探索組建“共青團+青年環(huán)衛(wèi)保護社會組織+青年突擊隊”的“河小青”隊伍體系，現(xiàn)已建立海豐縣“河小青”志愿服務(wù)總隊，各鎮(zhèn)（場）“河小青”17支，注冊護河志愿者1048名。開展了河岸植樹造林、河岸綠色清潔行動、大型親水戶外徒步等系列活動，發(fā)動各界公眾積極參與，大力弘揚人與自然和諧相處的生態(tài)價值觀，生態(tài)文明觀念深入人心。
4.落實河湖治理與保護。從嚴加大河湖“清四亂”“五清”專項工作力度，66宗“四亂”問題已整改完成，納入“五清”任務(wù)的71個入河排污口，已整改64個，正在整改7個，完成率為90.1%；2019年多次開展清漂專項行動，截至目前，全縣清理河道漂浮物專項行動累計投入資金1656.3萬，清理河道長度393公里,清理漂浮物5.5萬噸，確保河岸整潔、行洪暢通；結(jié)合黃江河支流清淤清障、黃江河支流水質(zhì)一體化凈化服務(wù)項目、建立移動平臺監(jiān)管機制、鋪設(shè)生態(tài)浮促自凈能力等工程手段加大對不達標水體綜合治理，并繼續(xù)以購買第三方服務(wù)方式在原有河道保潔范圍規(guī)模上新增加12條支流常態(tài)化保潔。
(五)水土保持工作取得了新進展。
1.完成了“海豐縣2018、2019年度水土保持天地一體化現(xiàn)場復核”工作；
5.對我縣2015年1月至2019年6月辦理開工許可而未辦理水土保持方案審批手續(xù)的67宗建設(shè)項目下發(fā)限期改正通知書，要求建設(shè)單位限期補辦水土保持方案審批手續(xù)。
（六）水利工程管理有效落實。
以創(chuàng)新工程管理體制，推進工程良性長效安全運行目標，做好我縣大中小型水利工程管理工作。
1.落實工程運管理責任體系。嚴格執(zhí)行“一崗雙責”制度，配備管理人員，落實管理責任，明確各類責任人的具體責任，推進建立責任人公告制度。
2.建設(shè)基層水利服務(wù)體系。督促各鎮(zhèn)村水利服務(wù)機構(gòu)和三防機構(gòu)建設(shè)，落實分級管理主體和管理責任，基本完成了“鎮(zhèn)鎮(zhèn)都有水管所、村村都有水管員、宗宗工程有人管”建設(shè)目標。
3.加強質(zhì)量安全監(jiān)督。始終堅持“安全第一、預防為主”的方針，堅持建設(shè)管理并重，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，規(guī)范管理，確保工程安全運行。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”的要求，牢牢守住安全生產(chǎn)的底線和紅線，嚴把工程質(zhì)量關(guān)，真真正正把每一宗工程打造成質(zhì)量過硬、群眾滿意、經(jīng)得起檢驗的精品工程、安全工程和放心工程。
(七)加強庫閘管理，環(huán)境進一步改善。
1.統(tǒng)籌經(jīng)費，確保下屬單位經(jīng)濟正常運轉(zhuǎn)。今年1月份起，除了按時撥付單位人員工資外，對下屬單位增撥了公積金、職業(yè)年金單位應(yīng)繳部分，實現(xiàn)社保、醫(yī)保、公積金、職業(yè)年金、住房補貼、鄉(xiāng)鎮(zhèn)補貼應(yīng)額撥給。
2.幫扶庫閘單位整治工作環(huán)境。通過深入到各水庫、水閘巡查了解，針對各水管單位工作環(huán)境較為落后的情況，目前各庫閘單位工作環(huán)境得到進一步改善，工作氛圍更加良好。
3.幫扶水庫電站增效擴容改造。針對水庫單位經(jīng)濟運作困難的實際，幫助下屬水庫單位對壩后水電站進行技改。目前，所屬各水庫的水電站技改均已完成，進一步解決了各水庫管理單位經(jīng)費缺口的部分問題。
（八）“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。
在縣委主題辦悉心指導和大力幫助下，我局切實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作，盡最大努力確保我局“不忘初心、牢記使命”主題教育取得成效。通過持續(xù)推進主題教育專題學習，依托第一議題制度、黨組擴大會議、理論學習中心組學習等形式，及時組織學習習總書記視察北京香山革命紀念地及考察河南重要講話精神，總書記關(guān)于弘揚新時代愛國主義精神的重要論述，總書記在全國民族團結(jié)進步表彰大會上的重要講話精神，總書記向國家勛章和國家榮譽稱號獲得者領(lǐng)授勛章獎?wù)聲r的重要講話精神，總書記在慶祝中華人民共和國成立70周年的重要講話精神。截至目前，我局黨組共組織15次集中學習；所屬11個黨支部，共組織學習120多場次。
（九）嚴抓黨建，機關(guān)作風進一步改進。
1.深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神、習總書記重要講話精神、《習總書記談治國理政》（第二卷）、習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要、習總書記出席“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議并發(fā)表重要講話精神、縣部署開展“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議精神。
2.根據(jù)縣委組織部《關(guān)于進一步規(guī)范基層黨組織機構(gòu)設(shè)置的通知》（海組通[2018]122號）精神，按照縣委組織部和縣直機關(guān)工委的部署要求，我局申請并設(shè)立“中國共產(chǎn)黨海豐縣水務(wù)局機關(guān)委員會”，局機關(guān)黨委的成功組建，為規(guī)范水務(wù)基層黨組織機構(gòu)設(shè)置，積極發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，團結(jié)和帶領(lǐng)全縣水務(wù)黨員投身我們縣水務(wù)事業(yè)改革與發(fā)展奠定了良好的組織基礎(chǔ)。
3.重視黨員發(fā)展工作。局機關(guān)黨委各支部全年共新發(fā)展黨員15名，其中轉(zhuǎn)正黨員1名，吸收預備黨員9名，培養(yǎng)發(fā)展對象1名，培養(yǎng)積極分子4名，基層黨支部建設(shè)進一步加強。
4.扎實做好黨費收繳工作。局黨支部嚴格執(zhí)行黨費收繳有關(guān)規(guī)定，及時提醒全體黨員同志自覺按標準足額交納黨，2019年前三季度收繳黨費37550元。
5.進一步落實重大事項民主集中決策制度。凡涉及人、財、物等重大事項，均提交黨組會議集體研究決策，并按時向上級部門上報“三重一大”事項。
6.嚴格隊伍管理。今年接收退伍安置軍人12名;對通過參加2019年廣東省公務(wù)員考試的3名新招錄人員進行考察，待縣委組織部開具介紹信后辦理入職手續(xù)；對通過參加2019年廣東省汕尾考區(qū)選調(diào)優(yōu)秀大學畢業(yè)生中招聘我市事業(yè)單位急需人才的3名新招聘人員入職手續(xù)已辦理，已到崗上班。
7.抓好縣委、縣政府交辦的其他中心工作任務(wù)。在堅持抓好水利業(yè)務(wù)以及相關(guān)政治任務(wù)工作的同時，堅決完成縣委、縣政府交辦和安排部署的中心工作任務(wù)，全力推進政務(wù)服務(wù)審批、信訪維穩(wěn)、掃黑除惡、環(huán)保督查、農(nóng)業(yè)綜合水價改革、巡視巡察整改、創(chuàng)文創(chuàng)衛(wèi)、計劃生育、征地拆遷、深化改革、精準扶貧、保密自查等工作。
二、存在問題。
2019年我縣水務(wù)工作取得了一些可喜成績，但仍然存在不少薄弱環(huán)節(jié)和不足之處，主要有以下幾方面：
一是我縣部分水利工程老工程項目多，由于歷史遺留問題，竣工驗收率低，全縣還有18宗工程項目未能及時進行竣工驗收；在建水利工程項目進展緩慢，對照省、市的時間節(jié)點存在很大的距離；重建輕管的思想仍然存在，工程管理跟不上，管理責任不夠落實。
二是機構(gòu)改革后，我局部分職責職權(quán)與相關(guān)部門還未劃分清晰，部分工程項目還未移交完成。
五是依法水行政管理還沒有全面執(zhí)行到位；
六是積極主動向上爭取水利項目和資金方面還做得不夠。
三、2020年工作計劃。
下來，我局繼續(xù)深入學習宣傳貫徹十九大精神，以習近平新時代中國特色社會主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，堅決執(zhí)行縣委、縣政府的決策和部署，在上級水利部門大力支持下，全力加快水利項目建設(shè)，進一步增強水利工程防洪減災能力和河道排洪能力，確保安全度汛；依法用水管水治水，全面推行河（庫）長制，切實做好水資源管理、利用和保護工作，維護河道采砂管理秩序，服務(wù)城鄉(xiāng)供水安全，進一步推動我縣水生態(tài)文明建設(shè)，開創(chuàng)我縣水務(wù)事業(yè)新局面，更好服務(wù)于我縣經(jīng)濟社會發(fā)展。
（一）持續(xù)深入學習宣傳貫徹落實黨的十九大精神、習總書記重要講話精神，以及習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要。當前和今后一個時期，要把學習宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)，圍繞學懂弄通做實，把學習宣傳貫徹黨的十九大精神持續(xù)引向深入，堅持把學習宣傳貫徹黨的十九大精神同貫徹落實習總書記提出的“四個堅持、三個支撐、兩個走在前列”重要批示精神結(jié)合起來，同貫徹落實“不忘初心、牢記使命”主題教育結(jié)合起來，做到學以致用，轉(zhuǎn)化為指導我縣水務(wù)工作的思想武器，轉(zhuǎn)化為推動我縣水務(wù)改革發(fā)展的強大動力。
（二）全力做好全面推行河（庫）長制工作。我縣全面推行河（庫）長制工作以來，雖然取得了一定成效，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：一是繼續(xù)加快國考斷面水質(zhì)穩(wěn)定達標力度。二是繼續(xù)做好河湖“五清”“清四亂”工作。三是繼續(xù)加強加大污水處理設(shè)施建設(shè)力度。四是繼續(xù)壓實巡河責任。五是繼續(xù)加大水質(zhì)監(jiān)測力度。六是加強建立河道監(jiān)測機制。
（三）全力加大依法水行政力度。一是落實最嚴格水資源管理制度，加強水資源統(tǒng)一管理，堅守“三條紅線”不放松，積極實施取水許可制度，提高水資源的利用效率和效益。二是加大水行政執(zhí)法力度，完善水行政執(zhí)法巡查制度，堅決依法查處各類水事違法行為，加大水法律法規(guī)知識的宣傳教育。三是加強水政監(jiān)察隊伍建設(shè)，樹立文明高效的執(zhí)法形象，并積極參加學習培訓，開闊視野，創(chuàng)新工作方法。
（四）全力推進水利工程建設(shè)。新一年度，我縣水利建設(shè)任務(wù)艱巨，我們要以高度的責任感和緊迫感，乘難而上，扎實加快水利工程建設(shè)步伐。一是繼續(xù)推進我縣水利工程建設(shè)，重點推進縣城第二污水處理廠以及黃江河水環(huán)境污染控制與治理工程、中小河流治理、病險水庫閘除險加固、節(jié)水灌溉項目、農(nóng)村水電增效擴容改造等工程；二是已完成或基本完成建設(shè)任務(wù)的水利工程項目，加強與各參建各方密切協(xié)調(diào)，做好工程掃尾建設(shè)工作，能驗收的要抓緊履行驗收手續(xù)；三是即將建設(shè)的項目，要抓緊時間穿插開展前期各環(huán)節(jié)工作，盡早完成招標工作，啟動建設(shè)；四是已上報的項目，要加快跟進力度，爭取上級盡早審批，納入全省水利投資計劃；五是積極做好項目前期工作，繼續(xù)主動向上爭取水利項目。
（五）集中力量做好防旱抗旱攻堅戰(zhàn)。
從現(xiàn)在至明年五月作為抗旱防災期，按“四先四后”原則（先用地表水，后用地下水；先用河水，后用水庫水；先節(jié)水、后調(diào)水；先重點、后一般），充分利用工程措施和應(yīng)急措施，實現(xiàn)開源節(jié)流，提高水資源利用效率和效益，確保城鄉(xiāng)生活、工業(yè)生產(chǎn)用水有保障，農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生態(tài)環(huán)境不遭受大的影響，把災害降到最低程度。
（六）全力實施水庫移民后扶政策。一是繼續(xù)加快水庫移民后期扶持項目實施進展，抓緊按時完成我縣結(jié)存資金消化，重點完成我縣2019年度直補資金的發(fā)放，并做好2019年度后期補助資金項目計劃實施管理工作；二是加快完成2019年度水庫移民后期扶持年度人口核減工作；三是進一步規(guī)范程序，加強水庫移民后扶工作管理；四是繼續(xù)做好全縣水庫移民信訪維穩(wěn)工作，維護水庫移民群眾穩(wěn)定。
（七）全力加強內(nèi)部管理和作風建設(shè)。一是繼續(xù)開展思想理論學習和教育，加強干部職工思想、政治理論武裝；二是要繼續(xù)創(chuàng)新管理體制機制，完善各項工作制度，嚴格按規(guī)矩辦事；三是加強干部職工業(yè)務(wù)培訓，提高干部職工隊伍服務(wù)效能和管理水平；四是繼續(xù)做好安全生產(chǎn)、信訪維穩(wěn)、“創(chuàng)文”“創(chuàng)衛(wèi)”、精準扶貧、掃黑除惡專項斗爭等工作；五是要化水利精神文明建設(shè)，大力弘揚“忠誠、干凈、擔當、科學、求實、創(chuàng)新”的新時代水利精神。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇九
1.完成體育館工程建設(shè)階段性目標任務(wù)。截止目前，已辦理完成建筑規(guī)劃變更調(diào)整審批、初步設(shè)計方案專家論證、施工圖紙變更設(shè)計、施工圖審查、人防工程審查、體育工藝設(shè)計、聲光電設(shè)計、民用建筑節(jié)能設(shè)計專項審查、抗震與施工圖專項審查、勞保統(tǒng)籌與農(nóng)民工工資保證金等相關(guān)工作。想方設(shè)法解決因省市“鐵腕治霾”及暑期高溫停工令等客觀限制影響，穩(wěn)步推進施工進程，現(xiàn)階段體育館樁基基礎(chǔ)施工已完成，地下室基礎(chǔ)筏板施工即將完成，將于年底前完成施工至正負零。
2.完成十四運會競賽場館建設(shè)相關(guān)工作任務(wù)。按照十四運會組委會工作要求，積極與十四運會場館建設(shè)部聯(lián)系溝通，按時提交并通過了學校體育館競賽場館部分體育工藝的編制及專家評審工作，逐月上報工程建設(shè)形象進度等建設(shè)工作進展情況。并于2020年7月和9月兩次參加省委省政府組織的場館建設(shè)專項促進會，我校體育館建設(shè)工作得到了十四運組委會的肯定。
3.依法依規(guī)做好富平校區(qū)接收及前期報建等相關(guān)工作。積極落實學校黨政會議精神，配合富平校區(qū)管委會，嚴格按照國家基建工程管理的相關(guān)法律法規(guī)要求，扎實穩(wěn)妥的做好富平校區(qū)項目建設(shè)前期準備工作。目前，富平校區(qū)建設(shè)項目建議書已經(jīng)分別取得省發(fā)改委和教育廳的批復，基本完成了富平校區(qū)10棟單體工程及單體工程前期建設(shè)資料接收任務(wù)，正在籌備辦理建設(shè)項目可行性研究報告等立項報審工作，項目環(huán)評、節(jié)能審查、社會風險評估等招標工作正在進行中。
4.強化工程管理，全年無安全質(zhì)量事故發(fā)生。制定《基建處建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理制度》，建立建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位和勘察單位的安全生產(chǎn)群防群治制度、安全生產(chǎn)教育培訓等制度，嚴格按照《xx師范學院基建工程管理辦法》，及時檢查在建工地，嚴格把好工程安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)。積極組織全體工作人員開展基建管理和業(yè)務(wù)學習活動，認真學習國家有關(guān)法律法規(guī)，堅決貫徹“安全第一，預防為主”的指導方針，把安全工作放在各項工作的首位，安全責任制落實到人，做到常抓不懈，杜絕各類生產(chǎn)和安全事故，使安全管理工作再上一個新臺階，全年無安全質(zhì)量事故發(fā)生。
5.積極配合相關(guān)部門做好第三方評估和本科教學審核評估工作。按照學校要求，認真編寫完成了《基建處教學工作審核評估自評報告》，詳細對學?，F(xiàn)有建筑進行統(tǒng)計，找出差距，研究分析并提出相應(yīng)的對策，為預估工作打下了堅實基礎(chǔ)。在預評估及評估過程中，我?；ü芾砉ぷ鳙@得了評估專家的高度肯定與贊揚。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十
2009年即將過去。
再這一年里，公司領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全公司干部職工團結(jié)一心，共同努力，協(xié)同奮戰(zhàn)，克服金融危機帶來的負面影響，使我們作業(yè)一公司較好的完成曙工處下達的利潤指標，取得重大工作成績。
作業(yè)一公司后勤保障部門在公司領(lǐng)導的關(guān)懷和支持下，也有聲有色的開展著工作：
一、加強管理，為生產(chǎn)服好務(wù)。
1、衛(wèi)生管理。為了干部職工能有一個較好的工作生活環(huán)境，我們制定了一系列的衛(wèi)生管理條例，加強衛(wèi)生管理。針對更衣室、區(qū)隊樓進出人員多，油污重等特點，增加了檢查的次數(shù)，每周不定期檢查，并在生產(chǎn)會上進行通報；針對機關(guān)、區(qū)隊清掃點多，任務(wù)重的特點，我們對保潔人員也制定了相應(yīng)的管理規(guī)定，細化了她們的責任。
2、勞保用品發(fā)放的管理。勞保用品是每位職工的福利待遇，為了確保每一位職工都能享受到，我們也有相關(guān)的管理規(guī)定，各區(qū)隊及機關(guān)都有發(fā)放記錄，并且我們將此納入千分制考核范圍，每個月定期進行考核測評，確保每一位職工的權(quán)利得到保障。
室及人員購進配件，及時維修，保證各辦公室在冬季天短時工作照明；其他如熱水器、水池、下水管等設(shè)施有損壞時也都做到及時報修處理。
二、節(jié)能減損，為公司增效益。
作為后勤部門，除了做好保障工作，節(jié)能減損也是我們的工作重點。對一個有三百多職工，各種配套設(shè)施完備的公司來說，節(jié)能就是增效，減損就是利潤。我們主要對水、電以及給野外作業(yè)的職工訂餐進行細致管理。在保證野外作業(yè)工人吃飽吃好的先決條件下，嚴格訂餐管理，與相關(guān)部室協(xié)調(diào)溝通，監(jiān)控各區(qū)隊的訂餐情況，防止不必要的浪費；對于水、電的管理主要是防止跑、冒、滴、漏的發(fā)生以及無效用電，督促各辦公室做到人走燈滅，下班關(guān)閉各種用電設(shè)施等。
總之，在這一年里，后勤保障部門與公司各部室緊密配合，協(xié)調(diào)溝通，為公司完成任務(wù)做出了應(yīng)有的貢獻。當然，我們也有工作不到位，管理措施不完善等不足之處，在未來的工作中，我們會加強自身的完善，與各部門通力合作，為作業(yè)一公司的發(fā)展，為生產(chǎn)經(jīng)營保駕護航。
作業(yè)一公司保衛(wèi)組。
2009年12月。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位老師：
大家好！
我校這次機構(gòu)調(diào)整充實，對新設(shè)立機構(gòu)的部門負責人采取公開競聘的方式招聘，為全體教職工提供了一個公*競爭的環(huán)境，我非常擁護，并積極參與競爭。同時感謝院領(lǐng)導和同事們給了我這次難得的機會。
我叫***，現(xiàn)年——，*黨員、本科學歷，現(xiàn)任**職務(wù)。我于1976年12月參加工作。歷任————等職務(wù)。下面，我就個人基本優(yōu)勢和工作思路向各位領(lǐng)導和老師作一簡要匯報。
一、我競爭的條件：
今天之所以走上講臺，競爭學校后勤部副處長一職務(wù)。是因為我具備以下優(yōu)勢：
己的腳步更加堅實。這些都更加堅定了我扎根于基層，腳踏實地運用自己所學知識，所掌握技能，做好每份工作的決心。
4、制定和完善后勤處的管理規(guī)章制度。工作中，我將進一步制定和完善后勤處有關(guān)管理規(guī)章制度，使后勤處的管理工作更加規(guī)范化、制度化、透明化，提高工作效率，積極為我校教學、科研、師生服務(wù)。
以上這些不成熟的想法，是我在工作中的一些感想和體會，衷心希望得到大家的批評和指正。如果這次我有幸通過競聘走上新的工作崗位，我將努力扎實工作，以自己的行動和成績來回報各位領(lǐng)導、師長及廣大同志們的厚望，如果落聘，我也不會氣餒，我會以此為動力，加速積累，爭取再通過新的挑戰(zhàn)崛起，通過新的競爭獲勝。
最后，我想說，各位領(lǐng)導，同志們：作為后勤處主管，目前或許我不是最優(yōu)秀的，但我將一定做最努力的。請考驗我，信任我.（需加重語氣，增強感染力）。
我的演講結(jié)束了，謝謝大家！
——法規(guī)處處長競聘演講稿。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十二
在院常規(guī)教*行的工作中，本人堅持和貫徹務(wù)實高效的工作作風，圓滿地組織和完成了教學任務(wù)的落實、學生的學籍管理、考務(wù)的安排、選修課的管理、各項教學檢查和統(tǒng)計、專項建設(shè)和評比等工作。
同時，在工作中結(jié)合院“全面管理年”和服務(wù)效能建設(shè)，重點推進了以下幾個方面的工作。
1、強化和疏通了教務(wù)處和各系部的聯(lián)系，通過改進和充實教學例會的會風和內(nèi)涵，提高了教學管理水*。
2、在教學管理的職能分工上，重點在考務(wù)和學籍管理兩方面推進了二級管理。
3、通過工作流程的制定和服務(wù)規(guī)范的實施，教務(wù)處為師生的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量明顯提高。
本人在日常工作中能夠通過各種信息，學習的教學管理思想和經(jīng)驗，也十分注重和部門內(nèi)外、學院內(nèi)外的同事探討教學管理方面的做法。通過這一階段的實踐和近期的思考，對下面的工作推進也有了基本的思路和做法。主要是：
1、整合教學資源;。
2、建立完善有效的質(zhì)量監(jiān)控體系;。
3、加強教務(wù)員的工作。
本年度本人同時承擔并圓滿完成了一百五十課時的教學任務(wù)。
本年度本人雖然參與了《高等數(shù)學》的教材編寫，也參與了一項獲得電子教育學會教學成果一等獎的課題，但是教科研的水*有待提高，成果有待展示。
希望新的一年在各項事業(yè)和工作中取得明顯進步。
學校基建處工作總結(jié)篇十三
一、圍繞學校的中心工作，結(jié)合校園總體規(guī)劃和學校發(fā)展的實際需要，制定年度基本建設(shè)工作計劃并組織貫徹實施。
二、依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，辦理學校新建、改建、擴建工程項目的報建審批工作。負責聯(lián)系規(guī)劃、環(huán)保、消防、人防、土地、城建檔案等相關(guān)部門，進行工程項目的環(huán)境測評、消防選址、用地申請、規(guī)劃許可等一系列工程前期報批工作。
三、實施工程建設(shè)項目的地質(zhì)勘察，做好工程初步設(shè)計和施工圖設(shè)計、施工圖審查、建筑節(jié)能等相關(guān)審批手續(xù)。
四、委托招標代理機構(gòu)完成工程的施工招標、監(jiān)理招標工作，辦理中標通知書備案手續(xù)。
五、辦理施工許可手續(xù)，起草施工合同和監(jiān)理合同。
六、開展施工現(xiàn)場“七通一平”工作，做好工程的定位、放線，組織施工單位和監(jiān)理單位進場，及時開工。
七、負責建設(shè)工程項目全過程的質(zhì)量、投資、工期管理，確保工程保質(zhì)保量完成施工建設(shè)任務(wù)，并做好工程技術(shù)資料歸檔工作。
九、負責校舍的維修改造工程，搞好工程設(shè)計，及時組織施工，督促施工進度，按時完成施工任務(wù)。編制維修改造工程計劃，聯(lián)系和委托審計部門審查工程預算和決算，做好維修工程技術(shù)資料的歸檔工作。
十、對學校的危房以及根據(jù)校園規(guī)劃需要扒拆的校舍，實施拆除施工管理。
十一、完成校領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
一、在分管校長的領(lǐng)導下，根據(jù)學校的統(tǒng)一部署，負責學?；窘ㄔO(shè)項目的實施與管理。
二、負責組織編制、上報學校的基本建設(shè)計劃及完成情況報表。
三、負責聯(lián)系相關(guān)部門做好學?；窘ㄔO(shè)項目的報建審批工作，搞好工程設(shè)計，組織工程招標，完成工程開工前一系列準備工作。
四、負責組織工程施工過程中的工程質(zhì)量檢查、驗收，督促工程進度，依據(jù)施工合同全面落實工程建設(shè)的各項工作任務(wù)。五、負責組織編制工程費用計劃預算，核實工程費用增減變更數(shù)量，及時做好工程竣工決算的審核工作。
六、負責組織落實基建工程檔案資料的搜集、整理、歸檔工作。
七、根據(jù)校領(lǐng)導安排，確定基建維修改造工程施工內(nèi)容，編制工程費用預算，組織工程施工，聯(lián)系相關(guān)部門及時審核竣工決算。
八、完成學校領(lǐng)導交辦的其它工作。
一、協(xié)助處長編制學?；窘ㄔO(shè)總體規(guī)劃和基建處年度工作計劃，并付諸實施。
二、抓好建設(shè)工程項目的前期報報建審批工作以及工程施工前的七通一平工作。
三、對工程進行全過程管理，監(jiān)督工程質(zhì)量、督促施工進度，組織分段驗收和工程竣工驗收，做好工程施工中的工程量增減變更記錄及材料價格記錄。
四、協(xié)同有關(guān)部門搞好工程竣工決算的編制和審計工程，負責新建工程向相關(guān)處室的移交，做好工程資料的收集、整理和歸檔工作。
五、對學校的小型修繕工程提出技術(shù)參數(shù)，做出工程費用計劃，組織施工，監(jiān)督工程質(zhì)量，配合有關(guān)部門完成工程預決算審計工作。
六、協(xié)助處長抓好全處職工的日常辦公事務(wù)和業(yè)績考核及業(yè)務(wù)技術(shù)培訓工作,填報和報送學校及上級單位要求的有關(guān)報表和文件。
七、負責組織和協(xié)調(diào)工程保修期內(nèi)質(zhì)量問題的鑒定和處理工作。
八、完成校領(lǐng)導和處長交辦的其他工作。
一、在基建管理處的統(tǒng)一安排下，全面做好學?；窘ㄔO(shè)和基礎(chǔ)設(shè)施的維修改造工程費用計劃及工程預算。
二、負責做好新建工程及維修改造工程的七通一平工作以及施工前后的各項工程的試驗、檢測工作。
三、對新建、改建、擴建、維修改造工程施工全過程質(zhì)量、進度、造價管理，檢查工程質(zhì)量，督促施工進度，解決施工過程中的技術(shù)問題，及時做好工程施工記錄和制作施工現(xiàn)場照片、視頻資料，準確記載工程量和工程費用增減變更記錄，按照工程實際施工日期咨詢施工材料價格并做好施工記錄。
四、做好維修、改造工程的檔案資料搜集、整理工作，及時做好檔案資料的移交。五、對新、改建、擴建工程實施管理，監(jiān)督工程質(zhì)量，督促施工進度，做好施工記錄，并對施工過程中的工程費用的增減變更及材料價格及時做好施工記錄。
六、制作、起草和填報上級有關(guān)部門要求的各項基本建設(shè)工作的有關(guān)文件、報表和音視頻材料。
七、完成校領(lǐng)導和基建管理處交辦的其他工作。
1.根據(jù)學校長遠發(fā)展規(guī)劃，負責編制基建方面(新建、改建、擴建、維修)項目的長遠、近期規(guī)劃及可行方案。
2.負責學校各基建工程的土地、規(guī)劃、消防、人防、環(huán)保等前期報批和相關(guān)費用的繳納等項工作。
3.前期報批時應(yīng)熟悉國家及地方政府有關(guān)前期報批方面的政策、法規(guī)和辦事程序:充分運用國家及省、市政府給予高校等院校的優(yōu)惠政策，所交費用力爭減免或少交，最大限度地為學校節(jié)約資金。
4.負責工程項目的招、投標及設(shè)計，工程監(jiān)理，資質(zhì)的全面檢查(按照國家規(guī)定基建程序執(zhí)行)。
5.基建處負責學校的維修，改造工程的管理，根據(jù)“年度維修改造工程計劃”的內(nèi)容，組織，維修，改造方案，設(shè)計和工程的任務(wù)單編制及工程的概算。
6.負責全校的(新建，改建，擴建，維修)工程，施工，質(zhì)量，速度，安全的全面管理。
7.負責組織工程施工過程的中間，竣工驗收，并按國家驗收規(guī)范及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
8.施工過程中，項目負責人應(yīng)隨時了解和掌握現(xiàn)場實際情況(包括設(shè)計，施工變更)為工程決算積累資料，《經(jīng)濟簽證單》應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理，總監(jiān)，甲方代表，主管處長簽字后方為有效，可作為決算依據(jù)。
9.負責組織施工企業(yè)編制工程項目預(決)算，嚴格按決算規(guī)定的程序執(zhí)行。
10.負責工程檔案收集，整理并按照國家規(guī)定《基建檔案管理辦法》的要求，將整理好后交給檔案館。
后勤與基建處工作職責后勤與基建處是學校的管理職能部門之一，履行對后勤服務(wù)實體行使監(jiān)督管理職責以及代表學校行使校園基本建設(shè)和土地管理等職能，并服務(wù)于。
教學。
科研以及廣大師生員工。具體職責如下：
1、貫徹執(zhí)行上級有關(guān)后勤服務(wù)、基本建設(shè)、土地管理等方面的方針政策，制定學校后勤服務(wù)、校園基本建設(shè)、土地管理與利用的發(fā)展規(guī)劃，完成年度工作計劃。
2、最大限度地爭取地方政府及上級主管部門對學校后勤、基建、土地等相關(guān)的工作的支持，為學校后勤、基建及土地管理工作創(chuàng)造和諧寬松的外部環(huán)境。
3、代表學校與乙方（后勤集團各實體）簽訂相關(guān)的目標管理責任書，并對合同約定內(nèi)容和服務(wù)質(zhì)量進行過程監(jiān)管。
4、審核乙方（后勤集團）服務(wù)范圍內(nèi)收費標準和價格，負責對后勤集團按目標管理合同進行年終結(jié)算，并審核后勤集團年終分配方案。5、負責對學校的食品衛(wèi)生安全進行監(jiān)督。
6、負責做好基建工程、立項與報建工作，加強對基建工程的設(shè)計施工管理。
7、負責做好基建項目的招投標和投資管理工作，合理安排基建經(jīng)費，做好工程預結(jié)算工作。
8、負責工程項目的規(guī)劃、消防、環(huán)評、人防等專項工程驗收工作。9、做好工程驗收及資料的收集、整理和歸檔工作，并按規(guī)定及時向檔案部門提供完整、準確的工程檔案。
10、負責學校土地資源的整合與有效使用，代表學校履行好對土地出讓、土地置換評估等方面的工作職責，妥善處理土地管理工作中出現(xiàn)的內(nèi)外矛盾與糾紛，做好國家關(guān)于土地政策宣傳與解釋工作。11、負責對安置拆遷戶進行實地調(diào)查、勘測，認真審查、核實補償項目和費用，并記錄備案。
12、做好兩型校園的相關(guān)工作，制定節(jié)能減排計劃和能源管理工作。13、負責做好全校的人口與計劃生育管理工作。
14、負責制定全校維修計劃，做好工程立項、實施和結(jié)算。15、完成校領(lǐng)導交辦的其它工作任務(wù)。
學?；ㄌ幑ぷ骺偨Y(jié)篇十四
基建處在項目管理工作中始終將維護學校利益、嚴控項目投資作為工作目標，通過完善設(shè)計方案、加強合同管理等方式，減少工程變更，努力降低建設(shè)項目超工期、超概算風險，順利完成了2020年國撥資金及專項資金支付工作，全年共支付國撥資金(含改善基本辦學條件專項資金)約12200萬元。
2020年，基建處共完成大型郵輪游艇夢工場等28個項目的工程量清單及控制價編制工作，總預算價約37300萬元;積極配合審計部門完成大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)園等8項結(jié)算工作，送審金額約6890萬元，初審金額6170萬元，初審審減720萬元。同時，基建處還積極配合財務(wù)、審計部門，完成了青年教師公寓(一期)、南湖學生公寓9號樓項目決算工作，并已辦理轉(zhuǎn)固手續(xù)。