有一個明確的計劃可以幫助我們更好地組織和安排時間。設定明確的目標并制定可衡量的指標，有助于我們評估計劃的執(zhí)行情況。希望這些范文能給你提供一些有關計劃寫作的思路。
下半年經濟工作計劃篇一
1、認真?zhèn)鬟_會議精神。根據全市系列安全生產會議要求，分別召開專題會議，傳達全市會議精神，安排部署轄區(qū)安全生產工作。特別是五一、端午、安全生產月、汛期期間的安全工作進行重點強調安排。
2、制定下發(fā)系列文件。根據市安委會的工作部署，分別制定了《xx鎮(zhèn)“五一”暨汛期安全生產大檢查工作方案》、《xx鎮(zhèn)人民政府安全生產委員會關于開展安全生產“明責、盡責、知厲害”對話談心活動的工作方案》《xx鎮(zhèn)安全生產月活動方案》。
3、扎實開展安全檢查。根據安委會成員分工，成立六個安全檢查組，分別負責機關、宗教場所、民政、道路交通、水上交通安全、馬路市場、工礦企業(yè)、水利設施、林業(yè)防火、危房危窯、城鎮(zhèn)基礎設施、人員密集場所、中小學、幼兒園和旅游等領域的安全檢查工作。
4、安全整治成果明顯。通過群眾舉報、部門聯合執(zhí)法、專家查隱患、主要領導親自督導等方式和手段，成功取締了1非法經營石料廠、取締1家非法加工黃河沙點、拆除了部分水上浮臺;同時，倒逼企業(yè)進一步落實主體責任，規(guī)范安全管理，有效遏制了安全事故。
下半年經濟工作計劃篇二
今年，按照全省、全市關于環(huán)保工作的統(tǒng)一安排部署，xx鎮(zhèn)積極行動、認真組織，多措并舉，扎實開展環(huán)境保護相關工作，取得明顯成效。
1、明確任務，狠抓落實。按照市環(huán)保局的統(tǒng)一安排，重點對轄區(qū)大氣污染防治、“一長三員”制度建立、“散亂污”排查治理、燃煤設施拆改和雙替代工作進行集中梳理，摸清情況，分類建立臺帳，明確責任單位、責任人、整改時限，并跟蹤督導整改完成情況。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。通過會議、條幅、微信、版面、宣傳單等多種形式開展安全宣傳，共懸掛大氣污染防治橫幅50條，噴繪20幅。大大提高了群眾的環(huán)保意識，為我鎮(zhèn)一系列環(huán)保工作的順利進行打下了堅實的基礎。
3、燃煤設施拆改工作。我鎮(zhèn)涉及燃煤設施拆改的共40家單位，其中涉及工業(yè)企業(yè)1家，為河南中沃飲料xx分公司;浴池1家，為大眾浴池;學校4家，為xx二小、xx三小、xx第一幼兒園和小花朵幼兒園;餐飲行業(yè)34家。截至目前，已全部完成拆改工作。
4、根據市相關文件精神，先后印發(fā)了《xx鎮(zhèn)2020年環(huán)境保護重點工作》、《關于印發(fā)強化環(huán)境污染防治攻堅開展全鎮(zhèn)環(huán)境大排查工作方案的通知》、《xx鎮(zhèn)人民政府關于印發(fā)xx鎮(zhèn)2020年大氣污染防治攻堅戰(zhàn)實施方案的通知》、《xx鎮(zhèn)2020年度大氣污染防治攻堅戰(zhàn)行動方案》、《xx鎮(zhèn)決勝100天大氣污染防治管控措施》等系列文件，為我鎮(zhèn)的揚塵污染防治工作起到了指導作用。每周召開揚塵污染防治工作會議，對前段工作進行總結，對出現的問題進行討論、解決，對下一階段的工作進行部署，保證揚塵污染防治工作有序開展。
5、“散亂污”排查治理工作。經排查，我鎮(zhèn)的“散亂污”單位涉及3家，分別為鄭海豐烘干沙場(xx村)、孫運理廢品回收站(xx村)和鄭聯渠彈棉花廠(xx村)。3家企業(yè)均為停產整治，其中孫運理廢品回收站和鄭聯渠彈棉花廠已完成整改，驗收合格;鄭海豐烘干沙場已完成取締。
下半年經濟工作計劃篇三
下半年堅持質量第一、效益優(yōu)先，把握新常態(tài)，抓住新機遇，著力主導產業(yè)和重點企業(yè)培育，推動供給側和需求側雙向發(fā)力，實現工業(yè)擴量提質、綠色崛起。力爭實現規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速10.5%以上，新增規(guī)上企業(yè)5戶，完成工業(yè)投資11億元，工業(yè)技改投資7億元，重點抓好以下工作：
(一)加快工業(yè)園區(qū)升級建設。圍繞“工業(yè)園區(qū)化、產業(yè)集聚化”目標，促進園區(qū)適度拓展、基礎配套、功能提升。完成柳林食品工業(yè)園5路、7路、污水處理廠、標準化廠房等基礎設施建設，啟動生產研發(fā)、檢驗檢測、物流配送一體化建設，積極爭創(chuàng)省級工業(yè)園區(qū)，明陽小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園啟動二期工程，圍繞主導產業(yè)開展園區(qū)招商，“筑巢引鳳”，力爭新引進入園企業(yè)3家以上。
(二)助推項目力促轉型發(fā)展。認真落實“領導掛聯”項目工作，“集體會診”研究解決影響項目建設中的重難點問題。實施好重點工業(yè)項目10個，力促新開工顯石電子等項目加快推進，務實解決萬蓮寶蓮藕飲料、安碧捷冷鏈物流等項目建設問題，實現胡婆婆、百順中藥等3個項目竣工達產。鼓勵綠陽科技等10家有潛力的存量企業(yè)，進行技改擴能、挖潛增效，與互聯網、大數據融合發(fā)展，培育新增長點、形成新動能。
(三)加大中小企業(yè)培育力度。采取本級財政獎、各級穩(wěn)增長政策幫、責任單位及人員帶等方式抓好企業(yè)培育。幫助爭取項目補助資金，降低企業(yè)生產運營成本。用好用活市區(qū)企業(yè)“兩項基金”，實行“政府搭臺，企業(yè)主體，銀行主幫”，務實解決企業(yè)“融資難、融資貴”問題，力爭完成企業(yè)貸款3億元。培育小微企業(yè)30戶、專精特新企業(yè)10戶，加快好彩頭主板上市工作。
(四)促進通信能源保障上水平。加快推進城西110千伏變電站等主網、城市配網新建改造、通信等工程建設，全面實現“4g到村、光纖到戶”。做好搬遷點、散居戶等的電力保障，鞏固脫貧攻堅工作。認真執(zhí)行停限電公告發(fā)布措施，確保重要(高危)客戶停電信息告知率100%。推進“掌上電力”app應用普及，實現網上購電遠程下發(fā)。主動對接好彩頭、安碧捷等項目，做好巴中xx機場、黃石盤水庫、區(qū)人民醫(yī)院等重點項目供電服務。
下半年經濟工作計劃篇四
(一)注重綜合施策，工業(yè)穩(wěn)定增長。今年，我們認真貫徹落實省、市工業(yè)穩(wěn)增長措施，強化工業(yè)經濟運行分析，能夠全面完成上半年新型工業(yè)化目標考核任務。預計1-6月規(guī)上工業(yè)實現總產值41億元，增加值增速達到11.5%，位居全市第一;新增金燕門窗、興鑫電力等規(guī)模企業(yè)3戶;完成工業(yè)投資5.82億元，技改投資3.03億元。
(二)強化企業(yè)培育，做強市場主體。落實領導掛聯幫扶重點工業(yè)企業(yè)制度，“一事一議”解決琳爾制衣招工、金鑒印務融資等問題9個。新增培育龍躍食品、宏升食品等小微企業(yè)16戶，做好胡婆婆省級技術中心建設和好彩頭食品上市輔導工作，穩(wěn)步推進龍頭食品、百順藥業(yè)等4戶企業(yè)的規(guī)范化公司制改制工作。
(三)推進項目建設，挖掘發(fā)展增量。我們始終將工業(yè)項目的實施作為工業(yè)調結構、挖潛力的重要抓手。上半年共實施重點工業(yè)項目10個，其中新開工四川顯石電子元器件、宏升食品項目2個。胡婆婆食品、百順藥業(yè)退城入園等續(xù)建項目加快推進;竣工投產富皇家居二期項目1個。對接洽談四川品高農產、四川天味食品等40多家企業(yè)，建立成都產業(yè)轉移目標企業(yè)信息庫150家，其中達成意向投資企業(yè)10家。
(四)加快園區(qū)建設，促進集聚發(fā)展。不斷完善園區(qū)功能和基礎設施，實施好園區(qū)污水處理廠、用氣管網等工程，為入駐企業(yè)提供良好的生產經營條件。完成柳林園區(qū)二期拓展規(guī)劃，并編制完成初步可研報告，完成規(guī)劃5路和7路的路基建設。統(tǒng)籌抓好企業(yè)引進、退城入園、在建竣工三項工作，推動產業(yè)集聚發(fā)展，夯實園區(qū)發(fā)展內生動力。
(五)加強行業(yè)管理，提高保障能力。積極推進電力、通訊基礎設施建設。新建35kv線路6.84公里，改造13.29公里;改造升級城網近20公里、農網線路361公里，實施易地搬遷點電力配套項目174個，解決易地扶貧散建住房1996戶、1312名貧困戶的用電問題。完成興鑫電力、田野食品等6家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐淘汰和電能替代;完成白玉玻璃、川北玻璃等2家落后產能生產線淘汰。完成蘆溪河玉制構件廠、澤貴砂石廠等“散亂污”企業(yè)整治和關停。強化鹽業(yè)市場監(jiān)管，對轄區(qū)新增食鹽批發(fā)企業(yè)和食鹽品種及時備案。新增及升級改造30個行政村寬帶建設和4g基站42座，城鄉(xiāng)網絡實現全覆蓋。積極做實新建花叢、雙勝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站的前期工作。
(六)抓實脫貧攻堅，助力脫貧奔康。根據年初制定目標任務，嚴格按時間節(jié)點推進三大專項扶貧，解決貧困戶在企業(yè)就業(yè)93人，精準解決農村電力通訊難問題。認真落實“五個一”幫扶力量深入義興鄉(xiāng)盧莊村、玉山鎮(zhèn)火花村開展幫扶工作，完善好村檔戶檔工作，完善修訂幫扶措施，大力促進產業(yè)發(fā)展，發(fā)展蘆筍種植150余畝，核桃種植100余畝，果蔬種植300畝，逐步形成“公司+基地+農戶”的發(fā)展道路，促進農民致富增收。積極深入開展“走基層送溫暖”等活動，為每戶貧困戶幫扶不少于500元的物資和發(fā)展資金。加強扶貧領域作風問題專項治理工作。
下半年經濟工作計劃篇五
最近，中央政治局、國務院分別召開會議，對當前經濟形勢和經濟工作進行了研究部署。省委召開了十屆六次全會，對上半年工作進行了總結，對下半年工作進行了安排。貫徹中央和省委會議精神，我們要堅持穩(wěn)中求進、好中求快，遵循經濟發(fā)展規(guī)律，避免出現大的起落，著力在優(yōu)化結構、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎上加快發(fā)展；要堅持未雨綢繆、趨利避害，緊緊抓住發(fā)展機遇，及時有效化解不利因素，認真研究和把握國家宏觀調控政策的重點、節(jié)奏和力度，增強工作的預見性、針對性和時效性；要堅持統(tǒng)籌兼顧、協調發(fā)展，既要突出重點、又要全面推進，既要立足當前、又要著眼長遠，既要從全局出發(fā)，又要充分考慮各地區(qū)、各行業(yè)的不同情況，使工作更加具有系統(tǒng)性和協調性，確保實現“兩個不低于”的目標，力爭完成得更好，努力實現國民經濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
實現上述總體要求，我們既要堅定信心，看到促進經濟又好又快發(fā)展具有很多有利條件和積極因素，又要保持清醒頭腦，增強憂患意識，扎實做好應對各種困難局面的準備。為此，我們要采取更加有力、有效的措施，特別要加大重點工作推進力度，確保全年目標實現。
（一）加大縣域經濟發(fā)展力度。促進糧食生產發(fā)展，力爭今年糧食獲得好收成。落實支持設施農業(yè)、畜牧業(yè)、水產業(yè)和林地經濟發(fā)展政策，加快發(fā)展現代農業(yè)。落實支持縣域工業(yè)發(fā)展政策，加快工業(yè)園區(qū)建設，擴大招商引資，引進和新上一批牽動力大的項目。加快實施遼西北邊界防護林體系工程建設。
（二）加大工業(yè)經濟發(fā)展力度。認真解決企業(yè)發(fā)展中面臨的資金、土地、市場開發(fā)等問題，做好煤電油運調度工作。全力抓好100個工業(yè)結構調整項目，確保按期竣工投產一批并發(fā)揮效益。加快推進鞍山不銹鋼生產基地、撫順新材料產業(yè)基地、本溪現代中藥產業(yè)基地、錦州光伏產業(yè)基地、營口仙人島石化工業(yè)基地、阜新彰武木材加工基地、遼陽芳烴產業(yè)基地、鐵嶺專用車生產基地等項目建設。加快推進企業(yè)科技進步和創(chuàng)新，促進發(fā)展方式轉變。
（三）加大重點領域改革力度。繼續(xù)推進國有企業(yè)公司制改革，推動企業(yè)戰(zhàn)略重組。著重轉換企業(yè)內部經營機制，健全和完善現代企業(yè)制度。按照國家計劃安排，抓緊實施企業(yè)政策性破產。創(chuàng)新國有資產監(jiān)管體制與機制，加強國有資本經營預算管理。創(chuàng)造條件，鼓勵和支持非公有制經濟發(fā)展。加強軟環(huán)境建設，提高政府工作效率和服務水平。
（四）加大對外開放力度。組織好赴珠三角、長三角和香港等地招商引資工作，確保取得實效。實施百項引智工程和百企并購工程，做好招才引智工作。落實扶持政策，促進外貿出口產品結構調整，重點擴大機電產品、船舶、鋼鐵、農產品等大宗商品出口。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，全面推進海外原材料生產基地建設，重點做好科技型企業(yè)收購工作。
（五）加大服務業(yè)發(fā)展力度。組織召開全省服務業(yè)發(fā)展大會，出臺促進服務業(yè)發(fā)展的政策。加強對服務業(yè)發(fā)展情況的調度、分析和考核，及時解決存在的問題。拓展服務業(yè)發(fā)展空間，突出構建重點城區(qū)、重點園區(qū)、重點企業(yè)“三大載體”。合理引導房地產市場開發(fā)和銷售，促進房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（六）加大重大基礎設施項目推進力度。全力抓好在建項目，力爭下半年再開工一批建設項目，確保固定資產投資保持較快增長。重點抓好遼寧紅沿河核電一期、哈大鐵路客運專線、東北東部鐵路、沈撫輕軌、大伙房水庫輸水等工程，加快推進步伐。進一步強化項目策劃工作，積極篩選、論證一批重大項目，搞好項目儲備。
（七）加大區(qū)域經濟協調發(fā)展力度。繼續(xù)抓好“五點一線”沿海經濟帶基礎設施建設和招商引資工作。加快沈陽經濟區(qū)建設步伐，積極推進經濟發(fā)展、基礎設施建設和體制機制的同城化。積極支持各地結合實際，立足自身優(yōu)勢，因地制宜，創(chuàng)造發(fā)展空間，發(fā)展培育各具特色的優(yōu)勢產業(yè)。集全省之力，支持“突破遼西北”。
（八）加大物價上漲控制力度。做好重要商品和生活必需品的產銷協調、儲備與投放等工作，保障重要產品和物資有效供給。加強市場價格監(jiān)測，搞好預警分析和信息發(fā)布。加強產品質量和價格監(jiān)管，維護市場秩序。關注物價上漲對低收入群眾生活水平的影響，努力保證低收入群眾生活水平不下降。
（九）加大財政金融工作力度。依法加強稅收征管，確保應收盡收，決不收過頭稅。進一步加強非稅收入管理，做到依法依規(guī)足額征收。壓縮一般性財政支出，嚴禁一切不必要的行政開支。積極與金融機構溝通，組織搞好銀企對接，努力解決企業(yè)特別是中小企業(yè)資金緊張問題。落實扶持政策，積極推進企業(yè)上市，擴大直接融資。
（十）加大節(jié)能減排工作力度。加快淘汰落后生產能力，堅決關閉小火電、小冶煉等污染嚴重企業(yè)。加快污水處理廠建設，確保年內完成建設任務。加快實施遼河流域生態(tài)治理工程，力爭用兩年時間消滅劣五類水質。繼續(xù)推進二氧化硫減排工程，推動大企業(yè)安裝除硫設備，關閉小煙囪、小鍋爐。
（十一）加大民生工程實施力度。加快建設廉租住房和經濟適用住房，確保完成全年任務。全面落實就業(yè)政策，切實做好困難群眾就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極推進城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險擴面工作，抓緊做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，繼續(xù)完善新型農村合作醫(yī)療制度。進一步抓好擴大免費義務教育范圍、農村整村扶貧和特困群體扶貧幫困以及解決百萬農村人口飲水安全問題等各項民生工程。
（十二）提早研究明年經濟工作思路。按照黨中央、國務院和省委近期關于經濟工作的部署，深入分析經濟社會發(fā)展面臨的環(huán)境，既要充分看到各種有利條件和積極因素，更要深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現的問題，繼續(xù)著眼“兩個不低于”的目標，緊緊圍繞抓項目、促開放、引資金、調結構，研究有效措施，在思想上、工作上、物質上做好明年經濟工作的準備，推動遼寧經濟又好又快發(fā)展。
在做好全省經濟工作的同時，要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，加強領導，強化措施，落實責任，確保全省安全穩(wěn)定。同時，要按照中央的統(tǒng)一部署，做好對口支援安縣工作，加快開展災后重建。
下半年經濟工作計劃篇六
（一）想方設法完成明年的工業(yè)經濟工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協調該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設來做文章，確保完成明年任務。
（二）認真做好項目跟蹤和服務工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進行走訪，了解項目的相關情況，以及項目在建設過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內的項目可以正常地開展建設。確保我們的固定資產投資任務能夠順利完成。
（三）進一步對接x湖建設指揮部各部門，及時準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯系，為他們做好服務。同時在上級部門的正確領導下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務。
（四）做好第三次全國經濟普查工作，通過普查、摸清家底，為進一步查實服務業(yè)，戰(zhàn)略性新興產業(yè)，文化產業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經濟各行業(yè)的基本單位名錄庫。基礎信息數據庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強和改善宏觀調控，加快經濟結構戰(zhàn)略性調整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
（五）在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設，做好相關旅游工作。
（七）完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
（八）完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關工作。
下半年經濟工作計劃篇七
一、上半年工作總結：
（一）、按照市環(huán)保局布置，在3月份開始開展全國第一次環(huán)保污染源普查工作，其中工業(yè)類污染源和生活類污染源表格入戶普查表格已全部填寫完成。重視環(huán)保工作，尤其是注重對非法小熔煉的長效管理，對非法小熔煉冒頭就打，目前全鎮(zhèn)境內無一小熔煉爐。
（二）、按照市統(tǒng)計局布置在3月底開展全國第二次經濟普查富陽試點工作，目前已圓滿完成任務。
（三）、安全生產常抓不懈，在開展日常安全生產檢查的同時，認真開展隱患排查工作，在1-6月份共排查50多家，排出一般隱患12條，整改12條，重大隱患8條，整改8條。
（四）、專項工作：
1、標準廠房：市“1+10”行動計劃方案中我鎮(zhèn)有標準廠房建設三年任務2萬平方米（其中20xx年1萬平方米）。壓濾機濾布標準廠房中區(qū)塊標準廠房我鎮(zhèn)無能力建設，只能從企業(yè)標準廠房想辦法，因此完成標準廠房任務難度很大。在對全鎮(zhèn)所有企業(yè)排查后引導企業(yè)建造標準廠房，目前已在發(fā)改委和經貿局備案擬建設的有振華文體用品廠近3000平方米。
2、土地存量盤活：200x年我鎮(zhèn)盡管無土地存量盤活任務，但經排查，擬盤活振華文體用品廠10畝，現已初步將資料上報給國土局。
3、固定資產投資和工業(yè)性投入：上半年固定資產投資總額為3050萬元，其中工業(yè)性投資2450萬元，從目前看完成數額雖偏低，但預計可以完成任務。
4、濾布工業(yè)產值上半年為4.22億元，同比增長20.3%，其中規(guī)模以上2.9億，同比增長10.6%，從增長速度看處于全市平均水平，但總量不大,原因主要是去年年底來我鎮(zhèn)主導產品電解鋅價格從2.7萬元/t左右下跌到目前的1.7萬元/t不到，如下半年電解鋅價格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產值任務就有難度。
5、節(jié)能降耗工作，我鎮(zhèn)目前的工業(yè)結構中電解鋅占相當比重。電解鋅又屬高能耗行業(yè)，而其價格持續(xù)大幅下跌，而從工藝上來說生產一噸電解鋅能耗與過去下降不多，對節(jié)能降耗工作壓力很大。
6、招商引資上半年盡管與幾個企業(yè)進行了洽談，但無實質進展，目前已完成合同外資90萬美元，全年能完成實到內資任務，爭取完成實到外資任務。自營出口上半年完成212萬美元，全年任務350萬能完成。
二、下半年工作計劃：
（一）、安全生產責任重于泰山，要繼續(xù)抓好、做實安全生產工作。主要是按照市安監(jiān)局布置定期巡查，做好隱患排查工作，并結合此項工作督促各企業(yè)做好管理臺賬，擬采用現場會形式組織企業(yè)相互學習交流。
（二）、想方設法完成標準廠房建設和企業(yè)自用廠房建設任務。從我鎮(zhèn)實際情況看在上報振華文體用品廠地塊外另可等到杭州飛樂工藝品公司取得土地證后再上報大田老街廠房和廣信化工廠廠房。
（三）、工業(yè)性投入。
工業(yè)性投入主要看現有企業(yè)建設進度，目前已完工未報的有塘頭張清平廣富化工，飛樂工藝品公司地塊建造的廣信化工、大田老街（5000平方）新建廠房。
工業(yè)性投入潛力主要在徐增富的橫溪地塊（近51畝），預計投資6000萬元和平山中學地塊的航宇電子（33。9）畝，預計投資3000萬元，但主要看動工時間和立項情況。
（四）、工業(yè)產值主要看下半年的電解鋅價格，如電解鋅價格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產值完成任務就有難度。另外新增的廣富化工、廣信化工、鑫泰化工盡管下半年會有較高產值，但因屬新建，擬在10月份按統(tǒng)計局布置上報規(guī)模以上企業(yè),另航宇電子和飛樂工藝品的橫溪地塊即使今年開工建設，但產能也要在明、后年顯示?？傮w說下半年工業(yè)產值要看的電解鋅價格。
（五）、節(jié)能降耗和環(huán)保工作。
節(jié)能降耗水平主要取決于企業(yè)，鎮(zhèn)政府主要做的一是加大宣傳力度。二是與管轄范圍內企業(yè)簽訂節(jié)能減排責任書，主要是鹿山雙龍化工廠、國?；S、宏達化工廠、新興實業(yè)。三是總結推廣企業(yè)中的先進節(jié)能技術。但總體因為工業(yè)結構中電解鋅占相當比重，又屬高能耗行業(yè)，而其價格持續(xù)大幅下跌，其規(guī)模以上萬元增加值能耗和萬元產值能耗上升，對我鎮(zhèn)壓力很大。
環(huán)保方面，主要是編制環(huán)保規(guī)劃，并對小化工、小冶煉行業(yè)進行整治；積極開展“清潔城鄉(xiāng)”運動，通過各項措施大力改善鎮(zhèn)容村貌，做好集鎮(zhèn)生活污水處理工程，創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；加快建設垃圾中轉站，徹底改變臟、亂、差的面貌。
（六）、繼續(xù)做好勞動保障服務，建設發(fā)揮企業(yè)工會職能。
（七）、繼續(xù)因勢利導發(fā)展現代服務業(yè)。主要上建設永安山滑翔運動和后畝山富陽最高峰“杏梅尖”登高兩項休閑運動基地，帶動全鎮(zhèn)生態(tài)觀光農業(yè)和現代服務業(yè)的發(fā)展。具體做法是利用永安山地理優(yōu)勢，進行功能配套建設，建永安山滑翔基，并力爭獲得“全國山地滑翔基地”稱號（此項目已列入市“1+10”行動計劃方案之富陽市打造運動休閑之城五年行動計劃中）；利用在后畝山能登上富陽最高峰“杏梅尖”的優(yōu)勢，進行相配套的基礎設施建設，讓后畝山成為登山運動愛好者的樂園。并通過滑翔和登高活動，與永安山莊、后畝山農家樂、吉慶塢農莊、水映山莊等休閑餐飲業(yè)相互帶動，提高常安鎮(zhèn)休閑觀光人氣指數。
下半年經濟工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*年上半年，**經濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的有效監(jiān)督和關心支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標”，牢牢把握“突出項目、壯大產業(yè)、加快發(fā)展”主基調，以把**經濟開發(fā)區(qū)建設成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點，把握機遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經濟開發(fā)區(qū)經濟社會協調發(fā)展。
（一）工業(yè)經濟運行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實力不斷增強。
工業(yè)企業(yè)運行情況。園區(qū)內現有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實現5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標任務8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實現1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標任務2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現較大經濟波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實現9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實現2.60億元。固定資產投資情況。截止6月底，固定資產投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產投資），占全年任務94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎設施配套項目因設計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設有序推進，建設發(fā)展后勁不斷增強。
**新區(qū)**年十大項目強力推進，已開工6個，完工1個梁沙核桃產業(yè)示范園項目已完工，累計完成投資490萬元；新材料產業(yè)園。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運商貿城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產業(yè)園場平及基礎設施配套工程項目由**建設投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標、全額融資、分期付款”的bt模式實施，前期工作已基本結束，正在招選投資人；莊子新材料產業(yè)園拆遷安置房建設項目正在掛網招標；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進。
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安置房及農貿市場建設項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網建設項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網建設項目一金竹路等三條道路建設項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產線項目正在進行產品中試，礦山開采方案已經確定，廠區(qū)進入方案設計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設備安裝和窯爐改造；天運金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設已基本完成，正準備訂購部分設備；青云上鎬業(yè)年產1萬噸礦物質微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設備。
其他重點工業(yè)項目積極推進。
生態(tài)醫(yī)藥產業(yè)園項目是今年市列重點項目，目前一期主體建設基本完成，二期項目主體工程正在加緊進行；和實普惠2.5萬噸礦物質預混料生產項目主設備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗收，驗收通過后3個月內農業(yè)部發(fā)放生產許可證后即可生產。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強。
上半年，園區(qū)新建、擴建、跨年度實施建設項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標任務5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協議資金3.89億元，完成全年目標任務8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項目1個，完成全年目標任務2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設用地保障能力不斷增強。
莊子新材料產業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳墓504座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳墓54座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務共64戶，已簽訂協議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務增效提質，企業(yè)服務能力不斷增強。
上半年，開發(fā)區(qū)政務服務中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務，并協助企業(yè)辦理相關業(yè)務，協調水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務中心網站采用1條。同時，企業(yè)服務中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調解各類矛盾糾紛32起，調解成功31起，成功率達97%；信訪化解能力不斷加強，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結11件，辦結率達100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強。
落實了領導干部掛聯園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內環(huán)境保護和治理，實行“門前三包”、“十二戶聯潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達到92%,在建項目環(huán)評率達100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設取得新成績，科學化建設水平不斷提高。
抓組織建設，夯實基層堡壘。一是鞏固19個企業(yè)黨支部的組織建設、陣地建設。二是圍繞天運金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個企業(yè)示打造“中國夢”主題教育活動示范點。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進行考察。抓制度建設，確保工作落實。在不斷完善《首遇責任制》、《當日辦結制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。
《食堂管理制度》十大配套內部管理制度的基礎上，結合“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動工作實際，制定了十項工作開展制度，分別是《工作運行制度》、《學習討論交流制度》、《周例會制度》、《指導員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實踐制度》、《示范點建設制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責”制：健全了矛盾化解和案件查辦機制；健全了專項資金的支付體制，設立了共管賬戶，實現了業(yè)務局辦審核、領導審批的支付體制。
抓宣傳思想建設，營造良好社會輿論氛圍。一是深入開展“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。結合開發(fā)區(qū)實際確立了把**建成“兩化互動、產城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進行“六個專題”宣講。上半年組織學習討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強宣傳力度。目前，**經濟開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網站主動公開信息139條；通過**縣電子政務外網主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實加強輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網絡輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現金4萬元，項目幫扶1萬余元。
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎設施的建設。三是發(fā)展優(yōu)質中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產養(yǎng)殖10戶。四是新建農村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓班，幫助各村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、黨員隊伍建設。
抓黨風廉政建設，增強勤政廉政能力。堅持把黨風廉政建設作為黨的建設和政權建設的重要內容，納入領導班子、領導干部目標管理，一起部署,一起落實，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協調、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進行監(jiān)督檢查；加大《廉政準則》和“四個一生”廉政理念學習宣傳;落實好縣委“八條要求”和“+不準”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)權力行使的監(jiān)督，進一步深化黨政主要領導干部經濟責任審計；嚴格執(zhí)行招投標法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴格實行黨務、政務、企務、財務全公開，對群眾反映強烈的熱點難點問題實行“點題公開”。二、存在的問題和不足一是經濟規(guī)模需進一步壯大，經濟總量需進一步做大，經濟質量需進一步提高；二是部分項目推進困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產及維護穩(wěn)定的任務還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標。
認真貫徹落實青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標任務。
（二）主要措施。
工業(yè)經濟運行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產工作。切實加強組織領導，全力抓好當前工業(yè)生產。二是加快推進山東高速、青云上等企業(yè)技術改造，實現產業(yè)結構優(yōu)化升級。三是積極組織和引導企業(yè)著力強化管理、提高素質。四是切實抓好綜合協調和運行要素保障工作。五是進一步增強安全生產工作的協調和監(jiān)揑力度。項目建設方面。加大****年+大項目及續(xù)建項目的推進力度，著重抓好莊子新材料產業(yè)園建設項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產業(yè)園建設項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設進度，以嚴格落實領導掛聯制度來破解部分項目推進困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產，落地項目要早日開工建設，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實現重大項目投產一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機制，建立項目跟進、匯總制度，堅持重點項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產等本地資源，加大對特色生態(tài)農產品、大宗礦產品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產資源項目。四是利用朋友及其他關系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關系，加強溝通對接，請他們幫忙引薦一些企業(yè)前來考察和洽談項目，再次為災區(qū)的經濟發(fā)展貢獻力量。五是強化以商招商，鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好對接，在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作，認真宣傳好征地拆遷安置的相關政策，加大征地拆遷安置工作力度，倒排工期，盡快完成莊子新材料產業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作，確保早日完成征地拆遷安置任務，為項目推進提供強有力的用地保障。企業(yè)服務與管理方面。加強對莊子上產業(yè)園、客運商貿城等基礎設施建設項目的協調服務和管理，幫助企業(yè)解決實際問題；通過銀企對接、洽談等形式，主動與企業(yè)聯系，為企業(yè)提供資金支持；支持園區(qū)企業(yè)加快技術改造步伐，提高企業(yè)產品的科技含量和核心競爭力；主動提供高效優(yōu)質服務，為企業(yè)全程免費代辦相關審批手續(xù)，優(yōu)化審批服務：密切關注企業(yè)在運行中出現的新情況、新問題，及時、積極協調解決企業(yè)遇到的困難問題大力加強黨的思想、組織、作風、制度建設。認真貫徹落實黨的十八大精神，加強黨委中心組政治理論學習和干部業(yè)務培訓，加強干部隊伍建設,加強廣大黨員干部廉潔從政意識教育。進一步建立和完善機關內部管理制度和工作機制，深化機關行政效能建設，認真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會治安綜合治理等各項工作，進一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協調發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點、難點，扎實開展工作，抓住重點、破解難點，確保完成縣委、縣府下達的目標任務，為建設“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實現“三大目標”作出應有的貢獻。
下半年經濟工作計劃篇九
xx月xx日，我鎮(zhèn)召開黨委會學習傳達市政府《20xx年全市鎮(zhèn)域經濟發(fā)展重點指標半年完成情況通報》文件精神，專題分析研究下半年經濟工作，緊緊圍繞市布目標任務，細化措施，分解責任，狠抓落實。具體情況如下。
（一）固定資產投資方面
市布我鎮(zhèn)固定資產總投資額xx億元，新增xxxx萬元及以上項目xx個。
元至7月，我鎮(zhèn)已完成固定資產投資xx萬元，占年計劃的xxx%。8月份，我們將狠抓項目入庫，xx飲品、xx再生資源、xx管樁3個項目資料已報送待審，xxx農機合作社、xxx新材料二期2個項目正在準備資料，待新增項目入庫后，固定資產投資額將逐步增多，預計可完成全年目標任務。
（二）招商引資方面
市布我鎮(zhèn)簽約項目xx個。目前達成意向項目xx個，其中xxx生產項目、xx鑫能源金屬制品項目正在積極推進中，有望近期簽約；由我鎮(zhèn)提供第一信息引進的xxx環(huán)保產業(yè)園項目已中標，近期可簽約。
市布我鎮(zhèn)開工項目2個，入庫項目1個，投產項目1個。目前xx管樁項目已開工，預計年內可建成投產，已申報招商引資億元項目入庫，資料正在審核；xxx環(huán)保產業(yè)園預計年內可動工。
下半年，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，一是勤外出招商引資。通過拜訪老鄉(xiāng)、協會、企業(yè)家，廣泛收集項目信息；二是優(yōu)環(huán)境，加快項目建設。采取一個項目、一個專班的服務方式，推動xx管樁、xxx再生資源等在建項目盡早投產達效。
（三）技改擴規(guī)增速方面
市布我鎮(zhèn)技改擴規(guī)增速為xx%。
元至7月，xxx新材料已完成技改擴規(guī)投資xxxxx萬元。下半年我鎮(zhèn)將積極支持xxx新材料二期建設，力爭完成目標任務。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值增速方面
市布我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速xxx%。
由于去年xxx木工退庫，目前我鎮(zhèn)還剩xx家規(guī)上企業(yè)，元至7月完成產值xxxxx萬元，該項指標完成難度較大。下半年，我鎮(zhèn)將重點做好天晟新型材料科技有限公司小進規(guī)培育工作，推動企業(yè)進規(guī)。同時，將進一步加強統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計質量。
（五）新增小微工業(yè)企業(yè)方面
市布我鎮(zhèn)新增小微工業(yè)企業(yè)xx家，已完成xx家，已超額完成全年目標任務。
（六）市場主體增量方面
市布我鎮(zhèn)新發(fā)展市場主體（企業(yè)）xx戶。目前在我鎮(zhèn)新注冊企業(yè)類市場主體已超過xx家，已完成全年目標任務。
（七）專利工作方面
市布我鎮(zhèn)專利申請量為xx件，其中發(fā)明專利xx件；專利授權量為xx件。
我鎮(zhèn)黨委會已通過支持企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法，將與企業(yè)一道找準創(chuàng)新方向，xx月份啟動此項工作，預計可完成全年目標任務。
（八）農產品加工產值
市布我鎮(zhèn)農產品加工產值目標xxxx萬元。元至7月已完成xxxxxx萬元，該項指標完成難度較大，下半年，我鎮(zhèn)將進一步挖掘潛力。
（九）新增限上商貿企業(yè)數量方面
市布我鎮(zhèn)新增限上商貿企業(yè)xxx家。
根據市統(tǒng)計局限上商貿企業(yè)進規(guī)要求，小進規(guī)需到xxx月份啟動，已確定億客隆購物廣場為我鎮(zhèn)擬進規(guī)企業(yè)，正開展前期準備工作。
（十）社會消費品零售總額及限上增速方面
市布我鎮(zhèn)社會消費品零售額xxxxx萬元，限上增速為xxx%。
元至7月，我鎮(zhèn)累計完成社會消費品零售額xxxxx萬元，占年計劃的xxx%。由于前段時間我鎮(zhèn)限上商貿企業(yè)少軍購物廣場裝修暫停營業(yè)，導致xx項指標較為滯后，下一階段我鎮(zhèn)將加強聯系指導，預計可完成全年目標任務。
一是進一步統(tǒng)一思想。我們將嚴格按照市布目標任務，標準不降，任務不減，要求不變，切實增強工作的責任感和緊迫感，再鼓干勁、再添措施，力爭完成全年目標任務。
二是進一步壓實責任。對照鎮(zhèn)域經濟發(fā)展考核辦法，根據班子成員分工安排，將進一步細化任務，壓實責任，制定工作完成進度表，每月由辦公室匯總后向主要領導匯報，對措施不力、進度滯后的，由主要領導進行約談。
三是進一步加強調度。每月召開一次經濟指標完成情況碰頭會，分析形勢，研究指標，細化措施，及時協調解決項目建設和生產要素保障問題。在指標任務落實上狠下功夫，完善月報、季報，做好網上統(tǒng)計直報工作。
下半年經濟工作計劃篇十
為了更好地加強管理，提高工作效率，按時保質保量完成全年工作任務，根據本部門工作目標責任內容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認真做好局內房屋和基礎設施維修;。
四、積極發(fā)展經營門路，爭取1至2個創(chuàng)收項目;。
五、嚴格按協議做好陽新門面租賃管理工作，按時收繳門面租金;。
六、及時完成領導或其它部門布置的各項工作任務;。
十、協助工會做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動。
下半年經濟工作計劃篇十一
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用。
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作。
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現不能解決的問題，及時的聯系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
下半年經濟工作計劃篇十二
大家下午好!!! 時光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內心感慨很多。回首過去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現狀做了很細致的分析，分析結果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務，沒有發(fā)揮出人事行政管理應盡的職能。人事行政中心內部存在人員專業(yè)性不強、內部分工不清晰、部門內部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權限分布散亂，無法體現具體職能，在企業(yè)經營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。
在五月初對公司內部開展【人事行政問卷調查】，及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個人方面的分析與整理。主要體現以下內容：文化結構方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數的54%，依次排名是(看書、k歌、上網)，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習，上進心強的團隊。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內部運營效率、客戶服務質量、組織架構、工作時間、溝通情況、領導能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內部運營效率等行政方面反映大多數員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現有人員的綜合素質有關。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數據上可以體現出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構的不清晰、不合理、不科學導致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預想。在內部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應根據公司的實際情況循序推進。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內部關系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。
通過對內部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構架構調整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內部管理。在制度修改方面已經在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫?、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經將組織架構調整具體方案提交總經辦審核。
針對現狀，首先是對內部開展人員調整、職責分析，采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內部矛盾，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔任人事主管，負責人事的日常所有事務的處理;由周紅玫擔任經理助理負責行政日常內外聯系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員，負責人事行政的日常協助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機，負責電路、生產設備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網管，負責公司電腦與網絡方面的事務處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務中心為20%、市場部2%、總經辦為3 %，根據數據體現在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現有的經管團隊存在自身的不足，我們現有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素質沒有達到管理層面;無法適應現有崗位，更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最后一個知道的，對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結構方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團隊年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術力量不強，團隊情緒容易波動，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經營模式，唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結構方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學歷結構偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據君林的經營模式，尤其是對復合型綜合素質較高的人才需要，否則在服務瓶頸上很難突破，學歷整體偏低直接導致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計劃：
以上是我來公司三個月的工作匯總，對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據整個內部管理提升計劃，預計在八月份開展制度培訓，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構的推進工作;組織架構推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構調整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質量、提高員工整體素質、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經辦、經管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質風險的評估工作;收購完成后，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據君林內外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內可能產生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內部培訓的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結合公司業(yè)務開展與內部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協助精神。
元旦晚會將根據總經辦的具體要求來開展相應的工作，年終總結與來年的規(guī)劃將根據實際情況有序的開展。
下半年經濟工作計劃篇十三
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編給大家整理的關于下半年工作計劃，希望大家喜歡!
一、維修方面。
今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內所有空置房屋進行巡察發(fā)現問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴重的滲漏問題。
針對小區(qū)內所有樓道感應燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經由水電工選用質量及材質比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面。
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設施過差，人員素質過低，專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認真，紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區(qū)的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術與管理的專業(yè)培訓，學習完后用考備回來的課件組織所有保安學習。同時每周一、五組織全體保安進行軍事訓練。
在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產和生命安全。
三、保潔方面。
本小區(qū)保潔認真遵守管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴格按公司品質部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
為使服務質量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務中心將典型的事件形成了案例，放在崗亭組織學習，教育員工做事要注意方式方法。經過半年來的努力、全體員工的服務意識及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務中心半年以來的工作情況總結。我們深知，在服務工作中還存在一定的不足之處。與其它服務中心相比。還存在很大差距。相應的問題在日后的工作中，我們還會揚長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻。
1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識。
2、總結上半年的工作經驗。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
3、配合開發(fā)商做好一切工作。
4、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系。
5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
轉眼間20__年已經過去一半了，身為公司銷售部的一員，從剛進公司一直強調自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。20__年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是本人對下半年工作的計劃。
一、區(qū)域市場。
原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。
將通過以下幾點達到提升：
1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數，做好客情關系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。
2、現有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
目前有一個主要的任務，協助新業(yè)務小孫適應公司銷售，盡早提升業(yè)務。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當的指導，協助他早日適應公司銷售業(yè)務，突出業(yè)績。
二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤。
1、在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產品為銷售主打的區(qū)域終端通過產品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產品做好，做強。
2、在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
3、基于精制酒消費意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務促銷的口口相傳逐漸轉換為雪花清爽，原汁麥的消費。
三、業(yè)務素養(yǎng)的轉變。
(一)增強終端銷售信心。
1、豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學習了解再復制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產品給消費者。
(二)改善執(zhí)業(yè)能力。
1、積極主動的對外滲透復制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
2、不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產品。
3、信守承諾。
首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費者，承諾了的就一定快速的去兌現。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，對于工作的總結計劃也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當日的計劃列出，每天的計劃我相信是為我總的目標服務的，所以會腳踏實地做好。
經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產治理，確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網”推廣，線上線下不斷融合，構建高效平臺。根據《省政務服務“一張網”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網”建設，將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺，實現“網上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數據難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產權證。
(二)做細做深，不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現場會辦，幫助協調解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現學現做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務實創(chuàng)新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯動格局架構。主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務;強化聯動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務;緊密合作，相互協調，提高整體辦理效率。
回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現將半年來的工作情況總結如下:。
一、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
雖然我的職務只是一名領班，但要做到優(yōu)秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。
二、日常管理工作。
樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領班，自己扮演的角色是承上啟下，協調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
三、存在的問題。
半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
1.加強學習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質量。
2.加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務水平。
5.加強節(jié)能的檢查，平時多跟服務員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。
6.對客房的日常衛(wèi)生質量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
下半年經濟工作計劃篇十四
18年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作：
一、轉變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井，建設現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現個人價值。
自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。
因此，首先要密切關注發(fā)展、及時了解信息，通過網絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表形象，處處體現風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
下半年經濟工作計劃篇十五
在將近2個的時間中，經過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
下半年經濟工作計劃篇十六
財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況經營成果，為領導經營決策提供依據?，F就上半年度實際工作總結匯報如下：
一認真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經營狀況債權債務資本結構，為x年度的績效考核經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷累積經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二多方協調及調整，科學編制x年財務經營預算。
環(huán)繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三認真做好常規(guī)性財務工作。
財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四認真完成公司日常各項財務核算工作。
嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
五防范經營風險，特殊是防范稅務風險。
促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。
對收入成本費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八加強應收賬款的管理。
協助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應收賬款的增長。
九完善財務部各工作崗位職責。
要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經得起各審計稅務部門的財務檢查。
二不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
隨著各項財務稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四完成x年預算初稿編制工作。
根據集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經營目標的實現做出更大的貢獻！
下半年經濟工作計劃篇十七
一個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。養(yǎng)和意識。于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：
加強銷售隊伍的目標治理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核對策二：
細分市場，建立差異化營銷
機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和__市高校后勤集團強強聯手，先后和__理工大后勤車隊聯合，成立校區(qū)__維修服務點，將__的服務帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：
注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。
新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度，對于售后維修現場發(fā)現的問題，現場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;在維修過程中，強調使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質的服務，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺次，工時凈收入__萬元。
二、強化服務意識，提升營銷服務質量季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經理級的服務例會，在治理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶，治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求，進行服務質量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質量例會，對上周服務質量改進行動進行總結，制訂本周計劃，為用戶提供高質量、高品質的服務。
下半年經濟工作計劃篇一
1、認真?zhèn)鬟_會議精神。根據全市系列安全生產會議要求，分別召開專題會議，傳達全市會議精神，安排部署轄區(qū)安全生產工作。特別是五一、端午、安全生產月、汛期期間的安全工作進行重點強調安排。
2、制定下發(fā)系列文件。根據市安委會的工作部署，分別制定了《xx鎮(zhèn)“五一”暨汛期安全生產大檢查工作方案》、《xx鎮(zhèn)人民政府安全生產委員會關于開展安全生產“明責、盡責、知厲害”對話談心活動的工作方案》《xx鎮(zhèn)安全生產月活動方案》。
3、扎實開展安全檢查。根據安委會成員分工，成立六個安全檢查組，分別負責機關、宗教場所、民政、道路交通、水上交通安全、馬路市場、工礦企業(yè)、水利設施、林業(yè)防火、危房危窯、城鎮(zhèn)基礎設施、人員密集場所、中小學、幼兒園和旅游等領域的安全檢查工作。
4、安全整治成果明顯。通過群眾舉報、部門聯合執(zhí)法、專家查隱患、主要領導親自督導等方式和手段，成功取締了1非法經營石料廠、取締1家非法加工黃河沙點、拆除了部分水上浮臺;同時，倒逼企業(yè)進一步落實主體責任，規(guī)范安全管理，有效遏制了安全事故。
下半年經濟工作計劃篇二
今年，按照全省、全市關于環(huán)保工作的統(tǒng)一安排部署，xx鎮(zhèn)積極行動、認真組織，多措并舉，扎實開展環(huán)境保護相關工作，取得明顯成效。
1、明確任務，狠抓落實。按照市環(huán)保局的統(tǒng)一安排，重點對轄區(qū)大氣污染防治、“一長三員”制度建立、“散亂污”排查治理、燃煤設施拆改和雙替代工作進行集中梳理，摸清情況，分類建立臺帳，明確責任單位、責任人、整改時限，并跟蹤督導整改完成情況。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。通過會議、條幅、微信、版面、宣傳單等多種形式開展安全宣傳，共懸掛大氣污染防治橫幅50條，噴繪20幅。大大提高了群眾的環(huán)保意識，為我鎮(zhèn)一系列環(huán)保工作的順利進行打下了堅實的基礎。
3、燃煤設施拆改工作。我鎮(zhèn)涉及燃煤設施拆改的共40家單位，其中涉及工業(yè)企業(yè)1家，為河南中沃飲料xx分公司;浴池1家，為大眾浴池;學校4家，為xx二小、xx三小、xx第一幼兒園和小花朵幼兒園;餐飲行業(yè)34家。截至目前，已全部完成拆改工作。
4、根據市相關文件精神，先后印發(fā)了《xx鎮(zhèn)2020年環(huán)境保護重點工作》、《關于印發(fā)強化環(huán)境污染防治攻堅開展全鎮(zhèn)環(huán)境大排查工作方案的通知》、《xx鎮(zhèn)人民政府關于印發(fā)xx鎮(zhèn)2020年大氣污染防治攻堅戰(zhàn)實施方案的通知》、《xx鎮(zhèn)2020年度大氣污染防治攻堅戰(zhàn)行動方案》、《xx鎮(zhèn)決勝100天大氣污染防治管控措施》等系列文件，為我鎮(zhèn)的揚塵污染防治工作起到了指導作用。每周召開揚塵污染防治工作會議，對前段工作進行總結，對出現的問題進行討論、解決，對下一階段的工作進行部署，保證揚塵污染防治工作有序開展。
5、“散亂污”排查治理工作。經排查，我鎮(zhèn)的“散亂污”單位涉及3家，分別為鄭海豐烘干沙場(xx村)、孫運理廢品回收站(xx村)和鄭聯渠彈棉花廠(xx村)。3家企業(yè)均為停產整治，其中孫運理廢品回收站和鄭聯渠彈棉花廠已完成整改，驗收合格;鄭海豐烘干沙場已完成取締。
下半年經濟工作計劃篇三
下半年堅持質量第一、效益優(yōu)先，把握新常態(tài)，抓住新機遇，著力主導產業(yè)和重點企業(yè)培育，推動供給側和需求側雙向發(fā)力，實現工業(yè)擴量提質、綠色崛起。力爭實現規(guī)模以上工業(yè)增加值累計增速10.5%以上，新增規(guī)上企業(yè)5戶，完成工業(yè)投資11億元，工業(yè)技改投資7億元，重點抓好以下工作：
(一)加快工業(yè)園區(qū)升級建設。圍繞“工業(yè)園區(qū)化、產業(yè)集聚化”目標，促進園區(qū)適度拓展、基礎配套、功能提升。完成柳林食品工業(yè)園5路、7路、污水處理廠、標準化廠房等基礎設施建設，啟動生產研發(fā)、檢驗檢測、物流配送一體化建設，積極爭創(chuàng)省級工業(yè)園區(qū)，明陽小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園啟動二期工程，圍繞主導產業(yè)開展園區(qū)招商，“筑巢引鳳”，力爭新引進入園企業(yè)3家以上。
(二)助推項目力促轉型發(fā)展。認真落實“領導掛聯”項目工作，“集體會診”研究解決影響項目建設中的重難點問題。實施好重點工業(yè)項目10個，力促新開工顯石電子等項目加快推進，務實解決萬蓮寶蓮藕飲料、安碧捷冷鏈物流等項目建設問題，實現胡婆婆、百順中藥等3個項目竣工達產。鼓勵綠陽科技等10家有潛力的存量企業(yè)，進行技改擴能、挖潛增效，與互聯網、大數據融合發(fā)展，培育新增長點、形成新動能。
(三)加大中小企業(yè)培育力度。采取本級財政獎、各級穩(wěn)增長政策幫、責任單位及人員帶等方式抓好企業(yè)培育。幫助爭取項目補助資金，降低企業(yè)生產運營成本。用好用活市區(qū)企業(yè)“兩項基金”，實行“政府搭臺，企業(yè)主體，銀行主幫”，務實解決企業(yè)“融資難、融資貴”問題，力爭完成企業(yè)貸款3億元。培育小微企業(yè)30戶、專精特新企業(yè)10戶，加快好彩頭主板上市工作。
(四)促進通信能源保障上水平。加快推進城西110千伏變電站等主網、城市配網新建改造、通信等工程建設，全面實現“4g到村、光纖到戶”。做好搬遷點、散居戶等的電力保障，鞏固脫貧攻堅工作。認真執(zhí)行停限電公告發(fā)布措施，確保重要(高危)客戶停電信息告知率100%。推進“掌上電力”app應用普及，實現網上購電遠程下發(fā)。主動對接好彩頭、安碧捷等項目，做好巴中xx機場、黃石盤水庫、區(qū)人民醫(yī)院等重點項目供電服務。
下半年經濟工作計劃篇四
(一)注重綜合施策，工業(yè)穩(wěn)定增長。今年，我們認真貫徹落實省、市工業(yè)穩(wěn)增長措施，強化工業(yè)經濟運行分析，能夠全面完成上半年新型工業(yè)化目標考核任務。預計1-6月規(guī)上工業(yè)實現總產值41億元，增加值增速達到11.5%，位居全市第一;新增金燕門窗、興鑫電力等規(guī)模企業(yè)3戶;完成工業(yè)投資5.82億元，技改投資3.03億元。
(二)強化企業(yè)培育，做強市場主體。落實領導掛聯幫扶重點工業(yè)企業(yè)制度，“一事一議”解決琳爾制衣招工、金鑒印務融資等問題9個。新增培育龍躍食品、宏升食品等小微企業(yè)16戶，做好胡婆婆省級技術中心建設和好彩頭食品上市輔導工作，穩(wěn)步推進龍頭食品、百順藥業(yè)等4戶企業(yè)的規(guī)范化公司制改制工作。
(三)推進項目建設，挖掘發(fā)展增量。我們始終將工業(yè)項目的實施作為工業(yè)調結構、挖潛力的重要抓手。上半年共實施重點工業(yè)項目10個，其中新開工四川顯石電子元器件、宏升食品項目2個。胡婆婆食品、百順藥業(yè)退城入園等續(xù)建項目加快推進;竣工投產富皇家居二期項目1個。對接洽談四川品高農產、四川天味食品等40多家企業(yè)，建立成都產業(yè)轉移目標企業(yè)信息庫150家，其中達成意向投資企業(yè)10家。
(四)加快園區(qū)建設，促進集聚發(fā)展。不斷完善園區(qū)功能和基礎設施，實施好園區(qū)污水處理廠、用氣管網等工程，為入駐企業(yè)提供良好的生產經營條件。完成柳林園區(qū)二期拓展規(guī)劃，并編制完成初步可研報告，完成規(guī)劃5路和7路的路基建設。統(tǒng)籌抓好企業(yè)引進、退城入園、在建竣工三項工作，推動產業(yè)集聚發(fā)展，夯實園區(qū)發(fā)展內生動力。
(五)加強行業(yè)管理，提高保障能力。積極推進電力、通訊基礎設施建設。新建35kv線路6.84公里，改造13.29公里;改造升級城網近20公里、農網線路361公里，實施易地搬遷點電力配套項目174個，解決易地扶貧散建住房1996戶、1312名貧困戶的用電問題。完成興鑫電力、田野食品等6家工業(yè)企業(yè)燃煤鍋爐淘汰和電能替代;完成白玉玻璃、川北玻璃等2家落后產能生產線淘汰。完成蘆溪河玉制構件廠、澤貴砂石廠等“散亂污”企業(yè)整治和關停。強化鹽業(yè)市場監(jiān)管，對轄區(qū)新增食鹽批發(fā)企業(yè)和食鹽品種及時備案。新增及升級改造30個行政村寬帶建設和4g基站42座，城鄉(xiāng)網絡實現全覆蓋。積極做實新建花叢、雙勝等鄉(xiāng)鎮(zhèn)加油站的前期工作。
(六)抓實脫貧攻堅，助力脫貧奔康。根據年初制定目標任務，嚴格按時間節(jié)點推進三大專項扶貧，解決貧困戶在企業(yè)就業(yè)93人，精準解決農村電力通訊難問題。認真落實“五個一”幫扶力量深入義興鄉(xiāng)盧莊村、玉山鎮(zhèn)火花村開展幫扶工作，完善好村檔戶檔工作，完善修訂幫扶措施，大力促進產業(yè)發(fā)展，發(fā)展蘆筍種植150余畝，核桃種植100余畝，果蔬種植300畝，逐步形成“公司+基地+農戶”的發(fā)展道路，促進農民致富增收。積極深入開展“走基層送溫暖”等活動，為每戶貧困戶幫扶不少于500元的物資和發(fā)展資金。加強扶貧領域作風問題專項治理工作。
下半年經濟工作計劃篇五
最近，中央政治局、國務院分別召開會議，對當前經濟形勢和經濟工作進行了研究部署。省委召開了十屆六次全會，對上半年工作進行了總結，對下半年工作進行了安排。貫徹中央和省委會議精神，我們要堅持穩(wěn)中求進、好中求快，遵循經濟發(fā)展規(guī)律，避免出現大的起落，著力在優(yōu)化結構、提高效益、降低消耗、保護環(huán)境的基礎上加快發(fā)展；要堅持未雨綢繆、趨利避害，緊緊抓住發(fā)展機遇，及時有效化解不利因素，認真研究和把握國家宏觀調控政策的重點、節(jié)奏和力度，增強工作的預見性、針對性和時效性；要堅持統(tǒng)籌兼顧、協調發(fā)展，既要突出重點、又要全面推進，既要立足當前、又要著眼長遠，既要從全局出發(fā)，又要充分考慮各地區(qū)、各行業(yè)的不同情況，使工作更加具有系統(tǒng)性和協調性，確保實現“兩個不低于”的目標，力爭完成得更好，努力實現國民經濟又好又快發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。
實現上述總體要求，我們既要堅定信心，看到促進經濟又好又快發(fā)展具有很多有利條件和積極因素，又要保持清醒頭腦，增強憂患意識，扎實做好應對各種困難局面的準備。為此，我們要采取更加有力、有效的措施，特別要加大重點工作推進力度，確保全年目標實現。
（一）加大縣域經濟發(fā)展力度。促進糧食生產發(fā)展，力爭今年糧食獲得好收成。落實支持設施農業(yè)、畜牧業(yè)、水產業(yè)和林地經濟發(fā)展政策，加快發(fā)展現代農業(yè)。落實支持縣域工業(yè)發(fā)展政策，加快工業(yè)園區(qū)建設，擴大招商引資，引進和新上一批牽動力大的項目。加快實施遼西北邊界防護林體系工程建設。
（二）加大工業(yè)經濟發(fā)展力度。認真解決企業(yè)發(fā)展中面臨的資金、土地、市場開發(fā)等問題，做好煤電油運調度工作。全力抓好100個工業(yè)結構調整項目，確保按期竣工投產一批并發(fā)揮效益。加快推進鞍山不銹鋼生產基地、撫順新材料產業(yè)基地、本溪現代中藥產業(yè)基地、錦州光伏產業(yè)基地、營口仙人島石化工業(yè)基地、阜新彰武木材加工基地、遼陽芳烴產業(yè)基地、鐵嶺專用車生產基地等項目建設。加快推進企業(yè)科技進步和創(chuàng)新，促進發(fā)展方式轉變。
（三）加大重點領域改革力度。繼續(xù)推進國有企業(yè)公司制改革，推動企業(yè)戰(zhàn)略重組。著重轉換企業(yè)內部經營機制，健全和完善現代企業(yè)制度。按照國家計劃安排，抓緊實施企業(yè)政策性破產。創(chuàng)新國有資產監(jiān)管體制與機制，加強國有資本經營預算管理。創(chuàng)造條件，鼓勵和支持非公有制經濟發(fā)展。加強軟環(huán)境建設，提高政府工作效率和服務水平。
（四）加大對外開放力度。組織好赴珠三角、長三角和香港等地招商引資工作，確保取得實效。實施百項引智工程和百企并購工程，做好招才引智工作。落實扶持政策，促進外貿出口產品結構調整，重點擴大機電產品、船舶、鋼鐵、農產品等大宗商品出口。大力實施“走出去”戰(zhàn)略，全面推進海外原材料生產基地建設，重點做好科技型企業(yè)收購工作。
（五）加大服務業(yè)發(fā)展力度。組織召開全省服務業(yè)發(fā)展大會，出臺促進服務業(yè)發(fā)展的政策。加強對服務業(yè)發(fā)展情況的調度、分析和考核，及時解決存在的問題。拓展服務業(yè)發(fā)展空間，突出構建重點城區(qū)、重點園區(qū)、重點企業(yè)“三大載體”。合理引導房地產市場開發(fā)和銷售，促進房地產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
（六）加大重大基礎設施項目推進力度。全力抓好在建項目，力爭下半年再開工一批建設項目，確保固定資產投資保持較快增長。重點抓好遼寧紅沿河核電一期、哈大鐵路客運專線、東北東部鐵路、沈撫輕軌、大伙房水庫輸水等工程，加快推進步伐。進一步強化項目策劃工作，積極篩選、論證一批重大項目，搞好項目儲備。
（七）加大區(qū)域經濟協調發(fā)展力度。繼續(xù)抓好“五點一線”沿海經濟帶基礎設施建設和招商引資工作。加快沈陽經濟區(qū)建設步伐，積極推進經濟發(fā)展、基礎設施建設和體制機制的同城化。積極支持各地結合實際，立足自身優(yōu)勢，因地制宜，創(chuàng)造發(fā)展空間，發(fā)展培育各具特色的優(yōu)勢產業(yè)。集全省之力，支持“突破遼西北”。
（八）加大物價上漲控制力度。做好重要商品和生活必需品的產銷協調、儲備與投放等工作，保障重要產品和物資有效供給。加強市場價格監(jiān)測，搞好預警分析和信息發(fā)布。加強產品質量和價格監(jiān)管，維護市場秩序。關注物價上漲對低收入群眾生活水平的影響，努力保證低收入群眾生活水平不下降。
（九）加大財政金融工作力度。依法加強稅收征管，確保應收盡收，決不收過頭稅。進一步加強非稅收入管理，做到依法依規(guī)足額征收。壓縮一般性財政支出，嚴禁一切不必要的行政開支。積極與金融機構溝通，組織搞好銀企對接，努力解決企業(yè)特別是中小企業(yè)資金緊張問題。落實扶持政策，積極推進企業(yè)上市，擴大直接融資。
（十）加大節(jié)能減排工作力度。加快淘汰落后生產能力，堅決關閉小火電、小冶煉等污染嚴重企業(yè)。加快污水處理廠建設，確保年內完成建設任務。加快實施遼河流域生態(tài)治理工程，力爭用兩年時間消滅劣五類水質。繼續(xù)推進二氧化硫減排工程，推動大企業(yè)安裝除硫設備，關閉小煙囪、小鍋爐。
（十一）加大民生工程實施力度。加快建設廉租住房和經濟適用住房，確保完成全年任務。全面落實就業(yè)政策，切實做好困難群眾就業(yè)、高校畢業(yè)生就業(yè)工作。積極推進城鎮(zhèn)職工基本養(yǎng)老保險擴面工作，抓緊做好城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險試點，繼續(xù)完善新型農村合作醫(yī)療制度。進一步抓好擴大免費義務教育范圍、農村整村扶貧和特困群體扶貧幫困以及解決百萬農村人口飲水安全問題等各項民生工程。
（十二）提早研究明年經濟工作思路。按照黨中央、國務院和省委近期關于經濟工作的部署，深入分析經濟社會發(fā)展面臨的環(huán)境，既要充分看到各種有利條件和積極因素，更要深刻認識面臨的挑戰(zhàn)和可能出現的問題，繼續(xù)著眼“兩個不低于”的目標，緊緊圍繞抓項目、促開放、引資金、調結構，研究有效措施，在思想上、工作上、物質上做好明年經濟工作的準備，推動遼寧經濟又好又快發(fā)展。
在做好全省經濟工作的同時，要把安全穩(wěn)定工作擺在更加突出的位置，加強領導，強化措施，落實責任，確保全省安全穩(wěn)定。同時，要按照中央的統(tǒng)一部署，做好對口支援安縣工作，加快開展災后重建。
下半年經濟工作計劃篇六
（一）想方設法完成明年的工業(yè)經濟工作。隨著xx家具廠的搬遷，街道的工業(yè)經濟發(fā)展將面臨巨大困難。所以，我們將通過積極主動地協調該廠注冊地和利用北澇圩污水處理廠項目的建設來做文章，確保完成明年任務。
（二）認真做好項目跟蹤和服務工作。要對轄區(qū)所有在建和新入駐的項目進行走訪，了解項目的相關情況，以及項目在建設過程中遇到的困難，竭盡全力為項目單位排憂解難，使轄區(qū)內的項目可以正常地開展建設。確保我們的固定資產投資任務能夠順利完成。
（三）進一步對接x湖建設指揮部各部門，及時準確地掌握即將入駐的企業(yè)情況，與他們建立聯系，為他們做好服務。同時在上級部門的正確領導下，全力以赴完成明年的招商引資和大項目引進任務。
（四）做好第三次全國經濟普查工作，通過普查、摸清家底，為進一步查實服務業(yè)，戰(zhàn)略性新興產業(yè)，文化產業(yè)和小微企業(yè)的發(fā)展狀況，全面更新覆蓋國民經濟各行業(yè)的基本單位名錄庫。基礎信息數據庫和統(tǒng)計電子地理信息系統(tǒng)，加強和改善宏觀調控，加快經濟結構戰(zhàn)略性調整，提供全面、系統(tǒng)、真實可靠的統(tǒng)計信息支持。
（五）在特色街區(qū)上，以土樓為龍頭，福州路餐飲一條街為基礎，力爭輻射整個城市天地片區(qū)，大招一條繁榮的特色一條街。
（六）圍繞牛角大圩生態(tài)園區(qū)二期工程的開工建設，做好相關旅游工作。
（七）完成街道、惠園社區(qū)、家園社區(qū)、明珠社區(qū)科普示范單位市級、省級、國家級的申報驗收工作。
（八）完成區(qū)主管部門和街道黨工委、辦事處交辦的其他相關工作。
下半年經濟工作計劃篇七
一、上半年工作總結：
（一）、按照市環(huán)保局布置，在3月份開始開展全國第一次環(huán)保污染源普查工作，其中工業(yè)類污染源和生活類污染源表格入戶普查表格已全部填寫完成。重視環(huán)保工作，尤其是注重對非法小熔煉的長效管理，對非法小熔煉冒頭就打，目前全鎮(zhèn)境內無一小熔煉爐。
（二）、按照市統(tǒng)計局布置在3月底開展全國第二次經濟普查富陽試點工作，目前已圓滿完成任務。
（三）、安全生產常抓不懈，在開展日常安全生產檢查的同時，認真開展隱患排查工作，在1-6月份共排查50多家，排出一般隱患12條，整改12條，重大隱患8條，整改8條。
（四）、專項工作：
1、標準廠房：市“1+10”行動計劃方案中我鎮(zhèn)有標準廠房建設三年任務2萬平方米（其中20xx年1萬平方米）。壓濾機濾布標準廠房中區(qū)塊標準廠房我鎮(zhèn)無能力建設，只能從企業(yè)標準廠房想辦法，因此完成標準廠房任務難度很大。在對全鎮(zhèn)所有企業(yè)排查后引導企業(yè)建造標準廠房，目前已在發(fā)改委和經貿局備案擬建設的有振華文體用品廠近3000平方米。
2、土地存量盤活：200x年我鎮(zhèn)盡管無土地存量盤活任務，但經排查，擬盤活振華文體用品廠10畝，現已初步將資料上報給國土局。
3、固定資產投資和工業(yè)性投入：上半年固定資產投資總額為3050萬元，其中工業(yè)性投資2450萬元，從目前看完成數額雖偏低，但預計可以完成任務。
4、濾布工業(yè)產值上半年為4.22億元，同比增長20.3%，其中規(guī)模以上2.9億，同比增長10.6%，從增長速度看處于全市平均水平，但總量不大,原因主要是去年年底來我鎮(zhèn)主導產品電解鋅價格從2.7萬元/t左右下跌到目前的1.7萬元/t不到，如下半年電解鋅價格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產值任務就有難度。
5、節(jié)能降耗工作，我鎮(zhèn)目前的工業(yè)結構中電解鋅占相當比重。電解鋅又屬高能耗行業(yè)，而其價格持續(xù)大幅下跌，而從工藝上來說生產一噸電解鋅能耗與過去下降不多，對節(jié)能降耗工作壓力很大。
6、招商引資上半年盡管與幾個企業(yè)進行了洽談，但無實質進展，目前已完成合同外資90萬美元，全年能完成實到內資任務，爭取完成實到外資任務。自營出口上半年完成212萬美元，全年任務350萬能完成。
二、下半年工作計劃：
（一）、安全生產責任重于泰山，要繼續(xù)抓好、做實安全生產工作。主要是按照市安監(jiān)局布置定期巡查，做好隱患排查工作，并結合此項工作督促各企業(yè)做好管理臺賬，擬采用現場會形式組織企業(yè)相互學習交流。
（二）、想方設法完成標準廠房建設和企業(yè)自用廠房建設任務。從我鎮(zhèn)實際情況看在上報振華文體用品廠地塊外另可等到杭州飛樂工藝品公司取得土地證后再上報大田老街廠房和廣信化工廠廠房。
（三）、工業(yè)性投入。
工業(yè)性投入主要看現有企業(yè)建設進度，目前已完工未報的有塘頭張清平廣富化工，飛樂工藝品公司地塊建造的廣信化工、大田老街（5000平方）新建廠房。
工業(yè)性投入潛力主要在徐增富的橫溪地塊（近51畝），預計投資6000萬元和平山中學地塊的航宇電子（33。9）畝，預計投資3000萬元，但主要看動工時間和立項情況。
（四）、工業(yè)產值主要看下半年的電解鋅價格，如電解鋅價格仍在低位徘徊，全年工業(yè)產值完成任務就有難度。另外新增的廣富化工、廣信化工、鑫泰化工盡管下半年會有較高產值，但因屬新建，擬在10月份按統(tǒng)計局布置上報規(guī)模以上企業(yè),另航宇電子和飛樂工藝品的橫溪地塊即使今年開工建設，但產能也要在明、后年顯示?？傮w說下半年工業(yè)產值要看的電解鋅價格。
（五）、節(jié)能降耗和環(huán)保工作。
節(jié)能降耗水平主要取決于企業(yè)，鎮(zhèn)政府主要做的一是加大宣傳力度。二是與管轄范圍內企業(yè)簽訂節(jié)能減排責任書，主要是鹿山雙龍化工廠、國?；S、宏達化工廠、新興實業(yè)。三是總結推廣企業(yè)中的先進節(jié)能技術。但總體因為工業(yè)結構中電解鋅占相當比重，又屬高能耗行業(yè)，而其價格持續(xù)大幅下跌，其規(guī)模以上萬元增加值能耗和萬元產值能耗上升，對我鎮(zhèn)壓力很大。
環(huán)保方面，主要是編制環(huán)保規(guī)劃，并對小化工、小冶煉行業(yè)進行整治；積極開展“清潔城鄉(xiāng)”運動，通過各項措施大力改善鎮(zhèn)容村貌，做好集鎮(zhèn)生活污水處理工程，創(chuàng)建生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)；加快建設垃圾中轉站，徹底改變臟、亂、差的面貌。
（六）、繼續(xù)做好勞動保障服務，建設發(fā)揮企業(yè)工會職能。
（七）、繼續(xù)因勢利導發(fā)展現代服務業(yè)。主要上建設永安山滑翔運動和后畝山富陽最高峰“杏梅尖”登高兩項休閑運動基地，帶動全鎮(zhèn)生態(tài)觀光農業(yè)和現代服務業(yè)的發(fā)展。具體做法是利用永安山地理優(yōu)勢，進行功能配套建設，建永安山滑翔基，并力爭獲得“全國山地滑翔基地”稱號（此項目已列入市“1+10”行動計劃方案之富陽市打造運動休閑之城五年行動計劃中）；利用在后畝山能登上富陽最高峰“杏梅尖”的優(yōu)勢，進行相配套的基礎設施建設，讓后畝山成為登山運動愛好者的樂園。并通過滑翔和登高活動，與永安山莊、后畝山農家樂、吉慶塢農莊、水映山莊等休閑餐飲業(yè)相互帶動，提高常安鎮(zhèn)休閑觀光人氣指數。
下半年經濟工作計劃篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
*年上半年，**經濟開發(fā)區(qū)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣人大、縣政協的有效監(jiān)督和關心支持下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“三大目標”，牢牢把握“突出項目、壯大產業(yè)、加快發(fā)展”主基調，以把**經濟開發(fā)區(qū)建設成為“**生態(tài)工業(yè)示范園”和“兩化互動、產城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)示范區(qū)”為工作重點，把握機遇，破解難題，開拓前行，全面推動**經濟開發(fā)區(qū)經濟社會協調發(fā)展。
（一）工業(yè)經濟運行平穩(wěn)，工業(yè)發(fā)展綜合實力不斷增強。
工業(yè)企業(yè)運行情況。園區(qū)內現有企業(yè)28家，其中規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)16家。
上半年，規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入實現5.40億元，同比增長32.60%,占全縣規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入的51.50%,完成全年目標任務8.60億元的62.80%。規(guī)模以上工業(yè)增加值實現1.45億元，同比增長35.50%,占全縣規(guī)上工業(yè)增加值51.00%,完成全年目標任務2.38億元的61.00%。依此推算，在不出現較大經濟波動的情況下，到年底規(guī)上工業(yè)主營業(yè)收入可實現9.00億元，規(guī)上工業(yè)增加值可實現2.60億元。固定資產投資情況。截止6月底，固定資產投資完成24255萬元（包含2000萬元的社會固定資產投資），占全年任務94697萬元的25.61%。由于總投資67360萬元的莊子上場平及基礎設施配套項目因設計方案及投資方案多次變更，未能如期開工，給上半年固投完成情況造成了較大的壓力。
（二）項目建設有序推進，建設發(fā)展后勁不斷增強。
**新區(qū)**年十大項目強力推進，已開工6個，完工1個梁沙核桃產業(yè)示范園項目已完工，累計完成投資490萬元；新材料產業(yè)園。
供電接入系統(tǒng)項目累計完成投資410萬元；**客運商貿城項目累計完成投資1500萬元；寶成鐵路危巖綜合治理項目累計完成投資1.148億元；新材料產業(yè)園固廢處理配套項目累計完成投資2000萬元；**信用社綜合樓項目累計完成投資795萬元；**縣**新區(qū)莊子新材料產業(yè)園場平及基礎設施配套工程項目由**建設投資開發(fā)有限公司作為業(yè)主采取“公開招標、全額融資、分期付款”的bt模式實施，前期工作已基本結束，正在招選投資人；莊子新材料產業(yè)園拆遷安置房建設項目正在掛網招標；**垃圾場遷建工程項目已完成方案設計，正在報規(guī)委會審核；莊子上污水處理廠項目已完成方案設計，正在報規(guī)委會審核。
2.**新區(qū)2012年續(xù)建項目加快推進。
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安置房及農貿市場建設項目累計完成投資3100萬元；**新區(qū)道路骨架網建設項目一市政綠化項目累計完成投資1350萬元；**新區(qū)道路骨架網建設項目一金竹路等三條道路建設項目累計完成投資1130萬元。
生態(tài)工業(yè)項目有序推進。
山東高速瀝青改性劑技改和新建10萬噸改性瀝青生產線項目正在進行產品中試，礦山開采方案已經確定，廠區(qū)進入方案設計；金石硅業(yè)5000噸納米硅微粉項目已完成主要設備安裝和窯爐改造；天運金屬廢舊電池綜合利用項目廠房建設已基本完成，正準備訂購部分設備；青云上鎬業(yè)年產1萬噸礦物質微量元素項目廠房已基本完工，正在訂購部分設備。
其他重點工業(yè)項目積極推進。
生態(tài)醫(yī)藥產業(yè)園項目是今年市列重點項目，目前一期主體建設基本完成，二期項目主體工程正在加緊進行；和實普惠2.5萬噸礦物質預混料生產項目主設備安裝完畢，已通過省飼料管理部門的驗收，驗收通過后3個月內農業(yè)部發(fā)放生產許可證后即可生產。
（三）招商引資取得突破，招引能力不斷增強。
上半年，園區(qū)新建、擴建、跨年度實施建設項目12個，招商引資到位資金3.29億元，占全年目標任務5億元的65.8%,簽約投資項目5個，協議資金3.89億元，完成全年目標任務8億元的48.6%?？偼顿Y億元以上項目1個，完成全年目標任務2個的50%。
（四）征地拆遷安置全面推動，建設用地保障能力不斷增強。
莊子新材料產業(yè)園已完成紅線面積2650畝的相關征地工作；需拆除房屋181戶，已拆除119戶，落實過渡安置119戶，剩余62戶（盧山三社工作組剩余61戶；盧山村五社工作組剩余1戶）。涉及墳墓504座及盧山四社1座祖宗祠堂的搬遷。目前，已搬遷墳墓54座。梁沙社區(qū)房屋拆遷任務共64戶，已簽訂協議32戶，過渡安置22戶，已拆除16戶。
（五）融資工作積極開展，籌措資金能力不斷增強。
其中，征地拆遷到位資金11655萬元，項目前期費用到位資金1500萬元,征地拆遷辦公費用到位資金107萬元。
（六）園區(qū)服務增效提質，企業(yè)服務能力不斷增強。
上半年，開發(fā)區(qū)政務服務中心與縣工商、環(huán)保、發(fā)改、住建、規(guī)劃、國土等部門多次溝通對接，先后接待**縣天運金屬有限公司、四川中哲科技有限公司等多家重點企業(yè)就辦理各類證件的咨詢業(yè)務，并協助企業(yè)辦理相關業(yè)務，協調水、電、氣等工作32件，及時上報信息12條，其中市政府服務中心網站采用1條。同時，企業(yè)服務中心工作做到了零投訴。
（七）園區(qū)環(huán)境和諧穩(wěn)定，安全維穩(wěn)能力不斷增強上半年，社會秩序持續(xù)穩(wěn)定，治安狀況持續(xù)良好；共調解各類矛盾糾紛32起，調解成功31起，成功率達97%；信訪化解能力不斷加強，共接訪160余人次，接收信訪件11件，辦結11件，辦結率達100%。
（八）生態(tài)環(huán)境宜居宜業(yè)，環(huán)境綜合整治能力不斷增強。
落實了領導干部掛聯園區(qū)制度，按照分工抓牢區(qū)內環(huán)境保護和治理，實行“門前三包”、“十二戶聯潔”、“廠區(qū)三清”等制度，加強工業(yè)企業(yè)和生活污染防治，定期不定期組織開展檢查評比、督查等工作，規(guī)模以上企業(yè)環(huán)保公益活動的開展率達到92%,在建項目環(huán)評率達100%,垃圾無害化處理率和污水處理率均達到95%以上，園區(qū)環(huán)境優(yōu)美整潔。
（九）黨的建設取得新成績，科學化建設水平不斷提高。
抓組織建設，夯實基層堡壘。一是鞏固19個企業(yè)黨支部的組織建設、陣地建設。二是圍繞天運金屬、青云上鎬業(yè)、俸佳硅礦、雙龍砂業(yè)4個企業(yè)示打造“中國夢”主題教育活動示范點。三是積極主動發(fā)展黨員，**年上半年，共有入黨積極分子11名，計劃發(fā)展5名，正按程序進行考察。抓制度建設，確保工作落實。在不斷完善《首遇責任制》、《當日辦結制度》、《干部節(jié)假日和生日祝福制度》、《干部職工帶薪年休假制度》。
《食堂管理制度》十大配套內部管理制度的基礎上，結合“實現偉大中國夢、建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動工作實際，制定了十項工作開展制度，分別是《工作運行制度》、《學習討論交流制度》、《周例會制度》、《指導員工作制度》、《發(fā)文收文制度》、《實踐制度》、《示范點建設制度》、《信息專報制度》、《檔案管理制度》、《檢查監(jiān)督制度》；推行了干部職工“一崗雙責”制：健全了矛盾化解和案件查辦機制；健全了專項資金的支付體制，設立了共管賬戶，實現了業(yè)務局辦審核、領導審批的支付體制。
抓宣傳思想建設，營造良好社會輿論氛圍。一是深入開展“實現偉大中國夢，建設美麗繁榮和諧四川”主題教育活動。結合開發(fā)區(qū)實際確立了把**建成“兩化互動、產城一體、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)”示范區(qū)的“中國夢**踐行”夢想主題，制定了活動實施方案，組建了宣講小分隊，分園區(qū)進行“六個專題”宣講。上半年組織學習討論會共20余次，報送“中國夢”主題教育活動信息30余條，同時懸掛主題教育宣傳橫幅8條。二是不斷加強宣傳力度。目前，**經濟開發(fā)區(qū)通過中國**政府門戶網站主動公開信息139條；通過**縣電子政務外網主動公開信息81條。三是重大節(jié)日、事項，重點宣傳,營造了濃厚的宣傳氛圍。四是積極征訂黨報黨刊。五是切實加強輿情監(jiān)控管理。上半年確保了無一起較大網絡輿情事故發(fā)生。抓“掛包幫”活動，加大幫扶力度。針對沙洲鎮(zhèn)幸福村和南豐村、青溪鎮(zhèn)石玉村一是幫扶資金投入5萬余元，其中現金4萬元，項目幫扶1萬余元。
o二是新建改建村級道路3公里，新建整治蓄水池1個，新建整治提灌站5個等基礎設施的建設。三是發(fā)展優(yōu)質中藥材種植0.03畝，發(fā)展生豬養(yǎng)殖戶1戶，水產養(yǎng)殖10戶。四是新建農村書屋2個，新建村級活動室1個。五是有組織勞務輸出60人。六是圍繞“中國夢”主題教育活動，舉辦黨員培訓班，幫助各村抓好高素質基層黨組織帶頭人隊伍建設、黨員隊伍建設。
抓黨風廉政建設，增強勤政廉政能力。堅持把黨風廉政建設作為黨的建設和政權建設的重要內容，納入領導班子、領導干部目標管理，一起部署,一起落實，一起檢查，一起考核；對反腐倡廉重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協調、重要案件親自督辦，對班子成員履職情況進行監(jiān)督檢查；加大《廉政準則》和“四個一生”廉政理念學習宣傳;落實好縣委“八條要求”和“+不準”規(guī)定，深入開展治庸、治懶、治慢、治散活動；加強對重點領域和關鍵環(huán)節(jié)權力行使的監(jiān)督，進一步深化黨政主要領導干部經濟責任審計；嚴格執(zhí)行招投標法、政府采購及公共資源交易管理各項制度；嚴格實行黨務、政務、企務、財務全公開，對群眾反映強烈的熱點難點問題實行“點題公開”。二、存在的問題和不足一是經濟規(guī)模需進一步壯大，經濟總量需進一步做大，經濟質量需進一步提高；二是部分項目推進困難大，項目承載能力開始受限；三是招商引資難度加大；四是開發(fā)成本日益增長，融資壓力增大；五是安全生產及維護穩(wěn)定的任務還比較繁重，壓力大；六是干部隊伍專業(yè)人才不足。
（一）工作目標。
認真貫徹落實青委辦發(fā)〔**〕4、5、6號文件精神，財照**年年度目標及上半年完成情況，查找不足，增添措施，確保圓滿完成全年目標任務。
（二）主要措施。
工業(yè)經濟運行方面。一是全力組織好工業(yè)企業(yè)生產工作。切實加強組織領導，全力抓好當前工業(yè)生產。二是加快推進山東高速、青云上等企業(yè)技術改造，實現產業(yè)結構優(yōu)化升級。三是積極組織和引導企業(yè)著力強化管理、提高素質。四是切實抓好綜合協調和運行要素保障工作。五是進一步增強安全生產工作的協調和監(jiān)揑力度。項目建設方面。加大****年+大項目及續(xù)建項目的推進力度，著重抓好莊子新材料產業(yè)園建設項目和科潤生態(tài)醫(yī)藥產業(yè)園建設項目。以“倒逼時間、倒排工期、自加壓力”的方式來加快項目建設進度，以嚴格落實領導掛聯制度來破解部分項目推進困難的問題。同時，保證開工項目要早日建成投產，落地項目要早日開工建設，意向、正在洽談的項目要早日談成簽約，擬建項目要早日謀劃敲定，實現重大項目投產一批、開工一批、簽約一批、儲備一批的良性循環(huán)。招商引資方面。一是完善招商機制，建立項目跟進、匯總制度，堅持重點項目局長親自抓，5000萬以上項目局長牽頭抓，一般項目工作人員全程抓。二是充分利用生態(tài)、礦產等本地資源，加大對特色生態(tài)農產品、大宗礦產品加工項目的、論證和包裝。三是突出資源抓招商，重點包裝并推介石英、鎰、天然瀝青等礦產資源項目。四是利用朋友及其他關系引薦招商,充分利用浙江援建**后建立的友好關系，加強溝通對接，請他們幫忙引薦一些企業(yè)前來考察和洽談項目，再次為災區(qū)的經濟發(fā)展貢獻力量。五是強化以商招商，鼓勵企業(yè)積極與外界企業(yè)、財團搞好對接，在招商引資中膨脹發(fā)征地拆遷安置方面。盡快完成征地拆遷安置工作，認真宣傳好征地拆遷安置的相關政策，加大征地拆遷安置工作力度，倒排工期，盡快完成莊子新材料產業(yè)園、梁沙新區(qū)等地征地拆遷和安置工作，確保早日完成征地拆遷安置任務，為項目推進提供強有力的用地保障。企業(yè)服務與管理方面。加強對莊子上產業(yè)園、客運商貿城等基礎設施建設項目的協調服務和管理，幫助企業(yè)解決實際問題；通過銀企對接、洽談等形式，主動與企業(yè)聯系，為企業(yè)提供資金支持；支持園區(qū)企業(yè)加快技術改造步伐，提高企業(yè)產品的科技含量和核心競爭力；主動提供高效優(yōu)質服務，為企業(yè)全程免費代辦相關審批手續(xù)，優(yōu)化審批服務：密切關注企業(yè)在運行中出現的新情況、新問題，及時、積極協調解決企業(yè)遇到的困難問題大力加強黨的思想、組織、作風、制度建設。認真貫徹落實黨的十八大精神，加強黨委中心組政治理論學習和干部業(yè)務培訓，加強干部隊伍建設,加強廣大黨員干部廉潔從政意識教育。進一步建立和完善機關內部管理制度和工作機制，深化機關行政效能建設，認真做好扶貧、維穩(wěn)、安全、信訪、防邪、社會治安綜合治理等各項工作，進一步推動開發(fā)區(qū)各項事業(yè)全面協調發(fā)展。
今年下半年，開發(fā)區(qū)將圍繞工作中存在的重點、難點，扎實開展工作，抓住重點、破解難點，確保完成縣委、縣府下達的目標任務，為建設“生態(tài)**、美麗家園”作出積極的努力，為早日實現“三大目標”作出應有的貢獻。
下半年經濟工作計劃篇九
xx月xx日，我鎮(zhèn)召開黨委會學習傳達市政府《20xx年全市鎮(zhèn)域經濟發(fā)展重點指標半年完成情況通報》文件精神，專題分析研究下半年經濟工作，緊緊圍繞市布目標任務，細化措施，分解責任，狠抓落實。具體情況如下。
（一）固定資產投資方面
市布我鎮(zhèn)固定資產總投資額xx億元，新增xxxx萬元及以上項目xx個。
元至7月，我鎮(zhèn)已完成固定資產投資xx萬元，占年計劃的xxx%。8月份，我們將狠抓項目入庫，xx飲品、xx再生資源、xx管樁3個項目資料已報送待審，xxx農機合作社、xxx新材料二期2個項目正在準備資料，待新增項目入庫后，固定資產投資額將逐步增多，預計可完成全年目標任務。
（二）招商引資方面
市布我鎮(zhèn)簽約項目xx個。目前達成意向項目xx個，其中xxx生產項目、xx鑫能源金屬制品項目正在積極推進中，有望近期簽約；由我鎮(zhèn)提供第一信息引進的xxx環(huán)保產業(yè)園項目已中標，近期可簽約。
市布我鎮(zhèn)開工項目2個，入庫項目1個，投產項目1個。目前xx管樁項目已開工，預計年內可建成投產，已申報招商引資億元項目入庫，資料正在審核；xxx環(huán)保產業(yè)園預計年內可動工。
下半年，我鎮(zhèn)將進一步加大工作力度，一是勤外出招商引資。通過拜訪老鄉(xiāng)、協會、企業(yè)家，廣泛收集項目信息；二是優(yōu)環(huán)境，加快項目建設。采取一個項目、一個專班的服務方式，推動xx管樁、xxx再生資源等在建項目盡早投產達效。
（三）技改擴規(guī)增速方面
市布我鎮(zhèn)技改擴規(guī)增速為xx%。
元至7月，xxx新材料已完成技改擴規(guī)投資xxxxx萬元。下半年我鎮(zhèn)將積極支持xxx新材料二期建設，力爭完成目標任務。
（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值增速方面
市布我鎮(zhèn)規(guī)模以上工業(yè)增加值增速xxx%。
由于去年xxx木工退庫，目前我鎮(zhèn)還剩xx家規(guī)上企業(yè)，元至7月完成產值xxxxx萬元，該項指標完成難度較大。下半年，我鎮(zhèn)將重點做好天晟新型材料科技有限公司小進規(guī)培育工作，推動企業(yè)進規(guī)。同時，將進一步加強統(tǒng)計工作，提高統(tǒng)計質量。
（五）新增小微工業(yè)企業(yè)方面
市布我鎮(zhèn)新增小微工業(yè)企業(yè)xx家，已完成xx家，已超額完成全年目標任務。
（六）市場主體增量方面
市布我鎮(zhèn)新發(fā)展市場主體（企業(yè)）xx戶。目前在我鎮(zhèn)新注冊企業(yè)類市場主體已超過xx家，已完成全年目標任務。
（七）專利工作方面
市布我鎮(zhèn)專利申請量為xx件，其中發(fā)明專利xx件；專利授權量為xx件。
我鎮(zhèn)黨委會已通過支持企業(yè)科技創(chuàng)新獎勵辦法，將與企業(yè)一道找準創(chuàng)新方向，xx月份啟動此項工作，預計可完成全年目標任務。
（八）農產品加工產值
市布我鎮(zhèn)農產品加工產值目標xxxx萬元。元至7月已完成xxxxxx萬元，該項指標完成難度較大，下半年，我鎮(zhèn)將進一步挖掘潛力。
（九）新增限上商貿企業(yè)數量方面
市布我鎮(zhèn)新增限上商貿企業(yè)xxx家。
根據市統(tǒng)計局限上商貿企業(yè)進規(guī)要求，小進規(guī)需到xxx月份啟動，已確定億客隆購物廣場為我鎮(zhèn)擬進規(guī)企業(yè)，正開展前期準備工作。
（十）社會消費品零售總額及限上增速方面
市布我鎮(zhèn)社會消費品零售額xxxxx萬元，限上增速為xxx%。
元至7月，我鎮(zhèn)累計完成社會消費品零售額xxxxx萬元，占年計劃的xxx%。由于前段時間我鎮(zhèn)限上商貿企業(yè)少軍購物廣場裝修暫停營業(yè)，導致xx項指標較為滯后，下一階段我鎮(zhèn)將加強聯系指導，預計可完成全年目標任務。
一是進一步統(tǒng)一思想。我們將嚴格按照市布目標任務，標準不降，任務不減，要求不變，切實增強工作的責任感和緊迫感，再鼓干勁、再添措施，力爭完成全年目標任務。
二是進一步壓實責任。對照鎮(zhèn)域經濟發(fā)展考核辦法，根據班子成員分工安排，將進一步細化任務，壓實責任，制定工作完成進度表，每月由辦公室匯總后向主要領導匯報，對措施不力、進度滯后的，由主要領導進行約談。
三是進一步加強調度。每月召開一次經濟指標完成情況碰頭會，分析形勢，研究指標，細化措施，及時協調解決項目建設和生產要素保障問題。在指標任務落實上狠下功夫，完善月報、季報，做好網上統(tǒng)計直報工作。
下半年經濟工作計劃篇十
為了更好地加強管理，提高工作效率，按時保質保量完成全年工作任務，根據本部門工作目標責任內容，工作要求，確定本部門全年主要工作如下：
二、努力做好富水辦公區(qū)內公共環(huán)境衛(wèi)生，環(huán)境綠化工作，創(chuàng)造一個清潔優(yōu)雅的環(huán)境;。
三、認真做好局內房屋和基礎設施維修;。
四、積極發(fā)展經營門路，爭取1至2個創(chuàng)收項目;。
五、嚴格按協議做好陽新門面租賃管理工作，按時收繳門面租金;。
六、及時完成領導或其它部門布置的各項工作任務;。
十、協助工會做好計劃生育工作，組織職工參加我局各種文體活動。
下半年經濟工作計劃篇十一
文印室管理工作計劃：
一、確保各部門辦公耗材的領用。
先前文印室的耗材物品領用過程混亂，管理無序，對此，我們采取了一些新的措施：一是重新制定新版物品領用單，補充了過去領用單上的一些不足和不完善的地方;二是對于物品的領用必須要有辦公室領導簽字同意的方可領取(特殊情況除外)，堵塞漏洞;三是打印機加粉及更換硒鼓要求文印室人員全程跟隨，確保不出問題;四是做好日常文印耗材的登記工作，定期清點、統(tǒng)計上報領用情況，節(jié)約使用文印耗材。
二、嚴格遵守保密制度，加強保密意識。
在文件資料復印或打印中，能夠認真執(zhí)行保密制度，文件底稿能夠妥善保管，及時把作廢的文件底稿銷毀，在復印方面一些帶密級的文件未經領導批示，一律不打印復制。如有需要印制涉密文件的，我們都要求各部、室人員做好相關登記。能夠做到該看的看，不該看的一律不看，該說的說，不該說的一律不談。
三、正確使用設備，做好設備維護工作。
對文印室的機器設備，我們能熟練掌握使用這些機器，愛惜設備，嚴禁不正規(guī)的操作方式，能排除其出現的一般故障，并定期督促專業(yè)人員做好機器的保養(yǎng)工作，避免機器出現故障，影響正常工作。在印制材料過程中設備出現不能解決的問題，及時的聯系維修人員進行維修。
四、加強自身理論學習，全面提高自身素質。
在認真做好本職工作的同時，也要不斷學習新的知識，在向書本學習的同時，要注重理論與實際相結合。在提高知識的同時，還要保證實際操作能力。培養(yǎng)良好的心理素質、身體素質，讓自己得到全面提升。
下半年經濟工作計劃篇十二
大家下午好!!! 時光荏苒，自四月份加盟君林以來，轉眼就過去三月之多。在這三月以來對公司人事行政管理水平做了很深入的了解，內心感慨很多。回首過去的日子，雖然沒有可表之功績，但對下半年工作的開展也有不少的鋪墊，具體開展了以下工作：
在加盟君林后在對人事行政中心現狀做了很細致的分析，分析結果不太盡人意在戰(zhàn)略管理、行政監(jiān)督、人力資源開發(fā)上基本為零。人事行政中心在公司職能與管理上更多的被動接受后勤服務，沒有發(fā)揮出人事行政管理應盡的職能。人事行政中心內部存在人員專業(yè)性不強、內部分工不清晰、部門內部員工矛盾大、人事行政管理長效機制不健全，人事行政日常工作效率低等方面的問題。中心外部的其他兄弟部門不了解行政人事管理工作，過多的誤解人事行政工作，人事行政管理權限分布散亂，無法體現具體職能，在企業(yè)經營過程中，本來很多日常工作是人事行政中心職責的也由其他部門在做。
在五月初對公司內部開展【人事行政問卷調查】，及時準確的掌握了公司人事行政管理工作及內部管理的第一手資料。本次問卷共下發(fā)120份，其中有效問卷為106份：
在對個人方面的分析與整理。主要體現以下內容：文化結構方面高中以下的27%，高中或者中專的有54%，大專的有14%，本科的有5%;在除薪酬以外，員工在君林看重的是提高自己機會的有71%;在休閑娛樂方面，大家首選是羽毛球占總數的54%，依次排名是(看書、k歌、上網)，籃球占總比的31%居第五位。通過對個人方面的分析可以看出君林的團隊是一個有活力、喜歡學習，上進心強的團隊。
在對后勤、行政管理方面的整理與分析上。主要對衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資、成本控制、制度落實、人事行政中心工作方向、內部運營效率、客戶服務質量、組織架構、工作時間、溝通情況、領導能力方面的綜合分析。從衛(wèi)生、安全、宿舍、食堂、行政物資方面可以看出在后勤服務方面需要加強，提升人事行政中心的整體形象;在成本控制、制度落實、內部運營效率等行政方面反映大多數員工感覺良好，但與實際所面對的問題有差距，與現有人員的綜合素質有關。
在對人事方面的整理與分析上。主要是對人力資源戰(zhàn)略、人員編制、招聘程序、培訓方向、績效考評、薪酬福利、薪資績效、離職調查、激勵機制、生涯規(guī)劃方面做出了解與分析。從數據上可以體現出來最嚴重的問題是在用人方面，目前公司存在一種怪相就是因人定崗，人的薪酬是不停的增加，崗位的績效有沒有發(fā)揮出來，導致直接的問題是業(yè)績上不去，成本不斷增加，同時利潤空間越來越少，企業(yè)在發(fā)展還沒有開始就先進入衰退期;然后就是激勵機制方面，激勵機制不全的情況下直接影響員工的工作心態(tài)，在儒家思想里，所有前進的物體或者思維的改變都會建立在某些東西上，汽車的前進建立油料上，企業(yè)的發(fā)展是建立在員工的效率上，員工的效率是建立在激勵上，激勵可以讓員工像鐘表一樣有規(guī)律而緊張的工作;最后是部門與部門、崗位與崗位的分工上，組織架構的不清晰、不合理、不科學導致部門與部門之間存在相互扯皮的局面。崗位標準的不清晰直接導致員工與員工之間，崗位與崗位的用人標準落實不到位，工作不能達到預想。在內部管理的層面來說首先是適合的、專業(yè)的組織架構，其次是標準、合理的作業(yè)方式，然后是嚴謹、公平的制度管理體系，最后是成熟、職業(yè)的員工生涯規(guī)劃，四個層面應根據公司的實際情況循序推進。
在對其他信息整理與分析上，綜合分析了工作的量、挑戰(zhàn)程度、能力發(fā)揮、工作的認同感、管理直線責任、內部關系、外部競爭優(yōu)勢等方面。在工作量方面得到了大家比較高認同;在能力方面大家認為自己有很多工作能力沒有發(fā)揮出來;在工作的認同感方面有很大一部分員工得到了確認;等等問題。
通過對內部診斷，基本確定了以管理制度修改為陸、以組織機構架構調整為海、以作業(yè)流程與工作方式標準化為天，海陸空循序并進推動內部管理。在制度修改方面已經在六月啟動，分別在六月、七月組織了兩場制度研討會?；就瓿闪恕叭耸鹿芾碇贫?、考勤管理制度、安全衛(wèi)生管理制度、會議管理制度、行政監(jiān)督管理制度、車輛管理制度、物資管理制度、文書檔案管理制度、飯?zhí)霉芾碇贫?、宿舍管理制度、禮儀管理制度”的修改與完善工作，同時在七月份已經將組織架構調整具體方案提交總經辦審核。
針對現狀，首先是對內部開展人員調整、職責分析，采用由外部招聘直接補充新隊員來沖散內部矛盾，通過近段時間的磨合，已近形成由周偉輝擔任人事主管，負責人事的日常所有事務的處理;由周紅玫擔任經理助理負責行政日常內外聯系、行政監(jiān)督、物資采購與管理、飯?zhí)盟奚岜O(jiān)管等工作;由譚小瑩擔任行政人事文員，負責人事行政的日常協助，注重于物資的管理;由盧洪殿擔任電工兼行政司機，負責電路、生產設備與行政司機方面的工作;由陳樂賦擔任網管，負責公司電腦與網絡方面的事務處理;基本組建完成了一支符合公司“一三規(guī)劃”人事行政管理隊伍。
公司目前截止7月15日在職人員為184人，管理人員34人、基層員工150人分別占總比的17%、83%，管理與基層員工比例基本符合要求，只有管理人員分布存在部門差異;各中心分別占有比例是：財務監(jiān)控中心為9%、保險運營中心為27%、人事行政中心為7%、實體運營中心為26%、綜合拓展中心為9%、售后服務中心為20%、市場部2%、總經辦為3 %，根據數據體現在各部門人員分布上基本合理。
3至6月份共招聘入職人員71人，完成招聘要求的210%;3至6月份離職49人，其中在職公司一年以上的離職13人占離職比例的27%，月平均離職率為7%，月人才流失率高達37%，離職率、人才流失率持高的主要原因是君林現有的經管團隊存在自身的不足，我們現有的管理團隊基本是按資排輩晉升的，從某些方面來說，管理團隊的有些成員綜合素質沒有達到管理層面;無法適應現有崗位，更可怕的是對自己的無知一點都沒有重視，更多的是自我感覺良好。老員工離職，基本很少做面談，大筆一揮就可以讓人家走;新員工進來了沒有去重點跟進，不來了人事行政中心也是最后一個知道的，對于新人的進出沒有引起重視。 年齡結構方面為：25歲以下為104人占總比的55%，25至35歲的為69人占總比的37%，35至45歲的為14人占總比的7%，45歲以上的1人占總比的1%，平均年齡為25.6歲，從平均年齡上可以看出，君林團隊年齡過于年輕，平均技能過于低，后備技術力量不強，團隊情緒容易波動，生活沒有壓力，在管理上無法整理沉淀出適合君林的管理體制與經營模式，唯一的優(yōu)點是團隊年輕團隊的爆發(fā)力較強; 文化結構方面：高中以下49人占總比的27%，高中或中專的99人占總比的54%，大專26人占總比的14%，本科10人占總比的5%;整體學歷結構偏低，是君林必須面對而且需要立即解決的'問題。根據君林的經營模式，尤其是對復合型綜合素質較高的人才需要，否則在服務瓶頸上很難突破，學歷整體偏低直接導致用工成本偏高，整體工作效率偏低。 下半年工作計劃：
以上是我來公司三個月的工作匯總，對于下半年的主要工作時針對上半年的管理提升計劃，主要做好以下幾方面的工作：
根據整個內部管理提升計劃，預計在八月份開展制度培訓，爭取在九月下旬完成制度的修改工作;預計在十月份開始組織架構的推進工作;組織架構推進過程中，將會開始作業(yè)流程的座談，爭取在十一月前完成組織架構與作業(yè)流程推進工作;其后將對各崗位的崗位要求做出規(guī)范，爭取元旦前完成內部管理提升計劃。在此期間在合適的時候，將開展績效考核研討專項會議，將進一步落實績效考核的各項指標，爭取每個指標可量化、科學、實用;同時計劃通過制度修改、組織架構調整、作業(yè)方式規(guī)劃、崗位職責要求這一個過程將逐步沉淀出屬于君林自己的企業(yè)文化。
培訓的意義在于：減少事故的發(fā)生、改善工作質量、提高員工整體素質、 降低損耗、提高創(chuàng)新能力、改進管理內容(主動服從參與企業(yè)的管理)。針對公司的內部管理及人力資源的分析，公司迫切需要開展培訓工作。預計從八月開始多場次、多種類、多層次開展培訓工作。初步計劃總經辦、經管委各成員對于自己所專長的項目，準備好課題，在業(yè)務開展允許的情況下，將有針對性的組織人員參加。
根據公司“一三規(guī)劃”將在廣州以資本運營的方式增加布點，意味著公司將有越來越多的收購計劃，針對新店的收購，人事行政中心主要做好用工風險、證照合同風險、物質風險的評估工作;收購完成后，將在裝修與開業(yè)慶典上予以配合。
根據君林內外環(huán)境變化和未來發(fā)展戰(zhàn)略，全方位來提高用工的投入與產出比例，通過有計劃地與學校達成戰(zhàn)略合作，即與職業(yè)學校合作，通過最后一個下學期的課程穿插，全面培養(yǎng)適合君林未來發(fā)展的綜合型人才。從而對君林中長期內可能產生的空缺職位加以補充的戰(zhàn)略規(guī)劃。另外通過內部培訓的加強，通過培養(yǎng)與規(guī)劃，對開展綜合評估與個人職業(yè)生涯規(guī)劃，最終將合適的人留在合適的崗位上。
結合公司業(yè)務開展與內部管理計劃推進的實際情況，將計劃在八月初與豐樂總部開展籃球比賽，計劃在九月下旬開展戶外拓展培訓，計劃在十一月開展演講比賽。另外從八月份開始計劃有規(guī)律的每月放映兩場電影，加大員工交流，豐富員工生活，提高員工的歸屬感與協助精神。
元旦晚會將根據總經辦的具體要求來開展相應的工作，年終總結與來年的規(guī)劃將根據實際情況有序的開展。
下半年經濟工作計劃篇十三
寫工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計劃是我們走向積極式工作的起點。下面是小編給大家整理的關于下半年工作計劃，希望大家喜歡!
一、維修方面。
今年雨水季節(jié)來臨全對小區(qū)內所有空置房屋進行巡察發(fā)現問題的統(tǒng)一要求客服員整理歸類，然后及時上報工程部，要求派專人進行維修。由于上報及時所以在雨季來臨時沒有造成更嚴重的滲漏問題。
針對小區(qū)內所有樓道感應燈，由于是聲控所以損壞的比較頻繁，經由水電工選用質量及材質比較好的底座后損耗明顯降低。
二、保安方面。
上半年在全體保安員的共同的努力下，圓滿完成了小區(qū)入住的安全防范工作。但隨著工作的逐步加深，漸漸露出了小區(qū)保安的不足與缺陷，配套設施過差，人員素質過低，專業(yè)知識不夠足等。為此五月份進行了一次保安大革新，首先實行淘汰制，淘汰了平時工作不認真，紀律性差及年齡偏大的保安。工作的革新使保安的外在行像上了一個新臺階。雖然在這過程中由于我的失誤給公司帶來了些許麻煩，但為了整個小區(qū)的工作正常運行我不后悔。其次在自身管理方面，我堅持每周一、五小會半月一大會，進行交流與檢討。同時，開展專業(yè)知識培訓。今年四月水電工參加了本縣消防中心舉辦的消防安全技術與管理的專業(yè)培訓，學習完后用考備回來的課件組織所有保安學習。同時每周一、五組織全體保安進行軍事訓練。
在外來人員管理方面，我保安部一天24小時不間段巡邏，一律實行來訪人員登記確保了小區(qū)業(yè)主的財產和生命安全。
三、保潔方面。
本小區(qū)保潔認真遵守管理處的各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行清潔工作規(guī)程全天侯清掃小區(qū)內公共區(qū)域衛(wèi)生及各單元樓道衛(wèi)生。定期清洗垃圾桶，扶手單元門污績，嚴格按公司品質部的要求，給小區(qū)業(yè)主創(chuàng)造了一個干凈的居住環(huán)境。
為使服務質量得道飛躍式的提升，加強了對崗位員工的培訓，員工對小區(qū)規(guī)章制度的執(zhí)行明顯提升。但因有些員工上崗時間短，服務意識差等原因，有時員工在做正確的事情，但還是引起了業(yè)主的投訴。為此，服務中心將典型的事件形成了案例，放在崗亭組織學習，教育員工做事要注意方式方法。經過半年來的努力、全體員工的服務意識及處理問題的能力有了極大的提高。
以上是本服務中心半年以來的工作情況總結。我們深知，在服務工作中還存在一定的不足之處。與其它服務中心相比。還存在很大差距。相應的問題在日后的工作中，我們還會揚長避短，努力克服改正，力爭為公司做出更大的貢獻。
1、培養(yǎng)市場。樹立品牌意識。
2、總結上半年的工作經驗。做好業(yè)主的回訪工作，并加大宣傳力度提高我們企業(yè)的知名度。
3、配合開發(fā)商做好一切工作。
4、結合小區(qū)實際建立嚴整的安防體系。
5、完善日常管理。開展便民工作提高住戶滿意度。
轉眼間20__年已經過去一半了，身為公司銷售部的一員，從剛進公司一直強調自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作，將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。20__年下半年的工作即將展開，為了更順利的開展工作，以下是本人對下半年工作的計劃。
一、區(qū)域市場。
原區(qū)域市場的雪花覆蓋率提升為：70%占有率提升至：60%。
將通過以下幾點達到提升：
1、空白終端：繼續(xù)加大終端回訪次數，做好客情關系，分析利潤，爭取先以單品進店銷售。
2、現有終端：通過豐富靈活的促銷活動拉動銷售，使之鞏固持續(xù)發(fā)展。
目前有一個主要的任務，協助新業(yè)務小孫適應公司銷售，盡早提升業(yè)務。我會耐心解答工作中遇到的困難，并給予適當的指導，協助他早日適應公司銷售業(yè)務，突出業(yè)績。
二、繼續(xù)提升精制酒銷量及利潤。
1、在部分消費能力較好的主要以雪花冰勇以上產品為銷售主打的區(qū)域終端通過產品生動化，利潤分析等方式將中高檔以上產品做好，做強。
2、在消費能力一般的主要以雪花沙勇為主要銷售的終端一促銷刺激消費以及進行啤酒知識宣傳使之盡量消費中高檔產品，并使中檔啤酒做大，持續(xù)提升。
3、基于精制酒消費意識差，對于精制酒不了解對公司不了解的消費能力差的區(qū)域終端，通過業(yè)務促銷的口口相傳逐漸轉換為雪花清爽，原汁麥的消費。
三、業(yè)務素養(yǎng)的轉變。
(一)增強終端銷售信心。
1、豐富我們的知識面及啤酒知識，對公司文化及啤酒文化的學習了解再復制到終端，讓終端有十足的信心介紹雪花產品給消費者。
(二)改善執(zhí)業(yè)能力。
1、積極主動的對外滲透復制改善文化，對不利于市場部利于公司的要果敢的處理。
2、不在終端消費者面前詆毀競品的公司或者產品。
3、信守承諾。
首先對于商戶，其次對于終端，再次對于消費者，承諾了的就一定快速的去兌現。別人相信雪花的前提是相信公司的人。
至此，對于工作的總結計劃也許還不全面，但是在每一天我都會一條條將當日的計劃列出，每天的計劃我相信是為我總的目標服務的，所以會腳踏實地做好。
經過上半年的努力，我們在經營治理上和市場營銷上已經取得了一些成績，為下半年的工作開好了頭，打好了基礎，但下半年的市場競爭將更加的激烈，我們只有更加努力地工作，才能保證公司的持續(xù)發(fā)展，才能完成總公司交給的任務。
(一)提升干部員工的思想水平和綜合素質。
提高干部員工的思想水平和綜合素質依然是下半年的工作重點之一，下半年公司要繼續(xù)抓好員工的思想教育工作，提高員工的思想水平，綜合素質，使員工能認真貫徹公司的指導精神，心往一處想，勁往一處使，為建設和諧中聯，促進公司持續(xù)發(fā)展而奮斗。
通過各種方式和途徑提高干部員工的理論和業(yè)務水平，定期舉行干部培訓，提高干部的治理能力和思想熟悉，有條件的話，組織員工到相關培訓機構進行專業(yè)及英語培訓。
繼續(xù)做好黨建工作，上好黨課，提高干部的政治理論水平。對入黨積極分子加強考查，把優(yōu)秀的員工吸納到黨內來，發(fā)揮黨員作用，引導全體員工奮發(fā)向上。
(二)狠抓生產治理，確保安全質量。
安全質量是公司進行市場營銷的最大資本和最好武器，是公司進行市場營銷的基礎。在市場相持階段，只有確保安全質量，才能有條件、有資本、有底氣向船東營銷，否則只會讓客戶反感和不信任。
下半年，公司要在狠抓生產治理，確保安全質量上下功夫，要加大現場的巡查力度，對任何不按操作流程作業(yè)的作為予以及時處理，要加大考核力度，對安全質量事故，從重從嚴處罰。
(三)進一步細化治理、創(chuàng)新服務。
下半年公司要進一步細化治理，對崗位職責和工作流程再進一步細化，做到權責分明、任何工作都要有人負責，有人監(jiān)督，避免漏洞的發(fā)生。對現有已不適時宜的規(guī)章制度加以修繕，提高規(guī)章制度的可操作性和可執(zhí)行度，果斷貫徹落實。對一些還未規(guī)范的事項及時出臺相關制度和機制進行調整規(guī)范。
在業(yè)務服務上采用創(chuàng)新服務，提高服務質量及客戶滿足度，根據客戶的需求和特點，為客戶量身打造服務計劃書，及時準確地為客戶提供所需的數據。挖掘增值服務的潛力，讓客戶感受到沒有我們的服務，他們的工作會不方便和不順利，從而使客房更信賴和依靠我們。在市場營銷上采用創(chuàng)新手段，積極收集相關信息，和客戶建立互信互利的關系，盡所能地幫助客戶解決工作和生活上的難題，用誠意感動客戶，用實力吸引客戶。進一步理順和船東、碼頭、代理及相關單位的關系，加強和各單位的交往，積極參與各單位組織的活動，提高知名度及影響力。
回顧過去的半年，在這市場“相持”階段，我們面對激烈的市場競爭，沒有感到絲毫的畏懼和恐慌，廈門中聯人繼續(xù)高舉著理貨改革的旗幟，發(fā)揚創(chuàng)業(yè)時的艱苦奮斗精神，一如俱往地邁著堅定的腳步朝目標前進。相信只要我們緊緊團結起來，眾志成城、不畏艱苦，迎難而上，我們一定會取得最后的勝利。
(一)圍繞新形勢、新情況，改革工作取得新突破。
1、__政務服務“一張網”推廣，線上線下不斷融合，構建高效平臺。根據《省政務服務“一張網”上線試運行推廣宣傳活動通知》的要求和部署，開展系列推廣宣傳工作。一是全面落實任務;二是進行多形式、多途徑宣傳;三是全面梳理“不見面審批(服務)事項”。“一張網”建設，將構建更加暢通、更加快捷的便民服務平臺，實現“網上批、快遞送、不見面”審批新模式，逐步解決網上政務服務門戶不統(tǒng)一、政務服務數據難共享、服務事項無法通辦等問題，讓辦事企業(yè)和群眾少跑腿。
2、相對集中行政許可權改革，優(yōu)化服務環(huán)境。為解決審批時間長和蓋章多、收費多、中介多、材料多等“一長四多”突出問題，區(qū)政務辦會同區(qū)編辦啟動了相對集中行政許可權改革前期工作。按照“一窗受理、合并審查、集約審批、一站辦結”的審批模式，對改革涉及到的審批部門行政審批事項進行了梳理和分類，提出了設立區(qū)行政審批局的初步方案。
3、“兩證”辦理搭建新平臺，煥發(fā)市場活力。年初，下發(fā)《關于明確處理全區(qū)工業(yè)企業(yè)“兩證”不全遺留問題相關事項的通知》，明確了“現場辦公、集中會商、分類審核、掛圖作戰(zhàn)、限期辦結”的工作思路。政府辦、經信委、政務服務辦牽頭國土、規(guī)劃、環(huán)保、安監(jiān)、住建、消防等部門組成工作班子，分期分批對各鎮(zhèn)(街道、園區(qū))工業(yè)企業(yè)“兩證”遺留問題進行“會診”，提出推進方案。目前，全區(qū)已有20多家企業(yè)順利辦理了產權證。
(二)做細做深，不斷完善品牌服務體系。
1、靠前靠實，走進園區(qū)前移服務。今年以來，區(qū)政務辦先后會同市政務辦走進海陵工業(yè)園區(qū)、罡楊鎮(zhèn)為重點項目提供現場會辦，幫助協調解決審批難題。對項目涉及的土地規(guī)劃、施工許可、環(huán)保驗收、工程竣工驗收等審批手續(xù)逐一對接溝通，對審批所需準備資料進行面對面指導。
2、聚焦難點，精準服務重大項目。根據重大項目代辦工作需要，舉全中心之力，全方位、立體式、保姆式跟蹤服務重大項目，為項目建設消痛點、疏堵點、排難點，“包辦墻外事，幫辦墻內事”。上半年，先后為民慧鋼鐵、海華機械、樂葉光伏、東滬科技等重大項目提供了代辦、幫辦服務，解決審批難題20多個。
3、政府采購工作規(guī)范，凸顯公信公正。一是采管分離，相互制約。二是科學操作，嚴格把關。在采購活動中，嚴格把握五個關口，即“項目委托關”“采購文件編制關”“信息公告關”“開標評標關”“質疑關”。上半年，中心共組織各類項目進場交易30場次，采購預算近318.53萬元，實際采購258.32萬元，節(jié)約資金60.21萬元，節(jié)約率18.9%，有效地降低了財政支出，限度地發(fā)揮了資金使用效益。
4、強化作風建設，保證品牌新發(fā)展。通過多種形式，對窗口服務和辦事過程實行全程監(jiān)管。嚴格執(zhí)行工作人員和服務窗口的月度考核制度。以“現學現做”、“大走訪”為契機，深入開展廉政教育活動，形成務實高效氛圍。今年以來，開展一把手上廉政黨課2次，觀看警示教育片3部，談心談話5次、黨紀黨規(guī)知識測試1次，作風效能警示教育大會2次，道德講堂2次，廉政文化建設月系列活動1次、專項檢查5次。
(一)加快審批系統(tǒng)化、集成化改革，助推審批質效不斷提升。
一是配合市、區(qū)政府打造縱橫全覆蓋、服務全渠道的政務服務“一張網”，線上線下融合高效平臺。
二是繼續(xù)做好事項承接清理、流程化工作。
三是按照省市部署，積極籌建行政審批局，加快實現“一枚印章管審批”。
(二)持續(xù)務實創(chuàng)新，助推品牌效應不斷放大。一是深入推進“準入準營跑一次、項目審批不見面”，全面梳理“跑一次不見面”清單內容。二是創(chuàng)新服務理念，聚焦富民、創(chuàng)業(yè)短板，優(yōu)化服務舉措，持續(xù)開展黨員干部走進鎮(zhèn)街(園區(qū))服務重大項目活動，暢通“綠色通道”，爭創(chuàng)“雙快服務”品牌新亮點。三是充分發(fā)揮黨員干部示范帶頭作用，扎實開展志愿服務活動，定期開展“大走訪大落實”活動，解決實際問題。
(四)落實“兩證辦理”，助推整體聯動格局架構。主動服務，明確專人負責“兩證”全程辦理;加強指導，因企定策，銜接管理歸口部門服務;強化聯動，結合幫辦包辦，推進各部門前置服務;緊密合作，相互協調，提高整體辦理效率。
回顧這半年的工作，我在領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照酒店的要求，較好地完成了自己的本職工作，通過半年的學習與摸索，工作方式有了較大的改變，工作質量有了新的提升，現將半年來的工作情況總結如下:。
一、加強自身學習，提高業(yè)務水平。
雖然我的職務只是一名領班，但要做到優(yōu)秀，自己的學識，能力等還有一定距離，所以總不敢掉以輕心，向書本，向領導，向同事學習，這樣下來感覺自己半年來還是有了一定的進步，在管理能力，協調能力及處理問題等方面，有了進一步的提高，保證了樓層各項工作的正常運行。
二、日常管理工作。
樓層領班對我來說并不是一個陌生的工作，但嘉海對我來說是一個全新的工作環(huán)境.作為一名樓層領班，自己扮演的角色是承上啟下，協調左右的作用，我們每天面對的是繁雜瑣碎的事務性工作。在新的工作環(huán)境中，各項工作幾乎都是從零開始，盡快理順工作關系，融入新的工作環(huán)境，是我的首要任務。努力配合主管做好樓層管理工作，本著實事求是原則，做到上情下達，下情上報。本酒店的會議接待任務比較重，上半年多次接待了海關的重要賓客，但由于客房服務人員因種種原因經常短缺，這就要求自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，力求周全，準確避免疏漏和差錯。
三、存在的問題。
半年來，本人能認真地開展工作，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一。我畢竟到嘉海工作才半年多，許多工作我是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。第二.有些工作還不夠過細，如在查房上，設施設備及衛(wèi)生檢查上，不是十分到位。第三。自己的理論水平還不太高。
1.加強學習，拓展知識面，借鑒同行業(yè)的優(yōu)缺點，靈活運用自己的實際工作中，優(yōu)化工作質量。
2.加強對設施設備的檢查和維護保養(yǎng)，給客人在使用過程中以和諧、舒適之感。
3.積極認真配合主管，搞好樓層的日常管理工作。
4.針對一些新員工和操作不規(guī)范的服務員進行手把手的教，提高員工的業(yè)務水平。
5.加強節(jié)能的檢查，平時多跟服務員講節(jié)能的意識，努力做到二次進房檢查。
6.對客房的日常衛(wèi)生質量要嚴格把關，合理的安排好計劃衛(wèi)生。
在接下來的日子里，我要勤奮工作，努力改正不足之處，發(fā)揚優(yōu)點，力爭取得更大的工作成績，為酒店創(chuàng)造更高的價值。
下半年經濟工作計劃篇十四
18年是個人轉型發(fā)展、穩(wěn)定發(fā)展的起步之年，是堅持加快熟悉業(yè)務工作，積極參與企業(yè)建設，認真履行崗位職能，積累基層工作經驗，努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關鍵一年，為確保各項目標落到實處，在回顧過去，總結經驗，分析形勢，展望未來，聯系實際的基礎上，特制定本計劃：
一、指導思想。
以全面落實科學發(fā)展觀為指導，以實現個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨，以轉變觀念為突破口，積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本，加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點，努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向，樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求，不斷提升個人綜合素質。以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài)，嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
二、工作目標。
藍圖繪就，目標確定，關鍵在于抓好落實。為使目標如期實現，要切實做好以下四方面工作：
一、轉變觀念，明確奮斗目標。
俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”，心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。因此，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，今年要突出做好兩個方面的工作：
(一)加強認識，轉變工作角色。
面對當今世界嚴峻的經濟形勢，今年當務之急必須做到“一個轉變，一個認清”，即轉變工作角色，認清工作形勢。為此，一方面要加強認識，提高意識，要從大局意識出發(fā)，站在可持續(xù)發(fā)展的高度上，牢固樹立”三百六十行，行行出狀元”和“既來之，則安之”的觀念，警惕“今天工作不努力，明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題，處理事情時，必須跳出以前的思維方式，擺正自己的位置，樹立全局意識，切實轉變工作角色，積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
(二)實事求是，重建職業(yè)規(guī)劃。
目標就是方向，有了前進的方向就有了奮斗目標。因此，一方面要本著實事求是、適當超前的原則，重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定出未來三年的發(fā)展目標，然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解，讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標，隨著目標的攀升與實現，努力實現因能擇崗、因長擇業(yè)，因績提升，促進綜合素質的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中，從而使自己目標明確，不斷鞭策自己，并力爭做到三月一回顧、半年一小結、一年一總結，確保目標不流于形式，促進各項目標順利進行。
二、加強學習，提升個人素質。
學習是歷史使命，是時代要求，選擇學習就是選擇進步，忽視學習就是忽視進步，放棄學習就是放棄進步，要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終，要通過學習達到“身強體健”。因此，要從三方面著手：
(一)加強思想政治學習。
思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，隨著社會的發(fā)展，人們的思想越來越活躍，更善于觀察問題，分析問題，思考問題。作為一名新世紀的青年，更要自覺加強思想政治的學習，使自己更好的服務于企業(yè)，服務社會。因此，要積極做好以下三方面：
一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習，運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀，在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫，增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
二要積極投入到企業(yè)打造本質安全型礦井，建設現代化精品礦井，爭做自主保安型員工的大潮中來，圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標，積極進行個人品德教育活動，進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習，努力強化自己的敬業(yè)精神，不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕，樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣，培養(yǎng)健康高雅的生活情趣，努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
(二)始終牢記安全教育。
強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn)，認真圓滿完成生產任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產意識，促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉變，爭做一名優(yōu)秀的安全型xx員工。
(三)強化崗位技能學習。
崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術水平。
同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電，真正做到干中學，學中干，活到老，學到老，逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
三、勤奮工作,積極回報企業(yè)。
立足本職,踏實工作不僅是員工回報企業(yè)的最根本方式，而且也是員工責任意識的重要體現。是一個企業(yè)，同時也是一個事業(yè)，做事業(yè)先做人，做人和做事是一致的，做人和做事，要對得起社會，對得起企業(yè)，對得起自己的良心。
是一個發(fā)展中的企業(yè)，它為員工鋪設了成長的道路、搭建了成才的平臺、奠定了成功的希望。因此，只有踏實工作，才能創(chuàng)造業(yè)績，只有艱苦奮斗，工作才會不是一句空話。無論在任何時候都要堅持刻苦鉆研、勤奮工作，都要堅持謙虛、謹慎、不驕、不躁。不論什么時候都應以飽滿的熱情，充沛的干勁投入到生產工作中，切切實實履好職，踏踏實實干好本職，常懷感恩之心,這樣才能推動企業(yè)和個人實現和諧健康發(fā)展。
四、拓展領域，實現個人價值。
自我價值與社會價值相結合，是人的社會本質的必然要求。只有個人為企業(yè)多做貢獻，才能更多獲得企業(yè)的尊重和滿足，才能更好的實現自我價值。
目前，深化改革和強勁發(fā)展為我們實現人生價值創(chuàng)造了難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建現代化精品礦井的熱潮為員工施展個人平臺提供了廣闊的發(fā)展平臺，我們要本著對崗位高度負責的態(tài)度，緊緊抓住發(fā)展機遇，充分施展個人才華，真正以朝氣蓬勃的精神狀態(tài)創(chuàng)造性的做好自己的本質工作。
因此，首先要密切關注發(fā)展、及時了解信息，通過網絡、報刊、電視等新聞媒介，敏銳把握各項方針政策動向，保持工作的主動性。
其次是要樹立高尚的品格，做到眼界寬廣、胸襟廣闊、淡泊名利、甘于奉獻、堅持原則，努力展現“人人代表形象，處處體現風采”當代礦工的良好風貌。
三要充分挖掘個人特長，積極參與企業(yè)文化宣傳工作,并在方針政策、規(guī)章法紀、制度程序范圍內，為提高工作效率、工作質量，工作方法等方面積極作出新的探索，在自己的工作崗位上創(chuàng)造性地開展工作，積極參與煤礦的各項歷史進程，不斷豐富自己的知識結構和才干，努力實現個人價值和企業(yè)價值的完美統(tǒng)一。
平凡的事業(yè)承載新的希望，宏偉的目標開啟新的夢想。面對新的工作、新的挑戰(zhàn)，新的起點、新的機遇。我相信：有唐安煤礦各級領導的正確領導,有廣大工人師傅的教育和幫助和自己的不懈努力，我一定會成為一名優(yōu)秀的xx員工，唐安煤礦也一定會在建設精品化礦井的偉大進程中不斷開創(chuàng)輝煌而燦爛的美好明天!
下半年經濟工作計劃篇十五
在將近2個的時間中，經過我們團隊的共同的努力，使我們公司的產品知名度在湘潭市場上漸漸被客戶所認識，良好的售后服務加上優(yōu)良的產品品質獲得了客戶的一致好評，也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。
這是我認為我們做的比較好的方面，但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。
特對個人銷售工作計劃分析如下：
下面是我們新聘團隊近2個月的銷售情況：
……
從近2個月的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。
在湘潭市場上分紅險產品品牌眾多，中國人壽.平安.由于比較早的進入湘潭市場，分紅險產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在
1) 銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
新聘團隊是今年5月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有200個，加上沒有記錄的概括為270個,總體計算xx銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2) 溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度.
3) 工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結 和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
市場分析
現在湘潭市場分紅險很多，但主要也就是人壽.平安.新華等.公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在湘潭九華市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，下半是大有作為的半年，假如在下半年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做九華這個市場。
xx下半年工作計劃
在下半年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在下半年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出去拜訪，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
下面是公司xx年總的銷售情況：
從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的'失敗。
在河南市場上，xx產品品牌眾多，xx天星由于比較早的進入河南市場，xx產品價格混亂，這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在，在工作中其他的一些做法也有很大的問題，主要表現在
1)銷售工作最基本的客戶訪問量太少。
市場部是今年四月中旬開始工作的，在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有xx個，加上沒有記錄的概括為xx個，八個月xx天的時間，總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量xx個。
從上面的數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
2)溝通不夠深入。
銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶，了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。
在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度，洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。
3)工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。
銷售人員沒有養(yǎng)成一個寫工作總結和計劃的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，從而引發(fā)銷售工作沒有一個統(tǒng)一的管理，工作時間沒有合理的分配，工作局面混亂等各種不良的后果。
4) 新業(yè)務的開拓不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員的工作責任心和工作計劃性不強，業(yè)務能力還有待提高。
三.市場分析
現在河南xx市場品牌很多，但主要也就是那幾家公司，現在我們公司的產品從產品質量，功能上屬于上等的產品。
在價格上是賣得偏高的價位，在本年銷售產品過程中，牽涉問題最多的就是產品的價格。
有幾個因為價格而丟單的客戶，面對小型的客戶，價格不是太別重要的問題，但面對采購數量比較多時，客戶對產品的價位時非常敏感的。
在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動，這樣可以促進銷售人員去銷售。
在鄭州區(qū)域，因為xx市場首先從鄭州開始的，所以鄭州市場時競爭非常激烈的市場。
簽于我們公司進入市場比較晚，產品的知名度與價格都沒有什么優(yōu)勢，在鄭州開拓市場壓力很大，所以我們把主要的市場放在地區(qū)市上，那里的市場競爭相對的來說要比鄭州小一點。
外界因素減少了，加上我們的銷售人員的靈活性，我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的，形勢是嚴峻的。
在河南xx市場可以用這一句話來概括，在技術發(fā)展飛快地今天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內沒有把市場做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個機會，永遠沒有機會在做這個市場。
四.20xx年工作計劃
在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做：
1) 建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。
在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2) 完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。
完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3) 培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質，在工作中能發(fā)現問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4) 在地區(qū)市建立銷售，服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。
造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。
根據公司下達的銷售任務，把任務根據具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。
并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。
我認為公司明年的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質，公司的指導方針，團隊的建設是分不開的。
提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。
以上是我對20xx年銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
下半年經濟工作計劃篇十六
財務部在公司領導的支持和幫助下，在其他部門的有效配合下，以企業(yè)效益為中心，環(huán)繞部門年度工作目標和重要任務，全體財務人員共同努力，力求做到及時準確完成核算工作，為公司經營發(fā)展做好監(jiān)督服務；真實反映公司財務狀況經營成果，為領導經營決策提供依據?，F就上半年度實際工作總結匯報如下：
一認真做好x年年終決算工作。
全面反映了公司的經營狀況債權債務資本結構，為x年度的績效考核經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路，不斷累積經驗，提供更加詳盡的財務數據。
二多方協調及調整，科學編制x年財務經營預算。
環(huán)繞公司年度經營目標，制定和下達年度財務預算，持續(xù)推進全面預算管理工作。
三認真做好常規(guī)性財務工作。
財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合，滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握，能夠做到有條不紊條理清晰賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集，都達到了正規(guī)化標準化。收集整理裝訂歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，深化了財務基礎工作，使得財務部成為公司的信息庫。
四認真完成公司日常各項財務核算工作。
嚴格遵守財務會計制度和稅收法規(guī)，認真履行職責，嚴格按照公司有關規(guī)定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核，按時編制報送財務報表，及時反映公司經營狀況。
五防范經營風險，特殊是防范稅務風險。
促進公司穩(wěn)健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系；定期與國稅地稅業(yè)務溝通，認真聽取對方意見和建議，使工作能更快速更有效得完成。按時辦理納稅申報，及時足額交納各項稅款。
六積極做好匯算清繳工作。
在規(guī)定的時間內向稅局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表，并匯算清繳，結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。
七有效開展成本核算，加強了對各項業(yè)務的財務監(jiān)督管理。
對收入成本費用作專項檢查，加強非生產費用和可控費用的操縱執(zhí)行力度，不能超支的絕不超支，以提高公司經濟效益，加強經濟活動分析，提供各種數據給領導參考決策，當好領導的參謀，為公司發(fā)展出謀獻策。
八加強應收賬款的管理。
協助客服部做好公司的資金回款，操縱好費用，有效操縱應收賬款的增長。
九完善財務部各工作崗位職責。
要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求，進行工作總結，崗位評述和認定，對各自的工作提出建議作出計劃。這樣，強化了各崗位會計人員的責任感，加強了內部核算監(jiān)督，促進了各崗位的交流合作與團結。
鑒于工作中存在的問題，在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行：
一積極參與企業(yè)經營管理，搞好公司財產物資的清查與盤點。
隨著公司的發(fā)展的蒸蒸日上，財務管理職能的日益顯現，財務管理參與到企業(yè)管理的方方面面，使其更加符合財務制度規(guī)定，經得起各審計稅務部門的財務檢查。
二不斷學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。
隨著各項財務稅務的新規(guī)定不斷出臺，財務人員還需及時針對專業(yè)知識方面加強培訓。尤其增值稅企業(yè)所得稅個人所得稅等，財務部應多加培訓，進行學習討論，爭取使企業(yè)利潤化。將公司財務人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作，還能夠充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的能力。
三迎接國稅稽查的檢查。
78月份，國稅稽查將按計劃對公司x年財務工作進行審計，針對敏感問題我部門先進行自查自改，確保提供的數據合理化，統(tǒng)一口徑，提升會計信息報告精細度，保證審計工作的順利進行。
四完成x年預算初稿編制工作。
根據集團歷年要求，在1011月份會進行下一年度的預算初稿編制工作，根據公司的運行方式，結合生產實際，通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。
最后，財務部的工作并非獨立的，離不開各個部門的配合，期望在今后的工作中，大家互相支持，互相幫助，發(fā)揚兄弟人的精神，為完成下半年度的工作，為企業(yè)的經營目標的實現做出更大的貢獻！
下半年經濟工作計劃篇十七
一個月了解情況主要了解顧問單位的基本情況，包括公司歷史，公司目前的經營狀況，管理架構，部門結構，業(yè)務流程等。養(yǎng)和意識。于自殺。對于淡季的汽車銷售該采用什么樣的策略呢?我們摸索了一套對策：
對策一：
加強銷售隊伍的目標治理1、服務流程標準化2、日常工作表格化3、檢查工作規(guī)律化4、銷售指標細分化5、晨會、培訓例會化6、服務指標進考核對策二：
細分市場，建立差異化營銷
機的使用技巧與維護知識進行現場培訓。針對高校消費群知識層面高的特點，我們重點開展畢加索的銷售，同時輔以雪鐵龍的品牌介紹和文化宣傳，讓他們感受雪鐵龍的悠久歷史和豐富的企業(yè)文化內涵。另外我們和__市高校后勤集團強強聯手，先后和__理工大后勤車隊聯合，成立校區(qū)__維修服務點，將__的服務帶入高校，并且定期在高校組織義診和保養(yǎng)檢查，在高校范圍內樹立了良好的品牌形象，帶動了高校市場的銷售。
對策三：
注重信息收集做好科學猜測當今的市場機遇轉瞬即逝，殘酷而激烈的競爭無時不在，科學的市場猜測成為了階段性銷售目標制定的指導和依據。在市場淡季來臨之際，每一條銷售信息都如至寶，從某種程度上來講，需求信息就是銷售額的代名詞。結合這個特點，我們確定了人人收集、及時溝通、專人負責的制度，通過天天上班前的銷售晨會上銷售人員反饋的資料和信息，制定以往同期銷售對比分析報表，確定下一步銷售任務的細化和具體銷售方式、方法的制定，一有需求立即做反應。同時和品牌部相關部門保持密切溝通，積極組織車源。增加工作的計劃性，避免了工作的盲目性;在注重銷售的絕對數量的同時，我們強化對市場占有率。我們把分公司在__市場的占有率作為銷售部門主要考核目標。今年完成__任務，順利完成總部下達的全年銷售目標。
新的商務政策，出臺了一系列備件促銷活動，取得了較好的效果。備件銷售營業(yè)額__萬元，在門市銷售受到市場低價傾銷沖擊影響較大的情況下，利用售后服務帶動車間備件銷售，不僅扭轉了不利局面，也帶動了車間的工時銷售。售后服務是窗口，是我們整車銷售的后盾和保障，今年分公司又迎來了自96年成立以來的售后維修高峰。為此，我們對售后服務部門，提出了更高的要求，在售后全員中，展開了廣泛的服務意識宣傳活動，以及各班組之間的自查互查工作;建立了每周五由各部門經理參加的的車間現場巡檢制度，對于售后維修現場發(fā)現的問題，現場提出整改意見和時間進度表;用戶進站專人接待，接車、試車、交車等重要環(huán)節(jié)強調語言行為規(guī)范;在維修過程中，強調使用三墊一罩，規(guī)范行為和用語，做到尊重用戶和愛護車輛;在車間推行看板治理，接待和治理人員照片、姓名上墻，接受用戶監(jiān)督。為了進一步提高用戶滿足度，縮短用戶排隊等待時間，從6月份起，售后每晚延長服務時間至凌晨1:00，售后俱樂部提供24小時全天候救援;通過改善售后維修現場硬件、軟件環(huán)境，為客戶提供全面、優(yōu)質的服務，從而提高了客戶的滿足度。全年售后維修接車__臺次，工時凈收入__萬元。
二、強化服務意識，提升營銷服務質量季度結合商務代表處的服務要求和服務評分的反饋，召開部門經理級的服務例會，在治理層強化服務意識，將服務工作視為重中之重。同時在內部治理上建立和完善了一線業(yè)務部門服務于客戶，治理部門服務一線的治理服務體系;在業(yè)務部門中重點強調樹立服務于客戶，客戶就是上帝的原則;在治理部門中，重點強調服務銷售售后一線的意識。形成二線為一線服務，一線為客戶服務這樣層層服務的治理機制。積極響應總部要求，進行服務質量改進，強化員工的服務意識，每周召開一次服務質量例會，對上周服務質量改進行動進行總結，制訂本周計劃，為用戶提供高質量、高品質的服務。