總結(jié)是對過去一段時間內(nèi)所做所學(xué)的一種回顧和總結(jié),它可以幫助我們更好地規(guī)劃未來的方向??偨Y(jié)應(yīng)該簡明扼要地概括過去一段時間的學(xué)習(xí)和工作內(nèi)容,不要過于細(xì)節(jié)化或泛泛而談。這些總結(jié)范文涵蓋了不同行業(yè)、不同層面的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗,具有一定的參考價值。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
同志們:
昨天我們采取現(xiàn)場交流的形式,對今年以來各領(lǐng)域的工作進行了觀摩,今天上午19個單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言,市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作,部署了下半年工作。一會兒高書記還要作重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、抓好落實。下面,根據(jù)市委、市政府研究的意見,講三點意見。
一、肯定成績,堅定信心,保持爭先發(fā)展的昂揚斗志。
今年以來,面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,全市上下高點定位、加壓攻堅,著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展,經(jīng)濟保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年,預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長8.1%,固定資產(chǎn)投資175億元、增長11.5%,社會消費品零售總額110.8億元、增長10.8%,公共財政預(yù)算收入20.6億元、增長12%,外貿(mào)進出口總值24.6億元、增長22.6%,實際利用內(nèi)資增長15.3%??偨Y(jié)起來,主要有以下幾個方面的特點:
一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃,主動想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識,干部職工對規(guī)劃謀劃的認(rèn)識程度、理解程度、操作程度有了很大的提高,收到了實實在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國內(nèi)頂級機構(gòu)合作,開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作,邀請國內(nèi)一流機構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計,實現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計水準(zhǔn)與國內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅持“資源整合、多規(guī)合一”,調(diào)整完善了財政三年滾動投資項目庫,上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計劃的70%,棚改、“大班額”、交通生命安保等項目爭取政策性貸款13.6億元,總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個ppp項目被確定為省級優(yōu)秀項目,通過“項目+”、“政策+”、“資金+”,實現(xiàn)了社會的最大經(jīng)濟效益。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強、后勁更足。堅持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松,狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作,區(qū)域經(jīng)濟展示出更強韌勁。理順了獎勵扶持政策,開展了企業(yè)融資會診,促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤絲業(yè)、雙連制動收購雙連鎖業(yè)等項目,工業(yè)用電量保持平穩(wěn),國稅工業(yè)稅收增長13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點市機遇,強化以商招商、精準(zhǔn)招商,探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新,新引進財富環(huán)保設(shè)備等15個項目,開工遠(yuǎn)深新能源等28個項目,簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個,成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次,參與者突破1000人次,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進一步迸發(fā)。
三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念,增強創(chuàng)新思維,穩(wěn)步推進了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營改增、公務(wù)用車等改革工作,一些體制機制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新,完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制,天族電商在上海股交中心掛牌,阿甘擔(dān)保啟動了齊魯股交掛牌,華信食品引進股權(quán)投資5500萬元,伯瑞藍(lán)莓通過眾籌融資150萬元;深化風(fēng)險防控創(chuàng)新,爭取省級置換債券6.6億元、新增專項和一般債券3億元,建立了經(jīng)濟風(fēng)險防控聯(lián)席會議制度,優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu),降低了債務(wù)風(fēng)險;深化財政體制創(chuàng)新,建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險防控體系,對鎮(zhèn)級財政體制進行科學(xué)調(diào)整,充分調(diào)動了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟、多收多超的積極性,鎮(zhèn)級收入增長21.8%,13個鎮(zhèn)超進度,午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國資運營創(chuàng)新,成立了國運公司、林業(yè)公司和土地儲備開發(fā)公司,啟動了國有旅游發(fā)展公司的前期組建工作,實施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn),開展了土地開發(fā)整理項目,國有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
四是民生實事加快推進、成效明顯。堅持急民之所需、辦民之所盼,實施了年度投資33.7億元的278項便民利民工程,其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護林建設(shè)等48項已完成,越來越多的群眾享受到了公共財政的“陽光”;創(chuàng)新開展了精準(zhǔn)扶貧工作,發(fā)展扶貧項目63個,帶動就業(yè)2583人,整合行業(yè)扶持資金1.3億元,形成了園區(qū)基地帶動、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動等多種模式,貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機制,推進了政務(wù)服務(wù)改革,采取市場化運作方式新建了24處便民市場和攤點群,開展了燒烤油煙、揚塵污染等7個方面的城市環(huán)境綜合整治,落實了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求,辦理了8531件群眾訴求,群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚。面對艱巨任務(wù)和遺留問題,全市上下敢于出手、敢于亮劍,主動協(xié)作、齊抓共管,展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì),展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強大動力。在中國臺灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中,相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖,牢記責(zé)任、主動面對,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中,市級領(lǐng)導(dǎo)以上率下,機關(guān)干部身先士卒,當(dāng)先鋒,下網(wǎng)格,按計劃完成了各項任務(wù),工作熱情令人感動;在膠東育兒所復(fù)建中,相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力,倒排工期、高標(biāo)要求,不到一個月時間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作,創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”,得到了上級的高度評價。實踐證明,只要我們堅定信心、鼓起斗志,挺起腰板、咬緊牙關(guān),發(fā)揚新時代的“乳山精神”,就沒有邁不過去的坎,沒有爬不上去的坡,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實現(xiàn),乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
在肯定成績的同時也要清醒地看到,盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟基本面是好的,但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上,認(rèn)識還不夠到位,方法還沒有完全掌握,聯(lián)動機制和聚團抱團發(fā)展還沒有根本形成,橫向的信息溝通不暢,縱向的信息比對不充分,規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有學(xué)會借力打力,與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密,導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯,產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠,工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低,缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸,轉(zhuǎn)化成項目的不多,整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項目建設(shè)上,招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價比低,上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會600多家,其中580家只對接了1次;有些單位與外對接不夠精準(zhǔn)、隨意性大,對自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠,外出招商沒有目的性、針對性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上,受裝備、用工、資金等限制,一些企業(yè)搶抓機遇的能力喪失,生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大,上半年44家重點企業(yè)14家納稅下滑超過3成,金融機構(gòu)新增不良貸款6500萬元;除了成本上升、利潤壓縮、競爭加劇等“外患”之外,一些企業(yè)還面臨職工隊伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”,持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上,有些職能單位服務(wù)意識不強,工作辦事拖拉、效率不高,只用權(quán)不擔(dān)責(zé),只審批不負(fù)責(zé),沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”,對鎮(zhèn)區(qū)分支機構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干,對社會事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實不到位。有些單位對以前的招商引資項目重視不夠,沒有真心實意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上,有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運行還存在短板,干工作存在一定的突擊思想,基礎(chǔ)管理不扎實,尤其是在工作落實上抓的不緊不死,實地調(diào)研、實地督導(dǎo)、實地落實做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、認(rèn)清形勢,理清思路,提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。
7月8日,習(xí)主持召開經(jīng)濟形勢專家座談會,認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯,但經(jīng)濟長期向好的趨勢沒有變,韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢沒有變,要求繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,有力、有度、有效地落實好“三去一降一補”重點任務(wù)。各級各部門要按照上述要求,更加認(rèn)真地研究工作,更加扎實地推進落實,努力尋求最貼合實際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
(一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作,堅持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃,切實減少反復(fù)、避免折騰,真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
一要強化效益觀念。重點做好“事前評審、事中監(jiān)控、事后問效”3個環(huán)節(jié)的工作?!笆虑霸u審”,就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財政等部門引領(lǐng)作用,科學(xué)論證好明年市政工程、民生實事的確定,對重點投入進行匯總論證。進一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動管理機制,由戰(zhàn)市長牽頭,住建、財政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國土等單位參與,成立財政投資工程績效評價小組,保證投入真正收到效益?!笆轮斜O(jiān)控”,就是要加強對規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度,加強資金撥付節(jié)點的重點督導(dǎo),今后對工程招投標(biāo),財政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與,加強對投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審,防止一些皮包公司低價中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患。“事后問效”,就是要抓好對規(guī)劃實施的成效評價。建立規(guī)劃實施效果與預(yù)期目標(biāo)比對問效機制,除了工程層面的驗收之外,重點要看工程實施以后的實際效果是否達到預(yù)期,確保規(guī)劃的效益實實在在得到發(fā)揮。
二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個規(guī)劃的編制,都要立足于對現(xiàn)實情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜,凡事都要眼見為實,不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息,加強對動態(tài)變化的把握,做到對分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問題導(dǎo)向。情況摸清之后,要對照發(fā)展目標(biāo)、上級標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律,進行比對分析,為后續(xù)有針對性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對的過程中,不能局限于單個區(qū)域、單個項目,而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃,立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學(xué)決策。要堅持“開門做規(guī)劃”,吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見,確保規(guī)劃科學(xué)性、長久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的編制,要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃,要與全市規(guī)劃保持一致,在整體框架下進行細(xì)化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃,要舍得花錢購買第三方服務(wù),找一些專業(yè)機構(gòu)和中介機構(gòu)來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱,也是行動的鐵律,確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級各部門要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來遵循,做到“一年接著一年推、一任接著一任干”,不能無原則的搞變通、打折扣,更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
三要建立聯(lián)動機制。一方面,要加強信息共享。經(jīng)濟工作彼此關(guān)聯(lián),只有各方面信息都掌握,才能把我們的工作放在全局中進行謀劃?,F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃,必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃,部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享,消除彼此的壁壘和隔閡,提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)流通起來才有價值,智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運用問題,拿出具體的工作意見,打破現(xiàn)在的“信息孤島”,為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面,要加強資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等,要學(xué)會借力借勢、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢,就是要貼合上級政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃,就是要正確分析各項工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系,通過基礎(chǔ)配套推動規(guī)劃落實落地。
(二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅定不移地實施產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動戰(zhàn)略,積蓄發(fā)展能量,增強發(fā)展動力,提升發(fā)展質(zhì)量。重點要抓好四項工作:
一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高,關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個小銀行,不僅自身會不斷裂變,對產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本,集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持,金投公司要入股,按照標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范,爭取用幾年時間,華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市,每個產(chǎn)業(yè)都培育出10億級的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基,需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開展好專業(yè)會診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn),落實好“降成本”等措施外,下一步重點是加強市場、資本和技術(shù)層面的與外合作,運作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項目,扶持好伯特利二期、雙連制動擴規(guī)等技改項目,引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機器換人”,推動企業(yè)攀高走強、做大做優(yōu)。
二是招商引資的突破和企業(yè)的市場開拓。招商方面,要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢、挖掘招商信息,緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補鏈項目,開展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商,提高招商引資的針對性和實效性,年內(nèi)重點跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項目,爭取開工投資過億元項目20個以上;要加大對日韓、歐美等區(qū)域的招商力度,運作好跨境電商項目,緊盯健康制造、先進裝備、食品加工等領(lǐng)域和實體項目,爭取外資引進新突破。市場方面,要利用各級鼓勵工業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場政策,鼓勵企業(yè)參加展會活動和電商培訓(xùn),利用威海市海外公共倉降低企業(yè)物流銷售成本,大力引進第三方電商銷售平臺,推進好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團跨境電商基地項目,爭取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營銷的比例超過40%。
三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點,找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點,推動多業(yè)聯(lián)動,實現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前,要完成國有旅游發(fā)展公司的組建,將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合,形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護,研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題,推動傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開發(fā),為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機制,各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實,培育核心景區(qū)、樣板項目,提升星級酒店、星級景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平,優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外,我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個、300畝以上的有23個,決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū),融入到全域旅游的大盤子,按照星級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃打造,逐步拓展冷鏈儲藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務(wù),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動一產(chǎn),打造多業(yè)融合的綜合體。
四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,圍繞重點領(lǐng)域開展好項目路演、風(fēng)投對接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動,利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目,爭取年內(nèi)入孵項目30個以上,落地孵化產(chǎn)業(yè)項目5個以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展,對接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,推進工業(yè)企業(yè)主輔分離,大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢,積極引進和培育服務(wù)外包業(yè),跟蹤好煙臺大學(xué)與韓國現(xiàn)代汽車等服務(wù)外包項目,打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
(三)要用開放意識抓改革創(chuàng)新。要針對發(fā)展中的問題,放開手腳、大膽探索,為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進ppp模式融資,抓好園林綠化、供排水等ppp項目實施,將棚戶區(qū)改造、地下停車場、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項目納入融資范疇,通過社會資本介入保障項目實施;要抓好國家專項建設(shè)基金的爭取,確保龍角山水庫水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個項目簽約,財政、發(fā)改部門要認(rèn)真做好20xx年重點項目的建庫工作,調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù),盡快與國開行、農(nóng)發(fā)行進行對接,確保達到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運用,按照“項目+”、“資金+”的要求,繼續(xù)做好項目優(yōu)化組合、包裝打包,各牽頭部門要研究好國家產(chǎn)業(yè)政策,捆綁工程、遴選項目,爭取對接一個成熟一個、一個項目多重支持,確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國運公司債成功發(fā)行,爭取上級無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動地跑,全力地跟,爭取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持,對于企業(yè)的扶持資金,財政絕不截留、保證全部到位。
二要加快推進重點改革。抓好4件事:1.鞏固好校長職級制、校長評價制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果,編辦、人社、教育部門要對改革工作進行跟蹤問效,對照上級要求進行查漏補缺,認(rèn)真聽取學(xué)校的意見建議,確保改革收到實效。2.抓好“大班額”問題化解,嚴(yán)格執(zhí)行上級的班額限制,落實好項目代建制,加快新建、擴建學(xué)校的施工進度,確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開工,明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后,教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整,實現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進公立醫(yī)院改革,由衛(wèi)計、人社部門牽頭,對照上級檢查提出的意見,研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見,探索組建醫(yī)療集團,推進公立醫(yī)院去行政化,要注意處理好加強行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系,既不能改而無效,又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國有林場改革等重點改革事項,尤其是公務(wù)用車改革,目前一些細(xì)節(jié)問題上級還沒有明確界定,車輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范,各單位要加強對干部的教育,建立完善派車流程管理制度,確保不出問題。
三要積極探索平臺升級。1.抓好國資運營平臺建設(shè)。讓國有資本在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演更為重要的角色,是外地的成功經(jīng)驗,也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動國運公司擴規(guī)發(fā)展,整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條,推進金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作,增加國運公司現(xiàn)金流,提升對產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級平臺建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和重點景區(qū)的提檔升級,為區(qū)域和項目發(fā)展提供新的平臺。其中:濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標(biāo),做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作,加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展,及早啟動創(chuàng)建工作;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo),抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作,促進產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級景區(qū)為目標(biāo),加快推進與港中旅的合作,處理好歷史遺留問題,完善好旅游配套設(shè)施,開展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升景區(qū)綜合競爭力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺建設(shè)?,F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟、會招商、專業(yè)化、專家型的干部,所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟干部的培養(yǎng)問題,從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備,通過交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點等方式,進行跟蹤管理和重點培養(yǎng),爭取用幾年時間打造一支專業(yè)化干部隊伍,為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(四)要用長遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè),完善營商環(huán)境,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),努力形成“洼地”效應(yīng),助推區(qū)域發(fā)展。
一要探索一體化建管。要推進城鄉(xiāng)建管一體化,按照“全域城市化、市域一體化”的要求,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展,確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸,推進好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程,逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè),制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃,為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求,財政局要合理安排一定資金,用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計等必要工作。要實行建設(shè)管理一體化,發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用,加強對市政設(shè)施的維護管理,讓整個城市運轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財政、住建部門和城投集團要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護經(jīng)費預(yù)算、預(yù)撥、管理意見,通過資金撥付關(guān)口的前移,解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進區(qū)域交通一體化,跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機場等重大交通設(shè)施項目的與上銜接工作。其中:乳山口大橋由公路、海漁部門負(fù)責(zé),抓緊做好規(guī)劃修訂、對接上報工作,爭取及早獲得國家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)總參、海軍的支持,爭取及早上報國務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭,配合鐵四院做好線路勘察,爭取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開建;通用機場由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤,爭取盡快取得實質(zhì)性進展。
二要營造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”,現(xiàn)在是“大樹底下不長草”,因為項目、人才、資本、資金都被大城市吸走了,縣級城市要與大城市競爭,只有一個成本優(yōu)勢。首先是土地成本,昆山為了搶項目也給“零地價”,濰坊對好項目一般都是代建廠房,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)如果不代建廠房,伯特利難說會留在乳山。當(dāng)然不能什么項目都給“零地價”,必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本,包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題,還有中介服務(wù)、水電價格等等。衛(wèi)市長要牽頭,財政局、商務(wù)局負(fù)責(zé),借鑒外地項目評審、政策掛鉤經(jīng)驗,對相關(guān)制度進行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人,占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感,必須要降低他們的生活成本,給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺。會后,由大慶市長牽頭負(fù)責(zé),組織人社、財政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè),認(rèn)真研究人才引進和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策,增強對年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門召開了服務(wù)型政府建設(shè)會議,對簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進行了部署,提出了很多新理念、新思路。會議的主要內(nèi)容包括:1.加強簡政放權(quán)和服務(wù)流程再造,建立公共服務(wù)事項清單,清理不合時宜的陳規(guī)舊制,砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù),讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動,打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘,整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng),搭建網(wǎng)絡(luò)及手機客戶端的線上服務(wù)平臺,加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺建設(shè),構(gòu)建集查詢辦理、問政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開水平,探索建立重大決策預(yù)公開制度,依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀,及時回應(yīng)群眾關(guān)切,有序推進政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享,讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強政務(wù)服務(wù)監(jiān)督,完善首問負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯容錯等機制,切實提高便民服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會后,各有關(guān)部門要對照這些內(nèi)容,結(jié)合我市實際搞好研究,大慶市長要按照威海市下發(fā)的意見,突出務(wù)實和可操作性,抓緊研究制定我市的措施。
三、注重規(guī)范,狠抓落實,形成助推發(fā)展的強大合力。
當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅期和發(fā)展的瓶頸期,越是在困難的時候,越需要我們增強定力、保持韌性,越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng),用釘釘子精神抓落實。在這方面提4點要求:
一要深化基礎(chǔ)管理。一年來通過狠抓基礎(chǔ)管理,各級各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高,但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題。要理清邊界職責(zé),將工作細(xì)化細(xì)分,制定好每個科室、每個崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),讓每名干部都明確工作職責(zé),積極地對待工作,負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造,制定好單項工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程,加強科室之間的協(xié)作,完善工作聯(lián)動和風(fēng)險聯(lián)防機制,實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強檔案管理,建立全流程的動態(tài)記錄機制,做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進檔案的電子化,利用好信息存儲的手段,逐步實現(xiàn)重大專項、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲,檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范,現(xiàn)在各級對行政監(jiān)督抓得越來越嚴(yán),要強化規(guī)矩意識,注重規(guī)范行政,對城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作,一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī),這也是爭資的需要,是對干部的保護。要愛“綠色”、重生態(tài),指出:綠水青山就是金山銀山。這幾年,我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作,守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉,以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉,未來這個幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動作很多,包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動等等,各主管部門要抓好落實。要遵法紀(jì)、重程序,嚴(yán)格落實重大決策事項程序,對涉及發(fā)展的重大事項、事關(guān)群眾利益的重大決策,必須嚴(yán)格按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定等程序進行,確保各項工作在法治軌道上運行。
三要強化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅持對人民負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé),對歷史負(fù)責(zé),直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng),促進重難點問題的解決。要強化守土有責(zé)的意識,以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度,切實抓好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作,把該管的事情管住、管好、管到位,解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn),最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故,各級各部門要吸取教訓(xùn),樹立紅線意識,落實好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治,營造安全的發(fā)展環(huán)境。要強化貴在執(zhí)行的意識,嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問責(zé)制度,堅決防止行政不作為和亂作為,對服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問責(zé)。各級各部門要認(rèn)真查找在工作落實、工作執(zhí)行力上的問題,從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實的癥結(jié),提高工作落實效果。要強化民本至上的意識,服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實事中還有52項沒有開工,各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要強化責(zé)任意識、時效意識,倒排工期、抓緊調(diào)度,確保按期完工、盡快投用。要抓好3個產(chǎn)業(yè)綜合體的推進,體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù),為ppp模式運作和爭取國家專項發(fā)展基金創(chuàng)造條件,爭取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計方案,民政、殘聯(lián)要積極爭取康復(fù)中心政策,拓寬項目融資渠道;文化綜合體要抓緊進行詳細(xì)設(shè)計,打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,突出問題導(dǎo)向,制定整改方案,發(fā)動全員參與,抓好工作落實,確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項整治基本達標(biāo),順利通過國家暗訪組檢查驗收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈,運用無人機等信息化手段,切實加強工作督導(dǎo)和檢查,對工作落實不力、嚴(yán)重失職的,市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
四要增強憂患意識。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績中看到存在的問題,做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設(shè),最近我國不少地方爆發(fā)洪災(zāi),住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作,將海綿城市建設(shè)列入明年工程計劃,增強適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對自然災(zāi)害的“彈性”,提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作,除了45個村和現(xiàn)有的貧困戶之外,要防范新致貧、再返貧問題,在前期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好對產(chǎn)業(yè)項目、貧困戶的規(guī)范管理,結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開展工作,夯實脫貧攻堅成果,建立可持續(xù)扶貧模式,讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制,今年是各級應(yīng)急預(yù)案的修編年,各市長要調(diào)度分管部門抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編,要堅持問題導(dǎo)向、實用為主,注意突出實效性和可操作性,圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機構(gòu)如何集結(jié)、如何運轉(zhuǎn),信息如何傳遞,救災(zāi)物資如何調(diào)配,如何指揮群眾避險自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后,各牽頭部門要進行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練,檢驗預(yù)案實效性。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們:
希
望大家。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。根據(jù)會議安排,我先作一發(fā)言。
今年以來,在市委、市政府正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在市有關(guān)部門的支持配合下,全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
精神。
以及市政府有關(guān)文件、會議要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以創(chuàng)建“平安漁業(yè)示xx縣”和“全國文明漁港”為抓手,落實安全監(jiān)管責(zé)任,加強安全教育培訓(xùn),組織漁業(yè)安全檢查,取得了較好成績,漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
從事故控制指標(biāo)、管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任等方面向市政府作出了承諾。我局也分別就責(zé)任目標(biāo)、控制指標(biāo)等內(nèi)容與各縣(市)區(qū)漁業(yè)主管部門簽訂了20xx年海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀各縣(市)區(qū)、漁業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、專業(yè)漁業(yè)村、漁業(yè)企業(yè)、船頭層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀在責(zé)任制的落實上真正做到了橫向到邊、縱向到底。我局還專門下發(fā)了《xx市20xx年度漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》從責(zé)任落實、綜合管理、機構(gòu)建設(shè)等十個方面制定了對各縣(市)、區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的量化考核體系為考核工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。
小組,制定了行動。
方案。
進行了部署狠抓了落實。在各縣(市)、區(qū)加強檢查的同時市局對各縣(市)、區(qū)局和漁業(yè)企業(yè)的專項整治和隱患排查治理工作情況進行督查查找問題落實整改。全市共查處并銷毀敞口舢板8艘和非法作業(yè)浮子筏12艘對于保持全市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)發(fā)揮了重要作用。
,廣泛深入開展創(chuàng)建活動,創(chuàng)建工作有序推進。
(四)加快實施漁船更新改造。海洋捕撈業(yè)是我市漁業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),其規(guī)模、產(chǎn)量一直處于江蘇省首位,在我市漁業(yè)經(jīng)濟中的作用和地位也十分突出。近幾年,我市針對海洋捕撈船體小、船齡長、船況差、不能適應(yīng)外海漁場作業(yè)需要的實際,通過政策引導(dǎo)、資金扶持等,大力推進“小船改大船、木船改鋼船”。到目前為止,全市共有600多艘漁船完成了更新改造。特別是去年江蘇省實施海洋捕撈萬船改造工程以來,我市海洋捕撈漁船更新改造力度明顯加大。20xx年,我市共有41艘漁船列入省級漁船改造計劃(全省共50艘),爭取省財政補助資金805萬元,占全省的80.5%;今年我市又有83艘漁船列入省級改造計劃(全省112艘),爭取省級財政補助資金1955萬元,占全省72.6%。
但我們也要清醒地看到,我市的漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,特別是事故和險情總量仍然較多。1-8月全市共發(fā)生9起漁業(yè)或涉漁安全事故和險情:
(1)1月23日,蘇如漁10318號漁船在新光養(yǎng)殖場海域,因船底觸錨導(dǎo)致沉船。
(3)2月9日,蘇如漁19256號漁船失火,燃燒殆盡;
(4)3月7日,呂四某用海項目7名作業(yè)人員涉險,經(jīng)全力施救全部獲救;
(5)3月9日,蘇如漁03214號漁船有一只舢舨(子船)在下海作業(yè)。
整理。
漁具過程中大浪打翻,1人救起、1人死亡、1人失蹤;
漁政32543找到并拖帶回港;
(9)8月25日,蘇啟漁14539號漁船在大唐電廠7海里以外海域翻扣,3人死亡。
另外,在今年11號臺風(fēng)(海葵)到來之際,如東部分漁船不按市、縣、鎮(zhèn)三級政府的要求,冒險滯海作業(yè)不歸,當(dāng)?shù)卣蜐O業(yè)主管部門反復(fù)做工作,才于第二天早晨進港,險些釀成重大事故。
這些事故和險情,暴露出我市漁業(yè)安全生產(chǎn)或涉漁隱患仍很突出,漁業(yè)安全工作落實仍不夠到位,應(yīng)對惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報預(yù)防機制還不夠健全,應(yīng)急管理的組織化程度還不夠高。這些問題必須在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
的十八大即將召開,在這樣一個重要的時間節(jié)點,抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的意義更為重大。各級漁業(yè)行政主管部門和從事漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的同志,一定要有清醒的認(rèn)識,要善于研究新情況、新問題,以更加堅決的態(tài)度,更加有力的措施,全力推動全市漁業(yè)安全發(fā)展。
和政府安全生產(chǎn)方針、政策,監(jiān)督船長、船東履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),實施安全監(jiān)管的最基層單位。要進一步加強公司化建設(shè),規(guī)范公司化組織,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提升漁業(yè)企業(yè)安全管理能力。三要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)出海作業(yè)報告制度。灘涂企業(yè)必須每天報告出海作業(yè)人數(shù)和返港情況;捕撈企業(yè)必須每天與所有在海漁船保持定時聯(lián)系,報告在海作業(yè)人員和安全生產(chǎn)情況。
海上氣象、遇險報警、協(xié)助搜救指揮等通信服務(wù),指導(dǎo)漁民參與海難救助,有效防范漁業(yè)安全事故的發(fā)生,提高安全救助服務(wù)水平。
,積極組織整改,確保各類重大特大安全隱患在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。二要鞏固“打非治違”成果。要通過開展聯(lián)合執(zhí)法、異地互查、專項整治等多種形式,嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營行為,嚴(yán)肅查處漁船超航區(qū)、超風(fēng)級、超載航行作業(yè)和不按規(guī)定配備職務(wù)船員的行為。三要強化漁業(yè)安全動態(tài)監(jiān)管。要充分發(fā)揮海洋漁船安全救助信息系統(tǒng)的作用,建立健全規(guī)章制度,加強對所屬漁船的動態(tài)管理,實時掌握出海漁船的動態(tài),有效糾正船載終端不開機、呼叫不回應(yīng)等違規(guī)行為。
(四)緊緊圍繞“平安漁業(yè)示xx縣、文明漁港”創(chuàng)建,狠抓安全規(guī)范管理。做好“平安漁業(yè)示xx縣”和“文明漁港”創(chuàng)建是我市今后一段時期漁業(yè)安全管理工作的切入點和重要抓手。一要高度重視“兩個創(chuàng)建”工作。近期,省海洋與漁業(yè)局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將按照最新標(biāo)準(zhǔn)對我市兩個“全國文明漁港”進行復(fù)評,農(nóng)業(yè)部、國家安全監(jiān)管總局結(jié)合復(fù)核工作進行抽查,對工作嚴(yán)重滑坡、群眾意見大,或者出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,不符合考評標(biāo)準(zhǔn)的,將撤銷其“全國文明漁港”稱號。洋口、呂四兩個漁港要對照標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)做好復(fù)評準(zhǔn)備工作,確保通過上級復(fù)核。爭創(chuàng)全國“平安漁業(yè)示xx縣”首先必須獲得省級“平安漁業(yè)示xx縣”稱號,目前正在組織省級“平安漁業(yè)示xx縣”創(chuàng)建、申報工作,已經(jīng)申報省級“平安漁業(yè)示xx縣”的縣(市)、區(qū)要繼續(xù)完善,未申報的縣(市)、區(qū)也要積極爭取。二要夯實漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要充分利用開展“兩個創(chuàng)建”活動的有利時機,進一步加大漁港建設(shè)的投入,規(guī)范漁港避風(fēng)錨泊、安全通航、環(huán)境保護以及生產(chǎn)服務(wù)等活動,探索標(biāo)準(zhǔn)化漁港建設(shè)與管理的有效模式。要加快推進漁船更新改造,去年列入省級改造計劃的41艘漁船,今年要全部完工;今年列入省級改造計劃的83艘漁船,也要盡早開工。三要進一步加強漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。結(jié)合實際,進一步修訂和完善漁業(yè)水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織開展形式多樣的應(yīng)急管理演練,提高應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。
的高科技設(shè)備,加快建設(shè)和布設(shè)。
網(wǎng)
絡(luò)化、立體式海洋氣象要素觀測、監(jiān)測站點,爭取做到縣縣都有海洋站。二要切實做好海平面變化影響調(diào)查評估與海洋災(zāi)害區(qū)劃試點工作。20xx年度海平面變化影響調(diào)查評估工作、全國海洋災(zāi)害風(fēng)險評估和區(qū)劃市級試點工作已經(jīng)啟動,各地要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合,按照統(tǒng)一部署,落實專人認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作,為全國試點作出示范。
下,盡職盡力,真抓實干,以更有效的措施、更扎實的工作,不斷提高漁業(yè)安全生產(chǎn)工作水平,推動我市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為。
黨
的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實黨的和xx屆中、四中全會精神,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,強化了市場價格行為的監(jiān)管,努力保持價格總水平基本穩(wěn)定,并取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年價格工作情況及20xx年工作思路報告如下:
(一)穩(wěn)價控價工作持續(xù)推進。
1.堅持市場價格監(jiān)測預(yù)警工作。
貫徹落實好省、市控價工作部署,堅持開展生活必需品價格的市場監(jiān)測,保持每周對6個固定監(jiān)測點的8大類61種商品價格的采集、分析,重點關(guān)注容易誘發(fā)價格總水平較快上漲和社會不穩(wěn)定因素的商品價格動態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價格趨勢分析48期,《價格信息》出刊12期,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解市場價格信息提供服務(wù)。
2.做好價格政策宣傳工作。
一是在“3.15”、“價格宣傳周”等宣傳活動期間,開展價格維權(quán)宣傳活動,發(fā)放“價格宣傳冊”“明碼標(biāo)價宣傳單”等宣傳品,現(xiàn)場剖析講解價格欺詐的表現(xiàn)形式,受理價格舉報投訴,增強經(jīng)營者價格自律意識和群眾維權(quán)意識。
二是充分利用好政務(wù)網(wǎng)部門網(wǎng)頁和政府信息公開兩個網(wǎng)絡(luò)平臺,及時將部門動態(tài)、行政職權(quán)、價格舉報投訴、市場價格走勢及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示,同時將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會保障、國土管理、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個系統(tǒng),23類收費項目及標(biāo)準(zhǔn)進行收集整理,分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁上進行公示,并附相關(guān)政策文件依據(jù),方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁信息218條,政府信息公開信息98條。
三是用好政務(wù)微博等新媒體方式,解讀價格政策、回應(yīng)群眾關(guān)切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條,與網(wǎng)民互動43次。
(二)日常價格監(jiān)管不斷強化。
1.開展網(wǎng)格化價格監(jiān)管嘗試。成立價格應(yīng)急處置小分隊,對十個街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管,及時收集、分析市場價格情況,重點對節(jié)日期間市場價格異常波動和突發(fā)事件做出快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置,確保消費價格水平基本穩(wěn)定,維護正常的市場價格秩序。
2.開展了節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等期間,抓好節(jié)假日及應(yīng)急時段的市場價格檢查。重點檢查與旅游相關(guān)的餐飲、購物、停車、景點門票等價格及景區(qū)附屬停車場收費,切實減輕群眾假日出行成本;嚴(yán)查商品零售虛假標(biāo)價、模糊標(biāo)價、虛構(gòu)原價、變相提價以及不履行價格承諾等價格欺詐行為,維護消費者合法利益。
3.堅持經(jīng)常性的明碼標(biāo)價檢查。
一是配合全國、省、市文明程度指數(shù)測評工作,從4月份開始,保持明碼標(biāo)價常態(tài)化管理,重點對6個農(nóng)貿(mào)市場、10家大型商場(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標(biāo)價情況開展了多次全面巡查檢查。在加強與各市場、超市及賣場負(fù)責(zé)人溝通、聯(lián)系的基礎(chǔ)上,重新制作了近百面標(biāo)價牌,購買了不干膠式標(biāo)價簽送到的商戶手中,并督促、指導(dǎo)、協(xié)助做好明碼標(biāo)價工作,標(biāo)價率明顯提高。
二是配合坊巷申請5a景區(qū)評審活動,對坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標(biāo)價開展檢查整改,糾正不規(guī)范標(biāo)價行為。在近2個月邊宣傳、邊檢查、邊整改中,所有商家都有所行動,給予配合,景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標(biāo)價,并盡量做到規(guī)范齊全。
(三)重點領(lǐng)域價費專項治理常抓不懈。
1.開展涉企收費專項檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變,以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為主線,從2月24日開始,開展為期**個月的涉企收費專項檢查工作,重點對國家明令取消及免征的收費項目繼續(xù)收費、擅自設(shè)立收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)收費、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費、行業(yè)協(xié)會利用行政職能強制入會并收取會費等違規(guī)收費等行為進行查處。涉及區(qū)建設(shè)、交管、環(huán)保、工商等多個部門。
2、開展教育收費專項檢查工作。根據(jù)國家發(fā)改委、教育部開展全國教育收費專項檢查的要求及省物價局的工作部署,從11月25日至12月20日,與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組,重點對全區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位,20xx年秋季開學(xué)以來義務(wù)教育階段擇校收費情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學(xué)收費行為、貫徹陽光價費和價格服務(wù)進校園工作等4個方面進行檢查。
3、停車收費專項檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價局的統(tǒng)一部署,抽調(diào)精干力量,分2個檢查小組,出重拳對群眾投訴熱點之一的停車收費問題,開展為期一個月的全面檢查,重點是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場明碼標(biāo)價執(zhí)行情況及列入政府定價目錄的停車場收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。通過檢查整治,規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會公共停車場等收費單位的明碼標(biāo)價行為;對一些原來問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費問題比較頑固的停車場所,通過現(xiàn)場督促整改、立案查處等措施進行整治,情況也得到了較大的改善。
4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費審驗工作。與區(qū)財政局聯(lián)合,采取上門審驗和單位送審的方式,對我區(qū)46家具有收費職能的行政事業(yè)性單位的收費情況進行年度審驗。審驗中,對發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費公示欄陳舊破損、內(nèi)容標(biāo)示不全等細(xì)節(jié)問題,審驗小組及時給予指正。
5.啟動收費許可證換證工作。收費許可證**年一換,今年為換證年,為確保換證工作順利進行,專門行文對換證范圍、換證程序、提供資料、有關(guān)事項等作了通知,同時在政務(wù)網(wǎng)上提供辦事指南及收費許可證申請表下載,公布聯(lián)系電話,開展預(yù)約服務(wù)。通過換證,進一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費政策依據(jù),取消了一些過期或使用不當(dāng)?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費的主體,變更部分單位的執(zhí)收部門;運用全國行政事業(yè)性收費動態(tài)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對收費單位全方位的動態(tài)管理。
6、穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進一步落實。根據(jù)《穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況跟蹤審計主要內(nèi)容》中關(guān)于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費內(nèi)容,20xx下半年以來,我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費單位的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),如取消了區(qū)園林局“綠化費”項目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費”項目,下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財產(chǎn)繼承、贈與、接受遺贈”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費”項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。
(四)群眾價格訴求辦理反饋工作得到加強。
一是認(rèn)真做好“12345”、“”平臺的價格投訴受理工作。繼續(xù)實行舉報與檢查聯(lián)動機制,強化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,暢通價格咨詢和舉報渠道。加強值班工作,日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班,局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班,做好群眾來電、來訪工作。全年共受理群眾價格舉報投訴224件,罰款處理8家,罰沒金額3320元,責(zé)令整改51家。
二是“全國價格舉報管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運行。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,合理調(diào)配人員,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、舉報熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責(zé)分工。及時響應(yīng)、正確處理廣大人民群眾的合理價格訴求,確保系統(tǒng)開通后價格舉報業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
三是開展了12345便民服務(wù)拓展項目建設(shè)。配合區(qū)數(shù)字辦,組織業(yè)務(wù)骨干對我局所承辦事項的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準(zhǔn)確性進行采集、梳理、確認(rèn)。明確政務(wù)拓展服務(wù)的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責(zé),保持通訊暢通,及時解答群眾咨詢,提升服務(wù)內(nèi)涵。
(五)窗口服務(wù)質(zhì)量得到進一步提升。
一是對入駐區(qū)行政服務(wù)中心的事項,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提供規(guī)范化服務(wù),各項工作走在前列,多次受到區(qū)行政服務(wù)中心的表揚。全年在窗口共受理收費許可證辦理(含申領(lǐng)、變更)47件次,民辦培訓(xùn)單位(含幼兒園)收費報備40件次,都在規(guī)定時限內(nèi)及時辦結(jié)。
二是以積極主動的態(tài)度對待窗口服務(wù),如在新成立的區(qū)食藥局申領(lǐng)行政事業(yè)性收費許可證過程中,窗口人員對涉及收費主體、范圍、項目、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等相關(guān)政策進行認(rèn)真指導(dǎo)理順,并及時辦理收費許可證相關(guān)手續(xù),督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費。
三是發(fā)揮物價部門協(xié)稅護稅的作用,協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負(fù)責(zé)涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作,積極配合區(qū)財政局,及時上報相關(guān)經(jīng)營服務(wù)性收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整信息。
(六)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)進一步改善。
1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民務(wù)實清廉”主題,始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,做到認(rèn)識到位、措施得力,按規(guī)定動作完成各階段任務(wù)。組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會和黨員干部組織生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,分析查找單位及個人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,提出了10個方面的改進措施和辦法,已全部整改到位,在糾正“四風(fēng)”、改進作風(fēng)上取得了明顯成效。
2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把落實反腐敗懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項主要工作來抓,落實中央關(guān)于改進作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)改進作風(fēng)的若干規(guī)定,認(rèn)真開展會員卡清退,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到零持有、零報告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計工作,本局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動,杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生,公務(wù)接待為零,公車班后和節(jié)假日期間實行定點停放。今年未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件,全局干部也未發(fā)生一起違法違紀(jì)和效能處罰行為。
3.加強干部職工的教育培訓(xùn)。加強干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展干部職工社會主義核心價值觀教育,選派骨干力量到省局、市局參加培訓(xùn),提高干部素養(yǎng),把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評比活動,樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風(fēng)尚。
4.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對日常工作的需要,創(chuàng)新管理制度,對現(xiàn)有11項規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進行了修訂補充,同時新增了《舉報件查處、反饋制度》、《明碼標(biāo)價巡查檢查制度》二項管理制度,用制度管人管事,確保管理常態(tài)化。開展了作風(fēng)建設(shè)、清理“吃空餉”等專項整治活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動;深化了“馬上就辦”行動,加強機關(guān)效能建設(shè)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改,當(dāng)表率,杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。
5.重視政府信息公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全了政務(wù)公開規(guī)章制度,制定政府信息公開保密審查制度,確保及時、規(guī)范公開政務(wù)信息。對內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格,每季度對通訊費、接待費、車輛使用費、差旅費等內(nèi)容進行公示,并做好頁內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實財稅體制改革、推動實施公開透明預(yù)算制度的總體部署,對本單位20xx年“公”經(jīng)費決算情況、決算說明,20xx年預(yù)算說明及“公”經(jīng)費財政撥款支出預(yù)算等在單位網(wǎng)頁上長期公開,方便監(jiān)督。
6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。
一是加強了干部職工學(xué)法、用法、依法行政的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識及能力,依法依規(guī)扎實有效地開展各項價格執(zhí)法工作。
二是重新對行政職權(quán)進行再梳理。依據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī),對所擁有的行政權(quán)力進行了清理審核。明確了職權(quán)運行各環(huán)節(jié)的責(zé)任科室、人員,編制行政職權(quán)工作流程圖,標(biāo)注風(fēng)險防控點和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項,其中:行政處罰類42項、行政監(jiān)督檢查類2項、其他類3項。
三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制,指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺培訓(xùn),熟悉銜接工作有關(guān)知識和具體要求,強化依法移送、受理、立案等意識。對在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報時發(fā)現(xiàn)的違法行為,經(jīng)立案處理的一般案件,依托“兩法銜接”平臺,積極推進網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督,形成執(zhí)法、司法的合力,提高“兩法”銜接工作的效率,切實保障人民群眾的合法權(quán)益。
四是認(rèn)真開展《保密法》的學(xué)習(xí)宣傳工作,對保密文件嚴(yán)格管理,對電腦及設(shè)備中可能存在的失泄密情況進行了認(rèn)真檢查、登記,所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件,確保保密工作萬無一失。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
20xx年,我局將緊緊圍繞民生價費的調(diào)控和監(jiān)管,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù),認(rèn)真履行價格職能,重點抓好以下幾項工作。
(一)積極推進價格監(jiān)測預(yù)警工作。
一是將繼續(xù)完善價格監(jiān)測預(yù)警體系,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,制定出臺監(jiān)測管理制度,為進一步做好價格監(jiān)測工作提供保證。
二是強化對監(jiān)測點的工作指導(dǎo),在做好日常重點商品價格的采集、分析基礎(chǔ)上,突出關(guān)注價格異常波動情況的報送,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的科學(xué)決策供參考依據(jù)。
三是加強對生活必需品價格的市場巡查,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨向性價格異動,落實突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案,加強區(qū)域、系統(tǒng)的聯(lián)動,妥善處理價格突發(fā)事件。
四是配合省物價局做好價格信息的發(fā)布工作,及時發(fā)現(xiàn)市場運行的苗頭性、趨勢性問題,準(zhǔn)確研判市場價格未來走勢。
(二)提升價格監(jiān)管力度。
一是拓展價格舉報渠道。積極配合省、市物價局做好全國價格舉報信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)全國、省、市、縣(區(qū))四級聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一聯(lián)動。
二是認(rèn)真受理群眾的來信來訪。通過12345網(wǎng)絡(luò)平臺、電話投訴平臺,以及騰訊、新浪政務(wù)微博平臺收集群眾對價格問題的投訴和反映,從中發(fā)現(xiàn)價格違法信息,依法依規(guī)進行查處。
三是開展各種專項檢查。繼續(xù)開展對社會事業(yè)發(fā)展中與民生問題息息相關(guān)的教育收費、醫(yī)療服務(wù)、藥品價格、停車收費等熱點行業(yè)的專項檢查,查糾價格違法行為。
四是落實好“陽光價費”制度。督促所有收費單位,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)在單位網(wǎng)頁和單位的顯要位置對群眾進行公示。完善與國家發(fā)改委聯(lián)網(wǎng)的收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),自覺接受上級部門對收費標(biāo)準(zhǔn)落實情況的監(jiān)管。
五是繼續(xù)開展經(jīng)營服務(wù)性收費清理和規(guī)范工作。主要對行政事業(yè)性單位利用行政權(quán)力或壟斷地位向企業(yè)提供服務(wù)的收費,以及社會團體、中介機構(gòu)和壟斷行業(yè)的收費進行清理,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
六是繼續(xù)抓好明碼標(biāo)價工作。落實《明碼標(biāo)價巡查檢查制度》,使對農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、商業(yè)大街的明碼標(biāo)價工作保持常態(tài)化管理,引導(dǎo)經(jīng)營者誠信標(biāo)價,提高明碼標(biāo)價的普及率,確保我區(qū)在文明城市創(chuàng)建中明碼標(biāo)價工作不丟分。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行價格成本監(jiān)審及報備制度。隨著人工成本和租賃成本的不斷提高,近年來,私立小學(xué)、民辦幼兒園和民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高,亂收費問題時有發(fā)生。明年將繼續(xù)做好成本監(jiān)審和收費備案工作,控制好收費標(biāo)準(zhǔn),防止亂漲價、亂收費現(xiàn)象發(fā)生。
(四)努力做好便民服務(wù)工作。
一是進一步做好政務(wù)公開工作。在原有公開內(nèi)容上,增加窗口辦事項目的內(nèi)容,方便群眾辦事。
二是上門服務(wù),主動作為。針對農(nóng)貿(mào)市場、日雜店等店鋪明碼標(biāo)價難的情況,明年擬變監(jiān)督檢查為主動上門服務(wù)的方式,在免費為其提供標(biāo)價簽的同時,再組織力量幫助做好標(biāo)價工作。
(五)加強自身建設(shè),為推進工作的開展提供保證。
一要加強作風(fēng)建設(shè),強化紀(jì)律約束。落實好在群眾路線教育實踐活動補充修定的有關(guān)制度;要通過加強機關(guān)效能建設(shè),開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,讓機關(guān)作風(fēng)得到進一步的轉(zhuǎn)變。
二要抓好干部素質(zhì)提升工作。加強對職工政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的培訓(xùn),提升思想水平,提高駕馭市場價格變化的能力,增強干部執(zhí)法水平。
三要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定,堅決反對“四風(fēng)”。進一步加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶頭作用,增加隊伍的凝聚力和吸引力,不斷提高工作水平。
四要緊抓不懈地做好機關(guān)黨建、“文明單位”、政策宣傳、普法、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、工會、計生、婦女權(quán)益維護等工作。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
同志們:
今天我們召開這次會議,主要是總結(jié)20xx年上半年工作開展情況,動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加壓奮進,不斷開創(chuàng)各項工作新局面。下面,我講三點意見:
一、迎難而上,上半年各項工作保持了快速推進的良好勢頭。
今年以來,全市上下堅持標(biāo)本兼治、建管并舉、真抓實干,城市管理常態(tài)化機制逐步建立,城市管理水平不斷提升,城市容貌持續(xù)改觀。概括起來,主要體現(xiàn)在“六個提升”:
一是扎實開展城區(qū)環(huán)境整治,市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進度加快,東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲,東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展,治理舉措進一步細(xì)化,查處力度進一步加大,共查處違章運輸、違法進城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯時錯地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機制基本建立,城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善,半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項整治工作不斷深入,共開展各類專項整治行為80余次,查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起,印發(fā)宣傳資料4000余份,有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設(shè)工作全面啟動,金港汽車公園、鄂東汽車城項目、刊江農(nóng)博園項目快速推進,江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進入實施階段,大世界便民疏導(dǎo)點試點建設(shè)基本完成,社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開。
二是大力推進“六個一”建設(shè),社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個一”建設(shè)大力推進,新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處,硬化背街小巷15條,改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞,新增各類便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點建設(shè)扎實展開,新建示范垸1處,示范小區(qū)1處,打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條,安裝路燈49盞,增加垸場綠化640平方米,組建清掃保潔隊伍9個。同時,各社區(qū)加強了清掃保潔隊伍管理,落實了工作責(zé)任制,促進了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機制的建立,共組織衛(wèi)生大掃除活動187次,清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處,清理“牛皮癬”小廣告1萬余條,勸阻亂停亂放行為245余次。
三是嚴(yán)格綜合檢查考核,鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大,半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機制逐步建立,2個鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作,12個鎮(zhèn)處落實了環(huán)境整治綜合檢查考核,6個鎮(zhèn)處實施了考核獎懲兌現(xiàn),有力推動了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項整治力度加大,半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項整治80余次,清理街道臨時占道攤點420處,拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處,整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實推進,農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善,環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立,鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項整治持續(xù)開展,半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處,清除進亂堆亂放120處,清運垃圾700多噸。
四是狠抓園林綠化建設(shè),城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進國家園林城創(chuàng)建工作為契機,加快了濱江公園、廣濟公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項目建設(shè),城區(qū)新植喬灌木12萬余株,補植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株,補種草坪1.3萬平方米,“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設(shè)專項督辦,新增庭院綠化面積1萬余平方米,栽植各類喬灌木4萬余株。
五是加強違法建設(shè)巡查,“三違”查處工作又有新提升。加大對城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度,共下達《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書》、《責(zé)令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份,開展大小拆除行動263次,拆除違法建設(shè)218戶,拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示,做到開工一處公示一處,全面接受社會監(jiān)督;加強對鎮(zhèn)處“三違”巡查管控,及時組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強制拆除,共開展強拆行動8次,拆除違法建設(shè)28戶,有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長勢頭。
六是全面建成信息平臺,城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺全面建成,92家單位平臺對接工作全面完成,綜合信息平臺進入全面運行階段,數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報城管類案件1.8萬余件,立案1.5萬件,立案率82.55%,派遣案件14996件,派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件,結(jié)案率為55.39%。
在看到成績的同時,我們也要清醒認(rèn)識到城市管理工作中存在的問題和不足:一是專業(yè)市場建設(shè)推進力度不夠,特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動車和農(nóng)用車市場等進展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后,環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項目督辦力度不大,“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強;四是“門前四包”、“庭院三包”工作機制還未落到實處,占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進展不平衡,牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高,少數(shù)單位和社區(qū)對數(shù)字化平臺重要性認(rèn)識不到位,處置問題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時好時壞,臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā),端正態(tài)度、正確認(rèn)識,認(rèn)真研究、切實解決。
二、再鼓干勁,推動城市管理各項工作得到全面落實。
如何適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求,創(chuàng)新城市管理的方式方法,是值得我們在座各位思考的問題。在下半年工作中,我們務(wù)必要“咬定一個目標(biāo),圍繞一根主線,突出六個重點”,持續(xù)推進城市管理工作。
一個目標(biāo)是:“城管會戰(zhàn)”黃岡爭第一,城市管理爭當(dāng)黃岡排頭兵。
一根主線是:圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市,推動城市容貌提檔升級。
六個重點:
一是全面推進國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個未完成的重點綠化建設(shè)項目必須加快進度,按期完工,51家庭院綠化建設(shè)項目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,在今年年底前必須全面完成。“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動要深入開展,今年年底要進行檢查驗和命名表彰。要全面落實國家園林城創(chuàng)建宣傳計劃,大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳,營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準(zhǔn)制作創(chuàng)園宣傳片,認(rèn)真做好創(chuàng)園申報資料收集和整理,積極做好創(chuàng)園申報前期工作。
二是加快十大專業(yè)市場建設(shè)。金港汽車公園和鄂東汽車城項目要加快設(shè)施配套,加大招商宣傳。刊江農(nóng)博園項目要加快工程進度,江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運作,盡快開工建設(shè),鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證,社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點建設(shè)要加大資金籌措,規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面組織實施。各市場建設(shè)相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強督辦,全面加快項目建設(shè)進度,確保專業(yè)市場建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點。
三是加大“四項整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類道路管理標(biāo)準(zhǔn),大力開展重點路段、重點地段、重點時段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項整治,對主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進行強力取締,下半年要完成一條主干道的試點,切實改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動局面。同時要以汽車市場建設(shè)為突破口,大力推進汽車銷售市場劃行歸市工作,力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級市容環(huán)境美好示范路”為契機,大力開展進出城道路和示范路立面整治,統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設(shè),推進貨車入場停放。要加大車輛停放引導(dǎo),在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制,科學(xué)制定疏導(dǎo)預(yù)案,防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺、移動、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作,加快實施北川路、廣濟大道、窩陂塘路空中管線入地工程,電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作,電力部門要對沿江路壩面電力桿線實施遷移。
四是加快社區(qū)新的“六個一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù),全力推進室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點建設(shè);城郊9個社區(qū)要推進垸場道路硬化,新建一處垸場建設(shè)示范點,建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動作用,幫助社區(qū)解決“六個一”建設(shè)中的資金、人員等困難,推動社區(qū)“六個一”建設(shè)任務(wù)的完成。
五是提升數(shù)字化城管平臺運行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化責(zé)任考核,提高城管類案件的上報率和上報案件的準(zhǔn)確率,同時要加強派遣案件的督辦,提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作,及時處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題,圍繞問題抓整改,圍繞整改抓機制,圍繞機制抓經(jīng)常,推動城市管理質(zhì)效的提升,促進城市管理常態(tài)化機制的建立。
六是加強鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進“三個一”建設(shè),即建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)、一個集貿(mào)市場、一個街頭公園,要繼續(xù)以項目建設(shè)帶動鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善,大力推進鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè),通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)m椪?,不斷提升?zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進會為新的起點,大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作,大力實施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化,積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運機制,爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市,打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
三、強化執(zhí)行,為做好城市管理工作提供有力保障。
做好下半年工作,事關(guān)城市管理工作大局,事關(guān)全年工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實,確保全年任務(wù)目標(biāo)落到實處、見到實效。
一是在推進重點工作中抓落實。從上半年的工作情況來看,年初確定的重點工作總體進展是比較好的,但還是有一些工作有所滯后,這些重點工作的完成情況,直接影響著全年工作目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標(biāo),瞄準(zhǔn)重點工作安排,確定主攻方向,予以側(cè)重和傾斜,投入主要精力和重點保障,全力以赴抓好落實,確保按期完成各項工作任務(wù)。
二是在尋找差距中抓落實。一提差距,大家總認(rèn)為差距就是落后,總打不起精神。我認(rèn)為找問題、尋差距,這是一個干部必備的素質(zhì),只有找準(zhǔn)了問題和差距,才能提出解決的辦法和出路,才能最終縮小差距并爭取更大的進步。面對差距,不論是小的還是大的,我們都必須立足實際,客觀、深入的進行分析和研究,從大的方面著眼,小的方面入手,一個一個去解決,一個一個去落實。只有這樣,差距才會慢慢縮小,我們才能慢慢進步。
三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中抓落實。在抓落實的過程中,就是要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)和目標(biāo),敢于“較真”,要大力發(fā)揚重實情、出實招、辦實事、求實效的良好工作作風(fēng),積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線,真正沉下去幫助解決實際問題,真正圍繞問題想辦法,在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、見實效。
四是在爭創(chuàng)一流中抓落實。堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念,進一步增強危機意識、憂患意識,居安思危、未雨綢繆,以爭創(chuàng)一流的精神,以持續(xù)跨越的氣魄,自覺提升標(biāo)桿,竭力爭先進位,確保各項工作再上新臺階。
同志們,做好下半年城市管理工作,任重道遠(yuǎn),尚需努力,希望大家要一如既往強領(lǐng)導(dǎo),一鼓作氣抓推進,一抓到底保目標(biāo),確保全面完成。謝謝大家!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們:
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司在競爭激烈的市場中年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20xx年財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。
在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
人員責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:
新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天,在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?,我向大家表示衷心的祝賀!
剛才,在講話中全面總結(jié)了2015年的工作,并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強xx工作,進一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設(shè),推進法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進作用。
2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些
成績
的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,借此機會,我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的`謝意!
xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊伍,是一支思想?成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設(shè),努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上,法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
各位同仁:上午好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會,在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。
同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神,帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。
除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。
很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。
同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。
雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實,業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。
同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實事求是,切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。
我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。
當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。
公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?;热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。
在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅持做好。
由營運部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。
首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。
俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地?zé)釔酃?,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。
這項工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。
同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。
讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。
現(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
績效考評以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。
在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。
萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo),我們xx必將有一個更加美好的明天。
年 月 日
在這半年的時間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,辦公室圍繞著本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用,搞好配合、服務(wù)大局,努力干好各項工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,已較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、 進一步發(fā)揮承上啟下的作用,突出“想得到”。
目前,辦公室“想得到”還做的不夠好,不夠完善。
作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,我們要善于站在大局的高度,善于對上加強匯報,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化,多動腦筋、多想辦法、多出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、 進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“落實到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下作用的關(guān)系。
目前,辦公室人員變化較大,特別是一些重要崗位,導(dǎo)致有些工作沒能落實好,達不到“件件有交代,項項有落實”。
我們要進一步明確部門職責(zé),細(xì)化分工。
對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。
三、 進一步發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事,要求工作要細(xì)心、細(xì)致,從小事抓起,對任何一件經(jīng)辦的工作,要做到一絲不茍,不敷衍了事。
目前,我們的員工還不夠細(xì)心,經(jīng)驗不足,對具體工作了解不夠透徹,導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤,不讓需要辦理的文件在我們手中積壓,不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、 進一步發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面,有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅各項制度,起好帶頭作用,把制度作為辦公室的生命線,不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、 進一步發(fā)揮好服務(wù)功能,突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強,特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求我們一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩,對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類,并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都做到有章可循。
總之,辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累,愛崗敬業(yè)的精神,更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù),做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
同志們:
一、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧機關(guān)的迫切性。
近兩年,*的城市建設(shè)也取得了巨大成就。尤其是實施市區(qū)十大工程以來,城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的,是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當(dāng)然,這中間,也有我們建設(shè)部門的心血和汗水。但是,我們必須清醒地認(rèn)識到,我們還有許多改進的地方。特別是在我們機關(guān),還有很多不和諧的地方。正是如此,加強和諧機關(guān)建設(shè),才更具有迫切性。
首先,樹立憂患意識。前段時間,市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo),對我們的工作都作了明確批示,給予充分肯定。市委書記王增力批示:“市建設(shè)系統(tǒng)近兩年很累,城市建設(shè)和管理正處在上水平階段,感謝同志們的無私奉獻。”王愛民市長批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎,是提升人民生活環(huán)境的偉大活動,環(huán)境衛(wèi)生是難點重點。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來,扎扎實實搞好創(chuàng)建人居獎。借此機會,向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示:“市建設(shè)局全體干部職工自我加壓,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗這一好的作風(fēng),工作上高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流,值得學(xué)習(xí)和鼓勵。希望你們再接再厲,為我市的城市建設(shè)、十大工程項目的順利實施做出新的更大的獻?!笔形⑹姓I(lǐng)導(dǎo)的指示,是對我們的鼓勵和鞭策。同時,對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下,越是要加倍努力,不能飄飄然,不能盲目樂觀,沾沾自喜。我們要用更高的目標(biāo),更高的標(biāo)準(zhǔn),反思我們的工作,看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距,離人民群眾的要求還有哪些差距,要看到自己的不足,看到自己的缺項,看到我們的弱項,要有憂患意識,如履薄冰,格外謹(jǐn)慎;這樣會使我們的工作做的更好,才會讓市委、市政府更加放心,讓人民群眾更加滿意。
其次,強化責(zé)任意識。局黨委提出構(gòu)建和諧機關(guān),我認(rèn)為,同志們重在樹立責(zé)任、信任、誠信。同志們反思一下,在我們機關(guān),的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如,我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調(diào)的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團體的現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種,我看是有的,但極屬個別。這些問題應(yīng)引起同志們的高度重視。構(gòu)建和諧機關(guān)要為構(gòu)建和諧社會做貢獻,不是在口頭上,而是要體現(xiàn)在具體行動中,這不是小題大做,是大問題,是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中,如果不下力氣去解決,將會直接影響著我們的整體空氣,影響著我們城市的全面建設(shè)。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,樹立讓人們?nèi)罕娦湃蔚囊庾R,積極營造同志之間互相理解,團結(jié)友愛,誠實守信的良好氛圍,才會使我們的工作讓人民更滿意,讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)更放心,才會使我們的機關(guān)才會更加和諧。
再次,堅持以人為本。構(gòu)建和諧機關(guān)離不開以人為本,什么是以人為本,簡單說,就是要關(guān)心人、理解人、幫助人,促進人的全面發(fā)展。同志們在一個機關(guān)工作,一定要互相關(guān)心,互相愛護,互相幫助。我們有的同志片面認(rèn)為,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,應(yīng)當(dāng)是見人只說三分話,未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞,老死不相往來。更有甚者,凡事不是以黨和人民的利益為重,而是個人或局部利益為重;極個別的同志,還存著當(dāng)面一套,背后一套,搬弄是非,搞團團伙伙。根本談不上真心交流,溝通,談不上與人為善,相互幫助。一些干部不用心學(xué)習(xí)、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責(zé)任感不強,忙于應(yīng)酬,工作上不思進取,吃吃喝喝,拉拉扯扯,等等。同志們手中都有一定的權(quán)力,大家要經(jīng)常想一想,權(quán)力是誰給的,如何用好手中的權(quán)力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關(guān)心愛護的愿望出發(fā),從團結(jié)、批評、團結(jié)的愿望出發(fā),發(fā)現(xiàn)了問題,相互要及時提醒,互相批評,不要等出了問題,損失了一個干部,才去反思,這顯然不是以人為本,更談不上和諧機關(guān)。同志們一定要做到遇到有困難的同志,要想方設(shè)計幫助解決,有問題,及時指出。我們強調(diào)和諧機關(guān)建設(shè),就是努力造成人人心情舒暢,工作團結(jié)進取的良好的工作環(huán)境,這樣,才能使我們的機關(guān)更加和諧有序。
二、如何構(gòu)建和諧機關(guān)。
首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。領(lǐng)導(dǎo)的作用在哪兒?領(lǐng)導(dǎo)是旗幟,領(lǐng)導(dǎo)具有導(dǎo)向示范作用,領(lǐng)導(dǎo)是單位的中流砥柱。領(lǐng)導(dǎo)的形象至關(guān)重要?!俺鹾眉?xì)腰,宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年,這話所以流傳至今,我想意在指的是領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領(lǐng)導(dǎo),一定要注意自己的形象,不要形成“臺上他講,臺下講他”現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關(guān)心下屬,這是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷完善自己,不斷提高提自已的能力,樹立良好形象,才能做好表率,才能帶出一流的隊伍,才能構(gòu)建和諧的機關(guān)。
其次,完善和加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是根本,也是保證。構(gòu)建和諧機關(guān),僅靠人們的主觀意志是不夠的,要有制度的強制性。這就需要從兩方面入手:一是堅決落實各種規(guī)章制度。很大程度上說,落實規(guī)章制度是構(gòu)建和諧機關(guān)的首要。再好的制度如果不能落實,也就失去了制度應(yīng)有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護規(guī)矩。不能感情用事,憑主觀愿做事,不能“心中沒數(shù)膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩,是不是符合黨紀(jì)國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題,僅是憑熱情感情、憑拍腦殼,這是不行的,也是黨紀(jì)國法所不允許的。二是要根據(jù)形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是,在我們的工作中,還面臨著許多情況、新問題,這些情況、問題,需要我們?nèi)フJ(rèn)真解決,需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本部門的實際,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,這樣就使我們的工作有了依據(jù)。制度建設(shè)是長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程在制度建設(shè)中,一定要切和實際,一定要有針對性,否則,制度的建立也就失去了生命力。20xx年,針對建筑市場存在的問題,我們出臺了12項文件。各部門積極落實,取得了成效。機關(guān)建設(shè)也是如此,也要抓好各項制度的落實。
第三,加強思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務(wù),就是通過引導(dǎo)上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通,以達到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機關(guān),何談和諧?因此,能否做到心和氣順,是衡量一個機關(guān)是否和諧的重要標(biāo)志。這里應(yīng)注意四個問題。
一是,各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織,如果不重視和關(guān)注干部職工問題和思想反映,特別是重大問題搞“暗箱操作”,那么這個機關(guān)就不和諧。因此,我們必須將交流溝通作為一項重要工作內(nèi)容來抓,對涉及全局工作或涉及機關(guān)干部職工的敏感問題,要做到不回避,不武斷,不搞獨專行,對機關(guān)反映的問題不漠視。
三是,同事之間的交流溝通。工作中,同事之間、上下級之間,難免出現(xiàn)矛盾。首先,我們領(lǐng)導(dǎo)要加強這方面的教育和引導(dǎo),做為思想防范工作,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,化解矛盾。同事之間有矛盾,要靠我們自身解決,需要同志們有與人為善的修養(yǎng),有寬闊的寬闊的胸懷,看淡工作的摩擦、利益和面子,不能相互猜忌,要相互幫助支持和關(guān)愛。在一起共事,要爭著當(dāng)學(xué)生,不要搶著當(dāng)先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,欣賞別人的優(yōu)點,見賢思齊。如果只盯著別人的不足,看不到別人的優(yōu)點,就很容易妄自尊大。同事之間,一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情,不要去夸大它的負(fù)面效應(yīng),而應(yīng)要把它的負(fù)面效應(yīng)看小,看沒。
四是,自已與自已的交流溝通。要正確對待別人,正確對待自已,一句話,就是圍繞“良心”講責(zé)任、講為人、講干事。我悟出一個道理,留只眼睛看自己,就是要不斷地反省自已,全面、客觀地認(rèn)識自已,是自我修養(yǎng)的前提。在實踐中,自知比知人更難,尤其是反省自己的弱點時,往往更難,往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人,很容易看別人優(yōu)點少,看自己優(yōu)點多。所以,我們在風(fēng)雨兼程的艱難跋涉中,千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣,才能不斷地透視自己的靈魂,洞悉自己的內(nèi)心,讓自己在工作中、人際交往中,一刻也不背離自已的初衷,一刻不迷戀沿途的風(fēng)景,讓我們的工作一步一個腳印,讓我們的行為堂堂正正,讓我們的手腳干干凈凈。
三、重視精神狀態(tài),工作作風(fēng),營造機關(guān)奮發(fā)有為的氛圍。
一個機關(guān)是否和諧,還有一個重要標(biāo)志,就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂,工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振,工作不思進取的機關(guān)和人,不可能有和諧。那么在構(gòu)建和諧機關(guān)的過程中,應(yīng)把激發(fā)昂揚的精神,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),樹立有為的志向作為機關(guān)工作的一個重要內(nèi)容,主要體現(xiàn)在“五不”上。
第一,認(rèn)真不馬虎。機關(guān)每個部門,每個同志都有自己的職責(zé),能不能各盡其責(zé),直接關(guān)系到機關(guān)職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門,每個人都應(yīng)樹立對大局高度負(fù)責(zé)、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對工作崗位職責(zé)高度負(fù)責(zé)、對自己的良心高度負(fù)責(zé),立足本職,銳意進取,主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。
第二,勤奮不懶惰。如果機關(guān)人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考,工作懈怠,不勤于落實,那么這個機關(guān)就沒有希望,更談不上和諧。要求我們每個人應(yīng)該自覺經(jīng)受各種考驗,自覺地施加壓力,養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習(xí)慣,努力提高解決各種問題的能力,成為工作的行家里手。
第三,嚴(yán)格不遷就。堅持黨管干部的原則,嚴(yán)格落實黨的組織生活制度,使每個同志都在組織管理之中。認(rèn)真搞好機關(guān)的思想政治教育,弘揚正氣,抵制歪風(fēng),大力倡導(dǎo)堂堂正正做人,有話講在當(dāng)面,堅決反對自由主義、堅決反對當(dāng)面一套,背后一套,甚至團團伙伙,撥弄是非,造謠惑眾的歪風(fēng)邪氣。古人說的好:“大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度?!边@個“擔(dān)當(dāng)”就是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。同時,任何一項事業(yè),既有臺前也有幕后,既有前方也有后方,既有主角也有配角,不可能人人都往亮處站,人人都擔(dān)當(dāng)主角。這就要求大家要擺正位置,找準(zhǔn)角色。實際上,一個不善于團結(jié)共事的干部,是有很大的能力缺陷的干部,一個不善于相處的人,是一個有很大的性格缺陷的人,領(lǐng)導(dǎo)干部最大的本事,就是把別人的本事都能調(diào)動和發(fā)揮出來。
第四,實干不漂浮。漂浮的思想和工作作風(fēng),必定影響和諧機關(guān)的構(gòu)建。對看準(zhǔn)了的問題,決定了的事情,就應(yīng)扭住不放,一抓到底,不見成效不撤兵,特別是對上級和本級機關(guān)的重大決策和重要工作部署,切實在落實上下工夫,不能停留在書面上,不能推委扯皮,不能當(dāng)二傳手,必須完全徹底地完成任務(wù)。
第五、領(lǐng)導(dǎo)不示弱。一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子思想上形不成合心,工作上形不成合力,行動上形不成合拍,就會導(dǎo)致思想上不求實,作風(fēng)上不務(wù)實,就形不成號召力和凝聚力。這里應(yīng)注意一個問題,就是各級班子,要干好事業(yè),把握好八個字,就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰,善謀、敢謀、能謀,干幾件事先干什么,后干什么,如何干,應(yīng)該做到胸中有數(shù)。心正就是為人公道正派,剛正、清正、公正。一碗水端平,公正辦事,何愁黨風(fēng)不正。腕硬就是不怕惹人,有銳氣、有膽氣、有骨氣,有時盡管傷感情,惹是非,但領(lǐng)導(dǎo)必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權(quán)利和責(zé)任,這是工作之魂,是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作,最終要看實際效果。如果思路再好、決策再好,就是落實不了,那也只能叫紙上談兵,說不好聽的,就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好,就是沒本事,這種官就不會有什么作為的。
四、重視學(xué)習(xí),弘揚新風(fēng)正氣,營造甘于奉獻遵紀(jì)守法的氛圍。
學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,也是做好城建工作的重要基礎(chǔ)。機關(guān)全體干部職工都要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,自覺地把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù),做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用。
我們的一些同志,面對新情況、新矛盾、新問題,理不清頭緒,拿不出辦法,打不開局面,究其原因,就在于理論根底淺薄,知識功底缺乏。只有加強學(xué)習(xí),掌握知識,才能使人明理,使人聰慧,使人產(chǎn)生力量,使人成為一個有所作為的人。
一是結(jié)合“打造四種團隊”精神教育活動,各單位、各部門本著缺什么、補什么的原則,加強理論學(xué)習(xí),營造人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所、時時是學(xué)習(xí)之機,提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。二是加強黨委理論中心組學(xué)習(xí)。開展以“學(xué)理論、重實踐、促發(fā)展”為主題的理論學(xué)習(xí)活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學(xué)計劃,黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學(xué)習(xí)活動。去年,我局出臺了一項制度,即在崗職工,因工作需要,經(jīng)申請批準(zhǔn)后,可進行各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,其費用全額報銷。今后,要加大這方面的力度,積極鼓勵職工參加學(xué)習(xí)教育活動。通過不同層次的教育,最終在全局形成合理的人才能力結(jié)構(gòu)。四是干部要帶頭學(xué)習(xí)。機關(guān)干部要做學(xué)習(xí)的表率,努力增知識,長見聞,勤實踐。
通過以上措施,使局機關(guān)實現(xiàn)“五個和諧”:一是自我身心和諧。使全體機關(guān)干部言行一致,表里如一,正確認(rèn)識自己,在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時,能從自身查找原因,從正反兩方面分析思考,認(rèn)真反省自身的不足和差距。二是人際關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與群眾之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機關(guān)干部都能有強烈的團隊精神和集體榮譽感,真正把機關(guān)的利益、團體的利益放在第一位,工作中勇挑重?fù)?dān),沖鋒在前,共同維護全局的榮譽和利益。四是機關(guān)內(nèi)部與機關(guān)外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展,樹立建設(shè)機關(guān)的良好形象。五是機關(guān)建設(shè)與城建事業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟建設(shè)和諧。使我們局機關(guān)能夠合格地?fù)?dān)負(fù)起新形勢下城建發(fā)展的重任,切實增強局機關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
同志們,講和諧,基點是干事、干成事。當(dāng)前我局正處在各項工作關(guān)鍵時期,各項工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點,利用一切力量,調(diào)動一切因素,抓緊每一天干事、干好每件事,不因閑言碎語而分神,不因困難擋路而退卻,不因阻力干擾而不為,特別是重點工程、重點工作要盯住不放,一招不讓,攻堅克難、務(wù)求突破。拿出新招數(shù),闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住,抓不緊,下半年的壓力會更大,矛盾會更多。所以,要防止前松后緊。目前,突出矛盾,第一位是拆遷,第二位是協(xié)調(diào)各種矛盾,第三是百折不撓的,撲下身子,與施工隊伍抓進度、抓質(zhì)量。今年任務(wù)今年必須完成,任何人、單位不能拖后腿。
同志們,新的形勢和任務(wù),新的位置和使命,對我們機關(guān)干部職工提出了新的更高的要求,我們要進一步增強責(zé)任感和緊迫感,積極開展“和諧機關(guān)建設(shè)”活動,努力使自己在學(xué)習(xí)上有明顯進步,政治上有明顯提高,作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有明顯增強,工作上有明顯成效,以新的面貌、新的姿態(tài),去開拓新的局面,創(chuàng)造新的業(yè)績,為實現(xiàn)“實力*、效率*、和諧*”做出應(yīng)有的貢獻!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
同志們:
經(jīng)部務(wù)會研究,今天召開部機關(guān)20*年上半年工作。
總結(jié)。
會議,主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作,對下半年工作進行安排部署。下面,根據(jù)部務(wù)會研究的意見,我講三個方面問題。
一、肯定成績,正視問題,認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年,我們緊緊圍繞全市工作大局,認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神,按照“圍繞一條主線,突出兩個重點,推進六項工作”的總體思路,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,注重特色,各項工作穩(wěn)步推進,較好地完成了上半年的工作任務(wù),整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
對《干部教育條例》進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹,較好地。
完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣黨委換屆為契機,對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作,完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進展。
切實加強了干部監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》,對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查,強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督,完善了12380舉報電話受理工作,營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動,深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度,組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè),深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
活動,確定了年內(nèi)擬辦的十件實事,形成了各項制度匯編,為建立先進性建設(shè)長效機制奠定。
了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動,邀請專家舉辦專題講座,進一步促進了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看,措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項:
成立85周年暨總結(jié)先進性教育活動大會。表彰了一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,其中,超越集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號,周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號,我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中,我們注重先進典型的挖掘,推出了一批先進典型,特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結(jié)和宣傳,《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡,7月27日,河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡,在全省引起強烈反響,進一步擴大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進行了長效機制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進性教育活動長效機制,鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》,為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
推選工作的意見》,召開縣黨委換屆工作座談會,派出5個換屆工作指導(dǎo)組,加強指導(dǎo),強化監(jiān)督,圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后,縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名,常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名,黨委候補委員增加11名,紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名,比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名,比換屆前減少121名。同時,認(rèn)真做好了市委九次黨代會前期籌備工作,在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設(shè)和干部培訓(xùn),為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“*”規(guī)劃,認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底,完成了第六批市管專家的評審工作,組織165名市管專家進行了健康檢查,創(chuàng)辦了《專家論壇》,探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動,對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓(xùn),提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作,安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,重點辦好了各主體班次,共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作任務(wù),名列全省第一。按照省委組織部的安排,我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴大試點市,要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后,我們堅持抓住機遇,爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想,迅速成立了相關(guān)機構(gòu),落實了辦公場所,抽調(diào)了精兵強將,與各試點縣簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,采取有力措施,強力推動,提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù),建設(shè)進度名列全省第一,得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看,上半年全市組織工作進展順利,取得了明顯成效,但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實,有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠,工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面:
強,隨意性大,工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤,給了我們很大警示,說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強,沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作,今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章,沒有一篇出自機關(guān)同志之手,這說明同志們思想上不夠重視,積極性不高,沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好,隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。
三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少,對組織工作的重點、難點問題掌握少,下基層不知調(diào)研什么,心中無數(shù),甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下,不愿深入基層,不愿到艱苦的地方去,不愿和基層的同志交流,了解情況,查找問題,推進工作。有的同志感到寫材料無從下手,寫出來的材料內(nèi)容空洞,言之無物,主要原因就是不了解基層的情況,腦子里沒有東西,當(dāng)然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上,必須引起我們的高度重視,在下步工作中要認(rèn)真加以解決,以良好的作風(fēng),扎實的工作,確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標(biāo),自我加壓,切實做好下半年組織工作。
下半年,我們要圍繞全市工作大局,緊扣加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,重點抓好八個方面的工作:
成果,推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
備工作,要高度重視,超前謀劃,精心組織,配合省委組織部做好有關(guān)工作,確保換屆工作圓滿成功。
圍繞貫徹《干部教育條例》,推進大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)形式,依托《*日報》開展有獎競賽活動,增強學(xué)習(xí)的實效性。認(rèn)真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計劃。
善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度,加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。
圍繞落實“*”人才規(guī)劃,推進人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求,研究制定《*市人才引進獎勵辦法》等政策,多渠道引進我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才;要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作,面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”;積極爭取第四批省博士服務(wù)團到我市掛職鍛煉,認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。
教育擴大試點工作,要在加強管理、隊伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫,管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點。同時,要進一步澄清底數(shù),認(rèn)真勘測設(shè)計,做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理,制定加強對流動黨員教育管理的意見,探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式,推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體,選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進典型,提高基層黨建工作的整體水平。
圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng),認(rèn)真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳,及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心,重點搞好對外宣傳,特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳,使宣傳工作有規(guī)模、上層次,更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作,不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。
材料,拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告,通過調(diào)研提高自身素質(zhì),提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項工作的強大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和要求,我們的工作就必然會落后。所以,每名機關(guān)干部都要強化干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流的形象的意識,在工作中銳意進取,開拓創(chuàng)新,真抓實干,確保各項工作取得新成效。今后工作中,我們要把工作實績作為評價、使用干部的重要依據(jù),與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時,建立相應(yīng)的考評制度,年終要對各科室工作進行考評,獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作,還要建立月通報制度,定期通報情況,表先促后,年終兌現(xiàn)獎懲,真正在機關(guān)中形成比工作、爭先進、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣,我們每個人身上才都會感到有壓力,有壓力才會有動力,有動力才會有活力,有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓,嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律,樹立良好形象,努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護。加強部機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè),為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺,創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求,在部機關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團結(jié)和諧的良好氛圍,對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,充分發(fā)揮組織的親和力和向心力,使機關(guān)干部工作有動力,做事有勁頭,作用能發(fā)揮。
三、
搶抓機遇,真抓實干,確保全年工作的各項任務(wù)落到實處。
下半年的組織工作任務(wù)十分繁重,部機關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài),以求真務(wù)實之風(fēng),認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)的落實,努力使各項工作取得新成效。
第一,強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度,按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求,對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題,以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,大膽探索,勇于突破,為開展各項工作找到“抓手”,搭建平臺,推動組織工作上臺階、上水平。
第二,強化機遇意識。弱者等機遇,強者抓機遇,智者找機遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機遇,積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn),認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗,在實踐中探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)中提高,不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
第三,強化實干意識。任何工作,只有付出了才會有收獲,大付出有大收獲,小付出有小收獲,不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把一門心思用在工作上,踏踏實實,埋頭苦干,甘于奉獻。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制,對重點工作進一步細(xì)化、量化,任務(wù)到人,責(zé)任到人,對每一項工作都要有安排,有措施,有總結(jié),確保取得實效。
同志們,做好下半年的組織工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動大會上的重要講話精神,堅持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議,主要是總結(jié)上半年工作,兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵,分析全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢,研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),安排部署下半年工作。稍后,楊書記還要作重要講話,請大家認(rèn)真貫徹落實。根據(jù)會議安排,我講三個方面的意見:
今年以來,全區(qū)上下認(rèn)真落實市、區(qū)各項決策部署,緊緊依托國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌,突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程,緊盯年度目標(biāo),靠實工作責(zé)任,主攻薄弱環(huán)節(jié),推動任務(wù)落實,經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點:
通過項目帶動、投資拉動、消費促動,工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮,居民收入不斷增加,主要經(jīng)濟指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項外,其他6項都達到了均衡進度,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標(biāo)看,總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外,其余8項指標(biāo)都排第一;增速4項排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗),1項排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值),4項排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入)。
抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機,加大招商引資力度,加快重點項目建設(shè),開工項目數(shù)量明顯增加,在建單體項目規(guī)模擴大。上半年,開工建設(shè)500萬元以上的項目455個,同比增加151個,其中億元以上項目82個,增加24個;全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個,其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個,簽約金額242億元;引進到位市外資金91億元,增長210%,完成任務(wù)的62%,全市排第二,引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進,大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元,基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工, 47家企業(yè)達成投資意向,投資額近10億元,有40家已開工建設(shè)。止目前,全區(qū)新打建日光溫室1314畝,完成年度任務(wù)的66%。其中,總寨、銀達2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度快,落實任務(wù)分別達到70%、56%,泉湖核心園落實了50%的任務(wù),西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢,大部分只落實了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)27個,其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工,其余12個也已完成場地平整,西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快,僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元,這在過去歷史上是沒有過的。
制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實施意見》、《總體規(guī)劃方案》,提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個,植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快,華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進,在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進展順利,18個便民蔬菜直銷店投入運營,10個蔬菜零售市場中的7個開工,倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運營,使各區(qū)域馬路市場“退路入市”,受到了群眾好評。
按照市區(qū)共建的要求,主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上,市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施,目前,三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報,市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù),并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成,漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工,4棟樓的外立面改造全面展開,社會管理服務(wù)中心正在進行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作,熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè),天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進,涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上,西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用,城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求,區(qū)財政將追加656萬元,確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃全面實施,2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高,建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個,市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開工,涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進。
上半年,全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力,經(jīng)濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,但個別任務(wù)完成情況沒有達到預(yù)期目標(biāo),工作中仍然存在一些突出問題,需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項主要指標(biāo)中,生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標(biāo)增速沒有達到年初確定的目標(biāo)要求,增速只有4項指標(biāo)全市排第一,大多數(shù)都排第五,增長很不理想。
二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個,但大部分都是續(xù)建項目,新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約,全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工,工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少,東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆,僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點任務(wù)落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上,有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園),還有1個鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實了10%,2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍,其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上,夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響,推進速度較慢。民生實事上,天眼工程(任務(wù)1124個,建成449個,但接入監(jiān)控平臺的只有265個)、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢,特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年,進京非正常上訪21批31人次,與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位,二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進,信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實差距較大;在推進工作、加快發(fā)展上,創(chuàng)新意識不夠,破解難題的辦法不多、措施不強,一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高,行政效能有待進一步提高。
對于以上這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。
同志們:
今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實搞好糾改工作,努力推進全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進程。下面,我分別談一些看法和想法:
今年以來,全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實省聯(lián)社工作部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實開展,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務(wù)的;貸款凈投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,完成計劃的;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為;實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務(wù)的和。應(yīng)付利息備付率達到,較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場潛力,促進貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款規(guī)模沖動、盲目跟大,做到了審慎經(jīng)營、理性擴張。
3、信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實補錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機操作培訓(xùn)。在實施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進度,每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監(jiān)測質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實際,將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業(yè)務(wù)累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業(yè)務(wù),實現(xiàn)手續(xù)費萬元。上半年財務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實現(xiàn)盈余萬元,同比增加萬元。
6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。按照強化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機制,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風(fēng)險,促進業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點,從風(fēng)險排查和案件專項治理入手,對2015年度年終決算經(jīng)營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。
7、網(wǎng)點安全達標(biāo)建設(shè)進展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風(fēng)險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅持發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實糾改,努力推進規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項重點工作,確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)全面完成。
隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時間不正點,遲開門,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,停止?fàn)I業(yè)。另外,城區(qū)個別網(wǎng)點下午提前下班時間,以沒有錢為借口,提前簽退,營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務(wù)生、冷、硬,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是臟亂差的問題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。
同志們:
這次政府全體會議,主要是貫徹省政府全體會議精神,總結(jié)回顧上半年工作,安排部署下半年主要任務(wù),進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,強化措施,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面,我講三個方面問題:
一、全市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,各項工作有效推進
年初以來,面對外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的'嚴(yán)峻形勢,全市上下認(rèn)真落實、省政府的部署和的工作要求,牢牢把握穩(wěn)中求進的工作基調(diào),主動作為,銳意進取,做了大量卓有成效的工作,全市經(jīng)濟運行平穩(wěn),各項重點工作有力推進,取得了階段性的的進展和成效。
到6月末,全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元,同比增長7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元,分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億;利潤完成20億元,下降20%。社會消費品零售總額完成239.7億元,增長11.8%。外貿(mào)進出口總額完成1.79億美元,增長29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財政收入完成52.1億元,增長28.5%;地方級財政收入完成27億元,增長5.3%;市本級全口徑財政收入完成32.1億元,增長43.8%;市本級地方級財政收入完成12.7億元,增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位,全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元,分別比年初增長11.4%、34.6%,存貸比79.7%,較年初提高8.5個百分點。居民消費價格指數(shù)102.5%。
上半年工作主要有這樣幾個特點:
一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。全市建設(shè)億元以上項目130個,完成投資120.8億元。其中:新開工項目51個,完成投資51.3億元;續(xù)建項目79個,完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項目18個,完成投資42.2億元。總投資10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年,全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次,3000萬元以上項目有資金到位的共計45個,到位資金90.7億元。
二是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。上半年,全市累計實施重點工業(yè)技改項目194項,完成技改投資112.5億元,同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百,不僅增加了一次性稅收,百威還要新上80萬噸高檔啤酒,擴能擴大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種,增長16%;新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入820億元;上繳稅金23.8億元,增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%;私營企業(yè)9849戶,增長10.6%;個體工商戶轉(zhuǎn)型升級70戶,個轉(zhuǎn)企529戶。
三是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個,啟動新建擴建棚膜蔬菜園區(qū)20個,新建牧業(yè)小區(qū)145個,確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎勵補助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝,市區(qū)綠樹進城20.8萬株。落實省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點村11個,涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃(初稿)》,突出推進“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè),推動農(nóng)民向居住社區(qū)集中。
四是總部經(jīng)濟深入推進。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺等建設(shè),目前,東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點項目都在有效推進當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研,與中國國際電子商務(wù)中心、中國搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前,制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案,并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會,第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成,近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運營。
五是城市建設(shè)管理水平進一步提高。修補道路28條、1.15萬平方米,維修、更換破損道路邊石約1100延長米,及時更新補植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點整治路邊燒烤、打擊非法營運跑線車,三輪車整治全面實施,贏得了社會廣泛贊譽。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標(biāo)、長平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長平高速路側(cè)綠化實施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設(shè)項目正在順利進行。
同志們:
本次上半年工作會議,公司中層進行了述職評議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告,王總深入分析了xx年經(jīng)營情況,詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長,但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再強調(diào)三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗,取得了驕人的業(yè)績。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機構(gòu)鋪設(shè)受阻,費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分,經(jīng)營態(tài)勢喜人,應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面:
一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費用總額顯著增加,公司費用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;
四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻,全力以赴,開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時,一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題:
一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險亦集中,這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進一步提升。
四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視,采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點
xx年,是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個是規(guī)模,一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實現(xiàn)5.5億。同時,當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個堅持,四個進一步”。
六個堅持:
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司,要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo),不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題,必須堅持解放思想,堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,擁有豐富的內(nèi)涵和外延,有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明,做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),有助于擴大社會效應(yīng),有助于提振團隊士氣,規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu),不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了,在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額,影響力不斷擴大,而且創(chuàng)造了較高的可用費用,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位,執(zhí)行不堅決,業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動,費用緊張,日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”,四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅持開源節(jié)流?!伴_源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷,再次提醒我們在任何情況下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”,嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
六是堅持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步:
一是進一步加強隊伍建設(shè),強化培訓(xùn)功能,提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說,要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個,哪個好做哪個”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務(wù)不分繳費方式,保險期間不分長短,險種不分形態(tài),隊伍不分直銷營銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式,做到“出去一把抓,回來再分家”,最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能,全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主,多個渠道并用“一卡-通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,四個渠道齊頭并進,突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢,科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源,重點做好渠道的開拓維護工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量,擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面,3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點,不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道,突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖,貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略,加大指導(dǎo)與推動力度,確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上,堅持“健康的人海戰(zhàn)略”,打造規(guī)?;木㈥犖椋曰痉己藶橐罁?jù),把增員工作常態(tài)化,提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力,幫助新人業(yè)績破“零”,提高留存率;同時,對新開機構(gòu)嚴(yán)格要求,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,確保新開機構(gòu)人力達標(biāo),在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上,進一步完善培訓(xùn)架構(gòu),將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來,利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ),用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流,完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制,繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式,充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源,低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?;訉T要進入財險營銷職場,將財險網(wǎng)點當(dāng)作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營,進行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn),幫助財險的營銷員拿到傭金,提高收入。同時,切實做好壽代產(chǎn)工作,這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ),壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核,大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度,實現(xiàn)長短險齊頭并進,增強風(fēng)險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度,培育新的短險業(yè)務(wù)增長點,積極探索小額信貸意外險,同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護,重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求,及時跟進,爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面,擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān),爭取有所突破。積極探索推進銷售手段,盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制,使其更科學(xué)合理,充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性,提高機構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè),一手抓產(chǎn)能建設(shè),確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
強化四級機構(gòu)的銷售功能,充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時,協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系,保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益,合規(guī)就是生產(chǎn)力,合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展,越要重視合規(guī)工作,在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的,決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管,風(fēng)險分擔(dān),各負(fù)其責(zé)。二是深入推進全面風(fēng)險管理,完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn),積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別,把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作,加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu),績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度,不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率,讓基層“管錢不見錢”,嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負(fù)責(zé)人進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計,實事求是進行任期責(zé)任評價。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細(xì)的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們,回顧xx年,伴隨我們的是艱辛與榮耀,展望xx年,更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖,堅定信心,團結(jié)一致,扎實工作,加快發(fā)展,以實際行動和優(yōu)異業(yè)績,全面開創(chuàng)xx年工作的新局面,為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻!
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市工商行政管理工作會議精神,總結(jié)上半年的工作,安排部署下半年的任務(wù)。會前書面印發(fā)了市局會議精神傳達提綱,各位分管局長根據(jù)各自任務(wù)分工對上半年工作進行了點評回顧,對下半年工作重點進行了部署,提出了明確要求,我完全同意,希望同志們在今后的工作中抓好落實。下面我根據(jù)局黨組研究的意見,講以下兩個方面的工作:
關(guān)于上半年工作的簡要回顧和基本成效
今年以來,我局按照市局和、市政府的工作部署,秉承“跨越發(fā)展是第一要務(wù)、服務(wù)發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務(wù)效能是永恒主題”的工作思路,開拓創(chuàng)新、拼搏實干,全局各項工作取得了新突破,在8月3日市局半年會上,尚青局長先后8次對我局服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、商標(biāo)戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點名表揚。
一、創(chuàng)建“服務(wù)型工商”進展順利,“工商”的社會美譽度得到進一步提升
打造“服務(wù)型工商”是我局上半年工作的一個亮點,在市局半年會上,我局就此項工作做了典型發(fā)言。建設(shè)“服務(wù)型工商”必須要有一支作風(fēng)過硬的工商干部隊伍,為此我局從提升服務(wù)意識、提高履職能力入手,自2月10日起組織開展了“強化實干創(chuàng)新、服務(wù)跨越發(fā)展”百日行動?;顒觾?nèi)容包括開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務(wù)對象辦實事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動,以及全面推行重點項目“一對一”幫扶責(zé)任制等五項內(nèi)容。
“百日行動”開展之初,我局通過召開動員會、分組座談以及撰寫心得體會等措施,徹底解決了隊伍中存在的作為意識不強、責(zé)任意識下降、工作作風(fēng)漂浮等問題,達到解放思想、提振精神的目標(biāo)。通過開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論,在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習(xí)慣,營造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍,形成了致力先行、加快發(fā)展的強大合力。
我局在“走百企、訪千戶”的基礎(chǔ)上,選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點幫扶對象,明確專人進行“一對一”幫扶,實行全程“保姆式”服務(wù),幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計“百日行動”中我局共計走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個體工商戶2560戶;幫助山東五洲國際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國強集團辦理外商引資1.06億美元,占上半年全市引進外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件,為企業(yè)解決資金1.2億元。“百日行動”中公平交易局在黃夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團、希森集團等企業(yè)辦理了動產(chǎn)抵押27筆,融資額達2億元。幫助匯東煙花有限公司爭創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場科幫助義烏商貿(mào)城爭創(chuàng)為“山東省文明市場”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭創(chuàng)了“知名商標(biāo)”。
針對在走訪中了解到的企業(yè)需求,我局充分利用上級有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策,大膽探索,出臺了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全力服務(wù)“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能,支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導(dǎo),扶持轄區(qū)各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個體工商戶2549戶、新發(fā)展私營企業(yè)141家,增幅列市第一位,非公經(jīng)濟在工商部門的不懈努力下終于實現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展方面,城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列,前七個月城關(guān)所新發(fā)展個體工商戶423家,占全市新發(fā)展個體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營企業(yè)111家,占全市新發(fā)展私營企業(yè)的79%.
二、“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)扎實開展。
隊伍建設(shè)取得良好效果在去年活動的基礎(chǔ)上,我局進一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度,制定了更為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和配檔表,購買了《用心去工作》等學(xué)習(xí)書籍,印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志,做到“每天寫體會、每周做總結(jié),每月有分析”,幫助工商人員養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為進一步突出學(xué)習(xí)重點,我局將近年來新錄用公務(wù)員作為推進“學(xué)習(xí)型工商”深入開展的生力軍,專門開辦了“紅盾夜?!?,定期邀請宣傳部、市電視臺等專家授課,重點加強管理心理學(xué)、服務(wù)禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。目前夜校已開辦15期,參訓(xùn)人員近340人次。同時還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識競賽”“、紀(jì)檢知識競賽”和全市演講比賽,均取得了較好成績。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學(xué)、工商總局行政學(xué)院和江蘇沭陽的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不但看到了先進地區(qū)迅猛發(fā)展的強勁勢頭,學(xué)到了加快發(fā)展的先進經(jīng)驗,也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學(xué)習(xí)的調(diào)研報告受到市局尚青局長肯定和表揚。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口,堅持“誰砸工商局的牌子,就砸誰的飯碗”的態(tài)度,先后組織了六次行風(fēng)明察暗訪,局黨組組織了三次針對工商所的督導(dǎo)考核,以扎實的工作推進隊伍了穩(wěn)定,以規(guī)范的執(zhí)法提高服務(wù)了效能,隊伍建設(shè)工作邁上了新臺階。上半年市局機關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”榮譽稱號,于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號、石冰同志被評為“市勞動模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 三、商標(biāo)戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。
“品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實施商標(biāo)戰(zhàn)略上取得了新突破,4月27日我市“華樂”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,成為新一屆黨組成立以來爭創(chuàng)的第二件“中國馳名商標(biāo)”。目前我市共有注冊商標(biāo)1365件、中國馳名商標(biāo)7件、山東省著名商標(biāo)14件,這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著不僅是一個商標(biāo)大市更是一個品牌強市?!芭嘤粋€商標(biāo),興旺一個企業(yè),富裕一方經(jīng)濟”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長在講話中專門對“華樂”商標(biāo)、涉農(nóng)商標(biāo)和商標(biāo)質(zhì)押工作給予點名表揚。
為進一步擦亮“品牌”這一金子招牌,我們選準(zhǔn)服務(wù)工作的著力點,把“彰顯特色促增收,整合品牌提效益”作為出發(fā)點,建立了一套以宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)、整合“四位一體”的商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)了數(shù)量擴張和質(zhì)量提升并重、單體商標(biāo)和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標(biāo)創(chuàng)新和商標(biāo)保護并重、企業(yè)主體和政府推動并重。同時為真正實現(xiàn)“商標(biāo)富農(nóng)”,我局積極指導(dǎo)、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,走品牌化經(jīng)營之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤德”棗林雞,全局累計發(fā)展涉農(nóng)商標(biāo)26件,比去年同期大幅增長30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果,一個個富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花,使農(nóng)民真正得到了看的見、摸得到的實惠。
我局發(fā)展商標(biāo)注冊、爭創(chuàng)馳著名商標(biāo)的同時,還大力開展“商標(biāo)助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標(biāo)在我局的積極幫扶下,通過“商標(biāo)質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元,貸款期限長達3年,是市通過商標(biāo)質(zhì)押數(shù)額最大、時限最長的一筆貸款。省工商局黨組書記、局長牛啟忠同志在“市商標(biāo)工作會議”上對我局的商標(biāo)質(zhì)押工作給予了充分肯定,并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級媒體對我局指導(dǎo)商標(biāo)質(zhì)押工作進行集中宣傳。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊伍的建設(shè),以園長為核心的班子人員為幼兒園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。幼兒園的班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在園長的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。園長講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。作為園長的我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。作為園長我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量。
暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
三、更新辦園理念,強化服務(wù)意識。
面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,作為園長,我堅持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。同時,作為園長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制。保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我們幼兒園更進一步。
教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入新學(xué)期的工作。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
同志們:。
今天,省婦聯(lián)機關(guān)全體同志、離退休老同志和直屬單位負(fù)責(zé)同志歡聚一堂,共同回顧總結(jié)20xx年主要工作,慶祝20xx年春節(jié)的到來。這是省婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后的第一次大聚會,我和大家的心情一樣,非常興奮,也十分激動。
20xx年是黨和國家發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年,也是江蘇婦女事業(yè)發(fā)展中極其重要的一年。一年來,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo),省婦聯(lián)全體同志堅持學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省委中心工作,繼續(xù)弘揚團結(jié)創(chuàng)新精神,群策群力,同心同德,順利完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),進一步推動了全省婦女兒童事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。主要工作和成效突出體現(xiàn)在以下九個方面:
一、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動,切實增強了科學(xué)發(fā)展能力。
我們嚴(yán)格按照中央和省委的部署要求,緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好江蘇”主題,堅持理論學(xué)習(xí)先行,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方法,組織黨員精讀學(xué)習(xí)資料,撰寫學(xué)習(xí)筆記,參加知識競賽,舉辦專題講座,組織專題研討,深化了全體黨員對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識;大力開展思想解放大討論,通過多種形式打開大門廣泛征求意見建議,認(rèn)真查找在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,深刻剖析問題產(chǎn)生的主客觀原因,制定了整改落實方案,明確了整改方向和具體措施。通過四個多月的學(xué)習(xí)實踐活動,我們在推進婦女工作科學(xué)發(fā)展上達成了共識,形成了推進科學(xué)發(fā)展的新思路,推動解決了一些影響婦女兒童發(fā)展的實際問題,形成了科學(xué)決策、社會動員、統(tǒng)籌推進、民主參與、項目運作等九項推進婦聯(lián)工作創(chuàng)新的長效機制,修訂完善了省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨建工作及機關(guān)工作管理制度,為婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)的科學(xué)發(fā)展增添了動力、增強了活力。
二、勝利召開省婦女第十一次代表大會,推動江蘇婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)邁上了新征程。
籌備召開省婦女十一大是20xx年最重要的任務(wù)之一。在省委省政府的高度重視下,在全省各級婦聯(lián)和有關(guān)部門的大力支持下,在省婦聯(lián)及直屬單位全體工作人員的共同努力下,大會開得非常成功,實現(xiàn)了“高標(biāo)準(zhǔn)、零差錯、創(chuàng)一流”的目標(biāo)要求,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。大會全面總結(jié)了省婦女十大以來我省婦女運動和婦女事業(yè)的發(fā)展成就及基本經(jīng)驗,科學(xué)部署了今后五年婦女發(fā)展目標(biāo)和婦聯(lián)工作任務(wù)。大會進一步明確了婦女運動的發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù),選舉產(chǎn)生了省婦聯(lián)第十一屆執(zhí)行委員會,為推動江蘇婦女工作新發(fā)展、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。會議籌備和召開期間,各工作小組和全體工作人員充分發(fā)揚顧全大局、高度負(fù)責(zé)、頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新和精益求精的精神,全力以赴、通力合作,為大會的圓滿成功立下了汗馬功勞。整個大會安排豐富緊湊、務(wù)實高效,服務(wù)以人為本、賓至如歸,宣傳覆蓋面廣、形成聲勢,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和全體代表的高度贊揚。實踐證明,省婦聯(lián)是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起考驗的集體。大家在籌備召開大會中取得的成績和總結(jié)的經(jīng)驗,是艱苦努力形成的寶貴精神財富,對做好今后各項工作具有重要意義,我們要繼續(xù)堅持并努力使其發(fā)揚光大。
三、緊緊圍繞省委省政府工作大局,推動婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展取得顯著成效。
我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞黨委政府中心工作,拓展工作思路,創(chuàng)新活動載體,最大限度地激發(fā)婦女群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力,為建設(shè)美好江蘇建功立業(yè)。大力推進“五示范”“五結(jié)對”工作。在全省分別創(chuàng)建100個省級巾幗示范村、巾幗培訓(xùn)示范基地、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“三八”示范基地、巾幗示范專業(yè)合作經(jīng)濟組織和巾幗節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)的基礎(chǔ)上,開展“雙學(xué)雙比”成員單位與巾幗示范村,巾幗文明崗與巾幗示范村,女知識分子與農(nóng)村致富女能手,女企業(yè)家與農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織,高校、科研院所與巾幗示范村結(jié)對共建,得到各地積極響應(yīng),成為婦聯(lián)組織協(xié)調(diào)城市優(yōu)質(zhì)資源支持新農(nóng)村建設(shè)、推動城鄉(xiāng)婦女協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。全年對34個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“三八”示范基地下?lián)軐m椯Y金170萬元,引導(dǎo)帶動農(nóng)村婦女通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)增收致富。繼續(xù)深入推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。省市縣三級聯(lián)動舉辦“三八”架金橋女性就業(yè)援助專場招聘活動,全省20xx多家用人單位為廣大婦女提供了4萬多個就業(yè)崗位。聯(lián)合勞動、教育、工商等六家單位,切實開展巾幗牽手syb導(dǎo)師行動,組織專家為女大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn),組織女企業(yè)家為女大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實踐支持,全省已有220多名女企業(yè)家與1100多名女大學(xué)生結(jié)對,為促進女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新的思路。與省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合評選表彰了省“巾幗十大自主創(chuàng)業(yè)品牌”,樹立了女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。利用省女企業(yè)家協(xié)會成立20周年契機,大力宣傳優(yōu)秀女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡,發(fā)揮了示范引導(dǎo)的積極作用。主動推進生態(tài)文明建設(shè)。與人壽保險公司聯(lián)合開展“爭創(chuàng)綠色家庭、共享美滿人生”活動,深入近800個社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展近千場宣傳展示活動,發(fā)放倡議書及宣傳折頁60多萬份、環(huán)保袋100多萬只,組建環(huán)保志愿者隊伍450支,影響帶動300多萬婦女和家庭成員投身家庭節(jié)能減排行動;與省環(huán)保廳聯(lián)合開展“建設(shè)生態(tài)文明,迎接綠色奧運”環(huán)保知識大賽,參與面達數(shù)百萬人;與省女企協(xié)聯(lián)合開展節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)創(chuàng)建活動,引導(dǎo)女企業(yè)家增強節(jié)能減排意識;與省綠化辦聯(lián)合評選表彰了一批巾幗植綠護綠先進集體、示范戶和植綠護綠女能手、女狀元,引導(dǎo)廣大婦女發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),開展綠化美化活動,為建設(shè)綠色生態(tài)新江蘇作出了積極貢獻。
四、強化婦女思想道德教育,充分凸顯了引導(dǎo)婦女的職能。
我們把建設(shè)社會主義核心價值體系的要求貫穿于婦女和家庭群眾性精神文明創(chuàng)建活動,加強宣傳教育工作,積極引導(dǎo)婦女夯實共同思想道德基礎(chǔ)。不斷創(chuàng)新男女平等國策教育載體。積極爭取省政府及有關(guān)方面支持,掛牌成立了全國第一家男女平等宣教中心;大力開展黨校和高校國策教材研發(fā)工作,編撰完成了《男女平等基本國策黨校教材》和《男女性別平等教育大學(xué)生讀本》;積極試點“中小學(xué)性別平等教育”課題研究,開展了“性別平等教育從兒童抓起”的開創(chuàng)性工作;積極推動各級黨校開設(shè)男女平等國策講座,組織省級宣講團到各地黨校宣講男女平等國策20場次,向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)宣講達3000多人次,有效促進男女平等國策教育進黨校、進決策層。扎實深入開展主題教育。把學(xué)習(xí)宣傳xx大精神作為首要任務(wù),貫穿全年各項宣傳教育工作,通過編發(fā)學(xué)習(xí)資料、組織文藝宣傳以及舉辦報告會、座談會、知識競賽等方式,在廣大婦女中掀起了學(xué)習(xí)xx大精神的熱潮。繼續(xù)深化典型宣傳,先后推出了殷雪梅、陳巧云、張玲興等全國和省內(nèi)重大典型,舉辦了張玲興、錢月寶等先進事跡報告會,在全社會產(chǎn)生良好反響。面向全省編印下發(fā)《社會主義榮辱觀社區(qū)讀本》,舉辦孝老敬親模范事跡演講會,在教育電視臺推出《母親》欄目,不斷深化了思想道德建設(shè)。緊扣奧運主題,開展了形式多樣、精彩紛呈的“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動,三八期間與省體育局等聯(lián)合舉辦“與奧運同行、展巾幗風(fēng)采”婦女健身展演及長跑活動,弘揚了“更高、更快、更強”的奧林匹克精神。積極拓展家庭文明創(chuàng)建。抓住《江蘇省文明城市測評體系》修訂契機,主動爭取政策支持,使和諧家庭創(chuàng)建工作融入精神文明建設(shè)大局,推動了家庭文明創(chuàng)建活動的規(guī)范化、長效化發(fā)展。參與主辦長三角地區(qū)“和諧家庭”創(chuàng)建理論與實踐研討會,對“和諧家庭”理論模式研究、政策制定、實現(xiàn)途徑等問題進行了深入探討。扎實開展“美德在農(nóng)家”、學(xué)習(xí)型家庭、綠色家庭、廉潔家庭、節(jié)水家庭等特色家庭創(chuàng)建活動,彰顯了創(chuàng)建工作的號召力和婦聯(lián)組織的凝聚力。積極參與第四屆中國家庭文化藝術(shù)節(jié),開展了以家庭成員表演為主的文藝晚會、家庭才藝展演等各類文化活動,弘揚了家庭美德,豐富了基層文化生活。初步形成“大宣傳”工作格局。進一步加強與主流媒體的聯(lián)系與合作,建立健全新聞聯(lián)絡(luò)員工作制度和新聞宣傳要點通氣制度,推動了婦聯(lián)新聞宣傳工作的新發(fā)展,形成了向社會宣傳婦女、向婦女宣傳社會的合力,全年新聞宣傳高潮迭起,精彩紛呈?!叭恕奔o(jì)念活動、“六一”慶祝活動、婦聯(lián)組織和婦女群眾學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、“綠色生活在我家”行動、全國婦女十大、江蘇婦女十一大等宣傳重點突出,特色鮮明,精心策劃,上下呼應(yīng),產(chǎn)生了良好的宣傳效果。
五、切實履行依法維權(quán)職能,幫助婦女兒童共享改革發(fā)展成果。
我們從促進改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),認(rèn)真履行婦聯(lián)維護婦女合法權(quán)益的基本職能,堅持依法維權(quán)、源頭維權(quán),積極推動解決婦女兒童發(fā)展中的突出問題。大力推進規(guī)劃實施。切實履行政府管理婦女兒童事務(wù)的職能,抓住中期評估重要契機,制定下發(fā)中期評估工作方案,確定重點評估指標(biāo),指導(dǎo)各地進行自查自評,總結(jié)規(guī)劃實施情況,查擺存在問題,有效推動了“”規(guī)劃重點指標(biāo)的落實。建立結(jié)對幫扶共建制度,推動32個省婦兒工委成員單位與26個示范縣(市、區(qū))、52個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行掛鉤結(jié)對,幫助示范單位解決兩規(guī)重點難點問題。與有關(guān)成員單位共同制定出臺了促進女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和優(yōu)化兒童成長環(huán)境等政策性文件,在促進婦女就業(yè)和參政議政、提高婚前醫(yī)學(xué)檢查和婦女病普查率、推進婦女兒童活動中心建設(shè)等方面取得新的突破。以婦女法實施辦法為重點加強普法宣傳。經(jīng)過兩年的大力推動和扎實工作,《江蘇省實施婦女權(quán)益保障法辦法》修正案于20xx年3月8日正式實施,為新形勢下婦女維權(quán)工作提供了法律依據(jù)。為擴大《實施辦法》的社會知曉率,增強婦聯(lián)組織和婦女群眾的依法維權(quán)能力,省婦聯(lián)聯(lián)合省人大內(nèi)司委、省司法廳、省婦兒工委等部門開展了系列宣傳活動,通過召開座談會、推出《新華日報》專版、開展大型廣場咨詢活動、開設(shè)培訓(xùn)班、舉辦知識競賽、編發(fā)學(xué)習(xí)手冊、組建法制宣講團深入基層開設(shè)法制大講堂等多種途徑,輻射帶動近百萬婦女群眾學(xué)法用法。切實推進實事化維權(quán)。掛牌成立了由婦女權(quán)益法律援助中心、受害婦女投訴中心、救助中心、傷情鑒定中心和心理疏導(dǎo)中心構(gòu)成的省婦聯(lián)法律幫助中心,構(gòu)建了“5+1+3”一站式維權(quán)模式,開通了12338維權(quán)公益熱線并實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),為婦女群眾提供全方位的維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行新信訪條例,不斷完善主席接待日制度、專家值班制度、案件會辦制度、統(tǒng)計分析制度和重大信息快報制度,全年接待處理婦女信訪696件次,結(jié)案率達90%。召開全省“平安家庭”創(chuàng)建活動電視電話會議,對建立平安家庭創(chuàng)建長效機制、加強分類指導(dǎo)、推進維權(quán)與維穩(wěn)的有機結(jié)合提出了具體要求。聯(lián)合國“中國預(yù)防以勞動剝削為目的的拐賣女童和青年婦女項目”實施四年,順利通過終期評估,國家級好經(jīng)驗收集專家組專門來江蘇總結(jié)了九個方面的好經(jīng)驗在全國推廣。
六、凝聚社會力量,大力促進兒童少年健康成長。
我們認(rèn)真落實中央加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見,切實履行牽頭家庭教育工作的職責(zé),熱情關(guān)愛特殊兒童群體,促進了未成年人的健康成長。進一步夯實了家庭教育工作基礎(chǔ)。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助婦聯(lián)系統(tǒng)兒童工作者、網(wǎng)上家長學(xué)校校長、校外活動陣地負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)幼兒園園長提升了家庭教育工作指導(dǎo)水平。積極探索網(wǎng)絡(luò)化家庭教育指導(dǎo)模式和省市網(wǎng)校聯(lián)動發(fā)展的新途徑,不斷完善省網(wǎng)上家長學(xué)校建設(shè),通過網(wǎng)校開展了百場家庭教育知識講座,開辦江蘇第一份手機家教雜志,截止20xx年底,省網(wǎng)校點擊率超過800萬人次。評選表彰了省級優(yōu)秀家長學(xué)校,在全省征集并表彰宣傳了一批家庭教育創(chuàng)新案例,引導(dǎo)家長掌握科學(xué)家庭教育的知識和方法。深入開展了豐富多彩的未成年人道德實踐活動。抓住迎“六一”契機,在全省集中開展“心系災(zāi)區(qū)小伙伴,愛心奉獻我行動”活動,通過愛心傳遞、愛心捐贈、愛心關(guān)注等系列行動,培養(yǎng)廣大兒童少年互助、友愛、奉獻精神。抓住北京舉辦奧運會和殘奧會契機,以“做一個有道德的人”為主題,圍繞文明禮儀、公共秩序、家庭和諧、城鄉(xiāng)環(huán)境等內(nèi)容,組織廣大兒童參與了豐富多彩的道德實踐活動。聯(lián)合有關(guān)單位舉辦了“和諧江蘇你我他,圓夢奧運千萬家”童心同樂共成長運動會,充分展示了廣大兒童少年喜迎奧運的愛國熱情。努力為特殊兒童群體辦實事好事。開展“移動愛心書屋暨好書漂流樂讀”活動,聯(lián)合江蘇移動公司為流動留守兒童建立了100個“移動愛心書屋”;實施“讓我玩”城市流動青少年體育公益項目,萬余名流動兒童在運動中感受到了關(guān)愛和快樂;與省兒基會共同開展貧困孤兒關(guān)愛行動;爭取愛德基金會支持開展“農(nóng)村孤兒一對一助養(yǎng)項目”;與新東方教育集團聯(lián)合實施“明日之星”助學(xué)計劃;認(rèn)真承辦省領(lǐng)導(dǎo)第十次赴省未管所開展主題幫教活動,為特殊少年兒童送去了黨的溫暖和殷切期望。汶川強烈地震發(fā)生以后,省婦聯(lián)、省兒基會緊急啟動了“為了災(zāi)區(qū)的孩子--救援汶川災(zāi)區(qū)兒童愛心行動”,第一時間開展了社會募捐活動,省婦聯(lián)全體干部職工積極響應(yīng)號召,迅速開展救災(zāi)捐贈活動,三次捐款共計19.3萬元,積極發(fā)動省女企協(xié)會員、省婦聯(lián)執(zhí)委捐款190余萬元,以實際行動支持了抗震救災(zāi)工作。
七、加強組織聯(lián)絡(luò)工作,不斷擴大了婦聯(lián)工作的影響力和覆蓋面。
我們堅持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的原則,努力探索加強基層組織建設(shè)的新形式、新路徑,在健全組織網(wǎng)絡(luò)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新進展。進一步規(guī)范了基層組織建設(shè)。抓住爭創(chuàng)全國基層組織建設(shè)示范點的契機,擬定我省實施意見,指導(dǎo)各級婦聯(lián)進一步提升創(chuàng)建目標(biāo),細(xì)化創(chuàng)建要求,豐富創(chuàng)建內(nèi)容;面向基層組織建設(shè)較為薄弱的市縣進行村婦代會基本情況調(diào)查,分析存在的突出問題,探尋解決難點的新思路、新舉措,指導(dǎo)各地查漏補缺,整體推進;認(rèn)真做好全國縣級示范點的推薦、申報工作,推薦南京鼓樓區(qū)和射陽縣為全國示范點候選單位,以此示范帶動全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)。進一步加強了女干部教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)落實江蘇千名高層次女性人才培訓(xùn)計劃和萬名基層婦聯(lián)干部大培訓(xùn)計劃。與省委組織部聯(lián)合在北京清華大學(xué)舉辦了女領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級研修班,著力提升女領(lǐng)導(dǎo)干部和婦聯(lián)干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力以及參與社會管理和公共服務(wù)的能力,共培訓(xùn)學(xué)員95名,為創(chuàng)新女干部教育培訓(xùn)工作作出了有益嘗試,取得了良好的教育培訓(xùn)效果。進一步擴大了對外聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼工作。充分發(fā)揮婦女民間外交的工作優(yōu)勢,積極拓展婦女統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)誼及對外交流合作,全年共組織5批江蘇婦女代表團出訪了日本、韓國、加拿大等國家,開啟了江蘇省婦聯(lián)與中國臺灣婦女組織間的交流與合作。一年中還熱情接待了廣東等5省市婦聯(lián)來蘇調(diào)研考察活動,指導(dǎo)和幫助省女企協(xié)成功舉辦20周年紀(jì)念活動,成功舉辦了省級機關(guān)離退休女領(lǐng)導(dǎo)干部座談會和省級機關(guān)女廳局長聯(lián)誼活動,進一步擴大了江蘇婦聯(lián)工作的知名度和影響力。
八、加強機關(guān)建設(shè),改進工作作風(fēng),明顯提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
我們堅持以人為本,切實把促進機關(guān)思想、作風(fēng)、能力建設(shè)擺上重要位置,形成了全會上下謀發(fā)展、群策群力求創(chuàng)新、扎扎實實促成效的生動局面。調(diào)查研究工作水平得到提升。充分履行省級婦聯(lián)職責(zé),把調(diào)研作為發(fā)現(xiàn)問題、反映訴求、促進發(fā)展的重要途徑,緊緊圍繞黨委政府工作大局,主動深入基層和婦女群眾,重點針對各地貫徹落實全省婦女工作會議情況、農(nóng)村婦女心理危機干預(yù)、城鎮(zhèn)化進程中農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況、巾幗志愿者隊伍建設(shè)、農(nóng)村留守兒童的教育和管理以及貫徹落實省婦女十一大精神情況等問題,深入開展調(diào)查研究,進一步掌握了基層情況,密切了與婦女群眾的聯(lián)系,增強了工作的針對性和有效性。特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,結(jié)合婦聯(lián)工作實際,精心確定強化組織職能、強化引導(dǎo)職能、強化服務(wù)職能、強化維權(quán)職能和強化科學(xué)管理五個主題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊深入基層開展調(diào)研,為促進婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。成功組織了全國婦聯(lián)十大調(diào)研片會,省婦聯(lián)的調(diào)研匯報為全國婦聯(lián)提供了值得借鑒的經(jīng)驗和建議。努力促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化,一些調(diào)研成果以信息、專題報告等形式,及時報送黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,或轉(zhuǎn)化為提案議案,成為人大、政協(xié)立法和決策的重要依據(jù)。信息、網(wǎng)絡(luò)和編刊工作繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。下發(fā)了《關(guān)于進一步做好婦聯(lián)系統(tǒng)信息工作的通知》,加強了對市縣婦聯(lián)信息、網(wǎng)絡(luò)工作的指導(dǎo)和推動工作,基層婦聯(lián)信息工作水平明顯提高,我省向全國婦聯(lián)的信息報送量和采用量連續(xù)8年保持第一。江蘇婦女網(wǎng)及時傳遞各地工作動態(tài),先后開辟了“學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大”,“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動”、“綠色生活在我家金點子征集活動”和省婦女十一大專題網(wǎng)頁,較好地發(fā)揮了上傳下達、服務(wù)中心的積極作用。不斷完善機關(guān)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,完成領(lǐng)導(dǎo)班子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和接入黨委專網(wǎng)工程,積極推進了電子政務(wù)和信息化建設(shè)?!督K婦運》圍繞婦聯(lián)工作重點,不斷提升辦刊質(zhì)量,較好發(fā)揮了工作內(nèi)刊的指導(dǎo)服務(wù)作用,特別是在省婦女十一大召開前后,開辟專欄,推出系列專題,及時有效地宣傳了婦聯(lián)工作成就和大會主要精神。機關(guān)管理和服務(wù)工作更加規(guī)范有序。進一步修改完善了省婦聯(lián)工作管理制度,機關(guān)各部門認(rèn)真執(zhí)行制度,加強協(xié)調(diào)配合,進一步增強了工作合力。機關(guān)公文周轉(zhuǎn)、檔案管理、材料打印及行政事務(wù)、統(tǒng)計工作等方面不斷加強制度化、規(guī)范化管理,切實為機關(guān)有序運轉(zhuǎn)提供了高效服務(wù)。財務(wù)管理堅持制度、嚴(yán)格紀(jì)律,在做好日常財務(wù)工作的同時,主動加強溝通協(xié)調(diào),積極爭取婦女兒童事業(yè)經(jīng)費和機關(guān)福利費用,并完成了公有房屋及星湖飯店產(chǎn)權(quán)面積租賃情況清查工作。駕駛班堅持厲行節(jié)約,切實做好車輛維護保養(yǎng)工作,全年安全行車近30萬公里,為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門提供了優(yōu)質(zhì)的用車服務(wù)。進一步加強和改進老干部工作,關(guān)心老干部生活,為老同志舉行集體生日會,先后組織老干部到泰州、南通、南京植物園參觀考察,全年探望老干部60多人次。在這里尤其要提到的是,老同志們克服種種困難,積極參加有關(guān)學(xué)習(xí)、會議、集體活動和捐資助困事業(yè),一如既往地關(guān)心支持省婦聯(lián)工作,為年輕同志樹立了榜樣和示范。機關(guān)黨務(wù)、紀(jì)檢和工會工作進一步加強。機關(guān)黨委切實加強新形勢下的機關(guān)黨務(wù)工作,認(rèn)真安排中心組學(xué)習(xí),組織黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、參加“萬人學(xué)法”活動、開展抗震救災(zāi)捐助活動,組織評選優(yōu)秀支部和優(yōu)秀黨員,組織黨員赴海寧考察,以生動活潑的形式陶冶情操、開闊眼界、增強能力。紀(jì)檢工作以完善制度建設(shè)為核心,建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、處級領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉辦法、重大事項報告制度等各項制度,加強了對干部提拔任用、評優(yōu)考核工作的監(jiān)督,有效推進了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。機關(guān)工會配備了專職主席,加強了與省級機關(guān)工委工會工作的聯(lián)系,主動關(guān)心工會會員的思想、工作和生活,配合機關(guān)做好干部職工福利和慰問工作,為工會會員辦理健身、游園卡,及時送上生日祝福,受到了工會會員的普遍歡迎。
九、直屬單位堅持為婦女兒童服務(wù)宗旨,奮力開拓,與時俱進,繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
各直屬單位積極把握發(fā)展機遇,進一步增強了發(fā)展動力和競爭實力。婦女理論研究工作邁上了新臺階。研究所以課題招標(biāo)形式,開展“改革開放與婦女發(fā)展”理論研究,形成了一批高質(zhì)量的研究成果。積極參與省社科聯(lián)課題招標(biāo),完成了婦聯(lián)組織與社會管理與公共服務(wù)研究。編輯出版120多萬字的《巾幗英杰》一書,為廣大婦女提供了愛國主義教育的鮮活教材。認(rèn)真開展婦女學(xué)研究會工作,與有關(guān)單位聯(lián)合舉辦了“共話改革開放30年”女學(xué)者學(xué)術(shù)沙龍。積極把握掛牌成立男女平等國策宣教中心的契機,廣泛征求宣教工作意見,為廣泛深入宣傳男女平等基本國策奠定了扎實基礎(chǔ)。婦女教育培訓(xùn)工作取得了新發(fā)展。婦干校在學(xué)歷教育方面積極創(chuàng)新招生舉措,不斷拓寬招生渠道,招生工作取得喜人成效;強化女校特色,加強就業(yè)指導(dǎo),拓展就業(yè)空間,畢業(yè)生就業(yè)率和簽約率超額完成了省教委指標(biāo)。在婦女培訓(xùn)方面進一步理清思路,努力拓展培訓(xùn)層次、擴大培訓(xùn)規(guī)模,協(xié)助省婦聯(lián)成功舉辦了第四期女干部參與公選能力培訓(xùn)班,積極承辦婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓(xùn)和共青團干部培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員500多人;繼續(xù)擴大藝術(shù)修養(yǎng)學(xué)堂的培訓(xùn)規(guī)模,廣開渠道開展各類專題藝術(shù)培訓(xùn),提高了培訓(xùn)工作能力及其社會影響;積極爭取省政府、省發(fā)改委、財政廳等方面的支持,學(xué)生宿舍綜合樓正式立項并抓緊工程啟動和實施,為進一步拓展教育培訓(xùn)工作奠定扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。婦女兒童校外教育獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收?;顒又行拇罅﹂_展豐富多彩的校外教育教學(xué)活動,全年組織大型主題活動近百場,舉辦各類教學(xué)教研活動50多場次,開辦培訓(xùn)班1024個,培訓(xùn)學(xué)員1.5萬多人次,年培訓(xùn)量、培訓(xùn)收入和凈收入明顯提高。堅持“一手抓重點、一手抓特色”,積極打造校外教育品牌,學(xué)員在全國和省市級專業(yè)競賽中成績斐然,第三屆少兒藝術(shù)節(jié)受到社會廣泛關(guān)注,成為社會贊譽度較高的品牌活動。積極開展“春暖20xx”免費公益培訓(xùn)活動,為外來務(wù)工子女免費開展美術(shù)、文學(xué)、電腦培訓(xùn),組織學(xué)員開展情系汶川小伙伴愛心奉獻活動,產(chǎn)生了良好的社會影響。繼續(xù)推進了藝術(shù)幼兒園和老年女子大學(xué)的發(fā)展。第三期建設(shè)工程也正在抓緊落實之中。莫愁雜志努力爭創(chuàng)一流名刊。雜志社積極應(yīng)對市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅持正確的輿論導(dǎo)向和辦刊方向,堅持“人生智慧型期刊”的辦刊特色和品牌目標(biāo),堅持把提高辦刊質(zhì)量、增創(chuàng)社會效益放在首位,積極探索新的發(fā)行模式,努力開拓南京零售市場和省外市場,發(fā)行量穩(wěn)中有升,月發(fā)行達33萬份;主動迎合市場和讀者需求,創(chuàng)新版面設(shè)計,創(chuàng)新采編機制,創(chuàng)新經(jīng)營模式,提高了期刊的閱讀價值和市場競爭實力;大力開展和諧生活新女性“五個一”活動,創(chuàng)設(shè)環(huán)保行動、維權(quán)行動、風(fēng)尚行動、溫暖行動和征婚回訪行動等載體,進一步擴大了刊物的社會知名度。
回顧一年來的工作,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定,贏得了婦女群眾的好評,這是省婦聯(lián)機關(guān)和直屬單位全體同志奮發(fā)進取、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻、共同努力的結(jié)果。在此,我代表省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,對大家一年來的辛勤工作表示親切的慰問和衷心的感謝!
同志們,20xx年是全面貫徹落實中國婦女十大、省婦女十一大精神和目標(biāo)任務(wù)的開局之年,希望大家繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng),進一步發(fā)揚團結(jié)創(chuàng)新精神,不懈努力,推動我們的事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
各位同事:
大家早上好!
上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績,在年上半年工作。
總結(jié)。
會上的。
講話。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。
了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天,顯得更加珍貴。
二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。
干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo),為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與。
評價。
制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面。
總結(jié)。
公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月。
工作計劃。
制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之,現(xiàn)在可以得出結(jié)論,新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立,并在運行中發(fā)揮出巨大的效用,同時也為廣大員工所接受。可以說,我們用了半年的時間,已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力,嚴(yán)格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
《在年上半年工作。
總結(jié)。
會上的。
講話。
》。
但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴(yán)格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心,
領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)。
帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
招待所,出色完成了學(xué)校的保障任務(wù),積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴(yán)肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高,穩(wěn)定了客源。
工作,保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調(diào)動了工人積極性。
總之,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內(nèi)部管理上了一臺階,經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當(dāng)作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,嚴(yán)格按照公司部署,認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和。
總結(jié)。
大會,活動開展的深入細(xì)致,每位員工都寫了自查。
總結(jié)。
找出了工作中的缺點和不足每個單位都制定了整改措施通過員工的自查。
總結(jié)。
可以看到,員工的。
思想。
觀念有了很大的變化,服務(wù)意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強,對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
觀念仍未跟上要求。
五、加強。
黨
的
領(lǐng)導(dǎo)。
健全。
黨
的組織,推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日,公司召開了第一次。
黨
員大會,成立了公司。
第一屆黨。
委和紀(jì)委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司。
黨
員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,標(biāo)志著公司。
黨
的工作、團的工作和。
精神。
文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)。
精神。
是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有。
精神。
支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司。
精神。
樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念凝聚公司自身的強大。
精神。
力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司。
黨
委作為公司。
精神。
文明建設(shè)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
者,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層。
黨
支部和全體。
黨
員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司。
精神。
塑造公司形象為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作。
出自。
己的貢獻。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
各縣(市)區(qū)去年的工作有幾個方面值得肯定。一是工作擺布更加合理。統(tǒng)籌抓干部、黨員、人才三支隊伍,防止了重視一塊、忽視另一塊,在各自推進過程中不乏都有新的嘗試。富錦市出臺了一套干部制度,使干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和考核評價都有遵循,樺南縣從陣地、載體、隊伍、制度等方面來加強基層黨組織建設(shè),進一步強化了基層。郊區(qū)加大高層次人才引進力度,重視培養(yǎng)本地人才,把本地人才與引進人才有機結(jié)合,突出以用為本。二是工作重點更加突出。大家談了群眾路線教育實踐活動預(yù)熱,談了加強對干部的教育管理,談了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)問題,都是中央和省、市委強調(diào)的重點,說明大家的思路和措施是跟的上的,在縣(市)區(qū)的項目建設(shè)、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險中得到了檢驗,湯原縣堅持組織部長談心談話制度,對一些苗頭性問題早教育早提醒,東風(fēng)區(qū)全力抓好群眾路線教育實踐活動,為全市提供了樣板。三是工作作風(fēng)更加務(wù)實。各縣(市)區(qū)的工作,口號提得少了,實事辦得多了,載體整合了,功能作用增強了,注意到了工作的根本,也注意到了從基礎(chǔ)基層抓起。樺川縣把公選的15名副科級干部預(yù)備人選下派基層鍛煉,根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位,防止了“一考定音”,向陽區(qū)成立“名師工作室”,突出了區(qū)域特點。前進區(qū)結(jié)合社區(qū)體制改革打造“數(shù)字城區(qū)”,建設(shè)“市民之家”,改善了服務(wù)居民的硬件設(shè)施和軟環(huán)境,改革經(jīng)驗在全省推廣。四是工作基礎(chǔ)更加堅實。黨建經(jīng)費落實的很好,黨校陣地建設(shè)、基層黨組織活動場所建設(shè)力度很大,更突出了基層黨建責(zé)任制的保障作用??偟母杏X,各縣(市)區(qū)組織工作的底氣足了。從大家的匯報和工作了解,有很多辦法,很多鮮活經(jīng)驗,有些需要市一級借鑒和學(xué)習(xí),我始終相信,最好的經(jīng)驗、最管用的辦法更多來自基層的創(chuàng)造。
關(guān)于存在的問題,大家也有清醒的認(rèn)識,大部分找得比較準(zhǔn),個別找得太籠統(tǒng),建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)市委十二屆四次全會報告,問題寫的很具體。我們要把問題寫實、寫準(zhǔn),便于在新一年的工作中加以改進。
關(guān)于今年的工作,同志們都談了很好的打算。市里有要求,不再召開專門會議,不搞評比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國、全省組織部長會議精神,及時下發(fā)工作要點,請同志們認(rèn)真落實。
這里,我講幾點意見供同志們謀劃20xx年工作參考。
一、認(rèn)真落實中央和省、市委對組織工作的新要求。
同志們都會有一個共同的感受,就是目前我們組織工作的形勢不一樣了。中央和省、市委對黨的建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,組織工作的任務(wù)更重了、責(zé)任更大了,需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變方法,包括工作的轉(zhuǎn)型。我想,今年的工作應(yīng)重點把握以下幾個方面。
一是強化組織工作主要職能和實際成效。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)全國組織工作會議精神和同志系列講話,同志在全國組織工作會議點了許多現(xiàn)象,這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。這些現(xiàn)象我們不是沒看到,但沒能很好地解決,包括對班子、對干部的考核,怎樣做到實事求是,拿出一個恰當(dāng)?shù)脑u價;怎么做到不讓老實人吃虧。我們組織工作在實際運行中會遇到許多困難和問題。所以,組織部門要管本行,務(wù)主業(yè),組織部長要懂本行、干本職,要在這個崗位上有作為。我個人認(rèn)為,組織部門不能隨意“鋪攤子”、“上項目”,把該做的事情做好,把班子配強、把干部選準(zhǔn)、把黨員管好,把人才聚集在黨的周圍,就是圍繞中心、服務(wù)大局。有的縣(市)區(qū)委組織部承擔(dān)了招商引資和項目建設(shè)任務(wù),這是黨委交辦的任務(wù),必須努力完成,但無論任務(wù)怎么多,自己分內(nèi)的事一定要完成好,這是基礎(chǔ)和前提,也是看家本領(lǐng)。一句話,希望同志們真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
二是切實提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性和經(jīng)常性。要通過嚴(yán)格規(guī)范的黨內(nèi)生活來實現(xiàn)對黨員和干部的教育管理?,F(xiàn)在的黨內(nèi)生活有很大的差距和距離,有的黨組織長期不過組織生活,不過問黨員和干部的思想動態(tài),一些黨員的基本權(quán)利得不到保障,黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅,隨意性大,既解決不了思想問題,也解決不了實際問題,這樣下去會出大問題的,我們應(yīng)該研究。應(yīng)該說,社會的客觀現(xiàn)實發(fā)生變化,但主觀上不能放任,不能在新的問題面前沒有辦法。大家一定要重視黨內(nèi)生活的作用,規(guī)范基層組織生活,靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來,增強歸屬感和榮譽感。
三是堅持把作風(fēng)建設(shè)貫穿工作全過程和各方面。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把抓作風(fēng)建設(shè)作為一個突破口,作為開展群眾路線教育的聚集點。我們組織部門落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,就要從作風(fēng)入手。一方面自己帶頭改進作風(fēng),要教育鍛煉組工干部,熟悉社會發(fā)展情況,了解改革開放進程,打開思路和視野,準(zhǔn)確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務(wù),扎實推進各項工作上水平。另一方面把作風(fēng)要求貫徹到各項組織工作中,謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容,推進工作要體現(xiàn)作風(fēng)約束,檢驗工作要體現(xiàn)作風(fēng)導(dǎo)向,切實加大從嚴(yán)管理力度,使組織工作的面貌不斷的提升向好。
四是不斷推進組織工作的制度化和規(guī)范化。組織工作發(fā)展到今天,不可能再依靠個人的意識和能力去推動、去保障。我也聽過這樣的觀點,說組織工作管理手段軟,沒有強制手段。我們要認(rèn)識到,沒有比制度更具權(quán)威性和約束力。我們要健全并嚴(yán)格執(zhí)行制度,實現(xiàn)組織部門管標(biāo)準(zhǔn)、管職數(shù)、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開展群眾路線教育實踐活動中,通報各省要發(fā)25個制度,已經(jīng)公開發(fā)了6個,我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關(guān)組織工作的要求,我們要在實際操作層面拿出具體辦法,抓好配套制度加以規(guī)范。
二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實踐活動。
當(dāng)前,從上到下緊鑼密鼓,時間非常緊,關(guān)于活動的要求規(guī)定,希望組織部長帶頭學(xué)深、學(xué)透,進一步提高認(rèn)識,切實履行參與好、組織好的“雙重責(zé)任”。
一要增強政治敏銳性。這次教育實踐活動與以往大不相同,從頭嚴(yán)到底。中央要派出巡回督導(dǎo)組,省委派督導(dǎo)組會延伸到縣。大家千萬不要有過關(guān)心理,也不要強調(diào)這是誰的工作,大量的組織協(xié)調(diào)工作要由我們來做,組織部門的優(yōu)勢力量都要投入進來。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動,各科室原則上只留一名同志。希望同志們嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這次活動,把握好政策,精心組織實施,切實防止活動走過場,也要防止活動走過頭。
二要注意工作均衡性。這次活動,縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是重點,縣(市)區(qū)委班子和班子成員要帶頭,特別是黨委書記要帶頭,抓好自己,管好本級。直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)是重點,要找準(zhǔn)問題,堅決整改,凡群眾反映強烈的,要邊查邊改、立行立改。對于大多數(shù)基層黨組織和普通黨員,要做好動員,保證活動的參與面,讓大家普遍受到教育。
三要保證活動實效性。既要解決實際工作問題,更要解決思想問題,既要聚焦“四風(fēng)”問題,又要重視群眾關(guān)心關(guān)注的問題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問題。從第一批活動的情況看,一開始有的上級部門強調(diào)自己沒問題,問題都在下面,下級部門強調(diào)自己沒有問題,問題都出在上面,有的強調(diào)只存在一風(fēng)、兩風(fēng),沒有四風(fēng)。我們在組織活動時要提前打好預(yù)防針,立足于誰的問題誰來找,從中看他的態(tài)度和認(rèn)識。各縣(市)區(qū)活動辦要先把問題梳理出來,心里有數(shù)再去指導(dǎo)。要重視職級不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問題,一件事一件事地去抓,確實解決一些實際問題。
三、用改革的辦法解決實際工作中問題。
黨的xx屆三中全會作出全面深化改革的決定,總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們組織工作就要探索實踐完善和發(fā)展制度、推進現(xiàn)代化的重大命題。前段時間,中央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關(guān)于改進地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核工作的通知》,一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺。我們必須落實好這些改革要求,和中央保持一致,跟上形勢,跟上黨員、干部、人才對組織工作的新期待。引用同志的話,就是要牢固樹立責(zé)任意識,責(zé)任意識就是要牢記對民族的責(zé)任、對人民的責(zé)任,對黨的責(zé)任,勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)。
要把改革創(chuàng)新的著眼點放在破解工作難題上。近年來我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大,積累的難題也不少。比如:程序多了,認(rèn)真勁少了;簡單地理解和執(zhí)行政策,強調(diào)一面忽視另一面;務(wù)實和務(wù)虛都不夠;對待干部失之于寬、失之于軟;一些領(lǐng)域基層黨組織軟弱渙散,流動黨員包括傳統(tǒng)領(lǐng)域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務(wù)。事實上這些問題都很清楚,目前進入操作層面,實質(zhì)性推進還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機,確定幾個我們能做的改革重點部位,力爭在培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織、推進人才強縣戰(zhàn)略上有一個大的突破。
四、組織部長要以身作則帶隊伍。
中央對組織部門的要求,是努力把各級組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。我們要堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊伍。有幾位同志和我溝通,現(xiàn)在組工干部人難選,有的干部工作不頂硬,綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因,但大家主觀上要努力彌補,選、育、管的工作要加強。
一是選人要從嚴(yán)。嚴(yán)在堅持標(biāo)準(zhǔn)上,把黨性強、人品好、作風(fēng)優(yōu)作為選調(diào)組工干部先決條件。組織部門選人別牽掛到其他因素。業(yè)務(wù)能力方面可以后期培養(yǎng)?,F(xiàn)在的年輕干部、大學(xué)畢業(yè)都是有文化底子的,只要方法得當(dāng)上手還是很快的。
二是培養(yǎng)要從嚴(yán)。嚴(yán)在提高能力和素質(zhì)上,干部在我們組織部就要為他負(fù)責(zé),壓擔(dān)子、交任務(wù),促進成長成熟。組織部門要形成比較陽光的風(fēng)氣,要防止就組織工作談組織工作,避免視野比較窄的傾向。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力,讓干部了解經(jīng)濟、社會、產(chǎn)業(yè)、黨務(wù)等各領(lǐng)域,培養(yǎng)干部的潛力和后勁。
三是管理要從嚴(yán)。嚴(yán)在工作標(biāo)準(zhǔn)上,明確崗位職責(zé)、工作程序和辦事流程,為每項工作都設(shè)計好“路線圖”和“時間表”。采取工作點評、日常談話等方式,督促干部把心思和精力放在工作上,防止被動應(yīng)付、工作長期在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
四是約束要從嚴(yán)。嚴(yán)在知規(guī)守紀(jì)上,時刻強調(diào)組織部門的“家風(fēng)”,教育組工干部繃緊紀(jì)律這根弦,懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩,有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒,嚴(yán)格要求。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
同志們:
經(jīng)過整整一天時間的討論,我們對今年上半年的工作進行了全面細(xì)致的總結(jié),認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù),并找出了工作中存在的問題和差距,為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ),同時,也為下半年工作會的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午,與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面,我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
一、對此次務(wù)虛會的感受。
二、我們當(dāng)前面臨的形勢。
目前,鋼材市場形勢進一步惡化,鋼材價格大幅下跌,原燃材料依然呈上漲趨勢,按近期礦石采購價格組織生產(chǎn),整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言,1~5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損,且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢,公司經(jīng)過分析研究,出臺了相應(yīng)的對策措施,關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期,各級管理人員要有緊迫感和危機感,對于今后未按規(guī)定時間完成的工作,公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核,對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀,但我們?nèi)砸獔远ㄐ判摹kS著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈,為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較,我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步,這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說,上半年,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力,認(rèn)真實施對標(biāo)挖潛,扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格落實責(zé)任制考核,基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1~5月,除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響,未完成目標(biāo)外,其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成,累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時,我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足:
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張,公司采購和運輸都比較困難,煤種不全,斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生,年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證,難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升,上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件,給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年,我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多,焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生,其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的,對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響,如何進一步強化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年,公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元,二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性,上半年,我們充分調(diào)動了各種有利因素,通過各方努力,在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,1~5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年,在成本降低額方面,我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題,要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制,確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次,是焦?fàn)t煤氣輸出問題,要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡,減少煤氣放散次數(shù),降低損失。此外,還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫,確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下,如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)等方面,壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題,也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題,因此,需要我們進一步加強管理,盡快理順這些工作,以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達產(chǎn)達效。由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上,而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn),焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn),使得工期壓力非常大,各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重。與此同時,新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位,而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題,直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟,能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效,因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路。
下半年,我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實施對標(biāo)和作業(yè)成本管理,不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),實現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識,狠抓環(huán)境綜合治理,改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進度,努力確保工程質(zhì)量,力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
經(jīng)營目標(biāo):實現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。
下半年,我們要抓好以下幾個方面的重點工作:
(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
下半年,要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針,把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上,特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理,及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通,完善來煤結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)均衡,根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理,確保合理分堆、不混煤、不錯堆,嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度,努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理,根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度,保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合,確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上,保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定,為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時,抓好脫硫操作人員的培訓(xùn),不斷規(guī)范操作,力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后,脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟,并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效,提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
(二)扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計劃值管理,進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
要扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進一步做好三級自查自糾,全面落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項工作,積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核,加強對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核,并將檢查考核落到實處,進一步規(guī)范員工的操作行為,減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計劃值管理和考核,強調(diào)工序服從,加大日常調(diào)度管理與考核力度,對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進展情況,適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃,為技改建設(shè)的快速推進創(chuàng)造有利條件,同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
(三)深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理,確保各項指標(biāo)持續(xù)改善。
科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理,通過指標(biāo)的對比,分析差距、找出原因,制定切實有效地改進措施,促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善,力爭接近或達到同行業(yè)先進水平,尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案,結(jié)合我廠上半年工作實際,針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo),深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作,在確保焦炭質(zhì)量的前提下,盡可能降低配合煤揮發(fā)份,穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān),加強操作管理和工藝過程控制,降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強可控費用管理,嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度,進一步降低四項費用。對各項指標(biāo)的量化分析,進一步制定和完善指標(biāo)改進措施,通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段,確保各項指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度,不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
下半年,我們要繼續(xù)加強對員工的安全責(zé)任意識教育,加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,深入排查和整改各類安全隱患,加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理,適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練,在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面,一是加大對環(huán)保設(shè)施的運行維護力度,確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率達到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度,規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度,利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)工序的操作,確保外排水合格率達100%;四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理,杜絕重大污染事故的發(fā)生。
(五)狠抓技改建設(shè)進度與質(zhì)量,確保項目按期達產(chǎn)達效。
由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上,使得工期壓力增大,各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重,下一步,我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作:一是加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào),繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò),確保設(shè)計圖紙盡早到達;二是抓好各個區(qū)域的土建施工,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制,在派人專人前往設(shè)備制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)制的同時,派人不定期對各設(shè)備制造廠家進行巡視和督促,以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān),要組織精干力量配合監(jiān)理部門,督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn),根據(jù)項目建設(shè)進度,有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進行自培和外培,確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施,確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標(biāo)。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
商會是中國近代最早建立的現(xiàn)代意義上的社會團體之一,同時也是社會影響力最大的社團之一。下面就是本站小編給大家整理的商會。
領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
20xx年上半年,南城鎮(zhèn)商會在區(qū)工商聯(lián)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程,致力于倡導(dǎo)誠信服務(wù),促進業(yè)內(nèi)的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲,維護會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,構(gòu)建和諧商會。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,細(xì)化今年工作任務(wù),著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進和落實,并取得了一定成果,使商會工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、加強組織建設(shè),進一步完善商會管理。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為進一步加大商會制度建設(shè),建立和健全相關(guān)制度,更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,充分發(fā)揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,南城鎮(zhèn)商會進一步加強了創(chuàng)新載體,逐步加大商會組織的活動頻率,開展了扎實有效的工作,增強商會工作的向心力,努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。
二、參加參政議政工作,營造良好發(fā)展環(huán)境。
為充分發(fā)揮商會在非公人事參與政治和社會事務(wù)的組渠道作用,我商會圍繞黨和國家的工作重心,大力宣傳黨的方針、政策、法律、法規(guī),把商會參政議政的質(zhì)量提到一個新的水平。各企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中,抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整的有利時機,實現(xiàn)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。不斷通過體制創(chuàng)新、信息管理、科技投入、員工素質(zhì)提高等,增強企業(yè)的綜合競爭力,多創(chuàng)名牌,擴大優(yōu)勢,把企業(yè)做實做大做強。
我們堅持“團結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的方針,重視做好思想政治工作,幫助個私經(jīng)濟人士在加快企業(yè)發(fā)展的同時,不斷提高自身綜合素質(zhì),樹立社會主義義利觀,形成符合社會主義市場經(jīng)濟要求的經(jīng)營理念、價值觀念和道德規(guī)范,努力做到愛國、敬業(yè)、守法。
三、反映企業(yè)呼聲,維護企業(yè)合法權(quán)益。
鎮(zhèn)商會發(fā)揮同企業(yè)和企業(yè)家緊密聯(lián)系的特點,通過會長辦公會、專題討論會、會員座談會等形式討論和收集非公有制企業(yè)、中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展中的問題和困難,并向黨委、政府及上級有關(guān)部門及時的反映他們的呼聲和要求,協(xié)助政府和有關(guān)部門有效的解決了不少難題。
四、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)新跨越。
南城鎮(zhèn)商會圍繞著“服務(wù)立會、服務(wù)興會”的思想,增強服務(wù)觀念,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,不斷增強服務(wù)工作的針對性和有效性。努力搭建建言獻策、融資、科技、經(jīng)貿(mào)、培訓(xùn)等各種服務(wù)平臺。組織開展“請進來、走出去”等多形式、多層次的培訓(xùn)活動,不斷提高各會員企業(yè)的管理水平、科技水平,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)營能力。爭取與大專院校和科研院所建立起廣泛橫向聯(lián)系,為企業(yè)提供更多的項目、人才、技術(shù)、信息服務(wù)。
五、強化行業(yè)自律,堅持質(zhì)量興企。
同志們,商會工作需要我們在今后的工作中不斷探索,不斷改進。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、搶抓機遇、奮勇爭先”精神,真抓實干,進一步解放思想、開拓進取,樹立與南城興衰與共的意識,為構(gòu)建和諧社會,為南城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻,共促發(fā)展,實現(xiàn)多贏,為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!
曹宅鎮(zhèn)商會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)商會會員共同努力,緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進、開拓創(chuàng)新、服務(wù)會員、熱心光彩事業(yè),商會工作取得了一定的成果,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年商會工作和20xx年思路匯報如下:
1、基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會現(xiàn)有會員86名,會員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的80%以上,商會執(zhí)委15名,根據(jù)商會章程的有關(guān)要求,落實各項。
規(guī)章制度。
定期召開執(zhí)委會認(rèn)真組織會員開展活動充分發(fā)揮商會優(yōu)勢全心全意為會員企業(yè)服務(wù)今年我鎮(zhèn)商會進行了換屆產(chǎn)生了新一屆商會執(zhí)委在新一屆商會會長帶領(lǐng)下曹宅鎮(zhèn)商會出現(xiàn)了勃勃生機。
2、商會活動情況。
(1)、積極參政、議政;商會會員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員,商會會員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件,反應(yīng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的一些矛盾和問題,如環(huán)境污染治理問題、土地流轉(zhuǎn)問題、園區(qū)建設(shè)與失地農(nóng)民保障問題、科研創(chuàng)新等等,議案都得到了上級黨委、政府的高度重視和采納,積極為非公企業(yè)代言,使商會會員企業(yè)的問題得到了政府的支持和幫助,為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
(2)、組織開展活動;一是發(fā)展會員企業(yè),堅持入會自愿原則,今年已吸收了新會員2家,還有10多家企業(yè)要求加入商會組織。二是組織了會員外出考察進行互相交流,組織會員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司參觀學(xué)習(xí),該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關(guān)系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務(wù),維護企業(yè)合法權(quán)益,增強了企業(yè)凝聚力。
(3)、積極投身光彩事業(yè)、回報社會;受20xx年國際金融風(fēng)暴的影響,遇到了前所未有的經(jīng)濟危機,會員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益努力克服各重困難的同時,不忘社會責(zé)任,積極參與社會光彩事業(yè)和公益活動,在為國家創(chuàng)造財富的同時創(chuàng)造更多的是社會效益。
一是開展了“村企結(jié)對”幫扶活動;商會有10家會員企業(yè)與10個村進行了結(jié)對結(jié)幫扶,今年資助新農(nóng)村建設(shè)落實幫助結(jié)對村解決新農(nóng)村建設(shè)資金28萬元,為經(jīng)濟條件差的村解決一些實際問題,得到村民的擁護和支持,村企關(guān)系得到了有效的改觀。
二是支持金東消防建設(shè);建立消防中隊是為了能夠快速出警,盡量減少國家和人民財產(chǎn)損失,雖然經(jīng)濟形勢非常嚴(yán)峻、企業(yè)資金并不寬裕,但會員企業(yè)仍心系消防建設(shè),商會執(zhí)委會員單位紛紛捐助、捐助金額達20.2萬元,如:凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源,金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等,為金東消防安全貢獻了一份力量。
三是投身光彩事業(yè);一年來,會員企業(yè)為社會公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設(shè)、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢、送物、扶貧濟困、為困難群體捐款捐物等達捌拾多萬元,給弱勢群體送去溫暖,為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦,為社會穩(wěn)定作出了貢獻。
(4)、做好商會黨建工作,開展第三批科學(xué)發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部,11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部,商會會員企業(yè)支部有黨員155名,隱性黨員18名,流動黨員11名,商會黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育,開展了第一、第二階段的教育活動,在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強素質(zhì)、見行動”自律承諾公開書,要求黨員做到“五個”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個一”,開展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動,今年企業(yè)黨支部又吸收了15名新黨員,在發(fā)展黨員過程中商會黨委做好引導(dǎo)工作,把好政審關(guān),真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來,增強了企業(yè)的活力和凝聚力,把黨的方針、政策及時宣傳貫徹到基層,深受企業(yè)歡迎。
一年來商會工作取得了一定成效,但在許多方面存在不足之處。
(2)、企業(yè)會員之間缺乏聯(lián)系。由于活動較少,因此會員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對欠缺。
(3)、真正為會員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持,加強部門間溝通,學(xué)習(xí)國家對非公經(jīng)濟方面的法律、法規(guī)、政策精神,力求提高商會解決重大問題的能力。
五、20xx年工作思路。
曹宅鎮(zhèn)商會堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅定不移地走有中國特色的社會主義道路,要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力實踐“三個代表”重要思想,貫徹落實xx屆四中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,積極搞好調(diào)查研究,參政、議政,發(fā)揮橋梁、助手作用,使更多的非公有制經(jīng)濟人士成為合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作:
(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識黨的“xx大”報告提出的“個體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會階層,也是有中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個必須堅持(必須堅持以公有制為主體、必須堅持多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展)”、“三個結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想,為非公有制經(jīng)濟發(fā)展指明了方向,也為工商聯(lián)工作指明了方向,因此,我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時俱進,為全面建設(shè)小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義貢獻一份力量。
(二)積極參政、議政,做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,認(rèn)真開展調(diào)查研究,提高參政、議政水平,積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進入人大、政協(xié)中參政、議政,工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分,要進一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用,商會結(jié)合自身實際,積極為會員反映意見、建議和要求,切實做好企業(yè)維權(quán)工作。
(三)搞好自身建設(shè),增強凝聚力。堅持服務(wù)立會,服務(wù)興會,不斷開拓經(jīng)濟服務(wù)新領(lǐng)域,認(rèn)清形勢、不負(fù)使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí),加強信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù),醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會大廈,不斷鞏固和發(fā)展商會組織,并積極爭取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨,回報社會獻愛心。會員企業(yè)要把個人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻,不比財富比信譽,發(fā)揚樂善好施,扶貧濟困等中華民族傳統(tǒng)美德,積極參與光彩事業(yè),熱心社會公益事業(yè),關(guān)愛弱勢群體,促進共同富裕,遵循市場經(jīng)濟法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來,誠實勞動、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽,為建立社會主義市場經(jīng)濟新秩序做貢獻,積極開展商會活動,讓黨放心,讓人民滿意,爭做中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。
(五)開展非公企業(yè)黨建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育,弘揚社會主義企業(yè)文化,為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的良好環(huán)境,加強社會主義精神文明建設(shè),積極開展健康向上,豐富多彩、有益身心健康的文化活動,培養(yǎng)一批擁護黨,熱愛祖國的先進分子加入黨組織,反對封建迷信、反對,以科學(xué)發(fā)展的觀點積極探索新型的勞動關(guān)系,維護好企業(yè)和員工的合法權(quán)益,使科學(xué)發(fā)展觀教育活動取得成效。
以上是曹宅鎮(zhèn)商會一年來的工作回顧和20xx年的工作思路,與時代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離,我相信,在全體會員的共同努力下,曹宅鎮(zhèn)商會必將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位會員、女士們、先生們:
大家下午好!
凱歌辭舊歲,瑞雪迎新年。值此20xx年新年鐘聲敲響之際,我們?nèi)w隴商歡聚一堂,暢敘友情、交流感情、回顧總結(jié)過去一年的工作、展望謀劃來年的設(shè)想,共同商議商會發(fā)展大計。在此我謹(jǐn)代表xx省商會向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓和全體會員表示親切地問候和良好的祝愿!衷心祝愿您及您的家人元旦快樂,身體健康,闔家幸福,工作順利,事業(yè)發(fā)達,財運亨通,萬事順意!
今天,這里高朋滿座,群英薈萃,氣氛熱烈,大家深入并廣泛交流,認(rèn)真回顧總結(jié),暢談發(fā)展大計。大家知道,商會是溝通政府、鏈接企業(yè)、服務(wù)社會不可或缺的橋梁和紐帶,是因商而起、因義而聚、因情而和、因事而會的大平臺、好載體。商會,有你們的加入?yún)⑴c而豐富精彩,商會工作有你們的關(guān)心支持而輝煌榮耀。過去的一年,商會在各級主管部門的正確指導(dǎo)下,在全體會員的積極支持下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了優(yōu)異的成績。這些成績的取得,有你們的辛勤付出,有你們的熱心關(guān)注,更有你們的無私奉獻......你們是我們社團組織的中堅力量,是推動我們商會事業(yè)發(fā)展的中流砥柱。在這里我謹(jǐn)代表商會領(lǐng)導(dǎo)班子表示最衷心的感謝!
會員同志們,我們告別了充滿艱辛的20xx,即將迎來滿懷希望的20xx。20xx年是十三五規(guī)劃的開局之年,機遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與成長相伴,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年,將是我們譜寫新篇章的關(guān)鍵一年,我們商會面臨即將換屆,大家要滿懷信心,因勢而謀擁抱新常態(tài),應(yīng)勢而動創(chuàng)造新優(yōu)勢,乘勢而上闖出新路子,朝著更高的目標(biāo)邁進,續(xù)寫隴商的新輝煌!希望我們大家一如既往對商會工作給予關(guān)注與支持,人在一起聚力,心在一起聚能,我們堅信,有了好的帶頭人,有了大家的鼎力支持,秉承四個服務(wù)的辦會宗旨(服務(wù)會員,服務(wù)企業(yè),服務(wù)政府,服務(wù)社會),讓我們緊密團結(jié)起來,互聯(lián)互通,整和資源,適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)造時代新奇跡,彰顯隴商新風(fēng)采,共同創(chuàng)造隴商輝煌燦爛的明天!
最后,衷心祝愿商會全體會員和廣大隴商新年快樂,吉祥如意!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx.?;仡欉^去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面,我們加強日常督導(dǎo)機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇一
同志們:
昨天我們采取現(xiàn)場交流的形式,對今年以來各領(lǐng)域的工作進行了觀摩,今天上午19個單位又做了表態(tài)發(fā)言和承諾發(fā)言,市委、市政府班子成員總結(jié)了上半年工作,部署了下半年工作。一會兒高書記還要作重要講話,大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、抓好落實。下面,根據(jù)市委、市政府研究的意見,講三點意見。
一、肯定成績,堅定信心,保持爭先發(fā)展的昂揚斗志。
今年以來,面對復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,全市上下高點定位、加壓攻堅,著力推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、融合發(fā)展,經(jīng)濟保持平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢。上半年,預(yù)計完成地區(qū)生產(chǎn)總值232億元、增長8.1%,固定資產(chǎn)投資175億元、增長11.5%,社會消費品零售總額110.8億元、增長10.8%,公共財政預(yù)算收入20.6億元、增長12%,外貿(mào)進出口總值24.6億元、增長22.6%,實際利用內(nèi)資增長15.3%??偨Y(jié)起來,主要有以下幾個方面的特點:
一是規(guī)劃謀劃的理念逐步樹立、作用開始顯現(xiàn)。通過抓規(guī)劃、做謀劃,主動想事、統(tǒng)籌謀事、合力干事逐步成為全市的思想共識,干部職工對規(guī)劃謀劃的認(rèn)識程度、理解程度、操作程度有了很大的提高,收到了實實在在的效果。與北京安永公司、京曼公司、巔峰智業(yè)和杭州火石等國內(nèi)頂級機構(gòu)合作,開展了產(chǎn)業(yè)鏈條梳理、服務(wù)貿(mào)易規(guī)劃和全域旅游策劃等工作,邀請國內(nèi)一流機構(gòu)參與了產(chǎn)業(yè)綜合體、重點設(shè)施工程的規(guī)劃設(shè)計,實現(xiàn)了規(guī)劃理念、設(shè)計水準(zhǔn)與國內(nèi)領(lǐng)先水平的接軌;堅持“資源整合、多規(guī)合一”,調(diào)整完善了財政三年滾動投資項目庫,上半年到位無償資金4.5億元、完成全年計劃的70%,棚改、“大班額”、交通生命安保等項目爭取政策性貸款13.6億元,總投資11億元的城區(qū)、銀灘供排水兩個ppp項目被確定為省級優(yōu)秀項目,通過“項目+”、“政策+”、“資金+”,實現(xiàn)了社會的最大經(jīng)濟效益。
二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的韌性更強、后勁更足。堅持聚焦主線不偏離、突破發(fā)展不放松,狠抓了產(chǎn)業(yè)扶持、產(chǎn)業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)培育等工作,區(qū)域經(jīng)濟展示出更強韌勁。理順了獎勵扶持政策,開展了企業(yè)融資會診,促成了服裝企業(yè)與威海迪尚、國投中魯與麥克酒業(yè)、八方新能源盤活海潤絲業(yè)、雙連制動收購雙連鎖業(yè)等項目,工業(yè)用電量保持平穩(wěn),國稅工業(yè)稅收增長13.7%;搶抓中韓自貿(mào)區(qū)、服務(wù)貿(mào)易試點市機遇,強化以商招商、精準(zhǔn)招商,探索服務(wù)貿(mào)易、孵化創(chuàng)新,新引進財富環(huán)保設(shè)備等15個項目,開工遠(yuǎn)深新能源等28個項目,簽訂新材料、海洋生物等產(chǎn)學(xué)研協(xié)議20多個,成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間舉辦創(chuàng)業(yè)沙龍、項目路演、創(chuàng)業(yè)大賽10多次,參與者突破1000人次,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活力進一步迸發(fā)。
三是改革創(chuàng)新的方向更清晰、力度更大。牢樹改革理念,增強創(chuàng)新思維,穩(wěn)步推進了醫(yī)藥衛(wèi)生、基礎(chǔ)教育、投融資、營改增、公務(wù)用車等改革工作,一些體制機制問題加快破解。深化融資創(chuàng)新,完成了26家規(guī)上企業(yè)的規(guī)范化改制,天族電商在上海股交中心掛牌,阿甘擔(dān)保啟動了齊魯股交掛牌,華信食品引進股權(quán)投資5500萬元,伯瑞藍(lán)莓通過眾籌融資150萬元;深化風(fēng)險防控創(chuàng)新,爭取省級置換債券6.6億元、新增專項和一般債券3億元,建立了經(jīng)濟風(fēng)險防控聯(lián)席會議制度,優(yōu)化了債務(wù)結(jié)構(gòu),降低了債務(wù)風(fēng)險;深化財政體制創(chuàng)新,建立完善了政府直接債務(wù)和金融風(fēng)險防控體系,對鎮(zhèn)級財政體制進行科學(xué)調(diào)整,充分調(diào)動了鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟、多收多超的積極性,鎮(zhèn)級收入增長21.8%,13個鎮(zhèn)超進度,午極、崖子完成全年預(yù)算任務(wù);深化國資運營創(chuàng)新,成立了國運公司、林業(yè)公司和土地儲備開發(fā)公司,啟動了國有旅游發(fā)展公司的前期組建工作,實施了有形、無形資產(chǎn)整合劃轉(zhuǎn),開展了土地開發(fā)整理項目,國有資本在創(chuàng)新融資、資源開發(fā)、龍頭引領(lǐng)等方面發(fā)揮了越來越重要的作用。
四是民生實事加快推進、成效明顯。堅持急民之所需、辦民之所盼,實施了年度投資33.7億元的278項便民利民工程,其中縣鄉(xiāng)公路生命安保、沿海防護林建設(shè)等48項已完成,越來越多的群眾享受到了公共財政的“陽光”;創(chuàng)新開展了精準(zhǔn)扶貧工作,發(fā)展扶貧項目63個,帶動就業(yè)2583人,整合行業(yè)扶持資金1.3億元,形成了園區(qū)基地帶動、龍頭企業(yè)扶持、農(nóng)村金融合作、鄉(xiāng)村旅游休閑、農(nóng)村電商帶動等多種模式,貧困人口生活逐步改善;理順了城市管理機制,推進了政務(wù)服務(wù)改革,采取市場化運作方式新建了24處便民市場和攤點群,開展了燒烤油煙、揚塵污染等7個方面的城市環(huán)境綜合整治,落實了“三證合一、一照一碼”等行政改革要求,辦理了8531件群眾訴求,群眾生產(chǎn)生活環(huán)境極大改善。
五是干事創(chuàng)業(yè)的“乳山精神”全面彰顯、充分弘揚。面對艱巨任務(wù)和遺留問題,全市上下敢于出手、敢于亮劍,主動協(xié)作、齊抓共管,展示了不畏難、敢擔(dān)當(dāng)?shù)木衿焚|(zhì),展現(xiàn)了市委統(tǒng)領(lǐng)、齊心干事的強大動力。在中國臺灣城、久久發(fā)、醫(yī)藥公司等棘手問題處理中,相關(guān)單位不躲不怕、不推不拖,牢記責(zé)任、主動面對,以負(fù)責(zé)任的態(tài)度贏得了各界認(rèn)可;在“五城聯(lián)創(chuàng)”工作中,市級領(lǐng)導(dǎo)以上率下,機關(guān)干部身先士卒,當(dāng)先鋒,下網(wǎng)格,按計劃完成了各項任務(wù),工作熱情令人感動;在膠東育兒所復(fù)建中,相關(guān)部門和鎮(zhèn)區(qū)克服巨大壓力,倒排工期、高標(biāo)要求,不到一個月時間就完成了房屋回收、復(fù)建裝修、宣傳布展、環(huán)境打造等工作,創(chuàng)造了“乳山速度”、“乳山標(biāo)準(zhǔn)”,得到了上級的高度評價。實踐證明,只要我們堅定信心、鼓起斗志,挺起腰板、咬緊牙關(guān),發(fā)揚新時代的“乳山精神”,就沒有邁不過去的坎,沒有爬不上去的坡,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)一定能實現(xiàn),乳山奮起趕超的步伐一定能加快!
在肯定成績的同時也要清醒地看到,盡管當(dāng)前我市經(jīng)濟基本面是好的,但也存在一些特征性問題需要引起重視。體現(xiàn)在規(guī)劃謀劃上,認(rèn)識還不夠到位,方法還沒有完全掌握,聯(lián)動機制和聚團抱團發(fā)展還沒有根本形成,橫向的信息溝通不暢,縱向的信息比對不充分,規(guī)劃之間的壁壘和隔閡仍然存在,基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)沒有學(xué)會借力打力,與城市總體規(guī)劃、土地利用規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等大的規(guī)劃結(jié)合不夠緊密,導(dǎo)致聚集效應(yīng)不明顯,產(chǎn)生了一些“規(guī)劃內(nèi)耗”。體現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,以新理念、新業(yè)態(tài)嫁接、引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)做的不夠,工業(yè)的集成度、產(chǎn)業(yè)鏈條的關(guān)聯(lián)度低,缺乏領(lǐng)軍企業(yè)和招牌產(chǎn)業(yè);現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、全域旅游缺乏系統(tǒng)整合和縱向延伸,轉(zhuǎn)化成項目的不多,整體還在低層次上徘徊。體現(xiàn)在項目建設(shè)上,招商引資漫天撒網(wǎng)、意向性差、性價比低,上半年各鎮(zhèn)區(qū)各部門赴外拜訪企業(yè)協(xié)會600多家,其中580家只對接了1次;有些單位與外對接不夠精準(zhǔn)、隨意性大,對自身的園區(qū)定位和全市的產(chǎn)業(yè)狀況研究不夠,外出招商沒有目的性、針對性。體現(xiàn)在企業(yè)轉(zhuǎn)型上,受裝備、用工、資金等限制,一些企業(yè)搶抓機遇的能力喪失,生產(chǎn)經(jīng)營的壓力增大,上半年44家重點企業(yè)14家納稅下滑超過3成,金融機構(gòu)新增不良貸款6500萬元;除了成本上升、利潤壓縮、競爭加劇等“外患”之外,一些企業(yè)還面臨職工隊伍老化、創(chuàng)新能力不足、成本控制不力等“內(nèi)憂”,持續(xù)發(fā)展難度增大。體現(xiàn)在服務(wù)發(fā)展上,有些職能單位服務(wù)意識不強,工作辦事拖拉、效率不高,只用權(quán)不擔(dān)責(zé),只審批不負(fù)責(zé),沒有將全部心思用到發(fā)展上來。有些市直部門只滿足于“一畝三分地”,對鎮(zhèn)區(qū)分支機構(gòu)和下屬單位管理不夠到位。有些鎮(zhèn)區(qū)緊緊圍繞考核轉(zhuǎn)、瞄準(zhǔn)考核干,對社會事務(wù)管理傾注不夠、抓的不緊,城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等工作落實不到位。有些單位對以前的招商引資項目重視不夠,沒有真心實意地幫助企業(yè)發(fā)展。體現(xiàn)在工作作風(fēng)上,有些單位工作常態(tài)化管理、規(guī)范化運行還存在短板,干工作存在一定的突擊思想,基礎(chǔ)管理不扎實,尤其是在工作落實上抓的不緊不死,實地調(diào)研、實地督導(dǎo)、實地落實做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。
二、認(rèn)清形勢,理清思路,提高科學(xué)發(fā)展的能力水平。
7月8日,習(xí)主持召開經(jīng)濟形勢專家座談會,認(rèn)為盡管當(dāng)前新常態(tài)特征更加明顯,但經(jīng)濟長期向好的趨勢沒有變,韌性好、潛力足、回旋余地大的基本特征沒有變,持續(xù)增長的良好支撐基礎(chǔ)和條件沒有變,結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化的前景態(tài)勢沒有變,要求繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進的工作總基調(diào),以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,有力、有度、有效地落實好“三去一降一補”重點任務(wù)。各級各部門要按照上述要求,更加認(rèn)真地研究工作,更加扎實地推進落實,努力尋求最貼合實際、最科學(xué)高效的發(fā)展。
(一)要用系統(tǒng)思維抓規(guī)劃謀劃。要結(jié)合下半年及明年規(guī)劃謀劃工作,堅持提前著手、系統(tǒng)規(guī)劃,切實減少反復(fù)、避免折騰,真正發(fā)揮出規(guī)劃謀劃在引領(lǐng)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)突破等方面的作用。
一要強化效益觀念。重點做好“事前評審、事中監(jiān)控、事后問效”3個環(huán)節(jié)的工作?!笆虑霸u審”,就是要做好決策之前的效益分析。要充分發(fā)揮好發(fā)改、財政等部門引領(lǐng)作用,科學(xué)論證好明年市政工程、民生實事的確定,對重點投入進行匯總論證。進一步調(diào)整理順“大住建”和城市聯(lián)動管理機制,由戰(zhàn)市長牽頭,住建、財政、公共資源交易管理中心、規(guī)劃、國土等單位參與,成立財政投資工程績效評價小組,保證投入真正收到效益?!笆轮斜O(jiān)控”,就是要加強對規(guī)劃執(zhí)行的過程管控。建立嚴(yán)格的階段性把關(guān)制度,加強資金撥付節(jié)點的重點督導(dǎo),今后對工程招投標(biāo),財政局、住建局、公共資源交易管理中心要共同參與,加強對投標(biāo)單位資質(zhì)能力的預(yù)審,防止一些皮包公司低價中標(biāo)給工程建設(shè)埋下隱患。“事后問效”,就是要抓好對規(guī)劃實施的成效評價。建立規(guī)劃實施效果與預(yù)期目標(biāo)比對問效機制,除了工程層面的驗收之外,重點要看工程實施以后的實際效果是否達到預(yù)期,確保規(guī)劃的效益實實在在得到發(fā)揮。
二要掌握正確方法。1.摸清家底。任何一個規(guī)劃的編制,都要立足于對現(xiàn)實情況的充分把握之上。單位“一把手”不能當(dāng)甩手掌柜,凡事都要眼見為實,不僅滿足于之前的數(shù)據(jù)和信息,加強對動態(tài)變化的把握,做到對分管工作和分管領(lǐng)域充分熟悉了解。2.問題導(dǎo)向。情況摸清之后,要對照發(fā)展目標(biāo)、上級標(biāo)準(zhǔn)、客觀規(guī)律,進行比對分析,為后續(xù)有針對性地制定規(guī)劃提供佐證。在比對的過程中,不能局限于單個區(qū)域、單個項目,而是要著眼更高層次、更高視野來謀劃,立足于空間融合、資源整合來查找問題。3.科學(xué)決策。要堅持“開門做規(guī)劃”,吸收部門、鎮(zhèn)區(qū)、專家、群眾的意見,確保規(guī)劃科學(xué)性、長久性和接續(xù)性。全市層面總體規(guī)劃、專項規(guī)劃的編制,要做好與威海、山東整體規(guī)劃的銜接;鎮(zhèn)區(qū)的區(qū)域規(guī)劃、部門的行業(yè)規(guī)劃,要與全市規(guī)劃保持一致,在整體框架下進行細(xì)化完善;一些專業(yè)性規(guī)劃,要舍得花錢購買第三方服務(wù),找一些專業(yè)機構(gòu)和中介機構(gòu)來做。4.剛性執(zhí)行。規(guī)劃既是發(fā)展的總綱,也是行動的鐵律,確定下來就必須不折不扣地執(zhí)行。各級各部門要把規(guī)劃要求當(dāng)成紀(jì)律來遵循,做到“一年接著一年推、一任接著一任干”,不能無原則的搞變通、打折扣,更不能念歪了經(jīng)、各搞一套。
三要建立聯(lián)動機制。一方面,要加強信息共享。經(jīng)濟工作彼此關(guān)聯(lián),只有各方面信息都掌握,才能把我們的工作放在全局中進行謀劃?,F(xiàn)在搞規(guī)劃謀劃,必須開門做規(guī)劃、協(xié)同做規(guī)劃,部門鎮(zhèn)區(qū)之間要暢通渠道、信息共享,消除彼此的壁壘和隔閡,提高統(tǒng)籌的能力和水平。信息集中起來才叫數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)流通起來才有價值,智慧辦要牽頭研究大數(shù)據(jù)的整合運用問題,拿出具體的工作意見,打破現(xiàn)在的“信息孤島”,為各單位規(guī)劃謀劃提供信息數(shù)據(jù)支撐。另一方面,要加強資源整合。包括土地的整合、規(guī)劃的整合、政策的整合等,要學(xué)會借力借勢、統(tǒng)籌謀劃。借力借勢,就是要貼合上級政策來定工程、要投入。統(tǒng)籌謀劃,就是要正確分析各項工作的關(guān)聯(lián)關(guān)系,通過基礎(chǔ)配套推動規(guī)劃落實落地。
(二)要用現(xiàn)代理念抓產(chǎn)業(yè)發(fā)展。堅定不移地實施產(chǎn)業(yè)強市、工業(yè)帶動戰(zhàn)略,積蓄發(fā)展能量,增強發(fā)展動力,提升發(fā)展質(zhì)量。重點要抓好四項工作:
一是領(lǐng)軍企業(yè)的培育和傳統(tǒng)企業(yè)的轉(zhuǎn)型。乳山產(chǎn)業(yè)層次不高,關(guān)鍵在于缺乏領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)。一家上市公司就是一個小銀行,不僅自身會不斷裂變,對產(chǎn)業(yè)鏈條完善和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的拉動作用也很大。要把培育領(lǐng)軍企業(yè)、上市企業(yè)作為振興工業(yè)的根本,集中土地、金融、資本、行政等資源全力扶持,金投公司要入股,按照標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范,爭取用幾年時間,華信食品在創(chuàng)業(yè)板上市,每個產(chǎn)業(yè)都培育出10億級的企業(yè)。傳統(tǒng)企業(yè)是乳山工業(yè)的根基,需要傾注更多精力、給予更多的關(guān)懷。除了開展好專業(yè)會診、科技搭橋、金融服務(wù)、招工培訓(xùn),落實好“降成本”等措施外,下一步重點是加強市場、資本和技術(shù)層面的與外合作,運作好紡織服裝與威海迪尚、造船公司與黃海造船等合作項目,扶持好伯特利二期、雙連制動擴規(guī)等技改項目,引導(dǎo)企業(yè)更新裝備、“機器換人”,推動企業(yè)攀高走強、做大做優(yōu)。
二是招商引資的突破和企業(yè)的市場開拓。招商方面,要圍繞產(chǎn)業(yè)鏈條、立足資源優(yōu)勢、挖掘招商信息,緊盯產(chǎn)業(yè)龍頭和補鏈項目,開展好精準(zhǔn)招商、以商招商和中介招商,提高招商引資的針對性和實效性,年內(nèi)重點跟蹤好威星啤酒、鈦鋅合金板生產(chǎn)等項目,爭取開工投資過億元項目20個以上;要加大對日韓、歐美等區(qū)域的招商力度,運作好跨境電商項目,緊盯健康制造、先進裝備、食品加工等領(lǐng)域和實體項目,爭取外資引進新突破。市場方面,要利用各級鼓勵工業(yè)企業(yè)開拓國內(nèi)外市場政策,鼓勵企業(yè)參加展會活動和電商培訓(xùn),利用威海市海外公共倉降低企業(yè)物流銷售成本,大力引進第三方電商銷售平臺,推進好外翻學(xué)院與山東網(wǎng)商集團跨境電商基地項目,爭取年內(nèi)規(guī)模以上農(nóng)海產(chǎn)品、紡織服裝企業(yè)開展網(wǎng)上營銷的比例超過40%。
三是產(chǎn)業(yè)的融合提升。要以全域旅游為突破點,找準(zhǔn)度假旅游與文化產(chǎn)業(yè)、健康產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的結(jié)合點,推動多業(yè)聯(lián)動,實現(xiàn)融合發(fā)展。8月底前,要完成國有旅游發(fā)展公司的組建,將全市旅游資源統(tǒng)籌規(guī)劃、鏈條整合,形成“景區(qū)+鄉(xiāng)村”、“食宿+采摘”的一帶多、多帶一發(fā)展模式;要做好古村落、歷史遺跡的保護,研究好膠東育兒所的后續(xù)包裝問題,推動傳統(tǒng)村落和歷史街區(qū)復(fù)建開發(fā),為全域旅游的發(fā)展留好寶貴資源;要健全全域旅游綜合管理機制,各鎮(zhèn)區(qū)要抓好鄉(xiāng)村旅游、民宿接待、旅游餐飲、食品衛(wèi)生等標(biāo)準(zhǔn)的落實,培育核心景區(qū)、樣板項目,提升星級酒店、星級景區(qū)、制度規(guī)范等方面的水平,優(yōu)化旅游綜合服務(wù)功能。另外,我們僅今年發(fā)展的千畝以上農(nóng)業(yè)園區(qū)就有8個、300畝以上的有23個,決不能再走過去的老路子。要用工業(yè)化的理念來謀劃農(nóng)業(yè)、用旅游化思維來規(guī)劃園區(qū),融入到全域旅游的大盤子,按照星級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游、民宿接待的標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)劃打造,逐步拓展冷鏈儲藏、產(chǎn)品加工、特色品牌、電商銷售等業(yè)務(wù),實現(xiàn)農(nóng)業(yè)孵化工業(yè)、三產(chǎn)帶動一產(chǎn),打造多業(yè)融合的綜合體。
四是新理念、新業(yè)態(tài)的嫁接引領(lǐng)。要抓好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)工作,整合成創(chuàng)乳山眾創(chuàng)空間、智創(chuàng)科技孵化器、外翻學(xué)院等創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)資源,圍繞重點領(lǐng)域開展好項目路演、風(fēng)投對接、創(chuàng)業(yè)沙龍等活動,利用創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)、產(chǎn)業(yè)融資引進和嫁接優(yōu)質(zhì)產(chǎn)業(yè)項目,爭取年內(nèi)入孵項目30個以上,落地孵化產(chǎn)業(yè)項目5個以上。要抓好服務(wù)貿(mào)易等新興服務(wù)業(yè)的發(fā)展,對接北京京曼公司及早完成服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃,推進工業(yè)企業(yè)主輔分離,大力發(fā)展技術(shù)研發(fā)、人才交流等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。依托外翻學(xué)院的教學(xué)、生源優(yōu)勢,積極引進和培育服務(wù)外包業(yè),跟蹤好煙臺大學(xué)與韓國現(xiàn)代汽車等服務(wù)外包項目,打造服務(wù)外包產(chǎn)業(yè)基地。
(三)要用開放意識抓改革創(chuàng)新。要針對發(fā)展中的問題,放開手腳、大膽探索,為乳山發(fā)展破解梗阻、掃清障礙。
一要繼續(xù)抓好融資創(chuàng)新。要大力推進ppp模式融資,抓好園林綠化、供排水等ppp項目實施,將棚戶區(qū)改造、地下停車場、人防設(shè)施建設(shè)、旅游開發(fā)、水利工程、教育醫(yī)療等領(lǐng)域的項目納入融資范疇,通過社會資本介入保障項目實施;要抓好國家專項建設(shè)基金的爭取,確保龍角山水庫水源建設(shè)、交通公路建設(shè)2個項目簽約,財政、發(fā)改部門要認(rèn)真做好20xx年重點項目的建庫工作,調(diào)度責(zé)任單位抓緊完善“四證”等前期手續(xù),盡快與國開行、農(nóng)發(fā)行進行對接,確保達到銀行簽約條件;要抓好其他融資渠道的運用,按照“項目+”、“資金+”的要求,繼續(xù)做好項目優(yōu)化組合、包裝打包,各牽頭部門要研究好國家產(chǎn)業(yè)政策,捆綁工程、遴選項目,爭取對接一個成熟一個、一個項目多重支持,確保年內(nèi)城資公司三期城投債、國運公司債成功發(fā)行,爭取上級無償資金7億元以上。各企業(yè)也要主動地跑,全力地跟,爭取獲得更多的產(chǎn)業(yè)資金和低息貸款支持,對于企業(yè)的扶持資金,財政絕不截留、保證全部到位。
二要加快推進重點改革。抓好4件事:1.鞏固好校長職級制、校長評價制、“縣管校聘”管理等基礎(chǔ)教育改革成果,編辦、人社、教育部門要對改革工作進行跟蹤問效,對照上級要求進行查漏補缺,認(rèn)真聽取學(xué)校的意見建議,確保改革收到實效。2.抓好“大班額”問題化解,嚴(yán)格執(zhí)行上級的班額限制,落實好項目代建制,加快新建、擴建學(xué)校的施工進度,確保今年9月份西苑學(xué)校二期工程開工,明年下學(xué)期光明街小學(xué)投入使用。學(xué)校建成之后,教育部門要按照前期規(guī)劃謀劃的思路做好師資力量配備和崗位調(diào)整,實現(xiàn)中小學(xué)“小班化”平穩(wěn)過渡。3.縱深推進公立醫(yī)院改革,由衛(wèi)計、人社部門牽頭,對照上級檢查提出的意見,研究提出法人治理結(jié)構(gòu)、編制人事薪酬制度改革的相關(guān)意見,探索組建醫(yī)療集團,推進公立醫(yī)院去行政化,要注意處理好加強行業(yè)管理和賦予醫(yī)院自主權(quán)的關(guān)系,既不能改而無效,又要防止脫管失控。4.繼續(xù)抓好公務(wù)用車改革、行政執(zhí)法體制改革、國有林場改革等重點改革事項,尤其是公務(wù)用車改革,目前一些細(xì)節(jié)問題上級還沒有明確界定,車輛使用一定要謹(jǐn)慎規(guī)范,各單位要加強對干部的教育,建立完善派車流程管理制度,確保不出問題。
三要積極探索平臺升級。1.抓好國資運營平臺建設(shè)。讓國有資本在經(jīng)濟社會發(fā)展中扮演更為重要的角色,是外地的成功經(jīng)驗,也是我們整合產(chǎn)業(yè)、募集資金的需要。要推動國運公司擴規(guī)發(fā)展,整合漁業(yè)和旅游領(lǐng)域的產(chǎn)業(yè)鏈條,推進金投公司增資擔(dān)保公司、公司債發(fā)行、資產(chǎn)租賃等工作,增加國運公司現(xiàn)金流,提升對產(chǎn)業(yè)的支撐能力。2.抓好區(qū)域升級平臺建設(shè)。要抓好濱海新區(qū)、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)和重點景區(qū)的提檔升級,為區(qū)域和項目發(fā)展提供新的平臺。其中:濱海新區(qū)要以創(chuàng)建國家級旅游度假區(qū)為目標(biāo),做好基礎(chǔ)設(shè)施配套、公共管理服務(wù)等工作,加快健康服務(wù)業(yè)發(fā)展,及早啟動創(chuàng)建工作;經(jīng)濟開發(fā)區(qū)要以爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)為目標(biāo),抓好項目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)招商、集群培育等工作,促進產(chǎn)城融合發(fā)展;大乳山濱海旅游度假區(qū)要以創(chuàng)建5a級景區(qū)為目標(biāo),加快推進與港中旅的合作,處理好歷史遺留問題,完善好旅游配套設(shè)施,開展好服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),提升景區(qū)綜合競爭力。3.抓好人才培養(yǎng)平臺建設(shè)?,F(xiàn)在我們最缺的就是懂經(jīng)濟、會招商、專業(yè)化、專家型的干部,所以才導(dǎo)致一些違背規(guī)律、外行指導(dǎo)內(nèi)行的事情出現(xiàn)。組織部、人社局要認(rèn)真研究經(jīng)濟干部的培養(yǎng)問題,從相關(guān)專業(yè)的年輕干部中選擇一批作為后備,通過交流任職、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、招商鍛煉、企業(yè)駐點等方式,進行跟蹤管理和重點培養(yǎng),爭取用幾年時間打造一支專業(yè)化干部隊伍,為未來發(fā)展打好基礎(chǔ)。
(四)要用長遠(yuǎn)眼光抓載體建設(shè)。突出城市建設(shè),完善營商環(huán)境,優(yōu)化政務(wù)服務(wù),努力形成“洼地”效應(yīng),助推區(qū)域發(fā)展。
一要探索一體化建管。要推進城鄉(xiāng)建管一體化,按照“全域城市化、市域一體化”的要求,加快城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、區(qū)域協(xié)同、一體發(fā)展,確保年內(nèi)城鎮(zhèn)化率提高2個百分點。要加快水、電、氣、暖、路等基礎(chǔ)設(shè)施向農(nóng)村的延伸,推進好中低壓農(nóng)網(wǎng)、農(nóng)廁無害化、棚戶區(qū)改造、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)等工程,逐步改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件。各鎮(zhèn)區(qū)要認(rèn)真考慮小城鎮(zhèn)建設(shè)工作,根據(jù)區(qū)位、產(chǎn)業(yè)和特色小鎮(zhèn)建設(shè),制定鎮(zhèn)駐地改造規(guī)劃,為今后工作提供指導(dǎo)。住建局要整理好各級關(guān)于小城鎮(zhèn)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)要求,財政局要合理安排一定資金,用于鎮(zhèn)區(qū)前期規(guī)劃設(shè)計等必要工作。要實行建設(shè)管理一體化,發(fā)揮智慧城管系統(tǒng)的作用,加強對市政設(shè)施的維護管理,讓整個城市運轉(zhuǎn)更有序、管理更高效。財政、住建部門和城投集團要研究市政設(shè)施、園林綠化養(yǎng)護經(jīng)費預(yù)算、預(yù)撥、管理意見,通過資金撥付關(guān)口的前移,解決城市管養(yǎng)滯后問題。要促進區(qū)域交通一體化,跟蹤做好乳山口大橋、乳山港口岸開放、城際高鐵、通用機場等重大交通設(shè)施項目的與上銜接工作。其中:乳山口大橋由公路、海漁部門負(fù)責(zé),抓緊做好規(guī)劃修訂、對接上報工作,爭取及早獲得國家海洋總局批復(fù);乳山港口岸開放由交通局、武裝部、編辦、口岸辦負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)總參、海軍的支持,爭取及早上報國務(wù)院和中央編辦;城際高鐵由發(fā)改局牽頭,配合鐵四院做好線路勘察,爭取年內(nèi)完成可研、盡快批復(fù)開建;通用機場由規(guī)劃局負(fù)責(zé)跟蹤,爭取盡快取得實質(zhì)性進展。
二要營造有吸引力的環(huán)境。1.讓我們的比較優(yōu)勢發(fā)揮出來。過去說“大樹底下好乘涼”,現(xiàn)在是“大樹底下不長草”,因為項目、人才、資本、資金都被大城市吸走了,縣級城市要與大城市競爭,只有一個成本優(yōu)勢。首先是土地成本,昆山為了搶項目也給“零地價”,濰坊對好項目一般都是代建廠房,經(jīng)濟開發(fā)區(qū)如果不代建廠房,伯特利難說會留在乳山。當(dāng)然不能什么項目都給“零地價”,必須看投資規(guī)模和技術(shù)含量。其次是租賃成本,包括公共廠房、辦公樓、寫字樓的問題,還有中介服務(wù)、水電價格等等。衛(wèi)市長要牽頭,財政局、商務(wù)局負(fù)責(zé),借鑒外地項目評審、政策掛鉤經(jīng)驗,對相關(guān)制度進行探索。2.讓更多的年輕人創(chuàng)業(yè)者留下來。20xx年乳山籍應(yīng)屆畢業(yè)生回鄉(xiāng)的只有159人,占比僅10.4%。要讓企業(yè)緊缺人才、高校畢業(yè)生留得下、活得有尊嚴(yán)、有幸福感,必須要降低他們的生活成本,給他們創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供更好的舞臺。會后,由大慶市長牽頭負(fù)責(zé),組織人社、財政、科技、住建、經(jīng)信等部門和企業(yè),認(rèn)真研究人才引進和產(chǎn)業(yè)孵化、大眾創(chuàng)業(yè)的鼓勵政策,增強對年輕人、創(chuàng)業(yè)者的吸引力。
三要打造服務(wù)型的政府。最近威海市專門召開了服務(wù)型政府建設(shè)會議,對簡政放權(quán)、優(yōu)化服務(wù)等工作進行了部署,提出了很多新理念、新思路。會議的主要內(nèi)容包括:1.加強簡政放權(quán)和服務(wù)流程再造,建立公共服務(wù)事項清單,清理不合時宜的陳規(guī)舊制,砍掉各類無謂的證明和繁瑣的手續(xù),讓企業(yè)和群眾辦事更方便、更快捷。2.扎實開展“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”行動,打通政務(wù)服務(wù)、涉企服務(wù)、便民服務(wù)等技術(shù)壁壘,整合市民網(wǎng)、市情網(wǎng)、政府網(wǎng)站集群、網(wǎng)上辦事大廳等系統(tǒng),搭建網(wǎng)絡(luò)及手機客戶端的線上服務(wù)平臺,加快市、縣、鎮(zhèn)、社區(qū)等線下服務(wù)平臺建設(shè),構(gòu)建集查詢辦理、問政反饋、服務(wù)監(jiān)督、政務(wù)公開等功能于一體的服務(wù)系統(tǒng),讓數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。3.提高政務(wù)公開水平,探索建立重大決策預(yù)公開制度,依托傳統(tǒng)媒體以及政務(wù)微博、微信等新媒體做好政策解讀,及時回應(yīng)群眾關(guān)切,有序推進政府?dāng)?shù)據(jù)開放共享,讓政民溝通更加緊密、更加順暢。4.加強政務(wù)服務(wù)監(jiān)督,完善首問負(fù)責(zé)、信息共享、糾錯容錯等機制,切實提高便民服務(wù)水平,轉(zhuǎn)變政府工作作風(fēng)。會后,各有關(guān)部門要對照這些內(nèi)容,結(jié)合我市實際搞好研究,大慶市長要按照威海市下發(fā)的意見,突出務(wù)實和可操作性,抓緊研究制定我市的措施。
三、注重規(guī)范,狠抓落實,形成助推發(fā)展的強大合力。
當(dāng)前乳山正處在調(diào)整的攻堅期和發(fā)展的瓶頸期,越是在困難的時候,越需要我們增強定力、保持韌性,越需要大家講大局多擔(dān)當(dāng),用釘釘子精神抓落實。在這方面提4點要求:
一要深化基礎(chǔ)管理。一年來通過狠抓基礎(chǔ)管理,各級各部門的檔案管理、工作流程、議事制度等有了很大的提高,但仍存在執(zhí)行不統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)不一致等問題。要理清邊界職責(zé),將工作細(xì)化細(xì)分,制定好每個科室、每個崗位的考核標(biāo)準(zhǔn),讓每名干部都明確工作職責(zé),積極地對待工作,負(fù)責(zé)任地干好工作。要做好流程再造,制定好單項工作標(biāo)準(zhǔn)和連續(xù)工作流程,加強科室之間的協(xié)作,完善工作聯(lián)動和風(fēng)險聯(lián)防機制,實現(xiàn)工作標(biāo)準(zhǔn)化、流程化、協(xié)同化。要加強檔案管理,建立全流程的動態(tài)記錄機制,做好工作記錄、影像留存、檔案整理。加快推進檔案的電子化,利用好信息存儲的手段,逐步實現(xiàn)重大專項、關(guān)鍵資料、重要檔案的電子化存儲,檔案局要牽頭擬定搜索引擎和信息服務(wù)方案。
二要注重規(guī)范行政。要守規(guī)矩、重規(guī)范,現(xiàn)在各級對行政監(jiān)督抓得越來越嚴(yán),要強化規(guī)矩意識,注重規(guī)范行政,對城市規(guī)劃、工程建設(shè)、土地征用、民生決策等工作,一定要履行法定程序和行業(yè)法規(guī),這也是爭資的需要,是對干部的保護。要愛“綠色”、重生態(tài),指出:綠水青山就是金山銀山。這幾年,我們狠抓了森林撫育、海岸帶整治、美麗鄉(xiāng)村等工作,守住生態(tài)紅線的態(tài)度很堅決、壓力也很大。良好的生態(tài)環(huán)境是最普惠的民生福祉,以往乳山的老百姓一直在享受這種福祉,未來這個幸福也不能斷送在我們手中。今年在污染防治方面市里動作很多,包括化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、二污升級改造、雨污分流、企業(yè)安全環(huán)保綠化提升行動等等,各主管部門要抓好落實。要遵法紀(jì)、重程序,嚴(yán)格落實重大決策事項程序,對涉及發(fā)展的重大事項、事關(guān)群眾利益的重大決策,必須嚴(yán)格按照公眾參與、專家論證、風(fēng)險評估、合法性審查、集體討論決定等程序進行,確保各項工作在法治軌道上運行。
三要強化擔(dān)當(dāng)精神。要始終堅持對人民負(fù)責(zé)、對發(fā)展負(fù)責(zé),對歷史負(fù)責(zé),直面矛盾、敢于擔(dān)當(dāng),促進重難點問題的解決。要強化守土有責(zé)的意識,以“負(fù)責(zé)如負(fù)山、守責(zé)如守城、履責(zé)如履冰”的態(tài)度,切實抓好市場監(jiān)管、安全生產(chǎn)、綜治維穩(wěn)等工作,把該管的事情管住、管好、管到位,解決好“最后一公里”問題。特別要高度重視安全生產(chǎn),最近威海在漁業(yè)、建筑等領(lǐng)域接連發(fā)生多起事故,各級各部門要吸取教訓(xùn),樹立紅線意識,落實好鎮(zhèn)區(qū)屬地責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任和企業(yè)主體責(zé)任,持續(xù)抓好涉氨整治、海上交通、漁船管控、旅游市場、道路交通、建筑施工等領(lǐng)域的安全隱患排查和整治,營造安全的發(fā)展環(huán)境。要強化貴在執(zhí)行的意識,嚴(yán)格執(zhí)行和健全完善行政問責(zé)制度,堅決防止行政不作為和亂作為,對服務(wù)效能低、企業(yè)反響差的部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)肅問責(zé)。各級各部門要認(rèn)真查找在工作落實、工作執(zhí)行力上的問題,從制度、管理、監(jiān)督等環(huán)節(jié)解決好影響效率、妨礙落實的癥結(jié),提高工作落實效果。要強化民本至上的意識,服務(wù)群眾、改善民生是最大的擔(dān)當(dāng)。目前年度便民利民實事中還有52項沒有開工,各牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要強化責(zé)任意識、時效意識,倒排工期、抓緊調(diào)度,確保按期完工、盡快投用。要抓好3個產(chǎn)業(yè)綜合體的推進,體育綜合體要抓緊完善土地、規(guī)劃等手續(xù),為ppp模式運作和爭取國家專項發(fā)展基金創(chuàng)造條件,爭取年底前開工一期工程;醫(yī)療綜合體要加快完善設(shè)計方案,民政、殘聯(lián)要積極爭取康復(fù)中心政策,拓寬項目融資渠道;文化綜合體要抓緊進行詳細(xì)設(shè)計,打造濱海新區(qū)公共服務(wù)和文化產(chǎn)業(yè)的新基地。尤其是要抓好創(chuàng)衛(wèi)工作,突出問題導(dǎo)向,制定整改方案,發(fā)動全員參與,抓好工作落實,確保到8月上旬創(chuàng)衛(wèi)區(qū)域各專項整治基本達標(biāo),順利通過國家暗訪組檢查驗收。要建立創(chuàng)衛(wèi)工作微信圈,運用無人機等信息化手段,切實加強工作督導(dǎo)和檢查,對工作落實不力、嚴(yán)重失職的,市里將嚴(yán)厲追究責(zé)任。
四要增強憂患意識。要善于從外地教訓(xùn)中發(fā)現(xiàn)潛在的隱患、從現(xiàn)有成績中看到存在的問題,做到居安思危、有備無患。要抓好海綿城市建設(shè),最近我國不少地方爆發(fā)洪災(zāi),住建局要牽頭抓好《海綿城市建設(shè)規(guī)劃》的編制工作,將海綿城市建設(shè)列入明年工程計劃,增強適應(yīng)環(huán)境變化和應(yīng)對自然災(zāi)害的“彈性”,提高災(zāi)害抵御能力。要抓好精準(zhǔn)扶貧工作,除了45個村和現(xiàn)有的貧困戶之外,要防范新致貧、再返貧問題,在前期工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)抓好對產(chǎn)業(yè)項目、貧困戶的規(guī)范管理,結(jié)合三資管理、土地確權(quán)等開展工作,夯實脫貧攻堅成果,建立可持續(xù)扶貧模式,讓群眾一朝脫貧、再不返貧。要抓好應(yīng)急預(yù)案編制,今年是各級應(yīng)急預(yù)案的修編年,各市長要調(diào)度分管部門抓好所負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修編工作。這次預(yù)案修編,要堅持問題導(dǎo)向、實用為主,注意突出實效性和可操作性,圍繞災(zāi)害發(fā)生后指揮機構(gòu)如何集結(jié)、如何運轉(zhuǎn),信息如何傳遞,救災(zāi)物資如何調(diào)配,如何指揮群眾避險自救等環(huán)節(jié)搞好研究。將來修編完成后,各牽頭部門要進行桌面推演或?qū)崙?zhàn)演練,檢驗預(yù)案實效性。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇二
同志們:
希
望大家。
認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,切實抓好貫徹落實。根據(jù)會議安排,我先作一發(fā)言。
今年以來,在市委、市政府正確。
領(lǐng)導(dǎo)。
和上級主管部門的關(guān)心指導(dǎo)下,在市有關(guān)部門的支持配合下,全市海洋與漁業(yè)系統(tǒng)認(rèn)真貫徹國務(wù)院辦公廳和省政府辦公廳《關(guān)于加強漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》。
精神。
以及市政府有關(guān)文件、會議要求,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以開展“安全生產(chǎn)年”活動為主線,以創(chuàng)建“平安漁業(yè)示xx縣”和“全國文明漁港”為抓手,落實安全監(jiān)管責(zé)任,加強安全教育培訓(xùn),組織漁業(yè)安全檢查,取得了較好成績,漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)。
從事故控制指標(biāo)、管理目標(biāo)及安全生產(chǎn)監(jiān)督管理責(zé)任等方面向市政府作出了承諾。我局也分別就責(zé)任目標(biāo)、控制指標(biāo)等內(nèi)容與各縣(市)區(qū)漁業(yè)主管部門簽訂了20xx年海洋漁業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任狀各縣(市)區(qū)、漁業(yè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、專業(yè)漁業(yè)村、漁業(yè)企業(yè)、船頭層層簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀在責(zé)任制的落實上真正做到了橫向到邊、縱向到底。我局還專門下發(fā)了《xx市20xx年度漁業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)考核細(xì)則》從責(zé)任落實、綜合管理、機構(gòu)建設(shè)等十個方面制定了對各縣(市)、區(qū)漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的量化考核體系為考核工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化奠定了良好基礎(chǔ)。
小組,制定了行動。
方案。
進行了部署狠抓了落實。在各縣(市)、區(qū)加強檢查的同時市局對各縣(市)、區(qū)局和漁業(yè)企業(yè)的專項整治和隱患排查治理工作情況進行督查查找問題落實整改。全市共查處并銷毀敞口舢板8艘和非法作業(yè)浮子筏12艘對于保持全市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)發(fā)揮了重要作用。
,廣泛深入開展創(chuàng)建活動,創(chuàng)建工作有序推進。
(四)加快實施漁船更新改造。海洋捕撈業(yè)是我市漁業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),其規(guī)模、產(chǎn)量一直處于江蘇省首位,在我市漁業(yè)經(jīng)濟中的作用和地位也十分突出。近幾年,我市針對海洋捕撈船體小、船齡長、船況差、不能適應(yīng)外海漁場作業(yè)需要的實際,通過政策引導(dǎo)、資金扶持等,大力推進“小船改大船、木船改鋼船”。到目前為止,全市共有600多艘漁船完成了更新改造。特別是去年江蘇省實施海洋捕撈萬船改造工程以來,我市海洋捕撈漁船更新改造力度明顯加大。20xx年,我市共有41艘漁船列入省級漁船改造計劃(全省共50艘),爭取省財政補助資金805萬元,占全省的80.5%;今年我市又有83艘漁船列入省級改造計劃(全省112艘),爭取省級財政補助資金1955萬元,占全省72.6%。
但我們也要清醒地看到,我市的漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢仍不容樂觀,特別是事故和險情總量仍然較多。1-8月全市共發(fā)生9起漁業(yè)或涉漁安全事故和險情:
(1)1月23日,蘇如漁10318號漁船在新光養(yǎng)殖場海域,因船底觸錨導(dǎo)致沉船。
(3)2月9日,蘇如漁19256號漁船失火,燃燒殆盡;
(4)3月7日,呂四某用海項目7名作業(yè)人員涉險,經(jīng)全力施救全部獲救;
(5)3月9日,蘇如漁03214號漁船有一只舢舨(子船)在下海作業(yè)。
整理。
漁具過程中大浪打翻,1人救起、1人死亡、1人失蹤;
漁政32543找到并拖帶回港;
(9)8月25日,蘇啟漁14539號漁船在大唐電廠7海里以外海域翻扣,3人死亡。
另外,在今年11號臺風(fēng)(海葵)到來之際,如東部分漁船不按市、縣、鎮(zhèn)三級政府的要求,冒險滯海作業(yè)不歸,當(dāng)?shù)卣蜐O業(yè)主管部門反復(fù)做工作,才于第二天早晨進港,險些釀成重大事故。
這些事故和險情,暴露出我市漁業(yè)安全生產(chǎn)或涉漁隱患仍很突出,漁業(yè)安全工作落實仍不夠到位,應(yīng)對惡劣天氣的預(yù)警預(yù)報預(yù)防機制還不夠健全,應(yīng)急管理的組織化程度還不夠高。這些問題必須在今后的工作中認(rèn)真研究解決。
的十八大即將召開,在這樣一個重要的時間節(jié)點,抓好漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的意義更為重大。各級漁業(yè)行政主管部門和從事漁業(yè)安全生產(chǎn)工作的同志,一定要有清醒的認(rèn)識,要善于研究新情況、新問題,以更加堅決的態(tài)度,更加有力的措施,全力推動全市漁業(yè)安全發(fā)展。
和政府安全生產(chǎn)方針、政策,監(jiān)督船長、船東履行安全生產(chǎn)第一責(zé)任人職責(zé),實施安全監(jiān)管的最基層單位。要進一步加強公司化建設(shè),規(guī)范公司化組織,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提升漁業(yè)企業(yè)安全管理能力。三要嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)出海作業(yè)報告制度。灘涂企業(yè)必須每天報告出海作業(yè)人數(shù)和返港情況;捕撈企業(yè)必須每天與所有在海漁船保持定時聯(lián)系,報告在海作業(yè)人員和安全生產(chǎn)情況。
海上氣象、遇險報警、協(xié)助搜救指揮等通信服務(wù),指導(dǎo)漁民參與海難救助,有效防范漁業(yè)安全事故的發(fā)生,提高安全救助服務(wù)水平。
,積極組織整改,確保各類重大特大安全隱患在規(guī)定的時間內(nèi)整改到位。二要鞏固“打非治違”成果。要通過開展聯(lián)合執(zhí)法、異地互查、專項整治等多種形式,嚴(yán)厲打擊非法違法經(jīng)營行為,嚴(yán)肅查處漁船超航區(qū)、超風(fēng)級、超載航行作業(yè)和不按規(guī)定配備職務(wù)船員的行為。三要強化漁業(yè)安全動態(tài)監(jiān)管。要充分發(fā)揮海洋漁船安全救助信息系統(tǒng)的作用,建立健全規(guī)章制度,加強對所屬漁船的動態(tài)管理,實時掌握出海漁船的動態(tài),有效糾正船載終端不開機、呼叫不回應(yīng)等違規(guī)行為。
(四)緊緊圍繞“平安漁業(yè)示xx縣、文明漁港”創(chuàng)建,狠抓安全規(guī)范管理。做好“平安漁業(yè)示xx縣”和“文明漁港”創(chuàng)建是我市今后一段時期漁業(yè)安全管理工作的切入點和重要抓手。一要高度重視“兩個創(chuàng)建”工作。近期,省海洋與漁業(yè)局、省安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局將按照最新標(biāo)準(zhǔn)對我市兩個“全國文明漁港”進行復(fù)評,農(nóng)業(yè)部、國家安全監(jiān)管總局結(jié)合復(fù)核工作進行抽查,對工作嚴(yán)重滑坡、群眾意見大,或者出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故,不符合考評標(biāo)準(zhǔn)的,將撤銷其“全國文明漁港”稱號。洋口、呂四兩個漁港要對照標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)做好復(fù)評準(zhǔn)備工作,確保通過上級復(fù)核。爭創(chuàng)全國“平安漁業(yè)示xx縣”首先必須獲得省級“平安漁業(yè)示xx縣”稱號,目前正在組織省級“平安漁業(yè)示xx縣”創(chuàng)建、申報工作,已經(jīng)申報省級“平安漁業(yè)示xx縣”的縣(市)、區(qū)要繼續(xù)完善,未申報的縣(市)、區(qū)也要積極爭取。二要夯實漁業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。要充分利用開展“兩個創(chuàng)建”活動的有利時機,進一步加大漁港建設(shè)的投入,規(guī)范漁港避風(fēng)錨泊、安全通航、環(huán)境保護以及生產(chǎn)服務(wù)等活動,探索標(biāo)準(zhǔn)化漁港建設(shè)與管理的有效模式。要加快推進漁船更新改造,去年列入省級改造計劃的41艘漁船,今年要全部完工;今年列入省級改造計劃的83艘漁船,也要盡早開工。三要進一步加強漁業(yè)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理。結(jié)合實際,進一步修訂和完善漁業(yè)水上突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,組織開展形式多樣的應(yīng)急管理演練,提高應(yīng)急處置實戰(zhàn)能力。
的高科技設(shè)備,加快建設(shè)和布設(shè)。
網(wǎng)
絡(luò)化、立體式海洋氣象要素觀測、監(jiān)測站點,爭取做到縣縣都有海洋站。二要切實做好海平面變化影響調(diào)查評估與海洋災(zāi)害區(qū)劃試點工作。20xx年度海平面變化影響調(diào)查評估工作、全國海洋災(zāi)害風(fēng)險評估和區(qū)劃市級試點工作已經(jīng)啟動,各地要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互配合,按照統(tǒng)一部署,落實專人認(rèn)真負(fù)責(zé)地開展工作,為全國試點作出示范。
下,盡職盡力,真抓實干,以更有效的措施、更扎實的工作,不斷提高漁業(yè)安全生產(chǎn)工作水平,推動我市漁業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn),為。
黨
的十八大勝利召開創(chuàng)造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇三
20xx年在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局深入貫徹落實黨的和xx屆中、四中全會精神,積極開展黨的群眾路線教育實踐活動,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的決策部署,強化了市場價格行為的監(jiān)管,努力保持價格總水平基本穩(wěn)定,并取得了一定成效?,F(xiàn)將20xx年價格工作情況及20xx年工作思路報告如下:
(一)穩(wěn)價控價工作持續(xù)推進。
1.堅持市場價格監(jiān)測預(yù)警工作。
貫徹落實好省、市控價工作部署,堅持開展生活必需品價格的市場監(jiān)測,保持每周對6個固定監(jiān)測點的8大類61種商品價格的采集、分析,重點關(guān)注容易誘發(fā)價格總水平較快上漲和社會不穩(wěn)定因素的商品價格動態(tài)。全年共編輯發(fā)布主要副食品價格趨勢分析48期,《價格信息》出刊12期,為區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)了解市場價格信息提供服務(wù)。
2.做好價格政策宣傳工作。
一是在“3.15”、“價格宣傳周”等宣傳活動期間,開展價格維權(quán)宣傳活動,發(fā)放“價格宣傳冊”“明碼標(biāo)價宣傳單”等宣傳品,現(xiàn)場剖析講解價格欺詐的表現(xiàn)形式,受理價格舉報投訴,增強經(jīng)營者價格自律意識和群眾維權(quán)意識。
二是充分利用好政務(wù)網(wǎng)部門網(wǎng)頁和政府信息公開兩個網(wǎng)絡(luò)平臺,及時將部門動態(tài)、行政職權(quán)、價格舉報投訴、市場價格走勢及窗口辦事指南、表格、結(jié)果等內(nèi)容上網(wǎng)公示,同時將區(qū)屬47家行政事業(yè)性收費單位涉及教育、民政、司法、人力資源和社會保障、國土管理、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、衛(wèi)生、法院、環(huán)保等9個系統(tǒng),23類收費項目及標(biāo)準(zhǔn)進行收集整理,分門別類以表格形式在區(qū)門戶網(wǎng)站本單位網(wǎng)頁上進行公示,并附相關(guān)政策文件依據(jù),方便群眾查詢和解讀。全年共更新子網(wǎng)站網(wǎng)頁信息218條,政府信息公開信息98條。
三是用好政務(wù)微博等新媒體方式,解讀價格政策、回應(yīng)群眾關(guān)切。共發(fā)布新浪微博66條、騰訊微博73條,與網(wǎng)民互動43次。
(二)日常價格監(jiān)管不斷強化。
1.開展網(wǎng)格化價格監(jiān)管嘗試。成立價格應(yīng)急處置小分隊,對十個街鎮(zhèn)開展網(wǎng)格化監(jiān)管,及時收集、分析市場價格情況,重點對節(jié)日期間市場價格異常波動和突發(fā)事件做出快速反應(yīng)和現(xiàn)場處置,確保消費價格水平基本穩(wěn)定,維護正常的市場價格秩序。
2.開展了節(jié)假日市場價格監(jiān)管。在元旦、春節(jié)、五一、中秋、國慶等期間,抓好節(jié)假日及應(yīng)急時段的市場價格檢查。重點檢查與旅游相關(guān)的餐飲、購物、停車、景點門票等價格及景區(qū)附屬停車場收費,切實減輕群眾假日出行成本;嚴(yán)查商品零售虛假標(biāo)價、模糊標(biāo)價、虛構(gòu)原價、變相提價以及不履行價格承諾等價格欺詐行為,維護消費者合法利益。
3.堅持經(jīng)常性的明碼標(biāo)價檢查。
一是配合全國、省、市文明程度指數(shù)測評工作,從4月份開始,保持明碼標(biāo)價常態(tài)化管理,重點對6個農(nóng)貿(mào)市場、10家大型商場(超市)、5條商業(yè)大街的明碼標(biāo)價情況開展了多次全面巡查檢查。在加強與各市場、超市及賣場負(fù)責(zé)人溝通、聯(lián)系的基礎(chǔ)上,重新制作了近百面標(biāo)價牌,購買了不干膠式標(biāo)價簽送到的商戶手中,并督促、指導(dǎo)、協(xié)助做好明碼標(biāo)價工作,標(biāo)價率明顯提高。
二是配合坊巷申請5a景區(qū)評審活動,對坊巷、景區(qū)范圍內(nèi)及路、路、坊等景區(qū)周邊的商鋪的明碼標(biāo)價開展檢查整改,糾正不規(guī)范標(biāo)價行為。在近2個月邊宣傳、邊檢查、邊整改中,所有商家都有所行動,給予配合,景區(qū)沿街商鋪及周邊大部分商店基本做到了明碼標(biāo)價,并盡量做到規(guī)范齊全。
(三)重點領(lǐng)域價費專項治理常抓不懈。
1.開展涉企收費專項檢查。結(jié)合政府職能轉(zhuǎn)變,以減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)為主線,從2月24日開始,開展為期**個月的涉企收費專項檢查工作,重點對國家明令取消及免征的收費項目繼續(xù)收費、擅自設(shè)立收費項目及收費標(biāo)準(zhǔn)收費、不執(zhí)行優(yōu)惠減免政策規(guī)定多收費、行業(yè)協(xié)會利用行政職能強制入會并收取會費等違規(guī)收費等行為進行查處。涉及區(qū)建設(shè)、交管、環(huán)保、工商等多個部門。
2、開展教育收費專項檢查工作。根據(jù)國家發(fā)改委、教育部開展全國教育收費專項檢查的要求及省物價局的工作部署,從11月25日至12月20日,與區(qū)教育局組成聯(lián)合檢查組,重點對全區(qū)各中小學(xué)校、幼兒園、教育行政部門及其事業(yè)單位,20xx年秋季開學(xué)以來義務(wù)教育階段擇校收費情況、公辦普通高中“限”政策執(zhí)行情況、中外合作辦學(xué)收費行為、貫徹陽光價費和價格服務(wù)進校園工作等4個方面進行檢查。
3、停車收費專項檢查工作成效顯著。根據(jù)市物價局的統(tǒng)一部署,抽調(diào)精干力量,分2個檢查小組,出重拳對群眾投訴熱點之一的停車收費問題,開展為期一個月的全面檢查,重點是轄區(qū)范圍內(nèi)各類停車場明碼標(biāo)價執(zhí)行情況及列入政府定價目錄的停車場收費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況。通過檢查整治,規(guī)范了一些醫(yī)院、物業(yè)小區(qū)、社會公共停車場等收費單位的明碼標(biāo)價行為;對一些原來問題比較多、群眾投訴比較集中、亂收費問題比較頑固的停車場所,通過現(xiàn)場督促整改、立案查處等措施進行整治,情況也得到了較大的改善。
4.開展20xx年度行政事業(yè)性收費審驗工作。與區(qū)財政局聯(lián)合,采取上門審驗和單位送審的方式,對我區(qū)46家具有收費職能的行政事業(yè)性單位的收費情況進行年度審驗。審驗中,對發(fā)現(xiàn)的一些單位存在著票據(jù)使用和填寫不夠規(guī)范、收費公示欄陳舊破損、內(nèi)容標(biāo)示不全等細(xì)節(jié)問題,審驗小組及時給予指正。
5.啟動收費許可證換證工作。收費許可證**年一換,今年為換證年,為確保換證工作順利進行,專門行文對換證范圍、換證程序、提供資料、有關(guān)事項等作了通知,同時在政務(wù)網(wǎng)上提供辦事指南及收費許可證申請表下載,公布聯(lián)系電話,開展預(yù)約服務(wù)。通過換證,進一步清理規(guī)范了執(zhí)收單位的收費政策依據(jù),取消了一些過期或使用不當(dāng)?shù)恼咭罁?jù);重新明確了行政事業(yè)性收費的主體,變更部分單位的執(zhí)收部門;運用全國行政事業(yè)性收費動態(tài)管理系統(tǒng),實現(xiàn)了對收費單位全方位的動態(tài)管理。
6、穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施進一步落實。根據(jù)《穩(wěn)增長促改革調(diào)結(jié)構(gòu)惠民生政策措施落實情況跟蹤審計主要內(nèi)容》中關(guān)于清理取消不合理、不合法的行政事業(yè)性收費內(nèi)容,20xx下半年以來,我局相繼取消、調(diào)整了部分行政事業(yè)性收費單位的收費項目和標(biāo)準(zhǔn),如取消了區(qū)園林局“綠化費”項目、區(qū)房管局“房地產(chǎn)檔案收費”項目,下調(diào)了區(qū)司法部門“證明財產(chǎn)繼承、贈與、接受遺贈”、“證明其他有法律意義的文書”等部分“公證收費”項目的收費標(biāo)準(zhǔn)。
(四)群眾價格訴求辦理反饋工作得到加強。
一是認(rèn)真做好“12345”、“”平臺的價格投訴受理工作。繼續(xù)實行舉報與檢查聯(lián)動機制,強化投訴件在受理、批辦、查處和反饋等各環(huán)節(jié)的規(guī)范化管理,暢通價格咨詢和舉報渠道。加強值班工作,日常工作段、節(jié)假日干部分別輪流值班,局領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班,做好群眾來電、來訪工作。全年共受理群眾價格舉報投訴224件,罰款處理8家,罰沒金額3320元,責(zé)令整改51家。
二是“全國價格舉報管理信息系統(tǒng)”聯(lián)網(wǎng)運行。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,合理調(diào)配人員,明確分管領(lǐng)導(dǎo)、舉報熱線工作人員、執(zhí)法人員等各系統(tǒng)角色的人員安排和職責(zé)分工。及時響應(yīng)、正確處理廣大人民群眾的合理價格訴求,確保系統(tǒng)開通后價格舉報業(yè)務(wù)的正常運轉(zhuǎn)。
三是開展了12345便民服務(wù)拓展項目建設(shè)。配合區(qū)數(shù)字辦,組織業(yè)務(wù)骨干對我局所承辦事項的辦事基本要素、辦事表格、所依據(jù)的政策法規(guī)以及常見問題等的完整性和準(zhǔn)確性進行采集、梳理、確認(rèn)。明確政務(wù)拓展服務(wù)的經(jīng)辦人員、分管人員、方通話人員的工作職責(zé),保持通訊暢通,及時解答群眾咨詢,提升服務(wù)內(nèi)涵。
(五)窗口服務(wù)質(zhì)量得到進一步提升。
一是對入駐區(qū)行政服務(wù)中心的事項,實行標(biāo)準(zhǔn)化管理,提供規(guī)范化服務(wù),各項工作走在前列,多次受到區(qū)行政服務(wù)中心的表揚。全年在窗口共受理收費許可證辦理(含申領(lǐng)、變更)47件次,民辦培訓(xùn)單位(含幼兒園)收費報備40件次,都在規(guī)定時限內(nèi)及時辦結(jié)。
二是以積極主動的態(tài)度對待窗口服務(wù),如在新成立的區(qū)食藥局申領(lǐng)行政事業(yè)性收費許可證過程中,窗口人員對涉及收費主體、范圍、項目、標(biāo)準(zhǔn)及依據(jù)等相關(guān)政策進行認(rèn)真指導(dǎo)理順,并及時辦理收費許可證相關(guān)手續(xù),督促行政職能部門做到依法依規(guī)、亮證收費。
三是發(fā)揮物價部門協(xié)稅護稅的作用,協(xié)助做好綜合治稅工作。指定專人負(fù)責(zé)涉稅信息傳遞和日常聯(lián)系工作,積極配合區(qū)財政局,及時上報相關(guān)經(jīng)營服務(wù)性收費項目及標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整信息。
(六)干部隊伍作風(fēng)建設(shè)進一步改善。
1.認(rèn)真開展黨的群眾路線教育實踐活動。圍繞“為民務(wù)實清廉”主題,始終貫徹“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”總要求,做到認(rèn)識到位、措施得力,按規(guī)定動作完成各階段任務(wù)。組織召開了領(lǐng)導(dǎo)干部專題民主生活會和黨員干部組織生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,分析查找單位及個人在“四風(fēng)”方面存在的突出問題,提出了10個方面的改進措施和辦法,已全部整改到位,在糾正“四風(fēng)”、改進作風(fēng)上取得了明顯成效。
2.加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。始終把落實反腐敗懲防體系建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作為一項主要工作來抓,落實中央關(guān)于改進作風(fēng),密切聯(lián)系群眾的“八項規(guī)定”及省、市、區(qū)改進作風(fēng)的若干規(guī)定,認(rèn)真開展會員卡清退,黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做到零持有、零報告;按規(guī)定做好配偶及子女移居國(境)外調(diào)查統(tǒng)計工作,本局領(lǐng)導(dǎo)干部和職工沒有裸官現(xiàn)象;從嚴(yán)從緊抓好公務(wù)活動,杜絕公車私用、公款吃喝等現(xiàn)象的發(fā)生,公務(wù)接待為零,公車班后和節(jié)假日期間實行定點停放。今年未發(fā)生黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制追究案件和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律案件,全局干部也未發(fā)生一起違法違紀(jì)和效能處罰行為。
3.加強干部職工的教育培訓(xùn)。加強干部理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),開展干部職工社會主義核心價值觀教育,選派骨干力量到省局、市局參加培訓(xùn),提高干部素養(yǎng),把思想和行動統(tǒng)一到中央精神上來。積極參加“優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口”、“平安先行單位”和“文明單位”評比活動,樹立執(zhí)法良好形象,形成講道德、重修養(yǎng)、尚清廉的良好風(fēng)尚。
4.加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)。針對日常工作的需要,創(chuàng)新管理制度,對現(xiàn)有11項規(guī)章制度如《車輛管理制度》、《值班制度》,重新進行了修訂補充,同時新增了《舉報件查處、反饋制度》、《明碼標(biāo)價巡查檢查制度》二項管理制度,用制度管人管事,確保管理常態(tài)化。開展了作風(fēng)建設(shè)、清理“吃空餉”等專項整治活動和民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動;深化了“馬上就辦”行動,加強機關(guān)效能建設(shè)檢查,局領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓整改,當(dāng)表率,杜絕“庸懶散”現(xiàn)象。
5.重視政府信息公開標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。建立健全了政務(wù)公開規(guī)章制度,制定政府信息公開保密審查制度,確保及時、規(guī)范公開政務(wù)信息。對內(nèi)公開按規(guī)定的八種表格,每季度對通訊費、接待費、車輛使用費、差旅費等內(nèi)容進行公示,并做好頁內(nèi)資料的收集整理及歸檔。下半年落實財稅體制改革、推動實施公開透明預(yù)算制度的總體部署,對本單位20xx年“公”經(jīng)費決算情況、決算說明,20xx年預(yù)算說明及“公”經(jīng)費財政撥款支出預(yù)算等在單位網(wǎng)頁上長期公開,方便監(jiān)督。
6.開展法制宣傳教育和依法治理工作。
一是加強了干部職工學(xué)法、用法、依法行政的宣傳教育和學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高執(zhí)法人員法律素質(zhì)和依法行政、依法管理的意識及能力,依法依規(guī)扎實有效地開展各項價格執(zhí)法工作。
二是重新對行政職權(quán)進行再梳理。依據(jù)相關(guān)政策及法律法規(guī),對所擁有的行政權(quán)力進行了清理審核。明確了職權(quán)運行各環(huán)節(jié)的責(zé)任科室、人員,編制行政職權(quán)工作流程圖,標(biāo)注風(fēng)險防控點和防控措施。清理后我局共保留行政職權(quán)47項,其中:行政處罰類42項、行政監(jiān)督檢查類2項、其他類3項。
三是建立了行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作機制,指派專人參加“兩法銜接”信息共享平臺培訓(xùn),熟悉銜接工作有關(guān)知識和具體要求,強化依法移送、受理、立案等意識。對在執(zhí)法檢查中或接到群眾舉報時發(fā)現(xiàn)的違法行為,經(jīng)立案處理的一般案件,依托“兩法銜接”平臺,積極推進網(wǎng)上移送、網(wǎng)上受理、網(wǎng)上監(jiān)督,形成執(zhí)法、司法的合力,提高“兩法”銜接工作的效率,切實保障人民群眾的合法權(quán)益。
四是認(rèn)真開展《保密法》的學(xué)習(xí)宣傳工作,對保密文件嚴(yán)格管理,對電腦及設(shè)備中可能存在的失泄密情況進行了認(rèn)真檢查、登記,所有電腦全部安裝了隔離卡和正版操作系統(tǒng)及正版文字處理軟件、殺毒軟件,確保保密工作萬無一失。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇四
20xx年,我局將緊緊圍繞民生價費的調(diào)控和監(jiān)管,結(jié)合區(qū)委、區(qū)政府的中心工作任務(wù),認(rèn)真履行價格職能,重點抓好以下幾項工作。
(一)積極推進價格監(jiān)測預(yù)警工作。
一是將繼續(xù)完善價格監(jiān)測預(yù)警體系,總結(jié)以往工作經(jīng)驗,制定出臺監(jiān)測管理制度,為進一步做好價格監(jiān)測工作提供保證。
二是強化對監(jiān)測點的工作指導(dǎo),在做好日常重點商品價格的采集、分析基礎(chǔ)上,突出關(guān)注價格異常波動情況的報送,為領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門的科學(xué)決策供參考依據(jù)。
三是加強對生活必需品價格的市場巡查,及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、趨向性價格異動,落實突發(fā)事件應(yīng)對預(yù)案,加強區(qū)域、系統(tǒng)的聯(lián)動,妥善處理價格突發(fā)事件。
四是配合省物價局做好價格信息的發(fā)布工作,及時發(fā)現(xiàn)市場運行的苗頭性、趨勢性問題,準(zhǔn)確研判市場價格未來走勢。
(二)提升價格監(jiān)管力度。
一是拓展價格舉報渠道。積極配合省、市物價局做好全國價格舉報信息系統(tǒng)建設(shè),實現(xiàn)全國、省、市、縣(區(qū))四級聯(lián)網(wǎng)、統(tǒng)一聯(lián)動。
二是認(rèn)真受理群眾的來信來訪。通過12345網(wǎng)絡(luò)平臺、電話投訴平臺,以及騰訊、新浪政務(wù)微博平臺收集群眾對價格問題的投訴和反映,從中發(fā)現(xiàn)價格違法信息,依法依規(guī)進行查處。
三是開展各種專項檢查。繼續(xù)開展對社會事業(yè)發(fā)展中與民生問題息息相關(guān)的教育收費、醫(yī)療服務(wù)、藥品價格、停車收費等熱點行業(yè)的專項檢查,查糾價格違法行為。
四是落實好“陽光價費”制度。督促所有收費單位,將收費項目、標(biāo)準(zhǔn)在單位網(wǎng)頁和單位的顯要位置對群眾進行公示。完善與國家發(fā)改委聯(lián)網(wǎng)的收費動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng),自覺接受上級部門對收費標(biāo)準(zhǔn)落實情況的監(jiān)管。
五是繼續(xù)開展經(jīng)營服務(wù)性收費清理和規(guī)范工作。主要對行政事業(yè)性單位利用行政權(quán)力或壟斷地位向企業(yè)提供服務(wù)的收費,以及社會團體、中介機構(gòu)和壟斷行業(yè)的收費進行清理,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。
六是繼續(xù)抓好明碼標(biāo)價工作。落實《明碼標(biāo)價巡查檢查制度》,使對農(nóng)貿(mào)市場、商場超市、商業(yè)大街的明碼標(biāo)價工作保持常態(tài)化管理,引導(dǎo)經(jīng)營者誠信標(biāo)價,提高明碼標(biāo)價的普及率,確保我區(qū)在文明城市創(chuàng)建中明碼標(biāo)價工作不丟分。
(三)嚴(yán)格執(zhí)行價格成本監(jiān)審及報備制度。隨著人工成本和租賃成本的不斷提高,近年來,私立小學(xué)、民辦幼兒園和民辦教育培訓(xùn)機構(gòu)收費標(biāo)準(zhǔn)也在不斷提高,亂收費問題時有發(fā)生。明年將繼續(xù)做好成本監(jiān)審和收費備案工作,控制好收費標(biāo)準(zhǔn),防止亂漲價、亂收費現(xiàn)象發(fā)生。
(四)努力做好便民服務(wù)工作。
一是進一步做好政務(wù)公開工作。在原有公開內(nèi)容上,增加窗口辦事項目的內(nèi)容,方便群眾辦事。
二是上門服務(wù),主動作為。針對農(nóng)貿(mào)市場、日雜店等店鋪明碼標(biāo)價難的情況,明年擬變監(jiān)督檢查為主動上門服務(wù)的方式,在免費為其提供標(biāo)價簽的同時,再組織力量幫助做好標(biāo)價工作。
(五)加強自身建設(shè),為推進工作的開展提供保證。
一要加強作風(fēng)建設(shè),強化紀(jì)律約束。落實好在群眾路線教育實踐活動補充修定的有關(guān)制度;要通過加強機關(guān)效能建設(shè),開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)活動,讓機關(guān)作風(fēng)得到進一步的轉(zhuǎn)變。
二要抓好干部素質(zhì)提升工作。加強對職工政治和業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)的培訓(xùn),提升思想水平,提高駕馭市場價格變化的能力,增強干部執(zhí)法水平。
三要加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定,堅決反對“四風(fēng)”。進一步加強黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員的引領(lǐng)帶頭作用,增加隊伍的凝聚力和吸引力,不斷提高工作水平。
四要緊抓不懈地做好機關(guān)黨建、“文明單位”、政策宣傳、普法、統(tǒng)戰(zhàn)、保密、工會、計生、婦女權(quán)益維護等工作。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇五
同志們:
今天我們召開這次會議,主要是總結(jié)20xx年上半年工作開展情況,動員全市上下進一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,加壓奮進,不斷開創(chuàng)各項工作新局面。下面,我講三點意見:
一、迎難而上,上半年各項工作保持了快速推進的良好勢頭。
今年以來,全市上下堅持標(biāo)本兼治、建管并舉、真抓實干,城市管理常態(tài)化機制逐步建立,城市管理水平不斷提升,城市容貌持續(xù)改觀。概括起來,主要體現(xiàn)在“六個提升”:
一是扎實開展城區(qū)環(huán)境整治,市容市貌改善又有新提升。城區(qū)水生態(tài)治理工程進度加快,東港雨污分流工程和引江灌區(qū)工程步入尾聲,東西港水質(zhì)環(huán)境得到全面改觀。城區(qū)空氣污染治理工作持續(xù)開展,治理舉措進一步細(xì)化,查處力度進一步加大,共查處違章運輸、違法進城、違規(guī)燃放鞭炮等行為1000余起。道路灑水壓塵、錯時錯地巡查、區(qū)域聯(lián)防聯(lián)控等常態(tài)化的工作機制基本建立,城區(qū)空氣質(zhì)量持續(xù)改善,半年來城區(qū)優(yōu)良天數(shù)率達到90﹪以上。城區(qū)出店經(jīng)營和占道經(jīng)營、交通秩序、廣告雜亂等專項整治工作不斷深入,共開展各類專項整治行為80余次,查處違法、違章、違規(guī)行為近萬起,印發(fā)宣傳資料4000余份,有效解決了一大批影響市容環(huán)境的突出問題。專業(yè)市場建設(shè)工作全面啟動,金港汽車公園、鄂東汽車城項目、刊江農(nóng)博園項目快速推進,江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場進入實施階段,大世界便民疏導(dǎo)點試點建設(shè)基本完成,社區(qū)便民菜店建設(shè)全面展開。
二是大力推進“六個一”建設(shè),社區(qū)環(huán)境優(yōu)化又有新提升。城區(qū)社區(qū)新的“六個一”建設(shè)大力推進,新增街頭綠地1處、屋頂綠化4處,硬化背街小巷15條,改造安裝小區(qū)下水道11處。新安裝路燈103盞,新增各類便民設(shè)施10處、便民服務(wù)點5處、小區(qū)宣傳欄12處。示范點建設(shè)扎實展開,新建示范垸1處,示范小區(qū)1處,打造了城區(qū)社區(qū)環(huán)境整治亮點。城郊社區(qū)大力開展垸場綠化、硬化、亮化。新硬化垸場道路9條,安裝路燈49盞,增加垸場綠化640平方米,組建清掃保潔隊伍9個。同時,各社區(qū)加強了清掃保潔隊伍管理,落實了工作責(zé)任制,促進了背街小巷衛(wèi)生保潔工作常態(tài)化機制的建立,共組織衛(wèi)生大掃除活動187次,清除垃圾340噸,清理衛(wèi)生死角77處,清理“牛皮癬”小廣告1萬余條,勸阻亂停亂放行為245余次。
三是嚴(yán)格綜合檢查考核,鎮(zhèn)處村莊管理又有新提升。鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)力度加大,半年來共投入資金7000萬元。鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理機制逐步建立,2個鎮(zhèn)處完成了環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作,12個鎮(zhèn)處落實了環(huán)境整治綜合檢查考核,6個鎮(zhèn)處實施了考核獎懲兌現(xiàn),有力推動了鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境治理工作常態(tài)化。鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌專項整治力度加大,半年來共組織開展環(huán)境衛(wèi)生、占道經(jīng)營、交通秩序等專項整治80余次,清理街道臨時占道攤點420處,拆除道路兩側(cè)影響市容市貌攤棚300余處,整治亂停亂放等交通違章360起。城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理工作扎實推進,農(nóng)村環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施基本完善,環(huán)衛(wèi)管理考核體系基本建立,鎮(zhèn)處環(huán)境衛(wèi)生專項整治持續(xù)開展,半年來共清理陳年垃圾和衛(wèi)生死角200余處,清除進亂堆亂放120處,清運垃圾700多噸。
四是狠抓園林綠化建設(shè),城市生態(tài)環(huán)境又有新提升。以推進國家園林城創(chuàng)建工作為契機,加快了濱江公園、廣濟公園、月塘公園園建、園路和行政中心北山公園土建等項目建設(shè),城區(qū)新植喬灌木12萬余株,補植沿江路、刊江大道等主次干道缺損苗木2萬余株,補種草坪1.3萬平方米,“五一”等重大節(jié)日在城區(qū)重要地段擺放花草6萬余盆。組織開展了城區(qū)庭院單位綠化建設(shè)專項督辦,新增庭院綠化面積1萬余平方米,栽植各類喬灌木4萬余株。
五是加強違法建設(shè)巡查,“三違”查處工作又有新提升。加大對城區(qū)違法建設(shè)巡查和查處力度,共下達《責(zé)令停止違法建設(shè)通知書》、《責(zé)令限期改正通知書》、《行政處罰決定書》等253份,開展大小拆除行動263次,拆除違法建設(shè)218戶,拆除違法建筑面積近3.7萬平方米。加大對城區(qū)在建工地的紅線圖等規(guī)劃文本的公示,做到開工一處公示一處,全面接受社會監(jiān)督;加強對鎮(zhèn)處“三違”巡查管控,及時組織鎮(zhèn)處違法建設(shè)強制拆除,共開展強拆行動8次,拆除違法建設(shè)28戶,有效遏制了鎮(zhèn)處違法建設(shè)增長勢頭。
六是全面建成信息平臺,城市管理水平又有新提升。市數(shù)字化綜合信息平臺全面建成,92家單位平臺對接工作全面完成,綜合信息平臺進入全面運行階段,數(shù)字化城管效能初步顯現(xiàn)。上半年共上報城管類案件1.8萬余件,立案1.5萬件,立案率82.55%,派遣案件14996件,派遣率為99.96%;已結(jié)案8306件,結(jié)案率為55.39%。
在看到成績的同時,我們也要清醒認(rèn)識到城市管理工作中存在的問題和不足:一是專業(yè)市場建設(shè)推進力度不夠,特別是鋼材市場、廢品回收市場、電動車和農(nóng)用車市場等進展緩慢;二是示范路建設(shè)明顯滯后,環(huán)境整治工作效果不明顯;三是創(chuàng)建國家園林城庭院綠化項目督辦力度不大,“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建力度有待加強;四是“門前四包”、“庭院三包”工作機制還未落到實處,占道經(jīng)營和出店經(jīng)營、車輛亂停亂放等問題依然突出;五是老城區(qū)背街小巷硬化進展不平衡,牛皮癬、小廣告、垃圾、雜草清理不及時的問題仍然存在;六是數(shù)字化城管案件結(jié)案率有待提高,少數(shù)單位和社區(qū)對數(shù)字化平臺重要性認(rèn)識不到位,處置問題消極應(yīng)付;七是鎮(zhèn)處容貌和村莊環(huán)境衛(wèi)生狀況時好時壞,臟亂差的問題依然存在等等。我們一定要從全局和戰(zhàn)略高度出發(fā),端正態(tài)度、正確認(rèn)識,認(rèn)真研究、切實解決。
二、再鼓干勁,推動城市管理各項工作得到全面落實。
如何適應(yīng)當(dāng)前形勢的要求,創(chuàng)新城市管理的方式方法,是值得我們在座各位思考的問題。在下半年工作中,我們務(wù)必要“咬定一個目標(biāo),圍繞一根主線,突出六個重點”,持續(xù)推進城市管理工作。
一個目標(biāo)是:“城管會戰(zhàn)”黃岡爭第一,城市管理爭當(dāng)黃岡排頭兵。
一根主線是:圍繞創(chuàng)建國家園林城、衛(wèi)生城、文明城和省級環(huán)保模范城、優(yōu)秀平安縣市,推動城市容貌提檔升級。
六個重點:
一是全面推進國家園林城創(chuàng)建。能否按期申報國家園林城今年是關(guān)鍵的一年。因此濱江公園、廣濟公園、月塘公園、武穴大道、東西港等19個未完成的重點綠化建設(shè)項目必須加快進度,按期完工,51家庭院綠化建設(shè)項目要明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人,在今年年底前必須全面完成。“花園式單位”、“園林式庭院”創(chuàng)建活動要深入開展,今年年底要進行檢查驗和命名表彰。要全面落實國家園林城創(chuàng)建宣傳計劃,大力開展國家園林城創(chuàng)建宣傳,營造良好的創(chuàng)建氛圍。要高水準(zhǔn)制作創(chuàng)園宣傳片,認(rèn)真做好創(chuàng)園申報資料收集和整理,積極做好創(chuàng)園申報前期工作。
二是加快十大專業(yè)市場建設(shè)。金港汽車公園和鄂東汽車城項目要加快設(shè)施配套,加大招商宣傳。刊江農(nóng)博園項目要加快工程進度,江家林水果批發(fā)市場和二里半綜合市場要加快前期運作,盡快開工建設(shè),鋼材市場、洗車市場、廢舊物資回收市場、摩托車和農(nóng)用車市場要加快選址論證,社區(qū)便民服務(wù)疏導(dǎo)點建設(shè)要加大資金籌措,規(guī)范建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),全面組織實施。各市場建設(shè)相關(guān)責(zé)任單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)要親臨現(xiàn)場、工作專班要加強督辦,全面加快項目建設(shè)進度,確保專業(yè)市場建設(shè)成為今年城市管理創(chuàng)新新的亮點。
三是加大“四項整治”。一是整治占道經(jīng)營和出店經(jīng)營。城管執(zhí)法局要按照《武穴市城市管理導(dǎo)則》明確的城市各類道路管理標(biāo)準(zhǔn),大力開展重點路段、重點地段、重點時段的占道經(jīng)營和出店經(jīng)營專項整治,對主干道占道經(jīng)營和出店經(jīng)營進行強力取締,下半年要完成一條主干道的試點,切實改變城區(qū)占道經(jīng)營和出店經(jīng)營被動局面。同時要以汽車市場建設(shè)為突破口,大力推進汽車銷售市場劃行歸市工作,力爭今年底取得階段性成果。二是整治廣告雜亂。要以創(chuàng)建一條“黃岡市級市容環(huán)境美好示范路”為契機,大力開展進出城道路和示范路立面整治,統(tǒng)一規(guī)范臨街門面店招。三是整治交通秩序。要完成江灘貨車停車場建設(shè),推進貨車入場停放。要加大車輛停放引導(dǎo),在城區(qū)條件許可的主次干道施劃一批停車位。要加強高峰期和重大節(jié)日車輛行駛線路管制,科學(xué)制定疏導(dǎo)預(yù)案,防止城區(qū)道路擁堵。四是整治空中管線。電信、廣電臺、移動、電信等部門要努全面完成刊江大道管線入地工作,加快實施北川路、廣濟大道、窩陂塘路空中管線入地工程,電信部門要全面完成永寧大道西段和民主路南段的空中管線入地工作,電力部門要對沿江路壩面電力桿線實施遷移。
四是加快社區(qū)新的“六個一”建設(shè)。城區(qū)社區(qū)要全面完成背街小巷硬化工程任務(wù),全力推進室內(nèi)便民菜店和便民服務(wù)疏導(dǎo)點建設(shè);城郊9個社區(qū)要推進垸場道路硬化,新建一處垸場建設(shè)示范點,建立常態(tài)化的垸場環(huán)境衛(wèi)生保潔機制。各牽頭單位要充分發(fā)揮組織、指揮、協(xié)調(diào)、發(fā)動作用,幫助社區(qū)解決“六個一”建設(shè)中的資金、人員等困難,推動社區(qū)“六個一”建設(shè)任務(wù)的完成。
五是提升數(shù)字化城管平臺運行水平。市網(wǎng)格化管理中心要加強網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),強化責(zé)任考核,提高城管類案件的上報率和上報案件的準(zhǔn)確率,同時要加強派遣案件的督辦,提高案件結(jié)案率。武穴辦事處、刊江辦事處和城區(qū)15個社區(qū)要大力支持網(wǎng)格員的工作,及時處理派遣案件。各職能門要敢于直面工作中的問題,圍繞問題抓整改,圍繞整改抓機制,圍繞機制抓經(jīng)常,推動城市管理質(zhì)效的提升,促進城市管理常態(tài)化機制的建立。
六是加強鎮(zhèn)處和村莊環(huán)境整治。各鎮(zhèn)處要大力推進“三個一”建設(shè),即建設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)化示范小區(qū)、一個集貿(mào)市場、一個街頭公園,要繼續(xù)以項目建設(shè)帶動鎮(zhèn)處基礎(chǔ)配套設(shè)施的完善,大力推進鎮(zhèn)處“示范街”建設(shè),通過持續(xù)開展環(huán)境衛(wèi)生、市容市貌、交通秩序?qū)m椪?,不斷提升?zhèn)處容貌水平。要以全市城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作推進會為新的起點,大力推進環(huán)衛(wèi)作業(yè)市場化運作,大力實施農(nóng)村生活垃圾減量化、資源化,積極建立常態(tài)化的衛(wèi)生保潔、垃圾收運機制,爭做全省城鄉(xiāng)生活垃圾一體化治理工作示范縣市,打造武穴秀美鄉(xiāng)村。
三、強化執(zhí)行,為做好城市管理工作提供有力保障。
做好下半年工作,事關(guān)城市管理工作大局,事關(guān)全年工作目標(biāo)的順利實現(xiàn)。大家要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),狠抓工作落實,確保全年任務(wù)目標(biāo)落到實處、見到實效。
一是在推進重點工作中抓落實。從上半年的工作情況來看,年初確定的重點工作總體進展是比較好的,但還是有一些工作有所滯后,這些重點工作的完成情況,直接影響著全年工作目標(biāo)的完成。各責(zé)任單位和配合單位要緊緊圍繞全年工作任務(wù)和目標(biāo),瞄準(zhǔn)重點工作安排,確定主攻方向,予以側(cè)重和傾斜,投入主要精力和重點保障,全力以赴抓好落實,確保按期完成各項工作任務(wù)。
二是在尋找差距中抓落實。一提差距,大家總認(rèn)為差距就是落后,總打不起精神。我認(rèn)為找問題、尋差距,這是一個干部必備的素質(zhì),只有找準(zhǔn)了問題和差距,才能提出解決的辦法和出路,才能最終縮小差距并爭取更大的進步。面對差距,不論是小的還是大的,我們都必須立足實際,客觀、深入的進行分析和研究,從大的方面著眼,小的方面入手,一個一個去解決,一個一個去落實。只有這樣,差距才會慢慢縮小,我們才能慢慢進步。
三是在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中抓落實。在抓落實的過程中,就是要瞄準(zhǔn)預(yù)定的任務(wù)和目標(biāo),敢于“較真”,要大力發(fā)揚重實情、出實招、辦實事、求實效的良好工作作風(fēng),積極深入到社區(qū)網(wǎng)格、城市管理工作一線,真正沉下去幫助解決實際問題,真正圍繞問題想辦法,在克服困難、化解矛盾、解決問題中抓落實、促發(fā)展、見實效。
四是在爭創(chuàng)一流中抓落實。堅持“干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后”的工作理念,進一步增強危機意識、憂患意識,居安思危、未雨綢繆,以爭創(chuàng)一流的精神,以持續(xù)跨越的氣魄,自覺提升標(biāo)桿,竭力爭先進位,確保各項工作再上新臺階。
同志們,做好下半年城市管理工作,任重道遠(yuǎn),尚需努力,希望大家要一如既往強領(lǐng)導(dǎo),一鼓作氣抓推進,一抓到底保目標(biāo),確保全面完成。謝謝大家!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇六
同志們:
在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我公司在競爭激烈的市場中年銷售業(yè)績比去年同期有著大幅度的提升,從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司20xx年財務(wù)工作總結(jié)如下:
一、公司的銷售業(yè)績穩(wěn)居西南地區(qū)第一。
在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,作為西南地區(qū)的家用、商用、筆記本的分銷商,各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,今年總計銷售萬元,與去年相比上升%,從而確保了公司在這個地區(qū)這個行業(yè)中的商業(yè)地位,為明年的銷售起了一個好的開端。
二、公司的內(nèi)部管理較往年有進一步的提升。
在內(nèi)部管理上,公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,為各部門工作的開展提供了充足的馬力,使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù);在人事管理上加強了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),經(jīng)過培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升,從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設(shè)備上,不斷的更新設(shè)施設(shè)備,切實做到了為員工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境,這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障。
三、財務(wù)管理工作上,做好財務(wù)工作計劃,加強財務(wù)管理,杜絕一切不合理的開支,增收節(jié)支,開源節(jié)流。
在公司規(guī)模不斷擴大的這一年,門市的開張,產(chǎn)品的增多,在無形中增加了財務(wù)的工作量,對財務(wù)工作提出了更高的要求。在應(yīng)收款、費用及各項開支不斷增大的同時,我部門在加強財務(wù)管理上制定了一些措施,主要措施有:
(1)嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,規(guī)范財務(wù)行為,堅持收支兩條線,加強財務(wù)核算和財務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強應(yīng)收款項的回收,盡量減少不必要的損失,為公司增收節(jié)支。在實際工作中做到每周出應(yīng)收報表,各類流水帳目做到日清月結(jié),與產(chǎn)品部人員緊密配合,積極有效的回收資金,為訂單的執(zhí)行作好配合工作,使各類產(chǎn)品的存儲趨于合理化,為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。
(2)各項收支做到帳帳相符,帳實相符,支出要考慮合理性,做到出有憑,入有據(jù),費用報銷具有實效性,做到監(jiān)督有力。在實際工作中,大額報銷實行提前早通知,報銷金額與票據(jù)符合,對于不合理的開支完全杜絕。
人員責(zé)任到崗。大家的干勁有了,公司的效益才會增長,正所謂有了大家才有小家,最終員工有了利益,這才是公司與員工最滿意的結(jié)果。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇七
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位干警、同志們:
新年將至,首先我代表xx向各位拜個早年,祝大家工作順利、合家歡樂、萬事如意!
今天,在這里隆重召開2015年度工作總結(jié)?,我向大家表示衷心的祝賀!
剛才,在講話中全面總結(jié)了2015年的工作,并對2015年的工作做了系統(tǒng)的安排和部署,我表示完全贊同。這次會議的召開,對于全面加強xx工作,進一步提高審判質(zhì)量和水平,加強隊伍建設(shè),推進法院基礎(chǔ)建設(shè),必將起到積極的促進作用。
2015年是我旗xx的關(guān)鍵年,也是我旗實現(xiàn)大發(fā)展、大跨越的一年,同時也是xx取得輝煌成就的一年。一年來,xx的全體干警在法院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞我旗的中心工作和改革發(fā)展穩(wěn)定的大局,充分發(fā)揮審判職能,認(rèn)真規(guī)范審判行為,全力維護法律公正,積極營造我旗良好的法治環(huán)境。全院上下團結(jié)一致,開拓進取,圓滿地完成了各項審判工作任務(wù),審判質(zhì)量和效率都取得了長足的進步,隊伍素質(zhì)尤其是班子建設(shè)成效顯著,基礎(chǔ)建設(shè)和物質(zhì)保障更是走在了全旗乃至全市的前列,為xx的經(jīng)濟繁榮和社會穩(wěn)定做出了積極貢獻。這些
成績
的取得,是全院干警恪盡職守、無私奉獻、克服困難、頑強拼搏的結(jié)果,借此機會,我代表旗委、政府?向xx黨組和全體干警為我旗改革和建設(shè)做出的突出貢獻表示誠摯的`謝意!
xx來之不易的工作成績充分說明了的領(lǐng)導(dǎo)班子是一個團結(jié)的班子、戰(zhàn)斗的班子,也是一個有凝聚力,開拓創(chuàng)新的班子,xx這支隊伍,是一支思想?成熟、作風(fēng)過硬、能打硬仗、人民滿意、黨委信賴的隊伍,這是應(yīng)該值得充分肯定的。不過,不容忽視,在過去的工作中,不同程度也存在一些問題,如個別干警的業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,作風(fēng)紀(jì)律有待加強,還需要我們在今后的工作中不斷加以改進,不斷加強隊伍建設(shè),努力提高隊伍的整體素質(zhì),更好地促進各項審判事業(yè)的深入發(fā)展。
會上,法院黨組對2015年工作中涌現(xiàn)出來的先進集體和先進個人進行了隆重的表彰,讓我們對這些集體和個人表示熱烈的祝賀!
同志們,人民法院肩負(fù)著神圣而光榮的使命。希望xx的各位領(lǐng)導(dǎo)、全體干警在新的一年里,按照既定的工作思路和目標(biāo)解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)法院工作的新局面,取得新成就,為促進我旗經(jīng)濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定,推進依法治旗進程做出新的更大的貢獻!早日成為全市、全區(qū)乃至全國的先進法院!
謝謝大家!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇八
各位同仁:上午好!
今天上午我們歡聚一堂,隆重召開公司 年半年度工作總結(jié)大會,在此,我謹(jǐn)代表公司董事會向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門、門店及個人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
年上半年是公司多事之秋,由于公司高管工作調(diào)整變動頻繁,一度給公司經(jīng)營管理帶來被動,目標(biāo)達成情況離年初制定的目標(biāo)計劃也有一點點距離,最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對公司盈利情況帶來了較大的影響,企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。
盡管前進的路上出現(xiàn)了很多障礙,但我們xx人仍逆市奮進、積極拼搏、勇于競爭,在上半年取得了很大的成績。
同時很多新形勢下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,有句話說得好:大發(fā)展就會有大困難,小發(fā)展要面臨小困難,只有不發(fā)展才不會有困難,我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,xx人堅決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活。
我們追求生命的精彩,要用智慧和行動克服前進路上的一切障礙,乘風(fēng)破浪勝利地到達成功的彼岸,所以今天這個半年度總結(jié)會很及時很重要,是一個反思總結(jié)和謀劃未來的大會,希望大家在會后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實會議精神,帶領(lǐng)團隊全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
一、上半年小結(jié)
首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。
1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。
a、直營門店全年任務(wù)及達成
前年同期我們在為月銷售突破**萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破**萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。
我們再來看一組數(shù)據(jù):
b、1-6月虧損門店情況
其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。
除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。
很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。
當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。
同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。
從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員。
這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。
2、上半年工作的不足之處
(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:
上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。
雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實,業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。
同時洽談合同時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實事求是,切實維護公司利益。
(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:
該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。
比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。
我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。
二、下半年的工作規(guī)劃
剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。
1、加強基礎(chǔ)管理 提升聚客能力
大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。
當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。
(1)、提升門店形象
門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。
企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認(rèn)同的目的。
門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。
公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?;热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。
在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。
b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。
c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
d、對褪色、陳舊的`招牌逐步更換。
(2)、提升服務(wù)品質(zhì)
裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。
很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅持做好。
由營運部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。
管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。
當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。
劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式
(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,我們要痛下決心改變它。
首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。
3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石
(1)、改善員工工作生活條件
要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。
俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地?zé)釔酃?,對公司產(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。
這項工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。
a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。
c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。
以上工作要求在2個月改造完畢。
(2)、要關(guān)注員工的成長和進步
人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。
同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。
培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。
讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
4、建立全員績效考評系統(tǒng)
年初的工作報告我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評。
現(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。
績效考評以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。
在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。
同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。
萬丈高樓平地起,宏偉藍(lán)圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo),我們xx必將有一個更加美好的明天。
年 月 日
在這半年的時間內(nèi),在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,辦公室圍繞著本部門工作職責(zé),充分發(fā)揮溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐和橋梁作用,搞好配合、服務(wù)大局,努力干好各項工作。
經(jīng)過辦公室全體同志的共同努力,已較好的完成了各項工作任務(wù)。
一、 進一步發(fā)揮承上啟下的作用,突出“想得到”。
目前,辦公室“想得到”還做的不夠好,不夠完善。
作為公司上傳下達、溝通各方的橋梁和紐帶,我們要善于站在大局的高度,善于對上加強匯報,對內(nèi)加強管理,對外搞好協(xié)調(diào),對下做好服務(wù)。
要立足事情發(fā)展變化,多動腦筋、多想辦法、多出主意,增強工作的主動性、預(yù)見性和創(chuàng)造性。
我們辦公室全體員工要努力將“想得到”做的更好。
二、 進一步發(fā)揮協(xié)調(diào)功能,突出“落實到”。
辦公室既要全面了解各方面工作情況,為公司各項工作的順利開展創(chuàng)造條件,又要協(xié)調(diào)各方,處理好上下作用的關(guān)系。
目前,辦公室人員變化較大,特別是一些重要崗位,導(dǎo)致有些工作沒能落實好,達不到“件件有交代,項項有落實”。
我們要進一步明確部門職責(zé),細(xì)化分工。
對職責(zé)以外但沒有部門抓的或職責(zé)不明的工作,我們辦公室應(yīng)該義不容辭地承擔(dān)起來,做到工作不留空檔,保證各項工作的全面推進。
三、 進一步發(fā)揮辦事功能,突出“做得細(xì)”。
辦公室工作無小事,要求工作要細(xì)心、細(xì)致,從小事抓起,對任何一件經(jīng)辦的工作,要做到一絲不茍,不敷衍了事。
目前,我們的員工還不夠細(xì)心,經(jīng)驗不足,對具體工作了解不夠透徹,導(dǎo)致部分工作有所延誤。
我們要加強知識和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí),進一步提高員工工作的工作能力。
我們要做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在我們手中延誤,不讓需要辦理的文件在我們手中積壓,不許因我們個人原因而讓公司形象在我們這里受到影響。
四、 進一步發(fā)揮管理功能,突出“碰得硬”。
辦公室工作涉及到的事物方方面面,有的關(guān)系到員工的切身利益。
在原則問題上敢不敢硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
辦公室工作必須講原則,嚴(yán)肅各項制度,起好帶頭作用,把制度作為辦公室的生命線,不能因為局部利益問題而讓制度在我們這里開了口。
我們時刻準(zhǔn)備著監(jiān)督與被監(jiān)督。
五、 進一步發(fā)揮好服務(wù)功能,突出“講程序”。
辦公室工作的程序要求很強,特別是在平時復(fù)雜的事務(wù)性工作中,要求我們一定要保持清醒的頭腦,分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩,對每一份發(fā)文、收文都要按照規(guī)定做好登記、編號、分類,并建立相應(yīng)的電子檔案。
建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則,使每項工作都做到有章可循。
總之,辦公室在今后要繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累,愛崗敬業(yè)的精神,更好更快的完成領(lǐng)導(dǎo)交派的任務(wù),做好公司的后盾。
做到“想得到”、“落實到”、“做得細(xì)”、“碰得硬”、“講程序”。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇九
同志們:
一、充分認(rèn)識構(gòu)建和諧機關(guān)的迫切性。
近兩年,*的城市建設(shè)也取得了巨大成就。尤其是實施市區(qū)十大工程以來,城市面貌發(fā)生了很大變化。這是在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下取得的,是在全市干部、群眾共同努力下取得的。當(dāng)然,這中間,也有我們建設(shè)部門的心血和汗水。但是,我們必須清醒地認(rèn)識到,我們還有許多改進的地方。特別是在我們機關(guān),還有很多不和諧的地方。正是如此,加強和諧機關(guān)建設(shè),才更具有迫切性。
首先,樹立憂患意識。前段時間,市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo),對我們的工作都作了明確批示,給予充分肯定。市委書記王增力批示:“市建設(shè)系統(tǒng)近兩年很累,城市建設(shè)和管理正處在上水平階段,感謝同志們的無私奉獻。”王愛民市長批示“創(chuàng)建人居環(huán)境獎,是提升人民生活環(huán)境的偉大活動,環(huán)境衛(wèi)生是難點重點。希望讓市區(qū)市民都參與到這項活動來,扎扎實實搞好創(chuàng)建人居獎。借此機會,向全體環(huán)衛(wèi)戰(zhàn)線上的同志們表示敬意和感謝”。副市長王大虎批示:“市建設(shè)局全體干部職工自我加壓,發(fā)揚特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗這一好的作風(fēng),工作上高標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)一流,值得學(xué)習(xí)和鼓勵。希望你們再接再厲,為我市的城市建設(shè)、十大工程項目的順利實施做出新的更大的獻?!笔形⑹姓I(lǐng)導(dǎo)的指示,是對我們的鼓勵和鞭策。同時,對我們的工作提出了更高的要求。越是在這樣的情況下,越是要加倍努力,不能飄飄然,不能盲目樂觀,沾沾自喜。我們要用更高的目標(biāo),更高的標(biāo)準(zhǔn),反思我們的工作,看我們的工作離市委、市政府的要求還有哪能些差距,離人民群眾的要求還有哪些差距,要看到自己的不足,看到自己的缺項,看到我們的弱項,要有憂患意識,如履薄冰,格外謹(jǐn)慎;這樣會使我們的工作做的更好,才會讓市委、市政府更加放心,讓人民群眾更加滿意。
其次,強化責(zé)任意識。局黨委提出構(gòu)建和諧機關(guān),我認(rèn)為,同志們重在樹立責(zé)任、信任、誠信。同志們反思一下,在我們機關(guān),的確還存在許多不和諧的現(xiàn)象。比如,我們與兄弟單位之間、部門之間、科室之間有沒有不協(xié)調(diào)的地方?同志們在工作中有沒有不講規(guī)章、原則的現(xiàn)象?有沒有小團體的現(xiàn)象?領(lǐng)導(dǎo)干部有沒有不帶頭發(fā)揮表率作用的現(xiàn)象?如此種種,我看是有的,但極屬個別。這些問題應(yīng)引起同志們的高度重視。構(gòu)建和諧機關(guān)要為構(gòu)建和諧社會做貢獻,不是在口頭上,而是要體現(xiàn)在具體行動中,這不是小題大做,是大問題,是迫切需要解決的問題。盡管上述現(xiàn)象發(fā)生在個別人、個別單位中,如果不下力氣去解決,將會直接影響著我們的整體空氣,影響著我們城市的全面建設(shè)。同志們只有懷著對黨的事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,樹立讓人們?nèi)罕娦湃蔚囊庾R,積極營造同志之間互相理解,團結(jié)友愛,誠實守信的良好氛圍,才會使我們的工作讓人民更滿意,讓市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)更放心,才會使我們的機關(guān)才會更加和諧。
再次,堅持以人為本。構(gòu)建和諧機關(guān)離不開以人為本,什么是以人為本,簡單說,就是要關(guān)心人、理解人、幫助人,促進人的全面發(fā)展。同志們在一個機關(guān)工作,一定要互相關(guān)心,互相愛護,互相幫助。我們有的同志片面認(rèn)為,在社會主義市場經(jīng)濟條件下,應(yīng)當(dāng)是見人只說三分話,未可全拋一片心。正可謂是雞犬之聲相聞,老死不相往來。更有甚者,凡事不是以黨和人民的利益為重,而是個人或局部利益為重;極個別的同志,還存著當(dāng)面一套,背后一套,搬弄是非,搞團團伙伙。根本談不上真心交流,溝通,談不上與人為善,相互幫助。一些干部不用心學(xué)習(xí)、不注意提高自己的知識、能力;有的同志事業(yè)心、責(zé)任感不強,忙于應(yīng)酬,工作上不思進取,吃吃喝喝,拉拉扯扯,等等。同志們手中都有一定的權(quán)力,大家要經(jīng)常想一想,權(quán)力是誰給的,如何用好手中的權(quán)力。這就是要以黨的利益、人民的利益為重。要從關(guān)心愛護的愿望出發(fā),從團結(jié)、批評、團結(jié)的愿望出發(fā),發(fā)現(xiàn)了問題,相互要及時提醒,互相批評,不要等出了問題,損失了一個干部,才去反思,這顯然不是以人為本,更談不上和諧機關(guān)。同志們一定要做到遇到有困難的同志,要想方設(shè)計幫助解決,有問題,及時指出。我們強調(diào)和諧機關(guān)建設(shè),就是努力造成人人心情舒暢,工作團結(jié)進取的良好的工作環(huán)境,這樣,才能使我們的機關(guān)更加和諧有序。
二、如何構(gòu)建和諧機關(guān)。
首先,領(lǐng)導(dǎo)干部要做表率。領(lǐng)導(dǎo)的作用在哪兒?領(lǐng)導(dǎo)是旗幟,領(lǐng)導(dǎo)具有導(dǎo)向示范作用,領(lǐng)導(dǎo)是單位的中流砥柱。領(lǐng)導(dǎo)的形象至關(guān)重要?!俺鹾眉?xì)腰,宮中多餓死”。楚王離我們已二千多年,這話所以流傳至今,我想意在指的是領(lǐng)導(dǎo)的言行舉止對下屬的影響。黨委成員、各部門的領(lǐng)導(dǎo),一定要注意自己的形象,不要形成“臺上他講,臺下講他”現(xiàn)象。領(lǐng)導(dǎo)干部能不能做到深入群眾、能不能堅持原則、能不能關(guān)心下屬,這是檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的標(biāo)準(zhǔn)。領(lǐng)導(dǎo)干部只有不斷完善自己,不斷提高提自已的能力,樹立良好形象,才能做好表率,才能帶出一流的隊伍,才能構(gòu)建和諧的機關(guān)。
其次,完善和加強制度建設(shè)。制度建設(shè)是根本,也是保證。構(gòu)建和諧機關(guān),僅靠人們的主觀意志是不夠的,要有制度的強制性。這就需要從兩方面入手:一是堅決落實各種規(guī)章制度。很大程度上說,落實規(guī)章制度是構(gòu)建和諧機關(guān)的首要。再好的制度如果不能落實,也就失去了制度應(yīng)有的作用。這就要求我們同們一定要懂規(guī)矩、守規(guī)矩、護規(guī)矩。不能感情用事,憑主觀愿做事,不能“心中沒數(shù)膽子大”。凡事要看是不是符合規(guī)矩,是不是符合黨紀(jì)國法。做到心中如終有個秤。就是“規(guī)矩”。很多同志分析問題、解決問題,僅是憑熱情感情、憑拍腦殼,這是不行的,也是黨紀(jì)國法所不允許的。二是要根據(jù)形勢的變化制定完善規(guī)章制度。必須看到是,在我們的工作中,還面臨著許多情況、新問題,這些情況、問題,需要我們?nèi)フJ(rèn)真解決,需要我們不斷開拓創(chuàng)新。要結(jié)合本單位、本部門的實際,制定相應(yīng)的規(guī)章制度,這樣就使我們的工作有了依據(jù)。制度建設(shè)是長遠(yuǎn)的系統(tǒng)工程在制度建設(shè)中,一定要切和實際,一定要有針對性,否則,制度的建立也就失去了生命力。20xx年,針對建筑市場存在的問題,我們出臺了12項文件。各部門積極落實,取得了成效。機關(guān)建設(shè)也是如此,也要抓好各項制度的落實。
第三,加強思想交流和溝通。思想政治工作是一個重要任務(wù),就是通過引導(dǎo)上下級之間、干部與群眾之間、同事之間自覺地交流和溝通,以達到心和氣順的目的。一個心不和氣不順、甚至存在芥蒂的機關(guān),何談和諧?因此,能否做到心和氣順,是衡量一個機關(guān)是否和諧的重要標(biāo)志。這里應(yīng)注意四個問題。
一是,各級黨組織與全體干部職工的交流溝通。作為黨組織,如果不重視和關(guān)注干部職工問題和思想反映,特別是重大問題搞“暗箱操作”,那么這個機關(guān)就不和諧。因此,我們必須將交流溝通作為一項重要工作內(nèi)容來抓,對涉及全局工作或涉及機關(guān)干部職工的敏感問題,要做到不回避,不武斷,不搞獨專行,對機關(guān)反映的問題不漠視。
三是,同事之間的交流溝通。工作中,同事之間、上下級之間,難免出現(xiàn)矛盾。首先,我們領(lǐng)導(dǎo)要加強這方面的教育和引導(dǎo),做為思想防范工作,及時發(fā)現(xiàn),及時解決,化解矛盾。同事之間有矛盾,要靠我們自身解決,需要同志們有與人為善的修養(yǎng),有寬闊的寬闊的胸懷,看淡工作的摩擦、利益和面子,不能相互猜忌,要相互幫助支持和關(guān)愛。在一起共事,要爭著當(dāng)學(xué)生,不要搶著當(dāng)先生。要善于發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點,欣賞別人的優(yōu)點,見賢思齊。如果只盯著別人的不足,看不到別人的優(yōu)點,就很容易妄自尊大。同事之間,一定要用一種平和的心態(tài)去看待一些小事情,不要去夸大它的負(fù)面效應(yīng),而應(yīng)要把它的負(fù)面效應(yīng)看小,看沒。
四是,自已與自已的交流溝通。要正確對待別人,正確對待自已,一句話,就是圍繞“良心”講責(zé)任、講為人、講干事。我悟出一個道理,留只眼睛看自己,就是要不斷地反省自已,全面、客觀地認(rèn)識自已,是自我修養(yǎng)的前提。在實踐中,自知比知人更難,尤其是反省自己的弱點時,往往更難,往往不自覺地憑個人的好惡和感受來評價自己和他人,很容易看別人優(yōu)點少,看自己優(yōu)點多。所以,我們在風(fēng)雨兼程的艱難跋涉中,千萬不要忘了留只眼睛看自己。只有這樣,才能不斷地透視自己的靈魂,洞悉自己的內(nèi)心,讓自己在工作中、人際交往中,一刻也不背離自已的初衷,一刻不迷戀沿途的風(fēng)景,讓我們的工作一步一個腳印,讓我們的行為堂堂正正,讓我們的手腳干干凈凈。
三、重視精神狀態(tài),工作作風(fēng),營造機關(guān)奮發(fā)有為的氛圍。
一個機關(guān)是否和諧,還有一個重要標(biāo)志,就是全體人員的精神狀態(tài)是否高昂,工作是否有戰(zhàn)斗力。精神萎靡不振,工作不思進取的機關(guān)和人,不可能有和諧。那么在構(gòu)建和諧機關(guān)的過程中,應(yīng)把激發(fā)昂揚的精神,培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng),樹立有為的志向作為機關(guān)工作的一個重要內(nèi)容,主要體現(xiàn)在“五不”上。
第一,認(rèn)真不馬虎。機關(guān)每個部門,每個同志都有自己的職責(zé),能不能各盡其責(zé),直接關(guān)系到機關(guān)職能作用的發(fā)揮。這就要求每個部門,每個人都應(yīng)樹立對大局高度負(fù)責(zé)、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)、對工作崗位職責(zé)高度負(fù)責(zé)、對自己的良心高度負(fù)責(zé),立足本職,銳意進取,主動想干事、會干事、干成事。要在本職崗位上有所作為。
第二,勤奮不懶惰。如果機關(guān)人員養(yǎng)成思想懶惰、不勤于思考,工作懈怠,不勤于落實,那么這個機關(guān)就沒有希望,更談不上和諧。要求我們每個人應(yīng)該自覺經(jīng)受各種考驗,自覺地施加壓力,養(yǎng)成勤于思考、勤于工作的良好習(xí)慣,努力提高解決各種問題的能力,成為工作的行家里手。
第三,嚴(yán)格不遷就。堅持黨管干部的原則,嚴(yán)格落實黨的組織生活制度,使每個同志都在組織管理之中。認(rèn)真搞好機關(guān)的思想政治教育,弘揚正氣,抵制歪風(fēng),大力倡導(dǎo)堂堂正正做人,有話講在當(dāng)面,堅決反對自由主義、堅決反對當(dāng)面一套,背后一套,甚至團團伙伙,撥弄是非,造謠惑眾的歪風(fēng)邪氣。古人說的好:“大事難事看擔(dān)當(dāng),逆境順境看襟度?!边@個“擔(dān)當(dāng)”就是擔(dān)當(dāng)責(zé)任的能力。同時,任何一項事業(yè),既有臺前也有幕后,既有前方也有后方,既有主角也有配角,不可能人人都往亮處站,人人都擔(dān)當(dāng)主角。這就要求大家要擺正位置,找準(zhǔn)角色。實際上,一個不善于團結(jié)共事的干部,是有很大的能力缺陷的干部,一個不善于相處的人,是一個有很大的性格缺陷的人,領(lǐng)導(dǎo)干部最大的本事,就是把別人的本事都能調(diào)動和發(fā)揮出來。
第四,實干不漂浮。漂浮的思想和工作作風(fēng),必定影響和諧機關(guān)的構(gòu)建。對看準(zhǔn)了的問題,決定了的事情,就應(yīng)扭住不放,一抓到底,不見成效不撤兵,特別是對上級和本級機關(guān)的重大決策和重要工作部署,切實在落實上下工夫,不能停留在書面上,不能推委扯皮,不能當(dāng)二傳手,必須完全徹底地完成任務(wù)。
第五、領(lǐng)導(dǎo)不示弱。一個單位、一個部門的領(lǐng)導(dǎo)班子思想上形不成合心,工作上形不成合力,行動上形不成合拍,就會導(dǎo)致思想上不求實,作風(fēng)上不務(wù)實,就形不成號召力和凝聚力。這里應(yīng)注意一個問題,就是各級班子,要干好事業(yè),把握好八個字,就是腦清、心正、腕硬、拳重。腦請就是思路清晰,善謀、敢謀、能謀,干幾件事先干什么,后干什么,如何干,應(yīng)該做到胸中有數(shù)。心正就是為人公道正派,剛正、清正、公正。一碗水端平,公正辦事,何愁黨風(fēng)不正。腕硬就是不怕惹人,有銳氣、有膽氣、有骨氣,有時盡管傷感情,惹是非,但領(lǐng)導(dǎo)必須理直氣壯去惹去管。因為這是自己的權(quán)利和責(zé)任,這是工作之魂,是根本。拳重就是工作到位、力度大。無論干什么工作,最終要看實際效果。如果思路再好、決策再好,就是落實不了,那也只能叫紙上談兵,說不好聽的,就是一個窩囊廢。對一個部門、一個單位管不好、帶不好,就是沒本事,這種官就不會有什么作為的。
四、重視學(xué)習(xí),弘揚新風(fēng)正氣,營造甘于奉獻遵紀(jì)守法的氛圍。
學(xué)習(xí)是增長才干、提高素質(zhì)的重要途徑,也是做好城建工作的重要基礎(chǔ)。機關(guān)全體干部職工都要樹立終身學(xué)習(xí)的思想,自覺地把學(xué)習(xí)作為一種政治任務(wù),做到學(xué)以立德,學(xué)以增智,學(xué)以致用。
我們的一些同志,面對新情況、新矛盾、新問題,理不清頭緒,拿不出辦法,打不開局面,究其原因,就在于理論根底淺薄,知識功底缺乏。只有加強學(xué)習(xí),掌握知識,才能使人明理,使人聰慧,使人產(chǎn)生力量,使人成為一個有所作為的人。
一是結(jié)合“打造四種團隊”精神教育活動,各單位、各部門本著缺什么、補什么的原則,加強理論學(xué)習(xí),營造人人是學(xué)習(xí)之人、處處是學(xué)習(xí)之所、時時是學(xué)習(xí)之機,提高全系統(tǒng)干部職工的整體素質(zhì)。二是加強黨委理論中心組學(xué)習(xí)。開展以“學(xué)理論、重實踐、促發(fā)展”為主題的理論學(xué)習(xí)活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論素質(zhì),增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。每位成員要制定年度自學(xué)計劃,黨委中心組每年舉辦1-2次讀書會。三是開展在崗學(xué)習(xí)活動。去年,我局出臺了一項制度,即在崗職工,因工作需要,經(jīng)申請批準(zhǔn)后,可進行各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動,其費用全額報銷。今后,要加大這方面的力度,積極鼓勵職工參加學(xué)習(xí)教育活動。通過不同層次的教育,最終在全局形成合理的人才能力結(jié)構(gòu)。四是干部要帶頭學(xué)習(xí)。機關(guān)干部要做學(xué)習(xí)的表率,努力增知識,長見聞,勤實踐。
通過以上措施,使局機關(guān)實現(xiàn)“五個和諧”:一是自我身心和諧。使全體機關(guān)干部言行一致,表里如一,正確認(rèn)識自己,在工作和生活中遇到與自己期望不同的事時,能從自身查找原因,從正反兩方面分析思考,認(rèn)真反省自身的不足和差距。二是人際關(guān)系和諧。領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)之間、群眾與群眾之間、領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間做到互相體諒、互相幫助、相互尊重。三是個人與集體和諧。全體機關(guān)干部都能有強烈的團隊精神和集體榮譽感,真正把機關(guān)的利益、團體的利益放在第一位,工作中勇挑重?fù)?dān),沖鋒在前,共同維護全局的榮譽和利益。四是機關(guān)內(nèi)部與機關(guān)外部和諧。每個科室、單位都要做到相互支持、相互配合、共同發(fā)展,樹立建設(shè)機關(guān)的良好形象。五是機關(guān)建設(shè)與城建事業(yè)發(fā)展和全市經(jīng)濟建設(shè)和諧。使我們局機關(guān)能夠合格地?fù)?dān)負(fù)起新形勢下城建發(fā)展的重任,切實增強局機關(guān)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。
同志們,講和諧,基點是干事、干成事。當(dāng)前我局正處在各項工作關(guān)鍵時期,各項工作千頭萬緒,紛繁復(fù)雜,必須統(tǒng)籌兼顧、突出重點,利用一切力量,調(diào)動一切因素,抓緊每一天干事、干好每件事,不因閑言碎語而分神,不因困難擋路而退卻,不因阻力干擾而不為,特別是重點工程、重點工作要盯住不放,一招不讓,攻堅克難、務(wù)求突破。拿出新招數(shù),闖出新路子。如果現(xiàn)在盯不住,抓不緊,下半年的壓力會更大,矛盾會更多。所以,要防止前松后緊。目前,突出矛盾,第一位是拆遷,第二位是協(xié)調(diào)各種矛盾,第三是百折不撓的,撲下身子,與施工隊伍抓進度、抓質(zhì)量。今年任務(wù)今年必須完成,任何人、單位不能拖后腿。
同志們,新的形勢和任務(wù),新的位置和使命,對我們機關(guān)干部職工提出了新的更高的要求,我們要進一步增強責(zé)任感和緊迫感,積極開展“和諧機關(guān)建設(shè)”活動,努力使自己在學(xué)習(xí)上有明顯進步,政治上有明顯提高,作風(fēng)上有明顯轉(zhuǎn)變,紀(jì)律上有明顯增強,工作上有明顯成效,以新的面貌、新的姿態(tài),去開拓新的局面,創(chuàng)造新的業(yè)績,為實現(xiàn)“實力*、效率*、和諧*”做出應(yīng)有的貢獻!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十
同志們:
經(jīng)部務(wù)會研究,今天召開部機關(guān)20*年上半年工作。
總結(jié)。
會議,主要任務(wù)是總結(jié)回顧上半年工作,對下半年工作進行安排部署。下面,根據(jù)部務(wù)會研究的意見,我講三個方面問題。
一、肯定成績,正視問題,認(rèn)真總結(jié)回顧上半年工作。
上半年,我們緊緊圍繞全市工作大局,認(rèn)真貫徹全國、全省組織部長會議精神,按照“圍繞一條主線,突出兩個重點,推進六項工作”的總體思路,統(tǒng)籌兼顧,開拓創(chuàng)新,求真務(wù)實,注重特色,各項工作穩(wěn)步推進,較好地完成了上半年的工作任務(wù),整體工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
圍繞加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè),認(rèn)真組織開展了保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動和縣鄉(xiāng)黨委換屆工作。
對《干部教育條例》進行了認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹,較好地。
完成了上半年調(diào)訓(xùn)任務(wù)。
進一步加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)。以縣黨委換屆為契機,對縣(市、區(qū))領(lǐng)導(dǎo)班子、市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進行了年度考核、后備干部推薦及部分領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整工作,完成了20*年省選調(diào)生的選調(diào)工作。干部人事制度改革、干部隊伍宏觀管理及《公務(wù)員法》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)也都取得了新的進展。
切實加強了干部監(jiān)督工作,制定下發(fā)了《關(guān)于進一步完善干部監(jiān)督工作聯(lián)席會議制度的實施意見》,對《領(lǐng)導(dǎo)集體決策重大問題議事規(guī)則》和《干部任用條例》執(zhí)行情況進行了監(jiān)督檢查,強化了對縣鄉(xiāng)黨委換屆工作的監(jiān)督,完善了12380舉報電話受理工作,營造了風(fēng)清氣正的工作環(huán)境。
著力推進了人才工作。在人才培養(yǎng)、選拔、引進和使用工作上取得了新進展。
切實加強了基層黨組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。在農(nóng)村開展了以村務(wù)集中公開、財務(wù)集中審計、民主評議、民主決策、創(chuàng)業(yè)承諾活動為主要內(nèi)容的民主管理集中活動,深化了村級組織規(guī)范化建設(shè)工作。加大了基層干部培訓(xùn)力度,組織了農(nóng)村基層干部培訓(xùn)班。推進了黨員電化教育基礎(chǔ)網(wǎng)點建設(shè),深入開展了黨員電教科技致富“513”帶萬戶活動。
活動,確定了年內(nèi)擬辦的十件實事,形成了各項制度匯編,為建立先進性建設(shè)長效機制奠定。
了基礎(chǔ)。組織開展了學(xué)黨章活動,邀請專家舉辦專題講座,進一步促進了部機關(guān)自身建設(shè)。
其它方面的工作也都取得了一定成績。從總體上看,措施得力、工作力度大、成效明顯、比較突出的工作主要有以下四項:
成立85周年暨總結(jié)先進性教育活動大會。表彰了一批先進基層黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,其中,超越集團黨委被授予“全國先進基層黨組織”榮譽稱號,周國允被授予“全國優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號,我市12個基層黨組織、18名共產(chǎn)黨員、6名黨務(wù)工作者受到省委表彰;市委對197個基層黨組織、293名共產(chǎn)黨員、100名黨務(wù)工作者進行了表彰。四是挖掘推出了一批基層先進典型。先進性教育活動中,我們注重先進典型的挖掘,推出了一批先進典型,特別是對許東倉的先進事跡進行了挖掘、總結(jié)和宣傳,《人民日報》等13家中央媒體對許東倉的先進事跡進行了集中采訪和報道;積極向中組部和省委推薦周國允同志先進事跡,7月27日,河南日報頭版頭條以《京城里的河南“魯班”—記外出務(wù)工創(chuàng)業(yè)者的杰出代表周國允》為題突出報道了周國允先進事跡,在全省引起強烈反響,進一步擴大了我市組織建設(shè)的影響力。五是進行了長效機制建設(shè)。制定下發(fā)了《關(guān)于建立健全先進性教育活動長效機制,鞏固擴大先進性教育活動成果的意見》,為擴大先進性教育成果提供了制度保證。
推選工作的意見》,召開縣黨委換屆工作座談會,派出5個換屆工作指導(dǎo)組,加強指導(dǎo),強化監(jiān)督,圓滿完成了縣鄉(xiāng)黨委換屆的各項工作任務(wù)。換屆后,縣(市、區(qū))黨委副書記減少20名,常委人數(shù)減少13名;黨委委員增加86名,黨委候補委員增加11名,紀(jì)委委員增加69名。全市92個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委領(lǐng)導(dǎo)班子職數(shù)644名,比換屆前減少102名;鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記184名,比換屆前減少121名。同時,認(rèn)真做好了市委九次黨代會前期籌備工作,在縣(市、區(qū))黨代會上順利選出出席市九次代表大會代表282名。
三是推進了人才隊伍建設(shè)和干部培訓(xùn),為我市經(jīng)濟發(fā)展、社會進步提供人才支持。圍繞實施“*”規(guī)劃,認(rèn)真做好了人才培養(yǎng)選拔工作。對我市農(nóng)村實用人才隊伍現(xiàn)狀進行了調(diào)查摸底,完成了第六批市管專家的評審工作,組織165名市管專家進行了健康檢查,創(chuàng)辦了《專家論壇》,探索了高級專業(yè)技術(shù)人才服務(wù)*經(jīng)濟發(fā)展的新形式。圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村的需要,在全市開展了農(nóng)業(yè)科技致富能力培訓(xùn)活動和萬名科技專家服務(wù)“三農(nóng)”活動,對農(nóng)村黨員干部進行了實用技能培訓(xùn),提高了他們致富帶富的能力。會同團市委做好人才掛職工作,安排北京大學(xué)、清華大學(xué)33名學(xué)生到內(nèi)黃縣、湯陰縣進行建設(shè)社會主義新農(nóng)村掛職鍛煉。認(rèn)真落實中央關(guān)于大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,重點辦好了各主體班次,共培訓(xùn)干部1300余人次。組織16名縣級干部參加了我市第二期公務(wù)員赴加拿大培訓(xùn)班。
四是提前超額完成了黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點工作任務(wù),名列全省第一。按照省委組織部的安排,我市被確定為黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育擴大試點市,要求今年年底前完成1435個遠(yuǎn)程教育接收終端建設(shè)任務(wù)。接到任務(wù)后,我們堅持抓住機遇,爭創(chuàng)第一的指導(dǎo)思想,迅速成立了相關(guān)機構(gòu),落實了辦公場所,抽調(diào)了精兵強將,與各試點縣簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,采取有力措施,強力推動,提前3個月超額完成了全年遠(yuǎn)程教育終端接收建設(shè)任務(wù),建設(shè)進度名列全省第一,得到了省委組織部的肯定和表揚。
總的來看,上半年全市組織工作進展順利,取得了明顯成效,但也暴露出一些不容忽視的問題。如干部素質(zhì)與新形勢、新任務(wù)的要求還不相適應(yīng);工作作風(fēng)還不夠扎實,有些工作落實不夠到位;重點工作創(chuàng)新不夠,工作亮點不夠突出;工作成效不夠明顯等。較為突出的問題主要有三個方面:
強,隨意性大,工作中沒有樹立嚴(yán)格的程序觀念。最近工作中出現(xiàn)的一些問題和失誤,給了我們很大警示,說明我們在隊伍建設(shè)中還存在一些薄弱環(huán)節(jié)。
二是一些同志缺乏機遇意識、超前意識、爭創(chuàng)一流意識。有的同志高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率、爭第一的思想意識不強,沒有把這種思想意識很好地體現(xiàn)在具體工作中。如我們的組工外宣工作,今年上半年省級以上新聞媒體刊物發(fā)表的文章,沒有一篇出自機關(guān)同志之手,這說明同志們思想上不夠重視,積極性不高,沒有下大功夫。也說明我們一些機關(guān)干部的工作狀態(tài)、精神風(fēng)貌還不夠好,隊伍建設(shè)任務(wù)還很重。
三是深入基層調(diào)研少。有的同志對組織工作面臨的新形勢、新任務(wù)了解少,對組織工作的重點、難點問題掌握少,下基層不知調(diào)研什么,心中無數(shù),甚至主觀上認(rèn)為沒有什么可調(diào)研的。在這種思想下,不愿深入基層,不愿到艱苦的地方去,不愿和基層的同志交流,了解情況,查找問題,推進工作。有的同志感到寫材料無從下手,寫出來的材料內(nèi)容空洞,言之無物,主要原因就是不了解基層的情況,腦子里沒有東西,當(dāng)然就不可能寫出符合實際的文章、提出好的建議。
這些問題不同程度存在于部機關(guān)一些同志身上,必須引起我們的高度重視,在下步工作中要認(rèn)真加以解決,以良好的作風(fēng),扎實的工作,確保全年組織工作在全省的位次有一個明顯的上升。
二、明確目標(biāo),自我加壓,切實做好下半年組織工作。
下半年,我們要圍繞全市工作大局,緊扣加強黨的先進性建設(shè)和執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,重點抓好八個方面的工作:
成果,推動黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)。
備工作,要高度重視,超前謀劃,精心組織,配合省委組織部做好有關(guān)工作,確保換屆工作圓滿成功。
圍繞貫徹《干部教育條例》,推進大規(guī)模培訓(xùn)干部工作。要繼續(xù)抓好《干部教育條例》的學(xué)習(xí),豐富學(xué)習(xí)形式,依托《*日報》開展有獎競賽活動,增強學(xué)習(xí)的實效性。認(rèn)真落實大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求,完成好黨校主體班和企業(yè)高級經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班等各類培訓(xùn)計劃。
善《議事規(guī)則》、干部監(jiān)督督查員等制度,加強對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督,努力把干部監(jiān)督工作做深做細(xì)。
圍繞落實“*”人才規(guī)劃,推進人才隊伍建設(shè)。要根據(jù)我市“*”經(jīng)濟社會發(fā)展對人才的需求,研究制定《*市人才引進獎勵辦法》等政策,多渠道引進我市緊缺的、急需的、實用的各類高層次人才;要繼續(xù)做好引導(dǎo)和鼓勵大學(xué)畢業(yè)生到基層就業(yè)工作,面向社會公開選聘第二批“大學(xué)生村干部”;積極爭取第四批省博士服務(wù)團到我市掛職鍛煉,認(rèn)真做好“名師”、“金土地人才”的評選工作和第六批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才的命名表彰工作。
教育擴大試點工作,要在加強管理、隊伍培訓(xùn)和制度建設(shè)上下功夫,管理好、使用好第一批現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點。同時,要進一步澄清底數(shù),認(rèn)真勘測設(shè)計,做好第二批任務(wù)村的安裝建設(shè)前期準(zhǔn)備工作。五要認(rèn)真做好黨員發(fā)展工作,進一步加強對黨員特別是流動黨員的管理,制定加強對流動黨員教育管理的意見,探索輸出地、輸入地“雙向共管”的流動黨員管理模式,推行流動黨員智能化管理。六要豐富黨組織活動載體,選樹一批基層黨組織建設(shè)的先進典型,提高基層黨建工作的整體水平。
圍繞建設(shè)開放型組織系統(tǒng),認(rèn)真做好組工宣傳、信息、調(diào)研工作。加大對我市重點工作的跟蹤調(diào)研和總結(jié)宣傳,及時總結(jié)和發(fā)現(xiàn)基層工作的好經(jīng)驗、好做法和好典型,并在推出典型上下功夫。繼續(xù)圍繞我市組織工作的中心,重點搞好對外宣傳,特別是要抓好省級以上主流媒體的宣傳,使宣傳工作有規(guī)模、上層次,更好地擴大我市組織工作在全國、全省的影響。進一步搞好信息工作,不斷提高信息工作的質(zhì)量和水平。
材料,拿出高質(zhì)量的調(diào)研報告,通過調(diào)研提高自身素質(zhì),提升工作水平。三是爭先創(chuàng)優(yōu)。爭先創(chuàng)優(yōu)是我們做好各項工作的強大動力。沒有一個爭創(chuàng)一流的工作目標(biāo)和要求,我們的工作就必然會落后。所以,每名機關(guān)干部都要強化干一流工作,創(chuàng)一流業(yè)績,樹一流的形象的意識,在工作中銳意進取,開拓創(chuàng)新,真抓實干,確保各項工作取得新成效。今后工作中,我們要把工作實績作為評價、使用干部的重要依據(jù),與干部的晉職晉級直接掛鉤。同時,建立相應(yīng)的考評制度,年終要對各科室工作進行考評,獎優(yōu)罰劣。如組工外宣、信息工作,還要建立月通報制度,定期通報情況,表先促后,年終兌現(xiàn)獎懲,真正在機關(guān)中形成比工作、爭先進、創(chuàng)一流、你追我趕的工作氛圍。只有這樣,我們每個人身上才都會感到有壓力,有壓力才會有動力,有動力才會有活力,有活力才會出成績。四是從嚴(yán)治部。要把從嚴(yán)治部放到突出位置來抓,嚴(yán)格教育、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格監(jiān)督,使組工干部時時處處恪守職業(yè)紀(jì)律,樹立良好形象,努力以自身的人格力量贏得廣大黨員的信賴。五是關(guān)心愛護。加強部機關(guān)局域網(wǎng)建設(shè),為同志們交流學(xué)習(xí)提供良好平臺,創(chuàng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。要按照“三個留人”的要求,在部機關(guān)大力營造積極向上、互敬互助、團結(jié)和諧的良好氛圍,對組工干部在政治上關(guān)心、工作上支持、生活上照顧,充分發(fā)揮組織的親和力和向心力,使機關(guān)干部工作有動力,做事有勁頭,作用能發(fā)揮。
三、
搶抓機遇,真抓實干,確保全年工作的各項任務(wù)落到實處。
下半年的組織工作任務(wù)十分繁重,部機關(guān)每位同志要以良好的精神狀態(tài),以求真務(wù)實之風(fēng),認(rèn)真抓好各項工作任務(wù)的落實,努力使各項工作取得新成效。
第一,強化創(chuàng)新意識。要不斷加大組織工作的創(chuàng)新力度,按照突出重點、突出特色、突出創(chuàng)新、突出實效的要求,對一些長期困擾組織工作的重點、難點問題,以及在新形勢下出現(xiàn)的新情況、新問題,大膽探索,勇于突破,為開展各項工作找到“抓手”,搭建平臺,推動組織工作上臺階、上水平。
第二,強化機遇意識。弱者等機遇,強者抓機遇,智者找機遇。每位同志都要準(zhǔn)確把握新形勢帶來的新機遇,積極應(yīng)對新任務(wù)帶來的新挑戰(zhàn),認(rèn)真總結(jié)新時期做好組織工作的新經(jīng)驗,在實踐中探索,在探索中總結(jié),在總結(jié)中提高,不斷開創(chuàng)組織工作的新局面。
第三,強化實干意識。任何工作,只有付出了才會有收獲,大付出有大收獲,小付出有小收獲,不付出自然也不可能有收獲。每位同志都要發(fā)揚組織部門的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),把一門心思用在工作上,踏踏實實,埋頭苦干,甘于奉獻。要建立完善目標(biāo)責(zé)任制,對重點工作進一步細(xì)化、量化,任務(wù)到人,責(zé)任到人,對每一項工作都要有安排,有措施,有總結(jié),確保取得實效。
同志們,做好下半年的組織工作,責(zé)任重大,任務(wù)艱巨,我們要深入學(xué)習(xí)貫徹胡錦濤總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立85周年暨總結(jié)保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動大會上的重要講話精神,堅持圍繞中心、服務(wù)大局、求真務(wù)實、開拓創(chuàng)新,確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十一
同志們:
今天,區(qū)委、區(qū)政府召開這次會議,主要是總結(jié)上半年工作,兌現(xiàn)上半年包抓項目獎勵,分析全區(qū)經(jīng)濟和社會發(fā)展形勢,研究解決當(dāng)前工作中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),安排部署下半年工作。稍后,楊書記還要作重要講話,請大家認(rèn)真貫徹落實。根據(jù)會議安排,我講三個方面的意見:
今年以來,全區(qū)上下認(rèn)真落實市、區(qū)各項決策部署,緊緊依托國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)、國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)綜合改革試點城市三大“國字號”品牌,突出項目建設(shè)、文化建設(shè)、城市建設(shè)和民生工程,緊盯年度目標(biāo),靠實工作責(zé)任,主攻薄弱環(huán)節(jié),推動任務(wù)落實,經(jīng)濟社會保持平穩(wěn)較快發(fā)展態(tài)勢。主要呈現(xiàn)六個方面的特點:
通過項目帶動、投資拉動、消費促動,工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步增長,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模擴大,第三產(chǎn)業(yè)持續(xù)繁榮,居民收入不斷增加,主要經(jīng)濟指標(biāo)除生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值(季節(jié)性因素影響)、工業(yè)增加值3項外,其他6項都達到了均衡進度,實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的要求。從市上通報的9項主要指標(biāo)看,總量除固定資產(chǎn)投資全市排第三外,其余8項指標(biāo)都排第一;增速4項排第一(農(nóng)業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值、社會消費品零售總額、單位gdp能耗),1項排第四(地區(qū)生產(chǎn)總值),4項排第五(工業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、固定資產(chǎn)投資、財政收入)。
抓住工業(yè)園區(qū)升級為國家經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)的有利時機,加大招商引資力度,加快重點項目建設(shè),開工項目數(shù)量明顯增加,在建單體項目規(guī)模擴大。上半年,開工建設(shè)500萬元以上的項目455個,同比增加151個,其中億元以上項目82個,增加24個;全區(qū)新簽約并開工招商引資項目76個,其中十九屆 “蘭洽會”和“酒洽會”簽約項目31個,簽約金額242億元;引進到位市外資金91億元,增長210%,完成任務(wù)的62%,全市排第二,引資項目投資占全區(qū)固定資產(chǎn)投資總額的70%。京城控股、巨龍農(nóng)業(yè)物流港、東洞灘8個光伏電站、酒泉植物園、陽光逆變器等重點項目快速推進,大項目拉動大投資、大招商推動大發(fā)展的格局日益明顯。
“十大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園” 完成投資6000多萬元,基礎(chǔ)設(shè)施工程基本完工, 47家企業(yè)達成投資意向,投資額近10億元,有40家已開工建設(shè)。止目前,全區(qū)新打建日光溫室1314畝,完成年度任務(wù)的66%。其中,總寨、銀達2個非耕地農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進度快,落實任務(wù)分別達到70%、56%,泉湖核心園落實了50%的任務(wù),西洞、西峰、豐樂3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)任務(wù)已過半或接近過半,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)進度都比較緩慢,大部分只落實了任務(wù)的20%。全區(qū)共落實規(guī)?;B(yǎng)殖企業(yè)27個,其中15個養(yǎng)殖企業(yè)23棟圈舍等主體工程已開工,其余12個也已完成場地平整,西峰、果園、銀達、三墩、東洞、西洞、上壩等7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)動手早、進度快,僅上半年農(nóng)業(yè)領(lǐng)域固定資產(chǎn)投資累計完成近9億元,這在過去歷史上是沒有過的。
制定了《華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)建設(shè)實施意見》、《總體規(guī)劃方案》,提出發(fā)展10大產(chǎn)業(yè)、實施100個文化項目、完成投資500億元的“1115”工程。實施文化旅游項目27個,植物園、金鎖陽沙生科技園、莫高香文化博覽園等15個項目進展較快,華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)、泉湖公園“左公園”、起義紀(jì)念館、新能源博覽館布展有序推進,在7月18日全市華夏文明傳承創(chuàng)新區(qū)項目建設(shè)觀摩中得到了市上領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。蔬菜市場體系建設(shè)進展順利,18個便民蔬菜直銷店投入運營,10個蔬菜零售市場中的7個開工,倉后街、水磨溝、新世紀(jì)3個已投入運營,使各區(qū)域馬路市場“退路入市”,受到了群眾好評。
按照市區(qū)共建的要求,主要實施了漢唐新區(qū)征地拆遷、園林綠化、漢唐美食街改造、城區(qū)公園建設(shè)、社會管理服務(wù)中心、熱電聯(lián)供和天然氣入戶6項重點工程。特別是在漢唐文化新區(qū)征地拆遷上,市、區(qū)抽調(diào)近200名干部組織實施,目前,三個區(qū)域征遷工作正在有序推進。通過多次對接匯報,市政府明確了今年三個區(qū)域要完成18億元的拆遷任務(wù),并確定市上出資、工業(yè)園區(qū)負(fù)責(zé)啟動南園2個拆遷企業(yè)安置區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對完善園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、拓展園區(qū)發(fā)展空間提供了新的機遇。西漢酒泉勝跡改造提升工程絕大部分任務(wù)已完成,漢唐美食街改造工程的市政基礎(chǔ)設(shè)施基本完工,4棟樓的外立面改造全面展開,社會管理服務(wù)中心正在進行軟件平臺建設(shè)和信息錄入準(zhǔn)備工作,熱電聯(lián)供21個換熱站有1個開工建設(shè),天然氣入戶有18個小區(qū)全面展開,年底可完成3萬戶以上。
省、市、區(qū)承諾的各項惠民實事全面推進,涉及群眾生產(chǎn)生活的一些困難和問題得到有效解決。教育上,西大街小學(xué)、二中和六中新校區(qū)搬遷改造工程8月底可建成投入使用,城區(qū)5所學(xué)校塑膠草地運動場正在抓緊施工,按照省市要求,區(qū)財政將追加656萬元,確保70所農(nóng)村學(xué)校學(xué)生營養(yǎng)改善計劃全面實施,2.2萬名學(xué)生受益。城鄉(xiāng)低保、農(nóng)村五保、新農(nóng)合及基本公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費補助標(biāo)準(zhǔn)、村組干部工資標(biāo)準(zhǔn)、公益性崗位人員工資標(biāo)準(zhǔn)按要求全面提高,建成城市社區(qū)日間照料中心4個、農(nóng)村互助老人幸福院30個,市二院改造及鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)項目開工,涉及4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)3600戶的農(nóng)村飲水安全工程和2500戶農(nóng)村危舊房改造任務(wù)按計劃有序推進。
上半年,全區(qū)上下、各級干部付出了艱辛的努力,經(jīng)濟社會發(fā)展保持了平穩(wěn)運行的良好態(tài)勢,但個別任務(wù)完成情況沒有達到預(yù)期目標(biāo),工作中仍然存在一些突出問題,需要引起高度重視。
一是主要考核指標(biāo)排名不理想。通報的9項主要指標(biāo)中,生產(chǎn)總值、農(nóng)業(yè)增加值、建筑業(yè)增加值、三產(chǎn)增加值和社會消費品零售總額5項指標(biāo)增速沒有達到年初確定的目標(biāo)要求,增速只有4項指標(biāo)全市排第一,大多數(shù)都排第五,增長很不理想。
二是新建的大項目較少、推進慢。雖然開工項目數(shù)量比去年多151個,但大部分都是續(xù)建項目,新建的大項目較少。尤其是受各種因素制約,全省觀摩備選的祁連冰川礦泉水、玉酒泉文化園2個項目未開工,工業(yè)園區(qū)新建項目明顯比往年少,東洞灘光電園區(qū)只開工了8個項目197兆,僅占開工500兆目標(biāo)的40%。
三是重點任務(wù)落實力度還不夠。農(nóng)業(yè)十園建設(shè)上,有7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)僅在5個種植園區(qū)落實了日光溫室任務(wù)的20%(金佛寺、東洞、鏵尖、下河清、三墩、清水、果園),還有1個鄉(xiāng)(黃泥堡)只落實了10%,2個養(yǎng)殖園區(qū)只開工了23棟圈舍,其他都在做平整場地、修建圍墻等工作。三產(chǎn)發(fā)展上,夜光杯博覽園、奇石博覽園、金泉湖畔旅游度假區(qū)等項目受規(guī)劃、土地等手續(xù)辦理影響,推進速度較慢。民生實事上,天眼工程(任務(wù)1124個,建成449個,但接入監(jiān)控平臺的只有265個)、熱電聯(lián)供等項目實施進展緩慢,特別是一些省市實事落實還處在等待資金、審批方案階段。
四是信訪維穩(wěn)形勢還比較嚴(yán)峻。上半年,進京非正常上訪21批31人次,與去年同期相比批數(shù)上升32%、人數(shù)上升55%;赴市集體上訪24批564人次,批數(shù)上升60%、人數(shù)上升139%。一季度,信訪工作在全省86個縣市排第64位,二季度排34位。隨著下半年各項工作的深入推進,信訪維穩(wěn)的壓力仍然較大。
五是工作作風(fēng)還需要切實加強。個別部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)在工作上存在相互推諉、配合不力的問題,鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間、部門之間任務(wù)落實差距較大;在推進工作、加快發(fā)展上,創(chuàng)新意識不夠,破解難題的辦法不多、措施不強,一定程度上影響了工作落實。部分干部精神狀態(tài)不佳、干事創(chuàng)業(yè)積極性不高,行政效能有待進一步提高。
對于以上這些問題,我們必須高度重視,采取有效措施,努力在解決問題的過程中促進各項工作落實。
同志們:
今天召開全縣農(nóng)村信用社半年工作會議,主要議題是:簡要總結(jié)上半年工作,認(rèn)真分析當(dāng)前工作中存在的問題及薄弱環(huán)節(jié),扎實搞好糾改工作,努力推進全縣農(nóng)村信用社又好又快發(fā)展進程。下面,我分別談一些看法和想法:
今年以來,全縣農(nóng)村信用社認(rèn)真貫徹落實省聯(lián)社工作部署,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞提高效益、強化管理兩條主線,突出強化管理求效益、提高質(zhì)量防風(fēng)險、信貸支農(nóng)促發(fā)展三個重點,強化措施,狠抓落實,確保了管理工作規(guī)范、有序、扎實開展,實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作的質(zhì)量、規(guī)模、速度協(xié)調(diào)統(tǒng)一。
1、業(yè)務(wù)工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。截止6月末,全縣農(nóng)村信用社各項存款增加萬元,總額達到萬元,完成計劃任務(wù)的;貸款凈投放萬元,總額達到萬元;四級分類口徑下不良貸款余額為萬元,較年初增加萬元,不良貸款占比為。逆向調(diào)整不良貸款凈降萬元,完成計劃的;五級分類口徑下不良貸款較年初減少萬元,不良貸款占比為;實現(xiàn)業(yè)務(wù)總收入萬元,總支出萬元,收支軋抵實現(xiàn)賬面利潤萬元,考核利潤達到萬元,分別完成計劃任務(wù)的和。應(yīng)付利息備付率達到,較年初增加個百分點。
2、貸款投放力度加大。在貸款投放上,聯(lián)社認(rèn)真落實國家宏觀調(diào)控政策,牢牢把握貸款投放的節(jié)奏、質(zhì)量和數(shù)量,積極鼓勵職工開展貸款營銷。同時淡化了貸款逐級審批咨詢制度,放寬了審批權(quán)限,簡化了貸款手續(xù),有效挖掘市場潛力,促進貸款的發(fā)放工作。另一方面,加強跟蹤檢查,防止貸款規(guī)模沖動、盲目跟大,做到了審慎經(jīng)營、理性擴張。
3、信貸及風(fēng)險管理系統(tǒng)上線準(zhǔn)備工作基本到位。信貸及資產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)上線工作開展以來,聯(lián)社高度重視,精心組織,周密安排,在及時完成客戶信息采集學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,迅速推開客戶信息采集工作,并同步落實補錄環(huán)境的準(zhǔn)備和微機操作培訓(xùn)。在實施過程中,聯(lián)社狠抓工作質(zhì)量和進度,每日通報補錄及采集進度、落實專人同步跟進監(jiān)測質(zhì)量。截止6月27日,全縣農(nóng)村信用社筆業(yè)務(wù)和客戶信息的采集和補錄工作順利完成。目前,網(wǎng)絡(luò)布線正在加緊施工,可以如期實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)上線。
4、大戶不良貸款清收取得突破。經(jīng)過多方論證調(diào)查,5月份,聯(lián)社向縣法院申請貸款抵押資產(chǎn)保全,并依法提起訴訟,可望在下半年予以清收,徹底解決困擾營業(yè)部經(jīng)營的問題。
5、創(chuàng)收增效工作成效顯著。在防止風(fēng)險的前提下,聯(lián)社不斷增加有效資產(chǎn)的投放,提高盈利能力。同時,針對富余資金量大的實際,將開拓中間業(yè)務(wù)收入作為重點工作來抓,切實加強行社合作,尋求資金融通。上半年,該項業(yè)務(wù)累計交易額億元,收益萬元。各信用社積極拓展安貸寶等代理業(yè)務(wù),實現(xiàn)手續(xù)費萬元。上半年財務(wù)數(shù)據(jù)看,全轄實現(xiàn)總收入萬元,同比多收萬元,其中利息收入萬元,同比多收萬元,中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收萬。實現(xiàn)盈余萬元,同比增加萬元。
6、制度落實力度加大,防案控險能力有所增強。按照強化內(nèi)部監(jiān)督,完善結(jié)束機制,規(guī)范經(jīng)營行為,防范操作風(fēng)險,促進業(yè)務(wù)發(fā)展的總體要求,聯(lián)社以稽核檢查為重點,從風(fēng)險排查和案件專項治理入手,對2015年度年終決算經(jīng)營成果真實性專項稽核、冒名貸款進行了專項稽核,嚴(yán)肅了制度,規(guī)范了經(jīng)營行為。
7、網(wǎng)點安全達標(biāo)建設(shè)進展順利。分社新址裝修已經(jīng)完工;開工裝修的家信用社營業(yè)室將于7月中旬全面交工,投入使用。
總之,上半年,全縣農(nóng)村信用社在深化改革、經(jīng)營管理、風(fēng)險防范等方面做了大量的工作,取得了前所未有的成績,應(yīng)當(dāng)予以充分肯定。
上半年,盡管我們作了大量的、艱苦的、卓有成效的工作,但冷靜客觀的分析總結(jié),仍然存在著一些不容忽視的問題和薄弱環(huán)節(jié)。因此,全縣農(nóng)村信用社必須認(rèn)真貫徹省聯(lián)社工作部署,堅持發(fā)展是硬道理,是第一要務(wù);質(zhì)量是硬約束,是第一責(zé)任;效益是硬指標(biāo),是第一目標(biāo)的思想,根據(jù)存在的問題及成因分析,有的放矢,扎實糾改,努力推進規(guī)范信貸管理、案件綜合治理、提升經(jīng)營效益等項重點工作,確保全年各項經(jīng)營目標(biāo)全面完成。
隨著全縣農(nóng)村信用社電子化程度的提高以及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐的加快,與商業(yè)銀行在硬件設(shè)施上的差距正在逐步縮小。但是,我們在柜面服務(wù)工作上卻差距甚遠(yuǎn)。上半年,聯(lián)社共接到客戶投訴6起,涉及責(zé)任人11人,投訴率有所上升。突出表現(xiàn)為:一是營業(yè)時間不正點,遲開門,早關(guān)門,或者是隨意關(guān)門,停止?fàn)I業(yè)。另外,城區(qū)個別網(wǎng)點下午提前下班時間,以沒有錢為借口,提前簽退,營業(yè)時間沒有保證;二是解說服務(wù)生、冷、硬,客戶意見比較大;三是通存通兌業(yè)務(wù)拒絕辦理,這在城區(qū)信用社表現(xiàn)比較突出;四是一些信用社雖然已經(jīng)裝修改造,但是臟亂差的問題突出,住樓房,睡土炕的形象改觀不大。
同志們:
這次政府全體會議,主要是貫徹省政府全體會議精神,總結(jié)回顧上半年工作,安排部署下半年主要任務(wù),進一步統(tǒng)一思想,堅定信心,強化措施,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。下面,我講三個方面問題:
一、全市經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展,各項工作有效推進
年初以來,面對外部復(fù)雜的環(huán)境、經(jīng)濟下行壓力加大、發(fā)展困難疊加的'嚴(yán)峻形勢,全市上下認(rèn)真落實、省政府的部署和的工作要求,牢牢把握穩(wěn)中求進的工作基調(diào),主動作為,銳意進取,做了大量卓有成效的工作,全市經(jīng)濟運行平穩(wěn),各項重點工作有力推進,取得了階段性的的進展和成效。
到6月末,全市地區(qū)生產(chǎn)總值完成507億元,同比增長7.1%。其中一二三產(chǎn)分別完成56.1億元、294.5億元、156.4億元,分別增長5%、5.5%和11.4%。全市固定資產(chǎn)投資完成204.3億元,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值、增加值分別完成1057.5億元、307.9億;利潤完成20億元,下降20%。社會消費品零售總額完成239.7億元,增長11.8%。外貿(mào)進出口總額完成1.79億美元,增長29.1%。全市公共預(yù)算全口徑財政收入完成52.1億元,增長28.5%;地方級財政收入完成27億元,增長5.3%;市本級全口徑財政收入完成32.1億元,增長43.8%;市本級地方級財政收入完成12.7億元,增長4.1%。全市和市本級全口徑財政收入增幅均居全省第一位,全市和市本級地方級財政收入增幅分別居全省第五和第六位。全市各類金融機構(gòu)存貸款余額931.5億元、742.7億元,分別比年初增長11.4%、34.6%,存貸比79.7%,較年初提高8.5個百分點。居民消費價格指數(shù)102.5%。
上半年工作主要有這樣幾個特點:
一是項目建設(shè)穩(wěn)步推進。全市建設(shè)億元以上項目130個,完成投資120.8億元。其中:新開工項目51個,完成投資51.3億元;續(xù)建項目79個,完成投資69.5億元。建設(shè)10億元以上項目18個,完成投資42.2億元。總投資10億元的伊通縣億通商貿(mào)物流城項目、3億元的四平市二次供水改造工程等47個重大項目實現(xiàn)“4.18”集中開工建設(shè)。上半年,全市赴京、滬、閩、粵等地開展小分隊分散招商40余次,3000萬元以上項目有資金到位的共計45個,到位資金90.7億元。
二是工業(yè)經(jīng)濟平穩(wěn)運行。上半年,全市累計實施重點工業(yè)技改項目194項,完成技改投資112.5億元,同比增長16%。企業(yè)嫁接改造取得重大突破。百威并購金士百,不僅增加了一次性稅收,百威還要新上80萬噸高檔啤酒,擴能擴大到150萬噸。全市首次投產(chǎn)新產(chǎn)品138種,增長16%;新產(chǎn)品產(chǎn)值134億元。全市民營經(jīng)濟主營業(yè)務(wù)收入820億元;上繳稅金23.8億元,增長49%。全市發(fā)展個體工商戶增長3.9%;私營企業(yè)9849戶,增長10.6%;個體工商戶轉(zhuǎn)型升級70戶,個轉(zhuǎn)企529戶。
三是農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。全市播種玉米872萬畝、水田59萬畝。新建糧食高產(chǎn)示范區(qū)75個,啟動新建擴建棚膜蔬菜園區(qū)20個,新建牧業(yè)小區(qū)145個,確定梨樹縣蔡家鎮(zhèn)馬家村等34個村為省級重點村。設(shè)立農(nóng)村人居環(huán)境建設(shè)獎勵補助資金共計550萬元。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)取得新成效。全市造林綠化15.9萬畝,市區(qū)綠樹進城20.8萬株。落實省農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證試點村11個,涉及耕地15.6萬畝。研究編制《四平市新型城鎮(zhèn)化發(fā)展規(guī)劃(初稿)》,突出推進“四梨同城化”。積極做好葉赫示范鎮(zhèn)建設(shè),推動農(nóng)民向居住社區(qū)集中。
四是總部經(jīng)濟深入推進。加快東北區(qū)域總部會館、總部展銷城、總部商圈、東北現(xiàn)代物流港、“東北批發(fā)在線”電子商務(wù)平臺等建設(shè),目前,東北黃金珠寶交易中心、云浮亙隆石材城、浙江傳化集團物流項目、吉高貨物甩掛分撥中心等重點項目都在有效推進當(dāng)中。先后赴廣州、北京、成都等地深入調(diào)研,與中國國際電子商務(wù)中心、中國搖籃網(wǎng)、浙江義烏購、長春中友軟件公司等企業(yè)建立初步合作意向。目前,制定了電子商務(wù)發(fā)展規(guī)劃方案,并成功召開了第一次全市電子商務(wù)千人大會,第一期培訓(xùn)80人已經(jīng)完成,近期電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)可投入試運營。
五是城市建設(shè)管理水平進一步提高。修補道路28條、1.15萬平方米,維修、更換破損道路邊石約1100延長米,及時更新補植主要街路的喬木、綠籬。城市管理重點整治路邊燒烤、打擊非法營運跑線車,三輪車整治全面實施,贏得了社會廣泛贊譽。完成國道102線保通、齊雙線大修工程招投標(biāo)、長平產(chǎn)業(yè)大道線位調(diào)整、長平高速路側(cè)綠化實施方案。東南生態(tài)新城規(guī)劃館、東交通樞紐中心等8個建設(shè)項目正在順利進行。
同志們:
本次上半年工作會議,公司中層進行了述職評議,李總代表市公司黨委、總經(jīng)理室作了工作報告,王總深入分析了xx年經(jīng)營情況,詳細(xì)宣講了xx年績效考核辦法,各部門負(fù)責(zé)人安排了近期工作,四級機構(gòu)負(fù)責(zé)人簽訂了經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書。會議時間不長,但內(nèi)容豐富,成效顯著。下面,我再強調(diào)三點意見。
一、xx年工作總體評價
xx年是極其不平凡的一年,我們經(jīng)歷了各種嚴(yán)峻考驗,取得了驕人的業(yè)績。今年,同業(yè)擠壓告狀,公司違規(guī)受罰,機構(gòu)鋪設(shè)受阻,費用緊張、設(shè)備緊張、人力緊張的矛盾沒有得到明顯改善,鑫榮年金集中轉(zhuǎn)退保工行協(xié)調(diào)不夠順暢等等。然而,我們并沒有被困難和壓力嚇倒,迎著困難上,頂著壓力走,用洛陽人保壽險人特有的智慧和勇氣克服了重重困難,取得了令人矚目的業(yè)績。公司績效考核得了104分,經(jīng)營態(tài)勢喜人,應(yīng)該說是向上級公司交了一份比較滿意的答卷。
xx年能取得上述成績實屬不易。成績的取得主要源于四個方面:
一是得益于集團公司、總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和政策支持;規(guī)模效益化指導(dǎo)思想是我們走向成功的重要法寶。大力發(fā)展業(yè)務(wù),費用總額顯著增加,公司費用緊張的狀況得到有效改善,逐步走出公司初創(chuàng)的高風(fēng)險區(qū)。
二是得益于公司良好的品牌、資源優(yōu)勢、產(chǎn)品優(yōu)勢;
四是得益于公司全體干部員工不畏困難,無私奉獻,全力以赴,開拓進取。
我們在充分肯定成績的同時,一定要清醒地認(rèn)識到目前存在的問題:
一是個別機構(gòu)、個別高管對“規(guī)模效益化”的內(nèi)涵理解不夠深刻,貫徹執(zhí)行不到位,存在“小進即滿”思想,xx年下半年沒有保持住較快的發(fā)展速度,甚至影響到了今年的“開門紅”。
二是有效的風(fēng)險管控仍是我們的重要課題。我們采取的是大集中管理模式,管理集中,風(fēng)險亦集中,這對我們的管控能力提出了更高的要求。同時,各級機構(gòu)的合規(guī)意識、合規(guī)能力也需要進一步提高,xx年一季度有二家公司在合規(guī)經(jīng)營方面出現(xiàn)問題,被監(jiān)管部門查處。
三是業(yè)務(wù)質(zhì)量有待提高。13個月繼續(xù)率、電話正確率、回執(zhí)回收率、收付率轉(zhuǎn)帳率等不高,不穩(wěn)定,在創(chuàng)業(yè)初期各級機構(gòu)把主要精力放在了業(yè)務(wù)發(fā)展上,后援服務(wù)工作有待進一步提升。
四是我們的機構(gòu)網(wǎng)點較少,服務(wù)覆蓋面較低,服務(wù)能力有待加強。這些問題需要我們高度重視,采取切實有效措施盡快加以解決。
二、xx年工作重點
xx年,是公司實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年,公司面臨著二大任務(wù),一個是規(guī)模,一個是費差益。業(yè)務(wù)規(guī)模確保完成4.5億,努力實現(xiàn)5.5億。同時,當(dāng)年實現(xiàn)費差益215萬元。
為確保完成二大任務(wù)目標(biāo),公司上下必須團結(jié)一致,眾志成城,務(wù)必做到“六個堅持,四個進一步”。
六個堅持:
一是堅持“規(guī)模效益化”的經(jīng)營指導(dǎo)思想不動搖。思路決定出路。人保壽險作為一家國字品牌的新公司,要想實現(xiàn)“超常規(guī)、跨越式”發(fā)展,達成“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo),不能按照傳統(tǒng)的壽險發(fā)展模式思考問題,必須堅持解放思想,堅持走“規(guī)模效益化”的創(chuàng)新發(fā)展之路。我們的“規(guī)模效益化”是建立在低成本、高效率的基礎(chǔ)上,擁有豐富的內(nèi)涵和外延,有著鮮明的人保壽險特色。近二年的實踐證明,做大保費規(guī)模有助于盡快夯實公司發(fā)展基礎(chǔ),有助于擴大社會效應(yīng),有助于提振團隊士氣,規(guī)模效益化指導(dǎo)思想為我們指明了一條通向成功之路。凡是堅持規(guī)模效益化發(fā)展道路的分支機構(gòu),不僅業(yè)務(wù)規(guī)模上來了,在當(dāng)?shù)卣加休^高的市場份額,影響力不斷擴大,而且創(chuàng)造了較高的可用費用,為業(yè)務(wù)發(fā)展和隊伍建設(shè)贏得了更大空間。個別機構(gòu)在堅持規(guī)模效益化思想方面還不夠堅定或是認(rèn)識不到位,執(zhí)行不堅決,業(yè)務(wù)發(fā)展形不成規(guī)模,這就給自己造成了很大被動,費用緊張,日子難過。
二是堅持“二零三平四盈利”的經(jīng)營目標(biāo)不動搖。今年實現(xiàn)費差益215萬元。費差益是公司的“牛鼻子”。
費差損指標(biāo)一直是我們各級機構(gòu)最大的考核壓力。市公司要實現(xiàn)“三平”,四級機構(gòu)要當(dāng)年打平。
堅持開源節(jié)流?!伴_源”就要上規(guī)模,“節(jié)流”就是勤儉節(jié)約,艱苦奮斗。
三是堅持發(fā)展是第一要務(wù)。
xx年業(yè)務(wù)發(fā)展的二個底谷,再次提醒我們在任何情況下,都要始終把發(fā)展放在第一位,不能有絲毫懈怠思想。
四是堅持嚴(yán)控成本是經(jīng)營決策的第一選擇。堅持“一人多崗、一崗多能”,嚴(yán)格控制人力成本。
五是堅持防范經(jīng)營風(fēng)險是第一要義。公司目前面臨的風(fēng)險主要有承保風(fēng)險、監(jiān)管風(fēng)險、資金風(fēng)險。
六是堅持解放思想,改革創(chuàng)新是第一生產(chǎn)力。
四個進一步:
一是進一步加強隊伍建設(shè),強化培訓(xùn)功能,提升隊伍素質(zhì)。
對于我們的銷售隊伍來說,要繼續(xù)堅持“哪個快做哪個,哪個好做哪個”的原則,產(chǎn)品分渠道管理,但不分渠道銷售,業(yè)務(wù)不分繳費方式,保險期間不分長短,險種不分形態(tài),隊伍不分直銷營銷,銷售不分一線二線,打破原有的渠道銷售界限和人為劃分銷售隊伍的方式,做到“出去一把抓,回來再分家”,最大限度地發(fā)揮營銷團隊的銷售功能,全方位促進業(yè)務(wù)發(fā)展。爭取早日實現(xiàn)以個險為主,多個渠道并用“一卡-通”的工號。
二是進一步加大業(yè)務(wù)拓展力度,四個渠道齊頭并進,突出主打銀郵渠道。
銀郵渠道要繼續(xù)發(fā)揮主渠道作用,擔(dān)負(fù)起搶占市場份額和創(chuàng)費創(chuàng)利的雙重重任。首先要形成立體公關(guān)態(tài)勢,科學(xué)分配市行、縣行、網(wǎng)點、柜員的公關(guān)資源,重點做好渠道的開拓維護工作,實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展的無縫對接。其次要進一步擴大合作網(wǎng)點數(shù)量,擴大銀保業(yè)務(wù)的覆蓋面,3月底前各三級機構(gòu)要消滅銀保業(yè)務(wù)空白縣;要培育更多的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)點,不斷提升現(xiàn)有網(wǎng)點產(chǎn)能。第三要突出重點渠道,突出重點網(wǎng)點。
個險渠道要真正成為公司的第二大渠道。在業(yè)務(wù)發(fā)展上,堅持“躉交市場化、期交最大化”的政策不動搖,貫徹全省步調(diào)一致的發(fā)展策略,加大指導(dǎo)與推動力度,確保個險保費收入突破5000萬元。在隊伍發(fā)展上,堅持“健康的人海戰(zhàn)略”,打造規(guī)?;木㈥犖椋曰痉己藶橐罁?jù),把增員工作常態(tài)化,提升初級主管增員與輔導(dǎo)能力,幫助新人業(yè)績破“零”,提高留存率;同時,對新開機構(gòu)嚴(yán)格要求,按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進行驗收,確保新開機構(gòu)人力達標(biāo),在此基礎(chǔ)上。在師資培訓(xùn)上,進一步完善培訓(xùn)架構(gòu),將制式化培訓(xùn)與非制式化培訓(xùn)分別開來,利用制式化培訓(xùn)鞏固基礎(chǔ),用非制式化培訓(xùn)創(chuàng)造提升。
互動渠道要加大資源整合力度。發(fā)揮人保集團的整體優(yōu)勢和政治優(yōu)勢。切實加強與財險的合作與交流,完善內(nèi)部協(xié)同、資源共享和銷售利益分配機制,繼續(xù)推行互動部、全面代理、點對點三種合作模式,充分開發(fā)利用財險的各級網(wǎng)點資源,低成本快速延伸銷售、服務(wù)觸角?;訉T要進入財險營銷職場,將財險網(wǎng)點當(dāng)作銀行網(wǎng)點去經(jīng)營,進行產(chǎn)品宣導(dǎo)和銷售培訓(xùn),幫助財險的營銷員拿到傭金,提高收入。同時,切實做好壽代產(chǎn)工作,這是與財險公司搞好合作的基礎(chǔ),壽代產(chǎn)保費收入已經(jīng)納入xx年各級機構(gòu)的績效考核,大家要高度重視。
團險渠道要加大渠道業(yè)務(wù)的開拓力度,實現(xiàn)長短險齊頭并進,增強風(fēng)險防范能力。進一步加大對口子業(yè)務(wù)的公關(guān)力度,培育新的短險業(yè)務(wù)增長點,積極探索小額信貸意外險,同時力促建工險、旅游險等短險渠道。繼續(xù)加強政策性業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護,重點關(guān)注失地農(nóng)民養(yǎng)老保險、社保補充醫(yī)療、社保附加意外等市場需求,及時跟進,爭取擴大我公司政策性業(yè)務(wù)的承保面,擴大市場影響。要加強對大系統(tǒng)、大企業(yè)的協(xié)調(diào)攻關(guān),爭取有所突破。積極探索推進銷售手段,盡快開通一些遠(yuǎn)程出單系統(tǒng)。
三是進一步完善三四級機構(gòu)考核機制,使其更科學(xué)合理,充分調(diào)動各級機構(gòu)的積極性,提高機構(gòu)產(chǎn)能。
我們要堅持一手抓機構(gòu)建設(shè),一手抓產(chǎn)能建設(shè),確保機構(gòu)的籌建、運營質(zhì)量。
強化四級機構(gòu)的銷售功能,充分發(fā)揮其地緣優(yōu)勢、人員優(yōu)勢,在重點抓好個險業(yè)務(wù)的同時,協(xié)助三級機構(gòu)做好銀團互渠道維護工作。
四是進一步加強依法合規(guī)經(jīng)營的關(guān)系,保持公司的持續(xù)快速健康發(fā)展
合規(guī)就是效益,合規(guī)就是生產(chǎn)力,合規(guī)就是公司健康發(fā)展的生命線。公司越是快速發(fā)展,越要重視合規(guī)工作,在這方面我們是有深刻教訓(xùn)的,決不能在合規(guī)經(jīng)營上再出任何問題。一是合規(guī)工作要齊抓共管,風(fēng)險分擔(dān),各負(fù)其責(zé)。二是深入推進全面風(fēng)險管理,完善現(xiàn)有風(fēng)險識別事項和等級評價標(biāo)準(zhǔn),積極開展崗位違規(guī)風(fēng)險識別,把風(fēng)險管理工作貫穿到經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)。三是要強化分支機構(gòu)合規(guī)預(yù)警、排查、監(jiān)督工作,加大違規(guī)問責(zé)力度。對造成重大不良影響和經(jīng)濟損失的機構(gòu),績效考核實行合規(guī)一票否決。四是嚴(yán)格執(zhí)行 “零現(xiàn)金”管理、“收支兩條線”制度,不斷提高轉(zhuǎn)帳收付費率,讓基層“管錢不見錢”,嚴(yán)控資金風(fēng)險。五是對任期滿兩年的三級機構(gòu)負(fù)責(zé)人進行任期經(jīng)濟責(zé)任審計,實事求是進行任期責(zé)任評價。六是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),深化反腐倡廉教育。
三、做好本次會議精神貫徹落實工作
1、召開會議宣傳貫徹
2、制定詳細(xì)的工作計劃
3、赴下身子抓好落實
同志們,回顧xx年,伴隨我們的是艱辛與榮耀,展望xx年,更多的是責(zé)任與期待。今年是我們實現(xiàn)“三平”的關(guān)鍵之年。我們要進一步增強政治意識、大局意識和責(zé)任意識,堅持“規(guī)模效益化”的指導(dǎo)思想不動搖,堅定信心,團結(jié)一致,扎實工作,加快發(fā)展,以實際行動和優(yōu)異業(yè)績,全面開創(chuàng)xx年工作的新局面,為再創(chuàng)人保輝煌做出新的更大的貢獻!
同志們:
這次會議的主要任務(wù)是貫徹落實全市工商行政管理工作會議精神,總結(jié)上半年的工作,安排部署下半年的任務(wù)。會前書面印發(fā)了市局會議精神傳達提綱,各位分管局長根據(jù)各自任務(wù)分工對上半年工作進行了點評回顧,對下半年工作重點進行了部署,提出了明確要求,我完全同意,希望同志們在今后的工作中抓好落實。下面我根據(jù)局黨組研究的意見,講以下兩個方面的工作:
關(guān)于上半年工作的簡要回顧和基本成效
今年以來,我局按照市局和、市政府的工作部署,秉承“跨越發(fā)展是第一要務(wù)、服務(wù)發(fā)展是工商天職、優(yōu)化環(huán)境是第一品牌、服務(wù)效能是永恒主題”的工作思路,開拓創(chuàng)新、拼搏實干,全局各項工作取得了新突破,在8月3日市局半年會上,尚青局長先后8次對我局服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展、商標(biāo)戰(zhàn)略、紅盾夜校等工作給予點名表揚。
一、創(chuàng)建“服務(wù)型工商”進展順利,“工商”的社會美譽度得到進一步提升
打造“服務(wù)型工商”是我局上半年工作的一個亮點,在市局半年會上,我局就此項工作做了典型發(fā)言。建設(shè)“服務(wù)型工商”必須要有一支作風(fēng)過硬的工商干部隊伍,為此我局從提升服務(wù)意識、提高履職能力入手,自2月10日起組織開展了“強化實干創(chuàng)新、服務(wù)跨越發(fā)展”百日行動?;顒觾?nèi)容包括開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論、“走百企、訪千戶”大回訪、“我為服務(wù)對象辦實事”、“優(yōu)化環(huán)境、規(guī)范執(zhí)法、形象大提升”活動,以及全面推行重點項目“一對一”幫扶責(zé)任制等五項內(nèi)容。
“百日行動”開展之初,我局通過召開動員會、分組座談以及撰寫心得體會等措施,徹底解決了隊伍中存在的作為意識不強、責(zé)任意識下降、工作作風(fēng)漂浮等問題,達到解放思想、提振精神的目標(biāo)。通過開展“跨越發(fā)展我們怎么辦”大討論,在全局上下樹立了效率觀念、破除了惰性習(xí)慣,營造了“人人謀發(fā)展、處處推發(fā)展、事事為發(fā)展”的濃厚氛圍,形成了致力先行、加快發(fā)展的強大合力。
我局在“走百企、訪千戶”的基礎(chǔ)上,選擇了星海能源有限公司、山東宇世巨化工有限公司等22家規(guī)模大、市場占有率高、發(fā)展?jié)摿Υ蟮墓歉善髽I(yè)作為重點幫扶對象,明確專人進行“一對一”幫扶,實行全程“保姆式”服務(wù),幫助企業(yè)解決日常生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難和問題。據(jù)統(tǒng)計“百日行動”中我局共計走訪轄區(qū)企業(yè)585家、走訪個體工商戶2560戶;幫助山東五洲國際家居博覽城有限公司、山東九盛寶生物科技有限公司等10家企業(yè)辦理了冠省名稱登記;幫助國強集團辦理外商引資1.06億美元,占上半年全市引進外資的50%;辦理股權(quán)出質(zhì)3件,為企業(yè)解決資金1.2億元。“百日行動”中公平交易局在黃夾鎮(zhèn)、丁塢鎮(zhèn)建立了“無傳銷社區(qū)”;合同科幫助泰山集團、希森集團等企業(yè)辦理了動產(chǎn)抵押27筆,融資額達2億元。幫助匯東煙花有限公司爭創(chuàng)為“山東省守合同重信用企業(yè)”;市場科幫助義烏商貿(mào)城爭創(chuàng)為“山東省文明市場”。幫助丁塢、善化橋等兩處集市爭創(chuàng)為“山東省文明集市”;楊安鎮(zhèn)所幫助山東綠洲科技食品有限公司爭創(chuàng)了“知名商標(biāo)”。
針對在走訪中了解到的企業(yè)需求,我局充分利用上級有關(guān)扶持“黃三角”發(fā)展的優(yōu)惠政策,大膽探索,出臺了《關(guān)于發(fā)揮工商職能進一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,全力服務(wù)“4+3”產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見》和《關(guān)于發(fā)揮企業(yè)登記職能,支持“全民創(chuàng)業(yè)”的意見》等文件。通過降低門檻、開展行政指導(dǎo),扶持轄區(qū)各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展。今年以來我市新發(fā)展個體工商戶2549戶、新發(fā)展私營企業(yè)141家,增幅列市第一位,非公經(jīng)濟在工商部門的不懈努力下終于實現(xiàn)了“幾何式”發(fā)展。在促進各類經(jīng)濟主體快速發(fā)展方面,城關(guān)所、城區(qū)所的工作走在了全局的前列,前七個月城關(guān)所新發(fā)展個體工商戶423家,占全市新發(fā)展個體工商戶的17%.城區(qū)所新發(fā)展私營企業(yè)111家,占全市新發(fā)展私營企業(yè)的79%.
二、“學(xué)習(xí)型工商”建設(shè)扎實開展。
隊伍建設(shè)取得良好效果在去年活動的基礎(chǔ)上,我局進一步嚴(yán)格了學(xué)習(xí)制度,制定了更為詳細(xì)的學(xué)習(xí)計劃和配檔表,購買了《用心去工作》等學(xué)習(xí)書籍,印發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志,做到“每天寫體會、每周做總結(jié),每月有分析”,幫助工商人員養(yǎng)成了良好學(xué)習(xí)習(xí)慣。為進一步突出學(xué)習(xí)重點,我局將近年來新錄用公務(wù)員作為推進“學(xué)習(xí)型工商”深入開展的生力軍,專門開辦了“紅盾夜?!?,定期邀請宣傳部、市電視臺等專家授課,重點加強管理心理學(xué)、服務(wù)禮儀、執(zhí)法辦案流程等業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。目前夜校已開辦15期,參訓(xùn)人員近340人次。同時還組織有關(guān)人員參加了“黨建知識競賽”“、紀(jì)檢知識競賽”和全市演講比賽,均取得了較好成績。上半年我局先后有多位同志參加了浙江大學(xué)、工商總局行政學(xué)院和江蘇沭陽的學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不但看到了先進地區(qū)迅猛發(fā)展的強勁勢頭,學(xué)到了加快發(fā)展的先進經(jīng)驗,也感受到了時不我待的發(fā)展壓力。我局沭陽學(xué)習(xí)的調(diào)研報告受到市局尚青局長肯定和表揚。在具體工作中我局以優(yōu)化發(fā)展環(huán)境為突破口,堅持“誰砸工商局的牌子,就砸誰的飯碗”的態(tài)度,先后組織了六次行風(fēng)明察暗訪,局黨組組織了三次針對工商所的督導(dǎo)考核,以扎實的工作推進隊伍了穩(wěn)定,以規(guī)范的執(zhí)法提高服務(wù)了效能,隊伍建設(shè)工作邁上了新臺階。上半年市局機關(guān)黨支部被授予“全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進基層黨組織”榮譽稱號,于霞同志榮獲“市優(yōu)秀黨務(wù)工作者”榮譽稱號、石冰同志被評為“市勞動模范”、劉凱同志榮獲“市五一勞動獎?wù)隆薄?BR> 三、商標(biāo)戰(zhàn)略穩(wěn)步實施。
“品牌”金子招牌愈發(fā)閃亮上半年我局在實施商標(biāo)戰(zhàn)略上取得了新突破,4月27日我市“華樂”商標(biāo)被國家工商總局認(rèn)定為“中國馳名商標(biāo)”,成為新一屆黨組成立以來爭創(chuàng)的第二件“中國馳名商標(biāo)”。目前我市共有注冊商標(biāo)1365件、中國馳名商標(biāo)7件、山東省著名商標(biāo)14件,這些數(shù)據(jù)標(biāo)志著不僅是一個商標(biāo)大市更是一個品牌強市?!芭嘤粋€商標(biāo),興旺一個企業(yè),富裕一方經(jīng)濟”這一品牌發(fā)展理念已經(jīng)成為工商的座右銘。市局尚青局長在講話中專門對“華樂”商標(biāo)、涉農(nóng)商標(biāo)和商標(biāo)質(zhì)押工作給予點名表揚。
為進一步擦亮“品牌”這一金子招牌,我們選準(zhǔn)服務(wù)工作的著力點,把“彰顯特色促增收,整合品牌提效益”作為出發(fā)點,建立了一套以宣傳、引導(dǎo)、服務(wù)、整合“四位一體”的商標(biāo)發(fā)展規(guī)劃,實現(xiàn)了數(shù)量擴張和質(zhì)量提升并重、單體商標(biāo)和產(chǎn)業(yè)品牌創(chuàng)建并重、商標(biāo)創(chuàng)新和商標(biāo)保護并重、企業(yè)主體和政府推動并重。同時為真正實現(xiàn)“商標(biāo)富農(nóng)”,我局積極指導(dǎo)、培育和發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo),提高農(nóng)產(chǎn)品的市場競爭力,走品牌化經(jīng)營之路。上半年大孫所發(fā)展了“碧浩”蔬菜、黃夾所發(fā)展了“康潤德”棗林雞,全局累計發(fā)展涉農(nóng)商標(biāo)26件,比去年同期大幅增長30%以上。目前楊安鎮(zhèn)的調(diào)料、鄭店的蔬菜、大孫的水果,一個個富有地方特色的品牌正在棗鄉(xiāng)大地生根開花,使農(nóng)民真正得到了看的見、摸得到的實惠。
我局發(fā)展商標(biāo)注冊、爭創(chuàng)馳著名商標(biāo)的同時,還大力開展“商標(biāo)助力企業(yè)發(fā)展”工作。上半年“泰山”商標(biāo)在我局的積極幫扶下,通過“商標(biāo)質(zhì)押”在農(nóng)業(yè)銀行成功貸款5億元,貸款期限長達3年,是市通過商標(biāo)質(zhì)押數(shù)額最大、時限最長的一筆貸款。省工商局黨組書記、局長牛啟忠同志在“市商標(biāo)工作會議”上對我局的商標(biāo)質(zhì)押工作給予了充分肯定,并專門安排省局宣傳處近期聯(lián)系中央級媒體對我局指導(dǎo)商標(biāo)質(zhì)押工作進行集中宣傳。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十二
園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學(xué)習(xí),更注重班子隊伍的建設(shè),以園長為核心的班子人員為幼兒園內(nèi)的廣大教師起到了模范帶頭作用。幼兒園的班子建設(shè)我強化三個意識:“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”。我?guī)ь^撰寫論文、上公開課,在教師中引起強烈反響,在年輕教師中起到了重要的榜樣示范作用。在園長的帶領(lǐng)下,我們的班子人員是幼兒園來得最早走得最晚的人。園長講奉獻,作表率,潛移默化引領(lǐng)著幼兒園良好的師德師風(fēng)。
我注重為教師創(chuàng)設(shè)有彈性的創(chuàng)造工作空間。工作中,時時不忘征求教師的想法意見,采用對話式而非命令式;思想上,鼓勵多交流不求大一統(tǒng);工作方法靈活多變。作為園長的我努力營造健康溫馨的文化氛圍。在保證教育現(xiàn)代化建設(shè)投入的同時千方百計地提高教職工福利待遇;我以務(wù)實的作風(fēng)投入工作,引領(lǐng)著周圍的年輕教師奮發(fā)向上;我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。作為園長我不擺架子、不說空話、不唱高調(diào),常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心,引導(dǎo)教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細(xì)致入微的小事,充分體現(xiàn)了我對教職工的關(guān)心。我情感化、彈性化的管理凝聚了全園教師的真心,激發(fā)了廣大教職工工作的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
二、狠抓內(nèi)涵建設(shè),提升教育質(zhì)量。
暑假期間重新裝修了大班層面教學(xué)樓,封閉了整個大樓的陽臺,使幼兒園環(huán)境更溫馨、更兒童化。每班每室添置了空調(diào),校園局域網(wǎng)不斷完善。在局域網(wǎng)的支撐下,基本實現(xiàn)了無紙化辦公。計算機網(wǎng)絡(luò)做到了班班互通、上下級互通,園部資源共享提高了管理透明度,增強了管理效益。
我倡導(dǎo)教師悉心鉆研教學(xué)藝術(shù),提高課堂教學(xué)質(zhì)量,厚實實踐基礎(chǔ),不斷根據(jù)新的基礎(chǔ)教育理念來審視和反思自己的工作,理性構(gòu)建自己的教育觀念,不斷提高教育藝術(shù)、積累教育智慧。我鼓勵教師“人人有潛力,個個能成功”,鼓勵團隊合作,提升教育智慧。我狠抓重點教師的培養(yǎng)、重點課型的研究,強化教師專業(yè)發(fā)展過程中的具體目標(biāo)和實施步驟。我充分運用表彰、鞭策、激勵等機制推動教師成長,引導(dǎo)教師向著各級名師的目標(biāo)奮進。我用清晰的目標(biāo)激勵教師,不斷用階段性的目標(biāo)引導(dǎo)教師,用積小勝為大勝的辦法,不斷增強教師的工作成就感,使教師們迅速成長。
三、更新辦園理念,強化服務(wù)意識。
面臨發(fā)展快、競爭強、要求高的幼教形勢,作為園長,我堅持學(xué)習(xí),不斷更新理念與時俱進。在新的時代背景下,我大力倡導(dǎo)教師一方面要教書育人,另一方面要有強烈的服務(wù)意識。在我看來,幼兒園的生存與發(fā)展既要用過硬的教育質(zhì)量贏得良好的社會信譽,更要用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)羸得家長的滿意和支持。家長是幼兒園的上帝,它既可載舟又可覆舟,有了廣大家長的滿意,才有可能形成良好的社會聲譽;有了良好的社會聲譽,幼兒園才能不斷發(fā)展壯大。同時,作為園長,我更從宏觀面上做好家長工作。我分批召開不同類型的個性化家長會,分別做好個別家長工作,重點家長區(qū)別對待。我充分發(fā)揮家委會的作用,幼兒園重大舉措充分征求家長意見,讓家長民主參與幼兒園的管理,充分利用“彩虹報”為橋梁,及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導(dǎo)工作。多形式的家長工作,充分贏得了家長對我工作的肯定。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證,我高度重視,常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育,使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。幼兒園值班檢查監(jiān)督制,大力推行崗位責(zé)任制。保證幼兒園嚴(yán)格執(zhí)行家長持卡接送制;嚴(yán)格家長接送幼兒車輛的管理。同時,幼兒園進一步完善了食堂建設(shè),增加了備餐間、更衣室,狠抓保健衛(wèi)生的“三個原則”、“四個嚴(yán)格”、“五個認(rèn)真”,使我們幼兒園更進一步。
教育需要無私奉獻,管理需要不斷創(chuàng)新。讓我在反思與展望中以更好的姿態(tài)投入新學(xué)期的工作。相信在新一年的工作中,我會取得更大的成績!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十三
同志們:。
今天,省婦聯(lián)機關(guān)全體同志、離退休老同志和直屬單位負(fù)責(zé)同志歡聚一堂,共同回顧總結(jié)20xx年主要工作,慶祝20xx年春節(jié)的到來。這是省婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成立后的第一次大聚會,我和大家的心情一樣,非常興奮,也十分激動。
20xx年是黨和國家發(fā)展進程中很不尋常、很不平凡的一年,也是江蘇婦女事業(yè)發(fā)展中極其重要的一年。一年來,在省委的正確領(lǐng)導(dǎo),省婦聯(lián)全體同志堅持學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞省委中心工作,繼續(xù)弘揚團結(jié)創(chuàng)新精神,群策群力,同心同德,順利完成了全年各項目標(biāo)任務(wù),進一步推動了全省婦女兒童事業(yè)的創(chuàng)新與發(fā)展。主要工作和成效突出體現(xiàn)在以下九個方面:
一、認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀試點活動,切實增強了科學(xué)發(fā)展能力。
我們嚴(yán)格按照中央和省委的部署要求,緊緊圍繞“推動科學(xué)發(fā)展、建設(shè)美好江蘇”主題,堅持理論學(xué)習(xí)先行,采取集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方法,組織黨員精讀學(xué)習(xí)資料,撰寫學(xué)習(xí)筆記,參加知識競賽,舉辦專題講座,組織專題研討,深化了全體黨員對科學(xué)發(fā)展觀的理解和認(rèn)識;大力開展思想解放大討論,通過多種形式打開大門廣泛征求意見建議,認(rèn)真查找在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面存在的突出問題,深刻剖析問題產(chǎn)生的主客觀原因,制定了整改落實方案,明確了整改方向和具體措施。通過四個多月的學(xué)習(xí)實踐活動,我們在推進婦女工作科學(xué)發(fā)展上達成了共識,形成了推進科學(xué)發(fā)展的新思路,推動解決了一些影響婦女兒童發(fā)展的實際問題,形成了科學(xué)決策、社會動員、統(tǒng)籌推進、民主參與、項目運作等九項推進婦聯(lián)工作創(chuàng)新的長效機制,修訂完善了省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子、黨建工作及機關(guān)工作管理制度,為婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)的科學(xué)發(fā)展增添了動力、增強了活力。
二、勝利召開省婦女第十一次代表大會,推動江蘇婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)邁上了新征程。
籌備召開省婦女十一大是20xx年最重要的任務(wù)之一。在省委省政府的高度重視下,在全省各級婦聯(lián)和有關(guān)部門的大力支持下,在省婦聯(lián)及直屬單位全體工作人員的共同努力下,大會開得非常成功,實現(xiàn)了“高標(biāo)準(zhǔn)、零差錯、創(chuàng)一流”的目標(biāo)要求,圓滿完成了預(yù)定的各項任務(wù)。大會全面總結(jié)了省婦女十大以來我省婦女運動和婦女事業(yè)的發(fā)展成就及基本經(jīng)驗,科學(xué)部署了今后五年婦女發(fā)展目標(biāo)和婦聯(lián)工作任務(wù)。大會進一步明確了婦女運動的發(fā)展方向和目標(biāo)任務(wù),選舉產(chǎn)生了省婦聯(lián)第十一屆執(zhí)行委員會,為推動江蘇婦女工作新發(fā)展、開創(chuàng)婦女事業(yè)新局面奠定了堅實基礎(chǔ)。會議籌備和召開期間,各工作小組和全體工作人員充分發(fā)揚顧全大局、高度負(fù)責(zé)、頑強拼搏、團結(jié)協(xié)作、開拓創(chuàng)新和精益求精的精神,全力以赴、通力合作,為大會的圓滿成功立下了汗馬功勞。整個大會安排豐富緊湊、務(wù)實高效,服務(wù)以人為本、賓至如歸,宣傳覆蓋面廣、形成聲勢,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和全體代表的高度贊揚。實踐證明,省婦聯(lián)是一個特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、經(jīng)得起考驗的集體。大家在籌備召開大會中取得的成績和總結(jié)的經(jīng)驗,是艱苦努力形成的寶貴精神財富,對做好今后各項工作具有重要意義,我們要繼續(xù)堅持并努力使其發(fā)揚光大。
三、緊緊圍繞省委省政府工作大局,推動婦女創(chuàng)業(yè)發(fā)展取得顯著成效。
我們堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞黨委政府中心工作,拓展工作思路,創(chuàng)新活動載體,最大限度地激發(fā)婦女群眾的參與熱情和創(chuàng)造活力,為建設(shè)美好江蘇建功立業(yè)。大力推進“五示范”“五結(jié)對”工作。在全省分別創(chuàng)建100個省級巾幗示范村、巾幗培訓(xùn)示范基地、現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“三八”示范基地、巾幗示范專業(yè)合作經(jīng)濟組織和巾幗節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)的基礎(chǔ)上,開展“雙學(xué)雙比”成員單位與巾幗示范村,巾幗文明崗與巾幗示范村,女知識分子與農(nóng)村致富女能手,女企業(yè)家與農(nóng)村專業(yè)經(jīng)濟合作組織,高校、科研院所與巾幗示范村結(jié)對共建,得到各地積極響應(yīng),成為婦聯(lián)組織協(xié)調(diào)城市優(yōu)質(zhì)資源支持新農(nóng)村建設(shè)、推動城鄉(xiāng)婦女協(xié)調(diào)發(fā)展的有效載體。全年對34個省級現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)“三八”示范基地下?lián)軐m椯Y金170萬元,引導(dǎo)帶動農(nóng)村婦女通過發(fā)展優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)增收致富。繼續(xù)深入推進婦女就業(yè)創(chuàng)業(yè)。省市縣三級聯(lián)動舉辦“三八”架金橋女性就業(yè)援助專場招聘活動,全省20xx多家用人單位為廣大婦女提供了4萬多個就業(yè)崗位。聯(lián)合勞動、教育、工商等六家單位,切實開展巾幗牽手syb導(dǎo)師行動,組織專家為女大學(xué)生開展創(chuàng)業(yè)知識培訓(xùn),組織女企業(yè)家為女大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)實踐支持,全省已有220多名女企業(yè)家與1100多名女大學(xué)生結(jié)對,為促進女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)提供了新的思路。與省經(jīng)貿(mào)委聯(lián)合評選表彰了省“巾幗十大自主創(chuàng)業(yè)品牌”,樹立了女性創(chuàng)業(yè)發(fā)展的標(biāo)桿。利用省女企業(yè)家協(xié)會成立20周年契機,大力宣傳優(yōu)秀女企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)事跡,發(fā)揮了示范引導(dǎo)的積極作用。主動推進生態(tài)文明建設(shè)。與人壽保險公司聯(lián)合開展“爭創(chuàng)綠色家庭、共享美滿人生”活動,深入近800個社區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn),開展近千場宣傳展示活動,發(fā)放倡議書及宣傳折頁60多萬份、環(huán)保袋100多萬只,組建環(huán)保志愿者隊伍450支,影響帶動300多萬婦女和家庭成員投身家庭節(jié)能減排行動;與省環(huán)保廳聯(lián)合開展“建設(shè)生態(tài)文明,迎接綠色奧運”環(huán)保知識大賽,參與面達數(shù)百萬人;與省女企協(xié)聯(lián)合開展節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)創(chuàng)建活動,引導(dǎo)女企業(yè)家增強節(jié)能減排意識;與省綠化辦聯(lián)合評選表彰了一批巾幗植綠護綠先進集體、示范戶和植綠護綠女能手、女狀元,引導(dǎo)廣大婦女發(fā)展林業(yè)產(chǎn)業(yè),開展綠化美化活動,為建設(shè)綠色生態(tài)新江蘇作出了積極貢獻。
四、強化婦女思想道德教育,充分凸顯了引導(dǎo)婦女的職能。
我們把建設(shè)社會主義核心價值體系的要求貫穿于婦女和家庭群眾性精神文明創(chuàng)建活動,加強宣傳教育工作,積極引導(dǎo)婦女夯實共同思想道德基礎(chǔ)。不斷創(chuàng)新男女平等國策教育載體。積極爭取省政府及有關(guān)方面支持,掛牌成立了全國第一家男女平等宣教中心;大力開展黨校和高校國策教材研發(fā)工作,編撰完成了《男女平等基本國策黨校教材》和《男女性別平等教育大學(xué)生讀本》;積極試點“中小學(xué)性別平等教育”課題研究,開展了“性別平等教育從兒童抓起”的開創(chuàng)性工作;積極推動各級黨校開設(shè)男女平等國策講座,組織省級宣講團到各地黨校宣講男女平等國策20場次,向各級黨政領(lǐng)導(dǎo)宣講達3000多人次,有效促進男女平等國策教育進黨校、進決策層。扎實深入開展主題教育。把學(xué)習(xí)宣傳xx大精神作為首要任務(wù),貫穿全年各項宣傳教育工作,通過編發(fā)學(xué)習(xí)資料、組織文藝宣傳以及舉辦報告會、座談會、知識競賽等方式,在廣大婦女中掀起了學(xué)習(xí)xx大精神的熱潮。繼續(xù)深化典型宣傳,先后推出了殷雪梅、陳巧云、張玲興等全國和省內(nèi)重大典型,舉辦了張玲興、錢月寶等先進事跡報告會,在全社會產(chǎn)生良好反響。面向全省編印下發(fā)《社會主義榮辱觀社區(qū)讀本》,舉辦孝老敬親模范事跡演講會,在教育電視臺推出《母親》欄目,不斷深化了思想道德建設(shè)。緊扣奧運主題,開展了形式多樣、精彩紛呈的“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”活動,三八期間與省體育局等聯(lián)合舉辦“與奧運同行、展巾幗風(fēng)采”婦女健身展演及長跑活動,弘揚了“更高、更快、更強”的奧林匹克精神。積極拓展家庭文明創(chuàng)建。抓住《江蘇省文明城市測評體系》修訂契機,主動爭取政策支持,使和諧家庭創(chuàng)建工作融入精神文明建設(shè)大局,推動了家庭文明創(chuàng)建活動的規(guī)范化、長效化發(fā)展。參與主辦長三角地區(qū)“和諧家庭”創(chuàng)建理論與實踐研討會,對“和諧家庭”理論模式研究、政策制定、實現(xiàn)途徑等問題進行了深入探討。扎實開展“美德在農(nóng)家”、學(xué)習(xí)型家庭、綠色家庭、廉潔家庭、節(jié)水家庭等特色家庭創(chuàng)建活動,彰顯了創(chuàng)建工作的號召力和婦聯(lián)組織的凝聚力。積極參與第四屆中國家庭文化藝術(shù)節(jié),開展了以家庭成員表演為主的文藝晚會、家庭才藝展演等各類文化活動,弘揚了家庭美德,豐富了基層文化生活。初步形成“大宣傳”工作格局。進一步加強與主流媒體的聯(lián)系與合作,建立健全新聞聯(lián)絡(luò)員工作制度和新聞宣傳要點通氣制度,推動了婦聯(lián)新聞宣傳工作的新發(fā)展,形成了向社會宣傳婦女、向婦女宣傳社會的合力,全年新聞宣傳高潮迭起,精彩紛呈?!叭恕奔o(jì)念活動、“六一”慶祝活動、婦聯(lián)組織和婦女群眾學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大精神、“綠色生活在我家”行動、全國婦女十大、江蘇婦女十一大等宣傳重點突出,特色鮮明,精心策劃,上下呼應(yīng),產(chǎn)生了良好的宣傳效果。
五、切實履行依法維權(quán)職能,幫助婦女兒童共享改革發(fā)展成果。
我們從促進改革發(fā)展、維護社會穩(wěn)定的大局出發(fā),認(rèn)真履行婦聯(lián)維護婦女合法權(quán)益的基本職能,堅持依法維權(quán)、源頭維權(quán),積極推動解決婦女兒童發(fā)展中的突出問題。大力推進規(guī)劃實施。切實履行政府管理婦女兒童事務(wù)的職能,抓住中期評估重要契機,制定下發(fā)中期評估工作方案,確定重點評估指標(biāo),指導(dǎo)各地進行自查自評,總結(jié)規(guī)劃實施情況,查擺存在問題,有效推動了“”規(guī)劃重點指標(biāo)的落實。建立結(jié)對幫扶共建制度,推動32個省婦兒工委成員單位與26個示范縣(市、區(qū))、52個示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行掛鉤結(jié)對,幫助示范單位解決兩規(guī)重點難點問題。與有關(guān)成員單位共同制定出臺了促進女大學(xué)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)和優(yōu)化兒童成長環(huán)境等政策性文件,在促進婦女就業(yè)和參政議政、提高婚前醫(yī)學(xué)檢查和婦女病普查率、推進婦女兒童活動中心建設(shè)等方面取得新的突破。以婦女法實施辦法為重點加強普法宣傳。經(jīng)過兩年的大力推動和扎實工作,《江蘇省實施婦女權(quán)益保障法辦法》修正案于20xx年3月8日正式實施,為新形勢下婦女維權(quán)工作提供了法律依據(jù)。為擴大《實施辦法》的社會知曉率,增強婦聯(lián)組織和婦女群眾的依法維權(quán)能力,省婦聯(lián)聯(lián)合省人大內(nèi)司委、省司法廳、省婦兒工委等部門開展了系列宣傳活動,通過召開座談會、推出《新華日報》專版、開展大型廣場咨詢活動、開設(shè)培訓(xùn)班、舉辦知識競賽、編發(fā)學(xué)習(xí)手冊、組建法制宣講團深入基層開設(shè)法制大講堂等多種途徑,輻射帶動近百萬婦女群眾學(xué)法用法。切實推進實事化維權(quán)。掛牌成立了由婦女權(quán)益法律援助中心、受害婦女投訴中心、救助中心、傷情鑒定中心和心理疏導(dǎo)中心構(gòu)成的省婦聯(lián)法律幫助中心,構(gòu)建了“5+1+3”一站式維權(quán)模式,開通了12338維權(quán)公益熱線并實現(xiàn)全省聯(lián)網(wǎng),為婦女群眾提供全方位的維權(quán)服務(wù)。認(rèn)真執(zhí)行新信訪條例,不斷完善主席接待日制度、專家值班制度、案件會辦制度、統(tǒng)計分析制度和重大信息快報制度,全年接待處理婦女信訪696件次,結(jié)案率達90%。召開全省“平安家庭”創(chuàng)建活動電視電話會議,對建立平安家庭創(chuàng)建長效機制、加強分類指導(dǎo)、推進維權(quán)與維穩(wěn)的有機結(jié)合提出了具體要求。聯(lián)合國“中國預(yù)防以勞動剝削為目的的拐賣女童和青年婦女項目”實施四年,順利通過終期評估,國家級好經(jīng)驗收集專家組專門來江蘇總結(jié)了九個方面的好經(jīng)驗在全國推廣。
六、凝聚社會力量,大力促進兒童少年健康成長。
我們認(rèn)真落實中央加強和改進未成年人思想道德建設(shè)的意見,切實履行牽頭家庭教育工作的職責(zé),熱情關(guān)愛特殊兒童群體,促進了未成年人的健康成長。進一步夯實了家庭教育工作基礎(chǔ)。積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助婦聯(lián)系統(tǒng)兒童工作者、網(wǎng)上家長學(xué)校校長、校外活動陣地負(fù)責(zé)人、系統(tǒng)幼兒園園長提升了家庭教育工作指導(dǎo)水平。積極探索網(wǎng)絡(luò)化家庭教育指導(dǎo)模式和省市網(wǎng)校聯(lián)動發(fā)展的新途徑,不斷完善省網(wǎng)上家長學(xué)校建設(shè),通過網(wǎng)校開展了百場家庭教育知識講座,開辦江蘇第一份手機家教雜志,截止20xx年底,省網(wǎng)校點擊率超過800萬人次。評選表彰了省級優(yōu)秀家長學(xué)校,在全省征集并表彰宣傳了一批家庭教育創(chuàng)新案例,引導(dǎo)家長掌握科學(xué)家庭教育的知識和方法。深入開展了豐富多彩的未成年人道德實踐活動。抓住迎“六一”契機,在全省集中開展“心系災(zāi)區(qū)小伙伴,愛心奉獻我行動”活動,通過愛心傳遞、愛心捐贈、愛心關(guān)注等系列行動,培養(yǎng)廣大兒童少年互助、友愛、奉獻精神。抓住北京舉辦奧運會和殘奧會契機,以“做一個有道德的人”為主題,圍繞文明禮儀、公共秩序、家庭和諧、城鄉(xiāng)環(huán)境等內(nèi)容,組織廣大兒童參與了豐富多彩的道德實踐活動。聯(lián)合有關(guān)單位舉辦了“和諧江蘇你我他,圓夢奧運千萬家”童心同樂共成長運動會,充分展示了廣大兒童少年喜迎奧運的愛國熱情。努力為特殊兒童群體辦實事好事。開展“移動愛心書屋暨好書漂流樂讀”活動,聯(lián)合江蘇移動公司為流動留守兒童建立了100個“移動愛心書屋”;實施“讓我玩”城市流動青少年體育公益項目,萬余名流動兒童在運動中感受到了關(guān)愛和快樂;與省兒基會共同開展貧困孤兒關(guān)愛行動;爭取愛德基金會支持開展“農(nóng)村孤兒一對一助養(yǎng)項目”;與新東方教育集團聯(lián)合實施“明日之星”助學(xué)計劃;認(rèn)真承辦省領(lǐng)導(dǎo)第十次赴省未管所開展主題幫教活動,為特殊少年兒童送去了黨的溫暖和殷切期望。汶川強烈地震發(fā)生以后,省婦聯(lián)、省兒基會緊急啟動了“為了災(zāi)區(qū)的孩子--救援汶川災(zāi)區(qū)兒童愛心行動”,第一時間開展了社會募捐活動,省婦聯(lián)全體干部職工積極響應(yīng)號召,迅速開展救災(zāi)捐贈活動,三次捐款共計19.3萬元,積極發(fā)動省女企協(xié)會員、省婦聯(lián)執(zhí)委捐款190余萬元,以實際行動支持了抗震救災(zāi)工作。
七、加強組織聯(lián)絡(luò)工作,不斷擴大了婦聯(lián)工作的影響力和覆蓋面。
我們堅持“黨建帶婦建、婦建服務(wù)黨建”的原則,努力探索加強基層組織建設(shè)的新形式、新路徑,在健全組織網(wǎng)絡(luò)、加強隊伍建設(shè)等方面取得了新進展。進一步規(guī)范了基層組織建設(shè)。抓住爭創(chuàng)全國基層組織建設(shè)示范點的契機,擬定我省實施意見,指導(dǎo)各級婦聯(lián)進一步提升創(chuàng)建目標(biāo),細(xì)化創(chuàng)建要求,豐富創(chuàng)建內(nèi)容;面向基層組織建設(shè)較為薄弱的市縣進行村婦代會基本情況調(diào)查,分析存在的突出問題,探尋解決難點的新思路、新舉措,指導(dǎo)各地查漏補缺,整體推進;認(rèn)真做好全國縣級示范點的推薦、申報工作,推薦南京鼓樓區(qū)和射陽縣為全國示范點候選單位,以此示范帶動全省婦聯(lián)基層組織建設(shè)。進一步加強了女干部教育培訓(xùn)工作。繼續(xù)落實江蘇千名高層次女性人才培訓(xùn)計劃和萬名基層婦聯(lián)干部大培訓(xùn)計劃。與省委組織部聯(lián)合在北京清華大學(xué)舉辦了女領(lǐng)導(dǎo)干部公共管理高級研修班,著力提升女領(lǐng)導(dǎo)干部和婦聯(lián)干部的領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力以及參與社會管理和公共服務(wù)的能力,共培訓(xùn)學(xué)員95名,為創(chuàng)新女干部教育培訓(xùn)工作作出了有益嘗試,取得了良好的教育培訓(xùn)效果。進一步擴大了對外聯(lián)絡(luò)聯(lián)誼工作。充分發(fā)揮婦女民間外交的工作優(yōu)勢,積極拓展婦女統(tǒng)戰(zhàn)聯(lián)誼及對外交流合作,全年共組織5批江蘇婦女代表團出訪了日本、韓國、加拿大等國家,開啟了江蘇省婦聯(lián)與中國臺灣婦女組織間的交流與合作。一年中還熱情接待了廣東等5省市婦聯(lián)來蘇調(diào)研考察活動,指導(dǎo)和幫助省女企協(xié)成功舉辦20周年紀(jì)念活動,成功舉辦了省級機關(guān)離退休女領(lǐng)導(dǎo)干部座談會和省級機關(guān)女廳局長聯(lián)誼活動,進一步擴大了江蘇婦聯(lián)工作的知名度和影響力。
八、加強機關(guān)建設(shè),改進工作作風(fēng),明顯提高了機關(guān)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。
我們堅持以人為本,切實把促進機關(guān)思想、作風(fēng)、能力建設(shè)擺上重要位置,形成了全會上下謀發(fā)展、群策群力求創(chuàng)新、扎扎實實促成效的生動局面。調(diào)查研究工作水平得到提升。充分履行省級婦聯(lián)職責(zé),把調(diào)研作為發(fā)現(xiàn)問題、反映訴求、促進發(fā)展的重要途徑,緊緊圍繞黨委政府工作大局,主動深入基層和婦女群眾,重點針對各地貫徹落實全省婦女工作會議情況、農(nóng)村婦女心理危機干預(yù)、城鎮(zhèn)化進程中農(nóng)民生產(chǎn)生活狀況、巾幗志愿者隊伍建設(shè)、農(nóng)村留守兒童的教育和管理以及貫徹落實省婦女十一大精神情況等問題,深入開展調(diào)查研究,進一步掌握了基層情況,密切了與婦女群眾的聯(lián)系,增強了工作的針對性和有效性。特別是在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中,結(jié)合婦聯(lián)工作實際,精心確定強化組織職能、強化引導(dǎo)職能、強化服務(wù)職能、強化維權(quán)職能和強化科學(xué)管理五個主題,領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊深入基層開展調(diào)研,為促進婦聯(lián)工作和婦女事業(yè)科學(xué)發(fā)展奠定了扎實基礎(chǔ)。成功組織了全國婦聯(lián)十大調(diào)研片會,省婦聯(lián)的調(diào)研匯報為全國婦聯(lián)提供了值得借鑒的經(jīng)驗和建議。努力促進調(diào)研成果的轉(zhuǎn)化,一些調(diào)研成果以信息、專題報告等形式,及時報送黨政領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門,或轉(zhuǎn)化為提案議案,成為人大、政協(xié)立法和決策的重要依據(jù)。信息、網(wǎng)絡(luò)和編刊工作繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展。下發(fā)了《關(guān)于進一步做好婦聯(lián)系統(tǒng)信息工作的通知》,加強了對市縣婦聯(lián)信息、網(wǎng)絡(luò)工作的指導(dǎo)和推動工作,基層婦聯(lián)信息工作水平明顯提高,我省向全國婦聯(lián)的信息報送量和采用量連續(xù)8年保持第一。江蘇婦女網(wǎng)及時傳遞各地工作動態(tài),先后開辟了“學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大”,“深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀活動”、“綠色生活在我家金點子征集活動”和省婦女十一大專題網(wǎng)頁,較好地發(fā)揮了上傳下達、服務(wù)中心的積極作用。不斷完善機關(guān)網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,完成領(lǐng)導(dǎo)班子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)和接入黨委專網(wǎng)工程,積極推進了電子政務(wù)和信息化建設(shè)?!督K婦運》圍繞婦聯(lián)工作重點,不斷提升辦刊質(zhì)量,較好發(fā)揮了工作內(nèi)刊的指導(dǎo)服務(wù)作用,特別是在省婦女十一大召開前后,開辟專欄,推出系列專題,及時有效地宣傳了婦聯(lián)工作成就和大會主要精神。機關(guān)管理和服務(wù)工作更加規(guī)范有序。進一步修改完善了省婦聯(lián)工作管理制度,機關(guān)各部門認(rèn)真執(zhí)行制度,加強協(xié)調(diào)配合,進一步增強了工作合力。機關(guān)公文周轉(zhuǎn)、檔案管理、材料打印及行政事務(wù)、統(tǒng)計工作等方面不斷加強制度化、規(guī)范化管理,切實為機關(guān)有序運轉(zhuǎn)提供了高效服務(wù)。財務(wù)管理堅持制度、嚴(yán)格紀(jì)律,在做好日常財務(wù)工作的同時,主動加強溝通協(xié)調(diào),積極爭取婦女兒童事業(yè)經(jīng)費和機關(guān)福利費用,并完成了公有房屋及星湖飯店產(chǎn)權(quán)面積租賃情況清查工作。駕駛班堅持厲行節(jié)約,切實做好車輛維護保養(yǎng)工作,全年安全行車近30萬公里,為領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)部門提供了優(yōu)質(zhì)的用車服務(wù)。進一步加強和改進老干部工作,關(guān)心老干部生活,為老同志舉行集體生日會,先后組織老干部到泰州、南通、南京植物園參觀考察,全年探望老干部60多人次。在這里尤其要提到的是,老同志們克服種種困難,積極參加有關(guān)學(xué)習(xí)、會議、集體活動和捐資助困事業(yè),一如既往地關(guān)心支持省婦聯(lián)工作,為年輕同志樹立了榜樣和示范。機關(guān)黨務(wù)、紀(jì)檢和工會工作進一步加強。機關(guān)黨委切實加強新形勢下的機關(guān)黨務(wù)工作,認(rèn)真安排中心組學(xué)習(xí),組織黨員學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論、參加“萬人學(xué)法”活動、開展抗震救災(zāi)捐助活動,組織評選優(yōu)秀支部和優(yōu)秀黨員,組織黨員赴海寧考察,以生動活潑的形式陶冶情操、開闊眼界、增強能力。紀(jì)檢工作以完善制度建設(shè)為核心,建立健全了黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、處級領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度、機關(guān)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉辦法、重大事項報告制度等各項制度,加強了對干部提拔任用、評優(yōu)考核工作的監(jiān)督,有效推進了機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)。機關(guān)工會配備了專職主席,加強了與省級機關(guān)工委工會工作的聯(lián)系,主動關(guān)心工會會員的思想、工作和生活,配合機關(guān)做好干部職工福利和慰問工作,為工會會員辦理健身、游園卡,及時送上生日祝福,受到了工會會員的普遍歡迎。
九、直屬單位堅持為婦女兒童服務(wù)宗旨,奮力開拓,與時俱進,繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。
各直屬單位積極把握發(fā)展機遇,進一步增強了發(fā)展動力和競爭實力。婦女理論研究工作邁上了新臺階。研究所以課題招標(biāo)形式,開展“改革開放與婦女發(fā)展”理論研究,形成了一批高質(zhì)量的研究成果。積極參與省社科聯(lián)課題招標(biāo),完成了婦聯(lián)組織與社會管理與公共服務(wù)研究。編輯出版120多萬字的《巾幗英杰》一書,為廣大婦女提供了愛國主義教育的鮮活教材。認(rèn)真開展婦女學(xué)研究會工作,與有關(guān)單位聯(lián)合舉辦了“共話改革開放30年”女學(xué)者學(xué)術(shù)沙龍。積極把握掛牌成立男女平等國策宣教中心的契機,廣泛征求宣教工作意見,為廣泛深入宣傳男女平等基本國策奠定了扎實基礎(chǔ)。婦女教育培訓(xùn)工作取得了新發(fā)展。婦干校在學(xué)歷教育方面積極創(chuàng)新招生舉措,不斷拓寬招生渠道,招生工作取得喜人成效;強化女校特色,加強就業(yè)指導(dǎo),拓展就業(yè)空間,畢業(yè)生就業(yè)率和簽約率超額完成了省教委指標(biāo)。在婦女培訓(xùn)方面進一步理清思路,努力拓展培訓(xùn)層次、擴大培訓(xùn)規(guī)模,協(xié)助省婦聯(lián)成功舉辦了第四期女干部參與公選能力培訓(xùn)班,積極承辦婦聯(lián)系統(tǒng)干部培訓(xùn)和共青團干部培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員500多人;繼續(xù)擴大藝術(shù)修養(yǎng)學(xué)堂的培訓(xùn)規(guī)模,廣開渠道開展各類專題藝術(shù)培訓(xùn),提高了培訓(xùn)工作能力及其社會影響;積極爭取省政府、省發(fā)改委、財政廳等方面的支持,學(xué)生宿舍綜合樓正式立項并抓緊工程啟動和實施,為進一步拓展教育培訓(xùn)工作奠定扎實的物質(zhì)基礎(chǔ)。婦女兒童校外教育獲得社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收?;顒又行拇罅﹂_展豐富多彩的校外教育教學(xué)活動,全年組織大型主題活動近百場,舉辦各類教學(xué)教研活動50多場次,開辦培訓(xùn)班1024個,培訓(xùn)學(xué)員1.5萬多人次,年培訓(xùn)量、培訓(xùn)收入和凈收入明顯提高。堅持“一手抓重點、一手抓特色”,積極打造校外教育品牌,學(xué)員在全國和省市級專業(yè)競賽中成績斐然,第三屆少兒藝術(shù)節(jié)受到社會廣泛關(guān)注,成為社會贊譽度較高的品牌活動。積極開展“春暖20xx”免費公益培訓(xùn)活動,為外來務(wù)工子女免費開展美術(shù)、文學(xué)、電腦培訓(xùn),組織學(xué)員開展情系汶川小伙伴愛心奉獻活動,產(chǎn)生了良好的社會影響。繼續(xù)推進了藝術(shù)幼兒園和老年女子大學(xué)的發(fā)展。第三期建設(shè)工程也正在抓緊落實之中。莫愁雜志努力爭創(chuàng)一流名刊。雜志社積極應(yīng)對市場的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),堅持正確的輿論導(dǎo)向和辦刊方向,堅持“人生智慧型期刊”的辦刊特色和品牌目標(biāo),堅持把提高辦刊質(zhì)量、增創(chuàng)社會效益放在首位,積極探索新的發(fā)行模式,努力開拓南京零售市場和省外市場,發(fā)行量穩(wěn)中有升,月發(fā)行達33萬份;主動迎合市場和讀者需求,創(chuàng)新版面設(shè)計,創(chuàng)新采編機制,創(chuàng)新經(jīng)營模式,提高了期刊的閱讀價值和市場競爭實力;大力開展和諧生活新女性“五個一”活動,創(chuàng)設(shè)環(huán)保行動、維權(quán)行動、風(fēng)尚行動、溫暖行動和征婚回訪行動等載體,進一步擴大了刊物的社會知名度。
回顧一年來的工作,我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的肯定,贏得了婦女群眾的好評,這是省婦聯(lián)機關(guān)和直屬單位全體同志奮發(fā)進取、團結(jié)協(xié)作、甘于奉獻、共同努力的結(jié)果。在此,我代表省婦聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員,對大家一年來的辛勤工作表示親切的慰問和衷心的感謝!
同志們,20xx年是全面貫徹落實中國婦女十大、省婦女十一大精神和目標(biāo)任務(wù)的開局之年,希望大家繼續(xù)保持優(yōu)良的工作作風(fēng),進一步發(fā)揚團結(jié)創(chuàng)新精神,不懈努力,推動我們的事業(yè)再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十四
各位同事:
大家早上好!
上觀念上和工作上的困難,取得了服務(wù)上和經(jīng)營上的巨大成績,在年上半年工作。
總結(jié)。
會上的。
講話。
一、我們成功解決了在改革轉(zhuǎn)制期的穩(wěn)定問題,為一軍大后勤社會化改革順利向前推進奠定了良好基礎(chǔ),為完成公司本年度各項工作任務(wù)創(chuàng)造了良好環(huán)境。
穩(wěn)定工作。在解決工資調(diào)整、人員聘用和解聘等敏感問題時,大部分部門。
領(lǐng)導(dǎo)。
處置公正穩(wěn)妥,維護了公司的穩(wěn)定,同時,公司從員工的實際利益出發(fā),妥善解決了員工的住房、生活用氣、勞動保險等實際問題,在事業(yè)單位普漲工資的時候,公司從穩(wěn)定的大局出發(fā),克服經(jīng)營壓力,也提高了員工工資。
了可靠保證,為完成公司本年度各項工作任務(wù)奠定了基矗這一經(jīng)驗,在其他單位后勤社會化遇到相當(dāng)困難的今天,顯得更加珍貴。
二、全力以赴,構(gòu)筑公司以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的經(jīng)營機制,實現(xiàn)由事業(yè)型運營模式向現(xiàn)代企業(yè)管理模式的轉(zhuǎn)變。
年初工作會上,我們提出了“建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制”的任務(wù)。經(jīng)過半年的努力,以經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任制為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制已經(jīng)建立起來,并發(fā)揮了巨大效用。
干部的工作積極性。
在財務(wù)管理上,公司已經(jīng)實現(xiàn)了由預(yù)算式會計向規(guī)范的企業(yè)會計的轉(zhuǎn)變。會計委派制已經(jīng)實行,財會人員培訓(xùn)正在展開。公司結(jié)算中心順利運行,實現(xiàn)了統(tǒng)籌調(diào)度公司資金、節(jié)省開支、集中財力辦大事的預(yù)期目標(biāo),為公司進一步拓展業(yè)務(wù)、投資新項目創(chuàng)造了條件。
公司綜合考核與。
評價。
制度經(jīng)過兩次季度考評,日趨成熟,起到了評比和激勵的作用,發(fā)現(xiàn)并解決了許多實際問題,達到了全面。
總結(jié)。
公司經(jīng)營、服務(wù)狀況的目的。
以月辦公例會制度、月。
工作計劃。
制度為核心的行政管理制度,有效發(fā)揮了監(jiān)管公司各項工作的作用,保證了公司政令的暢達,加強了各項工作的計劃性。公文管理、檔案管理、合同管理等已經(jīng)步入正軌,逐步發(fā)揮出應(yīng)有的作用。
總之,現(xiàn)在可以得出結(jié)論,新的管理體制和運營機制已經(jīng)建立,并在運行中發(fā)揮出巨大的效用,同時也為廣大員工所接受。可以說,我們用了半年的時間,已經(jīng)實現(xiàn)了年初工作會提出的建立現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運營機制的目標(biāo)。
三、克服經(jīng)營壓力,嚴(yán)格控制成本,實現(xiàn)效益的穩(wěn)步增長和各項工作的全面進步。
《在年上半年工作。
總結(jié)。
會上的。
講話。
》。
但是,在公司全體員工的共同努力下,我們通過深入的內(nèi)部挖潛,嚴(yán)格的成本控制,積極的市場開拓,到今年六月底,公司大部分經(jīng)營單位都超額完成了半年經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),并保持著繼續(xù)向好的發(fā)展勢頭。
飲食服務(wù)中心,
領(lǐng)導(dǎo)。
領(lǐng)導(dǎo)。
帶頭,親歷親為,通過一系列的挖潛降耗、加大采購成本控制力度的措施,使飲食服務(wù)中心的成本費用一直保持在較低的水平,取得了服務(wù)和效益的雙豐收。
物業(yè)管理中心,大力推進現(xiàn)代物業(yè)規(guī)范化管理,在短短的半年內(nèi),管理水平上了一個臺階。辦公環(huán)境大為改觀,在成本控制、清潔衛(wèi)生、校園綠化、水電供應(yīng)等方面,成績較大。在對外工程承接,增加中心收入方面,有明顯的起色。
招待所,出色完成了學(xué)校的保障任務(wù),積極爭取內(nèi)部設(shè)施的裝修改造,在內(nèi)部管理上,嚴(yán)肅活潑,在簽單管理方面有較大進步。招待所餐廳保持了原有的菜系全、品種多的優(yōu)勢并有進一步的提高,穩(wěn)定了客源。
工作,保持了市場的穩(wěn)定。
木器廠,內(nèi)部管理的規(guī)范化、正規(guī)化工作已有起色,推行了計件工資制,節(jié)省了費用,調(diào)動了工人積極性。
總之,公司各經(jīng)營單位的工作均有較大成績,內(nèi)部管理上了一臺階,經(jīng)營效益有較大提高。
四、認(rèn)真開展勞動紀(jì)律和工作作風(fēng)整頓活動,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
觀念,發(fā)現(xiàn)和克服工作中的缺點和不足,建立部門獎罰措施,完善部門規(guī)章制度。公司大部分單位都能正確認(rèn)識本次活動的重要性和必要性,把本次活動當(dāng)作加強單位管理、改進單位工作、提高本單位服務(wù)質(zhì)量的一項重要措施來抓,嚴(yán)格按照公司部署,認(rèn)真開展活動。大多數(shù)單位都根據(jù)實際情況召開了部門動員大會和。
總結(jié)。
大會,活動開展的深入細(xì)致,每位員工都寫了自查。
總結(jié)。
找出了工作中的缺點和不足每個單位都制定了整改措施通過員工的自查。
總結(jié)。
可以看到,員工的。
思想。
觀念有了很大的變化,服務(wù)意識明顯增強,五大觀念已逐步深入人心,對公司企業(yè)化的運營方式和分配方式的認(rèn)同感大大增強,對服務(wù)與效益、服務(wù)與崗位的關(guān)系有了更深刻的理解。同時,每個單位都根據(jù)本單位的情況制定和完善了獎罰制度。
觀念仍未跟上要求。
五、加強。
黨
的
領(lǐng)導(dǎo)。
健全。
黨
的組織,推動企業(yè)文化建設(shè)的全面開展。
今年七月一日,公司召開了第一次。
黨
員大會,成立了公司。
第一屆黨。
委和紀(jì)委,這是公司發(fā)展中的一件大事,是公司。
黨
員生活中的一件大事。它標(biāo)志著公司正規(guī)化建設(shè)又邁上一個新臺階,標(biāo)志著公司。
黨
的工作、團的工作和。
精神。
文明建設(shè)揭開了新的一頁。企業(yè)。
精神。
是企業(yè)文化的核心內(nèi)容,企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。沒有。
精神。
支柱的企業(yè)是萎靡的、缺乏活力的、沒有靈魂的企業(yè)。隨著公司的發(fā)展和壯大,我們應(yīng)當(dāng)建立自己獨立的公司。
精神。
樹立自己的有特色的經(jīng)營、管理理念凝聚公司自身的強大。
精神。
力量,塑造自身完美的公司形象,以增強公司的競爭能力,保證公司可持續(xù)的發(fā)展。公司。
黨
委作為公司。
精神。
文明建設(shè)的。
領(lǐng)導(dǎo)。
者,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)起建設(shè)企業(yè)文化的重任,基層。
黨
支部和全體。
黨
員應(yīng)當(dāng)在企業(yè)文化建設(shè)中起到戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范的作用,宣傳、倡導(dǎo)、并以身作則的是實踐公司的經(jīng)營、管理理念,凝聚公司。
精神。
塑造公司形象為早日創(chuàng)建健康的、充滿活力的公司文化作。
出自。
己的貢獻。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十五
各縣(市)區(qū)去年的工作有幾個方面值得肯定。一是工作擺布更加合理。統(tǒng)籌抓干部、黨員、人才三支隊伍,防止了重視一塊、忽視另一塊,在各自推進過程中不乏都有新的嘗試。富錦市出臺了一套干部制度,使干部的選拔任用、教育培訓(xùn)、監(jiān)督管理和考核評價都有遵循,樺南縣從陣地、載體、隊伍、制度等方面來加強基層黨組織建設(shè),進一步強化了基層。郊區(qū)加大高層次人才引進力度,重視培養(yǎng)本地人才,把本地人才與引進人才有機結(jié)合,突出以用為本。二是工作重點更加突出。大家談了群眾路線教育實踐活動預(yù)熱,談了加強對干部的教育管理,談了基層服務(wù)型黨組織建設(shè)問題,都是中央和省、市委強調(diào)的重點,說明大家的思路和措施是跟的上的,在縣(市)區(qū)的項目建設(shè)、民生工作、信訪工作等方面提供了組織保障。同江市的工作在這次抗洪搶險中得到了檢驗,湯原縣堅持組織部長談心談話制度,對一些苗頭性問題早教育早提醒,東風(fēng)區(qū)全力抓好群眾路線教育實踐活動,為全市提供了樣板。三是工作作風(fēng)更加務(wù)實。各縣(市)區(qū)的工作,口號提得少了,實事辦得多了,載體整合了,功能作用增強了,注意到了工作的根本,也注意到了從基礎(chǔ)基層抓起。樺川縣把公選的15名副科級干部預(yù)備人選下派基層鍛煉,根據(jù)表現(xiàn)確定任用崗位,防止了“一考定音”,向陽區(qū)成立“名師工作室”,突出了區(qū)域特點。前進區(qū)結(jié)合社區(qū)體制改革打造“數(shù)字城區(qū)”,建設(shè)“市民之家”,改善了服務(wù)居民的硬件設(shè)施和軟環(huán)境,改革經(jīng)驗在全省推廣。四是工作基礎(chǔ)更加堅實。黨建經(jīng)費落實的很好,黨校陣地建設(shè)、基層黨組織活動場所建設(shè)力度很大,更突出了基層黨建責(zé)任制的保障作用??偟母杏X,各縣(市)區(qū)組織工作的底氣足了。從大家的匯報和工作了解,有很多辦法,很多鮮活經(jīng)驗,有些需要市一級借鑒和學(xué)習(xí),我始終相信,最好的經(jīng)驗、最管用的辦法更多來自基層的創(chuàng)造。
關(guān)于存在的問題,大家也有清醒的認(rèn)識,大部分找得比較準(zhǔn),個別找得太籠統(tǒng),建議大家認(rèn)真學(xué)習(xí)市委十二屆四次全會報告,問題寫的很具體。我們要把問題寫實、寫準(zhǔn),便于在新一年的工作中加以改進。
關(guān)于今年的工作,同志們都談了很好的打算。市里有要求,不再召開專門會議,不搞評比表彰。具體的工作安排市委組織部將按照全國、全省組織部長會議精神,及時下發(fā)工作要點,請同志們認(rèn)真落實。
這里,我講幾點意見供同志們謀劃20xx年工作參考。
一、認(rèn)真落實中央和省、市委對組織工作的新要求。
同志們都會有一個共同的感受,就是目前我們組織工作的形勢不一樣了。中央和省、市委對黨的建設(shè)提出了更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求,組織工作的任務(wù)更重了、責(zé)任更大了,需要我們更新觀念、轉(zhuǎn)變方法,包括工作的轉(zhuǎn)型。我想,今年的工作應(yīng)重點把握以下幾個方面。
一是強化組織工作主要職能和實際成效。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)全國組織工作會議精神和同志系列講話,同志在全國組織工作會議點了許多現(xiàn)象,這些現(xiàn)象我們也不同程度地存在。這些現(xiàn)象我們不是沒看到,但沒能很好地解決,包括對班子、對干部的考核,怎樣做到實事求是,拿出一個恰當(dāng)?shù)脑u價;怎么做到不讓老實人吃虧。我們組織工作在實際運行中會遇到許多困難和問題。所以,組織部門要管本行,務(wù)主業(yè),組織部長要懂本行、干本職,要在這個崗位上有作為。我個人認(rèn)為,組織部門不能隨意“鋪攤子”、“上項目”,把該做的事情做好,把班子配強、把干部選準(zhǔn)、把黨員管好,把人才聚集在黨的周圍,就是圍繞中心、服務(wù)大局。有的縣(市)區(qū)委組織部承擔(dān)了招商引資和項目建設(shè)任務(wù),這是黨委交辦的任務(wù),必須努力完成,但無論任務(wù)怎么多,自己分內(nèi)的事一定要完成好,這是基礎(chǔ)和前提,也是看家本領(lǐng)。一句話,希望同志們真正做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
二是切實提高黨內(nèi)生活的嚴(yán)肅性和經(jīng)常性。要通過嚴(yán)格規(guī)范的黨內(nèi)生活來實現(xiàn)對黨員和干部的教育管理?,F(xiàn)在的黨內(nèi)生活有很大的差距和距離,有的黨組織長期不過組織生活,不過問黨員和干部的思想動態(tài),一些黨員的基本權(quán)利得不到保障,黨內(nèi)生活不嚴(yán)肅,隨意性大,既解決不了思想問題,也解決不了實際問題,這樣下去會出大問題的,我們應(yīng)該研究。應(yīng)該說,社會的客觀現(xiàn)實發(fā)生變化,但主觀上不能放任,不能在新的問題面前沒有辦法。大家一定要重視黨內(nèi)生活的作用,規(guī)范基層組織生活,靠組織生活把黨員特別是普通黨員聚攏起來,增強歸屬感和榮譽感。
三是堅持把作風(fēng)建設(shè)貫穿工作全過程和各方面。新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體把抓作風(fēng)建設(shè)作為一個突破口,作為開展群眾路線教育的聚集點。我們組織部門落實黨要管黨、從嚴(yán)治黨方針,就要從作風(fēng)入手。一方面自己帶頭改進作風(fēng),要教育鍛煉組工干部,熟悉社會發(fā)展情況,了解改革開放進程,打開思路和視野,準(zhǔn)確掌握組織工作職能、規(guī)律、業(yè)務(wù),扎實推進各項工作上水平。另一方面把作風(fēng)要求貫徹到各項組織工作中,謀劃工作要體現(xiàn)作風(fēng)內(nèi)容,推進工作要體現(xiàn)作風(fēng)約束,檢驗工作要體現(xiàn)作風(fēng)導(dǎo)向,切實加大從嚴(yán)管理力度,使組織工作的面貌不斷的提升向好。
四是不斷推進組織工作的制度化和規(guī)范化。組織工作發(fā)展到今天,不可能再依靠個人的意識和能力去推動、去保障。我也聽過這樣的觀點,說組織工作管理手段軟,沒有強制手段。我們要認(rèn)識到,沒有比制度更具權(quán)威性和約束力。我們要健全并嚴(yán)格執(zhí)行制度,實現(xiàn)組織部門管標(biāo)準(zhǔn)、管職數(shù)、管程序、管否決、管懲處。中央在帶頭開展群眾路線教育實踐活動中,通報各省要發(fā)25個制度,已經(jīng)公開發(fā)了6個,我們需要做的是讓班子和干部都知道都遵守。特別是有關(guān)組織工作的要求,我們要在實際操作層面拿出具體辦法,抓好配套制度加以規(guī)范。
二、集中精力抓好黨的群眾路線教育實踐活動。
當(dāng)前,從上到下緊鑼密鼓,時間非常緊,關(guān)于活動的要求規(guī)定,希望組織部長帶頭學(xué)深、學(xué)透,進一步提高認(rèn)識,切實履行參與好、組織好的“雙重責(zé)任”。
一要增強政治敏銳性。這次教育實踐活動與以往大不相同,從頭嚴(yán)到底。中央要派出巡回督導(dǎo)組,省委派督導(dǎo)組會延伸到縣。大家千萬不要有過關(guān)心理,也不要強調(diào)這是誰的工作,大量的組織協(xié)調(diào)工作要由我們來做,組織部門的優(yōu)勢力量都要投入進來。市委組織部要抽出兩名班子成員集中抓活動,各科室原則上只留一名同志。希望同志們嚴(yán)肅認(rèn)真地對待這次活動,把握好政策,精心組織實施,切實防止活動走過場,也要防止活動走過頭。
二要注意工作均衡性。這次活動,縣處級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部是重點,縣(市)區(qū)委班子和班子成員要帶頭,特別是黨委書記要帶頭,抓好自己,管好本級。直接聯(lián)系服務(wù)群眾的執(zhí)法監(jiān)管部門、窗口單位、服務(wù)行業(yè)是重點,要找準(zhǔn)問題,堅決整改,凡群眾反映強烈的,要邊查邊改、立行立改。對于大多數(shù)基層黨組織和普通黨員,要做好動員,保證活動的參與面,讓大家普遍受到教育。
三要保證活動實效性。既要解決實際工作問題,更要解決思想問題,既要聚焦“四風(fēng)”問題,又要重視群眾關(guān)心關(guān)注的問題、影響發(fā)展穩(wěn)定的具體問題。從第一批活動的情況看,一開始有的上級部門強調(diào)自己沒問題,問題都在下面,下級部門強調(diào)自己沒有問題,問題都出在上面,有的強調(diào)只存在一風(fēng)、兩風(fēng),沒有四風(fēng)。我們在組織活動時要提前打好預(yù)防針,立足于誰的問題誰來找,從中看他的態(tài)度和認(rèn)識。各縣(市)區(qū)活動辦要先把問題梳理出來,心里有數(shù)再去指導(dǎo)。要重視職級不高、數(shù)額不大、事情很小但影響很壞的問題,一件事一件事地去抓,確實解決一些實際問題。
三、用改革的辦法解決實際工作中問題。
黨的xx屆三中全會作出全面深化改革的決定,總目標(biāo)是完善和發(fā)展中國特色社會主義制度,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化。我們組織工作就要探索實踐完善和發(fā)展制度、推進現(xiàn)代化的重大命題。前段時間,中央審議通過了新修訂的《干部任用條例》、中組部下發(fā)了《關(guān)于改進地方黨政領(lǐng)導(dǎo)班子政績考核工作的通知》,一系列的改革舉措將陸續(xù)出臺。我們必須落實好這些改革要求,和中央保持一致,跟上形勢,跟上黨員、干部、人才對組織工作的新期待。引用同志的話,就是要牢固樹立責(zé)任意識,責(zé)任意識就是要牢記對民族的責(zé)任、對人民的責(zé)任,對黨的責(zé)任,勇于負(fù)責(zé),敢于擔(dān)當(dāng)。
要把改革創(chuàng)新的著眼點放在破解工作難題上。近年來我們組織工作改革創(chuàng)新的力度較大,積累的難題也不少。比如:程序多了,認(rèn)真勁少了;簡單地理解和執(zhí)行政策,強調(diào)一面忽視另一面;務(wù)實和務(wù)虛都不夠;對待干部失之于寬、失之于軟;一些領(lǐng)域基層黨組織軟弱渙散,流動黨員包括傳統(tǒng)領(lǐng)域、兩新組織有一些黨員得不到有效的管理和服務(wù)。事實上這些問題都很清楚,目前進入操作層面,實質(zhì)性推進還不夠。我希望大家利用好全面深化改革的契機,確定幾個我們能做的改革重點部位,力爭在培養(yǎng)選拔事業(yè)需要的好干部、創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織、推進人才強縣戰(zhàn)略上有一個大的突破。
四、組織部長要以身作則帶隊伍。
中央對組織部門的要求,是努力把各級組織部門建設(shè)成為講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門。我們要堅持從嚴(yán)治部、從嚴(yán)帶隊伍。有幾位同志和我溝通,現(xiàn)在組工干部人難選,有的干部工作不頂硬,綜合能力、文字功夫普遍不夠。這里面有客觀原因,但大家主觀上要努力彌補,選、育、管的工作要加強。
一是選人要從嚴(yán)。嚴(yán)在堅持標(biāo)準(zhǔn)上,把黨性強、人品好、作風(fēng)優(yōu)作為選調(diào)組工干部先決條件。組織部門選人別牽掛到其他因素。業(yè)務(wù)能力方面可以后期培養(yǎng)?,F(xiàn)在的年輕干部、大學(xué)畢業(yè)都是有文化底子的,只要方法得當(dāng)上手還是很快的。
二是培養(yǎng)要從嚴(yán)。嚴(yán)在提高能力和素質(zhì)上,干部在我們組織部就要為他負(fù)責(zé),壓擔(dān)子、交任務(wù),促進成長成熟。組織部門要形成比較陽光的風(fēng)氣,要防止就組織工作談組織工作,避免視野比較窄的傾向。要注意培養(yǎng)干部的綜合能力,讓干部了解經(jīng)濟、社會、產(chǎn)業(yè)、黨務(wù)等各領(lǐng)域,培養(yǎng)干部的潛力和后勁。
三是管理要從嚴(yán)。嚴(yán)在工作標(biāo)準(zhǔn)上,明確崗位職責(zé)、工作程序和辦事流程,為每項工作都設(shè)計好“路線圖”和“時間表”。采取工作點評、日常談話等方式,督促干部把心思和精力放在工作上,防止被動應(yīng)付、工作長期在原地打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)。
四是約束要從嚴(yán)。嚴(yán)在知規(guī)守紀(jì)上,時刻強調(diào)組織部門的“家風(fēng)”,教育組工干部繃緊紀(jì)律這根弦,懂規(guī)矩、畏規(guī)矩、守規(guī)矩,有令必行、有禁必止。同志們要給干部提醒,嚴(yán)格要求。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十六
同志們:
經(jīng)過整整一天時間的討論,我們對今年上半年的工作進行了全面細(xì)致的總結(jié),認(rèn)真分析了當(dāng)前所面臨的形勢和任務(wù),并找出了工作中存在的問題和差距,為我們確定下半年乃至今后較長一段時間的總體工作目標(biāo)與發(fā)展思路奠定了良好基礎(chǔ),同時,也為下半年工作會的召開做好充分的準(zhǔn)備。今天上午和下午,與會人員都結(jié)合各自工作實際發(fā)了言。下面,我想就此次務(wù)虛會的感受和今后的工作思路談幾點意見。
一、對此次務(wù)虛會的感受。
二、我們當(dāng)前面臨的形勢。
目前,鋼材市場形勢進一步惡化,鋼材價格大幅下跌,原燃材料依然呈上漲趨勢,按近期礦石采購價格組織生產(chǎn),整個鋼鐵行業(yè)將再次面臨虧損的局面。就公司層面而言,1~5月出現(xiàn)了連續(xù)虧損,且生產(chǎn)、設(shè)備事故不斷。針對當(dāng)前市場形勢,公司經(jīng)過分析研究,出臺了相應(yīng)的對策措施,關(guān)鍵是要看我們?nèi)绾稳プズ寐鋵?。公司目前正處于非常時期,各級管理人員要有緊迫感和危機感,對于今后未按規(guī)定時間完成的工作,公司將統(tǒng)一按考核上限進行考核,對此我們要有充分的心理準(zhǔn)備。盡管目前形勢不容樂觀,但我們?nèi)砸獔远ㄐ判摹kS著210轉(zhuǎn)爐廠2連鑄機和2250熱軋板廠2加熱爐的順利投產(chǎn),公司內(nèi)部的工藝條件將得到很大改善;原燃材料的庫存也相對充盈,為生產(chǎn)組織提供了良好條件;與去年同期比較,我們的生產(chǎn)經(jīng)營效果有了很大的進步,這就是我們的信心所在。
就焦化廠這個層面來說,上半年,我們克服了生產(chǎn)經(jīng)營與技改建設(shè)帶來的雙重壓力,認(rèn)真實施對標(biāo)挖潛,扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),嚴(yán)格落實責(zé)任制考核,基本上保持了生產(chǎn)的均衡、穩(wěn)順。1~5月,除焦油、干熄焦發(fā)電量指標(biāo)受客觀因素影響,未完成目標(biāo)外,其余產(chǎn)品產(chǎn)量指標(biāo)均與公司目標(biāo)持平或超額完成,累計實現(xiàn)成本降低額116萬元。在看到這些成績的同時,我們也要清醒地看到當(dāng)前面臨的一些問題和不足:
一是如何確保焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定。由于煤炭資源緊張,公司采購和運輸都比較困難,煤種不全,斷檔現(xiàn)象時有發(fā)生,年初制定的配煤方案執(zhí)行起來比較困難;煤的品位和質(zhì)量難以得到保證,難以徹底杜絕劣質(zhì)煤進廠;員工責(zé)任心和操作素質(zhì)還有待進一步提升,上半年發(fā)生的幾起配錯煤事件,給焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定帶來了極大影響。
二是如何加強標(biāo)準(zhǔn)化操作。上半年,我廠小的操作事故、設(shè)備事故較多,焦?fàn)t冒煙冒火現(xiàn)象也時有發(fā)生,其中大部分都是員工未按標(biāo)準(zhǔn)化操作造成的,對我廠的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)順生產(chǎn)造成了一定的影響,如何進一步強化員工的標(biāo)準(zhǔn)化操作意識,提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平,是我們必須認(rèn)真思考的問題。
三是如何改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),確保全年成本降低額目標(biāo)的完成。下半年,公司擬給我們追加的成本降低額指標(biāo)一檔為700萬元,二檔為1000萬元。我們應(yīng)該能夠感受到這一任務(wù)的異常艱巨性,上半年,我們充分調(diào)動了各種有利因素,通過各方努力,在多項主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)都有大幅度改善的情況下,1~5月份我們也只完成成本降低額116萬元。下半年,在成本降低額方面,我們要全力以赴解決好幾個問題。首先洗精煤消耗問題,要加強進廠煤質(zhì)監(jiān)控與生產(chǎn)過程控制,確保下半年洗精煤消耗穩(wěn)定在1380kg/t以內(nèi)。其次,是焦?fàn)t煤氣輸出問題,要進一步加強外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部平衡,減少煤氣放散次數(shù),降低損失。此外,還要在提高冶金焦率、提高干熄焦發(fā)電量、提高焦副產(chǎn)品產(chǎn)量、降低生產(chǎn)消耗、加強可控費用管理等方面狠下功夫,確保下半年的成本降低額能夠順利完成。
四是在節(jié)能減排形勢日益嚴(yán)峻的情況下,如何實現(xiàn)年度環(huán)保工作目標(biāo)。目前我們在廢水處理、焦?fàn)t冒煙冒火治理、除塵設(shè)施的有效運轉(zhuǎn)等方面,壓力非常大。雖然上半年我們做了大量工作,取得了一定成效,但每月仍受到公司的考核。這其中有考核指標(biāo)設(shè)置不合理的問題,也有我們自己內(nèi)部在操作和管理方面存在一些問題,因此,需要我們進一步加強管理,盡快理順這些工作,以有效地改善廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量,提升我廠的外部形象。
五是如何確保技改建設(shè)按期達產(chǎn)達效。由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上,而公司要求脫硫、磷酸洗氨系統(tǒng)要在8月底投產(chǎn),焦?fàn)t10月31日要裝煤投產(chǎn),使得工期壓力非常大,各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重。與此同時,新系統(tǒng)投產(chǎn)所需的大量人員公司還未配置到位,而人員的培訓(xùn)已經(jīng)開始。如何去協(xié)調(diào)解決好這些問題,直接關(guān)系到項目投產(chǎn)時能否順利開啟,能否實現(xiàn)快速達產(chǎn)達效,因此都需要我們給予高度的關(guān)注。
三、下一步工作的基本思路。
下半年,我廠的主要任務(wù)和工作目標(biāo)是:完善、優(yōu)化生產(chǎn)組織與管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定和生產(chǎn)的均衡穩(wěn)順,為下道工序提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù);大力實施對標(biāo)和作業(yè)成本管理,不斷改善主要經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo),實現(xiàn)全方位的降本增效;提高全員環(huán)保意識,狠抓環(huán)境綜合治理,改善和提升廠區(qū)及周邊的環(huán)境質(zhì)量;加快技改建設(shè)進度,努力確保工程質(zhì)量,力爭項目按期實現(xiàn)達產(chǎn)達效。
經(jīng)營目標(biāo):實現(xiàn)成本降低額萬元(暫定)。
下半年,我們要抓好以下幾個方面的重點工作:
(一)穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量,為下道工序生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
下半年,要繼續(xù)堅持質(zhì)量優(yōu)先的工作方針,把生產(chǎn)管理重點放在質(zhì)量管理上,特別是狠抓焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定和煤氣質(zhì)量的提高。要加強進廠洗精煤質(zhì)量管理,及時與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心、采購部協(xié)調(diào)溝通,完善來煤結(jié)構(gòu),確保煤質(zhì)均衡,根據(jù)庫存和來煤情況不斷優(yōu)化配煤結(jié)構(gòu),力求做到與年度配煤方案相吻合。強化煤場操作與管理,確保合理分堆、不混煤、不錯堆,嚴(yán)格“平鋪直取”作業(yè)制度,努力提高配煤準(zhǔn)確率。抓好焦?fàn)t操作和溫度管理,根據(jù)爐溫情況和生產(chǎn)計劃變化情況合理調(diào)整加熱制度,保證焦炭的成熟均勻。抓好焦?fàn)t與干熄焦系統(tǒng)的生產(chǎn)過程控制和協(xié)調(diào)配合,確保干熄焦率始終穩(wěn)定在93%以上,保持焦炭質(zhì)量的穩(wěn)定,為煉鐵生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。同時,抓好脫硫操作人員的培訓(xùn),不斷規(guī)范操作,力爭在回收系統(tǒng)改造完成之后,脫硫系統(tǒng)能夠順利開啟,并盡快實現(xiàn)達產(chǎn)達效,提高焦?fàn)t煤氣的質(zhì)量。
(二)扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和計劃值管理,進一步理順和優(yōu)化生產(chǎn)組織。
要扎實推進標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),進一步做好三級自查自糾,全面落實現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)各項工作,積極探索實施變化點管理的最佳模式。要強化工藝檢查與考核,加強對煤場平鋪直取操作、焦?fàn)t冒煙冒火、單爐裝煤量、集氣管壓力調(diào)節(jié)的檢查與考核,并將檢查考核落到實處,進一步規(guī)范員工的操作行為,減少操作事故。嚴(yán)格生產(chǎn)計劃值管理和考核,強調(diào)工序服從,加大日常調(diào)度管理與考核力度,對不服從調(diào)度管理的行為從嚴(yán)考核。認(rèn)真抓好技改與生產(chǎn)的之間協(xié)調(diào),生產(chǎn)系統(tǒng)要根據(jù)技改建設(shè)進展情況,適時調(diào)整生產(chǎn)與檢修計劃,為技改建設(shè)的快速推進創(chuàng)造有利條件,同時盡可能減少技改施工對生產(chǎn)帶來的影響。
(三)深入開展對標(biāo)和作業(yè)成本管理,確保各項指標(biāo)持續(xù)改善。
科學(xué)、系統(tǒng)地開展對標(biāo)挖潛和作業(yè)成本管理,通過指標(biāo)的對比,分析差距、找出原因,制定切實有效地改進措施,促進我廠各項主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)的持續(xù)改善,力爭接近或達到同行業(yè)先進水平,尤其是噸焦煤耗、工序能耗等指標(biāo)。根據(jù)年初制定的對標(biāo)工作方案,結(jié)合我廠上半年工作實際,針對那些對成本影響較大的主要指標(biāo),深入開展對標(biāo)挖潛工作。要加強與生產(chǎn)質(zhì)量管理中心的溝通和協(xié)調(diào)工作,在確保焦炭質(zhì)量的前提下,盡可能降低配合煤揮發(fā)份,穩(wěn)步降低噸焦煤耗指標(biāo)。要認(rèn)真組織開展節(jié)能降耗攻關(guān),加強操作管理和工藝過程控制,降低高、焦?fàn)t煤氣和電、汽、水、壓風(fēng)的消耗。要加強可控費用管理,嚴(yán)格物料領(lǐng)用審核制度,進一步降低四項費用。對各項指標(biāo)的量化分析,進一步制定和完善指標(biāo)改進措施,通過自主管理、作業(yè)成本核算等手段,確保各項指標(biāo)得到深入持續(xù)的改善。
(四)加大安全環(huán)保綜合整治力度,不斷改善生產(chǎn)操作環(huán)境。
下半年,我們要繼續(xù)加強對員工的安全責(zé)任意識教育,加大現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的檢查與督促力度,深入排查和整改各類安全隱患,加強對維保單位、施工單位、外協(xié)勞務(wù)工的安全管理,適時開展各類事故應(yīng)急預(yù)案演練,在全廠營造良好的安全生產(chǎn)工作環(huán)境。在環(huán)保方面,一是加大對環(huán)保設(shè)施的運行維護力度,確保環(huán)保設(shè)施運轉(zhuǎn)率達到100%;二是繼續(xù)加大焦?fàn)t冒煙冒火的整治力度,規(guī)范焦?fàn)t裝煤和出爐操作,完善和優(yōu)化焦?fàn)t集氣管壓力自調(diào)系統(tǒng);三是加大外排廢水的治理力度,利用外排廢水水質(zhì)在線監(jiān)測系統(tǒng)加強對生脫廢水處理效果的監(jiān)管,規(guī)范相關(guān)工序的操作,確保外排水合格率達100%;四是加強危險廢物和可回收廢棄物的管理,杜絕重大污染事故的發(fā)生。
(五)狠抓技改建設(shè)進度與質(zhì)量,確保項目按期達產(chǎn)達效。
由于受設(shè)計進度和天氣等原因影響,目前3焦?fàn)t大修及化產(chǎn)系統(tǒng)改造項目工期已延遲一個月以上,使得工期壓力增大,各個節(jié)點的工作任務(wù)更加繁重,下一步,我們要認(rèn)真做好以下幾方面的工作:一是加強與設(shè)計單位的協(xié)調(diào),繼續(xù)派專人到設(shè)計單位進行設(shè)計聯(lián)絡(luò),確保設(shè)計圖紙盡早到達;二是抓好各個區(qū)域的土建施工,在確保施工質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡可能加快施工進度;三是抓好關(guān)鍵設(shè)備的監(jiān)制,在派人專人前往設(shè)備制造廠家進行現(xiàn)場監(jiān)制的同時,派人不定期對各設(shè)備制造廠家進行巡視和督促,以保證設(shè)備的制造質(zhì)量和進度;四是把好焦?fàn)t本體的砌筑質(zhì)量關(guān),要組織精干力量配合監(jiān)理部門,督促施工單位嚴(yán)格按照焦?fàn)t砌筑規(guī)范進行砌筑;五是抓好人員的培訓(xùn),根據(jù)項目建設(shè)進度,有計劃、有步驟地安排相關(guān)操作人員進行自培和外培,確保操作人員素質(zhì)能夠滿足系統(tǒng)開工時的需要。通過以上措施,確保實現(xiàn)項目按期達產(chǎn)達效的最終目標(biāo)。
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十七
商會是中國近代最早建立的現(xiàn)代意義上的社會團體之一,同時也是社會影響力最大的社團之一。下面就是本站小編給大家整理的商會。
領(lǐng)導(dǎo)講話,僅供參考。
20xx年上半年,南城鎮(zhèn)商會在區(qū)工商聯(lián)、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)及各界朋友關(guān)心支持下,在全體同仁的共同努力下,按照商會章程,致力于倡導(dǎo)誠信服務(wù),促進業(yè)內(nèi)的溝通、交流與合作;反映會員企業(yè)呼聲,維護會員企業(yè)權(quán)益;開拓創(chuàng)新思路,構(gòu)建和諧商會。并按照年初制定的工作目標(biāo)及有關(guān)要求,細(xì)化今年工作任務(wù),著力協(xié)調(diào)各項工作有條不紊的推進和落實,并取得了一定成果,使商會工作邁上了一個新臺階。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下:
一、加強組織建設(shè),進一步完善商會管理。
“沒有規(guī)矩,不成方圓”,為進一步加大商會制度建設(shè),建立和健全相關(guān)制度,更有效地把會員企業(yè)有序地組織起來,充分發(fā)揮商會的積極作用,確保商會日常工作的有效開展,南城鎮(zhèn)商會進一步加強了創(chuàng)新載體,逐步加大商會組織的活動頻率,開展了扎實有效的工作,增強商會工作的向心力,努力把商會建設(shè)成會員企業(yè)的“娘家”。
二、參加參政議政工作,營造良好發(fā)展環(huán)境。
為充分發(fā)揮商會在非公人事參與政治和社會事務(wù)的組渠道作用,我商會圍繞黨和國家的工作重心,大力宣傳黨的方針、政策、法律、法規(guī),把商會參政議政的質(zhì)量提到一個新的水平。各企業(yè)在不斷的學(xué)習(xí)中,抓住國家戰(zhàn)略調(diào)整的有利時機,實現(xiàn)穩(wěn)定、健康、可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo)。不斷通過體制創(chuàng)新、信息管理、科技投入、員工素質(zhì)提高等,增強企業(yè)的綜合競爭力,多創(chuàng)名牌,擴大優(yōu)勢,把企業(yè)做實做大做強。
我們堅持“團結(jié)、幫助、引導(dǎo)、教育”的方針,重視做好思想政治工作,幫助個私經(jīng)濟人士在加快企業(yè)發(fā)展的同時,不斷提高自身綜合素質(zhì),樹立社會主義義利觀,形成符合社會主義市場經(jīng)濟要求的經(jīng)營理念、價值觀念和道德規(guī)范,努力做到愛國、敬業(yè)、守法。
三、反映企業(yè)呼聲,維護企業(yè)合法權(quán)益。
鎮(zhèn)商會發(fā)揮同企業(yè)和企業(yè)家緊密聯(lián)系的特點,通過會長辦公會、專題討論會、會員座談會等形式討論和收集非公有制企業(yè)、中小企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在發(fā)展中的問題和困難,并向黨委、政府及上級有關(guān)部門及時的反映他們的呼聲和要求,協(xié)助政府和有關(guān)部門有效的解決了不少難題。
四、拓寬服務(wù)領(lǐng)域,實現(xiàn)新跨越。
南城鎮(zhèn)商會圍繞著“服務(wù)立會、服務(wù)興會”的思想,增強服務(wù)觀念,創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,提高服務(wù)水平,不斷增強服務(wù)工作的針對性和有效性。努力搭建建言獻策、融資、科技、經(jīng)貿(mào)、培訓(xùn)等各種服務(wù)平臺。組織開展“請進來、走出去”等多形式、多層次的培訓(xùn)活動,不斷提高各會員企業(yè)的管理水平、科技水平,提高企業(yè)的整體素質(zhì)和經(jīng)營能力。爭取與大專院校和科研院所建立起廣泛橫向聯(lián)系,為企業(yè)提供更多的項目、人才、技術(shù)、信息服務(wù)。
五、強化行業(yè)自律,堅持質(zhì)量興企。
同志們,商會工作需要我們在今后的工作中不斷探索,不斷改進。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,大力發(fā)揚“團結(jié)拼搏、務(wù)實創(chuàng)新、搶抓機遇、奮勇爭先”精神,真抓實干,進一步解放思想、開拓進取,樹立與南城興衰與共的意識,為構(gòu)建和諧社會,為南城建設(shè)作出應(yīng)有的貢獻,共促發(fā)展,實現(xiàn)多贏,為不斷開創(chuàng)商會工作的新局面而共同努力!
曹宅鎮(zhèn)商會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)的關(guān)心指導(dǎo)下,全鎮(zhèn)商會會員共同努力,緊緊圍繞以經(jīng)濟建設(shè)為中心,堅持科學(xué)發(fā)展觀,與時俱進、開拓創(chuàng)新、服務(wù)會員、熱心光彩事業(yè),商會工作取得了一定的成果,現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年商會工作和20xx年思路匯報如下:
1、基本情況;曹宅鎮(zhèn)商會現(xiàn)有會員86名,會員企業(yè)占全鎮(zhèn)經(jīng)濟總量的80%以上,商會執(zhí)委15名,根據(jù)商會章程的有關(guān)要求,落實各項。
規(guī)章制度。
定期召開執(zhí)委會認(rèn)真組織會員開展活動充分發(fā)揮商會優(yōu)勢全心全意為會員企業(yè)服務(wù)今年我鎮(zhèn)商會進行了換屆產(chǎn)生了新一屆商會執(zhí)委在新一屆商會會長帶領(lǐng)下曹宅鎮(zhèn)商會出現(xiàn)了勃勃生機。
2、商會活動情況。
(1)、積極參政、議政;商會會員中有3人是區(qū)人大代表、有7人是區(qū)政協(xié)委員,商會會員代表委員今年向區(qū)人大、區(qū)政協(xié)提交議案16件,反應(yīng)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的一些矛盾和問題,如環(huán)境污染治理問題、土地流轉(zhuǎn)問題、園區(qū)建設(shè)與失地農(nóng)民保障問題、科研創(chuàng)新等等,議案都得到了上級黨委、政府的高度重視和采納,積極為非公企業(yè)代言,使商會會員企業(yè)的問題得到了政府的支持和幫助,為非公企業(yè)創(chuàng)造了良好的發(fā)展環(huán)境。
(2)、組織開展活動;一是發(fā)展會員企業(yè),堅持入會自愿原則,今年已吸收了新會員2家,還有10多家企業(yè)要求加入商會組織。二是組織了會員外出考察進行互相交流,組織會員到恒電工材料有限公司和開爾公司及凌龍化工公司參觀學(xué)習(xí),該企業(yè)是我鎮(zhèn)科技創(chuàng)新的榜樣,學(xué)習(xí)他們?nèi)绾卧诶Ь持袆?chuàng)新發(fā)展。三是幫助企業(yè)調(diào)解村企沖突稅企關(guān)系。四是幫助企業(yè)協(xié)調(diào)勞資糾紛和工傷事故糾紛處理等等。五是為30多家入園企業(yè)全程代辦服務(wù),維護企業(yè)合法權(quán)益,增強了企業(yè)凝聚力。
(3)、積極投身光彩事業(yè)、回報社會;受20xx年國際金融風(fēng)暴的影響,遇到了前所未有的經(jīng)濟危機,會員企業(yè)在創(chuàng)造經(jīng)濟效益努力克服各重困難的同時,不忘社會責(zé)任,積極參與社會光彩事業(yè)和公益活動,在為國家創(chuàng)造財富的同時創(chuàng)造更多的是社會效益。
一是開展了“村企結(jié)對”幫扶活動;商會有10家會員企業(yè)與10個村進行了結(jié)對結(jié)幫扶,今年資助新農(nóng)村建設(shè)落實幫助結(jié)對村解決新農(nóng)村建設(shè)資金28萬元,為經(jīng)濟條件差的村解決一些實際問題,得到村民的擁護和支持,村企關(guān)系得到了有效的改觀。
二是支持金東消防建設(shè);建立消防中隊是為了能夠快速出警,盡量減少國家和人民財產(chǎn)損失,雖然經(jīng)濟形勢非常嚴(yán)峻、企業(yè)資金并不寬裕,但會員企業(yè)仍心系消防建設(shè),商會執(zhí)委會員單位紛紛捐助、捐助金額達20.2萬元,如:凌龍化工、鴻泰文具、恒飛電工、李子園、開爾實業(yè)、龍鼎混凝土、大新電源,金牛磚瓦、方源磚藝、不倒翁、大圣玩具、禾景天食品公司等,為金東消防安全貢獻了一份力量。
三是投身光彩事業(yè);一年來,會員企業(yè)為社會公益事業(yè)、支持農(nóng)村道路建設(shè)、資助教育事業(yè)、殘疾人事業(yè)、為敬老院送錢、送物、扶貧濟困、為困難群體捐款捐物等達捌拾多萬元,給弱勢群體送去溫暖,為新農(nóng)村建設(shè)添磚加瓦,為社會穩(wěn)定作出了貢獻。
(4)、做好商會黨建工作,開展第三批科學(xué)發(fā)展教育;我鎮(zhèn)23家規(guī)模以上企業(yè)有12家建立了黨支部,11家企業(yè)組成了非公企業(yè)聯(lián)合黨支部,商會會員企業(yè)支部有黨員155名,隱性黨員18名,流動黨員11名,商會黨委結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀教育,開展了第一、第二階段的教育活動,在非公企業(yè)黨支部中倡導(dǎo)“強素質(zhì)、見行動”自律承諾公開書,要求黨員做到“五個”積極、“五帶頭”、“五不做”、“三個一”,開展我為企業(yè)節(jié)能、降耗、助人、創(chuàng)新等各種形式的黨員活動,今年企業(yè)黨支部又吸收了15名新黨員,在發(fā)展黨員過程中商會黨委做好引導(dǎo)工作,把好政審關(guān),真正把企業(yè)骨干、優(yōu)秀員工吸收到黨組織中來,增強了企業(yè)的活力和凝聚力,把黨的方針、政策及時宣傳貫徹到基層,深受企業(yè)歡迎。
一年來商會工作取得了一定成效,但在許多方面存在不足之處。
(2)、企業(yè)會員之間缺乏聯(lián)系。由于活動較少,因此會員之間的溝通、協(xié)作、聯(lián)系、幫助等方面就相對欠缺。
(3)、真正為會員企業(yè)解決重大問題力度不夠。要積極爭取黨委、政府支持,加強部門間溝通,學(xué)習(xí)國家對非公經(jīng)濟方面的法律、法規(guī)、政策精神,力求提高商會解決重大問題的能力。
五、20xx年工作思路。
曹宅鎮(zhèn)商會堅決擁護中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo),堅定不移地走有中國特色的社會主義道路,要高舉鄧小平理論的偉大旗幟,努力實踐“三個代表”重要思想,貫徹落實xx屆四中全會精神,堅持科學(xué)發(fā)展觀,積極搞好調(diào)查研究,參政、議政,發(fā)揮橋梁、助手作用,使更多的非公有制經(jīng)濟人士成為合格的有中國特色的社會主義事業(yè)建設(shè)者。我們要做好以下幾方面工作:
(一)要認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻認(rèn)識黨的“xx大”報告提出的“個體戶、私營企業(yè)等是改革開放以來新產(chǎn)生的社會階層,也是有中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者”的科學(xué)論斷和“二個必須堅持(必須堅持以公有制為主體、必須堅持多種所有制經(jīng)濟共同發(fā)展)”、“三個結(jié)合(要把企業(yè)自身的發(fā)展與國家的發(fā)展結(jié)合起來、把個人富裕與全體人民的共同富裕結(jié)合起來、把遵循市場法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來)”等一系列重要思想,為非公有制經(jīng)濟發(fā)展指明了方向,也為工商聯(lián)工作指明了方向,因此,我們要同心同德、群策群力、繼往開來、與時俱進,為全面建設(shè)小康社會,開創(chuàng)中國特色社會主義貢獻一份力量。
(二)積極參政、議政,做好維權(quán)。我們要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作,認(rèn)真開展調(diào)查研究,提高參政、議政水平,積極推薦德才兼?zhèn)涞拿駹I企業(yè)家進入人大、政協(xié)中參政、議政,工商聯(lián)作為政協(xié)的一部分,要進一步發(fā)揮政治協(xié)商、民主監(jiān)督、參政議政的作用,商會結(jié)合自身實際,積極為會員反映意見、建議和要求,切實做好企業(yè)維權(quán)工作。
(三)搞好自身建設(shè),增強凝聚力。堅持服務(wù)立會,服務(wù)興會,不斷開拓經(jīng)濟服務(wù)新領(lǐng)域,認(rèn)清形勢、不負(fù)使命、樹立信心、擺正位置、奮發(fā)有為地做好橋梁、助手作用。組織會員企業(yè)外出考察學(xué)習(xí),加強信息、外聯(lián)、維權(quán)、培訓(xùn)等服務(wù),醞釀籌建曹宅鎮(zhèn)商會大廈,不斷鞏固和發(fā)展商會組織,并積極爭取黨委、政府的重視和支持。
(四)致富思源感謝黨,回報社會獻愛心。會員企業(yè)要把個人富裕與共同富裕結(jié)合起來。不比闊氣比貢獻,不比財富比信譽,發(fā)揚樂善好施,扶貧濟困等中華民族傳統(tǒng)美德,積極參與光彩事業(yè),熱心社會公益事業(yè),關(guān)愛弱勢群體,促進共同富裕,遵循市場經(jīng)濟法則與發(fā)揚社會主義道德結(jié)合起來,誠實勞動、合法經(jīng)營、照章納稅、守信用、講信譽,為建立社會主義市場經(jīng)濟新秩序做貢獻,積極開展商會活動,讓黨放心,讓人民滿意,爭做中國特色社會主義事業(yè)建設(shè)者。
(五)開展非公企業(yè)黨建工作。深入開展科學(xué)發(fā)展觀教育,弘揚社會主義企業(yè)文化,為員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)成長的良好環(huán)境,加強社會主義精神文明建設(shè),積極開展健康向上,豐富多彩、有益身心健康的文化活動,培養(yǎng)一批擁護黨,熱愛祖國的先進分子加入黨組織,反對封建迷信、反對,以科學(xué)發(fā)展的觀點積極探索新型的勞動關(guān)系,維護好企業(yè)和員工的合法權(quán)益,使科學(xué)發(fā)展觀教育活動取得成效。
以上是曹宅鎮(zhèn)商會一年來的工作回顧和20xx年的工作思路,與時代的要求和領(lǐng)導(dǎo)的期望還有一定的距離,我相信,在全體會員的共同努力下,曹宅鎮(zhèn)商會必將會創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、各位會員、女士們、先生們:
大家下午好!
凱歌辭舊歲,瑞雪迎新年。值此20xx年新年鐘聲敲響之際,我們?nèi)w隴商歡聚一堂,暢敘友情、交流感情、回顧總結(jié)過去一年的工作、展望謀劃來年的設(shè)想,共同商議商會發(fā)展大計。在此我謹(jǐn)代表xx省商會向蒞臨大會的領(lǐng)導(dǎo)嘉賓和全體會員表示親切地問候和良好的祝愿!衷心祝愿您及您的家人元旦快樂,身體健康,闔家幸福,工作順利,事業(yè)發(fā)達,財運亨通,萬事順意!
今天,這里高朋滿座,群英薈萃,氣氛熱烈,大家深入并廣泛交流,認(rèn)真回顧總結(jié),暢談發(fā)展大計。大家知道,商會是溝通政府、鏈接企業(yè)、服務(wù)社會不可或缺的橋梁和紐帶,是因商而起、因義而聚、因情而和、因事而會的大平臺、好載體。商會,有你們的加入?yún)⑴c而豐富精彩,商會工作有你們的關(guān)心支持而輝煌榮耀。過去的一年,商會在各級主管部門的正確指導(dǎo)下,在全體會員的積極支持下,各項工作穩(wěn)步推進,取得了優(yōu)異的成績。這些成績的取得,有你們的辛勤付出,有你們的熱心關(guān)注,更有你們的無私奉獻......你們是我們社團組織的中堅力量,是推動我們商會事業(yè)發(fā)展的中流砥柱。在這里我謹(jǐn)代表商會領(lǐng)導(dǎo)班子表示最衷心的感謝!
會員同志們,我們告別了充滿艱辛的20xx,即將迎來滿懷希望的20xx。20xx年是十三五規(guī)劃的開局之年,機遇與挑戰(zhàn)并存,發(fā)展與成長相伴,機遇蘊含精彩,創(chuàng)新成就偉業(yè),新的一年開啟新的希望,新的歷程承載新的夢想。20xx年,將是我們譜寫新篇章的關(guān)鍵一年,我們商會面臨即將換屆,大家要滿懷信心,因勢而謀擁抱新常態(tài),應(yīng)勢而動創(chuàng)造新優(yōu)勢,乘勢而上闖出新路子,朝著更高的目標(biāo)邁進,續(xù)寫隴商的新輝煌!希望我們大家一如既往對商會工作給予關(guān)注與支持,人在一起聚力,心在一起聚能,我們堅信,有了好的帶頭人,有了大家的鼎力支持,秉承四個服務(wù)的辦會宗旨(服務(wù)會員,服務(wù)企業(yè),服務(wù)政府,服務(wù)社會),讓我們緊密團結(jié)起來,互聯(lián)互通,整和資源,適應(yīng)經(jīng)濟新常態(tài),擁抱移動互聯(lián)網(wǎng),創(chuàng)造時代新奇跡,彰顯隴商新風(fēng)采,共同創(chuàng)造隴商輝煌燦爛的明天!
最后,衷心祝愿商會全體會員和廣大隴商新年快樂,吉祥如意!
半年工作總結(jié)領(lǐng)導(dǎo)講話篇十八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:
大家下午好!
非常高興今天能夠在這里與大家分享xx的20xx年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上,我們腳踏實地的送走了20xx,在充滿希望和滿懷激情的道路上,我們又信心百倍的迎來了20xx.?;仡欉^去的一年,是努力拼搏不斷進取的一年,是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里,我們審時度勢,搶抓機遇,趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu),提升員工素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化品牌形象,同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè),一絲不茍,為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際,我謹(jǐn)代表公司,向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
20xx年,在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下,我們也在面對著多個困難:朝陽店主街道修路封閉、學(xué)府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力,但我們每一位同仁,群策群力,特別是我們一線的員工們,正是他們的兢兢業(yè)業(yè),無私無畏的付出,才有了今年的各項經(jīng)營指標(biāo)可喜的同比增長。
為更好地提高單店盈利能力,我們根據(jù)商圈的變化重點對學(xué)府店進行了改造,擴大了外租面積,其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時,還成功的將品牌餐飲“風(fēng)味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目,與此同時,我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū),使學(xué)府店形成以超市為主,電器、餐飲、娛樂,互動為一體的商業(yè)模式,使學(xué)府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
為了實現(xiàn)20xx年團購業(yè)績增長60%的目標(biāo)以及未來團購方面的長遠(yuǎn)發(fā)展,今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部,先后制定并完善了團購相關(guān)制度,為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ),同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中,突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化,使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標(biāo)準(zhǔn)。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時,也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整,重視并加強品類管理工作,以單店為試點,細(xì)作陳列標(biāo)準(zhǔn),不斷研究、不斷復(fù)制;營運方面,我們加強日常督導(dǎo)機制,狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理,從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生,從庫存管理到服務(wù)機制,從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化,每一步都要求做到精細(xì)管理;同時,我們制定并完善了一系列考核機制,更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu),讓我們在體系梳理過程中,使自身的管理能力得到更大的提升,實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展,也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代,xx建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地,以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果,以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20xx年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西xx超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地,兩年多的時間,蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌,所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認(rèn)可與親睞,同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
“優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”,只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功,我們要在明年的不斷學(xué)習(xí)過程中,細(xì)致研究,建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化,使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導(dǎo)、落實。
即將走遠(yuǎn)的20xx年是成功的一年、奮斗的一年,也是收獲和考驗并存的一年。在這一年里,市場有壓力、有阻礙,但我們通過全員的共同努力,依然取得了較好的成績。“雄關(guān)漫漫真如鐵,而今邁步從頭越”。