一個好的方案可以提高工作效率，減少錯誤的發(fā)生。一個完美的方案應(yīng)當(dāng)具備可持續(xù)性和適應(yīng)性，以應(yīng)對未來的變化和挑戰(zhàn)。讓我們一起來分析和評估這些方案范例，看看它們的優(yōu)點和改進(jìn)空間。
企業(yè)招商方案篇一
(一)夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個經(jīng)濟(jì)部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
企業(yè)招商方案篇二
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推進(jìn)。
縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細(xì)，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關(guān)公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點地區(qū)進(jìn)行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結(jié)合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進(jìn)行委托招商。
做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集項目庫的充分招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。
真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時認(rèn)識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作供應(yīng)信息服務(wù)。
創(chuàng)新項目開發(fā)系統(tǒng)。擴(kuò)大招商引資，必定第一改變。
當(dāng)前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、優(yōu)選項目、品牌項目對外招商。
轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關(guān)部門。
(作。
二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計等工。
對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進(jìn)行追蹤督辦。
對相關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助財政幫助財政獎勵財政補(bǔ)助購房人才戶口等政策的落實情況進(jìn)行督辦。
對項目投資者違約情況進(jìn)行核查和辦理。
二、職責(zé)分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查。
(附件1)，提出詳細(xì)建議，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核建議。
(附件3)提報領(lǐng)。
導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)供應(yīng)上一年度公司繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理公司人才住所、戶口、子女入學(xué)等相關(guān)。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理公司申報資料，核實申報資料真實性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附。
復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復(fù)印件;驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。
二、申請自用辦公用房補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復(fù)印件。
三、申請各項稅收補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應(yīng))。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;基金公司供應(yīng)在我市相關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;公司任職聘用書復(fù)印件;金融看守部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;自己的有效身份證件復(fù)印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)9/印件。
企業(yè)招商方案篇三
活動主題：
“西絲爾讓您做個品味女人”
“30天內(nèi)您的改變更動人”
“用心成就完美專業(yè)塑造品質(zhì)”
“專業(yè)塑造動感靚麗系列佳麗”等等。
促銷目的：
吸引各種層次的消費(fèi)者關(guān)注并積極參加此活動，同時適時推出其會員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
活動內(nèi)容：(下列章節(jié)將描述)。
一月份活動方案。
活動時間背景：
元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)。
活動時間背景分析：
消費(fèi)者節(jié)假日消費(fèi)心理比較重，可以此為賣點加強(qiáng)促銷，同時鞏固與客戶的關(guān)系。
活動主題：
“新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補(bǔ)水大行動”、“30天內(nèi),您的改變更動人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤，還您美白靚麗”、“一年之計在于春讓美麗贏在起跑線上!”
活動內(nèi)容：
主題軟文的提稿、禮品的贈送、促銷工具、特價產(chǎn)品。
禮品贈送：印有西爾logo的吉祥小禮品。
促銷工具：宣傳單、pop海報、易拉寶、x展架等等。
特價產(chǎn)品：美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。
目的：
配合新產(chǎn)品上市推出以上活動主題。同時吸引不同層次的消費(fèi)群、培養(yǎng)忠實顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個顧客皮膚不同的屬性、消費(fèi)層次做出最實惠有效的產(chǎn)品搭配，同時進(jìn)行積分卡制等營銷活動，建立長期或短期的各類消費(fèi)系統(tǒng)。
軟文：
白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質(zhì)，面對日益惡化的生活環(huán)境，更要細(xì)心防范外界各種環(huán)境對肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護(hù)膚產(chǎn)品，才是最佳的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來寵愛，但女人的美麗，則是要靠女人自已來呵護(hù)，美麗就從今天開始，從使用“西絲爾”(動感靚麗)開始，關(guān)愛自已，關(guān)愛第二生命!
企業(yè)招商方案篇四
連鎖加盟(特許經(jīng)營)自十九世紀(jì)中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點。
美國中小企業(yè)局針對美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達(dá)94%存在。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá)77%。
綠巨人特許連鎖經(jīng)營總部是金鼎高新技術(shù)集團(tuán)所屬企業(yè)，它以先進(jìn)的特許經(jīng)營方式經(jīng)營所屬系列涂料產(chǎn)品，是國外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費(fèi)者等認(rèn)同。20__年，綠巨人連鎖經(jīng)營進(jìn)入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十余家。
(以店面20平方米的區(qū)級或縣級連鎖店為例計算)。
投資預(yù)算。
一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元。
二、裝修費(fèi)概算。
1.室內(nèi)。
電器——————————————————————————300元。
安裝電話————————————————————————500元。
傳真——————————————————————————1000元。
電腦——————————————————————————約4000元。
2.室外。
三、設(shè)備概算。
各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元。
房租——————————————————————————10000元。
加盟費(fèi)—————————————————————————10000元。
保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元。
總投資—————————————————————————約55000元。
贏利優(yōu)勢。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
八套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送;全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度。
的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢;。
品牌知名及認(rèn)知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術(shù)隊伍直接輸出，開創(chuàng)國內(nèi)。
銷售、涂裝一條龍盈利機(jī)會;。
計劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶。
創(chuàng)造有利條件;。
現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)支持;。
品牌全國化的分區(qū)域性;多品種個性需求競爭優(yōu)勢;。
沖破不同貿(mào)易壁壘，達(dá)到國際化先進(jìn)水平，通過國際機(jī)構(gòu)認(rèn)證規(guī)范的管理模式;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
加盟程序。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業(yè)務(wù)介紹)，初步考核后填寫加盟申請表。資格審查：
1.本行業(yè)的市場環(huán)境及開發(fā)潛力;。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力及資信狀況;。
3.能依照“某某某”的連鎖經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
實地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調(diào)查，獲利評估。
店址選擇：
1.一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)(20萬平方米以上);。
2.建材市場，家裝市場內(nèi);。
3.在大型廠礦、院校(人口100000人以上);。
4.主要干道(附近有較多辦公區(qū)、商業(yè)區(qū));。
5.新型城、鎮(zhèn)等相關(guān)重要位置。
簽定合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規(guī)劃。
強(qiáng)化培訓(xùn)：
1.選擇經(jīng)理，工程監(jiān)理、施工隊。
2.按“某某某”連鎖經(jīng)營管理培訓(xùn);“某某某”系列產(chǎn)品培訓(xùn);銷售與技巧訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”連鎖模式的要求。開業(yè)籌備：
1.店面裝修，統(tǒng)一門面形象;。
2.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
3.設(shè)備配置完備;。
4.由總部給予驗收。
開業(yè)慶典：
1.辦理工商、稅務(wù)有關(guān)經(jīng)營證照;。
2.舉行開業(yè)慶典儀式;。
3.開業(yè)運(yùn)營跟蹤指導(dǎo)。
正式運(yùn)作：
1.對加盟店的服務(wù)質(zhì)量，工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定、評估;。
2.隨時幫助解決加盟店出現(xiàn)的技術(shù)管理問題;。
3.對加盟店進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。
加盟條件。
一、加盟者條件。
具有獨立經(jīng)濟(jì)能力及社會見識;有志創(chuàng)建個人事業(yè)的人士;在尋找盈利機(jī)會的投資商;經(jīng)營多年無頭緒的探索者;無經(jīng)營經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者;有志開拓新事業(yè)的企業(yè)家。無經(jīng)營其它產(chǎn)業(yè)，并能夠?qū)Ｐ闹轮咀龊镁G巨人產(chǎn)業(yè)者，有尋求政府支持，攻關(guān)能力強(qiáng)者可優(yōu)先考慮。
二、加盟店條件。
1、開店選址要求。
可在裝飾城內(nèi)，大型居民區(qū)或臨街相關(guān)重要位置設(shè)立。
省級總店50平方米以上100平方米以上。
市級總店30平方米以上50平方米以上。
區(qū)級/縣級店15平方米以上20平方米以上。
店內(nèi)設(shè)施：業(yè)務(wù)接洽處、產(chǎn)品展示處、貨品存放區(qū)、電話一部、傳真機(jī)一部、電腦一臺并具有上網(wǎng)能力及其它經(jīng)營辦公設(shè)備。
2、統(tǒng)一管理模式。
加盟店必須嚴(yán)格按照總部管理模式，并嚴(yán)格按總部提供的系列手冊要求操作運(yùn)行。
3、統(tǒng)一視覺形象。
(1)統(tǒng)一店面裝修模式(總部提供cis設(shè)計參照范本);。
(2)統(tǒng)一店內(nèi)工作環(huán)境和辦公用品;。
(3)統(tǒng)一開業(yè)慶典模式。
加盟店須按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開業(yè)慶典儀式，并在總部參與指導(dǎo)下，結(jié)合加盟店當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況舉行開業(yè)慶典活動。
三、加盟金和保證金。
省級總店5萬元5萬元(視各地情況不同，具體費(fèi)用請電詢)。
市級總店3萬元3萬元(視各地情況不同，具體費(fèi)用請電詢)。
區(qū)級/縣級店2萬元2萬元。
加盟商簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在合同期滿后總部將如數(shù)退還(在合同期內(nèi)無違約行為)。
四、培訓(xùn)。
加盟店業(yè)主在總部考查合格，簽訂《經(jīng)銷商申請書》后，可派管理人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，開業(yè)前10～20天，總部派有關(guān)人員到加盟店進(jìn)行開業(yè)、經(jīng)營、指導(dǎo)等全面培訓(xùn)。
特許涂裝。
特許經(jīng)營指特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號、產(chǎn)品、專利和專用技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。
特許經(jīng)營利用規(guī)模效應(yīng)，使特許者與受許人在降低經(jīng)營成本的同時，得到迅速成長與擴(kuò)張。
每一個成功的經(jīng)營模式都遵循著相同的單向循環(huán)，吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長——吸收顧客，從而達(dá)到“占領(lǐng)最大的市場份額”這一經(jīng)營目的，特許連鎖就是建立在這一循環(huán)基礎(chǔ)之上的商業(yè)模式之一。然而，特許經(jīng)營商業(yè)模式又具其獨特的特點，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓(xùn)體系、支持體系、監(jiān)督管理體系、視覺形象體系、特許經(jīng)營組合推廣體系等七大必備體系，也就是說七大體系有機(jī)組合和有效協(xié)調(diào)共同構(gòu)成了特許經(jīng)營這一商業(yè)模式。
(以年施工產(chǎn)值50萬元為例計算)。
(公司采取收取少量租賃費(fèi)的方法，提供最新涂裝設(shè)備供加盟商使用)。
三、通訊工具。
四、設(shè)備概算。
辦公場所(也可總部提供，酌情收費(fèi))。
某按以上投入年收益率保守利益計算約為80000元左右。
某本估算為常規(guī)計算，我公司對此不承擔(dān)法律責(zé)任。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
7套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
計劃性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶創(chuàng)造有利條件;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，并提供相關(guān)資料，初步考核后填寫加盟申請表。
資格審查：
1.申請人的發(fā)展?jié)摿?。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力;。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
三、加盟金、保證金及權(quán)益金。
1.加盟金：每個加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經(jīng)營區(qū)域，費(fèi)用另議)。
2.保證金：加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納保證金10000元整，合同期內(nèi)無違約行為;合同期滿后總部將如數(shù)退還保證金。
四、培訓(xùn)。
加盟商在總部考查合格后，簽訂《經(jīng)銷商申請書》，可派管理人員一名、施工技術(shù)人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
企業(yè)招商方案篇五
xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開座談會
2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
4、全體離退休人員參加團(tuán)拜聚餐
1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費(fèi)及餐費(fèi)1200元。
以上費(fèi)用合計5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費(fèi)開支。
3、全體離退休人員春節(jié)團(tuán)拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費(fèi)中開支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費(fèi)中開支。
附件：春節(jié)慰問活動安排
企業(yè)招商方案篇六
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
3、戰(zhàn)略定位。
4、商品布局和功能分區(qū)。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計。
6、樓層功能定位和商品布局。
7、商品定位。
8、目標(biāo)客戶群定位。
9、經(jīng)營模式。
10.xx理念。
11、商場管理系統(tǒng)建立。
12、商場包裝。
13、人員培訓(xùn)。
14、商場招商計劃。
結(jié)語：
科學(xué)合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會使經(jīng)營商家的經(jīng)營利潤得以充分的體現(xiàn)，使商場的形象更為鮮明，層次更為豐富，同時也將會使消費(fèi)者的消費(fèi)行為及過程顯得更加順暢和輕松愉快。
所以商場業(yè)態(tài)劃分的合理與否，不僅要能夠體現(xiàn)開業(yè)后本項目商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經(jīng)營商家的實用性與合理性，同時更要兼顧到獨立商鋪與整體商鋪的協(xié)調(diào)性與互動性。好的業(yè)態(tài)功能劃分方式，可以提升商業(yè)物業(yè)的銷售力和凝聚力，便于聚集人氣，有利于提高商場的品位。
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
2-1、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。
同業(yè)差異簡單地說，就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時招來兩家基本上都是經(jīng)營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質(zhì)化無差異更是不能想象的。異業(yè)互補(bǔ)目的就是要滿足顧客消費(fèi)的選擇權(quán)，并能讓顧客心身體驗變化，提高其消費(fèi)興趣。譬如百貨、超市因為經(jīng)營品項不同，可以互補(bǔ)；讓顧客逛購疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)等等。
2-2、一站式全體驗消費(fèi)空間，商品多層次、購物無拘束。
六大主力業(yè)態(tài)，集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強(qiáng)調(diào)以規(guī)模制勝，大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂等多業(yè)態(tài)互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)經(jīng)營。全面滿足區(qū)域居民綜合消費(fèi)需求，從日用品到精品百貨，從運(yùn)動休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場演藝休閑吧。強(qiáng)調(diào)一站式購物理念。
2-3、合理配比各主力業(yè)態(tài)。
就餐需求。
3、戰(zhàn)略定位。
【城市商業(yè)戰(zhàn)略定位：地區(qū)綜合商場（本商場）】。
新經(jīng)濟(jì)圈誕生新的商業(yè)中心，按照新的城市的商業(yè)的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)城市發(fā)展到一定程度，受商圈輻射能力影響，在大城市周邊的衛(wèi)星城（新區(qū)），將誕生一批以滿足區(qū)域消費(fèi)需求和消費(fèi)升級的本商場（地區(qū)綜合商場），也就是地區(qū)綜合商場或區(qū)域商圈。從xxx區(qū)域的發(fā)展，我們可以看出本商場的發(fā)展趨勢，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中收益，從而促進(jìn)區(qū)域商業(yè)的發(fā)展和業(yè)態(tài)升級。以此可以清晰的看出以上發(fā)展趨勢，隨著新市區(qū)的發(fā)展，xxx商圈從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場業(yè)態(tài)發(fā)展為超市業(yè)態(tài)，最終形成現(xiàn)在的綜合百貨和大型超市結(jié)合的主力業(yè)態(tài)，城市商業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)清晰可見。因此多業(yè)態(tài)、多層次消費(fèi)組合的xx綜合商場，將滿足區(qū)域人民消費(fèi)的多元需求！
4、商品布局和功能分區(qū)。
依據(jù)本商業(yè)的定位主題，我們進(jìn)行相應(yīng)的商品布局和功能分區(qū)，商品布局遵循不同業(yè)態(tài)的配比原則：以零售設(shè)施為主，其面積規(guī)劃占整個賣場面積的70%左右；以文化娛樂設(shè)施為配比業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的20%左右；以配套商業(yè)為附屬業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的10%左右。具體分布如下：
1、零售設(shè)施。
核心主力店：百貨、綜合超市等；
輔助主力店：電器、家居、書店、音像店等各類專業(yè)店；
配套輔助店：不同地區(qū)特色商品店；
2、文化娛樂設(shè)施。
核心主力店：動感影院、休閑廣場等；
輔助主力店：兒童樂園等；
配套輔助店：藝術(shù)攝影、diy（自助類項目）等；
3、配套設(shè)施。
核心主力店：空中餐飲廣場、咖啡西餐等；
輔助主力店：快餐類、風(fēng)味小吃類等；
配套服務(wù)設(shè)施：寫字樓、銀行、郵局、診所、美容美發(fā)、停車場等。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計。
人流設(shè)計遵循購物和行走習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計。
1、水平人流設(shè)計，遵循由動到靜、由商品吸引到品牌吸引、由隨意消費(fèi)到目標(biāo)消費(fèi)的原則，如中島屬于鬧區(qū)，人流量比較大，因此主要安排大眾、隨意性消費(fèi)商品，以商品吸引促進(jìn)銷售。邊廳處于靜區(qū)，人流量相對小，主要安排一些品牌個高檔次商品，以品牌和目標(biāo)消費(fèi)促進(jìn)銷售。
主通道設(shè)計米，形成o型的水平環(huán)行人流，保證購物距離最短，商品展示區(qū)域最大。輔助通道設(shè)計米，呈s型分布于中島區(qū)域，保證人流暢通。
2、垂直人流設(shè)計，遵循人氣對流和疲勞指數(shù)進(jìn)行規(guī)劃，人氣對流指項目頂層和底層規(guī)劃商品吸引力業(yè)態(tài)，如負(fù)一層的超市和五層的數(shù)碼影院、樓頂?shù)男蓍e廣場，引導(dǎo)人流上下運(yùn)動，形成對流。中間層規(guī)劃品牌吸引力業(yè)態(tài)，如精品百貨業(yè)態(tài)，通過品牌吸引客戶消費(fèi)。根據(jù)人體疲勞指數(shù)，四層以上規(guī)劃為休閑和娛樂性消費(fèi)項目，滿足消費(fèi)人群在2小時購物疲后休憩和就餐。
3、詳細(xì)的水平人流設(shè)計見樓層平面布局圖，垂直人流設(shè)計見樓層業(yè)態(tài)定位。
6、樓層功能定位和商品布局。
樓層主題功能主營商品。
樓頂空中餐吧特色餐飲、夜市、休閑。
5f數(shù)碼影院、餐飲數(shù)碼影院、特色餐飲。
美容美體。
2f時尚休閑館男士正裝、休閑服飾、休閑配飾、襯衣、單品、咖啡廳。
1f都市流行館珠寶玉器、鐘表眼鏡、化裝品、裝飾品、皮鞋。
b1大型超市、無公害農(nóng)產(chǎn)品超市食品、副食品、生鮮、無公害農(nóng)產(chǎn)品。
7、商品定位。
1、商品比例。
在營業(yè)中，主力商品一般占到營業(yè)額的70%，主要是季節(jié)性主題商。
品，如服裝、皮鞋等；基本商品占到營業(yè)額的20%，主要是襯衣等非季節(jié)性商品；附屬商品一般占到營業(yè)額的10%，主要是裝飾類商品。
商品比例圖示。
主力商品70%。
基本商品20%。
附屬商品10%。
2、檔次配比。
根據(jù)區(qū)域消費(fèi)水平和綜合商場的綜合定位，建議以中檔產(chǎn)品為主力定位，合理的配比比例分別是高檔占10%，起提升商場形象的作用；中檔占70%，是綜合商場銷售的主力商品，起到提升銷售業(yè)績的作用；低檔占20%，起到烘托售賣氣氛的作用。
3、檔次配比圖示。
中檔70%。
高檔10%。
低檔20%。
企業(yè)招商方案篇七
企業(yè)招商引資方案，以下是由文書幫小編提供企業(yè)招商引資方案閱讀。
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的.客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大中心商務(wù)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策落實力度，規(guī)范政策兌現(xiàn)程序，更好地服務(wù)和扶持入?yún)^(qū)企業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《天津市促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展財稅優(yōu)惠政策》(津財金〔20xx〕24號)和《天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，制定本實施方案。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅局、地稅局等有關(guān)部門。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、定期召集成員單位例會，研究和處理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
2、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項目的收集、登記、審核、建檔、報批、統(tǒng)計等工作。
3、對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進(jìn)行跟蹤督辦。
4、對有關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助、財政扶持、財政獎勵、財政補(bǔ)貼、購房、人才、戶口等政策的落實情況進(jìn)行督辦。
5、對項目投資者違約情況進(jìn)行核查和處理。 二、職責(zé)分工和報批程序
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查(附件1)，提出具體意見，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的一次性資金補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)貼優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核意見(附件3)提報領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組討論通過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。企業(yè)根據(jù)優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依據(jù)市公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理企業(yè)人才住房、戶口、子女入學(xué)等有關(guān)事宜。
1、受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。企業(yè)于每年6月份和12月份提交申報材料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
2、受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理企業(yè)申報材料，核實申報材料真實性、有效性、完整性。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審核表
編號：
2.扶持項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項目的批復(fù)意見請在此說明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件2
注： 1.“單位名稱”寫全稱。
2.扶持項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限，如扶持是一次性的請注明“一次性扶持”。
5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項目的批復(fù)意見請在此說明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件3：
附件4：
企業(yè)申報材料
1.企業(yè)申請報告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.企業(yè)合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。
1.企業(yè)申請報告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
7.租賃辦公用房的房屋租賃合同復(fù)印件及租金付款憑證復(fù)印件;
8.購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工許可證、建筑規(guī)劃許可證)復(fù)印件。
1.企業(yè)申請報告(附件1);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.完稅憑證復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
7.律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所(包括資產(chǎn)評估事務(wù)所)最近三年權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的排名資料以及從事證券、期貨業(yè)務(wù)資格證書復(fù)印件(第一年申報時提供)。
1.企業(yè)申請報告(附件1);
2.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
3.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
4.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
5.企業(yè)任職聘用書復(fù)印件;
6.金融監(jiān)管部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;
7.本人的有效身份證件復(fù)印件;
8.本人在本市金融企業(yè)任職前埠外從事金融工作證明材料;
9.本人上一年度繳納個人工資薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)印件。
企業(yè)招商方案篇八
南粵教育學(xué)院企業(yè)文化1、愿景。
成為南粵大地優(yōu)秀的、令人尊敬的、有文化價值的教學(xué)機(jī)構(gòu)。2、使命。
為提升學(xué)生終身競爭力，塑造學(xué)生公民素質(zhì)，賦予學(xué)生全球眼光而努力！3、核心價值觀。
愛人如己4、發(fā)展理念。
物競天擇勿忘初心5、校訓(xùn)。
凡事求真6、企業(yè)精神朝氣蓬勃奮發(fā)向上充滿希望7、教學(xué)理念。
讓學(xué)生在南粵教育學(xué)院課堂里獲得快樂的成長體驗！8、教學(xué)要素。
精熟授課歡樂課堂勵志教育9、老師行為準(zhǔn)則。
平等相待團(tuán)結(jié)互助積極陽光謙虛自律坦誠溝通勤奮工作熱誠服務(wù)高效執(zhí)行。
南粵教育學(xué)院項目優(yōu)勢。
為實現(xiàn)南粵教育學(xué)院的歷史使命和社會價值，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會形成，充分利用社會優(yōu)質(zhì)資源，南粵教育學(xué)院成立四大支持聯(lián)盟。與國內(nèi)若干所大學(xué)合作,成立大學(xué)支持聯(lián)盟，依托其師資、專業(yè)、課程資源優(yōu)勢，全面促進(jìn)南粵教育學(xué)院建設(shè)。與若干行業(yè)協(xié)會、大型企業(yè)、中心城市合作,成立行業(yè)支持聯(lián)盟、企業(yè)支持聯(lián)盟和城市支持聯(lián)盟，利用各自資源和優(yōu)勢，大力開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)、社區(qū)教育、公民素質(zhì)教育，推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型城市建設(shè)。
企業(yè)招商方案篇九
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
1、活動時間：
2、活動地點：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《***報》《***報》《***報》《***報》《***報》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國招商大會。
主辦單位：
********有限公司。
3、會場向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
4、獨家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊、會議手冊;。
8、《******報》、《*****報》、《*****報》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺姓名臺卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺上企業(yè)標(biāo)志。
15、會務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、***名禮儀小姐。
(1)、主席臺背板。
(2)、主席臺會議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約米的距離;。
(3)、會場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會議桌、筆、飲用水。
(5)、會場內(nèi)墻面形象展示牌。
(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會場入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實景展示;。
(5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
e后勤組：票務(wù)安排、會議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
f溝通組：這個組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務(wù)組工作。
會前宣傳。
會場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會議。
解答疑問。
會上競標(biāo)。
會后簽約。
宴會。
后期造勢。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準(zhǔn)備。
1、專家邀約，人員確定;。
2、會議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在，增強(qiáng)對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強(qiáng)信心。
(1)場地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
(1)新聞費(fèi)用。
(2)嘉賓費(fèi)用。
(3)營銷支持費(fèi)用。
(4)主持人費(fèi)用。
(5)其他費(fèi)用。
企業(yè)招商方案篇十
歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一：舉辦地點：xx酒店.人員限制(500人)。
二：舉辦時間：20xx年元月19日晚15點---22點。
三：招商條件：冠名單位:5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位：2萬元、送會員證2本。
四：媒體宣傳：
1：冠名入場卷門票宣傳。
2：廣電報刊登(一個整版)、
3：現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4：冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。
6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演，作為商家舞臺形象展示。
7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項活動。
五：其他商家贊助條件不限。
1：享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。
2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。
3：享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。
六：贊助單位享有福利：
1：享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作，享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
2：享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團(tuán)購最低價。
七：本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂部:辦公室：xxxx手機(jī):xxxxxx。
聯(lián)系電話：xxxx。
xxx俱樂部。
20xx年11月28日。
歡迎各商家洽談合作:洽談電話：xxxxx。
xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
【特別說明】：
1：本次有官方新媒體支持。
2:參會人員結(jié)構(gòu)實力較強(qiáng)，都是xxx高端會員。
3：高端集中給商家提供了資源交流、活動消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
4：每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機(jī)會。
5：本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
6：建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。
7：定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
8：跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英，使您走出一個前所未有新局面。
9：各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停，讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報道!
招商經(jīng)理求職簡歷范文。
企業(yè)招商方案篇十一
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認(rèn)識到位、工作落實到位；三個加強(qiáng)，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實不實；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商經(jīng)理求職簡歷范文。
企業(yè)招商方案篇十二
重點是與招商項目有關(guān)要素的調(diào)查分析（調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場專項調(diào)查相似）。
包括項目經(jīng)營內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對象（消費(fèi)者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營主體定位、預(yù)期收益定位、核心競爭力定位等。
重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細(xì)化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
任何一次招商活動都離不開傳播。恰當(dāng)?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效）是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應(yīng)用。傳播策略對到達(dá)率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
由兩部分組成：一是可用貨幣價值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額；二是運(yùn)用社會資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動、政府公權(quán)力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過去或未來必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源，如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力，并非單純支付貨幣就能動員利用。
由兩部分組成：一是以貨幣價值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無形資產(chǎn)積累（需經(jīng)評估才能確定其價值量）；二是引入的經(jīng)營主體規(guī)模，即經(jīng)營主體的個數(shù)和經(jīng)營能力（年經(jīng)營總額、總生產(chǎn)量、輻射市場輻度）。
是招商人講述給招商對象的`未來收益（包括經(jīng)營收益和增值收益）、形象（可轉(zhuǎn)化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋觥＿@種描述既是經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現(xiàn)實的真面目。
依據(jù)市場現(xiàn)實環(huán)境和招商目標(biāo)確定，表達(dá)為進(jìn)程計劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖（橫道表）。
招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機(jī)不可避免，因此，策劃方案中的危機(jī)處理預(yù)案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機(jī)事件所做的一種預(yù)測狀態(tài)的方案。預(yù)案重點是對危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行化解和轉(zhuǎn)化。
企業(yè)招商方案篇十三
3、節(jié)目時長：30分鐘(暫定)。
4、收聽平臺：文藝廣播(fm)。
5、播出時間：每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。
6、合作單位：投資擔(dān)保公司。
二、節(jié)目宗旨。
三、節(jié)目內(nèi)容。
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向，生活的消費(fèi)與收入的比例，中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識，明白理財?shù)闹匾?。
四、專題節(jié)目。
《理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題，比如《理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財?shù)姆椒ǎ热纭独碡斨赂豢燔囍鞘羞_(dá)人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒?，介紹適合中青年女性的理財方法，比如《理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》，幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財觀念，從小就學(xué)會理財，比如《理財致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財。比如《理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得，和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡?，比如《理財致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題，再由理財專家支招解決。
五、節(jié)目互動。
投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《理財致富快車》，講解投資理財方法，解決聽眾在投資理財中所遇到的難題，擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力，聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流，專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動，《理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是投資擔(dān)保公司的理財熱線或另設(shè)理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費(fèi)用十萬每年。
廣播電視總臺。
xx年3月9號。
企業(yè)招商方案篇十四
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目（其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目）在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工；每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒悠陂g，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。
1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局?；顒咏Y(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天；每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間，要求各小分隊?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實進(jìn)行統(tǒng)計。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計通報。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動起來，結(jié)合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準(zhǔn)對外推介的亮點，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實現(xiàn)對接互動，力求在招大引強(qiáng)以及高回報項目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時報送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)?；顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表揚(yáng)；對工作不力、效果差的給予通報批評。
企業(yè)招商方案篇十五
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬元，確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）。
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
臨川區(qū)建設(shè)局。
二0xx年元月九日。
企業(yè)招商方案篇一
(一)夯實基礎(chǔ)，強(qiáng)化項目工作。
1、狠抓項目生成和包裝。緊緊圍繞我縣“2+2”重點產(chǎn)業(yè)，牢牢抓住平昌被列為“全國糧食生產(chǎn)先進(jìn)縣、中央財政小農(nóng)水重點縣、全國生豬和肉牛生產(chǎn)優(yōu)勢區(qū)域布局重點縣、全國優(yōu)質(zhì)商品豬戰(zhàn)略保障基地建設(shè)重點縣、全國森林經(jīng)營試點縣、全省現(xiàn)代畜牧業(yè)培育重點縣、全省林業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點縣”以及江口水鄉(xiāng)被國家水利部命名為川東北地區(qū)唯一的“國家水利風(fēng)景區(qū)”等大好機(jī)遇，研究生成10個招商引資新項目、大項目，及時聘請專家做好策劃包裝，為招商引資奠定基礎(chǔ)。
2、強(qiáng)化項目投資信息搜集和追蹤。主動和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會、協(xié)會搞好聯(lián)系，充分發(fā)揮駐外窗口的作用，多渠道搜集項目投資信息，建好信息檔案，及時與客商聯(lián)絡(luò)，為小分隊對接洽談項目提供目標(biāo)。要把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項目工作的重點和主要著力點來抓，努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項目為核心，中小產(chǎn)業(yè)、項目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。
3、加大項目跟蹤落實力度。建立在談、簽約、開工、投產(chǎn)項目跟蹤管理臺賬，對重點項目實行專人全程跟蹤，一月一督查、一月一上報。每季收集更新一次推介項目前期工作進(jìn)展情況，分析一次項目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。
4、切實做好項目統(tǒng)計分析工作。按省、市統(tǒng)計要求建好統(tǒng)計項目檔案，按月向省、市招商引資局及縣統(tǒng)計局報送統(tǒng)計報表，按季做一次統(tǒng)計分析，為全縣招商引資工作提供參考意見。統(tǒng)計工作要深入全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)，做到全面、具體、科學(xué)，以確保市政府下達(dá)我縣年度目標(biāo)任務(wù)的全額完成。
(二)明晰思路，創(chuàng)新促進(jìn)工作。
1、繼續(xù)推行部門定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個招商工作人員負(fù)責(zé)聯(lián)系2-3個經(jīng)濟(jì)部門或重點企業(yè)，每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項目信息及最新的行業(yè)政策，整理成文字資料后在集中學(xué)習(xí)時相互交流。通過實施部門聯(lián)動，確保全縣招商引資一盤棋。
2、拓寬招商引資渠道。一是例會招商。積極參加省、市統(tǒng)一組織的“西博會”、“西交會”等重大招商引資活動。二是登門招商。組建小分隊主動走出去，積極開展有針對性項目對接活動。計劃今年3-10月，每月至少安排一次小分隊招商活動。三是以商招商。要創(chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件，提高投資回報率，增強(qiáng)外商滿意度，通過他們的宣傳和推介，形成以外引外、以商招商的效應(yīng);四是委托招商。在平昌籍外出務(wù)工人員較為集中的東部沿海城市和成渝兩地，選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實力的中介機(jī)構(gòu)實行有償委托招商，引進(jìn)項目資金，使招商引資工作逐步由政府推動為主向市場化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;五是駐點招商。充分利用招商局現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)，在廣州、北京兩地設(shè)立駐外招商窗口，擴(kuò)大招商視野。六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我縣在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢，鼓勵他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計出力，引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來我縣投資置業(yè)。
3、加大招商引資宣傳力度。充分利用《平昌縣招商局》網(wǎng)站陣地，精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時上網(wǎng);制作平昌縣大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢、“2+2”產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿，結(jié)合廣播電視、光盤、戶外廣告、宣傳圖冊等常規(guī)宣傳方式大力宣傳平昌的優(yōu)勢資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢，提升平昌的知名度和誘惑力。
4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動融入成渝經(jīng)濟(jì)區(qū)，建立完善內(nèi)外聯(lián)動、互利共贏的開放合作機(jī)制，采取組織鄉(xiāng)友會、締結(jié)友好縣區(qū)、開展商會交流等多種形式，深化合作領(lǐng)域，提升合作水平。努力把平昌建成達(dá)渝經(jīng)濟(jì)區(qū)的勞務(wù)輸出基地、綠色食品和特色農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)基地及相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品配套基地。
企業(yè)招商方案篇二
企業(yè)招商引資規(guī)劃方案公司招商引資規(guī)劃方案公司招商引資方案公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱讀。招商引資方案【一】一、整體思路緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)下面是小編為大家整理的,供大家參考。
公司招商引資方案，以下是由文書幫供應(yīng)公司招商引資方案閱。
讀。
一、整體思路。
位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源。
招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招。
批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推進(jìn)。
縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
二、主要措施。
;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。
在招商地區(qū)上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的兼?zhèn)浣M織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
倍的奏效。20xx年各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開。
目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
色產(chǎn)業(yè)園。
境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。
各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直相關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商。
明細(xì)，做好聯(lián)系工作。
以企引企，以企招商，既可以擴(kuò)大公司規(guī)模，又可以拉長產(chǎn)業(yè)鏈條。
無論是招商活動的組織，還是招商信。
息的收集、宣告及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與相關(guān)公司聯(lián)。
系溝通，組織有招商意向的公司家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活。
動，到重點地區(qū)進(jìn)行察看洽談，以充分發(fā)揮公司招商的主體作用。通。
過公司主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)公司走出去，經(jīng)過內(nèi)外公司結(jié)合拓。
寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
情動人、以情招商。
人員進(jìn)行委托招商。
做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集項目庫的充分招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。
真實可靠的客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大公司、大公司及各種投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時認(rèn)識外商投資動向，追蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作供應(yīng)信息服務(wù)。
創(chuàng)新項目開發(fā)系統(tǒng)。擴(kuò)大招商引資，必定第一改變。
當(dāng)前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、優(yōu)選項目、品牌項目對外招商。
轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
推行方案【二】。
現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行方法》，擬訂本推行方案。
一、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
(一)成立招商引資政策兌現(xiàn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組
長：王政山。
副組。
長：史繼平、孫津。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅。
局、地稅局等相關(guān)部門。
(作。
二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
如期召集成員單位例會，研究和辦理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項目的收集登記審查建檔報批統(tǒng)計等工。
對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進(jìn)行追蹤督辦。
對相關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助財政幫助財政獎勵財政補(bǔ)助購房人才戶口等政策的落實情況進(jìn)行督辦。
對項目投資者違約情況進(jìn)行核查和辦理。
二、職責(zé)分工和報批程序。
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查。
(附件1)，提出詳細(xì)建議，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審。
批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)依照招商引資優(yōu)惠。
政策規(guī)定和協(xié)議約定對公司申報的一次性資本補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)助。
優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核建議。
(附件3)提報領(lǐng)。
導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組議論經(jīng)過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。公司依照優(yōu)惠政策規(guī)定。
和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依照市。
公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)供應(yīng)上一年度公司繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理公司人才住所、戶口、子女入學(xué)等相關(guān)。
事宜。
三、申報方式及時間。
受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。
公司于每年6月份和12月份提交申報資料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理公司申報資料，核實申報資料真實性、有效性、圓滿性。
附件1：稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
附件2：一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
附件3：政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：公司申報資料。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審查表。
編號：
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限。5.如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
一次性政策補(bǔ)助兌現(xiàn)申請表。
注：1.“單位名稱”寫全稱。
2.
3.
幫助項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
幫助依照即注明依照政策第幾條或依照中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。4.幫助標(biāo)準(zhǔn)與限時即注明幫助的比率或金額，以及幫助的起止年限，如幫助是一次性的請注明“一次性幫助”。
5.
如已有管委會對相關(guān)幫助項目的批復(fù)建議請在此說明并附。
復(fù)印件。
6.
上交本審查表時請同時上交其他要求報送的資料，復(fù)印件需。
加蓋單位公章。
附件3：
政策兌現(xiàn)評估表。
附件4：
公司申報資料。
一、申請一次性補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
公司申請報告(附件2);公司工商執(zhí)照復(fù)印件;驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;公司合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。
二、申請自用辦公用房補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
件
8.
購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工同意證、建筑規(guī)劃同意證)復(fù)印件。
三、申請各項稅收補(bǔ)助資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
(第一年申報時供應(yīng))。
四、申請高級管理人員個人所得稅獎勵資本需報送的資料：
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
公司申請報告(附件1);金融公司供應(yīng)金融法人同意證復(fù)印件;融資租借公司供應(yīng)國家相關(guān)部門同意成立文件復(fù)印件;基金公司供應(yīng)在我市相關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;公司任職聘用書復(fù)印件;金融看守部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;自己的有效身份證件復(fù)印件;自己在本市金融公司任職前埠外從事金融工作證明資料;自己上一年度繳納個人薪水薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)9/印件。
企業(yè)招商方案篇三
活動主題：
“西絲爾讓您做個品味女人”
“30天內(nèi)您的改變更動人”
“用心成就完美專業(yè)塑造品質(zhì)”
“專業(yè)塑造動感靚麗系列佳麗”等等。
促銷目的：
吸引各種層次的消費(fèi)者關(guān)注并積極參加此活動，同時適時推出其會員卡(新)、貴賓卡、積分卡等制度。
活動內(nèi)容：(下列章節(jié)將描述)。
一月份活動方案。
活動時間背景：
元旦、小年(農(nóng)歷)、大年(農(nóng)歷)。
活動時間背景分析：
消費(fèi)者節(jié)假日消費(fèi)心理比較重，可以此為賣點加強(qiáng)促銷，同時鞏固與客戶的關(guān)系。
活動主題：
“新年新佳人靚麗每分鐘”、“女人是水補(bǔ)水大行動”、“30天內(nèi),您的改變更動人”、“西絲爾美容美白六件套隆重登場!讓您的肌膚重現(xiàn)光澤，還您美白靚麗”、“一年之計在于春讓美麗贏在起跑線上!”
活動內(nèi)容：
主題軟文的提稿、禮品的贈送、促銷工具、特價產(chǎn)品。
禮品贈送：印有西爾logo的吉祥小禮品。
促銷工具：宣傳單、pop海報、易拉寶、x展架等等。
特價產(chǎn)品：美容美白系列(亦可根據(jù)不同地區(qū)的特性自行而定)。
目的：
配合新產(chǎn)品上市推出以上活動主題。同時吸引不同層次的消費(fèi)群、培養(yǎng)忠實顧客。派專業(yè)人員根據(jù)每一個顧客皮膚不同的屬性、消費(fèi)層次做出最實惠有效的產(chǎn)品搭配，同時進(jìn)行積分卡制等營銷活動，建立長期或短期的各類消費(fèi)系統(tǒng)。
軟文：
白皙、光潔、透明的肌膚，是所有女人一心期盼的膚質(zhì)，面對日益惡化的生活環(huán)境，更要細(xì)心防范外界各種環(huán)境對肌膚的惡劣影響，如何選擇屬于您自已肌膚的護(hù)膚產(chǎn)品，才是最佳的保養(yǎng)之道。女人天生要靠男人來寵愛，但女人的美麗，則是要靠女人自已來呵護(hù)，美麗就從今天開始，從使用“西絲爾”(動感靚麗)開始，關(guān)愛自已，關(guān)愛第二生命!
企業(yè)招商方案篇四
連鎖加盟(特許經(jīng)營)自十九世紀(jì)中葉起源于美國以來，已經(jīng)成為全球第三產(chǎn)業(yè)最成功的營銷方式。而在中國，隨著國內(nèi)的經(jīng)濟(jì)與法規(guī)等條件的成熟，以及政府的肯定與支持，連鎖加盟必將成為二十一世紀(jì)中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的熱點。
美國中小企業(yè)局針對美國商業(yè)十六年的追蹤統(tǒng)計顯示，自行開店五年后僅32%幸存，而加盟連鎖店五年后卻仍高達(dá)94%存在。另外一個日本零售業(yè)的統(tǒng)計則顯示，自行開店能撐到五年者僅8%，而加盟連鎖店能支持到第五年的約達(dá)77%。
綠巨人特許連鎖經(jīng)營總部是金鼎高新技術(shù)集團(tuán)所屬企業(yè)，它以先進(jìn)的特許經(jīng)營方式經(jīng)營所屬系列涂料產(chǎn)品，是國外涂料行業(yè)較早開展規(guī)范特許連鎖經(jīng)營的公司，并越來越被眾多銷售商、開發(fā)商、消費(fèi)者等認(rèn)同。20__年，綠巨人連鎖經(jīng)營進(jìn)入中國大陸一年來，取得嬌人的成績，累計加盟店二十余家。
(以店面20平方米的區(qū)級或縣級連鎖店為例計算)。
投資預(yù)算。
一、商品周轉(zhuǎn)金—————————————————————約15000元。
二、裝修費(fèi)概算。
1.室內(nèi)。
電器——————————————————————————300元。
安裝電話————————————————————————500元。
傳真——————————————————————————1000元。
電腦——————————————————————————約4000元。
2.室外。
三、設(shè)備概算。
各種展示牌、辦公桌椅、展示架、貨架———————————20__元。
房租——————————————————————————10000元。
加盟費(fèi)—————————————————————————10000元。
保證金(合同期滿后如無違約此款可退回)—————————10000元。
總投資—————————————————————————約55000元。
贏利優(yōu)勢。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
八套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
分布合理的多處生產(chǎn)基地，快捷物流配送;全國統(tǒng)一價位體系支持，提供更大限度。
的利潤空間及服務(wù)優(yōu)勢;。
品牌知名及認(rèn)知能力支持，廠家資源直接支持，涂裝技術(shù)隊伍直接輸出，開創(chuàng)國內(nèi)。
銷售、涂裝一條龍盈利機(jī)會;。
計劃性、不間斷多種媒體全國范圍的廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶。
創(chuàng)造有利條件;。
現(xiàn)代客戶管理模式，客戶服務(wù)平臺系統(tǒng)支持;。
品牌全國化的分區(qū)域性;多品種個性需求競爭優(yōu)勢;。
沖破不同貿(mào)易壁壘，達(dá)到國際化先進(jìn)水平，通過國際機(jī)構(gòu)認(rèn)證規(guī)范的管理模式;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的放帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
加盟程序。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，提供咨詢(介紹綠巨人，特許連鎖知識及加盟業(yè)務(wù)介紹)，初步考核后填寫加盟申請表。資格審查：
1.本行業(yè)的市場環(huán)境及開發(fā)潛力;。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力及資信狀況;。
3.能依照“某某某”的連鎖經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
實地考查后，雙方簽定加盟意向書提供必備資料;商圈調(diào)查，獲利評估。
店址選擇：
1.一定規(guī)模的連片住宅小區(qū)(20萬平方米以上);。
2.建材市場，家裝市場內(nèi);。
3.在大型廠礦、院校(人口100000人以上);。
4.主要干道(附近有較多辦公區(qū)、商業(yè)區(qū));。
5.新型城、鎮(zhèn)等相關(guān)重要位置。
簽定合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同制定銷售規(guī)劃。
強(qiáng)化培訓(xùn)：
1.選擇經(jīng)理，工程監(jiān)理、施工隊。
2.按“某某某”連鎖經(jīng)營管理培訓(xùn);“某某某”系列產(chǎn)品培訓(xùn);銷售與技巧訓(xùn)、客戶服務(wù)培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”連鎖模式的要求。開業(yè)籌備：
1.店面裝修，統(tǒng)一門面形象;。
2.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
3.設(shè)備配置完備;。
4.由總部給予驗收。
開業(yè)慶典：
1.辦理工商、稅務(wù)有關(guān)經(jīng)營證照;。
2.舉行開業(yè)慶典儀式;。
3.開業(yè)運(yùn)營跟蹤指導(dǎo)。
正式運(yùn)作：
1.對加盟店的服務(wù)質(zhì)量，工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行鑒定、評估;。
2.隨時幫助解決加盟店出現(xiàn)的技術(shù)管理問題;。
3.對加盟店進(jìn)行培訓(xùn)和再培訓(xùn)。
加盟條件。
一、加盟者條件。
具有獨立經(jīng)濟(jì)能力及社會見識;有志創(chuàng)建個人事業(yè)的人士;在尋找盈利機(jī)會的投資商;經(jīng)營多年無頭緒的探索者;無經(jīng)營經(jīng)驗的創(chuàng)業(yè)者;有志開拓新事業(yè)的企業(yè)家。無經(jīng)營其它產(chǎn)業(yè)，并能夠?qū)Ｐ闹轮咀龊镁G巨人產(chǎn)業(yè)者，有尋求政府支持，攻關(guān)能力強(qiáng)者可優(yōu)先考慮。
二、加盟店條件。
1、開店選址要求。
可在裝飾城內(nèi)，大型居民區(qū)或臨街相關(guān)重要位置設(shè)立。
省級總店50平方米以上100平方米以上。
市級總店30平方米以上50平方米以上。
區(qū)級/縣級店15平方米以上20平方米以上。
店內(nèi)設(shè)施：業(yè)務(wù)接洽處、產(chǎn)品展示處、貨品存放區(qū)、電話一部、傳真機(jī)一部、電腦一臺并具有上網(wǎng)能力及其它經(jīng)營辦公設(shè)備。
2、統(tǒng)一管理模式。
加盟店必須嚴(yán)格按照總部管理模式，并嚴(yán)格按總部提供的系列手冊要求操作運(yùn)行。
3、統(tǒng)一視覺形象。
(1)統(tǒng)一店面裝修模式(總部提供cis設(shè)計參照范本);。
(2)統(tǒng)一店內(nèi)工作環(huán)境和辦公用品;。
(3)統(tǒng)一開業(yè)慶典模式。
加盟店須按總部統(tǒng)一策劃模式舉行開業(yè)慶典儀式，并在總部參與指導(dǎo)下，結(jié)合加盟店當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況舉行開業(yè)慶典活動。
三、加盟金和保證金。
省級總店5萬元5萬元(視各地情況不同，具體費(fèi)用請電詢)。
市級總店3萬元3萬元(視各地情況不同，具體費(fèi)用請電詢)。
區(qū)級/縣級店2萬元2萬元。
加盟商簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日需一次性交納加盟金和保證金。保證金在合同期滿后總部將如數(shù)退還(在合同期內(nèi)無違約行為)。
四、培訓(xùn)。
加盟店業(yè)主在總部考查合格，簽訂《經(jīng)銷商申請書》后，可派管理人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，開業(yè)前10～20天，總部派有關(guān)人員到加盟店進(jìn)行開業(yè)、經(jīng)營、指導(dǎo)等全面培訓(xùn)。
特許涂裝。
特許經(jīng)營指特許者將自己所擁有的商標(biāo)(包括服務(wù)商標(biāo))、商號、產(chǎn)品、專利和專用技術(shù)、經(jīng)營模式等以特許經(jīng)營合同的形式授予被特許者使用，被特許者按合同規(guī)定，在特許者統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動，并向特許者支付相應(yīng)的費(fèi)用。
特許經(jīng)營利用規(guī)模效應(yīng)，使特許者與受許人在降低經(jīng)營成本的同時，得到迅速成長與擴(kuò)張。
每一個成功的經(jīng)營模式都遵循著相同的單向循環(huán)，吸收顧客——保留顧客——繼續(xù)成長——吸收顧客，從而達(dá)到“占領(lǐng)最大的市場份額”這一經(jīng)營目的，特許連鎖就是建立在這一循環(huán)基礎(chǔ)之上的商業(yè)模式之一。然而，特許經(jīng)營商業(yè)模式又具其獨特的特點，從而形成了招募體系、加盟商管理體系、培訓(xùn)體系、支持體系、監(jiān)督管理體系、視覺形象體系、特許經(jīng)營組合推廣體系等七大必備體系，也就是說七大體系有機(jī)組合和有效協(xié)調(diào)共同構(gòu)成了特許經(jīng)營這一商業(yè)模式。
(以年施工產(chǎn)值50萬元為例計算)。
(公司采取收取少量租賃費(fèi)的方法，提供最新涂裝設(shè)備供加盟商使用)。
三、通訊工具。
四、設(shè)備概算。
辦公場所(也可總部提供，酌情收費(fèi))。
某按以上投入年收益率保守利益計算約為80000元左右。
某本估算為常規(guī)計算，我公司對此不承擔(dān)法律責(zé)任。
提供關(guān)于經(jīng)營的管理技術(shù)、服務(wù)品質(zhì)訓(xùn)練、市場策略、人力資源等方面的特許手冊。
7套，包括盈利要素的基本條件及方案;。
計劃性、不間斷多種媒體廣告宣傳，多方位促銷活動，為爭取更多客戶創(chuàng)造有利條件;。
雄厚資金支持，按規(guī)定為受許方提供一定額度的方帳支持(緩解受許方資金緊張);。
廠家資源整體輸出，為盈利活動提供全方位支持。
書面申請：
撥打?qū)ＴO(shè)特許經(jīng)營業(yè)務(wù)電話，并提供相關(guān)資料，初步考核后填寫加盟申請表。
資格審查：
1.申請人的發(fā)展?jié)摿?。
2.完善的品德保證和相關(guān)業(yè)務(wù)知識，相應(yīng)的資金實力;。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
3.能依照“某某某”的特許涂裝經(jīng)營模式;。
4.正確承擔(dān)風(fēng)險的態(tài)度和承受能力。
簽定意向書：
公司考查后，雙方簽定意向書;。
籌建階段：
1、組建并完善自己的施工隊伍;。
2、選擇經(jīng)理、工程監(jiān)理、技術(shù)人員、施工人員。
簽訂合同：
按擬定經(jīng)營管理及發(fā)展規(guī)劃，雙方正式簽訂加盟合同;強(qiáng)化培訓(xùn)：
按“某某某”特許涂裝手冊的業(yè)務(wù)流程、施工流程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)，達(dá)到“某某某”特許涂裝模式的要求。
運(yùn)營籌備：
1.培訓(xùn)合格后取得上崗證書，持證上崗;。
2.施工人員必須統(tǒng)一形象;。
3.管理及銷售人員進(jìn)入實際運(yùn)作狀態(tài);。
4.辦理有關(guān)手續(xù);。
5.設(shè)備配置完備;。
6.由總部給予驗收。
授旗慶典：
按總部統(tǒng)一模式舉行授旗慶典儀式。
(也可按受許方要求協(xié)助組織召開客戶洽談會)。
三、加盟金、保證金及權(quán)益金。
1.加盟金：每個加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納加盟金10000元整。(也可買斷部分經(jīng)營區(qū)域，費(fèi)用另議)。
2.保證金：加盟商需于簽訂《經(jīng)銷商申請書》之日一次性交納保證金10000元整，合同期內(nèi)無違約行為;合同期滿后總部將如數(shù)退還保證金。
四、培訓(xùn)。
加盟商在總部考查合格后，簽訂《經(jīng)銷商申請書》，可派管理人員一名、施工技術(shù)人員一名、業(yè)務(wù)人員一名、工程監(jiān)理一名(也可兼任)，到總部進(jìn)行強(qiáng)化培訓(xùn)。
企業(yè)招商方案篇五
xxx年春節(jié)即將來臨，為充分體現(xiàn)黨和政府、學(xué)院黨政對老干部、老教師、老同志及退伍軍人和軍烈屬的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個快樂、祥和、平安的節(jié)日，根據(jù)中辦國辦和省教工委、省教廳通知精神，開展“送溫暖、辦實事、促發(fā)展”新年慰問活動，為做好這次慰問活動，特制定如下工作方案。
整個慰問活動由人事處牽頭，黨委工作部、院工會參與，重要慰問活動邀請學(xué)院主要領(lǐng)導(dǎo)參加，具體安排另附。
離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬及全體離退休人員。
1、分別召開座談會
2、離休干部、特級教師、縣處級及以上退休干部上門慰問
3、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬分校區(qū)慰問
4、全體離退休人員參加團(tuán)拜聚餐
1、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師、退伍、復(fù)員、轉(zhuǎn)業(yè)軍人、軍、烈屬共39人，人均100元，共3900元。
2、離休干部、縣處級及以上退休干部、特級教師座談會，會費(fèi)及餐費(fèi)1200元。
以上費(fèi)用合計5100元，由學(xué)院劃撥經(jīng)費(fèi)開支。
3、全體離退休人員春節(jié)團(tuán)拜聚餐元，在離退休人員活動經(jīng)費(fèi)中開支。
4、發(fā)放離退休人員春節(jié)慰問金100元，在xxx年離退休經(jīng)費(fèi)中開支。
附件：春節(jié)慰問活動安排
企業(yè)招商方案篇六
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
3、戰(zhàn)略定位。
4、商品布局和功能分區(qū)。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計。
6、樓層功能定位和商品布局。
7、商品定位。
8、目標(biāo)客戶群定位。
9、經(jīng)營模式。
10.xx理念。
11、商場管理系統(tǒng)建立。
12、商場包裝。
13、人員培訓(xùn)。
14、商場招商計劃。
結(jié)語：
科學(xué)合理的業(yè)態(tài)布局劃分將會使經(jīng)營商家的經(jīng)營利潤得以充分的體現(xiàn)，使商場的形象更為鮮明，層次更為豐富，同時也將會使消費(fèi)者的消費(fèi)行為及過程顯得更加順暢和輕松愉快。
所以商場業(yè)態(tài)劃分的合理與否，不僅要能夠體現(xiàn)開業(yè)后本項目商品組合的豐富多樣，還必須考慮到經(jīng)營商家的實用性與合理性，同時更要兼顧到獨立商鋪與整體商鋪的協(xié)調(diào)性與互動性。好的業(yè)態(tài)功能劃分方式，可以提升商業(yè)物業(yè)的銷售力和凝聚力，便于聚集人氣，有利于提高商場的品位。
2、業(yè)態(tài)定位的原則。
2-1、同業(yè)差異、異業(yè)互補(bǔ)。
同業(yè)差異簡單地說，就是市場有一定承受力，不能盲目招同一品類的店。譬如零售業(yè)態(tài)的核心主力店招商，就不要同時招來兩家基本上都是經(jīng)營食品和日用品的大型超市；核心主力店同質(zhì)化無差異更是不能想象的。異業(yè)互補(bǔ)目的就是要滿足顧客消費(fèi)的選擇權(quán)，并能讓顧客心身體驗變化，提高其消費(fèi)興趣。譬如百貨、超市因為經(jīng)營品項不同，可以互補(bǔ)；讓顧客逛購疲勞的零售店與讓顧客休息放松的餐飲店可以互補(bǔ)等等。
2-2、一站式全體驗消費(fèi)空間，商品多層次、購物無拘束。
六大主力業(yè)態(tài)，集聚區(qū)域主要商業(yè)形態(tài)，強(qiáng)調(diào)以規(guī)模制勝，大型超市、精品百貨、家用電器、家居用品、數(shù)碼影院、餐飲娛樂等多業(yè)態(tài)互為補(bǔ)充，相互促進(jìn)經(jīng)營。全面滿足區(qū)域居民綜合消費(fèi)需求，從日用品到精品百貨，從運(yùn)動休閑到品牌服裝，從針織用品到童裝系列，從化妝系列到黃金珠寶，從家用電器到家居用品，從食品副食品到生鮮蔬菜，從特色餐飲到空中餐吧，從數(shù)碼影院到商場演藝休閑吧。強(qiáng)調(diào)一站式購物理念。
2-3、合理配比各主力業(yè)態(tài)。
就餐需求。
3、戰(zhàn)略定位。
【城市商業(yè)戰(zhàn)略定位：地區(qū)綜合商場（本商場）】。
新經(jīng)濟(jì)圈誕生新的商業(yè)中心，按照新的城市的商業(yè)的發(fā)展規(guī)律，當(dāng)城市發(fā)展到一定程度，受商圈輻射能力影響，在大城市周邊的衛(wèi)星城（新區(qū)），將誕生一批以滿足區(qū)域消費(fèi)需求和消費(fèi)升級的本商場（地區(qū)綜合商場），也就是地區(qū)綜合商場或區(qū)域商圈。從xxx區(qū)域的發(fā)展，我們可以看出本商場的發(fā)展趨勢，從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中收益，從而促進(jìn)區(qū)域商業(yè)的發(fā)展和業(yè)態(tài)升級。以此可以清晰的看出以上發(fā)展趨勢，隨著新市區(qū)的發(fā)展，xxx商圈從傳統(tǒng)的集貿(mào)市場業(yè)態(tài)發(fā)展為超市業(yè)態(tài)，最終形成現(xiàn)在的綜合百貨和大型超市結(jié)合的主力業(yè)態(tài)，城市商業(yè)發(fā)展的脈絡(luò)清晰可見。因此多業(yè)態(tài)、多層次消費(fèi)組合的xx綜合商場，將滿足區(qū)域人民消費(fèi)的多元需求！
4、商品布局和功能分區(qū)。
依據(jù)本商業(yè)的定位主題，我們進(jìn)行相應(yīng)的商品布局和功能分區(qū)，商品布局遵循不同業(yè)態(tài)的配比原則：以零售設(shè)施為主，其面積規(guī)劃占整個賣場面積的70%左右；以文化娛樂設(shè)施為配比業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的20%左右；以配套商業(yè)為附屬業(yè)態(tài)，占整個賣場面積的10%左右。具體分布如下：
1、零售設(shè)施。
核心主力店：百貨、綜合超市等；
輔助主力店：電器、家居、書店、音像店等各類專業(yè)店；
配套輔助店：不同地區(qū)特色商品店；
2、文化娛樂設(shè)施。
核心主力店：動感影院、休閑廣場等；
輔助主力店：兒童樂園等；
配套輔助店：藝術(shù)攝影、diy（自助類項目）等；
3、配套設(shè)施。
核心主力店：空中餐飲廣場、咖啡西餐等；
輔助主力店：快餐類、風(fēng)味小吃類等；
配套服務(wù)設(shè)施：寫字樓、銀行、郵局、診所、美容美發(fā)、停車場等。
5、水平人流和垂直人流設(shè)計。
人流設(shè)計遵循購物和行走習(xí)慣進(jìn)行設(shè)計。
1、水平人流設(shè)計，遵循由動到靜、由商品吸引到品牌吸引、由隨意消費(fèi)到目標(biāo)消費(fèi)的原則，如中島屬于鬧區(qū)，人流量比較大，因此主要安排大眾、隨意性消費(fèi)商品，以商品吸引促進(jìn)銷售。邊廳處于靜區(qū)，人流量相對小，主要安排一些品牌個高檔次商品，以品牌和目標(biāo)消費(fèi)促進(jìn)銷售。
主通道設(shè)計米，形成o型的水平環(huán)行人流，保證購物距離最短，商品展示區(qū)域最大。輔助通道設(shè)計米，呈s型分布于中島區(qū)域，保證人流暢通。
2、垂直人流設(shè)計，遵循人氣對流和疲勞指數(shù)進(jìn)行規(guī)劃，人氣對流指項目頂層和底層規(guī)劃商品吸引力業(yè)態(tài)，如負(fù)一層的超市和五層的數(shù)碼影院、樓頂?shù)男蓍e廣場，引導(dǎo)人流上下運(yùn)動，形成對流。中間層規(guī)劃品牌吸引力業(yè)態(tài)，如精品百貨業(yè)態(tài)，通過品牌吸引客戶消費(fèi)。根據(jù)人體疲勞指數(shù)，四層以上規(guī)劃為休閑和娛樂性消費(fèi)項目，滿足消費(fèi)人群在2小時購物疲后休憩和就餐。
3、詳細(xì)的水平人流設(shè)計見樓層平面布局圖，垂直人流設(shè)計見樓層業(yè)態(tài)定位。
6、樓層功能定位和商品布局。
樓層主題功能主營商品。
樓頂空中餐吧特色餐飲、夜市、休閑。
5f數(shù)碼影院、餐飲數(shù)碼影院、特色餐飲。
美容美體。
2f時尚休閑館男士正裝、休閑服飾、休閑配飾、襯衣、單品、咖啡廳。
1f都市流行館珠寶玉器、鐘表眼鏡、化裝品、裝飾品、皮鞋。
b1大型超市、無公害農(nóng)產(chǎn)品超市食品、副食品、生鮮、無公害農(nóng)產(chǎn)品。
7、商品定位。
1、商品比例。
在營業(yè)中，主力商品一般占到營業(yè)額的70%，主要是季節(jié)性主題商。
品，如服裝、皮鞋等；基本商品占到營業(yè)額的20%，主要是襯衣等非季節(jié)性商品；附屬商品一般占到營業(yè)額的10%，主要是裝飾類商品。
商品比例圖示。
主力商品70%。
基本商品20%。
附屬商品10%。
2、檔次配比。
根據(jù)區(qū)域消費(fèi)水平和綜合商場的綜合定位，建議以中檔產(chǎn)品為主力定位，合理的配比比例分別是高檔占10%，起提升商場形象的作用；中檔占70%，是綜合商場銷售的主力商品，起到提升銷售業(yè)績的作用；低檔占20%，起到烘托售賣氣氛的作用。
3、檔次配比圖示。
中檔70%。
高檔10%。
低檔20%。
企業(yè)招商方案篇七
企業(yè)招商引資方案，以下是由文書幫小編提供企業(yè)招商引資方案閱讀。
緊抓國家“十二五”規(guī)劃新興產(chǎn)業(yè)和發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移、山東省藍(lán)紅黃區(qū)域發(fā)展、新興工業(yè)化示范區(qū)的機(jī)遇，充分發(fā)揮我縣區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)、政策等比較優(yōu)勢，堅持“縣外就是外”，發(fā)揮資源招商的主體作用、園區(qū)招商的載體作用，培育發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)新招商方式，主動承接國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加大對半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角和日韓、歐美、港臺等重點區(qū)域的招商力度，千方百計引進(jìn)一批投資規(guī)模大、科技含量高、稅收貢獻(xiàn)大、產(chǎn)業(yè)帶動力強(qiáng)的項目推動縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
1、做好招商活動的組織籌備工作。在招商方向上，突出招引工業(yè)加工項目，堅持大項目帶動戰(zhàn)略，在引進(jìn)大項目上下功夫，著力引進(jìn)國內(nèi)外知名大企業(yè)集團(tuán)、大公司投資的大項目;著力引進(jìn)科技含量較高、附加值高、耗能低、無污染、拉動力強(qiáng)的項目。在招商區(qū)域上，要突出半島藍(lán)色經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角、珠三角以及京津唐等重點地區(qū);在招商方式上，做好招商活動的統(tǒng)籌組織工作，突出小分隊專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)招商和委托招商。
發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位組織專業(yè)招商小分隊外出招商，重點對長三角、珠三角、京津唐和膠東半島等地區(qū)，廣泛聯(lián)絡(luò)重點摸排，鎖定目標(biāo)區(qū)域、目標(biāo)產(chǎn)業(yè)和企業(yè)，外出巡回招商，對每一條線索、每一個項目、每一個有投資意向的客商盯緊盯牢，做到不達(dá)目的不放棄。
3、做好產(chǎn)業(yè)招商。圍繞“四新一高”產(chǎn)業(yè)，明確招商任務(wù)，發(fā)揮園區(qū)招商的載體作用，加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)升級改造，培植壯大新興產(chǎn)業(yè)進(jìn)行招商。以常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園為載體，重點引進(jìn)高端裝備、機(jī)械制造、五金鑄造、汽車及配件等項目;以金沂蒙集團(tuán)、福瑞達(dá)等企業(yè)為依托，以生物醫(yī)藥、精細(xì)化工、農(nóng)資等項目;以廣州市臺商工業(yè)園(中際節(jié)能工業(yè)園)、綠色照明產(chǎn)業(yè)園為載體，以濱海開發(fā)區(qū)為載體，以節(jié)能產(chǎn)品、新能源、新材料、信息技術(shù)等項目為招商重點，打造廣州綠色產(chǎn)業(yè)園。
4、做好以商招商。近年來，縣外客商在我縣投資了一批項目，投資客商在來源地人緣熟、路子廣，加之熟悉我縣經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀和人文環(huán)境，發(fā)揮這些投資客商的優(yōu)勢，是下步招商工作的重點之一。各鎮(zhèn)(街道)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、縣直有關(guān)單位做好投資客商的摸底排查工作，列出客商明細(xì)，做好聯(lián)絡(luò)工作。
息的收集、發(fā)布及項目的開發(fā)、包裝，都要及時與有關(guān)企業(yè)聯(lián)系溝通，組織有招商意向的企業(yè)家，參加一些較大規(guī)模的招商引資活動，到重點區(qū)域進(jìn)行考察洽談，以充分發(fā)揮企業(yè)招商的主體作用。通過企業(yè)主體作用的發(fā)揮，積極引導(dǎo)企業(yè)走出去，通過內(nèi)外企業(yè)聯(lián)合拓寬融資渠道，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模，提高競爭力。
6、做好親情招商。數(shù)年來的招商實踐證明，充分利用我縣在外人員多、在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢，通過老鄉(xiāng)、同學(xué)等關(guān)系，積極開展以外出創(chuàng)業(yè)人員回鄉(xiāng)投資興業(yè)為主題的親情招商活動，廣泛聯(lián)系在外成功人士，組織招商懇談會等活動，加強(qiáng)宣傳推介，加深感情，做到以情動人、以情招商。
7、做好駐點招商和委托招商。充分借助市政府駐上海、廣東招商辦事處的有利條件及縣企業(yè)駐外辦事處進(jìn)行招商。選準(zhǔn)重點區(qū)域，選派專業(yè)招商人員，強(qiáng)化駐點招商工作。結(jié)合小分隊招商，在重點區(qū)域選擇有實力的商會、中介機(jī)構(gòu)、知名企業(yè)和關(guān)系廣、有經(jīng)驗的專業(yè)人員進(jìn)行委托招商。
8、做好招商信息服務(wù)工作。招商信息的收集、項目庫的充實、招商項目的開發(fā)包裝，是招商引資的基礎(chǔ)性工作。真實可靠的.客商投資信息是招商工作的有效資源，加強(qiáng)與縣內(nèi)外大集團(tuán)、大企業(yè)及各類投資機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，及時了解外商投資動態(tài)，跟蹤捕捉招商信息，整合客商、項目資源，為招商工作提供信息服務(wù)。
9、創(chuàng)新項目開發(fā)機(jī)制。擴(kuò)大招商引資，必須首先改變
目前項目策劃滯后的問題，搞好對外招商項目的論證和包裝，拿出對外資有吸引力的項目，與外商的預(yù)期實現(xiàn)最大的對接，集中研發(fā)一批對全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展有較大影響的大項目、精品項目、品牌項目對外招商。
10、抓好重點項目的落地推進(jìn)工作。強(qiáng)化抓招商必須重點抓落地的意識，營造濃厚的項目推進(jìn)氛圍，堅持把項目落地作為組織經(jīng)濟(jì)工作的一個重要抓手和擴(kuò)大招商成果的一個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎扎實實地做好每一個項目的落實與推進(jìn)，做好在建、在談重點項目的提報、篩選、匯總和上報工作，對前期已接洽、簽約的項目，積極爭取項目盡快實施，盡快轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實生產(chǎn)力。
為進(jìn)一步優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，加大中心商務(wù)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策落實力度，規(guī)范政策兌現(xiàn)程序，更好地服務(wù)和扶持入?yún)^(qū)企業(yè)，推動現(xiàn)代服務(wù)業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展，根據(jù)《天津市促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展財稅優(yōu)惠政策》(津財金〔20xx〕24號)和《天津市濱海新區(qū)中心商務(wù)區(qū)促進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展暫行辦法》，制定本實施方案。
成員單位：投促局、經(jīng)發(fā)局、財政局、人社局、工商局、國稅局、地稅局等有關(guān)部門。
(二)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)
1、定期召集成員單位例會，研究和處理兌現(xiàn)工作的相關(guān)事宜。
2、負(fù)責(zé)兌現(xiàn)項目的收集、登記、審核、建檔、報批、統(tǒng)計等工作。
3、對主任辦公會會議確定的重點兌現(xiàn)項目進(jìn)行跟蹤督辦。
4、對有關(guān)入?yún)^(qū)補(bǔ)助、財政扶持、財政獎勵、財政補(bǔ)貼、購房、人才、戶口等政策的落實情況進(jìn)行督辦。
5、對項目投資者違約情況進(jìn)行核查和處理。 二、職責(zé)分工和報批程序
(一)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的稅收優(yōu)惠政策申請進(jìn)行初步審查(附件1)，提出具體意見，投促局認(rèn)定，經(jīng)發(fā)局復(fù)核，報分管領(lǐng)導(dǎo)審批。
(二)投促局牽頭會同經(jīng)發(fā)局、財政局，負(fù)責(zé)按照招商引資優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定對企業(yè)申報的一次性資金補(bǔ)助和辦公用房補(bǔ)貼優(yōu)惠政策申請(附件2)進(jìn)行聯(lián)審復(fù)核，并將復(fù)核意見(附件3)提報領(lǐng)導(dǎo)小組審批，經(jīng)黨組討論通過，由財政局落實政策兌現(xiàn)。
(三)戶籍政策兌現(xiàn)由人社局牽頭辦理。企業(yè)根據(jù)優(yōu)惠政策規(guī)定和協(xié)議約定報投促局進(jìn)件，由投促局初審后報人社局，人社局依據(jù)市公安局進(jìn)津政策辦理落戶手續(xù)。
(四)國稅局、地稅局負(fù)責(zé)提供上一年度企業(yè)繳稅的詳細(xì)情況。
(五)相關(guān)部門負(fù)責(zé)辦理企業(yè)人才住房、戶口、子女入學(xué)等有關(guān)事宜。
1、受理時間：
優(yōu)惠政策兌現(xiàn)原則上每年進(jìn)行兩次。企業(yè)于每年6月份和12月份提交申報材料，申請優(yōu)惠政策兌現(xiàn)事項。
2、受理部門：
投促局負(fù)責(zé)受理企業(yè)申報材料，核實申報材料真實性、有效性、完整性。
附件1：
稅收獎勵政策兌現(xiàn)申請審核表
編號：
2.扶持項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限。 5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項目的批復(fù)意見請在此說明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件2
注： 1.“單位名稱”寫全稱。
2.扶持項目名稱應(yīng)寫清楚屬于哪一類申請。
3.扶持依據(jù)即注明依據(jù)政策第幾條或依據(jù)中心商務(wù)區(qū)管委會的哪個批復(fù)文件。 4. 扶持標(biāo)準(zhǔn)與期限即注明扶持的比例或金額，以及扶持的起止年限，如扶持是一次性的請注明“一次性扶持”。
5. 如已有管委會對相關(guān)扶持項目的批復(fù)意見請在此說明并附復(fù)印件。
6. 上交本審核表時請同時上交其它要求報送的材料，復(fù)印件需加蓋單位公章。
附件3：
附件4：
企業(yè)申報材料
1.企業(yè)申請報告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.企業(yè)合同、章程及協(xié)議副本復(fù)印件，以及主要投資者上一年度會計師事務(wù)所審計報告的復(fù)印件。
1.企業(yè)申請報告(附件2);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.驗資機(jī)構(gòu)出具的驗資證明復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
7.租賃辦公用房的房屋租賃合同復(fù)印件及租金付款憑證復(fù)印件;
8.購建自用辦公用房的房屋產(chǎn)權(quán)證、土地證(或施工許可證、建筑規(guī)劃許可證)復(fù)印件。
1.企業(yè)申請報告(附件1);
2.企業(yè)工商執(zhí)照復(fù)印件;
3.完稅憑證復(fù)印件;
4.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
5.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
6.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
7.律師事務(wù)所和會計師事務(wù)所(包括資產(chǎn)評估事務(wù)所)最近三年權(quán)威機(jī)構(gòu)公布的排名資料以及從事證券、期貨業(yè)務(wù)資格證書復(fù)印件(第一年申報時提供)。
1.企業(yè)申請報告(附件1);
2.金融企業(yè)提供金融法人許可證復(fù)印件;
3.融資租賃企業(yè)提供國家有關(guān)部門批準(zhǔn)設(shè)立文件復(fù)印件;
4.基金企業(yè)提供在我市有關(guān)部門備案證明文件復(fù)印件;
5.企業(yè)任職聘用書復(fù)印件;
6.金融監(jiān)管部門高級管理人員任職批復(fù)復(fù)印件;
7.本人的有效身份證件復(fù)印件;
8.本人在本市金融企業(yè)任職前埠外從事金融工作證明材料;
9.本人上一年度繳納個人工資薪金收入個人所得稅完稅憑證復(fù)印件。
企業(yè)招商方案篇八
南粵教育學(xué)院企業(yè)文化1、愿景。
成為南粵大地優(yōu)秀的、令人尊敬的、有文化價值的教學(xué)機(jī)構(gòu)。2、使命。
為提升學(xué)生終身競爭力，塑造學(xué)生公民素質(zhì)，賦予學(xué)生全球眼光而努力！3、核心價值觀。
愛人如己4、發(fā)展理念。
物競天擇勿忘初心5、校訓(xùn)。
凡事求真6、企業(yè)精神朝氣蓬勃奮發(fā)向上充滿希望7、教學(xué)理念。
讓學(xué)生在南粵教育學(xué)院課堂里獲得快樂的成長體驗！8、教學(xué)要素。
精熟授課歡樂課堂勵志教育9、老師行為準(zhǔn)則。
平等相待團(tuán)結(jié)互助積極陽光謙虛自律坦誠溝通勤奮工作熱誠服務(wù)高效執(zhí)行。
南粵教育學(xué)院項目優(yōu)勢。
為實現(xiàn)南粵教育學(xué)院的歷史使命和社會價值，促進(jìn)學(xué)習(xí)型社會形成，充分利用社會優(yōu)質(zhì)資源，南粵教育學(xué)院成立四大支持聯(lián)盟。與國內(nèi)若干所大學(xué)合作,成立大學(xué)支持聯(lián)盟，依托其師資、專業(yè)、課程資源優(yōu)勢，全面促進(jìn)南粵教育學(xué)院建設(shè)。與若干行業(yè)協(xié)會、大型企業(yè)、中心城市合作,成立行業(yè)支持聯(lián)盟、企業(yè)支持聯(lián)盟和城市支持聯(lián)盟，利用各自資源和優(yōu)勢，大力開展各類職業(yè)技能培訓(xùn)、社區(qū)教育、公民素質(zhì)教育，推進(jìn)學(xué)習(xí)型行業(yè)、學(xué)習(xí)型企業(yè)和學(xué)習(xí)型城市建設(shè)。
企業(yè)招商方案篇九
2、促使觀望中的經(jīng)銷商簽約;。
3、吸引更多的潛在經(jīng)銷商關(guān)注、簽約;。
4、打造公司在行業(yè)的形象;。
5、為布局全國打好基礎(chǔ)。
1、活動時間：
2、活動地點：
3、主辦單位：
4、媒體支持：
《***報》《***報》《***報》《***報》《***報》。
5、嘉賓。
專家資源組主要成員。
2、會議背板內(nèi)容：
(1)大標(biāo)題：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式。
(2)小標(biāo)題：暨“某產(chǎn)品”全國招商大會。
主辦單位：
********有限公司。
3、會場向?qū)?。
內(nèi)容：雙贏戰(zhàn)略聯(lián)盟計劃啟動儀式xx層xx廳。
4、獨家經(jīng)銷銅牌;。
5、拍照和攝像;。
7、招商手冊、會議手冊;。
8、《******報》、《*****報》、《*****報》，其它媒體;。
9、產(chǎn)品宣傳手冊;。
10、本次招商會的企業(yè)宣傳片光盤。
11、簽名板;。
12、主席臺姓名臺卡;。
13、經(jīng)銷商胸卡;。
14、主持臺上企業(yè)標(biāo)志。
15、會務(wù)后勤人員配置;。
18、主持人確定;。
19、政府人員、醫(yī)學(xué)專家邀請;。
20、接站車輛(都要用好車)、人員;。
21、***名禮儀小姐。
(1)、主席臺背板。
(2)、主席臺會議桌。
(3)、投影儀、投影幕。
(4)、筆記本電腦。
(5)、主持臺、麥克風(fēng)、音響設(shè)備。
(1)、經(jīng)銷商第一排離主席臺保持約3米的距離;。
(2)、經(jīng)銷商區(qū)的兩側(cè)留出約米的距離;。
(3)、會場內(nèi)四周易拉寶的環(huán)型擺放;。
(4)、會議桌、筆、飲用水。
(5)、會場內(nèi)墻面形象展示牌。
(1)、會場臺階處，層遞擺放易拉寶;。
(3)、會場入口處工作區(qū)進(jìn)入手續(xù)登記、會議資料發(fā)放、咨詢、解答、推薦、引導(dǎo)。
(4)、專柜實景展示;。
(5)、實景兩側(cè)不同角度的易拉寶擺放。
e后勤組：票務(wù)安排、會議各種費(fèi)用結(jié)算、支付等;。
f溝通組：這個組責(zé)任最重，一般有分管副總或者市場總監(jiān)擔(dān)任，成員是熟悉市場和具有談判能力的人，負(fù)責(zé)參會人員的名單整理、分組、就餐安排、合同資料、與會人員的事務(wù)協(xié)調(diào)、意向經(jīng)銷商的溝通促進(jìn)、配合會務(wù)組進(jìn)行業(yè)務(wù)安排等。
g登記組。
h接站組(需要配合完成)。
各崗位分工固定但所設(shè)人員可以穿插調(diào)整，做到人人有事做，事事有人做。盡量做到包干到人，科學(xué)分配，避免一件事幾次換人等重復(fù)用工現(xiàn)象。如：會場組人員在沒有時可協(xié)助溝通組談判或會務(wù)組工作。
會前宣傳。
會場布展。
現(xiàn)場展示。
現(xiàn)場會議。
解答疑問。
會上競標(biāo)。
會后簽約。
宴會。
后期造勢。
(1)、某公司負(fù)責(zé)落實包括租場地、會場布置、邀請函、胸卡、樣品、招商手冊、電子光碟、向?qū)?、pop招貼、投影儀、手提袋、禮品、形象展示牌、實景堆頭等物料準(zhǔn)備。
1、專家邀約，人員確定;。
2、會議場地(容納150人左右);。
3、專家、嘉賓住宿安排預(yù)定;。
4、場地布置及會議所需物料;。
5、已聯(lián)絡(luò)的經(jīng)銷商邀約;。
6、全國經(jīng)銷商及特邀嘉賓。
(1)、對中國某病市場，從高度上、權(quán)威上、觀念上進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)、借助媒體的聲音，傳播公司規(guī)模、實力及優(yōu)勢所在，增強(qiáng)對目標(biāo)經(jīng)銷商及目標(biāo)客戶群的說服力和影響力，消除代理疑慮，增強(qiáng)信心。
(1)場地費(fèi)用(2)食宿費(fèi)用(3)物料費(fèi)用(4)交通費(fèi)用(5)其他費(fèi)用。
(1)新聞費(fèi)用。
(2)嘉賓費(fèi)用。
(3)營銷支持費(fèi)用。
(4)主持人費(fèi)用。
(5)其他費(fèi)用。
企業(yè)招商方案篇十
歡迎各商家合作:個性策劃、給您帶來不一樣的盛典視野。
一：舉辦地點：xx酒店.人員限制(500人)。
二：舉辦時間：20xx年元月19日晚15點---22點。
三：招商條件：冠名單位:5萬元、送會員證5本。協(xié)辦單位：2萬元、送會員證2本。
四：媒體宣傳：
1：冠名入場卷門票宣傳。
2：廣電報刊登(一個整版)、
3：現(xiàn)場視頻宣傳、條幅宣傳、產(chǎn)品展示。
4：冠名單位領(lǐng)導(dǎo)講話、另享有廣電與俱樂部20xx大型活動的宣傳。
5:俱樂部直屬群和各分會群、微信、官方公眾平臺定期宣傳。
6:每個商家可以報一個節(jié)目在晚會上表演，作為商家舞臺形象展示。
7:俱樂部20xx年針對冠名和協(xié)辦商家組織定制一場專項活動。
五：其他商家贊助條件不限。
1：享受俱樂部官方公眾平臺定期宣傳。
2:現(xiàn)場條幅宣傳、現(xiàn)場視頻循環(huán)播出。
3：享有參加廣電與俱樂部20xx各項大型活動的宣傳。
六：贊助單位享有福利：
1：享有與俱樂部長期戰(zhàn)略合作，享有雙方資源互推共享、相互支持的權(quán)利。
2：享有《天柱溝戶外基地》、《白鹿山戶外基地》、《天弘葡萄基地》、《健康免費(fèi)體驗中心》會員待遇.享有俱樂部合作中石油、中石化加油打折優(yōu)惠。汽車維護(hù)、免費(fèi)驗車、救援服務(wù)。享受合作保險公司購買保險團(tuán)購最低價。
七：本次活動將邀請有關(guān)媒體、焦作周邊具有代表性的行業(yè)、商家等參加。
俱樂部:辦公室：xxxx手機(jī):xxxxxx。
聯(lián)系電話：xxxx。
xxx俱樂部。
20xx年11月28日。
歡迎各商家洽談合作:洽談電話：xxxxx。
xxx個性策劃、給您帶來不一樣盛典視野。
【特別說明】：
1：本次有官方新媒體支持。
2:參會人員結(jié)構(gòu)實力較強(qiáng)，都是xxx高端會員。
3：高端集中給商家提供了資源交流、活動消費(fèi)的極大潛力和發(fā)展管道。
4：每個合作商家根據(jù)贊助都有在臺上介紹、展示、臺下推介活動的機(jī)會。
5：本會將建立所有合作商家資源共享、共同打造命運(yùn)的設(shè)想和強(qiáng)烈愿望。
6：建立常態(tài)化商家合作聯(lián)盟，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)線上交流和線下互動價值最大化。
7：定時組織合作商家主管和高端人員交流、加強(qiáng)共同體的合作與發(fā)展。
8：跨行業(yè)聯(lián)盟讓您交接各行業(yè)精英，使您走出一個前所未有新局面。
9：各路行業(yè)精英和老板紅包發(fā)不停，讓您享受新年紅包紅紅火火!
xxx俱樂部特約記者團(tuán)全力報道!
招商經(jīng)理求職簡歷范文。
企業(yè)招商方案篇十一
為了進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展理念，提高服務(wù)效能，優(yōu)化投資環(huán)境，促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展，特制定本方案。
緊緊圍繞率先突破發(fā)展目標(biāo)，以“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”為主題，以加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、提高服務(wù)質(zhì)量為主線，以機(jī)制優(yōu)化、管理創(chuàng)新為動力，以嚴(yán)格問責(zé)、績效考核為手段，以縣內(nèi)企業(yè)、投資者和群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，切實增強(qiáng)服務(wù)意識，提高服務(wù)效率，為推動經(jīng)濟(jì)社會突破發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
我局優(yōu)化投資環(huán)境建設(shè)的工作目標(biāo)是：“一個滿意、兩個到位、三個加強(qiáng)、四個成效”。一個滿意，即讓企業(yè)、投資者和群眾滿意；兩個到位，即思想認(rèn)識到位、工作落實到位；三個加強(qiáng)，即服務(wù)意識、工作創(chuàng)新、協(xié)調(diào)配合得到加強(qiáng)；四個成效，即在提高辦事效率、服務(wù)水平方面取得明顯成效；在服務(wù)企業(yè)、方便群眾方面取得明顯成效；在招商引資和項目工作方面取得明顯成效；在解決組織紀(jì)律性、工作責(zé)任心、工作精神狀態(tài)等表現(xiàn)方面取得明顯成效。努力營造“人人都是投資環(huán)境”，人人講服務(wù)、處處抓效能、事事創(chuàng)一流的濃厚氛圍，確保全縣招商引資、項目建設(shè)工作取得新突破、實現(xiàn)新跨越。
成立縣招商局（項目辦）優(yōu)化投資環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長李仲山同志任組長，副局長劉忠獻(xiàn)同志任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張永發(fā)、栗時沛二同志負(fù)責(zé)日常辦工。
（一）充分認(rèn)識提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境的極端重要性和緊迫性。結(jié)合工作實際，認(rèn)真學(xué)習(xí)縣委馬書記在全縣領(lǐng)導(dǎo)干部解放思想動員大會和皇甫健書記在縣紀(jì)委十三屆三次全委會上的重要講話精神，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，切實增強(qiáng)干部遵章守紀(jì)的自覺性和轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境的責(zé)任感、使命感。
（二）深入開展“創(chuàng)新發(fā)展理念、提高服務(wù)效能、優(yōu)化投資環(huán)境、狠抓工作落實”主題教育活動。引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工牢固樹立投資環(huán)境是生產(chǎn)力、投資環(huán)境是競爭力，投資者至上、企業(yè)家功高的觀念，竭盡所能、真心實意為企業(yè)服務(wù)。通過開展教育活動，在全局形成務(wù)實創(chuàng)新、奮發(fā)工作，齊心協(xié)力推動突破發(fā)展的良好氛圍。
（三）做好建章立制工作。修訂完善機(jī)關(guān)效能建設(shè)八項制度即首問負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、失職追究制、效能投訴制、績效考評制、政務(wù)公開制、行政執(zhí)法責(zé)任制第長效規(guī)章制度，為投資者提供熱情周到的服務(wù)工作。
（四）開展“六查、六看”活動。查崗位責(zé)任，看工作的標(biāo)準(zhǔn)和要求到不到位；查服務(wù)承諾，看工作的效率和質(zhì)量高不高；查業(yè)務(wù)知識，看工作的能力強(qiáng)不強(qiáng)；查目標(biāo)任務(wù)，看工作做得實不實；查團(tuán)結(jié)協(xié)作，看工作推諉、應(yīng)付差事的現(xiàn)象有沒有；查紀(jì)律作風(fēng)，看遵規(guī)守紀(jì)、勤奮工作的意識好不好。
（五）設(shè)立縣招商局優(yōu)化投資環(huán)境投訴電話和意見箱，及時處理相關(guān)建議與投訴，做到事事有結(jié)果，件件有著落。落實縣招商局工作效能問責(zé)制，對嚴(yán)重影響服務(wù)效能建設(shè)的人和事按有關(guān)紀(jì)律規(guī)定嚴(yán)肅處理。
招商經(jīng)理求職簡歷范文。
企業(yè)招商方案篇十二
重點是與招商項目有關(guān)要素的調(diào)查分析（調(diào)查分析的內(nèi)容、方法與前述可行性研究、市場專項調(diào)查相似）。
包括項目經(jīng)營內(nèi)容（產(chǎn)業(yè)）定位、招商規(guī)模定位、服務(wù)對象（消費(fèi)者）定位、市場地位定位、招商對象（投資人）定位、經(jīng)營業(yè)態(tài)定位、經(jīng)營主體定位、預(yù)期收益定位、核心競爭力定位等。
重點是針對不同招商對象、不同投資者、不同競爭者和不同的宏觀環(huán)境所構(gòu)成的招商環(huán)境，制定分階段的、分地域的、分主體的、分依托資源的招商策略，并將招商策略細(xì)化成不同的戰(zhàn)術(shù)組合。
任何一次招商活動都離不開傳播。恰當(dāng)?shù)拿浇閭鞑ィㄊ″X、有效）是招商過程中關(guān)鍵環(huán)節(jié)。傳播策略包括大眾媒介傳播策略和活動傳播策略兩部分，且二者組合互動應(yīng)用。傳播策略對到達(dá)率和影響效果要進(jìn)行定量描述。
由兩部分組成：一是可用貨幣價值尺度表現(xiàn)的成本招商的貨幣支出總額；二是運(yùn)用社會資源成本即人脈關(guān)系、公關(guān)活動、政府公權(quán)力扶持、智力后援等，這些社會資源雖然在本次招商活動中沒有表現(xiàn)為貨幣支出的成本形態(tài)，但卻是過去或未來必須或必然轉(zhuǎn)化為貨幣支出的成本形態(tài)，或者是單純的貨幣成本所不能動用的資源，如人脈關(guān)系、智力后援、政府公權(quán)力，并非單純支付貨幣就能動員利用。
由兩部分組成：一是以貨幣價值尺度表現(xiàn)的引入資本金總額和無形資產(chǎn)積累（需經(jīng)評估才能確定其價值量）；二是引入的經(jīng)營主體規(guī)模，即經(jīng)營主體的個數(shù)和經(jīng)營能力（年經(jīng)營總額、總生產(chǎn)量、輻射市場輻度）。
是招商人講述給招商對象的`未來收益（包括經(jīng)營收益和增值收益）、形象（可轉(zhuǎn)化為招商對象的品牌要素）、發(fā)展?jié)摿Φ拿枋觥＿@種描述既是經(jīng)濟(jì)的、物質(zhì)的，也是文化的、精神的，對于招商對象來說，它既是歷史的積淀，未來的圖畫，同時也是現(xiàn)實的真面目。
依據(jù)市場現(xiàn)實環(huán)境和招商目標(biāo)確定，表達(dá)為進(jìn)程計劃網(wǎng)絡(luò)圖或甘特圖（橫道表）。
招商過程中由于環(huán)境變化、方案偏差、執(zhí)行偏差等原因出現(xiàn)的過程危機(jī)不可避免，因此，策劃方案中的危機(jī)處理預(yù)案是針對招商方案執(zhí)行過程中最可能產(chǎn)生的危機(jī)事件所做的一種預(yù)測狀態(tài)的方案。預(yù)案重點是對危機(jī)產(chǎn)生的負(fù)面影響進(jìn)行化解和轉(zhuǎn)化。
企業(yè)招商方案篇十三
3、節(jié)目時長：30分鐘(暫定)。
4、收聽平臺：文藝廣播(fm)。
5、播出時間：每周二、四、六上午11:00—11:30(待定)。
6、合作單位：投資擔(dān)保公司。
二、節(jié)目宗旨。
三、節(jié)目內(nèi)容。
首先經(jīng)濟(jì)發(fā)展的動向，生活的消費(fèi)與收入的比例，中國的經(jīng)濟(jì)體制(讓更多聽眾先了解經(jīng)濟(jì)的常識，明白理財?shù)闹匾?。
四、專題節(jié)目。
《理財致富快車》節(jié)目可以半月或一個月一次制定不同年齡段的理財專題，比如《理財致富快車之老年理財節(jié)目》老年人追求平穩(wěn)無風(fēng)險，穩(wěn)定收益，介紹適合老年人理財?shù)姆椒ǎ热纭独碡斨赂豢燔囍鞘羞_(dá)人理財節(jié)目》與女性交流投資理財?shù)姆椒?，介紹適合中青年女性的理財方法，比如《理財致富快車之小寶貝理財節(jié)目》，幫助家長教導(dǎo)小朋友從小養(yǎng)成理財觀念，從小就學(xué)會理財，比如《理財致富快車之經(jīng)濟(jì)學(xué)家談理財》邀請大學(xué)教授和領(lǐng)導(dǎo)做客直播間談投資理財。比如《理財致富快車之客戶做客直播間》讓客戶介紹自己的理財心得，和聽眾一起分享投資理財?shù)氖找婧推渲械臉啡?，比如《理財致富快車之中小企業(yè)經(jīng)理做客直播間》，介紹企業(yè)在資金流動遇到的融資難題，再由理財專家支招解決。
五、節(jié)目互動。
投資擔(dān)保公司需要出一名熟悉金融經(jīng)濟(jì)和投資理財?shù)馁Y深專家做客或者電話接入直播間，和主持人一起主持《理財致富快車》，講解投資理財方法，解決聽眾在投資理財中所遇到的難題，擴(kuò)大投資擔(dān)保公司的影響力，聽眾會通過直播間短信平臺和直播間電話與專家交流，專家做客直播間或者電話接入直播間與聽眾互動，《理財致富快車》節(jié)目之外的理財電話可以是投資擔(dān)保公司的理財熱線或另設(shè)理財熱線。凡參與節(jié)目的聽眾均可獲得理財援助或家庭理財手冊一份。
六、合作費(fèi)用十萬每年。
廣播電視總臺。
xx年3月9號。
企業(yè)招商方案篇十四
及其它各產(chǎn)業(yè)聚集地。
積極為我縣今年6月份舉辦的重大項目簽約、開工、投產(chǎn)儀式活動做好準(zhǔn)備，確保全年全縣開放型經(jīng)濟(jì)工作取得圓滿成功。
每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)確保有2個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目（其中一個必須是本產(chǎn)業(yè)項目）在會上簽約、1個以上5000萬元以上產(chǎn)業(yè)項目開工；每個駐外招商辦確保有1個以上各自主攻產(chǎn)業(yè)5000萬元以上項目在會上簽約。
成立“百日招商大競賽”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由縣委副書記任組長，縣人大副主任、縣政府副縣長任副組長，商務(wù)局、工信委、園區(qū)辦、林業(yè)局、糧食局、農(nóng)業(yè)局、交通局、發(fā)改委等為成員單位。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在商務(wù)局，辦公室主任由商務(wù)局局長同志兼任。
1、組織招商信息收集。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦集中力量，重點圍繞電子電鍍、林化香料、箱包皮具、綠色食品、冶金建材和貨運(yùn)物流產(chǎn)業(yè)招商，廣泛收集信息，活動期間，每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)或駐外招商辦每周至少完成上報3條或2條以上信息的工作目標(biāo)，信息報送至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，以便及時跟蹤、洽談。
2、開展專業(yè)招商活動。在等重點區(qū)域開展常駐專業(yè)招商活動。對符合我縣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點企業(yè)、商會，以及有轉(zhuǎn)移意向的企業(yè)展開“地毯式”走訪對接活動。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦力求做到“三個一”，即上門拜訪一批商會、行業(yè)協(xié)會負(fù)責(zé)人，了解和掌握有意向的投資客商情況?；顒悠陂g，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦分別拜訪企業(yè)50戶或20戶以上；邀請10批次或3批次客商來我縣考察、洽談。
3、舉辦小型推介會。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)選定活動的主攻區(qū)域、主攻目標(biāo)，在產(chǎn)業(yè)聚集地，舉辦1次以上招商推介會，積極廣泛邀請客商參會，確保會上推介一批產(chǎn)業(yè)招商項目，簽訂一批產(chǎn)業(yè)合作項目。
1、交納保證金。每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位和駐外招商辦事處各交納1萬元保證金至財政局?；顒咏Y(jié)束后，完成目標(biāo)任務(wù)的單位，全額退還保證金；未完成目標(biāo)任務(wù)的單位，將其保證金轉(zhuǎn)為縣招商引資工作經(jīng)費(fèi)。
2、強(qiáng)化責(zé)任。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)成員單位招商小分隊和三個駐外招商辦成員每月駐外招商時間不得少于20天；每個產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)團(tuán)長活動期間帶隊外出招商3次以上。為掌握各招商小分隊的駐外招商時間，要求各小分隊?wèi)?yīng)在抵達(dá)和離開招商地點的當(dāng)天，用當(dāng)?shù)毓潭娫捙c領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室聯(lián)系一次，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室據(jù)實進(jìn)行統(tǒng)計。沒有明確招商任務(wù)的部門單位至少要提供3條以上有意向的產(chǎn)業(yè)及重大項目信息，項目信息報送領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)計通報。
3、精心組織。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦要迅速行動起來，結(jié)合全縣實際，圍繞我縣“5+1”產(chǎn)業(yè)精心包裝項目，找準(zhǔn)對外推介的亮點，確定各自招商的主戰(zhàn)場，力爭在廣東、浙江、江蘇等重點區(qū)域?qū)崿F(xiàn)招商重大突破。要緊盯世界500強(qiáng)、國內(nèi)200強(qiáng)、央企、上市公司、外資企業(yè)，廣泛收集信息，實現(xiàn)對接互動，力求在招大引強(qiáng)以及高回報項目上取得更大突破。要結(jié)合省、市、縣各項重大招商活動安排，積極參加各種重大招商活動。
4、加強(qiáng)督查。建立調(diào)度督查機(jī)制，實行“一周一動態(tài)周報、半月一督查、一月一調(diào)度”制度。商務(wù)局每周將各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)情況匯總形成招商動態(tài)周報，每半月要對各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)進(jìn)行督查，領(lǐng)導(dǎo)小組每月將活動進(jìn)展情況進(jìn)行一次調(diào)度。各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)和駐外招商辦事處務(wù)必指定專人將外出招商情況、項目洽談簽約及落戶等情況于每周五下午下班前以電子版形式報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，同時報送書面材料，各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)由各自產(chǎn)業(yè)辦安排專人負(fù)責(zé)。
5、做好總結(jié)?；顒咏Y(jié)束后各產(chǎn)業(yè)招商團(tuán)、駐外招商辦事處將此次活動的總結(jié)和成果形成書面材料報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室?？h委、縣政府將進(jìn)行總結(jié)評比，對完成任務(wù)好的進(jìn)行通報表揚(yáng)；對工作不力、效果差的給予通報批評。
企業(yè)招商方案篇十五
以十六大精神為指針，緊緊圍繞加快全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，進(jìn)一步解放思想，與時俱進(jìn)，真抓實干，促進(jìn)發(fā)展。實現(xiàn)我局的招商引資工作再上新臺階。
全年全局招商引資任務(wù)目標(biāo)值為萬元，確保實際進(jìn)資萬地。其中工業(yè)項目進(jìn)資必須達(dá)到70%以上。為確保全年任務(wù)的完成，將招商引資任務(wù)分解落實到局領(lǐng)導(dǎo)班子、局屬各單位。（具體任務(wù)見附表）。
1、成立區(qū)建設(shè)局招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由，副組長由擔(dān)任，副局長為領(lǐng)導(dǎo)小組成員，下設(shè)辦公室，辦公室主任由擔(dān)任。
2、區(qū)建設(shè)局黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是全局招商引資工作的第一責(zé)任人，對全局招商引資工作負(fù)總責(zé)；局分管領(lǐng)導(dǎo)是分管部門第一責(zé)任人，凡分管單位部門的招商引資軟環(huán)境出了問題，分管領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；局屬各單位、各部門“一把手”是本單位招商引資的第一責(zé)任人，各單位部門的主要領(lǐng)導(dǎo)要從思想上高度重視招商引資工作，親自部署，狠抓落實，經(jīng)常檢查，責(zé)無旁貸地承擔(dān)起招商引資工作第一責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保招商引資工作有專人抓、專人管，確保全局招商引資任務(wù)順利完成。
3、按區(qū)招商兵團(tuán)對口，抽調(diào)有一定工作能力和外交能力的同志組成招商引資小分隊，分別在上海、廣東、福建、浙江等地進(jìn)行定點和蹲點招商。充分發(fā)揮優(yōu)勢，瞄準(zhǔn)重點地區(qū)廣泛聯(lián)系客商，緊緊圍繞工業(yè)、加工業(yè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化等項目進(jìn)行招商。確保一個招資1000萬元以上的工業(yè)項目進(jìn)入工業(yè)園區(qū)。
1、跟蹤服務(wù)。凡引進(jìn)的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由局抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé)辦理。
2、加大整治力度。努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商招資環(huán)境，侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴(yán)肅追究。
3、簡化辦事程序，提高辦事效益。規(guī)劃、建管一律進(jìn)入政府集中辦事大廳實行“一條龍”服務(wù)。做到當(dāng)天的事當(dāng)天辦，能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進(jìn)得來，留得住。
有關(guān)招商引資考評和獎懲辦法，原則上按臨發(fā)[20xx]17號、22號、44號文件執(zhí)行。對局屬各單位倒數(shù)一、二名的，除給予黃牌警告外，單位年終考評時不予評先進(jìn)單位。單位一把手予以降職使用。
局班子領(lǐng)導(dǎo)交納招商引資保證金元。局屬各單位黨政一把手交納招商引資保證金元。完成任務(wù)保證金退回，未完成的保證金轉(zhuǎn)為罰金。
考評時間為20xx年12月1日——20xx年11月30日。
臨川區(qū)建設(shè)局。
二0xx年元月九日。