感悟是人們思考和探索世界的重要途徑,它使我們更加深刻地理解和認(rèn)識(shí)事物。感悟的寫作過程中,可以適當(dāng)添加自己的情感色彩,讓文章更加貼近讀者的內(nèi)心。以下是一些近期熱門的感悟類文章,可供大家一同探討和回味。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇一
2021年1月27日至28日,區(qū)煙草局召開了一次煙草工作會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容涵蓋了當(dāng)前煙草工作存在的問題,以及下一步煙草工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。會(huì)議旨在加強(qiáng)對(duì)煙草工作的調(diào)研和監(jiān)管,為推動(dòng)煙草行業(yè)發(fā)展提供有力的保障。
第二段:會(huì)議亮點(diǎn)。
會(huì)議上,煙草局匯報(bào)了2020年度煙草工作的成績(jī)和不足,并對(duì)未來的重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析和規(guī)劃。其中,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)煙草專賣店的規(guī)范管理,并提出了相關(guān)改進(jìn)措施,包括加強(qiáng)人員培訓(xùn)、升級(jí)企業(yè)管理系統(tǒng)、推廣電子支付等。同時(shí),會(huì)議還對(duì)煙草市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行了深入探討,提出了全新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
第三段:會(huì)議亮點(diǎn)。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了應(yīng)對(duì)疫情的煙草工作。會(huì)議的參與者們認(rèn)為,在全球疫情帶來的經(jīng)濟(jì)衰退的影響下,傳統(tǒng)的煙草銷售模式已不再適用。因此,需要尋找一些全新的營(yíng)銷模式,以滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí),會(huì)議還提出了加強(qiáng)煙草產(chǎn)品生態(tài)合作的具體措施,嘗試通過資源整合,開發(fā)更多的高端產(chǎn)品。
第四段:我所關(guān)注的問題。
在會(huì)議中,我特別關(guān)注了煙草專賣店管理的規(guī)范化問題。作為煙草行業(yè)中非常重要的銷售方式,專賣店的規(guī)范化給消費(fèi)者帶來了更好的購(gòu)物體驗(yàn)。因此,加強(qiáng)專賣店的規(guī)范管理對(duì)于推動(dòng)煙草行業(yè)向更高質(zhì)量的方向發(fā)展非常重要。而會(huì)議的相關(guān)措施,例如加強(qiáng)電子支付、提升人員培訓(xùn)等,可以大大提高專賣店的服務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
第五段:我的體會(huì)。
本次煙草工作會(huì)議的召開,對(duì)于我們煙草行業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。會(huì)議的各項(xiàng)措施和規(guī)劃,為我們提供了明確的方向和具體的落實(shí)措施。作為行業(yè)從業(yè)者,我們需要緊緊圍繞會(huì)議提出的工作目標(biāo),加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力推動(dòng)煙草行業(yè)向更高質(zhì)量、更高效率的方向發(fā)展。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇二
中央農(nóng)村工作會(huì)議是黨中央安排部署農(nóng)村工作的最高工作會(huì)議,一般在12月中下旬召開,總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn),并部署下一年的工作。
鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,為脫貧縣設(shè)置“5年過渡期”
20xx年是全面建成小康社會(huì)收官之年,而打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是其中的重中之重。從結(jié)果來看,經(jīng)過幾十年特別是近8年持續(xù)奮斗,我國(guó)已如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),832個(gè)貧困縣全部脫貧摘帽,農(nóng)民收入較2010年翻一番多,解決困擾中華民族幾千年的絕對(duì)貧困問題取得歷史性成就。
接下來的任務(wù)即是守住脫貧攻堅(jiān)成果。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,工作不留空檔,政策不留空白,包括健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制、強(qiáng)化易地搬遷后續(xù)扶持等。
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授章元在接受記者采訪時(shí)表示,我國(guó)已經(jīng)戰(zhàn)勝現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的絕對(duì)貧困,但貧困戶脫離貧困后的生產(chǎn)生活基礎(chǔ)還須繼續(xù)鞏固,部分家庭可能還會(huì)因?yàn)樵馐芤恍┮馔鉀_擊而返貧,因此對(duì)易返貧致貧人口實(shí)施常態(tài)化監(jiān)測(cè),鞏固脫貧成果并織牢防止返貧的網(wǎng)就尤其重要。
此外,會(huì)議首次提出,要對(duì)擺脫貧困的縣從脫貧之日起設(shè)立5年過渡期,過渡期內(nèi)要保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定。要對(duì)現(xiàn)有幫扶政策逐項(xiàng)分類優(yōu)化調(diào)整,合理把握調(diào)整節(jié)奏、力度、時(shí)限,逐步實(shí)現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅(jiān)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。
對(duì)于這一新提法,中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授鄭風(fēng)田對(duì)澎湃新記者表示,不少的貧困縣,脫帽之后,如果后續(xù)的各種政策沒跟上的話,可能又重新回到貧困狀態(tài),因此需要在過渡期內(nèi)保持政策的穩(wěn)定性。
今年3月召開的決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上提出4個(gè)政策不摘,即“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”,就是讓脫貧變得可持續(xù)性。這次會(huì)上正式明確時(shí)間期限,即在5年過渡期內(nèi)保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定,這對(duì)于已經(jīng)脫貧縣來說是非常好的信號(hào)。
“‘5年過渡期’的提出非常重要,一是給了那些脫貧摘帽縣一個(gè)定心丸,二是5年時(shí)間和‘十四五’規(guī)劃是相結(jié)合的,也就是讓我們的政策銜接有了緩沖和調(diào)試的階段。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院教授唐麗霞告訴澎湃新聞?dòng)浾?,從脫貧攻?jiān)到鄉(xiāng)村振興的重心轉(zhuǎn)移涉及很多領(lǐng)域工作的方式方法,現(xiàn)在政策調(diào)整有了緩沖時(shí)期,讓各個(gè)地方有更多時(shí)間去探索和實(shí)踐。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇三
近日,我們區(qū)舉行了一次煙草工作會(huì)議,來自各個(gè)機(jī)關(guān)和單位的煙草工作人員齊聚一堂,共同探討如何更好地開展煙草工作。此次會(huì)議十分精彩,并且取得了很好的效果,使我深受啟發(fā),有幾點(diǎn)體會(huì)分享給各位。
第一,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)。此次會(huì)議中,大家年議到了解居民的需求是開展煙草工作的基礎(chǔ),必須要在服務(wù)中尋找方向,真正理解和滿足居民的需求。在實(shí)際的工作中,我們要時(shí)刻關(guān)注居民的反饋,積極改進(jìn)工作方式和手段,不斷提升煙草工作的服務(wù)質(zhì)量和效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,同時(shí)更好地維護(hù)居民的健康權(quán)益。
第二,強(qiáng)化煙草宣傳。在煙草工作中,積極宣傳煙草對(duì)身體的危害,是非常必要的。但是很少有人會(huì)在生活中去注意這些宣傳,針對(duì)這些現(xiàn)象,大家著重強(qiáng)調(diào)了要讓煙草宣傳真正走入到居民的生活中去。如何做到呢?應(yīng)該抓住世界衛(wèi)生日等有重要紀(jì)念意義的日子,加強(qiáng)對(duì)公眾的煙草宣傳教育,讓更多的居民能夠深入了解煙草對(duì)身體的危害,讓大家能夠制止吸煙成為一種時(shí)尚。
第三,加強(qiáng)信息化建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,信息化已經(jīng)滲透到了各個(gè)行業(yè),煙草工作也不例外。例如,我們工作單位已經(jīng)在煙草宣傳上增加了許多微信公眾號(hào)、APP應(yīng)用,并在營(yíng)造一個(gè)良好的煙草工作氛圍中,不斷創(chuàng)新煙草網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式和形式。目前,煙草工作的信息化已經(jīng)成為一種趨勢(shì),在未來的煙草工作中,信息化將發(fā)揮越來越重要的作用。
第四,營(yíng)造健康生活氛圍。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,在生活中更加重視健康的人越來越多,在會(huì)議上大家也提出了應(yīng)該積極營(yíng)造一個(gè)健康的生活氛圍,讓大家共同努力,把健康的生活理念帶入到煙草工作中。在具體的工作中,如何營(yíng)造健康生活氛圍呢?可以在停車場(chǎng)設(shè)立限制吸煙的標(biāo)識(shí),加強(qiáng)各類場(chǎng)所的吸煙管控體系建設(shè)等等。這樣的操作不僅可以保障衛(wèi)生,更可以在實(shí)際操作過程中提高大眾的健康保障意識(shí)。
第五,增進(jìn)煙草工作協(xié)作。作為一個(gè)煙草工作人員,我們必須要學(xué)會(huì)協(xié)作。在會(huì)議上,大家都強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,有了團(tuán)隊(duì)的支持,煙草工作的進(jìn)展會(huì)更加順利。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都擁有自己的獨(dú)特思路和想法,這些想法集結(jié)起來,可以極大地推動(dòng)煙草工作的進(jìn)程,并且取得更好的成果。通過分享和交流思路,重視個(gè)人能力提升以及不斷加強(qiáng)組織的調(diào)配,才是我們開展煙草工作的重要途徑。
總的來說,這次煙草工作會(huì)議非常成功,并且有很多收獲。我們應(yīng)該將學(xué)到的知識(shí)和技能不斷轉(zhuǎn)化為具體的工作成果,切實(shí)加強(qiáng)煙草工作的實(shí)際操作能力,為保障大眾的身體健康貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇四
作。
通過反復(fù)學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)的《工作報(bào)告》,對(duì)全市煙草的形勢(shì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。近幾年來,在市局(公司)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,平?jīng)鰺煵菀荒暌粋€(gè)臺(tái)階的向前發(fā)展,取得了一個(gè)又一個(gè)突破,看到了平?jīng)鰺煵莸南M瑘?jiān)定了搞好工作的信念。特別是又實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年的開門紅,為全面實(shí)現(xiàn)平?jīng)鰺煵荨笆濉币?guī)劃目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),《報(bào)告》為我們指明了前進(jìn)的方向,我對(duì)平?jīng)鰺煵莸奈磥沓錆M信心。特別是王局長(zhǎng)在當(dāng)前面臨的基本形勢(shì)中分析指出:雖然我們的稅利增長(zhǎng)速度高于全國(guó)、全省平均水平,但我們的總量小、基數(shù)低,要與經(jīng)濟(jì)總量大、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的行業(yè)先進(jìn)單位相比還有較大差距,站在平?jīng)隹雌經(jīng)?,年年有成?jī)、有變化,跳出平?jīng)隹雌經(jīng)?,處處有差距、有壓力。面臨“標(biāo)兵量大難追,追兵強(qiáng)勢(shì)逼近”的嚴(yán)峻形勢(shì),只要稍微松懈,就會(huì)被標(biāo)兵甩得更遠(yuǎn),甚至被追兵趕超。同時(shí),指出平?jīng)鰺煵葑陨泶嬖诘牟蛔愫蛦栴}:一是基礎(chǔ)差、底子薄、積累少,經(jīng)濟(jì)總量小,發(fā)展質(zhì)量不高;二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相對(duì)滯后,品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給矛盾更為突出,煙葉生產(chǎn)在很大程度上主要還是“靠天吃飯”,不穩(wěn)定、不確定因素依然較多;三是投入能力相對(duì)不足,現(xiàn)金流量少,很大程度上制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)加速發(fā)展帶來不利影響;四是基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理還有較大差距;五是職工素質(zhì)和能力與企業(yè)發(fā)展還有較大差距等?!秷?bào)告》強(qiáng)調(diào)要求:我們一定要保持頭腦清醒,決不能在成績(jī)中迷失,務(wù)必牢固樹立不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的危機(jī)意識(shí),以對(duì)事業(yè)永不滿足、不懈追的求思想境界,按照“工作標(biāo)準(zhǔn)一流、工作質(zhì)量一流、工作狀態(tài)一流、工作成效一流”的要求,乘勢(shì)而上,勇攀高峰,要敢新路,敢于突破,敢于取勝,開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
全市系統(tǒng)進(jìn)入了改革發(fā)展的新階段,堅(jiān)定發(fā)展信心,創(chuàng)新發(fā)展方式,做實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),對(duì)于推進(jìn)“卷煙上水平”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)具有十分重要的意義。按照全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,結(jié)合平?jīng)鰺煵輰?shí)際,全年工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆六中全會(huì)精神,按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)要求,圍繞提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)水平這條主線,增強(qiáng)服務(wù)市場(chǎng)、管控市場(chǎng)兩種能力,做實(shí)融合制度管理、質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理和安全管理六大體系,推進(jìn)創(chuàng)新、內(nèi)控、信息化、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)六項(xiàng)工作的“1266”發(fā)展思路,著力提升全市煙草系統(tǒng)在更高層次上的發(fā)展水平。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:銷售卷煙61800箱,同比增長(zhǎng)2%,單箱值17500元,同比增長(zhǎng)16%以上,實(shí)現(xiàn)利稅2.05億元,同比增長(zhǎng)25%以上。我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),綜合分析,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們將會(huì)變壓力為動(dòng)力,結(jié)合人事勞資部門工作崗位實(shí)際,在的工作中,從現(xiàn)在做起,一步一個(gè)腳印,將從以下幾個(gè)方面認(rèn)真開展工作,并積極配合各部門,群策群力,使各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
一是貫徹落實(shí)好全市煙草工作會(huì)議精神。按照縣局安排,由人事勞資部門牽頭,各部門要統(tǒng)一進(jìn)行組織學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)的《報(bào)告》,讓所有干部職工了解全市煙草行業(yè)的形勢(shì),存在的問題和不足,有利的方面,增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心;各部門負(fù)責(zé)人要按照工作職能、職責(zé),對(duì)搞好的工作,以書面形式提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”工作具體的措施。提交縣局各自分管的領(lǐng)導(dǎo),并以縣局(分公司)名義召開辦公會(huì)進(jìn)行討論通過,形成全縣煙草系統(tǒng)210完成目標(biāo)任務(wù)工作措施。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。在全縣煙草系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。以企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)、增比進(jìn)位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,制定具體的學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:企業(yè)文化知識(shí),提高自覺踐行“國(guó)家利益致上、消費(fèi)者利益致上”行業(yè)共同價(jià)值觀,提高企業(yè)的凝聚力、向心力。
三是加大對(duì)職工的崗位技能培訓(xùn)。按照職工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)崗位技能實(shí)施培訓(xùn),制定培訓(xùn)考核辦法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,使員工能力適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)崗位能力需要。
四是進(jìn)一步理順員工職業(yè)晉升通道。根據(jù)員工的綜合素質(zhì),為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和方向,使員工時(shí)刻處在發(fā)展的狀態(tài)。激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工精神活力。實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展,員工進(jìn)步,共享發(fā)展成果。
五是加強(qiáng)對(duì)員工管理。員工是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)要在生活方面關(guān)愛員工,讓員工感受到企業(yè)就是自己的家,工作就是自己的事業(yè)。在工作上、紀(jì)律上要嚴(yán)格要求,讓員工少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。
步劃分明確;確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。并對(duì)工資基金實(shí)行總額包干,分部門進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
致,確保政令暢通。
總之,王局長(zhǎng)的《報(bào)告》為我們指明了前進(jìn)的方向,新的一年,新的目標(biāo),我們堅(jiān)信:有市局(公司)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有縣局黨組帶領(lǐng)全縣煙草行業(yè)干部職工直抓實(shí)干,奮力拼搏,我們有信心和決心完成的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想,創(chuàng)造新的輝煌。
我來到煙草公司工作已有半年多的時(shí)間了,對(duì)很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對(duì)客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學(xué)校沒有也不可能學(xué)習(xí)到的東西,在這里,就對(duì)客戶經(jīng)理的工作談?wù)劚救说目捶ā?BR> 作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學(xué)習(xí),在工作中不斷的充實(shí)自己??蛻艚?jīng)理的工作不是簡(jiǎn)單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),對(duì)新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。
客戶經(jīng)理開展工作時(shí),是通過走訪客戶,了解客戶的實(shí)際情況,和客戶的溝通交流來實(shí)現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進(jìn)行有效的溝通?事實(shí)上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對(duì)客戶充分了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的工作目標(biāo),通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到自己所期望的目的。客戶經(jīng)理可以通過有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶的了解,同時(shí)也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。
客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務(wù),是擺在我們面前的一個(gè)課題??蛻艚?jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤(rùn)空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過程中我們也許會(huì)遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠(chéng)至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!
煙草工作會(huì)議心得感悟篇五
2月14日,全縣煙草工作會(huì)議在隆重召開,這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì),鼓勁的大會(huì)。會(huì)上,主任傳達(dá)了全省全市煙草會(huì)議精神,縣局組織學(xué)習(xí)了市局長(zhǎng)同志題為《創(chuàng)新發(fā)展方式,做實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)全市煙草系統(tǒng)規(guī)范協(xié)調(diào)有效運(yùn)轉(zhuǎn)》的工作報(bào)告?!秷?bào)告》全面總結(jié)平?jīng)鰺煵菰谌〉玫某尚?;深入分析?dāng)前平?jīng)鰺煵莅l(fā)展形勢(shì);科學(xué)安排部署的各項(xiàng)工作。
通過反復(fù)學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)的《工作報(bào)告》,對(duì)全市煙草的形勢(shì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。近幾年來,在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,平?jīng)鰺煵菀荒暌粋€(gè)臺(tái)階的向前發(fā)展,取得了一個(gè)又一個(gè)突破,看到了平?jīng)鰺煵莸南M?,?jiān)定了搞好工作的信念。特別是又實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年的開門紅,為全面實(shí)現(xiàn)平?jīng)鰺煵荨笆濉币?guī)劃目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),《報(bào)告》為我們指明了前進(jìn)的方向,我對(duì)平?jīng)鰺煵莸奈磥沓錆M信心。特別是王局長(zhǎng)在當(dāng)前面臨的基本形勢(shì)中分析指出:雖然我們的稅利增長(zhǎng)速度高于全國(guó)、全省平均水平,但我們的總量小、基數(shù)低,要與經(jīng)濟(jì)總量大、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的行業(yè)先進(jìn)單位相比還有較大差距,站在平?jīng)隹雌經(jīng)觯昴暧谐煽?jī)、有變化,跳出平?jīng)隹雌經(jīng)?,處處有差距、有壓力。面臨“標(biāo)兵量大難追,追兵強(qiáng)勢(shì)逼近”的嚴(yán)峻形勢(shì),只要稍微松懈,就會(huì)被標(biāo)兵甩得更遠(yuǎn),甚至被追兵趕超。同時(shí),指出平?jīng)鰺煵葑陨泶嬖诘牟蛔愫蛦栴}:一是基礎(chǔ)差、底子薄、積累少,經(jīng)濟(jì)總量小,發(fā)展質(zhì)量不高;二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相對(duì)滯后,品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給矛盾更為突出,煙葉生產(chǎn)在很大程度上主要還是“靠天吃飯”,不穩(wěn)定、不確定因素依然較多;三是投入能力相對(duì)不足,現(xiàn)金流量少,很大程度上制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)加速發(fā)展帶來不利影響;四是基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理還有較大差距;五是職工素質(zhì)和能力與企業(yè)發(fā)展還有較大差距等?!秷?bào)告》強(qiáng)調(diào)要求:我們一定要保持頭腦清醒,決不能在成績(jī)中迷失,務(wù)必牢固樹立不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的危機(jī)意識(shí),以對(duì)事業(yè)永不滿足、不懈追的求思想境界,按照“工作標(biāo)準(zhǔn)一流、工作質(zhì)量一流、工作狀態(tài)一流、工作成效一流”的要求,乘勢(shì)而上,勇攀高峰,要敢新路,敢于突破,敢于取勝,開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
全市系統(tǒng)進(jìn)入了改革發(fā)展的新階段,堅(jiān)定發(fā)展信心,創(chuàng)新發(fā)展方式,做實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),對(duì)于推進(jìn)“卷煙上水平”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)具有十分重要的意義。按照全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,結(jié)合平?jīng)鰺煵輰?shí)際,全年工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆六中全會(huì)精神,按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)要求,圍繞提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)水平這條主線,增強(qiáng)服務(wù)市場(chǎng)、管控市場(chǎng)兩種能力,做實(shí)融合制度管理、質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理和安全管理六大體系,推進(jìn)創(chuàng)新、內(nèi)控、信息化、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)六項(xiàng)工作的“1266”發(fā)展思路,著力提升全市煙草系統(tǒng)在更高層次上的發(fā)展水平。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:銷售卷煙61800箱,同比增長(zhǎng)2%,單箱值17500元,同比增長(zhǎng)16%以上,實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長(zhǎng)25%以上。我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),綜合分析,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們將會(huì)變壓力為動(dòng)力,結(jié)合人事勞資部門工作崗位實(shí)際,在的工作中,從現(xiàn)在做起,一步一個(gè)腳印,將從以下幾個(gè)方面認(rèn)真開展工作,并積極配合各部門,群策群力,使各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
一是貫徹落實(shí)好全市煙草工作會(huì)議精神。按照縣局安排,由人事勞資部門牽頭,各部門要統(tǒng)一進(jìn)行組織學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)的《報(bào)告》,讓所有干部職工了解全市煙草行業(yè)的形勢(shì),存在的問題和不足,有利的方面,增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心;各部門負(fù)責(zé)人要按照工作職能、職責(zé),對(duì)搞好的工作,以書面形式提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”工作具體的措施。提交縣局各自分管的領(lǐng)導(dǎo),并以縣局名義召開辦公會(huì)進(jìn)行討論通過,形成全縣煙草系統(tǒng)210完成目標(biāo)任務(wù)工作措施。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。在全縣煙草系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。以企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)、增比進(jìn)位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,制定具體的學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:企業(yè)文化知識(shí),提高自覺踐行“國(guó)家利益致上、消費(fèi)者利益致上”行業(yè)共同價(jià)值觀,提高企業(yè)的凝聚力、向心力。
三是加大對(duì)職工的崗位技能培訓(xùn)。按照職工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)崗位技能實(shí)施培訓(xùn),制定培訓(xùn)考核辦法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,使員工能力適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)崗位能力需要。
四是進(jìn)一步理順員工職業(yè)晉升通道。根據(jù)員工的綜合素質(zhì),為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和方向,使員工時(shí)刻處在發(fā)展的狀態(tài)。激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工精神活力。實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展,員工進(jìn)步,共享發(fā)展成果。
五是加強(qiáng)對(duì)員工管理。員工是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)要在生活方面關(guān)愛員工,讓員工感受到企業(yè)就是自己的家,工作就是自己的事業(yè)。在工作上、紀(jì)律上要嚴(yán)格要求,讓員工少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。
六是利用薪酬謝分配機(jī)制的激勵(lì)作用。根據(jù)現(xiàn)行煙草發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步理順部門設(shè)置、崗位設(shè)置;職能職責(zé)的進(jìn)一步劃分明確;確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。并對(duì)工資基金實(shí)行總額包干,分部門進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
七是提高執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育工作,確保干部職工的思想與縣局黨組保持高度一致。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是解決石阡煙草所有問題的“總鑰匙”。要把思想統(tǒng)一到謀發(fā)展上來,把心思集中到謀發(fā)展上來,把力量凝聚到謀發(fā)展上來,鎖定目標(biāo)不放松,行動(dòng)一致,確保政令暢通。
總之,王局長(zhǎng)的《報(bào)告》為我們指明了前進(jìn)的方向,新的一年,新的目標(biāo),我們堅(jiān)信:有市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有縣局黨組帶領(lǐng)全縣煙草行業(yè)干部職工直抓實(shí)干,奮力拼搏,我們有信心和決心完成的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想,創(chuàng)造新的輝煌。
我來到煙草公司工作已有半年多的時(shí)間了,對(duì)很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對(duì)客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學(xué)校沒有也不可能學(xué)習(xí)到的東西,在這里,就對(duì)客戶經(jīng)理的工作談?wù)劚救说目捶ā?BR> 作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學(xué)習(xí),在工作中不斷的充實(shí)自己。客戶經(jīng)理的工作不是簡(jiǎn)單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),對(duì)新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。
客戶經(jīng)理開展工作時(shí),是通過走訪客戶,了解客戶的實(shí)際情況,和客戶的溝通交流來實(shí)現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進(jìn)行有效的溝通?事實(shí)上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對(duì)客戶充分了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的工作目標(biāo),通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到自己所期望的目的??蛻艚?jīng)理可以通過有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶的了解,同時(shí)也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。
客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務(wù),是擺在我們面前的一個(gè)課題??蛻艚?jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤(rùn)空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過程中我們也許會(huì)遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠(chéng)至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!
煙草工作會(huì)議心得感悟篇六
2019年6月4日上午,我參加了區(qū)煙草工作會(huì)議。在會(huì)議上,我學(xué)習(xí)到了許多新的思路和做法,也深刻感受到了當(dāng)前煙草工作中的困難和挑戰(zhàn)。在這次會(huì)議中,我受益良多,有新的啟發(fā)和認(rèn)識(shí),也有自己的一些體會(huì)和思考。在此,我想與大家分享一下我的心得體會(huì)。
第一段,要做好煙草危害防控和禁煙工作。
會(huì)議上明確了當(dāng)前煙草工作的主要目標(biāo)和重點(diǎn),即要重點(diǎn)做好煙草危害防控和禁煙工作。這是因?yàn)?,煙草消費(fèi)對(duì)人體健康的危害已經(jīng)得到了全球的廣泛認(rèn)可,而我國(guó)也在不斷地加強(qiáng)煙草危害防控和禁煙工作。在這個(gè)過程中,區(qū)域煙草工作的重點(diǎn)不僅僅在于禁止吸煙,更要在各個(gè)環(huán)節(jié)上推行全面禁煙,例如,在公共場(chǎng)所禁煙、禁止煙草廣告、禁止向未成年人銷售煙草產(chǎn)品等等。區(qū)煙草工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)了這些措施的重要性,提出了相關(guān)的具體工作方案,為我們提供了一套實(shí)用的、可操作的有效方法。
第二段,需要統(tǒng)一思想、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
會(huì)議上也明確指出,推進(jìn)煙草防控、禁煙工作需要統(tǒng)一思想,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)楹芏喙ぷ餍枰茉O(shè)計(jì)、統(tǒng)一預(yù)判。同時(shí),需要各個(gè)部門協(xié)同配合,要求領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)煙草工作高度重視、認(rèn)認(rèn)真真地去部署和督促。會(huì)議上還提出了各個(gè)相關(guān)部門的責(zé)任范圍和工作重點(diǎn),要求各部門配合負(fù)責(zé)煙草防控、禁煙工作,密切配合、協(xié)作配合、互相監(jiān)督。可見,在煙草工作推進(jìn)中,需要高度重視組織領(lǐng)導(dǎo)的重要性,要積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)層的支持,落實(shí)好各項(xiàng)措施。
第三段,防范煙草流通渠道,重點(diǎn)執(zhí)法打擊。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了煙草流通渠道的重要性,并提出了相關(guān)的工作措施和重點(diǎn),例如:嚴(yán)查煙草產(chǎn)品的合法性,加強(qiáng)打擊各類假冒偽劣煙草的違法行為,建立健全煙草產(chǎn)品的監(jiān)管制度等。同時(shí),會(huì)議還提出了協(xié)助公安部門打擊煙草走私等問題,加強(qiáng)對(duì)煙草銷售渠道的監(jiān)督等??梢?,在煙草工作中,我們要密切關(guān)注煙草流通渠道,尤其是要對(duì)各類非法行為進(jìn)行加嚴(yán)打擊,保障市場(chǎng)的穩(wěn)定、衛(wèi)生和消費(fèi)者的安全。
第四段,加強(qiáng)科學(xué)研究,提高工作水平。
會(huì)議還提出了將近期開展一系列科研工作,開展有針對(duì)性的科學(xué)研究,探索煙草的成分、危害特點(diǎn)及其防控措施等問題。同時(shí),會(huì)議呼吁廣大煙草工作者加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,掌握新的科技、新的工作方法和理論體系。這對(duì)于區(qū)域煙草工作的質(zhì)量和效率提升具有重要的意義。因此,在煙草工作中,需要講究科學(xué)性,堅(jiān)持科學(xué)化工作,提高工作質(zhì)量和效益。
第五段,強(qiáng)化社會(huì)宣傳、加強(qiáng)社會(huì)支持。
最后,會(huì)議還呼吁在煙草工作中加強(qiáng)社會(huì)宣傳,樹立健康、科學(xué)的生活方式,加大煙草危害的宣傳廣告的力度。同時(shí),會(huì)議還提出了要加強(qiáng)社會(huì)支持,組織和參加相關(guān)領(lǐng)域的知名人士和專家學(xué)者進(jìn)行相關(guān)主題的研討會(huì)、宣傳活動(dòng)等等。因此,需要我們通過加強(qiáng)社會(huì)宣傳、營(yíng)造健康、科學(xué)的煙草方向的氛圍,引導(dǎo)公眾群眾加強(qiáng)對(duì)煙草防控工作的支持和參與。只有社會(huì)大眾的最大支持和理解,我們的煙草工作才能更好、更深更廣的推行。
總之,在這次區(qū)煙草工作會(huì)議上,我受教育、受啟發(fā)、受鼓舞。會(huì)議內(nèi)容系統(tǒng)、全面、實(shí)用、可操作性強(qiáng),更重要的是,它明確提出了未來區(qū)煙草工作方向的發(fā)展路徑,并對(duì)煙草防控和禁煙工作提出了具體、細(xì)化、務(wù)實(shí)的操作標(biāo)準(zhǔn)。我相信,在全體工作者的共同努力下,區(qū)煙草工作一定會(huì)向著更高、更好的方向邁進(jìn)。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇七
主要工作任務(wù)是:
(1)品牌提結(jié)構(gòu),緊緊圍繞“穩(wěn)銷量,提結(jié)構(gòu)”的營(yíng)銷目標(biāo),以品牌培。
育為核心,以培育全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)貨源調(diào)控,深入推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,努力提高銷售結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),快速提升營(yíng)銷水平。
(2)提升品牌培育水平,要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的認(rèn)知,了解重點(diǎn)品牌。
地段、商圈環(huán)境、經(jīng)營(yíng)面積以及客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、配合程度、參與意愿、卷煙銷量和結(jié)構(gòu)等情況,原則上經(jīng)營(yíng)“中華”等緊俏品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷大中型客戶都是功能終端的發(fā)展對(duì)象。在利用終端資源上,要全面了解掌握客戶貨柜、貨架、柜臺(tái)等卷煙經(jīng)營(yíng)設(shè)施情況,卷煙陳列面積及門頭、店內(nèi)廣告宣傳資源情況。在改善客戶經(jīng)營(yíng)形象上,要組織開展終端店面形象、卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)工作,在2月底前完成。對(duì)于功能終端建設(shè)不能貿(mào)然推進(jìn),強(qiáng)迫客戶或依靠大戶建終端,要注重硬件和軟件的同時(shí)提升,實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。要逐步建立消費(fèi)者跟蹤機(jī)制,引導(dǎo)功能終端開展消費(fèi)者跟蹤。每個(gè)功能終端要收集10名左右相對(duì)固定的消費(fèi)者信息,逐步建立和完善消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)消費(fèi)者信息分析,通過匯總統(tǒng)計(jì)、甄別篩選、消費(fèi)需求分析等,挖掘消費(fèi)者信息資源價(jià)值。要發(fā)揮直營(yíng)店的場(chǎng)地、設(shè)施、人員等資源優(yōu)勢(shì),在充分發(fā)揮消費(fèi)跟蹤功能的基礎(chǔ)上,每半年制定1次消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)計(jì)劃,開展消費(fèi)者體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)。協(xié)同工業(yè)企業(yè)建立消費(fèi)者體驗(yàn)評(píng)價(jià)體系,收集消費(fèi)者意見,并形成報(bào)告。只要秉承“至誠(chéng)至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!
煙草工作會(huì)議心得感悟篇八
中央農(nóng)村工作會(huì)議12月28日至29日在北京舉行。習(xí)近平總書記在會(huì)上發(fā)表重要講話,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興擘畫藍(lán)圖。
民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。大家認(rèn)為,要匯聚更強(qiáng)大的力量全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,真正讓農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
30日上午,安徽省阜陽(yáng)市潁州區(qū)三合鎮(zhèn)三星村黨委書記楊坤山與村民們邊學(xué)習(xí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,邊謀劃著村里明年的工作。
“習(xí)近平總書記的重要講話消除了基層干部群眾的‘后顧之憂’,特別是提出對(duì)擺脫貧困的縣,從脫貧之日起設(shè)立5年過渡期,過渡期內(nèi)要保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定等舉措,增添了我們鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、向鄉(xiāng)村振興進(jìn)軍的信心?!睏罾ど奖陡姓駣^。
三星村原是個(gè)貧困村。近年來,村里探索開展多種特色農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了“村出列、戶脫貧”。今年,村集體收入有望突破300萬(wàn)元,村民生活“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。
“下一步,我們要按照總書記要求,科學(xué)謀劃鄉(xiāng)村振興工作。目前,村里正和省外科研院所洽談建立聯(lián)合育種基地,籌備建設(shè)年產(chǎn)量4萬(wàn)噸的有機(jī)肥廠,力爭(zhēng)早日把三星村建成鄉(xiāng)村振興示范村。”楊坤山說。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),脫貧攻堅(jiān)取得勝利后,要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。
“今后的工作重心是把發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)鞏固好,不斷提高村民的收入。”談起脫貧后的工作,吉林省榆樹市劉家鎮(zhèn)永生村黨總支書記王艷鳳信心滿懷,“未來村里要形成榛子、紅菇娘種植和家禽養(yǎng)殖幾個(gè)特色產(chǎn)業(yè),在增加村民收入的同時(shí),吸引更多青年人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),參與鄉(xiāng)村振興?!?BR> 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是農(nóng)民增收的長(zhǎng)遠(yuǎn)之舉。習(xí)近平總書記將加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)作為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇九
同志們:
經(jīng)市局黨組研究決定,今天召開全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作,分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在問題,安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。
3月23日,省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)70余人參加了會(huì)議。會(huì)上,財(cái)務(wù)處周處長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,并對(duì)下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)基層建設(shè)、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)單位就財(cái)務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗(yàn)交流,x局長(zhǎng)作大會(huì)主題報(bào)告。x局長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)全省20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧,總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是、客觀公正,剖析問題一針見血、實(shí)實(shí)在在。同時(shí),對(duì)20xx年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署,提出從六個(gè)方面努力,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,全面具體、重點(diǎn)突出,為我們今后的財(cái)務(wù)管理工作指明了方向。請(qǐng)與會(huì)同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會(huì),傳達(dá)貫徹落實(shí)好,特別是徐局長(zhǎng)的工作報(bào)告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面,對(duì)我市系統(tǒng)20xx年財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié),安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。
一、20xx年財(cái)務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,通過全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,完善資金運(yùn)營(yíng)控制,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理,提高依法理財(cái)能力,進(jìn)一步發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職能作用。
(一)強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識(shí),強(qiáng)化預(yù)算的剛性,轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的事”的觀念,促使內(nèi)部機(jī)構(gòu)和全員參與預(yù)算管理,我們按照零基預(yù)算為基本,自下而上,分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法,認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費(fèi)用預(yù)算,合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費(fèi)用預(yù)算控制數(shù)。同時(shí),加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程控制。每月對(duì)各單位的費(fèi)用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)超預(yù)算費(fèi)用開支及時(shí)給予警示、提醒。20xx年,全市三項(xiàng)費(fèi)用率x.28%,較年度預(yù)算x64%低0.36個(gè)百分點(diǎn),同比減少x.41個(gè)百分點(diǎn),下降14.55%。七個(gè)營(yíng)銷部的考核費(fèi)用均未突破預(yù)算,年度預(yù)算執(zhí)行分別為:xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。為了防范資金風(fēng)險(xiǎn),確保資金營(yíng)運(yùn)安全,我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排,20xx年4月16日,全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中,落實(shí)了不相容崗位相分離原則,對(duì)資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用依據(jù)年度費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了界定,并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查,保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運(yùn)行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理,安全高效地運(yùn)營(yíng)資金。在資金管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,始終抓住資金管理不放松,抓住銀行賬戶管理不放松,始終堅(jiān)持“3+8”銀行帳戶管理模式,堅(jiān)決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,多次受到省局充分肯定,確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請(qǐng)、資金申請(qǐng)、資金撥付、資金使用等一整套流程,為資金營(yíng)運(yùn)的安全高效、合理有序運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求,去年下半年,市局財(cái)務(wù)科、營(yíng)銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),結(jié)合xx實(shí)際,制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級(jí)財(cái)務(wù)部門主動(dòng)積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通,并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書,促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,確保了各相關(guān)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營(yíng)戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時(shí),各單位積極采取各種有效措施,加大對(duì)電子結(jié)算工作的宣傳力度,得到了經(jīng)營(yíng)戶的理解和支持,有力推動(dòng)了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求,成立了工作專班,按專項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容,在6月20日前完成了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的自查工作,如實(shí)反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫(kù)?專項(xiàng)治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見,對(duì)存在的問題進(jìn)行了徹底整改。
(三)嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值。去年以來,我們一是按照國(guó)家局對(duì)全行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查的要求,認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況,嚴(yán)格按照省公司《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,及時(shí)進(jìn)行了整改,補(bǔ)充完善各項(xiàng)手續(xù)并上報(bào)省局。二是按照國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求,配合xx事務(wù)所和xx永業(yè)行評(píng)估公司對(duì)2008年流拍的xx營(yíng)銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評(píng)估,為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對(duì)三年以上的往來款項(xiàng)進(jìn)行了清理,對(duì)已形成呆死賬的往來款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆,核銷呆死賬18萬(wàn)元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評(píng)估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置,強(qiáng)化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理,保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會(huì)計(jì)核算職能,依法規(guī)范會(huì)計(jì)工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件上線運(yùn)行的工作要求,我市系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算軟件于20xx年1月1日正式上線運(yùn)行。運(yùn)行后,全市煙草系統(tǒng)的各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行核算與管理,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一,解決了會(huì)計(jì)信息不真實(shí),預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效考核口徑不可比等問題,有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性,全面加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度,提升財(cái)務(wù)控制水平。一是建立財(cái)務(wù)控制機(jī)制。為了確保財(cái)務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的各層次、各環(huán)節(jié),我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等,實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)控制機(jī)制。通過以上控制制度的運(yùn)行,目前,財(cái)務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行了有效的監(jiān)督控制,促進(jìn)了總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。建立了《財(cái)務(wù)分析制度》,利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等信息資料,運(yùn)用科學(xué)分析方法,對(duì)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)銷能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評(píng)價(jià)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況和工作業(yè)績(jī),為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系,規(guī)范了預(yù)算考核流程,加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報(bào),及時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,并將預(yù)算執(zhí)行的考評(píng)結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),提升了財(cái)務(wù)控制效果。
(六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評(píng),全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年,全,9人次;省局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)4批,15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營(yíng)銷部財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)1批,20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng),工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評(píng)考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考評(píng)考核辦法》,規(guī)定每半年、年終對(duì)全市系統(tǒng)的各級(jí)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核,嚴(yán)格績(jī)效掛鉤。通過考評(píng)考核,有效增強(qiáng)了全市系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識(shí),有效提升了財(cái)務(wù)人員適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的能力。
20xx年,全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)管理制度不夠完善,還未形成完整的財(cái)務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化,費(fèi)用歸口管理、市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算還未真正落實(shí)到位;三是費(fèi)用預(yù)算管理不夠到位,執(zhí)行進(jìn)度不均衡,有的單位半年就將全年會(huì)議費(fèi)預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財(cái)務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠,財(cái)務(wù)科設(shè)而不專,名不符實(shí),仍然處于“邊緣化”狀態(tài),恢復(fù)財(cái)務(wù)部門,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題必須引起我們的高度重視,在今后的實(shí)際工作中努力改進(jìn)和完善。
二、20xx年主要財(cái)務(wù)工作安排。
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,深入推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作,強(qiáng)化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),提升我市財(cái)務(wù)管理工作水平,促進(jìn)完成利稅xxxxx萬(wàn)元,三項(xiàng)費(fèi)用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個(gè)方面的工作。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施,要把全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的核心,不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財(cái)務(wù)部門要按照省局要求,進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等,形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來,行業(yè)對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高,我們要采取各種切實(shí)有效措施,將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報(bào)和審批,不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量,提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實(shí)現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定,市局財(cái)務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算,對(duì)預(yù)算全面實(shí)行歸口管理,嚴(yán)格落實(shí)歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé),充分調(diào)動(dòng)歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識(shí)。四是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核。市局財(cái)務(wù)部門要按照“誰(shuí)控制,對(duì)誰(shuí)考核”的原則,將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅(jiān)持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算控制,嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出,特別是對(duì)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)控制。要堅(jiān)持每月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核,對(duì)超預(yù)算的單位和部門要及時(shí)給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用。20xx年,省局把實(shí)施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一,要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運(yùn)行,并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門,特別是市局財(cái)務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施,認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實(shí)施等工作,確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實(shí)施。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管,全面防范資金風(fēng)險(xiǎn)。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展,因此,對(duì)資金的監(jiān)管始終是各級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管的重點(diǎn)。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則,繼續(xù)健全完善物資采購(gòu)、捐贈(zèng)贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制,切實(shí)做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管,加強(qiáng)銀企合作,搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管,規(guī)范使用支付密碼器,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金運(yùn)行全過程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實(shí)不相容崗位相分離原則。要堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則,堅(jiān)持按月鉤對(duì)銀行賬,銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管,要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營(yíng)銷部財(cái)務(wù)人員不足問題,要盡快解決,落實(shí)專職(兼職)出納人員,請(qǐng)二個(gè)單位的“一把手”考慮、支持。市局財(cái)務(wù)部門近期要對(duì)不相容崗位相分離原則的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查,確保今年國(guó)家局開展的專項(xiàng)清理檢查順利通過。進(jìn)一步強(qiáng)化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶,全市系統(tǒng)在加強(qiáng)資金日常監(jiān)管,貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上,通過擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會(huì)議制度、邀請(qǐng)工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對(duì)重點(diǎn)縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等,進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率,確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實(shí)加強(qiáng)銀行賬戶對(duì)賬工作。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格落實(shí)銀行對(duì)賬單銀企核對(duì)制度,今年國(guó)家局將在全行業(yè)集中開展銀行對(duì)賬單專項(xiàng)清理工作,財(cái)務(wù)部門要在銀行的配合下對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對(duì)賬單進(jìn)行全面清理核對(duì),今年,各營(yíng)銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財(cái)務(wù)科核查,確保銀行存款的真實(shí)完整安全。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理,切實(shí)提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。在國(guó)有資產(chǎn)管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理的流程,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的力度,提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度,落實(shí)責(zé)任。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有資產(chǎn)法》和國(guó)家局《國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴(yán)格按照省局《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,結(jié)合xx實(shí)際,不斷完善全市系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,確保國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,切實(shí)做好資產(chǎn)處置工作,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評(píng)估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置工作,盤活企業(yè)資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作,積極配合業(yè)務(wù)部門,按照國(guó)家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格按國(guó)家局和省局的規(guī)定,履行估價(jià)程序,今后,沒有經(jīng)過資產(chǎn)評(píng)估的資產(chǎn)不得自行出租,已經(jīng)出租的要補(bǔ)辦資產(chǎn)評(píng)估手續(xù),防止通過變相降低資產(chǎn)出租價(jià)格形成國(guó)有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)方面存在的問題,尤其是對(duì)基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強(qiáng)事先分析,對(duì)成本費(fèi)用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強(qiáng)合理性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年,各級(jí)財(cái)務(wù)部門要對(duì)所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定,對(duì)不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補(bǔ)辦到位,同時(shí),市局財(cái)務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法,落實(shí)權(quán)證管理責(zé)任,保障法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性和完整性。要繼續(xù)加強(qiáng)往來帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來賬的清理力度,各級(jí)財(cái)務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班,特別是行業(yè)外往來和個(gè)人往來,要落實(shí)責(zé)任,穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,進(jìn)一步降低往來資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定,從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來款項(xiàng),防止新的長(zhǎng)期往來款項(xiàng)和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí),直接關(guān)系財(cái)務(wù)管理水平的高低。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要對(duì)照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財(cái)務(wù)工作規(guī)范指南》,認(rèn)真開展自查自糾,找出差距,及時(shí)整改到位。20xx年,財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實(shí)施,市局財(cái)務(wù)部門要及時(shí)修改財(cái)務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化的條款內(nèi)容,制訂出符合國(guó)家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,形成完整的全市財(cái)務(wù)管理制度體系。要按財(cái)務(wù)管理制度體系全方位實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層次、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全過程。市局財(cái)務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,加強(qiáng)對(duì)各營(yíng)銷部財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),要采取督辦的方式,定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財(cái)務(wù)管理工作,幫助基層解決實(shí)際問題,進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ),提升全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作形成了新的壓力,學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要,市局財(cái)務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國(guó)有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會(huì)后,各單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還要留下來,下午此機(jī)會(huì),財(cái)務(wù)部門要以會(huì)代訓(xùn),有針對(duì)性、有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后,市局財(cái)務(wù)科要有計(jì)劃地組織全市財(cái)務(wù)人員參加國(guó)家局、省局舉辦的各類財(cái)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)班,同時(shí),要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育。市局財(cái)務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過以案說法,典型案例分析,加強(qiáng)警示教育,提高財(cái)務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識(shí),筑牢財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)文化建設(shè)。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn),以文化引導(dǎo)為手段,著力推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,提升財(cái)務(wù)人員“會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們,要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個(gè)突出抓好”,達(dá)到“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,以?shī)^力創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,為xx煙草各項(xiàng)工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
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煙草工作會(huì)議心得感悟篇十
在中共中央就當(dāng)?shù)氖艑梦逯腥珪?huì)精神舉行新聞發(fā)布會(huì)上,寧吉聰壬將《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出的“十四五”中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo),概括為“六個(gè)新”:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效,在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)取得重大進(jìn)展;二是改革開放邁出新步伐,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善,更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成;三是社會(huì)文明程度得到新提高,公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全,人民精神文化生活日益豐富;四是生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步,能源資源利用效率大幅提高,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善;五是民生福祉達(dá)到新水平,居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步,基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高;六是國(guó)家治理效能得到新提升,社會(huì)主義民主法治更加健全,社會(huì)治理特別是基層治理水平明顯提高。
然而就農(nóng)村工作而言,個(gè)人認(rèn)為主要可以集中在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理,精神文化等三方面做文章。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)是薄弱,必須借助外力才能有所發(fā)展,要以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。將農(nóng)業(yè)與文化、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村休閑等三次產(chǎn)業(yè)深度鏈接,打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園鄉(xiāng)村、生態(tài)鄉(xiāng)村,吸引市民下鄉(xiāng),增加農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入。
充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,號(hào)召黨員帶頭,引領(lǐng)群眾,現(xiàn)階段的“兩個(gè)和美”、“美麗鄉(xiāng)村”工作,正是加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理的有效途徑。從我做起,從小起,從簡(jiǎn)做起,鞏固創(chuàng)建成果,保持宅前屋后的整潔,以季度為單位,評(píng)比出好中差三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以獎(jiǎng)勵(lì)金和福利掛鉤,通過獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷提升村級(jí)治理水平,健全完善自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。
鄉(xiāng)風(fēng)文明是鄉(xiāng)村振興在精神層面最直觀的表現(xiàn)形式,是鄉(xiāng)村文化振興的核心所在,深化鄉(xiāng)村文明創(chuàng)建,推動(dòng)移風(fēng)易俗。發(fā)揮村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等的作用,引導(dǎo)農(nóng)民自我約束、自我管理、自我服務(wù),破除陳規(guī)陋習(xí),傳播現(xiàn)代文明理念,培育健康生活方式,形成積極、健康、向上的鄉(xiāng)村社會(huì)風(fēng)氣和精神風(fēng)貌。培育文明家風(fēng)。利用好文化陣地,宣傳隊(duì)伍,積極開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng),弘揚(yáng)傳統(tǒng)家庭美德、現(xiàn)代家庭理念,培育優(yōu)良家風(fēng)家教,以好家風(fēng)溫潤(rùn)好民風(fēng)。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十一
同志們:
公司今天召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)。考慮到財(cái)務(wù)工作的極端重要性,并且又是由我親自分管,所以今天的會(huì)議我一定要來參加。為了把會(huì)議開好,公司財(cái)務(wù)部在會(huì)前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備,主要情況都向公司作了匯報(bào),所以對(duì)剛才黃主任的報(bào)告,以及其他會(huì)議內(nèi)容,我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)好,從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度,為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略,奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo),做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績(jī)和公司對(duì)你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見。
黃主任剛才從6個(gè)大的方面對(duì)公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié),講得比較全面,也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們?cè)?0xx年的確做了大量工作,取得了不小的成績(jī),出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn)。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段,我們講公司的工作,講得最多的是資金,因?yàn)楣咀钊钡氖琴Y金,最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬(wàn)噸,并且原料價(jià)格比上年高得多,這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是,公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略,安排的重點(diǎn)工程是近年來最多的一年,特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,一口氣組建了“一廠四公司”,固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)帶來的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起,公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億。大家知道,由于公司沒有上市,所需資金全部都是從銀行貸款,為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn),不斷地借新債、還老債,非常辛苦。當(dāng)然,公司為了保證資金來源,近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作,銀企關(guān)系一直比較好,公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好,公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn),也給了銀行很大的信心,這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財(cái)務(wù)部門的同志來做的,財(cái)務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面,的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時(shí),千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,本來就是一對(duì)矛盾,可想而知困難是很大的。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法,包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率,采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國(guó)內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是,他們?cè)谌谫Y過程中,開始有意識(shí)的學(xué)會(huì)理財(cái)。他們利用人民幣升值、美元貶值對(duì)進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn),通過采用美元押匯貸款,以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái),從中獲得了5000多萬(wàn)元的匯兌受益,這是非常了不起的。從這一點(diǎn)也可以說明,現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作,特別是做資金管理工作,一定要努力學(xué)習(xí)金融知識(shí),多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù),這樣我們的思路就會(huì)更加開闊,方法就會(huì)更加靈活,獲利的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”,說明不是財(cái)務(wù)部門一家能夠包辦的事情,但財(cái)務(wù)部門是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開始搞,以前沒有什么經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬(wàn)事開頭難,財(cái)務(wù)部門在制定工作計(jì)劃、管理辦法、消耗定額等方面,做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作,這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措,并且收到了比較好的效果。主要有:清理銀行帳戶,集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財(cái)務(wù)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度,提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施,不斷改進(jìn)績(jī)效考評(píng)中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作,加強(qiáng)對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述,公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里,我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當(dāng)然也有,但我不打算單獨(dú)來講,而是換一個(gè)角度,把它放在今年工作的要求中來講。
公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求,主要有以下4點(diǎn)。
第一點(diǎn),希望你們樹立新的財(cái)務(wù)管理理念,盡快完成由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營(yíng)理念非常明確,就是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心。財(cái)務(wù)管理理念既要服從公司的理念,又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色,體現(xiàn)對(duì)公司理念的具體化。依我看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營(yíng)理念可以是這樣兩句話:大處著眼,小處著手;應(yīng)收盡收,能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼,就是要把角度站高一些,把眼界放寬一些,不要老是把眼睛盯著我們自身,而要放眼全省、全國(guó)、全行業(yè),乃至全世界,看到當(dāng)今世界財(cái)務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化,把它拿來與我們進(jìn)行對(duì)照,找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營(yíng)這樣的大事,千方百計(jì)從根本上解決公司資金緊張的問題,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識(shí),樹立“大財(cái)務(wù)”觀念,時(shí)時(shí)刻刻站在公司全局上思考和解決問題,推動(dòng)和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財(cái)務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼,就是堅(jiān)持不懈地搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,不斷建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),做得好的加以堅(jiān)持,做得不好的加以改進(jìn),把工作做扎實(shí),做出好的績(jī)效。
所謂應(yīng)收盡收,就是要最大限度地把收入做大,把效益做大,講求利潤(rùn)的最大化。過去總認(rèn)為把收入、效益、利潤(rùn)做大是生產(chǎn)單位和營(yíng)銷部門的事,財(cái)務(wù)部門的任務(wù)就是算帳,這是一個(gè)很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤(rùn)做大,首先必須算好帳,先算后干,劃得來就干,劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想,都要學(xué)會(huì)精打細(xì)算,凡是講求投入產(chǎn)出,所謂“大財(cái)務(wù)”和“以財(cái)務(wù)管理為中心”就是這個(gè)意思,大家都來增收節(jié)支,當(dāng)家理財(cái)。
所謂能省則省,這一點(diǎn)比較好理解,就是不當(dāng)花的錢堅(jiān)決不花。但這話還有另外的意思,就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢,這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項(xiàng)目,差不多當(dāng)年就可收回投資,以后長(zhǎng)期做貢獻(xiàn),為什么要省呢?還有,在資源開發(fā)方面,在信息化建設(shè)方面,在為社會(huì)盡義務(wù)方面,都是要舍得花一些錢的。一句話,財(cái)務(wù)部門一定要學(xué)會(huì)算活帳,不要算死帳,要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算,一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動(dòng)珊怂阈拓?cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財(cái)務(wù)主要是處理各類會(huì)計(jì)憑證,編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評(píng)價(jià),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)都是這樣過來的,那時(shí)的財(cái)務(wù)也就是會(huì)計(jì)加出納。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外,更重要的是要做好財(cái)務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析,提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流,減少資金運(yùn)營(yíng)成本,提高資金運(yùn)營(yíng)效率,防范資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這些年來我們逐漸認(rèn)識(shí)到建設(shè)管理型財(cái)務(wù)的重要性與緊迫性,并且做了不少工作,取得了一些進(jìn)步,但總的來講還很不夠,從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距,這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的高度重視。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然,大勢(shì)所趨,非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活,晚轉(zhuǎn)是痛,不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感,盡快拓展自己的知識(shí)面,提升自己的業(yè)務(wù)能力,盡快完成公司財(cái)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點(diǎn),希望你們繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起,公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實(shí)施階段,一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。黃主任在報(bào)告中講了幾個(gè)很好的觀點(diǎn)。比如,要按照先計(jì)量、后定額、再核算的原則,不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來,通過預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)來東相關(guān)管理的聯(lián)動(dòng);將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來,強(qiáng)化現(xiàn)金流控制的約束力,無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金,促進(jìn)預(yù)算控制效果等?,F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵,因?yàn)橥菩腥骖A(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗,節(jié)省開支,如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住,不該花的錢還是花了,那些賬上的“指標(biāo)”也就沒有任何意義。我還要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是要把全面預(yù)算管理的實(shí)施整體納入“管理年”活動(dòng)中,作為“管理年”活動(dòng)最主要的實(shí)際工作來抓。“管理年”活動(dòng)既要在經(jīng)營(yíng)理念上形成共識(shí),又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來,如果通過推行全面預(yù)算管理,能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象就會(huì)得到有效制止,我們的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用就能得到明顯降低,經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之提高。一個(gè)全面預(yù)算管理,再加上一個(gè)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,這兩個(gè)大事抓住了,我們的“管理年”活動(dòng)也就取得了預(yù)期效果。
第三點(diǎn),希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理,認(rèn)真對(duì)財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改。
公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時(shí)間了,雖然取得了一些實(shí)效,但總的說來效果不是很好。這從財(cái)務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?!稒z查通報(bào)》列出了10大問題,其中有7個(gè)不規(guī)范,看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財(cái)務(wù)集中管理到位了,上下統(tǒng)一行動(dòng),都是一個(gè)原則辦事,能出這么多的問題嗎?我分析,出這么多問題,可能有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的問題,但這不是主要的,主要的是我們派下去的財(cái)務(wù)人員沒有對(duì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)起責(zé)任,他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益,而不是在維護(hù)公司的整體利益,他們更多的是在聽二級(jí)單位廠礦長(zhǎng)的,而不是在聽公司的。在這里我沒有批評(píng)廠礦長(zhǎng)和派出財(cái)務(wù)人員的意思,而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財(cái)務(wù)人員,除了幾個(gè)控股公司以外,他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位,正所謂“進(jìn)誰(shuí)的門就是誰(shuí)的人,端誰(shuí)的碗就服誰(shuí)的管”,問題的根源就在這里。這個(gè)問題必須馬上改過來。派下去的財(cái)務(wù)人員,人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部,個(gè)人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,列入所在單位工資計(jì)劃。說到10個(gè)違規(guī)問題的整改,今天只說一個(gè)態(tài)度,就是必須堅(jiān)決、徹底、盡快的改,誰(shuí)要是頂著不改,就追究誰(shuí)的責(zé)任,下誰(shuí)的課。大家一定記得去年省國(guó)資委在進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查后的那次會(huì)吧,楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國(guó)資委出資企業(yè),我個(gè)人作為公司的法人代表,都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改,請(qǐng)財(cái)務(wù)部抓緊制定一個(gè)整改方案,原則上整改時(shí)限不能超過今年上半年。
第四點(diǎn),希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講,主要是要堅(jiān)持貫徹好新會(huì)計(jì)法,認(rèn)真遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點(diǎn)我覺得差距很大。財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng),基本上都是你們自己在用,給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時(shí)候,勁牌公司的吳總一打開電腦,就知道他賬上有多少錢,流動(dòng)情況怎么樣,而我則只能聽匯報(bào)。這件事要抓緊辦,整個(gè)公司信息化平臺(tái)建設(shè)都要抓緊辦。
三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)。我想我對(duì)公司財(cái)務(wù)部門的工作表示滿意,同時(shí)也是對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意,因?yàn)楣ぷ鞫际悄銈兇蠹腋傻模煽?jī)歸功于你們。但有三個(gè)問題必須引起重視。一個(gè)思想觀念問題,必須經(jīng)常講,抓緊變;一個(gè)知識(shí)面問題,必須盡快加以拓展;最后一個(gè)是人員培養(yǎng)問題,這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強(qiáng)了對(duì)控股公司的管理,給各個(gè)控股公司派駐了財(cái)務(wù)總監(jiān),后來辦“一廠四公司”,又派出了一批財(cái)務(wù)人員。再往下,大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好,肯學(xué)習(xí),表現(xiàn)也都比較好,但要獨(dú)當(dāng)一面還得花時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實(shí)抓緊,多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法,幫助他們?cè)缛粘刹?。不只是?duì)他們,對(duì)所有的財(cái)務(wù)人員,都要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉,體諒大家的辛苦,關(guān)心大家的工作、生活和個(gè)人進(jìn)步,把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多,謝謝大家!
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十二
3月25日,20xx年全國(guó)煙草科技工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議總結(jié)了20xx年及“十二五”時(shí)期行業(yè)科技創(chuàng)新工作,明確了“十三五”時(shí)期工作重點(diǎn),部署了20xx年主要任務(wù)。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)楊培森出席會(huì)議并講話。
楊培森在講話中指出,20xx年,行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點(diǎn),卷煙產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)新成效明顯,新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局,蚜繭蜂防治蚜蟲實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進(jìn),履約工作穩(wěn)步推進(jìn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。“十二五”時(shí)期,行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升,關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端,科技成果不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)在“邁上六個(gè)新臺(tái)階”,即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺(tái)階,形成了“始終堅(jiān)持六個(gè)不動(dòng)搖”寶貴經(jīng)驗(yàn),即始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項(xiàng)帶動(dòng)、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動(dòng)搖。
楊培森強(qiáng)調(diào),要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要把握“四項(xiàng)基本要求”:即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循,把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列作為歷史使命,把推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)作為核心要求,把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢(shì)、搶占技術(shù)制高點(diǎn)、提升中國(guó)煙草國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”,即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”,即培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作,楊培森提出,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,要以品牌創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面,要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升降焦減害水平,穩(wěn)步推進(jìn)控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面,要在技術(shù)研發(fā)上下功夫,在平臺(tái)建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善布局規(guī)劃;加強(qiáng)自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù);加強(qiáng)資金投入,搞活研究機(jī)制;加強(qiáng)人才集聚,打造合作平臺(tái);加強(qiáng)應(yīng)用研究,力爭(zhēng)早見成效;加強(qiáng)跨領(lǐng)域研究,拓展煙葉使用范圍。
會(huì)上,國(guó)家局科技司司長(zhǎng)張虹作工作報(bào)告。報(bào)告指出,要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要求,始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,切實(shí)踐行銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神,提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個(gè)水平”,堅(jiān)韌不拔加大科技攻關(guān)力度,加快科技體制機(jī)制改革,打通科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的通道,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。
會(huì)議宣讀了中國(guó)煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》《關(guān)于公布第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的決定》《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人,行業(yè)各直屬單位分管科技工作負(fù)責(zé)人,科技管理部門負(fù)責(zé)人和部分省級(jí)質(zhì)檢站站長(zhǎng),有關(guān)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,20xx年度中國(guó)煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)部分獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。
全國(guó)這次全國(guó)煙草工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程,即將結(jié)束。會(huì)議期間,工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩同志親臨會(huì)議作了重要講話,凌成興同志代表國(guó)家局黨組作了工作報(bào)告。與......
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十三
凌成興局長(zhǎng)對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要批示,用了三個(gè)“工作得力”,三個(gè)“成績(jī)卓著”高度評(píng)價(jià)了20xx年行業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,同時(shí)對(duì)我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握,不負(fù)眾望。下面,我講兩個(gè)問題。
充分肯定20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)的工作成績(jī)。
20xx年,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境,全行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)戰(zhàn)線適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),貫徹落實(shí)國(guó)家局“謀劃三大課題、提升五個(gè)形象”的總體部署,緊緊圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”、“三個(gè)堅(jiān)定不移”的工作思路,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理,全面完成了國(guó)家局黨組提出的“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”的年度目標(biāo)。財(cái)務(wù)審計(jì)各項(xiàng)工作取了新的進(jìn)展,體現(xiàn)為三個(gè)水平的提升:
提升了服務(wù)大局的水平。一是加強(qiáng)政策研究,完善財(cái)務(wù)管理制度體系,為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財(cái)務(wù)政策保障。二是落實(shí)增收節(jié)支,完成年度目標(biāo)任務(wù)。通過行業(yè)上下共同努力,新增利息收入61.2億元,降低費(fèi)用19億元,全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今年凌局長(zhǎng)的工作報(bào)告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個(gè)亮點(diǎn)之一,是對(duì)我們工作的高度肯定。三是保障財(cái)政增收,體現(xiàn)“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國(guó)有資本收益之外,再繳納450億元專項(xiàng)稅后利潤(rùn)。此外,還繳納30億元的專項(xiàng)救災(zāi)資金支持云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額9110.3億元,占當(dāng)年國(guó)家財(cái)政總收入的6.49%,體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)于國(guó)家的大局意識(shí),體現(xiàn)了國(guó)家利益至上的行業(yè)價(jià)值觀。
提升了嚴(yán)格規(guī)范的水平?!耙?guī)范是行業(yè)的生命線”,這是財(cái)務(wù)審計(jì)工作永恒的話題。一是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),重點(diǎn)開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和工程投資審計(jì),專項(xiàng)安排了對(duì)“執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定”、“兩方案一計(jì)劃”和辦公用房的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,審計(jì)成果得到了國(guó)家局審計(jì)聯(lián)席會(huì)議的高度評(píng)價(jià)。二是落實(shí)審計(jì)整改,以審計(jì)署對(duì)煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為契機(jī),各單位認(rèn)真扎實(shí)開展審計(jì)自查,提升了全行業(yè)規(guī)范的意識(shí)和規(guī)范的水平。
提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢(shì)同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作,創(chuàng)新了模式,優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預(yù)算管理有新方法。進(jìn)一步完善對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的控制,加快推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是盤活存量資產(chǎn)有新思路。去年,我們盤活了貨幣資金,取得了良好的收益。針對(duì)如何優(yōu)化、使用好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn),財(cái)務(wù)司去年組織了專題調(diào)研,提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。
總之,20xx年是行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作忙碌的一年,充實(shí)的一年,成果豐碩的一年,成績(jī)來之不易,這是國(guó)家局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)管理者支持配合的結(jié)果,是行業(yè)廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員共同努力的結(jié)果,也是財(cái)務(wù)司組織協(xié)調(diào)有力的結(jié)果。在此,我代表國(guó)家局黨組,向廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員表示親切的問候和衷心的感謝。
對(duì)20xx年工作的希望和要求。
20xx年,行業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻和復(fù)雜,財(cái)務(wù)審計(jì)工作任務(wù)更重,壓力更大,我們要按照國(guó)家局黨組提出的“抓好‘三大要點(diǎn)’,做到‘六個(gè)堅(jiān)韌不拔’”的工作思路,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)。做好今年的工作,要求大家牢固樹立六種意識(shí)。
牢固樹立資本成本意識(shí)。資本的最本質(zhì)特征是增值性,就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價(jià),就是要講回報(bào)。因此,經(jīng)營(yíng)管理層、財(cái)務(wù)審計(jì)人員要逐步樹立資本成本意識(shí)、價(jià)值回報(bào)意識(shí),有了投入,就要講產(chǎn)出。下一步,總公司的注資要講回報(bào),企業(yè)重組要講回報(bào),多元化企業(yè)的投資要講回報(bào),以價(jià)值最大化為目標(biāo),突出對(duì)資本回報(bào)的管理,著眼于提高國(guó)有資本的回報(bào)。
牢固樹立管家理財(cái)意識(shí)。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況,一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合,既要考慮資金收益,也兼顧資金的流動(dòng)性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)委托貸款。今年總公司簡(jiǎn)化審批程序,對(duì)主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批,完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)金融企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),找準(zhǔn)時(shí)機(jī),有序推進(jìn)。四是積極盤活存量資產(chǎn)。當(dāng)前較為可行的措施,首先是要優(yōu)化煙葉庫(kù)存,主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產(chǎn),可考慮進(jìn)行出租、出售或相互劃轉(zhuǎn)。三是整合多元化投資。
牢固樹立全面預(yù)算意識(shí)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“全面、全員、全程”預(yù)算管理理念。使企業(yè)全體員工主動(dòng)參與、主動(dòng)控制、各司其職。二是進(jìn)一步完善歸口管理機(jī)制。每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要落實(shí)到具體的管理部門,建立預(yù)算項(xiàng)目與歸口部門的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,強(qiáng)化歸口部門的主體責(zé)任,做到“歸口管理不留死角、審核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)有效”。三是進(jìn)一步推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。各單位要結(jié)合所在地區(qū)的實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn),要按照“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)”的思路,先易后難,有所側(cè)重,逐步建立、完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系。四是進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算管理方式。我們要根據(jù)管理的不同對(duì)象,優(yōu)化改進(jìn)不同的預(yù)算管理方法,使之更加符合企業(yè)的管理需要。
牢固樹立成本控制意識(shí)。近幾年全行業(yè)在重點(diǎn)費(fèi)用控制方面取得了明顯成效,下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念,包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)費(fèi)用環(huán)節(jié)等方面,對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程控制成本。二是要認(rèn)真分析可控的成本項(xiàng)目。通過對(duì)工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據(jù)分析,控制重點(diǎn)是輔助材料,一些工業(yè)企業(yè)在這些項(xiàng)目上有很大挖掘空間,特別是香精香料和包裝盒皮,余地更大。三是要科學(xué)控制不同類別卷煙的成本投入。每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際情況,成本費(fèi)用的水平不能一概而論。但從數(shù)據(jù)對(duì)比和成本控制角度來看,仍然是有調(diào)整壓縮空間的。四是要切實(shí)開展成本項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)。今年突出控制成本,要求各單位切實(shí)加以重視,通過對(duì)標(biāo),找出差距,制定措施,減耗降本,實(shí)實(shí)在在取得效果。
牢固樹立內(nèi)審服務(wù)意識(shí)。今年的審計(jì)工作,把握好三點(diǎn):一是突出重點(diǎn)。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務(wù)開展審計(jì)工作,要集中力量對(duì)一些重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)。二是簡(jiǎn)化流程。內(nèi)部審計(jì)突出的是服務(wù),工作上就是講實(shí)效,講質(zhì)量,講結(jié)果,不要過于拘泥于形式和程序。三是加強(qiáng)考核。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作也要完善考核制度,財(cái)務(wù)管理的結(jié)果年終要拿數(shù)字說話,審計(jì)監(jiān)督的工作質(zhì)量也要量化,并探索建立問責(zé)制。要考核審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質(zhì)量,審計(jì)工作要探索實(shí)行實(shí)名制,建立審計(jì)責(zé)任倒查制。
牢固樹立保障大局意識(shí)。財(cái)務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的意識(shí),樹立服務(wù)中心工作的意識(shí),樹立保障改革發(fā)展大局的意識(shí)。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務(wù),把握好保障品牌合作生產(chǎn)、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),為企業(yè)提升價(jià)值服務(wù)。
最后,繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一是要提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),注意知識(shí)結(jié)構(gòu)及時(shí)更新。二是要培養(yǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng),要不斷開闊視野,拓展知識(shí)面。三是要加關(guān)心財(cái)審人員成長(zhǎng)。組織上要營(yíng)造財(cái)務(wù)審計(jì)人員成長(zhǎng)的良好氛圍,使財(cái)審人員走得更高、行得更遠(yuǎn)。
同志們,過去的一年,成績(jī)可贊,新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,牢牢把握財(cái)審工作大局,勤勉工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng),為努力實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額近萬(wàn)億元的年度目標(biāo)而努力奮斗。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十四
今年以來,我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和協(xié),提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理的開支,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度,做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循,實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對(duì)部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)開支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審,建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆,各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性,減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對(duì)商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實(shí)相付,保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作,維護(hù)國(guó)家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改,該調(diào)帳的調(diào)帳,該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款,取得了較好的效果。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),確保了會(huì)計(jì)資料的完整性,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。
四、及時(shí)反饋預(yù)算信息,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù),我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析,財(cái)務(wù)部門對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表,對(duì)費(fèi)用超支節(jié)余情況,及時(shí)匯報(bào),找出原因,定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù),我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理,做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷提高處理會(huì)信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提,職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間里,我們雖然做了許多工作,但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作,嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十五
日前,深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會(huì)議。會(huì)議全面貫徹落實(shí)全國(guó)煙草專賣管理工作會(huì)議、深圳煙草工作會(huì)議精神,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,總結(jié)工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署2017年任務(wù)。
會(huì)議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績(jī)。會(huì)議指出,今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實(shí)做到“市場(chǎng)管控求進(jìn)”,聚焦提高市場(chǎng)控制力,全面加強(qiáng)專賣管理,最大限度騰出市場(chǎng)空間,為卷煙經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,為行業(yè)“兩個(gè)超萬(wàn)億”目標(biāo)順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻(xiàn)。針對(duì)今年專賣內(nèi)管工作,會(huì)議要求:一要充分認(rèn)清形勢(shì),大力解放思想、拓寬眼界、更新理念,用創(chuàng)新思維推動(dòng)專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識(shí),銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的責(zé)任,大力發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,?jiān)決守住卷煙營(yíng)銷和管理工作的底線。二要真抓實(shí)干,精準(zhǔn)發(fā)力,進(jìn)一步加大治理真煙非法流通力度,提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí);持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢(shì),提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升市場(chǎng)控制力;大力強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
會(huì)議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項(xiàng)工作,對(duì)今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了具體部署,并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標(biāo)責(zé)任書。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十六
近日,宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會(huì)議,總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作,安排部署2017年工作任務(wù)。
會(huì)議明確了2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn):一是嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督,壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。落實(shí)主體責(zé)任,健全監(jiān)督體系,強(qiáng)化責(zé)任追究。二是嚴(yán)防問題反彈,抓好專項(xiàng)巡視巡察整改落實(shí)。抓好整改落實(shí),健全長(zhǎng)效機(jī)制,健全長(zhǎng)效機(jī)制。三是嚴(yán)厲糾正“四風(fēng)”,推進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果,關(guān)注“四風(fēng)”動(dòng)向,強(qiáng)化制度保障。四是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,保持反腐倡廉高壓態(tài)勢(shì)。用活“四種形態(tài)”,管控重點(diǎn)領(lǐng)域,形成高壓態(tài)勢(shì)。五是嚴(yán)守忠誠(chéng)干凈,樹立宜春煙草良好形象。加強(qiáng)自身建設(shè),開展典型教育,提升隊(duì)伍素質(zhì)。
會(huì)議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點(diǎn):一是緊盯“兩個(gè)專項(xiàng)治理”,切實(shí)鞏固整改效果。深挖問題根源,統(tǒng)一銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)整改提高。二是抓好兩個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)目錄”,持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實(shí)《采購(gòu)目錄》,全面推行《公開目錄》,準(zhǔn)確把握“破難題”要求,抓落實(shí)、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理,切實(shí)完善內(nèi)控機(jī)制。扭住責(zé)任傳導(dǎo),促進(jìn)制度落實(shí)。扭住項(xiàng)目管理,強(qiáng)化督考合力。攻堅(jiān)難點(diǎn)任務(wù),建立健全模式。
會(huì)議表彰了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任先進(jìn)單位,與10個(gè)基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書》,5個(gè)縣級(jí)局主要負(fù)責(zé)人還在會(huì)上進(jìn)行了述責(zé)述廉。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十七
同志們:
一、深化民主管理制度,創(chuàng)新內(nèi)容與形式,推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展,共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度,堅(jiān)持和深化以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,不斷創(chuàng)新和豐富職代會(huì)、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。
在內(nèi)容上:
1.首次在職代會(huì)上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初,在公司二屆一次職代會(huì)上,上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開,這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會(huì)精神以來,堅(jiān)持以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果,也是上海電信促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后,一部分員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測(cè)和議論,群眾希望真實(shí)的了解干部收入情況,工會(huì)針對(duì)職工中各種猜測(cè)、議論,將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映,為了消除不良的影響,形成和諧的聲音,我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會(huì)上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報(bào)告,受到職工代表的好評(píng)。
2.推行工作責(zé)任追究制與激勵(lì)制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的,必須實(shí)行責(zé)任追究”,我們制訂并推行了責(zé)任追究制,對(duì)在廠務(wù)公開工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實(shí)施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定,施行責(zé)任追究。我們還建立激勵(lì)制度,首次在公司二屆一次職代會(huì)上對(duì)“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰,以此調(diào)動(dòng)各方的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,形成有效激勵(lì),起到了典型示范作用。
在形式上:
1.加強(qiáng)源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年,上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策,對(duì)產(chǎn)品部前后端部分組織體制進(jìn)行優(yōu)化,這一工作時(shí)間緊、要求高、涉及面廣,是繼“郵電分營(yíng)、移動(dòng)剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,主要涉及三家基層單位和兩個(gè)帶基層職能的部門,涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺(tái)實(shí)施,我們?cè)隗w制優(yōu)化過程中把握“四個(gè)堅(jiān)持”的原則:一是堅(jiān)持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅(jiān)持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和同步加強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時(shí),工作小組專門吸收工會(huì)同志參加,原來方案中對(duì)網(wǎng)運(yùn)部、市場(chǎng)部沒有明確黨群部門的設(shè)置,工會(huì)同志及時(shí)指出并提出建議,得到了采納。在新方案中,網(wǎng)運(yùn)部黨群辦得到了明確;市場(chǎng)部新設(shè)了黨群辦。
2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆四次執(zhí)委會(huì)議精神,樹立和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、生活福利、社會(huì)保險(xiǎn)基金等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),我們都要求依照有關(guān)規(guī)定,提交職代會(huì)審議、通過或決定,向職工群眾公開,認(rèn)真聽取職工群眾意見,接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺(tái)前,我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長(zhǎng)審議,廣泛征求職工群眾意見,充分代表好、維護(hù)好職工的利益,行使好民主權(quán)力。去年,實(shí)業(yè)集團(tuán)上市時(shí),我們堅(jiān)持履行“民主程序優(yōu)先”原則,指導(dǎo)實(shí)業(yè)工會(huì)嚴(yán)格把好五道關(guān)口:一是“聽缺關(guān)。職代會(huì)表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進(jìn)入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須寫進(jìn)集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進(jìn)行平等協(xié)商,協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項(xiàng)或出臺(tái)涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定,必須經(jīng)過職代會(huì)審議,聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項(xiàng),不但要進(jìn)入職代會(huì)(職工大會(huì))程序,而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實(shí)業(yè)集團(tuán)在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序,從而確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
二、細(xì)化民主管理制度,拓展平臺(tái)與渠道,促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制入手,對(duì)廠務(wù)公開民主管理制度進(jìn)行梳理,在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化,進(jìn)一步完善了企業(yè)民主管理,拓展了四個(gè)平臺(tái)和一個(gè)渠道。
1.拓展職工代表高層參與的平臺(tái)。從20xx年1月開始,公司總經(jīng)理辦公會(huì)議每次有兩名職工代表列席,20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會(huì)議,為此,工會(huì)及時(shí)修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和司務(wù)會(huì)制度》,規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù),他們可以在會(huì)上提出自己的意見、看法和建議,就會(huì)議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料,就員工關(guān)心的問題提交會(huì)議進(jìn)行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,其中6名職工代表還同時(shí)參加了司務(wù)會(huì)。
在討論表決后三個(gè)文件時(shí),因涉及員工切身利益,為慎重起見,我們提前下發(fā)這些文件,讓職工代表有時(shí)間聽取職工意見加以研究,在召開第三次代表組長(zhǎng)會(huì)議上充分聽取了代表組長(zhǎng)的意見反饋,然后提交第四次代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論審議和表決通過,顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺(tái)。我們從20xx年以來已經(jīng)堅(jiān)持進(jìn)行了27次雙月溝通會(huì)。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實(shí)際,我們?cè)跍贤〞?huì)的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動(dòng),分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點(diǎn)等問題進(jìn)行交流和溝通。如第26次雙月溝通,采用演播現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式,就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個(gè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行思想交流,公司黨委書記、董事長(zhǎng)張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會(huì),同時(shí),在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動(dòng)。員工們普遍感覺,這樣的溝通更像是一場(chǎng)親切的“促膝長(zhǎng)談”。我們還在《上海電信報(bào)》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點(diǎn)和精彩問答,進(jìn)一步擴(kuò)大了溝通活動(dòng)的知曉面。溝通活動(dòng)達(dá)到了釋疑解惑、增進(jìn)了解;創(chuàng)造和諧、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的目的,從而更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。
4.拓展職代會(huì)提案處理的平臺(tái)。為進(jìn)一步提高職代會(huì)提案質(zhì)量,我們?cè)诙靡淮温毚鷷?huì)之前,下發(fā)了“職工代表大會(huì)提案工作參考”,供職工代表在寫提案時(shí)參考,另外,在收集提案時(shí),對(duì)每份提案予以初審,對(duì)不規(guī)范的提案要求提案人充實(shí)完整后上交。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案356件,提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵(lì)職工代表參政議政的積極性,我們還開展評(píng)選優(yōu)秀提案活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并作為優(yōu)秀職工代表評(píng)選依據(jù)之一。
5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實(shí)《集體合同》中有關(guān)員工實(shí)事項(xiàng)目,我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司,聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報(bào),并就重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn),我們組織職工代表對(duì)基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實(shí)情況等工作進(jìn)行巡視檢查。有針對(duì)性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動(dòng),增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心度,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)。
三、固化民主管理制度,規(guī)范運(yùn)作與管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。
健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運(yùn)作和管理,我們先后制定出臺(tái)了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強(qiáng)化民主管理的措施、方法,從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進(jìn),這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”,從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任,上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度依然有效運(yùn)作并不斷深化,突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性,體現(xiàn)了依法治企、依法治會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
1.不斷規(guī)范職工代表大會(huì)制度,始終把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點(diǎn)作為職工代表審議的重點(diǎn)。
我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,落實(shí)職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況等企業(yè)重大事項(xiàng)都在職代會(huì)上向職工代表作專題報(bào)告,提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案,我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決,贊同票過半方能生效。
2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)述職制度,始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。
上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會(huì)上進(jìn)行工作述職,接受職工代表民主測(cè)評(píng),得到集團(tuán)工會(huì)、上海市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,帶動(dòng)了全公司民主評(píng)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級(jí)單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會(huì)與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職,并接受職工群眾的民主測(cè)評(píng)。我們把企業(yè)對(duì)干部的績(jī)效考核與群眾對(duì)干部的監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來,將職工代表民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級(jí)管理人員共208人,參加民主測(cè)評(píng)2056人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì),“綜合評(píng)價(jià)”平均得分90.74分(滿分為95分),其中,“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識(shí)”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團(tuán)結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核,評(píng)為“優(yōu)秀”25人,“優(yōu)良”48人,“黃牌警告”2人。有4名同志被降職,1名同志勸退辭職。
3.不斷規(guī)范職工參政議政制度,始終把培育員工的參與意識(shí)和參政能力作為民主管理的重要措施。
我們?cè)诼毚鷷?huì)召開前都要舉行職工代表知情議政報(bào)告會(huì),就公司新的一年財(cái)務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃、市場(chǎng)形勢(shì)分析、員工醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展和中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報(bào)。20xx年2月,我們還邀請(qǐng)了中國(guó)電信集團(tuán)公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國(guó)電信勞動(dòng)用工管理情況”的介紹,真正讓職工代表在第一時(shí)間對(duì)中國(guó)電信勞動(dòng)用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報(bào)告會(huì)的質(zhì)量,提高報(bào)告人的報(bào)告水平,今年我們還組織職工代表對(duì)知情議政報(bào)告會(huì)的報(bào)告主題、內(nèi)容、形式、效果等進(jìn)行了測(cè)評(píng),代表們對(duì)報(bào)告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測(cè)評(píng)工作的開展,增強(qiáng)了行政報(bào)告人的質(zhì)量意識(shí),也增強(qiáng)了職工代表對(duì)報(bào)告會(huì)的滿意率。
4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級(jí)布置的要點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)。
根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神,我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理意見》,將廠務(wù)公開的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開內(nèi)容,同時(shí),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責(zé)任人,落實(shí)了公開的重點(diǎn)、公開的部門。我們堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)有關(guān)公開的規(guī)定,把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費(fèi)使用情況”、“民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況”、“中、高級(jí)管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會(huì)與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)結(jié)合起來一并召開,較好地整合各方力量,形成合力,共同推進(jìn)。
5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點(diǎn)。
我們堅(jiān)持以人為本和共同發(fā)展的原則,通過開展平等協(xié)商,對(duì)涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論,與行政協(xié)商達(dá)成共識(shí),并經(jīng)職代會(huì)審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實(shí)施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險(xiǎn)工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程,確定了人均年培訓(xùn)時(shí)間不少于60課時(shí),并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的同時(shí),員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容,當(dāng)年公司按照“時(shí)間過半完成任務(wù)過半”對(duì)績(jī)效考核成績(jī)良好的員工晉升了一級(jí)崗位工資,鼓勵(lì)了員工更好地為企業(yè)工作,員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。最近,我們又與行政進(jìn)行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半完成任務(wù)過半,又將為員工浮動(dòng)一級(jí)工資。年底如果全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先,行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo),考核良好的員工都將因此浮動(dòng)一級(jí)工資。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十八
同志們:
今天召開這個(gè)座談會(huì),主要是簡(jiǎn)要傳達(dá)全國(guó)教育財(cái)務(wù)(西部片區(qū))座談會(huì)精神,對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作做個(gè)小結(jié),聽取大家對(duì)教育財(cái)務(wù)工作的建議和意見,并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。7月10日,教育部在西安召開了全國(guó)教育財(cái)務(wù)座談會(huì),這次會(huì)議既是教育部開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研會(huì),也是今年擬召開的全國(guó)教育財(cái)務(wù)工作會(huì)議的籌備會(huì)。全國(guó)座談會(huì)有兩個(gè)要點(diǎn),一是研究鞏固4%的問題,二是檢查推動(dòng)教育經(jīng)費(fèi)管理年活動(dòng)深入開展,實(shí)質(zhì)是講教育財(cái)務(wù)的“效率”和“安全”問題。下半年,我省財(cái)務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線,客觀理性的應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)教育財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢(shì),下面我就一些具體問題講六點(diǎn)意見,請(qǐng)大家一起研究。
一是建立完善學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制。
目前,我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運(yùn)轉(zhuǎn)保障、師資培訓(xùn)、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎(jiǎng)補(bǔ)的全方位政策體系,下一步,我省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)政策如何拓展,現(xiàn)有政策如何準(zhǔn)確把握,有三個(gè)方面需要研究。
1.認(rèn)真做好公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)水平的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)、評(píng)估和分析工作。從今年起省級(jí)決定對(duì)學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),各市要按照學(xué)校類別、辦學(xué)性質(zhì)和規(guī)模大小等,分別選取20所學(xué)校作為省級(jí)的樣本點(diǎn),每年都要形成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,對(duì)這些樣本校進(jìn)行3-5年的跟蹤調(diào)查,為制定、調(diào)整、爭(zhēng)取財(cái)政投入政策提供充分?jǐn)?shù)據(jù)支撐。
2.切實(shí)做好幼兒園保教費(fèi)調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》要求,按照有關(guān)程序提出意見,具體工作中把握好三個(gè)原則。一是要積極。一定要工作主動(dòng),多做基礎(chǔ)性工作,多與有關(guān)部門溝通,多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極推動(dòng)此項(xiàng)政策在市縣生效實(shí)施。二是要慎重。各地要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)對(duì)價(jià)格調(diào)整的反響,認(rèn)真做好新舊政策的銜接工作,準(zhǔn)確把握《實(shí)施細(xì)則》的具體內(nèi)容。各市初步意見確定后,要及時(shí)與省廳聯(lián)系溝通,以便省級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學(xué)。各地在制定幼兒園保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須體現(xiàn)公益性和普惠性,寧可給財(cái)政投入留有缺口,也不要將過多投入責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)和家庭。
3.正確處理好學(xué)前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴(kuò)建幼兒園要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),達(dá)標(biāo)即可,千萬(wàn)不要耗資幾千萬(wàn)建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園,一定要吃透情況,科學(xué)定位,不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費(fèi)情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上,要堅(jiān)持大力支持、資金引導(dǎo)、加強(qiáng)規(guī)范,通過民辦獎(jiǎng)補(bǔ)資金的宏觀導(dǎo)向,鼓勵(lì)民辦園提升水平,改善辦園條件。
二是扎實(shí)開展“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng),不斷提高中小學(xué)經(jīng)費(fèi)管理水平。
各地要結(jié)合“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)安排,繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和管理辦法,如新修訂的《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理的通知》等。其次,要建立健全中小學(xué)預(yù)算編制制度。從今年起,省級(jí)將開展“教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作,請(qǐng)各地以此為契機(jī)抓好預(yù)算管理工作。第三,要深入推進(jìn)“校財(cái)局管”模式。目前,安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實(shí)行,其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展,請(qǐng)繼續(xù)進(jìn)行大力推廣。第四,要認(rèn)真做好教育內(nèi)部審計(jì)工作,建立學(xué)校年度財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)制度,促進(jìn)教育財(cái)務(wù)管理工作不斷完善。這里,還有一個(gè)問題強(qiáng)調(diào)一下,請(qǐng)各地實(shí)事求是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì),管好、用好省級(jí)補(bǔ)助結(jié)余資金。
三是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理。
首先,要做好食堂和餐廳的科學(xué)設(shè)計(jì),堅(jiān)持夠用、適用、耐用的原則,操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計(jì)規(guī)范,做到存儲(chǔ)、操作、銷售等區(qū)域嚴(yán)格分離,保證食品安全。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項(xiàng)目集中開工后,不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),反而要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量安全。最后,要抓好項(xiàng)目進(jìn)度,各地要繼續(xù)執(zhí)行省級(jí)項(xiàng)目下達(dá)后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求,爭(zhēng)取早日發(fā)揮項(xiàng)目效益。同時(shí),各地要重視中小學(xué)條件裝備項(xiàng)目,要按照各市縣上報(bào)的項(xiàng)目學(xué)校配置教學(xué)儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購(gòu)合同,縣區(qū)不得擅自調(diào)整項(xiàng)目學(xué)校,堅(jiān)決杜絕用于打造“重點(diǎn)校”、“示范?!?。關(guān)于中小學(xué)體育場(chǎng)地建設(shè),請(qǐng)各地按照省級(jí)工作安排,做好中小學(xué)體育活動(dòng)場(chǎng)地的現(xiàn)狀調(diào)研,經(jīng)與省財(cái)政廳溝通后,將在一些縣區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。
四是深化教育經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效考評(píng)工作。
今年4月,省廳對(duì)20xx年第一季度各市縣積分情況進(jìn)行了通報(bào),商洛、漢中等地結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善了考評(píng)指標(biāo),結(jié)合省級(jí)考評(píng)結(jié)果在全市進(jìn)行通報(bào)。為繼續(xù)做好績(jī)效考評(píng)工作,請(qǐng)各地加強(qiáng)以下三個(gè)方面。一是完善指標(biāo)。各地要根據(jù)省級(jí)考評(píng)文件要求,制定印發(fā)本地績(jī)效考評(píng)細(xì)則,增加適合本地情況的一些指標(biāo),使之更能全面反映各市縣工作。二是堅(jiān)持定期通報(bào)。各市區(qū)要堅(jiān)持定期組織縣區(qū)進(jìn)行自評(píng)匯總,按時(shí)報(bào)送考評(píng)資料,確???jī)效考評(píng)結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運(yùn)用。省級(jí)要運(yùn)用,市級(jí)也可以運(yùn)用,要運(yùn)用到項(xiàng)目縣區(qū)的遴選上來,運(yùn)用到項(xiàng)目資金和獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算上來。
今年3月下旬以來,省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。通過采取多種方式,傾聽意見與建議,認(rèn)真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題,以工作成效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。教育財(cái)務(wù)戰(zhàn)線更要認(rèn)真組織開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委實(shí)施意見,深入基層,深入群眾,加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。
六是準(zhǔn)確把握和執(zhí)行免費(fèi)教育相關(guān)政策。
目前,我省一些縣區(qū)試點(diǎn)推行了學(xué)前三年和高中免費(fèi)教育,從這兩年實(shí)施情況來看,個(gè)別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關(guān)于擴(kuò)大免費(fèi)問題,這是一些地方政府的自選動(dòng)作,省級(jí)投入重點(diǎn)仍然是確保九年義務(wù)教育和學(xué)前一年免費(fèi),對(duì)于其它免費(fèi)擴(kuò)面,一是不倡導(dǎo),二是不補(bǔ)助,三是已實(shí)施了擴(kuò)面的由自有財(cái)力解決,不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費(fèi)投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、財(cái)政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素,做到量力而行,科學(xué)合理確定實(shí)施方案。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十九
各位同志們:
這次全市煙草工作會(huì)議,全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的大好形勢(shì)下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會(huì)議精神,全面總結(jié)xx年工作,安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作,對(duì)xx年的工作進(jìn)行了具體的安排部署,講得很好,我完全同意,希望同志們會(huì)后抓好落實(shí),努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年,在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xx煙草專賣分局(公司)認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動(dòng),健全各項(xiàng)管理制度,大力整治煙草市場(chǎng),不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)督查考核,各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱,同比上升22%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7795萬(wàn)元,同比上升91.5%,上繳各種稅金4369.7萬(wàn)元,同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起,查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸,總案值331萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)罰沒款280.8萬(wàn)元。查獲假冒卷煙案件144起,沒收假冒卷煙458件,貨值56.4萬(wàn)元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國(guó)煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體,被、市政府評(píng)為“xx年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績(jī),是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此,我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲,在新的一年里做出新的成績(jī)。下面,圍繞會(huì)議主題,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷壯大xx煙草的整體實(shí)力
保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合,因地制宜,因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年,深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的大好機(jī)遇,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),做精做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)做大多經(jīng),加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法,建立精簡(jiǎn)、高效的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行機(jī)制,加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的綜合實(shí)力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。到目前,已建成了覆蓋全市、布局合理的27個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和33個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),硬件建設(shè)很好,可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,xx煙草善于創(chuàng)新,注重服務(wù),在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)建格局,取得了一定的成效。今年,我認(rèn)為重點(diǎn)要從管理上下大功夫,學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式,建立完善的物流和信息流,提高整體運(yùn)行水平。今年省局強(qiáng)調(diào)“訪送分離,集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式,這對(duì)降低成本,增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴(yán)密組織,穩(wěn)步推進(jìn),科學(xué)設(shè)置運(yùn)行構(gòu)架,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,制定各個(gè)崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度,確保卷煙經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)運(yùn)作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機(jī)銜接、有序進(jìn)行。要加強(qiáng)現(xiàn)有營(yíng)銷人員培訓(xùn),牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程,發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作,選購(gòu)適銷對(duì)路的卷煙品牌,滿足市場(chǎng)需要,保證零售戶的利潤(rùn)空間,實(shí)現(xiàn)批零雙贏,提高零售戶的滿意度和贏利度,共同為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
二是正確把握機(jī)遇,加快多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時(shí),要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),加快多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢(shì),努力把多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展建立在加強(qiáng)管理、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力之上,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢(shì),形成規(guī)模,拓寬渠道,開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,實(shí)現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
各位代表、同志們:
為期一天半的**煙草四屆十一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議即將勝利閉幕。在全體與會(huì)代表的共同努力下,順利完成各項(xiàng)議程,達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)在由我作大會(huì)總結(jié)。
這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局(公司)煙草工作會(huì)議精神的背景下召開的一次重要會(huì)議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力,積極應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn),各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭的形勢(shì)下,召開的一次重要會(huì)議。是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)方位,明確目標(biāo),確保2015年開好局、起好步的一次重要會(huì)議。本次會(huì)議的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在一個(gè)“實(shí)”字上,即求真務(wù)實(shí)地貫徹了國(guó)家局、省局(公司)2015年工作會(huì)議精神,實(shí)事求是地總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、分析了形勢(shì)和不足,客觀實(shí)際地提出了新一年的工作重點(diǎn),鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心,激發(fā)了全局(公司)上下再接再厲、乘勢(shì)而上,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的積極性和自覺性。這次會(huì)議對(duì)于促進(jìn)**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)具有重要意義。
昨天的會(huì)上,市局(公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報(bào)告,緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),緊扣國(guó)家局和省局(公司)年初工作會(huì)議的部署和要求,堅(jiān)定推進(jìn)加快建設(shè)成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略,全面總結(jié)2011年工作,客觀分析當(dāng)前**煙草更好發(fā)展的基準(zhǔn)要求和加力點(diǎn),具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標(biāo)是:全面落實(shí)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),緊緊圍繞省局(公司)黨組年度整體工作部署與安排,以“四個(gè)全面提升”為統(tǒng)領(lǐng),以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑,深化認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新思維、扎實(shí)苦干、清醒有為,努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、現(xiàn)代流通企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)模式,推動(dòng)**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報(bào)告總攬全局、突出重點(diǎn),既有理論性和思想性,又有針對(duì)性和可操作性,既體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng),又有很強(qiáng)的開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)精神,對(duì)今年乃至今后一段時(shí)期的各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認(rèn)真審議通過了報(bào)告,并對(duì)報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)與肯定。
與會(huì)人員緊緊圍繞工作報(bào)告的總體要求,分組進(jìn)行了深入討論,擺問題、找差距、談體會(huì)、出思路、定措施、抓落實(shí),在討論過程中,大家暢所欲言,查擺問題,剖析原因,氣氛熱烈,形成了廣泛共識(shí),取得了良好效果。與會(huì)人員就如何進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),提出了很多好的、中肯的建議和意見,各組代表還在會(huì)上作了交流發(fā)言。接下來,市局(公司)黨組將對(duì)這些建議或意見進(jìn)一步做好梳理,逐項(xiàng)研究落實(shí)。
會(huì)議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競(jìng)賽中獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、首屆十大徽映(青檀)學(xué)習(xí)標(biāo)兵、2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。先進(jìn)集體代表們作了表態(tài)發(fā)言,樸實(shí)的言語(yǔ),莊嚴(yán)的承諾,彰顯了標(biāo)兵的風(fēng)采,驗(yàn)證了宣煙的魅力。會(huì)議期間,組織簽訂了《安全責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,促使大家進(jìn)一步繃緊安全這條弦,強(qiáng)化廉政意識(shí),在加快發(fā)展的同時(shí)維護(hù)好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會(huì)。 總的來看,會(huì)議開得充實(shí)、緊湊、富有成效,圓滿實(shí)現(xiàn)了隆重、熱烈、簡(jiǎn)樸、鼓勁的預(yù)期目標(biāo),是一次凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會(huì)議,也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會(huì)議。 下面,圍繞會(huì)議的貫徹落實(shí)和有關(guān)工作,我講兩點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神
這次會(huì)議開得很成功,有一個(gè)鮮明的主題、有一個(gè)務(wù)實(shí)的報(bào)告,大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,有一個(gè)新的精神面貌,這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前的重中之重就是把會(huì)議精神深入全面地貫徹到位,不折不扣地付諸實(shí)踐、取得實(shí)效。
一是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好的輿論氛圍。要利用兩級(jí)網(wǎng)站、《徽映敬亭》報(bào)等媒體,通
過開辟專欄等形式,大張旗鼓地做好會(huì)議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會(huì)議,結(jié)合國(guó)家局、省局(公司)工作會(huì)議精神的再學(xué)習(xí)、再貫徹,使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì),全面把握2015年工作的目標(biāo)和要求,自覺用會(huì)議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作實(shí)踐。
二是要層層學(xué)習(xí)貫徹,確保會(huì)議精神深入到位。會(huì)后,各單位、部門要全面把握會(huì)議精神,靜下心來,認(rèn)認(rèn)真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級(jí)會(huì)議,層層傳達(dá)貫徹,引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)立足本職、為推進(jìn)**煙草發(fā)展貢獻(xiàn)力量的自覺性。學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,要結(jié)合實(shí)際,既全面領(lǐng)會(huì)**煙草的要求,又聯(lián)系本部門、本單位的實(shí)踐對(duì)工作進(jìn)行理性思考和認(rèn)真籌劃,力戒照本宣科,囫圇吞棗;要深刻理解,把握實(shí)質(zhì),力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義;要把會(huì)議精神真正傳達(dá)到每位員工,力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責(zé)任壓力層層衰減。
三是要抓好責(zé)任落實(shí),真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。要把會(huì)議精神落到實(shí)處,必須壓力到位、責(zé)任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實(shí)上下實(shí)功、求實(shí)效,務(wù)必做到三個(gè)“堅(jiān)定不移”,真正把會(huì)議確定的目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效益。要堅(jiān)定不移地接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。各部門、各單位要以大局為重,不折不扣地貫徹落實(shí)黨組的安排和部署,而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題;要堅(jiān)定不移地組織實(shí)施,一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙,以頑強(qiáng)拼搏的毅力和百折不撓的精神,咬定目標(biāo)不放松,以實(shí)實(shí)在在的措施保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;要堅(jiān)定不移地抓好責(zé)任分解。各單位要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析,確定重點(diǎn),把黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
二、統(tǒng)籌安排,扎實(shí)做好當(dāng)前工作
一是抓好市場(chǎng)監(jiān)管,防止節(jié)后回流。打假未有窮期,時(shí)刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場(chǎng)態(tài)勢(shì),繼續(xù)深入開展“利劍一號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng),防止節(jié)后回流煙沖擊市場(chǎng),帶來不良波動(dòng)。各單位要繃緊卷煙市場(chǎng)監(jiān)管這根弦,毫不動(dòng)搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控,不給制假售假以可乘之機(jī),尤其是要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,堅(jiān)決予以打擊。專賣和營(yíng)銷部門要緊密配合,形成合力,確保市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
二是抓好營(yíng)銷工作,確保穩(wěn)中求進(jìn)。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進(jìn)這一主線,切實(shí)抓好全年卷煙營(yíng)銷工作。要抓好市場(chǎng)預(yù)測(cè),不斷提升把握市場(chǎng)能力,科學(xué)合理調(diào)度貨源,有效滿足市場(chǎng)需求。要抓好品牌培育,在“532”、“461”目標(biāo)品牌基礎(chǔ)上,扎實(shí)開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動(dòng),真正建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制。要抓好模式創(chuàng)新,力爭(zhēng)精準(zhǔn)營(yíng)銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè),全員動(dòng)員,加班加點(diǎn)確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)圓滿召開。
三是抓好基礎(chǔ)管理,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。始終抓好貫標(biāo)、預(yù)算、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)基礎(chǔ)管理,筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準(zhǔn)通過第三方審核的目標(biāo),運(yùn)用好月度考核手段,全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈,更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進(jìn)度,充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能,進(jìn)一步完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)標(biāo)工作選好試點(diǎn),抓好標(biāo)桿,循序推進(jìn),力求實(shí)效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入,特別是優(yōu)秀營(yíng)銷部創(chuàng)建工作要全面推進(jìn)。安全管理務(wù)必時(shí)刻拎在手中,警鐘長(zhǎng)鳴。此外,學(xué)習(xí)型組織、安全標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評(píng)價(jià)體系等試點(diǎn)工作要緊鑼密鼓地行動(dòng)起來,快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進(jìn)。
環(huán)節(jié),及時(shí)查找各類隱患,認(rèn)真落實(shí)整改,建立起嚴(yán)密有效的防范措施,尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素,確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
同志們,新的一年,**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上。讓我們?cè)谑芯郑ü荆h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神,強(qiáng)化執(zhí)行,狠抓落實(shí),以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績(jī),為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進(jìn)作出新的更大貢獻(xiàn)!
最后,請(qǐng)同志們帶去市局(公司)黨組對(duì)全市煙草系統(tǒng)各級(jí)干部職工的良好祝愿,祝大家龍年身體健康、工作順利!
祝各位代表返程平安!
尊敬的xxx,各位領(lǐng)導(dǎo):
景名勝區(qū);新農(nóng)村建設(shè)成效顯著,坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村,新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評(píng)價(jià);農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快,生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽(yáng)光臍橙步入省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階,糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬(wàn)畝茶葉基地2個(gè),烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,完成煙基投資 2351.2萬(wàn)元、創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)煙農(nóng)合作社2家、收購(gòu)煙葉10.4萬(wàn)擔(dān),實(shí)現(xiàn)稅收2931.5萬(wàn)元,為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。
各位領(lǐng)導(dǎo),煙草協(xié)會(huì)是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機(jī)構(gòu),是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強(qiáng)烤煙抗風(fēng)險(xiǎn)能力的生力軍。兩年來的實(shí)踐證明,煙草協(xié)會(huì)為推動(dòng)我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會(huì)議在我縣召開,是對(duì)我們的信任和鼓舞,更是對(duì)我們的鞭策和激勵(lì),會(huì)后,我們將深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮煙草協(xié)會(huì)作用,為實(shí)現(xiàn)xx富民強(qiáng)縣、“四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”目標(biāo)而努力奮斗。
最后,祝全市煙草協(xié)會(huì)工作會(huì)議取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!
謝謝!
工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過去的一年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),全國(guó)工業(yè)和信息化系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,以轉(zhuǎn)型升級(jí)“6+1”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,狠抓穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項(xiàng)政策措施落實(shí),工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績(jī)的取得,是在黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。一年來,煙草行業(yè)緊扣實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”,狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障、專賣體系建設(shè)等重點(diǎn)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元,同比增長(zhǎng)10.02%,跨越了萬(wàn)億元大關(guān),年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,各項(xiàng)工作取得新的成效。比如,在煙葉生產(chǎn)方面,在上年壓產(chǎn)416萬(wàn)擔(dān)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)調(diào)減收購(gòu)量750萬(wàn)擔(dān),并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財(cái)政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場(chǎng)化取向改革方面,京津冀三?。ㄊ校┰圏c(diǎn)工作取得積極進(jìn)展,在完善需求預(yù)測(cè)流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺(tái)、完善貨源供應(yīng)規(guī)則、建立品牌引入退出機(jī)制等方面,積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。在上繳稅利方面,全年上繳財(cái)政總額9110.3億元,包括上繳專項(xiàng)稅后利潤(rùn)450億元,為國(guó)家財(cái)政增收作出了特殊貢獻(xiàn)。此外,通過財(cái)政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐贈(zèng)30億元,很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)管理方面,大力推進(jìn)精益管理,貨幣資金保值增值取得積極成效,嚴(yán)格控制重點(diǎn)費(fèi)用開支水平,業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、涉外費(fèi)同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風(fēng)建設(shè)方面,堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化,國(guó)家煙草專賣局黨組“兩方案一計(jì)劃”整改全部完成,第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。這些成績(jī)來之不易。
會(huì)持續(xù)健康發(fā)展意義重大,對(duì)支撐部機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)重要任務(wù)意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作,凌成興同志還將作工作報(bào)告,進(jìn)行全面部署。這個(gè)報(bào)告之前我已經(jīng)認(rèn)真看過,內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,任務(wù)明確,措施具體,我完全同意。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
第一,更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底,國(guó)家放開了各品種、各等級(jí)煙葉的價(jià)格,煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要,自主確定煙葉收購(gòu)價(jià)格,這是煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向的改革又一標(biāo)志性事件,對(duì)行業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。要在堅(jiān)持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化市場(chǎng)化取向的改革,著力抓好企業(yè)法人治理、國(guó)有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革,并總結(jié)推廣改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,加快全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)體系建設(shè),努力破解發(fā)展難題,不斷增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置,堅(jiān)持速度服從質(zhì)量,加強(qiáng)調(diào)查研究,細(xì)化工作措施,強(qiáng)化督查檢查,依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實(shí),讓各項(xiàng)改革舉措落地生根、開花結(jié)果。
第二,更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年快速發(fā)展,煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已處于高位運(yùn)行,在國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下,繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過的一道坎。要著眼于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針,把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù),把價(jià)格水平作為市場(chǎng)狀態(tài)的重要指標(biāo),合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,保障適銷貨源供應(yīng),有效滿足市場(chǎng)需求,確保產(chǎn)銷銜接順暢,保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。重點(diǎn)要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作,大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極拓展海外市場(chǎng),加大對(duì)非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入,特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機(jī)遇,扎實(shí)地推進(jìn)“兩化”深度融合,不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平。
第三,更加注重推進(jìn)依法行政。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì)。使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,解決制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的種種問題,都需要密織法律之網(wǎng),強(qiáng)化法治之力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,加大全面建設(shè)法治煙草推進(jìn)力度,不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫,堅(jiān)持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為,最大程度地減少行政審批項(xiàng)目,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,健全依法決策機(jī)制,全面推進(jìn)政務(wù)公開。要著力加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法,依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為,加大對(duì)卷煙非法經(jīng)營(yíng)的查處力度,努力為煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊煙草制品非法貿(mào)易,有效遏制制售假煙和走私活動(dòng)。同時(shí),要積極妥善應(yīng)對(duì)控?zé)煿ぷ鳟?dāng)中出現(xiàn)的片面化、絕對(duì)化、擴(kuò)大化傾向,進(jìn)一步做好輿論宣傳,努力取得社會(huì)各方面的理解和支持。
第五,更加注重抓好班子隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障,必須持續(xù)推進(jìn)、抓緊抓好。要以思想教育為根本,以干部管理為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神,堅(jiān)定理想信念,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨保持高度一致。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要在健全長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,始終保持抓作風(fēng)的力度和韌勁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭實(shí)干,作出表率,切實(shí)做到勤勉敬業(yè),敢于擔(dān)當(dāng),守土有責(zé),守土盡責(zé),始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,突出抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)落實(shí),抓好“四風(fēng)”問題治理,健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法行為,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,奮發(fā)有為,真抓實(shí)干,努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇一
2021年1月27日至28日,區(qū)煙草局召開了一次煙草工作會(huì)議。會(huì)議的主要內(nèi)容涵蓋了當(dāng)前煙草工作存在的問題,以及下一步煙草工作的重點(diǎn)和目標(biāo)。會(huì)議旨在加強(qiáng)對(duì)煙草工作的調(diào)研和監(jiān)管,為推動(dòng)煙草行業(yè)發(fā)展提供有力的保障。
第二段:會(huì)議亮點(diǎn)。
會(huì)議上,煙草局匯報(bào)了2020年度煙草工作的成績(jī)和不足,并對(duì)未來的重點(diǎn)工作進(jìn)行了分析和規(guī)劃。其中,重點(diǎn)加強(qiáng)了對(duì)煙草專賣店的規(guī)范管理,并提出了相關(guān)改進(jìn)措施,包括加強(qiáng)人員培訓(xùn)、升級(jí)企業(yè)管理系統(tǒng)、推廣電子支付等。同時(shí),會(huì)議還對(duì)煙草市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行了深入探討,提出了全新的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)需求。
第三段:會(huì)議亮點(diǎn)。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了應(yīng)對(duì)疫情的煙草工作。會(huì)議的參與者們認(rèn)為,在全球疫情帶來的經(jīng)濟(jì)衰退的影響下,傳統(tǒng)的煙草銷售模式已不再適用。因此,需要尋找一些全新的營(yíng)銷模式,以滿足消費(fèi)者的需求。同時(shí),會(huì)議還提出了加強(qiáng)煙草產(chǎn)品生態(tài)合作的具體措施,嘗試通過資源整合,開發(fā)更多的高端產(chǎn)品。
第四段:我所關(guān)注的問題。
在會(huì)議中,我特別關(guān)注了煙草專賣店管理的規(guī)范化問題。作為煙草行業(yè)中非常重要的銷售方式,專賣店的規(guī)范化給消費(fèi)者帶來了更好的購(gòu)物體驗(yàn)。因此,加強(qiáng)專賣店的規(guī)范管理對(duì)于推動(dòng)煙草行業(yè)向更高質(zhì)量的方向發(fā)展非常重要。而會(huì)議的相關(guān)措施,例如加強(qiáng)電子支付、提升人員培訓(xùn)等,可以大大提高專賣店的服務(wù)水平和管理水平,進(jìn)一步帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展。
第五段:我的體會(huì)。
本次煙草工作會(huì)議的召開,對(duì)于我們煙草行業(yè)的發(fā)展必將產(chǎn)生積極的影響。會(huì)議的各項(xiàng)措施和規(guī)劃,為我們提供了明確的方向和具體的落實(shí)措施。作為行業(yè)從業(yè)者,我們需要緊緊圍繞會(huì)議提出的工作目標(biāo),加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,努力推動(dòng)煙草行業(yè)向更高質(zhì)量、更高效率的方向發(fā)展。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇二
中央農(nóng)村工作會(huì)議是黨中央安排部署農(nóng)村工作的最高工作會(huì)議,一般在12月中下旬召開,總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn),并部署下一年的工作。
鞏固脫貧攻堅(jiān)成果,為脫貧縣設(shè)置“5年過渡期”
20xx年是全面建成小康社會(huì)收官之年,而打贏脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)是其中的重中之重。從結(jié)果來看,經(jīng)過幾十年特別是近8年持續(xù)奮斗,我國(guó)已如期完成脫貧攻堅(jiān)目標(biāo)任務(wù),832個(gè)貧困縣全部脫貧摘帽,農(nóng)民收入較2010年翻一番多,解決困擾中華民族幾千年的絕對(duì)貧困問題取得歷史性成就。
接下來的任務(wù)即是守住脫貧攻堅(jiān)成果。會(huì)議強(qiáng)調(diào),要做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接,工作不留空檔,政策不留空白,包括健全防止返貧動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和幫扶機(jī)制、強(qiáng)化易地搬遷后續(xù)扶持等。
復(fù)旦大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授章元在接受記者采訪時(shí)表示,我國(guó)已經(jīng)戰(zhàn)勝現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)下的絕對(duì)貧困,但貧困戶脫離貧困后的生產(chǎn)生活基礎(chǔ)還須繼續(xù)鞏固,部分家庭可能還會(huì)因?yàn)樵馐芤恍┮馔鉀_擊而返貧,因此對(duì)易返貧致貧人口實(shí)施常態(tài)化監(jiān)測(cè),鞏固脫貧成果并織牢防止返貧的網(wǎng)就尤其重要。
此外,會(huì)議首次提出,要對(duì)擺脫貧困的縣從脫貧之日起設(shè)立5年過渡期,過渡期內(nèi)要保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定。要對(duì)現(xiàn)有幫扶政策逐項(xiàng)分類優(yōu)化調(diào)整,合理把握調(diào)整節(jié)奏、力度、時(shí)限,逐步實(shí)現(xiàn)由集中資源支持脫貧攻堅(jiān)向全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興平穩(wěn)過渡。
對(duì)于這一新提法,中國(guó)人民大學(xué)農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展學(xué)院教授鄭風(fēng)田對(duì)澎湃新記者表示,不少的貧困縣,脫帽之后,如果后續(xù)的各種政策沒跟上的話,可能又重新回到貧困狀態(tài),因此需要在過渡期內(nèi)保持政策的穩(wěn)定性。
今年3月召開的決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)座談會(huì)上提出4個(gè)政策不摘,即“摘帽不摘責(zé)任、摘帽不摘政策、摘帽不摘幫扶、摘帽不摘監(jiān)管”,就是讓脫貧變得可持續(xù)性。這次會(huì)上正式明確時(shí)間期限,即在5年過渡期內(nèi)保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定,這對(duì)于已經(jīng)脫貧縣來說是非常好的信號(hào)。
“‘5年過渡期’的提出非常重要,一是給了那些脫貧摘帽縣一個(gè)定心丸,二是5年時(shí)間和‘十四五’規(guī)劃是相結(jié)合的,也就是讓我們的政策銜接有了緩沖和調(diào)試的階段。”中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與發(fā)展學(xué)院教授唐麗霞告訴澎湃新聞?dòng)浾?,從脫貧攻?jiān)到鄉(xiāng)村振興的重心轉(zhuǎn)移涉及很多領(lǐng)域工作的方式方法,現(xiàn)在政策調(diào)整有了緩沖時(shí)期,讓各個(gè)地方有更多時(shí)間去探索和實(shí)踐。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇三
近日,我們區(qū)舉行了一次煙草工作會(huì)議,來自各個(gè)機(jī)關(guān)和單位的煙草工作人員齊聚一堂,共同探討如何更好地開展煙草工作。此次會(huì)議十分精彩,并且取得了很好的效果,使我深受啟發(fā),有幾點(diǎn)體會(huì)分享給各位。
第一,強(qiáng)調(diào)主動(dòng)服務(wù)。此次會(huì)議中,大家年議到了解居民的需求是開展煙草工作的基礎(chǔ),必須要在服務(wù)中尋找方向,真正理解和滿足居民的需求。在實(shí)際的工作中,我們要時(shí)刻關(guān)注居民的反饋,積極改進(jìn)工作方式和手段,不斷提升煙草工作的服務(wù)質(zhì)量和效率,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力,同時(shí)更好地維護(hù)居民的健康權(quán)益。
第二,強(qiáng)化煙草宣傳。在煙草工作中,積極宣傳煙草對(duì)身體的危害,是非常必要的。但是很少有人會(huì)在生活中去注意這些宣傳,針對(duì)這些現(xiàn)象,大家著重強(qiáng)調(diào)了要讓煙草宣傳真正走入到居民的生活中去。如何做到呢?應(yīng)該抓住世界衛(wèi)生日等有重要紀(jì)念意義的日子,加強(qiáng)對(duì)公眾的煙草宣傳教育,讓更多的居民能夠深入了解煙草對(duì)身體的危害,讓大家能夠制止吸煙成為一種時(shí)尚。
第三,加強(qiáng)信息化建設(shè)。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)達(dá)的今天,信息化已經(jīng)滲透到了各個(gè)行業(yè),煙草工作也不例外。例如,我們工作單位已經(jīng)在煙草宣傳上增加了許多微信公眾號(hào)、APP應(yīng)用,并在營(yíng)造一個(gè)良好的煙草工作氛圍中,不斷創(chuàng)新煙草網(wǎng)絡(luò)宣傳的方式和形式。目前,煙草工作的信息化已經(jīng)成為一種趨勢(shì),在未來的煙草工作中,信息化將發(fā)揮越來越重要的作用。
第四,營(yíng)造健康生活氛圍。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展,在生活中更加重視健康的人越來越多,在會(huì)議上大家也提出了應(yīng)該積極營(yíng)造一個(gè)健康的生活氛圍,讓大家共同努力,把健康的生活理念帶入到煙草工作中。在具體的工作中,如何營(yíng)造健康生活氛圍呢?可以在停車場(chǎng)設(shè)立限制吸煙的標(biāo)識(shí),加強(qiáng)各類場(chǎng)所的吸煙管控體系建設(shè)等等。這樣的操作不僅可以保障衛(wèi)生,更可以在實(shí)際操作過程中提高大眾的健康保障意識(shí)。
第五,增進(jìn)煙草工作協(xié)作。作為一個(gè)煙草工作人員,我們必須要學(xué)會(huì)協(xié)作。在會(huì)議上,大家都強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性,有了團(tuán)隊(duì)的支持,煙草工作的進(jìn)展會(huì)更加順利。因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)中的每一個(gè)人都擁有自己的獨(dú)特思路和想法,這些想法集結(jié)起來,可以極大地推動(dòng)煙草工作的進(jìn)程,并且取得更好的成果。通過分享和交流思路,重視個(gè)人能力提升以及不斷加強(qiáng)組織的調(diào)配,才是我們開展煙草工作的重要途徑。
總的來說,這次煙草工作會(huì)議非常成功,并且有很多收獲。我們應(yīng)該將學(xué)到的知識(shí)和技能不斷轉(zhuǎn)化為具體的工作成果,切實(shí)加強(qiáng)煙草工作的實(shí)際操作能力,為保障大眾的身體健康貢獻(xiàn)出自己的一份力量。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇四
作。
通過反復(fù)學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)的《工作報(bào)告》,對(duì)全市煙草的形勢(shì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。近幾年來,在市局(公司)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,平?jīng)鰺煵菀荒暌粋€(gè)臺(tái)階的向前發(fā)展,取得了一個(gè)又一個(gè)突破,看到了平?jīng)鰺煵莸南M瑘?jiān)定了搞好工作的信念。特別是又實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年的開門紅,為全面實(shí)現(xiàn)平?jīng)鰺煵荨笆濉币?guī)劃目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),《報(bào)告》為我們指明了前進(jìn)的方向,我對(duì)平?jīng)鰺煵莸奈磥沓錆M信心。特別是王局長(zhǎng)在當(dāng)前面臨的基本形勢(shì)中分析指出:雖然我們的稅利增長(zhǎng)速度高于全國(guó)、全省平均水平,但我們的總量小、基數(shù)低,要與經(jīng)濟(jì)總量大、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的行業(yè)先進(jìn)單位相比還有較大差距,站在平?jīng)隹雌經(jīng)?,年年有成?jī)、有變化,跳出平?jīng)隹雌經(jīng)?,處處有差距、有壓力。面臨“標(biāo)兵量大難追,追兵強(qiáng)勢(shì)逼近”的嚴(yán)峻形勢(shì),只要稍微松懈,就會(huì)被標(biāo)兵甩得更遠(yuǎn),甚至被追兵趕超。同時(shí),指出平?jīng)鰺煵葑陨泶嬖诘牟蛔愫蛦栴}:一是基礎(chǔ)差、底子薄、積累少,經(jīng)濟(jì)總量小,發(fā)展質(zhì)量不高;二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相對(duì)滯后,品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給矛盾更為突出,煙葉生產(chǎn)在很大程度上主要還是“靠天吃飯”,不穩(wěn)定、不確定因素依然較多;三是投入能力相對(duì)不足,現(xiàn)金流量少,很大程度上制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)加速發(fā)展帶來不利影響;四是基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理還有較大差距;五是職工素質(zhì)和能力與企業(yè)發(fā)展還有較大差距等?!秷?bào)告》強(qiáng)調(diào)要求:我們一定要保持頭腦清醒,決不能在成績(jī)中迷失,務(wù)必牢固樹立不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的危機(jī)意識(shí),以對(duì)事業(yè)永不滿足、不懈追的求思想境界,按照“工作標(biāo)準(zhǔn)一流、工作質(zhì)量一流、工作狀態(tài)一流、工作成效一流”的要求,乘勢(shì)而上,勇攀高峰,要敢新路,敢于突破,敢于取勝,開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
全市系統(tǒng)進(jìn)入了改革發(fā)展的新階段,堅(jiān)定發(fā)展信心,創(chuàng)新發(fā)展方式,做實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),對(duì)于推進(jìn)“卷煙上水平”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)具有十分重要的意義。按照全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,結(jié)合平?jīng)鰺煵輰?shí)際,全年工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆六中全會(huì)精神,按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)要求,圍繞提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)水平這條主線,增強(qiáng)服務(wù)市場(chǎng)、管控市場(chǎng)兩種能力,做實(shí)融合制度管理、質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理和安全管理六大體系,推進(jìn)創(chuàng)新、內(nèi)控、信息化、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)六項(xiàng)工作的“1266”發(fā)展思路,著力提升全市煙草系統(tǒng)在更高層次上的發(fā)展水平。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:銷售卷煙61800箱,同比增長(zhǎng)2%,單箱值17500元,同比增長(zhǎng)16%以上,實(shí)現(xiàn)利稅2.05億元,同比增長(zhǎng)25%以上。我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),綜合分析,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們將會(huì)變壓力為動(dòng)力,結(jié)合人事勞資部門工作崗位實(shí)際,在的工作中,從現(xiàn)在做起,一步一個(gè)腳印,將從以下幾個(gè)方面認(rèn)真開展工作,并積極配合各部門,群策群力,使各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
一是貫徹落實(shí)好全市煙草工作會(huì)議精神。按照縣局安排,由人事勞資部門牽頭,各部門要統(tǒng)一進(jìn)行組織學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)的《報(bào)告》,讓所有干部職工了解全市煙草行業(yè)的形勢(shì),存在的問題和不足,有利的方面,增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心;各部門負(fù)責(zé)人要按照工作職能、職責(zé),對(duì)搞好的工作,以書面形式提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”工作具體的措施。提交縣局各自分管的領(lǐng)導(dǎo),并以縣局(分公司)名義召開辦公會(huì)進(jìn)行討論通過,形成全縣煙草系統(tǒng)210完成目標(biāo)任務(wù)工作措施。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。在全縣煙草系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。以企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)、增比進(jìn)位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,制定具體的學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:企業(yè)文化知識(shí),提高自覺踐行“國(guó)家利益致上、消費(fèi)者利益致上”行業(yè)共同價(jià)值觀,提高企業(yè)的凝聚力、向心力。
三是加大對(duì)職工的崗位技能培訓(xùn)。按照職工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)崗位技能實(shí)施培訓(xùn),制定培訓(xùn)考核辦法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,使員工能力適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)崗位能力需要。
四是進(jìn)一步理順員工職業(yè)晉升通道。根據(jù)員工的綜合素質(zhì),為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和方向,使員工時(shí)刻處在發(fā)展的狀態(tài)。激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工精神活力。實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展,員工進(jìn)步,共享發(fā)展成果。
五是加強(qiáng)對(duì)員工管理。員工是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)要在生活方面關(guān)愛員工,讓員工感受到企業(yè)就是自己的家,工作就是自己的事業(yè)。在工作上、紀(jì)律上要嚴(yán)格要求,讓員工少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。
步劃分明確;確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。并對(duì)工資基金實(shí)行總額包干,分部門進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
致,確保政令暢通。
總之,王局長(zhǎng)的《報(bào)告》為我們指明了前進(jìn)的方向,新的一年,新的目標(biāo),我們堅(jiān)信:有市局(公司)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有縣局黨組帶領(lǐng)全縣煙草行業(yè)干部職工直抓實(shí)干,奮力拼搏,我們有信心和決心完成的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想,創(chuàng)造新的輝煌。
我來到煙草公司工作已有半年多的時(shí)間了,對(duì)很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對(duì)客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學(xué)校沒有也不可能學(xué)習(xí)到的東西,在這里,就對(duì)客戶經(jīng)理的工作談?wù)劚救说目捶ā?BR> 作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學(xué)習(xí),在工作中不斷的充實(shí)自己??蛻艚?jīng)理的工作不是簡(jiǎn)單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),對(duì)新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。
客戶經(jīng)理開展工作時(shí),是通過走訪客戶,了解客戶的實(shí)際情況,和客戶的溝通交流來實(shí)現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進(jìn)行有效的溝通?事實(shí)上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對(duì)客戶充分了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的工作目標(biāo),通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到自己所期望的目的。客戶經(jīng)理可以通過有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶的了解,同時(shí)也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。
客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務(wù),是擺在我們面前的一個(gè)課題??蛻艚?jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤(rùn)空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過程中我們也許會(huì)遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠(chéng)至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!
煙草工作會(huì)議心得感悟篇五
2月14日,全縣煙草工作會(huì)議在隆重召開,這次會(huì)議是一次團(tuán)結(jié)的大會(huì),鼓勁的大會(huì)。會(huì)上,主任傳達(dá)了全省全市煙草會(huì)議精神,縣局組織學(xué)習(xí)了市局長(zhǎng)同志題為《創(chuàng)新發(fā)展方式,做實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)全市煙草系統(tǒng)規(guī)范協(xié)調(diào)有效運(yùn)轉(zhuǎn)》的工作報(bào)告?!秷?bào)告》全面總結(jié)平?jīng)鰺煵菰谌〉玫某尚?;深入分析?dāng)前平?jīng)鰺煵莅l(fā)展形勢(shì);科學(xué)安排部署的各項(xiàng)工作。
通過反復(fù)學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)的《工作報(bào)告》,對(duì)全市煙草的形勢(shì)有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。近幾年來,在市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,平?jīng)鰺煵菀荒暌粋€(gè)臺(tái)階的向前發(fā)展,取得了一個(gè)又一個(gè)突破,看到了平?jīng)鰺煵莸南M?,?jiān)定了搞好工作的信念。特別是又實(shí)現(xiàn)了“十二五”開局之年的開門紅,為全面實(shí)現(xiàn)平?jīng)鰺煵荨笆濉币?guī)劃目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ),《報(bào)告》為我們指明了前進(jìn)的方向,我對(duì)平?jīng)鰺煵莸奈磥沓錆M信心。特別是王局長(zhǎng)在當(dāng)前面臨的基本形勢(shì)中分析指出:雖然我們的稅利增長(zhǎng)速度高于全國(guó)、全省平均水平,但我們的總量小、基數(shù)低,要與經(jīng)濟(jì)總量大、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)、發(fā)展后勁足的行業(yè)先進(jìn)單位相比還有較大差距,站在平?jīng)隹雌經(jīng)觯昴暧谐煽?jī)、有變化,跳出平?jīng)隹雌經(jīng)?,處處有差距、有壓力。面臨“標(biāo)兵量大難追,追兵強(qiáng)勢(shì)逼近”的嚴(yán)峻形勢(shì),只要稍微松懈,就會(huì)被標(biāo)兵甩得更遠(yuǎn),甚至被追兵趕超。同時(shí),指出平?jīng)鰺煵葑陨泶嬖诘牟蛔愫蛦栴}:一是基礎(chǔ)差、底子薄、積累少,經(jīng)濟(jì)總量小,發(fā)展質(zhì)量不高;二是現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)相對(duì)滯后,品牌發(fā)展與優(yōu)質(zhì)原料供給矛盾更為突出,煙葉生產(chǎn)在很大程度上主要還是“靠天吃飯”,不穩(wěn)定、不確定因素依然較多;三是投入能力相對(duì)不足,現(xiàn)金流量少,很大程度上制約基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),對(duì)加速發(fā)展帶來不利影響;四是基礎(chǔ)管理、科學(xué)管理還有較大差距;五是職工素質(zhì)和能力與企業(yè)發(fā)展還有較大差距等?!秷?bào)告》強(qiáng)調(diào)要求:我們一定要保持頭腦清醒,決不能在成績(jī)中迷失,務(wù)必牢固樹立不進(jìn)則退、小進(jìn)也是退的危機(jī)意識(shí),以對(duì)事業(yè)永不滿足、不懈追的求思想境界,按照“工作標(biāo)準(zhǔn)一流、工作質(zhì)量一流、工作狀態(tài)一流、工作成效一流”的要求,乘勢(shì)而上,勇攀高峰,要敢新路,敢于突破,敢于取勝,開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面。
全市系統(tǒng)進(jìn)入了改革發(fā)展的新階段,堅(jiān)定發(fā)展信心,創(chuàng)新發(fā)展方式,做實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),對(duì)于推進(jìn)“卷煙上水平”,實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)范、協(xié)調(diào)、有效運(yùn)轉(zhuǎn)具有十分重要的意義。按照全省煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)工作會(huì)議精神,結(jié)合平?jīng)鰺煵輰?shí)際,全年工作的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大及十七屆六中全會(huì)精神,按照“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)要求,圍繞提升企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)水平這條主線,增強(qiáng)服務(wù)市場(chǎng)、管控市場(chǎng)兩種能力,做實(shí)融合制度管理、質(zhì)量管理、目標(biāo)管理、對(duì)標(biāo)管理、績(jī)效管理和安全管理六大體系,推進(jìn)創(chuàng)新、內(nèi)控、信息化、財(cái)務(wù)、企業(yè)文化和隊(duì)伍建設(shè)六項(xiàng)工作的“1266”發(fā)展思路,著力提升全市煙草系統(tǒng)在更高層次上的發(fā)展水平。主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是:銷售卷煙61800箱,同比增長(zhǎng)2%,單箱值17500元,同比增長(zhǎng)16%以上,實(shí)現(xiàn)利稅億元,同比增長(zhǎng)25%以上。我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn),綜合分析,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,我們將會(huì)變壓力為動(dòng)力,結(jié)合人事勞資部門工作崗位實(shí)際,在的工作中,從現(xiàn)在做起,一步一個(gè)腳印,將從以下幾個(gè)方面認(rèn)真開展工作,并積極配合各部門,群策群力,使各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)。
一是貫徹落實(shí)好全市煙草工作會(huì)議精神。按照縣局安排,由人事勞資部門牽頭,各部門要統(tǒng)一進(jìn)行組織學(xué)習(xí)王局長(zhǎng)的《報(bào)告》,讓所有干部職工了解全市煙草行業(yè)的形勢(shì),存在的問題和不足,有利的方面,增強(qiáng)完成目標(biāo)任務(wù)的信心和決心;各部門負(fù)責(zé)人要按照工作職能、職責(zé),對(duì)搞好的工作,以書面形式提出“調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益、促增長(zhǎng)、創(chuàng)一流”工作具體的措施。提交縣局各自分管的領(lǐng)導(dǎo),并以縣局名義召開辦公會(huì)進(jìn)行討論通過,形成全縣煙草系統(tǒng)210完成目標(biāo)任務(wù)工作措施。
二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)。在全縣煙草系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)型企業(yè)活動(dòng)。以企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng)、增比進(jìn)位、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)為載體,制定具體的學(xué)習(xí)活動(dòng)方案。學(xué)習(xí)的主要內(nèi)容:企業(yè)文化知識(shí),提高自覺踐行“國(guó)家利益致上、消費(fèi)者利益致上”行業(yè)共同價(jià)值觀,提高企業(yè)的凝聚力、向心力。
三是加大對(duì)職工的崗位技能培訓(xùn)。按照職工培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)崗位技能實(shí)施培訓(xùn),制定培訓(xùn)考核辦法,提高培訓(xùn)質(zhì)量,使員工能力適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要,適應(yīng)崗位能力需要。
四是進(jìn)一步理順員工職業(yè)晉升通道。根據(jù)員工的綜合素質(zhì),為員工設(shè)計(jì)職業(yè)生涯規(guī)劃,明確發(fā)展目標(biāo)和方向,使員工時(shí)刻處在發(fā)展的狀態(tài)。激發(fā)員工熱情,增強(qiáng)員工精神活力。實(shí)現(xiàn)行業(yè)發(fā)展,員工進(jìn)步,共享發(fā)展成果。
五是加強(qiáng)對(duì)員工管理。員工是企業(yè)的細(xì)胞,企業(yè)要在生活方面關(guān)愛員工,讓員工感受到企業(yè)就是自己的家,工作就是自己的事業(yè)。在工作上、紀(jì)律上要嚴(yán)格要求,讓員工少犯錯(cuò)誤或不犯錯(cuò)誤。
六是利用薪酬謝分配機(jī)制的激勵(lì)作用。根據(jù)現(xiàn)行煙草發(fā)展趨勢(shì),進(jìn)一步理順部門設(shè)置、崗位設(shè)置;職能職責(zé)的進(jìn)一步劃分明確;確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。并對(duì)工資基金實(shí)行總額包干,分部門進(jìn)行考核兌現(xiàn)。
七是提高執(zhí)行力。加強(qiáng)對(duì)干部職工的思想政治教育工作,確保干部職工的思想與縣局黨組保持高度一致。發(fā)展是硬道理,發(fā)展是解決石阡煙草所有問題的“總鑰匙”。要把思想統(tǒng)一到謀發(fā)展上來,把心思集中到謀發(fā)展上來,把力量凝聚到謀發(fā)展上來,鎖定目標(biāo)不放松,行動(dòng)一致,確保政令暢通。
總之,王局長(zhǎng)的《報(bào)告》為我們指明了前進(jìn)的方向,新的一年,新的目標(biāo),我們堅(jiān)信:有市局黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有縣局黨組帶領(lǐng)全縣煙草行業(yè)干部職工直抓實(shí)干,奮力拼搏,我們有信心和決心完成的各項(xiàng)工作,實(shí)現(xiàn)新的夢(mèng)想,創(chuàng)造新的輝煌。
我來到煙草公司工作已有半年多的時(shí)間了,對(duì)很多工作上事情的理解尚處在探索的過程。但在對(duì)客戶的走訪中,讓我接觸到了很多以前在學(xué)校沒有也不可能學(xué)習(xí)到的東西,在這里,就對(duì)客戶經(jīng)理的工作談?wù)劚救说目捶ā?BR> 作為一名合格的客戶經(jīng)理除了應(yīng)具備最基本的素質(zhì)和能力以外,還必須不斷的學(xué)習(xí),在工作中不斷的充實(shí)自己。客戶經(jīng)理的工作不是簡(jiǎn)單的拜訪、推銷和產(chǎn)品宣傳。重要的是在拜訪的過程中指導(dǎo)客戶卷煙經(jīng)營(yíng),對(duì)新品牌進(jìn)行培育,更重要的是要有對(duì)市場(chǎng)的敏感度,要逐漸加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)的研究和分析能力以及合理的處理銷售的過程中產(chǎn)生的問題和矛盾。
客戶經(jīng)理開展工作時(shí),是通過走訪客戶,了解客戶的實(shí)際情況,和客戶的溝通交流來實(shí)現(xiàn)的。什么是有效的溝通?如何去進(jìn)行有效的溝通?事實(shí)上這就是我們客戶經(jīng)理所要研究的問題了,有效的溝通是建立在對(duì)客戶充分了解的基礎(chǔ)上,結(jié)合自己的工作目標(biāo),通過合理的方式和豐富的工作經(jīng)驗(yàn),達(dá)到自己所期望的目的??蛻艚?jīng)理可以通過有效的溝通增進(jìn)對(duì)客戶的了解,同時(shí)也讓客戶更好的理解、支持自己的工作。通過我們的工作讓客戶最大程度的滿意,進(jìn)而增進(jìn)與客戶之間的客情關(guān)系。良好的客情關(guān)系的回報(bào)就是得到廣大客戶的衷心支持,最終獲得良好的市場(chǎng)效益。
客戶是企業(yè)的上帝,這是一條亙古不變的法則,如何更好的為客戶服務(wù),是擺在我們面前的一個(gè)課題??蛻艚?jīng)理是煙草商業(yè)企業(yè)的一線人員,是最了解客戶信息、也是最熟悉市場(chǎng)的一個(gè)平臺(tái)。一個(gè)合格的客戶經(jīng)理應(yīng)善于充分利用自身優(yōu)勢(shì),為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供第一手資料,向客戶傳遞行業(yè)信息,維護(hù)企業(yè)的利益的同時(shí)利用自身業(yè)務(wù)能力為客戶謀取更大的利潤(rùn)空間。接受不能改變的,改變不能接受的。我們的客戶形形色色、性格迥異,這是無法改變的事實(shí)。在對(duì)客戶的工作過程中我們也許會(huì)遇到各種各樣的困難,但我相信態(tài)度決定一切。我們只要秉承“至誠(chéng)至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!
煙草工作會(huì)議心得感悟篇六
2019年6月4日上午,我參加了區(qū)煙草工作會(huì)議。在會(huì)議上,我學(xué)習(xí)到了許多新的思路和做法,也深刻感受到了當(dāng)前煙草工作中的困難和挑戰(zhàn)。在這次會(huì)議中,我受益良多,有新的啟發(fā)和認(rèn)識(shí),也有自己的一些體會(huì)和思考。在此,我想與大家分享一下我的心得體會(huì)。
第一段,要做好煙草危害防控和禁煙工作。
會(huì)議上明確了當(dāng)前煙草工作的主要目標(biāo)和重點(diǎn),即要重點(diǎn)做好煙草危害防控和禁煙工作。這是因?yàn)?,煙草消費(fèi)對(duì)人體健康的危害已經(jīng)得到了全球的廣泛認(rèn)可,而我國(guó)也在不斷地加強(qiáng)煙草危害防控和禁煙工作。在這個(gè)過程中,區(qū)域煙草工作的重點(diǎn)不僅僅在于禁止吸煙,更要在各個(gè)環(huán)節(jié)上推行全面禁煙,例如,在公共場(chǎng)所禁煙、禁止煙草廣告、禁止向未成年人銷售煙草產(chǎn)品等等。區(qū)煙草工作會(huì)議強(qiáng)調(diào)了這些措施的重要性,提出了相關(guān)的具體工作方案,為我們提供了一套實(shí)用的、可操作的有效方法。
第二段,需要統(tǒng)一思想、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。
會(huì)議上也明確指出,推進(jìn)煙草防控、禁煙工作需要統(tǒng)一思想,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)楹芏喙ぷ餍枰茉O(shè)計(jì)、統(tǒng)一預(yù)判。同時(shí),需要各個(gè)部門協(xié)同配合,要求領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)煙草工作高度重視、認(rèn)認(rèn)真真地去部署和督促。會(huì)議上還提出了各個(gè)相關(guān)部門的責(zé)任范圍和工作重點(diǎn),要求各部門配合負(fù)責(zé)煙草防控、禁煙工作,密切配合、協(xié)作配合、互相監(jiān)督。可見,在煙草工作推進(jìn)中,需要高度重視組織領(lǐng)導(dǎo)的重要性,要積極爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)層的支持,落實(shí)好各項(xiàng)措施。
第三段,防范煙草流通渠道,重點(diǎn)執(zhí)法打擊。
會(huì)議還強(qiáng)調(diào)了煙草流通渠道的重要性,并提出了相關(guān)的工作措施和重點(diǎn),例如:嚴(yán)查煙草產(chǎn)品的合法性,加強(qiáng)打擊各類假冒偽劣煙草的違法行為,建立健全煙草產(chǎn)品的監(jiān)管制度等。同時(shí),會(huì)議還提出了協(xié)助公安部門打擊煙草走私等問題,加強(qiáng)對(duì)煙草銷售渠道的監(jiān)督等??梢?,在煙草工作中,我們要密切關(guān)注煙草流通渠道,尤其是要對(duì)各類非法行為進(jìn)行加嚴(yán)打擊,保障市場(chǎng)的穩(wěn)定、衛(wèi)生和消費(fèi)者的安全。
第四段,加強(qiáng)科學(xué)研究,提高工作水平。
會(huì)議還提出了將近期開展一系列科研工作,開展有針對(duì)性的科學(xué)研究,探索煙草的成分、危害特點(diǎn)及其防控措施等問題。同時(shí),會(huì)議呼吁廣大煙草工作者加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提升,掌握新的科技、新的工作方法和理論體系。這對(duì)于區(qū)域煙草工作的質(zhì)量和效率提升具有重要的意義。因此,在煙草工作中,需要講究科學(xué)性,堅(jiān)持科學(xué)化工作,提高工作質(zhì)量和效益。
第五段,強(qiáng)化社會(huì)宣傳、加強(qiáng)社會(huì)支持。
最后,會(huì)議還呼吁在煙草工作中加強(qiáng)社會(huì)宣傳,樹立健康、科學(xué)的生活方式,加大煙草危害的宣傳廣告的力度。同時(shí),會(huì)議還提出了要加強(qiáng)社會(huì)支持,組織和參加相關(guān)領(lǐng)域的知名人士和專家學(xué)者進(jìn)行相關(guān)主題的研討會(huì)、宣傳活動(dòng)等等。因此,需要我們通過加強(qiáng)社會(huì)宣傳、營(yíng)造健康、科學(xué)的煙草方向的氛圍,引導(dǎo)公眾群眾加強(qiáng)對(duì)煙草防控工作的支持和參與。只有社會(huì)大眾的最大支持和理解,我們的煙草工作才能更好、更深更廣的推行。
總之,在這次區(qū)煙草工作會(huì)議上,我受教育、受啟發(fā)、受鼓舞。會(huì)議內(nèi)容系統(tǒng)、全面、實(shí)用、可操作性強(qiáng),更重要的是,它明確提出了未來區(qū)煙草工作方向的發(fā)展路徑,并對(duì)煙草防控和禁煙工作提出了具體、細(xì)化、務(wù)實(shí)的操作標(biāo)準(zhǔn)。我相信,在全體工作者的共同努力下,區(qū)煙草工作一定會(huì)向著更高、更好的方向邁進(jìn)。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇七
主要工作任務(wù)是:
(1)品牌提結(jié)構(gòu),緊緊圍繞“穩(wěn)銷量,提結(jié)構(gòu)”的營(yíng)銷目標(biāo),以品牌培。
育為核心,以培育全國(guó)性重點(diǎn)骨干品牌為出發(fā)點(diǎn),加強(qiáng)貨源調(diào)控,深入推進(jìn)精準(zhǔn)營(yíng)銷,努力提高銷售結(jié)構(gòu),積極推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè),快速提升營(yíng)銷水平。
(2)提升品牌培育水平,要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)骨干品牌的認(rèn)知,了解重點(diǎn)品牌。
地段、商圈環(huán)境、經(jīng)營(yíng)面積以及客戶誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、配合程度、參與意愿、卷煙銷量和結(jié)構(gòu)等情況,原則上經(jīng)營(yíng)“中華”等緊俏品牌精準(zhǔn)營(yíng)銷大中型客戶都是功能終端的發(fā)展對(duì)象。在利用終端資源上,要全面了解掌握客戶貨柜、貨架、柜臺(tái)等卷煙經(jīng)營(yíng)設(shè)施情況,卷煙陳列面積及門頭、店內(nèi)廣告宣傳資源情況。在改善客戶經(jīng)營(yíng)形象上,要組織開展終端店面形象、卷煙陳列標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)工作,在2月底前完成。對(duì)于功能終端建設(shè)不能貿(mào)然推進(jìn),強(qiáng)迫客戶或依靠大戶建終端,要注重硬件和軟件的同時(shí)提升,實(shí)現(xiàn)終端建設(shè)質(zhì)的轉(zhuǎn)變。要逐步建立消費(fèi)者跟蹤機(jī)制,引導(dǎo)功能終端開展消費(fèi)者跟蹤。每個(gè)功能終端要收集10名左右相對(duì)固定的消費(fèi)者信息,逐步建立和完善消費(fèi)者數(shù)據(jù)庫(kù)。加強(qiáng)消費(fèi)者信息分析,通過匯總統(tǒng)計(jì)、甄別篩選、消費(fèi)需求分析等,挖掘消費(fèi)者信息資源價(jià)值。要發(fā)揮直營(yíng)店的場(chǎng)地、設(shè)施、人員等資源優(yōu)勢(shì),在充分發(fā)揮消費(fèi)跟蹤功能的基礎(chǔ)上,每半年制定1次消費(fèi)體驗(yàn)活動(dòng)計(jì)劃,開展消費(fèi)者體驗(yàn)營(yíng)銷活動(dòng)。協(xié)同工業(yè)企業(yè)建立消費(fèi)者體驗(yàn)評(píng)價(jià)體系,收集消費(fèi)者意見,并形成報(bào)告。只要秉承“至誠(chéng)至信、全心全意”的行業(yè)服務(wù)理念,只要把企業(yè)的利益和客戶的需求時(shí)刻牢記,我們將從成功走向輝煌!
煙草工作會(huì)議心得感悟篇八
中央農(nóng)村工作會(huì)議12月28日至29日在北京舉行。習(xí)近平總書記在會(huì)上發(fā)表重要講話,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興擘畫藍(lán)圖。
民族要復(fù)興,鄉(xiāng)村必振興。大家認(rèn)為,要匯聚更強(qiáng)大的力量全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,真正讓農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。
30日上午,安徽省阜陽(yáng)市潁州區(qū)三合鎮(zhèn)三星村黨委書記楊坤山與村民們邊學(xué)習(xí)中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,邊謀劃著村里明年的工作。
“習(xí)近平總書記的重要講話消除了基層干部群眾的‘后顧之憂’,特別是提出對(duì)擺脫貧困的縣,從脫貧之日起設(shè)立5年過渡期,過渡期內(nèi)要保持主要幫扶政策總體穩(wěn)定等舉措,增添了我們鞏固脫貧攻堅(jiān)成果、向鄉(xiāng)村振興進(jìn)軍的信心?!睏罾ど奖陡姓駣^。
三星村原是個(gè)貧困村。近年來,村里探索開展多種特色農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了“村出列、戶脫貧”。今年,村集體收入有望突破300萬(wàn)元,村民生活“芝麻開花節(jié)節(jié)高”。
“下一步,我們要按照總書記要求,科學(xué)謀劃鄉(xiāng)村振興工作。目前,村里正和省外科研院所洽談建立聯(lián)合育種基地,籌備建設(shè)年產(chǎn)量4萬(wàn)噸的有機(jī)肥廠,力爭(zhēng)早日把三星村建成鄉(xiāng)村振興示范村。”楊坤山說。
習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),脫貧攻堅(jiān)取得勝利后,要全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,這是“三農(nóng)”工作重心的歷史性轉(zhuǎn)移。
“今后的工作重心是把發(fā)展起來的產(chǎn)業(yè)鞏固好,不斷提高村民的收入。”談起脫貧后的工作,吉林省榆樹市劉家鎮(zhèn)永生村黨總支書記王艷鳳信心滿懷,“未來村里要形成榛子、紅菇娘種植和家禽養(yǎng)殖幾個(gè)特色產(chǎn)業(yè),在增加村民收入的同時(shí),吸引更多青年人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),參與鄉(xiāng)村振興?!?BR> 產(chǎn)業(yè)發(fā)展是農(nóng)民增收的長(zhǎng)遠(yuǎn)之舉。習(xí)近平總書記將加快發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)作為全面實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要內(nèi)容之一。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇九
同志們:
經(jīng)市局黨組研究決定,今天召開全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議。會(huì)議的主要任務(wù)是:傳達(dá)貫徹全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,總結(jié)20xx年全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作,分析當(dāng)前財(cái)務(wù)管理工作中存在問題,安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。
3月23日,省局(公司)在xx召開了全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議,全省各市(州)公司、煙葉復(fù)烤廠、進(jìn)出口公司、質(zhì)檢站的分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)科長(zhǎng)70余人參加了會(huì)議。會(huì)上,財(cái)務(wù)處周處長(zhǎng)傳達(dá)了全國(guó)煙草行業(yè)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,并對(duì)下階段預(yù)算管理、資金管理、資產(chǎn)管理、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)基層建設(shè)、財(cái)務(wù)隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了安排部署;xx、xx、xx、xx、xx五個(gè)單位就財(cái)務(wù)管理工作分別作了經(jīng)驗(yàn)交流,x局長(zhǎng)作大會(huì)主題報(bào)告。x局長(zhǎng)的工作報(bào)告對(duì)全省20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了全面回顧,總結(jié)成績(jī)實(shí)事求是、客觀公正,剖析問題一針見血、實(shí)實(shí)在在。同時(shí),對(duì)20xx年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了安排部署,提出從六個(gè)方面努力,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)管理水平,全面具體、重點(diǎn)突出,為我們今后的財(cái)務(wù)管理工作指明了方向。請(qǐng)與會(huì)同志把全省煙草商業(yè)系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作會(huì)議的精神認(rèn)真加以領(lǐng)會(huì),傳達(dá)貫徹落實(shí)好,特別是徐局長(zhǎng)的工作報(bào)告各單位要全文學(xué)習(xí)傳達(dá)。下面,對(duì)我市系統(tǒng)20xx年財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行總結(jié),安排部署20xx年財(cái)務(wù)管理工作。
一、20xx年財(cái)務(wù)管理工作的基本情況。
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”,認(rèn)真開展各項(xiàng)工作,通過全面加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理,完善資金運(yùn)營(yíng)控制,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)管理,提高依法理財(cái)能力,進(jìn)一步發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理的職能作用。
(一)強(qiáng)化預(yù)算管理意識(shí),嚴(yán)格落實(shí)全面預(yù)算。為了提高全面預(yù)算的意識(shí),強(qiáng)化預(yù)算的剛性,轉(zhuǎn)變“預(yù)算僅僅是財(cái)務(wù)部門的事”的觀念,促使內(nèi)部機(jī)構(gòu)和全員參與預(yù)算管理,我們按照零基預(yù)算為基本,自下而上,分部門、歸口環(huán)節(jié)編制的方法,認(rèn)真編制了全市系統(tǒng)20xx年度費(fèi)用預(yù)算,合理核定并下達(dá)了各單位20xx年費(fèi)用預(yù)算控制數(shù)。同時(shí),加大了全市系統(tǒng)預(yù)算執(zhí)行的約束力,對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行全過程控制。每月對(duì)各單位的費(fèi)用預(yù)算使用情況進(jìn)行通報(bào),對(duì)超預(yù)算費(fèi)用開支及時(shí)給予警示、提醒。20xx年,全市三項(xiàng)費(fèi)用率x.28%,較年度預(yù)算x64%低0.36個(gè)百分點(diǎn),同比減少x.41個(gè)百分點(diǎn),下降14.55%。七個(gè)營(yíng)銷部的考核費(fèi)用均未突破預(yù)算,年度預(yù)算執(zhí)行分別為:xx95.89%、xx98.67%、xx98.92%、xx98.27%、xx98.48%、xx99.99%、xx99.97%。
(二)加強(qiáng)資金營(yíng)運(yùn)管理,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。為了防范資金風(fēng)險(xiǎn),確保資金營(yíng)運(yùn)安全,我們一是啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng),完善了內(nèi)部牽制制度和資金審批制度。按照省局(公司)的統(tǒng)一安排,20xx年4月16日,全市系統(tǒng)正式啟用了資金監(jiān)管系統(tǒng)。使用過程中,落實(shí)了不相容崗位相分離原則,對(duì)資金監(jiān)管不同崗位的密鑰和密碼由預(yù)先指定的操作員分別保管,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用資金支取使用的審批進(jìn)行了限定,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用依據(jù)年度費(fèi)用項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行了界定,并由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人不定期進(jìn)行檢查,保障了資金監(jiān)管系統(tǒng)在全市煙草系統(tǒng)順暢運(yùn)行。二是嚴(yán)格銀行帳戶管理,安全高效地運(yùn)營(yíng)資金。在資金管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行省局資金監(jiān)管中心的管理規(guī)定,始終抓住資金管理不放松,抓住銀行賬戶管理不放松,始終堅(jiān)持“3+8”銀行帳戶管理模式,堅(jiān)決杜絕和制止各單位新增銀行賬戶,多次受到省局充分肯定,確保了我市銀行賬戶管理工作在全省系統(tǒng)中處于領(lǐng)先地位。在全面啟用資金監(jiān)管系統(tǒng)后,全市系統(tǒng)停止了“工農(nóng)建”三行網(wǎng)上銀行的使用。按照省局關(guān)于資金管理使用的相關(guān)規(guī)定和資金監(jiān)管系統(tǒng)的使用規(guī)定,嚴(yán)格界定了資金預(yù)算申請(qǐng)、資金申請(qǐng)、資金撥付、資金使用等一整套流程,為資金營(yíng)運(yùn)的安全高效、合理有序運(yùn)轉(zhuǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三是加大電子結(jié)算工作力度。根據(jù)省局關(guān)于加大電子結(jié)算的工作要求,去年下半年,市局財(cái)務(wù)科、營(yíng)銷中心通過學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)單位經(jīng)驗(yàn),結(jié)合xx實(shí)際,制定了《全市煙草系統(tǒng)全面推進(jìn)電子結(jié)算工作方案》。各級(jí)財(cái)務(wù)部門主動(dòng)積極地與當(dāng)?shù)毓?、農(nóng)、建三大銀行進(jìn)行溝通,并與之簽定了合作協(xié)議和服務(wù)承諾書,促進(jìn)其改善服務(wù)態(tài)度,完善服務(wù)方式,提高服務(wù)效率,確保了各相關(guān)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)覆蓋區(qū)域內(nèi)的卷煙經(jīng)營(yíng)戶正常辦理電子結(jié)算業(yè)務(wù)。同時(shí),各單位積極采取各種有效措施,加大對(duì)電子結(jié)算工作的宣傳力度,得到了經(jīng)營(yíng)戶的理解和支持,有力推動(dòng)了全市電子結(jié)算工作的順利開展。四是認(rèn)真開展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作。根據(jù)中紀(jì)委、監(jiān)察部、財(cái)政部、審計(jì)署和省委辦公廳、省政府辦公廳關(guān)于黨政機(jī)關(guān)和事業(yè)單位“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作要求,成立了工作專班,按專項(xiàng)治理的范圍和內(nèi)容,在6月20日前完成了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理的自查工作,如實(shí)反映自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,8月份結(jié)合省公司下發(fā)的“關(guān)于?小金庫(kù)?專項(xiàng)治理復(fù)查和資金安全檢查有關(guān)問題的整改通知書”意見,對(duì)存在的問題進(jìn)行了徹底整改。
(三)嚴(yán)格國(guó)有資產(chǎn)管理,確保資產(chǎn)保值增值。去年以來,我們一是按照國(guó)家局對(duì)全行業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理專項(xiàng)檢查的要求,認(rèn)真清查全市系統(tǒng)資產(chǎn)狀況及處置情況,嚴(yán)格按照省公司《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,及時(shí)進(jìn)行了整改,補(bǔ)充完善各項(xiàng)手續(xù)并上報(bào)省局。二是按照國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定和省局有關(guān)要求,配合xx事務(wù)所和xx永業(yè)行評(píng)估公司對(duì)2008年流拍的xx營(yíng)銷部閑置資產(chǎn)進(jìn)行了再評(píng)估,為下一步重新拍賣提供了依據(jù)。三是對(duì)三年以上的往來款項(xiàng)進(jìn)行了清理,對(duì)已形成呆死賬的往來款進(jìn)行了核銷。全市共清理12筆,核銷呆死賬18萬(wàn)元。通過產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評(píng)估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置,強(qiáng)化了全市系統(tǒng)資產(chǎn)管理,保證了國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
(四)深化會(huì)計(jì)核算職能,依法規(guī)范會(huì)計(jì)工作。按照省局(公司)關(guān)于做好統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件上線運(yùn)行的工作要求,我市系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算軟件于20xx年1月1日正式上線運(yùn)行。運(yùn)行后,全市煙草系統(tǒng)的各項(xiàng)收入、費(fèi)用、資產(chǎn)及負(fù)債全部納入統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算軟件進(jìn)行核算與管理,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)核算政策、核算標(biāo)準(zhǔn)、核算口徑的統(tǒng)一,解決了會(huì)計(jì)信息不真實(shí),預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、績(jī)效考核口徑不可比等問題,有效規(guī)范了全市系統(tǒng)會(huì)計(jì)核算方式,提高了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和可比性,全面加強(qiáng)了會(huì)計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作。
(五)加大監(jiān)督考核力度,提升財(cái)務(wù)控制水平。一是建立財(cái)務(wù)控制機(jī)制。為了確保財(cái)務(wù)控制滲透到全市系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)管理的各層次、各環(huán)節(jié),我們修訂和完善了《預(yù)算管理辦法》、《費(fèi)用管理辦法》、《現(xiàn)金管理制度》、《國(guó)有資產(chǎn)權(quán)證管理辦法》等,實(shí)施全方位的財(cái)務(wù)控制機(jī)制。通過以上控制制度的運(yùn)行,目前,財(cái)務(wù)控制基本覆蓋了全市系統(tǒng)內(nèi)所有部門和崗位,對(duì)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)行了有效的監(jiān)督控制,促進(jìn)了總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。二是認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)分析。建立了《財(cái)務(wù)分析制度》,利用會(huì)計(jì)、統(tǒng)計(jì)等信息資料,運(yùn)用科學(xué)分析方法,對(duì)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況、營(yíng)銷能力和財(cái)務(wù)成果進(jìn)行分析,全面、客觀地評(píng)價(jià)全市系統(tǒng)的財(cái)務(wù)狀況和工作業(yè)績(jī),為黨組制定企業(yè)科學(xué)發(fā)展目標(biāo)提供了理論依據(jù)。三是嚴(yán)格考核。進(jìn)一步健全完善了全市系統(tǒng)預(yù)算考核體系,規(guī)范了預(yù)算考核流程,加大了預(yù)算考核力度。每月嚴(yán)格按照流程進(jìn)行考核通報(bào),及時(shí)糾正預(yù)算執(zhí)行偏差,并將預(yù)算執(zhí)行的考評(píng)結(jié)果與各單位、各部門的經(jīng)濟(jì)責(zé)任掛鉤,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),提升了財(cái)務(wù)控制效果。
(六)認(rèn)真開展培訓(xùn)考評(píng),全面提升員工水平。為了進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,我們一是加大學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。20xx年,全,9人次;省局組織的各項(xiàng)培訓(xùn)4批,15人次;市局組織各縣(市)區(qū)營(yíng)銷部財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)1批,20人次。通過不斷地培訓(xùn)學(xué)習(xí),財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷加強(qiáng),工作能力、管理水平不斷提高。二是加大考評(píng)考核力度。建立了《全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員考評(píng)考核辦法》,規(guī)定每半年、年終對(duì)全市系統(tǒng)的各級(jí)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行工作業(yè)績(jī)考核,嚴(yán)格績(jī)效掛鉤。通過考評(píng)考核,有效增強(qiáng)了全市系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)人員的工作責(zé)任感、責(zé)任心和廉潔自律意識(shí),有效提升了財(cái)務(wù)人員適應(yīng)財(cái)務(wù)工作的能力。
20xx年,全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方面雖然做了大量的工作,取得了一定的成績(jī),但也存在一些薄弱環(huán)節(jié),主要表現(xiàn)在:一是財(cái)務(wù)管理制度不夠完善,還未形成完整的財(cái)務(wù)管理制度體系;二是全面預(yù)算管理不夠細(xì)化,費(fèi)用歸口管理、市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算還未真正落實(shí)到位;三是費(fèi)用預(yù)算管理不夠到位,執(zhí)行進(jìn)度不均衡,有的單位半年就將全年會(huì)議費(fèi)預(yù)算執(zhí)行完畢;四是基層財(cái)務(wù)部門管理職能發(fā)揮不夠,財(cái)務(wù)科設(shè)而不專,名不符實(shí),仍然處于“邊緣化”狀態(tài),恢復(fù)財(cái)務(wù)部門,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的實(shí)際效果還未充分得以體現(xiàn);五是基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作需要進(jìn)一步加強(qiáng)。以上問題必須引起我們的高度重視,在今后的實(shí)際工作中努力改進(jìn)和完善。
二、20xx年主要財(cái)務(wù)工作安排。
20xx年,全市煙草系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的主要任務(wù)是:認(rèn)真貫徹落實(shí)行業(yè)各級(jí)財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,深入推進(jìn)財(cái)務(wù)管理各項(xiàng)工作,強(qiáng)化預(yù)算管理和資產(chǎn)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè)和隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè),提升我市財(cái)務(wù)管理工作水平,促進(jìn)完成利稅xxxxx萬(wàn)元,三項(xiàng)費(fèi)用率控制在x.48%以內(nèi)的目標(biāo)任務(wù)。具體抓好以下五個(gè)方面的工作。
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化預(yù)算管理,提升內(nèi)控能力。全面預(yù)算是促進(jìn)企業(yè)管理向精細(xì)化、科學(xué)化管理轉(zhuǎn)變的重要措施,要把全面預(yù)算管理作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的核心,不斷提高內(nèi)控能力。一是要建立科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)。市局財(cái)務(wù)部門要按照省局要求,進(jìn)一步健全和完善我市系統(tǒng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn),將全市系統(tǒng)所有預(yù)算指標(biāo)細(xì)分為國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、地方規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)、省局下達(dá)標(biāo)準(zhǔn)、合同協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)和本單位自定標(biāo)準(zhǔn)等,形成全市系統(tǒng)較為科學(xué)、合理的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)體系。二是要提高預(yù)算編制質(zhì)量。近年來,行業(yè)對(duì)預(yù)算的準(zhǔn)確率要求越來越高,我們要采取各種切實(shí)有效措施,將全市系統(tǒng)產(chǎn)、供、銷、人、才、物等各方面納入預(yù)算管理,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)預(yù)算、財(cái)務(wù)預(yù)算、資本性支出預(yù)算、現(xiàn)金預(yù)算的全面化、系統(tǒng)化編制、上報(bào)和審批,不斷提高全市系統(tǒng)預(yù)算編制質(zhì)量,提升預(yù)算準(zhǔn)確率。三是要實(shí)現(xiàn)預(yù)算歸口管理。按行業(yè)預(yù)算管理辦法規(guī)定,市局財(cái)務(wù)部門要制定《預(yù)算歸口管理辦法》和分解市局機(jī)關(guān)科室費(fèi)用預(yù)算,對(duì)預(yù)算全面實(shí)行歸口管理,嚴(yán)格落實(shí)歸口管理部門預(yù)算管理職責(zé),充分調(diào)動(dòng)歸口管理部門在預(yù)算管理中的積極性和主動(dòng)性,進(jìn)一步提升全員預(yù)算管理意識(shí)。四是要加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行考核。市局財(cái)務(wù)部門要按照“誰(shuí)控制,對(duì)誰(shuí)考核”的原則,將預(yù)算目標(biāo)分解到相關(guān)責(zé)任部門進(jìn)行考核和管理。要堅(jiān)持通過資金監(jiān)管系統(tǒng)加強(qiáng)預(yù)算控制,嚴(yán)格控制全市系統(tǒng)各項(xiàng)費(fèi)用支出,特別是對(duì)招待費(fèi)、辦公費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、差旅費(fèi)等費(fèi)用要重點(diǎn)關(guān)注、重點(diǎn)控制。要堅(jiān)持每月對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行通報(bào),嚴(yán)格預(yù)算執(zhí)行情況考核,對(duì)超預(yù)算的單位和部門要及時(shí)給予警示。五是要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施應(yīng)用。20xx年,省局把實(shí)施全面預(yù)算管理系統(tǒng)作為今年全省系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)工作之一,要求6月底前在全省系統(tǒng)上線運(yùn)行,并在系統(tǒng)中進(jìn)行20xx年中期預(yù)算調(diào)整工作。全市系統(tǒng)各級(jí)財(cái)務(wù)部門,特別是市局財(cái)務(wù)科要高度重視預(yù)算管理系統(tǒng)的實(shí)施,認(rèn)真配合、協(xié)助省局做好系統(tǒng)的調(diào)研、開發(fā)和實(shí)施等工作,確保預(yù)算管理系統(tǒng)在我市順利實(shí)施。
(二)進(jìn)一步強(qiáng)化資金監(jiān)管,全面防范資金風(fēng)險(xiǎn)。資金安全直接關(guān)系行業(yè)的健康發(fā)展,因此,對(duì)資金的監(jiān)管始終是各級(jí)財(cái)務(wù)監(jiān)管的重點(diǎn)。一是要進(jìn)一步健全完善資金內(nèi)控制度。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要按照“民主決策、科學(xué)決策、依法決策”的原則,繼續(xù)健全完善物資采購(gòu)、捐贈(zèng)贊助、基建投資等重大資金使用規(guī)范的運(yùn)作機(jī)制,切實(shí)做到事務(wù)公開、政務(wù)公開、民主管理。二是要嚴(yán)格落實(shí)“四個(gè)全面”工作要求。進(jìn)一步完善行業(yè)資金監(jiān)管系統(tǒng)。要將全市系統(tǒng)所有收入賬戶資金納入系統(tǒng)監(jiān)管,加強(qiáng)銀企合作,搞好柜面結(jié)算和賬戶監(jiān)管,規(guī)范使用支付密碼器,實(shí)現(xiàn)對(duì)資金運(yùn)行全過程的監(jiān)控。進(jìn)一步落實(shí)不相容崗位相分離原則。要堅(jiān)決落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度,嚴(yán)格遵守不相容崗位相分離原則,堅(jiān)持按月鉤對(duì)銀行賬,銀行預(yù)留印鑒指定專人分開保管,要妥善保管資金監(jiān)管系統(tǒng)密鑰及操作密碼,不得將資金監(jiān)管不同崗位密鑰交由他人操作和保管。xx、xx營(yíng)銷部財(cái)務(wù)人員不足問題,要盡快解決,落實(shí)專職(兼職)出納人員,請(qǐng)二個(gè)單位的“一把手”考慮、支持。市局財(cái)務(wù)部門近期要對(duì)不相容崗位相分離原則的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督和檢查,確保今年國(guó)家局開展的專項(xiàng)清理檢查順利通過。進(jìn)一步強(qiáng)化資金源頭監(jiān)管。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行每天的銷售資金直接歸集至市公司收入賬戶,全市系統(tǒng)在加強(qiáng)資金日常監(jiān)管,貨款結(jié)算日清日結(jié)的基礎(chǔ)上,通過擴(kuò)大金融機(jī)構(gòu)合作面、建立銀企聯(lián)席會(huì)議制度、邀請(qǐng)工、農(nóng)、建分行領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門定期對(duì)重點(diǎn)縣(市)區(qū)的非現(xiàn)金結(jié)算工作進(jìn)行督導(dǎo)等,進(jìn)一步鞏固、提高電子結(jié)算率,確保全市非現(xiàn)金結(jié)算率達(dá)到98%以上。三是切實(shí)加強(qiáng)銀行賬戶對(duì)賬工作。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要嚴(yán)格落實(shí)銀行對(duì)賬單銀企核對(duì)制度,今年國(guó)家局將在全行業(yè)集中開展銀行對(duì)賬單專項(xiàng)清理工作,財(cái)務(wù)部門要在銀行的配合下對(duì)系統(tǒng)內(nèi)所有銀行賬戶的對(duì)賬單進(jìn)行全面清理核對(duì),今年,各營(yíng)銷部銀行存款余額調(diào)節(jié)表每月要送市局財(cái)務(wù)科核查,確保銀行存款的真實(shí)完整安全。
(三)進(jìn)一步強(qiáng)化資產(chǎn)管理,切實(shí)提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。在國(guó)有資產(chǎn)管理中,要嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局國(guó)有資產(chǎn)管理的流程,強(qiáng)化國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管的力度,提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。一是要完善制度,落實(shí)責(zé)任。財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)有資產(chǎn)法》和國(guó)家局《國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)定》,嚴(yán)格按照省局《國(guó)有資產(chǎn)管理實(shí)施辦法》,結(jié)合xx實(shí)際,不斷完善全市系統(tǒng)國(guó)有資產(chǎn)管理的各項(xiàng)制度,確保國(guó)有資產(chǎn)管理職責(zé)明確、流程規(guī)范、考產(chǎn)處置等國(guó)有資產(chǎn)管理規(guī)范操作。二是要依法依規(guī)處置閑置資產(chǎn)。堅(jiān)決落實(shí)“掛牌交易、公開拍賣”的管理規(guī)定,切實(shí)做好資產(chǎn)處置工作,進(jìn)一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提升資產(chǎn)質(zhì)量。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要認(rèn)真做好產(chǎn)權(quán)界定、登記、資產(chǎn)評(píng)估及閑置資產(chǎn)的上報(bào)處置工作,盤活企業(yè)資產(chǎn),促進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值;要繼續(xù)做好閑置資產(chǎn)處置的后續(xù)工作,積極配合業(yè)務(wù)部門,按照國(guó)家規(guī)定辦理拍賣成交閑置資產(chǎn)的過戶手續(xù)和相關(guān)事宜。要高度重視出租資產(chǎn)的管理,嚴(yán)格按國(guó)家局和省局的規(guī)定,履行估價(jià)程序,今后,沒有經(jīng)過資產(chǎn)評(píng)估的資產(chǎn)不得自行出租,已經(jīng)出租的要補(bǔ)辦資產(chǎn)評(píng)估手續(xù),防止通過變相降低資產(chǎn)出租價(jià)格形成國(guó)有資產(chǎn)流失。三是提高資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)效率。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,認(rèn)真分析企業(yè)在資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)方面存在的問題,尤其是對(duì)基本建設(shè)的投入和產(chǎn)出要加強(qiáng)事先分析,對(duì)成本費(fèi)用的控制要從提高投入產(chǎn)出比的角度加強(qiáng)合理性分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。四是要規(guī)范權(quán)證及往來賬管理。要進(jìn)一步規(guī)范權(quán)證管理。今年,各級(jí)財(cái)務(wù)部門要對(duì)所屬房屋、資產(chǎn)進(jìn)行一次全面的清查,嚴(yán)格按照《檔案法》的規(guī)定,對(duì)不符合規(guī)定、遺失的各類權(quán)證補(bǔ)辦到位,同時(shí),市局財(cái)務(wù)部門要建立權(quán)證管理辦法,落實(shí)權(quán)證管理責(zé)任,保障法人財(cái)產(chǎn)權(quán)的真實(shí)性和完整性。要繼續(xù)加強(qiáng)往來帳的管理。省局要求今年要進(jìn)一步加大往來賬的清理力度,各級(jí)財(cái)務(wù)部門要成立往來賬清理的工作專班,特別是行業(yè)外往來和個(gè)人往來,要落實(shí)責(zé)任,穩(wěn)妥處理歷史遺留問題,進(jìn)一步降低往來資金風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行省局有關(guān)管理規(guī)定,從嚴(yán)控制、密切跟蹤往來款項(xiàng),防止新的長(zhǎng)期往來款項(xiàng)和壞賬損失的發(fā)生。
(四)進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理,夯實(shí)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)。會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作是否扎實(shí),直接關(guān)系財(cái)務(wù)管理水平的高低。各級(jí)財(cái)務(wù)部門要對(duì)照財(cái)政部《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》和全省系統(tǒng)《財(cái)務(wù)工作規(guī)范指南》,認(rèn)真開展自查自糾,找出差距,及時(shí)整改到位。20xx年,財(cái)政部《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范-基本規(guī)范》將正式頒布實(shí)施,市局財(cái)務(wù)部門要及時(shí)修改財(cái)務(wù)管理規(guī)定中與現(xiàn)實(shí)發(fā)生變化的條款內(nèi)容,制訂出符合國(guó)家法律法規(guī)的全市統(tǒng)一政策性規(guī)定,形成完整的全市財(cái)務(wù)管理制度體系。要按財(cái)務(wù)管理制度體系全方位實(shí)施財(cái)務(wù)內(nèi)部控制機(jī)制,使財(cái)務(wù)控制滲透到企業(yè)管理的各個(gè)層次、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的全過程。市局財(cái)務(wù)部門要圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作思路,加強(qiáng)對(duì)各營(yíng)銷部財(cái)務(wù)管理、執(zhí)行國(guó)家財(cái)稅法規(guī)等業(yè)務(wù)工作的指導(dǎo),要采取督辦的方式,定期或不定期到基層單位指導(dǎo)核算和財(cái)務(wù)管理工作,幫助基層解決實(shí)際問題,進(jìn)一步夯實(shí)基層財(cái)務(wù)基礎(chǔ),提升全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理水平。
(五)進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)務(wù)文化建設(shè),提升財(cái)務(wù)人員隊(duì)伍素質(zhì)。行業(yè)發(fā)展新形勢(shì)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作形成了新的壓力,學(xué)習(xí)型、復(fù)合型的財(cái)會(huì)隊(duì)伍建設(shè)顯得尤為重要。一是要加大財(cái)務(wù)人員專業(yè)培訓(xùn)力度。為適應(yīng)行業(yè)財(cái)務(wù)管理工作的需要,市局財(cái)務(wù)部門要分期分批舉辦全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、全面預(yù)算管理系統(tǒng)、國(guó)有資產(chǎn)管理、資金監(jiān)管系統(tǒng)等培訓(xùn)班。會(huì)后,各單位財(cái)務(wù)科長(zhǎng)還要留下來,下午此機(jī)會(huì),財(cái)務(wù)部門要以會(huì)代訓(xùn),有針對(duì)性、有重點(diǎn)地進(jìn)行財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。今后,市局財(cái)務(wù)科要有計(jì)劃地組織全市財(cái)務(wù)人員參加國(guó)家局、省局舉辦的各類財(cái)會(huì)專業(yè)培訓(xùn)班,同時(shí),要鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員參加會(huì)計(jì)專業(yè)資質(zhì)考試和在職學(xué)歷教育。通過經(jīng)常性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高全市系統(tǒng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平。二是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的思想道德教育。市局財(cái)務(wù)部門要將職業(yè)道德教育作為財(cái)務(wù)培訓(xùn)的重要內(nèi)容,通過以案說法,典型案例分析,加強(qiáng)警示教育,提高財(cái)務(wù)人員的預(yù)防職務(wù)犯罪意識(shí),筑牢財(cái)務(wù)人員的職業(yè)道德思想防線。三是要加強(qiáng)財(cái)務(wù)文化建設(shè)。全市各級(jí)財(cái)務(wù)部門要以企業(yè)文化建設(shè)為切入點(diǎn),以文化引導(dǎo)為手段,著力推進(jìn)財(cái)務(wù)文化建設(shè),促進(jìn)財(cái)務(wù)人員自覺遵守規(guī)范、依法辦事,提升財(cái)務(wù)人員“會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理、溝通協(xié)調(diào)、服務(wù)基層、政策研究”五大能力。
同志們,要完成“卷煙上水平”行業(yè)基本方針以及市局提出“四個(gè)突出抓好”,達(dá)到“四個(gè)努力實(shí)現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù),責(zé)任重大,任務(wù)艱巨。我們要在市局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“抓基層、打基礎(chǔ)、上水平”的工作要求,以?shī)^力創(chuàng)新的精神狀態(tài),求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),認(rèn)真履行職責(zé),扎實(shí)工作,為xx煙草各項(xiàng)工作再上新水平作出新的努力和貢獻(xiàn)!
謝謝大家!
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煙草工作會(huì)議心得感悟篇十
在中共中央就當(dāng)?shù)氖艑梦逯腥珪?huì)精神舉行新聞發(fā)布會(huì)上,寧吉聰壬將《中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議》提出的“十四五”中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要目標(biāo),概括為“六個(gè)新”:一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得新成效,在質(zhì)量效益明顯提升的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展,現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)取得重大進(jìn)展;二是改革開放邁出新步伐,社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制更加完善,更高水平開放型經(jīng)濟(jì)新體制基本形成;三是社會(huì)文明程度得到新提高,公共文化服務(wù)體系和文化產(chǎn)業(yè)體系更加健全,人民精神文化生活日益豐富;四是生態(tài)文明建設(shè)實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步,能源資源利用效率大幅提高,生態(tài)環(huán)境持續(xù)改善;五是民生福祉達(dá)到新水平,居民收入增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)基本同步,基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高;六是國(guó)家治理效能得到新提升,社會(huì)主義民主法治更加健全,社會(huì)治理特別是基層治理水平明顯提高。
然而就農(nóng)村工作而言,個(gè)人認(rèn)為主要可以集中在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)治理,精神文化等三方面做文章。
農(nóng)村產(chǎn)業(yè)是薄弱,必須借助外力才能有所發(fā)展,要以農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,促進(jìn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。將農(nóng)業(yè)與文化、鄉(xiāng)村旅游、鄉(xiāng)村休閑等三次產(chǎn)業(yè)深度鏈接,打造生態(tài)農(nóng)業(yè)、田園鄉(xiāng)村、生態(tài)鄉(xiāng)村,吸引市民下鄉(xiāng),增加農(nóng)民經(jīng)營(yíng)性收入。
充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,號(hào)召黨員帶頭,引領(lǐng)群眾,現(xiàn)階段的“兩個(gè)和美”、“美麗鄉(xiāng)村”工作,正是加強(qiáng)鄉(xiāng)村治理的有效途徑。從我做起,從小起,從簡(jiǎn)做起,鞏固創(chuàng)建成果,保持宅前屋后的整潔,以季度為單位,評(píng)比出好中差三級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以獎(jiǎng)勵(lì)金和福利掛鉤,通過獎(jiǎng)懲機(jī)制,不斷提升村級(jí)治理水平,健全完善自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。
鄉(xiāng)風(fēng)文明是鄉(xiāng)村振興在精神層面最直觀的表現(xiàn)形式,是鄉(xiāng)村文化振興的核心所在,深化鄉(xiāng)村文明創(chuàng)建,推動(dòng)移風(fēng)易俗。發(fā)揮村民議事會(huì)、紅白理事會(huì)、道德評(píng)議會(huì)等的作用,引導(dǎo)農(nóng)民自我約束、自我管理、自我服務(wù),破除陳規(guī)陋習(xí),傳播現(xiàn)代文明理念,培育健康生活方式,形成積極、健康、向上的鄉(xiāng)村社會(huì)風(fēng)氣和精神風(fēng)貌。培育文明家風(fēng)。利用好文化陣地,宣傳隊(duì)伍,積極開展“傳家訓(xùn)、立家規(guī)、揚(yáng)家風(fēng)”活動(dòng),弘揚(yáng)傳統(tǒng)家庭美德、現(xiàn)代家庭理念,培育優(yōu)良家風(fēng)家教,以好家風(fēng)溫潤(rùn)好民風(fēng)。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十一
同志們:
公司今天召開20xx年度財(cái)務(wù)工作會(huì)。考慮到財(cái)務(wù)工作的極端重要性,并且又是由我親自分管,所以今天的會(huì)議我一定要來參加。為了把會(huì)議開好,公司財(cái)務(wù)部在會(huì)前進(jìn)行了認(rèn)真準(zhǔn)備,主要情況都向公司作了匯報(bào),所以對(duì)剛才黃主任的報(bào)告,以及其他會(huì)議內(nèi)容,我表示完全同意。希望大家認(rèn)認(rèn)真真把會(huì)議精神貫徹落實(shí)好,從財(cái)務(wù)戰(zhàn)線這個(gè)角度,為實(shí)現(xiàn)公司今年“深入實(shí)施五大戰(zhàn)略,奮力實(shí)現(xiàn)六大突破”的目標(biāo),做出你們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
下面就公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作成績(jī)和公司對(duì)你們20xx年工作的要求講幾點(diǎn)意見。
黃主任剛才從6個(gè)大的方面對(duì)公司20xx年的財(cái)務(wù)工作進(jìn)行了總結(jié),講得比較全面,也比較實(shí)事求是。站在公司全局的角度看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們?cè)?0xx年的確做了大量工作,取得了不小的成績(jī),出現(xiàn)了一些新的亮點(diǎn)。我認(rèn)為特別值得肯定的是以下4個(gè)方面。
一是保證了公司的資金需要。在目前這個(gè)階段,我們講公司的工作,講得最多的是資金,因?yàn)楣咀钊钡氖琴Y金,最擔(dān)心出問題的也是資金。去年的情況同以往還不太一樣。一個(gè)是公司的陰極銅產(chǎn)量比上年增加了5萬(wàn)噸,并且原料價(jià)格比上年高得多,這意味著我們必須準(zhǔn)備更多的生產(chǎn)流動(dòng)資金。再一個(gè)是,公司去年實(shí)施五大戰(zhàn)略,安排的重點(diǎn)工程是近年來最多的一年,特別是在結(jié)構(gòu)調(diào)整方面,一口氣組建了“一廠四公司”,固定資產(chǎn)投資的資金需求和產(chǎn)業(yè)鏈拉長(zhǎng)帶來的流動(dòng)資金同步加大了。以上兩個(gè)方面的情況加在一起,公司去年的融資數(shù)量一下子比上年增加了8個(gè)多億。大家知道,由于公司沒有上市,所需資金全部都是從銀行貸款,為此必須整天圍著各家商業(yè)銀行轉(zhuǎn),不斷地借新債、還老債,非常辛苦。當(dāng)然,公司為了保證資金來源,近年來十分重視與銀行方面的戰(zhàn)略合作,銀企關(guān)系一直比較好,公司在銀行的信譽(yù)也一直維持得比較好,公司這幾年發(fā)展加快、效益好轉(zhuǎn),也給了銀行很大的信心,這些都為做好融資工作創(chuàng)造了有利條件。但這些工作也主要是通過財(cái)務(wù)部門的同志來做的,財(cái)務(wù)部門的同志在加大融資力度、保證資金供應(yīng)方面,的確功不可沒。
二是在保證資金需要的同時(shí),千方百計(jì)降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用。增加融資數(shù)量和降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,本來就是一對(duì)矛盾,可想而知困難是很大的。財(cái)務(wù)部的同志想了不少辦法,包括說服各家銀行下浮人民幣和美元基準(zhǔn)利率,采取增加授信額度、嘗試信托融資、開立國(guó)內(nèi)信用證和承兌票據(jù)等多種融資方式等。特別值得肯定的是,他們?cè)谌谫Y過程中,開始有意識(shí)的學(xué)會(huì)理財(cái)。他們利用人民幣升值、美元貶值對(duì)進(jìn)口企業(yè)有利這一點(diǎn),通過采用美元押匯貸款,以及實(shí)行人民幣質(zhì)押與遠(yuǎn)期售匯組合理財(cái),從中獲得了5000多萬(wàn)元的匯兌受益,這是非常了不起的。從這一點(diǎn)也可以說明,現(xiàn)在做財(cái)務(wù)工作,特別是做資金管理工作,一定要努力學(xué)習(xí)金融知識(shí),多懂一點(diǎn)外匯業(yè)務(wù),這樣我們的思路就會(huì)更加開闊,方法就會(huì)更加靈活,獲利的機(jī)會(huì)就會(huì)更多。
三是開展了全面預(yù)算管理。全面預(yù)算管理之所以“全面”,說明不是財(cái)務(wù)部門一家能夠包辦的事情,但財(cái)務(wù)部門是牽頭拿總的。這項(xiàng)工作去年才開始搞,以前沒有什么經(jīng)驗(yàn),現(xiàn)在也還沒到總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的時(shí)候。但萬(wàn)事開頭難,財(cái)務(wù)部門在制定工作計(jì)劃、管理辦法、消耗定額等方面,做了大量扎實(shí)細(xì)致的工作,這在全公司上下都是有目共睹的。
四是在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理方面采取了一些新的舉措,并且收到了比較好的效果。主要有:清理銀行帳戶,集中零散資金;加強(qiáng)業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,壓縮非生產(chǎn)性開支;組織財(cái)務(wù)大檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題;不斷加大成本分析和控制力度,提出改進(jìn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的建議;牽頭制定增利補(bǔ)缺硬措施,不斷改進(jìn)績(jī)效考評(píng)中的財(cái)務(wù)管理;參與設(shè)立三大銅材公司的資本運(yùn)作,加強(qiáng)對(duì)控股公司的財(cái)務(wù)監(jiān)管等。
綜上所述,公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的工作是滿意的。在這里,我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家表示衷心感謝!
做得不夠的地方當(dāng)然也有,但我不打算單獨(dú)來講,而是換一個(gè)角度,把它放在今年工作的要求中來講。
公司對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線20xx年的要求,主要有以下4點(diǎn)。
第一點(diǎn),希望你們樹立新的財(cái)務(wù)管理理念,盡快完成由核算型財(cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)變。
公司的經(jīng)營(yíng)理念非常明確,就是要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心。財(cái)務(wù)管理理念既要服從公司的理念,又要有本戰(zhàn)線、本部門的特色,體現(xiàn)對(duì)公司理念的具體化。依我看,財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的經(jīng)營(yíng)理念可以是這樣兩句話:大處著眼,小處著手;應(yīng)收盡收,能省則省。這樣表述合不合適可以再討論。
所謂大處著眼,就是要把角度站高一些,把眼界放寬一些,不要老是把眼睛盯著我們自身,而要放眼全省、全國(guó)、全行業(yè),乃至全世界,看到當(dāng)今世界財(cái)務(wù)管理的新模式、新辦法及其新的發(fā)展變化,把它拿來與我們進(jìn)行對(duì)照,找到我們存在的差距和改進(jìn)的方向;就是要更多地考慮戰(zhàn)略合作和資本運(yùn)營(yíng)這樣的大事,千方百計(jì)從根本上解決公司資金緊張的問題,為公司實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供保證;就是要淡化部門意識(shí),樹立“大財(cái)務(wù)”觀念,時(shí)時(shí)刻刻站在公司全局上思考和解決問題,推動(dòng)和促進(jìn)各條戰(zhàn)線都能自覺做到以財(cái)務(wù)管理為中心。
所謂小處著眼,就是堅(jiān)持不懈地搞好各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理,不斷建立健全財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作。這方面主要是立足現(xiàn)有基礎(chǔ),做得好的加以堅(jiān)持,做得不好的加以改進(jìn),把工作做扎實(shí),做出好的績(jī)效。
所謂應(yīng)收盡收,就是要最大限度地把收入做大,把效益做大,講求利潤(rùn)的最大化。過去總認(rèn)為把收入、效益、利潤(rùn)做大是生產(chǎn)單位和營(yíng)銷部門的事,財(cái)務(wù)部門的任務(wù)就是算帳,這是一個(gè)很大的誤區(qū)。我們要想把收入、效益、利潤(rùn)做大,首先必須算好帳,先算后干,劃得來就干,劃不來就不干。各單位各部門都要確立這樣的指導(dǎo)思想,都要學(xué)會(huì)精打細(xì)算,凡是講求投入產(chǎn)出,所謂“大財(cái)務(wù)”和“以財(cái)務(wù)管理為中心”就是這個(gè)意思,大家都來增收節(jié)支,當(dāng)家理財(cái)。
所謂能省則省,這一點(diǎn)比較好理解,就是不當(dāng)花的錢堅(jiān)決不花。但這話還有另外的意思,就是該花的錢一定要舍得花。什么是該花的錢呢?就是把錢花出去能很快掙回更多錢的錢,這樣的錢一定不能省。比如硫酸鎳、電收塵、變頻技術(shù)改造這樣的項(xiàng)目,差不多當(dāng)年就可收回投資,以后長(zhǎng)期做貢獻(xiàn),為什么要省呢?還有,在資源開發(fā)方面,在信息化建設(shè)方面,在為社會(huì)盡義務(wù)方面,都是要舍得花一些錢的。一句話,財(cái)務(wù)部門一定要學(xué)會(huì)算活帳,不要算死帳,要投入產(chǎn)出兩筆帳一起算,一切以效益為中心。
現(xiàn)在再談?wù)動(dòng)珊怂阈拓?cái)務(wù)向管理型財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)變的問題。核算型財(cái)務(wù)主要是處理各類會(huì)計(jì)憑證,編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的結(jié)果進(jìn)行事后的確認(rèn)與評(píng)價(jià),計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的財(cái)務(wù)都是這樣過來的,那時(shí)的財(cái)務(wù)也就是會(huì)計(jì)加出納。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的財(cái)務(wù)除了要做好這些常規(guī)業(yè)務(wù)外,更重要的是要做好財(cái)務(wù)策劃、稅收策劃、投資策劃、融資策劃;做好效益預(yù)測(cè)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量分析,提出不斷改進(jìn)工作的措施;特別是要管好資金流,減少資金運(yùn)營(yíng)成本,提高資金運(yùn)營(yíng)效率,防范資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。這些年來我們逐漸認(rèn)識(shí)到建設(shè)管理型財(cái)務(wù)的重要性與緊迫性,并且做了不少工作,取得了一些進(jìn)步,但總的來講還很不夠,從思想觀念到員工素質(zhì)都還存在較大差距,這一點(diǎn)務(wù)必引起大家的高度重視。財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)型是時(shí)代的必然,大勢(shì)所趨,非轉(zhuǎn)不可。早轉(zhuǎn)是活,晚轉(zhuǎn)是痛,不轉(zhuǎn)就是死路一條。希望財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志都要認(rèn)識(shí)到轉(zhuǎn)型的重要性,增強(qiáng)轉(zhuǎn)型的緊迫感,盡快拓展自己的知識(shí)面,提升自己的業(yè)務(wù)能力,盡快完成公司財(cái)務(wù)的整體轉(zhuǎn)型。
第二點(diǎn),希望你們繼續(xù)扎扎實(shí)實(shí)抓好全面預(yù)算管理工作。
從今年起,公司全面預(yù)算管理進(jìn)入全面實(shí)施階段,一定要認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。黃主任在報(bào)告中講了幾個(gè)很好的觀點(diǎn)。比如,要按照先計(jì)量、后定額、再核算的原則,不斷加強(qiáng)全面預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,完善預(yù)算管理指標(biāo)體系;要將預(yù)算編制和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理緊密結(jié)合起來,通過預(yù)算指標(biāo)之間的聯(lián)動(dòng)來東相關(guān)管理的聯(lián)動(dòng);將預(yù)算指標(biāo)管理和現(xiàn)金流控制緊密聯(lián)系起來,強(qiáng)化現(xiàn)金流控制的約束力,無預(yù)算的一律不安排現(xiàn)金,促進(jìn)預(yù)算控制效果等?,F(xiàn)金流的控制在全面預(yù)算管理中的確非常關(guān)鍵,因?yàn)橥菩腥骖A(yù)算管理的目的無非是要最大限度地降低消耗,節(jié)省開支,如果到頭來現(xiàn)金流沒有控制住,不該花的錢還是花了,那些賬上的“指標(biāo)”也就沒有任何意義。我還要著重強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),就是要把全面預(yù)算管理的實(shí)施整體納入“管理年”活動(dòng)中,作為“管理年”活動(dòng)最主要的實(shí)際工作來抓。“管理年”活動(dòng)既要在經(jīng)營(yíng)理念上形成共識(shí),又要在解決管理存在的突出問題上取得突破。在我看來,如果通過推行全面預(yù)算管理,能夠把各種物質(zhì)消耗和業(yè)務(wù)費(fèi)用控制在修訂后的定額標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi),原來各種跑冒滴漏和鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象就會(huì)得到有效制止,我們的生產(chǎn)成本和管理費(fèi)用就能得到明顯降低,經(jīng)濟(jì)效益就會(huì)隨之提高。一個(gè)全面預(yù)算管理,再加上一個(gè)5s現(xiàn)場(chǎng)管理,這兩個(gè)大事抓住了,我們的“管理年”活動(dòng)也就取得了預(yù)期效果。
第三點(diǎn),希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)集中管理,認(rèn)真對(duì)財(cái)務(wù)大檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行徹底整改。
公司實(shí)行財(cái)務(wù)集中管理已經(jīng)有7、8年時(shí)間了,雖然取得了一些實(shí)效,但總的說來效果不是很好。這從財(cái)務(wù)大檢查中暴露出來的問題就可以看出來?!稒z查通報(bào)》列出了10大問題,其中有7個(gè)不規(guī)范,看過以后讓人感到觸目驚心。如果我們的財(cái)務(wù)集中管理到位了,上下統(tǒng)一行動(dòng),都是一個(gè)原則辦事,能出這么多的問題嗎?我分析,出這么多問題,可能有財(cái)務(wù)人員素質(zhì)不高的問題,但這不是主要的,主要的是我們派下去的財(cái)務(wù)人員沒有對(duì)派出機(jī)構(gòu)負(fù)起責(zé)任,他們更多的是在維護(hù)所在單位的局部利益,而不是在維護(hù)公司的整體利益,他們更多的是在聽二級(jí)單位廠礦長(zhǎng)的,而不是在聽公司的。在這里我沒有批評(píng)廠礦長(zhǎng)和派出財(cái)務(wù)人員的意思,而是想分析一下產(chǎn)生這一現(xiàn)象的體制原因。我們派到各單位的財(cái)務(wù)人員,除了幾個(gè)控股公司以外,他們的人事關(guān)系和工資關(guān)系都放在所在單位,正所謂“進(jìn)誰(shuí)的門就是誰(shuí)的人,端誰(shuí)的碗就服誰(shuí)的管”,問題的根源就在這里。這個(gè)問題必須馬上改過來。派下去的財(cái)務(wù)人員,人事工資關(guān)系統(tǒng)一放在公司人力資源部,個(gè)人待遇按所在單位同類人員標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,列入所在單位工資計(jì)劃。說到10個(gè)違規(guī)問題的整改,今天只說一個(gè)態(tài)度,就是必須堅(jiān)決、徹底、盡快的改,誰(shuí)要是頂著不改,就追究誰(shuí)的責(zé)任,下誰(shuí)的課。大家一定記得去年省國(guó)資委在進(jìn)行財(cái)務(wù)大檢查后的那次會(huì)吧,楊主任的態(tài)度就是這樣旗幟鮮明。公司作為省國(guó)資委出資企業(yè),我個(gè)人作為公司的法人代表,都是不能允許此類現(xiàn)象繼續(xù)存在的。公司發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是政令不通;我發(fā)現(xiàn)問題不去整改,就是嚴(yán)重失職。這就是我的態(tài)度。至于怎么改,請(qǐng)財(cái)務(wù)部抓緊制定一個(gè)整改方案,原則上整改時(shí)限不能超過今年上半年。
第四點(diǎn),希望你們進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)。
公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的自身建設(shè)要重點(diǎn)抓好三個(gè)方面。
一是規(guī)章制度建設(shè)。具體的不多講,主要是要堅(jiān)持貫徹好新會(huì)計(jì)法,認(rèn)真遵守會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,并以此為指導(dǎo)不斷修訂完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度,認(rèn)認(rèn)真真抓好落實(shí)。
二是信息化硬件建設(shè)。這一點(diǎn)我覺得差距很大。財(cái)務(wù)部現(xiàn)有的信息系統(tǒng),基本上都是你們自己在用,給公司領(lǐng)導(dǎo)幫不上忙。我在日本學(xué)習(xí)的時(shí)候,勁牌公司的吳總一打開電腦,就知道他賬上有多少錢,流動(dòng)情況怎么樣,而我則只能聽匯報(bào)。這件事要抓緊辦,整個(gè)公司信息化平臺(tái)建設(shè)都要抓緊辦。
三是財(cái)務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè)。我想我對(duì)公司財(cái)務(wù)部門的工作表示滿意,同時(shí)也是對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的同志們表示滿意,因?yàn)楣ぷ鞫际悄銈兇蠹腋傻模煽?jī)歸功于你們。但有三個(gè)問題必須引起重視。一個(gè)思想觀念問題,必須經(jīng)常講,抓緊變;一個(gè)知識(shí)面問題,必須盡快加以拓展;最后一個(gè)是人員培養(yǎng)問題,這在目前已經(jīng)相當(dāng)突出。去年公司加強(qiáng)了對(duì)控股公司的管理,給各個(gè)控股公司派駐了財(cái)務(wù)總監(jiān),后來辦“一廠四公司”,又派出了一批財(cái)務(wù)人員。再往下,大量的都是近兩年招聘的年輕大學(xué)生。年輕人學(xué)業(yè)基礎(chǔ)好,肯學(xué)習(xí),表現(xiàn)也都比較好,但要獨(dú)當(dāng)一面還得花時(shí)間培養(yǎng)和鍛煉。希望這方面的工作要切實(shí)抓緊,多給他們交任務(wù)、壓擔(dān)子、教辦法,幫助他們?cè)缛粘刹?。不只是?duì)他們,對(duì)所有的財(cái)務(wù)人員,都要加強(qiáng)培養(yǎng)鍛煉,體諒大家的辛苦,關(guān)心大家的工作、生活和個(gè)人進(jìn)步,把大家的積極性、智慧和創(chuàng)造力激發(fā)出來。
就講這么多,謝謝大家!
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十二
3月25日,20xx年全國(guó)煙草科技工作會(huì)議在北京召開。會(huì)議總結(jié)了20xx年及“十二五”時(shí)期行業(yè)科技創(chuàng)新工作,明確了“十三五”時(shí)期工作重點(diǎn),部署了20xx年主要任務(wù)。國(guó)家煙草專賣局副局長(zhǎng)楊培森出席會(huì)議并講話。
楊培森在講話中指出,20xx年,行業(yè)科技創(chuàng)新工作呈現(xiàn)諸多新亮點(diǎn),卷煙產(chǎn)品升級(jí)創(chuàng)新成效明顯,新型煙草制品形成全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展新格局,蚜繭蜂防治蚜蟲實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,煙草基因組研究向產(chǎn)業(yè)應(yīng)用邁進(jìn),履約工作穩(wěn)步推進(jìn),行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。“十二五”時(shí)期,行業(yè)科技自主創(chuàng)新能力全面提升,關(guān)鍵技術(shù)研究邁向戰(zhàn)略高端,科技成果不斷涌現(xiàn),體現(xiàn)在“邁上六個(gè)新臺(tái)階”,即中式卷煙發(fā)展、卷煙生產(chǎn)制造、卷煙降焦減害、現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新體系建設(shè)、產(chǎn)品質(zhì)量安全保障邁上新臺(tái)階,形成了“始終堅(jiān)持六個(gè)不動(dòng)搖”寶貴經(jīng)驗(yàn),即始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、科技創(chuàng)新引領(lǐng)作用、中式卷煙發(fā)展方向、重大專項(xiàng)帶動(dòng)、持續(xù)增加創(chuàng)新投入、人才第一資源不動(dòng)搖。
楊培森強(qiáng)調(diào),要大力實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,科學(xué)謀劃“十三五”行業(yè)科技創(chuàng)新工作,把創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作為引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的第一動(dòng)力。要把握“四項(xiàng)基本要求”:即把深入實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、貫徹五大發(fā)展理念、把握五個(gè)基本定位作為基本遵循,把建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)、支持我國(guó)進(jìn)入創(chuàng)新型國(guó)家行列作為歷史使命,把推進(jìn)行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、促進(jìn)煙草產(chǎn)業(yè)發(fā)展升級(jí)作為核心要求,把順應(yīng)全球科技創(chuàng)新新趨勢(shì)、搶占技術(shù)制高點(diǎn)、提升中國(guó)煙草國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力作為戰(zhàn)略導(dǎo)向。要努力實(shí)現(xiàn)“一個(gè)發(fā)展目標(biāo)”,即努力把煙草行業(yè)建設(shè)成為創(chuàng)新型行業(yè)。要抓好“六大發(fā)展關(guān)鍵”,即培育創(chuàng)新發(fā)展新動(dòng)力、塑造創(chuàng)新引領(lǐng)新優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新水平新提升、完善創(chuàng)新合作新機(jī)制、推進(jìn)創(chuàng)新服務(wù)新轉(zhuǎn)變、強(qiáng)化創(chuàng)新基礎(chǔ)新支撐。
就今年工作,楊培森提出,在產(chǎn)品創(chuàng)新方面,要以品牌創(chuàng)新帶動(dòng)產(chǎn)品創(chuàng)新、以技術(shù)創(chuàng)新提升產(chǎn)品創(chuàng)新、以品類創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)品創(chuàng)新。在降焦減害方面,要認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),突出責(zé)任擔(dān)當(dāng),不斷提升降焦減害水平,穩(wěn)步推進(jìn)控?zé)熉募s工作。在新型煙草制品研發(fā)方面,要在技術(shù)研發(fā)上下功夫,在平臺(tái)建設(shè)上下功夫。在煙草基因組研究方面,要加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),完善布局規(guī)劃;加強(qiáng)自主創(chuàng)新,掌握核心技術(shù);加強(qiáng)資金投入,搞活研究機(jī)制;加強(qiáng)人才集聚,打造合作平臺(tái);加強(qiáng)應(yīng)用研究,力爭(zhēng)早見成效;加強(qiáng)跨領(lǐng)域研究,拓展煙葉使用范圍。
會(huì)上,國(guó)家局科技司司長(zhǎng)張虹作工作報(bào)告。報(bào)告指出,要深刻理解科技創(chuàng)新發(fā)展的時(shí)代要求,始終堅(jiān)持科技創(chuàng)新和體制機(jī)制創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動(dòng)”,切實(shí)踐行銳意進(jìn)取攻堅(jiān)克難的實(shí)干精神,提升科技創(chuàng)新、科技減害、科技增效“三個(gè)水平”,堅(jiān)韌不拔加大科技攻關(guān)力度,加快科技體制機(jī)制改革,打通科技與經(jīng)濟(jì)結(jié)合的通道,為行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展提供強(qiáng)大的科技支撐。
會(huì)議宣讀了中國(guó)煙草總公司《20xx年度科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)的決定》《關(guān)于公布第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目的決定》《關(guān)于表彰獎(jiǎng)勵(lì)煙草行業(yè)“十二五”科技創(chuàng)新工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人的決定》,并對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了表彰。浙江中煙、云南中煙、河南中煙、安徽省局(公司)在會(huì)上作經(jīng)驗(yàn)交流發(fā)言。會(huì)議邀請(qǐng)有關(guān)專家圍繞創(chuàng)新發(fā)展、綠色發(fā)展作專題講座。
國(guó)家局、總公司機(jī)關(guān)有關(guān)部門、單位負(fù)責(zé)人,行業(yè)各直屬單位分管科技工作負(fù)責(zé)人,科技管理部門負(fù)責(zé)人和部分省級(jí)質(zhì)檢站站長(zhǎng),有關(guān)科研機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人,20xx年度中國(guó)煙草總公司科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)及第四屆標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng)部分獲獎(jiǎng)代表參加會(huì)議。
全國(guó)這次全國(guó)煙草工作會(huì)議圓滿完成各項(xiàng)議程,即將結(jié)束。會(huì)議期間,工業(yè)和信息化部部長(zhǎng)苗圩同志親臨會(huì)議作了重要講話,凌成興同志代表國(guó)家局黨組作了工作報(bào)告。與......
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十三
凌成興局長(zhǎng)對(duì)行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作的重要批示,用了三個(gè)“工作得力”,三個(gè)“成績(jī)卓著”高度評(píng)價(jià)了20xx年行業(yè)的財(cái)務(wù)審計(jì)工作,同時(shí)對(duì)我們做好今年的工作提出了明確要求。希望大家深刻領(lǐng)會(huì),準(zhǔn)確把握,不負(fù)眾望。下面,我講兩個(gè)問題。
充分肯定20xx年財(cái)務(wù)審計(jì)的工作成績(jī)。
20xx年,面對(duì)復(fù)雜多變的國(guó)際國(guó)內(nèi)大環(huán)境,全行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)戰(zhàn)線適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài),貫徹落實(shí)國(guó)家局“謀劃三大課題、提升五個(gè)形象”的總體部署,緊緊圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”、“三個(gè)堅(jiān)定不移”的工作思路,進(jìn)一步嚴(yán)格規(guī)范、狠抓增收節(jié)支、不斷創(chuàng)新管理,全面完成了國(guó)家局黨組提出的“保八爭(zhēng)十超萬(wàn)億”的年度目標(biāo)。財(cái)務(wù)審計(jì)各項(xiàng)工作取了新的進(jìn)展,體現(xiàn)為三個(gè)水平的提升:
提升了服務(wù)大局的水平。一是加強(qiáng)政策研究,完善財(cái)務(wù)管理制度體系,為行業(yè)的改革發(fā)展大局提供了財(cái)務(wù)政策保障。二是落實(shí)增收節(jié)支,完成年度目標(biāo)任務(wù)。通過行業(yè)上下共同努力,新增利息收入61.2億元,降低費(fèi)用19億元,全面完成了年度目標(biāo)任務(wù)。今年凌局長(zhǎng)的工作報(bào)告將“貨幣資金保值增值”作為全行業(yè)20xx年工作的三個(gè)亮點(diǎn)之一,是對(duì)我們工作的高度肯定。三是保障財(cái)政增收,體現(xiàn)“兩個(gè)至上”行業(yè)價(jià)值觀。煙草行業(yè)在完成法定稅收和國(guó)有資本收益之外,再繳納450億元專項(xiàng)稅后利潤(rùn)。此外,還繳納30億元的專項(xiàng)救災(zāi)資金支持云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)重建。20xx年煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額9110.3億元,占當(dāng)年國(guó)家財(cái)政總收入的6.49%,體現(xiàn)了煙草行業(yè)服務(wù)于國(guó)家的大局意識(shí),體現(xiàn)了國(guó)家利益至上的行業(yè)價(jià)值觀。
提升了嚴(yán)格規(guī)范的水平?!耙?guī)范是行業(yè)的生命線”,這是財(cái)務(wù)審計(jì)工作永恒的話題。一是強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì),重點(diǎn)開展了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和工程投資審計(jì),專項(xiàng)安排了對(duì)“執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定”、“兩方案一計(jì)劃”和辦公用房的整改落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,審計(jì)成果得到了國(guó)家局審計(jì)聯(lián)席會(huì)議的高度評(píng)價(jià)。二是落實(shí)審計(jì)整改,以審計(jì)署對(duì)煙草行業(yè)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為契機(jī),各單位認(rèn)真扎實(shí)開展審計(jì)自查,提升了全行業(yè)規(guī)范的意識(shí)和規(guī)范的水平。
提升了管理創(chuàng)新的水平。一是優(yōu)化資源配置有新途徑。利用資金優(yōu)勢(shì)同多家戰(zhàn)略合作銀行深化合作,創(chuàng)新了模式,優(yōu)化了行業(yè)的資源配置。二是探索預(yù)算管理有新方法。進(jìn)一步完善對(duì)重點(diǎn)費(fèi)用的控制,加快推進(jìn)預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。三是盤活存量資產(chǎn)有新思路。去年,我們盤活了貨幣資金,取得了良好的收益。針對(duì)如何優(yōu)化、使用好固定資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn),財(cái)務(wù)司去年組織了專題調(diào)研,提出了下一步盤活優(yōu)化的思路。
總之,20xx年是行業(yè)財(cái)務(wù)審計(jì)工作忙碌的一年,充實(shí)的一年,成果豐碩的一年,成績(jī)來之不易,這是國(guó)家局黨組堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,是各級(jí)管理者支持配合的結(jié)果,是行業(yè)廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員共同努力的結(jié)果,也是財(cái)務(wù)司組織協(xié)調(diào)有力的結(jié)果。在此,我代表國(guó)家局黨組,向廣大財(cái)務(wù)審計(jì)人員表示親切的問候和衷心的感謝。
對(duì)20xx年工作的希望和要求。
20xx年,行業(yè)面臨的形勢(shì)將更加嚴(yán)峻和復(fù)雜,財(cái)務(wù)審計(jì)工作任務(wù)更重,壓力更大,我們要按照國(guó)家局黨組提出的“抓好‘三大要點(diǎn)’,做到‘六個(gè)堅(jiān)韌不拔’”的工作思路,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、嚴(yán)守規(guī)范、精益管理、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),努力實(shí)現(xiàn)煙草行業(yè)上繳財(cái)政總額接近萬(wàn)億元年度目標(biāo)。做好今年的工作,要求大家牢固樹立六種意識(shí)。
牢固樹立資本成本意識(shí)。資本的最本質(zhì)特征是增值性,就是要賺錢;資本成本是使用資本的代價(jià),就是要講回報(bào)。因此,經(jīng)營(yíng)管理層、財(cái)務(wù)審計(jì)人員要逐步樹立資本成本意識(shí)、價(jià)值回報(bào)意識(shí),有了投入,就要講產(chǎn)出。下一步,總公司的注資要講回報(bào),企業(yè)重組要講回報(bào),多元化企業(yè)的投資要講回報(bào),以價(jià)值最大化為目標(biāo),突出對(duì)資本回報(bào)的管理,著眼于提高國(guó)有資本的回報(bào)。
牢固樹立管家理財(cái)意識(shí)。特別是要規(guī)劃好資金的使用。結(jié)合行業(yè)的實(shí)際情況,一是要繼續(xù)優(yōu)化存款組合,既要考慮資金收益,也兼顧資金的流動(dòng)性。二是要繼續(xù)做好行業(yè)內(nèi)委托貸款。今年總公司簡(jiǎn)化審批程序,對(duì)主業(yè)企業(yè)之間委托貸款不再審批,完全由企業(yè)自行協(xié)商。三是要繼續(xù)做好金融投資。進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)金融企業(yè)的溝通協(xié)調(diào),找準(zhǔn)時(shí)機(jī),有序推進(jìn)。四是積極盤活存量資產(chǎn)。當(dāng)前較為可行的措施,首先是要優(yōu)化煙葉庫(kù)存,主要是優(yōu)化處置不適用煙葉。其次是要優(yōu)化使用好閑置資產(chǎn),可考慮進(jìn)行出租、出售或相互劃轉(zhuǎn)。三是整合多元化投資。
牢固樹立全面預(yù)算意識(shí)。一是進(jìn)一步強(qiáng)化“全面、全員、全程”預(yù)算管理理念。使企業(yè)全體員工主動(dòng)參與、主動(dòng)控制、各司其職。二是進(jìn)一步完善歸口管理機(jī)制。每個(gè)預(yù)算項(xiàng)目都要落實(shí)到具體的管理部門,建立預(yù)算項(xiàng)目與歸口部門的一一對(duì)應(yīng)關(guān)系,強(qiáng)化歸口部門的主體責(zé)任,做到“歸口管理不留死角、審核標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)有效”。三是進(jìn)一步推進(jìn)定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)。各單位要結(jié)合所在地區(qū)的實(shí)際情況制定標(biāo)準(zhǔn),要按照“以點(diǎn)帶面、循序漸進(jìn)”的思路,先易后難,有所側(cè)重,逐步建立、完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系。四是進(jìn)一步改進(jìn)預(yù)算管理方式。我們要根據(jù)管理的不同對(duì)象,優(yōu)化改進(jìn)不同的預(yù)算管理方法,使之更加符合企業(yè)的管理需要。
牢固樹立成本控制意識(shí)。近幾年全行業(yè)在重點(diǎn)費(fèi)用控制方面取得了明顯成效,下一步在成本控制上做文章。一是要建立“大成本”控制概念,包括企業(yè)的投資環(huán)節(jié)、采購(gòu)環(huán)節(jié)、研發(fā)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、物流環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)費(fèi)用環(huán)節(jié)等方面,對(duì)企業(yè)整個(gè)業(yè)務(wù)流程控制成本。二是要認(rèn)真分析可控的成本項(xiàng)目。通過對(duì)工業(yè)企業(yè)量、本、利數(shù)據(jù)分析,控制重點(diǎn)是輔助材料,一些工業(yè)企業(yè)在這些項(xiàng)目上有很大挖掘空間,特別是香精香料和包裝盒皮,余地更大。三是要科學(xué)控制不同類別卷煙的成本投入。每個(gè)企業(yè)都有自己的實(shí)際情況,成本費(fèi)用的水平不能一概而論。但從數(shù)據(jù)對(duì)比和成本控制角度來看,仍然是有調(diào)整壓縮空間的。四是要切實(shí)開展成本項(xiàng)目的對(duì)標(biāo)。今年突出控制成本,要求各單位切實(shí)加以重視,通過對(duì)標(biāo),找出差距,制定措施,減耗降本,實(shí)實(shí)在在取得效果。
牢固樹立內(nèi)審服務(wù)意識(shí)。今年的審計(jì)工作,把握好三點(diǎn):一是突出重點(diǎn)。要緊緊密圍繞行業(yè)的中心任務(wù)開展審計(jì)工作,要集中力量對(duì)一些重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行審計(jì)。二是簡(jiǎn)化流程。內(nèi)部審計(jì)突出的是服務(wù),工作上就是講實(shí)效,講質(zhì)量,講結(jié)果,不要過于拘泥于形式和程序。三是加強(qiáng)考核。對(duì)財(cái)務(wù)審計(jì)工作也要完善考核制度,財(cái)務(wù)管理的結(jié)果年終要拿數(shù)字說話,審計(jì)監(jiān)督的工作質(zhì)量也要量化,并探索建立問責(zé)制。要考核審計(jì)工作發(fā)現(xiàn)問題或線索的數(shù)量和質(zhì)量,審計(jì)工作要探索實(shí)行實(shí)名制,建立審計(jì)責(zé)任倒查制。
牢固樹立保障大局意識(shí)。財(cái)務(wù)人員要牢固樹立服務(wù)戰(zhàn)略目標(biāo)的意識(shí),樹立服務(wù)中心工作的意識(shí),樹立保障改革發(fā)展大局的意識(shí)。圍繞20xx年行業(yè)的中心任務(wù),把握好保障品牌合作生產(chǎn)、保障“走出去”戰(zhàn)略、保障科技創(chuàng)新,為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù),為企業(yè)提升價(jià)值服務(wù)。
最后,繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。一是要提高財(cái)務(wù)審計(jì)人員的專業(yè)素質(zhì),注意知識(shí)結(jié)構(gòu)及時(shí)更新。二是要培養(yǎng)財(cái)務(wù)審計(jì)人員的綜合素養(yǎng),要不斷開闊視野,拓展知識(shí)面。三是要加關(guān)心財(cái)審人員成長(zhǎng)。組織上要營(yíng)造財(cái)務(wù)審計(jì)人員成長(zhǎng)的良好氛圍,使財(cái)審人員走得更高、行得更遠(yuǎn)。
同志們,過去的一年,成績(jī)可贊,新的一年,大有作為。我們要以更加飽滿的熱情、更加昂揚(yáng)的斗志,緊緊圍繞行業(yè)中心工作,牢牢把握財(cái)審工作大局,勤勉工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作、敢于擔(dān)當(dāng),為努力實(shí)現(xiàn)上繳財(cái)政總額近萬(wàn)億元的年度目標(biāo)而努力奮斗。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十四
今年以來,我們以年初市局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),以構(gòu)建和協(xié),提高企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目標(biāo),全面落實(shí)預(yù)算管理,強(qiáng)基礎(chǔ),抓規(guī)范,有力的促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理科學(xué)化,經(jīng)濟(jì)效益最大化,企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平有了進(jìn)一步提高,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用。現(xiàn)將上半年以來財(cái)務(wù)工作的開展情況匯報(bào)如下:
一、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理的開支,為提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益服務(wù)。
財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的重要組成部分,加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,增強(qiáng)企業(yè)活力的重要保障。為此我們主要做了以下幾項(xiàng)工作:一是加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)收支的管理,在公司各部門的大力配合下,財(cái)務(wù)部門認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)規(guī)章制度,做到了財(cái)務(wù)核算工作有法可依、有章可循,實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化,對(duì)一切開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理,杜絕了可能發(fā)生的違反財(cái)務(wù)制度的行為。二是對(duì)部門可控費(fèi)用嚴(yán)格控制,對(duì)開支在20xx元以上的專項(xiàng)支出進(jìn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)審,建立了辦公用品和低值易耗品進(jìn)出臺(tái)帳和領(lǐng)用制度,堅(jiān)持財(cái)務(wù)審批一把手一支筆,各部門負(fù)責(zé)人分工負(fù)責(zé),層層把關(guān),杜絕了費(fèi)用支出的有隨意性,減少了浪費(fèi)的發(fā)生。三是對(duì)商品和物資會(huì)同相關(guān)職能部門進(jìn)行定期或不定期的盤查,做到了帳帳相符。帳實(shí)相付,保證了國(guó)有資產(chǎn)的保值增值。
二、積極做好稅收迎檢工作,維護(hù)國(guó)家、集體和職工的利益。
查出來的問題及時(shí)進(jìn)行整改,該調(diào)帳的調(diào)帳,該補(bǔ)交稅款的補(bǔ)繳稅款,取得了較好的效果。
三、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
我們堅(jiān)持把加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和提高自身思想素質(zhì)擺動(dòng)在首位。按照行業(yè)發(fā)展總體要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治,積極參加各種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),通過學(xué)習(xí)新的會(huì)計(jì)法律、法規(guī)和財(cái)務(wù)規(guī)章制度,政治理論水平和業(yè)務(wù)技能又有了新的提高。
在日常工作中我們認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),確保了會(huì)計(jì)資料的完整性,會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性,會(huì)計(jì)信息的及時(shí)性。
四、及時(shí)反饋預(yù)算信息,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。
根據(jù)年初市局下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)任務(wù),我們進(jìn)行了認(rèn)真的分析,財(cái)務(wù)部門對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按月編制預(yù)算進(jìn)度表,對(duì)費(fèi)用超支節(jié)余情況,及時(shí)匯報(bào),找出原因,定期或不定期的寫出預(yù)算分析報(bào)告,為公司決策提供依據(jù)。
下半年的主要工作。
為全面完成20xx度年的目標(biāo)任務(wù),我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作:
1、進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作,預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。下半年要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)費(fèi)用預(yù)算的管理,做好預(yù)算的分析和落實(shí)工作,向領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反饋預(yù)算信息,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用。
2、積極配合相關(guān)部門迎接稅收等專項(xiàng)檢查。
3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,不斷提高處理會(huì)信息的能力和水平。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
領(lǐng)導(dǎo)的重視是我們搞好財(cái)務(wù)工作的前提,職工的支持是我們完成任務(wù)的基礎(chǔ)。在過去的半年時(shí)間里,我們雖然做了許多工作,但還存在著一些不足。今后財(cái)務(wù)部門將進(jìn)一步配合局領(lǐng)導(dǎo)的工作,嚴(yán)格執(zhí)行新《會(huì)計(jì)法》,加強(qiáng)全面預(yù)算管理,增收節(jié)支,為津煙的輝煌做出新的貢獻(xiàn)。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十五
日前,深圳市煙草專賣局(公司)召開2017年深圳煙草專賣管理工作會(huì)議。會(huì)議全面貫徹落實(shí)全國(guó)煙草專賣管理工作會(huì)議、深圳煙草工作會(huì)議精神,緊密聯(lián)系工作實(shí)際,總結(jié)工作,分析當(dāng)前形勢(shì),部署2017年任務(wù)。
會(huì)議充分肯定了過去一年全市專賣、內(nèi)管工作取得的成績(jī)。會(huì)議指出,今年是實(shí)施“十三五”規(guī)劃的重要一年,是推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的深化之年,專賣內(nèi)管工作責(zé)任更加重大、任務(wù)更加艱巨。要切實(shí)做到“市場(chǎng)管控求進(jìn)”,聚焦提高市場(chǎng)控制力,全面加強(qiáng)專賣管理,最大限度騰出市場(chǎng)空間,為卷煙經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,為行業(yè)“兩個(gè)超萬(wàn)億”目標(biāo)順利完成和打造深圳煙草新形象做出積極貢獻(xiàn)。針對(duì)今年專賣內(nèi)管工作,會(huì)議要求:一要充分認(rèn)清形勢(shì),大力解放思想、拓寬眼界、更新理念,用創(chuàng)新思維推動(dòng)專賣管理工作向前發(fā)展;要努力增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)責(zé)任意識(shí),銘記守土有責(zé)和規(guī)范經(jīng)營(yíng)的責(zé)任,大力發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?,?jiān)決守住卷煙營(yíng)銷和管理工作的底線。二要真抓實(shí)干,精準(zhǔn)發(fā)力,進(jìn)一步加大治理真煙非法流通力度,提升規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí);持續(xù)保持打假打私高壓態(tài)勢(shì),提升案件偵破能力;不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式,提升市場(chǎng)控制力;大力強(qiáng)化培訓(xùn)教育,提高隊(duì)伍綜合素質(zhì)。
會(huì)議全面回顧總結(jié)了年本市專賣、內(nèi)管各項(xiàng)工作,對(duì)今年的內(nèi)部監(jiān)督、市場(chǎng)監(jiān)管、打假打私、證件管理、隊(duì)伍建設(shè)等工作進(jìn)行了具體部署,并與各區(qū)局簽訂了2017年煙草打假打私工作目標(biāo)責(zé)任書。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十六
近日,宜春市煙草專賣局(公司)召開年全市煙草紀(jì)檢監(jiān)察暨規(guī)范管理工作會(huì)議,總結(jié)黨風(fēng)廉政建設(shè)和規(guī)范管理工作,安排部署2017年工作任務(wù)。
會(huì)議明確了2017年紀(jì)檢監(jiān)察工作重點(diǎn):一是嚴(yán)格黨內(nèi)監(jiān)督,壓實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。落實(shí)主體責(zé)任,健全監(jiān)督體系,強(qiáng)化責(zé)任追究。二是嚴(yán)防問題反彈,抓好專項(xiàng)巡視巡察整改落實(shí)。抓好整改落實(shí),健全長(zhǎng)效機(jī)制,健全長(zhǎng)效機(jī)制。三是嚴(yán)厲糾正“四風(fēng)”,推進(jìn)八項(xiàng)規(guī)定落地生根。鞏固“四風(fēng)”成果,關(guān)注“四風(fēng)”動(dòng)向,強(qiáng)化制度保障。四是嚴(yán)明紀(jì)律規(guī)矩,保持反腐倡廉高壓態(tài)勢(shì)。用活“四種形態(tài)”,管控重點(diǎn)領(lǐng)域,形成高壓態(tài)勢(shì)。五是嚴(yán)守忠誠(chéng)干凈,樹立宜春煙草良好形象。加強(qiáng)自身建設(shè),開展典型教育,提升隊(duì)伍素質(zhì)。
會(huì)議明確了2017年規(guī)范管理的工作重點(diǎn):一是緊盯“兩個(gè)專項(xiàng)治理”,切實(shí)鞏固整改效果。深挖問題根源,統(tǒng)一銷號(hào)標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)整改提高。二是抓好兩個(gè)“標(biāo)準(zhǔn)目錄”,持續(xù)深化規(guī)范管理。全面落實(shí)《采購(gòu)目錄》,全面推行《公開目錄》,準(zhǔn)確把握“破難題”要求,抓落實(shí)、見成效。三是優(yōu)化基礎(chǔ)管理,切實(shí)完善內(nèi)控機(jī)制。扭住責(zé)任傳導(dǎo),促進(jìn)制度落實(shí)。扭住項(xiàng)目管理,強(qiáng)化督考合力。攻堅(jiān)難點(diǎn)任務(wù),建立健全模式。
會(huì)議表彰了落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任先進(jìn)單位,與10個(gè)基層單位主要負(fù)責(zé)人簽訂了《落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任責(zé)任書》,5個(gè)縣級(jí)局主要負(fù)責(zé)人還在會(huì)上進(jìn)行了述責(zé)述廉。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十七
同志們:
一、深化民主管理制度,創(chuàng)新內(nèi)容與形式,推動(dòng)企業(yè)與員工共同發(fā)展,共同發(fā)展是上海電信追求的愿景。我們站在企業(yè)與員工全面發(fā)展的高度,堅(jiān)持和深化以職代會(huì)為基本形式的職工民主管理制度,不斷創(chuàng)新和豐富職代會(huì)、廠務(wù)公開、民主管理的內(nèi)容、形式。
在內(nèi)容上:
1.首次在職代會(huì)上公開領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況。20xx年初,在公司二屆一次職代會(huì)上,上海電信首次將領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況予以公開,這是上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和四中全會(huì)精神以來,堅(jiān)持以人為本,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在企業(yè)中倡導(dǎo)“民主、公開、親民、和諧”的結(jié)果,也是上海電信促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)、深入推進(jìn)廠務(wù)公開民主管理取得的又一碩果。公司上市后,一部分員工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部收入心存各種猜測(cè)和議論,群眾希望真實(shí)的了解干部收入情況,工會(huì)針對(duì)職工中各種猜測(cè)、議論,將職工群眾的意見積極向公司廠務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組反映,為了消除不良的影響,形成和諧的聲音,我們將公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入列為20xx年廠務(wù)公開的內(nèi)容并在職代會(huì)上作了“公司領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況”的專題報(bào)告,受到職工代表的好評(píng)。
2.推行工作責(zé)任追究制與激勵(lì)制度。按照中央有關(guān)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)違反職代會(huì)決議和廠務(wù)公開的有關(guān)規(guī)定,導(dǎo)致矛盾激化,影響企業(yè)改革、發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的,必須實(shí)行責(zé)任追究”,我們制訂并推行了責(zé)任追究制,對(duì)在廠務(wù)公開工作中的責(zé)任人、執(zhí)行人、監(jiān)督人、實(shí)施人不履行或不正確履行廠務(wù)公開工作中各自應(yīng)承擔(dān)的職責(zé),按照《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例(試行)》和《上海市電信公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的規(guī)定,施行責(zé)任追究。我們還建立激勵(lì)制度,首次在公司二屆一次職代會(huì)上對(duì)“員工最滿意單位”和“員工信賴的好領(lǐng)導(dǎo)”進(jìn)行了表彰,以此調(diào)動(dòng)各方的積極性和增強(qiáng)責(zé)任感,形成有效激勵(lì),起到了典型示范作用。
在形式上:
1.加強(qiáng)源頭參與企業(yè)重大決策方案制訂的力度。今年,上海電信圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型作出重要決策,對(duì)產(chǎn)品部前后端部分組織體制進(jìn)行優(yōu)化,這一工作時(shí)間緊、要求高、涉及面廣,是繼“郵電分營(yíng)、移動(dòng)剝離、政企分開、主輔分離”、公司bpr流程重組以來又一次重大組織機(jī)構(gòu)調(diào)整,主要涉及三家基層單位和兩個(gè)帶基層職能的部門,涉及近20xx名員工。為了使體制優(yōu)化方案能順利地出臺(tái)實(shí)施,我們?cè)隗w制優(yōu)化過程中把握“四個(gè)堅(jiān)持”的原則:一是堅(jiān)持依照法律法規(guī)和依靠職工群眾推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展;二是堅(jiān)持改革力度、發(fā)展速度與職工承受程度相統(tǒng)一;三是堅(jiān)持推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型與維護(hù)職工合法權(quán)益相統(tǒng)一;四是堅(jiān)持在企業(yè)轉(zhuǎn)型過程中工會(huì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)和同步加強(qiáng),促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型工作健康、有序、規(guī)范地進(jìn)行。如公司在制訂體制優(yōu)化方案時(shí),工作小組專門吸收工會(huì)同志參加,原來方案中對(duì)網(wǎng)運(yùn)部、市場(chǎng)部沒有明確黨群部門的設(shè)置,工會(huì)同志及時(shí)指出并提出建議,得到了采納。在新方案中,網(wǎng)運(yùn)部黨群辦得到了明確;市場(chǎng)部新設(shè)了黨群辦。
2.把好“五關(guān)”確保企業(yè)決策過程“民主、公開、透明”。我們認(rèn)真貫徹落實(shí)全總十四屆四次執(zhí)委會(huì)議精神,樹立和落實(shí)中國(guó)特色社會(huì)主義工會(huì)維權(quán)觀,進(jìn)一步加強(qiáng)和完善維權(quán)機(jī)制建設(shè)。凡屬企業(yè)重大決策和關(guān)于工資、獎(jiǎng)金、生活福利、社會(huì)保險(xiǎn)基金等涉及職工切身利益的重大事項(xiàng),我們都要求依照有關(guān)規(guī)定,提交職代會(huì)審議、通過或決定,向職工群眾公開,認(rèn)真聽取職工群眾意見,接受職工群眾監(jiān)督;凡是涉及職工切身利益的重大方案出臺(tái)前,我們都要求有關(guān)部門將方案提前一周交職工代表組長(zhǎng)審議,廣泛征求職工群眾意見,充分代表好、維護(hù)好職工的利益,行使好民主權(quán)力。去年,實(shí)業(yè)集團(tuán)上市時(shí),我們堅(jiān)持履行“民主程序優(yōu)先”原則,指導(dǎo)實(shí)業(yè)工會(huì)嚴(yán)格把好五道關(guān)口:一是“聽缺關(guān)。職代會(huì)表決前必須廣泛聽取職工代表意見。二是“進(jìn)入”關(guān)。涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)必須寫進(jìn)集體合同。三是“協(xié)商”關(guān)。集體合同文本內(nèi)容、工資集體協(xié)議條款等必須先進(jìn)行平等協(xié)商,協(xié)商一致后才能形成文本草案。四是“審議”關(guān)。企業(yè)的重大事項(xiàng)或出臺(tái)涉及職工切身利益的有關(guān)規(guī)定,必須經(jīng)過職代會(huì)審議,聽娶吸納職工代表的意見和建議。五是“表決”關(guān)。涉及職工工資、福利和職工安置的有關(guān)事項(xiàng),不但要進(jìn)入職代會(huì)(職工大會(huì))程序,而且必須經(jīng)過無記名“表決”程序。實(shí)業(yè)集團(tuán)在“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”中嚴(yán)格履行民主程序,從而確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,順利地完成了上市工作和部分企業(yè)的退出工作。
二、細(xì)化民主管理制度,拓展平臺(tái)與渠道,促進(jìn)企業(yè)與員工和諧發(fā)展。
和諧發(fā)展是上海電信追求的目標(biāo)。我們從建立健全利益協(xié)調(diào)機(jī)制、訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾調(diào)處機(jī)制、權(quán)益保障機(jī)制入手,對(duì)廠務(wù)公開民主管理制度進(jìn)行梳理,在原有基礎(chǔ)上不斷規(guī)范化、制度化,進(jìn)一步完善了企業(yè)民主管理,拓展了四個(gè)平臺(tái)和一個(gè)渠道。
1.拓展職工代表高層參與的平臺(tái)。從20xx年1月開始,公司總經(jīng)理辦公會(huì)議每次有兩名職工代表列席,20xx年又拓展到職工代表參加公司司務(wù)會(huì)議,為此,工會(huì)及時(shí)修改并制訂了《上海電信職工代表參加公司總經(jīng)理辦公會(huì)議和司務(wù)會(huì)制度》,規(guī)范了他們權(quán)利和義務(wù),他們可以在會(huì)上提出自己的意見、看法和建議,就會(huì)議討論的有關(guān)內(nèi)容到公司總部相關(guān)部門和基層單位進(jìn)行調(diào)查研究及了解有關(guān)情況、取得第一手資料,就員工關(guān)心的問題提交會(huì)議進(jìn)行研究討論。至今已有36名職工代表參加了公司總經(jīng)理辦公會(huì)議,其中6名職工代表還同時(shí)參加了司務(wù)會(huì)。
在討論表決后三個(gè)文件時(shí),因涉及員工切身利益,為慎重起見,我們提前下發(fā)這些文件,讓職工代表有時(shí)間聽取職工意見加以研究,在召開第三次代表組長(zhǎng)會(huì)議上充分聽取了代表組長(zhǎng)的意見反饋,然后提交第四次代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論審議和表決通過,顯示了上海電信民主管理工作日益成熟和規(guī)范。
3.拓展領(lǐng)導(dǎo)與員工完美溝通的平臺(tái)。我們從20xx年以來已經(jīng)堅(jiān)持進(jìn)行了27次雙月溝通會(huì)。為了使這一溝通形式緊貼公司發(fā)展實(shí)際,我們?cè)跍贤〞?huì)的形式和內(nèi)容上力求細(xì)化和創(chuàng)新。20xx年我們先后舉辦了6次雙月溝通活動(dòng),分別就上海電信人力資源管理現(xiàn)狀、人力資源轉(zhuǎn)型目標(biāo)、員工在轉(zhuǎn)型過程中的熱點(diǎn)等問題進(jìn)行交流和溝通。如第26次雙月溝通,采用演播現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面和網(wǎng)上視頻溝通相結(jié)合形式,就企業(yè)轉(zhuǎn)型、業(yè)務(wù)發(fā)展、人力資源、員工發(fā)展、員工福利等方面60多個(gè)熱點(diǎn)問題進(jìn)行思想交流,公司黨委書記、董事長(zhǎng)張維華率領(lǐng)導(dǎo)全體班子成員出席溝通會(huì),同時(shí),在上海電信“員工天地”網(wǎng)站近500名員工踴躍參加了網(wǎng)上互動(dòng)。員工們普遍感覺,這樣的溝通更像是一場(chǎng)親切的“促膝長(zhǎng)談”。我們還在《上海電信報(bào)》連續(xù)九期刊登了溝通中的熱點(diǎn)和精彩問答,進(jìn)一步擴(kuò)大了溝通活動(dòng)的知曉面。溝通活動(dòng)達(dá)到了釋疑解惑、增進(jìn)了解;創(chuàng)造和諧、推進(jìn)轉(zhuǎn)型的目的,從而更堅(jiān)定了轉(zhuǎn)型的步伐和信心。
4.拓展職代會(huì)提案處理的平臺(tái)。為進(jìn)一步提高職代會(huì)提案質(zhì)量,我們?cè)诙靡淮温毚鷷?huì)之前,下發(fā)了“職工代表大會(huì)提案工作參考”,供職工代表在寫提案時(shí)參考,另外,在收集提案時(shí),對(duì)每份提案予以初審,對(duì)不規(guī)范的提案要求提案人充實(shí)完整后上交。二屆一次職代會(huì)共收到職工代表提案356件,提案在數(shù)量和質(zhì)量都高于往年。為了激勵(lì)職工代表參政議政的積極性,我們還開展評(píng)選優(yōu)秀提案活動(dòng),對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀提案給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),并作為優(yōu)秀職工代表評(píng)選依據(jù)之一。
5.拓展職工代表巡視的渠道。為了落實(shí)《集體合同》中有關(guān)員工實(shí)事項(xiàng)目,我們組織職工代表巡視了郵電水廠和光明乳業(yè)公司,聽取了公司人力資源部等相關(guān)部門履行《20xx年集體合同》情況的匯報(bào),并就重點(diǎn)實(shí)事項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量進(jìn)行了評(píng)估打分。近年來我們巡視的內(nèi)容還拓展到關(guān)心企業(yè)安全生產(chǎn),我們組織職工代表對(duì)基層單位安全生產(chǎn)環(huán)境、防暑降溫落實(shí)情況等工作進(jìn)行巡視檢查。有針對(duì)性的多層次的開展職工代表巡視檢查活動(dòng),增強(qiáng)了職工對(duì)企業(yè)的關(guān)心度,增強(qiáng)了職工的主人翁意識(shí)。
三、固化民主管理制度,規(guī)范運(yùn)作與管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工健康發(fā)展。
健康發(fā)展是上海電信追求的宗旨。為健全規(guī)范企業(yè)民主管理的運(yùn)作和管理,我們先后制定出臺(tái)了一整套民主管理廠務(wù)公開的制度和一系列強(qiáng)化民主管理的措施、方法,從制度上有力地保證了職工民主管理工作的持續(xù)、深入推進(jìn),這兩年公司的主要領(lǐng)導(dǎo)從“雙肩挑”到“分設(shè)”,從老領(lǐng)導(dǎo)卸任到新領(lǐng)導(dǎo)上任,上海電信民主管理、廠務(wù)公開的各項(xiàng)制度依然有效運(yùn)作并不斷深化,突現(xiàn)了“民主管理不以領(lǐng)導(dǎo)人變化而變化、不是人治而是法治”的特性,體現(xiàn)了依法治企、依法治會(huì)的現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)作模式,確保了企業(yè)與員工全面和諧發(fā)展。
1.不斷規(guī)范職工代表大會(huì)制度,始終把職工關(guān)注的熱點(diǎn)、企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的要點(diǎn)作為職工代表審議的重點(diǎn)。
我們充分發(fā)揮職工代表大會(huì)的作用,落實(shí)職工群眾參與企業(yè)民主決策、民主管理和民主監(jiān)督的權(quán)利。行政工作報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況、領(lǐng)導(dǎo)人員任用以及干部廉政情況、領(lǐng)導(dǎo)干部收入情況、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用情況等企業(yè)重大事項(xiàng)都在職代會(huì)上向職工代表作專題報(bào)告,提交代表審議。凡涉及職工切身利益的重大問題議案,我們都要經(jīng)職工代表無記名投票表決,贊同票過半方能生效。
2.不斷規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)人員在職代會(huì)述職制度,始終把取信于民、率先垂范作為建設(shè)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子的重要目標(biāo)。
上海電信領(lǐng)導(dǎo)班子成員在20xx年率先在職代會(huì)上進(jìn)行工作述職,接受職工代表民主測(cè)評(píng),得到集團(tuán)工會(huì)、上海市總工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。由于上海電信黨政工領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范,帶動(dòng)了全公司民主評(píng)議各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員工作的開展。上海電信各二級(jí)單位普遍開展了領(lǐng)導(dǎo)干部述職。每年工會(huì)與人力資源部聯(lián)合組成工作小組組織基層領(lǐng)導(dǎo)班子人員向職工代表述職,并接受職工群眾的民主測(cè)評(píng)。我們把企業(yè)對(duì)干部的績(jī)效考核與群眾對(duì)干部的監(jiān)督有機(jī)的結(jié)合起來,將職工代表民主測(cè)評(píng)結(jié)果作為中高層管理人員選拔任用、調(diào)整交流的重要依據(jù)之一。20xx年參加述職中高級(jí)管理人員共208人,參加民主測(cè)評(píng)2056人次。經(jīng)統(tǒng)計(jì),“綜合評(píng)價(jià)”平均得分90.74分(滿分為95分),其中,“以身作則廉潔自律”、“全局觀念責(zé)任意識(shí)”、“理論素養(yǎng)政策水平”、“團(tuán)結(jié)班子協(xié)同支撐”方面的綜合得分率都超過了91%。經(jīng)考核,評(píng)為“優(yōu)秀”25人,“優(yōu)良”48人,“黃牌警告”2人。有4名同志被降職,1名同志勸退辭職。
3.不斷規(guī)范職工參政議政制度,始終把培育員工的參與意識(shí)和參政能力作為民主管理的重要措施。
我們?cè)诼毚鷷?huì)召開前都要舉行職工代表知情議政報(bào)告會(huì),就公司新的一年財(cái)務(wù)全面預(yù)算、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展計(jì)劃、市場(chǎng)形勢(shì)分析、員工醫(yī)療保險(xiǎn)、企業(yè)發(fā)展和中國(guó)電信戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型等重大情況向職工代表通報(bào)。20xx年2月,我們還邀請(qǐng)了中國(guó)電信集團(tuán)公司人力資源部楊迪副經(jīng)理來滬作了“中國(guó)電信勞動(dòng)用工管理情況”的介紹,真正讓職工代表在第一時(shí)間對(duì)中國(guó)電信勞動(dòng)用工情況全面知情、源頭參與。為了提高報(bào)告會(huì)的質(zhì)量,提高報(bào)告人的報(bào)告水平,今年我們還組織職工代表對(duì)知情議政報(bào)告會(huì)的報(bào)告主題、內(nèi)容、形式、效果等進(jìn)行了測(cè)評(píng),代表們對(duì)報(bào)告內(nèi)容滿意率均超過98%以上。測(cè)評(píng)工作的開展,增強(qiáng)了行政報(bào)告人的質(zhì)量意識(shí),也增強(qiáng)了職工代表對(duì)報(bào)告會(huì)的滿意率。
4.不斷規(guī)范廠務(wù)公開制度,始終把上級(jí)布置的要點(diǎn)作為廠務(wù)公開的重點(diǎn)。
根據(jù)中央關(guān)于廠務(wù)公開文件精神,我們制訂了《上海市電信公司關(guān)于推行廠務(wù)公開、加強(qiáng)民主管理意見》,將廠務(wù)公開的內(nèi)容細(xì)化為五大類29條公開內(nèi)容,同時(shí),根據(jù)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際,及時(shí)調(diào)整充實(shí)公開的內(nèi)容、明確公開范圍、公開頻次和責(zé)任人,落實(shí)了公開的重點(diǎn)、公開的部門。我們堅(jiān)持執(zhí)行上級(jí)有關(guān)公開的規(guī)定,把員工普遍關(guān)心的“企業(yè)重大改革方案”、“企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”、“集體合同的簽定和履行”、“安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施”、“職工培訓(xùn)和教育經(jīng)費(fèi)使用情況”、“民主評(píng)議公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員”、“業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況”、“中、高級(jí)管理人員廉潔自律和執(zhí)行黨紀(jì)政紀(jì)情況”、“中層管理人員、重要崗位人員的選聘、解聘和任用、免職情況”、“領(lǐng)導(dǎo)班子收入情況”等內(nèi)容向職工群眾公開。我們還把廠務(wù)公開工作交流會(huì)與公司黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)結(jié)合起來一并召開,較好地整合各方力量,形成合力,共同推進(jìn)。
5.不斷規(guī)范平等協(xié)商、集體合同制度,始終把企業(yè)與員工的全面發(fā)展作為民主管理的重點(diǎn)。
我們堅(jiān)持以人為本和共同發(fā)展的原則,通過開展平等協(xié)商,對(duì)涉及員工發(fā)展、員工教育培訓(xùn)和員工福利保障等議題展開討論,與行政協(xié)商達(dá)成共識(shí),并經(jīng)職代會(huì)審議通過后簽訂集體合同。先后推出和實(shí)施了員工素質(zhì)提升工程、完善員工醫(yī)療保險(xiǎn)工程、健康與幫困工程、安居樂業(yè)工程,確定了人均年培訓(xùn)時(shí)間不少于60課時(shí),并在企業(yè)建立了以崗位薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制,實(shí)行員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì),設(shè)立了員工創(chuàng)新獎(jiǎng)和貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。20xx年我們和行政協(xié)商把“公司在完成經(jīng)營(yíng)收入目標(biāo)和利潤(rùn)指標(biāo)的同時(shí),員工的收入和福利待遇也得到相應(yīng)提高”作為《集體合同》的內(nèi)容,當(dāng)年公司按照“時(shí)間過半完成任務(wù)過半”對(duì)績(jī)效考核成績(jī)良好的員工晉升了一級(jí)崗位工資,鼓勵(lì)了員工更好地為企業(yè)工作,員工的凝聚力進(jìn)一步得到增強(qiáng)。最近,我們又與行政進(jìn)行了平等協(xié)商。20xx年上海電信如果實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半完成任務(wù)過半,又將為員工浮動(dòng)一級(jí)工資。年底如果全面完成集團(tuán)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)上海電信“轉(zhuǎn)型率先,行業(yè)領(lǐng)先”的目標(biāo),考核良好的員工都將因此浮動(dòng)一級(jí)工資。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十八
同志們:
今天召開這個(gè)座談會(huì),主要是簡(jiǎn)要傳達(dá)全國(guó)教育財(cái)務(wù)(西部片區(qū))座談會(huì)精神,對(duì)上半年財(cái)務(wù)工作做個(gè)小結(jié),聽取大家對(duì)教育財(cái)務(wù)工作的建議和意見,并對(duì)下半年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排。7月10日,教育部在西安召開了全國(guó)教育財(cái)務(wù)座談會(huì),這次會(huì)議既是教育部開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的調(diào)研會(huì),也是今年擬召開的全國(guó)教育財(cái)務(wù)工作會(huì)議的籌備會(huì)。全國(guó)座談會(huì)有兩個(gè)要點(diǎn),一是研究鞏固4%的問題,二是檢查推動(dòng)教育經(jīng)費(fèi)管理年活動(dòng)深入開展,實(shí)質(zhì)是講教育財(cái)務(wù)的“效率”和“安全”問題。下半年,我省財(cái)務(wù)工作要突出“抓投入、抓管理、促發(fā)展”這條主線,客觀理性的應(yīng)對(duì)基礎(chǔ)教育財(cái)務(wù)工作面臨的新形勢(shì),下面我就一些具體問題講六點(diǎn)意見,請(qǐng)大家一起研究。
一是建立完善學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助機(jī)制。
目前,我省基本構(gòu)建形成了幼兒園基本運(yùn)轉(zhuǎn)保障、師資培訓(xùn)、幼兒資助、增加公辦園、民辦和企事業(yè)辦園獎(jiǎng)補(bǔ)的全方位政策體系,下一步,我省學(xué)前教育經(jīng)費(fèi)政策如何拓展,現(xiàn)有政策如何準(zhǔn)確把握,有三個(gè)方面需要研究。
1.認(rèn)真做好公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)水平的長(zhǎng)期跟蹤監(jiān)測(cè)、評(píng)估和分析工作。從今年起省級(jí)決定對(duì)學(xué)前教育、義務(wù)教育和高中教育的公用經(jīng)費(fèi)運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)測(cè),各市要按照學(xué)校類別、辦學(xué)性質(zhì)和規(guī)模大小等,分別選取20所學(xué)校作為省級(jí)的樣本點(diǎn),每年都要形成詳細(xì)的調(diào)查報(bào)告,對(duì)這些樣本校進(jìn)行3-5年的跟蹤調(diào)查,為制定、調(diào)整、爭(zhēng)取財(cái)政投入政策提供充分?jǐn)?shù)據(jù)支撐。
2.切實(shí)做好幼兒園保教費(fèi)調(diào)整工作。各地要根據(jù)《陜西省幼兒園收費(fèi)管理暫行辦法實(shí)施細(xì)則》要求,按照有關(guān)程序提出意見,具體工作中把握好三個(gè)原則。一是要積極。一定要工作主動(dòng),多做基礎(chǔ)性工作,多與有關(guān)部門溝通,多向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),積極推動(dòng)此項(xiàng)政策在市縣生效實(shí)施。二是要慎重。各地要充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前社會(huì)對(duì)價(jià)格調(diào)整的反響,認(rèn)真做好新舊政策的銜接工作,準(zhǔn)確把握《實(shí)施細(xì)則》的具體內(nèi)容。各市初步意見確定后,要及時(shí)與省廳聯(lián)系溝通,以便省級(jí)統(tǒng)籌指導(dǎo)。三是要科學(xué)。各地在制定幼兒園保教費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)時(shí),必須體現(xiàn)公益性和普惠性,寧可給財(cái)政投入留有缺口,也不要將過多投入責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給社會(huì)和家庭。
3.正確處理好學(xué)前教育公辦與民辦的關(guān)系。在公辦幼兒園的建設(shè)上。一是新建和改擴(kuò)建幼兒園要按照標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),達(dá)標(biāo)即可,千萬(wàn)不要耗資幾千萬(wàn)建成示范園、豪華園。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)以下特別是農(nóng)村新建或大規(guī)模改建幼兒園,一定要吃透情況,科學(xué)定位,不要再次出現(xiàn)幾年以后園舍閑置或浪費(fèi)情況。在民辦幼兒園的發(fā)展上,要堅(jiān)持大力支持、資金引導(dǎo)、加強(qiáng)規(guī)范,通過民辦獎(jiǎng)補(bǔ)資金的宏觀導(dǎo)向,鼓勵(lì)民辦園提升水平,改善辦園條件。
二是扎實(shí)開展“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng),不斷提高中小學(xué)經(jīng)費(fèi)管理水平。
各地要結(jié)合“教育經(jīng)費(fèi)管理年”活動(dòng)安排,繼續(xù)抓好以下幾方面工作。首先,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度和管理辦法,如新修訂的《中小學(xué)財(cái)務(wù)管理制度》以及我省印發(fā)的《陜西省公辦幼兒園財(cái)務(wù)管理暫行辦法》和《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)管理的通知》等。其次,要建立健全中小學(xué)預(yù)算編制制度。從今年起,省級(jí)將開展“教育經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理示范縣”創(chuàng)建工作,請(qǐng)各地以此為契機(jī)抓好預(yù)算管理工作。第三,要深入推進(jìn)“校財(cái)局管”模式。目前,安康、漢中、渭南等市已經(jīng)全部實(shí)行,其他市區(qū)的一些縣區(qū)也陸續(xù)開展,請(qǐng)繼續(xù)進(jìn)行大力推廣。第四,要認(rèn)真做好教育內(nèi)部審計(jì)工作,建立學(xué)校年度財(cái)務(wù)資產(chǎn)審計(jì)制度,促進(jìn)教育財(cái)務(wù)管理工作不斷完善。這里,還有一個(gè)問題強(qiáng)調(diào)一下,請(qǐng)各地實(shí)事求是進(jìn)行統(tǒng)計(jì)教育事業(yè)統(tǒng)計(jì),管好、用好省級(jí)補(bǔ)助結(jié)余資金。
三是切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)精細(xì)化管理。
首先,要做好食堂和餐廳的科學(xué)設(shè)計(jì),堅(jiān)持夠用、適用、耐用的原則,操作間內(nèi)部構(gòu)造要符合設(shè)計(jì)規(guī)范,做到存儲(chǔ)、操作、銷售等區(qū)域嚴(yán)格分離,保證食品安全。其次,要嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,高度重視建筑質(zhì)量。特別是大批量建設(shè)項(xiàng)目集中開工后,不能出現(xiàn)監(jiān)管盲區(qū),反而要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查,確保質(zhì)量安全。最后,要抓好項(xiàng)目進(jìn)度,各地要繼續(xù)執(zhí)行省級(jí)項(xiàng)目下達(dá)后一年內(nèi)建成并投入使用的工期要求,爭(zhēng)取早日發(fā)揮項(xiàng)目效益。同時(shí),各地要重視中小學(xué)條件裝備項(xiàng)目,要按照各市縣上報(bào)的項(xiàng)目學(xué)校配置教學(xué)儀器、圖書、音美器材和多媒體設(shè)備,嚴(yán)格執(zhí)行政府集中采購(gòu)合同,縣區(qū)不得擅自調(diào)整項(xiàng)目學(xué)校,堅(jiān)決杜絕用于打造“重點(diǎn)校”、“示范?!?。關(guān)于中小學(xué)體育場(chǎng)地建設(shè),請(qǐng)各地按照省級(jí)工作安排,做好中小學(xué)體育活動(dòng)場(chǎng)地的現(xiàn)狀調(diào)研,經(jīng)與省財(cái)政廳溝通后,將在一些縣區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)。
四是深化教育經(jīng)費(fèi)管理績(jī)效考評(píng)工作。
今年4月,省廳對(duì)20xx年第一季度各市縣積分情況進(jìn)行了通報(bào),商洛、漢中等地結(jié)合實(shí)際,進(jìn)一步完善了考評(píng)指標(biāo),結(jié)合省級(jí)考評(píng)結(jié)果在全市進(jìn)行通報(bào)。為繼續(xù)做好績(jī)效考評(píng)工作,請(qǐng)各地加強(qiáng)以下三個(gè)方面。一是完善指標(biāo)。各地要根據(jù)省級(jí)考評(píng)文件要求,制定印發(fā)本地績(jī)效考評(píng)細(xì)則,增加適合本地情況的一些指標(biāo),使之更能全面反映各市縣工作。二是堅(jiān)持定期通報(bào)。各市區(qū)要堅(jiān)持定期組織縣區(qū)進(jìn)行自評(píng)匯總,按時(shí)報(bào)送考評(píng)資料,確???jī)效考評(píng)結(jié)果全面、客觀、公正。三是要注重結(jié)果運(yùn)用。省級(jí)要運(yùn)用,市級(jí)也可以運(yùn)用,要運(yùn)用到項(xiàng)目縣區(qū)的遴選上來,運(yùn)用到項(xiàng)目資金和獎(jiǎng)補(bǔ)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算上來。
今年3月下旬以來,省委教育工委、省教育廳開展了群眾路線教育實(shí)踐調(diào)研活動(dòng)。通過采取多種方式,傾聽意見與建議,認(rèn)真梳理制約我省教育改革發(fā)展的重大問題,以工作成效回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。教育財(cái)務(wù)戰(zhàn)線更要認(rèn)真組織開展群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),帶頭執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省委實(shí)施意見,深入基層,深入群眾,加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究,多為群眾辦實(shí)事、辦好事,著力解決影響和制約教育發(fā)展的突出問題。
六是準(zhǔn)確把握和執(zhí)行免費(fèi)教育相關(guān)政策。
目前,我省一些縣區(qū)試點(diǎn)推行了學(xué)前三年和高中免費(fèi)教育,從這兩年實(shí)施情況來看,個(gè)別地方出現(xiàn)一些困難和問題。關(guān)于擴(kuò)大免費(fèi)問題,這是一些地方政府的自選動(dòng)作,省級(jí)投入重點(diǎn)仍然是確保九年義務(wù)教育和學(xué)前一年免費(fèi),對(duì)于其它免費(fèi)擴(kuò)面,一是不倡導(dǎo),二是不補(bǔ)助,三是已實(shí)施了擴(kuò)面的由自有財(cái)力解決,不得擠占或挪用中省其它經(jīng)費(fèi)投入。希望各地客觀分析本地經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況、財(cái)政收支水平和潛力以及其他各類教育發(fā)展水平等因素,做到量力而行,科學(xué)合理確定實(shí)施方案。
煙草工作會(huì)議心得感悟篇十九
各位同志們:
這次全市煙草工作會(huì)議,全面落實(shí)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的大好形勢(shì)下召開的。會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)全省煙草工作會(huì)議精神,全面總結(jié)xx年工作,安排部署今年的工作。剛才王進(jìn)立同志代表xx煙草專賣分局黨組做了工作報(bào)告,系統(tǒng)總結(jié)了去年的各項(xiàng)工作,對(duì)xx年的工作進(jìn)行了具體的安排部署,講得很好,我完全同意,希望同志們會(huì)后抓好落實(shí),努力完成今年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
xx年,在省煙草專賣局和、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,xx煙草專賣分局(公司)認(rèn)真實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想,積極開展反驕破滿回頭看思想教育活動(dòng),健全各項(xiàng)管理制度,大力整治煙草市場(chǎng),不斷提高批零網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量,切實(shí)加強(qiáng)督查考核,各項(xiàng)工作有了長(zhǎng)足發(fā)展,經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高。全年銷售卷煙95694箱,同比上升22%,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7795萬(wàn)元,同比上升91.5%,上繳各種稅金4369.7萬(wàn)元,同比上升80.4%。查處各類煙草專賣違法案件1545起,查扣違法卷煙808件、煙葉296.9噸,總案值331萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)罰沒款280.8萬(wàn)元。查獲假冒卷煙案件144起,沒收假冒卷煙458件,貨值56.4萬(wàn)元。在全省煙草行業(yè)綜合考核中名列第一,并被省局推薦為全國(guó)煙草系統(tǒng)先進(jìn)集體,被、市政府評(píng)為“xx年度先進(jìn)單位”。取得這樣令人可喜的成績(jī),是省局正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是煙草部門領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工團(tuán)結(jié)奮斗、努力拼搏、真抓實(shí)干的結(jié)果。在此,我代表、市政府向全市煙草系統(tǒng)的廣大干部職工表示衷心的感謝和親切的慰問!希望大家再接再厲,在新的一年里做出新的成績(jī)。下面,圍繞會(huì)議主題,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn)意見:
一、落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不斷壯大xx煙草的整體實(shí)力
保護(hù)和增強(qiáng)發(fā)展的可持續(xù)性。堅(jiān)持理論和實(shí)際相結(jié)合,因地制宜,因時(shí)制宜地把科學(xué)發(fā)展觀貫穿于各方面的工作。今年是實(shí)現(xiàn)“十五”計(jì)劃的最后一年,深化改革、擴(kuò)大開放、加快發(fā)展的重要一年。全市煙草行業(yè)要進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)感、責(zé)任感和緊迫感,搶抓建設(shè)甘肅東部經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的大好機(jī)遇,積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),做精做強(qiáng)主業(yè)、做實(shí)做大多經(jīng),加快xx煙草快速發(fā)展。要把發(fā)展作為當(dāng)前行業(yè)的第一要?jiǎng)?wù),認(rèn)真研究和探索煙草行業(yè)內(nèi)部改革、創(chuàng)新的新途徑、新方法,建立精簡(jiǎn)、高效的經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)行機(jī)制,加快多元化企業(yè)的發(fā)展步伐,進(jìn)一步增強(qiáng)行業(yè)的綜合實(shí)力。
一是探索新的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行模式,提高網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行質(zhì)量。到目前,已建成了覆蓋全市、布局合理的27個(gè)批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)和33個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn),硬件建設(shè)很好,可以說是xx的一道亮麗風(fēng)景線。在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,xx煙草善于創(chuàng)新,注重服務(wù),在全市推行兩網(wǎng)聯(lián)動(dòng)的網(wǎng)建格局,取得了一定的成效。今年,我認(rèn)為重點(diǎn)要從管理上下大功夫,學(xué)習(xí)行業(yè)內(nèi)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步推行現(xiàn)代化、信息化的管理模式,建立完善的物流和信息流,提高整體運(yùn)行水平。今年省局強(qiáng)調(diào)“訪送分離,集中配送”的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行新模式,這對(duì)降低成本,增加效益具有積極的作用。分、縣(區(qū))公司要嚴(yán)密組織,穩(wěn)步推進(jìn),科學(xué)設(shè)置運(yùn)行構(gòu)架,改進(jìn)業(yè)務(wù)流程,制定各個(gè)崗位的工作職責(zé)和嚴(yán)格的管理制度,確保卷煙經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)運(yùn)作、信息網(wǎng)絡(luò)等方面有機(jī)銜接、有序進(jìn)行。要加強(qiáng)現(xiàn)有營(yíng)銷人員培訓(xùn),牢固樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,把優(yōu)質(zhì)服務(wù)貫穿于網(wǎng)建工作的全過程,發(fā)揮營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)在占領(lǐng)市場(chǎng)、擴(kuò)大銷售、提高效益方面的作用。要繼續(xù)積極開展卷煙零售統(tǒng)價(jià)工作,選購(gòu)適銷對(duì)路的卷煙品牌,滿足市場(chǎng)需要,保證零售戶的利潤(rùn)空間,實(shí)現(xiàn)批零雙贏,提高零售戶的滿意度和贏利度,共同為xx經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)。
二是正確把握機(jī)遇,加快多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。在抓好主業(yè)的同時(shí),要轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),加快多元化經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐。一方面要適應(yīng)行業(yè)改革與發(fā)展的趨勢(shì),努力把多元化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展建立在加強(qiáng)管理、提高效益、增強(qiáng)企業(yè)自我發(fā)展的能力之上,實(shí)現(xiàn)良性發(fā)展和不斷壯大。另一方面要充分利用主業(yè)的優(yōu)勢(shì),形成規(guī)模,拓寬渠道,開發(fā)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和抵御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,實(shí)現(xiàn)多經(jīng)工作的新突破。
各位代表、同志們:
為期一天半的**煙草四屆十一次職代會(huì)暨2015年工作會(huì)議即將勝利閉幕。在全體與會(huì)代表的共同努力下,順利完成各項(xiàng)議程,達(dá)到了會(huì)議的預(yù)期目的。根據(jù)會(huì)議安排,現(xiàn)在由我作大會(huì)總結(jié)。
這次會(huì)議是在全面貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局(公司)煙草工作會(huì)議精神的背景下召開的一次重要會(huì)議。是全市系統(tǒng)干部員工同心協(xié)力,積極應(yīng)對(duì)困難與挑戰(zhàn),各項(xiàng)事業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢(shì)頭的形勢(shì)下,召開的一次重要會(huì)議。是進(jìn)一步統(tǒng)一思想,找準(zhǔn)方位,明確目標(biāo),確保2015年開好局、起好步的一次重要會(huì)議。本次會(huì)議的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在一個(gè)“實(shí)”字上,即求真務(wù)實(shí)地貫徹了國(guó)家局、省局(公司)2015年工作會(huì)議精神,實(shí)事求是地總結(jié)了成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)、分析了形勢(shì)和不足,客觀實(shí)際地提出了新一年的工作重點(diǎn),鼓舞了士氣,堅(jiān)定了信心,激發(fā)了全局(公司)上下再接再厲、乘勢(shì)而上,確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的積極性和自覺性。這次會(huì)議對(duì)于促進(jìn)**煙草協(xié)調(diào)發(fā)展,早日實(shí)現(xiàn)愿景目標(biāo)具有重要意義。
昨天的會(huì)上,市局(公司)局長(zhǎng)、經(jīng)理、黨組書記**作了很好的工作報(bào)告,緊緊圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),緊扣國(guó)家局和省局(公司)年初工作會(huì)議的部署和要求,堅(jiān)定推進(jìn)加快建設(shè)成長(zhǎng)型企業(yè)戰(zhàn)略,全面總結(jié)2011年工作,客觀分析當(dāng)前**煙草更好發(fā)展的基準(zhǔn)要求和加力點(diǎn),具體部署2015年工作。明確提出2015年發(fā)展的目標(biāo)是:全面落實(shí)“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),緊緊圍繞省局(公司)黨組年度整體工作部署與安排,以“四個(gè)全面提升”為統(tǒng)領(lǐng),以“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、上水平、促轉(zhuǎn)型”為發(fā)展路徑,深化認(rèn)識(shí)、創(chuàng)新思維、扎實(shí)苦干、清醒有為,努力構(gòu)建完善現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制、現(xiàn)代流通企業(yè)營(yíng)銷服務(wù)模式,推動(dòng)**煙草全面發(fā)展上水平。整篇報(bào)告總攬全局、突出重點(diǎn),既有理論性和思想性,又有針對(duì)性和可操作性,既體現(xiàn)了求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的作風(fēng),又有很強(qiáng)的開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)精神,對(duì)今年乃至今后一段時(shí)期的各項(xiàng)工作具有重要指導(dǎo)意義。全體職工代表認(rèn)真審議通過了報(bào)告,并對(duì)報(bào)告給予了高度評(píng)價(jià)與肯定。
與會(huì)人員緊緊圍繞工作報(bào)告的總體要求,分組進(jìn)行了深入討論,擺問題、找差距、談體會(huì)、出思路、定措施、抓落實(shí),在討論過程中,大家暢所欲言,查擺問題,剖析原因,氣氛熱烈,形成了廣泛共識(shí),取得了良好效果。與會(huì)人員就如何進(jìn)一步抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí),提出了很多好的、中肯的建議和意見,各組代表還在會(huì)上作了交流發(fā)言。接下來,市局(公司)黨組將對(duì)這些建議或意見進(jìn)一步做好梳理,逐項(xiàng)研究落實(shí)。
會(huì)議隆重表彰了在全省系統(tǒng)崗位技能競(jìng)賽中獲得榮譽(yù)的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人、首屆十大徽映(青檀)學(xué)習(xí)標(biāo)兵、2011年度先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人,并頒發(fā)了獎(jiǎng)牌和證書。先進(jìn)集體代表們作了表態(tài)發(fā)言,樸實(shí)的言語(yǔ),莊嚴(yán)的承諾,彰顯了標(biāo)兵的風(fēng)采,驗(yàn)證了宣煙的魅力。會(huì)議期間,組織簽訂了《安全責(zé)任狀》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》,促使大家進(jìn)一步繃緊安全這條弦,強(qiáng)化廉政意識(shí),在加快發(fā)展的同時(shí)維護(hù)好行業(yè)平安和諧。昨晚舉辦了和諧氛圍濃厚的聯(lián)歡晚會(huì)。 總的來看,會(huì)議開得充實(shí)、緊湊、富有成效,圓滿實(shí)現(xiàn)了隆重、熱烈、簡(jiǎn)樸、鼓勁的預(yù)期目標(biāo),是一次凝聚共識(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的會(huì)議,也是一次明確任務(wù)、創(chuàng)新發(fā)展的會(huì)議。 下面,圍繞會(huì)議的貫徹落實(shí)和有關(guān)工作,我講兩點(diǎn)意見。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神
這次會(huì)議開得很成功,有一個(gè)鮮明的主題、有一個(gè)務(wù)實(shí)的報(bào)告,大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致,有一個(gè)新的精神面貌,這些都是做好2015年工作的基礎(chǔ)。當(dāng)前的重中之重就是把會(huì)議精神深入全面地貫徹到位,不折不扣地付諸實(shí)踐、取得實(shí)效。
一是要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo),營(yíng)造良好的輿論氛圍。要利用兩級(jí)網(wǎng)站、《徽映敬亭》報(bào)等媒體,通
過開辟專欄等形式,大張旗鼓地做好會(huì)議精神的宣傳。各單位要盡快召開專題會(huì)議,結(jié)合國(guó)家局、省局(公司)工作會(huì)議精神的再學(xué)習(xí)、再貫徹,使每位員工都能真正明確公司面臨的內(nèi)外部形勢(shì),全面把握2015年工作的目標(biāo)和要求,自覺用會(huì)議精神統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、指導(dǎo)工作實(shí)踐。
二是要層層學(xué)習(xí)貫徹,確保會(huì)議精神深入到位。會(huì)后,各單位、部門要全面把握會(huì)議精神,靜下心來,認(rèn)認(rèn)真真地研究全年的工作思路和措施。要通過召開各級(jí)會(huì)議,層層傳達(dá)貫徹,引導(dǎo)干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)立足本職、為推進(jìn)**煙草發(fā)展貢獻(xiàn)力量的自覺性。學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神,要結(jié)合實(shí)際,既全面領(lǐng)會(huì)**煙草的要求,又聯(lián)系本部門、本單位的實(shí)踐對(duì)工作進(jìn)行理性思考和認(rèn)真籌劃,力戒照本宣科,囫圇吞棗;要深刻理解,把握實(shí)質(zhì),力戒淺嘗輒止、不求甚解和斷章取義;要把會(huì)議精神真正傳達(dá)到每位員工,力戒信息傳遞出現(xiàn)“梗塞”和責(zé)任壓力層層衰減。
三是要抓好責(zé)任落實(shí),真正把目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。要把會(huì)議精神落到實(shí)處,必須壓力到位、責(zé)任到人。各部門、各單位務(wù)必要在抓落實(shí)上下實(shí)功、求實(shí)效,務(wù)必做到三個(gè)“堅(jiān)定不移”,真正把會(huì)議確定的目標(biāo)和要求轉(zhuǎn)化為實(shí)際行動(dòng)和實(shí)際效益。要堅(jiān)定不移地接受任務(wù)、承擔(dān)責(zé)任。各部門、各單位要以大局為重,不折不扣地貫徹落實(shí)黨組的安排和部署,而不能僅僅站在本單位的、局部的利益上思考和處理問題;要堅(jiān)定不移地組織實(shí)施,一以貫之。各部門、各單位要正視工作中的困難和障礙,以頑強(qiáng)拼搏的毅力和百折不撓的精神,咬定目標(biāo)不放松,以實(shí)實(shí)在在的措施保證今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成;要堅(jiān)定不移地抓好責(zé)任分解。各單位要認(rèn)真落實(shí)會(huì)議的各項(xiàng)部署,結(jié)合實(shí)際,認(rèn)真分析,確定重點(diǎn),把黨組下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解,把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。
二、統(tǒng)籌安排,扎實(shí)做好當(dāng)前工作
一是抓好市場(chǎng)監(jiān)管,防止節(jié)后回流。打假未有窮期,時(shí)刻不能松懈。專賣部門要高度關(guān)注節(jié)后市場(chǎng)態(tài)勢(shì),繼續(xù)深入開展“利劍一號(hào)”專項(xiàng)行動(dòng),防止節(jié)后回流煙沖擊市場(chǎng),帶來不良波動(dòng)。各單位要繃緊卷煙市場(chǎng)監(jiān)管這根弦,毫不動(dòng)搖、毫不放松。要加大巡查暗訪力度,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的監(jiān)控,不給制假售假以可乘之機(jī),尤其是要加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)涉煙違法違規(guī)行為的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)苗頭,堅(jiān)決予以打擊。專賣和營(yíng)銷部門要緊密配合,形成合力,確保市場(chǎng)秩序,切實(shí)維護(hù)國(guó)家利益和消費(fèi)者利益。
二是抓好營(yíng)銷工作,確保穩(wěn)中求進(jìn)。牢牢把握銷量穩(wěn)中求進(jìn)這一主線,切實(shí)抓好全年卷煙營(yíng)銷工作。要抓好市場(chǎng)預(yù)測(cè),不斷提升把握市場(chǎng)能力,科學(xué)合理調(diào)度貨源,有效滿足市場(chǎng)需求。要抓好品牌培育,在“532”、“461”目標(biāo)品牌基礎(chǔ)上,扎實(shí)開展好“品牌培育建功立業(yè)”主題活動(dòng),真正建立以市場(chǎng)為導(dǎo)向的品牌培育機(jī)制。要抓好模式創(chuàng)新,力爭(zhēng)精準(zhǔn)營(yíng)銷新突破。要抓好現(xiàn)代物流建設(shè),全員動(dòng)員,加班加點(diǎn)確保全省行業(yè)物流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)圓滿召開。
三是抓好基礎(chǔ)管理,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。始終抓好貫標(biāo)、預(yù)算、對(duì)標(biāo)、創(chuàng)優(yōu)四項(xiàng)基礎(chǔ)管理,筑牢全面發(fā)展上水平基石。體系建設(shè)要瞄準(zhǔn)通過第三方審核的目標(biāo),運(yùn)用好月度考核手段,全面梳理歷次審核薄弱環(huán)節(jié),持續(xù)整改提升。預(yù)算管理常抓不懈,更加注重預(yù)算執(zhí)行剛性與均衡進(jìn)度,充分發(fā)揮預(yù)警與監(jiān)管職能,進(jìn)一步完善定額標(biāo)準(zhǔn)體系,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。對(duì)標(biāo)工作選好試點(diǎn),抓好標(biāo)桿,循序推進(jìn),力求實(shí)效。創(chuàng)優(yōu)工作走向深入,特別是優(yōu)秀營(yíng)銷部創(chuàng)建工作要全面推進(jìn)。安全管理務(wù)必時(shí)刻拎在手中,警鐘長(zhǎng)鳴。此外,學(xué)習(xí)型組織、安全標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、體系建設(shè)、徽映服務(wù)品牌評(píng)價(jià)體系等試點(diǎn)工作要緊鑼密鼓地行動(dòng)起來,快節(jié)奏、高效率地持續(xù)推進(jìn)。
環(huán)節(jié),及時(shí)查找各類隱患,認(rèn)真落實(shí)整改,建立起嚴(yán)密有效的防范措施,尤其要重視做好防火、防盜、防交通事故工作。要真正樹立“穩(wěn)定是第一責(zé)任”的觀念,認(rèn)真排查不穩(wěn)定因素,高度關(guān)注職工群眾反映集中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和化解不安定因素,確保全市系統(tǒng)安全、和諧、穩(wěn)定發(fā)展。
同志們,新的一年,**煙草的改革發(fā)展已經(jīng)站在一個(gè)新的起點(diǎn)上。讓我們?cè)谑芯郑ü荆h組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略任務(wù),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)開拓進(jìn)取、百折不撓、勇于拼搏、敢打善戰(zhàn)的精神,強(qiáng)化執(zhí)行,狠抓落實(shí),以一流的工作水平、一流的工作業(yè)績(jī),為圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)**煙草向更高水平持續(xù)邁進(jìn)作出新的更大貢獻(xiàn)!
最后,請(qǐng)同志們帶去市局(公司)黨組對(duì)全市煙草系統(tǒng)各級(jí)干部職工的良好祝愿,祝大家龍年身體健康、工作順利!
祝各位代表返程平安!
尊敬的xxx,各位領(lǐng)導(dǎo):
景名勝區(qū);新農(nóng)村建設(shè)成效顯著,坪上橋石村、排山山塘村成功創(chuàng)建省級(jí)新農(nóng)村建設(shè)示范村,新豐村美麗鄉(xiāng)村建設(shè)獲省考核組高度評(píng)價(jià);農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建設(shè)步伐加快,生平米業(yè)、天扶菇業(yè)、東南陽(yáng)光臍橙步入省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)行列。農(nóng)業(yè)特色經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階,糧食生產(chǎn)“十一”連增、建設(shè)萬(wàn)畝茶葉基地2個(gè),烤煙生產(chǎn)創(chuàng)歷史新高,完成煙基投資 2351.2萬(wàn)元、創(chuàng)辦高標(biāo)準(zhǔn)煙農(nóng)合作社2家、收購(gòu)煙葉10.4萬(wàn)擔(dān),實(shí)現(xiàn)稅收2931.5萬(wàn)元,為煙農(nóng)創(chuàng)收1.33億元。
各位領(lǐng)導(dǎo),煙草協(xié)會(huì)是建設(shè)現(xiàn)代煙草、建設(shè)科技煙草、建設(shè)創(chuàng)新煙草的重要組織機(jī)構(gòu),是提高煙農(nóng)整體素質(zhì)、提高煙農(nóng)種植煙葉的積極性、增強(qiáng)烤煙抗風(fēng)險(xiǎn)能力的生力軍。兩年來的實(shí)踐證明,煙草協(xié)會(huì)為推動(dòng)我縣煙葉生產(chǎn)健康有序發(fā)展發(fā)揮了積極重要作用。這次會(huì)議在我縣召開,是對(duì)我們的信任和鼓舞,更是對(duì)我們的鞭策和激勵(lì),會(huì)后,我們將深入貫徹落實(shí)本次會(huì)議精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣市區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),充分發(fā)揮煙草協(xié)會(huì)作用,為實(shí)現(xiàn)xx富民強(qiáng)縣、“四個(gè)華麗轉(zhuǎn)身”目標(biāo)而努力奮斗。
最后,祝全市煙草協(xié)會(huì)工作會(huì)議取得圓滿成功,祝各位領(lǐng)導(dǎo)身體健康、工作順利!
謝謝!
工業(yè)和信息化 苗圩 剛剛過去的一年,面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),全國(guó)工業(yè)和信息化系統(tǒng)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署,以轉(zhuǎn)型升級(jí)“6+1”專項(xiàng)行動(dòng)為抓手,狠抓穩(wěn)增長(zhǎng)、調(diào)結(jié)構(gòu)、促改革、惠民生各項(xiàng)政策措施落實(shí),工業(yè)通信業(yè)保持平穩(wěn)發(fā)展。成績(jī)的取得,是在黨中央、國(guó)務(wù)院堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,包括煙草行業(yè)在內(nèi)的全系統(tǒng)干部職工辛勤工作、拼搏進(jìn)取的結(jié)果。一年來,煙草行業(yè)緊扣實(shí)踐“三大課題”、提升“五個(gè)形象”,狠抓深化行業(yè)改革、煙葉生產(chǎn)調(diào)控、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保障、專賣體系建設(shè)等重點(diǎn)工作落實(shí),實(shí)現(xiàn)工商稅利總額10517.6億元,同比增長(zhǎng)10.02%,跨越了萬(wàn)億元大關(guān),年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成,各項(xiàng)工作取得新的成效。比如,在煙葉生產(chǎn)方面,在上年壓產(chǎn)416萬(wàn)擔(dān)的基礎(chǔ)上,繼續(xù)調(diào)減收購(gòu)量750萬(wàn)擔(dān),并保持了煙農(nóng)收入、煙區(qū)財(cái)政收入、煙田基礎(chǔ)設(shè)施和水源工程建設(shè)投資穩(wěn)定。在市場(chǎng)化取向改革方面,京津冀三?。ㄊ校┰圏c(diǎn)工作取得積極進(jìn)展,在完善需求預(yù)測(cè)流程、建立統(tǒng)一訂貨平臺(tái)、完善貨源供應(yīng)規(guī)則、建立品牌引入退出機(jī)制等方面,積累了很多好的經(jīng)驗(yàn)和做法。在上繳稅利方面,全年上繳財(cái)政總額9110.3億元,包括上繳專項(xiàng)稅后利潤(rùn)450億元,為國(guó)家財(cái)政增收作出了特殊貢獻(xiàn)。此外,通過財(cái)政渠道向云南魯?shù)榈卣馂?zāi)區(qū)捐贈(zèng)30億元,很好地體現(xiàn)了煙草行業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。在企業(yè)管理方面,大力推進(jìn)精益管理,貨幣資金保值增值取得積極成效,嚴(yán)格控制重點(diǎn)費(fèi)用開支水平,業(yè)務(wù)招待費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、涉外費(fèi)同比分別下降60.3%、51.6%、39.1%。在作風(fēng)建設(shè)方面,堅(jiān)持一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)貫徹始終,推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化,國(guó)家煙草專賣局黨組“兩方案一計(jì)劃”整改全部完成,第二批黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)開展。這些成績(jī)來之不易。
會(huì)持續(xù)健康發(fā)展意義重大,對(duì)支撐部機(jī)關(guān)完成各項(xiàng)重要任務(wù)意義重大。關(guān)于今年煙草行業(yè)工作,凌成興同志還將作工作報(bào)告,進(jìn)行全面部署。這個(gè)報(bào)告之前我已經(jīng)認(rèn)真看過,內(nèi)容全面,重點(diǎn)突出,任務(wù)明確,措施具體,我完全同意。希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。這里,我再?gòu)?qiáng)調(diào)五點(diǎn)意見。
第一,更加注重深化行業(yè)改革。2015年是全面深化改革的關(guān)鍵之年,關(guān)鍵之年必須有關(guān)鍵之為。去年底,國(guó)家放開了各品種、各等級(jí)煙葉的價(jià)格,煙草企業(yè)可以根據(jù)種煙成本收益、企業(yè)需求和行業(yè)發(fā)展需要,自主確定煙葉收購(gòu)價(jià)格,這是煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向的改革又一標(biāo)志性事件,對(duì)行業(yè)發(fā)展意義深遠(yuǎn)。要在堅(jiān)持煙草專賣制度的基礎(chǔ)上,繼續(xù)深化市場(chǎng)化取向的改革,著力抓好企業(yè)法人治理、國(guó)有資產(chǎn)管理、薪酬分配等改革,并總結(jié)推廣改革試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和做法,進(jìn)一步優(yōu)化資源配置,加快全國(guó)統(tǒng)一市場(chǎng)體系建設(shè),努力破解發(fā)展難題,不斷增強(qiáng)發(fā)展的動(dòng)力和活力。要把提高改革質(zhì)量放在重要位置,堅(jiān)持速度服從質(zhì)量,加強(qiáng)調(diào)查研究,細(xì)化工作措施,強(qiáng)化督查檢查,依靠高質(zhì)量的改革方案、高質(zhì)量的貫徹落實(shí),讓各項(xiàng)改革舉措落地生根、開花結(jié)果。
第二,更加注重加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。經(jīng)過多年快速發(fā)展,煙草行業(yè)的產(chǎn)銷規(guī)模、稅利總量等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已處于高位運(yùn)行,在國(guó)內(nèi)外環(huán)境復(fù)雜多變、經(jīng)濟(jì)下行壓力逐步顯現(xiàn)的情況下,繼續(xù)保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,結(jié)構(gòu)調(diào)整是必須過的一道坎。要著眼于我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),繼續(xù)堅(jiān)持“總量控制、稍緊平衡”的調(diào)控方針,把卷煙存銷比作為重要調(diào)控依據(jù),把價(jià)格水平作為市場(chǎng)狀態(tài)的重要指標(biāo),合理安排生產(chǎn)進(jìn)度,保障適銷貨源供應(yīng),有效滿足市場(chǎng)需求,確保產(chǎn)銷銜接順暢,保持市場(chǎng)良好狀態(tài)。重點(diǎn)要繼續(xù)抓好煙葉生產(chǎn)三年調(diào)控工作,大力加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極拓展海外市場(chǎng),加大對(duì)非煙產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投入,特別要抓住新一代信息技術(shù)發(fā)展機(jī)遇,扎實(shí)地推進(jìn)“兩化”深度融合,不斷提升煙草行業(yè)網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化水平。
第三,更加注重推進(jìn)依法行政。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)本質(zhì)上是法治經(jīng)濟(jì)。使市場(chǎng)在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用,解決制約經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的種種問題,都需要密織法律之網(wǎng),強(qiáng)化法治之力。要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八屆四中全會(huì)精神,加大全面建設(shè)法治煙草推進(jìn)力度,不斷提高煙草行業(yè)依法行政、依法管理、依法組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的能力和水平。要在依法全面履行政府職能上下功夫,堅(jiān)持法定職責(zé)必須為、法無授權(quán)不可為,最大程度地減少行政審批項(xiàng)目,加強(qiáng)事中事后監(jiān)管,健全依法決策機(jī)制,全面推進(jìn)政務(wù)公開。要著力加強(qiáng)制度建設(shè),堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范公平公正文明執(zhí)法,依法規(guī)范煙草專賣品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為,嚴(yán)厲打擊制售假煙、卷煙走私等違法行為,加大對(duì)卷煙非法經(jīng)營(yíng)的查處力度,努力為煙草行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
續(xù)堅(jiān)持嚴(yán)厲打擊煙草制品非法貿(mào)易,有效遏制制售假煙和走私活動(dòng)。同時(shí),要積極妥善應(yīng)對(duì)控?zé)煿ぷ鳟?dāng)中出現(xiàn)的片面化、絕對(duì)化、擴(kuò)大化傾向,進(jìn)一步做好輿論宣傳,努力取得社會(huì)各方面的理解和支持。
第五,更加注重抓好班子隊(duì)伍建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)。這是煙草行業(yè)改革發(fā)展的關(guān)鍵保障,必須持續(xù)推進(jìn)、抓緊抓好。要以思想教育為根本,以干部管理為抓手,進(jìn)一步加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),深入學(xué)習(xí)習(xí)近平主席重要講話精神,堅(jiān)定理想信念,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,始終在思想上政治上行動(dòng)上與黨保持高度一致。作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。要在健全長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫,始終保持抓作風(fēng)的力度和韌勁。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其要帶頭實(shí)干,作出表率,切實(shí)做到勤勉敬業(yè),敢于擔(dān)當(dāng),守土有責(zé),守土盡責(zé),始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。要把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要政治責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”,突出抓好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改任務(wù)落實(shí),抓好“四風(fēng)”問題治理,健全規(guī)范權(quán)力運(yùn)行的長(zhǎng)效機(jī)制,加強(qiáng)和改進(jìn)巡視工作,堅(jiān)決查處違紀(jì)違法行為,積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的良好氛圍。
讓我們更加緊密地團(tuán)結(jié)在黨中央周圍,深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十八屆三中、四中全會(huì)及中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,奮發(fā)有為,真抓實(shí)干,努力完成今年煙草行業(yè)改革發(fā)展各項(xiàng)任務(wù),為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)。