技能培訓心得體會總結(jié)(熱門23篇)

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    心得體會的寫作過程需要結(jié)合實際情況,注重細節(jié),體現(xiàn)自己的個性和獨特觀點。在寫心得體會時,要盡量使用簡明扼要的語言。小編整理了一份心得體會參考,希望對大家的寫作有所幫助。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇一
    漁業(yè)是我國重要的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)之一,具有巨大的潛力和發(fā)展空間。為了提高漁民的技能水平,全國范圍內(nèi)廣泛開展了漁業(yè)技能培訓。在參加這次漁業(yè)技能培訓的過程中,我學到了許多寶貴的知識和經(jīng)驗,也深刻地體會到了漁業(yè)技能培訓的重要性和必要性。以下是我對這次培訓的總結(jié)心得體會。
    第二段:培訓內(nèi)容的重要性。
    這次漁業(yè)技能培訓的內(nèi)容非常豐富和實用,涵蓋了漁業(yè)生產(chǎn)的方方面面。培訓課程中學習了漁業(yè)資源保護和管理、漁業(yè)裝備維護和操作、漁船航海安全等知識,豐富了我們的理論知識同時也提升了我們的操作能力。在日常的漁業(yè)生產(chǎn)中,這些知識和技能無疑是非常重要的。例如,學習了漁業(yè)資源保護和管理的知識,我明白了合理捕撈的重要性,避免了過度捕撈造成資源枯竭的危險。又比如,學習了漁船航海安全的知識,我掌握了避免意外事故的方法,保證了我們的安全??梢哉f,這次培訓的內(nèi)容對我們的漁業(yè)生產(chǎn)起到了積極的推動作用。
    第三段:培訓方式和方法的優(yōu)化。
    除了培訓的內(nèi)容具有重要性外,培訓的方式和方法也對培訓的效果起到了至關(guān)重要的作用。這次培訓采用了多種有效的教學方式,如理論授課、案例分析、實地操作等。通過理論授課和案例分析,我們對漁業(yè)相關(guān)知識有了更深入的了解;通過實地操作,我們學到了很多實用的技巧和方法。同時,培訓也注重了與漁民的互動交流,我們可以在交流中分享經(jīng)驗、答疑解惑,加深了理解,形成了學習的共同體。這種優(yōu)化的培訓方式和方法,使我們更容易接受和消化所學知識,提高了培訓效果。
    第四段:培訓帶來的收獲與感悟。
    通過這次漁業(yè)技能培訓,我不僅獲得了豐富的知識和技能,還受益匪淺。首先,我意識到了持續(xù)學習的重要性。漁業(yè)發(fā)展迅速,相關(guān)知識也在不斷更新,我們必須不斷學習和提升才能與時俱進。其次,我體會到了團結(jié)合作的力量。培訓中,我們共同學習,相互幫助,在交流中共同進步,形成了良好的學習氛圍。最后,我明白了漁業(yè)生產(chǎn)的責任和義務(wù)。作為漁民,我們要對漁業(yè)資源保護負責,合理用漁,不捕撈禁漁期的魚類;同時,我們也要履行社會責任,積極參與漁業(yè)管理,開展宣傳普及工作,共同推動漁業(yè)的健康發(fā)展。
    第五段:未來的努力與期望。
    漁業(yè)技能培訓給了我們很多寶貴的經(jīng)驗和啟示,然而這只是一個起點,未來的道路還很長。在今后的工作中,我將努力將所學知識和技能運用到實踐中,實現(xiàn)自己的價值和夢想。同時,我也期待能夠繼續(xù)參加各種形式的培訓,不斷提升自己的技能水平。相信通過不斷的學習和努力,我們一定能夠為漁業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
    總結(jié):
    通過這次漁業(yè)技能培訓,我深刻體會到了培訓內(nèi)容的重要性以及培訓方式和方法的優(yōu)化所帶來的效果。在今后的工作中,我將充分運用所學知識和技能,以更高的熱情和更扎實的實踐,努力為漁業(yè)事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。同時,我也期待未來能夠繼續(xù)參加各種培訓,不斷提升自己的技能水平,為自己的成長鋪設(shè)更廣闊的道路。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇二
    第一段:引言(100字)。
    漁業(yè)作為我國傳統(tǒng)的重要產(chǎn)業(yè)之一,在農(nóng)村地區(qū)有著舉足輕重的地位。然而,由于缺乏先進的技術(shù)手段和管理經(jīng)驗,漁業(yè)產(chǎn)業(yè)在一些地區(qū)面臨著發(fā)展瓶頸。為提高農(nóng)民漁業(yè)技能和管理水平,我參加了一個集聚了眾多漁業(yè)專家的技能培訓。在此次培訓中,我積累了豐富的經(jīng)驗,增長了不少見識,也對漁業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展有了更深入的理解。
    這次漁業(yè)技能培訓內(nèi)容十分豐富,主要涵蓋了漁業(yè)資源利用、水質(zhì)管理、飼料配方、疾病防控、養(yǎng)殖技術(shù)等方面的知識。通過專家的講授和實地考察,我們深入了解了漁業(yè)生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵問題和解決方法。在漁業(yè)資源利用方面,我學到了如何合理配置漁業(yè)資源,保護漁業(yè)生態(tài)環(huán)境,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過水質(zhì)管理和飼料配方方面的學習,我掌握了如何確保養(yǎng)殖水體的清潔和水質(zhì)的穩(wěn)定,以及如何選取合適的飼料,提高魚類的健康度和養(yǎng)殖效益。此外,我還學到了如何識別和預(yù)防常見的疾病,提高養(yǎng)殖的抗病能力。
    通過這次培訓,我深刻感受到了科技進步對漁業(yè)發(fā)展的巨大推動作用。傳統(tǒng)的人工養(yǎng)殖方式已經(jīng)無法滿足現(xiàn)代漁業(yè)的需求,必須借助科技手段提高養(yǎng)殖效益。例如,在水質(zhì)管理方面,我們學習了如何使用自動化監(jiān)測設(shè)備來測量水質(zhì)數(shù)據(jù),及時調(diào)整養(yǎng)殖環(huán)境。這不僅提高了養(yǎng)殖效益,還保障了魚類的生長和健康。同時,培訓中還介紹了一些新型的養(yǎng)殖技術(shù),如循環(huán)水養(yǎng)殖、無土栽培等,這些高效節(jié)能的技術(shù)將成為未來漁業(yè)發(fā)展的重要方向。
    在養(yǎng)殖管理和疾病防控方面,培訓給予了我們很多實用的經(jīng)驗。時刻保持養(yǎng)殖水體的清潔和穩(wěn)定,是預(yù)防魚類疾病的關(guān)鍵所在。我們學會了定期清洗養(yǎng)殖設(shè)備、對水體進行循環(huán)處理,以保持水質(zhì)的穩(wěn)定。此外,了解各類疾病的癥狀和防控措施,可以提前預(yù)防疾病的發(fā)生,減少損失。通過這些實用經(jīng)驗的學習,我對漁業(yè)的管理和疾病防控有了更深入的理解。
    第四段:應(yīng)用與實踐(300字)。
    培訓結(jié)束后,我將所學的知識和技能應(yīng)用于實際生產(chǎn)中。在漁業(yè)養(yǎng)殖過程中,我按照培訓中的指導,合理配置漁業(yè)資源,加強水質(zhì)管理,定期檢測養(yǎng)殖環(huán)境的數(shù)據(jù),及時調(diào)整水質(zhì)指標。同時,我也不斷學習新的養(yǎng)殖技術(shù),嘗試創(chuàng)新,提高養(yǎng)殖效益。在疾病防控方面,我定期對魚類進行體檢,及時發(fā)現(xiàn)患病魚類并做好隔離和治療工作。通過應(yīng)用所學的知識和技能,我發(fā)現(xiàn)漁業(yè)的生產(chǎn)效益得到了顯著提高,養(yǎng)殖的魚類健康度明顯增加,為我?guī)砹撕芎玫慕?jīng)濟效益。
    第五段:總結(jié)(200字)。
    通過這次漁業(yè)技能培訓,我收獲頗豐。我了解了漁業(yè)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展趨勢,知道了科技進步對漁業(yè)發(fā)展的重要性。培訓中,我學到了許多實用的技能和經(jīng)驗,這些將為我未來的漁業(yè)生產(chǎn)提供有力的支持。同時,我也深刻體會到學習的重要性,只有不斷學習,不斷創(chuàng)新,才能適應(yīng)時代的發(fā)展需求。我將一直保持學習的態(tài)度,不斷提高自己的漁業(yè)技能和管理水平,為漁業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展貢獻自己的力量。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇三
    當今社會,人們的生活越來越快節(jié)奏,心理壓力大,身體健康逐漸出現(xiàn)問題。為了更好地面對生活中的挑戰(zhàn),許多人開始注重養(yǎng)生并學習相關(guān)技能。近日,我參加了一場養(yǎng)生技能培訓,深刻體會到養(yǎng)生技能的重要性。
    第二段:課程內(nèi)容。
    這次養(yǎng)生技能培訓共分為五個模塊:運動健身、營養(yǎng)飲食、心理調(diào)節(jié)、中醫(yī)經(jīng)絡(luò)和推拿按摩。每個模塊的老師都非常專業(yè)、耐心,讓我們?nèi)媪私獾疥P(guān)于養(yǎng)生技能的知識和實踐技能。
    第三段:學習感受。
    在運動健身環(huán)節(jié),教練詳細地講解了漸進式訓練的重要性,還特別制定了個人化的運動方案。在營養(yǎng)飲食方面,老師為我們深入講解了食材的性質(zhì)和搭配,讓我們在飲食方面更加注重平衡搭配和營養(yǎng)劑的攝入。在心理調(diào)節(jié)方面,專家教我們?nèi)绾蚊鎸毫Α⒔箲]、煩躁等負面情緒,提出實用的方法來緩解情緒。在中醫(yī)經(jīng)絡(luò)方面,老師通過直觀的實踐教學,讓我們明白身體的經(jīng)絡(luò)穴位以及常用推拿按摩技巧,使我們能夠自我調(diào)理身體。
    第四段:實踐運用。
    在課程結(jié)束后,我積極地把所學知識應(yīng)用到了生活中。在運動健身方面,我已經(jīng)在家開始執(zhí)行個人化運動方案。在營養(yǎng)飲食方面,我開始根據(jù)食材的性質(zhì)和搭配來調(diào)整自己的日常飲食。在心理調(diào)節(jié)方面,我通過學習的心理調(diào)節(jié)技術(shù),成功地消除了一些負面情緒。在中醫(yī)經(jīng)絡(luò)和推拿按摩方面,我逐漸自學了一些簡單的推拿按摩技巧,并在朋友中分享。
    第五段:總結(jié)。
    此次養(yǎng)生技能培訓使我深刻感受到了養(yǎng)生技能的重要性,也讓我在實踐中體會到了學習知識的實際應(yīng)用價值。養(yǎng)生的過程需要我們用心維護,如果能夠用所學技能調(diào)整自己的生活,滋潤自己的身心,那么對于我們來說,未來的生活將會變得更加美好、健康、充實。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇四
    在這次金牌店長培訓中,做一名店長不單純是要追求利潤的最大化,還應(yīng)著眼于公司的利益,維護公司的信譽。下面是本站小編為大家收集整理的金牌店長。
    歡迎大家閱讀。
    從普通店員做起,一步步走到店長的位置,也許是因為經(jīng)驗不足,也沒有過多的去思考店員與店長究竟有什么區(qū)別,我還是像以前一樣工作,沒有站在管理者的高度去思考如何帶領(lǐng)好團隊,這些錯誤害了自己,也耽誤了門店發(fā)展!
    下面,這位店長的八個錯誤,看看你有沒有犯過!
    1、自己努力做事。
    我犯的第一個錯誤是自己努力做事,忘了讓店員做事。我是一個能干的人,當了店長之后,又誤解了“身先士卒”的道理,老是身先士卒,繼續(xù)努力自己做,我認為我的效率高,10件事,我作了5件,其它人只剩5件,大家應(yīng)該都會感激我才對。再加上有些事,別人確實不太會做,我又認為,與其交給他們做不好,我還要善后,不如我直接就做好。就這樣,我忙得像熱鍋上的螞蟻,但是事情還是做不好。
    直到我想清楚,店長是讓大家做事,以大家的成果為成果,我下決心,除非萬不得已,絕不自己動手,事情就改變了,我得到一個結(jié)論,也成為我培養(yǎng)新店長的帝王條款:叫別人做事,盡量不要自己做。
    2、認為所有人都自動自發(fā)。
    我犯的第二個錯誤是,我是個自愛的人,我最討厭別人說我,我也因此假設(shè)別人會自動自發(fā),做好所有的事,我不會罵人,也不想罵人,頂多只是迂回的暗示一下。店里有位店員總是完不成店里給她定的業(yè)績目標,我找她仔細的談了一下,之后說了很多肯定她的話,主要是怕她不舒服,問題反而被輕描淡寫了,結(jié)果她以為我在肯定她,最后的結(jié)果是她的業(yè)績依然上不去。
    事情的真相是,有人自動自發(fā),有人自律不佳,更有人想法不正確,需要導正規(guī)范。我的友善,被員工認為是是非不明的“濫好人”。好人做死,并心生怨憤,壞人心存僥幸,依然故我。當我頓悟之后,事情完全改觀。記得在看二月河的“康熙大帝”時,學到一句話:“雷霆雨露、俱是皇恩”,我知道賞與罰都是店長重要的工具?,F(xiàn)在的我,面對員工,從暗示輕輕說,到明示正經(jīng)說,到生氣重重說。
    3、不知也不會給激勵。
    我的第三個錯誤是不知也不會在口頭上給激勵,這也和我“不喜別人說我”的性格有關(guān),我對自己超有自信,不在乎別人的肯定。問題是我也假設(shè)別人不需要多余的“口惠”,只要薪資上的評價公平就好。直到有一次,店里的店員告訴我,我從來沒有肯定過她,讓我大吃一驚,因為事實并非如此,她值得肯定的事情太多了,而我竟然從來沒有開口過。
    4、忽視考核、討厭考核。
    我不喜歡被評價,尤其是當工作者老是被不公平對待,因此當上店長,我討厭考核,也刻意忽視考核。我相信兩眼所見,也盡可能對所有的工作者做正確的相對評價,問題是當忙于工作,我會忘了許多該做的事,尤其是當要管的人愈來愈多時,其實你兩眼所見的評價已經(jīng)開始失真,你會看不到許多默默不顯眼的工作者,這時候一個客觀的考核方法就是需要的。
    5、不會當裁判。
    明快處理、是非分明,是我現(xiàn)在的作風,該裁判吹哨子時,我絕不會遲疑!
    6、喜歡聰明人,團隊同構(gòu)型高。
    我的同事都知道我討厭三種人:“笨、懶、慢”,理論上這三種人在我的組織中,都不易存活,這也造成了我組織中的不平衡,團隊成員的同構(gòu)型高,生態(tài)不平衡。
    事實上,高效率的團隊應(yīng)該是多元的組合,苦工有人做,聰明的方法也有人會用,而我期待大家都是聰明人,都行動迅速,結(jié)果是有些思慮周詳,緩緩而來的人含恨而去,這是我犯的第六個錯誤。
    7、愛護員工,忘了老板。
    或許是同情弱者,在擔任店長的歷程中,我一向站在員工這邊,以他們的角色、立場自居,而忘了老板與組織的存在。一旦老板與員工有利益沖突時,我通常捍衛(wèi)員工的利益,尤其在創(chuàng)業(yè)初期,我甚至忘了我就是資方,只要不能給工作者更好的待遇,我就痛苦不堪,結(jié)果是,公司的營運負擔更沉重。
    這應(yīng)也是大多數(shù)店長常犯的毛病,以工頭自居,以工作者的利益為先,而忽視了組織的經(jīng)營能力能否負擔。后來我做了調(diào)整,店長是“雙方代表”,有時勞方,有時在資方。在內(nèi)心你要正確的選擇,讓上下的天平能保持平衡?!肮ゎ^”與“老板的走狗”都不是正確的位置。
    8、不知店長是專業(yè),忘了虛心學。
    我當?shù)觊L的錯誤當然還有很多,但最后一個錯誤我用“以為店長是良知良能,不知虛心學”做總結(jié)。
    其實店長是一種復(fù)合型人才,他需要各種不同專業(yè)技能,他需要正確的態(tài)度,他負擔事情的成與敗,他影響到工作者的命運。可是大多數(shù)的店長,往往都是因一種專業(yè)技能而升職,或技術(shù)、或業(yè)務(wù)……可是一旦升為店長,所有的困難都發(fā)生。不幸的是,企業(yè)內(nèi)缺乏店長養(yǎng)成訓練,每一個人都是在摸索中、嘗試錯誤中完成學。
    做為摩登經(jīng)典的一員,非常開心有機會參加金牌店長訓練營的課程,在這2天的課程當中內(nèi)容十分豐富,包括店內(nèi)管理、業(yè)務(wù)技術(shù)提高、店長執(zhí)行力、團隊建設(shè)等等,課程安排井然有序與一線工作聯(lián)系緊密并且把工作中知識點逐一分解然后再將重點綜合起來強化學習熟話說:“當局者迷旁觀者清”當我站在另角度審視工作時我有了全新認識,工作中存在盲點同時也升華出許多新思路與方法。我覺得,這不僅僅是一門針對店長的課程,他還能幫助我學習如何帶好一個店長,如何帶好一個團隊。
    首先,培訓使我對餐飲經(jīng)營這一行業(yè)有了更加清楚的認識,對如何做好一名店長有了更深刻的思考。在培訓中,主講王山老師為我們講述了一名店長身兼重任、角色特別的問題,這似乎是一個比較陳舊的話題,但細細體會,覺得很有分量。這也使我對店長這一職業(yè)有了更深的思考和更進一步的認識:作為一名店長,必須具有良好地道德品質(zhì)。同時,我們是社會的一員,必須具有良好地社會公德,有明銳的執(zhí)行力,自覺遵紀守法,不斷提高個人素質(zhì)。形成良好地職業(yè)道德,為了形成良好的道德品質(zhì),我們必須熱愛經(jīng)營事業(yè)。具有堅定的職業(yè)信念,追求職業(yè)理想:立足本職,做好工作,維護公司信譽:具有全局觀念:具有團隊精神:此外,作為一名店長,必須具有良好的技術(shù)水平和崗位能力。首先能夠勝任本崗位工作,具有完成本職工作任務(wù)的水平和能力。為了適應(yīng)日趨激烈的競爭,為了保證門店良性循環(huán)方向發(fā)張。我們應(yīng)當保證我們始終是高素質(zhì)的店長,具有不斷學習、開拓進取、不斷提高自己的水平和能力的精神狀態(tài)。
    其次,培訓為我的管理工作提供了許多方法和策略。在培訓中,王老師根據(jù)自己的實際經(jīng)驗介紹了一些做店長的實際工作經(jīng)歷,如何去面對管理和經(jīng)營中出現(xiàn)的種種困難,如何調(diào)整好心態(tài),如何很好的完成門店的經(jīng)營任務(wù),給我留下了深刻的印象。在談到管理問題上,王老師強調(diào)了管理就是透過眾人把事情做好,適時調(diào)整和變更自身知識結(jié)構(gòu)的做法,店長要全面掌握經(jīng)營知識,不僅要明白自己企業(yè)的形勢,還要了解其他同行企業(yè)的形勢,知己知彼方能百戰(zhàn)百勝,特別強調(diào)了工作中一定要有目標、計劃、行動并且堅持到底!在講述的四種領(lǐng)導方式中,使我了解到不同的員工相應(yīng)的該用什么方式去領(lǐng)導。在談到店鋪營銷問題上,王老師強調(diào)店鋪營銷就是創(chuàng)造一個讓人想進的的店,顧客滿意就是我們唯一的最求!在談到門店財務(wù)問題上,講述了專業(yè)的方法,系統(tǒng)分析和評價企業(yè)的過去和現(xiàn)在的經(jīng)營成果。目的是為了了解過去、評價現(xiàn)在、預(yù)測未來,幫助利益關(guān)系改善決策。讓我學習到門店提高純收入的四步驟:第一:提高營業(yè)額。第二:提高毛利。第三:控制庫存。第四:控制費用。在談到面對困難如何克服的問題上,提出了如何處理店長與員工之間的關(guān)系,如何實現(xiàn)上下互動,和諧有序的工作方法,建立一個團結(jié)合作的工作團隊。通過這次培訓,我認識到在工作中要多加思考,適時改進工作的方法和策略,要從多角度去考慮問題,爭取精益求精:要懂得如何去與別人合作,如何與上下級合作,建立融洽的上級關(guān)系。
    再次,培訓使我對店長的責任和義務(wù)有了更新的認識,對未來。
    的工作充滿了信心和動力。本次培訓中,王老師十分注意我們的心理變化,他的講話,從頭到尾始終貫穿一個中心,那就是充滿對店長的期待和鼓勵。其一是期待和鼓勵我們經(jīng)營好門店,為公司發(fā)展做貢獻:其二是期待和鼓勵我們更加理性的認識自己的角色,做新時期與時俱進的店長:其三是期待和鼓勵我們做一名終身學習型店長,做一名能夠不斷適應(yīng)新形勢新知識新環(huán)境的店長:其四是期待和鼓勵我們堅持創(chuàng)新,在經(jīng)營事業(yè)上發(fā)揮自己的聰明才智,爭做行業(yè)的領(lǐng)軍者。這些鼓勵,使我認識到,做一名店長不單純是要追求利潤的最大化,還應(yīng)著眼于公司的利益,維護公司的信譽。通過培訓,還使我對未來的工作充滿信心和動力。高爾基曾經(jīng)說過:“只有滿懷自信的人,才能在任何地方都懷有自信沉浸在生活中,并實現(xiàn)自己得意志?!毙碌钠瘘c需要新的奮斗,新的奮斗需要旗幟作為引導,這次店長培訓就是一面很好的旗幟。我感到通過培訓,我在思想上和實踐上都獲得了鼓舞。這次培訓,公司花費了很大的費用,付出了艱苦的努力,為此,我對公司給予我們的幫助和指導表示衷心的感謝!
    對于一家創(chuàng)立僅3年的圖文快印店而言,能實現(xiàn)業(yè)績翻5番,已經(jīng)是行業(yè)的奇跡了!但是,美辰圖文的美女老板廖女士,并沒有止步不前。日益激烈的行業(yè)競爭,讓她一絲都不敢松懈,在20xx年末成印聯(lián)培訓店長培訓課程學員以后,聽講于牛云老師的“碼上印”二維碼解決方案,希望能借助二維碼給自己的平臺和團隊創(chuàng)造更大的增值空間。
    在圖文快印店長培訓課程中的三步三重積分制管理實施動員大會上,廖總一番“三年來非常感謝大家一直陪伴我左右,不管遇到多大的困難和挫折都沒有離開,美辰圖文能有現(xiàn)在的成績,都是大家的功勞。所以,20xx年我希望能夠為大家?guī)砀鄬嵸|(zhì)性的回報!”的肺腑之言引得在座的扮演美辰圖文員工的老板們的激情掌聲。
    在采訪中談及這一幕時,廖女士依然激動的說:“我的確非常感謝我的員工,我跟他們的關(guān)系都非常的好!所以,我特別希望公司能在原有的基礎(chǔ)上拓展網(wǎng)絡(luò)市場,創(chuàng)造更大的增值空間以給員工們實質(zhì)上的回報?!绷闻繉τ赿iy個性印品市場信心滿滿,“因為我們一直都跟學校這樣的單位有合作,學生是一個最集中、和消費潛力的群體,我相信結(jié)合牛云老師說的二維碼這樣一套方案,在學校主推個性印品,肯定不會錯!”
    廖女士將美辰圖文20xx年的發(fā)展規(guī)劃主要集中在大客戶的開發(fā)、二維碼網(wǎng)絡(luò)快印的應(yīng)用以及高等院校的合作上,希望通過20xx年的全年規(guī)劃,實現(xiàn)員工工資翻番,將美辰圖文全面轉(zhuǎn)向一體化經(jīng)營模式,全面進軍廣告、圖文、印刷和傳媒領(lǐng)域,打造美辰快印品牌?!艾F(xiàn)在我只缺方案,我的團隊包括我自己,都沒有做方案能力,所以當知道印聯(lián)培訓能提供網(wǎng)絡(luò)快印應(yīng)用解決方案的時候,我就毅然決然的來了。我相信,只要有印聯(lián)培訓做我堅強的后盾,美辰圖文一定會越來越好,走的越來越遠!
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    技能培訓心得體會總結(jié)篇五
    這幾天的課程、訓練雖然很苦,卻使我們明白了太多的道理,獨木難成才,樹大能成蔭。團結(jié)的力量太大了!如果一個店沒有一個明確目標,盲目經(jīng)營,到頭吃虧的只有自己。有了中逵連鎖這個目標,讓我們緊緊圍繞著釣魚王這棵大樹,和它一起慢慢發(fā)芽、成長、結(jié)果。這也許需要很多年,但我們堅信跟著釣魚王沒錯,現(xiàn)在立刻行動起來,緊跟步伐,絕不落后!
    這次培訓活動讓我受益匪淺,不虛此行!
    漁具市場屬于傳統(tǒng)休閑消費市場,多少年來形成了由釣魚愛好者組成的相對穩(wěn)定的消費群體。近幾年來,隨著人們物質(zhì)生活水平的迅速提高,人們對精神文化生活的要求越來越高,加上雙休、節(jié)假日制度的逐步完善,為人們的休閑娛樂提供了充足的時間,因此釣魚做為一項綜合性運動登上了我們生活的舞臺。
    釣魚休閑娛樂是有利于人們身心健康的戶外體育活動,我國的漁具市場目前面臨的市場有效需求不足,生產(chǎn)過剩,在釣具商品市場競爭激烈的調(diào)節(jié)下,價格將會成為主要競爭工具和擴大影響的手段。在市場經(jīng)濟條件下,產(chǎn)品價格的決定權(quán)緊緊地把握在漁具生產(chǎn)供應(yīng)商的手中,而釣具經(jīng)銷商大都跟隨著供應(yīng)商進行價格調(diào)整,國內(nèi)眾多的漁具批發(fā)商以前高價采購的釣具商品庫存今天拿出是高價,明天又被-迫在成本線下進行拋售讓零售市場無利可得。
    隨著漁具產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和漁具消費群體——釣魚愛好者向著其他運動,休閑娛樂多元化方面的轉(zhuǎn)移,及李老師帶給我們的發(fā)達國家的營銷經(jīng)驗告訴我們,減少商品流通層次,提高零售商品的價格競爭力,發(fā)展商品零售聯(lián)盟模式將是發(fā)展市場經(jīng)濟營銷模式的重點和熱點。
    由漁具經(jīng)銷商與漁具生產(chǎn)商聯(lián)手建立起一個完整的俱樂部會員制度,不定期組織活動既方便制造商了解客戶的需求又給經(jīng)銷商走進客戶心中,得到客戶充分認可的機會,強有力的發(fā)揮市場人情價格的競爭優(yōu)勢。
    釣魚王集團公司作為中國連鎖品牌的龍頭企業(yè)的中逵會員店在全球一體化發(fā)展的國際形式下也逐步成長為集生產(chǎn)、銷售管理的一體化企業(yè),良好的企業(yè)文化、適合的管理。
    規(guī)章制度。
    給經(jīng)銷商發(fā)揮品牌營銷優(yōu)勢一個堅強的后盾,對經(jīng)銷商后期發(fā)展方向也有了一個明確的指引。
    能加入對釣具界有著非凡影響的中逵國際連鎖超市首先對于我,作為一個漁具經(jīng)營者來說,我是幸福的;其次,有著釣魚王集團公司強大的技術(shù)支持做后盾,不斷開發(fā)出適合消費者的產(chǎn)品,我是放心的。我為我能成為中逵團隊大家庭的一份子而自豪。
    能以身作則(要求別人做的事自己要做到),帶動員工的積極性;。
    搞活店內(nèi)氣氛,帶動員工工作熱情;。
    和同事一起訂立每月計劃并確定每天新的目標,團結(jié)大家齊心協(xié)力去完成目標;。
    推銷商品之前要大膽推銷自己,自己到顧客的衷心認可銷售就會走向成功;。
    熱情銷售,與顧客建立朋友般的感情;。
    少用命令、批。
    評語。
    氣,多用商量、詢問語氣,提升親和力;。
    遇問題有辦法及時處理,沒辦法及時匯報;。
    多和員工談心,關(guān)心員工健康和生活和心態(tài);。
    承上啟下,理解落實公司的制度、要求,反映員工意見和建議;。
    心胸大度,能接受員工的批評;。
    要有上進心,不斷學習以提高自身素質(zhì);。
    經(jīng)常組織員工討論銷售事例和顧客特點及服務(wù)技巧;。
    工作中多鼓勵、少批評,特別是點名批評不可取;。
    從小事做起,爭取做好每一件小事;。
    嚴以律己,寬以待人;。
    店長需具備的能力。
    通過店長培訓,讓店長能夠通過利用員工的感情形成凝聚力,并存在一些正常的競爭,對于整個店面至關(guān)重要。
    一、感情與凝聚力。
    一個團隊要有凝聚力,團隊成員之間必須有感情。這個團隊是講感情的,但感情不等于凝聚力。凝聚力需要多方面的因素結(jié)合,有時過份地講感情,不分是非,不講原則,反而會破壞凝聚。
    響亮的。
    口號。
    與宏偉的規(guī)劃并不能使企業(yè)快速發(fā)展;發(fā)揮我們的聰明才智,運用我們的智慧,踏踏實實干好每一件事情,做好每一個工作,才能使企業(yè)發(fā)展壯大。
    二、凝聚力與競爭力。
    成功的團隊來自于區(qū)別對待,即保留最好的,剔除最弱的,而且總是力爭提高標準。一個團隊有很強的凝聚力,無疑會形成這個團隊的較強的競爭力。但凝聚力同樣也不等于競爭力。
    競爭是要優(yōu)勝劣汰的,一個團隊參與社會競爭,要優(yōu)勝劣汰;同樣,在團隊內(nèi)部也要形成一定的競爭,也要有優(yōu)勝劣汰,這樣這個團隊才能有競爭力,才能在參與社會競爭時能夠生存下來,不被淘汰。
    每個人的力量都不可缺少,每個人都有自己的作用,即使錯了也不要相互責備,彼此信任才能真正達到團結(jié)。是團隊的奉獻。全力以赴、深入實地、至誠奉獻、實干精神是至關(guān)重要的。
    三、成功必定離不開團隊。
    每一個成功的品牌都離不開他的團隊。當遇到困難時,除了要相信自己還要相信團隊,沒有了團隊的支持和信任的力量,是不會成功的。自信和相信別人是事業(yè)成功的第一步,人的潛能是無限的,要敢于超越自我,勇于超越自我,一定能超越自我!
    賣場禁忌七嘴。
    在與客戶的溝通過程中,不僅要使用文明的語言、保持謙和的態(tài)度以外,且在溝通和談話的方式方法上,還需要注意一些細節(jié)性問題。自己在和客戶談話時,應(yīng)該禁忌以下七嘴。
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    技能培訓心得體會總結(jié)篇六
    來到新的環(huán)境,我即將踏上新的工作崗位。這是人生中的一次轉(zhuǎn)變,是從學生到醫(yī)生的轉(zhuǎn)變,更是從單純的校園生活到社會生活的轉(zhuǎn)變。對于一個新上崗的員工來說上崗之前有很多情況需要去熟悉,去適應(yīng),所幸醫(yī)院給我們這些新的成員提供一次寶貴的培訓機會。20xx年8月4日到6日,我參加了醫(yī)院組織進行的為期3天的新員工崗前培訓,受益匪淺。
    在這次崗前培訓中,我對成都三院有了更進一步的了解。從醫(yī)院的發(fā)展史到醫(yī)院的現(xiàn)況、醫(yī)院的辦院宗旨、服務(wù)理念、硬件設(shè)施、行為規(guī)范等都有了一個深入的認識。同時我還認真學習了醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)道德、職業(yè)禮儀運用、醫(yī)患溝通技巧、醫(yī)療安全及防范、院內(nèi)感染等相關(guān)知識,了解到了以后在工作中會遇到的常見問題以及解決的辦法。要融人集體,要先了解這個集體的文化。我們醫(yī)院一直堅持“服務(wù)第一、質(zhì)量第一、信譽第一”‘的辦院宗旨。今天的規(guī)模是幾代醫(yī)人的努力,今天我們能有機會在這樣的醫(yī)院工作是一個難得的機會,需要釋放激情與創(chuàng)新,堅持走救死扶傷的道路。今年是醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理年,我們作為新職工加入,力爭起添磚加瓦的作用,為醫(yī)院發(fā)展作更大的努力。
    在培訓中,燕院長要求我們對待工作要勤奮、對待組織要敬業(yè)、對待上級要誠信、對待自己要自信。他剖析得非常透徹,發(fā)人深醒,不由地想起大學老師對我說的:作為醫(yī)生,一定要手勤、口勤、眼勤、腦勤,要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心,這樣才能提高自己的水平,更好得服務(wù)于病人。做任何事要做得最好很難,但我們要力求做得更好。在今后的從醫(yī)路上,我們要以優(yōu)秀員工,的標準嚴格要求自己,多為三院盡一份力,成為一位當之無愧的醫(yī)務(wù)人員。沒有規(guī)矩,不成方圓,規(guī)章制度與規(guī)程,規(guī)范我們的行為,促進人員的管理。通過各部門領(lǐng)導對各自部門規(guī)章制度、工作程序的介紹,讓我們了解了工作中各部門的操作程序,為以后的相關(guān)工作提供了執(zhí)行依據(jù),為臨床工作帶來便利。
    醫(yī)生工作職責為我們明確了工作內(nèi)容與責任,有利于提高我們的責任心,做好各自的本職工作,臨床工作中各項基本操作要求的學習,有利于我們進一步提高操作通過為次崗前培訓,我還認識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽,將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行,達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高和服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)意識的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的,‘微笑可以給病人帶來溫暖、安慰和希望;同時醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對病人予以寬容,做到將心比心,設(shè)身處地的為人著想,要好好用所學去實踐,真心地關(guān)心他人,這樣才能做一個受歡迎的人,才能更好的融入社會這個大家庭。
    另外,目前醫(yī)患關(guān)系形勢緊張,要當好醫(yī)生,在現(xiàn)在的醫(yī)療環(huán)境中,首先要學會保護自己,醫(yī)患關(guān)系課的培訓為我們提高防范意識,謹慎規(guī)范,依法行醫(yī)作了提醒,醫(yī)患關(guān)系處理程序的學習為我們以后發(fā)生醫(yī)療糾紛提供處理方式,為正確處理發(fā)生的醫(yī)療糾紛作出鋪墊。
    這次的培訓雖然短暫,但我所受的啟迪和教育對我以后的發(fā)展起到了不可估量的作用。這次培訓不僅使我在短時間內(nèi)了解到了醫(yī)院的有關(guān)信息和服務(wù)技能,更重要的是向我傳遞了一種信息,即學習是進步的源泉,文化的根基。崗前培訓只是入院學習的丌始,接下來的工作培訓將是一個不斷的長期學習過程。我將以三院主人翁的姿態(tài)積極投身到醫(yī)療衛(wèi)生工作中,不斷學習實踐,不斷提高自己!
    技能培訓心得體會總結(jié)篇七
    作為現(xiàn)代人,我們常常忙于工作和生活,難以花費太多精力去關(guān)注身體健康的問題。然而,越來越多的人開始意識到養(yǎng)生的重要性,并開始參與各種養(yǎng)生技能培訓。我也是其中一員,下面我將分享我的養(yǎng)生技能培訓心得體會總結(jié)。
    參加養(yǎng)生技能培訓是為了更好地維護自己的身體健康,以及更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會的生活方式。養(yǎng)生技能培訓可以幫助我們了解身體健康的重要性,從而學習如何改善自己的飲食習慣、運動習慣等方面的知識和技巧。通過學習,我們可以更好地掌握各種養(yǎng)生技能,同時提升自己的綜合素質(zhì),增強身體免疫力和健康意識。
    我參加過多次養(yǎng)生技能培訓,其中最有影響力的是健康食品的制作和營養(yǎng)搭配的培訓。通過學習,我了解到自然的食材有許多療效,特別是一些醫(yī)學上經(jīng)常使用的中藥材,如果能結(jié)合搭配,制作出養(yǎng)生食品,它們就能發(fā)揮最好的效果。另外,熟悉食材的食療作用,懂得如何選用食材、烹制方法和規(guī)律等,也能使食物為人體所吸收,或可提取其中活性成分,實現(xiàn)合理安排飲食,以達到預(yù)防和治療疾病的作用。
    通過多次養(yǎng)生技能培訓,我學會了很多養(yǎng)生技巧,也認識了很多志同道合的朋友。在學習中,我認識到了懂得投資自己的人更容易在互聯(lián)網(wǎng)時代中生存和獲得成功。而生病并不可怕,最可怕的是沒有足夠的財力去去醫(yī)治病痛、追求長壽和品質(zhì)生活的愿望。此外,養(yǎng)生也是一種修養(yǎng),養(yǎng)成好的飲食、運動和生活習慣,可以讓我們更加有自信、更加健康、更加積極地面對生活。
    四、改變生活習慣是關(guān)鍵。
    養(yǎng)生技能培訓不僅是學習新技能的過程,更重要的是改變生活的方式和習慣,它有助于我們學會如何保持身體健康和心靈健康。我們需要認識到:身體健康是我們生活中最基本的需求,它是我們實現(xiàn)夢想的基礎(chǔ),同時它也是我們在生活中最珍貴的財富。因此,我們需要在生活中養(yǎng)成健康的飲食、運動、作息和心理健康的習慣,以保持身心健康。
    五、結(jié)語。
    養(yǎng)生技能培訓不僅學到知識和技巧,更重要的是讓我們意識到養(yǎng)生保健的必要性和知道養(yǎng)生的重要性。我們要堅持養(yǎng)成好的生活習慣,多注意身體健康問題,學會保持身心健康,這樣才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代化的生活節(jié)奏,迎接美好的未來。對于養(yǎng)生技能培訓,我希望大家能夠加入,認真對待,并把所學的知識融入到日常生活中去。這樣才能更好地從工作、家庭、朋友等各個方面回報自己。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇八
    養(yǎng)生是當今人們重視的話題之一,越來越多的人開始關(guān)注并積極行動。為了更好地了解養(yǎng)生知識和技能,不少人參加了各種養(yǎng)生技能培訓。在這篇文章中,我們將探討?zhàn)B生技能培訓心得體會總結(jié)。
    養(yǎng)生技能培訓是指通過學習和培訓,提高我們的養(yǎng)生能力和技能以應(yīng)對現(xiàn)代生活中的壓力和疾病。養(yǎng)生技能培訓不僅僅是傳授一些健康知識和技術(shù),更意在啟發(fā)我們的自我認知,建立良好的生活態(tài)度和習慣,從而改變我們的生活方式。
    通過養(yǎng)生技能培訓,我們可以更加深入地理解健康和養(yǎng)生規(guī)律,更好地保護自己的身體和健康。與此同時,它也是一個發(fā)現(xiàn)自我,建立自信的過程。在培訓中,我們學習氣功,養(yǎng)生食療,中醫(yī)、按摩等技能,那些自我修養(yǎng)的方法不僅可以讓我們保持身心健康,還可以改善人際關(guān)系,解決精神壓力問題。
    在參加養(yǎng)生技能培訓中,我逐漸認識到了自己的身體狀況和健康問題,也比較全面地了解了氣功,飲食、按摩等養(yǎng)生知識和技術(shù)。通過自己的實際操作和感悟,我發(fā)現(xiàn)更注重飲食、鍛煉,增強免疫力和個人氣質(zhì)的改善等方面,也能夠讓生活質(zhì)量更高。在培訓中,我還學習到了重視自我修養(yǎng),培養(yǎng)正確心態(tài)的重要性。
    第五段:總結(jié)。
    在養(yǎng)生技能培訓中,我們不僅學到了更多的養(yǎng)生技巧和知識,還體驗了從他人的交流中得到的正面影響。通過對養(yǎng)生技能培訓的理解和感悟,我們可以更好地保持健康、愉悅生活,遠離各種因生活因素而導致的身體疾病等問題。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇九
    隨著人們對健康飲食的追求以及對海鮮需求量的增加,漁業(yè)產(chǎn)業(yè)正迎來前所未有的發(fā)展機遇。為了提高漁業(yè)從業(yè)人員的專業(yè)素養(yǎng)以及技能水平,我參加了一次為期一個月的漁業(yè)技能培訓。在這個培訓中,我不僅學到了專業(yè)知識和技能,而且收獲了寶貴的體會和心得。下面,我將就此進行總結(jié)和分享。
    首先,培訓過程中,我深刻認識到了勤奮學習的重要性。漁業(yè)這個行業(yè)涉及到很多專業(yè)知識和技術(shù),只有通過不斷學習才能不斷進步。在這個培訓中,我堅持每天早起早睡,利用課余時間閱讀相關(guān)書籍,并積極參與實踐操作。通過勤奮學習,我不僅提高了自己的專業(yè)素養(yǎng),而且加深了對漁業(yè)行業(yè)的理解和認識。
    其次,交流合作是培訓中的一大關(guān)鍵。在培訓過程中,我結(jié)識了許多志同道合的同學,我們相互學習、交流心得。每天下課后,我們一起進行實踐操作,互相勉勵、互相協(xié)助。通過與同學們的交流合作,我不僅學到了他們獨特的經(jīng)驗和技巧,還得到了更加全面的知識和技能。
    第三,培訓過程中,重視實踐操作的重要性。在漁業(yè)技能培訓中,理論知識只是基礎(chǔ),真正的技能和經(jīng)驗需要通過實踐來積累和提高。在實踐操作中,我遇到了許多問題和困難,但通過不斷的嘗試和摸索,我逐漸掌握了技巧,并取得了顯著的進步。實踐操作不僅幫助我更加熟練地掌握了技能,而且讓我對漁業(yè)行業(yè)的工作有了更加深入的理解。
    另外,培訓過程中,發(fā)現(xiàn)自己的不足是提高技能的關(guān)鍵。通過參加培訓,我發(fā)現(xiàn)了自己在漁業(yè)技能方面的不足之處。在操作實踐中,我發(fā)現(xiàn)自己的手法不夠熟練,特別是在漁具使用和魚類加工方面存在許多問題。于是,在培訓結(jié)束后,我積極向老師請教,向同學請教,通過自己的努力不斷改進和提高。通過對不足的認識和改進,我逐漸彌補了自己的短板,并取得了更好的成績。
    最后,培訓大大激發(fā)了我對漁業(yè)行業(yè)的熱愛和信心。通過一個月的培訓,我深深感受到了漁業(yè)行業(yè)的廣闊前景和巨大潛力。漁業(yè)從業(yè)人員不僅可以為人們提供豐富多樣的海鮮食材,還可以為自己創(chuàng)造出無限機遇和財富。因此,我決心將來深入從事漁業(yè)行業(yè),并通過不斷學習和實踐,提高自己的技能和經(jīng)驗,為行業(yè)的發(fā)展做出貢獻。
    總而言之,漁業(yè)技能培訓是我獲得專業(yè)知識和技能的寶貴機會,也是我成長和進步的重要階段。通過勤奮學習、交流合作、實踐操作和不斷改進,我提高了自己的專業(yè)水平,并增強了對漁業(yè)行業(yè)的熱愛和信心。通過這次培訓,我絕不僅僅是學到了知識和技能,更是得到了一種精神力量和責任感。我相信,只要我們持之以恒,不斷努力,就能夠在漁業(yè)行業(yè)取得更大的成就和突破。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十
    此次有幸參加了醫(yī)院組織的為期三天的全院培訓,特別邀請了國內(nèi)知名的專業(yè)講師xx為我們授課,授課氛圍輕松活躍,過程非常精彩,讓我們受益匪淺。我深刻地體會到,要讓患者到醫(yī)院詢醫(yī)治病,醫(yī)療技術(shù)、先進設(shè)備、優(yōu)美的環(huán)境是前提,此外,還要不斷以創(chuàng)新營銷服務(wù)理念和服務(wù)方式來吸引患者。在這里表達一下通過培訓對自己工作上的幫助和內(nèi)心的感想。
    隨著人們生活水平的不斷提高,人們不再是少花錢看好病的需求了,還有享受安全舒適,被關(guān)愛和被尊重的需求,人們有更多選擇醫(yī)院和醫(yī)療服務(wù)的權(quán)利了。那我們就必須用優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來贏得患者的信任和社會的認同。把服務(wù)放在第一位,尊重病人的隱私、一切為了方便病人。不能光盯著患者的荷包,多一些愛心,換位思考,替患者著想,以誠相待,希望通過我們的細心、周到的服務(wù)讓來我們醫(yī)院的每個人滿意而歸,并且成為我們醫(yī)院的潛在病人。此外,我們還要盡可能提供延伸服務(wù)。對于有些拿著外院的報告單或者檢查結(jié)果,要求會診的患者,我們也能夠熱情接待,認真給與解答并提供診斷意見。對于一些在我院治療后片子或報告丟失的病人,我們也盡可能的幫助他們復(fù)印資料或報告。相信我們的用心服務(wù)和良好的口碑終究會吸引更多慕名而來的患者。
    我作為醫(yī)院企劃部的一名員工,雖然接觸患者的機會要比醫(yī)護人員少得多,但醫(yī)院是一個整體,各科人員都有其相應(yīng)的作用。我的一言一行,同樣也代表著醫(yī)院的形象。每個醫(yī)護人員和工作人員都是最好最經(jīng)濟的活廣告。擁有良好的團隊精神和融洽的人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素質(zhì)的提高以及服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識的提高有重要意義。無論是同事之間還是對待患者,我都要保持一個健康的心態(tài),善待身邊的人。在院內(nèi)除了做好本職工作以外,我同樣也有機會碰到患者及家屬或者咨詢、路過等等來我院的任何人。所以就工作上我個人應(yīng)該要具備強烈的服務(wù)意識并做好以下幾點:
    1.具有專業(yè)人員的工作態(tài)度和職業(yè)道德。
    2.遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度和服務(wù)規(guī)范,維護醫(yī)院的形象,無違紀行為。
    3.提高人際交往的能力和患者溝通的技巧。
    4.與其他各科室多作溝通,適當了解各科的業(yè)務(wù)范圍及流程,以便對患者或家屬等來我院的人作出正確的講解和宣教。
    5.規(guī)范自己的行為,以誠待人,提高服務(wù)意識,要有細心、愛心、耐心、責任心、忠心,塑造良好的職業(yè)形象。
    醫(yī)院的業(yè)務(wù)開展離不開充足的病源,這是關(guān)乎我們每個員工的切身利益的大事,所以今后我將嚴格要求自己,多為醫(yī)院盡一份力。作為醫(yī)院的員工,我力爭起到添磚加瓦的作用,為醫(yī)院的良性發(fā)展作努力!
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十一
    通過幾天的員工精神培訓聽課,說明了公司對提高員工綜合素質(zhì)的重視程度是非常高的。這次學習,讓我們學會更多做人的道理;無論在工作中還是生活中,無論對待同事還是親人和朋友,都有更深一層的.感悟。
    李強老師共講解了8種員工精神,讓我們深深感悟到只有大家才會有小家,單單靠一個人的力量是不足以獲得巨大成就的,只有一個合作、高效的團隊,才能帶來讓世人矚目的成就,團對中的每個人都有不同的優(yōu)勢和劣勢,互相協(xié)作,揚長避短能使問題更好地得到解決,快速高效地達成團隊的目標,我們要懂得合作,合作中要彼此信任,不要輕言放棄,將不同的資源運用在一起,才能組建成功的團隊,優(yōu)勢互用,集體努力,共同創(chuàng)造碩果累累的未來。
    也許生活當中有好多好多的人,別人為你做的事情,你都以為是理所應(yīng)當,學習了這兩條,讓我回憶起了很多很多,回憶曾經(jīng)幫助過我的人,回憶曾經(jīng)傷害過我的人,從我懂事時開始去回憶,原來我有那么多的人要感謝,我感謝幫助過我的每一個人,我感謝那些曾經(jīng)傷害過我的人,感謝他們幫助我成長,感謝他們讓我知道了自身的不足,感謝我身邊所有的家人、朋友、同事,有你們的存在,讓我的生活更加精彩。
    第一:員工精神團隊需要的文化:軍隊文化+家庭文化+學校文化。所謂軍隊,他的特點就是服從意識與執(zhí)行力的體現(xiàn),說得通俗一點,好比企業(yè)的制度,那么制度執(zhí)行起來如果靠軍隊文化是執(zhí)行不下去的,因為咱們企業(yè)畢竟不是軍隊,這時就需要咱們的家庭文化去執(zhí)行,家庭的特點就是親和力、感恩的體現(xiàn),讓員工很樂意去接受,讓員工自動自發(fā)的去打造自己的家園。最后需要的是學校文化,打造學習型組織,因為要打造美好的家園,就必須不斷地輸入好的東西,不斷地學習學習再學習,達到共同成長的目的。
    第二:員工精神企業(yè)要有愿景,要有文化。沒有愿景、文化的企業(yè)就好比一具死尸,同樣人也全是一些死人,死人怎么能操作企業(yè)呢?呵呵。有了愿景才有發(fā)展壯大的一天,才有世界500強的誕生。
    第四:講故事。其實我們每個人都在講故事,全世界都在講故事,我們身邊每時每刻都在發(fā)生故事,只是我們沒有關(guān)注,有沒有去發(fā)現(xiàn),比如今天早上我上班,我認為我是最早的一個,7點30點就到了,結(jié)果到了才發(fā)現(xiàn)我下面的一位經(jīng)理已經(jīng)站在凳子上幫員工在檫玻璃了,擦得滿頭大汗,這些都是故事。如果不能發(fā)現(xiàn)故事談何感恩?如果自己沒有故事談何感恩?其實我很小的時候就聽到一句話“做人要做有故事的人”,但當時年少,不懂什么意思,今天終于明白了,呵呵。
    第五:溝通模式。老師說了一句話:不通則痛,痛則不通。確確實實,人類沒有了溝通將會毀滅,我總結(jié)了一句話:人與人的隔閡并不是什么深仇大恨,往往是一張紙加一張紙加一張紙再加一張紙…….就形成了一堵墻,一片海,甚至拼的你死我活,血戰(zhàn)沙常如果當初把第一張紙捅破了就什么都解開了,因此,溝通至關(guān)重要。什么是團隊?有口才的人對著一群有耳朵的人說話,這就是團隊。
    李強老師的講課結(jié)束了,而李強老師所講的《員工精神》我們才剛剛試用。三天的講課我們印象最深的就是李強老師給的一個建議:每天睡前5分鐘,反思這一天的得與失,得到的要與人分享,失去的要總結(jié)原因和經(jīng)驗,及時進行彌補。
    很久以前就聽到過:今天工作不努力,明天努力找工作。為了我們明天不努力找工作,那就讓我們從今天開始,從現(xiàn)在開始努力的工作,只有按照李強老師講的《員工精神》里去行動,相信我們都會有好的收獲。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十二
    經(jīng)過這次的新技能培訓,在這次的學習中得以跟許多金融方面的許多教授專家,還有來自于各個地方的同行交流,與其說這是一次學習不如說這是一次學術(shù)的交流,每個人的思想和處理工作的方式都不同,有許多新鮮的思想和工作的技巧給我很大的觸動和啟發(fā)。下面是本站小編為大家收集整理的新技能。
    總結(jié),歡迎大家閱讀。
    xx年7月20至8月19日,蒙市局領(lǐng)導信任,我參加了新疆兵團公安機關(guān)警務(wù)實戰(zhàn)技能教官班的培訓。在新疆石河子黨校經(jīng)過近三十天封閉式高強度煉獄般的訓練,使我深刻的感覺到現(xiàn)代警務(wù)理念與實戰(zhàn)技能對廣大基層民警的重要性,感覺到公安部黨委領(lǐng)導決策的英明。
    此次警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓使我對警務(wù)實戰(zhàn)技能有了新認識,在參加此次培訓之前,我曾多次參加過不同形式的警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓。從內(nèi)心來說,對這次警務(wù)實戰(zhàn)技能培訓未能引起足夠的重視。相反,我把這次培訓當作一次休息調(diào)整和鍛煉身體的機會,沒有把警務(wù)實戰(zhàn)技能的提高當做一件大事來看待。一方面認為自己已經(jīng)具備了一定的實戰(zhàn)技能,也曾運用學到的技能抓獲過多名違法犯罪嫌疑人。另一方面認為自己在指揮中心工作,只要掌握初步的技能就可以,無需過深過細掌握。但到了培訓班經(jīng)過短暫的訓練后,發(fā)現(xiàn)自己原先掌握的實戰(zhàn)技能由于不經(jīng)常使用和訓練已經(jīng)有所退化,對原來掌握較好的基本方法已不能熟記于心,動作變形,不能做到應(yīng)用自如。這時,產(chǎn)生了一種恐懼感。使我發(fā)現(xiàn),不僅僅是警務(wù)技能,而且也包括其他業(yè)務(wù)知識同樣如此,只要不經(jīng)常練習、使用,它就會逐漸淡化出你的知識圈、應(yīng)用圈,離你越來越遠,甚至是離你而去,無法從容應(yīng)付工作中各種復(fù)雜的局面,無法有效的保護人民群眾和自身的安全。
    說是教官培訓,可在那短暫有限的時間里既要掌握大量的警務(wù)理論及實戰(zhàn)技能,并要取的優(yōu)良成績其難度可想而知,好在自己是警校出生,在警校學習期間有一點“老底子”。市局領(lǐng)導高度重視與信任,同志們殷切的期待和希望,使我感覺到無形的壓力,但有壓力才會有動力,打鐵必須自身硬!除培訓班發(fā)的《警務(wù)實戰(zhàn)技能》教材我一字不拉認真學習外,還找來了有關(guān)的警務(wù)理論書籍,如:《盤查術(shù)》、《揖捕術(shù)》、《人質(zhì)解救術(shù)》、《車輛查控術(shù)》等進行學習研究,在實戰(zhàn)技能上,除把在省廳培訓期間所學的東西復(fù)習鞏固外,還看了大量的警務(wù)實戰(zhàn)技能光盤,并與同去培訓的竇啟宏同志、同事戰(zhàn)友及愛好武術(shù)的朋友進行切磋制定。
    教案。
    并在此基礎(chǔ)上寫下各種警務(wù)技能的警務(wù)實戰(zhàn)理念教案使自己為以后在上課時語言流暢動作規(guī)范到位把所學到的知識最大限度地與同志們共同學習交流。
    口號。
    宏亮有力,使參訓民警始終保持昂揚向上朝氣蓬勃的精神氣質(zhì),作為自己更應(yīng)如此。要訓戰(zhàn)結(jié)合,把防、控、查、抓、帶的理論與實戰(zhàn),經(jīng)驗與教訓,認真細致不厭其煩地講解示范給同志們,并在每天下課前進行講評。訓練是辛苦的,要不斷地鼓勵士氣,并寓教于樂,使同志們在短期內(nèi)快速吸收新的警務(wù)理念和實戰(zhàn)技能,通過短期培訓及日后養(yǎng)成,逐步使廣大參訓民警能夠“說的過、追的上、打的倒”。
    一學期的工作即將結(jié)束,我普車組在學部主任的領(lǐng)導下和馮領(lǐng)隊、閔總教練的指導下展開訓練。本學期我擔任普車的主教練,主要的工作是制定計劃和技能指導。本組老師有:馮正木、蘇立松、朱才彥,我們團隊協(xié)作,按計劃做事,基本完成了普車各項技能訓練任務(wù)?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
    一.老師的任務(wù):
    在開學初我制定了高一,高二,高三的技能訓練。
    工作計劃。
    再經(jīng)過小組討論定稿,明確各個老師的分工對于高一主要工作是通過技能節(jié)選拔興趣小組,目的是組織梯隊建設(shè)對于高二主要工作是分項目教學,是他們達到初級工水平,為下學期強化訓練打基礎(chǔ)對于高三主要工作是定期定量訓練往年的省賽圖紙,以及本組計劃的圖紙,定期進行考核。
    本人主要任務(wù):做好參訓學生思想工作,加強學生管理,搞好安全教育,保持參訓學生隊伍穩(wěn)定,確保安全良好的訓練秩序;精心設(shè)計訓練項目,制定詳細的訓練計劃和內(nèi)容、考核標準和考核辦法;講清技能訓練相應(yīng)的理論、工藝知識,講解操作步驟和要領(lǐng),做好操作示范,耐心指導,認真搞好技能考核,不斷提高參訓學生的技能水平。
    組里的老師的任務(wù):組織好學生訓練外,參加相應(yīng)年級考核圖紙設(shè)計及其它相關(guān)活動。
    二.對學生的要求:
    服從管理;集中訓練課時間,學生無特殊情況不得請假、曠課、每次集中訓練結(jié)束后學生要對自己考核過程進行總結(jié)。高一的每周五次理論學習。高二每周一次理論學習,四次實踐操作訓練。高三的每周六天實踐訓練和教輔工作。
    三月,有幸參加了20xx年第二批崗位技能培訓。三個月的集中學習,更加深切理解與感受到組織這次培訓的好處與重要性。學習的感悟也頗深。
    首先,就自身而言,這次學習提高了自身的素質(zhì)與專業(yè)的水平。就本人的自身狀況來說,我擁有35年的工齡,可是由于某些因素一直沒有系統(tǒng)的學習過專業(yè)的理論知識。豐富的實踐經(jīng)驗足以應(yīng)付工作,可是我也深切感受到?jīng)]有專業(yè)理論知識,工作就很難達到一個高度,這應(yīng)該是一個基底?,F(xiàn)代的普遍教育方式是,首先系統(tǒng)地學習專業(yè)知識,然后付諸實踐,運用學到的知識更好地指導實踐。這種教育方式顯然在實踐中可以提高效率,可它的缺點就在于有時受到專業(yè)知識的束縛,可能不能很靈活地運用到實踐中。而我們這代人恰恰相反,我們沒有系統(tǒng)的學習過專業(yè)的知識,只是在實踐中學習,實踐中掌握工作的技能與方法。通過這次學習,我結(jié)合自身的實際情況,總結(jié)出自己的優(yōu)缺點,豐富的工作經(jīng)驗可以更好地理解專業(yè)的知識,在未來的工作中我想通過實踐更好的鞏固所學知識,讓兩者互相滲透,更好地提高工作。金融這一復(fù)雜而多變的行業(yè)可能光靠經(jīng)驗或是理論都是不能夠走下去的。只有把理論和實踐很好地結(jié)合起來,才是最正確的。古人說看萬卷書,行萬里路。這兩者在現(xiàn)實中都是不可缺的。
    然后,通過許多老教授的無私教導,和親切交流。我突然感覺到對于我這個即將退休的老員工而言,另一個重要而有意義的工作就是把自己豐富的工作經(jīng)驗總結(jié)利用,更好地教給晚輩,通過和年輕一輩的交流,互惠互動,既讓自己接受新的知識又為本單位的人才培養(yǎng)工作出一份力。
    其次,在這次的學習中得以跟許多金融方面的許多教授專家,還有來自于各個地方的同行交流,與其說這是一次學習不如說這是一次學術(shù)的交流,每個人的思想和處理工作的方式都不同,有許多新鮮的思想和工作的技巧給我很大的觸動和啟發(fā),鄧小平指出:“金融很重要,是現(xiàn)代經(jīng)濟的核心。經(jīng)濟搞好了,一著棋活,滿盤皆活?!边@深刻地闡明了金融在現(xiàn)代經(jīng)濟中的特殊地位及其舉足輕重的作用。金融既建立在經(jīng)濟的基礎(chǔ)上又影響著經(jīng)濟。經(jīng)濟在不斷的發(fā)展中,金融自然也要不斷的探索,創(chuàng)新,發(fā)展。在這次的學習中,也讓我開闊了眼界與思想,不能固步自封,停留在以前的思想上。要不斷接受新的知識與概念。與時俱進。
    最后,我想通過這次的學習,不僅僅是學到了更加專業(yè)的知識,開闊了眼界,更重要地學習到了自主學習的方法。這將終身受益,只有不斷地學習與總結(jié)才能不斷地進步。學習是工作的前奏與基礎(chǔ)。我想有了這次學習的經(jīng)驗與收獲可以更好地提高以后的工作。
    這些是我在這次崗位培訓中一些體會與感悟。在這里我還要感謝組織這次培訓學習的單位與領(lǐng)導。沒有這些領(lǐng)導的高瞻遠矚與關(guān)愛也就沒有這次的學習機會。我們這些老員工也就不可能創(chuàng)新與進步。通過這次的學習我想我會更好地投入到工作中,學以致用。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十三
    在教師技能培訓中,我獲得了一筆精神財富!我認識到了本次教學技能培訓的重要性及必要性。特別是聆聽了林景教研員關(guān)于“有效教學的思考”專題講座和各位優(yōu)秀教師對于新課程及新的教學理念的品評,使我的教育教學觀念和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到進一步提高,可謂收益頗豐。下面我就來談?wù)剮c體會。
    在知識更新日益加快的今天,如果不及時補充新知識,掌握新技能,拓展新視野,勢必喪失競爭優(yōu)勢。形勢迫切需要我們教師更新專業(yè)知識,更新知識結(jié)構(gòu),拓寬知識視野,提高專業(yè)素養(yǎng)和技能。有句話說得好,要想給人一杯水,自己必須有一桶水,而且這一桶水還要在不斷地增加。因此我們要不斷地充電,學習和研究先進的教育教學理論,并自覺地運用理論反思自己的教學實踐、指導自己的教學活動,在學習中深刻反思、認真消化、并付諸于實踐。我們要養(yǎng)成終身學習的習慣,不要放過任何一個學習的機會。還要敞開心胸,虛心向他人學習、借鑒教學經(jīng)驗,取長補短,為我所用。要以這次學習為新的起點,不斷探索學習提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和技能,把教育事業(yè)不斷推向前進。
    教師是人類靈魂的工程師,他擔負著教書育人,傳播人類文明,培養(yǎng)合格人才,提高民族素質(zhì)的重任。教師的知識水平、業(yè)務(wù)能力、思想道德、心理素質(zhì)如何,將直接影響到人才的質(zhì)量與教育的效果。教師只有具備了良好的道德品質(zhì),才能更好地教育和影響學生。一位好的教師對孩子的影響將是一生的,我們要以身邊的優(yōu)秀教師為榜樣加強自身修養(yǎng),不斷學習提高思想認識和道德覺悟,平時嚴格要求自己,以良好的師德形象為學生樹立一個表率,以自己的人格力量去影響學生,達到教書育人的最高境界。因此,要想成為一名優(yōu)秀的教師,除了必須以滿腔的熱情對待事業(yè),對待學生以外,還必須自覺地,高標準地去塑造自身的人格,才能培養(yǎng)出學生健康的人格。
    在培訓學習期間,全體學員合作學習,共同成長,成為一個親密和諧的學習大家庭。學員之間、師生之間相互學習、取長補短,結(jié)下了深厚的友誼。這次培訓學習都是在這樣輕松、積極、合作、愉快的氣氛中進行的,這樣的良好氛圍使我們的學習變得更加有趣和有效。培訓結(jié)束后,就是我們新的合作開始,我們將相互學習、切磋、交流教學經(jīng)驗,共同成長。
    通過這次學習培訓,我從各位優(yōu)秀教師的身上學到了不少豐富多彩的課堂教學藝術(shù)。參加教師培訓的機會是難得的,我覺得自己身上的壓力更大了,但我一定要把壓力變成動力,今后在學校的教育教學中,我要更加努力學習各種教育教學理論和業(yè)務(wù)知識,與全體教師共同致力于新課改的研究和探索中,切實以新觀念、新思路、新方法投入教學,為新時代培養(yǎng)更多富有創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力的合格人才做出貢獻!
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十四
    我是6月19日來赤坂亭上班的,在這僅有的19天時間里先后在虹梅店和仲盛店學習,在學習的過程中得到了上至公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)照,下至一線員工的支持與配合,在這里深表感謝!很榮幸能加入這個大家庭,成為赤坂亭的一員,非常感謝游總為我們搭建了這么一個讓我施展拳腳的大平臺,關(guān)于這段時間的學習情況向游總匯報如下:
    一、有關(guān)赤坂亭的基本業(yè)務(wù)知識技能和常識
    二、在學習中對餐飲業(yè)的一些體會和心得
    以前我是做火鍋和韓式料理的,對日本料理沒有接觸過,所以在開始上班的那一刻起,我是抱著絕對的空杯心態(tài)來學習的,赤坂亭所有的一切都是我了解和學習的對象。
    一、服務(wù)流程
    包括餐前、餐中、餐后的服務(wù)有了初步的了解,各種菜品上臺的次序,應(yīng)該注意的問題都有很深刻的認識;各種燒肉烘烤的程度,如牛舌應(yīng)該烤嫩點,六七成熟口感最好,而豬五花肉應(yīng)該烤老一點,以防油膩等。
    二、菜品知識
    赤坂亭的菜品包括前菜類、色拉類、壽司手卷類、燒肉類、刺身類、炸物、精品海鮮烤蔬菜類、一品料理類等11大類。對各種菜品特點和吃法有了一定的了解,如黑毛和牛,三文魚的產(chǎn)地和特點等,還有什么菜應(yīng)配什么醬來吃,應(yīng)該怎么吃等。
    三、人員配置
    以仲盛店為例,全部員工合計33人,其中水吧1人,肉吧2人,烤炸間3人,炮臺3人,刺身吧3人,洗碗間3人,碳房1人;前廳服務(wù)員10人,迎賓收銀員個1人,領(lǐng)班2人,料理長正副店長個1名。有關(guān)門店人員配置應(yīng)視店面具體情況靈活調(diào)整。
    四、工作工具的掌握
    初步掌握了點菜寶、收銀機、指紋考勤機等機器的使用,還有語言工具,英語和外賓簡單的交流沒有問題,其中日語掌握了歡迎光臨,謝謝光臨等8句。
    五、安全防范
    食品安全和公共場所安全是每個餐飲企業(yè)非常注重和防范的問題,而赤坂亭有兩點要特別注意:
    1、有很多的刺身和生食蔬菜,在炎熱的夏季要嚴格控制出品標準;
    2、為顧客換烤盤要嚴格按操作規(guī)程執(zhí)行,避免燙傷員工和客人。
    對于這一塊還有一些零零碎碎的東西,在這里不再贅述。
    能加入赤坂亭這個大家庭是件很幸運的事情,更幸運的是在我第一天來赤坂亭上班就趕上公司聘請上海餐飲業(yè)的風云人物高經(jīng)理和周經(jīng)理來公司講課。如果說來赤坂亭之前我對餐飲業(yè)的認識和心得還只是一些零零碎碎的東西,那么經(jīng)過高經(jīng)理和周經(jīng)理的點撥我對餐飲業(yè)的理解和認識更深刻,更系統(tǒng)化了。
    如果說別的行業(yè)有朝陽行業(yè)和夕陽行業(yè)之分的話,那么餐飲業(yè)永遠是朝陽行業(yè),而且是最大的行業(yè)之一,它的產(chǎn)值在國民經(jīng)濟中占有很大的份額。隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,國民生活水平的提高,人們選擇在餐廳用餐的幾率會越來越高,但是顧客也變的越來越挑剔,要求也越來越多。他們不僅僅來吃我們的提供的菜品,也吃我們服務(wù),吃我們的環(huán)境,吃我們的文化,吃我們的特色,吃我們的主題,吃我們的理念,甚至吃我們的衛(wèi)生間等等。所以這個行業(yè)的競爭會越來越激烈,最明顯的例子是作為西方文化象征的kfc竟然在激烈的競爭中推出了米飯、豆?jié){和油條。
    我以前是做火鍋的,對火鍋這個細分市場比較了解,就拿火鍋這個細分市場來說吧。海底撈最近比較火,它推出那么多的超值服務(wù),借助口碑宣傳和網(wǎng)絡(luò)媒體比花幾個億的廣告費的廣告效果還要具備殺傷力,更具殺傷力的是顧客在它的影響下慢慢的會認為火鍋店提供這些是應(yīng)該的,理所當然的,你不提供這些是有欠缺的,一下子就和其它品牌的火鍋店拉開了檔次和距離。所以去年其它品牌的火鍋店日子都不好過,小肥羊去年關(guān)了好幾家店;蘇武牧羊只有大渡河店贏利,其它店全線虧損;阿童木第三家店去年都裝修好了因為前兩家店虧損到現(xiàn)在還沒有開業(yè);傣妹也關(guān)了十來家店。幸運的是在日式料理這個細分市場還沒有“海底撈”,希望游總能早點準備,贏得先機。
    在西方現(xiàn)代化思想的影響下,禁錮中國幾千年的孔孟封建思想賦予炎黃子孫的奴性也慢慢的消失了,在崇尚自由與平等的現(xiàn)代社會條件下,工作只有職位之分,沒有高低貧賤之別,所以人管人是管不好的,人管人怎么去管??!我想好員工不是管出來的是帶出來的。特別是這些90后,他們追求個性張揚、自由和隨性,年齡比較小還談不上職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)道德,更談不上生存的壓力,是在父母為其搭建的溫室中長大的。所以在日常的工作中他們需要的是關(guān)心和認可。[]我們必須跟著改變,如果還抱著前幾年的思維方式來管理他們,肯定會出現(xiàn)很多的問題。
    我最欣賞和崇拜的管理模式就是宗教,這個誕生幾千年的老古董到現(xiàn)在還能使成千上百萬的教徒忠誠于自己心中虛無縹緲的信仰,主要在于思想的控制,經(jīng)受住了歷史的洗禮和考驗,真不愧是管理的最高境界。與時俱進,結(jié)合一些現(xiàn)代的管理理念就是:成功的管理者能使自己的思想和行為來影響員工的思想和行為,甚至使自己的思想成為員工的思想,使員工的思路跟著自己的思路來走,這樣大家才能齊心協(xié)力,一條心,力氣往一個方向使,必能達到企業(yè)的經(jīng)營目標。這就要求我們管理人員必須以身作則,這和咱們赤坂亭樹立“榜樣的力量|”不謀而合。但是在日常的工作中要掌握好一個“度”和平衡點,不然線放太長了會收不回來,使員工產(chǎn)生消極的心態(tài)。至于這個“度”怎么來掌控,是一種藝術(shù),這就要看管理人員的經(jīng)驗了,具體的量化標準我還在探索中。
    還記得游總給我面試時問我“對服務(wù)是怎么理解的”,我的回答是8個字:滿意、滿足、驚喜、感動。接著又問我怎么樣才能做到讓顧客驚喜和感動,是啊,讓顧客滿意和滿足我們用心就可以做到,至于怎么樣才能讓顧客驚喜和感動,其實我心里也沒有底,我也一直再探索可以操作的具體量化標準,我上班的第一天在高經(jīng)理那里找到了答案,他提出了經(jīng)典的“三個機會”:
    1、當準備向顧客說“不”的時候,那么用心做事的機會來了;
    2、當顧客需要個性化服務(wù)的時候,讓顧客驚喜的機會來了;
    3、當顧客需要幫助的時候,讓顧客感動的機會來了。
    還有“大的服務(wù)觀”、“成本控制的理念”、“積極的心態(tài)”、“正向思考”等因為時間來不及了,在這里就不再贅述了,以上是我在赤坂亭學習的一些膚淺體會,有不當之處恭請游總指正,請游總閱!
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十五
    美好的時光總是短暫的,但是留給我們卻是永恒的回憶。帶著一份欣喜,我參加了工作之后的第一次警體技能訓練,雖然只有短短的三天時間,但是訓練帶給我的啟發(fā)、領(lǐng)悟?qū)⑹且簧呢敻弧o論面對現(xiàn)在的工作還是以后的人生,那些真心體會到的人生感悟,都像是一把心靈的鑰匙,開啟我心靈的大門。
    這次的技能培訓來自于監(jiān)獄黨委的精心部署和安排,監(jiān)區(qū)黨支部本著崗位練兵和工作兩不誤,兩促進的原則,合理安排警力參與到本次訓練中來。第一天黨委書記、監(jiān)獄長楊曙偉親臨培訓現(xiàn)場,對此次活動的目的和意義做了重要發(fā)言,之后大家在黨委副書記、政委王丕雄生動、活潑的警容著裝和警務(wù)禮儀的講座中進入了本次的集訓。最后監(jiān)獄邀請了武警官兵通過隊列動作、隊列指揮以及體能訓練對我們進行培訓,并進行了嚴格的考核。此次培訓進一步規(guī)范我們執(zhí)法行為,提升執(zhí)法水平,增強警體技能,展示了監(jiān)獄人民警察的良好精神風貌,也使我更深刻地懂得了作為一名監(jiān)獄人民警察,不但要具備良好的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識技能,而且還要具有強健的體魄、端莊的舉止、優(yōu)良的作風、嚴明的紀律。
    通過這些科目的訓練,給我的啟迪如下:
    第一、明確目標是完成任務(wù)的首要條件。
    在接受任務(wù)后,先要明確目標,在沒有搞清楚目標,就盲目行動,就是耽誤時間、走彎路,自己給自己制造麻煩,只有明確目標,確定方向再行動,才能為完成任務(wù)奠定好的基礎(chǔ)。
    第二、制定周密正確的方案是成功完成任務(wù)的必要條件。
    在執(zhí)行任務(wù)前,制定周密正確的方案對于完成任務(wù)是必要的。如果在完成一項任務(wù)前,沒有制定好正確的安全,就會遭受失敗、挫折。當認真完全分析好整個任務(wù),理出頭緒,把盡可能出現(xiàn)的問題,提前想到,不要等出現(xiàn)問題后再去研究對策,這樣不僅問題得不出解決,反而會造成更新的問題。
    第三,提高執(zhí)行力是完成任務(wù)的根本保障。訓練中每個人都正確地對待任務(wù),充分展示個人能力,都為完成任務(wù)發(fā)揮了重要作用。正因為每個人都嚴格要求自己、一絲不茍、認真執(zhí)行任務(wù),才能使訓練得以順利完成。
    第四,成功完成任務(wù)需要凝聚團隊的力量。
    重任拾柴火焰高,眾人劃槳開大船、孤木不成林、團結(jié)力量大。沒有凝聚力的團隊就像一片散沙。如果這次訓練沒有了團隊精神,這次訓練也許不可以很好的完成。在工作中,如果每個人都講究自我,自私,我行我素,不顧全大局,以自我意志為轉(zhuǎn)移,這樣很難在工作中有所成就,很可能導致失敗。相反,團隊成員心往一處想,勁往一處使,像“人眾人”一樣,從最初的一個人發(fā)展成好多人,凝聚團隊的力量,這就是中訓練真正含義。
    通過這次技能訓練,總結(jié)了不少經(jīng)驗,也感悟了許多道理,作為單位上的一員,工作可以很平凡,但平凡中也會有不平凡的閃光點,我想通過以下幾點,努力提高自我:
    首先,提高理解能力。在做工作時,提高理解領(lǐng)導的用意,明白領(lǐng)導對工作的安排。絕不只是聽半句話,懂半段意,把握住方向目標,防止事半功倍的效果。
    其次,提高計劃能力。在工作中,分清主次,輕、重、急的事分別處理。給自己制定目標、計劃,有目標的踏踏實實的工作。
    再次,提高改變創(chuàng)新能力。長時間工作,養(yǎng)成了許多習慣,也許改變一種習慣、改變一種方法,會收到想不到的效果。
    最后,提高協(xié)調(diào)溝通能力。工作雖然有獨立性,但決不是一個人所能完成的,需要與許多同事和部門相互配合以此加強凝聚力,對同事多以微笑、贊賞,少以埋怨、挖苦,像小螞蟻學習,這樣才能將團結(jié)的力量擴展到無限大。
    雖然已經(jīng)結(jié)束了培訓,但是留在心里的是難以忘記的。我忠心感謝黨委,給了我們這樣以此培訓的機會。我要把我感受到的,領(lǐng)悟到的,分享給我的同事們,因為我永遠記得在訓練中那一張張燦爛的笑臉。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十六
    為了加強臨床教學與實踐相結(jié)合,今年12月底護理學院派我前往xx參加“臨床護理教育教學技巧培訓班”的學習,學習時間為12月23日至12月25日。此次培訓班系統(tǒng)介紹了目前較為實用的臨床護理教學方法,如模擬教學、見習與實習計劃的制定、pbl(以問題為基礎(chǔ)的學習)教學法等。與此同時,培訓課程專門為我們提供了大量的案例和視頻,雖然只有短短三天時間的學習,但感覺收獲頗豐,現(xiàn)將學習體會匯報如下:
    本次授課時間共三天,但是安排了許多知名專家和教授前來授課。授課教師有:首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院的張琰、李作兵、孫長怡主任,首都醫(yī)科大學護理學院的王艷玲教授,xx協(xié)和醫(yī)院張曉靜教授,首都醫(yī)科大學附屬xx友誼醫(yī)院李惠娥教授等。主要針對臨床護理教學設(shè)置了臨床小講課,臨床實習計劃的制定與落實,護患關(guān)系的溝通,模擬教學,pbl(以問題為基礎(chǔ)的學習)教學等課程。教學內(nèi)容豐富生動,除了聆聽知名教授講課之外,還專門為我們提供了大量案例及視頻,這對我們臨床教學老師有很大的幫助。
    臨床見習是在臨床專業(yè)課堂講授期間,為使學生獲得課堂理論與實踐相結(jié)合的完整知識而進行臨床實踐的一種教學方法。臨床實習又稱生產(chǎn)實習,是以臨床實踐為主對學生的基本理論、基本知識和基本技能進行綜合訓練的重要環(huán)節(jié),能培養(yǎng)學生的獨立工作能力,是將理論知識轉(zhuǎn)化為實際工作能力的教學方法。首都醫(yī)科大學宣武醫(yī)院張琰老師重點強調(diào)3個對口:基礎(chǔ)知識與專業(yè)課對口,專業(yè)知識與臨床護理對口,實踐技能與護理崗位對口。針對不同層次的學生分別實施pbl+lbl和pbl+cbl教學方法,使學生圓滿完成實習大綱要求的內(nèi)容。張琰老師和李惠娥老師講解的實習計劃是根據(jù)學校的各學科護理教學提供教學重點而制定的,這就提示我們老師應(yīng)該按照教學大綱將需要掌握的內(nèi)容仔細講解,深度分析,反復(fù)練習,才能使我們的學生能更快更好地適應(yīng)臨床護理工作環(huán)境,提高學生臨床反應(yīng)及判斷能力,使學生綜合素質(zhì)得以提高。
    模擬醫(yī)學教育是指利用模擬技術(shù)創(chuàng)設(shè)出模擬病人和模擬臨床場景,代替真實病人進行臨床教學和實踐的教育方法,是目前全球范圍內(nèi)所有醫(yī)學院校在校學生教育及畢業(yè)后繼續(xù)教育的最熱門話題之一。模擬教學可以鍛煉操作技術(shù)、培養(yǎng)綜合思維、強化團隊協(xié)作,能豐富教學手段和內(nèi)容,也可以通過模擬教具進行考核,模擬教學的優(yōu)點很多,包括可以重復(fù)操作,允許出錯,操作過程可控制,記錄回放提示錯誤步驟,可靈活安排操作對象,針對不同層次學生可調(diào)節(jié)操作難度,可完成不同病例的學習,最大的好處是沒有風險。我們學校也購置了大量的模擬教具,老師們要合理安排學生學習在模擬教具進行不同的護理操作,針對錯誤做出分析,是學生明白錯在何處,如何改正,使我們的學生技能更加熟練,能學會應(yīng)對各種意外的發(fā)生。
    通過短短3天的學習,我們有了很大的收獲?;旧险莆樟恕澳M教學”、“pbl教學”、“臨床實習及見習計劃的制定與落實”、“溝通與護患關(guān)系”等授課內(nèi)容,并對臨床教育教學有了新的認識。隨著護理學科的發(fā)展,護理教育理論與實踐的結(jié)合發(fā)展勢在必行,本次培訓不僅在臨床護理教育方面有了新的拓展,也使我們護理學院教師改變了教學理念。在教學過程中重新思考教與學的關(guān)系,通過不同的教學方法培養(yǎng)學生愛傷精神,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新及主動學習的意識,使我們的護理教學不斷進步,更加貼近臨床。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十七
    計算機技術(shù)是教師必須掌握一門技術(shù)。為了提高計算機操作技能,學校組織了計算機培訓,在與同行的相互學習、交流中,我收獲頗豐。
    在高科技飛速發(fā)展的今天,教師不能只停在原有知識的認識上,要不斷學習,不斷完善自己,不斷充實自己。
    現(xiàn)在的學生更是聰明,他們不僅能在學校里學習知識,還能通過電視、網(wǎng)絡(luò)等多種途徑學到更多的知識。因而,教師必須有一種超前意識。
    當今社會,一名優(yōu)秀的教師應(yīng)具有現(xiàn)代化的教育思想、教學觀念,掌握現(xiàn)代化的教學方法和教學手段,熟練運用信息工具(網(wǎng)絡(luò)、電腦)對信息資源進行有效的收集、組織、運用;通過網(wǎng)絡(luò)與學生家長或監(jiān)護人進行交流,在潛移默化的教育環(huán)境中培養(yǎng)學生的信息意識。這些素質(zhì)的養(yǎng)成就要求教師不斷地學習,才能滿足現(xiàn)代化教學的需要;信息素養(yǎng)成了終生學習的必備素質(zhì)之一,如果教師沒有良好的信息素養(yǎng),就不能成為一名滿足現(xiàn)代教學需要的高素質(zhì)的教師。
    在教育系統(tǒng)中,教育信息是最活躍的因素。教師可以通過網(wǎng)絡(luò)學習新知識,可以與同行交流經(jīng)驗,可以與學生進行溝通,可以……因此,教育系統(tǒng)本身要求教師具備一定的信息素養(yǎng)。
    這次培訓的時間雖然短些,但我通過學習認識到計算機的重要性,我會在今后的工作中,充分利用學到的知識進行教育教學,還要不斷學習新的信息技術(shù),以提高教學質(zhì)量,具備更強的教學技能。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十八
    在教育局的精心組織和安排下,我們第二批學員開始了為期8天的教師教學技能培訓學習活動。這次培訓雖然時間不長,但培訓的內(nèi)容十分豐富。理論上包括師德師風、教材分析、有效教學等方面的學習,實踐上包括觀摩教學示范課,開展現(xiàn)場評課研討和寫教學設(shè)計,進行備課研討。雖然學習生活忙碌而緊張,但大家學習的熱情極高。相信,通過這次培訓,大家都會有很大的的收獲。下面是我在這次培訓中的一些心得體會。
    在開班儀式上,劉局長結(jié)合當今我國教育的發(fā)展趨勢和我市教育的實況闡明了這次培訓的重要性,以生動具體的例子說明提高教師自身素質(zhì)的必要性。對教師的專業(yè)素養(yǎng)提出了進一步要求,勉勵大家以先進教師為榜樣,加強學習,不斷進取,提高自身素質(zhì)。做一名愛崗敬業(yè)的好老師。我相信,只要我們不斷地充電,一定會成為一個有良好的精神風貌和過硬素質(zhì)的老師。
    在這次培訓中,林景教研員以他豐富的教學經(jīng)驗為我們做了一次生動的關(guān)于有效教學的專題報告,使我們從中學到了不少課堂教學的藝術(shù)和技巧。在這次培訓中,我市幾位骨干教師還結(jié)合他們豐富的教學經(jīng)驗和豐厚的知識底蘊,以精辟的語言,對我們的新教材進行了詳細的講解和分析,通過聽講和自己的認真體會,使我對教材有了更新的認識。特別是對教材的編排特點,以及教材中各單元之間知識點的聯(lián)系的認識,從模糊到清晰,從茫然到豁然,確實感到受益匪淺。相信,在以后的教學中,我能更好地把握教材意圖,進行有效的教學。
    在這次培訓中,老師們都非常積極的參加各種研討活動。大家一起探討教學工作中遇到的困惑,探討解決問題的策略,交流經(jīng)驗。在熱烈的討論交流中,我們學到了不少精妙的教學技巧,也看到了不足,找到了改進的方向。
    總之,通過這次培訓,我感到收獲頗豐。我將帶著這次培訓所學到的知識和技能,積極投入到新的教學工作中,爭取獲得更大的教學成效。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇十九
    項目是為創(chuàng)造獨特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進行的臨時性工作。為了達到預(yù)期的效果,朝著我們需要的方向發(fā)展,就要進行項目管理。項目管理存在于各行各業(yè),培訓就是讓我們更好地認識它,并將其用于實踐工作中。這次項目經(jīng)理的培訓,受益匪淺。
    這次培訓,專業(yè)層次高,項目內(nèi)容深。是一次高水平,高效率的學習,不單是理論學習,而是對近幾年來物業(yè)實際工作的創(chuàng)新的講解和對企業(yè)內(nèi)形式的介紹,比較和分析。從理論到實際、實例,詳細而豐富的將物業(yè)這行的精華呈現(xiàn)而出。短暫的培訓,深入獨到,是我們每個學員的“加油站”,崗位的“起跑線”,這必將對我在今后的工作中產(chǎn)生積極而深遠的影響。
    現(xiàn)將我在這次培訓過程中的學習感受歸納如下:
    1、學習風氣正,在學習過程中,大家始終以積極飽滿的熱情,嚴謹求實的學風。
    2、認真聽講,細致做好課堂筆記。
    3、堅持理論聯(lián)系實際,著眼于回答工作中遇到的實際問題。
    4、將自身學習到的知識發(fā)揚到公司,改觀公司人員舊思想,不斷學習新知識。
    通過這次學習,經(jīng)各位老師的精辟解析,獨到的見解和大量的旁征博引,讓我在無比嘆服的同時深受鼓舞和教育,使我對這行業(yè)有了更深刻的了解,感覺自己的思想得到了進一步的升華。
    1、提升了我們的理論素質(zhì)。作為公司的重要崗位的項目負責人必須具備良好的理論素養(yǎng),對行業(yè)的最新政策和重大現(xiàn)實問題要有系統(tǒng)的了解和準確的把握。并且要熟悉社會發(fā)展的整體走向,否則就無法在今后的工作發(fā)揮應(yīng)有的作用。在學習過程中,由于我們的老師都是學術(shù)造詣較深、在學術(shù)和實踐研究方面有一定影響的專家,他們的講解通俗易懂,對于我們領(lǐng)會和掌握以前工作中未曾觸及的知識具有重要的指導作用。我們還比較系統(tǒng)的學習了有關(guān)法律法規(guī)、基本理論,深入研究了當前工作中面臨的現(xiàn)實問題,對于我們強化理論基礎(chǔ)、開拓視野、提高素養(yǎng),進而做好今后本職工作必將產(chǎn)生重要的影響。
    2、加強各方面的修養(yǎng)。這次學習課程安排多樣,我們感覺到了領(lǐng)導對物業(yè)整個行業(yè)經(jīng)理人的期許,希望通過各個方面課程的講解,能夠使我們整體素質(zhì)得到進一步提高。此次培訓,使我深深的體會到培訓的重要性和迫切性,也使我由衷感覺有幸參加了這次的培訓。
    總之,這次物業(yè)項目經(jīng)理崗位培訓,使我學到了很多的新觀點、新思路和新方法,進一步提高了理論水平,增強了分析和解決實際問題的能力,培養(yǎng)了長遠眼光和決策思維。我一定要以這次學習為契機,用學到的新知識和新思想去指導以后的工作,努力創(chuàng)新,勤奮工作,為所在物業(yè)公司再做新的更大的貢獻。
    最后,要衷心感謝萬科物業(yè)公司和江成律師事務(wù)所的培訓老師,為本人提供這次難得學習的平臺,謝謝!
    技能培訓心得體會總結(jié)篇二十
    20xx年x月x日至4月x日參加了油田公司組織的采油高技能人才培訓班,這次學習培訓活動在油田公司培訓處精心安排下,雖然時間較短,但內(nèi)容豐富,既有理論培訓又有實地參觀,這些讓我增長了見識、拓寬了視野、開闊了思路、啟迪了思維、豐富了知識、提高了本領(lǐng)。下面是自己在這次學習中的主要收獲。
    一、提高了理論素養(yǎng),開闊了思路,豐富了思維方法這次學習培訓,我們先后學習了生產(chǎn)疑難問題解答方面的培訓、精細量化管理。參觀了吉林油田歷史陳列管和科技館;又有破冰活動;實地參觀了大慶鐵人紀念館、大慶歷史陳列管和科技館、中八聯(lián)、48采油隊,學習內(nèi)容豐富、既有宏觀上的理論指導,也有實踐應(yīng)用具體操作方法的學習,從中不僅接受到許多新的信息,而且獲得了不少教益。比如,在學習中的破冰活動,就充分的體現(xiàn)了團隊力量的重要性,只有打造一個優(yōu)秀和諧的團隊,才能提高工作效率。在聽了老師講的現(xiàn)場疑難問題解答以及應(yīng)用在生產(chǎn)管理中的一些新技術(shù),使我對職業(yè)道德和一些現(xiàn)場疑難問題的處理方法和新技術(shù)有了更為深刻的認識和了解。
    另外參觀了大慶鐵人紀念館,鐵人王進喜紀念館展覽共分:《不屈的童年》、《赤誠報國》、《艱苦創(chuàng)業(yè)》、《科學求實》、《無悔奉獻》、《鞠躬盡瘁》、《精神永存》等七部分。集中展示了鐵人王進喜的生平業(yè)績及用終生實踐所體現(xiàn)出的大慶精神、鐵人精神。
    至少鼓舞了一兩代人,他的這種吃苦耐勞的精神,感動了所有石油人。
    參觀了大慶科技館:科技館是是一座三層樓的漂亮建筑物,建筑面積1萬多平方米。展廳內(nèi)有化工展廳和恐龍化石等內(nèi)容。館內(nèi)充分顯示了大慶油田油氣勘探、油田開發(fā)現(xiàn)狀和石油生產(chǎn)的輝煌歷史,并將復(fù)雜深奧的石油科學和石油生產(chǎn)技術(shù)用顯明的手法展現(xiàn)在觀眾面前,讓人受到切實的啟發(fā)和教育。館內(nèi)設(shè)立了35個電動模型,陳列巖芯、化石、礦物標本1280件,其它實物527件,技術(shù)圖表282張,大中型電子屏2個,模型25個。為了更增加觀眾的實感,在主展廳內(nèi)陳列了“大慶油田地面建設(shè)模型(顯示油田局部、龍南小區(qū)和油田注劑廠)”的巨大沙盤,還在院內(nèi)建造了一處油田地下儲油層模型,參觀者可以進到里面觀看石油儲存狀況和原油出露地表的簡要工藝過程,一目了然。
    通過本次學習,增強能力以及提高自己的價值觀;把書本上的知識運用到實踐中,使之理論與實踐相結(jié)合,提高自身的素質(zhì)。
    會,吸吮知識,學習理論,提高自己的思想認識,增強自己的工作能力。
    二、收獲了友情,找到了自己的差距。
    我們是來自不同單位的一群人,各位學員都是各個采油廠的技師和高級技師,工作經(jīng)歷豐富,工作能力強,5天相處下來,收獲了友情,交到了朋友,我們談工作、談學習、偶爾也聊聊家庭,我們渴望更多的學習,我們期待更多的磨礪,因為我們知道要成為“生活中的強者,業(yè)務(wù)上的學者,處事上的善者”,我們還要做許多努力。學員之間不同的學識,不同的經(jīng)歷,不同的思想甚至是不同的興趣愛好,不斷相互交流、相互碰撞,耳濡目染,潛移默化,他們用自己的人格魅力感染了我,使我學習到了很多書本上學不到的東西。在前行路上我們要繼續(xù)相互的鼓勵,相互的支持。
    在平時的思想交流中,同學們之間暢所欲言,帶來的是思想的碰撞,點燃的是思維之火,在他們有條不紊的闡述中,顯現(xiàn)的是敏銳的觀察力,展示的是不俗的思辨力。在這些同學身上我找到了自己的差距。他們不僅多才多藝,能說會道,有著堅實基本功,而且銳意進取,開拓創(chuàng)新,積極向上,他們每一個人都是我學習的榜樣。雖然我不可能做到最好,但我會努力做到更好。
    三、不斷提高業(yè)務(wù)能力,提高自身的素質(zhì)。
    短暫的5天,是人生長河中的一瞬,但它所留下的影響。
    和意義將享受終身。這次學習是個人成長中的“加油站”、工作中的“充電器”。結(jié)合這5天以來所學、所感的,對照以往自己學習及工作的情況,讓我對自己有了更清醒地認識,也明確了今后努力的方向。今后,我將不斷加深對所學知識的理解和運用,在工作中不斷提升內(nèi)在素質(zhì),進行自我完善,做好本職工作,為油田奪油上產(chǎn)做貢獻。
    主要在以下幾個方面努力:
    1.堅持學習。學習是一個人成長進步的前提,是人生永恒的主題。作為一名高級技師更要加強學習,通過學習接受新思維、新舉措,不斷創(chuàng)新思維,應(yīng)對競爭挑戰(zhàn)。只有通過加強學習,才能了解和掌握先進的理念和方法,取他人之長補己之短,只有這樣,才能完成領(lǐng)導交給的工作任務(wù)。要變被動學習為主動學習,積極主動地接受新理念、學習新知識、掌握新技能;注重系統(tǒng)學習,結(jié)合本職工作,堅持不懈地有計劃、有重點、有步驟、有目的搞好系統(tǒng)學習,學習和工作相互促進、相互提高;拓寬知識面,完善知識結(jié)構(gòu),跳出思維定勢,拓展思維視角,改變一些傳統(tǒng)的思維習慣,用新的創(chuàng)新思維方法創(chuàng)造性的工作,解決復(fù)雜多變環(huán)境下產(chǎn)生的各種問題。
    率,又要不出差錯;發(fā)揚大慶精神、鐵人精神,勤勤懇懇敢挑工作重擔,埋頭苦干,在工作中做出實實在在的成績。
    3.樂于奉獻。要理性對待所從事的工作,保持正常的心態(tài)不偏離,要有寧靜淡泊的心態(tài),誠懇做人,力爭做到業(yè)務(wù)精湛、心態(tài)陽光、敬業(yè)奉獻。
    高技能培訓班的學習已經(jīng)結(jié)束了,但這不是終點,而是一個新的起點。今后,我將努力按照“靠得住,有本事,的要求嚴格督促自己,客觀、準確地找出自己工作中的不足,在工作、學習、生活中不斷地去實踐、去探索、去發(fā)現(xiàn),真正使自己成為一個合格的高級技師。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇二十一
    xx年4月15日至17日,青海省“1+1心聯(lián)行動”心理援助項目領(lǐng)導小組,在青海省心理咨詢協(xié)會的會議室,舉辦了為期三天的《西寧市1+1心聯(lián)小屋教師心理沙盤操作技能初級培訓班》。我很榮幸參加此次學習,盡管時間短、內(nèi)容新,全面掌握操作技術(shù)有一定的難度,但收獲很大、受益匪淺。
    本次歷時三天的培訓,先后學習了沙盤游戲治療的定義,基本理論與歷史發(fā)展;沙盤游戲的基本條件與主要設(shè)置;個人的沙盤訓練與分享;沙盤游戲的基本操作與注意事項;沙盤游戲的個案現(xiàn)場演示、分享;初始沙盤的意義、分析與理解;分角色小組操作練習;沙盤游戲治療的基本主題及其分析;指導語與沙盤治療技能練習;團體沙盤體驗及帶領(lǐng)要求;沙盤游戲在學校中的應(yīng)用(個案分析與討論)等。由國家知名心理問題和家庭問題咨詢專家,大愛教育和心理咨詢機構(gòu)主任,美國加州管理大學應(yīng)用心理學博士生,河南省教育學會家庭教育工作委員會副秘書長,沙盤治療師周曉平同志授課。周老師授課理論和實踐結(jié)合緊密,語言生動流暢、課件圖文并茂,直觀形象,技術(shù)操作認真仔細,深受與會學員好評。
    沙盤操作技能培訓是一個全新的領(lǐng)域,對我來說,接受和掌握是一個很大的挑戰(zhàn)。但是通過學習,使我對沙盤游戲有了初步的了解和認識。以往,對沙子的接觸,是在海邊,河灘、湖岸、學校運動場的跳遠場地,也沒感到有什么特別的意義,但是在培訓現(xiàn)場,特定的環(huán)境中接觸沙子,別有一番風味。以往對沙子的用途,僅僅認為是建筑材料中不可缺少的元素,但今天又明白了沙子的特殊作用,對心理障礙者有特殊的治療效果。通過沙具在沙盤上的呈現(xiàn),就可以根據(jù)沙具的特定含義,明確來訪者的心路歷程。從中經(jīng)過詢問、分析、研究,對癥下藥,起到藥到病除的作用。
    沙盤游戲的神奇效果是妙不可言的,但要全面掌握操作要領(lǐng),不是一件容易的事,需要不斷的實踐、探索、積累、反思、總結(jié),才能功成名就,對初次觸摸沙盤的人,前期準備要充分,指導者要根據(jù)操作程序,讓來訪者做好放松訓練,爾后利用導語使之進入狀態(tài)。人的心境不一樣時,每個人的感受是不一樣的。沙盤游戲是呈現(xiàn)來訪者心理表現(xiàn)的一種形式,對來訪者挑選沙具時,需要仔細觀察,了解沙具呈現(xiàn)時的先后順序,每件沙具對來訪者的特殊意義,同時要得到多方求證,傾聽來訪者的故事。只有這樣,才能對來訪者的心理做出恰如其分的分析和科學的判斷,達到治療的目的。做為指導者,指導語盡管無一定之規(guī),但需要因人、因情而宜,使來訪者感到有收獲。(如愉悅、放松、接納、輕快等)。指導語要用中性語言、切記用刺激性的詞。有時來訪者在做沙盤游戲時,無需語言引導,只要陪伴就行。
    總之,要想做好沙盤游戲,對非專業(yè)人員來講,要走一段很長的路。這不僅需要努力和付出、而且要不斷的實踐和探索,才能逐漸取得成功。因此,我希望這樣的培訓形式多多益善。只有這樣才能對承擔心理輔導工作的教師起到幫助作用。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇二十二
    技能培訓是一種提升個人能力和競爭力的重要方式。在過去的幾個月里,我參加了一次為期一個月的技能培訓課程,并獲得了豐富的知識和寶貴的經(jīng)驗。通過這次培訓,我深刻認識到技能培訓對于個人職業(yè)生涯的重要性,并在實踐中學會了如何應(yīng)用所學的技能。
    第一段:培訓的重要性。
    技能培訓是提升個人競爭力的關(guān)鍵。在現(xiàn)代社會中,技術(shù)和知識的更新速度越來越快,我們需要不斷學習新知識和技能來跟上時代的步伐。技能培訓可以幫助我們更新和擴展知識,并且在求職市場上提供更多的機會。參加技能培訓課程還可以增強我們的自信心,提升自己在工作中的表現(xiàn)。在這次培訓中,我深深體會到,只有不斷學習和提升自己的技能,才能在激烈的競爭中保持競爭力。
    第二段:培訓內(nèi)容和收獲。
    培訓內(nèi)容的選取對于培訓的效果起著重要作用。在這次培訓中,我選擇了市場營銷和人際溝通技巧這兩個方向。市場營銷課程讓我更好地了解了市場營銷的基本原理和技巧,并學會了如何制定有效的市場營銷策略。而人際溝通技巧的學習則提高了我的溝通能力和團隊合作能力。通過這次培訓,我不僅學到了專業(yè)技能,還結(jié)識了一些同行業(yè)的朋友,為以后的合作和發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
    第三段:運用技能的實踐。
    學到的技能只有應(yīng)用于實踐中才能真正發(fā)揮價值。在培訓結(jié)束后,我立即將所學的知識應(yīng)用到了我的工作中。通過運用市場營銷的技巧,我成功推廣了一款新產(chǎn)品,并取得了很好的銷售業(yè)績。同時,通過運用人際溝通技巧,我與同事和客戶之間的合作關(guān)系更加密切,大大提升了工作效率。實踐中的應(yīng)用讓我更加深刻地理解了所學技能的重要性,并給我?guī)砹烁嗟臋C會和挑戰(zhàn)。
    通過這次技能培訓,我收獲頗豐。首先,我意識到技能培訓對于個人發(fā)展的重要性。無論是在職場中找工作還是提升現(xiàn)有職位,只有具備足夠的技能和能力,才能更好地應(yīng)對挑戰(zhàn)。其次,我們要抓住技能培訓的機會,不斷學習和更新自己的知識和技能。這樣才能保持競爭力,適應(yīng)時代的發(fā)展。最后,技能培訓不僅是學習知識的過程,更是拓展人際關(guān)系和拓寬思維的過程。我們應(yīng)該與同行業(yè)的朋友交流合作,互相學習,共同進步。
    第五段:總結(jié)。
    通過這次技能培訓,我深刻體會到了技能培訓對于個人發(fā)展的重要性,并學會了如何將所學的知識和技能應(yīng)用于實踐中。我將繼續(xù)不斷學習和提升自己的技能,并將所學運用到我的職業(yè)生涯中,追求更高的目標和更好的成就。技能培訓開啟了我的一扇新的大門,我相信通過不懈努力,我將能夠走得更遠,實現(xiàn)更大的成功。
    技能培訓心得體會總結(jié)篇二十三
    參加完兩天的管理技能培訓課程,收獲頗豐。雖然都是一些基本的管理技能,但是很大程度上而言,基本的就是根本的。按照課程的框架,記錄一下自己的心得。
    關(guān)于"管理":管理就是界定企業(yè)的使命(確定目標?),并激勵和組織人力資源去實現(xiàn)這個使命。界定使命是企業(yè)家的責任,而激勵與組織人力資源是領(lǐng)導力(如何實現(xiàn)目標?)的范疇,二者的結(jié)合就是管理。(附:一些關(guān)于管理的其他定義。1、管理是如何確定戰(zhàn)略并使戰(zhàn)略得以有效執(zhí)行的過程;2、讓別人做事的藝術(shù);3、利用他人來完成組織目標;4、管理就是決策;5、如何集眾人之力達成企業(yè)使命。)。
    關(guān)于"管理者":在一個現(xiàn)在組織里,如果一位知識工作者能夠憑借其職位和知識,對該組織負有貢獻的責任,因而能實質(zhì)地影響該組織的經(jīng)營能力以達成的成果,那么他就是一位管理者。
    關(guān)于"效率與效果":1、效率:正確的做事(把事情做好);2、效果:做正確的事(把事情做對)。企業(yè)的使命是效果,依賴于顧客價值的實現(xiàn),關(guān)注于企業(yè)的外部;激勵和組織是效率,關(guān)注與企業(yè)內(nèi)部。明確效率和效果的差別,提醒管理者切勿因過多內(nèi)部的具體事務(wù)而忘記了企業(yè)的使命和方向。
    關(guān)于"專家和管理者":專家提高效率;管理者保證效果。其實現(xiàn)實中這兩個身份往往是兼具的,但是側(cè)重點顯然不同。
    關(guān)于"管理者要素":1、關(guān)注效果;2、為組織做出貢獻;3、承擔責任。管理者必須時刻自問:我的工作隊實現(xiàn)組織目標起到什么作用?對公司目標實現(xiàn)產(chǎn)生了哪些實際的貢獻?主管的責任是帶領(lǐng)大家去完成具體的工作事項。如果一個人只關(guān)注自己做了什么,那么他只能是一名員工,而絕非管理者。
    關(guān)于"能力類型":概念性能力對管理者而言更加重要,包括規(guī)劃能力(設(shè)定目標,畫餅)、決策能力、判斷能力;人際性能力對于任何角色都始終重要;技術(shù)性能力隨著管理層級的遞增而遞減,相對重視技術(shù)性能力而忽視概念性能力,則是專家型發(fā)展路線。
    1、筆記。
    忙碌的經(jīng)理人往往是因為計劃出現(xiàn)了問題,因此他會感到"忙碌、盲目和迷茫"。
    制定計劃的好處:1、明確目標;2、安排和協(xié)調(diào)人力資源;3、更充分的利用資源;4、加強對任務(wù)的控制;5、增強團隊的工作效能和士氣。
    不愿意制定計劃的原因:1、計劃過于復(fù)雜;2、計劃缺乏靈活性;3、制定計劃浪費時間和精力。
    制定計劃的過程:設(shè)定目標--統(tǒng)籌規(guī)劃(時間、人選、程序)--充分傳達。有計劃但不傳遞等于沒有計劃。你必須讓你的下屬知道并了解你的計劃,這樣有利與計劃的順利執(zhí)行。在傳遞計劃的過程中需要不止一次的傳遞,要反復(fù)多次,知道你確認你的下屬已經(jīng)完全明白你的計劃。
    關(guān)于"顧客價值":顧客購買的,從來就不是一件產(chǎn)品本身,而是一種需要的滿足,他購買的是一種價值。但是,制造商卻不能夠制造出價值,而只能制造和銷售產(chǎn)品或服務(wù)。因此,作為管理者必須明白產(chǎn)品和服務(wù)背后給顧客帶來的價值是什么?重要性如何?可替代性如何?等等問題。
    傳達計劃:1、說明計劃的好處;2、讓員工參與計劃的過程;3、激發(fā)員工的行動;4、區(qū)分計劃與傳達不等于區(qū)分計劃與傳達者。
    做計劃的技術(shù)和方法:smart/brainstorm/projector(ms)/cpm,pert/wbs,kpi,bsc/pdca/5w2h/s.p.預(yù)測/--滾動計劃法/360度/mb0/pest/5'force注:技術(shù)只能用來解決效率問題,但解決不了效果問題。效果的問題只能通過管理者的溝通行為來解決(更多地關(guān)注組織外部)。用smart原則和領(lǐng)導談判,想清楚5個問題是否有答案了?在5w2h方面是否達成了一致。管理工作的核心是溝通(人力資源薪酬與績效管理的核心也在于溝通),而工具是用來提升溝通效率和效果的,工具讓我們進行溝通是明確溝通的維度。所謂向上溝通和向下傳達的.核心即在與此,已實現(xiàn)上傳下、達思想統(tǒng)一。
    2、心得。
    做計劃要看具體項目的情況和組織成熟度,標準不能完全一致,但萬萬不能沒有標準。
    概率和統(tǒng)計均為未來決策提供依據(jù)所用,目的在于清晰的把握規(guī)律性事件。
    做計劃不是做加法,做計劃要知取舍,要懂得做減法。確定目標時最痛苦最困難的事情就是決定應(yīng)該去掉哪些。
    計劃往往因為與實際情況不符而失去計劃本身的意義,計劃是為了能夠通過有效執(zhí)行而達成目標而存在的。如果計劃與具體情況不符,沒法執(zhí)行,所以就干脆不執(zhí)行了。
    計劃本身必須結(jié)合業(yè)務(wù)類型,類型不同,性質(zhì)不同,要求不同,因而計劃不同。正如兵法所言,打仗的辦法千奇百怪,但要注重結(jié)果,而不僅僅是過程。
    對未來的假設(shè)是做計劃的基礎(chǔ),計劃基于假設(shè)而被指定,也就是所謂的情景規(guī)劃。但環(huán)境和我們假設(shè)的前提時刻都在或者可能發(fā)生變化,要及時應(yīng)對變化,調(diào)整假設(shè),以使得計劃本身不因環(huán)境變化而變成"空想"。
    計劃是思考的工具,而不是最終的目的。這里的思考,指的是前瞻性的思考。
    目標可在石頭上、計劃寫在沙灘上。目標本身要明確,計劃可以很靈活。
    mrkeeting的工作關(guān)注的是趨勢性問題。
    溝通的方法和溝通目的的本質(zhì):通過方法和工具來提高溝通效率,目的在于如何互相使用彼此的工作成果。
    管理工作總必須分清:什么是技術(shù)性問題?什么是溝通性問題?
    不要有忙碌變得盲目,進而又由盲目變得茫然。對于沒有方向的船而言,沒有風是順風。
    知識性社會,選擇性大大增加,但機會成本也大大增加。這需要勇氣去權(quán)衡和決策。變化越快,越使人容易迷惑,計劃也就越重要。
    設(shè)計師和工頭的區(qū)別就在于,設(shè)計師是用來做計劃的。
    技術(shù)的重要性不在于技術(shù)本身,而是用技術(shù)去溝通,以達成兩個目的:外部明確目標,內(nèi)部提高效率。
    時刻明確你的顧客是誰?顧客需要什么?提供產(chǎn)品(服務(wù)、工作)背后的價值給顧客。
    計劃的不是工作。計劃的是工作的價值,而工作本身僅僅是一個載體。
    團隊成員的多元化和想法的差異,更體現(xiàn)出溝通的價值和重要性。
    讓執(zhí)行者參與到計劃中來,會大大的提高執(zhí)行效率和效果。尤其是對于知識型組織而言。
    計劃是工具,不是目的。(計劃是溝通的工具、思考的工具、評估的工具、取舍的工具、行動的指南、預(yù)測的工具。)。
    1、筆記。
    救火不是一個有效的管理方法。對組織資源的占用;降低整個部門的工作效率;容易養(yǎng)成修補的工作習慣。
    管理好的企業(yè)總是單調(diào)無味,沒有任何激動人心的事件。那是因為凡是可能發(fā)生的危機早已預(yù)見,并已將它們轉(zhuǎn)化為例行作業(yè)了。
    避免頻繁的救火:凡是以預(yù)計則不勞;科學周密的計劃;關(guān)鍵項目要有應(yīng)急預(yù)案;嚴格過程控制,防微杜漸;加強自我的時間管理。
    分清事情的重要性和緊急性。先做重要而緊急的(盡量避免擴大),重視重要而不緊急的(加大投資),避免不重要且不緊急的(盡量避免),盡量減少不重要且緊急的(徹底消除)。
    一天的計劃:把今天要做的事情寫在一張紙上;確定這些事情的優(yōu)先順序;按照優(yōu)先順序做完一件再做第二件。
    抓而不緊,等于不抓。
    ogsm:objective(目的)、goal(目標)、strategy(策略)、measurement(測量)。
    2、心得。
    關(guān)于顧客抱怨:顧客抱怨是表面現(xiàn)象,根本在于產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、員工滿意度。我們重視產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量,卻很少重視員工滿意度??蛻魸M意度背后在很大程度上由員工的滿意度進行支撐。案例:海底撈火鍋。
    把事情分為三類:必須親自做的、可以做的、別人做的。
    日清管理(重要而緊急的事情),日高管理(重要而不緊急的事情)。
    集中精力處理問題,效率遠高于零散的處理問題。每次做一件事情效率最高。
    要學會拒絕干擾,尤其是拒絕上級的干擾。當然,要注意技巧。
    時間管理的本質(zhì)不是管理時間,而是管理消耗時間的事情,是自我的管理。做時間主人而非奴隸。
    把員工培養(yǎng)成優(yōu)秀的人,強將手下無弱兵。
    管理體系越完備,容易讓管理者關(guān)注內(nèi)部的持續(xù)改進,但忽略了外部。
    軍隊的執(zhí)行力之強,關(guān)鍵在于布置了檢查。
    對于下屬而言,他們關(guān)心的是領(lǐng)導要檢查的事情而不是領(lǐng)導說過的事情。對于這種情況,有規(guī)律性的隨機抽查是很好的管理方法。但必須要有規(guī)律!
    檢查和反饋的目的在于改進,而不是挑毛病。目的在于幫助員工成長,為員工提供改善工作的信息。慎用懲罰,不要把懲罰與績效結(jié)合太緊,否則適得其反。
    管理三重境界:不知己不知時--知時但不知己--知己知時。知道那些時間是歸屬與自己支配的。
    "緊迫感"不等于"效率"。
    由簡入奢易,由奢入簡難。
    從重要的事情開始做,而不是從自己喜歡的事情開始做。按照重要性排序,而不是按照喜好排序。
    一次性把事情做到位,避免修補,產(chǎn)生"膠水效應(yīng)"。
    1、筆記。
    授權(quán)的好處:1、對領(lǐng)導:有效利用時間和精力,提高團隊效能和領(lǐng)導力;2、對員工:提高解決問題和決策能力,更多的職業(yè)發(fā)展空間;3、對組織:最佳利用人力資源,提高組織的績效。
    不宜授權(quán)的任務(wù):1、不可替代的任務(wù);2、時間緊迫的任務(wù);3、沒有人選的任務(wù);4、風險太大的任務(wù)。
    宜授權(quán)的任務(wù):1、員工易上手的任務(wù);2、領(lǐng)導者很熟悉的任務(wù);3、目標較為明確的任務(wù)。
    績效=能力×意愿。
    授權(quán)的七大原則:1、權(quán)利要與責任相符,避免下級有責無權(quán);2、授權(quán)要有層次,避免越級授權(quán);3、授權(quán)要給予適當協(xié)助,避免放任自流;4、授權(quán)要注意節(jié)奏,避免授權(quán)速度太快;5、授權(quán)要避免你授權(quán),逆授權(quán)往往是由于不放心下屬工作引起的(領(lǐng)導者不要說我考慮考慮,這樣下屬就會等著你的考慮。而是和下屬探討,給出建議。);6、授權(quán)不等于棄權(quán),要注意授權(quán)中的控制;7、授權(quán)不是授責,不能單單把責任交給下屬。
    管理者的權(quán)利來源于哪里?管理本質(zhì)上是依據(jù)目標、業(yè)績和責任進行的管理。管理者和員工在本質(zhì)上沒有差別,只有責任上的差別。員工的權(quán)利不是來自于管理者授權(quán),而是來自所承擔的責任!
    2、心得。
    t.i.g.e.r授權(quán)法。
    taskselectedcarefully。
    提高管理者工作效率;下屬得到更多空間;為組織培養(yǎng)人才;考慮授權(quán)的風險。
    inspanidualselectedcarefully。
    groupaffect。
    授權(quán)給錯誤的人,會影響和降低團隊效率;授權(quán)時要公開宣布并說明原因;不要擔心其他人認為的"得寵",關(guān)鍵在于事實上的能力。
    energyneededpersonally。
    明白授權(quán)的必要性;不要以授權(quán)為理由而偷懶;澄清任務(wù)和目標;需與下屬正式溝通,達成完全一致后方可;充分的交流時間是授權(quán)成功的前提之一。
    reviewregularly。
    通過提問題來了解被授權(quán)者的想法;只有真正了解之后才能進行糾正;目的不在于糾正,而是讓被授權(quán)這更好更快的成長。
    管理者的職責是幫助下屬思考,而不是幫助下屬做事。
    看看《別讓猴子跳回到你的背上》這本書。
    政府和事業(yè)單位的現(xiàn)象是:流水的領(lǐng)導,鐵打的兵。
    雇傭一個人要雇傭一個人的全部,包括手、腦、心。手用來勞動,腦用來思考,心則會體現(xiàn)出忠誠。
    1、筆記。
    給予指導的六個步驟:1、闡述情境;2、正確發(fā)問;3、仔細聆聽;4、反饋指導;5、及時跟進;6、認可員工績效。
    指導的最佳時機:1、員工接受新挑戰(zhàn)(有意愿);2、授權(quán)之后;3、工作檢討時;4、情況困難時;5、下屬請教時。
    傾聽的五個層次:忽視;假裝聽;選擇性傾聽;留意的聽;同理心傾聽。
    傾聽的藝術(shù):要耐心地聽完整;認同與鼓勵;反饋與確認;避免批判;理解與換位思考。
    指導的形式:書面指導;口頭指導;書面結(jié)合口頭;實際操作。
    2、心得。
    指導下屬,而非是教育下屬。管理者的責任在于取得績效,教育人的事情交給上帝去做。
    指導下屬不是為了指導別人而指導,更不是為了證明自己的正確和別人的錯誤。指導下屬是為了讓下屬取得更好的績效,幫助員工成長。
    1、筆記。
    制定有效的績效目標。
    以崗位說明書為基礎(chǔ)。
    以公司和部門的績效目標為依據(jù)。
    協(xié)助員工確定自己的績效目標。
    確定員工的目標是否給公司帶來回報。
    寫上確定員工的績效目標。
    協(xié)助員工制定達成績效目標的工作計劃。
    制定崗位說明書的原則。
    強調(diào)責任、簡單明了、切合實際、定期檢查。
    應(yīng)該避免使用的詞匯。
    足夠的、幾乎沒有、大約、盡可能快、正當?shù)?、最小、最大、最好?BR>    2、心得。
    最打擊員工士氣的事情莫過于,管理者像無頭蒼蠅般瞎忙時,卻讓員工閑在那無所是事-無論員工表面上多么慶幸可以領(lǐng)薪水不做事,在他們眼中這充分顯示了管理者的無能。妥善擬定進度,讓員工隨時都有事可做,可不是一件小事;讓設(shè)備保持在一流狀態(tài),勤于保養(yǎng),或者機器有故障時,能立刻修好也不是小事。最能激勵員工績效的,就是把內(nèi)部管理事物處理得無懈可擊,通過這些活動向員工展示管理者的才干和他對待工作的認真態(tài)度,也直接反映出管理者的能力和標準。
    最浪費成本的莫過于辦公室主管一早上班后,讓部屬等著他看完所有的信件,并且加以分類,到了下午才拼命壓迫下屬趕工,以彌補上午損失的時間。
    績效精神要求每個人都能充分發(fā)揮自己的長處。重點必須放在一個人的長處上--放在他們擅長做什么而不是不能做什么上。
    識人所長、用人所長、容人所短。
    1、筆記。
    關(guān)于完美主義者:工作熱情飽滿、盡職盡責;用于鉆研、鍥而不舍;較強的組織能力;道德高尚,誠實可信;具備奉獻精神;對自己要求嚴格,對別人也要求嚴格;對信仰、配偶等非常忠誠,家庭一般較幸福;做決策時比較猶豫,怕錯誤,怕失敗,需外界力量的促進;事必躬親,不放心,注重細節(jié);對大局的判斷稍顯弱;謀而不斷;非常在意別人對自己的看法;容易不滿和挑剔;更高的要求標準;有嫉妒心;以禮相待,注重規(guī)則。
    完美主義者需要注意以下關(guān)系:個人目標和組織目標;自我強迫和強迫他人;壓力與挫折感;極端的思維方式;低效率的工作方式。
    積極的批評:有效的提問,把消極影響轉(zhuǎn)化成積極影響,目的在于給出建議,而不是強調(diào)錯誤。
    探尋的方式:質(zhì)疑型探尋;建議型探尋;欣賞型探尋;盡量避免質(zhì)疑,強調(diào)建議和欣賞。
    2、心得。
    對過去的工作了解太多會阻礙自己今后的發(fā)展。
    漢堡式溝通方法:傾聽--肯定--指出不足--解決辦法--及時。
    避免質(zhì)疑型探尋,增加建議和欣賞型探尋。溝通是盡可能避免"但是",把"but"轉(zhuǎn)換為"and"。
    界定緊急情況,靈活解決方案。
    幫助員工建立起一個領(lǐng)導者的愿景,把愿景傳達給團隊中的每個人。給員工更多的參與機會,以培養(yǎng)他們的管理者的愿景。
    1、筆記。
    有效溝通--關(guān)注接收者。進行溝通的是信息的接收者。對發(fā)出信息的人來說,如果他發(fā)出的信息沒有人聽到,就沒有溝通,只是噪音。
    在一場談話中,最重要的人是哪一位傾聽者。
    有效溝通的第一個原則:關(guān)注傾聽者。
    如何關(guān)注傾聽者?聽、說、問、觀察、感知。
    溝通從心開始。
    傾聽的藝術(shù):要耐心地聽完整;認同與鼓勵;反饋與確認;避免批判;理解與換位思考。
    有效溝通的第二個原則:關(guān)注貢獻。
    溝通是中通過動機來起作用。如果溝通符合信息接收者的愿望、價值觀念和動機,他就是有力的;繁殖,她就很可能根本不被接受,或至少收到抵制。
    有效溝通的第三個原則:關(guān)注雙贏,而不是迎合。
    面對面人際溝通的alls原則:ask+listen+look+speak。
    溝通不應(yīng)該是一種手段,而應(yīng)該是一種方式。
    2、心得。
    如何和上司溝通,如何管理好上司。
    1.主動去管理,而不是被動由上級踢著走。
    2.為上級提供價值,時刻問自己:在上級的眼里什么最重要?上級想要什么效果?
    3.主動匯報,及時反饋。
    4.關(guān)注領(lǐng)導工作中的時間習慣。
    5.一次只做一件事情的效率最高(傷其十指不如斷其一指)。
    6.跟上司溝通,一定要提供備選方案。老板要的永遠不是問題,而是如何解決。
    7.拒絕上司的不合理的工作安排要有理有據(jù)。也要注意選擇場合(比如在非正式的場合進行溝通),明白領(lǐng)導的底線是什么(挑戰(zhàn)領(lǐng)導底線的前提是摸清領(lǐng)導的底線),分清什么事情可以拒絕什么事情萬萬不能拒絕,注意表現(xiàn)自己工作能力的技巧(以免自己熱火上身)。
    1、筆記。
    在實踐中學到的東西是最寶貴的,也是最深刻的。
    培訓應(yīng)以績效評價和績效目標作為依據(jù),并結(jié)合員工的實際情況。
    管理者對員工發(fā)展負有責任!提高員工技能和團隊的手段,絕非僅僅是人力資源部門的事情。
    下級素質(zhì)低不是你的責任,但不能提高下級的素質(zhì)就是你的責任。
    2、心得。
    培訓員工中極為核心和關(guān)鍵的是,在培訓前首先要設(shè)立標準。
    招聘時找到價值觀相同的人,能避免很多培訓和節(jié)省管理成本。
    1.管理者要從改變自己開始!
    2.一位主教的墓志銘:年輕時,我希望有能力改變世界;成熟時,我發(fā)現(xiàn)無力改變世界,便希望改變國家;及至暮年,我發(fā)現(xiàn)亦無力改變國家,便希望改變家庭。如今,我就要進入墳?zāi)?,我發(fā)現(xiàn)唯一能改變的就是我自己。也唯有改變自己,才有可能改變家庭,才有可能改變國家,才有可能改變世界。
    3.管理者要練好基本功:張瑞敏說:"什么叫做不簡單?能夠把簡單的事情天天做好就是不簡單。什么叫做不容易?大家公認的非常容易的事情,非常認真的做好它,就是不容易"。
    4.管理的本質(zhì)不在于知,而在于行;其驗證不在于邏輯,而在于結(jié)果;其唯一的權(quán)威就是成就!