財務科長年終述職報告(三篇)

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    隨著社會一步步向前發(fā)展,報告不再是罕見的東西,多數報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
    財務科長年終述職報告篇一
    一、財務核算和財務管理工作情況以及工作成效
    1、財務工作瑣碎但要求細致,但財務人員相對較少,一人兼管數個項目,財務人員經常是在各個項目部之間疲于奔波,而且好多重要賬務處理都集中在月底,如工資匯總,材料出庫匯總及小組勞務費匯總等,還經常會遇到資料交接不及時,手續(xù)不全等問題,但在我們高效、有序的組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作。按時上報公司各種財務報表。
    2、財務科每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務科最平常最繁重的工作,一年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持?;旧蠞M足了各部門的財務要求。嚴格執(zhí)行資金管理和審批制度,強化了資金的有計劃使用。
    本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,深入貫徹陳總提出的“現金為王”理念,積極回收資金,認真處理每一筆業(yè)務,為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,各項資金收付安全、準確、及時。企業(yè)的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來,全年審核處理會計記賬憑證4797張,出具各種報告、統(tǒng)計表、調查表170多份,出具各類會計報表300多份。
    3、累計計算分析了29個項目成本,分公司機關對其中12個項目的成本真實性進行了核實。并及時為8個項目的抵押承包兌現提供了依據。分公司于7月和10月召開了兩次成本分析會,增強了項目經理的成本意識,使項目全員參與到成本管理體系中。
    4、積極服務和指導項目部財務工作。根據年初職代會提出的“行走制度”,共深入了7個項目部,進行了業(yè)務知識培訓,成本考核與指導,文件精神的傳達,統(tǒng)一了各種表格格式。另外協(xié)助7個項目部進行了外出施工納稅登記,協(xié)助項目部與8家建設單位進行了賬務核對。
    5、抓緊回收保證金。污水處理廠交投標保證金15萬元,甲方要求將該款轉為履約保證金,經財務科與甲方交涉,提出由于甲方未支付我方工程預付款,應將該保證金退還,及時回收了資金。
    6、理清債權債務關系。與8家建設單位進行了賬務核對,對6家外協(xié)單位的結算作了掛賬處理。
    7、嚴格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作規(guī)范運行,做到程序規(guī)范、收支規(guī)范、粘貼規(guī)范、裝訂規(guī)范,做賬規(guī)范、賬表規(guī)范。順利完成公司的工作安排,按時準確上報公司各種財務報表。在20xx年度公司財務報表評比中我分公司榮獲了一等獎。
    8、加強對固定資產的管理。督促經辦人及時進行固定資產登記,并定期與材設科進行核對,確保帳實相符。通過清查盤點能夠及時發(fā)現和堵塞管理中的漏洞,妥善處理和解決管理中出現的各種問題,制定出相應的改進措施,確保了固定資產的安全和完整。今年從建設單位抵回的各種車輛,均按公司要求出具了以物抵債報告。對于達到使用年限的固定資產,如食堂、活動房等,及時向公司打報告申請報廢。
    二、制定了1項新制度,完善了1個新表格,出臺了2個新文件。
    1、根據《關于回收竣工工程拖欠款的通知》以及《清欠指標分解表》,積極配合清欠責任人進行了工程拖欠款回收,至十二月底共回收工程拖欠款2540.9萬元,完成了全年清欠目標1700萬元的149.46%。
    在工程款清欠中,分公司領導緊緊抓住金業(yè)公司兼并重組這個機會,多次與甲方主管領導、工程部、財務科、生產辦公室等部門領導協(xié)商,據理力爭,最終達成共識,將工程質保金和所得稅返還我方。財務科積極與甲方對帳,在往來帳目核對正確后,分公司領導又做了大量的工作,使工程款回收取得了滿意的效果。
    2、積極做好對備用金的清理工作。備用金的清理是歷年來的難點,在領導大力支持下, 財務科采取積極措施加以管理和清收。在年初制定并下發(fā)了20xx年13號文件《關于加強備用金管理的通知》,要求嚴格執(zhí)行財務管理實施辦法和分公司20xx年第七號文件中對備用金的規(guī)定,針對項目部的備用金占用,采取了規(guī)定限額的辦法。
    對于借款人調動的,規(guī)定必須清理完在該項目部的借款,否則要從該項目工資中扣回。工資不夠扣的,項目經理要協(xié)助財務人員簽定還款協(xié)議,確定還款時間后才能調走,同時機關財務追蹤該人員,將備用金作動態(tài)調整,以便項目財務人員及時扣回。在每月召開的生產會上,均不厭其煩地進行了強調,并且要求項目經理在會上匯報本項目當月備用金總額,清理計劃和清理措施,引起了項目經理的足夠重視,取得了很好的效果。
    財務科分別于七月份和十二月份對所有借款人員兩次下發(fā)了備用金清理通知,針對一些一直拖欠的職工,財務人員親自上門,多次打招呼,讓其及時結賬清算。對于分公司機關借款人員,在報銷費用時都要求先抵備用金。雖然這樣做,有些同志不太理解,但對于工作,我們是盡職盡責的。由于采取了這些有力措施,年末“備用金”從年初263.85萬元降到166.48萬元,降幅達36.9%。
    3、在年初下發(fā)了《關于預付賬款等科目對賬的通知》,財務科每月給項目部財務人員下發(fā)“預付賬款”、“備用金”、“應收票據”“應付工資”“應付賬款”、“其他應付款”等科目的對賬表,要求項目部財務人員每月與機關進行賬務核對,并將核對后的對賬表交回,確保雙方賬目無誤,使機關財務與項目部財務得到經常性溝通。
    4、由于新的《成本核算表》的實行,于十月份對該表在四個項目部的運行情況進行了了解和指導,使項目財務人員很快熟練掌握了該表的填報方法。新的表格側重于利潤的核算,增強了項目經理對“項目利潤”的核算意識。
    三、需要改進的方面
    xx年做了很多工作,還有很多地方存在不足,一是對理論學習認識還不夠深刻,還存在重業(yè)務學習,輕理論學習的問題;二是工作開拓、創(chuàng)新意識還不夠強烈;三是對本科室的同志們要求多,關心、幫助不夠;四是工作方法、說話方式還有待改進,特別是對有些不能開支、不能報銷的事項,給同志們的解釋工作做的還不到位。在此,誠懇地歡迎各位領導和同志們給我提出寶貴意見,我將虛心接受,努力改進。
    四、20xx年財務工作設想如下:
    20xx年度,我將緊緊圍繞分公司十屆四次職代會提出的奮斗目標展開工作。我的設想主要有以下幾點:
    1、進一步加強財務、會計核算工作,整合完善財務制度體系,推進精細化、標準化管理,將財務基礎工作進一步做實,做細致。
    2、增強資金計劃的管理,加強計劃執(zhí)行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息。
    3、進一步加強財務日常監(jiān)督工作,從每筆收支入手,嚴格執(zhí)行國家相關的財經政策和公司分公司的規(guī)章制度,做到單據合法,業(yè)務合規(guī)。
    4、進一步加強內部部門間的溝通、協(xié)調工作,嚴格按部門職責做好本部門的工作,發(fā)揮財務部門應有的作用,為領導分憂、解難。
    5、加強財務人員業(yè)務學習和培訓,全面提升業(yè)務水平。
    6、加強財務人員既當家又理財的財務意識,推動整體財務工作再上新臺階。
    一年中,自己的工作有成績也有不足,這些應該是20xx年重點思考和解決的主題,我將不斷地總結和反省,不斷地鞭策自己,加強學習,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。
    財務科長年終述職報告篇二
    尊敬的領導:
    您好!
    非常感謝20____年的來臨,每到這個時候,作為財務科長的我總是在盤點醫(yī)院的資產,但今天,我終于可以靜下來盤點我的人生,盤點我的內心的成長,盤點內心那寶貴的無法估量的無形資產。
    我在20____年參加工作,那時我20歲,總希望自己有一個輝煌的人生,其實,那時個人所希望的輝煌只不過是一種世俗的東西。但是心比天高,我花了整整八年時間去學習專業(yè)知識,學完了之后我卻很迷茫,我究竟需要的是什么?
    我可以在專業(yè)領域做得更好,但是我快樂嗎?我不斷的給自己定了很多目標,但后來發(fā)現那不是我真正想要的。不是目標引領我們前進,因為目標僅僅是個方向,人生也不是達到一個目標后再達到一個目標后的枯燥直線,人生是一個總是在被動調整目標的精彩曲線,因此我們不能執(zhí)著于目標更不能擔心達不到目標,執(zhí)著于目標叫做“欲望”,擔心達不成目標叫做“壓力和焦慮”,是欲望我們就可能不擇手段,是壓力我們就可能會急功近利,如果不是目標引領我們前進,引領我們前進的到底是什么?直到今天我才明白,引領我前進的其實是一顆“充滿希望和信念”、“兢兢業(yè)業(yè)活在當下”、“踏踏實實做好本分”、“凡是都往好處想”的“積極心態(tài)”。
    我從不后悔自己學習任何東西所花費的時間和努力,因為人不可能有先見之明,把那些生命中的點點滴滴事先都串起來;只有在回頭看的時候,才會發(fā)現這些點點滴滴之間的聯系,生命的軌跡才變得非常清楚。所以,我堅信,我現在所經歷的,不管是幸福也好,痛苦也罷,將在我未來的生命中串聯起來。正是這種信仰讓我從沒有失去希望,它使我的人生開始精彩。
    今年心態(tài)的極大轉變,讓我的生活和工作都上了一個臺階。記得有一次看過一句話:“當你發(fā)現自己的學習停步不前的時候,其實是我們的思想境界不夠!”事實真的如此。每一次當我遇到困難,當我真正領悟人生的真諦的時候,才發(fā)現自己所有的生活都起了變化。那就是真正做到了去“愛”!
    只有當我們真正去愛的時候,才會工作的更好,我們可以選擇在工作上一天天混過去,也可以選擇一件件事情做的完美漂亮。也許我的工作別人并不了解,但那有什么關系呢?我工作不是為了做給別人看的!做給別人看那是一件很累的事情,充滿愛我將輕裝上陣。把工作當負擔,他就會真的成為你的負擔,把工作當樂趣,他就會真的成為你的樂趣。正是由于這個理念,今年財政的撥款在10月底就全部到位,而且我和____代表____區(qū)去參加____市財政局組織的會計知識大賽獲得團體第三名。我們知道有很多工作要去做,首先不去抱怨,先坐下來,把所有的工作梳理一遍,什么時候發(fā)工資,什么時候做憑證,什么時候去人事局辦理工資變動,什么時候辦理結賬,一切安排得緊緊有條,每天在忙碌著,但是忙而不亂,雖然有時也會加班,雖然有時也有意外情況需要抽調人手,但這一切,我們都不覺得累。
    當我充滿愛的時候,我為自己所擁有的一切感到高興。當我們醫(yī)院只有100多萬收入的時候,我去和同行開會,當時大家都愛問你們單位多少收入啊?我從來都不好意思回答,當我聽見別人說幾千萬的時候,心里那是羨慕啊!而今,有史以來我工作的醫(yī)院創(chuàng)了千萬收入。而且我們的支出都在年初預算以內,我們實行了良好的成本控制。成本只有45%,毛利潤達到55%,比去年增加了3%,人員經費636萬元,我不再需要個人的輝煌,只需要知道我在這里工作的時候,醫(yī)院曾經輝煌過就夠了,那里面曾經有過有我和大家共同的努力!
    今年我還有一個感悟,當年和我一起參加工作的同事所共有的一個感悟。大家還記得當初我們上班情形吧?感覺醫(yī)院根本不屬于我們,我們只有受欺負,不被重視的份。當然,這種情況很正常,因為那時的我們還很青澀,還沒有經驗,我們缺少的是能力,渴望的是幫助。很可惜,我們大多數人沒有被幫助。但我們像野地里的小草自己學會了堅強,而今,我們變成了醫(yī)院的頂梁柱,我們該怎么去對待新來的同事?我們是給磨難讓他們自己去領悟還是幫助他們建立正確的工作信念和態(tài)度?
    我們不可能在醫(yī)院工作一輩子,我們當然要把自己的好經驗交給他們。他們在工作中一定會遇到各種困難,有人際關系的困難,有工作經驗的困難,我們一定不要人為給他們年輕人設置這種障礙,我們可以看著他們成長,鼓勵他們的進步,評價他們過失,而不是去打擊,去中傷他們,我們希望醫(yī)院越來越好。
    只有內心才是真正屬于自己的。這種成長比成功和金錢更寶貴,隨著年齡的增長,將越來越值得珍藏。我希望在我老去以后,還會回味今生和大家一起度過的時光,同時感到美好!謝謝!
    此致
    敬禮!
    述職人:______
    20____年__月__日
    財務科長年終述職報告篇三
    **年*月,由于組織的信任我通過競聘任分局計財科副科長(主持工作),在省局分局的正確領導下,我時刻牢記黨的宗旨,牢固樹立入黨為公、執(zhí)政為民的理念,以征費為中心抓好全分局的財會工作。
    我始終保持共產黨員的本色,樹立正確的人生觀和價值觀,不斷提高思想境界,財會工作圍繞分局征費大目標做好資金調配,按照厲行節(jié)約、合理開支、綜合平衡、規(guī)范管理、全面提高的要求,堅持財務核算與監(jiān)督并重的理念,以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領,不斷創(chuàng)新財會工作新思路,全分局財會工作邁上新臺階,得到了分局領導和上級主管部門的好評?,F將**年度主要工作述職如下:
    一、注重理論學習和黨性修養(yǎng),不斷提高自身的綜合素質和領導能力
    通過“三個代表”重要思想和xx屆六中全會《決定》的深刻學習,我的理論水平有一定的提高,思想上得到一定的充實,黨性修養(yǎng)得到全面的鍛煉,在思想上、政治上、行動上與上級保持高度一致。我堅持理論和實踐相結合,嚴格要求自己做到老老實實做事、清清白白做人。加強黨章的學習與“八榮八恥”榮辱觀的教育相結合,從自身出發(fā),不斷提高解決問題的能力和指導全局財會工作水平,在財會工作崗位遵守國家財經法紀、廉潔自律,近年來全分局財會工作運行良好。
    二、履行職責,順利開展財會工作
    一是以業(yè)務培訓為要務,全面提高所站財務人員的綜合素質。加強對基層單位新財務人員的培訓工作,舉辦了二期所站會計、出納人員培訓班,參訓人員達40人,取得了良好效果。結合當前新的財政政策和財務知識,統(tǒng)一講授部門預算與決算、政府采購、財務內控制度、票證管理等知識,取得了很好的效果。
    二是規(guī)范財務核算,強化財務監(jiān)督。從提高“三費”征管水平出發(fā),重點抓了規(guī)費帳務處理、票證管理和協(xié)議包繳公司的賒欠規(guī)費的督促整改。對各所短收費款、壓票壓款、規(guī)費收入串費核算、收入不及時入帳等問題進行督促整改。加強作廢票證及票據審核聯的稽核力度,檢查大型規(guī)費公司進行票款的賒欠清理工作。
    三是加強摩托車養(yǎng)路費委托代征工作的專項檢查,組織分局相關科室人員對各縣(市、區(qū))交通局的摩托車委托代征工作進行了財務核算、票證管理、收入解款、票證核銷的專項檢查工作,針對部分單位存在的問題提出限時整改意見,做好了相應帳務處理和銜接工作,使省廳的摩托車養(yǎng)路費委托代征工作走向規(guī)范化。
    三、強化部門預算,規(guī)范經費收支管理
    **年以來,部門預算得到逐步深化和加強。我能從全分局實際出發(fā),及時準確地按上級要求編制部門預算,并將資金層層分解,完善了資金撥付程序,及時下撥所站各項資金,無克扣、截留和挪用現象,每年度末進行公開和核對。對全分局的各類支出嚴格按照預算管理做到全局上下一盤棋,確保收入與支出按預算對比,逐月剖析部門預算的執(zhí)行情況,查找偏差并及時予以糾正,杜絕了各類支出的隨意性和不合理性。
    四、全面加強會計基礎工作規(guī)范化,嚴格執(zhí)行財務內控制度
    一年來,通過對所站的財會工作檢查,不斷夯實會計基礎工作規(guī)范和財務管理工作規(guī)范,對部分單位存在的財務管理薄弱環(huán)節(jié)當場下達限期整改意見,并進行跟蹤落實,有效地起到了財務檢查、監(jiān)督、促進提高的作用。此外,我還制定了適合全分局的《財務工作內控制度》、《財務報帳程序規(guī)定》等下發(fā)執(zhí)行,激活了全分局的財務規(guī)范、內控和制約機制,使財務規(guī)范化工作邁上一個新臺階。從11月起,牽頭清理了職工各類津補貼、考核獎勵、代征手續(xù)費的發(fā)放,制定了統(tǒng)一實施辦法,實現了由所站上報,分局統(tǒng)一標準、統(tǒng)一審批、統(tǒng)一操作和集中代發(fā),從而使各所、站全體干部職工的各類收入得到及時準確的發(fā)放。