總結可以激發(fā)我們的思考能力，并且在日常生活中牢記教訓和經驗。提前規(guī)劃寫作總結的時間，確保有足夠的時間思考和整理，以獲得更好的寫作效果。通過閱讀這些總結范文，我們可以了解到不同領域和不同層次的總結寫作技巧。
煤礦安全檢查工作總結篇一
為切實加強我公司及分包隊伍的安全生產工作，有效遏制各類安全事故的發(fā)生，根據省公司《關于進一步加強施工分包安全管理的重點措施的通知》（國家電網基建（2012）340號）和《福建省電力有限公司2012年安全工作意見》（閩電安監(jiān)（2012）1號）加強外包（含對外分包）工程的安全管理，防范事故。我項目部組織開展了對分包隊伍現場的安全管理、加強對分包隊伍的安全規(guī)章制度的宣貫培訓，確保工程管理人員熟悉制度、自覺履行本崗位安全管理職責。認真的進行了自查自糾活動，現將自查自糾情況匯報如下：
一、思想上高度重視，認真開展了自查自糾活動。
項目部組織了一次全面的安全檢查。此次檢查由項目經理王毅帶隊，專職安全員李連義，項目總工張鍵銘及分包施工單位現場管理人員組成的安全檢查組。為確保自查自糾活動落實到位、取得實效。我項目部嚴格要求監(jiān)理單位督促施工單位按期對檢查出的問題和隱患進行立即整改，對未能及時進行整改的，則根據實際情況予以通報。
二、工作目的進一步規(guī)范分包單位現場的工程管理，提升分包單位現場施工人員執(zhí)規(guī)水平，確保工程安全。
三、檢查依據。
(1)、《關于進一步加強施工分包安全管理的重點措施的通知》。
(2)、《國家電網基建（2012）340號》。
(3)、《福建省電力有限公司2012年安全工作意見》。
(4)、《閩電安監(jiān)（2012）1號》。
根據此次專項安全生產大檢查的活動安排，2012年7月3日，我項目部組織了施工單位聯合進行安全生產大檢查自查活動，自查內容如下：
（一）、分包單位資質材料的報審情況。
（二）、安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況：
（三）、施工現場的消防安全、施工用電安全和防盜措施情況。
（四）、進場施工人員的三級教育培訓及安全技術交底情況，特種作業(yè)人員的持證上崗情況。
（五）、施工現場的消防安全設施、設備和消防安全防范措施情況。
經過自查，共發(fā)現隱患18條，已組織人員進行整改并將整改。整改問題及整改后數碼相片如下：1、2、3、4567、8、3月11日、15日針對自查情況通報進行復查。經復查，發(fā)現的隱患基本得到整改。但還存在一些問題：
1、部分運輸車輛還有超速現象；
2、項目部的安全責任書還不夠完善。
3、會議室消防秒或器材尚未配備。
4、施工現場電纜保護不夠。
針對上述問題，已責成相關責任部門單位抓緊整改，消除隱患。
施工項目部。
二零一零年三月二十三日。
煤礦安全檢查工作總結篇二
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規(guī)范操作抓起，加強區(qū)隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質量標準化基礎入手，從嚴、從細要求?？朔碗s的生產條件等諸多制約因素，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結。
一、工作完成情況（一）安全管理情況。
我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。
（二）主要工作情況。
我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯巷11.6米，回風順槽28.5米，進風順槽15米的掘進工作。以及七采區(qū)進風上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。）。
根據第一季度的生產情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。
2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。
3、在第一季度的正常生產工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產奮斗目標。
（一）安全工作。
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產目標。
2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產工作的影響；
3、加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度，確保我隊生產目標的完成。
4、加強職工的安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產。
6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質，突破安全生產無輕傷，無事故的安全奮斗目標。
（三）其他方面。
1、加強制度建設，實現規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強化責任落實，大力開展執(zhí)行能力建設。
3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務。
煤礦安全檢查工作總結篇三
20xx年的工作已經結束，回顧本年度的工作，在礦領導的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現將本年度個人工作狀況總結匯報如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著”;把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的'其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
以上就是本年度個人工作總結報告，不當之處還請上級領導批評指正。雖然較好的完成了各項工作，但是仍然有許多需要改善和提升的地方。在以后的工作中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作潛力、思想政治素質和綜合素質。
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煤礦安全檢查工作總結篇四
回顧20xx年培訓工作，我們馬營煤礦培訓辦公室持之以恒貫徹落實公司建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓工作中不斷的積累經驗，查找不足?，F將一年來的工作總結如下：
20xx年共舉辦內部培訓21次。其中，質量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計112學時，參訓人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓。
內訓課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點培訓：災害預防與處理、專業(yè)技能e。
3、新員工崗前培訓。
4、職工全員上崗再培訓。
外培主要包括以下幾類：
2、安全資格證c類培訓：參訓人員為采煤、掘進、機電、運輸、通風班組長；
3、特殊工種培訓：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。
4、《職業(yè)資格證書》培訓：從業(yè)人員。
二、培訓工作分析。
（一）取得的成績：
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓內容、培訓質量、培訓次數及接受訓練的人員數量等各方面，都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往，我礦培訓工作缺乏系統性制度，培訓管理幅度和力度很弱，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年培訓辦公室在總結了以往培訓經驗的基礎上，依據公司有關培訓精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓內容的針對性，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓活動，基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數量。
4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。之前的培訓都只是教師講，學員被動的去聽，培訓效果不很理想，根據這一情況，我礦積極探索培訓方式，先后采用影像教學、現場培訓、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式，調動學員的積極性，提高了教學質量。
（二）存在的問題和不足。
1、宣傳力度不足，培訓的重要性沒有深入人心，部分員工對培訓工作不理解，認為培訓占用了他的私人時間，不配合公司培訓，上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現象時有發(fā)生。
2、培訓形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實際操作上。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓中我們還不難發(fā)現，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。
6、培訓條件差，無專用培訓教室，培訓設施及培訓教材短缺，培訓資金配備不足都是制約提升培訓質量的重要因素。
1、加強宣傳，加大培訓力度。
加強培訓宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓的重要性深入人心，使員工認識到培訓是公司給予員工的最大福利。加大培訓力度，深化培訓工作，更科學、更合理的安排下一步培訓工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。
2、改進培訓理念，加大培訓力度。
挖掘有技術的工人聘為培訓教師，注重實踐操作，增加實際操作的培訓比例，使理論與實踐結合，提升培訓效果。
3、加大管理力度，增強處罰威懾力。
在明確培訓考勤管理的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行當天給予確認，次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工，實行不定期開展會后點名工作，嚴厲打擊投機取巧者。
4、建立培訓資源網絡，進一步豐富培訓資源。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯系，建立起自己有效的培訓資源網絡，豐富培訓內容。
5、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊。
在公司內部深挖潛力，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓內容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓教室、培訓設施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩(wěn)產。全年共生產原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產調度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創(chuàng)造了有利條件。
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一調度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質量不下降?？记诠ぷ鳎J真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦安全檢查工作總結篇五
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統，在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致，20xx年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。
xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中xx隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動了廣大職工的工作用心性，增強了職工的職責感；在生產中，從工程質量上下功夫，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。
隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產方針政策和礦規(guī)礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務知識。xx隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產狀況，同時為提高匯報質量，每月統計匯報次數，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的職責感，確保了安全生產；在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦安全檢查工作總結篇六
轉眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦安全檢查工作總結篇七
為認真汲取近期全國幾起重大事故和上海“12〃31”踩踏事件教訓，切實加強煤礦安全生產工作，根據陽泉市郊區(qū)煤炭工業(yè)局《關于印發(fā)的通知》(陽郊煤發(fā)??11號)和陽泉市煤炭工業(yè)局《關于印發(fā)的通知》(陽煤政發(fā)?2015?19號)文件精神，公司決定從即日起到3月底開展煤礦安全生產大檢查，現將《山西煤炭運銷集團陽泉郊區(qū)有限公司煤礦安全生產大檢查實施方案》印發(fā)給你們，請嚴格按照文件要求，認真貫徹執(zhí)行。
山西煤炭運銷集團陽泉郊區(qū)有限公司。
山西煤炭運銷集團陽泉郊區(qū)有限公司。
按照陽泉市郊區(qū)煤炭工業(yè)局《關于印發(fā)的通知》(陽郊煤發(fā)?2015?11號)和市局《關于印發(fā)的通知》(陽煤政發(fā)?2015?19號)文件精神，公司決定從即日起到3月底開展煤礦安全生產大檢查，現制定實施方案如下：
一、指導思想和工作目標。
全生產環(huán)境。
二、組織領導。
公司成立煤礦安全生產大檢查領導組，對煤礦安全大檢查工作進行統一組織和指導協調。
組長：荊紅軍高洪濤。
副組長：胡濤梁彩玲畢映娥。
杜海斌王守剛尹冬生。
成員：公司安監(jiān)部部室管理人員。
領導組下設辦公室，設在公司安監(jiān)部，負責全公司煤礦安全生產大檢查日常工作。
三、檢查內容。
(一)、和王儒林書記、李小鵬省長的安全生產工作的重要指示精神、“1〃4”全市安全生產緊急會議和“1〃6”全國安全生產電視電話會議精神貫徹落實情況。
(二)《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產“七大攻堅舉措”貫徹落實情況;煤礦實施“1+4”工作法的落實情況。
(三)學習貫徹落實新《安全生產法》情況。
(四)集中開展煤礦隱患排查治理行動的進展情況;隱患整改情況。
(五)煤礦企業(yè)安全生產主體責任落實情況。煤礦安全生。
產法律、法規(guī)、規(guī)章、制度執(zhí)行情況;“四到位”(安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位)情況;企業(yè)主要負責人和實際控制人履行安全生產職責、實行安全生產承諾情況;安全管理機構和隊伍建設、現場管理、隱患排查治理情況;領導跟班帶班下井情況及值班值守情況;煤礦企業(yè)是否依法依規(guī)組織生產、建設;各類安全生產制度是否健全完善;推進標準化建設、現代化建設情況。
(六)煤礦是否嚴格執(zhí)行省、市、區(qū)政府的有關規(guī)定，履行復工復產程序;是否存在未經驗收并履行復工復產驗收程序擅自組織生產建設的礦井。
(七)以瓦斯、水患、火災防治為重點的煤礦隱蔽致災因素普查及治理工作情況。煤礦瓦斯治理工作，是否嚴格執(zhí)行瓦斯防治措施和規(guī)定，是否嚴格執(zhí)行“抽采達標”和“兩個四位一體”綜合防突措施，特別是煤與瓦斯突出礦井年度計劃是否超過核定生產能力的90%，月度產量是否超過核定生產能力1/12的90%。煤礦水患治理工作是否嚴格執(zhí)行探放水規(guī)定，是否嚴格執(zhí)行“掘探分離、先探后掘，治采并重，先治后采”措施;資源整合煤礦是否開展了水文地質補充勘探，是否建立健全了煤礦防治水圖件和基礎臺帳，是否對礦區(qū)范圍內及周邊鄰近的整合關閉小煤礦進行了采空區(qū)積水積氣調查。煤礦是否按照定制定和實施了防滅火措施。
(八)安全生產應急預案編制、修訂、備案、演練情況。
(九)安全生產大檢查排查出的安全隱患逐項登記造冊以及隱患排查數據庫建立情況，整改情況。
四、方式方法。
本次安全大檢查，按照“煤礦全面自查、公司逐礦檢查”的方式組織開展。
(一)煤礦全面自查。各煤礦要對照檢查內容，逐條逐項進行自查自整、邊查邊改，通過滾動排查和持續(xù)整改，進一步提高自身解決問題的能力，形成隱患排查治理長效機制。
(二)公司逐礦檢查。公司將對所屬礦井對照檢查內容，逐條逐項進行檢查督查。
五、工作要求。
(一)提高認識，加強組織領導。要充分認識開展煤礦安全生產大檢查的重要意義，要把這次大檢查作為當前安全生產工作的中心任務來抓，加強組織領導，成立由主要負責人擔任組長的安全生產大檢查領導組，制定切實可行的實施方案，開展全面檢查，確保大檢查取得實效。
產生不良社會影響的單位，一律依法從重追究有關人員的責任。
(三)嚴肅紀律，嚴格問責。本次安全大檢查，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的工作責任制。檢查人員要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，不得降低標準，對檢查中發(fā)現的問題要依法依規(guī)處理，杜絕人情關。對弄虛作假、降低檢查標準的，要實行行政問責;對檢查工作中徇私舞弊、失職瀆職、以權謀私的有關責任人，要依法依紀嚴肅處理。
(四)細致排查，嚴格整改。要細致排查治理隱患和問題,做到排查不留死角、治理不留后患。對大檢查中排查出的安全隱患逐項登記造冊，建立隱患排查數據庫。對存在重大隱患的企業(yè)煤礦要停工停產進行整改，并要公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理;對一般隱患要立即整改，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。
各煤礦要將煤礦安全生產大檢查方案上報公司安監(jiān)部。本次大檢查實行信息簡報，各煤礦于每周五上午向公司安監(jiān)部報送工作信息簡報并于3月底將大檢查總結上報公司安監(jiān)部。
煤礦安全檢查工作總結篇八
各位領導，歡迎來我鎮(zhèn)檢查指導計生工作，下面我就年我鎮(zhèn)計劃生育工作開展情況向各位領導做簡要匯報：
2011年以來，清油河鎮(zhèn)計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，以穩(wěn)定低生育水平、鞏固國家級計劃生育優(yōu)質服務先進縣成果為主線，強化對計劃生育工作的組織領導，健全計劃生育綜合改革體制，完善計劃生育利益導向機制，拓寬計劃生育各項優(yōu)惠政策覆蓋面，狠抓計劃生育服務站服務陣地建設；以深入開展計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)工程、母親健康工程、優(yōu)生促進工程、新農村、新家庭創(chuàng)建工程、關愛女孩行動，婚育新風進萬家活動為切入點，深化生殖保健、女性健康檢查，“三查”、婚前檢查等優(yōu)質服務工作；以廣泛開展計劃生育法律政策宣傳為抓手，狠抓節(jié)育措施落實，夯實基層基礎工作，經過全體干部的共同努力，人口質量有效控制，低生育水平得到穩(wěn)定。圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務，順利通過省、市、縣計劃生育全年檢查考核。2011年，全鎮(zhèn)共出生人口183人，其中：計劃內179人，計劃外4人，計劃生育率達到98，人口出生率13‰，人口自然增長率3.4‰；出生人口性別比106；共做節(jié)育手術132例，手術及時率達100。免費為個育齡婦女開展了生殖健康服務，生殖健康檢查率達90%，查病治病率打90%，征收社會撫養(yǎng)費8.8萬元，社會撫養(yǎng)費征收到位率達100%，清查流動人口1200人，流動人口管理到位率達100%?；仡櫲甑墓ぷ?，主要表現在以下六個方面：
（一）認真落實人口與計劃生育目標管理責任制，切實加強對人口與計劃生育工作的領導。為了加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處，我們具體做法有五點：一是堅定不移貫徹落實以各級黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理機制和計劃生育“一票否決”制。年初，及時召開人口與計劃生育工作會議，明確各村全年計劃生育目標任務，簽訂當年計劃生育目標責任書，并與各村計劃生育專干簽定了業(yè)務考核目標責任書，做到了目標明確，任務落實，責任到人，全鎮(zhèn)上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。二是建立嚴密的鄉(xiāng)村兩級計劃生育目標管理監(jiān)督制約機制，實行村干部績效工資、計劃生育專干工資與各村計劃生育目標任務完成情況相結合，嚴格考核，堅決實行計劃生育“一票否決”制度。三是堅持每月一次的計生例會制。通過例會及時總結、交流工作經驗，查找存在的問題，明確每月的工作任務，砸實每月工作責任。四是每月定期召開包村科級領導參加的全鎮(zhèn)計劃生育工作情況總結通報會，交流經驗，尋找差別，強化措施，進一步提高全體干部對計劃生育工作的重視程度。五是堅持計劃生育工作常抓不懈與計生活動月有機結合。日常工作以計生辦帶領計生隊伍主抓，在春秋計生活動月期間黨委政府抽調得力干部，由科級領導帶隊主攻計外懷孕和節(jié)育措施的落實，社會撫養(yǎng)費的征收，上下齊動、鎮(zhèn)村聯動，抓住工作重點，抓出工作成效，真正做到計劃生育工作層層有人抓、處處有人管、事事有人問，形成全體干部齊抓共管計劃生育的格局。
（二）、加強計劃生育基礎設施建設建設，努力改善計劃生育優(yōu)質服務工作環(huán)境。我鎮(zhèn)積極爭取到了國家計劃生育民生工程項目，在縣計生局的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視項目建設工作，多方籌集資金，投資128萬元，新建標準化計劃生育服務站辦公大樓一棟，總建筑面積1200平方米，站內科室齊全，設手術室、三查室、健康檢查室，藥具室、宣傳室、消毒室、治療室、信息化辦公室等科室，手術機械配備到位，服務功能齊全；站外環(huán)境優(yōu)美，具有濃厚的計劃生育優(yōu)質服務氛圍，為提高我鎮(zhèn)計劃生育工作水平奠定了堅實的基礎。同時投資20萬元改造計劃生育政務大廳建設和村級計劃生育服務室和村級計劃生育人口學校建設，為廣泛開展計劃生育宣傳教育、優(yōu)質服務、健康檢查、優(yōu)生促進，疾病防治等各個方的工作開展創(chuàng)造條件，按照領導重視好、隊伍作風好，依法行政好，民主管理好，政策導向好，優(yōu)質服務好的工作要求在我鎮(zhèn)全方位開展計劃生育工作。
（三）、加強計生隊伍的政治理論學習和法制教育，不斷提高計生隊伍的綜合素質。計劃生育工作難度大，隨著計劃生育工作思路和工作方法的'“兩個轉變”，我們開展計劃生育工作要以服務為重點，正確引導群眾，依法治理，依法管理。要讓計生隊伍走到政策推進、依法管理，文明執(zhí)法的軌道上來，就必須堅持抓學習，抓隊伍作風建設，按照鎮(zhèn)黨委的要求，計生隊伍必須堅持定期開展保持計生隊伍先進性教育活動，讓干部明白：我們不怕苦，是因為我們有信仰，我們不怕累，是因為我們有責任，我們不怕難，是因為我們有對計生事業(yè)的忠誠和為之奮斗終身的意志。充分利用月例會組織學習中央《決定》，《人口與計劃生育法》，省《條例》《計劃生育技術服務條例》等法律法規(guī)知識，使隊伍整體素質和法制意識進一步得到增強和提高。
（四）轉變工作思路，加大宣傳力度、推進“三大工程”，提高工作水平。
1、加大以中央《決定》，《省條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度。20以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞鞏固計劃生育優(yōu)質服務先進縣這一成果，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了以“婚育新風進萬家”、育齡婦女生殖保健、“關愛女孩”、疾病預防等為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。一是注重社會宣傳的效果，營造全社會人人都關心、支持計劃生育工作的良好氛圍。利用三查、例會進行以新《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的宣傳；二是加強平時入戶面對面的宣傳，組織各村計生干部，深入“重點人群”家中進行宣傳，做到了“四上門”，即：送“三查”服務上門，送《條例》、《人口與計劃生育法》宣傳上門、送生殖健康知識學習上門、送避孕藥具服務上門；三是注重陣地宣傳教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用。投資2萬多元，把洋橋村、耀昌村兩村計生服務室進行標準化改造，投資3萬元，完善計劃生育服務站科室建設和站容站貌改造建設，形成以鎮(zhèn)計生服務站為中心，以村計生服務室為陣地，開展全方位的計劃生育宣傳教育工作。通過宣傳，進一步增強了廣大育齡群眾計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。
2，推進計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)工程，轉變群眾生育觀念。新形勢下，我鎮(zhèn)緊緊抓住計劃生育家庭戶經濟發(fā)展這個主題，在政策、扶貧、項目、資金上全力支持計劃生育家庭戶的創(chuàng)業(yè)工作，形成了以洋橋村、耀昌村、團坪村為核心的計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)基地，其中，洋橋村延和谷物加工合作社，友緣養(yǎng)牛專業(yè)合作社，友緣淀粉制品加工合作社，富泉純凈水廠，河西養(yǎng)雞合作社，耀昌村養(yǎng)雞專業(yè)合作社，團坪村核桃板栗基地等一大批計劃生育創(chuàng)業(yè)龍頭企業(yè)和產業(yè)基地帶動了全鎮(zhèn)計劃生育戶少生優(yōu)生，發(fā)展經濟，創(chuàng)業(yè)致富的良好模式，轉變了我鎮(zhèn)群眾的生育觀念，取得了良好的經濟效益和社會效益。
3、強化避孕節(jié)育措施的落實，推進優(yōu)質服務。一是扎實開展優(yōu)質服務工作。根據群眾的要求，積極開展生殖健康系列化服務。即：婚前服務、孕期服務、哺乳期服務和三隨訪服務等四項服務工作，有效地保障了公民的生殖健康權。二是認真開展“三查”（查環(huán)、查孕、查?。┕ぷ?。多年以來，我鎮(zhèn)始終堅持“三查”工作“村村直通車”，不管天晴下雨，四個季度都把b超帶到各村免費為育齡婦女開展查環(huán)、查孕、查病工作，先后為多名育齡婦女做了女性疾病健康檢查，對檢查中發(fā)現的疾病和特殊情況及時告訴“三查”對象。既方便了群眾，又保障了育齡婦女的身心健康。
4，穩(wěn)妥推進避孕方法知情選擇。首先在“知情”上下功夫，在“指導”上做文章，促進試點工作積極穩(wěn)妥地開展；其次是加強咨詢，正確引導，科學、客觀地向群眾介紹各種避孕方法、避孕原理、負反應及正確使用方法。向群眾講明生育一孩和二孩后應該首選的避孕措施，并對不宜采取首選措施者，簽訂知情選擇協議書并落實適合本人身體狀況的其他措施。同時，積極向群眾宣傳意外妊娠的危害性，最終使群眾明白，在正常情況下，首選上環(huán)措施，才是科學的、安全和有效地最佳選擇。
（五）、落實各項計劃生育優(yōu)惠政策，完善計劃生育利益導向機制。年，我鎮(zhèn)全額兌現了國家計劃生育獎勵扶助政策和地方計劃生育優(yōu)惠政策，對農村雙女戶，獨生子女戶獎勵扶助實行一卡通，對付獎勵扶助資金2.2萬元；放棄生育二孩獎勵3.2萬元；減免農村獨生子女辦證戶，雙女絕育戶農村合作醫(yī)療款4.3元，發(fā)放獨生子女保健費3.7元，辦理中考加分29戶。并對所有享受計劃生育優(yōu)惠政策對象進行了公示，體現計劃生育政策的公平公正合理。2011年以來，我鎮(zhèn)重新確認了各村計劃生育中心戶長，實行工作績效考核制，對符合各種獎勵扶助條件的對象進行了再次摸底、審核、確認、公示、上報，明確將要實行的新的獎勵扶助政策，真正讓所有符合條件的實行計劃生育的對象真正享受到計生優(yōu)惠政策，以計劃生育利益導向機制促進計劃生育工作的健康發(fā)展。
（六）進一步加強了流動人口管理，提高了流動人口管理水平。首先認真落實了“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制，進一步明確了各村的職責；其次加強對流動人口的持驗證管理。為保證持驗證率達標，每年集中時間，利用三查和活動月對流動人口進行清理，有效地加強了流動人口管理。全年全鄉(xiāng)流動人口已婚育齡婦女持驗證率達到90%。最后通過國家流動人口管理平臺，從網上查找并發(fā)出流出育齡婦女信息，和育齡婦女流出地計生部門相互督促，雙向管理，使其落實節(jié)育措施和三查。有效地促進了流動人口管理的規(guī)范化，提高流動人口管理水平。
當然成績只是過去，新形勢下我鎮(zhèn)計劃生育工作依然還存在著不容忽視的問題。一是獨男戶外出對象逐年增多，獨男戶生育二胎的愿望非常強烈，人口計劃的完成壓力依然很大。二是部分村對當前計劃生育工作存在盲目樂觀、麻痹大意思想，對違反計生政策對象有隱瞞現象，村級計劃生育管理和考核及一票否決需要進一步深化、細化。三是流動人口數量逐年增多，流動性增強，去向更復雜，隱蔽性更強，流動人口的管理手段和方法有待加強和改變。四是社會撫養(yǎng)費征收難，依法強制執(zhí)行需要進一步加強。五是計劃生育便民服務及計劃生育優(yōu)惠政策普及面需要進一步拓寬?？傊?，針對以上取得的成績和存在的問題，我鎮(zhèn)今后將以胡錦濤關于人口與計劃生育工作重要講話為指導，全面貫徹落實中央和省市縣各項計劃生育法律法規(guī)政策，加強領導、強化措施、健全體制、完善機制、強化服務進一步穩(wěn)定低生育水平，開創(chuàng)我鎮(zhèn)計劃生育工作新亮點，全面完成各級下達的計劃生育工作目標任務。
清油河鎮(zhèn)人民政府。
煤礦安全檢查工作總結篇九
根據《xx市推進基層黨風政風“四督四查”監(jiān)督檢查機制》及《xx區(qū)推進基層黨風政風有關文件精神,結合xx鎮(zhèn)實際，全面推行以教育強監(jiān)督、以公開促監(jiān)督、以明責嚴監(jiān)督、以制度保監(jiān)督，深入開展普遍督查、重點檢查、專項巡查和及時調查的基層黨風政風“四督四查”監(jiān)督檢查機制，促進我鎮(zhèn)基層黨風政風和工作作風、工作職能的轉變，為促進我鎮(zhèn)經濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的制度保證。
二、工作目標。
通過建立全鎮(zhèn)黨風政風“四督四查”監(jiān)督檢查機制，努力達到以下效果：
1、通過教育引導，公開監(jiān)督、制度保證，將基層黨風廉政建設責任制落到實處。明確“兩責任”。鎮(zhèn)黨委和紀委相關同志要切實擔負起政治責任，進一步明確和細化黨委的主體責任，鎮(zhèn)紀委要切實負起監(jiān)督責任，切實增強民主評議政風行風的實效。督促有關職能部門認真履行監(jiān)管職能，切實解決群眾反映的突出問題。從群眾最關心、最迫切的問題入手，切實加強基層黨風廉政建設。
2、通過自查、普查、督查、調查，切實糾正損害群眾利益的突出問題。對發(fā)現的問題進行整治，糾正損害群眾利益的問題；對發(fā)現的問題進行深入的調查，嚴懲違反黨風廉政建設的單位和責任人，以點帶面，制定相應制度，達到督察檢查長效機制。
三、工作重點。
1.督教育以教育強監(jiān)督。把黨紀條規(guī)和政策法規(guī)列入基層干部培訓規(guī)劃，提高基層干部依法依規(guī)辦事意識，深入開展廉政文化教育，為推動基層黨風政風監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。加強基層干部廉潔廉職教育工作，以教育促黨員干部設定紅線、自我約束，在村級組織換屆選舉后，鎮(zhèn)黨委、紀委及時落實新當選的村“三委”成員進行黨風廉政培訓；組織全體領導班子成員及鎮(zhèn)機關干部集中觀看《黨風建設永遠在路上》等警示教育片，鎮(zhèn)黨委書記惠廣路同志帶頭在新年第一道會上對鎮(zhèn)村黨員干部講廉政黨課。二是強化黨政紀培訓，制定《xx年xx鎮(zhèn)黨風廉政培訓計劃》，每月由主要領導組織對機關干部進行黨紀條規(guī)和政策法培訓；每月10號的黨員活動日，由包村領導對各村黨員進行法律法規(guī)、財經紀律、反腐倡廉培訓，提高了鎮(zhèn)黨員干部依法依規(guī)辦事的意識和能力。三是加強村組干部業(yè)務培訓。組織城區(qū)法庭、鎮(zhèn)財政所專業(yè)人員對全鎮(zhèn)村組干部進行法律法規(guī)、財經紀律、財務管理培訓，提升了村組干部的的'法治觀念和業(yè)務水平。
2督公開。依托xx區(qū)紀委陽光農廉網，便民服務大廳，黨務政務公開欄等載體，加強對鎮(zhèn)黨務政務事項公開；對基層各站所惠農資金使用情況的公開；各村三資管理、財務收支、重大事項的公開。具體做法如下：一是堅持財政預算公開，完善“三資”管理平臺。堅持財政預算公開，推行“四議兩公開”工作模式。認真落實七項制度，即支前審批把關制度，支后限時報賬及三大會簽制度、政府采購及外出取物制度，限時報告制度，固定財產登記入賬制度，專項資金治理制度和以收定支量入為出制度，凡重大事項、重大開支都要集體研究決定。完善村務監(jiān)督委員會工作制度，嚴格執(zhí)行財經領導小組審批和民主理財小組審核制度，村級財務按季公開。二是將結合“三亮三評”活動，領導班子成員帶頭做表率，機關全體同志公開亮身份、亮職責、亮承諾、接受群眾及社會監(jiān)督；三是將各村公開工作納入村級績效積分考評體系，要求村“兩委”加大對村組重大支出、專項資金等設計“四議兩公開”決策事項的公開力度，在10個工作日之內必須予以公開。四是要求鎮(zhèn)直單位涉及強農富農惠農資金的管理和發(fā)放情況及時向社會和群眾公開，公示情況每月以書面形式向鎮(zhèn)紀委備案。
3.督明責。建立健全基層黨風廉政建設領導和工作機制，對各職能部門按照誰主管、誰負責的原則，對在職責范圍內的民生政策落實、惠農資金使用情況進行監(jiān)管。抓好責任落實主要落實兩個責任，召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進一步明確基層黨風廉政建設黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。一是全面落實責任，形成工作格局。鎮(zhèn)黨委制訂了《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)廉政建設責任制分解責任目標》，對黨政班子成員的責任進行了明確分工，要求他們除搞好自身廉政建設外，還對分管的各口線一般機關同志負廉政領導責任，實行“一崗雙責”，既要抓好分管部門的業(yè)務工作，又要抓好黨風廉政建設，并將黨風廉政建設情況與部門、干部全年工作績效掛鉤，作為部門、干部評先評優(yōu)的重要依據。明確村支部書記黨風廉政建設第一負責人職責，“兩委”班子成員直接責任及村務監(jiān)督委員會對“兩委”成員、村組負責人的日常監(jiān)督職責。二是強化紀委監(jiān)督責任落實。一方面推進規(guī)范化建設。優(yōu)化鎮(zhèn)紀委班子配置，共有專職紀檢工作人員5名，紀委書記、副書記、一名副鎮(zhèn)長及兩名專職紀委委員。另一方面解決專崗不專職的問題。按照上級要求，明確紀委書記分管紀檢監(jiān)察工作，不再兼職其他工作，使紀委回歸到黨風廉政建設和反腐倡廉斗爭主業(yè)上來。三是充分發(fā)揮紀委監(jiān)督檢查作用。鎮(zhèn)黨委堅決支持紀委工作，不干涉紀委辦案，使紀委敢于動真、敢不碰硬，去年以來辦理案件效率明顯提高。三是抓好村務監(jiān)督委員會建設一是健全村務監(jiān)督委員會制度，全鎮(zhèn)各村村務監(jiān)督委員會機構設置均達到“六有”要求，村監(jiān)會充分參與和監(jiān)督村級重大事項決策，實行財務會簽入制度。二是對新一屆村委監(jiān)督委員會成員進行集中專門培訓，開通鎮(zhèn)紀委和村務監(jiān)督委員會人員順暢聯系通道，隨時對其在工作遇到的問題給予指導，不斷提高了他們的業(yè)務素質和工作能力。
4.督制度。落實重大事項集體決策機制，完善村級民主決策制度，健全基層干部任前廉政談話、述職述廉等制度。建立和完善干部任期經濟責任審計制度，確保農村集體資金、資產和資源管理規(guī)范有序、廉潔運行。一是建立健全領導班子議事規(guī)則，落實重大事項集體決策制度，加強領導班子成員之間相互監(jiān)督；嚴格實行黨政不干涉紀委辦案制度。二是健全基層黨風廉政建設工作制度，嚴格落實基層干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、責任追究制度，推行村組干部勤廉雙述、村民詢問質詢和民主評議制度。三是堅持從嚴執(zhí)紀，加強責任追究。重視信訪主渠道作用，加強對案件的查辦和信訪件的查辦力度，建立了對重復信訪的黨政領導“四包”制度，做到有訪必接，有接必查、有查必回。制定了嚴厲的違反黨風黨紀的懲罰制度，對黨員干部進行懲防并舉，保障黨員隊伍的純潔性。
5.普遍督查。對鎮(zhèn)班子成員及基層站所負責人、各村支部書記在基層黨風政風建設方面的主體責任和監(jiān)督責任的履行情況進行全面督查。鎮(zhèn)黨委、紀委對各村兩委、機關職能部門及相關鎮(zhèn)直黨委班子及其成員在基層黨風建設方面常態(tài)化、長效化的督查。定期、不定期對各村、各職能部門工作開展檢查。
6、堅持重點檢查。對涉及財政、農業(yè)、民政、水利、林業(yè)農辦等職能部門的強農富農惠農資金的名稱、來源、數量、項目去向、實施單位等情況重點進行檢查，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現部門及工作人員不履行或不正確履行職責，及其它違規(guī)違法違紀問題的，依照有關規(guī)定嚴肅追究部門及相關責任人員的責任。
7、及時調查一是嚴格落實信訪舉報五項工作機制，暢通與群眾已有聯系渠道，如“清風“微博和”陽光農廉網“上群眾反映的新問題，能夠未雨綢繆，及時化解；二是強化箱和舉報專線功能，及時聽取群眾的對相關問題的意見和建議。二是面對新情況，要創(chuàng)新調查思路和方法，改變過去有問題來，到鎮(zhèn)紀委工作人員去走訪、去排查、去解決問題的思路，尤其是對涉農資金的運行情況要加強動態(tài)監(jiān)督，確保危害群眾經濟利益的事情少發(fā)生或不發(fā)生，為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作保駕護航。
四、方法步驟。
1、成立“四督四查”監(jiān)督檢查督查組，自領導小組成立之日至xx年1月至xx年2月為宣傳教育階段。通過召開會議傳達建立“四督四查”監(jiān)督檢查機制的具體要求和工作目標。
2、在xx年3月至xx年6月前對全鎮(zhèn)涉及黨風廉政建的單位、人員和與群眾利益有關的部門進行全面普查，情況摸底。要求各單位在規(guī)定時間按要求內將本單位的基本情況、廉政建設方案、監(jiān)督檢查事項等報送監(jiān)督檢查領導小組辦公室進行備案。
3、自xx年7月至xx年9月為重點檢查階段，監(jiān)督檢查領導小組將抽調力量對鎮(zhèn)財政、民政、農辦等職能部門的強農惠農及其它民生資金的使用情況進行專項檢查，對各村村務管理、村重大事項公開情況進行審計，重點檢查內容將全部在陽光農廉網公開，接受社會監(jiān)督。
4、長效督查、調查階段。在對全鎮(zhèn)的基本資料掌握清楚后，制定規(guī)范的管理制度，嚴格督查各單位、各村按制度要求工作，對在督查中發(fā)現的問題，鎮(zhèn)紀委將進行深入調查，對違反規(guī)定的單位、人員從重處罰，確?！八亩剿牟椤睓C制能夠長效進行。
五、有關要求。
1.規(guī)范督查行為。參與監(jiān)督檢查的工作人員要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，規(guī)范監(jiān)督檢查行為。在督查過程中，要做到信息公開、記錄完善。
2.強化約談通報。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現問題較多、群眾反映強烈、民意測評滿意度較低的單位和村，由鎮(zhèn)黨委、紀委負責人約談其主要負責人，督促工作開展。
3.嚴格責任追究。基層黨風政風監(jiān)督檢查工作納入年度黨風廉政建設責任制考核內容，作為領導班子和領導干部評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據。對頂風違紀和干擾阻礙監(jiān)督檢查工作，以及組織開展黨風政風監(jiān)督檢查措施不力、黨員干部違紀違法和損害群眾利益問題多發(fā)的，嚴肅追究直接責任人和相關領導的責任。
4.建立臺賬，強化監(jiān)督。一是強化審計監(jiān)督一方面對涉農資金及村級集體資金流動情況，實行全過程監(jiān)督，務必使資金監(jiān)管貫穿于管理、審批、分配、撥付全過程。在換屆選舉后，務必對“兩委”主要干部同志開展了離任審計，確保村“兩委”班子的順利交接。另一方面開展了專項審計工作，依照《xx鎮(zhèn)村組“三資”集中審計制度》，由鎮(zhèn)紀委聯合農業(yè)、林業(yè)、水利等各口辦公室及財政所對各行政村的集體財產、村級債權債務、土地補償費和涉農財政資金等事項開展專項審計工作；形成每年審計監(jiān)督三個村的長效機制。二是做好備案工作村委及鎮(zhèn)直部門要明確專人負責，把日常工作情況記入臺賬，工作資料及時整理歸檔，實行臺賬化管理。
煤礦安全檢查工作總結篇十
為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全?監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故?的發(fā)生，確保安全?生產，特制定本管理制度?。
一、嚴格請假制度?，按時上下班，早班6：30（入井）—15:00（出井），中班14:30（入井）—23:00（出井），夜班22:30（入井）—7:00（次日出井）。
二、嚴格執(zhí)行井下交接-班制度?，遲到或早退（10分鐘）每次罰款20元。
三、嚴格執(zhí)行安全?檢查和現場隱患排查整改閉合管理制度?，對本人所管轄的區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查，發(fā)現問題及時處理?，F場處理不了，必須當場（或班后）寫出“三定表”下發(fā)隊組限期處理。每發(fā)現一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外）罰當班安檢員50元。
四、當班安檢員發(fā)現“三違人員”需罰款處理時，必須下罰款單，并送交被罰款人確認事實，無爭議后，方可生效。
五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理?績效考核細則”的有關規(guī)定執(zhí)行。
六、抓好安全?隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。
七、發(fā)現重大安全?隱患，安檢員有權停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調度值班室和安監(jiān)科匯報。既不及時采取措施?，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故?的，視情節(jié)輕重追究責任。
八、盡責盡職的抓好本班的安全?工作，努力杜絕本班任何安全?事故?，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執(zhí)行。
九、積極參加本部門每周召開的安全例會，無故不參加，一次罰款50元。
十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。
十一、安檢員要作風正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責、工作失職等，且情況屬實，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。
十二、認真學習安全知識，不斷提高業(yè)務水平。每月進行一次考核，連續(xù)三個月不合格者，調離本崗位。
1、依照國家礦山安全?法律?、法規(guī)?和國家煤礦?安全?監(jiān)察局安全規(guī)程?、技術標準?及安全?生產規(guī)章制度，監(jiān)督檢查本礦安全?生產狀況。
2、監(jiān)督檢查勞動保護工作情況。?
3、監(jiān)督檢查安全?規(guī)章制度?的落實情況。
4、對不具備安全?生產條件，危及職工生命安全?的.作業(yè)場所，有權令其整改、限期解決。情況緊急時，有權停止作業(yè)，撤出人員。
6、有權制止違章指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其他處理意見。?
7、對不安全?的隱患，有權要求限期解決。
8、對井下電氣設備的安全?運行和防爆性能進行定期的檢查和不定期的抽查。
9、對礦井通風?、防塵?、防火設施進行經常性的安全?檢查。
10、對礦井防水、排水設施的安全?性能以及頂板事故的預防措施?進行安全?檢查。
煤礦安全檢查工作總結篇十一
根據礦井實際生產狀況,為了規(guī)范現場安全監(jiān)督檢查人員行為,及現場施工人員安全操作意識,特制定現場安全管理制度。
一、安全職責:企業(yè)法定代表人是安全第一責任者，對本企業(yè)的安全生產?全面負責；企業(yè)安全工作分管領導是安全生產?的第二責任者，對本企業(yè)的安全生產?負第二位責任；總工程師和技術負責人負技術責任；企業(yè)安全管理人員對現場安全管理負主要責任，企業(yè)職工對現場安全操作負直接責任。
二、安全生產?管理嚴格執(zhí)行“五同時”制度，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、安全監(jiān)督檢查嚴格執(zhí)行“六查”制度，即（1）查思想；（2）查制度；（3）查措施；（4）查隱患；（5）查整改；（6）查效果。
四、對現場違章違紀處理堅決按四不放過原則來處理。即事故原因未查清楚不放過，事故責任單位領導和職工沒有受到教育不入過，事故責任人未受到處理不放過，防范措施未落實不放過。
五、安全生產?管理人員檢查安全生產?工作時，一定要認真負責，嚴格把好現場安全關。凡在當天檢查的現場出了事故，要追查安全生產?管理人員的責任。
六、現場操作人員必須嚴格按操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)，每個工序、環(huán)節(jié)都不能馬虎。
七、安全管理人員在現場查出的`問題必須有現場落實整改，整改后必須有結果、效果，有記錄可查；現場作業(yè)人員發(fā)現安全問題應立即匯報，停止作業(yè)，采取措施處理；其他人員發(fā)現問題應與有關安全管理人員匯報處理。
八、發(fā)揮群體監(jiān)督作用。群眾安全監(jiān)督是廣大職工監(jiān)督和協助各級行政領導貫徹實施安全生產?方針、政策、法規(guī)，不斷改善勞動條件，做好安全管理工作的根本保障。礦井在生產中嚴格按安全獎懲制度、安全舉報制度等有關規(guī)章制度執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。?
2、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。?
3、貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針。?
4、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產。?
5、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。?
6、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。?
7、交接-班記錄，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失，對國家有特殊規(guī)定，按特殊規(guī)定執(zhí)行。
8、非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
9、重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。?
10、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。?
12、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
煤礦安全檢查工作總結篇十二
六月份以來，為了響應國家三級甲等醫(yī)院復審檢查工作。我們科在醫(yī)院領導的指導下，在科主任、護士長帶領下，大家團結一致、認真學習文件精神，領會要求、不斷總結更新，按照現代三級甲等醫(yī)院的管理要求標準展開工作。全科室人員不分日班夜班、都十分自覺加班加點完成工作，甚至取消雙休日。在這次迎檢工作準備中，個個鼓足干勁，默默工作，毫無怨言，做到上下一條心。并以“院興我榮”的主人翁精神，舍小家顧大家，每天早出晚歸。
那段時間里，感冒病毒也像迎檢要求文件精神一樣，傳到一人又一人身上，遍及科室超三分之二人員，包括護士長。但每個人都堅守崗位，感冒了還要帶病上班。工作自覺，積極主動，按時按量完成任務。相互學習氛圍是那樣的濃，在科室最常能聽到的.是，“今天下班后我們把要掌握的操作操練一遍吧”；“下午我去燙療，你幫我看一下流程吧”；“xx床的輸液留給我去輸，你幫我看流程”；“明天把xx床的穴位注射針留給我吧”······中午吃飯閑暇時間，或下班后也都時常能聽到類似話語，“我背職責給你聽，看我記得嗎?！薄拔抑v應急預案中的患者外出未歸給你聽”“我背艾灸的目的及注意事項”······姐妹們都爭先恐后的按流程要求操練護理技術操作，背記相關資料、護理常規(guī)等。大家相互要求監(jiān)督學習，評估相關知識掌握情況。真怕檢查時抽到自己做不好而丟分。
檢查前的一段時間，院領導及部門領導多次下到科室，與科主任護士長及醫(yī)生護士們探討各項迎檢準備工作，發(fā)現細節(jié)問題都不能放過，不斷整改?？剖遗c科室之間經常相互交流經驗、意見，領導與下屬之間能經常相互溝通思想。經過溝通交流，科室之間關系更加融洽。護士與護士之間、醫(yī)生與護士之間配合更加默契。全院上下一條心，齊力應對復審檢查工作。在三個月時間里，既要做好日常工作又要做好迎檢一切資料準備。時間是那么的緊迫，可我們護理工作從不偷工減料，以優(yōu)質的護理服務于病人。根據病人病情及護理級別實施護理，做好基礎護理、?？谱o理及健康知識宣教。做到迎檢準備與日常工作兩不誤。
通過這次國家三甲醫(yī)院復審準備工作，我得到深刻體會，工作自覺，積極主動，互相學習使人進步更快。溝通交流能更好的解決問題，隊伍人員之間更團結，工作氛圍更愉悅，大家更能全身心投入工作。
雖然我們通過了今年三級甲等醫(yī)院復審，但我們的護理工作仍一刻也不能放松，必須按三級甲等醫(yī)院護理質量要求標準做好每一項工作。保持著互相學習，互相溝通、互相監(jiān)督，積極主動，吃苦耐勞的工作作風。希望我們往后的道路越走越觀，越走越順暢。
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煤礦安全檢查工作總結篇十三
二、文明施工觀摩范圍。
江陰敔山灣牡丹路項目一期工程：6---12樓及地下車庫。
三、文明施工觀摩主題。
科技創(chuàng)新、綠色施工。
四、文明施工觀摩內容。
1．科技創(chuàng)新類：職工一卡通的應用、太陽能系統、民工社區(qū)人文環(huán)境（網吧、超市、圖書室等）。
2．綠色施工類：廢水回收設施、裸露的場地綠化、無塵施工措施（灑水車、攪拌機場地揚塵、噴霧式砼墻柱養(yǎng)護）。
3．現場防護類：雙層防護棚、施工通道、臨邊洞口定型化圍護、樓梯防護欄桿、茶水亭等。
五、進度要求。
1．8月中旬前完成：
一區(qū)域：67樓主體八層結構；二結構五層墻體。
67樓南側地庫結構完成；二結構完成。
二區(qū)域：12樓主體封頂、坡屋頂結構施工；二結構四層墻體。
三區(qū)域：89樓主體封頂、坡屋頂結構施工；二結構四層墻體。
四區(qū)域：1011樓五層結構；二結構二層墻體。
五區(qū)域：67樓南側地庫結構完成。
2．7月份完成江陰市及無錫市文明工地的評選工作。
3．7月10日完成場地內的基本道路設施規(guī)劃、完善文明、安全的設施。
4．8月15日前完成觀摩用的多媒體光盤素材拍攝及解說文稿，同時完成觀摩期間的特色展示板素材。
六、觀摩區(qū)域平面規(guī)劃構思。
1．以一區(qū)域觀摩為主，二至五區(qū)域為輔。
2．一區(qū)域地地庫完成后，防水及保護層及時跟上；地庫頂面作為觀摩區(qū)域展示區(qū)，擬搭設18*5m彩鋼房一間，以展示各實物小樣。
3．6樓與7樓各搭設兩樓層進出口通道，而67樓外側以防護棚相連，以達到北立面整齊劃一效果。
4．在已完工的地庫項搭設防護棚，將各樓號全部相連，可作為觀摩的路線。
六、觀摩實施。
1．編制觀摩路線。
2．實物展示：
反映工程觀摩的點與面相應部位作標識。
小樣實物展示。
新技術、新工藝運用。
3．管理展示：
質量、安全文明控制措施展示。
新標準、強制性條文執(zhí)行展示。
新技術、新工藝展示。
安全文明特色展示。
地下室防裂縫防滲漏措施展示。
4．觀摩準備工作。
觀摩宣傳資料（簡介、圖片、光盤、標語、橫幅彩旗）。
觀摩接待人員，講解人員配備。
觀摩行進路線指引標志設立（內外場）。
車輛停放及交通指揮（由專人負責協調）。
觀摩歡迎牌、簽到處、礦泉水、觀摩簡介資料、安全帽（備用）。
貴賓休息室。
vcd播放及展示區(qū)域。
七、觀摩實物點實施。
1．外墻腳手架：采用落地與懸挑腳手架、外墻封閉采用阻燃安全網，間隔三層采用紅綠警示安全網、外墻鋼管涂刷紅黃油漆，以示醒目。
2．防護通道：采用二層防護棚，做法如圖所示：
3．茶水亭：采用現場模板木方制作，做法如圖所示：
4．裸露的場地綠化。
5．花盆點綴，采用現場模板木方制作而成，如下圖所示：
6．砼墻板養(yǎng)護采用噴霧式，以達到節(jié)約用水目地。
7．實物展示區(qū)。
8．完善建立職工社區(qū)，內設網吧、超市、圖書室、籃球場、醫(yī)護室、太陽能供水系統等。
9．消防箱。
煤礦安全檢查工作總結篇十四
［摘要］煤礦作為一種建設成本較低的礦業(yè)生產形式，就當前的發(fā)展形式來看，中小型煤礦已經成為我國部分小型縣城的經濟發(fā)展支柱之一。但是，中小型煤礦的安全設施建設不完善，在開采和生產中極有可能出現安全事故。本文結合中小煤礦的經營發(fā)展實際情況，分析了其發(fā)生安全事故的原因，研究了其在生產安全管理中存在的問題，并提出了相應的解決對策，希望可以為中小煤礦的經營工作人員提供借鑒和參考。
提升煤礦的安全管理工作進行質量是保證安全生產過程的根本方法，也是控制煤礦生產風險、提升安全保障能力的重要手段。只有在煤礦經營過程中提升安全管理措施的嚴密性，并針對存在的安全管理問題進行優(yōu)化才能從根本上實現煤礦開采安全生產的目的。當前部分中小型煤礦在生產中存在較多的安全問題，影響了生產安全建設工作的進行，管理人員應當分析存在的問題，并采取合適的應對措施。
1安全管理存在的問題。
1.1管理人員技術素養(yǎng)偏低。
在中小型煤礦中，其安全管理人員與開采工作人員的技術素養(yǎng)偏低，工作人員的文化水平大多為中學水平，部分高學歷管理人員也并不具備煤礦開發(fā)方面的專業(yè)知識，影響了煤礦開發(fā)安全管理工作的進行。在當前的中小企業(yè)經營過程中，其安全管理人員大多是根據工作經驗進行管理，經驗管理方式使得安全問題頻發(fā)，且開采人員并未經過安全培訓，使得出現安全問題的可能性升高。
1.2安全管理制度不健全。
在煤礦的安全管理工作中，管理人員一般是根據企業(yè)的安全生產制度來進行管理，根據制度中對安全生產要求的規(guī)定來規(guī)范生產規(guī)程和排查安全隱患。但是，在實際管理中，大部分中小型企業(yè)的安全管理制度建設不完善，煤礦企業(yè)管理人員忽視了安全管理制度在安全生產中的作用，使得制度長期不完善。除此之外，在生產中部分工作人員忽視安全管理制度，在生產中不照章執(zhí)行，其生產隨意性較強，增大了出現安全問題的可能性。
1.3工作人員安全意識淡薄。
在中小型煤礦企業(yè)的生產經營中，企業(yè)管理人員未能做到對安全生產要求的重視，其未能將維護職工生產安全作為管理工作的第一位，在實際生產中，部分企業(yè)管理人員重視經濟利益，實行超過生產安全保護能力的生產。除了管理人員的安全意識淡薄之外，其生產人員也缺乏必要的安全保障意識，導致在煤礦生產中安全事故頻發(fā)。
1.4行業(yè)安全管理弱化。
在當前我國的煤炭生產行業(yè)中并沒有一個對生產過程進行統一管理的部門，且生產管理人員存在勞動力缺乏、管理能力不足等問題，使得煤炭生產中出現管理不足、安全監(jiān)管質量不佳等問題，影響了煤炭行業(yè)的.全面發(fā)展和開采過程的安全進行。盡管頻發(fā)的安全事故引起了社會的重視，但是行業(yè)管理工作進行質量并未得到提升。
1.5安全投入不足。
近年來國家加強了對中小煤礦發(fā)展經營的政策支持，有效推進了中小型煤礦企業(yè)的發(fā)展。但是，在這樣的形勢之下，部分管理人員為了提升企業(yè)的經濟效益，并未在生產員工的安全投入上進行花費，工作人員缺乏安全防護設備，極易發(fā)生安全事故。除此之外，小型煤礦開發(fā)屬于短期經營行為，企業(yè)管理人員常為了降低支出忽視安全管理投入，使得國家的安全管理制度難以得到高質量的實施。
2.1建立安全培訓制度。
生產人員和管理人員的安全意識和專業(yè)知識素養(yǎng)的不足限制了中小型煤礦安全管理工作的進行質量，因此，要想避免生產安全問題的出現，企業(yè)應當重視對職工安全素質的提升，將安全培訓作為企業(yè)安全管理的重要內容。企業(yè)的管理人員應該把安全制度和安全生產措施作為重點，制訂企業(yè)安全培訓計劃。在實際生產之前用多種形勢來開展職工安全思維的培訓，普及安全知識，提升其對安全生產的重視性。同時，嚴禁未經過安全生產培訓的工作人員進行開采作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。除了進行培訓之外，企業(yè)管理人員也應當自覺提升自身的安全生產素質，保證管理工作的進行質量。
2.2完善生產安全管理機制。
首先，企業(yè)應當建立和完善職工意外傷害保障制度，使職工在發(fā)生安全事故后可以得到及時的處理，降低安全事故對職工生活的影響。其次，煤礦企業(yè)要完善安全管理制度，企業(yè)的管理人員要針對存在的安全問題不斷完善制度項目，落實安全生產管理機制，督促生產責任制度的建設和完善，在生產中實現制度化的嚴格管理，促進安全生產。
2.3提升生產安全意識。
除了對管理人員進行安全培訓以及完善管理制度之外，提高煤礦生產人員的安全生產意識也是提升安全管理工作進行質量的措施之一。企業(yè)應當經常性地進行安全生產宣傳和教育活動，將煤礦生產安全意識的宣傳作為企業(yè)文化建設的一部分，就安全生產、生產培訓以及現場管理等多個方面對生產人員進行安全意識的教育，采取多種形式的教育來提升管理人員和生產人員的安全意識。同時，在安全教育中要宣傳國家對煤炭生產的管理法規(guī)，增強企業(yè)生產工作人員的法制意識和安全意識，推進依法生產的意識。企業(yè)應當提升安全管理工作的進行力度，針對影響安全生產質量，違反安全生產法規(guī)的行為進行嚴格的處理。
3結語。
中小型煤礦是部分小型縣城的經濟支柱之一，但是其安全事故的頻發(fā)影響了企業(yè)的發(fā)展。在未來的建設中，企業(yè)要加強對生產人員和管理人員的生產安全意識的教育，并在生產中不斷完善安全管理制度，以此來避免生產中不良行為的出現。除此之外，企業(yè)還可以更新生產設備，優(yōu)化生產環(huán)境，通過提升生產技術能力來避免安全事故的發(fā)生。
[參考文獻]。
[1]斐文龍.中小煤礦加強安全管理探究[j].科技與企業(yè).(13).
煤礦安全檢查工作總結篇一
為切實加強我公司及分包隊伍的安全生產工作，有效遏制各類安全事故的發(fā)生，根據省公司《關于進一步加強施工分包安全管理的重點措施的通知》（國家電網基建（2012）340號）和《福建省電力有限公司2012年安全工作意見》（閩電安監(jiān)（2012）1號）加強外包（含對外分包）工程的安全管理，防范事故。我項目部組織開展了對分包隊伍現場的安全管理、加強對分包隊伍的安全規(guī)章制度的宣貫培訓，確保工程管理人員熟悉制度、自覺履行本崗位安全管理職責。認真的進行了自查自糾活動，現將自查自糾情況匯報如下：
一、思想上高度重視，認真開展了自查自糾活動。
項目部組織了一次全面的安全檢查。此次檢查由項目經理王毅帶隊，專職安全員李連義，項目總工張鍵銘及分包施工單位現場管理人員組成的安全檢查組。為確保自查自糾活動落實到位、取得實效。我項目部嚴格要求監(jiān)理單位督促施工單位按期對檢查出的問題和隱患進行立即整改，對未能及時進行整改的，則根據實際情況予以通報。
二、工作目的進一步規(guī)范分包單位現場的工程管理，提升分包單位現場施工人員執(zhí)規(guī)水平，確保工程安全。
三、檢查依據。
(1)、《關于進一步加強施工分包安全管理的重點措施的通知》。
(2)、《國家電網基建（2012）340號》。
(3)、《福建省電力有限公司2012年安全工作意見》。
(4)、《閩電安監(jiān)（2012）1號》。
根據此次專項安全生產大檢查的活動安排，2012年7月3日，我項目部組織了施工單位聯合進行安全生產大檢查自查活動，自查內容如下：
（一）、分包單位資質材料的報審情況。
（二）、安全生產責任制和各項安全管理制度的落實情況：
（三）、施工現場的消防安全、施工用電安全和防盜措施情況。
（四）、進場施工人員的三級教育培訓及安全技術交底情況，特種作業(yè)人員的持證上崗情況。
（五）、施工現場的消防安全設施、設備和消防安全防范措施情況。
經過自查，共發(fā)現隱患18條，已組織人員進行整改并將整改。整改問題及整改后數碼相片如下：1、2、3、4567、8、3月11日、15日針對自查情況通報進行復查。經復查，發(fā)現的隱患基本得到整改。但還存在一些問題：
1、部分運輸車輛還有超速現象；
2、項目部的安全責任書還不夠完善。
3、會議室消防秒或器材尚未配備。
4、施工現場電纜保護不夠。
針對上述問題，已責成相關責任部門單位抓緊整改，消除隱患。
施工項目部。
二零一零年三月二十三日。
煤礦安全檢查工作總結篇二
自20xx年開年以來，在礦黨政的正確領導和精心部署下，我隊認真貫徹落實煤電集團公司及礦各類促進礦區(qū)安全高效生產的會議及文件精神，全隊干部職工一致認為要以創(chuàng)建安全高效礦井為目標。這也要求我們必須從基層抓起，從現場管理抓起，從細小問題整治抓起，從職工安全培訓教育和規(guī)范操作抓起，加強區(qū)隊組織領導，從提高思想認識，提高安全質量標準化基礎入手，從嚴、從細要求?？朔碗s的生產條件等諸多制約因素，較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面，就我隊20xx年第一季度的工作做一簡要總結。
一、工作完成情況（一）安全管理情況。
我隊在第一季度圓滿完成了無輕傷以上人身事故；無嚴重非傷亡事故的安全目標。
（二）主要工作情況。
我隊在第一季度主要工作情況如下：1月份計劃掘進120米，實際掘進107.1米，實收150.4米（包括16209-1工作面集中運輸巷52米，運輸聯巷11.6米，回風順槽28.5米，進風順槽15米的掘進工作。以及七采區(qū)進風上山的維修工作。）；2月份計劃掘進300米，實際掘進159.5米，實收214.5米（包括16209-1工作面進風順槽40.5米、回風順槽109米的掘進工作。）；3月份計劃掘進360米，實際掘進286米，實收339.5米（包括16209-1工作面進風順槽126.7米、回風順槽130.3米的掘進工作。）。
根據第一季度的生產情況，可以將工作面的制約因素總結為以下幾個方面：
1、16209-1工作面位于我礦煤二層，屬于防突工作面，集中運輸巷、運輸聯巷以及部分工作面進、回風順槽未在保護層16107工作面的保護范圍之內，所以掘進方式采用炮采，每班掘進一米。這就在很大程度上限制了工作面的掘進速度。
2、16209-1工作面回風順槽在掘進期間由于受到采動的影響，巷道巷道壓力大，且煤爆聲頻繁，影響掘進進度。
3、在第一季度的正常生產工作中，我隊職工出勤不穩(wěn)定，在很大程度上影響正常的掘進工作，使工程進度發(fā)展緩慢。
三、后三個季度生產奮斗目標。
（一）安全工作。
安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體，帶領全隊職工克服松懈麻痹思想，凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正，樹立安全確認，正規(guī)操作，保證安全的思想。二是加強管理人員的自身管理，狠抓工作落實，做到“立足本職抓安全，立足崗位消隱患”，實現個人、班組、區(qū)隊本年度的安全生產目標。
2、加強對我隊使用設備的檢修及維護工作，減少因設備因素對正常生產工作的影響；
3、加強我隊的管理工作，切實培養(yǎng)精細化管理理念，提高我隊施工工程的工程質量及施工進度，確保我隊生產目標的完成。
4、加強職工的安全技能培訓，提高職工安全素質；所有崗位人員熟練掌握本崗位的工序管理、操作要領和崗位操作標準；確保職工真正懂標準、會操作，上標準崗，干標準活，有效促進全隊的安全生產。
6、加強瓦斯防治管理，主要是加強職工培訓教育，提高安全防范意識和水平，極力提高職工隊伍素質，突破安全生產無輕傷，無事故的安全奮斗目標。
（三）其他方面。
1、加強制度建設，實現規(guī)范管理。要求做到有制可依、有制必依、違章必究。
2、強化責任落實，大力開展執(zhí)行能力建設。
3、堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，結合工作實際，不斷改進完善工藝流程，著力提高生產工效。
總之，在后三個季度中我們將按照礦上的總體部署和要求，繼續(xù)發(fā)揚先進經驗和思想，把安全工作放到各項工作的首位常抓不懈，堅決做到“不安全不生產”的原則，努力完成礦確定的各項工作任務。
煤礦安全檢查工作總結篇三
20xx年的工作已經結束，回顧本年度的工作，在礦領導的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的十八大精神，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現將本年度個人工作狀況總結匯報如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書，協助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著”;把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
（1）協助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原先沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件帶給了很大方便。
（2）做好了各類信件的收發(fā)工作，底協助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每一天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
（3）協助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
（4）做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
（5）做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
（6）認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的'其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，到達預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
以上就是本年度個人工作總結報告，不當之處還請上級領導批評指正。雖然較好的完成了各項工作，但是仍然有許多需要改善和提升的地方。在以后的工作中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作潛力、思想政治素質和綜合素質。
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煤礦安全檢查工作總結篇四
回顧20xx年培訓工作，我們馬營煤礦培訓辦公室持之以恒貫徹落實公司建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”這一宗旨，在職工培訓工作中不斷的積累經驗，查找不足?，F將一年來的工作總結如下：
20xx年共舉辦內部培訓21次。其中，質量管理意識培訓占46%，專業(yè)技能培訓占50%，規(guī)章制度與職業(yè)道德培訓占4%，共計112學時，參訓人員300余人次。外培30余次，主要為辦證培訓。
內訓課程主要集中為以下幾類：
1、員工必修類：企業(yè)文化培訓、職業(yè)道德規(guī)范、管理制度；
2、重點培訓：災害預防與處理、專業(yè)技能e。
3、新員工崗前培訓。
4、職工全員上崗再培訓。
外培主要包括以下幾類：
2、安全資格證c類培訓：參訓人員為采煤、掘進、機電、運輸、通風班組長；
3、特殊工種培訓：有爆破工、安全檢查工、監(jiān)測工、井下電鉗工、瓦斯檢查工、采煤機司機、綜掘機司機。
4、《職業(yè)資格證書》培訓：從業(yè)人員。
二、培訓工作分析。
（一）取得的成績：
1、20xx年度的培訓工作與20xx年度相比，從培訓內容、培訓質量、培訓次數及接受訓練的人員數量等各方面，都有了較大的增長。
2、建立制度性培訓體系。以往，我礦培訓工作缺乏系統性制度，培訓管理幅度和力度很弱，員工培訓意識差，培訓工作開展十分困難。今年培訓辦公室在總結了以往培訓經驗的基礎上，依據公司有關培訓精神，投入大量精力，優(yōu)化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析和培訓內容的針對性，在多次征求各科室意見后，全面提升我礦培訓工作的制度化管理。
3、20xx年我單位積極組織參與公司和上級管理部門組織的各項培訓活動，基本達到了對本礦井各類特種作業(yè)人員所要求的配備數量。
4、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。之前的培訓都只是教師講，學員被動的去聽，培訓效果不很理想，根據這一情況，我礦積極探索培訓方式，先后采用影像教學、現場培訓、安全知識問答、重大事故案例分析等多種形式，調動學員的積極性，提高了教學質量。
（二）存在的問題和不足。
1、宣傳力度不足，培訓的重要性沒有深入人心，部分員工對培訓工作不理解，認為培訓占用了他的私人時間，不配合公司培訓，上課講話、開小差、不記筆記、遲到、早退、曠課等現象時有發(fā)生。
2、培訓形式在20xx年雖然豐富了不少，可還有待提高，其不足主要集中在實際操作上。
3、原則性不強。不能嚴格執(zhí)行培訓紀律和有關規(guī)定，對違反者睜一只眼閉一只眼，不能按章辦事，這是導致培訓紀律松懈、秩序較亂的主要原因。
4、在20xx年中所做培訓中我們還不難發(fā)現，一部分人員感覺培訓過于頻繁，另外一部分員工則反應得不到相應培訓，這是一個不容回避的問題，作為致力于學習型組織的企業(yè)，首要的培訓任務是要使全員樹立培訓意識，為企業(yè)發(fā)展和自我發(fā)展充電。而培訓層面的不均衡，更是需要20xx年去大力改善。
5、內部講師授課技巧普遍不高，有待提高，制作課件水平不足，自主研發(fā)課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規(guī)范內部講師管理，提升內部講師授課水平，推行內部講師認證，真正打造一支合格稱職的內訓師隊伍。
6、培訓條件差，無專用培訓教室，培訓設施及培訓教材短缺，培訓資金配備不足都是制約提升培訓質量的重要因素。
1、加強宣傳，加大培訓力度。
加強培訓宣傳工作，提高員工思想認識，使培訓的重要性深入人心，使員工認識到培訓是公司給予員工的最大福利。加大培訓力度，深化培訓工作，更科學、更合理的安排下一步培訓工作，從多方面、多角度、多層次的安排全方位的培訓課程。
2、改進培訓理念，加大培訓力度。
挖掘有技術的工人聘為培訓教師，注重實踐操作，增加實際操作的培訓比例，使理論與實踐結合，提升培訓效果。
3、加大管理力度，增強處罰威懾力。
在明確培訓考勤管理的前提下，對違規(guī)員工的違規(guī)行當天給予確認，次日即給予扣除考核成績。使員工明確感受到公司處罰的威懾力。對于中途退場員工，實行不定期開展會后點名工作，嚴厲打擊投機取巧者。
4、建立培訓資源網絡，進一步豐富培訓資源。為了較好的滿足公司成員的培訓需求，選擇合適的培訓課程，培訓講師，配置合適的培訓資源，我們必須要取得大量及時、準確的培訓信息，擴大培訓業(yè)務聯系，建立起自己有效的培訓資源網絡，豐富培訓內容。
5、重點建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊。
在公司內部深挖潛力，鼓勵擁有專業(yè)技能的員工成為兼職講量師，增加培訓內容的多樣性，首先大大節(jié)約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養(yǎng)了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養(yǎng)員工的自主學習思想。并建立起一套企業(yè)內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
6、我礦新辦公區(qū)正在籌建中，培訓教室、培訓設施在20xx年將能夠配齊。
我礦在公司的直接領導下，遵循公司年初提出的煤礦安全生產指導思想，以保障職工最根本利益為目的，以創(chuàng)建本質安全型礦井、實現安全形勢根本好轉和高產高效為目標，全礦干部職工團結一致，同心同德，開拓創(chuàng)新，頑強拼搏，圓滿完成了公司年初下達的各項指標，為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大，為全縣的經濟建設做出了較大的貢獻。20xx年，主要做了以下幾方面的工作。
20xx年，立足采掘主戰(zhàn)場，克服地質條件差、生產戰(zhàn)線長，提升、運輸環(huán)節(jié)復雜等困難，優(yōu)化設計，科學布局，合理安排，強化管理，精心組織原煤生產，精采細回，努力提高資源回收率，實現了原煤高產穩(wěn)產。全年共生產原煤79、7945萬噸，超額完成年初公司下達計劃70萬噸的14%。完成進尺10846.2米，開拓成巷1824.4米。
一是抓好生產環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產調度室的職能作用，減少環(huán)節(jié)影響，加強設備巡回檢查，做好設備設施綜合保護，減少機械事故，統籌安排檢修時間，把無計劃影響時間降到最低限度。
二是注重提升運輸。抓好新井、舊井的提升運輸和皮帶、溜子運輸管理，加快提運速度，提高生產能力。
三是正確運用錨噴支護。掌握新工藝，新技術，提高錨噴支護的速度和水平，以科技創(chuàng)新提高單產單進，促進高產高效。
四是抓好人員管理。根據生產條件的變化，合理安排生產人員，努力提高生產率和全員效率，充分利用分配政策調動一線、二線生產人員的積極性。
五是加強技術管理。針對性地制定并嚴格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計劃、施工措施，強化現場管理，規(guī)范作業(yè)行為。
六是做到現場把關。針對工作面調頭換面初采初放期間的特殊條件，領導、管理人員、技術人員跟班到點，現場指導，做到咬注盯死、看嚴，確保24小時不失控。
20xx年，堅持“安全第一，預防為主”的方針，一切從零做起，從基礎工作做起，堅持不懈地進行安全管理工作，基本實現了安全形勢根本好轉。全年輕微傷23人次，輕傷9人次，重傷2人次，萬噸輕微傷率0、28，較上年同期的0、29下降3、4%。查出“三違”157人次，萬噸“三違”率1、97，較上年同期的2、48下降20、6%。杜絕了死亡事故，杜絕了各類上等級生產事故及地面責任事故，創(chuàng)建礦以來最長安全生產周期。
一是開展安全宣傳教育活動。年初復產前召開了安全工作會議，根據不同情況，全年共召開安全辦公會議45次，專項安全管理會議17次，安全例會705次。
二是制定安全工作規(guī)章制度。在全面總結歷年來安全生產經驗教訓的基礎上，根據公司安全工作會議精神，結合我礦實際，制訂了《沁新煤礦20xx年度安全工作實施意見》和《安全教育培訓計劃》等安全生產方面的規(guī)定，較好地完善了礦井安全生產管理制度。礦與生產隊組簽訂了《安全目標責任狀》和《安全生產經濟目標責任書》，把安全目標逐級分解到科隊、班組和個人，形成了安全生產齊抓共管的目標管理考核機制，做到安全責、權、利明確，充分調動了全員抓好安全生產的積極性和主動性。
三是強化安全監(jiān)督檢查工作。全面落實安全責任制，加強現場安全管理，嚴格按照規(guī)定，定期不定期組織各種形式的監(jiān)督檢查。20xx年度全礦共組織安全質量檢查46次，通防專項檢查15次，機電專項檢查16次，配合公司安全檢查27次，接受盛市、縣主管部門和李元安監(jiān)站檢查21次。共排查各類安全隱患1628條，經安全監(jiān)察站和安全檢查隊跟蹤落實，各類隱患整改率達93%。
四是加大監(jiān)督檢查力度。堅持從嚴從重原則，采取罰教結合的辦法，年內共查處各類三違157人次，努力遏制事故的發(fā)生。
五是突出重點部位，狠抓薄弱環(huán)節(jié)。20xx年在停電頻繁、更新設備多、地質變化不斷的情況下，給通風、瓦斯排放等工作帶來了很多困難。礦領導時刻緊繃安全弦，每項工作都做好周密部署，啟動預警系統。今年有幾次在停電后排放瓦斯時，領導干部、管理人員、技術人員以及一線操作人員，連續(xù)兩三個晝夜堅守崗位，力爭做到萬無一失，確保礦井安全，職工安全。
六是提高安全科技含量。在裝備井下監(jiān)控系統的基礎上，今年井下又安裝了人員定位系統，加大了井下生產的安全系數，為安全生產工作創(chuàng)造了更加有利的條件。
為提高全礦職工隊伍的安全素質，增強依法自我安全保護意識，預防和減少各類傷亡事故，圍繞公司20xx年安全工作奮斗目標，以培訓安全生產管理人員、特種作業(yè)人員的安全生產基本知識和現場操作技能為重點，按計劃完成了全年的培訓任務。為促進我礦安全生產工作和創(chuàng)建本質安全型礦井提供了人才保證和智力支持。
一是加強安全培訓的組織領導。把安全培訓工作納入煤礦安全生產一體化管理，加強和完善安全培訓領導責任制和目標責任制。
二是做好全員培訓。新入井人員、新上崗人員都要做好崗前培訓，讓他們掌握安全知識和現場操作技能，增強職工全員安全意識。節(jié)后復產前以礦組織了一次5天時間的職工安全知識全員培訓。全年還舉辦各類培訓班39期，參加培訓職工2127人次。外出培訓6期108人次。內培、外培均超額完成任務。
三是做好到期證件的復訓審證工作。正副礦長、總工程師、專職安全檢查人員、科隊長、工程技術人員、特種作業(yè)人員和轉崗、換崗、離崗一年以上重新上崗的普通工種人員和特種作業(yè)人員都按要求參加了培訓和復訓，考試合格后持證上崗。持證上崗率達100%。
四是提高培訓質量。實行教考分離，加大對學員所學業(yè)務知識和實際操作技能的考核，每次培訓都組織嚴格考試，考試不及格的要進行補考，提高培訓質量，杜絕不合格人員上崗。
五是組織知識競賽等活動。按專業(yè)、以隊組組織各種形式的安全知識競賽和技術比武、崗位練兵活動。還抽調相關人員參加盛市、縣和公司舉辦的各類培訓班和安全知識競賽、技術比武等活動。
六是做好新技術和新設備應用的培訓工作。針對120萬噸礦井技改和綜采設備上馬，超前考慮，早做準備，已組織各種學習培訓60人次，為全面實施技改后的安全生產創(chuàng)造了有利條件。
強化內部管理是公司20xx年兩項重點工作之一，我們緊緊圍繞公司工作大局，增強工作主動性和自主創(chuàng)新能力，強化內部管理，向管理要效益，為各項工作全面上水平，服務質量整體上臺階起到了極大的促進作用。
一是建立激勵機制。建立和完善長效競爭激勵機制，把比優(yōu)競賽活動始終貫穿到煤礦安全生產的全過程，激發(fā)干部員工的勞動熱情和自主創(chuàng)新精神，推動質量標準化和本質安全型礦井的創(chuàng)建。根據《員工獎懲細則》的規(guī)定，對生產模范、安全標兵、好人好事、創(chuàng)新項目、小改小革、修舊利廢、節(jié)能降耗和完成突擊任務、緊急搶修、搶險、救災等工作中事跡突出的模范員工，以科室、隊組及時發(fā)現，及時申報，隨報隨批，進行表彰。全年共表彰獎勵336人次，獎勵金額達51750元。把表彰獎勵的過程變成總結經驗，反思不足，自我完善，不斷超越的過程，變成比學習、比先進、比貢獻，提高工作自覺性，調動生產積極性的過程。
二是保證會議效果。認真做好各類會議的準備工作，會前，及早議定會議議題，提前發(fā)出通知，廣泛收集各科室所要解決的問題，認真落實議題報審，有效提高了會議效率。并抓好會后信息、紀要的整理工作，對會議精神進行傳達貫徹。抓好會議決定事項的督促落實，保證會議取得實效。
三是提高公文質量。進一步規(guī)范本礦及各科室公文格式和行文程序，從打印登記、初稿校對、審批簽發(fā)、印制格式、分發(fā)存檔、傳達貫徹、考核評比等方面做出了要求和規(guī)定，堅決不辦不規(guī)范性公文，嚴把公文質量關，結束了一直以來公文處理較為混亂的局面。全年共發(fā)文62件，上報煤礦大事記33條，落實合理化建議189條。規(guī)范了行政管理，強化了行政職能，提高了辦公效率。
四是大力推行5s管理。5s管理是現代企業(yè)管理的重要管理方法，礦領導十分重視5s管理，對推行5s管理工作作了專門研究。四月份參觀公司焦化廠之后，開始在我礦大力推廣。尤其是各管理科室和機電二隊等地面運行環(huán)節(jié)，作為重點推廣部位和首批開展的主要單位。經過近五個月的工作，5s管理工作收到了好的效果，總結了經驗，為公司兄弟單位樹立了榜樣。
五是加強辦公自動化建設。今年組織礦各科室業(yè)務人員參加了公司組織的辦公自動化培訓，各科室又補充更新了一批電腦，為改進辦公自動化創(chuàng)造了條件。目前，辦公網絡已逐步形成了各科室上傳下達、通知公告、信息發(fā)布的主渠道，并基本實現了無紙化辦公。辦事程序進一步規(guī)范，辦事效率大大提高。
六是綜合服務水平不斷提高。公務用車，實行統一調度，有效節(jié)約了用車成本，并做到了服務質量不下降?？记诠ぷ鳎J真負責，不徇私情。值班工作，強化責任考核，值班工作整體水平不斷提高，較好完成了上情下達、下情上傳，各類應急事件及時處理。機要工作，牢固樹立機要無小事觀念，強化保密意識，做到了無丟失、無泄密、無積壓、無差錯。檔案工作，進行了整理規(guī)范，實現突破性進展。食堂管理，調劑火食，抓好衛(wèi)生。通勤車卡和公寓樓住宿辦理為職工提供了極大方便。
煤礦安全檢查工作總結篇五
在即將過去的20xx年里，xx隊全體職工的共同努力和用心奮斗，繼續(xù)發(fā)揚xx隊的優(yōu)良傳統，在20xx年巖巷掘進以及安全生產工作中盡心盡職，心往一處想，勁往一處使，基本實現了年初提出的奮斗目標。xx隊全體職工團結一致，20xx年以來，我們細化管理、求真務實、開拓創(chuàng)新、綜合治理、狠抓落實、降低成本、確保成效，從而為我隊安全生產創(chuàng)造了良好環(huán)境?；仡?0xx年以來，我們主要做了以下工作。
一年來，我們堅持以管理提升為目的，安全生產為目標。緊緊圍繞我礦年初奮斗目標和五優(yōu)礦井的工作思想，加強學習、提高質量、狠抓落實、加強現場管理提高了隊領導班子凝聚力，而且增強了職工向心力，從而提高了戰(zhàn)斗力。在學習上堅持每一天班前會思想動員和每次的逢四學習，認真貫徹我礦有關文件精神以及安全生產有關知識，認真組織廣大職工深入學習“一號文”和“二十條紅線”，透過三個階段的認真學習和總結，每位職工都寫了心得體會，明確了安全生產的重要性以及相關文件精神，從而提高了全體職工的職責感和使命感。在抓好政治思想教育的同時，堅持業(yè)務技術和廉潔自律學習，提高了全體職工的政治思想覺悟，為我礦實現安全生產的奮斗目標打下了堅實基礎。
xx隊始終把認真學習集團公司及我礦的路線方針政策，使職工及時了解掌握集團公司及礦井經濟發(fā)展和安全會議精神及安全生產狀況。并在年初制定了xx隊安全管理規(guī)章制度為管理工作以及安全生產打下堅實基礎，在這一年當中xx隊隊領導不斷總結，不斷建立、健全完善各種管理制度，摸索出了以經濟管理安全生產的獎懲機制，從而使我隊的管理構成制度化、精細化的管理，職工的一言一行，工作好與壞，均可對照制度或獎或罰，職工一目了然，充分調動了廣大職工的工作用心性，增強了職工的職責感；在生產中，從工程質量上下功夫，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，確保了安全生產順利進行。在抓好隊班子的同時，認真召開隊領導班子民主生活會，自查自糾，找出不足之處，縮小組織要求的距離，做到班子團結一致，作風民主，對人員任免重大問題和有關重大事項和決策務必召開班子會議群眾討論決定，每季度召開隊黨、政、工、團聯系會議，分析職工思想工作方法，隊里存在的難點、熱點及需要對領導協調解決的問題，給安全防線筑牢了第二道安全防線。
xx隊在日常工作中認真抓成本管理，首先加強材料管理，做到在工程施工當中節(jié)約每一個螺絲帽，每一根錨桿，損壞或暫時用不到的及時回收，需要時再投入到工作中使用，在管理中人為損壞的及時通報處罰，從一顆道釘、一根錨桿、一個螺絲入手狠抓材料浪費，這樣從管理的力度上修舊利廢，減少了成本的投入，間接的增加了職工的收入，在職工每月收入上做到隊務公開，每月認真執(zhí)行“三表”上墻，即工資表、結算表、分配表，獎勵和罰款上墻明確了工資收入及分配的透明度，較好的處理了職工關心的熱點、焦點問題。
隊領導在加強管理的同時，處處為職工著想。中秋期間組織送溫暖活動，給困難職工家庭送去了慰問品，讓每戶困難家庭能過一個歡快的中秋，讓他們感受到組織對他們的關心，感覺到大家庭般溫暖。xx隊還開展了聯系困難戶“一幫一”活動，密切了黨群關系，加深了黨群情意，一年來看望慰問傷病員2次，xx隊工會堅持組織職工開展互助、互濟活動，為困難職工解除了后顧之憂。這些成績的取得是隊領導工作務實、關心職工、愛護職工、努力為職工辦實事、辦好事的具體表現。
由于安全管理工作的重要性、持久性，一年來我們緊緊圍繞我礦的工作思路及奮斗目標。要實現安全生產奮斗目標，只有從理論上加強學習，提高每位職工的思想認識，每一位黨員、團員在不同的崗位上帶領職工自覺地執(zhí)行安全生產方針政策和礦規(guī)礦紀，在實際生產生活中用自己的實際行動認真自覺遵守紀律，按章操作，使每位職工干好自己的本職工作，確保了全年職工無重大安全事故。每月認真組織全體職工按時參加安全生產培訓及學習，參培率達80%以上，極大的豐富了崗位業(yè)務知識。xx隊在抓好安全生產的同時，制定了青安崗員及群監(jiān)員上崗制度，每人負責一個小組，大膽管理，發(fā)現隱患及時匯報及時處理，做到身邊無違章、無事故，每一天下班后匯報安全生產狀況，同時為提高匯報質量，每月統計匯報次數，規(guī)定達20天以上給予10元/天的津貼，匯報不到數罰5元/天，從而提高了職工的職責感，確保了安全生產；在思想教育工作上，只要發(fā)現“三違”現象，除了安監(jiān)科的學習外隊領導還進行幫忙教育和批評，對嚴重違紀人員給予罰款處理，處罰后對必須時間內不再違章的給予罰款返還。
在即將過去的一年里，在全體職工的共同努力下，安全管理工作取得了必須的成績，在新的一年里我們將繼續(xù)努力，爭取取得更好的成績。
煤礦安全檢查工作總結篇六
轉眼間我來到煤礦快一年了，在這段時間里，我在礦領導、部門領導及同事們的關心與幫忙下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。
1、思想政治表現、品德素質修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，透過報紙、雜志、書籍用心學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的職責感和事業(yè)心，用心主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，并虛心向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作潛力，在具體的工作中構成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這近一年時間里，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，用心圓滿的完成了本職工作。
2、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
總結近一年的工作，盡管有了必須的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改善。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為豐匯煤礦的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
煤礦安全檢查工作總結篇七
為認真汲取近期全國幾起重大事故和上海“12〃31”踩踏事件教訓，切實加強煤礦安全生產工作，根據陽泉市郊區(qū)煤炭工業(yè)局《關于印發(fā)的通知》(陽郊煤發(fā)??11號)和陽泉市煤炭工業(yè)局《關于印發(fā)的通知》(陽煤政發(fā)?2015?19號)文件精神，公司決定從即日起到3月底開展煤礦安全生產大檢查，現將《山西煤炭運銷集團陽泉郊區(qū)有限公司煤礦安全生產大檢查實施方案》印發(fā)給你們，請嚴格按照文件要求，認真貫徹執(zhí)行。
山西煤炭運銷集團陽泉郊區(qū)有限公司。
山西煤炭運銷集團陽泉郊區(qū)有限公司。
按照陽泉市郊區(qū)煤炭工業(yè)局《關于印發(fā)的通知》(陽郊煤發(fā)?2015?11號)和市局《關于印發(fā)的通知》(陽煤政發(fā)?2015?19號)文件精神，公司決定從即日起到3月底開展煤礦安全生產大檢查，現制定實施方案如下：
一、指導思想和工作目標。
全生產環(huán)境。
二、組織領導。
公司成立煤礦安全生產大檢查領導組，對煤礦安全大檢查工作進行統一組織和指導協調。
組長：荊紅軍高洪濤。
副組長：胡濤梁彩玲畢映娥。
杜海斌王守剛尹冬生。
成員：公司安監(jiān)部部室管理人員。
領導組下設辦公室，設在公司安監(jiān)部，負責全公司煤礦安全生產大檢查日常工作。
三、檢查內容。
(一)、和王儒林書記、李小鵬省長的安全生產工作的重要指示精神、“1〃4”全市安全生產緊急會議和“1〃6”全國安全生產電視電話會議精神貫徹落實情況。
(二)《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》和煤礦安全生產“七大攻堅舉措”貫徹落實情況;煤礦實施“1+4”工作法的落實情況。
(三)學習貫徹落實新《安全生產法》情況。
(四)集中開展煤礦隱患排查治理行動的進展情況;隱患整改情況。
(五)煤礦企業(yè)安全生產主體責任落實情況。煤礦安全生。
產法律、法規(guī)、規(guī)章、制度執(zhí)行情況;“四到位”(安全投入到位、安全培訓到位、基礎管理到位、應急救援到位)情況;企業(yè)主要負責人和實際控制人履行安全生產職責、實行安全生產承諾情況;安全管理機構和隊伍建設、現場管理、隱患排查治理情況;領導跟班帶班下井情況及值班值守情況;煤礦企業(yè)是否依法依規(guī)組織生產、建設;各類安全生產制度是否健全完善;推進標準化建設、現代化建設情況。
(六)煤礦是否嚴格執(zhí)行省、市、區(qū)政府的有關規(guī)定，履行復工復產程序;是否存在未經驗收并履行復工復產驗收程序擅自組織生產建設的礦井。
(七)以瓦斯、水患、火災防治為重點的煤礦隱蔽致災因素普查及治理工作情況。煤礦瓦斯治理工作，是否嚴格執(zhí)行瓦斯防治措施和規(guī)定，是否嚴格執(zhí)行“抽采達標”和“兩個四位一體”綜合防突措施，特別是煤與瓦斯突出礦井年度計劃是否超過核定生產能力的90%，月度產量是否超過核定生產能力1/12的90%。煤礦水患治理工作是否嚴格執(zhí)行探放水規(guī)定，是否嚴格執(zhí)行“掘探分離、先探后掘，治采并重，先治后采”措施;資源整合煤礦是否開展了水文地質補充勘探，是否建立健全了煤礦防治水圖件和基礎臺帳，是否對礦區(qū)范圍內及周邊鄰近的整合關閉小煤礦進行了采空區(qū)積水積氣調查。煤礦是否按照定制定和實施了防滅火措施。
(八)安全生產應急預案編制、修訂、備案、演練情況。
(九)安全生產大檢查排查出的安全隱患逐項登記造冊以及隱患排查數據庫建立情況，整改情況。
四、方式方法。
本次安全大檢查，按照“煤礦全面自查、公司逐礦檢查”的方式組織開展。
(一)煤礦全面自查。各煤礦要對照檢查內容，逐條逐項進行自查自整、邊查邊改，通過滾動排查和持續(xù)整改，進一步提高自身解決問題的能力，形成隱患排查治理長效機制。
(二)公司逐礦檢查。公司將對所屬礦井對照檢查內容，逐條逐項進行檢查督查。
五、工作要求。
(一)提高認識，加強組織領導。要充分認識開展煤礦安全生產大檢查的重要意義，要把這次大檢查作為當前安全生產工作的中心任務來抓，加強組織領導，成立由主要負責人擔任組長的安全生產大檢查領導組，制定切實可行的實施方案，開展全面檢查，確保大檢查取得實效。
產生不良社會影響的單位，一律依法從重追究有關人員的責任。
(三)嚴肅紀律，嚴格問責。本次安全大檢查，實行“誰檢查、誰簽字、誰負責”的工作責任制。檢查人員要嚴格遵守廉潔自律各項規(guī)定，不得降低標準，對檢查中發(fā)現的問題要依法依規(guī)處理，杜絕人情關。對弄虛作假、降低檢查標準的，要實行行政問責;對檢查工作中徇私舞弊、失職瀆職、以權謀私的有關責任人，要依法依紀嚴肅處理。
(四)細致排查，嚴格整改。要細致排查治理隱患和問題,做到排查不留死角、治理不留后患。對大檢查中排查出的安全隱患逐項登記造冊，建立隱患排查數據庫。對存在重大隱患的企業(yè)煤礦要停工停產進行整改，并要公告公示、掛牌督辦、跟蹤治理;對一般隱患要立即整改，切實做到整改措施、責任、資金、時限和預案“五落實”。
各煤礦要將煤礦安全生產大檢查方案上報公司安監(jiān)部。本次大檢查實行信息簡報，各煤礦于每周五上午向公司安監(jiān)部報送工作信息簡報并于3月底將大檢查總結上報公司安監(jiān)部。
煤礦安全檢查工作總結篇八
各位領導，歡迎來我鎮(zhèn)檢查指導計生工作，下面我就年我鎮(zhèn)計劃生育工作開展情況向各位領導做簡要匯報：
2011年以來，清油河鎮(zhèn)計劃生育工作在縣委、縣政府的正確領導下，在上級業(yè)務部門的精心指導下，以穩(wěn)定低生育水平、鞏固國家級計劃生育優(yōu)質服務先進縣成果為主線，強化對計劃生育工作的組織領導，健全計劃生育綜合改革體制，完善計劃生育利益導向機制，拓寬計劃生育各項優(yōu)惠政策覆蓋面，狠抓計劃生育服務站服務陣地建設；以深入開展計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)工程、母親健康工程、優(yōu)生促進工程、新農村、新家庭創(chuàng)建工程、關愛女孩行動，婚育新風進萬家活動為切入點，深化生殖保健、女性健康檢查，“三查”、婚前檢查等優(yōu)質服務工作；以廣泛開展計劃生育法律政策宣傳為抓手，狠抓節(jié)育措施落實，夯實基層基礎工作，經過全體干部的共同努力，人口質量有效控制，低生育水平得到穩(wěn)定。圓滿完成了縣委、縣政府下達的各項目標任務，順利通過省、市、縣計劃生育全年檢查考核。2011年，全鎮(zhèn)共出生人口183人，其中：計劃內179人，計劃外4人，計劃生育率達到98，人口出生率13‰，人口自然增長率3.4‰；出生人口性別比106；共做節(jié)育手術132例，手術及時率達100。免費為個育齡婦女開展了生殖健康服務，生殖健康檢查率達90%，查病治病率打90%，征收社會撫養(yǎng)費8.8萬元，社會撫養(yǎng)費征收到位率達100%，清查流動人口1200人，流動人口管理到位率達100%?；仡櫲甑墓ぷ?，主要表現在以下六個方面：
（一）認真落實人口與計劃生育目標管理責任制，切實加強對人口與計劃生育工作的領導。為了加強對計劃生育工作的領導，使人口與計劃生育工作落到實處，我們具體做法有五點：一是堅定不移貫徹落實以各級黨政領導“一把手”親自抓、負總責為核心的人口與計劃生育目標管理機制和計劃生育“一票否決”制。年初，及時召開人口與計劃生育工作會議，明確各村全年計劃生育目標任務，簽訂當年計劃生育目標責任書，并與各村計劃生育專干簽定了業(yè)務考核目標責任書，做到了目標明確，任務落實，責任到人，全鎮(zhèn)上下形成了橫向到邊，縱向到底的目標管理體系。二是建立嚴密的鄉(xiāng)村兩級計劃生育目標管理監(jiān)督制約機制，實行村干部績效工資、計劃生育專干工資與各村計劃生育目標任務完成情況相結合，嚴格考核，堅決實行計劃生育“一票否決”制度。三是堅持每月一次的計生例會制。通過例會及時總結、交流工作經驗，查找存在的問題，明確每月的工作任務，砸實每月工作責任。四是每月定期召開包村科級領導參加的全鎮(zhèn)計劃生育工作情況總結通報會，交流經驗，尋找差別，強化措施，進一步提高全體干部對計劃生育工作的重視程度。五是堅持計劃生育工作常抓不懈與計生活動月有機結合。日常工作以計生辦帶領計生隊伍主抓，在春秋計生活動月期間黨委政府抽調得力干部，由科級領導帶隊主攻計外懷孕和節(jié)育措施的落實，社會撫養(yǎng)費的征收，上下齊動、鎮(zhèn)村聯動，抓住工作重點，抓出工作成效，真正做到計劃生育工作層層有人抓、處處有人管、事事有人問，形成全體干部齊抓共管計劃生育的格局。
（二）、加強計劃生育基礎設施建設建設，努力改善計劃生育優(yōu)質服務工作環(huán)境。我鎮(zhèn)積極爭取到了國家計劃生育民生工程項目，在縣計生局的大力支持下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視項目建設工作，多方籌集資金，投資128萬元，新建標準化計劃生育服務站辦公大樓一棟，總建筑面積1200平方米，站內科室齊全，設手術室、三查室、健康檢查室，藥具室、宣傳室、消毒室、治療室、信息化辦公室等科室，手術機械配備到位，服務功能齊全；站外環(huán)境優(yōu)美，具有濃厚的計劃生育優(yōu)質服務氛圍，為提高我鎮(zhèn)計劃生育工作水平奠定了堅實的基礎。同時投資20萬元改造計劃生育政務大廳建設和村級計劃生育服務室和村級計劃生育人口學校建設，為廣泛開展計劃生育宣傳教育、優(yōu)質服務、健康檢查、優(yōu)生促進，疾病防治等各個方的工作開展創(chuàng)造條件，按照領導重視好、隊伍作風好，依法行政好，民主管理好，政策導向好，優(yōu)質服務好的工作要求在我鎮(zhèn)全方位開展計劃生育工作。
（三）、加強計生隊伍的政治理論學習和法制教育，不斷提高計生隊伍的綜合素質。計劃生育工作難度大，隨著計劃生育工作思路和工作方法的'“兩個轉變”，我們開展計劃生育工作要以服務為重點，正確引導群眾，依法治理，依法管理。要讓計生隊伍走到政策推進、依法管理，文明執(zhí)法的軌道上來，就必須堅持抓學習，抓隊伍作風建設，按照鎮(zhèn)黨委的要求，計生隊伍必須堅持定期開展保持計生隊伍先進性教育活動，讓干部明白：我們不怕苦，是因為我們有信仰，我們不怕累，是因為我們有責任，我們不怕難，是因為我們有對計生事業(yè)的忠誠和為之奮斗終身的意志。充分利用月例會組織學習中央《決定》，《人口與計劃生育法》，省《條例》《計劃生育技術服務條例》等法律法規(guī)知識，使隊伍整體素質和法制意識進一步得到增強和提高。
（四）轉變工作思路，加大宣傳力度、推進“三大工程”，提高工作水平。
1、加大以中央《決定》，《省條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的計劃生育宣傳力度。20以來，我鎮(zhèn)緊緊圍繞鞏固計劃生育優(yōu)質服務先進縣這一成果，始終把宣傳教育放在計劃生育工作的首位，開展了以“婚育新風進萬家”、育齡婦女生殖保健、“關愛女孩”、疾病預防等為主題的一系列內容豐富、形式多樣的宣傳教育活動。一是注重社會宣傳的效果，營造全社會人人都關心、支持計劃生育工作的良好氛圍。利用三查、例會進行以新《條例》、《人口與計劃生育法》為主要內容的宣傳；二是加強平時入戶面對面的宣傳，組織各村計生干部，深入“重點人群”家中進行宣傳，做到了“四上門”，即：送“三查”服務上門，送《條例》、《人口與計劃生育法》宣傳上門、送生殖健康知識學習上門、送避孕藥具服務上門；三是注重陣地宣傳教育，充分發(fā)揮陣地的宣傳教育作用。投資2萬多元，把洋橋村、耀昌村兩村計生服務室進行標準化改造，投資3萬元，完善計劃生育服務站科室建設和站容站貌改造建設，形成以鎮(zhèn)計生服務站為中心，以村計生服務室為陣地，開展全方位的計劃生育宣傳教育工作。通過宣傳，進一步增強了廣大育齡群眾計劃生育意識，提高了計劃生育的自覺性。
2，推進計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)工程，轉變群眾生育觀念。新形勢下，我鎮(zhèn)緊緊抓住計劃生育家庭戶經濟發(fā)展這個主題，在政策、扶貧、項目、資金上全力支持計劃生育家庭戶的創(chuàng)業(yè)工作，形成了以洋橋村、耀昌村、團坪村為核心的計劃生育家庭創(chuàng)業(yè)基地，其中，洋橋村延和谷物加工合作社，友緣養(yǎng)牛專業(yè)合作社，友緣淀粉制品加工合作社，富泉純凈水廠，河西養(yǎng)雞合作社，耀昌村養(yǎng)雞專業(yè)合作社，團坪村核桃板栗基地等一大批計劃生育創(chuàng)業(yè)龍頭企業(yè)和產業(yè)基地帶動了全鎮(zhèn)計劃生育戶少生優(yōu)生，發(fā)展經濟，創(chuàng)業(yè)致富的良好模式，轉變了我鎮(zhèn)群眾的生育觀念，取得了良好的經濟效益和社會效益。
3、強化避孕節(jié)育措施的落實，推進優(yōu)質服務。一是扎實開展優(yōu)質服務工作。根據群眾的要求，積極開展生殖健康系列化服務。即：婚前服務、孕期服務、哺乳期服務和三隨訪服務等四項服務工作，有效地保障了公民的生殖健康權。二是認真開展“三查”（查環(huán)、查孕、查?。┕ぷ?。多年以來，我鎮(zhèn)始終堅持“三查”工作“村村直通車”，不管天晴下雨，四個季度都把b超帶到各村免費為育齡婦女開展查環(huán)、查孕、查病工作，先后為多名育齡婦女做了女性疾病健康檢查，對檢查中發(fā)現的疾病和特殊情況及時告訴“三查”對象。既方便了群眾，又保障了育齡婦女的身心健康。
4，穩(wěn)妥推進避孕方法知情選擇。首先在“知情”上下功夫，在“指導”上做文章，促進試點工作積極穩(wěn)妥地開展；其次是加強咨詢，正確引導，科學、客觀地向群眾介紹各種避孕方法、避孕原理、負反應及正確使用方法。向群眾講明生育一孩和二孩后應該首選的避孕措施，并對不宜采取首選措施者，簽訂知情選擇協議書并落實適合本人身體狀況的其他措施。同時，積極向群眾宣傳意外妊娠的危害性，最終使群眾明白，在正常情況下，首選上環(huán)措施，才是科學的、安全和有效地最佳選擇。
（五）、落實各項計劃生育優(yōu)惠政策，完善計劃生育利益導向機制。年，我鎮(zhèn)全額兌現了國家計劃生育獎勵扶助政策和地方計劃生育優(yōu)惠政策，對農村雙女戶，獨生子女戶獎勵扶助實行一卡通，對付獎勵扶助資金2.2萬元；放棄生育二孩獎勵3.2萬元；減免農村獨生子女辦證戶，雙女絕育戶農村合作醫(yī)療款4.3元，發(fā)放獨生子女保健費3.7元，辦理中考加分29戶。并對所有享受計劃生育優(yōu)惠政策對象進行了公示，體現計劃生育政策的公平公正合理。2011年以來，我鎮(zhèn)重新確認了各村計劃生育中心戶長，實行工作績效考核制，對符合各種獎勵扶助條件的對象進行了再次摸底、審核、確認、公示、上報，明確將要實行的新的獎勵扶助政策，真正讓所有符合條件的實行計劃生育的對象真正享受到計生優(yōu)惠政策，以計劃生育利益導向機制促進計劃生育工作的健康發(fā)展。
（六）進一步加強了流動人口管理，提高了流動人口管理水平。首先認真落實了“齊抓共管、綜合治理”流動人口計劃生育管理責任制，進一步明確了各村的職責；其次加強對流動人口的持驗證管理。為保證持驗證率達標，每年集中時間，利用三查和活動月對流動人口進行清理，有效地加強了流動人口管理。全年全鄉(xiāng)流動人口已婚育齡婦女持驗證率達到90%。最后通過國家流動人口管理平臺，從網上查找并發(fā)出流出育齡婦女信息，和育齡婦女流出地計生部門相互督促，雙向管理，使其落實節(jié)育措施和三查。有效地促進了流動人口管理的規(guī)范化，提高流動人口管理水平。
當然成績只是過去，新形勢下我鎮(zhèn)計劃生育工作依然還存在著不容忽視的問題。一是獨男戶外出對象逐年增多，獨男戶生育二胎的愿望非常強烈，人口計劃的完成壓力依然很大。二是部分村對當前計劃生育工作存在盲目樂觀、麻痹大意思想，對違反計生政策對象有隱瞞現象，村級計劃生育管理和考核及一票否決需要進一步深化、細化。三是流動人口數量逐年增多，流動性增強，去向更復雜，隱蔽性更強，流動人口的管理手段和方法有待加強和改變。四是社會撫養(yǎng)費征收難，依法強制執(zhí)行需要進一步加強。五是計劃生育便民服務及計劃生育優(yōu)惠政策普及面需要進一步拓寬?？傊?，針對以上取得的成績和存在的問題，我鎮(zhèn)今后將以胡錦濤關于人口與計劃生育工作重要講話為指導，全面貫徹落實中央和省市縣各項計劃生育法律法規(guī)政策，加強領導、強化措施、健全體制、完善機制、強化服務進一步穩(wěn)定低生育水平，開創(chuàng)我鎮(zhèn)計劃生育工作新亮點，全面完成各級下達的計劃生育工作目標任務。
清油河鎮(zhèn)人民政府。
煤礦安全檢查工作總結篇九
根據《xx市推進基層黨風政風“四督四查”監(jiān)督檢查機制》及《xx區(qū)推進基層黨風政風有關文件精神,結合xx鎮(zhèn)實際，全面推行以教育強監(jiān)督、以公開促監(jiān)督、以明責嚴監(jiān)督、以制度保監(jiān)督，深入開展普遍督查、重點檢查、專項巡查和及時調查的基層黨風政風“四督四查”監(jiān)督檢查機制，促進我鎮(zhèn)基層黨風政風和工作作風、工作職能的轉變，為促進我鎮(zhèn)經濟社會科學發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展提供有力的制度保證。
二、工作目標。
通過建立全鎮(zhèn)黨風政風“四督四查”監(jiān)督檢查機制，努力達到以下效果：
1、通過教育引導，公開監(jiān)督、制度保證，將基層黨風廉政建設責任制落到實處。明確“兩責任”。鎮(zhèn)黨委和紀委相關同志要切實擔負起政治責任，進一步明確和細化黨委的主體責任，鎮(zhèn)紀委要切實負起監(jiān)督責任，切實增強民主評議政風行風的實效。督促有關職能部門認真履行監(jiān)管職能，切實解決群眾反映的突出問題。從群眾最關心、最迫切的問題入手，切實加強基層黨風廉政建設。
2、通過自查、普查、督查、調查，切實糾正損害群眾利益的突出問題。對發(fā)現的問題進行整治，糾正損害群眾利益的問題；對發(fā)現的問題進行深入的調查，嚴懲違反黨風廉政建設的單位和責任人，以點帶面，制定相應制度，達到督察檢查長效機制。
三、工作重點。
1.督教育以教育強監(jiān)督。把黨紀條規(guī)和政策法規(guī)列入基層干部培訓規(guī)劃，提高基層干部依法依規(guī)辦事意識，深入開展廉政文化教育，為推動基層黨風政風監(jiān)督工作創(chuàng)造良好環(huán)境。加強基層干部廉潔廉職教育工作，以教育促黨員干部設定紅線、自我約束，在村級組織換屆選舉后，鎮(zhèn)黨委、紀委及時落實新當選的村“三委”成員進行黨風廉政培訓；組織全體領導班子成員及鎮(zhèn)機關干部集中觀看《黨風建設永遠在路上》等警示教育片，鎮(zhèn)黨委書記惠廣路同志帶頭在新年第一道會上對鎮(zhèn)村黨員干部講廉政黨課。二是強化黨政紀培訓，制定《xx年xx鎮(zhèn)黨風廉政培訓計劃》，每月由主要領導組織對機關干部進行黨紀條規(guī)和政策法培訓；每月10號的黨員活動日，由包村領導對各村黨員進行法律法規(guī)、財經紀律、反腐倡廉培訓，提高了鎮(zhèn)黨員干部依法依規(guī)辦事的意識和能力。三是加強村組干部業(yè)務培訓。組織城區(qū)法庭、鎮(zhèn)財政所專業(yè)人員對全鎮(zhèn)村組干部進行法律法規(guī)、財經紀律、財務管理培訓，提升了村組干部的的'法治觀念和業(yè)務水平。
2督公開。依托xx區(qū)紀委陽光農廉網，便民服務大廳，黨務政務公開欄等載體，加強對鎮(zhèn)黨務政務事項公開；對基層各站所惠農資金使用情況的公開；各村三資管理、財務收支、重大事項的公開。具體做法如下：一是堅持財政預算公開，完善“三資”管理平臺。堅持財政預算公開，推行“四議兩公開”工作模式。認真落實七項制度，即支前審批把關制度，支后限時報賬及三大會簽制度、政府采購及外出取物制度，限時報告制度，固定財產登記入賬制度，專項資金治理制度和以收定支量入為出制度，凡重大事項、重大開支都要集體研究決定。完善村務監(jiān)督委員會工作制度，嚴格執(zhí)行財經領導小組審批和民主理財小組審核制度，村級財務按季公開。二是將結合“三亮三評”活動，領導班子成員帶頭做表率，機關全體同志公開亮身份、亮職責、亮承諾、接受群眾及社會監(jiān)督；三是將各村公開工作納入村級績效積分考評體系，要求村“兩委”加大對村組重大支出、專項資金等設計“四議兩公開”決策事項的公開力度，在10個工作日之內必須予以公開。四是要求鎮(zhèn)直單位涉及強農富農惠農資金的管理和發(fā)放情況及時向社會和群眾公開，公示情況每月以書面形式向鎮(zhèn)紀委備案。
3.督明責。建立健全基層黨風廉政建設領導和工作機制，對各職能部門按照誰主管、誰負責的原則，對在職責范圍內的民生政策落實、惠農資金使用情況進行監(jiān)管。抓好責任落實主要落實兩個責任，召開全鎮(zhèn)黨員干部大會，進一步明確基層黨風廉政建設黨委的主體責任和紀委的監(jiān)督責任。一是全面落實責任，形成工作格局。鎮(zhèn)黨委制訂了《xx鎮(zhèn)鎮(zhèn)廉政建設責任制分解責任目標》，對黨政班子成員的責任進行了明確分工，要求他們除搞好自身廉政建設外，還對分管的各口線一般機關同志負廉政領導責任，實行“一崗雙責”，既要抓好分管部門的業(yè)務工作，又要抓好黨風廉政建設，并將黨風廉政建設情況與部門、干部全年工作績效掛鉤，作為部門、干部評先評優(yōu)的重要依據。明確村支部書記黨風廉政建設第一負責人職責，“兩委”班子成員直接責任及村務監(jiān)督委員會對“兩委”成員、村組負責人的日常監(jiān)督職責。二是強化紀委監(jiān)督責任落實。一方面推進規(guī)范化建設。優(yōu)化鎮(zhèn)紀委班子配置，共有專職紀檢工作人員5名，紀委書記、副書記、一名副鎮(zhèn)長及兩名專職紀委委員。另一方面解決專崗不專職的問題。按照上級要求，明確紀委書記分管紀檢監(jiān)察工作，不再兼職其他工作，使紀委回歸到黨風廉政建設和反腐倡廉斗爭主業(yè)上來。三是充分發(fā)揮紀委監(jiān)督檢查作用。鎮(zhèn)黨委堅決支持紀委工作，不干涉紀委辦案，使紀委敢于動真、敢不碰硬，去年以來辦理案件效率明顯提高。三是抓好村務監(jiān)督委員會建設一是健全村務監(jiān)督委員會制度，全鎮(zhèn)各村村務監(jiān)督委員會機構設置均達到“六有”要求，村監(jiān)會充分參與和監(jiān)督村級重大事項決策，實行財務會簽入制度。二是對新一屆村委監(jiān)督委員會成員進行集中專門培訓，開通鎮(zhèn)紀委和村務監(jiān)督委員會人員順暢聯系通道，隨時對其在工作遇到的問題給予指導，不斷提高了他們的業(yè)務素質和工作能力。
4.督制度。落實重大事項集體決策機制，完善村級民主決策制度，健全基層干部任前廉政談話、述職述廉等制度。建立和完善干部任期經濟責任審計制度，確保農村集體資金、資產和資源管理規(guī)范有序、廉潔運行。一是建立健全領導班子議事規(guī)則，落實重大事項集體決策制度，加強領導班子成員之間相互監(jiān)督；嚴格實行黨政不干涉紀委辦案制度。二是健全基層黨風廉政建設工作制度，嚴格落實基層干部任前廉政談話、誡勉談話、述職述廉、責任追究制度，推行村組干部勤廉雙述、村民詢問質詢和民主評議制度。三是堅持從嚴執(zhí)紀，加強責任追究。重視信訪主渠道作用，加強對案件的查辦和信訪件的查辦力度，建立了對重復信訪的黨政領導“四包”制度，做到有訪必接，有接必查、有查必回。制定了嚴厲的違反黨風黨紀的懲罰制度，對黨員干部進行懲防并舉，保障黨員隊伍的純潔性。
5.普遍督查。對鎮(zhèn)班子成員及基層站所負責人、各村支部書記在基層黨風政風建設方面的主體責任和監(jiān)督責任的履行情況進行全面督查。鎮(zhèn)黨委、紀委對各村兩委、機關職能部門及相關鎮(zhèn)直黨委班子及其成員在基層黨風建設方面常態(tài)化、長效化的督查。定期、不定期對各村、各職能部門工作開展檢查。
6、堅持重點檢查。對涉及財政、農業(yè)、民政、水利、林業(yè)農辦等職能部門的強農富農惠農資金的名稱、來源、數量、項目去向、實施單位等情況重點進行檢查，對于在監(jiān)督檢查中發(fā)現部門及工作人員不履行或不正確履行職責，及其它違規(guī)違法違紀問題的，依照有關規(guī)定嚴肅追究部門及相關責任人員的責任。
7、及時調查一是嚴格落實信訪舉報五項工作機制，暢通與群眾已有聯系渠道，如“清風“微博和”陽光農廉網“上群眾反映的新問題，能夠未雨綢繆，及時化解；二是強化箱和舉報專線功能，及時聽取群眾的對相關問題的意見和建議。二是面對新情況，要創(chuàng)新調查思路和方法，改變過去有問題來，到鎮(zhèn)紀委工作人員去走訪、去排查、去解決問題的思路，尤其是對涉農資金的運行情況要加強動態(tài)監(jiān)督，確保危害群眾經濟利益的事情少發(fā)生或不發(fā)生，為全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作保駕護航。
四、方法步驟。
1、成立“四督四查”監(jiān)督檢查督查組，自領導小組成立之日至xx年1月至xx年2月為宣傳教育階段。通過召開會議傳達建立“四督四查”監(jiān)督檢查機制的具體要求和工作目標。
2、在xx年3月至xx年6月前對全鎮(zhèn)涉及黨風廉政建的單位、人員和與群眾利益有關的部門進行全面普查，情況摸底。要求各單位在規(guī)定時間按要求內將本單位的基本情況、廉政建設方案、監(jiān)督檢查事項等報送監(jiān)督檢查領導小組辦公室進行備案。
3、自xx年7月至xx年9月為重點檢查階段，監(jiān)督檢查領導小組將抽調力量對鎮(zhèn)財政、民政、農辦等職能部門的強農惠農及其它民生資金的使用情況進行專項檢查，對各村村務管理、村重大事項公開情況進行審計，重點檢查內容將全部在陽光農廉網公開，接受社會監(jiān)督。
4、長效督查、調查階段。在對全鎮(zhèn)的基本資料掌握清楚后，制定規(guī)范的管理制度，嚴格督查各單位、各村按制度要求工作，對在督查中發(fā)現的問題，鎮(zhèn)紀委將進行深入調查，對違反規(guī)定的單位、人員從重處罰，確?！八亩剿牟椤睓C制能夠長效進行。
五、有關要求。
1.規(guī)范督查行為。參與監(jiān)督檢查的工作人員要嚴格執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定，規(guī)范監(jiān)督檢查行為。在督查過程中，要做到信息公開、記錄完善。
2.強化約談通報。對在監(jiān)督檢查中發(fā)現問題較多、群眾反映強烈、民意測評滿意度較低的單位和村，由鎮(zhèn)黨委、紀委負責人約談其主要負責人，督促工作開展。
3.嚴格責任追究。基層黨風政風監(jiān)督檢查工作納入年度黨風廉政建設責任制考核內容，作為領導班子和領導干部評先評優(yōu)和選拔任用的重要依據。對頂風違紀和干擾阻礙監(jiān)督檢查工作，以及組織開展黨風政風監(jiān)督檢查措施不力、黨員干部違紀違法和損害群眾利益問題多發(fā)的，嚴肅追究直接責任人和相關領導的責任。
4.建立臺賬，強化監(jiān)督。一是強化審計監(jiān)督一方面對涉農資金及村級集體資金流動情況，實行全過程監(jiān)督，務必使資金監(jiān)管貫穿于管理、審批、分配、撥付全過程。在換屆選舉后，務必對“兩委”主要干部同志開展了離任審計，確保村“兩委”班子的順利交接。另一方面開展了專項審計工作，依照《xx鎮(zhèn)村組“三資”集中審計制度》，由鎮(zhèn)紀委聯合農業(yè)、林業(yè)、水利等各口辦公室及財政所對各行政村的集體財產、村級債權債務、土地補償費和涉農財政資金等事項開展專項審計工作；形成每年審計監(jiān)督三個村的長效機制。二是做好備案工作村委及鎮(zhèn)直部門要明確專人負責，把日常工作情況記入臺賬，工作資料及時整理歸檔，實行臺賬化管理。
煤礦安全檢查工作總結篇十
為了規(guī)范井下跟班安檢科科室人員行為，樹立良好的工作作風和安檢員的形象，充分發(fā)揮安全?監(jiān)督檢查的職能作用，有效防范和遏制各類事故?的發(fā)生，確保安全?生產，特制定本管理制度?。
一、嚴格請假制度?，按時上下班，早班6：30（入井）—15:00（出井），中班14:30（入井）—23:00（出井），夜班22:30（入井）—7:00（次日出井）。
二、嚴格執(zhí)行井下交接-班制度?，遲到或早退（10分鐘）每次罰款20元。
三、嚴格執(zhí)行安全?檢查和現場隱患排查整改閉合管理制度?，對本人所管轄的區(qū)域必須進行不間斷的巡回檢查，發(fā)現問題及時處理?，F場處理不了，必須當場（或班后）寫出“三定表”下發(fā)隊組限期處理。每發(fā)現一條隱患整改不了（特殊情況或隊組整改隱患有客觀困難除外）罰當班安檢員50元。
四、當班安檢員發(fā)現“三違人員”需罰款處理時，必須下罰款單，并送交被罰款人確認事實，無爭議后，方可生效。
五、安檢員“反三違”罰款金額，嚴格按照“安全管理?績效考核細則”的有關規(guī)定執(zhí)行。
六、抓好安全?隱患的檢查驗收工作。需安檢員檢查驗收時，必須不折不扣執(zhí)行，發(fā)現一條未檢查驗收或情況不明罰款50元。
七、發(fā)現重大安全?隱患，安檢員有權停止作業(yè)，撤出人員，并立即向調度值班室和安監(jiān)科匯報。既不及時采取措施?，也不立即匯報的處200元罰款。釀成事故?的，視情節(jié)輕重追究責任。
八、盡責盡職的抓好本班的安全?工作，努力杜絕本班任何安全?事故?，如果本班發(fā)生輕、重傷事故，嚴格按照“安全管理績效考核處罰制度”執(zhí)行。
九、積極參加本部門每周召開的安全例會，無故不參加，一次罰款50元。
十、積極參加礦組織的安全例會和安全大檢查（上班除外），無故不參加，一次罰款50元。
十一、安檢員要作風正派，公正無私，不徇私舞弊，不消極怠工。如果被他人檢舉班中睡覺、不負責、工作失職等，且情況屬實，視情節(jié)輕重罰款50元——200元。
十二、認真學習安全知識，不斷提高業(yè)務水平。每月進行一次考核，連續(xù)三個月不合格者，調離本崗位。
1、依照國家礦山安全?法律?、法規(guī)?和國家煤礦?安全?監(jiān)察局安全規(guī)程?、技術標準?及安全?生產規(guī)章制度，監(jiān)督檢查本礦安全?生產狀況。
2、監(jiān)督檢查勞動保護工作情況。?
3、監(jiān)督檢查安全?規(guī)章制度?的落實情況。
4、對不具備安全?生產條件，危及職工生命安全?的.作業(yè)場所，有權令其整改、限期解決。情況緊急時，有權停止作業(yè)，撤出人員。
6、有權制止違章指揮、違章作業(yè)，并行使違章罰款或提出其他處理意見。?
7、對不安全?的隱患，有權要求限期解決。
8、對井下電氣設備的安全?運行和防爆性能進行定期的檢查和不定期的抽查。
9、對礦井通風?、防塵?、防火設施進行經常性的安全?檢查。
10、對礦井防水、排水設施的安全?性能以及頂板事故的預防措施?進行安全?檢查。
煤礦安全檢查工作總結篇十一
根據礦井實際生產狀況,為了規(guī)范現場安全監(jiān)督檢查人員行為,及現場施工人員安全操作意識,特制定現場安全管理制度。
一、安全職責:企業(yè)法定代表人是安全第一責任者，對本企業(yè)的安全生產?全面負責；企業(yè)安全工作分管領導是安全生產?的第二責任者，對本企業(yè)的安全生產?負第二位責任；總工程師和技術負責人負技術責任；企業(yè)安全管理人員對現場安全管理負主要責任，企業(yè)職工對現場安全操作負直接責任。
二、安全生產?管理嚴格執(zhí)行“五同時”制度，即在計劃、布置、檢查、總結、評比生產工作的時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
三、安全監(jiān)督檢查嚴格執(zhí)行“六查”制度，即（1）查思想；（2）查制度；（3）查措施；（4）查隱患；（5）查整改；（6）查效果。
四、對現場違章違紀處理堅決按四不放過原則來處理。即事故原因未查清楚不放過，事故責任單位領導和職工沒有受到教育不入過，事故責任人未受到處理不放過，防范措施未落實不放過。
五、安全生產?管理人員檢查安全生產?工作時，一定要認真負責，嚴格把好現場安全關。凡在當天檢查的現場出了事故，要追查安全生產?管理人員的責任。
六、現場操作人員必須嚴格按操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)，每個工序、環(huán)節(jié)都不能馬虎。
七、安全管理人員在現場查出的`問題必須有現場落實整改，整改后必須有結果、效果，有記錄可查；現場作業(yè)人員發(fā)現安全問題應立即匯報，停止作業(yè)，采取措施處理；其他人員發(fā)現問題應與有關安全管理人員匯報處理。
八、發(fā)揮群體監(jiān)督作用。群眾安全監(jiān)督是廣大職工監(jiān)督和協助各級行政領導貫徹實施安全生產?方針、政策、法規(guī)，不斷改善勞動條件，做好安全管理工作的根本保障。礦井在生產中嚴格按安全獎懲制度、安全舉報制度等有關規(guī)章制度執(zhí)行。
1、嚴格執(zhí)行各項安全操作規(guī)程。?
2、經常開展安全活動，開好班前會，不定期進行認真整改、清除隱患。?
3、貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產方針。?
4、按規(guī)定穿戴好勞保用品，認真執(zhí)行安全生產。?
5、特殊工種作業(yè)應持特殊作業(yè)操作證上崗。?
6、學徒工、實習生及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導，不得獨立操作。?
7、交接-班記錄，班后認真檢查，清理現場，關好門窗，對重要材料要嚴加管理以免丟失，對國家有特殊規(guī)定，按特殊規(guī)定執(zhí)行。
8、非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
9、重點設備，要專人管理，衛(wèi)生清潔、嚴禁損壞。?
10、消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換（器材、藥品），有效期限標志明顯。?
12、發(fā)生事故按有關規(guī)定及程序及時上報。
煤礦安全檢查工作總結篇十二
六月份以來，為了響應國家三級甲等醫(yī)院復審檢查工作。我們科在醫(yī)院領導的指導下，在科主任、護士長帶領下，大家團結一致、認真學習文件精神，領會要求、不斷總結更新，按照現代三級甲等醫(yī)院的管理要求標準展開工作。全科室人員不分日班夜班、都十分自覺加班加點完成工作，甚至取消雙休日。在這次迎檢工作準備中，個個鼓足干勁，默默工作，毫無怨言，做到上下一條心。并以“院興我榮”的主人翁精神，舍小家顧大家，每天早出晚歸。
那段時間里，感冒病毒也像迎檢要求文件精神一樣，傳到一人又一人身上，遍及科室超三分之二人員，包括護士長。但每個人都堅守崗位，感冒了還要帶病上班。工作自覺，積極主動，按時按量完成任務。相互學習氛圍是那樣的濃，在科室最常能聽到的.是，“今天下班后我們把要掌握的操作操練一遍吧”；“下午我去燙療，你幫我看一下流程吧”；“xx床的輸液留給我去輸，你幫我看流程”；“明天把xx床的穴位注射針留給我吧”······中午吃飯閑暇時間，或下班后也都時常能聽到類似話語，“我背職責給你聽，看我記得嗎?！薄拔抑v應急預案中的患者外出未歸給你聽”“我背艾灸的目的及注意事項”······姐妹們都爭先恐后的按流程要求操練護理技術操作，背記相關資料、護理常規(guī)等。大家相互要求監(jiān)督學習，評估相關知識掌握情況。真怕檢查時抽到自己做不好而丟分。
檢查前的一段時間，院領導及部門領導多次下到科室，與科主任護士長及醫(yī)生護士們探討各項迎檢準備工作，發(fā)現細節(jié)問題都不能放過，不斷整改?？剖遗c科室之間經常相互交流經驗、意見，領導與下屬之間能經常相互溝通思想。經過溝通交流，科室之間關系更加融洽。護士與護士之間、醫(yī)生與護士之間配合更加默契。全院上下一條心，齊力應對復審檢查工作。在三個月時間里，既要做好日常工作又要做好迎檢一切資料準備。時間是那么的緊迫，可我們護理工作從不偷工減料，以優(yōu)質的護理服務于病人。根據病人病情及護理級別實施護理，做好基礎護理、?？谱o理及健康知識宣教。做到迎檢準備與日常工作兩不誤。
通過這次國家三甲醫(yī)院復審準備工作，我得到深刻體會，工作自覺，積極主動，互相學習使人進步更快。溝通交流能更好的解決問題，隊伍人員之間更團結，工作氛圍更愉悅，大家更能全身心投入工作。
雖然我們通過了今年三級甲等醫(yī)院復審，但我們的護理工作仍一刻也不能放松，必須按三級甲等醫(yī)院護理質量要求標準做好每一項工作。保持著互相學習，互相溝通、互相監(jiān)督，積極主動，吃苦耐勞的工作作風。希望我們往后的道路越走越觀，越走越順暢。
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煤礦安全檢查工作總結篇十三
二、文明施工觀摩范圍。
江陰敔山灣牡丹路項目一期工程：6---12樓及地下車庫。
三、文明施工觀摩主題。
科技創(chuàng)新、綠色施工。
四、文明施工觀摩內容。
1．科技創(chuàng)新類：職工一卡通的應用、太陽能系統、民工社區(qū)人文環(huán)境（網吧、超市、圖書室等）。
2．綠色施工類：廢水回收設施、裸露的場地綠化、無塵施工措施（灑水車、攪拌機場地揚塵、噴霧式砼墻柱養(yǎng)護）。
3．現場防護類：雙層防護棚、施工通道、臨邊洞口定型化圍護、樓梯防護欄桿、茶水亭等。
五、進度要求。
1．8月中旬前完成：
一區(qū)域：67樓主體八層結構；二結構五層墻體。
67樓南側地庫結構完成；二結構完成。
二區(qū)域：12樓主體封頂、坡屋頂結構施工；二結構四層墻體。
三區(qū)域：89樓主體封頂、坡屋頂結構施工；二結構四層墻體。
四區(qū)域：1011樓五層結構；二結構二層墻體。
五區(qū)域：67樓南側地庫結構完成。
2．7月份完成江陰市及無錫市文明工地的評選工作。
3．7月10日完成場地內的基本道路設施規(guī)劃、完善文明、安全的設施。
4．8月15日前完成觀摩用的多媒體光盤素材拍攝及解說文稿，同時完成觀摩期間的特色展示板素材。
六、觀摩區(qū)域平面規(guī)劃構思。
1．以一區(qū)域觀摩為主，二至五區(qū)域為輔。
2．一區(qū)域地地庫完成后，防水及保護層及時跟上；地庫頂面作為觀摩區(qū)域展示區(qū)，擬搭設18*5m彩鋼房一間，以展示各實物小樣。
3．6樓與7樓各搭設兩樓層進出口通道，而67樓外側以防護棚相連，以達到北立面整齊劃一效果。
4．在已完工的地庫項搭設防護棚，將各樓號全部相連，可作為觀摩的路線。
六、觀摩實施。
1．編制觀摩路線。
2．實物展示：
反映工程觀摩的點與面相應部位作標識。
小樣實物展示。
新技術、新工藝運用。
3．管理展示：
質量、安全文明控制措施展示。
新標準、強制性條文執(zhí)行展示。
新技術、新工藝展示。
安全文明特色展示。
地下室防裂縫防滲漏措施展示。
4．觀摩準備工作。
觀摩宣傳資料（簡介、圖片、光盤、標語、橫幅彩旗）。
觀摩接待人員，講解人員配備。
觀摩行進路線指引標志設立（內外場）。
車輛停放及交通指揮（由專人負責協調）。
觀摩歡迎牌、簽到處、礦泉水、觀摩簡介資料、安全帽（備用）。
貴賓休息室。
vcd播放及展示區(qū)域。
七、觀摩實物點實施。
1．外墻腳手架：采用落地與懸挑腳手架、外墻封閉采用阻燃安全網，間隔三層采用紅綠警示安全網、外墻鋼管涂刷紅黃油漆，以示醒目。
2．防護通道：采用二層防護棚，做法如圖所示：
3．茶水亭：采用現場模板木方制作，做法如圖所示：
4．裸露的場地綠化。
5．花盆點綴，采用現場模板木方制作而成，如下圖所示：
6．砼墻板養(yǎng)護采用噴霧式，以達到節(jié)約用水目地。
7．實物展示區(qū)。
8．完善建立職工社區(qū)，內設網吧、超市、圖書室、籃球場、醫(yī)護室、太陽能供水系統等。
9．消防箱。
煤礦安全檢查工作總結篇十四
［摘要］煤礦作為一種建設成本較低的礦業(yè)生產形式，就當前的發(fā)展形式來看，中小型煤礦已經成為我國部分小型縣城的經濟發(fā)展支柱之一。但是，中小型煤礦的安全設施建設不完善，在開采和生產中極有可能出現安全事故。本文結合中小煤礦的經營發(fā)展實際情況，分析了其發(fā)生安全事故的原因，研究了其在生產安全管理中存在的問題，并提出了相應的解決對策，希望可以為中小煤礦的經營工作人員提供借鑒和參考。
提升煤礦的安全管理工作進行質量是保證安全生產過程的根本方法，也是控制煤礦生產風險、提升安全保障能力的重要手段。只有在煤礦經營過程中提升安全管理措施的嚴密性，并針對存在的安全管理問題進行優(yōu)化才能從根本上實現煤礦開采安全生產的目的。當前部分中小型煤礦在生產中存在較多的安全問題，影響了生產安全建設工作的進行，管理人員應當分析存在的問題，并采取合適的應對措施。
1安全管理存在的問題。
1.1管理人員技術素養(yǎng)偏低。
在中小型煤礦中，其安全管理人員與開采工作人員的技術素養(yǎng)偏低，工作人員的文化水平大多為中學水平，部分高學歷管理人員也并不具備煤礦開發(fā)方面的專業(yè)知識，影響了煤礦開發(fā)安全管理工作的進行。在當前的中小企業(yè)經營過程中，其安全管理人員大多是根據工作經驗進行管理，經驗管理方式使得安全問題頻發(fā)，且開采人員并未經過安全培訓，使得出現安全問題的可能性升高。
1.2安全管理制度不健全。
在煤礦的安全管理工作中，管理人員一般是根據企業(yè)的安全生產制度來進行管理，根據制度中對安全生產要求的規(guī)定來規(guī)范生產規(guī)程和排查安全隱患。但是，在實際管理中，大部分中小型企業(yè)的安全管理制度建設不完善，煤礦企業(yè)管理人員忽視了安全管理制度在安全生產中的作用，使得制度長期不完善。除此之外，在生產中部分工作人員忽視安全管理制度，在生產中不照章執(zhí)行，其生產隨意性較強，增大了出現安全問題的可能性。
1.3工作人員安全意識淡薄。
在中小型煤礦企業(yè)的生產經營中，企業(yè)管理人員未能做到對安全生產要求的重視，其未能將維護職工生產安全作為管理工作的第一位，在實際生產中，部分企業(yè)管理人員重視經濟利益，實行超過生產安全保護能力的生產。除了管理人員的安全意識淡薄之外，其生產人員也缺乏必要的安全保障意識，導致在煤礦生產中安全事故頻發(fā)。
1.4行業(yè)安全管理弱化。
在當前我國的煤炭生產行業(yè)中并沒有一個對生產過程進行統一管理的部門，且生產管理人員存在勞動力缺乏、管理能力不足等問題，使得煤炭生產中出現管理不足、安全監(jiān)管質量不佳等問題，影響了煤炭行業(yè)的.全面發(fā)展和開采過程的安全進行。盡管頻發(fā)的安全事故引起了社會的重視，但是行業(yè)管理工作進行質量并未得到提升。
1.5安全投入不足。
近年來國家加強了對中小煤礦發(fā)展經營的政策支持，有效推進了中小型煤礦企業(yè)的發(fā)展。但是，在這樣的形勢之下，部分管理人員為了提升企業(yè)的經濟效益，并未在生產員工的安全投入上進行花費，工作人員缺乏安全防護設備，極易發(fā)生安全事故。除此之外，小型煤礦開發(fā)屬于短期經營行為，企業(yè)管理人員常為了降低支出忽視安全管理投入，使得國家的安全管理制度難以得到高質量的實施。
2.1建立安全培訓制度。
生產人員和管理人員的安全意識和專業(yè)知識素養(yǎng)的不足限制了中小型煤礦安全管理工作的進行質量，因此，要想避免生產安全問題的出現，企業(yè)應當重視對職工安全素質的提升，將安全培訓作為企業(yè)安全管理的重要內容。企業(yè)的管理人員應該把安全制度和安全生產措施作為重點，制訂企業(yè)安全培訓計劃。在實際生產之前用多種形勢來開展職工安全思維的培訓，普及安全知識，提升其對安全生產的重視性。同時，嚴禁未經過安全生產培訓的工作人員進行開采作業(yè)，避免安全事故的發(fā)生。除了進行培訓之外，企業(yè)管理人員也應當自覺提升自身的安全生產素質，保證管理工作的進行質量。
2.2完善生產安全管理機制。
首先，企業(yè)應當建立和完善職工意外傷害保障制度，使職工在發(fā)生安全事故后可以得到及時的處理，降低安全事故對職工生活的影響。其次，煤礦企業(yè)要完善安全管理制度，企業(yè)的管理人員要針對存在的安全問題不斷完善制度項目，落實安全生產管理機制，督促生產責任制度的建設和完善，在生產中實現制度化的嚴格管理，促進安全生產。
2.3提升生產安全意識。
除了對管理人員進行安全培訓以及完善管理制度之外，提高煤礦生產人員的安全生產意識也是提升安全管理工作進行質量的措施之一。企業(yè)應當經常性地進行安全生產宣傳和教育活動，將煤礦生產安全意識的宣傳作為企業(yè)文化建設的一部分，就安全生產、生產培訓以及現場管理等多個方面對生產人員進行安全意識的教育，采取多種形式的教育來提升管理人員和生產人員的安全意識。同時，在安全教育中要宣傳國家對煤炭生產的管理法規(guī)，增強企業(yè)生產工作人員的法制意識和安全意識，推進依法生產的意識。企業(yè)應當提升安全管理工作的進行力度，針對影響安全生產質量，違反安全生產法規(guī)的行為進行嚴格的處理。
3結語。
中小型煤礦是部分小型縣城的經濟支柱之一，但是其安全事故的頻發(fā)影響了企業(yè)的發(fā)展。在未來的建設中，企業(yè)要加強對生產人員和管理人員的生產安全意識的教育，并在生產中不斷完善安全管理制度，以此來避免生產中不良行為的出現。除此之外，企業(yè)還可以更新生產設備，優(yōu)化生產環(huán)境，通過提升生產技術能力來避免安全事故的發(fā)生。
[參考文獻]。
[1]斐文龍.中小煤礦加強安全管理探究[j].科技與企業(yè).(13).