隨著時(shí)間的推移，我們會(huì)慢慢理解一些事情的真相。我們可以借鑒一些經(jīng)典范文，學(xué)習(xí)其中的寫作技巧和表達(dá)方式。在閱讀以下的總結(jié)范文之前，我們可以先思考一下自己的總結(jié)寫作技巧和方法。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫xx，在今天所有被提拔的干部中間，我是進(jìn)入開發(fā)區(qū)的時(shí)間最短的一位，可以說是一個(gè)新人。
我的第一學(xué)歷是中專，而我通過自學(xué)，現(xiàn)在的學(xué)歷是大學(xué)本科;我原來的身份是事業(yè)單位普通工作人員，后來通過公務(wù)員考試成為一名人民警察，再后來又成長(zhǎng)為一名公安派出所的所長(zhǎng)。
期間多次被組織派往局等重要崗位掛職鍛煉，還被縣委組織部借用工作近兩年，曾兩次參加公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試，兩次入圍縣局副局長(zhǎng)人選，去年11月份進(jìn)入開發(fā)區(qū)工作。
這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?；赝^去，我想之所以我今天能站在這個(gè)臺(tái)上作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人。剛才，會(huì)上宣布了組織上對(duì)我的任命，在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職對(duì)我來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托，讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái)，為服務(wù)，為添彩。同時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：
要深入學(xué)習(xí)拆遷安置和國(guó)土崗位相關(guān)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)有關(guān)政策，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)，盡心盡力做好分管工作。
要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。以上是我的表態(tài)，謝謝大家!
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！剛才，xx副局長(zhǎng)宣布了我的任職決定，對(duì)白河教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時(shí)，對(duì)我個(gè)人寄予了厚望。我首先對(duì)局黨組的信任表示深深地謝意！我深知作為白河農(nóng)中兼白河學(xué)區(qū)校長(zhǎng)的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。雖然，教育人事制度改革開始后，我也參與了校長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，參與了白河學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程中，畢競(jìng)不在其位，也未謀其政，當(dāng)今天真正走上其位的時(shí)候，我確實(shí)感到了擔(dān)負(fù)校長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任的重大。但是，一是好在在李校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，辦學(xué)條件有了根本性改變，學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展，學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了較提高，為今后的.學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)；二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)，善于管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊(duì)伍；三是好在學(xué)校有一支年輕有為，敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上，忠厚篤實(shí)的教師群體。這“三好”，是學(xué)校的寶貴財(cái)富，是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把白河教育事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，以后，我們就要一起共事了，大家將急切地認(rèn)識(shí)我、想了解我，我也同樣盡快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家說五句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國(guó)能為我們做些什么，而要問我們能為祖國(guó)做些什么?！笔叭搜阑?，我也對(duì)自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么。”我在想，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪?mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
第二句話，凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。
1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
第三句話，制度第一，校長(zhǎng)第二。
在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。
制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
第四句話，追求細(xì)節(jié)，做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。
第五句話，成就教師，發(fā)展學(xué)生，這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來說，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
各位老師，我堅(jiān)信，有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有白河鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持，有全體教師的共同努力，白河教育的明天一定會(huì)更加美好！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
（一）號(hào)召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
（五）主動(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則；
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力；
團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位老師：
大家好！剛才，李局長(zhǎng)宣布了我的.任職決定，對(duì)新房中學(xué)教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時(shí)，對(duì)我個(gè)人寄予了厚望。首先，我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教管中心對(duì)我的信任，感謝新房中學(xué)的老師對(duì)我的認(rèn)同和支持，特別感謝前幾任校長(zhǎng)對(duì)我的栽培和為新房中學(xué)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。
今天，我擔(dān)任新房中學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)崗位職責(zé)，深知作為新房中學(xué)校長(zhǎng)的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h組的信任、是鄉(xiāng)黨委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。目前學(xué)校又面臨如下困難：一是學(xué)校所欠的債務(wù)大；二是家長(zhǎng)思想覺悟不高、學(xué)生受打工潮的影響、所以學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃；三是學(xué)校教師專業(yè)搭配不合理；四是個(gè)別教師管理和教學(xué)方法不當(dāng)、敬業(yè)精神欠佳。我更深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊(yùn)、學(xué)科知識(shí)、決策能力、服務(wù)精神都還需要進(jìn)一步提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，必須付出艱巨的努力。
在此，我提出我的觀點(diǎn)：勵(lì)志、創(chuàng)新、包容、純潔將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們新房中學(xué)的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人；我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新；我們要寬容學(xué)生的行為，以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，我們要包容每一位教師的不同觀點(diǎn)，為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境；我們師生的心靈應(yīng)該是純潔的，我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑，多一份理解與支持，我們新房中學(xué)應(yīng)該是一個(gè)有教育理想、有人情味的大家庭。下面我談?wù)勎业墓ぷ鞔蛩悖?BR> 1、整合一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持“任人唯賢、唯才是舉”。我將合理調(diào)整班子的結(jié)構(gòu)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、協(xié)調(diào)前進(jìn)的目的。在班子建設(shè)過程中，主抓兩方面：一方面在分工中受權(quán)，把權(quán)力下放到每位領(lǐng)導(dǎo)。讓他們分線、抓面、定點(diǎn)、享有決策、指揮權(quán)。各位要做到有權(quán)不越權(quán)，到位不越位，同時(shí)，給他們“定崗”、“明責(zé)”，使他們?cè)谒茌牭姆秶鷥?nèi)各司其職，又相互協(xié)調(diào)。另一方面實(shí)行科學(xué)、民主管理，了解民意，尊重民情，關(guān)注民生。在行使校長(zhǎng)職責(zé)時(shí)，主動(dòng)接愛群眾的監(jiān)督。
2、優(yōu)化一個(gè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。我打算，在教師工作安排上，實(shí)行優(yōu)化組合。同時(shí)強(qiáng)化教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，打造一支觀念新、師德好、基礎(chǔ)實(shí)、能力強(qiáng)、干勁足的教師隊(duì)伍。
3、建立科學(xué)管理機(jī)制，提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校的實(shí)際情況，適時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立一套科學(xué)合理的管理制度，將學(xué)校管理推進(jìn)到法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。做到安全管理為首位，教學(xué)工作為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、建立公正、合理的評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持以量化考核為基礎(chǔ)，客觀、公正、全面地反映教職工的工作實(shí)績(jī)。營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍，讓廣大教職工全身心地投入到教育教學(xué)工作中來。
5、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升人格魅力?！皩W(xué)高為師，身正為范”。在今后的工作中，我將繼續(xù)做到廉潔自律，大公無私，戒驕戒躁，平易見人。工作上我講究求真務(wù)實(shí)，生活中我注重真情實(shí)意。讓全體教職工親其行、聽其言，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面、有序、有力、有效開展。
我相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有全體教師的大力支持，我們一定能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造新房中學(xué)更加美好的未來！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，（）盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：、砥礪德行，修身為上。
是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂于助人的人。具體要做到三個(gè)務(wù)：一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；二是務(wù)實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以人為本，修和為上。
是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的三種良好氛圍。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。、以勤為本，修業(yè)為上。
是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到三個(gè)有：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題；二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)；三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員，很榮幸能在這里作表態(tài)發(fā)言。
文廣局作為市政府的職能部門，肩負(fù)推進(jìn)全市文化、體育、廣播電視和新聞出版事業(yè)繁榮發(fā)展的重要職責(zé)，在服務(wù)城鄉(xiāng)群眾、促進(jìn)兩個(gè)文明、構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方面，具有一定的優(yōu)勢(shì)，起到不可替代的作用。
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一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；
三要注重抓好機(jī)關(guān)和基層單位的干部隊(duì)伍建設(shè)，突出強(qiáng)化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)、廉潔奉公意識(shí)，讓廣大群眾滿意。
一要充分發(fā)揮文化、體育、廣播電視和新聞出版服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢(shì)，全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動(dòng)。積極爭(zhēng)取資金和物資，改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、娛樂的環(huán)境和條件；組織開展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采，強(qiáng)健城鄉(xiāng)居民的體魄，豐富城鄉(xiāng)居民的業(yè)余文化生活。
二要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)文化市嘗娛樂場(chǎng)所、體育設(shè)施的監(jiān)督管理，解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強(qiáng)烈的問題。
我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會(huì)各界的日常監(jiān)督，重點(diǎn)工作要主動(dòng)爭(zhēng)取視察、檢查和監(jiān)督，認(rèn)真接受建議，及時(shí)糾正問題，不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇七
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
當(dāng)今天從校長(zhǎng)手中接過這紙任命書的時(shí)候我心里還是確實(shí)感到了就職副校長(zhǎng)一職的責(zé)任的'重大。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事代表，今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個(gè)點(diǎn)，與大家一起共勉：
美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國(guó)能為我們做些什么，而要問我們能為祖國(guó)做些什么。”拾人牙慧，我也對(duì)自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么?！蔽以谙?，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問。“激—情成就夢(mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激—情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。
對(duì)于教師來說，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
展望我們的中國(guó)夢(mèng)，我們意氣風(fēng)發(fā)，展望我們。。學(xué)校的教育夢(mèng)，我們勢(shì)在必得，我相信，在我們學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們**學(xué)校新的輝煌！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位同學(xué)們，老師：
下午好！
首先很榮幸能夠擔(dān)任我們班的班長(zhǎng)，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起成長(zhǎng)，一起努力，一起進(jìn)步。
作為我們班的班長(zhǎng)，希望我能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，造就培養(yǎng)一種優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，在這里，這112班，我們就是一家人。一個(gè)班級(jí)，只有團(tuán)結(jié)起來才能更強(qiáng)大，我們才能有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
我們是一個(gè)集體，很高興，我作為這個(gè)集體的指導(dǎo)人之一。我會(huì)盡我努力為大家服務(wù)，讓我們的班級(jí)成為一個(gè)有活力，有凝聚力，有創(chuàng)造力的班級(jí)。同時(shí)我也希望大家能夠配合班主任的工作，做好自己的事情，熱愛我們這個(gè)大家庭，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，公平競(jìng)爭(zhēng)，攜手共創(chuàng)美好未來！
謝謝大家！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇九
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位代表、同志們：
今天，大家一致推選我為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，我非常激動(dòng)。在此，對(duì)大家的信任和支持表示衷心的感謝！
我于今年元月5號(hào)來，時(shí)間雖短，但與的干部群眾結(jié)下了深情厚意，對(duì)的山山水水，一草一木都產(chǎn)生了深厚的感情，我將把作為我的第二故鄉(xiāng)。對(duì)同志們的信任和支持，我不想用更多的語言來表達(dá)，愿將感激之情化作一腔熱血，傾注到的各項(xiàng)事業(yè)中，不遺余力和同志們一道把的事情辦好。不求今生今世做多大官，但求每天每日干點(diǎn)事。不求今日明拍手，但愿他日暗點(diǎn)頭，這是我做人為官的基本信條。當(dāng)有一天離開后，同志們和人民能想起我，這就是我最大的滿足。
既然人民選擇了我，我將義無反顧，竭盡所能，恪盡職守，不負(fù)重托。
第一，勤奮干事。干事才能成事，實(shí)干方能興鄉(xiāng)。我一定以虛心的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向長(zhǎng)者智者能者、向班子成員學(xué)習(xí)，虛心聽取各方面的意見，集中大家的智慧，匯合集體的力量。形成干事的合力。我一定以負(fù)責(zé)的精神面對(duì)困難，絕不怨天尤人，絕不回避推諉，我一定以扎實(shí)的作風(fēng)狠抓落實(shí)。定下來的事情雷厲風(fēng)行，抓緊實(shí)施；部署了的工作督促檢查，責(zé)任到人；關(guān)健時(shí)刻身先士卒，靠前指揮。我一定以堅(jiān)持的韌性務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持抓住重點(diǎn)工作不放松，抓住主要矛盾不放松，一抓到底，抓出成效；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，多做打基礎(chǔ)，管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，不搞形式主義，不做表面文章，力爭(zhēng)把的事業(yè)做得更扎實(shí)，更到位，更有效。
第三，接受監(jiān)督。我將切實(shí)擺正位置，把對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨委的決策；始終堅(jiān)持法律至上，帶頭學(xué)法、知法、用法，絕不以言代法，徇私枉法；牢固樹立人大意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行人大通過的決議、決定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向人大報(bào)告工作，自覺主動(dòng)地接受人大的臨督，虛心聽取、認(rèn)真辦理人大代表的議案、建議和意見。積極主動(dòng)地開展民主協(xié)商，自覺接受政協(xié)委員和人民群眾的監(jiān)督。
第四，廉潔從政。人民給我提供的是干事的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我一定做到一清二白為政，絕不拿原則作交易，絕不以權(quán)力謀私利。堅(jiān)持制度管人，按原則辦事，不搞特權(quán)，我一定強(qiáng)化修養(yǎng)，追求健康的生活情趣，潔身自好，嚴(yán)于律己，真正做到仰不負(fù)黨，俯不愧民。
我深知，自己的視野、能力和水平與要擔(dān)負(fù)的職責(zé)相比還有差距，我決心傾盡全力，扎實(shí)工作，以勤補(bǔ)拙，以廉立身；我深知，在全球影響加深，宏觀調(diào)控趨緊，瓶頸制約凸現(xiàn)，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下，加快發(fā)展既是十分緊迫的任務(wù)，又是十分艱巨的工程，但只要全鄉(xiāng)人民上下同心，團(tuán)結(jié)奮斗，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，就沒有邁不過的坎，沒有干不成的事，因此，我衷心地期望各位代表，在座的同志們能給予我一如既往的關(guān)心、理解和支持。
同志們，人民選擇了我，崗位就是責(zé)任，權(quán)力就是義務(wù)。讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部和人民群眾，奮發(fā)有為，共同描繪出富強(qiáng)文明、充滿活動(dòng)的新而努力奮斗。
謝謝大家！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事代表：
今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個(gè)點(diǎn)，與大家一起共勉：
美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國(guó)能為我們做些什么，而要問我們能為祖國(guó)做些什么?！笔叭搜阑?，我也對(duì)自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么。”我在想，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪?mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。
對(duì)于教師來說，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
展望我們的中國(guó)夢(mèng)，我們意氣風(fēng)發(fā)，展望我們學(xué)校的教育夢(mèng)，我們勢(shì)在必得，我相信，在我們學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們**學(xué)校新的輝煌!
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意!
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十一
主任、各位副主任、各位委員：
區(qū)人大常委會(huì)任命我擔(dān)任區(qū)人民政府辦公室主任，我深感榮幸，也倍感使命光榮，責(zé)任重大。在今后的工作中，我將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)政府辦全體同志，把組織給予的崗位作為履職盡責(zé)、奉獻(xiàn)作為、豐富人生的工作平臺(tái)，努力做到“四勤四著力”：
一是勤學(xué)習(xí)，著力提高履職能力。堅(jiān)持學(xué)思悟踐，拓展知識(shí)面，拓寬視野，吃透上情，弄清區(qū)情，補(bǔ)齊短板，甘當(dāng)小學(xué)生，不長(zhǎng)期當(dāng)“門外漢”。立足“上傳下達(dá)、參謀服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)”的職能，圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作思路，緊扣“兩區(qū)一樞紐”的發(fā)展定位，身在兵位，胸為帥謀，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二是勤協(xié)調(diào)，著力搞好“三個(gè)服務(wù)”。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，搞好政府領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)，確保工作有序;及時(shí)上傳下達(dá)，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，做好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)，確保政令暢通;加強(qiáng)與各機(jī)關(guān)辦公室以及各部門之間的協(xié)調(diào)，確保工作落實(shí)。圍繞全區(qū)中心工作，超前謀劃部署，提出建設(shè)性意見，發(fā)揮助手參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好;及時(shí)了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門的工作實(shí)情，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)部門工作難題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門服務(wù)好;熱情接待群眾，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，為群眾服務(wù)好。
三是勤實(shí)踐，著力抓好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持精益求精辦文，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)起草撰寫文字材料，發(fā)揮“以文輔政”的作用;堅(jiān)持精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)辦會(huì)，會(huì)前抓籌備、會(huì)中抓服務(wù)、會(huì)后抓督辦，以高質(zhì)量的會(huì)務(wù)服務(wù)，促進(jìn)工作落實(shí);堅(jiān)持勤儉高效辦事，原則性與靈活性相結(jié)合，嚴(yán)守規(guī)矩但又不循規(guī)蹈矩，急事急辦，特事特辦，對(duì)人冷暖適度，對(duì)事剛?cè)徇m度，推進(jìn)政務(wù)工作順利開展。
四是勤修煉，著力帶隊(duì)伍樹形象。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)，個(gè)性服從黨性，感情服從原則。擺正位置，提高效率，到位不越位、執(zhí)行不走調(diào)、落實(shí)不跑偏。健全完善工作制度，用制度管人管事，壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。處理好帶頭干與一起干的關(guān)系，多出力與少出名，引導(dǎo)政府辦工作人員“每日三思：今天我要干什么工作?今天我干了些什么工作?今天我還有什么工作沒有干好?”，以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)，用奉獻(xiàn)彰顯價(jià)值，在奉獻(xiàn)中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在交流中凝聚合力，營(yíng)造快樂奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍，打造一支甘于吃苦、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。
天道酬勤，天佑良善。我會(huì)堅(jiān)守做人做事的底線，在新的崗位上繼續(xù)做一個(gè)正直善良、有故事、有作為的好干部!
以上表態(tài)，我會(huì)用心踐行，請(qǐng)監(jiān)督指導(dǎo)!
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十二
帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我。工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十三
20xx年5月的一個(gè)工作日，天氣晴朗，陽光燦爛。上班不久，我就接到了頂頭上司張經(jīng)理（s銷售分公司的經(jīng)理）的電話，讓我去他辦公室一趟。我剛走進(jìn)張經(jīng)理的辦公室，他就開門見山地對(duì)我說：“高強(qiáng)，集團(tuán)公司人力資源部發(fā)來了通知，省內(nèi)的d分公司經(jīng)理職位空缺了，讓省內(nèi)其他分公司推薦候選人。你想去嗎？”
我今年31歲，畢業(yè)于北方一所理工科大學(xué)，雖然大學(xué)時(shí)讀的是工科專業(yè)，但是一直對(duì)市場(chǎng)銷售之類很感興趣，畢業(yè)后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機(jī)電儀表類產(chǎn)品的制造和銷售商。公司一直很重視市場(chǎng)推廣與產(chǎn)品銷售，在全國(guó)大多數(shù)中心城市都設(shè)有銷售分公司。經(jīng)過多年的努力，公司開發(fā)的系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有了較強(qiáng)的知名度。八年來，我在s分公司的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)攀升，近幾年來基本上都在前三名之列，而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開始留意公司的升遷機(jī)會(huì)，很想在經(jīng)理的位子上試一試。今天聽到張經(jīng)理的詢問，我興奮地回答：“太好了，張經(jīng)理，我很想去?！?BR> 接下來的一系列選拔考核環(huán)節(jié)我都表現(xiàn)的不錯(cuò)，最終如愿以償，被公司聘為d銷售分公司的經(jīng)理。在我看來，分公司經(jīng)理就是首席銷售代表，只不過權(quán)力和責(zé)任更大些。而要完成銷售指標(biāo)，也只是小菜一碟。而且，我還可以嘗試我自己的管理理念：像對(duì)待自己一樣對(duì)待手下的銷售代表。
新官上任
6月18日，我簽訂了新的聘任合同。三天之后，我和另外11名新上任的經(jīng)理去ab公司總部接受了為期5天的經(jīng)理入職培訓(xùn)。我們像是又回到了大學(xué)。厚厚300頁的管理理論教材就放在我們面前：戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、績(jī)效評(píng)估、人員問題診斷、設(shè)定期望、分派任務(wù)、指導(dǎo)、反饋。培訓(xùn)結(jié)束前的會(huì)議上，公司的營(yíng)銷總監(jiān)告訴我們，公司最近正在進(jìn)行新產(chǎn)品（x系列產(chǎn)品）的推廣，以應(yīng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。因此，ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)方面多做一些工作。公司的人力資源經(jīng)理老劉在發(fā)言中提醒我們要把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作。散會(huì)時(shí)，他遇到了我，拍了一下我的肩膀，告訴我有事可以隨時(shí)找他。在公司組織的選拔面試時(shí)我就見過他；當(dāng)時(shí)他也是這么對(duì)我說的。
6月30日，星期一，我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門和財(cái)務(wù)部門的3位員工外，我的手下還有16位銷售代表。整個(gè)上午我都顯得很緊張，什么也沒做，只是整理整理文件，然后通知銷售代表下午一個(gè)一個(gè)來見我。
下午1點(diǎn)左右，d分公司最年輕的銷售代表小麗進(jìn)來了。我告訴她，我已經(jīng)看過她的最新報(bào)告，覺得她應(yīng)該改變一下對(duì)cl這個(gè)客戶的策略。小麗點(diǎn)點(diǎn)頭，沒說什么。在接下來的時(shí)間里，我挨個(gè)向銷售代表詢問了他們的目標(biāo)、抱負(fù)、對(duì)產(chǎn)品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時(shí)一直希望張經(jīng)理問我的。有四個(gè)銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業(yè)績(jī)，還有幾個(gè)銷售代表比較沉默，就想知道我對(duì)他們有何期望，居然有兩個(gè)銷售代表與我聊得比較熟悉了，很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進(jìn)行得很順利，只是隨著下午的時(shí)間慢慢過去，我突然意識(shí)到我似乎想讓他們具備和我一樣的動(dòng)機(jī)，和我一樣的銷售才能。我這樣想對(duì)不對(duì)呢？我有些疑惑。
4:30左右，李明來了，他首先對(duì)自己銷售業(yè)績(jī)的下滑表示了歉意，因?yàn)樗依锍隽它c(diǎn)事。我對(duì)他說，要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事?？吹剿齑介_始有點(diǎn)顫抖，我便做起了“老大哥”來，“小李，以后有什么事情可以隨時(shí)來找我。”他再三向我表示感謝，并同我握了握手。
幾天后，我收到張經(jīng)理發(fā)來的一條短信，上面寫著：“祝你好運(yùn)，高強(qiáng)。我的信條是：50%的人員培養(yǎng)，30%的銷售和產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)，30%的規(guī)章制度遵守。對(duì)，要做到110%。”當(dāng)時(shí)，我一頭霧水，不知道他要說什么。
艱難的經(jīng)理工作
最初的兩周轉(zhuǎn)眼就過去了，就好像在一個(gè)暴風(fēng)雨的深夜開車，你突然意識(shí)到自己想不起剛才的10公里路是怎么開過來的。這段時(shí)間，我一直在仔細(xì)研究“x系列”產(chǎn)品的一些細(xì)節(jié)。（對(duì)于銷售代表來說，這個(gè)“x系列”產(chǎn)品需要他們改變以往的一些銷售習(xí)慣。）在入職培訓(xùn)時(shí)，人力資源經(jīng)理老劉曾建議，我們應(yīng)該在熟悉了分公司之后，再舉行第一次銷售會(huì)議。但現(xiàn)在，我已經(jīng)忍耐不住了，覺得是時(shí)候展示一下經(jīng)理的風(fēng)采了，于是我把第一次會(huì)議定在了7月16日，星期三。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那一天。
會(huì)議一開始，我先闡述了一下d分公司的新規(guī)章：利潤(rùn)、服務(wù)、合規(guī)。然后，我把重點(diǎn)放在了對(duì)“x系列”產(chǎn)品的介紹上，要求大家把銷售的重心轉(zhuǎn)到“x系列”產(chǎn)品的銷售方面。這時(shí)，老王插話了。
來d分公司之前，我就知道老王是這里的頭號(hào)銷售代表，15年來銷售成績(jī)一直良好。上次和他談話時(shí)，他只是在聽我說，不記得他說過什么。老王說道：“經(jīng)理，這是新產(chǎn)品，如果我們集中力量做‘x系列’的銷售，大家的業(yè)績(jī)都得下來，提成自然少了。我可沒興趣。”
老王的話顯然很對(duì)大家的胃口，一些銷售代表開始附和。還有隱隱的竊竊私語，
似乎在說有關(guān)我的話。我有種感覺，他們好像查過我的底細(xì)，知道我在s分公司的銷售成績(jī)從來沒有得過第一。
我清了清嗓子，說道：“并不是每個(gè)人都看重金錢和個(gè)人利益，我們做銷售代表要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)?！崩贤跤植逶捳f：“說實(shí)話，錢并不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的?！贝蠹液宓腵笑了。我有些發(fā)窘，提高聲音繼續(xù)說：“不管你喜不喜歡，ab公司要開始把重點(diǎn)放在‘x系列’產(chǎn)品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱，大家都不再說話，會(huì)議就這樣結(jié)束了。
接下來的兩個(gè)星期，16位銷售代表爭(zhēng)相占用了我的大部分時(shí)間，而在余下的時(shí)間里，我不是忙于處理銷售代表之間的爭(zhēng)端，就是疲于應(yīng)付與客戶的直接沖突。我覺得自己快被各種可能相關(guān)的信息壓得喘不過氣來。吃飯的時(shí)候，我還在修訂營(yíng)銷計(jì)劃，凌晨1點(diǎn)還在審閱預(yù)算報(bào)告。
某個(gè)星期五下午5:30的時(shí)候，員工都下班了。辦公區(qū)很安靜，我真的很想給人打電話，幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經(jīng)理老劉看起來就是我要找的人，于是我拿起了電話?？稍捰终f回來，我和他并不熟悉，而且在公司人力資源經(jīng)理面前訴說自己的難處，似乎有些不合適。如果老劉認(rèn)為我無能，那可就適得其反了。我嘆了口氣，放下電話，離開了辦公室。
進(jìn)入8月份，公司就開始進(jìn)行“x系列”產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。這與我以前負(fù)責(zé)的“t系列”產(chǎn)品差別很大，我先前的產(chǎn)品知識(shí)和銷售專長(zhǎng)一點(diǎn)也用不上，而且平時(shí)的工作太忙，我對(duì)“x系列”產(chǎn)品也不太熟悉。如果你問我的話，我真的不知道d分公司應(yīng)該如何來銷售這些新產(chǎn)品。每周三我們都舉行銷售代表會(huì)議，但每次會(huì)議我都覺得我們對(duì)“x系列”產(chǎn)品的關(guān)注是越來越少。老王常常以拜訪客戶為由不來參加會(huì)議，即使來了，他也總是對(duì)“x系列”產(chǎn)品提出一些吹毛求疵的問題。因此，我也樂得老王他不來參加會(huì)議，免得搞亂會(huì)議秩序。
9月中旬，我們有個(gè)業(yè)績(jī)最差的銷售代表撒手不干了。我的運(yùn)氣不錯(cuò)，我恰好認(rèn)識(shí)我們主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手pa公司的頭牌銷售員。于是，我把他挖了過來，許諾給他一間自己的辦公室，這個(gè)辦公室是我從財(cái)務(wù)部和行政部擠出來的。我感覺得到其他銷售代表心里有些不快，尤其是老王，但他也沒說什么。
10月初，我向總公司提交了三季度的工作報(bào)告。收到我季度報(bào)告后的第二天早上，總公司的營(yíng)銷總監(jiān)打電話給我?！案呓?jīng)理，你沒有完成指標(biāo)?！彼敛豢蜌獾卣f道。他的說話腔調(diào)就好像我不知道自己超出了費(fèi)用比率一樣。我告訴他現(xiàn)在是銷售淡季，新產(chǎn)品的銷售才剛開始不久，銷售代表們都不太熟悉。但是，對(duì)方打斷了我：“高經(jīng)理，你不要找借口?！蔽矣行╇y為情，繼續(xù)解釋說銷售代表不喜歡公司把“x系列”產(chǎn)品硬塞給他們。營(yíng)銷總監(jiān)說：“你的銷售代表是你的事，而你的指標(biāo)卻是我的事?！蔽沂裁匆矝]說，他肯定覺察到了我心里的恐慌。停頓了一會(huì)兒后，我聽到他說：“高經(jīng)理，你需要靜下心來想想如何調(diào)動(dòng)你的屬下?！?我答應(yīng)著，心里卻更加不知該如何把這一些導(dǎo)入正軌。
10分鐘后，我剛要開始填寫一個(gè)月前就應(yīng)提交總部的費(fèi)用表，這時(shí)李明走進(jìn)了我的辦公室，并開始喋喋不休起來。他現(xiàn)在的工作積極性驚人。每次銷售會(huì)議他都坐在前排，手拿一本藍(lán)色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產(chǎn)品的宣傳材料背出來。他經(jīng)常與客戶打電話交流，客戶們都喜歡他，但問題是他從不鼓動(dòng)人家購買公司產(chǎn)品，他也沒有賣出過產(chǎn)品。銷售業(yè)績(jī)依然在低位徘徊。我真的很同情他，他有兩個(gè)孩子，有房屋貸款，父親生病，自己背債，還有一個(gè)不稱職的老婆。我真想告訴他，他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后，李明總算走了?！昂眉一铮彼x開后我感到松了一口氣。
10月底，我回總公司述職。我原想可以趁這個(gè)機(jī)會(huì)同人力資源經(jīng)理老劉談?wù)劺贤鹾屠蠲鞯氖?，同時(shí)也向營(yíng)銷總監(jiān)解釋一下我上任來首個(gè)季度的銷售數(shù)據(jù)?？蓻]想到，我卻被訊問了一通。為了讓你的屬下全力以赴，你都做了些什么？市場(chǎng)規(guī)模有多大？你希望獲得多大的市場(chǎng)份額？你能保持何種費(fèi)用水平，同時(shí)仍具有競(jìng)爭(zhēng)力？面對(duì)一串串的問題，我有些發(fā)蒙，有些問題我似乎都沒有想過。述職結(jié)束了，我一身汗。好在總公司對(duì)我依然有信心，鼓勵(lì)我干好下個(gè)季度。
沖突與危機(jī)
回到d分公司后，我加大了對(duì)“x系列”產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)力度。自己也開始學(xué)習(xí)“x系列”產(chǎn)品的材料，并且親自去跑客戶。再加上挖來的那位銷售能手的作用漸漸發(fā)揮出來。一個(gè)多月下來，銷售業(yè)績(jī)有了明顯提升，我也很高興。但是，常常會(huì)聽到銷售代表們?cè)谡務(wù)摷影嗵嗪湍杲K不發(fā)獎(jiǎng)金的事。這讓我有些郁悶。
12月中旬的一天，中午剛過，小麗來找我，問我該怎么處理mid這個(gè)客戶。我一遍一遍地向她解釋應(yīng)該讓他們采購“x系列”產(chǎn)品來代替原定的“t系列”產(chǎn)品，可她就是領(lǐng)會(huì)不了。她還是不停地說他們想采購“t系列”產(chǎn)品。而我也一再指出，這個(gè)客戶對(duì)我們的品牌很信任，完全可以讓他們選擇“x系列”產(chǎn)品。說了好幾分鐘，我覺得頭暈?zāi)垦?，臉發(fā)燙。最后，我干脆拿起電話，直接打電話給mid的采購經(jīng)理。不出10分鐘，我就成功地說服了他，mid公司同意購買“x系列”產(chǎn)品代替原定的“t系列”。
當(dāng)我正為自己的成功心滿意足時(shí)，身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說：“我可能不是這里最好的銷售代表，但也并非不稱職?！蔽腋嬖V她我沒有這個(gè)意思，我只是想幫忙而已，只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣，咬牙切齒地說：“如果你想當(dāng)這個(gè)客戶的銷售代表，給你好了。”她把資料往我桌上一扔，氣沖沖地走出了辦公室。
我也很生氣，起身追了出去，把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上，開始大聲吼道：“我在幫你的忙，你應(yīng)該感謝我才對(duì)?！彼南掳烷_始顫抖，然后便哭了起來,那一瞬間，我簡(jiǎn)直有些崩潰！
年底到了，我剛好完成了第二季度的指標(biāo)。但同時(shí)我也接到了小麗的辭職信，她在信中寫道：“高經(jīng)理，你是一個(gè)銷售能手，但是我更希望在一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理手下干活?！甭犝f，小麗去了pa公司（我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）。
春節(jié)前，我回總公司參加年終總結(jié)會(huì)。會(huì)后，銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理特意一起找我談話。他們開門見山地說：“高經(jīng)理，你這半年的工作表現(xiàn)起伏不定。你有做得好的地方，你完成了第二季度的指標(biāo)，從pa公司挖來了一個(gè)出色的銷售代表。但是，你的銷售代表們對(duì)你并不滿意，小麗因?yàn)槟戕o職了，你還可能會(huì)失去老王，你還應(yīng)該讓李明走人。我們沒有必要護(hù)短，你這半年來的總體情況是喜憂參半，讓我們擔(dān)心。希望你能找到改善的思路和辦法”
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
剛才會(huì)上宣布了關(guān)于我的任職決定,首先衷心的感謝組織的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝同事們的支持和幫助.
新的崗位,對(duì)我而言,是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),更是一個(gè)新的考驗(yàn)和一份責(zé)任.在今后的工作中,我將以飽滿的熱情,求真的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)組織的信任和期望.在此,我作以下表態(tài):
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),努力學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性.刻苦專研工程專業(yè)知識(shí),拓展知識(shí)面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自我整體素質(zhì).
江西公司綜合樓工程已進(jìn)入尾工階段,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,()任務(wù)仍十分艱巨.作為工程部副職,我必須盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,真抓實(shí)干,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,努力實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的可控在控.
在工作中擺正自己的位置,做到顧大局、講團(tuán)結(jié)、當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,自覺維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié),做到主動(dòng)不盲動(dòng)、到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),盡心盡力做好各項(xiàng)工作.
牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,自重、自省、自警、自勵(lì),做到以身作則、廉潔行政.
最后,再次感謝大家,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往地對(duì)我予以支持和幫助,并在工作中予以監(jiān)督.
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十五
各位代表，同志們：
鄉(xiāng)第x屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議在縣委、縣人大的關(guān)懷下，在鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體代表的共同努力下，順利的完成了大會(huì)提出的各項(xiàng)議程，取得了圓滿的成功，在此，我代表本屆鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子，向代表們表示忠心的感謝，感謝全體代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我們的信任和重托。
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，對(duì)我是最大的鼓舞和鞭策，我深感肩上擔(dān)子的份量。展望未來，任重而道遠(yuǎn)。在此，我向大家表個(gè)態(tài)：任職期間，我要努力做到八個(gè)字，四句話。八個(gè)字：敬業(yè)、務(wù)實(shí)、廉潔、誠(chéng)信。四句話：
一、帶好政府班子，打造一個(gè)勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的政府班子。
二、當(dāng)好書記助手，積極搞好配合，堅(jiān)持民主決策，力戒空談浮躁，力戒敷衍塞責(zé)，不獨(dú)斷專行，不爭(zhēng)功諉過。
三、自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上。
四、主動(dòng)接受監(jiān)督，時(shí)刻繃緊“當(dāng)官干什么，在職干什么，身后留什么”這根弦，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，自覺接受人大、人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。
總之，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有班子成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全鄉(xiāng)人民的團(tuán)結(jié)奮斗，我一定恪盡職守、勤奮敬業(yè)、不負(fù)重托、不辱使命，全力做好政府各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的宏偉目標(biāo)和任務(wù)而奮斗。
謝謝大家!
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十六
隨著集團(tuán)公司改革的不斷推進(jìn)和深化，社區(qū)在發(fā)展和穩(wěn)定任務(wù)越來越艱巨的情況下，局黨委、勘探局從切實(shí)推進(jìn)社區(qū)發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定出發(fā)，調(diào)整、充實(shí)了社區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南陽社區(qū)的關(guān)心和支持，也充分體現(xiàn)了局黨委、勘探局對(duì)南陽社區(qū)的高度重視。在這里，我代表班子成員表態(tài)發(fā)言：
面對(duì)社區(qū)面臨的發(fā)展和穩(wěn)定的困難，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)形勢(shì)的變化和穩(wěn)定工作日益報(bào)漏出來的新問題，進(jìn)一步理順工作思路，強(qiáng)化工作重點(diǎn)，找出新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
要立足社區(qū)基礎(chǔ)薄弱、設(shè)施老化、遺留問題多、穩(wěn)定壓力大的實(shí)際，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀；針對(duì)社區(qū)存在的問題，理清思路、明確方向、抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，確保社區(qū)在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
在具體工作中，要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，不主觀蠻干，不急功近利，不好高騖遠(yuǎn)，不好大喜功，力求把涉及到群眾利益的每一項(xiàng)工作做好，把每一件事情辦好，認(rèn)真履行職責(zé)，把主要精力放在維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、推進(jìn)社區(qū)發(fā)展的事業(yè)中。
從某種意義上講，團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)造和諧環(huán)境，每位成員都要努力提高自己團(tuán)結(jié)人的能力，同時(shí)還要不斷提高自己被人團(tuán)結(jié)的素質(zhì)。
牢固樹立“以民為本”的理念，在社區(qū)服務(wù)中，面對(duì)廣大居民的需求和生活，我們必須切實(shí)做到知民之苦，在改善居民生活環(huán)境上下功夫；知民之憂，在理順居民情緒上盡責(zé)任；知民之盼，在幫助居民解決困難中謀良策；知民之力，在凝聚居民力量上辦實(shí)事。
要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷提高政治理論水平，強(qiáng)化政治意識(shí)和政治上的敏銳性，提高駕馭全局、把握全局的能力。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十七
今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個(gè)點(diǎn)，與大家一起共勉：
美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國(guó)能為我們做些什么，而要問我們能為祖國(guó)做些什么。”拾人牙慧，我也對(duì)自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么?！蔽以谙耄蠋焸円部梢詫?duì)自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪?mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。
對(duì)于教師來說，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
展望我們的中國(guó)夢(mèng)，我們意氣風(fēng)發(fā)，展望我們。。學(xué)校的教育夢(mèng)，我們勢(shì)在必得，我相信，在我們學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們xx學(xué)校新的輝煌！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好，我叫xx，在今天所有被提拔的干部中間，我是進(jìn)入開發(fā)區(qū)的時(shí)間最短的一位，可以說是一個(gè)新人。
我的第一學(xué)歷是中專，而我通過自學(xué)，現(xiàn)在的學(xué)歷是大學(xué)本科;我原來的身份是事業(yè)單位普通工作人員，后來通過公務(wù)員考試成為一名人民警察，再后來又成長(zhǎng)為一名公安派出所的所長(zhǎng)。
期間多次被組織派往局等重要崗位掛職鍛煉，還被縣委組織部借用工作近兩年，曾兩次參加公開選拔領(lǐng)導(dǎo)干部考試，兩次入圍縣局副局長(zhǎng)人選，去年11月份進(jìn)入開發(fā)區(qū)工作。
這一路走來，得到了身邊領(lǐng)導(dǎo)和同事的充分認(rèn)可?；赝^去，我想之所以我今天能站在這個(gè)臺(tái)上作表態(tài)發(fā)言，靠的是組織上的關(guān)心培養(yǎng)，靠的是領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任支持;靠的是虛心學(xué)習(xí)、用心工作;靠的是踏實(shí)做事、誠(chéng)信待人。剛才，會(huì)上宣布了組織上對(duì)我的任命，在此我衷心感謝組織上對(duì)我的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的器重和厚愛，感謝同事們對(duì)我的信任和支持!這次任職對(duì)我來說，不僅是一種認(rèn)同與接受，更是一份希望和重托，讓我有機(jī)會(huì)在一個(gè)更高的平臺(tái)，為服務(wù)，為添彩。同時(shí),也是一次巨大的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。
我將把今天作為一個(gè)新的起點(diǎn)，盡快進(jìn)入新的角色，勤勉盡職，扎實(shí)工作，有所作為。在此，我作四個(gè)方面的表態(tài)：
要深入學(xué)習(xí)拆遷安置和國(guó)土崗位相關(guān)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)有關(guān)政策，注重調(diào)查研究，在學(xué)習(xí)與實(shí)踐當(dāng)中提高自身的理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力。
要多著眼全局謀大事，多立足本職抓落實(shí)。堅(jiān)持實(shí)事求是，發(fā)揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，做到察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效。
要講團(tuán)結(jié)，顧大局，找準(zhǔn)坐標(biāo)，當(dāng)好主要領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，與班子其他成員坦誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)協(xié)作、有功不居、遇過不推、補(bǔ)臺(tái)不折臺(tái)，盡心盡力做好分管工作。
要自覺遵守反腐倡廉的各項(xiàng)規(guī)定，老老實(shí)實(shí)做人，勤勤懇懇干事，清清白白任職，時(shí)刻保持清醒頭腦，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督。同時(shí)，對(duì)于我個(gè)人的一些不足，希望領(lǐng)導(dǎo)和同志們隨時(shí)批評(píng)提醒，我一定認(rèn)真加以改進(jìn)。決不辜負(fù)組織、領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我的信任、希望和重托。以上是我的表態(tài)，謝謝大家!
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
大家好！剛才，xx副局長(zhǎng)宣布了我的任職決定，對(duì)白河教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時(shí)，對(duì)我個(gè)人寄予了厚望。我首先對(duì)局黨組的信任表示深深地謝意！我深知作為白河農(nóng)中兼白河學(xué)區(qū)校長(zhǎng)的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h組的信任、是全體師生的期望、是幾千名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。雖然，教育人事制度改革開始后，我也參與了校長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，參與了白河學(xué)校校長(zhǎng)這個(gè)崗位的競(jìng)爭(zhēng)，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)過程中，畢競(jìng)不在其位，也未謀其政，當(dāng)今天真正走上其位的時(shí)候，我確實(shí)感到了擔(dān)負(fù)校長(zhǎng)這個(gè)責(zé)任的重大。但是，一是好在在李校長(zhǎng)帶領(lǐng)下，經(jīng)過10多年的艱苦奮斗，辦學(xué)條件有了根本性改變，學(xué)校規(guī)模有了很大的發(fā)展，學(xué)校管理走上規(guī)范化和正規(guī)化軌道，教育質(zhì)量也有了較提高，為今后的.學(xué)校發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)；二是好在學(xué)校有一支責(zé)任心強(qiáng)，敢于負(fù)責(zé)，善于管理，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的管理隊(duì)伍；三是好在學(xué)校有一支年輕有為，敬業(yè)奉獻(xiàn)、積極向上，忠厚篤實(shí)的教師群體。這“三好”，是學(xué)校的寶貴財(cái)富，是我們行動(dòng)的標(biāo)桿和精神的動(dòng)力，因此，有了這“三好”，我將有信心帶領(lǐng)大家把白河教育事業(yè)推向一個(gè)新的發(fā)展水平。
各位領(lǐng)導(dǎo)，在座的熟悉的或即將熟悉的老師們，以后，我們就要一起共事了，大家將急切地認(rèn)識(shí)我、想了解我，我也同樣盡快地想了解大家，熟悉大家。在此向大家說五句話，與大家共勉，作為與大家溝通的基礎(chǔ)，也作為今天的見面禮。
第一句話，勤奮敬業(yè)，不辱使命。美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國(guó)能為我們做些什么，而要問我們能為祖國(guó)做些什么?！笔叭搜阑?，我也對(duì)自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么。”我在想，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪?mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
第二句話，凝心聚力，同心同德。古語說：“兄弟同心，其利斷金”。
1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
第三句話，制度第一，校長(zhǎng)第二。
在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。
制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
第四句話，追求細(xì)節(jié)，做好小事。細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。
第五句話，成就教師，發(fā)展學(xué)生，這是我們教育的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。對(duì)于教師來說，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
各位老師，我堅(jiān)信，有局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)，有白河鎮(zhèn)鎮(zhèn)黨委和政府支持，有全體教師的共同努力，白河教育的明天一定會(huì)更加美好！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇三
尊敬的王總、全院職工同志們：
下午好！
管理，著力增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力，不斷提升醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和品牌形象。
具體地講，主要從以下幾個(gè)方面去抓：
（一）號(hào)召全體員工以院為家，樹立主人翁責(zé)任感，和睦相處，齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，處處維護(hù)醫(yī)院的形象和利益。
（二）團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體員工勤奮工作、恪盡職守，求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新。做到心往一處想，勁往一處使，以服務(wù)創(chuàng)信譽(yù)，以質(zhì)量求生存，以效益謀發(fā)展。
（三）不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力和執(zhí)行力。
力、素質(zhì)和覺悟的全面培訓(xùn)和提高，做細(xì)做實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，充分發(fā)揮員工在醫(yī)院發(fā)展、建設(shè)、經(jīng)營(yíng)管理中的積極性、創(chuàng)造性，鍛造出一支高素質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以此推動(dòng)醫(yī)院全面進(jìn)步。
（五）主動(dòng)適應(yīng)，充滿激情，保持狀態(tài)，同時(shí)，隨時(shí)注意擺正自己的位置，努力做好本職工作，不錯(cuò)位，不越位，隨時(shí)擺正個(gè)人利益與醫(yī)院利益的關(guān)系，言行上隨時(shí)與醫(yī)院保持高度一致。
（六）醫(yī)院精神：嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、協(xié)作；
（七）院訓(xùn)：講團(tuán)結(jié)，互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展。
（八）醫(yī)院理念
關(guān)懷與服務(wù)是我們的行為準(zhǔn)則；
求真與務(wù)實(shí)是我們的工作作風(fēng)；
敬業(yè)與創(chuàng)意是我們的前進(jìn)動(dòng)力；
團(tuán)結(jié)與愛院是我們的事業(yè)基石；
質(zhì)量與效益是我們的永恒主題。
（九）建立健全和完善醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度.《醫(yī)院?jiǎn)T工手冊(cè)》上已有的考勤制度、總值班制度、員工行為規(guī)范等，必須認(rèn)真執(zhí)行，不打折扣。
（十）增收節(jié)支，開源節(jié)流，降低運(yùn)營(yíng)成本。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇四
各位老師：
大家好！剛才，李局長(zhǎng)宣布了我的.任職決定，對(duì)新房中學(xué)教育的未來發(fā)展提出了殷切的希望和要求，同時(shí)，對(duì)我個(gè)人寄予了厚望。首先，我衷心地感謝縣教育局、鄉(xiāng)黨委、政府和教管中心對(duì)我的信任，感謝新房中學(xué)的老師對(duì)我的認(rèn)同和支持，特別感謝前幾任校長(zhǎng)對(duì)我的栽培和為新房中學(xué)的發(fā)展所做出的貢獻(xiàn)。
今天，我擔(dān)任新房中學(xué)校長(zhǎng)這個(gè)崗位職責(zé)，深知作為新房中學(xué)校長(zhǎng)的分量，因?yàn)樵谒谋澈笫蔷贮h組的信任、是鄉(xiāng)黨委的信任、是全體師生的期望、是一千多名學(xué)生家長(zhǎng)的重托。目前學(xué)校又面臨如下困難：一是學(xué)校所欠的債務(wù)大；二是家長(zhǎng)思想覺悟不高、學(xué)生受打工潮的影響、所以學(xué)習(xí)風(fēng)氣不濃；三是學(xué)校教師專業(yè)搭配不合理；四是個(gè)別教師管理和教學(xué)方法不當(dāng)、敬業(yè)精神欠佳。我更深知自己的政治素質(zhì)、人文底蘊(yùn)、學(xué)科知識(shí)、決策能力、服務(wù)精神都還需要進(jìn)一步提高，要?jiǎng)偃芜@一職責(zé)，必須付出艱巨的努力。
在此，我提出我的觀點(diǎn)：勵(lì)志、創(chuàng)新、包容、純潔將是我們未來管理的關(guān)鍵詞。讓我們新房中學(xué)的每一位師生都成為有理想、有追求、有眼光的人；我們的教育教學(xué)工作要把握時(shí)代發(fā)展的潮流，努力創(chuàng)新；我們要寬容學(xué)生的行為，以發(fā)展的眼光看待學(xué)生，我們要包容每一位教師的不同觀點(diǎn)，為教師創(chuàng)造一個(gè)寬松的工作心理環(huán)境；我們師生的心靈應(yīng)該是純潔的，我們應(yīng)該少一點(diǎn)猜疑，多一份理解與支持，我們新房中學(xué)應(yīng)該是一個(gè)有教育理想、有人情味的大家庭。下面我談?wù)勎业墓ぷ鞔蛩悖?BR> 1、整合一支強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子。堅(jiān)持“任人唯賢、唯才是舉”。我將合理調(diào)整班子的結(jié)構(gòu)，達(dá)到經(jīng)驗(yàn)互補(bǔ)、揚(yáng)長(zhǎng)避短、協(xié)調(diào)前進(jìn)的目的。在班子建設(shè)過程中，主抓兩方面：一方面在分工中受權(quán)，把權(quán)力下放到每位領(lǐng)導(dǎo)。讓他們分線、抓面、定點(diǎn)、享有決策、指揮權(quán)。各位要做到有權(quán)不越權(quán)，到位不越位，同時(shí)，給他們“定崗”、“明責(zé)”，使他們?cè)谒茌牭姆秶鷥?nèi)各司其職，又相互協(xié)調(diào)。另一方面實(shí)行科學(xué)、民主管理，了解民意，尊重民情，關(guān)注民生。在行使校長(zhǎng)職責(zé)時(shí)，主動(dòng)接愛群眾的監(jiān)督。
2、優(yōu)化一個(gè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍。我打算，在教師工作安排上，實(shí)行優(yōu)化組合。同時(shí)強(qiáng)化教師政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)，打造一支觀念新、師德好、基礎(chǔ)實(shí)、能力強(qiáng)、干勁足的教師隊(duì)伍。
3、建立科學(xué)管理機(jī)制，提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)我校的實(shí)際情況，適時(shí)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，建立一套科學(xué)合理的管理制度，將學(xué)校管理推進(jìn)到法制化、規(guī)范化、制度化的軌道。做到安全管理為首位，教學(xué)工作為中心，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。
4、建立公正、合理的評(píng)價(jià)體系。堅(jiān)持以量化考核為基礎(chǔ)，客觀、公正、全面地反映教職工的工作實(shí)績(jī)。營(yíng)造和諧發(fā)展氛圍，讓廣大教職工全身心地投入到教育教學(xué)工作中來。
5、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，提升人格魅力?！皩W(xué)高為師，身正為范”。在今后的工作中，我將繼續(xù)做到廉潔自律，大公無私，戒驕戒躁，平易見人。工作上我講究求真務(wù)實(shí)，生活中我注重真情實(shí)意。讓全體教職工親其行、聽其言，促進(jìn)各項(xiàng)工作全面、有序、有力、有效開展。
我相信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，有全體教師的大力支持，我們一定能夠精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、努力奮斗，創(chuàng)造新房中學(xué)更加美好的未來！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家上午好！
才會(huì)上宣布了黨委關(guān)于我任職的決定，我首先衷心感謝黨委的信任和關(guān)心，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛，感謝干部職工對(duì)我的信任和支持，我堅(jiān)決擁護(hù)黨委的決定、服從黨委的安排！
今天是一個(gè)嶄新的起點(diǎn)，我將以新的姿態(tài)、新的境界，（）盡快進(jìn)入新的角色，以良好業(yè)績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的重托與期望。在此，我作以下表態(tài)：、砥礪德行，修身為上。
是要把培育自己的品質(zhì)德行作為立身之本，做一個(gè)堂堂正正的人、忠誠(chéng)厚道的人、樂于助人的人。具體要做到三個(gè)務(wù)：一是務(wù)學(xué)，把學(xué)習(xí)作為人生修養(yǎng)的重要內(nèi)容，向書本學(xué)習(xí)、向大家學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過多角度的學(xué)習(xí)進(jìn)一步提高自身素質(zhì)；二是務(wù)實(shí)，堅(jiān)持實(shí)事求是的工作作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，察實(shí)情、講實(shí)話、出實(shí)招、重實(shí)績(jī)、辦實(shí)事、求實(shí)效；三是務(wù)廉，嚴(yán)于律己，清正廉明，處處嚴(yán)格要求自己，自覺接受大家監(jiān)督，做到慎獨(dú)、慎初、慎微，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。以人為本，修和為上。
是按照科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的要求，推進(jìn)和諧蒙東能源循環(huán)經(jīng)濟(jì)處建設(shè)。一是要做到認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的路線、方針、政策，自覺服從黨委領(lǐng)導(dǎo)，保證黨委的決策不折不扣地貫徹執(zhí)行。二是要做到自覺把分管工作放到集團(tuán)工作大局中去思考、去把握，擺正姿態(tài)，顧全大局，努力營(yíng)造推進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)處發(fā)展、工作和文化建設(shè)的三種良好氛圍。三是要做到維護(hù)干部職工的整體利益。堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，把維護(hù)好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，為群眾多辦實(shí)事，多辦好事。、以勤為本，修業(yè)為上。
是要做到勤勉盡職，扎扎實(shí)實(shí)履行好工作職責(zé)。具體要做到三個(gè)有：一是有方，改進(jìn)工作方式，善于從復(fù)雜的局面中尋找措施對(duì)策，遵循事物發(fā)展規(guī)律，結(jié)合實(shí)際解決問題；二是有效，大力弘揚(yáng)真抓實(shí)干、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。對(duì)于上級(jí)交辦的工作任務(wù)，認(rèn)真貫徹落實(shí)，注重工作效果，不說空話，不唱高調(diào)，對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)群眾負(fù)責(zé)；三是有為，珍惜組織給予的機(jī)會(huì)，以全新的姿態(tài)，全新的面貌，認(rèn)真履行職責(zé)，做到高效盡職、有所作為。
上就是我的表態(tài)發(fā)言，我將與經(jīng)濟(jì)循環(huán)處的全體職工一起，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，攻堅(jiān)克難，共同開創(chuàng)企業(yè)新的篇章。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇六
尊敬的主任、各位副主任、秘書長(zhǎng)、各位委員，很榮幸能在這里作表態(tài)發(fā)言。
文廣局作為市政府的職能部門，肩負(fù)推進(jìn)全市文化、體育、廣播電視和新聞出版事業(yè)繁榮發(fā)展的重要職責(zé)，在服務(wù)城鄉(xiāng)群眾、促進(jìn)兩個(gè)文明、構(gòu)建和諧社會(huì)的工作方面，具有一定的優(yōu)勢(shì)，起到不可替代的作用。
。
一要以身作則，努力工作，廉潔自律，奉公守法；
三要注重抓好機(jī)關(guān)和基層單位的干部隊(duì)伍建設(shè)，突出強(qiáng)化職能部門、窗口單位和執(zhí)法人員的服務(wù)意識(shí)、廉潔奉公意識(shí)，讓廣大群眾滿意。
一要充分發(fā)揮文化、體育、廣播電視和新聞出版服務(wù)人民群眾的便利和優(yōu)勢(shì)，全面開展面向城鄉(xiāng)居民的服務(wù)活動(dòng)。積極爭(zhēng)取資金和物資，改善城鄉(xiāng)居民的文化、體育、娛樂的環(huán)境和條件；組織開展形式多樣、健康向上的文體活動(dòng)，展示城鄉(xiāng)居民的風(fēng)采，強(qiáng)健城鄉(xiāng)居民的體魄，豐富城鄉(xiāng)居民的業(yè)余文化生活。
二要認(rèn)真履行職責(zé)，強(qiáng)化對(duì)文化市嘗娛樂場(chǎng)所、體育設(shè)施的監(jiān)督管理，解決好青少年上網(wǎng)吧等群眾反映強(qiáng)烈的問題。
我本人決心帶領(lǐng)全局上下自覺接受人大的依法監(jiān)督、政協(xié)的民主監(jiān)督、城鄉(xiāng)居民和社會(huì)各界的日常監(jiān)督，重點(diǎn)工作要主動(dòng)爭(zhēng)取視察、檢查和監(jiān)督，認(rèn)真接受建議，及時(shí)糾正問題，不斷創(chuàng)新、發(fā)展、進(jìn)步。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇七
在不斷進(jìn)步的社會(huì)中，發(fā)言稿在我們的視野里出現(xiàn)的頻率越來越高，發(fā)言稿是在一定的場(chǎng)合，面對(duì)一定的聽眾，發(fā)言人圍繞著主題講話的文稿。那要怎么寫好發(fā)言稿呢？以下是小編幫大家整理的副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿范文，歡迎大家分享。
當(dāng)今天從校長(zhǎng)手中接過這紙任命書的時(shí)候我心里還是確實(shí)感到了就職副校長(zhǎng)一職的責(zé)任的'重大。
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事代表，今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個(gè)點(diǎn)，與大家一起共勉：
美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國(guó)能為我們做些什么，而要問我們能為祖國(guó)做些什么。”拾人牙慧，我也對(duì)自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么?！蔽以谙?，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問。“激—情成就夢(mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激—情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。
對(duì)于教師來說，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
展望我們的中國(guó)夢(mèng)，我們意氣風(fēng)發(fā)，展望我們。。學(xué)校的教育夢(mèng)，我們勢(shì)在必得，我相信，在我們學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們**學(xué)校新的輝煌！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇八
各位同學(xué)們，老師：
下午好！
首先很榮幸能夠擔(dān)任我們班的班長(zhǎng)，讓我有這個(gè)機(jī)會(huì)和大家一起成長(zhǎng)，一起努力，一起進(jìn)步。
作為我們班的班長(zhǎng)，希望我能夠和大家一起創(chuàng)造一個(gè)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，造就培養(yǎng)一種優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，在這里，這112班，我們就是一家人。一個(gè)班級(jí)，只有團(tuán)結(jié)起來才能更強(qiáng)大，我們才能有更好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
我們是一個(gè)集體，很高興，我作為這個(gè)集體的指導(dǎo)人之一。我會(huì)盡我努力為大家服務(wù)，讓我們的班級(jí)成為一個(gè)有活力，有凝聚力，有創(chuàng)造力的班級(jí)。同時(shí)我也希望大家能夠配合班主任的工作，做好自己的事情，熱愛我們這個(gè)大家庭，相互學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，公平競(jìng)爭(zhēng)，攜手共創(chuàng)美好未來！
謝謝大家！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇九
尊敬的上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、尊敬的各位代表、同志們：
今天，大家一致推選我為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，我非常激動(dòng)。在此，對(duì)大家的信任和支持表示衷心的感謝！
我于今年元月5號(hào)來，時(shí)間雖短，但與的干部群眾結(jié)下了深情厚意，對(duì)的山山水水，一草一木都產(chǎn)生了深厚的感情，我將把作為我的第二故鄉(xiāng)。對(duì)同志們的信任和支持，我不想用更多的語言來表達(dá)，愿將感激之情化作一腔熱血，傾注到的各項(xiàng)事業(yè)中，不遺余力和同志們一道把的事情辦好。不求今生今世做多大官，但求每天每日干點(diǎn)事。不求今日明拍手，但愿他日暗點(diǎn)頭，這是我做人為官的基本信條。當(dāng)有一天離開后，同志們和人民能想起我，這就是我最大的滿足。
既然人民選擇了我，我將義無反顧，竭盡所能，恪盡職守，不負(fù)重托。
第一，勤奮干事。干事才能成事，實(shí)干方能興鄉(xiāng)。我一定以虛心的態(tài)度對(duì)待工作。在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，虛心向老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，向長(zhǎng)者智者能者、向班子成員學(xué)習(xí)，虛心聽取各方面的意見，集中大家的智慧，匯合集體的力量。形成干事的合力。我一定以負(fù)責(zé)的精神面對(duì)困難，絕不怨天尤人，絕不回避推諉，我一定以扎實(shí)的作風(fēng)狠抓落實(shí)。定下來的事情雷厲風(fēng)行，抓緊實(shí)施；部署了的工作督促檢查，責(zé)任到人；關(guān)健時(shí)刻身先士卒，靠前指揮。我一定以堅(jiān)持的韌性務(wù)求實(shí)效。堅(jiān)持抓住重點(diǎn)工作不放松，抓住主要矛盾不放松，一抓到底，抓出成效；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，多做打基礎(chǔ)，管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，不搞形式主義，不做表面文章，力爭(zhēng)把的事業(yè)做得更扎實(shí)，更到位，更有效。
第三，接受監(jiān)督。我將切實(shí)擺正位置，把對(duì)黨負(fù)責(zé)與對(duì)人民負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹黨委的決策；始終堅(jiān)持法律至上，帶頭學(xué)法、知法、用法，絕不以言代法，徇私枉法；牢固樹立人大意識(shí)，堅(jiān)決執(zhí)行人大通過的決議、決定，認(rèn)真負(fù)責(zé)地向人大報(bào)告工作，自覺主動(dòng)地接受人大的臨督，虛心聽取、認(rèn)真辦理人大代表的議案、建議和意見。積極主動(dòng)地開展民主協(xié)商，自覺接受政協(xié)委員和人民群眾的監(jiān)督。
第四，廉潔從政。人民給我提供的是干事的平臺(tái)，在這個(gè)平臺(tái)上，我一定做到一清二白為政，絕不拿原則作交易，絕不以權(quán)力謀私利。堅(jiān)持制度管人，按原則辦事，不搞特權(quán)，我一定強(qiáng)化修養(yǎng)，追求健康的生活情趣，潔身自好，嚴(yán)于律己，真正做到仰不負(fù)黨，俯不愧民。
我深知，自己的視野、能力和水平與要擔(dān)負(fù)的職責(zé)相比還有差距，我決心傾盡全力，扎實(shí)工作，以勤補(bǔ)拙，以廉立身；我深知，在全球影響加深，宏觀調(diào)控趨緊，瓶頸制約凸現(xiàn)，區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)加劇的形勢(shì)下，加快發(fā)展既是十分緊迫的任務(wù)，又是十分艱巨的工程，但只要全鄉(xiāng)人民上下同心，團(tuán)結(jié)奮斗，創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，就沒有邁不過的坎，沒有干不成的事，因此，我衷心地期望各位代表，在座的同志們能給予我一如既往的關(guān)心、理解和支持。
同志們，人民選擇了我，崗位就是責(zé)任，權(quán)力就是義務(wù)。讓我們攜起手來，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全鄉(xiāng)廣大干部和人民群眾，奮發(fā)有為，共同描繪出富強(qiáng)文明、充滿活動(dòng)的新而努力奮斗。
謝謝大家！
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事代表：
今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個(gè)點(diǎn)，與大家一起共勉：
美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國(guó)能為我們做些什么，而要問我們能為祖國(guó)做些什么?！笔叭搜阑?，我也對(duì)自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么。”我在想，老師們也可以對(duì)自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪?mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展?！睕]有激情做不成大事;永葆熱情才能真正辦好教育;教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手;需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。
對(duì)于教師來說，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
展望我們的中國(guó)夢(mèng)，我們意氣風(fēng)發(fā)，展望我們學(xué)校的教育夢(mèng)，我們勢(shì)在必得，我相信，在我們學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們**學(xué)校新的輝煌!
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意!
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十一
主任、各位副主任、各位委員：
區(qū)人大常委會(huì)任命我擔(dān)任區(qū)人民政府辦公室主任，我深感榮幸，也倍感使命光榮，責(zé)任重大。在今后的工作中，我將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)人大及其常委會(huì)的監(jiān)督指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)區(qū)政府辦全體同志，把組織給予的崗位作為履職盡責(zé)、奉獻(xiàn)作為、豐富人生的工作平臺(tái)，努力做到“四勤四著力”：
一是勤學(xué)習(xí)，著力提高履職能力。堅(jiān)持學(xué)思悟踐，拓展知識(shí)面，拓寬視野，吃透上情，弄清區(qū)情，補(bǔ)齊短板，甘當(dāng)小學(xué)生，不長(zhǎng)期當(dāng)“門外漢”。立足“上傳下達(dá)、參謀服務(wù)、綜合協(xié)調(diào)”的職能，圍繞區(qū)委區(qū)政府的工作思路，緊扣“兩區(qū)一樞紐”的發(fā)展定位，身在兵位，胸為帥謀，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)決策獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
二是勤協(xié)調(diào)，著力搞好“三個(gè)服務(wù)”。加強(qiáng)請(qǐng)示匯報(bào)，搞好政府領(lǐng)導(dǎo)之間的協(xié)調(diào)，確保工作有序;及時(shí)上傳下達(dá)，加強(qiáng)溝通聯(lián)絡(luò)，做好上下級(jí)之間的協(xié)調(diào)，確保政令暢通;加強(qiáng)與各機(jī)關(guān)辦公室以及各部門之間的協(xié)調(diào)，確保工作落實(shí)。圍繞全區(qū)中心工作，超前謀劃部署，提出建設(shè)性意見，發(fā)揮助手參謀作用，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好;及時(shí)了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門的工作實(shí)情，及時(shí)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)指示，及時(shí)轉(zhuǎn)報(bào)部門工作難題，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道和部門服務(wù)好;熱情接待群眾，及時(shí)協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題，為群眾服務(wù)好。
三是勤實(shí)踐，著力抓好“三項(xiàng)工作”。堅(jiān)持精益求精辦文，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)起草撰寫文字材料，發(fā)揮“以文輔政”的作用;堅(jiān)持精簡(jiǎn)務(wù)實(shí)辦會(huì)，會(huì)前抓籌備、會(huì)中抓服務(wù)、會(huì)后抓督辦，以高質(zhì)量的會(huì)務(wù)服務(wù)，促進(jìn)工作落實(shí);堅(jiān)持勤儉高效辦事，原則性與靈活性相結(jié)合，嚴(yán)守規(guī)矩但又不循規(guī)蹈矩，急事急辦，特事特辦，對(duì)人冷暖適度，對(duì)事剛?cè)徇m度，推進(jìn)政務(wù)工作順利開展。
四是勤修煉，著力帶隊(duì)伍樹形象。把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，加強(qiáng)個(gè)人黨性修養(yǎng)，個(gè)性服從黨性，感情服從原則。擺正位置，提高效率，到位不越位、執(zhí)行不走調(diào)、落實(shí)不跑偏。健全完善工作制度，用制度管人管事，壓實(shí)工作責(zé)任，確保工作規(guī)范高效運(yùn)轉(zhuǎn)。處理好帶頭干與一起干的關(guān)系，多出力與少出名，引導(dǎo)政府辦工作人員“每日三思：今天我要干什么工作?今天我干了些什么工作?今天我還有什么工作沒有干好?”，以擔(dān)當(dāng)詮釋忠誠(chéng)，用奉獻(xiàn)彰顯價(jià)值，在奉獻(xiàn)中形成動(dòng)力，在創(chuàng)新中增強(qiáng)壓力，在交流中凝聚合力，營(yíng)造快樂奉獻(xiàn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流的工作氛圍，打造一支甘于吃苦、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的隊(duì)伍，樹立嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的良好形象。
天道酬勤，天佑良善。我會(huì)堅(jiān)守做人做事的底線，在新的崗位上繼續(xù)做一個(gè)正直善良、有故事、有作為的好干部!
以上表態(tài)，我會(huì)用心踐行，請(qǐng)監(jiān)督指導(dǎo)!
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十二
帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng)，共同把公司管理我、發(fā)展我。在這里我向組織，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng)、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：
1、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”，力爭(zhēng)一次把事做我。工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確，各盡其責(zé)，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做我。
2、在場(chǎng)開發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良我。20xx年下半年，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新場(chǎng)開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展場(chǎng)開發(fā)渠道，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。
3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保場(chǎng)”，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力，在公路場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
4、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度，尤其針對(duì)20xx年下半年場(chǎng)材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度，不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元，占年計(jì)劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元，力爭(zhēng)突破8億元。
6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。在公司良我的發(fā)展勢(shì)頭下，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范；外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì)，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展。
總之，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強(qiáng)，在公司未來發(fā)展中，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬場(chǎng)，開發(fā)公路養(yǎng)護(hù)場(chǎng)，通過橫向聯(lián)合，繼續(xù)開發(fā)輕軌、地鐵、隧道施工場(chǎng)，加大公司體制改革步伐，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十三
20xx年5月的一個(gè)工作日，天氣晴朗，陽光燦爛。上班不久，我就接到了頂頭上司張經(jīng)理（s銷售分公司的經(jīng)理）的電話，讓我去他辦公室一趟。我剛走進(jìn)張經(jīng)理的辦公室，他就開門見山地對(duì)我說：“高強(qiáng)，集團(tuán)公司人力資源部發(fā)來了通知，省內(nèi)的d分公司經(jīng)理職位空缺了，讓省內(nèi)其他分公司推薦候選人。你想去嗎？”
我今年31歲，畢業(yè)于北方一所理工科大學(xué)，雖然大學(xué)時(shí)讀的是工科專業(yè)，但是一直對(duì)市場(chǎng)銷售之類很感興趣，畢業(yè)后就在ab公司下屬的s銷售分公司做了銷售代表。ab公司是一家機(jī)電儀表類產(chǎn)品的制造和銷售商。公司一直很重視市場(chǎng)推廣與產(chǎn)品銷售，在全國(guó)大多數(shù)中心城市都設(shè)有銷售分公司。經(jīng)過多年的努力，公司開發(fā)的系列產(chǎn)品在市場(chǎng)上擁有了較強(qiáng)的知名度。八年來，我在s分公司的銷售業(yè)績(jī)持續(xù)攀升，近幾年來基本上都在前三名之列，而且也是s分公司最資深的銷售代表。這兩年我開始留意公司的升遷機(jī)會(huì)，很想在經(jīng)理的位子上試一試。今天聽到張經(jīng)理的詢問，我興奮地回答：“太好了，張經(jīng)理，我很想去?！?BR> 接下來的一系列選拔考核環(huán)節(jié)我都表現(xiàn)的不錯(cuò)，最終如愿以償，被公司聘為d銷售分公司的經(jīng)理。在我看來，分公司經(jīng)理就是首席銷售代表，只不過權(quán)力和責(zé)任更大些。而要完成銷售指標(biāo)，也只是小菜一碟。而且，我還可以嘗試我自己的管理理念：像對(duì)待自己一樣對(duì)待手下的銷售代表。
新官上任
6月18日，我簽訂了新的聘任合同。三天之后，我和另外11名新上任的經(jīng)理去ab公司總部接受了為期5天的經(jīng)理入職培訓(xùn)。我們像是又回到了大學(xué)。厚厚300頁的管理理論教材就放在我們面前：戰(zhàn)略分析、產(chǎn)品定位、績(jī)效評(píng)估、人員問題診斷、設(shè)定期望、分派任務(wù)、指導(dǎo)、反饋。培訓(xùn)結(jié)束前的會(huì)議上，公司的營(yíng)銷總監(jiān)告訴我們，公司最近正在進(jìn)行新產(chǎn)品（x系列產(chǎn)品）的推廣，以應(yīng)對(duì)主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn)。因此，ab公司期待著我們各銷售分公司能夠在心產(chǎn)品的市場(chǎng)開發(fā)方面多做一些工作。公司的人力資源經(jīng)理老劉在發(fā)言中提醒我們要把團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作。散會(huì)時(shí)，他遇到了我，拍了一下我的肩膀，告訴我有事可以隨時(shí)找他。在公司組織的選拔面試時(shí)我就見過他；當(dāng)時(shí)他也是這么對(duì)我說的。
6月30日，星期一，我正式在d銷售分公司走馬上任。除了行政部門和財(cái)務(wù)部門的3位員工外，我的手下還有16位銷售代表。整個(gè)上午我都顯得很緊張，什么也沒做，只是整理整理文件，然后通知銷售代表下午一個(gè)一個(gè)來見我。
下午1點(diǎn)左右，d分公司最年輕的銷售代表小麗進(jìn)來了。我告訴她，我已經(jīng)看過她的最新報(bào)告，覺得她應(yīng)該改變一下對(duì)cl這個(gè)客戶的策略。小麗點(diǎn)點(diǎn)頭，沒說什么。在接下來的時(shí)間里，我挨個(gè)向銷售代表詢問了他們的目標(biāo)、抱負(fù)、對(duì)產(chǎn)品的看法及建議。這些也正是我以前做銷售代表時(shí)一直希望張經(jīng)理問我的。有四個(gè)銷售代表很賣力地向我顯示他們以往的業(yè)績(jī)，還有幾個(gè)銷售代表比較沉默，就想知道我對(duì)他們有何期望，居然有兩個(gè)銷售代表與我聊得比較熟悉了，很想知道我是怎么獲得晉升的。面談進(jìn)行得很順利，只是隨著下午的時(shí)間慢慢過去，我突然意識(shí)到我似乎想讓他們具備和我一樣的動(dòng)機(jī)，和我一樣的銷售才能。我這樣想對(duì)不對(duì)呢？我有些疑惑。
4:30左右，李明來了，他首先對(duì)自己銷售業(yè)績(jī)的下滑表示了歉意，因?yàn)樗依锍隽它c(diǎn)事。我對(duì)他說，要兼顧好工作與家庭是一件非常不容易的事?？吹剿齑介_始有點(diǎn)顫抖，我便做起了“老大哥”來，“小李，以后有什么事情可以隨時(shí)來找我。”他再三向我表示感謝，并同我握了握手。
幾天后，我收到張經(jīng)理發(fā)來的一條短信，上面寫著：“祝你好運(yùn)，高強(qiáng)。我的信條是：50%的人員培養(yǎng)，30%的銷售和產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)，30%的規(guī)章制度遵守。對(duì)，要做到110%。”當(dāng)時(shí)，我一頭霧水，不知道他要說什么。
艱難的經(jīng)理工作
最初的兩周轉(zhuǎn)眼就過去了，就好像在一個(gè)暴風(fēng)雨的深夜開車，你突然意識(shí)到自己想不起剛才的10公里路是怎么開過來的。這段時(shí)間，我一直在仔細(xì)研究“x系列”產(chǎn)品的一些細(xì)節(jié)。（對(duì)于銷售代表來說，這個(gè)“x系列”產(chǎn)品需要他們改變以往的一些銷售習(xí)慣。）在入職培訓(xùn)時(shí)，人力資源經(jīng)理老劉曾建議，我們應(yīng)該在熟悉了分公司之后，再舉行第一次銷售會(huì)議。但現(xiàn)在，我已經(jīng)忍耐不住了，覺得是時(shí)候展示一下經(jīng)理的風(fēng)采了，于是我把第一次會(huì)議定在了7月16日，星期三。我永遠(yuǎn)不會(huì)忘記那一天。
會(huì)議一開始，我先闡述了一下d分公司的新規(guī)章：利潤(rùn)、服務(wù)、合規(guī)。然后，我把重點(diǎn)放在了對(duì)“x系列”產(chǎn)品的介紹上，要求大家把銷售的重心轉(zhuǎn)到“x系列”產(chǎn)品的銷售方面。這時(shí)，老王插話了。
來d分公司之前，我就知道老王是這里的頭號(hào)銷售代表，15年來銷售成績(jī)一直良好。上次和他談話時(shí)，他只是在聽我說，不記得他說過什么。老王說道：“經(jīng)理，這是新產(chǎn)品，如果我們集中力量做‘x系列’的銷售，大家的業(yè)績(jī)都得下來，提成自然少了。我可沒興趣。”
老王的話顯然很對(duì)大家的胃口，一些銷售代表開始附和。還有隱隱的竊竊私語，
似乎在說有關(guān)我的話。我有種感覺，他們好像查過我的底細(xì)，知道我在s分公司的銷售成績(jī)從來沒有得過第一。
我清了清嗓子，說道：“并不是每個(gè)人都看重金錢和個(gè)人利益，我們做銷售代表要敢于面對(duì)挑戰(zhàn)?！崩贤跤植逶捳f：“說實(shí)話，錢并不是萬能的，但是沒有錢卻是萬萬不能的?！贝蠹液宓腵笑了。我有些發(fā)窘，提高聲音繼續(xù)說：“不管你喜不喜歡，ab公司要開始把重點(diǎn)放在‘x系列’產(chǎn)品的銷售上了”。也許看到我有些氣惱，大家都不再說話，會(huì)議就這樣結(jié)束了。
接下來的兩個(gè)星期，16位銷售代表爭(zhēng)相占用了我的大部分時(shí)間，而在余下的時(shí)間里，我不是忙于處理銷售代表之間的爭(zhēng)端，就是疲于應(yīng)付與客戶的直接沖突。我覺得自己快被各種可能相關(guān)的信息壓得喘不過氣來。吃飯的時(shí)候，我還在修訂營(yíng)銷計(jì)劃，凌晨1點(diǎn)還在審閱預(yù)算報(bào)告。
某個(gè)星期五下午5:30的時(shí)候，員工都下班了。辦公區(qū)很安靜，我真的很想給人打電話，幫我理一理頭緒。而總公司人力資源經(jīng)理老劉看起來就是我要找的人，于是我拿起了電話?？稍捰终f回來，我和他并不熟悉，而且在公司人力資源經(jīng)理面前訴說自己的難處，似乎有些不合適。如果老劉認(rèn)為我無能，那可就適得其反了。我嘆了口氣，放下電話，離開了辦公室。
進(jìn)入8月份，公司就開始進(jìn)行“x系列”產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣。這與我以前負(fù)責(zé)的“t系列”產(chǎn)品差別很大，我先前的產(chǎn)品知識(shí)和銷售專長(zhǎng)一點(diǎn)也用不上，而且平時(shí)的工作太忙，我對(duì)“x系列”產(chǎn)品也不太熟悉。如果你問我的話，我真的不知道d分公司應(yīng)該如何來銷售這些新產(chǎn)品。每周三我們都舉行銷售代表會(huì)議，但每次會(huì)議我都覺得我們對(duì)“x系列”產(chǎn)品的關(guān)注是越來越少。老王常常以拜訪客戶為由不來參加會(huì)議，即使來了，他也總是對(duì)“x系列”產(chǎn)品提出一些吹毛求疵的問題。因此，我也樂得老王他不來參加會(huì)議，免得搞亂會(huì)議秩序。
9月中旬，我們有個(gè)業(yè)績(jī)最差的銷售代表撒手不干了。我的運(yùn)氣不錯(cuò)，我恰好認(rèn)識(shí)我們主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手pa公司的頭牌銷售員。于是，我把他挖了過來，許諾給他一間自己的辦公室，這個(gè)辦公室是我從財(cái)務(wù)部和行政部擠出來的。我感覺得到其他銷售代表心里有些不快，尤其是老王，但他也沒說什么。
10月初，我向總公司提交了三季度的工作報(bào)告。收到我季度報(bào)告后的第二天早上，總公司的營(yíng)銷總監(jiān)打電話給我?！案呓?jīng)理，你沒有完成指標(biāo)?！彼敛豢蜌獾卣f道。他的說話腔調(diào)就好像我不知道自己超出了費(fèi)用比率一樣。我告訴他現(xiàn)在是銷售淡季，新產(chǎn)品的銷售才剛開始不久，銷售代表們都不太熟悉。但是，對(duì)方打斷了我：“高經(jīng)理，你不要找借口?！蔽矣行╇y為情，繼續(xù)解釋說銷售代表不喜歡公司把“x系列”產(chǎn)品硬塞給他們。營(yíng)銷總監(jiān)說：“你的銷售代表是你的事，而你的指標(biāo)卻是我的事?！蔽沂裁匆矝]說，他肯定覺察到了我心里的恐慌。停頓了一會(huì)兒后，我聽到他說：“高經(jīng)理，你需要靜下心來想想如何調(diào)動(dòng)你的屬下?！?我答應(yīng)著，心里卻更加不知該如何把這一些導(dǎo)入正軌。
10分鐘后，我剛要開始填寫一個(gè)月前就應(yīng)提交總部的費(fèi)用表，這時(shí)李明走進(jìn)了我的辦公室，并開始喋喋不休起來。他現(xiàn)在的工作積極性驚人。每次銷售會(huì)議他都坐在前排，手拿一本藍(lán)色的筆記本。他能一字不差地把“x系列”產(chǎn)品的宣傳材料背出來。他經(jīng)常與客戶打電話交流，客戶們都喜歡他，但問題是他從不鼓動(dòng)人家購買公司產(chǎn)品，他也沒有賣出過產(chǎn)品。銷售業(yè)績(jī)依然在低位徘徊。我真的很同情他，他有兩個(gè)孩子，有房屋貸款，父親生病，自己背債，還有一個(gè)不稱職的老婆。我真想告訴他，他不是干銷售的料。但又怕傷了他的自尊心。20分鐘以后，李明總算走了?！昂眉一铮彼x開后我感到松了一口氣。
10月底，我回總公司述職。我原想可以趁這個(gè)機(jī)會(huì)同人力資源經(jīng)理老劉談?wù)劺贤鹾屠蠲鞯氖?，同時(shí)也向營(yíng)銷總監(jiān)解釋一下我上任來首個(gè)季度的銷售數(shù)據(jù)?？蓻]想到，我卻被訊問了一通。為了讓你的屬下全力以赴，你都做了些什么？市場(chǎng)規(guī)模有多大？你希望獲得多大的市場(chǎng)份額？你能保持何種費(fèi)用水平，同時(shí)仍具有競(jìng)爭(zhēng)力？面對(duì)一串串的問題，我有些發(fā)蒙，有些問題我似乎都沒有想過。述職結(jié)束了，我一身汗。好在總公司對(duì)我依然有信心，鼓勵(lì)我干好下個(gè)季度。
沖突與危機(jī)
回到d分公司后，我加大了對(duì)“x系列”產(chǎn)品的獎(jiǎng)勵(lì)力度。自己也開始學(xué)習(xí)“x系列”產(chǎn)品的材料，并且親自去跑客戶。再加上挖來的那位銷售能手的作用漸漸發(fā)揮出來。一個(gè)多月下來，銷售業(yè)績(jī)有了明顯提升，我也很高興。但是，常常會(huì)聽到銷售代表們?cè)谡務(wù)摷影嗵嗪湍杲K不發(fā)獎(jiǎng)金的事。這讓我有些郁悶。
12月中旬的一天，中午剛過，小麗來找我，問我該怎么處理mid這個(gè)客戶。我一遍一遍地向她解釋應(yīng)該讓他們采購“x系列”產(chǎn)品來代替原定的“t系列”產(chǎn)品，可她就是領(lǐng)會(huì)不了。她還是不停地說他們想采購“t系列”產(chǎn)品。而我也一再指出，這個(gè)客戶對(duì)我們的品牌很信任，完全可以讓他們選擇“x系列”產(chǎn)品。說了好幾分鐘，我覺得頭暈?zāi)垦?，臉發(fā)燙。最后，我干脆拿起電話，直接打電話給mid的采購經(jīng)理。不出10分鐘，我就成功地說服了他，mid公司同意購買“x系列”產(chǎn)品代替原定的“t系列”。
當(dāng)我正為自己的成功心滿意足時(shí)，身邊的小麗卻滿臉通紅地看著我說：“我可能不是這里最好的銷售代表，但也并非不稱職?！蔽腋嬖V她我沒有這個(gè)意思，我只是想幫忙而已，只是想讓她知道與客戶打交道的一種方法。她真的很生氣，咬牙切齒地說：“如果你想當(dāng)這個(gè)客戶的銷售代表，給你好了。”她把資料往我桌上一扔，氣沖沖地走出了辦公室。
我也很生氣，起身追了出去，把她拉回到我的辦公室。我失去了理智。我猛地把她摁坐在椅子上，開始大聲吼道：“我在幫你的忙，你應(yīng)該感謝我才對(duì)?！彼南掳烷_始顫抖，然后便哭了起來,那一瞬間，我簡(jiǎn)直有些崩潰！
年底到了，我剛好完成了第二季度的指標(biāo)。但同時(shí)我也接到了小麗的辭職信，她在信中寫道：“高經(jīng)理，你是一個(gè)銷售能手，但是我更希望在一個(gè)優(yōu)秀的銷售經(jīng)理手下干活?！甭犝f，小麗去了pa公司（我們的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手）。
春節(jié)前，我回總公司參加年終總結(jié)會(huì)。會(huì)后，銷售總監(jiān)和人力資源部經(jīng)理特意一起找我談話。他們開門見山地說：“高經(jīng)理，你這半年的工作表現(xiàn)起伏不定。你有做得好的地方，你完成了第二季度的指標(biāo)，從pa公司挖來了一個(gè)出色的銷售代表。但是，你的銷售代表們對(duì)你并不滿意，小麗因?yàn)槟戕o職了，你還可能會(huì)失去老王，你還應(yīng)該讓李明走人。我們沒有必要護(hù)短，你這半年來的總體情況是喜憂參半，讓我們擔(dān)心。希望你能找到改善的思路和辦法”
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十四
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
剛才會(huì)上宣布了關(guān)于我的任職決定,首先衷心的感謝組織的信任和關(guān)心,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的器重和厚愛,感謝同事們的支持和幫助.
新的崗位,對(duì)我而言,是一個(gè)嶄新的起點(diǎn),更是一個(gè)新的考驗(yàn)和一份責(zé)任.在今后的工作中,我將以飽滿的熱情,求真的態(tài)度,務(wù)實(shí)的作風(fēng),全力做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)組織的信任和期望.在此,我作以下表態(tài):
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高工作能力的首要任務(wù),努力學(xué)習(xí)政治理論,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性.刻苦專研工程專業(yè)知識(shí),拓展知識(shí)面,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),不斷提高自我整體素質(zhì).
江西公司綜合樓工程已進(jìn)入尾工階段,施工現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)多面廣,()任務(wù)仍十分艱巨.作為工程部副職,我必須盡快適應(yīng)角色轉(zhuǎn)變,真抓實(shí)干,協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)開展現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作,努力實(shí)現(xiàn)工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)的可控在控.
在工作中擺正自己的位置,做到顧大局、講團(tuán)結(jié)、當(dāng)好部門領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,自覺維護(hù)好部門的團(tuán)結(jié),做到主動(dòng)不盲動(dòng)、到位不越位,補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),盡心盡力做好各項(xiàng)工作.
牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和榮辱觀,以《廉政準(zhǔn)則》為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想的侵蝕,自重、自省、自警、自勵(lì),做到以身作則、廉潔行政.
最后,再次感謝大家,衷心希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往地對(duì)我予以支持和幫助,并在工作中予以監(jiān)督.
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十五
各位代表，同志們：
鄉(xiāng)第x屆人民代表大會(huì)第二次會(huì)議在縣委、縣人大的關(guān)懷下，在鄉(xiāng)黨委和鄉(xiāng)人大主席團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)下，在全體代表的共同努力下，順利的完成了大會(huì)提出的各項(xiàng)議程，取得了圓滿的成功，在此，我代表本屆鄉(xiāng)人民政府領(lǐng)導(dǎo)班子，向代表們表示忠心的感謝，感謝全體代表和全鄉(xiāng)人民對(duì)我們的信任和重托。
承蒙各位代表的厚愛，選舉我為鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)，對(duì)我是最大的鼓舞和鞭策，我深感肩上擔(dān)子的份量。展望未來，任重而道遠(yuǎn)。在此，我向大家表個(gè)態(tài)：任職期間，我要努力做到八個(gè)字，四句話。八個(gè)字：敬業(yè)、務(wù)實(shí)、廉潔、誠(chéng)信。四句話：
一、帶好政府班子，打造一個(gè)勤政、務(wù)實(shí)、廉潔、高效的政府班子。
二、當(dāng)好書記助手，積極搞好配合，堅(jiān)持民主決策，力戒空談浮躁，力戒敷衍塞責(zé)，不獨(dú)斷專行，不爭(zhēng)功諉過。
三、自覺維護(hù)團(tuán)結(jié)，與班子成員精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、銳意進(jìn)取、奮發(fā)向上。
四、主動(dòng)接受監(jiān)督，時(shí)刻繃緊“當(dāng)官干什么，在職干什么，身后留什么”這根弦，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作，自覺接受人大、人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督。
總之，有鄉(xiāng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有班子成員的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，有全鄉(xiāng)人民的團(tuán)結(jié)奮斗，我一定恪盡職守、勤奮敬業(yè)、不負(fù)重托、不辱使命，全力做好政府各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)大會(huì)提出的宏偉目標(biāo)和任務(wù)而奮斗。
謝謝大家!
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十六
隨著集團(tuán)公司改革的不斷推進(jìn)和深化，社區(qū)在發(fā)展和穩(wěn)定任務(wù)越來越艱巨的情況下，局黨委、勘探局從切實(shí)推進(jìn)社區(qū)發(fā)展，促進(jìn)社區(qū)穩(wěn)定出發(fā)，調(diào)整、充實(shí)了社區(qū)新的領(lǐng)導(dǎo)班子，這充分體現(xiàn)了局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)南陽社區(qū)的關(guān)心和支持，也充分體現(xiàn)了局黨委、勘探局對(duì)南陽社區(qū)的高度重視。在這里，我代表班子成員表態(tài)發(fā)言：
面對(duì)社區(qū)面臨的發(fā)展和穩(wěn)定的困難，新的領(lǐng)導(dǎo)班子要進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識(shí)，根據(jù)形勢(shì)的變化和穩(wěn)定工作日益報(bào)漏出來的新問題，進(jìn)一步理順工作思路，強(qiáng)化工作重點(diǎn)，找出新的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)新的跨越。
要立足社區(qū)基礎(chǔ)薄弱、設(shè)施老化、遺留問題多、穩(wěn)定壓力大的實(shí)際，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀；針對(duì)社區(qū)存在的問題，理清思路、明確方向、抓住重點(diǎn)、解決難點(diǎn)，確保社區(qū)在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展。
在具體工作中，要發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一切從實(shí)際出發(fā)，不主觀蠻干，不急功近利，不好高騖遠(yuǎn)，不好大喜功，力求把涉及到群眾利益的每一項(xiàng)工作做好，把每一件事情辦好，認(rèn)真履行職責(zé)，把主要精力放在維護(hù)社區(qū)穩(wěn)定、推進(jìn)社區(qū)發(fā)展的事業(yè)中。
從某種意義上講，團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的首要問題，也是力量的源泉。領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間要在共識(shí)中求團(tuán)結(jié)，在信任中求融洽。大事講原則，小事講風(fēng)格，相互尊重、相互諒解、及時(shí)補(bǔ)臺(tái)，自覺維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，努力創(chuàng)造和諧環(huán)境，每位成員都要努力提高自己團(tuán)結(jié)人的能力，同時(shí)還要不斷提高自己被人團(tuán)結(jié)的素質(zhì)。
牢固樹立“以民為本”的理念，在社區(qū)服務(wù)中，面對(duì)廣大居民的需求和生活，我們必須切實(shí)做到知民之苦，在改善居民生活環(huán)境上下功夫；知民之憂，在理順居民情緒上盡責(zé)任；知民之盼，在幫助居民解決困難中謀良策；知民之力，在凝聚居民力量上辦實(shí)事。
要樹立“終身學(xué)習(xí)”的理念，不斷提高政治理論水平，強(qiáng)化政治意識(shí)和政治上的敏銳性，提高駕馭全局、把握全局的能力。
副校長(zhǎng)就職表態(tài)發(fā)言稿篇十七
今天我的就職表態(tài)演講主要想講五個(gè)點(diǎn)，與大家一起共勉：
美國(guó)前總統(tǒng)肯尼迪在就職演說中說過一句蕩氣回腸的話：“不要問祖國(guó)能為我們做些什么，而要問我們能為祖國(guó)做些什么。”拾人牙慧，我也對(duì)自己說：“不要問白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)能帶給我什么，而要問我能為白河農(nóng)中和白河學(xué)區(qū)做些什么?！蔽以谙耄蠋焸円部梢詫?duì)自己發(fā)此一問?！凹で槌删蛪?mèng)想，熱情鑄就事業(yè)，真情造就發(fā)展。”沒有激情做不成大事；永葆熱情才能真正辦好教育；教師、學(xué)生和學(xué)校的發(fā)展需要我們付出一腔真誠(chéng)和一片真情。我想很多時(shí)候人是憑著責(zé)任心和使命感在做事的，這是我們成就大業(yè)和應(yīng)對(duì)艱難的法寶。
在學(xué)校，任何人不能凌駕于制度之上。制度是我們學(xué)校文化的根本和前提，孔子說，君子務(wù)本，本立而道生。制度的執(zhí)行和堅(jiān)守也是人治與法制的一道分水嶺。制度關(guān)鍵在執(zhí)行，所以，在學(xué)校的管理中，我們要特別強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力。
古語說：“兄弟同心，其利斷金”。1+1是大于2的。所以，任何時(shí)候我們都要團(tuán)結(jié)一致，同心同德。在我們這個(gè)浩大的團(tuán)隊(duì)里，即使只要是為了發(fā)展有不同的意見，那也是優(yōu)美的和聲，而不應(yīng)該出現(xiàn)刺耳的雜音。
細(xì)節(jié)決定成敗。細(xì)節(jié)就是品味，細(xì)節(jié)就是水平，細(xì)節(jié)就是管理，細(xì)節(jié)就是形象。追求細(xì)節(jié)，就是追求一種精致化的管理。我們的學(xué)校，規(guī)模大，就越要精致化，越不能粗放型，粗放的管理是害已害人的。至于說到小事，我認(rèn)為小事就是大事。立大志，做小事。做教育，需要這樣一種大處著眼，小處著手；需要宏闊高遠(yuǎn)的視野，更需要精耕細(xì)作的勤懇。
對(duì)于教師來說，發(fā)展教師是校長(zhǎng)的第一要?jiǎng)?wù)，但教師的發(fā)展需要內(nèi)因與外因的共同作用，所以，更多的時(shí)候，我們將搭建舞臺(tái)，提供環(huán)境，創(chuàng)造條件，適時(shí)鞭策，重在激勵(lì)。對(duì)于學(xué)生來說，我們要造就適合學(xué)生的教育，而非造就適合教育的學(xué)生，所以，我們要改造和不斷更新我們的教育觀念和教育行為，我們將不懈學(xué)習(xí)，建構(gòu)和豐富我們的知識(shí)體系，為培養(yǎng)獨(dú)特人格和卓越才能的學(xué)生，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)。
展望我們的中國(guó)夢(mèng)，我們意氣風(fēng)發(fā)，展望我們。。學(xué)校的教育夢(mèng)，我們勢(shì)在必得，我相信，在我們學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，我們定能創(chuàng)造屬于我們xx學(xué)校新的輝煌！
最后，新年尹始，祝愿大家身體健康，闔家幸福，萬事如意！