總結能夠理清思路，凝練經(jīng)驗，使得我們的工作和學習更加高效。寫總結時，我們要注意結尾的收束，可以用幾句簡潔有力的話來總結全文。以下是小編為大家收集的總結范文，希望對大家的寫作有所啟發(fā)和參考。
招投標項目工作總結篇一
(一)理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的.變化，在做好原本職能的基礎上，，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。
二、嚴格配套措施，積極整理臺帳。
我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研，改變服務形式。
招投標項目工作總結篇二
根據(jù)《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設的若干措施〉的通知》及相關文件精神，為進一步規(guī)范企業(yè)登記行為，嚴把市場準入關，確保國家安全、公民人身財產安全和保護好北部灣環(huán)境，我局充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，認真開展清理重點行業(yè)項目籌建企業(yè)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、嚴把市場準入關。
對涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目，主要包括煤礦、非煤礦山，文化娛樂和上網(wǎng)服務場所，金融、保險、證券機構，交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產經(jīng)營企業(yè)，法律、行政法規(guī)、國務院決定明確須提交環(huán)保部門許可證書或批準文件方可辦理企業(yè)登記的項目等的企業(yè)，凡是沒有取得相關批準文件或前置審批許可證的，一律不予發(fā)放籌建營業(yè)執(zhí)照。
二、充分發(fā)揮“經(jīng)濟戶口”的作用。
對已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)進行清理排查，共清理出重點行業(yè)項目籌建企業(yè)戶，并將檔案單列出來，建立籌建企業(yè)專門名單進行電腦臺帳管理，為開展清理排查工作提供了準確的依據(jù)。
三、把好年檢審查關。
利用企業(yè)年檢的有利契機，對20xx年前已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)依法進行實質性審查，對營業(yè)執(zhí)照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準文件的，經(jīng)企業(yè)申請并提交前置審批部門出具的該企業(yè)正在辦理相關審批手續(xù)的證明，依據(jù)實際情況可再延長1年籌建期；對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準文件，也不能轉為非前置審批項目生產經(jīng)營的，不予通過20xx年度的年檢，并認真督促其依法辦理變更或注銷登記；對xx戶水電站，依據(jù)區(qū)水利局《關于要求吊銷違規(guī)水電站企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的函》，已責令其關停，正在根據(jù)政府的指示，對其依法辦理吊銷登記；另外xx戶籌建期未滿的企業(yè)，通過電話或上門等形式，將上級文件指示精神告知，并要求其加快辦理前置審批文件。
四、建立專項巡查和舉報監(jiān)督機制。
各工商所將重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)列為日常巡查監(jiān)管的重要對象，加強巡查力度，定期不定期對其進行巡查，期間共出動了執(zhí)法人員xx多人次，執(zhí)法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺，發(fā)動群眾進行監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在籌建期間開展生產經(jīng)營活動的，依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》的規(guī)定堅決予以查處取締。
下一步工作打算。
一是繼續(xù)充分發(fā)揮工商行政管理登記注冊職能作用，為促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設做好服務工作，認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設的若干措施》，對企業(yè)申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批準文件的，除涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目外，可先辦理登記，確認主體資格，核發(fā)籌建營業(yè)執(zhí)照。
二是進一步加大巡查監(jiān)管力度，建立長效果監(jiān)管機制，及時掌握重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法生產經(jīng)營行為，堅決予以查處取締。
三是在當?shù)攸h委政府的領導下，進一步發(fā)揮工商職能作用，加強對重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的幫扶服務工作，指定專人負責，幫助、指導企業(yè)辦理好相關登記手續(xù)，使企業(yè)盡快辦理好前置審批文件，早日投入生產。
招投標項目工作總結篇三
本學期我承擔八年級的物理課教授教化工作一個學期的工作即將停止了，現(xiàn)總結如下。
一、思想方面。
一個學期以來，我思想積極要求提高。愛崗敬業(yè)。盡力工作。工作中關切本身任教的班級，愛護本身所教的學生。屈服領導，連合同志。每天早來晚走。主動承擔教研組內的辦事性工作。身受學校領導、同志的好評和同學們的迎接。
二、教授教化方面。
1、做到了精心備課。
一個學期以來，我積極參加集體備課。認真與組內同志一起研究訂定學期工作計劃。研究新課程標準，研讀新課本。與組內同志在結合我校實際環(huán)境和研究學生實際環(huán)境的前提下，一起落實每一個單元、每一課時教授教化內容的三維教授教化目標、教授教化的重點和難點、教師教的措施和學生學的措施。肯定科學的可以或許創(chuàng)設教授教化情境、便于組織學生互助學習的教授教化模式。做到了集眾家教授教化之優(yōu)點，低廉甜頭之短處。異常明顯的進步了本身的'備課質量。
2、做到了認真上課。
上好課是干好教授教化工作的緊張環(huán)節(jié)。本學期我異常看重上課這項工作。每節(jié)課都提前5分鐘進入課堂等待上課。以本身的行為扼制了學生上課遲到的現(xiàn)象。同時，也滿足了學校的“上滿40分鐘課”的要求。講堂上我面向全體學生。盡最大盡力讓每一名學生獲得成長。給他們搭建展示自我的平臺。創(chuàng)造得到勝利的機會。通過創(chuàng)設教授教化情境，激發(fā)學生的學習熱情。盡力做到課開始，趣以生;課進行，趣正濃;課停止，趣尤存。講堂上我注重培養(yǎng)每一名學生的個性特長。盡最大盡力讓每一名學生的天資通過組織互助學習的方法在講堂上獲得應用。同時，讓同學們的互助意識和團隊精神在組織互助學習中得以培養(yǎng)和熬煉。同學們在教師的引導下互相學習，互相贊助。一部分學生真正充當了講堂上小老師的作用。學生的各方面才能、各方面程度在互助學習中都獲得了不合水平的進步。
3、積極參加物理科研工作。
本學期我代表我們學校去參加地區(qū)的說課比賽，從中我學到了許多新的教導理念，并且取的了較好的造詣。對付我個人的業(yè)務程度是一個很大的進步。
一個學期的工作做了很多，回首起來確實有很多工作值得我去回味。有勝利讓我快樂的地方，也有失敗讓我痛心的地方。勝利的處地點往后的工作中去發(fā)揚光大。失敗的地方就有待于在往后的工作中去彌補完善。以上，是我一個學期工作的總結。
招投標項目工作總結篇四
設計方案應實現(xiàn)兩大功能：一、設計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)（以下簡稱第一功能）；二、設計方案能夠實現(xiàn)項目造價最低的功能（以下簡稱第二功能）。
首先，我說一說我們在設計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。
該項目的招標文件經(jīng)過梳理后，產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：
n帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求；
n房間表；
n包含已建一期廠房的用地平面總圖。
所以，本次設計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積，規(guī)定數(shù)量停車位的基礎上完成建筑主體設計，并保證客戶招標文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量，合理安排平面布置，還要保證生產區(qū)面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務，為此，我們付出了很多努力。在建筑設計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。應該說，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp（招標文件）的幾乎所有房間要求，然而，我們的生產區(qū)面積沒能得到保障，這種面面俱到來自于設計第一功能-生產面積的犧牲；同時，我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地實現(xiàn)第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。通過這件事，我們在以后的xxx項目設計中，應該注意如下要點：
a）廠房的第一要務是用于生產的目的，所要求的生產區(qū)域的面積不能撼動；
b）客戶招標文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關系的圖表或文字，應仔細研究，并盡可能滿足要求。
其次，再講講在設計過程中，實現(xiàn)第二功能時產生的問題。
對于xxx項目的設計方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結果決定了設計方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。
應該說，我們第一輪的設計方案，總體比較合理，只是空調與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求；對于本次施工的范圍，在空調系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經(jīng)過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統(tǒng)設計過頭的錯誤。
ii．設計步驟。
設計工作主要分為如下幾個步驟：
6.根據(jù)建筑平面圖、招標要求和機電專業(yè)的重量條件完成結構設計；
7.根據(jù)招標文件與中電四的投標策略，確定圖幅與圖框形式；
8.按照招標要求編寫設計說明。
iii．設計管理。
第一輪設計中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：
a）盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息制度；而且設計人員在其本公司設計，信息傳遞慢，溝通不順暢；最終導致了機電估價表提交滯后。
于此，建議石化蘇州院，應增加空調和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設計中，可以獨立完成項目的完整設計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
招投標項目工作總結篇五
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。
在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
初來公司，曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處，但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里，讓我很快融入了公司這大家庭。
在實習期間，我在公司商務部學習，商務部的工作與我之前工作在業(yè)務上還是有很大的差別，很多東西是我以前從未接觸過的，但是在商務部領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向各位優(yōu)秀的同事學習請教，不斷提高充實自己，誠心的希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。誠然，初入公司難免出現(xiàn)一些小差小錯，敬請領導給予指正和幫助，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕了類似失誤的發(fā)生。在此，我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助，感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這3個月，我現(xiàn)在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
招投標項目工作總結篇六
轉眼已入職安竣公司一年，一年來，在公司各級領導關心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：
1、設計技術管理方面
（1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù)，并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。
（2）組織施工、監(jiān)理、設計進行圖紙會審，設計交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內容，簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。
（3）溝通、協(xié)調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。
（4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明，并簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。
（5）溝通、協(xié)調、處理施工中的圖紙問題。
（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
（1）起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案，推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標。
（2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。
3、施工現(xiàn)場管理方面
（1）開工前準備
督促、協(xié)調聊城九洲完成安監(jiān)、質監(jiān)報建手續(xù)資料；協(xié)調、推進完成施工臨時用水、用電接入，臨時道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建；組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點、基準點交底，安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備。
（2）安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實現(xiàn)場各項安全設施，六個百分百揚塵防治設施；檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職，專項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結構施工階段安全文明目標，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
（3）質量管理
根據(jù)本項目優(yōu)良工程質量目標，嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系，落實方案先行、樣板引路，技術交底；對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收，嚴把工程材料質量關；進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實，嚴把施工過程質量；進行日常工程質量檢查，發(fā)現(xiàn)質量缺陷，及時與施工、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設計、質監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。
（4）進度管理
根據(jù)項目工期目標，積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質量前提下，在有限時間內，科學組織，加快施工進度；積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進度。目前，二標未完成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現(xiàn)澆結構完成16層，二次結構均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。
1、安全文明方面
（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產。
（2）加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴格督促施工單位落實整改。
2、質量管理方面
（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質量標準，嚴格把關每道工序施工質量，確保實體工程質量統(tǒng)一。
（2）嚴格分戶驗收組織、實施，確保項目建設標準落到實處，效果真實統(tǒng)一。
3、進度管理方面
（1）繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。
（2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學組織，進行工序穿插施工，以節(jié)約工期。
（3）積極協(xié)調車庫的土方開挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。
（4）積極推進室外管網(wǎng)及市政、園林景觀施工，確保20xx年項目目標的實現(xiàn)。
招投標項目工作總結篇七
全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞監(jiān)管方式調整、依法行政這條主線，突出完善規(guī)章、提高素質兩個重點，狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié)，進一步解放思想，大膽實踐，各項工作都取得了新的成效。現(xiàn)將建設工程招投標工作情況總結如下：
20xx年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項，投資總額**億元。新開施工項目**項(標段)，其中招標發(fā)包**項(標段)，累計工程造價**億元，直接發(fā)包**項(標段)，工程造價**億元。招標發(fā)包項目中，公開招標**項(標段)，累計中標金額**億元，邀請招標**項，累計中標金額82.94億元。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%，應公開招標項目的公開招標率為**%。通過招標，工程造價平均下浮**%，全年共節(jié)約建設資金**億元，縮短工期**%。20xx年，還完成項目監(jiān)理招標**項，受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項，中標金額**億元;建筑設備招標**項，中標金額**億元。
20xx年，結合監(jiān)管方式調整，市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關法律、法規(guī)和部門規(guī)章，按照省建設廳關于法規(guī)清理工作的總體部署，對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理，廢止了**項與現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標工作實際，在充分聽取各方面意見的基礎上，相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實施細則)、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認真調查研究的基礎上，會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿)，并提交市政府批準;四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，組織有關人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。
調整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作，市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施，一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議，總結、交流監(jiān)管方式調整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗，切實解決調整工作中存在的實際問題。同時，在總結調整工作的基礎上，還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件。各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調整、提高監(jiān)管工作水平，從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實，各項措施穩(wěn)步推進，做了大量工作。不少縣市結合本地實際，在下發(fā)“監(jiān)管方式調整通知”的同時，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要，對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。
各地招標辦在調整監(jiān)管方式的同時，根據(jù)法律、法規(guī)的要求，積極推行合理低價中標法，弱化標底，提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍，把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法，曾先后4次會同有關部門，組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**、**等地調研，了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研，深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑，及時出臺了相關文件。
的統(tǒng)一布置，堅持標準，嚴格要求，及時組織有關材料的審查、現(xiàn)場考察、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)，經(jīng)專家評審會審定，報經(jīng)建設廳批準，最終取得招標代理資質的有**家(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)。目前，招標代理工作已在全市范圍內全面推開。
工程招標代理的好壞，直接影響到招標投標工作質量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步，重在規(guī)范”的原則，20xx年，舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班，對招標代理從業(yè)人員進行相關法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核，共有**人(次)參加了培訓，其中**人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態(tài)管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為，分3次對**多家招標代理機構人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查，對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了**起有關代理機構的投訴和舉報，其中有關資質申報的**起，有關越級代理、無資質代理的**起，經(jīng)核查，取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位、無資質代理的**家單位給予了行政處罰。
評標專家名冊的建立和完善，是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年，組織各地對首批**多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試，并召開專題會議，進行集體審定。后經(jīng)省建設廳批準，對審定合格的**名評標專家頒發(fā)了聘書。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時，為解決部分市、縣評標專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題，各地按照市里的統(tǒng)一要求，開展了評標專家增補工作。截止11月份，各地又有**人申請評標專家，并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。
一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。
二是加強對交易中心工作的領導和督促，促進交易中心規(guī)范化建設。
三是按照**文件精神，健全功能，完善設施，努力提高交易中心服務水平。
四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作，進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平。
為了保證招投標工作的公平、公正，促進建筑市場健康發(fā)展，20xx年，加大了對投訴、舉報的查處力度，把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎上，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會，建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件，處理了**件(其余**件正在處理中)，直接調查處理或參與調查處理的**件，對其中**件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中，嚴格依法辦事，按程序辦事，建立落實責任制，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規(guī)范有序，做到件件有記錄、有處理、有回音，并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取積極有效措施，及時改進、完善招投標監(jiān)管工作。
一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設。招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位，招投標工作是社會關注的熱點，更是矛盾聚集的焦點。為此，我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置，常抓不懈，并緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”這個主題，建立自我約束和社會監(jiān)督機制，開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規(guī)范管理的同時，開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加壓力，警鐘長鳴，繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度，不斷提高職工的政治素質，增強拒腐防變能力，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動帶動和影響群眾，促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。
二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳，進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平，不斷適應招投標工作的新要求，狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班，聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī)。9、10月份，開展了建設工程招標投標法律、法規(guī)學習宣傳月活動，各市縣招標辦、交易中心積極響應，按計劃組織了本單位法規(guī)學習，印發(fā)了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關法律法規(guī)。
三是加大統(tǒng)計工作管理力度，切實掌握招投標工作情況。
四是開展社會問卷調查，評選先進集體與個人，切實促進招投標隊伍建設。
隨著機構改革不斷向縱深推進，協(xié)會不再是可有可無的角色，協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。
一是廣泛吸收會員單位，加強協(xié)會隊伍建設。新增會員單位**家，同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。
二是對協(xié)會內部刊物——建設工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版，增設欄目，提高質量，及時報道行業(yè)新聞，發(fā)布相關信息，加強工作交流，開展法律法規(guī)宣傳。去年，協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》，并在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎論文及部分優(yōu)秀稿件，編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》。
三是分三批組織了有關會員單位，赴省外考察調研，針對當前招投標工作中的熱點問題(如：合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題)，學習和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法，進一步拓展工作思路。
四是協(xié)助省招標辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規(guī)的學習、宣傳等活動;撥出部分會費，購買計算機等辦公設備，支援部分貧困縣(市)的招標辦，提高其信息管理與辦公自動化水平，促進信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成。 回顧過去的一年，盡管我們在完善規(guī)章制度、調整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績，但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識，如：撤縣設區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉(xiāng)結合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現(xiàn)象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。諸如此類問題，我們要想辦法、出高招，以期有新的突破和提高。
新的一年，新的起點。我們將在十六大精神的指引下，繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制，把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。
招投標項目工作總結篇八
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環(huán)境，有那么有經(jīng)驗的領導給我們指導，帶著我們前進他的經(jīng)驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一、由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細節(jié)、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。
招投標項目工作總結篇九
20xx年度參與業(yè)務投標共計233項，其中監(jiān)理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項，20xx年度中標項目共計52個（含搖珠中標項目）。
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案等。
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個分支機構，省內設立分支機構有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司，省外設立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
招投標項目工作總結篇十
我xx年5月進入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。
整個5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主，通過兩個月的學習，彌補了之前對省級地方性規(guī)范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格，進一步熟悉了開評標流程，以及excel函數(shù)式的運用。
7月份以來，我慢慢開始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學校廚房設備采購項目和校園廣播項目開標，這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標時間大概用了一小時，當時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統(tǒng)及開評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質有關。
現(xiàn)在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。
9月份和10月份，我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉，需要和招標公司協(xié)調ca證書的使用時間，需要到學校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開標，當時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要，我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領導，也非常感謝各位領導和同事對我的包容。
10月份到11月份，文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的發(fā)售及投標單位報名，再到最后的項目開評標，我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程，但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。
經(jīng)歷了11月份x項目的開評標，相信每個人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結，談談各自的感想，我覺得這樣很好，有總結才會有進步。
12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經(jīng)有8個月的時間了，在單位領導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間并不長，還有很多不足和缺陷，專業(yè)知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時不夠細心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學習好招標投標法律法規(guī)及有關文件資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策并充實自己，掌握好專業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
招投標項目工作總結篇十一
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自20xx成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價20xx萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。
為理順招投標監(jiān)管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎上，結合我縣實際，出臺了《關于實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運作監(jiān)管，高效廉潔服務，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監(jiān)督管理委員會為領導層、以招標投標中心為監(jiān)管層和服務層的運行模式?？h招監(jiān)委是我縣招投標監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調機構，由縣長任主任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。
主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協(xié)調、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構和交易服務場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協(xié)調處理招投標活動中產生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產權交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
建立和完善招投標監(jiān)管機制，嚴格對招投標程序監(jiān)督，加強評標專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標市場秩序的內在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：
一是加強資質審查，嚴格市場準入。招投標中心根據(jù)每一個交易項目的規(guī)模（數(shù)量）、投資數(shù)額、質量、工期等方面要求及各資質企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)資質。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數(shù)。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結束后，由相關監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設備，實現(xiàn)了招投標過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網(wǎng)絡監(jiān)控設備，通過聯(lián)網(wǎng)中的計算機來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時保存到網(wǎng)絡硬盤上，實現(xiàn)了招投標過程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡化管理。利用該設備，可以對招投標過程進行實時跟蹤監(jiān)控，掌握招投標過程的第一手資料，使整個招投標過程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設備進行遠程操作，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標過程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進了招投標工作的陽光運行。
五是共同參與，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。在開標、評標時，紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員全部到達現(xiàn)場，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標過程中是否有傾向性，是否向專家評委進行誘導以改變中標結果。同時，監(jiān)督專家評委的打分是否科學合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或專家評委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當行為進行糾正。
六是擴大供應商注冊戶數(shù)，滿足各類采購項目需要。對于一些不經(jīng)常進行的采購項目，盡可能多地充實供應商，對保證項目的采購質量具有非常重要的意義。對此，我們通過網(wǎng)絡和從工商部門等多種渠道查找此類供應商的聯(lián)系方式，主動接洽，邀請其到我們中心進行注冊，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站，以便及時獲取采購信息。參與的供應商明顯增多，節(jié)支效果非常明顯。
近年來，我縣的招投標工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標采購意識不強，還存在著不招標或化整為零、規(guī)避招標的現(xiàn)象；有的自行招標，沒有進場交易。二是借用資質、圍標串標等“場外交易”現(xiàn)象仍然存在，在一定程度上影響了交易結果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏，主要來自相應的市級主管部門，往往出現(xiàn)同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。
招投標項目工作總結篇十二
時光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了一年的時間，在這一年的時間里，在領導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。
首先在這一年的時間中，完成了47個項目的投標，其中政政府采購項目46個，公開招標：1個；自己的項目：20個，陪標項目17個，智能化項目：40個(含陪標項目)，路燈項目：7個；報建項目：1個，脫證項目：7個。
經(jīng)過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結。
一年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把時效性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。
1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會不斷學習和思考，進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、在投標的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是投標的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在標書的制作和檢查上，因標書份數(shù)過多，多少存在或大或小的問題，仔細程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
1、在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的'重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很了解，在項目進行之前，多做統(tǒng)工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時間里，我學到了許多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了投標的質量、成本、進度意識；與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學到了許多新知識、新技能。
3、我結合這段時間以來的投標工作，將標書制及投標中應注意的事項總結如下：
（1）、細讀招標文件上，一字不漏地反復研究招標文件的內容及網(wǎng)上標書的評分點，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標。
（2）、積累投標經(jīng)驗，投標書格式通常大同小異,內容差不多，總結經(jīng)驗，注重關鍵部分，就可以省時省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導致廢標。
（3）、擬定合理的投標價格確定，投標價格要根據(jù)市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點是，合理分布陪標單位的價格，總結最近幾個項目的報價，發(fā)現(xiàn)陪標單位與我司報價之間的差異過大，造成不良的影響。
（4）、加強網(wǎng)上投標評分點的學習，做到網(wǎng)上評分點與實際標書要求內容一致的原則。
（5）、加強陪標單位的標書嚴格把關，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。
總結過去，展望未來，公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
在20xx年中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執(zhí)行好本職位的相關工作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃：
1、精細化工作方式的思考和實踐。
2、加強與代理公司之前的溝通。
3、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。
4、多參與周邊市場項目的投標，熟悉周邊市場的規(guī)則。
5、提高報建項目與脫證項目的時效性。
6、學習有利我司的評分辦法設置。
總之，一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，本著認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的創(chuàng)造財富。
招投標項目工作總結篇十三
一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導和市紀委以及市紀委第二監(jiān)察室領導的具體指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標有關條例和管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各項招投標工作，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務。自成立工程項目建設辦公室以來，截止目前，累計完成招投標項目69個，涉及項目資金1000多萬元，通過招投標預計節(jié)約建設資金約200多萬元?；仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點：
在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程及農村四級水泥公路建設和城鎮(zhèn)建設工程，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案；三是及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則對待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡意競爭，我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內，由工程投標組投標確定標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，收到了較好效果。
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理、服務、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
招投標項目工作總結篇十四
今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項目招投標管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標條例、管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務，截止11月25日累計完成招投標項目106個(其中：工程類84個，物資采購類6個，資產出售、出租類16個)，中標成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元，物資采購類0.82萬元，資產出售、出租類32.93萬元)，招標工作總結。回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點：
一、突出工作重點，在務實高效上有了新突破。
在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。
二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;。
三是及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。
多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里，31.25萬方土;第二期農村公路條，7.589公里。
在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關部門，成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領發(fā)各種材料，為推進廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評標定標方式上有了新突破。
在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡習意競爭，我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。
即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。
二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。
三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。
以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破。
二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;。
五是堅持做到“四不”，
即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;。
二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;。
三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金;。
四是結算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：
如少數(shù)招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領導親自過問不夠，總感到項目申報后就是招標辦的事，與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標人的積極性。
對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進一步提升服務管理能力，爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。
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招投標項目工作總結篇十五
第一條中國_________公司邀請具有資格的投標者提供密封的標書，提供完成合同項目所需的勞力、材料、設備或服務。
第二條第一位具有資格的投標者在交納_________美元，并提交書面申請后，均可獲得招標文件。
第三條每一份標書都要附一份投標。
保證書。
且應不遲于_________提交給公司。
第四條所有標書將在_________對投標者代表公開開標。
第五條如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內的承包人組建合資公司，需在投標截止日期前30天提出要求。
第六條標前會議將在__________________召開。
第七條提交標書最后期限。
1.標書應按上述地址在_________年_________月_________日_________時之前寄至公司。
2.招標人可延長提交標書的最后期限，但至少應在原期限前七天通過電傳或電報通知所有已索取投標文件的具有資格的投標者。在此情況下，所有原期限下招標人和投標者的權利義務順延至新期限結束。
第八條項目概述_________。
第九條資金來源_________。
第十條資金要求。
1.本合同項下的一切貨物、服務均應來自有資格的投標者。本合同項下的一切開支僅限于支付這樣的貨物和服務。
2.貨物、服務來源地與投標者國籍含義不同。
3.為說明自己有資格中標，投標者應向招標人提供1、所規(guī)定的證明，保證有效地執(zhí)行合同。為此，招標者在公布中標者前，可要求投標者更新其先前提供的資格證明材料。投標者提供的材料應包括：
法律地位證明文件復本，注冊地及主要經(jīng)營場所。如果是合資公司，應提供合資者的材料。
提供主要合同執(zhí)行人的資格、經(jīng)歷證明材料。
填寫執(zhí)行合同計劃所需設備。
填寫可能的分包人。
目前進行中涉及投標者的訴訟的情況。
項目構想細節(jié)。
4.投標者可更新資格證明申請，在投標日親手交出。
5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應滿足以下條件：
標書和投標成功后的。
協(xié)議書。
對所有合資人都有法律約束力。
由所有合資人的授權簽字人簽署并提交一份。
委托書。
提名合資人中的一個為主辦人。
合資主辦人被授權承擔義務，代表任何一位或全體合資人接受指導。整個合同的執(zhí)行，包括款項支付僅由合資主辦人辦理。
所有合資人根據(jù)合同條款對合同的執(zhí)行共同負責。這點聲明不僅要在上述委托書中，也要在標書和協(xié)議中寫明。
隨同標書應有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。
第十一條投標費用。
投標者承擔準備和提交其標書所需的全部費用。無論投標情況怎樣，招標者都不負擔這些費用。
第十二條投標文件內容。
1.向投標者發(fā)售的一套投標文件可花費_________美元獲得，包括以下幾部分：
卷一投標者須知合同條款：一般條款特定條款。
卷二技術規(guī)范。
卷三投標表格和附件投標保證書工程量表附錄。
卷四圖紙。
2.投標文件還包括在開標前發(fā)布的附件和召開的標前會議的會議紀要。
3.具有資格的投標者還可購買更多的文件副本，付費不退還。
4.項目承包人、生產者、供貨人和其他人如欲得到投標文件，不要直接與中國公司聯(lián)系，應從具有資格的投標者處獲得。
5.如果在規(guī)定的期限內，文件無損壞的被歸還，無論是作為標書的一部分或其他情況下，投標者的資格證明費可被返還：
若提交標書，費用的_________%返還。
若未提交標書，在投標截止日前歸還文件，費用的_________%返還。
6.希望投標者認真閱讀投標文件包含的各項內容。投標者要承擔因不遵守文件規(guī)定導致的風險。不符合文件規(guī)定要求的標書將被拒絕。
7.投標文件四卷裝訂在一起，投標者應仔細檢查是否缺頁，及附件是否完整。
第十三條投標文件解釋。
潛在的投標者可按以下地址書面或電傳通知公司要求解釋文件：
地址：
招標人在提交標書最后期限前28天書面答復解釋文件的要求。書面答復將向所有具有資格并已取得投標文件的投標者散發(fā)。
第十四條投標文件修正。
1.在提交標書最后期限前，招標人可根據(jù)自己的意愿，或應回復潛在投標者的解釋文件的要求，發(fā)布附錄修改投標文件。
2.附錄將用郵件、電傳或電報送達每個持有投標文件的具有資格的投標者，這些文件對他們是有約束力的，潛在的投標者應即時用電傳或電報告知招標人附錄已收到。
3.為了使投標者在準備投標時有時間考慮附錄文件，招標人可按合同規(guī)定延長投標期限。
第十五條組成標書的文件。
標書和投標者與招標者之間的一切聯(lián)絡均使用中文。
1.投標者準備的標書應包括以下幾部件：
投標表格和附件。
補充信息目錄庫。
資格證明材料。
可供選擇的報價。
要求提供的其他材料。
2.按合同規(guī)定可要求中標者討論修改其計劃。
第十六條投標價格以及支付。
1.除非合同中另有明確規(guī)定，合同包括條款一所述全部項目，以投標者提供的項目單價和總價為基礎。
2.在提交標書前28天承包人應付的稅收和其他稅負應包括在單價和總價及投標總價中。招標人在對標書進行評估、比較時，也應如此考慮。
3.根據(jù)合同條款，投標者提出的單價和總價可在執(zhí)行合同過程中進行調整。
4.投標者應以人民幣對單價和總價報價。
第十七條標書效力。
1.從特定的投標結束期起6個月內投標書保持有效且可供接受。
2.在特殊條件下，在原標書有效期結束前，招標人或其代理人可要求投標者延長其標書有效期。招標人的要求和投標者的答復均應是書面的，或采用電傳、電報形式。投標者可以拒絕這樣的要求，且不會因此失去其投標保函。答應這樣要求的投標者不得改動其標書，但被要求順延其投標保函有效期。條款十四中有關投標保函的返還和失去的規(guī)定同樣適用于延長期。
第十八條保函。
1.投標者應隨其標書提交一份人民幣投標保函，金額不少于投標價格的2%。
2.投標保函采用_________形式：保函還可以是保險公司或同地的債券公司的付款保證書。銀行保函和付款保證書必須采用本文件包括的樣本形式其他形式須事先得到招標人或其代理人公司的同意。信用證、銀行保函和投標保函的有效期應比標書有效期長一個月。
3.如果投標者同意按十三款的規(guī)定延長標書有效期，則應相應地把投標保函的有效期延長到標書有效期結束后一個月。
4.任何未附可接受的投標保函的標書都將被公司拒絕。
5.不成功的標書的投標保函將盡快返還，不得遲于標書有效期結束后三十天。
6.成功的投標者的投標保函將在其開始進行工程和按要求提供履約保函后返還。
7.投標保函在下列情況將失去：
投標者在標書有效期內撤標。
成功的投標者未簽約或未提供必要的履約保函。
第十九條供選擇的方案。
1.投標者可提供一份完全符合投標文件要求的基本標書。根據(jù)自己的意愿，投標者還可在以下幾項上在基本標書之外提出供選擇的方案：
起動貸款，在開始建設工程前，提供無息貸款，可相當于投標價格的10%。招標人由此產生的費用或存款按條款二十八計算。
在基本標書之外還可提出供選擇的方案。為了在評標中把供選擇的方案考慮在內，每一方案應伴有價格細目表，說明與提交給招標人的基本投標價格相比投標者估計會增加或減少的費用。將對基本報價給予比較、評估。評價最低的投標者的供選擇方案將得到考慮。如果供選擇方案是招標人可接受的，將寫入合同。未標價或未提供足夠細節(jié)的供選擇方案不予接受。
供選擇的技術方案應伴有供全面評價的必要信息，包括設計計算.圖紙.方法及原技術規(guī)范中未涉及的材料.工藝的規(guī)格，以及供選擇方案的標價細目表和供選擇方案的合同價格。
只有對那些在基本報價基礎上提供另外的財務.經(jīng)濟和技術好處的供選擇方案，招標人才在評標中給予考慮。
第二十條標前會議。
1.建議投標者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時在_________舉行的標前會議。
2.會議旨在回答可能提出的問題，并使投標者有機會檢查現(xiàn)場的情況。
3.投標者書面或通過電傳、電報提出的問題要求在會議前一周到達公司。
4.會議記錄，包括提出的問題及答復的文本將迅速提供給與會者的全體索取了投標文件的具有資格的投標者。
5.如果根據(jù)標前會議，要對條款六1.項所列投標文件進行修改，應由招標人或其代理人公司通過發(fā)行條款八規(guī)定的附錄來進行，而不能通過標前會議記錄來進行。
第二十一條標書格式和簽字。
1.投標者應準備條款十1.規(guī)定的標書的一個原本和兩個副本，并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同，以原本為準。
2.標書原本和兩個副本應打字或用不能抹掉的墨水書就，并由一名或多名有權責成投標者遵守合同的人士簽字。與標書一起應有一份書面委托書用以證明授權。寫有條目和修訂內容的每一頁標書都要有在標書上簽字人士的縮寫簽名。
3.全套標書不應有改動、行間書寫或涂抹的地方，除非按議程的指示或為改正投標者的錯誤，但這種情況下改正的地方應有在標書簽字人士的縮寫簽名。
4.每位投標者只能提交一份標書，不包括按條款下五提交的供選擇方案。投標者對一個合同只能投一次標。
第二十二條標書封緘和標記。
1.投標者應把標書原本和兩個副本分別各裝入一個內信封和一個外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。
2.標記。
內外信封均應注明公司地址。
3.內信封上應寫明投標者姓名和地址，以便在標書誤期的情況下不用打開即可退回投標者。而外信封上不能有任何涉及投標者的信息。
4.如果外信封未按規(guī)定注明有關事項。一旦標書被錯誤處置或提前打開，公司對此不負任何責任。提前打開的標書將被招標人或其代理人公司拒絕，予以退回。
第二十三條逾期標書。
公司在提交標書最后期限之后收到的標書都將不被打開，退回投標者。
第二十四條標書修改和撤銷。
1.投標者在提交標書后可對其進行修改或予以撤銷，只要修改文件和撤標通知在提交標書最后期限前送達公司。
2.投標者的修改文件或撤標通知應按有關提交標書條款的規(guī)定準備、封緘、標記和發(fā)出。撤標通知可以通過電傳、電報送達，但隨后應提交一份有簽名的確認件，且其郵戳上日期不能晚于提交標書最后期限。
3.按條款二十四的規(guī)定，任何標書在最后期限后不能再進行修改。
4.在提交標書最后期限和標書有效期滿之間的時間撤標將按條款十四的規(guī)定失去投標保證書。
第二十五條開標。
1.招標人將于_________年_________月_________日_________時在辦公地點_________當前出席會議的投標者代表開標，參加開標的投標者代表應簽到。
2.按條款二十一提交了撤標通知的標書將不再打開。招標人或其代理人將檢查標書是否完整，是否提供了要求的投標保證書，文件是否簽字以及是否有條理。
3.在開標時將宣布投標者姓名、投標價格及修訂、投標保證書、撤標通知以及其他招標人或其代理人認為適宜宣布的事項。
4.招標人或其代理人將根據(jù)自己的記錄準備開標會議記錄，并將盡快與評標報告一起遞交世界銀行。
第二十六條過程保密。
1.在公開開標后，在向成功投標者授標前，有關對標書的檢查、解釋、評估及比較以及對授標的建議等信息不應讓投標者或其他與評標過程無關的人士知曉。
2.如果投標者試圖在此過程中對招標人施加影響，其投標將被拒絕。
第二十七條對標書的解釋。
為了幫助檢查、評價和比較標書，招標人可要求投標者就其標書作出解釋，包括單位價格細目表。提出解釋要求和相應在回答均應是書面的，或通過電傳或電報進行。除非按條款二十六的規(guī)定，應要求對招標人在評標過程中發(fā)現(xiàn)的教學計算錯誤進行更正，不得對價格或其他標書要素進行修改。
第二十八條判定是否符合要求。
1.在詳細在評標前，招標人將判定每份標書是否符合投標文件的要求。
2.符合要求的標書是符合投標文件的所有條件和規(guī)格，而沒有實質上的偏差或保留。實質偏差是指對工程的范圍、質量、管理有實質影響，或與投標文件不符，對合同中招標人的權利和投標者的義務有實質性限制。糾正這樣的偏差或保留，將對其他提交符合要求的標書的投資者的競爭力有不公正的影響。
3.不符合投標文件要求的標書招標人將拒絕。
第二十九條改正錯誤。
1.被判定實際符合要求的標書，將由招標人檢查是否有教學計算方面的錯誤。以下錯誤將由招標人改正：
當數(shù)字與文字表示的數(shù)額不同時，以文字表示為準，除非文中明確以數(shù)字表示為準。
當單價和以單價乘以數(shù)量得到的總價不同時，以單價報價為準，除非招標人認為單價存在嚴重錯誤，在這樣的情況下，以總價報價為準，改正單價錯誤。
2.招標人可按上述步驟對標書所列數(shù)額錯誤進行更正，如此更正得到投標者的首肯，則對投標者有約束力。如果投標者認為更正的數(shù)額會給其造成困難，可撤標。不過撤標使投標者面臨失去投標保證書的危險。
第三十條評價和比較標書。
1.招標人只評價和比較那些被判定符合投標文件要求的標書。只對基本報價進行評比，對評價最低的標書授予合同。
2.在評標中，招標人通過下列對報價的調整，確定每份標書的投標價格：
對在標書價格和上述調整中未得到反映的，其他數(shù)量變更、偏差或替代報價進行適當?shù)恼{整。
其他招標人認為對執(zhí)行合同、價格和支付有潛在巨大影響的因素，包括標書中不平衡、不現(xiàn)實的單價的作用。
4.招標人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報價的權利。超出投標文件要求的變更、偏差、替代報價和其他因素，或將給招標人帶來非主動提出的利益的因素在評標中不予以考慮。
5.在合同執(zhí)行期內適用的價格調整條款在評標中不予以考慮。
6.如果成功投標者的報價與工程師對合同工程所需實際費用的估計相差很遠，招標人將要求成功投標者自己承擔費用，把提交的履約保函增加，使招標人能避免成功投標者今后在執(zhí)行合同中因錯誤引起的損失。
第三十一條招標人的權利。
招標人保留以下權利：接受或拒絕任何標書在授標前任何時候取消招標，拒絕所有標書，且對因此受影響的投標者不負任何責任，也無義務告知投標者他的行為動機。
第三十二條授標通知。
1.在招標人規(guī)定的標書有效期結束前，招標人將用電傳或電報通知成功的投標者其標書已被接受掛號信中應明確招標人在考慮工程建設、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額。
2.授標通知構成合同的一部分。
3.在成功投標者提交履約保函后，招標人立即通知其他投標者他們的投標不成功。
第三十三條簽訂合同。
1.在通知成功投標者后28天內，招標人將寄去兩份投標文件提供的協(xié)議，雙方同意的規(guī)定已寫入。
2.收到協(xié)議后28天內，成功投標者簽字、封緘使協(xié)議生效，把兩份都還給招標人。招標人簽字協(xié)議生效后，還給承包人一份。
甲方：_________乙方：_________。
代表：_________代表：_________。
地址：_________地址：_________。
郵政編碼：_________郵政編碼：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年___月___日_________年___月___日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
招投標項目工作總結篇十六
20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領導下，在相關部門的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標任務，招投標工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標工作總結如下：
招標辦全體工作人員，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，重視業(yè)務學習的同時，也重視政治理論學習，積極學習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業(yè)務工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過率100%，全國通過率僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
1、從社會上來看，招標投標活動是一個熱點話題，是一個問題多發(fā)區(qū)。我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標投標法律法規(guī)和學校的招標投標管理辦法。
招標辦嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規(guī)和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環(huán)節(jié)，使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行，很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質量的目標，圓滿完成了全年的各項工作。
1、招標辦的工作涉及校領導、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位，需要經(jīng)常進行協(xié)調和溝通，涉及學校的`多個部門，與各部門的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發(fā)出中標通知書，每一個項目均涉及與多達6個部門的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進行。
20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節(jié)資冬去春來，20xx年隨風遠去，即將迎來嶄新的20xx年。回顧過去的一年，充滿艱辛和挑戰(zhàn)，在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。
招投標項目工作總結篇十七
2、工程地點：玉田縣無終街中段北側。
3、項目審批情況：已審批。
4、招標方式：邀請招標。
5、招標范圍：土建、水衛(wèi)、采暖、電照。
6、投標邀請書發(fā)出時間：20xx年3月19日。
1、報名時間和地點：20xx年3月19日－20xx年3月25日在唐山市建設工程交易中心玉田分中心。
2、報名名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。
1、開標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓交易中心。
2、按時送達投標文件的投標人名單：唐山市華誠建筑有限公司、()玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。
3、逾期送達投標文件的.投標人名單：無。
4、評標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓評標室。
5、評標委員會確定過程：由招標人通過隨機抽取方式從專家?guī)熘谐槿∷拿麑＜遗c一名甲方人員組成五人評標小組。
6、根據(jù)綜合得分高低確定中標人。
（1）第一名：唐山市華誠建筑有限公司。
1、確定中標人的方式：根據(jù)綜合得分高低委托評標委員會直接確定中標人。
2、確定的中標人的名稱及理由：唐山市華誠建筑有限公司因其商務標得分名列第一，并且技術標通過了符合性審查，所以唐山市華誠建筑有限公司為中標人。
3、中標情況。
中標范圍為土建、水衛(wèi)、采暖、電照；中標價為37424587.75元，中標工期為240天，中標質量標準為合格，中標項目經(jīng)理為楊國銘。
招投標項目工作總結篇十八
1.1 做好各項目日常文件（內部/外部）收發(fā)流程及記錄；指令申請單收發(fā)流程及記錄；及招投標、合同、變更、結算等會簽審批流程及記錄；合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。
1.2 做好各類文件、圖紙、招投標文件、合同會簽文件、變更會簽文件、結算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。
1.3 配合領導擬定部門管理制度和內部工作流程，完成部門領導所交辦的其他合約相關工作（如部分設計、咨詢、配套類合同的招投標、定標、費用變更等工作）。
1.4做好部門領導安排的其他工作（如每周部門工作計劃和小結的收集及呈報）。
2.1與設計部、項目部、協(xié)統(tǒng)部、資產運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內部文件收發(fā)（包括掃描、復印、存檔）及資料交接，及將相關文件（包括前期遺留文件）進行分類并交予相關領導安排工作。
2.2各項目之招投標名單會簽、招投標文件會簽、定標會簽、合同會簽、費用變更會簽、結算會簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄，并將相關進度及時反映予部門領導及經(jīng)辦人。
2.3 各項目指令申請單的收件（包括掃描、復印、存檔）及將指令按項目及專業(yè)進行分類，以供領導分發(fā)予部門內的相應負責人。
招投標項目工作總結篇一
(一)理順建設服務處的關系，把服務處從建設局成建制劃撥于投資管理局拓展服務內容。建筑服務處本身的原本職能是根據(jù)管委會20xx年的會議紀要為外商投資企業(yè)做好水電配套，以及綠化開口備案。但根據(jù)形勢的.變化，在做好原本職能的基礎上，，理順工作關系并為下一步能開展新的服務內容打下基礎。
(二)開展“商務禮儀”的學習和培訓。參與制定《四會、四能培訓實施方案》。
(三)窗口電子評價系統(tǒng)和新行政服務大廳裝修完善的選型、詢價以及報告的起草。
(四)配合辦公室自動化系統(tǒng)開發(fā)，協(xié)調分管領導聯(lián)絡系統(tǒng)開發(fā)商。制定《計算機和網(wǎng)絡管理制度》，《局長電子郵件處理細則》，讓各項事務納入更完善的管理。
二、嚴格配套措施，積極整理臺帳。
我處完善臺帳制度，嚴格配套措施，加強和建設服務科、北侖區(qū)政府項目評審中心的聯(lián)絡。截至5月底順利完成了綠化開口備案家，水電聯(lián)系單出具家，整理上報項目金額組織結構，合理流程，為配套工作的持續(xù)發(fā)展注入了新的活力。
三、加強企業(yè)調研，改變服務形式。
招投標項目工作總結篇二
根據(jù)《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設的若干措施〉的通知》及相關文件精神，為進一步規(guī)范企業(yè)登記行為，嚴把市場準入關，確保國家安全、公民人身財產安全和保護好北部灣環(huán)境，我局充分發(fā)揮工商行政管理職能作用，認真開展清理重點行業(yè)項目籌建企業(yè)工作，現(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、嚴把市場準入關。
對涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目，主要包括煤礦、非煤礦山，文化娛樂和上網(wǎng)服務場所，金融、保險、證券機構，交通運輸、易燃易爆物品、危險化學品、食品、藥品生產經(jīng)營企業(yè)，法律、行政法規(guī)、國務院決定明確須提交環(huán)保部門許可證書或批準文件方可辦理企業(yè)登記的項目等的企業(yè)，凡是沒有取得相關批準文件或前置審批許可證的，一律不予發(fā)放籌建營業(yè)執(zhí)照。
二、充分發(fā)揮“經(jīng)濟戶口”的作用。
對已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)進行清理排查，共清理出重點行業(yè)項目籌建企業(yè)戶，并將檔案單列出來，建立籌建企業(yè)專門名單進行電腦臺帳管理，為開展清理排查工作提供了準確的依據(jù)。
三、把好年檢審查關。
利用企業(yè)年檢的有利契機，對20xx年前已核準登記的重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)依法進行實質性審查，對營業(yè)執(zhí)照有效期屆滿仍無法取得前置審批許可證書或批準文件的，經(jīng)企業(yè)申請并提交前置審批部門出具的該企業(yè)正在辦理相關審批手續(xù)的證明，依據(jù)實際情況可再延長1年籌建期；對xx戶籌建期已滿仍不能取得前置許可證書或批準文件，也不能轉為非前置審批項目生產經(jīng)營的，不予通過20xx年度的年檢，并認真督促其依法辦理變更或注銷登記；對xx戶水電站，依據(jù)區(qū)水利局《關于要求吊銷違規(guī)水電站企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的函》，已責令其關停，正在根據(jù)政府的指示，對其依法辦理吊銷登記；另外xx戶籌建期未滿的企業(yè)，通過電話或上門等形式，將上級文件指示精神告知，并要求其加快辦理前置審批文件。
四、建立專項巡查和舉報監(jiān)督機制。
各工商所將重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)列為日常巡查監(jiān)管的重要對象，加強巡查力度，定期不定期對其進行巡查，期間共出動了執(zhí)法人員xx多人次，執(zhí)法車輛xx車次。我局還通過12315舉報平臺，發(fā)動群眾進行監(jiān)督，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)企業(yè)在籌建期間開展生產經(jīng)營活動的，依照《無照經(jīng)營查處取締辦法》的規(guī)定堅決予以查處取締。
下一步工作打算。
一是繼續(xù)充分發(fā)揮工商行政管理登記注冊職能作用，為促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設做好服務工作，認真貫徹落實《進一步改進工商行政管理登記注冊工作促進廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設的若干措施》，對企業(yè)申請登記的項目涉及前置審批而暫時無法提交許可證書或批準文件的，除涉及國家安全、公民人身安全、影響環(huán)境以及國家嚴格控制的項目外，可先辦理登記，確認主體資格，核發(fā)籌建營業(yè)執(zhí)照。
二是進一步加大巡查監(jiān)管力度，建立長效果監(jiān)管機制，及時掌握重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有違法生產經(jīng)營行為，堅決予以查處取締。
三是在當?shù)攸h委政府的領導下，進一步發(fā)揮工商職能作用，加強對重點行業(yè)項目籌建的企業(yè)的幫扶服務工作，指定專人負責，幫助、指導企業(yè)辦理好相關登記手續(xù)，使企業(yè)盡快辦理好前置審批文件，早日投入生產。
招投標項目工作總結篇三
本學期我承擔八年級的物理課教授教化工作一個學期的工作即將停止了，現(xiàn)總結如下。
一、思想方面。
一個學期以來，我思想積極要求提高。愛崗敬業(yè)。盡力工作。工作中關切本身任教的班級，愛護本身所教的學生。屈服領導，連合同志。每天早來晚走。主動承擔教研組內的辦事性工作。身受學校領導、同志的好評和同學們的迎接。
二、教授教化方面。
1、做到了精心備課。
一個學期以來，我積極參加集體備課。認真與組內同志一起研究訂定學期工作計劃。研究新課程標準，研讀新課本。與組內同志在結合我校實際環(huán)境和研究學生實際環(huán)境的前提下，一起落實每一個單元、每一課時教授教化內容的三維教授教化目標、教授教化的重點和難點、教師教的措施和學生學的措施。肯定科學的可以或許創(chuàng)設教授教化情境、便于組織學生互助學習的教授教化模式。做到了集眾家教授教化之優(yōu)點，低廉甜頭之短處。異常明顯的進步了本身的'備課質量。
2、做到了認真上課。
上好課是干好教授教化工作的緊張環(huán)節(jié)。本學期我異常看重上課這項工作。每節(jié)課都提前5分鐘進入課堂等待上課。以本身的行為扼制了學生上課遲到的現(xiàn)象。同時，也滿足了學校的“上滿40分鐘課”的要求。講堂上我面向全體學生。盡最大盡力讓每一名學生獲得成長。給他們搭建展示自我的平臺。創(chuàng)造得到勝利的機會。通過創(chuàng)設教授教化情境，激發(fā)學生的學習熱情。盡力做到課開始，趣以生;課進行，趣正濃;課停止，趣尤存。講堂上我注重培養(yǎng)每一名學生的個性特長。盡最大盡力讓每一名學生的天資通過組織互助學習的方法在講堂上獲得應用。同時，讓同學們的互助意識和團隊精神在組織互助學習中得以培養(yǎng)和熬煉。同學們在教師的引導下互相學習，互相贊助。一部分學生真正充當了講堂上小老師的作用。學生的各方面才能、各方面程度在互助學習中都獲得了不合水平的進步。
3、積極參加物理科研工作。
本學期我代表我們學校去參加地區(qū)的說課比賽，從中我學到了許多新的教導理念，并且取的了較好的造詣。對付我個人的業(yè)務程度是一個很大的進步。
一個學期的工作做了很多，回首起來確實有很多工作值得我去回味。有勝利讓我快樂的地方，也有失敗讓我痛心的地方。勝利的處地點往后的工作中去發(fā)揚光大。失敗的地方就有待于在往后的工作中去彌補完善。以上，是我一個學期工作的總結。
招投標項目工作總結篇四
設計方案應實現(xiàn)兩大功能：一、設計方案實現(xiàn)能夠最大程度上滿足客戶使用要求的功能，且方案符合建規(guī)（以下簡稱第一功能）；二、設計方案能夠實現(xiàn)項目造價最低的功能（以下簡稱第二功能）。
首先，我說一說我們在設計過程中，實現(xiàn)第一功能時的問題。
該項目的招標文件經(jīng)過梳理后，產生了比較清楚的脈絡。與一般設計不一樣的是，客戶沒有提供大致的平面圖，所有的信息都來自于招標文件中的：
n帶有“區(qū)域功能模塊圖”的客戶要求；
n房間表；
n包含已建一期廠房的用地平面總圖。
所以，本次設計工作的主要挑戰(zhàn)來自于建筑圖的生成。如何在保證綠化面積，規(guī)定數(shù)量停車位的基礎上完成建筑主體設計，并保證客戶招標文件中所要求的面積一定的房間數(shù)量，合理安排平面布置，還要保證生產區(qū)面積大于建筑總面積的55%，這是一個艱巨的任務，為此，我們付出了很多努力。在建筑設計剛開始的幾天里，在大量的文字信息前，我們的思路不是很清晰，遇到信息矛盾，取舍時輕重不分，重點不突出。應該說，我們第一版的建筑平面圖，保證了綠地比率，保證了停車位，能夠囊括rfp（招標文件）的幾乎所有房間要求，然而，我們的生產區(qū)面積沒能得到保障，這種面面俱到來自于設計第一功能-生產面積的犧牲；同時，我們對rfp中的“區(qū)域功能模塊圖”沒有足夠重視。這兩個失誤導致了方向性錯誤和邏輯錯誤。所以說，我們最初的建筑方案，沒能很好地實現(xiàn)第一功能。后來，通過與客戶的溝通，及時改正了這兩個錯誤。通過這件事，我們在以后的xxx項目設計中，應該注意如下要點：
a）廠房的第一要務是用于生產的目的，所要求的生產區(qū)域的面積不能撼動；
b）客戶招標文件中，對于解釋房間或區(qū)域邏輯關系的圖表或文字，應仔細研究，并盡可能滿足要求。
其次，再講講在設計過程中，實現(xiàn)第二功能時產生的問題。
對于xxx項目的設計方案的優(yōu)劣，除了對第一功能的考察外，還有對第二功能的考察，對這兩個功能共同考察的結果決定了設計方案性價比的高低。專業(yè)而又公正的客戶應選擇性價比高的方案。
應該說，我們第一輪的設計方案，總體比較合理，只是空調與工藝系統(tǒng)出了些問題。在這兩個系統(tǒng)中，合作團隊選用的部分設備和材料超過了客戶的要求；對于本次施工的范圍，在空調系統(tǒng)和工藝系統(tǒng)配套設計的區(qū)域上，也超出了客戶要求的范圍。后來公司決定，由中電四自己完成空調與工藝的設計，經(jīng)過我們空調和工藝團隊的努力，糾正了空調和工藝系統(tǒng)設計過頭的錯誤。
ii．設計步驟。
設計工作主要分為如下幾個步驟：
6.根據(jù)建筑平面圖、招標要求和機電專業(yè)的重量條件完成結構設計；
7.根據(jù)招標文件與中電四的投標策略，確定圖幅與圖框形式；
8.按照招標要求編寫設計說明。
iii．設計管理。
第一輪設計中，我們發(fā)現(xiàn)了一些問題：
a）盡管時間緊迫，合作單位的參與人員，卻不能按照項目要求改變作息制度；而且設計人員在其本公司設計，信息傳遞慢，溝通不順暢；最終導致了機電估價表提交滯后。
于此，建議石化蘇州院，應增加空調和潔凈室裝修的專業(yè)人員，填補這兩個專業(yè)的人員空白，做到在以后的設計中，可以獨立完成項目的完整設計，也有利于企業(yè)的發(fā)展壯大。
招投標項目工作總結篇五
在發(fā)展和成長的過程中，困難是很多的，俗話說：只有經(jīng)歷困難才能成長。我們要做的是積極的面對并處理好它，讓它成為我們另一方面的動力，成為我們的一次機會。我將從中吸取經(jīng)驗和教訓，在以后的工作中不斷改進，做到以下幾點：工作中努力做到今日事今日畢，因為項目都有一定的階段性，如果不能及時完成，只會造成越堆越多。加強專業(yè)知識水平的提高，不斷拓展自己的知識面，爭取在實踐中積累更多的經(jīng)驗，努力使自己成為一名多面手。相信別人，相信團隊的力量，與同事多交流、多溝通，不斷總結和改進自身的不足，從而來提高自己各方面的素質。
在20xx年的工作中，我會盡我的努力來工作，畢竟現(xiàn)在還年輕，需要更好的奮斗，在年輕的時候多拼一拼，這才是一生中最好的奮斗時刻，過了這個年齡就是想拼也沒有精力和能力了，我會趁著我年輕的時候努力拼搏的，打拼出屬于自己的一片蔚藍的天空！最后，感謝公司的培養(yǎng)，感謝上級對我們言傳身教的悉心指導，我一定會以積極主動、自信、充滿激情的心態(tài)去工作。
初來公司，曾經(jīng)很擔心自己是否能勝任這份工作、不知該怎么與新同事共處，但是在領導悉心的教導下、公司寬松融洽的工作氛圍中、團結向上的企業(yè)文化里，讓我很快融入了公司這大家庭。
在實習期間，我在公司商務部學習，商務部的工作與我之前工作在業(yè)務上還是有很大的差別，很多東西是我以前從未接觸過的，但是在商務部領導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內適應了公司的工作環(huán)境，也初步認知了公司的整個操作流程。在商務部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務，同時主動為領導分憂，專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向各位優(yōu)秀的同事學習請教，不斷提高充實自己，誠心的希望能盡早獨當一面，為公司做出更大的貢獻。誠然，初入公司難免出現(xiàn)一些小差小錯，敬請領導給予指正和幫助，但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕了類似失誤的發(fā)生。在此，我要衷心的感謝領導和同事對我的指引和幫助，感謝你們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。
經(jīng)過這3個月，我現(xiàn)在較能獨立處理公司招投標、詢價等運作流程。當然我還有很多不足，處理問題的經(jīng)驗方面有待提高，團隊協(xié)作能力也需要進一步增強，需要不斷繼續(xù)學習以提高自己業(yè)務能力?？吹焦镜难杆侔l(fā)展，我深深地感到驕傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長。
在此，懇請領導給我繼續(xù)鍛煉自己、實現(xiàn)理想的機會，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來！
招投標項目工作總結篇六
轉眼已入職安竣公司一年，一年來，在公司各級領導關心幫助和同事配合下，主要完成以下幾方面的工作：
1、設計技術管理方面
（1）完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù)，并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。
（2）組織施工、監(jiān)理、設計進行圖紙會審，設計交底，并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內容，簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。
（3）溝通、協(xié)調兩家設計單位，督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。
（4）整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明，并簽字蓋章完善手續(xù)，及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。
（5）溝通、協(xié)調、處理施工中的圖紙問題。
（6）審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
（1）起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案，推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標。
（2）編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內容初稿。
3、施工現(xiàn)場管理方面
（1）開工前準備
督促、協(xié)調聊城九洲完成安監(jiān)、質監(jiān)報建手續(xù)資料；協(xié)調、推進完成施工臨時用水、用電接入，臨時道路的修建，原有圍擋拆除，新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建；組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點、基準點交底，安排施工技術人員做好標識、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備。
（2）安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準，落實現(xiàn)場各項安全設施，六個百分百揚塵防治設施；檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全，專職安全管理人員到崗履職，專項施工方案及安全交底完善，特種作業(yè)人員持證上崗；進行日常安全文明檢查，督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結構施工階段安全文明目標，通過聊城市安全文明施工示范工地驗收，通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
（3）質量管理
根據(jù)本項目優(yōu)良工程質量目標，嚴格督促要求施工單位健全質量管理體系，落實方案先行、樣板引路，技術交底；對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收，嚴把工程材料質量關；進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實，嚴把施工過程質量；進行日常工程質量檢查，發(fā)現(xiàn)質量缺陷，及時與施工、監(jiān)理溝通，研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設計、質監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎驗收，完成15#基槽、基礎、主體驗收，完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。
（4）進度管理
根據(jù)項目工期目標，積極溝通、協(xié)調、督促施工單位充分調度各種資源，從人、材、物、法、環(huán)五個方面，嚴格要求施工單位想方設法，加大投入，在保證安全質量前提下，在有限時間內，科學組織，加快施工進度；積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉，有效搶趕工期進度。目前，二標未完成主體結構封頂計劃，3#、4#一次現(xiàn)澆結構完成16層，二次結構均完成至9層，15#全面完成施工，并交與售樓處使用。
1、安全文明方面
（1）繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施，保障項目正常生產。
（2）加大安全檢查力度，及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，嚴格督促施工單位落實整改。
2、質量管理方面
（1）督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質量標準，嚴格把關每道工序施工質量，確保實體工程質量統(tǒng)一。
（2）嚴格分戶驗收組織、實施，確保項目建設標準落到實處，效果真實統(tǒng)一。
3、進度管理方面
（1）繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結構施工，為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。
（2）有序展開裝飾裝修工程施工，督促施工單位科學組織，進行工序穿插施工，以節(jié)約工期。
（3）積極協(xié)調車庫的土方開挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。
（4）積極推進室外管網(wǎng)及市政、園林景觀施工，確保20xx年項目目標的實現(xiàn)。
招投標項目工作總結篇七
全市各級建設工程招投標管理機構在各級建設行政主管部門的領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，圍繞監(jiān)管方式調整、依法行政這條主線，突出完善規(guī)章、提高素質兩個重點，狠抓招投標運作和監(jiān)管、招標代理機構和評標專家動態(tài)管理、有形建筑市場建設、建立并完善依法查處機制四個環(huán)節(jié)，進一步解放思想，大膽實踐，各項工作都取得了新的成效。現(xiàn)將建設工程招投標工作情況總結如下：
20xx年，全市房屋建筑和市政基礎設施工程報建項目**項，投資總額**億元。新開施工項目**項(標段)，其中招標發(fā)包**項(標段)，累計工程造價**億元，直接發(fā)包**項(標段)，工程造價**億元。招標發(fā)包項目中，公開招標**項(標段)，累計中標金額**億元，邀請招標**項，累計中標金額82.94億元。根據(jù)全市各地上報情況統(tǒng)計，全市應招標項目的招標率基本達到100%，公開招標率、邀請招標率分別達到了**%和**%，應公開招標項目的公開招標率為**%。通過招標，工程造價平均下浮**%，全年共節(jié)約建設資金**億元，縮短工期**%。20xx年，還完成項目監(jiān)理招標**項，受監(jiān)工程造價約**億元;大宗建筑材料招標**項，中標金額**億元;建筑設備招標**項，中標金額**億元。
20xx年，結合監(jiān)管方式調整，市招標辦繼續(xù)抓好法規(guī)完善工作。一是依據(jù)國家和省有關法律、法規(guī)和部門規(guī)章，按照省建設廳關于法規(guī)清理工作的總體部署，對招投標規(guī)范性文件進行了全面梳理，廢止了**項與現(xiàn)行法律、法規(guī)不一致或適用期已過的規(guī)范性文件;二是針對招投標工作實際，在充分聽取各方面意見的基礎上，相繼出臺了《**市工程招標代理機構資格認定實施細則)、《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法)、《關于進一步加強房屋建筑和市政基礎設施工程施工招標投標及質量監(jiān)督管理的通知》等**項規(guī)范性文件;三是在認真調查研究的基礎上，會同發(fā)改委起草了《**市工程項目強制性招標的范圍和標準》(送審稿)，并提交市政府批準;四是根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，組織有關人員編寫《**市房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標指南)。
調整招投標監(jiān)管方式是20xx年全省招投標一項主要工作。為做好這項工作，市招標辦采取會議布置、宣傳教育、個別指導、檢查督促等措施，一著不讓地狠抓落實。先后4次召開招標辦主任會議，總結、交流監(jiān)管方式調整工作中出現(xiàn)的新情況、新問題和新經(jīng)驗，切實解決調整工作中存在的實際問題。同時，在總結調整工作的基礎上，還印發(fā)了《**》等規(guī)范性文件。各招標辦為做好招投標監(jiān)管方式調整、提高監(jiān)管工作水平，從制度建設、學習宣傳到實際運作、計劃落實，各項措施穩(wěn)步推進，做了大量工作。不少縣市結合本地實際，在下發(fā)“監(jiān)管方式調整通知”的同時，根據(jù)法律法規(guī)的規(guī)定和實際工作的需要，對過去使用的示范文本和相關表式作了修改。
各地招標辦在調整監(jiān)管方式的同時，根據(jù)法律、法規(guī)的要求，積極推行合理低價中標法，弱化標底，提高招投標的競爭性;努力拓展招標范圍，把招投標工作向薄弱環(huán)節(jié)、邊遠區(qū)域延伸。為積極穩(wěn)妥地推行合理低價中標法，曾先后4次會同有關部門，組織建設、施工、中介等單位的相關人員及評標專家召開“合理低價中標”研討會;先后兩次組織了10余名市、縣招標辦主任到**、**等地調研，了解省外合理低價中標工作開展的有關情況;多次到省內已開展合理低價中標法的市、縣進行調研，深入探討合理低價中標法推行過程中存在的問題及解決的途徑，及時出臺了相關文件。
的統(tǒng)一布置，堅持標準，嚴格要求，及時組織有關材料的審查、現(xiàn)場考察、材料上報等工作，有力地保證了招標代理機構資質審批任務的順利完成。全年共受理、審核了**家招標代理資格申請單位的申報材料(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)，經(jīng)專家評審會審定，報經(jīng)建設廳批準，最終取得招標代理資質的有**家(其中甲級**家、乙級**家、暫定**家)。目前，招標代理工作已在全市范圍內全面推開。
工程招標代理的好壞，直接影響到招標投標工作質量。按照“發(fā)展與規(guī)范同步，重在規(guī)范”的原則，20xx年，舉辦了4期招標代理機構從業(yè)人員培訓班，對招標代理從業(yè)人員進行相關法律、法規(guī)和職業(yè)道德的培訓與考核，共有**人(次)參加了培訓，其中**人考試合格并取得了合格證書。為加強招標代理機構的動態(tài)管理，防止和糾正招標代理機構的違法違規(guī)行為，分3次對**多家招標代理機構人員資格和業(yè)務辦理情況進行了抽查，對行為不規(guī)范的單位提出了整改意見。受理了**起有關代理機構的投訴和舉報，其中有關資質申報的**起，有關越級代理、無資質代理的**起，經(jīng)核查，取消了**家單位的申報資格;對越級代理的**家單位、無資質代理的**家單位給予了行政處罰。
評標專家名冊的建立和完善，是確保招標評標工作順利開展的前提和必要條件。20xx年上半年，組織各地對首批**多名評標專家進行了審核、培訓和閉卷考試，并召開專題會議，進行集體審定。后經(jīng)省建設廳批準，對審定合格的**名評標專家頒發(fā)了聘書。下半年，全市已全面啟用新組建的房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標評標專家名冊。同時，為解決部分市、縣評標專家數(shù)量偏少、專業(yè)不全等問題，各地按照市里的統(tǒng)一要求，開展了評標專家增補工作。截止11月份，各地又有**人申請評標專家，并完成了增補評標專家的培訓、考核工作。
一是基本完成了各級招標辦與交易中心的分離工作。
二是加強對交易中心工作的領導和督促，促進交易中心規(guī)范化建設。
三是按照**文件精神，健全功能，完善設施，努力提高交易中心服務水平。
四是狠抓招投標計算機監(jiān)管系統(tǒng)的開發(fā)與應用工作，進一步提高招投標監(jiān)督管理和交易中心服務水平。
為了保證招投標工作的公平、公正，促進建筑市場健康發(fā)展，20xx年，加大了對投訴、舉報的查處力度，把受理投訴、舉報作為一項重要工作來抓。一是在充分征求意見的基礎上，印發(fā)了房屋建筑和市政基礎設施工程招標投標投訴處理辦法;二是11月初召開了建設工程招標投標投訴舉報處理研討會，建立了投訴舉報查處工作體系。三是狠抓重點投訴的處理和督辦。全年共受理投訴舉報**件，處理了**件(其余**件正在處理中)，直接調查處理或參與調查處理的**件，對其中**件給予了行政處罰。在受理、處理投訴舉報過程中，嚴格依法辦事，按程序辦事，建立落實責任制，對每一件投訴舉報都認真對待，調查處理工作規(guī)范有序，做到件件有記錄、有處理、有回音，并且能夠針對投訴舉報處理過程中發(fā)現(xiàn)的問題，采取積極有效措施，及時改進、完善招投標監(jiān)管工作。
一是繼續(xù)加強政治思想和行風廉政建設。招標辦是建設系統(tǒng)的窗口單位，招投標工作是社會關注的熱點，更是矛盾聚集的焦點。為此，我們始終把思想政治工作和行風廉政建設放在重要位置，常抓不懈，并緊緊圍繞“內強素質，外樹形象”這個主題，建立自我約束和社會監(jiān)督機制，開展了切實有效的學習、教育工作。在抓隊伍建設、抓規(guī)范管理的同時，開展了經(jīng)常性的政治思想工作和反腐倡廉教育，自加壓力，警鐘長鳴，繼續(xù)鞏固民主評議行風工作的成果;堅持每月定期的政治學習制度，不斷提高職工的政治素質，增強拒腐防變能力，并充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，以實際行動帶動和影響群眾，促進行風廉政建設的加強和執(zhí)法水平的提高。
二是加強法律、法規(guī)的學習與宣傳，進一步提高招投標工作人員的執(zhí)法水平和業(yè)務能力。隨著法律、法規(guī)的不斷完善，整頓和規(guī)范建筑市場工作不斷向深層次推進，為全面提高招投標工作人員的法律意識和業(yè)務水平，不斷適應招投標工作的新要求，狠抓了法律法規(guī)的學習宣傳。舉辦了招標辦和交易中心主任及骨干人員培訓班，聘請有關方面專家講授了招標投標有關法律法規(guī)。9、10月份，開展了建設工程招標投標法律、法規(guī)學習宣傳月活動，各市縣招標辦、交易中心積極響應，按計劃組織了本單位法規(guī)學習，印發(fā)了宣傳冊，舉辦了培訓班和街頭宣講。在報刊上刊登招投標法律法規(guī)宣傳專版;與廣播電臺聯(lián)系，設立“招投標之窗”欄目，定期宣傳相關法律法規(guī)。
三是加大統(tǒng)計工作管理力度，切實掌握招投標工作情況。
四是開展社會問卷調查，評選先進集體與個人，切實促進招投標隊伍建設。
隨著機構改革不斷向縱深推進，協(xié)會不再是可有可無的角色，協(xié)會工作也越來越受到社會各界的重視。
一是廣泛吸收會員單位，加強協(xié)會隊伍建設。新增會員單位**家，同時對一些更名、合并、撤銷和主動退出的**家單位及時進行了清理。
二是對協(xié)會內部刊物——建設工程招標投標工作動態(tài)進行了全面改版，增設欄目，提高質量，及時報道行業(yè)新聞，發(fā)布相關信息，加強工作交流，開展法律法規(guī)宣傳。去年，協(xié)會共編印了6期《工作動態(tài)》，并在去年招投標論文評比的基礎上，收集整理了獲獎論文及部分優(yōu)秀稿件，編輯出版了《**建設工程招標投標論文集》。
三是分三批組織了有關會員單位，赴省外考察調研，針對當前招投標工作中的熱點問題(如：合理低價中標、交易中心、代理機構收費、招投標機構性質調整等問題)，學習和借鑒外省市好的管理經(jīng)驗和做法，進一步拓展工作思路。
四是協(xié)助省招標辦開展行業(yè)管理工作。參與了招標代理機構從業(yè)人員與評標專家的培訓、考核以及法律法規(guī)的學習、宣傳等活動;撥出部分會費，購買計算機等辦公設備，支援部分貧困縣(市)的招標辦，提高其信息管理與辦公自動化水平，促進信息系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)工作的完成。 回顧過去的一年，盡管我們在完善規(guī)章制度、調整監(jiān)管方式、依法行政等方面作了大量工作，取得了一定成績，但我們必須對當前招投標工作中存在的問題保持清醒的認識，如：撤縣設區(qū)地區(qū)的工程招標投標監(jiān)管力度不夠大;合同后續(xù)管理工作力量仍顯薄弱;評標程序和辦法有待進一步改進;對縣級招投標工作的指導還需進一步加強;城鄉(xiāng)結合部及鄉(xiāng)鎮(zhèn)工程規(guī)避招標現(xiàn)象還客觀存在;串通投標、假招標、一個項目經(jīng)理承接多項工程等違法違規(guī)現(xiàn)象仍時有發(fā)生。諸如此類問題，我們要想辦法、出高招，以期有新的突破和提高。
新的一年，新的起點。我們將在十六大精神的指引下，繼往開來，與時俱進，進一步解放思想、踏實工作，奮發(fā)進取，開拓創(chuàng)新，全面優(yōu)化和改善招投標監(jiān)管機制，把我市招投標各項工作推向一個新的臺階。
招投標項目工作總結篇八
轉眼間，新的一年又在我們忙忙碌碌的身影中不知不覺的到來，回顧一下過去，從去年12月15日我剛進公司到現(xiàn)在已經(jīng)有一年多的時間了，從開始進入公司對招標這行一竅不通的外行人，到現(xiàn)在成為一個“初出江湖”的過來人，有太多的感慨。我得感謝公司，感謝領導給我提供了這么好的工作條件和學習環(huán)境，有那么有經(jīng)驗的領導給我們指導，帶著我們前進他的經(jīng)驗讓我們終生受益，從他的身上學到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。
一年的工作中，我通過實踐學到了許多招投標方面的知識，通過不斷的學習逐步提高了自己的業(yè)務水平。但是作為新人，我深深知道，自己經(jīng)驗還是相對欠缺的，需要不斷的學習和磨練?；厥鬃哌^的路，無論成功還是失敗都將成為我工作的基石。只有總結經(jīng)驗，分析過失，才能堅定信心，努力細致的工作。因此，在新的一年里，我希望通過不斷學習和實踐，做好個人工作計劃，在開標現(xiàn)場不斷增加自己的經(jīng)驗和見識，爭取使自己的業(yè)務水平提到一個更高的高度，為公司多做貢獻。在過去的一年時間里雖然取得了一些成績，但在成績背后難免有疏忽之處，我所做的工作還存在著一些問題與不足：
一、由于自己專業(yè)水平的局限，對很多項目的基本情況了解不足，有了問題不知道其所在，或者是知道是啥問題但不知道如何著手去處理，還有很多細節(jié)、要點未做到位，沒有達到公司以及領導的要求。
二、工作上缺乏主觀能動性。處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，對于已經(jīng)開完標要歸檔的項目有拖拉現(xiàn)象。
三、對公司的日常紀律要求不是太嚴格，例如偶爾會發(fā)生早上上班遲到現(xiàn)象。
招投標項目工作總結篇九
20xx年度參與業(yè)務投標共計233項，其中監(jiān)理投標166項、招標代理投標51項、施工投標1項，20xx年度中標項目共計52個（含搖珠中標項目）。
20xx年度完成的備案有：佛山分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、中山分公司工程監(jiān)理和招標代理年度備案、惠州分公司監(jiān)理年度備案、陽江分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案、新豐分公司監(jiān)理年度備案、東莞分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、河源分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、五華分公司監(jiān)理年度備案、云浮分公司監(jiān)理和招標代理誠信手冊備案、南寧分公司監(jiān)理誠信備案、北海分公司監(jiān)管系統(tǒng)備案、萍鄉(xiāng)分公司監(jiān)理年度備案等。需繼續(xù)完善備案有：湛江分公司監(jiān)理年度備案、茂名分公司監(jiān)理和造價及招標代理年度備案等。
截至20xx年度在全國范圍內共設立了28個分支機構，省內設立分支機構有17個：云浮分公司、肇慶分公司、河源分公司、五華分公司、珠海分公司、東莞分公司、中山分公司、陽江分公司、梅州分公司、佛山分公司、惠州麥地分公司、清遠分公司、增城分公司、茂名分公司、汕尾分公司、湛江分公司、韶關新豐分公司，省外設立分公司有11個：南寧分公司、北海分公司、湖南分公司、重慶分公司、西藏分公司、云南分公司、新疆分公司、南陽分公司、信陽分公司、內蒙奈曼分公司、江西萍鄉(xiāng)分公司。
招投標項目工作總結篇十
我xx年5月進入公司，和之前一樣，從事的都是招標投標的工作，不同的是之前的工作偏向于監(jiān)管。
整個5月和6月，我的工作以熟悉招標投標相關法律法規(guī)、地方政府規(guī)范性文件為主，通過兩個月的學習，彌補了之前對省級地方性規(guī)范性文件認識上的不足，加深了對395號文件和396號文件的學習和理解。通過編寫開評標表格，進一步熟悉了開評標流程，以及excel函數(shù)式的運用。
7月份以來，我慢慢開始接觸到項目，我意識到招標投標是一項需要耐心和彼此良好溝通的工作。到了8月底，昆明高級技工學校廚房設備采購項目和校園廣播項目開標，這是我第一次以招標代理的身份進入公共資源交易中心，和預想中的一樣，很多地方我不懂，第一天的開標時間大概用了一小時，當時很緊張，很多眼睛都注視著我，我比誰都更希望那一刻早一點結束。這一方面是因為我對昆明市電子招標投標系統(tǒng)及開評標程序的不夠熟悉，另一方面也和我個人心理素質有關。
現(xiàn)在回想起來，很多事情都是這樣，人們總是對未知的東西產生莫名其妙的恐懼，而所有的經(jīng)歷對于每個人來說都將是一筆寶貴的財富。
9月份和10月份，我整個人都在市招標辦、昆明高級技工學校和云南西南招標公司之間打轉，需要和招標公司協(xié)調ca證書的使用時間，需要到學校蓋章，需要應付行業(yè)主管部門的審核意見。印象最深的是技工學校四個項目周一將要開標，造價公司編寫的工程量清單出了問題，大家心存僥幸，希望項目可以正常開標，當時我們大家都在楚雄，時間非常緊張，尤其是我，永遠按捺不住自己的情緒。
工作就是這樣，不可能一帆風順，總會有一些問題讓我們措手不及，而每個人都會有不同的意見，在那個時候一個明確的方案對解決問題至關重要，我非常幸運我有一位睿智的經(jīng)驗豐富的領導，也非常感謝各位領導和同事對我的包容。
10月份到11月份，文體局草坪項目和塑膠跑道項目，從前期招標代理機構入州備案，到項目的招標備案，到招標公告的發(fā)布，到招標文件的發(fā)售及投標單位報名，再到最后的項目開評標，我們每一個人不一定會經(jīng)歷整個過程，但是每一個人都會是項目從起步到結束的見證者。
經(jīng)歷了11月份x項目的開評標，相信每個人都能夠從中有所收獲，我記得張副總在開完標的一次周例會上專門讓我們做個總結，談談各自的感想，我覺得這樣很好，有總結才會有進步。
12月份我主要負責昆明高級技工學校四個項目的匯編資料整理。對我來說這是一件很有意義的事情，在鞏固招標投標流程的同時，也能從整體上更好的理解項目始終。
到公司工作已經(jīng)有8個月的時間了，在單位領導及各位同事的幫助下，我很快適應了新環(huán)境，對招標投標工作有了更深層次的了解，學習到了以前的工作中無法學到的知識和技能，非常感謝大家給予我的關心和幫助。
盡管如此，對于招標代理，我始終還是一個新人，真正接觸代理工作的時間并不長，還有很多不足和缺陷，專業(yè)知識局限，自我定位不準確，與人溝通交流不自信，工作時不夠細心，考慮問題不夠周全等等。對我而言，需要學習的東西還有很多。在今后的工作中，我將努力找出自身存在的不足和缺陷，認真學習好招標投標法律法規(guī)及有關文件資料，不斷的總結與反省，不斷鞭策并充實自己，掌握好專業(yè)知識，提高自身工作能力和業(yè)務水平，加強工作責任感，以便更好適應工作需要。
招投標項目工作總結篇十一
近年來,汶上縣招標投標中心堅持以科學發(fā)展觀為指導，以打造公開、公平、公正、和諧的招投標交易平臺為目標,認真貫徹執(zhí)行《招標投標法》、《政府采購法》及相關法律法規(guī)和規(guī)章，全面履行監(jiān)管職能，不斷創(chuàng)新監(jiān)管方式，完善市場運行機制，推動了招投標市場的健康發(fā)展。自20xx成立以來,累計辦理各類交易事項673項，交易總額達34.3億元。其中：建設工程交易項目175項，預算價27.7億元，中標價24.6億元，節(jié)約資金3.1億元，節(jié)支率11.2%；土地交易項目17項，拍賣底價6.7億元，成交價8.9億元，增加收入2.2億元，綜合溢價率32.8%；產權交易項目24宗，拍賣底價1889萬元，成交價20xx萬元，綜合溢價率8.2%；政府采購項目457項，市場價7266萬元，采購價6294萬元，節(jié)約資金972萬元，節(jié)支率13.4%。
為理順招投標監(jiān)管體制，20xx年底，縣委、縣政府決定成立汶上縣招標投標中心，并要求立即開展工作。在借鑒外地先進經(jīng)驗的基礎上，結合我縣實際，出臺了《關于實行招投標集中統(tǒng)一監(jiān)管的意見》。按照“政府規(guī)范市場，統(tǒng)一運作監(jiān)管，高效廉潔服務，公開公平公正”的總體要求，建立了以縣招投標監(jiān)督管理委員會為領導層、以招標投標中心為監(jiān)管層和服務層的運行模式?？h招監(jiān)委是我縣招投標監(jiān)督管理工作的決策協(xié)調機構，由縣長任主任，縣有關領導任副主任，有關職能部門主要負責人為成員。
主要職責是研究決定我縣招投標交易活動的各項規(guī)則、管理政策，聽取招標投標中心的工作匯報，決定特殊項目的招投標事宜，對全縣招投標監(jiān)督管理工作重大事項進行決策、協(xié)調、管理?？h招標投標中心是我縣招投標活動的監(jiān)督管理機構和交易服務場所，承擔縣招監(jiān)委的日常工作，負責制定我縣建設工程交易，國有土地使用權、采礦權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等相關管理辦法，制定招投標交易活動各項規(guī)則和制度并對招投標交易活動進行監(jiān)督管理，協(xié)調處理招投標活動中產生的爭議和糾紛。同時，負責按照招標（交易）文件確定的招標方式在規(guī)定時間內做好信息發(fā)布、資格核驗、場所安排、專家抽取、開標評標見證和統(tǒng)一提供中標（交易）證件等工作。招標投標中心為正科級全額事業(yè)單位，編制10人，內設辦公室、工程交易科、政府采購管理辦公室、產權交易科、監(jiān)督科等五個科室。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的建設工程交易，國有土地使用權出讓，國有（集體）產權交易和政府采購等各類公共資源交易項目，進入縣招標投標中心進行交易。
建立和完善招投標監(jiān)管機制，嚴格對招投標程序監(jiān)督，加強評標專家管理和行業(yè)自律，是規(guī)范招投標市場秩序的內在要求。為此，我們采取了以下幾點措施：
一是加強資質審查，嚴格市場準入。招投標中心根據(jù)每一個交易項目的規(guī)模（數(shù)量）、投資數(shù)額、質量、工期等方面要求及各資質企業(yè)可承攬工程的范圍、供貨能力，合理確定項目適用企業(yè)資質。嚴格審查投標人的營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證、組織機構代碼證、稅務登記證等證件，未按照招標文件要求提供相關證件的，不允許其參與投標。聯(lián)合建設、交通、水利等行政主管部門，對投標人在各類工程招標及建設中的違法違規(guī)行為查實后列入黑名單，根據(jù)情節(jié)輕重限制其在一定時間內參與我縣的招投標項目。
二是嚴格審查招標文件，確保規(guī)則合理。實行與業(yè)主、相關行業(yè)行政主管部門聯(lián)合審查招標文件的制度，確保文件內容的合法、合理，為招標結果的公平與公正提供保障。審查評標辦法，主要是根據(jù)工程類別，審查商務分與技術分劃分是否合理，審查技術分中的活分是否合理，各項計分因素是否有傾向性，是否具有較強的可操作性；審查專用合同條款，主要是審查雙方的權利與義務是否合理，材料供應、價款結算及變更、違約責任等方面的規(guī)定是否明確。
三是隨機抽取評標專家，做好保密工作。根據(jù)項目的類別，確定抽取濟寧或汶上的專家及人數(shù)。濟寧的專家提前半天抽取，汶上的專家提前一個小時抽取。使用語音自動抽取軟件在專家?guī)熘凶詣映槿∵m用的專家，抽取時，通知業(yè)主、紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員現(xiàn)場參與抽取過程的監(jiān)督。抽取結束后，由相關監(jiān)督人員在雙面密封打印的名單上簽字。開標時，在相關部門的監(jiān)督下當場拆封，對到場專家進行核驗，專家須出示專家證或相關證件。整個過程嚴格保密，確保了專家評標的獨立性和結果的公正性。
四是使用電子監(jiān)控設備，實現(xiàn)了招投標過程的全程跟蹤。電子監(jiān)控是基于視頻、音頻、刻錄、存儲于一體的有線網(wǎng)絡監(jiān)控設備，通過聯(lián)網(wǎng)中的計算機來控制攝像頭的角度，形成多角度、全方位的錄像，并將錄像即時保存到網(wǎng)絡硬盤上，實現(xiàn)了招投標過程的規(guī)范化、數(shù)據(jù)化和網(wǎng)絡化管理。利用該設備，可以對招投標過程進行實時跟蹤監(jiān)控，掌握招投標過程的第一手資料，使整個招投標過程有據(jù)可查。利用電子監(jiān)控設備進行遠程操作，可以及時發(fā)現(xiàn)和糾正招投標過程中的問題，有效約束和規(guī)范了各方交易主體的行為，使招投標流程更加規(guī)范有序，保證了交易的公平、公開、公正，推進了招投標工作的陽光運行。
五是共同參與，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。在開標、評標時，紀委（監(jiān)察）、財政、審計及相關行業(yè)行政主管部門的人員全部到達現(xiàn)場，對開標、評標全過程進行監(jiān)督。主要是監(jiān)督業(yè)主代表在評標過程中是否有傾向性，是否向專家評委進行誘導以改變中標結果。同時，監(jiān)督專家評委的打分是否科學合理。如果發(fā)現(xiàn)業(yè)主代表或專家評委打分顯失公允，監(jiān)督部門的人員現(xiàn)場可以提出疑問，要求其解釋清楚，并對失當行為進行糾正。
六是擴大供應商注冊戶數(shù)，滿足各類采購項目需要。對于一些不經(jīng)常進行的采購項目，盡可能多地充實供應商，對保證項目的采購質量具有非常重要的意義。對此，我們通過網(wǎng)絡和從工商部門等多種渠道查找此類供應商的聯(lián)系方式，主動接洽，邀請其到我們中心進行注冊，并告之我們的網(wǎng)址，讓他們經(jīng)常瀏覽我們的網(wǎng)站，以便及時獲取采購信息。參與的供應商明顯增多，節(jié)支效果非常明顯。
近年來，我縣的招投標工作取得了一定的成績，但也存在著一些困難與問題，主要表現(xiàn)為：一是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門招標采購意識不強，還存在著不招標或化整為零、規(guī)避招標的現(xiàn)象；有的自行招標，沒有進場交易。二是借用資質、圍標串標等“場外交易”現(xiàn)象仍然存在，在一定程度上影響了交易結果的公正性及投標人參與投標的積極性。三是水利、交通等工程項目評標專家匱乏，主要來自相應的市級主管部門，往往出現(xiàn)同一單位的兩個以上專家同時參與一個工程項目的評標工作，影響了評標的嚴肅性。
招投標項目工作總結篇十二
時光飛快，轉眼間，又到了20xx年的年終歲未，回想一下，來公司已有了一年的時間，在這一年的時間里，在領導及同事的幫助下，認真完成了公司所交給的各項工作。
首先在這一年的時間中，完成了47個項目的投標，其中政政府采購項目46個，公開招標：1個；自己的項目：20個，陪標項目17個，智能化項目：40個(含陪標項目)，路燈項目：7個；報建項目：1個，脫證項目：7個。
經(jīng)過以上項目的段練，使我對工作的流程比較熟悉，對工作內容有了進一步更深層次的了解。我將今年的工作學習作如下總結。
一年來，自己努力工作，但還是存在著不少不足之處，在工作方法上還需要更加扎實，更加細致，把時效性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量。
1、在工作初期，對工作認識程度不夠，缺乏全局觀念，對招投標行業(yè)缺少了解和分析，對自己的工作定位認識不足。但在領導和同事的幫助和鼓勵下，加強了對工作的認知程度，能夠很好的完成領導安排的每項工作。我相信，在以后的工作中，我會不斷學習和思考，進一步加強對工作的認知能力從而做出工作的最優(yōu)流程。
2、在投標的過程中，遇到了很多新的問題，由于政策在不斷的變化，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決，但是投標的過程，同時也是學習的過程，通過不斷的學習和總結，遇到的問題都得到了很好的解決。
3、在標書的制作和檢查上，因標書份數(shù)過多，多少存在或大或小的問題，仔細程度還有所缺乏，希望在今后的工作中努力減少錯誤。
1、在工作中，深刻了解了招投標工作中心細程度、時間觀念的'重要性，這就需要我在開展具體工作之前，一定要對投標工作的流程很了解，在項目進行之前，多做統(tǒng)工作，減少因為自己對投標工作程序的不熟悉而造成不必要的損失。
2、在這段時間里，我學到了許多技術上和業(yè)務上的知識，也強化了投標的質量、成本、進度意識；與身邊的同事合作更加的默契，從他們身上學到了許多新知識、新技能。
3、我結合這段時間以來的投標工作，將標書制及投標中應注意的事項總結如下：
（1）、細讀招標文件上，一字不漏地反復研究招標文件的內容及網(wǎng)上標書的評分點，摸清招標人的要求及意圖，切忌出現(xiàn)理解上的錯誤造成廢標。
（2）、積累投標經(jīng)驗，投標書格式通常大同小異,內容差不多，總結經(jīng)驗，注重關鍵部分，就可以省時省力,少犯錯誤。投標經(jīng)驗既要理論又要實踐，往往一兩個錯誤就可能導致廢標。
（3）、擬定合理的投標價格確定，投標價格要根據(jù)市場行情和自己產品成本等因素綜合分析來做決策。其中，各項費用一定要精確計算。這里要強調的一點是，合理分布陪標單位的價格，總結最近幾個項目的報價，發(fā)現(xiàn)陪標單位與我司報價之間的差異過大，造成不良的影響。
（4）、加強網(wǎng)上投標評分點的學習，做到網(wǎng)上評分點與實際標書要求內容一致的原則。
（5）、加強陪標單位的標書嚴格把關，做到不符合者決不上傳，避免造成對我司的不利因素。
總結過去，展望未來，公司的發(fā)展前景一片光明。20xx年工作多，任務重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。
在20xx年中，作為公司投標工作的排頭兵，我將更認真的執(zhí)行好本職位的相關工作，充分發(fā)揮個人優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
以下幾點是我對20xx年工作方面的一個計劃：
1、精細化工作方式的思考和實踐。
2、加強與代理公司之前的溝通。
3、加強數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，為項目決策提供精確的數(shù)據(jù)。
4、多參與周邊市場項目的投標，熟悉周邊市場的規(guī)則。
5、提高報建項目與脫證項目的時效性。
6、學習有利我司的評分辦法設置。
總之，一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領導和同事們指出，以便及時更正。在新的一年里我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，本著認真負責的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的創(chuàng)造財富。
招投標項目工作總結篇十三
一年來，在鎮(zhèn)黨委政府的直接領導和市紀委以及市紀委第二監(jiān)察室領導的具體指導下，緊緊圍繞招投標工作的各項要求，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標有關條例和管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各項招投標工作，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務。自成立工程項目建設辦公室以來，截止目前，累計完成招投標項目69個，涉及項目資金1000多萬元，通過招投標預計節(jié)約建設資金約200多萬元?；仡櫼酝ぷ髦饕幸韵聨讉€方面的特點：
在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程及農村四級水泥公路建設和城鎮(zhèn)建設工程，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。一是及時與水利站、農村公路建設辦公室及城建辦公室取得聯(lián)系，落實工程測量隊伍、設計施工方案，提出具體要求；二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案；三是及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)各項工程在規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則對待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡意競爭，我們采取三種方式在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。二是合理低標中標法。在工程合理利潤范圍內，由工程投標組投標確定標底價，以最接近評標標底價者中標。三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，收到了較好效果。
在落實制度上：一是加大宣傳和力度積極引導基層建設單位參與市場競爭，把招投標納入綜合考核指標；二是不斷提升招投標工作操作水平；堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準；三是堅持做到管理、服務、監(jiān)督“三到位”，堅持做到每個工程項目都能事前有交待，事中有檢查，事后有驗收總結報告；四是突出工程增加量的申報審批、結報程序，凡工程項目有變更的招標辦均能到場參加驗收；五是堅持做到“四不”，即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金；二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金；三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金；四是結算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
招投標項目工作總結篇十四
今年以來，我鎮(zhèn)限額以下項目招投標管理工作，在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的直接領導和市招投標管理中心的具體指導下，緊緊圍繞項目建設，嚴格執(zhí)行《招投標法》和上級招投標條例、管理規(guī)定，結合本鎮(zhèn)實際，不斷探索新方法，及時、有效地實施各類申報項目，圓滿地完成了職能范圍內的各項工作任務，截止11月25日累計完成招投標項目106個(其中：工程類84個，物資采購類6個，資產出售、出租類16個)，中標成交額913.54萬元，節(jié)資增效256.64萬元(其中：建筑類222.89萬元，物資采購類0.82萬元，資產出售、出租類32.93萬元)，招標工作總結。回顧全年工作主要有以下幾個方面的特點：
一、突出工作重點，在務實高效上有了新突破。
在服務基層為建設社會主義新農村辦實事過程中，把農村河道疏浚整治工程和農村四級水泥公路建設，貫穿全年招投標工作的全過程，全鎮(zhèn)面廣、量大，面臨著時間緊、任務重的工作實際，對此在項目安排上，我們堅持早建議、早計劃，高起點，巧安排的工作思路。
二是及時擬訂招標文件，完善切合本鎮(zhèn)實際的招標方案;。
三是及時與有施工設備的單位和個人聯(lián)系。
多方爭取施工隊伍和有限的專業(yè)人員，確保了全鎮(zhèn)兩大工程在省和鹽城規(guī)定的時間內，得以圓滿完成。全年共完成河道整治41條，33.7公里，31.25萬方土;第二期農村公路條，7.589公里。
在安排招標項目上，堅持重點優(yōu)先，急事急辦。今年9月，我們密切配合政府有關部門，成功組織實施了農村廣播線路整治工程物資采購招投標，放棄國慶假日休息，組織領發(fā)各種材料，為推進廣播線路整治工作，為廣大村民、居民收入聽到高質量的廣播節(jié)目盡了一份力。在組織各類項目招投標過程中，努力克服人員少、工作量大、項目內容多等困難，堅持高效運轉，加班加點盡力為招標單位做好服務工作，為投標單位提供方便，以實際行動和工作實績，使招投標辦公室成為鎮(zhèn)政府勤政廉政、高效務實的一個窗口。
二、突出方法創(chuàng)新，在評標定標方式上有了新突破。
在實施招投標過程中，嚴格按照公開、公平、公正的原則接待每一個項目，加強了對重點項目的管理，特別是土建工程農村路道、河道整治等大型建筑類項目，在堅持規(guī)范運作，依法評標的前提下，我們在實踐中不斷探索總結，為了防止少數(shù)投標人串通投標或惡習意競爭，我們采取三種方式動作在招標文書擬訂時及時明確本工程采取的辦法，使各類投標都有所認識和理解，操作時由評標領導小組在招標會現(xiàn)場確定其中一套方案。
即：一是依照投標單位在商務標書中的綜合報價，直接確定合理最低價中標。
二是在低于招標單位預算價的85%范圍內確定有效報價的平均值為評標標底價，以最接近評標標底價者中標。
三是現(xiàn)場競價，在不低于施工單位個別成本范圍內實行最低價中標。
以上評標定標方法的推行使我鎮(zhèn)招投標工作在更高層次上得到健康發(fā)展。
既保證了各類項目的招標效果，又有效防止和遏制了少數(shù)人串標或惡意競爭現(xiàn)象的發(fā)生，招標單位和投標人的合法權益都得到了較好保護，從而得到了招標單位和投標人的一致認可，受到了較好效果。
三、常規(guī)管理，在落實制度上有了新突破。
二是不斷提升招投標工作操作水平;堅持實事求是、科學操作、一把尺子的工作標準;。
五是堅持做到“四不”，
即一是應公開招標而未招標的項目一律不予撥付資金;。
二是沒有質量驗收報告的項目不予撥付資金;。
三是驗收中發(fā)現(xiàn)有質量問題的項目在質量問題未糾正之前不予撥付資金;。
四是結算時未經(jīng)招投標辦公室登記、審核的不予撥付資金。通過過有效管理，使我鎮(zhèn)招投標工作既堅持了勤政廉政，又為招商引資營造了良好環(huán)境，取得了良好的經(jīng)濟和社會效益。
回顧全年工作實際工作還存在了一些不足之處：
如少數(shù)招標單位全程參與的意識不強;項目的申報后單位領導親自過問不夠，總感到項目申報后就是招標辦的事，與已無關;再就是工程款的撥付不夠及時，一定程度上影響了投標人的積極性。
對此我們將認真總結成功做法努力探索，不斷化解不良因素，進一步提升服務管理能力，爭取將來年的招投標工作提升到更高水平。
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招投標項目工作總結篇十五
第一條中國_________公司邀請具有資格的投標者提供密封的標書，提供完成合同項目所需的勞力、材料、設備或服務。
第二條第一位具有資格的投標者在交納_________美元，并提交書面申請后，均可獲得招標文件。
第三條每一份標書都要附一份投標。
保證書。
且應不遲于_________提交給公司。
第四條所有標書將在_________對投標者代表公開開標。
第五條如果具有資格的國外投標者希望與一位中國國內的承包人組建合資公司，需在投標截止日期前30天提出要求。
第六條標前會議將在__________________召開。
第七條提交標書最后期限。
1.標書應按上述地址在_________年_________月_________日_________時之前寄至公司。
2.招標人可延長提交標書的最后期限，但至少應在原期限前七天通過電傳或電報通知所有已索取投標文件的具有資格的投標者。在此情況下，所有原期限下招標人和投標者的權利義務順延至新期限結束。
第八條項目概述_________。
第九條資金來源_________。
第十條資金要求。
1.本合同項下的一切貨物、服務均應來自有資格的投標者。本合同項下的一切開支僅限于支付這樣的貨物和服務。
2.貨物、服務來源地與投標者國籍含義不同。
3.為說明自己有資格中標，投標者應向招標人提供1、所規(guī)定的證明，保證有效地執(zhí)行合同。為此，招標者在公布中標者前，可要求投標者更新其先前提供的資格證明材料。投標者提供的材料應包括：
法律地位證明文件復本，注冊地及主要經(jīng)營場所。如果是合資公司，應提供合資者的材料。
提供主要合同執(zhí)行人的資格、經(jīng)歷證明材料。
填寫執(zhí)行合同計劃所需設備。
填寫可能的分包人。
目前進行中涉及投標者的訴訟的情況。
項目構想細節(jié)。
4.投標者可更新資格證明申請，在投標日親手交出。
5.由兩家或兩家以上公司組成的合資企業(yè)應滿足以下條件：
標書和投標成功后的。
協(xié)議書。
對所有合資人都有法律約束力。
由所有合資人的授權簽字人簽署并提交一份。
委托書。
提名合資人中的一個為主辦人。
合資主辦人被授權承擔義務，代表任何一位或全體合資人接受指導。整個合同的執(zhí)行，包括款項支付僅由合資主辦人辦理。
所有合資人根據(jù)合同條款對合同的執(zhí)行共同負責。這點聲明不僅要在上述委托書中，也要在標書和協(xié)議中寫明。
隨同標書應有一份合資伙伴間協(xié)議的副本。
第十一條投標費用。
投標者承擔準備和提交其標書所需的全部費用。無論投標情況怎樣，招標者都不負擔這些費用。
第十二條投標文件內容。
1.向投標者發(fā)售的一套投標文件可花費_________美元獲得，包括以下幾部分：
卷一投標者須知合同條款：一般條款特定條款。
卷二技術規(guī)范。
卷三投標表格和附件投標保證書工程量表附錄。
卷四圖紙。
2.投標文件還包括在開標前發(fā)布的附件和召開的標前會議的會議紀要。
3.具有資格的投標者還可購買更多的文件副本，付費不退還。
4.項目承包人、生產者、供貨人和其他人如欲得到投標文件，不要直接與中國公司聯(lián)系，應從具有資格的投標者處獲得。
5.如果在規(guī)定的期限內，文件無損壞的被歸還，無論是作為標書的一部分或其他情況下，投標者的資格證明費可被返還：
若提交標書，費用的_________%返還。
若未提交標書，在投標截止日前歸還文件，費用的_________%返還。
6.希望投標者認真閱讀投標文件包含的各項內容。投標者要承擔因不遵守文件規(guī)定導致的風險。不符合文件規(guī)定要求的標書將被拒絕。
7.投標文件四卷裝訂在一起，投標者應仔細檢查是否缺頁，及附件是否完整。
第十三條投標文件解釋。
潛在的投標者可按以下地址書面或電傳通知公司要求解釋文件：
地址：
招標人在提交標書最后期限前28天書面答復解釋文件的要求。書面答復將向所有具有資格并已取得投標文件的投標者散發(fā)。
第十四條投標文件修正。
1.在提交標書最后期限前，招標人可根據(jù)自己的意愿，或應回復潛在投標者的解釋文件的要求，發(fā)布附錄修改投標文件。
2.附錄將用郵件、電傳或電報送達每個持有投標文件的具有資格的投標者，這些文件對他們是有約束力的，潛在的投標者應即時用電傳或電報告知招標人附錄已收到。
3.為了使投標者在準備投標時有時間考慮附錄文件，招標人可按合同規(guī)定延長投標期限。
第十五條組成標書的文件。
標書和投標者與招標者之間的一切聯(lián)絡均使用中文。
1.投標者準備的標書應包括以下幾部件：
投標表格和附件。
補充信息目錄庫。
資格證明材料。
可供選擇的報價。
要求提供的其他材料。
2.按合同規(guī)定可要求中標者討論修改其計劃。
第十六條投標價格以及支付。
1.除非合同中另有明確規(guī)定，合同包括條款一所述全部項目，以投標者提供的項目單價和總價為基礎。
2.在提交標書前28天承包人應付的稅收和其他稅負應包括在單價和總價及投標總價中。招標人在對標書進行評估、比較時，也應如此考慮。
3.根據(jù)合同條款，投標者提出的單價和總價可在執(zhí)行合同過程中進行調整。
4.投標者應以人民幣對單價和總價報價。
第十七條標書效力。
1.從特定的投標結束期起6個月內投標書保持有效且可供接受。
2.在特殊條件下，在原標書有效期結束前，招標人或其代理人可要求投標者延長其標書有效期。招標人的要求和投標者的答復均應是書面的，或采用電傳、電報形式。投標者可以拒絕這樣的要求，且不會因此失去其投標保函。答應這樣要求的投標者不得改動其標書，但被要求順延其投標保函有效期。條款十四中有關投標保函的返還和失去的規(guī)定同樣適用于延長期。
第十八條保函。
1.投標者應隨其標書提交一份人民幣投標保函，金額不少于投標價格的2%。
2.投標保函采用_________形式：保函還可以是保險公司或同地的債券公司的付款保證書。銀行保函和付款保證書必須采用本文件包括的樣本形式其他形式須事先得到招標人或其代理人公司的同意。信用證、銀行保函和投標保函的有效期應比標書有效期長一個月。
3.如果投標者同意按十三款的規(guī)定延長標書有效期，則應相應地把投標保函的有效期延長到標書有效期結束后一個月。
4.任何未附可接受的投標保函的標書都將被公司拒絕。
5.不成功的標書的投標保函將盡快返還，不得遲于標書有效期結束后三十天。
6.成功的投標者的投標保函將在其開始進行工程和按要求提供履約保函后返還。
7.投標保函在下列情況將失去：
投標者在標書有效期內撤標。
成功的投標者未簽約或未提供必要的履約保函。
第十九條供選擇的方案。
1.投標者可提供一份完全符合投標文件要求的基本標書。根據(jù)自己的意愿，投標者還可在以下幾項上在基本標書之外提出供選擇的方案：
起動貸款，在開始建設工程前，提供無息貸款，可相當于投標價格的10%。招標人由此產生的費用或存款按條款二十八計算。
在基本標書之外還可提出供選擇的方案。為了在評標中把供選擇的方案考慮在內，每一方案應伴有價格細目表，說明與提交給招標人的基本投標價格相比投標者估計會增加或減少的費用。將對基本報價給予比較、評估。評價最低的投標者的供選擇方案將得到考慮。如果供選擇方案是招標人可接受的，將寫入合同。未標價或未提供足夠細節(jié)的供選擇方案不予接受。
供選擇的技術方案應伴有供全面評價的必要信息，包括設計計算.圖紙.方法及原技術規(guī)范中未涉及的材料.工藝的規(guī)格，以及供選擇方案的標價細目表和供選擇方案的合同價格。
只有對那些在基本報價基礎上提供另外的財務.經(jīng)濟和技術好處的供選擇方案，招標人才在評標中給予考慮。
第二十條標前會議。
1.建議投標者或其正式代表參加于_________年_________月_________日_________時在_________舉行的標前會議。
2.會議旨在回答可能提出的問題，并使投標者有機會檢查現(xiàn)場的情況。
3.投標者書面或通過電傳、電報提出的問題要求在會議前一周到達公司。
4.會議記錄，包括提出的問題及答復的文本將迅速提供給與會者的全體索取了投標文件的具有資格的投標者。
5.如果根據(jù)標前會議，要對條款六1.項所列投標文件進行修改，應由招標人或其代理人公司通過發(fā)行條款八規(guī)定的附錄來進行，而不能通過標前會議記錄來進行。
第二十一條標書格式和簽字。
1.投標者應準備條款十1.規(guī)定的標書的一個原本和兩個副本，并分別注明“原本”和“副本”。如果兩者之間有不同，以原本為準。
2.標書原本和兩個副本應打字或用不能抹掉的墨水書就，并由一名或多名有權責成投標者遵守合同的人士簽字。與標書一起應有一份書面委托書用以證明授權。寫有條目和修訂內容的每一頁標書都要有在標書上簽字人士的縮寫簽名。
3.全套標書不應有改動、行間書寫或涂抹的地方，除非按議程的指示或為改正投標者的錯誤，但這種情況下改正的地方應有在標書簽字人士的縮寫簽名。
4.每位投標者只能提交一份標書，不包括按條款下五提交的供選擇方案。投標者對一個合同只能投一次標。
第二十二條標書封緘和標記。
1.投標者應把標書原本和兩個副本分別各裝入一個內信封和一個外信封，且在信封上注明“原本”、“副本”。
2.標記。
內外信封均應注明公司地址。
3.內信封上應寫明投標者姓名和地址，以便在標書誤期的情況下不用打開即可退回投標者。而外信封上不能有任何涉及投標者的信息。
4.如果外信封未按規(guī)定注明有關事項。一旦標書被錯誤處置或提前打開，公司對此不負任何責任。提前打開的標書將被招標人或其代理人公司拒絕，予以退回。
第二十三條逾期標書。
公司在提交標書最后期限之后收到的標書都將不被打開，退回投標者。
第二十四條標書修改和撤銷。
1.投標者在提交標書后可對其進行修改或予以撤銷，只要修改文件和撤標通知在提交標書最后期限前送達公司。
2.投標者的修改文件或撤標通知應按有關提交標書條款的規(guī)定準備、封緘、標記和發(fā)出。撤標通知可以通過電傳、電報送達，但隨后應提交一份有簽名的確認件，且其郵戳上日期不能晚于提交標書最后期限。
3.按條款二十四的規(guī)定，任何標書在最后期限后不能再進行修改。
4.在提交標書最后期限和標書有效期滿之間的時間撤標將按條款十四的規(guī)定失去投標保證書。
第二十五條開標。
1.招標人將于_________年_________月_________日_________時在辦公地點_________當前出席會議的投標者代表開標，參加開標的投標者代表應簽到。
2.按條款二十一提交了撤標通知的標書將不再打開。招標人或其代理人將檢查標書是否完整，是否提供了要求的投標保證書，文件是否簽字以及是否有條理。
3.在開標時將宣布投標者姓名、投標價格及修訂、投標保證書、撤標通知以及其他招標人或其代理人認為適宜宣布的事項。
4.招標人或其代理人將根據(jù)自己的記錄準備開標會議記錄，并將盡快與評標報告一起遞交世界銀行。
第二十六條過程保密。
1.在公開開標后，在向成功投標者授標前，有關對標書的檢查、解釋、評估及比較以及對授標的建議等信息不應讓投標者或其他與評標過程無關的人士知曉。
2.如果投標者試圖在此過程中對招標人施加影響，其投標將被拒絕。
第二十七條對標書的解釋。
為了幫助檢查、評價和比較標書，招標人可要求投標者就其標書作出解釋，包括單位價格細目表。提出解釋要求和相應在回答均應是書面的，或通過電傳或電報進行。除非按條款二十六的規(guī)定，應要求對招標人在評標過程中發(fā)現(xiàn)的教學計算錯誤進行更正，不得對價格或其他標書要素進行修改。
第二十八條判定是否符合要求。
1.在詳細在評標前，招標人將判定每份標書是否符合投標文件的要求。
2.符合要求的標書是符合投標文件的所有條件和規(guī)格，而沒有實質上的偏差或保留。實質偏差是指對工程的范圍、質量、管理有實質影響，或與投標文件不符，對合同中招標人的權利和投標者的義務有實質性限制。糾正這樣的偏差或保留，將對其他提交符合要求的標書的投資者的競爭力有不公正的影響。
3.不符合投標文件要求的標書招標人將拒絕。
第二十九條改正錯誤。
1.被判定實際符合要求的標書，將由招標人檢查是否有教學計算方面的錯誤。以下錯誤將由招標人改正：
當數(shù)字與文字表示的數(shù)額不同時，以文字表示為準，除非文中明確以數(shù)字表示為準。
當單價和以單價乘以數(shù)量得到的總價不同時，以單價報價為準，除非招標人認為單價存在嚴重錯誤，在這樣的情況下，以總價報價為準，改正單價錯誤。
2.招標人可按上述步驟對標書所列數(shù)額錯誤進行更正，如此更正得到投標者的首肯，則對投標者有約束力。如果投標者認為更正的數(shù)額會給其造成困難，可撤標。不過撤標使投標者面臨失去投標保證書的危險。
第三十條評價和比較標書。
1.招標人只評價和比較那些被判定符合投標文件要求的標書。只對基本報價進行評比，對評價最低的標書授予合同。
2.在評標中，招標人通過下列對報價的調整，確定每份標書的投標價格：
對在標書價格和上述調整中未得到反映的，其他數(shù)量變更、偏差或替代報價進行適當?shù)恼{整。
其他招標人認為對執(zhí)行合同、價格和支付有潛在巨大影響的因素，包括標書中不平衡、不現(xiàn)實的單價的作用。
4.招標人保留接受或拒絕任何變更、偏差和替代報價的權利。超出投標文件要求的變更、偏差、替代報價和其他因素，或將給招標人帶來非主動提出的利益的因素在評標中不予以考慮。
5.在合同執(zhí)行期內適用的價格調整條款在評標中不予以考慮。
6.如果成功投標者的報價與工程師對合同工程所需實際費用的估計相差很遠，招標人將要求成功投標者自己承擔費用，把提交的履約保函增加，使招標人能避免成功投標者今后在執(zhí)行合同中因錯誤引起的損失。
第三十一條招標人的權利。
招標人保留以下權利：接受或拒絕任何標書在授標前任何時候取消招標，拒絕所有標書，且對因此受影響的投標者不負任何責任，也無義務告知投標者他的行為動機。
第三十二條授標通知。
1.在招標人規(guī)定的標書有效期結束前，招標人將用電傳或電報通知成功的投標者其標書已被接受掛號信中應明確招標人在考慮工程建設、完成及維修等因素后將支付給承包人的款額。
2.授標通知構成合同的一部分。
3.在成功投標者提交履約保函后，招標人立即通知其他投標者他們的投標不成功。
第三十三條簽訂合同。
1.在通知成功投標者后28天內，招標人將寄去兩份投標文件提供的協(xié)議，雙方同意的規(guī)定已寫入。
2.收到協(xié)議后28天內，成功投標者簽字、封緘使協(xié)議生效，把兩份都還給招標人。招標人簽字協(xié)議生效后，還給承包人一份。
甲方：_________乙方：_________。
代表：_________代表：_________。
地址：_________地址：_________。
郵政編碼：_________郵政編碼：_________。
電話：_________電話：_________。
_________年___月___日_________年___月___日。
簽訂地點：_________簽訂地點：_________。
招投標項目工作總結篇十六
20xx年招標辦全體工作人員在校黨委、校行政的正確領導下，在相關部門的積極協(xié)助和配合下，順利完成了全年的招投標任務，招投標工作取得了顯著成績。現(xiàn)將本年度招標工作總結如下：
招標辦全體工作人員，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，重視業(yè)務學習的同時，也重視政治理論學習，積極學習黨的各項政策，積極參加校黨委、機關總支組織的各項理論學習和科學實踐活動。在招標辦業(yè)務工作量較大、人員較少的情況下，選派了2名同志參加國家組織的首屆招標師考試，均獲得招標師資格，通過率100%，全國通過率僅20%。為我校招投標工作的順利開展奠定了堅實的基礎。
1、從社會上來看，招標投標活動是一個熱點話題，是一個問題多發(fā)區(qū)。我校的招標投標工作是在校紀委直接領導下進行的，具體工作中，全體工作人員真正做到了廉潔自律，為學校的廉政建設工作做出了貢獻。
2、認真貫徹執(zhí)行國家、地方的招標投標法律法規(guī)和學校的招標投標管理辦法。
招標辦嚴格貫徹執(zhí)行《中華人民共和國招標投標法》、《中華人民共和國政府采購法》以及河南省有關招標投標法律、法規(guī)和《華北水利水電學院招標投標管理辦法》，嚴格按程序辦事，認真把握招標項目公告、對投標人的資格審查、招標文件的編制、開標程序和評標等重點環(huán)節(jié)，使招投標工作的組織、管理和實施有條不紊地進行，很好地實現(xiàn)了校黨委提出的嚴格招標程序、嚴肅招標紀律、提高招標質量的目標，圓滿完成了全年的各項工作。
1、招標辦的工作涉及校領導、行政監(jiān)督部門和項目承辦單位，需要經(jīng)常進行協(xié)調和溝通，涉及學校的`多個部門，與各部門的協(xié)調工作是一項很重要的工作。從接到招標審批表開始到評標結束、簽訂合同，需要發(fā)布公告、搜集資料編制招標文件、組織報名、繳納投標保證金、考察投標單位、組織開標評標、發(fā)出中標通知書，每一個項目均涉及與多達6個部門的協(xié)調工作。尤其涉及新生入學、各類評估等時間緊的項目和寒暑假的項目，協(xié)調工作的困難會大大增加。但，招標辦還是克服種種困難，積極主動，放棄假期和休息日，保證了招標工作的順利進行。
20xx年，共完成招標項目71項，總招標額1.599億元，總中標額1.442億元，節(jié)資冬去春來，20xx年隨風遠去，即將迎來嶄新的20xx年。回顧過去的一年，充滿艱辛和挑戰(zhàn)，在經(jīng)營合同中心全體同仁的共同努力下，我們一起走過來了。
招投標項目工作總結篇十七
2、工程地點：玉田縣無終街中段北側。
3、項目審批情況：已審批。
4、招標方式：邀請招標。
5、招標范圍：土建、水衛(wèi)、采暖、電照。
6、投標邀請書發(fā)出時間：20xx年3月19日。
1、報名時間和地點：20xx年3月19日－20xx年3月25日在唐山市建設工程交易中心玉田分中心。
2、報名名單：唐山市華誠建筑有限公司、玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。
1、開標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓交易中心。
2、按時送達投標文件的投標人名單：唐山市華誠建筑有限公司、()玉田縣鑫隆建筑工程有限公司、玉田縣長春建筑工程有限公司。
3、逾期送達投標文件的.投標人名單：無。
4、評標時間和地點：20xx年4月10日在玉田縣建設局七樓評標室。
5、評標委員會確定過程：由招標人通過隨機抽取方式從專家?guī)熘谐槿∷拿麑＜遗c一名甲方人員組成五人評標小組。
6、根據(jù)綜合得分高低確定中標人。
（1）第一名：唐山市華誠建筑有限公司。
1、確定中標人的方式：根據(jù)綜合得分高低委托評標委員會直接確定中標人。
2、確定的中標人的名稱及理由：唐山市華誠建筑有限公司因其商務標得分名列第一，并且技術標通過了符合性審查，所以唐山市華誠建筑有限公司為中標人。
3、中標情況。
中標范圍為土建、水衛(wèi)、采暖、電照；中標價為37424587.75元，中標工期為240天，中標質量標準為合格，中標項目經(jīng)理為楊國銘。
招投標項目工作總結篇十八
1.1 做好各項目日常文件（內部/外部）收發(fā)流程及記錄；指令申請單收發(fā)流程及記錄；及招投標、合同、變更、結算等會簽審批流程及記錄；合同/協(xié)議等用印審批流程及記錄。
1.2 做好各類文件、圖紙、招投標文件、合同會簽文件、變更會簽文件、結算會簽文件等資料的整理歸檔及重要文件掃描歸檔。
1.3 配合領導擬定部門管理制度和內部工作流程，完成部門領導所交辦的其他合約相關工作（如部分設計、咨詢、配套類合同的招投標、定標、費用變更等工作）。
1.4做好部門領導安排的其他工作（如每周部門工作計劃和小結的收集及呈報）。
2.1與設計部、項目部、協(xié)統(tǒng)部、資產運營管理中心等公司各部門配合做好各項目內部文件收發(fā)（包括掃描、復印、存檔）及資料交接，及將相關文件（包括前期遺留文件）進行分類并交予相關領導安排工作。
2.2各項目之招投標名單會簽、招投標文件會簽、定標會簽、合同會簽、費用變更會簽、結算會簽、用印申請等審批流程的跟蹤及記錄，并將相關進度及時反映予部門領導及經(jīng)辦人。
2.3 各項目指令申請單的收件（包括掃描、復印、存檔）及將指令按項目及專業(yè)進行分類，以供領導分發(fā)予部門內的相應負責人。