在工作和學習中，總結可以幫助我們發(fā)現(xiàn)存在的問題并提出解決方案?？偨Y應該具備客觀真實性，同時也可以融入一些個人觀點和感悟。下面是小編整理的一些總結實例，供大家學習和參考。
會計崗位工作匯報篇一
看看下面的對你有用沒:崗位設計最常見的五個錯誤：
第一個錯誤是崗位太小，小到讓一個人沒辦法把他的潛力發(fā)揮出來。實際上造成崗位過小的原因通常是我們對人不夠信任，覺得一個人做不了很多的事情。作為管理者要學會信任人，要學會給人更大的任務，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機會把他的潛質給表現(xiàn)出來。
他會向你提出來的，所以如果崗位設計得太大，你會很快發(fā)現(xiàn)的。
第三個錯誤在講組織的時候已經(jīng)提到過，是虛設的崗位，比如助理、研究員、聯(lián)絡員這樣的崗位。應該盡量避免和減少這樣的崗位，這樣崗位上的人權力很大，但是他并不負任何的責任，會對正常的管理和運作造成負面的影響。
第四個錯誤設置多人崗位，實際上一個人他做一件事情，只要他自己清楚就行了。但如果是把本來可以一個人做的，分給幾個人共同做，那么就需要召開大量的協(xié)調(diào)會議，或是要寫大量的報告，造成一個不必要的溝通，這樣會讓企業(yè)的效率大大下降。
第五個錯誤是設置一些雜事太多的崗位，就是一個崗位上的人什么事都做，連他自己都不知道到底是負責什么事情。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務是什么，第二會因為沒有中心而感到?jīng)]有成就感。所以這樣的人很難去管理他。
崗位是一個靜態(tài)的事情，就是把什么樣的事情或責任交給這個崗位的負責人來做。任務則是一個動態(tài)的事情，在一個崗位上，作為這個崗位的負責人，在不同的時間會有不同的任務。
作為管理者應該學會用任務、用目標去管理下屬，而不是自己親自盯住他做一件一件的小事，讓他明白任務是什么，怎么去做，給他盡量多的自由。目標也好，任務也好，我們應該用書面的形式把它給固定下來，這樣才是一個真正有案可查的任務。
問題二：我們是不是根據(jù)員工的特點給他分配了合適的任務？
作為一個管理者在設置崗位和分配任務的時候，不要太受好工作或者壞工作的影響，我們要了解的是在這個世界上沒有所謂的真正好的工作，前面也提到過，所有的工作都有快樂、有趣的一面，同時也有痛苦、無趣的一面，所以關鍵是看做事情的人的態(tài)度。還要提醒大家的是心理學家的調(diào)查表明只有15％的人喜歡有挑戰(zhàn)性工作的，大部分的人喜歡按部就班的去做一些，他自己認為不用做很多創(chuàng)新就能夠完成的任務。我想管理者在設計崗位的時候也要充分的考慮到這一點，不要認為所有的人都需要挑戰(zhàn)。雖然我們不能因人設崗，但至少做到每個崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長的崗位上。
很多企業(yè)面臨的問題是沒有把合適的人安排在合適的位置上，每個管理者可以思考一下自己企業(yè)里面最優(yōu)秀的員工在做什么？你會發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的人通常都沒有在做他們應該做的事情。不是在開發(fā)產(chǎn)品，而是在修改產(chǎn)品；不是在尋找機會，而是在解決難題；不是在招攬新客戶，而是在處理客戶的投訴；他手頭的工作不是著眼于明天，而是處理過去的遺留問題；不是在做重要的事情，而是在做有趣的事情；不是在創(chuàng)新，而是按部就班地工作。他們的優(yōu)點并沒有真正地發(fā)揮出來，所以我們要把人和崗位做一些簡單的調(diào)整，把這些優(yōu)秀的員工安排在重要的崗位上，做重要的事情，相信調(diào)整后企業(yè)的效益、管理的效率都會發(fā)生一個巨大的改變。
心理學家把人分成八個類型：i要么偏于內(nèi)向的；e要么偏于外向；s要么偏于敏感；n要么偏于直觀；t要么善于思考；f要么善解人意；j要么計劃性強；p要么容易沖動。作為管理者要學會挖掘潛能，知人善用?？梢宰屆舾行偷娜巳プ鲆恍┘氈碌墓ぷ?；讓n型直覺強的人去做創(chuàng)造型的工作；讓t思想型的人去做分析型的工作；讓p型行動力強的人去做實干的事情；讓f型善解人意的人去做客戶服務的工作。
下面試我在別的公司弄的崗位制度:。
總經(jīng)理崗位職責。
1、負責《經(jīng)營目標責任狀》各項經(jīng)營（工作）指標的全面執(zhí)行、落實工作；
6、對公司部長級以上人員的任免有建議權，對公司員工有任免權；
7、定期向董事局匯報公司的經(jīng)營狀況。常務副總經(jīng)理崗位職責。
1、在公司經(jīng)營工作中配合總經(jīng)理開展工作并行使董事局賦予的權力和義務；
2、分管辦公室工作，做好辦公室的管理工作；負責公司員工的考核、培訓、選拔，對部長級以上員工的聘用、解聘有建議權，對人事工作負總責。
3、分管財務工作，審查資金流向，對財務管理、會計核算有決策權；對主要經(jīng)濟合同的簽訂有審議權；對財務工作負總責。
4、根據(jù)集團所屬公司的實際需要及常務副總經(jīng)理的特長，分管其它相應工作。
5、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務的溝通。
6、定期向集團董事局書面形式匯報工作，匯報內(nèi)容包括：上月工作。
1、在總經(jīng)理的領導下，積極配合總經(jīng)理開展工作；
2、分管技術質量部工作，負責工程現(xiàn)場管理、招投標、工程預決算工作；
3、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務的溝通；
4、貫徹落實公司經(jīng)營計劃，全面掌握施工管理情況，及時向總經(jīng)理提供信息和工作建議；
1.負責后勤服務及綜合管理工作；
7.負責收集掌握本行業(yè)政策法規(guī)及相關信息，為領導決策提供依據(jù)，起到參謀助手作用；
9、負責本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作；
10、負責印簽、公文、資料的管理和使用；
11、負責組織實施企業(yè)對內(nèi)、負責對外宣傳工作，活動和公司文體活動策劃與組織；
12、負責企業(yè)晉級、企業(yè)資質與各種證件的年檢和辦理；
13、負責質量體系文件的控制管理，負責糾正措施的驗證,提出質量改進意見；
14、參加管理評審，定期檢查各部門工作進展,計劃落實及工作質量情況；
15、認真完成領導交辦的臨時任務?？偣こ處煃徫宦氊煛?BR> 1、負責本公司的技術質量的全面管理工作并負主要領導責任；
2、負責下設技術質量部的全面工作，并對各部門的工作人員進行專業(yè)考核；
3、負責工程技術人員的專業(yè)技術培訓，對條件允許的工程技術人員進行職稱考核推薦；
5、負責制定公司的管理制度，及技術性文件并監(jiān)督實施；
6、負責編制、收集、整理制定本公司內(nèi)控質量標準，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、負責組織招投標工作中的全部技術文件及各種施工技術方案及措施的編制審定；
8、審批單位工程施工組織設計；
9、負責工程質量事故的鑒定、處理，約請專家研討，拿出解決辦法及處理意見；
10、研究創(chuàng)新，采用新技術、新工藝、新材料，并積極推廣應用到實際工作中；
11、對新的質量驗收標準及強制性條文的執(zhí)行，負責貫徹講解，并監(jiān)督實施；
12、負責各種認證工作的管理者責任；
4、對公司各項目部的技術質量管理負有領導責任；
5、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內(nèi)容；
6、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；
8、完成領導交辦的各項工作。經(jīng)營部長崗位職責。
1、負責對外承攬建設項目工程，組織并參加工程招投標、編制標書、簽訂工程合同，辦理各種相關手續(xù)、組織回收工程款。
2、審定公司內(nèi)部承包合同、工程成本核算、審核各項目部工程款支付；
3、審核工程預算及結算書、審定分包工程合同；
5、完成領導交辦的各項工作任務。安全部長崗位職責。
1、認真執(zhí)行黨和國家經(jīng)及政府部門安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)；
2、負責檢查公司的安全生產(chǎn)制度的落實情況；
4、負責督促檢查安全技術措施計劃的審查和實施情況，定期組織安全生產(chǎn)大檢查；
5、負責定期召開安全例會，組織專人學習安全知識；
7、督促制定不安全因素控制方案或作業(yè)指導書，同時對其實施情況進行檢查；
8、督促項目部對隱患進行整改，并對整改的情況進行檢查；
9、完成領導交辦的各項工作任務。材料設備部部長崗位職責。
1、負責設備前期管理，做好設備選型工作；
3、對進出施工現(xiàn)場的設備進行技術鑒，措施到位，責任到人；
4、負責進行設備租賃核算工作，安排好設備臨時故障檢修和年度設備檢修工作；
5、完成年度設備管理目標，健全設備管理內(nèi)業(yè)；
6、選擇合格的材料供方，把好質量和數(shù)量關；
7、編制年度采購計劃，組織好材料進場工作；
8、督促記帳員及時完成帳務兌轉工作；
9、監(jiān)督施工現(xiàn)場的材料管理工作。材料核算員崗位職責。
1、負責材料核算成本，費用工作；
2、作出、入庫單據(jù)，并將入庫、出庫單據(jù)及發(fā)傳送到財務部門；
3、登記材料明細帳，裝訂出入、庫單據(jù)及工地承認帳；
4、負責與項目部的對帳及與財務部的對賬工作；
5、負責編報各項目部的材料耗用明細表；
6、負責庫存商品的盤點工作，做到賬實相符；
7、檢查各項目部材料耗用明細賬，并及時與之對賬；
8、檢查各項目部四聯(lián)據(jù)的使用情況并糾正不當使用方法；
1、負責核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項目分項匯入各項工程成本；
3、每月月末及時與財務及材料總帳對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
4、配合做好材料盤存工作；
5、要求督促各項目部的入庫單、出庫單上報及時，以便每月入帳；
6、每月應按時匯報各工程的材料耗用及庫存情況。材料設備部材料采購員崗位職責。
1、完成公司及部門領導交辦的各項工作任務，并及時準確匯報工作情況；
2、搞好市場調(diào)研，掌握市場信息，為領導決策提供科學依據(jù)；
3、認真鉆研業(yè)務，不斷提高自身素質，增長業(yè)務談判技巧，更好地維護集體利益；
6、協(xié)調(diào)好廠商、供應商，配合有關部門做好售后服務工作。土建工程職責。
4、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內(nèi)容；
5、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；
6、完成領導交辦的各項工作。水暖工程師崗位職責。
1、抓好本專業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故、火災事故的發(fā)生。
2、配合質量部門按公司擬定的質量目標確保達標；
3、保證本專業(yè)的各個項目隨同單位工程的形象進度，按期同步完成生產(chǎn)計劃；
4、積極參與公司經(jīng)營部門的招投標中本專業(yè)的投標報價；
5、及時和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位進行溝通，做好上傳下達；
6、完成公司領導交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責。
7.負責外部人員的日常接待工作；
8.負責公司報刊發(fā)放工作，負責公司印信管理。主管會計崗位職責。
1.嚴格遵守國家財政制度和財經(jīng)紀律；
9.及時反映和清理各項會計業(yè)務的往來結算情況；
1.在主管會計領導下嚴格按國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定辦理各項收付業(yè)務。2.企業(yè)的現(xiàn)金使用一律不應從各項業(yè)務收入的現(xiàn)金中坐支，不得擅自挪用現(xiàn)金，白條不能報帳。
3.嚴格執(zhí)行銀行對支票的管理制度，負責開具支票及保管工作。
4.根據(jù)銀行結算制度規(guī)定的期限，及時，準確地辦理支票和現(xiàn)金收付業(yè)務，定期核對帳目。5.按照會計手續(xù)填制和取得的各種銀行結算憑證、現(xiàn)金收付憑證及各類電腦托收單據(jù)，在該項經(jīng)濟業(yè)務完成后，應及時轉由會計作為原始憑證做財務處理。6.根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收、付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，結出余額要及時與銀行對賬核對，最后與會計總賬中的現(xiàn)金和銀行存款科目的余額核對相符，做到日清月結。
1.在主管會計領導下負責核算成本、費用工作。2.登記明細賬、會計憑證匯總工作。
3.根據(jù)公司費用的收支情況分類建立各種費用臺帳。分類登記，便于查詢。4.及時將每日的收支費用情況上帳，嚴禁虛報和漏報。5.負責往來款項的核算工作。
6.負責編報資金來源及使用情況，并及時提供給會計。7.協(xié)助會計辦理入戶手續(xù)及其他日常業(yè)務核算工作。
8.負責完成領導交辦的臨時任務。
總工程師崗位職責。
1、在經(jīng)理的領導下，負責施工技術、技術工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術負責制。
2、負責組織貫徹執(zhí)行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。
3、負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。
4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關系。
5、負責制定保證工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監(jiān)督，解決工程建設質量中的重大技術問題。
6、負責技術管理基礎工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導思想，結合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關活動，依法保護知識產(chǎn)權，主持或參加有關科學技術、qc攻關等活動和技術合作事宜。
7、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。
8、調(diào)查、研究、審理、總結分管工作，及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。
9、組織參加設計交底、交樁及開工前復測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術交底工作，負責項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。
10、分管工程部及職工培訓工作。
11、負責項目部對設計院的聯(lián)絡與溝通，即使索取設計資料。
12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
會計崗位工作匯報篇二
自20xx年3月份伴隨公司成立以來，在公司領導的正確指導、所有職工的支持配合下，緊緊圍繞公司的年度發(fā)展目標和總體要求，以做好各項服務工作為抓手，以服務好公司發(fā)展為目標，部門人員轉變觀念、主動工作，齊心協(xié)力、團結配合，認真抓好公司各項決策的落實。具體情況如下：
第一部分：20xx年工作總結。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力。一是成立了企業(yè)文化建設專項小組，建立了公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，并以此為載體，充分展示公司創(chuàng)業(yè)奮斗的良好形象和員工積極向上的精神風貌，增強職工的凝聚力和向心力;二是積極開展趣味競賽、技能比武、體育競技等活動，提升員工整體素質，營造思想融合、互助協(xié)作的融洽氛圍。三是組織參加各類活動，提高公司的知名度和影響力。
三、加強綜合管理，提高工作效率。充分發(fā)揮上傳下達作用，認真做好會議組織、收發(fā)文管理工作，確保上級精神及時傳達，領導決策及時落實。全年共計收文101篇，發(fā)文100篇。同時，嚴格印章管理，強化流程管控，嚴格按照有關程序和要求執(zhí)行，保障公司權益不受損失。
四、加強人資管理，助力規(guī)范運營。深入做好員工思想教育工作，組織開展生產(chǎn)運營動員會，與改制員工簽訂勞動合同，并對人員進行統(tǒng)一調(diào)配和安置;開展人員綜合素質摸底考核工作，選拔優(yōu)秀人員充實到關鍵崗位。合理設計薪酬體系，辦理員工社保續(xù)接相關手續(xù)，保證員工收入按時發(fā)放，社保按期繳納;嚴格按照制度規(guī)范考勤管理工作，建立良好的工作秩序。認真落實考核管理體系，對各部門、分公司及全體員工開展績效考核、崗位勝任能力考核和目標責任考核，充分評價工作效能和管理能力;落實激勵機制，每月針對突出工作鼓勵員工積極申報貢獻點，按季度評選優(yōu)秀(最佳進步)員工，提升企業(yè)核心競爭力。
五、發(fā)揮職能作用，服務支部建設。嚴格貫徹落實各上級黨組織的工作要求，認真組織開展各項黨建、黨風廉政建設工作，并充分發(fā)揮黨工群團作用，積極組織開展各類文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工的向心力和凝聚力。
六、強化責任意識，做好服務工作。堅持以職工利益為重心，先后開展了廣告文印、辦公文化用品及耗材、辦公家具、通勤車、職工餐廳管理、廚具用品采購及維保、招標代理服務、消防用具、職工工作服、職工體檢、物業(yè)管理、保安管理、勞保用品、綠化養(yǎng)護及景觀改造、職工食堂甲醇采購等十五各方面的比選工作，嚴格合格供方篩選，切實抓好交通、保衛(wèi)、后勤、安全等方面管理，為公司各項業(yè)務的有序開展提供服務保障。
第二部分存在的問題。
一、責任意識還不夠強，學習制度的主動性欠缺，對各項制度、流程的理解不深，導致執(zhí)行力不夠，不能完全按照制度流程規(guī)定進行落實，部分工作存在滯后現(xiàn)象，工作效能需要進一步提升。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待提高，從公司發(fā)展全局角度出發(fā)考慮問題的意識不夠。
三、加強團隊建設方面的工作措施有待加強。
第三部分20工作計劃。
年，將嚴格貫徹落實公司的總體部署和要求，不斷強化工作措施，提高業(yè)務素質，重點抓好以下幾個方面的工作：
一、加強體系建設，穩(wěn)步推進工作。積極組織開展標準作業(yè)書及內(nèi)控流程體系建設完善的各項工作，加強制度學習、宣貫和落實，通過“以講促學”的形式，深化思想認識，規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保整體工作有序推進，公司的各項決策落到實處。
二、加強綜合協(xié)調(diào)，確保高效運轉。重點搞好事務協(xié)調(diào)，協(xié)助領導處理一些繁瑣事務，使領導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創(chuàng)特色。做好各部門、分公司的協(xié)調(diào)工作，穿針引線，合理引導，形成合力，提高效率。通過協(xié)調(diào)，切實做到對上講負責，對下講服務，同級講協(xié)作，對內(nèi)講團結，對外講形象，從而使公司整體工作高效運轉。
三、創(chuàng)新方式、強化激勵，夯實企業(yè)文化建設基礎。充分發(fā)揮黨支部、工會作用，積極組織各類活動，進一步豐富職工業(yè)余生活，增進職工情感交流，營造團結和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。并利用公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，廣泛宣傳職工的精神風貌。同時，全面發(fā)揮公司各項激勵機制優(yōu)勢，加強考核管理，并結合公司發(fā)展實際，不斷完善公司獎懲制度，公平、公正予以實施，提高職工工作的主動性和積極性，為公司發(fā)展貢獻應有力量。
四、明晰職責、培訓提升，加強人才梯隊建設。進一步梳理人員崗位職責，并結合人員特點進行合理調(diào)整優(yōu)化，確保工作落到實處。同時，按照2019年培訓計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、緊密安排，全面提升職工的業(yè)務素質和工作能力。并制定人員綜合發(fā)展方案，打造綜合型人才，為人才梯隊建設打好基礎。
五、保證安全、強化服務，為公司發(fā)展提供有力保障。強化服務意識，著力于創(chuàng)造良好有序的工作環(huán)境。積極主動，周密細致，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求。同時，認真做好交通、保衛(wèi)、消防安全工作，加強食堂及日常值班等方面的管理工作，確保后勤保障有力。
會計崗位工作匯報篇三
按照創(chuàng)建科學發(fā)展示范機關模式的要求，我局結合本單位工作實際和特點，經(jīng)過認真研究論證，確定了機關崗位績效管理模式，并在實踐中逐步加以完善，取得了明顯成效。現(xiàn)將主要做法和體會匯報如下：
一、崗位績效管理模式秉科學理念。
崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機關的大前提下，對機關每個崗位和人員實行規(guī)范化管理和考核，形成科學嚴密的考核機制，以充分調(diào)動機關工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：
1、堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質的機關團隊，以適應現(xiàn)代化建設的需要。
2、崗位目標明確。各部門、崗位、人員有相應的職責和權力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團結協(xié)作的和諧氛圍。
3、以目標為導向，以成果為標準，最大限度地調(diào)動機關工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。
4、注重“柔性關懷，剛性考核”，對機關管理資源、要素、行為進行整合、優(yōu)化改進，形成具有行業(yè)特色的價值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標考核體系。
二、實行崗位績效管理模式的主要做法。
我們在實施崗位績效管理的過程中，重點抓了以下幾個方面的工作：
一是定崗定職定責。
實行崗位目標管理，明確機關各部門和工作人員的職能，誰該干什么？應該怎么做？做到什么樣？達到責權利相統(tǒng)一。
二是建立規(guī)章約束機制。
使機關工作人員在公務活動中有章可循，自覺地履行職責，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政，防止非法和不良行為的發(fā)生。
三是建立程序規(guī)范機制。
在機關內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學、規(guī)范便捷的業(yè)務流程。進一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進機關行政有序高效運轉。
四是建立績效評估激勵機制。
按照公開、公平、公正的原則，對部門和工作人員進行客觀、公正的評價，并按其績效采取必要的獎懲措施，激發(fā)其責任感、成就感、榮譽感，更好地發(fā)揮其主觀能動性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。
五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制。
紀檢、監(jiān)察、組織、人事等有關職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運轉狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進行監(jiān)督檢查，為建設高效機關提供保證。
三、實施崗位績效管理模式的主要成效。
通過實行推廣崗位績效管理模式，使機關管理逐步趨于規(guī)范、提高，使機關面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、機關作風有了不同轉變。
今年6月份，局機關專門召開了加強機關建設工作會議，局黨委書記、局長xx就加強和改進機關作風，提高工作效率，樹立良好的水務機關形象，提出了明確要求，并帶領分管局長和有關部門負責同志，對機關辦公秩序、辦公環(huán)境、工作紀律進行了明查暗訪。連續(xù)利用10個半天時間，召開座談會，與局機關10個處室的全體工作人員進行了面對面座談，摸清了機關干部職工的思想動態(tài)，摸清了廣大干部群眾的所期所盼，形成了濃厚的和諧氛圍，進一步密切了干群關系。在推進機關效率年和紀律作風整頓月過程中，局機關各處室集中組織學習，對照標準找差距，制訂整改措施，對崗位目標、工作流程，重新進行審視和優(yōu)化，包括機關工作人員的政治、工作、服務、廉政、執(zhí)法、道德行為等方面進行一次規(guī)范性學習培訓。從面形成了文明規(guī)范的機關行為和作風紀律約束機制，進一步激發(fā)機關人員的工作激情。
2、職責分工更加明確。
局黨委在前期調(diào)研的基礎上，召開專門會議，重新明確了分管領導和分管處室。杜絕了過去某些工作分工不清，互相推諉的現(xiàn)象。局機關目標考核領導小組按照崗位績效管理模式的框架和要求，對機關各處室年度目標任務進行了重新修定。最主要的特點是，對每個處室都實行“一崗雙責”制，既把經(jīng)濟業(yè)務工作、黨建工作、精神文明建設融為一個整體，實行全面考核。機關處室實行崗位目標一把手責任制，ab崗責任制、首問責任制、過錯追究制。
3、建立和完善了機關科學管理的長效機制。
一是建立和完善了機關內(nèi)部管理機制。
結合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，建立和完善了12項規(guī)章制度。
二是建立了崗位目標考核標準。
對機關處室每項工作按照考核項目和權限，進行百分制考核，年終按照完成任務進行定量獎勵，確定增分和減分因素，進行總體考量，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。
三是建立和完善了獎懲激勵機制。
進一步創(chuàng)新人才工作機制，堅持正確的用人導向，在選人用人上，真正使德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的干部得到重用，引導和激勵廣大干部職工一心一意干事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展。通過考核評價，能勝任崗位職責，工作出色的，在選用干部時優(yōu)先考慮。不能勝任的實行待崗或調(diào)整崗位，不適應機關崗位要求的，實行分流。
4、促進了機關建設和水務工作的順利進行。
通過實行和推廣崗位績效管理，有力地調(diào)動了廣大機關干部的積極性。在日常工作中，大力推行公務員行為規(guī)范，推行文明辦公用語和“五步（起立、問好、倒水、辦事、送客）”待客法。杜絕了“三難（臉難看、門難進、事難辦）”現(xiàn)象的發(fā)生，使外來辦事人員在水務部門辦公辦事感到了賓至如家的情義。為了按時完成市政府向群眾承諾的解決飲水安全的重點工程，我局舉全局之力，廣泛動員，全力攻堅?？朔鞣N困難，保證了工程保質保量進行。
會計崗位工作匯報篇四
崗位名稱：中心經(jīng)理崗位類別：管理崗位等級：七級上崗人員姓名：李靜崗位職責：
1.在后勤服務集團領導下，全面負責郵政通信服務中心的管理工作；
3.擬定年度工作計劃、考核計劃，并付諸實施；
4.隨時掌握財務收支情況，厲行增收節(jié)支，節(jié)能降耗，嚴格各項經(jīng)費管理；
5.制定安全管理措施及實施辦法，杜絕重大安全責任事故發(fā)生；6.抓好員工隊伍建設，采取切實措施，提高員工各項素質；7.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：話費收繳員崗位類別：管理崗位等級：九級上崗人員姓名：金才鑫崗位職責：
4.配合領導，對各通信公司通信設施進行規(guī)范管理；5.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：綜合技術維護崗崗位類別：管理崗位等級：上崗人員姓名：倪體貴崗位職責：
1.熟練掌握通信各業(yè)務流程。在與各通信運行商合作中，配合負責人把好技術關，不斷為學校通信業(yè)務發(fā)展提供支撐;2.負責我校電話計費系統(tǒng)的升級維護與管理，為學校電話費的收取提供準確數(shù)據(jù);3.做好本單位業(yè)務培訓工作，提高工作人員業(yè)務水平和服務質量。
4、負責按季度核對長江大學所有單位話費繳費情況；
5、配合領導，對各通信公司通信設施進行規(guī)范管理；
6、完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：電信工程師崗崗位類別：非教師專業(yè)技術崗位崗位等級：十級上崗人員姓名：帥本松崗位職責：
2、配合領導，對各通信公司通信設施進行規(guī)范管理；
3、認真核對荊州電信提供的電話資費，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報到中心負責人；
4、完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：話費收繳員崗位類別：工勤崗位等級：二級上崗人員姓名：王輝崗位職責：
4.配合領導，對各通信公司通信設施進行規(guī)范管理；5.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：報刊及郵件信息維護員崗位類別：管理崗位等級：九級上崗人員姓名：帥義紅崗位職責：
5.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：郵政營業(yè)員崗位類別：工勤崗位等級：二級上崗人員姓名：曾祥華崗位職責：
2．搞好當班環(huán)境衛(wèi)生，做到生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，用品用具擺放整齊有序；
7．做好個人營業(yè)日報和日終結算工作，按規(guī)定時間上繳營業(yè)收入，保證收入的安全；
8．做好原始登（統(tǒng)）計工作；
9．做好郵件投遞的出回班檢查工作及郵件接發(fā)相關工作；10．確保所有郵件信息安全，不得外泄，尤其要做好機要的保密工作。
11.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：收發(fā)員崗位類別：工勤崗位等級：二級上崗人員姓名：陳光耀崗位職責：
1.遵守有關法律和上級有關保密工作規(guī)定，增強保密觀念，忠于職守，搞好本職工作；
3.對校內(nèi)重要文件、資料的收發(fā)必須嚴格履行登記編號、簽收手續(xù)，以做到有據(jù)可查；
4.如發(fā)現(xiàn)機要件和重要文件遺失或泄密，應將情況速報學校領導和保密部門，并采取相應的措施。
5.完成領導交辦的其他工作。
會計崗位工作匯報篇五
20下半年，我校深入貫徹落實黨的十九大會議精神，牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，大力弘揚社會主義核心價值體系，切實有效的抓好學校的意識形態(tài)工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、強化組織領導，落實主體責任。
為進一步加強和改進意識形態(tài)工作，我校成立意識形態(tài)工作領導小組，由校長任組長，副校長(分管黨建)為副組長，職能科室負責人為成員。在工作中，認真履行主體責任，堅持“一把手”帶頭，對重要社情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對性地進行引導。把意識形態(tài)工作納入學校整體工作、黨建工作、工會工作責任中。
一是以學校意識形態(tài)工作為重點，堅持每學期召開一次意識形態(tài)工作會議，并安排部署意識形態(tài)工作。二是把意識形態(tài)工作同中心工作同安排、同部署，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入領導干部目標管理的重要內(nèi)容。通過以上措施，臨時黨支部將意識形態(tài)工作的領導主動權牢牢掌握在手中。三是毫不動搖抓好黨的建設工作。切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,加強黨風廉政教育宣傳力度，將黨風廉政建設納入日常學習、“三會一課”重要內(nèi)容，認真抓好黨風廉政建設，切實提高黨風廉政建設群眾滿意度。
二、強化理論學習，確保理論武裝到位。
一是深入開展“兩學一做”學習教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。通過學習教育，增強了黨員干部的“四個意識”，使黨員干部始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，確保了各項事業(yè)發(fā)展始終保持正確方向。二是狠抓學習規(guī)范化、制度化建設。堅持每月的集中學習，圍繞黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神等進行系統(tǒng)深入的學習。通過以政治理論學習為根本，以深入學習中國特色社會主義理論體系為首要任務，大力加強干部隊伍精神文明建設和意識形態(tài)建設，不斷增強隊伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，大力提高隊伍的正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設水平，切實提高領導干部理論素質，增強黨性修養(yǎng)。
三、多舉措抓落實，意識形態(tài)工作責任落地生根。
(一)完善責任體系，落實工作職責。成立領導小組，學校主要領導為意識形態(tài)工作第一責任人，分管領導為直接責任人，班子成員按照“一崗雙責”要求對職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領導責任。建立黨組統(tǒng)一領導，各科室落實意識形態(tài)工作，落實一環(huán)扣一環(huán)、層層相連的工作責任。
(二)拓展工作載體，提升教育實效。一是深入開展文明禮儀活動。倡導全體職工干部禮貌待人、微笑迎人、陽光服務，加強社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德教育，進一步提升全體干部職工的思想品德意識，有利于塑造正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是廣泛開展學雷鋒志愿服務活動。以精神文明崗為切入點，不斷激勵和引導職工干部職工積極向上、樂于助人的精神境界和價值追求，提升自身道德文明素質，塑造團結友愛、勤于勞動、甘于吃苦、樂于服務的經(jīng)科形象。
(三)加強制度建設，形成共管格局。一是加強制度建設，健全定期聽取意識形態(tài)工作研討機制。二是健全防控體系，提升對重大思想理論和輿論問題凝聚共識。
四、抓好輿論引導，傳播凝聚正能量。
在輿論引導與對外宣傳中，始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術，提高輿論引導效果，為全市的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。正確把握規(guī)范輿論宣傳導向，對一些苗頭性問題努力做到早預見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導水平，對重大事件及突發(fā)性問題及時尤其注重提前介入、防患未然。
五、學校實施一系列舉措，全面加強文明城市和文明校園創(chuàng)建工作，以全面提高師生的政治意識、文明意識、法制意識。
1、制定學校理論學習制度，做到有制度、有計劃、有主題、有記錄，特別是十九大的系列內(nèi)容，使學校的一系列決策要符合國家整體發(fā)展方向，做到了既埋頭拉車又抬頭看路。
2、在黨政行政擴大會、兩學一做、加強四風建設等會議上，均把政治紀律、組織紀律、生活紀律等作為黨政領導干部的工作思想。凡事要遵從民主集中制，不得妄議中央，不得妄議黨的大政方針，并把此項要求作為師德師風評選的標準之一。
3.深入開展創(chuàng)建文明校園、文明班級評比工作。為此學校制定了《文明校園實施方案》、《文明班級評比方案》、《最美教師評選方案》等。
4.積極開展黨員進社區(qū)，黨員志愿者活動。通過開展志愿服務活動，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神，積極參與社區(qū)的公益活動。
5.建立校務公開制度。為加強民主管理，學校對重大事項均公開公示。
6.加強網(wǎng)上輿情穩(wěn)控。充分利用學校網(wǎng)站、微信等新媒體，對輿情隱患密切關注，從而保證了良好的輿論生態(tài)環(huán)境。
7.舉辦了一系列“憲法日”活動，通過國旗下講話、主題班會、黑板報等多種形式，深入貫徹憲法知識，使全體師生自覺做到尊法、知法、守法。
8.認真開展好掃黑除惡專項活動，預防校園欺凌事件發(fā)生。
六、存在的問題和下一步工作打算。
(一)工作存在問題。
今年以來，我校意識形態(tài)工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾點：一是學習教育活動持續(xù)時間短、缺乏常態(tài)化的學習機制保障;二是宣傳教育工作的方法、形式、途徑還需要進一步探索;三是對宣傳工作人員的培訓不夠，適應新形勢的能力偏弱;四是意識形態(tài)領域工作的一些長效機制有待進一步完善。
(二)下一步工作計劃。
我們將努力克服自身不足，認真總結，努力把意識形態(tài)領域工作的每一條措施抓出實效。一是進一步落實意識形態(tài)工作責任制。我校繼續(xù)以落實意識形態(tài)工作責任制為龍頭，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，建立健全意識形態(tài)工作機制，堅持意識形態(tài)工作原則。二是堅持不懈抓好理論學習。以黨員干部特別是領導干部為重點，以習近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，創(chuàng)新理論學習方式，豐富理論學習內(nèi)容，不斷完善落實好理論學習活動。三是切實提高輿論引導水平。結合市、區(qū)黨委的重大決策部署，通過多鐘方式，扎實推進各類宣傳活動，營造良好的學習氣氛。四是加強意識形態(tài)工作隊伍建設。按照政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的要求，努力打造一支思想理論好、綜合素質高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的干部隊伍，做到組織落實、人員落實、責任明確、制度健全。
會計崗位工作匯報篇六
崗位設置是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，為了確保崗位設置的各項政策規(guī)定落到實處，保證工作順利開展，我院領導高度重視，根據(jù)四川省衛(wèi)生崗位設置文件精神及相關政策的要求，認真嚴格執(zhí)行崗位設置方針政策，制定我院崗位設置方案，2009年實行崗位設置以來，我院圓滿完成了各年崗位設置工作，具體工作。
總結。
如下：
注重實際，民主公開，客觀公正。
3.我院成立了考評領導小組。
可能分解量化進行考核，對的確難以量化的考核內(nèi)容及因。
素，采取定性考核的方法，實行定性與定量相結合的考核方。
法。
4.我院制定了崗位說明書。
計、員工培訓提供依據(jù)。
5.考評結果進行公示。
我院將考評結果公示于院務公開欄，公示期為7個工作。
日，公示無異議后，向衛(wèi)生主管部門申報考評結果。
任人數(shù)51人（其中3人不占崗）聘任崗位占核準崗位的100%。
（2）工勤崗位：核準崗位10人，實聘任10人，聘任崗。
位占核準崗位100%。
（3）管理崗位：核準崗位5人，實聘任6人，聘任崗位。
占核準崗位100%。
推進崗位設置是為了建立新的用人機制，通過競聘上崗。
實現(xiàn)由身份管理轉向崗位管理的轉變，調(diào)動各類人員的積極。
性和主動性，但在具體實施中還存在對崗位設置的認識不。
足，存在“一聘終身制”現(xiàn)象，缺乏有效的競爭機制和長效。
機制。
2.中高級職稱崗位核準職數(shù)嚴重不足。
3年取得中級職稱資格待聘人員達15人，明年即將參加中級。
職稱考試人員達10人，崗位核準職數(shù)如不增加，將在5年。
內(nèi)不能解決我院待聘的中高級人員。
3.衛(wèi)生專業(yè)技術人員崗位職數(shù)與目前我院工作人員崗位。
結構失衡。
我院目前實有衛(wèi)生專業(yè)技術人員330人，按照崗位設置。
比例標準：1:3:6的要求，我院高級職稱人數(shù)應達33人，中。
級職稱人數(shù)應達99人，而我院目前衛(wèi)生專業(yè)高級職稱人數(shù)。
為21人，約占全院衛(wèi)生專業(yè)技術總人數(shù)的6%，離比例標準。
相差12人，衛(wèi)生專業(yè)技術中級職稱人數(shù)為51人，約占全院。
衛(wèi)生專業(yè)技術總人數(shù)的15%，離比例標準相差48人，目前由。
于我院崗位核準職數(shù)不足，造成了我院中高級職稱人數(shù)嚴重。
不足，人員結構不合理，人員穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀，我院職稱結。
構見下圖。
1.立有效的競爭機制，根據(jù)實際工作表現(xiàn)，建立激勵競。
爭機制，打破崗位終身制現(xiàn)象。
2.靈活調(diào)整崗位職數(shù)和結構，崗位設置應根據(jù)事業(yè)單位。
空閑崗位得到很好的應用，擁擠崗位得到更好的解決，為事。
業(yè)發(fā)展迅速的單位打下堅實的基礎，解決由于職稱晉升困難。
造成的人員不穩(wěn)定性。
3.崗位考評管理，防止崗位考聘流于形式，充分考慮崗位、能力、業(yè)績等多重因素，激發(fā)各類崗位人員的活力。
化，制度化，把考核結果作為續(xù)聘、解聘、晉升、增資、獎。
懲的依據(jù)，進一步調(diào)動全體職工的積極性和主動性，確保單。
位崗位管理科學化、制度化、規(guī)范化，通過崗位聘任，提高。
人員素質，保障職工合法權益，確保我院職工的和諧穩(wěn)定。
2013年11月7日。
會計崗位工作匯報篇七
1、日常涉及現(xiàn)金的收支業(yè)務。
2、日常開具票據(jù)業(yè)務。
3、所有業(yè)務數(shù)據(jù)進“金算盤”系統(tǒng)基礎錄入工作。
4、家屬區(qū)和門面的租金、水電物管費收款和開票工作。
5、兼任工會出納工作。
6、其他科室領導安排的工作。
二、工作中注意（存在）問題及解決方法。
1、禁止使用“白條”進行抵庫。白條抵庫是庫存現(xiàn)金管理工作中一種非常典型的違法行為，所以要引起重視杜絕此類情形。
2、禁止大量現(xiàn)金過夜。一旦收取大量現(xiàn)金，出納一定要及時存入銀行。一方面是遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，另一方面可以有效的保證現(xiàn)金安全。
3、家屬區(qū)和門面租金、水電物管費的繳費情況。后勤部對門面租金、家屬區(qū)水電物管費的管理不規(guī)范，錄入數(shù)據(jù)不準確，造成收費的不準確；存在較多欠費情況，未及時催繳；部分門面租賃合同管理不規(guī)范（如合同到期不及時催繳，不及時續(xù)簽），造成收款麻煩；需要多和后勤相關人員溝通，定期報送欠費情況給后勤并做好記錄。
4、開具收據(jù)、發(fā)票情況。
臨時偶爾發(fā)生的.超經(jīng)營范圍的開票（車輛租賃費、房款補差、托管食堂收入等）；因門診系統(tǒng)停用的部分收費項目，開不出門診發(fā)票（蛋白營養(yǎng)粉款、外單位出診醫(yī)療保障費等），對方交款又有索要發(fā)票的權利；本著發(fā)生真實的應稅業(yè)務原則，只有臨時添加稅收分類收費項目，多咨詢稅務局有關稅率等問題，開具增值稅普通發(fā)票。
臨床試驗費開票存在延期開票的問題，導致容易重復開票；年底扎堆開票，導致12月份增值稅額多；延期開票，增加票據(jù)歸檔的工作量。今后多和藥機辦溝通，強調(diào)當月收款盡量當月開票。（現(xiàn)問題已基本解決）。
三、下一步工作計劃。
繼續(xù)認真做好日常工作，當日工作必須當日完成?，F(xiàn)金出納都是日事日畢、日清月結的工作，當天及時盤點核對現(xiàn)金賬，保證賬實相符，賬實不符立即查明原因，及時更正。認真做好每日現(xiàn)金日記賬登記工作。工會工作方面，著手更換結算人和主要負責人印鑒信息，開通工會賬戶網(wǎng)銀。
會計崗位工作匯報篇八
根據(jù)公司的業(yè)務架構設臵，現(xiàn)將具體崗位及職責設臵如下：
一、公司設臵總經(jīng)理崗位1人，主管公司全盤，業(yè)務分管財務、風險部；公司設臵副總崗位1人，其主要協(xié)助總經(jīng)理開展工作，其分管辦公室、信貸部業(yè)務。前臺信貸客戶部設主任一名，風險辦公室為后臺綜合部門，設部門主任一名。
二、前臺客戶經(jīng)理部設客戶經(jīng)理4名，其主要職責為：
客戶經(jīng)理以拓展市場業(yè)務為主，以業(yè)務量作為考核依據(jù)，每月至少拓展2筆以上信貸業(yè)務?？蛻艚?jīng)理在受理借款人的申請時，應逐筆審查借款人所提供資料的真實性；審查核實保證人及抵押人資料的真實情況，核實抵押物、質押物的權屬及價值，分析實現(xiàn)抵押權、質押權的可行性、合法性。保證客戶提供的復印件與原件的一致性。并負責對已發(fā)放貸款的跟蹤檢查工作，對每筆貸款檢查必須形成書面檢查報告。按時催收利息，保證每筆貸款利息及時收回。按月做好每筆貸款風險度的分析，對每筆貸款及時進行五級分類。（見附件：客戶經(jīng)理固定收入考核評分表）。
1的后勤保障工作，確保公司正常經(jīng)營。（見附件：各崗位考核評分表）。
本崗位設臵經(jīng)股東會批準后實施。各項崗位職責由公司正常營運后可根據(jù)實際情況調(diào)整。附件：
1、客戶經(jīng)理固定收入考核評分表。
2、客戶部主任固定收入考核評分表。
3、風險崗位績效考核評分表。
4、會計崗位績效考核評分表。
5、出納崗位績效考核評分表。
6、司機崗位績效考核評分表。
7、行政文員崗位績效評分表。
會計崗位工作匯報篇九
1.負責分公司資金日記賬的登記及銀行核對工作。
2.發(fā)票購進、開具、代開、繳銷。
3.每月報稅、抄稅清卡、申報社保、個稅、附加稅、印花稅、統(tǒng)計局報表等。
4.負責日常財務報銷管理、固定資產(chǎn)管理工作。
6.負責每月編制考勤表、工資表，交總公司人事、財務負責人審核，每月發(fā)放工資;。
8.負責分公司各類業(yè)務檔案的審核、歸檔、借閱、流轉。
9.負責對接滴滴公司完成新公司建設;。
10.負責分公司其他運營管理、行政人事管理落地工作。
要求：
1.財務管理、會計學專業(yè)，大專畢業(yè);。
2.持會計證，2年以上財務工作經(jīng)驗;。
3.熟練掌握辦公軟件;。
4.穩(wěn)定細心。
會計崗位工作匯報篇十
4、評估成本方案，及時改進成本核算方法;。
6、做好各相關成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作;。
7、負責配合制定成本核算方法，編制成本預算，決算報表;。
8、負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執(zhí)行;。
10、配合財務主管做好公司會計制度、內(nèi)控制度程序的設計、建立、健全;。
11、配合財務主管做好公司財務預算、決算及財務狀況分析;。
12、組織、督促相關人員及時按要求開展財務清查、盤點等工作;。
13、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時上報;。
16、負責分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理;。
19、負責公司資產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作;。
20、對公司財務數(shù)據(jù)必須保密，認真完成總經(jīng)理及財務主管安排的其它工作。
會計崗位工作匯報篇十一
3、負責應收、應付和固定資產(chǎn)核查工作;。
4、負責國地稅納稅申報復核，包含月度增值稅、季度所得稅及匯算清繳、工商年報;。
5、負責公司的年度審計、協(xié)助各項財務檢查;。
6、配合集團完成各項財務核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
8、負責會計憑證的整理、裝訂成冊，會計報表及相關財務資料檔案的保管;。
9、完成上級交辦的其他日常事務性工作。
會計崗位工作匯報篇十二
幼兒園安全是幼兒園教育。
教學。
工作正常進行的重要保障，我園認真貫徹落實《消防安全管理規(guī)定》和《學校消防安全管理》標準，十分重視幼兒園消防安全工作的教育和管理。1月17日，我園接到景縣教育局轉發(fā)的市教育局、市消防大隊《關于開展冬季學校消防安全專項行動的通知》的通知后，結合我園實際情況，立即組織相關人員進行了全面細致地檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、領導重視，制度健全。
我園始終嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”的要求，牢固樹立“安全無小事”的思想，樹立“責任重于泰山”的意識，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，嚴格管理，嚴密防范，落實措施，健全制度，切實將消防安全教育和管理融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)中，把安全職責逐級落實到具體責任人，層層簽訂安全責任書，建立了三級網(wǎng)格管理責任體系，確保了各項安全工作責任和措施得到有效落實。
二、全面排查，消除隱患。
接到通知后，立即組織相關人員針對檢查內(nèi)容，進一步對我園的消防安全工作進行了認真細致的排查與梳理，查漏補缺，分工明確、責任到人，做到全覆蓋、不遺漏。1.我們對園內(nèi)幼兒集中活動的地方，如教室、宿舍、圍墻、廁所、樓梯及室外大型玩具等進行徹底排查。
2.請電工對園內(nèi)的各種用電設施、照明設備、應急照明燈及各種用電線路等進行檢查，針對老化線路、電器及時更換，防止漏電意外事故的發(fā)生。3.對廚房設備設施——蒸車、壓面機、和面機、熱水器等和用氣情況進行了全面檢查。4.對園內(nèi)消防安全出口、疏散通道、消防通道、疏散指示標志、應急照明燈、消防設施、滅火器材等進行檢查。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門崗照明燈電線老化，存在漏電的風險，已讓維修人員進行了更換，其他部位未見安全隱患。切實做到了安全工作扎實有效，將隱患消除在萌芽階段。
三、
突出重點，強化管理。
1.集中開展安全教育活動，防假前要求各年齡班利用晨間活動、幼兒游戲等途徑，通過講解、演示和訓練，對幼兒開展了安全教育，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防觸電、防火、防煤氣中毒等安全教育。
2.嚴格落實崗位責任制，寒假期間認真執(zhí)行24小時值班制度，堅決杜絕空崗、漏崗，要求值班人員堅守崗位，盡職盡責，注意對重點部位的巡視，確保24小時信息暢通。認真履行報告制度，遇有突發(fā)事件和重要、緊急情況及時上報并采取有效措施妥善應對和處理。
3.定期進行突發(fā)事件應急演練，每學期集中開展全園防火演練兩次，切實提高幼兒自我保護能力。
消防安全工作是一項長期而重要的工作，我園以此次檢查為契機，堅持“預防為主，防消結合”的方針，對安全工作常抓不懈，切實做到防患于未然。增強每個人的安全意識，強化每個人的安全行為，深化安全工作管理，使我園的安全工作再上一個新臺階。
2020年1月17日。
會計崗位工作匯報篇十三
我是公司的人事，這個月又已經(jīng)到底了，一個月的工作也結束了，現(xiàn)在對自己工作到月末了，也該做個總結回顧一下工作。
這個月里我負責公司招聘事情，每天把招聘的信息整理一番，并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，用來吸引人員來應聘。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近_次招聘的信息，收集了_份的應聘信息，然后聯(lián)系了來應聘的人員，負責打電話，并且收錄他們的信息，篩選合格的人員，并聯(lián)系上他們，讓他們來公司面試，這一個月來招了_位新的員工，幫助公司添加了一些人才。
再有就是登記來訪人員信息，并招待好他們。每天安排公司值日的人，把公司辦公室所有的綠植全部進行澆水和修剪。節(jié)假日安排準時通知下去，并通知全部到位，及時的上報。公司員工請假事宜我都有做記錄，以及登記他們的請假次數(shù)和時間以及原因，并做好這個月的他們所有人的請假記錄表。月中旬發(fā)放工資，都是按時發(fā)放的，而且做好所有人的工資記錄。
現(xiàn)在月末，工作也到達了結尾，回顧起來，才發(fā)現(xiàn)自己做的事情不少，除了上面的事情，我還要對新員工進行考核，觀察他們試用期內(nèi)的工作情況，考察他們的功績，以便于考評他們的工作，也是為了能夠留下適合公司的員工，給公司增加人才，幫助建立公司。實際上，這月他們試用期一過，留下來_個員工，并且轉為正式工了，這也是這個月里我工作比較好的地方了，達到了公司人事的基本標準。
月末一去回頭看自己的工作，也是有發(fā)現(xiàn)自己工作有不夠的地方，在給應聘人員面試的時候，問的問題還不夠具體，也不是很能充分的表達出想要的意思，因此也就會造成面試的效果不是很好的結果，這也會在考察員工的時候面臨一些問題。這方面需要改正，因此我在下月會加強這方面的學習，盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些，努力達到更高的標準，為公司更好的發(fā)展做更多的貢獻。
一月過去了，但是留給我的是很多的經(jīng)驗，讓我在工作的過程中也學到很多，能夠鍛煉自己的在人事方面的能力，為自己以后的工作增添更多的幫助，我一定會有更大的進步的，會做到讓領導和同事滿意的。
會計崗位工作匯報篇十四
3、負責與合作商對賬、核賬;。
4、負責每月稅務申報工作，編制各種稅務報表，維系好稅務機關的關系;。
5、負責各類統(tǒng)計系統(tǒng)每月/季度數(shù)據(jù)申報工作;。
6、負責辦理財政、稅務、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡以及業(yè)務往來事項;。
7、負責各項科技項目、政府補貼的申報工作;各系統(tǒng)的日常管理維護工作;。
8、領導交辦的其他與財務、會計有關的管理工作。
會計崗位工作匯報篇十五
職責：
1、負責對記賬單據(jù)進行審核，編制財務報表;。
2、負責財務文件資質、檔案等歸檔工作，認真執(zhí)行安全、保密制度;。
3、負責簽批費用報銷等工作;。
4、負責公司預算表填列;。
5、負責進銷存相關工作內(nèi)容;。
6、協(xié)助公司領導完成相關事宜;。
7、會計其他等相關工作。
任職要求：
2、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計能力和財務分析能力，能夠從相關數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3、精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富處理經(jīng)驗;。
4、熟悉國家會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策;。
5、熟練使用財務軟件。
會計崗位工作匯報篇十六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布機關崗位練兵工作匯報，更多機關崗位練兵工作匯報相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一，任務情況:。
(一)，思想。
此次崗位練兵，是我局工作的動力，是大我局隊伍建設的重大舉措，是農(nóng)業(yè)政策的體現(xiàn)，把這次崗位練兵活動“內(nèi)強素質，外樹形象“我局建設的舉措，今年的一項主要工作來抓，解決當前我局工作的薄弱環(huán)節(jié)和問題。我局了動員大會，號召全體職工崗位練兵的目的，掀起了崗位練兵的熱潮，我局還成立了由局長李智偉為組長，各副局長為副組長，各站站長為的崗位練兵，并分工到人，責任制，，了我綜合工作能力。我局還制定了的練習計劃和考評標準，為整個崗位練兵工作奠定了堅實的思想基礎。
(二)組織，安排。
崗位練兵活動，我整體素質，我局練習與實戰(zhàn)相，課堂與現(xiàn)場相，先理論，后，從易到難地練習，我局把這次崗位練兵分成了四個階段來實施，局里還制定了的月計劃，周安排。了我局對外的綜合作工作能力，崗位練兵工作了井然有序的。
(三)實施考評，獎懲分明。
使崗位練兵工作的，我局制定了的考評標準，并對各站崗位練兵活動的項目了考核，并了記錄。我局還每月月底，一次理論考試，并其考核的成績情況，把職工的`考核成績納入年度考核，與選學技術，入黨，晉級掛鉤，并一票否決。使得全體職工學習熱情高漲，在學習中，你追我趕，敢打敢拼，地了崗位練兵活動工作的。了比，學，趕，幫，超的。
二，主要收獲及經(jīng)驗教訓:。
此次崗位大練兵活動的，主要有如下幾點收獲:。
了隊伍的。過硬的班子，才能帶過硬的隊伍。在崗位練兵活動中，大家職責，既分工又協(xié)同。一級帶一級，一級抓一級的原則，干部與職工們五同和六到位，要求職工的，干部，了主觀能動性，的帶動了職工的學習性和工作熱情。，在局班子的帶動下，涌現(xiàn)了一大批過硬的優(yōu)秀骨干分子，在職工中了的形象，了崗位練兵活動的有聲有色。
了我局工作能力和提升了日常工作和對外形象。
了的作風風貌。這次崗位練兵活動，全隊職工在一日生活制度，精神面貌，局環(huán)境上，新的起色。一改的散，亂，差，這規(guī)章制度來要求，約束，天天有計劃，有安排，按時，問題，整改。
三，的問題:。
崗位練兵的總結，在各了的成績，也不容的問題;。
1，同志綜合素質有待。
2，老同志的骨干帶頭作用不強，為新同志傳，幫，帶的表率作用。
3，學習好，有時有脫節(jié)。
會計崗位工作匯報篇十七
職責：
1、負責統(tǒng)籌總分公司稅務籌劃、財務核算等管理工作;。
2、編制公司月度、年度財務報表，為相關部門提供必要的財務報告和財務分析;。
3、制訂并完善現(xiàn)有財務規(guī)章制度，以滿足控制風險要求;。
4、監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理公司資金并對其進行有效的風險控制;。
5、負責指導并協(xié)調(diào)各會計人員的工作及監(jiān)督;。
6、協(xié)助會計師事務所完成年度審計、稅務工作;及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。與財政、稅務、銀行等相關政府部門建立并保持良好的關系。
5、領導交代的其他任務。
崗位要求：
3、具有全面的財務專業(yè)理論知識、熟悉國家會計準則，精通相關財稅法律法規(guī);。
為人誠信、正直、做事踏實穩(wěn)重、工作態(tài)度認真，有良好的職業(yè)道德。
會計崗位工作匯報篇一
看看下面的對你有用沒:崗位設計最常見的五個錯誤：
第一個錯誤是崗位太小，小到讓一個人沒辦法把他的潛力發(fā)揮出來。實際上造成崗位過小的原因通常是我們對人不夠信任，覺得一個人做不了很多的事情。作為管理者要學會信任人，要學會給人更大的任務，更大的崗位，更多的工作，讓人能夠有機會把他的潛質給表現(xiàn)出來。
他會向你提出來的，所以如果崗位設計得太大，你會很快發(fā)現(xiàn)的。
第三個錯誤在講組織的時候已經(jīng)提到過，是虛設的崗位，比如助理、研究員、聯(lián)絡員這樣的崗位。應該盡量避免和減少這樣的崗位，這樣崗位上的人權力很大，但是他并不負任何的責任，會對正常的管理和運作造成負面的影響。
第四個錯誤設置多人崗位，實際上一個人他做一件事情，只要他自己清楚就行了。但如果是把本來可以一個人做的，分給幾個人共同做，那么就需要召開大量的協(xié)調(diào)會議，或是要寫大量的報告，造成一個不必要的溝通，這樣會讓企業(yè)的效率大大下降。
第五個錯誤是設置一些雜事太多的崗位，就是一個崗位上的人什么事都做，連他自己都不知道到底是負責什么事情。通常做在這種崗位上的人第一他不知道自己主要的任務是什么，第二會因為沒有中心而感到?jīng)]有成就感。所以這樣的人很難去管理他。
崗位是一個靜態(tài)的事情，就是把什么樣的事情或責任交給這個崗位的負責人來做。任務則是一個動態(tài)的事情，在一個崗位上，作為這個崗位的負責人，在不同的時間會有不同的任務。
作為管理者應該學會用任務、用目標去管理下屬，而不是自己親自盯住他做一件一件的小事，讓他明白任務是什么，怎么去做，給他盡量多的自由。目標也好，任務也好，我們應該用書面的形式把它給固定下來，這樣才是一個真正有案可查的任務。
問題二：我們是不是根據(jù)員工的特點給他分配了合適的任務？
作為一個管理者在設置崗位和分配任務的時候，不要太受好工作或者壞工作的影響，我們要了解的是在這個世界上沒有所謂的真正好的工作，前面也提到過，所有的工作都有快樂、有趣的一面，同時也有痛苦、無趣的一面，所以關鍵是看做事情的人的態(tài)度。還要提醒大家的是心理學家的調(diào)查表明只有15％的人喜歡有挑戰(zhàn)性工作的，大部分的人喜歡按部就班的去做一些，他自己認為不用做很多創(chuàng)新就能夠完成的任務。我想管理者在設計崗位的時候也要充分的考慮到這一點，不要認為所有的人都需要挑戰(zhàn)。雖然我們不能因人設崗，但至少做到每個崗位上要找到合適的人。把員工安排在他擅長的崗位上。
很多企業(yè)面臨的問題是沒有把合適的人安排在合適的位置上，每個管理者可以思考一下自己企業(yè)里面最優(yōu)秀的員工在做什么？你會發(fā)現(xiàn)這些優(yōu)秀的人通常都沒有在做他們應該做的事情。不是在開發(fā)產(chǎn)品，而是在修改產(chǎn)品；不是在尋找機會，而是在解決難題；不是在招攬新客戶，而是在處理客戶的投訴；他手頭的工作不是著眼于明天，而是處理過去的遺留問題；不是在做重要的事情，而是在做有趣的事情；不是在創(chuàng)新，而是按部就班地工作。他們的優(yōu)點并沒有真正地發(fā)揮出來，所以我們要把人和崗位做一些簡單的調(diào)整，把這些優(yōu)秀的員工安排在重要的崗位上，做重要的事情，相信調(diào)整后企業(yè)的效益、管理的效率都會發(fā)生一個巨大的改變。
心理學家把人分成八個類型：i要么偏于內(nèi)向的；e要么偏于外向；s要么偏于敏感；n要么偏于直觀；t要么善于思考；f要么善解人意；j要么計劃性強；p要么容易沖動。作為管理者要學會挖掘潛能，知人善用?？梢宰屆舾行偷娜巳プ鲆恍┘氈碌墓ぷ?；讓n型直覺強的人去做創(chuàng)造型的工作；讓t思想型的人去做分析型的工作；讓p型行動力強的人去做實干的事情；讓f型善解人意的人去做客戶服務的工作。
下面試我在別的公司弄的崗位制度:。
總經(jīng)理崗位職責。
1、負責《經(jīng)營目標責任狀》各項經(jīng)營（工作）指標的全面執(zhí)行、落實工作；
6、對公司部長級以上人員的任免有建議權，對公司員工有任免權；
7、定期向董事局匯報公司的經(jīng)營狀況。常務副總經(jīng)理崗位職責。
1、在公司經(jīng)營工作中配合總經(jīng)理開展工作并行使董事局賦予的權力和義務；
2、分管辦公室工作，做好辦公室的管理工作；負責公司員工的考核、培訓、選拔，對部長級以上員工的聘用、解聘有建議權，對人事工作負總責。
3、分管財務工作，審查資金流向，對財務管理、會計核算有決策權；對主要經(jīng)濟合同的簽訂有審議權；對財務工作負總責。
4、根據(jù)集團所屬公司的實際需要及常務副總經(jīng)理的特長，分管其它相應工作。
5、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務的溝通。
6、定期向集團董事局書面形式匯報工作，匯報內(nèi)容包括：上月工作。
1、在總經(jīng)理的領導下，積極配合總經(jīng)理開展工作；
2、分管技術質量部工作，負責工程現(xiàn)場管理、招投標、工程預決算工作；
3、做好分管范圍內(nèi)各部門的銜接、協(xié)調(diào)和外部事務的溝通；
4、貫徹落實公司經(jīng)營計劃，全面掌握施工管理情況，及時向總經(jīng)理提供信息和工作建議；
1.負責后勤服務及綜合管理工作；
7.負責收集掌握本行業(yè)政策法規(guī)及相關信息，為領導決策提供依據(jù)，起到參謀助手作用；
9、負責本部門與其他部門的協(xié)調(diào)工作；
10、負責印簽、公文、資料的管理和使用；
11、負責組織實施企業(yè)對內(nèi)、負責對外宣傳工作，活動和公司文體活動策劃與組織；
12、負責企業(yè)晉級、企業(yè)資質與各種證件的年檢和辦理；
13、負責質量體系文件的控制管理，負責糾正措施的驗證,提出質量改進意見；
14、參加管理評審，定期檢查各部門工作進展,計劃落實及工作質量情況；
15、認真完成領導交辦的臨時任務?？偣こ處煃徫宦氊煛?BR> 1、負責本公司的技術質量的全面管理工作并負主要領導責任；
2、負責下設技術質量部的全面工作，并對各部門的工作人員進行專業(yè)考核；
3、負責工程技術人員的專業(yè)技術培訓，對條件允許的工程技術人員進行職稱考核推薦；
5、負責制定公司的管理制度，及技術性文件并監(jiān)督實施；
6、負責編制、收集、整理制定本公司內(nèi)控質量標準，并監(jiān)督執(zhí)行；
7、負責組織招投標工作中的全部技術文件及各種施工技術方案及措施的編制審定；
8、審批單位工程施工組織設計；
9、負責工程質量事故的鑒定、處理，約請專家研討，拿出解決辦法及處理意見；
10、研究創(chuàng)新，采用新技術、新工藝、新材料，并積極推廣應用到實際工作中；
11、對新的質量驗收標準及強制性條文的執(zhí)行，負責貫徹講解，并監(jiān)督實施；
12、負責各種認證工作的管理者責任；
4、對公司各項目部的技術質量管理負有領導責任；
5、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內(nèi)容；
6、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；
8、完成領導交辦的各項工作。經(jīng)營部長崗位職責。
1、負責對外承攬建設項目工程，組織并參加工程招投標、編制標書、簽訂工程合同，辦理各種相關手續(xù)、組織回收工程款。
2、審定公司內(nèi)部承包合同、工程成本核算、審核各項目部工程款支付；
3、審核工程預算及結算書、審定分包工程合同；
5、完成領導交辦的各項工作任務。安全部長崗位職責。
1、認真執(zhí)行黨和國家經(jīng)及政府部門安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)；
2、負責檢查公司的安全生產(chǎn)制度的落實情況；
4、負責督促檢查安全技術措施計劃的審查和實施情況，定期組織安全生產(chǎn)大檢查；
5、負責定期召開安全例會，組織專人學習安全知識；
7、督促制定不安全因素控制方案或作業(yè)指導書，同時對其實施情況進行檢查；
8、督促項目部對隱患進行整改，并對整改的情況進行檢查；
9、完成領導交辦的各項工作任務。材料設備部部長崗位職責。
1、負責設備前期管理，做好設備選型工作；
3、對進出施工現(xiàn)場的設備進行技術鑒，措施到位，責任到人；
4、負責進行設備租賃核算工作，安排好設備臨時故障檢修和年度設備檢修工作；
5、完成年度設備管理目標，健全設備管理內(nèi)業(yè)；
6、選擇合格的材料供方，把好質量和數(shù)量關；
7、編制年度采購計劃，組織好材料進場工作；
8、督促記帳員及時完成帳務兌轉工作；
9、監(jiān)督施工現(xiàn)場的材料管理工作。材料核算員崗位職責。
1、負責材料核算成本，費用工作；
2、作出、入庫單據(jù)，并將入庫、出庫單據(jù)及發(fā)傳送到財務部門；
3、登記材料明細帳，裝訂出入、庫單據(jù)及工地承認帳；
4、負責與項目部的對帳及與財務部的對賬工作；
5、負責編報各項目部的材料耗用明細表；
6、負責庫存商品的盤點工作，做到賬實相符；
7、檢查各項目部材料耗用明細賬，并及時與之對賬；
8、檢查各項目部四聯(lián)據(jù)的使用情況并糾正不當使用方法；
1、負責核算各工程的材料工作，要求把材料按各工程項目分項匯入各項工程成本；
3、每月月末及時與財務及材料總帳對帳，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正；
4、配合做好材料盤存工作；
5、要求督促各項目部的入庫單、出庫單上報及時，以便每月入帳；
6、每月應按時匯報各工程的材料耗用及庫存情況。材料設備部材料采購員崗位職責。
1、完成公司及部門領導交辦的各項工作任務，并及時準確匯報工作情況；
2、搞好市場調(diào)研，掌握市場信息，為領導決策提供科學依據(jù)；
3、認真鉆研業(yè)務，不斷提高自身素質，增長業(yè)務談判技巧，更好地維護集體利益；
6、協(xié)調(diào)好廠商、供應商，配合有關部門做好售后服務工作。土建工程職責。
4、積極參與公司經(jīng)營部門牽頭的工程招投標的報價和施工組織設計的全部內(nèi)容；
5、參與公司各項目部施工組織設計及施工方案審批；
6、完成領導交辦的各項工作。水暖工程師崗位職責。
1、抓好本專業(yè)的安全生產(chǎn)、文明施工，杜絕重大傷亡事故、火災事故的發(fā)生。
2、配合質量部門按公司擬定的質量目標確保達標；
3、保證本專業(yè)的各個項目隨同單位工程的形象進度，按期同步完成生產(chǎn)計劃；
4、積極參與公司經(jīng)營部門的招投標中本專業(yè)的投標報價；
5、及時和建設單位、監(jiān)理單位、設計單位、施工單位進行溝通，做好上傳下達；
6、完成公司領導交辦的其他工作。辦公室文員崗位職責。
7.負責外部人員的日常接待工作；
8.負責公司報刊發(fā)放工作，負責公司印信管理。主管會計崗位職責。
1.嚴格遵守國家財政制度和財經(jīng)紀律；
9.及時反映和清理各項會計業(yè)務的往來結算情況；
1.在主管會計領導下嚴格按國家有關現(xiàn)金管理和銀行結算制度的規(guī)定辦理各項收付業(yè)務。2.企業(yè)的現(xiàn)金使用一律不應從各項業(yè)務收入的現(xiàn)金中坐支，不得擅自挪用現(xiàn)金，白條不能報帳。
3.嚴格執(zhí)行銀行對支票的管理制度，負責開具支票及保管工作。
4.根據(jù)銀行結算制度規(guī)定的期限，及時，準確地辦理支票和現(xiàn)金收付業(yè)務，定期核對帳目。5.按照會計手續(xù)填制和取得的各種銀行結算憑證、現(xiàn)金收付憑證及各類電腦托收單據(jù)，在該項經(jīng)濟業(yè)務完成后，應及時轉由會計作為原始憑證做財務處理。6.根據(jù)已經(jīng)辦理完畢的收、付款憑證，逐筆順序登記現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬，結出余額要及時與銀行對賬核對，最后與會計總賬中的現(xiàn)金和銀行存款科目的余額核對相符，做到日清月結。
1.在主管會計領導下負責核算成本、費用工作。2.登記明細賬、會計憑證匯總工作。
3.根據(jù)公司費用的收支情況分類建立各種費用臺帳。分類登記，便于查詢。4.及時將每日的收支費用情況上帳，嚴禁虛報和漏報。5.負責往來款項的核算工作。
6.負責編報資金來源及使用情況，并及時提供給會計。7.協(xié)助會計辦理入戶手續(xù)及其他日常業(yè)務核算工作。
8.負責完成領導交辦的臨時任務。
總工程師崗位職責。
1、在經(jīng)理的領導下，負責施工技術、技術工作的統(tǒng)一管理，實施總工程師技術負責制。
2、負責組織貫徹執(zhí)行上級基本建設、科技工作等有關方針、政策、指示、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)則和技術標準，不斷提高工程質量和施工技術水平。
3、負責組織對全部施工圖的會審，主抓技術管理和重大技術方案的制定，負責組織編制年、季、月施工計劃。
4、組織審查施工方案的研討、分析工作，監(jiān)督、檢查和指導、解決有關技術問題和協(xié)調(diào)內(nèi)外關系。
5、負責制定保證工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環(huán)境保護等措施，建立健全安全、質量保證體系，強化質量監(jiān)督，解決工程建設質量中的重大技術問題。
6、負責技術管理基礎工作，貫徹科技是第一生產(chǎn)力的指導思想，結合施工生產(chǎn)，組織開展科研攻關活動，依法保護知識產(chǎn)權，主持或參加有關科學技術、qc攻關等活動和技術合作事宜。
7、負責新技術、新工藝、新設備、新材料及先進科技成果的推廣和應用，負責本項目部科技研發(fā)項目的申報、實施。
8、調(diào)查、研究、審理、總結分管工作，及時為經(jīng)理提供強化管理和決策的建議。
9、組織參加設計交底、交樁及開工前復測工作；組織參加項目部對項目分部的全面技術交底工作，負責項目部對現(xiàn)場監(jiān)理的聯(lián)絡與協(xié)調(diào)。
10、分管工程部及職工培訓工作。
11、負責項目部對設計院的聯(lián)絡與溝通，即使索取設計資料。
12、完成經(jīng)理交辦的其它工作。
會計崗位工作匯報篇二
自20xx年3月份伴隨公司成立以來，在公司領導的正確指導、所有職工的支持配合下，緊緊圍繞公司的年度發(fā)展目標和總體要求，以做好各項服務工作為抓手，以服務好公司發(fā)展為目標，部門人員轉變觀念、主動工作，齊心協(xié)力、團結配合，認真抓好公司各項決策的落實。具體情況如下：
第一部分：20xx年工作總結。
二、加強企業(yè)文化建設，提升企業(yè)核心競爭力。一是成立了企業(yè)文化建設專項小組，建立了公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，并以此為載體，充分展示公司創(chuàng)業(yè)奮斗的良好形象和員工積極向上的精神風貌，增強職工的凝聚力和向心力;二是積極開展趣味競賽、技能比武、體育競技等活動，提升員工整體素質，營造思想融合、互助協(xié)作的融洽氛圍。三是組織參加各類活動，提高公司的知名度和影響力。
三、加強綜合管理，提高工作效率。充分發(fā)揮上傳下達作用，認真做好會議組織、收發(fā)文管理工作，確保上級精神及時傳達，領導決策及時落實。全年共計收文101篇，發(fā)文100篇。同時，嚴格印章管理，強化流程管控，嚴格按照有關程序和要求執(zhí)行，保障公司權益不受損失。
四、加強人資管理，助力規(guī)范運營。深入做好員工思想教育工作，組織開展生產(chǎn)運營動員會，與改制員工簽訂勞動合同，并對人員進行統(tǒng)一調(diào)配和安置;開展人員綜合素質摸底考核工作，選拔優(yōu)秀人員充實到關鍵崗位。合理設計薪酬體系，辦理員工社保續(xù)接相關手續(xù)，保證員工收入按時發(fā)放，社保按期繳納;嚴格按照制度規(guī)范考勤管理工作，建立良好的工作秩序。認真落實考核管理體系，對各部門、分公司及全體員工開展績效考核、崗位勝任能力考核和目標責任考核，充分評價工作效能和管理能力;落實激勵機制，每月針對突出工作鼓勵員工積極申報貢獻點，按季度評選優(yōu)秀(最佳進步)員工，提升企業(yè)核心競爭力。
五、發(fā)揮職能作用，服務支部建設。嚴格貫徹落實各上級黨組織的工作要求，認真組織開展各項黨建、黨風廉政建設工作，并充分發(fā)揮黨工群團作用，積極組織開展各類文體娛樂活動，豐富職工業(yè)余生活，增強職工的向心力和凝聚力。
六、強化責任意識，做好服務工作。堅持以職工利益為重心，先后開展了廣告文印、辦公文化用品及耗材、辦公家具、通勤車、職工餐廳管理、廚具用品采購及維保、招標代理服務、消防用具、職工工作服、職工體檢、物業(yè)管理、保安管理、勞保用品、綠化養(yǎng)護及景觀改造、職工食堂甲醇采購等十五各方面的比選工作，嚴格合格供方篩選，切實抓好交通、保衛(wèi)、后勤、安全等方面管理，為公司各項業(yè)務的有序開展提供服務保障。
第二部分存在的問題。
一、責任意識還不夠強，學習制度的主動性欠缺，對各項制度、流程的理解不深，導致執(zhí)行力不夠，不能完全按照制度流程規(guī)定進行落實，部分工作存在滯后現(xiàn)象，工作效能需要進一步提升。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力有待提高，從公司發(fā)展全局角度出發(fā)考慮問題的意識不夠。
三、加強團隊建設方面的工作措施有待加強。
第三部分20工作計劃。
年，將嚴格貫徹落實公司的總體部署和要求，不斷強化工作措施，提高業(yè)務素質，重點抓好以下幾個方面的工作：
一、加強體系建設，穩(wěn)步推進工作。積極組織開展標準作業(yè)書及內(nèi)控流程體系建設完善的各項工作，加強制度學習、宣貫和落實，通過“以講促學”的形式，深化思想認識，規(guī)范工作程序，提高工作效率，確保整體工作有序推進，公司的各項決策落到實處。
二、加強綜合協(xié)調(diào)，確保高效運轉。重點搞好事務協(xié)調(diào)，協(xié)助領導處理一些繁瑣事務，使領導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創(chuàng)特色。做好各部門、分公司的協(xié)調(diào)工作，穿針引線，合理引導，形成合力，提高效率。通過協(xié)調(diào)，切實做到對上講負責，對下講服務，同級講協(xié)作，對內(nèi)講團結，對外講形象，從而使公司整體工作高效運轉。
三、創(chuàng)新方式、強化激勵，夯實企業(yè)文化建設基礎。充分發(fā)揮黨支部、工會作用，積極組織各類活動，進一步豐富職工業(yè)余生活，增進職工情感交流，營造團結和諧、積極向上的企業(yè)文化氛圍。并利用公司網(wǎng)站及微信公眾平臺，廣泛宣傳職工的精神風貌。同時，全面發(fā)揮公司各項激勵機制優(yōu)勢，加強考核管理，并結合公司發(fā)展實際，不斷完善公司獎懲制度，公平、公正予以實施，提高職工工作的主動性和積極性，為公司發(fā)展貢獻應有力量。
四、明晰職責、培訓提升，加強人才梯隊建設。進一步梳理人員崗位職責，并結合人員特點進行合理調(diào)整優(yōu)化，確保工作落到實處。同時，按照2019年培訓計劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、緊密安排，全面提升職工的業(yè)務素質和工作能力。并制定人員綜合發(fā)展方案，打造綜合型人才，為人才梯隊建設打好基礎。
五、保證安全、強化服務，為公司發(fā)展提供有力保障。強化服務意識，著力于創(chuàng)造良好有序的工作環(huán)境。積極主動，周密細致，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求。同時，認真做好交通、保衛(wèi)、消防安全工作，加強食堂及日常值班等方面的管理工作，確保后勤保障有力。
會計崗位工作匯報篇三
按照創(chuàng)建科學發(fā)展示范機關模式的要求，我局結合本單位工作實際和特點，經(jīng)過認真研究論證，確定了機關崗位績效管理模式，并在實踐中逐步加以完善，取得了明顯成效。現(xiàn)將主要做法和體會匯報如下：
一、崗位績效管理模式秉科學理念。
崗位績效管理就是在創(chuàng)建高績效機關的大前提下，對機關每個崗位和人員實行規(guī)范化管理和考核，形成科學嚴密的考核機制，以充分調(diào)動機關工作人員的積極性和創(chuàng)造性，其主要特征是：
1、堅持以人為本，注重培育鍛煉一支高素質的機關團隊，以適應現(xiàn)代化建設的需要。
2、崗位目標明確。各部門、崗位、人員有相應的職責和權力，有合理的工作流程，有順暢的溝通交流渠道和團結協(xié)作的和諧氛圍。
3、以目標為導向，以成果為標準，最大限度地調(diào)動機關工作人員的積極性，致力于創(chuàng)造最佳工作業(yè)績。
4、注重“柔性關懷，剛性考核”，對機關管理資源、要素、行為進行整合、優(yōu)化改進，形成具有行業(yè)特色的價值核心體系、執(zhí)行文化體系、目標考核體系。
二、實行崗位績效管理模式的主要做法。
我們在實施崗位績效管理的過程中，重點抓了以下幾個方面的工作：
一是定崗定職定責。
實行崗位目標管理，明確機關各部門和工作人員的職能，誰該干什么？應該怎么做？做到什么樣？達到責權利相統(tǒng)一。
二是建立規(guī)章約束機制。
使機關工作人員在公務活動中有章可循，自覺地履行職責，做到依法執(zhí)政、民主執(zhí)政、科學執(zhí)政，防止非法和不良行為的發(fā)生。
三是建立程序規(guī)范機制。
在機關內(nèi)部，處室內(nèi)部、人員之間建立起科學、規(guī)范便捷的業(yè)務流程。進一步完善決策、執(zhí)行、監(jiān)督程序，促進機關行政有序高效運轉。
四是建立績效評估激勵機制。
按照公開、公平、公正的原則，對部門和工作人員進行客觀、公正的評價，并按其績效采取必要的獎懲措施，激發(fā)其責任感、成就感、榮譽感，更好地發(fā)揮其主觀能動性。形成“無能不稱職，無功便是過，無為則無位”的氛圍。
五是建立執(zhí)行監(jiān)督機制。
紀檢、監(jiān)察、組織、人事等有關職能部門要發(fā)揮監(jiān)督保證作用，對管理范圍內(nèi)部門和工作人員的行為、能力、運轉狀態(tài)、效率、業(yè)績等方面進行監(jiān)督檢查，為建設高效機關提供保證。
三、實施崗位績效管理模式的主要成效。
通過實行推廣崗位績效管理模式，使機關管理逐步趨于規(guī)范、提高，使機關面貌發(fā)生了可喜的變化。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、機關作風有了不同轉變。
今年6月份，局機關專門召開了加強機關建設工作會議，局黨委書記、局長xx就加強和改進機關作風，提高工作效率，樹立良好的水務機關形象，提出了明確要求，并帶領分管局長和有關部門負責同志，對機關辦公秩序、辦公環(huán)境、工作紀律進行了明查暗訪。連續(xù)利用10個半天時間，召開座談會，與局機關10個處室的全體工作人員進行了面對面座談，摸清了機關干部職工的思想動態(tài)，摸清了廣大干部群眾的所期所盼，形成了濃厚的和諧氛圍，進一步密切了干群關系。在推進機關效率年和紀律作風整頓月過程中，局機關各處室集中組織學習，對照標準找差距，制訂整改措施，對崗位目標、工作流程，重新進行審視和優(yōu)化，包括機關工作人員的政治、工作、服務、廉政、執(zhí)法、道德行為等方面進行一次規(guī)范性學習培訓。從面形成了文明規(guī)范的機關行為和作風紀律約束機制，進一步激發(fā)機關人員的工作激情。
2、職責分工更加明確。
局黨委在前期調(diào)研的基礎上，召開專門會議，重新明確了分管領導和分管處室。杜絕了過去某些工作分工不清，互相推諉的現(xiàn)象。局機關目標考核領導小組按照崗位績效管理模式的框架和要求，對機關各處室年度目標任務進行了重新修定。最主要的特點是，對每個處室都實行“一崗雙責”制，既把經(jīng)濟業(yè)務工作、黨建工作、精神文明建設融為一個整體，實行全面考核。機關處室實行崗位目標一把手責任制，ab崗責任制、首問責任制、過錯追究制。
3、建立和完善了機關科學管理的長效機制。
一是建立和完善了機關內(nèi)部管理機制。
結合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，建立和完善了12項規(guī)章制度。
二是建立了崗位目標考核標準。
對機關處室每項工作按照考核項目和權限，進行百分制考核，年終按照完成任務進行定量獎勵，確定增分和減分因素，進行總體考量，作為評優(yōu)評先的依據(jù)。
三是建立和完善了獎懲激勵機制。
進一步創(chuàng)新人才工作機制，堅持正確的用人導向，在選人用人上，真正使德才兼?zhèn)?、業(yè)績突出、群眾公認的干部得到重用，引導和激勵廣大干部職工一心一意干事業(yè)，爭先創(chuàng)優(yōu)謀發(fā)展。通過考核評價，能勝任崗位職責，工作出色的，在選用干部時優(yōu)先考慮。不能勝任的實行待崗或調(diào)整崗位，不適應機關崗位要求的，實行分流。
4、促進了機關建設和水務工作的順利進行。
通過實行和推廣崗位績效管理，有力地調(diào)動了廣大機關干部的積極性。在日常工作中，大力推行公務員行為規(guī)范，推行文明辦公用語和“五步（起立、問好、倒水、辦事、送客）”待客法。杜絕了“三難（臉難看、門難進、事難辦）”現(xiàn)象的發(fā)生，使外來辦事人員在水務部門辦公辦事感到了賓至如家的情義。為了按時完成市政府向群眾承諾的解決飲水安全的重點工程，我局舉全局之力，廣泛動員，全力攻堅?？朔鞣N困難，保證了工程保質保量進行。
會計崗位工作匯報篇四
崗位名稱：中心經(jīng)理崗位類別：管理崗位等級：七級上崗人員姓名：李靜崗位職責：
1.在后勤服務集團領導下，全面負責郵政通信服務中心的管理工作；
3.擬定年度工作計劃、考核計劃，并付諸實施；
4.隨時掌握財務收支情況，厲行增收節(jié)支，節(jié)能降耗，嚴格各項經(jīng)費管理；
5.制定安全管理措施及實施辦法，杜絕重大安全責任事故發(fā)生；6.抓好員工隊伍建設，采取切實措施，提高員工各項素質；7.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：話費收繳員崗位類別：管理崗位等級：九級上崗人員姓名：金才鑫崗位職責：
4.配合領導，對各通信公司通信設施進行規(guī)范管理；5.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：綜合技術維護崗崗位類別：管理崗位等級：上崗人員姓名：倪體貴崗位職責：
1.熟練掌握通信各業(yè)務流程。在與各通信運行商合作中，配合負責人把好技術關，不斷為學校通信業(yè)務發(fā)展提供支撐;2.負責我校電話計費系統(tǒng)的升級維護與管理，為學校電話費的收取提供準確數(shù)據(jù);3.做好本單位業(yè)務培訓工作，提高工作人員業(yè)務水平和服務質量。
4、負責按季度核對長江大學所有單位話費繳費情況；
5、配合領導，對各通信公司通信設施進行規(guī)范管理；
6、完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：電信工程師崗崗位類別：非教師專業(yè)技術崗位崗位等級：十級上崗人員姓名：帥本松崗位職責：
2、配合領導，對各通信公司通信設施進行規(guī)范管理；
3、認真核對荊州電信提供的電話資費，發(fā)現(xiàn)問題及時處理并上報到中心負責人；
4、完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：話費收繳員崗位類別：工勤崗位等級：二級上崗人員姓名：王輝崗位職責：
4.配合領導，對各通信公司通信設施進行規(guī)范管理；5.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：報刊及郵件信息維護員崗位類別：管理崗位等級：九級上崗人員姓名：帥義紅崗位職責：
5.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：郵政營業(yè)員崗位類別：工勤崗位等級：二級上崗人員姓名：曾祥華崗位職責：
2．搞好當班環(huán)境衛(wèi)生，做到生產(chǎn)現(xiàn)場清潔衛(wèi)生，用品用具擺放整齊有序；
7．做好個人營業(yè)日報和日終結算工作，按規(guī)定時間上繳營業(yè)收入，保證收入的安全；
8．做好原始登（統(tǒng)）計工作；
9．做好郵件投遞的出回班檢查工作及郵件接發(fā)相關工作；10．確保所有郵件信息安全，不得外泄，尤其要做好機要的保密工作。
11.完成領導交辦的其他工作。
崗位名稱：收發(fā)員崗位類別：工勤崗位等級：二級上崗人員姓名：陳光耀崗位職責：
1.遵守有關法律和上級有關保密工作規(guī)定，增強保密觀念，忠于職守，搞好本職工作；
3.對校內(nèi)重要文件、資料的收發(fā)必須嚴格履行登記編號、簽收手續(xù)，以做到有據(jù)可查；
4.如發(fā)現(xiàn)機要件和重要文件遺失或泄密，應將情況速報學校領導和保密部門，并采取相應的措施。
5.完成領導交辦的其他工作。
會計崗位工作匯報篇五
20下半年，我校深入貫徹落實黨的十九大會議精神，牢固樹立“四個意識”，自覺在思想上、政治上、行動上同以習近平同志為核心的黨中央保持高度一致，大力弘揚社會主義核心價值體系，切實有效的抓好學校的意識形態(tài)工作，現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、強化組織領導，落實主體責任。
為進一步加強和改進意識形態(tài)工作，我校成立意識形態(tài)工作領導小組，由校長任組長，副校長(分管黨建)為副組長，職能科室負責人為成員。在工作中，認真履行主體責任，堅持“一把手”帶頭，對重要社情民意中的苗頭傾向性的問題，有針對性地進行引導。把意識形態(tài)工作納入學校整體工作、黨建工作、工會工作責任中。
一是以學校意識形態(tài)工作為重點，堅持每學期召開一次意識形態(tài)工作會議，并安排部署意識形態(tài)工作。二是把意識形態(tài)工作同中心工作同安排、同部署，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，納入領導干部目標管理的重要內(nèi)容。通過以上措施，臨時黨支部將意識形態(tài)工作的領導主動權牢牢掌握在手中。三是毫不動搖抓好黨的建設工作。切實抓好黨風廉政建設和反腐敗工作,加強黨風廉政教育宣傳力度，將黨風廉政建設納入日常學習、“三會一課”重要內(nèi)容，認真抓好黨風廉政建設，切實提高黨風廉政建設群眾滿意度。
二、強化理論學習，確保理論武裝到位。
一是深入開展“兩學一做”學習教育，推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化。通過學習教育，增強了黨員干部的“四個意識”，使黨員干部始終以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，確保了各項事業(yè)發(fā)展始終保持正確方向。二是狠抓學習規(guī)范化、制度化建設。堅持每月的集中學習，圍繞黨的十九大和十九屆一中、二中、三中全會精神等進行系統(tǒng)深入的學習。通過以政治理論學習為根本，以深入學習中國特色社會主義理論體系為首要任務，大力加強干部隊伍精神文明建設和意識形態(tài)建設，不斷增強隊伍的凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力、公信力和親和力，大力提高隊伍的正規(guī)化、專業(yè)化、職業(yè)化建設水平，切實提高領導干部理論素質，增強黨性修養(yǎng)。
三、多舉措抓落實，意識形態(tài)工作責任落地生根。
(一)完善責任體系，落實工作職責。成立領導小組，學校主要領導為意識形態(tài)工作第一責任人，分管領導為直接責任人，班子成員按照“一崗雙責”要求對職責范圍內(nèi)的意識形態(tài)工作負領導責任。建立黨組統(tǒng)一領導，各科室落實意識形態(tài)工作，落實一環(huán)扣一環(huán)、層層相連的工作責任。
(二)拓展工作載體，提升教育實效。一是深入開展文明禮儀活動。倡導全體職工干部禮貌待人、微笑迎人、陽光服務，加強社會公德、家庭美德、職業(yè)道德、個人品德教育，進一步提升全體干部職工的思想品德意識，有利于塑造正確的世界觀、人生觀和價值觀。二是廣泛開展學雷鋒志愿服務活動。以精神文明崗為切入點，不斷激勵和引導職工干部職工積極向上、樂于助人的精神境界和價值追求，提升自身道德文明素質，塑造團結友愛、勤于勞動、甘于吃苦、樂于服務的經(jīng)科形象。
(三)加強制度建設，形成共管格局。一是加強制度建設，健全定期聽取意識形態(tài)工作研討機制。二是健全防控體系，提升對重大思想理論和輿論問題凝聚共識。
四、抓好輿論引導，傳播凝聚正能量。
在輿論引導與對外宣傳中，始終堅持團結穩(wěn)定鼓勁，正面宣傳為主，尊重輿論宣傳規(guī)律，講究輿論宣傳藝術，提高輿論引導效果，為全市的改革發(fā)展穩(wěn)定大局提供強有力的輿論支持。正確把握規(guī)范輿論宣傳導向，對一些苗頭性問題努力做到早預見、早發(fā)現(xiàn)。注重把握不同時期宣傳重點，提高輿論引導水平，對重大事件及突發(fā)性問題及時尤其注重提前介入、防患未然。
五、學校實施一系列舉措，全面加強文明城市和文明校園創(chuàng)建工作，以全面提高師生的政治意識、文明意識、法制意識。
1、制定學校理論學習制度，做到有制度、有計劃、有主題、有記錄，特別是十九大的系列內(nèi)容，使學校的一系列決策要符合國家整體發(fā)展方向，做到了既埋頭拉車又抬頭看路。
2、在黨政行政擴大會、兩學一做、加強四風建設等會議上，均把政治紀律、組織紀律、生活紀律等作為黨政領導干部的工作思想。凡事要遵從民主集中制，不得妄議中央，不得妄議黨的大政方針，并把此項要求作為師德師風評選的標準之一。
3.深入開展創(chuàng)建文明校園、文明班級評比工作。為此學校制定了《文明校園實施方案》、《文明班級評比方案》、《最美教師評選方案》等。
4.積極開展黨員進社區(qū)，黨員志愿者活動。通過開展志愿服務活動，弘揚“奉獻、友愛、互助、進步”志愿精神，積極參與社區(qū)的公益活動。
5.建立校務公開制度。為加強民主管理，學校對重大事項均公開公示。
6.加強網(wǎng)上輿情穩(wěn)控。充分利用學校網(wǎng)站、微信等新媒體，對輿情隱患密切關注，從而保證了良好的輿論生態(tài)環(huán)境。
7.舉辦了一系列“憲法日”活動，通過國旗下講話、主題班會、黑板報等多種形式，深入貫徹憲法知識，使全體師生自覺做到尊法、知法、守法。
8.認真開展好掃黑除惡專項活動，預防校園欺凌事件發(fā)生。
六、存在的問題和下一步工作打算。
(一)工作存在問題。
今年以來，我校意識形態(tài)工作取得了一定的成績，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，主要有以下幾點：一是學習教育活動持續(xù)時間短、缺乏常態(tài)化的學習機制保障;二是宣傳教育工作的方法、形式、途徑還需要進一步探索;三是對宣傳工作人員的培訓不夠，適應新形勢的能力偏弱;四是意識形態(tài)領域工作的一些長效機制有待進一步完善。
(二)下一步工作計劃。
我們將努力克服自身不足，認真總結，努力把意識形態(tài)領域工作的每一條措施抓出實效。一是進一步落實意識形態(tài)工作責任制。我校繼續(xù)以落實意識形態(tài)工作責任制為龍頭，把意識形態(tài)工作納入黨建工作責任制，建立健全意識形態(tài)工作機制，堅持意識形態(tài)工作原則。二是堅持不懈抓好理論學習。以黨員干部特別是領導干部為重點，以習近平總書記重要講話精神為主要內(nèi)容，創(chuàng)新理論學習方式，豐富理論學習內(nèi)容，不斷完善落實好理論學習活動。三是切實提高輿論引導水平。結合市、區(qū)黨委的重大決策部署，通過多鐘方式，扎實推進各類宣傳活動，營造良好的學習氣氛。四是加強意識形態(tài)工作隊伍建設。按照政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正的要求，努力打造一支思想理論好、綜合素質高、具有豐富意識形態(tài)工作經(jīng)驗的干部隊伍，做到組織落實、人員落實、責任明確、制度健全。
會計崗位工作匯報篇六
崗位設置是事業(yè)單位人事制度的一項重大改革，為了確保崗位設置的各項政策規(guī)定落到實處，保證工作順利開展，我院領導高度重視，根據(jù)四川省衛(wèi)生崗位設置文件精神及相關政策的要求，認真嚴格執(zhí)行崗位設置方針政策，制定我院崗位設置方案，2009年實行崗位設置以來，我院圓滿完成了各年崗位設置工作，具體工作。
總結。
如下：
注重實際，民主公開，客觀公正。
3.我院成立了考評領導小組。
可能分解量化進行考核，對的確難以量化的考核內(nèi)容及因。
素，采取定性考核的方法，實行定性與定量相結合的考核方。
法。
4.我院制定了崗位說明書。
計、員工培訓提供依據(jù)。
5.考評結果進行公示。
我院將考評結果公示于院務公開欄，公示期為7個工作。
日，公示無異議后，向衛(wèi)生主管部門申報考評結果。
任人數(shù)51人（其中3人不占崗）聘任崗位占核準崗位的100%。
（2）工勤崗位：核準崗位10人，實聘任10人，聘任崗。
位占核準崗位100%。
（3）管理崗位：核準崗位5人，實聘任6人，聘任崗位。
占核準崗位100%。
推進崗位設置是為了建立新的用人機制，通過競聘上崗。
實現(xiàn)由身份管理轉向崗位管理的轉變，調(diào)動各類人員的積極。
性和主動性，但在具體實施中還存在對崗位設置的認識不。
足，存在“一聘終身制”現(xiàn)象，缺乏有效的競爭機制和長效。
機制。
2.中高級職稱崗位核準職數(shù)嚴重不足。
3年取得中級職稱資格待聘人員達15人，明年即將參加中級。
職稱考試人員達10人，崗位核準職數(shù)如不增加，將在5年。
內(nèi)不能解決我院待聘的中高級人員。
3.衛(wèi)生專業(yè)技術人員崗位職數(shù)與目前我院工作人員崗位。
結構失衡。
我院目前實有衛(wèi)生專業(yè)技術人員330人，按照崗位設置。
比例標準：1:3:6的要求，我院高級職稱人數(shù)應達33人，中。
級職稱人數(shù)應達99人，而我院目前衛(wèi)生專業(yè)高級職稱人數(shù)。
為21人，約占全院衛(wèi)生專業(yè)技術總人數(shù)的6%，離比例標準。
相差12人，衛(wèi)生專業(yè)技術中級職稱人數(shù)為51人，約占全院。
衛(wèi)生專業(yè)技術總人數(shù)的15%，離比例標準相差48人，目前由。
于我院崗位核準職數(shù)不足，造成了我院中高級職稱人數(shù)嚴重。
不足，人員結構不合理，人員穩(wěn)定性差的現(xiàn)狀，我院職稱結。
構見下圖。
1.立有效的競爭機制，根據(jù)實際工作表現(xiàn)，建立激勵競。
爭機制，打破崗位終身制現(xiàn)象。
2.靈活調(diào)整崗位職數(shù)和結構，崗位設置應根據(jù)事業(yè)單位。
空閑崗位得到很好的應用，擁擠崗位得到更好的解決，為事。
業(yè)發(fā)展迅速的單位打下堅實的基礎，解決由于職稱晉升困難。
造成的人員不穩(wěn)定性。
3.崗位考評管理，防止崗位考聘流于形式，充分考慮崗位、能力、業(yè)績等多重因素，激發(fā)各類崗位人員的活力。
化，制度化，把考核結果作為續(xù)聘、解聘、晉升、增資、獎。
懲的依據(jù)，進一步調(diào)動全體職工的積極性和主動性，確保單。
位崗位管理科學化、制度化、規(guī)范化，通過崗位聘任，提高。
人員素質，保障職工合法權益，確保我院職工的和諧穩(wěn)定。
2013年11月7日。
會計崗位工作匯報篇七
1、日常涉及現(xiàn)金的收支業(yè)務。
2、日常開具票據(jù)業(yè)務。
3、所有業(yè)務數(shù)據(jù)進“金算盤”系統(tǒng)基礎錄入工作。
4、家屬區(qū)和門面的租金、水電物管費收款和開票工作。
5、兼任工會出納工作。
6、其他科室領導安排的工作。
二、工作中注意（存在）問題及解決方法。
1、禁止使用“白條”進行抵庫。白條抵庫是庫存現(xiàn)金管理工作中一種非常典型的違法行為，所以要引起重視杜絕此類情形。
2、禁止大量現(xiàn)金過夜。一旦收取大量現(xiàn)金，出納一定要及時存入銀行。一方面是遵守現(xiàn)金管理規(guī)定，另一方面可以有效的保證現(xiàn)金安全。
3、家屬區(qū)和門面租金、水電物管費的繳費情況。后勤部對門面租金、家屬區(qū)水電物管費的管理不規(guī)范，錄入數(shù)據(jù)不準確，造成收費的不準確；存在較多欠費情況，未及時催繳；部分門面租賃合同管理不規(guī)范（如合同到期不及時催繳，不及時續(xù)簽），造成收款麻煩；需要多和后勤相關人員溝通，定期報送欠費情況給后勤并做好記錄。
4、開具收據(jù)、發(fā)票情況。
臨時偶爾發(fā)生的.超經(jīng)營范圍的開票（車輛租賃費、房款補差、托管食堂收入等）；因門診系統(tǒng)停用的部分收費項目，開不出門診發(fā)票（蛋白營養(yǎng)粉款、外單位出診醫(yī)療保障費等），對方交款又有索要發(fā)票的權利；本著發(fā)生真實的應稅業(yè)務原則，只有臨時添加稅收分類收費項目，多咨詢稅務局有關稅率等問題，開具增值稅普通發(fā)票。
臨床試驗費開票存在延期開票的問題，導致容易重復開票；年底扎堆開票，導致12月份增值稅額多；延期開票，增加票據(jù)歸檔的工作量。今后多和藥機辦溝通，強調(diào)當月收款盡量當月開票。（現(xiàn)問題已基本解決）。
三、下一步工作計劃。
繼續(xù)認真做好日常工作，當日工作必須當日完成?，F(xiàn)金出納都是日事日畢、日清月結的工作，當天及時盤點核對現(xiàn)金賬，保證賬實相符，賬實不符立即查明原因，及時更正。認真做好每日現(xiàn)金日記賬登記工作。工會工作方面，著手更換結算人和主要負責人印鑒信息，開通工會賬戶網(wǎng)銀。
會計崗位工作匯報篇八
根據(jù)公司的業(yè)務架構設臵，現(xiàn)將具體崗位及職責設臵如下：
一、公司設臵總經(jīng)理崗位1人，主管公司全盤，業(yè)務分管財務、風險部；公司設臵副總崗位1人，其主要協(xié)助總經(jīng)理開展工作，其分管辦公室、信貸部業(yè)務。前臺信貸客戶部設主任一名，風險辦公室為后臺綜合部門，設部門主任一名。
二、前臺客戶經(jīng)理部設客戶經(jīng)理4名，其主要職責為：
客戶經(jīng)理以拓展市場業(yè)務為主，以業(yè)務量作為考核依據(jù)，每月至少拓展2筆以上信貸業(yè)務?？蛻艚?jīng)理在受理借款人的申請時，應逐筆審查借款人所提供資料的真實性；審查核實保證人及抵押人資料的真實情況，核實抵押物、質押物的權屬及價值，分析實現(xiàn)抵押權、質押權的可行性、合法性。保證客戶提供的復印件與原件的一致性。并負責對已發(fā)放貸款的跟蹤檢查工作，對每筆貸款檢查必須形成書面檢查報告。按時催收利息，保證每筆貸款利息及時收回。按月做好每筆貸款風險度的分析，對每筆貸款及時進行五級分類。（見附件：客戶經(jīng)理固定收入考核評分表）。
1的后勤保障工作，確保公司正常經(jīng)營。（見附件：各崗位考核評分表）。
本崗位設臵經(jīng)股東會批準后實施。各項崗位職責由公司正常營運后可根據(jù)實際情況調(diào)整。附件：
1、客戶經(jīng)理固定收入考核評分表。
2、客戶部主任固定收入考核評分表。
3、風險崗位績效考核評分表。
4、會計崗位績效考核評分表。
5、出納崗位績效考核評分表。
6、司機崗位績效考核評分表。
7、行政文員崗位績效評分表。
會計崗位工作匯報篇九
1.負責分公司資金日記賬的登記及銀行核對工作。
2.發(fā)票購進、開具、代開、繳銷。
3.每月報稅、抄稅清卡、申報社保、個稅、附加稅、印花稅、統(tǒng)計局報表等。
4.負責日常財務報銷管理、固定資產(chǎn)管理工作。
6.負責每月編制考勤表、工資表，交總公司人事、財務負責人審核，每月發(fā)放工資;。
8.負責分公司各類業(yè)務檔案的審核、歸檔、借閱、流轉。
9.負責對接滴滴公司完成新公司建設;。
10.負責分公司其他運營管理、行政人事管理落地工作。
要求：
1.財務管理、會計學專業(yè)，大專畢業(yè);。
2.持會計證，2年以上財務工作經(jīng)驗;。
3.熟練掌握辦公軟件;。
4.穩(wěn)定細心。
會計崗位工作匯報篇十
4、評估成本方案，及時改進成本核算方法;。
6、做好各相關成本上升資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫的建立、查詢、更新工作;。
7、負責配合制定成本核算方法，編制成本預算，決算報表;。
8、負責擬定公司成本實施細則，審批后組織執(zhí)行;。
10、配合財務主管做好公司會計制度、內(nèi)控制度程序的設計、建立、健全;。
11、配合財務主管做好公司財務預算、決算及財務狀況分析;。
12、組織、督促相關人員及時按要求開展財務清查、盤點等工作;。
13、不斷監(jiān)督、調(diào)查各部門執(zhí)行成本情況，并就出現(xiàn)問題及時上報;。
16、負責分析、跟蹤、監(jiān)督庫存管理;。
19、負責公司資產(chǎn)的監(jiān)督與檢查工作;。
20、對公司財務數(shù)據(jù)必須保密，認真完成總經(jīng)理及財務主管安排的其它工作。
會計崗位工作匯報篇十一
3、負責應收、應付和固定資產(chǎn)核查工作;。
4、負責國地稅納稅申報復核，包含月度增值稅、季度所得稅及匯算清繳、工商年報;。
5、負責公司的年度審計、協(xié)助各項財務檢查;。
6、配合集團完成各項財務核算、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。
8、負責會計憑證的整理、裝訂成冊，會計報表及相關財務資料檔案的保管;。
9、完成上級交辦的其他日常事務性工作。
會計崗位工作匯報篇十二
幼兒園安全是幼兒園教育。
教學。
工作正常進行的重要保障，我園認真貫徹落實《消防安全管理規(guī)定》和《學校消防安全管理》標準，十分重視幼兒園消防安全工作的教育和管理。1月17日，我園接到景縣教育局轉發(fā)的市教育局、市消防大隊《關于開展冬季學校消防安全專項行動的通知》的通知后，結合我園實際情況，立即組織相關人員進行了全面細致地檢查，現(xiàn)將檢查情況匯報如下：
一、領導重視，制度健全。
我園始終嚴格落實“黨政同責、一崗雙責”的要求，牢固樹立“安全無小事”的思想，樹立“責任重于泰山”的意識，堅持警鐘長鳴，常抓不懈，嚴格管理，嚴密防范，落實措施，健全制度，切實將消防安全教育和管理融入到日常工作的各個環(huán)節(jié)中，把安全職責逐級落實到具體責任人，層層簽訂安全責任書，建立了三級網(wǎng)格管理責任體系，確保了各項安全工作責任和措施得到有效落實。
二、全面排查，消除隱患。
接到通知后，立即組織相關人員針對檢查內(nèi)容，進一步對我園的消防安全工作進行了認真細致的排查與梳理，查漏補缺，分工明確、責任到人，做到全覆蓋、不遺漏。1.我們對園內(nèi)幼兒集中活動的地方，如教室、宿舍、圍墻、廁所、樓梯及室外大型玩具等進行徹底排查。
2.請電工對園內(nèi)的各種用電設施、照明設備、應急照明燈及各種用電線路等進行檢查，針對老化線路、電器及時更換，防止漏電意外事故的發(fā)生。3.對廚房設備設施——蒸車、壓面機、和面機、熱水器等和用氣情況進行了全面檢查。4.對園內(nèi)消防安全出口、疏散通道、消防通道、疏散指示標志、應急照明燈、消防設施、滅火器材等進行檢查。
經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)門崗照明燈電線老化，存在漏電的風險，已讓維修人員進行了更換，其他部位未見安全隱患。切實做到了安全工作扎實有效，將隱患消除在萌芽階段。
三、
突出重點，強化管理。
1.集中開展安全教育活動，防假前要求各年齡班利用晨間活動、幼兒游戲等途徑，通過講解、演示和訓練，對幼兒開展了安全教育，使幼兒接受比較系統(tǒng)的防觸電、防火、防煤氣中毒等安全教育。
2.嚴格落實崗位責任制，寒假期間認真執(zhí)行24小時值班制度，堅決杜絕空崗、漏崗，要求值班人員堅守崗位，盡職盡責，注意對重點部位的巡視，確保24小時信息暢通。認真履行報告制度，遇有突發(fā)事件和重要、緊急情況及時上報并采取有效措施妥善應對和處理。
3.定期進行突發(fā)事件應急演練，每學期集中開展全園防火演練兩次，切實提高幼兒自我保護能力。
消防安全工作是一項長期而重要的工作，我園以此次檢查為契機，堅持“預防為主，防消結合”的方針，對安全工作常抓不懈，切實做到防患于未然。增強每個人的安全意識，強化每個人的安全行為，深化安全工作管理，使我園的安全工作再上一個新臺階。
2020年1月17日。
會計崗位工作匯報篇十三
我是公司的人事，這個月又已經(jīng)到底了，一個月的工作也結束了，現(xiàn)在對自己工作到月末了，也該做個總結回顧一下工作。
這個月里我負責公司招聘事情，每天把招聘的信息整理一番，并且在固定的網(wǎng)上發(fā)布招聘信息，用來吸引人員來應聘。我在網(wǎng)了發(fā)布了將近_次招聘的信息，收集了_份的應聘信息，然后聯(lián)系了來應聘的人員，負責打電話，并且收錄他們的信息，篩選合格的人員，并聯(lián)系上他們，讓他們來公司面試，這一個月來招了_位新的員工，幫助公司添加了一些人才。
再有就是登記來訪人員信息，并招待好他們。每天安排公司值日的人，把公司辦公室所有的綠植全部進行澆水和修剪。節(jié)假日安排準時通知下去，并通知全部到位，及時的上報。公司員工請假事宜我都有做記錄，以及登記他們的請假次數(shù)和時間以及原因，并做好這個月的他們所有人的請假記錄表。月中旬發(fā)放工資，都是按時發(fā)放的，而且做好所有人的工資記錄。
現(xiàn)在月末，工作也到達了結尾，回顧起來，才發(fā)現(xiàn)自己做的事情不少，除了上面的事情，我還要對新員工進行考核，觀察他們試用期內(nèi)的工作情況，考察他們的功績，以便于考評他們的工作，也是為了能夠留下適合公司的員工，給公司增加人才，幫助建立公司。實際上，這月他們試用期一過，留下來_個員工，并且轉為正式工了，這也是這個月里我工作比較好的地方了，達到了公司人事的基本標準。
月末一去回頭看自己的工作，也是有發(fā)現(xiàn)自己工作有不夠的地方，在給應聘人員面試的時候，問的問題還不夠具體，也不是很能充分的表達出想要的意思，因此也就會造成面試的效果不是很好的結果，這也會在考察員工的時候面臨一些問題。這方面需要改正，因此我在下月會加強這方面的學習，盡量讓自己這人事做事在專業(yè)一些，努力達到更高的標準，為公司更好的發(fā)展做更多的貢獻。
一月過去了，但是留給我的是很多的經(jīng)驗，讓我在工作的過程中也學到很多，能夠鍛煉自己的在人事方面的能力，為自己以后的工作增添更多的幫助，我一定會有更大的進步的，會做到讓領導和同事滿意的。
會計崗位工作匯報篇十四
3、負責與合作商對賬、核賬;。
4、負責每月稅務申報工作，編制各種稅務報表，維系好稅務機關的關系;。
5、負責各類統(tǒng)計系統(tǒng)每月/季度數(shù)據(jù)申報工作;。
6、負責辦理財政、稅務、銀行、工商等部門的工作聯(lián)絡以及業(yè)務往來事項;。
7、負責各項科技項目、政府補貼的申報工作;各系統(tǒng)的日常管理維護工作;。
8、領導交辦的其他與財務、會計有關的管理工作。
會計崗位工作匯報篇十五
職責：
1、負責對記賬單據(jù)進行審核，編制財務報表;。
2、負責財務文件資質、檔案等歸檔工作，認真執(zhí)行安全、保密制度;。
3、負責簽批費用報銷等工作;。
4、負責公司預算表填列;。
5、負責進銷存相關工作內(nèi)容;。
6、協(xié)助公司領導完成相關事宜;。
7、會計其他等相關工作。
任職要求：
2、具備優(yōu)秀的統(tǒng)計能力和財務分析能力，能夠從相關數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)和解決問題。
3、精通國家財稅法律規(guī)范，具備優(yōu)秀的職業(yè)判斷能力和豐富處理經(jīng)驗;。
4、熟悉國家會計準則以及相關的財務、稅務、審計法規(guī)、政策;。
5、熟練使用財務軟件。
會計崗位工作匯報篇十六
工作計劃網(wǎng)發(fā)布機關崗位練兵工作匯報，更多機關崗位練兵工作匯報相關信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
一，任務情況:。
(一)，思想。
此次崗位練兵，是我局工作的動力，是大我局隊伍建設的重大舉措，是農(nóng)業(yè)政策的體現(xiàn)，把這次崗位練兵活動“內(nèi)強素質，外樹形象“我局建設的舉措，今年的一項主要工作來抓，解決當前我局工作的薄弱環(huán)節(jié)和問題。我局了動員大會，號召全體職工崗位練兵的目的，掀起了崗位練兵的熱潮，我局還成立了由局長李智偉為組長，各副局長為副組長，各站站長為的崗位練兵，并分工到人，責任制，，了我綜合工作能力。我局還制定了的練習計劃和考評標準，為整個崗位練兵工作奠定了堅實的思想基礎。
(二)組織，安排。
崗位練兵活動，我整體素質，我局練習與實戰(zhàn)相，課堂與現(xiàn)場相，先理論，后，從易到難地練習，我局把這次崗位練兵分成了四個階段來實施，局里還制定了的月計劃，周安排。了我局對外的綜合作工作能力，崗位練兵工作了井然有序的。
(三)實施考評，獎懲分明。
使崗位練兵工作的，我局制定了的考評標準，并對各站崗位練兵活動的項目了考核，并了記錄。我局還每月月底，一次理論考試，并其考核的成績情況，把職工的`考核成績納入年度考核，與選學技術，入黨，晉級掛鉤，并一票否決。使得全體職工學習熱情高漲，在學習中，你追我趕，敢打敢拼，地了崗位練兵活動工作的。了比，學，趕，幫，超的。
二，主要收獲及經(jīng)驗教訓:。
此次崗位大練兵活動的，主要有如下幾點收獲:。
了隊伍的。過硬的班子，才能帶過硬的隊伍。在崗位練兵活動中，大家職責，既分工又協(xié)同。一級帶一級，一級抓一級的原則，干部與職工們五同和六到位，要求職工的，干部，了主觀能動性，的帶動了職工的學習性和工作熱情。，在局班子的帶動下，涌現(xiàn)了一大批過硬的優(yōu)秀骨干分子，在職工中了的形象，了崗位練兵活動的有聲有色。
了我局工作能力和提升了日常工作和對外形象。
了的作風風貌。這次崗位練兵活動，全隊職工在一日生活制度，精神面貌，局環(huán)境上，新的起色。一改的散，亂，差，這規(guī)章制度來要求，約束，天天有計劃，有安排，按時，問題，整改。
三，的問題:。
崗位練兵的總結，在各了的成績，也不容的問題;。
1，同志綜合素質有待。
2，老同志的骨干帶頭作用不強，為新同志傳，幫，帶的表率作用。
3，學習好，有時有脫節(jié)。
會計崗位工作匯報篇十七
職責：
1、負責統(tǒng)籌總分公司稅務籌劃、財務核算等管理工作;。
2、編制公司月度、年度財務報表，為相關部門提供必要的財務報告和財務分析;。
3、制訂并完善現(xiàn)有財務規(guī)章制度，以滿足控制風險要求;。
4、監(jiān)控和預測現(xiàn)金流量，統(tǒng)籌管理公司資金并對其進行有效的風險控制;。
5、負責指導并協(xié)調(diào)各會計人員的工作及監(jiān)督;。
6、協(xié)助會計師事務所完成年度審計、稅務工作;及時做好會計憑證、財冊、報表等財會資料的收集、匯編、歸檔等會計檔案管理工作。與財政、稅務、銀行等相關政府部門建立并保持良好的關系。
5、領導交代的其他任務。
崗位要求：
3、具有全面的財務專業(yè)理論知識、熟悉國家會計準則，精通相關財稅法律法規(guī);。
為人誠信、正直、做事踏實穩(wěn)重、工作態(tài)度認真，有良好的職業(yè)道德。