工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告大全（21篇）

    報(bào)告是一種詳細(xì)陳述、解釋或記錄某一事件、過(guò)程或情況的書面材料。在寫報(bào)告之前，要進(jìn)行充分的調(diào)研和收集信息，確保報(bào)告的準(zhǔn)確性和完整性。小編建議大家在撰寫報(bào)告之前先閱讀一些相關(guān)的經(jīng)典報(bào)告范文。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇一
    一年來(lái)，本人在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)自己的言行舉止，認(rèn)真履行工作職責(zé)，以廉潔從政為重點(diǎn)，堅(jiān)持解放思想不動(dòng)搖，在切實(shí)抓好自身廉政建設(shè)的同時(shí)勇于開拓進(jìn)取，現(xiàn)將本人廉潔自律等方面情況匯報(bào)如下：
    隨著時(shí)代的發(fā)展，工作越來(lái)越需要政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)不斷的提高、不斷的更新，為做好本職工作和適應(yīng)新環(huán)境的需要，本人在學(xué)習(xí)知識(shí)、掌握政策方面，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，為企業(yè)更好地服務(wù)；在業(yè)務(wù)上不斷提高自己，做到精益求精；在政策上，貫徹執(zhí)行黨的方針政策，適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求。
    按照工作分工，本人分管項(xiàng)目管理股、園區(qū)建設(shè)、信訪、綜治維穩(wěn)、計(jì)劃生育等工作。本人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的工作任務(wù)。
    按照分工安排，本人協(xié)助主任分管單位項(xiàng)目管理股、園區(qū)工程管理、人事、編制、招商引資及治安維穩(wěn)、和諧平安創(chuàng)建等工作。本人以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極完成工作任務(wù)。主要工作：
    1、服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。我辦20xx年度負(fù)責(zé)的重點(diǎn)項(xiàng)目是競(jìng)成技改二期工程、等五個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，是我辦工作重中之重，本人協(xié)助解決了項(xiàng)目場(chǎng)地征收、場(chǎng)地平整、供水、供電、辦證、道路硬化等一系列工作，為企業(yè)順利投產(chǎn)提供保障。
    2、實(shí)施“一大四小”造林綠化工程。做好園區(qū)“一大四小”綠化工作，協(xié)助省、市、縣“一大四小”工作組檢查，得到了上級(jí)的好評(píng)。
    3、協(xié)助做好治安和安全生產(chǎn)工作。征地拆遷、場(chǎng)地平整攸關(guān)群眾利益，本人及時(shí)處理好群眾的來(lái)信來(lái)訪，只要群眾有要求及時(shí)解決。
    4、服務(wù)企業(yè)，切實(shí)解決企業(yè)問(wèn)題，處理好企業(yè)與群眾關(guān)系、企業(yè)與部門關(guān)系、企業(yè)與企業(yè)之間關(guān)系，為入園企業(yè)創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。
    廉潔自律，不該拿的堅(jiān)決不要，不該做的堅(jiān)決不做，一身正氣，兩袖清風(fēng)。
    嚴(yán)格按照黨員干部準(zhǔn)則要求自己，不該拿的一分不拿，不該吃的一律不吃。在工程施工過(guò)程中堅(jiān)持原則，絕不拿原則作交易，做到一身正氣、兩袖清風(fēng)。
    縱觀一年來(lái)的工作，本人為黨和人民做了一些事，取得了一些成績(jī)，但對(duì)照上級(jí)要求和群眾的期望還有差距，存在一些不足之處。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)抓的不夠。二是工作抓主要事情，次要工作做的不夠盡善盡美。三是理論知識(shí)水平不夠，性情急躁。這些都要在今后工作克服改進(jìn)，今后繼續(xù)按照縣委、政府的要求為園區(qū)建設(shè)盡自己的`一份力。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇二
    深化職能轉(zhuǎn)變，深入推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、放管結(jié)合、優(yōu)化服務(wù)，解放思想、更新觀念，創(chuàng)新體制機(jī)制，增強(qiáng)服務(wù)能力，提高辦事效率，提升行政效能，切實(shí)為基層和群眾解難事、辦實(shí)事、做好事的情況。
    新編制的《曲靖市xx工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃修編(2020-2035)》于2020年10月12日通過(guò)了市工信委組織的市級(jí)專家組評(píng)審，現(xiàn)已上報(bào)市政府請(qǐng)示省工信廳備案。
    2020年，xx工業(yè)園區(qū)招商引資項(xiàng)目7個(gè)，總投資18.932億元。其中：南亞?wèn)|南亞國(guó)家商品展暨投資貿(mào)易洽談會(huì)簽約項(xiàng)目1個(gè)，其中：前期項(xiàng)目4個(gè)，新開工項(xiàng)目3個(gè)。
    2020年，xx工業(yè)園區(qū)通過(guò)多方籌資，加大基礎(chǔ)設(shè)施投資力度，分別啟動(dòng)了“xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)煤氣管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)縱三、縱五道路建設(shè)項(xiàng)目、xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設(shè)項(xiàng)目”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作，其中：xx工業(yè)園區(qū)污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目已建成并投入運(yùn)營(yíng);xx工業(yè)園區(qū)越州片區(qū)雙回10kv線路架設(shè)項(xiàng)目完成竣工通電。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇三
    深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，踐行“兩個(gè)維護(hù)”，銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為、攻堅(jiān)克難，堅(jiān)定不移貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省、市、區(qū)各項(xiàng)決策部署的情況。
    2020年，xx工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞全區(qū)中心工作及各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)“狠抓落實(shí)年”活動(dòng);學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大，發(fā)揚(yáng)“不忘初心、牢記使命，銳意進(jìn)取、埋頭苦干”的精神;科學(xué)規(guī)劃，精準(zhǔn)定位，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局;狠抓招商引資、項(xiàng)目推進(jìn);繼續(xù)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入力度，各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)并取得較好成績(jī)。
    截止2020年低，xx工業(yè)園區(qū)入駐規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)27戶，區(qū)域內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值137.9億元，同比增0.34%;工業(yè)增加值26.4億元，同比增2.33%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入109.94億元，同比增3.79%;稅收0.98億元，同比增1.03%;利潤(rùn)0.8億元，同比增1.87%;固定資產(chǎn)投資3億元，同比增-40.02%。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇四
    預(yù)計(jì)至年底，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長(zhǎng)20%，其中規(guī)模以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)稅收3億元，同比增長(zhǎng)28%；進(jìn)出口總額4330萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18%；引進(jìn)外資245萬(wàn)美元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)上級(jí)目標(biāo)要求。
    年初，園區(qū)立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實(shí)急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計(jì)劃，政府投入4000余萬(wàn)元實(shí)施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了園區(qū)承載力。
    1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬(wàn)元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)明年初投入試運(yùn)行。
    2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬(wàn)元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉(cāng)、污泥壓濾系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)項(xiàng)目，于9月上旬完工。
    3、園區(qū)道路工程：（1）大石路整體提升工程，總投資近800萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)2100米，排水管道埋設(shè)2100余米，地面鋪裝25200平米，安裝路燈56盞。已于9月底全部竣工;（2）龍祥路打通工程，總投資140萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)400米，已完工;（3）開拓路大修工程，總投資約510萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)1900米，已于10月上旬竣工通車。
    4、“長(zhǎng)七路”園區(qū)段綠化、亮化工程?？偼顿Y450萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
    5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬(wàn)元，對(duì)園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
    截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營(yíng)收入32035.9萬(wàn)元，均增速明顯，其中累計(jì)營(yíng)業(yè)額達(dá)20xx萬(wàn)以上的有4家；重點(diǎn)培養(yǎng)的13家成長(zhǎng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬(wàn)元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有明顯增速。
    加強(qiáng)招商引資力度，圍繞“破解一個(gè)難題，抓好四個(gè)環(huán)節(jié)”開展項(xiàng)目建設(shè)工作，即：破解項(xiàng)目征地難題，抓好項(xiàng)目落地、項(xiàng)目開工、建設(shè)推進(jìn)、投產(chǎn)達(dá)效四個(gè)環(huán)節(jié)，著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會(huì)精心謀劃，多措并舉，有效破解了項(xiàng)目建設(shè)中的征地難題。一是通過(guò)強(qiáng)勢(shì)宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動(dòng)村內(nèi)干部群眾積極性，營(yíng)造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場(chǎng)國(guó)有收儲(chǔ)過(guò)程中，管委會(huì)面對(duì)有些群眾對(duì)征地工作有抵觸，不了解事實(shí)真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進(jìn)行發(fā)放，挨戶進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會(huì)通過(guò)深入?yún)f(xié)調(diào)，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到了凝神聚力的工作效果。
    “十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。
    通過(guò)深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬(wàn)美元的聯(lián)塑二期擴(kuò)建項(xiàng)目完成了征地、環(huán)評(píng)、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5.2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項(xiàng)目已于7月份進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會(huì)還謀劃了盛騰化工50萬(wàn)噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬(wàn)噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴(kuò)建等一批億元以上項(xiàng)目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
    20xx年，**工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績(jī)，但是，距一流省級(jí)工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進(jìn)，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個(gè)方面：一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，承接大型項(xiàng)目的能力不足；二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問(wèn)題，制約了企業(yè)立項(xiàng)、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項(xiàng)目入駐。特別突出的問(wèn)題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，20xx年新環(huán)保法實(shí)施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
    結(jié)合園區(qū)實(shí)際，管委會(huì)將重點(diǎn)圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)等三個(gè)重點(diǎn)開展工作。
    堅(jiān)持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進(jìn)的方式，實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。
    南區(qū)立足實(shí)際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。一是會(huì)戰(zhàn)南道園區(qū)段整體提升工程，全長(zhǎng)3000米，排水、亮化、綠化、路肩硬化同期進(jìn)行；二是鋁型材產(chǎn)業(yè)園排水系統(tǒng)改建，打通鋁型材園區(qū)排水管網(wǎng)互不聯(lián)通的3個(gè)節(jié)點(diǎn)打通，全長(zhǎng)約7200米，同時(shí)修建到南石村大坑的排水管道；三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國(guó)道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補(bǔ)植、路面修補(bǔ)、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
    北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，20xx年將首先完成以下工作：1、完成污水處理廠收尾工作，進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)；2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
    園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對(duì)接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對(duì)接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備。
    20xx年，實(shí)現(xiàn)聯(lián)塑二期擴(kuò)建、金坤工程材料在建項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬(wàn)噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)鐵科院金化所項(xiàng)目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭(zhēng)河北匯金短纖維生產(chǎn)項(xiàng)目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬(wàn)噸潔凈型煤等項(xiàng)目開工建設(shè)。同時(shí)，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，啟動(dòng)小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    二是以貫徹明年新環(huán)保法實(shí)施的契機(jī)，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評(píng)手續(xù)，并對(duì)新入園項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)入園項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度，必須在取得環(huán)評(píng)批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個(gè)園區(qū)各類污染物達(dá)標(biāo)排放。
    三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇五
    實(shí)施精準(zhǔn)扶貧是一項(xiàng)惠民工程，也是實(shí)現(xiàn)同步小康的關(guān)鍵性工作。為打羸這一場(chǎng)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，不斷增添措施，加大投入力度，確保取得成效。
    園區(qū)管委會(huì)與涼橋村結(jié)對(duì)幫扶，對(duì)整村發(fā)展建設(shè)進(jìn)行幫扶；管委會(huì)11名黨員同志結(jié)對(duì)幫扶11戶精準(zhǔn)貧困戶，實(shí)施“一對(duì)一”幫扶。做到即有點(diǎn)也有面，點(diǎn)面結(jié)合，全面發(fā)展。
    園區(qū)肩負(fù)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展重?fù)?dān)，在建設(shè)發(fā)展任務(wù)重，人員緊的情況下，選派年輕干部，實(shí)施駐村幫扶。開展進(jìn)村入戶調(diào)查，掌握準(zhǔn)確情況，并從貧困村、貧困戶實(shí)際出發(fā)，因村因戶因地制宜，與鄉(xiāng)、村、組共同制定“一村一業(yè)”、“一戶一策”的幫扶措施，確保扶貧措施精準(zhǔn)，具有成效。
    結(jié)合回隆鄉(xiāng)貧困村建設(shè)規(guī)劃，幫助改善通路、通電、通水條件，改善農(nóng)田水利設(shè)施和通訊基礎(chǔ)設(shè)施，改善村容村貌，解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展難、行路難、飲水難、信息不暢等問(wèn)題。
    發(fā)揮園區(qū)優(yōu)勢(shì)，實(shí)施勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移致富脫貧。結(jié)合園區(qū)企業(yè)用工情況，開展勞務(wù)輸出實(shí)用技能培訓(xùn)和崗前培訓(xùn)，以適應(yīng)企業(yè)建設(shè)發(fā)展需求；邀請(qǐng)縣科技局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)局進(jìn)行枇杷、核桃、黃果柑種植管理技術(shù)培訓(xùn)，為涼橋農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供技術(shù)保障。
    對(duì)有勞動(dòng)能力和勞動(dòng)積極性的扶貧對(duì)象，采取以補(bǔ)助種苗、提供信息、技術(shù)、服務(wù)等方式，利用現(xiàn)有生產(chǎn)資料進(jìn)行枇杷、黃果柑、核桃種植，在林下進(jìn)行草科雞養(yǎng)殖，以實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)致富脫貧。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇六
    20xx年1月以來(lái)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，穩(wěn)中有升，預(yù)計(jì)全年可完成規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值11.8億元，同比增長(zhǎng)16%。完成規(guī)模以上工業(yè)增加值3.2億元，同比增長(zhǎng)17%。上報(bào)新進(jìn)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)2家（卡斯工業(yè)、猛獅新能源科技公司）。
    （一）產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
    1.農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增長(zhǎng)迅速。今年以來(lái)，農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)增速保持較快水平，達(dá)到26.77%。其中，新進(jìn)億元企業(yè)祥軍木業(yè)貢獻(xiàn)較大，建筑模板產(chǎn)銷形式較好，又引進(jìn)藤編生產(chǎn)線，上半年累計(jì)增幅達(dá)到58.95%，全年產(chǎn)值有望突破1.2億元。真武酒業(yè)產(chǎn)能充足，前三季度累計(jì)增幅達(dá)到51.31%，繼續(xù)保持穩(wěn)定增幅年底可突破億元大關(guān)。
    2.建材行業(yè)量?jī)r(jià)齊升。武當(dāng)水泥生產(chǎn)穩(wěn)定，行情較好，預(yù)計(jì)全年可完成產(chǎn)值2.45億元，較去年同期增長(zhǎng)9%。
    3.機(jī)械行業(yè)增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率提高。機(jī)械制造行業(yè)由于產(chǎn)品附加值較高，對(duì)全縣工業(yè)增加值增長(zhǎng)貢獻(xiàn)率達(dá)30%以上。精誠(chéng)汽配、海嵐數(shù)控、神風(fēng)實(shí)業(yè)等穩(wěn)步增長(zhǎng)，當(dāng)月產(chǎn)值增幅均在30%以上，銀利來(lái)新產(chǎn)品全面投放東風(fēng)、陜汽市場(chǎng)，合力工貿(mào)增幅穩(wěn)定。機(jī)械行業(yè)目前正值轉(zhuǎn)型升級(jí)時(shí)期，數(shù)字化智能化生產(chǎn)勢(shì)在必行，當(dāng)前產(chǎn)值貢獻(xiàn)率占規(guī)模以上企業(yè)25%，但增加值增幅貢獻(xiàn)率占30%以上，未來(lái)將成為拉動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心產(chǎn)業(yè)集群。
    4.新能源產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力增強(qiáng)。清潔能源產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為我縣百億產(chǎn)業(yè)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群，不僅增加值較高，而且還是綠色生態(tài)工業(yè)，對(duì)南水北調(diào)核心水源區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義。猛獅新能源科技公司自4月份投產(chǎn)至今，與小鵬汽車等大型汽車整車生產(chǎn)企業(yè)達(dá)成合作關(guān)系，發(fā)生迅速，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20xx萬(wàn)元。
    5.電子類產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速。貝塔電子公司7月份投產(chǎn)，累計(jì)全年可完成產(chǎn)值300萬(wàn)元，中芯北斗自6月份簽約落戶，目前已完成車間裝修和設(shè)備安裝調(diào)試，正在進(jìn)行試生產(chǎn)。到年底，新建成投產(chǎn)企業(yè)將成為全縣工業(yè)增長(zhǎng)的主要力量。
    （二）新建項(xiàng)目情況
    1.猛獅鋰電池和貝塔電子公司作為20xx年全市拉練項(xiàng)目，得到市縣領(lǐng)導(dǎo)和其他縣市區(qū)的肯定，投產(chǎn)至今生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常，其中猛獅鋰電池項(xiàng)目預(yù)計(jì)年底進(jìn)規(guī)。
    2.河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園建設(shè)迅速，預(yù)計(jì)年底前入駐部分企業(yè)，并作為全市第四季度拉練必看項(xiàng)目。
    3.中芯北斗項(xiàng)目年內(nèi)預(yù)計(jì)可完成產(chǎn)值100萬(wàn)元，預(yù)計(jì)20xx年二季度可順利進(jìn)規(guī)。二期芯片封裝工廠項(xiàng)目正在謀劃選址。
    4.首期投資2億元的納米科技扶貧產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地項(xiàng)目已正式簽約落戶，預(yù)計(jì)兩個(gè)月內(nèi)可完成生產(chǎn)設(shè)備安裝調(diào)試，20xx年1月中旬前投產(chǎn)。正式投產(chǎn)后，年產(chǎn)值將達(dá)2億元以上。
    （一）培植壯大產(chǎn)業(yè)集群。
    1.鞏固壯大傳統(tǒng)行業(yè)發(fā)展。加強(qiáng)汽配、食品、化工、水泥等傳統(tǒng)行業(yè)服務(wù)力度，科學(xué)調(diào)度，確保精誠(chéng)汽配、神風(fēng)公司、武當(dāng)水泥、海天實(shí)業(yè)、五龍河食品、鴻大糧油等重點(diǎn)企業(yè)穩(wěn)定運(yùn)行，實(shí)施產(chǎn)能利用率提升計(jì)劃，抓好停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)的幫扶及清理，推進(jìn)有訂單、有效益、有潛能的企業(yè)多開工、滿負(fù)荷生產(chǎn)，確保全縣工業(yè)企業(yè)產(chǎn)能利用率穩(wěn)定在80%左右，鞏固和加強(qiáng)傳統(tǒng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。到20xx年，傳統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。
    2.打造裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)新增長(zhǎng)極。發(fā)揮裝備制造業(yè)及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)高附加值的優(yōu)勢(shì)，緊抓創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，搶占轉(zhuǎn)型升級(jí)高地，充分挖掘海嵐數(shù)控、卡斯工業(yè)等企業(yè)潛力，實(shí)現(xiàn)滿負(fù)荷運(yùn)行，同時(shí)做好猛獅鋰電池、貝塔電子、中芯北斗、納米纖維等高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠政策的落實(shí)及服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)快速成長(zhǎng)，形成新的增長(zhǎng)極。到20xx年，裝備制造及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能達(dá)到20億元。
    3.全力推進(jìn)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)。一期項(xiàng)目用地1500畝，建設(shè)廠房面積40萬(wàn)平方米，力爭(zhēng)三年內(nèi)完成二期項(xiàng)目建設(shè)，屆時(shí)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園面積可達(dá)10000畝，進(jìn)駐企業(yè)100家以上，年產(chǎn)生態(tài)建筑模板5000萬(wàn)張、生態(tài)裝飾板3000萬(wàn)張、家具110萬(wàn)套，將帶動(dòng)我縣貧困人口10000人就業(yè)，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入5億元以上。到20xx年，產(chǎn)業(yè)園實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能達(dá)50億元。
    項(xiàng)目建成后將成為鄖西史上首次成功實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)集群回歸、專業(yè)園區(qū)服務(wù)項(xiàng)目，為促進(jìn)全縣工業(yè)提質(zhì)增效、縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （二）推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。推進(jìn)“萬(wàn)企萬(wàn)億”技改工程，努力擴(kuò)大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)有效投資，指導(dǎo)工業(yè)企業(yè)堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行技術(shù)改造，創(chuàng)新傳統(tǒng)工藝、加速淘汰落后產(chǎn)能、提高管理水平，積極應(yīng)對(duì)外部經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化。使傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)取得關(guān)鍵性、歷史性突破。同時(shí)，強(qiáng)化融資協(xié)調(diào)服務(wù)，加快企業(yè)產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整進(jìn)度，提高行業(yè)集中度和企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力，推進(jìn)企業(yè)上市。
    （三）加快建設(shè)工業(yè)園區(qū)。園區(qū)內(nèi)規(guī)劃200畝的小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)園已完成3萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)并滿園,續(xù)建工程中小企業(yè)孵化樓和科技交流與推廣服務(wù)樓總建筑面積3.2萬(wàn)平方米于20xx年4月正式啟動(dòng)，現(xiàn)正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施并建設(shè)，預(yù)計(jì)20xx年年底可建成。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向區(qū)河夾扶貧產(chǎn)業(yè)園已動(dòng)工興建。未來(lái)五年，將重點(diǎn)培植“機(jī)械加工、智能制造、清潔能源、農(nóng)產(chǎn)品加工、服裝電子”五大產(chǎn)業(yè)，與扶貧產(chǎn)業(yè)園并駕齊驅(qū)，逐漸形成“一區(qū)兩園”的發(fā)展格局，打造“百億園區(qū)”，實(shí)現(xiàn)入園企業(yè)80家以上，其中“雙億”企業(yè)20家以上，“雙千萬(wàn)”企業(yè)60家以上，固定資產(chǎn)投資80億元以上，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，工業(yè)銷售收入120億元，工業(yè)增加值40億元，稅收6億元，企業(yè)從業(yè)人員20000人以上。逐步將鄖西縣工業(yè)園區(qū)打造成為縣域工業(yè)發(fā)展的核心區(qū)和聚集地。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇七
    為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范地區(qū)工業(yè)園區(qū)、邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)的安全生產(chǎn)工作的管理，促進(jìn)其健康持續(xù)地發(fā)展，依據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《塔城地區(qū)行政公署安全生產(chǎn)職責(zé)暫行規(guī)定》，結(jié)合地區(qū)實(shí)際，特制定本規(guī)定如下：
    （一）工業(yè)園區(qū)必須成立由主要負(fù)責(zé)人任主任，各企業(yè)負(fù)責(zé)人任委員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，負(fù)責(zé)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)管理和組織、統(tǒng)籌、規(guī)劃、協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)工作。工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理委員會(huì)主要實(shí)行封閉式運(yùn)行，設(shè)主任一名，副主任若干名，管委會(huì)下設(shè)安全生產(chǎn)辦公室。其人員配備標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)人員在200人以下配備兩名專職安全管理人員；從業(yè)人員在200人的基礎(chǔ)上每增加200人相應(yīng)增加一名專職安全管理人員。
    （二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)費(fèi)來(lái)源，納入本縣（市）的財(cái)政預(yù)算由管委會(huì)統(tǒng)籌解決。
    （一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)安全生產(chǎn)工作實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。行政首長(zhǎng)是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，對(duì)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。工業(yè)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的行政一把手為該企業(yè)的安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。
    （二）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)對(duì)本園區(qū)建設(shè)及其區(qū)內(nèi)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)有安全生產(chǎn)管理工作監(jiān)管責(zé)任，并負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)各項(xiàng)法規(guī)、政策的貫徹落實(shí)工作；建立健全工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)效機(jī)制；制定園區(qū)安全生產(chǎn)工作發(fā)展規(guī)劃；根據(jù)國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)法律、法規(guī)和園區(qū)安全生產(chǎn)工作的需要，制定并出臺(tái)園區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)的管理辦法和相關(guān)文件；建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度；落實(shí)安全目標(biāo)管理責(zé)任制，并實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決”制；對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，預(yù)防和遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。
    （三）按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，“管生產(chǎn)必須管安全”和“安全生產(chǎn)屬地管理”等原則，除工業(yè)園區(qū)管委會(huì)負(fù)責(zé)對(duì)園區(qū)內(nèi)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作的日常監(jiān)管和監(jiān)督、檢查外，并督促、協(xié)調(diào)園區(qū)內(nèi)企業(yè)完成事故隱患的排查整治工作，各行業(yè)管理部門還要對(duì)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督管理，確保安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。
    （一）認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和方針以及上級(jí)部門對(duì)安全生產(chǎn)工作部署、指示、政策的貫徹落實(shí)，并及時(shí)對(duì)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)工作做出安排部署并督促檢查。
    （二）把安全生產(chǎn)目標(biāo)和重要指標(biāo)納入工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，并組織實(shí)施。
    （三）落實(shí)工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)控制指標(biāo)，并加強(qiáng)考核；建立約束、激勵(lì)機(jī)制，組織建立并落實(shí)工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)責(zé)任制。
    （四）與工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理工作目標(biāo)責(zé)任書，并負(fù)責(zé)考核落實(shí)；每季度召開一次安全生產(chǎn)工作會(huì)議，督促、檢查內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)工作情況；研究解決企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問(wèn)題，對(duì)事故隱患及時(shí)采取有效辦法加以治理，落實(shí)防范措施。
    （五）按時(shí)向當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門報(bào)送各種報(bào)表、信息及相關(guān)材料。如發(fā)生事故要及時(shí)上報(bào)縣（市）人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門，處理好善后工作，并配合有關(guān)部門做好事故的調(diào)查處理工作。
    （一）負(fù)責(zé)抓好各項(xiàng)法律、規(guī)章及有關(guān)文件的落實(shí)工作。
    （二）對(duì)分管的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，向管委會(huì)匯報(bào)安全工作，并及時(shí)研究解決安全生產(chǎn)存在的問(wèn)題，組織開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，制定并督促企業(yè)落實(shí)事故隱患的治理和防范措施。
    （三）承擔(dān)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處理的現(xiàn)場(chǎng)組織指揮工作，工業(yè)園區(qū)一旦發(fā)生事故，要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行緊急救援和善后處理工作。
    （四）承辦管委會(huì)主任交辦的有關(guān)安全生產(chǎn)的其他工作。
    （一）負(fù)責(zé)綜合管理、監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各企業(yè)安全生產(chǎn)工作。
    （二）擬定安全生產(chǎn)工作規(guī)劃和計(jì)劃，調(diào)查研究并提出安全生產(chǎn)的措施和建議。
    （三）編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案，經(jīng)工業(yè)園區(qū)主要負(fù)責(zé)人簽署后施行，并報(bào)同級(jí)人民政府及安全生產(chǎn)監(jiān)管部門備案。
    （四）根據(jù)重大危險(xiǎn)源的特征，督促企業(yè)落實(shí)專人，做好對(duì)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理工作。
    （五）負(fù)責(zé)發(fā)布工業(yè)園區(qū)的安全生產(chǎn)信息，綜合管理傷亡事故的統(tǒng)計(jì)報(bào)送工作，組織協(xié)調(diào)對(duì)安全事故應(yīng)急救援和調(diào)查處理工作。
    （六）組織安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)督查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。
    （七）承辦管委會(huì)召開的安全生產(chǎn)工作會(huì)議及各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，并對(duì)管委會(huì)做出的安全生產(chǎn)決定、事項(xiàng)進(jìn)行貫徹落實(shí)。
    （一）對(duì)于進(jìn)入工業(yè)園區(qū)落戶的企業(yè)（項(xiàng)目）必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位開展安全、消防設(shè)計(jì)，并按法定程序報(bào)批，設(shè)備安裝必須聘用有資質(zhì)的單位，堅(jiān)決杜絕無(wú)證安裝的現(xiàn)象發(fā)生。在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，嚴(yán)格落實(shí)安全設(shè)施“三同時(shí)”制度。
    （二）項(xiàng)目籌建過(guò)程中必須加強(qiáng)對(duì)建筑工地的安全管理，確保安全施工，業(yè)主應(yīng)當(dāng)與施工單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
    （三）項(xiàng)目建成竣工后須經(jīng)主管安全生產(chǎn)、消防和行業(yè)主管部門進(jìn)行驗(yàn)收，未通過(guò)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目不得投產(chǎn)。
    （四）新項(xiàng)目凡涉及生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存、運(yùn)輸危險(xiǎn)化學(xué)品的企業(yè)，在項(xiàng)目建設(shè)前期必須聘請(qǐng)有資質(zhì)的單位編制安全生產(chǎn)預(yù)評(píng)價(jià)報(bào)告，并送交工業(yè)園區(qū)管委會(huì)備案；已投產(chǎn)企業(yè)必須進(jìn)行安全現(xiàn)狀綜合評(píng)價(jià)，并經(jīng)專家評(píng)審會(huì)議通過(guò)，生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其他危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，應(yīng)當(dāng)每?jī)赡赀M(jìn)行一次安全評(píng)價(jià)。各企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照安全評(píng)價(jià)報(bào)告中的整改意見落實(shí)整改措施。
    （五）工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理辦公室要組織人員定期不定期的對(duì)各企業(yè)開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)監(jiān)督檢查。其主要內(nèi)容如下：
    1、服從上級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。
    2、安全生產(chǎn)臺(tái)帳、企業(yè)安全生產(chǎn)管理的制度和應(yīng)急救援預(yù)案及執(zhí)行情況。
    3、危險(xiǎn)化學(xué)品的存放是否符合要求，各種證照是否齊全。
    4、電氣裝置、機(jī)械設(shè)備的使用與管理的情況是否符合要求。
    5、安全裝置包括消防器材、消防通道、車間防爆以及勞動(dòng)防護(hù)品的使用情況是否符合要求。
    6、鍋、容、管、特等設(shè)備的保養(yǎng)、檢測(cè)和運(yùn)轉(zhuǎn)是否正常。
    7、安全生產(chǎn)責(zé)任制是否得到層層落實(shí)。
    8、企業(yè)新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目的“三同時(shí)”工作是否得到落實(shí)。
    9、安全評(píng)價(jià)及整改措施是否得到落實(shí)。
    10、安全生產(chǎn)例會(huì)是否正常召開。
    11、管理人員、特殊工種能否持證上崗。
    12、對(duì)整改的事故隱患是否做到整改措施、資金、人員、時(shí)間“四落實(shí)”。
    13、其它情況。
    工業(yè)園區(qū)管理委員會(huì)必要時(shí)可與本縣（市）安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、消防等部門組成聯(lián)合檢查組，開展聯(lián)合檢查與專項(xiàng)整治工作。此外，為加強(qiáng)對(duì)工業(yè)內(nèi)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的考核，管委會(huì)安管辦于每年的年中、年末分兩次對(duì)全園區(qū)所有生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)開展考核、檢查、驗(yàn)收，每次檢查、驗(yàn)收都應(yīng)有詳細(xì)的書面記錄。
    （一）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)應(yīng)當(dāng)按照“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的原則做好安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)工作，將三級(jí)教育納入安全生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，并采取形式多樣、生動(dòng)活潑的方式做好職工的安全生產(chǎn)知識(shí)教育、培訓(xùn)工作，增長(zhǎng)企業(yè)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。
    （二）工業(yè)管委會(huì)要根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的要求，督促、配合企業(yè)進(jìn)行對(duì)職工違章作業(yè)、違章指揮、違反勞動(dòng)紀(jì)律和消防事故、應(yīng)急救援等方面的安全生產(chǎn)知識(shí)教育培訓(xùn)工作。如發(fā)生事故，按照“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理。
    （三）工業(yè)園區(qū)管委會(huì)每年要組織企業(yè)開展一次安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練。督促企業(yè)落實(shí)對(duì)新入廠職工開展安全生產(chǎn)三級(jí)教育，即：一是廠級(jí)教育。內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)重要意義，有關(guān)安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)、規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)；一般安全生產(chǎn)知識(shí)，本廠生產(chǎn)特點(diǎn)，重大事故案例；廠規(guī)廠紀(jì)以及入廠后的安全注意事項(xiàng)，工業(yè)衛(wèi)生和職業(yè)病預(yù)防知識(shí)等，經(jīng)考試合格后，方可分配到車間工作。二是車間級(jí)教育，由車間主任負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：車間生產(chǎn)特點(diǎn)、工藝流程、主要設(shè)備性能；安全技術(shù)規(guī)程、操作規(guī)程和安全管理制度；主要危險(xiǎn)源和危害因素、事故教訓(xùn)，預(yù)防工傷事故和職業(yè)危害的主要措施及事故應(yīng)急處理措施等，經(jīng)考試合格后，方可分配到工段、班組工作。三是班組（工段）級(jí)教育，由班組（工段）長(zhǎng)負(fù)責(zé)。內(nèi)容包括：崗位生產(chǎn)任務(wù)、特點(diǎn)，主要設(shè)備結(jié)構(gòu)原理，操作注意事項(xiàng)；崗位責(zé)任制和安全技術(shù)規(guī)程；事故案例分析及預(yù)防措施；安全裝置和工（器）具、個(gè)人勞保防護(hù)用品、防護(hù)器具、消防器材的使用方法。經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)到崗位試用，試用時(shí)必須有一名有工作經(jīng)驗(yàn)的人員輔導(dǎo)。
    特種作業(yè)人員必須持有國(guó)家規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)、考核合格后頒發(fā)的特種作業(yè)操作證，方可上崗作業(yè)。
    （四）工業(yè)園區(qū)內(nèi)部負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的安監(jiān)辦在具體組織實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及管理工作中，其他有關(guān)部門及企業(yè)應(yīng)積極配合，共同做好本單位職責(zé)范圍內(nèi)的職工安全生產(chǎn)知識(shí)的教育培訓(xùn)工作。
    （五）工業(yè)園區(qū)要“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”、堅(jiān)持“以人為本”，正確處理安全與效益的關(guān)系，努力做好各自職責(zé)范圍的工作。要督促各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)購(gòu)置勞動(dòng)保護(hù)用品，進(jìn)一步改善職工作業(yè)環(huán)境和生產(chǎn)條件，保護(hù)職工生命財(cái)產(chǎn)安全和健康，并在工業(yè)園區(qū)內(nèi)設(shè)立安全標(biāo)識(shí)和避災(zāi)線路圖。
    （六）工業(yè)園區(qū)內(nèi)企業(yè)發(fā)生安全生產(chǎn)事故有可能危及到別的企業(yè)和周邊群眾安全時(shí)，要迅速啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，有效組織人員疏散，控制事態(tài)發(fā)展，減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。
    （一）建立工業(yè)園區(qū)聯(lián)席會(huì)議制度，定期召開安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)。召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議時(shí)，應(yīng)邀請(qǐng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及行業(yè)主管部門參加。
    （二）建立工業(yè)園區(qū)事故隱患報(bào)告制度，發(fā)生以下事項(xiàng)及時(shí)向縣（市）安全生產(chǎn)監(jiān)管部門報(bào)告：
    1、傷亡事故；
    2、有火災(zāi)隱患和有毒有害氣體泄露；
    3、安全投入情況及重大安全生產(chǎn)科研工作；
    4、企業(yè)在工業(yè)園區(qū)外發(fā)生的生產(chǎn)安全重大事故。
    5、發(fā)生死亡事故（含火災(zāi)）救援情況、經(jīng)濟(jì)損失、善后處理和對(duì)責(zé)任人的追究責(zé)任情況。
    （三）建立工業(yè)園區(qū)傷亡事故調(diào)查處理報(bào)告制度，企業(yè)發(fā)生職工傷亡事故時(shí)，事故報(bào)告制度和調(diào)查處理必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、自治區(qū)有關(guān)規(guī)定：
    1、工業(yè)園區(qū)內(nèi)發(fā)生傷亡事故必須在24小時(shí)內(nèi)報(bào)告當(dāng)?shù)厝嗣裾桶踩a(chǎn)監(jiān)督管理部門以及行業(yè)主管部門，并于3日內(nèi)填報(bào)職工傷亡事故報(bào)表上報(bào)。
    2、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)必須積極配合安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門做好事故的調(diào)查和處理工作，并將調(diào)查結(jié)果及處理情況上報(bào)行署及地區(qū)安監(jiān)局。不得隱瞞不報(bào)，回避事故真相，不得謊報(bào)或者拖延不報(bào)，否則，將嚴(yán)肅處理，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者交司法部門處理。
    3、工業(yè)園區(qū)管委會(huì)依法接受各級(jí)安監(jiān)部門的監(jiān)督管理，支持安監(jiān)部門的工作，確保園區(qū)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，充分體現(xiàn)“以人為本”的安全理念。
    1、地區(qū)轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、開發(fā)區(qū)一同執(zhí)行本暫行規(guī)定。
    2、本暫行規(guī)定自發(fā)布之日起實(shí)施。本暫行規(guī)定由塔城地區(qū)安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇八
    今年以來(lái)，xx工業(yè)園區(qū)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“十月突破”工作部署為指引，以實(shí)現(xiàn)園區(qū)跨越式發(fā)展為目標(biāo)，以打造任丘經(jīng)濟(jì)發(fā)展新引擎為己任，主動(dòng)謀劃，凝聚合力，攻堅(jiān)克難，各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。
    預(yù)計(jì)至年底，完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入177億元，同比增長(zhǎng)20%，其中規(guī)模以上主營(yíng)業(yè)務(wù)收入108億；完成固定資產(chǎn)投資37億元，同比增長(zhǎng)23%；實(shí)現(xiàn)稅收3億元，同比增長(zhǎng)28%；進(jìn)出口總額4330萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)18%；引進(jìn)外資245萬(wàn)美元。主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均達(dá)到或超過(guò)上級(jí)目標(biāo)要求。
    年初，園區(qū)立足實(shí)際，創(chuàng)新思路，超前謀劃，將企業(yè)戶、群眾反應(yīng)較大，切實(shí)急需改善的基礎(chǔ)設(shè)施列入改造計(jì)劃，政府投入4000余萬(wàn)元實(shí)施了園區(qū)污水處理、綠化、亮化、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，進(jìn)一步提升了園區(qū)承載力。
    1、北區(qū)污水處理廠工程，投資20xx萬(wàn)元，占地20畝。主體土建工程完工，正進(jìn)行設(shè)備安裝調(diào)試，預(yù)計(jì)明年初投入試運(yùn)行。
    2、南區(qū)污水處理廠設(shè)施完善及管網(wǎng)延伸工程，總投資230萬(wàn)元。共鋪設(shè)管道900余米，完善提升泵房、石灰料倉(cāng)、污泥壓濾系統(tǒng)、實(shí)驗(yàn)室等建設(shè)項(xiàng)目，于9月上旬完工。
    3、園區(qū)道路工程：
    （2）龍祥路打通工程，總投資140萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)400米，已完工；
    （3）開拓路大修工程，總投資約510萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)1900米，已于10月上旬竣工通車。
    4、“長(zhǎng)七路”園區(qū)段綠化、亮化工程?？偼顿Y450萬(wàn)元，施工路段全長(zhǎng)4480米。共架設(shè)路燈228盞，栽種法桐1800棵、冬青89600株、月季143360株。工程已全部完工。
    5、建成區(qū)亮化改造工程。投資近300萬(wàn)元，對(duì)園區(qū)內(nèi)部分路段路燈進(jìn)行維修、改造和新架。共鋪設(shè)電纜10850米，架設(shè)路燈75盞，維修更換路燈98盞。工程于8月份全部亮燈。
    截止10月份，擬新增13家規(guī)模以上企業(yè)完成主營(yíng)收入32035.9萬(wàn)元，均增速明顯，其中累計(jì)營(yíng)業(yè)額達(dá)20xx萬(wàn)以上的有4家；重點(diǎn)培養(yǎng)的13家成長(zhǎng)型企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成6421.8萬(wàn)元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)同比均有明顯增速。
    加強(qiáng)招商引資力度，圍繞“破解一個(gè)難題，抓好四個(gè)環(huán)節(jié)”開展項(xiàng)目建設(shè)工作，即：破解項(xiàng)目征地難題，抓好項(xiàng)目落地、項(xiàng)目開工、建設(shè)推進(jìn)、投產(chǎn)達(dá)效四個(gè)環(huán)節(jié)，著力抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。
    面對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中的土地瓶頸，管委會(huì)精心謀劃，多措并舉，有效破解了項(xiàng)目建設(shè)中的征地難題。
    一是通過(guò)強(qiáng)勢(shì)宣傳，轉(zhuǎn)變?nèi)罕娪^念。調(diào)動(dòng)村內(nèi)干部群眾積極性，營(yíng)造了依法征地、和諧征地的工作氛圍。在南陵村原廢棄磚場(chǎng)國(guó)有收儲(chǔ)過(guò)程中，管委會(huì)面對(duì)有些群眾對(duì)征地工作有抵觸，不了解事實(shí)真相的狀況，專門制作了“致南陵村群眾的一封公開信”，挨戶進(jìn)行發(fā)放，挨戶進(jìn)行政策宣傳，收到了良好效果。
    二是在征地工作中分工協(xié)作，合力推進(jìn)。在征地工作中，管委會(huì)通過(guò)深入?yún)f(xié)調(diào)，進(jìn)行密切聯(lián)絡(luò)和溝通，使各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的征地工作積極性得以最大程度發(fā)揮，真正做到了管委會(huì)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門心往一處想，勁往一處使，迎難而上，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到了凝神聚力的工作效果。
    “十月突破”期間園區(qū)共完成征地約1200畝，為推動(dòng)園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好條件。
    通過(guò)深入?yún)f(xié)調(diào)，占地110畝投資3000萬(wàn)美元的聯(lián)塑二期擴(kuò)建項(xiàng)目完成了征地、環(huán)評(píng)、土地等前期手續(xù)，已開始基礎(chǔ)建設(shè)；占地110畝投資5。2億元的河北金坤工程材料生產(chǎn)線項(xiàng)目已于7月份進(jìn)場(chǎng)施工，現(xiàn)宿舍樓、餐廳已施工完畢，四座廠房已基本完工，研發(fā)樓正在主體施工。此外，為了園區(qū)的項(xiàng)目建設(shè)保持足夠的后勁，管委會(huì)還謀劃了盛騰化工50萬(wàn)噸芳烴聯(lián)合生產(chǎn)、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、河北匯金豐纖維制品有限公司年產(chǎn)12萬(wàn)噸滌綸中空三維卷曲短纖維、興泰制管擴(kuò)建等一批億元以上項(xiàng)目，玻纖產(chǎn)業(yè)園已開始規(guī)劃選址。
    xxxx年，xx工業(yè)園區(qū)的工作取得了一定成績(jī)，但是，距一流省級(jí)工業(yè)園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)還有很大差距，隨著工作的全面開展和深入推進(jìn)，一些制約園區(qū)發(fā)展的因素凸現(xiàn)，當(dāng)前急需解決的有以下兩個(gè)方面：
    一是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施相對(duì)落后，承接大型項(xiàng)目的能力不足；
    二是園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)不完善及集體土地手續(xù)不能辦理土地證問(wèn)題，制約了企業(yè)立項(xiàng)、環(huán)保等其它手續(xù)的辦理，影響了企業(yè)發(fā)展和新項(xiàng)目入駐。特別突出的問(wèn)題是因土地手續(xù)不能辦理導(dǎo)致園區(qū)90%以上企業(yè)環(huán)保手續(xù)不完善，xxxx年新環(huán)保法實(shí)施后，這些企業(yè)將面臨關(guān)停倒閉的風(fēng)險(xiǎn)。
    結(jié)合園區(qū)實(shí)際，管委會(huì)將重點(diǎn)圍繞改善園區(qū)環(huán)境、加大招商力度和強(qiáng)化項(xiàng)目建設(shè)等三個(gè)重點(diǎn)開展工作。堅(jiān)持“完善南區(qū)，提升北區(qū)”的發(fā)展思路，采取規(guī)劃一步到位、建設(shè)有序推進(jìn)的方式，實(shí)現(xiàn)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷的提升。南區(qū)立足實(shí)際，統(tǒng)籌考慮當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，地上與地下等綜合因素，深入推進(jìn)路網(wǎng)、管網(wǎng)、綠化、亮化、排水等工程建設(shè)。
    三是鉆采裝備產(chǎn)業(yè)園和鋁型材產(chǎn)業(yè)園道路聯(lián)通工程；四是鏈輪產(chǎn)業(yè)園排水管網(wǎng)和通國(guó)道橋整修；五是園區(qū)形象容貌提升工程，包括綠化補(bǔ)植、路面修補(bǔ)、形象展示牌設(shè)置、監(jiān)控設(shè)備安裝等內(nèi)容。
    北區(qū)以白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃為依據(jù)，全面推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，xxxx年將首先完成以下工作：
    1、完成污水處理廠收尾工作，進(jìn)入試運(yùn)營(yíng)；
    2、龍?zhí)堵废蛭餮由?200米，同步做好排水、亮化和綠化；
    3、以任丘熱電供熱管網(wǎng)為熱源，引入北區(qū)企業(yè)中。
    園區(qū)招商引資工作立足任丘產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)，加快與白洋淀產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃相對(duì)接，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)組建，采取多種形式的招商方式，盡快對(duì)接京津的高新技術(shù)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，精心篩選目標(biāo)，引進(jìn)新材料、節(jié)能環(huán)保、高端裝備制造等高科技企業(yè)，做好大項(xiàng)目的謀劃儲(chǔ)備。
    xxxx年，實(shí)現(xiàn)聯(lián)塑二期擴(kuò)建、金坤工程材料在建項(xiàng)目全面竣工投產(chǎn)，盛騰化工50萬(wàn)噸/年聯(lián)合生產(chǎn)項(xiàng)目開工建設(shè)，同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)鐵科院金化所項(xiàng)目落地，力促金化所中試基地投入使用，力爭(zhēng)河北匯金短纖維生產(chǎn)項(xiàng)目、河北金風(fēng)現(xiàn)代汽車配件、北京京安塑料生產(chǎn)改遷、華通防水工程材料、河北喜創(chuàng)年產(chǎn)40萬(wàn)噸潔凈型煤等項(xiàng)目開工建設(shè)。同時(shí)，著眼于鏈輪、鋁型材等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，啟動(dòng)小微產(chǎn)業(yè)園籌建工作，以增加科技含量提高規(guī)模化生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)為努力方向，促進(jìn)鏈輪、鋁型材行業(yè)的健康快速發(fā)展。
    一是做好安全生產(chǎn)工作，提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。認(rèn)真落實(shí)市安委會(huì)的相關(guān)文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行安全工作部署，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平。
    二是以貫徹明年新環(huán)保法實(shí)施的契機(jī)，規(guī)范現(xiàn)有企業(yè)的環(huán)評(píng)手續(xù)，并對(duì)新入園項(xiàng)目嚴(yán)格落實(shí)入園項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”制度，必須在取得環(huán)評(píng)批復(fù)和總量指標(biāo)后才能建設(shè)；加強(qiáng)環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)，充分發(fā)揮南、北兩區(qū)污水處理廠功能，排污企業(yè)做到全部入網(wǎng)，確保整個(gè)園區(qū)各類污染物達(dá)標(biāo)排放。
    三是健全園區(qū)企業(yè)土地手續(xù)，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。將企業(yè)用地“由占轉(zhuǎn)征”，協(xié)調(diào)溝通政府有關(guān)部門給予政策支持，規(guī)范企業(yè)用地，為企業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展打好基礎(chǔ)。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇九
    20xx年，**縣工業(yè)園區(qū)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展總攬全局，緊緊圍繞“全面加速，奮力跨越”的目標(biāo)要求，打基礎(chǔ)、謀發(fā)展、促和諧、樹形象，以園區(qū)建設(shè)為中心，招商引資為重點(diǎn)，優(yōu)化環(huán)境為手段，強(qiáng)力推進(jìn)特色工業(yè)園區(qū)建設(shè)。截止目前，園區(qū)建成面積已達(dá)6平方公里，累計(jì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值35億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)1億元，上繳稅金1億元，完成固定資產(chǎn)投資6億元（含企業(yè)投資），安置就業(yè)人員0.6萬(wàn)人。主要工作成效如下：
    高起點(diǎn)、科學(xué)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的基礎(chǔ)和前提。近年來(lái)，充分利用縣域資源優(yōu)勢(shì)，依托交通干線，結(jié)合城鎮(zhèn)發(fā)展和三峽庫(kù)區(qū)后續(xù)發(fā)展規(guī)劃、重慶江南萬(wàn)億工業(yè)走廊規(guī)劃，經(jīng)多方論證，在原“一園三區(qū)”（復(fù)興鎮(zhèn)水坪、忠州鎮(zhèn)蘇家和烏楊鎮(zhèn)黃谷一帶分別規(guī)劃了工業(yè)園a、b、c區(qū)，總面積20平方公里）的基礎(chǔ)上對(duì)園區(qū)規(guī)劃進(jìn)行了多次修改完善，園區(qū)定位主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造。目前基本形成了“一核心五基地”（即移民生態(tài)工業(yè)核心區(qū)，加上新型建材基地、船舶建造基地、農(nóng)副產(chǎn)品加工基地、能源化醫(yī)基地、裝備制造基地）建園模式，為全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展以及庫(kù)區(qū)生態(tài)屏障區(qū)內(nèi)的轉(zhuǎn)移人口就業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的平臺(tái)基礎(chǔ)。
    為進(jìn)一步提升園區(qū)承載能力，改善投資環(huán)境，有效解決企業(yè)入園生產(chǎn)生活及拆遷居民盡快入駐新居等實(shí)際問(wèn)題，20xx年以來(lái)共投資13億元用于夯實(shí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    1、水坪拓展區(qū)建設(shè)。為保證園區(qū)工作的連續(xù)性，利推進(jìn)半城新區(qū)開發(fā)建設(shè)，完成了水坪園區(qū)安置房60萬(wàn)平方米636套安置房并交付使用；水坪拓展區(qū)骨干道路項(xiàng)目已完成投資1000萬(wàn)元，部分標(biāo)段已開始道路水穩(wěn)層工程。
    2、大渡口產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。完成大渡口產(chǎn)業(yè)基地骨干道建設(shè)并交付使用，完成1.5萬(wàn)平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)，已入駐招商引資企業(yè)并投產(chǎn)達(dá)效。
    3、移民生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。
    一是完成了移民生態(tài)園區(qū)總規(guī)、控規(guī)、地勘、環(huán)評(píng)、地災(zāi)、壓覆礦等相關(guān)中介編制工作，為項(xiàng)目建設(shè)的合法性創(chuàng)造了積極條件。二是全面完成起步區(qū)1500畝范圍內(nèi)723戶2454人的征地拆遷構(gòu)建筑及附著物調(diào)查摸底勘丈工作，基本完成近期重點(diǎn)項(xiàng)目（標(biāo)準(zhǔn)廠房600畝，居民安置點(diǎn)221畝，30萬(wàn)噸瀝青攪拌項(xiàng)目30畝，3萬(wàn)噸改性瀝青項(xiàng)目30畝、星博化工搬遷項(xiàng)目99畝，）建設(shè)用地980畝437戶1269人的房屋拆遷。三是完成園區(qū)相關(guān)設(shè)計(jì)。10萬(wàn)平方米居民安置點(diǎn)風(fēng)貌設(shè)計(jì)、場(chǎng)平設(shè)計(jì)及安置點(diǎn)施工圖已全面完成，即將開工建設(shè)；完成了園區(qū)內(nèi)600為標(biāo)準(zhǔn)廠房集聚區(qū)的土地場(chǎng)平設(shè)計(jì)工作，正在著手招投標(biāo)，春節(jié)進(jìn)場(chǎng)著手場(chǎng)平工程，即將開工建設(shè)3萬(wàn)平方米的標(biāo)準(zhǔn)廠房和部分產(chǎn)業(yè)工人倒班房；四是消防中隊(duì)烏楊中隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目完成了場(chǎng)坪工程，即將開展主體工程建設(shè)工作，已完成投資1350萬(wàn)元。五是全力推進(jìn)船舶產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)。一方面積極配合縣國(guó)土房管局加快國(guó)土權(quán)證辦理進(jìn)度，同時(shí)已全面開展船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)建設(shè)、就地挖填場(chǎng)平及文物發(fā)掘等工作。目前，船舶產(chǎn)業(yè)基地居民安置點(diǎn)場(chǎng)平工程投資3500萬(wàn)元，完成了工程總量的90%以上，即將開展主體工程；船舶產(chǎn)業(yè)基地1、2、3號(hào)地塊就地挖填場(chǎng)平工程已全面展開。六是投資4000萬(wàn)元高起點(diǎn)規(guī)劃、高規(guī)格建設(shè)了烏楊水井灣農(nóng)民新居工程7.8萬(wàn)平方米335套，在全縣乃至全市農(nóng)民新居工程建設(shè)中樹起了標(biāo)桿，起到了引領(lǐng)和示范作用。
    近幾年來(lái)，通過(guò)大力實(shí)施產(chǎn)業(yè)強(qiáng)縣戰(zhàn)略、狠抓招商引資工作，引進(jìn)了一批實(shí)力雄厚、稅源可靠、前景看好的重特大工業(yè)項(xiàng)目。目前已基本走過(guò)了“項(xiàng)目缺乏、工業(yè)短腿”困境。截止20xx年底，園區(qū)入駐企業(yè)25家，建成投產(chǎn)企業(yè)25家，目前在談企業(yè)15家，實(shí)際到位資金6億元，協(xié)議引資100億元。入駐了安徽海螺水泥集團(tuán)、浙江一勝特工模具、浙江金龍船業(yè)、長(zhǎng)江軸承鍛造、華亞農(nóng)業(yè)機(jī)械、星博化工、天地藥業(yè)、浙江恒大、香港港慶、重慶精煤等一大批高附加值衍生產(chǎn)品的龍頭企業(yè)，并初步形成了以農(nóng)副產(chǎn)品加工、生物制藥、能源化醫(yī)產(chǎn)業(yè)、機(jī)械制造等為主體的產(chǎn)業(yè)群。
    針對(duì)園區(qū)建設(shè)“兩難”（征地指標(biāo)難、建設(shè)資金難）問(wèn)題，克服國(guó)務(wù)院整頓清理政府投融資平臺(tái)公司給園區(qū)融資帶來(lái)巨大壓力，按照公司法人結(jié)構(gòu)治理要求，做大做強(qiáng)做實(shí)園區(qū)通瑞公司，積極對(duì)接市進(jìn)出口銀行、三峽銀行、市農(nóng)發(fā)行等諸多金融機(jī)構(gòu)，利用開發(fā)公司平臺(tái)籌措資金彌補(bǔ)財(cái)政有限資金投入園區(qū)建設(shè)的不足，資金瓶頸問(wèn)題基本得到有效解決。20xx年以來(lái)，通過(guò)各商業(yè)銀行申貸、財(cái)政補(bǔ)貼、對(duì)口支援等方式融資12.9245億元用于園區(qū)開發(fā)建設(shè)。其中：國(guó)家進(jìn)出口銀行重慶支行貸款3億元，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款4.5億元，爭(zhēng)取三峽產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金0.2771億元，對(duì)口支援資金274萬(wàn)元，縣級(jí)財(cái)政投入1.32億元。20xx年向農(nóng)發(fā)行申貸8.6億元，已通過(guò)貸審會(huì)3.8億元，正在完善放貸手續(xù)，年內(nèi)可用此款。
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    （一）超額完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。具體數(shù)據(jù)如下：完成國(guó)地稅收入8066.04萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)32.31%；其中地方財(cái)政收入3862.44萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)24.11%，完成計(jì)劃數(shù)的129.18%；完成規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.27億元，同比增長(zhǎng)15%；引進(jìn)或新創(chuàng)辦企業(yè)6家，其中3000萬(wàn)元以上5家；引進(jìn)協(xié)議投資2億元以上項(xiàng)目2個(gè)，其中**新日生電器有限公司已簽訂投資協(xié)議，完成工商登記和土地款交付，勁牛大口徑波紋管項(xiàng)目已組織聯(lián)合考察。完成制造業(yè)投入5.95億元，完成目標(biāo)任務(wù)的121.4%；引進(jìn)內(nèi)資3.12億元，完成目標(biāo)任務(wù)的173.3%；完成工業(yè)用地平整350畝；完成區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元；“**回歸”項(xiàng)目到位資金1.31億元；盤活閑置低效用地64.89畝；完成供地305畝，其中工業(yè)用地200畝，消化轉(zhuǎn)而未供用地45畝；低丘緩坡綜合開發(fā)200畝；完成土地征收101畝?？偼顿Y5151.35萬(wàn)元的園區(qū)污水處理廠正式投入運(yùn)行。
    （二）工業(yè)平臺(tái)有序推進(jìn)：二期區(qū)塊現(xiàn)已完成800余畝土地征收、投資**00萬(wàn)元防洪堤工程建設(shè)、350畝土地平整工作；連接一期區(qū)塊的**路降坡工程完成、**街延伸路基和部分路面硬化完工、連接**路的**路、**路完成部分路段硬化；部分自來(lái)水管網(wǎng)、排污管網(wǎng)已埋設(shè)。該區(qū)塊已安排進(jìn)區(qū)企業(yè)5家。
    （三）企業(yè)培育取得突破。年初園區(qū)提出自我加壓目標(biāo)：培育稅收超千萬(wàn)企業(yè)2家、培育產(chǎn)值超億元企業(yè)3家、培育產(chǎn)值超5000萬(wàn)企業(yè)5家、新增規(guī)模以上企業(yè)6家。到目前年初確定的自我加壓目標(biāo)基本完成。截止12月底**集團(tuán)、**化妝品都已上交稅收1000萬(wàn)元以上。完成產(chǎn)值億元以上企業(yè)2家：**科技1.27億元、巨久股份1.33億元；完成產(chǎn)值5000萬(wàn)元以上企業(yè)5家：萬(wàn)里橡塑6632萬(wàn)元、**化妝品7279萬(wàn)元、永樂(lè)礦山6586萬(wàn)元、山耐斯氣動(dòng)7569萬(wàn)元、凱越塑膠5087萬(wàn)元；完成產(chǎn)值3000萬(wàn)元以上企業(yè)7家：宏達(dá)土特產(chǎn)3701萬(wàn)元、豐源工藝4260萬(wàn)元、日豐機(jī)械41**萬(wàn)元、誠(chéng)龍工貿(mào)3225萬(wàn)元、慧創(chuàng)工貿(mào)3877萬(wàn)元、勁牛管業(yè)3478萬(wàn)元、永杰工藝3485萬(wàn)元?，F(xiàn)增規(guī)模以上企業(yè)4家：科力軟管、天一塑膠、磐燁模具、頂藝機(jī)車。
    （四）招商引資成效顯著。招商引資是園區(qū)工作的一號(hào)工程，許多項(xiàng)目招商由主要領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)。為確保招商工作時(shí)間，提高招商工作的專業(yè)化水平，園區(qū)于年初設(shè)立招商局，共安排專職招商工作人員3名。全年組織到甘肅、江蘇、山東、廣東、溫州、臺(tái)州、蕭山、東陽(yáng)等地招商100多人次，談成意向項(xiàng)目20多個(gè)，簽約意向項(xiàng)目8家，落地企業(yè)12家，其中投資3000萬(wàn)以上企業(yè)6家，投資2億元以上企業(yè)2家。一個(gè)投資4.5億元的項(xiàng)目在正式考察后因環(huán)保原因決定放棄。目前正在洽談大項(xiàng)目3個(gè)：第一個(gè)項(xiàng)目是航空運(yùn)動(dòng)城項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資業(yè)主是法國(guó)snc集團(tuán)和**回歸，項(xiàng)目占地面積需3000畝，建設(shè)內(nèi)容包括通用機(jī)場(chǎng)、小型飛機(jī)展示、飛行培訓(xùn)、賓館酒店以及汽車越野體驗(yàn)、摩托車運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等，前期項(xiàng)目是通用機(jī)場(chǎng)及配套項(xiàng)目。具體建設(shè)方案本月完成。上海低空飛行協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)已在前段時(shí)間來(lái)園區(qū)實(shí)地考察，擬建設(shè)方案遞交園區(qū)后向縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，如果項(xiàng)目可行該項(xiàng)目需通過(guò)國(guó)家發(fā)改委等部門審批。第二個(gè)項(xiàng)目是大型農(nóng)用拖拉機(jī)輪胎生產(chǎn)項(xiàng)目。該項(xiàng)目預(yù)計(jì)投資2億元以上。第三個(gè)項(xiàng)目是純電動(dòng)汽車控制器和電動(dòng)汽車整車項(xiàng)目。該項(xiàng)目投資規(guī)模在2.5億元以上，計(jì)劃用地200畝。
    （五）工業(yè)項(xiàng)目整體推進(jìn)。通過(guò)狠抓低效和閑置工業(yè)用地、工業(yè)用地績(jī)效評(píng)價(jià)等舉措，園區(qū)現(xiàn)有新建、續(xù)建工業(yè)項(xiàng)目36個(gè)，項(xiàng)目投資額15億元。全縣六個(gè)十大工業(yè)項(xiàng)目園區(qū)有6個(gè)：現(xiàn)代物流中心二期主體工程、精創(chuàng)置業(yè)中小企業(yè)孵化園項(xiàng)目、山耐斯氣動(dòng)液壓廠房擴(kuò)建和技改、盛世達(dá)汽車配件技改、巨久輪轂廠房擴(kuò)建和技改等5個(gè)項(xiàng)目9月底提前完成預(yù)期目標(biāo)；慧創(chuàng)工貿(mào)也已在12月底安排投產(chǎn)。新建項(xiàng)目中有3個(gè)項(xiàng)目計(jì)劃在年底前或明年初投產(chǎn)（慧創(chuàng)工貿(mào)、明燦工貿(mào)、磐石磁業(yè)），有8個(gè)項(xiàng)目要在明年底竣工投產(chǎn)。康怡日用品、華盛塑膠、精創(chuàng)置業(yè)3家企業(yè)的64.89畝閑置和低效用地得回收和盤活。
    （六）文體活動(dòng)豐富多彩。組團(tuán)參加全縣首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)獲得“精神風(fēng)尚獎(jiǎng)”，組織籃球愛好者參加全縣籃球比賽獲得第3名，全縣拔河比賽第3名，乒乓球比賽第4名。組織臺(tái)地鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和園區(qū)企業(yè)籃球比賽。在磐安臺(tái)地的6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)企業(yè)范圍內(nèi)開展“臺(tái)地好聲音”歌手選拔活動(dòng)，活動(dòng)的舉辦得到了縣委縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)的肯定，在全縣內(nèi)外得到好評(píng)。職工權(quán)益得到保障。在日常管理中園區(qū)十分注重職工的安全生產(chǎn)、集體工資協(xié)商、健康體檢等福利工作。使得磐安工業(yè)園區(qū)真正成為廣大務(wù)工人員“創(chuàng)業(yè)的樂(lè)園、幸福的家園”。
    20xx年園區(qū)發(fā)展將進(jìn)入一個(gè)重要突破期，加快發(fā)展是自身的需要，也是全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，同時(shí)承載著當(dāng)?shù)匕傩张c企業(yè)的期待。因此在20xx年工作中將把握好六大重點(diǎn)，通過(guò)加快工業(yè)平臺(tái)建設(shè)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，加大招商引資力度，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)步伐，完善資金運(yùn)作機(jī)制，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境，從而進(jìn)一步提高園區(qū)的整體發(fā)展能力。
    （一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)保持15%左右增長(zhǎng)。
    完成工業(yè)總產(chǎn)值30億元，其中規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值9.8億元；完成國(guó)地稅收入9000萬(wàn)元，其中地稅收入4000萬(wàn)元；引進(jìn)內(nèi)資3億元，制造業(yè)投入6.9億元；新培育規(guī)上企業(yè)4家；培育產(chǎn)值億元企業(yè)3家；培育產(chǎn)值5000萬(wàn)元企業(yè)5家；引進(jìn)或新辦3000萬(wàn)以上企業(yè)4家，其中億元企業(yè)1家；爭(zhēng)取**回歸到位資金1.5億元；基礎(chǔ)設(shè)施投入0.6億元。
    （二）緊緊把握20xx年工作六大重點(diǎn)。
    1、加快平臺(tái)工程建設(shè)，夯實(shí)基礎(chǔ)。
    20xx年工程投資概算5020萬(wàn)元，其中土地征收320萬(wàn)元，土地平整300萬(wàn)元，道路建設(shè)1500萬(wàn)元，污水處理廠4號(hào)泵站及管網(wǎng)20xx萬(wàn)，污水處理廠尾水處理300萬(wàn)，橋梁和擋土墻350萬(wàn)，園區(qū)主街人行道及綠化建設(shè)250多萬(wàn)。一是推進(jìn)二期區(qū)塊基礎(chǔ)配套工程。完成**街西段（**至**路350×24米）、**路（臥龍街至**路530×24米、**路至里光洋溪三橋400×24米）、**路（臥龍街至**街300×16米），臥龍街(鞍頂路至**路540×20米），**路（博斯特至**橋405×16米）等全長(zhǎng)2.5公里道路建設(shè)，完成**街、環(huán)城南路擋土墻和**橋臥龍橋續(xù)建工程。二是做好二期區(qū)塊擴(kuò)建。二期區(qū)塊現(xiàn)已明確有5家企業(yè)進(jìn)區(qū)，二期現(xiàn)有可供土地已不多，下步要考慮里光洋區(qū)塊開發(fā)。該區(qū)塊位于園區(qū)北邊，方境線邊上，可開發(fā)面積約120畝，明年計(jì)劃完成征地和土地平整，計(jì)劃建造橋梁1座完成該區(qū)塊和二期區(qū)塊連接。三是污水處理廠續(xù)建工程。完成4號(hào)泵站及約2.7公里輸送管網(wǎng)；完成污水處理廠尾水處理工程建設(shè)；做好尖山鎮(zhèn)樓苑路污水截流并接入污水處理廠主管網(wǎng)工程建設(shè)；配合尖山鎮(zhèn)做好鎮(zhèn)區(qū)污水管網(wǎng)改造設(shè)計(jì)。四是綠化美化潔化工程。做好園區(qū)環(huán)城南路、臥龍街等2.5公里主干道、人行道彩磚鋪設(shè)、路燈安裝、植樹綠化工程。
    2、提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，做優(yōu)存量。
    20xx年重點(diǎn)做好企業(yè)內(nèi)部挖潛、內(nèi)部增效文章，唱好“閑置用地抓處置、落地企業(yè)促進(jìn)度、投產(chǎn)企業(yè)提效益”三步曲。一是重點(diǎn)做好內(nèi)部挖潛文章。新增產(chǎn)值超億元企業(yè)2家以上：慧創(chuàng)工貿(mào)、**化妝品；產(chǎn)值超8000萬(wàn)以上企業(yè)3家：山耐斯氣動(dòng)、永樂(lè)公司、凱越塑膠；產(chǎn)值超5000萬(wàn)企業(yè)3家：勁牛管業(yè)、豐源禮品、日豐機(jī)械。明燦工貿(mào)、廣澤機(jī)電、瑞陽(yáng)科技、東升軟管、奧煌工貿(mào)、派泰樂(lè)、勇潤(rùn)工貿(mào)中培育規(guī)上企業(yè)4家以上，培育納稅100萬(wàn)元企業(yè)總數(shù)10家。二是提高企業(yè)科技含量。在康之維節(jié)水科技、安達(dá)碳基、永樂(lè)礦山公司中培育國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)2家，申報(bào)國(guó)家火炬項(xiàng)目1個(gè)（山耐斯氣動(dòng)），成立省級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1家（山耐斯氣動(dòng)），申報(bào)**省重大科技專項(xiàng)1項(xiàng)（日豐機(jī)械），省、市級(jí)科技型中小企業(yè)2家；培育市級(jí)企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心1個(gè)，市級(jí)以上專利示范3家。指導(dǎo)企業(yè)積極爭(zhēng)取地方特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目、重大科技專項(xiàng)、節(jié)能降耗和轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目等省級(jí)或國(guó)家級(jí)資金補(bǔ)助。與高校聯(lián)系幫助企業(yè)開發(fā)新材料、新產(chǎn)品。三是重視稅源培植。做好績(jī)效提升工作，對(duì)績(jī)效評(píng)價(jià)中限制類、整改類企業(yè)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)不到要求的嚴(yán)格按縣政府《關(guān)于工業(yè)企業(yè)實(shí)行績(jī)效評(píng)價(jià)管理的意見》和《關(guān)于推進(jìn)低效利用建設(shè)用地二次開發(fā)的實(shí)施意見》予以處置。
    3、強(qiáng)化招商引資，引進(jìn)增量。
    明年招商工作重點(diǎn)要圍繞“**回歸、以企引企、蹲點(diǎn)招商”做文章。一是招商的范圍要工業(yè)項(xiàng)目招商為主向建筑業(yè)、旅游業(yè)、三產(chǎn)服務(wù)業(yè)擴(kuò)展；二是招商方向要利用杭紹臺(tái)高速開建、懷萬(wàn)線開通的利好消息重心由溫州、臺(tái)州地區(qū)向上海、杭州、義烏、東陽(yáng)等地轉(zhuǎn)移。三是招商方式從粗放型招商轉(zhuǎn)變?yōu)槊芗驼猩?，要重視蹲點(diǎn)招商、利用好**、**回歸政策，發(fā)揮好以企引企的有效資源。要求招商局每年有三分之一時(shí)間在外招商，力爭(zhēng)在旅游業(yè)、醫(yī)院招商方面有所突破。爭(zhēng)取引進(jìn)投資3000萬(wàn)元以上工業(yè)5家，其中投資億元企業(yè)1家。
    4、推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)，早出效益。
    明年計(jì)劃開展“5858”項(xiàng)目推進(jìn)工作。即5個(gè)簽約項(xiàng)目落地：寧波led項(xiàng)目、**四期、天一技改、科力軟管、飛虎塑膠；8個(gè)新企業(yè)開工：**新日生電器、**統(tǒng)業(yè)橡塑、磐安煜珈工貿(mào)、磐安安育工貿(mào)、磐安華誠(chéng)塑料、佳德盛工貿(mào)、萬(wàn)里橡塑、康敏工貿(mào)。5個(gè)投產(chǎn)企業(yè)續(xù)建：高基機(jī)床、巨福科技（巨?？萍冀找褟?fù)工建設(shè)）、日豐機(jī)械、勁牛管業(yè)、嘉盛置業(yè)；8個(gè)竣工項(xiàng)目投產(chǎn)：慧創(chuàng)工貿(mào)、艾迪貝爾、磐石塑磁、明燦工貿(mào)、金蘋果工貿(mào)、勇潤(rùn)工貿(mào)、華盛塑料、興業(yè)塑膠。
    5、完善資金運(yùn)作，強(qiáng)化保障。
    園區(qū)每年基礎(chǔ)工程投資都保持在5000萬(wàn)元以上。明年預(yù)計(jì)支出7400萬(wàn)元，其中工程款支出5000萬(wàn)元、土地補(bǔ)償金支出1200萬(wàn)元、利息等融資支出1000萬(wàn)元、行政等其余開支200萬(wàn)。資金運(yùn)作壓力較大。主要做好三篇文章：一是“造血”文章。進(jìn)一步理順稅源劃轉(zhuǎn)機(jī)制；合理合法的稅費(fèi)資源應(yīng)收盡收；盤活和利用好現(xiàn)有土地資源，引進(jìn)房產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、完善出讓金補(bǔ)償機(jī)制增強(qiáng)自身籌資和投資能力。二是“輸血”文章。按照“滾動(dòng)發(fā)展、自求平衡”的總體要求保持合理融資增量，新增貸款盡量控制在3000萬(wàn)元以內(nèi)。做好項(xiàng)目包裝爭(zhēng)取盡可能多的項(xiàng)目資金，減輕投資和融資壓力。三是“儲(chǔ)血”文章。積極爭(zhēng)取把園區(qū)土地收儲(chǔ)中心列入國(guó)家名錄，理順園區(qū)融資接入口，為園區(qū)跨越發(fā)展提供“儲(chǔ)用血”。
    6、打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)環(huán)境，提升形象。
    “硬件不足軟件補(bǔ)”，打造優(yōu)良服務(wù)環(huán)境使園區(qū)得到長(zhǎng)足發(fā)展。目前園區(qū)推行了“服務(wù)企業(yè)全程代理制”，工商銀行尖山支行已設(shè)立，國(guó)地稅服務(wù)中心成立，園區(qū)用工服務(wù)中心組建，這些都極大充實(shí)了服務(wù)企業(yè)的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上明年要全力打造“服務(wù)型工業(yè)園區(qū)建設(shè)”，要設(shè)立農(nóng)行尖山離線網(wǎng)點(diǎn)，在企業(yè)資金運(yùn)轉(zhuǎn)、招工用工服務(wù)、企業(yè)品牌提升、矛盾糾紛調(diào)解等方面開展全方位服務(wù)。要探索健全領(lǐng)導(dǎo)班子聯(lián)系企業(yè)制度，探索組團(tuán)招工、蹲點(diǎn)招工新模式，開展一些參與面廣、趣味性強(qiáng)的職工文體活動(dòng)。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇十一
    為認(rèn)真貫徹落實(shí)xx號(hào)文件精神，促進(jìn)園區(qū)企業(yè)安全有序，和諧健康發(fā)展。結(jié)合園區(qū)實(shí)際，管委會(huì)就本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)在園區(qū)進(jìn)行廣泛宣傳，并作了周密部署和科學(xué)安排?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)情況匯報(bào)如下：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織機(jī)構(gòu)。
    為了讓“活動(dòng)”不流于形式，落到實(shí)處，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)成立了“活動(dòng)”領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)活動(dòng)的組織調(diào)度，同時(shí)要求各企業(yè)也成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)本企業(yè)的內(nèi)部組織落實(shí)。
    2、精心組織，抓好工作落實(shí)。
    運(yùn)輸車等，操作人員都按要求持證上崗，對(duì)危險(xiǎn)品儲(chǔ)存設(shè)施、危房、電力設(shè)施等制定了相應(yīng)的防范措施，消除事故隱患，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常有序。
    通過(guò)這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，園區(qū)企業(yè)基本上建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，廣大員工的安全意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，但也發(fā)現(xiàn)了不少問(wèn)題，有待改進(jìn)。
    1、少數(shù)小企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)工作還不夠重視，認(rèn)為企業(yè)小，出不了什么事，安全意識(shí)差，存在僥幸心理。
    2、對(duì)新入廠職工的崗前培訓(xùn)、安全教育工作還不夠到位，存在一定隱患。
    3、安全生產(chǎn)制度不健全。不少企業(yè)安全生產(chǎn)制度針對(duì)性不強(qiáng)，責(zé)任不明確，安全設(shè)施不配套、不完善。
    通過(guò)開展這次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，結(jié)合園區(qū)的實(shí)際，今后重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    1、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。要堅(jiān)決克服麻痹思想和松懈情緒，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)干部職工的安全生產(chǎn)教育，提高安全生產(chǎn)意識(shí)，建立健全崗位責(zé)任制，加大安全生產(chǎn)工作力度，采取有力的安全防范措施。
    2、認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，圍繞“治理隱患、防范事故”的活動(dòng)主題，經(jīng)常到企業(yè)車間進(jìn)行安全檢查，并定期對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，使全體干部職工做到“警鐘長(zhǎng)鳴、防微杜漸”，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，杜絕各類事故的產(chǎn)生。
    3、嚴(yán)肅查處各種違章和安全責(zé)任事故。
    今后園區(qū)管委會(huì)將認(rèn)真貫徹上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，加大對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，跟蹤督查隱患的整改進(jìn)展情況，對(duì)整改不合格的企業(yè)責(zé)令停業(yè)整頓，堅(jiān)決做到“回頭看”，不走過(guò)場(chǎng)，不留一處死角，不放過(guò)一個(gè)疑點(diǎn)，直至徹底消除事故隱患，確保區(qū)內(nèi)生產(chǎn)生活安全穩(wěn)定。
    xx工業(yè)園
    二00八年六月二十四日
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇十二
    截至11月份，流量經(jīng)營(yíng)綜合排名全省第三，其中流量經(jīng)營(yíng)收入累計(jì)完成2464.65萬(wàn)，調(diào)整前的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為88.02%（調(diào)整后的預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為78.24%），全省排位第三（調(diào)整后第六）；月戶均流量完成133.81m，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度為102.93%，全省排位第二，提前完成預(yù)算指標(biāo)；月均終端活躍率為81.10%，全省排名第八。電子渠道綜合排位全省第5，其中電渠移動(dòng)放號(hào)完成進(jìn)度74.86%，位居第七；交易金額累計(jì)完成1884.08萬(wàn)元，預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度83.36%，位居第七；寬帶續(xù)約率21.11%，位居第一。固網(wǎng)號(hào)百累計(jì)完成1039.88萬(wàn)元，完成全年預(yù)算117.62%，位居全省第。
    回顧全年，中心工作主要圍繞預(yù)算任務(wù)開展：年初制定全年的工作計(jì)劃，并按實(shí)施表有效執(zhí)行。圍繞3g流量開展體驗(yàn)式幫扶炒店，推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展；通過(guò)下縣巡回互動(dòng)培訓(xùn)，落實(shí)產(chǎn)品拓展支撐；立足轉(zhuǎn)型，全力創(chuàng)新，聚焦重點(diǎn)，強(qiáng)化執(zhí)行，中心全體人員以務(wù)實(shí)勤奮的干勁貫穿于全年的工作之中。
    “智慧城市”做為電信占領(lǐng)本地移動(dòng)信息運(yùn)營(yíng)制高點(diǎn)的重要工具之一，不僅深接地氣，而且還能拉動(dòng)流量，并有利于提升電信品牌，占領(lǐng)客戶心智資源，促進(jìn)潛在銷售。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有效指導(dǎo)及各經(jīng)營(yíng)單元的大力支持下，“智慧城市”得到強(qiáng)勢(shì)、高效推廣，其中完成進(jìn)度及日均安裝量均居全省第一，安裝量絕對(duì)值全省第二。不僅為全省各本地網(wǎng)樹立了標(biāo)桿，而且一舉獲得集團(tuán)“智慧城市”標(biāo)桿門戶殊榮。
    1、強(qiáng)化組織，落實(shí)細(xì)節(jié)。將“智慧城市”推廣工作按客戶入網(wǎng)屬性“一分為二”，梳理并簡(jiǎn)化“智慧城市”賣點(diǎn)，“有的放矢”的針對(duì)性細(xì)化開展。新入網(wǎng)購(gòu)3g智能機(jī)客戶在輔導(dǎo)時(shí)，結(jié)合“智慧城市”優(yōu)先推薦，通過(guò)“安裝送流量”、“繳水電費(fèi)9折”等賣點(diǎn)吸引客戶積極配合安裝注冊(cè)；存量未安裝“智慧城市”的智能3g用戶，實(shí)行“派單制”，即提取流量活躍并關(guān)聯(lián)促銷人、客戶經(jīng)理等字段的清單下發(fā)給各經(jīng)營(yíng)單元，各經(jīng)營(yíng)單元根據(jù)清單相關(guān)字段進(jìn)行二次派發(fā)給一線客戶經(jīng)理，結(jié)合日常營(yíng)銷開展“智慧城市”的隨銷工作。該公司信息運(yùn)營(yíng)中心實(shí)行細(xì)節(jié)管控，每周關(guān)注并通報(bào)新入網(wǎng)及存量的安裝情況，保持全市“你追我趕”的積極態(tài)勢(shì)。
    友分享，形成推廣氛圍的“點(diǎn)面效應(yīng)”，為“智慧城市”有效推廣造勢(shì)。
    3、廣泛宣傳，營(yíng)造氛圍。“空中地面”組合開展系統(tǒng)宣傳。通過(guò)整合移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)app定點(diǎn)投放、itv、寬帶web、短信、微博微信、本地報(bào)刊、公話廳、廳店（含供水供電廳店）等資源系統(tǒng)開展“智慧城市”的品牌及業(yè)務(wù)宣傳。
    通過(guò)“嚴(yán)把三關(guān)”，市縣協(xié)同，讓流量輔導(dǎo)工作有質(zhì)有量有效的按計(jì)劃開展，讓流量經(jīng)營(yíng)狀況在全省不斷進(jìn)位爭(zhēng)先：提高執(zhí)行，嚴(yán)把新入網(wǎng)輔導(dǎo)第一關(guān)；精耕細(xì)做，差異化開展存量輔導(dǎo)第二關(guān)；夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)把輔導(dǎo)過(guò)程管控第三關(guān)。經(jīng)過(guò)八個(gè)月的共同努力，流量經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)關(guān)鍵指標(biāo)均取得較大突破，綜合對(duì)標(biāo)從去年的全省第十位激升至今年八月的第三位，而且重要工作開展方面還創(chuàng)造出不少亮點(diǎn)：
    1、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，成立全省唯一縱橫一體的流量經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍。橫向方面，市公司本部成立了由前端及支撐關(guān)鍵部門組成的“流量經(jīng)營(yíng)虛擬團(tuán)隊(duì)”，讓流量經(jīng)營(yíng)工作在整體推進(jìn)中取得協(xié)同支持與合力?？v向方面，成立了由各經(jīng)營(yíng)單元的流量專崗人員組成的“流量經(jīng)營(yíng)執(zhí)行團(tuán)隊(duì)”，通過(guò)每月kpi績(jī)效對(duì)標(biāo)，“獎(jiǎng)先罰末”，加強(qiáng)了各流量專崗對(duì)全市流量經(jīng)營(yíng)工作的協(xié)同推進(jìn)及本單位流量經(jīng)營(yíng)日常工作的落地執(zhí)行。
    2、實(shí)施經(jīng)營(yíng)幫扶，深入一線開展“3g體驗(yàn)式”娛樂(lè)交叉炒店活動(dòng)，“有聲有色”融入并推進(jìn)主流業(yè)務(wù)發(fā)展。通過(guò)熱門、新穎、時(shí)尚的3g應(yīng)用聚集廳店人氣，并以有獎(jiǎng)體驗(yàn)、娛樂(lè)互動(dòng)等方式，宣傳天翼3g優(yōu)勢(shì)、手機(jī)促銷政策、熱門應(yīng)用并拉動(dòng)機(jī)卡銷售，為縣公司今后炒店活動(dòng)樹立了“標(biāo)準(zhǔn)化、低成本、有效果”的炒店樣板。目前已啟動(dòng)第二季3g娛樂(lè)式交叉炒店活動(dòng)，交叉主持、互動(dòng)學(xué)習(xí)，培育各經(jīng)營(yíng)單元炒店能手，打造高效率的營(yíng)銷宣傳團(tuán)隊(duì)。
    3、積極創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)，在夯實(shí)流量經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上尋求與探索新的運(yùn)營(yíng)思路與利器。
    （1）按時(shí)間維度梳理匯編流量輔導(dǎo)日常工作并每周反饋執(zhí)行情況。讓流量專崗及流量輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)工作可知、可見，讓日常輔導(dǎo)工作有計(jì)劃、有提醒、有跟蹤、有對(duì)標(biāo)、有考核，屬全省首創(chuàng)。
    （2）結(jié)合實(shí)體廳店各客戶接觸點(diǎn)，自外向內(nèi)逐一梳理與布臵“3g流量”的宣傳元素，為流量輔導(dǎo)營(yíng)造氛圍，并自行設(shè)計(jì)、制作《3g流量使用手冊(cè)》及《二維碼薈萃墻》等輔導(dǎo)元素，該助力流量經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié)做法，贏得省公司贊同。
    （3）全省第一個(gè)制作“流量輔導(dǎo)電子書”輔導(dǎo)應(yīng)用，助力輔導(dǎo)工作開展。將梳理的“流量?jī)?yōu)選集”形成“流量輔導(dǎo)重點(diǎn)知識(shí)”應(yīng)用，通過(guò)手機(jī)安裝，輔導(dǎo)員隨時(shí)查閱流量輔導(dǎo)知識(shí)的盲點(diǎn)，有利于推進(jìn)輔導(dǎo)員的日常輔導(dǎo)。
    （4）巧借外力，協(xié)同推進(jìn)流量經(jīng)營(yíng)發(fā)展：利用本人之前在客服部工作時(shí)積累的關(guān)系，積極借力客服部外呼組的力量針對(duì)性開展流量包外呼及流量使用提升外呼，均取得喜人業(yè)績(jī)，其中流量包外呼成功率及套餐遷轉(zhuǎn)率創(chuàng)全省記錄，期間省公司產(chǎn)品部組織團(tuán)隊(duì)到撫州開展外呼調(diào)研。
    1、立足服務(wù)，網(wǎng)廳充值穩(wěn)步提升。持續(xù)推進(jìn)“網(wǎng)廳充值贈(zèng)送話費(fèi)、推薦好友賺話費(fèi)競(jìng)賽活動(dòng)”，立足方便客戶，提升客戶感知的宗旨，通過(guò)短信推送、外呼提醒等多方式引導(dǎo)現(xiàn)有在網(wǎng)客戶到網(wǎng)廳繳費(fèi)充值，讓客戶感知到電信對(duì)存量用戶的體貼服務(wù)。網(wǎng)廳充值由1月47萬(wàn)元提升到11月137萬(wàn)元，提升率全省第2。這個(gè)主要依賴于政企客戶群的大力支持！
    2、渠道協(xié)同，快速提升寬帶續(xù)費(fèi)率。通過(guò)設(shè)立地市專區(qū)，解決撫州本地化寬帶自主續(xù)約網(wǎng)廳匹配度不高問(wèn)題，提升網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率。與客戶服務(wù)部聯(lián)動(dòng)開展網(wǎng)廳寬帶續(xù)約活動(dòng)，將所有當(dāng)月寬帶到期用戶進(jìn)行一對(duì)一外呼營(yíng)銷，提高網(wǎng)廳寬帶續(xù)約率，并關(guān)聯(lián)網(wǎng)格經(jīng)理再開展二次續(xù)約營(yíng)銷，大大提升成功續(xù)約率。二季度活動(dòng)競(jìng)賽將網(wǎng)廳寬帶續(xù)約占比指標(biāo)納入最小收入核算單元的周競(jìng)賽中。通過(guò)多種舉措，撫州寬帶續(xù)約占比提升明顯，從2月份倒數(shù)第1提升至全省第1。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇十三
    本人20____年10月來(lái)進(jìn)入入江蘇華建深圳公司(原江蘇建安一公司深圳公司)，一直工作在施工第一線。自1999年至____年擔(dān)任給排水施工班長(zhǎng)，先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù)，給排水安裝工程均能夠一次性通過(guò)深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收，優(yōu)良率達(dá)100%。____年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天?；▓@、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。
    面對(duì)這樣的成績(jī)，我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，并且通過(guò)自己不懈的努力而換來(lái)的。面對(duì)如此成績(jī)，我要倍加珍惜?；厥走@十幾年的工作歷程和取得的成績(jī)，我作為在一線的工程技術(shù)人員，對(duì)自己的工作作一些總結(jié)。
    一、勤于學(xué)習(xí)，刻苦鉆研。
    我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建(原江蘇一建)設(shè)備安裝處工作。剛開始來(lái)深圳的時(shí)候，對(duì)民用住宅不太熟悉，對(duì)施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請(qǐng)教師傅，晚上的時(shí)間看圖紙，并作好筆記，白天帶著問(wèn)題到現(xiàn)場(chǎng)看工人師傅施工，看不懂的就請(qǐng)教施工員，很快我對(duì)給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生，由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為，能夠按圖紙施工是最基本的要求，怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干，還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任，我開始擔(dān)任水工班的班長(zhǎng)。作為30多人的施工班組，怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對(duì)我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí)，提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問(wèn)，我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù)，有的放矢，學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及，我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦，用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來(lái)快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行，學(xué)無(wú)止境。
    二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝。
    近年來(lái)，隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn)，新材料、新工藝層出不窮，日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管，鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管，柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí)，我們也在探索，學(xué)習(xí)產(chǎn)品說(shuō)明書，掌握這些新材料的特點(diǎn)，請(qǐng)教廠家技術(shù)人員，加強(qiáng)對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的學(xué)習(xí)和探索，目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng)，做到人人手到擒來(lái)。在設(shè)備安裝方面，近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過(guò)程中，我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)，在實(shí)踐中不斷提高，為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部(工程處)積累經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)實(shí)踐我們感覺到，這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用，大大的提高了工作效率，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了經(jīng)濟(jì)效益。
    三、不斷學(xué)習(xí)，愛崗敬業(yè)。
    ____年開始，領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后，面對(duì)新的工作崗位，由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件，是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保修階段，工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外，本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦，因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算，為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制，為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對(duì)于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額，一旦施工完成，立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔，協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中，本人除做好工程技術(shù)資料的編制，收集整理外，還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。
    四、做好iso貫標(biāo)工作，順利通過(guò)內(nèi)、外審核。
    自九八年以來(lái)，在深圳公司和工程處統(tǒng)一部署下，我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員，直接參加了多次貫標(biāo)工作，對(duì)貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國(guó)際化，標(biāo)準(zhǔn)化，程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過(guò)程中均能夠順利通過(guò)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)對(duì)iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解，企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn)，不能只局限于紙上談兵，更應(yīng)該對(duì)照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理，將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊(cè)中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處，通過(guò)貫標(biāo)工作，更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理，法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性，盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo)，更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過(guò)iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì)。
    隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè)，隨著我公司不斷的做大做強(qiáng)，我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪，也深知自己的責(zé)任。建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來(lái)越高，這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來(lái)規(guī)范自己，不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化，才能在強(qiáng)烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中得已不敗之地。來(lái)深圳十多年來(lái)，深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵(lì)著我。這就是我這些年來(lái)源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì)。
    今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱，這是對(duì)我的鼓勵(lì)也是對(duì)我的鞭策。不管能否評(píng)上，我今后都以工程師的要求來(lái)嚴(yán)格自己，工作中認(rèn)真找差距，認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長(zhǎng)處，不斷豐富自己的知識(shí)面，不斷提高自己的技術(shù)管理水平，使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階，為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇十四
    呈劉總：
    走過(guò)寒冬，迎來(lái)的是明媚的春天，解放思想，寶峰公司定能踏上新一輪發(fā)展征程；科學(xué)發(fā)展，寶峰公司必將譜寫出更加輝煌的新篇章！
    ——2016年度品質(zhì)部成績(jī)小結(jié)
    一．立足全面、真抓實(shí)干、基本完成2016年度的工作任務(wù)（公司認(rèn)證驗(yàn)廠、部門品質(zhì)目標(biāo)、新人入職培訓(xùn)）
    2016年3月，iso9001：2015質(zhì)量管理體系sgs換證認(rèn)證，在品質(zhì)部主導(dǎo)及組織協(xié)調(diào)下，通過(guò)各職能部門的密切配合，順利地一次性通過(guò)，未發(fā)現(xiàn)有嚴(yán)重的不符合事項(xiàng)。
    2016年7月、8月、9月、10、11月先后有wal-mart、thd、lowe’s、bbb等重要客戶，its、sgs、str、bv的第三方驗(yàn)廠，特別是sgs、bv的fcca及l(fā)owe’s、thd的qms驗(yàn)廠的內(nèi)容皆涉及公司的品質(zhì)管理體系，在品質(zhì)部牽頭及其他部門的積極配合下，基本達(dá)到各客戶的驗(yàn)廠的——社會(huì)責(zé)任管理體系、質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康與安全管理體系的要求。為公司業(yè)務(wù)接單創(chuàng)造了應(yīng)有的條件。2016年年底以品質(zhì)部為主組成的安全辦公室，在東莞駿景公司的輔導(dǎo)下，順利通過(guò)了冶金等工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化第三級(jí)的考評(píng)。
    2016年度部門的主要品質(zhì)目標(biāo)也基本達(dá)成！
    質(zhì)量管理體系（qms）建立后，通過(guò)多年的實(shí)施、保持及持續(xù)有效性的改進(jìn)。公司質(zhì)量管理體系（qms）的有效的自我監(jiān)督和自我完善機(jī)制正在顯現(xiàn)，在實(shí)施過(guò)程中能夠及時(shí)獲得有關(guān)產(chǎn)品、過(guò)程和體系的信息，通過(guò)分析、評(píng)價(jià)以識(shí)別存在的問(wèn)題并加以解決，從而確保體系有效運(yùn)行和提供滿足客戶要求的產(chǎn)品。許多影響產(chǎn)品的功能性不良，及時(shí)得到發(fā)現(xiàn)與有效控制，像在來(lái)料抽檢時(shí)發(fā)現(xiàn)的影響產(chǎn)品組裝功能的不良；發(fā)現(xiàn)后按照“糾正與預(yù)防的措施程序”及時(shí)得到了處理，杜絕了客訴隱患，防患于未然。當(dāng)然，因種種原因也發(fā)生了一些不該發(fā)生的品質(zhì)事件，像trinity 918光身管因?qū)腿说臉?biāo)準(zhǔn)把握不到位而遭致投訴。另外像瑞典客人的鍍鋅的沖孔光身管表面處理質(zhì)量不良的投訴。
    二．打好基礎(chǔ)、立足服務(wù)、品質(zhì)部平穩(wěn)健康發(fā)展
    正在有條不紊地進(jìn)行中。因應(yīng)公司未來(lái)發(fā)展的需要，品質(zhì)部對(duì)公司需要任用或新進(jìn)的其他職能部門的人員提供了“產(chǎn)品知識(shí)、品質(zhì)意識(shí)、工作流程、程序文件、職業(yè)道德”等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)使他們懂得在質(zhì)量管理體系中承擔(dān)任何職務(wù)的人員都可能直接或間接地影響產(chǎn)品要求的符合性（灌輸質(zhì)量大師戴明的“質(zhì)量散布在生產(chǎn)系統(tǒng)的所有層面”的質(zhì)量觀念），使他們對(duì)解決各自職責(zé)范圍內(nèi)的品質(zhì)問(wèn)題有一種責(zé)任感和使命感。使他們從一開始就牢固樹立“品質(zhì)第一”、“用戶至上”、“品質(zhì)是企業(yè)的生命”、“工作品質(zhì)決定產(chǎn)品品質(zhì)”、“結(jié)果是靠過(guò)程來(lái)保證的”等意識(shí)。
    三．注重管理、務(wù)求實(shí)效、品質(zhì)部工作日益提升
    在2016年度品質(zhì)部明文規(guī)定且高度細(xì)化了品質(zhì)部人員（含正副組長(zhǎng)及品管員）的職責(zé)與權(quán)限。明確規(guī)定了qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想、工作方法和工作作風(fēng)。通過(guò)有計(jì)劃規(guī)范的系統(tǒng)培訓(xùn)、通過(guò)傳、幫、帶，新進(jìn)品管員的基本技能已具備，但在某些工作方法方面及標(biāo)準(zhǔn)的`把握方面還有待提升。
    ——2016年度品質(zhì)部問(wèn)題剖析
    2016年度品質(zhì)部的問(wèn)題可以從以下四個(gè)方面來(lái)界定剖析
    一、當(dāng)前品質(zhì)部應(yīng)有的狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題
    1、qc的專業(yè)知識(shí)與鑒別能力還有待提高。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作，它要求檢驗(yàn)人員應(yīng)當(dāng)具有與其所承擔(dān)的檢驗(yàn)工作相適應(yīng)的生產(chǎn)技術(shù)技能，熟悉所承擔(dān)檢驗(yàn)工作的基本理論和技術(shù)知識(shí)，熟悉有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)（如iso9001：2015），能夠熟練地掌握有關(guān)的檢驗(yàn)、測(cè)試技術(shù)，會(huì)正確使用檢驗(yàn)測(cè)試設(shè)備、儀器儀表和量治具。公司產(chǎn)品是從原村料進(jìn)廠經(jīng)加工制作后通過(guò)表面處理（如鍍鉻、鍍鋅、電泳或粉末涂裝）再輔以其它五金塑料配件而成的多工序、多部件的較復(fù)雜的產(chǎn)品，作為qc所要掌握的專業(yè)知識(shí)和應(yīng)該要具備的鑒別能力相對(duì)來(lái)講還是比較高的。
    2、qc的在職學(xué)習(xí)與自我充電還有待加強(qiáng)。質(zhì)量檢驗(yàn)是一項(xiàng)學(xué)科性很強(qiáng)的工作，一般應(yīng)具備高中或高職以上文化程度，能夠掌握質(zhì)量管理和質(zhì)量檢驗(yàn)基本知識(shí)，有一定的生產(chǎn)實(shí)際經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的質(zhì)量分析判斷能力，并且有基礎(chǔ)能夠鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)，更新知識(shí)，不斷提高檢驗(yàn)技術(shù)水準(zhǔn)。可是隨著客戶的要求不斷變化及隨著生產(chǎn)和科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展以及管理科學(xué)化、現(xiàn)代化的要求，質(zhì)量管理在整個(gè)企業(yè)管理中的地位和作用越來(lái)越顯得重要，同時(shí)有關(guān)對(duì)質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法的探索，也越來(lái)越豐富和深化，這就需要我們的qc加強(qiáng)在職學(xué)習(xí)與自我充電，一定要跟得上所屬行業(yè)的最新潮流（像臵物架的結(jié)構(gòu)、新的制作方法、新的表面處理等），否則不進(jìn)則退。未來(lái)職場(chǎng)上只有兩種人，一種是忙得要死的人，因?yàn)楣ぷ骱蛯W(xué)習(xí)；另一種是找不到工作的人，因?yàn)槟芰蛑R(shí)。
    二、未來(lái)品質(zhì)部的狀態(tài)與現(xiàn)狀之間的差距所表現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題
    1、忠誠(chéng)敬業(yè)與技能超強(qiáng)者還不多。何謂人才或者后備人才，他必須是品德與技能兩者都很優(yōu)秀才算人才。一個(gè)不忠于公司的人，再有能力他可能為公司帶來(lái)比能力平庸者更大的破壞。忠誠(chéng)是員工之本，也只有忠誠(chéng)的人才會(huì)在工作中踏踏實(shí)實(shí)、不投機(jī)取巧；也只有忠誠(chéng)的人才會(huì)自覺維護(hù)公司的利益，不以職謀私。也有少數(shù)ipqc認(rèn)為，ipqc是一份卑微的工作，其實(shí)世界上沒(méi)有卑微的工作，只有卑微的工作態(tài)度，只要你全力以赴去做，任何工作都會(huì)變成最出色的工作，就像一位名人所說(shuō)的“世界上沒(méi)有卑微的職業(yè)，只有卑微的人”。如果每天都保持忠于職守，勇于承擔(dān)責(zé)任的工作態(tài)度，無(wú)論他從事什么樣的工作，都可以做出驕人的成績(jī)來(lái)。優(yōu)秀的qc不僅要有一流的能力，更要有一流的敬業(yè)精神。
    2、善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題者還不多。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題應(yīng)具備辯證的分析能力，既要考慮問(wèn)題的起因，又要考慮問(wèn)題的結(jié)果，更要考慮問(wèn)題的本質(zhì)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題與處理問(wèn)題應(yīng)具備敏銳的洞察能力，要透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，通過(guò)苗頭看趨勢(shì)，從小事斷大事?？刂破焚|(zhì)問(wèn)題的關(guān)鍵在于“預(yù)防”。對(duì)不合格品的控制要以“預(yù)防為主，檢驗(yàn)為輔”。所以說(shuō)，做品管的最佳境界就是能夠做到“預(yù)防品管”。目前有部分品管總是“馬后炮”。
    三、品質(zhì)部品質(zhì)目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問(wèn)題
    1、品管員的檢驗(yàn)頻率（次）,每臺(tái)機(jī)要抽檢的數(shù)量，產(chǎn)品檢驗(yàn)的項(xiàng)目及檢驗(yàn)重點(diǎn)有的品管員還是在打折扣！從所發(fā)生的一些品質(zhì)事故中就可以看出！
    2、各檢驗(yàn)站點(diǎn)所訂定的考核指標(biāo)，如錯(cuò)檢率、漏檢率等離公司所期望的還有差距，按公司的要求進(jìn)料檢驗(yàn)錯(cuò)、漏檢批次應(yīng)為零！
    四、品質(zhì)部理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)的差距所表現(xiàn)的問(wèn)題
    品質(zhì)部理想的狀態(tài)應(yīng)該是以下狀態(tài)。
    1、 qc檢驗(yàn)工作的指導(dǎo)思想：即“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、客戶至上”。
    2、 qc工作方法：要做到“三員、三幫、三按、四不放過(guò)”。即“三員”：品質(zhì)意識(shí)宣傳員、工程技術(shù)輔導(dǎo)員、產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)員，做好三員的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在把關(guān)，為的是起到品質(zhì)保證的作用?！叭龓汀保簬椭F(xiàn)場(chǎng)人員對(duì)照?qǐng)D紙、幫助現(xiàn)場(chǎng)人員分析產(chǎn)生品質(zhì)問(wèn)題的原因，幫助研究采取措施解決品質(zhì)問(wèn)題，做好三幫的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在于預(yù)防，為的是預(yù)防品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生。“三按”：按產(chǎn)品圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按規(guī)范（工藝），做好三按的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在紀(jì)律，為的是在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，qc能模范遵守工藝紀(jì)律，一絲不茍執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?！八牟环胚^(guò)”：品質(zhì)事故原因找不出不放過(guò)，品質(zhì)事故責(zé)任查不清不放過(guò)，預(yù)防與糾正措施不落實(shí)不放過(guò)，品質(zhì)事故責(zé)任人沒(méi)有得到教育培訓(xùn)不放過(guò)。做好四不放過(guò)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)在責(zé)任制，為的是明確責(zé)任、積極采取有力措施，防止同類品質(zhì)問(wèn)題再次發(fā)生。
    3、 qc的工作作風(fēng)：“嚴(yán)、細(xì)、精、準(zhǔn)”?！皣?yán)”：執(zhí)行品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)要嚴(yán)，“細(xì)”：進(jìn)行檢驗(yàn)時(shí)要認(rèn)真仔細(xì)，“精”：鉆研技術(shù)業(yè)務(wù)要精益求精，“準(zhǔn)”：檢驗(yàn)檢測(cè)結(jié)果要準(zhǔn)確。
    可現(xiàn)狀是：有的品管員指導(dǎo)思想不明確，不是在替客戶把關(guān)，不是在替公司把關(guān)，而是在應(yīng)付甚至陽(yáng)奉陰違；有的品管員視圖能力較差，看不懂稍微復(fù)雜一點(diǎn)的圖紙或經(jīng)?？村e(cuò)圖紙；有的品管員工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)、不務(wù)實(shí)；有的品管員對(duì)自己要求不嚴(yán)，不思進(jìn)取，得過(guò)且過(guò)；有的品管員眼高手低，卻一味抱怨公司沒(méi)有給他機(jī)會(huì)；有的品管員不用說(shuō)做到三員、三幫，就是一些簡(jiǎn)單溝通都不會(huì)去做或不愿意去做等等。
    在公司的主管會(huì)議上，劉總都曾多次要求各部門主管要善于從各自的管理中加強(qiáng)學(xué)習(xí)，從學(xué)習(xí)中加以總結(jié)，將總結(jié)又反哺于各自的管理工作，循環(huán)反復(fù)（pdca），不斷提升自己，以適應(yīng)和跟上公司的快速發(fā)展！
    年終總結(jié)的主要目的，就是依據(jù)pdca管理循環(huán)，針對(duì)過(guò)去的一年所未解決的問(wèn)題，進(jìn)行檢討分析、擬訂對(duì)策、在新的一年里執(zhí)行確認(rèn)、防止再發(fā)而完成新的更高層次的一輪循環(huán)的思考的過(guò)程。
    要解決問(wèn)題，首先要認(rèn)識(shí)到問(wèn)題，要有問(wèn)題意識(shí)！問(wèn)題是什么？不知道問(wèn)題是什么本身就是問(wèn)題！不清楚問(wèn)題的解決方法就是問(wèn)題！雖然既知道問(wèn)題是什么也清楚其解決方法但什么也不去做就是問(wèn)題！
    問(wèn)題意識(shí)，就是意識(shí)到其差距的存在，并有彌補(bǔ)其差距的意愿！
    以上是品質(zhì)部的一些主要問(wèn)題從四個(gè)層面上的解剖分析！
    不知做什么，何談做好！不知責(zé)任是什么，何談責(zé)任心！不知定位在哪兒，又何談稱職！以上這些問(wèn)題的出現(xiàn)，作為品質(zhì)部的主管難辭其咎。
    ——2016年度品質(zhì)部工作展望
    在2016年度品質(zhì)部擬針對(duì)以上問(wèn)題點(diǎn)采取以下措施或?qū)Σ?BR>    1、 心態(tài)。工作心態(tài)是指對(duì)工作的態(tài)度，包括對(duì)崗位的認(rèn)知態(tài)度，在新的一年要加強(qiáng)qc的忠誠(chéng)心態(tài)、敬業(yè)心態(tài)、責(zé)任心態(tài)和進(jìn)取心態(tài)。加強(qiáng)qc個(gè)人的心智成長(zhǎng)與職業(yè)理念培育。心態(tài)決定一切。你改變不了事實(shí)，但你可以改變-態(tài)度；你改變不了過(guò)去，但你可以改變現(xiàn)在；你不能控制他人，但你可以掌握自己；你不能預(yù)知明天，但你可以把握今天。你可以平凡，但不能平庸；你可以虛榮，但不能虛偽，你可能低落，但不能墮落。今天做別人不愿做的事，明天就能做別人做不到的事?！皼Q定成功與失敗的原因，態(tài)度比能力更重要”。世上沒(méi)有不好的人，只有不好的心態(tài)。在把產(chǎn)品品質(zhì)做好之前，先把人的品質(zhì)做好，所以說(shuō)：人的品質(zhì)是一品質(zhì)的根本。啟動(dòng)企業(yè)要從人開始,啟動(dòng)人要從精神開始。第一步就是要改變?nèi)说挠^念、心態(tài)。觀念心態(tài)不改,就要換人。
    2、 激勵(lì)。產(chǎn)品質(zhì)量復(fù)雜性的提高進(jìn)一步強(qiáng)化了每一位員工對(duì)質(zhì)量做出貢獻(xiàn)的重要意義。對(duì)人類動(dòng)機(jī)研究的結(jié)果顯示，除了金錢報(bào)酬以外，當(dāng)今員工要求強(qiáng)化工作上的成就感，以及承認(rèn)他們對(duì)實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)所做出的貢獻(xiàn)。管理始于尊重，這就突出了質(zhì)量教育和提高質(zhì)量意識(shí)的必要性，不僅品質(zhì)部，而且包括全公司所有部門的人員，特別是一線操作人員，要營(yíng)造一種團(tuán)隊(duì)氛圍，從公司的層面上講就是一種企業(yè)文化，用激勵(lì)的措施來(lái)強(qiáng)化他們工作上的成就感，并承認(rèn)他們所做出的貢獻(xiàn)。人類本性中最深刻的渴求就是贊美。美國(guó)作家馬克〃吐溫曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“得到一次贊揚(yáng)，我可以多活兩個(gè)月。”當(dāng)眾表?yè)P(yáng)是用來(lái)提高一個(gè)人積極性的最簡(jiǎn)單、最有效和強(qiáng)有力的方法。有人力資源專家認(rèn)為，贊揚(yáng)是最經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的激勵(lì)。
    3、 技能。技能是做好本職工作的關(guān)鍵。“君子生非異也，善假于物也”，品管員不能只僅僅依靠個(gè)人的文化水平，還需要依靠科學(xué)的方法、專業(yè)的qc工具來(lái)讓自己更加方便快捷，更加卓有成效地完成本職工作。在新一年里，系統(tǒng)地、全面地進(jìn)行qc本職工作與qc專業(yè)知識(shí)的強(qiáng)化培訓(xùn)，以提升qc的工作技能。通過(guò)培訓(xùn)掌握一些作為qc專門的方法，接受一些最新的先進(jìn)的思想和理念。管理就是讓別人做好你想做的事，解放自己的最好方式就是培養(yǎng)部下。
    4、 學(xué)習(xí)。把品質(zhì)部打造成一個(gè)學(xué)習(xí)型的部門，職業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)曾告誡職場(chǎng)人士，需要充電的七個(gè)信號(hào)：一是感覺目前自己的職業(yè)沒(méi)有意思時(shí)；二是處在職業(yè)生涯的停滯期時(shí)；三是發(fā)現(xiàn)自己經(jīng)常在工作中面對(duì)問(wèn)題不知所措時(shí)；四是遷升或跳槽做準(zhǔn)備時(shí)；五是當(dāng)工作中缺乏專業(yè)知識(shí)時(shí)；六是當(dāng)需要更新自己知識(shí)結(jié)構(gòu)時(shí)，七是當(dāng)缺乏職場(chǎng)安全感時(shí)。你永遠(yuǎn)不能休息，否則，你就永遠(yuǎn)休息。
    管理好下屬。原因何在？因?yàn)樗麄內(nèi)狈?duì)人的影響力和控制力。有兩種力量決定管理效果：一種是人控制人的潛在力量，另一種是制度控制人的顯像力量。所以，管理效果首先是管理者的問(wèn)題，其次是管理模式和管理制度。管理者有了駕馭人的能力，管理模式和管理制度才能發(fā)揮最大效果。當(dāng)管理者控制人能力強(qiáng)的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤時(shí)，會(huì)有心理上的壓力或懼怕心理，即使在制度不完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種心理上的壓迫。當(dāng)管理者控制人能力弱的時(shí)候，下屬若出現(xiàn)失誤或者錯(cuò)誤的時(shí)候會(huì)無(wú)所謂：“看你會(huì)怎么處理我？”即使在制度完善的情況下也同樣會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。管理者若要提高管理效果，先要強(qiáng)迫自己變，再要求別人變。先要提升自己控制人的能力，要在如何提升控制人上下功夫，找到控制人的潛在力量，這是一個(gè)改變自我的過(guò)程。其次是掌握管理工具和做事工具，制定適合的制度和程序，這是一個(gè)指導(dǎo)、要求別人的過(guò)程。
    6、 細(xì)節(jié)。問(wèn)題出在崗位，答案藏在流程。管理問(wèn)題經(jīng)常反映在人的身上，但問(wèn)題的根源往往都出在流程。流程不清晰、不完善，崗位上的員工就不清楚這件事該怎么做，容易出現(xiàn)失誤。管理者的責(zé)任在于讓團(tuán)隊(duì)規(guī)范地做成事。把工作重點(diǎn)放在類型性問(wèn)題的思考、流程的設(shè)計(jì)與流程的訓(xùn)練上，這就是管理的邏輯。在新的一年，作為品質(zhì)部的主管更要意識(shí)到細(xì)節(jié)的重要性。品質(zhì)大師戴明曾說(shuō)過(guò)：質(zhì)量無(wú)須驚人之舉。海恩定律也清楚地說(shuō)明了細(xì)節(jié)的重要性，他認(rèn)為，每一起嚴(yán)重事故的背后，都有9次輕微事故、300起未遂先兆、1000起事故隱患。這說(shuō)明所有的安全事故、質(zhì)量事故等問(wèn)題，都是由于不重視細(xì)節(jié)所造成的。管理要關(guān)注過(guò)程，而不僅僅是結(jié)果，緊抓工作過(guò)程中規(guī)定動(dòng)作或要求的執(zhí)行才是管理的核心。在新的一年，要將品質(zhì)部所有檢驗(yàn)工作細(xì)化、量化、標(biāo)準(zhǔn)化并按制訂的考核指標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行到位。在2016年11月份月初，劉總針對(duì)公司目前人員難管、績(jī)效不好、條塊分割、溝通不暢、質(zhì)量下滑、交期難保、成本上升、人心不齊等諸多苗頭表現(xiàn)，當(dāng)機(jī)立斷，并放權(quán)要求各部門重新檢討修訂各部門的績(jī)效考核制度。我想這正是明年管理工作的一個(gè)突破口。
    7、 監(jiān)督。監(jiān)督是管理中一個(gè)非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如果只強(qiáng)調(diào)信任，不強(qiáng)調(diào)監(jiān)督與控制，就一定會(huì)出問(wèn)題。管理者接受監(jiān)督是管理的要求，監(jiān)督是一種保護(hù)也是一種愛護(hù)，這樣就不容易出問(wèn)題。
    公司是員工的根基，員工以她為歸宿并依托她逐步成長(zhǎng)，成功的人會(huì)在公司事業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生目標(biāo)，他的價(jià)值會(huì)隨著公司的發(fā)展不斷增值；個(gè)人進(jìn)步帶動(dòng)公司成長(zhǎng)，公司成長(zhǎng)促進(jìn)個(gè)人發(fā)展，這是雙贏的循環(huán)。希望在新一年，有新的起點(diǎn)，有新的氣象，有更大的收獲。
    品質(zhì)部：唐植勇
    2016年12月31日
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇十五
    4、組織落實(shí)，監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過(guò)程的各項(xiàng)指標(biāo)；
    5、負(fù)責(zé)培養(yǎng)，激勵(lì)員工，知道生產(chǎn)各個(gè)部門的績(jī)效管理與考核；
    6、制定完善生產(chǎn)部的各項(xiàng)管理規(guī)定與制度，生產(chǎn)總結(jié)。
    7、負(fù)責(zé)指導(dǎo)部門與員工合理分配工作，組織完成月生產(chǎn)任務(wù)，做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作；
    8、負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理，指導(dǎo)，培訓(xùn)及評(píng)估考核；
    9、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃落實(shí)，物料審核與控制；
    10、監(jiān)督生產(chǎn)設(shè)備的保養(yǎng)及維修，控制生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全；
    11、負(fù)責(zé)出廠成品的工序質(zhì)量控制工作，解決員工生產(chǎn)操作過(guò)程中的問(wèn)題；
    12、提出改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備，工藝流程，操作環(huán)境等方面的建議；
    13、協(xié)調(diào)車間各項(xiàng)工作進(jìn)度，參與或協(xié)助公司執(zhí)行相關(guān)的政策和制度。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇十六
    今年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為核心，深入貫徹法治環(huán)保理念，深化生態(tài)綠城建設(shè)，打好大氣、水、土壤污染防治三大戰(zhàn)役，為常州的綠色發(fā)展創(chuàng)造良好的生態(tài)環(huán)境。
    今年3月，市委、市政府組織召開全市生態(tài)文明建設(shè)工作會(huì)議，下發(fā)了《20xx年全市生態(tài)文明在行動(dòng)工作方案》及市各有關(guān)部門的目標(biāo)任務(wù)書，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督查考核，將考核結(jié)果納入市綜合考核。在全省20xx年度生態(tài)文明建設(shè)工程綜合考核中，我市排名第三；在省環(huán)保廳對(duì)13個(gè)設(shè)區(qū)市環(huán)保局20xx年度任務(wù)考核中，常州市環(huán)保局位列第一名，被表彰為先進(jìn)集體。
    1、持續(xù)推進(jìn)生態(tài)綠城建設(shè)。年初市政府制定下發(fā)《關(guān)于加快生態(tài)綠城建設(shè)的實(shí)施意見》，明確生態(tài)綠城建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)劃管控、項(xiàng)目管理和政策保障，將生態(tài)綠城作為生態(tài)文明建設(shè)的重要內(nèi)容和示范工程。同時(shí)專門成立了生態(tài)綠城建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在市環(huán)保局設(shè)立辦公室，負(fù)責(zé)日常督查、考核。今年重點(diǎn)實(shí)施生態(tài)源保護(hù)、郊野公園、城鎮(zhèn)公園綠地、生態(tài)廊道和生態(tài)綠道六大類202個(gè)項(xiàng)目，完成201項(xiàng)，完成率為99%，共增核1.7萬(wàn)畝、擴(kuò)綠7400畝、連網(wǎng)250公里，完成生態(tài)文明系列創(chuàng)建項(xiàng)目37個(gè)。
    2、嚴(yán)格生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)。完成20xx年度生態(tài)紅線區(qū)域監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)核查，落實(shí)生態(tài)紅線日常監(jiān)管監(jiān)察及長(zhǎng)效管理工作，全年投入1.53億元用于生態(tài)保護(hù)項(xiàng)目，有力推動(dòng)一市三區(qū)的生態(tài)紅線區(qū)域保護(hù)工作，完成5塊生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)資源調(diào)查。全市生態(tài)紅線保護(hù)面積保持穩(wěn)定，生態(tài)紅線區(qū)域內(nèi)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量不斷改善。
    20xx年，全市空氣質(zhì)量?jī)?yōu)良天數(shù)為258天，優(yōu)良率為70.5%；市區(qū)pm2.5平均濃度同比20xx年下降10.49%；重污染天數(shù)比20xx年減少13天。集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率為100%；25個(gè)要求20xx年達(dá)標(biāo)的“水十條”考核斷面全部達(dá)標(biāo)；14個(gè)太湖考核斷面達(dá)標(biāo)9個(gè)，達(dá)標(biāo)率為64.3%，超過(guò)了省政府“50%達(dá)標(biāo)”的考核要求。
    1、加強(qiáng)大氣污染防治。今年計(jì)劃實(shí)施大氣污染防治項(xiàng)目1083項(xiàng)，已完成1080余項(xiàng)，完成率99.7%。一是推進(jìn)能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。779臺(tái)燃煤鍋爐均已完成整治，通過(guò)三年努力，全市10噸以下燃煤小鍋爐整治全部完成。溧陽(yáng)市昆侖熱電老廠2月份關(guān)閉，新廠已投產(chǎn)；完成金壇加怡熱電老脫硫塔改造、武進(jìn)亞能熱電超低排放改造，以及天寧東南熱電、廣源熱電、新北廣達(dá)電濕式電除塵改造。二是深化工業(yè)污染治理。申特鋼鐵、東方特鋼、中天鋼鐵等8臺(tái)燒結(jié)機(jī)旁路拆除已全部拆除。完成96家企業(yè)揮發(fā)性有機(jī)物治理、19家濱江化工園區(qū)化工企業(yè)泄漏檢測(cè)修復(fù)整治驗(yàn)收、99家企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核。三是強(qiáng)化應(yīng)急管控。完成全市重污染天氣應(yīng)急預(yù)案修編，實(shí)行空氣環(huán)境質(zhì)量5天預(yù)報(bào)預(yù)測(cè)，為提前應(yīng)急管控奠定基礎(chǔ)。重點(diǎn)做好g20峰會(huì)、公祭日等重要時(shí)段的空氣質(zhì)量保障工作。
    2、加強(qiáng)水污染防治。今年計(jì)劃實(shí)施水環(huán)境整治項(xiàng)目515項(xiàng)，完成475項(xiàng)，完成率92.2%。一是編制規(guī)劃方案。編制完成《十三五水污染防治規(guī)劃》、《常州市水污染工作方案》以及武進(jìn)港、澡港河等20個(gè)斷面整治方案，進(jìn)一步明確目標(biāo)任務(wù)、治污方法、工作職責(zé)，確保治水工作科學(xué)、有序展開。二是全力確保太湖安全度夏。自4月1日起，我市正式啟動(dòng)太湖應(yīng)急度夏工作，定期開展藍(lán)藻巡測(cè)和“湖泛”巡查，打撈藍(lán)藻19萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)了太湖的安全度夏。三是推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治。督促各轄市、區(qū)完成20xx年度農(nóng)村生活污水處理基礎(chǔ)工程和20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治方案，確保完成省覆蓋拉網(wǎng)式農(nóng)村環(huán)境綜合整治試點(diǎn)任務(wù)。四是深化“斷面長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制。對(duì)“水十條”、太湖流域考核斷面以及“入湖河道”的斷面長(zhǎng)（河長(zhǎng)）進(jìn)行調(diào)整，均由市、區(qū)兩級(jí)政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，每月對(duì)水質(zhì)情況進(jìn)行通報(bào)，使其對(duì)治水工作心中有數(shù)、推進(jìn)有法。
    3、加強(qiáng)土壤污染防治?！巴潦畻l”出臺(tái)后，制定了《常州市工業(yè)用地和經(jīng)營(yíng)性用地土壤環(huán)境保護(hù)管理辦法（試行》，加強(qiáng)工業(yè)用地和經(jīng)營(yíng)性用地在儲(chǔ)備、出讓、收回、續(xù)期全過(guò)程各環(huán)節(jié)的環(huán)境管理。編制常州市土壤污染防治工作方案，明確土壤污染防治工作目標(biāo)指標(biāo)，確定具體工作任務(wù)。積極推進(jìn)土壤污染防治的立法工作，起草《常州市污染場(chǎng)地土壤修復(fù)管理辦法》。探索和開展土壤污染治理，全年完成23片污染場(chǎng)地調(diào)查，為土地的安全利用奠定了良好的基礎(chǔ)。
    4、加強(qiáng)核與輻射以及固廢環(huán)境管理。加強(qiáng)審批、監(jiān)管和評(píng)估工作，核與輻射環(huán)評(píng)執(zhí)行率、許可證發(fā)證率、續(xù)證率和“三同時(shí)”驗(yàn)收率達(dá)100%。制定并實(shí)施“危險(xiǎn)廢物經(jīng)營(yíng)許可審批實(shí)施細(xì)則”，進(jìn)一步明確審批的依據(jù)、范圍、程序、分工、時(shí)限。危廢處置能力大幅提升，溧陽(yáng)中材環(huán)保有限公司一期項(xiàng)目取得經(jīng)營(yíng)資質(zhì)，新增危險(xiǎn)廢物焚燒處置能力2.31萬(wàn)噸/年；溧陽(yáng)中材環(huán)保有限公司二期項(xiàng)目和新北區(qū)亞邦化學(xué)有限公司3萬(wàn)噸焚燒處置設(shè)施已建成；另外，新增危險(xiǎn)廢物利用能力11.04萬(wàn)噸/年，廢包裝桶清洗處置能力140.9萬(wàn)只/年。
    年初，對(duì)各轄市區(qū)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人，作了生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)保政策文件專題宣貫，解讀最新政策要求，宣貫環(huán)保法律法規(guī)。在學(xué)法宣法的同時(shí)，一著不讓抓好執(zhí)法工作，嚴(yán)厲打擊環(huán)境違法行為。在環(huán)保部組織的環(huán)境執(zhí)法大練兵評(píng)比活動(dòng)中，常州市環(huán)保局、武進(jìn)區(qū)環(huán)保局被表彰為先進(jìn)集體。
    1、嚴(yán)把環(huán)境準(zhǔn)入關(guān)。建立健全空間準(zhǔn)入、總量準(zhǔn)入和項(xiàng)目準(zhǔn)入“三位一體”的環(huán)境準(zhǔn)入制度，扎緊污染物管控的“籬笆”。對(duì)不符合生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃要求、衛(wèi)生防護(hù)距離不到位、污染物排放總量指標(biāo)不落實(shí)、不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施不齊全的建設(shè)項(xiàng)目不予受理和批準(zhǔn)。同時(shí)，積極推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)，制定下發(fā)《常州市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件分級(jí)審批管理辦法》。在全省率先實(shí)施市級(jí)建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收“零收費(fèi)”，明確市環(huán)保局審批的建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)保驗(yàn)收監(jiān)測(cè)（調(diào)查）費(fèi)用由市環(huán)保局承擔(dān)，減輕企業(yè)的負(fù)擔(dān)。
    2、全面實(shí)施網(wǎng)格化監(jiān)管。按照市政府下發(fā)的《常州市網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管實(shí)施方案》，市級(jí)網(wǎng)格成立了八個(gè)監(jiān)管工作組，各監(jiān)管工作組牽頭部門依據(jù)法定職責(zé)落實(shí)環(huán)境監(jiān)管工作，加強(qiáng)對(duì)二級(jí)網(wǎng)格的督查指導(dǎo)。同時(shí)，督促各轄市區(qū)進(jìn)一步細(xì)化二級(jí)和三級(jí)網(wǎng)格的監(jiān)管職責(zé)，同步成立監(jiān)管工作組。一季度，市級(jí)網(wǎng)格公布了全市重點(diǎn)污染源監(jiān)管對(duì)象名單，并指導(dǎo)二級(jí)網(wǎng)格（轄市、區(qū)級(jí)）制訂相應(yīng)的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管方案。
    3、理清事權(quán)和職責(zé)。根據(jù)環(huán)境要素的劃分，繼續(xù)對(duì)內(nèi)設(shè)處室進(jìn)行調(diào)整，繼水處之后，今年新成立了大氣污染防治處，又在自然處掛牌土污染防治處；設(shè)立生態(tài)文明建設(shè)處，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)全市生態(tài)文明建設(shè)和環(huán)境保護(hù)工作；合并污染防治處和污染物排放總量控制處；按照“批驗(yàn)分離”的要求，調(diào)整監(jiān)理處職能，主要負(fù)責(zé)市本級(jí)審批建設(shè)項(xiàng)目環(huán)?！叭瑫r(shí)”驗(yàn)收工作。同時(shí)對(duì)下屬單位進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，“固廢與輻射環(huán)境管理中心”正式更名為“固體廢物監(jiān)督管理中心”，將輻射監(jiān)測(cè)職能移交環(huán)境監(jiān)測(cè)中心，單獨(dú)設(shè)立了機(jī)動(dòng)車排氣污染監(jiān)督管理中心，強(qiáng)化對(duì)機(jī)動(dòng)車污染的監(jiān)督管理。
    4、規(guī)范環(huán)境執(zhí)法行為。將“雙隨機(jī)”抽查作為污染源日常監(jiān)督檢查的主要方式，建立排污單位和執(zhí)法人員信息庫(kù)，通過(guò)隨機(jī)抽取、隨機(jī)匹配的方式，加強(qiáng)污染源的日常監(jiān)督檢查。推行案件主辦人制度，實(shí)行環(huán)境違法行為首查負(fù)責(zé)制和案件調(diào)查終身負(fù)責(zé)制，由案件主辦人負(fù)責(zé)具體案件辦理，并對(duì)案件質(zhì)量負(fù)責(zé)，進(jìn)一步提高了環(huán)境執(zhí)法人員責(zé)任意識(shí)、辦案水平，形成權(quán)責(zé)明確、量質(zhì)并重的執(zhí)法辦案機(jī)制。
    5、積極開展大練兵活動(dòng)。根據(jù)環(huán)保部和省環(huán)保廳統(tǒng)一部署，組織開展環(huán)境執(zhí)法大練兵活動(dòng)，重點(diǎn)“比”環(huán)境執(zhí)法的基本功，主要“練”現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察水平、各類文書制作水平、法律法規(guī)運(yùn)用水平，切實(shí)提高環(huán)境執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范執(zhí)法的意識(shí)和能力。同時(shí)將大練兵與日常執(zhí)法監(jiān)管相結(jié)合，與重點(diǎn)行業(yè)、鋼鐵企業(yè)、危險(xiǎn)廢物等專項(xiàng)執(zhí)法檢查相結(jié)合，依法嚴(yán)肅查處各類環(huán)境違法行為。
    加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，是保證環(huán)保系統(tǒng)敢打硬仗、打勝硬仗的根本保障。圍繞內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象，從思想認(rèn)識(shí)、素質(zhì)能力兩個(gè)方面入手，打造“勤、廉”環(huán)保干部隊(duì)伍取得實(shí)效。
    1、開展主題教育活動(dòng)。認(rèn)真貫徹中央、省、市關(guān)于加強(qiáng)黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)責(zé)任制的要求，抓好思想政治學(xué)習(xí)、輿論宣傳工作，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)、核心意識(shí)、看齊意識(shí)。按照市委的部署要求，組織召開“兩學(xué)”學(xué)習(xí)教育動(dòng)員部署會(huì)，對(duì)局系統(tǒng)全體黨員進(jìn)行了動(dòng)員部署，并邀請(qǐng)專家作了“學(xué)習(xí)貫徹兩部法規(guī)，爭(zhēng)做一名合格的共產(chǎn)黨員”輔導(dǎo)報(bào)告，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工正風(fēng)肅紀(jì)、樹好形象的自覺性。同時(shí)成立“兩學(xué)”專題教育協(xié)調(diào)小組，印發(fā)專題學(xué)習(xí)教育方案，全面推進(jìn)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。通過(guò)開展黨史知識(shí)競(jìng)賽、“愛黨愛國(guó)有信仰”道德講堂等活動(dòng)，引導(dǎo)黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的理論、黨的知識(shí)和黨的歷史，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念、增強(qiáng)宗旨意識(shí)、強(qiáng)化黨性修養(yǎng)。組織開展“嚴(yán)執(zhí)法、善作為、爭(zhēng)做忠誠(chéng)環(huán)保衛(wèi)士”學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，推薦4人參評(píng)全省“忠誠(chéng)環(huán)保衛(wèi)士”，努力營(yíng)造爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，樹立環(huán)保隊(duì)伍的新形象。
    2、推進(jìn)“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。出臺(tái)《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施辦法》和《“兩個(gè)責(zé)任”清單》，進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任主體、責(zé)任追究和責(zé)任擔(dān)當(dāng)，真正把黨要管黨、從嚴(yán)治黨作為應(yīng)盡之責(zé)、分內(nèi)之事。年初局黨組向市委、局紀(jì)檢組向市紀(jì)委分別遞交了黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任書，局領(lǐng)導(dǎo)班子、直屬單位、機(jī)關(guān)各處室層層簽訂責(zé)任狀，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”制。繼續(xù)開展“四群”“雙評(píng)”活動(dòng)，促進(jìn)環(huán)保部門履職盡責(zé)，保障群眾的環(huán)境知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，落實(shí)企業(yè)的主體責(zé)任。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇十七
    今年以來(lái)，工業(yè)園區(qū)管委會(huì)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委六屆二次會(huì)議精神，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，突出又好又快發(fā)展這一主題，以建設(shè)經(jīng)濟(jì)型、生態(tài)型、和諧型園區(qū)為目標(biāo)，加快工程項(xiàng)目建設(shè)，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，創(chuàng)新規(guī)范內(nèi)部管理，努力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，園區(qū)經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)進(jìn)一步走上健康發(fā)展軌道。
    一、園區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    今年上半年，園區(qū)二、三產(chǎn)業(yè)共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到了19.9億元，同比增長(zhǎng)53.92%;實(shí)現(xiàn)全部稅收收入26525.06萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.64%;固定資產(chǎn)投資達(dá)到了205263.00萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)38.00%，;完成出口總額4857.76萬(wàn)美元，同比增長(zhǎng)87.37%。
    各項(xiàng)主要指標(biāo)基本達(dá)到時(shí)間進(jìn)度要求，工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)銷售產(chǎn)值、固定資產(chǎn)投資增幅達(dá)40%左右，規(guī)模企業(yè)上交稅金增長(zhǎng)18.2%。水泥等為龍頭的電子材料、醫(yī)藥、精細(xì)化工、水泥產(chǎn)品生產(chǎn)規(guī)?？焖贁U(kuò)張，成為園區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主力軍。
    二、重點(diǎn)項(xiàng)目工程進(jìn)展順利。
    1-5月全市共確定招商引資項(xiàng)目49個(gè)，協(xié)議總投資99.4億元，當(dāng)年計(jì)劃投資32.5億元，截止5月底實(shí)際到位資金10.6億元。按項(xiàng)目狀態(tài)分：新開工項(xiàng)目23個(gè)，協(xié)議總投資48.2億元，當(dāng)年計(jì)劃投資17.4億元，截止5月底實(shí)際到資6.6億元;續(xù)建項(xiàng)目26個(gè)，協(xié)議總投資51.3億元，當(dāng)年計(jì)劃投資15.5億元，截止5月底實(shí)際到資4.1億元。
    園區(qū)管委會(huì)一手抓項(xiàng)目開工，一手抓工程質(zhì)量。針對(duì)各個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況，分別采取不同措施，進(jìn)行全程監(jiān)督和管理;對(duì)已立項(xiàng)或正在準(zhǔn)備立項(xiàng)手續(xù)的4個(gè)項(xiàng)目，幫助協(xié)調(diào)理順關(guān)系，解決項(xiàng)目開工過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，保證施工順暢。成立質(zhì)量檢查小組，對(duì)15個(gè)在建項(xiàng)目工程質(zhì)量進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)檢查情況不合格的下達(dá)整改通知單，并定期復(fù)查，保證了項(xiàng)目工程質(zhì)量。
    三、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快。
    13個(gè)建設(shè)項(xiàng)目齊頭并進(jìn)。截止目前，計(jì)劃投資538萬(wàn)元，全長(zhǎng)1300米的城西排水分流工程已完成90%;計(jì)劃投資1273.74萬(wàn)元，全長(zhǎng)2750米的城區(qū)排水溝整治工程已完成10%;清江景觀、濱江大道延伸段工程已完成30%，工程計(jì)劃投資380萬(wàn)元，全長(zhǎng)428米;立項(xiàng)并正組織實(shí)施的五宜大道延伸段，計(jì)劃投資1400萬(wàn)，目前正進(jìn)行放線、征地工作;城河大道、楊守敬大道、園林大道延伸征地基本結(jié)束，已完成挖方2萬(wàn)立方米;此外，正在對(duì)東陽(yáng)光4號(hào)地農(nóng)戶搬遷安置、楓相樹村搬遷小區(qū)建設(shè)資金、十里鋪園區(qū)西孚廠區(qū)外排水工程造價(jià)、陶瓷基地基礎(chǔ)超深造價(jià)和解放山洪溝用地資金進(jìn)行審核并上報(bào)市政府;楓相樹村，9號(hào)路延伸段征地現(xiàn)場(chǎng)等工地已完成征地測(cè)量;陶瓷基地九號(hào)路的拆遷、放線工作也已經(jīng)完成;文峰公園二期建設(shè)征地拆遷工作正在進(jìn)行;東陽(yáng)光3號(hào)地供電線路樓子河審核、10kv樓子河1號(hào)支線已完成;同時(shí)完成鍵科項(xiàng)目10kv增容低高壓線路遷建以及正耀電子道路、電、給水、丹陽(yáng)大道17戶取得商業(yè)用地費(fèi)用補(bǔ)償?shù)馁Y金審批并報(bào)批;當(dāng)前正在對(duì)項(xiàng)目資金撥付及完成情況表進(jìn)行詳細(xì)、全面的整理。
    四、園區(qū)規(guī)劃、環(huán)評(píng)工作進(jìn)展順利。
    由武漢華中科技大學(xué)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院、市規(guī)劃局、園區(qū)管委會(huì)聯(lián)合編制的《工業(yè)園區(qū)總體規(guī)劃》初步成果二次修改完成，已制作展牌進(jìn)行全市公眾公示。規(guī)劃范圍為陸城至枝城沿宜華一級(jí)路東側(cè)800公頃，通過(guò)調(diào)整原有與發(fā)展不相適應(yīng)的幾個(gè)區(qū)塊，整合現(xiàn)有的東陽(yáng)光區(qū)塊、十里鋪區(qū)塊、枝城區(qū)塊，增加園區(qū)用地規(guī)模，以形成一個(gè)相對(duì)集中整體。目前，陸城城西12平方公里的控制性詳細(xì)規(guī)劃也已完成二次修改，正在籌備市規(guī)劃委員會(huì)評(píng)審。
    管委會(huì)委托市環(huán)境保護(hù)研究所編制的《工業(yè)園區(qū)環(huán)境影響報(bào)告書》，于2月中旬獲省環(huán)保局批準(zhǔn)。
    五、對(duì)外融資及資產(chǎn)處置取得突破。
    截止六月，園區(qū)已向宜都商業(yè)銀行融資萬(wàn);向農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行宜都支行申報(bào)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)共計(jì)4000萬(wàn)元，兩個(gè)項(xiàng)目都已通過(guò)省分行信貸審核，已經(jīng)提款xx萬(wàn)元。為支持我市中小企業(yè)發(fā)展，與國(guó)家開發(fā)銀行申貸中小型企業(yè)貸款4家共計(jì)3400萬(wàn)元;與農(nóng)業(yè)銀行宜都支行合作，正在進(jìn)行信用等級(jí)評(píng)定;有兩個(gè)項(xiàng)目正在向國(guó)家開發(fā)銀行和農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行分別進(jìn)行申報(bào)。
    1—6月，共處置存量資產(chǎn)4處，其中工業(yè)用地一處，房地產(chǎn)用地三處，共籌措資金1.25億元。在今年房地產(chǎn)市場(chǎng)走弱的大趨勢(shì)下，園區(qū)以9400萬(wàn)元成功掛牌了廠地塊用于房地產(chǎn)建設(shè)。同時(shí)完成鎮(zhèn)土地閑置情況調(diào)查，近期擬對(duì)該處土地、房屋等閑置資產(chǎn)予以收儲(chǔ)。
    六、管理體制、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步理順。
    根據(jù)市委關(guān)于工業(yè)園區(qū)建設(shè)相關(guān)問(wèn)題的專題辦公會(huì)議紀(jì)要精神，完成了公司和擔(dān)保公司的股權(quán)結(jié)構(gòu)調(diào)整，充實(shí)了公司人員力量。擔(dān)保公司明確擔(dān)保費(fèi)率和股東分紅制度。由擔(dān)保公司牽頭成立宜都市中小企業(yè)信用協(xié)會(huì)，進(jìn)一步創(chuàng)新融資機(jī)制擔(dān)保機(jī)制，建立精簡(jiǎn)、高效、務(wù)實(shí)的市場(chǎng)化管理體制和運(yùn)行機(jī)制，搭建出高效的融資平臺(tái)和助貸平臺(tái)。
    關(guān)于浩通投資開發(fā)有限公司重組方案的請(qǐng)示已上報(bào)市委、市政府;相關(guān)遺留問(wèn)題正在相繼得到妥善解決。
    七、黨的建設(shè)、反腐倡廉工作全面推進(jìn)。
    園區(qū)黨工委積極探索黨建工作的新思路、新方法，加強(qiáng)思想政治和基層組織建設(shè)。今年6月，已將司黨總支、陶瓷公司黨總支和陶瓷公司黨支部從經(jīng)濟(jì)商務(wù)局黨委劃歸至工業(yè)園區(qū)黨工委管理;原由工業(yè)園區(qū)黨工委管理的中路建設(shè)開發(fā)有限公司黨支部劃歸至交通局黨委管理。園區(qū)工會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織也積極探索非公企業(yè)黨工團(tuán)聯(lián)動(dòng)的新路子。大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，不斷提高黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的拒腐防變能力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，開展了形式多樣的群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，弘揚(yáng)先進(jìn)，樹立正氣，為園區(qū)新一輪開放發(fā)展提供了充足的精神動(dòng)力。
    八、機(jī)關(guān)效能建設(shè)成效顯著。
    緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)分解責(zé)任目標(biāo)，將市黨代會(huì)、人代會(huì)和市委市政府年初確立的主要工作目標(biāo)任務(wù)，召開主任辦公會(huì)進(jìn)行細(xì)化分解，量化落實(shí)到責(zé)任單位、責(zé)任部門和責(zé)任個(gè)人，實(shí)行目標(biāo)崗位責(zé)任制。進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部規(guī)章制度，對(duì)各部門崗位職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化和明確，將各項(xiàng)具體工作落實(shí)到部門，責(zé)任到人，實(shí)現(xiàn)崗位責(zé)任落實(shí)情況與績(jī)效考核掛鉤。同時(shí)實(shí)行內(nèi)部輪崗交流制度，使每位員工都能了解掌握各個(gè)業(yè)務(wù)部門的相關(guān)工作，促進(jìn)分工協(xié)作和統(tǒng)一配合。
    園區(qū)管委會(huì)和下屬單位完成局域網(wǎng)建設(shè)，為各單位部門及員工搭建了高效的辦公平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了各單位內(nèi)部的高效協(xié)同，提高了服務(wù)水平。
    上半年，園區(qū)工作取得了一定的成績(jī)，但也存在一些矛盾和薄弱環(huán)節(jié)。一是園區(qū)土地供求矛盾突出，原有的土地利用資源已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際需求;二是園區(qū)節(jié)能減排任務(wù)重，由于園區(qū)化工、建材企業(yè)較多，節(jié)能減排任務(wù)仍然重大;三是機(jī)構(gòu)設(shè)置和內(nèi)部管理還需進(jìn)一步完善。
    下半年，園區(qū)管委會(huì)將針對(duì)目前園區(qū)發(fā)展中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，采取更加扎實(shí)有效的措施，千方百計(jì)促進(jìn)園區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，確保園區(qū)規(guī)模以上企業(yè)稅收收入實(shí)現(xiàn)5億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)產(chǎn)值實(shí)現(xiàn)120億元，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入達(dá)到全市規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)銷售收入的95%以上，完成固定資產(chǎn)投資36億元的任務(wù)。
    一、創(chuàng)新融投資體制，提升園區(qū)自主發(fā)展能力。面對(duì)國(guó)家宏觀調(diào)控進(jìn)一步加強(qiáng)的新形勢(shì)，堅(jiān)定不移地推進(jìn)體制改革與機(jī)制創(chuàng)新，以改革促發(fā)展，以創(chuàng)新求提高。轉(zhuǎn)變依靠財(cái)政投入支撐發(fā)展的模式，充分挖掘和利用有效資產(chǎn)，更為主動(dòng)地爭(zhēng)取金融部門的支持，促進(jìn)各種資源在政策杠桿、行政杠桿和體制杠桿的催化下向資本轉(zhuǎn)移，構(gòu)建園區(qū)建設(shè)主體多元化、融資形式多樣化、運(yùn)作方式市場(chǎng)化的投融資新體制。
    二、優(yōu)化硬軟環(huán)境，提升園區(qū)核心競(jìng)爭(zhēng)力。提高園區(qū)建設(shè)發(fā)展質(zhì)量必須再造園區(qū)投資新環(huán)境，努力實(shí)現(xiàn)從人性化服務(wù)、政策優(yōu)惠為主，向降低商務(wù)成本，創(chuàng)造綜合環(huán)境優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)變，以優(yōu)勢(shì)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。下半年將繼續(xù)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，完善園區(qū)各種配套設(shè)施，改善投資硬環(huán)境，為投資者提供優(yōu)越的生活條件和便利的服務(wù)。多方聯(lián)動(dòng)，增強(qiáng)園區(qū)綜合配套服務(wù)功能。積極爭(zhēng)取有關(guān)部門的支持和配合，做好入園建設(shè)項(xiàng)目的線路搬遷工作，做到水電氣通訊等公用設(shè)施與園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)、道路建設(shè)同步推進(jìn)。
    三、強(qiáng)化工作推進(jìn)機(jī)制，提升管理服務(wù)水平。按照“創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)，建一流園區(qū)，爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)，樹一流形象”的要求，以機(jī)關(guān)效能建設(shè)為抓手，把效能建設(shè)與項(xiàng)目和重點(diǎn)工作結(jié)合起來(lái)，把向上爭(zhēng)取園區(qū)項(xiàng)目用地、加強(qiáng)企業(yè)節(jié)能減排等項(xiàng)工作納入以績(jī)效考核重點(diǎn)，切實(shí)解決園區(qū)發(fā)展中的難點(diǎn)問(wèn)題。營(yíng)造出人人講效能、處處抓效能、落實(shí)創(chuàng)效能的良好氛圍，實(shí)現(xiàn)園區(qū)機(jī)制創(chuàng)新與行政效能提高的良性互動(dòng)。
    四、創(chuàng)新園區(qū)黨建工作，提升非公企黨建水平。立足“一流園區(qū)、一流黨建”目標(biāo)，不斷繼續(xù)創(chuàng)新園區(qū)黨建工作。針對(duì)非公企業(yè)黨的力量薄弱的問(wèn)題，發(fā)展壯大黨員隊(duì)伍、加快建立黨組織，充分發(fā)揮其在貫徹落實(shí)黨的方針政策、團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾、塑造先進(jìn)企業(yè)文化、協(xié)調(diào)勞資利益關(guān)系、監(jiān)督企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任、推進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)、促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展等方面的重要作用。
    下半年，要在企業(yè)開展調(diào)研，落實(shí)試點(diǎn)，積累經(jīng)驗(yàn)，明年全面推開。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇十八
    20__年忙忙碌碌中度過(guò)，我們的學(xué)期也接近尾聲，回顧這一學(xué)期自己的工作，真是有喜有憂，幼兒園老師的職業(yè)是瑣碎的、細(xì)小的，但我熱愛我的職業(yè)。在工作中，我對(duì)每一件事都認(rèn)真負(fù)責(zé)，現(xiàn)將這學(xué)期的工作總結(jié)如下。
    1.在保教工作上，我力求一定從每件小事做起、耐心細(xì)致。我們班的小朋友，剛進(jìn)園時(shí)，大部分自理能力都很差，吃飯很多都要喂，剛開始時(shí)我是一邊喂一邊耐心地講一些吃飯的小故事給他們聽，后來(lái)就鼓勵(lì)他們自己吃，教他們正確的吃飯姿勢(shì)。我們班也沒(méi)有幾個(gè)小朋友會(huì)自己擦屁股，我手把手的一個(gè)個(gè)教，當(dāng)然我是看特殊情況或天氣情況，有時(shí)候也會(huì)給予幫忙的。盡量讓小朋友自己的事情自己做，鼓勵(lì)他們。對(duì)小朋友微小的進(jìn)步給予肯定與表?yè)P(yáng)，讓他們體驗(yàn)成功的喜悅，使全班小朋友的自理能力有了一定的提高。每天對(duì)小朋友的健康牌記在心里，留意他們的精神狀況，該多喝水的就多提醒一下，該休息的就讓她休息等等。對(duì)生病的小朋友細(xì)心照顧，多帶在身邊方便照顧與給予關(guān)心，我們班西溪還對(duì)奶奶說(shuō)：“我生病時(shí)，老師跟我講了好多悄悄話，還親我呢!”她奶奶后來(lái)笑著告訴我，我也笑了。孩子的笑容，家長(zhǎng)的笑容使我們?cè)倏嘣倮垡彩怯X得甜的呀!
    2.教學(xué)工作方面：根據(jù)各階段的目標(biāo)及幼兒的興趣、季節(jié)的特征，我們開展了豐富的主題活動(dòng)，使其與領(lǐng)域活動(dòng)相互滲透互相補(bǔ)充課程內(nèi)容，促進(jìn)幼兒發(fā)展。
    九月份：開展了《我的班級(jí)和家庭》主題活動(dòng)，主題是以幼兒的家庭成員的關(guān)系，家庭環(huán)境和家庭活動(dòng)等幾方面?zhèn)ゾ€索來(lái)展開，通過(guò)多種形式的活動(dòng)，讓幼兒了解父母及家人對(duì)他的照顧和關(guān)心，感受家庭的溫暖和快樂(lè)，使幼兒懂得愛家人，關(guān)心家人做懂事的孩子。
    十月份：開展了《能干的我》主題活動(dòng)，本主題意在自己勞動(dòng)切入，引導(dǎo)幼兒發(fā)現(xiàn)自己有了很大的本領(lǐng)。使幼兒逐步學(xué)會(huì)自己勞動(dòng)會(huì)很快樂(lè)，感受世界給人們帶來(lái)的喜悅。
    十一月份：主要開展了“運(yùn)動(dòng)會(huì)”，豐富幼兒的生活。開展過(guò)“運(yùn)動(dòng)會(huì)”主題活動(dòng)。
    十二月份：開展《迎新年》主題活動(dòng)。鼓勵(lì)幼兒積極與同伴有好交往，，互助互愛。并分享彼此的快樂(lè)。并且在辦理舉行了慶元旦親子活動(dòng)，孩子們都非常開心，家長(zhǎng)們也很欣慰孩子在幼兒園里的表現(xiàn)。
    元月份：復(fù)習(xí)、做好放假工作，把幼兒的評(píng)語(yǔ)寫好。
    3.家長(zhǎng)工作方面：家長(zhǎng)是我們與社會(huì)連接的直接窗口，他們關(guān)注著孩子的發(fā)展、教師的教育。本學(xué)期我們本著幫助家長(zhǎng)消除一些顧慮，使他們能更好、更主動(dòng)的配合教育的原則，對(duì)每個(gè)幼兒進(jìn)行家訪，沒(méi)想到小小的一個(gè)舉動(dòng)卻產(chǎn)生了如此良好的效果。家長(zhǎng)們直觀的了解到了我班的教養(yǎng)工作的內(nèi)容及幼兒的常規(guī)要求，使家長(zhǎng)有目的的在家庭生活中進(jìn)行相關(guān)能力的培養(yǎng)，有效的提高了家長(zhǎng)與教師溝通的時(shí)間利用率。以往一對(duì)一的面談交流，每人一次，一輪下來(lái)都需要很長(zhǎng)的時(shí)間，而現(xiàn)在家長(zhǎng)和教師都可以有準(zhǔn)備的靈活的展開合作與溝通。
    在教育工作中，我們不斷得到了家長(zhǎng)的理解和支持，這也是我們平時(shí)工作中注意了與家長(zhǎng)的溝通和聯(lián)系，我們利用家園聯(lián)系欄與家長(zhǎng)保持聯(lián)系，還利用接送孩子時(shí)與家長(zhǎng)交談，了解在園在家的孩子的生活習(xí)慣。主動(dòng)與家長(zhǎng)溝通，詳細(xì)介紹本學(xué)期開展各項(xiàng)工作的意圖，耐心地回答他們的疑惑。讓家長(zhǎng)們?nèi)嫔羁痰亓私獗緦W(xué)期幼兒園班級(jí)老師工作目標(biāo)及工作方法。
    通過(guò)一學(xué)期的努力，孩子們的確取得了很大的成績(jī)。讓孩子健康活潑的成長(zhǎng)使我們老師和阿姨的心愿，在以后的保教工作中，我們會(huì)隨時(shí)的關(guān)注孩子的一點(diǎn)一滴，讓每個(gè)孩子都快樂(lè)的成長(zhǎng)。
    以上就是對(duì)我班本學(xué)期各項(xiàng)工作的總結(jié)。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇十九
    開頭：本人于1995年10月分在供電局供電所工作，在供電所工作15年，從事用電檢查和用電管理工作，20xx年3月晉升助理工程師，20xx年3月被評(píng)為用電檢查高級(jí)工，負(fù)責(zé)線損管理、計(jì)量管理、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中，我虛心學(xué)習(xí)、刻苦鍛煉，將書本知識(shí)與實(shí)踐工作相，技術(shù)，現(xiàn)將我個(gè)人工作匯報(bào)如下：
    通過(guò)營(yíng)業(yè)性普查，我們建立了表計(jì)臺(tái)帳，將計(jì)量表計(jì)納入規(guī)范化管理。我們確定了電表校驗(yàn)工作流程，由專人對(duì)臺(tái)帳實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，以保證臺(tái)帳與實(shí)際相一致。表計(jì)在校驗(yàn)前先核對(duì)臺(tái)帳，登記工作記錄，校驗(yàn)中由微機(jī)自動(dòng)記錄誤差資料，校驗(yàn)后由專人更改表計(jì)臺(tái)帳；若需換表則出據(jù)《計(jì)量裝置更換記錄》，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計(jì)量裝置退補(bǔ)電量報(bào)告書》。這樣做的后果，有效的遏制了個(gè)別人通過(guò)電表做文章、為個(gè)人謀私利的不良行為。為保證電表校驗(yàn)質(zhì)量，我們實(shí)行電表校驗(yàn)終身負(fù)責(zé)制，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時(shí)間多久，都要追究校驗(yàn)人的責(zé)任，決不姑息。去年以來(lái)，我們共校驗(yàn)電表塊，電流互感器塊，超出計(jì)劃任務(wù)%，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持。
    客戶的安全用電直接關(guān)系著客戶的經(jīng)濟(jì)效益，也影響著電網(wǎng)的安全運(yùn)行。為此，我所依據(jù)相關(guān)安全管理規(guī)定，要求10kv專線客戶加強(qiáng)設(shè)備線路的巡檢工作、采取有效防止小動(dòng)物入室的措施，并定期對(duì)這些用戶進(jìn)行檢查及時(shí)有效的處理缺陷，做到客戶的安全管理可控、在控。協(xié)助和督促10kv客戶建立健全內(nèi)部安全管理制度及資料，使客戶的安全管理工作有章可循、有據(jù)可依。通過(guò)大量的工作，使客戶的安全用電水平有了較大的提高。
    1、采用合理的管理模式，有效降低線損。
    通過(guò)采用組包線，人包變的管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)分配到人，線損指標(biāo)完成情況直接與工資掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，有效提高組員的積極性，降低了線損。
    2、加大用電電檢查力度，更換不合格表計(jì)。
    從年初開始加大用電檢查工作力度，杜絕了“三電”情況的發(fā)生，并禁止“跑、冒、漏、滴”情況，一年來(lái)共查出竊電戶戶，追回?fù)p失萬(wàn)元。查出表計(jì)燒壞戶，及時(shí)更換到期表計(jì)塊，其中包括高壓用戶表計(jì)多組。
    現(xiàn)場(chǎng)管理包括定位、驗(yàn)收及多種形式的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查等方面的工作。每一次定位或驗(yàn)收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé)，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān)。20xx年9月份，在對(duì)四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗(yàn)收時(shí)，我們仔細(xì)檢查接線，發(fā)現(xiàn)了廠家的計(jì)量接線錯(cuò)誤，防止了一起嚴(yán)重計(jì)量事故的發(fā)生。
    對(duì)其他現(xiàn)場(chǎng)工作，無(wú)論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路、臺(tái)區(qū)，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅(jiān)持實(shí)事求是、力爭(zhēng)將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù)。今年，我們共調(diào)查線路條，臺(tái)區(qū)8個(gè)，糾正錯(cuò)誤接線處。
    無(wú)功管理是線損管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)于無(wú)功管理，我不滿足于供電所報(bào)幾張表、填幾個(gè)數(shù)字，而是全身心的投入到這項(xiàng)工作中去。我一方面深入實(shí)際、從無(wú)功表接線入手，幫助供電所人員測(cè)量用戶的無(wú)功狀況、為用戶確定無(wú)功補(bǔ)償方案、檢察無(wú)功補(bǔ)償效果；另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無(wú)功補(bǔ)償最新動(dòng)態(tài)，不斷補(bǔ)充自己的頭腦，為我所無(wú)功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過(guò)不懈努力，供電所的同志們及不少用電戶對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)不斷提高，去年共增無(wú)功補(bǔ)償量近kvar。
    為貫徹執(zhí)行國(guó)家《安全生產(chǎn)法》、《電力法》及相關(guān)法規(guī)政策，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少電力生產(chǎn)安全事故，保障人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，我們開展了安全用電檢查活動(dòng)，進(jìn)村入戶宣傳安全用電常識(shí)，義務(wù)幫助農(nóng)戶檢查家中的室內(nèi)電源線、指導(dǎo)農(nóng)民自己調(diào)試漏電保護(hù)器、如何選用保險(xiǎn)絲等，對(duì)發(fā)現(xiàn)農(nóng)戶家中存在的用電安全隱患，立即當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行消除，提高了農(nóng)村安全用電系數(shù)，受到廣大農(nóng)民朋友的高度稱贊。
    去年以來(lái)，我們共檢查變臺(tái)村多個(gè)，在用電檢查活動(dòng)中，我們的檢查人員嚴(yán)格按照《電力法》、《用電檢查管理辦法》及《安全生產(chǎn)法》等有關(guān)規(guī)定對(duì)用戶進(jìn)行檢查，共檢查各類用戶近戶，查處竊電案件起，補(bǔ)收電費(fèi)余元、糾正不合理用電起。
    以上便是我一年來(lái)的工作情況，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但不足之處顯而易見，今后我將全力改正缺點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí)、提高個(gè)人素質(zhì)，為圓滿完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作打下良好基礎(chǔ)，百尺竿頭更進(jìn)一步，不斷提升工作質(zhì)量。
    在某種層面上來(lái)說(shuō)，廣大用戶的法律意識(shí)較之以前有很大改觀，但仍然有部分用戶的法律意識(shí)不強(qiáng)，安全用電意識(shí)不強(qiáng)，從不少農(nóng)觸事故就可以看出問(wèn)題，因此，要繼續(xù)加強(qiáng)電力法律法規(guī)、安全用電知識(shí)、反竊電行為的宣傳，可以充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)、上街進(jìn)行宣傳等，也可以利用抄表、用電檢查開展宣傳，以此來(lái)維護(hù)好企業(yè)自身合法權(quán)益。
    目前，違章用電、竊電方法繁多、并呈高技術(shù)化傾向，而用電檢查工作人員的技術(shù)水平及相關(guān)檢測(cè)設(shè)備難以滿足要求，致使一些隱蔽性的、高技術(shù)性的違章用電、竊電行為難以被查到，且部分客戶經(jīng)歷多次被檢之后，反用電檢查能力大大提高。在取證過(guò)程中，由于用電檢查人員法律素質(zhì)不高，部分證據(jù)未能充分發(fā)揮作用用電檢查人員在開展用電檢查過(guò)程中，對(duì)用戶線路存在安全隱患的情況，應(yīng)及時(shí)幫助用戶提出整改措施，提高服務(wù)廣大用戶的能力。
    目前，縣級(jí)供電企業(yè)的用電檢查人員配備不足，有用電檢查證的人員也不多，要想大規(guī)模的開展用電檢查工作，比較困難。針對(duì)農(nóng)村電網(wǎng)點(diǎn)多、線長(zhǎng)、面廣的現(xiàn)狀，應(yīng)加強(qiáng)上下間的溝通和聯(lián)系，縮小檢查范圍，開展有針對(duì)性的檢查，對(duì)重要專變用戶，以及變臺(tái)損耗增加、用戶電量突減的異?？蛻暨M(jìn)行重點(diǎn)排查，對(duì)客戶利用抄表周期以及節(jié)假日竊電的行為，采取不定期、回頭看和夜間巡查的方式進(jìn)行。
    總之，用電檢查是一項(xiàng)任務(wù)繁重的工作，直接面對(duì)向廣大用戶，情況也較為復(fù)雜，有其特殊性。但只要加以重視，有序開展，是能抓出成效的。只有把這項(xiàng)工作真實(shí)的開展起來(lái)，才能為企業(yè)挖潛增效，降損增供，提高企業(yè)管理水平。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇二十
    初參加工作到綏棱經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)，我熱衷于本職工作，嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持謙虛、謹(jǐn)慎、律己的態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和辦公室同事的幫組支持下，勤奮學(xué)習(xí)、努力提高自我素質(zhì)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。現(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
    一、堅(jiān)定信念、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    較之以往更加注重自身的知識(shí)的積累和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提升，工作之余在閱讀大量有關(guān)全省乃至全國(guó)工業(yè)信息知識(shí)的同時(shí)注重對(duì)各類時(shí)事、政策和法規(guī)的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)全省各相關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的發(fā)展投資政策。
    二、嚴(yán)于律己、求真務(wù)實(shí)，時(shí)刻牢記服務(wù)意識(shí)。
    由于參加工作時(shí)間較短加上轉(zhuǎn)入有較大跨度的新工作崗位，我深知自身無(wú)論在是工作經(jīng)驗(yàn)還是在待人處世上都存在諸多不足，所以不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐是我當(dāng)前一項(xiàng)重要工作。
    三、虛心請(qǐng)教、勇于奉獻(xiàn)，盡快進(jìn)入工作角色。
    入園區(qū)工作以來(lái)，我始終嚴(yán)格的要求自己，時(shí)刻牢記“服務(wù)、創(chuàng)新、高效、廉潔”的宗旨，并以此為工作指導(dǎo)，既要理順內(nèi)部工作關(guān)系又要做好對(duì)外服務(wù)。
    總結(jié)這段時(shí)間的工作情況，感慨頗多，雖在逐步成長(zhǎng)，但工作經(jīng)驗(yàn)欠缺、業(yè)務(wù)水平不高等諸多方面的不足使我深知還需更多的鍛煉和提高，因此我要嚴(yán)于律己、積極上進(jìn)、不斷完善自己，提高自身綜合素質(zhì)，在工作崗位上做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    工業(yè)園區(qū)工作總結(jié)報(bào)告篇二十一
    光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼之間20xx年就飛逝眼前，迎來(lái)了嶄新的20xx年。今天我在這里代表鼎豪建設(shè)做20xx年的工作總結(jié)報(bào)告，我的報(bào)告共分為三部分，第一部分主要講公司20xx年經(jīng)營(yíng)管理情況；第二部分回顧我們公司在20xx年工作中存在的不足、失誤；第三部分展望我們公司在20xx年的工作目標(biāo)及工作安排。
    1、公司行政管理方面：
    1）建立了公司各項(xiàng)行政管理制度（包括用印、用車、用油、收發(fā)文等）；
    4）在20xx年基本完成了公司部門設(shè)置，增設(shè)了工程部、人力資源部、it部，調(diào)整了合約預(yù)算部，變?yōu)榻?jīng)營(yíng)部及合約預(yù)算部。
    2、公司在經(jīng)營(yíng)管理方面：
    公司在去年新增了保利遵義未來(lái)城項(xiàng)目。20xx年在建項(xiàng)目5個(gè)，施工面積56萬(wàn)m，（不含重賓項(xiàng)目），施工合同額7億元左右。
    3、公司在人力資源方面：
    3）人力資源部積極推動(dòng)管理人員的培訓(xùn)工作，牽頭公司各職能部門制定20xx年的內(nèi)培和外培計(jì)劃。
    4、公司在工程管理方面：
    1）公司在20xx年共完成產(chǎn)值4。3億，同比20xx年增長(zhǎng)20%；
    2）公司在20xx年完工項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)，其他項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到合同約定的要求；
    3）在20xx年工程部自成立以來(lái)，積極建立各項(xiàng)工程制度，同時(shí)完善了質(zhì)量管理、安全管理體系，并且開始推行對(duì)項(xiàng)目部展開了月度檢查，同時(shí)對(duì)部分項(xiàng)目進(jìn)行培訓(xùn)和考試。
    5、公司在財(cái)務(wù)管理方面：
    2）財(cái)務(wù)部門員工認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度，堅(jiān)持資金的計(jì)劃管理；
    3）在賬務(wù)處理上嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行，在20xx年稅務(wù)稽查檢查中順利通過(guò)。
    1、在公司行政管理方面：
    人員責(zé)任心不強(qiáng)，這一點(diǎn)必須予以堅(jiān)決糾正，否則將會(huì)給公司造成不可估量的損失；
    4）在分公司、項(xiàng)目部的團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，有的分公司、項(xiàng)目部做得極端差，三個(gè)人三條心，四個(gè)人四條心，各自為陣，在工作中不溝通交流，不共同探討，都想一個(gè)人說(shuō)了算，結(jié)果工作搞得一塌糊涂，業(yè)主投訴不斷，這時(shí)又互相推諉責(zé)任。
    2、經(jīng)營(yíng)管理方面：
    1）對(duì)原有業(yè)主單位溝通工作做得不到位、不深入，對(duì)新項(xiàng)目承接造成了一定的困難；
    2）在承接業(yè)務(wù)渠道上沒(méi)有拓寬新渠道，還沒(méi)有建立新的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
    3、人力資源管理方面：
    2）在薪酬體系的建立上做得不夠完善，包括考核激勵(lì)機(jī)制；
    4）對(duì)員工培訓(xùn)、再教育方面剛剛才開始，許多項(xiàng)目根本沒(méi)有做過(guò)，還存在原來(lái)。
    勞務(wù)班組的思想，只知道傻干，不知巧干，不懂培養(yǎng)提高施工管理人員的素質(zhì)、水平。
    4、工程管理方面：
    4）在成本控制方面我想從下面三個(gè)方面說(shuō)一說(shuō)存在的問(wèn)題：
    a、在材料管理方面：
    a、在材料采購(gòu)上沒(méi)有按照公司的材料招標(biāo)采購(gòu)流程進(jìn)行，采購(gòu)的材料出現(xiàn)價(jià)高質(zhì)次的情況，而我們有關(guān)的人員還存在吃回扣、拿好處的情況，連我們的業(yè)主都向公司反映這種情況，這真是令人痛心和憤慨的事情?。?BR>    d、在材料計(jì)劃管理上也是問(wèn)題很多，有的居然存在由工人直接通知材料商送貨的情況，更不要說(shuō)按照公司的材料計(jì)劃審批流程進(jìn)行招標(biāo)及采購(gòu)了。
    b、在勞務(wù)及專業(yè)分包管理方面：
    c、在勞務(wù)班組零星用工方面根本沒(méi)有按簽證管理流程進(jìn)行認(rèn)真審核，而是某一個(gè)人說(shuō)了算，發(fā)生的費(fèi)用相當(dāng)大、管理相當(dāng)亂，使項(xiàng)目成本不斷增加。
    c、在合約預(yù)算管理方面：
    1）在對(duì)業(yè)主簽證方面有的項(xiàng)目做得很差，該簽沒(méi)有簽，更不談爭(zhēng)取簽單了；
    3）在材料采購(gòu)、分包管理上根本沒(méi)有參與控制，這是各項(xiàng)目的通病。
    5、財(cái)務(wù)管理方面：
    2）在資金使用上，有些項(xiàng)目不按公司審批的支付計(jì)劃進(jìn)行，肆意修改；
    3）有些項(xiàng)目存在小金庫(kù)的情況，不按公司要求收繳。
    上面我簡(jiǎn)略列舉了公司在20xx年經(jīng)營(yíng)管理工作中存在的問(wèn)題，可能還有很。
    多問(wèn)題、管理缺陷、失誤我還沒(méi)有提到。在明年的工作中我希望公司分管領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門及各分公司、項(xiàng)目部要認(rèn)真檢查落實(shí)解決問(wèn)題的辦法，對(duì)存在歷史問(wèn)題的班子要進(jìn)行調(diào)整，對(duì)存在重大問(wèn)題的個(gè)人進(jìn)行查處，包括勸退、開除直至移交司法機(jī)關(guān)。但是我們?cè)谧慕^大部分同志還是很不錯(cuò)，對(duì)鼎豪公司盡心盡力，只是在管理能力、專業(yè)水平上許多同志還有待提高。我們作為鼎豪公司一員首先要正視目前存在的各種管理問(wèn)題，積極努力去面對(duì)它、克服它，決不能灰心喪氣，在公司曹總領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，我相信鼎豪的明天一定是光明的、燦爛的！