加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案(匯總20篇)

字號:

    制定方案之前,需要對問題進(jìn)行全面的分析和研究。方案的制定需要分析問題的根本原因,以找到解決的關(guān)鍵點。即使一個方案失敗了,也可以從中汲取教訓(xùn)和經(jīng)驗,并作出改進(jìn)。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇一
    立即切斷電源。無法立即切斷電源時,嚴(yán)禁直接手拉觸電者,采用干燥的木棒、竹棒、塑料絕緣柄、木凳等使觸電者脫離電源。采取適當(dāng)、正確的救護(hù)方法進(jìn)行搶救。觸電者心臟停止跳動時,應(yīng)立即施以人工呼吸或胸外心臟擠壓法進(jìn)行急救。立即120急救中心求救,同時向上級報告。由有關(guān)部門通知觸電者家屬。
    (二)車輛傷害。
    受傷人員立即(或向120求救)送醫(yī)院進(jìn)行救治。牢記肇事者特征及車輛牌號,注意保護(hù)現(xiàn)場,防止肇事車輛逃逸。報告上級公司(向110報警)。尋找第三方證人,記錄事故過程。設(shè)置警戒線,引導(dǎo)車輛,合理調(diào)整加油作業(yè)車位。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇二
    一、指導(dǎo)思想:
    認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主、綜合治理”的方針,著力構(gòu)建和諧、平安環(huán)境,堅持一切為了公司、為了職工的一切的宗旨,大力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,強化全體員工的安全意識,增強自我防護(hù)能力,安監(jiān)部主要針對火災(zāi)事故和地震事故,制訂了以下預(yù)案演練制度。
    二、演練活動組織領(lǐng)導(dǎo):總指揮:宋必中。
    副總指揮:黃昭亮、劉中波、姚沛榮。
    三、具體分工:總指揮:宋必中。
    現(xiàn)場指揮:黃昭亮、劉中波、姚沛榮疏散組:
    組長:李洪鵬。
    成員:梁敘生、鐘廣賢、阮華志、滅火搶救組:組長:韋紹忠。
    成員:陳偉平、王善導(dǎo)、童軍、陳武、張永剛、黃志海、梁健民。
    四、活動時間及參加人員:
    防火災(zāi)預(yù)案演練一般在每年參加兩次,參加人員為公司全體人員;
    五、活動主題:
    以人為本,安全第一,增強職工自護(hù)、自救能力。
    (一)演練步驟:
    1、險情播報:由安監(jiān)負(fù)責(zé)人梁健民同志向大家通報:廣東中旅(南海)水上樂園有限公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備開始,請有關(guān)員工各就各位。
    2、準(zhǔn)備就緒,由總指揮(宋必中)宣布:廣東中旅(南海)水上樂園有限公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練活動正式開始。
    3、假設(shè)二樓會議室樓發(fā)生火情,梁敘生負(fù)責(zé)通報全體人員,同時撥打報警電話(119),如遇忙線,亦可撥打110或112報警。報警內(nèi)容:廣東中旅(南海)水上樂園有限公司(廣東省佛山市南海區(qū)西樵鎮(zhèn)西岸東西大道路段)二樓板房會議室內(nèi)14:15發(fā)生火情,(景觀花園旁邊),會議室內(nèi)有大量的建筑圖紙和臺椅。聯(lián)系人:梁溆生;聯(lián)系電話:***。(報警后,馬上到主干道路口等候消防車的到來,并指引路徑進(jìn)入滅火范圍)。
    3、接到險情通報后,滅火搶救組韋紹忠前往接應(yīng)消防隊員,并在第一時間將消防隊員帶至廣東中旅(南海)水上樂園有限公司會議室樓下,由消防隊員根據(jù)火勢大小組織進(jìn)一步搶險工作。疏散組人員接到險情通報后,在組長李洪鵬的帶領(lǐng)下,按照預(yù)案中設(shè)定的路線,組織全體人員安全撤離:所在樓層斷電后應(yīng)急燈點亮,大家按生活區(qū)、辦公區(qū)的先后順序撤離,請大家保持鎮(zhèn)靜,按應(yīng)急提示牌指示方向,向辦公樓西側(cè)樓梯(行政部方向)有秩序地進(jìn)行疏散,疏散時要注意用濕毛巾捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場,到樓下大院空曠地帶集合。
    6、滅火搶救組在組長韋紹忠的指揮下,利用樓層內(nèi)滅火器、各辦公室內(nèi)滅火器積極撲救初期火情,盡可能減小火災(zāi)帶來的損失。在撲救初期火災(zāi)的同時,依據(jù)火勢情況,由鐘廣賢、阮華志等將位于辦公區(qū)域西側(cè)財務(wù)室、會議室內(nèi)貴重物品、檔案、圖紙等進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
    7、疏散組的人員要穩(wěn)定員工的情緒,大聲指揮,提醒職工撤離時用濕毛巾捂住口鼻,彎腰撤離,經(jīng)過樓梯時注意行走安全。
    8、消防員繼續(xù)撲救火災(zāi)直至將大火撲滅。
    9、員工撤離到樓下空曠地帶后,由疏散組負(fù)責(zé)清點人數(shù),并將清點結(jié)果向安監(jiān)負(fù)責(zé)人匯報,由安監(jiān)負(fù)責(zé)人向總指揮進(jìn)行如實上報。
    10、講解滅火器使用流程。
    (1)李洪鵬通知全體人員:請各位員工觀看滅火器滅火流程。(2)由安保部消防主管陳偉平進(jìn)行講解、示范。(3)任選兩名員工進(jìn)行滅火操作。
    (4)滅火流程示范、操作完畢,由宋必中總經(jīng)理通知:廣東中旅(南海)水上樂園有限公司火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練系列活動圓滿結(jié)束,感謝全體員工的大力支持!
    (二)提前準(zhǔn)備的事項:
    1、安監(jiān)部:制定緊急消防疏散演練系列方案,并向全體員工公布。
    2、物資供應(yīng)部:準(zhǔn)備燃油、木塊等火種,滅火器10個。
    3、各部門(班組)負(fù)責(zé)人:向員工傳達(dá)疏散線路、基本方法等各項疏散要求,并準(zhǔn)備好濕毛巾,教育員工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻,彎腰從辦公樓撤離。在走廊、樓梯時不要擁擠,避免發(fā)生踩踏事故,同時男同事要照顧好女同事。
    七、保障措施:
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,高度重視。
    廣東中旅(南海)水上樂園有限公司成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),并通過安全月例會、年例會進(jìn)行宣傳教育,提高認(rèn)識,以引起高度重視。
    2、明確分工,落實責(zé)任,確保萬無一失。
    要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,層層把關(guān),落實責(zé)任,確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。
    3、各部門(班組)負(fù)責(zé)人要提前訓(xùn)練好參加演習(xí)的職工。
    4、各部門(班組)要聽從指揮,服從安排,如果在哪個環(huán)節(jié)或者哪個部門(班組)出現(xiàn)問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。
    八、公司總經(jīng)理結(jié)合本次活動情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
    安監(jiān)部。
    2014.12.15。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇三
    來臨前備足雨衣、鐵鍬、手電筒、藥品等搶險器具物資。密切注意汛期、臺風(fēng)有關(guān)氣象、水文資料信息。清理松散易倒、在強風(fēng)中會造成損壞的物品。對空罐或低容量罐進(jìn)行注油或注水保護(hù)。關(guān)閉管線閥門,視情將油罐與管線脫離。及時轉(zhuǎn)移電氣設(shè)備和票證、帳冊等。關(guān)好各建筑物的門窗。清理確認(rèn)排水系統(tǒng)通暢(清理窨井等)發(fā)生時,危險地帶的人員撤退。切斷電源。隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。災(zāi)害后清理現(xiàn)場。檢測電氣設(shè)備和線路。修復(fù)設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)。統(tǒng)計損失并報上級公司。
    (二)地震。
    發(fā)生地震時保持冷靜。不要靠近窗口、電氣設(shè)備、未固定的設(shè)備、家具、器具附近。到空曠安全處避難。如果來不及或室外更危險,可走到門道處、或者藏到較為堅固的桌子或其他支撐物下面。地震過后,檢查建筑物的受損情況。關(guān)閉電源和自來水水管總閘。保存(儲存)盡可能多的生活用水并保持衛(wèi)生。對受傷人員進(jìn)行護(hù)理,并對其他需要緊急援助的人員提供協(xié)助。隨時與上級公司聯(lián)系,報告最新情況及接受有關(guān)指示。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇四
    編制人:
    審核人:
    批準(zhǔn)人:
    應(yīng)急演習(xí)的目的:。
    1、檢驗預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練,查找應(yīng)急預(yù)案中存在的問題,進(jìn)而完善應(yīng)急預(yù)案,提高應(yīng)急預(yù)案的可用性和可操作性。
    2、完善準(zhǔn)備。通過開展應(yīng)急演練,檢查應(yīng)對突發(fā)事件所需應(yīng)急隊伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的準(zhǔn)備情況,發(fā)現(xiàn)不足及時予以調(diào)整補充,做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作。
    3、鍛煉隊伍。通過開展應(yīng)急演練,增強演練組織單位、參與單位和人員對應(yīng)急預(yù)案的熟悉程序,提高其應(yīng)急處置能力。
    4、磨合機制。通過開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步明確相關(guān)單位和人員的職責(zé)任務(wù),完善應(yīng)急機制。
    5、科普宣傳。通過開展應(yīng)急演練,普及應(yīng)急知識,提高職工風(fēng)險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事故時自救互救的能力。
    應(yīng)急演練的要求:
    1、在開展演練準(zhǔn)備工作以前應(yīng)先指定演練計劃。包括演練的目的、方式、時間、地點、日期安排、演練策劃領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成、經(jīng)費預(yù)算和保障措施等。
    2、演練準(zhǔn)備階段的主要任務(wù)是根據(jù)演練計劃成立演練組織機構(gòu),設(shè)計演練總體方案,并根據(jù)需要針對演練方案對應(yīng)急人員進(jìn)行培訓(xùn),使相關(guān)人員了解應(yīng)急響應(yīng)的職責(zé)、流程和要求,掌握應(yīng)急響應(yīng)知識和技能為演練實施奠定基礎(chǔ)。
    3、演練實施是對演練方案付諸行動的過程,是整個演練程序中核心環(huán)節(jié)。演練實施當(dāng)天演練組織機構(gòu)的相關(guān)人員應(yīng)在演練前提前到達(dá)現(xiàn)場,對演練設(shè)備進(jìn)行檢查,確保正常工作,確認(rèn)無誤后按時啟動演練。
    5、對演練中暴露出的問題,組織參加演練單位和個人按照改進(jìn)計劃中規(guī)定的責(zé)任和時限要求,及時采取措施予以改進(jìn),修改完善應(yīng)急預(yù)案、有針對性的加強應(yīng)急人員的教育和培訓(xùn)、對應(yīng)急物資裝備有計劃的更新等。
    演練依據(jù):《應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)工作程序》。
    演練準(zhǔn)備。
    1、所需設(shè)備及其材料準(zhǔn)備:干粉滅火器5kg(10只)、專用擔(dān)架(2副)、急救箱一個(消毒酒精、繃帶、橡皮條等)、干凈毛巾(50條)。
    2、人員準(zhǔn)備:
    指揮領(lǐng)導(dǎo)小組(指揮中心)總指揮:副總指揮:李俊。
    3、演練前召開準(zhǔn)備會議,對演習(xí)人員進(jìn)行培訓(xùn),明確職責(zé)會議由xxxxx主持。
    4、演習(xí)前檢查所有設(shè)備人員是否到位。
    事故預(yù)設(shè):2012年xx月xx日,xxxxx維修現(xiàn)場一爐子起火,火勢較大,并不斷向其它車間蔓延,情況十分危急。人員分配:
    一、炭炭維修現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi)之后,現(xiàn)場維修人員立即組織滅火,并告知綜合管理室。若火勢無法得到控制要馬上撥打119火警電話請求救援,報警時必須講明起火地點、火勢大小、起火物資、公司電話號碼等詳細(xì)情況,報警后迅速報告綜合管理室簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故情況等。并排一名人員到主要的路口引導(dǎo)消防車輛。
    二、綜合管理室接到事故報告后,通過通訊聯(lián)絡(luò)組(綜合管理室即為通訊聯(lián)絡(luò)組)通知應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后根據(jù)事故性質(zhì)立即啟動《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。領(lǐng)導(dǎo)小組組織相關(guān)人員盡快趕到事故現(xiàn)場,相關(guān)人員及隊伍按照領(lǐng)導(dǎo)小組指揮中心指示及《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》開展相關(guān)的救助工作。應(yīng)急搶險組:負(fù)責(zé)人:李俊,成員:職責(zé):統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)火災(zāi)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作,組織人員安全撤離,在“先救人,再救火”的前提下?lián)尵热藛T財物。
    傷員救助組:負(fù)責(zé)人:成員:
    火災(zāi)現(xiàn)場人員及其附近人員和就近的工作人員,火勢蔓延開之前用滅火器或消防沙等滅火器具消滅初期火源。若火勢較大,應(yīng)取來公司所有可以取來的滅火器,并連接消防栓進(jìn)行滅火。安全保衛(wèi)警戒組負(fù)責(zé)人:成員:
    負(fù)責(zé)組織對事故及災(zāi)害現(xiàn)場的保衛(wèi)工作,設(shè)置警界限,維持現(xiàn)場秩序,禁止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。負(fù)責(zé)事故及災(zāi)害現(xiàn)場治安巡邏,保護(hù)事故現(xiàn)場,制止各類破壞騷擾活動,控制嫌疑人員。負(fù)責(zé)做好救災(zāi)物質(zhì)的保衛(wèi)工作。生產(chǎn)指揮組負(fù)責(zé)人:
    成員:負(fù)責(zé)指揮事故及受災(zāi)車間做好工藝處理工作,防止事故進(jìn)一步擴大、蔓延,做好水、電等供應(yīng)保障工作,保證消防用水和生產(chǎn)裝置的動力正常供應(yīng)。事故調(diào)查組負(fù)責(zé)人:成員:
    協(xié)助公安消防、機關(guān)和有關(guān)部門調(diào)查起火原因,找出火災(zāi)爆炸事故見證人和報警人了解情況,形成文字材料報安全委員會。后勤保障組負(fù)責(zé)人:成員:
    統(tǒng)計各室車間有無傷亡人員、統(tǒng)計因火災(zāi)損失的設(shè)備、物資情況、清點、回收、統(tǒng)計消防器材的使用數(shù)量,安排專人歸位或集中,需維護(hù)的報領(lǐng)導(dǎo)。通知有關(guān)部門清理現(xiàn)場打掃衛(wèi)生。
    其它:應(yīng)急效果評估及其應(yīng)急響應(yīng)記錄的填寫。(表格見程序附表)。
    應(yīng)急過程。
    事故預(yù)設(shè):2012年xx月xx日xx時xx分炭炭車間維修現(xiàn)場一爐子起火,火勢較大,蔓延相當(dāng)之快。
    1、一旦維修現(xiàn)場發(fā)生火災(zāi),發(fā)現(xiàn)人員立即用滅火器進(jìn)行滅火,并迅速通知綜合管理室,簡要描述事故現(xiàn)場具體位置、簡要說明是什么物資燃燒、事故情況等。
    2、綜合管理室接到報告后立即報告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織演練人員在盡可能短的時間內(nèi)趕到事故當(dāng)場,并立即啟動《火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》。視情況撥打火警電話119請求支援。
    3、所有應(yīng)急人員就位。
    4、應(yīng)急搶險組,負(fù)責(zé)現(xiàn)場總指揮,協(xié)調(diào)現(xiàn)場的應(yīng)急救助工作,秉著“先救人,后救火”,“先重點后一般”的原則進(jìn)行撲救。組織人員有序撤離火災(zāi)當(dāng)場。
    演習(xí)結(jié)束,副總指揮對本次應(yīng)急演練做出評價,提出不足及其改進(jìn)意見。并填寫應(yīng)急演練效果評估表。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇五
    近年來,我國電氣火災(zāi)多發(fā),造成重大人員傷亡和財產(chǎn)損失。據(jù)統(tǒng)計,2011年至2016年,我國共發(fā)生電氣火災(zāi)52.4萬起,造成3261人死亡、2063人受傷,直接經(jīng)濟損失92億余元,均占全國火災(zāi)總量及傷亡損失的30%以上;其中重特大電氣火災(zāi)17起,占重特大火災(zāi)總數(shù)的70%。這些事故暴露出電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、流通銷售,建設(shè)工程電氣設(shè)計、施工,電器產(chǎn)品及其線路使用、維護(hù)管理等方面存在突出問題。為有效遏制電氣火災(zāi)高發(fā)勢頭,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全,經(jīng)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志同意,國務(wù)院安委會決定在全國范圍內(nèi)組織開展為期三年的電氣火災(zāi)綜合治理工作。現(xiàn)就有關(guān)事項通知如下:
    全面排查整治電器產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量、建設(shè)工程電氣設(shè)計施工、電器產(chǎn)品及其線路使用管理等方面存在的隱患和問題,嚴(yán)厲打擊違法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品行為,排查整治社會單位電氣使用維護(hù)違章違規(guī)行為,力爭通過三年綜合治理,實現(xiàn)電器產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升,建設(shè)工程電氣設(shè)計、施工質(zhì)量明顯提升,社會單位電氣使用維護(hù)安全水平明顯提升,全國電氣火災(zāi)事故顯著減少。
    1.全面開展電器生產(chǎn)領(lǐng)域治理。嚴(yán)格落實電器產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)資質(zhì)審批、認(rèn)證管理,加大對獲證企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴(yán)厲查處無證非法生產(chǎn)行為。嚴(yán)查電線電纜、開關(guān)插座等生產(chǎn)企業(yè)在絕緣材料、阻燃原料、線芯材質(zhì)、線徑等方面不按標(biāo)準(zhǔn)或降低標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)的違法行為;嚴(yán)查套牌、貼牌生產(chǎn)假冒偽劣產(chǎn)品的違法行為;充分利用全國信用信息共享平臺和國家企業(yè)信用信息系統(tǒng),及時曝光違法違規(guī)企業(yè)和不合格電器產(chǎn)品名單,進(jìn)一步完善電器產(chǎn)品質(zhì)量源頭監(jiān)管機制,提高管理能力,規(guī)范生產(chǎn)秩序。
    2.全面開展電器產(chǎn)品流通領(lǐng)域治理。加大對電器產(chǎn)品批發(fā)市場、銷售儲存?zhèn)}庫以及銷售門店的監(jiān)督檢查力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的重大問題,及時督促整改,嚴(yán)厲打擊銷售無證或偽造、冒用認(rèn)證證書、無廠名、廠址等來源不明和不合格商品違法行為。加強對以網(wǎng)絡(luò)、直銷等方式銷售電器產(chǎn)品的監(jiān)管,把好“線上、線下”電器產(chǎn)品銷售質(zhì)量關(guān)。進(jìn)一步完善電器產(chǎn)品流通領(lǐng)域的監(jiān)管機制,提高監(jiān)管效能,營造良好的市場環(huán)境。
    3.加強建設(shè)工程電氣設(shè)計質(zhì)量管理。規(guī)范建設(shè)工程電氣設(shè)計,落實電氣工程設(shè)計質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制,嚴(yán)查設(shè)計單位不按工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計的行為,依法追究因電氣設(shè)計不符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范而導(dǎo)致電氣火災(zāi)事故的設(shè)計單位責(zé)任。
    4.加強電氣施工質(zhì)量管理。落實電氣工程施工質(zhì)量責(zé)任制,嚴(yán)格電器產(chǎn)品及其線路施工進(jìn)場檢查驗收。嚴(yán)查施工單位不按設(shè)計圖紙施工、偷工減料、使用劣質(zhì)電線及質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品等問題和隱患;嚴(yán)查監(jiān)理單位不履行施工質(zhì)量的監(jiān)理責(zé)任,嚴(yán)查質(zhì)量不合格電器產(chǎn)品在工程上使用和安裝;嚴(yán)查施工不規(guī)范造成電線絕緣層損壞、電纜井(溝)封堵不嚴(yán)密等隱患問題。依法追究因電氣施工質(zhì)量問題導(dǎo)致火災(zāi)事故的施工、監(jiān)理單位的責(zé)任。
    5.落實建設(shè)單位電氣質(zhì)量管理責(zé)任。建設(shè)單位不得明示或暗示設(shè)計單位或施工單位違反工程建設(shè)強制標(biāo)準(zhǔn),降低電氣設(shè)計和施工質(zhì)量。按照合同約定,由建設(shè)單位采購有關(guān)電氣及配套產(chǎn)品的,建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)保證電氣及配套產(chǎn)品符合設(shè)計文件和合同要求。
    1.強化社會單位電氣安全隱患排查整治。嚴(yán)查社會單位用電安全管理制度不完善不落實問題;嚴(yán)查社會單位電氣線路敷設(shè)不規(guī)范、用電負(fù)荷超額、電源插座數(shù)量不足以及未設(shè)短路保護(hù)裝置、私拉亂接電線、使用無證、“三無”電器產(chǎn)品等問題;嚴(yán)查社會單位未配備專業(yè)電工、未按規(guī)定定期檢測電氣線路和設(shè)備問題;推動落實電氣系統(tǒng)定期維護(hù)保養(yǎng)及檢測,提高社會單位發(fā)現(xiàn)和消除電氣安全隱患能力。
    2.推動城鄉(xiāng)社區(qū)、村鎮(zhèn)電氣安全隱患排查整治。以街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)為基本單元,排查城鄉(xiāng)社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)電氣線路是否符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,電表箱設(shè)置位置是否符合規(guī)范,線路連接是否符合標(biāo)準(zhǔn);核查用電負(fù)荷是否超過初裝容量;檢查是否存在私拉亂接電線、使用“三無”電器產(chǎn)品等問題。督促落實安全用電管理制度,電工必須持證上崗,定期開展電氣安全檢查,加強安全用電常識宣傳。對整治難度大的區(qū)域性電氣安全隱患要實行掛牌督辦,限期整改,并可結(jié)合政府重點工程和為民辦實事項目,重點推進(jìn)解決。
    3.加強電氣相關(guān)從業(yè)人員監(jiān)管。加強電氣設(shè)備管理、使用和維護(hù)等相關(guān)從業(yè)人員安全培訓(xùn)、考核和管理工作。健全規(guī)范電氣相關(guān)資格證書的發(fā)放、考核機制,切實提高電氣從業(yè)人員的技能水平。加大對電工等專業(yè)技術(shù)人員的持證上崗檢查力度,做到持證上崗。
    2017年5月開始至2020年4月結(jié)束,分四個階段進(jìn)行。
    各地區(qū)結(jié)合本地區(qū)實際,制定具體實施方案,全面動員部署,廣泛開展宣傳,動員各級各單位、廣大群眾積極參與。要組織對有關(guān)部門、社會單位責(zé)任人開展一次集中培訓(xùn),明確治理標(biāo)準(zhǔn)、排查重點和整治方法、要求等相關(guān)內(nèi)容。
    組織發(fā)動電器產(chǎn)品及其線路生產(chǎn)、銷售和使用單位,建設(shè)工程電氣設(shè)計、施工以及物業(yè)服務(wù)企業(yè)等單位,自行組織檢查,排查電器產(chǎn)品及其線路是否符合法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范要求,對檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行整改。
    各地區(qū)結(jié)合實際,進(jìn)一步完善電氣管理法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),健全用電安全日常管理制度,完善建筑電氣防火性能、電氣系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)及電氣檢測等方面要求。按規(guī)定將違法違規(guī)生產(chǎn)銷售電器產(chǎn)品和開展電氣設(shè)計施工的企業(yè)單位納入全國信用信息平臺和國家企業(yè)信用信息系統(tǒng),定期公布違法違規(guī)行為,督促企業(yè)單位嚴(yán)格執(zhí)行電氣安全有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),全面推進(jìn)電氣安全管理制度化、規(guī)范化,鞏固加強綜合治理成效。
    各地區(qū)按照綜合治理工作要求,組成檢查組依法開展排查整治,充分利用法律、行政、經(jīng)濟、輿論等手段,分階段集中查處違法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品行為,集中銷毀假冒偽劣電器產(chǎn)品,集中處理違法責(zé)任人,集中督促整改重大電氣安全隱患。
    在國務(wù)院安委會統(tǒng)一部署下,堅持政府領(lǐng)導(dǎo)、部門監(jiān)管、單位負(fù)責(zé)、綜合治理的原則,各地區(qū)由省級政府統(tǒng)一組織,市、縣級政府具體實施,各有關(guān)行業(yè)部門按職責(zé)抓落實。
    (一)國務(wù)院安委會辦公室成立由教育、公安、工業(yè)和信息化、民政、住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、商務(wù)、文化、衛(wèi)生計生、工商、質(zhì)檢、安全監(jiān)管、電力等相關(guān)部門參加的電氣火災(zāi)綜合治理協(xié)調(diào)小組,了解掌握并定期通報各地區(qū)進(jìn)展情況,組織開展督查檢查,研究協(xié)調(diào)綜合治理有關(guān)工作。公安部消防局承擔(dān)協(xié)調(diào)小組日常工作。電氣火災(zāi)綜合治理工作將納入2017至2019年度國務(wù)院對省級政府消防工作考核內(nèi)容、納入國務(wù)院安全生產(chǎn)考核和國務(wù)院安委會安全生產(chǎn)巡查以及安全生產(chǎn)綜合督查檢查內(nèi)容。
    (二)各省(自治區(qū)、直轄市)政府及新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)加強組織領(lǐng)導(dǎo),成立專門工作機構(gòu),明確各有關(guān)監(jiān)管部門和行業(yè)管理部門的具體工作職責(zé),因地制宜細(xì)化電氣火災(zāi)綜合治理方案,定期分析研判、督導(dǎo)檢查、通報情況、集中調(diào)度、聯(lián)合執(zhí)法,確保各項工作落到實處。
    (三)各市(地、州、盟)、縣(市、區(qū)、旗)政府具體實施本行政區(qū)綜合治理,制定操作性強的綜合治理實施方案,分行業(yè)、分領(lǐng)域組織開展排查治理。
    (四)各有關(guān)負(fù)有消防安全監(jiān)管職責(zé)的部門依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和職能分工,開展監(jiān)督檢查,督促落實綜合治理工作。
    質(zhì)量監(jiān)督部門依法負(fù)責(zé)生產(chǎn)領(lǐng)域電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,加大對電器產(chǎn)品及其生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)督檢查力度。加強對中國強制性產(chǎn)品認(rèn)證(ccc)電器產(chǎn)品、生產(chǎn)許可證獲證企業(yè)的日常監(jiān)管,嚴(yán)厲查處無證非法生產(chǎn)行為;嚴(yán)厲打擊生產(chǎn)假冒偽劣電器產(chǎn)品違法行為,嚴(yán)把電器產(chǎn)品質(zhì)量源頭關(guān)。
    工商部門依法負(fù)責(zé)流通領(lǐng)域電器產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管,加大對電器產(chǎn)品批發(fā)市場以及銷售門店的監(jiān)督檢查力度。對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的重大問題,及時發(fā)布警示信息,嚴(yán)厲打擊銷售不合格和無廠名、廠址等來源不明商品違法行為。
    住房城鄉(xiāng)建設(shè)、交通運輸、水利、工業(yè)和信息化、電力等負(fù)有建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管的部門,依法負(fù)責(zé)督促建設(shè)工程設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行電氣設(shè)計和施工,對發(fā)現(xiàn)的隱患和違法違規(guī)行為依法予以查處。
    電力部門依法負(fù)責(zé)對電力行業(yè)各企業(yè)的監(jiān)管,確保電力供應(yīng)安全可靠。督促電網(wǎng)企業(yè)開展輸配電線路和受(送)電設(shè)施安全檢查,加強安全用電知識教育宣傳。
    公安部門與工商、質(zhì)監(jiān)等部門協(xié)作配合,對生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品涉嫌犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;依法做好綜合治理相關(guān)工作,依法嚴(yán)厲查處因電氣原因引發(fā)火災(zāi)的違法行為。
    教育、公安、工業(yè)和信息化、民政、交通運輸、商務(wù)、文化、衛(wèi)生計生、安全監(jiān)管、旅游、文物、宗教、民航、郵政等各有關(guān)部門在地方政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下按照職責(zé)規(guī)定做好電器產(chǎn)品使用管理領(lǐng)域綜合治理相關(guān)工作。
    開展電氣火災(zāi)綜合治理是貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作系列重要講話精神的重要舉措,各地區(qū)、各有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,認(rèn)真組織開展電氣火災(zāi)綜合治理,結(jié)合實際研究制定實施方案、細(xì)化整治目標(biāo)和整治措施,確定重點地區(qū)和重點環(huán)節(jié),務(wù)求治理實效。要嚴(yán)格落實電氣防火安全責(zé)任制,嚴(yán)密責(zé)任鏈條,織密責(zé)任網(wǎng)絡(luò),穩(wěn)步推進(jìn)綜合治理。
    各地區(qū)、各有關(guān)部門要加強協(xié)作配合,聯(lián)合組織檢查、督查,建立健全信息共享、情況通報、聯(lián)合查處、案件移送機制,對發(fā)現(xiàn)的問題要追根溯源、一查到底,及時通報違法違規(guī)行為,移送違法違規(guī)案件,加強全鏈條監(jiān)管和跨區(qū)域打擊力度,切實形成執(zhí)法合力。
    各地區(qū)要采取各種有效措施,通過各種形式開展安全用電的宣傳教育,普及安全用電常識。要積極利用各類媒介,宣傳電氣火災(zāi)事故教訓(xùn),曝光無證非法生產(chǎn)、銷售假冒偽劣電器產(chǎn)品的違法行為,引導(dǎo)社會加強輿論監(jiān)督,推動電器產(chǎn)品質(zhì)量提高。鼓勵社會單位應(yīng)用電氣火災(zāi)監(jiān)控技術(shù),提升對電器產(chǎn)品及其線路運行狀態(tài)的監(jiān)測、預(yù)警和處置能力。鼓勵群眾舉報電氣安全隱患,形成全民關(guān)注參與電氣火災(zāi)防治的濃厚氛圍。
    各地區(qū)對電氣火災(zāi)治理實行分階段考核考評,并將電氣火災(zāi)綜合治理工作納入消防考核、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核等有關(guān)安全考核評比內(nèi)容,全面推進(jìn)地方各級政府、各有關(guān)部門及社會單位電氣防火安全管理水平。
    各省(自治區(qū)、直轄市)人民政府、新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)、各有關(guān)部門綜合治理實施方案和部署開展情況,請于2017年6月15日前報送國務(wù)院安委會辦公室電氣火災(zāi)綜合治理協(xié)調(diào)小組;2017年10月15日報送階段性工作小結(jié);從2018年起,每年1月15日前報送上年工作情況總結(jié),每年7月15日前報送當(dāng)年上半年工作小結(jié);2020年4月30日報送綜合治理工作總結(jié)。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇六
    應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場形勢進(jìn)行全面的調(diào)度指揮,保證應(yīng)急工作的持續(xù)、有效開展。負(fù)責(zé)加油站內(nèi)地震災(zāi)害災(zāi)前及災(zāi)后搶險救援和防止火災(zāi)、油品滲漏等次災(zāi)害的蔓延。負(fù)責(zé)對站內(nèi)外進(jìn)行警戒,引導(dǎo)外界救援力量入站搶救,確保災(zāi)后救災(zāi)工作的持續(xù)、有效的開展。負(fù)責(zé)災(zāi)后救災(zāi)過程中信息指令的及時傳遞。負(fù)責(zé)傷員護(hù)送和搶險物資運送并負(fù)責(zé)與相關(guān)部門保持聯(lián)系。負(fù)責(zé)并將搶險所需器材、工具運送至現(xiàn)場和將應(yīng)急搶險組搶險出來的物資及傷員轉(zhuǎn)移到安全處。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇七
    為進(jìn)一步提高全行員工應(yīng)對突發(fā)事件處置能力,科學(xué)有效地處置突發(fā)事件,有效保障員工、客戶和資金的安全,東營建行農(nóng)高區(qū)支行結(jié)合工作實際,按照認(rèn)真防范、全員參與、預(yù)防為主的保衛(wèi)工作思路,班后開展了消防應(yīng)急演練。
    本次演練首先預(yù)警場景為營業(yè)網(wǎng)點發(fā)生火災(zāi),實戰(zhàn)演練前,網(wǎng)點安全員首先給員工普及了消防安全知識,詳細(xì)講解了滅火器的使用方法,火災(zāi)來臨時的注意事項以及如何正確逃生的方法。根據(jù)預(yù)案分工,參演人員除了發(fā)現(xiàn)火情員工及網(wǎng)點保安外,其他人員分別為資金護(hù)衛(wèi)小組、疏散救助小組。
    當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)火情后,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人經(jīng)過確認(rèn)并通知全體員工啟動防火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案,一起組織滅火,迅速向上級領(lǐng)導(dǎo)報告并立即撥打119火警電話,并安排人員在網(wǎng)點附近路口引路,另外資金護(hù)衛(wèi)小組在主管組織下暫停業(yè)務(wù)、向客戶解說清楚,迅速攜帶現(xiàn)金、有價證券、重要憑證等重要物品入柜上鎖或轉(zhuǎn)移至監(jiān)控覆蓋下安全區(qū)域并隨時準(zhǔn)備撤離,疏導(dǎo)小組組織人員有序撤離,維護(hù)現(xiàn)場疏散順序。
    整個演練過程能按照預(yù)案有序進(jìn)行,配合到位,場面逼真,參演人員嚴(yán)肅認(rèn)真,堅決不走過場,能把演練精神落到實處,達(dá)到了鍛煉全體員工、熟悉操作環(huán)節(jié)、磨合運行機制、規(guī)范應(yīng)急行為的目的。接著對防搶、防爆等多種情形進(jìn)行了演練,達(dá)到了預(yù)期效果。
    農(nóng)高區(qū)支行高度重視安全教育和突發(fā)事件應(yīng)急演練,演練結(jié)束后,網(wǎng)點負(fù)責(zé)人組織全體人員分析演練過程中存在的問題與不足,認(rèn)真填寫演練記錄和總結(jié),完善演練預(yù)案。通過本次演練,提高了應(yīng)急預(yù)案的實用性和可操作性,增強了支行員工應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)驗,有效提升員工自我防范意識及突發(fā)事件處置能力,切實保障支行各項工作的安全穩(wěn)定運行。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇八
    向顧客耐心解釋,報告站長,由站長向上級報告。分析原因、查詢電腦記錄。向客戶出示有效檢定證書。誤,應(yīng)向顧客賠禮道歉,防止事態(tài)擴大。如雙方發(fā)生糾紛,及時向技術(shù)監(jiān)督部門報告。
    (二)客戶質(zhì)量投訴應(yīng)急處置。
    向顧客耐心解釋,防止事態(tài)擴大。報告站長,由站長向上級報告。向顧客索要有效依據(jù),(幫助)分析原因。測量油罐水位、檢查進(jìn)油記錄、油品取樣封存(包括車輛油箱)送檢。由公司相關(guān)部門根據(jù)檢測結(jié)果,作出妥善處理。
    (三)油品質(zhì)量抽檢應(yīng)急處置。
    政府有關(guān)職能部門對加油站抽檢時,首先請對方出示有效證件(如對方不能出示有效證件,應(yīng)婉言拒絕)。立即向上級報告。確認(rèn)抽檢方法和抽檢容器。按要求同時做好留樣和送檢工作。及時了解自檢結(jié)果。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇九
    對易發(fā)生次災(zāi)害設(shè)備設(shè)施采取緊急處置,防止次災(zāi)害的發(fā)生和擴展。根據(jù)震時發(fā)生火災(zāi)、漏油現(xiàn)場,啟動《防火災(zāi)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《防跑冒油事故應(yīng)急救援預(yù)案》。向上級公司通報加油站震情、災(zāi)情,請求上級公司和聯(lián)防單位援助。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十
    確保加油站安全運行,特制定木預(yù)案。
    成立加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組:
    組長:xx
    副組長:xx
    安全員:xx
    計量員:xx
    現(xiàn)場安全員:xx
    現(xiàn)場人員:xx
    防汛物資:防汛草袋(編制袋)、沙袋、鐵鍬、繩索、塑料布、沙土。
    急救物資:急救箱及藥品、繃帶。
    1、加油站人員落實各類救災(zāi)物資的配備及到位完好情況。
    2、加油站防汛應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組組長負(fù)責(zé)密切關(guān)注災(zāi)害信息。
    3、安全員負(fù)責(zé)檢查油罐密封情況,檢查油站電氣設(shè)施、檢查排水設(shè)施是否暢通。
    4、加油站現(xiàn)場人員采取措施,防止油罐上浮(如注水、壓沙包)等采取措施防止雨水滲入油罐,副組長負(fù)責(zé)聯(lián)系好消防車或抽水泵,隨時做好抽水搶險,整理并轉(zhuǎn)移重要設(shè)備和資料。
    5、洪水來時,安全員立即切斷電源,停止?fàn)I業(yè)。
    6、洪水過大時,加油站全體人員撤離加油站。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十一
    由煤礦安全礦長賀鵬飛和技術(shù)負(fù)責(zé)人郭振榮對全員進(jìn)行應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急救援知識培訓(xùn)。重點掌握災(zāi)害時期行動原則、應(yīng)急處置方法、災(zāi)害路線、自救器使用、自救互救基礎(chǔ)知識。
    2、開展演練。
    由礦長溫計鎖部署假設(shè)井下某一地點發(fā)生火災(zāi)事故。參演人員根據(jù)應(yīng)急預(yù)案及有關(guān)規(guī)定,討論應(yīng)采取的行動。在角色扮演式模擬演練中,由總指揮按照演練方案發(fā)出控制消息,參演人員接收到事件信息后,通過角色扮演,完成應(yīng)急處置活動。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十二
    組長:王強。
    副組長:李金強。
    成員:
    1、加油站目前現(xiàn)狀:
    舍伯吐一站地處111線和304線交匯處,處于交通要道,為四星級、三類加油站。站內(nèi)員工8人,占地面積2214平方米,罩棚面積380平方米,4臺加油機、8條槍,其中汽油槍3把、柴油槍5把。
    2、實施辦法。
    (1)加強基礎(chǔ)工作管理。
    一是緊抓業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作。以開發(fā)穩(wěn)定的客戶資源為核心,通過競爭對手調(diào)查、周邊市場摸排、固定客戶建檔等方法,加強客戶開發(fā)管理。
    二是緊抓財務(wù)基礎(chǔ)工作。以持續(xù)保障資金安全為核心,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)章制度,保證各種帳表記錄完整、資產(chǎn)賬實相符、資金安全準(zhǔn)確完整。
    三是緊抓油品數(shù)質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)。以推行地罐交接為契機,變手工卸油前后計量為以地罐交接自動收油為主,通過按期檢定加油機、計量器具,按要求留樣抽查油品等方法,加強實物損耗管理。
    四是緊抓人力資源開發(fā)。以培養(yǎng)人才、留住人才為抓手,重點提高加油站員工的業(yè)務(wù)技能水平,提升服務(wù)、創(chuàng)新、安全意識,使員工向懂經(jīng)營管理、重服務(wù)質(zhì)量的復(fù)合型人才方向發(fā)展。
    (2)加強客戶開發(fā)工作。
    客戶資源是成品油零售的核心資源,誰擁有了客戶資源,誰就占有了市場,誰就有了穩(wěn)定的零售量和利潤來源。所以,開發(fā)客戶成為目前工作的重中之重。
    1、開展調(diào)查普查,找準(zhǔn)目標(biāo)客戶。
    找到用油相關(guān)決策人、找到用油相關(guān)決策人的利益點、滿足用油相關(guān)決策人的合理利益,是加油站開發(fā)客戶的必勝法寶。市場調(diào)查和客戶普查要定人員、定職責(zé)、定區(qū)域、定要求,對轄區(qū)內(nèi)客戶開展地毯式摸排,確保不留空白和死角。通過上互聯(lián)網(wǎng)搜尋、去當(dāng)?shù)毓ど滩块T查詢、近距離觀察用戶需求、與客戶直接接觸等措施,全面收集市場和客戶信息。
    2、落實客戶開發(fā)責(zé)任,做到一戶一策。
    要在調(diào)查普查的基礎(chǔ)上,對潛在客戶綜合分析重要程度、需求和開發(fā)難度進(jìn)行排序,按照無交叉無空白的原則,確定每名客戶開發(fā)的責(zé)任單位和責(zé)任人。要根據(jù)建立的客戶信息檔案,分潛在客戶、游離客戶、固定客戶和流失客戶。認(rèn)真分析不同類型客戶的消費觀念、消費習(xí)慣、消費水平和消費需求、用油規(guī)律,制定不同群體客戶差異化營銷策略。
    3、靈活運用各種策略,快速開發(fā)客戶。
    上下參與,實現(xiàn)全員銷售。經(jīng)營部片區(qū)要按照分級開發(fā)維護(hù)制度的要求,協(xié)助加油站做好客戶開發(fā)。經(jīng)營部領(lǐng)導(dǎo)要親自上陣開發(fā),各關(guān)鍵崗位密切配合,提高公關(guān)層次。同時引領(lǐng)廣大員工牢固樹立“每一個崗位都是經(jīng)營點、每一個員工都是銷售經(jīng)理”的理念,持續(xù)調(diào)動全員客戶開發(fā)熱情。
    廣搭橋梁,實現(xiàn)關(guān)聯(lián)營銷。一是尋求政府支持,在爭取政府機關(guān)用戶的同時,利用政府搭建橋梁,開發(fā)他們身邊的潛在客戶;二是利用客戶自身產(chǎn)業(yè)鏈較長、關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)較多、相關(guān)企業(yè)或部門之間有依存關(guān)系的特點,利用老客戶開發(fā)新客戶。三是有效利用小額配送業(yè)務(wù),小額配送業(yè)務(wù)是加油站營銷工作的有效途徑,是建立加油站忠實顧客的有效方法。加油站利用自己原有市場上的優(yōu)勢,通過挖掘市場潛力,強化銷售擴大現(xiàn)有油品市場上的銷售量,提高市場占有率。
    (3)提高現(xiàn)場服務(wù)效率。
    1、內(nèi)道與外道之間。
    處理好內(nèi)道與外道之間關(guān)系的目的是保持車輛暢通。對處于國道的加油站,可將大車引至外道,小車引至內(nèi)道。因為本加油站柴油銷售為主。在大車加油的過程中,客戶有足夠的時間從外道走進(jìn)便利店交款并購買物品。而小車加油時間短,里道加油機距離便利店近,便于顧客進(jìn)店交款、消費。
    2、汽油與柴油之間。
    處理好汽油和柴油之間的關(guān)系需做到“加一、看二、照顧三”。當(dāng)員工進(jìn)行加油操作時,往往只專注與當(dāng)前車輛的服務(wù),忽視其他進(jìn)站車輛,從而讓后者倍感冷落,有的客戶因不愿久等而悄然離去。其實針對加油量大的柴油車輛,員工之間完全可以相互照應(yīng)情況下實行脫槍加油。
    3、現(xiàn)場員工之間。
    要根據(jù)油站人員數(shù)量、現(xiàn)場情況、油槍提槍率等因素,確定員工的站位。當(dāng)進(jìn)站車輛擋住員工觀察視線時,應(yīng)立刻調(diào)整站位,并對重要位置及時補位,觀察車輛是否有進(jìn)站意向,防止車輛看到現(xiàn)場車輛較多而離開。
    4、站經(jīng)理與各主管之間。
    站經(jīng)理要做好指揮官、監(jiān)督員、培訓(xùn)師、補位員、協(xié)調(diào)員等個角色的轉(zhuǎn)變,以站內(nèi)管理為核心,將提升員工工作狀態(tài)、提高現(xiàn)場員工工作效率作為主要工作,優(yōu)化加油站各項業(yè)務(wù)。站經(jīng)理的站位是加油站現(xiàn)場與便利店之間,一方面要全面的觀察現(xiàn)場每一位員工的表現(xiàn),另一方面要清楚的看到店內(nèi)收銀員的工作情況。在現(xiàn)場站經(jīng)理要做到及時找準(zhǔn)興奮點、及時有效的激活員工狀態(tài)、針對服務(wù)差的老員工,站經(jīng)理在現(xiàn)場做好加油操作及現(xiàn)場服務(wù)示范,供員工學(xué)習(xí)模仿;及時糾正操作中出現(xiàn)的問題;高峰期及時補位,做好加油及收款工作。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十三
    1、在拌合站生活區(qū)中對準(zhǔn)備好的8卷草簾點火。
    2、發(fā)現(xiàn)火情,立即向總指揮報告(總指揮電話:)。
    報告內(nèi)容:拌合站生活區(qū)院內(nèi)草簾、汽油著火。
    3、總指揮接到報告后,一邊趕往著火現(xiàn)場一邊通知安全員,立即趕到拌合站生活區(qū)院內(nèi)查看火情。
    4、查看火情后向119報警,
    報警內(nèi)容:我是------,本地發(fā)生火情,請求援助。
    火災(zāi)地點:----;火源:草簾、汽油著火;火勢:兇猛;報警人:-----;
    聯(lián)系電話:
    5、總指揮繼續(xù)通知項目部向施工現(xiàn)場其他人員告警,告警內(nèi)容:拌合站生活區(qū)院內(nèi)草簾、汽油著火,現(xiàn)場人員和施工隊生活區(qū)人員迅速到預(yù)留區(qū)空曠地集合,拌合站辦公生活區(qū)人員立即撤離到預(yù)留區(qū)空曠地。
    集合地。
    由各隊負(fù)責(zé)人清點各自到來人員,各小組組織人員向總指揮報告。
    報告內(nèi)容:施工隊人員全部趕到,項目部人員達(dá)到和撤離到集合點19人,缺少一人(供救護(hù)演練模擬人),各小組成員準(zhǔn)備就緒,請指示。
    滅火小組:
    組長:
    組員:
    疏散搶救小組:
    組長:組員:各工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
    傷員救護(hù)小組:
    組長:組員:各工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
    車輛準(zhǔn)備小組:
    組長:組員:全體司機。
    總指揮:下達(dá)命令:
    消防小組取滅火器進(jìn)入著火點,立即經(jīng)行滅火;
    疏散搶救小組進(jìn)入著火點尋找失蹤的人員,搶救物資。傷員救護(hù)小組趕到傷員安置點,對傷員進(jìn)行救護(hù)。車輛管理小組準(zhǔn)備車輛停放在門口待命。
    每戶地點:
    消防小組按滅火器放置地點,分別取來10只干粉滅火器對。
    火源進(jìn)行滅火?;饟錅绾笙蚩傊笓]報告。
    疏散搶救點。
    疏散搶救小組把失蹤的人員從。
    傷員救護(hù)點。
    傷員救護(hù)小組將搶救出來的傷員安置在辦公室,進(jìn)行心肺復(fù)蘇。結(jié)束后,把傷員護(hù)送到車上火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案1交給車輛管理小組送往龍門衛(wèi)生院,最后向總指揮報告。
    總指揮:滅火演練結(jié)束,疏散搶救結(jié)束,傷員救護(hù)結(jié)束,全體人員在預(yù)留空曠地集合。
    集合地:
    各施工隊負(fù)責(zé)清點人員,向總指揮3匯報。匯報內(nèi)容:我隊人員全部到齊,無傷亡人員。
    5.清點項目部職工人數(shù),向總指揮3匯報。匯報內(nèi)容:項目部職工20人,安全在此集合,1人受傷,2人護(hù)送傷員去醫(yī)院途中。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十四
    1、各班的組織教師:負(fù)責(zé)本班的學(xué)生清點工作;組織好本班學(xué)生有序的逃離現(xiàn)場;最后在安全區(qū)再一次清點本班的人員是否都安全撤離。
    2、各樓梯口及走道的教師:組織好逃離的學(xué)生有序的撤離。
    3、安全區(qū)組織人員:組織好安全逃離的學(xué)生的集合和紀(jì)律維持工作。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十五
    今天,全體師生進(jìn)行了火災(zāi)應(yīng)急疏散演練,其目的就是要通過這次演練,提升學(xué)?;馂?zāi)疏散演練的的組織和管理水平,強化全校師生的安全意識和應(yīng)急疏散能力,培養(yǎng)學(xué)生終生受益的火災(zāi)應(yīng)急行為習(xí)慣。
    消防安全是關(guān)乎每位師生的生命、關(guān)乎每個家庭的幸福安寧、關(guān)乎學(xué)校穩(wěn)定發(fā)展的大問題。學(xué)校是人員高度集中的公共場所,在突然遇到火災(zāi)、地震等緊急情況時,如果不能做到及時有序安全疏散,很容易發(fā)生擁擠、踩踏等安全事故。我們在11.9消防日來臨之際,專門組織這次活動,是學(xué)校重視安全的具體體現(xiàn)。在今天的安全疏散演練中,全校師生基本上能夠按照學(xué)校的統(tǒng)一要求和指令,從聽到警報聲和疏散指令到全部撤出教室辦公室,安全有序地疏散到指定地點操場,只用了3分21秒,整個過程沒有發(fā)生擁擠、踩踏等事故,基本上達(dá)到了疏散演練的要求。通過這次演練,我們學(xué)會了冷靜、有序、安全撤離事故現(xiàn)場的相關(guān)注意事項,獲得了一些安全防范的經(jīng)驗,這對我們今后遇到真實現(xiàn)場的疏散和提供了很好的借鑒。
    當(dāng)然,我們今天進(jìn)行的只是演練活動,事先,我們進(jìn)行了部署,并進(jìn)行了認(rèn)真地動員和準(zhǔn)備,和真實的現(xiàn)場有著很大的差異。所以,有的同學(xué)對這次疏散演練從思想上不夠重視,覺得不是真實的災(zāi)難發(fā)生,在疏散過程中還存在一些不規(guī)范現(xiàn)象和不安全的行為,下面看看疏散引導(dǎo)組老師們上傳的圖片(大屏幕出示相關(guān)照片),具體體現(xiàn)為:七八年級個別班級的同學(xué)沒按要求準(zhǔn)備好掩住口鼻的手帕;少數(shù)班級疏散過程中速度太快;通過樓梯間時,要求是靠墻一路通過時用手扶墻,靠欄桿一路手扶欄桿,但有的班級是兩路縱隊都從一邊通過;七年級極個別班級聽到疏散指令后反應(yīng)太慢,有班級沒按疏散要求走預(yù)先指定的線路;疏散過程中,少數(shù)同學(xué)重視不夠,有說話交談的現(xiàn)象。這些不規(guī)范的行為希望同學(xué)們引起重視,在以后的演練中不能出現(xiàn)。
    在這里,我必須強調(diào),如果沒有平時的有效演練和安全意識的強化,在真實的災(zāi)難面前,我們就會驚慌失措,進(jìn)而出現(xiàn)安全事故。緊急情況下的逃生,絕不僅僅是速度的較量,聽從指令,保持清醒的頭腦,掌握逃生的技能和疏散現(xiàn)場良好的秩序才是關(guān)鍵,否則必然會導(dǎo)致場面的混亂,不僅傷害他人,也一定會傷害自己。所以遇到突發(fā)事件,保持冷靜,聽從指揮,有序安全撤離是至關(guān)重要的。
    另外,我們每到一個陌生的地方,還要養(yǎng)成首先觀察尋找逃生通道的好習(xí)慣。最后,祝愿所有的學(xué)生能遠(yuǎn)離傷害,遠(yuǎn)離災(zāi)難,健康快樂的學(xué)習(xí)成長,祝愿所有的老師能遠(yuǎn)離危險,健康快樂地工作生活。
    謝謝大家!
    成都西北中學(xué)外國語學(xué)校。
    2016年11月9日。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十六
    演練目的。
    1、著力做好“安全發(fā)展、預(yù)防為主”為主題的“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,推進(jìn)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳貫徹,普及安全知識,完善事故應(yīng)急救援體系。
    2、驗證“發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案”的有效性、適應(yīng)性。使項目部全體施工人員熟悉滅火器的使用及滅火方法、技巧,熟悉救護(hù)和疏散方法,明白各自的作用和職責(zé)。以及驗證全體人員發(fā)生火災(zāi)時的應(yīng)急反應(yīng)狀態(tài),提高自我防護(hù)能力,達(dá)到增強全體人員的消防安全意識,提高管理人員處置突發(fā)公共事件能力的有效手段,是鍛煉廣大職工提高安全生產(chǎn)技能、有效避險、最大限度地減少遭受事故傷害的有效平臺。
    時間:
    地點:
    總指揮:負(fù)責(zé)本次演練的現(xiàn)場指揮,人員、物資調(diào)配以及整個演練的`協(xié)調(diào)工作。
    安全員:負(fù)責(zé)本方案的實施、記錄及演練時的人員安全。應(yīng)急救援隊伍:
    觀摩人員:
    演練程序。
    一、演練準(zhǔn)備。
    1、物資準(zhǔn)備。
    運輸草簾8卷及干粉滅火器10只到拌合站區(qū)空曠地點供滅火器示范和滅火練習(xí)用,再運輸草簾8卷生活區(qū)院中為供應(yīng)演練用。汽油5公斤,濕毛巾5條,通訊為手機、口哨2支、“總指揮”反光背心、急救箱1個存放在安保部。
    2、人員準(zhǔn)備。
    8:00分。
    安全主管傳達(dá)“發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案”和演練時的安全要求。
    3、消防、急救教育培訓(xùn)。
    時間:8:30。
    地點:
    地點:
    衛(wèi)生院工作人員進(jìn)行傷員急救、傷口包扎、心肺復(fù)蘇的示范、
    指導(dǎo)。傷員救護(hù)小組成員進(jìn)行傷員急救、心肺復(fù)蘇的練習(xí)。時間:10:00。
    地點:
    派出所工作人員講解發(fā)生突發(fā)事件時應(yīng)如何自救及項目部應(yīng)如何對部分路段的管控,確保道路暢通,使得救援隊伍、物資能順利抵達(dá)事故現(xiàn)場。
    10:30。
    1、在拌合站生活區(qū)中對準(zhǔn)備好的8卷草簾點火。
    2、發(fā)現(xiàn)火情,立即向總指揮報告(總指揮電話:)。
    報告內(nèi)容:拌合站生活區(qū)院內(nèi)草簾、汽油著火。
    3、總指揮接到報告后,一邊趕往著火現(xiàn)場一邊通知安全員,立即趕到拌合站生活區(qū)院內(nèi)查看火情。
    4、查看火情后向119報警,
    報警內(nèi)容:我是------,本地發(fā)生火情,請求援助。
    火災(zāi)地點:----;火源:草簾、汽油著火;火勢:兇猛;報警人:-----;
    聯(lián)系電話:
    5、總指揮繼續(xù)通知項目部向施工現(xiàn)場其他人員告警,告警內(nèi)容:拌合站生活區(qū)院內(nèi)草簾、汽油著火,現(xiàn)場人員和施工隊生活區(qū)人員迅速到預(yù)留區(qū)空曠地集合,拌合站辦公生活區(qū)人員立即撤離到預(yù)留區(qū)空曠地。
    集合地。
    由各隊負(fù)責(zé)人清點各自到來人員,各小組組織人員向總指揮報告。
    報告內(nèi)容:施工隊人員全部趕到,項目部人員達(dá)到和撤離到集合點19人,缺少一人(供救護(hù)演練模擬人),各小組成員準(zhǔn)備就緒,請指示。
    滅火小組:
    組長:
    組員:
    疏散搶救小組:
    組長:組員:各工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
    傷員救護(hù)小組:
    組長:組員:各工區(qū)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人。
    車輛準(zhǔn)備小組:
    組長:組員:全體司機。
    總指揮:下達(dá)命令:
    消防小組取滅火器進(jìn)入著火點,立即經(jīng)行滅火;
    疏散搶救小組進(jìn)入著火點尋找失蹤的人員,搶救物資。傷員救護(hù)小組趕到傷員安置點,對傷員進(jìn)行救護(hù)。車輛管理小組準(zhǔn)備車輛停放在門口待命。
    每戶地點:
    消防小組按滅火器放置地點,分別取來10只干粉滅火器對。
    火源進(jìn)行滅火?;饟錅绾笙蚩傊笓]報告。
    疏散搶救點。
    疏散搶救小組把失蹤的人員從。
    傷員救護(hù)點。
    傷員救護(hù)小組將搶救出來的傷員安置在辦公室,進(jìn)行心肺復(fù)蘇。結(jié)束后,把傷員護(hù)送到車上火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案1交給車輛管理小組送往龍門衛(wèi)生院,最后向總指揮報告。
    總指揮:滅火演練結(jié)束,疏散搶救結(jié)束,傷員救護(hù)結(jié)束,全體人員在預(yù)留空曠地集合。
    集合地:
    各施工隊負(fù)責(zé)清點人員,向總指揮3匯報。匯報內(nèi)容:我隊人員全部到齊,無傷亡人員。
    5.清點項目部職工人數(shù),向總指揮3匯報。匯報內(nèi)容:項目部職工20人,安全在此集合,1人受傷,2人護(hù)送傷員去醫(yī)院途中。
    三、清理現(xiàn)場:
    消防小組清理著火地點;
    疏散搶救小組、施工隊配合把物資搬回庫房;
    把新的滅火器更換到演練時使用過的滅火箱內(nèi)。
    四、總指揮宣布此次演練全部結(jié)束,對本次演練總結(jié)講話。
    五、觀摩領(lǐng)導(dǎo)對本次活動進(jìn)行評價。
    附件:《事故應(yīng)急救援隊伍小組通訊錄》、《事故應(yīng)急救援隊伍協(xié)議書》。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十七
    一、指導(dǎo)思想:
    認(rèn)真貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,著力構(gòu)建和諧、平安環(huán)境,堅持一切為了生產(chǎn)、為了職工的一切的宗旨,大力營造“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的濃厚氛圍,強化全體員工的安全意識,增強自我防護(hù)能力,我項目分部主要針對火災(zāi)事故和地震事故,制訂了以下預(yù)案演練制度。
    二、演練活動組織領(lǐng)導(dǎo):
    總指揮:楊東明。
    副總指揮:劉增平。
    成員:李瑞敏、李巍、陶金、楊衛(wèi)忠、高鵬、王東偉、孫巍佳、王東旭。
    三、
    具體分工:
    總指揮:楊東明。
    現(xiàn)場指揮:劉增平。
    疏散組:
    組長:李瑞敏。
    成員:高鵬。
    滅火搶救組:
    組長:劉增平。
    成員:李巍、陶金、楊衛(wèi)忠、高鵬、王東偉、孫巍佳、王東旭。
    四、活動時間及參加人員:
    五、活動主題:
    以人為本,安全第一,增強職工自護(hù)、自救能力。
    (一)演練步驟:
    1、險情播報:由廣播報道負(fù)責(zé)人孫巍佳同志向大家通報:中國通號北京分公司通信項目部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練準(zhǔn)備開始,請有關(guān)職工各就各位。
    2、準(zhǔn)備就緒,楊東明宣布:中國通號北京分公司通信項目部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練活動正式開始。
    3、假設(shè)二樓會議室樓發(fā)生火情,孫巍佳負(fù)責(zé)通報全體人員,同時撥打報警電話(119),如遇忙線,亦可撥打110或112報警。報警內(nèi)容:上虞市百官工業(yè)園新天地廠區(qū)中國同號北京工程分公司二樓發(fā)生火情,(舜科電子對面),聯(lián)系人,楊衛(wèi)忠;聯(lián)系電話:xxxxxxxx。
    3、接到險情通報后,滅火搶救組楊衛(wèi)忠前往接應(yīng)消防隊員,并在第一時間將消防隊員帶至項目分部駐地樓下,由消防隊員根據(jù)火勢大小組織進(jìn)一步搶險工作。疏散組人員接到險情通報后,在組長李瑞敏的帶領(lǐng)下,按照預(yù)案中設(shè)定的路線,組織全體人員安全撤離:所在樓層斷電后應(yīng)急燈點亮,大家按生活區(qū)、辦公區(qū)的先后順序撤離,請大家保持鎮(zhèn)靜,按應(yīng)急提示牌指示方向,向辦公樓西側(cè)樓梯有秩序地進(jìn)行疏散,疏散時要注意用濕毛巾捂住口鼻,彎著腰撤離火災(zāi)現(xiàn)場,到樓下空曠地帶集合。
    6、滅火搶救組在組長劉增平的指揮下,利用樓層內(nèi)滅火器、消防箱高壓水槍積極撲救初期火情,盡可能減小火災(zāi)帶來的損失。在撲救初期火災(zāi)的同時,依據(jù)火勢情況,由李瑞敏、李巍、賈紅濤、田仕杰將位于辦公區(qū)域西側(cè)財務(wù)室、儀器儀表室內(nèi)貴重物品進(jìn)行轉(zhuǎn)移。
    7、疏散組的人員要穩(wěn)定職工的情緒,大聲指揮,提醒職工撤離時用濕毛巾捂住口鼻,彎腰撤離,經(jīng)過樓梯時注意行走安全。
    8、消防員繼續(xù)撲救火災(zāi)直至將大火撲滅。
    9、職工撤離到樓下空曠地帶后,高鵬負(fù)責(zé)清點人數(shù),并將清點結(jié)果向項目經(jīng)理進(jìn)行如實上報。
    10、講解滅火器使用流程。
    (1)孫巍佳通知全體人員:請各位員工觀看滅火器滅火流程。
    (2)由項目分部安全工程師進(jìn)行講解、示范。
    (3)任選兩名職工進(jìn)行滅火操作。
    (4)滅火流程示范、操作完畢,孫巍佳通知:中國通號北京分公司通信項目部火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練系列活動圓滿結(jié)束,感謝全體人員的大力支持!
    (二)提前準(zhǔn)備的事項:
    1、安質(zhì)部:制定緊急消防疏散演練系列方案,并向全體師生公布。
    2、物資部:準(zhǔn)備燃油、木塊等火種,滅火器10個。
    3、各部門(班組)負(fù)責(zé)人:向職工傳達(dá)疏散線路、基本方法等各項疏散要求,并準(zhǔn)備好濕毛巾,教育職工撤離時要用濕毛巾捂住口鼻,彎腰從辦公樓撤離。在走廊、樓梯時不要擁擠,避免發(fā)生踩踏事故,同時男生要照顧好女生。
    七、保障措施:
    1、加強領(lǐng)導(dǎo),提高認(rèn)識,高度重視。
    項目分部成立領(lǐng)導(dǎo)小組,加強領(lǐng)導(dǎo),并通過安全周例會、月例會進(jìn)行宣傳教育,提高認(rèn)識,以引起高度重視。
    2、明確分工,落實責(zé)任,確保萬無一失。
    要按照領(lǐng)導(dǎo)小組的分工,層層把關(guān),落實責(zé)任,確保每個環(huán)節(jié)不出現(xiàn)任何問題。
    3、各部門(班組)負(fù)責(zé)人要提前訓(xùn)練好參加演習(xí)的職工。
    4、各部門(班組)要聽從指揮,服從安排,如果在哪個環(huán)節(jié)或者哪個部門(班組)出現(xiàn)問題,要追究責(zé)任人的責(zé)任。
    八、項目經(jīng)理結(jié)合本次活動情況進(jìn)行總結(jié)發(fā)言。
    中國通號杭甬客專通信。
    系統(tǒng)集成項目部。
    通信一分部。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十八
    通過事故演練,提高操作人員的緊急事故處理能力,掌握事故應(yīng)急救援的程序和消防設(shè)施、器材的使用方法,提高現(xiàn)場管理員和各專業(yè)隊伍的協(xié)調(diào)和快速反應(yīng)能力,從而進(jìn)一步提高全體員工的自我保護(hù)意識和安全意識,為安全生產(chǎn)提供保障。
    xx年6月23日9時至11時。
    安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo)、車間管理人員、車間崗位運行人員、煤場承包隊。
    焦場承包隊。
    第一步:9時10分原煤車間3#煤場塊煤堆長時間堆積自燃發(fā)生火災(zāi)現(xiàn)場管理員張鑫在巡檢時及時發(fā)現(xiàn)。
    第二步:張鑫立即打電話通知調(diào)度、車間主任、當(dāng)班班長,及煤場承包隊現(xiàn)場操作人員。
    第三步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長接到電話后立即啟動火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案,立即通知應(yīng)急小組人員及志愿消防班,趕往事故現(xiàn)場實施滅火。
    第四步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組立即趕到事故現(xiàn)場,在副組長的帶領(lǐng)下,救援組組織人員撤離,到安全地點集結(jié)(3#煤場北門外),清點人數(shù),有無受傷或缺少。
    第五步:車間事故應(yīng)急救援搶險組人員立即佩戴好各種防護(hù)器材,趕到3#煤場西側(cè)消防栓、消防炮旁,接上消防水帶,打開消防栓、消防炮閥門,向著火點噴水滅火;同時指揮鏟車把著火的煤堆翻堆。
    第六步:現(xiàn)場保衛(wèi)組疏散煤場內(nèi)無關(guān)人員,保護(hù)好事故現(xiàn)場,待調(diào)查組對事故現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查取證后,清理事故現(xiàn)場。
    第七步:車間事故應(yīng)急搶險組對設(shè)施、設(shè)備、裝置損壞的部分進(jìn)行恢復(fù)。
    第八步:車間事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組對事故損失進(jìn)行評估,發(fā)布信息,向上級匯報。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),采取有力的安全防范措施,貫徹、落實各項管理規(guī)定和制度,檢查其他崗位危險源是否得到處理和解決。
    第九步:事故得以控制,救援結(jié)束,解除警戒。
    演練領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長:李繼嶺。
    副組長:張述金。
    成員:
    救援指揮組:
    組長:李繼嶺。
    副組長:張述金。
    救援組:
    組長:劉寶堂。
    組員:
    搶險組:
    組長:張志謀。
    組員:
    現(xiàn)場保衛(wèi)組:
    組長:王永哲。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇十九
    場景1:宿舍樓內(nèi)的工人甲(事先安排好)第一個發(fā)現(xiàn)電閘箱里起火,樓道里煙霧彌漫,一邊大聲疾呼,一邊跑到負(fù)責(zé)人房間,負(fù)責(zé)人馬上沖出房間大聲呼喊大家馬上疏散。同時組織人員抄起樓道里的滅火器來到著火的配電箱前進(jìn)行滅火,控制火勢蔓延。
    場景2:安全主管撥打火警電話報警:119,并請示項目部經(jīng)理。
    場景3:項目部經(jīng)理立即啟動《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》搶險救援組、物資供應(yīng)組、醫(yī)療救護(hù)組、物資供應(yīng)組、相關(guān)人員馬上趕赴事故現(xiàn)場按照職責(zé)分工組織救援。馬上安排專車專人到大門口及主要路口接應(yīng)消防車。
    場景4:現(xiàn)場應(yīng)急救援小組馬上組織控制火情,盡快組織人員疏散,撥打120急救電話。
    場景5:搶險救援組根據(jù)現(xiàn)場火險情組織樓內(nèi)全體參與疏散人員,用沾濕的毛巾捂住鼻孔,有秩序地向樓下慢跑,疏散的負(fù)責(zé)人不停地提醒工人們要注意安全和下樓秩序。每位參與疏散的人員,在突發(fā)事件面前沉著鎮(zhèn)靜,疏散工作井然有序,真正做到臨危不懼。
    場景6:醫(yī)療救護(hù)組攜帶擔(dān)架在搶險救援組的協(xié)助下把負(fù)傷人員轉(zhuǎn)移到事先選擇好的.通風(fēng)條件良好的臨時急救,直到醫(yī)院救護(hù)車輛到達(dá)為止等。
    場景7:總指揮鑒于(1)現(xiàn)場人員完全脫險;(2)火災(zāi)險情得到有效控制;(3)宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故;(3)宿舍樓周圍未發(fā)生環(huán)境污染事故;(4)被疏散的人員處于安全場所。(4)宣布:關(guān)閉《火災(zāi)事故專項應(yīng)急預(yù)案》,應(yīng)急行動結(jié)束。
    加油站火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案演練方案篇二十
    1、病區(qū)內(nèi)21床失火。在護(hù)理站,宿芳主任和護(hù)士長立即組織現(xiàn)場醫(yī)務(wù)人員全面啟動應(yīng)急疏散方案。
    2、治療護(hù)士10和醫(yī)生1集中病區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的滅火器材負(fù)責(zé)滅火,護(hù)士1、2和醫(yī)生6負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移19、20、21床的病人。
    3、責(zé)任護(hù)士3關(guān)上鄰近房間的門窗,其他人員迅速通知所管病人做好疏散準(zhǔn)備,指導(dǎo)能下床患者用濕毛巾捂住口鼻下蹲行走在醫(yī)務(wù)人員指導(dǎo)下安全撤離。護(hù)士長迅速判斷火勢后下達(dá)命令。
    4、火勢在蔓延?!案鲘徫蝗藛T立即疏散所有病人到安全地帶。”護(hù)士長下達(dá)了緊急疏散命令后立即撥打院辦電話“2096”報告火情,如火情無法撲救撥打“119”救援。
    5、主班通知電工切斷電源,及時打開消防通道,保障安全通道通暢。
    6、主班護(hù)士及醫(yī)生2負(fù)責(zé)將病歷及搶救設(shè)備撤除到安全地帶,同時擊碎“手動報警器”玻璃,按動手動報警。之后負(fù)責(zé)搶救除顫器,心電圖機,電腦等重要儀器等。
    7、小組1:護(hù)士4、5及醫(yī)生3負(fù)責(zé)及時護(hù)送1-12床的病人向西側(cè)樓梯撤離。
    9、小組3:護(hù)士8、9及醫(yī)生5負(fù)責(zé)22-31床,西側(cè)側(cè)消防通道樓梯撤離。在撤離過程中,病情重不能下床活動的患者由醫(yī)務(wù)人員及家屬用床單及褥子兜住病人,迅速撤離。