足球是全球最受歡迎的運動之一。總結時可以從自己的親身經歷和感受出發(fā)，增加可讀性。每一份總結都有其獨特的價值和意義，希望通過范文的分享，能給大家?guī)聿煌膯⑹竞退伎肌?BR> 部門例會領導講話篇一
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面。
20××年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；嵭ЩＪ紫?，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥葹閱T工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面。
首先，20××年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
四、市場業(yè)務方面。
在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
部門例會領導講話篇二
年會是企業(yè)部門一年一度不可缺少的“家庭盛會”，下面就是本站小編給大家整理的年會上部門領導。
講話稿。
僅供參考。
各位領導，各位同事大家好!
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面。
20××年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的。
崗位職責。
定崗定編使每個員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個人的潛能。這期間業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等公司所有部門的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面。
首先，20××年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
四、市場業(yè)務方面。
在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權。
委托書。
的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任。
協(xié)議書。
有明確的獎懲細則有考核有落實有兌現(xiàn)從而達成目標完成任務實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
正如我們從事的事業(yè)一樣，我們要用足夠的耐心和勇氣去面對這個潛力無限的市場，因為它總有一天會為我們的堅持和努力，帶來無盡的回報和輝煌。
研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務起步也在探索中一步步成長起來，順然的專業(yè)分析師隊伍也有了雛形，無論所做的是培訓，還是寫作，或是交易，我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務做后勤支持的“軍工廠”，也正是基于此，這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻，哪里需要就沖向哪里，不求回報地努力工作，交出了一份份令人滿意的成績單，為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競爭力立下了汗馬功勞。和中國的黃金事業(yè)一樣，這些分析師盡管從業(yè)時間有限，經驗和技術尚顯稚嫩，但憑著對自己專業(yè)的熱愛和成就未來的執(zhí)著信念，義無反顧地選擇了與順然平臺一起成長。我深深地為每一個伙伴感到驕傲!
如果用數(shù)字去總結研發(fā)部一年來的工作成果和步伐，我們可以看到日復一日的瑣碎工作和流程背后，原來也積累著讓人驚嘆的價值：
整理和編輯專業(yè)培訓資料講義計套頁，累計碼字近萬，發(fā)表專業(yè)博客篇，點擊累計達人次，排名和訊黃金專業(yè)博客前三名，和訊微博關注度，個人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。
此外，研發(fā)部一年來共計發(fā)布順然短信金評條，自20xx年。
5月開始，舉辦理財投資沙龍場，支持各地居間商研討會講座場，各類理論技術培訓場共計個課時。
這些數(shù)字的堆砌，如同客服部處理的無法計數(shù)的客戶電話、郵寄。
的一包包。
合同。
資料，風控部開通的數(shù)千交易賬戶和通宵達旦的監(jiān)控跟蹤、網絡部設計制作的一個個漂亮實用的網頁和宣傳品，以及行政部、財務部事無巨細的默默付出一樣，都是對我們市場渠道部門的精兵強將開展業(yè)務的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個部門，如同順然這臺黃金機車的一個部件，我們的居間商和合作伙伴就是這臺機車牽引的一條列車長龍，企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展離不開任何一個部件的協(xié)同合作，當然更離不開蔣總郭總的把舵和駕駛。
展望新的一年，隨著市場的認知和接受程度不斷提高，將會有越。
來越多的投資者加入到金銀投資的隊伍中來，我們的核心業(yè)務也將不斷地加速擴大，更多的挑戰(zhàn)和考驗在等著我們，順然人依然任重道遠。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎上，將更加側重于個人專業(yè)素質的提升和團隊精品的打造，結合每個人的特長性格選擇個人發(fā)展方向，塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師，因為我們相信，只要你愿意，每個人都可以成為明星!當順然的各個部門中出現(xiàn)越來越多的明星時，順然，就會理所當然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!
我們眼前就是一條金光大道，順然的金色列車已經開始了它的偉大征途，每一個順然人都需要不斷努力、堅持不懈，齊心合力，去實現(xiàn)我們的目標、成就我們的夢想!讓我們衷心地祝福順然，祝福每一位順然人，加油!加油!!加油!!!
部門例會領導講話篇三
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各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：1)銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結;在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
部門例會領導講話篇四
各位同志們：
今天，我們在這里召開年學校干部廉政教育大會，學習貫徹中紀委十七屆次全會、省紀委六次全會會議、教育部年紀檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準則》，統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，狠抓落實，進一步加強我校黨風廉政建設和反腐敗工作，為確保我校各項事業(yè)又好又快地發(fā)展提供堅強有力的政治保證。剛才，魏躍春同志對《廉潔從政準則》進行了解讀，并就我校學習貫徹《廉潔從政準則》工作進行了部署，下面，我就學習貫徹中紀委、省紀委和教育部紀檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準則》，進一步做好我校黨風廉政建設工作，講幾點意見：
一、正確認識高校反腐倡廉形勢，增強抓好黨風廉政建設的使命感和責任感
高等學校是傳播先進文化、培養(yǎng)高素質人才、實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略的重要陣地，高校反腐倡廉建設，事關青年學子的健康成長和高校改革發(fā)展，事關黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安，因此，黨和國家高度重視高校反腐倡廉建設。黨的十七大以來，胡錦濤、溫家寶、賀國強同志在每年的中紀委全會和國務院廉政工作會議上都對高校反腐倡廉建設提出明確要求，劉延東同志在去年月的加強高校反腐倡廉建設工作會議上和年底教育系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議上反復強調要加強教育，完善制度、強化監(jiān)督，采取切實有效的措施進一步加強教育系統(tǒng)的反腐倡廉建設。
近年來，我校黨委以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局，認真貫徹中央和的部署和要求，高度重視黨風廉政建設，堅持把反腐倡廉工作放在突出位置、始終不懈地抓緊抓實，有力的保證了學校事業(yè)健康發(fā)展，出現(xiàn)了風氣正、人心齊、事業(yè)興的可喜局面，取得了一定的成績：本科教學評估優(yōu)秀，學校成功升格為“二本一”本科高校，實現(xiàn)了國家級科研項目突破，并先后被省政府命名為“湖北省文明單位”，被教育部評為全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體等。
但我們也要清醒地看到，隨著高校辦學規(guī)模不斷擴大，辦學形式日益多樣化，高校學生和教職員工數(shù)量、資產購置和基建投資規(guī)模、經費總量都有了大幅度增長，高校領導干部處置人、財、物的權力越來越大，高校職務犯罪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，反腐倡廉面臨許多新情況新問題。一是高校資金來源渠道多元化，在整合社會資源的過程中，學校與社會聯(lián)系日益廣泛，社會上拜金主義等不良風氣滲透高校，加之對多元投資監(jiān)督不力、監(jiān)管不嚴，為腐敗創(chuàng)造了可乘之機。二是教育發(fā)展不均衡，尤其是優(yōu)質教育資源稀缺，為權錢交易提供了土壤。三是高?？焖俅笠?guī)模的基本建設大幅上升，多校區(qū)建設不斷增加，資金大額調度不僅造成資金不足，干部準備也不充分。管理水平有限、制度監(jiān)管不力、操作不規(guī)范、長官意志等為問題出現(xiàn)埋下了隱患。四是高校干部隊伍結構、專業(yè)背景多元，從政經驗較少，法制意識不強，黨性鍛煉、嚴格黨內生活考驗缺乏，經不起誘惑。五是學術腐敗問題嚴重，表現(xiàn)在急功近利、違背科學精神、心態(tài)浮躁、弄虛作假等多方面，學術腐敗問題呈上升勢頭且逐漸傳染學生。
面對新形勢新要求，我們必須進一步提高對我校反腐倡廉建設重要性和緊迫性的認識，切實增強抓好我校黨風廉政建設的使命感和責任感，把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項重大政治任務，以更大的決心、更堅定的態(tài)度、更有力的措施抓緊抓好，堅決遏制腐敗現(xiàn)象在一些領域的易發(fā)勢頭，樹立學校的良好形象。
二、深入開展黨風廉政宣傳教育工作，不斷提高反腐倡廉意識
廉政宣傳教育工作要堅持預防為主，教育為先的原則，針對不同對象、不同情況，在形式和內容上創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，組織實施各種形式的宣傳教育活動。
1、不斷完善“大宣教”格局。要進一步完善黨委統(tǒng)一領導，建立宣傳、組織、人事、學工、團委、紀檢監(jiān)察等部門共同參與的反腐倡廉“大宣教”格局，把黨風廉政教育的任務分解落實到各有關部門，明確職責，整合力量，拓展領域。要切實加強學校反腐倡廉宣傳教育的陣地建設，充分發(fā)揮校報?？?、櫥窗、校廣播、網絡等宣傳媒體的作用，有效利用黨校、團校、警示教育基地等陣地，不斷擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面和影響力。
2、進一步健全黨風廉政教育體系。滋生腐敗的最主要原因，就主觀而言，是黨員干部理想信念的喪失，貪圖享受、奢侈浪費、追求低級趣味。因此必須時刻高度重視反腐倡廉教育，一刻不能放松。要以樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀，堅持秉公用權、廉潔從政、不斷提高拒腐防變能力為重點，加強對領導干部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育。以懂法守紀為重點，加強對廣大教職員工的法律法規(guī)、財經制度、職業(yè)道德教育。要堅持在黨員干部中開展黨風黨紀主題教育活動，堅持在領導班子中開展黨風廉政建設專題學習制度，堅持對黨員干部廉政談話制度，通過逐步健全廉政教育的體系和模式，不斷提高教育的針對性和有效性。
3、深入推進“廉潔文化進校園”活動。從去年開始，學校以多種形式開展了“廉潔文化建設宣傳教育月”活動，使廣大黨員干部職工進一步筑牢了拒腐防變的思想防線，從源頭上預防了腐敗行為的發(fā)生。今后，要在堅持的基礎上大膽創(chuàng)新，進一步發(fā)揮典型案例作用，加大反腐倡廉政策和成果的宣傳力度，營造敬廉尚潔、貪腐可恥的校園氛圍。要堅持把反腐倡廉教育與師德師風建設結合起來，引導教師特別是青年教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀，弘揚嚴謹治學、實事求是、民主求實的優(yōu)良學風。要加強警示教育，提高自律能力；加強法制教育，增強抵抗能力，從而引導廣大領導干部樹理想、明是非、知榮辱、立品格，做到在追求有價值的工作中得到滿足和快樂，在有品位的生活中得到安寧和幸福。
三、加強制度建設，全面推進腐敗風險預警防控體系建設
反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的`重要內容，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。黨的十七大提出，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。這是我們黨從全局和戰(zhàn)略高度作出的重大決策，是適應反腐倡廉形勢發(fā)展變化的提出的重大任務，是推進懲治和預防腐敗體系建設、從源頭上防止腐敗的根本途徑。我們要緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等工作，以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉體系，切實提高制度執(zhí)行力，增強制度實效。當前，要重點抓好腐敗風險預警防控體系建設。
1、抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加快推進腐敗風險預警防控體系建設。學校紀委已制定下發(fā)《襄樊學院開展腐敗風險預警防控工作的實施方案》，向正在七個單位試點，總的原則是通過明晰崗位職責、梳理工作流程、排查崗位風險、完善內控機制、搭建預警平臺、突出監(jiān)督重點、加大懲治力度，將源頭上防治腐敗的要求貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早糾正，預防和監(jiān)控學校領導干部少犯或不犯錯誤、減少失誤，保護干部，為學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的政治保障。在建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度過程中，既要加強整體規(guī)劃，更應抓緊重點突破。首先即是對于招生收費、基建、設備（物資）采購、后勤服務、學生獎助學金等腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度。現(xiàn)在，我校新校區(qū)三期工程即將全面展開，在工程建設過程中，要嚴把招標關、工程監(jiān)理關、質量驗收關和資金結算關，杜絕資金浪費和腐敗，防止“樓建起來了，人倒下去了”現(xiàn)象的發(fā)生。在規(guī)范招生行為方面，繼續(xù)實行“陽光招生”，建立更加公開透明、公平、公正的招生工作機制。加強對經費開支使用的管理和監(jiān)督，堅決杜絕“小金庫”等違規(guī)違紀問題的發(fā)生。加強科研評審、職稱評定的過程監(jiān)督，面對社會不良浮躁之風和投機心理對學術界的侵蝕，要嚴防學術失范行為的出現(xiàn)，維護學術尊嚴，保護學者形象。
2、以制度推進黨風廉政建設的落實。把加強反腐倡廉制度建設，構建懲防體系納入學校發(fā)展全局。要堅持以制度管人、管事、管物的工作方法，在推進改革發(fā)展的過程中特別注重完善各項制度，建立有效的約束機制，達到從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的目的。堅持“實用”的原則，制度要管用，無法使用的制度寧可不用，可有可無的制度寧可不要，維護制度的嚴肅性、權威性和約束性；要圍繞權力行使定制度，權力行使到哪，制度就要訂到哪，保證權力行使的規(guī)范化，程序化；要使制度系統(tǒng)配套，實體性制度、操作細則、監(jiān)督辦法缺一不可，確保制度有效執(zhí)行。形成用制度規(guī)范管理行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。
四、加強領導，確保反腐倡廉建設取得新成效
要進一步加強對黨風廉政建設工作的領導，反腐倡廉建設要經常講、反復講，要把黨風廉政建設貫徹到各項業(yè)務工作之中，與職責范圍內的業(yè)務工作一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核，把反腐倡廉的各項工作落到實處。
1、領導干部要帶頭維護制度的權威性，認真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。今年1月，中共中央印發(fā)了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，這是中央出臺的關于反腐倡廉建設的一項重要基礎性黨內法規(guī)。剛才躍春書記對《廉政準則》進行了解讀，各部門、各單位要認真組織學習，從政治和全局的高度充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要意義，切實把促進黨員領導干部廉潔從政作為一項緊迫現(xiàn)實任務和長遠的戰(zhàn)略任務抓緊抓好。
2、領導干部要抓好班子，帶好隊伍，認真落實黨風廉政目標責任制。黨風廉政建設責任制是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的一項基礎性制度，是落實工作的重要抓手。各部門、各單位要組織召開專題會議，貫徹落實學校黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，分析研究職責范圍內的黨風廉政狀況，明確目標，認真完成年度黨風廉政建設的工作任務分工；要堅持誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實，確保反腐倡廉各項任務取得實效。
3、建立健全領導干部責任考核評價機制，強化監(jiān)督檢查。加強考核和責任追究，把考核結果作為選拔、任用干部的重要依據(jù)。嚴格落實《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和《襄樊學院管理工作人員問責暫行辦法》，加強對各項規(guī)定貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。
4、進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。紀檢監(jiān)察隊伍要加強學習，增強黨性，嚴于律己，謙虛謹慎，不斷提高政治素質，做到講政治、講黨性、講原則、保廉政、懂業(yè)務、不怕事、擅息事，確保學校事業(yè)健康發(fā)展。
同志們，黨風廉政建設和反腐敗工作是一項艱巨而長久的任務，并隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，我們還會面臨許多新情況新問題，因此，學校各級領導干部要緊密結合貫徹落實十七屆中央紀委第五次全會精神，把貫徹實施《廉政準則》擺上重要日程，明確職責任務，加強督促檢查，狠抓工作落實，以堅強的黨性和優(yōu)良的作風保證我?？茖W發(fā)展觀的貫徹落實，以反腐倡廉的工作成效為建設高水平的大學提供堅強保證！
最后，希望大家“要嚴于律己，樂于他律，勇于律他，作一名廉潔從政的領導干部?！碧卮伺c大家共勉。
謝謝大家！
部門例會領導講話篇五
同志們:
今天我們在這里召開2012年全市春運工作動員大會，貫徹落實國家有關部門和省、市政府關于做好春節(jié)運輸工作的指示精神，動員、部署我市春運工作。剛才，姚先林局長傳達了市政府辦公廳《關于認真做好2012年春運工作的通知》，有關春運工作的要求已基本明確。為做好今年全市春運工作，達到“平安順利、優(yōu)質便捷”的總體目標，我受市春運領導小組委托，對全市春運工作進行動員部署。
一、任務繁重，責任重大，早做準備
春運工作關系到人民群眾的切身利益，確保春運期間廣大旅客走得順利走得平安，是我們春運工作者義不容辭的職責和崇高使命。根據(jù)對全市運輸形勢的分析，今年的春運有以下幾個特點：一是客流量將比去年繼續(xù)保持增長。從預測看，除水路持平外，其他各運輸方式的運量都較去年增加，春運期間如果形成局部客流高峰，會大大超出現(xiàn)有的場站設施和運輸能力的極限，極易出現(xiàn)嚴重超員、超載和走不了、走不好的問題。二是氣候變化異常，給交通運輸帶來較大壓力。入冬以來，大風、強降雪、低溫、冰凍等災害性天氣持續(xù)影響我市，公路、鐵路、水路、民航的航班受到不同程度的影響，特別是水路影響最大，連續(xù)的偏北大風和渤海灣、遼東灣、黃海北部出現(xiàn)的幾十年不遇的浮冰，嚴重的影響了渤海灣和我市陸島客運。據(jù)氣象部門預測，未來一個時期，影響我市的冷空氣活動仍比較頻繁。三是受擴內需、保增長的拉動和節(jié)日商品需求大量增加的推動，市民出行頻繁，公交車輛、場站等公共場所人員密集，交通運輸工具運行的不確定因素增多。四是監(jiān)控和防治甲型h1n1流感的任務較重。當前，我國正處于防治甲型h1n1流感的關鍵時期，春運期間人員流動大、密度高，易于流感病毒傳播，防治工作責任較重。由此可見今年的春運工作任務繁重，責任重大。
市政府高度重視春運工作，已經成立了以戴玉林副為組長的市春運工作領導小組，12個政府相關部門和5家主要客運窗口單位作為領導小組成員，共同推進春運工作。
各地區(qū)、各相關部門、各運輸單位都要高度重視春運工作，會后要立即行動，按照市政府的通知要求，相應成立春運領導機構，切實加強對本地區(qū)、本部門、本單位春運工作的領導。要科學制定春運工作方案，安排好運力，對可能出現(xiàn)的問題進行分析研究，組織制定春運應急預案。要充分發(fā)揮春運領導機構的組織協(xié)調作用，提前預測運量，提前安排運力，提高運輸保障能力，確保交通安全和暢通。各單位要按照市政府的春運通知要求，在1月28號之前將春運工作方案、領導機構的組成人員、聯(lián)系人及值班電話及時報送到市春運領導小組辦公室。
二、落實運力，科學組織，確保運輸暢通
據(jù)預測，今年春運期間全市旅客運輸量將達到1586萬人次,比上年同期增長2.4%。其中鐵路發(fā)送旅客237萬人次,同比增長2.6%；公路旅客運輸量1258萬人次, 同比增長2%；水路發(fā)送旅客45萬人次，與去年同期基本持平；民航發(fā)送旅客46萬人次,同比增長10%。
根據(jù)客流預測情況，今年我市計劃投入長途客運車輛3890臺，其中包括1200臺旅游車輛，準備車輛150臺作為預備運力，用于應急調度；水路投入客運船舶37艘，客位17468個，車位974個（其中省際運力11艘，陸島運力26艘），應急預備運力2艘，847個客位，在2012年底恢復開通了旅順新港至山東蓬萊港的客滾運輸航線；鐵路圖定日到發(fā)旅客列車41對，計劃增加臨時旅客列車14對；機場計劃總投入航班8467架次，加班、包機386架次。從準備情況看，各運輸部門都做了充分的準備。鐵路、公路和民航運力都有所增加，運力緊張狀況將有所緩解；水路客流平穩(wěn)，運力充足。
盡管今年運力有所增加，但根據(jù)以往的經驗，春運期間由于客流的大幅增長仍會出現(xiàn)運力緊張狀況，對春運工作造成較大壓力。因此，各單位要按照“和-諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質便捷”的原則，認真分析和研究今年春運的特點和規(guī)律，制定春運方案和應急措施，優(yōu)化運輸組織，提高應變能力，確保旅客能夠走得及時、走得順暢。一要做好加開列車、汽車、船舶、飛機的準備工作，保證在客流高峰期能夠及時投入營運。二要加強城市公交車輛及出租車的組織調度，做好公交車、出租車與飛機、火車、輪船、長途客車的銜接，尤其是要做好與臨時加車的銜接，要保證進出港、進出站旅客特別是夜間到達和晚點車、船、飛機旅客的及時疏運。三要加強對各類客運車輛、船舶的營運管理，杜絕隨意脫班、晚點、改線、越站、拒載等問題的發(fā)生。四要根據(jù)旅客的流量、流向、流時，制訂運輸方案，建立應急預案，預留機動運力，隨時準備應對各種緊急突發(fā)情況。五要做好抽調非營運客車參加短途客運的準備，并做好局部運力緊張時，協(xié)調其他地方、其他部門運力支援的準備。六要做好節(jié)日物資和商品的運輸保障，確保進出××的貨運車、船進出通暢。
三、高度重視，落實措施，確保春運安全
確保安全是春運工作的首要任務。各運輸管理部門和運輸企業(yè)一定要強化安全管理，要按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把春運安全措施落到實處，要做到思想認識到位、組織領導有力、崗位責任落實。要切實落實好以下五個方面措施：
（一） 落實安全責任。明確安全責任，層層簽訂安全責任狀是多年來行之有效的辦法。今年，市政府仍將與各區(qū)市縣政府、春運相關的幾個主要部門以及公路、鐵路、水路、民航等運輸窗口單位簽訂安全責任狀，各區(qū)市縣政府和春運單位也要根據(jù)各自的實際情況，與下屬單位簽狀，各單位內部也要層層落實安全責任，把安全責任落實到檢查人員、維修人員、司乘人員等具體工作人員身上，把安全責任層層落到實處。
（二） 開展安全檢查。各單位要在春運之前和春運期間認真開展安全檢查，安全檢查要重點檢查以下幾個方面：一要抓好對參加春運的運輸工具和設施的檢查，確保運輸工具和設施不帶故障營運；二要做好重點部位的安全檢查，把“防火、防爆、防突發(fā)事件”和人員密集場所應急通道作為重點，確保各車站、機場、碼頭等旅客聚集場所的安全工作萬無一失；三要檢查營運合格證，嚴格禁止不符合安全條件的車船、飛機和非法改裝車、農用車、非客運船舶、“三無”船舶參加春運；四要檢查運輸線的安全，公安交-警、交通、港口口岸等主管部門要會同有關單位，及時清理影響交通的違章建筑，認真檢查維修重點路段、橋梁、涵洞、隧道，做好除雪防滑、防霧的準備工作，確保運輸線路安全暢通。
春運前檢查不合格的客船，水運管理部門不得發(fā)給“春運準許證”?？瓦\車輛綜合性能檢測有效期在春運期間到期、需進行檢測的車輛，應在春運前完成檢測，未完成檢測的，不準投入春運。春運期間要不間斷地對運輸工具進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)運輸工具存在較大隱患的，要堅決停止使用，并通報相關單位。
（三）加強安全管理。一是各運輸企業(yè)要加強自主管理，完善管理制度，嚴格查堵危險品。各交通運輸工具未獲得“準運證”，一律不得裝運和捎帶鞭炮等危險品。道路運輸企業(yè)要積極開展“反超速、反超載、反疲勞駕駛”宣傳活動，堅決制止各類超載、超速、客貨混載的運輸行為，加強對司乘人員進行安全教育和培訓，提高安全意識和遵章守紀的自覺性,對駕駛作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散的駕駛員、乘務員及站務員不得安排上崗。水上運輸企業(yè)要做好客貨滾裝船、客滾碼頭、客運站的安全管理工作，嚴格落實上船車輛的綁扎措施，嚴格查堵夾帶危險品車輛上船，杜絕超載現(xiàn)象。鐵路各站點、列車要做好進出站、上下車旅客的疏導，維持好售票、檢票和站臺乘降秩序，抓好站內平交道口安全。機場要加強場區(qū)巡邏，嚴格做好旅客人身檢查和行李檢查，加大航線檢查力度。二是管理部門要加強安全監(jiān)管。公路管理部門在處罰超載運行的客車、客船當事人的同時，要采取妥善措施分流旅客，絕不允許只罰款，不分流。加強鐵路道口的安全管理，落實無人看守道口的監(jiān)護工作。港航管理部門、海事部門、海洋漁業(yè)部門要聯(lián)合打擊海上非法經營行為，整頓港航市場經營秩序，查處漁港、漁船、貨船、工作船、“三無”船舶非法載客行為；嚴格控制客滾船適航風級規(guī)定，嚴禁超風限出航。
（四）做好應急準備。一是要制定應對惡劣天氣應急預案。二是車站、碼頭、機場以及交通工具要按照反恐工作的要求，制定防范恐怖襲擊預案。三是制定應對突發(fā)事件的運輸方案和安全事故應急救援預案，各運輸部門和單位都要有防火、防爆、人員緊急疏散、突發(fā)重大交通事故等預案。
各運輸部門和運輸單位要把應急機構、人員、物資準備、通信聯(lián)絡、運輸工具等落到實處，確保發(fā)生旅客聚集、重要物資短缺時，預備運力充足，應急措施到位，人員、物資能夠得到及時疏運。要明確預案中涉及到的每一個人的職責分工，并建立責任追究制度，要確保突發(fā)事件發(fā)生時行動迅速，救助及時、有效，把災害降低到最低限度。
（五）做好治安工作。各區(qū)市縣、各相關單位要對車站、碼頭、機場、旅客列車、長途客車、客運船舶和鐵路、公路沿線進行綜合治理，按規(guī)定配備警力，嚴防破壞活動，堅決打擊破壞交通運輸設施、盜竊運輸物資、擾亂乘車秩序、敲詐勒索旅客的違法犯罪行為和倒賣車、船、機票的不法行為，堅決打擊車匪路霸和其他危害旅客權益和危及行車安全的犯罪活動。要加強對易燃、易爆危險品的檢查堵截，在車站、碼頭、機場加強檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格把關，從源頭上檢查堵截“三品”，對擅自攜帶“三品”的旅客，要按有關規(guī)定嚴肅處理；要做好鐵路車站在售票、客流高峰時的秩序維持工作，要適時增加警力和治安人員，確保秩序穩(wěn)定，不發(fā)生擁擠、踩踏事故。
四、規(guī)范經營，熱情服務，確保旅客滿意
春運期間，各有關部門、各運輸企業(yè)要牢固樹立和落實“以人為本”的服務理念，采取切實有效措施，努力提高服務質量和服務水平。各運輸單位要重承諾、守制度，確保應提供的服務能夠提供到位。公路、鐵路、水路各客運站、民航機場要做好票額公示，及時為旅客提供最新信息。遇有大風、大霧等惡劣天氣，或因其他原因無法正常運送旅客時，要做好情況通報和必要的安置服務工作。各運輸單元要按線行駛，不得隨意改線、越站。各運輸企業(yè)要自覺維護市場秩序，要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的價格政策，不得擅自提價。各行業(yè)管理部門要加強行風建設，堅決禁止非法經營和以“加強管理”為名搞亂設卡、亂辦證、亂收費、亂罰款等不正之風。各有關部門、客運企業(yè)要設立春運熱線投訴電話，實行24小時值班制，接到旅客或經營者的投訴，要立即組織力量核實查處，要確保春運期間不發(fā)生較大的投訴事件。
各有關單位要做好監(jiān)控和防治甲型h1n1流感工作。各級衛(wèi)生和運輸管理部門要加強對運輸工具、場所衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查。運輸單位要關注交通運輸工具上旅客的健康狀況，加強車站、碼頭、機場等重點場所的醫(yī)務室或觀察室的應急值守工作，要在車、船和飛機上配備適量口罩等防護用品，保證出現(xiàn)疫情時的防護需要。對自報發(fā)熱旅客要按規(guī)定程序進行及時、妥善處置，確保旅客出現(xiàn)不適時能及時就近就醫(yī)。
各運輸單位要在規(guī)范經營基礎上，進一步采取多種形式，提高服務水平。要采取提前訂票、上門送票、流動售票、延長售票時間等辦法，開設客票聯(lián)售、異地代售、往返聯(lián)票等業(yè)務，千方百計為旅客提供方便；要努力改善站容、交通工具的容貌，努力做好交通運輸工具、車站、碼頭、機場等重點場所的環(huán)境衛(wèi)生、消毒通風和健康宣教工作，保持清新、整潔的環(huán)境；要增設各種便民設施和服務項目，廣泛開展優(yōu)質服務，為旅客提供文明、舒適的旅行環(huán)境。
五、加強宣傳，做好統(tǒng)計，確保信息暢通
春運期間，各區(qū)市縣春運領導小組、各行業(yè)管理部門、各運輸單位要指定專人負責春運統(tǒng)計上報工作，要對運量、運力進行全面統(tǒng)計和分析，要保證統(tǒng)計上報及時、準確。各運輸窗口單位要在每日上午10時前將前一日運量和運力投放情況報市春運辦公室。市春運辦要加強與各單位、各部門的聯(lián)系和溝通，及時將全市運輸組織、運力準備、調度指揮、后勤保障、應急處置等方面的工作信息上報市領導。
春運期間，電視臺、電臺、報社等新聞媒體要大力宣傳報道春運期間出現(xiàn)的先進典型，揭露批評不正之風，曝光各類違法違規(guī)行為，發(fā)揮新聞媒體宣傳導向和輿-論監(jiān)督作用。通過電視、廣播、互聯(lián)網、報紙等多種手段，對春運動態(tài)、車船航班安排、旅游市場狀況、安全注意事項等進行宣傳報道。同時各區(qū)市縣春運領導小組，公安、海事、氣象等各相關部門以及各運輸單位要及時向市春運辦報送春運信息。春運工作結束后，市春運領導小組將對全市春運工作進行認真總結，并上報、市政府和上級春運主管部門。
同志們，春運工作即將開始，讓我們在、市政府的正確領導下，積極努力、團結協(xié)作、扎實有效地把春運各項工作落到實處，確保圓滿完成今年各項春運任務。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。2012年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的'匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
各位會員、同志們：
今天，我局機關工會即將舉行換屆，新一屆工會委員即將當選。在此，我代表局黨組向上一屆工會的全體委員，向幾年來支持、關心工會工作全體會員表示衷心的感謝！按照組織原則和程序，接下來同志們將對新一屆工會委員會進行了民-主選舉，在此，我提前向將要當選的同志表示祝賀。
工會是一個群團組織，其目的是維護本群體的共同利益和群體內各成員的具體利益，實際上就是廣大工會會員自我服務、實現(xiàn)群體利益的組織。也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的重要作用。
多年來，局機關工會在局領導的高度重視下，在上級工會的正確指導下，在全體會員積極參與和支持下，圍繞中心、服務大局，堅持不懈地搞好政治業(yè)務等知識的學習，主動維護干部職工合法權益，切實關心職工生活，積極開展豐富多采的文體活動，不斷加強自身建設，做了大量有益的工作，增強了局機關的凝聚力，充分調動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，贏得了廣大會員的衷心擁護。局領導班子對機關工會的工作是滿意的！
希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，牢記廣大干部職工對我們的要求，在上級工會的領導下，緊緊圍繞統(tǒng)計部門中心工作，牢固樹立服務意識、大局意識，全面履行工會的各項職能，不辜負全體工會成員對我們的信任和期望，切實把工會工作做得更好。
下面，就做好局機關工會工作提幾點要求。
一、服務大局，發(fā)揮“四個作用”
機關工會的工作，要以服務服從機關工作的大局作為出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮好“四個作用”。一是發(fā)揮好工會的維護作用。就是要維護黨的方針政策，維護黨的各項決議決定和各項工作要求，使之落到實處。二是發(fā)揮好工會的建設性作用。通過豐富多彩的工會活動，為提高局機關的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻。三是發(fā)揮好機關工會的參與作用。要組織會員積極參政議政，特別是參與機關的內部管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使機關工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。四是發(fā)揮好機關工會的教育作用。要通過各工會小組，抓好教育和培訓工作，幫助會員提高履職所需的能力素質和道德水平。
二、把握特點，做好“四項工作”
機關工會的特點就是：群眾組織、全員參與，配合本單位履行好工作職責，維護職工的民-主權利，重視精神需求。對機關來講，重要的就是要把服務搞好，要維護好女職工、特殊職工的權利，特別要在維護職工民-主權利方面下功夫。特別是要著力抓好四項工作：第一，加強思想建設，引導職工提高思想道德和科學文化素質。第二，加強民-主化建設，主要是及時反映會員的意志，增強機關的凝聚力。第三，豐富業(yè)余文化生活，滿足干部職工的精神需求。第四，關心會員疾苦。做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望、困難之中有人幫助等。總之，要做職工的貼心人。
三、要甘于奉獻，發(fā)揚“四種精神”
機關工會工作，說到底就是服務。要有甘于奉獻、甘當配角的精神。同時，工會工作是做人的思想工作，要以人為本，換位思考。要不怕麻煩、耐心細致。要充滿朝氣、富有激-情。工會工作雖然沒有硬指標，但我們要把工會工作當成硬任務來做。希望新一屆工會委員會，要切實提高對工會工作的認識，切實提高工作質量。工會工作的質量概括起來四句話，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩，關心職工體貼周到，服務大局成效顯著”。第一，要發(fā)揚求真務實的精神。要想實招、辦實事，能夠辦到的才說，說了就要辦。第二，要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。第三，要發(fā)揚甘當配角的精神，不計較名利得失。第四，要發(fā)揚團結協(xié)作的精神。要與機關黨委一起，多了解大家愿望，多傾聽群眾呼聲，多研究工作措施，共同把機關的群眾工作做好做實。
???工會工作十分重要，它關系到我們統(tǒng)計隊伍建設和統(tǒng)計工作的順利開展。在此，我代表局黨組表示，將嚴格按照《工會法》有關規(guī)定，切實尊重職工利益，維護工會民-主集中制度，積極支持工會大膽開展工作，各科室也必須切實做到這一點。
同志們，工會工作是黨組工作的有機組成部分，加強工會工作將有利于統(tǒng)計工作的順利開展。希望新一屆工會委員會在黨組的領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，同心同德，奮發(fā)圖強，積極進取，努力工作，為統(tǒng)計工作做出新的更大的貢獻！
部門例會領導講話篇六
同志們：
這次會議是一個現(xiàn)場觀摩會，也是一個經驗交流會，還是一個業(yè)務培訓會，更是一個工作推進會。會議的主題是：提高認識、統(tǒng)一思想，以改革創(chuàng)新精神推進林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設。昨天，黑龍江省紀委常委、監(jiān)察廳副廳長李桂春同志和黑龍江省森工總局黨委書記高金芳同志出席會議并致辭。中央紀委監(jiān)察部監(jiān)察綜合室副局級紀檢監(jiān)察員馬志剛同志、第四紀檢監(jiān)察室處長孟琴同志出席會議，給予了現(xiàn)場指導。為開好這次會議，黑龍江省森工總局做了大量工作，提供了觀摩現(xiàn)場和會議保障服務。在此，我代表國家林業(yè)局黨組和與會同志，對他們表示衷心地感謝！根據(jù)會議安排，黑龍江省森工總局的三個單位進行了大會發(fā)言，下午進行了實地觀摩考察，剛才又進行了分組討論，大家緊密聯(lián)系工作實際，進行了工作交流，對制定《國家林業(yè)局關于加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設的意見》提出了許多很好的意見和建議，會議達到了預期目的。從大會經驗介紹和現(xiàn)場觀摩的情況來看，黑龍江省森工總局在推進廉政風險防控工作方面，認識高、行動快、抓的實、效果好，目前已完成了第一、二階段的工作任務，全系統(tǒng)共排查出崗位風險點70601個，制定出臺制度規(guī)定1340個，預防腐敗的成效已經顯現(xiàn)。上半年，黑龍江省森工系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機關共收到信訪舉報239件，同比下降20%；查處案件25件，同比下降52%，他們的經驗和做法為全國林業(yè)系統(tǒng)推進廉政風險防控機制建設開了個好頭，很值得學習借鑒和推廣。
下面，我根據(jù)中央紀委監(jiān)察部和國家林業(yè)局黨組的工作部署和總體要求，結合這次現(xiàn)場會交流的情況，就進一步加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設講四點意見。
黨中央國務院高度重視廉政風險防控工作。胡錦濤總書記在十七屆中央紀委第五次全會上指出，要推進廉政風險防控機制建設，形成有效預防腐敗的長效機制。十七屆中央紀委第四次五次六次全會專門就推進廉政風險防控管理作出部署。賀國強同志先后五次作出重要批示，要求把這項工作抓好。近年來，一些地方林業(yè)部門和單位按照當?shù)攸h委和政府的安排部署，圍繞開展廉政風險防控管理、加強預防腐敗工作等方面，結合自身實際，積極探索，勇于實踐。截至目前，全國林業(yè)系統(tǒng)已全面推行這項工作的?。▍^(qū)、市）和國家重點林區(qū)單位有22個，開展試點的有2個。這些地方林業(yè)部門和單位通過探索和實踐，取得了初步成效，總結他們的經驗和做法，主要有以下特點：
（一）緊密結合林業(yè)工作實際，明確工作思路和方法。各單位普遍做到了緊密結合林業(yè)工作實際，認真研究制定開展廉政風險防控工作的方案，明確指導思想、目標、內容和方法步驟，保證了工作的推進和落實。一是始終圍繞“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，建設生態(tài)文明、推進科學發(fā)展”這一林業(yè)中心任務，并把它作為廉政風險防控工作的出發(fā)點和落腳點，使廉政風險防控與林業(yè)工作協(xié)調統(tǒng)一起來，保證和促進中心工作的實現(xiàn)。二是從查找崗位職責風險點入手，明確以權力集中的干部為重點，以行使行政審批權、資金分配權、行政執(zhí)法權、行政處罰權、行政監(jiān)督權等林業(yè)熱點業(yè)務部門和人財物管理部門為重點，以重大問題決策、重要人事安排、重大項目建設、大額資金分配使用、強農惠農政策落實等關鍵環(huán)節(jié)為重點。三是在具體操作上，由領導干部向一般干部職工延伸，由重點部門向一般部門延伸，由重點崗位向一般崗位延伸，由查找崗位職責風險逐步向思想道德、制度機制、系統(tǒng)防控上延伸，逐步拓展工作的深度和廣度。
（二）堅持把深化認識和學習教育貫徹始終，筑牢思想基礎。多數(shù)單位都采取了層層動員、集中學習、網上宣傳、重點講解、下發(fā)文件、交流研討等形式，不斷深化廣大干部對廉政風險防控工作的認識，提高參與意識、責任意識和防范意識。一是深入開展反腐倡廉形勢教育，使廣大干部認識到廉政風險防控工作是落實懲防腐敗體系建設的重要舉措，是加強新時期黨風廉政建設的客觀需要，切實提高對廉政風險防控工作重大政治意義和實踐意義的認識。二是深入開展警示教育，針對林業(yè)系統(tǒng)違法違紀案件，剖析查找各種風險隱患，使廣大干部充分認識到廉政風險的存在和危害，切實提高對廉政風險防控機制建設重要性和必要性的認識。三是深入開展廉政風險防控主題教育，使廣大干部深入理解廉政風險防控的內涵、核心和工作程序，明確工作內容、要求和責任，充分認識廉政風險防控在預防職務犯罪中的重要作用，切實增強廉政風險防范意識和自覺性。
（三）創(chuàng)新監(jiān)控手段，有效規(guī)范制衡權力運行。一些單位在推行廉政風險防控工作中，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分利用先進的信息和科技手段，將制度轉化為程序，建立健全了相關制衡和監(jiān)督措施，對權力運行實施了有效監(jiān)控。有些單位將廉政風險防控理念融入林業(yè)投資項目監(jiān)管的全過程，專門研究開發(fā)了林業(yè)建設項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了林業(yè)項目從申報審批到投資計劃下達及組織實施管理的全程網上監(jiān)管，保證了項目實施過程的公開公平公正，促進了林業(yè)投資項目建設的廉潔規(guī)范和高效。有的單位結合林業(yè)行政審批業(yè)務，研制開發(fā)了審批軟件，把審批工作的多個環(huán)節(jié)分配到相關業(yè)務處室，實行全程網上電子審批，利用信息手段實現(xiàn)了對林業(yè)行政審批權全過程的制衡預警和監(jiān)控。
（四）建立長效制度機制，鞏固深化工作成果。各單位普遍將崗位職責標準、工作流程、規(guī)章制度、考核辦法、廉政風險防范管理等成果進行梳理、整合和匯編，印發(fā)了崗位廉政風險防控手冊，形成了崗位職責有標準、執(zhí)法辦事有規(guī)范、具體操作有流程、監(jiān)督考核有依據(jù)、風險防范有明示的互為支撐、互為保障、互相促進的長效防控管理體系，有效鞏固深化了廉政風險防范工作成果。
（五）堅持做到“五個緊密結合”，有力地促進了各項工作的同步推進。一是堅持與構建懲防腐敗體系緊密結合，完善教育、制度、監(jiān)督機制建設；二是堅持與執(zhí)行黨風廉政建設責任制緊密結合，進一步加大黨風廉政建設責任制的落實和考核力度；三是堅持與業(yè)務工作緊密結合，有效促進林業(yè)各項業(yè)務工作管理體系不斷完善；四是堅持與林業(yè)隊伍建設緊密結合，完善教育培訓和隊伍管理工作制度，有效提高林業(yè)部門廉潔從政水平；五是與政風行風建設、行政效能建設和干部作風建設緊密結合，切實加強機關內部管理，切實解決了在行業(yè)風氣、行政效能、干部作風等方面存在的突出問題。
總的來看，這些地方林業(yè)部門和單位在開展廉政風險防控工作中，思想上重視，工作上認真，推進上有力，方法上有效，已經走在了全國林業(yè)系統(tǒng)的前列，創(chuàng)造了很好的經驗，取得了初步成效。但是也應該看到，廉政風險防控機制建設是一項具有探索性的工作，這些經驗和做法還僅僅是初步的，還不夠系統(tǒng)和完善。此外，在工作推進中還存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在：有的單位對廉政風險防控工作認識不到位，重視程度不夠；有的單位照抄照搬其他單位的做法，工作針對性不強；有的單位工作不細致，查找的廉政風險點還不全面，制定的防范措施還缺乏實效性；有的單位工作一般化，敷衍應付，走過場；各地、各部門、各單位工作進展還不平衡等。對于這些問題，要認真研究，在今后的工作中切實加以解決。
同志們，召開這次會議的目的，就是要在全國林業(yè)系統(tǒng)全面開展廉政風險防控工作，加強對這項工作的規(guī)范和指導。我們已經起草了《國家林業(yè)局關于加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設的意見》，會后根據(jù)大家討論的意見和建議，進行修改完善，爭取盡快付印下發(fā)。希望同志們回去后認真?zhèn)鬟_貫徹這次會議精神，學習借鑒黑龍江省森工總局等兄弟單位的好經驗好做法，充分認識這項工作的重要性和必要性，進一步明確工作目標和任務，抓住工作重點和關鍵，扎扎實實地推進廉政風險防控工作。已經開展這項工作的，要在現(xiàn)有的基礎上，根據(jù)新形勢新任務新要求，進一步充實和完善。還沒有開展的，要盡快研究制定具體實施方案，抓緊組織實施。國家林業(yè)局機關和直屬單位的廉政風險防控工作將在局黨組的統(tǒng)一領導下，由機關黨委（紀委）、人事司、駐局監(jiān)察局牽頭組織和落實，要切實抓出成效，為全國林業(yè)系統(tǒng)作出表率。
加強廉政風險防控機制建設，是黨中央明確提出的一項重要政治任務。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位務必充分認識開展廉政風險防控工作的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央國務院和中央紀委監(jiān)察部的決策部署上來，自覺地肩負起加強廉政風險防控機制建設的責任，把林業(yè)系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設不斷推向前進。
（一）加強廉政風險防控機制建設，是構建懲治和預防腐敗體系的重要內容。廉政風險防控，預防是其應有之義。懲治和預防腐敗體系，預防是其重要組成部分。黨的十七大以來，中央對反腐倡廉預防工作提出了新的更高的要求，提出了“更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”三個更加注重的要求；出臺了《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012工作規(guī)劃》；確定了“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針。按照中央的要求，國家林業(yè)局黨組提出，到2012年要建成林業(yè)懲治和預防腐敗體系基本框架，拒腐防變教育的長效機制初步建立，反腐倡廉制度體系比較健全，權力運行監(jiān)控機制基本形成，從源頭上防治腐敗的各項改革進一步深化，林業(yè)黨風政風行風明顯改進，人民群眾和社會各界對林業(yè)部門的滿意度有新的提高。從這一目標可以看出，懲防腐敗體系的落腳點在于預防，預防工作的任務十分繁重。今年是貫徹落實《2008—2012年工作規(guī)劃》至關重要的一年。加強廉政風險防控機制建設，對于如期完成懲防腐敗體系建設目標任務具有極為重要的推動和促進作用。一方面，通過查找風險點、制定風險防控措施，可以將《工作規(guī)劃》確定的懲防腐敗體系建設任務進一步具體化，并落實到每個崗位、每名黨員干部；另一方面，通過建立和落實廉政風險防控機制，可以進一步整合現(xiàn)有反腐倡廉各項制度、措施，從而使懲治和預防腐敗體系更加完善。
（二）加強廉政風險防控機制建設，是推動黨風廉政建設工作創(chuàng)新的重要實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。時代在變，黨風廉政建設的理念、方式和措施也必須隨之變化，這樣才能與時俱進，不斷取得新的成效。2010年5月18日，賀國強同志在全國反腐倡廉建設創(chuàng)新經驗交流會上提出，以改革創(chuàng)新精神推進反腐倡廉建設，必須重視方式方法創(chuàng)新。廉政風險防控機制建設就是這樣一種創(chuàng)新性工作。第一，廉政風險防控管理是黨風廉政建設工作創(chuàng)新的成果，是北京市崇文區(qū)最早推出的預防腐敗的一種新思路、新機制。其主要內容借鑒了現(xiàn)代企業(yè)管理中行之有效的風險管理和質量管理先進理念和方法，依托“計劃、執(zhí)行、考核、修正”的循環(huán)管理機制，對廉政風險進行防控。這一創(chuàng)新成果迅速得到了肯定和推廣。目前，全國31個?。▍^(qū)、市）中，已全面推行這項工作的有21個，開展試點的有10個。在國家部委機關全面推行的有15個，開展試點的有12個。在全國行業(yè)系統(tǒng)內部全面推行的有17個，開展試點的有8個。第二，推進廉政風險防控機制建設，需要一個再創(chuàng)新的過程。在推進工作中，要根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同單位、不同崗位的特點，創(chuàng)造性地提出防控風險的具體內容、措施和方法，既堅持基本原則、基本要求，又不照搬照套，不搞一種模式。第三，加強廉政風險防控機制建設是一項長期任務，需要在實踐中不斷創(chuàng)新。已經形成的廉政風險防控機制也不是一勞永逸、一成不變的，要與時俱進，隨著形勢任務的變化以及新情況新問題的出現(xiàn)，需要不斷識別新的廉政風險點，不斷補充和調整風險內容，不斷完善防控措施和體系。
（三）加強廉政風險防控機制建設，是保障林業(yè)科學發(fā)展的重要舉措。圍繞中心，服務大局，是反腐倡廉建設不斷取得新成效的基本經驗。今年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，林業(yè)改革發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機遇期和黃金發(fā)展期。在國家“十二五”規(guī)劃中，明確將森林覆蓋率和森林蓄積量確定為約束性指標，并提出“十二五”時期我國森林蓄積量要增加6億立方米，森林覆蓋率要達到21.66％。與此同時，國家對林業(yè)的投入力度也進一步加大。天然林保護工程二期實施方案確定，今后10年中央投資高達2195.2億元，是一期投入的2.4倍。這些都說明，當前林業(yè)工作的任務更重，重視程度更高，責任更大。在新形勢下，各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要帶領廣大干部職工完成林業(yè)科學發(fā)展的重任，必須依靠黨風廉政建設作為有力保證。加強廉政風險防控機制建設，依據(jù)部門和崗位的職責職權行使流程去查找、防范、控制廉政風險，有利于理清和明晰職能部門、內設機構以及各個工作崗位的權責，促進林業(yè)部門職能轉變，提高行政效能；有利于完善林業(yè)發(fā)展政策，創(chuàng)新體制機制，推進林業(yè)各項改革；有利于加強森林資源保護和監(jiān)管，促進生態(tài)建設；有利于加強林業(yè)資金管理，增強干部服務林業(yè)科學發(fā)展的能力；有利于優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境，形成公開公平公正的競爭市場，樹立廉潔高效的行業(yè)形象。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位必須充分發(fā)揮廉政風險防控工作對林業(yè)事業(yè)發(fā)展的促進和保證作用，把廉政風險防控機制建設融入林業(yè)建設各方面、貫穿業(yè)務工作全過程，不斷提高服務、促進和保障林業(yè)發(fā)展的能力和水平。
（四）加強廉政風險防控機制建設，是提高林業(yè)干部拒腐防變能力的重要手段。近幾年來，各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位及其紀檢監(jiān)察機構高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，積極探索和采取從源頭上預防和治理腐敗的有效措施，取得了比較明顯的成效，林業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉總的形勢是好的。但也應該看到，當前林業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉建設形勢依然嚴峻，違紀違法案件仍然易發(fā)多發(fā)，涉林職務犯罪問題仍然突出，群眾反映林業(yè)問題仍然較多。去年，全國林業(yè)系統(tǒng)共處理信訪舉報2487件，組織初步核實1236件，立案查處440件，移交司法機關立案查處16件，共對626人實施黨紀政紀處分，其中追究黨紀責任184人，追究政紀責任442人。這些案件的發(fā)生，主觀上是由于自律意識不強，經受不住各種考驗和誘惑，客觀上是由于現(xiàn)行的體制、機制、制度、管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，給違紀違法和腐敗問題以可乘之機。加強廉政風險防控機制建設，就是要緊緊抓住容易滋生腐敗的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位，以規(guī)范和制約權力運行為核心，從崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、管理環(huán)節(jié)和外部環(huán)境等方面，全面查找存在或潛在的崗位廉政風險，從苗頭抓起，從源頭治理，發(fā)揮引導、防控、糾偏作用，防微杜漸，防患于未然，使干部不犯錯誤或少犯錯誤，最大限度地減少違紀違法和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，開展廉政風險查找和等級評估，制定防控風險措施的過程，也是廣大干部自我教育、自我提高的過程，對筑牢干部職工廉潔自律的想想防線、營造單位風清氣正的良好氛圍、維護林業(yè)部門的形象都具有十分重要的意義。
廉政風險是指黨員干部和國家公職人員在行使公共權力中發(fā)生腐敗行為的可能性。廉政風險防控機制是指以積極防范為目標，以強化管理為手段，在公共權力行使的重點領域、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)，排查廉政風險，健全內控機制，加強風險預警的一種管理手段。在全國林業(yè)系統(tǒng)大力推進廉政風險防控機制建設是一項艱巨任務，必須注意把握好以下幾個方面。
（一）抓住梳理權力這個起點。核定權力清單，規(guī)范工作流程，是建立整個風險防控機制的基礎。要對照法律法規(guī)和機構職能“三定”方案，按照“誰行使、誰清理”的原則，對單位、內設部門和崗位權力事項自下而上進行清理規(guī)范，逐項審核確定權力事項的類別、行使依據(jù)、責任主體。凡沒有法律法規(guī)依據(jù)和規(guī)定的職權，原則上取消，確因工作需要保留的，應當按照法定程序加以設定；雖有法律法規(guī)依據(jù)但不切實際或實際工作中不需要的職權，要盡可能取消。進一步削減審批項目，精簡辦事環(huán)節(jié)，防止已壓縮的權力事項擴張、已取消的事項反彈。針對崗位的工作性質和業(yè)務特點，按照“程序法定，流程簡便”的要求，編制崗位職權目錄、制度目錄和業(yè)務流程目錄，繪制權力運行流程圖，進一步優(yōu)化權力運行程序，固化工作流程。
（二）抓牢風險點查找這個熱點。找準風險點是決定防控工作是否有成效的根本。風險點找準了，才能有效制定防控措施，有的放矢地去預防。在查找風險點的過程中要把握三個環(huán)節(jié)：一是要找準。要圍繞每項工作中各個崗位的權力運行這個核心，找準可能出現(xiàn)廉政問題的關鍵點和關鍵環(huán)節(jié)。要充分發(fā)動每個干部職工自己找，輔之以群眾幫、領導指、專家提、組織審等形式，切忌照搬照抄。風險點找得越細、越實、針對性越強，效果也就越好。二是要定準。要認真分析評估每個風險點，按照風險發(fā)生的幾率、危害程度和違法違紀的性質等方面確定風險等級，風險等級要定準。三是要公開。將查找出的風險點登記造冊，建立臺賬，通過多種形式進行公示，在更大的范圍內征求意見，主動接受群眾監(jiān)督。
（三）抓好動態(tài)跟蹤這個難點。廉政風險防控，關鍵在可防，根本在可控。這就要求我們在推行廉政風險防控機制建設過程中，建立以前期預防、中期監(jiān)控和后期處置為主要內容的廉政風險“三道防線”，動態(tài)跟蹤廉政風險發(fā)生發(fā)展的全過程，并實施有效監(jiān)控和積極處置，從而達到全面有效防范的目的，把風險的發(fā)生或者風險造成的損失盡可能地降低到最低限度。一是隨時監(jiān)控。按照一級抓一級、層級管理的要求，隨時對部門人員風險點進行監(jiān)控，對出現(xiàn)的風險點要采取措施予以解決，直至徹底化解。二是定期考評。要定期對照部門人員風險點和防控措施進行考評，同時對各部門考評情況定期進行考核，確保防控措施落到實處。三是強化監(jiān)督。主要領導和紀檢監(jiān)察部門對所屬部門風險防控情況及時進行監(jiān)督，督促各部門落實各項工作措施，及時防控風險點、化解風險點。
（四）抓實建立機制這個重點。健全運行保障機制是保證廉政風險防控工作落實的關鍵環(huán)節(jié)，要著重建立健全三個方面的機制：一是建立監(jiān)督檢查機制。按照層級管理的原則，建立經常性的上級監(jiān)督下級的制度。通過定期自查和重點抽查，對風險是否出現(xiàn)、防控措施是否到位、制度是否完善等情況進行監(jiān)督。二是建立考核評估機制?？己嗽u估是檢驗工作的重要手段。要制定詳細的方案，每半年和年終結合黨風廉政建設責任制檢查和業(yè)績考核，對廉政風險防控機制建設進行考核評估，并把考核結果作為獎勵、晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。三是建立風險預警機制。對工作中查找的各類風險和等級進行分析，從中歸納總結出各類風險的產生原因、特征和危害，進而制定預防措施，使風險在剛剛產生或出現(xiàn)苗頭時就能被及時發(fā)現(xiàn)并遏制，將損失降低到最小程度。
廉政風險防控機制建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及的領域廣、環(huán)節(jié)多，要求高，任務重。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位一定要高度重視這項工作，認真落實這次會議的精神，切實抓好廉政風險防控工作的組織領導，確保這項工作取得扎扎實實地成效。
（一）加強領導，落實責任。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要把加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設作為反腐倡廉建設的重要內容，列入領導班子重要議事日程，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。國家林業(yè)局黨風廉政建設責任制領導小組具體負責全國林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設的指導、協(xié)調和推進工作。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要明確相應的工作機構，主要領導負總責、親自抓，主管領導具體抓，紀檢監(jiān)察機構負責協(xié)調推進，機關黨委、人事、財務、審計、宣傳等部門共同參與配合，形成一把手負總責、黨政齊抓共管、多方聯(lián)動、上下協(xié)同的領導體制和工作機制。林業(yè)紀檢監(jiān)察機構要充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)助領導班子做好統(tǒng)一思想、協(xié)調指導、督促檢查和考核評估工作。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要結合實際制定開展廉政風險防控機制工作的具體實施方案，明確責任領導、責任部門和工作人員，將廉政風險防控機制建設與業(yè)務工作同步部署、同等要求、同時督促。各級領導班子及其成員要按照黨風廉政建設責任制的要求，切實履行“一崗雙責”，帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防范管理，確保預防腐敗各項要求落到實處。
（二）突出重點，注重實效。要按照科學發(fā)展觀的要求，認真貫徹落實懲治和預防腐敗體系《2008—2012年工作規(guī)劃》，確定重點部門、重點工程、重要領域和重要環(huán)節(jié)，突出抓好林業(yè)行政審批（許可）、林業(yè)資源配置、林業(yè)行政處罰、林業(yè)項目資金分配及人、財、物管理等關鍵崗位，著力解決林業(yè)工作中涉及民生和人民群眾切身利益的重點、難點、熱點和重大改革等問題，把廉政風險防控工作融入到業(yè)務工作的全過程，以重點帶全面，以關鍵促整體，積極穩(wěn)妥，循序漸進。要強化考核驗收，可組織專門考核，也可把推進廉政風險防控機制建設考核與領導班子和黨員干部年度考核、工作目標考核以及懲防體系建設和黨風廉政建設責任制考核等結合進行?？己私Y果納入本部門本單位領導班子黨風廉政建設職責考核評價體系。要加強督促檢查，推動每個階段、每個環(huán)節(jié)工作的有效落實，防止搞形式、走過場。對認識不到位、工作不力的單位要追究相關領導的責任。
（三）大膽實踐，勇于創(chuàng)新。廉政風險防控機制建設是一項探索和創(chuàng)新性的工作，實踐性很強。廉政風險點找的準不準、防控措施定的實不實、效果明顯不明顯，都要靠實踐來檢驗、來完善、來提升。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同單位、不同崗位的特點，有針對性地提出防控風險的基本原則和要求。要不斷適應林業(yè)發(fā)展、行政職能轉變和預防腐敗的新形勢新任務新要求，及時調整風險內容和防控措施，不斷充實完善風險防控機制，形成出現(xiàn)問題能及時修正的動態(tài)管理體系。要加強調查研究，定期分析防控機制運行過程中出現(xiàn)的新情況新問題，采取聽匯報、召開座談會、組織民主測評、問卷調查等多種方式，建立動態(tài)評估體系，對廉政風險防控機制建設的效果進行定期評估，積極探索加強廉政風險防控機制建設的新途徑、新辦法。要強化分類指導，對這項工作進展緩慢和落實不認真的地方、部門和單位，要進行重點督促指導。要注重總結推廣好做法、好經驗，樹立典型，發(fā)揮典型的示范和引領作用，舉一反三，把好的思路和方法運用到實踐中去，不斷完善工作機制，不斷改進工作方法，推動工作更好地開展取得實效。
同志們，這次會議就要結束了。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要以這次會議為契機，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，與時俱進，真抓實干，切實抓好廉政風險防控機制建設工作，不斷推進懲治和預防腐敗體系建設取得新成效，為順利實施林業(yè)“十二五”規(guī)劃、全面開創(chuàng)現(xiàn)代林業(yè)科學發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。
部門例會領導講話篇七
銷售部門是一個企業(yè)是否能生存的關鍵,工作的質量直接影響公司的業(yè)績。下面是本站小編給大家整理的公司銷售部門領導。
講話稿。
僅供參考。
各位領導，各位朋友，大家上午好!
我叫.現(xiàn)工作于專柜，今天我演講的題目是：爭做先鋒濰百人，我與濰百共成長。
在專柜，我的崗位是一名，xx年xx月,我很有幸加入到濰坊中百集團公司這個大家庭，初入行，自己對于服裝行業(yè)只是有著一些膚淺朦朧的認識，正式開始工作后，自己服裝銷售方面的劣勢就凸顯了出來，那段日子對于尚顯青澀的自己來說，的確是一段艱難的日子。內心總會有那么一種忐忑的感覺，在接受了公司組織的相關培訓后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領導和同柜臺姐妹的幫助下，讓我感受到了家庭般的溫暖，也讓我下定決心做一名合格的公司員工，自己的工作主要負責導購還有對貨物的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領導給予我的極大的信任，所以在工作中我嚴格要求自己，不懂得地方總是會找機會向有經驗的前輩請教，不斷的提升自己，對顧客熱情真摯，根據(jù)不同層次顧客的消費需求，盡可能的滿足其需求，為其提供優(yōu)質的服務。同時認真細致的做好貨品的核計，統(tǒng)計，調配等工作，不斷的尋求好的工作方法，讓店內的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，保證貨品的充足。通過自己不斷的學習，吸取好的工作經驗，不斷地把店內銷售和售后服務相結合，把每項工作都盡量做到最好。
對于服裝銷售專柜，收銀工作是一個很重要的組成部分，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管等諸如此類的工作，責任心都是不可或缺的，這就需要自己做一個嚴謹?shù)娜耍谜J真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學習，準確，快速做好收銀結算工作，嚴格按照各項程序辦事。銷售崗位，好的口才不可或缺，同時還要對不同顧客的需求做出正確的預判，滿足其需要。寶劍鋒從磨礪出，業(yè)務技能的提升少不了同事之間的相互交流，了解客戶心理才能更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個令雙方都感到滿意的前期銷售效果。服裝導購工作同時需要一些細節(jié)上的關注，例如，我們經常提到的微笑，它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏得尊重，微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動熱情的微笑去迎接顧客，用禮貌得體的語言與顧客做心靈上的溝通，在這里顧客不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作，每天都會面對不同的顧客，每天的介紹有時會讓人略感枯燥乏味，這就需要我們學會及時的調整，高高興興上班來，快快樂樂回家去，快樂的投入到日常的工作中來，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!這樣銷售，才會讓我們擁有跟多的回頭客，而顧客恰恰是銷售額的來源，經濟效益也將隨之增加?？梢哉f這是一個良性的循環(huán)。幾年來的工作經歷讓這一切都成了習慣，讓我的業(yè)務知識日臻完善，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，做好日常工作，給新員工做好榜樣。
銷售業(yè)績的提升，需要的不僅只是業(yè)務方面的技能，好的專柜形象，好的店內管理，好的專柜環(huán)境，好的服務理念，都會為銷售業(yè)績的提升增色不少，同時也是我們公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。注重銷售前的準備工作，備貨，衛(wèi)生，一個店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象，往往會影響顧客的購物欲望。導購員的著裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境，專柜的安全也要我們時刻關注，防盜，防火，都直接關系到店面正常有序的運轉。一個舒適的購物環(huán)境，同時也是我們理想的工作環(huán)境，一個專柜就是一個團體，專柜內同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務顧客，做到真誠服務，真心服務。
備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，貨物的種類以及尺碼的齊備會讓我們的銷售更加順暢。在我們銷售好的前提下我們也要保障自己售后服務，有好的售后才能讓更多的顧客滿意，處理好專柜的售后服務工作和緊急事情處理，協(xié)調好專柜的售前，售中，售后工作，保障專柜店正常運營的同時我們也要做好與商場內部各職能部門的溝通。讓自己的專柜時刻與商場的發(fā)展方針保持一致，更好的保障商場的整體利益。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來的道路上，相信每一個濰百人都將會以百分之百的熱情努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，樹立更高的目標，爭做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口，與公司共同成長，在平凡的工作中成就自己，見證集團公司走向新的輝煌。
濰百，我們與你同行!讓我們與濰百一同走向一個更加輝煌、燦爛的明天。
謝謝大家!!
各位銷售主任、銷售代表：
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網絡已基本構筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。
由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質等量的溝通，今天，利用經驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發(fā)我們留意的題目。
一，市場有無捷徑。
還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
市場沒有捷徑走。
二，服務能不能量化。
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進，經銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區(qū)，給每一個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進行六項大類(店堂建設、產品擺設、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往后對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場。
辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商，結果是共贏。
在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經理經常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。
四，創(chuàng)造好你的吝嗇候。
一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。
我們這個團隊，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經理的領導下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：
新開發(fā)網點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內店，不管別的，你走了進往。
節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經常忽視。
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)。
我們的技術職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用干技術，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事，也要這么做——用“心”去做!
謝謝!
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，20xx年光榮退伍，20xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一.具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
嚴守職業(yè)道德尊重領導團結同事。工作態(tài)度積極能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間全身心地投入到工作中去為了集體利益犧牲個人利益。
二、具有較強業(yè)務能力。幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業(yè)有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
三、具有較強的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數(shù)了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業(yè)技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎。在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!
如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：
一.擺正位置，做好配角，當好參謀。
首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。
二.團結同事，虛心請教，不斷進步。
天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
三.加強理論學習，不斷提高業(yè)務技能。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。
部門例會領導講話篇八
各位領導、各位專家：
首先非常感謝各位領導、各位專家在百忙之中抽出時間來我公司進行能源管理體系評價工作指導，我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!
下面我簡要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作，講的不妥之處還請各位領導和專家多多批評指正。
1、企業(yè)簡介。
吳江市雄獅漂染有限公司成立于1989年，是一家以化纖類來料印染加工為主的民營企業(yè)。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠，屬于集體企業(yè)，成立于1989年，于9月改制為民營企業(yè)，位于吳江市桃源鎮(zhèn)銅羅社區(qū)，公司占地40000多平方米。公司年生產能力5000萬米左右，總產值3000萬元左右，公司擁有高級技術人員20人左右，優(yōu)秀管理人員10人，生產一線員工100多人。
公司目前擁有先進的染整設備，主要加工滌絲紡、牛津布、春亞紡、色丁、桃皮絨、塔絲隆、尼龍等滌綸類、尼龍類、滌錦交織類、t/c類產品。
2、體系建立情況。
(一)通過20xx年1月初至2月近一個月的時間，中節(jié)能咨詢有限公司評審組人員和公司評審組人員共同對公司生產全過程進行了調查和研究，對公司能源管理現(xiàn)狀及能源技術現(xiàn)狀進行了調查和分析，對公司歷史用能數(shù)據(jù)進行計算和分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，在此基礎了編制完成了《能源評審報告》。通過初始能源評審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設的優(yōu)先控制項，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。根據(jù)初始能源評審的結果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。
(二)培訓、宣傳。
公司在建立能源管理體系之初對公司中層以上人員進行了動員，在能源管理體系建立過程中對能源管理團隊進行宣貫，在能源方針、能源管理手冊確立發(fā)布后對公司中層以上人員進行傳達，并對各部門人員進行逐級宣傳。
3、體系運行績效情況。
20xx年初在公司領導的統(tǒng)籌與推動下，通過各級能源管理人員的努力，以及中節(jié)能咨詢有限公司的指導，于20xx年3月12日，能源管理體系正式建立并運行。下面我就體系建立和運行情況向各位領導和專家做一簡單匯報。
1)綜合指標。
20xx年1-6月公司消耗原煤1095t，蒸汽35541t，電力307.70萬kwh，折當量標煤4787.90tce，公司染色布折標量為231208.03標百米。單位產品能耗為20.71kgce/hm。
20xx年1-6月公司消耗原煤1721t，蒸汽30537t，電力296.6萬kwh，折當量標煤4795.94tce，公司染色布折標量為237181.51標百米。單位產品能耗為20.22kgce/hm。說明能源管理體系取得了一定的成績。
2)體系運行期間做的一些節(jié)能工作。
企業(yè)已完成水洗機代替染色機進行水洗、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動控制系統(tǒng)等節(jié)能改造項目，并取得了良好的節(jié)能效果。
4、體系運行和檢查情況。
公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式運行，吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合gb/t23331-20xx標準中條款的要求，不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題，嚴格按照標準進行能源管理。運行情況良好，公司于申請評價前進行了內部審核和管理評審，同時對不符合項制訂了糾正措施并落實到位。
在現(xiàn)階段能源管理體系已經初步符合了標準的要求，在能源管理體系運行中也取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在體系未來的持續(xù)運行中仍然存在較多的問題和困難，細化能源管理還有非常多而細的工作要做。希望各位領導、專家批評指正，多提寶貴意見，相信在上級主管部門領導的關心和指導下，公司各級能源管理人員共同努力下，借助體系這個科學的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個新的高度。
同時，在能源管理建設的工作中，公司得到了蘇州市經信委、吳江區(qū)經信委各級領導的大力支持和關心，在此我代表公司表示真誠的感謝。
謝謝各位領導、各位專家。
部門例會領導講話篇九
政工指政治思想工作，“政工干部”就是指在共產黨的領導下從事政治思想工作的干部，“政工師”是指具有從事政治思想工作資格的專業(yè)職務人員。政工干部的能力、素質直接關系到基層建設的質量。下面就是本站小編給大家整理的政工例會領導講話，僅供參考。
同志們：
剛才，安慶書記對紀委工作進行了總結和部署。保平書記對20xx年黨委工作做了總結，對20xx年工作重點進行了安排。過去的一年，在鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，企業(yè)生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開展扎實而有效，起到了凝心聚力、激發(fā)干勁、示范帶頭作用，為公司轉型發(fā)展提供了堅強的組織保障。
盡管我們做了很大努力，取得了一定成績，但是，我們必須看到，公司轉型發(fā)展正處于攻堅階段，企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經進入到刺刀見紅的白刃戰(zhàn)階段，我們的工作標準還要再提高，工作作風必須更加扎實，要進一步充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產黨員的先鋒模范作用，同心協(xié)力，全力以赴保障企業(yè)轉型升級，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
一、充分認識形勢嚴峻性。
20xx年，崇鋼公司面臨的生存發(fā)展形勢更加嚴峻。從國家層面看，我國正處在“三期疊加”階段，長期積累的結構性矛盾逐步顯現(xiàn)，不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題依然突出，市場需求總體依然不振，結構調整陣痛仍會持續(xù)。從行業(yè)層面看，鋼鐵企業(yè)面臨的形勢仍然錯綜復雜，各種不確定因素并存，不可預見性進一步增強。中央經濟工作會議提出了去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，去產能被排在首位，鋼鐵行業(yè)正是產能嚴重過剩行業(yè)，必將首當其沖。鋼鐵行業(yè)價格倒掛、資金緊缺、虧損運行仍然會是常態(tài)。受行業(yè)形勢影響，20xx年下半年，崇鋼公司部分工序也進行了較長時間的停產檢修，與大部分鋼鐵企業(yè)一樣，生存壓力前所未有。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競爭力比較強的拳頭產品，僅僅依靠鋼鐵主業(yè)，公司在短時間內很難出現(xiàn)明顯改觀，崇鋼已經到了生死存亡的緊要關頭。
二、充分認識生存保衛(wèi)戰(zhàn)的必要性。
崇鋼公司自93年建廠以來，已經走過了20xx年的歷程，經過大家伙兒的拼搏奮斗，公司從單純煉鋼，發(fā)展到燒結、球團、鐵、鋼、材的完整生產線，逐步成為了涉縣的龍頭企業(yè)和支柱產業(yè)，集團公司重要的子公司，為振興縣域經濟、推動集團公司進一步做大做強發(fā)揮出越來越大的作用。
不可否認的是，置身當前行業(yè)寒冬的大形勢下，崇鋼遇到了歷史上最嚴峻的考驗。在這種情況下，極個別干部職工多少會對企業(yè)的生存發(fā)展，對企業(yè)的未來心存疑慮。這種擔憂和疑慮說明企業(yè)當前困難的復雜性和嚴重性，也反映出了干部職工關心企業(yè)、愛護企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運的擔當精神。正如集團公司黨委書記、董事長武玉海同志，集團公司總經理、黨委副書記李善彬同志強調指出的集團公司不能倒、不會倒，也倒不起一樣。崇鋼也不能倒、不會倒，也倒不起!目前，崇鋼公司有職工3000多人，背后就是3000多個家庭，有的甚至一個家庭有兩代人在崇鋼工作，企業(yè)倒了這些職工怎么辦，這些家庭怎么辦?所以說，崇鋼公司不能倒，也倒不起!我們必須團結一心，用置之死地而后生的決心開展崇鋼公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
三、充分認識轉型發(fā)展的緊迫性。
如何才能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)?打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)必須依靠企業(yè)轉型發(fā)展。盡管新型工業(yè)化的深入推進、“一帶一路”戰(zhàn)略的實施、中西部基礎設施建設等會為鋼鐵企業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇。但是，就崇鋼公司目前的裝備水平、技術水平和產業(yè)規(guī)模來講，在整個鋼鐵行業(yè)中是不占優(yōu)勢的，目前，我們已經關停一座轉爐，現(xiàn)生產的高爐將來也會是鑄造工藝的配套產線，企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須走轉型發(fā)展之路。
20xx年起，公司就開始向鑄造領域進軍，先期建成的消失模生產線目前已經具備批量生產條件，產品質量穩(wěn)步提高。鑄件材質主要有灰口鑄鐵ht250、球墨鑄鐵qt450-10和qt600-3、高錳鋼zgmn13、碳鋼、高鉻鑄鐵等，產品涉及農機、冶金、礦山、焦化等行業(yè)，品種達30多個，鑄件產品質量產量也在穩(wěn)步提升，我們的轉型發(fā)展已經邁出了可喜的一步。按照集團公司和縣委、縣政府整體規(guī)劃，崇鋼公司的精密鑄造項目已經成為冀?津(涉縣?天鐵)循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)產業(yè)布局的一個重要組成部分。這是崇鋼轉型升級發(fā)展的歷史機遇，我們必須堅定不移走精密鑄造轉型發(fā)展的道路，必須緊緊依托現(xiàn)有消失模鑄造和樹脂砂鑄造兩條生產線，不斷放大自身政策、成本、人才等優(yōu)勢，使公司轉型升級發(fā)展規(guī)劃得以快速向前推進。同時，我們還要積極探索多元經營模式，加快推進石灰石礦山開發(fā)項目，力爭短時間內投產，實現(xiàn)礦山開發(fā)效益最大化。繼續(xù)加強天津崇利商貿腸內營養(yǎng)制劑、進口食品業(yè)務的市場營銷工作。積極嘗試對外勞務輸出、對外工序承包、內部開發(fā)耐材、輔料、勞保加工等經營模式，努力開拓企業(yè)降本增效新亮點。
四、充分發(fā)揮黨組織、黨員在推動企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，盡快實現(xiàn)轉型發(fā)展，是對崇鋼公司黨組織和共產黨員的一次考驗，關鍵時刻，要求我們履行主體責任，落實全面從嚴治黨要求。武玉海同志在集團公司黨委(擴大)工作會議上指出，黨建工作面臨的新形勢是“五個越來越嚴”，即：正風反腐越來越嚴，紀律要求越來越嚴，執(zhí)紀標準越來越嚴，干部監(jiān)督越來越嚴，責任追究越來越嚴。我們的黨支部、黨小組和黨員、領導干部要進一步加強思想建設，堅定理想信念，不斷加強黨性鍛煉、提高道德修養(yǎng)，強化紀律意識，帶頭講規(guī)矩守紀律，落實從嚴治黨要求，提高自身素質。要從生活點滴做起，輻射帶動身邊人自覺摒棄奢侈浪費行為，堅決杜絕違法違紀行為。在生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵階段，黨支部書記一定要提高工作能力，擺正政績觀，抓好基層黨建工作。越是在停產檢修、生產節(jié)奏放緩的情況下，我們的責任越大、擔子越重。公司的轉型發(fā)展和深化改革，必定會觸及到某些職工的利益，作為支部書記，要提前謀劃，想好如何應對，及時了解職工思想動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，理順職工情緒，守好穩(wěn)定底線。要求我們黨組織和黨員堅定必勝信念，發(fā)揮凝心聚力正能量。剛剛過去的20xx年，盡管困難重重，但是我們仍取得突出成績，集團公司八屆四次職代會上，崇鋼公司領導班子被集團公司授予“優(yōu)秀領導班子”榮譽稱號，在剛剛召開過的集團公司黨委擴大會議上，崇鋼公司黨委又被集團公司黨委授予20xx年度“雙文明”建設先進單位。這是集團公司黨委、集團公司對崇鋼公司領導班子、崇鋼公司干部職工的一次充分肯定，我們還有什么樣的困難克服不掉?還有什么樣的火焰山過不去?我們的黨員和領導干部在工作中，要時時處處以正面的、積極上進的言行感染身邊職工，要耐心細致地做好職工的思想工作，要激發(fā)干勁，凝聚全員合力打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要發(fā)揮好沖鋒在前、攻城拔寨的模范帶頭作用。要繼續(xù)深化黨員“先鋒崗”、“黨員亮身份”、“黨員qc小組攻關”等活動，緊緊圍繞主業(yè)優(yōu)化升級、輔業(yè)配套轉型、推進降本增效等工作，設立目標、制定措施，持續(xù)攻關，最終取得實質性成果。要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步加強組織建設，創(chuàng)新活動方式，持續(xù)開展好“三嚴三實”教育活動，深入推進“雙對標”活動、“爭當轉變觀念、執(zhí)行制度、降低成本、保持穩(wěn)定排頭兵”活動，在生存保衛(wèi)戰(zhàn)行動實施階段，進一步拓寬思路、解放思想、做出成績。
崇鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經全面打響，我們必須緊張起來、行動起來，恪盡職守、團結一致，以時不我待的緊迫感求生存、謀發(fā)展。絕不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)只掛在口頭上，成為空。
口號。
更不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)停留在形式上變成擺樣作秀要以“嚴”和“實”的標準要求自己以真刀真槍的實際行動去打贏每一場戰(zhàn)役只要我們有必勝的信念和攻堅的魄力崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。
同志們：
今天召開這個座談會，主要是想聽聽各單位黨委、黨總支的負責同志對如何開展20xx年政工工作和對干部管理的打算和建議。剛才聽了大家的發(fā)言，我感覺大家對本單位的發(fā)展都有一定思考，對各自的情況很了解，思路也比較清晰，有一些獨到的見解。政治部的，也根據(jù)公司黨委的安排，認真回顧總結了20xx年政工工作情況，對今年的政工工作做了詳細的安排部署，目標明確，重點突出，措施有力，我完全同意，請同志們回去后認真貫徹落實。下面，我著重就貫徹落實這次政工工作會議的精神，講幾點意見。
一、要充分認識開展政工工作的重要意義，做到思想上統(tǒng)一從剛才發(fā)言的情況看，有些同志在思想上還存在很多疑慮，手腳還沒有真正放開，提出的措施還不夠有力，熱情和干勁還需要加大。很多同志對下一步的工作目標、工作方向講得多，而對如何朝著這個方向、實現(xiàn)這個目標的具體措施談得少。當前我們公司體制改革的方向已經確定，可以預見，這將給我們的政工工作帶來很大的挑戰(zhàn)，大家在思想上容不得絲毫麻痹懈怠，各單位都必須要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，做好部署。下一步，各單位要抓緊研究部署本單位政工工作，切實把干部職工思想統(tǒng)一到公司黨委的部署要求上來。要充分認識開展政工工作的重大意義，明確下一步工作的指導思想、主要任務和目標要求，把握好工作方向，自覺做到思想上高度重視、認識上高度統(tǒng)一、行動上高度一致。要認清公司政工工作統(tǒng)一思想、凝聚力量的任務重，深化改革、促進發(fā)展的任務重，解疑釋惑、維護穩(wěn)定的任務重的現(xiàn)實形勢，明確進一步做好政工工作，是政工部門履行職責，貫徹落實科學發(fā)展觀的需要;是加強黨的執(zhí)政能力建設，提高干部隊伍素質的需要;是密切黨群、干群關系，增強政工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的需要。要圍繞公司黨委、紀委20xx年工作要點，統(tǒng)籌謀劃、精心準備，適時召開有關會議，及時把公司會議精神傳達到基層單位，傳達到廣大干部職工，進一步形成共識、凝聚力量。
二、要注重結合實際搞創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展政工工作。
貫徹落實這次會議精神，不能僅僅“以會議落實會議”，而應該在吃透精神的基礎上，把“上情”和“下情”有機結合起來，做好結合創(chuàng)新文章。剛才的在講話中，安排部署了7個方面的工作任務，提出了需要突出抓好的x項重點工作。這些要求都非常明確、非常重要。各單位要從自身實際出發(fā)，深入分析政工工作現(xiàn)狀，圍繞公司體制改革的思路，結合中心，找準制約隊伍建設上水平的關鍵因素，有針對性的制定具體落實措施。在這里，我著重強調四個方面。
一是干部隊伍建設要有新舉措。近幾年，我們在干部隊伍建設方面的探索和創(chuàng)新，從來沒有停止過，先后出臺了《公司干部管理辦法》、《公司中層干部考核辦法》、《公司干部掛職鍛煉辦法》等，今年，我們將繼續(xù)加大干部管理的改革和創(chuàng)新力度。此次會議的一個重要內容，就是對公司干部管理有關辦法的實施情況進行總結，同時廣泛征求各單位的意見和建議，目的就是為了進一步完善公司干部管理體系。
二是干部培訓要有新模式。要圍繞構建學習型黨組織的目標，立足實際，注重實效，按照領導干部重點培訓、后備干部強化培訓、急需人才抓緊培訓、基層干部加強培訓的思路，有重點、有步驟、有針對性開展教育培訓工作。要不斷豐富干部學習培訓形式，在方式方法上創(chuàng)新，不理提高干部教育培訓工作的層次和水平。今年公司將整合現(xiàn)有網絡資源，建立完成黨員領導干部學習網，在互聯(lián)網上構建加強黨員領導干部學習、培訓、考核和交流的網絡平臺，拓寬干部教育培訓的渠道，開拓領導干部的思想交流方法，提升領導干部的勤政廉政能力，創(chuàng)新干部與一線的交流渠道。同時，以學時學分的形式建立每位領導干部的學習記錄，領導干部的學習情況將納入年度績效考核。
三是文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)要有新特色。要結合公司企業(yè)文化宣貫工作，利用多種形式積極開展群眾性創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建內容，拓展創(chuàng)建渠道，強化創(chuàng)建措施。各單位在文明創(chuàng)建方面要抓主題、抓特色，重點放在“文明單位”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”、“三八”紅旗集體、“五四紅旗團委(總支、支部)”的創(chuàng)建上，努力培樹一批“文明”品牌。
四是思想政治工作要有新方法。今年，公司的體制改革將逐步展開，做好干部隊伍的穩(wěn)定工作尤為重要，只有干部隊伍的穩(wěn)定，才能保證員工隊伍的穩(wěn)定。各單位要在堅決貫徹和執(zhí)行公司各項改革創(chuàng)新舉措的同時，做好各級員工的思想穩(wěn)定工作，要按照《中共中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》要求，抓方案、抓宣傳、抓信息溝通、抓教育培訓、抓特定人群，以人文關懷和心理疏導為關注點和工作著力點，積極主動做好體制改革過程中職工的思想政治工作，切實保障改革發(fā)展過程中的隊伍穩(wěn)定。要圍繞公司體制改革中的和諧穩(wěn)定大局，確定政研會調研課題提綱和調研計劃，積極組織開展思想政治工作理論研討，做好優(yōu)秀政研論文的選樹、宣傳、推廣工作，通過撰寫、學習政研論文，將廣大干部職工的凝聚到推動公司又好又快發(fā)展上來。
三、要團結協(xié)作、共同參與，形成合力促進政工工作的開展政工工作涉及點多、涵蓋面廣，需要各級各部門密切協(xié)作，需要廣大干部職工共同參與。在抓落實的過程中，必須把執(zhí)行力和執(zhí)行能力建設貫穿在各個方面，強化大局意識、責任意識和執(zhí)行意識，提高貫徹執(zhí)行上級決策部署的自覺性和堅定性，不折不扣地落實好各項任務。各級黨組織和政工部門要對照公司黨委、紀委提出的目標要求，層層分解任務，嚴格落實責任，建立一級抓一級、層層抓落實的責任體系，保證各項工作有人管、有人抓、有人落實。在深化體制改革的實踐中，要注重發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，引導廣大干部職工從大局出發(fā)，正確對待個人的進退留轉，做改革的支持者、促進者;要綜合考慮各方面復雜情況，對可能出現(xiàn)的問題早作預案，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，最大限度地避免和減少改革阻力;各級領導干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，在自覺投身改革的同時，做好干部職工的思想引導工作，形成推動改革的強大合力。
同志們，去年以來，大家在各自崗位上辛勤工作、不懈努力，推動了公司政工工作扎實有效開展。今年是“”規(guī)劃的開局之年，各項工作任務十分艱巨。讓我們進一步解放思想，積極作為，科學務實，為不斷開創(chuàng)公司政工工作新局面而努力奮斗。
謝謝大家!
同志們：
一年之計在于春。今天，我們在這里召開南航黨建思想政治工作會，非常重要。上午，李書記做了一個很好的報告，總結成績客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實際，我完全同意。剛才，譚總做了簡要但是很有分量的講話。會議開得很成功。下面，我講三點意見。
一、充分肯定黨建思想政治工作的顯著成績。
強競爭實力提供了強大動力。二是有力促進了中心工作。以爭創(chuàng)“四好”班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產黨員為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團結帶領各級班子和干部員工，完成中心任務，抗擊自然災害，保障世博亞運。特別是去年，面對市場走旺、競爭加劇、高鐵沖擊等重大機遇和挑戰(zhàn)，各級黨組織和廣大黨員不畏艱難、挺身而出、勇挑重擔，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司創(chuàng)造歷史上最好的安全業(yè)績、最好的經濟效益和最好的服務成果，作出了重要貢獻。三是有力維護了和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，圍繞公司健康發(fā)展切實加強反腐倡廉建設，圍繞公司安定團結不斷強化思想政治工作，圍繞公司戰(zhàn)略轉型積極創(chuàng)新企業(yè)文化，圍繞公司品牌形象深入推進新聞宣傳工作，注重發(fā)揮工會、共青團的橋梁和紐帶作用，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好氛圍。
實踐充分表明，黨建思想政治工作是公司攻堅克難、改革創(chuàng)新、奪取勝利的重要保證。公司改革發(fā)展進程中的每一個關鍵環(huán)節(jié)和重要階段，都離不開黨建思想政治工作提供的堅強保證;公司改革發(fā)展的每一次重大突破，都凝聚著各級黨組織和廣大共產黨員的智慧和力量。借此機會，我代表公司行政領導向各級黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、進一步發(fā)揮黨建思想政治工作的重要作用。
今年，是建黨90周年，是“”開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉型提速之年、改革發(fā)展深化之年。新形勢新任務新要求，迫切需要我們進一步重視和加強黨的建設，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，使黨建工作成為公司價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學發(fā)展的內在推動力量。
一要發(fā)揮“把方向”的作用。堅持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責。公司今年工作會已經明確了“”的發(fā)展方向，明確了培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的奮斗目標，明確了重點實施的五大戰(zhàn)略以及今年重點工作。各級黨組織要肩負使命，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，深入開展理想信念和形勢任務教育，團結帶領廣大干部員工把準方向不動搖，堅定信心不退縮，抓好落實不懈怠，確保公司朝著又好又快的方向闊步前進。
二要發(fā)揮“帶隊伍”的作用。搞好國有企業(yè)，關鍵在黨，關鍵在人。我們要實現(xiàn)做強做優(yōu)的發(fā)展目標，關鍵取決于各級領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的能力素質、作風形象和精神狀態(tài)。目前，公司有各級黨組織1300多個，黨員2萬多名。他們處在安全生產第一線，是貫徹黨的主張、推動公司發(fā)展的骨干力量。這是一支非常強大的力量，是公司非常重要的人力資源。各級黨組織要重視和發(fā)揮這種力量和資源。當前，我們不僅要注重提升隊伍能力，還要管好隊伍作風、帶好隊伍狀態(tài)，著眼于關鍵人、關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)，加大從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督的工作力度，確保隊伍廉潔從業(yè)、干凈干事。
三要發(fā)揮“聚人心”的作用。穩(wěn)定工作事關公司改革發(fā)展大局。今年，公司面臨的形勢更復雜，面臨的任務更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進發(fā)展，具有十分重大的意義。各級黨組織要緊密結合生產經營、改革發(fā)展中心任務，重點關注飛行、機務、乘務、空保、簽派、營銷隊伍和勞務工群體，注重做好維護穩(wěn)定工作，開展深入細致的思想政治工作，尊重人、理解人、關心人，貼近實際、貼近生活、貼近員工。要人對人、面對面、手拉手、心連心做好群眾工作，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，不斷增強員工隊伍的向心力、凝聚力和幸福感。當前，各級行政領導、政工干部要特別關注勞務工隊伍，在待遇、政策等方面給予更多照顧，讓更多優(yōu)秀的、有能力的勞務工得到晉升，確保這支重要隊伍的穩(wěn)定。
四要發(fā)揮“促和諧”的作用。一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不僅要注重“硬實力”建設，還要重視“軟實力”提升。近幾年來，我們在改革發(fā)展中，堅持樹立公司形象、培育企業(yè)文化、營造和諧環(huán)境。但隨著公司戰(zhàn)略轉型的推進和改革發(fā)展的深入，必然會帶來各種利益關系的調整，必然會引起員工思想的變化，也必然會受到社會各界的更多關注。各級黨組織要著眼于這些新變化新特點，扎實推進企業(yè)文化建設，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關和媒體關系維護，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關系的和諧、機關與基層的和諧、公司和外部客戶的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
三、高度重視和積極支持黨建思想政治工作。
黨建思想政治工作是國有企業(yè)的鮮明特色和獨特優(yōu)勢，是公司核心競爭力的有機組成部分，也是公司實現(xiàn)科學發(fā)展的關鍵因素。各級領導要認真落實“一崗兩責”，在抓好業(yè)務工作的同時，自覺重視做好黨建思想政治工作，使兩者有機結合、相互促進。
一要強化思想認識。堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經過30多年改革發(fā)展實踐得出的一條寶貴經驗。各級領導班子成員特別是行政主要負責人，要增強黨的意識，充分認識黨組織的重要地位和作用，高度重視、積極支持、主動參與黨建思想政治工作。要重視黨組織機構設置和人員配備，在組建新單位的同時建立黨組織，調整經營管理機構的同時調整黨組織設置，配備經營管理人員的同時配備政工干部，保證公司的業(yè)務開展到哪里，黨的組織就設置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。
二要強化機制保障。各單位和行政領導要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產經營工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標準和依據(jù)。要加大對黨建思想政治工作的人力、物力、財力投入，重視加強黨組織活動陣地建設，為黨組織開展工作、服務黨員群眾提供必要的經費保障，搭建更多的工作平臺。三要強化隊伍建設。目前，公司有專兼職政工干部1898名，他們是公司寶貴的人力資源。要實施政工干部培養(yǎng)工程，使他們既精通黨建思想政治工作，又熟悉生產經營管理工作，成為高素質的復合型人才。要重視政工干部的發(fā)展，有計劃地安排政工干部與經營管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經營管理工作的同志擔任黨組織書記，選拔從事過政工工作的同志擔任行政負責人，讓廣大政工干部有地位、有作為、有奔頭。同志們，新的一年，大家責任更大，任務更重，使命更光榮。讓我們同心同德，團結一致，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司科學發(fā)展和黨建工作新局面，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮!
部門例會領導講話篇十
同志們：
一年之計在于春。今天，我們在這里召開南航黨建思想政治工作會，非常重要。上午，李書記做了一個很好的報告，總結成績客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實際，我完全同意。剛才，譚總做了簡要但是很有分量的講話。會議開得很成功。下面，我講三點意見。
一、充分肯定黨建思想政治工作的顯著成績。
強競爭實力提供了強大動力。二是有力促進了中心工作。以爭創(chuàng)“四好”班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產黨員為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團結帶領各級班子和干部員工，完成中心任務，抗擊自然災害，保障世博亞運。特別是去年，面對市場走旺、競爭加劇、高鐵沖擊等重大機遇和挑戰(zhàn)，各級黨組織和廣大黨員不畏艱難、挺身而出、勇挑重擔，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司創(chuàng)造歷史上最好的安全業(yè)績、最好的經濟效益和最好的服務成果，作出了重要貢獻。三是有力維護了和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，圍繞公司健康發(fā)展切實加強反腐倡廉建設，圍繞公司安定團結不斷強化思想政治工作，圍繞公司戰(zhàn)略轉型積極創(chuàng)新企業(yè)文化，圍繞公司品牌形象深入推進新聞宣傳工作，注重發(fā)揮工會、共青團的橋梁和紐帶作用，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好氛圍。
實踐充分表明，黨建思想政治工作是公司攻堅克難、改革創(chuàng)新、奪取勝利的重要保證。公司改革發(fā)展進程中的每一個關鍵環(huán)節(jié)和重要階段，都離不開黨建思想政治工作提供的堅強保證;公司改革發(fā)展的每一次重大突破，都凝聚著各級黨組織和廣大共產黨員的智慧和力量。借此機會，我代表公司行政領導向各級黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、進一步發(fā)揮黨建思想政治工作的重要作用。
今年，是建黨90周年，是“”開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉型提速之年、改革發(fā)展深化之年。新形勢新任務新要求，迫切需要我們進一步重視和加強黨的建設，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，使黨建工作成為公司價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學發(fā)展的內在推動力量。
一要發(fā)揮“把方向”的作用。堅持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責。公司今年工作會已經明確了“”的發(fā)展方向，明確了培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的奮斗目標，明確了重點實施的五大戰(zhàn)略以及今年重點工作。各級黨組織要肩負使命，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，深入開展理想信念和形勢任務教育，團結帶領廣大干部員工把準方向不動搖，堅定信心不退縮，抓好落實不懈怠，確保公司朝著又好又快的方向闊步前進。
二要發(fā)揮“帶隊伍”的作用。搞好國有企業(yè)，關鍵在黨，關鍵在人。我們要實現(xiàn)做強做優(yōu)的發(fā)展目標，關鍵取決于各級領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的能力素質、作風形象和精神狀態(tài)。目前，公司有各級黨組織1300多個，黨員2萬多名。他們處在安全生產第一線，是貫徹黨的主張、推動公司發(fā)展的骨干力量。這是一支非常強大的力量，是公司非常重要的人力資源。各級黨組織要重視和發(fā)揮這種力量和資源。當前，我們不僅要注重提升隊伍能力，還要管好隊伍作風、帶好隊伍狀態(tài)，著眼于關鍵人、關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)，加大從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督的工作力度，確保隊伍廉潔從業(yè)、干凈干事。
三要發(fā)揮“聚人心”的作用。穩(wěn)定工作事關公司改革發(fā)展大局。今年，公司面臨的形勢更復雜，面臨的任務更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進發(fā)展，具有十分重大的意義。各級黨組織要緊密結合生產經營、改革發(fā)展中心任務，重點關注飛行、機務、乘務、空保、簽派、營銷隊伍和勞務工群體，注重做好維護穩(wěn)定工作，開展深入細致的思想政治工作，尊重人、理解人、關心人，貼近實際、貼近生活、貼近員工。要人對人、面對面、手拉手、心連心做好群眾工作，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，不斷增強員工隊伍的向心力、凝聚力和幸福感。當前，各級行政領導、政工干部要特別關注勞務工隊伍，在待遇、政策等方面給予更多照顧，讓更多優(yōu)秀的、有能力的勞務工得到晉升，確保這支重要隊伍的穩(wěn)定。
四要發(fā)揮“促和諧”的作用。一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不僅要注重“硬實力”建設，還要重視“軟實力”提升。近幾年來，我們在改革發(fā)展中，堅持樹立公司形象、培育企業(yè)文化、營造和諧環(huán)境。但隨著公司戰(zhàn)略轉型的推進和改革發(fā)展的深入，必然會帶來各種利益關系的調整，必然會引起員工思想的變化，也必然會受到社會各界的更多關注。各級黨組織要著眼于這些新變化新特點，扎實推進企業(yè)文化建設，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關和媒體關系維護，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關系的和諧、機關與基層的和諧、公司和外部客戶的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
三、高度重視和積極支持黨建思想政治工作。
黨建思想政治工作是國有企業(yè)的鮮明特色和獨特優(yōu)勢，是公司核心競爭力的有機組成部分，也是公司實現(xiàn)科學發(fā)展的關鍵因素。各級領導要認真落實“一崗兩責”，在抓好業(yè)務工作的同時，自覺重視做好黨建思想政治工作，使兩者有機結合、相互促進。
一要強化思想認識。堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經過30多年改革發(fā)展實踐得出的一條寶貴經驗。各級領導班子成員特別是行政主要負責人，要增強黨的意識，充分認識黨組織的重要地位和作用，高度重視、積極支持、主動參與黨建思想政治工作。要重視黨組織機構設置和人員配備，在組建新單位的同時建立黨組織，調整經營管理機構的同時調整黨組織設置，配備經營管理人員的同時配備政工干部，保證公司的業(yè)務開展到哪里，黨的組織就設置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。
二要強化機制保障。各單位和行政領導要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產經營工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標準和依據(jù)。要加大對黨建思想政治工作的人力、物力、財力投入，重視加強黨組織活動陣地建設，為黨組織開展工作、服務黨員群眾提供必要的經費保障，搭建更多的工作平臺。三要強化隊伍建設。目前，公司有專兼職政工干部1898名，他們是公司寶貴的人力資源。要實施政工干部培養(yǎng)工程，使他們既精通黨建思想政治工作，又熟悉生產經營管理工作，成為高素質的復合型人才。要重視政工干部的發(fā)展，有計劃地安排政工干部與經營管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經營管理工作的同志擔任黨組織書記，選拔從事過政工工作的同志擔任行政負責人，讓廣大政工干部有地位、有作為、有奔頭。同志們，新的一年，大家責任更大，任務更重，使命更光榮。讓我們同心同德，團結一致，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司科學發(fā)展和黨建工作新局面，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮!
部門例會領導講話篇十一
銷售部是一個公司的核心部門,銷售部工作的質量直接影響公司的業(yè)績。下面就是本站小編給大家整理的銷售部門領導。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位領導、各位同事：
晚上好!
非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝能給我個搭載航空母艦的機會。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關系外，更是一種充滿溫馨、關愛的家人關系;二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產車間、生產設備、配套設施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產員工也都能確保生產線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后服務部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務人員還奮戰(zhàn)在省內外安裝工地，生產部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領導，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領導風范;四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
其次，我想談下，關于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領導和同事海涵!
第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術專家則必須構建公司公司技術優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領導者，則必須全面構建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術研發(fā)優(yōu)勢、生產運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領域市場還是民用建筑市場，市政領域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領域我們主要選擇的是農村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內，主要生產什么產品，重點考慮產品組合的問題，也即產品品類和產品線長度的問題，公司主要生產pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產品其中幾種或全面生產，甚至考慮在適當?shù)臋C會進入民用建筑管道的生產，這需要做出精準的產品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內，我公司主要開展營銷業(yè)務的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作，這需要進行系統(tǒng)和精準規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進一步深化、細分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立計劃管理機制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達標;針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設的兩個關鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊，第二是質量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術等。
以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”
尊敬的董事長、總經理，同事們，大家好!
我來公司快一年了，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
感謝董事長、總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜耍谌魏螁挝欢疾槐葎e人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強化銷售人員的培訓和業(yè)務指導，依托公司強大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節(jié)，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份。
合同。
并且500萬的預付款已經到位春節(jié)后就要開工生產另外跟蹤的幾個項目也在洽談之中相信不久會陸續(xù)有訂單接進。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破!
20xx年在董事長、總經理的帶領下，只要大家團結一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
各位領導，各位同事：晚上好。
我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領導，以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對全新的領域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團隊溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作;同時，溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調一致、增強團隊凝聚力的過程。關于這一點，我們銷售部與設計部、生產部、工程部就做得很不錯。我們業(yè)務做得再好，也離不開設計部的設計，離不開生產部的精心雕琢，更離不開工程部的完美結合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會組織時間，一起互相探討，“兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想?！?BR> 在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
謝謝大家!
部門例會領導講話篇十二
同志們：
剛才，安慶書記對紀委工作進行了總結和部署。保平書記對20xx年黨委工作做了總結，對20xx年工作重點進行了安排。過去的一年，在鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，企業(yè)生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開展扎實而有效，起到了凝心聚力、激發(fā)干勁、示范帶頭作用，為公司轉型發(fā)展提供了堅強的組織保障。
盡管我們做了很大努力，取得了一定成績，但是，我們必須看到，公司轉型發(fā)展正處于攻堅階段，企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經進入到刺刀見紅的白刃戰(zhàn)階段，我們的工作標準還要再提高，工作作風必須更加扎實，要進一步充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產黨員的先鋒模范作用，同心協(xié)力，全力以赴保障企業(yè)轉型升級，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
一、充分認識形勢嚴峻性。
20xx年，崇鋼公司面臨的生存發(fā)展形勢更加嚴峻。從國家層面看，我國正處在“三期疊加”階段，長期積累的結構性矛盾逐步顯現(xiàn)，不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題依然突出，市場需求總體依然不振，結構調整陣痛仍會持續(xù)。從行業(yè)層面看，鋼鐵企業(yè)面臨的形勢仍然錯綜復雜，各種不確定因素并存，不可預見性進一步增強。中央經濟工作會議提出了去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，去產能被排在首位，鋼鐵行業(yè)正是產能嚴重過剩行業(yè)，必將首當其沖。鋼鐵行業(yè)價格倒掛、資金緊缺、虧損運行仍然會是常態(tài)。受行業(yè)形勢影響，20xx年下半年，崇鋼公司部分工序也進行了較長時間的停產檢修，與大部分鋼鐵企業(yè)一樣，生存壓力前所未有。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競爭力比較強的拳頭產品，僅僅依靠鋼鐵主業(yè)，公司在短時間內很難出現(xiàn)明顯改觀，崇鋼已經到了生死存亡的緊要關頭。
二、充分認識生存保衛(wèi)戰(zhàn)的必要性。
崇鋼公司自93年建廠以來，已經走過了20xx年的歷程，經過大家伙兒的拼搏奮斗，公司從單純煉鋼，發(fā)展到燒結、球團、鐵、鋼、材的完整生產線，逐步成為了涉縣的龍頭企業(yè)和支柱產業(yè)，集團公司重要的子公司，為振興縣域經濟、推動集團公司進一步做大做強發(fā)揮出越來越大的作用。
不可否認的是，置身當前行業(yè)寒冬的大形勢下，崇鋼遇到了歷史上最嚴峻的考驗。在這種情況下，極個別干部職工多少會對企業(yè)的生存發(fā)展，對企業(yè)的未來心存疑慮。這種擔憂和疑慮說明企業(yè)當前困難的復雜性和嚴重性，也反映出了干部職工關心企業(yè)、愛護企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運的擔當精神。正如集團公司黨委書記、董事長武玉海同志，集團公司總經理、黨委副書記李善彬同志強調指出的集團公司不能倒、不會倒，也倒不起一樣。崇鋼也不能倒、不會倒，也倒不起!目前，崇鋼公司有職工3000多人，背后就是3000多個家庭，有的甚至一個家庭有兩代人在崇鋼工作，企業(yè)倒了這些職工怎么辦，這些家庭怎么辦?所以說，崇鋼公司不能倒，也倒不起!我們必須團結一心，用置之死地而后生的決心開展崇鋼公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
三、充分認識轉型發(fā)展的緊迫性。
如何才能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)?打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)必須依靠企業(yè)轉型發(fā)展。盡管新型工業(yè)化的深入推進、“一帶一路”戰(zhàn)略的實施、中西部基礎設施建設等會為鋼鐵企業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇。但是，就崇鋼公司目前的裝備水平、技術水平和產業(yè)規(guī)模來講，在整個鋼鐵行業(yè)中是不占優(yōu)勢的，目前，我們已經關停一座轉爐，現(xiàn)生產的高爐將來也會是鑄造工藝的配套產線，企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須走轉型發(fā)展之路。
20xx年起，公司就開始向鑄造領域進軍，先期建成的消失模生產線目前已經具備批量生產條件，產品質量穩(wěn)步提高。鑄件材質主要有灰口鑄鐵ht250、球墨鑄鐵qt450-10和qt600-3、高錳鋼zgmn13、碳鋼、高鉻鑄鐵等，產品涉及農機、冶金、礦山、焦化等行業(yè)，品種達30多個，鑄件產品質量產量也在穩(wěn)步提升，我們的轉型發(fā)展已經邁出了可喜的一步。按照集團公司和縣委、縣政府整體規(guī)劃，崇鋼公司的精密鑄造項目已經成為冀?津(涉縣?天鐵)循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)產業(yè)布局的一個重要組成部分。這是崇鋼轉型升級發(fā)展的歷史機遇，我們必須堅定不移走精密鑄造轉型發(fā)展的道路，必須緊緊依托現(xiàn)有消失模鑄造和樹脂砂鑄造兩條生產線，不斷放大自身政策、成本、人才等優(yōu)勢，使公司轉型升級發(fā)展規(guī)劃得以快速向前推進。同時，我們還要積極探索多元經營模式，加快推進石灰石礦山開發(fā)項目，力爭短時間內投產，實現(xiàn)礦山開發(fā)效益最大化。繼續(xù)加強天津崇利商貿腸內營養(yǎng)制劑、進口食品業(yè)務的市場營銷工作。積極嘗試對外勞務輸出、對外工序承包、內部開發(fā)耐材、輔料、勞保加工等經營模式，努力開拓企業(yè)降本增效新亮點。
四、充分發(fā)揮黨組織、黨員在推動企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，盡快實現(xiàn)轉型發(fā)展，是對崇鋼公司黨組織和共產黨員的一次考驗，關鍵時刻，要求我們履行主體責任，落實全面從嚴治黨要求。武玉海同志在集團公司黨委(擴大)工作會議上指出，黨建工作面臨的新形勢是“五個越來越嚴”，即：正風反腐越來越嚴，紀律要求越來越嚴，執(zhí)紀標準越來越嚴，干部監(jiān)督越來越嚴，責任追究越來越嚴。我們的黨支部、黨小組和黨員、領導干部要進一步加強思想建設，堅定理想信念，不斷加強黨性鍛煉、提高道德修養(yǎng)，強化紀律意識，帶頭講規(guī)矩守紀律，落實從嚴治黨要求，提高自身素質。要從生活點滴做起，輻射帶動身邊人自覺摒棄奢侈浪費行為，堅決杜絕違法違紀行為。在生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵階段，黨支部書記一定要提高工作能力，擺正政績觀，抓好基層黨建工作。越是在停產檢修、生產節(jié)奏放緩的情況下，我們的責任越大、擔子越重。公司的轉型發(fā)展和深化改革，必定會觸及到某些職工的利益，作為支部書記，要提前謀劃，想好如何應對，及時了解職工思想動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，理順職工情緒，守好穩(wěn)定底線。要求我們黨組織和黨員堅定必勝信念，發(fā)揮凝心聚力正能量。剛剛過去的20xx年，盡管困難重重，但是我們仍取得突出成績，集團公司八屆四次職代會上，崇鋼公司領導班子被集團公司授予“優(yōu)秀領導班子”榮譽稱號，在剛剛召開過的集團公司黨委擴大會議上，崇鋼公司黨委又被集團公司黨委授予20xx年度“雙文明”建設先進單位。這是集團公司黨委、集團公司對崇鋼公司領導班子、崇鋼公司干部職工的一次充分肯定，我們還有什么樣的困難克服不掉?還有什么樣的火焰山過不去?我們的黨員和領導干部在工作中，要時時處處以正面的、積極上進的言行感染身邊職工，要耐心細致地做好職工的思想工作，要激發(fā)干勁，凝聚全員合力打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要發(fā)揮好沖鋒在前、攻城拔寨的模范帶頭作用。要繼續(xù)深化黨員“先鋒崗”、“黨員亮身份”、“黨員qc小組攻關”等活動，緊緊圍繞主業(yè)優(yōu)化升級、輔業(yè)配套轉型、推進降本增效等工作，設立目標、制定措施，持續(xù)攻關，最終取得實質性成果。要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步加強組織建設，創(chuàng)新活動方式，持續(xù)開展好“三嚴三實”教育活動，深入推進“雙對標”活動、“爭當轉變觀念、執(zhí)行制度、降低成本、保持穩(wěn)定排頭兵”活動，在生存保衛(wèi)戰(zhàn)行動實施階段，進一步拓寬思路、解放思想、做出成績。
崇鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經全面打響，我們必須緊張起來、行動起來，恪盡職守、團結一致，以時不我待的緊迫感求生存、謀發(fā)展。絕不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)只掛在口頭上，成為空口號，更不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)停留在形式上，變成擺樣作秀，要以“嚴”和“實”的標準要求自己，以真刀真槍的實際行動去打贏每一場戰(zhàn)役，只要我們有必勝的信念和攻堅的魄力，崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。
部門例會領導講話篇十三
在座的各位：
大家好!
今天我們召開的企業(yè)安全生產標準化工作會議，是根據(jù)國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產提出的一些新的要求召開的一次動員、培訓和工作部署會議。參加今天會議的有縣內規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險化學品生產企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產廠家等，會議的主要內容是企業(yè)的安全生產標準化和職業(yè)健康標準化工作，下面我講以下七個方面的問題。
一、什么是安全生產標準化?
安全生產標準化是指企業(yè)通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
安全生產標準化的內容包括：組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進等方面。
二、為什么要實施企業(yè)安全生產標準化?
通過企業(yè)安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經濟發(fā)展方式提供安全保障。
三、企業(yè)安全生產標準化的原則是什么?
企業(yè)開展安全生產標準化工作，遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。
部門例會領導講話篇十四
同志們：
3月29日，省委袁純清書記一行深入我縣今麥郎飲品公司、燕京啤酒公司、濕地公園、西六支農業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社、城趙鎮(zhèn)思賢村酥梨基地進行實地調研并作了重要講話，提出祁縣要做農業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“三化一體”推進的典范，對我們做好當前和今后的工作具有很強的指導意義。
今天，縣委、政府召開大會，主要目的就是傳達學習袁純清書記調研講話精神，并對我縣貫徹落實工作進行安排部署。參加今天會議的有：縣四套班子全體和擔任過縣正處實職的老領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主任;縣直正科單位和駐祁單位一把手;縣宣教系統(tǒng)中層以上干部和縣規(guī)模以上企業(yè)經理，共計250余人。
下面，請段書記傳達袁純清書記調研講話精神并做重要講話。
……。
同志們，剛才段書記傳達了袁純清書記調研講話精神，并結合我縣實際，就如何貫徹落實提出了指導性意見。希望大家會后要認真學習，深入領會，抓好落實。下面，我再強調兩點。
一、關于今天會議精神的貫徹落實。
會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各城區(qū)和各部門要立即做好今天會議精神的傳達學習，深刻領會袁書記調研講話的精神實質，緊緊圍繞轉型跨越發(fā)展目標，重新審視本地區(qū)、本部門的工作，進一步理清工作思路，明確工作重點，增強趕超信心。要增強發(fā)展的緊迫感和使命感，解放思想、先行先試、敢于擔當，創(chuàng)造性的開展工作，努力在戰(zhàn)略上高人一籌、措施上先人一招、發(fā)展上快人一步，迅速掀起“三化一體”發(fā)展的高-潮，大力推進“三區(qū)一基地”建設，努力開創(chuàng)我縣轉型跨越發(fā)展新局面。
二、關于當前的重點工作。貫徹落實袁書記調研講話精神和今天的會議精神，關鍵是緊緊圍繞項目建設和民生改善兩個重點，突出抓好當前各項工作，為全年目標任務的圓滿完成，奠定堅實的基矗一是對一季度的工作進行回頭看。目前，已進入4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)和各部門要圍繞縣委、政府確定的年度重點工作任務和目標，對各自的工作進行一次全面檢點，總結經驗、分析問題、查找不足，提高謀劃能力，細化落實措施，推動各項工作創(chuàng)新突破。二是加強經濟運行的分析調度。各位副縣長牽頭，要對各自分管的工作進行一次檢點總結。工業(yè)、農業(yè)、統(tǒng)計等經濟主管部門，要認真做好經濟運行監(jiān)測分析。特別是財稅部門，要強化財稅征收管理，增強支出保障能力，加強資金調度，保證“雙十”工程等重點項目的順利推進。三是加快推進項目建設。目前已進入戶外施工的高-潮期，要抓緊這一黃金時段，加快推進重點項目建設。要嚴格落實項目調度例會制度，及時解決項目建設中遇到的問題，各包項目領導和項目責任單位要做到對每一個項目的進度、施工時可能遇到的問題、問題解決的辦法了然于心，節(jié)后，我們要集中開展一次項目督導，聽取項目進展匯報。四是切實抓好安全生產工作。要高度重視安全生產工作，結合我縣實際，突出抓好道路交通、食品、消防等領域的安全生產工作，加強隱患排查，落實監(jiān)管責任，有效防范和堅決遏制重特大事故。五是突出抓好森林防火工作。目前，氣溫回升，大風揚沙天氣增多，農事用火頻繁，加之“清明節(jié)”將至，是森林火險的高發(fā)期，森林防火的形勢特別嚴竣。森林防火成員單位要進一步強化巡查值守、強化物資儲備、完善應急預案、加強隊伍演練，嚴格火源管控，確保不發(fā)生森林火險。六是抓好春季農業(yè)生產。一年之季在于春，當前正是春耕備耕的關鍵時期，各涉農部門要進一步加強物資儲備、強化科技服務、加快基礎設施建設，全力推進農業(yè)“四個十”工程，確保農業(yè)有一個好的收成，農民有一個好的收入。
會議到此結束。
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面。
20××年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；嵭ЩＪ紫?，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊驹诹λ芗暗姆秶鷥葹閱T工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面。
首先，20××年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
四、市場業(yè)務方面。
在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委托書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任協(xié)議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兌現(xiàn)，從而達成目標，完成任務，實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
部門例會領導講話篇二
年會是企業(yè)部門一年一度不可缺少的“家庭盛會”，下面就是本站小編給大家整理的年會上部門領導。
講話稿。
僅供參考。
各位領導，各位同事大家好!
大家晚上好!
歡聲辭舊歲，笑語迎新年。經過一年工作的忙碌，在收獲的喜悅中，我們即將送走20xx年，迎來嶄新的20xx年，在此，我謹代表公司領導班子，向公司的全體員工及其家屬致以節(jié)日的問候和最真摯的新年祝福，向長期以來關心和支持公司發(fā)展的各界領導和朋友表示衷心的感謝，向長期以來的合作伙伴及兄弟單位致以新年的祝福，祝福大家新年行大運，事事順通!
即將過去的20xx年，是我公司穩(wěn)步發(fā)展的一年，借著的春風，在市場經濟形勢多變的情況下，公司抓住了各項發(fā)展機遇，取得令人鼓舞的工作業(yè)績：20xx年，在集團公司領導的帶領下，我們部門的員工同心協(xié)力，工作中擰成一股繩，對外形象得到大幅的提升，在行業(yè)內得到了充分的肯定。
在20xx年的發(fā)展進程中，我們經歷了艱辛，經歷了坎坷，受經濟危機，天災、經濟不確定的因素，物價上漲等影響導致項目盈利空間進一步縮小;債權催討難度大，債務訴訟不斷，資金壓力加大。但是國企的地位要求我們承擔更多的社會責任，國家啟動拉動內需政策，路橋板塊改制上市工作正在實施，我們面臨又一輪機遇，機遇蘊含精彩，創(chuàng)新成就偉業(yè)!
20xx年，嶄新的一年，開啟我們共同嶄新的夢想，在20xx年的揚帆起航的關鍵之年，我們公司將堅持以精神為指導，緊密依托集團公司領導，以提高經濟效益為重心，以改革改制為動力，迎難而上，銳意進取，團結協(xié)作，大膽創(chuàng)新，力爭盡快實現(xiàn)運營結構的全面優(yōu)化，共創(chuàng)20xx年我公司發(fā)展的新藍天!
親愛的員工同志們：
大家下午好!
在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開20xx年感恩過去，放飛未來主題年會。
首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設所做的努力和付出。
謝謝大家!在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。
20××年年初，我們把公司確定為規(guī)范發(fā)展年，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面。
20××年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的。
崗位職責。
定崗定編使每個員工都能夠在公司找到自己的位置發(fā)揮出了個人的潛能。這期間業(yè)務部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務知識培訓行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等公司所有部門的工作都取得了明顯的成果從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎。
二、員工福利方面。
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20××年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面。
首先，20××年公司的一件大事是在空港經濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了倚天版行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設銀行簽訂了e商貿通協(xié)議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了銀商通業(yè)務協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務發(fā)展夯實了融資基礎。
四、市場業(yè)務方面。
在市場業(yè)務方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。
五、對外合作與發(fā)展方面。
20××年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了山西晉商聯(lián)合商品交易所項目，目前該項目已經在山西省工商局核準了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應鏈融資服務平臺，為將來公司的轉型發(fā)展奠定了可靠資源基礎。
六、規(guī)范發(fā)展方面。
20××年公司在業(yè)務開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權。
委托書。
的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應有的收獲。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不同程度的提高和成長，每個人都有不同的收獲，也涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀的先進個人，比如這次通過全體員工評選出來的優(yōu)秀個人和先進標兵，在一定程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現(xiàn)為充滿激情和犧牲精神，胸懷坦蕩;他們忠誠于公司的事業(yè)，是可信的人;他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人;他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富于實踐精神，是可獎的人;在工作中，他們干好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也只有這樣的人才能成為公司的棟梁，我希望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優(yōu)秀員工，那樣的話，我們的事業(yè)就會更加輝煌燦爛。
由于十一月份，國務院出臺了38號文件，這對于市場的業(yè)務開發(fā)形成了一定的壓力，不過無論將來國家怎么出臺清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規(guī)范工作做得比較到位，其次地方政府對于我們公司兩年多以來的穩(wěn)定發(fā)展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業(yè)務全國一刀切，我們公司的業(yè)務仍然不會停止，因為公司還有現(xiàn)貨和供應鏈融資業(yè)務，我們最終也絕不會因此而關門，這點我希望大家安心。
對于過去發(fā)生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。
對于即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑒于我們公司戰(zhàn)略規(guī)劃的連續(xù)性，我們今天把20xx年設定為公司的目標管理年。
這樣，在新的一年里，我們還將通過目標管理，設定公司的發(fā)展戰(zhàn)略目標。針對公司的總體規(guī)劃目標，生成部門績效目標、員工個人業(yè)績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流于形式，同時要和每個人簽定目標責任。
協(xié)議書。
有明確的獎懲細則有考核有落實有兌現(xiàn)從而達成目標完成任務實現(xiàn)公司總體效益質的飛躍。
最后，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態(tài)度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮斗下，我們公司的明天會更好，我們的事業(yè)明年會更加輝煌燦爛。
正如我們從事的事業(yè)一樣，我們要用足夠的耐心和勇氣去面對這個潛力無限的市場，因為它總有一天會為我們的堅持和努力，帶來無盡的回報和輝煌。
研發(fā)部伴隨公司的業(yè)務起步也在探索中一步步成長起來，順然的專業(yè)分析師隊伍也有了雛形，無論所做的是培訓，還是寫作，或是交易，我們始終將自己定位在為公司一線業(yè)務做后勤支持的“軍工廠”，也正是基于此，這些年輕帥氣、充滿智慧和才干的小伙子們甘于默默奉獻，哪里需要就沖向哪里，不求回報地努力工作，交出了一份份令人滿意的成績單，為打造順然專業(yè)品牌和行業(yè)競爭力立下了汗馬功勞。和中國的黃金事業(yè)一樣，這些分析師盡管從業(yè)時間有限，經驗和技術尚顯稚嫩，但憑著對自己專業(yè)的熱愛和成就未來的執(zhí)著信念，義無反顧地選擇了與順然平臺一起成長。我深深地為每一個伙伴感到驕傲!
如果用數(shù)字去總結研發(fā)部一年來的工作成果和步伐，我們可以看到日復一日的瑣碎工作和流程背后，原來也積累著讓人驚嘆的價值：
整理和編輯專業(yè)培訓資料講義計套頁，累計碼字近萬，發(fā)表專業(yè)博客篇，點擊累計達人次，排名和訊黃金專業(yè)博客前三名，和訊微博關注度，個人排名也一度位列期貨黃金類微博第一名。
此外，研發(fā)部一年來共計發(fā)布順然短信金評條，自20xx年。
5月開始，舉辦理財投資沙龍場，支持各地居間商研討會講座場，各類理論技術培訓場共計個課時。
這些數(shù)字的堆砌，如同客服部處理的無法計數(shù)的客戶電話、郵寄。
的一包包。
合同。
資料，風控部開通的數(shù)千交易賬戶和通宵達旦的監(jiān)控跟蹤、網絡部設計制作的一個個漂亮實用的網頁和宣傳品，以及行政部、財務部事無巨細的默默付出一樣，都是對我們市場渠道部門的精兵強將開展業(yè)務的鼎力支持!研發(fā)部以及公司各個部門，如同順然這臺黃金機車的一個部件，我們的居間商和合作伙伴就是這臺機車牽引的一條列車長龍，企業(yè)的正常運行和健康發(fā)展離不開任何一個部件的協(xié)同合作，當然更離不開蔣總郭總的把舵和駕駛。
展望新的一年，隨著市場的認知和接受程度不斷提高，將會有越。
來越多的投資者加入到金銀投資的隊伍中來，我們的核心業(yè)務也將不斷地加速擴大，更多的挑戰(zhàn)和考驗在等著我們，順然人依然任重道遠。研發(fā)部的年輕人在原有的常規(guī)工作支持基礎上，將更加側重于個人專業(yè)素質的提升和團隊精品的打造，結合每個人的特長性格選擇個人發(fā)展方向，塑造順然的金牌專家、金牌講師、金牌交易大師，因為我們相信，只要你愿意，每個人都可以成為明星!當順然的各個部門中出現(xiàn)越來越多的明星時，順然，就會理所當然地成為行業(yè)的明星、企業(yè)的明星!
我們眼前就是一條金光大道，順然的金色列車已經開始了它的偉大征途，每一個順然人都需要不斷努力、堅持不懈，齊心合力，去實現(xiàn)我們的目標、成就我們的夢想!讓我們衷心地祝福順然，祝福每一位順然人，加油!加油!!加油!!!
部門例會領導講話篇三
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各位同仁、各位商界朋友，很榮幸、大家下午好!很高興能有這樣的機會，和大家一起分享一年來公司所經歷的點點滴滴;剛才xx已經給我們很生動、很深刻的總結了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸、非常驕傲公司有這樣英明的，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻、真真切切的感受到在xx董事長和xx的指示和關懷下，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部總經理向他們和公司的用心良苦表示感謝!
下面我做為營銷總經理和大家一起分享下有關營銷的方方面面，關于營銷這塊，在在座的各位的鼎立支持下，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道，今年4月份，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興、百業(yè)待舉。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：
一、公司目前的營銷模式和構成：1)銷售構成：目前公司的銷售主要有四大塊：半成品(箱體、玻璃、外殼等)、國際貿易(燃氣熱水器、烤爐等)、oem(電壓力鍋等)、國內銷售。其中半成品占20%、出口占10%、oem占10%、國內銷售占50%;2)營銷模式：由于我們的銷售產品比較多元化，營銷模式也是比較多樣性，為了大家便于理解，那么在這里我重點闡述下國內銷售的營銷模式，國內銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以xx品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然，營銷二部主要是以批發(fā)為主，追求的是量的變化，從而達到質的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞、廣積糧”，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段，沒有大量利潤的保證，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是，一味的“深挖洞、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè)，總的有個媒介，我們的媒介就是xx品牌，所以我們成立了營銷一部，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。
二、一年來營銷方面的工作總結;在這里，我借xx董事長的一句話“銷售是一個企業(yè)的龍頭，龍頭如果不能發(fā)揮它該承擔的責任，就會牽一發(fā)而動全身，讓整個工廠失去活力、戰(zhàn)斗力、以及生存的本錢”;在這一年里，公司的所有銷售人員都克己敬業(yè)、始終把公司的利益放在第一位，我們的半成品銷售比去年提高了50%;我們的oem客戶在去年的基礎上又增加20%;而我們的出口更是朝氣勃勃、大放異彩，不但在業(yè)績上取得輝煌成就，而且成功的和國際上的一些大經銷商實現(xiàn)完美對接;我們的國內銷售也是百尺竿頭、更進一步，我們的網絡已經遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺，這是一個什么速度，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破，目前網絡有10多家，我們取得了一些成績，同時也存在很多不如意和困難，但是公司品牌化路程已經邁出了堅實的第一步，雖然比較艱辛，但已經有了很好的開端。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭時代，都說商場如戰(zhàn)場，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!
部門例會領導講話篇四
各位同志們：
今天，我們在這里召開年學校干部廉政教育大會，學習貫徹中紀委十七屆次全會、省紀委六次全會會議、教育部年紀檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準則》，統(tǒng)一思想，提高認識，明確任務，狠抓落實，進一步加強我校黨風廉政建設和反腐敗工作，為確保我校各項事業(yè)又好又快地發(fā)展提供堅強有力的政治保證。剛才，魏躍春同志對《廉潔從政準則》進行了解讀，并就我校學習貫徹《廉潔從政準則》工作進行了部署，下面，我就學習貫徹中紀委、省紀委和教育部紀檢監(jiān)察工作會議精神和《廉潔從政準則》，進一步做好我校黨風廉政建設工作，講幾點意見：
一、正確認識高校反腐倡廉形勢，增強抓好黨風廉政建設的使命感和責任感
高等學校是傳播先進文化、培養(yǎng)高素質人才、實施科教興國和人才強國戰(zhàn)略的重要陣地，高校反腐倡廉建設，事關青年學子的健康成長和高校改革發(fā)展，事關黨的事業(yè)興旺發(fā)達和國家長治久安，因此，黨和國家高度重視高校反腐倡廉建設。黨的十七大以來，胡錦濤、溫家寶、賀國強同志在每年的中紀委全會和國務院廉政工作會議上都對高校反腐倡廉建設提出明確要求，劉延東同志在去年月的加強高校反腐倡廉建設工作會議上和年底教育系統(tǒng)黨風廉政建設工作會議上反復強調要加強教育，完善制度、強化監(jiān)督，采取切實有效的措施進一步加強教育系統(tǒng)的反腐倡廉建設。
近年來，我校黨委以科學發(fā)展觀統(tǒng)領學校工作全局，認真貫徹中央和的部署和要求，高度重視黨風廉政建設，堅持把反腐倡廉工作放在突出位置、始終不懈地抓緊抓實，有力的保證了學校事業(yè)健康發(fā)展，出現(xiàn)了風氣正、人心齊、事業(yè)興的可喜局面，取得了一定的成績：本科教學評估優(yōu)秀，學校成功升格為“二本一”本科高校，實現(xiàn)了國家級科研項目突破，并先后被省政府命名為“湖北省文明單位”，被教育部評為全國普通高等學校畢業(yè)生就業(yè)工作先進集體等。
但我們也要清醒地看到，隨著高校辦學規(guī)模不斷擴大，辦學形式日益多樣化，高校學生和教職員工數(shù)量、資產購置和基建投資規(guī)模、經費總量都有了大幅度增長，高校領導干部處置人、財、物的權力越來越大，高校職務犯罪案件仍呈多發(fā)態(tài)勢，反腐倡廉面臨許多新情況新問題。一是高校資金來源渠道多元化，在整合社會資源的過程中，學校與社會聯(lián)系日益廣泛，社會上拜金主義等不良風氣滲透高校，加之對多元投資監(jiān)督不力、監(jiān)管不嚴，為腐敗創(chuàng)造了可乘之機。二是教育發(fā)展不均衡，尤其是優(yōu)質教育資源稀缺，為權錢交易提供了土壤。三是高?？焖俅笠?guī)模的基本建設大幅上升，多校區(qū)建設不斷增加，資金大額調度不僅造成資金不足，干部準備也不充分。管理水平有限、制度監(jiān)管不力、操作不規(guī)范、長官意志等為問題出現(xiàn)埋下了隱患。四是高校干部隊伍結構、專業(yè)背景多元，從政經驗較少，法制意識不強，黨性鍛煉、嚴格黨內生活考驗缺乏，經不起誘惑。五是學術腐敗問題嚴重，表現(xiàn)在急功近利、違背科學精神、心態(tài)浮躁、弄虛作假等多方面，學術腐敗問題呈上升勢頭且逐漸傳染學生。
面對新形勢新要求，我們必須進一步提高對我校反腐倡廉建設重要性和緊迫性的認識，切實增強抓好我校黨風廉政建設的使命感和責任感，把黨風廉政建設和反腐敗工作作為一項重大政治任務，以更大的決心、更堅定的態(tài)度、更有力的措施抓緊抓好，堅決遏制腐敗現(xiàn)象在一些領域的易發(fā)勢頭，樹立學校的良好形象。
二、深入開展黨風廉政宣傳教育工作，不斷提高反腐倡廉意識
廉政宣傳教育工作要堅持預防為主，教育為先的原則，針對不同對象、不同情況，在形式和內容上創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，組織實施各種形式的宣傳教育活動。
1、不斷完善“大宣教”格局。要進一步完善黨委統(tǒng)一領導，建立宣傳、組織、人事、學工、團委、紀檢監(jiān)察等部門共同參與的反腐倡廉“大宣教”格局，把黨風廉政教育的任務分解落實到各有關部門，明確職責，整合力量，拓展領域。要切實加強學校反腐倡廉宣傳教育的陣地建設，充分發(fā)揮校報?？?、櫥窗、校廣播、網絡等宣傳媒體的作用，有效利用黨校、團校、警示教育基地等陣地，不斷擴大反腐倡廉宣傳教育的覆蓋面和影響力。
2、進一步健全黨風廉政教育體系。滋生腐敗的最主要原因，就主觀而言，是黨員干部理想信念的喪失，貪圖享受、奢侈浪費、追求低級趣味。因此必須時刻高度重視反腐倡廉教育，一刻不能放松。要以樹立正確的世界觀、價值觀、權力觀，堅持秉公用權、廉潔從政、不斷提高拒腐防變能力為重點，加強對領導干部的理想信念、黨風黨紀、廉潔從政和艱苦奮斗教育。以懂法守紀為重點，加強對廣大教職員工的法律法規(guī)、財經制度、職業(yè)道德教育。要堅持在黨員干部中開展黨風黨紀主題教育活動，堅持在領導班子中開展黨風廉政建設專題學習制度，堅持對黨員干部廉政談話制度，通過逐步健全廉政教育的體系和模式，不斷提高教育的針對性和有效性。
3、深入推進“廉潔文化進校園”活動。從去年開始，學校以多種形式開展了“廉潔文化建設宣傳教育月”活動，使廣大黨員干部職工進一步筑牢了拒腐防變的思想防線，從源頭上預防了腐敗行為的發(fā)生。今后，要在堅持的基礎上大膽創(chuàng)新，進一步發(fā)揮典型案例作用，加大反腐倡廉政策和成果的宣傳力度，營造敬廉尚潔、貪腐可恥的校園氛圍。要堅持把反腐倡廉教育與師德師風建設結合起來，引導教師特別是青年教師樹立正確的教育價值觀、質量觀和人才觀，弘揚嚴謹治學、實事求是、民主求實的優(yōu)良學風。要加強警示教育，提高自律能力；加強法制教育，增強抵抗能力，從而引導廣大領導干部樹理想、明是非、知榮辱、立品格，做到在追求有價值的工作中得到滿足和快樂，在有品位的生活中得到安寧和幸福。
三、加強制度建設，全面推進腐敗風險預警防控體系建設
反腐倡廉制度建設是懲治和預防腐敗體系建設的`重要內容，是加強反腐倡廉建設的緊迫任務。黨的十七大提出，在堅決懲治腐敗的同時，更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。這是我們黨從全局和戰(zhàn)略高度作出的重大決策，是適應反腐倡廉形勢發(fā)展變化的提出的重大任務，是推進懲治和預防腐敗體系建設、從源頭上防止腐敗的根本途徑。我們要緊緊圍繞教育、制度、監(jiān)督、改革、糾風、懲治等工作，以建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度為重點，以制約和監(jiān)督權力為核心，以提高制度執(zhí)行力為抓手，逐步建成內容科學、程序嚴密、配套完備、有效管用的反腐倡廉體系，切實提高制度執(zhí)行力，增強制度實效。當前，要重點抓好腐敗風險預警防控體系建設。
1、抓住重點領域和關鍵環(huán)節(jié)，加快推進腐敗風險預警防控體系建設。學校紀委已制定下發(fā)《襄樊學院開展腐敗風險預警防控工作的實施方案》，向正在七個單位試點，總的原則是通過明晰崗位職責、梳理工作流程、排查崗位風險、完善內控機制、搭建預警平臺、突出監(jiān)督重點、加大懲治力度，將源頭上防治腐敗的要求貫穿到工作的各個環(huán)節(jié)，做到早防范、早發(fā)現(xiàn)、早糾正，預防和監(jiān)控學校領導干部少犯或不犯錯誤、減少失誤，保護干部，為學校改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供強有力的政治保障。在建立健全懲治和預防腐敗體系各項制度過程中，既要加強整體規(guī)劃，更應抓緊重點突破。首先即是對于招生收費、基建、設備（物資）采購、后勤服務、學生獎助學金等腐敗易發(fā)環(huán)節(jié)加大監(jiān)督力度。現(xiàn)在，我校新校區(qū)三期工程即將全面展開，在工程建設過程中，要嚴把招標關、工程監(jiān)理關、質量驗收關和資金結算關，杜絕資金浪費和腐敗，防止“樓建起來了，人倒下去了”現(xiàn)象的發(fā)生。在規(guī)范招生行為方面，繼續(xù)實行“陽光招生”，建立更加公開透明、公平、公正的招生工作機制。加強對經費開支使用的管理和監(jiān)督，堅決杜絕“小金庫”等違規(guī)違紀問題的發(fā)生。加強科研評審、職稱評定的過程監(jiān)督，面對社會不良浮躁之風和投機心理對學術界的侵蝕，要嚴防學術失范行為的出現(xiàn)，維護學術尊嚴，保護學者形象。
2、以制度推進黨風廉政建設的落實。把加強反腐倡廉制度建設，構建懲防體系納入學校發(fā)展全局。要堅持以制度管人、管事、管物的工作方法，在推進改革發(fā)展的過程中特別注重完善各項制度，建立有效的約束機制，達到從源頭上防止腐敗現(xiàn)象的目的。堅持“實用”的原則，制度要管用，無法使用的制度寧可不用，可有可無的制度寧可不要，維護制度的嚴肅性、權威性和約束性；要圍繞權力行使定制度，權力行使到哪，制度就要訂到哪，保證權力行使的規(guī)范化，程序化；要使制度系統(tǒng)配套，實體性制度、操作細則、監(jiān)督辦法缺一不可，確保制度有效執(zhí)行。形成用制度規(guī)范管理行為，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。
四、加強領導，確保反腐倡廉建設取得新成效
要進一步加強對黨風廉政建設工作的領導，反腐倡廉建設要經常講、反復講，要把黨風廉政建設貫徹到各項業(yè)務工作之中，與職責范圍內的業(yè)務工作一起布置、一起落實、一起檢查、一起考核，把反腐倡廉的各項工作落到實處。
1、領導干部要帶頭維護制度的權威性，認真執(zhí)行廉潔從政的各項規(guī)定。今年1月，中共中央印發(fā)了《中國共產黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》，這是中央出臺的關于反腐倡廉建設的一項重要基礎性黨內法規(guī)。剛才躍春書記對《廉政準則》進行了解讀，各部門、各單位要認真組織學習，從政治和全局的高度充分認識貫徹實施《廉政準則》的重要意義，切實把促進黨員領導干部廉潔從政作為一項緊迫現(xiàn)實任務和長遠的戰(zhàn)略任務抓緊抓好。
2、領導干部要抓好班子，帶好隊伍，認真落實黨風廉政目標責任制。黨風廉政建設責任制是深入推進黨風廉政建設和反腐敗工作的一項基礎性制度，是落實工作的重要抓手。各部門、各單位要組織召開專題會議，貫徹落實學校黨委關于黨風廉政建設和反腐敗工作的部署和要求，分析研究職責范圍內的黨風廉政狀況，明確目標，認真完成年度黨風廉政建設的工作任務分工；要堅持誰主管，誰負責，一級抓一級，層層抓落實，確保反腐倡廉各項任務取得實效。
3、建立健全領導干部責任考核評價機制，強化監(jiān)督檢查。加強考核和責任追究，把考核結果作為選拔、任用干部的重要依據(jù)。嚴格落實《關于領導干部報告?zhèn)€人重大事項的規(guī)定》和《襄樊學院管理工作人員問責暫行辦法》，加強對各項規(guī)定貫徹落實情況的監(jiān)督檢查。
4、進一步加強紀檢監(jiān)察隊伍建設。紀檢監(jiān)察隊伍要加強學習，增強黨性，嚴于律己，謙虛謹慎，不斷提高政治素質，做到講政治、講黨性、講原則、保廉政、懂業(yè)務、不怕事、擅息事，確保學校事業(yè)健康發(fā)展。
同志們，黨風廉政建設和反腐敗工作是一項艱巨而長久的任務，并隨著高等教育事業(yè)的發(fā)展，我們還會面臨許多新情況新問題，因此，學校各級領導干部要緊密結合貫徹落實十七屆中央紀委第五次全會精神，把貫徹實施《廉政準則》擺上重要日程，明確職責任務，加強督促檢查，狠抓工作落實，以堅強的黨性和優(yōu)良的作風保證我?？茖W發(fā)展觀的貫徹落實，以反腐倡廉的工作成效為建設高水平的大學提供堅強保證！
最后，希望大家“要嚴于律己，樂于他律，勇于律他，作一名廉潔從政的領導干部?！碧卮伺c大家共勉。
謝謝大家！
部門例會領導講話篇五
同志們:
今天我們在這里召開2012年全市春運工作動員大會，貫徹落實國家有關部門和省、市政府關于做好春節(jié)運輸工作的指示精神，動員、部署我市春運工作。剛才，姚先林局長傳達了市政府辦公廳《關于認真做好2012年春運工作的通知》，有關春運工作的要求已基本明確。為做好今年全市春運工作，達到“平安順利、優(yōu)質便捷”的總體目標，我受市春運領導小組委托，對全市春運工作進行動員部署。
一、任務繁重，責任重大，早做準備
春運工作關系到人民群眾的切身利益，確保春運期間廣大旅客走得順利走得平安，是我們春運工作者義不容辭的職責和崇高使命。根據(jù)對全市運輸形勢的分析，今年的春運有以下幾個特點：一是客流量將比去年繼續(xù)保持增長。從預測看，除水路持平外，其他各運輸方式的運量都較去年增加，春運期間如果形成局部客流高峰，會大大超出現(xiàn)有的場站設施和運輸能力的極限，極易出現(xiàn)嚴重超員、超載和走不了、走不好的問題。二是氣候變化異常，給交通運輸帶來較大壓力。入冬以來，大風、強降雪、低溫、冰凍等災害性天氣持續(xù)影響我市，公路、鐵路、水路、民航的航班受到不同程度的影響，特別是水路影響最大，連續(xù)的偏北大風和渤海灣、遼東灣、黃海北部出現(xiàn)的幾十年不遇的浮冰，嚴重的影響了渤海灣和我市陸島客運。據(jù)氣象部門預測，未來一個時期，影響我市的冷空氣活動仍比較頻繁。三是受擴內需、保增長的拉動和節(jié)日商品需求大量增加的推動，市民出行頻繁，公交車輛、場站等公共場所人員密集，交通運輸工具運行的不確定因素增多。四是監(jiān)控和防治甲型h1n1流感的任務較重。當前，我國正處于防治甲型h1n1流感的關鍵時期，春運期間人員流動大、密度高，易于流感病毒傳播，防治工作責任較重。由此可見今年的春運工作任務繁重，責任重大。
市政府高度重視春運工作，已經成立了以戴玉林副為組長的市春運工作領導小組，12個政府相關部門和5家主要客運窗口單位作為領導小組成員，共同推進春運工作。
各地區(qū)、各相關部門、各運輸單位都要高度重視春運工作，會后要立即行動，按照市政府的通知要求，相應成立春運領導機構，切實加強對本地區(qū)、本部門、本單位春運工作的領導。要科學制定春運工作方案，安排好運力，對可能出現(xiàn)的問題進行分析研究，組織制定春運應急預案。要充分發(fā)揮春運領導機構的組織協(xié)調作用，提前預測運量，提前安排運力，提高運輸保障能力，確保交通安全和暢通。各單位要按照市政府的春運通知要求，在1月28號之前將春運工作方案、領導機構的組成人員、聯(lián)系人及值班電話及時報送到市春運領導小組辦公室。
二、落實運力，科學組織，確保運輸暢通
據(jù)預測，今年春運期間全市旅客運輸量將達到1586萬人次,比上年同期增長2.4%。其中鐵路發(fā)送旅客237萬人次,同比增長2.6%；公路旅客運輸量1258萬人次, 同比增長2%；水路發(fā)送旅客45萬人次，與去年同期基本持平；民航發(fā)送旅客46萬人次,同比增長10%。
根據(jù)客流預測情況，今年我市計劃投入長途客運車輛3890臺，其中包括1200臺旅游車輛，準備車輛150臺作為預備運力，用于應急調度；水路投入客運船舶37艘，客位17468個，車位974個（其中省際運力11艘，陸島運力26艘），應急預備運力2艘，847個客位，在2012年底恢復開通了旅順新港至山東蓬萊港的客滾運輸航線；鐵路圖定日到發(fā)旅客列車41對，計劃增加臨時旅客列車14對；機場計劃總投入航班8467架次，加班、包機386架次。從準備情況看，各運輸部門都做了充分的準備。鐵路、公路和民航運力都有所增加，運力緊張狀況將有所緩解；水路客流平穩(wěn)，運力充足。
盡管今年運力有所增加，但根據(jù)以往的經驗，春運期間由于客流的大幅增長仍會出現(xiàn)運力緊張狀況，對春運工作造成較大壓力。因此，各單位要按照“和-諧有序、安全為先、科學組織、優(yōu)質便捷”的原則，認真分析和研究今年春運的特點和規(guī)律，制定春運方案和應急措施，優(yōu)化運輸組織，提高應變能力，確保旅客能夠走得及時、走得順暢。一要做好加開列車、汽車、船舶、飛機的準備工作，保證在客流高峰期能夠及時投入營運。二要加強城市公交車輛及出租車的組織調度，做好公交車、出租車與飛機、火車、輪船、長途客車的銜接，尤其是要做好與臨時加車的銜接，要保證進出港、進出站旅客特別是夜間到達和晚點車、船、飛機旅客的及時疏運。三要加強對各類客運車輛、船舶的營運管理，杜絕隨意脫班、晚點、改線、越站、拒載等問題的發(fā)生。四要根據(jù)旅客的流量、流向、流時，制訂運輸方案，建立應急預案，預留機動運力，隨時準備應對各種緊急突發(fā)情況。五要做好抽調非營運客車參加短途客運的準備，并做好局部運力緊張時，協(xié)調其他地方、其他部門運力支援的準備。六要做好節(jié)日物資和商品的運輸保障，確保進出××的貨運車、船進出通暢。
三、高度重視，落實措施，確保春運安全
確保安全是春運工作的首要任務。各運輸管理部門和運輸企業(yè)一定要強化安全管理，要按照“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，把春運安全措施落到實處，要做到思想認識到位、組織領導有力、崗位責任落實。要切實落實好以下五個方面措施：
（一） 落實安全責任。明確安全責任，層層簽訂安全責任狀是多年來行之有效的辦法。今年，市政府仍將與各區(qū)市縣政府、春運相關的幾個主要部門以及公路、鐵路、水路、民航等運輸窗口單位簽訂安全責任狀，各區(qū)市縣政府和春運單位也要根據(jù)各自的實際情況，與下屬單位簽狀，各單位內部也要層層落實安全責任，把安全責任落實到檢查人員、維修人員、司乘人員等具體工作人員身上，把安全責任層層落到實處。
（二） 開展安全檢查。各單位要在春運之前和春運期間認真開展安全檢查，安全檢查要重點檢查以下幾個方面：一要抓好對參加春運的運輸工具和設施的檢查，確保運輸工具和設施不帶故障營運；二要做好重點部位的安全檢查，把“防火、防爆、防突發(fā)事件”和人員密集場所應急通道作為重點，確保各車站、機場、碼頭等旅客聚集場所的安全工作萬無一失；三要檢查營運合格證，嚴格禁止不符合安全條件的車船、飛機和非法改裝車、農用車、非客運船舶、“三無”船舶參加春運；四要檢查運輸線的安全，公安交-警、交通、港口口岸等主管部門要會同有關單位，及時清理影響交通的違章建筑，認真檢查維修重點路段、橋梁、涵洞、隧道，做好除雪防滑、防霧的準備工作，確保運輸線路安全暢通。
春運前檢查不合格的客船，水運管理部門不得發(fā)給“春運準許證”?？瓦\車輛綜合性能檢測有效期在春運期間到期、需進行檢測的車輛，應在春運前完成檢測，未完成檢測的，不準投入春運。春運期間要不間斷地對運輸工具進行抽查，抽查中發(fā)現(xiàn)運輸工具存在較大隱患的，要堅決停止使用，并通報相關單位。
（三）加強安全管理。一是各運輸企業(yè)要加強自主管理，完善管理制度，嚴格查堵危險品。各交通運輸工具未獲得“準運證”，一律不得裝運和捎帶鞭炮等危險品。道路運輸企業(yè)要積極開展“反超速、反超載、反疲勞駕駛”宣傳活動，堅決制止各類超載、超速、客貨混載的運輸行為，加強對司乘人員進行安全教育和培訓，提高安全意識和遵章守紀的自覺性,對駕駛作風差、安全觀念淡薄、紀律渙散的駕駛員、乘務員及站務員不得安排上崗。水上運輸企業(yè)要做好客貨滾裝船、客滾碼頭、客運站的安全管理工作，嚴格落實上船車輛的綁扎措施，嚴格查堵夾帶危險品車輛上船，杜絕超載現(xiàn)象。鐵路各站點、列車要做好進出站、上下車旅客的疏導，維持好售票、檢票和站臺乘降秩序，抓好站內平交道口安全。機場要加強場區(qū)巡邏，嚴格做好旅客人身檢查和行李檢查，加大航線檢查力度。二是管理部門要加強安全監(jiān)管。公路管理部門在處罰超載運行的客車、客船當事人的同時，要采取妥善措施分流旅客，絕不允許只罰款，不分流。加強鐵路道口的安全管理，落實無人看守道口的監(jiān)護工作。港航管理部門、海事部門、海洋漁業(yè)部門要聯(lián)合打擊海上非法經營行為，整頓港航市場經營秩序，查處漁港、漁船、貨船、工作船、“三無”船舶非法載客行為；嚴格控制客滾船適航風級規(guī)定，嚴禁超風限出航。
（四）做好應急準備。一是要制定應對惡劣天氣應急預案。二是車站、碼頭、機場以及交通工具要按照反恐工作的要求，制定防范恐怖襲擊預案。三是制定應對突發(fā)事件的運輸方案和安全事故應急救援預案，各運輸部門和單位都要有防火、防爆、人員緊急疏散、突發(fā)重大交通事故等預案。
各運輸部門和運輸單位要把應急機構、人員、物資準備、通信聯(lián)絡、運輸工具等落到實處，確保發(fā)生旅客聚集、重要物資短缺時，預備運力充足，應急措施到位，人員、物資能夠得到及時疏運。要明確預案中涉及到的每一個人的職責分工，并建立責任追究制度，要確保突發(fā)事件發(fā)生時行動迅速，救助及時、有效，把災害降低到最低限度。
（五）做好治安工作。各區(qū)市縣、各相關單位要對車站、碼頭、機場、旅客列車、長途客車、客運船舶和鐵路、公路沿線進行綜合治理，按規(guī)定配備警力，嚴防破壞活動，堅決打擊破壞交通運輸設施、盜竊運輸物資、擾亂乘車秩序、敲詐勒索旅客的違法犯罪行為和倒賣車、船、機票的不法行為，堅決打擊車匪路霸和其他危害旅客權益和危及行車安全的犯罪活動。要加強對易燃、易爆危險品的檢查堵截，在車站、碼頭、機場加強檢查和現(xiàn)場監(jiān)督管理，嚴格把關，從源頭上檢查堵截“三品”，對擅自攜帶“三品”的旅客，要按有關規(guī)定嚴肅處理；要做好鐵路車站在售票、客流高峰時的秩序維持工作，要適時增加警力和治安人員，確保秩序穩(wěn)定，不發(fā)生擁擠、踩踏事故。
四、規(guī)范經營，熱情服務，確保旅客滿意
春運期間，各有關部門、各運輸企業(yè)要牢固樹立和落實“以人為本”的服務理念，采取切實有效措施，努力提高服務質量和服務水平。各運輸單位要重承諾、守制度，確保應提供的服務能夠提供到位。公路、鐵路、水路各客運站、民航機場要做好票額公示，及時為旅客提供最新信息。遇有大風、大霧等惡劣天氣，或因其他原因無法正常運送旅客時，要做好情況通報和必要的安置服務工作。各運輸單元要按線行駛，不得隨意改線、越站。各運輸企業(yè)要自覺維護市場秩序，要嚴格執(zhí)行現(xiàn)行的價格政策，不得擅自提價。各行業(yè)管理部門要加強行風建設，堅決禁止非法經營和以“加強管理”為名搞亂設卡、亂辦證、亂收費、亂罰款等不正之風。各有關部門、客運企業(yè)要設立春運熱線投訴電話，實行24小時值班制，接到旅客或經營者的投訴，要立即組織力量核實查處，要確保春運期間不發(fā)生較大的投訴事件。
各有關單位要做好監(jiān)控和防治甲型h1n1流感工作。各級衛(wèi)生和運輸管理部門要加強對運輸工具、場所衛(wèi)生情況的監(jiān)督檢查。運輸單位要關注交通運輸工具上旅客的健康狀況，加強車站、碼頭、機場等重點場所的醫(yī)務室或觀察室的應急值守工作，要在車、船和飛機上配備適量口罩等防護用品，保證出現(xiàn)疫情時的防護需要。對自報發(fā)熱旅客要按規(guī)定程序進行及時、妥善處置，確保旅客出現(xiàn)不適時能及時就近就醫(yī)。
各運輸單位要在規(guī)范經營基礎上，進一步采取多種形式，提高服務水平。要采取提前訂票、上門送票、流動售票、延長售票時間等辦法，開設客票聯(lián)售、異地代售、往返聯(lián)票等業(yè)務，千方百計為旅客提供方便；要努力改善站容、交通工具的容貌，努力做好交通運輸工具、車站、碼頭、機場等重點場所的環(huán)境衛(wèi)生、消毒通風和健康宣教工作，保持清新、整潔的環(huán)境；要增設各種便民設施和服務項目，廣泛開展優(yōu)質服務，為旅客提供文明、舒適的旅行環(huán)境。
五、加強宣傳，做好統(tǒng)計，確保信息暢通
春運期間，各區(qū)市縣春運領導小組、各行業(yè)管理部門、各運輸單位要指定專人負責春運統(tǒng)計上報工作，要對運量、運力進行全面統(tǒng)計和分析，要保證統(tǒng)計上報及時、準確。各運輸窗口單位要在每日上午10時前將前一日運量和運力投放情況報市春運辦公室。市春運辦要加強與各單位、各部門的聯(lián)系和溝通，及時將全市運輸組織、運力準備、調度指揮、后勤保障、應急處置等方面的工作信息上報市領導。
春運期間，電視臺、電臺、報社等新聞媒體要大力宣傳報道春運期間出現(xiàn)的先進典型，揭露批評不正之風，曝光各類違法違規(guī)行為，發(fā)揮新聞媒體宣傳導向和輿-論監(jiān)督作用。通過電視、廣播、互聯(lián)網、報紙等多種手段，對春運動態(tài)、車船航班安排、旅游市場狀況、安全注意事項等進行宣傳報道。同時各區(qū)市縣春運領導小組，公安、海事、氣象等各相關部門以及各運輸單位要及時向市春運辦報送春運信息。春運工作結束后，市春運領導小組將對全市春運工作進行認真總結，并上報、市政府和上級春運主管部門。
同志們，春運工作即將開始，讓我們在、市政府的正確領導下，積極努力、團結協(xié)作、扎實有效地把春運各項工作落到實處，確保圓滿完成今年各項春運任務。
謝謝大家。
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好!
在這辭舊迎新的日子里，我們迎來了每年一次的年會，我心情特別激動，而且非常榮幸的在這里發(fā)言。我在威翔公司任職會計工作一年有余，這是我第二次參加公司的年會，在職期間公司的各位領導和同事們給了我很多指導和幫助，在此，我深表感謝，謝謝大家!
在職期間我始終本著“做一名優(yōu)秀的財務人員”的信念，并以主人翁的心態(tài)積極、熱情、嚴謹、細微地完成各項工作，嚴格要求自己，在本職崗位上發(fā)揮了應有的作用。
大家都知道，財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家，理好財，更好地服務企業(yè)”是財務部門應盡的職責。2012年財務部門順利地完成了公司領導交付的各項工作，下面就將這一年的工作情況向大家做一個簡單的'匯報：
首先，我們用心工作。在日常工作中用心努力地做好每件事，爭取把問題想周到，盡量使自己能做到事半功倍的效果。在財務工作中我始終以提高工作效率和工作質量為目標，力爭做到總公司和分公司財務制度統(tǒng)一，積極主動地了解各分公司財務工作中出現(xiàn)的問題，及時上報，及時解決。使得各分公司人員按照公司的制度和標準完成每項工作，熟練掌握工作流程，堅持按財務制度辦事，保持頭腦清醒，及時掌握各公司簽訂合同和收付工程款項等情況。在工作中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，采納大家提出的合理化建議。
其次，我們態(tài)度端正。財務部門是為大家服務的部門，堅持按原則辦事，加強個人責任心培養(yǎng)，履行會計職能，勇于負責，積極主動，虛心向各位同事學習，配合公司各位領導完成每項工作，嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度，不能馬虎，不能怕麻煩，也不能怕得罪人，認真審核每筆業(yè)務，本著對事不對人的態(tài)度工作。
在工作和學習中，我堅持取人之長，補已之短。因為我深知財務工作始終貫穿于企業(yè)生產經營的每個角落，需要不斷的學習，不斷的更新專業(yè)知識，結合本企業(yè)實際情況，向領導提出合理化建議，爭取找到更好的方法為企業(yè)服務。
在這一年里，總公司和分公司財務人員的工作在不斷的摸索改進，到目前已經規(guī)范化，各人員的工作做的比較細，方法也得當，互相配合的很默契，致使總公司和分公司財務工作進展得很順利。
經過一年多的工作，我在不斷的改正缺點，完善自己，也希望大家多給我提出寶貴意見，而且在專業(yè)方面我會爭取多學習財務管理知識，充實自己，更好地為企業(yè)服務。
公司是平臺，我們每個人都是主人，把企業(yè)的事當自己的事來做，把企業(yè)的財當自己的財來理，從大處著眼，從小處著手。在新的一年，我對財務工作有幾點想法：計劃控制財務成本、審核監(jiān)督費用開支、積極配合銷售安裝、保證財產物資安全、準確及時進行財務分析。服務于公司，服務于員工，服務于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支、從而謀取利潤最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經濟效益。
最后，讓我們全體員工以高度飽滿的工作熱情、積極端正的工作態(tài)度，不斷提高自己的業(yè)務水平和業(yè)務素質，努力奮斗!相信在全體員工的努力下，我們公司的明天會更好!相信公司的明年會更加燦爛輝煌!再次祝大家新年快樂!全家幸福!
謝謝大家!
各位會員、同志們：
今天，我局機關工會即將舉行換屆，新一屆工會委員即將當選。在此，我代表局黨組向上一屆工會的全體委員，向幾年來支持、關心工會工作全體會員表示衷心的感謝！按照組織原則和程序，接下來同志們將對新一屆工會委員會進行了民-主選舉，在此，我提前向將要當選的同志表示祝賀。
工會是一個群團組織，其目的是維護本群體的共同利益和群體內各成員的具體利益，實際上就是廣大工會會員自我服務、實現(xiàn)群體利益的組織。也是黨聯(lián)系群眾、組織群眾、動員群眾的橋梁和紐帶，在我們的工作、生活和事業(yè)發(fā)展中起著不可或缺的重要作用。
多年來，局機關工會在局領導的高度重視下，在上級工會的正確指導下，在全體會員積極參與和支持下，圍繞中心、服務大局，堅持不懈地搞好政治業(yè)務等知識的學習，主動維護干部職工合法權益，切實關心職工生活，積極開展豐富多采的文體活動，不斷加強自身建設，做了大量有益的工作，增強了局機關的凝聚力，充分調動和發(fā)揮了廣大會員的積極性、主動性和創(chuàng)造性，贏得了廣大會員的衷心擁護。局領導班子對機關工會的工作是滿意的！
希望新一屆工會委員會牢記工會組織的宗旨，牢記廣大干部職工對我們的要求，在上級工會的領導下，緊緊圍繞統(tǒng)計部門中心工作，牢固樹立服務意識、大局意識，全面履行工會的各項職能，不辜負全體工會成員對我們的信任和期望，切實把工會工作做得更好。
下面，就做好局機關工會工作提幾點要求。
一、服務大局，發(fā)揮“四個作用”
機關工會的工作，要以服務服從機關工作的大局作為出發(fā)點和落腳點，切實發(fā)揮好“四個作用”。一是發(fā)揮好工會的維護作用。就是要維護黨的方針政策，維護黨的各項決議決定和各項工作要求，使之落到實處。二是發(fā)揮好工會的建設性作用。通過豐富多彩的工會活動，為提高局機關的公信力和執(zhí)行力做出積極貢獻。三是發(fā)揮好機關工會的參與作用。要組織會員積極參政議政，特別是參與機關的內部管理，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，使機關工作更加制度化、規(guī)范化、科學化。四是發(fā)揮好機關工會的教育作用。要通過各工會小組，抓好教育和培訓工作，幫助會員提高履職所需的能力素質和道德水平。
二、把握特點，做好“四項工作”
機關工會的特點就是：群眾組織、全員參與，配合本單位履行好工作職責，維護職工的民-主權利，重視精神需求。對機關來講，重要的就是要把服務搞好，要維護好女職工、特殊職工的權利，特別要在維護職工民-主權利方面下功夫。特別是要著力抓好四項工作：第一，加強思想建設，引導職工提高思想道德和科學文化素質。第二，加強民-主化建設，主要是及時反映會員的意志，增強機關的凝聚力。第三，豐富業(yè)余文化生活，滿足干部職工的精神需求。第四，關心會員疾苦。做到喜慶之日有人祝賀、生病之時有人看望、困難之中有人幫助等。總之，要做職工的貼心人。
三、要甘于奉獻，發(fā)揚“四種精神”
機關工會工作，說到底就是服務。要有甘于奉獻、甘當配角的精神。同時，工會工作是做人的思想工作，要以人為本，換位思考。要不怕麻煩、耐心細致。要充滿朝氣、富有激-情。工會工作雖然沒有硬指標，但我們要把工會工作當成硬任務來做。希望新一屆工會委員會，要切實提高對工會工作的認識，切實提高工作質量。工會工作的質量概括起來四句話，即“橋梁作用發(fā)揮良好，文體活動豐富多彩，關心職工體貼周到，服務大局成效顯著”。第一，要發(fā)揚求真務實的精神。要想實招、辦實事，能夠辦到的才說，說了就要辦。第二，要發(fā)揚開拓創(chuàng)新的精神，不要墨守陳規(guī)。工會工作有自身的規(guī)律，要積極探索、與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作。第三，要發(fā)揚甘當配角的精神，不計較名利得失。第四，要發(fā)揚團結協(xié)作的精神。要與機關黨委一起，多了解大家愿望，多傾聽群眾呼聲，多研究工作措施，共同把機關的群眾工作做好做實。
???工會工作十分重要，它關系到我們統(tǒng)計隊伍建設和統(tǒng)計工作的順利開展。在此，我代表局黨組表示，將嚴格按照《工會法》有關規(guī)定，切實尊重職工利益，維護工會民-主集中制度，積極支持工會大膽開展工作，各科室也必須切實做到這一點。
同志們，工會工作是黨組工作的有機組成部分，加強工會工作將有利于統(tǒng)計工作的順利開展。希望新一屆工會委員會在黨組的領導下，認真貫徹落實科學發(fā)展觀和黨的十七大精神，同心同德，奮發(fā)圖強，積極進取，努力工作，為統(tǒng)計工作做出新的更大的貢獻！
部門例會領導講話篇六
同志們：
這次會議是一個現(xiàn)場觀摩會，也是一個經驗交流會，還是一個業(yè)務培訓會，更是一個工作推進會。會議的主題是：提高認識、統(tǒng)一思想，以改革創(chuàng)新精神推進林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設。昨天，黑龍江省紀委常委、監(jiān)察廳副廳長李桂春同志和黑龍江省森工總局黨委書記高金芳同志出席會議并致辭。中央紀委監(jiān)察部監(jiān)察綜合室副局級紀檢監(jiān)察員馬志剛同志、第四紀檢監(jiān)察室處長孟琴同志出席會議，給予了現(xiàn)場指導。為開好這次會議，黑龍江省森工總局做了大量工作，提供了觀摩現(xiàn)場和會議保障服務。在此，我代表國家林業(yè)局黨組和與會同志，對他們表示衷心地感謝！根據(jù)會議安排，黑龍江省森工總局的三個單位進行了大會發(fā)言，下午進行了實地觀摩考察，剛才又進行了分組討論，大家緊密聯(lián)系工作實際，進行了工作交流，對制定《國家林業(yè)局關于加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設的意見》提出了許多很好的意見和建議，會議達到了預期目的。從大會經驗介紹和現(xiàn)場觀摩的情況來看，黑龍江省森工總局在推進廉政風險防控工作方面，認識高、行動快、抓的實、效果好，目前已完成了第一、二階段的工作任務，全系統(tǒng)共排查出崗位風險點70601個，制定出臺制度規(guī)定1340個，預防腐敗的成效已經顯現(xiàn)。上半年，黑龍江省森工系統(tǒng)紀檢監(jiān)察機關共收到信訪舉報239件，同比下降20%；查處案件25件，同比下降52%，他們的經驗和做法為全國林業(yè)系統(tǒng)推進廉政風險防控機制建設開了個好頭，很值得學習借鑒和推廣。
下面，我根據(jù)中央紀委監(jiān)察部和國家林業(yè)局黨組的工作部署和總體要求，結合這次現(xiàn)場會交流的情況，就進一步加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設講四點意見。
黨中央國務院高度重視廉政風險防控工作。胡錦濤總書記在十七屆中央紀委第五次全會上指出，要推進廉政風險防控機制建設，形成有效預防腐敗的長效機制。十七屆中央紀委第四次五次六次全會專門就推進廉政風險防控管理作出部署。賀國強同志先后五次作出重要批示，要求把這項工作抓好。近年來，一些地方林業(yè)部門和單位按照當?shù)攸h委和政府的安排部署，圍繞開展廉政風險防控管理、加強預防腐敗工作等方面，結合自身實際，積極探索，勇于實踐。截至目前，全國林業(yè)系統(tǒng)已全面推行這項工作的?。▍^(qū)、市）和國家重點林區(qū)單位有22個，開展試點的有2個。這些地方林業(yè)部門和單位通過探索和實踐，取得了初步成效，總結他們的經驗和做法，主要有以下特點：
（一）緊密結合林業(yè)工作實際，明確工作思路和方法。各單位普遍做到了緊密結合林業(yè)工作實際，認真研究制定開展廉政風險防控工作的方案，明確指導思想、目標、內容和方法步驟，保證了工作的推進和落實。一是始終圍繞“發(fā)展現(xiàn)代林業(yè)，建設生態(tài)文明、推進科學發(fā)展”這一林業(yè)中心任務，并把它作為廉政風險防控工作的出發(fā)點和落腳點，使廉政風險防控與林業(yè)工作協(xié)調統(tǒng)一起來，保證和促進中心工作的實現(xiàn)。二是從查找崗位職責風險點入手，明確以權力集中的干部為重點，以行使行政審批權、資金分配權、行政執(zhí)法權、行政處罰權、行政監(jiān)督權等林業(yè)熱點業(yè)務部門和人財物管理部門為重點，以重大問題決策、重要人事安排、重大項目建設、大額資金分配使用、強農惠農政策落實等關鍵環(huán)節(jié)為重點。三是在具體操作上，由領導干部向一般干部職工延伸，由重點部門向一般部門延伸，由重點崗位向一般崗位延伸，由查找崗位職責風險逐步向思想道德、制度機制、系統(tǒng)防控上延伸，逐步拓展工作的深度和廣度。
（二）堅持把深化認識和學習教育貫徹始終，筑牢思想基礎。多數(shù)單位都采取了層層動員、集中學習、網上宣傳、重點講解、下發(fā)文件、交流研討等形式，不斷深化廣大干部對廉政風險防控工作的認識，提高參與意識、責任意識和防范意識。一是深入開展反腐倡廉形勢教育，使廣大干部認識到廉政風險防控工作是落實懲防腐敗體系建設的重要舉措，是加強新時期黨風廉政建設的客觀需要，切實提高對廉政風險防控工作重大政治意義和實踐意義的認識。二是深入開展警示教育，針對林業(yè)系統(tǒng)違法違紀案件，剖析查找各種風險隱患，使廣大干部充分認識到廉政風險的存在和危害，切實提高對廉政風險防控機制建設重要性和必要性的認識。三是深入開展廉政風險防控主題教育，使廣大干部深入理解廉政風險防控的內涵、核心和工作程序，明確工作內容、要求和責任，充分認識廉政風險防控在預防職務犯罪中的重要作用，切實增強廉政風險防范意識和自覺性。
（三）創(chuàng)新監(jiān)控手段，有效規(guī)范制衡權力運行。一些單位在推行廉政風險防控工作中，積極探索，大膽創(chuàng)新，充分利用先進的信息和科技手段，將制度轉化為程序，建立健全了相關制衡和監(jiān)督措施，對權力運行實施了有效監(jiān)控。有些單位將廉政風險防控理念融入林業(yè)投資項目監(jiān)管的全過程，專門研究開發(fā)了林業(yè)建設項目管理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了林業(yè)項目從申報審批到投資計劃下達及組織實施管理的全程網上監(jiān)管，保證了項目實施過程的公開公平公正，促進了林業(yè)投資項目建設的廉潔規(guī)范和高效。有的單位結合林業(yè)行政審批業(yè)務，研制開發(fā)了審批軟件，把審批工作的多個環(huán)節(jié)分配到相關業(yè)務處室，實行全程網上電子審批，利用信息手段實現(xiàn)了對林業(yè)行政審批權全過程的制衡預警和監(jiān)控。
（四）建立長效制度機制，鞏固深化工作成果。各單位普遍將崗位職責標準、工作流程、規(guī)章制度、考核辦法、廉政風險防范管理等成果進行梳理、整合和匯編，印發(fā)了崗位廉政風險防控手冊，形成了崗位職責有標準、執(zhí)法辦事有規(guī)范、具體操作有流程、監(jiān)督考核有依據(jù)、風險防范有明示的互為支撐、互為保障、互相促進的長效防控管理體系，有效鞏固深化了廉政風險防范工作成果。
（五）堅持做到“五個緊密結合”，有力地促進了各項工作的同步推進。一是堅持與構建懲防腐敗體系緊密結合，完善教育、制度、監(jiān)督機制建設；二是堅持與執(zhí)行黨風廉政建設責任制緊密結合，進一步加大黨風廉政建設責任制的落實和考核力度；三是堅持與業(yè)務工作緊密結合，有效促進林業(yè)各項業(yè)務工作管理體系不斷完善；四是堅持與林業(yè)隊伍建設緊密結合，完善教育培訓和隊伍管理工作制度，有效提高林業(yè)部門廉潔從政水平；五是與政風行風建設、行政效能建設和干部作風建設緊密結合，切實加強機關內部管理，切實解決了在行業(yè)風氣、行政效能、干部作風等方面存在的突出問題。
總的來看，這些地方林業(yè)部門和單位在開展廉政風險防控工作中，思想上重視，工作上認真，推進上有力，方法上有效，已經走在了全國林業(yè)系統(tǒng)的前列，創(chuàng)造了很好的經驗，取得了初步成效。但是也應該看到，廉政風險防控機制建設是一項具有探索性的工作，這些經驗和做法還僅僅是初步的，還不夠系統(tǒng)和完善。此外，在工作推進中還存在著一些問題和薄弱環(huán)節(jié)。具體表現(xiàn)在：有的單位對廉政風險防控工作認識不到位，重視程度不夠；有的單位照抄照搬其他單位的做法，工作針對性不強；有的單位工作不細致，查找的廉政風險點還不全面，制定的防范措施還缺乏實效性；有的單位工作一般化，敷衍應付，走過場；各地、各部門、各單位工作進展還不平衡等。對于這些問題，要認真研究，在今后的工作中切實加以解決。
同志們，召開這次會議的目的，就是要在全國林業(yè)系統(tǒng)全面開展廉政風險防控工作，加強對這項工作的規(guī)范和指導。我們已經起草了《國家林業(yè)局關于加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設的意見》，會后根據(jù)大家討論的意見和建議，進行修改完善，爭取盡快付印下發(fā)。希望同志們回去后認真?zhèn)鬟_貫徹這次會議精神，學習借鑒黑龍江省森工總局等兄弟單位的好經驗好做法，充分認識這項工作的重要性和必要性，進一步明確工作目標和任務，抓住工作重點和關鍵，扎扎實實地推進廉政風險防控工作。已經開展這項工作的，要在現(xiàn)有的基礎上，根據(jù)新形勢新任務新要求，進一步充實和完善。還沒有開展的，要盡快研究制定具體實施方案，抓緊組織實施。國家林業(yè)局機關和直屬單位的廉政風險防控工作將在局黨組的統(tǒng)一領導下，由機關黨委（紀委）、人事司、駐局監(jiān)察局牽頭組織和落實，要切實抓出成效，為全國林業(yè)系統(tǒng)作出表率。
加強廉政風險防控機制建設，是黨中央明確提出的一項重要政治任務。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位務必充分認識開展廉政風險防控工作的重要意義，把思想和行動統(tǒng)一到黨中央國務院和中央紀委監(jiān)察部的決策部署上來，自覺地肩負起加強廉政風險防控機制建設的責任，把林業(yè)系統(tǒng)懲治和預防腐敗體系建設不斷推向前進。
（一）加強廉政風險防控機制建設，是構建懲治和預防腐敗體系的重要內容。廉政風險防控，預防是其應有之義。懲治和預防腐敗體系，預防是其重要組成部分。黨的十七大以來，中央對反腐倡廉預防工作提出了新的更高的要求，提出了“更加注重治本、更加注重預防、更加注重制度建設”三個更加注重的要求；出臺了《建立健全懲治和預防腐敗體系2008—2012工作規(guī)劃》；確定了“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針。按照中央的要求，國家林業(yè)局黨組提出，到2012年要建成林業(yè)懲治和預防腐敗體系基本框架，拒腐防變教育的長效機制初步建立，反腐倡廉制度體系比較健全，權力運行監(jiān)控機制基本形成，從源頭上防治腐敗的各項改革進一步深化，林業(yè)黨風政風行風明顯改進，人民群眾和社會各界對林業(yè)部門的滿意度有新的提高。從這一目標可以看出，懲防腐敗體系的落腳點在于預防，預防工作的任務十分繁重。今年是貫徹落實《2008—2012年工作規(guī)劃》至關重要的一年。加強廉政風險防控機制建設，對于如期完成懲防腐敗體系建設目標任務具有極為重要的推動和促進作用。一方面，通過查找風險點、制定風險防控措施，可以將《工作規(guī)劃》確定的懲防腐敗體系建設任務進一步具體化，并落實到每個崗位、每名黨員干部；另一方面，通過建立和落實廉政風險防控機制，可以進一步整合現(xiàn)有反腐倡廉各項制度、措施，從而使懲治和預防腐敗體系更加完善。
（二）加強廉政風險防控機制建設，是推動黨風廉政建設工作創(chuàng)新的重要實踐。創(chuàng)新是一個民族的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力。時代在變，黨風廉政建設的理念、方式和措施也必須隨之變化，這樣才能與時俱進，不斷取得新的成效。2010年5月18日，賀國強同志在全國反腐倡廉建設創(chuàng)新經驗交流會上提出，以改革創(chuàng)新精神推進反腐倡廉建設，必須重視方式方法創(chuàng)新。廉政風險防控機制建設就是這樣一種創(chuàng)新性工作。第一，廉政風險防控管理是黨風廉政建設工作創(chuàng)新的成果，是北京市崇文區(qū)最早推出的預防腐敗的一種新思路、新機制。其主要內容借鑒了現(xiàn)代企業(yè)管理中行之有效的風險管理和質量管理先進理念和方法，依托“計劃、執(zhí)行、考核、修正”的循環(huán)管理機制，對廉政風險進行防控。這一創(chuàng)新成果迅速得到了肯定和推廣。目前，全國31個?。▍^(qū)、市）中，已全面推行這項工作的有21個，開展試點的有10個。在國家部委機關全面推行的有15個，開展試點的有12個。在全國行業(yè)系統(tǒng)內部全面推行的有17個，開展試點的有8個。第二，推進廉政風險防控機制建設，需要一個再創(chuàng)新的過程。在推進工作中，要根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同單位、不同崗位的特點，創(chuàng)造性地提出防控風險的具體內容、措施和方法，既堅持基本原則、基本要求，又不照搬照套，不搞一種模式。第三，加強廉政風險防控機制建設是一項長期任務，需要在實踐中不斷創(chuàng)新。已經形成的廉政風險防控機制也不是一勞永逸、一成不變的，要與時俱進，隨著形勢任務的變化以及新情況新問題的出現(xiàn)，需要不斷識別新的廉政風險點，不斷補充和調整風險內容，不斷完善防控措施和體系。
（三）加強廉政風險防控機制建設，是保障林業(yè)科學發(fā)展的重要舉措。圍繞中心，服務大局，是反腐倡廉建設不斷取得新成效的基本經驗。今年，是“十二五”規(guī)劃的開局之年，林業(yè)改革發(fā)展正處于重要的戰(zhàn)略機遇期和黃金發(fā)展期。在國家“十二五”規(guī)劃中，明確將森林覆蓋率和森林蓄積量確定為約束性指標，并提出“十二五”時期我國森林蓄積量要增加6億立方米，森林覆蓋率要達到21.66％。與此同時，國家對林業(yè)的投入力度也進一步加大。天然林保護工程二期實施方案確定，今后10年中央投資高達2195.2億元，是一期投入的2.4倍。這些都說明，當前林業(yè)工作的任務更重，重視程度更高，責任更大。在新形勢下，各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要帶領廣大干部職工完成林業(yè)科學發(fā)展的重任，必須依靠黨風廉政建設作為有力保證。加強廉政風險防控機制建設，依據(jù)部門和崗位的職責職權行使流程去查找、防范、控制廉政風險，有利于理清和明晰職能部門、內設機構以及各個工作崗位的權責，促進林業(yè)部門職能轉變，提高行政效能；有利于完善林業(yè)發(fā)展政策，創(chuàng)新體制機制，推進林業(yè)各項改革；有利于加強森林資源保護和監(jiān)管，促進生態(tài)建設；有利于加強林業(yè)資金管理，增強干部服務林業(yè)科學發(fā)展的能力；有利于優(yōu)化林業(yè)發(fā)展環(huán)境，形成公開公平公正的競爭市場，樹立廉潔高效的行業(yè)形象。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位必須充分發(fā)揮廉政風險防控工作對林業(yè)事業(yè)發(fā)展的促進和保證作用，把廉政風險防控機制建設融入林業(yè)建設各方面、貫穿業(yè)務工作全過程，不斷提高服務、促進和保障林業(yè)發(fā)展的能力和水平。
（四）加強廉政風險防控機制建設，是提高林業(yè)干部拒腐防變能力的重要手段。近幾年來，各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位及其紀檢監(jiān)察機構高度重視黨風廉政建設和反腐敗工作，積極探索和采取從源頭上預防和治理腐敗的有效措施，取得了比較明顯的成效，林業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉總的形勢是好的。但也應該看到，當前林業(yè)系統(tǒng)反腐倡廉建設形勢依然嚴峻，違紀違法案件仍然易發(fā)多發(fā)，涉林職務犯罪問題仍然突出，群眾反映林業(yè)問題仍然較多。去年，全國林業(yè)系統(tǒng)共處理信訪舉報2487件，組織初步核實1236件，立案查處440件，移交司法機關立案查處16件，共對626人實施黨紀政紀處分，其中追究黨紀責任184人，追究政紀責任442人。這些案件的發(fā)生，主觀上是由于自律意識不強，經受不住各種考驗和誘惑，客觀上是由于現(xiàn)行的體制、機制、制度、管理方面存在薄弱環(huán)節(jié)，給違紀違法和腐敗問題以可乘之機。加強廉政風險防控機制建設，就是要緊緊抓住容易滋生腐敗的重點領域、關鍵環(huán)節(jié)、關鍵崗位，以規(guī)范和制約權力運行為核心，從崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、管理環(huán)節(jié)和外部環(huán)境等方面，全面查找存在或潛在的崗位廉政風險，從苗頭抓起，從源頭治理，發(fā)揮引導、防控、糾偏作用，防微杜漸，防患于未然，使干部不犯錯誤或少犯錯誤，最大限度地減少違紀違法和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。同時，開展廉政風險查找和等級評估，制定防控風險措施的過程，也是廣大干部自我教育、自我提高的過程，對筑牢干部職工廉潔自律的想想防線、營造單位風清氣正的良好氛圍、維護林業(yè)部門的形象都具有十分重要的意義。
廉政風險是指黨員干部和國家公職人員在行使公共權力中發(fā)生腐敗行為的可能性。廉政風險防控機制是指以積極防范為目標，以強化管理為手段，在公共權力行使的重點領域、重要崗位和關鍵環(huán)節(jié)，排查廉政風險，健全內控機制，加強風險預警的一種管理手段。在全國林業(yè)系統(tǒng)大力推進廉政風險防控機制建設是一項艱巨任務，必須注意把握好以下幾個方面。
（一）抓住梳理權力這個起點。核定權力清單，規(guī)范工作流程，是建立整個風險防控機制的基礎。要對照法律法規(guī)和機構職能“三定”方案，按照“誰行使、誰清理”的原則，對單位、內設部門和崗位權力事項自下而上進行清理規(guī)范，逐項審核確定權力事項的類別、行使依據(jù)、責任主體。凡沒有法律法規(guī)依據(jù)和規(guī)定的職權，原則上取消，確因工作需要保留的，應當按照法定程序加以設定；雖有法律法規(guī)依據(jù)但不切實際或實際工作中不需要的職權，要盡可能取消。進一步削減審批項目，精簡辦事環(huán)節(jié)，防止已壓縮的權力事項擴張、已取消的事項反彈。針對崗位的工作性質和業(yè)務特點，按照“程序法定，流程簡便”的要求，編制崗位職權目錄、制度目錄和業(yè)務流程目錄，繪制權力運行流程圖，進一步優(yōu)化權力運行程序，固化工作流程。
（二）抓牢風險點查找這個熱點。找準風險點是決定防控工作是否有成效的根本。風險點找準了，才能有效制定防控措施，有的放矢地去預防。在查找風險點的過程中要把握三個環(huán)節(jié)：一是要找準。要圍繞每項工作中各個崗位的權力運行這個核心，找準可能出現(xiàn)廉政問題的關鍵點和關鍵環(huán)節(jié)。要充分發(fā)動每個干部職工自己找，輔之以群眾幫、領導指、專家提、組織審等形式，切忌照搬照抄。風險點找得越細、越實、針對性越強，效果也就越好。二是要定準。要認真分析評估每個風險點，按照風險發(fā)生的幾率、危害程度和違法違紀的性質等方面確定風險等級，風險等級要定準。三是要公開。將查找出的風險點登記造冊，建立臺賬，通過多種形式進行公示，在更大的范圍內征求意見，主動接受群眾監(jiān)督。
（三）抓好動態(tài)跟蹤這個難點。廉政風險防控，關鍵在可防，根本在可控。這就要求我們在推行廉政風險防控機制建設過程中，建立以前期預防、中期監(jiān)控和后期處置為主要內容的廉政風險“三道防線”，動態(tài)跟蹤廉政風險發(fā)生發(fā)展的全過程，并實施有效監(jiān)控和積極處置，從而達到全面有效防范的目的，把風險的發(fā)生或者風險造成的損失盡可能地降低到最低限度。一是隨時監(jiān)控。按照一級抓一級、層級管理的要求，隨時對部門人員風險點進行監(jiān)控，對出現(xiàn)的風險點要采取措施予以解決，直至徹底化解。二是定期考評。要定期對照部門人員風險點和防控措施進行考評，同時對各部門考評情況定期進行考核，確保防控措施落到實處。三是強化監(jiān)督。主要領導和紀檢監(jiān)察部門對所屬部門風險防控情況及時進行監(jiān)督，督促各部門落實各項工作措施，及時防控風險點、化解風險點。
（四）抓實建立機制這個重點。健全運行保障機制是保證廉政風險防控工作落實的關鍵環(huán)節(jié)，要著重建立健全三個方面的機制：一是建立監(jiān)督檢查機制。按照層級管理的原則，建立經常性的上級監(jiān)督下級的制度。通過定期自查和重點抽查，對風險是否出現(xiàn)、防控措施是否到位、制度是否完善等情況進行監(jiān)督。二是建立考核評估機制?？己嗽u估是檢驗工作的重要手段。要制定詳細的方案，每半年和年終結合黨風廉政建設責任制檢查和業(yè)績考核，對廉政風險防控機制建設進行考核評估，并把考核結果作為獎勵、晉級、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。三是建立風險預警機制。對工作中查找的各類風險和等級進行分析，從中歸納總結出各類風險的產生原因、特征和危害，進而制定預防措施，使風險在剛剛產生或出現(xiàn)苗頭時就能被及時發(fā)現(xiàn)并遏制，將損失降低到最小程度。
廉政風險防控機制建設是一項復雜的系統(tǒng)工程，涉及的領域廣、環(huán)節(jié)多，要求高，任務重。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位一定要高度重視這項工作，認真落實這次會議的精神，切實抓好廉政風險防控工作的組織領導，確保這項工作取得扎扎實實地成效。
（一）加強領導，落實責任。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要把加強林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設作為反腐倡廉建設的重要內容，列入領導班子重要議事日程，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。國家林業(yè)局黨風廉政建設責任制領導小組具體負責全國林業(yè)系統(tǒng)廉政風險防控機制建設的指導、協(xié)調和推進工作。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要明確相應的工作機構，主要領導負總責、親自抓，主管領導具體抓，紀檢監(jiān)察機構負責協(xié)調推進，機關黨委、人事、財務、審計、宣傳等部門共同參與配合，形成一把手負總責、黨政齊抓共管、多方聯(lián)動、上下協(xié)同的領導體制和工作機制。林業(yè)紀檢監(jiān)察機構要充分發(fā)揮職能作用，積極協(xié)助領導班子做好統(tǒng)一思想、協(xié)調指導、督促檢查和考核評估工作。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要結合實際制定開展廉政風險防控機制工作的具體實施方案，明確責任領導、責任部門和工作人員，將廉政風險防控機制建設與業(yè)務工作同步部署、同等要求、同時督促。各級領導班子及其成員要按照黨風廉政建設責任制的要求，切實履行“一崗雙責”，帶頭查找廉政風險，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和管轄范圍內的廉政風險防范管理，確保預防腐敗各項要求落到實處。
（二）突出重點，注重實效。要按照科學發(fā)展觀的要求，認真貫徹落實懲治和預防腐敗體系《2008—2012年工作規(guī)劃》，確定重點部門、重點工程、重要領域和重要環(huán)節(jié)，突出抓好林業(yè)行政審批（許可）、林業(yè)資源配置、林業(yè)行政處罰、林業(yè)項目資金分配及人、財、物管理等關鍵崗位，著力解決林業(yè)工作中涉及民生和人民群眾切身利益的重點、難點、熱點和重大改革等問題，把廉政風險防控工作融入到業(yè)務工作的全過程，以重點帶全面，以關鍵促整體，積極穩(wěn)妥，循序漸進。要強化考核驗收，可組織專門考核，也可把推進廉政風險防控機制建設考核與領導班子和黨員干部年度考核、工作目標考核以及懲防體系建設和黨風廉政建設責任制考核等結合進行?？己私Y果納入本部門本單位領導班子黨風廉政建設職責考核評價體系。要加強督促檢查，推動每個階段、每個環(huán)節(jié)工作的有效落實，防止搞形式、走過場。對認識不到位、工作不力的單位要追究相關領導的責任。
（三）大膽實踐，勇于創(chuàng)新。廉政風險防控機制建設是一項探索和創(chuàng)新性的工作，實踐性很強。廉政風險點找的準不準、防控措施定的實不實、效果明顯不明顯，都要靠實踐來檢驗、來完善、來提升。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要根據(jù)不同地區(qū)、不同部門、不同單位、不同崗位的特點，有針對性地提出防控風險的基本原則和要求。要不斷適應林業(yè)發(fā)展、行政職能轉變和預防腐敗的新形勢新任務新要求，及時調整風險內容和防控措施，不斷充實完善風險防控機制，形成出現(xiàn)問題能及時修正的動態(tài)管理體系。要加強調查研究，定期分析防控機制運行過程中出現(xiàn)的新情況新問題，采取聽匯報、召開座談會、組織民主測評、問卷調查等多種方式，建立動態(tài)評估體系，對廉政風險防控機制建設的效果進行定期評估，積極探索加強廉政風險防控機制建設的新途徑、新辦法。要強化分類指導，對這項工作進展緩慢和落實不認真的地方、部門和單位，要進行重點督促指導。要注重總結推廣好做法、好經驗，樹立典型，發(fā)揮典型的示范和引領作用，舉一反三，把好的思路和方法運用到實踐中去，不斷完善工作機制，不斷改進工作方法，推動工作更好地開展取得實效。
同志們，這次會議就要結束了。各級、各地林業(yè)部門和各林業(yè)單位要以這次會議為契機，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，與時俱進，真抓實干，切實抓好廉政風險防控機制建設工作，不斷推進懲治和預防腐敗體系建設取得新成效，為順利實施林業(yè)“十二五”規(guī)劃、全面開創(chuàng)現(xiàn)代林業(yè)科學發(fā)展新局面作出新的更大貢獻。
部門例會領導講話篇七
銷售部門是一個企業(yè)是否能生存的關鍵,工作的質量直接影響公司的業(yè)績。下面是本站小編給大家整理的公司銷售部門領導。
講話稿。
僅供參考。
各位領導，各位朋友，大家上午好!
我叫.現(xiàn)工作于專柜，今天我演講的題目是：爭做先鋒濰百人，我與濰百共成長。
在專柜，我的崗位是一名，xx年xx月,我很有幸加入到濰坊中百集團公司這個大家庭，初入行，自己對于服裝行業(yè)只是有著一些膚淺朦朧的認識，正式開始工作后，自己服裝銷售方面的劣勢就凸顯了出來，那段日子對于尚顯青澀的自己來說，的確是一段艱難的日子。內心總會有那么一種忐忑的感覺，在接受了公司組織的相關培訓后讓我對公司規(guī)模，工作流程，業(yè)務知識，銷售技巧，等有了一些初步的了解，在公司領導和同柜臺姐妹的幫助下，讓我感受到了家庭般的溫暖，也讓我下定決心做一名合格的公司員工，自己的工作主要負責導購還有對貨物的記帳核對，統(tǒng)計和管理，我知道管理帳目是一項細致的工作，對于剛進公司的我來說是一種考驗，也是公司領導給予我的極大的信任，所以在工作中我嚴格要求自己，不懂得地方總是會找機會向有經驗的前輩請教，不斷的提升自己，對顧客熱情真摯，根據(jù)不同層次顧客的消費需求，盡可能的滿足其需求，為其提供優(yōu)質的服務。同時認真細致的做好貨品的核計，統(tǒng)計，調配等工作，不斷的尋求好的工作方法，讓店內的貨品帳目更細致化，明朗化，清晰化，同時不積壓庫存，保證貨品的充足。通過自己不斷的學習，吸取好的工作經驗，不斷地把店內銷售和售后服務相結合，把每項工作都盡量做到最好。
對于服裝銷售專柜，收銀工作是一個很重要的組成部分，要將所以的現(xiàn)金的收支準確無誤的核對好，把各類報表填寫清楚報到公司各部門，小票的保管等諸如此類的工作，責任心都是不可或缺的，這就需要自己做一個嚴謹?shù)娜耍谜J真負責的工作態(tài)度，加強崗位技能學習，準確，快速做好收銀結算工作，嚴格按照各項程序辦事。銷售崗位，好的口才不可或缺，同時還要對不同顧客的需求做出正確的預判，滿足其需要。寶劍鋒從磨礪出，業(yè)務技能的提升少不了同事之間的相互交流，了解客戶心理才能更好的與客戶溝通，抓住顧客的心理，讓顧客感覺到我們的服務是站在顧客的角度上的，這樣才可以達到一個令雙方都感到滿意的前期銷售效果。服裝導購工作同時需要一些細節(jié)上的關注，例如，我們經常提到的微笑，它總能快速的拉近我們與顧客的距離。用尊重贏得尊重，微笑就是擁有這樣的魔力。用我們主動熱情的微笑去迎接顧客，用禮貌得體的語言與顧客做心靈上的溝通，在這里顧客不僅僅是客戶也是我們的朋友，讓顧客買的舒心買的暢心，讓顧客在消費中尋求心靈上的享受。這就是我們的工作，每天都會面對不同的顧客，每天的介紹有時會讓人略感枯燥乏味，這就需要我們學會及時的調整，高高興興上班來，快快樂樂回家去，快樂的投入到日常的工作中來，把顧客的滿意當成是我人生的一種快樂，我快樂，我微笑，生活才充滿陽光，工作才充滿激情!這樣銷售，才會讓我們擁有跟多的回頭客，而顧客恰恰是銷售額的來源，經濟效益也將隨之增加?？梢哉f這是一個良性的循環(huán)。幾年來的工作經歷讓這一切都成了習慣，讓我的業(yè)務知識日臻完善，能夠在市場多元化的進程中快速的掌握顧客心理，做好日常工作，給新員工做好榜樣。
銷售業(yè)績的提升，需要的不僅只是業(yè)務方面的技能，好的專柜形象，好的店內管理，好的專柜環(huán)境，好的服務理念，都會為銷售業(yè)績的提升增色不少，同時也是我們公司企業(yè)文化的一種體現(xiàn)。注重銷售前的準備工作，備貨，衛(wèi)生，一個店面的環(huán)境給顧客留下的第一印象，往往會影響顧客的購物欲望。導購員的著裝也是店面的第一形象。形象的優(yōu)雅，環(huán)境的整潔，可營造顧客前期消費的心理，店面的衛(wèi)生，貨品的整潔就成了售前工作的重要之重。良好的購物環(huán)境，專柜的安全也要我們時刻關注，防盜，防火，都直接關系到店面正常有序的運轉。一個舒適的購物環(huán)境，同時也是我們理想的工作環(huán)境，一個專柜就是一個團體，專柜內同事姐妹讓我們有種家的溫暖。那種氛圍會讓每一位員工都能以自己最佳的精神狀態(tài)去服務顧客，做到真誠服務，真心服務。
備貨也是日常生活中不可或缺的環(huán)節(jié)，貨物的種類以及尺碼的齊備會讓我們的銷售更加順暢。在我們銷售好的前提下我們也要保障自己售后服務，有好的售后才能讓更多的顧客滿意，處理好專柜的售后服務工作和緊急事情處理，協(xié)調好專柜的售前，售中，售后工作，保障專柜店正常運營的同時我們也要做好與商場內部各職能部門的溝通。讓自己的專柜時刻與商場的發(fā)展方針保持一致，更好的保障商場的整體利益。
“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”，在未來的道路上，相信每一個濰百人都將會以百分之百的熱情努力工作，迎接新的挑戰(zhàn)，樹立更高的目標，爭做工作中的先鋒模范。只為成功找方法不為失敗找借口，與公司共同成長，在平凡的工作中成就自己，見證集團公司走向新的輝煌。
濰百，我們與你同行!讓我們與濰百一同走向一個更加輝煌、燦爛的明天。
謝謝大家!!
各位銷售主任、銷售代表：
你們好!
隨著我們覆蓋全市的深度分銷管理、消費者近間隔服務的網絡已基本構筑成熟。在硬件差別日益于零的情況下，每一個公司的員工都像浮出水面的冰山，要直接面對市場的風風雨雨。
由于地域、時間、環(huán)境等因素的限制，我很難和每位同事都有一樣等質等量的溝通，今天，利用經驗交換會，我想和大家共同探討一下我們這個隊伍和我們的服務，這觸及到當前幾個要引發(fā)我們留意的題目。
一，市場有無捷徑。
還記得一篇小學課文吧，兩個和尚一窮一富，都想到遠遠的南海進修，富和尚惰性十足，終沒往成，而窮和尚卻克服障礙，修成正果。最近在行業(yè)報看到這樣一則消息，講廣東的綜合市場長勢強勁，越大越贏人;關于北京的一則消息說，攤點式的卻一天不如一天，越大越冷清，幾個區(qū)還不一樣，有的大賣場紅，有的專賣店火，等等，說不上緣由。市場的多樣性決定了我們必須沉在一線，春種夏收，一脈相承。等捷徑走，等模式套，我想我們公司只會被市場牽著鼻子走。
市場沒有捷徑走。
二，服務能不能量化。
該怎樣對辦事處某一時期的績效進行評估?服務雖非銷售，但一樣要量化，我想，某一時期，市場的增量就應是最直接的證明。是的，或許增長的緣由里還有行業(yè)宏觀的因素，還有公司的投進，經銷商的配合，等等，但我覺得這些，這和同類競品比都有共性，尋求差異，就是我們的兩大上風：品牌和服務。
今年三月，公司給市辦事處下屬各個經銷商重新劃了責任區(qū)，給每一個經銷店落實了責任人和檢查人。成效如何呢?上星期，他們用打直觀量化卡的方法，對80多家商店進行了門檢。使用六檔量具(很差-差-一般-較好-良好-優(yōu)秀)，進行六項大類(店堂建設、產品擺設、輔助品狀態(tài)、客情狀態(tài)、促銷合適度、商店發(fā)展?jié)摿?的六十小項的檢查。通過職員交*打分，銷售代表近期的工作成果一目了然，更重要的是，它不但是考評某一個人，更指導著我們往后對具體某一個店的服務重點和支持方向。固然，直觀量化卡現(xiàn)在看還有很多題目，還要充實。在以后的工作中，想出更多更好的辦法，延續(xù)改進我們做市場的方法，促進服務的績效，給自己加壓!
三，添一雙眼睛看市場。
辦事處是公司在市內的銷售支持、品牌陣地，為了明天的市場，我們服務好今天的經銷商，結果是共贏。
在我們這個隊伍里，有很多是剛過實習期的新兵，周經理經常教導我們：爭取一切機會，向有經驗的前人請教。埋頭拉車，也要抬頭看路，方向不清時，還要請人指路。一段時間后，常常捫心自問：在工作中，我們所做的是否是流于情勢，過于簡單，究竟有無感動服務對象的心，又有無偏離公司本來的要旨。
多一雙眼睛就多一種角度。
有一個弄家具設計的人問我：你知道，吃飯時，小孩子為何總喜歡往餐桌下鉆?我說：由于貪玩。他說，不是，他問太小孩。在小孩眼里，餐桌太高，夠不著，被大人抱著又不舒服，而餐桌下面正好，是他的世界，餐桌上的世界是大人的，就這么簡單。因此，好的設計師在設計餐桌時，會在那個成人不留意的地方多動點頭腦。
我們的產品，不是玩具，不好玩，但受用者都一樣，是一個個鮮活的人(包括中間商和終端消費者)。所以，在日復一日的服務中，我們真的要多動一點頭腦，多添一雙眼睛。
四，創(chuàng)造好你的吝嗇候。
一個人新進一個群體，起初處處新鮮，活力四射。隨著時間的推移，卻有了成長的煩惱。由于感到大環(huán)境里的不和-諧，變得縮手縮腳;由于本身的職責不清，變得渾身惰性。
我們這個團隊，是一支青年近衛(wèi)軍，有理想，有沖勁，都深知：要進步，就必須比他人快半拍!
人雖有差異，但基本觀念是相通的。在周經理的領導下，就像一個家庭，每一個成員都勇于并且安然地接受一些無情的管理，我們面對的是一個有情的管理者。只有這樣，才能齊心協(xié)力，創(chuàng)造一個彼此共同分享的有助于工作的吝嗇候。
五，下面是些很散的題目，我想請銷售代表們留意并和我一起做，好嗎：
新開發(fā)網點中，你的份額占多少?店主對你的付出認同嗎?
不知道你有無養(yǎng)成隨時走訪商店的習慣，例如：有一天你乘公共汽車，下錯了站，恰好路邊有一家業(yè)內店，不管別的，你走了進往。
節(jié)日期間，是不是給你熟悉的那些小店主問候了?固然那之前，他不一定會想起你，但那以后我相信，他會熟記。有人講過，越是小人物，越看重他人的尊重，我們經常忽視。
給兩分鐘的時間，你能把朝夕相處的每一個同事的優(yōu)點概括一下嗎?(假如你平時留意過的話，很輕易做到)。
我們的技術職員上門處理投訴時，正好你有時間，你會主動要求見習嗎?或許專司市場服務的你，一生不用干技術，實在，你的一切所見所學，在你的工作中都會無意的利用。
市場上的題目太多了。我們要一起想!
銷售服務的事，看似簡單，實際煩得很。寫毛筆行書的人，你問他“心”字怎么寫，他會告訴你：關鍵三個“點”。左邊一“點”要“認真”，中間一“點”要“周到”，右邊一“點”要“快速”。銷售服務的事，也要這么做——用“心”去做!
謝謝!
尊敬的各位領導、各位同事：
今天，我懷著十分激動的心情參加這次競聘演講。首先，請允許我向各位領導、各位同事表示衷心的感謝!感謝你們給了我這次展示自我和施展能力的機會!我將珍惜這次鍛煉、提高的機會，勇敢地走上講臺，接受大家的檢驗和評議。
我叫xxx，今年x歲，20xx年光榮退伍，20xx年有幸來到我們公司從事江淮輕卡銷售工作至今。目前我主要負責中原江淮輕卡的銷售和與之相關的工作。今天我競聘的崗位是河南錦莎汽車銷售服務有限公司副經理。
各位領導，各位同事我競聘這一崗位的優(yōu)勢有如下幾點：
一.具有過硬的政治思想素質。幾年的軍旅生活，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏實苦干的好品質、好作風，從政治和思想上都得到了很好的鍛煉和提高，能夠從思想上和行動上與上級保持高度一致，具有較強的“服從意識”、“服務意識”和“大局意識”。工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀守法，遵守公司的各項。
規(guī)章制度。
嚴守職業(yè)道德尊重領導團結同事。工作態(tài)度積極能主動放棄正常休假和節(jié)假日等休息時間全身心地投入到工作中去為了集體利益犧牲個人利益。
二、具有較強業(yè)務能力。幾年來，我十分注重業(yè)務能力的提高，從各方面加強業(yè)務知識的學習。積極響應公司高層領導倡議的讀書讀報活動，利用業(yè)余時間有針對性的讀書讀報，同時，我還注重學習國家有關汽車行業(yè)的政策法規(guī)，及時掌握國家發(fā)改委對輕卡車發(fā)布的相關行業(yè)信息和公告更改信息，認真分析、努力學習和掌握與汽車銷售行業(yè)有關的國家政策，使自己在與客戶交談中占始終處于主導地位。同時，我還認真學習汽車銷售的基本知識和銷售技巧，用專業(yè)理論來指導自己的工作，使自己具備較強的業(yè)務工作能力。
三、具有較強的專業(yè)技能和創(chuàng)新意識。輕卡不同于轎車，輕卡用戶多是職業(yè)司機，買車是為了運輸賺錢。因此，這些用戶所提出的問題多是一些運輸過程中的專業(yè)問題。這就要求我們銷售人員必須對車的性能和技術參數(shù)了如指掌，并能對用戶提出的具體問題給予滿意的答復。為做到這一點，我在專業(yè)技術方面刻苦鉆研，向同事們請教簡單的維修技術，很快就具備了排除一般故障的技能，為銷售工作奠定了良好的基礎。在近三年的工作中，我通過向身邊的領導和同事學習，通過自己不斷的思考與摸索，不僅較為全面的掌握了一定的銷售方法，而且還總結出一些與眾不同的銷售技巧，從而得到了領導的認可和同事們的贊許。在日常的銷售過程中，我不斷吸取同事們的工作經驗，并在此基礎上加以總結、提煉、完善，從而形成自己創(chuàng)新、獨特的銷售方法，不僅滿足了客戶的需求，而且也提高了銷售量。
“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。機遇永遠屬于那些有準備的人。正是因為這幾年的刻苦學習和不斷探索、勤奮工作，我才取得了一定的業(yè)績，逐漸使自己各方面的能力有了較大的提高。我深知，這些成績的取得和能力的提高，是與領導的關懷和培養(yǎng)，同事的支持和鼓勵分不開的，我再次向您們表示衷心的感謝!
如果我能競聘到這個崗位，我的工作打算是：
一.擺正位置，做好配角，當好參謀。
首先，我要對領導分配的工作盡職盡責，盡心盡力的做好李紅軍經理安排的各項工作，并根據(jù)不同階段的銷售情況，向李紅軍經理提供合理化建議，使公司的銷售量得以不斷提高。其次，要擺正位置，當好參謀和助手，盡力協(xié)助李紅軍經理作好各項工作。做到盡職不越權，幫忙不添亂。
二.團結同事，虛心請教，不斷進步。
天時不如地利，地利不如人和。團結就是力量，只有精誠團結，才能形成工作上的合力。因此，工作中遇到問題和困難，首先要虛心、真誠的和大家商量，認真學習和吸取對工作有利的方法和意見。工作中要嚴于律己，誠懇待人，尊重同事，關心同事，設身處地為同事著想，努力創(chuàng)造一種嚴謹、高效的工作環(huán)境，創(chuàng)造一個相互關心，相互幫助，相互支持的工作氛圍。
三.加強理論學習，不斷提高業(yè)務技能。
要從我做起，加強學習，努力營造一種濃厚的學習氣氛，自覺從更高、更深的角度領悟行業(yè)特點，不斷提高思想素養(yǎng)。通過對國家和公司下發(fā)的各項法令法規(guī)及政策文件的學習和對行業(yè)銷售基礎知識的學習，努力在“掌握必備知識，提高業(yè)務素質，增強專業(yè)技能”等方面下大功夫，從而提高服務水平和工作技能。
各位領導、各位同事，如果我能競聘上這個崗位，我將珍惜大家給我的這個機會。以百倍的努力感謝領導和同事們的信任與支持。把提高銷售業(yè)績作為我工作的重中之重和不懈的追求，最大限度的追求“高銷量、高業(yè)績、高利潤”。為此，我要進一步端正工作態(tài)度，繼續(xù)以踏實的工作作風，創(chuàng)新的銷售措施，緊緊圍繞“抓大不放小”的銷售思路，努力開發(fā)大客戶，重視小客戶。工作中迎難而上，不斷進取，竭誠盡智，用出色的業(yè)績報答領導的關懷和同事們的幫助。如果我未能競聘成功，說明自己與領導的要求還有一定的差距，我將一如既往的干好本職工作，繼續(xù)保持良好的工作狀態(tài)和進取精神，找準工作中的不足，及時修正，提高自身的綜合素質和工作技能，努力成為一名“讓領導放心，讓客戶滿意”的汽車銷售員，為公司做出自己應有的貢獻。
部門例會領導講話篇八
各位領導、各位專家：
首先非常感謝各位領導、各位專家在百忙之中抽出時間來我公司進行能源管理體系評價工作指導，我代表吳江市雄獅漂染有限公司表示誠摯的歡迎!
下面我簡要介紹一下公司概況和能源管理體系所做的工作，講的不妥之處還請各位領導和專家多多批評指正。
1、企業(yè)簡介。
吳江市雄獅漂染有限公司成立于1989年，是一家以化纖類來料印染加工為主的民營企業(yè)。吳江市雄獅漂染有限公司原是吳江市雄獅漂染廠，屬于集體企業(yè)，成立于1989年，于9月改制為民營企業(yè)，位于吳江市桃源鎮(zhèn)銅羅社區(qū)，公司占地40000多平方米。公司年生產能力5000萬米左右，總產值3000萬元左右，公司擁有高級技術人員20人左右，優(yōu)秀管理人員10人，生產一線員工100多人。
公司目前擁有先進的染整設備，主要加工滌絲紡、牛津布、春亞紡、色丁、桃皮絨、塔絲隆、尼龍等滌綸類、尼龍類、滌錦交織類、t/c類產品。
2、體系建立情況。
(一)通過20xx年1月初至2月近一個月的時間，中節(jié)能咨詢有限公司評審組人員和公司評審組人員共同對公司生產全過程進行了調查和研究，對公司能源管理現(xiàn)狀及能源技術現(xiàn)狀進行了調查和分析，對公司歷史用能數(shù)據(jù)進行計算和分析，完成了初始能源評審工作，得出了初始能源評審結論，在此基礎了編制完成了《能源評審報告》。通過初始能源評審發(fā)現(xiàn)了企業(yè)在能源管理中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，找到了能源管理體系建設的優(yōu)先控制項，這將為能源管理體系的有效建立和能源管理工作的持續(xù)改進奠定了基礎。根據(jù)初始能源評審的結果，公司制定了《能源管理實施方案》，使能源管理工作的更好開展有了更加完善的依據(jù)。
(二)培訓、宣傳。
公司在建立能源管理體系之初對公司中層以上人員進行了動員，在能源管理體系建立過程中對能源管理團隊進行宣貫，在能源方針、能源管理手冊確立發(fā)布后對公司中層以上人員進行傳達，并對各部門人員進行逐級宣傳。
3、體系運行績效情況。
20xx年初在公司領導的統(tǒng)籌與推動下，通過各級能源管理人員的努力，以及中節(jié)能咨詢有限公司的指導，于20xx年3月12日，能源管理體系正式建立并運行。下面我就體系建立和運行情況向各位領導和專家做一簡單匯報。
1)綜合指標。
20xx年1-6月公司消耗原煤1095t，蒸汽35541t，電力307.70萬kwh，折當量標煤4787.90tce，公司染色布折標量為231208.03標百米。單位產品能耗為20.71kgce/hm。
20xx年1-6月公司消耗原煤1721t，蒸汽30537t，電力296.6萬kwh，折當量標煤4795.94tce，公司染色布折標量為237181.51標百米。單位產品能耗為20.22kgce/hm。說明能源管理體系取得了一定的成績。
2)體系運行期間做的一些節(jié)能工作。
企業(yè)已完成水洗機代替染色機進行水洗、冷凝水回收、燃煤鍋爐自動控制系統(tǒng)等節(jié)能改造項目，并取得了良好的節(jié)能效果。
4、體系運行和檢查情況。
公司能源管理體系自20xx年4月1日起正式運行，吳江市雄獅漂染有限公司能源管理體系符合gb/t23331-20xx標準中條款的要求，不存在嚴重影響能源管理體系有效性的問題，嚴格按照標準進行能源管理。運行情況良好，公司于申請評價前進行了內部審核和管理評審，同時對不符合項制訂了糾正措施并落實到位。
在現(xiàn)階段能源管理體系已經初步符合了標準的要求，在能源管理體系運行中也取得了一定的成績，但還存在著許多不足之處，在體系未來的持續(xù)運行中仍然存在較多的問題和困難，細化能源管理還有非常多而細的工作要做。希望各位領導、專家批評指正，多提寶貴意見，相信在上級主管部門領導的關心和指導下，公司各級能源管理人員共同努力下，借助體系這個科學的管理方法把我們公司能源管理水平提升到一個新的高度。
同時，在能源管理建設的工作中，公司得到了蘇州市經信委、吳江區(qū)經信委各級領導的大力支持和關心，在此我代表公司表示真誠的感謝。
謝謝各位領導、各位專家。
部門例會領導講話篇九
政工指政治思想工作，“政工干部”就是指在共產黨的領導下從事政治思想工作的干部，“政工師”是指具有從事政治思想工作資格的專業(yè)職務人員。政工干部的能力、素質直接關系到基層建設的質量。下面就是本站小編給大家整理的政工例會領導講話，僅供參考。
同志們：
剛才，安慶書記對紀委工作進行了總結和部署。保平書記對20xx年黨委工作做了總結，對20xx年工作重點進行了安排。過去的一年，在鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，企業(yè)生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開展扎實而有效，起到了凝心聚力、激發(fā)干勁、示范帶頭作用，為公司轉型發(fā)展提供了堅強的組織保障。
盡管我們做了很大努力，取得了一定成績，但是，我們必須看到，公司轉型發(fā)展正處于攻堅階段，企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經進入到刺刀見紅的白刃戰(zhàn)階段，我們的工作標準還要再提高，工作作風必須更加扎實，要進一步充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產黨員的先鋒模范作用，同心協(xié)力，全力以赴保障企業(yè)轉型升級，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
一、充分認識形勢嚴峻性。
20xx年，崇鋼公司面臨的生存發(fā)展形勢更加嚴峻。從國家層面看，我國正處在“三期疊加”階段，長期積累的結構性矛盾逐步顯現(xiàn)，不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題依然突出，市場需求總體依然不振，結構調整陣痛仍會持續(xù)。從行業(yè)層面看，鋼鐵企業(yè)面臨的形勢仍然錯綜復雜，各種不確定因素并存，不可預見性進一步增強。中央經濟工作會議提出了去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，去產能被排在首位，鋼鐵行業(yè)正是產能嚴重過剩行業(yè)，必將首當其沖。鋼鐵行業(yè)價格倒掛、資金緊缺、虧損運行仍然會是常態(tài)。受行業(yè)形勢影響，20xx年下半年，崇鋼公司部分工序也進行了較長時間的停產檢修，與大部分鋼鐵企業(yè)一樣，生存壓力前所未有。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競爭力比較強的拳頭產品，僅僅依靠鋼鐵主業(yè)，公司在短時間內很難出現(xiàn)明顯改觀，崇鋼已經到了生死存亡的緊要關頭。
二、充分認識生存保衛(wèi)戰(zhàn)的必要性。
崇鋼公司自93年建廠以來，已經走過了20xx年的歷程，經過大家伙兒的拼搏奮斗，公司從單純煉鋼，發(fā)展到燒結、球團、鐵、鋼、材的完整生產線，逐步成為了涉縣的龍頭企業(yè)和支柱產業(yè)，集團公司重要的子公司，為振興縣域經濟、推動集團公司進一步做大做強發(fā)揮出越來越大的作用。
不可否認的是，置身當前行業(yè)寒冬的大形勢下，崇鋼遇到了歷史上最嚴峻的考驗。在這種情況下，極個別干部職工多少會對企業(yè)的生存發(fā)展，對企業(yè)的未來心存疑慮。這種擔憂和疑慮說明企業(yè)當前困難的復雜性和嚴重性，也反映出了干部職工關心企業(yè)、愛護企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運的擔當精神。正如集團公司黨委書記、董事長武玉海同志，集團公司總經理、黨委副書記李善彬同志強調指出的集團公司不能倒、不會倒，也倒不起一樣。崇鋼也不能倒、不會倒，也倒不起!目前，崇鋼公司有職工3000多人，背后就是3000多個家庭，有的甚至一個家庭有兩代人在崇鋼工作，企業(yè)倒了這些職工怎么辦，這些家庭怎么辦?所以說，崇鋼公司不能倒，也倒不起!我們必須團結一心，用置之死地而后生的決心開展崇鋼公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
三、充分認識轉型發(fā)展的緊迫性。
如何才能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)?打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)必須依靠企業(yè)轉型發(fā)展。盡管新型工業(yè)化的深入推進、“一帶一路”戰(zhàn)略的實施、中西部基礎設施建設等會為鋼鐵企業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇。但是，就崇鋼公司目前的裝備水平、技術水平和產業(yè)規(guī)模來講，在整個鋼鐵行業(yè)中是不占優(yōu)勢的，目前，我們已經關停一座轉爐，現(xiàn)生產的高爐將來也會是鑄造工藝的配套產線，企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須走轉型發(fā)展之路。
20xx年起，公司就開始向鑄造領域進軍，先期建成的消失模生產線目前已經具備批量生產條件，產品質量穩(wěn)步提高。鑄件材質主要有灰口鑄鐵ht250、球墨鑄鐵qt450-10和qt600-3、高錳鋼zgmn13、碳鋼、高鉻鑄鐵等，產品涉及農機、冶金、礦山、焦化等行業(yè)，品種達30多個，鑄件產品質量產量也在穩(wěn)步提升，我們的轉型發(fā)展已經邁出了可喜的一步。按照集團公司和縣委、縣政府整體規(guī)劃，崇鋼公司的精密鑄造項目已經成為冀?津(涉縣?天鐵)循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)產業(yè)布局的一個重要組成部分。這是崇鋼轉型升級發(fā)展的歷史機遇，我們必須堅定不移走精密鑄造轉型發(fā)展的道路，必須緊緊依托現(xiàn)有消失模鑄造和樹脂砂鑄造兩條生產線，不斷放大自身政策、成本、人才等優(yōu)勢，使公司轉型升級發(fā)展規(guī)劃得以快速向前推進。同時，我們還要積極探索多元經營模式，加快推進石灰石礦山開發(fā)項目，力爭短時間內投產，實現(xiàn)礦山開發(fā)效益最大化。繼續(xù)加強天津崇利商貿腸內營養(yǎng)制劑、進口食品業(yè)務的市場營銷工作。積極嘗試對外勞務輸出、對外工序承包、內部開發(fā)耐材、輔料、勞保加工等經營模式，努力開拓企業(yè)降本增效新亮點。
四、充分發(fā)揮黨組織、黨員在推動企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，盡快實現(xiàn)轉型發(fā)展，是對崇鋼公司黨組織和共產黨員的一次考驗，關鍵時刻，要求我們履行主體責任，落實全面從嚴治黨要求。武玉海同志在集團公司黨委(擴大)工作會議上指出，黨建工作面臨的新形勢是“五個越來越嚴”，即：正風反腐越來越嚴，紀律要求越來越嚴，執(zhí)紀標準越來越嚴，干部監(jiān)督越來越嚴，責任追究越來越嚴。我們的黨支部、黨小組和黨員、領導干部要進一步加強思想建設，堅定理想信念，不斷加強黨性鍛煉、提高道德修養(yǎng)，強化紀律意識，帶頭講規(guī)矩守紀律，落實從嚴治黨要求，提高自身素質。要從生活點滴做起，輻射帶動身邊人自覺摒棄奢侈浪費行為，堅決杜絕違法違紀行為。在生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵階段，黨支部書記一定要提高工作能力，擺正政績觀，抓好基層黨建工作。越是在停產檢修、生產節(jié)奏放緩的情況下，我們的責任越大、擔子越重。公司的轉型發(fā)展和深化改革，必定會觸及到某些職工的利益，作為支部書記，要提前謀劃，想好如何應對，及時了解職工思想動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，理順職工情緒，守好穩(wěn)定底線。要求我們黨組織和黨員堅定必勝信念，發(fā)揮凝心聚力正能量。剛剛過去的20xx年，盡管困難重重，但是我們仍取得突出成績，集團公司八屆四次職代會上，崇鋼公司領導班子被集團公司授予“優(yōu)秀領導班子”榮譽稱號，在剛剛召開過的集團公司黨委擴大會議上，崇鋼公司黨委又被集團公司黨委授予20xx年度“雙文明”建設先進單位。這是集團公司黨委、集團公司對崇鋼公司領導班子、崇鋼公司干部職工的一次充分肯定，我們還有什么樣的困難克服不掉?還有什么樣的火焰山過不去?我們的黨員和領導干部在工作中，要時時處處以正面的、積極上進的言行感染身邊職工，要耐心細致地做好職工的思想工作，要激發(fā)干勁，凝聚全員合力打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要發(fā)揮好沖鋒在前、攻城拔寨的模范帶頭作用。要繼續(xù)深化黨員“先鋒崗”、“黨員亮身份”、“黨員qc小組攻關”等活動，緊緊圍繞主業(yè)優(yōu)化升級、輔業(yè)配套轉型、推進降本增效等工作，設立目標、制定措施，持續(xù)攻關，最終取得實質性成果。要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步加強組織建設，創(chuàng)新活動方式，持續(xù)開展好“三嚴三實”教育活動，深入推進“雙對標”活動、“爭當轉變觀念、執(zhí)行制度、降低成本、保持穩(wěn)定排頭兵”活動，在生存保衛(wèi)戰(zhàn)行動實施階段，進一步拓寬思路、解放思想、做出成績。
崇鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經全面打響，我們必須緊張起來、行動起來，恪盡職守、團結一致，以時不我待的緊迫感求生存、謀發(fā)展。絕不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)只掛在口頭上，成為空。
口號。
更不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)停留在形式上變成擺樣作秀要以“嚴”和“實”的標準要求自己以真刀真槍的實際行動去打贏每一場戰(zhàn)役只要我們有必勝的信念和攻堅的魄力崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。
同志們：
今天召開這個座談會，主要是想聽聽各單位黨委、黨總支的負責同志對如何開展20xx年政工工作和對干部管理的打算和建議。剛才聽了大家的發(fā)言，我感覺大家對本單位的發(fā)展都有一定思考，對各自的情況很了解，思路也比較清晰，有一些獨到的見解。政治部的，也根據(jù)公司黨委的安排，認真回顧總結了20xx年政工工作情況，對今年的政工工作做了詳細的安排部署，目標明確，重點突出，措施有力，我完全同意，請同志們回去后認真貫徹落實。下面，我著重就貫徹落實這次政工工作會議的精神，講幾點意見。
一、要充分認識開展政工工作的重要意義，做到思想上統(tǒng)一從剛才發(fā)言的情況看，有些同志在思想上還存在很多疑慮，手腳還沒有真正放開，提出的措施還不夠有力，熱情和干勁還需要加大。很多同志對下一步的工作目標、工作方向講得多，而對如何朝著這個方向、實現(xiàn)這個目標的具體措施談得少。當前我們公司體制改革的方向已經確定，可以預見，這將給我們的政工工作帶來很大的挑戰(zhàn)，大家在思想上容不得絲毫麻痹懈怠，各單位都必須要進一步統(tǒng)一思想，認清形勢，做好部署。下一步，各單位要抓緊研究部署本單位政工工作，切實把干部職工思想統(tǒng)一到公司黨委的部署要求上來。要充分認識開展政工工作的重大意義，明確下一步工作的指導思想、主要任務和目標要求，把握好工作方向，自覺做到思想上高度重視、認識上高度統(tǒng)一、行動上高度一致。要認清公司政工工作統(tǒng)一思想、凝聚力量的任務重，深化改革、促進發(fā)展的任務重，解疑釋惑、維護穩(wěn)定的任務重的現(xiàn)實形勢，明確進一步做好政工工作，是政工部門履行職責，貫徹落實科學發(fā)展觀的需要;是加強黨的執(zhí)政能力建設，提高干部隊伍素質的需要;是密切黨群、干群關系，增強政工隊伍凝聚力、戰(zhàn)斗力的需要。要圍繞公司黨委、紀委20xx年工作要點，統(tǒng)籌謀劃、精心準備，適時召開有關會議，及時把公司會議精神傳達到基層單位，傳達到廣大干部職工，進一步形成共識、凝聚力量。
二、要注重結合實際搞創(chuàng)新，創(chuàng)造性的開展政工工作。
貫徹落實這次會議精神，不能僅僅“以會議落實會議”，而應該在吃透精神的基礎上，把“上情”和“下情”有機結合起來，做好結合創(chuàng)新文章。剛才的在講話中，安排部署了7個方面的工作任務，提出了需要突出抓好的x項重點工作。這些要求都非常明確、非常重要。各單位要從自身實際出發(fā)，深入分析政工工作現(xiàn)狀，圍繞公司體制改革的思路，結合中心，找準制約隊伍建設上水平的關鍵因素，有針對性的制定具體落實措施。在這里，我著重強調四個方面。
一是干部隊伍建設要有新舉措。近幾年，我們在干部隊伍建設方面的探索和創(chuàng)新，從來沒有停止過，先后出臺了《公司干部管理辦法》、《公司中層干部考核辦法》、《公司干部掛職鍛煉辦法》等，今年，我們將繼續(xù)加大干部管理的改革和創(chuàng)新力度。此次會議的一個重要內容，就是對公司干部管理有關辦法的實施情況進行總結，同時廣泛征求各單位的意見和建議，目的就是為了進一步完善公司干部管理體系。
二是干部培訓要有新模式。要圍繞構建學習型黨組織的目標，立足實際，注重實效，按照領導干部重點培訓、后備干部強化培訓、急需人才抓緊培訓、基層干部加強培訓的思路，有重點、有步驟、有針對性開展教育培訓工作。要不斷豐富干部學習培訓形式，在方式方法上創(chuàng)新，不理提高干部教育培訓工作的層次和水平。今年公司將整合現(xiàn)有網絡資源，建立完成黨員領導干部學習網，在互聯(lián)網上構建加強黨員領導干部學習、培訓、考核和交流的網絡平臺，拓寬干部教育培訓的渠道，開拓領導干部的思想交流方法，提升領導干部的勤政廉政能力，創(chuàng)新干部與一線的交流渠道。同時，以學時學分的形式建立每位領導干部的學習記錄，領導干部的學習情況將納入年度績效考核。
三是文明創(chuàng)建和創(chuàng)先爭優(yōu)要有新特色。要結合公司企業(yè)文化宣貫工作，利用多種形式積極開展群眾性創(chuàng)建活動，豐富創(chuàng)建內容，拓展創(chuàng)建渠道，強化創(chuàng)建措施。各單位在文明創(chuàng)建方面要抓主題、抓特色，重點放在“文明單位”、“巾幗示范崗”、“青年文明號”、“三八”紅旗集體、“五四紅旗團委(總支、支部)”的創(chuàng)建上，努力培樹一批“文明”品牌。
四是思想政治工作要有新方法。今年，公司的體制改革將逐步展開，做好干部隊伍的穩(wěn)定工作尤為重要，只有干部隊伍的穩(wěn)定，才能保證員工隊伍的穩(wěn)定。各單位要在堅決貫徹和執(zhí)行公司各項改革創(chuàng)新舉措的同時，做好各級員工的思想穩(wěn)定工作，要按照《中共中央宣傳部、國務院國資委關于加強和改進新形勢下國有及國有控股企業(yè)思想政治工作的意見》要求，抓方案、抓宣傳、抓信息溝通、抓教育培訓、抓特定人群，以人文關懷和心理疏導為關注點和工作著力點，積極主動做好體制改革過程中職工的思想政治工作，切實保障改革發(fā)展過程中的隊伍穩(wěn)定。要圍繞公司體制改革中的和諧穩(wěn)定大局，確定政研會調研課題提綱和調研計劃，積極組織開展思想政治工作理論研討，做好優(yōu)秀政研論文的選樹、宣傳、推廣工作，通過撰寫、學習政研論文，將廣大干部職工的凝聚到推動公司又好又快發(fā)展上來。
三、要團結協(xié)作、共同參與，形成合力促進政工工作的開展政工工作涉及點多、涵蓋面廣，需要各級各部門密切協(xié)作，需要廣大干部職工共同參與。在抓落實的過程中，必須把執(zhí)行力和執(zhí)行能力建設貫穿在各個方面，強化大局意識、責任意識和執(zhí)行意識，提高貫徹執(zhí)行上級決策部署的自覺性和堅定性，不折不扣地落實好各項任務。各級黨組織和政工部門要對照公司黨委、紀委提出的目標要求，層層分解任務，嚴格落實責任，建立一級抓一級、層層抓落實的責任體系，保證各項工作有人管、有人抓、有人落實。在深化體制改革的實踐中，要注重發(fā)揮黨的思想政治工作優(yōu)勢，引導廣大干部職工從大局出發(fā)，正確對待個人的進退留轉，做改革的支持者、促進者;要綜合考慮各方面復雜情況，對可能出現(xiàn)的問題早作預案，對苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早解決，最大限度地避免和減少改革阻力;各級領導干部要充分發(fā)揮模范帶頭作用，在自覺投身改革的同時，做好干部職工的思想引導工作，形成推動改革的強大合力。
同志們，去年以來，大家在各自崗位上辛勤工作、不懈努力，推動了公司政工工作扎實有效開展。今年是“”規(guī)劃的開局之年，各項工作任務十分艱巨。讓我們進一步解放思想，積極作為，科學務實，為不斷開創(chuàng)公司政工工作新局面而努力奮斗。
謝謝大家!
同志們：
一年之計在于春。今天，我們在這里召開南航黨建思想政治工作會，非常重要。上午，李書記做了一個很好的報告，總結成績客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實際，我完全同意。剛才，譚總做了簡要但是很有分量的講話。會議開得很成功。下面，我講三點意見。
一、充分肯定黨建思想政治工作的顯著成績。
強競爭實力提供了強大動力。二是有力促進了中心工作。以爭創(chuàng)“四好”班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產黨員為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團結帶領各級班子和干部員工，完成中心任務，抗擊自然災害，保障世博亞運。特別是去年，面對市場走旺、競爭加劇、高鐵沖擊等重大機遇和挑戰(zhàn)，各級黨組織和廣大黨員不畏艱難、挺身而出、勇挑重擔，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司創(chuàng)造歷史上最好的安全業(yè)績、最好的經濟效益和最好的服務成果，作出了重要貢獻。三是有力維護了和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，圍繞公司健康發(fā)展切實加強反腐倡廉建設，圍繞公司安定團結不斷強化思想政治工作，圍繞公司戰(zhàn)略轉型積極創(chuàng)新企業(yè)文化，圍繞公司品牌形象深入推進新聞宣傳工作，注重發(fā)揮工會、共青團的橋梁和紐帶作用，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好氛圍。
實踐充分表明，黨建思想政治工作是公司攻堅克難、改革創(chuàng)新、奪取勝利的重要保證。公司改革發(fā)展進程中的每一個關鍵環(huán)節(jié)和重要階段，都離不開黨建思想政治工作提供的堅強保證;公司改革發(fā)展的每一次重大突破，都凝聚著各級黨組織和廣大共產黨員的智慧和力量。借此機會，我代表公司行政領導向各級黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、進一步發(fā)揮黨建思想政治工作的重要作用。
今年，是建黨90周年，是“”開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉型提速之年、改革發(fā)展深化之年。新形勢新任務新要求，迫切需要我們進一步重視和加強黨的建設，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，使黨建工作成為公司價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學發(fā)展的內在推動力量。
一要發(fā)揮“把方向”的作用。堅持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責。公司今年工作會已經明確了“”的發(fā)展方向，明確了培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的奮斗目標，明確了重點實施的五大戰(zhàn)略以及今年重點工作。各級黨組織要肩負使命，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，深入開展理想信念和形勢任務教育，團結帶領廣大干部員工把準方向不動搖，堅定信心不退縮，抓好落實不懈怠，確保公司朝著又好又快的方向闊步前進。
二要發(fā)揮“帶隊伍”的作用。搞好國有企業(yè)，關鍵在黨，關鍵在人。我們要實現(xiàn)做強做優(yōu)的發(fā)展目標，關鍵取決于各級領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的能力素質、作風形象和精神狀態(tài)。目前，公司有各級黨組織1300多個，黨員2萬多名。他們處在安全生產第一線，是貫徹黨的主張、推動公司發(fā)展的骨干力量。這是一支非常強大的力量，是公司非常重要的人力資源。各級黨組織要重視和發(fā)揮這種力量和資源。當前，我們不僅要注重提升隊伍能力，還要管好隊伍作風、帶好隊伍狀態(tài)，著眼于關鍵人、關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)，加大從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督的工作力度，確保隊伍廉潔從業(yè)、干凈干事。
三要發(fā)揮“聚人心”的作用。穩(wěn)定工作事關公司改革發(fā)展大局。今年，公司面臨的形勢更復雜，面臨的任務更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進發(fā)展，具有十分重大的意義。各級黨組織要緊密結合生產經營、改革發(fā)展中心任務，重點關注飛行、機務、乘務、空保、簽派、營銷隊伍和勞務工群體，注重做好維護穩(wěn)定工作，開展深入細致的思想政治工作，尊重人、理解人、關心人，貼近實際、貼近生活、貼近員工。要人對人、面對面、手拉手、心連心做好群眾工作，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，不斷增強員工隊伍的向心力、凝聚力和幸福感。當前，各級行政領導、政工干部要特別關注勞務工隊伍，在待遇、政策等方面給予更多照顧，讓更多優(yōu)秀的、有能力的勞務工得到晉升，確保這支重要隊伍的穩(wěn)定。
四要發(fā)揮“促和諧”的作用。一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不僅要注重“硬實力”建設，還要重視“軟實力”提升。近幾年來，我們在改革發(fā)展中，堅持樹立公司形象、培育企業(yè)文化、營造和諧環(huán)境。但隨著公司戰(zhàn)略轉型的推進和改革發(fā)展的深入，必然會帶來各種利益關系的調整，必然會引起員工思想的變化，也必然會受到社會各界的更多關注。各級黨組織要著眼于這些新變化新特點，扎實推進企業(yè)文化建設，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關和媒體關系維護，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關系的和諧、機關與基層的和諧、公司和外部客戶的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
三、高度重視和積極支持黨建思想政治工作。
黨建思想政治工作是國有企業(yè)的鮮明特色和獨特優(yōu)勢，是公司核心競爭力的有機組成部分，也是公司實現(xiàn)科學發(fā)展的關鍵因素。各級領導要認真落實“一崗兩責”，在抓好業(yè)務工作的同時，自覺重視做好黨建思想政治工作，使兩者有機結合、相互促進。
一要強化思想認識。堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經過30多年改革發(fā)展實踐得出的一條寶貴經驗。各級領導班子成員特別是行政主要負責人，要增強黨的意識，充分認識黨組織的重要地位和作用，高度重視、積極支持、主動參與黨建思想政治工作。要重視黨組織機構設置和人員配備，在組建新單位的同時建立黨組織，調整經營管理機構的同時調整黨組織設置，配備經營管理人員的同時配備政工干部，保證公司的業(yè)務開展到哪里，黨的組織就設置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。
二要強化機制保障。各單位和行政領導要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產經營工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標準和依據(jù)。要加大對黨建思想政治工作的人力、物力、財力投入，重視加強黨組織活動陣地建設，為黨組織開展工作、服務黨員群眾提供必要的經費保障，搭建更多的工作平臺。三要強化隊伍建設。目前，公司有專兼職政工干部1898名，他們是公司寶貴的人力資源。要實施政工干部培養(yǎng)工程，使他們既精通黨建思想政治工作，又熟悉生產經營管理工作，成為高素質的復合型人才。要重視政工干部的發(fā)展，有計劃地安排政工干部與經營管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經營管理工作的同志擔任黨組織書記，選拔從事過政工工作的同志擔任行政負責人，讓廣大政工干部有地位、有作為、有奔頭。同志們，新的一年，大家責任更大，任務更重，使命更光榮。讓我們同心同德，團結一致，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司科學發(fā)展和黨建工作新局面，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮!
部門例會領導講話篇十
同志們：
一年之計在于春。今天，我們在這里召開南航黨建思想政治工作會，非常重要。上午，李書記做了一個很好的報告，總結成績客觀全面，工作部署深入到位，既有高度，又切合實際，我完全同意。剛才，譚總做了簡要但是很有分量的講話。會議開得很成功。下面，我講三點意見。
一、充分肯定黨建思想政治工作的顯著成績。
強競爭實力提供了強大動力。二是有力促進了中心工作。以爭創(chuàng)“四好”班子、“四強”黨組織、“四優(yōu)”共產黨員為主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，團結帶領各級班子和干部員工，完成中心任務，抗擊自然災害，保障世博亞運。特別是去年，面對市場走旺、競爭加劇、高鐵沖擊等重大機遇和挑戰(zhàn)，各級黨組織和廣大黨員不畏艱難、挺身而出、勇挑重擔，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，為公司創(chuàng)造歷史上最好的安全業(yè)績、最好的經濟效益和最好的服務成果，作出了重要貢獻。三是有力維護了和諧穩(wěn)定。堅持以人為本，圍繞公司健康發(fā)展切實加強反腐倡廉建設，圍繞公司安定團結不斷強化思想政治工作，圍繞公司戰(zhàn)略轉型積極創(chuàng)新企業(yè)文化，圍繞公司品牌形象深入推進新聞宣傳工作，注重發(fā)揮工會、共青團的橋梁和紐帶作用，為公司科學發(fā)展、和諧發(fā)展營造了良好氛圍。
實踐充分表明，黨建思想政治工作是公司攻堅克難、改革創(chuàng)新、奪取勝利的重要保證。公司改革發(fā)展進程中的每一個關鍵環(huán)節(jié)和重要階段，都離不開黨建思想政治工作提供的堅強保證;公司改革發(fā)展的每一次重大突破，都凝聚著各級黨組織和廣大共產黨員的智慧和力量。借此機會，我代表公司行政領導向各級黨組織、廣大黨員和全體政工干部，致以崇高的敬意和衷心的感謝!
二、進一步發(fā)揮黨建思想政治工作的重要作用。
今年，是建黨90周年，是“”開局之年，也是公司戰(zhàn)略轉型提速之年、改革發(fā)展深化之年。新形勢新任務新要求，迫切需要我們進一步重視和加強黨的建設，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉化為公司的競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢，使黨建工作成為公司價值鏈上的重要環(huán)節(jié)，成為公司科學發(fā)展的內在推動力量。
一要發(fā)揮“把方向”的作用。堅持國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行，是黨章賦予國有企業(yè)黨組織的重要職責。公司今年工作會已經明確了“”的發(fā)展方向，明確了培育具有國際競爭力的世界一流企業(yè)的奮斗目標，明確了重點實施的五大戰(zhàn)略以及今年重點工作。各級黨組織要肩負使命，齊心協(xié)力，共謀發(fā)展，深入開展理想信念和形勢任務教育，團結帶領廣大干部員工把準方向不動搖，堅定信心不退縮，抓好落實不懈怠，確保公司朝著又好又快的方向闊步前進。
二要發(fā)揮“帶隊伍”的作用。搞好國有企業(yè)，關鍵在黨，關鍵在人。我們要實現(xiàn)做強做優(yōu)的發(fā)展目標，關鍵取決于各級領導班子、干部隊伍、人才隊伍、黨員隊伍和職工隊伍的能力素質、作風形象和精神狀態(tài)。目前，公司有各級黨組織1300多個，黨員2萬多名。他們處在安全生產第一線，是貫徹黨的主張、推動公司發(fā)展的骨干力量。這是一支非常強大的力量，是公司非常重要的人力資源。各級黨組織要重視和發(fā)揮這種力量和資源。當前，我們不僅要注重提升隊伍能力，還要管好隊伍作風、帶好隊伍狀態(tài)，著眼于關鍵人、關鍵崗位和關鍵環(huán)節(jié)，加大從嚴教育、從嚴要求、從嚴管理、從嚴監(jiān)督的工作力度，確保隊伍廉潔從業(yè)、干凈干事。
三要發(fā)揮“聚人心”的作用。穩(wěn)定工作事關公司改革發(fā)展大局。今年，公司面臨的形勢更復雜，面臨的任務更艱巨，著力抓好黨建思想政治工作，對統(tǒng)一思想、凝聚力量、促進發(fā)展，具有十分重大的意義。各級黨組織要緊密結合生產經營、改革發(fā)展中心任務，重點關注飛行、機務、乘務、空保、簽派、營銷隊伍和勞務工群體，注重做好維護穩(wěn)定工作，開展深入細致的思想政治工作，尊重人、理解人、關心人，貼近實際、貼近生活、貼近員工。要人對人、面對面、手拉手、心連心做好群眾工作，努力營造心齊、氣順、風正、勁足的良好氛圍，不斷增強員工隊伍的向心力、凝聚力和幸福感。當前，各級行政領導、政工干部要特別關注勞務工隊伍，在待遇、政策等方面給予更多照顧，讓更多優(yōu)秀的、有能力的勞務工得到晉升，確保這支重要隊伍的穩(wěn)定。
四要發(fā)揮“促和諧”的作用。一個持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，不僅要注重“硬實力”建設，還要重視“軟實力”提升。近幾年來，我們在改革發(fā)展中，堅持樹立公司形象、培育企業(yè)文化、營造和諧環(huán)境。但隨著公司戰(zhàn)略轉型的推進和改革發(fā)展的深入，必然會帶來各種利益關系的調整，必然會引起員工思想的變化，也必然會受到社會各界的更多關注。各級黨組織要著眼于這些新變化新特點，扎實推進企業(yè)文化建設，深入做好新聞宣傳工作，注重新聞公關和媒體關系維護，創(chuàng)造良好的輿論環(huán)境，確保公司改革發(fā)展和穩(wěn)定的和諧、安全效益和服務的和諧、主業(yè)和輔業(yè)的和諧、黨群干群關系的和諧、機關與基層的和諧、公司和外部客戶的和諧,確保公司既充滿活力又和諧穩(wěn)定。
三、高度重視和積極支持黨建思想政治工作。
黨建思想政治工作是國有企業(yè)的鮮明特色和獨特優(yōu)勢，是公司核心競爭力的有機組成部分，也是公司實現(xiàn)科學發(fā)展的關鍵因素。各級領導要認真落實“一崗兩責”，在抓好業(yè)務工作的同時，自覺重視做好黨建思想政治工作，使兩者有機結合、相互促進。
一要強化思想認識。堅持黨的領導，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用是國有企業(yè)經過30多年改革發(fā)展實踐得出的一條寶貴經驗。各級領導班子成員特別是行政主要負責人，要增強黨的意識，充分認識黨組織的重要地位和作用，高度重視、積極支持、主動參與黨建思想政治工作。要重視黨組織機構設置和人員配備，在組建新單位的同時建立黨組織，調整經營管理機構的同時調整黨組織設置，配備經營管理人員的同時配備政工干部，保證公司的業(yè)務開展到哪里，黨的組織就設置到哪里，黨的工作就延伸到哪里。
二要強化機制保障。各單位和行政領導要把黨建思想政治工作納入企業(yè)的管理體制、管理制度和工作規(guī)范之中，與安全生產經營工作同部署、同檢查、同考核，把黨建思想政治工作成效作為考核班子、任免干部的重要標準和依據(jù)。要加大對黨建思想政治工作的人力、物力、財力投入，重視加強黨組織活動陣地建設，為黨組織開展工作、服務黨員群眾提供必要的經費保障，搭建更多的工作平臺。三要強化隊伍建設。目前，公司有專兼職政工干部1898名，他們是公司寶貴的人力資源。要實施政工干部培養(yǎng)工程，使他們既精通黨建思想政治工作，又熟悉生產經營管理工作，成為高素質的復合型人才。要重視政工干部的發(fā)展，有計劃地安排政工干部與經營管理人員輪崗交流，注意選拔從事過經營管理工作的同志擔任黨組織書記，選拔從事過政工工作的同志擔任行政負責人，讓廣大政工干部有地位、有作為、有奔頭。同志們，新的一年，大家責任更大，任務更重，使命更光榮。讓我們同心同德，團結一致，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)公司科學發(fā)展和黨建工作新局面，以優(yōu)異成績向建黨90周年獻禮!
部門例會領導講話篇十一
銷售部是一個公司的核心部門,銷售部工作的質量直接影響公司的業(yè)績。下面就是本站小編給大家整理的銷售部門領導。
講話稿。
范文，僅供參考。
各位領導、各位同事：
晚上好!
非常榮幸能加入公司，更高興能有機會與各位領導和同事共同為公司這艘艦艇遠航而獻上一份力量，我感到無比欣慰。我相信：只要公司人上下心連心、手拉手、肩并肩、同榮辱、共奮斗，我們公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝能給我個搭載航空母艦的機會。
首先，我先談一下入職幾天來的感受：入職時間可能僅僅一周左右，但公司給我留下了深刻的印象，一是公司氛圍非常好，上下級間、平行同事間都非常友好、和諧，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到，在公司除了基本的雇傭關系外，更是一種充滿溫馨、關愛的家人關系;二是公司的硬件資源達到相當?shù)乃剑@包括公司的廠區(qū)、生產車間、生產設備、配套設施，硬件資源必將為公司將來的跨越式發(fā)展和騰飛提供強大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹木，生產員工也都能確保生產線晝夜不停而忘我工作，財務人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯，經理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開票事宜，公司銷售部、招投標部、售后服務部門在很多公司都是相對繁忙，工作繁瑣的一個部門，我發(fā)現(xiàn)銷售部人員來往于辦公室和車間之間，與生產車間積極溝通發(fā)貨事宜，許多售后服務人員還奮戰(zhàn)在省內外安裝工地，生產部s主任頻繁來往于車間與銷售部，我都把s主任誤以為是銷售部門員工了。這里更不用提公司的各位中高層領導，都表現(xiàn)出很強的責任感，真正體現(xiàn)出了以身作則、身先士卒的領導風范;四、公司是一個真正具備運動精神和氛圍的企業(yè)，全公司大多數(shù)員工都崇尚運動，上至高管，下至基層都有相當數(shù)量的員工真正投身到籃球運動中來。運動精神，我的理解就是不畏強敵、全力以赴，也可以說就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝。一個具有運動精神的企業(yè)，是永遠年輕的，永遠充滿朝氣的，永遠充滿斗志的，是永遠不言敗的，更是永遠具有戰(zhàn)斗力的企業(yè)。我看到了公司完全具備這一點。
其次，我想談下，關于公司營銷管理方面?zhèn)€人初步工作思路。由于時間有限，對公司內外部資源狀況以及信息了解尚不充分，若有不當或失實之處，請各位領導和同事海涵!
第一，公司需要進一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案。營銷戰(zhàn)略重點要解決的是戰(zhàn)略定位和競爭戰(zhàn)略。其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產品定位、目標市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次，定位于管道技術專家則必須構建公司公司技術優(yōu)勢，定位于管道行業(yè)領導者，則必須全面構建企業(yè)優(yōu)勢：市場營銷優(yōu)勢、技術研發(fā)優(yōu)勢、生產運營優(yōu)勢、財力資源優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位，我們公司根據(jù)自身實際狀況，在今后3-5年甚至更長時間主要選擇哪一部分細分市場，是市政領域市場還是民用建筑市場，市政領域市場中是選擇給水、燃氣、電力、通訊、礦山流體輸送等領域中一種，還是幾種，或者是全部選擇。在市政給水領域我們主要選擇的是農村飲用水工程、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程。(3)產品定位，重點解決的是在今后3-5年乃至更長時間段內，主要生產什么產品，重點考慮產品組合的問題，也即產品品類和產品線長度的問題，公司主要生產pe燃氣、pe給水、pvc給水、通訊及電力管道等市政類產品其中幾種或全面生產，甚至考慮在適當?shù)臋C會進入民用建筑管道的生產，這需要做出精準的產品組合選擇(4)區(qū)域定位，要解決的是在今后3-5年內，我公司主要開展營銷業(yè)務的市場區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域、還是全國市場，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場，也即先拓展利潤豐厚的市場再采摘次豐厚的市場，還是采用地毯式搜索等方式進行精耕細作，這需要進行系統(tǒng)和精準規(guī)劃。公司在營銷戰(zhàn)略上應該有一定程度清晰的規(guī)劃，但需要進一步深化、細分，并切實明確自身定位，并綜合企業(yè)內外部資源打造出有明確差異化的競爭戰(zhàn)略，塑造行業(yè)優(yōu)勢地位，并將營銷戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案，從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。
第二，公司銷售模式有待于進一步完善和細化。由于市政管道產品的特性決定了我們的銷售模式以工程直銷為主。那我們有個問題需要思考：當前管道銷售主要銷售模式有兩種：傳統(tǒng)經銷渠道銷售和工程銷售，民品進傳統(tǒng)渠道，市政產品既可渠道銷售，也可工程項目直銷，公司的銷售模式中，傳統(tǒng)經銷渠道和工程直銷渠道如何實現(xiàn)互補，兩種渠道模式各自如何拓展，兩種渠道模式各占多大比例。結合公司營銷人力資源現(xiàn)狀，如何有計劃、分階段實施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問題。
第三、目標市場細分和區(qū)域市場選擇需要更進進一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進一步明確，并嚴格建立計劃管理機制，確保各區(qū)域月度、年度計劃達標;針對各個區(qū)域市政市場中，我們是主攻農村飲用水市場、燃氣市場、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水、專業(yè)化工、造紙、飲料食品、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細分市場，我們的主攻項目規(guī)模是選擇1千萬以上，還是500萬以上，或100萬以上。數(shù)量眾多的中小項目由于規(guī)模以及運輸和服務的問題，我們是選擇放棄還是采用全面撒網式拓展，這諸多問題需要我們進一步研究明確。并嚴格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。
第四，公司需要進一步加大營銷團隊建設。營銷團隊的組建是緊緊圍繞公司營銷戰(zhàn)略而展開，營銷團隊是公司營銷戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者，是公司營銷目標達成的尖兵。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言，企業(yè)的成功靠的是整個團隊整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功，同樣，銷售業(yè)績的達成也必將靠的是整個營銷團隊整體作戰(zhàn)。營銷團隊建設的兩個關鍵點，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營銷目標相匹配的一定數(shù)量的營銷團隊，第二是質量，銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對公司發(fā)展遠景的認知度，其二取決于企業(yè)的激勵機制，其三取決于企業(yè)的培訓體系。三者缺一不可，但若前兩者都具備，培訓對于提升營銷團隊戰(zhàn)斗力顯得尤為重要。系統(tǒng)、完善、實操性強的培訓我體系打造在營銷團隊管理中將是非常重要的。在以后工作營銷培訓工作將是非常重要的一環(huán)。今后，我將結合自己建材營銷心得，編撰《管道營銷手冊》等工具書，內容包括：商務禮儀、營銷知識、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能、大客戶拓展技能、標準化營銷話術等。
以上是我個人的粗淺認識及看法，希望在以后的工作中，各位同事能對本人多提寶貴意見和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合，我在這里表示衷心感謝。
最后，我引用《中國企業(yè)家》雜志社社長劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里，在高原上，在繁華的都市，在貧瘠的農村，等著我們的都是困難。我們營銷團隊的責任就是披荊斬棘，用生命、熱血去鋪筑我們公司未來的發(fā)展之路。勝則舉杯相慶，敗則拼死相救。只為成功想辦法，不為失敗找理由，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥就是鳳凰!當我們的生命點燃成熊熊大火時，我們公司事業(yè)已如日中天。我們可以驕傲地說：我們今生無怨無悔!”
尊敬的董事長、總經理，同事們，大家好!
我來公司快一年了，借此機會向諸位拜個早年，祝大家新春愉快!身體健康!合家幸福!
在這里我代表銷售部全體員工感謝老板提供的平臺!
感謝董事長、總經理!感謝全體同仁對銷售工作的鼎立支持!過去的一年，我們努力過、奮斗過，有歡笑、有痛苦，有失意、也有成績，對今天來說都已成為過去，成為公司發(fā)展道路上的一個里程碑。剛剛參加的集團年終會議給我很大的觸動，工作上我是從來不服輸?shù)娜耍谌魏螁挝欢疾槐葎e人差，這次，眼看著兄弟單位捧著一個又一個的獎杯，獲得一個又一個的榮譽，心里真不是個滋味，當時我就在想，是我們笨嗎?不是，是我們努力的程度和工作方法與先進單位還有一定的差距。特別是我們的銷售人員，小富即安、得過且過的思想還是存在的。
一年下來，兄弟單位都有贏利，只有我們公司虧損，當時我真是如坐針氈。訂單少，利潤低是導致公司虧損的重要因素，盡管有種種客觀理由和原因，但我們不想推卸責任，因為公司要我們是來克服困難，提高效益的，否則，要我們銷售隊伍干嗎呢?任何企業(yè)檢驗銷售成績的惟一標準就是看業(yè)績增長與否，這始終是硬道理。
集團年終會議上老板不僅一針見血指出我們最大的不足是客戶面窄訂單少，材料成本高利潤低，更重要的是指明了我們今后的工作方向。不蒸饅頭蒸口氣，新的一年里，我們一定認真汲取經驗教訓，好好總結想方設法提升銷售業(yè)績。
過去的一年，我們的銷售隊伍是以新兵為主，大家在摸爬滾打中經歷了種種考驗，遇到這樣或那樣的問題，但我們堅持理論聯(lián)系實際的原則，強化銷售人員的培訓和業(yè)務指導，依托公司強大的后盾，一一解決了問題，并與用戶建立了良好的互信關系。鍛煉了我們的銷售隊伍，更重要的是我們的銷售隊伍成長起來了。一年的實戰(zhàn)鍛煉，提高了銷售部每一位員工的工作能力，銷售部制度化、規(guī)范化的管理也成為一種常態(tài)。
今天開始，我們的銷售隊伍已不再是新兵，而是一班經過戰(zhàn)場洗禮的老兵，業(yè)績的提升必定指日可待。我們還將繼續(xù)補充新鮮血液，不斷的培養(yǎng)壯大銷售隊伍。
多年來我一直認為，人要學會感恩，特別是在這個浮躁的時代，有許多企業(yè)關門倒閉，職工連工資都難以拿到，所以，今天，我們每個人都應該感謝老板提供這樣一個良好的、穩(wěn)定的工作平臺讓我們一起奮斗，因此，我希望銷售部每一位員工從現(xiàn)在起，將自己本職工作做好、做到位，特別是客情關系處理上關注細節(jié)，粗放的結果是被市場淘汰。所以，我們銷售人員多拿訂單、提高利潤、及時回款就是對老板的最好回報!
20xx開年之際我們已喜迎開門紅，分別簽訂了上海、武漢兩份。
合同。
并且500萬的預付款已經到位春節(jié)后就要開工生產另外跟蹤的幾個項目也在洽談之中相信不久會陸續(xù)有訂單接進。
俗話說，芝麻開花節(jié)節(jié)高。去年銷售業(yè)績比前年有所提升，經過一年的鋪墊、布局，我們有理由相信20xx年銷售業(yè)績會有很大的突破!
20xx年在董事長、總經理的帶領下，只要大家團結一致、緊密配合，就一定能圓滿完成全年5萬噸的考核指標，沖擊6萬噸的銷售目標。
在此我代表銷售部全體成員向在座的領導、同事們表個態(tài)，20xx年銷售部一定會給大家一個滿意的答卷!謝謝大家!
各位領導，各位同事：晚上好。
我是銷售部的胡戒，很榮幸能夠和大家一起分享近期工作的一些感想。這里我要特別感謝各位領導，以及銷售部的全體同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正。在我們這樣年輕的公司，面對全新的領域，工作中難免會出現(xiàn)一些差錯需要同事的批評和監(jiān)督。但這些經歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時考慮得更加全面。
在銷售部工作的一年多里，我最想說的是我們團隊溝通，溝通是合作的開始，優(yōu)秀的團隊一定是一個溝通良好、協(xié)調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作;同時，溝通也是一個明確目標、相互激勵、協(xié)調一致、增強團隊凝聚力的過程。關于這一點，我們銷售部與設計部、生產部、工程部就做得很不錯。我們業(yè)務做得再好，也離不開設計部的設計，離不開生產部的精心雕琢，更離不開工程部的完美結合。希望大家在工作中有了困惑和想法，只要條件允許，總會組織時間，一起互相探討，“兩個人各自擁有一個思想，互相交換，每個人就擁有兩個思想?！?BR> 在公司的這段時間里，我學到了很多，感悟了很多?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪，因此我會更加努力的為公司工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標，體現(xiàn)自己的價值，和公司共同成長。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起展望美好的未來!
謝謝大家!
部門例會領導講話篇十二
同志們：
剛才，安慶書記對紀委工作進行了總結和部署。保平書記對20xx年黨委工作做了總結，對20xx年工作重點進行了安排。過去的一年，在鋼鐵行業(yè)形勢十分嚴峻，企業(yè)生存面臨前所未有壓力的情況下，崇鋼黨委工作開展扎實而有效，起到了凝心聚力、激發(fā)干勁、示范帶頭作用，為公司轉型發(fā)展提供了堅強的組織保障。
盡管我們做了很大努力，取得了一定成績，但是，我們必須看到，公司轉型發(fā)展正處于攻堅階段，企業(yè)生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經進入到刺刀見紅的白刃戰(zhàn)階段，我們的工作標準還要再提高，工作作風必須更加扎實，要進一步充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用、共產黨員的先鋒模范作用，同心協(xié)力，全力以赴保障企業(yè)轉型升級，堅決打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
一、充分認識形勢嚴峻性。
20xx年，崇鋼公司面臨的生存發(fā)展形勢更加嚴峻。從國家層面看，我國正處在“三期疊加”階段，長期積累的結構性矛盾逐步顯現(xiàn)，不平衡、不協(xié)調、不可持續(xù)的問題依然突出，市場需求總體依然不振，結構調整陣痛仍會持續(xù)。從行業(yè)層面看，鋼鐵企業(yè)面臨的形勢仍然錯綜復雜，各種不確定因素并存，不可預見性進一步增強。中央經濟工作會議提出了去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，去產能被排在首位，鋼鐵行業(yè)正是產能嚴重過剩行業(yè)，必將首當其沖。鋼鐵行業(yè)價格倒掛、資金緊缺、虧損運行仍然會是常態(tài)。受行業(yè)形勢影響，20xx年下半年，崇鋼公司部分工序也進行了較長時間的停產檢修，與大部分鋼鐵企業(yè)一樣，生存壓力前所未有。此外，受裝備和工藝水平影響，我們也缺乏競爭力比較強的拳頭產品，僅僅依靠鋼鐵主業(yè)，公司在短時間內很難出現(xiàn)明顯改觀，崇鋼已經到了生死存亡的緊要關頭。
二、充分認識生存保衛(wèi)戰(zhàn)的必要性。
崇鋼公司自93年建廠以來，已經走過了20xx年的歷程，經過大家伙兒的拼搏奮斗，公司從單純煉鋼，發(fā)展到燒結、球團、鐵、鋼、材的完整生產線，逐步成為了涉縣的龍頭企業(yè)和支柱產業(yè)，集團公司重要的子公司，為振興縣域經濟、推動集團公司進一步做大做強發(fā)揮出越來越大的作用。
不可否認的是，置身當前行業(yè)寒冬的大形勢下，崇鋼遇到了歷史上最嚴峻的考驗。在這種情況下，極個別干部職工多少會對企業(yè)的生存發(fā)展，對企業(yè)的未來心存疑慮。這種擔憂和疑慮說明企業(yè)當前困難的復雜性和嚴重性，也反映出了干部職工關心企業(yè)、愛護企業(yè)，與企業(yè)同呼吸共命運的擔當精神。正如集團公司黨委書記、董事長武玉海同志，集團公司總經理、黨委副書記李善彬同志強調指出的集團公司不能倒、不會倒，也倒不起一樣。崇鋼也不能倒、不會倒，也倒不起!目前，崇鋼公司有職工3000多人，背后就是3000多個家庭，有的甚至一個家庭有兩代人在崇鋼工作，企業(yè)倒了這些職工怎么辦，這些家庭怎么辦?所以說，崇鋼公司不能倒，也倒不起!我們必須團結一心，用置之死地而后生的決心開展崇鋼公司生存保衛(wèi)戰(zhàn)。
三、充分認識轉型發(fā)展的緊迫性。
如何才能打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)?打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)必須依靠企業(yè)轉型發(fā)展。盡管新型工業(yè)化的深入推進、“一帶一路”戰(zhàn)略的實施、中西部基礎設施建設等會為鋼鐵企業(yè)帶來難得的發(fā)展機遇。但是，就崇鋼公司目前的裝備水平、技術水平和產業(yè)規(guī)模來講，在整個鋼鐵行業(yè)中是不占優(yōu)勢的，目前，我們已經關停一座轉爐，現(xiàn)生產的高爐將來也會是鑄造工藝的配套產線，企業(yè)要想生存發(fā)展，就必須走轉型發(fā)展之路。
20xx年起，公司就開始向鑄造領域進軍，先期建成的消失模生產線目前已經具備批量生產條件，產品質量穩(wěn)步提高。鑄件材質主要有灰口鑄鐵ht250、球墨鑄鐵qt450-10和qt600-3、高錳鋼zgmn13、碳鋼、高鉻鑄鐵等，產品涉及農機、冶金、礦山、焦化等行業(yè)，品種達30多個，鑄件產品質量產量也在穩(wěn)步提升，我們的轉型發(fā)展已經邁出了可喜的一步。按照集團公司和縣委、縣政府整體規(guī)劃，崇鋼公司的精密鑄造項目已經成為冀?津(涉縣?天鐵)循環(huán)經濟產業(yè)示范區(qū)產業(yè)布局的一個重要組成部分。這是崇鋼轉型升級發(fā)展的歷史機遇，我們必須堅定不移走精密鑄造轉型發(fā)展的道路，必須緊緊依托現(xiàn)有消失模鑄造和樹脂砂鑄造兩條生產線，不斷放大自身政策、成本、人才等優(yōu)勢，使公司轉型升級發(fā)展規(guī)劃得以快速向前推進。同時，我們還要積極探索多元經營模式，加快推進石灰石礦山開發(fā)項目，力爭短時間內投產，實現(xiàn)礦山開發(fā)效益最大化。繼續(xù)加強天津崇利商貿腸內營養(yǎng)制劑、進口食品業(yè)務的市場營銷工作。積極嘗試對外勞務輸出、對外工序承包、內部開發(fā)耐材、輔料、勞保加工等經營模式，努力開拓企業(yè)降本增效新亮點。
四、充分發(fā)揮黨組織、黨員在推動企業(yè)發(fā)展中的重要作用。
打贏生存保衛(wèi)戰(zhàn)，盡快實現(xiàn)轉型發(fā)展，是對崇鋼公司黨組織和共產黨員的一次考驗，關鍵時刻，要求我們履行主體責任，落實全面從嚴治黨要求。武玉海同志在集團公司黨委(擴大)工作會議上指出，黨建工作面臨的新形勢是“五個越來越嚴”，即：正風反腐越來越嚴，紀律要求越來越嚴，執(zhí)紀標準越來越嚴，干部監(jiān)督越來越嚴，責任追究越來越嚴。我們的黨支部、黨小組和黨員、領導干部要進一步加強思想建設，堅定理想信念，不斷加強黨性鍛煉、提高道德修養(yǎng)，強化紀律意識，帶頭講規(guī)矩守紀律，落實從嚴治黨要求，提高自身素質。要從生活點滴做起，輻射帶動身邊人自覺摒棄奢侈浪費行為，堅決杜絕違法違紀行為。在生存保衛(wèi)戰(zhàn)的關鍵階段，黨支部書記一定要提高工作能力，擺正政績觀，抓好基層黨建工作。越是在停產檢修、生產節(jié)奏放緩的情況下，我們的責任越大、擔子越重。公司的轉型發(fā)展和深化改革，必定會觸及到某些職工的利益，作為支部書記，要提前謀劃，想好如何應對，及時了解職工思想動態(tài)，把矛盾解決在萌芽狀態(tài)，理順職工情緒，守好穩(wěn)定底線。要求我們黨組織和黨員堅定必勝信念，發(fā)揮凝心聚力正能量。剛剛過去的20xx年，盡管困難重重，但是我們仍取得突出成績，集團公司八屆四次職代會上，崇鋼公司領導班子被集團公司授予“優(yōu)秀領導班子”榮譽稱號，在剛剛召開過的集團公司黨委擴大會議上，崇鋼公司黨委又被集團公司黨委授予20xx年度“雙文明”建設先進單位。這是集團公司黨委、集團公司對崇鋼公司領導班子、崇鋼公司干部職工的一次充分肯定，我們還有什么樣的困難克服不掉?還有什么樣的火焰山過不去?我們的黨員和領導干部在工作中，要時時處處以正面的、積極上進的言行感染身邊職工，要耐心細致地做好職工的思想工作，要激發(fā)干勁，凝聚全員合力打響生存保衛(wèi)戰(zhàn)。要發(fā)揮好沖鋒在前、攻城拔寨的模范帶頭作用。要繼續(xù)深化黨員“先鋒崗”、“黨員亮身份”、“黨員qc小組攻關”等活動，緊緊圍繞主業(yè)優(yōu)化升級、輔業(yè)配套轉型、推進降本增效等工作，設立目標、制定措施，持續(xù)攻關，最終取得實質性成果。要發(fā)揮好黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。進一步加強組織建設，創(chuàng)新活動方式，持續(xù)開展好“三嚴三實”教育活動，深入推進“雙對標”活動、“爭當轉變觀念、執(zhí)行制度、降低成本、保持穩(wěn)定排頭兵”活動，在生存保衛(wèi)戰(zhàn)行動實施階段，進一步拓寬思路、解放思想、做出成績。
崇鋼生存保衛(wèi)戰(zhàn)已經全面打響，我們必須緊張起來、行動起來，恪盡職守、團結一致，以時不我待的緊迫感求生存、謀發(fā)展。絕不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)只掛在口頭上，成為空口號，更不能讓生存保衛(wèi)戰(zhàn)停留在形式上，變成擺樣作秀，要以“嚴”和“實”的標準要求自己，以真刀真槍的實際行動去打贏每一場戰(zhàn)役，只要我們有必勝的信念和攻堅的魄力，崇鋼就一定能夠取得最后的勝利。
部門例會領導講話篇十三
在座的各位：
大家好!
今天我們召開的企業(yè)安全生產標準化工作會議，是根據(jù)國家、省、地、縣對企業(yè)安全生產提出的一些新的要求召開的一次動員、培訓和工作部署會議。參加今天會議的有縣內規(guī)模以上冶金、建材企業(yè)、危險化學品生產企業(yè)、煙花爆竹批發(fā)企業(yè)、木板生產廠家等，會議的主要內容是企業(yè)的安全生產標準化和職業(yè)健康標準化工作，下面我講以下七個方面的問題。
一、什么是安全生產標準化?
安全生產標準化是指企業(yè)通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源，建立預防機制，規(guī)范生產行為，使各生產環(huán)節(jié)符合有關安全生產法律法規(guī)和標準規(guī)范的要求，人、機、物、環(huán)處于良好的生產狀態(tài)，并持續(xù)改進，不斷加強企業(yè)安全生產規(guī)范化建設。
安全生產標準化的內容包括：組織機構、安全投入、安全管理制度、人員教育培訓、設備設施運行管理、作業(yè)安全管理、隱患排查和治理、重大危險源監(jiān)控、職業(yè)健康、應急救援、事故的報告和調查處理、績效評定和持續(xù)改進等方面。
二、為什么要實施企業(yè)安全生產標準化?
通過企業(yè)安全生產標準化建設，全面夯實安全生產工作基礎，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產監(jiān)管水平，為推動企業(yè)轉型升級，加快轉變經濟發(fā)展方式提供安全保障。
三、企業(yè)安全生產標準化的原則是什么?
企業(yè)開展安全生產標準化工作，遵循安全第一、預防為主、綜合治理的方針，以隱患排查治理為基礎，提高安全生產水平，減少事故發(fā)生，保障人身安全健康，保證生產經營活動的順利進行。
部門例會領導講話篇十四
同志們：
3月29日，省委袁純清書記一行深入我縣今麥郎飲品公司、燕京啤酒公司、濕地公園、西六支農業(yè)開發(fā)專業(yè)合作社、城趙鎮(zhèn)思賢村酥梨基地進行實地調研并作了重要講話，提出祁縣要做農業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化、城鎮(zhèn)化“三化一體”推進的典范，對我們做好當前和今后的工作具有很強的指導意義。
今天，縣委、政府召開大會，主要目的就是傳達學習袁純清書記調研講話精神，并對我縣貫徹落實工作進行安排部署。參加今天會議的有：縣四套班子全體和擔任過縣正處實職的老領導;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、主任;縣直正科單位和駐祁單位一把手;縣宣教系統(tǒng)中層以上干部和縣規(guī)模以上企業(yè)經理，共計250余人。
下面，請段書記傳達袁純清書記調研講話精神并做重要講話。
……。
同志們，剛才段書記傳達了袁純清書記調研講話精神，并結合我縣實際，就如何貫徹落實提出了指導性意見。希望大家會后要認真學習，深入領會，抓好落實。下面，我再強調兩點。
一、關于今天會議精神的貫徹落實。
會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各城區(qū)和各部門要立即做好今天會議精神的傳達學習，深刻領會袁書記調研講話的精神實質，緊緊圍繞轉型跨越發(fā)展目標，重新審視本地區(qū)、本部門的工作，進一步理清工作思路，明確工作重點，增強趕超信心。要增強發(fā)展的緊迫感和使命感，解放思想、先行先試、敢于擔當，創(chuàng)造性的開展工作，努力在戰(zhàn)略上高人一籌、措施上先人一招、發(fā)展上快人一步，迅速掀起“三化一體”發(fā)展的高-潮，大力推進“三區(qū)一基地”建設，努力開創(chuàng)我縣轉型跨越發(fā)展新局面。
二、關于當前的重點工作。貫徹落實袁書記調研講話精神和今天的會議精神，關鍵是緊緊圍繞項目建設和民生改善兩個重點，突出抓好當前各項工作，為全年目標任務的圓滿完成，奠定堅實的基矗一是對一季度的工作進行回頭看。目前，已進入4月，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城區(qū)和各部門要圍繞縣委、政府確定的年度重點工作任務和目標，對各自的工作進行一次全面檢點，總結經驗、分析問題、查找不足，提高謀劃能力，細化落實措施，推動各項工作創(chuàng)新突破。二是加強經濟運行的分析調度。各位副縣長牽頭，要對各自分管的工作進行一次檢點總結。工業(yè)、農業(yè)、統(tǒng)計等經濟主管部門，要認真做好經濟運行監(jiān)測分析。特別是財稅部門，要強化財稅征收管理，增強支出保障能力，加強資金調度，保證“雙十”工程等重點項目的順利推進。三是加快推進項目建設。目前已進入戶外施工的高-潮期，要抓緊這一黃金時段，加快推進重點項目建設。要嚴格落實項目調度例會制度，及時解決項目建設中遇到的問題，各包項目領導和項目責任單位要做到對每一個項目的進度、施工時可能遇到的問題、問題解決的辦法了然于心，節(jié)后，我們要集中開展一次項目督導，聽取項目進展匯報。四是切實抓好安全生產工作。要高度重視安全生產工作，結合我縣實際，突出抓好道路交通、食品、消防等領域的安全生產工作，加強隱患排查，落實監(jiān)管責任，有效防范和堅決遏制重特大事故。五是突出抓好森林防火工作。目前，氣溫回升，大風揚沙天氣增多，農事用火頻繁，加之“清明節(jié)”將至，是森林火險的高發(fā)期，森林防火的形勢特別嚴竣。森林防火成員單位要進一步強化巡查值守、強化物資儲備、完善應急預案、加強隊伍演練，嚴格火源管控，確保不發(fā)生森林火險。六是抓好春季農業(yè)生產。一年之季在于春，當前正是春耕備耕的關鍵時期，各涉農部門要進一步加強物資儲備、強化科技服務、加快基礎設施建設，全力推進農業(yè)“四個十”工程，確保農業(yè)有一個好的收成，農民有一個好的收入。
會議到此結束。