信息化建設(shè)領(lǐng)導講話范文（15篇）

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    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇一
    同志們：
    今天，我們召開20xx年全鎮(zhèn)教育工作會議，主要任務是，總結(jié)回顧上學年全鎮(zhèn)教育教學工作取得的主要成績，查找存在的問題，明確新學年教育教學工作的目標任務和工作措施，進一步統(tǒng)一思想，理清思路，為新學年全面提升全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。下面，講三個方面的問題。
    一、上學年全鎮(zhèn)教育教學工作回顧。
    一學年來，全鎮(zhèn)廣大教干教師認真落實20xx年全鎮(zhèn)教育工作目標管理總結(jié)表彰會和20xx年全鎮(zhèn)教育工作部署會精神，突出重點，強化措施，拼搏實干，扎實進取，全鎮(zhèn)教學工作取得了優(yōu)異成績。主要表現(xiàn)在：
    (一)扎實推廣洋思經(jīng)驗，教學質(zhì)量顯著提升。
    20xx年全鎮(zhèn)教育工作目標管理總結(jié)表彰暨推廣洋思經(jīng)驗動員會之后，各學校立足實際，認真落實鎮(zhèn)教體辦《關(guān)于推廣洋思經(jīng)驗的實施意見》，扎實開展洋思教學研究，洋思經(jīng)驗推廣取得突出成效。中學教務處、鎮(zhèn)教研室通過洋思經(jīng)驗專題講座、洋思經(jīng)驗交流會、洋思優(yōu)質(zhì)課觀摩評選等活動，立足實際，不拘形式，勇于實踐，注重實效，讓教師在具體活動中得到實惠，課堂教學效率和教學質(zhì)量顯著提升。上學年，在縣教研室組織的抽考、抽測中我鎮(zhèn)小學成績優(yōu)異;初一新生文化素質(zhì)檢測語文、數(shù)學合格率均達到98%以上。在全縣初中九科知識競賽中，我鎮(zhèn)中學物理、地理兩科成績均居全縣第二名;高中首招，我鎮(zhèn)有5人被錄取，錄取率居全縣上游;中考送考，我鎮(zhèn)圓滿完成了縣教體局下達的力爭目標，實現(xiàn)了歷史性突破，中考成績居全縣第四名。
    (二)不斷創(chuàng)新工作思路，各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展。
    按照實現(xiàn)教育率先發(fā)展、構(gòu)建和諧教育發(fā)展格局的總體目標，教體辦在20xx年全鎮(zhèn)教育工作部署會上，確定了“以全面提高教學質(zhì)量為中心，堅持各類教育協(xié)調(diào)推進，全面提升教育事業(yè)發(fā)展水平，全力打造教育新形象”的工作思路，確定了“集中打好三大戰(zhàn)役，著力抓好五件大事”的重點工作，圍繞重點工作，全鎮(zhèn)教干教師齊心協(xié)力，真抓實干，實現(xiàn)了全鎮(zhèn)各類教育協(xié)調(diào)、快速發(fā)展。學前教育。認真落實了縣政府《關(guān)于進一步促進民辦教育健康發(fā)展的意見》，民辦教育發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，辦學逐步規(guī)范。上學年，以中心幼兒園為龍頭，通過“走出去，請進來”等多種措施，狠抓了幼兒教師業(yè)務學習與培訓，保育質(zhì)量有提高。義務教育。突出抓了扶困助學工作，不折不扣地落實“兩免一補”政策，嚴格落實控輟工作責任制，確保了小學、初中入學率、鞏固率“雙率”達標。成人教育。村級成人教育辦學面不斷擴大，成教中心狠抓了實用技術(shù)培訓和農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移，辦《科技小報》20余期，舉辦鎮(zhèn)、村級實用技術(shù)培訓班30余個，就業(yè)引導培訓300余人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力70余人。
    (三)課程改革逐步深入，科研意識明顯增強。
    上學年，全鎮(zhèn)教干教師以課程資源整合、課程管理、教學研究、教師培訓、評價改革等為主要內(nèi)容，積極從事教育科研，科研意識較前增強。一是參訓意識增強。在縣級培訓活動，相關(guān)教師積極參與，學習新課標、研究新教材、交流新教法，集思廣益，互相促進，共同提高，教師參與意識不斷增強。二是活動效果增強。上學年，鎮(zhèn)、校組織了優(yōu)秀課堂教學錄像觀摩、課堂教學比賽、教案設(shè)計與教學論文評選等活動，適時召開了教學研討會、學習觀摩會、經(jīng)驗交流會，大力推廣先進經(jīng)驗，實施典型帶動戰(zhàn)略，教師參與積極性、主動性有提高，活動效果好。三是校本研訓能力有提高。各學校立足學校實際，利用辦公時間和周六教研活動陣地，開展了校本培訓，教師整體素質(zhì)不斷優(yōu)化。與此同時，部分學校積極探索校本課程和綜合實踐活動課程開發(fā)，并取得階段性成果。四是常規(guī)教研見成效。依據(jù)《周六教研活動實施方案》，鎮(zhèn)教研室以語、數(shù)學科研究為主要內(nèi)容，以教材通研、聽評課等為主要形式，扎實開展了周六常規(guī)教研活動，保證了活動的連續(xù)性，教研活動效果顯著。
    (四)立足實際多措并舉，質(zhì)量意識得到強化。
    為增強質(zhì)量立校、質(zhì)量立身意識，鎮(zhèn)教體辦、各學校進一步強化措施，加大教學工作監(jiān)控力度，教干教師教學質(zhì)量意識得到強化。一是樹立了正確的課程觀。鎮(zhèn)教研室、各學校把全面落實課程方案作為實施素質(zhì)教育的核心，把全面落實課程方案放在事關(guān)教育成敗的高度去認識，做到以檢查、抽測、業(yè)務活動等方式促課程計劃落實。二是建立了質(zhì)量保障制度。教體辦出臺了《教職工考核方案》，加大了教學質(zhì)量考核權(quán)重，同時配套出臺了教學工作核查制度、教學視導制度、學校領(lǐng)導示范課制度、教研員包學科制度、質(zhì)量抽測制度和教學質(zhì)量評價等多項制度，為提高教學質(zhì)量保駕護航。三是以研促教意識得到強化。積極開展“洋思”課堂教學模式研究和信息技術(shù)與課程整合研究，新課程校本研訓活動不斷深入，課堂教學水平不斷提升。四是強化畢業(yè)年級教學。鎮(zhèn)教體辦出臺了《關(guān)于加強畢業(yè)年級教學工作的意見》，各學校認真落實了領(lǐng)導包級制度，鎮(zhèn)教研室適時組織了畢業(yè)年級教學研討會、復習經(jīng)驗交流會。中學突出中考重中之重地位，及時召開中考備考研討會，中考質(zhì)量大幅度提升。
    在總結(jié)成績的同時，我們也清醒地認識到，我鎮(zhèn)教學工作還存在諸多亟待解決的問題：
    一是教育思想亟待轉(zhuǎn)變。部分學校在辦學理念、管理體制、管理方法等方面，明顯滯后于教育發(fā)展的新形勢和社會進步的新需求。如：由于教育教學方法不當導致的厭學、輟學現(xiàn)象依然存在;個別學校缺乏后進生轉(zhuǎn)化措施，忽視后進生、甚至放棄對后進生的教育和管理，導致學校整體成績不高，嚴重影響了全鎮(zhèn)的成績。
    二是教師整體素質(zhì)亟待提高。我鎮(zhèn)教師隊伍老齡化十分嚴重，師資力量相對薄弱。在這種情況下，部分教師仍墨守陳規(guī)，不思進取，缺乏教師應有的業(yè)務素質(zhì)。個別教師工作積極性不高，得過且過，缺乏教師必要的敬業(yè)、進取精神。
    三是新舊教育理念的矛盾亟待解決。知識的不斷更新，使部分教師無所適從，沒有及時通過得力措施解決新舊教學手段、教學方法之間的矛盾，使部分教師處于進退兩難的境地。個別單位對洋思經(jīng)驗的理解還僅僅局限于表面，缺乏深入的探討和研究，疲于應付。
    四是學校管理思想亟待改變。個別學校的校長工作缺乏主動性，觀念落后，管理松散，學校凝聚力差，執(zhí)行力差，制度措施落實不到位，缺乏應有的創(chuàng)新意識，教學質(zhì)量的提高受到嚴重制約。
    五是部分教干教師理想、信念淡漠，沒有追求，沒有目標。有的無病呻吟，小病大養(yǎng);有的賣老資格，倚老賣老;有的職稱已定，覺得船到碼頭車到站，不思進取，不求上進;有的青年教師自滿情緒高漲，甚至惟我獨尊，漠視一切，沒有更高的理想和追求。
    這些問題的存在，使我們深感不安。在下一步的工作中，我們將深入思考，認真解決。
    二、全鎮(zhèn)教育教學工作的指導思想和質(zhì)量目標。
    新學年，全鎮(zhèn)教育教學工作的指導思想是：牢固樹立科學質(zhì)量觀，全面貫徹以人為本理念，以深入實施素質(zhì)教育、促進學生全面發(fā)展為核心，以深化課堂教學改革為突破口，扎實推進素質(zhì)教育，推動全鎮(zhèn)各類均衡發(fā)展。
    全鎮(zhèn)小學、初中的教學質(zhì)量目標是：初一新生素質(zhì)檢測合格率達95%;初中畢業(yè)會考合格率達96%以上，各項技能抽測合格率達95%以上。初中參加各類知識競賽，中考各分數(shù)段上線人數(shù)及平均分，力爭全縣中上游。學前教育、成人教育在原有基礎(chǔ)上實現(xiàn)新突破。
    三、實現(xiàn)全鎮(zhèn)教育教學質(zhì)量目標的工作措施。
    (一)滿足學生學習需求，促進學生全員發(fā)展。
    一是落實課程計劃，規(guī)范教學行為。各學校要嚴格執(zhí)行國頒課程計劃，開全課程、開足課時，特別保證小學新增英語課程、實驗技能課程、綜合實踐活動、信息技術(shù)教育及音、體、美等學科的正常開設(shè)。嚴格執(zhí)行縣教體局《關(guān)于調(diào)整義務教育段學校作息時間和學生課外作業(yè)量的通知》要求，減輕學生課業(yè)負擔;嚴禁舉辦快慢班、重點班、實驗班，讓每一名學生都接受公平的教育。關(guān)于小學開設(shè)英語課問題，教體辦根據(jù)英語師資力量的現(xiàn)狀做了統(tǒng)籌安排，希望完小加強管理。課任教師要認真?zhèn)湔n，按時到崗，上好每節(jié)課，培養(yǎng)好學生初學英語的興趣，為學生以后的英語學習奠定扎實基礎(chǔ)。對于開課的具體要求，各完小必須確保每班每周開兩節(jié)英語課，中心小學每班每周至少保證一節(jié)早讀課。下一步小學英語課有可能劃入初一新生文化素質(zhì)檢測范疇，各學校必須引起高度重視。
    二是優(yōu)化學習管理，促進全員發(fā)展。要牢固確立面向全體學生，促進全員發(fā)展的理念，實行分類教學，實現(xiàn)全面提高。一要強化優(yōu)生優(yōu)培，堅持“高標準、嚴要求”，精選苗子，創(chuàng)設(shè)氛圍，采取集中輔導和個別輔導相結(jié)合的辦法，指導優(yōu)生自主探究學習，主動、高效地發(fā)展。二要促進特長生發(fā)展，堅持“重質(zhì)輕量、精選精培”的原則，選拔專業(yè)特長突出、文化課較好的特長生實施重點培養(yǎng)，提高特長生培養(yǎng)質(zhì)量。三要狠抓學困生提高，采取“低難度、密臺階”的做法，加強學法指導和習慣養(yǎng)成教育，使他們樂學、學會、會學。四要抓好邊緣生幫扶，通過優(yōu)生帶動、教師包生，多提問、勤督促、精輔導等辦法，實現(xiàn)促邊補弱的新突破。五要加強問題生轉(zhuǎn)化，做到早發(fā)現(xiàn)、早分析、早教育，通過思想疏導、心理輔導和行為指導等方法，幫助各類問題生增強自信心，提高自我轉(zhuǎn)化能力，提高學習成績。
    (二)深入推廣洋思經(jīng)驗，深化課堂教學改革。
    上學年的實踐證明：洋思經(jīng)驗體現(xiàn)了新課程的基本理念，課堂教學模式簡明易學，有助于發(fā)揮學生的主體作用，有利于提高課堂教學質(zhì)量。因此，新學年，我們要堅定不移、持之以恒地抓好洋思經(jīng)驗推廣工作。
    新學年推廣洋思經(jīng)驗，要著重抓好六項工作：一是抓實新課改研訓。把洋思經(jīng)驗學習與新課程培訓相結(jié)合，以校本研訓為主要形式，以新課標、新教材培訓為重點內(nèi)容，以課堂教學為主攻方向，以推廣洋思經(jīng)驗為載體，狠抓教師培訓，提高教師理解新課標、掌握新教材和駕馭新課堂的能力。二是深化課堂教學改革。以新課程理念為標準，以深入推廣“先學后教、當堂訓練”教學模式為手段，強化“自主學習、合作交流、反饋釋疑、達標訓練”四環(huán)節(jié)學習，體現(xiàn)“以學定教、以學論教”的課堂教學質(zhì)量觀，引導教師深化課堂教學改革，提高課堂教學效益。三是推進新課程教學達標。繼續(xù)嚴格落實分級達標驗收制度，校級驗收重在明標、學標，掌握標準，把握模式，以驗收促學習、促推廣;鎮(zhèn)級驗收重在立標、達標，嚴格標準，推出典型，以驗收促提高、促深化。四是開展骨干教師送教到?；顒印Ｐ聦W期，鎮(zhèn)教研室將進一步充分發(fā)揮骨干教師的帶動作用，組織鎮(zhèn)骨干教師送教到校，精心指導，科學點評，切實發(fā)揮好指導引導作用。五是抓好課堂教學比武。今年，要抓好學校領(lǐng)導和教師兩個層面的洋思課堂教學大比武，通過比武，發(fā)現(xiàn)典型，總結(jié)經(jīng)驗，整體推進。六是舉行課堂教學開放交流活動。切實組織好全鎮(zhèn)洋思經(jīng)驗推廣開放交流活動，以學科觀摩研討等形式，展示推廣成果，樹立典型，交流經(jīng)驗，研討推廣過程中出現(xiàn)的新問題與對策。
    (三)完善教學管理體制，努力提高管理效能。
    一是完善教學管理體制。突出加強幼兒園大班與小學一年級、小學高年級與初中低年級之間的銜接研究，實現(xiàn)幼兒園到小學、小學到初中的順利過渡。教研片所屬學校，要實行“四統(tǒng)一”管理體制，以教研片所在學校為中心，實現(xiàn)片內(nèi)教師統(tǒng)一調(diào)配、統(tǒng)一研訓、統(tǒng)一備課、統(tǒng)一考評，保證各教研片的均衡發(fā)展。
    課無指導、無評價的問題。
    三是完善考核評價體系。在上學年的基礎(chǔ)上，立足鎮(zhèn)情，進一步修改完善考核評價體系，使之更科學更合理。首先，建立校長業(yè)績評價制度。一是推行校長教學工作綜合量化評估制度，堅持以教學質(zhì)量為主，實行全方位、綜合量化評價。重點做好“四看”：看校長辦學理念是否符合素質(zhì)教育和新課改要求，是否具有個性特色;看辦學思路能否做到長遠規(guī)劃與近期計劃有機結(jié)合，是否有利于學校持續(xù)健康發(fā)展;看校風、教風和學風建設(shè)是否有利于打造奮發(fā)向上的學校精神;看教育教學質(zhì)量是否逐年提升，年度目標管理評估成績是否逐年提高。二是實行校長獎勵制和末位自究制。對考評優(yōu)秀的校長，大張旗鼓地予以表彰獎勵;對連續(xù)兩年考評居全鎮(zhèn)同類學校末位的校長，責令其向教體辦寫出反思報告，乃至自動辭職。其次，修改完善《教職工考核方案》。在上學年的基礎(chǔ)上，通過廣泛征求基層意見，立足鎮(zhèn)情，進一步修改完善《中莊鎮(zhèn)教職工考核方案》，充分發(fā)揮其在教師考核中的鋼性作用。學校要依據(jù)《方案》，完善學?？己宿k法，并認真組織實施，確保學?？己瞬糠值某煽兛陀^實際，給本校教職工科學公正地評價。鎮(zhèn)教研室要進一步完善教師教學質(zhì)量評價辦法，注重平時成績與期末統(tǒng)考成績的結(jié)合，二者比例分配要合理，評價結(jié)果要公開透明，接受多層面監(jiān)督，充分調(diào)動教師的工作積極性和創(chuàng)造性。教師考核結(jié)果一學期一總結(jié)，一年度一表彰，逐年累積，作為評優(yōu)選模、崗位聘任的直接依據(jù)。
    (四)統(tǒng)籌發(fā)展各類教育，促進教育和諧發(fā)展。
    1、明確階段質(zhì)量目標，促進均衡發(fā)展。小學教學重素質(zhì)。要通過多渠道加強一年級新生學習規(guī)范研究，指導新生順利實現(xiàn)“以游戲活動為主到以學習活動為主”的轉(zhuǎn)變;著力培養(yǎng)小學生“工整寫字、正確朗讀、準確演算”的規(guī)范意識、學習習慣和學習興趣。初中教學強基礎(chǔ)。初一要重點抓好學風訓練、學法指導和規(guī)范養(yǎng)成，培養(yǎng)學習能力;初二、初三要重點面向全體學生，激發(fā)學生學習興趣，夯實基礎(chǔ)知識，培養(yǎng)自主學習能力，防止分化;初四要重點加強綜合運用知識能力、探究學習和實踐的培養(yǎng)。要加大基礎(chǔ)年級教學投入，進一步強化包級制度，平衡師資，改進管理，保證各年級整體推進。加強基礎(chǔ)年級期中、期末檢測研究，嚴格按照新課改理念，高標準命題，統(tǒng)一閱卷、統(tǒng)一分析，為改進教學提供準確依據(jù);加強初中畢業(yè)會考研究，完善組織形式，科學命制試題，充分發(fā)揮畢業(yè)會考對中考的促進作用。
    2、狠抓畢業(yè)年級教學，拉動均衡發(fā)展。一是加強新課改、新考試研究。面對新課改后第一年中考帶來的命題要求和復習教學策略的新變化、新挑戰(zhàn)，要切實加強“五個研究”：加強新課程理念研究，明確符合新課程要求的考試改革導向;加強“新課標”和“新考試說明”研究，掌握命題范圍和要求;加強新中考試題研究，把握新課程命題規(guī)律，預測變化趨勢，明確新課程理念在試題中的體現(xiàn)形式;加強復習教學模式研究，促進復習模式改革，優(yōu)化復習教學;加強復習教學指導策略研究，提高指導的針對性和科學性。創(chuàng)新復習教學課堂模式，大膽實踐“先學后教、當堂訓練”的洋思課堂模式，優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu);強化學案導學，提高學案質(zhì)量，發(fā)揮學案“導教、導學和導測”作用，改進教學方法;強化學法指導，落實自主學習，體現(xiàn)合作探究學習。二是加強過程質(zhì)量監(jiān)控。建立“月考制度”、進一步完善“單元過關(guān)”制度，提高月考、過關(guān)試題編擬水平，加強質(zhì)量分析，強化講評環(huán)節(jié)，提高考試效益。三是組織好初四各輪次模擬考試工作，高質(zhì)量命制練兵試題，保證每套試題體現(xiàn)課改導向和命題趨勢，確保練兵考試的實踐性;四是完善質(zhì)量分析制度，及時召開各層面質(zhì)量分析會，明確影響教學質(zhì)量提高的各種因素，制定整改措施，及時調(diào)控復習教學策略。
    3、強化薄弱轉(zhuǎn)化措施，推動均衡發(fā)展。狠抓薄弱學校、薄弱學科、薄弱教師、薄弱學生，啟動連帶幫扶戰(zhàn)略，實行薄弱幫扶分層負責制，促進均衡發(fā)展。大力加強薄弱學校教干教師隊伍建設(shè)，逐步實行教干教師交流制度，加強鎮(zhèn)級窗口學校建設(shè)，充分發(fā)揮窗口學校的示范作用，鼓勵窗口學校與薄弱學校建立“校對?！睂诮涣麝P(guān)系，開展各種對口交流活動，實現(xiàn)智力資源和教學資源的共享。對薄弱學校實行傾斜，管理上多投入，政策上多傾斜，教學上多指導，幫助薄弱學校建立健全管理制度和有效的管理運行模式。各學校領(lǐng)導要分工掛包薄弱學科、薄弱班級、薄弱教師，加強原因分析，研究整改措施，跟蹤督查指導，通過培養(yǎng)學科骨干、班主任經(jīng)驗交流、外出考察學習等辦法，盡快提高學校整體成績。
    4、加強成幼教管理，提高辦學水平。努力加大幼兒園招生宣傳力度，采取多種方法提高幼兒入園率。進一步加大投入，規(guī)范園所設(shè)施建設(shè)，提高辦園水平。繼續(xù)加強對幼教工作的指導，積極組織幼兒教師參加各級業(yè)務培訓，深入各園聽課、調(diào)研、督查，幫助教師提高業(yè)務素質(zhì)。加強對中心園開放交流活動的指導，提高活動質(zhì)量。以中心園為依托，適時組織幼兒教師開展說、唱、彈、畫等基本功比賽活動，比賽結(jié)果作為幼兒教師考核的重要依據(jù)。積極探索符合我鎮(zhèn)實際的成教辦學模式，進一步鞏固和發(fā)展村級辦學。以為服務“三農(nóng)”為主旨，努力提高服務水平。繼續(xù)辦好《科技小報》，不斷擴大發(fā)放范圍。強化鎮(zhèn)村二級培訓網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實開展各類實用技術(shù)培訓。成教中心學校在加強農(nóng)村富余勞動力轉(zhuǎn)移的同時，要不斷開拓有償社會化服務及服務式經(jīng)營渠道，使學校成為培訓、經(jīng)營、管理和服務于一體的新型成教學校，年創(chuàng)收額不低于1.6萬元。
    (五)創(chuàng)新師德教育方式，提高教師師德水平。
    去年，教體辦發(fā)出了“向強勁的教育核心競爭力要質(zhì)量、向果敢的執(zhí)行力要質(zhì)量”的號召，大力叫響“拒絕借口、贏在執(zhí)行”的口號，通過一年的實踐，全鎮(zhèn)教干教師的工作作風明顯改進，內(nèi)部凝聚力明顯增強。今年，為進一步提升教育核心競爭力，強化執(zhí)行力，新學年我們要以“用心行動，創(chuàng)造感動”為行動指南，用心做教育，做讓人民滿意的教育。
    首先，領(lǐng)導干部要帶頭行動，爭做令教師感動的楷模。教體辦及各學校領(lǐng)導干部要爭做行動的表率，用自己務實、創(chuàng)新的行動感動全體教職工，凝聚智慧，增強核心競爭力。一要用行動帶動落實。領(lǐng)導干部要身體力行，以身作則，要求教師做到的，自己必須首先做到，要求下屬做好的，自己必須首先做好，要切實做到實實在在搞研究，一心一意抓教學，以自己的身先士卒，帶動全體教師埋頭苦干、奮勇爭先，當好工作落實的帶頭人。要認真落實校長、副校長、中層干部兼課制度，深入備課組、深入課堂，了解教情學情，做教學管理的明白人。二要用行動改變現(xiàn)狀?；仡欉^去，有些學校工作狀況令人堪憂，展望未來，我們?nèi)沃囟肋h。既有的狀況是完全可以改變的，關(guān)鍵是看學校校長工作方法的選擇與創(chuàng)新。作為校長，要有直面現(xiàn)實、正視困難的勇氣，要始終保持攻堅破難、奮發(fā)有為、勇于突破的精神狀態(tài)，在任何條件、任何情況下，不怨天、不尤人，以改變現(xiàn)狀、勇爭一流為天職，扎實行動，奮力開拓，以創(chuàng)新求突破，以實干促跨越，努力開創(chuàng)學校工作的新局面。三要用行動創(chuàng)新思路。作為校長，必須始終保持敢為人先、做就做最好、爭就爭第一的干勁，放寬視野，高起點定位，謀求學校發(fā)展的新思路。面對布局調(diào)整的新形勢，有的學校領(lǐng)導持消極倦怠態(tài)度，放松了對學校的管理，特別是對教學工作的管理。這樣的舉動無論對學校的發(fā)展，還是對個人的發(fā)展來說，都是十分可怕的。在這里，我希望每位校長拋棄所有的顧慮，立足學校實際，科學制定學校長遠期發(fā)展規(guī)劃，明確學校在辦學思路、師資培養(yǎng)、管理制度建設(shè)和教學質(zhì)量等方面的具體目標，制定實現(xiàn)目標的可行措施，實事求是，拼搏實干，力爭在原有基礎(chǔ)上創(chuàng)出特色，創(chuàng)出品牌。我相信，只要我們所有領(lǐng)導干部用心行動，用心工作，就一定能夠創(chuàng)造出令人感動的教育奇跡。
    其次，廣大教師要用心行動，爭做令學生和家長感動的教師?！敖處熓翘柕紫伦罟廨x的職業(yè)”。教師的工作是平凡的，教師的職業(yè)又是神圣而偉大的，要把平凡的崗位與神圣的職責有機統(tǒng)一，就必須大力倡導“三種精神”“三種作風”?！叭N精神”：一是自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)的奮斗精神。要立足集體經(jīng)濟薄弱鎮(zhèn)情，著眼全鎮(zhèn)教育持續(xù)發(fā)展，自我加壓，忘我奮斗。二是求真務實無私奉獻的實干精神。要忠誠黨的教育事業(yè)，以教好書、育好人為己任，勤勤懇懇、任勞任怨，以辛勤的勞動、高尚的師德和精湛的教學技藝贏得全社會的尊重。三是敢為人先不斷進取的創(chuàng)新精神。要切實做到在成績面前不停步，在困難面前不退縮，不斷創(chuàng)新工作思路，深化改革，銳意進取。這三種精神是振興我鎮(zhèn)教育事業(yè)的法寶，也是推動我鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的不竭動力。“三種作風”：一是淡泊名利的作風。桃李不言，下自成蹊。教育是清貧的事業(yè)、奉獻的事業(yè)，成就和名利總是青睞那些一門心思干工作、任勞任怨甘付出的同志。每一位教師都要大力強化崗位意識、職責意識，牢牢守住自己的崗位，明確職責，潛心研究，不講報酬，不慕名利，教書育人，為人師表，以踏踏實實的工作、寧靜致遠的品格贏得學生和家長的尊重。二是完美細節(jié)的作風。細節(jié)決定成敗，細節(jié)成就人生。全體教師要始終保持精益求精、力求完美的責任和追求，從設(shè)計每一道習題，批改每一次作業(yè)，修改每一個教案，參加每一次教研，開展每一次家訪做起，把平凡的事做細致，把簡單的事做完美，從平凡中創(chuàng)造出不平凡。腳踏實地、任勞任怨的做事，認認真真、誠誠懇懇的做人。三是追求卓越的作風。創(chuàng)新出活力，創(chuàng)新出成績，創(chuàng)新出特色。全體教師要大力強化唯我必勝、誓爭一流的作風，對每一件事情都要追求卓越，對每一項工作都要力求創(chuàng)新，以創(chuàng)新的工作創(chuàng)造卓越的業(yè)績。要有學習的責任感和緊迫感，向書本學、向同事學、向?qū)＜覍W，在工作中學、研究中學、創(chuàng)造中學，學理論、學實踐、學業(yè)務、學技能;要養(yǎng)成勤于反思、不斷總結(jié)的習慣，勇于投身教育教學改革的新實踐，瞄準前沿，創(chuàng)新研究，努力提高自身素質(zhì)，發(fā)展教育教學能力，努力做學者型、專家型、創(chuàng)新型教師。
    同志們，展望新學年的全鎮(zhèn)教育教學工作，任務繁重，壓力巨大，但我們堅信，只要我們上下同心，勇于挑戰(zhàn)，用心行動，奮力趕超，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)全鎮(zhèn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展的目標，一定能夠開創(chuàng)全鎮(zhèn)教育教學工作的新局面!
    謝謝大家!
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇二
    同志們：
    今天，我們在這里召開全市信息化工作會議。這是市委、市政府認真貫徹落實國務院關(guān)于搞好“政府上網(wǎng)工程”的指示，結(jié)合我市《科技興廉計劃》，全面推動我市信息化工作開展的重要舉措，也是推進我市科技進步，發(fā)展高科技，實現(xiàn)信息產(chǎn)業(yè)化的一次重要工作部署。剛才農(nóng)辦、良垌、吉水、河唇等單位領(lǐng)導介紹了今年以來通過政府信息網(wǎng)發(fā)布我市農(nóng)副產(chǎn)品供求信息所起的作用和取得的效果，希望其它單位參考和借鑒。翁文海副市長就如何開展信息化工作做了具體部署，我完全贊同，希望同志們回去抓好落實。下面，我談幾點意見。
    一、認清信息化發(fā)展趨勢，緊跟時代步伐。
    隨著知識經(jīng)濟時代的到來，人類社會從三千年前以“驛站”或“烽火臺”傳遞信息，發(fā)展到今天以千兆比特的量，以光的速度交換信息，迎來了以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化為特征的信息化時代。當前，全球蓬勃興起的以信息技術(shù)革命為中心的科技革命，標志著人類正在從工業(yè)社會向信息社會進行歷史性跨越，信息化將成為二十一世紀最鮮明的時代特征，信息產(chǎn)業(yè)將成為未來的主導產(chǎn)業(yè)。
    從國際來看，世界經(jīng)濟正隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟的發(fā)展而發(fā)生巨大的變革。以美國為例，近年來，世界經(jīng)濟出現(xiàn)了衰退的跡象，但美國經(jīng)濟在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展的帶動下卻出現(xiàn)了連續(xù)幾年的持續(xù)增長，令世界各國刮目相看。許多國家已開始充分利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟所引起的國際分工重新“洗牌”的機會，努力在國際分工中爭取到有利于自己的地位。因為，他們充分認識到：誰能獲得信息技術(shù)和其他前沿技術(shù)的優(yōu)勢，誰就能在一日千里的競爭中占據(jù)主動;相反，誰不善于技術(shù)創(chuàng)新，誰就會被甩在后面，而且這種差距正以驚人的速度被拉大。這充分地說明，能否占領(lǐng)信息技術(shù)的制高點在相當大的程度上決定了一個國家的競爭力和它在世界上所處的地位。
    從國內(nèi)來看，網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟也正在為中國經(jīng)濟的整體發(fā)展帶來巨大的機會。首先，中國可以享受先進而低價的技術(shù)，充分發(fā)揮“后發(fā)優(yōu)勢”，趕超先進技術(shù)前沿，推進中國經(jīng)濟的現(xiàn)代化。其次，可以利用網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟和全球經(jīng)濟一體化的影響加快國內(nèi)經(jīng)濟體制改革。一旦通過網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)互通，及時抓住因網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟快速發(fā)展而引起的國際分工重新“洗牌”的機會，利用新技術(shù)來調(diào)整國內(nèi)經(jīng)濟體制，及時推出戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)政策，對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進行改造和整合，克服分散、分割和重復建設(shè)的現(xiàn)象，使一批有希望的產(chǎn)業(yè)盡快地融入國際分工體系，這樣，中國就可以進入過去無法進入的國際領(lǐng)域。
    在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟時代向著我們快步走來之際，黨中央、國務院審時度勢，及時而果斷地抓住這一難得的機遇，從歷史發(fā)展的戰(zhàn)略高度來重視我國信息化工作的發(fā)展，并作為一件政治大事來抓。國務院把定為“政府上網(wǎng)年”，把定為“企業(yè)上網(wǎng)年”，成立了“信息產(chǎn)業(yè)部”。各省成立了“信息產(chǎn)業(yè)廳”，各地縣市也都成立了“信息化工作領(lǐng)導小組”和“信息中心”。我市從國民經(jīng)濟信息化發(fā)展的戰(zhàn)略高度出發(fā)，于去年底成立了廉江市信息中心，在財政十分困難的情況下，投入150萬元建設(shè)政府計算機網(wǎng)絡(luò)工程，并在互聯(lián)網(wǎng)上建立了“廉江市政府信息網(wǎng)站”。政府計算機網(wǎng)絡(luò)工程于今年2月底順利完成，市政府信息網(wǎng)站于3月初開通運行。在短短幾個月試運行中，就取得了顯著的成績，已經(jīng)為我市國民經(jīng)濟的發(fā)展發(fā)揮了重要作用，為我市開展信息化工作打下了良好的基礎(chǔ)。剛才幾個鎮(zhèn)的領(lǐng)導介紹了通過政府信息網(wǎng)，上網(wǎng)發(fā)布農(nóng)副產(chǎn)品信息和觀光旅游信息獲得良好的經(jīng)濟效益和社會效益的經(jīng)驗和體會。這些事實充分說明了，市委、市政府建設(shè)政府計算機網(wǎng)絡(luò)工程和建立“廉江市政府信息網(wǎng)站”的決策是正確的，國民經(jīng)濟信息化這條路我們走對了，而且應該堅定不移地走下去。
    二、充分認識政府上網(wǎng)的重要意義和作用。
    當前，信息技術(shù)已經(jīng)成為全球經(jīng)濟社會發(fā)展的重要推動力，對政治、經(jīng)濟、科技、教育、文化等各個領(lǐng)域所產(chǎn)生的影響正在不斷擴大。信息產(chǎn)業(yè)正成為提高綜合國力,增強競爭力，加速新技術(shù)應用，促進經(jīng)濟發(fā)展的新興產(chǎn)業(yè)。
    江澤民主席曾不止一次地強調(diào)：“四個現(xiàn)代化，哪一化也離不開信息化。”信息技術(shù)是當今經(jīng)濟發(fā)展不可或缺的重要組成部分，為此，我市各鎮(zhèn)、各機關(guān)、企事業(yè)單位應充分認識到加快政府上網(wǎng)步伐，加快信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，接受新技術(shù)，應用新技術(shù)，普及新技術(shù)的重要意義和深遠意義，要從政治和經(jīng)濟兩個方面去充分認識這個問題。從政治方面來說，政府上網(wǎng)是一個有力度的體制改革措施。當前政府職能正從過去的行政性嚴密控制轉(zhuǎn)向宏觀指導和宏觀調(diào)控，為經(jīng)濟社會提供信息咨詢服務和政策指導?；ヂ?lián)網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代通訊是政府低成本獲取信息，對經(jīng)濟管理目標實現(xiàn)宏觀指導和宏觀調(diào)控的重要手段，也是政府各部門接受群眾監(jiān)督，開展反腐倡廉工作的強有力措施。從經(jīng)濟方面來說，我國國民經(jīng)濟信息化工作已經(jīng)起動，國務院各部委、全國各級政府紛紛在互聯(lián)網(wǎng)建立站點。隨著海外的外匯核銷體系、外經(jīng)貿(mào)委的進出口批文系統(tǒng)等實施，中國商品交易中心、中國庫存商品調(diào)劑中心等網(wǎng)站的運作，整個社會經(jīng)濟流通、消費、生產(chǎn)、制造都將通過市場信息的互聯(lián)互通來進行，從而促進國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)作出相應的調(diào)整。這對政府的民主決策和科學決策提出了更高要求。
    可以說，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展到今天，已經(jīng)直接影響著我們的生活。信息網(wǎng)絡(luò)繼報紙、廣播、電視之后，正發(fā)展為“第四媒體”，成為人們獲得信息和實現(xiàn)社會多種功能的主要載體，并發(fā)揮著越來越重要的作用。我市建立政府信息網(wǎng)站的作用是多方面的。首先，有利于外界更好地認識廉江和了解廉江，提高我們廉江的知名度。互聯(lián)網(wǎng)是沒有國界的，政府上網(wǎng)以后，可以讓廉江走出國門，更好的加強我市與國內(nèi)外的交流與合作。第二，有利于在互聯(lián)網(wǎng)上樹立政府形象，提高政府工作的透明度。通過互聯(lián)網(wǎng)這種快捷、廉價、生動的通信手段，大眾可以迅速了解政府機構(gòu)的組成、職能、辦事章程和各項政策法規(guī)。第三，有利于提高便民、利民服務的質(zhì)量。通過政府信息網(wǎng)這一便捷的服務“窗口”，政府把老百姓想了解的而又可以公開的政策信息在網(wǎng)上發(fā)布，有助于促進政府信息化工作，發(fā)揮政府在產(chǎn)業(yè)指導方面的作用，消除基層企業(yè)、老百姓與政府部門之間信息溝通不暢等問題，從而，密切了政府與群眾的關(guān)系。第四，有利于信息資源的共享。通過上網(wǎng)，政府部門之間、政府部門與社會各界之間實現(xiàn)資訊互通，使政府和社會信息資源實現(xiàn)共享，提高市場價值，引導和形成新的消費熱點和經(jīng)濟增長點，加快我市信息產(chǎn)業(yè)和國民經(jīng)濟信息化的發(fā)展，并為政府內(nèi)部辦公自動化打下堅實基礎(chǔ)。因此，我們應當抓緊開發(fā)和充分利用政府的信息資源，以此推動我市信息化工作的發(fā)展。
    三、克服模糊認識，轉(zhuǎn)變思想觀念。
    政府上網(wǎng)和信息化工作為什么會具有這么重要的作用呢?我們中的一些領(lǐng)導干部可能還不知道信息網(wǎng)絡(luò)為何物，不知道“政府上網(wǎng)”有什么用?有的甚至認為市委、市政府成立信息中心，建立政府信息網(wǎng)站是多余的、沒有必要的。我認為，人們存在這些模糊的認識也是不足為奇的，因為政府上網(wǎng)和信息化工作畢竟是一個新生事物。但是，事實告訴我們：政府上網(wǎng)和信息化工作的意義和作用是不可低估的。僅從剛才幾個鎮(zhèn)的領(lǐng)導介紹農(nóng)副產(chǎn)品信息上網(wǎng)促銷所取得的效果，我們就可以看出，與過去傳統(tǒng)促銷相比，現(xiàn)在通過政府上網(wǎng)促銷具有以下幾個特點：
    1、信息發(fā)布廣。產(chǎn)品的傳統(tǒng)促銷方式，主要是通過電視、報刊等媒體宣傳，通過召開產(chǎn)品發(fā)布會、展覽會進行促銷，這在很大程度上受到時間和地域的局制。而網(wǎng)絡(luò)是互聯(lián)互通的，是全球性的，不受時間、地域等方面的局限，是一個一年365天都在舉行的“產(chǎn)品交易會”。我市建立政府信息網(wǎng)站后，就收到了許多來自國內(nèi)外的郵件，吸引了許多游客前來廉江觀光旅游，品嘗佳果，游覽民族村、鶴地水庫和觀賞鷺鳥，還吸引了不少人來了解我市的投資項目和投資環(huán)境。這些都說明了互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息的廣泛性。
    2、促銷費用低。通過傳統(tǒng)媒體以及各種產(chǎn)品發(fā)布會促銷需花費較大的人力、物力和財力，對市場及客戶的需求很難作出快速的反應，導致產(chǎn)、供、銷之間整合不嚴密。通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息則加速了整個社會的信息流動速度，使信息交互成本低，為企業(yè)拓展了市場空間、提高了效率、降低了成本、增強了自身競爭力。
    3、可掌握先機。信息就是財富，就是金錢，它是大至一個國家，小到一個企業(yè)的戰(zhàn)略資源。在信息經(jīng)濟時代，了解全球經(jīng)濟信息，把握瞬息萬變的國內(nèi)外市場動向，是經(jīng)濟界人士必須具備的素質(zhì)。而全球互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)給我們提供了掌握先機的機會。目前，我市政府信息網(wǎng)訪問量已達到了3萬多人次，通過網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品信息，已獲得了4000多萬元的成交額，其中好幾樁都是上百萬元成交額的生意，并且賣出了好價錢。據(jù)了解，河唇鎮(zhèn)的雞心黃皮上網(wǎng)之后，引來眾多客商，使得產(chǎn)品供不應求，而紅楊桃尚未上市就已經(jīng)被定購一空。
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇三
    公安信息化建設(shè)是公安工作現(xiàn)代化的突破口，是新形勢下推動公安工作發(fā)展進步的直接動力，是解決警力不足，提升警務效能的有效途徑，是推動經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要保障。**縣公安局自全面開展信息化建設(shè)工作以來，進行了大膽地探索和實踐，積累了一些經(jīng)驗,并取得了一定的成績。他們的主要做法是：
    一、以統(tǒng)一全局認識為出發(fā)點，著力更新傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”思想是行動的先導。在信息化建設(shè)推進過程中，部分民警甚至個別領(lǐng)導思想認識不到位，存在畏難情緒和排斥心理。為此，該局把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過會議、培訓、考察等途徑，自上而下進行廣泛地宣傳動員，切實把全體民警的思想認識統(tǒng)一到信息化建設(shè)的要求上來。
    主要做到了“三個統(tǒng)一”：
    一是統(tǒng)一黨委班子的思想認識。局黨委班子始終把信息化建設(shè)置于突出位置，經(jīng)常在黨委會、辦公會等重大會議上專題討論信息化建設(shè)情況，開展了大量的理論調(diào)研活動，在思想上已經(jīng)達成了共識：向科技要警力，信息化建設(shè)必須強力推進。
    二是統(tǒng)一中層領(lǐng)導的思想認識。為了推動信息化建設(shè)的迅速開展，局黨委響亮地提出了“不會計算機的領(lǐng)導將會失去指揮權(quán)，不會計算機的民警將會失去工作崗位”的口號，要求中層領(lǐng)帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。
    三是統(tǒng)一廣大民警的思想認識。縣局以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。
    二、以信息化建設(shè)為切入點，全力夯實基層基礎(chǔ)，狠抓“三項工作”一是狠抓基礎(chǔ)硬件建設(shè)。硬件建設(shè)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，缺少硬件，信息化只能是無米之炊、無本之源。因此，該局大力加強了對基礎(chǔ)硬件的建設(shè)，在經(jīng)濟十分緊張的情況下，先后新購電腦60臺，下發(fā)到基層科所隊。目前，該局百名民警的計算機占有率達到了90%以上。
    二是狠抓信息采集錄入。信息質(zhì)量是信息化建設(shè)的生命力，也是信息化建設(shè)發(fā)展的根本。該局按照“準確采集，錄入規(guī)范”的原則，狠抓各單位在新刑偵綜合系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法與監(jiān)督系統(tǒng)的錄入，落實信息錄入責任，確保做到全警采集、全警錄入、全警共享、全警應用。與此同時，oa辦公系統(tǒng)也廣泛的在全局民警中使用，除了發(fā)文和收發(fā)電子郵件外，還不少民警開始通過oa撰寫工作日志。
    三是狠抓系統(tǒng)軟件研發(fā)。為了迅速構(gòu)建信息化軟件平臺，該局隆古派出所、環(huán)城派出所通過聘請專門的技術(shù)人員，結(jié)合工作實際，研發(fā)出“派出所綜合信息管理平臺”和“人口綜合信息管理平臺”，逐步實現(xiàn)了責任區(qū)民警人口管理、檔案管理電子化、信息化，全面實現(xiàn)資源共享，突破了困擾公安多年的人口管理瓶頸，走出了一條具有信息化建設(shè)的新路子。
    三、以開展全警培訓為著力點，努力提高應用能力，做到“三個增強”推進信息化，應用是靈魂，也是動力。為了提高全體民警的計算機應用水，該局以“三基”建設(shè)為契機，按照“五會”的要求，大力加強民警計算機操作的基本功訓練。主要實現(xiàn)了“三個增強”：
    一是因勢利導，增強民警學習的自覺性。
    該局通過采取集中培訓和日常實戰(zhàn)應用考核、組織信息化應用比武競賽等辦法，將信息化應用學習培訓融入日常警務工作中去。與此同時，該局還規(guī)定將計算機考核結(jié)果直接與年終的評先評優(yōu)掛鉤，引導和促使全局民警在日常工作中自覺地去學電腦用電腦，切實提高民警的信息化應用水平，促進信息化建設(shè)逐步走上規(guī)范化軌道。
    二是因地制宜，增強民警學習的便捷性。為了便于民警學習，縣局信息化建設(shè)辦公室將白天用于培訓的信息化應用技能培訓中心，在每周一至周五的夜晚19時至21日對民警開放，以發(fā)揮信息化培訓中心的最大效益。三是因材施教，增強民警操作的熟練性。信息辦根據(jù)市局信息化考核細則和信息化實際操作應用，組織專人編寫了《信息化建設(shè)操作詳解》、《oa辦公系統(tǒng)應用手冊》等教材，通過媒體教學指導民警學習操作。通過此舉極大的提高了民警的信息化應用操作技能。在4月17日的市局抽考中，該局民警取得了十分優(yōu)異的成績。截止目前，該局已經(jīng)完成了10期的培訓工作，實現(xiàn)了民警的全員培訓。接下來，該局將針對民警的計算機水平再舉辦幾期不同類型的培訓班。
    四、以完善警務保障為支撐點，規(guī)范日常工作制度，落實“三個保障”信息化建設(shè)旨在促進公安工作，提升公安工作管理水平，沒有強有力的保障，信息化建設(shè)或停滯不前，功能弱化;或半途而廢，前功盡棄。為確保信息化建設(shè)的順利推進，該局主要落實了“三個保障”：
    一是加強領(lǐng)導，落實組織保障。局黨委高度重視信息化建設(shè)工作，副政委、信息化建設(shè)辦公室主任武景成經(jīng)常深入培訓現(xiàn)場察看、詢問、指導工作。所有黨委成員都把主要精力放在信息化建設(shè)工作中，遇事必想，逢會必講，下基層必問，主動與信息化建設(shè)辦公室溝通，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了建設(shè)進程的平穩(wěn)推進。
    二是跟蹤督導，落實制度保障。為了保障信息化建設(shè)的有序進行，縣局從信息采集、錄入、維護、使用、管理等環(huán)節(jié)入手，制定出臺相應的制度，并通過加強日常應用情況的跟蹤檢查督導，強勢推進，強行入軌，督促廣大民警共同維護好，運用好平臺。
    三是強化維護，落實技術(shù)保障。在信息化建設(shè)過程中，經(jīng)常會遇到諸如系統(tǒng)沖突、網(wǎng)絡(luò)不暢等技術(shù)性瓶頸，信息化建設(shè)辦公室建立了信息化建設(shè)技術(shù)保障體系，通過網(wǎng)上釋疑解惑，為信息化建設(shè)的順利進展鋪平了道路。公安信息化建設(shè)是公安工作現(xiàn)代化的突破口，是新形勢下推動公安工作發(fā)展進步的直接動力，是解決警力不足，提升警務效能的有效途徑，是推動經(jīng)濟發(fā)展、構(gòu)建和諧社會的重要保障。**縣公安局自全面開展信息化建設(shè)工作以來，進行了大膽地探索和實踐，積累了一些經(jīng)驗,并取得了一定的成績。他們的主要做法是：
    一、以統(tǒng)一全局認識為出發(fā)點，著力更新傳統(tǒng)觀念，實現(xiàn)“三個統(tǒng)一”思想是行動的先導。在信息化建設(shè)推進過程中，部分民警甚至個別領(lǐng)導思想認識不到位，存在畏難情緒和排斥心理。為此，該局把思想觀念的轉(zhuǎn)變作為推進信息化建設(shè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，通過會議、培訓、考察等途徑，自上而下進行廣泛地宣傳動員，切實把全體民警的思想認識統(tǒng)一到信息化建設(shè)的要求上來。
    主要做到了“三個統(tǒng)一”：
    一是統(tǒng)一黨委班子的思想認識。局黨委班子始終把信息化建設(shè)置于突出位置，經(jīng)常在黨委會、辦公會等重大會議上專題討論信息化建設(shè)情況，開展了大量的理論調(diào)研活動，在思想上已經(jīng)達成了共識：向科技要警力，信息化建設(shè)必須強力推進。
    二是統(tǒng)一中層領(lǐng)導的思想認識。為了推動信息化建設(shè)的迅速開展，局黨委響亮地提出了“不會計算機的領(lǐng)導將會失去指揮權(quán)，不會計算機的民警將會失去工作崗位”的口號，要求中層領(lǐng)帶頭學習信息化知識，帶頭應用信息系統(tǒng)，帶頭參與信息系統(tǒng)的優(yōu)化完善。
    三是統(tǒng)一廣大民警的思想認識?？h局以集中培訓、會議座談等方式和手段，積極引導廣大民警充分認識公安信息化是公安工作適應現(xiàn)代社會發(fā)展進步的必然趨勢，教育和鼓勵民警積極接受新事物。
    二、以信息化建設(shè)為切入點，全力夯實基層基礎(chǔ)，狠抓“三項工作”一是狠抓基礎(chǔ)硬件建設(shè)。硬件建設(shè)是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)和前提，缺少硬件，信息化只能是無米之炊、無本之源。因此，該局大力加強了對基礎(chǔ)硬件的建設(shè)，在經(jīng)濟十分緊張的情況下，先后新購電腦60臺，下發(fā)到基層科所隊。目前，該局百名民警的計算機占有率達到了90%以上。
    二是狠抓信息采集錄入。信息質(zhì)量是信息化建設(shè)的生命力，也是信息化建設(shè)發(fā)展的根本。該局按照“準確采集，錄入規(guī)范”的原則，狠抓各單位在新刑偵綜合系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)執(zhí)法與監(jiān)督系統(tǒng)的錄入，落實信息錄入責任，確保做到全警采集、全警錄入、全警共享、全警應用。與此同時，oa辦公系統(tǒng)也廣泛的在全局民警中使用，除了發(fā)文和收發(fā)電子郵件外，還不少民警開始通過oa撰寫工作日志。
    三是狠抓系統(tǒng)軟件研發(fā)。為了迅速構(gòu)建信息化軟件平臺，該局隆古派出所、環(huán)城派出所通過聘請專門的技術(shù)人員，結(jié)合工作實際，研發(fā)出“派出所綜合信息管理平臺”和“人口綜合信息管理平臺”，逐步實現(xiàn)了責任區(qū)民警人口管理、檔案管理電子化、信息化，全面實現(xiàn)資源共享，突破了困擾公安多年的人口管理瓶頸，走出了一條具有信息化建設(shè)的新路子。
    三、以開展全警培訓為著力點，努力提高應用能力，做到“三個增強”推進信息化，應用是靈魂，也是動力。為了提高全體民警的計算機應用水平，該局以“三基”建設(shè)為契機，按照“五會”的要求，大力加強民警計算機操作的基本功訓練。主要實現(xiàn)了“三個增強”：
    一是因勢利導，增強民警學習的自覺性。
    該局通過采取集中培訓和日常實戰(zhàn)應用考核、組織信息化應用比武競賽等辦法，將信息化應用學習培訓融入日常警務工作中去。與此同時，該局還規(guī)定將計算機考核結(jié)果直接與年終的評先評優(yōu)掛鉤，引導和促使全局民警在日常工作中自覺地去學電腦用電腦，切實提高民警的信息化應用水平，促進信息化建設(shè)逐步走上規(guī)范化軌道。
    二是因地制宜，增強民警學習的便捷性。為了便于民警學習，縣局信息化建設(shè)辦公室將白天用于培訓的信息化應用技能培訓中心，在每周一至周五的夜晚19時至21日對民警開放，以發(fā)揮信息化培訓中心的最大效益。三是因材施教，增強民警操作的熟練性。信息辦根據(jù)市局信息化考核細則和信息化實際操作應用，組織專人編寫了《信息化建設(shè)操作詳解》、《oa辦公系統(tǒng)應用手冊》等教材，通過媒體教學指導民警學習操作。通過此舉極大的提高了民警的信息化應用操作技能。在4月17日的市局抽考中，該局民警取得了十分優(yōu)異的成績。截止目前，該局已經(jīng)完成了10期的培訓工作，實現(xiàn)了民警的全員培訓。接下來，該局將針對民警的計算機水平再舉辦幾期不同類型的培訓班。
    四、以完善警務保障為支撐點，規(guī)范日常工作制度，落實“三個保障”信息化建設(shè)旨在促進公安工作，提升公安工作管理水平，沒有強有力的保障，信息化建設(shè)或停滯不前，功能弱化;或半途而廢，前功盡棄。為確保信息化建設(shè)的順利推進，該局主要落實了“三個保障”：
    一是加強領(lǐng)導，落實組織保障。局黨委高度重視信息化建設(shè)工作，副政委、信息化建設(shè)辦公室主任武景成經(jīng)常深入培訓現(xiàn)場察看、詢問、指導工作。所有黨委成員都把主要精力放在信息化建設(shè)工作中，遇事必想，逢會必講，下基層必問，主動與信息化建設(shè)辦公室溝通，協(xié)調(diào)解決建設(shè)中遇到的困難和問題，確保了建設(shè)進程的平穩(wěn)推進。
    二是跟蹤督導，落實制度保障。為了保障信息化建設(shè)的有序進行，縣局從信息采集、錄入、維護、使用、管理等環(huán)節(jié)入手，制定出臺相應的制度，并通過加強日常應用情況的跟蹤檢查督導，強勢推進，強行入軌，督促廣大民警共同維護好，運用好平臺。
    三是強化維護，落實技術(shù)保障。在信息化建設(shè)過程中，經(jīng)常會遇到諸如系統(tǒng)沖突、網(wǎng)絡(luò)不暢等技術(shù)性瓶頸，信息化建設(shè)辦公室建立了信息化建設(shè)技術(shù)保障體系，通過網(wǎng)上釋疑解惑，為信息化建設(shè)的順利進展鋪平了道路。
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇四
    根據(jù)領(lǐng)導安排，下面由我就單位信息化建設(shè)現(xiàn)狀的思考向大家作個交流發(fā)言，有不足之處敬請批評指正!
    今年以來，我們認真貫徹上級決策部署，以科學發(fā)展觀為指導，完成落實了上級文件規(guī)定的任務，目前已建成“四網(wǎng)一系統(tǒng)”既光纖傳輸網(wǎng)、程控電話交換網(wǎng)、辦公自動化網(wǎng)、無線通信網(wǎng)及電視電話會議系統(tǒng)。整個網(wǎng)絡(luò)租用聯(lián)通光纜作為傳輸平臺連接各下屬單位，對下開通4個2m接口、其中3個應用于辦公自動化網(wǎng)、程控電話交換網(wǎng)和電視電話會議系統(tǒng)，1個預留做備用信道。我們在院區(qū)及辦公樓重要場所均設(shè)臵了視頻監(jiān)控點，并依托辦公自動化網(wǎng)絡(luò)平臺實現(xiàn)了遠程視頻監(jiān)控。利用自購的15部新式手持對講機，組成了無線通信網(wǎng)，有效保障了有緊急行動時的通信需要。
    (一)建立健全各項機制，確保信息化建設(shè)有序發(fā)展。
    1.建立科學決策管理機制?？茖W決策在信息化建設(shè)。
    中至關(guān)重要，要健全信息化領(lǐng)導、決策和工作機構(gòu)，指導信息化建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展。以戰(zhàn)斗力為標準，正確處理當前與長遠、需要與可能、局部與全局的關(guān)系，確保建設(shè)成果符合實際需求。決策結(jié)構(gòu)要充分發(fā)揮作用，把信息化建設(shè)的需求分析、調(diào)研論證、專家咨詢、集體決策等程序，以制度化的形式確定下來，使組織領(lǐng)導、決策咨詢、技術(shù)支撐三位一體的決策機制科學高效運轉(zhuǎn)，確保決策的準確性和科學性。
    2.創(chuàng)新理論研究機制。先進的理論，歷來是單位建設(shè)得以健康發(fā)展的必要條件。信息化理論研究必須著眼公司實際需求，遵循理論與實際相結(jié)合、先進性與科學性相結(jié)合、繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，實現(xiàn)信息化理論的創(chuàng)新發(fā)展，理論服務實踐，在指導實踐中見成效。理論成果應及時下發(fā)，保證學有資料、建有標準、練有依據(jù)，規(guī)范和指導信息化建設(shè)。
    3.健全檢查評估機制。要明確檢查評估的內(nèi)容、方法和程序，著力抓好建設(shè)質(zhì)量和成果應用評估;對建設(shè)項目的各項指標進行評估，并形成評估報告。評估既要有定性評定，又要突出定量分析，對各單位信息化建設(shè)的總體水平，可參照相關(guān)等級評定的辦法，結(jié)合信息化建設(shè)的總體規(guī)劃和階段任務，制定相應的等級評定標準;要定期分析信息化建設(shè)形勢，加強對規(guī)劃執(zhí)行情況的檢查。
    1.利用社會充足的人才資源。高素質(zhì)的人才是信息化建設(shè)的關(guān)鍵。信息化建設(shè)需要大量的信息技術(shù)人才，而信息技術(shù)人才具有通用性，這種通用性為信息化建設(shè)提供了一個重要的人才途徑。為積極滿足信息化建設(shè)對人才的迫切需求，在依托本部教育資源加強信息化人才培養(yǎng)的同時，應采取適當?shù)姆绞嚼眯畔⒓夹g(shù)人才為公司服務。
    2.利用社會先進的技術(shù)手段提升信息化科技含量。為確保信息技術(shù)快速、集約地發(fā)展，必須打開引進社會先進信息技術(shù)的“通道”。一方面應直接利用地方成熟的信息技術(shù)資源，對社會上發(fā)展比較成熟、現(xiàn)實需要的技術(shù)，可以“直接拿來”使用，實現(xiàn)軍地信息技術(shù)資源的優(yōu)化重組和系統(tǒng)整合。另一方面是軍地聯(lián)合共同保障，利用社會信息技術(shù)優(yōu)勢，加快信息化建設(shè)步伐。
    3.利用社會成功經(jīng)驗構(gòu)建科學的信息化建設(shè)模式。信息機制化必然誕生與之相應的決策管理模式。其它單位許多好的做法是從實踐中探索出來的，有的經(jīng)實踐反復證明是可行的，盡管單位之間存在工作差異性，但也有同一性、兼容性。在推進信息化建設(shè)的過程中，要積極借鑒他們的成果走捷徑，吸取教訓避免走彎路，切實走上一條投入少、效益高的良性發(fā)展道路。在借鑒信息化建設(shè)經(jīng)驗的同時，學習他們好的管理經(jīng)驗和手段，以促進信息化建設(shè)又好又快發(fā)展。
    1.科學統(tǒng)籌信息化人才隊伍建設(shè)。從規(guī)劃上認真落實信息化建設(shè)規(guī)劃和人才建設(shè)規(guī)劃，準確把握人才成長的客觀規(guī)律，既要考慮當前急需的，又要考慮中、長期信息化建設(shè)的需求，努力形成一支既滿足當前急需又能適應未來發(fā)展的信息化人才隊伍。在結(jié)構(gòu)上依據(jù)現(xiàn)有崗位和工作需要，科學確定信息化人才隊伍規(guī)模，確保信息化人才素質(zhì)良好，整體結(jié)構(gòu)優(yōu)化，進出更替有序，使之與單位建設(shè)相一致，與崗位需要相協(xié)調(diào)，與肩負任務相適應。
    2.拓寬信息化人才培養(yǎng)渠道。要牢固樹立信息主導的觀念，真正把信息素質(zhì)作為主導素質(zhì)，納入人才培養(yǎng)整體計劃，貫穿于人才培養(yǎng)全過程。分層次、分步驟組織各級人員學習信息化知識，培養(yǎng)信息化技能;定期邀請院校專家學者來講學，不斷拓寬員工的知識結(jié)構(gòu)和思維空間，使之精通運用信息手段，熟練信息設(shè)備管理維護的知識和技能，達到素質(zhì)全面、一專多能。
    3.探索人才培養(yǎng)新機制。要通過創(chuàng)新評價機制，積極吸納先進的人才評價理念，從基礎(chǔ)入手研究建立以基本標準、專業(yè)標準、層級標準為內(nèi)容的綜合評價體系，將信息素養(yǎng)作為員工素質(zhì)的重要組成部分。通過創(chuàng)新考核機制，建立科學的考核指標體系，并實行職能部門與群眾考核相統(tǒng)一的考核機制，促使信息化人才增強內(nèi)在動力，不斷積極進取。通過創(chuàng)新選拔機制，堅持重實績、重公論、重素質(zhì)，以實踐為標桿，以能力論英雄，任人唯賢，唯才是舉，不拘一格選拔和任用人才，進一步形成尊重知識、人才輩出的生動局面。
    4.營造信息化人才成長環(huán)境。要用科學發(fā)展觀指導信息化人才隊伍建設(shè)，為促進員工全面發(fā)展營造和諧環(huán)境，為他們學習成才提供軟硬一體的良好環(huán)境。完善人才獎懲措施，獎優(yōu)罰劣，對有重大貢獻的人才給予重獎;大力宣揚優(yōu)秀人才典型，形成尊重知識、尊重人才的良好氛圍。
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇五
    同志們：
    信息化是千里眼、順風耳，是第一生產(chǎn)力，也是水平、形象、效率的體現(xiàn)。在國務院《質(zhì)量發(fā)展綱要》中，有11處強調(diào)要通過信息化手段推動質(zhì)量監(jiān)管和質(zhì)量發(fā)展。省局黨組高度重視這次信息化領(lǐng)導小組成員會議，信息中心為開好這次會議準備了大量的資料。
    會前，我專門聽取了蒲忠同志關(guān)于信息化工作的情況匯報，總體感覺全省系統(tǒng)特別是省局機關(guān)信息化有很好的基礎(chǔ)，見到了一定的成效。在信息化工作中，我們特別要抓好四個上網(wǎng)：一是工作對象信息要在線上網(wǎng);二是重點工作要在線上網(wǎng);三是監(jiān)管工作要在線上網(wǎng);四是行政審批要在線上網(wǎng)。剛才，我們簽訂了目標責任書，有關(guān)處室負責同志就推進信息化建設(shè)和應用工作做了發(fā)言，他們的一些做法值得大家學習借鑒，一些教訓也值得大家認真總結(jié)吸取。長海同志通報總結(jié)了現(xiàn)有各大系統(tǒng)的建設(shè)應用整體情況，歸納分析了信息化建設(shè)應用工作中存在的問題和差距，對下一步工作作了具體安排部署，我都贊成，希望大家認真抓好落實。
    這里，我再強調(diào)幾點意見。
    第一，加快推進信息化建設(shè)，要進一步更新觀念，必須深化認識。
    客觀地講，當前全省系統(tǒng)、包括部分領(lǐng)導同志，還有不少人對信息化認識是不深刻的，已經(jīng)成為信息化建設(shè)最大的障礙。有的認為傳統(tǒng)工作方式方法照樣推進工作，信息化離我們還遠，想等;有的認為信息化建設(shè)與本部門關(guān)系不大，主要是信息中心的事，想靠;有的認為信息化應用主要體現(xiàn)在基層縣級局，機關(guān)信息化顯得并不重要，想拖。觀念決定態(tài)度，態(tài)度決定行動，這種“等靠拖”的思想觀念必然帶來工作上的消極應付?，F(xiàn)在我們一些單位，對下面的情況說不清、道不明，就是因為信息化水平低。從提高效益來講，更應該抓好信息化，現(xiàn)在人少，事多。更應該通過信息化來解決。
    當前，產(chǎn)品在信息化，企業(yè)在信息化，產(chǎn)業(yè)在信息化，國民經(jīng)濟在信息化，社會生活在信息化，前幾天大家參觀了英特爾公司，應該有所觸動，英特爾公司的信息化管理水平大大高于我們質(zhì)監(jiān)部門。如果我們還停留在傳統(tǒng)的監(jiān)管模式上，打假的必然落后于造假的，質(zhì)量監(jiān)管也就很難現(xiàn)代化。信息技術(shù)正以空前的影響力和滲透力，不可阻擋地改變著社會的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)方式和生活方式。就拿在座各位同志來說，假如我們幾天不看報、幾天不上網(wǎng)、幾天不看電視，往往就會陷入“信息恐慌”，甚至“恍如隔世”。我們現(xiàn)在大部分縣局10多個人監(jiān)管幾千甚至上萬平方公里的范圍，管幾百家甚至上千家企業(yè)，管幾千甚至上萬臺特種設(shè)備。傳統(tǒng)的人盯人駐場監(jiān)管，我們管得過來嗎?金質(zhì)工程有八大業(yè)務系統(tǒng)，還有oa辦公系統(tǒng)、審計、計財系統(tǒng)，我感覺，如果把這些系統(tǒng)用好了，完全能夠解決工作效率低下，監(jiān)管不到位，巡查和索證索票紙質(zhì)化等一系列問題。特別是取消垂管體制后，更應該通過信息化來加強對系統(tǒng)的管理，更應該通過信息平臺來收集、分析監(jiān)管數(shù)據(jù)。所以，加快信息化建設(shè)，我看現(xiàn)在我們需要的不是反復爭論討論，而是抓緊建設(shè)，以超常的措施和力度，堅定不移地推進。
    第二，加快推進信息化建設(shè)，最大的抓手是平臺，必須抓緊建設(shè)。當前要重點抓好“四個建設(shè)”：
    一要不斷完善省局信息中心建設(shè)。省局信息中心是保障質(zhì)監(jiān)信息化正常運行的“中樞神經(jīng)”，一旦出問題，整個信息化系統(tǒng)將處于“癱瘓”狀態(tài)。要緊緊圍繞“網(wǎng)絡(luò)不中斷、系統(tǒng)不癱瘓、數(shù)據(jù)不丟失”的要求，不斷完善優(yōu)化基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、安全保障設(shè)施等軟硬件運行平臺和應用支撐平臺，確保省局機關(guān)和全省系統(tǒng)業(yè)務信息化應用不斷發(fā)展的需要。省局信息中心既有基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、運行維護、安全保障的職能，又有信息辦的綜合行政管理職能，要充分發(fā)揮好這兩個方面的職能，加強對全系統(tǒng)的規(guī)劃和指導。
    二要抓好臺賬和巡查記錄統(tǒng)計分析系統(tǒng)建設(shè)。信息化要改變體制內(nèi)循環(huán)的現(xiàn)狀，積極走向企業(yè)。我們在基層調(diào)研時發(fā)現(xiàn)，目前我們要求企業(yè)建立的臺賬和巡查記錄都是紙質(zhì)的，而且各個業(yè)務處室都有各自的要求，格式不統(tǒng)一，標準不統(tǒng)一，數(shù)據(jù)不統(tǒng)一，一個企業(yè)要應對我們幾個處室，基層局和企業(yè)感到繁瑣極不方便。全省還沒有一家實現(xiàn)巡查的電子化，食品人均監(jiān)管80家企業(yè)。所以，省局法規(guī)處要牽頭，結(jié)合行政權(quán)力清理，在1個月內(nèi)，重新梳理各業(yè)務流程，統(tǒng)一制定企業(yè)臺賬表格和巡查記錄表格，一個對內(nèi)，一個對外，集中使用，數(shù)據(jù)共享;省局信息中心要在2-3個月內(nèi)完成開發(fā)建設(shè);其他相關(guān)處室要各負其責，抓好配合。
    三要抓好質(zhì)量安全數(shù)據(jù)溯源風險監(jiān)測系統(tǒng)和誠信體系等重點項目的建設(shè)。在《質(zhì)量發(fā)展綱要》中，先后有5次提出要加強溯源體系和誠信體系建設(shè)，成都市已經(jīng)完成了對蔬菜、豬肉的溯源體系建設(shè)，前幾天央視專門報道了杭州加強茶葉溯源體系體系建設(shè)的情況。我們主要以食品和特種設(shè)備為重點，建好這兩大系統(tǒng)。要通過建立溯源體系，把原材料、加工、出廠、售后服務等信息匯集監(jiān)管部門，做到心中有數(shù)。有人說，我們不收集企業(yè)的數(shù)據(jù)，或者不知道企業(yè)的信息，出了質(zhì)量安全事故我們就沒有責任，這是極其錯誤的認識，基本的信息都不能掌握，你怎么監(jiān)管?為此，食品處在今年內(nèi)要完成乳制品、白酒、泡菜等區(qū)域性重點產(chǎn)品的溯源體系建設(shè);特監(jiān)處要在5月底前完成電梯維保單位與12365的信息平臺的集成;質(zhì)量處要聯(lián)合監(jiān)督處、食品處等，抓好誠信體系和“黑名單”曝光信息平臺還有質(zhì)量提升示范狀況;監(jiān)督處要抓好風險監(jiān)測預警平臺的建設(shè);審批處要在今年5月份之前“斷奶”，完全通過網(wǎng)上申報、審批;稽查總隊要抓好12365和執(zhí)法打假系統(tǒng)的推廣應用;計財處要在每年各項業(yè)務工作的預算中，把10%-15%的經(jīng)費用于信息化建設(shè)，由業(yè)務處室提需求，信息辦統(tǒng)一規(guī)劃;辦公室、計量處、審計處等要分別把oa、計量等已有的系統(tǒng)用好、用活;標準化處、認證處、科技處也要加快系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)整合;信息中心要抓好運維服務和技術(shù)支撐;監(jiān)察室要抓好督查督辦和效能監(jiān)察。這幾項工作是今年信息化建設(shè)的重點，各單位要高度重視，“一把手”負總責，親自抓落實，絕不能打折扣。
    關(guān)于信息化建設(shè)，這里我要特別強調(diào)統(tǒng)一審批、統(tǒng)一規(guī)劃的問題。前幾年，由于缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，各單位想上項目就上項目，盲目建設(shè)的多，造成了大量的重復建設(shè)和信息孤島。省局20xx年8月份就下發(fā)了《管理辦法》，全省系統(tǒng)所有信息化項目都必須全部納入省局信息化領(lǐng)導小組審批，沒有審批的一個都不能上，凡是亂投入的，一律追究領(lǐng)導責任，這是一條硬性紀律，必須遵守。
    四要抓好人才隊伍建設(shè)。信息化既是綜合的工作，又是技術(shù)性很強的工作，首先要有機構(gòu)，其次要有高素質(zhì)的人才隊伍做支撐。處長要親自掛帥抓信息化工作，各處室要確定1名專(兼)職人員負責信息化工作，而且人員要相對固定，盡可能不做變動。同時，要加大人才的引進和培養(yǎng)力度，努力建設(shè)一支既懂業(yè)務，又懂信息化的復合型人才隊伍。
    第三，加快推進信息化建設(shè)，最大的體現(xiàn)在應用，必須全員參與。信息化建設(shè)和應用，建設(shè)是基礎(chǔ)，應用是關(guān)鍵、是核心，是最終的目標。系統(tǒng)建設(shè)得再好如果不用等于零。目前，全省系統(tǒng)信息化工作最突出的問題也在應用。從剛才長海同志通報的情況來看，oa系統(tǒng)，雖然兩年多來傳輸50多萬份文件(資料)，節(jié)約幾百萬元的經(jīng)費，但從通報的情況看，主要是市、縣兩級和省局的縱向傳輸文件，處室之間、科室之間橫向用得較少。而且省局大部分領(lǐng)導、和部分市、縣局領(lǐng)導基本不用或靠辦公室人員輔助使用。若不加強應用，不帶頭應用，oa等系統(tǒng)將成為“死”系統(tǒng)，無紙化辦公將成為“空談”。已經(jīng)建好的視頻系統(tǒng)耗資300多萬元，但20xx年省局以下的視頻會議只召開了1次，按照總局要求轉(zhuǎn)發(fā)到市州局的會議9次，使用率極低。更有甚者，省局建設(shè)好的系統(tǒng)不用，本單位(處室)自己投入建設(shè)的系統(tǒng)也沒用。據(jù)調(diào)查，20個市州局(成都局除外)和省局機關(guān)個別處室自行投入的48套系統(tǒng)，耗資3000多萬元，除了迎接上級檢查的幾個演示數(shù)據(jù)外，基本沒有更新，搞形式、走過場，投入與產(chǎn)出嚴重失衡。
    第四，加快推進信息化建設(shè)，最大的問題是落實，必須抓緊推進。
    很多人認為信息化主要是信息中心的事，既不提需求，更不談應用。其實，信息化是一項系統(tǒng)工程，而且是一項自上而下的工作，所以，最大的責任主體是省局機關(guān)各處室，信息化的成效好與壞關(guān)鍵也在業(yè)務處室。信息化更是“一把手”工程，各單位主要負責人必須帶頭講信息化、帶頭用信息化、帶頭投入信息化?？梢灶A見，在不久的將來，哪個部門掌握了信息化它就將贏得工作主動，哪一位領(lǐng)導干部懂得信息化他就將掌握指揮權(quán)，哪一個干部職工會運用信息化他就將站穩(wěn)工作崗位。這不是危言聳聽，而是發(fā)展的趨勢，時代的必然。
    省局從去年開始把信息化納入了績效考核，信息中心及時跟進，起草了具體的《考核辦法》，這個《考核辦法》分省局機關(guān)、直屬單位和市州局三個部分，既定性又定量，具有操作性，每一季度要在全省局網(wǎng)站或oa系統(tǒng)上公布考核結(jié)果，通報全系統(tǒng)?？己私Y(jié)果必須實實在在反映本部門信息化建設(shè)應用工作情況，絕不允許任何一個部門弄虛作假，一旦發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為將嚴肅處理。我這里再次明確，從今天開始，對連續(xù)兩個季度信息化工作考核排名在后三位的部門，要進行通報批評，其主要負責同志要向省局黨組寫出書面檢查;對連續(xù)四個季度排名在后三位的部門，要取消其當年評優(yōu)資格。同時，對信息化建設(shè)應用成績突出的部門和個人要進行表彰獎勵?？傊?，要向省公安廳學習，在全系統(tǒng)喊響“信息化考核不過關(guān)，干部就下課、職工就下崗”，用最硬的措施，最實的辦法考核推動信息化建設(shè)應用加快發(fā)展。
    謝謝大家!
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇六
    同志們：
    國務院頒布的《社會信用體系建設(shè)規(guī)劃綱要(20xx-20xx)》，對社會組織誠信建設(shè)作出了具體部署，明確提出了到20xx年社會組織誠信建設(shè)的目標任務，這對于加強社會組織自身建設(shè)，促進社會組織健康有序發(fā)展具有重要作用。
    一、推進社會組織誠信建設(shè)的重要意義。
    社會組織誠信建設(shè)的進程、質(zhì)量和水平，不僅直接影響到國家社會信用體系建設(shè)的進展，而且對于轉(zhuǎn)變政府管理方式，完善市場經(jīng)濟體系，促進社會和諧發(fā)展等都具有十分重要的意義。
    (一)社會組織誠信建設(shè)，是推進社會文明進步的必然選擇。社會文明是人彰顯其社會屬性的成果。改革開放以來，我國由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟快速轉(zhuǎn)型，伴隨著經(jīng)濟發(fā)展和人們收入增長，更多的“單位人”轉(zhuǎn)變?yōu)椤吧鐣恕?，人們的思想觀念日益開放、活躍，傳統(tǒng)的精神文明建設(shè)方式已力不從心，信任危機、信仰缺失、人性冷漠等各種道德失范問題日益突出，給社會和諧穩(wěn)定帶來深層次隱患，直接障礙了社會文明的進步。社會組織所具有的公益理念和志愿精神，對于現(xiàn)代社會是一筆寶貴的社會資本。人之靚麗，并非容顏，而是內(nèi)心，心存善念，非靚也美，非富也貴;人之真誠，并非話語，而是純潔，心靈純潔，不語也真，不訴也純。生活的美來源于你對生活的熱愛;友情的純真來源于你對朋友真誠的相待。真誠和理解是人與人交往中最珍貴的贈品。社會組織是傳播社會主義核心價值觀的重要載體，在推動社會文明進步中發(fā)揮著不可或缺、不可替代的作用。加強社會組織誠信建設(shè)，有利于發(fā)揮社會組織分布廣泛、貼近群眾、制度靈活的優(yōu)勢，能夠充分調(diào)動人民群眾自我組織、自我引導、自我管理、自我教育的潛能，以更低的成本，更高的效率，有效培育人們的參與意識、奉獻意識、集體意識，增強社會誠信、促進社會互信、提升社會道德，從而在整體上推動我國社會文明進步。
    (二)社會組織誠信建設(shè)，是完善社會主義市場經(jīng)濟體制的迫切要求?，F(xiàn)代市場經(jīng)濟是誠信經(jīng)濟，市場交易關(guān)系和交易行為更多的表現(xiàn)為信用關(guān)系，市場化程度越高，對市場主體誠信的發(fā)育程度要求也越高。社會組織作為重要的市場主體之一，其誠信建設(shè)是成熟的市場經(jīng)濟體系的重要環(huán)節(jié)。當前，我國正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵期，社會組織尤其是行業(yè)協(xié)會商會，通過加強會員企業(yè)誠信宣傳和培訓、推進行業(yè)信用建設(shè)、制定行業(yè)自律規(guī)則并監(jiān)督會員遵守、推動形成行業(yè)性約束和懲戒機制等誠信建設(shè)舉措，能夠有效規(guī)范市場經(jīng)濟秩序、改善市場信用環(huán)境;能夠降低交易成本、防范經(jīng)濟風險;能夠助推經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，從而推進我國社會主義市場經(jīng)濟體制的不斷完善。
    (三)社會組織誠信建設(shè)，是改進社會組織管理的有效手段。黨的xx屆二中、三中全會，明確提出要對行業(yè)協(xié)會商會類、科技類、公益慈善類、城鄉(xiāng)社區(qū)服務類社會組織實行直接登記，同時要求民政部門加強登記審查和監(jiān)督管理。這項改革將帶來社會組織數(shù)量的迅速增長、管理服務任務大幅增加。面對這種情況，要實現(xiàn)對社會組織放得開、管得住的要求，就需要轉(zhuǎn)變社會組織管理方式，既要發(fā)揮政府各部門綜合監(jiān)管效能，又要暢通社會監(jiān)督渠道，發(fā)揮社會組織自律作用;既要堅持依法管理，加強法律保障，又要運用誠信自律、道德約束等方式化解矛盾、解決問題。按照《規(guī)劃綱要》要求，健全社會組織信息公開制度，加快社會組織信息化建設(shè)，強化社會組織誠信自律，充分發(fā)揮社會監(jiān)督和社會組織自律監(jiān)管作用，將有助于減輕政府部門管理壓力，實現(xiàn)事中、事后監(jiān)管，是轉(zhuǎn)變社會組織管理方式的有效手段和必由之路。
    (四)社會組織誠信建設(shè)，是建立現(xiàn)代社會組織體制的內(nèi)在要求。總體上看，我國社會組織還處于發(fā)展的初級階段，離現(xiàn)代社會組織體制還有較大的差距，有些社會組織內(nèi)部治理不完善，組織機構(gòu)不健全，民主管理不落實，財務管理不透明，自律性和誠信度不高，社會公信力不足，有的甚至違背自身非營利性質(zhì)，打著公益的幌子，通過亂評比、亂表彰、亂培訓、亂拉贊助、強制服務等方式變相斂財。這些缺失誠信的行為，嚴重損害了現(xiàn)代社會組織的公信力和社會形象，影響了社會組織的健康有序發(fā)展。誠信建設(shè)是現(xiàn)代社會組織體制構(gòu)建的關(guān)鍵。推進社會組織誠信建設(shè)，有利于引導社會組織建立健全自律機制，實現(xiàn)自我約束、自我管理、自我規(guī)范，更好地維護公眾利益，服務社會，在社會上真正樹立起現(xiàn)代社會組織的良好形象。
    二、推進社會組織誠信建設(shè)的重點任務。
    《規(guī)劃綱要》提出了社會組織誠信建設(shè)的目標、內(nèi)容和任務，具體來講，下一階段要圍繞以下重點任務開展工作。
    (一)加強社會組織規(guī)范化建設(shè)。按照現(xiàn)代社會組織體制要求，圍繞增強依法自治能力，推動社會組織建立健全現(xiàn)代法人治理結(jié)構(gòu)。完善會員(代表)大會、理事會、監(jiān)事會制度。建立以章程為核心的人事、財務、檔案、資產(chǎn)、活動管理、機構(gòu)管理、議事決策等內(nèi)部管理制度，完善內(nèi)部組織架構(gòu)。將誠信建設(shè)內(nèi)容納入社會組織章程，落實民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督，推進社會組織明確權(quán)責、依法自治、發(fā)揮作用。建立健全法定代表人離任審計和責任追究制度，規(guī)范社會組織服務和收費行為。引導社會組織重視人才隊伍建設(shè)，提高工作人員專業(yè)化、職業(yè)化水平。建立多部門聯(lián)合執(zhí)法機制，加強執(zhí)法監(jiān)察，加大對社會組織違法違規(guī)行為的查處力度。
    (二)健全社會組織信息公開制度。按照分類指導、分類管理的要求，研究制定各類社會組織信息公開辦法，推動社會組織建立健全信息公開制度。對于基金會等公益慈善類組織，要積極主動向社會公開自身內(nèi)部信息和業(yè)務活動信息，尤其是接受捐贈資金的詳細使用情況。對于行業(yè)協(xié)會商會等社會團體，要主動向會員公開重大活動、財務收支、出國(境)考察、年度工作報告等信息，向社會公開登記證書、章程、組織機構(gòu)、負責人、接受捐贈、政府轉(zhuǎn)移職能或者委托項目等信息。對于民辦非企業(yè)單位，要通過信息公開推動品牌化建設(shè)。登記管理機關(guān)要積極提供統(tǒng)一的信息發(fā)布平臺，方便各類社會組織及時公開相關(guān)信息。推動廣大社會組織不斷豐富信息公開內(nèi)容，擴大信息公開范圍，創(chuàng)新信息公開方式。
    (三)建立行業(yè)協(xié)會商會行業(yè)自律機制。推動行業(yè)協(xié)會商會根據(jù)行業(yè)發(fā)展要求，建立行業(yè)性約束和懲戒機制，要制定行業(yè)自律規(guī)則并監(jiān)督會員遵守，對違規(guī)的失信者，實施警告、通報批評、公開譴責、取消會員資格、向有關(guān)執(zhí)法部門通報等懲戒措施。鼓勵行業(yè)協(xié)會商會研究制定行業(yè)職業(yè)道德準則，規(guī)范從業(yè)人員職業(yè)行為，營造誠信執(zhí)業(yè)良好氛圍。引導行業(yè)協(xié)會商會積極協(xié)調(diào)會員企業(yè)之間、會員企業(yè)與其他經(jīng)濟組織之間關(guān)系，維護會員和行業(yè)利益。支持行業(yè)協(xié)會商會依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、政策和自身章程，制定質(zhì)量規(guī)范和服務標準，規(guī)范行業(yè)產(chǎn)品和服務質(zhì)量。引導行業(yè)協(xié)會商會加強會員誠信宣傳教育和培訓，發(fā)揮行業(yè)協(xié)會商會在行業(yè)信用建設(shè)中的作用。
    (四)完善社會組織等級評估制度。加強社會組織評估標準化建設(shè)，進一步完善各類社會組織評估指標體系。完善社會組織評估工作辦法，研究制定開展社會組織第三方評估工作的指導意見，推動各地建立第三方評估機制。進一步擴大評估工作覆蓋面，加大評估力度，增強評估工作影響力。修改《社會組織評估管理辦法》，加強社會組織評估結(jié)果的應用，研究社會組織評估等級和社會組織信用體系的互動銜接辦法。
    (五)推進社會組織信用信息平臺建設(shè)。依托全國社會組織法人單位信息資源庫建設(shè)規(guī)劃，整合社會組織信用信息資源，實現(xiàn)社會組織信用記錄的電子化儲存，加快建設(shè)社會組織信用信息平臺。完善社會組織信用信息記錄制度，將社會組織基本情況、組織結(jié)構(gòu)、主要人員、重大活動、財務狀況、宗旨、章程、業(yè)務范圍、年檢結(jié)果、專項治理、執(zhí)法查處等信用信息，及時、準確記入社會組織信用信息檔案。推進社會組織信用信息的互聯(lián)互通，實現(xiàn)登記管理機關(guān)和相關(guān)部門的信息共享和聯(lián)合監(jiān)管。建設(shè)社會組織信用信息發(fā)布和評價平臺，及時向社會發(fā)布社會組織信用信息，充分發(fā)揮社會監(jiān)督作用。
    (六)建立社會組織信用獎懲機制。對于誠信社會組織，在年度檢查、等級評估、稅收優(yōu)惠、職能轉(zhuǎn)移、購買服務等事項中，實行優(yōu)先辦理、簡化程序、“綠色通道”和重點支持等激勵政策，并通過新聞媒體進行廣泛宣傳，營造守信光榮的輿論氛圍。對于失信社會組織，探索建立“黑名單”管理制度，采取限制參與政府購買服務項目、取消財政補助和資助、取消稅收減免資格、降低評估等級等措施，加大懲戒和震懾力度。建立多部門、跨地區(qū)的社會組織信用獎懲聯(lián)動機制，使守信者處處受益、失信者寸步難行。
    三、確保社會組織誠信建設(shè)工作落實到位。
    社會組織誠信建設(shè)是一項全新的工作，要統(tǒng)一思想認識，注重統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排部署，加強協(xié)調(diào)配合，推動各項工作任務落到實處。
    一是要搞好工作結(jié)合。當前，我國社會組織正處于改革的關(guān)鍵階段。黨的xx屆二中、三中全會圍繞“改革社會組織管理制度”“激發(fā)社會組織活力”，進行了改革安排，社會組織直接登記、行業(yè)協(xié)會商會脫鉤、加強事中事后監(jiān)管、加大培育扶持等方面都將有一系列具體措施和辦法。因此，我們在謀劃推進社會組織誠信建設(shè)工作過程中，一定要與當前社會組織管理制度改革各項任務結(jié)合起來，找準結(jié)合點和著力點，力求通過社會組織管理改革推動社會組織誠信建設(shè)，通過社會組織誠信建設(shè)促進社會組織管理改革，進而做到一同部署，一體推進，一并落實。
    二是要抓住重點突破。社會組織誠信建設(shè)，信息化是基礎(chǔ)、支撐和保障。但我國社會組織信息化工作起步晚、基礎(chǔ)弱、進展緩慢，不僅嚴重滯后于工商、金融等其他部門和領(lǐng)域的信息化建設(shè)水平，也與我國社會組織改革發(fā)展形勢不相適應。為此，我們一定要以落實《規(guī)劃綱要》為契機，徹底改變社會組織息化水平低的狀況。要以“全國社會組織法人庫”為基礎(chǔ)，加快建立社會組織信用信息系統(tǒng)，完善登記管理信息平臺，實現(xiàn)社會組織信用信息的聯(lián)動。只有抓住這一重點環(huán)節(jié)進行推進，社會組織信用體系才有依托和抓手。
    三是要形成工作合力。社會組織分布在各行各業(yè)、各個領(lǐng)域，社會組織誠信建設(shè)離不開各個部門的共同努力。要明確職責分工，建立各司其職、協(xié)調(diào)配合、合力推進的工作機制。要爭取地方各級政府的支持，將社會組織誠信建設(shè)納入工作日程。各級登記管理機關(guān)要發(fā)揮牽頭協(xié)調(diào)作用，統(tǒng)籌安排好社會組織誠信建設(shè)各項工作任務的開展，支持有條件的地區(qū)和行業(yè)結(jié)合《規(guī)劃綱要》要求和地方、行業(yè)的實際，在社會組織誠信建設(shè)上先行先試。
    四是要加強宣傳引導。組織廣大社會組織積極開展“重信守諾，奉獻社會”主題活動，加強社會組織誠信文化建設(shè)，引導社會組織將誠信建設(shè)作為自覺追求和普遍行動。充分發(fā)揮電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體的宣傳引導作用，樹立社會組織誠信建設(shè)典型，使廣大社會組織學有榜樣、趕有目標。開展社會組織誠信建設(shè)突出問題專項教育和治理活動，樹立社會組織誠信自律新風尚。建立健全社會組織違規(guī)失信行為的輿情監(jiān)測和發(fā)布機制，及時回應社會關(guān)切。
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇七
    這次全市城鄉(xiāng)建設(shè)工作動員大會，是市委、市政府決定召開的一次重要會議，既是一次目標任務的部署會，也是一次加壓奮進的動員會。過去的一年，是我市城鄉(xiāng)面貌大發(fā)展大變樣的一年。全市各級各部門緊緊圍繞市委、市政府確定的重點工作和重大工程，攻堅克難，扎實工作，圓滿完成了各項建設(shè)任務，城市面貌明顯改善，城市功能日趨完善，城市知名度和美譽度快速提升，城鄉(xiāng)建設(shè)的巨大發(fā)展，為全市經(jīng)濟社會發(fā)展和人民生活改善做出了重要貢獻。城鄉(xiāng)建設(shè)取得的顯著成績，極大地激發(fā)了全市上下支持參與城市建設(shè)的熱情，增強了加快發(fā)展的信心，凝聚了人心，鼓舞了士氣。今年，市委、市政府決定，在全市進一步深入開展“園區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動，以更高的標準、更大的決心、更強的力度，繼續(xù)深入推進城鄉(xiāng)建設(shè)工作，努力實現(xiàn)園區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破。剛才，趙琳副市長代表市委、市政府做了一個很好的工作報告，等一會曙光市長還要作重點強調(diào)，希望大家深刻領(lǐng)會、抓好貫徹。下面，我就城鄉(xiāng)建設(shè)工作，講三點意見。
    一、深刻認識加快城鄉(xiāng)建設(shè)的重大意義。
    當前，宿州邁上了加快發(fā)展的快車道，進入了跨越發(fā)展的關(guān)。
    加快城鄉(xiāng)建設(shè)是由經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律決定的。經(jīng)濟和社會發(fā)展規(guī)律表明，一個國家和地區(qū)，在工業(yè)化進入中期時，是經(jīng)濟飛速發(fā)展的關(guān)鍵時期;在城鎮(zhèn)化率達到30%到60%之間時，是城鎮(zhèn)快速擴張的重要階段。當前，我市工業(yè)化和城鎮(zhèn)化水平都超過了30%，城鎮(zhèn)化年增長率超過1.5個百分點，已經(jīng)進入城鎮(zhèn)化加快發(fā)展的關(guān)鍵階段和快速擴張的重要時期。因此，我們要搶抓機遇、順勢而為，進一步加大城鄉(xiāng)建設(shè)力度，努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)的新突破。
    加快城鄉(xiāng)建設(shè)是由現(xiàn)實需要決定的。宿州是一個由地區(qū)改建的城市，不是傳統(tǒng)的中心城市，城市的規(guī)模不大、水平不高、環(huán)境不優(yōu)，人民群眾的生活還有諸多不便，在住房、交通、教育和公共設(shè)施等方面還存在很多問題，不僅影響了群眾生活，也制約了經(jīng)濟發(fā)展。這些客觀現(xiàn)實，要求我們必須進一步加快城鎮(zhèn)建設(shè)，加速城鎮(zhèn)化進程，不斷滿足人民群眾日益增長的需求。
    總之，加快城鄉(xiāng)建設(shè)是實現(xiàn)跨越發(fā)展的現(xiàn)實需要，是全市人民的迫切需求。全市各級各部門要深刻認識加快城鄉(xiāng)建設(shè)的重大意義，搶抓機遇，著眼大局，努力推動城鄉(xiāng)建設(shè)取得更大突破。
    二、努力實現(xiàn)城鄉(xiāng)建設(shè)在重點領(lǐng)域的新突破。
    開展“園區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”活動，關(guān)鍵是要找準著力點和突破口，努力在重點領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)新的突破。
    三、始終堅持城鄉(xiāng)建設(shè)的好、快、廉。
    今年城鄉(xiāng)建設(shè)工作資金量大、時間緊、任務重，對各級領(lǐng)導干部來說，既是對工作水平、能力和作風的考驗，也是對自身思想道德水平、宗旨意識的考驗。今年的城鄉(xiāng)建設(shè)工作，要立足好、努力快、確保廉。
    一是要立足“好”。要把“好”作為城鄉(xiāng)建設(shè)的終極目標和根本標準。所謂好，就是要質(zhì)量好、效益高、成本低。要嚴把質(zhì)量關(guān)，把保證質(zhì)量放在首位，把每個工程都做成精品工程，千萬不能盲目求快、影響質(zhì)量。要力促高效益，綜合考量城鄉(xiāng)建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益和生態(tài)效益，力求效益最大化。要追求低成本，在確保質(zhì)量的前提下降低成本，合理安排，統(tǒng)籌考慮，力爭用有限的資金多辦幾件實事。
    二是要努力“快”。要把“快”字作為“園區(qū)和城鄉(xiāng)建設(shè)突破年”的主線和基調(diào)。要在保證質(zhì)量的前提下，能快則快，用好的作風保證“快”，用好的機制保證“快”。城鄉(xiāng)建設(shè)指揮部要建立完善抓落實的高效機制和目標管理責任制，層層分解任務、落實責任，進一步加快工作節(jié)奏，提高工作效率。
    宿州的城鄉(xiāng)建設(shè)正處在一個重要的歷史時期，全市各級各部門一定要牢固樹立抓城鄉(xiāng)建設(shè)就是抓經(jīng)濟發(fā)展的理念，堅持以城鄉(xiāng)建設(shè)的大發(fā)展、大提升來帶動全市經(jīng)濟社會發(fā)展的新跨越，為建設(shè)實力宿州、活力宿州、和諧宿州、幸福宿州的宏偉目標，做出新的更大貢獻。
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇八
    20××年，我局信息化建設(shè)在xx市局的領(lǐng)導和xx市局金盾辦的指導下，按照“信息工作基礎(chǔ)化、基礎(chǔ)工作信息化”的要求，緊密結(jié)合“三基”工程建設(shè)和“大學法”活動，狠抓了信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和信息資源整合，狠抓信息化工作機制建立和警務工作規(guī)范，狠抓應用技能培訓和信息化普及應用，基本實現(xiàn)了信息主導警務的工作目標，圓滿完成了全年度的工作任務。
    百名民警上網(wǎng)計算機擁有量達到62.43臺。今年4月，我局百名民警上網(wǎng)計算機擁有量僅為30.78臺，通過努力，截至11月25日，已達到62.43臺，提前完成考核目標。
    提升了接入網(wǎng)帶寬。為全面提升接入網(wǎng)帶寬，我局積極與xx電信分公司商談，建設(shè)公安接入網(wǎng)，10月份與電信分公司簽訂合同，年內(nèi)完成建設(shè)所有接入點的接入，接入帶寬為4m，明年6月份，免費升級至10m。
    電視電話會議系統(tǒng)建成并啟用。今年10月，與xx電信分公司簽訂商務合同，由電信墊資120萬元，為我局建設(shè)電視電話會議系統(tǒng)，該系統(tǒng)共22個終端(21個派出所和交警大隊)，1個會議中心?，F(xiàn)正安裝調(diào)試設(shè)備啟用。
    開發(fā)應用辦公自動化和情報信息報送系統(tǒng)，實施了無紙化辦公。在完善信息化硬件建設(shè)的基礎(chǔ)上，結(jié)合我市地廣路運的現(xiàn)狀，與軟件公司共同開發(fā)了一套易操作、功能強的公安辦公自動化和情報信息報送系統(tǒng)，現(xiàn)已投入使用，基本實現(xiàn)了無紙化辦公。
    開展基層基礎(chǔ)信息錄入成效明顯。在基層基礎(chǔ)信息采集百日會戰(zhàn)中，截至11月15日,共錄入有效信息33.9萬條，在xx排名第14位。
    完善公安網(wǎng)站建設(shè)，網(wǎng)上應用能力得到增強。面對原有xx公安網(wǎng)頁欄目設(shè)置不當、更新慢、瀏覽量小的弊病，我局分別在6月和11月兩次對xx公安網(wǎng)頁進行了改版，完善和優(yōu)化了網(wǎng)頁結(jié)構(gòu)和服務內(nèi)容，基本滿足了公安信息化發(fā)展的需要。
    無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)初具規(guī)模。針對新形勢新情況下影響社會穩(wěn)定的群體性事件不斷增多的特點，在原無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的基礎(chǔ)上，又購置了1臺350m無線常規(guī)轉(zhuǎn)信機和20部手持對講機，實現(xiàn)了無線網(wǎng)絡(luò)指揮化。
    二、主要作法。
    (一)領(lǐng)導重視，加強組織領(lǐng)導。近年來，我局黨委高度重視信息化建設(shè)，特別是在xx的信息化工作會后，我局成立了信息化工作領(lǐng)導小組，與基層科所隊簽訂了信息化工作責任書。局領(lǐng)導特別是一把手對信息化工作十分重視，針對信息化建設(shè)情況，多次召開信息化工作會議，安排部署信息化工作，通過教育、沉入基層開展檢查督導，促進了全局民警科技意識的提高，牢固樹立信息化工作為公安主業(yè)服務的理念。
    (二)積極籌措經(jīng)費。xx的信息化工作會后，為爭取黨委、政府的理解和支持，及時將會議精神向xx市委、市政府作了專題匯報，xx市委、市府高度重視我局的信息化建設(shè)，從財政先期劃撥專項資金50萬元用于開展公安信息化建設(shè)。電視電話會議系統(tǒng)已全面啟動。為認真貫徹落實《xx市社會公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)建設(shè)推進會》會議精神，全面提高城市科學管理水平，構(gòu)建社會治安綜合防控體系，預防和減少刑事犯罪，有效應對公共突發(fā)事件，全力維護社會穩(wěn)定。根據(jù)《公安部關(guān)于第二批科技強警示范城市建設(shè)有關(guān)工作的通知》、《xx市社會公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)管理辦法》、《xx市公安局關(guān)于加快推進社會公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)建設(shè)的實施意見》和xx市副書記、市長xx關(guān)于加快社會公共安全視頻圖像信息系統(tǒng)建設(shè)批示精神，xx市社會公共安全視頻圖像系統(tǒng)建設(shè)已納入規(guī)劃，分三年三期建成投入使用。目前，第一期工程正在籌劃建設(shè)之中。
    (三)全警參與，落實責任。為切實提高全局民警信息化建設(shè)意識和應用能力，真正實現(xiàn)信息主導警務，我局開展了多種形式以提高民警信息化應用能力。今年，以“大學法”為契機，對全局50周歲以下民警開展信息化應用培訓考核，考核合格率為100%;7月份，我局舉辦了為期10天的信息化工作骨干培訓班，各派出所所長、機關(guān)及實戰(zhàn)單位的科長、主任、大隊長、所長,各派出所行政內(nèi)勤參加了培訓;8月底，我局又舉辦了計算機漢字錄入“大比武”競賽活動，全局36個部門各選派一名領(lǐng)導及兩名民警參賽。通過一系列的培訓及比賽，有力地調(diào)動了各部門推進信息化工作的積極性，進一步提高所隊科領(lǐng)導及民警計算機操作技能和信息化應用水平。
    為切實加強公安信息安全體系建設(shè)，確保信息和網(wǎng)絡(luò)的安全運行。根據(jù)安全技術(shù)與規(guī)范管理相結(jié)合的要求，堅持積極防御、綜合防范的方針，要求每臺上網(wǎng)計算機安裝一機兩用監(jiān)控注冊軟件，目前我局上網(wǎng)計算機一機兩用監(jiān)控系統(tǒng)注冊率達到100%，無網(wǎng)上違規(guī)行為。同時，建立和完善了網(wǎng)絡(luò)及系統(tǒng)的安全管理制度，在全局開展計算機安全保密大檢查，實行“誰管理、誰負責”、“誰使用、誰負責”的安全責任制，全面提高公安信息網(wǎng)絡(luò)和系統(tǒng)的安全保護能力，保障公安信息網(wǎng)的正常運行。
    (四)圍繞實戰(zhàn)需要，加快公安應用系統(tǒng)開發(fā)與推廣應用。在市局建設(shè)公安信息系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，我們加快完成了刑偵信息系統(tǒng)、人口信息應用系統(tǒng)、基層基礎(chǔ)警務信息平臺、禁毒信息管理系統(tǒng)等的推廣應用。逐步構(gòu)建起一體化的派出所信息采集應用平臺，建立和完善數(shù)據(jù)采集應用制度，規(guī)范了派出所基礎(chǔ)信息的管理工作，派出所民警也能按照規(guī)范和業(yè)務流程采集信息、應用信息，提高信息化的應用水平。
    二、存在的主要問題。
    20××年，我局信息化建設(shè)雖然取得了一定的成績，但也不同程序的存在。
    一些問題，如數(shù)字證書使用率低，主要信息資源訪問量小和旅店業(yè)系統(tǒng)安裝率低的問題，說明了我局在抓信息化建設(shè)工作中還存在薄弱環(huán)節(jié)，這與信息主導警務的要求嚴重的不相適應，信息服務現(xiàn)實斗爭的能力還沒有得到增強。在下一步的工作中，我局將進一步強化措施，全面加強信息化建設(shè)，在建設(shè)平安xx、構(gòu)建和諧社會中充分發(fā)揮信息作用，更好的服務服從于現(xiàn)實斗爭作出努力。
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇九
    同志們：
    當前，處在世界經(jīng)濟下行的大環(huán)境下，沒有企業(yè)能夠獨善其身。自去年以來，煤炭市場歷經(jīng)風云突變，供需迅速發(fā)生逆轉(zhuǎn)，煤炭量價一路下挫，景氣度由高點直線回落，煤炭企業(yè)遭受致命沖擊。為此，集團公司武董事長曾經(jīng)在多次會議上用“形勢異常嚴峻”、“影響十分嚴重”兩句話來概括近期及以后一段時期的不利形勢，足見集團公司上下正面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。我公司的各項業(yè)務絕大部分依賴于集團公司的煤炭主業(yè)，各個產(chǎn)業(yè)板塊出現(xiàn)了“霜凍”趨向“寒冷”的走勢，生產(chǎn)經(jīng)營中的困難不斷疊加。
    今天召開這次會議，目的就是：深入貫徹落實集團公司“7·23”工作會議精神，回顧總結(jié)我公司上半年的工作，安排部署下半年的任務，隆重表彰上半年班組建設(shè)工作中涌現(xiàn)出的先進班組和優(yōu)秀班組長，進一步科學應對超出預期的不利形勢，及時克服遇到的種種困難，嚴格落實好過緊日子的各項措施，不折不扣地推進重點項目工程，以奮發(fā)作為的精神狀態(tài)、務實苦干的優(yōu)良作風，全力以赴確保完成公司全年目標任務。下面，我著重講三部分內(nèi)容。
    第一部分：實事求是地總結(jié)上半年生產(chǎn)經(jīng)營工作，找出差距，明確方向，彌補不足。
    一、生產(chǎn)經(jīng)營方面，總體看，上半年，集團公司考核的7項指標完成了6項，其中，工業(yè)增加值指標未完成。在上半年集團公司對60家生產(chǎn)經(jīng)營單位進行的聯(lián)合檢查考核排名中，宏圣公司排名第x位，在新興產(chǎn)業(yè)排名第x位。
    （一）7項指標具體完成情況。（略）。
    （二）各板塊生產(chǎn)經(jīng)營指標完成情況。（略）。
    （三）生產(chǎn)單位生產(chǎn)量完成情況。（略）。
    二、安全生產(chǎn)方面，除發(fā)生一起“xx”局定重傷機電事故外，整體運行態(tài)勢趨向平穩(wěn)，但是不安全的因素大量潛伏存在。
    今年以來，公司通過采取把安全工作例會下移到基層項目部、加強對外部施工隊伍的管控、全面推行安全質(zhì)量標準化、著力加強班組建設(shè)，繼續(xù)組織領(lǐng)導干部“駐基層、聯(lián)一線、保兩安”活動等措施，狠抓基層基礎(chǔ)、隱患整改，落實各級安全責任，公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)局面有了進一步發(fā)展。但是，應當清醒認識到，我們面臨的安全生產(chǎn)形勢仍然十分嚴峻，事故易發(fā)的態(tài)勢并沒有得到根本扭轉(zhuǎn)?！皒x”事故充分暴露了我們安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)依然薄弱，基層單位的安全措施落實不力，隱患排查整改存在死角，安全檢查部門監(jiān)督缺位，不少員工還反復存在習慣性“三違”現(xiàn)象。
    尤其需要警惕的是，越是經(jīng)濟形勢起伏波動的時期，同時也是事故極易誘發(fā)多發(fā)、安全管理難度加大的時期。處在這樣的時期，人的負面情緒容易受到外界環(huán)境感染，心理負荷加大，思想變得躁動不安，出現(xiàn)管理紕漏、操作失控等傾向，影響設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，導致不安全環(huán)境因素增多。因此，我們各級領(lǐng)導干部和管理人員務必保持萬分的警醒，打起十二分精神，在安全管理上不能有絲毫的麻痹與松懈，要以更嚴謹細實的態(tài)度和作風，積極優(yōu)化和創(chuàng)新安全管理機制、理念、方法和措施，保障安全渡難闖關(guān)。越在困難時期，安全工作越不能出亂子，捅漏子。
    三、重點項目工程推進不平衡，有的較快，有的緩慢，還有的尚未動作。分析其中的原因，既有客觀條件因素制約的影響，也與部分領(lǐng)導干部投入精力不夠、協(xié)調(diào)力度不大、創(chuàng)新作為不強等主觀因素密切相關(guān)。
    年初公司確立的重點項目共xx項，其中有4項重點項目已歸屬到宏圣煤炭物流貿(mào)易公司，因此，今年內(nèi)部考核的重點項目有xx項。為確保各項重點項目工程順利推進，公司對各個項目進行了任務分解和職責落實，制定下發(fā)了《宏圣公司績效考核與評價辦法》，拿出專項基金用于重點項目工程的獎勵，認真督導檢查，嚴格考核兌現(xiàn)。但從實際考核情況看，重點項目工程進展很不理想，僅有x項按計劃推進或竣工，累計完成項目投資xxx萬元。
    其中，晉煤集團可持續(xù)建筑山西省委綜合樓和沁水縣鄭村鎮(zhèn)湘峪東山村搬遷x個項目已竣工移交，長平礦蘆家峪風井工程、內(nèi)蒙古伊東集團沙咀子井巷掘進工程和礦建安裝分公司可建公寓樓x個項目按計劃推進。但是，長平礦蘆家峪風井工程、內(nèi)蒙古伊東集團沙咀子井巷掘進工程的回款，還遲遲沒有到位，需要跟進。
    礦建分公司新辦公場所選址建設(shè)、北石店區(qū)晉煤大道兩側(cè)（宏圣公司）自有土地開發(fā)項目進展不順暢；受煤炭市場影響，晉城新建四個高水膨脹材料充填開采站啟動不利；北閆莊城中村改造項目、晉城北站現(xiàn)有土地改造項目、澤州縣川底鄉(xiāng)車郭莊村搬遷項目處于擱置狀態(tài)；綠色可持續(xù)建筑項目生產(chǎn)廠區(qū)建設(shè)、趙莊礦南蘇風井進、回風立井井筒工程、礦用材料技改擴能項目進展緩慢。希望這些項目的責任單位和責任人認真地組織“回頭看”，分析清楚滯后的真正原因，采取針對性的強有力措施，盡快策馬加鞭，迎頭趕上。
    四、在攜手拼搏、克難攻堅的過程中，各個產(chǎn)業(yè)板塊和機關(guān)職能部門積極應對危機，認真研究市場，創(chuàng)新營銷思路，強化管理創(chuàng)新，推進增收節(jié)支，涌現(xiàn)出不少特色，在此也非常值得可圈可點。
    建筑安裝產(chǎn)業(yè)：
    建安分公司積極開展信息化管理平臺建設(shè)，建立起了遠程可視監(jiān)控系統(tǒng)，目前已實現(xiàn)了對重點工程潘莊公租房、長平高層職工公寓樓遠程可視監(jiān)控。同時，辦理了市政公用工程施工總承包二級資質(zhì)；礦建分公司實施了安全技能帳戶考核工作，初步構(gòu)建了對員工安全行為的長效約束機制；萬隆公司在穩(wěn)步推進壓煤村莊搬遷、深挖化肥營銷潛能、積極探索項目代建模式的同時，以大局為重，加大資金和貨款回收力度，為公司內(nèi)部其他單位提供了大量的流動資金支持（累計1.1億元），一定程度上緩解了宏圣公司的資金壓力；綠化公司積極自主培育花卉新品種，成功申辦國家園林一級資質(zhì)，成為山西省第四家、晉城市第一家擁有該資質(zhì)的企業(yè)，同時取得了中國裝飾照明行業(yè)一級企業(yè)資質(zhì)，提前實現(xiàn)了擁有三個“一級”資質(zhì)的目標；可建公司承建的省委綜合樓工程于七月份順利移交，得到了省委省政府的高度認可，為在全省范圍內(nèi)推廣可持續(xù)建筑又一次起到了良好的示范作用。
    機關(guān)職能部門：
    一是有序推進增收節(jié)支工作。今年以來，為認真落實集團公司穩(wěn)增長26項措施和集團與宏圣公司“雙20條規(guī)定”、《20節(jié)支降耗實施方案》，我們制定下發(fā)了《年增收節(jié)支考核辦法》，將各部室成本費用在去年下調(diào)10%的基數(shù)上再次下調(diào)10%。為保證全年節(jié)支指標的完成，6月份又對機關(guān)各部室的費用再次進行了下調(diào)，機關(guān)部室費用指標下調(diào)333萬元，對基層各單位下達增收節(jié)支指標326萬元。上半年，通過加強日常管理和挖潛增效，嚴格控制業(yè)務招待標準和頻次、減少會議次數(shù)，降低會議標準及充分利用廢舊車輛的零配件進行修舊利廢等措施，最大限度地控制成本費用，上半年公司整體共完成增收節(jié)支98萬元。
    二是著力加強人才梯隊建設(shè)。今年以來，為應對公司三大序列人才斷檔、斷層的嚴峻局面，公司將員工職業(yè)生涯規(guī)劃、素質(zhì)培養(yǎng)與企業(yè)后備人才建設(shè)有機融合，構(gòu)建了適合我公司發(fā)展的人才梯隊體系；積極開展領(lǐng)導干部上講臺活動，利用每周六上午的時間，在各專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)開展內(nèi)訓工作，不斷強化培訓的針對性和時效性，促進和增強各級領(lǐng)導干部與管理人員學習的積極性和主動性。
    三是積極開展技術(shù)創(chuàng)新。上半年，完成科技創(chuàng)新項目5項，完成“五小”項目5項。建筑安裝分公司第六項目部qc小組獲煤炭行業(yè)優(yōu)秀qc小組；科威公司的超高強錨桿和讓壓錨桿均已進入工業(yè)性實驗階段，注漿錨索已于5月份生產(chǎn)出第一批樣品，相關(guān)資料已報國家礦用安全標志中心申請安標；可建公司在省委綜合樓項目建設(shè)中，對內(nèi)墻、外墻等多項施工工藝進行創(chuàng)新，并獲得成功。最為突出的是，大膽采用斷橋鋁可開啟窗戶施工工藝，打破了可持續(xù)建筑不可開窗的藩籬；充填項目部在不改變充填材料的前提下，對充填配方進行調(diào)整，使充填體各齡期抗壓強度明顯上升，充填配方基本穩(wěn)定。
    總之，上半年，我們的工作有喜悅，喜悅來自于生產(chǎn)經(jīng)營指標幾乎都有增長，獲得了省優(yōu)秀建筑企業(yè)、省企業(yè)文明單位、省屬企業(yè)文明社區(qū)和國家安全社區(qū)等多項榮譽；我們的工作有隱憂，隱憂來自于項目工程推進遲緩、工程巨款清欠困難、煤炭市場見底企穩(wěn)跡象不明等方面；我們的工作有壓力，壓力來自于實現(xiàn)盈利目標困難重重、確保企業(yè)長周期安全生產(chǎn)等挑戰(zhàn)；同時我們的工作也有動力，動力來自于不斷歷經(jīng)風雨錘煉而迅速成長的干部員工隊伍和矢志登高望遠思考、一心腳踏實地落實的優(yōu)秀精神品質(zhì)。在這里，我代表公司黨政，向勇于奉獻的廣大干部員工表示衷心的感謝！
    第二部分：清醒地研判外部環(huán)境與形勢，切實統(tǒng)一思想行為，轉(zhuǎn)變思維觀念，匯集正能量，同舟共濟迎挑戰(zhàn)、渡難關(guān)。
    越是艱苦困難的時期，越要強化發(fā)展的意識和理念；越是復雜多變的形勢，越要具備化危為機的素質(zhì)和能力。大的環(huán)境我們難以改變，我們能改變的只有自己的觀念、思維、方法和行為。面臨窘境和不利局面，如果善于變換角度想問題，創(chuàng)新思路找辦法，轉(zhuǎn)變觀念謀對策，就能把握趨勢順勢而為，就能變被動為主動，化壓力為動力。下面，就當前企業(yè)環(huán)境做個簡要分析。
    從宏觀形勢看：全球經(jīng)濟增長乏力，處于低位徘徊，短期內(nèi)復蘇困難。受世界經(jīng)濟低迷的影響，我國經(jīng)濟難以“一枝獨秀”，出口阻滯，投資縮減，消費引力不強，一段時期經(jīng)濟下行態(tài)勢不會減弱。有多個省份已經(jīng)發(fā)出財政警示，明年將是最艱難的一年。習總強調(diào)“不能簡單以gdp增長率來論英雄”，李克強總理提出了經(jīng)濟發(fā)展區(qū)間調(diào)控思路，要求以穩(wěn)增長為下限，以防通脹為上限。由此判斷，這些將是今后國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展的新思維，穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、強轉(zhuǎn)型，在較長一段時期內(nèi)將是主基調(diào)。未來，我國的經(jīng)濟增長主要不再是單純的`勞動力和資本的增加，而是效率提高帶來的貢獻。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，首先將面臨由于經(jīng)濟增速放緩導致“速度型效益”加速縮水的挑戰(zhàn)，原有盈利模式將會被打亂，必然會給大多企業(yè)帶來強烈陣痛。因此，我們唯有在轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式、提高盈利能力上拓寬思路、下大力氣，善于在逆境中“借雞下蛋”、“借梯登高”、“化危為機”，才能挺過陣痛，迎來新一輪發(fā)展。
    從企業(yè)自身看：隨著煤炭市場行情的逐步惡化，我們已無法再依賴煤炭板塊為企業(yè)創(chuàng)造更多的利潤。加之煤炭板塊業(yè)務已理順到宏圣煤炭物流貿(mào)易公司，因此，我們需要另辟蹊徑，積極尋求新的經(jīng)濟增長點。近幾年，公司投入大量人力、物力、財力對建筑板塊進行超前規(guī)劃、大力扶持，目的就是寄望于建筑板塊將來能支撐企業(yè)的發(fā)展。從目前狀況看，建筑板塊順利接過煤炭產(chǎn)業(yè)接力棒尚需一段時日。同時，我們工作中存在的諸多問題和不足也制約了企業(yè)的健康發(fā)展，許多工作的推進與企業(yè)發(fā)展的要求差距還很大，這是我們不能忽視和回避的。主要有以下五點：
    一是管控難度加大。隨著市場環(huán)境的深刻變化，公司各產(chǎn)需積極轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，走向市場。各產(chǎn)業(yè)鏈條要不斷延伸，業(yè)務范圍也要逐步擴展，但與之匹配適應的相對完善的管控體系并沒有建立健全，專業(yè)團隊和專業(yè)知識的匱乏使公司整體管理工作面臨更大的挑戰(zhàn)。這就要求我們廣大干部員工要適應這種發(fā)展變化，深入研究同行業(yè)比較好的商業(yè)模式，迅速改變自己，適應環(huán)境。
    二是回款難度增加。由于煤炭市場持續(xù)低迷，造成我們回收煤款、工程款的壓力加大。截止6月底，公司賬面應收款項17.79億元，其中集團外部欠款10.98億元、集團內(nèi)部欠款6.81億元。由于集團公司對充填開采結(jié)算方式尚未確定，造成我公司這部分業(yè)務，還沒有進行財務核算。
    三是資金壓力倍增。受回款困難制約，我公司資金壓力倍增。隨著技改投入、新上項目的逐步推進，我公司的資金缺口將會進一步拉大，加重了企業(yè)困難。
    四是干部作風不實。有的責任心和事業(yè)心不強，缺乏領(lǐng)導干部應有的工作激情，不敢闖，不敢試。在困難面前，強調(diào)客觀因素多，發(fā)揮能動性、創(chuàng)造性和主動性少，進取精神不強，攻堅克難意識薄弱；有的作風漂浮，不掌握實情民情，不想也不會解決實際問題，喜歡說空話套話假話，在工作中做做樣子，擺擺架子；有的宗旨意識淡漠，不關(guān)心群眾疾苦，對群眾利益麻木不仁，不能真心誠意地為職工排憂解難；有的只會照“本本”辦事，遇到復雜一點的問題就把皮球踢給上級，搞所謂的“層層請示”；有的紀律觀念不強，陽奉陰違，當面一套，背后一套，甚至搞“上有政策、下有對策”；有的不注重學習，危機感、緊迫感不夠，廉潔自律較差，講排場，比闊氣，奢侈浪費，甚至利用職務便利打小算盤、占小便宜。這些問題都是典型的“四風”問題，與黨的群眾路線教育實踐活動的要求格格不入，雖然只發(fā)生在少數(shù)領(lǐng)導干部身上，但影響很壞，會對企業(yè)的發(fā)展、對職工群眾的利益帶來極大的危害。
    五是缺乏敬業(yè)精神。我們的員工隊伍，主流是好的，但部分員工例外。比如有的人滿足現(xiàn)狀，不思進取，對工作總是敷衍塞責，認為愛崗敬業(yè)、創(chuàng)新創(chuàng)造只是領(lǐng)導干部的事；有的人對企業(yè)漠不關(guān)心，“我行我素，超然物外”，不遵守工作紀律，自由散漫，無故遲到、早退、竄崗、脫崗；有的人缺乏服務意識，機關(guān)作風嚴重，遇到基層人員登門辦事就“甩臉子、扯嗓子”，工作怠慢，態(tài)度冷硬；有的人工作浮躁，蜻蜓點水，淺嘗輒止，干工作東一棒槌、西一榔頭，心思全用在了鉆營人際關(guān)系、滿足私欲膨脹上。
    如果這些問題不解決好，企業(yè)就會被自身的“蛀蟲”蛀傷，就會嚴重影響到各個產(chǎn)業(yè)的健康運行。因此，要抵御經(jīng)濟的“寒流”襲擊，挺過眼前的“寒冬”日子，就要先從解決自身的問題入手。問題的解決，需要好的方法，好的措施。從當前看，解決問題的根本在于發(fā)展思路轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵在于干部積極作為，基礎(chǔ)在于員工愛崗敬業(yè)。
    第一，要在復雜形勢中解放思想、轉(zhuǎn)變觀念。解放思想的關(guān)鍵在于打破陳規(guī)。只有突破僵化、落后、保守的思想觀念，敢于想他人沒有想到的事，勇于做前人沒有做過的事，才能最大限度地實現(xiàn)領(lǐng)先發(fā)展，才能在經(jīng)濟下行壓力下找到新的生存之道。在目前的形勢下，我們不能固守集團公司內(nèi)部市場，內(nèi)部市場僅能滿足“養(yǎng)家糊口”，無法實現(xiàn)做強做大的目標。必須以內(nèi)部市場為基礎(chǔ)，走出去大力拓展外部市場，才能長出騰飛的“雙翼”。今后集團公司的發(fā)展形勢，我們已經(jīng)清楚，將來集團公司能給我們繼續(xù)提供多少支撐，讓我們背靠大樹乘涼多久，一切都是未知。當“大河無水小河干”的時候，我們再去轉(zhuǎn)變思維、再去闖蕩市場，就會為時已晚。因此，我們必須堅決破除在發(fā)展上戀舊守成、前憂后怕的保守觀念，樹立突破常規(guī)、敢想敢干、創(chuàng)新發(fā)展的意識，走出思維定勢，搶占市場發(fā)展先機，提前準備減少對集團公司的高度依賴，在市場上找出路、謀發(fā)展。一定要闖出去，闖出自己的一片天地。
    第二，要在破解難題上積極作為、謀劃思路。當前和今后一個時期，公司進入了一個攻堅克難的關(guān)鍵期，處在一個積弱圖強的發(fā)展階段。項目推進緩慢，發(fā)展矛盾凸顯，企業(yè)管理千頭萬緒，這就要求我們的領(lǐng)導干部更要釋放智慧和激情、主動地作為。今年的人事調(diào)整動作較大，公司黨政和全體員工對新上任的干部充滿期待、寄予厚望。因此，新提拔的干部更要先干一步，以奉獻為樂，以進取為榮，以創(chuàng)新為先，和其他干部一道強力推進各項工作的開展，尤其要在破解企業(yè)發(fā)展難題上謀劃好思路，奉獻金點子。
    遇到難題首先要調(diào)查研究，找準癥結(jié)。加強調(diào)查研究，搞好“望聞問切”，是破解難題的第一步。只有通過深入細致的調(diào)查研究，把情況摸透，把癥結(jié)找準，解決難題才有目標和方向，對策建議才有現(xiàn)實針對性。做好調(diào)查研究必須堅持群眾路線，必須堅持從員工中來、到員工中去，廣泛聽取員工意見，尤其對員工最盼、最急、最憂、最怨的問題更要主動調(diào)研，抓住不放。同時要堅持實事求是原則，對調(diào)查了解到的真實情況和各種問題，堅持有一是一、有二是二。我們廣大干部只有身入基層、心入群眾，靜下心來、集中精力、解剖麻雀、深度挖掘才能找準癥結(jié)，對癥下藥。
    遇到難題要學習借鑒，取長補短。他山之石，可以攻玉。在破解工作難題時，要舍得走出去看一看，善于學習借鑒外地先進經(jīng)驗，千方百計取回真經(jīng)。既要注重學習外地先進的經(jīng)驗、創(chuàng)新的做法，也要深入了解他們政策舉措出臺的背景、推行中遇到的問題、工作中經(jīng)歷的教訓。要活學活用求實效，善于把外地經(jīng)驗同本單位的具體情況結(jié)合起來，看哪些經(jīng)驗可以拿來就用，哪些經(jīng)驗需要改進完善，真正實現(xiàn)先進經(jīng)驗的本土化。
    遇到難題要大膽實踐，勇于探索。實踐證明，難題用傳統(tǒng)的思維、一般的方法，很難得到有效解決。必須堅持與時俱進，打破思維定式，不論是政策規(guī)定的，還是過去實行的，只要與當前實際情況不符合，都要轉(zhuǎn)變觀念，敢于突破、勇于革新。權(quán)限范圍內(nèi)的，要充分挖掘自身優(yōu)勢，用好各種有利條件，善于因地制宜，盡快推動。需要上級支持的，要充分調(diào)研詳情，盡快對上報告。
    我們要通過各種方式，培養(yǎng)和造就一支有思路、有創(chuàng)新、有韌勁、有貢獻、有責任、有激情的干部隊伍，把思想和行動、智慧和力量、時間和精力高度集聚到“四大板塊”、“重點項目工程”建設(shè)上來，以朝氣振奮精神，以愿景昂揚斗志，以創(chuàng)新激發(fā)活力，化挑戰(zhàn)為機遇，變壓力為動力，不斷開創(chuàng)各項工作新局面。
    第三，要在企業(yè)發(fā)展中愛崗敬業(yè)、恪盡職守。在我們的隊伍中，經(jīng)常有的員工抱怨自己的工作崗位渺小，激發(fā)不起創(chuàng)業(yè)熱情。也有的員工抱怨自己的收入不高，對崗位生不出感情。其實，這些都是工作認識與態(tài)度問題。
    有這么個故事：三個工人都砌一堵墻，有人問他們干什么。第一個人沒好氣地說，“砌墻！重得要命，累得要死。”第二個人苦笑著說，“蓋一棟高樓，活真不輕松?！钡谌齻€人開心地說，“我們正在建設(shè)一座新城市?，F(xiàn)在所蓋的這棟大樓，將成為城市的標志性建筑。這可是我造的。”十年后，第一個人依然在砌墻，第二個人成了一名工程師，第三個人，則是前兩個人的老板。這個故事，典型的告訴大家，“態(tài)度決定一切”。
    在新的形勢面前，衷心的希望全體干部員工迅速端正工作態(tài)度，轉(zhuǎn)變思想觀念，匯集傳遞正能量，自覺地把本職工作放在企業(yè)大局中去謀劃、去展開、去推進，做到講責任、講奉獻、講紀律，始終與企業(yè)發(fā)展同心、目標同向、工作同步。要以強烈責任、充滿智慧、奮力創(chuàng)新、共克時艱的良好精神狀態(tài)，潛下心來，埋頭苦干，甘于奉獻，踏踏實實地推動企業(yè)向前發(fā)展，并在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)自身的成長與成才愿望。
    第三部分：全力以赴趕超差距、突出重點、強化措施、加快推進，為實現(xiàn)全年目標任務倍加努力。
    一、要抓好安全防范，確保安全生產(chǎn)萬無一失。
    各單位、機關(guān)業(yè)務部門、各級領(lǐng)導干部要牢牢守住“安全不出事”這個底線，切實樹立大局觀念，增強責任意識，從最壞處準備，向最好處努力，堅決落實好集團公司和宏圣公司各項安全管理工作制度。特別是今天受表彰的先進班組與班組長要更好地發(fā)揮表率作用。關(guān)于安全工作，這兒我不再多講，隨后邱總將會做深入、具體的部署與要求。
    二、要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保各產(chǎn)業(yè)健康運轉(zhuǎn)。
    同志們，不管當前外部環(huán)境和形勢如何變化，年初集團公司給我們要求的目標與任務是不會變的?！皸l條大路通羅馬”，外部條件變化了，我們的策略、方法、途徑和手段就要相應地隨機應變。因此，各個產(chǎn)業(yè)必須開動腦筋，要以強質(zhì)量、拓市場、增效益、早歸倉為己任，抓好現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營的健康運行，千方百計減虧止損，想方設(shè)法提高盈利能力，保證既定的收入利潤目標不折不扣地完成。
    建筑安裝板塊：
    要按照合同工期，狠抓重點工程進度，同步抓好已完工程的結(jié)算，爭取完工多少結(jié)算多少。要切實將工程回款工作當成頭等大事來抓，充分利用多種渠道、多種方式，千方百計抓好資金回籠，杜絕呆賬、死賬，防范現(xiàn)金流風險。尤其是建安分公司，要在司徒和南石店工程款結(jié)算上積極協(xié)調(diào)，嚴格履行雙方約定的協(xié)議。對207月1日以后的工程，套用新定額結(jié)算，確保企業(yè)經(jīng)濟利益不受損失。要認真做好墊資項目成本與利潤的測算，充分考慮貸款利息、資金時間價值的影響，做好合同前預評價工作，謹慎決策；要強化對施工合同的審核、會簽，嚴格內(nèi)部結(jié)算程序，規(guī)避企業(yè)經(jīng)營風險。建安分公司要加大潘莊公租房現(xiàn)場標準化建設(shè)經(jīng)驗推廣力度，要與萬隆公司聯(lián)手跟蹤百靈街建設(shè)。要認真做好內(nèi)部定額管理工作，加強對項目部的材料成本管控。
    汽運物流板塊：
    要積極應對運費價格下跌對收入及利潤的影響，通過提升服務效能，多方協(xié)調(diào)爭取外部運量；要做好“營改增”后對企業(yè)稅負產(chǎn)生不利影響的資料收集整理工作，盡可能爭取地方政府相關(guān)稅收的優(yōu)惠政策；要將單車裝車噸位納入考核指標，分析測算最經(jīng)濟的運行路線，提供合理運行方案；要測算出每種型號車輛的營運壽命期，認真做好直接報廢和購買新車的成本分析；要加大成本費用考核力度，強化修理廠技能培訓，爭取更多的外部修理業(yè)務；要積極開拓晉城市及周邊的黃沙市場，壯大“雙向物流”；要深入研究當前的網(wǎng)絡(luò)信息化平臺與無線網(wǎng)絡(luò)、安全管理、公司管理層及司機手機實現(xiàn)銜接的方式，為生產(chǎn)經(jīng)營、安全管理提供有效的流程管控。
    礦用材料板塊：
    要積極探索多元營銷、經(jīng)銷互銷、借力銷售、對外投標等營銷模式，確保全年外銷比重在去年的基礎(chǔ)上增長10%；要積極爭取對礦建分公司施工的整合礦井產(chǎn)品銷售，強化售后服務體系建設(shè)，推廣產(chǎn)品核心價值；要強化科技創(chuàng)新，積極發(fā)揮晉煤集團技術(shù)研究院礦壓與新型支護材料研發(fā)中心資金、技術(shù)支持及公司內(nèi)部科研職能，完成對注漿錨桿和錨索項目的驗收、新型錨桿試驗報告和驗收報告的編制以及鋼絞線、鉆桿鉆頭項目可行性研究報告的編制工作。
    三、要抓好重點項目推進，確保已落地項目取得成效。
    項目建設(shè)是企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的后勁，是經(jīng)濟增長的重要支撐。針對上半年多數(shù)項目進度滯后現(xiàn)象，要求各單位領(lǐng)導要進一步轉(zhuǎn)變工作作風，積極主動地推動項目建設(shè)，急項目之所急、想項目之所想，利項目之所利。尤其要做到重點項目親自抓，深入一線指揮，不等不靠，不推不托，抓好落實。相關(guān)部門要緊密配合，協(xié)調(diào)解決好相關(guān)程序問題，為項目推進創(chuàng)造好條件、營造好氛圍。同時要強化督促檢查，跟蹤問責問效，確保保證年初職代會上確立的重點項目科學、有序、順利推進。各施工單位要抓住當前黃金施工季節(jié)，按照進度計劃，科學合理組織施工，加快建設(shè)進度，確保項目如期完工，力爭早日投入運營、及早發(fā)揮效益。
    科威技改擴能項目要科學研究和設(shè)計新園區(qū)各生產(chǎn)車間的功能、內(nèi)容、生產(chǎn)組織銜接等問題，確保9月份以前正式啟動。要嚴格按照項目實施“五定五落實”要求，合理安排工程建設(shè)及配套機電設(shè)備投資，做好定制設(shè)備的安裝調(diào)試，確保8月底完成與試生產(chǎn)設(shè)備有關(guān)的室外配套工程、室外安裝工程，并保證相應設(shè)備同步到位，9月進行錨固劑自動化生產(chǎn)線、錨桿自動化生產(chǎn)線、錨具項目試投產(chǎn)工作。
    為給礦用材料產(chǎn)業(yè)孵化更多更好的項目，今年6月份，我們正式組建了礦用材料研發(fā)中心，明確了職能定位和業(yè)務運作模式，配備了有豐富經(jīng)驗的工作人員。研發(fā)中心要密切關(guān)注礦用材料產(chǎn)業(yè)的發(fā)展動態(tài)，結(jié)合企業(yè)自身發(fā)展需求，確定研發(fā)課題，積極組織項目調(diào)研，形成項目成果后轉(zhuǎn)化實施，在項目研究與轉(zhuǎn)化實施企業(yè)之間充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。下半年，研發(fā)中心要以確立的《5萬噸/年高性能無機注漿材料生產(chǎn)線建設(shè)及技術(shù)推廣與應用》項目作為工作重點，爭取和利用好集團公司科技經(jīng)費，加強與晉煤集團技術(shù)研究院和河南理工大學溝通協(xié)調(diào)，積極參與方案設(shè)計和井下試驗工作，盡快早出成果、早轉(zhuǎn)化、早見成效。
    綠色可持續(xù)建筑項目要抓緊辦理高平可建廠的土地使用證、建設(shè)用地規(guī)劃許可證和建設(shè)工程施工許可證等證照，同時加快廠區(qū)建設(shè)節(jié)奏，確保在規(guī)定時間具備合法生產(chǎn)條件。要與財務中心配合，加快建設(shè)資金籌措力度，確保年底生產(chǎn)出6萬平米的可建模塊成品。要盡快組織專家進行消防論證，確保8月底完成。要認真總結(jié)運盛9t26和省委綜合樓項目的施工經(jīng)驗與教訓，做好成本測算，不斷積累實踐數(shù)據(jù)，為后續(xù)新項目的施工提供作業(yè)指導。要從市場與客戶的需求出發(fā)，基于不同價格、不同風格、不同品位等方面研究、設(shè)計和優(yōu)化高、中、低三檔可建形式建筑類型，滿足市場多樣化選擇。可建公司與建安分公司要充分溝通協(xié)調(diào)，搞好業(yè)務銜接，形成利益共同體，切實做好高平米山展廳項目的生產(chǎn)組織、沁水公租房建設(shè)的前期準備與協(xié)調(diào)工作。
    要按照集團公司領(lǐng)導的要求，及時加強與太原煤氣化集團以及神龍焦化能源有限公司的溝通與磋商，保持同頻同步，積極推動榆次可建廠項目落地實施。盡快組織完成項目可研的專家論證，完善項目立項報審材料，報批籌建項目公司經(jīng)濟行為，申請增資保障項目建設(shè)資金到位，加大與集團公司業(yè)務部門協(xié)調(diào)力度，爭取在最短時間內(nèi)獲得集團公司項目立項批復，啟動項目外部建設(shè)程序。當前要高度重視、從細考慮、悉心安排，切實做好太原煤氣化集團人員的實地培訓工作。要研究制定綠色可持續(xù)建筑規(guī)劃設(shè)計研究院建設(shè)方案，組織研討形成定論，在上報集團公司獲準后，及早組織實施，為綠色可持續(xù)建筑產(chǎn)業(yè)的強勁發(fā)展提供堅實的技術(shù)支持與保障。
    充填開采項目要采取招標采購等方式，對天溪煤制油、國投電廠、天源及陽電等粉煤灰供應商擇優(yōu)選擇。要持續(xù)關(guān)注和跟進三水合聚集團正式投產(chǎn)進度，進一步優(yōu)化采購流程，降低充填原材料粉煤灰的采購成本。要與王臺礦盡快理順結(jié)算模式，爭取集團公司及早能夠撥付進度款，確保及早掛賬和結(jié)算。要認真對潞安集團、焦煤集團、陽煤集團、同煤集團仍有賦存3#煤的老礦進行調(diào)研、摸底和信息收集，在此基礎(chǔ)上展開市場推廣工作。要積極協(xié)調(diào)解決粉煤灰罐車氣瓶檢驗、加氣站、維修保養(yǎng)等一系列工作，保證車輛正常運行。
    四、要抓好增收節(jié)支創(chuàng)效工作，確保過好“緊日子”。
    同志們，寒來暑往，是自然規(guī)律；興衰交替，也是經(jīng)濟規(guī)律。煤炭市場走過了黃金十年，讓我們曾經(jīng)喜氣揚眉，現(xiàn)在轉(zhuǎn)入了疲軟階段，必然也會持續(xù)一個較長時期，讓我們渾身酸痛。但是，從經(jīng)濟發(fā)展周期看，“寒冬終將過去，春天一定來臨”。目前嚴峻的形勢，決定了此輪經(jīng)濟從“初冬”到“仲春”時日漫長，因此，我們要做好長期“過冬”的準備。老百姓持家奉行“過好緊日子、才有好日子”，企業(yè)經(jīng)營與百姓持家是相同道理。市場形勢不好時，大家只有厲行節(jié)約，精打細算，才能達到降成本、增效益的目的，才能保證企業(yè)安全“過冬”。始終記住，冬天來了要能活下來，春天來了才能站起來。
    勤儉節(jié)約歷來是中華民族的傳統(tǒng)美德。自黨的十八大以來，厲行節(jié)約、反對浪費，蔚然成風。為過好“緊日子”，武董事長在“7·23”會議上反復強調(diào)厲行節(jié)約的措施和方法，要求“西瓜芝麻一起抓”。前段時間，集團公司出臺了《節(jié)支降耗、強化管理、創(chuàng)新增效，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益36項措施》，我們也根據(jù)自己的實際針對性地制定了《39項措施》。這些措施能夠幫助企業(yè)在逆勢中保持競爭優(yōu)勢，需要各單位、各部門不折不扣地執(zhí)行好、落實好，要切切實實地在“增收節(jié)支”、“挖潛增效”上狠下功夫。
    一要“看好錢”。要加大費用控制，緊縮費用開支，降低各種非生產(chǎn)性費用支出，努力做到不浪費、不損失。要將“利劍”揮向那些效益容易“揮發(fā)”的地方，嚴防“跑、冒、滴、漏”。公司各類會議費總體要求比以往降低10%，差旅費降低15%，職教經(jīng)費降低10%。
    二要“控住人”。公司將按照“減人提效”的原則，凍結(jié)正式員工從外界調(diào)入。屬于成建制調(diào)入、特殊人才引進等特殊情況，必須經(jīng)公司黨政聯(lián)席會研究通過。
    各單位要控制用人規(guī)模，嚴格執(zhí)行《集團公司臨時性、替代性崗位員工置換方案》，確保年底前完成分配員工與臨時性、替代性崗位員工“一對一”置換工作。嚴查臨時性、替代性崗位員工私招濫用現(xiàn)象，原有項目的短期合同工和勞務派遣用工數(shù)量不再增加，能夠精簡的要繼續(xù)精簡。要豐富崗位內(nèi)容，研究一崗多能或一人多崗方案，盡快出臺實施。
    去年以來，兗礦、開灤、平煤等很多煤炭企業(yè)都下降了員工工資。陽煤今年也下調(diào)了員工工資。原則上，我們不提倡降工資，按照武董事長的要求，我們現(xiàn)在仍然承諾不降普通員工尤其是一線員工的工資，不降技術(shù)人員的工資。對于生產(chǎn)經(jīng)營指標完不成的單位，要先從單位領(lǐng)導開始，從管理人員開始降薪。同時，人力資源部要盡快對各單位、各部門制定出臺定編定員方案，按照方案定工資總額，定人均利潤，定領(lǐng)導年薪。
    三要“管好物”。要加大采購招標、比質(zhì)比價力度，積極推進集中采購和統(tǒng)一采購。各基層單位要在市場采購價格的基礎(chǔ)上，力爭在采購價格上降低5-10%；根據(jù)目前公司材料采購的實際情況及操作情況，要大力推廣材料超市化管理，代儲代銷，在大宗材料的采購中力爭直接和生產(chǎn)廠家聯(lián)系采購，減少中間環(huán)節(jié)，降低儲備資金占用。尤其要規(guī)范對水泥、鋼材等大宗材料的招標采購管理，與市場價接軌，降低材料采購成本；要積極開展清倉利庫活動，盤活全公司現(xiàn)有的實物資產(chǎn)，提高資產(chǎn)利用率，把庫存材料用好、用活、用到位，同時要加大修舊利廢工作，強化廢舊物資的回收管理，減少損失，降低成本。
    四要“用政策”。在當前資金緊張形勢下，財務中心要深度分析企業(yè)內(nèi)部資金錯配原因，研究政策，找出方法、措施。要強化經(jīng)營環(huán)節(jié)的成本管控力度，加大對各子、分公司的資金管控，持續(xù)做好風險控制管理工作。要充分發(fā)揮財務杠桿作用，掌控好企業(yè)的融資、生產(chǎn)、營銷、涉稅等各個環(huán)節(jié)，以保證經(jīng)營協(xié)調(diào)發(fā)展，促進效益提高。
    財務中心和經(jīng)營部要深入研究國家、省、市等各類財政補貼及集團公司優(yōu)惠政策，結(jié)合公司新上項目、新技術(shù)以及節(jié)能減排等業(yè)務，積極爭取外部可持續(xù)發(fā)展基金、科技基金等各項基金扶持發(fā)展。
    各單位要對資金及采購計劃進行重新梳理，牢固樹立成本核算意識，對于新上項目、新上設(shè)備，充分考慮貸款利息、資金時間價值的影響，對于利潤回報率較低的項目慎重考慮，避免資金風險造成企業(yè)現(xiàn)金流斷裂。
    各單位要加強與集團公司各單位及處室的聯(lián)系溝通，爭取上級部門的政策傾斜和支持，穩(wěn)固集團公司內(nèi)部市場。充填項目部要利用國家對固體廢棄物處理的相關(guān)優(yōu)惠政策，積極與電廠、化工廠、鐵廠聯(lián)系，降低材料成本；綠化公司要充分發(fā)揮好與林業(yè)公司合署辦公的優(yōu)勢，在市場領(lǐng)域開拓上，找準自己的定位，明確拓展的目標；可建公司要深入研究中央關(guān)于推動集約、智能、綠色、低碳的新型城鎮(zhèn)化建設(shè)政策，覓機而上，順勢而為。
    五要“清欠款”。營銷是經(jīng)營工作的“龍頭”，而回款、清欠工作是“龍頭”之中的“龍頭”。營銷搞得紅紅火火，款回不來，資金得不到及時變現(xiàn)，形成的就是“泡沫收入”，就是不實收入，對企業(yè)發(fā)展非常不利。目前公司流動資金借款3億元，財務成本較大，各單位一定要把清欠工作作為“一把手”工程來抓，明確職責，加大考核力度，嚴格獎懲兌現(xiàn)，確保取得實效；要創(chuàng)新清欠管理手段，必要時可采取行政、經(jīng)濟、法律等手段，以保證清欠工作順利推進；要牢固樹立經(jīng)營風險管控意識，認真做好資金成本分析，堵塞漏洞，杜絕出現(xiàn)“前清后欠”現(xiàn)象。各單位要結(jié)合自己的資金實力來選擇是否承攬新業(yè)務（尤其是工程口業(yè)務），對計劃外的工程要區(qū)分其必要性和重要性，謹慎選擇實施。同時，對依靠宏圣公司墊付資金所獲得的經(jīng)營業(yè)績，未按照公司要求回款的，在年終考核中，按照一定比例折扣打分考核。鼓勵各單位擺脫對宏圣公司的依靠，盡量實現(xiàn)自負盈虧。
    六要“強科技”。提倡推廣應用新工藝、新技術(shù)，鼓勵增收節(jié)支科研項目立項；大力開展群眾性的小改小革、增收節(jié)支創(chuàng)新活動，在車間、班組推廣小發(fā)明、小革新、小設(shè)計取得效果的，要給予經(jīng)濟和名譽上的獎勵。礦用材料板塊要通過改進工藝、流程再造，來挖潛增效；建筑板塊要加快四項省級工法的申報工作；可建公司要加強細節(jié)處理技術(shù)的研發(fā)，重視施工設(shè)計與過程跟進，不斷改進和提升綠色可持續(xù)建筑的質(zhì)量和水平；充填項目部要大膽地進行創(chuàng)造性試驗和實踐，在充填技術(shù)研發(fā)、充填材料多元、充填工藝優(yōu)化、充填效果上下力氣，努力成為應用和創(chuàng)新充填開采技術(shù)的領(lǐng)跑者。
    七要“促聯(lián)動”。各單位要本著“聯(lián)則兩利、合則雙贏”的原則，積極探索實施“抱團取暖、共贏發(fā)展”的模式和途徑。經(jīng)營部和各職能部門要積極引導板塊與板塊之間，板塊內(nèi)部各公司之間的聯(lián)動、聯(lián)合、聯(lián)營，充分發(fā)揮各個產(chǎn)業(yè)的自身優(yōu)勢、提高公司整體抗風險能力，()實現(xiàn)優(yōu)勢互補、利益共享。比如，可建公司可以把半成品中一些效益較好且易于加工的配件交由科威公司承包；綠化公司在招標綠化項目時可附帶土方工程，交由建安公司負責實施；萬隆公司要在拓展自身發(fā)展空間的同時，應積極為建筑板塊搶占市場份額；科威公司在市場開拓方面要加強與礦建分公司和建安分公司的聯(lián)動；運盛公司要主動開展市場公關(guān)，積極與萬隆公司的貿(mào)易業(yè)務、建安分公司施工業(yè)務加強協(xié)作，做強做大雙向物流。
    各單位、各部門要增強危機感和責任意識，對標先進企業(yè)，敢于和先進企業(yè)比管理、比效能。要以扎實的措施深化精細管理，提指標、降成本、壓費用、多創(chuàng)效。全體干部員工都要從思想深處牢固樹立過“緊日子”的意識，形成“人人都是降本之源，處處都有降本之機”的工作氛圍，自覺投身到經(jīng)費支出“踩剎車”、厲行節(jié)約“算細賬”中來。
    同志們，“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。雖然當前“寒氣”咄咄逼人，只要我們抱團取暖，凝心一氣，合力指向，以時不我待的工作激情、攻堅克難的昂揚銳氣和扎實苦干的優(yōu)良作風，進一步認清大形勢、過好緊日子、轉(zhuǎn)變舊觀念、力促新發(fā)展，就一定能夠圓滿完成全年目標任務！
    謝謝大家。
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇十
    同志們：
    今年以來，集團公司認真貫徹十七屆五中全會精神，制定完成了“十二五”發(fā)展規(guī)劃并順利起步，發(fā)揚大慶精神，加強三基工作，保持了平穩(wěn)較快協(xié)調(diào)發(fā)展的良好態(tài)勢。黨組決定召開信息化工作會議，對于我們認真學習領(lǐng)會胡錦濤“七一”重要講話精神，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，大力推進信息化建設(shè)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，進一步提升企業(yè)管理水平和核心競爭力，努力實現(xiàn)集團公司發(fā)展戰(zhàn)略目標，具有十分重要的意義。
    剛才，寶才同志所作的工作報告，全面總結(jié)了“十一五”信息化工作取得的成績和經(jīng)驗，對“十二五”信息化建設(shè)目標和主要任務作了安排部署，各單位要認真抓好落實。會上舉行了erp系統(tǒng)整體上線揭牌儀式，宏斌同志代表專業(yè)分公司作了很好的發(fā)言。會議表彰了信息化工作先進單位、先進集體和先進個人。在此，我代表集團公司黨組和集團公司，向受到表彰的單位和個人表示熱烈祝賀!向為公司信息化工作作出重要貢獻的全體干部員工表示親切慰問!向長期以來關(guān)心和支持集團公司發(fā)展及信息化建設(shè)的國家有關(guān)部委、相關(guān)支持單位表示衷心的感謝!
    下面，就今后一個時期的集團公司信息化工作，再強調(diào)幾點意見。
    一、進一步提高認識，把信息化作為加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要驅(qū)動力。
    當今世界，信息技術(shù)不斷創(chuàng)新，信息產(chǎn)業(yè)持續(xù)發(fā)展，信息網(wǎng)絡(luò)廣泛普及，信息化已經(jīng)成為全球經(jīng)濟社會發(fā)展的顯著特征，成為推動世界政治、經(jīng)濟、社會、文化和軍事等領(lǐng)域深刻變革的重要力量。西方發(fā)達國家競相制定和實施新的國家信息化戰(zhàn)略，美國今年發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)空間國際戰(zhàn)略》，歐盟發(fā)布了物聯(lián)網(wǎng)行動計劃，旨在進一步強化其在新一代信息技術(shù)方面的領(lǐng)先優(yōu)勢，搶占新一輪經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點。越來越多的發(fā)展中國家主動迎接信息化帶來的新機遇，力爭跟上時代潮流。加快信息化發(fā)展已經(jīng)成為世界各國的共同選擇。黨和國家歷來高度重視信息化工作，制定實施了一系列信息化戰(zhàn)略部署，相繼開展一批重大信息化應用工程建設(shè)，極大地推進了國民經(jīng)濟和社會信息化，使我國信息化建設(shè)基本達到了世界中等發(fā)達國家水平。特別是黨的十七大以來，國家進一步明確了信息化發(fā)展的戰(zhàn)略重點和目標，提出要加快建設(shè)寬帶、融合、安全、泛在的下一代國家信息基礎(chǔ)設(shè)施，推進經(jīng)濟社會各領(lǐng)域信息化。今年，工信部、國資委等五部委聯(lián)合發(fā)文，強調(diào)要大力推進信息化與工業(yè)化深度融合，走中國特色新型工業(yè)化道路，促進經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變和工業(yè)轉(zhuǎn)型升級。石油石化行業(yè)在信息技術(shù)應用方面始終處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的前列，信息技術(shù)與產(chǎn)業(yè)融合的覆蓋面、影響力和滲透力越來越強，企業(yè)信息化進程不斷加快。早在20世紀中期，計算機技術(shù)已經(jīng)在石油石化生產(chǎn)領(lǐng)域得到普遍應用。隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，高性能計算機、數(shù)據(jù)倉庫、移動通訊以及erp、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、知識管理系統(tǒng)等得到廣泛應用，推動了石油石化企業(yè)運營管理模式的深刻變革。國際大石油公司正在應用新一代信息技術(shù)全面提升企業(yè)管理水平，努力實現(xiàn)物流、資金流、信息流的高效配置和集成應用，以及戰(zhàn)略決策、經(jīng)營管理、生產(chǎn)運行的科學化、數(shù)字化、智能化。大力推進信息化已經(jīng)成為國際石油石化行業(yè)和石油企業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高管理水平、提升核心競爭力的重要方式和途徑。
    多年來，特別是“十一五”以來，集團公司認真貫徹落實黨中央、國務院的戰(zhàn)略部署，把信息化作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的重要驅(qū)動力，作為實施資源、市場、國際化戰(zhàn)略的重要保證措施之一，納入綜合性國際能源公司建設(shè)目標體系，按照“統(tǒng)一、成熟、實用、兼容、高效”的工作方針和“六統(tǒng)一”原則，堅持業(yè)務主導、統(tǒng)籌推進的工作機制，不斷加大信息化建設(shè)力度，信息基礎(chǔ)設(shè)施持續(xù)完善，全面建成應用了erp系統(tǒng)，上線運行了各業(yè)務領(lǐng)域的生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，以及財務、hse、人力資源、電子商務、電子郵件、辦公管理等一批綜合管理系統(tǒng)，基本形成了集成共享的決策管理支持平臺，優(yōu)化了業(yè)務流程和資源配置，提高了經(jīng)營管理水平和集中管控能力，推進了管理模式和運作方式的創(chuàng)新，支持和支撐了主營業(yè)務的發(fā)展。我們的信息化建設(shè)實現(xiàn)了從分散到集中的跨越，已經(jīng)進入以用為主、建用結(jié)合的新階段，整體水平走在中央企業(yè)前列。在這一過程中，各業(yè)務領(lǐng)域、企事業(yè)單位按照總部的統(tǒng)一規(guī)劃和部署，結(jié)合自身實際，推進信息化建設(shè)和應用，取得了顯著成效，積累了許多重要經(jīng)驗。管道生產(chǎn)管理系統(tǒng)通過與scada系統(tǒng)和在線仿真系統(tǒng)的集成應用，有力保障了油氣長輸管道的集中調(diào)控;加油站管理系統(tǒng)的全面建成應用，實現(xiàn)了“一卡在手，全國加油”;勘探與生產(chǎn)、煉油與化工、海外業(yè)務、工程技術(shù)和工程建設(shè)等專業(yè)系統(tǒng)搭建了生產(chǎn)運行動態(tài)管理平臺，大幅提升了生產(chǎn)運行效率和精細化管理水平;自主研發(fā)的財務管理信息系統(tǒng)(fmis)使公司實現(xiàn)了會計一級集中核算，在企業(yè)管理中發(fā)揮了重要作用。長慶油田堅持標準化設(shè)計、市場化運作、信息化建設(shè)，為快速建設(shè)和有效管理大油氣田提供了有力支撐。華北石化大力推進erp和mes信息管理系統(tǒng)的集成應用，與日常管理工作有機結(jié)合，促進了基礎(chǔ)管理水平的提升。大慶油田、塔里木油田、蘭州石化、山東銷售、測井公司、阿姆河公司等單位也都形成了各自的特色。我們更要清醒地認識到，與國際先進水平相比，集團公司的信息化建設(shè)和應用水平還有很大差距。信息化建設(shè)與自動化的融合、新技術(shù)的應用、基礎(chǔ)管理的結(jié)合不夠，管理及控制作用沒有充分發(fā)揮，數(shù)據(jù)深度挖掘、知識管理等信息資源開發(fā)利用滯后，系統(tǒng)集成共享、相互協(xié)同程度不高等，需要在今后的工作中加大力度、完善提高。
    二、緊緊圍繞發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進信息化建設(shè)進程。
    今后一個時期是建設(shè)綜合性國際能源公司的重要五年和黃金十年。集團公司明確提出，“十二五”期間要以科學發(fā)展為主題、以加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以確保和諧穩(wěn)定為主旨，堅持資源、市場、國際化戰(zhàn)略，統(tǒng)籌國內(nèi)國際兩種資源兩個市場，充分發(fā)揮比較優(yōu)勢，不斷增強國際競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，努力打造綠色、國際、可持續(xù)的中國石油，基本建成綜合性國際能源公司。信息化作為轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、推進科學發(fā)展的重要驅(qū)動力，在實現(xiàn)上述戰(zhàn)略目標的過程中將發(fā)揮不可替代的重要作用。要認真落實公司信息技術(shù)總體規(guī)劃，進一步加快信息化建設(shè)步伐，提高信息化應用水平，為公司發(fā)展提供更為有力的支撐?；窘ㄔO(shè)目標是：用三年時間，實現(xiàn)信息化從集中建設(shè)到集成應用的跨越，到“十二五”末，基本達到國際先進水平。屆時，公司將擁有全球互聯(lián)互通的網(wǎng)絡(luò)，支持各業(yè)務領(lǐng)域、優(yōu)化集成、資源共享的信息系統(tǒng)平臺，廣泛運用物聯(lián)網(wǎng)、云計算、移動應用等先進信息技術(shù)，各類信息全面數(shù)字化并能夠及時獲取、充分共享和深度利用，實現(xiàn)企業(yè)決策分析智能量化、生產(chǎn)運行實時優(yōu)化、經(jīng)營管理精細協(xié)同，上下游、國內(nèi)外業(yè)務一體化高效運作，市場反應速度、資源配置能力、整體運營效率、企業(yè)效益價值大幅提升，核心競爭能力顯著增強。
    一是加快建設(shè)完善優(yōu)化集成的信息系統(tǒng)。經(jīng)過“十一五”的大規(guī)模集中建設(shè)，我們已基本構(gòu)建起集中統(tǒng)一的信息系統(tǒng)平臺，但信息化是一個持續(xù)完善和逐步提升的過程，隨著業(yè)務的快速發(fā)展和需求的不斷變化，需要不斷加大建設(shè)力度、完善系統(tǒng)功能、拓展實施范圍。按照規(guī)劃安排，未來五年還將集中建設(shè)xx個信息系統(tǒng)項目，任務仍比較繁重。要認真總結(jié)經(jīng)驗，充分應用信息技術(shù)發(fā)展的最新成果，扎實推進信息項目的續(xù)建新建和系統(tǒng)的提升完善工作，全面建成網(wǎng)絡(luò)暢通、安全可靠、統(tǒng)一集成、先進實用的信息系統(tǒng)平臺。重點抓好以erp為核心的信息系統(tǒng)集成建設(shè)，使系統(tǒng)更加開放，消除壁壘，促進信息資源深度挖掘利用，實現(xiàn)上下游業(yè)務價值鏈的有效集成、面向各級業(yè)務應用的有效集成。要加快推進各新設(shè)單位和新業(yè)務領(lǐng)域的信息系統(tǒng)建設(shè)，著力抓好已上線信息系統(tǒng)的功能提升完善、新功能開發(fā)建設(shè)，以及與相關(guān)系統(tǒng)的集成，使信息網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋、系統(tǒng)界面更加友好、功能交互更加便捷，最大限度地滿足業(yè)務發(fā)展需要。要突出抓好信息化與生產(chǎn)自動化系統(tǒng)的有機結(jié)合，加快勘探開發(fā)、煉油化工等重點業(yè)務領(lǐng)域自動化系統(tǒng)升級與完善，以及主要工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備的信息化、智能化改造，利用泛在化物聯(lián)網(wǎng)、移動應用技術(shù)，搭建生產(chǎn)數(shù)據(jù)自動采集、傳輸、處理和分析平臺，實現(xiàn)信息化與生產(chǎn)自動化充分結(jié)合。要堅持高標準建設(shè)，不斷優(yōu)化系統(tǒng)設(shè)計和建設(shè)方案，規(guī)范建設(shè)管理程序，嚴把建設(shè)質(zhì)量關(guān)，努力降低系統(tǒng)運行維護成本。對系統(tǒng)建設(shè)使用的業(yè)務軟件，要創(chuàng)造條件自主開發(fā)。
    二是不斷完善先進可靠的信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施。要按照集團公司業(yè)務發(fā)展需要，加快廣域網(wǎng)和局域網(wǎng)改進，持續(xù)拓展網(wǎng)絡(luò)支撐平臺，建設(shè)由傳感網(wǎng)絡(luò)、通訊設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)超算、智能軟件構(gòu)成的智能基礎(chǔ)設(shè)施，實現(xiàn)覆蓋全球業(yè)務、互聯(lián)互通、高效穩(wěn)定、安全可靠。全面建成具有災難互備、云計算服務等功能的集團公司級綠色數(shù)據(jù)中心，初步搭建起具有國際先進水平的“兩地三中心”架構(gòu)，保證集中統(tǒng)一信息系統(tǒng)的高效運行。要積極利用先進的無線通訊、新一代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和移動設(shè)備，推進移動應用，大幅提升辦公效率。按照國家要求，抓緊構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)、數(shù)據(jù)多層次信息安全防護體系和應急體系，確保信息系統(tǒng)運行安全和數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全。
    三是大力推進廣泛深入的信息系統(tǒng)應用。信息系統(tǒng)建設(shè)的目的就是為了應用，應用越全面越深入，信息系統(tǒng)的作用和價值就發(fā)揮得越好。要進一步增強應用信息系統(tǒng)的主動性和自覺性，把信息系統(tǒng)作為不可或缺的工作平臺和手段，不斷改進傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式和決策方式，逐步形成干部員工運用信息系統(tǒng)進行工作、學習、交流的行為習慣。要把信息化作為加強三基工作的重要抓手和載體，借助信息化手段量化目標、量化責任、量化考核，依靠系統(tǒng)數(shù)據(jù)客觀評價工作業(yè)績，實現(xiàn)全過程管理和關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，不斷提升基層基礎(chǔ)工作的科學管理水平。通過深化信息系統(tǒng)的集成應用，實現(xiàn)現(xiàn)場數(shù)據(jù)的采集傳輸、監(jiān)控分析、統(tǒng)計查詢和可視化展示，為各級管理層決策提供更加及時、直觀和高效的信息支持;加強生產(chǎn)經(jīng)營過程的遠程監(jiān)控、實時分析和智能控制，實現(xiàn)高度數(shù)字化業(yè)務環(huán)境下的最優(yōu)化運行，優(yōu)化資源配置，控制運營風險，持續(xù)提高運行效率和效益。通過深化信息系統(tǒng)的集成應用，進一步完善集約化、專業(yè)化、一體化的管理體制和運行機制，強化計劃投資、財務資產(chǎn)、人力資源、物資采購等方面的集中統(tǒng)一管理，有力支撐上中下游、國內(nèi)國際、油氣業(yè)務與服務保障業(yè)務的一體化運營，推進組織結(jié)構(gòu)重組、業(yè)務流程再造和管控方式創(chuàng)新，持續(xù)提升管理質(zhì)量和水平。通過深化信息系統(tǒng)的集成應用，推行知識管理，加強員工培訓，促進學習型企業(yè)建設(shè)，使每名員工都能更加方便、快捷、準確地獲取所需信息資源，實現(xiàn)信息、知識、技術(shù)、經(jīng)驗在全集團范圍內(nèi)充分交流和共享，最大限度地提高信息資源使用效率。
    三、健全完善工作機制，保障信息化建設(shè)持續(xù)健康推進。
    “十二五”期間，要深入貫徹國家信息化發(fā)展戰(zhàn)略，全面落實集團公司信息技術(shù)總體規(guī)劃，實現(xiàn)信息化建設(shè)的目標，必須進一步加強對信息化工作的組織協(xié)調(diào)，按計劃有序?qū)嵤?，不斷提高工作質(zhì)量和效率，走出一條具有中國石油特色的信息化發(fā)展道路。
    (一)切實加強組織領(lǐng)導，為信息化建設(shè)提供保障。信息化工作能否順利推進和達到預期目標，加強領(lǐng)導和組織協(xié)調(diào)至關(guān)重要。各級領(lǐng)導干部特別是主要領(lǐng)導要站在戰(zhàn)略和全局的高度，切實增強對信息化重要性的認識，把信息化工作擺上重要議事日程，完善組織體系，落實責任制度，認真抓好本單位信息系統(tǒng)建設(shè)和應用規(guī)劃的組織實施、資源落實、項目管理等工作，著力解決制約信息化建設(shè)的各種矛盾和問題，確保規(guī)劃目標按期高質(zhì)量完成。要高度重視信息系統(tǒng)的應用，主要領(lǐng)導要帶頭學習帶頭使用，帶動和促進信息系統(tǒng)的全員應用，充分發(fā)揮信息系統(tǒng)在生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用。
    (二)繼續(xù)堅持“六統(tǒng)一”原則，推進信息化工作健康發(fā)展?！傲y(tǒng)一”是集團公司信息化建設(shè)的重要經(jīng)驗，也是今后我們信息化工作必須堅持的原則。要繼續(xù)堅持統(tǒng)一規(guī)劃，總部負責制定信息技術(shù)總體規(guī)劃并組織實施，各企事業(yè)單位可依據(jù)總體規(guī)劃，制定相應的配套方案和實施工作計劃，作為對總體規(guī)劃的落實與補充。堅持統(tǒng)一標準，總部組織制定統(tǒng)一的信息技術(shù)標準，特別是跨業(yè)務領(lǐng)域、涉及多個系統(tǒng)的標準制修訂工作，各企事業(yè)單位在信息系統(tǒng)建設(shè)過程中要嚴格執(zhí)行標準，推動系統(tǒng)集成應用。堅持統(tǒng)一設(shè)計，總部從全局優(yōu)化的高度規(guī)范業(yè)務流程，開展業(yè)務藍圖和系統(tǒng)架構(gòu)的頂層設(shè)計，并盡可能兼顧各單位必要的差異化需求。堅持統(tǒng)一投資，總體規(guī)劃中的項目由總部統(tǒng)一投資，必要的基礎(chǔ)配套工程由各企事業(yè)單位投入。堅持統(tǒng)一建設(shè)，總部統(tǒng)一組織總體規(guī)劃項目建設(shè)，各企事業(yè)單位按計劃組織完成項目在本單位的實施。堅持統(tǒng)一管理，健全完善集團公司統(tǒng)一的信息化管理制度體系，不斷提高信息化工作的規(guī)范化、制度化水平。
    (三)建立健全運行機制，全面增強信息化工作合力。要堅持和完善信息化工作領(lǐng)導小組的決策及協(xié)調(diào)機制，集中研究制定信息化方針政策、規(guī)劃部署和重點項目，協(xié)調(diào)解決重大問題。堅持業(yè)務主導、統(tǒng)籌推進的工作機制，進一步明確職責定位，業(yè)務部門要從自身的業(yè)務管理需要出發(fā)，提出信息化需求，加強與信息部門在項目實施過程中的緊密合作，共同推進信息系統(tǒng)的建設(shè)、改進與應用;信息管理部門與業(yè)務部門要認真落實信息化工作領(lǐng)導小組的決策，統(tǒng)籌資源，形成合力，協(xié)同推進。完善持續(xù)投入機制，明確投資渠道，配套制定相應的管理制度和辦法，建立穩(wěn)定的、常態(tài)化的信息系統(tǒng)運行維護費用渠道，納入生產(chǎn)經(jīng)營預算管理。建立信息化工作績效考核機制，切實把責任和義務傳遞到各級領(lǐng)導和全體員工，層層落實信息化建設(shè)、應用、維護、升級和優(yōu)化的責任，為信息化建設(shè)深入推進創(chuàng)造良好條件。
    (四)加強信息化隊伍建設(shè)，提高信息化應用水平。要適應集團公司形勢任務變化和信息化工作的需要，結(jié)合信息技術(shù)總體規(guī)劃，依托信息化項目建設(shè)和技術(shù)支持服務，加快培養(yǎng)選拔企業(yè)急需的信息化專業(yè)人才，注意核心骨干人才的培養(yǎng)和引進，努力建設(shè)一支政治堅定、理念先進、業(yè)務精湛、作風過硬的信息化人才隊伍。高度重視信息系統(tǒng)應用，整合人力資源，加強運行維護隊伍建設(shè)，形成由企事業(yè)單位技術(shù)服務隊伍、總部技術(shù)服務隊伍和專家支持隊伍組成的三級運行維護體系。建立長效培訓制度，在前沿技術(shù)、業(yè)務知識、項目管理、系統(tǒng)應用等方面，為企業(yè)領(lǐng)導、管理人員、技術(shù)人員和使用人員制定有針對性的培訓計劃和方案，采取集中授課、內(nèi)部研討、現(xiàn)場指導等多種方式，不斷提高企業(yè)信息化建設(shè)水平和全員信息技術(shù)應用能力。廣大信息化工作者要繼承和發(fā)揚大慶精神鐵人精神，牢固樹立大局意識、服務意識，加強學習、刻苦鉆研，腳踏實地、埋頭苦干，在集團公司信息化建設(shè)的實踐中增長才干、提升能力，努力建功立業(yè)。
    同志們，集團公司的信息化建設(shè)任重而道遠。我們要認真貫徹落實黨中央、國務院部署，進一步統(tǒng)一思想，發(fā)揮優(yōu)勢，強力推進信息化建設(shè)，努力實現(xiàn)信息化與工業(yè)化的深度融合，推進綜合性國際能源公司建設(shè)，為保障國家能源安全作出新的貢獻。
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇十一
    各位老師、同學們：
    大家上午好!
    本學期已經(jīng)結(jié)束，豬年春節(jié)即將到來。在這辭舊迎新、祥和喜慶的時刻，我校在這里舉行資助困難學生儀式，對家庭貧困的學生給予適當補助。首先，我代表學校向家庭貧困的學生表示誠摯的慰問和衷心的祝福!
    為了深入貫徹黨的精神，為困難學生和家庭辦好事、辦實事，經(jīng)學校研究，我校決定在全校范圍內(nèi)對一部分家庭困難而又品學兼優(yōu)的學生進行資助，資助對象為20人，每人資助200元。雖然資助面還不大，資助額還不高，但這充分體現(xiàn)了我們學校對貧困學生的關(guān)心和愛護，對優(yōu)秀學生的表彰和激勵，體現(xiàn)了我校對教育本質(zhì)和學校核心價值理念的傳承、恪守和弘揚。今后，學校將進一步加大對困難學生的補助和對優(yōu)秀學生的獎勵力度，讓貧困學生感受更多的溫暖，讓更多的優(yōu)秀學生脫穎而出。
    同學們，我們今天能接受良好的教育，不光對母校應懷有一顆感恩之心、更重要的是要有報國之志。我們義務教育階段的學生全部享受國家免費教科書，有的家庭經(jīng)濟困難的寄宿生還享受了生活補助，國家的資助政策體系從制度上基本保證了家庭經(jīng)濟困難學生上得起學。
    人生道路都不可能一帆風順，總是充滿坎坷和曲折，但我認為：家庭生活貧窮不可怕，可怕的是沒有志氣、沒有勇氣，不能想方設(shè)法發(fā)展自己的才氣，最可怕的是沒有擺脫貧困的決心、毅力和能力。家境貧寒并不可怕，可怕的是失去自信、萎靡不振，甘拜下風，我們一定要矢志不移、腳踏實地，一步一個腳印的、義無反顧的向前走。
    同學們，古今中外，有大成就者，大多出身貧寒、生活坎坷。正所謂“自古雄才多磨難，從來紈绔少偉男”。所以我請同學們明白一個道理：困難、磨難其實是人生的寶貴財富，因為——梅花香自苦寒來。同學們，你們要挺直脊梁，用樂觀、積極的心態(tài)，頑強拼搏的精神去對付暫時的困難，不要氣餒。因為，老師、家長和社會各界在關(guān)注著你們。希望你們樹立起戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣，增強經(jīng)受住挫折的毅力和意志，自強不息，做一個生活的強者，使自己成為一個對社會有所貢獻的人才，不辜負老師、家長、學校對你們的期望。同學們能夠健康成長，努力學習取得好成績就是最好的回報。
    最后，祝同學們學習進步、健康成長、新年快樂!
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇十二
    同志們：
    經(jīng)縣委、縣政府研究，決定今天召開全縣“法治縣”創(chuàng)建啟動動員大會啟動“法治縣”創(chuàng)建工作，是全面深入依法治縣，創(chuàng)造良好法治環(huán)境的重要舉措，創(chuàng)建法治縣是縣委、縣政府今年確定的一項重要任務。下面，我就“法治縣”創(chuàng)建活動講四點意見：
    一、深化思想認識，切實增強創(chuàng)建工作的主動性和自覺性創(chuàng)建法治縣既是推進依法治縣的重要載體，也是建設(shè)平安xx的基本內(nèi)涵和重要保障。各級各部門一定要站在全局和戰(zhàn)略的高度，切實增強創(chuàng)建工作的積極性和主動性。
    開展創(chuàng)建工作，是優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的必然要求。近年來，全縣圍繞建設(shè)平安xx奮斗目標，大力實施了項目推動戰(zhàn)略，促進了全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展。但我們應該清醒看到，我縣發(fā)展環(huán)境不優(yōu)的問題依然較為突出，在一些領(lǐng)域、一些部門還存在不依法行政、濫用權(quán)力等現(xiàn)象。這就要求我們必須深入開展法治縣創(chuàng)建，促進全縣各級政府依法管理、廣大群眾依法辦事、各類企業(yè)依法經(jīng)營、司法部門公正執(zhí)法，為發(fā)展營造良好環(huán)境。
    開展創(chuàng)建工作，是維護和諧穩(wěn)定的必然要求。當經(jīng)濟社會發(fā)展到了一定階段，必然會出現(xiàn)利益訴求多元化、社會紛爭復雜化的現(xiàn)象。當前，我縣正處在加快發(fā)展的關(guān)鍵期和各種矛盾的高發(fā)期，影響社會穩(wěn)定的因素依然不少，各種涉法涉訴案件仍然較多，信訪穩(wěn)定形勢還比較嚴峻，少數(shù)群眾維權(quán)意識強烈而法治觀念淡薄，極少數(shù)執(zhí)法人員工作方法簡單、司法執(zhí)法水平有待提高。只有深入開展法治縣創(chuàng)建，不斷提高經(jīng)濟、政治、文化、社會、生態(tài)的法治化管理水平，才能最大限度地增加社會和諧因素，最大限度地減少不和諧因素，為經(jīng)濟社會發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
    開展創(chuàng)建工作，是提升文明縣城形象的必然要求。法治是現(xiàn)代文明縣城的核心價值理念。近年來，我縣通過完善縣城規(guī)劃，加大設(shè)施建設(shè)，改進縣城管理，縣城功能有所完善、形象有所提升。但是必須看到，在推進城鎮(zhèn)化進程中，違章亂建、垃圾亂倒、占道經(jīng)營、交通混亂等違法違紀和不文明行為在我縣還顯得尤為突出。要解決這些問題，只有進一步加強法制宣傳教育，深化法治政府建設(shè)、法治經(jīng)濟培育、法治環(huán)境營造、法治意識培養(yǎng)，才能依法加強管理，才能進一步提高全縣人民群眾的整體素質(zhì)，進一步優(yōu)化我縣的法治環(huán)境。
    二、加大普法教育，大力弘揚法治文化和法治精神。
    創(chuàng)建法治縣要把培育公民的法治理念、法治心理、法治習慣放在首要位置，努力為全縣政治、經(jīng)濟、文化、社會發(fā)展提供法治文化和法治精神支撐。
    一要抓重點對象學法，帶動全社會法律意識整體提升。要深入抓好領(lǐng)導干部和國家工作人員學法用法各項制度落實，在增強依法執(zhí)政、依法行政、依法辦事能力上狠下工夫;要分層次、有計劃、有步驟地對農(nóng)村“新任村官”、“大學生村干部”、“農(nóng)村法律明白人”進行培訓，在農(nóng)村開展廣泛的法制宣傳教育，引導農(nóng)民依法表達利益訴求;要進一步抓好青少年學生法制教育工作，著力培育青少年的公民意識和法治意識;要加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和職工的法制教育，促進企業(yè)規(guī)范化管理，維護和諧勞動關(guān)系;要繼續(xù)深化政法部門社會主義法治理念教育，全面提高政法干警司法為民、公正執(zhí)法的本領(lǐng)，當好法治縣建設(shè)的主力軍。
    二要抓重點法律普及，服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展大局。發(fā)展是第一要務、穩(wěn)定是第一責任。創(chuàng)建法治縣，必須緊緊圍繞全縣經(jīng)濟社會發(fā)展大局來展開，圍繞重點法律法規(guī)普及宣傳來推進。要著眼“四大戰(zhàn)略”的工作目標，抓好宏觀調(diào)控、擴大內(nèi)需、財政金融等相關(guān)法律法規(guī)的宣傳;要著眼招商引資和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，抓好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理、資源配置、依法經(jīng)營等法律法規(guī)的宣傳;要著眼解決群眾切身利益問題，抓好勞動就業(yè)、社會保障、房屋拆遷、權(quán)益維護等法律法規(guī)的宣傳;要著眼社會和諧穩(wěn)定，抓好安全管理、社會管理和依法信訪等法律法規(guī)的宣傳，引導人民群眾理性維護自己的權(quán)益。
    三要抓宣傳形式創(chuàng)新，推動法律思想和法治精神入腦入心。在繼續(xù)開展好法律“六進”活動的基礎(chǔ)上，總結(jié)推廣好經(jīng)驗、好做法，以人民群眾喜聞樂見、通俗易懂的形式，寓教于樂，不斷增強法制宣傳教育的效果。各級黨政機關(guān)要廣泛開展“法治機關(guān)”創(chuàng)建活動，發(fā)揮好引領(lǐng)示范作用。新聞媒體和文藝宣傳隊要積極承擔公益宣傳和藝術(shù)感染的社會責任，做好與人民群眾生產(chǎn)生活密切相關(guān)的法律宣傳活動，使人民群眾的法治觀念內(nèi)化于心、外踐于行，切實打牢創(chuàng)建活動的群眾基礎(chǔ)。
    三、狠抓基層基礎(chǔ)，著力提升社會法治化管理水平。
    創(chuàng)建法治縣，涵蓋方方面面，涉及各個階層，只有采取扎實有效的措施，突出抓好基層基礎(chǔ)工作，一步一個腳印向前推進，才能不斷提升全縣的法治化管理水平。
    一要進一步推進基層依法治理。要緊緊抓住全縣深入開展基礎(chǔ)管理工作的契機，堅持把加強基層民主、基層管理和平安建設(shè)作為創(chuàng)建活動的重要內(nèi)容，以創(chuàng)建活動提升管理水平，促進社會和諧。要認真落實基層民主政治各項規(guī)定，切實保障人民群眾的民主權(quán)利，推進群眾自治。要深入開展村鎮(zhèn)、社區(qū)政務公開、財務公開，完善民主選舉、民主決策、民主管理、民主監(jiān)督制度，促進依法治理。要以預防化解社會矛盾為主線，深化基層基礎(chǔ)建設(shè)，深入推進嚴打整治，切實加強社會管理，不斷健全調(diào)解網(wǎng)絡(luò)，打牢社會平安基礎(chǔ)。
    二要進一步推進法治政府建設(shè)。依法行政是對政府工作的基本要求。要從抓好政府職能轉(zhuǎn)變、建立健全科學民主決策機制、理順行政執(zhí)法體制、強化監(jiān)督與責任追究等重點任務入手，解決依法行政中的突出問題，努力塑造一個法治、高效、廉潔的現(xiàn)代政府。要強化司法建議力度，為政府科學決策、民主決策、依法決策提供法律咨詢。要配套建立行政執(zhí)法的自由裁量、責任追究、考核評議、投訴處理和執(zhí)法公示等制度，讓權(quán)利在“陽光”下運行。同時要暢通行政復議渠道，創(chuàng)新行政復議方式，強化行政責任追究，推進依法行政工作扎實有效開展。
    三要進一步推進法律規(guī)章完善。加強規(guī)章制度建設(shè)，使各方面的管理有章可循、有制可約，是法治城市建設(shè)有序運行的重要保證。行政主管部門，特別是一些執(zhí)法工作任務重、難度大、群眾關(guān)注度高的部門，要依據(jù)專業(yè)法規(guī)，對各自管理的對象、程序、行為，甚至對執(zhí)法人員的形象、用語做出具體規(guī)定，規(guī)范執(zhí)法行為，提升執(zhí)法形象。要積極引導村(居)民按照相關(guān)法律規(guī)定，依法建制、化法為規(guī)，在村規(guī)民約的基礎(chǔ)上，形成各自的依法治理章程。
    四要進一步推進司法公平正義。司法公平正義事關(guān)社會和諧穩(wěn)定，事關(guān)人民群眾的切身利益。要以加強宗旨教育和推行執(zhí)法辦案公開為突破口，全面加強執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)。要堅持執(zhí)法為民，把維護好人民權(quán)益作為根本出發(fā)點和落腳點，積極開展公開承諾、聯(lián)合接訪、清理積案等專項活動，著力解決人民最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，為人民安居樂業(yè)提供更加有力的法治保障和法律服務。要進一步完善對司法權(quán)行使的監(jiān)督機制，增強司法權(quán)威性和透明度，以公開促公正，以公開促規(guī)范，切實解決執(zhí)法不嚴、司法不公的問題。
    四、凝聚各方力量，不斷激發(fā)創(chuàng)建工作內(nèi)在活力。
    創(chuàng)建法治縣是一項宏大的系統(tǒng)工程，要進一步創(chuàng)新工作機制，加大工作力度，組織和動員全縣干部群眾參與創(chuàng)建，確保目標任務如期完成。
    一要充分發(fā)揮黨委政府的主導作用。各級黨委、政府是創(chuàng)建工作的主導者，要把創(chuàng)建工作作為一項重大任務，擺上重要議事日程，納入重點工作進行研究。要建立健全主要領(lǐng)導親自牽頭、專門班子全力推進、相關(guān)部門合理攻堅的領(lǐng)導機制和工作機制，及時研究解決創(chuàng)建過程中的具體問題，推進創(chuàng)建工作順利扎實開展。要把創(chuàng)建活動納入各地經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，建立科學有效的考評和激勵機制，實行目標管理，加強督促檢查，促進創(chuàng)建工作各項任務落實。
    二要充分發(fā)揮人大政協(xié)和社會團體的推動作用。要充分發(fā)揮人大、政協(xié)在法治建設(shè)方面的重要職能和聯(lián)系面廣的政治優(yōu)勢，通過組織視察等活動，隨時掌握創(chuàng)建工作情況，提出意見、建議和提案，推動創(chuàng)建工作扎實開展。工會、婦聯(lián)、共青團等群團組織和其他社會團體要充分發(fā)揮橋梁和紐帶作用，廣泛發(fā)動和組織服務對象參與到創(chuàng)建工作當中，形成全社會共同推動創(chuàng)建工作的生動局面。
    三要充分發(fā)揮廣大群眾的主體作用。要強化輿論導向，加大社會面宣傳，增加創(chuàng)建工作的關(guān)注度和吸引力。要圍繞人民群眾關(guān)注的熱點、難點和焦點問題，大力開展“法律維權(quán)”等法律惠民工程，積極通過法律渠道為群眾辦好事、實事，讓群眾看到創(chuàng)建工作的實際成效，使人民群眾真正成為法治縣建設(shè)的參與者、實踐者和受益者。
    同志們，創(chuàng)建法治縣事關(guān)全局，使命光榮，責任重大。我們一定要按照縣委、縣政府的總體部署，群策群力，扎實工作，奮發(fā)進取，加快法治xx建設(shè)步伐，不斷開創(chuàng)依法治縣新局面，為建設(shè)xx作出新的更大的貢獻!
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇十三
    尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：
    大家下午好!我叫白林，是聚氯乙烯分廠聚合二期技術(shù)員。首先很榮幸能夠以班組建設(shè)經(jīng)驗交流代表站在這里發(fā)言。作為一名班組長，麻雀雖小、五臟俱全，頭銜雖然不大，但是需要面面俱到。其實站在這里發(fā)言我很慚愧，我們的班組建設(shè)做的不是很好，作為主要產(chǎn)品產(chǎn)出工段，在生產(chǎn)任務上我們很自豪，按照目前運行情況我們會出色完成百萬噸產(chǎn)量任務，班組建設(shè)發(fā)揮了不可替代的作用。古語說：“三軍未動，糧草先行”，公司自20xx年開展班組建設(shè)以來不斷取得優(yōu)秀成績，我們的團隊水平在不斷提高。班組建設(shè)就是我們的糧草，班組建設(shè)不僅從員工思想入手，更是從培訓、意識、業(yè)務技能、成本控制、修舊利廢、現(xiàn)場管理等各個方面入手輔助我們搞好生產(chǎn)經(jīng)營。下面就我們?nèi)绾巫龊冒嘟M建設(shè)和大家共同探討學習。
    一、制度保障是前提。
    任何事情沒有制度約束就會發(fā)生紕漏，就像我們的安全文化建設(shè)一樣，從人管人、制度管人到文化管人，以及最后達到自我約束這需要一個漫長的過程。在班組建設(shè)上我們首先制定制度，從人員分工以及運行班主要負責哪幾項入手，并且制定激勵措施與考核辦法，我們從來都不吃大鍋飯，將責任細化到個人，這樣才提高了員工的積極性，讓全員參與到班組建設(shè)的大潮中來。
    二、制定標準是基礎(chǔ)。
    俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，沒有標準工作就沒有方向，我們在班組建設(shè)中將制定了達標要求，沒有達到標準就進行考核。比如我們根據(jù)員工筆記檢查情況各人書寫習慣不同，我們要求筆記必須正反面書寫并且需認真書寫，每月按照3000字要求書寫頁面達到12頁。班長在每月22日前將筆記檢查完并按規(guī)定擺放在值班室以便分廠及公司檢查。這樣就逐漸會規(guī)范化、流程化，形成習慣后我們所操的心自然就會減少。
    三、提出目標是關(guān)鍵。
    班組建設(shè)不僅能夠很好的服務生產(chǎn)經(jīng)營，更是提高我們的基礎(chǔ)管理水平。分廠在班組建設(shè)方面比較重視，每月從績效中優(yōu)先提取20xx0元對班組建設(shè)優(yōu)秀的工段進行獎勵，根據(jù)八項管理制度分廠在八個工段中進行排名，對前三名進行獎勵。針對分廠的激勵措施，我們工段根據(jù)分工不同提出獎勵目標，白班班長與技術(shù)員所負責的班組建設(shè)每月必須拿到1000元以上的獎勵，如達不到目標則進行專項考核。這樣就激發(fā)了班組建設(shè)的“頭羊”，“頭羊”會想盡一切辦法帶領(lǐng)羊群朝著目標走去。拿破侖說“不想當將軍的士兵不是好士兵”，我們會按照既定的目標堅強的走下去。
    四、做好服務是保障。
    搞好班組建設(shè)首先需要的是服務意識，運行班因為倒班很多工作在班后進行，這樣就需要我們的管理人員為他們做好服務，相人所想、急人所急才會將班組建設(shè)搞好，我們堅持搞好“三筆幫、三必訪、三筆談”工作，及時了解員工思想狀況、及時對有需要幫助的同事進行幫扶。只要人人都存有一點愛，我們的世界將會更美好!
    五、生產(chǎn)經(jīng)營是目的。
    搞好班組建設(shè)的目的就是更好的服務于公司生產(chǎn)經(jīng)營，公司是我們賴以生存的地方，只有不斷提高公司盈利能力、提高市場競爭能力，我們才會生活的更加美好。怎樣才能提高公司盈利能力、提高市場競爭能力?作為生產(chǎn)工段我們只有依賴班組建設(shè)及公司安全文化建設(shè)等，提高基礎(chǔ)管理水平，搞好節(jié)能降耗、不斷優(yōu)化工藝、提高員工業(yè)務技能等，那么班組建設(shè)就是我們搞好各項工作最好的載體。
    不積跬步無以至千里，不積小流無以成江河，我們將發(fā)揚“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能學習、特別能創(chuàng)新”的精神去開展各項工作。借此機會預?；し止驹?0xx年芝麻開花節(jié)節(jié)高，更上一層樓!謝謝!
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇十四
    聽了我校先進教師的師德報告，感觸頗深，對照師德標兵們的所作所為，特別是對照好教師的標準，我認識到教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各個方面都要為人師表。要想成為一名新世紀的合格教師，應當做好以下幾方面工作：
    一、樹立事業(yè)心，增強責任感，熱愛教育事業(yè)，忠誠教育事業(yè)，獻身教育事業(yè)。
    教書是手段，育人是目的。因此，我們教師在任何時候都不能忘記，自己不單單是為教書而教書的“教書匠”，而應是一個教育家，是人類靈魂的工程師?！耙郧橛?，熱愛學生;以言導行，誨人不倦;以才育人，親切關(guān)心;以身示范，尊重信任”。熱愛學生是教師職業(yè)道德的根本。教師對學生的愛，即是敬業(yè)精神的核心，又是教師高尚品德的自我表現(xiàn)，既是育人的目的，又是教師教書這個職業(yè)的具體表現(xiàn)。
    二、培育教師人格魅力。
    在教育中，一切師德要求都基于教師的人格。
    師德的魅力主要從人格特征中顯示出來，歷代教育家提出的“為人師表”、“以身作則”、“循循善誘”、“誨人不倦”、“躬行實踐”等，既是師德的規(guī)范，又是教師良好人格的品格特征的體現(xiàn)。在學生心目中，教師是社會的規(guī)范、道德的化身、人類的楷模。教師的人格魅力來源于對事業(yè)的忠誠，他們不是僅僅把教書看成謀生的手段，而是毫無私心雜念地投身其中，以教書育人為崇高的職責，并能從中享受到人生的樂趣。他們以自己的真誠去換取學生的真誠，以自己的純潔去塑造學生的純潔，以自己人性的美好去描繪學生人性的美好，以自己高尚的品德去培養(yǎng)學生高尚的品德。他們應是最能以身作則的人。教師時時處處要以大局為重，克服個人主義，自覺遵守憲法和社會公德守則，遵守校紀校規(guī)，以模范行為為學生做出表率。俗話說：“教育無小事，事事是教育;教育無小節(jié)，節(jié)節(jié)是楷模?！?BR>    三、熱愛學生，尊重、理解學生以人為本，關(guān)心愛護學生。
    熱愛學生并不是一件容易的事。疼愛自己的孩子是本能，而熱愛別人的孩子是神圣!這種愛是教師教育學生的感情基礎(chǔ)，學生一旦體會到這種感情，就會“親其師”，從而“信其道”。教師是塑造人類靈魂的工程師，應具有十分強烈的質(zhì)量意識，要真正在培養(yǎng)學生高尚情操、塑造學生美好心靈方面下功夫。一個教師只有對自己的學生充滿執(zhí)著的愛，才能激發(fā)出做好這一工作的高度責任感，才能堅定不移地辛勤耕耘，獲得豐碩的育人之果。熱愛學生，是教師全部職業(yè)活動中最寶貴的一種情感，沒有對學生的愛，也就不可能有真正成功的教育，教師應當把它無私地奉獻給全體學生。愛是打開心扉的鑰匙。要把真摯的愛融在整個班級之中，不僅要愛那些好學生，更要愛那些缺點較多的學生，要讓每一個學生都從教師這里得到一份愛的瓊漿，從中汲取奮發(fā)向上的力量，更加自愛、自尊、自強和自信。然而，教師只有“愛的教育”和“奉獻的教育”還遠遠不夠，了解學生、理解學生、尊重學生、引導學生，才是教師在愛學生這一基礎(chǔ)上的發(fā)展方向?？傊粋€合格的教師應該有良好的職業(yè)道德、健康的心理素質(zhì)和為祖國教育事業(yè)無私奉獻的敬業(yè)精神，有新時代所推崇的新思想，新觀念，有探索精神和創(chuàng)新精神。時刻牢記：“教師作為人類靈魂的工程師，不僅要教好書，還要育好人，各方面都要為人師表?！?
    信息化建設(shè)領(lǐng)導講話篇十五
    胡錦濤在中央紀委第七次全會上的重要講話指出，加強和改進黨的作風建設(shè)，首先要抓好領(lǐng)導干部的作風建設(shè)，這是黨的建設(shè)一項重大戰(zhàn)略任務，必須常抓不懈。講話深刻、系統(tǒng)、全面地闡述了加強新形勢下的領(lǐng)導干部作風建設(shè)問題，是指導全黨在新形勢下加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)的綱領(lǐng)性文獻。
    當前，我國改革開放的力度在不斷加大，計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)軌仍在深入進行，如何按照胡錦濤重要講話的要求，緊密結(jié)合企業(yè)實際，全面加強國有企業(yè)領(lǐng)導干部的思想作風、領(lǐng)導作風、工作作風和生活作風建設(shè)，成為國有企業(yè)紀檢監(jiān)察機關(guān)探討和研究的新課題、新任務。下面我們就對加強新形勢下國有企業(yè)領(lǐng)導干部作風建設(shè)談幾點認識。
    一、要進一步提高對國有企業(yè)領(lǐng)導干部作風建設(shè)重要性的認識。
    作風正則干部廉，干部廉則企業(yè)興。加強國有企業(yè)領(lǐng)導干部作風建設(shè)是我們黨保持廉潔性、發(fā)展先進性的重要舉措。國有企業(yè)各級領(lǐng)導干部是企業(yè)的骨干力量，其作風如何，對黨和企業(yè)發(fā)展有著極為重要的影響。
    第一經(jīng)營方針要靠好的作風來實現(xiàn)。企業(yè)的經(jīng)營方針確定以后，領(lǐng)導干部就是決定的因素。能否把企業(yè)的經(jīng)營方針創(chuàng)造性地貫徹落實到各單位和各部門的實際工作中去，不僅取決于領(lǐng)導干部能力和素質(zhì)的高低，更取決于他們作風的優(yōu)劣。作風好，正確的方針才能落到實處;作風不好，再好的經(jīng)營策略也只能是空中樓閣。
    第二黨群干群關(guān)系要靠好的作風來鞏固。企業(yè)的領(lǐng)導干部是黨聯(lián)系廣大職工的橋梁和紐帶，黨和職工的血肉聯(lián)系主要靠領(lǐng)導干部來實現(xiàn)。領(lǐng)導干部作風好，在職工群眾中的凝聚力和號召力就強，黨群干群關(guān)系就密切，國有企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)就穩(wěn)固。領(lǐng)導干部作風不好，勢必脫離職工群眾，黨群干群關(guān)系就會緊張，國有企業(yè)經(jīng)營基礎(chǔ)就會動搖甚至逐漸瓦解。
    第三防止腐敗變質(zhì)要靠好的作風來保證。良好的作風是抵御消極腐敗現(xiàn)象，保持清正廉潔的重要保障，不好的作風往往是走向消極腐敗的起因。國有企業(yè)領(lǐng)導干部一旦在作風上放松要求，就會降低甚至喪失拒腐防變的能力，就會放下反腐倡廉的思想武器，最終滑入腐敗墮落的深淵。
    二、要著力解決國有企業(yè)領(lǐng)導干部作風方面存在的突出問題。
    近年來，按照中央和國資委的部署和要求，各級國有企業(yè)黨組織不斷加強改進作風建設(shè)，通過開展各種形式的教育和專項治理等活動，推動了干部隊伍作風建設(shè)。絕大多數(shù)領(lǐng)導干部能廉潔自律，保持了人民公仆的本色。但是，作風不正的問題在一些國有企業(yè)領(lǐng)導干部身上還不同程度存在，有的還比較突出。加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，一個重要的方面就是要落實胡錦濤提出的“著力解決突出問題”的要求，重點解決以下五個方面的問題：
    1、重點解決侵害群眾利益問題。
    這幾年國有企業(yè)在堅決糾正損害群眾利益的突出問題上取得了一定的成績，但一些單位和部門仍然存在克扣、截流職工的“三金”，挪用、套取專項資金納入“小金庫”，為個人或小團體謀取利益，對這些問題，一些領(lǐng)導干部或熟視無睹、或輕描淡寫，有的甚至頂風違紀直接策劃。嚴重損害了群眾的根本利益。糾正這些問題，一是要堅持完善各級財務制度，審計機關(guān)要定期對有關(guān)單位財務進行審計，堅決取締“小金庫”。二是要加大公開力度。凡涉及職工利益的各種資金的撥付和使用情況，必須通過各種便于職工了解的方式，逐級實行公開，接受職工監(jiān)督。三是要健全損害群眾利益的投訴處理機制。凡涉及侵害的投訴，財務、勞資、監(jiān)察等部門要相互配合，主要領(lǐng)導要親自抓，限期解決，并給予答復。
    2、重點解決領(lǐng)導干部家屬、身邊工作人員借勢謀利問題。
    針對這個問題，國內(nèi)已有大量案例報道，在國有企業(yè)中主要存在表現(xiàn)為：企業(yè)領(lǐng)導干部親屬在本企業(yè)承攬工程項目，參與本企業(yè)的原材料供應。他們有的打著領(lǐng)導旗號，招搖撞騙;有的是領(lǐng)導干部向下屬打招呼，干擾招標工作和企業(yè)管理制度。由于層層轉(zhuǎn)包，造成承攬工程原材料質(zhì)量下降，直接給企業(yè)造成經(jīng)濟損失，還敗壞了領(lǐng)導干部在廣大職工群眾中的形象。針對這種現(xiàn)象，要認真落實胡錦濤的指示，不能為家屬和身邊工作人員謀取不正當利益，更不能為他們違紀違法行為充當保護傘。要求企業(yè)上級主管部門和紀檢監(jiān)察部門加強監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導干部家屬、身邊工作人員借勢謀利的苗頭、傾向性問題，要及時批評。各級紀委對違反有關(guān)規(guī)定的直接負責人，無論他是為哪一級領(lǐng)導干部的親屬搞特殊照顧或謀取不正當利益，均應嚴肅處理。
    3、重點解決奢侈浪費之風問題。
    一些國有企業(yè)領(lǐng)導干部利用手中職權(quán)公款大吃大喝，借會議、出差之機游名山名川，借考察項目出國旅游，住高檔飯店、高消費娛樂，或用公款境外賭博。在生活上盲目攀比，乘坐超標車、豪華裝修辦公室等，既浪費企業(yè)資財，又敗壞黨的風氣，在職工群眾中造成了惡劣影響。對這些問題必須作為當前的重點來抓：一是規(guī)范公務接待。要嚴格執(zhí)行中央和地方的規(guī)定，公務接待不搞迎來送往，減少配餐次數(shù)和人數(shù)，嚴格標準接待，食宿定點，全額結(jié)費。業(yè)務往來之間宴請嚴格控制標準。要把公務接待費支出情況納入本單位廠務公開的重要內(nèi)容，加強管理和監(jiān)督，嚴肅查處違紀違規(guī)行為。二是狠剎新官上任中的幾股歪風。少數(shù)企業(yè)存在借領(lǐng)導干部職務調(diào)整之機，更換進口豪華小汽車、裝修豪華辦公室、新配高檔辦公用品等問題，必須堅決予以糾正。
    4、重點解決違反民主集中制問題。
    領(lǐng)導干部作風不民主，既違犯民主集中制規(guī)定，又給腐敗以可乘之機。領(lǐng)導干部要嚴格按照民主集中制原則辦事，重大問題要提交集體討論，不能個人說了算，防止搞獨斷專行。黨政主要領(lǐng)導要互相支持、互相協(xié)作。主要領(lǐng)導干部要有包容的胸懷、品格和能力，善于聽取各種意見包括不同意見，當自己的意見不被大多數(shù)人認同時，要從善如流，若自己的意見正確，要善于說服，多醞釀，仍不能被多數(shù)人接受時，要耐心等待，并按多數(shù)人的意見辦。每一個班子成員要講大局，講團結(jié)，不能固執(zhí)己見，不能義氣用事，更不能以個人恩怨損害班子的團結(jié)和戰(zhàn)斗力。
    5、重點解決領(lǐng)導干部八小時以外的問題。
    一是嚴禁賭博。領(lǐng)導干部賭博將嚴重帶壞社會風氣，必須堅決杜絕。要堅持長期抓，棄而不舍的抓，不能有一絲一毫的麻痹大意。二是謹防交友不慎。交友不慎是許多國有企業(yè)領(lǐng)導干部違紀違法的重要誘因。作為領(lǐng)導干部，特別是國有企業(yè)的領(lǐng)導干部必須把握好交友原則和分寸。堅持擇善而交，注意凈化自己的社交圈，對那些懷著個人目的的人要保持高度警覺，更不能貪圖享樂“傍大款”。要培養(yǎng)健康的人際關(guān)系，對上級不能吹吹拍拍，對下級要一視同仁，不能親親疏疏，更不能讓與本人有業(yè)務往來和利益關(guān)系的人為自己和親屬辦事。企業(yè)各級黨組織和紀檢監(jiān)察部門要加強對領(lǐng)導干部交友情況的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)傾向性問題，及時戒勉談話，促其改正。對拒不悔改的，要依紀嚴肅查處。
    6、重點解決企業(yè)領(lǐng)導干部盲目追求政績的問題。
    在一些國有企業(yè)中缺乏必要的監(jiān)督制約機制，有些領(lǐng)導干部好大喜功，盲目追求政績，給企業(yè)造成重大損失。這些國企負責人不能正確對待手中的權(quán)力，把法人治理結(jié)構(gòu)變?yōu)榧议L制，視董事會、監(jiān)事會為擺設(shè)，視黨委會為形式，再加上缺乏監(jiān)督制約機制，導致獨斷專行。對重大事項不集體研究，不考察論證，盲目決策，隨意投資，重復建設(shè)，造成產(chǎn)品沒有銷路或滯銷，給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失，甚至瀕臨破產(chǎn)倒閉的邊沿，嚴重損害了國家和企業(yè)職工的利益。要有效杜絕這種問題，一是國有企業(yè)要建立、完善現(xiàn)代企業(yè)制度，明確國家利益與領(lǐng)導干部權(quán)責的對應關(guān)系，堵塞管理體制中的漏洞，建立健全決策機制、用人機制、分配機制等各項權(quán)責制度。二是要完善企業(yè)監(jiān)督、制約機制，充分發(fā)揮職代會、工會職能作用，企業(yè)各級紀檢、監(jiān)察部門要認真學習西方現(xiàn)代企業(yè)制度相關(guān)知識，正確、嚴格行使權(quán)力，明察秋毫。
    三、要采取多種措施促進國有企業(yè)領(lǐng)導干部的作風建設(shè)。
    1、要充分發(fā)揮教育對領(lǐng)導干部作風的奠基作用。
    企業(yè)各級黨委要重視對領(lǐng)導干部的教育，尤其是紀檢監(jiān)察機關(guān)開展的教育，針對性強，對領(lǐng)導干部作風建設(shè)將產(chǎn)生不可替代的特殊作用。要使胡錦濤在中紀委七次全會上倡導的八個方面的良好風氣深深的扎根于領(lǐng)導干部心中，并以此自覺約束自身的行為，必須深入研究教育的內(nèi)容、方法、手段等，有針對性地對領(lǐng)導干部進行有計劃、有目的的系統(tǒng)教育。要把樹立八個方面的良好作風教育作為作風建設(shè)教育工作的一項重要任務，深化黨風廉政主題教育，深化示范教育和警示教育。要通過教育，切實消除個別領(lǐng)導干部身上存在的私欲膨脹、利欲熏心、榮辱不分等問題，使領(lǐng)導干部切實做到務實、清廉。
    2、要充分發(fā)揮制度建設(shè)對領(lǐng)導干部作風的規(guī)范作用制度建設(shè)具有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長效性。制度不僅是一種規(guī)范、規(guī)定，也是一種理念、原則，要通過制度建設(shè)，使領(lǐng)導干部樹立自覺按制度辦事的觀念，培養(yǎng)領(lǐng)導干部主動發(fā)現(xiàn)制度缺陷、漏洞并善于提出新制度，完善已有制度的能力。紀檢監(jiān)察機關(guān)要利用構(gòu)建懲治和預防腐敗體系這一有利時機，全力推進制度體系的建立和完善，要通過推進制度創(chuàng)新，努力形成用制度管權(quán)、按制度管事、靠制度管人的有效機制。要注重制度的落實。領(lǐng)導干部作風方面存在的問題，更多是因為不執(zhí)行制度。各級紀檢監(jiān)察機關(guān)既要加強制度建設(shè)工作，更要加大對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督力度，防止制度流于形式，真正通過制度建設(shè)促進領(lǐng)導干部作風建設(shè)。
    3、要充分發(fā)揮監(jiān)督對領(lǐng)導干部作風的約束作用。
    強化監(jiān)督是促進領(lǐng)導干部作風建設(shè)的有效手段。領(lǐng)導干部作風建設(shè)不僅需要依靠自律和接受教育、執(zhí)行制度，還必須強化對與領(lǐng)導干部作風密切相關(guān)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，并把監(jiān)督關(guān)口前移，注重事前監(jiān)督和防范，及時發(fā)現(xiàn)和糾正領(lǐng)導干部作風方面的問題。要嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督的各項制度，執(zhí)行好領(lǐng)導干部個人重大事項報告、述職述廉、民主評議、誡勉談話、民主生活會等黨內(nèi)監(jiān)督制度，使之在領(lǐng)導干部作風建設(shè)中充分發(fā)揮作用。要加強監(jiān)督檢查，確保政令暢通，促進廉潔高效，及時糾正損害群眾利益的不正之風，以良好的政風行風促進領(lǐng)導干部的作風建設(shè)。
    加強領(lǐng)導干部作風建設(shè)，領(lǐng)導班子是關(guān)鍵。國有企業(yè)領(lǐng)導班子特別是主要領(lǐng)導干部既要嚴格要求自己，又要嚴格要求班子成員，抓好本部門、本單位的作風建設(shè)，在實踐八個方面良好風氣上發(fā)揮表率作用。