組織部長年度述職報(bào)告（模板18篇）

    撰寫報(bào)告需要準(zhǔn)確、清晰地陳述事實(shí)和觀點(diǎn)，以便讀者理解。在報(bào)告中，可以引用他人觀點(diǎn)和研究結(jié)果，但要注明出處并避免抄襲。報(bào)告的寫作需要不斷的積累和實(shí)踐，希望大家能夠通過不斷地努力，提升自己的寫作能力。
    組織部長年度述職報(bào)告篇一
    一年來，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)組織部門的具體指導(dǎo)下，本人以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指針，深入貫徹黨的路線、方針、政策，認(rèn)真落實(shí)區(qū)委的各項(xiàng)決議、決定，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實(shí)踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實(shí)苦干，較好地完成了各項(xiàng)組織工作任務(wù)?，F(xiàn)將自己一年來的工作情況匯報(bào)如下：
    一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)政能力。
    學(xué)習(xí)是明確政治方向，提高能力水平的重要途徑，更是適應(yīng)城鄉(xiāng)一體化新形勢(shì)和新環(huán)境的必然要求。按照區(qū)委的分工，我負(fù)責(zé)主管組織、人事工作，深感自身責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，以增強(qiáng)駕馭組織工作全局的本領(lǐng)為重點(diǎn)，更加自覺刻苦地學(xué)習(xí)各種政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高自身政治水平和執(zhí)政能力。一是堅(jiān)持政治學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)政治敏銳性。堅(jiān)持參加全區(qū)組織的中心組學(xué)習(xí)和各種專題理論報(bào)告會(huì)，認(rèn)真做好學(xué)習(xí)筆記；堅(jiān)持每周組織部機(jī)關(guān)理論知識(shí)學(xué)習(xí)及專題討論；堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策，尤其是黨的十六屆四中全會(huì)和省市組織工作會(huì)議精神，掌握其精神實(shí)質(zhì)，并將其內(nèi)化為自己的自覺行動(dòng)。二是堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)科學(xué)決策能力。適應(yīng)組織工作崗位的要求，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了涉及干部人事制度、基層組織建設(shè)等方面的政策業(yè)務(wù)知識(shí)，對(duì)全區(qū)干部隊(duì)伍、人才隊(duì)伍和基層組織建設(shè)進(jìn)行了深入調(diào)研和思考，完成《******》等篇調(diào)研文章，努力提升自己的思維層次、綜合素質(zhì)和履職能力。三是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)水平。在工作中，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，嚴(yán)格管理，嚴(yán)格程序，當(dāng)好“班長”不當(dāng)“家長”，堅(jiān)持任人唯賢，通過自身的率先垂范，使部?jī)?nèi)同志在工作上真正擰成一股繩，合成一股力，全區(qū)組織工作越走越順。
    二、圍繞中心，全力做好本職工作。
    為全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的組織保障和人才支撐，是組織部門的重要工作職能。在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照職責(zé)分工，我恪盡職守，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全部同志，進(jìn)一步解放思想，開拓創(chuàng)新，努力強(qiáng)化組織基礎(chǔ)，把好用人導(dǎo)向，有效推動(dòng)了組織工作的開展。
    （一）適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展新要求，主動(dòng)參與服務(wù)中心工作。
    一是牽頭搞好組團(tuán)幫扶。按照區(qū)委的要求，抽調(diào)了***機(jī)關(guān)年輕干部參加組團(tuán)幫扶。作為組團(tuán)幫扶的'牽頭部門，部?jī)?nèi)選派了名副部長到**鎮(zhèn)幫扶隊(duì)任隊(duì)長、抽調(diào)了名中層干部到**鎮(zhèn)**村作駐村幫扶組組長，抽調(diào)了名同志從事**的后勤服務(wù)工作。我多次帶領(lǐng)部?jī)?nèi)同志和幫扶辦人員深入組織部對(duì)口幫扶的**村組開展幫扶調(diào)研，部?jī)?nèi)同志分別與戶貧困農(nóng)戶、貧困黨員、入黨積極分子等結(jié)成幫扶對(duì)子，開展了助學(xué)、扶智、幫困等形式多樣的幫扶活動(dòng)。二是帶頭參與招商引資。招商引資是當(dāng)前我區(qū)工作的重中之重，也是全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主命脈。為認(rèn)真落實(shí)好區(qū)委提出的“領(lǐng)導(dǎo)干部要在招商第一線中選拔產(chǎn)生”和“組織部門要帶頭參與招商引資、在招商引資中考察了解班子、干部”的要求，在街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整期間，我專門聽取了招商部門關(guān)于招商隊(duì)伍建設(shè)的意見。為增強(qiáng)對(duì)招商一線干部工作考察的針對(duì)性，專門從部?jī)?nèi)抽調(diào)了名中層干部參與到招商引資活動(dòng)中，既在一線考察干部又在一線培養(yǎng)鍛煉組工干部。三是主動(dòng)參與勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移。按照勞力轉(zhuǎn)移目標(biāo)責(zé)任狀要求，廣泛深入鎮(zhèn)村進(jìn)行摸底調(diào)查，與部?jī)?nèi)同志一起研究制定了培訓(xùn)和轉(zhuǎn)移計(jì)劃，介紹有關(guān)企業(yè)和中介組織到**舉辦招聘用工大會(huì)及就業(yè)培訓(xùn)會(huì)次，并現(xiàn)場(chǎng)對(duì)余名富余勞動(dòng)力進(jìn)行了引導(dǎo)性就業(yè)培訓(xùn)，先后提供就業(yè)崗位余個(gè)，引導(dǎo)轉(zhuǎn)移名村民外出務(wù)工，提前超額完成了勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移目標(biāo)。
    （二）適應(yīng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)改革新要求，切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。
    一是抓好鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子的調(diào)整配備。按照區(qū)委“人人有去處，個(gè)個(gè)有好處”的要求，在鎮(zhèn)鄉(xiāng)班子調(diào)整配備中認(rèn)真落實(shí)了群眾公認(rèn)原則，進(jìn)行了“海推”等探索創(chuàng)新，先后組織開展專題調(diào)研余次，舉辦“海推”會(huì)議次，訪談干部群眾達(dá)人次以上，每一批干部調(diào)配都反復(fù)征求了各方面意見，整個(gè)干部調(diào)整配備工作歷時(shí)四個(gè)多月，圓滿完成了區(qū)委交待的任務(wù)。調(diào)整后的班子成員平均年齡.歲，全部達(dá)到了大專以上文化程度，班子成員中女性人，占%，結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，充分體現(xiàn)了區(qū)委提出的“一主五重”的要求。二是抓好后備干部的選拔培養(yǎng)。按照后備干此文來源于部的配備要求，通過多種渠道在部門、街道（鎮(zhèn)鄉(xiāng)）機(jī)關(guān)和事業(yè)單位儲(chǔ)備一批優(yōu)秀年輕干部，有計(jì)劃地選派了一批后備干部到推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、組團(tuán)幫扶促進(jìn)農(nóng)民增收、招商引資、維護(hù)穩(wěn)定等中心和重點(diǎn)工作的第一線培養(yǎng)鍛煉，增強(qiáng)后備干部的實(shí)際能力和綜合素質(zhì)。三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的教育培訓(xùn)。圍繞區(qū)委中心工作和發(fā)展大局，突出新知識(shí)、新技能、新理念的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以訂單培訓(xùn)、個(gè)性化選學(xué)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了對(duì)全區(qū)各類干部教育培訓(xùn)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和工作指導(dǎo)。全面完成了上級(jí)下達(dá)的干部調(diào)訓(xùn)任務(wù)，全年調(diào)訓(xùn)各級(jí)干部人次，舉辦各類培訓(xùn)班次，累計(jì)培訓(xùn)干部人次。四是抓好干部選任的監(jiān)督管理。結(jié)合對(duì)**等人違紀(jì)違規(guī)案件的反思，進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)《干部任用條例》的貫徹力度，開通了干部監(jiān)督電話，健全了干部監(jiān)督員隊(duì)伍，完善了領(lǐng)導(dǎo)干部談話、誡勉和領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度、任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)制度和有關(guān)職能部門參加的聯(lián)席會(huì)議制度，對(duì)名正局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，對(duì)名在企業(yè)兼職的黨政干部進(jìn)行了清理糾正。協(xié)同有關(guān)部門加大對(duì)各級(jí)各部門貫徹落實(shí)民主集中制的督查，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子做到重大問題特別是重大的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、經(jīng)費(fèi)開支和人事安排都堅(jiān)持由班子集體研究決定。
    組織部長年度述職報(bào)告篇二
    20xx年即將過去，在這一年里本人主要負(fù)責(zé)社區(qū)綜合治理工作，在街道辦事處，街道綜合辦事和社區(qū)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)和工作指標(biāo)。為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，為社會(huì)和諧服務(wù)，進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ)。開展了各項(xiàng)綜治宣傳活動(dòng)，化解了社會(huì)各類矛盾糾紛，全面加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，取得了一定的成效，有力維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定?，F(xiàn)將這一年來的工作總結(jié)如下：
    1、認(rèn)真落實(shí)“穩(wěn)定壓倒一切”的方針，加強(qiáng)社區(qū)治安防范措施的落實(shí)，增強(qiáng)在維護(hù)社會(huì)治安中的作用，積極推動(dòng)社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。
    2、進(jìn)一步加大創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)的宣傳力度，提高全民參與意識(shí)，動(dòng)員全社會(huì)積極參與治安志愿者的活動(dòng)中。社區(qū)動(dòng)員轄區(qū)內(nèi)的居民群眾，進(jìn)行宣傳教育，在主要道路、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標(biāo)語和海報(bào)，使我們的創(chuàng)建平安社會(huì)活動(dòng)宣傳教育達(dá)到了預(yù)期的效果。3、完善組織網(wǎng)絡(luò)和規(guī)章制度，積極開展群眾義務(wù)巡邏工作。社區(qū)群眾義務(wù)巡邏隊(duì)伍組織健全，今年全年，我社區(qū)共出動(dòng)義務(wù)巡邏隊(duì)50人次。義務(wù)巡邏隊(duì)配備了小喇叭，通過播放喊話錄音提醒居民加強(qiáng)防范，社區(qū)居民群眾防范意識(shí)明顯提高，防范力量建設(shè)顯著增強(qiáng)，刑事案件發(fā)案率得到有效遏制，社區(qū)居民群眾安全感顯著提高，社會(huì)秩序良好，人民安居樂業(yè)。
    4、社區(qū)為了更好地做好社會(huì)治安綜合治理工作，努力降低發(fā)案率，保證居民生命財(cái)產(chǎn)安全。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排下，在小區(qū)內(nèi)增添了14個(gè)監(jiān)控探頭，將防盜工作與時(shí)俱進(jìn)，利用現(xiàn)代化技術(shù)將防盜措施輻射到小區(qū)里的每一個(gè)角落。
    5、在7、8、9三個(gè)月，天氣較熱，住戶門窗打開較多，居民防盜意識(shí)下降，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)考慮到小區(qū)居民的財(cái)產(chǎn)安全，加強(qiáng)了夜間巡邏，除了安排小區(qū)的保安巡邏，還安排社區(qū)工作人員在夜間進(jìn)行義務(wù)加班巡邏，這一行為獲得了小區(qū)居民的一致好評(píng)，并且取得了不錯(cuò)的治安成果，我也組織義務(wù)巡邏隊(duì)員參加了此次夜間義務(wù)巡邏。經(jīng)過我們的努力，小區(qū)治安狀況大大好轉(zhuǎn)，車輛失竊現(xiàn)象減少，居民反映很好等等。這些都是我們保證居民財(cái)產(chǎn)安全所做的不懈努力。
    6、為迎接南京市文明城市復(fù)查，在街道和社區(qū)的統(tǒng)一安排下，我組織了社區(qū)里的樓棟長和志愿者等人及社區(qū)工作人員對(duì)小區(qū)里的衛(wèi)生狀況進(jìn)行了大清理，并且將亂停放的自行車電動(dòng)車等統(tǒng)一整理放置。
    7、全國第六次人口普查開始，我同時(shí)也成為了一名光榮的普查員，經(jīng)過2個(gè)多月的上門入戶，我保質(zhì)保量的完成了社區(qū)交給我的各項(xiàng)普查任務(wù)，為國家的人口大計(jì)做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，同時(shí)在上門入戶的過程中，我對(duì)小區(qū)的居民的詳細(xì)情況有了一個(gè)更為詳盡的了解，有助于我將來綜治工作的開展。
    加強(qiáng)流動(dòng)人口、房屋租賃規(guī)范化管理，嚴(yán)抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對(duì)轄區(qū)常住人口，外來暫住人員，重點(diǎn)人員進(jìn)行調(diào)查、登記，流動(dòng)人口登記率達(dá)100%。
    1、結(jié)合禁毒工作安排積極開展無毒社區(qū)的創(chuàng)建工作，在社區(qū)內(nèi)以禁毒宣傳單，入戶宣傳等活動(dòng)形式，加強(qiáng)了小區(qū)居民的禁毒意識(shí)。目前我社區(qū)無新滋生吸毒人員，無制、販毒行為。
    2、我們一直沒有放松對(duì)“”等邪教組織的警惕。一方面我們經(jīng)常下到群眾當(dāng)中去，通過與群眾的交流，從中了解是否有新滋生習(xí)練者;另一方面，積極發(fā)動(dòng)群眾主動(dòng)向我們揭發(fā)、提供邪教組織的非法活動(dòng)，并且一直以來我們?cè)谳爡^(qū)內(nèi)做了大量的宣教工作，發(fā)放了反邪教法宣傳單20xx余份。
    組織部長年度述職報(bào)告篇三
    今年，在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極“”的要求，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，緊緊圍繞區(qū)委的中心任務(wù)和工作局確立組織工作的價(jià)值取向、工作思路，堅(jiān)持以改革的精神推進(jìn)工作的創(chuàng)新發(fā)展，全面提升我區(qū)組織工作的整體水平?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：
    一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
    多年來的組織工作經(jīng)歷，使我深刻到領(lǐng)導(dǎo)干部的根基在于政治上的成熟，不論在什么時(shí)候，不論在什么崗位，都要保持清醒的政治頭腦，運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法指導(dǎo)自己的思想和行動(dòng)。因此，我十分注重理論學(xué)習(xí)，除了按時(shí)參加區(qū)委中心組的學(xué)習(xí)外，還堅(jiān)持自學(xué)，從提高政治敏銳性和決策水平入手，加強(qiáng)對(duì)馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和胡錦濤“七一”理論研討會(huì)講話的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對(duì)基層黨建工作和干部隊(duì)伍建設(shè)方面的業(yè)務(wù)知識(shí)及市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、財(cái)稅金融、現(xiàn)代科技等新知識(shí)的學(xué)習(xí)，不僅完善了自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)，深化了對(duì)世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，而且提高了分析解決問題的能力和統(tǒng)攬駕馭工作的水平，很好地發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)和參謀作用。在實(shí)際工作中，我還特別注重理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作的結(jié)合，在準(zhǔn)確把握、吃透“上情”的基礎(chǔ)上，切實(shí)搞好調(diào)查研究，摸透“下情”，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、掌握新情況、新問題，對(duì)工作不斷加以豐富和完善。
    二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以改革的精神推動(dòng)工作的創(chuàng)新發(fā)展。
    一年來，我認(rèn)真履行崗位職責(zé)，以改革創(chuàng)新作為推動(dòng)工作的重要?jiǎng)恿?，推出了一系列?chuàng)新舉措，確保了黨的建設(shè)和組織工作不斷取得新進(jìn)展。
    （一）力加強(qiáng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。圍繞優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)的目標(biāo)，健全完善干部選拔任用機(jī)制和監(jiān)督管理機(jī)制，積極推動(dòng)干部人事制度改革向縱深發(fā)展，不斷提升干部隊(duì)伍的領(lǐng)導(dǎo)水平和工作能力，為加快我區(qū)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的組織保證和人才支持。
    一是狠抓干部教育培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)委的要求，采取“教育、培訓(xùn)”的方式，自月份起，擴(kuò)培訓(xùn)范圍，提高培訓(xùn)檔次，增強(qiáng)培訓(xùn)的系統(tǒng)性，聘請(qǐng)中央黨校、人民學(xué)、復(fù)旦學(xué)等省內(nèi)外知名院校的專家教授，利用周五下午、周六上午的時(shí)間，集中對(duì)全區(qū)副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部、年輕后備干部、社區(qū)黨支部記和村兩委負(fù)責(zé)人進(jìn)行了以政策理論、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、to知識(shí)、城市經(jīng)營管理和經(jīng)濟(jì)發(fā)展等為重點(diǎn)內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn)，并組織對(duì)公選干部和引進(jìn)人才進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，全區(qū)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了明顯提高，許多外地單位也先后到我區(qū)學(xué)習(xí)我們的成功經(jīng)驗(yàn)。
    二是認(rèn)真貫徹落實(shí)《條例》，進(jìn)一步深化干部人事制度改革。在今年-月份對(duì)換屆后部分政府工作部門的正職進(jìn)行任命、對(duì)缺職的正科級(jí)崗位、個(gè)別急需調(diào)整的班子和副科級(jí)職位進(jìn)行補(bǔ)充和調(diào)整中，嚴(yán)格執(zhí)行《條例》，堅(jiān)持從班子建設(shè)和事業(yè)發(fā)展需要出發(fā)，積極穩(wěn)妥地對(duì)名干部進(jìn)行了提拔和交流。在干部調(diào)整中，既努力擴(kuò)民主，認(rèn)真落實(shí)群眾“四權(quán)”，讓群眾從起始階段就積極參與其中，又堅(jiān)持了黨管干部的原則，探索出了考察預(yù)告、延伸考察范圍等創(chuàng)新舉措，把公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)貫徹到干部任用的各個(gè)環(huán)節(jié)，確保了群眾公認(rèn)的優(yōu)秀人才脫穎而出，干部群眾對(duì)我們的做法反映良好。通過調(diào)整，使班子結(jié)構(gòu)更加合理，極地增強(qiáng)了干部隊(duì)伍的活力，有力地保證了全區(qū)改革、穩(wěn)定和發(fā)展。
    三是進(jìn)一步加干部人事制度改革力度。在鞏固干部試用期制、誡勉制、待崗制、調(diào)整不勝任現(xiàn)職干部等制度改革成果的基礎(chǔ)上，通過調(diào)查研究和借鑒外地經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，制定了《*區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部末位淘汰暫行辦法》，對(duì)不稱職的干部強(qiáng)制淘汰，積極探索干部“下”的有效途徑，進(jìn)一步激活了用人機(jī)制。同時(shí)不搞一“下”定終身，對(duì)在工作中做出明顯成績(jī)、群眾認(rèn)可的干部，根據(jù)需要重新予以重用，有效地解決了干部“能上能下”的問題。
    四是切實(shí)抓好人才隊(duì)伍建設(shè)。按照區(qū)委“人才興區(qū)”戰(zhàn)略要求，認(rèn)真落實(shí)黨管人才的原則，切實(shí)發(fā)揮組織部門牽頭抓總作用，出臺(tái)了《人才隊(duì)伍建設(shè)五年規(guī)劃》，研究制定引進(jìn)高素質(zhì)人才的有關(guān)政策，協(xié)調(diào)解決引進(jìn)人才工作遇到的具體問題，加了高素質(zhì)人才引進(jìn)力度。今年采取招錄形式，從北、武等全國名牌高校引進(jìn)了名優(yōu)秀學(xué)畢業(yè)生，其中博士生名，碩士生名，雙學(xué)士生名，學(xué)士生名，滿足了我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展對(duì)專業(yè)人才的需求，為我區(qū)干部隊(duì)伍注入了新的活力。在加較高層次人才引進(jìn)的同時(shí)，緊縮低素質(zhì)人員的進(jìn)入，淘汰不合格現(xiàn)有人員，建立了人才培養(yǎng)、管理和使用的激勵(lì)機(jī)制，得到了社會(huì)各界的廣泛認(rèn)可，使我區(qū)的人才隊(duì)伍整體素質(zhì)有了一個(gè)較的轉(zhuǎn)變和提高。
    （二）力加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。我始終認(rèn)為基層組織建設(shè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定的保證，是一項(xiàng)必須長抓不懈的`基礎(chǔ)性工作。*區(qū)的基層組織建設(shè)基礎(chǔ)較好，自任職以來，我恐負(fù)眾望，不敢有絲毫懈怠，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)抓落實(shí)，積極探索，膽創(chuàng)新，進(jìn)一步豐富完善、深化提高基層組織建設(shè)，不斷向更高水平推進(jìn)。
    在農(nóng)村黨建方面，突出“三抓三提高”，不斷深化農(nóng)村黨建三級(jí)聯(lián)創(chuàng)活動(dòng)。一是抓制度創(chuàng)新，進(jìn)一步提高農(nóng)村黨建制度建設(shè)水平。經(jīng)過深入調(diào)研和分析論證，在區(qū)、鄉(xiāng)、村三級(jí)層層落實(shí)農(nóng)村黨建月工作、季講評(píng)、半年工作通報(bào)、包村聯(lián)組和農(nóng)村干部培訓(xùn)等五項(xiàng)制度，把抓黨建和抓經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合，極地激發(fā)了村干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性，在全區(qū)引起了強(qiáng)烈反響，《*日?qǐng)?bào)》、《*組工通訊》先后報(bào)道和推廣了我們的經(jīng)驗(yàn)。二是抓作風(fēng)改進(jìn)，進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村干部隊(duì)伍建設(shè)。在農(nóng)村廣泛開展了以“‘’”為主題的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，通過查找問題，分析原因，積極整改，促進(jìn)了農(nóng)村干部工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，使支部的核心作用得到進(jìn)一步加強(qiáng)。同時(shí)，把強(qiáng)力推進(jìn)“雙強(qiáng)”工程作為深化“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的重點(diǎn)，通過廣泛培養(yǎng)和力選拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強(qiáng)”黨員進(jìn)入村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子，進(jìn)一步優(yōu)化了農(nóng)村干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。三是抓教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高農(nóng)村干部的整體素質(zhì)。區(qū)委組織部、區(qū)農(nóng)經(jīng)委和省電聯(lián)合，以燎原培訓(xùn)基地為依托，著重對(duì)全區(qū)農(nóng)村兩委成員、村兩委后備干部、“雙強(qiáng)”黨員及“雙強(qiáng)”入黨積極分子進(jìn)行專學(xué)歷教育。同時(shí)將各村支部記、村委主任納入全區(qū)科級(jí)干部培訓(xùn)范圍進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn)。通過教育培訓(xùn)，村干部普遍感覺收獲很，增長了知識(shí)，開闊了視野，增強(qiáng)了帶領(lǐng)群眾致富的本領(lǐng)和信心。
    在社區(qū)黨建方面，為適應(yīng)城市社區(qū)黨建工作的新變化、新任務(wù)，我?guī)ьI(lǐng)組織部同志深入街道社區(qū)調(diào)查研究，認(rèn)真借鑒吸收外地經(jīng)驗(yàn)，提出了“四個(gè)一”的工作新思路，探索出開展“三級(jí)四方共建”活動(dòng)的社區(qū)黨建工作新路子，制訂了創(chuàng)建社區(qū)黨建工作先進(jìn)區(qū)、“五好”街道黨工委、“五好”社區(qū)黨支部、社區(qū)黨建共建先進(jìn)單位和社區(qū)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步推動(dòng)了社區(qū)黨建工作向廣度和深度的拓展。并按照“一社區(qū)一特色”的工作思路，著力培育了一批不同類型的典型，以這些典型社區(qū)為龍頭，抓點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建工作的整體推進(jìn)。同時(shí)通過健全完善縱向聯(lián)系、橫向協(xié)調(diào)的社區(qū)黨建工作機(jī)制等措施，落實(shí)街道社區(qū)黨組織黨建工作責(zé)任制，編建不同類型黨員社區(qū)活動(dòng)小組，激勵(lì)駐區(qū)單位和黨員積極參與社區(qū)各種活動(dòng)，形成了共同參與、資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共駐共建的良好局面。此外區(qū)委組織部還籌集資金多萬元為部分社區(qū)配備了“雙機(jī)”，強(qiáng)化了社區(qū)陣地建設(shè)。在今年“七一”表彰會(huì)上，個(gè)駐區(qū)單位因共建工作突出，被區(qū)委命名為社區(qū)黨建共建先進(jìn)單位。全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全省社區(qū)黨建工作座談會(huì)先后在我區(qū)召開，區(qū)委某某在會(huì)上介紹了典型發(fā)言，省委組織部在全省推廣了我們的共建經(jīng)驗(yàn)。
    在突出抓好農(nóng)村黨建和社區(qū)黨建兩個(gè)重點(diǎn)的同時(shí)，我們也集中精力抓了區(qū)直機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，以分行業(yè)創(chuàng)“五好”機(jī)關(guān)黨組織為載體，結(jié)合“樹組工干部形象”集中學(xué)習(xí)教育活動(dòng)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)，強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨員干部的服務(wù)意識(shí)，切實(shí)改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，進(jìn)一步提高工作效率、工作水平和服務(wù)質(zhì)量。
    （三）力加強(qiáng)組織部門自身建設(shè)。圍繞構(gòu)建高效率的組織工作運(yùn)行機(jī)制和建設(shè)政治堅(jiān)定、作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精湛、工作出色組工干部隊(duì)伍的目標(biāo)，我對(duì)組織部自身建設(shè)提出了新的更高的要求，并在從嚴(yán)治部帶隊(duì)伍上狠下工夫。一是在“樹組工干部形象”學(xué)教活動(dòng)中，圍繞構(gòu)建公道正派長效機(jī)制的目標(biāo)要求，認(rèn)真抓好督查指導(dǎo)，嚴(yán)格把握好活動(dòng)每個(gè)環(huán)節(jié)工作的落實(shí)，確?；顒?dòng)取得扎實(shí)成效，得到了干部群眾的充分肯定。二是增加政治學(xué)習(xí)時(shí)間，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，列出了學(xué)習(xí)內(nèi)容，在以往每周四下午學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，增加了每周二下午的學(xué)習(xí)時(shí)間，通過政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高了每位同志的理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是加強(qiáng)部機(jī)關(guān)效能建設(shè)。重新修訂完善了學(xué)習(xí)、信息、調(diào)研、首問責(zé)任制等多項(xiàng)制度，明確了各科室崗位職責(zé)，制定了《*區(qū)委組織部從嚴(yán)治部十條規(guī)定》，并嚴(yán)格執(zhí)行，進(jìn)一步提高了服務(wù)質(zhì)量和工作效率。四是深入開展“創(chuàng)文明科室，做機(jī)關(guān)表率”活動(dòng)。要求組織部工作人員從身邊小事做起，努力做到“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”，樹立組工干部“對(duì)黨忠誠、甘當(dāng)人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。
    （四）其他工作完成情況。先后籌備了區(qū)組工會(huì)議、全區(qū)慶祝建黨周年表彰會(huì)、全市社區(qū)黨建工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)和全省社區(qū)黨建工作座談會(huì)，會(huì)議都開得比較圓滿成功，有力地推動(dòng)了全區(qū)黨建工作的深入開展。同時(shí)，在老干部工作、出國（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區(qū)志編撰等方面均按要求完成了任務(wù)。
    三、加強(qiáng)思想作風(fēng)和廉政建設(shè)，用好的作風(fēng)推動(dòng)工作。
    按照崗位責(zé)任制要求，我特別注意加強(qiáng)自身建設(shè)，嚴(yán)格履行《廉政準(zhǔn)則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，深入基層，深入群眾，對(duì)群眾關(guān)心、反映集中的熱點(diǎn)問題，在掌握實(shí)際情況，尊重群眾意見的基礎(chǔ)上，按照有關(guān)規(guī)定和程序認(rèn)真加以解決。二是堅(jiān)持做到作風(fēng)民主，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，對(duì)重事項(xiàng)、重決策，深入調(diào)查研究，積極展開討論，集中正確意見，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴(yán)格遵守中央、省、市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律方面的規(guī)定，工作上高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求，兢兢業(yè)業(yè)；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅(jiān)持講感情不失原則，注重加強(qiáng)黨性鍛煉和自身修養(yǎng)，充分發(fā)揮自身的示范帶動(dòng)作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺做廉潔自率的表率。
    一年來，我在工作和思想作風(fēng)建設(shè)方面雖然取得一定成績(jī)，但也存在著一些不足，如在工作頭緒多、壓力時(shí)，有時(shí)有急躁情緒；在干部人事制度改革方面，推進(jìn)的力度還不夠，尤其在干部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今后的工作中，我將針對(duì)不足，下力氣，努力加以解決。
    下一步我將圍繞加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線，重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)抓好《條例》的貫徹落實(shí)，積極探索新的改革措施，進(jìn)一步加干部人制度改革步伐。二是以農(nóng)村、社區(qū)、非公有制經(jīng)濟(jì)組織為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新。三是圍繞興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮。繼續(xù)落實(shí)好規(guī)模培訓(xùn)干部的任務(wù)。四是以思想政治建設(shè)為重點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。五是認(rèn)真貫徹中央領(lǐng)導(dǎo)的重要批示精神，深化和拓展“樹組工干部形象”學(xué)教活動(dòng)。六是進(jìn)一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實(shí)行“一崗雙責(zé)”制度，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過努力工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把各項(xiàng)工作做得更好，努力為*區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的全面進(jìn)步作出自己新的更的貢獻(xiàn)。
    組織部長年度述職報(bào)告篇四
    2021年，xx縣人才工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)***、省、市人才工作要求，樹牢“聚焦發(fā)展引育人才、集聚人才推動(dòng)發(fā)展”理念，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的思路，抓機(jī)制改革、抓平臺(tái)建設(shè)、抓環(huán)境優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人才引育數(shù)量、質(zhì)量雙提升，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
    一是“引才”上更加注重梯次合理。深入調(diào)研分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，探索建立政府顧問的柔性引才機(jī)制，聘請(qǐng)xx等x名全國知名電商專家為我縣電商人才顧問。組織前往xx大學(xué)、xx大學(xué)等院校開展引才引智活動(dòng)x場(chǎng)次，與xx學(xué)院對(duì)接專家x名，并簽訂旅游人才培養(yǎng)協(xié)議。舉辦“當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看三請(qǐng)三回”招商引智懇談會(huì)、鄉(xiāng)賢人才座談會(huì)等xx場(chǎng)次，全年共招錄各類緊缺急需專業(yè)人才xxx名，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，申報(bào)省市引進(jìn)高層次人才x名。二是“育才”上更加注重優(yōu)質(zhì)實(shí)效。邀請(qǐng)xx、xx等知名院校xx名專家學(xué)者前來授課，選派xxx名黨政干部人才到知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)各層次干部人才xxxx余人次、旅游人才xxx余人次、電商人才xxx人次，培養(yǎng)正高級(jí)職稱人才x名、“全國優(yōu)秀教師”x名、“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展實(shí)際，引導(dǎo)電商人才創(chuàng)新實(shí)施“電商+薯類”扶貧模式，發(fā)展xxxx余家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，帶動(dòng)x萬多戶農(nóng)戶增產(chǎn)增收。根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要，組織開展人才服務(wù)活動(dòng)，動(dòng)員教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、民政等xxx多名行業(yè)人才，組建xx支小分隊(duì)，深入鄉(xiāng)村一線開展各類服務(wù)活動(dòng)xxx余場(chǎng)次。
    建成xx個(gè)鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，xxx余名“土秀才”“田專家”到站點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，x萬余人受益。二是特色化做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。在產(chǎn)城新區(qū)打造“五位一體”產(chǎn)業(yè)研究院，組建省級(jí)“贛南果品貯藏加工產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以xx為陣地，建設(shè)博導(dǎo)研究院x個(gè)，全面提高食用菌產(chǎn)業(yè)的科技水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是精細(xì)化搭建科研平臺(tái)。與xx農(nóng)大、省科協(xié)合作創(chuàng)建全省首個(gè)科技小院——“xx科技小院”，引進(jìn)博士團(tuán)隊(duì)xx余人開展項(xiàng)目科研攻關(guān)。在縣委黨校設(shè)立“***黨校精準(zhǔn)扶貧實(shí)驗(yàn)室教學(xué)科研基地”，與xx大學(xué)合作設(shè)立“xx文化數(shù)字化研究院研究實(shí)踐基地”和“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地”，深化產(chǎn)學(xué)研合作。
    xx個(gè)，進(jìn)一步營造尊才愛才留才的濃厚氛圍。
    一是思想解放程度不夠，招才引智渠道和方式較為單一；二是在平臺(tái)打造及平臺(tái)作用發(fā)揮方面發(fā)力不夠，平臺(tái)覆蓋面不夠廣、聚才磁力不夠強(qiáng)。
    下一年，xx縣人才工作的總體思路是：貫徹落實(shí)******關(guān)于人才工作重要指示批示精神和***、省、市人才工作部署，堅(jiān)持以深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革為主線，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以優(yōu)化人才資源配置抓手，為推動(dòng)全縣人才工作取得新突破、再上新臺(tái)階。
    ”等有效載體，推動(dòng)人才在鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理中發(fā)揮最大作用。
    開展優(yōu)秀人才“一人才一項(xiàng)目一成果”活動(dòng)，建立一批人才創(chuàng)新工作室，探索實(shí)施“師帶徒”工程，發(fā)揮人才示范帶動(dòng)作用。注重在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向艱苦崗位和基層一線流動(dòng)，如積極為村“兩委”換屆培養(yǎng)村級(jí)后備干部人才，努力把更多的人才培養(yǎng)進(jìn)入村干部隊(duì)伍。
    落地見效。
    組織部長年度述職報(bào)告篇五
    一、主持制定和完善酒店、ktv各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立內(nèi)部合理而有效的.運(yùn)行機(jī)制。
    為使酒店、ktv的日常運(yùn)作逐步納入到工作有計(jì)劃、有指導(dǎo)、有跟蹤、有總結(jié)的管理系統(tǒng)中去，有效地將計(jì)劃性工作和應(yīng)急性工作密切結(jié)合起來，建立明確的工作目標(biāo)，要求各部門建立計(jì)劃性的工作制度，通過每月總結(jié)、計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)，按計(jì)劃步驟予以實(shí)施。建立每月工作匯報(bào)制度，通過對(duì)工作的完成情況，對(duì)各部門負(fù)責(zé)人予以考評(píng)。
    酒店、ktv成立之初，各項(xiàng)制度未健全完善，制度的完善及各項(xiàng)工作程序的確立需在長期大量的實(shí)踐中方能逐步完成。因此，制度的建立也是一項(xiàng)長期復(fù)雜的工作。現(xiàn)該部分工作已基本完成，俱樂部各項(xiàng)崗位程序及流程已制定。
    酒店、ktv管理的規(guī)范化、制度化建設(shè)是酒店、ktv發(fā)展的基礎(chǔ),酒店、ktv管理層自xx年初開始，即對(duì)酒店、ktv整體規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)作明確規(guī)定，相繼出臺(tái)了相關(guān)程序化、規(guī)范化管理文件。
    在目標(biāo)考核方面，一方面按照已出臺(tái)的考核實(shí)施辦法進(jìn)行考核，另一方面每月每季度召開上月/季度工作總結(jié)會(huì)，針對(duì)制定的工作計(jì)劃，總結(jié)實(shí)際實(shí)施進(jìn)度，提出需解決的問題，使各項(xiàng)工作落實(shí)到人，也以此作為對(duì)各部考核的依據(jù)。
    二、研究并掌握市場(chǎng)的變化和發(fā)展情況，制定市場(chǎng)拓展及價(jià)格體系，適時(shí)提出階段性工作重點(diǎn)，并指揮實(shí)施。
    市場(chǎng)的變化與酒店、ktv的發(fā)展息息相關(guān)，俱樂部正是基于此緊扣市場(chǎng)脈博，及時(shí)提出各階段工作重點(diǎn)：
    一月份制定xx年商務(wù)散客、長包房、會(huì)議團(tuán)房、旅行社團(tuán)散房?jī)r(jià)格及合約版本。
    二月份策劃情人節(jié)活動(dòng)及推廣工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，制定倉庫管理制度，實(shí)行總機(jī)與服務(wù)中心分開管理。
    三月根據(jù)季度轉(zhuǎn)變調(diào)整金海悅大廳a、b區(qū)優(yōu)惠政策，減少贈(zèng)送，完善c區(qū)的服務(wù)功能。狠抓營銷工作，落實(shí)酒店、ktv營銷計(jì)劃，做好或銷任務(wù)分配。制定西餐廳的工作流程及獎(jiǎng)罰制度。制定xx會(huì)員卡章程。
    四月完善酒店、ktv部門崗位職責(zé)修訂，起草酒店、ktv各部門工作程序，開展游泳池的開業(yè)籌備工作，完成對(duì)西餐廳天臺(tái)的布置。組織營銷人員進(jìn)行鉆石卡、優(yōu)惠卡的銷售，策劃母親節(jié)活動(dòng)。
    五月編制新菜牌，做好季節(jié)菜的轉(zhuǎn)換，改變中餐c區(qū)服務(wù)功能推出行政套餐，加強(qiáng)對(duì)游泳池的銷售工作，對(duì)客房浴室滲水維修，西餐廳包房天花、墻紙發(fā)霉維修，中西廚地面修補(bǔ)，中餐空調(diào)塵網(wǎng)清洗。完成經(jīng)濟(jì)大廈東外墻戶外噴繪廣告的制作。策劃六一兒童節(jié)的優(yōu)惠活動(dòng)。
    六月重組中餐人員編制，續(xù)聘優(yōu)秀營銷人員，開展端午節(jié)、兒童節(jié)應(yīng)節(jié)活動(dòng)，調(diào)整西餐廳暑期出品，完成酒店、ktv宣傳冊(cè)的訂印。
    七月份酒店、ktv為節(jié)約成本，實(shí)行部分物資自購，中餐增加新菜式的推廣，西餐推出精選下午茶、夏日傾情飲品?？头吭黾涌墒圪u毛巾，對(duì)客房一次性用品進(jìn)行顏色區(qū)分。開始對(duì)客房的滲水維修。
    八月對(duì)酒店、ktv電梯噴畫進(jìn)行更換，對(duì)中央空調(diào)及鍋爐進(jìn)行水處理、清洗，重新訂制客房一次性用品。
    九月根據(jù)中餐經(jīng)營情況及時(shí)停止了中餐營業(yè)，并圍繞中餐停業(yè)做好員工遣散、供貨商物資退貨及資產(chǎn)盤點(diǎn)工作。同時(shí)西餐廳開展了以登高賞月為主題的中秋活動(dòng)，取得了良好效果。
    十月做好十一黃金周的接待工作，同時(shí)由于高交會(huì)的舉行，及時(shí)調(diào)整了房?jī)r(jià)，提高了營業(yè)收入。為節(jié)能降耗，制定秋冬季節(jié)中央空調(diào)開放時(shí)間。
    十一月完成酒店、ktv部分制服的更換工作，同時(shí)對(duì)客房風(fēng)機(jī)盤管進(jìn)行清洗，同時(shí)為改善員工住宿，將員工宿舍由蓮塘搬至上步，取消了員工班車。
    十二月進(jìn)行了辦公室搬遷，同時(shí)以圣誕節(jié)為重點(diǎn)，對(duì)酒店、ktv進(jìn)行全面布置與策劃，基本達(dá)到預(yù)期效果。
    三、負(fù)責(zé)中層以上管理人員的培養(yǎng)和使用，督導(dǎo)酒店、ktv的培訓(xùn)工作。
    ktv中層管理人員為酒店、ktv的中堅(jiān)力量，培養(yǎng)酒店、ktv自己的優(yōu)秀人才，需要一個(gè)和諧的工作環(huán)境和對(duì)優(yōu)秀人才能力的肯定，人格的尊重。目前酒店、ktv采用用人的原則為量才適用，讓賢者居上，能者居中，智者居側(cè)，充分發(fā)揮人才的主觀能動(dòng)性，本著對(duì)下屬負(fù)責(zé)的態(tài)度，加強(qiáng)監(jiān)督，加強(qiáng)約束，加強(qiáng)管理。
    培訓(xùn)工作對(duì)于酒店、ktv適應(yīng)環(huán)境的變化、滿足市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店、ktv的效益都具有十分重要的意義。通過培訓(xùn)可以提高員工的技能和綜合素質(zhì)，從而提高其工作質(zhì)量和效率，減少失誤，降低成本，提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作，增強(qiáng)工作信心。為此，俱樂部在xx年度開展了大量的培訓(xùn)工作，要求各部門每月制訂培訓(xùn)計(jì)劃，以第二季度為例，累計(jì)培訓(xùn)時(shí)間為242.5小時(shí)，其中四月份為101.5小時(shí)，五月份為67.5小時(shí)，六月份為73.5小時(shí)。部門平均培訓(xùn)課程在6節(jié)/月，人均月平均培訓(xùn)課時(shí)約8小時(shí)，接近優(yōu)秀企業(yè)培訓(xùn)課時(shí)指數(shù)的中上水平。
    酒店、ktv初步建立了統(tǒng)一的培訓(xùn)師制度，人力資源部加強(qiáng)了對(duì)基礎(chǔ)培訓(xùn)師的能力指導(dǎo)訓(xùn)練，集中組織了“培訓(xùn)技能實(shí)踐課程”和一些基礎(chǔ)的管理知識(shí)和專業(yè)知識(shí)課程。加大培訓(xùn)考試的力度，組織編制西餐、前廳、管家、財(cái)務(wù)收銀等部門各崗位試卷共12份。為將來實(shí)行各崗位轉(zhuǎn)正、調(diào)職、晉升等考核打下基礎(chǔ)。
    四、發(fā)動(dòng)廣大員工群策群力，搞好民主管理工作;關(guān)心員工生活，不斷改善員工的工作、生活條件。
    1、設(shè)立信箱，建立起員工與組長溝通的渠道。組長信箱設(shè)立以來，全年共接到了各方面的共投訴12件。
    針對(duì)員工提及的工服問題，當(dāng)即要求管家部訂制工程部夏天制服。
    針對(duì)對(duì)個(gè)別部門、員工的投訴及員工申訴，酒店、ktv立即開展調(diào)查，及時(shí)清理不合格人員。
    針對(duì)員工普遍反映伙食差、上下班不方便等意見，俱樂部采取了以下措施：
    首先，及時(shí)調(diào)整了員工宿舍，將員工宿舍由車程半小時(shí)到達(dá)的蓮塘搬至上步工業(yè)區(qū)，目前員工上下班只需步行十分鐘，不受班車時(shí)間限制，員工休息得到了充分保障，獲得員工充分肯定。
    其次，員工伙食也是較為突出的一個(gè)問題。原承包給正和豐餐廳，為追求利潤最大化，該餐廳提供給員工的大多為售賣區(qū)剩余積壓的食物，不僅味道差，甚至出現(xiàn)變質(zhì)食物，員工普遍反映吃不飽、吃不好，工作情緒受影響，也是員工流失率高的原因之一。為改變此狀況，俱樂部領(lǐng)導(dǎo)層經(jīng)商議，決定在26樓辦公區(qū)自行開辦員工餐，自12月6日開餐以來，由于食物干凈衛(wèi)生、味道可口，得到了員工的一致好評(píng)。
    再次，針對(duì)今年以來深圳市特區(qū)對(duì)勞動(dòng)法的執(zhí)法力度的不斷加強(qiáng)，俱樂部加強(qiáng)了員工用工手續(xù)和勞動(dòng)合同的管理，并按照相關(guān)法規(guī)給每個(gè)員工購買社會(huì)保險(xiǎn)。這樣雖然會(huì)造成工資成本的小幅度提高，但對(duì)于提高員工歸屬感、避免潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)也起到了不可估量的作用。
    通過以上措施的實(shí)施，可以看到俱樂部的人員流動(dòng)率在12月份達(dá)到了最低，僅為4%。并逐漸建立了一條快捷有效的員工與總經(jīng)理溝通的渠道。
    2、根據(jù)已有條件盡可能開展員工文化活動(dòng)，分部門組織員工至大梅沙、梧桐山活動(dòng)、召開員工茶話會(huì)等，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。每月召開員工生日會(huì)，以大家庭的形式為當(dāng)月生日員工慶賀，給予誠心的祝福，增強(qiáng)員工的歸屬感。
    3、定期編制出版酒店、ktv內(nèi)刊《xx之窗》，按月更新員工宣傳櫥窗，建立酒店、ktv與員工溝通的橋梁。
    以上為本人在本年度任ktv組長期間負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工作。由于任務(wù)繁重，工作中難免存在著疏忽與不足，敬請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。特此報(bào)告。
    組織部長年度述職報(bào)告篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
    按照要求，下面我將近3年來的工作情況向大家匯報(bào)。 20xx年以來，我的工作崗位變化較為頻繁。20xx年至20xx年3月，任行政審批辦任主任；20xx年3月以來，任辦公室主任，其中20xx年7月至今年6月，在省信訪局掛職鍛煉。掛職鍛煉前，還兼任廳黨組秘書。3年來，我能夠努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，銳意創(chuàng)新，積極開展工作，認(rèn)真履行崗位職責(zé)。
    一、任審批辦主任期間
    實(shí)行行政審批制度相對(duì)集中改革，成立行政審批辦是我省一項(xiàng)探索性工作。這階段工作具有開創(chuàng)性和打基礎(chǔ)的特點(diǎn)。在廳黨組和分管廳長的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在機(jī)關(guān)各處室的支持和幫助下，我和審批辦同志一道完成了2600余項(xiàng)科技審批與服務(wù)項(xiàng)目的任務(wù)，較好地樹立了窗口形象。20xx年5月到20xx年3月，省政務(wù)大廳向服務(wù)對(duì)象發(fā)放的群眾對(duì)科技廳審批辦的評(píng)議卡全部為滿意，滿意率為100%。在科技廳窗口留言簿上，每年都有上百個(gè)感謝留言。
    （一）公開審批結(jié)果，實(shí)行“陽光審批”。在對(duì)審批依據(jù)、條件、申報(bào)材料等實(shí)行“八公開”的基礎(chǔ)上，我們編輯《科技行政審批信息》，每周一期，刊發(fā)一周各類審批項(xiàng)目情況，省委、省政府關(guān)于行政審批的方針、政策和部署、要求，剛開始分送各位廳領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)處室，后來，在廳黨組的支持下在科技廳網(wǎng)站上刊發(fā)，面向社會(huì)公開審批結(jié)果和責(zé)任人，自覺接受組織監(jiān)督、內(nèi)部監(jiān)督和社會(huì)監(jiān)督，省紀(jì)委書記李法泉、副省長矯正中等省領(lǐng)導(dǎo)到政務(wù)大廳視察時(shí)對(duì)我們的做法給予高度評(píng)價(jià)和充分肯定；省政府政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦副主任張學(xué)華批示：科技廳做法很好，請(qǐng)予以推廣。
    （二）推動(dòng)體制機(jī)制創(chuàng)新，積極探索審批流程再造。高效廉潔、便民利民是人民群眾對(duì)政府審批工作的美好期待。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，在科技廳黨組的領(lǐng)導(dǎo)下和省政務(wù)公開協(xié)調(diào)辦的指導(dǎo)下，我們通過完善制度體系，公開審批要素和結(jié)果，建立科學(xué)有效的糾錯(cuò)機(jī)制，推動(dòng)審批行為規(guī)范化。通過量化審批條件，減小自由裁量權(quán)，確保審批條件明晰化。通過減少環(huán)節(jié)和流程，力爭(zhēng)審批程序最簡(jiǎn)化，共有12個(gè)審批項(xiàng)目簡(jiǎn)化了27個(gè)審批環(huán)節(jié)，減少50%左右。通過簡(jiǎn)化申報(bào)材料，制作申報(bào)材料范式樣本，使申報(bào)材料瘦身，減少10%以上，實(shí)現(xiàn)了申報(bào)材料的最優(yōu)化。通過簡(jiǎn)化程序，發(fā)揮社會(huì)服務(wù)組織和專家作用，試行網(wǎng)上預(yù)審、授權(quán)審查等形式，做到審批時(shí)限最短化。通過視同認(rèn)可、優(yōu)化申報(bào)材料，減少審查環(huán)節(jié)，網(wǎng)上申報(bào)與審查等，實(shí)現(xiàn)審批成本最低化。在全國科技政務(wù)工作會(huì)議和省政府政務(wù)大廳審批流程再造工作會(huì)議上交流經(jīng)驗(yàn)，省紀(jì)委專報(bào)信息給予刊發(fā)，省直20多個(gè)部門向我們學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)。20xx年10月12日，在迎接黨的十七大，宣傳十六大以來“轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)服務(wù)型政府”專題報(bào)道中，中央電視臺(tái)新聞聯(lián)播，報(bào)道了我們流程再造、陽光政務(wù)的信息。
    （三）樹立服務(wù)理念，實(shí)施8項(xiàng)便民利民服務(wù)措施。我們積極轉(zhuǎn)變審批就是卡、控制的觀念，樹立審批就是服務(wù)的理念。一是提供審批咨詢服務(wù)。公布審批辦所有電話，在科技廳外網(wǎng)設(shè)立了審批咨詢服務(wù)臺(tái)，印發(fā)了一次性告知單。二是提供審批知識(shí)培訓(xùn)服務(wù)。通過編印《吉林省科技行政審批手冊(cè)》、制定審批程序流程圖、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等形式進(jìn)行分層次分批分期培訓(xùn)，同時(shí)在科技廳外網(wǎng)設(shè)立審批專欄，進(jìn)行培訓(xùn)。三是提供快速通道服務(wù)，特事特辦。所有的承諾辦理制的審批件，全部實(shí)現(xiàn)提前辦結(jié)。四是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。免費(fèi)提供網(wǎng)絡(luò)查詢、登錄、修改申報(bào)材料設(shè)施的服務(wù)。當(dāng)時(shí)在我的辦公室里設(shè)了一臺(tái)電腦，供廣大服務(wù)對(duì)象免費(fèi)使用，非原則問題盡量不讓服務(wù)對(duì)象跑第二次。五是提出激勵(lì)自主創(chuàng)新政策、改善行政審批建議的服務(wù)。六是反映服務(wù)對(duì)象創(chuàng)新需要和政策需求的服務(wù)。七是提供創(chuàng)新典型宣傳的服務(wù)。八是提供審批服務(wù)項(xiàng)目享受優(yōu)惠政策的咨詢服務(wù)。
    （四）積極加強(qiáng)政風(fēng)建設(shè)。對(duì)部分審批相對(duì)人進(jìn)行回訪制度，傾聽意見和建議，發(fā)現(xiàn)問題，改進(jìn)工作。建立日常糾錯(cuò)機(jī)制，凡是在省科技廳窗口不能辦理的事項(xiàng)，必須經(jīng)過審批辦負(fù)責(zé)人同意，防止發(fā)生以自己的無知折騰服務(wù)對(duì)象的現(xiàn)象發(fā)生。制作申報(bào)文件的范式樣本。對(duì)因公出國（境）審批、高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定等審批業(yè)務(wù)量較大的幾個(gè)審批事項(xiàng)，制作了范式樣本，使其發(fā)揮照葫蘆畫瓢作用，極大地方便群眾。開展“五點(diǎn)”教育活動(dòng)。結(jié)合“樹新風(fēng)正氣，促和諧發(fā)展”主題教育活動(dòng)，開展五點(diǎn)教育。主要內(nèi)容是姿態(tài)上低人一點(diǎn)，能力上超越一點(diǎn)，作風(fēng)上正派一點(diǎn)，奉獻(xiàn)上超支一點(diǎn)，沖突上忍讓一點(diǎn)。加強(qiáng)行政審批制度建設(shè)，制定和起草了《科技廳行政審批程序》《、科技廳行政審批專用章管理辦法》《科、技廳行政審批服務(wù)項(xiàng)目操作規(guī)范》、《吉林省科技類民辦非企業(yè)單位登記審查與管理暫行規(guī)定》和《吉林省科普基地認(rèn)定及管理辦法》、《吉林省高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)定管理辦法》等一系列規(guī)章制度，用制度規(guī)范審批行為。建立學(xué)習(xí)制度，要求大家每天保證一小時(shí)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和政治學(xué)習(xí)，切實(shí)提高工作人員政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高服務(wù)水平和質(zhì)量。
    通過大家的共同努力，科技廳審批辦切實(shí)發(fā)揮了轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)職能的載體、營造創(chuàng)新環(huán)境的土壤、宣傳科技理念的紐帶、服務(wù)科技人員的平臺(tái)、了解社情民意的窗口、落實(shí)科技政策的渠道作用。
    20xx年，科技廳審批辦有2個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年有3個(gè)季度被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位；20xx年4個(gè)季度全部被評(píng)為優(yōu)秀進(jìn)廳單位。在近50個(gè)在省政府政務(wù)大廳工作的處級(jí)單位中，20xx年，以總分第7、20xx年以總分第4、20xx年以總分第1的成績(jī)，被省政府政務(wù)公開辦評(píng)選為優(yōu)秀窗口單位。
    二、任辦公室主任期間
    度建設(shè)、不斷改進(jìn)作風(fēng)，積極推進(jìn)機(jī)關(guān)公文運(yùn)行、公務(wù)接待、車輛使用管理、網(wǎng)絡(luò)宣傳管理、節(jié)能降耗、會(huì)議管理等方面的規(guī)范化與制度化建設(shè)，積極推動(dòng)黨組決策的落實(shí)，落實(shí)職工年度體檢和消防安全教育工作，積極化解省科學(xué)器材公司職工因轉(zhuǎn)制上訪事宜，服務(wù)工作效率和質(zhì)量得到有效提高，為廳機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)提供了良好的保障。同時(shí)，還參與了許多科技創(chuàng)新政策、科技廳制定修改完善的制度、重大活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)講話的起草工作，20xx年以前，每年我所起草的重要文稿都在10篇左右，較好地發(fā)揮參謀助手作用。
    三、在省信訪局掛職鍛煉期間
    組織部長年度述職報(bào)告篇七
    2017年度的工作分兩個(gè)階段，一是1月份以前我主要是履行組織部長、統(tǒng)戰(zhàn)部長的職責(zé)、協(xié)助書記抓好黨建工作;11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團(tuán)委和招生就業(yè)處。在分管工作領(lǐng)域，我堅(jiān)持系統(tǒng)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，狠抓落實(shí)，各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展。
    一是以深化整改，鞏固新成效為目標(biāo)抓好教育實(shí)踐活動(dòng)的整改落實(shí)工作。重點(diǎn)做了以下工作。一是抓好建章立制。按照學(xué)校黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)整改方案要求，制訂出臺(tái)《學(xué)院黨政聯(lián)席會(huì)議議事規(guī)則》、《xx大學(xué)干部教育培訓(xùn)管理規(guī)定》，繼續(xù)修訂完善《xx大學(xué)處級(jí)干部選拔任用工作條例》等文件。二是深化整改落實(shí)。堅(jiān)持教育和實(shí)踐并重，以堅(jiān)定態(tài)度和扎實(shí)措施深化整改落實(shí)工作，對(duì)師生提出的397條意見、45項(xiàng)整改措施，全部督促整改到位。三是健全長效機(jī)制。為推進(jìn)轉(zhuǎn)變作風(fēng)、服務(wù)師生的常態(tài)化、長效化，在“兩訪兩創(chuàng)”活動(dòng)的基礎(chǔ)上制定了以“十名校領(lǐng)導(dǎo)下基層、百名中層干部進(jìn)系部、千名教師訪學(xué)生、萬名學(xué)生促發(fā)展”為主要內(nèi)容的“十百千萬工程”，建立干部聯(lián)系群眾、教師聯(lián)系學(xué)生的長效機(jī)制。
    二是以夯實(shí)基礎(chǔ)，推動(dòng)新發(fā)展為目標(biāo)推動(dòng)基層組織建設(shè)的建設(shè)。一是加強(qiáng)組織管理。以學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》為主線，以培育支部書記“雙帶頭人”為重點(diǎn)，夯實(shí)“五個(gè)基本、七個(gè)體系”基礎(chǔ)。我校基層黨建工作連續(xù)第3年被省委通報(bào)表彰，有關(guān)總結(jié)再次入選全國高校黨建會(huì)經(jīng)驗(yàn)交流材料，特別是11月中央組織部首次來校實(shí)地調(diào)研，對(duì)我校組織工作給予高度肯定。二是開展黨建研究。開展大學(xué)生黨員發(fā)展質(zhì)量專題調(diào)研，撰寫《大學(xué)生黨員質(zhì)量分析及對(duì)策研究》并在《黨員生活》雜志發(fā)表。215年，在省委組織部、省委高校工委的高度重視和充分肯定下，xx高校黨建研究中心在我校掛牌運(yùn)行，為我們系統(tǒng)性、持續(xù)性地開展高校黨建工作理論與實(shí)踐研究搭建了全新平臺(tái)。三是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。做好“213計(jì)劃”黨建項(xiàng)目的總結(jié)驗(yàn)收工作，表彰213-215年度“十佳典型示范型項(xiàng)目”、“十佳特色培育型項(xiàng)目”、“十佳創(chuàng)新探索型項(xiàng)目”各1項(xiàng)。推進(jìn)215-215年度黨建項(xiàng)目立項(xiàng)申報(bào)工作，確定2個(gè)品牌項(xiàng)目、7個(gè)品牌培育項(xiàng)目、62個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目和75個(gè)一般項(xiàng)目?？偨Y(jié)黨建項(xiàng)目建設(shè)成果，形成《活力在創(chuàng)新中綻放》結(jié)集匯編材料，對(duì)近年來“一院一品”特色黨建品牌和基層黨建創(chuàng)新項(xiàng)目中特色突出、成效明顯的項(xiàng)目進(jìn)行展示推廣。
    三是以搭建平臺(tái)，促進(jìn)新提升為目標(biāo)促進(jìn)黨員干部教育學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，舉辦青年干部革命傳統(tǒng)教育、全校黨支部書記骨干學(xué)習(xí)貫徹《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》及工會(huì)干部等3期專題培訓(xùn)班，培訓(xùn)學(xué)員325人;舉辦入黨積極分子培訓(xùn)班37期，培訓(xùn)學(xué)員315人。同時(shí)，在全校范圍內(nèi)征集一批具有黨校特色的.好課，啟動(dòng)黨校精品課建設(shè)工作，推動(dòng)黨校教學(xué)內(nèi)容、方法和手段的改革創(chuàng)新。在全校范圍內(nèi)開展以“日學(xué)一小時(shí)、月讀一本書、季做一交流、年寫一篇文”為主要內(nèi)容的“干部月讀一本書”活動(dòng)，組織全校處級(jí)干部、優(yōu)秀青年干部等264人參加在線學(xué)習(xí)，連續(xù)第3年獲評(píng)xx省干部在線中心學(xué)習(xí)先進(jìn)單位，黨員干部自主學(xué)習(xí)氛圍日益濃厚。
    四是以注重培養(yǎng)，塑造新形象為目標(biāo)推動(dòng)干部隊(duì)伍建設(shè)。全年完成24個(gè)崗位的干部選任和6個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)班子換屆工作，組織57名“青年干部成長計(jì)劃”年輕干部赴紅安干部學(xué)院開展革命傳統(tǒng)教育專題培訓(xùn);每月舉辦“青春沙龍”為青年干部提供交流鍛煉平臺(tái);推薦6名優(yōu)秀年輕干部赴武漢市掛職;選派5名教師加入全省第三批“博士服務(wù)團(tuán)”，再次獲評(píng)“全省博士服務(wù)團(tuán)工作先進(jìn)單位”;安排4名干部組建工作組參加“萬名干部進(jìn)萬村惠萬民”活動(dòng)，獲評(píng)全省工作成績(jī)突出工作組，連續(xù)第4年獲省委表彰。
    五是以凝聚共識(shí)，開創(chuàng)新局面為目標(biāo)做好統(tǒng)一戰(zhàn)線工作。通過理論培訓(xùn)、實(shí)踐鍛煉等方式開展堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會(huì)主義教育實(shí)踐活動(dòng)，推進(jìn)“愛獻(xiàn)做”主題實(shí)踐活動(dòng)。支持黨外代表人士積極履行參政議政、民主監(jiān)督的職能，對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、學(xué)校綜合改革建言獻(xiàn)策。指導(dǎo)民主黨派、僑聯(lián)做好基層組織建設(shè)工作，注重統(tǒng)戰(zhàn)理論研究，1篇論文獲xx省高校統(tǒng)戰(zhàn)理論研究會(huì)第3次年會(huì)論文三等獎(jiǎng)。215年，湖大民盟被民盟中央評(píng)為中國民主同盟基層組織建設(shè)先進(jìn)基層組織。
    六是以立德樹人、促進(jìn)新成長為目標(biāo)做好宣傳和學(xué)生各項(xiàng)工作。11月份學(xué)校黨委決定我分管宣傳部、學(xué)工處、團(tuán)委和招生就業(yè)處。我主要是學(xué)習(xí)調(diào)研、盡快熟悉了解新的工作，與他們一道按照學(xué)校有關(guān)要求，扎實(shí)推進(jìn)工作。在兩個(gè)多月的時(shí)間，我感受到這些部門工作的努力付出和取得的成績(jī)。學(xué)工處堅(jiān)持以立德樹人為目標(biāo)，強(qiáng)化工作品牌，不斷增強(qiáng)大學(xué)生思想政治教育實(shí)效，深入實(shí)施學(xué)生自育工程和生活園區(qū)建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)育人功能，加強(qiáng)輔導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)隊(duì)伍專業(yè)化建設(shè)，學(xué)生資助、心理健康教育穩(wěn)步推進(jìn);校團(tuán)委在思想引領(lǐng)、素質(zhì)拓展、志愿服務(wù)、活力提升、活動(dòng)開展、科技創(chuàng)新等工作取得突破性進(jìn)展;招生就業(yè)處在提高生源質(zhì)量、擴(kuò)大招生人數(shù)以及開展“三精”服務(wù)、推動(dòng)大學(xué)生高質(zhì)量就業(yè)創(chuàng)業(yè)做了大量卓有成效的工作，并發(fā)布了我校本科生就業(yè)質(zhì)量報(bào)告;宣傳部著力抓好理論學(xué)習(xí)宣傳、思想道德建設(shè)、輿論宣傳報(bào)道、文化品牌打造、文明單位創(chuàng)建等重點(diǎn)工作，為學(xué)校營造良好的發(fā)展氛圍。學(xué)校再此獲評(píng)為最受媒體關(guān)注的百強(qiáng)高校。上述部門為學(xué)校掙得多項(xiàng)榮譽(yù)。
    二、關(guān)于履行一崗雙責(zé)和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況。
    關(guān)于學(xué)習(xí)。一年來，我完成了xx省干部在線學(xué)習(xí)中心規(guī)定的學(xué)習(xí)學(xué)時(shí)和完成了一個(gè)專題學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí)，同時(shí)按照學(xué)校黨委關(guān)于干部學(xué)習(xí)的有關(guān)要求，學(xué)習(xí)了系列講話讀本、《談治國理政》、《大清相國》、《苦難輝煌》等書目，本年度還參加了省委組織部關(guān)于干部選拔任用工作條例專題班的培訓(xùn)。在各項(xiàng)學(xué)習(xí)中堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的馬克思主義學(xué)風(fēng)，努力運(yùn)用理論解決實(shí)際問題。把理論學(xué)習(xí)與調(diào)查研究、解決實(shí)際問題結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為開創(chuàng)工作局面的思路和行動(dòng)。
    關(guān)于政治思想方面。嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律是對(duì)黨員干部最基本的要求。在遵守黨的政治紀(jì)律和組織紀(jì)律上，我做到：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)黨的政治意識(shí)、宗旨意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和責(zé)任意識(shí);二是堅(jiān)持貫徹執(zhí)行黨的民主集中制，自覺用黨章和黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則來規(guī)范自己的一言一行，在政治原則、政治立場(chǎng)、政治觀點(diǎn)和路線、方針、政策上同黨中央保持高度一致。三是自覺接受黨的政治紀(jì)律的約束和監(jiān)督，堅(jiān)決同一切違反政治紀(jì)律和組織紀(jì)律的行為作斗爭(zhēng)，堅(jiān)決維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，在工作中既講原則，也講團(tuán)結(jié)，維護(hù)班子和領(lǐng)導(dǎo)集體的權(quán)威。
    關(guān)于廉政建設(shè)和履行一崗雙責(zé)情況。一是廉潔從政，215年，認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》、《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干規(guī)定》等文件，按照上級(jí)有關(guān)文件精神和《xx大學(xué)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)密切聯(lián)系師生的規(guī)定》等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，嚴(yán)格三公經(jīng)費(fèi)開支，遵守財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)規(guī)定。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，帶頭模范遵守各項(xiàng)紀(jì)律要求，堅(jiān)決防止在遵守紀(jì)律上打折扣、作選擇、搞變通，切實(shí)以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)的舉措保證各項(xiàng)紀(jì)律要求落到實(shí)處，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作納入目標(biāo)管理，任務(wù)層層分解，責(zé)任到人。結(jié)合各自實(shí)際，制定具體的措施，狠抓措施落實(shí)。三是進(jìn)一步增強(qiáng)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任的責(zé)任感、緊迫感和自覺性，把落實(shí)主體責(zé)任記在心上、扛在肩上、抓在手上認(rèn)真履行好黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任，切實(shí)做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé);注重自己的一言一行，堅(jiān)持按制度辦事、按制度管權(quán)、按制度管人，主動(dòng)接受群眾評(píng)議和監(jiān)督。積極參加民主生活會(huì)，把廉潔自律工作作為民主生活會(huì)的重要內(nèi)容，切實(shí)對(duì)照檢查。
    關(guān)于保密工作。按照學(xué)校黨委關(guān)于關(guān)于保密工作的要求，認(rèn)真落實(shí)工作措施。認(rèn)真學(xué)習(xí)保密法以及各項(xiàng)制度文件，自覺遵守各項(xiàng)保密工作規(guī)定;在干部工作強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格遵守干部工作紀(jì)律，將保密知識(shí)的學(xué)習(xí)納入黨校教學(xué)計(jì)劃，做到了保密工作與業(yè)務(wù)工作同計(jì)劃、同部署、同檢查、同落實(shí)。
    組織部長年度述職報(bào)告篇八
    織安排，團(tuán)結(jié)同志，關(guān)心群眾，善于從政治上觀察和處理問題。
    管理和運(yùn)作中初踐――改進(jìn)――再。
    下面，我就本年度的學(xué)校工作以及我個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全校同仁作一：
    一、以“三公”為原則，創(chuàng)建了一個(gè)好班子。
    有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感，不以權(quán)謀私，沒有經(jīng)濟(jì)和生活作風(fēng)問題。
    開展“減負(fù)與學(xué)習(xí)”專題講座等形式，引導(dǎo)廣大師生及學(xué)生家長正確對(duì)待“減負(fù)”。
    財(cái)經(jīng)制度，開源節(jié)流。
    神。
    ；不利于團(tuán)結(jié)的`話不說，不利于解決問題的話不說。
    （三）為人正派，辦事公道，任人唯賢，用人所長，有容人之量。
    之量。
    二、以“法治”為前提，逐步完善學(xué)校管理機(jī)制。
    建設(shè)，盡快實(shí)現(xiàn)農(nóng)村教育城市化，如何在切實(shí)減負(fù)的前提下全面實(shí)施素質(zhì)教育？
    面發(fā)展。
    學(xué)校精神文明建設(shè)和校園文化建設(shè)。至今，學(xué)校未發(fā)生任何違法犯罪和任何重要責(zé)任事故。
    三、以“服務(wù)”為根本，逐步樹立學(xué)校班子形象。
    對(duì)年級(jí)、后進(jìn)學(xué)生進(jìn)行實(shí)實(shí)在在的指導(dǎo)和幫助。
    對(duì)教師中合理合法又力年能及的事情，堅(jiān)決與老師一道解決實(shí)際困難，既是當(dāng)家人，又做教師的貼心人。
    比如教師及家屬生并家庭經(jīng)濟(jì)困難等等，我們都盡可能的上門慰問和幫助。
    多數(shù)老師的教學(xué)工作都有一較深入的了解，崇尚實(shí)干，工作效率較高。
    四、以“質(zhì)量”為先導(dǎo)，逐步提高學(xué)校辦學(xué)效益。
    高，同時(shí)營造一種深厚的教研氣氛。
    負(fù)擔(dān)方面做了一些新的嘗試，取得了一定成績(jī)，也發(fā)現(xiàn)了一些的問題。
    首先，在教學(xué)工作方面：
    （一）確立了一個(gè)觀念――教育的目的是培養(yǎng)人才。
    現(xiàn)代社會(huì)。
    對(duì)人才的要求是德智體美勞全面發(fā)展，而不是培養(yǎng)應(yīng)試教育下的學(xué)習(xí)機(jī)器（錄音機(jī)）、考試機(jī)器。
    （放映機(jī)），不是培養(yǎng)只會(huì)機(jī)械答題，不適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)生存的書呆子。
    （二）是明辯了一個(gè)誤區(qū)――學(xué)生減負(fù)并不意味教師減壓。
    時(shí)間、精力鉆研教材教法，設(shè)計(jì)課外活動(dòng)，指導(dǎo)學(xué)生參與社會(huì)?！皦毫Α备罅?。
    （三）是達(dá)成了一個(gè)共識(shí)――“減負(fù)”不能以犧牲教育教學(xué)質(zhì)量為代價(jià)。
    育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)。減負(fù)與提高質(zhì)量應(yīng)該可以相得益彰。
    （四）是明確了一個(gè)思路――以提高教學(xué)效率為核心，加強(qiáng)常規(guī)管理，豐富課程結(jié)構(gòu)，加大教研力度。
    學(xué)效率，向課堂40分釧要質(zhì)量。
    深入課堂，深入師生生活，了解師生困難，組織召開班教師協(xié)調(diào)會(huì)。
    和整體素質(zhì)，也使得一些體育和藝術(shù)的特長生脫穎而出。
    的電腦室的裝配，我們及時(shí)組織全校教職工參加電腦培訓(xùn)，以提高教師電化教學(xué)技能。
    第二、在德育工作方面：
    和全員育人等方面都取得了一定的成績(jī)和實(shí)效。
    方面開展了一些探索和：
    一是抓住契要，弘揚(yáng)愛國主義旋律；
    及“愛國主義的精髓是什么？”等深刻道理。
    二是明確目標(biāo)，開展系列主題教育；
    理想與前途教育”、“世界禁毒日”對(duì)學(xué)生進(jìn)行“三禁”、“三反”教育等等，取得良好實(shí)效。
    三是樹立榜樣，突出轉(zhuǎn)化后進(jìn)生；
    違法犯罪率更是連續(xù)多年保持為0后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作可以說取得明顯實(shí)效獲社會(huì)各界好評(píng)。
    四是加大力度，支持學(xué)校團(tuán)隊(duì)工作和校園文化建設(shè)；
    氛圍，育人環(huán)境大為好轉(zhuǎn)。
    五是多向聯(lián)系，優(yōu)化教育方法和教育網(wǎng)絡(luò)。
    出所建立共建單位等等，形成了“三結(jié)合”教育網(wǎng)絡(luò)。
    六是獎(jiǎng)罰分明，形成“雙全”德育工作促進(jìn)機(jī)制。
    獎(jiǎng)罰分明的“雙全”德育工作促進(jìn)機(jī)制是可行而有效的。
    務(wù)制度規(guī)范、嚴(yán)格按照法律法規(guī)運(yùn)作。
    個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作都取得一定的成績(jī)和進(jìn)步。一年來，學(xué)校一貫堅(jiān)持“。
    組織部長年度述職報(bào)告篇九
    根據(jù)組織安排，我負(fù)責(zé)全區(qū)組織工作，主持區(qū)委組織部和區(qū)直機(jī)關(guān)工委全面工作，分管區(qū)委老干部局和關(guān)心下一代工作委員會(huì)。按照考核組的要求，現(xiàn)就近一年的工作總結(jié)述職如下：
    一、圍繞大局，統(tǒng)籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責(zé)。
    (一)創(chuàng)新理念，科學(xué)定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務(wù)大局，以人為本、統(tǒng)籌兼顧的工作理念，按照區(qū)委政府實(shí)施“四大戰(zhàn)略”、推動(dòng)“三個(gè)發(fā)展”的目標(biāo)要求，堅(jiān)持城鄉(xiāng)黨建工作一盤棋，用系統(tǒng)的.理念來謀劃、推進(jìn)和落實(shí)組織工作，切實(shí)履行好選干部、配班子，建隊(duì)伍、聚人才，抓基層、打基礎(chǔ)的工作職責(zé)，努力提高組織工作滿意度。
    (二)把握規(guī)律，合理擺布組織工作。正確處理好組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，在充分發(fā)揚(yáng)組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)的同時(shí)，努力探索創(chuàng)新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級(jí)工作部署和主動(dòng)謀劃工作的關(guān)系，在努力按時(shí)保質(zhì)完成上級(jí)工作任務(wù)的同時(shí)，集中主要精力和力量部署開展具有地區(qū)特色的工作;正確處理好突出重點(diǎn)與整體推進(jìn)的關(guān)系，堅(jiān)持以重點(diǎn)工作的突破帶動(dòng)整體工作水平提高。
    (三)健全機(jī)制，有效落實(shí)組織工作。通過健全完善基層黨建工作責(zé)任機(jī)制、有效聚合組織資源做好組織工作機(jī)制、典型示范推動(dòng)組織工作落實(shí)機(jī)制等，努力促進(jìn)組織工作實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
    二、突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，努力提升組織工作服務(wù)科學(xué)發(fā)展和自身科學(xué)發(fā)展水平。
    (一)認(rèn)真組織開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。本著按規(guī)定步驟走、拿實(shí)踐特色穿、以主題活動(dòng)帶、用發(fā)展成果驗(yàn)的總體思路，以“深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)率先發(fā)展、更好發(fā)展、更快發(fā)展”為總的實(shí)踐載體，堅(jiān)持兩批聯(lián)動(dòng)、分類指導(dǎo)、突出實(shí)踐特色，成立了15個(gè)指導(dǎo)檢查組、4個(gè)系統(tǒng)指導(dǎo)小組，累計(jì)組織黨員干部集中學(xué)習(xí)5200多場(chǎng)次，開展主題活動(dòng)500多個(gè)，在市級(jí)以上媒體刊發(fā)宣傳稿件256篇，幫助基層群眾解決實(shí)際問題6000多件，確?；顒?dòng)取得了實(shí)實(shí)在在的效果。先后迎接上級(jí)指導(dǎo)檢查15次，得到了自治區(qū)和市里領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和好評(píng)。
    (二)全面加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍建設(shè)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)。健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行了區(qū)委常委會(huì)票決干部和全委會(huì)票決鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨政正職、談心談話、《科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)集體重大問題議事規(guī)則》等24項(xiàng)制度，對(duì)4名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了免職處理，對(duì)160多名干部有針對(duì)性地進(jìn)行了表揚(yáng)式、鼓勵(lì)式、點(diǎn)撥式和誡勉式談心談話;委托區(qū)審計(jì)局對(duì)45名科級(jí)行政正職進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì);嚴(yán)格實(shí)施了《科級(jí)后備干部動(dòng)態(tài)管理辦法》，選派了61名干部進(jìn)行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛煉。二是不斷加大干部教育培訓(xùn)力度。制定實(shí)施了《xx年干部教育培訓(xùn)計(jì)劃》，選派了145名干部參加上級(jí)組織的培訓(xùn)，舉辦了20個(gè)主體培訓(xùn)班次，培訓(xùn)各類干部4600多人次。三是全面推行個(gè)性化考核工作機(jī)制。實(shí)行一鄉(xiāng)一街一部門一套考核標(biāo)準(zhǔn)，在目標(biāo)體系設(shè)定上突出各單位和部門的重點(diǎn)工作、自身優(yōu)勢(shì);在評(píng)價(jià)體系上采取上評(píng)下、下評(píng)上、橫向評(píng)、全方位立體式評(píng)價(jià)模式;在考核方式上堅(jiān)持月通報(bào)、季考核和集中考核相結(jié)合，綜合運(yùn)用日常監(jiān)控、專項(xiàng)考核和年度集中考核等方式，切實(shí)發(fā)揮考評(píng)工作的激勵(lì)導(dǎo)向作用。四是切實(shí)加強(qiáng)人才工作。會(huì)同人事等部門制定了《××區(qū)人才儲(chǔ)備暫行辦法》，公開選聘了97名優(yōu)秀教師。五是積極推進(jìn)干部制度改革和組織制度創(chuàng)新。公選了8名副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部;建立完善了黨代表列席會(huì)議、聯(lián)系黨員等7項(xiàng)制度，積極穩(wěn)妥地推進(jìn)黨代表任期制。
    組織部長年度述職報(bào)告篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    2021年，xx縣人才工作的總體思路是：深入貫徹落實(shí)中央、省、市人才工作要求，樹牢“聚焦發(fā)展引育人才、集聚人才推動(dòng)發(fā)展”理念，堅(jiān)持引進(jìn)與培養(yǎng)并舉、留住與用好并重的思路，抓機(jī)制改革、抓平臺(tái)建設(shè)、抓環(huán)境優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)人才引育數(shù)量、質(zhì)量雙提升，為xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障和智力支撐。
    一、履職情況。
    （一）堅(jiān)持外引內(nèi)培、服務(wù)大局，人才發(fā)展質(zhì)量進(jìn)一步提升。一是“引才”上更加注重梯次合理。深入調(diào)研分析人才隊(duì)伍現(xiàn)狀，探索建立政府顧問的柔性引才機(jī)制，聘請(qǐng)xx等x名全國知名電商專家為我縣電商人才顧問。組織前往xx大學(xué)、xx大學(xué)等院校開展引才引智活動(dòng)x場(chǎng)次，與xx學(xué)院對(duì)接專家x名，并簽訂旅游人才培養(yǎng)協(xié)議。舉辦“三請(qǐng)三回”招商引智懇談會(huì)、鄉(xiāng)賢人才座談會(huì)等xx場(chǎng)次，全年共招錄各類緊缺急需專業(yè)人才xxx名，產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才x名，申報(bào)省市引進(jìn)高層次人才x名。二是“育才”上更加注重優(yōu)質(zhì)實(shí)效。邀請(qǐng)xx、xx等知名院校xx名專家學(xué)者前來授課，選派xxx名黨政干部人才到知名院校學(xué)習(xí)培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)各層次干部人才xxxx余人次、旅游人才xxx余人次、電商人才xxx人次，培養(yǎng)正高級(jí)職稱人才x名、“全國優(yōu)秀教師”x名、“中國農(nóng)村電商致富帶頭人”x名。三是“用才”上更加注重因地制宜。結(jié)合電商產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展實(shí)際，引導(dǎo)電商人才創(chuàng)新實(shí)施“電商+薯類”扶貧模式，發(fā)展xxxx余家農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)店，帶動(dòng)x萬多戶農(nóng)戶增產(chǎn)增收。根據(jù)鄉(xiāng)村振興發(fā)展的需要，組織開展人才服務(wù)活動(dòng)，動(dòng)員教育、衛(wèi)健、農(nóng)業(yè)、民政等xxx多名行業(yè)人才，組建xx支小分隊(duì)，深入鄉(xiāng)村一線開展各類服務(wù)活動(dòng)xxx余場(chǎng)次。
    建成xx個(gè)鄉(xiāng)土人才服務(wù)站，xxx余名“土秀才”“田專家”到站點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、經(jīng)驗(yàn)交流等活動(dòng)，x萬余人受益。二是特色化做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)平臺(tái)。在產(chǎn)城新區(qū)打造“五位一體”產(chǎn)業(yè)研究院，組建省級(jí)“贛南果品貯藏加工產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟”。以xx為陣地，建設(shè)博導(dǎo)研究院x個(gè)，全面提高食用菌產(chǎn)業(yè)的科技水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。三是精細(xì)化搭建科研平臺(tái)。與xx農(nóng)大、省科協(xié)合作創(chuàng)建全省首個(gè)科技小院——“xx科技小院”，引進(jìn)博士團(tuán)隊(duì)xx余人開展項(xiàng)目科研攻關(guān)。在縣委黨校設(shè)立“中央黨校精準(zhǔn)扶貧實(shí)驗(yàn)室教學(xué)科研基地”，與xx大學(xué)合作設(shè)立“xx文化數(shù)字化研究院研究實(shí)踐基地”和“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐基地”，深化產(chǎn)學(xué)研合作。
    （三）堅(jiān)持用情用心、全力以赴，人才服務(wù)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。一是全面落實(shí)政策保障。努力克服財(cái)力有限、資源緊缺等難題，制定《xx縣20xx—20xx年招才引智計(jì)劃》項(xiàng)配套政策，劃撥xxx套商品房為人才住房，幫助人才解決住房、醫(yī)療保健、配偶就業(yè)、子女就學(xué)、創(chuàng)業(yè)貸款等困難。二是全面體現(xiàn)溫度關(guān)懷。組織開展“進(jìn)企業(yè)、訪人才、問計(jì)策”活動(dòng)，深入企業(yè)、人才隊(duì)伍走訪問計(jì)，共收集意見建議xx條，解決問題xx個(gè)，幫扶企業(yè)xx家、貸款xxx億元。進(jìn)一步健全黨委直接聯(lián)系專家制度，四套班子領(lǐng)導(dǎo)分別掛鉤聯(lián)系xx名優(yōu)秀人才，走訪慰問各類專家人才xxx名，為符合條件的xx名人才分配住房。三是全面加強(qiáng)氛圍營造。精心組織開展專題學(xué)習(xí)、主題征文、學(xué)習(xí)體驗(yàn)、國情研修班等系列專題活動(dòng)。廣泛開展人才政策和先進(jìn)典型宣傳，在市級(jí)以上主流媒體刊發(fā)人才信息xxx篇（條），在縣級(jí)媒體開辟“專家人才故事匯”專欄，刊播專家人才先進(jìn)事跡xx個(gè)，進(jìn)一步營造尊才愛才留才的濃厚氛圍。
    二、存在的問題。
    一是思想解放程度不夠，招才引智渠道和方式較為單一；
    二是在平臺(tái)打造及平臺(tái)作用發(fā)揮方面發(fā)力不夠，平臺(tái)覆蓋面不夠廣、聚才磁力不夠強(qiáng)。
    三、下一步工作打算。
    下一年，xx縣人才工作的總體思路是：貫徹落實(shí)習(xí)近平總。
    書記。
    關(guān)于人才工作重要指示批示精神和中央、省、市人才工作部署，堅(jiān)持以深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革為主線，以服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展為目標(biāo)，以優(yōu)化人才資源配置抓手，為推動(dòng)全縣人才工作取得新突破、再上新臺(tái)階。
    ”等有效載體，推動(dòng)人才在鄉(xiāng)村振興、社會(huì)治理中發(fā)揮最大作用。
    二是完善更富成效的育才強(qiáng)才辦法。開展優(yōu)秀人才“一人才一項(xiàng)目一成果”活動(dòng)，建立一批人才創(chuàng)新工作室，探索實(shí)施“師帶徒”工程，發(fā)揮人才示范帶動(dòng)作用。注重在實(shí)踐中鍛煉培養(yǎng)人才，鼓勵(lì)引導(dǎo)人才向艱苦崗位和基層一線流動(dòng)，如積極為村“兩委”換屆培養(yǎng)村級(jí)后備干部人才，努力把更多的人才培養(yǎng)進(jìn)入村干部隊(duì)伍。
    落地見效。
    組織部長年度述職報(bào)告篇十一
    本學(xué)年召開了新團(tuán)員的培訓(xùn)及考核工作，組織部主要負(fù)責(zé)了團(tuán)課時(shí)的課堂紀(jì)律維護(hù)，入團(tuán)申請(qǐng)書，筆記心得的批改，以及團(tuán)課考試的監(jiān)考。經(jīng)過一系列的審核嗎，今年共有75名同學(xué)光榮加入中國共青團(tuán)，上周這75名新團(tuán)員填寫了入團(tuán)志愿書，又每人上交了2.5元的公本費(fèi)，頒發(fā)了中國共青團(tuán)團(tuán)員證。
    在12月13日，14日，我院在二樓多媒體開展了的培訓(xùn)，共有512名同學(xué)參加了本次黨課培訓(xùn)，在此期間，我部派出了多名成員維持會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律，以及負(fù)責(zé)打掃整個(gè)會(huì)場(chǎng)的衛(wèi)生。12月15日，我們又舉行了黨課考試，經(jīng)過嚴(yán)格的考核，第8期黨課結(jié)業(yè)的同學(xué)共有159名。在12月31日下午，我又將第7期黨課結(jié)業(yè)同學(xué)的名單以及第8期黨課結(jié)業(yè)同學(xué)的名單公示于同學(xué)們。在20xx-1-4號(hào)，我們又分發(fā)了入黨積極分子推薦表。
    12月20,21,22日，我們學(xué)院舉行了慶元旦師生文藝匯演，在此次活動(dòng)中，我部門的xx，xx等同學(xué)參與了成績(jī)計(jì)算環(huán)節(jié)，期間公平公正認(rèn)真。在12月22日的匯演中，我們部門主要負(fù)責(zé)了整個(gè)會(huì)場(chǎng)的紀(jì)律，在入場(chǎng)時(shí)提醒同學(xué)禁止攜帶零食進(jìn)入會(huì)場(chǎng)。
    在以后的工作中，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)的改正是我們現(xiàn)在所要做的，在工作中不怕出現(xiàn)問題，出了問題要勇于去面對(duì)，能夠正視自己的錯(cuò)誤和不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)這樣才能更好地提高。雖然，在此期間有過歡笑也有過淚水和委屈，但是我覺得，在這個(gè)大家庭里我感受到了更多的溫暖。
    本學(xué)期的工作即將結(jié)束，在過去的這一個(gè)學(xué)期中，我們的工作可以說是圓滿的完成了!大家在工作中一起成長，一起學(xué)習(xí)，互相幫助提高，當(dāng)然也有不足，我們會(huì)及時(shí)改正。我會(huì)爭(zhēng)取把組織部建設(shè)得更好。
    組織部長年度述職報(bào)告篇十二
    一是突出管黨治黨主責(zé)主業(yè)。牢固樹立抓好黨建是最大政績(jī)理念，認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé)，督促班子成員和分管科室負(fù)責(zé)同志落實(shí)“一崗雙責(zé)”。每季度落實(shí)召開區(qū)委黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，開展鎮(zhèn)街黨（工）委書記履行全面從嚴(yán)治黨責(zé)任和抓基層黨建工作述職評(píng)議，18個(gè)鎮(zhèn)街黨（工）委書記制定24個(gè)基層黨建突破項(xiàng)目。制定“一中心四融合”等9項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，建立黨建工作督導(dǎo)機(jī)制，舉辦全區(qū)基層黨建重點(diǎn)項(xiàng)目觀摩評(píng)議。注重加強(qiáng)對(duì)各方面優(yōu)秀人才的政治引領(lǐng)、政治吸納。二是加強(qiáng)政治建設(shè)。聚焦“兩個(gè)維護(hù)”強(qiáng)化政治監(jiān)督，引導(dǎo)督促廣大黨員干部，全面貫徹中央和省市區(qū)委決策部署，做到政令暢通、令行禁止，把“兩個(gè)維護(hù)”體現(xiàn)到實(shí)際行動(dòng)上。強(qiáng)化政治教育思維,實(shí)施精準(zhǔn)培訓(xùn)，突出理論教育和黨性教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部加強(qiáng)政治建設(shè)、提升政治能力，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力。三是強(qiáng)化理論武裝。落實(shí)“第一議題”制度，開展部領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí)研討18次。大力實(shí)施“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)工程”，認(rèn)真抓好全區(qū)黨史學(xué)習(xí)教育，舉辦各類班次x個(gè)，培訓(xùn)干部x余人。推進(jìn)村黨組織書記集中輪訓(xùn)常態(tài)化制度化，區(qū)、鎮(zhèn)街兩級(jí)舉辦培訓(xùn)班x期、培訓(xùn)近x人。依托***老縣委舊址、郭恒祥烈士殉難處等，整合、優(yōu)化全區(qū)紅色教育資源，建設(shè)區(qū)黨性教育基地。嚴(yán)格落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，部務(wù)會(huì)研究意識(shí)形態(tài)工作x次，穩(wěn)妥做好涉組涉干輿情監(jiān)測(cè)處置。四是優(yōu)化干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)組織工作重要事項(xiàng)報(bào)告制度，及時(shí)了解掌握干部重大情況。堅(jiān)持“三實(shí)”導(dǎo)向，加強(qiáng)成果運(yùn)用，今年以來累計(jì)調(diào)整區(qū)管干部x批次，涉及x人。制定《關(guān)于建立企業(yè)家評(píng)干部制度的意見（試行）》《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專項(xiàng)考核辦法》等，以獎(jiǎng)懲分明、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為。出臺(tái)《關(guān)于實(shí)施優(yōu)秀年輕干部成長三年行動(dòng)計(jì)劃的意見》，公開比選優(yōu)秀年輕干部x名，有效拓寬年輕干部成長成才路徑。大力實(shí)施濟(jì)東強(qiáng)區(qū)干部能力提升計(jì)劃，累計(jì)選派x余名干部到重大斗爭(zhēng)一線實(shí)踐鍛煉。嚴(yán)密黨的組織體系，持之以恒加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提升服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展的能力，在實(shí)現(xiàn)共同富裕的道路上夯實(shí)黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)，堅(jiān)持選育結(jié)合，讓干部在攻堅(jiān)克難中經(jīng)受歷練，在偉大斗爭(zhēng)中錘煉黨性，造就一支結(jié)構(gòu)合理、忠誠干凈、實(shí)干擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀干部隊(duì)伍。堅(jiān)持不懈的做好各層次人才的“引育留用”文章，用事業(yè)激勵(lì)人才，讓人才成就事業(yè)，引領(lǐng)廣大人才為實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)貢獻(xiàn)聰明才智。五是馳而不息糾治“四風(fēng)”。開展作風(fēng)集中整頓激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為行動(dòng)，突出“六大問題”，開展“六項(xiàng)活動(dòng)”，構(gòu)建“六項(xiàng)機(jī)制”，有力推動(dòng)各級(jí)干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，馳而不息抓好作風(fēng)建設(shè)，深入糾治“四風(fēng)”問題，尤其是針對(duì)辦公用房等方面，鞏固和拓展貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神成果。堅(jiān)持嚴(yán)管厚愛相結(jié)合，認(rèn)真落實(shí)容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，寬容干部在工作中、特別是急難險(xiǎn)重工作中的失誤，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)。支持干部大膽創(chuàng)新工作，規(guī)范政商交往、推動(dòng)構(gòu)建親清新型政商關(guān)系。加強(qiáng)部機(jī)關(guān)自身建設(shè)，對(duì)標(biāo)“兩個(gè)絕對(duì)”要求，持續(xù)用力建設(shè)模范機(jī)關(guān)和過硬隊(duì)伍。六是從嚴(yán)抓好紀(jì)律建設(shè)等工作。始終嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩，對(duì)標(biāo)先進(jìn)、慎獨(dú)慎微，做到心有所畏、言有所戒、行有所止。把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為主業(yè)，定期研究黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，多次聽取班子成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”情況匯報(bào)，確保不偏差、不走樣、不打折。大力支持執(zhí)紀(jì)執(zhí)法機(jī)關(guān)工作，在查處違法違紀(jì)案件上態(tài)度堅(jiān)決。督促指導(dǎo)各科室深入排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，認(rèn)真制定防控措施，整治突出問題，時(shí)刻做到頭腦清醒、警鐘長鳴。堅(jiān)持以身作則、以上率下，從嚴(yán)落實(shí)《問責(zé)條例》，用好正反兩方面典型案例，推動(dòng)問責(zé)工作常態(tài)化。
    二、存在問題。
    一是管黨治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。/b平時(shí)陷于事務(wù)性工作，到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研全面從嚴(yán)治黨的次數(shù)較少，對(duì)基層指導(dǎo)力度欠缺，投入精力不夠，不能一以貫之的平衡用力，還存在時(shí)熱時(shí)冷、時(shí)緊時(shí)松、上熱下冷現(xiàn)象，離層層抓、層層管、層層嚴(yán)還有較大差距。制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和權(quán)威性不夠，有令不行、有禁不止的行為時(shí)有發(fā)生，一竿子插到底的有效落實(shí)還有折扣。二是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。/b從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”上投入的精力多，在一般黨員這個(gè)“普通多數(shù)”教育管理上用力不均、力度不夠，有的基層黨員把自己等同于一般群眾，先鋒意識(shí)弱化，模范帶頭作用發(fā)揮得不夠好。一些黨員精神狀態(tài)、能力本領(lǐng)跟不上，畏難發(fā)愁、不敢擔(dān)當(dāng)，缺乏發(fā)動(dòng)群眾的思路和辦法。三是干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。/b缺乏科學(xué)、系統(tǒng)謀劃干部培養(yǎng)體系，對(duì)年輕干部關(guān)注不多，導(dǎo)致年輕干部斷檔嚴(yán)重，存在現(xiàn)用現(xiàn)找的現(xiàn)象。抓作風(fēng)建設(shè)不到位，干部隊(duì)伍作風(fēng)漂浮的問題沒有得到徹底根治。素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)工作體系仍不夠完善，干部能力、素質(zhì)與***發(fā)展的需要還有差距。四是基層黨建還有不少短板。/b村莊規(guī)模優(yōu)調(diào)后，在新村融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施上，黨建引領(lǐng)的動(dòng)力引擎作用沒有激發(fā)到位。在城鄉(xiāng)社會(huì)精細(xì)化治理上，黨建引領(lǐng)的成效還沒有達(dá)到預(yù)期?！皟尚隆苯M織基層黨建示范點(diǎn)的打造還有很大空間，帶動(dòng)作用還不強(qiáng)。機(jī)關(guān)黨建存在“燈下黑”，樓宇、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的好機(jī)制、好辦法還需要深入探索、起勢(shì)破題。五是黨管人才工作還有瓶頸。/b推動(dòng)人才制度改革用力不夠，組織部門牽頭抓總的功能作用尚有欠缺，一是管黨治黨責(zé)任壓力傳導(dǎo)不夠。平時(shí)陷于事務(wù)性工作，到現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研全面從嚴(yán)治黨的次數(shù)較少，對(duì)基層指導(dǎo)力度欠缺，投入精力不夠，不能一以貫之的平衡用力，還存在時(shí)熱時(shí)冷、時(shí)緊時(shí)松、上熱下冷現(xiàn)象，離層層抓、層層管、層層嚴(yán)還有較大差距。制度執(zhí)行的嚴(yán)肅性和權(quán)威性不夠，有令不行、有禁不止的行為時(shí)有發(fā)生，一竿子插到底的有效落實(shí)還有折扣。二是黨員先鋒模范作用發(fā)揮不明顯。從嚴(yán)管理領(lǐng)導(dǎo)干部這個(gè)“關(guān)鍵少數(shù)”上投入的精力多，在一般黨員這個(gè)“普通多數(shù)”教育管理上用力不均、力度不夠，有的基層黨員把自己等同于一般群眾，先鋒意識(shí)弱化，模范帶頭作用發(fā)揮得不夠好。一些黨員精神狀態(tài)、能力本領(lǐng)跟不上，畏難發(fā)愁、不敢擔(dān)當(dāng)，缺乏發(fā)動(dòng)群眾的思路和辦法。三是干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力不強(qiáng)。缺乏科學(xué)、系統(tǒng)謀劃干部培養(yǎng)體系，對(duì)年輕干部關(guān)注不多，導(dǎo)致年輕干部斷檔嚴(yán)重，存在現(xiàn)用現(xiàn)找的現(xiàn)象。抓作風(fēng)建設(shè)不到位，干部隊(duì)伍作風(fēng)漂浮的問題沒有得到徹底根治。素質(zhì)培養(yǎng)、知事識(shí)人、選拔任用、從嚴(yán)管理、正向激勵(lì)工作體系仍不夠完善，干部能力、素質(zhì)與***發(fā)展的需要還有差距。四是基層黨建還有不少短板。村莊規(guī)模優(yōu)調(diào)后，在新村融合發(fā)展和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略深入實(shí)施上，黨建引領(lǐng)的動(dòng)力引擎作用沒有激發(fā)到位。在城鄉(xiāng)社會(huì)精細(xì)化治理上，黨建引領(lǐng)的成效還沒有達(dá)到預(yù)期?！皟尚隆苯M織基層黨建示范點(diǎn)的打造還有很大空間，帶動(dòng)作用還不強(qiáng)。機(jī)關(guān)黨建存在“燈下黑”，樓宇、物業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)黨建的好機(jī)制、好辦法還需要深入探索、起勢(shì)破題。五是黨管人才工作還有瓶頸。推動(dòng)人才制度改革用力不夠，組織部門牽頭抓總的功能作用尚有欠缺，將黨管人才原則變?yōu)榫唧w行動(dòng)的意識(shí)不夠強(qiáng)，在督促人才職能部門加強(qiáng)協(xié)作配合、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體作用等方面做的不夠，沒有構(gòu)建起全類別、全方位、全周期的高效制度體系，服務(wù)人才、服務(wù)企業(yè)的成效還有很大提升空間。
    三、下步措施。
    堅(jiān)決扛起管黨治黨政治責(zé)任，結(jié)合貫徹《組織工作條例》，把全面從嚴(yán)的要求落實(shí)到組織工作全過程、各方面。一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)。深入推進(jìn)“習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想教育培訓(xùn)計(jì)劃”，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍政治素質(zhì)考察、政治把關(guān)、政治監(jiān)督，推動(dòng)各級(jí)黨組織和黨員干部做到“兩個(gè)維護(hù)”。二是打造濟(jì)東強(qiáng)區(qū)建設(shè)需要的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。扎實(shí)做好區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)干部換屆各項(xiàng)工作，持續(xù)完善干部“選育管用”全鏈條機(jī)制，完善正向激勵(lì)制度，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。三是全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)。從嚴(yán)從實(shí)抓好村（社區(qū)）“兩委”換屆后工作，持續(xù)推進(jìn)農(nóng)村“三變”改革，抓好城市基層黨建“紅色系列”活動(dòng)，統(tǒng)籌提升各領(lǐng)域黨建工作。四是加快推進(jìn)省會(huì)東部人才強(qiáng)區(qū)建設(shè)。堅(jiān)定實(shí)施“人才強(qiáng)區(qū)”戰(zhàn)略，持續(xù)深化人才制度創(chuàng)新，用好***首屆“群英匯”人才節(jié)撬動(dòng)效應(yīng)，高質(zhì)量推進(jìn)齊魯科創(chuàng)、齊魯智造大走廊建設(shè)，著力打造省會(huì)東部人才高地。
    組織部長年度述職報(bào)告篇十三
    同志們：
    __年，我廠上下認(rèn)真貫徹黨的十六屆四中、五中全會(huì)及油田公司會(huì)議精神，緊緊圍繞公司下達(dá)的業(yè)績(jī)指標(biāo)和我廠“增產(chǎn)增效”這個(gè)中心，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下，在職能處室的支持和幫助下，經(jīng)過全廠員工高效務(wù)實(shí)、艱苦細(xì)致、卓有成效的，我廠的各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)均取得了較好成績(jī)，主要運(yùn)營類指標(biāo)達(dá)到前大開發(fā)以來最好水平。
    回顧一年的，有成績(jī)，也有不足。下面我主要從以下七個(gè)方面進(jìn)行述職，請(qǐng)考核組及各位同志給予指正。
    作為領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該做到科學(xué)判斷形勢(shì)，了解事物發(fā)展規(guī)律，正確把握大局，對(duì)我來說需要學(xué)習(xí)和研究的東西很多，但重要的是思想觀念和思維方式的轉(zhuǎn)變。首先，在調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，改變考慮問題的思維模式，改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)方式，為順利適應(yīng)崗位要求，奠定思想基礎(chǔ)。其次，按照公司和上級(jí)部門的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆四中、五中全會(huì)和公司會(huì)議精神，結(jié)合本崗位形成具體的思路，提高如何實(shí)施企業(yè)內(nèi)部改革、實(shí)現(xiàn)增效興廠的實(shí)際能力，在思想上、行為上同上級(jí)黨委保持一致。第三，加強(qiáng)黨的紀(jì)律、制度的學(xué)習(xí)，增強(qiáng)自我約束能力。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場(chǎng)堅(jiān)定、秉公辦事、不徇私情;日常中，始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風(fēng)，努力樹立人民公仆的良好形象，做廉潔奉公、干凈干事、勇于開拓、積極進(jìn)取的共產(chǎn)黨干部，使自己在駕御全局、處理復(fù)雜事物的能力上有了較大的提高。始終把落實(shí)黨的方針、路線、政策，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，維護(hù)職工的切身利益當(dāng)作自己的責(zé)任和義務(wù)。
    身為黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，我始終把加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為領(lǐng)導(dǎo)干部樹形象、聚人心的重要來抓。層層簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書，實(shí)行工程項(xiàng)目招投標(biāo)制度，分房、工資、獎(jiǎng)金分配公開，進(jìn)行管桿泵、卸油崗效能監(jiān)察，這些的有效開展不但尊重職工民主參與的權(quán)利，而且也有效地規(guī)范了干部廉潔辦事的行為，實(shí)現(xiàn)了黨員、干部無違紀(jì)。
    “領(lǐng)導(dǎo)班子”是企業(yè)管理的核心。領(lǐng)導(dǎo)班子是否有戰(zhàn)斗力，直接影響企業(yè)的經(jīng)營管理水平，而班子的戰(zhàn)斗力很大程度上又取決于領(lǐng)班人的決策能力，我深知自己肩上擔(dān)子的分量。
    首先，按照崗位的要求和自身特點(diǎn)，理清思路，不斷調(diào)整、改進(jìn)方法。一是在實(shí)際中充分展示自己，讓班子成員了解自己，理解自己，建立相互信任的氛圍。二是不斷完善自己，增強(qiáng)綜合決策和駕馭全局的能力。三是廣泛聽取意見，深入分析前大采油廠所面臨的形勢(shì)，做出加強(qiáng)油藏研究、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范規(guī)章制度、完善績(jī)效管理等一系列重要決策，明確了目標(biāo)和內(nèi)容，順利打開局面。
    其次，在事關(guān)全廠生產(chǎn)經(jīng)營、員工個(gè)人利益的熱點(diǎn)問題等方面，建立和完善相應(yīng)的管理制度，執(zhí)行嚴(yán)格的審批程序，按照《黨政班子議事規(guī)則》統(tǒng)一研究，統(tǒng)一決策，統(tǒng)一組織落實(shí)，既不搞一言堂，個(gè)人說了算，也不搞各自為政，真正做到：用感情去溝通，以制度作保證。
    目前，我們廠行政和黨委形成了相互理解，相互溝通，相互支持，副職積極協(xié)助正職，正職充分信任副職的可喜局面，真正做到政令統(tǒng)一，步調(diào)一致，言出有聲，令行禁止。
    一是抓好油藏研究，尋找穩(wěn)產(chǎn)潛力。與北京振鑫科技有限公司及公司研究院的專家協(xié)作開展精細(xì)油藏描述研究，系統(tǒng)評(píng)價(jià)措施潛力，深化油田構(gòu)造和儲(chǔ)層認(rèn)識(shí)，結(jié)合三維地震分析結(jié)果及開發(fā)特點(diǎn)，實(shí)施局部完善井網(wǎng)、外部滾動(dòng)擴(kuò)邊，在微構(gòu)造研究和主體部位加密試驗(yàn)研究上有了新的認(rèn)識(shí)。二是抓好有效注水，夯實(shí)穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)。研究制定合理的注水技術(shù)政策，按照科學(xué)、適用的分注原則，使用了由定性分析向定量分析轉(zhuǎn)變的分層認(rèn)識(shí)方法，有效注水技術(shù)日趨成熟。應(yīng)用中深斜井分注工藝及配套的測(cè)調(diào)試工藝技術(shù)，注水方案得到有效落實(shí)。為了確保新井穩(wěn)產(chǎn)和提高壓裂效果，提前調(diào)整水量，恢復(fù)地層壓力，加強(qiáng)區(qū)塊的綜合治理，提高開發(fā)效果。
    三是抓好措施增產(chǎn)，拓展上產(chǎn)空間。以精細(xì)研究為手段，注重油藏研究，注重能量認(rèn)識(shí)和超前培養(yǎng)，注重開展先導(dǎo)性試驗(yàn)。開展以扶余油層ii、iii砂組和高臺(tái)子油層i、ii砂組補(bǔ)孔壓裂為主的措施增油，完善壓裂工藝技術(shù)，規(guī)范措施井后期管理，取得了良好效果。
    四是抓好產(chǎn)能建設(shè)，提高儲(chǔ)量動(dòng)用程度。利用油藏研究成果，優(yōu)化選井選層，確保產(chǎn)能有效發(fā)揮;做好投產(chǎn)后的跟蹤分析和，及時(shí)補(bǔ)充地層能量，確保新井穩(wěn)產(chǎn)。成立產(chǎn)能建設(shè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)過程監(jiān)督管理，井身質(zhì)量合格率和固井質(zhì)量合格率均達(dá)100，固井優(yōu)質(zhì)率達(dá)79.5。抓好前期運(yùn)行和環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)，相繼兩次刷新前大地區(qū)新井鉆投紀(jì)錄，創(chuàng)造產(chǎn)能建設(shè)新水平。
    五是抓好日常管理，延長油井免修期。加強(qiáng)油井日常生產(chǎn)管理，廣泛。
    使用長沖程、低沖數(shù)的制度，應(yīng)用井深軌跡精細(xì)研究及以標(biāo)準(zhǔn)井為依托的免修期配套技術(shù)，加大腐蝕結(jié)垢井防治力度，取得明顯成效。
    六是加強(qiáng)天然氣基礎(chǔ)，確保完成外銷任務(wù)。深化氣藏研究，產(chǎn)能試井2口，壓力恢復(fù)4口，測(cè)流壓21井次，確定合理制度，提高天然氣的最終采收率。積極調(diào)改和優(yōu)化集輸系統(tǒng)，應(yīng)用循環(huán)水伴熱9口井，完善配套流程改造7口井，以滿足開發(fā)生產(chǎn)需要。制定天然氣安全預(yù)案，健全安全生產(chǎn)保障制度，加大排查力度，確保天然氣安全生產(chǎn)。
    七是依靠技術(shù)，積極開展天然氣挖潛。依靠產(chǎn)水氣井排水采氣技術(shù)，開展泡沫排水，保證產(chǎn)能正常發(fā)揮,通過機(jī)抽排水、氣舉排水、鄰井高壓助排等，使長停氣井恢復(fù)生產(chǎn)。結(jié)合氣藏研究成果，采取多脈沖氣體壓裂、復(fù)合射孔和油管解堵等措施，積極開展疑難井挖潛，共實(shí)施各類措施18井次，日增氣7.2萬立方米。
    八是科學(xué)運(yùn)行，確保新井產(chǎn)能有效發(fā)揮。嚴(yán)格把好鉆井、固井質(zhì)量關(guān)，跟蹤做好地質(zhì)資料錄取及分析，不斷優(yōu)化投產(chǎn)方案。
    一是強(qiáng)化預(yù)算管理，有效控制成本。實(shí)施全員、全過程的成本預(yù)算管理，在縱向、橫向、時(shí)間上建立三維預(yù)算管理體系。將成本指標(biāo)層層分解，制定量化的考核指標(biāo)，剛性兌現(xiàn)，有效地控制預(yù)算外支出，形成了預(yù)算指標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)有人抓、層層有人管的局面。
    二是強(qiáng)化資產(chǎn)管理，提高資產(chǎn)使用率。重新修訂資產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程，推行由資產(chǎn)管理組、基層單位及操作人員組成的三級(jí)管理模式。積極優(yōu)化資產(chǎn)，促進(jìn)低效資產(chǎn)提檔升級(jí)，全年資產(chǎn)創(chuàng)效586萬元。
    三是加強(qiáng)物資管理，提高物資有效使用率。建立班組消耗跟蹤記錄臺(tái)帳，及時(shí)掌握物資使用及消耗情況，嚴(yán)控物資流失，提高物資使用效率。積極開展管桿探傷及維修，全年修復(fù)油桿2萬米，探傷和修復(fù)油管650噸，共計(jì)創(chuàng)效627萬元。
    四是抓好節(jié)約挖潛，開展降本增效工程。堅(jiān)持開源與節(jié)流并重的原則，加大成本結(jié)構(gòu)的調(diào)整力度，實(shí)施安裝節(jié)能設(shè)備、優(yōu)化機(jī)采系統(tǒng)效率等項(xiàng)目，嚴(yán)控電費(fèi)、燃料費(fèi)等各項(xiàng)費(fèi)用，全年節(jié)約369萬元。
    五是加強(qiáng)制度建設(shè)，完善制度管理體系。按照科學(xué)、規(guī)范、實(shí)用的原則，設(shè)置基層站隊(duì)、班組、崗位的各類資料報(bào)表臺(tái)帳，統(tǒng)一數(shù)量和內(nèi)容，完善各種規(guī)章制度87項(xiàng)，清理4項(xiàng)，進(jìn)一步明確基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)及考核細(xì)則，初步實(shí)現(xiàn)了精細(xì)化、實(shí)效化管理。
    六是實(shí)行承包井組責(zé)任制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部示范作用。制定《前大采油廠領(lǐng)導(dǎo)干部包保井組實(shí)施方案》，由廠領(lǐng)導(dǎo)、科長及科長助理承包采油井組，每月進(jìn)行一次油水井普查，共發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)問題126個(gè)，解決和落實(shí)97個(gè);及時(shí)解決員工生活困難53個(gè);收集合理化建議72項(xiàng)，采納38項(xiàng)，有效地促進(jìn)基層管理上水平。
    七是加大基層硬件投入，員工生產(chǎn)生活條件明顯改善。在發(fā)展生產(chǎn)、提高效益的同時(shí)，千方百計(jì)為員工辦實(shí)事、辦好事，重點(diǎn)在新建隊(duì)部、道路建設(shè)、彩鋼防水、井組門窗改造及物品配備等方面投入982萬元。
    樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅(jiān)持從發(fā)展大局著眼，從生產(chǎn)實(shí)際出發(fā)，實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略，為我廠快速發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的人力資源保障。
    一是加強(qiáng)后備干部管理，深化人事制度改革。改變用人制度，逐步推行競(jìng)聘上崗，對(duì)5名科長助理進(jìn)行定向培養(yǎng)，使其盡快成長。選派6名管理、技術(shù)人員到基層單位掛職鍛煉，豐富基層經(jīng)驗(yàn)，加快青年后備人才培養(yǎng)。
    二是強(qiáng)化績(jī)效考核，完善激勵(lì)機(jī)制。制定《××*廠干部月度獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)考核辦法》，將各級(jí)管理干部的部分獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)與本單位的關(guān)鍵指標(biāo)緊密掛鉤，根據(jù)指標(biāo)完成情況兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)系數(shù)，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。不斷完善績(jī)效考核方案，簡(jiǎn)化操作員工考核細(xì)則，激發(fā)了廣大員工的熱情。
    三是優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，提高效率。為了緩解人員不足的矛盾，積極采取承包井組的管理方式，挖掘人力資源潛力。實(shí)施承包井組28個(gè)，節(jié)省用工72人。
    四是抓好員工教育和培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。針對(duì)員工隊(duì)伍年輕和特有生活方式，制定《××*廠員工培訓(xùn)方案》，開展全員培訓(xùn)。舉辦采油骨干、地質(zhì)化驗(yàn)等培訓(xùn)班20期，培訓(xùn)人員800多人次;選派技術(shù)、管理人員32人到大慶、四川、長慶等油氣田學(xué)習(xí)，滿足天然氣快速開發(fā)的需要。對(duì)在公司級(jí)競(jìng)賽中獲得名次的人員給予重獎(jiǎng)，調(diào)動(dòng)了廣大員工參與教育培訓(xùn)的主動(dòng)性和積極性。
    五是整合智力資源，發(fā)揮科技支撐力。根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際，為技術(shù)人才設(shè)定科研課題或攻關(guān)項(xiàng)目，取得了《措施潛力方向及提高措施效果研究》、《加強(qiáng)有效注水，提高油田開發(fā)效果》等科研成果12項(xiàng)。加了快專業(yè)技術(shù)后備人才的培養(yǎng)，選拔10人到見習(xí)技術(shù)員崗位鍛煉，以滿足今后油田和我廠長期發(fā)展對(duì)專業(yè)技術(shù)人才的需要。
    在我任職的這段時(shí)間里，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但中不足之處。
    一是我廠天然氣生產(chǎn)開發(fā)還處于起步階段，技術(shù)手段和基礎(chǔ)建設(shè)以及人員素質(zhì)都亟待加強(qiáng)，管理水平不能適應(yīng)天然氣快速上產(chǎn)的發(fā)展形勢(shì)。
    二是原油穩(wěn)產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱，對(duì)油藏的認(rèn)識(shí)手段還十分有限，相應(yīng)的技術(shù)對(duì)策還有待于學(xué)習(xí)和掌握;另外我廠原油生產(chǎn)過程中能耗高、生產(chǎn)成本居高不下，都制約著油田合理、科學(xué)開發(fā)。
    三是我廠人員比較緊張，一線工人實(shí)行倒班制，長年吃住在野外，生產(chǎn)生活條件較艱苦,廠里雖然加大資金投入，但幫助、照顧的不夠，以后還要不斷改善，充分調(diào)動(dòng)廣大員工的積極性，使之無后顧之憂。
    以上這些也是今后急需解決的問題。
    同志們，回顧過去，崢嶸歲月稠，展望未來，任重而道遠(yuǎn)，未來的道路充滿著機(jī)遇和挑戰(zhàn)，同樣面臨著巨大的壓力，但我相信，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，抓住油田公司的發(fā)展良遇，深入分析我廠存在的問題和潛力，不斷拓展思路，創(chuàng)新方法，積極探索持續(xù)有效快速發(fā)展的有效途徑，為建設(shè)油氣當(dāng)量百萬噸采油廠而努力奮斗。
    述職人：xxx。
    20xx年xx月xx日。
    組織部長年度述職報(bào)告篇十四
    按照縣委要求，現(xiàn)將我履行基層黨建工作第一責(zé)任人職責(zé)，抓基層黨建工作情況述職如下：
    (一)定標(biāo)明責(zé)，全面落實(shí)黨建工作責(zé)任制。一是明晰主責(zé)，齊抓共管。突出主責(zé)主業(yè)，堅(jiān)持書記抓、抓書記責(zé)任制，年初與各黨支部簽訂目標(biāo)責(zé)任書，年中召開黨建工作現(xiàn)場(chǎng)觀摩促進(jìn)會(huì)，年底落實(shí)雙述雙評(píng)制度。鎮(zhèn)黨委與各黨委成員簽訂了一崗雙責(zé)抓黨建工作責(zé)任書，形成齊抓共管工作格局。二是健全機(jī)制，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。建立健全了支部書記月匯報(bào)制度，鎮(zhèn)黨委月研究制度和季督查制度。黨建考核排名最后一名的村列為后進(jìn)村實(shí)行末位整頓，對(duì)連續(xù)兩年排名最后一名的村堅(jiān)決調(diào)整支部書記。
    (二)強(qiáng)化措施，夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ)。一是狠抓黨員干部隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)行村社干部目標(biāo)管理責(zé)任制，擴(kuò)大雙述雙評(píng)工作面;注重村級(jí)后備人才培養(yǎng)，建成了28人的村級(jí)后備干部庫;堅(jiān)持三會(huì)一課制度，依托遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)，舉辦各類培訓(xùn)班32期，全面提升黨員素質(zhì)。嚴(yán)把發(fā)展黨員入口，今年共培養(yǎng)入黨積極分子12人，發(fā)展黨員3人。二是狠抓黨建示范點(diǎn)建設(shè)。著力打造廟坪產(chǎn)業(yè)新村、柳林企地和諧兩個(gè)黨建示范點(diǎn)。廟坪村積極探索支部+合作社+農(nóng)戶發(fā)展模式，發(fā)展苗木400余畝，栽植優(yōu)質(zhì)核桃1000畝，發(fā)展土元養(yǎng)殖戶20余戶，特色產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展;柳林村積極推行支部+企業(yè)+農(nóng)戶發(fā)展模式，由支部搭橋，與企業(yè)協(xié)調(diào)提供就業(yè)崗位及臨時(shí)務(wù)工崗位40余個(gè)，協(xié)調(diào)企業(yè)為農(nóng)戶發(fā)放生產(chǎn)幫扶資金42萬元，促進(jìn)了企地和諧共建。三是狠抓軟弱渙散黨組織整頓。對(duì)后進(jìn)村杏樹村制定下發(fā)整頓方案，投資4萬元對(duì)活動(dòng)室進(jìn)行了全面整修提升，完善服務(wù)功能。切實(shí)加強(qiáng)班子整頓，規(guī)范運(yùn)行機(jī)制，提升服務(wù)水平，建成了300余畝烤煙示范田，硬化村社道路1.5公里，整頓成效明顯。四是狠抓黨建與精準(zhǔn)扶貧深度融合。找準(zhǔn)基層黨建與扶貧攻堅(jiān)的切入點(diǎn)，推行支部+x黨建扶貧模式，加強(qiáng)對(duì)駐村幫扶隊(duì)管理考核，發(fā)揮黨員示范帶動(dòng)作用，帶動(dòng)發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶25戶，建成育苗基地2個(gè)，新成立專業(yè)合作社2個(gè)，發(fā)展烤煙350畝，充分發(fā)揮了基層黨組織在精準(zhǔn)扶貧中的核心作用。
    (三)創(chuàng)新載體，加強(qiáng)服務(wù)型黨組織建設(shè)。一是強(qiáng)化陣地建設(shè)。投資180余萬元，新建廟坪、謝坪2個(gè)村級(jí)組織活動(dòng)室，配套建設(shè)了活動(dòng)廣場(chǎng)，正在進(jìn)行規(guī)范化布置，力爭(zhēng)建成兩個(gè)功能完備的高標(biāo)準(zhǔn)村級(jí)便民服務(wù)中心。二是搭建服務(wù)平臺(tái)。對(duì)全鎮(zhèn)無職黨員設(shè)崗定責(zé)，公開承諾服務(wù)事項(xiàng)401件，為群眾代辦了各類事項(xiàng)300余件，調(diào)解民事糾紛90余件，在七一前組織開展了紅色電影進(jìn)村社等豐富多彩的主題黨日活動(dòng),積極為黨員服務(wù)群眾搭建平臺(tái)。
    (一)抓黨建工作創(chuàng)新不足。我個(gè)人作為黨建工作第一責(zé)任人,在主抓過程中重常規(guī)，缺創(chuàng)新，工作思路及模式按部就班，更多依靠經(jīng)驗(yàn)，缺少創(chuàng)新性的方法，缺乏創(chuàng)造性的見解，尤其在兩新黨組織黨建工作方面缺乏創(chuàng)新和探索。
    (二)基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮不夠。個(gè)別村級(jí)組織凝聚力不強(qiáng)，服務(wù)水平不高，工作理念和方法還停留在傳統(tǒng)模式;部分黨員干部致富帶富能力不強(qiáng)，奉獻(xiàn)意識(shí)差;個(gè)別偏遠(yuǎn)村村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所使用率低，整體功能發(fā)揮不充分;個(gè)別支部在黨建助推精準(zhǔn)扶貧工作中缺乏主動(dòng)謀劃意識(shí),支部引領(lǐng)作用不強(qiáng)。
    (三)流動(dòng)黨員管理方式不能適應(yīng)新形勢(shì)的需要。個(gè)別支部書記對(duì)外出流動(dòng)黨員管理教育的重要性與緊迫性認(rèn)識(shí)不到位，管理存在空白點(diǎn).短信平臺(tái)、微信、qq群等流動(dòng)黨員管理新媒體的使用率不高，用傳統(tǒng)的管理方式已經(jīng)無法適應(yīng)新形勢(shì)下流動(dòng)黨員跨地區(qū)與頻繁流動(dòng)的需要。
    針對(duì)存在的問題，認(rèn)真反思，歸納總結(jié)，主要原因有以下點(diǎn)：一是抓黨務(wù)工作缺乏深入鉆研的勁頭。在工作中主要精力還是放在完成工作任務(wù)上，對(duì)黨建工作思考不足，怕動(dòng)腦筋，鉆研探索不夠，習(xí)慣于常規(guī)辦法，新思路較少。二是抓組織生活和黨性培養(yǎng)缺乏經(jīng)常性。定期檢查多，平常督導(dǎo)少，個(gè)別支部墻上有制度，紙上有記錄，但實(shí)際工作成效不明顯，流于形式。對(duì)于黨員的思想教育尤其是黨性培養(yǎng)欠缺，黨員的整體素質(zhì)有待提升。三是考核追責(zé)不嚴(yán)。缺乏硬性考核指標(biāo)，對(duì)黨委成員抓黨建、村支部書記抓黨建工作不力的問責(zé)不夠嚴(yán)厲，造成認(rèn)識(shí)不足，工作落實(shí)不到位。
    針對(duì)存在的問題，在今后工作中，我將認(rèn)真履行好第一責(zé)任人職責(zé)，與班子成員齊心協(xié)力，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好調(diào)研，明確重點(diǎn)，(本文來自于范-文-先-生-網(wǎng))繼續(xù)推進(jìn)全鎮(zhèn)1253黨建工作思路，即：一個(gè)落實(shí)(落實(shí)黨建工作責(zé)任制)，兩個(gè)強(qiáng)化(強(qiáng)化督查考核、強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障)，五項(xiàng)重點(diǎn)(黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)、黨員教育管理、黨建示范點(diǎn)創(chuàng)建、后進(jìn)黨組織轉(zhuǎn)化提升、基層服務(wù)型黨組織建設(shè))，三個(gè)從嚴(yán)(從嚴(yán)監(jiān)督管理干部、從嚴(yán)規(guī)范黨內(nèi)生活、從嚴(yán)執(zhí)行黨的制度)，認(rèn)真抓好薄弱環(huán)節(jié)的整改，推動(dòng)柳林鎮(zhèn)黨建工作再上新臺(tái)階。
    (一)繼續(xù)落實(shí)好黨建主體責(zé)任。牢固樹立主責(zé)意識(shí)，堅(jiān)決履行第一責(zé)任人職責(zé)，認(rèn)真抓好全鎮(zhèn)黨建工作主動(dòng)脈;嚴(yán)格實(shí)行黨建工作目標(biāo)管理，明確目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化工作措施，狠抓工作落實(shí)。要?jiǎng)?chuàng)新和完善黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，建立更加科學(xué)合理，操作性強(qiáng)的考核指標(biāo)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
    (二)繼續(xù)發(fā)揮好黨建引領(lǐng)作用。一是積極創(chuàng)新黨員服務(wù)載體。探索制定和完善支部和黨員的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)工作熱情和工作活力。深入推行黨員公開承諾和無職黨員設(shè)崗定責(zé)制度，切實(shí)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。組織開展主題黨日活動(dòng)，豐富活動(dòng)載體，激發(fā)廣大黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感。二是強(qiáng)化支部助推精準(zhǔn)扶貧力度。緊緊圍繞1236扶貧攻堅(jiān)工作思路，繼續(xù)深化基層黨建與扶貧攻堅(jiān)的結(jié)合點(diǎn)、著力點(diǎn)，持續(xù)支部+合作社+基地+農(nóng)戶、支部+網(wǎng)店+農(nóng)戶、支部+企業(yè)+農(nóng)戶等黨建扶貧模式，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，擴(kuò)大兩新組織的黨建覆蓋面，發(fā)揮支部在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的引領(lǐng)發(fā)用。加強(qiáng)與駐村幫扶工作隊(duì)管理協(xié)調(diào)，細(xì)化村級(jí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路，落實(shí)幫扶措施，按期完成脫貧任務(wù)。三是加大典型培育推廣力度。以五個(gè)好為標(biāo)準(zhǔn)，在全鎮(zhèn)基層黨組織中培育1-2個(gè)示范帶動(dòng)作用突出的先進(jìn)黨支部;以五帶頭為標(biāo)準(zhǔn)，深入實(shí)施農(nóng)村黨員領(lǐng)頭雁工程，在全鎮(zhèn)黨員中培育一批帶頭發(fā)展產(chǎn)業(yè)、模范遵守公德、熱心公益事業(yè)的優(yōu)秀黨員，對(duì)先進(jìn)典型大力宣傳推廣，激勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，推進(jìn)基層黨組織和黨員干部服務(wù)水平不斷提升。
    (三)繼續(xù)探索創(chuàng)新流動(dòng)黨員管理模式。要針對(duì)流動(dòng)黨員管理中出現(xiàn)的新問題，面對(duì)的新情況，借助新媒體，充分利用微信、微博等方式強(qiáng)化與流動(dòng)黨員交流，及時(shí)掌握思想動(dòng)態(tài)。進(jìn)一步建立健全流動(dòng)黨員追蹤體系，實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)黨員動(dòng)態(tài)監(jiān)管。
    組織部長年度述職報(bào)告篇十五
    2021年，在市委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，市委組織部始終堅(jiān)持以***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆六中全會(huì)精神，認(rèn)真落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，堅(jiān)持聚焦中心、聚力大局，堅(jiān)持守正創(chuàng)新、公正開放，聚焦目標(biāo)任務(wù)，精心創(chuàng)設(shè)載體，全力推進(jìn)“三個(gè)表率”模范機(jī)關(guān)建設(shè)，為我市全面開創(chuàng)新局提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。
    一、
    工作總結(jié)。
    成績(jī)和經(jīng)驗(yàn)。
    一年來，市委組織部認(rèn)真貫徹中央及省市委關(guān)于黨的建設(shè)決策部署，深入落實(shí)《2021年市級(jí)機(jī)關(guān)黨建工作責(zé)任清單》各項(xiàng)任務(wù)，推動(dòng)部機(jī)關(guān)黨建取得新進(jìn)展新成效。
    (一)持續(xù)強(qiáng)化理論武裝，政治屬性更加鮮明。始終把政治建設(shè)擺在首位，引導(dǎo)推動(dòng)部機(jī)關(guān)黨員旗幟鮮明講政治，擦亮“兩個(gè)絕對(duì)”的政治底色。一是狠抓政治學(xué)習(xí)。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開新局”總目標(biāo)，組織開展x次專題學(xué)習(xí)交流會(huì)，跟進(jìn)學(xué)習(xí)***總書記“七一”講話和系列重要講話精神。推出組工干部講堂等載體，深刻領(lǐng)會(huì)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求和黨的組織路線，持續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)消化、理解深入、運(yùn)用轉(zhuǎn)化，機(jī)關(guān)黨員干部樹牢“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”的自覺性明顯增強(qiáng)。二是嚴(yán)肅政治生活。認(rèn)真落實(shí)黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則，有效落實(shí)“三會(huì)一課”制度，常態(tài)組織主題黨日活動(dòng)，召開部機(jī)關(guān)民主生活會(huì)和組織生活會(huì)，部務(wù)會(huì)成員自覺參加雙重組織生活，帶頭在支部講授黨課，組織到xxx革命紀(jì)念館等開展現(xiàn)場(chǎng)教育，在嚴(yán)肅認(rèn)真的黨內(nèi)政治生活中，機(jī)關(guān)黨員思想受到洗禮、黨性得到錘煉。三是落實(shí)政治責(zé)任。堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同推進(jìn)，部務(wù)會(huì)帶頭完善議事決策規(guī)則，部務(wù)會(huì)成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，“抓好黨建是最大政績(jī)”的氛圍更加濃厚。順利完成機(jī)關(guān)黨委換屆，落實(shí)工作責(zé)任，健全工作機(jī)制。
    (二)主動(dòng)服務(wù)中心大局，保障發(fā)展作用充分彰顯。堅(jiān)持把黨建工作同推進(jìn)部機(jī)關(guān)中心工作結(jié)合起來，找準(zhǔn)切入點(diǎn)和突破口，堅(jiān)決克服“兩張皮”問題。有效發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，推動(dòng)組織工作各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。干部隊(duì)伍建設(shè)方面，常態(tài)化開展干部綜合分析研判，創(chuàng)新培養(yǎng)年輕干部等，有效激發(fā)干部隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)精氣神;組織體系建設(shè)方面，圍繞筑牢發(fā)展堡壘，深入實(shí)施黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興等系列行動(dòng)，基層黨組織在服務(wù)群眾、引領(lǐng)發(fā)展上更有能力、更有活力;人才隊(duì)伍建設(shè)方面，圍繞強(qiáng)化發(fā)展支撐，狠抓人才強(qiáng)市建設(shè)，聚焦xxx等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，出臺(tái)引才聚才政策包，不斷匯聚創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才落戶xx、貢獻(xiàn)xx。
    (三)深入推進(jìn)固本強(qiáng)基，機(jī)關(guān)黨建基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。堅(jiān)持把提升黨員干部能力素質(zhì)作為機(jī)關(guān)黨建工作基礎(chǔ)工程，建立健全選育管用工作鏈條，全力打造模范部門、過硬隊(duì)伍。一是樹好選人用人“風(fēng)向標(biāo)”。深入落實(shí)“三項(xiàng)機(jī)制”，用好干部選任激勵(lì)，用好職級(jí)晉升手段，樹立起講實(shí)干、憑實(shí)績(jī)、重實(shí)效的鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化部機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。二是打好培訓(xùn)鍛煉“組合拳”。常態(tài)化組織組工干部跟班學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開展組工干部業(yè)務(wù)能力專題培訓(xùn)，營造爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍，部機(jī)關(guān)黨員干部的底氣更足。三是擰緊紀(jì)律作風(fēng)“壓力閥”。加強(qiáng)黨規(guī)黨紀(jì)教育，常態(tài)排查廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，主動(dòng)接受派駐紀(jì)檢監(jiān)察組和群眾監(jiān)督，引導(dǎo)推動(dòng)黨員干部守牢廉潔自律的底線紅線，爭(zhēng)做公道正派的模范表率。
    二、抓基層黨建方面存在的突出問題。
    (一)黨建品牌和工作舉措還不夠多。對(duì)于機(jī)關(guān)黨建有時(shí)雖有思路想法，但真正落到實(shí)處的還不夠多，在組織部門自身的黨建品牌打造上下功夫還不夠多，特色亮點(diǎn)不夠突出，“三個(gè)表率”作用發(fā)揮不夠充分。比如黨員學(xué)習(xí)方面，主要采取理論中心組學(xué)習(xí)、部務(wù)會(huì)會(huì)議、支部會(huì)議等形式，以被動(dòng)學(xué)習(xí)為主，主題黨日活動(dòng)內(nèi)容略顯單一，缺少對(duì)黨員的吸引力。
    (二)機(jī)關(guān)黨建研究謀劃還不夠。組織部門作為基層黨建的主管部門，主要精力更多放在市級(jí)層面黨建工作謀劃和推進(jìn)上，容易忽視自身黨建工作，主觀認(rèn)為只要將頂層設(shè)計(jì)做好，機(jī)關(guān)黨建水平自然會(huì)“水漲船高”，各類議事會(huì)議主要集中于中心業(yè)務(wù)的研究，對(duì)部機(jī)關(guān)黨建的主動(dòng)研究謀劃偏少，更多的是落實(shí)上級(jí)任務(wù)部署。
    (三)黨建工作主動(dòng)督促力度還不夠。部機(jī)關(guān)黨建工作雖然與組織部中心業(yè)務(wù)工作一起部署，但對(duì)于機(jī)關(guān)黨建工作任務(wù)的落實(shí)并不能做到一體推進(jìn)，機(jī)關(guān)黨建與業(yè)務(wù)的融合還需進(jìn)一步深化。在黨員隊(duì)伍管理教育監(jiān)督上還存在失之于寬、失之于軟的現(xiàn)象，個(gè)別黨員在理論學(xué)習(xí)上自我要求不嚴(yán)，缺乏有力的督促機(jī)制。
    三、2022年度抓基層黨建工作的思路、重點(diǎn)和措施。
    2022年市委組織部將認(rèn)真貫徹落實(shí)市委決策部署，認(rèn)真落實(shí)“講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好”的要求，找準(zhǔn)支點(diǎn)、瞄準(zhǔn)重點(diǎn)、創(chuàng)造亮點(diǎn)，努力建設(shè)守正創(chuàng)新、公正開放的模范部門過硬隊(duì)伍。
    一是牢記“兩個(gè)確立”、緊扣“三個(gè)表率”，堅(jiān)決扛起機(jī)關(guān)黨建政治責(zé)任。堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)作為黨的根本性建設(shè)，確保市委決策部署落到實(shí)處、見到實(shí)效。不斷強(qiáng)化思想理論武裝，始終把學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想作為永恒課題擺在最突出位置，采取深入一線、拓寬領(lǐng)域、貼近群眾等方式創(chuàng)新理論中心組學(xué)習(xí)形式，嚴(yán)格落實(shí)支部“三會(huì)一課”、主題黨日等制度，深化中心組領(lǐng)學(xué)、中層干部重點(diǎn)學(xué)、黨支部全面學(xué)的三級(jí)學(xué)習(xí)體系，用好組工干部講堂和專題部務(wù)會(huì)等載體，推動(dòng)組工干部系統(tǒng)學(xué)、深入學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)，在學(xué)懂弄通和學(xué)深悟透上下功夫，不斷提高政治領(lǐng)悟力、政治判斷力和政治執(zhí)行力。牢牢把握意識(shí)形態(tài)工作的主動(dòng)權(quán)，落實(shí)抓意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制，深入貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)組織部門意識(shí)形態(tài)工作的意見》，發(fā)揮基層黨組織和組織人事部門橫向到邊、縱向到底優(yōu)勢(shì)，打通輿情信息收集渠道，排查組織系統(tǒng)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域苗頭性、傾向性問題，有針對(duì)性加強(qiáng)黨員干部人才政治引領(lǐng)、教育培訓(xùn)、工作覆蓋等。堅(jiān)持把政治紀(jì)律和政治規(guī)矩挺在前面，深入開展黨章黨規(guī)黨紀(jì)教育，增強(qiáng)教育針對(duì)性實(shí)效性，使組工干部知敬畏、存戒懼、守底線。強(qiáng)化日常監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，經(jīng)常性開展批評(píng)和自我批評(píng)、約談提醒，讓“紅紅臉、出出汗”成為常態(tài)，持續(xù)強(qiáng)化組工干部的政治自覺。
    二是著眼“提升組織力”，推動(dòng)黨建和業(yè)務(wù)深度融合，不斷夯實(shí)黨建基礎(chǔ)。壓實(shí)部機(jī)關(guān)黨建主體責(zé)任，始終把自身建設(shè)擺在突出位臵，明確部機(jī)關(guān)黨建重點(diǎn)任務(wù)，落實(shí)黨建責(zé)任，堅(jiān)持部機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同謀劃、同部署、同落實(shí)、同檢查。強(qiáng)化組織功能，將《中國共產(chǎn)黨黨和國家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》等黨章黨規(guī)黨紀(jì)融入日常學(xué)習(xí)，圍繞《條例》要求全面系統(tǒng)做好部機(jī)關(guān)黨建工作集中排查，形成短板弱項(xiàng)，抓好整改落實(shí)。積極探索支部工作的新載體，采取普通黨員喜聞樂見的話語體系、靈活方式開展支部活動(dòng)，邀請(qǐng)身邊典型“現(xiàn)身說法”，組織機(jī)關(guān)黨員到黨性教育基地、重大項(xiàng)目一線等參觀學(xué)習(xí)。建強(qiáng)支部堡壘，建立部務(wù)會(huì)成員每人聯(lián)系x個(gè)支部制度，全面推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，打造部機(jī)關(guān)黨建品牌，落實(shí)部機(jī)關(guān)談心談話制度，對(duì)部機(jī)關(guān)黨員政治上多激勵(lì)、思想上多引導(dǎo)、生活上多關(guān)心。加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大組工干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，常態(tài)組織月度工作例會(huì)、組工干部講堂等，營造爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型干部、研究型工作的濃厚氛圍。積極選派部機(jī)關(guān)干部到一線鍛煉培養(yǎng)，讓部機(jī)關(guān)黨員干部在實(shí)踐中長才干。
    三是圍繞“中心大局”，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，更好保障目標(biāo)任務(wù)落地落實(shí)。作風(fēng)好才能事業(yè)成，堅(jiān)持以優(yōu)良作風(fēng)服務(wù)保障發(fā)展大局，將作風(fēng)建設(shè)作為機(jī)關(guān)黨建常抓不懈的重大課題。以制度建設(shè)為保障，積極將黨建工作融入到部機(jī)關(guān)日常管理中，健全完善以部務(wù)會(huì)會(huì)議、部長辦公會(huì)、處長例會(huì)為主體的議事決策機(jī)制，以理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)、組工干部講堂、支部“三會(huì)一課”為主干的學(xué)習(xí)機(jī)制，以調(diào)查研究先行、項(xiàng)目公示上墻、進(jìn)度全程跟蹤為主抓手的落實(shí)機(jī)制。以服務(wù)群眾為準(zhǔn)繩，創(chuàng)新推行“開放式”部務(wù)會(huì)，把市委組織部部務(wù)會(huì)會(huì)議開到村社一線，邀請(qǐng)“兩代表一委員”列席會(huì)議、發(fā)表意見，在尊重基層中贏得尊重，走近群眾中服務(wù)群眾。扎實(shí)開展聯(lián)動(dòng)共建活動(dòng)，引導(dǎo)部機(jī)關(guān)黨員下基層、聽真話、摸實(shí)情、辦實(shí)事，樹牢人民立場(chǎng)、走實(shí)群眾路線，推動(dòng)組工干部不斷塑身提能、固本強(qiáng)基。以調(diào)查研究為方法，制定《部機(jī)關(guān)加強(qiáng)重點(diǎn)課題調(diào)研工作的制度》，建立完善基層聯(lián)系點(diǎn)，啟動(dòng)大調(diào)研、大走訪活動(dòng)，每名部務(wù)會(huì)成員牽頭開展個(gè)重點(diǎn)調(diào)研課題，每名組工干部至少參與x項(xiàng)課題調(diào)研，在深入調(diào)研、科學(xué)決策中做到謀定而動(dòng)、創(chuàng)新而興、務(wù)實(shí)而為。
    組織部長年度述職報(bào)告篇十六
    一直以來，我忠誠于黨的教育事業(yè)，積極學(xué)習(xí)和貫徹黨的各項(xiàng)教育方針和政策。自覺遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度。在生活中、在工作上總是以黨員為榜樣，以實(shí)際行動(dòng)體現(xiàn)敬業(yè)精神。視教師職業(yè)為幸福職業(yè)，無私奉獻(xiàn)。具備一定的科研能力，做到創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合，形成教育教學(xué)方面的良性循環(huán)，具有深入思考的愿望與熱情。注重調(diào)整工作狀態(tài)，講求工作質(zhì)量和工作效率，堅(jiān)持做到勤奮治學(xué)，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，工作勤懇、扎實(shí)，精益求精。在擔(dān)任六年級(jí)兩個(gè)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作及數(shù)學(xué)教研組長的工作中不斷地學(xué)習(xí)著、進(jìn)步著、實(shí)踐著、反思著、著、……力求使我的各項(xiàng)工作更加求真務(wù)實(shí)，更加高效。
    1、扎實(shí)做好、做細(xì)、做足常規(guī)工作中的每一件小事，積極推進(jìn)素質(zhì)教育。在課堂教學(xué)中既關(guān)注學(xué)生知識(shí)生成、更關(guān)注學(xué)生情感教育，以培養(yǎng)學(xué)生的健康人格為首要任務(wù)，堅(jiān)持做好課后輔導(dǎo)工作，加大了對(duì)后進(jìn)生的知識(shí)性的輔導(dǎo)和思想輔導(dǎo)的力度；注意分層教學(xué)，針對(duì)六二班有為數(shù)不少的學(xué)生抄襲作業(yè)的問題較嚴(yán)重，及時(shí)開展了誠信教育，在班里提倡獨(dú)立、認(rèn)真、求實(shí)的學(xué)風(fēng)，收效甚好。
    2、結(jié)合我校開展的讀書沙龍活動(dòng)，我堅(jiān)持每月至少讀一本教育名著、每月摘抄3000字以上的筆記、每月撰寫讀書一篇；并代表數(shù)學(xué)組參加讀書比賽一次，反響較好。
    4、堅(jiān)持每月寫長篇課后反思一至二篇，并建立自己的個(gè)人工作博客，記錄專業(yè)成長中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
    5、有效組織我校數(shù)學(xué)教研活動(dòng)20次，（其中集體備課活動(dòng)8次）就教研室李啟征老師的親臨指導(dǎo)教研活動(dòng)發(fā)表了新聞稿。
    6、在我校舉行的1——6年級(jí)口算比賽中，我所帶的六年級(jí)兩個(gè)班的學(xué)生獲得了優(yōu)秀的成績(jī)。
    組織部長年度述職報(bào)告篇十七
    2014年，根據(jù)分工，我主持組織部工作，分管縣直機(jī)關(guān)黨工委、黨校、老干部局、關(guān)工委工作?，F(xiàn)將履行工作職責(zé)以及自身建設(shè)情況報(bào)告如下：
    一、圍繞大局，全力履行工作職責(zé)
    業(yè)強(qiáng)縣、產(chǎn)業(yè)富民”的主戰(zhàn)略，堅(jiān)持把組織工作放到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展穩(wěn)定的大局中來考慮，以創(chuàng)新的思維和求實(shí)的理念來謀劃、推進(jìn)和落實(shí)組織工作，努力提高組織工作滿意度。
    2、明確工作思路。正確處理組織工作繼承與發(fā)展的關(guān)系，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的實(shí)際需要，努力探索新形勢(shì)下組織工作思路、方式、方法。始終堅(jiān)持常規(guī)工作抓創(chuàng)優(yōu)、求深入、出實(shí)效，重點(diǎn)工作破難點(diǎn)、出亮點(diǎn)、創(chuàng)特色的總體工作思路。年內(nèi)在抓好各項(xiàng)常規(guī)性工作的基礎(chǔ)上，確定了12項(xiàng)重點(diǎn)工作，承擔(dān)了3項(xiàng)試點(diǎn)創(chuàng)新任務(wù)，取得了較好的工作成效。
    二、突出重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作成效
    1、在開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)上重實(shí)效。在活動(dòng)定位上，以“凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)、破解發(fā)展難題、完成中心工作、加強(qiáng)基層黨建”為著力點(diǎn)，提出了“拓興工富民新路、建富裕和-諧**”的創(chuàng)爭(zhēng)目標(biāo)，確定了“強(qiáng)黨建、促發(fā)展、惠民生、保穩(wěn)定”的活動(dòng)主題。在活動(dòng)覆蓋上，堅(jiān)持做到組織、人員、措施、責(zé)任“四到位”，充分調(diào)動(dòng)了全縣1025個(gè)基層黨組織18938名黨員參與活動(dòng)的熱情;通過發(fā)放明白卡、明白信，舉辦創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)電視系列訪談，開展主題演講和有獎(jiǎng)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，創(chuàng)建活動(dòng)示范點(diǎn)，培樹創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)典型，推動(dòng)黨群共創(chuàng)等作法，積極吸引社會(huì)各界群眾廣泛參與。在活動(dòng)方式上，全面推行“雙諾三評(píng)三公開”工作法，全縣各級(jí)黨組織和廣大黨員依據(jù)工作職責(zé)、崗位特點(diǎn)，共作出承諾62731項(xiàng)，其中基本承諾48260項(xiàng)，創(chuàng)爭(zhēng)承諾14471項(xiàng)。并采取“六措踐諾法”，確保承諾事項(xiàng)及時(shí)兌現(xiàn)。到目前為止，已完成承諾事項(xiàng)17033項(xiàng)，為群眾解決實(shí)際問題4018個(gè)，辦好事辦實(shí)事13015件。
    2、在科學(xué)管理干部上建機(jī)制。加強(qiáng)制度體系建設(shè)，在完善原有24項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，又制定《鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)管理辦法》等制度8項(xiàng)，使干部選拔任用、監(jiān)督管理、考核評(píng)價(jià)、教育培訓(xùn)四個(gè)方面的制度更趨完善。探索實(shí)施干部管理評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)建立干部考核評(píng)價(jià)“五項(xiàng)軌跡法”和干部日常監(jiān)督管理、教育培訓(xùn)數(shù)據(jù)庫，為教育、管理、使用干部提供了客觀科學(xué)依據(jù)。加大對(duì)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的日常考察監(jiān)督力度，在全縣93個(gè)科級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)干部中深入開展了談心談話活動(dòng)，召開干部監(jiān)督聯(lián)系會(huì)議5次，對(duì)45名領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任中或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。建立67名科級(jí)正職后備干部庫和364名科級(jí)副職后備干部庫以及96名優(yōu)秀干部庫。在中青年干部中開展了“黨的事業(yè)我的責(zé)任”主題教育實(shí)踐活動(dòng)和“讀書與實(shí)踐”活動(dòng)，選派43名優(yōu)秀后備干部到31個(gè)相對(duì)后進(jìn)村以及信訪局等部門掛職鍛煉。
    3、在選拔任用干部上嚴(yán)把關(guān)。本著對(duì)黨委負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)干部負(fù)責(zé)的精神，嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用標(biāo)準(zhǔn)、原則、程序，著力提高-干部選拔任用滿意度。對(duì)干部選拔初始提名的適用范圍、提名主體、提名程序、提名責(zé)任進(jìn)行了明確。在干部考察工作中適當(dāng)擴(kuò)大群眾參與面，努力掌握實(shí)情。3月份和8月份，在教育衛(wèi)生系統(tǒng)干部調(diào)整中，采取了差額推薦和差額考察的辦法產(chǎn)生推薦人選。6月份，在科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子微調(diào)過程中，全部采取了全員民-主推薦的方式產(chǎn)生擬提拔考察人選。嚴(yán)格實(shí)行干部選用票決制度，對(duì)重要崗位干部的任免由會(huì)提名、全委會(huì)票決。認(rèn)真貫徹落實(shí)干部選拔任用四項(xiàng)監(jiān)督制度，先后召開機(jī)關(guān)干部集中學(xué)習(xí)研討會(huì)議3次，制定了具體的落實(shí)意見。
    4、在創(chuàng)新黨建模式上求實(shí)效。全面推行農(nóng)村區(qū)域化黨建“五種模式”，林區(qū)的“黨群聯(lián)動(dòng)共建”模式覆蓋22個(gè)村665名黨員，產(chǎn)業(yè)集中地區(qū)的“同業(yè)跨區(qū)聯(lián)建”模式覆蓋165個(gè)村6800多名黨員，企業(yè)和駐村之間的“村企互動(dòng)共建”模式覆蓋44個(gè)村59個(gè)駐村企業(yè)1900多名黨員，商貿(mào)服務(wù)集中地區(qū)的“集群企業(yè)合建”模式覆蓋16個(gè)村750多名黨員，經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的“幫扶帶動(dòng)創(chuàng)建”模式覆蓋98個(gè)村3000多名黨員，使基層黨組織和黨員推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用更加直接、更加明顯、更加有效。積極構(gòu)建社區(qū)黨建區(qū)域化格局，將符合條件的7個(gè)社區(qū)黨總支改建為黨委，新建商貿(mào)區(qū)、工業(yè)園區(qū)黨組織各1個(gè)，建立 “業(yè)緣”黨支部5個(gè)、“趣緣”黨支部9個(gè)，使街道社區(qū)黨組織的核心作用更加突出、管理黨員更加有力。在非公經(jīng)濟(jì)組織和社會(huì)組織黨建中，繼續(xù)下力量抓組建、抓規(guī)范、抓提高。同時(shí)，探索實(shí)行“黨建帶群團(tuán)、群團(tuán)促黨建”工作模式，形成了黨的建設(shè)與群團(tuán)建設(shè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)的工作格局。
    服務(wù)方式。著力提高村級(jí)組織的規(guī)范化管理能力，推行村級(jí)決策議事“四議三公開兩報(bào)告”、執(zhí)行落實(shí)“契約化”管理、監(jiān)督管理由司法所牽頭的“三位一體”模式。完成第二輪24個(gè)村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)任務(wù)，總投資達(dá)253萬元。著力提升黨員、干部服務(wù)發(fā)展能力，全縣共舉辦各類培訓(xùn)班68期，培訓(xùn)黨員、干部4100多人次，在保證黨員教育頻道健康運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，建成有線模式站點(diǎn)197個(gè)、衛(wèi)星模式站點(diǎn)137個(gè)。
    6、在擴(kuò)大黨內(nèi)民-主上促深入。認(rèn)真實(shí)施縣黨代表任期制和鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制，確保黨代表活動(dòng)規(guī)范化和經(jīng)常化，全年共邀請(qǐng)80名市、縣黨代表參加了全縣黨建、經(jīng)濟(jì)工作等會(huì)議，向黨代表通報(bào)重要情況25次，組織調(diào)研視察5次，召開座談會(huì)3次，組織開展縣黨代表進(jìn)社區(qū)活動(dòng)6次。全面推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會(huì)常任制工作，采取“三組一辦”的組織模式，統(tǒng)一制定制度22項(xiàng)，13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都召開了黨代會(huì)年會(huì)，舉辦黨代表培訓(xùn)班30次，開展調(diào)研視察活動(dòng)41次，召開座談會(huì)38次。
    7、在夯實(shí)黨建基礎(chǔ)上下功夫。實(shí)現(xiàn)社區(qū)建設(shè)“三有”目標(biāo)，到今年為止，共投入資金880萬元，為8個(gè)社區(qū)建起200平米以上的.標(biāo)準(zhǔn)化辦公場(chǎng)所和服務(wù)性用房。按照每400戶居民一名社工人員的標(biāo)準(zhǔn)，配齊了社區(qū)工作人員。推行在職黨員進(jìn)社區(qū)“一卡一簿一單一欄”“四個(gè)一”管理模式，壯大了社區(qū)服務(wù)力量。扎實(shí)開展相對(duì)后進(jìn)村整頓轉(zhuǎn)化工作，建立“七位一體”的幫扶轉(zhuǎn)化工作責(zé)任體系，確保兩年內(nèi)完成轉(zhuǎn)化任務(wù)。大力推行發(fā)展農(nóng)民黨員“523”規(guī)劃，計(jì)劃從2014年起，利用五年時(shí)間，使全縣農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員、35歲以下青年農(nóng)民黨員在農(nóng)民黨員總數(shù)中所占比例均達(dá)到和保持30%以上。今年，全縣發(fā)展農(nóng)民產(chǎn)業(yè)帶頭人黨員323名、35歲以下青年農(nóng)民黨員516名，分別占發(fā)展農(nóng)民黨員總數(shù)的43.0%和68.6%。在機(jī)關(guān)以及非公經(jīng)濟(jì)和社會(huì)組織中深入推進(jìn)規(guī)范化黨組織建設(shè)，規(guī)范化黨組織分別達(dá)到82%和35%。在城鄉(xiāng)黨組織之間，繼續(xù)開展“支農(nóng)幫農(nóng)強(qiáng)黨建，扶村助戶促發(fā)展”活動(dòng)，各幫扶單位已累計(jì)向結(jié)對(duì)村投入幫扶資金70多萬元，提供致富信息800多條。在3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展建立村級(jí)社情民-意收集分析解決機(jī)制試點(diǎn)工作，共收集群眾反映的各類問題165項(xiàng)，已解決114項(xiàng)，正在解決51項(xiàng)。
    8、在幫助分管部門上解難題。協(xié)調(diào)有關(guān)部門，大力推進(jìn)黨校遷址新建工作，充分發(fā)揮黨校干部培訓(xùn)主陣地作用，著力辦好12個(gè)主體班次培訓(xùn)計(jì)劃。支持縣機(jī)關(guān)工委組織開展各種機(jī)關(guān)黨員活動(dòng)，豐富了機(jī)關(guān)文化生活。協(xié)調(diào)落實(shí)老干部“四項(xiàng)待遇”，組織120多名離退休干部到縣內(nèi)外參觀考察。積極為關(guān)工委開展工作創(chuàng)造條件，幫助解決了交通、經(jīng)費(fèi)等方面的實(shí)際困難，縣關(guān)工委被評(píng)為全國關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體，本人被、市政府授予黨政領(lǐng)導(dǎo)重視支持關(guān)心下一代工作榮譽(yù)獎(jiǎng)。
    三、嚴(yán)格要求，不斷加強(qiáng)自身建設(shè)
    1、注重加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。積極參加上級(jí)組織的各類培訓(xùn)班次和理論中心組學(xué)習(xí)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中、五中全會(huì)精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)了現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、科技金融等方面知識(shí)，使自身的政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。
    2、嚴(yán)格要求自己，做到清正廉潔。始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定，自覺踐行公道正派的職業(yè)道德，嚴(yán)格按上級(jí)有關(guān)政策和規(guī)定選任、評(píng)價(jià)干部，追求務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，時(shí)刻注重自重、自省、自警、自勵(lì)。
    3、維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，抓好機(jī)關(guān)建設(shè)。積極向建言獻(xiàn)策，切實(shí)當(dāng)好參謀助手。帶頭堅(jiān)持民-主集中制原則，注重協(xié)調(diào)配合，帶頭營造團(tuán)結(jié)和-諧、奮發(fā)進(jìn)取的工作氛圍。 立足組織工作實(shí)際，帶頭開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，著力打造“四型”組工干部，營造了嚴(yán)謹(jǐn)活潑、和-諧有序的機(jī)關(guān)環(huán)境。
    總結(jié)一年來的工作，雖然盡職盡責(zé)地完成了組織交給的各項(xiàng)任務(wù)，但也存在一些不足和差距。今后將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力素質(zhì)，以創(chuàng)新精神、飽滿熱情、求實(shí)作風(fēng)，努力把承擔(dān)的工作做得更好。
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    組織部長年度述職報(bào)告篇十八
    半年多來，我堅(jiān)持站位全局、統(tǒng)籌謀劃，錨定“爭(zhēng)先、進(jìn)位”目標(biāo)，在建制度、帶隊(duì)伍、抓項(xiàng)目上持續(xù)用勁，盡心竭力推動(dòng)組織工作開拓新局面。
    一是抓制度，強(qiáng)化一盤棋推進(jìn)格局。牽頭梳理修訂《xx手冊(cè)》，制定機(jī)關(guān)效能、財(cái)務(wù)、會(huì)議、保密、督查督辦等xx項(xiàng)具體制度，著力消除部機(jī)關(guān)管理制度中的“盲點(diǎn)”，打通各股室業(yè)務(wù)工作互不相通的“堵點(diǎn)”，建立健全工作部署、落實(shí)、檢查、反饋的完整鏈條，形成以制度管人、管事、管財(cái)、管物的管理機(jī)制，構(gòu)建起“上下貫通、左右協(xié)同、執(zhí)行有力”的一盤棋推進(jìn)格局。
    二是抓隊(duì)伍，提振干事?lián)?dāng)精氣神。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求抓班子帶隊(duì)伍，持之以恒推進(jìn)模范部門和過硬隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)干部成長規(guī)律及工作需要，搭建部機(jī)關(guān)干部理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)交流、實(shí)踐鍛煉的載體平臺(tái)，抓好傳幫帶，促進(jìn)組工干部素質(zhì)整體提升，實(shí)現(xiàn)干部“上臺(tái)能講、伏案能寫”。扎實(shí)推進(jìn)部機(jī)關(guān)“xx”攻堅(jiān)課題，進(jìn)一步豐富組工文化，營造“既嚴(yán)肅又活潑”的工作環(huán)境。
    三是抓項(xiàng)目，聚力突破工作重難點(diǎn)。主動(dòng)對(duì)標(biāo)上級(jí)部署，認(rèn)真分析地區(qū)實(shí)際，堅(jiān)持“規(guī)范化運(yùn)作、項(xiàng)目化推進(jìn)、品牌化提升”工作思路，以實(shí)施組織工作“鞏固提質(zhì)年”活動(dòng)為抓手，親自謀劃研究、親自評(píng)審督辦，先后策劃實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目xx個(gè)，采取掛圖攻堅(jiān)、曬績(jī)亮單、質(zhì)效評(píng)價(jià)等方式，以亮績(jī)問效倒逼落實(shí)，有力推動(dòng)突破一批重點(diǎn)、難點(diǎn)問題，打造一批精品項(xiàng)目和特色品牌，以點(diǎn)帶面推進(jìn)組織工作整體提質(zhì)見效。
    汗水澆灌收獲，奮斗成就精彩。半年多來，我堅(jiān)決扛起主責(zé)、抓牢主業(yè)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)干部職工扎實(shí)工作、攻堅(jiān)克難，組織工作各領(lǐng)域全面開花，取得了豐碩成果和長足發(fā)展。
    一是黨建引領(lǐng)“基層治理”取得新成效。構(gòu)建xx應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，動(dòng)員基層黨組織和廣大黨員在疫情防控等重大任務(wù)中發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。深化xx模式，不斷提升基層黨組織建設(shè)質(zhì)效。推行xx社區(qū)治理機(jī)制，打造“xx幸福生活圈”。實(shí)施“xx”工程，提升村干部履職能力。創(chuàng)新推行xx工作法，成立“快遞小哥”物流行業(yè)黨總支，做細(xì)做實(shí)關(guān)愛“xx”工作。完善黨建強(qiáng)企“聯(lián)合行動(dòng)”機(jī)制，落實(shí)區(qū)直涉企部門“xx”組團(tuán)惠企工作機(jī)制。
    二是干部隊(duì)伍“選取管用”取得新突破。實(shí)施干部xx“三項(xiàng)工程”，按“xx”推薦評(píng)選表現(xiàn)突出人員，近距離考察識(shí)別干部。圓滿完成區(qū)鎮(zhèn)村“三級(jí)”黨組織換屆工作，全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子年齡、學(xué)歷實(shí)現(xiàn)“一降一升”。全區(qū)xx個(gè)村(社區(qū))“兩委”換屆選舉全面完成，產(chǎn)生村(社區(qū))“兩委”班子成員xx人，順利實(shí)現(xiàn)“xx”。聚焦干部“真學(xué)、深悟、強(qiáng)技、蓄能”，推行課堂教學(xué)、云端促學(xué)、問題導(dǎo)學(xué)、從嚴(yán)促學(xué)“四學(xué)模式”，共舉辦各類線上線下培訓(xùn)班xx期，培訓(xùn)xx多人次。出臺(tái)《xx》，建立“xx”xx體系，激勵(lì)退出領(lǐng)導(dǎo)崗位干部退崗不減作為，進(jìn)一步盤活干部資源。統(tǒng)籌用好職務(wù)與職級(jí)兩條晉升通道，有序推進(jìn)事業(yè)單位管理崗位職員等級(jí)晉升制度落實(shí)。探索構(gòu)建“xx”xx體系，強(qiáng)化干部隊(duì)伍研判質(zhì)效。
    三是人才生態(tài)“近悅遠(yuǎn)來”厚植新優(yōu)勢(shì)。深耕“xx”為主體的創(chuàng)新平臺(tái)體系，創(chuàng)新“雙聘雙跨”模式集聚一批高精尖科研力量，引進(jìn)高水平科研團(tuán)隊(duì)x個(gè)，國家級(jí)、省級(jí)人才xx名。舉辦第x屆高校青年人才—企事業(yè)單位雙選會(huì)，初步達(dá)成就業(yè)意向xx余人。牽頭組建xx產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟，邀請(qǐng)xx院士和高級(jí)別專家開展“卡脖子”技術(shù)研討，首批評(píng)審立項(xiàng)x個(gè)項(xiàng)目。出臺(tái)“xx”措施，修訂完善“xx”和xx政策體系。做好高層次人才認(rèn)定服務(wù)工作，積極兌現(xiàn)各項(xiàng)人才優(yōu)惠政策，發(fā)放高層次人才津補(bǔ)貼xx人xx萬元。組織開展xx高層次人才宣傳片拍攝、編制高層次人才“惠才卡”、開展“人才說系列”主題沙龍。打造人才服務(wù)陣地，發(fā)揮“人才綜合體”(人才會(huì)客廳)人才交流和服務(wù)的橋梁紐帶作用，著力提升人才服務(wù)水平。
    四是信息調(diào)研“守正創(chuàng)新”提升新水平。成立部機(jī)關(guān)信息調(diào)研工作專班，建立“全員信息員”機(jī)制，實(shí)行“周統(tǒng)計(jì)、月通報(bào)、季考評(píng)、年總評(píng)”，將各股室、干部個(gè)人信息得分情況與年底評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤，推動(dòng)信息工作提質(zhì)增效。累計(jì)在各級(jí)媒體刊物上發(fā)表信息xx多條、調(diào)研文章xx篇，xx年信息工作在全省名列前茅。