方案是解決問題或實現目標的詳細計劃，能夠有條不紊地指導工作的開展。方案的可行性是一個重要考量因素，需要評估資源、技術、時間等方面的限制。接下來是一些成功企業(yè)的方案分享，希望能夠給大家?guī)硪恍╈`感和啟示。
項目實施工作方案篇一
(一)產業(yè)發(fā)展。
以十大產業(yè)項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農產品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產業(yè)，結合發(fā)展現代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務業(yè)，開發(fā)建設項目。
全年計劃開發(fā)儲備項目120個，引進爭取項目35個，開工建設項目65個。
(二)園區(qū)攻堅。
圍繞實施產業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動力強的重大工業(yè)項目。
以建設工業(yè)新區(qū)為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產業(yè)承接基地；圍繞基礎設施、特色產業(yè)、循環(huán)經濟等，瞄準長三角、珠三角產業(yè)梯度轉移，加強與大財團、大公司進行項目對接。
全年開發(fā)儲備項目80個，引進爭取項目20個，開工建設項目50個。
(三)基礎設施。
圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設施、城鎮(zhèn)建設、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎設施項目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務設施、園林綠化等建設；圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業(yè)發(fā)展項目。
全年開發(fā)儲備項目100個，引進爭取項目45個，開工建設項目85個。
(四)爭資立項。
圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部進京，爭取上級政策資金過10億元。
項目實施工作方案篇二
本實施方案所指項目，是指涉及全縣經濟發(fā)展大局，對地方發(fā)展具有重大牽引和支撐作用的項目，主要包括：
1、重大招商引資項目；
2、重點企業(yè)、重要產業(yè)裂變擴張項目；
3、重大“三農”及基礎設施建設項目；
4、省、市、縣確定的事關發(fā)展全局的其他項目。
項目實施工作方案篇三
按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負責”的原則，對全縣各類項目進行任務分解、責任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。
1、領導責任。
縣政府領導按照職責分工，對所分管實施的各類項目負總責，包括組織項目的實施、調度、推進、協(xié)調等各項事宜。牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。
2、部門責任。
上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責分工或縣政府的要求，對口牽頭負責項目的實施、推進、落實工作，相關單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。
4、政府辦責任。
負責全縣各類項目信息收集、溝通協(xié)調、督促檢查工作。
項目實施工作方案篇四
緊密圍繞總量減排和改善環(huán)境質量的目標任務，全面推進重點減排項目，確保各項重點減排項目按照內容要求和時間建成投運，形成實際減排能力，為改善環(huán)境質量、完成年度總量減排任務打下基礎。
人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門簽訂的《主要污染物總量減排目標責任書》，要求20xx年落實的重點減排項目。
（一）縣環(huán)保局職責。
負責重點減排項目的全面管理、督促檢查和進展調度。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門負責本轄區(qū)內重點減排項目的組織實施、落實責任、籌措資金、督促檢查、建設協(xié)調、定期通報等工作，確保各項重點減排項目在11月30日前建成，年底前實現穩(wěn)定運行。同時，要提前謀劃好20xx年重點減排項目的建設，做好項目前期工作，為全面落實《污染物總量減排目標責任書》打好基礎。
（一）加強組織領導。重點減排項目推進活動是20xx年我縣環(huán)境保護重點工作之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門要高度重視，落實相關部門職責，明確責任分工，健全工作機制，建立聯(lián)動機制，強力推進20xx年重點減排項目推進年活動的實施。
（二）強化督促檢查。縣環(huán)保局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門重點減排項目全面管理，督導檢查，幫助解決存在的主要問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門對重點減排項目建設進行日常管理，制定專人負責，配合督導檢查，督促任務落實。
（三）做好前期準備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門要全力做好轄區(qū)內重點減排項目建設工作，盡快完成項目建設所需各種手續(xù)文件，污水處理廠項目必須在1月底前開工建設，其他目標責任書項目必須在月底前開工建設。
（四）定期調度通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門每月23日前，將重點減排項目進展情況和進展調度表報縣環(huán)境保護局；縣環(huán)境保護局每季度通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門重點減排項目進展情況。
（五）強化目標考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門要嚴格按照重點減排項目內容要求和時間進行落實；對于逾期未按要求落實重點減排項目的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門，將嚴格按照《國務院辦公廳關于轉發(fā)環(huán)境保護部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關于實行節(jié)能安排目標問責制和“一票否決”制規(guī)定的通知》的規(guī)定，實施“一票否決”和“區(qū)域限批”。
項目實施工作方案篇五
為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全方位、多層次、大力度推進項目建設，以卓有成效的項目建設推動縣域經濟又好又快發(fā)展，經研究決定，特制定如下實施方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極搶抓國家擴大內需和產業(yè)結構調整的政策機遇，認真落實省市“以‘三大’促‘三變’達‘三保’”的發(fā)展目標，突出項目建設這個主要抓手，抓住項目推進這個關鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項目建設大會戰(zhàn)，推動加快發(fā)展，加速趕超。
二、目標要求
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。
用真功夫、硬本領、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。
三、項目范圍
本實施方案所指項目，是指涉及全縣經濟發(fā)展大局， 對地方發(fā)展具有重大牽引和支撐作用的項目，主要包括：
1、重大招商引資項目;
2、重點企業(yè)、重要產業(yè)裂變擴張項目;
3、重大“三農”及基礎設施建設項目;
4、省、市、縣確定的事關發(fā)展全局的其他項目。
四、責任劃分
按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負責”的原則，對全縣各類項目進行任務分解、責任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。
1、領導責任。
縣政府領導按照職責分工，對所分管實施的'各類項目負總責，包括組織項目的實施、調度、推進、協(xié)調等各項事宜。
牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。
2、部門責任。
上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責分工或縣政府的要求，對口牽頭負責項目的實施、推進、落實工作，相關單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。
4、政府辦責任。
負責全縣各類項目信息收集、溝通協(xié)調、督促檢查工作。
五、工作機制
按照“規(guī)范管理、高效運轉、靈活操作、務實推進”的原則，進一步建立健全項目推進的各項工作機制。
1、建立健全項目動態(tài)管理機制。
各牽頭單位按照時間、進度、人員“三明確”的要求，制定細化到月的項目推進表。
同時，實行循環(huán)調整，每月各單位上報新增項目，由縣政府研究后納入全縣項目庫進行統(tǒng)籌推進。
2、建立健全項目調度推進機制。
各項目牽頭單位每月上報項目進度，各分管領導根據項目進展情況，及時召開調度會，協(xié)調解決項目建設中存在的問題。
縣政府根據具體實施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項目進行總調度，確保項目建設按時保質保量推進。
3、建立健全項目督查督辦機制。
縣政府辦聯(lián)合相關部門，采取實地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項目進展及部署落實情況，并及時匯總通報。
4、建立健全項目推進考核獎懲機制。
把項目的實施、推進和落實情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項目建設工作成績突出的單位和個人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當物質獎勵;對于項目建設工作不力的單位和個人，取消評優(yōu)評先資格。
5、建立健全項目推進保障機制。
縣政府成立以主要領導為組長的項目建設領導小組，并安排適當經費保障項目推進工作，各單位也要成立相應的工作機構，在人力、物力、財力上給予安排，確保項目建設組織到位、資金到位、服務到位。
為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經濟工作會議精神，加快推進項目建設，鞏固“項目建設年”活動成果，結合我縣實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，扎實開展“兩比兩看”活動，圍繞產業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅、基礎設施三個重點領域，著力抓好開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設三個類別項目，實現項目建設“321”工作目標(開發(fā)儲備300個，開工建設200個，引進爭取100個)，充分發(fā)揮項目建設在發(fā)展速度、產業(yè)轉型、民生改善中的重要作用，實現我縣經濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過扎實抓好項目建設工作，形成項目有序建設，實現項目開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推進，確保20xx年全社會固定資產投資增長40%。
開發(fā)儲備一批項目。
按照“十二五”規(guī)劃預期目標，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃，本篇文章來自資料管理下載。
主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。
開工建設一批項目。
完成項目建設開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項資金，落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設重點項目200個。
引進爭取一批項目。
認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持;緊盯產業(yè)承接轉移，瞄準新產業(yè)、大企業(yè)、大項目，積極運籌，科學謀劃，全年引進爭取重點項目100個。
三、工作重點
(一)產業(yè)發(fā)展。
以十大產業(yè)項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農產品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產業(yè)，結合發(fā)展現代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務業(yè)，開發(fā)建設項目。
全年計劃開發(fā)儲備項目120個，引進爭取項目35個，開工建設項目65個。
(二)園區(qū)攻堅。
圍繞實施產業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動力強的重大工業(yè)項目。
以建設工業(yè)新區(qū)為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產業(yè)承接基地;圍繞基礎設施、特色產業(yè)、循環(huán)經濟等，瞄準長三角、珠三角產業(yè)梯度轉移，加強與大財團、大公司進行項目對接。
全年開發(fā)儲備項目80個，引進爭取項目20個，開工建設項目50個。
(三)基礎設施。
圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設施、城鎮(zhèn)建設、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎設施項目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務設施、園林綠化等建設;圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業(yè)發(fā)展項目。
全年開發(fā)儲備項目100個，引進爭取項目45個，開工建設項目85個。
(四)爭資立項。
圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部進京，爭取上級政策資金過10億元。
四、工作措施
(一)廣泛宣傳，提高認識。
宣傳部門和新聞媒體要通過設立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設工作進行高密度、全方位宣傳報道，大張旗鼓地宣傳項目建設情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項目建設工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。
要在全縣開展“兩比兩看”(在經濟開發(fā)區(qū)和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項目主戰(zhàn)場開展“比項目個數、看投資增幅”，在相關縣直機關單位開展“比引資數量，看服務效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項目投資競賽”活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發(fā)展的積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設新高潮。
(二)強化領導，明確職責。
成立xx縣推進項目建設工作領導小組，縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經濟開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經信局、農辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領導小組下設“一室三組”，辦公室設在發(fā)改局，負責項目建設的總協(xié)調工作;園區(qū)攻堅組設在經濟開發(fā)區(qū)，切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用;項目引進組設在商務局，負責招商引進項目工作;效能監(jiān)察組設在監(jiān)察局，負責項目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設工作領導機構，單位一把手負總責，分管領導直接抓，經辦人員具體抓，形成機構健全、運轉高效的項目建設管理服務體系。
(三)完善機制，強化服務。
一是建立聯(lián)系會議制度。
爭資領導小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調度，對重點項目爭資、重點項目開發(fā)、重點項目建設，可召開臨時性會議。
二是建立情況通報制度。
領導小組辦公室定期向縣委、縣政府領導和相關部門報告項目建設工作情況，通報項目責任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。
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園區(qū)、產業(yè)招商、基礎設施項目組要按職責分工負責組織和落實相關工作，每兩個月召開一次調度會，協(xié)調解決重大問題。
三是建立項目督辦制度。
辦公室和效能監(jiān)察組負責全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個月通報一次項目建設督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。
各項目責任單位和職能部門對相關會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉、辦結、報告。
(四)強化監(jiān)督，嚴格考核。
加強對項目報批手續(xù)辦理、工程質量、招標投標、資金管理使用等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招商項目流失問責制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。
加強對項目建設工作開展情況的考核，考核結果納入縣年度政績考核內容。
嚴格獎懲兌現，對工作成績突出的領導、責任部門、工作小組和項目法人要給予重獎;對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預期目標的，要進行通報批評;對造成嚴重后果的要追究責任。
五、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年4月上旬)
1. 完成對項目開發(fā)、儲備、開工在建項目情況調查摸底，廣泛征求各方面意見。
2. 成立工作機構，落實工作人員和辦公場地、工作經費等。
做好前期準備工作，召開動員大會，開展宣傳報道。
(二)組織實施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)
1. 制定推進項目建設工作實施方案和考核辦法，細化目標任務，召開調度會。
各責任單位相應制定具體的工作方案，于4月25日前報縣推進項目建設工作領導小組辦公室。
2. 20xx年6月底，召開半年調度會;組織對重點項目、單位進行督查;開展半年考核工作。
3. 20xx年9月底，根據活動進展情況，適時召開推進項目建設工作現場經驗交流會。
4.20xx年12月下旬，做好總結評比，進行年終考核，籌備總結表彰。
(三)總結表彰階段(20xx年3月)
召開總結表彰大會，總結經驗，研究建立項目開發(fā)建設長效機制。
項目實施工作方案篇六
項目編號：
一、工作目標。
詳細說明本項目年度內的工作范圍、具體的內容和技術要求等，能量化的指標應盡可能量化。
三、技術路線。
四、預期成果。
說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內容完成的時間。
六、實施組織形式。
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內容。
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項目實施工作方案篇七
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。
用真功夫、硬本領、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。
項目實施工作方案篇八
區(qū)直各黨工委、總支、支部：
按照基層組織建設活動的相關要求，為進一步調動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作，現就有關要求通知如下。
一、工作目的
用經濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設。
推動基層黨建工作不斷“體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設，全面加速皇姑經濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
二、基本原則
(一)創(chuàng)新理念，服務大局的原則。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設目標的著力點和結合點，切實把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)全面覆蓋，服務群眾的原則。
將項目化管理的理念滲透到農村、機關、街道社區(qū)、企業(yè)、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領域，結合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實現黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實現項目化管理。
把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關心關注的各類問題。
(三)整合資源，統(tǒng)籌推進的原則。
區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進，互促互補，在全區(qū)范圍內形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構建“大黨建”的工作格局。
各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持，以投入保證項目順利實施。
(四)分類指導，注重實效的原則。
根據不同領域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點，突出重點，分類推進，穩(wěn)步實施，推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經驗、多出可學的典型。
三、項目類型
將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。
(一)創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經驗。
(二)典型示范型項目。
主要是基層黨建工作經過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
(三)制度推廣型項目。
主要是經過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經驗成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結，提煉經驗，把實用、管用、成熟、成型的好經驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。
四、方法步驟
推行基層黨建工作項目化管理，由區(qū)委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實施，主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。
主要步驟是：
(一)項目的申報及立項
1.項目申報。
各基層黨組織于每年的3月底前根據自身實際和工作基礎，選定申報項目，填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》，說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。
2.審批立項。
對各區(qū)直黨(工)委申報的項目，區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導申報單位組織實施，區(qū)直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。
各街道黨工委每年申報的'項目數量不得少于本街道的社區(qū)數量，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。
申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據。
(二)項目實施
1.建立臺賬，落實責任。
各黨(工)委申報項目經審批立項后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。
各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。
2.跟蹤調度，統(tǒng)籌推進。
區(qū)委組織部每半年召開一次調度會，聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題，并進行跟蹤指導和檢查督辦。
同時，整合各個方面的力量，統(tǒng)籌推進，集中突破。
3.總結完善，按時結題。
項目實施單位在項目任務完成、目標實現后，要及時形成項目實施總結報告，向區(qū)委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。
(三)項目驗收與激勵
1.項目驗收。
對申請驗收的項目，區(qū)委組織部將組織有關人員成立項目驗收組，采取實地評審、問卷調查、民主測評等不同形式，進行驗收。
2.項目激勵。
根據項目驗收結果，按目標實現率、群眾滿意率、綜合效益、經驗可推廣性等指標，由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。
五、組織領導
(一)要加強組織領導，精心組織實施。
推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學化水平的有益探索。
各單位要高度重視，切實加強領導，強化力量，確保工作有效推進。
(二)要強化工作調度，注重總結宣傳。
區(qū)委組織部將結合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調度、考核，并將采取適時召開推進會、經驗交流會、現場觀摩會等方式，切實加強工作調度。
同時，對項目實施過程中的好做法、好經驗、好典型，及時進行宣傳推廣。
各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。
各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內容，安排一定經費，用于支持基層黨建工作項目實施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。
區(qū)委組織部將安排一定的專項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。
為深入貫徹落實黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的重大戰(zhàn)略部署，切實增強各級黨組織的開拓意識和創(chuàng)新能力，更好地把握重點、凸顯亮點、突破難點，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經驗、樹品牌的新格局，全面提升我縣基層黨建工作水平。
經研究決定，在全縣基層黨組織中實施“領航”工程，深化黨建工作項目化發(fā)展，現提出如下工作方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照“夯實基礎、深化內涵、創(chuàng)新載體、強化機制”的工作思路，堅持圍繞中心、服務大局，主攻重點、強化薄弱，大膽探索、爭創(chuàng)特色。
積極實施黨建工作“領航”工程，著力在健全工作制度、完善工作機制、拓展工作領域上求突破，推動基層黨建工作在改革中加強，在創(chuàng)新中提高，切實把組織資源轉化為發(fā)展資源。
把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉化為發(fā)展活力，樹立一批在全市乃至全省都有一定影響力、起領航示范作用的黨建品牌，為實現縣委提出的“主攻項目、決戰(zhàn)‘四區(qū)’，趕超發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。
二、工作原則
實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，要切實把握好以下原則;
1、堅持“項目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結合。
緊密結合各地實際，圍繞解決基層黨建工作中存在的突出問題，廣泛開展調查研究，合理選擇創(chuàng)新項目和內容，使創(chuàng)新工作符合實情、切合實際;積極倡導求真務實之風，落實責任，整合力量，健全機制，推動黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)。
2、堅持“夯實基礎”與“重點突破”相結合。
樹立規(guī)范也是創(chuàng)新的觀點，深入挖掘常規(guī)工作中蘊藏的創(chuàng)新空間，抓好基層黨組織建設的常規(guī)性工作，夯實創(chuàng)新基礎;善于找出不足，發(fā)現黨的基層組織建設中存在的根本性、制度性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，選準突破口，強力攻堅，確?；A工作與創(chuàng)新項目同步實施、優(yōu)勢互補、共同提高。
3、堅持“自我提高”與“推廣轉化”相結合。
重視總結創(chuàng)新經驗，及時推廣創(chuàng)新成果，并加以規(guī)范，切實提高基層黨組織自身建設水平;注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經驗放在更大范圍中去檢驗，變感性經驗為理性認知，個別措施為一般方法，擴大創(chuàng)新成果的適用范圍。
三、工作目標
通過實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，推進基層黨建工作創(chuàng)新，進一步夯實基礎、打造亮點、爭創(chuàng)特色、提升水平，在推進基層黨組織和黨員隊伍建設上不斷謀求新突破、取得新成效、實現新作為。
1、培育一批黨建工作典型。
把培育樹立黨建典型作為創(chuàng)新工作機制和推動各項工作落實的重要手段，按照 “分類指導、重點突破、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略。
當前，重點要按照“有產業(yè)(基地)、有場所、有設施、有制度、有活動、有影響”的“六有”要求，加強黨員中心戶、黨員示范戶、黨員先鋒崗建設，培育一批有帶動作用強的黨員示范(中心)戶。
2、打造一批黨建工作亮點。
本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選強原則，挑選一些交通便利、工作基礎較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣幕鶎狱h組織，作為黨建工作示范點。
圍繞“一個好班子、一支好隊伍、一個好產業(yè)、一個好場所、一個好機制、一個好環(huán)境”的“六好”目標，按照“一點一特”要求，多角度、多層面設計活動載體，力爭一個類別一個主題，一個地方一個品牌，使各個示范點的主題特色更為凸顯，特色規(guī)模不斷壯大，打造一批示范作用明顯的黨建工作示范點。
3、樹立一批黨建工作品牌。
在培育先進典型和打造示范點的基礎上，按照地域相近、產業(yè)相連、優(yōu)勢互補、資源共享原則和“點上出經驗、面上求突破”的總體要求，組織相關基層黨組織共同主攻一批重點課題項目，及時總結經驗，宣傳推介，著力構建一批有原創(chuàng)特色、可深化推廣的基層黨建工作品牌。
三、項目設置
根據基層黨建工作的特點，緊貼縣委、縣政府中心工作，側重從以下三個方面選擇創(chuàng)新項目：
1、創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經驗。
如：如何加強黨組織的制度化建設、規(guī)范化建設;如何提高基層黨組織的“一課三會”質量;如何保證和提高黨員發(fā)展工作的質量;如何創(chuàng)新黨員教育培訓的方式，增強培訓的實效性和針對性等。
2、典型示范型項目。
主要是黨建工作經過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本地、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
如：如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制，拓寬社區(qū)服務職能;如何建立黨建工作責任落實機制;如何按照新農村建設要求，科學調整基層黨組織設置;如何完善流動黨員教育管理工作機制，探索發(fā)揮流動黨支部作用的新途徑等。
3、制度推廣型項目。
主要是經過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經驗成型、可以上升為制度層面在全縣、全市乃至全省推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結，提煉經驗，把實用、管用、成熟、成型的好經驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全縣推廣實施。
如：如何進一步轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立“陽光服務”工作機制;如何探索“黨組織+農村合作經濟組織”新模式，擴大黨組織服務產業(yè)發(fā)展的職能;如何加強村干部隊伍建設，解決村干部隊伍后繼乏人問題;如何進一步理順村“兩委”關系。
建立村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制;如何加強“兩新”組織黨建工作，加大在產業(yè)鏈、行業(yè)鏈上建立黨組織工作力度，探索發(fā)揮黨組織作用的新途徑等。
四、方法步驟
(一)項目申報和立項
1、提出項目。
在調查研究的基礎上，圍繞本單位中心任務和發(fā)展需要，提出單位黨建工作項目。
原則上每年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機關工委至少上報2個，其他黨委至少上報1個。
2、制定計劃。
對提出的目標進行細化、量化，提出年度任務，并明確項目建設的時間、步驟、推進方式、組織措施、年終目標等，制訂項目實施計劃。
3、立項報批。
形成《全縣黨建工作“領航”工程項目申報表》，經單位主要領導審簽后，報縣委組織部。
組織部在對所報項目進行可行性分析研究后，形成全縣年度創(chuàng)新項目計劃，以責任目標書形式下發(fā)各基層黨委。
各基層黨委的創(chuàng)新項目申報表請于每年3月底前報縣委組織部。
(二)項目實施和管理
1、建立臺帳。
縣委組織部建立管理臺賬，落實專人對黨建創(chuàng)新項目進行全程跟蹤指導，及時分析和解決工作實施過程中存在的問題。
2、滾動幫建。
對黨建工作“領航”工程項目實施跟蹤檢查、全程監(jiān)控，隨時掌握各基層黨委項目實施進度和質量情況;同時，縣委組織部對基層黨委創(chuàng)新項目實行幫建制度，部機關干部對所包聯(lián)基層黨委項目實施情況負有指導、協(xié)助責任，切實解決基層黨委在抓建項目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。
(三)項目驗收和評估
1、進行考核。
將黨建工作“領航”工程項目實施情況納入年終目標責任考核，并作為考核各基層黨(工)委黨建工作的重要依據。
考核辦法為：問卷調查、民主測評、實地評審等。
主要考核所在單位干部職工對黨建項目實施情況的知情度和對黨建項目實施成效、黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標實現情況、效果和影響力等。
2、評估獎懲。
根據考核結果，對實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作成果進行評估，并設立“全縣黨建工作項目化發(fā)展優(yōu)秀成果獎”，每年評比一次，設一等獎1個，獎金為1萬元;二等獎2個，獎金為8000元;三等獎3個，獎金為5000元。
具體步驟為，每年11月底前由各黨(工)委向縣委組織部申報，縣委組織部組織有關人員進行實地檢查、驗收和初審，報縣委審定，并對獲獎單位進行表彰，頒發(fā)獎金。
3、成果運用。
對確有亮點、初具經驗的項目，以組織經驗交流或召開現場觀摩會的形式在全縣推廣;對特色鮮明、運作順暢、機制完善的項目，以通訊報道、制作專題片等形式積極向上級推薦，努力打造黨建工作品牌。
五、有關要求
1、加強領導。
縣委成立由縣委副書記肖學亮同志任組長，縣委常委、組織部長李瑩同志任副組長的縣委黨建工作項目化發(fā)展領導小組。
領導小組下設辦公室，承擔具體日常工作。
各基層黨(工)委要按照要求，成立相應的領導組織和辦事機構，要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度，充分認識推進基層黨建工作改革創(chuàng)新的重大意義。
將實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作擺上重要議事日程，切實加強領導，精心組織，周密部署，大膽實踐，積極探索出貼近時代、符合黨建發(fā)展規(guī)律、具有推廣價值的做法和經驗，以形成我縣基層黨建工作的鮮明特色。
2、明確責任。
在推進項目建設中，黨委書記要負總責，黨委副書記、組織員要具體抓，其他黨委委員也要積極參與改革創(chuàng)新的實踐，形成黨委抓黨建工作項目化發(fā)展的工作合力，確保改革創(chuàng)新不斷取得新成果。
要建立領導干部掛點聯(lián)系抓項目制度，選派優(yōu)秀干部作為黨建項目指導員、聯(lián)絡員，指定相關部門掛鉤幫扶。
縣委組織部將建立定期指導、檢查、督促制度，幫助解決好實施過程中的具體問題，確保項目的順利實施。
3、大力宣傳。
各地各部門特別是宣傳部門和媒體，要結合基層實際，加大對實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展的宣傳力度，尤其要加大對先進典型的宣傳，充分發(fā)揮不同類型、不同層次的典型的示范帶動作用。
對工作不力、虛與應付甚至弄虛作假的單位，要予以通報批評、曝光，并追究有關人員的責任，真正形成你追我趕推進項目建設、齊心協(xié)力破解發(fā)展難題的濃厚氛圍。
4、嚴格考核。
縣委組織部要組織人員定期對項目完成情況進行考核評價，考評內容包括經濟社會效益、示范帶動輻射作用、工作機制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等。
在自評和群眾評議的基礎上，由組織部門作出綜合評價意見，報縣委審定。
項目的考評情況將作為基層黨組織和黨務干部評先評優(yōu)的重要依據。
項目實施工作方案篇九
軟件產品，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：
在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。 公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組：
部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研：
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》
項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》
如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》
7、需求調研
項目組以《需求調研手冊》為依據，從業(yè)務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果
項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是： 決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
項目實施工作方案篇十
招標實施方案 單 位：
1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進行技術洽商，據此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）
招標文件的主要內容通常包括：
（1）投標邀請函（招標公告）；
（2）投標須知；
（3）招標工程的技術要求和設計文件；
（4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；
（5）投標函的格式及附錄
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標的標準與方法；
（8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。
（2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。
（3）代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預審公告。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；
6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標備案；
8、發(fā)出招標文件；
9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現場勘查和投標答疑會。
10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。
11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。
12、招標代理機構進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。
13、開標
（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。
開標會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標會議開始；
b、介紹參加開標會議的單位和人員；
c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件；
h、投標人對唱標結果簽字確認；
i、休會（評標、定標）；
j、復會，宣布評標結果，公布投標單位得分；
k、會議結束。
14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。
（1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。
（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。
（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。
（5）詢標、綜合評審。
（6）編寫評標報告。
評標報告應包括以下內容：
a、評標定標方法；
項目實施工作方案篇十一
(一)項目名稱：
(二)項目建設年限：年
(三)項目總投資：萬元
(四)項目建設地點：
(五)項目主要建設內容：
(六)建設效益：
充分利用農產品化調整的契機，發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)現有優(yōu)勢，積極引導優(yōu)質商品生產。
該項目依據《畜牧業(yè)十二五規(guī)劃》、《市扶貧開發(fā)規(guī)劃》。
1、指導思想：充分利用自然資源，以市場為導向，以效益為中心，以科技為依據，以畜牧業(yè)經濟結構調整為重點，增加科技含量，實現科技興牧和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色經濟產業(yè)，加快養(yǎng)殖業(yè)建設步伐，向規(guī)?；?、效益化轉移，提高綜合生產能力和產品市場競爭能力，改變粗放、低效的傳統(tǒng)放牧方式，實現我縣養(yǎng)殖業(yè)經濟高效發(fā)展。
2、總體目標：通過有利的措施保護，合理利用資源優(yōu)勢，加大科技含量，保護生態(tài)環(huán)境，發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，加快經濟發(fā)展。
3、基本原則：
(1)突出重點，采堅持從實際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢，多種措施科學合理配置，發(fā)揮效益。
(2)堅持推廣應用現代農業(yè)技術，搞綠色、無公害、高品質的商品生產原則。
(3)科學依法管理項目及項目資金，確保產生最佳效益。
(一)投資概算
(二)、資金籌措：
1、經濟效益分析
2、社會效益分析
組成項目領導小組，縣鄉(xiāng)兩級獸醫(yī)站加強疫病防治，驅蟲等指導工作，引導群眾優(yōu)化畜群結構，逐步向產業(yè)化發(fā)展;加快傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式向科學化、規(guī)?；B(yǎng)殖轉變，更新思想，改變觀念，保證畜疫防治，技術指導和科學養(yǎng)殖相結合，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
另外在養(yǎng)殖業(yè)項目建議書中最好還要提到要做到?？顚Ｓ茫喉椖抠Y金的使用和項目運做是關鍵，是項目實施的有力保障，因此在資金通過實施項目，充分利用群眾的養(yǎng)殖積極性，開展舍飼圈養(yǎng)，減少飼養(yǎng)成本，縮短飼養(yǎng)周期，使科學的養(yǎng)殖技術得到普及并起到示范推廣的作用，使市場供給實現穩(wěn)定化，改善肉價浮動，增加就業(yè)機會，拓寬增收渠道，改變傳統(tǒng)的生產經營模式，推動縣養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增加收入，繁榮地方經濟，促進社會穩(wěn)定有著顯著的社會效益。
項目實施工作方案篇十二
20xx年我縣繼續(xù)被農業(yè)部和省農委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣，為貫徹落實省農委《關于扎實推進農作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神，結我縣水稻產業(yè)提升行動目標實現，保障我縣水稻生產安全，產品質量安全以及農業(yè)生態(tài)安全，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農民持續(xù)增收，現根據省植保總站的部署安排，特制定本方案。
水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災害的防控能力和水平的有效途徑，是現代農業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明，專業(yè)化防治有利于解決現階段農村一家一戶防治病蟲難的問題，有利于減少化學農藥使用，從源頭上保障農產品質量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，是當前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向，對于我縣現代農業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
20xx年的目標任務：按照省里安排，縣農委專發(fā)了農[20xx]36號文件“關于印發(fā)縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知”，明確20xx年我縣水稻產業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設面積為30萬畝，核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體建設任務分解見附表。同時縣農委將重點抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片，分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村（居），面積為10485畝；鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村（居），面積為9289畝；柿樹鄉(xiāng)的農、丁崗、黃花、中洋等4個村（居），面積為10972畝；嚴店鄉(xiāng)的嚴店、油坊、管祠、勞光等4個村（居），面積為10585畝。
20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，化學農藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%，防治成本下降20%，生物農藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%；病害、蟲害防治效果分別達到75%和95%以上。
在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時，各地應切實抓好主要經濟作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，要認真學習借鑒成功經驗，做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點工作，逐步示范推廣。
1、切實抓好示范區(qū)建設：按照集中連片，交通便利的原則，縣植保站重點抓好、、嚴店、柿樹4個萬畝示范片，并明確職責，分片包干。其它水稻產業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照屬地管理的原則，要統(tǒng)籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。
2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，注重優(yōu)化配套應用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措，優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學農藥，積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進實用的綠色防控技術，降低農藥使用風險，提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎上，要結當地情況，在部門引導，農民自愿的前提下，采取市場化方式運作，以示范區(qū)的輻射帶動為手段，逐步擴大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。
3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標桿，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時，必須認真做好規(guī)劃，積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作，切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進計劃，督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外，要下力氣認真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設情況、登記情況、需要幫扶情況，并建立檔案，要加以認真調研，總結經驗，宣傳推廣好的成功經驗，并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素，積極營造有效推進專業(yè)化防治的良好環(huán)境，推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。
（一）高度重視，加強組織領導。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領導納入縣水稻產業(yè)提升行動組織機構統(tǒng)一領導，下設辦公室（設在縣植保站），具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應組織領導機構，分管領導要親自掛帥，加強組織領導，確定專人負責，明確分工，責任到人，保障各項措到位。
（二）積極支持，增加經費投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災減災的重要組成部分，是新農村建設和促進農產品質量安全和農業(yè)生態(tài)安全的重要保障措，是政府公共服務的重要體現。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極支持，安排一定專項經費予以扶持，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。
（三）強化服務，切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務組織注冊登記，服務人員持證上崗，服務方式同承包，服務內容檔案記錄，服務質量全程監(jiān)管”的要求，引導水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標準規(guī)范發(fā)展，要對公共植保機械建立健全相應的管理制度，確保公共植保機械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負責本區(qū)域公共植保機械的質量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理；要建立對設備性能檢查、維護、應用技術培訓的制度，充分發(fā)揮公共植保的作用，并對所轄區(qū)內所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊，建立檔案（包括法人代表與技術指導員名單、擁有藥械種類與數量、防治機手人員名單、服務區(qū)域、服務范圍、服務同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等），掌握每一個專業(yè)化防治組織的運作情況，及時進行對各個專業(yè)化防治組織進行服務引導，提高專業(yè)化防治組織服務質量與水平。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時統(tǒng)計、總結、并上報縣植保站。要因地制宜，不斷總結本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經驗，加強地區(qū)間典型經驗交流，積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經驗，促進本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展，扎實推進全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
項目實施工作方案篇十三
今年是我縣被農業(yè)部列入水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)建縣第三個年頭，為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號文件、全國農業(yè)工作會議和省、市農業(yè)工作會議精神，扎實做好我縣農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，特制定以下方案：
遵循“預防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹立“公共植保，綠色植?！崩砟?，協(xié)調應用多種防治措，大力推進農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，不斷提升社會化服務水平，將重大病蟲危害損失控制在經濟允許水平之下，為實現小麥（油菜）高產攻關，水稻產業(yè)提升行動計劃目標保駕護航，促進我縣農業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝，其中水稻產業(yè)提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋，小麥3萬畝，油菜1萬畝，花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，化學農藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%，防治成本下降10%，病蟲害防治效果提高10%，生物農藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。
1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農業(yè)部萬畝油菜高產創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。
5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結經驗，不斷扶持培育更多經工商部門登記注冊的村級專防示范組織，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到5-10個，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到3-5個，并給予多方扶持，把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織，力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。
專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標準：經工商注冊登記，報縣、鄉(xiāng)兩級農業(yè)部門備案，年專防面積500畝以上，擁有機動噴霧器5部以上，專業(yè)組織（機手）5人以上即為最基本的專防組織。
1、成立組織?？h成立以分管農業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領導小組統(tǒng)籌協(xié)調指導縣農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應領導組織機構，確定一名分管領導親自抓，全面協(xié)調本地農作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃，要將技術人員劃定區(qū)域、分片包干，對專業(yè)隊員做好定期培訓指導，做好病蟲發(fā)生預測信息及防治技術服務，確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當地農業(yè)生產中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案，年中有檢查（現場交流），年底有總結。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經驗，扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
3、大力扶持。各地要積極落實省農委下發(fā)的《關于加快發(fā)展農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神，積極爭取當地政府的財政配套資金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強引導。一要引導種植大戶，農民專業(yè)作組織、農藥經營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織，并登記造冊，建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導專防示范區(qū)農民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農藥，避免一家一戶購買農藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當地農技（植保）部門指導下，引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農藥生產（批發(fā)）商及高效藥器械生產（經銷）商對接，試點從生產（批發(fā)）商直接購買大包裝對路農藥及高效藥器械，以減少流通環(huán)節(jié)，降低使用成本，提高藥水平，保護生態(tài)環(huán)境。
5、總結表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認真總結，做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型，帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經驗，使各地學有榜樣，趕有目標，推進農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。
項目實施工作方案篇十四
為進一步加大出生缺陷干預力度，降低神經管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質，根據《甘肅省優(yōu)生促進工程實施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進工程實施方案》要求，對全鎮(zhèn)準備懷孕和懷孕十二周以內的婦女免費增補葉酸預防神經管缺陷，根據我鎮(zhèn)的實際，特制定本方案。
一、目標任務。
以重大出生缺陷—神經管缺陷為干預目標，在孕前3個月—孕早期3個月內免費服用葉酸，預防神經管缺陷的發(fā)生。到20xx年，以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%。
二、項目范圍、對象和內容。
（一）項目范圍：本轄區(qū)內各行政村；
（二）項目對象：孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女（包括流動人口）；
（三）項目內容：項目相關管理人員補服葉酸知識培訓、相關人員健康教育知識培訓、服用對象的健康宣教、葉酸登記、發(fā)放、服用、隨訪和信息上報。
三、組織實施。
（一）組織機構和職責。
成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補服用葉酸項目”領導小組。
組長：王麗鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長。
副組長：曾學仁鎮(zhèn)計生辦主任。
成員：王慶玲鎮(zhèn)計生服務所所長。
保麗霞鎮(zhèn)計生服務所技術人員。
趙麗娟鎮(zhèn)計生服務所技術人員。
鎮(zhèn)領導小組負責項目組織、協(xié)調、管理和技術服務指導。
（二）職責分工及工作流程。
1、職責分工。
（1）由鎮(zhèn)計劃生育服務所向上級主管業(yè)務部門領取發(fā)放藥品。
（2）由鎮(zhèn)計劃生育服務所負責項目的具體業(yè)務管理、技術指導和信息統(tǒng)計工作。負責待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記；負責全鎮(zhèn)基礎數據收集、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督和登記，負責本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理工作，每季度定時上報給區(qū)計劃生育服務站。
（3）各村負責了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況，負責準備懷孕和懷孕3個月內育齡婦女（含轄區(qū)內流動人口）的摸底統(tǒng)計工作。負責及時向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本轄區(qū)高危待孕婦女信息。
2、工作流程。
（1）準備懷孕和懷孕3個月內的農村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪流程。
鎮(zhèn)計劃生育服務所收集轄區(qū)內準備懷孕和懷孕3個月內的婦女信息，確定發(fā)放對象，通知其領取葉酸片，對其進行健康教育，并簽訂知情同意書，使服藥婦女正確了解相關知識，提高葉酸知曉率和服用率。
發(fā)放對象每次領取l個月的量，每天服用1片（0.4毫克），對領取葉酸的婦女進行隨訪，每月2次，督促婦女按時服用，并將婦女領取葉酸、服用、隨訪情況進行登記。
（2）高危待孕農村婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪流程。
高危待孕農村婦女是指準備懷孕的婦女中，既往生育過神經管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放。
鎮(zhèn)計劃生育服務所負責收集轄區(qū)內高危待孕婦女信息，并進行登記，通知其到鎮(zhèn)計劃生育服務所領取葉酸片。對高危待孕婦女進行健康教育，簽訂知情同意書，發(fā)放3個月的葉酸片，進行發(fā)放登記，并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村，各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督。
對每個服藥對象最多免費發(fā)放6個月的葉酸片，如果農村婦女服用6個月后，仍需繼續(xù)服用者，應在醫(yī)生指導下自行購買服用。
四、工作要求及保障措施。
（一）加強領導，落實責任。各村要根據要求合理安排進度，主要領導要親自參與，指派專人負責，確保項目的落實。建立分工負責制，明確鎮(zhèn)計劃生育服務所人員職責，確保葉酸的規(guī)范發(fā)放。
（二）加強宣傳，廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性，要充分協(xié)調村干部配合做好宣傳發(fā)動工作。
（三）加強監(jiān)督，嚴格考評。要加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格落實項目的實施監(jiān)管和評估。要按照《甘州區(qū)人口委關于葉酸發(fā)放有關事項的通知》要求，建立考評機制，把該項目列入年終考核。要嚴格落實信息報送制度，各村每月向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本月懷孕情況。進一步健全完善工作程序，同時要總結經驗，形成長效工作機制。
附件：上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補葉酸預防神經管缺陷信息登記表。
項目實施工作方案篇十五
根據《20xx年省測土配方技術普及行動方案》皖農土函[20xx]154號要求，結西縣測土配方工作實際情況，現制定20xx年測土配方技術普及行動方案。
全縣農作物總播種面積212.05萬畝，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝，油菜播種面積44.25萬畝，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據縣耕地地力評價結果表明，全縣中低產田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%?？h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類，九個亞類，十九個土屬，五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據測土配方土壤檢測結果表明，全縣土壤ph值平均為5.8，有機質含量平均為17.2g/kg，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。
20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農戶提供測土配方技術服務，配方用面積116萬畝，配方用量3.2萬噸。培訓200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現整建制推進。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術和油菜、小麥機播機技術，進行番茄水一體化試驗示范，進行有機無機生物復試驗示范和大面積推廣。
（一）整建制推進
20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn)，轄26個行政村，農戶數10472，耕地面積44151畝，農作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠；鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園；柿樹崗鄉(xiāng)農、丁崗；嚴店鄉(xiāng)嚴店、蘇小等。農戶數6031，耕地面積28344畝，農作物播種面積62356畝，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農戶數16503，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。
（二）配方應用比例增大
農作物用配方面積比20xx年增加11萬畝，增幅10.48%，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產，確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝，實測土配方120萬畝，確保糧食總產56萬噸。
（三）配供服務網點增加和料配方師培訓
建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，配方經銷網點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓項目，對全縣500名料經銷人員中200名配方經銷人員進行集中5天培訓，培訓料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經銷商50人，、2個鎮(zhèn)配方經銷商50人，山南、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經銷商50人，高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓經驗的培訓教師或“培訓講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈，將培訓內容全部制成ppt，圖文并茂，進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示范戶，每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務網點。
穩(wěn)定水稻95萬畝，油菜35萬畝，小麥20萬畝，棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農作物測土配方，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范，在設番茄上進行水一體化和有機無機生物復試驗示范，探索技術和方法上的改進，逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應用面積，使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片，在高劉、高店建1個萬畝油菜高產創(chuàng)建測土配方示范片，332個村每村扶持1個科技示范戶，每村一個10-20畝測土配方示范點。
（一）拓展實范圍，深化技術內涵
采取縣域“三年一輪回”的方式，在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產區(qū)周期性取土測土，20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個，并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個，3414試驗一個，棉花對比試驗一個，西瓜對比試驗一個，苗木對比試驗一個，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗，不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系，提高技術覆蓋面。
（二）實整建制推進，狠抓技術推廣普及
選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產業(yè)提升行動、小麥高產攻關、10萬畝油菜高產創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產基地、8萬畝花生綠色食品生產基地、15萬畝花卉苗木生產基地、1000億斤糧食增產計劃和25個農業(yè)龍頭生產企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術。
實現配企業(yè)、配方數量、推廣區(qū)域、應用作物、使用農戶和責任人員等六落實，將測土配方技術落實到戶到田。
全縣選擇紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產企業(yè)，年生產配方3.2萬噸，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝，應用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、農辦和村長為責任人。
（三）強化農企作，擴大配方推廣應用
加強與紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術人員，專門與上述5家企業(yè)作，引導配方定點生產企業(yè)，按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產供應配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產企業(yè)配方生產，促進全縣200個配方供銷服務網點建設。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，在鄉(xiāng)村配方經銷服務網點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉(xiāng)嚴店、柿樹農各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產企業(yè)與我縣10萬畝水稻產業(yè)提升行動、10萬畝油菜高產攻關、34個農民專業(yè)作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規(guī)?；卟松a基地、500個料經銷商對接，訂單生產直供配方。引導種植大戶、農民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務網點，向農民現場提供配供服務。
（四）探索農化服務，幫助農民到田
20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導料企業(yè)、基層經銷商、農民專業(yè)作社等組建3個農化服務隊，面向農民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務，促進供到戶、到田，解決農民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾，將測土配方技術落到實處。
（五）改進方式，提高料利用效率
推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術，減輕農民的勞動強度。推廣化深技術。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械，結深松整地，推廣化深、機技術，在縣鎮(zhèn)喜洋洋農莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術，防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失，減少浪費，并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。按照農藝農機融、基追統(tǒng)籌的原則，指導農民因苗、因水、因土等適時開展追，確保農作物全生育期養(yǎng)分需求。結深松整地，搞好基機、深。
（六）加強監(jiān)督管理，建立配方追溯體系
提出推進配方生產供應和推廣使用的指導性意見，引導配方快速健康有序發(fā)展。縣5個配方定點生產企業(yè)和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售，建立健全生產銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息，按季度報送縣土站?？h農業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術監(jiān)督局密切作，定期對配方抽樣檢測，確保配方質量。構建配方生產供應追溯體系，實現配方數量和質量可追溯，引導企業(yè)生產供應質優(yōu)價廉的配方料。
20xx年土站主要任務是落實配方生產、銷售和用。采取上下聯(lián)動，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式，推廣用配方。邀請省農科院土所、省土總站、農業(yè)大學資環(huán)學院和5家配方定點生產企業(yè)、200家配方經銷網點、及全縣涉農企業(yè)參與互動，土站以縣農委文件的形式，向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達配方推廣目標責任和任務，明確責任人，構建共同推進測土配方的工作機制。
（一）制定發(fā)布縣科學指導意見。根據測土配方技術成果和農時季節(jié)，組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學指導意見，按照“農藝農機融、有機無機配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調”的原則，指導農民“科學、經濟、環(huán)?！?。
（二）啟動縣測土配方技術普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作，組織種植大戶、項目基地的農民與企業(yè)對接，實行“三定一評”，即定配方供應企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域，年終進行績效考評。在春、秋農業(yè)生產供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。
（三）利用農業(yè)科技促進年活動契機，推動土站技術人員與種植大戶、農業(yè)企業(yè)結對幫扶，進行技術咨詢、培訓和指導。每名技術人員與10戶種植大戶結對幫扶，指導他們普及測土配方和用配方，幫助他們解決在農業(yè)生產和經營活動產前、產中和產后的各種問題。
（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示范，迎接省土總站水一體化示范現場參觀檢查和技術指導。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產企業(yè)，這兩家企業(yè)規(guī)模較大，設齊全，便于進行試驗示范、展示和觀摩。
（五）與縣農機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現場會。探索、試點開展專業(yè)化服務和改進工作經驗，組織召開油菜、小麥機播機現場會，推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農化服務組織建設與機械工作深入開展。購置一批水一體化設文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。
(六)結陽光工程培訓，在全縣培訓200名料配方師。
我縣料經銷商近500戶，20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務。集中培訓5天，授課10次，每次3小時。通過培訓，使他們了解土壤、料知識，掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標和科學的方法和技術，掌握各種農作物作物需規(guī)律、科學技術，從而帶動和引導農民普及推廣應用測土配方知識和技術，做到科學、精準和環(huán)保。
（七）組織建立配方追溯體系?？h5個配方定點生產企業(yè)和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售，建立健全生產銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息，按季度報送縣土站。構建配方生產供應追溯體系，實現配方數量、質量可追溯，定期調度配方供應和使用情況。
（八）迎接項目監(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查，完成項目縣年度同任務驗收。強化測土配方化驗室建設和管理，對化驗室檢測質量進行抽查考核。根據農業(yè)部統(tǒng)一要求，對我省測土配方技術普及行動落實情況進行跟蹤調度和績效考評。
（一）強化組織領導。
縣農委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求，具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作，并加強對配方質量監(jiān)督管理?？h財政局落實補貼資金預算，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查。
（二）強化隊伍建設。
縣土站是隸屬于縣農委的全額財政拔款事業(yè)單位?，F有專業(yè)技術人員13人，其中高級農藝師3名，農藝師8名，助理農藝師2名。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶，并在全縣500名料經銷商中培訓200名料配方師?？h政府和縣農委非常重視農業(yè)生產，加強土隊伍建設，規(guī)范土機構設置，根據工作需要配置土專業(yè)技術人員。不斷加強基層農技人員技術培訓，動員社會力量，擴大配方師資格培訓。
（三）強化信息宣傳。
充分利用廣播站、電視臺、報、農網、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式，擴大測土配方技術普及行動的宣傳，做到縣對省、市有信息，電視宣傳有專欄新聞，報刊有報道，爭取領導重視、農民歡迎、社會了解，構建良好輿論氛圍。
（四）強化監(jiān)督檢查。
明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術普及行動工作，迎接省抽查和市全面督導檢查機制，加強工作調度和督促檢查。按要求進行測土配方技術普及行動實情況半年總結和全年總結。完善績效考評機制，建立配方追溯制度，跟蹤項目實，加強資金監(jiān)管，規(guī)范資金使用，確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。
項目實施工作方案篇一
(一)產業(yè)發(fā)展。
以十大產業(yè)項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農產品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產業(yè)，結合發(fā)展現代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務業(yè)，開發(fā)建設項目。
全年計劃開發(fā)儲備項目120個，引進爭取項目35個，開工建設項目65個。
(二)園區(qū)攻堅。
圍繞實施產業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動力強的重大工業(yè)項目。
以建設工業(yè)新區(qū)為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產業(yè)承接基地；圍繞基礎設施、特色產業(yè)、循環(huán)經濟等，瞄準長三角、珠三角產業(yè)梯度轉移，加強與大財團、大公司進行項目對接。
全年開發(fā)儲備項目80個，引進爭取項目20個，開工建設項目50個。
(三)基礎設施。
圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設施、城鎮(zhèn)建設、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎設施項目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務設施、園林綠化等建設；圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業(yè)發(fā)展項目。
全年開發(fā)儲備項目100個，引進爭取項目45個，開工建設項目85個。
(四)爭資立項。
圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部進京，爭取上級政策資金過10億元。
項目實施工作方案篇二
本實施方案所指項目，是指涉及全縣經濟發(fā)展大局，對地方發(fā)展具有重大牽引和支撐作用的項目，主要包括：
1、重大招商引資項目；
2、重點企業(yè)、重要產業(yè)裂變擴張項目；
3、重大“三農”及基礎設施建設項目；
4、省、市、縣確定的事關發(fā)展全局的其他項目。
項目實施工作方案篇三
按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負責”的原則，對全縣各類項目進行任務分解、責任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。
1、領導責任。
縣政府領導按照職責分工，對所分管實施的各類項目負總責，包括組織項目的實施、調度、推進、協(xié)調等各項事宜。牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。
2、部門責任。
上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責分工或縣政府的要求，對口牽頭負責項目的實施、推進、落實工作，相關單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。
4、政府辦責任。
負責全縣各類項目信息收集、溝通協(xié)調、督促檢查工作。
項目實施工作方案篇四
緊密圍繞總量減排和改善環(huán)境質量的目標任務，全面推進重點減排項目，確保各項重點減排項目按照內容要求和時間建成投運，形成實際減排能力，為改善環(huán)境質量、完成年度總量減排任務打下基礎。
人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門簽訂的《主要污染物總量減排目標責任書》，要求20xx年落實的重點減排項目。
（一）縣環(huán)保局職責。
負責重點減排項目的全面管理、督促檢查和進展調度。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門負責本轄區(qū)內重點減排項目的組織實施、落實責任、籌措資金、督促檢查、建設協(xié)調、定期通報等工作，確保各項重點減排項目在11月30日前建成，年底前實現穩(wěn)定運行。同時，要提前謀劃好20xx年重點減排項目的建設，做好項目前期工作，為全面落實《污染物總量減排目標責任書》打好基礎。
（一）加強組織領導。重點減排項目推進活動是20xx年我縣環(huán)境保護重點工作之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門要高度重視，落實相關部門職責，明確責任分工，健全工作機制，建立聯(lián)動機制，強力推進20xx年重點減排項目推進年活動的實施。
（二）強化督促檢查。縣環(huán)保局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門重點減排項目全面管理，督導檢查，幫助解決存在的主要問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門對重點減排項目建設進行日常管理，制定專人負責，配合督導檢查，督促任務落實。
（三）做好前期準備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門要全力做好轄區(qū)內重點減排項目建設工作，盡快完成項目建設所需各種手續(xù)文件，污水處理廠項目必須在1月底前開工建設，其他目標責任書項目必須在月底前開工建設。
（四）定期調度通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門每月23日前，將重點減排項目進展情況和進展調度表報縣環(huán)境保護局；縣環(huán)境保護局每季度通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門重點減排項目進展情況。
（五）強化目標考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門要嚴格按照重點減排項目內容要求和時間進行落實；對于逾期未按要求落實重點減排項目的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門，將嚴格按照《國務院辦公廳關于轉發(fā)環(huán)境保護部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關于實行節(jié)能安排目標問責制和“一票否決”制規(guī)定的通知》的規(guī)定，實施“一票否決”和“區(qū)域限批”。
項目實施工作方案篇五
為了深入貫徹落實科學發(fā)展觀，全方位、多層次、大力度推進項目建設，以卓有成效的項目建設推動縣域經濟又好又快發(fā)展，經研究決定，特制定如下實施方案：
一、指導思想
堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，積極搶抓國家擴大內需和產業(yè)結構調整的政策機遇，認真落實省市“以‘三大’促‘三變’達‘三保’”的發(fā)展目標，突出項目建設這個主要抓手，抓住項目推進這個關鍵因素，集全縣之智、舉全縣之力，全面打響項目建設大會戰(zhàn)，推動加快發(fā)展，加速趕超。
二、目標要求
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。
用真功夫、硬本領、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。
三、項目范圍
本實施方案所指項目，是指涉及全縣經濟發(fā)展大局， 對地方發(fā)展具有重大牽引和支撐作用的項目，主要包括：
1、重大招商引資項目;
2、重點企業(yè)、重要產業(yè)裂變擴張項目;
3、重大“三農”及基礎設施建設項目;
4、省、市、縣確定的事關發(fā)展全局的其他項目。
四、責任劃分
按照“分口管理、分類實施”和“誰主管、誰負責”的原則，對全縣各類項目進行任務分解、責任到人，著力營造上下同心抓項目、左右同力促項目的良好氛圍。
1、領導責任。
縣政府領導按照職責分工，對所分管實施的'各類項目負總責，包括組織項目的實施、調度、推進、協(xié)調等各項事宜。
牽涉到多口管理的，通過指定或比照上級做法給予明確。
2、部門責任。
上級或縣本級投資項目，由各部門按照職責分工或縣政府的要求，對口牽頭負責項目的實施、推進、落實工作，相關單位做好配合工作。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)責任。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)投資或鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進的招商引資項目，按照屬地管理原則，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭、相關部門配合，做好項目的實施、推進、落實工作。
4、政府辦責任。
負責全縣各類項目信息收集、溝通協(xié)調、督促檢查工作。
五、工作機制
按照“規(guī)范管理、高效運轉、靈活操作、務實推進”的原則，進一步建立健全項目推進的各項工作機制。
1、建立健全項目動態(tài)管理機制。
各牽頭單位按照時間、進度、人員“三明確”的要求，制定細化到月的項目推進表。
同時，實行循環(huán)調整，每月各單位上報新增項目，由縣政府研究后納入全縣項目庫進行統(tǒng)籌推進。
2、建立健全項目調度推進機制。
各項目牽頭單位每月上報項目進度，各分管領導根據項目進展情況，及時召開調度會，協(xié)調解決項目建設中存在的問題。
縣政府根據具體實施情況，分期或不定期召開縣長辦公例會對全縣項目進行總調度，確保項目建設按時保質保量推進。
3、建立健全項目督查督辦機制。
縣政府辦聯(lián)合相關部門，采取實地督查、書面督查等多種形式，定期不定期了解項目進展及部署落實情況，并及時匯總通報。
4、建立健全項目推進考核獎懲機制。
把項目的實施、推進和落實情況納入年終考評，與評優(yōu)評先掛鉤，對于項目建設工作成績突出的單位和個人，優(yōu)先考慮評優(yōu)評先，并給予適當物質獎勵;對于項目建設工作不力的單位和個人，取消評優(yōu)評先資格。
5、建立健全項目推進保障機制。
縣政府成立以主要領導為組長的項目建設領導小組，并安排適當經費保障項目推進工作，各單位也要成立相應的工作機構，在人力、物力、財力上給予安排，確保項目建設組織到位、資金到位、服務到位。
為貫徹落實縣委十一屆二次全會暨經濟工作會議精神，加快推進項目建設，鞏固“項目建設年”活動成果，結合我縣實際，特制定如下實施方案。
一、指導思想
堅持以科學發(fā)展觀為指導，扎實開展“兩比兩看”活動，圍繞產業(yè)發(fā)展、園區(qū)攻堅、基礎設施三個重點領域，著力抓好開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設三個類別項目，實現項目建設“321”工作目標(開發(fā)儲備300個，開工建設200個，引進爭取100個)，充分發(fā)揮項目建設在發(fā)展速度、產業(yè)轉型、民生改善中的重要作用，實現我縣經濟社會又好又快發(fā)展。
二、工作目標
通過扎實抓好項目建設工作，形成項目有序建設，實現項目開發(fā)儲備、引進爭取、開工建設等工作快捷有序推進，確保20xx年全社會固定資產投資增長40%。
開發(fā)儲備一批項目。
按照“十二五”規(guī)劃預期目標，圍繞羅霄山片區(qū)區(qū)域發(fā)展與扶貧攻堅規(guī)劃，本篇文章來自資料管理下載。
主動對接政策，認真做好項目前期工作，為爭資立項、招商引資創(chuàng)造條件，全年開發(fā)儲備1000萬元以上重點項目300個。
開工建設一批項目。
完成項目建設開工前的審批工作，廣泛籌措項目建設資金，拓寬融資渠道，大力爭取國家、省、市專項資金，落實規(guī)劃、土地和環(huán)評等保障條件，全年開工建設重點項目200個。
引進爭取一批項目。
認真研究國家投資政策，多方位捕捉投資信息，科學研判投資動向，加大跑爭力度，以優(yōu)勢、特色項目爭取上級政策與資金的支持;緊盯產業(yè)承接轉移，瞄準新產業(yè)、大企業(yè)、大項目，積極運籌，科學謀劃，全年引進爭取重點項目100個。
三、工作重點
(一)產業(yè)發(fā)展。
以十大產業(yè)項目為目標，圍繞有色金屬、建筑建材、農產品加工、棉紡針織、清潔能源、低壓電器等產業(yè)，結合發(fā)展現代物流、旅游休閑、金融保險等新型服務業(yè)，開發(fā)建設項目。
全年計劃開發(fā)儲備項目120個，引進爭取項目35個，開工建設項目65個。
(二)園區(qū)攻堅。
圍繞實施產業(yè)支撐戰(zhàn)略，在“一區(qū)五園”謀劃一批帶動力強的重大工業(yè)項目。
以建設工業(yè)新區(qū)為目標，打造物流中心、有色資源重要加工基地、陶瓷產業(yè)承接基地;圍繞基礎設施、特色產業(yè)、循環(huán)經濟等，瞄準長三角、珠三角產業(yè)梯度轉移，加強與大財團、大公司進行項目對接。
全年開發(fā)儲備項目80個，引進爭取項目20個，開工建設項目50個。
(三)基礎設施。
圍繞實施十大工程項目，謀劃一批交通設施、城鎮(zhèn)建設、生態(tài)景觀、能源保障、公共安全等基礎設施項目，突出抓好城鄉(xiāng)道路、公共服務設施、園林綠化等建設;圍繞實施十大民生實事，謀劃一批民生和社會事業(yè)發(fā)展項目。
全年開發(fā)儲備項目100個，引進爭取項目45個，開工建設項目85個。
(四)爭資立項。
圍繞扶貧攻堅目標，搶抓機遇，加大政策銜接力度，重點包裝整合一批符合國家、省社會發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)規(guī)劃有影響力和帶動力、成熟度高的大項目、好項目，跑部進京，爭取上級政策資金過10億元。
四、工作措施
(一)廣泛宣傳，提高認識。
宣傳部門和新聞媒體要通過設立專欄、制作專題、開辦專版、項目專訪等形式，對項目建設工作進行高密度、全方位宣傳報道，大張旗鼓地宣傳項目建設情況，在全縣營造濃厚的輿論氛圍和工作環(huán)境。
各單位要把項目建設工作納入重要工作議事日程，積極主動爭項目，想方設法引項目，千方百計上項目，集中精力招項目。
要在全縣開展“兩比兩看”(在經濟開發(fā)區(qū)和22個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處項目主戰(zhàn)場開展“比項目個數、看投資增幅”，在相關縣直機關單位開展“比引資數量，看服務效率”)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)組織開展“項目投資競賽”活動，進一步提升全縣抓項目、擴投資、促發(fā)展的積極性，形成項目工作合力，掀起項目建設新高潮。
(二)強化領導，明確職責。
成立xx縣推進項目建設工作領導小組，縣長任組長，常務副縣長任副組長，縣委組織部、縣委宣傳部、經濟開發(fā)區(qū)、縣政府辦、監(jiān)察局、發(fā)改局、經信局、農辦、商務局、科技局、公安局、財政局、住建局、規(guī)劃局、環(huán)保局、交通運輸局、統(tǒng)計局、國土資源局、人民銀行xx支行及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)為成員單位。
領導小組下設“一室三組”，辦公室設在發(fā)改局，負責項目建設的總協(xié)調工作;園區(qū)攻堅組設在經濟開發(fā)區(qū)，切實發(fā)揮園區(qū)投資主戰(zhàn)場作用;項目引進組設在商務局，負責招商引進項目工作;效能監(jiān)察組設在監(jiān)察局，負責項目監(jiān)督檢查工作。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)及縣直部門必須建立項目建設工作領導機構，單位一把手負總責，分管領導直接抓，經辦人員具體抓，形成機構健全、運轉高效的項目建設管理服務體系。
(三)完善機制，強化服務。
一是建立聯(lián)系會議制度。
爭資領導小組按季度召開會議，對爭資立項工作進行調度，對重點項目爭資、重點項目開發(fā)、重點項目建設，可召開臨時性會議。
二是建立情況通報制度。
領導小組辦公室定期向縣委、縣政府領導和相關部門報告項目建設工作情況，通報項目責任目標完成情況、項目重大進展和其他事項。
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園區(qū)、產業(yè)招商、基礎設施項目組要按職責分工負責組織和落實相關工作，每兩個月召開一次調度會，協(xié)調解決重大問題。
三是建立項目督辦制度。
辦公室和效能監(jiān)察組負責全程跟蹤監(jiān)督檢查，每兩個月通報一次項目建設督辦情況，并研究解決項目督辦中存在的問題，做到跟蹤督辦。
四是建立特事特辦制度。
各項目責任單位和職能部門對相關會議研究分解的工作事項，按照研究確定的時限和要求迅速受理、流轉、辦結、報告。
(四)強化監(jiān)督，嚴格考核。
加強對項目報批手續(xù)辦理、工程質量、招標投標、資金管理使用等關鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行招商項目流失問責制，嚴肅查辦項目實施過程中的行政不作為、緩作為、亂作為行為。
加強對項目建設工作開展情況的考核，考核結果納入縣年度政績考核內容。
嚴格獎懲兌現，對工作成績突出的領導、責任部門、工作小組和項目法人要給予重獎;對工作不落實，項目進展不大，沒有達到預期目標的，要進行通報批評;對造成嚴重后果的要追究責任。
五、工作步驟
(一)宣傳發(fā)動階段(20xx年4月上旬)
1. 完成對項目開發(fā)、儲備、開工在建項目情況調查摸底，廣泛征求各方面意見。
2. 成立工作機構，落實工作人員和辦公場地、工作經費等。
做好前期準備工作，召開動員大會，開展宣傳報道。
(二)組織實施階段(20xx年4月上旬—12月下旬)
1. 制定推進項目建設工作實施方案和考核辦法，細化目標任務，召開調度會。
各責任單位相應制定具體的工作方案，于4月25日前報縣推進項目建設工作領導小組辦公室。
2. 20xx年6月底，召開半年調度會;組織對重點項目、單位進行督查;開展半年考核工作。
3. 20xx年9月底，根據活動進展情況，適時召開推進項目建設工作現場經驗交流會。
4.20xx年12月下旬，做好總結評比，進行年終考核，籌備總結表彰。
(三)總結表彰階段(20xx年3月)
召開總結表彰大會，總結經驗，研究建立項目開發(fā)建設長效機制。
項目實施工作方案篇六
項目編號：
一、工作目標。
詳細說明本項目年度內的工作范圍、具體的內容和技術要求等，能量化的指標應盡可能量化。
三、技術路線。
四、預期成果。
說明項目完成年度目標預期達到的有形或無形成果。
詳細說明各階段工作安排的時間和年度項目工作內容完成的時間。
六、實施組織形式。
詳細說明承擔單位、協(xié)作單位和各自分工的主要內容。
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項目實施工作方案篇七
項目決定投資，項目決定財稅，項目決定發(fā)展。
全縣上下要深刻認識項目建設對經濟發(fā)展的決定性作用，牢固樹立“大項目、大發(fā)展，小項目、小發(fā)展，沒項目、不發(fā)展”的理念，切實按照“明確責任、規(guī)范行為、健全機制、強化考核”的要求，堅持開放招商引項目、爭資立項跑項目、市場運作育項目、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新興項目，加大力度推項目，優(yōu)化環(huán)境促項目。
用真功夫、硬本領、實舉措破解項目推進中的難題，以務實的作風、靈活的操作開創(chuàng)項目建設工作新局面。
項目實施工作方案篇八
區(qū)直各黨工委、總支、支部：
按照基層組織建設活動的相關要求，為進一步調動基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)積極性，推動基層黨建工作創(chuàng)新，區(qū)委決定，在全區(qū)各級黨組織中組織實施基層黨建工作項目化管理工作，現就有關要求通知如下。
一、工作目的
用經濟工作理念謀劃基層黨建工作，將項目管理的手段和方法引入基層黨建工作，引導基層黨組織以基層黨建工作項目化為抓手，抓好基本隊伍、基本陣地、基本制度、基本活動、基本保障建設。
推動基層黨建工作不斷“體現時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性”，為實施“一二三五四”發(fā)展戰(zhàn)略，加快“四區(qū)”建設，全面加速皇姑經濟社會發(fā)展提供堅強組織保證。
二、基本原則
(一)創(chuàng)新理念，服務大局的原則。
牢固樹立“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的理念，找準基層黨建工作項目化服務全區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略和建設目標的著力點和結合點，切實把黨的組織優(yōu)勢轉化為推動各項事業(yè)發(fā)展的強大合力。
(二)全面覆蓋，服務群眾的原則。
將項目化管理的理念滲透到農村、機關、街道社區(qū)、企業(yè)、學校、社會組織等基層黨建工作的各個領域，結合到基層黨建工作的各環(huán)節(jié)、各方面，實現黨組織、黨員全覆蓋，各方面工作均實現項目化管理。
把項目化管理作為創(chuàng)先爭優(yōu)破解難題活動的重要載體，作為聯(lián)系群眾、服務群眾、辦實事、惠民生的重要抓手，解決好基層黨員群眾關心關注的各類問題。
(三)整合資源，統(tǒng)籌推進的原則。
區(qū)委組織部要整合各類社會資源和工作力量，認真搞好牽頭抓總;各基層黨組織要統(tǒng)籌推進，互促互補，在全區(qū)范圍內形成黨建力量整合、部門齊抓共管、發(fā)展成果共享，構建“大黨建”的工作格局。
各級黨組織要加大對黨建項目實施的資金支持，以投入保證項目順利實施。
(四)分類指導，注重實效的原則。
根據不同領域(地域)、不同行業(yè)和不同對象的特點，突出重點，分類推進，穩(wěn)步實施，推動黨建工作項目多出務實的成果、多出管用的經驗、多出可學的典型。
三、項目類型
將基層黨建工作項目分為創(chuàng)新探索型項目、典型示范型項目、制度推廣型項目三大類推進。
(一)創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經驗。
(二)典型示范型項目。
主要是基層黨建工作經過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本部門、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
(三)制度推廣型項目。
主要是經過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經驗成型、可以上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結，提煉經驗，把實用、管用、成熟、成型的好經驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全區(qū)推廣實施，重在探索一條貫徹上級要求、具有本地特色的基層黨建科學化新路子。
四、方法步驟
推行基層黨建工作項目化管理，由區(qū)委組織部負責牽頭，各基層黨組織具體負責實施，主要包括項目申報、立項、實施、驗收、評估、激勵等工作環(huán)節(jié)。
主要步驟是：
(一)項目的申報及立項
1.項目申報。
各基層黨組織于每年的3月底前根據自身實際和工作基礎，選定申報項目，填寫《基層黨建工作項目化管理申報表》，說明項目實施的背景、意義、思路、措施、預期目標和實施計劃等，報上一級黨組織，逐級審核篩選后由各區(qū)直黨(工)委報區(qū)委組織部(20xx年的項目申報截止時間為5月中旬)。
2.審批立項。
對各區(qū)直黨(工)委申報的項目，區(qū)委組織部將組織評審組進行綜合比較和論證評估，從中擇優(yōu)確定一批項目予以審批立項，并指導申報單位組織實施，區(qū)直各黨(工)委也要相應確定一批在本級組織實施的基層黨建項目。
各街道黨工委每年申報的'項目數量不得少于本街道的社區(qū)數量，其中四星級以上社區(qū)黨委不得少于1項;各區(qū)直黨委部門每年不得少于2項。
申報及立項情況將作為黨建工作評先評優(yōu)的主要依據。
(二)項目實施
1.建立臺賬，落實責任。
各黨(工)委申報項目經審批立項后，區(qū)委組織部統(tǒng)一建立基層黨建工作項目庫和年度管理臺賬。
各申報單位黨組織要落實第一責任人和直接責任人，明確具體職責和工作要求。
2.跟蹤調度，統(tǒng)籌推進。
區(qū)委組織部每半年召開一次調度會，聽取各項目推進過程中取得的成效及存在的問題，并進行跟蹤指導和檢查督辦。
同時，整合各個方面的力量，統(tǒng)籌推進，集中突破。
3.總結完善，按時結題。
項目實施單位在項目任務完成、目標實現后，要及時形成項目實施總結報告，向區(qū)委組織部申請項目驗收，各基層黨(工)委確定的基層黨建工作項目，由各黨(工)委組織檢查驗收。
(三)項目驗收與激勵
1.項目驗收。
對申請驗收的項目，區(qū)委組織部將組織有關人員成立項目驗收組，采取實地評審、問卷調查、民主測評等不同形式，進行驗收。
2.項目激勵。
根據項目驗收結果，按目標實現率、群眾滿意率、綜合效益、經驗可推廣性等指標，由專家和基層干部群眾對項目進行分類評比，區(qū)委每年組織一次表彰。
五、組織領導
(一)要加強組織領導，精心組織實施。
推行基層黨建工作項目化管理，是破解基層黨建工作難題，提升基層黨建工作整體水平的一項重要舉措;是強化基層黨建工作實效、充分發(fā)揮黨建保障作用的有效抓手;是探索新形勢下基層黨建工作規(guī)律，提高全區(qū)基層黨建工作科學化水平的有益探索。
各單位要高度重視，切實加強領導，強化力量，確保工作有效推進。
(二)要強化工作調度，注重總結宣傳。
區(qū)委組織部將結合黨建工作督查、考核，對基層黨建項目實施情況進行重點督促、調度、考核，并將采取適時召開推進會、經驗交流會、現場觀摩會等方式，切實加強工作調度。
同時，對項目實施過程中的好做法、好經驗、好典型，及時進行宣傳推廣。
各單位也要廣泛宣傳基層黨建項目化管理工作，使之始終得到基層黨組織和廣大共產黨員及人民群眾的認同、理解和支持。
(三)要加大工作投入，強化幫扶激勵。
各單位要將項目化管理作為加強基層黨建工作的一項重要內容，安排一定經費，用于支持基層黨建工作項目實施，并確保有人專抓、有人主辦、有考核獎罰。
區(qū)委組織部將安排一定的專項資金，對批準立項的黨建項目給予一定扶持，并對評選出的優(yōu)秀項目及項目實施過程中成效顯著、表現突出的基層黨組織和黨務工作者進行表彰獎勵。
為深入貫徹落實黨的xx大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進黨的建設新的偉大工程的重大戰(zhàn)略部署，切實增強各級黨組織的開拓意識和創(chuàng)新能力，更好地把握重點、凸顯亮點、突破難點，形成黨建工作創(chuàng)特色、出經驗、樹品牌的新格局，全面提升我縣基層黨建工作水平。
經研究決定，在全縣基層黨組織中實施“領航”工程，深化黨建工作項目化發(fā)展，現提出如下工作方案：
一、指導思想
以“三個代表”重要思想和黨的xx大精神為指導，以深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機，按照“夯實基礎、深化內涵、創(chuàng)新載體、強化機制”的工作思路，堅持圍繞中心、服務大局，主攻重點、強化薄弱，大膽探索、爭創(chuàng)特色。
積極實施黨建工作“領航”工程，著力在健全工作制度、完善工作機制、拓展工作領域上求突破，推動基層黨建工作在改革中加強，在創(chuàng)新中提高，切實把組織資源轉化為發(fā)展資源。
把組織優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢，把組織活力轉化為發(fā)展活力，樹立一批在全市乃至全省都有一定影響力、起領航示范作用的黨建品牌，為實現縣委提出的“主攻項目、決戰(zhàn)‘四區(qū)’，趕超發(fā)展、打造強縣”發(fā)展戰(zhàn)略提供堅強的組織保證。
二、工作原則
實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，要切實把握好以下原則;
1、堅持“項目創(chuàng)新”與“工作創(chuàng)優(yōu)”相結合。
緊密結合各地實際，圍繞解決基層黨建工作中存在的突出問題，廣泛開展調查研究，合理選擇創(chuàng)新項目和內容，使創(chuàng)新工作符合實情、切合實際;積極倡導求真務實之風，落實責任，整合力量，健全機制，推動黨建工作在創(chuàng)新中不斷創(chuàng)優(yōu)。
2、堅持“夯實基礎”與“重點突破”相結合。
樹立規(guī)范也是創(chuàng)新的觀點，深入挖掘常規(guī)工作中蘊藏的創(chuàng)新空間，抓好基層黨組織建設的常規(guī)性工作，夯實創(chuàng)新基礎;善于找出不足，發(fā)現黨的基層組織建設中存在的根本性、制度性問題，針對薄弱環(huán)節(jié)，選準突破口，強力攻堅，確?；A工作與創(chuàng)新項目同步實施、優(yōu)勢互補、共同提高。
3、堅持“自我提高”與“推廣轉化”相結合。
重視總結創(chuàng)新經驗，及時推廣創(chuàng)新成果，并加以規(guī)范，切實提高基層黨組織自身建設水平;注重把創(chuàng)新成果、創(chuàng)新經驗放在更大范圍中去檢驗，變感性經驗為理性認知，個別措施為一般方法，擴大創(chuàng)新成果的適用范圍。
三、工作目標
通過實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展，推進基層黨建工作創(chuàng)新，進一步夯實基礎、打造亮點、爭創(chuàng)特色、提升水平，在推進基層黨組織和黨員隊伍建設上不斷謀求新突破、取得新成效、實現新作為。
1、培育一批黨建工作典型。
把培育樹立黨建典型作為創(chuàng)新工作機制和推動各項工作落實的重要手段，按照 “分類指導、重點突破、典型示范、整體推進”的工作思路，全力組織實施“典型帶動”戰(zhàn)略。
當前，重點要按照“有產業(yè)(基地)、有場所、有設施、有制度、有活動、有影響”的“六有”要求，加強黨員中心戶、黨員示范戶、黨員先鋒崗建設，培育一批有帶動作用強的黨員示范(中心)戶。
2、打造一批黨建工作亮點。
本著好中選優(yōu)、優(yōu)中選強原則，挑選一些交通便利、工作基礎較好、發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒕哂刑厣幕鶎狱h組織，作為黨建工作示范點。
圍繞“一個好班子、一支好隊伍、一個好產業(yè)、一個好場所、一個好機制、一個好環(huán)境”的“六好”目標，按照“一點一特”要求，多角度、多層面設計活動載體，力爭一個類別一個主題，一個地方一個品牌，使各個示范點的主題特色更為凸顯，特色規(guī)模不斷壯大，打造一批示范作用明顯的黨建工作示范點。
3、樹立一批黨建工作品牌。
在培育先進典型和打造示范點的基礎上，按照地域相近、產業(yè)相連、優(yōu)勢互補、資源共享原則和“點上出經驗、面上求突破”的總體要求，組織相關基層黨組織共同主攻一批重點課題項目，及時總結經驗，宣傳推介，著力構建一批有原創(chuàng)特色、可深化推廣的基層黨建工作品牌。
三、項目設置
根據基層黨建工作的特點，緊貼縣委、縣政府中心工作，側重從以下三個方面選擇創(chuàng)新項目：
1、創(chuàng)新探索型項目。
主要是針對基層黨建工作面臨的新形勢、新要求、新情況、新問題，設定從點上進行探索、試驗、創(chuàng)新的黨建工作項目。
通過定目標、定責任、定時限、定要求，進行目標管理、責任推進、過程督導、績效考核，重在為破解一批基層黨建工作的共性難題積累經驗。
如：如何加強黨組織的制度化建設、規(guī)范化建設;如何提高基層黨組織的“一課三會”質量;如何保證和提高黨員發(fā)展工作的質量;如何創(chuàng)新黨員教育培訓的方式，增強培訓的實效性和針對性等。
2、典型示范型項目。
主要是黨建工作經過探索實踐確有亮點、初成規(guī)模、初見成效，可以在本地、本單位進行典型示范的黨建工作項目。
通過放在更大范圍中去檢驗，變個性做法為共性方法，化一時舉措為長效機制，推點上經驗為面上模式，重在形成一批基層黨建工作的特色品牌。
如：如何創(chuàng)新社區(qū)黨建工作機制，拓寬社區(qū)服務職能;如何建立黨建工作責任落實機制;如何按照新農村建設要求，科學調整基層黨組織設置;如何完善流動黨員教育管理工作機制，探索發(fā)揮流動黨支部作用的新途徑等。
3、制度推廣型項目。
主要是經過創(chuàng)新探索、典型示范后，成效顯著、成果突出、運作成熟、經驗成型、可以上升為制度層面在全縣、全市乃至全省推廣實施的黨建工作項目。
通過及時總結，提煉經驗，把實用、管用、成熟、成型的好經驗、好做法，在進一步論證、評估可行性與可操作性后，上升為制度層面，在全縣推廣實施。
如：如何進一步轉變鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能，建立“陽光服務”工作機制;如何探索“黨組織+農村合作經濟組織”新模式，擴大黨組織服務產業(yè)發(fā)展的職能;如何加強村干部隊伍建設，解決村干部隊伍后繼乏人問題;如何進一步理順村“兩委”關系。
建立村黨組織領導的充滿活力的村民自治機制;如何加強“兩新”組織黨建工作，加大在產業(yè)鏈、行業(yè)鏈上建立黨組織工作力度，探索發(fā)揮黨組織作用的新途徑等。
四、方法步驟
(一)項目申報和立項
1、提出項目。
在調查研究的基礎上，圍繞本單位中心任務和發(fā)展需要，提出單位黨建工作項目。
原則上每年每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和縣直機關工委至少上報2個，其他黨委至少上報1個。
2、制定計劃。
對提出的目標進行細化、量化，提出年度任務，并明確項目建設的時間、步驟、推進方式、組織措施、年終目標等，制訂項目實施計劃。
3、立項報批。
形成《全縣黨建工作“領航”工程項目申報表》，經單位主要領導審簽后，報縣委組織部。
組織部在對所報項目進行可行性分析研究后，形成全縣年度創(chuàng)新項目計劃，以責任目標書形式下發(fā)各基層黨委。
各基層黨委的創(chuàng)新項目申報表請于每年3月底前報縣委組織部。
(二)項目實施和管理
1、建立臺帳。
縣委組織部建立管理臺賬，落實專人對黨建創(chuàng)新項目進行全程跟蹤指導，及時分析和解決工作實施過程中存在的問題。
2、滾動幫建。
對黨建工作“領航”工程項目實施跟蹤檢查、全程監(jiān)控，隨時掌握各基層黨委項目實施進度和質量情況;同時，縣委組織部對基層黨委創(chuàng)新項目實行幫建制度，部機關干部對所包聯(lián)基層黨委項目實施情況負有指導、協(xié)助責任，切實解決基層黨委在抓建項目中的“不敢抓、不會抓、抓不好”的問題。
(三)項目驗收和評估
1、進行考核。
將黨建工作“領航”工程項目實施情況納入年終目標責任考核，并作為考核各基層黨(工)委黨建工作的重要依據。
考核辦法為：問卷調查、民主測評、實地評審等。
主要考核所在單位干部職工對黨建項目實施情況的知情度和對黨建項目實施成效、黨員隊伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標實現情況、效果和影響力等。
2、評估獎懲。
根據考核結果，對實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作成果進行評估，并設立“全縣黨建工作項目化發(fā)展優(yōu)秀成果獎”，每年評比一次，設一等獎1個，獎金為1萬元;二等獎2個，獎金為8000元;三等獎3個，獎金為5000元。
具體步驟為，每年11月底前由各黨(工)委向縣委組織部申報，縣委組織部組織有關人員進行實地檢查、驗收和初審，報縣委審定，并對獲獎單位進行表彰，頒發(fā)獎金。
3、成果運用。
對確有亮點、初具經驗的項目，以組織經驗交流或召開現場觀摩會的形式在全縣推廣;對特色鮮明、運作順暢、機制完善的項目，以通訊報道、制作專題片等形式積極向上級推薦，努力打造黨建工作品牌。
五、有關要求
1、加強領導。
縣委成立由縣委副書記肖學亮同志任組長，縣委常委、組織部長李瑩同志任副組長的縣委黨建工作項目化發(fā)展領導小組。
領導小組下設辦公室，承擔具體日常工作。
各基層黨(工)委要按照要求，成立相應的領導組織和辦事機構，要從提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政基礎的高度，充分認識推進基層黨建工作改革創(chuàng)新的重大意義。
將實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展工作擺上重要議事日程，切實加強領導，精心組織，周密部署，大膽實踐，積極探索出貼近時代、符合黨建發(fā)展規(guī)律、具有推廣價值的做法和經驗，以形成我縣基層黨建工作的鮮明特色。
2、明確責任。
在推進項目建設中，黨委書記要負總責，黨委副書記、組織員要具體抓，其他黨委委員也要積極參與改革創(chuàng)新的實踐，形成黨委抓黨建工作項目化發(fā)展的工作合力，確保改革創(chuàng)新不斷取得新成果。
要建立領導干部掛點聯(lián)系抓項目制度，選派優(yōu)秀干部作為黨建項目指導員、聯(lián)絡員，指定相關部門掛鉤幫扶。
縣委組織部將建立定期指導、檢查、督促制度，幫助解決好實施過程中的具體問題，確保項目的順利實施。
3、大力宣傳。
各地各部門特別是宣傳部門和媒體，要結合基層實際，加大對實施“領航”工程深化黨建工作項目化發(fā)展的宣傳力度，尤其要加大對先進典型的宣傳，充分發(fā)揮不同類型、不同層次的典型的示范帶動作用。
對工作不力、虛與應付甚至弄虛作假的單位，要予以通報批評、曝光，并追究有關人員的責任，真正形成你追我趕推進項目建設、齊心協(xié)力破解發(fā)展難題的濃厚氛圍。
4、嚴格考核。
縣委組織部要組織人員定期對項目完成情況進行考核評價，考評內容包括經濟社會效益、示范帶動輻射作用、工作機制創(chuàng)新、黨員群眾參與度、群眾滿意度等。
在自評和群眾評議的基礎上，由組織部門作出綜合評價意見，報縣委審定。
項目的考評情況將作為基層黨組織和黨務干部評先評優(yōu)的重要依據。
項目實施工作方案篇九
軟件產品，特別是行業(yè)解決方案軟件產品不同于一般的商品，用戶購買軟件產品之后，不能立即進行使用，需要軟件公司的技術人員在軟件技術、軟件功能、軟件操作等方面進行系統(tǒng)調試、軟件功能實現、人員培訓、軟件上線使用、后期維護等一系列的工作，我們將這一系列的工作稱為軟件項目實施。大量的軟件公司項目實施案例證明，軟件項目是否成功、用戶的軟件使用情況是否順利、是否提高了用戶的工作效率和管理水平，不僅取決于軟件產品本身的質量，軟件項目實施的質量效果也對后期用戶應用的情況起到非常重要的影響。項目實施規(guī)范主要包括項目啟動階段、需求調研確認階段、軟件功能實現確認階段、數據標準化初裝階段、系統(tǒng)培訓階段、系統(tǒng)安裝測試及試運行階段、總體驗收階段、系統(tǒng)交接階段等八個階段工作內容，每個階段下面有不同的工作事項，各個階段之間都是承上啟下關系，上一階段的順利完成是保證下一階段的工作開展的基礎。下面將按照每個項目實施階段分別介紹。
（一）項目啟動階段
此階段處于整個項目實施工作的最前期，由成立項目組、前期調研、編制總體項目計劃、啟動會四個階段組成。
此階段主任務：
公司：
在合同簽定后，指定項目經理，成立項目組，授權項目組織完成項目目標。 公司項目組：進行前期項目調研，與用戶共同成立項目實施組織，編制《總體項目計劃》，召開項目啟動會。
商務經理：
配合公司項目組，將積累的項目和用戶信息轉交給項目組。將項目組正式介紹給用戶，配合項目組建立與用戶的聯(lián)系。
用戶：
成立項目實施組織，配合前期調研和召開啟動會，簽署《總體項目計劃》和《項目實施協(xié)議》。
1、成立項目組：
部門經理接到實施申請后，任命項目經理，指定項目目標，由部門經理及項目經理一起指定項目組成員及成員任務，并報總經理簽署《項目任務書》。
2、前期調研：
項目經理及項目組成員，在商務人員配合下，建立與用戶的聯(lián)系，對合同、用戶進行調研。填寫《用戶及合同信息表》。在項目商務談判中，商務經理積累了大量的信息，項目組首先應收集商務和合同信息，并與商務經理一起識別那些個體和組織是項目的干系人，確定他們的需求和期望，如何滿足和影響這些需求、期望以確保項目能夠成功。
3、編制《項目總體計劃》：
4、啟動會：
項目組與用戶共同召開的宣布項目實施正式開始的會議。
會程安排如下：
共同組建項目實施組織，實施組織的權利和職責；雙方簽署《項目實施協(xié)議》。 項目組介紹《項目總體計劃》和《項目實施協(xié)議》，包括以下內容：
項目目標、主要項目階段、里程碑、可交付成果。所計劃的職責分配（包括用戶的）；
階段驗收、技術交接和項目結束后如何對用戶提供后續(xù)服務。
（二）需求調研確認階段
此階段的主要工作是軟件公司的項目實施人員向用戶調查用戶對系統(tǒng)的需求，包括管理流程調研、功能需求調研、報表要求調研、查詢需求調研等，實施人員調研完成后，會編寫《需求調研分析手冊》，并交付用戶進行確認，待用戶對《需求調研分析手冊》上所提到的需求確認完畢后，項目實施人員將以此為依據進行軟件功能的實現。如果用戶又提出新的需求，實施人員將分析需求的難度及對整個系統(tǒng)的影響程度來確定是否給予實現。需求調研階段具體包括如下內容：
1、進行需求調研準備
2、編制《需求調研計劃》
3、內部評審是否通過《需求調研計劃》
項目組、部門經理、商務等人員根據合同要求和項目實際情況對《需求調研計劃》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后的時間內簽署，如評審不通過則重新修改。
4、用戶是否簽署《需求調研計劃》
如用戶簽署《需求調研計劃》，則作為以后需求調研工作的指南。否則重新修改。
5、《需求調研計劃》是否有變更
如果計劃存在變更，則執(zhí)行變更控制流程，否則按計劃進行后續(xù)工作。
6、編寫及發(fā)出《需求調研通知》
7、需求調研
項目組以《需求調研手冊》為依據，從業(yè)務流程、單據使用、打印格式、報表查詢幾個方面展開深入和全面的調研，并搜集用戶的個性化需求。
8、需求調研分析根據調研的結果
項目組和公司其他技術部門將進一步進行分析，確定合理、可行的需求，將分析結果形成《需求分析報告》草稿。
9、內部評審是否通過《需求分析報告》
項目組、部門經理、公司其他技術部門的人員對《需求分析報告》草稿進行評審，如評審通過，則在稍后由用戶簽署，如評審不通過則重新修改，直至內部評審通過。
10、編寫及發(fā)出《需求分析報告確認通知》
項目組編寫《需求分析報告確認通知》，發(fā)給用戶，確定進行需求確認的相關事宜，告之相關部門及人員安排好工作，準時參與需求確認工作，為順利完成需求確認工作做準備。
11、用戶是否確認《需求分析報告》
如果用戶確認，并簽署了《需求分析報告》，則需求調研階段工作結束，進行后續(xù)的軟件功能實現的工作；如沒有確認，則進一步進行調研、分析，直至用戶最終確認并簽署《需求分析報告》。雙方簽署了《需求分析報告》，需求調研工作結束之后，如果用戶提出新的需求或是變更已有的需求，則執(zhí)行需求新增及變更流程。
（三）軟件功能實現確認階段
此階段的主要工作是項目實施人員根據需求調研階段確認的《需求調研分析手冊》中的用戶需求內容進行具體軟件功能的實現工作。在軟件功能實現的過程中，項目實施人員將記錄軟件實現的詳細過程。便于公司售后服務之用。每一個實施技術人員必須嚴格按照要求記錄、存檔。按照調研要求的所有功能實現完畢后，項目實施人員將編制《軟件功能確認表》，將定制好軟件功能待用戶確認，用戶根據《軟件功能確認表》上的功能逐一確定軟件功能是否達到要求，對不滿足要求的功能，項目實施人員將會記錄下來并進行功能修改，直到滿足用于要求。
（四）數據標準化初裝階段
此階段的主要工作是項目實施人員指導用戶進行系統(tǒng)標準化資料的準備工作，并對用戶進行初裝資料的軟件操作培訓，以便用戶能夠及時的將標準資料錄入系統(tǒng)，初裝完成后，項目實施人員會對資料初裝的情況進行核查，為以后具體業(yè)務功能的開展做好基礎。
（五）系統(tǒng)培訓階段
系統(tǒng)培訓階段工作是整個項目實施工作中比較重要的工作，用戶對軟件的操作功能是否熟練將直接影響到后面的軟件應用效果，所以軟件公司和用戶雙方要對此階段的工作給予足夠的重視。要充分認識培訓的重要性和艱巨性。在項目實施之前對用戶的相關人員進行系統(tǒng)和規(guī)范的產品培訓是非常必要的，達到讓用戶了解軟件產品，最終自己能夠解決使用中的具體的問題。
此階段的培訓工作中將用戶參加產品培訓的人員劃分為三個層次：決策層、技術層、操作層，對不同層次的用戶參加產品培訓人員的培訓內容分別是： 決策層：領導在實施中的作用與重要性、決策查詢。
維護層：系統(tǒng)維護知識、操作方法。
操作層：操作方法。
項目實施工作方案篇十
招標實施方案 單 位：
1、業(yè)務聯(lián)系及洽談，簽訂招標代理協(xié)議。
2、與業(yè)主進行技術洽商，據此編制招標公告、招標方案、招標文件（含評標辦法）
招標文件的主要內容通常包括：
（1）投標邀請函（招標公告）；
（2）投標須知；
（3）招標工程的技術要求和設計文件；
（4）采用工程量清單招標的，應提供工程量清單；
（5）投標函的格式及附錄
（6）擬簽訂合同的主要條款；
（7）評標的標準與方法；
（8）要求投標人提交的其他資料。
3、辦理招標備案手續(xù)，向管理部門提交以下資料：
（1）擬招標項目的立項批文、規(guī)劃許可、報建證明、建設資金來源及落實證明。
（2）招標方案包括：項目概況、招標內容、招標方式、組織形式、招標活動時間安排等。
（3）代理招標委托合同、招標代理機構資質證書、營業(yè)執(zhí)照。
（4）擬發(fā)布的資格預審公告。
4、管理部門審核后，發(fā)布招標公告；
5、按招標公告要求接收投標企業(yè)報名資料；
6、編制招標文件，接受監(jiān)管部門審核；
7、招標備案；
8、發(fā)出招標文件；
9、接收、匯總、整理投標人提問，組織業(yè)主等有關單位進行回答，編制招標答疑文件。如果需要，也可以組織召開面對面的現場勘查和投標答疑會。
10、發(fā)放招標答疑文件，并辦理招標答疑文件備案。
11、與業(yè)主進行開標前洽商，依據招標文件擬定開標會程序，編制開標、評標文件，確定業(yè)主評委名單及評標專家抽取原則。
12、招標代理機構進行開標準備工作：制作開標、評標表格，邀請有關部門，準備有關設備，做好一切準備工作。
13、開標
（1）投標截止時間前，接受投標人投標，并做好投標文件的接收記錄。
（2）接待貴賓、專家，并登記簽到。
（3）主持人、業(yè)主、監(jiān)標人、唱標人、記錄人就座主席臺，貴賓、各投標人及其他人員就座臺下。
開標會議基本程序如下：
a、主持人宣布開標會議開始；
b、介紹參加開標會議的單位和人員；
c、監(jiān)標人宣讀《招標工作紀律》；
d、監(jiān)標人審驗各投標人資質證書原件；
h、投標人對唱標結果簽字確認；
i、休會（評標、定標）；
j、復會，宣布評標結果，公布投標單位得分；
k、會議結束。
14、評標工作伴隨開標工作同時進行。資格審查文件開啟之后隨即進入評審程序。
（1）組建評標小組（開標前半天）。由監(jiān)管單位開具介紹信，由代理機構在主管招辦平臺統(tǒng)一抽取評標專家。
（2）閱讀招標文件、評標辦法，掌握評標關鍵內容。
（3）閱讀投標文件，進行投標文件的符合性鑒定。
（4）資格審查文件、技術標和商務標的評審。
（5）詢標、綜合評審。
（6）編寫評標報告。
評標報告應包括以下內容：
a、評標定標方法；
項目實施工作方案篇十一
(一)項目名稱：
(二)項目建設年限：年
(三)項目總投資：萬元
(四)項目建設地點：
(五)項目主要建設內容：
(六)建設效益：
充分利用農產品化調整的契機，發(fā)揮養(yǎng)殖業(yè)現有優(yōu)勢，積極引導優(yōu)質商品生產。
該項目依據《畜牧業(yè)十二五規(guī)劃》、《市扶貧開發(fā)規(guī)劃》。
1、指導思想：充分利用自然資源，以市場為導向，以效益為中心，以科技為依據，以畜牧業(yè)經濟結構調整為重點，增加科技含量，實現科技興牧和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，大力發(fā)展特色經濟產業(yè)，加快養(yǎng)殖業(yè)建設步伐，向規(guī)?；?、效益化轉移，提高綜合生產能力和產品市場競爭能力，改變粗放、低效的傳統(tǒng)放牧方式，實現我縣養(yǎng)殖業(yè)經濟高效發(fā)展。
2、總體目標：通過有利的措施保護，合理利用資源優(yōu)勢，加大科技含量，保護生態(tài)環(huán)境，發(fā)展規(guī)?；B(yǎng)殖，加快經濟發(fā)展。
3、基本原則：
(1)突出重點，采堅持從實際出發(fā)，因地制宜，發(fā)揮資源優(yōu)勢，多種措施科學合理配置，發(fā)揮效益。
(2)堅持推廣應用現代農業(yè)技術，搞綠色、無公害、高品質的商品生產原則。
(3)科學依法管理項目及項目資金，確保產生最佳效益。
(一)投資概算
(二)、資金籌措：
1、經濟效益分析
2、社會效益分析
組成項目領導小組，縣鄉(xiāng)兩級獸醫(yī)站加強疫病防治，驅蟲等指導工作，引導群眾優(yōu)化畜群結構，逐步向產業(yè)化發(fā)展;加快傳統(tǒng)飼養(yǎng)方式向科學化、規(guī)?；B(yǎng)殖轉變，更新思想，改變觀念，保證畜疫防治，技術指導和科學養(yǎng)殖相結合，保障養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。
另外在養(yǎng)殖業(yè)項目建議書中最好還要提到要做到?？顚Ｓ茫喉椖抠Y金的使用和項目運做是關鍵，是項目實施的有力保障，因此在資金通過實施項目，充分利用群眾的養(yǎng)殖積極性，開展舍飼圈養(yǎng)，減少飼養(yǎng)成本，縮短飼養(yǎng)周期，使科學的養(yǎng)殖技術得到普及并起到示范推廣的作用，使市場供給實現穩(wěn)定化，改善肉價浮動，增加就業(yè)機會，拓寬增收渠道，改變傳統(tǒng)的生產經營模式，推動縣養(yǎng)殖業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，增加收入，繁榮地方經濟，促進社會穩(wěn)定有著顯著的社會效益。
項目實施工作方案篇十二
20xx年我縣繼續(xù)被農業(yè)部和省農委列為水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范縣，為貫徹落實省農委《關于扎實推進農作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的通知》文件精神，結我縣水稻產業(yè)提升行動目標實現，保障我縣水稻生產安全，產品質量安全以及農業(yè)生態(tài)安全，促進糧食穩(wěn)定發(fā)展和農民持續(xù)增收，現根據省植保總站的部署安排，特制定本方案。
水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治是提升水稻病蟲災害的防控能力和水平的有效途徑，是現代農業(yè)發(fā)展的必由之路。實踐證明，專業(yè)化防治有利于解決現階段農村一家一戶防治病蟲難的問題，有利于減少化學農藥使用，從源頭上保障農產品質量安全。發(fā)展水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，是當前和今后一個時期植保工作的發(fā)展方向，對于我縣現代農業(yè)發(fā)展具有十分重要的意義。
20xx年的目標任務：按照省里安排，縣農委專發(fā)了農[20xx]36號文件“關于印發(fā)縣20xx年水稻良種補貼與良種掛鉤實方案的通知”，明確20xx年我縣水稻產業(yè)提升行動核心示范區(qū)建設面積為30萬畝，核心示范區(qū)全部實水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。核心示范區(qū)安排在等13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，具體建設任務分解見附表。同時縣農委將重點抓好4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的萬畝示范片，分別為鎮(zhèn)的茶棚、河口、濱鋒、木蘭4個村（居），面積為10485畝；鎮(zhèn)的肖家橋、三里、雙棗、曹祠等4個村（居），面積為9289畝；柿樹鄉(xiāng)的農、丁崗、黃花、中洋等4個村（居），面積為10972畝；嚴店鄉(xiāng)的嚴店、油坊、管祠、勞光等4個村（居），面積為10585畝。
20xx年全縣水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，化學農藥使用量與周邊區(qū)域相比下降20%，防治成本下降20%，生物農藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%；病害、蟲害防治效果分別達到75%和95%以上。
在做好水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的同時，各地應切實抓好主要經濟作物及特色作物的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，要認真學習借鑒成功經驗，做好重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治試點工作，逐步示范推廣。
1、切實抓好示范區(qū)建設：按照集中連片，交通便利的原則，縣植保站重點抓好、、嚴店、柿樹4個萬畝示范片，并明確職責，分片包干。其它水稻產業(yè)提升行動核心示范區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，按照屬地管理的原則，要統(tǒng)籌部署切實抓好不低與5000畝的病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治核心示范區(qū)。
2、充分發(fā)揮示范區(qū)的輻射作用。各地要在建立的統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，注重優(yōu)化配套應用生物防治、生態(tài)控制、物理防治等措，優(yōu)先選用高效、低毒、低殘留的化學農藥，積極利用病蟲害專業(yè)化組織推廣先進實用的綠色防控技術，降低農藥使用風險，提高水稻病蟲害防控水平。各地在做好示范區(qū)的基礎上，要結當地情況，在部門引導，農民自愿的前提下，采取市場化方式運作，以示范區(qū)的輻射帶動為手段，逐步擴大本地病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治規(guī)模。
3、切實抓好面上專業(yè)化防治。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治覆蓋面的高低是衡量一個地方專業(yè)化防治水平的標桿，因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在抓好示范區(qū)內專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的同時，必須認真做好規(guī)劃，積極開展面上水稻病蟲害專業(yè)化防治工作，切實抓好萬畝鄉(xiāng)鎮(zhèn)，千畝村的水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治整體推進計劃，督查落實情況。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了專業(yè)化防治核心示范區(qū)外，要下力氣認真抓好所轄區(qū)域各專業(yè)化防治組織建設情況、登記情況、需要幫扶情況，并建立檔案，要加以認真調研，總結經驗，宣傳推廣好的成功經驗，并找出制約專業(yè)化防治工作發(fā)展的因素，積極營造有效推進專業(yè)化防治的良好環(huán)境，推動面上專業(yè)化防治工作既好又快發(fā)展。
（一）高度重視，加強組織領導。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織領導納入縣水稻產業(yè)提升行動組織機構統(tǒng)一領導，下設辦公室（設在縣植保站），具體工作由辦公室牽頭、協(xié)調、組織開展專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應組織領導機構，分管領導要親自掛帥，加強組織領導，確定專人負責，明確分工，責任到人，保障各項措到位。
（二）積極支持，增加經費投入。水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作是各級政府防災減災的重要組成部分，是新農村建設和促進農產品質量安全和農業(yè)生態(tài)安全的重要保障措，是政府公共服務的重要體現。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，積極支持，安排一定專項經費予以扶持，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治提供資金支持。
（三）強化服務，切實抓好專業(yè)化防治組織管理。要按照“服務組織注冊登記，服務人員持證上崗，服務方式同承包，服務內容檔案記錄，服務質量全程監(jiān)管”的要求，引導水稻病蟲專業(yè)化防治向五有標準規(guī)范發(fā)展，要對公共植保機械建立健全相應的管理制度，確保公共植保機械的功能效益發(fā)揮。每一個專業(yè)化防治組織都要有專人負責本區(qū)域公共植保機械的質量、發(fā)放、登記造冊、報廢等操作程序的管理；要建立對設備性能檢查、維護、應用技術培訓的制度，充分發(fā)揮公共植保的作用，并對所轄區(qū)內所有專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織登記造冊，建立檔案（包括法人代表與技術指導員名單、擁有藥械種類與數量、防治機手人員名單、服務區(qū)域、服務范圍、服務同簽訂情況及政府或企業(yè)扶持情況等），掌握每一個專業(yè)化防治組織的運作情況，及時進行對各個專業(yè)化防治組織進行服務引導，提高專業(yè)化防治組織服務質量與水平。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農辦要對本區(qū)域水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作及時統(tǒng)計、總結、并上報縣植保站。要因地制宜，不斷總結本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織發(fā)展的成功經驗，加強地區(qū)間典型經驗交流，積極借鑒外地統(tǒng)防統(tǒng)治的成功經驗，促進本地區(qū)專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治健康穩(wěn)步發(fā)展，扎實推進全縣病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
項目實施工作方案篇十三
今年是我縣被農業(yè)部列入水稻重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)建縣第三個年頭，為貫徹落實20xx年中央1號和省委1號文件、全國農業(yè)工作會議和省、市農業(yè)工作會議精神，扎實做好我縣農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作，特制定以下方案：
遵循“預防為主，綜防治”的植保方針，牢固樹立“公共植保，綠色植?！崩砟?，協(xié)調應用多種防治措，大力推進農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治，不斷提升社會化服務水平，將重大病蟲危害損失控制在經濟允許水平之下，為實現小麥（油菜）高產攻關，水稻產業(yè)提升行動計劃目標保駕護航，促進我縣農業(yè)生產持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
20xx年全縣計劃實重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治面積35萬畝，其中水稻產業(yè)提升行動良種補貼30萬畝全覆蓋，小麥3萬畝，油菜1萬畝，花生1萬畝。專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)內，化學農藥使用量與周邊區(qū)域相比下降10%，防治成本下降10%，病蟲害防治效果提高10%，生物農藥使用率達到20%以上，高效、低毒、低殘留對路藥劑使用覆蓋率達到100%。
1、抓好小麥赤霉病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別建立0.5萬畝小麥赤霉病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
2、抓好油菜菌核病統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在高劉鎮(zhèn)的農業(yè)部萬畝油菜高產創(chuàng)建示范區(qū)實油菜菌核病防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
3、抓好花生蠐螬統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在鎮(zhèn)建立1萬畝花生蠐螬防治為重點的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范區(qū)。
4、抓好水稻病蟲害統(tǒng)防統(tǒng)治示范。在6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實農業(yè)部水稻病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)示范面積不少于1萬畝。
5、積極扶持培育示范組織。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要及時總結經驗，不斷扶持培育更多經工商部門登記注冊的村級專防示范組織，大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到5-10個，一般鄉(xiāng)鎮(zhèn)要達到3-5個，并給予多方扶持，把這些專防組織通過扶持培養(yǎng)成為全縣各地專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的核心組織，力爭使更多的專防組織成為縣級以上掛牌的示范組織。
專業(yè)化防治組織統(tǒng)計標準：經工商注冊登記，報縣、鄉(xiāng)兩級農業(yè)部門備案，年專防面積500畝以上，擁有機動噴霧器5部以上，專業(yè)組織（機手）5人以上即為最基本的專防組織。
1、成立組織?？h成立以分管農業(yè)副縣長為組長的重大病蟲害防治領導小組統(tǒng)籌協(xié)調指導縣農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。各農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)也要成立相應領導組織機構，確定一名分管領導親自抓，全面協(xié)調本地農作物重大病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作。
2、制定方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要制定專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治示范實方案，對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治布局進行規(guī)劃，要將技術人員劃定區(qū)域、分片包干，對專業(yè)隊員做好定期培訓指導，做好病蟲發(fā)生預測信息及防治技術服務，確保專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治在當地農業(yè)生產中發(fā)揮重要示范帶動作用。要做到年初有方案，年中有檢查（現場交流），年底有總結。要不斷探索專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治成功經驗，扎實推進專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作發(fā)展。
3、大力扶持。各地要積極落實省農委下發(fā)的《關于加快發(fā)展農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作的意見》精神，積極爭取當地政府的財政配套資金支持。要探索建立專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治隊伍的防效保險和從業(yè)人員的健康保險，為專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。
4、加強引導。一要引導種植大戶，農民專業(yè)作組織、農藥經營實體等成立注冊的專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織，并登記造冊，建立統(tǒng)防檔案。二要積極引導專防示范區(qū)農民使用專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治組織提供的農藥，避免一家一戶購買農藥不對路、防效差、價高等問題。三要在當地農技（植保）部門指導下，引導專防組織與安全、高效、低毒、低殘留農藥生產（批發(fā)）商及高效藥器械生產（經銷）商對接，試點從生產（批發(fā)）商直接購買大包裝對路農藥及高效藥器械，以減少流通環(huán)節(jié)，降低使用成本，提高藥水平，保護生態(tài)環(huán)境。
5、總結表彰。各地年底要對專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作進行認真總結，做好年度評優(yōu)獎勵。要通過獎勵一批組織、樹立一批典型，帶動面上工作更好開展。要通過新聞媒體積極宣傳病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治的典型經驗，使各地學有榜樣，趕有目標，推進農作物病蟲害專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治工作健康持續(xù)發(fā)展。
項目實施工作方案篇十四
為進一步加大出生缺陷干預力度，降低神經管缺陷發(fā)生率，提高出生人口素質，根據《甘肅省優(yōu)生促進工程實施方案》及《甘州區(qū)優(yōu)生促進工程實施方案》要求，對全鎮(zhèn)準備懷孕和懷孕十二周以內的婦女免費增補葉酸預防神經管缺陷，根據我鎮(zhèn)的實際，特制定本方案。
一、目標任務。
以重大出生缺陷—神經管缺陷為干預目標，在孕前3個月—孕早期3個月內免費服用葉酸，預防神經管缺陷的發(fā)生。到20xx年，以上目標人群增補葉酸知識的知曉率和葉酸服用率均達到90%。
二、項目范圍、對象和內容。
（一）項目范圍：本轄區(qū)內各行政村；
（二）項目對象：孕前3個月—孕早期3個月的育齡婦女（包括流動人口）；
（三）項目內容：項目相關管理人員補服葉酸知識培訓、相關人員健康教育知識培訓、服用對象的健康宣教、葉酸登記、發(fā)放、服用、隨訪和信息上報。
三、組織實施。
（一）組織機構和職責。
成立了上秦鎮(zhèn)“育齡婦女增補服用葉酸項目”領導小組。
組長：王麗鎮(zhèn)政府副鎮(zhèn)長。
副組長：曾學仁鎮(zhèn)計生辦主任。
成員：王慶玲鎮(zhèn)計生服務所所長。
保麗霞鎮(zhèn)計生服務所技術人員。
趙麗娟鎮(zhèn)計生服務所技術人員。
鎮(zhèn)領導小組負責項目組織、協(xié)調、管理和技術服務指導。
（二）職責分工及工作流程。
1、職責分工。
（1）由鎮(zhèn)計劃生育服務所向上級主管業(yè)務部門領取發(fā)放藥品。
（2）由鎮(zhèn)計劃生育服務所負責項目的具體業(yè)務管理、技術指導和信息統(tǒng)計工作。負責待孕婦女葉酸的發(fā)放、登記；負責全鎮(zhèn)基礎數據收集、葉酸發(fā)放和服用信息的統(tǒng)計和高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督和登記，負責本轄區(qū)葉酸發(fā)放和服用信息的收集、整理工作，每季度定時上報給區(qū)計劃生育服務站。
（3）各村負責了解本轄區(qū)育齡婦女的孕育狀況，負責準備懷孕和懷孕3個月內育齡婦女（含轄區(qū)內流動人口）的摸底統(tǒng)計工作。負責及時向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本轄區(qū)高危待孕婦女信息。
2、工作流程。
（1）準備懷孕和懷孕3個月內的農村婦女的葉酸發(fā)放、登記和隨訪流程。
鎮(zhèn)計劃生育服務所收集轄區(qū)內準備懷孕和懷孕3個月內的婦女信息，確定發(fā)放對象，通知其領取葉酸片，對其進行健康教育，并簽訂知情同意書，使服藥婦女正確了解相關知識，提高葉酸知曉率和服用率。
發(fā)放對象每次領取l個月的量，每天服用1片（0.4毫克），對領取葉酸的婦女進行隨訪，每月2次，督促婦女按時服用，并將婦女領取葉酸、服用、隨訪情況進行登記。
（2）高危待孕農村婦女葉酸的發(fā)放、登記和隨訪流程。
高危待孕農村婦女是指準備懷孕的婦女中，既往生育過神經管缺陷胎兒或服用抗癲癇藥者。高危待孕婦女葉酸服用量按每人每天4毫克劑量發(fā)放。
鎮(zhèn)計劃生育服務所負責收集轄區(qū)內高危待孕婦女信息，并進行登記，通知其到鎮(zhèn)計劃生育服務所領取葉酸片。對高危待孕婦女進行健康教育，簽訂知情同意書，發(fā)放3個月的葉酸片，進行發(fā)放登記，并將高危待孕婦女葉酸片發(fā)放信息反饋給各村，各村管理員對高危待孕婦女葉酸服用情況進行隨訪、監(jiān)督。
對每個服藥對象最多免費發(fā)放6個月的葉酸片，如果農村婦女服用6個月后，仍需繼續(xù)服用者，應在醫(yī)生指導下自行購買服用。
四、工作要求及保障措施。
（一）加強領導，落實責任。各村要根據要求合理安排進度，主要領導要親自參與，指派專人負責，確保項目的落實。建立分工負責制，明確鎮(zhèn)計劃生育服務所人員職責，確保葉酸的規(guī)范發(fā)放。
（二）加強宣傳，廣泛參與。各村要利用多種途徑、多種形式廣泛宣傳孕婦免費服用葉酸的科學知識和重要性，要充分協(xié)調村干部配合做好宣傳發(fā)動工作。
（三）加強監(jiān)督，嚴格考評。要加強執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格落實項目的實施監(jiān)管和評估。要按照《甘州區(qū)人口委關于葉酸發(fā)放有關事項的通知》要求，建立考評機制，把該項目列入年終考核。要嚴格落實信息報送制度，各村每月向鎮(zhèn)計劃生育服務所上報本月懷孕情況。進一步健全完善工作程序，同時要總結經驗，形成長效工作機制。
附件：上秦鎮(zhèn)育齡婦女增補葉酸預防神經管缺陷信息登記表。
項目實施工作方案篇十五
根據《20xx年省測土配方技術普及行動方案》皖農土函[20xx]154號要求，結西縣測土配方工作實際情況，現制定20xx年測土配方技術普及行動方案。
全縣農作物總播種面積212.05萬畝，其中水稻播種面積97.51萬畝，小麥播種面積20.26萬畝，油菜播種面積44.25萬畝，花生播種面積8.36萬畝，棉花播種面積10.83萬畝，瓜果蔬菜播種面積25.17萬畝。其它5.67萬畝。糧、油、棉、菜生產總量達到56.06萬噸、8.02萬噸、0.68萬噸和31.80萬噸。20xx年耕地面積90.48萬畝。根據縣耕地地力評價結果表明，全縣中低產田面積58.8萬畝左右。占耕地面積64.98%?？h主要土壤包括黃褐土、水稻土、紫色土和潮土四個土類，九個亞類，十九個土屬，五十七個土種。其中水稻土面積占全縣總土壤面積的77.3%。據測土配方土壤檢測結果表明，全縣土壤ph值平均為5.8，有機質含量平均為17.2g/kg，全氮含量平均為1.00g/kg，土壤有效磷含量平均為17.4mg/kg，土壤速效鉀含量平均為114mg/kg，土壤交換性鈣1653.94mg/kg，土壤交換性鎂656.46mg/kg，土壤有效硼0.61mg/kg，土壤有效硫23.78mg/kg，土壤有效性銅、鋅、鐵、錳分別為：0.183mg/kg、1.26mg/kg、22.34mg/kg、25.50mg/kg。土壤力總體水平中等。
20xx年全縣推廣測土配方210萬畝，免費為18萬農戶提供測土配方技術服務，配方用面積116萬畝，配方用量3.2萬噸。培訓200名料配方師。鎮(zhèn)和肖家橋等12個村實現整建制推進。料利用率提高1個百分點，推廣化深技術和油菜、小麥機播機技術，進行番茄水一體化試驗示范，進行有機無機生物復試驗示范和大面積推廣。
（一）整建制推進
20xx年縣選1個整建制鎮(zhèn)和12整建制村實整建制推進。整建制鎮(zhèn)選鎮(zhèn)，轄26個行政村，農戶數10472，耕地面積44151畝，農作物播種面積125404畝。20xx年配方推廣面積10萬畝，推廣配方0.35萬噸。12個村包括鎮(zhèn)肖家橋、從姚、雙棗、曹祠；鎮(zhèn)大黃、慈山、西灣、花園；柿樹崗鄉(xiāng)農、丁崗；嚴店鄉(xiāng)嚴店、蘇小等。農戶數6031，耕地面積28344畝，農作物播種面積62356畝，,20xx年配方推廣面積53600畝，推廣配方0.186萬噸。測土配方整建制推進農戶數16503，配方推廣面積153600畝，推廣配方0.536萬噸。主要土壤類型包括水稻土、黃褐土、潮土。種植作物為水稻、小麥、油菜、花生、棉花、葡萄、蔬菜。
（二）配方應用比例增大
農作物用配方面積比20xx年增加11萬畝，增幅10.48%，配方用量增加0.2萬噸，增幅6.67%。整建制用配方面積比例81.81%。狠抓糧食生產，確保糧食安全。糧食播種面積穩(wěn)定在122萬畝，實測土配方120萬畝，確保糧食總產56萬噸。
（三）配供服務網點增加和料配方師培訓
建立了縣縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，配方經銷網點由176家增加到200家。利用陽光工程培訓項目，對全縣500名料經銷人員中200名配方經銷人員進行集中5天培訓，培訓料配方師200名。其中、嚴店、上派3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經銷商50人，、2個鎮(zhèn)配方經銷商50人，山南、柿樹崗2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經銷商50人，高劉、高店、小廟、官亭、銘傳等北部5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)配方經銷商50人。計劃選聘10名具有多年基層培訓經驗的培訓教師或“培訓講師團”專家教師授課，利用投影和幻燈，將培訓內容全部制成ppt，圖文并茂，進行集中授課。每堂課授課3小時。在全縣332個行政村，各建立1個測土配方科技示范戶，每戶示范面積10-20畝。在鎮(zhèn)茶棚村建1個智能化配供服務網點。
穩(wěn)定水稻95萬畝，油菜35萬畝，小麥20萬畝，棉花10萬畝、花生8萬畝等大宗農作物測土配方，對花卉苗木、瓜果蔬菜進行效試驗、示范，在設番茄上進行水一體化和有機無機生物復試驗示范，探索技術和方法上的改進，逐步增加西瓜5萬畝、花卉苗木15萬畝和瓜果蔬菜25萬畝測土配方應用面積，使測土配方覆蓋所有作物、所有土壤和所有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村。在鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、柿樹崗鄉(xiāng)各建1個萬畝水稻測土配方示范片，在高劉、高店建1個萬畝油菜高產創(chuàng)建測土配方示范片，332個村每村扶持1個科技示范戶，每村一個10-20畝測土配方示范點。
（一）拓展實范圍，深化技術內涵
采取縣域“三年一輪回”的方式，在水稻、小麥、油菜、花生、棉花主產區(qū)周期性取土測土，20xx年計劃取土和植株樣500個。其中在上派、嚴店、山南、銘傳四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)各取土100個，并在試驗示范田取植株樣100個。安排水稻優(yōu)化配方試驗一個，3414試驗一個，棉花對比試驗一個，西瓜對比試驗一個，苗木對比試驗一個，番茄水一體化試驗一個，有機無機生物復對比試驗一個。探索時期、方法及有機無機配、中微量元素等田間試驗，不斷修正和完善水稻、小麥、油菜、花生、棉花等指標體系，逐步建立花生、西瓜、花卉苗木、蔬菜等作物指標體系，提高技術覆蓋面。
（二）實整建制推進，狠抓技術推廣普及
選縣鎮(zhèn)和等四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的12個行政村進行整建制推進。主要在10萬畝水稻產業(yè)提升行動、小麥高產攻關、10萬畝油菜高產創(chuàng)建、20萬畝水稻綠色食品生產基地、8萬畝花生綠色食品生產基地、15萬畝花卉苗木生產基地、1000億斤糧食增產計劃和25個農業(yè)龍頭生產企業(yè)測土和普及推廣測土配方技術。
實現配企業(yè)、配方數量、推廣區(qū)域、應用作物、使用農戶和責任人員等六落實，將測土配方技術落實到戶到田。
全縣選擇紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司五家配方定點生產企業(yè)，年生產配方3.2萬噸，在全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會推廣配方116萬畝，應用作物普及到水稻、小麥、油菜、花生、棉花、西瓜、花卉苗木、瓜果蔬菜等作物，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導、農辦和村長為責任人。
（三）強化農企作，擴大配方推廣應用
加強與紅四方、司爾特、農家福、安慶石化復廠、晉煤金龍源化工有限公司對接，土站派出一名技術人員，專門與上述5家企業(yè)作，引導配方定點生產企業(yè)，按縣土站提供的配方和企業(yè)訂單生產供應配方。以配方出廠價格向種糧大戶、農業(yè)龍頭企業(yè)、農民專業(yè)作社直供配方。按照“抓大促小”策略，即抓5個配方定點生產企業(yè)配方生產，促進全縣200個配方供銷服務網點建設。開發(fā)建立縣域測土配方專家咨詢系統(tǒng)，在鄉(xiāng)村配方經銷服務網點增加配置5臺“觸摸屏”。其中茶棚、慈山、肖家橋、嚴店鄉(xiāng)嚴店、柿樹農各配置一臺。鼓勵5家配方定點生產企業(yè)與我縣10萬畝水稻產業(yè)提升行動、10萬畝油菜高產攻關、34個農民專業(yè)作組織、332個科技示范戶、100個種植大戶、25個規(guī)?；卟松a基地、500個料經銷商對接，訂單生產直供配方。引導種植大戶、農民專業(yè)作社和鄉(xiāng)村智能化配供服務網點，向農民現場提供配供服務。
（四）探索農化服務，幫助農民到田
20xx年計劃在鎮(zhèn)和鎮(zhèn)引導料企業(yè)、基層經銷商、農民專業(yè)作社等組建3個農化服務隊，面向農民開展統(tǒng)測、統(tǒng)配、統(tǒng)供、統(tǒng)等“四統(tǒng)一”專業(yè)化服務，促進供到戶、到田，解決農民“看不懂方、買不到、沒人”的困擾，將測土配方技術落到實處。
（五）改進方式，提高料利用效率
推廣油菜小麥機種、機械的機械和技術，減輕農民的勞動強度。推廣化深技術。全縣化利用率提高1個百分點。因地制宜推廣器械，結深松整地，推廣化深、機技術，在縣鎮(zhèn)喜洋洋農莊和柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產基地進行番茄水一體化試驗示范等水耦技術，防止養(yǎng)分揮發(fā)和流失，減少浪費，并在全縣普及推廣。購置一批文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。按照農藝農機融、基追統(tǒng)籌的原則，指導農民因苗、因水、因土等適時開展追，確保農作物全生育期養(yǎng)分需求。結深松整地，搞好基機、深。
（六）加強監(jiān)督管理，建立配方追溯體系
提出推進配方生產供應和推廣使用的指導性意見，引導配方快速健康有序發(fā)展。縣5個配方定點生產企業(yè)和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售，建立健全生產銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息，按季度報送縣土站?？h農業(yè)執(zhí)法大隊和縣技術監(jiān)督局密切作，定期對配方抽樣檢測，確保配方質量。構建配方生產供應追溯體系，實現配方數量和質量可追溯，引導企業(yè)生產供應質優(yōu)價廉的配方料。
20xx年土站主要任務是落實配方生產、銷售和用。采取上下聯(lián)動，縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)村積極配的方式，推廣用配方。邀請省農科院土所、省土總站、農業(yè)大學資環(huán)學院和5家配方定點生產企業(yè)、200家配方經銷網點、及全縣涉農企業(yè)參與互動，土站以縣農委文件的形式，向縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村下達配方推廣目標責任和任務，明確責任人，構建共同推進測土配方的工作機制。
（一）制定發(fā)布縣科學指導意見。根據測土配方技術成果和農時季節(jié)，組織制定縣主要作物、不同區(qū)域科學指導意見，按照“農藝農機融、有機無機配、基追統(tǒng)籌、水管理協(xié)調”的原則，指導農民“科學、經濟、環(huán)?！?。
（二）啟動縣測土配方技術普及行動。確定縣鎮(zhèn)整建制鄉(xiāng)鎮(zhèn)和、、嚴店、柿樹崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)12個整建制村開展整建制推進試點工作，組織種植大戶、項目基地的農民與企業(yè)對接，實行“三定一評”，即定配方供應企業(yè)、推廣模式和實區(qū)域，年終進行績效考評。在春、秋農業(yè)生產供期間，組織舉辦全縣配方普及到田和測土配方普及行動啟動儀式。
（三）利用農業(yè)科技促進年活動契機，推動土站技術人員與種植大戶、農業(yè)企業(yè)結對幫扶，進行技術咨詢、培訓和指導。每名技術人員與10戶種植大戶結對幫扶，指導他們普及測土配方和用配方，幫助他們解決在農業(yè)生產和經營活動產前、產中和產后的各種問題。
（四）落實好省土總站安排的水一體化試驗示范，迎接省土總站水一體化示范現場參觀檢查和技術指導。試驗點選擇在縣鎮(zhèn)喜洋洋農莊和縣柿樹崗鄉(xiāng)柿子紅蔬菜生產企業(yè)，這兩家企業(yè)規(guī)模較大，設齊全，便于進行試驗示范、展示和觀摩。
（五）與縣農機局作，組織召開小麥、油菜機播和機械現場會。探索、試點開展專業(yè)化服務和改進工作經驗，組織召開油菜、小麥機播機現場會，推廣普及油菜、小麥機播機。推廣農化服務組織建設與機械工作深入開展。購置一批水一體化設文丘里水耦器，探索水一體化技術和方法。
(六)結陽光工程培訓，在全縣培訓200名料配方師。
我縣料經銷商近500戶，20xx年縣土站承擔200名料配方師培訓任務。集中培訓5天，授課10次，每次3小時。通過培訓，使他們了解土壤、料知識，掌握土壤養(yǎng)分豐缺指標和科學的方法和技術，掌握各種農作物作物需規(guī)律、科學技術，從而帶動和引導農民普及推廣應用測土配方知識和技術，做到科學、精準和環(huán)保。
（七）組織建立配方追溯體系?？h5個配方定點生產企業(yè)和200個配方經銷網點負責配方加工與銷售，建立健全生產銷售臺帳，記錄個性化配方、原料質量、銷售價格、購貨人姓名、購品種、購貨數量等信息，按季度報送縣土站。構建配方生產供應追溯體系，實現配方數量、質量可追溯，定期調度配方供應和使用情況。
（八）迎接項目監(jiān)督檢查和績效考評。迎接測土配方工作監(jiān)督檢查，和測土配方補貼項目實情況抽查，完成項目縣年度同任務驗收。強化測土配方化驗室建設和管理，對化驗室檢測質量進行抽查考核。根據農業(yè)部統(tǒng)一要求，對我省測土配方技術普及行動落實情況進行跟蹤調度和績效考評。
（一）強化組織領導。
縣農委會同財政局，按照《測土配方試點補貼資金管理暫行辦法》要求，具體負責本縣測土配方補貼項目申報與組織實工作，并加強對配方質量監(jiān)督管理?？h財政局落實補貼資金預算，及時撥付補貼資金，對資金的分配使用進行監(jiān)督檢查。
（二）強化隊伍建設。
縣土站是隸屬于縣農委的全額財政拔款事業(yè)單位?，F有專業(yè)技術人員13人，其中高級農藝師3名，農藝師8名，助理農藝師2名。14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)1個管委會每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)有1-2個測土配方技術人員。332個村每個村扶持一戶科技示范戶，并在全縣500名料經銷商中培訓200名料配方師?？h政府和縣農委非常重視農業(yè)生產，加強土隊伍建設，規(guī)范土機構設置，根據工作需要配置土專業(yè)技術人員。不斷加強基層農技人員技術培訓，動員社會力量，擴大配方師資格培訓。
（三）強化信息宣傳。
充分利用廣播站、電視臺、報、農網、手機短信、測土配方信息公示欄等多種渠道、多種形式，擴大測土配方技術普及行動的宣傳，做到縣對省、市有信息，電視宣傳有專欄新聞，報刊有報道，爭取領導重視、農民歡迎、社會了解，構建良好輿論氛圍。
（四）強化監(jiān)督檢查。
明確縣測土配方工作在鎮(zhèn)和12個村整建制推進工作的要求，踏踏實實抓好測土配方技術普及行動工作，迎接省抽查和市全面督導檢查機制，加強工作調度和督促檢查。按要求進行測土配方技術普及行動實情況半年總結和全年總結。完善績效考評機制，建立配方追溯制度，跟蹤項目實，加強資金監(jiān)管，規(guī)范資金使用，確保測土配方健康持續(xù)發(fā)展。