績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話（專業(yè)19篇）

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    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇一
    各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:。
    今年5月，縣委提出在全縣黨政機(jī)關(guān)、參照公務(wù)員管理單位推行績(jī)效考核，并在縣委宣傳部、縣國(guó)土局、縣經(jīng)委、縣環(huán)保局四家單位試行一個(gè)季度。試行期滿后，組織、人事部門對(duì)四家單位的績(jī)效考核工作進(jìn)行了專題調(diào)研，試行單位和調(diào)研組向縣委作了專題匯報(bào)，經(jīng)縣委研究決定，將從20xx年1月起在全縣全面推行績(jī)效考核。為了進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，規(guī)范績(jī)效考核的操作程序，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門在今年底制定出質(zhì)量較高的績(jī)效考核方案，縣委、政府召開今天這個(gè)動(dòng)員大會(huì)。剛才，寶華部長(zhǎng)傳達(dá)了中央、省委有關(guān)保密工作的文件和批示，強(qiáng)調(diào)了進(jìn)一步加強(qiáng)保密工作的重要性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門務(wù)必要引起高度重視，采取有效措施認(rèn)真抓好落實(shí);四家試行單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)績(jī)效考核情況作了很好的交流發(fā)言，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門結(jié)合實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒。下面，根據(jù)縣委會(huì)研究的意見，受周書記、普縣長(zhǎng)的委托，我講三點(diǎn)意見：
    實(shí)施績(jī)效考核是深化行政管理體制改革，建設(shè)高效、透明、公開、公正的服務(wù)型政府的重大舉措，對(duì)于建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍、深入推進(jìn)四項(xiàng)制度、落實(shí)黨政機(jī)關(guān)效能考核、推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
    (一)推行績(jī)效考核工作是建設(shè)高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍的需要。
    黨的xx大明確提出：“不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊(duì)伍和人才隊(duì)伍。”“著力轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高效能，形成權(quán)責(zé)一致、分工合作、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”。經(jīng)過多年努力，我縣干部隊(duì)伍建設(shè)取得了明顯的成效，通過“三個(gè)代表”重要思想學(xué)習(xí)教育、黨的先進(jìn)性教育、解放思想大討論活動(dòng)，廣大干部的政治思想素質(zhì)全面提高;干部平均學(xué)歷明顯提高，除部分年齡偏大的人員外，絕大部分均取得了大專及以上學(xué)歷，干部隊(duì)伍整體素質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯改善，各級(jí)機(jī)關(guān)的執(zhí)行力、公信力進(jìn)一步增強(qiáng)，為我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)長(zhǎng)足發(fā)展提供了有力的保證。但是，與發(fā)展的繁重任務(wù)和廣大人民群眾的要求相比，還有一定的差距，與落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的要求還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題。就公務(wù)員隊(duì)伍來說，主要是精干程度不高，不少機(jī)關(guān)不是沒有人，而是沒有會(huì)做事的人;部分干部安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機(jī)感和緊迫感;有的干部責(zé)任心不強(qiáng)，工作不求進(jìn)取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認(rèn)為，從客觀上、體制層面上來說，公務(wù)員的鐵飯碗未打破、退出機(jī)制不配套，公務(wù)員實(shí)際的壓力和動(dòng)力不足;主觀上，公務(wù)員的考核不同程度存在吃大鍋飯、優(yōu)秀輪流坐的形式主義，我們沒有采取有針對(duì)性的措施來加大激勵(lì)和約束力度。
    實(shí)施績(jī)效考核，就是要通過創(chuàng)新干部管理機(jī)制，創(chuàng)新公務(wù)員考核機(jī)制，打破平均主義，形成想干事、會(huì)干事、能干事的良好氛圍，營(yíng)造公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、有序的干部成長(zhǎng)環(huán)境，進(jìn)一步提高我縣干部管理工作水平。通過績(jī)效考核，可以增強(qiáng)廣大干部的緊迫感、危機(jī)感，促進(jìn)廣大干部自我激勵(lì)、自我開發(fā)、自我成長(zhǎng)，推動(dòng)我縣高素質(zhì)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，以適應(yīng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的需要。
    自今年3月1日全省推行四項(xiàng)制度以來，我縣按照省、市政府的相關(guān)要求，對(duì)實(shí)施四項(xiàng)制度工作作了統(tǒng)一部署，周密安排?？h政府成立了以普縣長(zhǎng)為組長(zhǎng)的實(shí)施四項(xiàng)制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了聯(lián)席會(huì)議制度，設(shè)立了聯(lián)席會(huì)議辦公室、三項(xiàng)制度辦公室、行政問責(zé)辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實(shí)施四項(xiàng)制度的推進(jìn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門均成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了工作機(jī)構(gòu)，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。全縣統(tǒng)一組織了1216名公務(wù)員進(jìn)行四項(xiàng)制度相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)和考試，發(fā)放張貼行政問責(zé)辦法、行政問責(zé)方式、八項(xiàng)承諾標(biāo)識(shí)等360份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結(jié)合工作實(shí)際，制定了實(shí)施意見、實(shí)施細(xì)則和配套措施，擬定了服務(wù)承諾書，并通過新平網(wǎng)、新平電視臺(tái)公開服務(wù)承諾，制定具體的服務(wù)承諾事項(xiàng)920項(xiàng)，通過各種形式向社會(huì)予以公布。服務(wù)窗口單位建立工作人員崗位職責(zé)公開欄，公示工作人員姓名、職務(wù)、工作崗位、業(yè)務(wù)范圍、聯(lián)系電話和投訴方式，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，全縣上下形成了推行四項(xiàng)制度的良好氛圍。根據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法，制定出臺(tái)了《新平縣政府部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政負(fù)責(zé)人問責(zé)辦法》、《新平縣黨群部門領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)辦法》，把推行四項(xiàng)制度工作延伸到黨群部門。目前，已對(duì)4名科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和1名工作人員進(jìn)行了問責(zé)，在干部職工中取到了有效的警示作用。
    四項(xiàng)制度各有側(cè)重、有機(jī)統(tǒng)一，首問責(zé)任制解決的是責(zé)任問題，服務(wù)承諾制解決的是質(zhì)量問題，限時(shí)辦結(jié)制解決的是效率問題，行政問責(zé)制則是對(duì)前面三項(xiàng)制度的實(shí)施提供保障。各級(jí)機(jī)關(guān)如何按照四項(xiàng)制度的要求，來提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，規(guī)范機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)行為，兌現(xiàn)我們對(duì)社會(huì)的承諾。我認(rèn)為只有通過實(shí)施績(jī)效考核，進(jìn)一步完善干部隊(duì)伍考核評(píng)價(jià)體系，按照依法行政的要求，明確崗位職責(zé)，完善分配機(jī)制，“形成權(quán)責(zé)一致、分工合作、決策科學(xué)、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”，才能把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)兌現(xiàn)給廣大群眾，把承諾兌現(xiàn)給社會(huì)。實(shí)施績(jī)效考核，就是要進(jìn)一步深化行政管理體制改革，實(shí)行崗位管理，建立權(quán)責(zé)一致，按勞分配，務(wù)實(shí)高效的工作運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制，有力地促進(jìn)四項(xiàng)制度的進(jìn)一步貫徹落實(shí)。
    我縣實(shí)施效能考核兩年以來，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求，健全完善“行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，以加快建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧新平為目標(biāo)，緊緊圍繞效能建設(shè)及經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方面存在的突出問題，抓住建立完善制度、規(guī)范執(zhí)法行為、改善行政管理、強(qiáng)化機(jī)關(guān)作風(fēng)這條主線，從嚴(yán)治政、標(biāo)本兼治，大力加強(qiáng)行政效能建設(shè)，努力打造服務(wù)政府、法治政府、責(zé)任政府、效能政府，使全縣機(jī)關(guān)和廣大公務(wù)員精神面貌明顯轉(zhuǎn)變、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、工作作風(fēng)明顯改進(jìn)、工作節(jié)奏明顯加快、行政效率明顯提高。今年，縣委、縣人民政府把效能考核范圍擴(kuò)大到黨群部門。至此，效能考核已履蓋全縣各級(jí)機(jī)關(guān)，激勵(lì)資金總額達(dá)138萬(wàn)元，目前，已基本建立了比較科學(xué)的考核指標(biāo)體系。
    效能考核針對(duì)的是部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領(lǐng)導(dǎo)班子，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出色完成效能考核，要靠每個(gè)科室、每個(gè)干部出色完成各自的本職工作，因此可以說，績(jī)效考核是效能考核的基礎(chǔ)，是效能考核的具體化。績(jī)效考核是繼效能考核之后，以干部個(gè)人為考核對(duì)象，以改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、提高工作效率為主要目的的干部管理機(jī)制創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要認(rèn)識(shí)和處理好這個(gè)關(guān)系，要把效能考核與績(jī)效考核工作緊密地結(jié)合起來，把效能考核任務(wù)具體量化到人，建立科學(xué)的績(jī)效考核指標(biāo)體系。通過績(jī)效考核，促進(jìn)效能考核各項(xiàng)指標(biāo)和機(jī)關(guān)工作任務(wù)的落實(shí)，推動(dòng)效能建設(shè)。
    (四)推行績(jī)效考核工作是推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)的需要。
    在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，經(jīng)過多年的實(shí)踐探索，我們已基本找到了一條適合新平發(fā)展的路子，五大產(chǎn)業(yè)和林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)為主的縣域特色經(jīng)濟(jì)建設(shè)取得了明顯成效，財(cái)政增收，農(nóng)民得到實(shí)惠，但是離科學(xué)發(fā)展的要求還有一定的距離，距富裕文明生態(tài)和諧新平的目標(biāo)還有相當(dāng)?shù)牟罹?，特別是縣委、政府提出“到20xx年，財(cái)政收入基本實(shí)現(xiàn)翻番，農(nóng)民人均純收入在6000元以上”的目標(biāo)，需要廣大干部隊(duì)伍振奮精神、正視困難、大膽創(chuàng)新、銳意改革，才能保持全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的良好勢(shì)頭。
    建設(shè)富裕文明生態(tài)和諧新平的目標(biāo)已經(jīng)確定，但工作要靠人去做。因此我們的干部管理工作一定要加強(qiáng)，干部素質(zhì)一定要有明顯提高。要?jiǎng)?chuàng)新干部管理機(jī)制，建設(shè)一支富有創(chuàng)新意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，能夠適應(yīng)科學(xué)發(fā)展要求的干部隊(duì)伍。實(shí)施績(jī)效考核就是這樣一次嘗試。我們要通過建立科學(xué)的考核評(píng)價(jià)體系，逐步解決干部管理中實(shí)際存在的干多干少一個(gè)樣，拖拉扯皮，效率不高等問題，破除廣大干部“鐵飯碗”的思想意識(shí)，逐步建立以工作績(jī)效為主的考核評(píng)價(jià)體系，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的積極性和主動(dòng)性，進(jìn)一步挖掘潛力，盤活現(xiàn)有人才資源，促使廣大干部創(chuàng)造性地開展好各項(xiàng)工作，推進(jìn)富裕文明生態(tài)和諧新平建設(shè)。
    二、精心制定考核方案，確?？己斯ぷ骺陀^、具體、公正。
    推行機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核，本身只是一種行政管理手段，促進(jìn)工作和調(diào)動(dòng)積極性才是目的。各單位、各部門一定要把績(jī)效考核的著眼點(diǎn)放在提高機(jī)關(guān)行政效能，推動(dòng)單位、部門工作落實(shí)和實(shí)現(xiàn)縣委、政府確定的目標(biāo)任務(wù)上來。在制定考核方案時(shí)要從自身實(shí)際出發(fā)，要把績(jī)效考核工作與落實(shí)縣委、政府的各項(xiàng)決策部署結(jié)合起來，與貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的要求結(jié)合起來，與推行“四項(xiàng)制度”建設(shè)結(jié)合起來，針對(duì)部門特點(diǎn)、崗位特點(diǎn)、業(yè)務(wù)特點(diǎn)，精心制定科學(xué)合理、操作性強(qiáng)的考核方案，增強(qiáng)考核的針對(duì)性、準(zhǔn)確性，讓考核的人知道怎么考，被考核的人知道怎么做。確?？己朔桨缚陀^、具體、公正，確?？?jī)效考核工作順利推進(jìn)。制定考核方案時(shí)必須做好以下兩方面的工作：
    一是設(shè)崗定責(zé)，量化指標(biāo)。各單位、各部門要按照因地制宜，因事設(shè)崗，明確職責(zé)，人人有崗位，人人有事做的原則設(shè)定崗位。設(shè)崗即以內(nèi)設(shè)科室為單位，根據(jù)科室的職能、所擔(dān)負(fù)的目標(biāo)任務(wù)劃分崗位。定責(zé)就是細(xì)化分解任務(wù)，明確每一個(gè)崗位的工作目標(biāo)任務(wù),把具體責(zé)任落實(shí)到崗;量化考核指標(biāo)就是對(duì)各個(gè)崗位的職能職責(zé)進(jìn)行細(xì)化量化。量化考核的內(nèi)容可以分為兩部分：公共部分和本職工作部分，公共部分的考核內(nèi)容可以設(shè)為學(xué)習(xí)情況、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)等，本職工作的考核內(nèi)容應(yīng)設(shè)為履行職能職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)落實(shí)完成情況，兩部分各占相應(yīng)的分值比重，但應(yīng)測(cè)重于本職工作部分。量化考核指標(biāo)時(shí),要注意防止出現(xiàn)重視不夠，協(xié)調(diào)、服務(wù)不到位，提供數(shù)據(jù)、信息不準(zhǔn)確，文字表述不清楚、不準(zhǔn)確的酌情扣分等含糊語(yǔ)句，這樣不利于考評(píng)小組考核評(píng)價(jià)。在設(shè)崗定責(zé)過程中，可以根據(jù)單位工作的實(shí)際情況，確定不同崗位不同的價(jià)值系數(shù)，即遵循權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的原則，充分考慮不同崗位的知識(shí)要素、業(yè)務(wù)要素、責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)等諸多方面要素來確定每個(gè)崗位的價(jià)值系數(shù)，設(shè)置崗位難度系數(shù)可以進(jìn)一步打破“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”、“平均主義、吃大鍋飯”的分配模式，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵(lì)和調(diào)動(dòng)干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。
    二是競(jìng)爭(zhēng)上崗，雙向選擇，確定上崗人員。堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)和量才歸位，用人所長(zhǎng)的原則，有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的必須采取股所級(jí)崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗，一般崗位雙向選擇、優(yōu)化組合的方式確定上崗人員，進(jìn)一步拓寬干部選拔任用渠道，增強(qiáng)干部職工的上進(jìn)心和危機(jī)感，打破終身制、論資排輩、平衡照顧的舊觀念。選拔任用程序要客觀公正，自愿報(bào)名的干部職工都可以參與競(jìng)爭(zhēng)，尤其是對(duì)那些資歷短、有能力、有抱負(fù)的干部，要提供他們自我展示、“推銷”的機(jī)會(huì)，讓人人有希望，人人有機(jī)會(huì)，真正使想干事、敢干事、會(huì)干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，使落選的人服氣，使符合條件而未參與的干部職工沒有“懷才不遇”的怨言，努力營(yíng)造協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。競(jìng)爭(zhēng)上崗除崗位出現(xiàn)空缺外，一般一定兩年。需要特別指出的是，上述兩件事必須設(shè)崗定責(zé)和制定考核方案在前，競(jìng)爭(zhēng)上崗和雙項(xiàng)選擇在后，不允許倒過來因人設(shè)崗。
    三、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，確?？?jī)效考核工作取得實(shí)效。
    績(jī)效考核是一項(xiàng)新的探索性的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位務(wù)必要高度重視，精心組織，切實(shí)把這項(xiàng)工作抓好。
    一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任?？h委、政府對(duì)機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作非常重視，專門成立了領(lǐng)導(dǎo)小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任,精心組織，廣泛聽取各方面意見。組織、人事部門要切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)、實(shí)施和協(xié)調(diào)好各個(gè)環(huán)節(jié)的工作。會(huì)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊做好兩個(gè)方面的工作。一是要把績(jī)效考核工作納入重要日程，成立單位績(jī)效考核領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，做好動(dòng)員和干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認(rèn)識(shí)推行績(jī)效考核工作的重要性和必要性，讓他們積極參與到改革中來，支持改革、搞好改革。二是要結(jié)合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實(shí)際，廣泛征求干部職工意見、建議，擬定單位績(jī)效考核實(shí)施方案及相關(guān)配套措施，于12月20日前將實(shí)施方案分別報(bào)送組織、人事部門備案，并做好實(shí)施前的準(zhǔn)備工作。組織、人事部門已經(jīng)總結(jié)了試點(diǎn)單位的做法，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推薦了兩種考核的模式，需要的可直接與縣人事局聯(lián)系。納入試點(diǎn)的四家單位要認(rèn)真總結(jié)績(jī)效考核的成功經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善考核方案，繼續(xù)推進(jìn)績(jī)效考核。
    二要持之以恒，不斷創(chuàng)新?？?jī)效考核貴在常抓不懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的長(zhǎng)期性和艱巨性，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，并注重在建立長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，把機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。與此同時(shí)，作為一項(xiàng)全新的工作，考核工作還需要不斷探索、嘗試和創(chuàng)新。對(duì)實(shí)踐中摸索出來的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，要及時(shí)總結(jié)，不斷完善，并根據(jù)不同時(shí)期、不同階段的情況變化，完善深化績(jī)效考核的新思路、新舉措，以求在前進(jìn)中不斷取得新成效。
    同志們，推行機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考核工作，是明年我縣工作中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績(jī)效考核中去，確保機(jī)關(guān)績(jī)效考核取得實(shí)實(shí)在在的成效。
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇二
    同志們：
    20__年度全市目標(biāo)綜合考評(píng)工作即將全面展開了。為規(guī)范年終的考核、評(píng)比，切實(shí)減輕縣（區(qū)）和部門年終考評(píng)迎檢應(yīng)接不暇的狀況，市委、市政府決定，仍然本著“集中時(shí)間、統(tǒng)一組織、分別考核、資源共享”的原則，實(shí)行集中考評(píng)。為了做好這項(xiàng)工作，前一時(shí)期市委辦和有關(guān)方面已經(jīng)作了精心準(zhǔn)備和周密安排。今天請(qǐng)大家來就是要對(duì)目標(biāo)考評(píng)工作進(jìn)行動(dòng)員和部署，對(duì)有關(guān)問題作進(jìn)一步的明確和強(qiáng)調(diào)，以確保綜合考評(píng)工作科學(xué)、高效、穩(wěn)妥地開展起來。下面，我代表市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組就這次集中考評(píng)提三點(diǎn)要求。
    綜合考評(píng)是檢驗(yàn)工作實(shí)績(jī)、推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)向深度發(fā)展的重要手段，也是目標(biāo)管理工作的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)。我們只有通過客觀公正的考核，實(shí)事求是地評(píng)價(jià)一個(gè)地方、一個(gè)單位的實(shí)績(jī)，才能真正發(fā)揮目標(biāo)管理的激勵(lì)約束作用，更好地推動(dòng)市委、市政府工作的有效落實(shí)。所以，大家一定要充分認(rèn)識(shí)做好目標(biāo)考評(píng)工作的重要性，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真履行工作職責(zé)，圓滿完成考核驗(yàn)收的各項(xiàng)任務(wù)。
    首先，要對(duì)事業(yè)發(fā)展負(fù)責(zé)。目標(biāo)管理是市委、市政府統(tǒng)領(lǐng)全市工作，推動(dòng)全市物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會(huì)文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的重要抓手。其主要目的是：通過年初布置、過程監(jiān)控、年終檢查、綜合考評(píng)等方式，增強(qiáng)各級(jí)各部門的目標(biāo)意識(shí)，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，激勵(lì)各級(jí)各部門按照市委、市政府的工作目標(biāo)和總體思路，準(zhǔn)確確立各地各部門的工作目標(biāo)，以此激勵(lì)各行各業(yè)、方方面面把工作落到實(shí)處，確保全市預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。市委、市政府對(duì)目標(biāo)管理工作高度重視，書記、市長(zhǎng)經(jīng)常親自過問。年初，市目標(biāo)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組多次專題研究目標(biāo)管理有關(guān)工作，市委辦公室、市政府辦公室相繼下發(fā)了淮發(fā)〔20__〕7號(hào)、淮發(fā)〔20__〕8號(hào)、淮發(fā)〔20__〕18號(hào)等三個(gè)文件，明確了工作辦法、進(jìn)行了任務(wù)分解；年中又對(duì)目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行了抽查，今天會(huì)后還將全面進(jìn)行檢查驗(yàn)收。大家知道，檢查考核是檢驗(yàn)工作成效不可或缺的控制性手段，對(duì)作出決策和決策實(shí)施都具有十分重要的意義。同志們受市目標(biāo)考評(píng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的委托，也就是受市委、市政府的委派，參與這次檢查驗(yàn)收工作，責(zé)任重大，因此，大家一定要以對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，切實(shí)增強(qiáng)做好檢查驗(yàn)收工作的責(zé)任感，努力工作，不負(fù)所托。
    其次，要對(duì)責(zé)任單位業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)。年終考評(píng)結(jié)果是對(duì)各責(zé)任單位工作業(yè)績(jī)的綜合反映，直接決定部門工作在全市的位置。因此，全體檢查組成員，特別是各組組長(zhǎng)一定要本著對(duì)被檢單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，正確處理考核與被考核的.關(guān)系，真正出于公心，客觀反映各地、各部門的工作業(yè)績(jī)，避免因工作失誤而挫傷基層和部門工作的積極性。根據(jù)檢查驗(yàn)收辦法，每個(gè)檢查組都要對(duì)被檢單位目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，舉足輕重，任何的私心雜念都可能對(duì)檢查驗(yàn)收結(jié)果產(chǎn)生較大的影響。每位成員都要講政治，以事業(yè)為重，以工作為重，切實(shí)做到對(duì)組織負(fù)責(zé)，對(duì)每一個(gè)責(zé)任單位負(fù)責(zé)，自覺樹立公正之心，弘揚(yáng)公正之氣，以此確?？荚u(píng)工作不出現(xiàn)偏差，確?？荚u(píng)工作的公正性，確?？荚u(píng)工作的權(quán)威性。
    我們這次考核的目的是核實(shí)各縣（區(qū)）及市級(jí)機(jī)關(guān)各單位工作目標(biāo)完成情況，推進(jìn)各項(xiàng)工作的更好落實(shí)。通過目標(biāo)考核，不僅要評(píng)出先進(jìn)，更要評(píng)出信心、評(píng)出干勁，達(dá)到樹立榜樣，鼓舞士氣，推進(jìn)工作的目的。因此，我們考核驗(yàn)收組的全體人員一定要以“務(wù)實(shí)”的態(tài)度、“求實(shí)”的精神原原本本地考核出各單位的工作實(shí)績(jī)，既不夸大，也不壓低。要嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍，把握好每一個(gè)項(xiàng)目及其每一個(gè)環(huán)節(jié)和方面，查報(bào)表、查臺(tái)帳，乃至個(gè)別訪談等，仔細(xì)核實(shí)，務(wù)求將情況、數(shù)字摸準(zhǔn)捺實(shí)，不可敷衍了事，堅(jiān)決防止虛報(bào)瞞報(bào)、隨意評(píng)分等問題的發(fā)生。
    要強(qiáng)化組織，周密布置。整個(gè)考評(píng)工作在市目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行，市委辦負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)，市目標(biāo)辦具體實(shí)施。負(fù)責(zé)指標(biāo)考評(píng)的市直部門，要及早就考評(píng)的詳細(xì)內(nèi)容與縣（區(qū)）相關(guān)部門溝通，便于縣（區(qū)）做好考評(píng)準(zhǔn)備工作。各縣（區(qū)）要積極配合和支持考評(píng)組的工作，提前查漏補(bǔ)缺，認(rèn)真做好資料、現(xiàn)場(chǎng)等方面的驗(yàn)收準(zhǔn)備，保證考核工作的順利實(shí)施。各位參加考核工作的同志要遵守紀(jì)律，服從安排，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性和業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，共同做好工作。這次我們從市直單位抽調(diào)了60名同志成立考評(píng)組，得到了這些單位的大力支持，驗(yàn)收期間，希望相關(guān)部門繼續(xù)全力支持驗(yàn)收組工作，中途不要撤回驗(yàn)收人員，如有特殊情況確需換人的，要事先報(bào)市委辦同意。各驗(yàn)收組具體日程確定后，被驗(yàn)收單位不得以其它工作忙等理由要求調(diào)整驗(yàn)收日程。要講究工作方法，加強(qiáng)與被驗(yàn)收單位之間的溝通，既要保持獨(dú)立行使職責(zé)，又要做到態(tài)度謙虛，耐心細(xì)致，充分聽取被考核單位和縣（區(qū)）的意見。要注重真憑實(shí)據(jù)，不要妄下結(jié)論。驗(yàn)收過程中要與市委辦、市目標(biāo)辦保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反映。為強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)肅紀(jì)律，我們要求，負(fù)責(zé)考評(píng)的部門上報(bào)的考核材料必須經(jīng)本部門主要負(fù)責(zé)人簽字并加蓋公章予以確認(rèn)，結(jié)果上報(bào)后不得隨意更改。同時(shí)，考評(píng)工作也作為一項(xiàng)年度工作任務(wù)納入對(duì)市直提供考核依據(jù)部門的目標(biāo)考核，凡不能按要求規(guī)范操作的，將酌情扣減該部門的年度得分或取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。希望相關(guān)部門引起高度重視，認(rèn)真組織實(shí)施，按照規(guī)定要求，準(zhǔn)確、公正、及時(shí)地把有關(guān)情況提供給市目標(biāo)辦。
    在做好考核工作的同時(shí)，大家要善于發(fā)現(xiàn)典型，提出建議。從我們掌握的情況看，今年各級(jí)各部門目標(biāo)任務(wù)執(zhí)行情況總體是好的好，但在任務(wù)完成量多少、工作水平高低、工作質(zhì)量?jī)?yōu)劣等不少方面肯定仍存在差別。這與部門領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、工作的執(zhí)行力度、措施的有效性等諸多因素有很大關(guān)系。同時(shí)，這些差別又反映出各級(jí)各部門從領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)到機(jī)關(guān)工作精神面貌，從單位內(nèi)部管理水平到業(yè)務(wù)工作水平等多方面的問題。綜合考評(píng)可以說是一次全面的透視，既能發(fā)現(xiàn)良性運(yùn)行的一面，又能找到問題的癥結(jié)。所以，檢查不是目的，促進(jìn)工作才是目標(biāo)管理的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。在考評(píng)工作中，大家要善于發(fā)現(xiàn)先進(jìn)，善于挖掘典型，及時(shí)把先進(jìn)單位、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)反饋到市目標(biāo)辦，由目標(biāo)辦綜合上報(bào)市委、市政府。大家在檢查過程中，在與各級(jí)各部門接觸中，在認(rèn)真聽取成績(jī)匯報(bào)的同時(shí)，還應(yīng)注意聽取意見和建議。不管是向市委、市政府的工作反映，還是對(duì)目標(biāo)管理工作本身的看法和建議，大家都應(yīng)重視和掌握。每個(gè)小組檢查結(jié)束后，都要把部門的意見和建議綜合報(bào)送到市目標(biāo)辦，以利于市委、市政府查找不足和改進(jìn)工作。
    嚴(yán)格要求，廉潔自律，不得接受禮品饋贈(zèng)，不得接受各種非驗(yàn)收業(yè)務(wù)要求的服務(wù)，各位組長(zhǎng)尤要率先垂范，始終保持清政廉潔的良好形象。被驗(yàn)收單位也要積極配合，不要給考核組出難題。
    同志們，驗(yàn)收工作不但要求高，而且還很辛苦。希望大家發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神，排除萬(wàn)難，集中精力做好工作，確保按時(shí)、按要求圓滿完成考評(píng)任務(wù)。
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇三
    同志們：
    今天會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹落實(shí)地區(qū)績(jī)效考核工作會(huì)議精神，全面安排部署自治縣績(jī)效考核工作任務(wù)，組織動(dòng)員全縣各級(jí)黨政和廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、提高認(rèn)識(shí)，服務(wù)大局、真抓實(shí)干，切實(shí)提高辦事效率，提升服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為自治縣跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    剛才，和什托洛蓋鎮(zhèn)、縣委組織部、縣公安局、城建局、地稅局五個(gè)單位負(fù)責(zé)同志分別作了發(fā)言，講的都很好。今天，大會(huì)還表彰了20xx年度績(jī)效考核工作先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人，希望全縣各級(jí)黨政和廣大黨員干部要以先進(jìn)為榜樣，以求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，認(rèn)真落實(shí)績(jī)效考核工作任務(wù)，全力推動(dòng)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)取得新突破。
    下面，我講幾點(diǎn)意見。
    一、積極探索，大膽實(shí)踐，20xx年績(jī)效考核工作取得明顯成效。
    提升執(zhí)政效能、加強(qiáng)績(jī)效考核，是縣委、政府立足實(shí)際，為提高全縣干部隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，切實(shí)解決黨政機(jī)關(guān)和干部隊(duì)伍在作風(fēng)、績(jī)效等方面存在的突出問題，確保自治縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項(xiàng)工作取得實(shí)效的重大工作部署。一年來，我們堅(jiān)持以開展“樹優(yōu)良作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”主題教育活動(dòng)為契機(jī)，以“改進(jìn)作風(fēng)、提升效能、優(yōu)化環(huán)境、促進(jìn)發(fā)展”為目的，以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，從強(qiáng)化紀(jì)律意識(shí)和服務(wù)意識(shí)入手，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以督促檢查為手段，干部作風(fēng)得到極大轉(zhuǎn)變，黨政機(jī)關(guān)工作效能進(jìn)一步提升，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的扎實(shí)開展。
    一是經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新突破。20xx年，全縣各級(jí)黨政按照縣委、政府的總體部署和要求，認(rèn)真開展績(jī)效考核工作，狠抓了各項(xiàng)措施的落實(shí)，極大地激發(fā)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣大干部的工作熱情，促進(jìn)了自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的快速發(fā)展。20xx年，全縣完成生產(chǎn)總值16.41億元，增長(zhǎng)25.4%;完成工業(yè)增加值6.45億元,增長(zhǎng)36%;完成地方財(cái)政一般預(yù)算收入5.72億元，增長(zhǎng)60%;完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資22億元，增長(zhǎng)62.1%;招商引資累計(jì)到位資金15.46億元，增長(zhǎng)145%;農(nóng)牧民人均純收入5857元，增加936元。在加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的同時(shí)，以民生為重點(diǎn)的社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步，安居富民、定居興牧、援弱工程等一大批民心工程扎實(shí)推進(jìn)，各族群眾幸福指數(shù)大幅提升。這些成績(jī)的取得，充分說明了縣委、政府的發(fā)展思路是正確的，全縣上下抓落實(shí)、促發(fā)展的措施是有力的，取得的成效是顯著的，在很大程度上也得益于自治縣績(jī)效考核工作的扎實(shí)開展。
    二是績(jī)效考核機(jī)制進(jìn)一步健全。在深入推進(jìn)績(jī)效考核工作中，我們堅(jiān)持邊思考邊探索，邊實(shí)施邊完善，通過地、縣、鄉(xiāng)三級(jí)聯(lián)動(dòng)，建立健全了紀(jì)檢監(jiān)察、組織人事、績(jī)效考核“三位一體”的考核機(jī)制。緊緊圍繞全縣中心工作，科學(xué)設(shè)置考核目標(biāo)，將經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、保障和改善民生、黨建目標(biāo)管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)、社會(huì)治安綜合治理等重點(diǎn)工作納入績(jī)效考核體系，保證考核的全面性、公正性?？?jī)效考核配套制度進(jìn)一步完善，各部門、各單位全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制等一系列規(guī)章制度，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為。
    三是干部作風(fēng)得到明顯轉(zhuǎn)變。一年來，縣委、政府始終把干部作風(fēng)建設(shè)作為績(jī)效考核的重要工作來抓，先后聯(lián)合紀(jì)檢、組織等部門，開展各類督查95次，下發(fā)通報(bào)29期，通報(bào)批評(píng)干部88名。通過開展督促檢查，廣大干部職工工作積極性、主動(dòng)性不斷增強(qiáng)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、服務(wù)發(fā)展的意識(shí)明顯提高，干部上班期間購(gòu)物、上網(wǎng)游戲、擅自離崗等現(xiàn)象得到有效整治。在大力倡導(dǎo)爭(zhēng)先進(jìn)位方面，縣公安局狠抓機(jī)關(guān)績(jī)效考核工作，把“月考評(píng)、季考核、年總評(píng)”作為年度考核、評(píng)先選優(yōu)的依據(jù)，干部職工創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)意識(shí)明顯提升。在倡導(dǎo)敢為人先方面，縣廣電局堅(jiān)持改革創(chuàng)新，結(jié)合縣情實(shí)際開辦了《關(guān)注》、《賽爾科技》等精品欄目，尤其是在去年抗災(zāi)保畜及抗擊春洪過程中，新聞工作者深入抗災(zāi)一線，及時(shí)跟蹤報(bào)道救災(zāi)工作，大力宣傳先進(jìn)典型，營(yíng)造了良好的輿論氛圍，社會(huì)反映強(qiáng)烈。在倡導(dǎo)服務(wù)為先方面，縣環(huán)保局對(duì)一些急辦、特辦的項(xiàng)目，實(shí)行全程代辦制，提高了服務(wù)效率。
    四是工作效能明顯提升。在推行績(jī)效考核工作中，一些單位積極探索將績(jī)效考核與強(qiáng)化本職工作、推進(jìn)工作落實(shí)緊密結(jié)合起來，工作績(jī)效突出。縣財(cái)政局堅(jiān)持把績(jī)效考核與促進(jìn)財(cái)政工作、制度建設(shè)、機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)結(jié)合起來，著力打造民生財(cái)政，確保民生支出占財(cái)政總支出的62%;縣發(fā)改委把向上爭(zhēng)取資金作為績(jī)效考核的重要目標(biāo)，爭(zhēng)取中央、自治區(qū)預(yù)算內(nèi)到位資金3.8億元，比20xx年度增加2億多元;縣交通局強(qiáng)化績(jī)效考核過程監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理，跟蹤目標(biāo)計(jì)劃不放松，完成交通投資8000余萬(wàn)元，占計(jì)劃130%，比上年度增長(zhǎng)33%;縣城建局注重將績(jī)效考核與改造提升城市品位相結(jié)合，加快縣城改造拆遷工作進(jìn)度，確?！疤旄换▓@”工程順利實(shí)施。20xx年，通過地縣年終績(jī)效考核，納入績(jī)效考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)和縣直單位共獲得自治區(qū)、地區(qū)和自治縣表彰44項(xiàng)，有力地推動(dòng)了全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。
    在全面總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，我們也清醒地看到績(jī)效考核工作中還存在一些不足和問題。突出表現(xiàn)在：一是有的部門、單位對(duì)績(jī)效考核工作的認(rèn)識(shí)不到位，把實(shí)施“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”、全面加強(qiáng)績(jī)效考核當(dāng)作一項(xiàng)階段性活動(dòng)來開展，缺少連貫性，與本職工作形成“兩張皮”。二是創(chuàng)新意識(shí)還不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識(shí);有的領(lǐng)導(dǎo)干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務(wù)，超前意識(shí)和跨越式發(fā)展觀念不強(qiáng)，工作平平淡淡，毫無特色;這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領(lǐng)導(dǎo)干部也可能認(rèn)為自己已經(jīng)盡了力，但績(jī)效結(jié)果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績(jī)效考核工作個(gè)別獎(jiǎng)項(xiàng)和考核分值設(shè)置上還不盡科學(xué)，整體工作不夠平衡。這些問題的存在，歸根結(jié)底在于我們的干部隊(duì)伍整體能力還不夠強(qiáng)，還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求。年初召開的縣委擴(kuò)大會(huì)議明確提出，要深入實(shí)施“提升執(zhí)政效能攻堅(jiān)工程”，繼續(xù)加強(qiáng)績(jī)效考核工作，加大治庸治懶力度，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)單位工作效率，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)干部作風(fēng)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要嚴(yán)格按照縣委、政府的安排部署，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，突出工作重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮績(jī)效考核在促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)工作落實(shí)、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的積極作用，努力以能力素質(zhì)的提高來促進(jìn)效能的提升，以效能的提升來檢驗(yàn)?zāi)芰λ刭|(zhì)的提高。
    二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，推進(jìn)20xx年績(jī)效考核工作深入開展。
    今年是實(shí)施“”規(guī)劃的開局之年，做好績(jī)效考核工作，確?？h委、政府各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，是全縣各級(jí)黨政和廣大干部的重要任務(wù)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)抓好績(jī)效考核工作的落實(shí)。
    一要繼續(xù)在轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提能增效上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要把“治庸治懶、提能增效”作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓緊抓實(shí)。要以“提升能力，激發(fā)動(dòng)力，凝聚合力”為主線，以深化效能建設(shè)為目標(biāo)，以提升執(zhí)行力為切入點(diǎn)，通過治庸治懶、提能增效，有效解決機(jī)關(guān)及工作人員中存在的工作不實(shí)、干勁不足、落實(shí)不力、管理不嚴(yán)、效率不高等作風(fēng)方面的突出問題，使干部職工的事業(yè)心和責(zé)任感明顯增強(qiáng)，人民群眾的滿意度明顯提高，積極營(yíng)造務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新干事、合力共事、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好氛圍。在提升執(zhí)行力方面，要緊緊抓住服務(wù)發(fā)展、改善民生這條主線，進(jìn)一步健全目標(biāo)責(zé)任制，明晰責(zé)任主體，細(xì)化目標(biāo)要求，量化工作任務(wù)，實(shí)施陽(yáng)光公開，切實(shí)抓好縣委、政府各項(xiàng)決策部署的落實(shí)，使廣大干部職工在恪盡職守中展示執(zhí)行力，在推動(dòng)科學(xué)跨越和長(zhǎng)治久安的各項(xiàng)措施中體現(xiàn)執(zhí)行力。在強(qiáng)化服務(wù)方面，今年，自治縣將積極推行“一線工作法”(“領(lǐng)導(dǎo)在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實(shí)、問題在一線解決、形象在一線樹立、成效在一線體現(xiàn)”)，全縣各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要深刻認(rèn)識(shí)推行“一線工作法”的重要意義，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，主動(dòng)深入一線，敢于排查矛盾，積極破解難題，為推動(dòng)科學(xué)發(fā)展做出表率。城建、國(guó)土、林業(yè)、水利、環(huán)保、發(fā)改、財(cái)政、社保等重點(diǎn)單位，要本著解放思想、變革創(chuàng)新、提高效率的原則，切實(shí)解決項(xiàng)目審批中存在的問題，全面推行服務(wù)承諾，進(jìn)一步規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，完善窗口服務(wù)功能，簡(jiǎn)化工作流程、辦事程序和相關(guān)手續(xù)，努力提高服務(wù)質(zhì)量。在這里，我受薛書記的委托，關(guān)于提高項(xiàng)目審批效率作如下強(qiáng)調(diào)，今后自治縣的重點(diǎn)開工項(xiàng)目，在審批過程中，相關(guān)職能部門一定要簡(jiǎn)化審批環(huán)節(jié)，做到能簡(jiǎn)則簡(jiǎn)、能快則快，能辦快辦，難辦巧辦，著力提高審批效率。凡因項(xiàng)目審批延誤開工的，縣委、政府將嚴(yán)肅追究部門主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。在制度建設(shè)方面，要進(jìn)一步完善績(jī)效制度建設(shè)，全力抓好崗位責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制、失職追究制等制度的落實(shí)，堅(jiān)持用制度來管人、管事、管財(cái)，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高行政效能。要強(qiáng)化機(jī)關(guān)內(nèi)部和基層站所管理，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)考勤、請(qǐng)銷假等制度，通過制度落實(shí)，切實(shí)解決機(jī)關(guān)中存在的庸、懶、散等問題。
    二要科學(xué)制定考核指標(biāo)。考核內(nèi)容要突出“科學(xué)跨越、后發(fā)趕超，富民強(qiáng)縣、構(gòu)建和諧”這一主題，把考核的重點(diǎn)體現(xiàn)在推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展上、體現(xiàn)在提升各族群眾幸福指數(shù)上、體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)社會(huì)長(zhǎng)治久安上。對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)的考核要側(cè)重于看農(nóng)牧民群眾有沒有增收，農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件是否逐年得到改善;要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)、工作難易程度、經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)設(shè)置不同的考核指標(biāo)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。如以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)側(cè)重考核農(nóng)業(yè)發(fā)展指標(biāo)，以牧業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)側(cè)重考核牧業(yè)發(fā)展指標(biāo)，以第三產(chǎn)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)側(cè)重考核服務(wù)業(yè)發(fā)展指標(biāo)。對(duì)縣直部門的考核要側(cè)重于看為自治縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展做了哪些貢獻(xiàn)，上級(jí)交辦的工作落實(shí)情況如何，作風(fēng)轉(zhuǎn)變、辦事效率、服務(wù)態(tài)度是否得到群眾認(rèn)可。要堅(jiān)持“定性”與“定量”考核相結(jié)合。對(duì)本身有任務(wù)指標(biāo)、能量化考核的工作要堅(jiān)持做到量化;對(duì)沒有具體指標(biāo)但非常重要的工作，難以量化的，要廣泛開展民意調(diào)查，對(duì)考核對(duì)象進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，將抽象變?yōu)榫唧w。要注重提高考核的針對(duì)性、可比性、公平性。要既考發(fā)展速度，又考發(fā)展質(zhì)量;既設(shè)置激勵(lì)性指標(biāo)，又設(shè)置必要的約束性指標(biāo);既設(shè)立基本目標(biāo)作為“規(guī)定動(dòng)作”，又設(shè)立創(chuàng)新工作作為“加分動(dòng)作”?？h績(jī)效辦對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)要嚴(yán)格審查把關(guān)，目標(biāo)制定標(biāo)準(zhǔn)偏低，不合理的，要堅(jiān)決調(diào)整，確保目標(biāo)制定的科學(xué)性。
    三要進(jìn)一步強(qiáng)化目標(biāo)過程管理?？傮w上看，縣委、縣政府對(duì)20xx年全縣績(jī)效考核工作的組織實(shí)施是滿意的。但由于20xx年是我縣實(shí)施績(jī)效考核的第一年，考核的方式、方法還有待進(jìn)一步完善，還有不少問題需要認(rèn)真研究和解決。比如，怎樣才能堅(jiān)持一把尺子、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，更好地對(duì)考核對(duì)象作出客觀、全面、公正的評(píng)價(jià)?如何更好地加強(qiáng)綜合協(xié)調(diào)、強(qiáng)化目標(biāo)管理、降低考核成本?等等。對(duì)這些問題，縣績(jī)效辦要廣泛聽取各方面的意見建議，在深入研究的基礎(chǔ)上提出更加科學(xué)合理的解決辦法。特別是在目標(biāo)管理考核中，要把著力點(diǎn)放在抓平時(shí)考核上，不能停留在年初下任務(wù)、年終看數(shù)字上，要把工作做在平時(shí)、把功夫下在經(jīng)常。今年，要重點(diǎn)建立和落實(shí)好三項(xiàng)制度：一是分析評(píng)議制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要建立“月評(píng)議、季考核、年總評(píng)”制度。每月底對(duì)各科室績(jī)效目標(biāo)當(dāng)月完成情況“一月一評(píng)”、“一項(xiàng)一議”，逐項(xiàng)分析，查找不足，找出解決問題辦法，制定改進(jìn)措施，并對(duì)下月工作進(jìn)行部署。每月填寫一次月報(bào)表，分類存檔、以備檢查，并在相關(guān)平臺(tái)及時(shí)予以公示。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對(duì)績(jī)效考核目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核打分排名?？h績(jī)效辦要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)認(rèn)真開展“下評(píng)上”活動(dòng)，對(duì)職能部門和綜合部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)，服務(wù)基層和群眾的工作進(jìn)行評(píng)議，互相促進(jìn)，不斷豐富績(jī)效考核內(nèi)涵。二是通報(bào)反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要在每季度第1個(gè)月10日前向縣績(jī)效辦報(bào)送《工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)情況季報(bào)表》，客觀反映上季度各單位績(jī)效考核重點(diǎn)工作和主要業(yè)務(wù)工作進(jìn)展情況。對(duì)自治縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)指標(biāo)和重大項(xiàng)目完成情況，縣績(jī)效辦原則上每季度通報(bào)一次。三是督辦檢查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要對(duì)工作目標(biāo)分段推進(jìn)，建立目標(biāo)計(jì)劃完成情況臺(tái)帳。要加強(qiáng)對(duì)本單位各科室和所屬二級(jí)單位績(jī)效考核工作的督辦，堅(jiān)持完善全員全程記載，定期檢查，督促績(jī)效考核工作按計(jì)劃推進(jìn)。縣績(jī)效辦要圍繞縣委、政府中心工作，不斷創(chuàng)新督促檢查機(jī)制，拓寬督促檢查范圍，對(duì)事關(guān)全縣民生工程的重大事項(xiàng)和重點(diǎn)項(xiàng)目，實(shí)行全程督查，全程問效，將重點(diǎn)項(xiàng)目督促檢查情況納入績(jī)效考核，確?？h委、政府的重大決策部署落到實(shí)處。
    四要綜合運(yùn)用考核結(jié)果?？?jī)效考核能否取得實(shí)實(shí)在在的成效，成為促進(jìn)工作的有效手段，一個(gè)關(guān)鍵因素就是考核結(jié)果運(yùn)用是否得當(dāng)。要把績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為評(píng)價(jià)工作實(shí)績(jī)的重要依據(jù)，與干部使用、評(píng)先選優(yōu)結(jié)合起來，嚴(yán)格落實(shí)績(jī)效考核激勵(lì)機(jī)制。對(duì)工作實(shí)績(jī)突出、績(jī)效考核被評(píng)為先進(jìn)的，縣委、政府將予以通報(bào)表彰和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)考核不達(dá)標(biāo)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、縣直單位及部門，縣委、政府將予以通報(bào)批評(píng)，取消部門、單位及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員本年度綜合評(píng)優(yōu)評(píng)先資格，扣發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員公務(wù)員年度考核獎(jiǎng)金，同時(shí)對(duì)黨政主要負(fù)責(zé)人和班子成員進(jìn)行誡勉談話，列為下年度重點(diǎn)整改單位。對(duì)連續(xù)兩年考核不達(dá)標(biāo)的，要對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行組織調(diào)整。切實(shí)通過績(jī)效考核，真正把全縣各級(jí)黨政和廣大黨員干部的思想行動(dòng)統(tǒng)一到謀發(fā)展、促和諧、抓落實(shí)上來，統(tǒng)一到干好崗位工作、推動(dòng)突破發(fā)展、建設(shè)富民強(qiáng)縣的具體行動(dòng)上來，努力形成不用揚(yáng)鞭自?shī)^蹄的工作局面。
    三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確?？?jī)效考核工作落到實(shí)處。
    績(jī)效考核工作與干部隊(duì)伍的活力和工作效率密不可分，既是一項(xiàng)迫切任務(wù)，也是一個(gè)系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實(shí)施，狠抓措施落實(shí)。
    一要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各單位、各部門要高度重視績(jī)效考核工作，“一把手”是第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人。要進(jìn)一步強(qiáng)化“抓不好績(jī)效考核工作是失職”的觀念，把績(jī)效考核工作與業(yè)務(wù)工作一道擺在重要的議事日程上，同研究、同部署、同檢查，抓緊、抓好、抓出實(shí)效。要加強(qiáng)干部職工思想教育，引導(dǎo)其積極參與并主動(dòng)為績(jī)效考核工作獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，夯實(shí)績(jī)效考核工作的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，定期聽取績(jī)效考核工作匯報(bào)，認(rèn)真解決工作中遇到的困難和問題，確?？?jī)效考核工作順利開展。從事績(jī)效考核工作的干部要切實(shí)履行職責(zé)，組織、指導(dǎo)、實(shí)施好本單位、本部門績(jī)效考核工作。
    二要抓好協(xié)調(diào)配合。推進(jìn)全員績(jī)效考核工作任務(wù)艱巨，工作千頭萬(wàn)緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，齊心協(xié)力把這項(xiàng)工作抓緊抓好。縣績(jī)效辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、督促檢查、綜合反饋的職能，促進(jìn)績(jī)效考核工作順利推行。各指標(biāo)考核部門要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，上下互動(dòng)，相互協(xié)調(diào)，密切配合，形成良好的整體效應(yīng)。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績(jī)效考核工作的成效，大力宣傳績(jī)效考核工作中涌現(xiàn)出來的先進(jìn)典型，引導(dǎo)績(jī)效考核積極健康開展。
    三要發(fā)揮職能作用。縣績(jī)效辦作為全縣績(jī)效考核的職能部門，一定要嚴(yán)格按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”這個(gè)要求積極開展工作。要注重搞好日常協(xié)調(diào)和管理，講究工作方式方法，把績(jī)效考核與爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)結(jié)合起來，與推行電子政務(wù)管理結(jié)合起來，爭(zhēng)取更多的理解和更大的支持，努力提高工作效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，將制定工作方案、分解目標(biāo)責(zé)任、報(bào)送情況信息、落實(shí)各項(xiàng)制度等工作一項(xiàng)一項(xiàng)抓緊抓好。要建立健全績(jī)效考核數(shù)據(jù)資料庫(kù)，尤其是單位規(guī)劃的預(yù)期性、約束性發(fā)展指標(biāo)，實(shí)行季度跟蹤、半年分析、年度考核，規(guī)范相關(guān)指標(biāo)統(tǒng)計(jì)辦法，年終要能夠提供較為客觀公正的數(shù)據(jù)依據(jù)。
    四要強(qiáng)化責(zé)任追究。按照緊貼中心、結(jié)合本職、充分履職的要求，全面制定績(jī)效考核目標(biāo)計(jì)劃，單位“一把手”要嚴(yán)格把好職能關(guān)、量化關(guān)，要看目標(biāo)計(jì)劃與縣委、政府中心工作結(jié)合的緊不緊、看目標(biāo)值量化到不到位。對(duì)目標(biāo)值的設(shè)定既不要過高，更要防止偏低，防止不求高績(jī)效、只求好過關(guān)的現(xiàn)象。要注重眼睛向內(nèi)，自加壓力、力爭(zhēng)上游，又要注重眼睛向外，加強(qiáng)橫向比較，在地區(qū)排名進(jìn)位。要繼續(xù)堅(jiān)持動(dòng)員部署發(fā)動(dòng)、典型示范帶動(dòng)、全員參與聯(lián)動(dòng)、督辦檢查推動(dòng)、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)促動(dòng)等有效做法，確?？?jī)效考核工作深入開展?？h績(jī)效辦要把主要精力放在對(duì)績(jī)效目標(biāo)任務(wù)的督辦落實(shí)上，全面推行領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)督辦、單位全面督辦、科室跟蹤督辦的工作機(jī)制，繼續(xù)堅(jiān)持重大項(xiàng)目跟蹤督辦、難點(diǎn)工作專項(xiàng)督辦、目標(biāo)計(jì)劃定期督辦的工作方法，確保績(jī)效考核工作取得實(shí)實(shí)在在的效果。對(duì)績(jī)效考核工作抓得不力，成效不明顯或造成嚴(yán)重社會(huì)影響的，要嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。
    同志們，20xx年是“”開局之年、起步之年。全面做好績(jī)效考核工作，事關(guān)全局，責(zé)任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場(chǎng)、各部門、各單位要按照這次會(huì)議的部署和要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更加扎實(shí)有效的舉措，切實(shí)把績(jī)效考核工作組織好、開展好、落實(shí)好，為推進(jìn)自治縣跨越式發(fā)展和長(zhǎng)治久安作出積極貢獻(xiàn)!
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇四
    同志們：
    今天，我們召開績(jī)效考核工作會(huì)議，進(jìn)一步安排部署教育系統(tǒng)績(jī)效考核工作。剛才，自強(qiáng)同志作了個(gè)很好的主題報(bào)告，正祥同志解讀了相關(guān)文件，我完全同意。等下，戴縣長(zhǎng)還將作重要指示?，F(xiàn)在，我先講三點(diǎn)意見。
    一、高度認(rèn)識(shí)績(jī)效考核的目的和意義。
    1、績(jī)效考核是一種科學(xué)的管理手段。有利于增強(qiáng)教育行政干部的憂患意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，有利于提高干部自身素質(zhì)，有利于加強(qiáng)內(nèi)部管理，有利于推動(dòng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變，有利于增強(qiáng)教育行政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍戰(zhàn)斗力。
    2、績(jī)效考核是一條必然的發(fā)展途徑。一段時(shí)間以來，從中央到地方對(duì)構(gòu)建干部績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系的探索與實(shí)踐層出不窮。在中央有要求、外地有榜樣、社會(huì)在期望的形勢(shì)下，不是我們主觀上愿不愿搞、想不想搞的問題，而是勢(shì)在必行。我們推行績(jī)效管理制度，是大勢(shì)所趨。
    3、績(jī)效考核是一個(gè)優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長(zhǎng)效機(jī)制。推行績(jī)效考核，建立激勵(lì)機(jī)制，推動(dòng)發(fā)揮創(chuàng)造性作用，有利于形成一種促進(jìn)工作的長(zhǎng)效機(jī)制。通過績(jī)效考核將各項(xiàng)工作層層分解落實(shí)，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門和責(zé)任人，自上而下地構(gòu)筑起“一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)”的責(zé)任體系。用制度約束和目標(biāo)考核，能促使教育行政干部自覺成為目標(biāo)落實(shí)的主體，成為抓落實(shí)的直接責(zé)任者和推動(dòng)者。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的完成，實(shí)現(xiàn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。
    按照績(jī)效考核的總體要求和工作部署，各單位要精心組織，狠下功夫.確保全系統(tǒng)績(jī)效考核工作順利推進(jìn)。一是要在加強(qiáng)思想教育上下功夫。開展績(jī)效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。必須把思想教育作為基礎(chǔ)、擺在首位，并貫穿于始終。思想教育工作要明確目標(biāo)，使我們每個(gè)干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的，干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要切實(shí)負(fù)好責(zé)任，工作只能主動(dòng)，不能被動(dòng);只能做在前面，不能做在后面;只能細(xì)中又細(xì)，不能有絲毫馬虎。三是要在促進(jìn)發(fā)展上下功夫。我們抓績(jī)效考核，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。要把抓好績(jī)效考核與當(dāng)前各項(xiàng)中心工作結(jié)合起來，與促進(jìn)本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結(jié)合起來，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會(huì)效果上來。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫。“沒有規(guī)矩，不成方圓”,只有認(rèn)真抓好制度建設(shè)，用制度管人.用制度管事，使管理制度化、規(guī)范化，才能解決好“職責(zé)不清、效率不高、工作不實(shí)”的問題。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實(shí)。要把實(shí)踐證明行之有效的做法及時(shí)上升為規(guī)章制度。把制度建設(shè)貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個(gè)環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標(biāo)績(jī)效考核全過程：通過制度建設(shè)，達(dá)到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標(biāo)績(jī)效考核的目的，建立起良性互動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。五是要在狠抓落實(shí)上下功夫?？?jī)效考核是—項(xiàng)全局性、整體性的工作，事關(guān)各單位的利益和我縣教育的發(fā)展，必須硬碰硬、實(shí)打?qū)?，不能搞形式主義，不能走過場(chǎng)，要以實(shí)績(jī)說話，解決實(shí)際問題。各單位一定要認(rèn)真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動(dòng)各項(xiàng)工作的開展。各單位一定要在真抓實(shí)干上下功夫，要嚴(yán)格對(duì)照績(jī)效考核工作的要求，緊密結(jié)合群眾反映集中的問題，特別是群眾關(guān)心、社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，明確目標(biāo)、進(jìn)度和標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加大工作力度，進(jìn)一步落實(shí)工作措施。積極進(jìn)取，奮勇爭(zhēng)先。
    績(jī)效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，也是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，各部門各單位必須在務(wù)求實(shí)效上下功夫。
    1、抓好績(jī)效考核，領(lǐng)導(dǎo)帶頭是前提。各單位一定要高度重視，認(rèn)真對(duì)待。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實(shí)際行動(dòng)，發(fā)揮好表率作用。
    2、抓好績(jī)效考核，促進(jìn)發(fā)展是根本。我們抓崗位目標(biāo)績(jī)效考核，最終是為了促進(jìn)桃江教育又好又快地發(fā)展。找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，明確落腳點(diǎn)、使績(jī)效考核的成果在本單位全新的精神風(fēng)貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實(shí)推進(jìn)本單位的各項(xiàng)工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)。
    3、抓好績(jī)效考核，嚴(yán)格紀(jì)律是保證。我們把績(jī)效考核與年度考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核等結(jié)合起來。做到抓住一點(diǎn)，帶動(dòng)一片。要不斷完善監(jiān)督制約機(jī)制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，不斷推動(dòng)績(jī)效考核深入開展。
    同志們，隨著改革的深入，全系統(tǒng)各項(xiàng)工作有了很大的進(jìn)展，教育發(fā)展取得了可喜的成績(jī)。然而，教育事業(yè)任重道遠(yuǎn)，每個(gè)部門、每個(gè)人的工作，肩負(fù)榮譽(yù)使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希望大家認(rèn)真對(duì)待績(jī)效考核工作，把它當(dāng)作一次自我審視、自我提高的好機(jī)會(huì)，讓績(jī)效考核工作收到明顯的效果，達(dá)到預(yù)期的目的!
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇五
    同志們：
    一年365天，濃縮為今天一上午，確實(shí)個(gè)個(gè)講得很精彩，沒有發(fā)言的同樣精彩。正是由于我們大家在這一年里共同的努力，我們湘潭環(huán)保局在20xx年取得了非常顯著的成績(jī)。所以，作為我們每一個(gè)班子成員，尤其是我，對(duì)大家充滿感激之情，感謝大家辛勤的工作，在你們中間涌現(xiàn)了很多值得表?yè)P(yáng)、總結(jié)、推廣的事情。你們中有舍小家為大家的代表，有政績(jī)突出、腰椎間盤突出的代表。你們?cè)谝痪€沖鋒陷陣，風(fēng)里來雨里去，白加黑，五加二。你們?cè)诤蠓健⒃诩依锞ぞI(yè)業(yè)，默默無聞。我為這個(gè)團(tuán)隊(duì)而自豪。那一天績(jī)效考核組到我們局來，他們這個(gè)組考察14個(gè)單位，考察我們是第13個(gè)單位，最后一個(gè)是城管局。他們跟我講，走到環(huán)保局的院子，進(jìn)入這幢大樓，接觸我們每一位同志，令他們感到很欣慰，跟我反復(fù)的講環(huán)保局確實(shí)不錯(cuò)。那么，這一年我們圍繞三件大事，推出了一系列的亮點(diǎn)，湘潭環(huán)保的地位進(jìn)一步提升，湘潭環(huán)保的品牌也開始樹立，成績(jī)是有目共睹的。因此，在這里，代表局黨委向大家表示衷心的感謝，成績(jī)屬于大家，榮譽(yù)屬于我們集體。
    雖然我在市委、市政府已經(jīng)代表大家述了職，在今天這個(gè)大會(huì)上面，我還是要簡(jiǎn)單的把我一年來的工作向大家作一個(gè)匯報(bào)。這一年，我主要是在四個(gè)方面開展了我的一些工作：
    一是出思路、定目標(biāo)。作為我來講，主要是集思廣益，群策群力，把大家的智慧集中起來，所以我們提出來“一、二、三”的工作目標(biāo)，同時(shí)提出來“突出民生抓環(huán)保，服務(wù)經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保，走出湘潭抓環(huán)保，”面向農(nóng)村抓環(huán)保的工作思路。這些思路和目標(biāo)應(yīng)該講凝聚了我們?nèi)值闹腔?，統(tǒng)一了大家的思想，同時(shí)，使我們大家心往一處想、勁往一處使，這一年，是非常扎實(shí)的一年，也是非常辛苦的一年。
    二是抓班子、帶隊(duì)伍。我始終認(rèn)為一個(gè)單位工作，關(guān)鍵是我們的班子，怎么成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)我們環(huán)保事業(yè)的火車頭。我可以欣慰的講我們提出了“創(chuàng)五好班子”的目標(biāo)，我們?cè)趯?shí)踐學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中開展大討論，開展民主生活會(huì)，開展平常的交心、談心，班子是團(tuán)結(jié)的，是務(wù)實(shí)的。每一個(gè)成員都圍繞自己分管的工作，出色的完成了20xx年的工作任務(wù)。同時(shí)，我清楚的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)單位要有一支好的隊(duì)伍，尤其是我們?nèi)ツ?2月5日搬到這個(gè)大樓以后,我們提出了大家庭、大環(huán)保、大合唱，調(diào)動(dòng)方方面面的積極性。注重中層干部建設(shè)，上傳下達(dá)，政令暢通，富有戰(zhàn)斗力。注重老干部建設(shè)，我們贏得了老同志的支持，其實(shí)是贏得了單位的穩(wěn)定。昨天老同志開支部大會(huì)，對(duì)我們局里的工作情況，對(duì)環(huán)保蒸蒸日上都很高興，表示了充分的肯定。同時(shí)，抓好年輕人的培養(yǎng),年初我們干部的交流,競(jìng)聘上崗,我們引進(jìn)了一批年輕人,我們一直認(rèn)為贏得了年輕人，就贏得了未來,我們環(huán)保是后繼有人。同時(shí)我們注意發(fā)揮女同志的作用,我們環(huán)保局有一批非常不錯(cuò)的女同志,這些我們男同志都是深刻感受到了的,贏得了女同志，就是贏得了和諧和幸福.
    三是抓重點(diǎn)、推亮點(diǎn)我們的工作千頭萬(wàn)緒，但是我們的重點(diǎn)是三大任務(wù)，我們落腳點(diǎn)是服務(wù)民生。所以，圍繞今年的三大任務(wù)，始終突出了這些工作重點(diǎn)，同時(shí)適時(shí)的推出一個(gè)單位工作亮點(diǎn)。今年以來我們是亮點(diǎn)多多，每一個(gè)部門都有一個(gè)自己的工作亮點(diǎn)，這些亮點(diǎn)就匯成了我們環(huán)保局的工作亮點(diǎn)，現(xiàn)在無論是上面還是市里面，湘潭環(huán)保都是兩型社會(huì)當(dāng)中的一個(gè)窗口。我們環(huán)保局做事認(rèn)真，口碑比較好，我們從全省減排現(xiàn)場(chǎng)會(huì)到污水處理廠提早建成的報(bào)喜，周強(qiáng)省長(zhǎng)兩次批示要推廣湘潭經(jīng)驗(yàn)。我們的在線監(jiān)控中心，先后接待了30多批人，我們的監(jiān)測(cè)站，我們的科研所，我們的支隊(duì)執(zhí)法，我們的環(huán)境管理、我們的后勤服務(wù)都有很多亮點(diǎn)，而且我們強(qiáng)化了宣傳，媒體上面經(jīng)常有我們的聲音。
    四是爭(zhēng)支持、解難題。這一年來，主要是爭(zhēng)取上面領(lǐng)導(dǎo)的支持，提升環(huán)保的地位，解決人財(cái)物等實(shí)際問題。人的問題，我們?nèi)ツ瓿闪⒘藴p排辦，今年新增了信息中心，還招聘了合同工。財(cái)?shù)膯栴}，今年我們?cè)鍪展?jié)支、策劃包裝項(xiàng)目，建設(shè)了辦公大樓之后，今年基本上還清基建債，建一棟大樓，沒有背一個(gè)包袱。我們提出來，今年基建賬要清零，明年要進(jìn)入一個(gè)新的發(fā)展時(shí)期。為了營(yíng)造嚴(yán)格執(zhí)法的環(huán)境，我多次向市委、市政府主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，今年我們嚴(yán)格執(zhí)法，保水安全，先后六批處罰曝光了那么多企業(yè)，沒有領(lǐng)導(dǎo)來和我們打招呼，老百姓叫好，領(lǐng)導(dǎo)給予充分的肯定。
    回顧我過去的一年，應(yīng)該說心里還是比較踏實(shí)的。包括在廉政建設(shè)方面，堅(jiān)守了一條底線，把握了基本的準(zhǔn)則。時(shí)刻保持清醒的頭腦，經(jīng)常跟我們班子成員交心通氣，接受監(jiān)督，建立機(jī)制，大家也都知道。湘潭20xx年也是一個(gè)反腐倡廉的關(guān)鍵之年。市里面發(fā)生了很多的事情。對(duì)此，我們班子成員互相勉勵(lì)，警鐘長(zhǎng)鳴，我們環(huán)保局不能出事。我們個(gè)人不能出事。我們要對(duì)得起組織，對(duì)得起自己，對(duì)得起家人。在這一年中間，跟大家交心、溝通的時(shí)間確實(shí)也有限。對(duì)同志們的關(guān)心還是有一些不周到的地方，包括我們對(duì)基層的環(huán)保，包括我們一些管理的服務(wù)都有待加強(qiáng)。
    展望明年，局黨委初步的考慮了一些設(shè)想。明年繼續(xù)圍繞三件大事，立足兩個(gè)基本點(diǎn)，即突出民生抓環(huán)保、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)抓環(huán)保。狠抓五個(gè)方面，一是要抓精細(xì)化的管理;二是人性化的關(guān)懷;三是嚴(yán)格的執(zhí)法;四是真誠(chéng)的合作;五是創(chuàng)造性的工作。這些都需要我們共同的行動(dòng)。
    再次感謝大家的信任，我們本屆班子明年是第三年，按照頭兩年打基礎(chǔ)，第三年應(yīng)該大有作為。同樣還是要依靠大家，要調(diào)動(dòng)大家的積極性，要強(qiáng)化以人為本、團(tuán)隊(duì)意識(shí)。我希望我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員要強(qiáng)化這個(gè)理念，把工作搞好了，大家各得其所。腰間盤突出的可以出去療養(yǎng)，干部的可以去培訓(xùn)，愛活動(dòng)的可以經(jīng)常經(jīng)常組織文體活動(dòng)，包括一些參觀旅游。元旦過后，我們初步安排了一下，第一周，搞調(diào)研，搞評(píng)比。班子成員，包括科室負(fù)責(zé)人，抽調(diào)下到相關(guān)的企業(yè)，縣市區(qū)。領(lǐng)導(dǎo)也要和相關(guān)的科室來商量一些工作。與此同時(shí)我們?cè)诮衲昊A(chǔ)上，要對(duì)一些部門進(jìn)行評(píng)比，當(dāng)然評(píng)先畢竟名額有限，他只是我們集體中的代表，無論是哪種方式，它都不可能非常非常準(zhǔn)確的、客觀的反映這些情況，相信大家會(huì)正確對(duì)待。第二周或者第三周，我們就在韶山開20xx年的工作會(huì)議。接下來就是春節(jié)了，在春節(jié)以前，我們就要全面啟動(dòng)20xx的所有工作，要實(shí)現(xiàn)我們的開門紅。明天就是我們新的一年，在這里，我再一次向所有環(huán)保系統(tǒng)的干部職工表示最美好的祝愿。祝大家開門紅，萬(wàn)事順，樣樣好。
    謝謝!
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇六
    同志們：
    今天召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是通報(bào)2021年第四季度暨年度全市城市管理綜合考評(píng)情況，進(jìn)一步動(dòng)員大家提高認(rèn)識(shí)，再接再厲，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)我市城市管理工作的新局面。剛才，*同志通報(bào)了第四季度暨年度城市管理綜合考評(píng)情況，*區(qū)、*縣作為獲獎(jiǎng)縣區(qū)代表上臺(tái)領(lǐng)取了獎(jiǎng)金，*區(qū)作為排名末位的縣區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。
    從綜合考評(píng)來看，一年以來，我市城市管理水平有了明顯提升。主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：一是重視程度明顯加強(qiáng)。各級(jí)各部門對(duì)城市管理工作高度重視，尤其是2021年第一季度城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)議召開后，真正把城市管理工作擺上了重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦、責(zé)任部門全力以赴抓落實(shí)，形成了全市上下共同推進(jìn)城市管理的良好態(tài)勢(shì)。二是工作措施明顯加大。各縣區(qū)采取多種有效舉措，城市環(huán)境和城市功能在較短的時(shí)間內(nèi)明顯改善。天橋區(qū)實(shí)行了城管、工商、食藥、環(huán)保等多部門聯(lián)合的綜合執(zhí)法機(jī)制；*區(qū)改革管理體制，將管理職能下放；*縣每季度召開全縣考核獎(jiǎng)懲會(huì)議，排名后三位的鎮(zhèn)辦書記上臺(tái)作表態(tài)發(fā)言，通過“末位淘汰”倒逼推進(jìn)工作。三是工作成效明顯提升。通過兩組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)：一組是全年的考評(píng)成績(jī)數(shù)據(jù)。各縣區(qū)上半年的考評(píng)成績(jī)平均值為741分，下半年的考評(píng)成績(jī)平均值為861分，特別是第一季度各縣區(qū)的成績(jī)都是五六百分，從第二季度開始，成績(jī)上升到了八九百分。另一組是第三方測(cè)評(píng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。上半年測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)6446件案件，448件整改超時(shí)，按時(shí)整改率約為93%，僅1個(gè)縣無超時(shí)案件；三季度發(fā)現(xiàn)7419件案件，550件整改超時(shí)，按時(shí)整改率約為93%，僅2個(gè)縣區(qū)無超時(shí)案件；四季度發(fā)現(xiàn)6644件案件，58件整改超時(shí)，按時(shí)整改率提升到99%，7個(gè)縣區(qū)零超時(shí)，特別是*縣實(shí)現(xiàn)了全年問題整改零超時(shí)。這兩組數(shù)據(jù)充分說明各縣區(qū)的工作成效。
    2021年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大六中全會(huì)精神、推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地落實(shí)的關(guān)鍵之年，也是我市率先實(shí)現(xiàn)全面小康、譜寫美好家園建設(shè)新篇章的重要時(shí)期，更是全市城市管理系統(tǒng)打贏全國(guó)文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)的決戰(zhàn)決勝之年。各級(jí)各部門要緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以城市管理綜合考評(píng)為抓手，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，趁勢(shì)而上，努力實(shí)現(xiàn)城市管理“網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法治化”的目標(biāo)和“平、亮、綠、美、凈、齊”的標(biāo)準(zhǔn)要求。下面，就今年的城市管理工作，我講幾點(diǎn)意見。
    總體來看，這些年我們圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市，基礎(chǔ)設(shè)施、城市功能等硬實(shí)力得到增強(qiáng)，城市創(chuàng)新力和影響力等軟實(shí)力也不斷提升。但是，從全市考評(píng)的情況來看，我們的城市管理問題還有很多：一是亂象突出。部分路段交通秩序混亂，店外經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂貼小廣告、垃圾成堆等問題反復(fù)出現(xiàn)。二是落實(shí)不力。首先是領(lǐng)導(dǎo)不力、督導(dǎo)不力，有些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有起到以上率下、樹標(biāo)桿、做示范的作用。其次是部分職能部門執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)行不力，甚至熟視無睹、置之不理。從綜合考評(píng)可以看出，只要工作落實(shí)不力，問題整改不及時(shí)、不到位，考評(píng)成績(jī)就肯定低。如，四季度總共57個(gè)案件整改超時(shí)。三是機(jī)制不全。部分部門仍然存在突擊思想，部署安排多、督查落實(shí)少，主要是靠催辦、靠問責(zé)推動(dòng)工作，沒有形成上下一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的推進(jìn)機(jī)制。針對(duì)這些問題，各級(jí)各有關(guān)部門必須牢牢堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要立足于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，逐一進(jìn)行研究，逐項(xiàng)制定措施，堅(jiān)持鐵腕整改，鐵律追責(zé)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)城市管理的被動(dòng)局面。
    各級(jí)各部門必須強(qiáng)化綜合治理，全面提升城市管理水平。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：
    第一，要凈面子。市容市貌是城市的臉面，今年我市迎來全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查，當(dāng)務(wù)之急就是要擦凈城市臉面，在治臟、治亂、治差上下功夫。一是管好攤?cè)狐c(diǎn)。要嚴(yán)格按照主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范的原則，因地制宜，堵疏結(jié)合，全面加強(qiáng)攤?cè)狐c(diǎn)管理。對(duì)于露天燒烤、流動(dòng)商販、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等要堅(jiān)決取締。二是維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生。在做好日常道路保潔的基礎(chǔ)上，開展“無煙頭”示范道路創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施垃圾死角清理行動(dòng)，一條街道一條街道、一個(gè)部位一個(gè)部位地逐一解決，消除垃圾死角。三是打擊非法小廣告。探索政府購(gòu)買服務(wù)方式，聘用專業(yè)清除隊(duì)伍，解決突擊式清理的弊端。公安、城管執(zhí)法、通信等部門要形成工作合力，在源頭打擊上持續(xù)發(fā)力。四是推進(jìn)桿線整治。結(jié)合棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)整治、拆違拆臨等重點(diǎn)工作，繼續(xù)推進(jìn)桿線整治工作，向城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，徹底消除城市“空中蜘蛛網(wǎng)”。五是做好城市綠化。加大綠化養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用投入，確保苗木補(bǔ)植、凍水澆灌、綠地施肥、冬季花卉栽植與養(yǎng)護(hù)、樹木修剪、灑水降塵、裸土覆綠、衛(wèi)生清理等工作順利進(jìn)行。
    第二，要筑基礎(chǔ)。堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，加快推進(jìn)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。一是改善環(huán)衛(wèi)設(shè)施。重點(diǎn)抓好生活垃圾處理場(chǎng)建設(shè)、新建改建公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造等項(xiàng)目，提高環(huán)衛(wèi)承載能力。市直部門要列出明細(xì)表，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各縣區(qū)要全力支持，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，做到“時(shí)間節(jié)點(diǎn)上越早越好、建設(shè)進(jìn)度上越快越好”。二是建設(shè)便民服務(wù)點(diǎn)。城管、民政、體育等部門要建立聯(lián)合管理機(jī)制，制定便民服務(wù)點(diǎn)的設(shè)施和管理規(guī)范，實(shí)行亮化管理，為群眾生活提供安全、便捷的服務(wù)。三是推進(jìn)交通暢通工程。積極組織開展“停車管理示范街”創(chuàng)建活動(dòng)，抓好社區(qū)交通微循環(huán)、“斷頭路”打通、道路施工封閉和停車場(chǎng)建設(shè)等工作，改善全市道路交通條件，最大程度緩解交通擁堵、停車難等問題。
    第三，要抓難點(diǎn)。一是緊抓垃圾分類處置。垃圾分類這項(xiàng)工作總的來說，要實(shí)施3個(gè)“三”，即：突出居民小區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“三大陣地”，努力開拓既有創(chuàng)造性，又具有可復(fù)制、可以推廣的垃圾分類的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；推進(jìn)制度體系、設(shè)施體系、分類體系“三大體系”建設(shè)，逐步探索建立完善分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸和分類處置體系；發(fā)揮居民、學(xué)生、社團(tuán)“三大群體”作用，探索建立公共參與平臺(tái)和適度的政府引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制等。要總結(jié)家庭廚余就地粉碎處理、冬季煤灰再利用、秋季落葉與廚余混合就地堆肥等試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，逐步推行垃圾分類制度。二是規(guī)范戶外廣告與牌匾標(biāo)識(shí)。按照新版戶外廣告規(guī)劃，有序推進(jìn)規(guī)范提升行動(dòng)。采取規(guī)劃引領(lǐng)、示范推動(dòng)、全面提升的方法，只要陳舊破損、影響市容的，要堅(jiān)決拆除。對(duì)于以前設(shè)定的廣告，但按照新版規(guī)劃被定為禁設(shè)區(qū)內(nèi)的，也要按照新版的廣告規(guī)劃進(jìn)行拆除，對(duì)以前合法設(shè)置的廣告進(jìn)行補(bǔ)償，實(shí)現(xiàn)牌匾標(biāo)識(shí)規(guī)范有序、精致美觀。三是緊抓建筑垃圾消納處置。重點(diǎn)是抓好兩方面：一方面是，建筑垃圾消納場(chǎng)地的規(guī)劃及落實(shí)。規(guī)劃、城管等部門要做好規(guī)劃方案，既要深化論證，更要落實(shí)下去。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，主體責(zé)任是各縣區(qū)政府，消納場(chǎng)地規(guī)劃在哪里，屬地政府必須無條件服從和落實(shí)。另一方面是，嚴(yán)厲打擊違法亂傾倒問題。突出抓好監(jiān)管工作，具體來說，就是抓好源頭管控、市場(chǎng)規(guī)范、嚴(yán)厲打擊和頂格處罰，始終保持對(duì)建筑垃圾違法處置行為嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢(shì)。
    一是要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。抓好城市管理，關(guān)鍵靠壓實(shí)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)，管理才有成效。責(zé)任要落實(shí)到具體單位、人員，確保工作件件有人干、事事有人管。各縣區(qū)主要負(fù)責(zé)人為本轄區(qū)的第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，縣區(qū)相關(guān)部門和街鎮(zhèn)是城市管理工作的具體組織主體和落實(shí)主體，這種責(zé)任意識(shí)一定要反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)強(qiáng)化，每次城市管理綜合考評(píng)的結(jié)果要與責(zé)任人和責(zé)任單位的切身利益掛鉤。二是要加大督查問責(zé)。對(duì)治堵、治霾兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)和拆違拆臨、建綠透綠等重點(diǎn)工作，要實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，逐項(xiàng)細(xì)化分解任務(wù)，明確誰(shuí)來干、干什么、怎么干、何時(shí)干完，把時(shí)間明確到周、到天。市政府督查室、市監(jiān)委要加大督查力度，結(jié)合工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤問效，針對(duì)工作中方方面面存在的問題，嚴(yán)格督查問責(zé)。三是要完善綜合考評(píng)機(jī)制。要進(jìn)一步完善考評(píng)內(nèi)容，創(chuàng)新考評(píng)方式方法，嚴(yán)格考評(píng)程序，嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律。考評(píng)單位要堅(jiān)持陽(yáng)光操作，不準(zhǔn)徇私舞弊，更不準(zhǔn)給人情分、面子分。各縣區(qū)要重視考評(píng)工作，成立相應(yīng)的考評(píng)辦公室做好工作對(duì)接；要正確看待考評(píng)成績(jī)，特別是尊重社會(huì)評(píng)價(jià)和第三方測(cè)評(píng)結(jié)果，杜絕“自以為是”或“妄自尊大”。對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極推進(jìn)的要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)慢、力度小、重視不夠的予以通報(bào)處罰，調(diào)動(dòng)各城市管理責(zé)任主體的積極性，真正做到“以考促管、以考促改、以考促靚”，真正把城市管理工作推向制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化軌道。
    同志們，做好城市管理工作，責(zé)任重大、使命光榮！讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，開拓進(jìn)取、快干實(shí)干，讓城市更美、更靚、更有溫度，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    謝謝大家！
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，今年是“十三五”收官之年，全面完成年度各項(xiàng)工作意義重大。我們一定要按照省委、政府和市委、市人民政府的決策部署，以更加強(qiáng)烈的責(zé)任感、使命感和緊迫感，堅(jiān)定信心，鼓足干勁，全面完成今年經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，全力做好績(jī)效考評(píng)工作“提升晉位”，以優(yōu)異成績(jī)迎接建黨100周年！
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇八
    績(jī)效管理是指各級(jí)管理者和員工為了達(dá)到組織目標(biāo)共同參與的績(jī)效計(jì)劃制定、績(jī)效輔導(dǎo)溝通、績(jī)效考核評(píng)價(jià)、績(jī)效結(jié)果應(yīng)用、績(jī)效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程，績(jī)效管理的目的是持續(xù)提升個(gè)人、部門和組織的績(jī)效。下面是本站小編給大家整理的績(jī)效管理工作會(huì)議講話，僅供參考。
    今天的會(huì)非常重要，是按照學(xué)忠區(qū)長(zhǎng)要求召開的，應(yīng)該說時(shí)間非常緊，到年底之前就還有二十幾天，這二十幾天也是我們完成年初確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵階段，同時(shí)也是我們績(jī)效管理的一個(gè)關(guān)鍵階段，所以今天抓時(shí)間請(qǐng)各相關(guān)部門、園區(qū)召開績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。剛才，15家牽頭部門通報(bào)了各項(xiàng)指標(biāo)，主要是涉及到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的，各部門前期做了大量工作，現(xiàn)在市里各項(xiàng)指標(biāo)考核辦法都已經(jīng)完善了，還有一兩個(gè)單位沒有最后確定，后期請(qǐng)大家還要繼續(xù)盯住這件事。剛才，獻(xiàn)軍同志通報(bào)了兩個(gè)情況，一個(gè)是前期公眾評(píng)估工作，也是績(jī)效管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)在結(jié)果已經(jīng)出來了，最后各區(qū)縣的得分并沒有出來，但是電話調(diào)查已經(jīng)結(jié)束了，有些情況、出現(xiàn)了一些問題也是借今天的會(huì)議及時(shí)通報(bào)給大家，同時(shí)近期要開展暗訪，實(shí)話講很可能咱們現(xiàn)在開著會(huì)暗訪那邊已經(jīng)來了，為什么著急開這個(gè)會(huì)也是因?yàn)檫@個(gè)，所以今天的會(huì)議非常重要，這里我再?gòu)?qiáng)調(diào)四點(diǎn)：
    第一，請(qǐng)各部門、各鎮(zhèn)街園區(qū)思想上要高度重視績(jī)效管理這項(xiàng)工作。這是我們第一年做這項(xiàng)工作，市委從7月份開始部署，對(duì)這項(xiàng)工作非常重視，動(dòng)員了全市很大力量來組織推動(dòng)這項(xiàng)工作，應(yīng)該說前期這項(xiàng)工作各項(xiàng)內(nèi)容做得已經(jīng)很細(xì)致了，從7月份啟動(dòng)，幾個(gè)月的時(shí)間組織機(jī)構(gòu)、配套文件、考核體系等一系列工作都已經(jīng)完善起來了，市績(jī)效辦進(jìn)行了多次組織、安排、部署，區(qū)委、區(qū)政府也非常重視這項(xiàng)工作，盛如書記、學(xué)忠區(qū)長(zhǎng)多次提出要求，在周二上午區(qū)政府常務(wù)會(huì)上，學(xué)忠區(qū)長(zhǎng)提出近期績(jī)效管理工作要加大工作力度，要爭(zhēng)取一個(gè)好的結(jié)果，這項(xiàng)工作是和我們目前各單位所承擔(dān)的一些任務(wù)指標(biāo)是緊密結(jié)合的，同時(shí)這項(xiàng)工作又是檢驗(yàn)我們?nèi)旯ぷ鞯囊粋€(gè)重要方式，我們辛辛苦苦干了一年，工作做了，還很辛苦,最后的實(shí)際效果全體現(xiàn)在這，全市區(qū)縣排名，你說你各項(xiàng)工作做得好，全市區(qū)縣排名你排在倒數(shù)第一位、第二位，你再去講你這項(xiàng)工作做得怎么好都沒有說服力。就像咱們搞“四清一綠”，我們講做了很多工作，采取了很多措施，暗訪的電視片一放，你還講什么?問題都擺在那。我們的工作在哪能體現(xiàn)呢?最終是這個(gè)指標(biāo)考核，是這些指標(biāo)的匯總，要想爭(zhēng)取一個(gè)好的結(jié)果，需要我們各項(xiàng)指標(biāo)都能爭(zhēng)取一個(gè)好的位次。我再次強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核不僅僅是完成任務(wù)，是要爭(zhēng)取一個(gè)好的位次，這個(gè)要求比我們完成指標(biāo)任務(wù)的要求就更高了，你不僅自己要做得好，還要看著周邊區(qū)縣，這次各項(xiàng)指標(biāo)的得分不是按照你的增長(zhǎng)率和絕對(duì)額，是按位次排分，比如，總分是7分，第一名就是6.7分，第二名可能就是6.5分，但是指標(biāo)差距可能并不大，拿一般預(yù)算收入說，我們是21.9，津南是22，就差0.1，你可能就是第五位，他就是第四位，但是你要是完成22.1呢?你就是第四，他不是絕對(duì)額有多大差距，他是把所有的完成情況來排序，按照排序來打分，每個(gè)降檔每個(gè)都有減分的比率，按照5%來遞減率算出來，所以這樣就需要我們各個(gè)部門來共同努力，有幾項(xiàng)指標(biāo)掉下來，那全區(qū)的位置就不會(huì)太好。當(dāng)然剛才說到，有的指標(biāo)是工作指標(biāo)，有的指標(biāo)不是現(xiàn)在我們通過工作來改變的，比如空氣質(zhì)量，那個(gè)站就建在那，全區(qū)就那個(gè)一個(gè)站，天天出指標(biāo)，我們根本無法控制，我們雖然把周邊環(huán)境改善了，但是空氣是流動(dòng)的，把周邊三公里解決了，那空氣周邊十公里、五十公里怎么辦呢?我們把天津市的空氣弄干凈了，那河北省的空氣就不過來了么?這些就不是我們眼前能解決的，或者說我們自己努力能解決的了，但是工作指標(biāo)是我們自身工作能解決的，加把勁、做得更細(xì)、更精一點(diǎn)，可能指標(biāo)就上去了，我們上兩個(gè)位次，一個(gè)指標(biāo)就提高零點(diǎn)幾，這件事上我們一定要算細(xì)賬，細(xì)算哪項(xiàng)指標(biāo)還有差距，我們通過做哪項(xiàng)工作，我們哪個(gè)部門配合一下，可能這件事就能上來，可能差距就是零點(diǎn)幾，零點(diǎn)零零幾，那么我們這個(gè)工作不去做就太可惜了，丟在工作上就太可惜了，更何況我們現(xiàn)在還存在很多問題，通過這次電話訪能看出來有很多問題，當(dāng)然這些問題也不是眼前一下子就能解決的，但是確實(shí)暴露出很多問題，有的是工作問題。同時(shí)也要看到我們現(xiàn)在有些指標(biāo)完成起來還有難度，比如財(cái)政一般預(yù)算，現(xiàn)在雖然說進(jìn)度上看似增幅上和區(qū)里還差1個(gè)點(diǎn)，12月份的1個(gè)點(diǎn)是10個(gè)點(diǎn)，這個(gè)難度還是非常大的，所以在這里我強(qiáng)調(diào)一定要高度重視這個(gè)事情，各部門、各鎮(zhèn)街園區(qū)結(jié)合完成全區(qū)目標(biāo)任務(wù)，做好績(jī)效考核管理工作。
    第二，要確保完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在全市區(qū)縣中各項(xiàng)指標(biāo)要保持一個(gè)較好位次。剛才講了績(jī)效考核工作不是一個(gè)獨(dú)立工作，他和我們當(dāng)前所做的各項(xiàng)工作、當(dāng)前的指標(biāo)都是緊密結(jié)合的，所以這就要求我們，抓住最后這二十幾天，搶時(shí)間、增速度，任何單位、任何一項(xiàng)指標(biāo)不能拉全區(qū)后腿，能爭(zhēng)的都要爭(zhēng)，一個(gè)都不要放棄，能爭(zhēng)取一個(gè)好結(jié)果，能爭(zhēng)取上一位，就要爭(zhēng)取上一位。不要簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單看待這個(gè)問題，剛才各部門匯報(bào)過程中，我也都講到了，有幾項(xiàng)指標(biāo)我們已經(jīng)在全力的爭(zhēng)取了，我也提要求了，我在這就不重復(fù)了。剛才已經(jīng)說了的事，請(qǐng)幾個(gè)部門抓緊落實(shí)。服務(wù)業(yè)的指標(biāo)、金融點(diǎn)爭(zhēng)上來一個(gè)點(diǎn)，就意味著爭(zhēng)上來8個(gè)億的服務(wù)業(yè)增加點(diǎn)，還不是從工業(yè)挪出去的，是北辰區(qū)凈增加的8個(gè)億，那是幾百家企業(yè)才能夠創(chuàng)造的，只需要市局支持一下，當(dāng)然這需要我們?nèi)プ龉ぷ?，我也為此專門去市局找?guī)孜痪珠L(zhǎng)做工作，幾位領(lǐng)導(dǎo)也都很理解，也都明確表態(tài)會(huì)考慮北辰的要求。后期你們要有專門的人來盯住，也包括剛才說把工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)出一部分，有的企業(yè)工業(yè)和服務(wù)業(yè)占得比重差不多，甚至服務(wù)業(yè)占得還大一些，但是傳統(tǒng)上就把他算在工業(yè)了，那么現(xiàn)在我們就干脆把他調(diào)過去，調(diào)到服務(wù)業(yè)里，當(dāng)然我們發(fā)展服務(wù)業(yè)不是靠這個(gè)，還得要靠我們抓服務(wù)業(yè)大項(xiàng)目，抓服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但眼前這是一個(gè)很好的辦法，這個(gè)商務(wù)委會(huì)同工經(jīng)委、統(tǒng)計(jì)局，也請(qǐng)麗祥區(qū)長(zhǎng)牽頭抓一下，我跟麗祥區(qū)長(zhǎng)專門說過這個(gè)事情。還有人力社保局保險(xiǎn)擴(kuò)面這個(gè)事已經(jīng)發(fā)了一期通報(bào)，到12月20號(hào)再發(fā)，完不成的還要再發(fā)，以后這個(gè)通報(bào)一定要報(bào)區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)和各單位領(lǐng)導(dǎo)，至少是和考核相關(guān)的都要報(bào)，這個(gè)指標(biāo)完全是通過工作就能實(shí)現(xiàn)的，這里請(qǐng)各鎮(zhèn)、園區(qū)下力量抓這點(diǎn)，這個(gè)事已經(jīng)開過多次會(huì)了，確實(shí)有難度，但這件事我也已經(jīng)提過多次要求了，今天不再提了?？赡苓€有幾項(xiàng)指標(biāo)，像剛才說的環(huán)保、財(cái)政、科委、工經(jīng)委的幾個(gè)指標(biāo)，會(huì)后請(qǐng)大家抓緊落實(shí)。目前看完成難度比較大的，考核辦發(fā)通報(bào)，完成進(jìn)度慢的要提出批評(píng)，全年各項(xiàng)指標(biāo)向全區(qū)各部門發(fā)通報(bào)，將來這個(gè)作為考核工作的一個(gè)內(nèi)容，通報(bào)這個(gè)形式要用好，像明年涉及到的各項(xiàng)工作都可以按季度發(fā)。這里我也提醒一下，前期各部門做得還是不錯(cuò)的，爭(zhēng)取主管部門支持很重要，有些指標(biāo)是客觀指標(biāo)，也不排除有些指標(biāo)是主觀指標(biāo)，是主管部門可以靈活把握的指標(biāo)，這些指標(biāo)就需要我們?nèi)?zhēng)取，爭(zhēng)取主管部門、統(tǒng)計(jì)部門、調(diào)查總隊(duì)各相關(guān)部門的支持，把我們的情況及時(shí)反映，把我們的理由講的越充分，市里管考核的部門會(huì)理解會(huì)支持。金融業(yè)這個(gè)問題提的很好，但是提的晚了，要早做會(huì)更好，咱們是從10月份就開始做的這項(xiàng)工作，我看會(huì)有效果，但是效果大與小，也得看市統(tǒng)計(jì)局怎么來評(píng)估我們北辰區(qū)金融業(yè)的發(fā)展，但從我們自身看，我們應(yīng)該有條件。
    第三，要查找問題，及時(shí)整改。剛才通報(bào)的問卷調(diào)查，電視訪談，反映出一些問題，有的問題比較具體，有的是全區(qū)面的問題，環(huán)境問題、工作作風(fēng)問題，還有很多問題存在，請(qǐng)各個(gè)單位回去做兩件事，就這一兩天，一個(gè)是各單位要開全體干部會(huì)議，通報(bào)近期考核管理相關(guān)情況，也包括指標(biāo)完成情況、區(qū)里的要求、目前在考核中出現(xiàn)的一些問題，同時(shí)給每一名干部提出要求。二是要查找問題，我們各個(gè)單位、鎮(zhèn)街園區(qū)當(dāng)前工作中存在的主要問題，精神狀態(tài)、工作紀(jì)律、工作作風(fēng)上存在的問題，還有“三亂”問題，包括不嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)問題，這個(gè)區(qū)糾風(fēng)辦下周還要專門開會(huì)研究，查找這幾個(gè)方面的問題，有針對(duì)性的制定措施，我特別要強(qiáng)調(diào)，窗口單位，今天各牽頭部門，下面只要有窗口單位的，比如社保中心、財(cái)政局，也包括我們的稅務(wù)所，只要有窗口單位的，這個(gè)會(huì)就要開到窗口工作的每一名工作人員，強(qiáng)調(diào)我剛才講的這些事情，強(qiáng)調(diào)精神狀態(tài)、工作紀(jì)律、作風(fēng)態(tài)度和效率，在下一步的暗訪中不能出問題。11月20號(hào)開始，市里派出1000名糾風(fēng)人員已經(jīng)下到各部門，暗訪人員下午1:30，六七個(gè)人直接進(jìn)到一個(gè)單位去，敲開門就散開直接看電腦，看你在干什么，特別是集中辦公單位，我聽說一個(gè)單位，進(jìn)去之后正好是1:30過幾分鐘，敲門進(jìn)去告訴辦公室領(lǐng)我們到辦公區(qū)，辦公室人員來不及通知大家就領(lǐng)過去了，領(lǐng)過去一看，玩游戲的、看電影的、聊天的什么都有，當(dāng)時(shí)就扣分，并要求你簽字，扣完分就反饋到主管部門。至于現(xiàn)在這些人員到?jīng)]到北辰，我現(xiàn)在都不敢說，可能已經(jīng)來了、查著了，所以要抓緊開會(huì)提要求，回去今天下午請(qǐng)各窗口單位馬上開會(huì)，暗訪當(dāng)中不能出現(xiàn)問題。再重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)“三亂”問題，11月底，中央臺(tái)連續(xù)報(bào)道了三次天津關(guān)于亂收費(fèi)亂罰款問題，我看到了1期，是東麗和寧河高速公路上亂罰款問題，他們說還有公安局的一個(gè)制證中心，復(fù)印費(fèi)收費(fèi)過高。獻(xiàn)甫書記、津渡市長(zhǎng)周二上午專門開了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，幾個(gè)相關(guān)部門在會(huì)上都做出說明了，春蘭書記對(duì)這個(gè)事非常重視，要求最近要集中開展治理“三亂”問題專項(xiàng)行動(dòng)，現(xiàn)在亂集資不是很明顯，但是亂收費(fèi)亂罰款問題還是很多，回潮很嚴(yán)重。這里同時(shí)我要延伸一下，關(guān)于一些和部門、和辦事程序緊密結(jié)合的中介、評(píng)估、審核部門，大家回去后要認(rèn)真做清理，有一個(gè)文件我已經(jīng)批給許可中心了，請(qǐng)各部門也要注意這個(gè)問題，不是說中介評(píng)估審核就可以不限定。我們很多部門自身有一些收費(fèi)，政府部門的收費(fèi)只允許按成本，不允許高額收費(fèi)，舉例來說，市工商局本來想改善服務(wù)免費(fèi)給企業(yè)查詢信息，這一免費(fèi)，復(fù)印浪費(fèi)了大量的人力物力，市工商局看免費(fèi)不行，還得收費(fèi)，原來不收費(fèi)現(xiàn)在收費(fèi)了很多企業(yè)就提意見了。我們各個(gè)單位、部門的的收費(fèi)要注意，不要過高定收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，其次絕不允許亂收費(fèi)、亂罰款，這個(gè)要馬上采取措施，同時(shí)針對(duì)現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)績(jī)效辦可以適當(dāng)?shù)慕M織一些暗訪，下周開始，用三五天的時(shí)間，組織幾個(gè)人，到我們的窗口單位去，也包括鎮(zhèn)街園區(qū)，去看一看是不是大家已經(jīng)真正動(dòng)起來。
    第四，要建立機(jī)制。除了市里搞績(jī)效考核，下一步，按照盛如書記、學(xué)忠區(qū)長(zhǎng)要求，我們區(qū)內(nèi)也要搞績(jī)效考核。要考核鎮(zhèn)街園區(qū)、考核我們各有關(guān)部門，這個(gè)考核是全范圍的考核，包括我們黨口、政府系統(tǒng)各部門和鎮(zhèn)街園區(qū)都要納入考核范圍，區(qū)績(jī)效辦拿出具體的考核方案，報(bào)區(qū)委、區(qū)政府研究。我就講這些，請(qǐng)大家回去以后，抓緊研究，抓緊開會(huì)，一分鐘都不要耽誤。
    同志們：
    今天會(huì)議的中心議題是績(jī)效管理工作，主要目的有兩個(gè)方面：一是強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，二是抓好落實(shí)。會(huì)前，縣委、縣政府就績(jī)效考核工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的研究，并組織績(jī)效辦等有關(guān)部門制定了具體的實(shí)施方案，我們要高度重視。績(jī)效管理工作做得到位與否，決定著三個(gè)方面：一是決定縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門各個(gè)領(lǐng)域的整體工作水平;二是決定著我們干部的作風(fēng)和能力;三是決定我們干部的獎(jiǎng)懲。剛才，夏新同志就我老秘網(wǎng)縣績(jī)效管理工作作出了詳盡的講解，并就下步工作進(jìn)行了安排部署，請(qǐng)大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、抓好貫徹落實(shí)。但是，光靠今天的會(huì)議解決不了問題，在座的各位都要認(rèn)真地學(xué)習(xí)、認(rèn)真地抓好落實(shí)。下面我就開展績(jī)效管理工作，講三點(diǎn)意見。
    一、提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想。
    任何一項(xiàng)工作，認(rèn)識(shí)不到位，推進(jìn)起來就一定有困難;思想不重視，就不可能取得好成就?？?jī)效管理工作作為一項(xiàng)新型工作，更是如此。要把這項(xiàng)工作做好，我認(rèn)為要在這麼幾點(diǎn)加深認(rèn)識(shí)：第一，推行績(jī)效管理，是上級(jí)的工作要求?？?jī)效管理是目前世界上最為先進(jìn)的綜合管理方法，起源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家，他們?cè)诠芾韺W(xué)上早就開始探討、總結(jié)并實(shí)施績(jī)效管理，績(jī)效管理屬于組織學(xué)的范疇，這個(gè)學(xué)科在我國(guó)推行的時(shí)間比較短，但是非常重要。我國(guó)是20xx年左右在福建省率先推行，20xx年在全國(guó)推開。近年來，黨中央、國(guó)務(wù)院多次對(duì)加快推進(jìn)績(jī)效管理工作作出部署，出臺(tái)了一系列政策措施，特別是黨的明確要求創(chuàng)新行政管理方式，推行政府績(jī)效管理提高政府公信力和執(zhí)行力。市委、市政府對(duì)這項(xiàng)工作抓得非常緊，春蘭書記親自部署。應(yīng)該說，績(jī)效管理整合了過去考核考評(píng)內(nèi)容，將成為衡量政績(jī)的主要依據(jù)，這不僅關(guān)系到工作的排名和位置，也反映著干部的能力和水平。第二，推行績(jī)效管理，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，一是轉(zhuǎn)變思想觀念，二是轉(zhuǎn)變考核方式，這是內(nèi)生動(dòng)力和外部約束的統(tǒng)一。我們要科學(xué)發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須把科學(xué)發(fā)展的要求細(xì)化到各個(gè)方面，使每一項(xiàng)工作都要有所遵循、有所約束、都有評(píng)價(jià)，切實(shí)解決急功近利、政績(jī)觀偏差等問題。第三，推行績(jī)效管理，是提升工作效能的迫切要求?？?jī)效管理與過去的管理，最大的區(qū)別在“績(jī)效”上，績(jī)效就是成績(jī)、效果。我們通過績(jī)效管理，把各項(xiàng)工作分解，實(shí)現(xiàn)數(shù)字標(biāo)準(zhǔn)量化、軟任務(wù)硬化，做到有標(biāo)尺、有標(biāo)桿、有標(biāo)準(zhǔn)，可以有效解決干與不干一個(gè)樣、干好干壞一個(gè)樣的問題，促進(jìn)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作效能提升、政令一貫到底。第四，推行績(jī)效管理，是活躍基層的實(shí)際需要?？?jī)效管理，管的是干部、理順的是工作。一直以來，我老秘網(wǎng)縣的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作不太活躍，不是壓力不夠，而是活力不足。今年，我們按實(shí)力要求，把績(jī)效管理工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局，目的就是打破單項(xiàng)奪杯考核的慣例，通過指標(biāo)進(jìn)行綜合考評(píng)，多方亮相，推動(dòng)工作整體上水平?？傊?，績(jī)效管理工作非常重要，希望同志們認(rèn)真對(duì)待。
    二、把握重點(diǎn)，統(tǒng)籌推進(jìn)。
    剛才，夏新縣長(zhǎng)已經(jīng)提到，我們的績(jī)效管理包括兩個(gè)方面，一個(gè)是承接市對(duì)我老秘網(wǎng)縣的績(jī)效考核，一個(gè)是縣里實(shí)施的績(jī)效考評(píng)。
    (一)承接市對(duì)我老秘網(wǎng)縣的績(jī)效考評(píng)。
    過去，市里對(duì)區(qū)縣考評(píng)，大多只是涉及工作指標(biāo)排名，壓力相對(duì)不大。從去年開始，全市全面啟動(dòng)績(jī)效管理，對(duì)區(qū)縣進(jìn)行綜合考評(píng)，考評(píng)包括發(fā)展指標(biāo)、工作指標(biāo)、公眾評(píng)議、過程評(píng)估、察訪核驗(yàn)五個(gè)重要環(huán)節(jié)，實(shí)打?qū)?、硬碰硬，完不成就要問?zé)。去年，在各有關(guān)部門的共同努力下，我老秘網(wǎng)縣的考評(píng)成績(jī)總體“良好”，但還有很多失分項(xiàng)和失分點(diǎn)。隨著全市對(duì)這項(xiàng)工作越來越重視、考核的方法越來越嚴(yán)謹(jǐn)，所以對(duì)于我們來講更要重視這項(xiàng)工作，必須全力以赴，打好20xx年的績(jī)效考核攻堅(jiān)戰(zhàn)，拼盡全力、履職盡責(zé)，全面完成市里的績(jī)效考評(píng)任務(wù)，都則，很有可能被別的區(qū)縣趕超。現(xiàn)在距本年度全市考評(píng)僅有一個(gè)月時(shí)間，如果不能抓好這段時(shí)間，今年的工作就不會(huì)有好的效果。
    (二)縣里的績(jī)效考評(píng)。
    按照全市統(tǒng)一部署和教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，從今年開始，我老秘網(wǎng)縣不再搞奪標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，統(tǒng)一實(shí)行績(jī)效管理?？?jī)效管理是一項(xiàng)很復(fù)雜的工作，他是公共管理的一個(gè)新理念和新方式，因此，必須把事干細(xì)，還得把一些條目弄得簡(jiǎn)便易行、提高效能，弄得過于復(fù)雜，在執(zhí)行起來就有難度，反而造成效率低下。同時(shí)，還要堅(jiān)持客觀公正，激發(fā)能動(dòng)性，增添正能量，如果考核結(jié)果不公正，我們的考核就會(huì)流于形式，造成負(fù)面影響?；谶@種認(rèn)識(shí)，下步，要重點(diǎn)抓好三項(xiàng)工作：
    1、科學(xué)設(shè)置考評(píng)指標(biāo)。這是績(jī)效管理的基礎(chǔ)和核心。我們?cè)诳荚u(píng)指標(biāo)的設(shè)置上，要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”：一是上下結(jié)合。把市級(jí)考核內(nèi)容、評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)吸納到縣內(nèi)考核體系，形成上下貫通的工作鏈。二是好快結(jié)合?？己酥笜?biāo)既要對(duì)gdp、財(cái)政收入等經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)“快”的方面有所要求，又要對(duì)節(jié)能減排、結(jié)構(gòu)調(diào)整、環(huán)境保護(hù)等經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量“好”的方面有所要求，形成正確的政績(jī)導(dǎo)向。三是共性和個(gè)性相結(jié)合。被考核單位由于工作性質(zhì)、職能分工、工作重點(diǎn)不盡相同，在制定指標(biāo)體系時(shí)，既要突出共同性，又要注意差異性，實(shí)現(xiàn)考評(píng)的科學(xué)性。
    2、合理確定考評(píng)方法。這是確?？荚u(píng)結(jié)果公正、準(zhǔn)確的重要前提。我們要在考評(píng)方法的確定上，要抓好三個(gè)方面：一是拓寬考評(píng)渠道。既要搞好單位自評(píng)、績(jī)效辦評(píng)測(cè)和考評(píng)組考核，又要抓好公眾評(píng)議工作，體現(xiàn)“公開公正、群眾公認(rèn)”這一原則。二要加強(qiáng)過程管理。在加強(qiáng)年終考評(píng)的同時(shí)，搞好日常管理和監(jiān)督，著力解決“重結(jié)果輕過程、重定性輕量化”的問題。三要落實(shí)“層級(jí)監(jiān)管考核”制度?？h領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌全縣績(jī)效管理工作，縣績(jī)效辦負(fù)責(zé)具體推動(dòng)落實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位抓好各自的績(jī)效管理工作，形成上下聯(lián)動(dòng)的工作體系。
    3、強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用?？荚u(píng)本身不是目的，只是強(qiáng)化考評(píng)結(jié)果運(yùn)用，才能發(fā)揮出績(jī)效管理的導(dǎo)向作用。一方面，要建立完善激勵(lì)機(jī)制。逐步將考評(píng)結(jié)果與財(cái)務(wù)預(yù)算和項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)管理掛鉤、與干部政績(jī)和公務(wù)員年度考核掛鉤，做到獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、賞罰分明。另一方面，要充分應(yīng)用問責(zé)機(jī)制?？?jī)效考核是管理手段，行政問責(zé)是監(jiān)督手段，兩者的目的都在于改進(jìn)和推動(dòng)工作?？?jī)效考評(píng)要使行政問責(zé)具有更加直接的說服力，以此增加約束效果，提高工作效能，推進(jìn)工作開展。
    三、狠抓落實(shí)，確保效果。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機(jī)制，確?？?jī)效管理工作取得實(shí)效。
    (一)要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)?？h里已經(jīng)成立績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了辦公室和考評(píng)組，明確了職能分工和目標(biāo)任務(wù)，下發(fā)了具體實(shí)施意見，從前期工作來看，各個(gè)層面都在有條不紊的地積極推進(jìn)。現(xiàn)在到年底還有一個(gè)多月的時(shí)間，承擔(dān)績(jī)效考評(píng)任務(wù)的單位都要由一把手負(fù)責(zé)，主動(dòng)擔(dān)起績(jī)效管理責(zé)任，可加強(qiáng)統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)，落實(shí)工作機(jī)構(gòu)，配足配強(qiáng)工作人員，拿出各自實(shí)施方案，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟都落實(shí)到位。
    (二)要狠抓責(zé)任落實(shí)。各部門、各單位要借助績(jī)效管理這一載體，結(jié)合各自職能和承擔(dān)的任務(wù)，把年初確定的各項(xiàng)工作在梳理一遍，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)圓滿完成?？h績(jī)效辦要及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況，如實(shí)向被考評(píng)單位反饋考評(píng)結(jié)果;三個(gè)考評(píng)組要抓好日常檢查，加強(qiáng)跟蹤問責(zé)，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，防止弄虛作假。
    同志們：
    去年以來，根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署，我市在市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)全面推行績(jī)效管理，取得了初步成效。根據(jù)省紀(jì)委、省監(jiān)察廳和市委、市政府要求，今年績(jī)效管理工作任務(wù)是，在完善提高去年已經(jīng)實(shí)施的市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)績(jī)效管理的基礎(chǔ)上，向市(區(qū))和市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)內(nèi)部延伸。今天的會(huì)議，主要是對(duì)這項(xiàng)工作進(jìn)行部署，同時(shí)對(duì)在市級(jí)機(jī)關(guān)開展“雙爭(zhēng)雙評(píng)”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員布置。馬上，市委楊書記還將作重要講話，我們要學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，貫徹落實(shí)。
    一、大膽探索，積極實(shí)踐，20xx年度績(jī)效管理工作成效明顯。
    20xx年，我市按照“全覆蓋、抓重點(diǎn);先部門、后全員;重項(xiàng)目、管過程”的總體思路，在市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)推行“年初有計(jì)劃、過程有評(píng)估、日常有督查、結(jié)果有獎(jiǎng)懲”的績(jī)效管理模式，有力推動(dòng)了市委市政府決策部署和工作目標(biāo)的落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了環(huán)境提優(yōu)、行政提速、效能提升、服務(wù)提質(zhì)。一是指標(biāo)設(shè)置科學(xué)。將黨群口機(jī)關(guān)、政府口機(jī)關(guān)、駐泰金融機(jī)構(gòu)和駐泰公共服務(wù)企業(yè)97個(gè)部門(單位)全部納入績(jī)效管理的范疇。充分考慮考評(píng)對(duì)象工作職能差別等客觀因素，設(shè)置“四類四級(jí)指標(biāo)體系”，構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目?jī)效考評(píng)體系框架。97個(gè)部門(單位)制定個(gè)性考核目標(biāo)2191項(xiàng)，13個(gè)績(jī)效考評(píng)牽頭部門制定共性考核細(xì)則18個(gè)，為開展績(jī)效評(píng)估提供了科學(xué)的依據(jù)。二是過程管理精細(xì)。建成“部門(單位)績(jī)效管理電子評(píng)估系統(tǒng)、重大項(xiàng)目與重點(diǎn)任務(wù)效能監(jiān)察系統(tǒng)、監(jiān)控查詢演示系統(tǒng)”等三個(gè)信息管理平臺(tái)，對(duì)部門(單位)目標(biāo)完成情況和市委市政府重大項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤、動(dòng)態(tài)管理。每季度、半年、年終將評(píng)估情況及改進(jìn)意見反饋相關(guān)部門，督促解決問題、改進(jìn)工作。三是考評(píng)方式多元。堅(jiān)持“目標(biāo)考核、常態(tài)督查、公眾評(píng)議”相結(jié)合，使績(jī)效評(píng)估的結(jié)果更加準(zhǔn)確和符合實(shí)際。目標(biāo)考核突出季度評(píng)估、專項(xiàng)評(píng)估和全年評(píng)估，全年2191項(xiàng)個(gè)性工作目標(biāo)完成率達(dá)98%。常態(tài)督查主要運(yùn)用日常督查、專項(xiàng)督查、重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤督查、舉報(bào)投訴查處等方式，先后組織對(duì)“市圖書館搬遷”等多項(xiàng)重點(diǎn)工程實(shí)施、執(zhí)行“四條禁令”和工作紀(jì)律等情況的督查，取得較好的實(shí)效。公眾評(píng)議采用領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民意調(diào)查相結(jié)合的方法，調(diào)查結(jié)果顯示97.15%的群眾對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)成果滿意或基本滿意。四是工作制度完善。堅(jiān)持邊試行、邊探索、邊完善，先后創(chuàng)新制定并實(shí)施了年度工作目標(biāo)審核制度、工作目標(biāo)公開發(fā)布制度、扣分銷除制度、績(jī)效問責(zé)制度、專家聯(lián)審制度、差別化打分制度等6項(xiàng)制度，提高了績(jī)效管理工作的規(guī)范化水平，形成了績(jī)效管理工作的泰州特色。五是結(jié)果運(yùn)用科學(xué)?？?jī)效評(píng)估結(jié)果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“達(dá)標(biāo)”、“誡勉”四個(gè)等次。97個(gè)市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)均實(shí)現(xiàn)了“達(dá)標(biāo)升級(jí)”，其中87個(gè)部門(單位)評(píng)定為“優(yōu)秀”等次，10個(gè)部門(單位)評(píng)定為“良好”等次。今年初根據(jù)績(jī)效分組排名和黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)席會(huì)議票決結(jié)果，確定了20xx年度“十佳人民滿意機(jī)關(guān)”、“十佳服務(wù)地方發(fā)展單位”和“機(jī)關(guān)效能建設(shè)先進(jìn)單位”。
    在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)存在的不足和問題。一是績(jī)效管理工作還存在一些不科學(xué)、不完善的地方。比如，考評(píng)程序不夠簡(jiǎn)化，電子評(píng)估系統(tǒng)操作便捷性不夠強(qiáng)，個(gè)別共性指標(biāo)考評(píng)繁雜，等等。二是少數(shù)部門(單位)對(duì)績(jī)效管理工作認(rèn)識(shí)不夠、工作不力。有的片面強(qiáng)調(diào)客觀原因，回避主觀努力，特別是對(duì)涉及多個(gè)部門的工作，不能主動(dòng)協(xié)調(diào)配合;有的標(biāo)桿意識(shí)不強(qiáng)，目標(biāo)制定過低;有的認(rèn)為本部門的工作性質(zhì)與社會(huì)關(guān)聯(lián)度不大，爭(zhēng)不了先進(jìn)，也輪不上后進(jìn)，不思進(jìn)取、甘居中游。三是效能建設(shè)的成效與群眾要求相比，還存在一定差距。20xx年度公眾評(píng)議中社會(huì)各層各界對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能提出改進(jìn)建議和意見達(dá)340條;44個(gè)部門(單位)因執(zhí)行不力、效率不高、作風(fēng)不實(shí)等問題被督查扣分。對(duì)此，我們必須高度重視，采取有效措施，切實(shí)加以解決。
    二、統(tǒng)籌推進(jìn)，分步實(shí)施，扎實(shí)做好20xx年度績(jī)效管理工作。
    20xx年度績(jī)效管理工作，重點(diǎn)是在20xx年工作基礎(chǔ)上，將績(jī)效管理工作向市(區(qū))黨委政府和機(jī)關(guān)部門處室、全體人員延伸，真正實(shí)現(xiàn)績(jī)效管理的全覆蓋。實(shí)現(xiàn)以個(gè)人績(jī)效保證處室績(jī)效，以處室績(jī)效保證部門(單位)績(jī)效，以市級(jí)機(jī)關(guān)97個(gè)部門(單位)和各市(區(qū))績(jī)效保證市委市政府各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)完成的最終目標(biāo)。概括來講，20xx年度績(jī)效管理工作的主要任務(wù)分為兩個(gè)方面：
    第一，深化市級(jí)機(jī)關(guān)部門績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)全員覆蓋。市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)績(jī)效管理，分為兩個(gè)層次。一是抓部門(單位)績(jī)效管理工作機(jī)制的健全完善。根據(jù)新修訂的市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)績(jī)效管理實(shí)施細(xì)則，在目標(biāo)制訂上，重點(diǎn)對(duì)個(gè)性目標(biāo)的制定、評(píng)估的標(biāo)準(zhǔn)和要求作了進(jìn)一步明確，對(duì)共性目標(biāo)考核細(xì)則的數(shù)量、質(zhì)量和考核方法作了進(jìn)一步規(guī)范;明確個(gè)性指標(biāo)季度考核，共性指標(biāo)年終一次性考核，既體現(xiàn)對(duì)重點(diǎn)工作目標(biāo)的過程管理，又實(shí)現(xiàn)對(duì)共性工作目標(biāo)的集中考評(píng)，減輕部門負(fù)擔(dān)。在考核權(quán)重設(shè)計(jì)上，更加突出個(gè)性目標(biāo)制定的科學(xué)性和過程管理的重要性，其中個(gè)性目標(biāo)制定環(huán)節(jié)評(píng)估得分占職能工作目標(biāo)考核的5%;季度工作評(píng)估得分權(quán)重由去年的半年15%、全年80%，調(diào)整為每季度各占25%，凸顯季度考核的均衡性、公平性。在考核內(nèi)容上，將覆蓋面不廣的機(jī)關(guān)園林綠化、衛(wèi)生城市長(zhǎng)效管理二個(gè)項(xiàng)目調(diào)減出指標(biāo)體系，將依法治市、文明城市創(chuàng)建、綜合治稅等關(guān)乎全局、涉及長(zhǎng)遠(yuǎn)的項(xiàng)目納入績(jī)效管理。二是抓部門(單位)內(nèi)部績(jī)效管理。根據(jù)市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)內(nèi)部績(jī)效管理工作意見要求，內(nèi)部績(jī)效管理主要由各部門(單位)組織實(shí)施，具體分兩個(gè)方面。處室績(jī)效管理，突出對(duì)處室重點(diǎn)工作、常規(guī)工作、依法履職、工作適時(shí)改進(jìn)等11個(gè)指標(biāo)的考評(píng)，評(píng)估主體上，采取內(nèi)、外部評(píng)議相結(jié)合，具體分為領(lǐng)導(dǎo)班子評(píng)價(jià)、處室互評(píng)和上級(jí)部門評(píng)價(jià)、服務(wù)對(duì)象(基層單位)評(píng)價(jià);評(píng)估周期上，個(gè)性指標(biāo)按季度開展評(píng)估，共性指標(biāo)實(shí)行年度考核。全員績(jī)效管理，側(cè)重于個(gè)人工作能力、工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)的考評(píng)，注重日?？己伺c綜合考評(píng)相結(jié)合，群眾公認(rèn)和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合。
    第二，推行市(區(qū))績(jī)效管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)考評(píng)。市委、市政府決定，從20xx年開始，對(duì)各市(區(qū))黨委、政府工作實(shí)施績(jī)效管理，并制定下發(fā)了市(區(qū))績(jī)效管理辦法和實(shí)施細(xì)則。在考核內(nèi)容上，在繼承往年年度工作目標(biāo)考評(píng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)對(duì)市(區(qū))經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)顩r、轉(zhuǎn)型升級(jí)任務(wù)落實(shí)、重點(diǎn)工程推進(jìn)等方面工作進(jìn)行量化考核，促進(jìn)各市(區(qū))樹立正確的政績(jī)觀、發(fā)展觀、群眾觀，促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。在指標(biāo)設(shè)計(jì)上，主要分工作考核和公眾評(píng)議兩個(gè)一級(jí)指標(biāo)，權(quán)重各占80%和20%，其中工作考核分重點(diǎn)工作、轉(zhuǎn)型升級(jí)、經(jīng)濟(jì)社會(huì)事業(yè)、綜合管理和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先五個(gè)二級(jí)指標(biāo);公眾評(píng)議分領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)和民意調(diào)查兩個(gè)二級(jí)指標(biāo)，權(quán)重各占30%、70%。在目標(biāo)管理上，突出過程管理，根據(jù)各市(區(qū))確定的轉(zhuǎn)型升級(jí)重大項(xiàng)目、重點(diǎn)城建工程和民生實(shí)事等任務(wù)明確年度重點(diǎn)考核項(xiàng)目，并按季度進(jìn)行考核(鑒于今年是首次實(shí)施績(jī)效管理，年度重點(diǎn)工作實(shí)行半年考核)，其余指標(biāo)實(shí)行年度考核。同時(shí)，市效能辦將開發(fā)面向市(區(qū))的績(jī)效管理電子評(píng)估系統(tǒng)，由各地及時(shí)將重點(diǎn)工作推進(jìn)情況、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，以及證明工作完成情況的佐證材料在網(wǎng)上傳輸，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、加強(qiáng)督促整改，推動(dòng)和保證重點(diǎn)工作落實(shí)到位。
    對(duì)做好今年績(jī)效管理各項(xiàng)工作，確保各項(xiàng)任務(wù)扎實(shí)、有序、高質(zhì)量推進(jìn)，各地、各部門要著重把握好以下幾點(diǎn)：
    一是要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保有人抓。近期，市委市政府組建了泰州市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委楊峰副書記任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市紀(jì)委、監(jiān)察局，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。各市(區(qū))要參照市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室模式，迅速組建相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)，確?？?jī)效管理各項(xiàng)工作迅速啟動(dòng)，有序推進(jìn)。市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(單位)，也要根據(jù)新要求，強(qiáng)化績(jī)效管理“一把手”工程意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)績(jī)效管理工作的總體思考和科學(xué)謀劃，落實(shí)具體科室和具體人員負(fù)責(zé)部門績(jī)效管理和內(nèi)部績(jī)效考核工作，確保各項(xiàng)工作責(zé)任明確，有人抓、有人管。
    二是要細(xì)化指標(biāo)體系，確保目標(biāo)實(shí)。各市(區(qū))既要抓好本地績(jī)效管理個(gè)性考核目標(biāo)的制定，確保重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工作應(yīng)訂盡訂、目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)科學(xué)合理;又要抓好本地部門(單位)績(jī)效管理考核指標(biāo)體系的制訂和個(gè)性指標(biāo)的審核，確保各部門(單位)的工作目標(biāo)切合部門實(shí)際、有利工作推動(dòng)。市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(單位)制訂的工作目標(biāo)，市效能辦已組織專家審核并報(bào)市領(lǐng)導(dǎo)審定，各部門(單位)要對(duì)照要求嚴(yán)格執(zhí)行、按序時(shí)進(jìn)度抓好落實(shí)。部門內(nèi)部績(jī)效管理指標(biāo)體系和各項(xiàng)工作目標(biāo)，要緊貼部門工作實(shí)際，將任務(wù)落實(shí)到處室、個(gè)人，確保人人挑擔(dān)子、事事有人干，切實(shí)改變“干與不干一個(gè)樣”、“干好干壞一個(gè)樣”，進(jìn)一步提升行政效能、規(guī)范行政行為。
    三是要健全工作舉措，確保有抓手。績(jī)效管理工作是一項(xiàng)綜合性管理工作，推進(jìn)中難免會(huì)出現(xiàn)一些不同的聲音、厭煩的情緒。對(duì)此，首先要強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí);其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)、上門輔導(dǎo)、設(shè)立咨詢熱線等多種形式，引導(dǎo)基層工作開展;第三要強(qiáng)化督查推動(dòng)，對(duì)工作進(jìn)展緩慢，甚至故意抵觸工作開展的部門和人員，要給予相應(yīng)的問責(zé)處理，確保市委、市政府決策部署落到實(shí)處。各市(區(qū))推行績(jī)效管理，可以在機(jī)關(guān)部門(單位)先行實(shí)施，然后向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及園(場(chǎng))區(qū)拓展，鼓勵(lì)有條件的地方實(shí)施同步推進(jìn)。為提升考評(píng)效率，各市(區(qū))要加快“機(jī)關(guān)部門(單位)績(jī)效管理電子評(píng)估系統(tǒng)”建設(shè)步伐，確保5月底前建成運(yùn)行。
    四是要注重結(jié)果運(yùn)用，確保有獎(jiǎng)懲。注重結(jié)果運(yùn)用，就是要充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)結(jié)果對(duì)鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭笞后進(jìn)的導(dǎo)向作用，實(shí)現(xiàn)獎(jiǎng)優(yōu)、治庸、罰劣，使績(jī)效管理成為推動(dòng)工作、提升效能的有效手段。要通過績(jī)效管理，形成對(duì)各部門(單位)“既達(dá)標(biāo)升級(jí)，又爭(zhēng)先進(jìn)位”的激勵(lì)機(jī)制，不斷增強(qiáng)機(jī)關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任意識(shí)、效率意識(shí)和持續(xù)的壓力意識(shí)。
    三、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升效能，扎實(shí)有效地組織開展“雙爭(zhēng)雙評(píng)”活動(dòng)。
    為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高機(jī)關(guān)部門(單位)處室和中層干部隊(duì)伍的工作能力和水平，建設(shè)人民滿意的服務(wù)型機(jī)關(guān)，根據(jù)市委市政府的部署和要求，市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組決定在市級(jí)機(jī)關(guān)部門處室(含所屬具有行政管理和公共服務(wù)職能的企事業(yè)單位、省垂直管理單位內(nèi)設(shè)處室)開展“處室爭(zhēng)先進(jìn)、處長(zhǎng)爭(zhēng)優(yōu)秀，組織評(píng)績(jī)效、群眾評(píng)作風(fēng)”(簡(jiǎn)稱“雙爭(zhēng)雙評(píng)”)活動(dòng)。為搞好這次活動(dòng)，市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組己專門下發(fā)了活動(dòng)實(shí)施方案，市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(單位)要按照要求，扎實(shí)抓好落實(shí)。下面，我就抓好這項(xiàng)工作，強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)要求。
    (一)要把握總體要求。各部門各單位要以“處室爭(zhēng)先進(jìn)、處長(zhǎng)爭(zhēng)優(yōu)秀”為主題，組織內(nèi)設(shè)處室和中層干部開展五比五促活動(dòng)，即比服務(wù)大局，促轉(zhuǎn)型升級(jí);比服務(wù)態(tài)度，促作風(fēng)改進(jìn);比服務(wù)效率，促職能轉(zhuǎn)變;比服務(wù)水平，促能力提升;比服務(wù)成效，促工作落實(shí)。要圍繞機(jī)關(guān)處室年度績(jī)效管理目標(biāo)內(nèi)容，采取“季度評(píng)”、“年度評(píng)”、“綜合評(píng)”等方式開展機(jī)關(guān)內(nèi)部處室績(jī)效考評(píng)。要在市級(jí)機(jī)關(guān)各部門(單位)對(duì)內(nèi)設(shè)處室評(píng)議的基礎(chǔ)上，著力做好對(duì)直接面向企業(yè)、與經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展關(guān)聯(lián)度較高、社會(huì)群眾服務(wù)面較廣的市級(jí)機(jī)關(guān)部門(單位)重點(diǎn)處室及其負(fù)責(zé)人的集中評(píng)議工作。
    (二)要狠抓工作落實(shí)。這次“雙爭(zhēng)雙評(píng)”活動(dòng)分學(xué)習(xí)動(dòng)員、自查自糾、集中評(píng)議三個(gè)階段進(jìn)行。各部門(單位)要在抓好動(dòng)員部署、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好自查自糾和集中評(píng)議階段工作。自查自糾階段，要以處室為單位，重點(diǎn)查找執(zhí)行能力、服務(wù)質(zhì)量、依法辦事、政務(wù)公開、廉潔自律等方面存在的突出問題，確保問題查得透、找得準(zhǔn)。評(píng)議階段，要通過多種形式廣泛聽取群眾、企業(yè)和基層特別是工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象的意見和建議，對(duì)自查和群眾評(píng)議中發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定整改方案，做到未評(píng)先改，邊評(píng)邊改，限期整改，并就問題整改、提升效能等向工作對(duì)象、服務(wù)對(duì)象作出公開承諾，接受社會(huì)各界監(jiān)督。市各相關(guān)部門要積極配合市效能辦，加強(qiáng)對(duì)具有行政管理、行政審批、行政執(zhí)法、公共服務(wù)職能處室的日常檢查，組織好社會(huì)測(cè)評(píng)。對(duì)評(píng)出的先進(jìn)處室和優(yōu)秀處長(zhǎng)要給予表彰，對(duì)評(píng)議排序列末位的要給予通報(bào)批評(píng)并限期整改。
    (三)要強(qiáng)化保障措施。要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，各部門(單位)主要負(fù)責(zé)人要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把開展活動(dòng)的過程作為進(jìn)行思想教育、整改突出問題、健全制度規(guī)范和作風(fēng)效能建設(shè)的過程，自覺自愿地組織評(píng)議，虛心誠(chéng)懇地接受評(píng)議。要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，注意抓典型，抓查處，維護(hù)紀(jì)律的嚴(yán)肅性，維護(hù)評(píng)議工作的嚴(yán)肅性。要標(biāo)本兼治，糾建并舉，把評(píng)議同轉(zhuǎn)型升級(jí)、行政審批制度改革、推行績(jī)效管理相結(jié)合，同政務(wù)公開、服務(wù)承諾相結(jié)合，通過評(píng)議促進(jìn)依法行政和規(guī)范管理，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)的經(jīng)常化、長(zhǎng)效化。
    同志們，推進(jìn)績(jī)效管理工作和開展“雙爭(zhēng)雙評(píng)”活動(dòng)，時(shí)間緊、任務(wù)重、要求高，我們一定要以高度的政治責(zé)任感和緊迫感，高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進(jìn)、高效率執(zhí)行，促進(jìn)作風(fēng)大改變、服務(wù)大提升、效能大提高、環(huán)境大優(yōu)化，為我市“推進(jìn)試點(diǎn)、爭(zhēng)創(chuàng)示范”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇九
    同志們：
    一年一度的績(jī)效考評(píng)是縣委、縣政府對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位全年工作實(shí)績(jī)的一次綜合性評(píng)價(jià)，意義重大。為確?？?jī)效考評(píng)工作取得實(shí)效，真正達(dá)到考出動(dòng)力、考出壓力、考出效率的目的，下面，我對(duì)本年度績(jī)效考評(píng)工作的組織實(shí)施講幾點(diǎn)意見。
    一、深入了解，準(zhǔn)確把握績(jī)效考評(píng)是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹立正確政績(jī)觀的保障;是提高政府執(zhí)行力，確保發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的根本要求;是提高政府公信力，推動(dòng)政府工作落實(shí)，轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的好抓手。縣委、縣政府對(duì)績(jī)效考評(píng)工作高度重視，并于20xx年成立機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員和專用經(jīng)費(fèi)開始進(jìn)行試點(diǎn)工作，主要是迎接桂林市績(jī)效辦對(duì)我縣的績(jī)效考評(píng)工作。實(shí)踐證明，實(shí)行績(jī)效考評(píng)工作在推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展中起到了積極地導(dǎo)向、激勵(lì)和監(jiān)督作用。因此，大家要對(duì)績(jī)效考評(píng)工作有深入的了解，切實(shí)增強(qiáng)做好工作的責(zé)任感和使命感。
    (一)充分認(rèn)識(shí)開展績(jī)效考評(píng)工作的目標(biāo)要求。
    1、我們開展績(jī)效考評(píng)工作是要按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，建立績(jī)效考評(píng)制度，研究設(shè)計(jì)一整套評(píng)價(jià)包括經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)和人全面發(fā)展的指標(biāo)體系，以此來引導(dǎo)機(jī)關(guān)的行為，科學(xué)考核機(jī)關(guān)和干部政績(jī)，形成正確的政績(jī)導(dǎo)向，教育和引導(dǎo)各級(jí)機(jī)關(guān)及其工作人員堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā)，重實(shí)干、辦實(shí)事、求實(shí)效，使各項(xiàng)工作真正符合廣大人民群眾的根本利益，經(jīng)得起群眾和歷史的檢驗(yàn)。
    2、我們開展績(jī)效考評(píng)工作是要不斷改進(jìn)評(píng)價(jià)體系和方法，堅(jiān)持注重實(shí)績(jī)和群眾公認(rèn)的原則，通過建立符合科學(xué)發(fā)展觀要求的綜合評(píng)價(jià)體系，采用科學(xué)、公正、規(guī)范的評(píng)價(jià)方法，引導(dǎo)各級(jí)機(jī)關(guān)和工作人員自覺尊重科學(xué)、尊重規(guī)律、尊重實(shí)際、尊重民意，促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
    3、我們開展績(jī)效考評(píng)工作是要促進(jìn)各級(jí)機(jī)關(guān)不斷改進(jìn)管理方法、優(yōu)化行政資源、節(jié)約行政成本，提高機(jī)關(guān)效率;嚴(yán)肅紀(jì)律，確保政令暢通;充分聽取人民群眾的意見和建議，真正做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀，把人民群眾利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，提高人民群眾對(duì)政府的滿意度，增強(qiáng)政府的公信力。
    也許有的同志認(rèn)為績(jī)效考評(píng)就是“三個(gè)文明”考核，只是換個(gè)說法而已，其實(shí)不然?！叭齻€(gè)文明”考核是績(jī)效考評(píng)的基礎(chǔ)，而績(jī)效考評(píng)與“三個(gè)文明”考核相比，有相同之處，但更重要的是考核的范圍更加廣泛，內(nèi)容更加全面：一方面是增加并量化了主要職能工作、年度重點(diǎn)工作、臨時(shí)性重大工作、特色工作等考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容，更具可考性;另一方面是一些考評(píng)指標(biāo)內(nèi)容是由考評(píng)單位和被考評(píng)單位共同研究商定，增進(jìn)了考評(píng)者與被考評(píng)者之間的交流，體現(xiàn)了以人為本的管理理念;第三方面是增加了領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)、公眾評(píng)議指標(biāo)體系，讓人民群眾和被服務(wù)對(duì)象有了更多的話語(yǔ)權(quán)和評(píng)價(jià)權(quán)，能更多地傾聽群眾的呼聲和訴求。
    (三)高度重視績(jī)效指標(biāo)考核工作。
    績(jī)效指標(biāo)考核占據(jù)總分70%的分值，是績(jī)效考核中的重中之重，指標(biāo)考核結(jié)果直接體現(xiàn)了一個(gè)單位的貫徹執(zhí)行能力，也最能反映一個(gè)部門單位的工作實(shí)績(jī)。大家都是從各單位抽調(diào)的業(yè)務(wù)骨干，希望大家提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，各司其職、各盡其責(zé)，以一絲不茍的作風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的態(tài)度，做好指標(biāo)考核工作。
    二、深刻領(lǐng)會(huì)，全面掌握績(jī)效考評(píng)的內(nèi)容和方法。
    今年是全面推行績(jī)效考評(píng)工作的第一年，而且這次考評(píng)的程序和環(huán)節(jié)和以往有所不同，要填的表格也很多，而且一表扣一表，對(duì)每個(gè)考核人員的業(yè)務(wù)能力要求很高。目前，很多同志對(duì)績(jī)效考評(píng)工作還不太熟悉，為此，每個(gè)考核人員一定要熟悉考評(píng)的內(nèi)容，明確考評(píng)方法。只有這樣才能把每個(gè)環(huán)節(jié)的工作做細(xì)做好，才能按照縣委、縣政府部署的時(shí)間、步驟要求，按時(shí)、按質(zhì)、按量完成考核任務(wù)。
    三、精心組織，確保各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。
    一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?？?jī)效考評(píng)工作任務(wù)重、要求高、涉及面廣、協(xié)調(diào)難度大，各考核組的組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)，要真正負(fù)起責(zé)任，大膽工作，加強(qiáng)指導(dǎo)，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、指導(dǎo)到位和溝通協(xié)調(diào)到位，科學(xué)安排，精心組織，確保這項(xiàng)工作順利實(shí)施。
    二要做好安排?？荚u(píng)工作內(nèi)容多、環(huán)節(jié)多、任務(wù)重，各考核組既要聽匯報(bào)又要查看資料，還要開展公眾評(píng)議，有些單位還要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地察訪。因此，考核人員要互相支持、相互配合，在具體操作環(huán)節(jié)上要想細(xì)致一些，力求做到各環(huán)節(jié)工作環(huán)環(huán)緊扣，科學(xué)高效地完成考評(píng)工作。
    三要加強(qiáng)聯(lián)系。這次考核工作時(shí)間安排得非常緊湊，這就要求我們與被考單位之間要密切聯(lián)系，以便各被考單位做好充分的迎考準(zhǔn)備工作，提高考評(píng)效率?？己巳藛T在考評(píng)中遇到困難或把握不準(zhǔn)的問題，要主動(dòng)與組長(zhǎng)或縣績(jī)效辦聯(lián)系，共同協(xié)商解決。
    四、嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律，全面綜合評(píng)價(jià)。
    年終指標(biāo)考核是績(jī)效考評(píng)工作中的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)?？己私M采取聽、查、看的方式，對(duì)被考單位完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和成效等進(jìn)行全面考核。在考核過程中，要嚴(yán)肅按照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考評(píng)，規(guī)定要評(píng)的內(nèi)容就一定要評(píng)，規(guī)定怎么評(píng)就要怎么評(píng)，不得趨利避害，避重就輕，甚至隨意曲解，隨意變通，嚴(yán)禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生，確保評(píng)實(shí)、評(píng)準(zhǔn)、評(píng)出權(quán)威。
    同志們，績(jī)效考評(píng)是縣委、縣政府抓工作、促落實(shí)的有效手段，考評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤、與評(píng)先評(píng)優(yōu)掛鉤、與干部任用掛鉤、與干部問責(zé)掛鉤。希望大家一定要按照統(tǒng)一的部署和要求，高度負(fù)責(zé)、集中精力、公開公平公正地做好考核的每個(gè)環(huán)節(jié)工作。我相信，有大家的密切配合，共同協(xié)作，我們一定能夠圓滿完成今年的政績(jī)考評(píng)任務(wù)，確?？?jī)效考評(píng)工作達(dá)到預(yù)期效果，向縣委、縣政府交出一份好的答卷。
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開這次會(huì)議，主要任務(wù)是通報(bào)2021年第四季度暨年度全市城市管理綜合考評(píng)情況，進(jìn)一步動(dòng)員大家提高認(rèn)識(shí)，再接再厲，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)我市城市管理工作的新局面。剛才，*同志通報(bào)了第四季度暨年度城市管理綜合考評(píng)情況，*區(qū)、*縣作為獲獎(jiǎng)縣區(qū)代表上臺(tái)領(lǐng)取了獎(jiǎng)金，*區(qū)作為排名末位的縣區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。
    從綜合考評(píng)來看，一年以來，我市城市管理水平有了明顯提升。主要呈現(xiàn)三個(gè)特點(diǎn)：各級(jí)各部門對(duì)城市管理工作高度重視，尤其是2021年第一季度城市管理綜合考評(píng)點(diǎn)評(píng)會(huì)議召開后，真正把城市管理工作擺上了重要位置，主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問、分管領(lǐng)導(dǎo)親自督辦、責(zé)任部門全力以赴抓落實(shí)，形成了全市上下共同推進(jìn)城市管理的良好態(tài)勢(shì)。各縣區(qū)采取多種有效舉措，城市環(huán)境和城市功能在較短的時(shí)間內(nèi)明顯改善。天橋區(qū)實(shí)行了城管、工商、食藥、環(huán)保等多部門聯(lián)合的綜合執(zhí)法機(jī)制；*區(qū)改革管理體制，將管理職能下放；*縣每季度召開全縣考核獎(jiǎng)懲會(huì)議，排名后三位的鎮(zhèn)辦書記上臺(tái)作表態(tài)發(fā)言，通過“末位淘汰”倒逼推進(jìn)工作。通過兩組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)：一組是全年的考評(píng)成績(jī)數(shù)據(jù)。各縣區(qū)上半年的考評(píng)成績(jī)平均值為741分，下半年的考評(píng)成績(jī)平均值為861分，特別是第一季度各縣區(qū)的成績(jī)都是五六百分，從第二季度開始，成績(jī)上升到了八九百分。另一組是第三方測(cè)評(píng)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。上半年測(cè)評(píng)發(fā)現(xiàn)6446件案件，448件整改超時(shí)，按。
    當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看時(shí)整改率約為93%，僅1個(gè)縣無超時(shí)案件；三季度發(fā)現(xiàn)7419件案件，550件整改超時(shí)，按時(shí)整改率約為93%，僅2個(gè)縣區(qū)無超時(shí)案件；四季度發(fā)現(xiàn)6644件案件，58件整改超時(shí)，按時(shí)整改率提升到99%，7個(gè)縣區(qū)零超時(shí)，特別是*縣實(shí)現(xiàn)了全年問題整改零超時(shí)。這兩組數(shù)據(jù)充分說明各縣區(qū)的工作成效。
    2021年是全面貫徹落實(shí)黨的十九大******精神、推動(dòng)“十四五”規(guī)劃落地落實(shí)的關(guān)鍵之年，也是我市率先實(shí)現(xiàn)全面小康、譜寫美好家園建設(shè)新篇章的重要時(shí)期，更是全市城市管理系統(tǒng)打贏全國(guó)文明城市攻堅(jiān)戰(zhàn)的決戰(zhàn)決勝之年。各級(jí)各部門要緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以城市管理綜合考評(píng)為抓手，進(jìn)一步堅(jiān)定信心，趁勢(shì)而上，努力實(shí)現(xiàn)城市管理“網(wǎng)格化、精細(xì)化、智慧化、法治化”的目標(biāo)和“平、亮、綠、美、凈、齊”的標(biāo)準(zhǔn)要求。下面，就今年的城市管理工作，我講幾點(diǎn)意見。
    總體來看，這些年我們圍繞創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市和全國(guó)文明城市，基礎(chǔ)設(shè)施、城市功能等硬實(shí)力得到增強(qiáng)，城市創(chuàng)新力和影響力等軟實(shí)力也不斷提升。但是，從全市考評(píng)的情況來看，我們的城市管理問題還有很多：部分路段交通秩序混亂，店外經(jīng)營(yíng)、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂貼小廣告、垃圾成堆等問題反復(fù)出現(xiàn)。首先是領(lǐng)導(dǎo)不力、督導(dǎo)不力，有些領(lǐng)導(dǎo)干部沒有起到以上率下、樹標(biāo)桿、做示范的作用。其次是部分職能部門執(zhí)法不嚴(yán)、執(zhí)行不力，甚至熟視無睹、置之不理。從綜合考評(píng)可以看出，只要工作落實(shí)不力，問題整改不及時(shí)、不到位，考評(píng)成績(jī)就肯定低。如，四季度總共57個(gè)案件整改超時(shí)。部分部門仍然存在突擊思想，部署安排多、督查落實(shí)少，主要是靠催辦、靠問責(zé)推動(dòng)工作，沒有形成上下一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)的推進(jìn)機(jī)制。針對(duì)這些問題，各級(jí)各有關(guān)部門必須牢牢堅(jiān)持問題導(dǎo)向，要立足于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，逐一進(jìn)行研究，逐項(xiàng)制定措施，堅(jiān)持鐵腕整改，鐵律追責(zé)，堅(jiān)決扭轉(zhuǎn)城市管理的被動(dòng)局面。
    各級(jí)各部門必須強(qiáng)化綜合治理，全面提升城市管理水平。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面工作：
    市容市貌是城市的臉面，今年我市迎來全國(guó)衛(wèi)生城市復(fù)查，當(dāng)務(wù)之急就是要擦凈城市臉面，在治臟、治亂、治差上下功夫。要嚴(yán)格按照主干道嚴(yán)禁、次干道嚴(yán)控、背街小巷規(guī)范的原則，因地制宜，堵疏結(jié)合，全面加強(qiáng)攤?cè)狐c(diǎn)管理。對(duì)于露天燒烤、流動(dòng)商販、占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)等要堅(jiān)決取締。在做好日常道路保潔的基礎(chǔ)上，開展“無煙頭”示范道路創(chuàng)建活動(dòng)，實(shí)施垃圾死角清理行動(dòng)，一條街道一條街道、一個(gè)部位一個(gè)部位地逐一解決，消除垃圾死角。探索政府購(gòu)買服務(wù)方式，聘用專業(yè)清除隊(duì)伍，解決突擊式清理的弊端。公安、城管執(zhí)法、通信等部門要形成工作合力，在源頭打擊上持續(xù)發(fā)力。結(jié)合棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)整治、拆違拆臨等重點(diǎn)工作，繼續(xù)推進(jìn)桿線整治工作，向城中村和城鄉(xiāng)結(jié)合部延伸，徹底消除城市“空中蜘蛛網(wǎng)”。加大綠化養(yǎng)護(hù)管理費(fèi)用投入，確保苗木補(bǔ)植、凍水澆灌、綠地施肥、冬季花卉栽植與養(yǎng)護(hù)、樹木修剪、灑水降塵、裸土覆綠、衛(wèi)生清理等工作順利進(jìn)行。
    堅(jiān)持項(xiàng)目帶動(dòng)，加快推進(jìn)城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。重點(diǎn)抓好生活垃圾處理場(chǎng)建設(shè)、新建改建公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造等項(xiàng)目，提高環(huán)衛(wèi)承載能力。市直部門要列出明細(xì)表，加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各縣區(qū)要全力支持，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，做到“時(shí)間節(jié)點(diǎn)上越早越好、建設(shè)進(jìn)度上越快越好”。城管、民政、體育等部門要建立聯(lián)合管理機(jī)制，制定便民服務(wù)點(diǎn)的設(shè)施和管理規(guī)范，實(shí)行亮化管理，為群眾生活提供安全、便捷的服務(wù)。積極組織開展“停車管理示范街”創(chuàng)建活動(dòng)，抓好社區(qū)交通微循環(huán)、“斷頭路”打通、道路施工封閉和停車場(chǎng)建設(shè)等工作，改善全市道路交通條件，最大程度緩解交通擁堵、停車難等問題。
    垃圾分類這項(xiàng)工作總的來說，要實(shí)施3個(gè)“三”，即：突出居民小區(qū)、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“三大陣地”，努力開拓既有創(chuàng)造性，又具有可復(fù)制、可以推廣的垃圾分類的好經(jīng)驗(yàn)、好做法；推進(jìn)制度體系、設(shè)施體系、分類體系“三大體系”建設(shè)，逐步探索建立完善分類投放、分類收集、分類運(yùn)輸和分類處置體系；發(fā)揮居民、學(xué)生、社團(tuán)“三大群體”作用，探索建立公共參與平臺(tái)和適度的政府引導(dǎo)激勵(lì)機(jī)制等。要總結(jié)家庭廚余就地粉碎處理、冬季煤灰再利用、秋季落葉與廚余混合就地堆肥等試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，逐步推行垃圾分類制度。按照新版戶外廣告規(guī)劃，有序推進(jìn)規(guī)范提升行動(dòng)。采取規(guī)劃引領(lǐng)、示范推動(dòng)、全面提升的方法，只要陳舊破損、影響市容的，要堅(jiān)決拆除。對(duì)于以前設(shè)定的廣告，但按照新版規(guī)劃被定為禁設(shè)區(qū)內(nèi)的，也要按照新版的廣告規(guī)劃進(jìn)行拆除，對(duì)以前合法設(shè)置的廣告進(jìn)行補(bǔ)償，實(shí)現(xiàn)牌匾標(biāo)識(shí)規(guī)范有序、精致美觀。重點(diǎn)是抓好兩方面：一方面是，建筑垃圾消納場(chǎng)地的規(guī)劃及落實(shí)。規(guī)劃、城管等部門要做好規(guī)劃方案，既要深化論證，更要落實(shí)下去。重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)的是，主體責(zé)任是各縣區(qū)政府，消納場(chǎng)地規(guī)劃在哪里，屬地政府必須無條件服從和落實(shí)。另一方面是，嚴(yán)厲打擊違法亂傾倒問題。突出抓好監(jiān)管工作，具體來說，就是抓好源頭管控、市場(chǎng)規(guī)范、嚴(yán)厲打擊和頂格處罰，始終保持對(duì)建筑垃圾違法處置行為嚴(yán)管嚴(yán)查的高壓態(tài)勢(shì)。
    抓好城市管理，關(guān)鍵靠壓實(shí)責(zé)任，責(zé)任落實(shí)，管理才有成效。責(zé)任要落實(shí)到具體單位、人員，確保工作件件有人干、事事有人管。各縣區(qū)主要負(fù)責(zé)人為本轄區(qū)的第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人為直接責(zé)任人，縣區(qū)相關(guān)部門和街鎮(zhèn)是城市管理工作的具體組織主體和落實(shí)主體，這種責(zé)任意識(shí)一定要反復(fù)強(qiáng)調(diào)、反復(fù)強(qiáng)化，每次城市管理綜合考評(píng)的結(jié)果要與責(zé)任人和責(zé)任單位的切身利益掛鉤。對(duì)治堵、治霾兩大攻堅(jiān)戰(zhàn)和拆違拆臨、建綠透綠等重點(diǎn)工作，要實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”，逐項(xiàng)細(xì)化分解任務(wù)，明確誰(shuí)來干、干什么、怎么干、何時(shí)干完，把時(shí)間明確到周、到天。市政府督查室、市監(jiān)委要加大督查力度，結(jié)合工作計(jì)劃和時(shí)間節(jié)點(diǎn)跟蹤問效，針對(duì)工作中方方面面存在的問題，嚴(yán)格督查問責(zé)。要進(jìn)一步完善考評(píng)內(nèi)容，創(chuàng)新考評(píng)方式方法，嚴(yán)格考評(píng)程序，嚴(yán)肅考評(píng)紀(jì)律。考評(píng)單位要堅(jiān)持陽(yáng)光操作，不準(zhǔn)徇私舞弊，更不準(zhǔn)給人情分、面子分。各縣區(qū)要重視考評(píng)工作，成立相應(yīng)的考評(píng)辦公室做好工作對(duì)接；要正確看待考評(píng)成績(jī)，特別是尊重社會(huì)評(píng)價(jià)和第三方測(cè)評(píng)結(jié)果，杜絕“自以為是”或“妄自尊大”。對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極推進(jìn)的要給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)行動(dòng)慢、力度小、重視不夠的予以通報(bào)處罰，調(diào)動(dòng)各城市管理責(zé)任主體的積極性，真正做到“以考促管、以考促改、以考促靚”，真正把城市管理工作推向制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化軌道。
    同志們，做好城市管理工作，責(zé)任重大、使命光榮！讓我們?cè)谑形?、市政府的?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，不忘初心、牢記使命，開拓進(jìn)取、快干實(shí)干，讓城市更美、更靚、更有溫度，不斷增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    謝謝大家！
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十一
    同志們：
    大家好！
    剛才，xx局長(zhǎng)作了一個(gè)很好的報(bào)告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以xx局長(zhǎng)講完報(bào)告為標(biāo)志，今天會(huì)議的各項(xiàng)議程已經(jīng)全面完成。會(huì)上，各單位對(duì)上半年的工作進(jìn)行了績(jī)效回顧，局黨委的分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下半年的工作進(jìn)行了部署安排。特別是xx局長(zhǎng)和xx局長(zhǎng)，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀(jì)律的高度，發(fā)表了一些很好的意見。會(huì)議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報(bào)。會(huì)議開得很成功，真正開成了一個(gè)主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務(wù)實(shí)的會(huì)議，必將對(duì)當(dāng)前和整個(gè)下半年的工作起到巨大的推動(dòng)作用。
    會(huì)議認(rèn)為，今年是局黨委全面修訂績(jī)效考核指標(biāo)體系的第一年，在績(jī)效考核工作的引領(lǐng)推動(dòng)下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是，各單位上半年的業(yè)務(wù)收入順利實(shí)現(xiàn)，過去長(zhǎng)期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強(qiáng)，沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛，住院病人的滿意度調(diào)查達(dá)到較高水平，各單位的人事管理、財(cái)務(wù)管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績(jī)的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。
    會(huì)議認(rèn)為，各單位上半年的工作成績(jī)是主要的，但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作沒有實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半，任務(wù)過半，有的單位的某些工作缺乏亮點(diǎn)和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標(biāo)，有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、示范化要求還有距離，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說，是學(xué)風(fēng)不正、作風(fēng)不實(shí)、發(fā)展不快造成的。因此，積極響應(yīng)市委號(hào)召，認(rèn)真開展抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展的主題教育實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)衛(wèi)生系統(tǒng)來說，十分必要，十分重要。
    會(huì)議指出，下半年工作任務(wù)艱巨，壓力很大。我們要全面貫徹落實(shí)好今天的會(huì)議精神，特別是貫徹落實(shí)好xx局長(zhǎng)、xx局長(zhǎng)的重要講話，力爭(zhēng)全面完成今年的績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核工作是一個(gè)不斷完善和提高的管理體系，是一個(gè)不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績(jī)效回顧會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)反思上半年績(jī)效考核工作的運(yùn)行情況，修正不夠合理的指標(biāo)體系，完善不夠合理的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整不夠合理的激勵(lì)政策，改進(jìn)不夠合理的表格工具，按照績(jī)效溝通與輔導(dǎo)績(jī)效考核與反饋績(jī)效改善與提高這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績(jī)效管理過程的溝通與輔導(dǎo)，使績(jī)效考核工作成為完整績(jī)效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨(dú)存在的環(huán)節(jié)。
    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，績(jī)效考核工作、民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作和抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是當(dāng)前的3大工作，是能夠并行不悖和互相促進(jìn)的。我們一定要做好結(jié)合文章。讓結(jié)合出優(yōu)勢(shì)，讓結(jié)合出成效，讓結(jié)合出經(jīng)驗(yàn)，讓結(jié)合出特色。行風(fēng)評(píng)議已經(jīng)進(jìn)入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動(dòng)要求，制定五定方案，認(rèn)真予以整改，真正做到取信于民，讓人民滿意。抓學(xué)風(fēng)、改作風(fēng)、促發(fā)展主題教育實(shí)踐活動(dòng)，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項(xiàng)亮劍行動(dòng)，也是迎接黨的群眾路線教育活動(dòng)的一項(xiàng)具體行動(dòng)，符合xx當(dāng)前實(shí)際，也符合xx干部隊(duì)伍實(shí)際，深得群眾擁護(hù)，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾?；顒?dòng)推出的明察暗訪手段、責(zé)任追究制度、殺猴嚇雞決心、四個(gè)一律規(guī)定，正在顯示出強(qiáng)大的震懾威力。剛才xx局長(zhǎng)、xx局長(zhǎng)已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風(fēng)，立查立改的實(shí)際行動(dòng)，警鐘長(zhǎng)鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動(dòng)，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭(zhēng)做先進(jìn)典型，不當(dāng)反面教材，按照為民、務(wù)實(shí)、清廉的要求，為xx衛(wèi)生系統(tǒng)爭(zhēng)光添彩。
    會(huì)議還安排部署了人事管理、信訪、宣傳報(bào)道等方面的工作。
    同志們，今天的會(huì)議馬上就要結(jié)束了。衡量一個(gè)會(huì)議的真正成效，關(guān)鍵要看貫徹落實(shí)的具體效果。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件落實(shí)文件，以常規(guī)手段落實(shí)非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來，反復(fù)學(xué)習(xí)消化今天的領(lǐng)導(dǎo)講話和會(huì)議文件，結(jié)合自身單位實(shí)際，逐項(xiàng)逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實(shí)現(xiàn)今年績(jī)效考核責(zé)任目標(biāo)的動(dòng)力和壓力，分解傳遞到每一個(gè)班子成員、每一個(gè)科室、每一個(gè)職工、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)時(shí)間段，激發(fā)出一種千斤擔(dān)子眾人挑，人人身上有目標(biāo)的正能量。大家是不是真正做到了這一點(diǎn)，年底的績(jī)效考核結(jié)果再見分曉。
    最后，請(qǐng)?jiān)试S我代表今天與會(huì)的所有同志，向?yàn)槲覀兘裉鞎?huì)議提供會(huì)場(chǎng)準(zhǔn)備、會(huì)場(chǎng)服務(wù)和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示衷心感謝！
    謝謝大家！再見！
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十二
    同志們：
    今天召開全區(qū)黨建工作大會(huì)。一提起黨建，我們就知道思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)這五大建設(shè)，比如宣傳部門要抓思想建設(shè)，組織部門要抓組織建設(shè)，等等，這五大建設(shè)是一個(gè)整體。所以，今年我們也把宣傳、組織、紀(jì)檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)工作放在一起總結(jié)部署。去年，我就有這個(gè)想法，當(dāng)時(shí)是組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)一起開，今年終于實(shí)現(xiàn)了“五會(huì)合一”。這樣，既減少了會(huì)議，又符合黨建工作的規(guī)律。黨建工作本來就是渾然一體，各個(gè)組成部分互相支撐，互相呼應(yīng)，不能孤立地就宣傳搞宣傳，組織搞組織。更主要的是分開來開，人未必來的這么齊，這樣大家對(duì)我們的黨建工作都能有個(gè)全面的了解，也算是開了個(gè)培訓(xùn)會(huì)。今年這種方式很好，也可以說是“五位俱全”，今后還要堅(jiān)持下去。剛才，紅艷、李威、學(xué)亮、劉震、寶峰同志分別就全區(qū)宣傳、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、組織和政法等黨建工作進(jìn)行了總結(jié)和部署，非常好，我完全贊同。會(huì)后，大家一定要抓好落實(shí)。
    下面，我就言歸正傳，就全區(qū)黨建工作講幾點(diǎn)意見。
    一、全區(qū)黨建工作扎實(shí)開展、有聲有色。
    去年全區(qū)的黨建工作可以說抓得有聲有色，特別是圍繞教育實(shí)踐活動(dòng)和基層組織建設(shè)這兩大主題，宣傳、紀(jì)檢、統(tǒng)戰(zhàn)、組織和政法等黨建工作的各個(gè)方面齊心協(xié)力，扎實(shí)苦干，取得了不小的成績(jī)，也形成了很多亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)，有些亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)是全市性的，得到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定。對(duì)于這些成績(jī)，我總結(jié)為“五大作用”。
    一是宣傳工作發(fā)揮了思想引領(lǐng)作用。一年來，宣傳部門緊緊圍繞思想建設(shè)這一中心工作，深入學(xué)習(xí)貫徹系列講話精神，特別是在教育實(shí)踐活動(dòng)中，做好宣傳報(bào)道工作，充分發(fā)揮了思想引領(lǐng)作用。強(qiáng)黨性。創(chuàng)新區(qū)級(jí)理論中心組學(xué)習(xí)，推出黨建專題，強(qiáng)化了對(duì)黨性、黨紀(jì)、黨內(nèi)政治生活等等的認(rèn)識(shí)。深化“千名書記講黨課”，1200余名基層黨組織書記累計(jì)講黨課3000場(chǎng)，全區(qū)黨員干部的黨性認(rèn)識(shí)明顯增強(qiáng)。揚(yáng)正氣。堅(jiān)持樹新風(fēng)，抓好社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，宣傳推出了“果辦精神”等典型經(jīng)驗(yàn)，形成了很好的影響。特別是，劉家店鎮(zhèn)“誠(chéng)信村厚德果幸福人”經(jīng)驗(yàn)在全國(guó)“鄉(xiāng)賢文化”活動(dòng)得到推廣，成為中宣部的典型。引輿論。堅(jiān)持用精神文明建設(shè)引領(lǐng)社會(huì)風(fēng)尚，推出“文明幸福家庭”活動(dòng)，有效地促進(jìn)了全區(qū)鄉(xiāng)風(fēng)、民風(fēng)、家風(fēng)的建設(shè)。推文創(chuàng)。積極推動(dòng)以“中國(guó)樂谷”為引領(lǐng)的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成功舉辦流行音樂季等活動(dòng)，文創(chuàng)企業(yè)收入增速位居生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)第一。
    二是紀(jì)檢工作發(fā)揮了保駕護(hù)航作用。這幾年，隨著作風(fēng)建設(shè)的不斷深入，紀(jì)檢工作越來越重。特別是去年，圍繞教育實(shí)踐活動(dòng)，紀(jì)檢部門狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗工作，為保障我區(qū)風(fēng)清氣正、政通人和的良好局面做出了很多貢獻(xiàn)。整作風(fēng)。扭住“四風(fēng)”突出問題，進(jìn)行專項(xiàng)整治32項(xiàng)，特別是整治了公車私用、大操大辦、公款旅游、文山會(huì)海等突出問題，全區(qū)黨員干部的作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)。建制度。加強(qiáng)制度建設(shè)，梳理現(xiàn)有作風(fēng)制度125個(gè)，新制定14個(gè)，為作風(fēng)建設(shè)提供了制度保障。查案件。查處案件137件，結(jié)案47件，對(duì)50名黨員干部給予黨紀(jì)政紀(jì)處分，為全區(qū)黨員干部起到了很好的警示作用。
    三是統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮了橋梁紐帶作用。一年來，統(tǒng)戰(zhàn)部門能夠不斷增強(qiáng)政治意識(shí)和大局意識(shí)，主動(dòng)對(duì)接，積極探索，統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出新氣象。集智慧。積極組織開展民主黨派參政議政，創(chuàng)新黨外人士聯(lián)系服務(wù)機(jī)制，廣泛聽取黨外人士的意見建議，共商全區(qū)發(fā)展大局。引資源。對(duì)外聯(lián)絡(luò)空前活躍并富有成效，引入全國(guó)工商聯(lián)、致公黨中央來我區(qū)互動(dòng)，近200家非公企業(yè)與我區(qū)新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)行了項(xiàng)目對(duì)接，特別是我們的“甘泉工程”大部分都是統(tǒng)戰(zhàn)部門引來的資源。搭橋梁。加強(qiáng)臺(tái)、僑和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作，成功組織中國(guó)國(guó)民黨榮譽(yù)主席連戰(zhàn)一行到我區(qū)參訪，在遠(yuǎn)郊區(qū)縣率先成立僑聯(lián)組織。共發(fā)展。積極開展服務(wù)企業(yè)活動(dòng)，有效地促進(jìn)了旺旺集團(tuán)擴(kuò)建項(xiàng)目和統(tǒng)一企業(yè)項(xiàng)目簽約。
    四是組織工作發(fā)揮了政治保障作用。這一年，組織工作成績(jī)和亮點(diǎn)也不少。抓活動(dòng)。在教育實(shí)踐活動(dòng)中，組織部門充分發(fā)揮牽頭抓總作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強(qiáng)督導(dǎo)，全身心地投入活動(dòng)，為整個(gè)活動(dòng)的順利開展起到了很好的保障作用。選干部。堅(jiān)持選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，形成了干部選用的正確導(dǎo)向，加大干部調(diào)整力度，5名局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部交流到中央、市級(jí)部門或其他區(qū)縣任職，10名同志提拔為局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或提名為區(qū)人大、政協(xié)班子成員人選，調(diào)整5批193人次處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，選派22名干部交流掛職，進(jìn)一步激發(fā)了干部隊(duì)伍活力。強(qiáng)基層。堅(jiān)持重心下移、資源下放、力量下沉，積極開展八面紅旗競(jìng)賽活動(dòng)，30個(gè)軟弱渙散黨組織全面轉(zhuǎn)化提升，基層基礎(chǔ)更加扎實(shí)。
    五是政法工作發(fā)揮了平安維穩(wěn)作用。過去這一年，政法工作根據(jù)新的形勢(shì)要求，把保平安、保穩(wěn)定的戰(zhàn)線前移，讓維穩(wěn)工作深入一線、深入基層，切實(shí)做到了保家衛(wèi)民。保平安。以建設(shè)“平安平谷”為目標(biāo)，維護(hù)社會(huì)治安，公檢法等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大執(zhí)法力度，在“兩會(huì)”、“十一”、apec會(huì)議等重大活動(dòng)和敏感節(jié)點(diǎn)期間，堅(jiān)守政治責(zé)任，確保了活動(dòng)期間的安全穩(wěn)定。特別是公安局，在全市群眾安全感測(cè)評(píng)中取得第一名，在我區(qū)社會(huì)治安指數(shù)測(cè)評(píng)中實(shí)現(xiàn)近10年來最好水平。維穩(wěn)定。抓好維穩(wěn)體系建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了全區(qū)重點(diǎn)節(jié)點(diǎn)、重點(diǎn)人群情況動(dòng)態(tài)監(jiān)控。全區(qū)各級(jí)黨組織和信訪部門共同努力，狠抓信訪工作落實(shí)，積極暢通民意表達(dá)渠道，積極推行“二三代理制”，群眾來信來訪實(shí)現(xiàn)雙下降，一批重大矛盾得到化解，有效維護(hù)了群眾合法權(quán)益。促和諧。積極創(chuàng)新措施，以服務(wù)群眾為宗旨，通過法律途徑來保障群眾權(quán)益。法院等單位為特殊困難群體設(shè)立“綠色通道”，增加服務(wù)窗口，得到了群眾的好評(píng)。
    此外，基層黨建工作也可圈可點(diǎn)，在落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化服務(wù)、監(jiān)督考評(píng)等方面取得不少成績(jī)，為全區(qū)黨建工作的推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。
    總之，20xx年，黨建工作扎實(shí)有效、成績(jī)顯著，有創(chuàng)新、有特色、有亮點(diǎn)，為我們進(jìn)一步做好新形勢(shì)下的黨建工作奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)、積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)。這些成績(jī)的取得，凝聚著大家的汗水，凝聚著大家的智慧，凝聚著大家的無私奉獻(xiàn)!在此，我代表區(qū)委，向全區(qū)黨建工作戰(zhàn)線上的同志們，向基層黨務(wù)工作者們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    二、統(tǒng)籌推進(jìn)，全面構(gòu)建黨建工作新格局。
    在新時(shí)期，我們一定要體會(huì)黨建工作的重要性，堅(jiān)持從執(zhí)政的高度出發(fā)來看待黨建工作，牢固樹立政治意識(shí)、大局意識(shí)，切實(shí)抓好黨建工作的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè)五大建設(shè)。這里，我主要從黨建工作的五個(gè)部門來提點(diǎn)要求，總的要求可以概括為五字訣：信、嚴(yán)、和、優(yōu)、正。
    一是宣傳工作要做到“信”?！靶拧本褪抢硐胄拍睢！靶边@個(gè)字，上面的寶蓋頭是房子，引申為宮殿，下面的部分也念做“宣”，合起來意思就是從宮殿里傳播、散布出來的信息，比如說“某某宣”、“宣某某入殿”。古代叫思想控制，現(xiàn)在叫思想引導(dǎo)，目的是為了讓大家樹立正確的價(jià)值觀，對(duì)社會(huì)來講就是核心價(jià)值觀，對(duì)黨員干部來講就是理想信念。
    宣傳工作要有一種“大宣傳”的理念。講究各層次，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門各單位、農(nóng)村社區(qū)等等。也講究各種材料。區(qū)委宣傳部要指導(dǎo)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要把村里的宣傳工作也搞起來，發(fā)現(xiàn)好的典型?；鶎有麄鳎驹谌珔^(qū)高度，做到上下溝通。總的來說就是五個(gè)方面。第一是理論武裝。通過思想教育，引導(dǎo)人、鼓舞人、塑造人。宣傳部門一定要抓好學(xué)習(xí)、抓好教育。第二是內(nèi)外宣傳。統(tǒng)一思想，鼓舞大家對(duì)我們形成好的印象和愿望，都愿意到我們這里來。第三是輿論引導(dǎo)。第四是精神文明。包括鄉(xiāng)風(fēng)、民風(fēng)、家風(fēng)等等。第五是協(xié)調(diào)把握文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    宣傳工作本質(zhì)上是思想工作，思想工作的核心就是理想信念教育。所以，日常工作還是要搞，但更重要的是理想信念不能丟，核心價(jià)值觀不能丟，讓大家相信黨、相信社會(huì)主義道路。關(guān)鍵是做好三個(gè)創(chuàng)新。創(chuàng)新理念。搞宣傳工作，首先就要把握黨的理論主線，就是馬克思主義、共產(chǎn)主義、毛澤東思想、鄧小平理論，直到當(dāng)前的“四個(gè)全面”思想，核心內(nèi)容就是為人民服務(wù)和共同富裕。要結(jié)合時(shí)代特點(diǎn)，中國(guó)的社會(huì)主義有自身的特點(diǎn)，所以我們要走中國(guó)特色的社會(huì)主義，要堅(jiān)定“三個(gè)自信”(道路自信、理論自信、制度自信)。要分出層次，在理想信念教育上做到有教無類、因材施教，根據(jù)不同對(duì)象，比如高級(jí)干部、基層黨員干部、普通群眾，要有針對(duì)性地進(jìn)行宣傳教育。創(chuàng)新陣地。我們有三個(gè)陣地。一個(gè)是各單位各部門，在家靠父母，出門靠單位，大家天天在單位上班，單位承擔(dān)著很重要的宣傳職能。第二，今年我們要開拓新陣地，舉辦基層干部黨校，結(jié)合全區(qū)情況，以基層黨員干部為重點(diǎn)，加強(qiáng)理想信念和核心價(jià)值觀教育。宣傳部門要跟上，根據(jù)基層干部的特點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)好的素材，用好真人真事，編寫好定制化的教材。第三，還要利用社會(huì)資源，既要借助電視、報(bào)刊、廣播等傳統(tǒng)方式，也要積極開發(fā)數(shù)字網(wǎng)絡(luò)、短信微信、社交平臺(tái)等新媒體，形成一種立體化、全方位的宣傳工作格局。創(chuàng)新方法。理想信念是大道理，宣傳工作的任務(wù)就是把大道理變成小道理，變成身邊的道理，用百姓的語(yǔ)言，動(dòng)之以情，曉之以理。要走下去，走進(jìn)校園課堂、集市廣場(chǎng)、社區(qū)村口。要引上來，讓黨員和群眾參與進(jìn)來。比如基層干部黨校，就要讓處級(jí)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，甚至一些干得比較好的村干部來講，發(fā)揮他們的作用。
    二是紀(jì)檢工作要做到“嚴(yán)”。從嚴(yán)治黨是“新常態(tài)”，關(guān)鍵就是做到講規(guī)矩、守規(guī)矩。從嚴(yán)治黨就是要嚴(yán)明紀(jì)律、嚴(yán)格管理、嚴(yán)肅問責(zé)、嚴(yán)懲腐敗。昨天，在紀(jì)委全會(huì)上我已經(jīng)講了很多，我在這里就不再展開了。今天就形象地講講，必須打好“三針”。打好預(yù)防針。抓好廉政教育，打好廉政預(yù)防針，增強(qiáng)反腐免疫力。平時(shí)要做婆婆嘴、媳婦手，多說多擦，多提醒，多打掃。特別是要加強(qiáng)警示教育，通過警示宣講、集中教育等方式，讓廉政意識(shí)深入基層、深入人心，形成良好的廉政氛圍。打好營(yíng)養(yǎng)針。缺什么補(bǔ)什么，避免小病變成大病，小問題變成大問題。要抓好制度監(jiān)督，明確界限，讓黨員干部知道什么可以干，什么不能干。特別是一些重點(diǎn)崗位，要健全監(jiān)督制度，定期進(jìn)行檢查，避免問題滋生。昨天我就講到，全區(qū)的一些重要崗位，包括一些管錢、管資源、一些獨(dú)立的小部門，有些人一干就是10多年，這些部門都成了他的部門，要不出問題很難，今年要重點(diǎn)排查一下。打好急救針。抓好案件查辦，通過案件的威懾力來保護(hù)和拯救干部。這方面，今年我們還要加大力度，健全案件查辦機(jī)制，特別是要抓好一些處級(jí)干部案件的查辦力度，繼續(xù)推進(jìn)“小官貪腐”問題的懲治。
    三是統(tǒng)戰(zhàn)工作要做到“和”?！昂汀本褪恰昂秃纤枷搿?。統(tǒng)戰(zhàn)工作是我們黨的工作法寶，要做到凝心，讓大家心往一起想;聚力，匯聚各種資源和指揮;求和，通過“和”來尊重、團(tuán)結(jié)、凝聚各方，實(shí)現(xiàn)力量融合，積極促進(jìn)全區(qū)發(fā)展。加大民主黨派工作力度，借助今年建立九三學(xué)社平谷分社的機(jī)會(huì)，積極吸引其它民主黨派和社會(huì)組織進(jìn)入平谷。積極邀請(qǐng)民主黨派、社會(huì)人士為全區(qū)發(fā)展建言獻(xiàn)策，積極發(fā)揮大家參政議政的作用。同時(shí)，做好服務(wù)企業(yè)工作，主動(dòng)為其排憂解難。通過招商引資、項(xiàng)目建設(shè)，舉辦一些有影響力的活動(dòng)，助推項(xiàng)目落地。
    四是組織工作要做到“優(yōu)”。組織工作的兩個(gè)主要內(nèi)容就是基層基礎(chǔ)建設(shè)和干部人才隊(duì)伍建設(shè)，基層基礎(chǔ)要?jiǎng)?chuàng)優(yōu)，干部人才要選優(yōu)用優(yōu)。在這里，我著重講講干部工作。路線方針確定后，干部就是決定因素。干部人才關(guān)鍵是在三個(gè)方面下工夫。在選拔任用上下工夫。在干部選拔上，第一是堅(jiān)持成事成人的原則。選任的干部首先要符合崗位的要求，能成事，誰(shuí)能干好誰(shuí)上，做到人崗相宜。還要成人，對(duì)干部要培養(yǎng)，要幫助他們成長(zhǎng)起來。這次干部談話時(shí)，我對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)也都提到這點(diǎn)，組織給你們配備的干部，你們要多培養(yǎng)，看他們適合干什么，放在合適的崗位上，同時(shí)也要缺什么補(bǔ)什么，不會(huì)搞思想政治工作，帶著他們?nèi)ゴ謇镒邘准遥o做個(gè)示范，逐漸地就帶出來了。第二是要積極挖掘崗位資源。這回巡視組來，給我們反映的意見里就提到，我們一共有處級(jí)超配80人，科級(jí)超配70人。給我們的消化時(shí)限是年底，但是很困難。我們一定要加大崗位資源挖掘力度，盡可能地完成消化任務(wù)。同時(shí)，在干部調(diào)整上要走z字型，讓干部在不同崗位上都得到鍛煉，盡可能地增長(zhǎng)其才干，同時(shí)也就開闊了干部的發(fā)展空間。第三是嚴(yán)格落實(shí)干部選用條例。現(xiàn)在中央和市里對(duì)干部選用提出了一些新要求，我們一定要及時(shí)貫徹落實(shí)。今年要搞一次專項(xiàng)檢查，把我們的組織規(guī)矩落實(shí)了。比如副處級(jí)以上干部個(gè)人事項(xiàng)申報(bào)要抓實(shí)了。還有，今后凡是調(diào)往重要崗位的干部一半都得經(jīng)歷兩個(gè)部門以上，以前那種干幾年副局長(zhǎng)直接去當(dāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)的現(xiàn)象估計(jì)不會(huì)再有了。這種要求是有其必要性的。比如鎮(zhèn)長(zhǎng)，要懂經(jīng)濟(jì)、會(huì)建設(shè)，還要會(huì)做群眾工作，沒有多方面的工作經(jīng)歷怎么可能勝任。要定期召開干部分析會(huì)，一個(gè)一個(gè)班子分析，缺什么補(bǔ)什么。比如我們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席分了三類，60年以前的往城里調(diào)，因?yàn)檫^幾年就二線了，方便其就近生活，也減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力;年輕能扛事的要下去，盡快得到鍛煉;中間的再干個(gè)五年左右，也差不多到歲數(shù)了，爭(zhēng)取都往區(qū)里調(diào)。第四是我們還是要堅(jiān)持傳統(tǒng)的選人用人標(biāo)準(zhǔn)，按順序就是德績(jī)廉能。德就是忠誠(chéng)，要講規(guī)矩，守規(guī)矩，也就是忠不忠的問題。績(jī)就是工作業(yè)績(jī)，也就是行不行的問題。廉就是干凈，凈不凈的問題。能就是能力，有擔(dān)當(dāng)，也就是能不能的問題。這四個(gè)方面都要兼顧到，綜合考慮。第五是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向基層傾斜。近期，我們?cè)谌珔^(qū)范圍內(nèi)調(diào)整配備了9名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)、20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和人大主席，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)都是從正處級(jí)干部中選拔配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記都是從副處級(jí)干部中選配的。今后，我們要明確傾向基層的用人導(dǎo)向，年富力強(qiáng)、能力突出的優(yōu)秀干部要充實(shí)基層一線，經(jīng)過基層摔打鍛煉的干部才能提拔到重要崗位，讓干部在面對(duì)面為百姓服務(wù)過程中增本領(lǐng)、長(zhǎng)才干、強(qiáng)黨性，成為為民服務(wù)的中堅(jiān)力量。在管理培養(yǎng)上下工夫。嚴(yán)格要求就是最大的關(guān)愛。要加強(qiáng)日常的監(jiān)督管理，通過考核、述職、談心談話和函詢等方式，做到有情況能發(fā)現(xiàn)、有苗頭能提醒、有問題能處理，確保我們的干部不犯錯(cuò)、少犯錯(cuò)。還有培養(yǎng)，我們可能給不了太多的位子，但可以給更多的機(jī)會(huì)，讓每個(gè)干部都得到多方面的鍛煉，增長(zhǎng)多方面的才干。在后備培育上下工夫。培養(yǎng)一個(gè)優(yōu)秀的干部不容易。要下基層，尤其是委辦局的年輕干部好苗子，要選派一批到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，為將來的發(fā)展儲(chǔ)備骨干。比如這次選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記，沒有直接從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接提拔的。主要考慮的既是市里的要求，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職必須有兩年以上的相應(yīng)基層工作經(jīng)驗(yàn)，有些委辦局的優(yōu)秀副職沒有基層經(jīng)歷，但是條件又比較好，都是本科，通過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)幾年副書記，這方面的經(jīng)歷就有了，下一步發(fā)展就好辦了;還有就是考慮到要讓委辦局的干部多得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的鍛煉，豐富干部的經(jīng)驗(yàn)和能力。要上火線，讓后備干部到難點(diǎn)崗位上去鍛煉，增強(qiáng)其啃硬骨頭的勇氣和能力。多培養(yǎng)，確保一個(gè)崗位至少有兩個(gè)以上符合條件的后備干部，尤其是一些重要崗位，多培養(yǎng)一些人選，避免出現(xiàn)有崗無人、人崗不符的現(xiàn)象。
    五是政法工作要做到“正”。政者，正也。政法工作要有執(zhí)政意識(shí)?！罢本褪蔷S護(hù)社會(huì)正義，政法隊(duì)伍是我們的刀把子，是和平時(shí)期的軍隊(duì)，政法工作就是要維護(hù)社會(huì)公平正義。重點(diǎn)是做好促公平、抓穩(wěn)定、保平安。促公平。促進(jìn)社會(huì)公平正義是政法工作的核心價(jià)值。今年是法治平谷建設(shè)第二年，我們打算在年中時(shí)，出臺(tái)區(qū)依法治區(qū)的意見，加大法治平谷建設(shè)力度。特別是針對(duì)我區(qū)司法建設(shè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)，要加大投入，積極構(gòu)建體系完善、規(guī)范合理的執(zhí)法司法體制。抓穩(wěn)定。維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定是政法工作的根本任務(wù)，要以重大活動(dòng)和敏感期為重點(diǎn)，全力做好安保維穩(wěn)工作。一些重大矛盾隱患，要綜合運(yùn)用調(diào)解、包案和訴訟等方式，合理穩(wěn)妥地進(jìn)行及時(shí)化解。要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)全區(qū)存在的一些重點(diǎn)地區(qū)重點(diǎn)人群要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，做到“應(yīng)評(píng)盡評(píng)”，及時(shí)安排好應(yīng)對(duì)方式。今年，在信訪工作上我們還要推行“一單式”工作法，讓信訪部門關(guān)口前移，把火力引過去，把信訪部門變成百姓意見的反映者，變成百姓合理訴求的代言人。保平安。保障人民安居樂業(yè)是政法工作的基本目標(biāo)，要加大對(duì)社會(huì)治安重點(diǎn)問題的排查與化解，堅(jiān)持并完善月通報(bào)、季分析例會(huì)制度，形成治安防范長(zhǎng)效工作機(jī)制。對(duì)于一些黑社會(huì)性質(zhì)的力量，露頭就打，絕不姑息。同時(shí)，堅(jiān)持群防群治，打好基層的防控基礎(chǔ)，調(diào)動(dòng)群眾的積極性。
    三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，著力推進(jìn)黨建工作。
    要抓好黨建工作，還得加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，增強(qiáng)黨建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保讓黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)都落到實(shí)處，對(duì)全區(qū)發(fā)展與改革形成強(qiáng)有力的推動(dòng)作用。這方面，重點(diǎn)是做好“三個(gè)加強(qiáng)”，也可以說是今年黨建工作的三駕馬車。
    一是加強(qiáng)黨建責(zé)任制的落實(shí)。黨建責(zé)任制是抓好黨建工作的總引領(lǐng)。全區(qū)各級(jí)黨組織都要高度重視，圍繞區(qū)委下發(fā)的兩個(gè)《意見》，即《關(guān)于加強(qiáng)黨委主體責(zé)任和書記第一責(zé)任的意見》和《關(guān)于落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制黨委主體責(zé)任和紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任的實(shí)施意見》，切實(shí)履行好主體責(zé)任，結(jié)合自身工作，抓好黨建責(zé)任制的落實(shí)工作。抓書記。要確定誰(shuí)來抓，書記要牽頭負(fù)總責(zé)，履行好第一責(zé)任，加強(qiáng)黨建工作領(lǐng)導(dǎo)力度，形成書記抓，抓書記，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的黨建工作格局。同時(shí)也要認(rèn)識(shí)到，抓書記不是把所有的責(zé)任和任務(wù)都推給書記，更是為了全面動(dòng)員、全員參與，讓人人都能體現(xiàn)黨建的作用。特別是抓行政工作、經(jīng)濟(jì)工作的干部更要認(rèn)識(shí)到，不能把行政工作、經(jīng)濟(jì)工作和黨建工作割裂開來，它們都體現(xiàn)了黨的宗旨，根本目的都是為群眾服務(wù)。明標(biāo)準(zhǔn)。要知道抓什么，制定黨建工作大表，特別是主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、“一崗雙責(zé)”三張大表，明確全年的黨建任務(wù)和具體責(zé)任人，做好平時(shí)的督導(dǎo)與明查。嚴(yán)考核。要清楚抓不好黨建會(huì)怎樣，明確黨建責(zé)任的考核機(jī)制和獎(jiǎng)懲辦法，根據(jù)任務(wù)的完成情況，采取相應(yīng)的獎(jiǎng)懲措施，確保黨建工作落到實(shí)處，對(duì)全區(qū)發(fā)展形成推動(dòng)力。
    二是加強(qiáng)基層組織建設(shè)?；鶎咏M織的核心功能就是政治功能和服務(wù)功能。首先，今年我們確定為“基層組織服務(wù)能力提升年”，通過1—2年的時(shí)間，來強(qiáng)化基層組織的服務(wù)群眾能力。會(huì)后組織部門要結(jié)合換屆工作，做好研究，趕緊把這項(xiàng)工作抓起來，讓基層組織和黨員“知服務(wù)、肯服務(wù)、會(huì)服務(wù)”，讓百姓從服務(wù)中感受到基層黨組織的作用。組織部已經(jīng)制定了相應(yīng)的工作計(jì)劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照這個(gè)計(jì)劃細(xì)化工作任務(wù)，把基層組織服務(wù)能力提升年這個(gè)專項(xiàng)活動(dòng)抓出成效。其次，基層組織是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，其核心政治任務(wù)就是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)群眾共同富裕，為群眾謀取實(shí)實(shí)在在的利益，讓群眾真心實(shí)意地跟著黨走。第三，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)黨委的作用，從基層組織建設(shè)的角度考慮，如果說，區(qū)委是頭，村一級(jí)是四肢，那么，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就是腰，是基層組織建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)強(qiáng)就村強(qiáng)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)弱就村弱。今年，我們要大力加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織的建設(shè)，解決整體工作鏈條的銜接，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織“腰軟”的問題，防止抓農(nóng)村組織建設(shè)“隔山打炮”的問題，從而提高基層組織建設(shè)的工作水平。第四，今明兩年，我們要進(jìn)行基層“兩委”換屆選舉，要早動(dòng)手，早部署。我們要明白，換屆的最終目的不是選人，這只是手段，目的是選出三年的穩(wěn)定和諧來。
    三是加強(qiáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)成果鞏固工作。持續(xù)鞏固教育實(shí)踐活動(dòng)成果是從嚴(yán)治黨的必然要求。抓整改落實(shí)。嚴(yán)格按照“四方案一計(jì)劃”的要求，通過有力的督導(dǎo)督查，逐項(xiàng)對(duì)照，逐項(xiàng)落實(shí)，促進(jìn)作風(fēng)建設(shè)規(guī)范化、常態(tài)化、長(zhǎng)效化，實(shí)現(xiàn)善始善終，善作善成。抓防止反彈。對(duì)作風(fēng)問題的頑固性、反復(fù)性時(shí)刻保持警醒，發(fā)現(xiàn)苗頭就抓，看到問題就整，不放過改頭換面、變種變異、反復(fù)發(fā)生的問題，著力打破“進(jìn)一步退三步”、“改回來又退回去”的怪圈，堅(jiān)決杜絕反彈回潮。抓制度建設(shè)。全區(qū)有作風(fēng)制度建設(shè)計(jì)劃，這是針對(duì)我們的共性問題制定的，我們要嚴(yán)格落實(shí)。同時(shí)，各部門各單位還要制定落實(shí)好制度計(jì)劃，通過制度，把我們的好做法鞏固下來。今年，我們要開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，這是教育實(shí)踐活動(dòng)的延伸，我們要早籌備、早部署，打有準(zhǔn)備之仗。
    同志們，做好今后一個(gè)時(shí)期的黨建工作，任務(wù)艱巨、責(zé)任重大。我們一定要堅(jiān)持從嚴(yán)治黨，堅(jiān)持把黨的建設(shè)和全區(qū)發(fā)展改革任務(wù)緊密結(jié)合起來，兩手抓，兩促進(jìn)，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，積極開創(chuàng)我區(qū)黨建工作的新局面，努力為推進(jìn)“一區(qū)四化五谷”戰(zhàn)略、建設(shè)首都生態(tài)強(qiáng)區(qū)做出更大貢獻(xiàn)!
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十三
    過去的一年，面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的宏觀形勢(shì)和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務(wù)，全區(qū)上下堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中全會(huì)精神，堅(jiān)持以服務(wù)發(fā)展為己任、以服務(wù)人民為宗旨，工作作風(fēng)持續(xù)改進(jìn)、工作效能不斷提升。在全市綜合考核中，我區(qū)個(gè)性指標(biāo)全面完成，共性指標(biāo)排名總體保持“穩(wěn)中有進(jìn)”良好態(tài)勢(shì)。在全區(qū)綜合考核中，各地各部門緊扣中心工作，全力推動(dòng)工作落實(shí)，較好完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。特別是疫情發(fā)生以來，各級(jí)黨組織和廣大黨員、干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，不遺余力戰(zhàn)斗在疫情防控第一線，帶動(dòng)形成全區(qū)上下團(tuán)結(jié)一致、共克時(shí)艱的強(qiáng)大合力，有效遏制了疫情擴(kuò)散蔓延，同時(shí)，精心服務(wù)企業(yè)，推動(dòng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，取得了積極成效，充分證明絕大部分x干部的作風(fēng)是過硬的，是經(jīng)得起檢驗(yàn)的。
    成績(jī)的取得，離不開全區(qū)黨員干部齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，也得益于我們圍繞綜合考核，有效調(diào)動(dòng)各地各部門的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，提升服務(wù)效能。具體來說，有四個(gè)方面值得總結(jié)和發(fā)揚(yáng)。一是把夯實(shí)基層基礎(chǔ)作為提升效能的關(guān)鍵之招。持續(xù)深化“融入式黨建”，推進(jìn)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，基層黨組織組織力不斷提升。在此次疫情防控工作中，x名機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員、干部、職工，分批次下沉農(nóng)村（社區(qū)）和卡口等抗疫一線開展工作，真正做到讓黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線，筑起“外防輸入、內(nèi)防擴(kuò)散”的銅墻鐵壁。二是把全面深化改革作為提升效能的有效舉措。注重從解決問題入手，以刀刃向內(nèi)的勇氣推動(dòng)改革深化，順利完成黨政機(jī)構(gòu)改革任務(wù)，全區(qū)機(jī)構(gòu)職能體系更加科學(xué)完善?！胺殴芊备母铩①Y源要素差別化配置、社會(huì)綜合治理聯(lián)動(dòng)機(jī)制建設(shè)等全面推進(jìn)，區(qū)域治理能力進(jìn)一步提升。三是把抓好巡視整改作為提升效能的重中之重。配合省委實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專項(xiàng)巡視，高標(biāo)準(zhǔn)抓好x個(gè)方面x項(xiàng)任務(wù)x條整改措施的落地落實(shí)，切實(shí)解決了一批存在的突出問題，并通過舉一反三，把巡視整改轉(zhuǎn)化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。四是把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為提升效能的堅(jiān)強(qiáng)保障。開展常態(tài)化作風(fēng)監(jiān)督檢查，聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵人群實(shí)施專項(xiàng)治理，強(qiáng)化“四種形態(tài)”運(yùn)用，黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)不斷增強(qiáng)，全區(qū)黨風(fēng)政風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，有效保障了全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展取得新成績(jī)、各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新進(jìn)步。
    二、正視不足，補(bǔ)齊高質(zhì)量發(fā)展存在的短板弱項(xiàng)。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也要看到，在全市綜合考核中，與先進(jìn)地區(qū)相比，x仍然存在不少差距，近x%的指標(biāo)低于全市平均，個(gè)別指標(biāo)甚至墊底，x個(gè)專項(xiàng)考核中只獲得了一個(gè)二等獎(jiǎng)。在全區(qū)綜合考核中，各地、各部門不平衡不充分等問題依然沒有得到很好解決。從作風(fēng)建設(shè)專項(xiàng)整治、巡察反饋問題來看，個(gè)別地區(qū)、部門在重點(diǎn)工作推進(jìn)中仍然存在上熱下冷、壓力遞減的情況，對(duì)工作推進(jìn)沒有明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，對(duì)工作完成的質(zhì)量、成效缺乏明確的評(píng)判指標(biāo)，特別是對(duì)需要通過改革創(chuàng)新解決的問題缺乏自我革新的勇氣；個(gè)別地區(qū)、部門形式主義、官僚主義等“四風(fēng)問題”還不同程度地存在；違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題、群眾身邊腐敗問題仍需加強(qiáng)警惕。
    對(duì)上述問題，我們要高度重視，同時(shí)也要更加清醒認(rèn)識(shí)到，問題的根源，在于個(gè)別干部的作風(fēng)，仍然存在著不嚴(yán)不實(shí)的情況。典型的表現(xiàn)有：一是無所用心的“二傳手”。這樣的干部往往甘當(dāng)“提線木偶”，在其位不謀其政，決策靠領(lǐng)導(dǎo)，執(zhí)行等下屬，遇到難題退避三舍，匯報(bào)成果一馬當(dāng)先，嘴上喊工作，手里忙自己。二是推諉扯皮的“中梗阻”。這樣的干部往往平時(shí)渾渾噩噩，遇到事情敷衍塞責(zé)，甚至成為“絆腳石”，找理由時(shí)千方百計(jì)、擺困難時(shí)長(zhǎng)吁短嘆、講思路時(shí)缺乏創(chuàng)新。三是眼高手低的“假把式”。這樣的干部往往胸有大志腹無良謀，只重形式不求實(shí)效，只管儀式不管落實(shí)，工作一開始風(fēng)風(fēng)火火，行至半途就知難就退，最終結(jié)果沒有落到實(shí)處。四是油膩圓滑的“老油條”。這樣的干部往往對(duì)所謂的機(jī)關(guān)工作“潛規(guī)則”等庸俗哲學(xué)了然于胸，對(duì)上級(jí)報(bào)喜多、對(duì)同志恭維多，不遇事情滿面春風(fēng)、一遇事情就很折騰。五是不思進(jìn)取的“逍遙派”。這樣的干部往往拈輕怕重安于現(xiàn)狀，只求“快意人生”“歲月靜好”，工作分工明確、涇渭分明，用自己的“逍遙指數(shù)”換取辦事群眾的“跑腿指數(shù)”、x高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸指數(shù)”。在此次防控疫情和恢復(fù)生產(chǎn)工作中我們的干部隊(duì)伍總體表現(xiàn)很好，但也存在極少數(shù)干部不敢沖在一線、不敢主動(dòng)擔(dān)當(dāng)?shù)默F(xiàn)象。這些表現(xiàn)雖然是少數(shù)，但還是客觀存在，希望我們?nèi)w黨員干部再對(duì)照對(duì)照、檢查檢查，有則改之、無則加勉，采取有力措施切實(shí)予以解決。
    三、咬定目標(biāo)，乘勢(shì)推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展快上新臺(tái)階。
    2021年，是“十四五”規(guī)劃起步之年，今年的主要任務(wù)，就是要堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，在繼續(xù)做好疫情防控的同時(shí)，擼起袖子加油干，馳而不息轉(zhuǎn)作風(fēng)，加快建立同疫情防控相適應(yīng)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序，全力以赴把失去的時(shí)間搶回來、把落下的任務(wù)補(bǔ)起來、把發(fā)展的節(jié)奏拉上來，才能把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時(shí)間表”變成“計(jì)程表”，把美好愿景變成美好現(xiàn)實(shí)。今年的綜合考核，我們已經(jīng)明確要把疫情防控工作作為重要內(nèi)容，上調(diào)疫情防控一線部門“優(yōu)秀”等次比例，全員績(jī)效“好”等次和年度考核“優(yōu)秀”等次名額重點(diǎn)向疫情防控一線干部?jī)A斜。同時(shí)，將在內(nèi)容設(shè)置、方式方法、結(jié)果運(yùn)用等方面，繼續(xù)強(qiáng)化提高服務(wù)效能、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的導(dǎo)向，讓考核“指揮棒”更加科學(xué)、評(píng)價(jià)“計(jì)分牌”更加可感、激勵(lì)“導(dǎo)向標(biāo)”更加鮮明。
    一是“爭(zhēng)”字為先，以“爭(zhēng)的勇氣”樹立遠(yuǎn)大目標(biāo)。目標(biāo)是前進(jìn)的方向，也是前進(jìn)的動(dòng)力。如果沒有遠(yuǎn)大的目標(biāo)，爭(zhēng)先進(jìn)位的氛圍就不可能形成，跨越趕超的局面也不可能出現(xiàn)。在區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，我們必須把自身放到更高層次的賽道上去比，突破“安逸區(qū)”“舒適區(qū)”，以干不到一流就是失職、爭(zhēng)不到第一就是落后的勇氣和銳氣，樹立大志向、明確大目標(biāo)，自我加壓、自我鼓勁，在“不進(jìn)則退”的競(jìng)爭(zhēng)格局中勇立潮頭、贏得未來，實(shí)現(xiàn)“率先、排頭、先行”的目標(biāo)定位。前期，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)從我區(qū)發(fā)展階段和發(fā)展實(shí)際出發(fā)，圍繞打造“x”、建設(shè)“x”的發(fā)展定位，明確了“兩勇一快”奮斗目標(biāo)，制定了“六大提升行動(dòng)”實(shí)施方案，其中包含了一系列階段性工作目標(biāo)。從確立目標(biāo)體系的過程講，區(qū)委、區(qū)政府進(jìn)行了反復(fù)討論和細(xì)化研究，召開專題務(wù)虛會(huì)，集思廣益、醞釀商議，并征求了方方面面的意見。各項(xiàng)具體指標(biāo)的制定，也都遵循了“跳一跳、夠得到”的總基調(diào)，既體現(xiàn)了爭(zhēng)先進(jìn)位的價(jià)值取向，又符合實(shí)事求是的工作原則。各地各部門也要排一排自己在同類地區(qū)、同行業(yè)中處于什么位次，看一看別人推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)發(fā)展有什么先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)實(shí)在在地在各自領(lǐng)域?qū)ふ覍?duì)標(biāo)單位、建立對(duì)標(biāo)清單，明確趕超目標(biāo)，在全區(qū)上下形成你追我趕、爭(zhēng)當(dāng)一流的工作格局。
    二是“搶”字為上，以“搶的意識(shí)”贏得發(fā)展先機(jī)。從x的發(fā)展歷程來看，上世紀(jì)80年代中期，我們抓住了中央提出“發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是振興農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的必由之路”的機(jī)遇，推動(dòng)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的大發(fā)展；黨的十一屆三中全會(huì)后，抓住了改革開放的機(jī)遇，外貿(mào)出口商品收購(gòu)額保持全省13連冠；1997年，又抓住了民營(yíng)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的機(jī)遇，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)目前已經(jīng)成為全省領(lǐng)頭羊。正是由于緊緊地抓住并用好每次歷史機(jī)遇，x的發(fā)展才取得了今天的成就。當(dāng)前，長(zhǎng)三角一體化發(fā)展上升為國(guó)家戰(zhàn)略，x全域納入長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)，這是我們前所未有的重大歷史機(jī)遇。但機(jī)遇只會(huì)留給有準(zhǔn)備的人，主動(dòng)去爭(zhēng)去搶、跑得比別人更早更快才能抓住機(jī)遇、抓住紅利、釋放紅利，一味等靠要只會(huì)讓機(jī)遇從手中溜走。因此，我們絕不能把搶抓機(jī)遇僅僅停留在嘴上，而是要想在前、干在前，把主動(dòng)權(quán)搶到手。全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都要以“第一人稱”加快學(xué)習(xí)研究，深刻理解上級(jí)精神，找準(zhǔn)x面臨的痛點(diǎn)難點(diǎn)，明確下一步工作重點(diǎn)任務(wù)。在此基礎(chǔ)上，用足用好“黨的十八大以來黨中央明確的全面深化改革舉措，允許在區(qū)內(nèi)系統(tǒng)集成，集中落實(shí)”這個(gè)最大紅利，全方位、多渠道對(duì)上聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取政策支持，努力把政策優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì)，為打造“x”、建設(shè)“x”搶占先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。此次新冠肺炎疫情對(duì)我們是一次考驗(yàn)，但從全局視角、辯證眼光來看，新的行業(yè)風(fēng)口正在醞釀催生，部分產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和生活方式的變革也正在加速到來。我們必須及早布局才能搶占先機(jī)，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入蓬勃?jiǎng)恿Α?BR>    四是“快”字為重，以“快的行動(dòng)”狠抓工作落實(shí)?！翱臁笔勤A得主動(dòng)的前提，時(shí)時(shí)處處快人一拍、先人一步，才能勝人一籌。否則，一步慢則步步慢，今天的工作完不成，必然會(huì)影響明天的進(jìn)程；上一個(gè)階段的工作進(jìn)展緩慢，肯定耽誤下一個(gè)階段的任務(wù)完成。我們一直講的“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，強(qiáng)調(diào)的就是今日事、今日畢，年度任務(wù)、年度必保，階段性目標(biāo)、到時(shí)間達(dá)成。全體黨員干部要迅速行動(dòng)起來，緊盯工作目標(biāo)，找準(zhǔn)工作定位和發(fā)展方向，盡快盡早推進(jìn)全年工作，接到任務(wù)快速落實(shí)、遇到問題迅速解決、碰到難題火速反應(yīng)，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕的緊迫感，全力沖刺補(bǔ)齊進(jìn)度，推動(dòng)各項(xiàng)工作快速落實(shí)。要進(jìn)一步精簡(jiǎn)會(huì)議文件，堅(jiān)持少開會(huì)、多開工，少空談、多實(shí)干，更大力度清理解決報(bào)表材料過多過濫等基層反映的問題，確保讓黨員干部從“文山會(huì)海”中解脫出來，騰出更多精力來迅速落實(shí)工作。要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制，充分發(fā)揮綜合考核的指揮引領(lǐng)作用，健全“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目目標(biāo)化、目標(biāo)節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”的責(zé)任落實(shí)機(jī)制，加大督查督辦力度，推動(dòng)全體黨員干部以百米沖刺的精神、以油門踩到底的極限，跑出x“加速度”，轟出發(fā)展“推背感”。
    五是“拼”字為本，以“拼的勁頭”再創(chuàng)輝煌業(yè)績(jī)。光陰不負(fù)勤奮，拼搏成就夢(mèng)想，從來只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌。x實(shí)現(xiàn)的每一個(gè)發(fā)展、取得的每一個(gè)突破，都離不開一批又一批黨員干部夜以繼日的不懈奮斗、久久為功的努力追求、持之以恒的拼搏進(jìn)取。此次疫情防控階段性成效的取得，同樣離不開各地、各部門各司其職，履職盡責(zé)；廣大黨員干部尤其是醫(yī)務(wù)工作者、社區(qū)工作者、志愿者等日夜值守，不懈奮戰(zhàn)。面向未來，我們還有許多“雪山”“草地”需要跨越，還有許多“婁山關(guān)”“臘子口”需要征服，特別是在當(dāng)前全市上下拼勁十足、激情四射，各市、區(qū)你爭(zhēng)我趕、奮勇爭(zhēng)先的情況下，沒有一股子拼勁、沒有一種敢啃“硬骨頭”的精神，怎么能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展快上新臺(tái)階的目標(biāo)?怎么能夠在蘇州這片激情燃燒的大地上爭(zhēng)先進(jìn)位，進(jìn)入第一方陣?全體黨員干部要始終保持一腔熱血，不為任何困難所阻，不為任何干擾所惑，苦干實(shí)干、奮勇拼搏，全力在龍騰虎躍的新局面中，拼出速度、拼出質(zhì)量、拼出x干部的風(fēng)采，才能不負(fù)韶華，做到無愧于心、無愧于民、無愧于時(shí)代。要牢固樹立“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔(dān)當(dāng)，大力發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，多做打基礎(chǔ)、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的事，以久久為功的耐心和耐力抓好工作部署，善始善終，善作善成，創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、人民、歷史檢驗(yàn)的實(shí)績(jī)。
    當(dāng)然，除了要振奮精氣神，我再給大家提個(gè)醒，在干事創(chuàng)業(yè)過程中要始終保持頭腦清醒，繃緊廉潔自律這根弦，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，堅(jiān)決維護(hù)風(fēng)清氣正的良好政治生態(tài)，真正做到“干事”與“干凈”相統(tǒng)一，奮力再創(chuàng)x高質(zhì)量發(fā)展輝煌業(yè)績(jī)。
    同志們，作風(fēng)硬則風(fēng)氣正，風(fēng)氣正則事業(yè)興。讓我們更加緊密團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，全面提高服務(wù)效能，全力以赴把各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成好，乘勢(shì)推動(dòng)x高質(zhì)量發(fā)展快上新臺(tái)階，書寫“x”“x”新篇章而努力奮斗！
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十四
    同志們：
    今天的會(huì)議是廳直機(jī)關(guān)黨建工作一年一度的會(huì)議，廳直黨委抓得緊，開得很及時(shí)，也很重要。剛才，玉臺(tái)同志總結(jié)了去年廳直機(jī)關(guān)黨的工作，明確提出今年黨建工作主題，詳細(xì)布置了“五個(gè)方面走在前”的工作任務(wù),有目標(biāo)、有思路、有重點(diǎn)、有創(chuàng)新，切合廳直機(jī)關(guān)工作實(shí)際，符合省直工委和廳黨組的指示要求，我完全贊同。利娟同志反饋了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制年度考核情況，對(duì)下一步工作提出要求，請(qǐng)大家一并抓好貫徹落實(shí)。3個(gè)發(fā)言的單位也體現(xiàn)各自的特色和亮點(diǎn)，很有啟發(fā)和借鑒意義。
    20xx年是黨的、省十一次黨代會(huì)召開之年，是深化醫(yī)改進(jìn)入“”關(guān)鍵時(shí)期的重要一年。剛剛結(jié)束的全省衛(wèi)生工作會(huì)議，提出了“”醫(yī)改和今年衛(wèi)生工作的中心任務(wù)。各級(jí)黨組織要緊緊圍繞這個(gè)中心，不斷提高黨建科學(xué)化水平。下面，我就如何抓好廳直機(jī)關(guān)黨建工作落實(shí)，講幾點(diǎn)意見。
    一要抓思想、促認(rèn)識(shí)。機(jī)關(guān)黨建有特殊的地位和規(guī)律。廳直屬機(jī)關(guān)是推進(jìn)衛(wèi)生工作的骨干、權(quán)力和責(zé)任最集中的地方，也是黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部比較集中的地方。目前，廳直機(jī)關(guān)有黨員近6000名，除去學(xué)生，有職工黨員4000名，有的單位大部分都是黨員。如何發(fā)揮他們的先鋒模范作用?除了“一個(gè)黨員一面旗、一個(gè)黨員一道標(biāo)桿”外，更要注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一直以來，廳直屬機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織，堅(jiān)持一年一個(gè)主題，用這個(gè)主題來承載黨的思想、組織、作風(fēng)、制度和反腐倡廉建設(shè)，積極、活躍、扎實(shí)地開展各項(xiàng)工作，取得了明顯成效。特別是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和群團(tuán)工作等，內(nèi)容豐富，形式多樣，有聲有色，提高了黨組織和黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營(yíng)造了團(tuán)結(jié)、和諧、向上的環(huán)境氛圍，為推動(dòng)醫(yī)改和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了可靠保障。
    但是，當(dāng)前機(jī)關(guān)黨建工作也同樣面臨著一些實(shí)際問題，有些人把它概況起來說“四怕”：一怕工作沒人管，就是領(lǐng)導(dǎo)不夠重視;二怕說話沒人聽，即發(fā)言權(quán)、權(quán)威性不夠，組織活動(dòng)響應(yīng)度低;三怕辦事沒有錢，經(jīng)費(fèi)保障沒落實(shí)，很多工作搞不成;四怕工作沒出路，影響個(gè)人的發(fā)展。我想，搞黨務(wù)工作的干部不多不少都有這些想法，影響了工作的積極性。有為才能有位，無為必然失位。如果黨建工作搞不好、沒有實(shí)實(shí)在在的成效，黨組織被“邊緣化”、政治核心作用被“淡化”的問題就會(huì)接踵而至。
    黨的建設(shè)直接關(guān)系到我們黨和國(guó)家的前途命運(yùn)，我們要堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的原則，高度重視黨建工作，進(jìn)一步深化對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)。要堅(jiān)持“有主題才有靈魂、有載體才有抓手、有重點(diǎn)才有亮點(diǎn)、有創(chuàng)新才有活力、有落實(shí)才有成效”的基本理念，認(rèn)真解決好對(duì)黨建認(rèn)識(shí)不深、辦法不多、力度不大和一手硬、一手軟等問題，增強(qiáng)自覺性和主動(dòng)性，把單位中心工作與黨建工作同安排、同落實(shí)，實(shí)現(xiàn)有機(jī)統(tǒng)一，力戒“兩張皮”、“不搭界”。
    二要抓重點(diǎn)，促全局。凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢?？茖W(xué)謀劃、合理統(tǒng)籌是推動(dòng)工作落實(shí)的有效途徑。廳直機(jī)關(guān)黨建工作邊界越來越寬，涉及的方面越來越多，必須圍繞中心、服務(wù)大局、科學(xué)謀劃、突出重點(diǎn)。抓重點(diǎn)，就要抓住牽動(dòng)全局的重要工作、事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大問題和關(guān)系群眾切身利益的緊迫任務(wù)，要善于從關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)領(lǐng)域，群眾的關(guān)注點(diǎn)上尋找工作的切入點(diǎn)。今年的工作安排，主要是圍繞迎接黨的和省第十一次黨代會(huì)召開這條主線，圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度這個(gè)中心任務(wù)來展開，重點(diǎn)要抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“機(jī)關(guān)黨建走在前”活動(dòng)、“廣東醫(yī)生”宣傳、學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)建設(shè)、推進(jìn)黨務(wù)公開等幾項(xiàng)工作。
    這里我強(qiáng)調(diào)一下黨內(nèi)民主、黨務(wù)公開的問題。這個(gè)問題涉及到如何尊重黨員的主體地位、如何調(diào)動(dòng)黨員干部政治參與積極性。各單位要積極創(chuàng)造黨內(nèi)民主討論的氛圍，充分利用“三會(huì)一課”等傳統(tǒng)活動(dòng)形式，充分利用網(wǎng)絡(luò)、qq群、手機(jī)等現(xiàn)代工具，舉辦黨建論壇、學(xué)習(xí)講壇等活動(dòng)，鼓勵(lì)黨員干部講真話、實(shí)話、心里話，營(yíng)造黨內(nèi)充分發(fā)表意見、平等討論的氛圍和環(huán)境。要開展形式多樣的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)、實(shí)行重要事項(xiàng)征求意見制度，鼓勵(lì)黨員干部圍繞廳直機(jī)關(guān)重點(diǎn)任務(wù)，提出意見和建議。要建立健全黨內(nèi)情況通報(bào)、情況反映等制度，推動(dòng)黨務(wù)公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務(wù)的渠道，特別是對(duì)黨員、群眾普遍關(guān)注的干部任用、單位改革等事項(xiàng)要增加透明度，進(jìn)一步落實(shí)黨員民主監(jiān)督的權(quán)利。堅(jiān)持和完善民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活會(huì)制度，認(rèn)真搞好黨性分析活動(dòng)，提高黨的組織生活質(zhì)量和領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)質(zhì)量。希望各單位認(rèn)真做好這項(xiàng)工作，從而激發(fā)廳直機(jī)關(guān)黨組織的生機(jī)活力。
    對(duì)其它各項(xiàng)重點(diǎn)工作，都要制定年度計(jì)劃，落實(shí)崗位責(zé)任，爭(zhēng)取一年能夠辦成幾件重大實(shí)事，能夠讓大家看到實(shí)效。各單位要根據(jù)廳直黨委的工作要求和部署，結(jié)合各自實(shí)際，統(tǒng)籌謀劃重點(diǎn)任務(wù)和日常工作、當(dāng)前任務(wù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)安排，分階段、有計(jì)劃、有步驟加以推進(jìn)，確保全年黨建工作穩(wěn)步有序、節(jié)奏分明、亮點(diǎn)紛呈、高潮迭起。
    要?jiǎng)?chuàng)新，就要掌握情況和變化，掌握情況的最好方法就是調(diào)查研究。調(diào)查研究是謀事之基與成事之道，也是抓好黨建工作的基本要求和根本前提。特別是在衛(wèi)生工作和黨建工作面臨形勢(shì)更加復(fù)雜、任務(wù)更加繁重的情況下，要做到不干糊涂事，關(guān)鍵就在于搞好調(diào)查研究。特別是剛接觸黨務(wù)工作的同志，由于對(duì)黨建工作情況還不太熟悉，任務(wù)還不太明確，存在的問題還沒有完全了解，更需要廣泛深入開展調(diào)研。
    我希望，各單位要善于用調(diào)查研究的手段，認(rèn)真總結(jié)研究衛(wèi)生黨建工作的特點(diǎn)和規(guī)律，形成推進(jìn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，進(jìn)一步強(qiáng)化觀念、內(nèi)容、思路、方法、舉措、載體、體制等方面的創(chuàng)新，全面開創(chuàng)廳直機(jī)關(guān)黨建工作的新局面。另外，還要營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的氛圍，探索建立扶持黨建創(chuàng)新的獎(jiǎng)懲機(jī)制，把敢不敢于創(chuàng)新、善于不善于創(chuàng)新作為衡量黨員干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)，讓善于創(chuàng)新的人切實(shí)得到重用，最大限度地?zé)òl(fā)廣大黨員干部群眾的創(chuàng)新積極性。
    四要抓責(zé)任，促落實(shí)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)重視。廳直各單位黨組織要認(rèn)真落實(shí)黨建工作責(zé)任制，把黨建工作納入本單位工作目標(biāo)，研究解決黨建工作的重要問題。廳直各單位黨組織，每年至少要向廳直黨委專題匯報(bào)一次黨建工作情況;衛(wèi)生廳黨組，每年至少要聽取一次廳直黨委的工作匯報(bào)。黨委(總支、支部)書記要切實(shí)增強(qiáng)黨建主業(yè)意識(shí)，認(rèn)真履行第一責(zé)任人的職責(zé)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要自覺落實(shí)“一崗雙責(zé)”要求，既要以普通黨員身份積極參加單位黨組織和所在支部的統(tǒng)一活動(dòng)，又要重視對(duì)分管單位和部門內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)的黨建工作。
    要落實(shí)好《中國(guó)共產(chǎn)黨黨和國(guó)家機(jī)關(guān)基層組織工作條例》、省委《貫徹意見》和省委關(guān)于加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的要求，規(guī)范廳直機(jī)關(guān)黨建常規(guī)工作，要適時(shí)開展落實(shí)《條例》和省委《貫徹意見》情況檢查。要建立健全黨建工作考核評(píng)價(jià)體系，把抓黨建工作的情況和成效，作為評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)的重要指標(biāo)之一，確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。
    抓好黨建工作落實(shí)，還要充分調(diào)動(dòng)黨務(wù)工作者的積極性、創(chuàng)造性。各單位要繼續(xù)把建設(shè)政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的黨務(wù)干部隊(duì)伍作為重要任務(wù)來抓，配齊、配強(qiáng)黨務(wù)干部，通過集中培訓(xùn)、輪崗交流、實(shí)踐鍛煉等途徑，幫助黨務(wù)干部提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。特別要關(guān)心黨務(wù)干部的成長(zhǎng)進(jìn)步，注重從優(yōu)秀年輕干部中選拔黨務(wù)工作者，加大黨務(wù)干部與其他崗位干部的交流力度，使廳直機(jī)關(guān)黨務(wù)干部隊(duì)伍始終保持活力。要加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)和婦女工作的領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮它們的作用。要注意發(fā)揮典型示范作用，加大宣傳力度，為加強(qiáng)和改進(jìn)廳直機(jī)關(guān)黨建工作創(chuàng)造良好的工作條件。
    同志們，做好今年廳直機(jī)關(guān)黨的工作任務(wù)艱巨，使命光榮。讓我們?cè)谑∥恼_領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步振奮精神，堅(jiān)定信心，開拓進(jìn)取，不斷提高黨建科學(xué)化水平，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工，為實(shí)現(xiàn)衛(wèi)生工作目標(biāo)和黨的工作任務(wù)共同奮斗,以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的和省第十一次黨代會(huì)的勝利召開!
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    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十五
    (一)崗位工資的實(shí)施。
    1、專業(yè)技術(shù)人員。
    專業(yè)技術(shù)人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術(shù)崗位，執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在正高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行一至四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，其中執(zhí)行一級(jí)崗位工資人員，需要經(jīng)人事部批準(zhǔn);聘用在副高級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行五至七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行八至十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在助理級(jí)專業(yè)的技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在員級(jí)專業(yè)技術(shù)崗位的人員，執(zhí)行十三級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
    在事業(yè)單位按國(guó)家有關(guān)規(guī)定設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術(shù)人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的人員，執(zhí)行四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為副高級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行七級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為中級(jí)專業(yè)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為助理級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘為員級(jí)專業(yè)技術(shù)的職務(wù)的人員，執(zhí)行十三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。待完成規(guī)范的崗位設(shè)置并按規(guī)定核準(zhǔn)后，專業(yè)技術(shù)人員再按明確的崗位等級(jí)執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    2、管理人員。
    管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在職崗位的人員，執(zhí)行一級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用的部級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行二級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行三級(jí)職員工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在局級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行四級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行五級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在處級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行六級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)正職崗位的人員，執(zhí)行七級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科級(jí)副職崗位的人員，執(zhí)行八級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級(jí)職員崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    3、工人。
    工人按本人現(xiàn)聘用的崗位(技術(shù)等級(jí)或職務(wù))執(zhí)行相應(yīng)的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。具體辦法是：聘用在高級(jí)技師崗位的人員，執(zhí)行一級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在技師崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工二級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用高級(jí)工崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工三級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在中級(jí)工崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工四級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在初級(jí)工崗位的人員，執(zhí)行技術(shù)工五級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn);聘用在普通工崗位的人員，執(zhí)行普通工崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。
    國(guó)家制定事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定，對(duì)崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)設(shè)置進(jìn)行管理。各地區(qū)、各部門結(jié)合本地區(qū)、本部門實(shí)際制定實(shí)施意見，報(bào)人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國(guó)家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實(shí)施意見，按上級(jí)主管部門核定的崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和最高崗位等級(jí)具體實(shí)施。事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定由人事部另行制定。
    (二)薪級(jí)工資的實(shí)施。
    工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結(jié)合工作表現(xiàn)，套改相應(yīng)的薪級(jí)工資(附表一至三)。
    套改年限，是指工作所限與不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間合并計(jì)算的所限，其中須扣除1993年以來除見習(xí)期外年度考核不計(jì)考核等次或不合格的年限。不計(jì)算工齡的在校學(xué)習(xí)時(shí)間，是指在國(guó)家承認(rèn)學(xué)歷的全日制大專以上院校未計(jì)算為工齡的學(xué)習(xí)時(shí)間(只適用于這次分配制度改革，不涉及工齡計(jì)算問題)。在校學(xué)習(xí)的時(shí)間以國(guó)家規(guī)定的學(xué)制為依據(jù)，如短于國(guó)家學(xué)制規(guī)定，按實(shí)習(xí)學(xué)習(xí)年限計(jì)算;如長(zhǎng)于國(guó)家學(xué)制規(guī)定，按國(guó)家規(guī)定學(xué)制計(jì)算。
    任職年限，是指從聘用到現(xiàn)崗位當(dāng)年起計(jì)算的年限。
    套改年限和任職年限的計(jì)算截至6月30日。
    工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級(jí)工資，如低于按本人低一級(jí)崗位套改的薪級(jí)工資，可按低一級(jí)崗位進(jìn)行套改，并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級(jí)崗位的任職年限合并計(jì)算。
    工作人員高等級(jí)的崗位聘用到較低等級(jí)的崗位，這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計(jì)算。
    工作人員按套改辦法確定的薪級(jí)工資，低于相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資的，執(zhí)行相同學(xué)歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級(jí)薪級(jí)工資標(biāo)準(zhǔn)。
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十六
    同志們：
    今天市政協(xié)召開全市提案工作座談會(huì)，充分體現(xiàn)了市政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)班子集體對(duì)提案工作的重視和對(duì)市政府工作的支持。辦理政協(xié)提案是市政府的重要職責(zé)，對(duì)于轉(zhuǎn)變政府職能、建設(shè)高效、廉潔政府具有重要意義。剛才，主席站在全局工作的高度，就政協(xié)提案的重要性和如何辦理政協(xié)提案作了重要講話，對(duì)提案辦理工作提出了明確的要求。講話非常深刻，對(duì)參加會(huì)議的同志是一次培訓(xùn)、指導(dǎo)和提高，既認(rèn)識(shí)了提案工作的重要性，又增強(qiáng)了責(zé)任感、緊迫感，明確了今后辦理的任務(wù)、目標(biāo)、途徑和方向。政府各承辦單位在座的同志們都要認(rèn)真貫徹落實(shí)，切實(shí)提高提案辦理的水平，為全市加快科學(xué)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。下面，我簡(jiǎn)要向大家通報(bào)一下今年全市提案辦理情況，并圍繞貫徹主席的重要講話精神，就如何進(jìn)一步做好提案辦理工作講幾點(diǎn)意見。
    首先，通報(bào)一下今年全市提案辦理工作的進(jìn)展情況。
    自市政府召開市政協(xié)屆次會(huì)議提案交辦會(huì)議以來，市直涉及承辦的47個(gè)單位以對(duì)政協(xié)委員和全市人民群眾高度負(fù)責(zé)的精神，對(duì)交辦的328件提案進(jìn)行了認(rèn)真的辦理。截止目前，共辦結(jié)提案290件，完成總承辦量的88.4%。和去年相比，今年提案辦理工作進(jìn)展比較順利，辦理質(zhì)量有所提高。各縣(區(qū))提案辦理工作也取得了新的成效，特別是在加大溝通力度提高見面率、注重調(diào)研狠抓落實(shí)、著力辦理重點(diǎn)提案方面取得了顯著突破?；仡櫩偨Y(jié)今年的提案辦理工作，主要有以下三個(gè)方面的特點(diǎn)：
    1、領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)了辦理工作責(zé)任?！皶?huì)議”結(jié)束后，市、縣(區(qū))政府迅速召開了市、縣(區(qū))長(zhǎng)辦公會(huì)議，重點(diǎn)研究提案的辦理工作，并及時(shí)召開了提案辦理工作交辦會(huì)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)交辦。在辦理工作中，市、縣(區(qū))政府主要領(lǐng)導(dǎo)親自過問，分管領(lǐng)導(dǎo)具體主抓，其他領(lǐng)導(dǎo)也都積極參與。承辦單位迅速成立了辦理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了辦理工作專門班子，把辦理工作任務(wù)落實(shí)到了科室、人員。建立了一個(gè)有分管領(lǐng)導(dǎo)、有專門機(jī)構(gòu)、有工作制度、有專人辦理、有責(zé)任目標(biāo)的承辦網(wǎng)絡(luò)，提高了辦理工作的組織程度，確保了辦理工作的順利完成。
    2、措施得力，形成了辦理工作合力。市、縣(區(qū))政府將辦理工作任務(wù)與對(duì)各單位的目標(biāo)管理考核責(zé)任書的落實(shí)結(jié)合起來，并將辦理工作完成情況作為考核獎(jiǎng)勵(lì)的重要內(nèi)容。承辦單位也都健全制度，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，不斷強(qiáng)化辦理工作責(zé)任。把辦理工作與年度考核掛起鉤來，對(duì)未完成辦理工作任務(wù)的科室和承辦人一律不評(píng)先、評(píng)優(yōu)。市、縣(區(qū))政府加大了檢查督辦力度，對(duì)承辦單位辦理進(jìn)展情況，進(jìn)行定期通報(bào)，起到了表彰先進(jìn)，督促落實(shí)的效果。
    3、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，注重了辦理工作實(shí)效。在提案辦理工作中，承辦單位將辦理工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)及市、縣(區(qū))中心工作結(jié)合起來，同市、縣(區(qū))政府承諾辦好改善民生的實(shí)事結(jié)合起來，做到了一起研究，一起部署，一起督辦，通過辦理工作，使干部受到教育，群眾得到實(shí)惠。
    總體上講，今年我市的提案辦理工作，在全市各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視、各承辦單位的辛勤工作、全體承辦工作人員的共同努力下進(jìn)展順利，取得了明顯的成效。但我們也要看到，辦理工作與市、縣(區(qū))政府、政協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的要求和委員的期望還有差距，也存在一些問題。如部分承辦單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)辦理工作重視不夠，辦理進(jìn)度緩慢;個(gè)別承辦單位辦理工作粗糙、不規(guī)范;重形式、輕落實(shí)，重答復(fù)、輕解決問題的現(xiàn)象還不同程度的存在;現(xiàn)場(chǎng)辦理安排較少，和委員協(xié)商溝通少。對(duì)這些問題，我們市縣區(qū)政府及有關(guān)部門要高度重視，認(rèn)真加以整改。
    其次，對(duì)進(jìn)一步做好提案工作講幾點(diǎn)意見。
    提案辦得好不好，能不能認(rèn)真對(duì)待，影響到政協(xié)委員參政議政的積極性，同時(shí)做好提案辦理工作也是提高政府決策質(zhì)量和工作水平的客觀需要。政府各承辦單位要認(rèn)真遵循“圍繞中心、服務(wù)大局、提高質(zhì)量、講求實(shí)效”的工作方針，高度重視，高效負(fù)責(zé)，在切實(shí)提高辦理質(zhì)量上下功夫。
    1、要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。市、縣(區(qū))承辦單位要充分認(rèn)識(shí)提案辦理工作的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提高辦理工作的積極性和主動(dòng)性，主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓，親自過問提案辦理工作，分管領(lǐng)導(dǎo)要直接抓，職能科室要具體抓，做到明確責(zé)任，任務(wù)落實(shí)到人。市、縣(區(qū))政協(xié)確定的主席領(lǐng)銜督辦的重點(diǎn)提案，各承辦單位的主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人，要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，把重點(diǎn)提案辦成“示范點(diǎn)”、“模范點(diǎn)”，以此帶動(dòng)整個(gè)提案辦理工作。
    2、要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)。市、縣(區(qū))承辦單位要注重與提案委員的溝通聯(lián)系工作，把對(duì)提案辦理的文字答復(fù)與電話溝通、上門走訪、召開專題協(xié)商座談會(huì)等形式有機(jī)結(jié)合起來，更多地與提案者進(jìn)行溝通、交流、協(xié)商，確保面商率，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)提案和辦理雙方的`良性互動(dòng)，不斷增進(jìn)辦理共識(shí)，提高辦理實(shí)效。同時(shí)，對(duì)涉及各個(gè)部門的提案，要加強(qiáng)上下領(lǐng)導(dǎo)層和部門之間的溝通，形成工作合力，多方協(xié)作，共同辦理。
    3、要落實(shí)辦理措施。市、縣(區(qū))政府各承辦單位要把抓落實(shí)擺在更加突出的位置，圍繞委員所提意見、建議制定工作措施并加以落實(shí)。要認(rèn)真抓好“二次答復(fù)”，對(duì)辦理結(jié)果反饋意見為“不滿意”的建議提案，要重新辦理重新答復(fù)，不得敷衍塞責(zé)。市政府督查室和市政協(xié)提案委員會(huì)，要不定期地開展督查活動(dòng)，重點(diǎn)檢查工作措施是否落實(shí)，定期通報(bào)工作進(jìn)展情況，督促各承辦單位保質(zhì)保量完成辦理任務(wù)。
    4、要遵守辦理時(shí)限。市、縣(區(qū))政府各承辦單位要注意辦理提案工作的時(shí)限性，認(rèn)真遵守規(guī)定了的辦理時(shí)限，不能影響提案辦理進(jìn)度。今年還沒有完成辦理任務(wù)的承辦單位，要認(rèn)真貫徹落實(shí)這次提案辦理工作座談會(huì)議精神，特別是主席的重要講話精神，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，對(duì)提案辦理工作進(jìn)行回頭看，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，盡心盡力，辦妥辦好，全面完成提案辦理任務(wù)。
    同志們，辦理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，也是我們各級(jí)政府必須持之以恒抓好的工作。希望市、縣(區(qū))政府各承辦單位認(rèn)真履行職責(zé)，在提案辦理工作中有新的舉措、新的突破，不辜負(fù)政協(xié)委員和廣大人民群眾的期望，不斷促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)更快、更好地發(fā)展。同時(shí)希望市、縣(區(qū))政協(xié)和各級(jí)政協(xié)委員繼續(xù)圍繞我市中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，一如既往地對(duì)政府工作多支持、多理解、多提醒、多監(jiān)督，為加快科學(xué)發(fā)展，建設(shè)和諧出謀劃策，獻(xiàn)計(jì)出力。
    謝謝大家!
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十七
    同志們：
    剛才，縣委副書記、組織部長(zhǎng)、宣傳部部長(zhǎng)、紀(jì)檢委書記分別就做好今年我縣的政法、組織、宣傳、紀(jì)檢四項(xiàng)工作進(jìn)行了具體安排部署，我完全同意。下面，我重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)三個(gè)方面的意見。
    一、認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)增強(qiáng)做好黨務(wù)工作的自覺性。
    組織、宣傳、政法、紀(jì)檢工作是黨的工作的重要組成部分，在確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展中起著十分重要的作用。特別是隨著我國(guó)人均國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值達(dá)到美元，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的新階段，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變動(dòng)深刻，技術(shù)進(jìn)步、產(chǎn)業(yè)升級(jí)和城市化進(jìn)程加快，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間以及占有資源不同人群之間收入差距進(jìn)一步拉大，新的階級(jí)、階層和集團(tuán)之間的利益關(guān)系更為復(fù)雜的新形勢(shì)下，要求我們必須下大力氣做好黨務(wù)工作，為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展創(chuàng)造良好的思想輿論、社會(huì)政治環(huán)境和公開、公平、公正的市場(chǎng)法治環(huán)境，提供更加充分的組織與人才保證。
    加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要清政廉明的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是競(jìng)爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)、法治經(jīng)濟(jì)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)拒絕權(quán)力干預(yù)經(jīng)濟(jì)，需要權(quán)力與金錢分開，建立權(quán)力有限的責(zé)任型、服務(wù)型和法治型政府。目前，反腐敗問題已成為全黨和全國(guó)上下關(guān)注的重大問題。從大的方面講，如果任由權(quán)力干預(yù)經(jīng)濟(jì)生活，任由腐敗現(xiàn)象滋生蔓延，不僅社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)難以真正建立，而且黨和政府的威信也會(huì)受到損害，黨的執(zhí)政地位就會(huì)受到質(zhì)疑，黨就會(huì)失去人心和廣大群眾的支持，社會(huì)主義就會(huì)變質(zhì)，我們就會(huì)亡黨亡國(guó)。從小的方面講，如果一個(gè)地方賄賂公行、貪污成風(fēng)、尋租遍地、吃拿卡要層出不窮，那么在這個(gè)地方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)最基本要求的公開、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)原則就會(huì)受到干擾和破壞，發(fā)展環(huán)境就會(huì)惡化，經(jīng)濟(jì)也將永遠(yuǎn)難以真正搞上去。因此，在加快全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上紀(jì)檢部門擔(dān)負(fù)著確保黨真正做到立黨為公、執(zhí)政為民和為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展創(chuàng)造清政廉明的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要任務(wù)，責(zé)任重大且備受關(guān)注。
    因此，我們要將黨務(wù)工作提高到與經(jīng)濟(jì)工作同等重要的地位來重視和認(rèn)識(shí)，理直氣壯抓黨務(wù)，抓好黨務(wù)為中心。
    二、圍繞中心，突出重點(diǎn)，全面提升我縣黨務(wù)工作的服務(wù)水平。
    今年全縣工作的中心是全面貫徹黨的xx大、xx屆三中全會(huì)和中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，牢固樹立和落實(shí)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持思路連續(xù)性、工作開拓性、發(fā)展全面性的有機(jī)統(tǒng)一，繼續(xù)按照縣第十二次黨代會(huì)確立的工作思路，大力實(shí)施“三百戰(zhàn)略”，強(qiáng)力推進(jìn)“三大工程”。因此，黨務(wù)工作的重點(diǎn)就是要圍繞“三百戰(zhàn)略”和“三大工程”的實(shí)施，發(fā)揮好各自的職責(zé)和作用。
    三、求真務(wù)實(shí)，執(zhí)政為民，努力樹立黨務(wù)部門的良好形象。
    做好今年的黨務(wù)工作，需要全體黨務(wù)部門的同志大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，付出艱苦不懈的努力。借此機(jī)會(huì)，我向全縣廣大黨務(wù)工作者提三點(diǎn)要求：
    一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。我們必須清醒地看到“現(xiàn)在社會(huì)各個(gè)方面的發(fā)展日新月異，人民群眾的實(shí)踐創(chuàng)造豐富多彩，不學(xué)習(xí)、不堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不刻苦學(xué)習(xí)，勢(shì)必會(huì)落伍，勢(shì)必會(huì)難以勝任我們所肩負(fù)的重大職責(zé)”，必須看到面對(duì)層出不窮的新情況、新問題，我們不懂得、不熟悉、不了解的東西與日俱增，不學(xué)習(xí)我們的工作就會(huì)出現(xiàn)被動(dòng)甚至失誤?？梢哉f，是否重視學(xué)習(xí)，不僅反映著我們的精神狀態(tài)，決定著我們的領(lǐng)導(dǎo)水平和創(chuàng)新能力，而且還關(guān)系到我們從事事業(yè)的興衰。因此，我希望全體黨務(wù)工作者都要適應(yīng)建設(shè)學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)型社會(huì)的需要，自覺做一個(gè)學(xué)習(xí)型、知識(shí)型的干部，用科學(xué)的理論武裝自己，用全新的知識(shí)充實(shí)自己，不斷提高理論素養(yǎng)、知識(shí)水平、業(yè)務(wù)本領(lǐng)和領(lǐng)導(dǎo)能力，做到學(xué)以立德、學(xué)以增智、學(xué)以致用，更好地適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展和工作的需要，在各自的工作崗位上作出更大的貢獻(xiàn)。
    二是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。作風(fēng)就是形象，作風(fēng)就是力量。做好今年的黨務(wù)工作，要求我們廣大黨務(wù)工作者必須轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深入基層、調(diào)查研究，特別是要到最困難的地方去，到群眾意見多的地方去，到工作推不開的地方去，把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決改革發(fā)展中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設(shè)的突出問題上，以親民之情、愛民之心、為民之志，扎扎實(shí)實(shí)地為武鄉(xiāng)的廣大人民群眾謀好利益。
    三是要真抓實(shí)干。鄧小平同志曾強(qiáng)調(diào)指出，世界上的事情是干出來的，不干，半點(diǎn)馬克思主義都沒有。我們黨多年的歷史經(jīng)驗(yàn)也充分表明，求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干是黨的活力之所在，也是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵之所在。什么時(shí)候堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干，黨的組織和黨員干部隊(duì)伍就充滿朝氣與活力，黨和人民的事業(yè)就順利發(fā)展;什么時(shí)候求真務(wù)實(shí)堅(jiān)持得不好，黨的組織和黨員干部隊(duì)伍就缺乏朝氣和活力，黨和人民的事業(yè)就受到挫折。因此，我們要把加快武鄉(xiāng)發(fā)展的立足點(diǎn)放到真抓實(shí)干上，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，出實(shí)招、辦實(shí)事、謀實(shí)效，使我們所干的工作體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，使我們?cè)诠ぷ髦卸嘁恍┛茖W(xué)性、少一些隨意性，多一些辯證法、少一些片面性，多一些針對(duì)性、少一些盲目性，使我們所干的工作長(zhǎng)久造福于民，造福于武鄉(xiāng)的子孫后代，經(jīng)得起時(shí)間和歷史的檢驗(yàn)。
    總之，做好今年我縣的黨務(wù)工作意義重大，任務(wù)艱巨。讓我在中共武鄉(xiāng)縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的精神和作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，為建設(shè)繁榮富裕文明的綠色經(jīng)濟(jì)新武鄉(xiāng)作出新的更大的貢獻(xiàn)!
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十八
    同志們：
    今天，我們召開全市供銷社工作會(huì)議，主要是貫徹全省供銷社綜合改革發(fā)展大會(huì)和全省供銷工作暨現(xiàn)場(chǎng)觀摩會(huì)議精神，總結(jié)“”期間和20xx年工作，部署“十三五”和20xx年任務(wù)，表彰20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核先進(jìn)單位，統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)，明確目標(biāo)、加壓奮進(jìn)，在新的起點(diǎn)上努力開創(chuàng)全市供銷社綜合改革發(fā)展新局面。
    剛才表彰了20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績(jī)考核優(yōu)勝單位。在此，我代表市社黨組向獲獎(jiǎng)單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進(jìn)為榜樣，主動(dòng)對(duì)標(biāo)學(xué)標(biāo)，努力創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，推動(dòng)工作再上新臺(tái)階、再創(chuàng)新佳績(jī)。下面，我根據(jù)市社黨組研究的意見講三個(gè)方面。
    一、“”期間全市供銷社綜合改革取得豐碩成果。
    (一)“”期間綜合改革發(fā)展成果。
    “”期間，全市供銷社以構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)組織體系、現(xiàn)代商品流通體系為戰(zhàn)略目標(biāo)，不斷強(qiáng)化基層供銷社、綜合服務(wù)社、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(huì)(以下簡(jiǎn)稱“三社一會(huì)”)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)、大力培育龍頭企業(yè)、積極開拓新興服務(wù)領(lǐng)域，使社有經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)整體平穩(wěn)、持續(xù)增長(zhǎng)的良好態(tài)勢(shì)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和運(yùn)行質(zhì)量同步提升。
    1.經(jīng)濟(jì)總量持續(xù)增加。20xx年底，全系統(tǒng)完成利潤(rùn)總額8721萬(wàn)元，是20xx年的11.12倍，年均增長(zhǎng)61.89%;實(shí)現(xiàn)所有者權(quán)益5.69億元，是20xx年的3.51倍，年均增長(zhǎng)28.56%;完成總營(yíng)業(yè)額78億元，是20xx年的5倍，年均增長(zhǎng)38%;完成資產(chǎn)總額16.92億元，是20xx年的2.46倍，年均增長(zhǎng)19.68%;實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售46.9萬(wàn)噸，是20xx年的1.6倍，年均增長(zhǎng)9.5%，超額完成了“”期間制定的目標(biāo)任務(wù)。
    2.綜合改革有序推進(jìn)?！啊逼陂g，市社積極推動(dòng)多項(xiàng)綜合改革試點(diǎn)工作，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。紅花崗區(qū)社著力推進(jìn)組織制度創(chuàng)新，設(shè)立了監(jiān)事會(huì)，積極探索了社有資產(chǎn)監(jiān)管的新思路、新方式;遵義縣、正安縣社開展了以莊稼醫(yī)院建設(shè)為重點(diǎn)的為農(nóng)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)更扎實(shí);余慶縣社進(jìn)行了合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)試點(diǎn)，在構(gòu)皮灘供銷社發(fā)展了農(nóng)民社員，召開了社員代表大會(huì)并實(shí)施以基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社和社員股金服務(wù)為依托的為農(nóng)服務(wù)綜合平臺(tái)建設(shè)，密切了與農(nóng)民的聯(lián)系;赤水市組建了農(nóng)民合作社聯(lián)合社，設(shè)立了信用合作部，搭建起互助合作的融資平臺(tái)。
    3.基層組織體系建設(shè)穩(wěn)步落實(shí)?！啊逼陂g，市社狠抓“三社一會(huì)”建設(shè)，進(jìn)一步完善供銷社基層組織體系。20xx年底，全系統(tǒng)改造重組基層供銷社237個(gè)，比20xx年增加了180個(gè);領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社336個(gè)，比20xx年增加了290個(gè);村級(jí)綜合服務(wù)社(站)3042個(gè)，比20xx年增加了1600個(gè);創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會(huì)66個(gè)，比20xx年增加了50個(gè)。累計(jì)創(chuàng)建總社“基層標(biāo)桿社”1個(gè)，總社級(jí)示范專業(yè)合作社12個(gè)、省社級(jí)示范專業(yè)合作社53個(gè)，行業(yè)協(xié)會(huì)獲得“中國(guó)社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估”4a級(jí)別1個(gè)、3a級(jí)別2個(gè)、2a級(jí)別1個(gè)。
    4.經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)日臻完善?！啊逼陂g，全市供銷社積極推進(jìn)“新網(wǎng)工程”建設(shè)，著力完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費(fèi)品、再生資源回收利用、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)銷五大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)和市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級(jí)連鎖體系。到20xx年底，全系統(tǒng)社有企業(yè)131個(gè)，比20xx年增加了85個(gè);區(qū)域性配送中心96個(gè)，比20xx年增加了82個(gè);經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)3050個(gè)，比20xx年增加了比20xx年增加了1600個(gè);市社擁有銷售額超10億元的龍頭企業(yè)2個(gè)，縣級(jí)擁有銷售額超1億元的龍頭企業(yè)3個(gè)，在遵義市農(nóng)村流通服務(wù)體系中的作用日趨重要。
    5.農(nóng)資服務(wù)主渠道作用切實(shí)發(fā)揮?！啊币詠?，全市供銷社繼續(xù)夯實(shí)農(nóng)資供應(yīng)及淡儲(chǔ)工作，大力發(fā)展莊稼醫(yī)院，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。5年完成化肥淡儲(chǔ)25萬(wàn)噸，完成農(nóng)資商品購(gòu)進(jìn)250萬(wàn)噸、銷售240萬(wàn)噸。累計(jì)建成莊稼醫(yī)院514家，舉辦莊稼醫(yī)生職業(yè)資格培訓(xùn)135人次，提供農(nóng)作物病蟲害防治、測(cè)土配方施肥等咨詢服務(wù)的人才技術(shù)支撐。農(nóng)之本種業(yè)公司已培育成為全省種子“育繁推”一體化企業(yè)和全省種業(yè)界龍頭企業(yè)，是全省種子協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位。
    6.轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展初見成效?！啊逼陂g，全市供銷社以項(xiàng)目建設(shè)為依托，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是探索參與農(nóng)村金融服務(wù)體系建設(shè)。市社、赤水市、鳳岡縣、余慶縣率先搭建起股金服務(wù)平臺(tái)，調(diào)劑資金約3800萬(wàn)元。二是搭建起“淘寶·特色中國(guó)·遵義館”電子商務(wù)平臺(tái)，通過“1館+1商城+1中心+n基地+鄉(xiāng)村服務(wù)點(diǎn)+商品”的模式，開辟出遵義農(nóng)特產(chǎn)品銷售新渠道。三是參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)建設(shè)。赤水市社投資5000萬(wàn)元建設(shè)的赤水市金釵石斛生態(tài)園，被農(nóng)業(yè)部和國(guó)家旅游局授予“全國(guó)休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點(diǎn)”稱號(hào)。
    7.開放辦社效果明顯?！啊逼陂g，全市供銷社系統(tǒng)積極通過股份合作、合資、聯(lián)辦、加盟等形式，開創(chuàng)全面開放辦社新局面。20xx年底，企業(yè)總數(shù)達(dá)到131個(gè)，是20xx年的2.5倍，年均增長(zhǎng)20%;農(nóng)民專業(yè)合作社336個(gè)，總數(shù)是20xx年的2.43倍，年均增長(zhǎng)19.5%;經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)3050個(gè)，總數(shù)是20xx年的1.37倍，年均增長(zhǎng)6.5%，增強(qiáng)了全系統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力與社會(huì)影響力。
    8.系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面基本形成?！啊逼陂g，全市供銷社狠抓效能建設(shè)，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。及時(shí)處理改制遺留問題和信訪維穩(wěn)工作，改制剩余資產(chǎn)糾紛妥善解決，離退休人員的待遇逐年提高，特困職工群體逐年縮小?！叭龝穸u(píng)一報(bào)告”、“供銷社老照片”、“百日攻堅(jiān)戰(zhàn)”等一系列活動(dòng)的開展，基本奠定了系統(tǒng)“風(fēng)正、氣順、心齊、和諧”的局面。
    (二)20xx年工作總結(jié)。
    20xx年，市供銷社認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的商定》(中發(fā)〔20xx〕11號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《決定》)，大力推進(jìn)綜合改革、電子商務(wù)、參與農(nóng)村金融服務(wù)工作和農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，全系統(tǒng)完成利潤(rùn)總額8721萬(wàn)元、所有者權(quán)益61307萬(wàn)元、資產(chǎn)總額17.8億元、總營(yíng)業(yè)額78.4億元，實(shí)現(xiàn)農(nóng)資銷售49萬(wàn)噸，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中有好，全系統(tǒng)整體實(shí)力再上新臺(tái)階。
    1.貫徹落實(shí)《決定》，提振發(fā)展的精氣神。
    一是把學(xué)習(xí)貫徹《決定》作為首要任務(wù)，做到精讀細(xì)研、融會(huì)貫通，轉(zhuǎn)化為推進(jìn)改革試點(diǎn)的自覺行動(dòng)。二是認(rèn)真開展調(diào)查研究。堅(jiān)持問題導(dǎo)向和發(fā)展導(dǎo)向，找準(zhǔn)影響供銷社發(fā)展的重點(diǎn)問題。三是建議市委、市政府成立由分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、市委農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組有關(guān)單位為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，協(xié)調(diào)供銷社綜合改革的事務(wù)工作。四是加大綜合改革試點(diǎn)探索力度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會(huì)化服務(wù)機(jī)制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融等方面的積極探索，提供可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。五是組織編制《遵義市供銷社第十三個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》。
    2.推進(jìn)綜合改革試點(diǎn)，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
    一是爭(zhēng)取市委成立了供銷合作社綜合改革領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全市供銷社綜合改革工作。二是根據(jù)總社、省社對(duì)綜合試點(diǎn)改革的要求，繼續(xù)在正安、遵義縣開展以新型莊稼醫(yī)院為載體，推進(jìn)服務(wù)規(guī)?；ㄔO(shè);在余慶縣基層供銷合作社、綏陽(yáng)縣農(nóng)民專業(yè)合作社抓好密切與農(nóng)民聯(lián)系試點(diǎn);在鳳岡縣、赤水市供銷社抓好參與農(nóng)村金融服務(wù)試點(diǎn)。
    3.主推農(nóng)村電子商務(wù)建設(shè)，搭建為農(nóng)服務(wù)新載體。
    根據(jù)《決定》和總社文件精神，市供銷社超前謀劃，立足系統(tǒng)實(shí)際，積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷方式、搭建為農(nóng)服務(wù)新載體、構(gòu)建全市供銷系統(tǒng)電子商務(wù)服務(wù)體系，重點(diǎn)抓好全市農(nóng)村電子商務(wù)項(xiàng)目建設(shè)工作，打造線上線下農(nóng)特產(chǎn)品交易市場(chǎng)。
    4.構(gòu)建社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)，完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
    20xx年市政府把供銷社業(yè)務(wù)納入重點(diǎn)工作內(nèi)容，市社下達(dá)各縣、區(qū)(市)社工作目標(biāo)任務(wù)，制定了《市供銷系統(tǒng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)計(jì)劃表》，制定了工作措施，落實(shí)了工作責(zé)任。全系統(tǒng)新建莊稼醫(yī)院133個(gè)、示范莊稼醫(yī)院30個(gè)、村級(jí)綜合服務(wù)站50個(gè)、創(chuàng)建示范農(nóng)村綜合服務(wù)社市級(jí)星級(jí)社20個(gè)、縣級(jí)星級(jí)社40個(gè)。
    5.抓農(nóng)資服務(wù)，發(fā)揮主渠道作用。
    一是化肥淡儲(chǔ)工作順利完成。市社和各縣、區(qū)(市)所屬企業(yè)完成政府安排的化肥淡儲(chǔ)任務(wù)43000噸(其中市級(jí)15000噸，縣級(jí)28000噸)，市級(jí)種子救災(zāi)儲(chǔ)備50萬(wàn)公斤。二是農(nóng)資供應(yīng)充足，發(fā)揮了主渠道作用。銷售化肥49萬(wàn)噸，銷售各類農(nóng)膜1150噸，較去年同期897噸相比增長(zhǎng)28%;銷售各類農(nóng)藥5200噸，較去年同期2803噸相比增長(zhǎng)86%。
    6.抓項(xiàng)目建設(shè)，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。
    全市供銷社系統(tǒng)項(xiàng)目建設(shè)共計(jì)實(shí)施項(xiàng)目27個(gè)，其中新建項(xiàng)目13個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目12個(gè)，改建項(xiàng)目2個(gè)，總投資2.8億元。大部分縣、區(qū)(市)圍繞年初推進(jìn)計(jì)劃、工作目標(biāo)有序推進(jìn)，在強(qiáng)化工作措施、創(chuàng)新服務(wù)等方面都較為有力。遵義農(nóng)資(集團(tuán))農(nóng)之本種業(yè)有限責(zé)任公司作為遵義種業(yè)骨干企業(yè)之一，6月中旬獲得貴州省育繁推一體化種業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)資質(zhì)。
    二、科學(xué)謀劃“十三五”工作。
    (一)“十三五”期間工作思路。
    1.指導(dǎo)思想：以貫徹落實(shí)黨的、xx屆三中、四中、五中全會(huì)精神和系列重要講話精神，以《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷合作社綜合改革的決定》為綱領(lǐng)，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認(rèn)真落實(shí)省、市黨委政府以及總社、省社的決策部署，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢(shì)，積極探索推進(jìn)供銷合作社組織體系、經(jīng)營(yíng)模式和體制機(jī)制創(chuàng)新，加快供銷合作社綜合改革步伐，著力密切與農(nóng)民利益聯(lián)結(jié)，著力強(qiáng)化基層基礎(chǔ)，著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，不斷增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力和發(fā)展活力，切實(shí)提高綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力和為農(nóng)服務(wù)能力，加快建成適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要、適應(yīng)城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應(yīng)中國(guó)特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務(wù)機(jī)制，努力開創(chuàng)遵義市供銷合作事業(yè)新局面，切實(shí)在服務(wù)“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中更好地發(fā)揮作用。
    2.基本原則：堅(jiān)持為農(nóng)服務(wù)的根本宗旨;堅(jiān)持合作經(jīng)濟(jì)的基本屬性;堅(jiān)持市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展方向;堅(jiān)持因地制宜的指導(dǎo)方針。
    3.發(fā)展目標(biāo)：
    (1)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)利潤(rùn)總額確保達(dá)到1.2億元，力爭(zhēng)達(dá)到1.5億元，年均增長(zhǎng)12%;所有者權(quán)益確保達(dá)到7億元，力爭(zhēng)達(dá)到9億元，年均增長(zhǎng)12%;營(yíng)業(yè)總額確保達(dá)到120億元，力爭(zhēng)達(dá)到150億元，年均增長(zhǎng)15%;資產(chǎn)總額確保達(dá)到25億元，力爭(zhēng)達(dá)到30億元，年均增長(zhǎng)12%;農(nóng)資供應(yīng)保持現(xiàn)有水平，繼續(xù)發(fā)揮化肥供應(yīng)主渠道作用;基層社實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)年均增長(zhǎng)保持在5-8%，自身發(fā)展能力和為農(nóng)服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    (2)組織體系進(jìn)一步完善。
    到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)恢復(fù)和改造提升基層供銷社總數(shù)達(dá)到160個(gè)以上，占鎮(zhèn)鄉(xiāng)的70%以上，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務(wù)社星級(jí)社300個(gè);重點(diǎn)興辦、領(lǐng)辦和培育提升農(nóng)民專業(yè)合作社200個(gè)以上，創(chuàng)建示范社80家以上，新組行業(yè)協(xié)會(huì)20家以上。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的組織帶頭作用，真正實(shí)現(xiàn)辦一個(gè)專業(yè)合作社、興一項(xiàng)產(chǎn)業(yè)、富一方群眾。
    (3)農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系基本建成。
    通過與阿里巴巴、京東、1號(hào)店、蘇寧易購(gòu)、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建立合作，以發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)和推進(jìn)供銷社基層網(wǎng)絡(luò)信息化建設(shè)為突破口，以供銷社為農(nóng)服務(wù)綜合網(wǎng)絡(luò)體系為支撐，以搭建電商運(yùn)營(yíng)平臺(tái)、組建農(nóng)村電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)、興建鎮(zhèn)鄉(xiāng)級(jí)農(nóng)村電子商務(wù)孵化園+創(chuàng)客中心、改建村級(jí)電商綜合服務(wù)站為主要內(nèi)容，整合資源，構(gòu)筑起具有供銷社特色的農(nóng)村電子商務(wù)服務(wù)體系，推動(dòng)全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和服務(wù)主體的電子商務(wù)轉(zhuǎn)型，推進(jìn)農(nóng)村流通現(xiàn)代化?！笆濉逼陂g，建成5個(gè)以上農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)銷售綜合平臺(tái)，與淘寶、京東、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等開展合作，搭建農(nóng)特產(chǎn)品銷售平臺(tái)，自建遵義農(nóng)特產(chǎn)品線下體驗(yàn)商城。完成1個(gè)市級(jí)電商產(chǎn)業(yè)園;建設(shè)5個(gè)縣級(jí)配送中心、5個(gè)縣級(jí)電商產(chǎn)業(yè)園;市、縣兩級(jí)供銷社分別建立電子商務(wù)綜合服務(wù)中心、電子商務(wù)公司和“淘寶·特色中國(guó)·地方館”線下體驗(yàn)館共21個(gè);建成225個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;建設(shè)村級(jí)農(nóng)村電商綜合服務(wù)點(diǎn)1440個(gè)，實(shí)現(xiàn)行政村全覆蓋;基本建成農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體發(fā)展體系;全系統(tǒng)電子商務(wù)交易額在總營(yíng)業(yè)額中所占比重達(dá)到30%以上。
    (4)農(nóng)村合作金融建設(shè)。
    把為農(nóng)融資服務(wù)作為基層社經(jīng)營(yíng)服務(wù)的重要功能，引導(dǎo)和鼓勵(lì)有條件的基層社，開展農(nóng)信擔(dān)保、小額貸款、合作社賬戶托管、資金委托結(jié)算等服務(wù)，領(lǐng)辦、參辦資金互助組織。到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)新建農(nóng)村合作金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)100個(gè)以上，全市供銷社系統(tǒng)中，具有為農(nóng)融資服務(wù)功能的基層社達(dá)到60%以上。
    (5)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系逐步完善。
    重點(diǎn)在農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村日用消費(fèi)品等重要涉農(nóng)領(lǐng)域和再生資源行業(yè)，新建和改造一批社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。全市供銷社系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃儲(chǔ)備66個(gè)社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)體系建設(shè)項(xiàng)目，積極創(chuàng)造條件推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，通過社有企業(yè)項(xiàng)目的實(shí)施完成，基本構(gòu)建起比較完善的社有企業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。組建供銷集團(tuán)公司。
    (6)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)取得新進(jìn)展。
    在社區(qū)(村)綜合管理和信息服務(wù)、莊稼醫(yī)院、養(yǎng)老服務(wù)等領(lǐng)域，規(guī)劃建設(shè)和改造提升一批建設(shè)項(xiàng)目，構(gòu)建起具有供銷社服務(wù)特色的城鄉(xiāng)社會(huì)化服務(wù)體系。全市供銷社系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)社會(huì)化服務(wù)體系建設(shè)項(xiàng)目13項(xiàng)。
    (7)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)體系進(jìn)一步健全。
    結(jié)合遵義各地優(yōu)勢(shì)農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社在廣大農(nóng)村的品牌影響力和號(hào)召力，積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務(wù)，在特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品加工等領(lǐng)域加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)，發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)中的龍頭與橋梁作用。全市供銷社系統(tǒng)重點(diǎn)規(guī)劃建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項(xiàng)目26個(gè)，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范基地10000畝以上，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)50家，搞好示范帶動(dòng)，參與建設(shè)省、市、縣級(jí)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)20個(gè)，引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)化種植、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營(yíng)，帶動(dòng)促進(jìn)農(nóng)民增收。
    (二)20xx年工作安排。
    1.目標(biāo)任務(wù)。
    (1)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。完成利潤(rùn)總額10029萬(wàn)元;所有者權(quán)益64985萬(wàn)元;資產(chǎn)總額187090萬(wàn)元;銷售總額54.635億元;農(nóng)村電商銷售額25800萬(wàn)元;化肥淡季儲(chǔ)備43000噸，供應(yīng)農(nóng)資44.5萬(wàn)噸。
    (2)發(fā)展目標(biāo)。培育“三位一體”新型基層供銷社30個(gè)(其中資金互助額8100萬(wàn)元);新領(lǐng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社39個(gè);新建農(nóng)民合作社聯(lián)合社26個(gè);創(chuàng)建示范農(nóng)民專業(yè)合作社13個(gè);行業(yè)協(xié)會(huì)等級(jí)評(píng)估認(rèn)證13個(gè);新開工50萬(wàn)元以上項(xiàng)目13個(gè);新增企業(yè)13個(gè);新建莊稼醫(yī)院26個(gè);創(chuàng)建示范莊稼醫(yī)院26個(gè);創(chuàng)建示范星級(jí)綜合服務(wù)社65個(gè)(其中市級(jí)26個(gè)，縣級(jí)39個(gè));新建區(qū)域性配送中心13個(gè);參與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設(shè)13個(gè)。
    (3)發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù)。建設(shè)農(nóng)村電子商務(wù)綜合服務(wù)站760個(gè);建設(shè)電子商務(wù)服務(wù)運(yùn)營(yíng)中心13個(gè);新建縣級(jí)電子商務(wù)公司6個(gè);建設(shè)縣級(jí)電子商務(wù)平臺(tái)13個(gè);創(chuàng)辦農(nóng)村電子商務(wù)協(xié)會(huì)11個(gè)。
    (4)帶動(dòng)農(nóng)戶脫貧或?qū)崿F(xiàn)小康1820戶。
    2.工作措施。
    一是向積極向市委、市政府匯報(bào)，爭(zhēng)取出臺(tái)貫徹落實(shí)《決定》和《意見》的實(shí)施意見，著力推動(dòng)全市供銷合作社綜合改革進(jìn)程。
    二推進(jìn)以“三社一會(huì)”為核心的基層組織建設(shè)，夯實(shí)為農(nóng)服務(wù)基礎(chǔ)。
    三是推進(jìn)以以農(nóng)村電子商務(wù)為引領(lǐng)的經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)，完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系。
    四是加快社屬企業(yè)改革發(fā)展，提升供銷社經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)能力。
    五是積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)，努力踐行為農(nóng)服務(wù)宗旨。
    六是切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè)，為加快發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
    三、振奮精神，保持開拓進(jìn)取奮發(fā)有為昂揚(yáng)銳氣。
    一要提振擔(dān)當(dāng)實(shí)干的精氣神。目前供銷社正處于發(fā)展上的又一個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，只能前進(jìn)不能后退，不能推諉不能懈怠。必須要保持奮發(fā)有為的精神，進(jìn)一步強(qiáng)化“路在腳下、事在人為”的理念，做到面對(duì)事業(yè)有激情，面對(duì)工作有熱情，面對(duì)挑戰(zhàn)有豪情，開拓進(jìn)取、昂揚(yáng)向上，干出成績(jī)、干出成效。必須要有主動(dòng)作為的精神，面對(duì)改革發(fā)展中的矛盾和問題，增強(qiáng)攻堅(jiān)克難的氣魄和勇氣，圍繞全國(guó)總社提出的“提升農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)水平，形成綜合性、規(guī)模化、可持續(xù)的為農(nóng)服務(wù)體系;推進(jìn)基層社改造，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結(jié);加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強(qiáng)社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務(wù)實(shí)力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機(jī)制，構(gòu)建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的雙線運(yùn)行機(jī)制”四個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域，在開拓創(chuàng)新中找到出路，在主動(dòng)作為中贏得先機(jī)，強(qiáng)化實(shí)踐總結(jié)和理論提升，力爭(zhēng)形成可復(fù)制可推廣的新經(jīng)驗(yàn)。
    二要把握好有關(guān)政策措施?！稕Q定》和《實(shí)施意見》包含著大量的政策與機(jī)遇。《決定》在部署綜合改革任務(wù)的同時(shí)，還提出了一些含金量高的政策。支持社有企業(yè)成承擔(dān)化肥、農(nóng)藥等國(guó)家儲(chǔ)備任務(wù);支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)建設(shè)試點(diǎn);支持供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務(wù);支持供銷合作社發(fā)展農(nóng)村合作金融;扶持基層社發(fā)展;穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機(jī)關(guān)參照公務(wù)員管理;做實(shí)供銷合作發(fā)展基金;落實(shí)處理歷史遺留問題;重申供銷合作社社有資產(chǎn)的屬性和有關(guān)權(quán)益;聯(lián)合社機(jī)關(guān)參公人員因工作需要到企業(yè)、社團(tuán)兼職的政策?！秾?shí)施意見》根據(jù)當(dāng)前我省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的需要，增加了對(duì)以往已有政策的重申強(qiáng)化：支持各級(jí)供銷合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社;健全理監(jiān)事會(huì);支持建立供銷合作事業(yè)專項(xiàng)發(fā)展資金;在社有企業(yè)改革發(fā)展方面支持社有企業(yè)并購(gòu)重組組建集團(tuán)、社有企業(yè)破產(chǎn)享受國(guó)有企業(yè)相關(guān)政策和辦理證照優(yōu)惠;保護(hù)供銷合作社依法用地等等。用好這些政策，對(duì)于深化綜合改革將起到重要的保障和促進(jìn)作用。
    三要做好風(fēng)險(xiǎn)防控。要把防風(fēng)險(xiǎn)作為推進(jìn)工作的重要原則，重點(diǎn)防范好五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：一是改革風(fēng)險(xiǎn)，堅(jiān)決落實(shí)汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務(wù)的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢(shì)、規(guī)模優(yōu)勢(shì)改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，基層社和社有企業(yè)要緊盯市場(chǎng)形勢(shì)的變化，防止主營(yíng)業(yè)務(wù)大幅下滑和資金鏈斷裂。三是金融風(fēng)險(xiǎn)，關(guān)鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，加強(qiáng)對(duì)基層社和農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務(wù)的培訓(xùn)，強(qiáng)化行業(yè)指導(dǎo)，對(duì)納入試點(diǎn)的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅(jiān)決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的底線。四是廉政風(fēng)險(xiǎn)。把紀(jì)律與規(guī)矩挺在前面，時(shí)刻繃緊廉政這根弦，做政治上的明白人、落實(shí)上的帶頭人。切實(shí)提高新時(shí)期、新常態(tài)下對(duì)國(guó)家法律法規(guī)、政策規(guī)定的學(xué)習(xí)、掌握與遵循，適應(yīng)新常態(tài)、新要求，科學(xué)決策、民主決策，切實(shí)避免決策風(fēng)險(xiǎn)，程序錯(cuò)誤。進(jìn)一步規(guī)范管理，明晰責(zé)任與分工，提高執(zhí)行力，把各種政策、規(guī)定、紀(jì)律，落到實(shí)處。五是安全風(fēng)險(xiǎn)，無論機(jī)關(guān)還是企業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，建立完善隱患排查和整改督辦機(jī)制，堅(jiān)決防止事故發(fā)生。同時(shí)，防控風(fēng)險(xiǎn)，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風(fēng)險(xiǎn)，越不干事、越不作為，風(fēng)險(xiǎn)的雪球只會(huì)越滾越大。大家一定要正確處理防風(fēng)險(xiǎn)與抓改革的關(guān)系，堅(jiān)決摒棄那種“少干事就不會(huì)出事”的鴕鳥思維，認(rèn)真履職盡責(zé)，切實(shí)做到不出事、快發(fā)展。
    四要加強(qiáng)工作督導(dǎo)與宣傳。市社將參照市委、市政府督查辦法，堅(jiān)持把加強(qiáng)督促檢查作為主要環(huán)節(jié)和重要手段，督查和宣傳工作保持一并納入年度考核。重點(diǎn)工作事項(xiàng)每月一調(diào)度，各縣、區(qū)(市)要根據(jù)督查和信息宣傳工作要求，按時(shí)將月度重點(diǎn)工作進(jìn)展和下月重要工作計(jì)劃上報(bào)市社辦公室。要進(jìn)一步加大信息宣傳工作力度。我們的改革發(fā)展處于攻堅(jiān)期，更需要社會(huì)各界的關(guān)注和支持。適應(yīng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大勢(shì)，緊跟供銷社改革發(fā)展節(jié)奏，及時(shí)發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”，有助于把握正確的改革發(fā)展方向，有利于各級(jí)黨委政府及時(shí)、全面了解、理解、支持供銷社，有益于堅(jiān)定信心、發(fā)奮圖強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大。對(duì)信息宣傳工作，分管負(fù)責(zé)人責(zé)無旁貸，主要領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)重視信息宣傳工作，要為宣傳工作定好向、把好脈;要為宣傳工作提供人、財(cái)、物保障。
    同志們，新起點(diǎn)開啟新征程，新目標(biāo)賦予新使命。讓我們緊密團(tuán)結(jié)起來，在市委、市政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和省社的有力指導(dǎo)下，拼搏實(shí)干、銳意進(jìn)取，全面做好深化綜合改革的各項(xiàng)工作，為開創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的貢獻(xiàn)!
    績(jī)效考評(píng)工作會(huì)議講話篇十九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估工作會(huì)議，主要任務(wù)是對(duì)市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估工作進(jìn)行安排部署，明確年終評(píng)估工作任務(wù)、流程、方式和要求，確保市直單位年終評(píng)估工作健康有序推進(jìn)。剛才，市績(jī)效辦對(duì)今年市直單位績(jī)效評(píng)估制度調(diào)整情況和市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估文件進(jìn)行了解讀說明，x個(gè)專項(xiàng)考核和創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)考核指標(biāo)牽頭考核責(zé)任單位數(shù)據(jù)采集聯(lián)絡(luò)員分別對(duì)考核文件進(jìn)行了解讀說明，請(qǐng)大家認(rèn)真對(duì)照文件抓好貫徹落實(shí)。下面，我就進(jìn)一步做好市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估工作再?gòu)?qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見。
    一、要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)。年終評(píng)估是市直單位績(jī)效評(píng)估的一次重要節(jié)點(diǎn)工作，大家要高度重視，切實(shí)提高做好年終評(píng)估工作重要性的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)做好年終評(píng)估工作的責(zé)任感、緊迫感。
    第一，做好年終評(píng)估工作是深化市直單位績(jī)效評(píng)估制度改革的具體實(shí)踐。自2018年以來，中央、省、市提出進(jìn)一步統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作，加大形式主義官僚主義整治力度，切實(shí)推進(jìn)督查檢查考核工作“減負(fù)提質(zhì)增效”，同時(shí)，今年市委、市政府對(duì)市直單位績(jī)效評(píng)估工作尤其是圍繞評(píng)估指標(biāo)體系“考少考精考重點(diǎn)”要求進(jìn)行了一系列改革、調(diào)整和優(yōu)化，這對(duì)我們績(jī)效評(píng)估工作提出了新的要求。這次年終評(píng)估，就是對(duì)中央、省、市關(guān)于統(tǒng)籌規(guī)范考核工作通知精神的繼續(xù)貫徹落實(shí)，就是對(duì)深化市直單位績(jī)效評(píng)估改革的具體實(shí)踐。我們必須高度重視，嚴(yán)格要求，認(rèn)真落實(shí)，力戒形式主義、官僚主義，切實(shí)推進(jìn)市直單位績(jī)效評(píng)估工作規(guī)范健康科學(xué)開展。
    第二，做好年終評(píng)估工作是落實(shí)市委、市政府重大決策部署的有力抓手。今年，市委、市政府圍繞推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、加快旅游強(qiáng)市目標(biāo)，作出了系列重大決策部署和重點(diǎn)工作安排。這些決策部署和重點(diǎn)工作，具體體現(xiàn)和落腳到績(jī)效評(píng)估上，就是年初設(shè)置的業(yè)務(wù)建設(shè)和共性指標(biāo)等一系列績(jī)效評(píng)估指標(biāo)。為此，我們要在這次年終評(píng)估中，將這些指標(biāo)作為評(píng)估的重點(diǎn)，采取行之有效的辦法，準(zhǔn)確掌握和全面反映工作實(shí)效，正確分析和運(yùn)用績(jī)效評(píng)估結(jié)果，進(jìn)一步強(qiáng)化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的導(dǎo)向，引導(dǎo)和促進(jìn)市直各單位銳意進(jìn)取，扎實(shí)工作，全力落實(shí)好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
    作為數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位，務(wù)必要以對(duì)事業(yè)、對(duì)組織、對(duì)群眾、對(duì)被評(píng)估單位高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好數(shù)據(jù)采集工作，全面客觀反映市直各單位年度工作業(yè)績(jī)，確保不因工作失誤而影響績(jī)效數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，傷害績(jī)效評(píng)估制度的公信力。
    第四，做好年終評(píng)估工作是檢驗(yàn)聯(lián)絡(luò)員工作作風(fēng)和工作實(shí)效的重要體現(xiàn)。聯(lián)絡(luò)員工作作為績(jī)效評(píng)估工作的重要組成內(nèi)容和最基礎(chǔ)保障，從某個(gè)程度上講，直接關(guān)乎到績(jī)效評(píng)估“有力抓手”作用的發(fā)揮和“減負(fù)提質(zhì)增效”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。各位聯(lián)絡(luò)員務(wù)必要提高做好聯(lián)絡(luò)員工作的認(rèn)識(shí)，切實(shí)發(fā)揮聯(lián)絡(luò)員參謀服務(wù)、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)作用，不斷提升本單位績(jī)效評(píng)估工作水平，確?？?jī)效評(píng)估工作不在我們這個(gè)層面掉檔斷線，確保不因自身履職不到位而影響本單位甚至全局工作落實(shí)。
    二、要進(jìn)一步狠抓工作落實(shí)。制度的生命取決于執(zhí)行的力量，開展績(jī)效評(píng)估更是如此。市直各單位務(wù)必要緊緊圍繞年終績(jī)效評(píng)估文件所明確的評(píng)估任務(wù)、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和評(píng)估要求，狠抓工作落實(shí)，切實(shí)客觀準(zhǔn)確地反映大家的一年來的工作成效，發(fā)揮市直單位績(jī)效評(píng)估制度的功能和效果。就今年年終評(píng)估工作而言，大家要著力抓好以下方面工作落實(shí)：
    一是要深入領(lǐng)會(huì)評(píng)估文件精神。這次年終評(píng)估工作會(huì)雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是會(huì)議規(guī)模比較大、針對(duì)性很強(qiáng)，特別是10個(gè)專項(xiàng)考核和創(chuàng)建模范機(jī)關(guān)考核指標(biāo)牽頭考核責(zé)任單位數(shù)據(jù)采集聯(lián)絡(luò)員分別對(duì)考核文件進(jìn)行集中業(yè)務(wù)解讀說明，這在我市啟動(dòng)實(shí)施績(jī)效評(píng)估制度以來還是首次。為開好這次年終評(píng)估工作會(huì)，相關(guān)單位會(huì)前做了充分的準(zhǔn)備，起草了專項(xiàng)指標(biāo)考核文件解讀稿，制作了ppt，希望參會(huì)的聯(lián)絡(luò)員在他們解讀的基礎(chǔ)上，切實(shí)搞懂弄通今年市直單位績(jī)效評(píng)估文件精神，更好地指導(dǎo)推進(jìn)年終評(píng)估工作。
    對(duì)目前仍然進(jìn)度滯后或目前排位靠后的，要圍繞指標(biāo)目標(biāo)任務(wù)，利用最后時(shí)期，強(qiáng)化責(zé)任，采取措施，加快進(jìn)度，確保在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    三是要確保自查自評(píng)客觀有效。自查自評(píng)是年終績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)工作。為此，各被評(píng)估單位要切實(shí)增強(qiáng)做好年終自查自評(píng)工作的自覺，按照今年市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估文件的新要求，配合數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位按時(shí)按質(zhì)做好年終自評(píng)工作，抓好主要工作亮點(diǎn)和創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)項(xiàng)目申報(bào)，充分展示本單位年度主要績(jī)效，確保年終自評(píng)底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)實(shí)。要切實(shí)克服以往一些單位對(duì)績(jī)效評(píng)估工作“講起來重要、做起來次要”的情形，不要一到年終考核什么都沒有，而考核結(jié)果不理想又說這道那。
    要嚴(yán)格按照數(shù)據(jù)采集流程，做好采集數(shù)據(jù)規(guī)范填報(bào)、報(bào)審、報(bào)送和公示復(fù)核工作，確保采集數(shù)據(jù)程序嚴(yán)謹(jǐn)、填報(bào)規(guī)范、報(bào)送及時(shí)。對(duì)于在數(shù)據(jù)采集中出現(xiàn)該扣不扣的，或不按要求提供數(shù)據(jù)采集佐證資料予以證明的，或出現(xiàn)數(shù)據(jù)采集差錯(cuò)的，將按照績(jī)效評(píng)估文件相關(guān)規(guī)定予以扣分或取消年度績(jī)效評(píng)估評(píng)優(yōu)資格。
    五是要確保評(píng)估組織規(guī)范有序。評(píng)估組織是年終績(jī)效評(píng)估的根本保障。為此，各單位要嚴(yán)格按照市直單位年終績(jī)效評(píng)估節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，確保環(huán)環(huán)相扣，不打亂仗，不拖后腿，按時(shí)按質(zhì)完成年終評(píng)估工作任務(wù)。要嚴(yán)格按照今天下發(fā)的年終評(píng)估文件要求進(jìn)行資料報(bào)送，不得額外增加負(fù)擔(dān)，不得臨時(shí)性指令，不得單純以資料臺(tái)賬論績(jī)效高低和論英雄，做到看痕更看績(jī)。對(duì)于沒有按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)同時(shí)又不主動(dòng)說明報(bào)告的，對(duì)于擅自變換年終評(píng)估資料報(bào)送要求的單位，要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)則要求予以扣分影響甚至降等影響。
    三、要進(jìn)一步強(qiáng)化組織保障。績(jī)效評(píng)估作為一項(xiàng)綜合系統(tǒng)的工程，加上年終評(píng)估任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高、涉及面廣、參與單位多，各單位務(wù)必要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化細(xì)實(shí)措施，確保年終評(píng)估工作健康有序推進(jìn)。
    （一）壓實(shí)責(zé)任。要把做好市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估工作作為當(dāng)前的一件重要工作來抓，擺上各單位的重要議事日程。各單位一把手和分管負(fù)責(zé)人要切實(shí)擔(dān)負(fù)起第一、第二責(zé)任人職責(zé)，切實(shí)抓好年終評(píng)估工作督促落實(shí)。要根據(jù)年終評(píng)估文件要求，制定本單位年終評(píng)估工作方案，建立責(zé)任清單，把落實(shí)年終評(píng)估工作任務(wù)情況納入對(duì)個(gè)人年度考核內(nèi)容，強(qiáng)化評(píng)估結(jié)果運(yùn)用，扎實(shí)做好年終評(píng)估各項(xiàng)工作。
    （二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)。推進(jìn)市直單位年終評(píng)估工作，離不開各級(jí)各單位的協(xié)調(diào)配合。市績(jī)效辦要積極發(fā)揮牽頭作用，加強(qiáng)協(xié)調(diào)組織，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)全程監(jiān)管，確保有序推進(jìn)。各單位要加強(qiáng)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，明確績(jī)效評(píng)估不是一個(gè)績(jī)效責(zé)任科室的事情，更不是一個(gè)績(jī)效聯(lián)絡(luò)員的事情，而是評(píng)估一個(gè)單位整體工作的事情，努力形成工作合力。同時(shí)，要加強(qiáng)外部協(xié)調(diào)工作，被評(píng)估單位與數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位之間、數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位與市績(jī)效辦之間、被評(píng)估單位與市績(jī)效辦之間都要加強(qiáng)相互協(xié)作，緊密配合，切實(shí)提高年終評(píng)估工作效率。
    （三）嚴(yán)肅紀(jì)律。紀(jì)律嚴(yán)明是做好年終評(píng)估工作的保證。各被評(píng)估單位要正確對(duì)待年終績(jī)效評(píng)估，嚴(yán)格遵守評(píng)估工作紀(jì)律，實(shí)事求是地匯報(bào)工作實(shí)績(jī)，分析問題和不足，自覺接受年終評(píng)估，努力改進(jìn)工作，不得弄虛作假，不得采取不當(dāng)手段影響數(shù)據(jù)采集，確保年終評(píng)估工作的公正性、嚴(yán)肅性。各數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位要從搞好年終評(píng)估工作、維護(hù)績(jī)效評(píng)估權(quán)威的總體要求出發(fā)，嚴(yán)格遵守評(píng)估工作紀(jì)律，切實(shí)做到規(guī)范施考、公正施考、廉潔施考、誠(chéng)信施考。
    同志們，年關(guān)已近，大家的工作任務(wù)非常繁重，希望大家在集中精力抓好歲末年初工作的同時(shí)，切實(shí)根據(jù)各自職責(zé)，按照年終評(píng)估工作任務(wù)、流程、節(jié)點(diǎn)和要求，進(jìn)一步提升思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織保障，狠抓工作落實(shí)，確保按時(shí)按質(zhì)完成好市直單位績(jī)效評(píng)估年終評(píng)估各項(xiàng)工作任務(wù)，交好圓滿答卷，不負(fù)組織重托。