績效考評工作會議講話（專業(yè)19篇）

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    績效考評工作會議講話篇一
    各位領導，同志們:。
    今年5月，縣委提出在全縣黨政機關、參照公務員管理單位推行績效考核，并在縣委宣傳部、縣國土局、縣經(jīng)委、縣環(huán)保局四家單位試行一個季度。試行期滿后，組織、人事部門對四家單位的績效考核工作進行了專題調(diào)研，試行單位和調(diào)研組向縣委作了專題匯報，經(jīng)縣委研究決定，將從20xx年1月起在全縣全面推行績效考核。為了進一步統(tǒng)一思想，提高認識，規(guī)范績效考核的操作程序，讓各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門在今年底制定出質(zhì)量較高的績效考核方案，縣委、政府召開今天這個動員大會。剛才，寶華部長傳達了中央、省委有關保密工作的文件和批示，強調(diào)了進一步加強保密工作的重要性，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門務必要引起高度重視，采取有效措施認真抓好落實;四家試行單位領導對績效考核情況作了很好的交流發(fā)言，希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門結合實際，認真學習和借鑒。下面，根據(jù)縣委會研究的意見，受周書記、普縣長的委托，我講三點意見：
    實施績效考核是深化行政管理體制改革，建設高效、透明、公開、公正的服務型政府的重大舉措，對于建設高素質(zhì)公務員隊伍、深入推進四項制度、落實黨政機關效能考核、推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設具有重要的現(xiàn)實意義。
    (一)推行績效考核工作是建設高素質(zhì)公務員隊伍的需要。
    黨的xx大明確提出：“不斷深化干部人事制度改革，著力造就高素質(zhì)干部隊伍和人才隊伍?！薄爸D(zhuǎn)變職能、理順關系、優(yōu)化結構、提高效能，形成權責一致、分工合作、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”。經(jīng)過多年努力，我縣干部隊伍建設取得了明顯的成效，通過“三個代表”重要思想學習教育、黨的先進性教育、解放思想大討論活動，廣大干部的政治思想素質(zhì)全面提高;干部平均學歷明顯提高，除部分年齡偏大的人員外，絕大部分均取得了大專及以上學歷，干部隊伍整體素質(zhì)結構明顯改善，各級機關的執(zhí)行力、公信力進一步增強，為我縣經(jīng)濟和社會長足發(fā)展提供了有力的保證。但是，與發(fā)展的繁重任務和廣大人民群眾的要求相比，還有一定的差距，與落實科學發(fā)展觀的要求還有一定的距離，還存在一些不容忽視的問題。就公務員隊伍來說，主要是精干程度不高，不少機關不是沒有人，而是沒有會做事的人;部分干部安于現(xiàn)狀，活力不足，缺乏危機感和緊迫感;有的干部責任心不強，工作不求進取，開拓創(chuàng)新能力不足。存在這些問題的原因，我們認為，從客觀上、體制層面上來說，公務員的鐵飯碗未打破、退出機制不配套，公務員實際的壓力和動力不足;主觀上，公務員的考核不同程度存在吃大鍋飯、優(yōu)秀輪流坐的形式主義，我們沒有采取有針對性的措施來加大激勵和約束力度。
    實施績效考核，就是要通過創(chuàng)新干部管理機制，創(chuàng)新公務員考核機制，打破平均主義，形成想干事、會干事、能干事的良好氛圍，營造公開、平等、競爭、有序的干部成長環(huán)境，進一步提高我縣干部管理工作水平。通過績效考核，可以增強廣大干部的緊迫感、危機感，促進廣大干部自我激勵、自我開發(fā)、自我成長，推動我縣高素質(zhì)公務員隊伍建設，以適應貫徹科學發(fā)展觀的需要。
    自今年3月1日全省推行四項制度以來，我縣按照省、市政府的相關要求，對實施四項制度工作作了統(tǒng)一部署，周密安排?？h政府成立了以普縣長為組長的實施四項制度工作領導小組，建立了聯(lián)席會議制度，設立了聯(lián)席會議辦公室、三項制度辦公室、行政問責辦公室，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)實施四項制度的推進工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門均成立了領導小組，建立了工作機構，形成了主要領導負總責，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實的工作格局。全縣統(tǒng)一組織了1216名公務員進行四項制度相關知識的學習和考試，發(fā)放張貼行政問責辦法、行政問責方式、八項承諾標識等360份。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門結合工作實際，制定了實施意見、實施細則和配套措施，擬定了服務承諾書，并通過新平網(wǎng)、新平電視臺公開服務承諾，制定具體的服務承諾事項920項，通過各種形式向社會予以公布。服務窗口單位建立工作人員崗位職責公開欄，公示工作人員姓名、職務、工作崗位、業(yè)務范圍、聯(lián)系電話和投訴方式，自覺接受社會監(jiān)督，全縣上下形成了推行四項制度的良好氛圍。根據(jù)省政府領導干部問責辦法，制定出臺了《新平縣政府部門及鄉(xiāng)(鎮(zhèn))行政負責人問責辦法》、《新平縣黨群部門領導干部問責辦法》，把推行四項制度工作延伸到黨群部門。目前，已對4名科級領導干部和1名工作人員進行了問責，在干部職工中取到了有效的警示作用。
    四項制度各有側重、有機統(tǒng)一，首問責任制解決的是責任問題，服務承諾制解決的是質(zhì)量問題，限時辦結制解決的是效率問題，行政問責制則是對前面三項制度的實施提供保障。各級機關如何按照四項制度的要求，來提高服務意識、責任意識，規(guī)范機關工作人員的服務行為，兌現(xiàn)我們對社會的承諾。我認為只有通過實施績效考核，進一步完善干部隊伍考核評價體系，按照依法行政的要求，明確崗位職責，完善分配機制，“形成權責一致、分工合作、決策科學、執(zhí)行順暢、監(jiān)督有力的行政管理體制”，才能把優(yōu)質(zhì)的服務兌現(xiàn)給廣大群眾，把承諾兌現(xiàn)給社會。實施績效考核，就是要進一步深化行政管理體制改革，實行崗位管理，建立權責一致，按勞分配，務實高效的工作運轉(zhuǎn)機制，有力地促進四項制度的進一步貫徹落實。
    我縣實施效能考核兩年以來，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，按照“為民、務實、清廉”的要求，健全完善“行為規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運行機制，以加快建設富裕文明生態(tài)和諧新平為目標，緊緊圍繞效能建設及經(jīng)濟社會發(fā)展方面存在的突出問題，抓住建立完善制度、規(guī)范執(zhí)法行為、改善行政管理、強化機關作風這條主線，從嚴治政、標本兼治，大力加強行政效能建設，努力打造服務政府、法治政府、責任政府、效能政府，使全縣機關和廣大公務員精神面貌明顯轉(zhuǎn)變、服務意識明顯增強、工作作風明顯改進、工作節(jié)奏明顯加快、行政效率明顯提高。今年，縣委、縣人民政府把效能考核范圍擴大到黨群部門。至此，效能考核已履蓋全縣各級機關，激勵資金總額達138萬元，目前，已基本建立了比較科學的考核指標體系。
    效能考核針對的是部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的領導班子，部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)要出色完成效能考核，要靠每個科室、每個干部出色完成各自的本職工作，因此可以說，績效考核是效能考核的基礎，是效能考核的具體化?？冃Э己耸抢^效能考核之后，以干部個人為考核對象，以改進機關工作作風、提高工作效率為主要目的的干部管理機制創(chuàng)新。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門一定要認識和處理好這個關系，要把效能考核與績效考核工作緊密地結合起來，把效能考核任務具體量化到人，建立科學的績效考核指標體系。通過績效考核，促進效能考核各項指標和機關工作任務的落實，推動效能建設。
    (四)推行績效考核工作是推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設的需要。
    在經(jīng)濟建設上，經(jīng)過多年的實踐探索，我們已基本找到了一條適合新平發(fā)展的路子，五大產(chǎn)業(yè)和林果后續(xù)產(chǎn)業(yè)為主的縣域特色經(jīng)濟建設取得了明顯成效，財政增收，農(nóng)民得到實惠，但是離科學發(fā)展的要求還有一定的距離，距富裕文明生態(tài)和諧新平的目標還有相當?shù)牟罹?，特別是縣委、政府提出“到20xx年，財政收入基本實現(xiàn)翻番，農(nóng)民人均純收入在6000元以上”的目標，需要廣大干部隊伍振奮精神、正視困難、大膽創(chuàng)新、銳意改革，才能保持全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的良好勢頭。
    建設富裕文明生態(tài)和諧新平的目標已經(jīng)確定，但工作要靠人去做。因此我們的干部管理工作一定要加強，干部素質(zhì)一定要有明顯提高。要創(chuàng)新干部管理機制，建設一支富有創(chuàng)新意識、競爭意識，有強烈的事業(yè)心和責任感，能夠適應科學發(fā)展要求的干部隊伍。實施績效考核就是這樣一次嘗試。我們要通過建立科學的考核評價體系，逐步解決干部管理中實際存在的干多干少一個樣，拖拉扯皮，效率不高等問題，破除廣大干部“鐵飯碗”的思想意識，逐步建立以工作績效為主的考核評價體系，充分調(diào)動廣大干部職工的積極性和主動性，進一步挖掘潛力，盤活現(xiàn)有人才資源，促使廣大干部創(chuàng)造性地開展好各項工作，推進富裕文明生態(tài)和諧新平建設。
    二、精心制定考核方案，確?？己斯ぷ骺陀^、具體、公正。
    推行機關工作人員績效考核，本身只是一種行政管理手段，促進工作和調(diào)動積極性才是目的。各單位、各部門一定要把績效考核的著眼點放在提高機關行政效能，推動單位、部門工作落實和實現(xiàn)縣委、政府確定的目標任務上來。在制定考核方案時要從自身實際出發(fā)，要把績效考核工作與落實縣委、政府的各項決策部署結合起來，與貫徹落實科學發(fā)展觀和構建和諧社會的要求結合起來，與推行“四項制度”建設結合起來，針對部門特點、崗位特點、業(yè)務特點，精心制定科學合理、操作性強的考核方案，增強考核的針對性、準確性，讓考核的人知道怎么考，被考核的人知道怎么做。確?？己朔桨缚陀^、具體、公正，確?？冃Э己斯ぷ黜樌七M。制定考核方案時必須做好以下兩方面的工作：
    一是設崗定責，量化指標。各單位、各部門要按照因地制宜，因事設崗，明確職責，人人有崗位，人人有事做的原則設定崗位。設崗即以內(nèi)設科室為單位，根據(jù)科室的職能、所擔負的目標任務劃分崗位。定責就是細化分解任務，明確每一個崗位的工作目標任務,把具體責任落實到崗;量化考核指標就是對各個崗位的職能職責進行細化量化。量化考核的內(nèi)容可以分為兩部分：公共部分和本職工作部分，公共部分的考核內(nèi)容可以設為學習情況、工作紀律、工作作風等，本職工作的考核內(nèi)容應設為履行職能職責、目標任務落實完成情況，兩部分各占相應的分值比重，但應測重于本職工作部分。量化考核指標時,要注意防止出現(xiàn)重視不夠，協(xié)調(diào)、服務不到位，提供數(shù)據(jù)、信息不準確，文字表述不清楚、不準確的酌情扣分等含糊語句，這樣不利于考評小組考核評價。在設崗定責過程中，可以根據(jù)單位工作的實際情況，確定不同崗位不同的價值系數(shù)，即遵循權責利相統(tǒng)一的原則，充分考慮不同崗位的知識要素、業(yè)務要素、責任風險等諸多方面要素來確定每個崗位的價值系數(shù)，設置崗位難度系數(shù)可以進一步打破“干多干少一個樣，干好干壞一個樣”、“平均主義、吃大鍋飯”的分配模式，充分體現(xiàn)按勞取酬、多勞多酬、勞酬均等的分配原則，形成一套以崗定酬，崗變酬變的崗位管理模式，最大限度地激勵和調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性。
    二是競爭上崗，雙向選擇，確定上崗人員。堅持公開、平等、競爭、擇優(yōu)和量才歸位，用人所長的原則，有內(nèi)設機構的必須采取股所級崗位競爭上崗，一般崗位雙向選擇、優(yōu)化組合的方式確定上崗人員，進一步拓寬干部選拔任用渠道，增強干部職工的上進心和危機感，打破終身制、論資排輩、平衡照顧的舊觀念。選拔任用程序要客觀公正，自愿報名的干部職工都可以參與競爭，尤其是對那些資歷短、有能力、有抱負的干部，要提供他們自我展示、“推銷”的機會，讓人人有希望，人人有機會，真正使想干事、敢干事、會干事的優(yōu)秀人才脫穎而出，使落選的人服氣，使符合條件而未參與的干部職工沒有“懷才不遇”的怨言，努力營造協(xié)調(diào)、和諧的工作環(huán)境，充分發(fā)揮干部職工的主觀能動性和創(chuàng)造性。競爭上崗除崗位出現(xiàn)空缺外，一般一定兩年。需要特別指出的是，上述兩件事必須設崗定責和制定考核方案在前，競爭上崗和雙項選擇在后，不允許倒過來因人設崗。
    三、切實加強領導，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤嵭?。
    績效考核是一項新的探索性的工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位務必要高度重視，精心組織，切實把這項工作抓好。
    一要加強領導,落實責任?？h委、政府對機關工作人員績效考核工作非常重視，專門成立了領導小組。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門主要領導要切實負起責任,精心組織，廣泛聽取各方面意見。組織、人事部門要切實履行職責，組織、指導、實施和協(xié)調(diào)好各個環(huán)節(jié)的工作。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要抓緊做好兩個方面的工作。一是要把績效考核工作納入重要日程，成立單位績效考核領導機構，做好動員和干部職工的思想政治工作，讓干部職工充分認識推行績效考核工作的重要性和必要性，讓他們積極參與到改革中來，支持改革、搞好改革。二是要結合本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門的實際，廣泛征求干部職工意見、建議，擬定單位績效考核實施方案及相關配套措施，于12月20日前將實施方案分別報送組織、人事部門備案，并做好實施前的準備工作。組織、人事部門已經(jīng)總結了試點單位的做法，向各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門推薦了兩種考核的模式，需要的可直接與縣人事局聯(lián)系。納入試點的四家單位要認真總結績效考核的成功經(jīng)驗，進一步完善考核方案，繼續(xù)推進績效考核。
    二要持之以恒，不斷創(chuàng)新。績效考核貴在常抓不懈。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位必須充分認識這項工作的長期性和艱巨性，牢固樹立打持久戰(zhàn)的思想，并注重在建立長效機制上下功夫，把機關工作人員績效考核工作推上制度化、規(guī)范化的軌道。與此同時，作為一項全新的工作，考核工作還需要不斷探索、嘗試和創(chuàng)新。對實踐中摸索出來的好經(jīng)驗、好做法，要及時總結，不斷完善，并根據(jù)不同時期、不同階段的情況變化，完善深化績效考核的新思路、新舉措，以求在前進中不斷取得新成效。
    同志們，推行機關工作人員績效考核工作，是明年我縣工作中的一件大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位要進一步統(tǒng)一思想，提高認識，以良好的精神狀態(tài)，積極投入到績效考核中去，確保機關績效考核取得實實在在的成效。
    績效考評工作會議講話篇二
    同志們：
    20__年度全市目標綜合考評工作即將全面展開了。為規(guī)范年終的考核、評比，切實減輕縣（區(qū)）和部門年終考評迎檢應接不暇的狀況，市委、市政府決定，仍然本著“集中時間、統(tǒng)一組織、分別考核、資源共享”的原則，實行集中考評。為了做好這項工作，前一時期市委辦和有關方面已經(jīng)作了精心準備和周密安排。今天請大家來就是要對目標考評工作進行動員和部署，對有關問題作進一步的明確和強調(diào)，以確保綜合考評工作科學、高效、穩(wěn)妥地開展起來。下面，我代表市目標管理領導小組就這次集中考評提三點要求。
    綜合考評是檢驗工作實績、推進各項事業(yè)向深度發(fā)展的重要手段，也是目標管理工作的最關鍵環(huán)節(jié)。我們只有通過客觀公正的考核，實事求是地評價一個地方、一個單位的實績，才能真正發(fā)揮目標管理的激勵約束作用，更好地推動市委、市政府工作的有效落實。所以，大家一定要充分認識做好目標考評工作的重要性，以高度負責的態(tài)度，認真履行工作職責，圓滿完成考核驗收的各項任務。
    首先，要對事業(yè)發(fā)展負責。目標管理是市委、市政府統(tǒng)領全市工作，推動全市物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會文明、生態(tài)文明協(xié)調(diào)發(fā)展的重要抓手。其主要目的是：通過年初布置、過程監(jiān)控、年終檢查、綜合考評等方式，增強各級各部門的目標意識，強化目標責任，激勵各級各部門按照市委、市政府的工作目標和總體思路，準確確立各地各部門的工作目標，以此激勵各行各業(yè)、方方面面把工作落到實處，確保全市預期目標的實現(xiàn)。市委、市政府對目標管理工作高度重視，書記、市長經(jīng)常親自過問。年初，市目標考評工作領導小組多次專題研究目標管理有關工作，市委辦公室、市政府辦公室相繼下發(fā)了淮發(fā)〔20__〕7號、淮發(fā)〔20__〕8號、淮發(fā)〔20__〕18號等三個文件，明確了工作辦法、進行了任務分解；年中又對目標任務執(zhí)行情況進行了抽查，今天會后還將全面進行檢查驗收。大家知道，檢查考核是檢驗工作成效不可或缺的控制性手段，對作出決策和決策實施都具有十分重要的意義。同志們受市目標考評工作領導小組的委托，也就是受市委、市政府的委派，參與這次檢查驗收工作，責任重大，因此，大家一定要以對事業(yè)高度負責的態(tài)度，切實增強做好檢查驗收工作的責任感，努力工作，不負所托。
    其次，要對責任單位業(yè)績負責。年終考評結果是對各責任單位工作業(yè)績的綜合反映，直接決定部門工作在全市的位置。因此，全體檢查組成員，特別是各組組長一定要本著對被檢單位高度負責的態(tài)度，正確處理考核與被考核的.關系，真正出于公心，客觀反映各地、各部門的工作業(yè)績，避免因工作失誤而挫傷基層和部門工作的積極性。根據(jù)檢查驗收辦法，每個檢查組都要對被檢單位目標任務執(zhí)行情況進行評分，舉足輕重，任何的私心雜念都可能對檢查驗收結果產(chǎn)生較大的影響。每位成員都要講政治，以事業(yè)為重，以工作為重，切實做到對組織負責，對每一個責任單位負責，自覺樹立公正之心，弘揚公正之氣，以此確保考評工作不出現(xiàn)偏差，確?？荚u工作的公正性，確保考評工作的權威性。
    我們這次考核的目的是核實各縣（區(qū)）及市級機關各單位工作目標完成情況，推進各項工作的更好落實。通過目標考核，不僅要評出先進，更要評出信心、評出干勁，達到樹立榜樣，鼓舞士氣，推進工作的目的。因此，我們考核驗收組的全體人員一定要以“務實”的態(tài)度、“求實”的精神原原本本地考核出各單位的工作實績，既不夸大，也不壓低。要嚴肅認真，一絲不茍，把握好每一個項目及其每一個環(huán)節(jié)和方面，查報表、查臺帳，乃至個別訪談等，仔細核實，務求將情況、數(shù)字摸準捺實，不可敷衍了事，堅決防止虛報瞞報、隨意評分等問題的發(fā)生。
    要強化組織，周密布置。整個考評工作在市目標管理領導小組的統(tǒng)一領導下進行，市委辦負責組織協(xié)調(diào)，市目標辦具體實施。負責指標考評的市直部門，要及早就考評的詳細內(nèi)容與縣（區(qū)）相關部門溝通，便于縣（區(qū)）做好考評準備工作。各縣（區(qū)）要積極配合和支持考評組的工作，提前查漏補缺，認真做好資料、現(xiàn)場等方面的驗收準備，保證考核工作的順利實施。各位參加考核工作的同志要遵守紀律，服從安排，充分發(fā)揮主觀能動性和業(yè)務優(yōu)勢，共同做好工作。這次我們從市直單位抽調(diào)了60名同志成立考評組，得到了這些單位的大力支持，驗收期間，希望相關部門繼續(xù)全力支持驗收組工作，中途不要撤回驗收人員，如有特殊情況確需換人的，要事先報市委辦同意。各驗收組具體日程確定后，被驗收單位不得以其它工作忙等理由要求調(diào)整驗收日程。要講究工作方法，加強與被驗收單位之間的溝通，既要保持獨立行使職責，又要做到態(tài)度謙虛，耐心細致，充分聽取被考核單位和縣（區(qū)）的意見。要注重真憑實據(jù)，不要妄下結論。驗收過程中要與市委辦、市目標辦保持聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)問題及時反映。為強化責任，嚴肅紀律，我們要求，負責考評的部門上報的考核材料必須經(jīng)本部門主要負責人簽字并加蓋公章予以確認，結果上報后不得隨意更改。同時，考評工作也作為一項年度工作任務納入對市直提供考核依據(jù)部門的目標考核，凡不能按要求規(guī)范操作的，將酌情扣減該部門的年度得分或取消評先評優(yōu)資格。希望相關部門引起高度重視，認真組織實施，按照規(guī)定要求，準確、公正、及時地把有關情況提供給市目標辦。
    在做好考核工作的同時，大家要善于發(fā)現(xiàn)典型，提出建議。從我們掌握的情況看，今年各級各部門目標任務執(zhí)行情況總體是好的好，但在任務完成量多少、工作水平高低、工作質(zhì)量優(yōu)劣等不少方面肯定仍存在差別。這與部門領導的重視程度、工作的執(zhí)行力度、措施的有效性等諸多因素有很大關系。同時，這些差別又反映出各級各部門從領導班子建設到機關工作精神面貌，從單位內(nèi)部管理水平到業(yè)務工作水平等多方面的問題。綜合考評可以說是一次全面的透視，既能發(fā)現(xiàn)良性運行的一面，又能找到問題的癥結。所以，檢查不是目的，促進工作才是目標管理的出發(fā)點和落腳點。在考評工作中，大家要善于發(fā)現(xiàn)先進，善于挖掘典型，及時把先進單位、先進經(jīng)驗反饋到市目標辦，由目標辦綜合上報市委、市政府。大家在檢查過程中，在與各級各部門接觸中，在認真聽取成績匯報的同時，還應注意聽取意見和建議。不管是向市委、市政府的工作反映，還是對目標管理工作本身的看法和建議，大家都應重視和掌握。每個小組檢查結束后，都要把部門的意見和建議綜合報送到市目標辦，以利于市委、市政府查找不足和改進工作。
    嚴格要求，廉潔自律，不得接受禮品饋贈，不得接受各種非驗收業(yè)務要求的服務，各位組長尤要率先垂范，始終保持清政廉潔的良好形象。被驗收單位也要積極配合，不要給考核組出難題。
    同志們，驗收工作不但要求高，而且還很辛苦。希望大家發(fā)揚奉獻精神，排除萬難，集中精力做好工作，確保按時、按要求圓滿完成考評任務。
    績效考評工作會議講話篇三
    同志們：
    今天會議的主要任務是，深入貫徹落實地區(qū)績效考核工作會議精神，全面安排部署自治縣績效考核工作任務，組織動員全縣各級黨政和廣大黨員干部進一步解放思想、提高認識，服務大局、真抓實干，切實提高辦事效率，提升服務質(zhì)量，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，為自治縣跨越式發(fā)展和長治久安提供堅強保障。
    剛才，和什托洛蓋鎮(zhèn)、縣委組織部、縣公安局、城建局、地稅局五個單位負責同志分別作了發(fā)言，講的都很好。今天，大會還表彰了20xx年度績效考核工作先進單位和先進個人，希望全縣各級黨政和廣大黨員干部要以先進為榜樣，以求真務實的作風，認真落實績效考核工作任務，全力推動自治縣經(jīng)濟社會各項事業(yè)取得新突破。
    下面，我講幾點意見。
    一、積極探索，大膽實踐，20xx年績效考核工作取得明顯成效。
    提升執(zhí)政效能、加強績效考核，是縣委、政府立足實際，為提高全縣干部隊伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，切實解決黨政機關和干部隊伍在作風、績效等方面存在的突出問題，確保自治縣改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作取得實效的重大工作部署。一年來，我們堅持以開展“樹優(yōu)良作風、促科學發(fā)展”主題教育活動為契機，以“改進作風、提升效能、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展”為目的，以加強領導班子和領導干部作風建設為重點，從強化紀律意識和服務意識入手，以制度建設為基礎，以督促檢查為手段，干部作風得到極大轉(zhuǎn)變，黨政機關工作效能進一步提升，推動了各項工作的扎實開展。
    一是經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。20xx年，全縣各級黨政按照縣委、政府的總體部署和要求，認真開展績效考核工作，狠抓了各項措施的落實，極大地激發(fā)了各級領導班子和廣大干部的工作熱情，促進了自治縣經(jīng)濟社會的快速發(fā)展。20xx年，全縣完成生產(chǎn)總值16.41億元，增長25.4%;完成工業(yè)增加值6.45億元,增長36%;完成地方財政一般預算收入5.72億元，增長60%;完成全社會固定資產(chǎn)投資22億元，增長62.1%;招商引資累計到位資金15.46億元，增長145%;農(nóng)牧民人均純收入5857元，增加936元。在加快經(jīng)濟發(fā)展的同時，以民生為重點的社會事業(yè)全面進步，安居富民、定居興牧、援弱工程等一大批民心工程扎實推進，各族群眾幸福指數(shù)大幅提升。這些成績的取得，充分說明了縣委、政府的發(fā)展思路是正確的，全縣上下抓落實、促發(fā)展的措施是有力的，取得的成效是顯著的，在很大程度上也得益于自治縣績效考核工作的扎實開展。
    二是績效考核機制進一步健全。在深入推進績效考核工作中，我們堅持邊思考邊探索，邊實施邊完善，通過地、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動，建立健全了紀檢監(jiān)察、組織人事、績效考核“三位一體”的考核機制。緊緊圍繞全縣中心工作，科學設置考核目標，將經(jīng)濟社會發(fā)展、保障和改善民生、黨建目標管理、黨風廉政建設、社會治安綜合治理等重點工作納入績效考核體系，保證考核的全面性、公正性。績效考核配套制度進一步完善，各部門、各單位全面推行崗位責任制、服務承諾制、限時辦結制等一系列規(guī)章制度，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度規(guī)范行政行為。
    三是干部作風得到明顯轉(zhuǎn)變。一年來，縣委、政府始終把干部作風建設作為績效考核的重要工作來抓，先后聯(lián)合紀檢、組織等部門，開展各類督查95次，下發(fā)通報29期，通報批評干部88名。通過開展督促檢查，廣大干部職工工作積極性、主動性不斷增強，創(chuàng)先爭優(yōu)、服務發(fā)展的意識明顯提高，干部上班期間購物、上網(wǎng)游戲、擅自離崗等現(xiàn)象得到有效整治。在大力倡導爭先進位方面，縣公安局狠抓機關績效考核工作，把“月考評、季考核、年總評”作為年度考核、評先選優(yōu)的依據(jù)，干部職工創(chuàng)先爭優(yōu)意識明顯提升。在倡導敢為人先方面，縣廣電局堅持改革創(chuàng)新，結合縣情實際開辦了《關注》、《賽爾科技》等精品欄目，尤其是在去年抗災保畜及抗擊春洪過程中，新聞工作者深入抗災一線，及時跟蹤報道救災工作，大力宣傳先進典型，營造了良好的輿論氛圍，社會反映強烈。在倡導服務為先方面，縣環(huán)保局對一些急辦、特辦的項目，實行全程代辦制，提高了服務效率。
    四是工作效能明顯提升。在推行績效考核工作中，一些單位積極探索將績效考核與強化本職工作、推進工作落實緊密結合起來，工作績效突出。縣財政局堅持把績效考核與促進財政工作、制度建設、機關作風建設結合起來，著力打造民生財政，確保民生支出占財政總支出的62%;縣發(fā)改委把向上爭取資金作為績效考核的重要目標，爭取中央、自治區(qū)預算內(nèi)到位資金3.8億元，比20xx年度增加2億多元;縣交通局強化績效考核過程監(jiān)督和動態(tài)管理，跟蹤目標計劃不放松，完成交通投資8000余萬元，占計劃130%，比上年度增長33%;縣城建局注重將績效考核與改造提升城市品位相結合，加快縣城改造拆遷工作進度，確?！疤旄换▓@”工程順利實施。20xx年，通過地縣年終績效考核，納入績效考核的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和縣直單位共獲得自治區(qū)、地區(qū)和自治縣表彰44項，有力地推動了全縣經(jīng)濟社會協(xié)調(diào)發(fā)展。
    在全面總結成績經(jīng)驗的同時，我們也清醒地看到績效考核工作中還存在一些不足和問題。突出表現(xiàn)在：一是有的部門、單位對績效考核工作的認識不到位，把實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”、全面加強績效考核當作一項階段性活動來開展，缺少連貫性，與本職工作形成“兩張皮”。二是創(chuàng)新意識還不夠。部分單位工作老方法、老套路多，缺乏創(chuàng)新意識;有的領導干部求穩(wěn)怕亂，回避矛盾，滿足于完成任務，超前意識和跨越式發(fā)展觀念不強，工作平平淡淡，毫無特色;這些單位工作上可能沒有什么明顯的失誤，領導干部也可能認為自己已經(jīng)盡了力，但績效結果離縣委和干部群眾的期望還有一定的差距。三是績效考核工作個別獎項和考核分值設置上還不盡科學，整體工作不夠平衡。這些問題的存在，歸根結底在于我們的干部隊伍整體能力還不夠強，還不能完全適應新形勢、新任務的要求。年初召開的縣委擴大會議明確提出，要深入實施“提升執(zhí)政效能攻堅工程”，繼續(xù)加強績效考核工作，加大治庸治懶力度，進一步提高機關單位工作效率，轉(zhuǎn)變機關干部作風。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要嚴格按照縣委、政府的安排部署，進一步細化工作措施，突出工作重點，切實發(fā)揮績效考核在促進作風轉(zhuǎn)變、促進工作落實、促進科學發(fā)展的積極作用，努力以能力素質(zhì)的提高來促進效能的提升，以效能的提升來檢驗能力素質(zhì)的提高。
    二、突出重點，強化措施，推進20xx年績效考核工作深入開展。
    今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，做好績效考核工作，確?？h委、政府各項決策部署落到實處，是全縣各級黨政和廣大干部的重要任務，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要堅持高標準、嚴要求，切實抓好績效考核工作的落實。
    一要繼續(xù)在轉(zhuǎn)變作風、提能增效上下功夫。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要把“治庸治懶、提能增效”作為加強干部作風建設的一項重要內(nèi)容抓緊抓實。要以“提升能力，激發(fā)動力，凝聚合力”為主線，以深化效能建設為目標，以提升執(zhí)行力為切入點，通過治庸治懶、提能增效，有效解決機關及工作人員中存在的工作不實、干勁不足、落實不力、管理不嚴、效率不高等作風方面的突出問題，使干部職工的事業(yè)心和責任感明顯增強，人民群眾的滿意度明顯提高，積極營造務實創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新干事、合力共事、創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。在提升執(zhí)行力方面，要緊緊抓住服務發(fā)展、改善民生這條主線，進一步健全目標責任制，明晰責任主體，細化目標要求，量化工作任務，實施陽光公開，切實抓好縣委、政府各項決策部署的落實，使廣大干部職工在恪盡職守中展示執(zhí)行力，在推動科學跨越和長治久安的各項措施中體現(xiàn)執(zhí)行力。在強化服務方面，今年，自治縣將積極推行“一線工作法”(“領導在一線垂范、干部在一線鍛煉、工作在一線落實、問題在一線解決、形象在一線樹立、成效在一線體現(xiàn)”)，全縣各級領導干部一定要深刻認識推行“一線工作法”的重要意義，切實轉(zhuǎn)變作風，主動深入一線，敢于排查矛盾，積極破解難題，為推動科學發(fā)展做出表率。城建、國土、林業(yè)、水利、環(huán)保、發(fā)改、財政、社保等重點單位，要本著解放思想、變革創(chuàng)新、提高效率的原則，切實解決項目審批中存在的問題，全面推行服務承諾，進一步規(guī)范權力運行，完善窗口服務功能，簡化工作流程、辦事程序和相關手續(xù)，努力提高服務質(zhì)量。在這里，我受薛書記的委托，關于提高項目審批效率作如下強調(diào)，今后自治縣的重點開工項目，在審批過程中，相關職能部門一定要簡化審批環(huán)節(jié)，做到能簡則簡、能快則快，能辦快辦，難辦巧辦，著力提高審批效率。凡因項目審批延誤開工的，縣委、政府將嚴肅追究部門主要領導的責任。在制度建設方面，要進一步完善績效制度建設，全力抓好崗位責任制、限時辦結制、首問責任制、失職追究制等制度的落實，堅持用制度來管人、管事、管財，通過制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新來提高行政效能。要強化機關內(nèi)部和基層站所管理，嚴格執(zhí)行機關考勤、請銷假等制度，通過制度落實，切實解決機關中存在的庸、懶、散等問題。
    二要科學制定考核指標?？己藘?nèi)容要突出“科學跨越、后發(fā)趕超，富民強縣、構建和諧”這一主題，把考核的重點體現(xiàn)在推動經(jīng)濟社會跨越式發(fā)展上、體現(xiàn)在提升各族群眾幸福指數(shù)上、體現(xiàn)在實現(xiàn)社會長治久安上。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)場的考核要側重于看農(nóng)牧民群眾有沒有增收，農(nóng)牧民生產(chǎn)生活條件是否逐年得到改善;要根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場經(jīng)濟發(fā)展基礎、工作難易程度、經(jīng)濟發(fā)展重點設置不同的考核指標和評分標準。如以農(nóng)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側重考核農(nóng)業(yè)發(fā)展指標，以牧業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側重考核牧業(yè)發(fā)展指標，以第三產(chǎn)業(yè)為主的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場側重考核服務業(yè)發(fā)展指標。對縣直部門的考核要側重于看為自治縣經(jīng)濟和社會事業(yè)發(fā)展做了哪些貢獻，上級交辦的工作落實情況如何，作風轉(zhuǎn)變、辦事效率、服務態(tài)度是否得到群眾認可。要堅持“定性”與“定量”考核相結合。對本身有任務指標、能量化考核的工作要堅持做到量化;對沒有具體指標但非常重要的工作，難以量化的，要廣泛開展民意調(diào)查，對考核對象進行民主測評，將抽象變?yōu)榫唧w。要注重提高考核的針對性、可比性、公平性。要既考發(fā)展速度，又考發(fā)展質(zhì)量;既設置激勵性指標，又設置必要的約束性指標;既設立基本目標作為“規(guī)定動作”，又設立創(chuàng)新工作作為“加分動作”?？h績效辦對各項考核指標要嚴格審查把關，目標制定標準偏低，不合理的，要堅決調(diào)整，確保目標制定的科學性。
    三要進一步強化目標過程管理?？傮w上看，縣委、縣政府對20xx年全縣績效考核工作的組織實施是滿意的。但由于20xx年是我縣實施績效考核的第一年，考核的方式、方法還有待進一步完善，還有不少問題需要認真研究和解決。比如，怎樣才能堅持一把尺子、一個標準，更好地對考核對象作出客觀、全面、公正的評價?如何更好地加強綜合協(xié)調(diào)、強化目標管理、降低考核成本?等等。對這些問題，縣績效辦要廣泛聽取各方面的意見建議，在深入研究的基礎上提出更加科學合理的解決辦法。特別是在目標管理考核中，要把著力點放在抓平時考核上，不能停留在年初下任務、年終看數(shù)字上，要把工作做在平時、把功夫下在經(jīng)常。今年，要重點建立和落實好三項制度：一是分析評議制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要建立“月評議、季考核、年總評”制度。每月底對各科室績效目標當月完成情況“一月一評”、“一項一議”，逐項分析，查找不足，找出解決問題辦法，制定改進措施，并對下月工作進行部署。每月填寫一次月報表，分類存檔、以備檢查，并在相關平臺及時予以公示。每季度末組織本單位各科室和所屬單位對績效考核目標完成情況進行考核打分排名?？h績效辦要組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)場認真開展“下評上”活動，對職能部門和綜合部門服務經(jīng)濟，服務基層和群眾的工作進行評議，互相促進，不斷豐富績效考核內(nèi)涵。二是通報反饋制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要在每季度第1個月10日前向縣績效辦報送《工作目標任務落實情況季報表》，客觀反映上季度各單位績效考核重點工作和主要業(yè)務工作進展情況。對自治縣經(jīng)濟社會發(fā)展重點指標和重大項目完成情況，縣績效辦原則上每季度通報一次。三是督辦檢查制度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要對工作目標分段推進，建立目標計劃完成情況臺帳。要加強對本單位各科室和所屬二級單位績效考核工作的督辦，堅持完善全員全程記載，定期檢查，督促績效考核工作按計劃推進?？h績效辦要圍繞縣委、政府中心工作，不斷創(chuàng)新督促檢查機制，拓寬督促檢查范圍，對事關全縣民生工程的重大事項和重點項目，實行全程督查，全程問效，將重點項目督促檢查情況納入績效考核，確?？h委、政府的重大決策部署落到實處。
    四要綜合運用考核結果?？冃Э己四芊袢〉脤崒嵲谠诘某尚?，成為促進工作的有效手段，一個關鍵因素就是考核結果運用是否得當。要把績效考評結果作為評價工作實績的重要依據(jù)，與干部使用、評先選優(yōu)結合起來，嚴格落實績效考核激勵機制。對工作實績突出、績效考核被評為先進的，縣委、政府將予以通報表彰和物質(zhì)獎勵;對考核不達標的鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、縣直單位及部門，縣委、政府將予以通報批評，取消部門、單位及其領導班子成員本年度綜合評優(yōu)評先資格，扣發(fā)領導班子成員公務員年度考核獎金，同時對黨政主要負責人和班子成員進行誡勉談話，列為下年度重點整改單位。對連續(xù)兩年考核不達標的，要對領導班子尤其是主要負責人進行組織調(diào)整。切實通過績效考核，真正把全縣各級黨政和廣大黨員干部的思想行動統(tǒng)一到謀發(fā)展、促和諧、抓落實上來，統(tǒng)一到干好崗位工作、推動突破發(fā)展、建設富民強縣的具體行動上來，努力形成不用揚鞭自奮蹄的工作局面。
    三、加強領導，落實責任，確?？冃Э己斯ぷ髀涞綄嵦?。
    績效考核工作與干部隊伍的活力和工作效率密不可分，既是一項迫切任務，也是一個系統(tǒng)工程。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要結合自身實際，切實加強領導，精心組織實施，狠抓措施落實。
    一要落實領導責任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各單位、各部門要高度重視績效考核工作，“一把手”是第一責任人，分管領導是直接責任人。要進一步強化“抓不好績效考核工作是失職”的觀念，把績效考核工作與業(yè)務工作一道擺在重要的議事日程上，同研究、同部署、同檢查，抓緊、抓好、抓出實效。要加強干部職工思想教育，引導其積極參與并主動為績效考核工作獻計獻策，夯實績效考核工作的思想基礎和群眾基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位主要領導要切實負起領導責任，定期聽取績效考核工作匯報，認真解決工作中遇到的困難和問題，確?？冃Э己斯ぷ黜樌_展。從事績效考核工作的干部要切實履行職責，組織、指導、實施好本單位、本部門績效考核工作。
    二要抓好協(xié)調(diào)配合。推進全員績效考核工作任務艱巨，工作千頭萬緒，需要方方面面的大力支持和積極配合。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要進一步強化大局意識、服務意識，齊心協(xié)力把這項工作抓緊抓好?？h績效辦要充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)、督促檢查、綜合反饋的職能，促進績效考核工作順利推行。各指標考核部門要切實負起責任，上下互動，相互協(xié)調(diào)，密切配合，形成良好的整體效應。宣傳、廣電等部門要大力宣傳績效考核工作的成效，大力宣傳績效考核工作中涌現(xiàn)出來的先進典型，引導績效考核積極健康開展。
    三要發(fā)揮職能作用?？h績效辦作為全縣績效考核的職能部門，一定要嚴格按照“團結、務實、高效、創(chuàng)新”這個要求積極開展工作。要注重搞好日常協(xié)調(diào)和管理，講究工作方式方法，把績效考核與爭創(chuàng)學習型機關、創(chuàng)先爭優(yōu)活動結合起來，與推行電子政務管理結合起來，爭取更多的理解和更大的支持，努力提高工作效率。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位分管領導要切實負起責任，將制定工作方案、分解目標責任、報送情況信息、落實各項制度等工作一項一項抓緊抓好。要建立健全績效考核數(shù)據(jù)資料庫，尤其是單位規(guī)劃的預期性、約束性發(fā)展指標，實行季度跟蹤、半年分析、年度考核，規(guī)范相關指標統(tǒng)計辦法，年終要能夠提供較為客觀公正的數(shù)據(jù)依據(jù)。
    四要強化責任追究。按照緊貼中心、結合本職、充分履職的要求，全面制定績效考核目標計劃，單位“一把手”要嚴格把好職能關、量化關，要看目標計劃與縣委、政府中心工作結合的緊不緊、看目標值量化到不到位。對目標值的設定既不要過高，更要防止偏低，防止不求高績效、只求好過關的現(xiàn)象。要注重眼睛向內(nèi)，自加壓力、力爭上游，又要注重眼睛向外，加強橫向比較，在地區(qū)排名進位。要繼續(xù)堅持動員部署發(fā)動、典型示范帶動、全員參與聯(lián)動、督辦檢查推動、獎懲兌現(xiàn)促動等有效做法，確?？冃Э己斯ぷ魃钊腴_展?？h績效辦要把主要精力放在對績效目標任務的督辦落實上，全面推行領導重點督辦、單位全面督辦、科室跟蹤督辦的工作機制，繼續(xù)堅持重大項目跟蹤督辦、難點工作專項督辦、目標計劃定期督辦的工作方法，確?？冃Э己斯ぷ魅〉脤崒嵲谠诘男Ч?。對績效考核工作抓得不力，成效不明顯或造成嚴重社會影響的，要嚴格追究相關責任人的責任。
    同志們，20xx年是“”開局之年、起步之年。全面做好績效考核工作，事關全局，責任重大。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場、各部門、各單位要按照這次會議的部署和要求，以更加奮發(fā)有為的狀態(tài)、更加求真務實的作風、更加扎實有效的舉措，切實把績效考核工作組織好、開展好、落實好，為推進自治縣跨越式發(fā)展和長治久安作出積極貢獻!
    績效考評工作會議講話篇四
    同志們：
    今天，我們召開績效考核工作會議，進一步安排部署教育系統(tǒng)績效考核工作。剛才，自強同志作了個很好的主題報告，正祥同志解讀了相關文件，我完全同意。等下，戴縣長還將作重要指示。現(xiàn)在，我先講三點意見。
    一、高度認識績效考核的目的和意義。
    1、績效考核是一種科學的管理手段。有利于增強教育行政干部的憂患意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識，有利于提高干部自身素質(zhì)，有利于加強內(nèi)部管理，有利于推動工作作風的轉(zhuǎn)變，有利于增強教育行政領導班子和干部隊伍戰(zhàn)斗力。
    2、績效考核是一條必然的發(fā)展途徑。一段時間以來，從中央到地方對構建干部績效考核評價體系的探索與實踐層出不窮。在中央有要求、外地有榜樣、社會在期望的形勢下，不是我們主觀上愿不愿搞、想不想搞的問題，而是勢在必行。我們推行績效管理制度，是大勢所趨。
    3、績效考核是一個優(yōu)化發(fā)展環(huán)境的長效機制。推行績效考核，建立激勵機制，推動發(fā)揮創(chuàng)造性作用，有利于形成一種促進工作的長效機制。通過績效考核將各項工作層層分解落實，明確責任領導、責任部門和責任人，自上而下地構筑起“一級抓一級、一級對一級負責”的責任體系。用制度約束和目標考核，能促使教育行政干部自覺成為目標落實的主體，成為抓落實的直接責任者和推動者。使全體教育行政干部的心思和精力凝聚到教育事業(yè)上來，確保各項工作目標和任務的完成，實現(xiàn)教育事業(yè)的全面發(fā)展。
    按照績效考核的總體要求和工作部署，各單位要精心組織，狠下功夫.確保全系統(tǒng)績效考核工作順利推進。一是要在加強思想教育上下功夫。開展績效考核畢竟涉及到利益的調(diào)整。必須把思想教育作為基礎、擺在首位，并貫穿于始終。思想教育工作要明確目標，使我們每個干部都能夠擺正位置，積極參與，自加壓力，從而形成自覺，形成合力。二是要在規(guī)范行政行為上下功夫。要求群眾做到的，干部首先要做到;要求班子成員做到的，“一把手”首先要做到。各級領導干部一定要切實負好責任，工作只能主動，不能被動;只能做在前面，不能做在后面;只能細中又細，不能有絲毫馬虎。三是要在促進發(fā)展上下功夫。我們抓績效考核，最終是為了促進桃江教育又好又快地發(fā)展。要把抓好績效考核與當前各項中心工作結合起來，與促進本單位全面協(xié)調(diào)發(fā)展結合起來，明確體現(xiàn)到提高工作效率、管理效益和社會效果上來。四是要在改革創(chuàng)新制度上下功夫?！皼]有規(guī)矩，不成方圓”,只有認真抓好制度建設，用制度管人.用制度管事，使管理制度化、規(guī)范化，才能解決好“職責不清、效率不高、工作不實”的問題。制度不在于多，而在于精，在于管用，在于抓好落實。要把實踐證明行之有效的做法及時上升為規(guī)章制度。把制度建設貫穿于決策、執(zhí)行、監(jiān)督和考核等各個環(huán)節(jié)，貫穿于崗位目標績效考核全過程：通過制度建設，達到從源頭上解決問題、從制度上規(guī)范崗位目標績效考核的目的，建立起良性互動的長效機制。五是要在狠抓落實上下功夫?？冃Э己耸恰椚中浴⒄w性的工作，事關各單位的利益和我縣教育的發(fā)展，必須硬碰硬、實打?qū)?，不能搞形式主義，不能走過場，要以實績說話，解決實際問題。各單位一定要認真分析工作中存在的問題,采取有力措施加以解決，以此推動各項工作的開展。各單位一定要在真抓實干上下功夫，要嚴格對照績效考核工作的要求，緊密結合群眾反映集中的問題，特別是群眾關心、社會關注的熱點、難點問題，明確目標、進度和標準，進一步加大工作力度，進一步落實工作措施。積極進取，奮勇爭先。
    績效考核是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務，各部門各單位必須在務求實效上下功夫。
    1、抓好績效考核，領導帶頭是前提。各單位一定要高度重視，認真對待。各級領導干部一定要端正態(tài)度。革命就要從自己頭上革起，我們的領導干部要敢于喊“向我看齊”，以自己的實際行動，發(fā)揮好表率作用。
    2、抓好績效考核，促進發(fā)展是根本。我們抓崗位目標績效考核，最終是為了促進桃江教育又好又快地發(fā)展。找準結合點，明確落腳點、使績效考核的成果在本單位全新的精神風貌、扎實的工作作風、濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍中得到鞏固和提升。扎實推進本單位的各項工作，以全新的面貌、全新的姿態(tài)、全新的斗志，全力以赴地完成好各項工作目標任務。
    3、抓好績效考核，嚴格紀律是保證。我們把績效考核與年度考核、黨風廉政建設責任制考核等結合起來。做到抓住一點，帶動一片。要不斷完善監(jiān)督制約機制，充分發(fā)揮民主監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督的作用，不斷推動績效考核深入開展。
    同志們，隨著改革的深入，全系統(tǒng)各項工作有了很大的進展，教育發(fā)展取得了可喜的成績。然而，教育事業(yè)任重道遠，每個部門、每個人的工作，肩負榮譽使命卻又面臨艱辛挑戰(zhàn)。我希望大家認真對待績效考核工作，把它當作一次自我審視、自我提高的好機會，讓績效考核工作收到明顯的效果，達到預期的目的!
    績效考評工作會議講話篇五
    同志們：
    一年365天，濃縮為今天一上午，確實個個講得很精彩，沒有發(fā)言的同樣精彩。正是由于我們大家在這一年里共同的努力，我們湘潭環(huán)保局在20xx年取得了非常顯著的成績。所以，作為我們每一個班子成員，尤其是我，對大家充滿感激之情，感謝大家辛勤的工作，在你們中間涌現(xiàn)了很多值得表揚、總結、推廣的事情。你們中有舍小家為大家的代表，有政績突出、腰椎間盤突出的代表。你們在一線沖鋒陷陣，風里來雨里去，白加黑，五加二。你們在后方、在家里兢兢業(yè)業(yè)，默默無聞。我為這個團隊而自豪。那一天績效考核組到我們局來，他們這個組考察14個單位，考察我們是第13個單位，最后一個是城管局。他們跟我講，走到環(huán)保局的院子，進入這幢大樓，接觸我們每一位同志，令他們感到很欣慰，跟我反復的講環(huán)保局確實不錯。那么，這一年我們圍繞三件大事，推出了一系列的亮點，湘潭環(huán)保的地位進一步提升，湘潭環(huán)保的品牌也開始樹立，成績是有目共睹的。因此，在這里，代表局黨委向大家表示衷心的感謝，成績屬于大家，榮譽屬于我們集體。
    雖然我在市委、市政府已經(jīng)代表大家述了職，在今天這個大會上面，我還是要簡單的把我一年來的工作向大家作一個匯報。這一年，我主要是在四個方面開展了我的一些工作：
    一是出思路、定目標。作為我來講，主要是集思廣益，群策群力，把大家的智慧集中起來，所以我們提出來“一、二、三”的工作目標，同時提出來“突出民生抓環(huán)保，服務經(jīng)濟抓環(huán)保，走出湘潭抓環(huán)保，”面向農(nóng)村抓環(huán)保的工作思路。這些思路和目標應該講凝聚了我們?nèi)值闹腔?，統(tǒng)一了大家的思想，同時，使我們大家心往一處想、勁往一處使，這一年，是非常扎實的一年，也是非常辛苦的一年。
    二是抓班子、帶隊伍。我始終認為一個單位工作，關鍵是我們的班子，怎么成為團結帶領我們環(huán)保事業(yè)的火車頭。我可以欣慰的講我們提出了“創(chuàng)五好班子”的目標，我們在實踐學習科學發(fā)展觀活動中開展大討論，開展民主生活會，開展平常的交心、談心，班子是團結的，是務實的。每一個成員都圍繞自己分管的工作，出色的完成了20xx年的工作任務。同時，我清楚的認識到，一個單位要有一支好的隊伍，尤其是我們?nèi)ツ?2月5日搬到這個大樓以后,我們提出了大家庭、大環(huán)保、大合唱，調(diào)動方方面面的積極性。注重中層干部建設，上傳下達，政令暢通，富有戰(zhàn)斗力。注重老干部建設，我們贏得了老同志的支持，其實是贏得了單位的穩(wěn)定。昨天老同志開支部大會，對我們局里的工作情況，對環(huán)保蒸蒸日上都很高興，表示了充分的肯定。同時，抓好年輕人的培養(yǎng),年初我們干部的交流,競聘上崗,我們引進了一批年輕人,我們一直認為贏得了年輕人，就贏得了未來,我們環(huán)保是后繼有人。同時我們注意發(fā)揮女同志的作用,我們環(huán)保局有一批非常不錯的女同志,這些我們男同志都是深刻感受到了的,贏得了女同志，就是贏得了和諧和幸福.
    三是抓重點、推亮點我們的工作千頭萬緒，但是我們的重點是三大任務，我們落腳點是服務民生。所以，圍繞今年的三大任務，始終突出了這些工作重點，同時適時的推出一個單位工作亮點。今年以來我們是亮點多多，每一個部門都有一個自己的工作亮點，這些亮點就匯成了我們環(huán)保局的工作亮點，現(xiàn)在無論是上面還是市里面，湘潭環(huán)保都是兩型社會當中的一個窗口。我們環(huán)保局做事認真，口碑比較好，我們從全省減排現(xiàn)場會到污水處理廠提早建成的報喜，周強省長兩次批示要推廣湘潭經(jīng)驗。我們的在線監(jiān)控中心，先后接待了30多批人，我們的監(jiān)測站，我們的科研所，我們的支隊執(zhí)法，我們的環(huán)境管理、我們的后勤服務都有很多亮點，而且我們強化了宣傳，媒體上面經(jīng)常有我們的聲音。
    四是爭支持、解難題。這一年來，主要是爭取上面領導的支持，提升環(huán)保的地位，解決人財物等實際問題。人的問題，我們?nèi)ツ瓿闪⒘藴p排辦，今年新增了信息中心，還招聘了合同工。財?shù)膯栴}，今年我們增收節(jié)支、策劃包裝項目，建設了辦公大樓之后，今年基本上還清基建債，建一棟大樓，沒有背一個包袱。我們提出來，今年基建賬要清零，明年要進入一個新的發(fā)展時期。為了營造嚴格執(zhí)法的環(huán)境，我多次向市委、市政府主要領導匯報，今年我們嚴格執(zhí)法，保水安全，先后六批處罰曝光了那么多企業(yè)，沒有領導來和我們打招呼，老百姓叫好，領導給予充分的肯定。
    回顧我過去的一年，應該說心里還是比較踏實的。包括在廉政建設方面，堅守了一條底線，把握了基本的準則。時刻保持清醒的頭腦，經(jīng)常跟我們班子成員交心通氣，接受監(jiān)督，建立機制，大家也都知道。湘潭20xx年也是一個反腐倡廉的關鍵之年。市里面發(fā)生了很多的事情。對此，我們班子成員互相勉勵，警鐘長鳴，我們環(huán)保局不能出事。我們個人不能出事。我們要對得起組織，對得起自己，對得起家人。在這一年中間，跟大家交心、溝通的時間確實也有限。對同志們的關心還是有一些不周到的地方，包括我們對基層的環(huán)保，包括我們一些管理的服務都有待加強。
    展望明年，局黨委初步的考慮了一些設想。明年繼續(xù)圍繞三件大事，立足兩個基本點，即突出民生抓環(huán)保、優(yōu)化經(jīng)濟抓環(huán)保。狠抓五個方面，一是要抓精細化的管理;二是人性化的關懷;三是嚴格的執(zhí)法;四是真誠的合作;五是創(chuàng)造性的工作。這些都需要我們共同的行動。
    再次感謝大家的信任，我們本屆班子明年是第三年，按照頭兩年打基礎，第三年應該大有作為。同樣還是要依靠大家，要調(diào)動大家的積極性，要強化以人為本、團隊意識。我希望我們各級領導班子成員要強化這個理念，把工作搞好了，大家各得其所。腰間盤突出的可以出去療養(yǎng)，干部的可以去培訓，愛活動的可以經(jīng)常經(jīng)常組織文體活動，包括一些參觀旅游。元旦過后，我們初步安排了一下，第一周，搞調(diào)研，搞評比。班子成員，包括科室負責人，抽調(diào)下到相關的企業(yè)，縣市區(qū)。領導也要和相關的科室來商量一些工作。與此同時我們在今年基礎上，要對一些部門進行評比，當然評先畢竟名額有限，他只是我們集體中的代表，無論是哪種方式，它都不可能非常非常準確的、客觀的反映這些情況，相信大家會正確對待。第二周或者第三周，我們就在韶山開20xx年的工作會議。接下來就是春節(jié)了，在春節(jié)以前，我們就要全面啟動20xx的所有工作，要實現(xiàn)我們的開門紅。明天就是我們新的一年，在這里，我再一次向所有環(huán)保系統(tǒng)的干部職工表示最美好的祝愿。祝大家開門紅，萬事順，樣樣好。
    謝謝!
    績效考評工作會議講話篇六
    同志們：
    今天召開這次會議，主要任務是通報2021年第四季度暨年度全市城市管理綜合考評情況，進一步動員大家提高認識，再接再厲，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)我市城市管理工作的新局面。剛才，*同志通報了第四季度暨年度城市管理綜合考評情況，*區(qū)、*縣作為獲獎縣區(qū)代表上臺領取了獎金，*區(qū)作為排名末位的縣區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。
    從綜合考評來看，一年以來，我市城市管理水平有了明顯提升。主要呈現(xiàn)三個特點：一是重視程度明顯加強。各級各部門對城市管理工作高度重視，尤其是2021年第一季度城市管理綜合考評點評會議召開后，真正把城市管理工作擺上了重要位置，主要領導親自過問、分管領導親自督辦、責任部門全力以赴抓落實，形成了全市上下共同推進城市管理的良好態(tài)勢。二是工作措施明顯加大。各縣區(qū)采取多種有效舉措，城市環(huán)境和城市功能在較短的時間內(nèi)明顯改善。天橋區(qū)實行了城管、工商、食藥、環(huán)保等多部門聯(lián)合的綜合執(zhí)法機制；*區(qū)改革管理體制，將管理職能下放；*縣每季度召開全縣考核獎懲會議，排名后三位的鎮(zhèn)辦書記上臺作表態(tài)發(fā)言，通過“末位淘汰”倒逼推進工作。三是工作成效明顯提升。通過兩組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)：一組是全年的考評成績數(shù)據(jù)。各縣區(qū)上半年的考評成績平均值為741分，下半年的考評成績平均值為861分，特別是第一季度各縣區(qū)的成績都是五六百分，從第二季度開始，成績上升到了八九百分。另一組是第三方測評的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。上半年測評發(fā)現(xiàn)6446件案件，448件整改超時，按時整改率約為93%，僅1個縣無超時案件；三季度發(fā)現(xiàn)7419件案件，550件整改超時，按時整改率約為93%，僅2個縣區(qū)無超時案件；四季度發(fā)現(xiàn)6644件案件，58件整改超時，按時整改率提升到99%，7個縣區(qū)零超時，特別是*縣實現(xiàn)了全年問題整改零超時。這兩組數(shù)據(jù)充分說明各縣區(qū)的工作成效。
    2021年是全面貫徹落實黨的十九大六中全會精神、推動“十四五”規(guī)劃落地落實的關鍵之年，也是我市率先實現(xiàn)全面小康、譜寫美好家園建設新篇章的重要時期，更是全市城市管理系統(tǒng)打贏全國文明城市攻堅戰(zhàn)的決戰(zhàn)決勝之年。各級各部門要緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以城市管理綜合考評為抓手，進一步堅定信心，趁勢而上，努力實現(xiàn)城市管理“網(wǎng)格化、精細化、智慧化、法治化”的目標和“平、亮、綠、美、凈、齊”的標準要求。下面，就今年的城市管理工作，我講幾點意見。
    總體來看，這些年我們圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市，基礎設施、城市功能等硬實力得到增強，城市創(chuàng)新力和影響力等軟實力也不斷提升。但是，從全市考評的情況來看，我們的城市管理問題還有很多：一是亂象突出。部分路段交通秩序混亂，店外經(jīng)營、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂貼小廣告、垃圾成堆等問題反復出現(xiàn)。二是落實不力。首先是領導不力、督導不力，有些領導干部沒有起到以上率下、樹標桿、做示范的作用。其次是部分職能部門執(zhí)法不嚴、執(zhí)行不力，甚至熟視無睹、置之不理。從綜合考評可以看出，只要工作落實不力，問題整改不及時、不到位，考評成績就肯定低。如，四季度總共57個案件整改超時。三是機制不全。部分部門仍然存在突擊思想，部署安排多、督查落實少，主要是靠催辦、靠問責推動工作，沒有形成上下一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動的推進機制。針對這些問題，各級各有關部門必須牢牢堅持問題導向，要立足于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，逐一進行研究，逐項制定措施，堅持鐵腕整改，鐵律追責，堅決扭轉(zhuǎn)城市管理的被動局面。
    各級各部門必須強化綜合治理，全面提升城市管理水平。重點抓好三個方面工作：
    第一，要凈面子。市容市貌是城市的臉面，今年我市迎來全國衛(wèi)生城市復查，當務之急就是要擦凈城市臉面，在治臟、治亂、治差上下功夫。一是管好攤群點。要嚴格按照主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范的原則，因地制宜，堵疏結合，全面加強攤群點管理。對于露天燒烤、流動商販、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等要堅決取締。二是維護環(huán)境衛(wèi)生。在做好日常道路保潔的基礎上，開展“無煙頭”示范道路創(chuàng)建活動，實施垃圾死角清理行動，一條街道一條街道、一個部位一個部位地逐一解決，消除垃圾死角。三是打擊非法小廣告。探索政府購買服務方式，聘用專業(yè)清除隊伍，解決突擊式清理的弊端。公安、城管執(zhí)法、通信等部門要形成工作合力，在源頭打擊上持續(xù)發(fā)力。四是推進桿線整治。結合棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)整治、拆違拆臨等重點工作，繼續(xù)推進桿線整治工作，向城中村和城鄉(xiāng)結合部延伸，徹底消除城市“空中蜘蛛網(wǎng)”。五是做好城市綠化。加大綠化養(yǎng)護管理費用投入，確保苗木補植、凍水澆灌、綠地施肥、冬季花卉栽植與養(yǎng)護、樹木修剪、灑水降塵、裸土覆綠、衛(wèi)生清理等工作順利進行。
    第二，要筑基礎。堅持項目帶動，加快推進城市管理基礎設施建設。一是改善環(huán)衛(wèi)設施。重點抓好生活垃圾處理場建設、新建改建公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造等項目，提高環(huán)衛(wèi)承載能力。市直部門要列出明細表，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各縣區(qū)要全力支持，確保按照時間節(jié)點推進，做到“時間節(jié)點上越早越好、建設進度上越快越好”。二是建設便民服務點。城管、民政、體育等部門要建立聯(lián)合管理機制，制定便民服務點的設施和管理規(guī)范，實行亮化管理，為群眾生活提供安全、便捷的服務。三是推進交通暢通工程。積極組織開展“停車管理示范街”創(chuàng)建活動，抓好社區(qū)交通微循環(huán)、“斷頭路”打通、道路施工封閉和停車場建設等工作，改善全市道路交通條件，最大程度緩解交通擁堵、停車難等問題。
    第三，要抓難點。一是緊抓垃圾分類處置。垃圾分類這項工作總的來說，要實施3個“三”，即：突出居民小區(qū)、機關企事業(yè)單位、農(nóng)貿(mào)市場“三大陣地”，努力開拓既有創(chuàng)造性，又具有可復制、可以推廣的垃圾分類的好經(jīng)驗、好做法；推進制度體系、設施體系、分類體系“三大體系”建設，逐步探索建立完善分類投放、分類收集、分類運輸和分類處置體系；發(fā)揮居民、學生、社團“三大群體”作用，探索建立公共參與平臺和適度的政府引導激勵機制等。要總結家庭廚余就地粉碎處理、冬季煤灰再利用、秋季落葉與廚余混合就地堆肥等試點經(jīng)驗，逐步推行垃圾分類制度。二是規(guī)范戶外廣告與牌匾標識。按照新版戶外廣告規(guī)劃，有序推進規(guī)范提升行動。采取規(guī)劃引領、示范推動、全面提升的方法，只要陳舊破損、影響市容的，要堅決拆除。對于以前設定的廣告，但按照新版規(guī)劃被定為禁設區(qū)內(nèi)的，也要按照新版的廣告規(guī)劃進行拆除，對以前合法設置的廣告進行補償，實現(xiàn)牌匾標識規(guī)范有序、精致美觀。三是緊抓建筑垃圾消納處置。重點是抓好兩方面：一方面是，建筑垃圾消納場地的規(guī)劃及落實。規(guī)劃、城管等部門要做好規(guī)劃方案，既要深化論證，更要落實下去。重點強調(diào)的是，主體責任是各縣區(qū)政府，消納場地規(guī)劃在哪里，屬地政府必須無條件服從和落實。另一方面是，嚴厲打擊違法亂傾倒問題。突出抓好監(jiān)管工作，具體來說，就是抓好源頭管控、市場規(guī)范、嚴厲打擊和頂格處罰，始終保持對建筑垃圾違法處置行為嚴管嚴查的高壓態(tài)勢。
    一是要強化責任落實。抓好城市管理，關鍵靠壓實責任，責任落實，管理才有成效。責任要落實到具體單位、人員，確保工作件件有人干、事事有人管。各縣區(qū)主要負責人為本轄區(qū)的第一責任人，分管負責人為直接責任人，縣區(qū)相關部門和街鎮(zhèn)是城市管理工作的具體組織主體和落實主體，這種責任意識一定要反復強調(diào)、反復強化，每次城市管理綜合考評的結果要與責任人和責任單位的切身利益掛鉤。二是要加大督查問責。對治堵、治霾兩大攻堅戰(zhàn)和拆違拆臨、建綠透綠等重點工作，要實行“掛圖作戰(zhàn)”，逐項細化分解任務，明確誰來干、干什么、怎么干、何時干完，把時間明確到周、到天。市政府督查室、市監(jiān)委要加大督查力度，結合工作計劃和時間節(jié)點跟蹤問效，針對工作中方方面面存在的問題，嚴格督查問責。三是要完善綜合考評機制。要進一步完善考評內(nèi)容，創(chuàng)新考評方式方法，嚴格考評程序，嚴肅考評紀律。考評單位要堅持陽光操作，不準徇私舞弊，更不準給人情分、面子分。各縣區(qū)要重視考評工作，成立相應的考評辦公室做好工作對接；要正確看待考評成績，特別是尊重社會評價和第三方測評結果，杜絕“自以為是”或“妄自尊大”。對認真負責、積極推進的要給予表彰獎勵，對行動慢、力度小、重視不夠的予以通報處罰，調(diào)動各城市管理責任主體的積極性，真正做到“以考促管、以考促改、以考促靚”，真正把城市管理工作推向制度化、規(guī)范化、長效化軌道。
    同志們，做好城市管理工作，責任重大、使命光榮！讓我們在市委、市政府的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，開拓進取、快干實干，讓城市更美、更靚、更有溫度，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    謝謝大家！
    績效考評工作會議講話篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    同志們，今年是“十三五”收官之年，全面完成年度各項工作意義重大。我們一定要按照省委、政府和市委、市人民政府的決策部署，以更加強烈的責任感、使命感和緊迫感，堅定信心，鼓足干勁，全面完成今年經(jīng)濟社會發(fā)展各項目標任務，全力做好績效考評工作“提升晉位”，以優(yōu)異成績迎接建黨100周年！
    績效考評工作會議講話篇八
    績效管理是指各級管理者和員工為了達到組織目標共同參與的績效計劃制定、績效輔導溝通、績效考核評價、績效結果應用、績效目標提升的持續(xù)循環(huán)過程，績效管理的目的是持續(xù)提升個人、部門和組織的績效。下面是本站小編給大家整理的績效管理工作會議講話，僅供參考。
    今天的會非常重要，是按照學忠區(qū)長要求召開的，應該說時間非常緊，到年底之前就還有二十幾天，這二十幾天也是我們完成年初確定的各項目標任務的關鍵階段，同時也是我們績效管理的一個關鍵階段，所以今天抓時間請各相關部門、園區(qū)召開績效管理工作領導小組會議。剛才，15家牽頭部門通報了各項指標，主要是涉及到經(jīng)濟社會發(fā)展的，各部門前期做了大量工作，現(xiàn)在市里各項指標考核辦法都已經(jīng)完善了，還有一兩個單位沒有最后確定，后期請大家還要繼續(xù)盯住這件事。剛才，獻軍同志通報了兩個情況，一個是前期公眾評估工作，也是績效管理的一個重要環(huán)節(jié)，現(xiàn)在結果已經(jīng)出來了，最后各區(qū)縣的得分并沒有出來，但是電話調(diào)查已經(jīng)結束了，有些情況、出現(xiàn)了一些問題也是借今天的會議及時通報給大家，同時近期要開展暗訪，實話講很可能咱們現(xiàn)在開著會暗訪那邊已經(jīng)來了，為什么著急開這個會也是因為這個，所以今天的會議非常重要，這里我再強調(diào)四點：
    第一，請各部門、各鎮(zhèn)街園區(qū)思想上要高度重視績效管理這項工作。這是我們第一年做這項工作，市委從7月份開始部署，對這項工作非常重視，動員了全市很大力量來組織推動這項工作，應該說前期這項工作各項內(nèi)容做得已經(jīng)很細致了，從7月份啟動，幾個月的時間組織機構、配套文件、考核體系等一系列工作都已經(jīng)完善起來了，市績效辦進行了多次組織、安排、部署，區(qū)委、區(qū)政府也非常重視這項工作，盛如書記、學忠區(qū)長多次提出要求，在周二上午區(qū)政府常務會上，學忠區(qū)長提出近期績效管理工作要加大工作力度，要爭取一個好的結果，這項工作是和我們目前各單位所承擔的一些任務指標是緊密結合的，同時這項工作又是檢驗我們?nèi)旯ぷ鞯囊粋€重要方式，我們辛辛苦苦干了一年，工作做了，還很辛苦,最后的實際效果全體現(xiàn)在這，全市區(qū)縣排名，你說你各項工作做得好，全市區(qū)縣排名你排在倒數(shù)第一位、第二位，你再去講你這項工作做得怎么好都沒有說服力。就像咱們搞“四清一綠”，我們講做了很多工作，采取了很多措施，暗訪的電視片一放，你還講什么?問題都擺在那。我們的工作在哪能體現(xiàn)呢?最終是這個指標考核，是這些指標的匯總，要想爭取一個好的結果，需要我們各項指標都能爭取一個好的位次。我再次強調(diào)，績效考核不僅僅是完成任務，是要爭取一個好的位次，這個要求比我們完成指標任務的要求就更高了，你不僅自己要做得好，還要看著周邊區(qū)縣，這次各項指標的得分不是按照你的增長率和絕對額，是按位次排分，比如，總分是7分，第一名就是6.7分，第二名可能就是6.5分，但是指標差距可能并不大，拿一般預算收入說，我們是21.9，津南是22，就差0.1，你可能就是第五位，他就是第四位，但是你要是完成22.1呢?你就是第四，他不是絕對額有多大差距，他是把所有的完成情況來排序，按照排序來打分，每個降檔每個都有減分的比率，按照5%來遞減率算出來，所以這樣就需要我們各個部門來共同努力，有幾項指標掉下來，那全區(qū)的位置就不會太好。當然剛才說到，有的指標是工作指標，有的指標不是現(xiàn)在我們通過工作來改變的，比如空氣質(zhì)量，那個站就建在那，全區(qū)就那個一個站，天天出指標，我們根本無法控制，我們雖然把周邊環(huán)境改善了，但是空氣是流動的，把周邊三公里解決了，那空氣周邊十公里、五十公里怎么辦呢?我們把天津市的空氣弄干凈了，那河北省的空氣就不過來了么?這些就不是我們眼前能解決的，或者說我們自己努力能解決的了，但是工作指標是我們自身工作能解決的，加把勁、做得更細、更精一點，可能指標就上去了，我們上兩個位次，一個指標就提高零點幾，這件事上我們一定要算細賬，細算哪項指標還有差距，我們通過做哪項工作，我們哪個部門配合一下，可能這件事就能上來，可能差距就是零點幾，零點零零幾，那么我們這個工作不去做就太可惜了，丟在工作上就太可惜了，更何況我們現(xiàn)在還存在很多問題，通過這次電話訪能看出來有很多問題，當然這些問題也不是眼前一下子就能解決的，但是確實暴露出很多問題，有的是工作問題。同時也要看到我們現(xiàn)在有些指標完成起來還有難度，比如財政一般預算，現(xiàn)在雖然說進度上看似增幅上和區(qū)里還差1個點，12月份的1個點是10個點，這個難度還是非常大的，所以在這里我強調(diào)一定要高度重視這個事情，各部門、各鎮(zhèn)街園區(qū)結合完成全區(qū)目標任務，做好績效考核管理工作。
    第二，要確保完成各項目標任務，在全市區(qū)縣中各項指標要保持一個較好位次。剛才講了績效考核工作不是一個獨立工作，他和我們當前所做的各項工作、當前的指標都是緊密結合的，所以這就要求我們，抓住最后這二十幾天，搶時間、增速度，任何單位、任何一項指標不能拉全區(qū)后腿，能爭的都要爭，一個都不要放棄，能爭取一個好結果，能爭取上一位，就要爭取上一位。不要簡簡單單看待這個問題，剛才各部門匯報過程中，我也都講到了，有幾項指標我們已經(jīng)在全力的爭取了，我也提要求了，我在這就不重復了。剛才已經(jīng)說了的事，請幾個部門抓緊落實。服務業(yè)的指標、金融點爭上來一個點，就意味著爭上來8個億的服務業(yè)增加點，還不是從工業(yè)挪出去的，是北辰區(qū)凈增加的8個億，那是幾百家企業(yè)才能夠創(chuàng)造的，只需要市局支持一下，當然這需要我們?nèi)プ龉ぷ?，我也為此專門去市局找?guī)孜痪珠L做工作，幾位領導也都很理解，也都明確表態(tài)會考慮北辰的要求。后期你們要有專門的人來盯住，也包括剛才說把工業(yè)企業(yè)轉(zhuǎn)出一部分，有的企業(yè)工業(yè)和服務業(yè)占得比重差不多，甚至服務業(yè)占得還大一些，但是傳統(tǒng)上就把他算在工業(yè)了，那么現(xiàn)在我們就干脆把他調(diào)過去，調(diào)到服務業(yè)里，當然我們發(fā)展服務業(yè)不是靠這個，還得要靠我們抓服務業(yè)大項目，抓服務業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但眼前這是一個很好的辦法，這個商務委會同工經(jīng)委、統(tǒng)計局，也請麗祥區(qū)長牽頭抓一下，我跟麗祥區(qū)長專門說過這個事情。還有人力社保局保險擴面這個事已經(jīng)發(fā)了一期通報，到12月20號再發(fā)，完不成的還要再發(fā)，以后這個通報一定要報區(qū)委、區(qū)政府領導和各單位領導，至少是和考核相關的都要報，這個指標完全是通過工作就能實現(xiàn)的，這里請各鎮(zhèn)、園區(qū)下力量抓這點，這個事已經(jīng)開過多次會了，確實有難度，但這件事我也已經(jīng)提過多次要求了，今天不再提了。可能還有幾項指標，像剛才說的環(huán)保、財政、科委、工經(jīng)委的幾個指標，會后請大家抓緊落實。目前看完成難度比較大的，考核辦發(fā)通報，完成進度慢的要提出批評，全年各項指標向全區(qū)各部門發(fā)通報，將來這個作為考核工作的一個內(nèi)容，通報這個形式要用好，像明年涉及到的各項工作都可以按季度發(fā)。這里我也提醒一下，前期各部門做得還是不錯的，爭取主管部門支持很重要，有些指標是客觀指標，也不排除有些指標是主觀指標，是主管部門可以靈活把握的指標，這些指標就需要我們?nèi)幦?，爭取主管部門、統(tǒng)計部門、調(diào)查總隊各相關部門的支持，把我們的情況及時反映，把我們的理由講的越充分，市里管考核的部門會理解會支持。金融業(yè)這個問題提的很好，但是提的晚了，要早做會更好，咱們是從10月份就開始做的這項工作，我看會有效果，但是效果大與小，也得看市統(tǒng)計局怎么來評估我們北辰區(qū)金融業(yè)的發(fā)展，但從我們自身看，我們應該有條件。
    第三，要查找問題，及時整改。剛才通報的問卷調(diào)查，電視訪談，反映出一些問題，有的問題比較具體，有的是全區(qū)面的問題，環(huán)境問題、工作作風問題，還有很多問題存在，請各個單位回去做兩件事，就這一兩天，一個是各單位要開全體干部會議，通報近期考核管理相關情況，也包括指標完成情況、區(qū)里的要求、目前在考核中出現(xiàn)的一些問題，同時給每一名干部提出要求。二是要查找問題，我們各個單位、鎮(zhèn)街園區(qū)當前工作中存在的主要問題，精神狀態(tài)、工作紀律、工作作風上存在的問題，還有“三亂”問題，包括不嚴格執(zhí)行收費標準問題，這個區(qū)糾風辦下周還要專門開會研究，查找這幾個方面的問題，有針對性的制定措施，我特別要強調(diào)，窗口單位，今天各牽頭部門，下面只要有窗口單位的，比如社保中心、財政局，也包括我們的稅務所，只要有窗口單位的，這個會就要開到窗口工作的每一名工作人員，強調(diào)我剛才講的這些事情，強調(diào)精神狀態(tài)、工作紀律、作風態(tài)度和效率，在下一步的暗訪中不能出問題。11月20號開始，市里派出1000名糾風人員已經(jīng)下到各部門，暗訪人員下午1:30，六七個人直接進到一個單位去，敲開門就散開直接看電腦，看你在干什么，特別是集中辦公單位，我聽說一個單位，進去之后正好是1:30過幾分鐘，敲門進去告訴辦公室領我們到辦公區(qū)，辦公室人員來不及通知大家就領過去了，領過去一看，玩游戲的、看電影的、聊天的什么都有，當時就扣分，并要求你簽字，扣完分就反饋到主管部門。至于現(xiàn)在這些人員到?jīng)]到北辰，我現(xiàn)在都不敢說，可能已經(jīng)來了、查著了，所以要抓緊開會提要求，回去今天下午請各窗口單位馬上開會，暗訪當中不能出現(xiàn)問題。再重點強調(diào)“三亂”問題，11月底，中央臺連續(xù)報道了三次天津關于亂收費亂罰款問題，我看到了1期，是東麗和寧河高速公路上亂罰款問題，他們說還有公安局的一個制證中心，復印費收費過高。獻甫書記、津渡市長周二上午專門開了一個領導小組會議，幾個相關部門在會上都做出說明了，春蘭書記對這個事非常重視，要求最近要集中開展治理“三亂”問題專項行動，現(xiàn)在亂集資不是很明顯，但是亂收費亂罰款問題還是很多，回潮很嚴重。這里同時我要延伸一下，關于一些和部門、和辦事程序緊密結合的中介、評估、審核部門，大家回去后要認真做清理，有一個文件我已經(jīng)批給許可中心了，請各部門也要注意這個問題，不是說中介評估審核就可以不限定。我們很多部門自身有一些收費，政府部門的收費只允許按成本，不允許高額收費，舉例來說，市工商局本來想改善服務免費給企業(yè)查詢信息，這一免費，復印浪費了大量的人力物力，市工商局看免費不行，還得收費，原來不收費現(xiàn)在收費了很多企業(yè)就提意見了。我們各個單位、部門的的收費要注意，不要過高定收費標準，其次絕不允許亂收費、亂罰款，這個要馬上采取措施，同時針對現(xiàn)在已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的問題，區(qū)績效辦可以適當?shù)慕M織一些暗訪，下周開始，用三五天的時間，組織幾個人，到我們的窗口單位去，也包括鎮(zhèn)街園區(qū)，去看一看是不是大家已經(jīng)真正動起來。
    第四，要建立機制。除了市里搞績效考核，下一步，按照盛如書記、學忠區(qū)長要求，我們區(qū)內(nèi)也要搞績效考核。要考核鎮(zhèn)街園區(qū)、考核我們各有關部門，這個考核是全范圍的考核，包括我們黨口、政府系統(tǒng)各部門和鎮(zhèn)街園區(qū)都要納入考核范圍，區(qū)績效辦拿出具體的考核方案，報區(qū)委、區(qū)政府研究。我就講這些，請大家回去以后，抓緊研究，抓緊開會，一分鐘都不要耽誤。
    同志們：
    今天會議的中心議題是績效管理工作，主要目的有兩個方面：一是強化認識，二是抓好落實。會前，縣委、縣政府就績效考核工作進行了認真細致的研究，并組織績效辦等有關部門制定了具體的實施方案，我們要高度重視。績效管理工作做得到位與否，決定著三個方面：一是決定縣和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門各個領域的整體工作水平;二是決定著我們干部的作風和能力;三是決定我們干部的獎懲。剛才，夏新同志就我老秘網(wǎng)縣績效管理工作作出了詳盡的講解，并就下步工作進行了安排部署，請大家認真學習領會、抓好貫徹落實。但是，光靠今天的會議解決不了問題，在座的各位都要認真地學習、認真地抓好落實。下面我就開展績效管理工作，講三點意見。
    一、提高認識，統(tǒng)一思想。
    任何一項工作，認識不到位，推進起來就一定有困難;思想不重視，就不可能取得好成就?？冃Ч芾砉ぷ髯鳛橐豁椥滦凸ぷ鳎侨绱?。要把這項工作做好，我認為要在這麼幾點加深認識：第一，推行績效管理，是上級的工作要求。績效管理是目前世界上最為先進的綜合管理方法，起源于西方發(fā)達國家，他們在管理學上早就開始探討、總結并實施績效管理，績效管理屬于組織學的范疇，這個學科在我國推行的時間比較短，但是非常重要。我國是20xx年左右在福建省率先推行，20xx年在全國推開。近年來，黨中央、國務院多次對加快推進績效管理工作作出部署，出臺了一系列政策措施，特別是黨的明確要求創(chuàng)新行政管理方式，推行政府績效管理提高政府公信力和執(zhí)行力。市委、市政府對這項工作抓得非常緊，春蘭書記親自部署。應該說，績效管理整合了過去考核考評內(nèi)容，將成為衡量政績的主要依據(jù)，這不僅關系到工作的排名和位置，也反映著干部的能力和水平。第二，推行績效管理，是轉(zhuǎn)型發(fā)展的現(xiàn)實需要。轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，一是轉(zhuǎn)變思想觀念，二是轉(zhuǎn)變考核方式，這是內(nèi)生動力和外部約束的統(tǒng)一。我們要科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展，就必須把科學發(fā)展的要求細化到各個方面，使每一項工作都要有所遵循、有所約束、都有評價，切實解決急功近利、政績觀偏差等問題。第三，推行績效管理，是提升工作效能的迫切要求?？冃Ч芾砼c過去的管理，最大的區(qū)別在“績效”上，績效就是成績、效果。我們通過績效管理，把各項工作分解，實現(xiàn)數(shù)字標準量化、軟任務硬化，做到有標尺、有標桿、有標準，可以有效解決干與不干一個樣、干好干壞一個樣的問題，促進工作作風轉(zhuǎn)變、工作效能提升、政令一貫到底。第四，推行績效管理，是活躍基層的實際需要?？冃Ч芾?，管的是干部、理順的是工作。一直以來，我老秘網(wǎng)縣的一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作不太活躍，不是壓力不夠，而是活力不足。今年，我們按實力要求，把績效管理工作延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)委局，目的就是打破單項奪杯考核的慣例，通過指標進行綜合考評，多方亮相，推動工作整體上水平?？傊?，績效管理工作非常重要，希望同志們認真對待。
    二、把握重點，統(tǒng)籌推進。
    剛才，夏新縣長已經(jīng)提到，我們的績效管理包括兩個方面，一個是承接市對我老秘網(wǎng)縣的績效考核，一個是縣里實施的績效考評。
    (一)承接市對我老秘網(wǎng)縣的績效考評。
    過去，市里對區(qū)縣考評，大多只是涉及工作指標排名，壓力相對不大。從去年開始，全市全面啟動績效管理，對區(qū)縣進行綜合考評，考評包括發(fā)展指標、工作指標、公眾評議、過程評估、察訪核驗五個重要環(huán)節(jié)，實打?qū)?、硬碰硬，完不成就要問責。去年，在各有關部門的共同努力下，我老秘網(wǎng)縣的考評成績總體“良好”，但還有很多失分項和失分點。隨著全市對這項工作越來越重視、考核的方法越來越嚴謹，所以對于我們來講更要重視這項工作，必須全力以赴，打好20xx年的績效考核攻堅戰(zhàn)，拼盡全力、履職盡責，全面完成市里的績效考評任務，都則，很有可能被別的區(qū)縣趕超?，F(xiàn)在距本年度全市考評僅有一個月時間，如果不能抓好這段時間，今年的工作就不會有好的效果。
    (二)縣里的績效考評。
    按照全市統(tǒng)一部署和教育實踐活動的要求，從今年開始，我老秘網(wǎng)縣不再搞奪標競賽活動，統(tǒng)一實行績效管理?？冃Ч芾硎且豁椇軓碗s的工作，他是公共管理的一個新理念和新方式，因此，必須把事干細，還得把一些條目弄得簡便易行、提高效能，弄得過于復雜，在執(zhí)行起來就有難度，反而造成效率低下。同時，還要堅持客觀公正，激發(fā)能動性，增添正能量，如果考核結果不公正，我們的考核就會流于形式，造成負面影響?；谶@種認識，下步，要重點抓好三項工作：
    1、科學設置考評指標。這是績效管理的基礎和核心。我們在考評指標的設置上，要堅持“三個結合”：一是上下結合。把市級考核內(nèi)容、評價標準吸納到縣內(nèi)考核體系，形成上下貫通的工作鏈。二是好快結合?？己酥笜思纫獙dp、財政收入等經(jīng)濟增長“快”的方面有所要求，又要對節(jié)能減排、結構調(diào)整、環(huán)境保護等經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量“好”的方面有所要求，形成正確的政績導向。三是共性和個性相結合。被考核單位由于工作性質(zhì)、職能分工、工作重點不盡相同，在制定指標體系時，既要突出共同性，又要注意差異性，實現(xiàn)考評的科學性。
    2、合理確定考評方法。這是確?？荚u結果公正、準確的重要前提。我們要在考評方法的確定上，要抓好三個方面：一是拓寬考評渠道。既要搞好單位自評、績效辦評測和考評組考核，又要抓好公眾評議工作，體現(xiàn)“公開公正、群眾公認”這一原則。二要加強過程管理。在加強年終考評的同時，搞好日常管理和監(jiān)督，著力解決“重結果輕過程、重定性輕量化”的問題。三要落實“層級監(jiān)管考核”制度?？h領導小組統(tǒng)籌全縣績效管理工作，縣績效辦負責具體推動落實各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位抓好各自的績效管理工作，形成上下聯(lián)動的工作體系。
    3、強化考評結果運用?？荚u本身不是目的，只是強化考評結果運用，才能發(fā)揮出績效管理的導向作用。一方面，要建立完善激勵機制。逐步將考評結果與財務預算和項目經(jīng)費管理掛鉤、與干部政績和公務員年度考核掛鉤，做到獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣、賞罰分明。另一方面，要充分應用問責機制?？冃Э己耸枪芾硎侄?，行政問責是監(jiān)督手段，兩者的目的都在于改進和推動工作?？冃Э荚u要使行政問責具有更加直接的說服力，以此增加約束效果，提高工作效能，推進工作開展。
    三、狠抓落實，確保效果。
    各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署，強化組織領導，完善工作機制，確?？冃Ч芾砉ぷ魅〉脤嵭?。
    (一)要加強組織領導?？h里已經(jīng)成立績效管理工作領導小組，并設立了辦公室和考評組，明確了職能分工和目標任務，下發(fā)了具體實施意見，從前期工作來看，各個層面都在有條不紊的地積極推進?，F(xiàn)在到年底還有一個多月的時間，承擔績效考評任務的單位都要由一把手負責，主動擔起績效管理責任，可加強統(tǒng)籌規(guī)劃、組織協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導，落實工作機構，配足配強工作人員，拿出各自實施方案，確保每一個環(huán)節(jié)、每一個步驟都落實到位。
    (二)要狠抓責任落實。各部門、各單位要借助績效管理這一載體，結合各自職能和承擔的任務，把年初確定的各項工作在梳理一遍，確保按照時間節(jié)點圓滿完成。縣績效辦要及時通報工作進展情況，如實向被考評單位反饋考評結果;三個考評組要抓好日常檢查，加強跟蹤問責，嚴肅工作紀律，防止弄虛作假。
    同志們：
    去年以來，根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署，我市在市級機關部門(單位)全面推行績效管理，取得了初步成效。根據(jù)省紀委、省監(jiān)察廳和市委、市政府要求，今年績效管理工作任務是，在完善提高去年已經(jīng)實施的市級機關部門(單位)績效管理的基礎上，向市(區(qū))和市級機關部門(單位)內(nèi)部延伸。今天的會議，主要是對這項工作進行部署，同時對在市級機關開展“雙爭雙評”活動進行動員布置。馬上，市委楊書記還將作重要講話，我們要學習領會，貫徹落實。
    一、大膽探索，積極實踐，20xx年度績效管理工作成效明顯。
    20xx年，我市按照“全覆蓋、抓重點;先部門、后全員;重項目、管過程”的總體思路，在市級機關部門(單位)推行“年初有計劃、過程有評估、日常有督查、結果有獎懲”的績效管理模式，有力推動了市委市政府決策部署和工作目標的落實，實現(xiàn)了環(huán)境提優(yōu)、行政提速、效能提升、服務提質(zhì)。一是指標設置科學。將黨群口機關、政府口機關、駐泰金融機構和駐泰公共服務企業(yè)97個部門(單位)全部納入績效管理的范疇。充分考慮考評對象工作職能差別等客觀因素，設置“四類四級指標體系”，構建科學嚴謹?shù)目冃Э荚u體系框架。97個部門(單位)制定個性考核目標2191項，13個績效考評牽頭部門制定共性考核細則18個，為開展績效評估提供了科學的依據(jù)。二是過程管理精細。建成“部門(單位)績效管理電子評估系統(tǒng)、重大項目與重點任務效能監(jiān)察系統(tǒng)、監(jiān)控查詢演示系統(tǒng)”等三個信息管理平臺，對部門(單位)目標完成情況和市委市政府重大項目實施情況進行全程跟蹤、動態(tài)管理。每季度、半年、年終將評估情況及改進意見反饋相關部門，督促解決問題、改進工作。三是考評方式多元。堅持“目標考核、常態(tài)督查、公眾評議”相結合，使績效評估的結果更加準確和符合實際。目標考核突出季度評估、專項評估和全年評估，全年2191項個性工作目標完成率達98%。常態(tài)督查主要運用日常督查、專項督查、重點項目跟蹤督查、舉報投訴查處等方式，先后組織對“市圖書館搬遷”等多項重點工程實施、執(zhí)行“四條禁令”和工作紀律等情況的督查，取得較好的實效。公眾評議采用領導評價和民意調(diào)查相結合的方法，調(diào)查結果顯示97.15%的群眾對機關作風和效能建設成果滿意或基本滿意。四是工作制度完善。堅持邊試行、邊探索、邊完善，先后創(chuàng)新制定并實施了年度工作目標審核制度、工作目標公開發(fā)布制度、扣分銷除制度、績效問責制度、專家聯(lián)審制度、差別化打分制度等6項制度，提高了績效管理工作的規(guī)范化水平，形成了績效管理工作的泰州特色。五是結果運用科學?？冃гu估結果分為“優(yōu)秀”、“良好”、“達標”、“誡勉”四個等次。97個市級機關部門(單位)均實現(xiàn)了“達標升級”，其中87個部門(單位)評定為“優(yōu)秀”等次，10個部門(單位)評定為“良好”等次。今年初根據(jù)績效分組排名和黨政領導聯(lián)席會議票決結果，確定了20xx年度“十佳人民滿意機關”、“十佳服務地方發(fā)展單位”和“機關效能建設先進單位”。
    在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地認識存在的不足和問題。一是績效管理工作還存在一些不科學、不完善的地方。比如，考評程序不夠簡化，電子評估系統(tǒng)操作便捷性不夠強，個別共性指標考評繁雜，等等。二是少數(shù)部門(單位)對績效管理工作認識不夠、工作不力。有的片面強調(diào)客觀原因，回避主觀努力，特別是對涉及多個部門的工作，不能主動協(xié)調(diào)配合;有的標桿意識不強，目標制定過低;有的認為本部門的工作性質(zhì)與社會關聯(lián)度不大，爭不了先進，也輪不上后進，不思進取、甘居中游。三是效能建設的成效與群眾要求相比，還存在一定差距。20xx年度公眾評議中社會各層各界對機關作風效能提出改進建議和意見達340條;44個部門(單位)因執(zhí)行不力、效率不高、作風不實等問題被督查扣分。對此，我們必須高度重視，采取有效措施，切實加以解決。
    二、統(tǒng)籌推進，分步實施，扎實做好20xx年度績效管理工作。
    20xx年度績效管理工作，重點是在20xx年工作基礎上，將績效管理工作向市(區(qū))黨委政府和機關部門處室、全體人員延伸，真正實現(xiàn)績效管理的全覆蓋。實現(xiàn)以個人績效保證處室績效，以處室績效保證部門(單位)績效，以市級機關97個部門(單位)和各市(區(qū))績效保證市委市政府各項工作目標任務完成的最終目標。概括來講，20xx年度績效管理工作的主要任務分為兩個方面：
    第一，深化市級機關部門績效管理，實現(xiàn)全員覆蓋。市級機關部門(單位)績效管理，分為兩個層次。一是抓部門(單位)績效管理工作機制的健全完善。根據(jù)新修訂的市級機關部門(單位)績效管理實施細則，在目標制訂上，重點對個性目標的制定、評估的標準和要求作了進一步明確，對共性目標考核細則的數(shù)量、質(zhì)量和考核方法作了進一步規(guī)范;明確個性指標季度考核，共性指標年終一次性考核，既體現(xiàn)對重點工作目標的過程管理，又實現(xiàn)對共性工作目標的集中考評，減輕部門負擔。在考核權重設計上，更加突出個性目標制定的科學性和過程管理的重要性，其中個性目標制定環(huán)節(jié)評估得分占職能工作目標考核的5%;季度工作評估得分權重由去年的半年15%、全年80%，調(diào)整為每季度各占25%，凸顯季度考核的均衡性、公平性。在考核內(nèi)容上，將覆蓋面不廣的機關園林綠化、衛(wèi)生城市長效管理二個項目調(diào)減出指標體系，將依法治市、文明城市創(chuàng)建、綜合治稅等關乎全局、涉及長遠的項目納入績效管理。二是抓部門(單位)內(nèi)部績效管理。根據(jù)市級機關部門(單位)內(nèi)部績效管理工作意見要求，內(nèi)部績效管理主要由各部門(單位)組織實施，具體分兩個方面。處室績效管理，突出對處室重點工作、常規(guī)工作、依法履職、工作適時改進等11個指標的考評，評估主體上，采取內(nèi)、外部評議相結合，具體分為領導班子評價、處室互評和上級部門評價、服務對象(基層單位)評價;評估周期上，個性指標按季度開展評估，共性指標實行年度考核。全員績效管理，側重于個人工作能力、工作表現(xiàn)、工作實績的考評，注重日?？己伺c綜合考評相結合，群眾公認和領導評價相結合。
    第二，推行市(區(qū))績效管理，實現(xiàn)科學考評。市委、市政府決定，從20xx年開始，對各市(區(qū))黨委、政府工作實施績效管理，并制定下發(fā)了市(區(qū))績效管理辦法和實施細則。在考核內(nèi)容上，在繼承往年年度工作目標考評的基礎上，重點對市(區(qū))經(jīng)濟社會發(fā)展狀況、轉(zhuǎn)型升級任務落實、重點工程推進等方面工作進行量化考核，促進各市(區(qū))樹立正確的政績觀、發(fā)展觀、群眾觀，促進科學發(fā)展。在指標設計上，主要分工作考核和公眾評議兩個一級指標，權重各占80%和20%，其中工作考核分重點工作、轉(zhuǎn)型升級、經(jīng)濟社會事業(yè)、綜合管理和創(chuàng)優(yōu)爭先五個二級指標;公眾評議分領導評價和民意調(diào)查兩個二級指標，權重各占30%、70%。在目標管理上，突出過程管理，根據(jù)各市(區(qū))確定的轉(zhuǎn)型升級重大項目、重點城建工程和民生實事等任務明確年度重點考核項目，并按季度進行考核(鑒于今年是首次實施績效管理，年度重點工作實行半年考核)，其余指標實行年度考核。同時，市效能辦將開發(fā)面向市(區(qū))的績效管理電子評估系統(tǒng)，由各地及時將重點工作推進情況、經(jīng)濟指標完成情況，以及證明工作完成情況的佐證材料在網(wǎng)上傳輸，確保及時發(fā)現(xiàn)問題、加強督促整改，推動和保證重點工作落實到位。
    對做好今年績效管理各項工作，確保各項任務扎實、有序、高質(zhì)量推進，各地、各部門要著重把握好以下幾點：
    一是要加強組織領導，確保有人抓。近期，市委市政府組建了泰州市效能建設領導小組，由市委楊峰副書記任領導小組組長，領導小組辦公室設在市紀委、監(jiān)察局，負責領導小組日常工作。各市(區(qū))要參照市效能建設領導小組及辦公室模式，迅速組建相應領導機構和辦事機構，確?？冃Ч芾砀黜椆ぷ餮杆賳?，有序推進。市級機關各部門(單位)，也要根據(jù)新要求，強化績效管理“一把手”工程意識，加強對績效管理工作的總體思考和科學謀劃，落實具體科室和具體人員負責部門績效管理和內(nèi)部績效考核工作，確保各項工作責任明確，有人抓、有人管。
    二是要細化指標體系，確保目標實。各市(區(qū))既要抓好本地績效管理個性考核目標的制定，確保重大項目、重點工作應訂盡訂、目標標準科學合理;又要抓好本地部門(單位)績效管理考核指標體系的制訂和個性指標的審核，確保各部門(單位)的工作目標切合部門實際、有利工作推動。市級機關各部門(單位)制訂的工作目標，市效能辦已組織專家審核并報市領導審定，各部門(單位)要對照要求嚴格執(zhí)行、按序時進度抓好落實。部門內(nèi)部績效管理指標體系和各項工作目標，要緊貼部門工作實際，將任務落實到處室、個人，確保人人挑擔子、事事有人干，切實改變“干與不干一個樣”、“干好干壞一個樣”，進一步提升行政效能、規(guī)范行政行為。
    三是要健全工作舉措，確保有抓手?？冃Ч芾砉ぷ魇且豁椌C合性管理工作，推進中難免會出現(xiàn)一些不同的聲音、厭煩的情緒。對此，首先要強化宣傳引導，統(tǒng)一思想認識;其次要加強業(yè)務指導，通過業(yè)務培訓、上門輔導、設立咨詢熱線等多種形式，引導基層工作開展;第三要強化督查推動，對工作進展緩慢，甚至故意抵觸工作開展的部門和人員，要給予相應的問責處理，確保市委、市政府決策部署落到實處。各市(區(qū))推行績效管理，可以在機關部門(單位)先行實施，然后向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及園(場)區(qū)拓展，鼓勵有條件的地方實施同步推進。為提升考評效率，各市(區(qū))要加快“機關部門(單位)績效管理電子評估系統(tǒng)”建設步伐，確保5月底前建成運行。
    四是要注重結果運用，確保有獎懲。注重結果運用，就是要充分發(fā)揮績效考評結果對鼓勵先進、鞭笞后進的導向作用，實現(xiàn)獎優(yōu)、治庸、罰劣，使績效管理成為推動工作、提升效能的有效手段。要通過績效管理，形成對各部門(單位)“既達標升級，又爭先進位”的激勵機制，不斷增強機關部門領導和工作人員的責任意識、效率意識和持續(xù)的壓力意識。
    三、轉(zhuǎn)變作風，提升效能，扎實有效地組織開展“雙爭雙評”活動。
    為進一步轉(zhuǎn)變機關作風，提高機關部門(單位)處室和中層干部隊伍的工作能力和水平，建設人民滿意的服務型機關，根據(jù)市委市政府的部署和要求，市效能建設領導小組決定在市級機關部門處室(含所屬具有行政管理和公共服務職能的企事業(yè)單位、省垂直管理單位內(nèi)設處室)開展“處室爭先進、處長爭優(yōu)秀，組織評績效、群眾評作風”(簡稱“雙爭雙評”)活動。為搞好這次活動，市效能建設領導小組己專門下發(fā)了活動實施方案，市級機關各部門(單位)要按照要求，扎實抓好落實。下面，我就抓好這項工作，強調(diào)三點要求。
    (一)要把握總體要求。各部門各單位要以“處室爭先進、處長爭優(yōu)秀”為主題，組織內(nèi)設處室和中層干部開展五比五促活動，即比服務大局，促轉(zhuǎn)型升級;比服務態(tài)度，促作風改進;比服務效率，促職能轉(zhuǎn)變;比服務水平，促能力提升;比服務成效，促工作落實。要圍繞機關處室年度績效管理目標內(nèi)容，采取“季度評”、“年度評”、“綜合評”等方式開展機關內(nèi)部處室績效考評。要在市級機關各部門(單位)對內(nèi)設處室評議的基礎上，著力做好對直接面向企業(yè)、與經(jīng)濟和社會發(fā)展關聯(lián)度較高、社會群眾服務面較廣的市級機關部門(單位)重點處室及其負責人的集中評議工作。
    (二)要狠抓工作落實。這次“雙爭雙評”活動分學習動員、自查自糾、集中評議三個階段進行。各部門(單位)要在抓好動員部署、統(tǒng)一思想的基礎上，重點抓好自查自糾和集中評議階段工作。自查自糾階段，要以處室為單位，重點查找執(zhí)行能力、服務質(zhì)量、依法辦事、政務公開、廉潔自律等方面存在的突出問題，確保問題查得透、找得準。評議階段，要通過多種形式廣泛聽取群眾、企業(yè)和基層特別是工作對象、服務對象的意見和建議，對自查和群眾評議中發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定整改方案，做到未評先改，邊評邊改，限期整改，并就問題整改、提升效能等向工作對象、服務對象作出公開承諾，接受社會各界監(jiān)督。市各相關部門要積極配合市效能辦，加強對具有行政管理、行政審批、行政執(zhí)法、公共服務職能處室的日常檢查，組織好社會測評。對評出的先進處室和優(yōu)秀處長要給予表彰，對評議排序列末位的要給予通報批評并限期整改。
    (三)要強化保障措施。要加強組織領導，各部門(單位)主要負責人要親自抓，分管領導具體抓，把開展活動的過程作為進行思想教育、整改突出問題、健全制度規(guī)范和作風效能建設的過程，自覺自愿地組織評議，虛心誠懇地接受評議。要加強監(jiān)督檢查，注意抓典型，抓查處，維護紀律的嚴肅性，維護評議工作的嚴肅性。要標本兼治，糾建并舉，把評議同轉(zhuǎn)型升級、行政審批制度改革、推行績效管理相結合，同政務公開、服務承諾相結合，通過評議促進依法行政和規(guī)范管理，促進機關作風效能建設的經(jīng)?；㈤L效化。
    同志們，推進績效管理工作和開展“雙爭雙評”活動，時間緊、任務重、要求高，我們一定要以高度的政治責任感和緊迫感，高起點謀劃、高標準定位、高質(zhì)量推進、高效率執(zhí)行，促進作風大改變、服務大提升、效能大提高、環(huán)境大優(yōu)化，為我市“推進試點、爭創(chuàng)示范”作出應有的貢獻!
    績效考評工作會議講話篇九
    同志們：
    一年一度的績效考評是縣委、縣政府對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位全年工作實績的一次綜合性評價，意義重大。為確?？冃Э荚u工作取得實效，真正達到考出動力、考出壓力、考出效率的目的，下面，我對本年度績效考評工作的組織實施講幾點意見。
    一、深入了解，準確把握績效考評是貫徹落實科學發(fā)展觀、樹立正確政績觀的保障;是提高政府執(zhí)行力，確保發(fā)展戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的根本要求;是提高政府公信力，推動政府工作落實，轉(zhuǎn)變機關作風的好抓手?？h委、縣政府對績效考評工作高度重視，并于20xx年成立機構、落實人員和專用經(jīng)費開始進行試點工作，主要是迎接桂林市績效辦對我縣的績效考評工作。實踐證明，實行績效考評工作在推動全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展中起到了積極地導向、激勵和監(jiān)督作用。因此，大家要對績效考評工作有深入的了解，切實增強做好工作的責任感和使命感。
    (一)充分認識開展績效考評工作的目標要求。
    1、我們開展績效考評工作是要按照科學發(fā)展觀的要求，建立績效考評制度，研究設計一整套評價包括經(jīng)濟、社會、生態(tài)和人全面發(fā)展的指標體系，以此來引導機關的行為，科學考核機關和干部政績，形成正確的政績導向，教育和引導各級機關及其工作人員堅持一切從實際出發(fā)，重實干、辦實事、求實效，使各項工作真正符合廣大人民群眾的根本利益，經(jīng)得起群眾和歷史的檢驗。
    2、我們開展績效考評工作是要不斷改進評價體系和方法，堅持注重實績和群眾公認的原則，通過建立符合科學發(fā)展觀要求的綜合評價體系，采用科學、公正、規(guī)范的評價方法，引導各級機關和工作人員自覺尊重科學、尊重規(guī)律、尊重實際、尊重民意，促進社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
    3、我們開展績效考評工作是要促進各級機關不斷改進管理方法、優(yōu)化行政資源、節(jié)約行政成本，提高機關效率;嚴肅紀律，確保政令暢通;充分聽取人民群眾的意見和建議，真正做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，把人民群眾利益實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好，提高人民群眾對政府的滿意度，增強政府的公信力。
    也許有的同志認為績效考評就是“三個文明”考核，只是換個說法而已，其實不然?！叭齻€文明”考核是績效考評的基礎，而績效考評與“三個文明”考核相比，有相同之處，但更重要的是考核的范圍更加廣泛，內(nèi)容更加全面：一方面是增加并量化了主要職能工作、年度重點工作、臨時性重大工作、特色工作等考評指標內(nèi)容，更具可考性;另一方面是一些考評指標內(nèi)容是由考評單位和被考評單位共同研究商定，增進了考評者與被考評者之間的交流，體現(xiàn)了以人為本的管理理念;第三方面是增加了領導評價、公眾評議指標體系，讓人民群眾和被服務對象有了更多的話語權和評價權，能更多地傾聽群眾的呼聲和訴求。
    (三)高度重視績效指標考核工作。
    績效指標考核占據(jù)總分70%的分值，是績效考核中的重中之重，指標考核結果直接體現(xiàn)了一個單位的貫徹執(zhí)行能力，也最能反映一個部門單位的工作實績。大家都是從各單位抽調(diào)的業(yè)務骨干，希望大家提高認識，增強責任感和使命感，各司其職、各盡其責，以一絲不茍的作風、嚴謹務實的態(tài)度，做好指標考核工作。
    二、深刻領會，全面掌握績效考評的內(nèi)容和方法。
    今年是全面推行績效考評工作的第一年，而且這次考評的程序和環(huán)節(jié)和以往有所不同，要填的表格也很多，而且一表扣一表，對每個考核人員的業(yè)務能力要求很高。目前，很多同志對績效考評工作還不太熟悉，為此，每個考核人員一定要熟悉考評的內(nèi)容，明確考評方法。只有這樣才能把每個環(huán)節(jié)的工作做細做好，才能按照縣委、縣政府部署的時間、步驟要求，按時、按質(zhì)、按量完成考核任務。
    三、精心組織，確保各項工作有序推進。
    一要加強領導?？冃Э荚u工作任務重、要求高、涉及面廣、協(xié)調(diào)難度大，各考核組的組長和副組長，要真正負起責任，大膽工作，加強指導，做到領導到位、指導到位和溝通協(xié)調(diào)到位，科學安排，精心組織，確保這項工作順利實施。
    二要做好安排。考評工作內(nèi)容多、環(huán)節(jié)多、任務重，各考核組既要聽匯報又要查看資料，還要開展公眾評議，有些單位還要對項目進行實地察訪。因此，考核人員要互相支持、相互配合，在具體操作環(huán)節(jié)上要想細致一些，力求做到各環(huán)節(jié)工作環(huán)環(huán)緊扣，科學高效地完成考評工作。
    三要加強聯(lián)系。這次考核工作時間安排得非常緊湊，這就要求我們與被考單位之間要密切聯(lián)系，以便各被考單位做好充分的迎考準備工作，提高考評效率?？己巳藛T在考評中遇到困難或把握不準的問題，要主動與組長或縣績效辦聯(lián)系，共同協(xié)商解決。
    四、嚴肅考評紀律，全面綜合評價。
    年終指標考核是績效考評工作中的一個關鍵環(huán)節(jié)?？己私M采取聽、查、看的方式，對被考單位完成工作的數(shù)量、質(zhì)量和成效等進行全面考核。在考核過程中，要嚴肅按照評估標準進行考評，規(guī)定要評的內(nèi)容就一定要評，規(guī)定怎么評就要怎么評，不得趨利避害，避重就輕，甚至隨意曲解，隨意變通，嚴禁弄虛作假現(xiàn)象發(fā)生，確保評實、評準、評出權威。
    同志們，績效考評是縣委、縣政府抓工作、促落實的有效手段，考評結果與經(jīng)濟獎勵掛鉤、與評先評優(yōu)掛鉤、與干部任用掛鉤、與干部問責掛鉤。希望大家一定要按照統(tǒng)一的部署和要求，高度負責、集中精力、公開公平公正地做好考核的每個環(huán)節(jié)工作。我相信，有大家的密切配合，共同協(xié)作，我們一定能夠圓滿完成今年的政績考評任務，確?？冃Э荚u工作達到預期效果，向縣委、縣政府交出一份好的答卷。
    績效考評工作會議講話篇十
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開這次會議，主要任務是通報2021年第四季度暨年度全市城市管理綜合考評情況，進一步動員大家提高認識，再接再厲，奮發(fā)有為，不斷開創(chuàng)我市城市管理工作的新局面。剛才，*同志通報了第四季度暨年度城市管理綜合考評情況，*區(qū)、*縣作為獲獎縣區(qū)代表上臺領取了獎金，*區(qū)作為排名末位的縣區(qū)作了表態(tài)發(fā)言。
    從綜合考評來看，一年以來，我市城市管理水平有了明顯提升。主要呈現(xiàn)三個特點：各級各部門對城市管理工作高度重視，尤其是2021年第一季度城市管理綜合考評點評會議召開后，真正把城市管理工作擺上了重要位置，主要領導親自過問、分管領導親自督辦、責任部門全力以赴抓落實，形成了全市上下共同推進城市管理的良好態(tài)勢。各縣區(qū)采取多種有效舉措，城市環(huán)境和城市功能在較短的時間內(nèi)明顯改善。天橋區(qū)實行了城管、工商、食藥、環(huán)保等多部門聯(lián)合的綜合執(zhí)法機制；*區(qū)改革管理體制，將管理職能下放；*縣每季度召開全縣考核獎懲會議，排名后三位的鎮(zhèn)辦書記上臺作表態(tài)發(fā)言，通過“末位淘汰”倒逼推進工作。通過兩組數(shù)據(jù)可以體現(xiàn)：一組是全年的考評成績數(shù)據(jù)。各縣區(qū)上半年的考評成績平均值為741分，下半年的考評成績平均值為861分，特別是第一季度各縣區(qū)的成績都是五六百分，從第二季度開始，成績上升到了八九百分。另一組是第三方測評的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。上半年測評發(fā)現(xiàn)6446件案件，448件整改超時，按。
    當前隱藏內(nèi)容免費查看時整改率約為93%，僅1個縣無超時案件；三季度發(fā)現(xiàn)7419件案件，550件整改超時，按時整改率約為93%，僅2個縣區(qū)無超時案件；四季度發(fā)現(xiàn)6644件案件，58件整改超時，按時整改率提升到99%，7個縣區(qū)零超時，特別是*縣實現(xiàn)了全年問題整改零超時。這兩組數(shù)據(jù)充分說明各縣區(qū)的工作成效。
    2021年是全面貫徹落實黨的十九大******精神、推動“十四五”規(guī)劃落地落實的關鍵之年，也是我市率先實現(xiàn)全面小康、譜寫美好家園建設新篇章的重要時期，更是全市城市管理系統(tǒng)打贏全國文明城市攻堅戰(zhàn)的決戰(zhàn)決勝之年。各級各部門要緊緊圍繞市委、市政府的決策部署，以城市管理綜合考評為抓手，進一步堅定信心，趁勢而上，努力實現(xiàn)城市管理“網(wǎng)格化、精細化、智慧化、法治化”的目標和“平、亮、綠、美、凈、齊”的標準要求。下面，就今年的城市管理工作，我講幾點意見。
    總體來看，這些年我們圍繞創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市和全國文明城市，基礎設施、城市功能等硬實力得到增強，城市創(chuàng)新力和影響力等軟實力也不斷提升。但是，從全市考評的情況來看，我們的城市管理問題還有很多：部分路段交通秩序混亂，店外經(jīng)營、亂堆亂放、亂扯亂掛、亂貼小廣告、垃圾成堆等問題反復出現(xiàn)。首先是領導不力、督導不力，有些領導干部沒有起到以上率下、樹標桿、做示范的作用。其次是部分職能部門執(zhí)法不嚴、執(zhí)行不力，甚至熟視無睹、置之不理。從綜合考評可以看出，只要工作落實不力，問題整改不及時、不到位，考評成績就肯定低。如，四季度總共57個案件整改超時。部分部門仍然存在突擊思想，部署安排多、督查落實少，主要是靠催辦、靠問責推動工作，沒有形成上下一致、協(xié)調(diào)聯(lián)動的推進機制。針對這些問題，各級各有關部門必須牢牢堅持問題導向，要立足于發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，逐一進行研究，逐項制定措施，堅持鐵腕整改，鐵律追責，堅決扭轉(zhuǎn)城市管理的被動局面。
    各級各部門必須強化綜合治理，全面提升城市管理水平。重點抓好三個方面工作：
    市容市貌是城市的臉面，今年我市迎來全國衛(wèi)生城市復查，當務之急就是要擦凈城市臉面，在治臟、治亂、治差上下功夫。要嚴格按照主干道嚴禁、次干道嚴控、背街小巷規(guī)范的原則，因地制宜，堵疏結合，全面加強攤群點管理。對于露天燒烤、流動商販、占道經(jīng)營、店外經(jīng)營等要堅決取締。在做好日常道路保潔的基礎上，開展“無煙頭”示范道路創(chuàng)建活動，實施垃圾死角清理行動，一條街道一條街道、一個部位一個部位地逐一解決，消除垃圾死角。探索政府購買服務方式，聘用專業(yè)清除隊伍，解決突擊式清理的弊端。公安、城管執(zhí)法、通信等部門要形成工作合力，在源頭打擊上持續(xù)發(fā)力。結合棚戶區(qū)改造、老舊小區(qū)整治、拆違拆臨等重點工作，繼續(xù)推進桿線整治工作，向城中村和城鄉(xiāng)結合部延伸，徹底消除城市“空中蜘蛛網(wǎng)”。加大綠化養(yǎng)護管理費用投入，確保苗木補植、凍水澆灌、綠地施肥、冬季花卉栽植與養(yǎng)護、樹木修剪、灑水降塵、裸土覆綠、衛(wèi)生清理等工作順利進行。
    堅持項目帶動，加快推進城市管理基礎設施建設。重點抓好生活垃圾處理場建設、新建改建公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站升級改造等項目，提高環(huán)衛(wèi)承載能力。市直部門要列出明細表，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，各縣區(qū)要全力支持，確保按照時間節(jié)點推進，做到“時間節(jié)點上越早越好、建設進度上越快越好”。城管、民政、體育等部門要建立聯(lián)合管理機制，制定便民服務點的設施和管理規(guī)范，實行亮化管理，為群眾生活提供安全、便捷的服務。積極組織開展“停車管理示范街”創(chuàng)建活動，抓好社區(qū)交通微循環(huán)、“斷頭路”打通、道路施工封閉和停車場建設等工作，改善全市道路交通條件，最大程度緩解交通擁堵、停車難等問題。
    垃圾分類這項工作總的來說，要實施3個“三”，即：突出居民小區(qū)、機關企事業(yè)單位、農(nóng)貿(mào)市場“三大陣地”，努力開拓既有創(chuàng)造性，又具有可復制、可以推廣的垃圾分類的好經(jīng)驗、好做法；推進制度體系、設施體系、分類體系“三大體系”建設，逐步探索建立完善分類投放、分類收集、分類運輸和分類處置體系；發(fā)揮居民、學生、社團“三大群體”作用，探索建立公共參與平臺和適度的政府引導激勵機制等。要總結家庭廚余就地粉碎處理、冬季煤灰再利用、秋季落葉與廚余混合就地堆肥等試點經(jīng)驗，逐步推行垃圾分類制度。按照新版戶外廣告規(guī)劃，有序推進規(guī)范提升行動。采取規(guī)劃引領、示范推動、全面提升的方法，只要陳舊破損、影響市容的，要堅決拆除。對于以前設定的廣告，但按照新版規(guī)劃被定為禁設區(qū)內(nèi)的，也要按照新版的廣告規(guī)劃進行拆除，對以前合法設置的廣告進行補償，實現(xiàn)牌匾標識規(guī)范有序、精致美觀。重點是抓好兩方面：一方面是，建筑垃圾消納場地的規(guī)劃及落實。規(guī)劃、城管等部門要做好規(guī)劃方案，既要深化論證，更要落實下去。重點強調(diào)的是，主體責任是各縣區(qū)政府，消納場地規(guī)劃在哪里，屬地政府必須無條件服從和落實。另一方面是，嚴厲打擊違法亂傾倒問題。突出抓好監(jiān)管工作，具體來說，就是抓好源頭管控、市場規(guī)范、嚴厲打擊和頂格處罰，始終保持對建筑垃圾違法處置行為嚴管嚴查的高壓態(tài)勢。
    抓好城市管理，關鍵靠壓實責任，責任落實，管理才有成效。責任要落實到具體單位、人員，確保工作件件有人干、事事有人管。各縣區(qū)主要負責人為本轄區(qū)的第一責任人，分管負責人為直接責任人，縣區(qū)相關部門和街鎮(zhèn)是城市管理工作的具體組織主體和落實主體，這種責任意識一定要反復強調(diào)、反復強化，每次城市管理綜合考評的結果要與責任人和責任單位的切身利益掛鉤。對治堵、治霾兩大攻堅戰(zhàn)和拆違拆臨、建綠透綠等重點工作，要實行“掛圖作戰(zhàn)”，逐項細化分解任務，明確誰來干、干什么、怎么干、何時干完，把時間明確到周、到天。市政府督查室、市監(jiān)委要加大督查力度，結合工作計劃和時間節(jié)點跟蹤問效，針對工作中方方面面存在的問題，嚴格督查問責。要進一步完善考評內(nèi)容，創(chuàng)新考評方式方法，嚴格考評程序，嚴肅考評紀律。考評單位要堅持陽光操作，不準徇私舞弊，更不準給人情分、面子分。各縣區(qū)要重視考評工作，成立相應的考評辦公室做好工作對接；要正確看待考評成績，特別是尊重社會評價和第三方測評結果，杜絕“自以為是”或“妄自尊大”。對認真負責、積極推進的要給予表彰獎勵，對行動慢、力度小、重視不夠的予以通報處罰，調(diào)動各城市管理責任主體的積極性，真正做到“以考促管、以考促改、以考促靚”，真正把城市管理工作推向制度化、規(guī)范化、長效化軌道。
    同志們，做好城市管理工作，責任重大、使命光榮！讓我們在市委、市政府的堅強領導下，不忘初心、牢記使命，開拓進取、快干實干，讓城市更美、更靚、更有溫度，不斷增強人民群眾的獲得感、幸福感和安全感。
    謝謝大家！
    績效考評工作會議講話篇十一
    同志們：
    大家好！
    剛才，xx局長作了一個很好的報告。好就好在鏗鏘有力、擲地有聲、斬釘截鐵、一針見血。以xx局長講完報告為標志，今天會議的各項議程已經(jīng)全面完成。會上，各單位對上半年的工作進行了績效回顧，局黨委的分管領導對下半年的工作進行了部署安排。特別是xx局長和xx局長，站在統(tǒng)籌全局的高度，站在講政治講黨性講紀律的高度，發(fā)表了一些很好的意見。會議還印發(fā)了若干重要文件和重要通報。會議開得很成功，真正開成了一個主題突出、氣氛活躍、鼓勁加油、高效務實的會議，必將對當前和整個下半年的工作起到巨大的推動作用。
    會議認為，今年是局黨委全面修訂績效考核指標體系的第一年，在績效考核工作的引領推動下，各單位上半年做了大量工作，取得了顯著成效。最突出的表現(xiàn)是，各單位上半年的業(yè)務收入順利實現(xiàn)，過去長期處于薄弱狀態(tài)的公衛(wèi)工作得到前所未有的加強，沒有發(fā)現(xiàn)大的醫(yī)患矛盾和醫(yī)患糾紛，住院病人的滿意度調(diào)查達到較高水平，各單位的人事管理、財務管理、政策管理和內(nèi)部管理水平也有很大提升。這些成績的取得，求之不得，來之不易，為做好下半年的工作，奠定了一個良好的基礎。
    會議認為，各單位上半年的工作成績是主要的，但也還存在一些偏差和問題。有的單位的某些工作流于形式，有的單位的某些工作沒有實現(xiàn)時間過半，任務過半，有的單位的某些工作缺乏亮點和特色，有的單位的某些工作超出了控制性考核指標，有的單位的某些工作距離規(guī)范化、標準化、信息化、示范化要求還有距離，有的單位的某些工作群眾還不夠滿意。究其原因，從根本上說，是學風不正、作風不實、發(fā)展不快造成的。因此，積極響應市委號召，認真開展抓學風、改作風、促發(fā)展的主題教育實踐活動，對衛(wèi)生系統(tǒng)來說，十分必要，十分重要。
    會議指出，下半年工作任務艱巨，壓力很大。我們要全面貫徹落實好今天的會議精神，特別是貫徹落實好xx局長、xx局長的重要講話，力爭全面完成今年的績效考核責任目標。
    會議強調(diào)，績效考核工作是一個不斷完善和提高的管理體系，是一個不斷螺旋上升的管理體系。我們一定要以今天的績效回顧會議為契機，認真總結反思上半年績效考核工作的運行情況，修正不夠合理的指標體系，完善不夠合理的考核標準，調(diào)整不夠合理的激勵政策，改進不夠合理的表格工具，按照績效溝通與輔導績效考核與反饋績效改善與提高這樣的管理流程，注重職工的參與，注重雙向溝通，注重績效管理過程的溝通與輔導，使績效考核工作成為完整績效管理系統(tǒng)的一部分，而不是單獨存在的環(huán)節(jié)。
    會議強調(diào)，績效考核工作、民主評議政風行風工作和抓學風、改作風、促發(fā)展主題教育實踐活動，是當前的3大工作，是能夠并行不悖和互相促進的。我們一定要做好結合文章。讓結合出優(yōu)勢，讓結合出成效，讓結合出經(jīng)驗，讓結合出特色。行風評議已經(jīng)進入整改階段，整改階段是最重要的階段，我們要按照活動要求，制定五定方案，認真予以整改，真正做到取信于民，讓人民滿意。抓學風、改作風、促發(fā)展主題教育實踐活動，是市委書記丁輝同志上任后力推的一項亮劍行動，也是迎接黨的群眾路線教育活動的一項具體行動，符合xx當前實際，也符合xx干部隊伍實際，深得群眾擁護，目前正在我市蓬勃展開，方興未艾?；顒油瞥龅拿鞑彀翟L手段、責任追究制度、殺猴嚇雞決心、四個一律規(guī)定，正在顯示出強大的震懾威力。剛才xx局長、xx局長已經(jīng)給了我們耳提面命和殷切期望。我們要以高度敏銳的政治頭腦，令行禁止的工作作風，立查立改的實際行動，警鐘長鳴的自覺境界，積極投身這一重要活動，看好自己的門，管好自己的人，做好自己的事，爭做先進典型，不當反面教材，按照為民、務實、清廉的要求，為xx衛(wèi)生系統(tǒng)爭光添彩。
    會議還安排部署了人事管理、信訪、宣傳報道等方面的工作。
    同志們，今天的會議馬上就要結束了。衡量一個會議的真正成效，關鍵要看貫徹落實的具體效果。這就要求我們回去以后，不能僅僅以會議落實會議，以文件落實文件，以常規(guī)手段落實非常規(guī)工作，而是要求大家靜下心來，反復學習消化今天的領導講話和會議文件，結合自身單位實際，逐項逐條地拿出自己的貫徹意見，真正把全面實現(xiàn)今年績效考核責任目標的動力和壓力，分解傳遞到每一個班子成員、每一個科室、每一個職工、每一個環(huán)節(jié)、每一個時間段，激發(fā)出一種千斤擔子眾人挑，人人身上有目標的正能量。大家是不是真正做到了這一點，年底的績效考核結果再見分曉。
    最后，請允許我代表今天與會的所有同志，向為我們今天會議提供會場準備、會場服務和后勤保障的高基廟鎮(zhèn)衛(wèi)生院的同志們，表示衷心感謝！
    謝謝大家！再見！
    績效考評工作會議講話篇十二
    同志們：
    今天召開全區(qū)黨建工作大會。一提起黨建，我們就知道思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設這五大建設，比如宣傳部門要抓思想建設，組織部門要抓組織建設，等等，這五大建設是一個整體。所以，今年我們也把宣傳、組織、紀檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)工作放在一起總結部署。去年，我就有這個想法，當時是組織、宣傳和統(tǒng)戰(zhàn)一起開，今年終于實現(xiàn)了“五會合一”。這樣，既減少了會議，又符合黨建工作的規(guī)律。黨建工作本來就是渾然一體，各個組成部分互相支撐，互相呼應，不能孤立地就宣傳搞宣傳，組織搞組織。更主要的是分開來開，人未必來的這么齊，這樣大家對我們的黨建工作都能有個全面的了解，也算是開了個培訓會。今年這種方式很好，也可以說是“五位俱全”，今后還要堅持下去。剛才，紅艷、李威、學亮、劉震、寶峰同志分別就全區(qū)宣傳、紀檢、統(tǒng)戰(zhàn)、組織和政法等黨建工作進行了總結和部署，非常好，我完全贊同。會后，大家一定要抓好落實。
    下面，我就言歸正傳，就全區(qū)黨建工作講幾點意見。
    一、全區(qū)黨建工作扎實開展、有聲有色。
    去年全區(qū)的黨建工作可以說抓得有聲有色，特別是圍繞教育實踐活動和基層組織建設這兩大主題，宣傳、紀檢、統(tǒng)戰(zhàn)、組織和政法等黨建工作的各個方面齊心協(xié)力，扎實苦干，取得了不小的成績，也形成了很多亮點和經(jīng)驗，有些亮點和經(jīng)驗是全市性的，得到了市領導的肯定。對于這些成績，我總結為“五大作用”。
    一是宣傳工作發(fā)揮了思想引領作用。一年來，宣傳部門緊緊圍繞思想建設這一中心工作，深入學習貫徹系列講話精神，特別是在教育實踐活動中，做好宣傳報道工作，充分發(fā)揮了思想引領作用。強黨性。創(chuàng)新區(qū)級理論中心組學習，推出黨建專題，強化了對黨性、黨紀、黨內(nèi)政治生活等等的認識。深化“千名書記講黨課”，1200余名基層黨組織書記累計講黨課3000場，全區(qū)黨員干部的黨性認識明顯增強。揚正氣。堅持樹新風，抓好社會主義核心價值觀教育，宣傳推出了“果辦精神”等典型經(jīng)驗，形成了很好的影響。特別是，劉家店鎮(zhèn)“誠信村厚德果幸福人”經(jīng)驗在全國“鄉(xiāng)賢文化”活動得到推廣，成為中宣部的典型。引輿論。堅持用精神文明建設引領社會風尚，推出“文明幸福家庭”活動，有效地促進了全區(qū)鄉(xiāng)風、民風、家風的建設。推文創(chuàng)。積極推動以“中國樂谷”為引領的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展，成功舉辦流行音樂季等活動，文創(chuàng)企業(yè)收入增速位居生態(tài)涵養(yǎng)區(qū)第一。
    二是紀檢工作發(fā)揮了保駕護航作用。這幾年，隨著作風建設的不斷深入，紀檢工作越來越重。特別是去年，圍繞教育實踐活動，紀檢部門狠抓黨風廉政建設與反腐敗工作，為保障我區(qū)風清氣正、政通人和的良好局面做出了很多貢獻。整作風。扭住“四風”突出問題，進行專項整治32項，特別是整治了公車私用、大操大辦、公款旅游、文山會海等突出問題，全區(qū)黨員干部的作風明顯好轉(zhuǎn)。建制度。加強制度建設，梳理現(xiàn)有作風制度125個，新制定14個，為作風建設提供了制度保障。查案件。查處案件137件，結案47件，對50名黨員干部給予黨紀政紀處分，為全區(qū)黨員干部起到了很好的警示作用。
    三是統(tǒng)戰(zhàn)工作發(fā)揮了橋梁紐帶作用。一年來，統(tǒng)戰(zhàn)部門能夠不斷增強政治意識和大局意識，主動對接，積極探索，統(tǒng)戰(zhàn)工作呈現(xiàn)出新氣象。集智慧。積極組織開展民主黨派參政議政，創(chuàng)新黨外人士聯(lián)系服務機制，廣泛聽取黨外人士的意見建議，共商全區(qū)發(fā)展大局。引資源。對外聯(lián)絡空前活躍并富有成效，引入全國工商聯(lián)、致公黨中央來我區(qū)互動，近200家非公企業(yè)與我區(qū)新農(nóng)村建設進行了項目對接，特別是我們的“甘泉工程”大部分都是統(tǒng)戰(zhàn)部門引來的資源。搭橋梁。加強臺、僑和海外統(tǒng)戰(zhàn)工作，成功組織中國國民黨榮譽主席連戰(zhàn)一行到我區(qū)參訪，在遠郊區(qū)縣率先成立僑聯(lián)組織。共發(fā)展。積極開展服務企業(yè)活動，有效地促進了旺旺集團擴建項目和統(tǒng)一企業(yè)項目簽約。
    四是組織工作發(fā)揮了政治保障作用。這一年，組織工作成績和亮點也不少。抓活動。在教育實踐活動中，組織部門充分發(fā)揮牽頭抓總作用，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加強督導，全身心地投入活動，為整個活動的順利開展起到了很好的保障作用。選干部。堅持選優(yōu)配強領導班子，形成了干部選用的正確導向，加大干部調(diào)整力度，5名局級領導干部交流到中央、市級部門或其他區(qū)縣任職，10名同志提拔為局級領導或提名為區(qū)人大、政協(xié)班子成員人選，調(diào)整5批193人次處級領導干部，選派22名干部交流掛職，進一步激發(fā)了干部隊伍活力。強基層。堅持重心下移、資源下放、力量下沉，積極開展八面紅旗競賽活動，30個軟弱渙散黨組織全面轉(zhuǎn)化提升，基層基礎更加扎實。
    五是政法工作發(fā)揮了平安維穩(wěn)作用。過去這一年，政法工作根據(jù)新的形勢要求，把保平安、保穩(wěn)定的戰(zhàn)線前移，讓維穩(wěn)工作深入一線、深入基層，切實做到了保家衛(wèi)民。保平安。以建設“平安平谷”為目標，維護社會治安，公檢法等部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，加大執(zhí)法力度，在“兩會”、“十一”、apec會議等重大活動和敏感節(jié)點期間，堅守政治責任，確保了活動期間的安全穩(wěn)定。特別是公安局，在全市群眾安全感測評中取得第一名，在我區(qū)社會治安指數(shù)測評中實現(xiàn)近10年來最好水平。維穩(wěn)定。抓好維穩(wěn)體系建設，實現(xiàn)了全區(qū)重點節(jié)點、重點人群情況動態(tài)監(jiān)控。全區(qū)各級黨組織和信訪部門共同努力，狠抓信訪工作落實，積極暢通民意表達渠道，積極推行“二三代理制”，群眾來信來訪實現(xiàn)雙下降，一批重大矛盾得到化解，有效維護了群眾合法權益。促和諧。積極創(chuàng)新措施，以服務群眾為宗旨，通過法律途徑來保障群眾權益。法院等單位為特殊困難群體設立“綠色通道”，增加服務窗口，得到了群眾的好評。
    此外，基層黨建工作也可圈可點，在落實責任、強化服務、監(jiān)督考評等方面取得不少成績，為全區(qū)黨建工作的推進奠定了基礎。
    總之，20xx年，黨建工作扎實有效、成績顯著，有創(chuàng)新、有特色、有亮點，為我們進一步做好新形勢下的黨建工作奠定了堅實基礎、積累了寶貴經(jīng)驗。這些成績的取得，凝聚著大家的汗水，凝聚著大家的智慧，凝聚著大家的無私奉獻!在此，我代表區(qū)委，向全區(qū)黨建工作戰(zhàn)線上的同志們，向基層黨務工作者們，表示衷心的感謝和崇高的敬意!
    二、統(tǒng)籌推進，全面構建黨建工作新格局。
    在新時期，我們一定要體會黨建工作的重要性，堅持從執(zhí)政的高度出發(fā)來看待黨建工作，牢固樹立政治意識、大局意識，切實抓好黨建工作的思想建設、組織建設、作風建設、反腐倡廉建設和制度建設五大建設。這里，我主要從黨建工作的五個部門來提點要求，總的要求可以概括為五字訣：信、嚴、和、優(yōu)、正。
    一是宣傳工作要做到“信”?！靶拧本褪抢硐胄拍?。“宣”這個字，上面的寶蓋頭是房子，引申為宮殿，下面的部分也念做“宣”，合起來意思就是從宮殿里傳播、散布出來的信息，比如說“某某宣”、“宣某某入殿”。古代叫思想控制，現(xiàn)在叫思想引導，目的是為了讓大家樹立正確的價值觀，對社會來講就是核心價值觀，對黨員干部來講就是理想信念。
    宣傳工作要有一種“大宣傳”的理念。講究各層次，區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門各單位、農(nóng)村社區(qū)等等。也講究各種材料。區(qū)委宣傳部要指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門，要把村里的宣傳工作也搞起來，發(fā)現(xiàn)好的典型?；鶎有麄?，要站在全區(qū)高度，做到上下溝通?？偟膩碚f就是五個方面。第一是理論武裝。通過思想教育，引導人、鼓舞人、塑造人。宣傳部門一定要抓好學習、抓好教育。第二是內(nèi)外宣傳。統(tǒng)一思想，鼓舞大家對我們形成好的印象和愿望，都愿意到我們這里來。第三是輿論引導。第四是精神文明。包括鄉(xiāng)風、民風、家風等等。第五是協(xié)調(diào)把握文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
    宣傳工作本質(zhì)上是思想工作，思想工作的核心就是理想信念教育。所以，日常工作還是要搞，但更重要的是理想信念不能丟，核心價值觀不能丟，讓大家相信黨、相信社會主義道路。關鍵是做好三個創(chuàng)新。創(chuàng)新理念。搞宣傳工作，首先就要把握黨的理論主線，就是馬克思主義、共產(chǎn)主義、毛澤東思想、鄧小平理論，直到當前的“四個全面”思想，核心內(nèi)容就是為人民服務和共同富裕。要結合時代特點，中國的社會主義有自身的特點，所以我們要走中國特色的社會主義，要堅定“三個自信”(道路自信、理論自信、制度自信)。要分出層次，在理想信念教育上做到有教無類、因材施教，根據(jù)不同對象，比如高級干部、基層黨員干部、普通群眾，要有針對性地進行宣傳教育。創(chuàng)新陣地。我們有三個陣地。一個是各單位各部門，在家靠父母，出門靠單位，大家天天在單位上班，單位承擔著很重要的宣傳職能。第二，今年我們要開拓新陣地，舉辦基層干部黨校，結合全區(qū)情況，以基層黨員干部為重點，加強理想信念和核心價值觀教育。宣傳部門要跟上，根據(jù)基層干部的特點，發(fā)現(xiàn)好的素材，用好真人真事，編寫好定制化的教材。第三，還要利用社會資源，既要借助電視、報刊、廣播等傳統(tǒng)方式，也要積極開發(fā)數(shù)字網(wǎng)絡、短信微信、社交平臺等新媒體，形成一種立體化、全方位的宣傳工作格局。創(chuàng)新方法。理想信念是大道理，宣傳工作的任務就是把大道理變成小道理，變成身邊的道理，用百姓的語言，動之以情，曉之以理。要走下去，走進校園課堂、集市廣場、社區(qū)村口。要引上來，讓黨員和群眾參與進來。比如基層干部黨校，就要讓處級干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，甚至一些干得比較好的村干部來講，發(fā)揮他們的作用。
    二是紀檢工作要做到“嚴”。從嚴治黨是“新常態(tài)”，關鍵就是做到講規(guī)矩、守規(guī)矩。從嚴治黨就是要嚴明紀律、嚴格管理、嚴肅問責、嚴懲腐敗。昨天，在紀委全會上我已經(jīng)講了很多，我在這里就不再展開了。今天就形象地講講，必須打好“三針”。打好預防針。抓好廉政教育，打好廉政預防針，增強反腐免疫力。平時要做婆婆嘴、媳婦手，多說多擦，多提醒，多打掃。特別是要加強警示教育，通過警示宣講、集中教育等方式，讓廉政意識深入基層、深入人心，形成良好的廉政氛圍。打好營養(yǎng)針。缺什么補什么，避免小病變成大病，小問題變成大問題。要抓好制度監(jiān)督，明確界限，讓黨員干部知道什么可以干，什么不能干。特別是一些重點崗位，要健全監(jiān)督制度，定期進行檢查，避免問題滋生。昨天我就講到，全區(qū)的一些重要崗位，包括一些管錢、管資源、一些獨立的小部門，有些人一干就是10多年，這些部門都成了他的部門，要不出問題很難，今年要重點排查一下。打好急救針。抓好案件查辦，通過案件的威懾力來保護和拯救干部。這方面，今年我們還要加大力度，健全案件查辦機制，特別是要抓好一些處級干部案件的查辦力度，繼續(xù)推進“小官貪腐”問題的懲治。
    三是統(tǒng)戰(zhàn)工作要做到“和”?！昂汀本褪恰昂秃纤枷搿薄＝y(tǒng)戰(zhàn)工作是我們黨的工作法寶，要做到凝心，讓大家心往一起想;聚力，匯聚各種資源和指揮;求和，通過“和”來尊重、團結、凝聚各方，實現(xiàn)力量融合，積極促進全區(qū)發(fā)展。加大民主黨派工作力度，借助今年建立九三學社平谷分社的機會，積極吸引其它民主黨派和社會組織進入平谷。積極邀請民主黨派、社會人士為全區(qū)發(fā)展建言獻策，積極發(fā)揮大家參政議政的作用。同時，做好服務企業(yè)工作，主動為其排憂解難。通過招商引資、項目建設，舉辦一些有影響力的活動，助推項目落地。
    四是組織工作要做到“優(yōu)”。組織工作的兩個主要內(nèi)容就是基層基礎建設和干部人才隊伍建設，基層基礎要創(chuàng)優(yōu)，干部人才要選優(yōu)用優(yōu)。在這里，我著重講講干部工作。路線方針確定后，干部就是決定因素。干部人才關鍵是在三個方面下工夫。在選拔任用上下工夫。在干部選拔上，第一是堅持成事成人的原則。選任的干部首先要符合崗位的要求，能成事，誰能干好誰上，做到人崗相宜。還要成人，對干部要培養(yǎng)，要幫助他們成長起來。這次干部談話時，我對鄉(xiāng)鎮(zhèn)長也都提到這點，組織給你們配備的干部，你們要多培養(yǎng)，看他們適合干什么，放在合適的崗位上，同時也要缺什么補什么，不會搞思想政治工作，帶著他們?nèi)ゴ謇镒邘准?，給做個示范，逐漸地就帶出來了。第二是要積極挖掘崗位資源。這回巡視組來，給我們反映的意見里就提到，我們一共有處級超配80人，科級超配70人。給我們的消化時限是年底，但是很困難。我們一定要加大崗位資源挖掘力度，盡可能地完成消化任務。同時，在干部調(diào)整上要走z字型，讓干部在不同崗位上都得到鍛煉，盡可能地增長其才干，同時也就開闊了干部的發(fā)展空間。第三是嚴格落實干部選用條例?，F(xiàn)在中央和市里對干部選用提出了一些新要求，我們一定要及時貫徹落實。今年要搞一次專項檢查，把我們的組織規(guī)矩落實了。比如副處級以上干部個人事項申報要抓實了。還有，今后凡是調(diào)往重要崗位的干部一半都得經(jīng)歷兩個部門以上，以前那種干幾年副局長直接去當鎮(zhèn)長的現(xiàn)象估計不會再有了。這種要求是有其必要性的。比如鎮(zhèn)長，要懂經(jīng)濟、會建設，還要會做群眾工作，沒有多方面的工作經(jīng)歷怎么可能勝任。要定期召開干部分析會，一個一個班子分析，缺什么補什么。比如我們對鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大主席分了三類，60年以前的往城里調(diào)，因為過幾年就二線了，方便其就近生活，也減輕鄉(xiāng)鎮(zhèn)壓力;年輕能扛事的要下去，盡快得到鍛煉;中間的再干個五年左右，也差不多到歲數(shù)了，爭取都往區(qū)里調(diào)。第四是我們還是要堅持傳統(tǒng)的選人用人標準，按順序就是德績廉能。德就是忠誠，要講規(guī)矩，守規(guī)矩，也就是忠不忠的問題?？兙褪枪ぷ鳂I(yè)績，也就是行不行的問題。廉就是干凈，凈不凈的問題。能就是能力，有擔當，也就是能不能的問題。這四個方面都要兼顧到，綜合考慮。第五是向鄉(xiāng)鎮(zhèn)、向基層傾斜。近期，我們在全區(qū)范圍內(nèi)調(diào)整配備了9名鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、20名鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記和人大主席，鄉(xiāng)鎮(zhèn)長都是從正處級干部中選拔配備，鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記都是從副處級干部中選配的。今后，我們要明確傾向基層的用人導向，年富力強、能力突出的優(yōu)秀干部要充實基層一線，經(jīng)過基層摔打鍛煉的干部才能提拔到重要崗位，讓干部在面對面為百姓服務過程中增本領、長才干、強黨性，成為為民服務的中堅力量。在管理培養(yǎng)上下工夫。嚴格要求就是最大的關愛。要加強日常的監(jiān)督管理，通過考核、述職、談心談話和函詢等方式，做到有情況能發(fā)現(xiàn)、有苗頭能提醒、有問題能處理，確保我們的干部不犯錯、少犯錯。還有培養(yǎng)，我們可能給不了太多的位子，但可以給更多的機會，讓每個干部都得到多方面的鍛煉，增長多方面的才干。在后備培育上下工夫。培養(yǎng)一個優(yōu)秀的干部不容易。要下基層，尤其是委辦局的年輕干部好苗子，要選派一批到鄉(xiāng)鎮(zhèn)鍛煉，為將來的發(fā)展儲備骨干。比如這次選任鄉(xiāng)鎮(zhèn)副書記，沒有直接從本鄉(xiāng)鎮(zhèn)直接提拔的。主要考慮的既是市里的要求，今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職必須有兩年以上的相應基層工作經(jīng)驗，有些委辦局的優(yōu)秀副職沒有基層經(jīng)歷，但是條件又比較好，都是本科，通過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)當幾年副書記，這方面的經(jīng)歷就有了，下一步發(fā)展就好辦了;還有就是考慮到要讓委辦局的干部多得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層的鍛煉，豐富干部的經(jīng)驗和能力。要上火線，讓后備干部到難點崗位上去鍛煉，增強其啃硬骨頭的勇氣和能力。多培養(yǎng)，確保一個崗位至少有兩個以上符合條件的后備干部，尤其是一些重要崗位，多培養(yǎng)一些人選，避免出現(xiàn)有崗無人、人崗不符的現(xiàn)象。
    五是政法工作要做到“正”。政者，正也。政法工作要有執(zhí)政意識?！罢本褪蔷S護社會正義，政法隊伍是我們的刀把子，是和平時期的軍隊，政法工作就是要維護社會公平正義。重點是做好促公平、抓穩(wěn)定、保平安。促公平。促進社會公平正義是政法工作的核心價值。今年是法治平谷建設第二年，我們打算在年中時，出臺區(qū)依法治區(qū)的意見，加大法治平谷建設力度。特別是針對我區(qū)司法建設的重點領域和薄弱環(huán)節(jié)，要加大投入，積極構建體系完善、規(guī)范合理的執(zhí)法司法體制。抓穩(wěn)定。維護社會大局穩(wěn)定是政法工作的根本任務，要以重大活動和敏感期為重點，全力做好安保維穩(wěn)工作。一些重大矛盾隱患，要綜合運用調(diào)解、包案和訴訟等方式，合理穩(wěn)妥地進行及時化解。要總結經(jīng)驗，對全區(qū)存在的一些重點地區(qū)重點人群要進行風險評估，做到“應評盡評”，及時安排好應對方式。今年，在信訪工作上我們還要推行“一單式”工作法，讓信訪部門關口前移，把火力引過去，把信訪部門變成百姓意見的反映者，變成百姓合理訴求的代言人。保平安。保障人民安居樂業(yè)是政法工作的基本目標，要加大對社會治安重點問題的排查與化解，堅持并完善月通報、季分析例會制度，形成治安防范長效工作機制。對于一些黑社會性質(zhì)的力量，露頭就打，絕不姑息。同時，堅持群防群治，打好基層的防控基礎，調(diào)動群眾的積極性。
    三、加強組織領導，著力推進黨建工作。
    要抓好黨建工作，還得加強組織和領導，增強黨建工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保讓黨建工作的各項任務都落到實處，對全區(qū)發(fā)展與改革形成強有力的推動作用。這方面，重點是做好“三個加強”，也可以說是今年黨建工作的三駕馬車。
    一是加強黨建責任制的落實。黨建責任制是抓好黨建工作的總引領。全區(qū)各級黨組織都要高度重視，圍繞區(qū)委下發(fā)的兩個《意見》，即《關于加強黨委主體責任和書記第一責任的意見》和《關于落實黨風廉政建設責任制黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任的實施意見》，切實履行好主體責任，結合自身工作，抓好黨建責任制的落實工作。抓書記。要確定誰來抓，書記要牽頭負總責，履行好第一責任，加強黨建工作領導力度，形成書記抓，抓書記，一級抓一級，層層抓落實的黨建工作格局。同時也要認識到，抓書記不是把所有的責任和任務都推給書記，更是為了全面動員、全員參與，讓人人都能體現(xiàn)黨建的作用。特別是抓行政工作、經(jīng)濟工作的干部更要認識到，不能把行政工作、經(jīng)濟工作和黨建工作割裂開來，它們都體現(xiàn)了黨的宗旨，根本目的都是為群眾服務。明標準。要知道抓什么，制定黨建工作大表，特別是主體責任、監(jiān)督責任、“一崗雙責”三張大表，明確全年的黨建任務和具體責任人，做好平時的督導與明查。嚴考核。要清楚抓不好黨建會怎樣，明確黨建責任的考核機制和獎懲辦法，根據(jù)任務的完成情況，采取相應的獎懲措施，確保黨建工作落到實處，對全區(qū)發(fā)展形成推動力。
    二是加強基層組織建設?；鶎咏M織的核心功能就是政治功能和服務功能。首先，今年我們確定為“基層組織服務能力提升年”，通過1—2年的時間，來強化基層組織的服務群眾能力。會后組織部門要結合換屆工作，做好研究，趕緊把這項工作抓起來，讓基層組織和黨員“知服務、肯服務、會服務”，讓百姓從服務中感受到基層黨組織的作用。組織部已經(jīng)制定了相應的工作計劃，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照這個計劃細化工作任務，把基層組織服務能力提升年這個專項活動抓出成效。其次，基層組織是黨的執(zhí)政基礎，其核心政治任務就是團結和帶領群眾共同富裕，為群眾謀取實實在在的利益，讓群眾真心實意地跟著黨走。第三，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級黨委的作用，從基層組織建設的角度考慮，如果說，區(qū)委是頭，村一級是四肢，那么，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委就是腰，是基層組織建設的重要環(huán)節(jié)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)強就村強，鄉(xiāng)鎮(zhèn)弱就村弱。今年，我們要大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨組織的建設，解決整體工作鏈條的銜接，防止鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織“腰軟”的問題，防止抓農(nóng)村組織建設“隔山打炮”的問題，從而提高基層組織建設的工作水平。第四，今明兩年，我們要進行基層“兩委”換屆選舉，要早動手，早部署。我們要明白，換屆的最終目的不是選人，這只是手段，目的是選出三年的穩(wěn)定和諧來。
    三是加強黨的群眾路線教育實踐活動成果鞏固工作。持續(xù)鞏固教育實踐活動成果是從嚴治黨的必然要求。抓整改落實。嚴格按照“四方案一計劃”的要求，通過有力的督導督查，逐項對照，逐項落實，促進作風建設規(guī)范化、常態(tài)化、長效化，實現(xiàn)善始善終，善作善成。抓防止反彈。對作風問題的頑固性、反復性時刻保持警醒，發(fā)現(xiàn)苗頭就抓，看到問題就整，不放過改頭換面、變種變異、反復發(fā)生的問題，著力打破“進一步退三步”、“改回來又退回去”的怪圈，堅決杜絕反彈回潮。抓制度建設。全區(qū)有作風制度建設計劃，這是針對我們的共性問題制定的，我們要嚴格落實。同時，各部門各單位還要制定落實好制度計劃，通過制度，把我們的好做法鞏固下來。今年，我們要開展“三嚴三實”專題教育活動，這是教育實踐活動的延伸，我們要早籌備、早部署，打有準備之仗。
    同志們，做好今后一個時期的黨建工作，任務艱巨、責任重大。我們一定要堅持從嚴治黨，堅持把黨的建設和全區(qū)發(fā)展改革任務緊密結合起來，兩手抓，兩促進，開拓創(chuàng)新，求真務實，積極開創(chuàng)我區(qū)黨建工作的新局面，努力為推進“一區(qū)四化五谷”戰(zhàn)略、建設首都生態(tài)強區(qū)做出更大貢獻!
    績效考評工作會議講話篇十三
    過去的一年，面對復雜嚴峻的宏觀形勢和艱巨繁重的改革發(fā)展穩(wěn)定任務，全區(qū)上下堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹落實黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中全會精神，堅持以服務發(fā)展為己任、以服務人民為宗旨，工作作風持續(xù)改進、工作效能不斷提升。在全市綜合考核中，我區(qū)個性指標全面完成，共性指標排名總體保持“穩(wěn)中有進”良好態(tài)勢。在全區(qū)綜合考核中，各地各部門緊扣中心工作，全力推動工作落實，較好完成了各項目標任務。特別是疫情發(fā)生以來，各級黨組織和廣大黨員、干部充分發(fā)揮先鋒模范作用，不遺余力戰(zhàn)斗在疫情防控第一線，帶動形成全區(qū)上下團結一致、共克時艱的強大合力，有效遏制了疫情擴散蔓延，同時，精心服務企業(yè)，推動復工復產(chǎn)，取得了積極成效，充分證明絕大部分x干部的作風是過硬的，是經(jīng)得起檢驗的。
    成績的取得，離不開全區(qū)黨員干部齊心協(xié)力、攻堅克難，也得益于我們圍繞綜合考核，有效調(diào)動各地各部門的積極性、主動性和創(chuàng)造性，持續(xù)改進作風，提升服務效能。具體來說，有四個方面值得總結和發(fā)揚。一是把夯實基層基礎作為提升效能的關鍵之招。持續(xù)深化“融入式黨建”，推進支部標準化規(guī)范化建設，基層黨組織組織力不斷提升。在此次疫情防控工作中，x名機關企事業(yè)單位黨員、干部、職工，分批次下沉農(nóng)村（社區(qū)）和卡口等抗疫一線開展工作，真正做到讓黨旗飄在一線、堡壘筑在一線、黨員沖在一線，筑起“外防輸入、內(nèi)防擴散”的銅墻鐵壁。二是把全面深化改革作為提升效能的有效舉措。注重從解決問題入手，以刀刃向內(nèi)的勇氣推動改革深化，順利完成黨政機構改革任務，全區(qū)機構職能體系更加科學完善。“放管服”改革、資源要素差別化配置、社會綜合治理聯(lián)動機制建設等全面推進，區(qū)域治理能力進一步提升。三是把抓好巡視整改作為提升效能的重中之重。配合省委實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略專項巡視，高標準抓好x個方面x項任務x條整改措施的落地落實，切實解決了一批存在的突出問題，并通過舉一反三，把巡視整改轉(zhuǎn)化為推動高質(zhì)量發(fā)展的有力舉措。四是把黨風廉政建設作為提升效能的堅強保障。開展常態(tài)化作風監(jiān)督檢查，聚焦重點領域、關鍵人群實施專項治理，強化“四種形態(tài)”運用，黨員干部紀律規(guī)矩意識不斷增強，全區(qū)黨風政風進一步好轉(zhuǎn)，有效保障了全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展取得新成績、各項工作實現(xiàn)新進步。
    二、正視不足，補齊高質(zhì)量發(fā)展存在的短板弱項。
    在肯定成績的同時，我們也要看到，在全市綜合考核中，與先進地區(qū)相比，x仍然存在不少差距，近x%的指標低于全市平均，個別指標甚至墊底，x個專項考核中只獲得了一個二等獎。在全區(qū)綜合考核中，各地、各部門不平衡不充分等問題依然沒有得到很好解決。從作風建設專項整治、巡察反饋問題來看，個別地區(qū)、部門在重點工作推進中仍然存在上熱下冷、壓力遞減的情況，對工作推進沒有明確的時間節(jié)點，對工作完成的質(zhì)量、成效缺乏明確的評判指標，特別是對需要通過改革創(chuàng)新解決的問題缺乏自我革新的勇氣；個別地區(qū)、部門形式主義、官僚主義等“四風問題”還不同程度地存在；違反中央八項規(guī)定精神問題、群眾身邊腐敗問題仍需加強警惕。
    對上述問題，我們要高度重視，同時也要更加清醒認識到，問題的根源，在于個別干部的作風，仍然存在著不嚴不實的情況。典型的表現(xiàn)有：一是無所用心的“二傳手”。這樣的干部往往甘當“提線木偶”，在其位不謀其政，決策靠領導，執(zhí)行等下屬，遇到難題退避三舍，匯報成果一馬當先，嘴上喊工作，手里忙自己。二是推諉扯皮的“中梗阻”。這樣的干部往往平時渾渾噩噩，遇到事情敷衍塞責，甚至成為“絆腳石”，找理由時千方百計、擺困難時長吁短嘆、講思路時缺乏創(chuàng)新。三是眼高手低的“假把式”。這樣的干部往往胸有大志腹無良謀，只重形式不求實效，只管儀式不管落實，工作一開始風風火火，行至半途就知難就退，最終結果沒有落到實處。四是油膩圓滑的“老油條”。這樣的干部往往對所謂的機關工作“潛規(guī)則”等庸俗哲學了然于胸，對上級報喜多、對同志恭維多，不遇事情滿面春風、一遇事情就很折騰。五是不思進取的“逍遙派”。這樣的干部往往拈輕怕重安于現(xiàn)狀，只求“快意人生”“歲月靜好”，工作分工明確、涇渭分明，用自己的“逍遙指數(shù)”換取辦事群眾的“跑腿指數(shù)”、x高質(zhì)量發(fā)展的“瓶頸指數(shù)”。在此次防控疫情和恢復生產(chǎn)工作中我們的干部隊伍總體表現(xiàn)很好，但也存在極少數(shù)干部不敢沖在一線、不敢主動擔當?shù)默F(xiàn)象。這些表現(xiàn)雖然是少數(shù)，但還是客觀存在，希望我們?nèi)w黨員干部再對照對照、檢查檢查，有則改之、無則加勉，采取有力措施切實予以解決。
    三、咬定目標，乘勢推動高質(zhì)量發(fā)展快上新臺階。
    2021年，是“十四五”規(guī)劃起步之年，今年的主要任務，就是要堅決貫徹習近平總書記重要指示精神和黨中央決策部署，在繼續(xù)做好疫情防控的同時，擼起袖子加油干，馳而不息轉(zhuǎn)作風，加快建立同疫情防控相適應的經(jīng)濟社會運行秩序，全力以赴把失去的時間搶回來、把落下的任務補起來、把發(fā)展的節(jié)奏拉上來，才能把“規(guī)劃圖”變成“施工圖”，把“時間表”變成“計程表”，把美好愿景變成美好現(xiàn)實。今年的綜合考核，我們已經(jīng)明確要把疫情防控工作作為重要內(nèi)容，上調(diào)疫情防控一線部門“優(yōu)秀”等次比例，全員績效“好”等次和年度考核“優(yōu)秀”等次名額重點向疫情防控一線干部傾斜。同時，將在內(nèi)容設置、方式方法、結果運用等方面，繼續(xù)強化提高服務效能、推動高質(zhì)量發(fā)展的導向，讓考核“指揮棒”更加科學、評價“計分牌”更加可感、激勵“導向標”更加鮮明。
    一是“爭”字為先，以“爭的勇氣”樹立遠大目標。目標是前進的方向，也是前進的動力。如果沒有遠大的目標，爭先進位的氛圍就不可能形成，跨越趕超的局面也不可能出現(xiàn)。在區(qū)域競爭日趨激烈的今天，我們必須把自身放到更高層次的賽道上去比，突破“安逸區(qū)”“舒適區(qū)”，以干不到一流就是失職、爭不到第一就是落后的勇氣和銳氣，樹立大志向、明確大目標，自我加壓、自我鼓勁，在“不進則退”的競爭格局中勇立潮頭、贏得未來，實現(xiàn)“率先、排頭、先行”的目標定位。前期，區(qū)委、區(qū)政府已經(jīng)從我區(qū)發(fā)展階段和發(fā)展實際出發(fā)，圍繞打造“x”、建設“x”的發(fā)展定位，明確了“兩勇一快”奮斗目標，制定了“六大提升行動”實施方案，其中包含了一系列階段性工作目標。從確立目標體系的過程講，區(qū)委、區(qū)政府進行了反復討論和細化研究，召開專題務虛會，集思廣益、醞釀商議，并征求了方方面面的意見。各項具體指標的制定，也都遵循了“跳一跳、夠得到”的總基調(diào)，既體現(xiàn)了爭先進位的價值取向，又符合實事求是的工作原則。各地各部門也要排一排自己在同類地區(qū)、同行業(yè)中處于什么位次，看一看別人推動發(fā)展、服務發(fā)展有什么先進經(jīng)驗，實實在在地在各自領域?qū)ふ覍藛挝弧⒔饲鍐危鞔_趕超目標，在全區(qū)上下形成你追我趕、爭當一流的工作格局。
    二是“搶”字為上，以“搶的意識”贏得發(fā)展先機。從x的發(fā)展歷程來看，上世紀80年代中期，我們抓住了中央提出“發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是振興農(nóng)村經(jīng)濟的必由之路”的機遇，推動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)的大發(fā)展；黨的十一屆三中全會后，抓住了改革開放的機遇，外貿(mào)出口商品收購額保持全省13連冠；1997年，又抓住了民營經(jīng)濟大發(fā)展的機遇，民營經(jīng)濟目前已經(jīng)成為全省領頭羊。正是由于緊緊地抓住并用好每次歷史機遇，x的發(fā)展才取得了今天的成就。當前，長三角一體化發(fā)展上升為國家戰(zhàn)略，x全域納入長三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū)，這是我們前所未有的重大歷史機遇。但機遇只會留給有準備的人，主動去爭去搶、跑得比別人更早更快才能抓住機遇、抓住紅利、釋放紅利，一味等靠要只會讓機遇從手中溜走。因此，我們絕不能把搶抓機遇僅僅停留在嘴上，而是要想在前、干在前，把主動權搶到手。全區(qū)各級領導干部都要以“第一人稱”加快學習研究，深刻理解上級精神，找準x面臨的痛點難點，明確下一步工作重點任務。在此基礎上，用足用好“黨的十八大以來黨中央明確的全面深化改革舉措，允許在區(qū)內(nèi)系統(tǒng)集成，集中落實”這個最大紅利，全方位、多渠道對上聯(lián)絡，爭取政策支持，努力把政策優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢，為打造“x”、建設“x”搶占先機、贏得優(yōu)勢。此次新冠肺炎疫情對我們是一次考驗，但從全局視角、辯證眼光來看，新的行業(yè)風口正在醞釀催生，部分產(chǎn)業(yè)領域和生活方式的變革也正在加速到來。我們必須及早布局才能搶占先機，為經(jīng)濟發(fā)展注入蓬勃動力。
    四是“快”字為重，以“快的行動”狠抓工作落實?！翱臁笔勤A得主動的前提，時時處處快人一拍、先人一步，才能勝人一籌。否則，一步慢則步步慢，今天的工作完不成，必然會影響明天的進程；上一個階段的工作進展緩慢，肯定耽誤下一個階段的任務完成。我們一直講的“今天再晚也是早，明天再早也是晚”，強調(diào)的就是今日事、今日畢，年度任務、年度必保，階段性目標、到時間達成。全體黨員干部要迅速行動起來，緊盯工作目標，找準工作定位和發(fā)展方向，盡快盡早推進全年工作，接到任務快速落實、遇到問題迅速解決、碰到難題火速反應，以時不我待、只爭朝夕的緊迫感，全力沖刺補齊進度，推動各項工作快速落實。要進一步精簡會議文件，堅持少開會、多開工，少空談、多實干，更大力度清理解決報表材料過多過濫等基層反映的問題，確保讓黨員干部從“文山會海”中解脫出來，騰出更多精力來迅速落實工作。要創(chuàng)新體制機制，充分發(fā)揮綜合考核的指揮引領作用，健全“工作項目化、項目目標化、目標節(jié)點化、節(jié)點責任化”的責任落實機制，加大督查督辦力度，推動全體黨員干部以百米沖刺的精神、以油門踩到底的極限，跑出x“加速度”，轟出發(fā)展“推背感”。
    五是“拼”字為本，以“拼的勁頭”再創(chuàng)輝煌業(yè)績。光陰不負勤奮，拼搏成就夢想，從來只有拼出來的美麗，沒有等出來的輝煌。x實現(xiàn)的每一個發(fā)展、取得的每一個突破，都離不開一批又一批黨員干部夜以繼日的不懈奮斗、久久為功的努力追求、持之以恒的拼搏進取。此次疫情防控階段性成效的取得，同樣離不開各地、各部門各司其職，履職盡責；廣大黨員干部尤其是醫(yī)務工作者、社區(qū)工作者、志愿者等日夜值守，不懈奮戰(zhàn)。面向未來，我們還有許多“雪山”“草地”需要跨越，還有許多“婁山關”“臘子口”需要征服，特別是在當前全市上下拼勁十足、激情四射，各市、區(qū)你爭我趕、奮勇爭先的情況下，沒有一股子拼勁、沒有一種敢啃“硬骨頭”的精神，怎么能夠?qū)崿F(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展快上新臺階的目標?怎么能夠在蘇州這片激情燃燒的大地上爭先進位，進入第一方陣?全體黨員干部要始終保持一腔熱血，不為任何困難所阻，不為任何干擾所惑，苦干實干、奮勇拼搏，全力在龍騰虎躍的新局面中，拼出速度、拼出質(zhì)量、拼出x干部的風采，才能不負韶華，做到無愧于心、無愧于民、無愧于時代。要牢固樹立“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的歷史擔當，大力發(fā)揚釘釘子精神，多做打基礎、利長遠的事，以久久為功的耐心和耐力抓好工作部署，善始善終，善作善成，創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。
    當然，除了要振奮精氣神，我再給大家提個醒，在干事創(chuàng)業(yè)過程中要始終保持頭腦清醒，繃緊廉潔自律這根弦，時刻自重、自省、自警、自勵，堅決維護風清氣正的良好政治生態(tài)，真正做到“干事”與“干凈”相統(tǒng)一，奮力再創(chuàng)x高質(zhì)量發(fā)展輝煌業(yè)績。
    同志們，作風硬則風氣正，風氣正則事業(yè)興。讓我們更加緊密團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍，切實改進工作作風，全面提高服務效能，全力以赴把各項目標任務完成好，乘勢推動x高質(zhì)量發(fā)展快上新臺階，書寫“x”“x”新篇章而努力奮斗！
    績效考評工作會議講話篇十四
    同志們：
    今天的會議是廳直機關黨建工作一年一度的會議，廳直黨委抓得緊，開得很及時，也很重要。剛才，玉臺同志總結了去年廳直機關黨的工作，明確提出今年黨建工作主題，詳細布置了“五個方面走在前”的工作任務,有目標、有思路、有重點、有創(chuàng)新，切合廳直機關工作實際，符合省直工委和廳黨組的指示要求，我完全贊同。利娟同志反饋了黨風廉政建設責任制年度考核情況，對下一步工作提出要求，請大家一并抓好貫徹落實。3個發(fā)言的單位也體現(xiàn)各自的特色和亮點，很有啟發(fā)和借鑒意義。
    20xx年是黨的、省十一次黨代會召開之年，是深化醫(yī)改進入“”關鍵時期的重要一年。剛剛結束的全省衛(wèi)生工作會議，提出了“”醫(yī)改和今年衛(wèi)生工作的中心任務。各級黨組織要緊緊圍繞這個中心，不斷提高黨建科學化水平。下面，我就如何抓好廳直機關黨建工作落實，講幾點意見。
    一要抓思想、促認識。機關黨建有特殊的地位和規(guī)律。廳直屬機關是推進衛(wèi)生工作的骨干、權力和責任最集中的地方，也是黨員、黨員領導干部比較集中的地方。目前，廳直機關有黨員近6000名，除去學生，有職工黨員4000名，有的單位大部分都是黨員。如何發(fā)揮他們的先鋒模范作用?除了“一個黨員一面旗、一個黨員一道標桿”外，更要注重發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。一直以來，廳直屬機關各級黨組織，堅持一年一個主題，用這個主題來承載黨的思想、組織、作風、制度和反腐倡廉建設，積極、活躍、扎實地開展各項工作，取得了明顯成效。特別是創(chuàng)先爭優(yōu)活動、學習型黨組織建設、黨風廉政建設和群團工作等，內(nèi)容豐富，形式多樣，有聲有色，提高了黨組織和黨員的凝聚力和戰(zhàn)斗力，營造了團結、和諧、向上的環(huán)境氛圍，為推動醫(yī)改和衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供了可靠保障。
    但是，當前機關黨建工作也同樣面臨著一些實際問題，有些人把它概況起來說“四怕”：一怕工作沒人管，就是領導不夠重視;二怕說話沒人聽，即發(fā)言權、權威性不夠，組織活動響應度低;三怕辦事沒有錢，經(jīng)費保障沒落實，很多工作搞不成;四怕工作沒出路，影響個人的發(fā)展。我想，搞黨務工作的干部不多不少都有這些想法，影響了工作的積極性。有為才能有位，無為必然失位。如果黨建工作搞不好、沒有實實在在的成效，黨組織被“邊緣化”、政治核心作用被“淡化”的問題就會接踵而至。
    黨的建設直接關系到我們黨和國家的前途命運，我們要堅持黨要管黨、從嚴治黨的原則，高度重視黨建工作，進一步深化對黨建工作的認識。要堅持“有主題才有靈魂、有載體才有抓手、有重點才有亮點、有創(chuàng)新才有活力、有落實才有成效”的基本理念，認真解決好對黨建認識不深、辦法不多、力度不大和一手硬、一手軟等問題，增強自覺性和主動性，把單位中心工作與黨建工作同安排、同落實，實現(xiàn)有機統(tǒng)一，力戒“兩張皮”、“不搭界”。
    二要抓重點，促全局。凡事預則立，不預則廢?？茖W謀劃、合理統(tǒng)籌是推動工作落實的有效途徑。廳直機關黨建工作邊界越來越寬，涉及的方面越來越多，必須圍繞中心、服務大局、科學謀劃、突出重點。抓重點，就要抓住牽動全局的重要工作、事關長遠的重大問題和關系群眾切身利益的緊迫任務，要善于從關鍵環(huán)節(jié)、重點領域，群眾的關注點上尋找工作的切入點。今年的工作安排，主要是圍繞迎接黨的和省第十一次黨代會召開這條主線，圍繞深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、加快建立基本醫(yī)療衛(wèi)生制度這個中心任務來展開，重點要抓好創(chuàng)先爭優(yōu)活動、“機關黨建走在前”活動、“廣東醫(yī)生”宣傳、學習型黨組織建設、轉(zhuǎn)變作風建設、推進黨務公開等幾項工作。
    這里我強調(diào)一下黨內(nèi)民主、黨務公開的問題。這個問題涉及到如何尊重黨員的主體地位、如何調(diào)動黨員干部政治參與積極性。各單位要積極創(chuàng)造黨內(nèi)民主討論的氛圍，充分利用“三會一課”等傳統(tǒng)活動形式，充分利用網(wǎng)絡、qq群、手機等現(xiàn)代工具，舉辦黨建論壇、學習講壇等活動，鼓勵黨員干部講真話、實話、心里話，營造黨內(nèi)充分發(fā)表意見、平等討論的氛圍和環(huán)境。要開展形式多樣的獻計獻策活動、實行重要事項征求意見制度，鼓勵黨員干部圍繞廳直機關重點任務，提出意見和建議。要建立健全黨內(nèi)情況通報、情況反映等制度，推動黨務公開，拓寬黨員參與黨內(nèi)事務的渠道，特別是對黨員、群眾普遍關注的干部任用、單位改革等事項要增加透明度，進一步落實黨員民主監(jiān)督的權利。堅持和完善民主集中制，嚴格執(zhí)行黨員領導干部雙重組織生活會制度，認真搞好黨性分析活動，提高黨的組織生活質(zhì)量和領導班子民主生活會質(zhì)量。希望各單位認真做好這項工作，從而激發(fā)廳直機關黨組織的生機活力。
    對其它各項重點工作，都要制定年度計劃，落實崗位責任，爭取一年能夠辦成幾件重大實事，能夠讓大家看到實效。各單位要根據(jù)廳直黨委的工作要求和部署，結合各自實際，統(tǒng)籌謀劃重點任務和日常工作、當前任務和長遠安排，分階段、有計劃、有步驟加以推進，確保全年黨建工作穩(wěn)步有序、節(jié)奏分明、亮點紛呈、高潮迭起。
    要創(chuàng)新，就要掌握情況和變化，掌握情況的最好方法就是調(diào)查研究。調(diào)查研究是謀事之基與成事之道，也是抓好黨建工作的基本要求和根本前提。特別是在衛(wèi)生工作和黨建工作面臨形勢更加復雜、任務更加繁重的情況下，要做到不干糊涂事，關鍵就在于搞好調(diào)查研究。特別是剛接觸黨務工作的同志，由于對黨建工作情況還不太熟悉，任務還不太明確，存在的問題還沒有完全了解，更需要廣泛深入開展調(diào)研。
    我希望，各單位要善于用調(diào)查研究的手段，認真總結研究衛(wèi)生黨建工作的特點和規(guī)律，形成推進創(chuàng)新的著力點，進一步強化觀念、內(nèi)容、思路、方法、舉措、載體、體制等方面的創(chuàng)新，全面開創(chuàng)廳直機關黨建工作的新局面。另外，還要營造鼓勵創(chuàng)新的氛圍，探索建立扶持黨建創(chuàng)新的獎懲機制，把敢不敢于創(chuàng)新、善于不善于創(chuàng)新作為衡量黨員干部的一條重要標準，讓善于創(chuàng)新的人切實得到重用，最大限度地煥發(fā)廣大黨員干部群眾的創(chuàng)新積極性。
    四要抓責任，促落實。加強機關黨的建設，關鍵在領導重視。廳直各單位黨組織要認真落實黨建工作責任制，把黨建工作納入本單位工作目標，研究解決黨建工作的重要問題。廳直各單位黨組織，每年至少要向廳直黨委專題匯報一次黨建工作情況;衛(wèi)生廳黨組，每年至少要聽取一次廳直黨委的工作匯報。黨委(總支、支部)書記要切實增強黨建主業(yè)意識，認真履行第一責任人的職責。領導班子成員要自覺落實“一崗雙責”要求，既要以普通黨員身份積極參加單位黨組織和所在支部的統(tǒng)一活動，又要重視對分管單位和部門內(nèi)設機構的黨建工作。
    要落實好《中國共產(chǎn)黨黨和國家機關基層組織工作條例》、省委《貫徹意見》和省委關于加強領導班子建設的要求，規(guī)范廳直機關黨建常規(guī)工作，要適時開展落實《條例》和省委《貫徹意見》情況檢查。要建立健全黨建工作考核評價體系，把抓黨建工作的情況和成效，作為評價領導班子和領導干部實績的重要指標之一，確保各項工作取得實效。
    抓好黨建工作落實，還要充分調(diào)動黨務工作者的積極性、創(chuàng)造性。各單位要繼續(xù)把建設政治強、業(yè)務精、作風好的黨務干部隊伍作為重要任務來抓，配齊、配強黨務干部，通過集中培訓、輪崗交流、實踐鍛煉等途徑，幫助黨務干部提高政治素質(zhì)和業(yè)務能力。特別要關心黨務干部的成長進步，注重從優(yōu)秀年輕干部中選拔黨務工作者，加大黨務干部與其他崗位干部的交流力度，使廳直機關黨務干部隊伍始終保持活力。要加強對工會、共青團和婦女工作的領導，充分發(fā)揮它們的作用。要注意發(fā)揮典型示范作用，加大宣傳力度，為加強和改進廳直機關黨建工作創(chuàng)造良好的工作條件。
    同志們，做好今年廳直機關黨的工作任務艱巨，使命光榮。讓我們在省委的正確領導下，進一步振奮精神，堅定信心，開拓進取，不斷提高黨建科學化水平，充分發(fā)揮黨組織和黨員作用，團結帶領廣大干部職工，為實現(xiàn)衛(wèi)生工作目標和黨的工作任務共同奮斗,以優(yōu)異的成績迎接黨的和省第十一次黨代會的勝利召開!
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    績效考評工作會議講話篇十五
    (一)崗位工資的實施。
    1、專業(yè)技術人員。
    專業(yè)技術人員按本人現(xiàn)聘用的專業(yè)技術崗位，執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是：聘用在正高級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行一至四級崗位工資標準，其中執(zhí)行一級崗位工資人員，需要經(jīng)人事部批準;聘用在副高級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行五至七級崗位工資標準;聘用在中級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行八至十級崗位工資標準;聘用在助理級專業(yè)的技術崗位的人員，執(zhí)行十一至十二級崗位工資標準;聘用在員級專業(yè)技術崗位的人員，執(zhí)行十三級工資標準。
    在事業(yè)單位按國家有關規(guī)定設置專業(yè)技術崗位并完成崗位聘用前，專業(yè)技術人員崗位工資暫按以下辦法執(zhí)行：聘為正高級專業(yè)技術職務的人員，執(zhí)行四級崗位工資標準;聘為副高級專業(yè)技術的職務的人員，執(zhí)行七級崗位工資標準;聘為中級專業(yè)專業(yè)技術的職務的人員，執(zhí)行十級崗位工資標準;聘為助理級專業(yè)技術的職務的人員，執(zhí)行十二級崗位工資標準;聘為員級專業(yè)技術的職務的人員，執(zhí)行十三級崗位工資標準。待完成規(guī)范的崗位設置并按規(guī)定核準后，專業(yè)技術人員再按明確的崗位等級執(zhí)行相應的崗位工資標準。
    2、管理人員。
    管理人員按本人現(xiàn)聘用的崗位(任命的職務)執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是：聘用在職崗位的人員，執(zhí)行一級職員崗位工資標準;聘用的部級副職崗位的人員，執(zhí)行二級職員崗位工資標準;聘用在局級正職崗位的人員，執(zhí)行三級職員工資標準;聘用在局級副職崗位的人員，執(zhí)行四級職員崗位工資標準;聘用在處級正職崗位的人員，執(zhí)行五級職員崗位工資標準;聘用在處級副職崗位的人員，執(zhí)行六級職員崗位工資標準;聘用在科級正職崗位的人員，執(zhí)行七級職員崗位工資標準;聘用在科級副職崗位的人員，執(zhí)行八級職員崗位工資標準;聘用在科員崗位的人員，執(zhí)行九級職員崗位工資標準;聘用在辦事員崗位的人員，執(zhí)行十級職員崗位工資標準。
    3、工人。
    工人按本人現(xiàn)聘用的崗位(技術等級或職務)執(zhí)行相應的崗位工資標準。具體辦法是：聘用在高級技師崗位的人員，執(zhí)行一級崗位工資標準;聘用在技師崗位的人員，執(zhí)行技術工二級崗位工資標準;聘用高級工崗位的人員，執(zhí)行技術工三級崗位工資標準;聘用在中級工崗位的人員，執(zhí)行技術工四級崗位工資標準;聘用在初級工崗位的人員，執(zhí)行技術工五級崗位工資標準;聘用在普通工崗位的人員，執(zhí)行普通工崗位工資標準。
    國家制定事業(yè)單位崗位設置管理規(guī)定，對崗位總量、結構比例和最高崗位等級設置進行管理。各地區(qū)、各部門結合本地區(qū)、本部門實際制定實施意見，報人事部備案。各事業(yè)單位根據(jù)國家規(guī)定和本地區(qū)、本部門的實施意見，按上級主管部門核定的崗位總量、結構比例和最高崗位等級具體實施。事業(yè)單位崗位設置管理規(guī)定由人事部另行制定。
    (二)薪級工資的實施。
    工作人員按照本人套改年限、任職年限和所聘崗位，結合工作表現(xiàn)，套改相應的薪級工資(附表一至三)。
    套改年限，是指工作所限與不計算工齡的在校學習時間合并計算的所限，其中須扣除1993年以來除見習期外年度考核不計考核等次或不合格的年限。不計算工齡的在校學習時間，是指在國家承認學歷的全日制大專以上院校未計算為工齡的學習時間(只適用于這次分配制度改革，不涉及工齡計算問題)。在校學習的時間以國家規(guī)定的學制為依據(jù)，如短于國家學制規(guī)定，按實習學習年限計算;如長于國家學制規(guī)定，按國家規(guī)定學制計算。
    任職年限，是指從聘用到現(xiàn)崗位當年起計算的年限。
    套改年限和任職年限的計算截至6月30日。
    工作人員按現(xiàn)聘崗位套改的薪級工資，如低于按本人低一級崗位套改的薪級工資，可按低一級崗位進行套改，并將現(xiàn)聘崗位的任職年限與低一級崗位的任職年限合并計算。
    工作人員高等級的崗位聘用到較低等級的崗位，這次套改可將原聘崗位與現(xiàn)聘崗位的任職年限合并計算。
    工作人員按套改辦法確定的薪級工資，低于相同學歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級薪級工資的，執(zhí)行相同學歷新參加工作人員轉(zhuǎn)正定級薪級工資標準。
    績效考評工作會議講話篇十六
    同志們：
    今天市政協(xié)召開全市提案工作座談會，充分體現(xiàn)了市政協(xié)領導班子集體對提案工作的重視和對市政府工作的支持。辦理政協(xié)提案是市政府的重要職責，對于轉(zhuǎn)變政府職能、建設高效、廉潔政府具有重要意義。剛才，主席站在全局工作的高度，就政協(xié)提案的重要性和如何辦理政協(xié)提案作了重要講話，對提案辦理工作提出了明確的要求。講話非常深刻，對參加會議的同志是一次培訓、指導和提高，既認識了提案工作的重要性，又增強了責任感、緊迫感，明確了今后辦理的任務、目標、途徑和方向。政府各承辦單位在座的同志們都要認真貫徹落實，切實提高提案辦理的水平，為全市加快科學發(fā)展作出貢獻。下面，我簡要向大家通報一下今年全市提案辦理情況，并圍繞貫徹主席的重要講話精神，就如何進一步做好提案辦理工作講幾點意見。
    首先，通報一下今年全市提案辦理工作的進展情況。
    自市政府召開市政協(xié)屆次會議提案交辦會議以來，市直涉及承辦的47個單位以對政協(xié)委員和全市人民群眾高度負責的精神，對交辦的328件提案進行了認真的辦理。截止目前，共辦結提案290件，完成總承辦量的88.4%。和去年相比，今年提案辦理工作進展比較順利，辦理質(zhì)量有所提高。各縣(區(qū))提案辦理工作也取得了新的成效，特別是在加大溝通力度提高見面率、注重調(diào)研狠抓落實、著力辦理重點提案方面取得了顯著突破?；仡櫩偨Y今年的提案辦理工作，主要有以下三個方面的特點：
    1、領導重視，落實了辦理工作責任?！皶h”結束后，市、縣(區(qū))政府迅速召開了市、縣(區(qū))長辦公會議，重點研究提案的辦理工作，并及時召開了提案辦理工作交辦會，進行了現(xiàn)場交辦。在辦理工作中，市、縣(區(qū))政府主要領導親自過問，分管領導具體主抓，其他領導也都積極參與。承辦單位迅速成立了辦理工作領導小組，組建了辦理工作專門班子，把辦理工作任務落實到了科室、人員。建立了一個有分管領導、有專門機構、有工作制度、有專人辦理、有責任目標的承辦網(wǎng)絡，提高了辦理工作的組織程度，確保了辦理工作的順利完成。
    2、措施得力，形成了辦理工作合力。市、縣(區(qū))政府將辦理工作任務與對各單位的目標管理考核責任書的落實結合起來，并將辦理工作完成情況作為考核獎勵的重要內(nèi)容。承辦單位也都健全制度，實行領導負責制，不斷強化辦理工作責任。把辦理工作與年度考核掛起鉤來，對未完成辦理工作任務的科室和承辦人一律不評先、評優(yōu)。市、縣(區(qū))政府加大了檢查督辦力度，對承辦單位辦理進展情況，進行定期通報，起到了表彰先進，督促落實的效果。
    3、轉(zhuǎn)變作風，注重了辦理工作實效。在提案辦理工作中，承辦單位將辦理工作與學習實踐科學發(fā)展觀活動及市、縣(區(qū))中心工作結合起來，同市、縣(區(qū))政府承諾辦好改善民生的實事結合起來，做到了一起研究，一起部署，一起督辦，通過辦理工作，使干部受到教育，群眾得到實惠。
    總體上講，今年我市的提案辦理工作，在全市各級領導的高度重視、各承辦單位的辛勤工作、全體承辦工作人員的共同努力下進展順利，取得了明顯的成效。但我們也要看到，辦理工作與市、縣(區(qū))政府、政協(xié)領導的要求和委員的期望還有差距，也存在一些問題。如部分承辦單位領導對辦理工作重視不夠，辦理進度緩慢;個別承辦單位辦理工作粗糙、不規(guī)范;重形式、輕落實，重答復、輕解決問題的現(xiàn)象還不同程度的存在;現(xiàn)場辦理安排較少，和委員協(xié)商溝通少。對這些問題，我們市縣區(qū)政府及有關部門要高度重視，認真加以整改。
    其次，對進一步做好提案工作講幾點意見。
    提案辦得好不好，能不能認真對待，影響到政協(xié)委員參政議政的積極性，同時做好提案辦理工作也是提高政府決策質(zhì)量和工作水平的客觀需要。政府各承辦單位要認真遵循“圍繞中心、服務大局、提高質(zhì)量、講求實效”的工作方針，高度重視，高效負責，在切實提高辦理質(zhì)量上下功夫。
    1、要增強責任意識。市、縣(區(qū))承辦單位要充分認識提案辦理工作的重要性，進一步增強責任意識，提高辦理工作的積極性和主動性，主要領導要帶頭抓，親自過問提案辦理工作，分管領導要直接抓，職能科室要具體抓，做到明確責任，任務落實到人。市、縣(區(qū))政協(xié)確定的主席領銜督辦的重點提案，各承辦單位的主要領導是第一責任人，要切實負起責任，把重點提案辦成“示范點”、“模范點”，以此帶動整個提案辦理工作。
    2、要加強溝通協(xié)調(diào)。市、縣(區(qū))承辦單位要注重與提案委員的溝通聯(lián)系工作，把對提案辦理的文字答復與電話溝通、上門走訪、召開專題協(xié)商座談會等形式有機結合起來，更多地與提案者進行溝通、交流、協(xié)商，確保面商率，進一步實現(xiàn)提案和辦理雙方的`良性互動，不斷增進辦理共識，提高辦理實效。同時，對涉及各個部門的提案，要加強上下領導層和部門之間的溝通，形成工作合力，多方協(xié)作，共同辦理。
    3、要落實辦理措施。市、縣(區(qū))政府各承辦單位要把抓落實擺在更加突出的位置，圍繞委員所提意見、建議制定工作措施并加以落實。要認真抓好“二次答復”，對辦理結果反饋意見為“不滿意”的建議提案，要重新辦理重新答復，不得敷衍塞責。市政府督查室和市政協(xié)提案委員會，要不定期地開展督查活動，重點檢查工作措施是否落實，定期通報工作進展情況，督促各承辦單位保質(zhì)保量完成辦理任務。
    4、要遵守辦理時限。市、縣(區(qū))政府各承辦單位要注意辦理提案工作的時限性，認真遵守規(guī)定了的辦理時限，不能影響提案辦理進度。今年還沒有完成辦理任務的承辦單位，要認真貫徹落實這次提案辦理工作座談會議精神，特別是主席的重要講話精神，堅持高標準、嚴要求，對提案辦理工作進行回頭看，總結經(jīng)驗，尋找差距，盡心盡力，辦妥辦好，全面完成提案辦理任務。
    同志們，辦理工作是一項長期的工作，也是我們各級政府必須持之以恒抓好的工作。希望市、縣(區(qū))政府各承辦單位認真履行職責，在提案辦理工作中有新的舉措、新的突破，不辜負政協(xié)委員和廣大人民群眾的期望，不斷促進全市經(jīng)濟和各項事業(yè)更快、更好地發(fā)展。同時希望市、縣(區(qū))政協(xié)和各級政協(xié)委員繼續(xù)圍繞我市中心工作，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，一如既往地對政府工作多支持、多理解、多提醒、多監(jiān)督，為加快科學發(fā)展，建設和諧出謀劃策，獻計出力。
    謝謝大家!
    績效考評工作會議講話篇十七
    同志們：
    剛才，縣委副書記、組織部長、宣傳部部長、紀檢委書記分別就做好今年我縣的政法、組織、宣傳、紀檢四項工作進行了具體安排部署，我完全同意。下面，我重點強調(diào)三個方面的意見。
    一、認清形勢，提高認識，切實增強做好黨務工作的自覺性。
    組織、宣傳、政法、紀檢工作是黨的工作的重要組成部分，在確保全縣經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)、快速、健康發(fā)展中起著十分重要的作用。特別是隨著我國人均國內(nèi)生產(chǎn)總值達到美元，經(jīng)濟社會發(fā)展進入全面建設小康社會的新階段，在經(jīng)濟結構變動深刻，技術進步、產(chǎn)業(yè)升級和城市化進程加快，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間、產(chǎn)業(yè)之間以及占有資源不同人群之間收入差距進一步拉大，新的階級、階層和集團之間的利益關系更為復雜的新形勢下，要求我們必須下大力氣做好黨務工作，為全縣經(jīng)濟社會的發(fā)展創(chuàng)造良好的思想輿論、社會政治環(huán)境和公開、公平、公正的市場法治環(huán)境，提供更加充分的組織與人才保證。
    加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展需要清政廉明的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。市場經(jīng)濟是競爭經(jīng)濟、法治經(jīng)濟。市場經(jīng)濟拒絕權力干預經(jīng)濟，需要權力與金錢分開，建立權力有限的責任型、服務型和法治型政府。目前，反腐敗問題已成為全黨和全國上下關注的重大問題。從大的方面講，如果任由權力干預經(jīng)濟生活，任由腐敗現(xiàn)象滋生蔓延，不僅社會主義市場經(jīng)濟難以真正建立，而且黨和政府的威信也會受到損害，黨的執(zhí)政地位就會受到質(zhì)疑，黨就會失去人心和廣大群眾的支持，社會主義就會變質(zhì)，我們就會亡黨亡國。從小的方面講，如果一個地方賄賂公行、貪污成風、尋租遍地、吃拿卡要層出不窮，那么在這個地方市場經(jīng)濟最基本要求的公開、公平、公正和競爭原則就會受到干擾和破壞，發(fā)展環(huán)境就會惡化，經(jīng)濟也將永遠難以真正搞上去。因此，在加快全縣經(jīng)濟社會發(fā)展上紀檢部門擔負著確保黨真正做到立黨為公、執(zhí)政為民和為經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造清政廉明的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境的重要任務，責任重大且備受關注。
    因此，我們要將黨務工作提高到與經(jīng)濟工作同等重要的地位來重視和認識，理直氣壯抓黨務，抓好黨務為中心。
    二、圍繞中心，突出重點，全面提升我縣黨務工作的服務水平。
    今年全縣工作的中心是全面貫徹黨的xx大、xx屆三中全會和中央、省、市經(jīng)濟工作會議精神，牢固樹立和落實全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學發(fā)展觀，堅持思路連續(xù)性、工作開拓性、發(fā)展全面性的有機統(tǒng)一，繼續(xù)按照縣第十二次黨代會確立的工作思路，大力實施“三百戰(zhàn)略”，強力推進“三大工程”。因此，黨務工作的重點就是要圍繞“三百戰(zhàn)略”和“三大工程”的實施，發(fā)揮好各自的職責和作用。
    三、求真務實，執(zhí)政為民，努力樹立黨務部門的良好形象。
    做好今年的黨務工作，需要全體黨務部門的同志大力弘揚求真務實精神，大興求真務實之風，付出艱苦不懈的努力。借此機會，我向全縣廣大黨務工作者提三點要求：
    一是要加強學習。我們必須清醒地看到“現(xiàn)在社會各個方面的發(fā)展日新月異，人民群眾的實踐創(chuàng)造豐富多彩，不學習、不堅持學習、不刻苦學習，勢必會落伍，勢必會難以勝任我們所肩負的重大職責”，必須看到面對層出不窮的新情況、新問題，我們不懂得、不熟悉、不了解的東西與日俱增，不學習我們的工作就會出現(xiàn)被動甚至失誤?？梢哉f，是否重視學習，不僅反映著我們的精神狀態(tài)，決定著我們的領導水平和創(chuàng)新能力，而且還關系到我們從事事業(yè)的興衰。因此，我希望全體黨務工作者都要適應建設學習型政黨、學習型社會的需要，自覺做一個學習型、知識型的干部，用科學的理論武裝自己，用全新的知識充實自己，不斷提高理論素養(yǎng)、知識水平、業(yè)務本領和領導能力，做到學以立德、學以增智、學以致用，更好地適應形勢發(fā)展和工作的需要，在各自的工作崗位上作出更大的貢獻。
    二是要轉(zhuǎn)變作風。作風就是形象，作風就是力量。做好今年的黨務工作，要求我們廣大黨務工作者必須轉(zhuǎn)變作風、深入基層、調(diào)查研究，特別是要到最困難的地方去，到群眾意見多的地方去，到工作推不開的地方去，把工作的著力點真正放到研究解決改革發(fā)展中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設的突出問題上，以親民之情、愛民之心、為民之志，扎扎實實地為武鄉(xiāng)的廣大人民群眾謀好利益。
    三是要真抓實干。鄧小平同志曾強調(diào)指出，世界上的事情是干出來的，不干，半點馬克思主義都沒有。我們黨多年的歷史經(jīng)驗也充分表明，求真務實、真抓實干是黨的活力之所在，也是黨和人民事業(yè)興旺發(fā)達的關鍵之所在。什么時候堅持求真務實、真抓實干，黨的組織和黨員干部隊伍就充滿朝氣與活力，黨和人民的事業(yè)就順利發(fā)展;什么時候求真務實堅持得不好，黨的組織和黨員干部隊伍就缺乏朝氣和活力，黨和人民的事業(yè)就受到挫折。因此，我們要把加快武鄉(xiāng)發(fā)展的立足點放到真抓實干上，堅持從實際出發(fā)，出實招、辦實事、謀實效，使我們所干的工作體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，使我們在工作中多一些科學性、少一些隨意性，多一些辯證法、少一些片面性，多一些針對性、少一些盲目性，使我們所干的工作長久造福于民，造福于武鄉(xiāng)的子孫后代，經(jīng)得起時間和歷史的檢驗。
    總之，做好今年我縣的黨務工作意義重大，任務艱巨。讓我在中共武鄉(xiāng)縣委的正確領導下，堅持以求真務實的精神和作風做好各項工作，為建設繁榮富裕文明的綠色經(jīng)濟新武鄉(xiāng)作出新的更大的貢獻!
    績效考評工作會議講話篇十八
    同志們：
    今天，我們召開全市供銷社工作會議，主要是貫徹全省供銷社綜合改革發(fā)展大會和全省供銷工作暨現(xiàn)場觀摩會議精神，總結“”期間和20xx年工作，部署“十三五”和20xx年任務，表彰20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核先進單位，統(tǒng)一思想、認清形勢，明確目標、加壓奮進，在新的起點上努力開創(chuàng)全市供銷社綜合改革發(fā)展新局面。
    剛才表彰了20xx年度全系統(tǒng)綜合業(yè)績考核優(yōu)勝單位。在此，我代表市社黨組向獲獎單位表示熱烈的祝賀!希望大家以先進為榜樣，主動對標學標，努力創(chuàng)先爭優(yōu)，推動工作再上新臺階、再創(chuàng)新佳績。下面，我根據(jù)市社黨組研究的意見講三個方面。
    一、“”期間全市供銷社綜合改革取得豐碩成果。
    (一)“”期間綜合改革發(fā)展成果。
    “”期間，全市供銷社以構建為農(nóng)服務組織體系、現(xiàn)代商品流通體系為戰(zhàn)略目標，不斷強化基層供銷社、綜合服務社、專業(yè)合作社和行業(yè)協(xié)會(以下簡稱“三社一會”)建設，穩(wěn)步推進“新網(wǎng)工程”建設、大力培育龍頭企業(yè)、積極開拓新興服務領域，使社有經(jīng)濟運行呈現(xiàn)整體平穩(wěn)、持續(xù)增長的良好態(tài)勢，主要經(jīng)濟指標創(chuàng)歷史新高，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益和運行質(zhì)量同步提升。
    1.經(jīng)濟總量持續(xù)增加。20xx年底，全系統(tǒng)完成利潤總額8721萬元，是20xx年的11.12倍，年均增長61.89%;實現(xiàn)所有者權益5.69億元，是20xx年的3.51倍，年均增長28.56%;完成總營業(yè)額78億元，是20xx年的5倍，年均增長38%;完成資產(chǎn)總額16.92億元，是20xx年的2.46倍，年均增長19.68%;實現(xiàn)農(nóng)資銷售46.9萬噸，是20xx年的1.6倍，年均增長9.5%，超額完成了“”期間制定的目標任務。
    2.綜合改革有序推進。“”期間，市社積極推動多項綜合改革試點工作，增強發(fā)展的內(nèi)生動力。紅花崗區(qū)社著力推進組織制度創(chuàng)新，設立了監(jiān)事會，積極探索了社有資產(chǎn)監(jiān)管的新思路、新方式;遵義縣、正安縣社開展了以莊稼醫(yī)院建設為重點的為農(nóng)服務平臺建設，助推了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，為農(nóng)服務基礎更扎實;余慶縣社進行了合作經(jīng)濟組織建設試點，在構皮灘供銷社發(fā)展了農(nóng)民社員，召開了社員代表大會并實施以基層社、專業(yè)合作社、綜合服務社和社員股金服務為依托的為農(nóng)服務綜合平臺建設，密切了與農(nóng)民的聯(lián)系;赤水市組建了農(nóng)民合作社聯(lián)合社，設立了信用合作部，搭建起互助合作的融資平臺。
    3.基層組織體系建設穩(wěn)步落實?！啊逼陂g，市社狠抓“三社一會”建設，進一步完善供銷社基層組織體系。20xx年底，全系統(tǒng)改造重組基層供銷社237個，比20xx年增加了180個;領辦農(nóng)民專業(yè)合作社336個，比20xx年增加了290個;村級綜合服務社(站)3042個，比20xx年增加了1600個;創(chuàng)辦行業(yè)協(xié)會66個，比20xx年增加了50個。累計創(chuàng)建總社“基層標桿社”1個，總社級示范專業(yè)合作社12個、省社級示范專業(yè)合作社53個，行業(yè)協(xié)會獲得“中國社會組織等級評估”4a級別1個、3a級別2個、2a級別1個。
    4.經(jīng)營服務體系建設日臻完善?！啊逼陂g，全市供銷社積極推進“新網(wǎng)工程”建設，著力完善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、日用消費品、再生資源回收利用、煙花爆竹、農(nóng)副產(chǎn)品購銷五大經(jīng)營網(wǎng)絡和市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村四級連鎖體系。到20xx年底，全系統(tǒng)社有企業(yè)131個，比20xx年增加了85個;區(qū)域性配送中心96個，比20xx年增加了82個;經(jīng)營網(wǎng)點3050個，比20xx年增加了比20xx年增加了1600個;市社擁有銷售額超10億元的龍頭企業(yè)2個，縣級擁有銷售額超1億元的龍頭企業(yè)3個，在遵義市農(nóng)村流通服務體系中的作用日趨重要。
    5.農(nóng)資服務主渠道作用切實發(fā)揮?！啊币詠?，全市供銷社繼續(xù)夯實農(nóng)資供應及淡儲工作，大力發(fā)展莊稼醫(yī)院，助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。5年完成化肥淡儲25萬噸，完成農(nóng)資商品購進250萬噸、銷售240萬噸。累計建成莊稼醫(yī)院514家，舉辦莊稼醫(yī)生職業(yè)資格培訓135人次，提供農(nóng)作物病蟲害防治、測土配方施肥等咨詢服務的人才技術支撐。農(nóng)之本種業(yè)公司已培育成為全省種子“育繁推”一體化企業(yè)和全省種業(yè)界龍頭企業(yè)，是全省種子協(xié)會會長單位。
    6.轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展初見成效?！啊逼陂g，全市供銷社以項目建設為依托，培育新的經(jīng)濟增長點。一是探索參與農(nóng)村金融服務體系建設。市社、赤水市、鳳岡縣、余慶縣率先搭建起股金服務平臺，調(diào)劑資金約3800萬元。二是搭建起“淘寶·特色中國·遵義館”電子商務平臺，通過“1館+1商城+1中心+n基地+鄉(xiāng)村服務點+商品”的模式，開辟出遵義農(nóng)特產(chǎn)品銷售新渠道。三是參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高效示范園區(qū)建設。赤水市社投資5000萬元建設的赤水市金釵石斛生態(tài)園，被農(nóng)業(yè)部和國家旅游局授予“全國休閑農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點”稱號。
    7.開放辦社效果明顯?！啊逼陂g，全市供銷社系統(tǒng)積極通過股份合作、合資、聯(lián)辦、加盟等形式，開創(chuàng)全面開放辦社新局面。20xx年底，企業(yè)總數(shù)達到131個，是20xx年的2.5倍，年均增長20%;農(nóng)民專業(yè)合作社336個，總數(shù)是20xx年的2.43倍，年均增長19.5%;經(jīng)營網(wǎng)點3050個，總數(shù)是20xx年的1.37倍，年均增長6.5%，增強了全系統(tǒng)的經(jīng)濟實力與社會影響力。
    8.系統(tǒng)和諧穩(wěn)定局面基本形成?！啊逼陂g，全市供銷社狠抓效能建設，確保系統(tǒng)和諧穩(wěn)定。及時處理改制遺留問題和信訪維穩(wěn)工作，改制剩余資產(chǎn)糾紛妥善解決，離退休人員的待遇逐年提高，特困職工群體逐年縮小。“三曬二評一報告”、“供銷社老照片”、“百日攻堅戰(zhàn)”等一系列活動的開展，基本奠定了系統(tǒng)“風正、氣順、心齊、和諧”的局面。
    (二)20xx年工作總結。
    20xx年，市供銷社認真貫徹落實《中共中央國務院關于深化供銷合作社綜合改革的商定》(中發(fā)〔20xx〕11號，以下簡稱《決定》)，大力推進綜合改革、電子商務、參與農(nóng)村金融服務工作和農(nóng)業(yè)社會化服務體系建設，全系統(tǒng)完成利潤總額8721萬元、所有者權益61307萬元、資產(chǎn)總額17.8億元、總營業(yè)額78.4億元，實現(xiàn)農(nóng)資銷售49萬噸，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好，全系統(tǒng)整體實力再上新臺階。
    1.貫徹落實《決定》，提振發(fā)展的精氣神。
    一是把學習貫徹《決定》作為首要任務，做到精讀細研、融會貫通，轉(zhuǎn)化為推進改革試點的自覺行動。二是認真開展調(diào)查研究。堅持問題導向和發(fā)展導向，找準影響供銷社發(fā)展的重點問題。三是建議市委、市政府成立由分管領導為組長、市委農(nóng)村工作領導小組有關單位為成員的領導小組，協(xié)調(diào)供銷社綜合改革的事務工作。四是加大綜合改革試點探索力度。在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程社會化服務機制創(chuàng)新、農(nóng)村流通現(xiàn)代化、農(nóng)村合作金融等方面的積極探索，提供可復制、可推廣的經(jīng)驗。五是組織編制《遵義市供銷社第十三個五年發(fā)展規(guī)劃》。
    2.推進綜合改革試點，增強發(fā)展的內(nèi)生動力。
    一是爭取市委成立了供銷合作社綜合改革領導小組，負責全市供銷社綜合改革工作。二是根據(jù)總社、省社對綜合試點改革的要求，繼續(xù)在正安、遵義縣開展以新型莊稼醫(yī)院為載體，推進服務規(guī)模化建設;在余慶縣基層供銷合作社、綏陽縣農(nóng)民專業(yè)合作社抓好密切與農(nóng)民聯(lián)系試點;在鳳岡縣、赤水市供銷社抓好參與農(nóng)村金融服務試點。
    3.主推農(nóng)村電子商務建設，搭建為農(nóng)服務新載體。
    根據(jù)《決定》和總社文件精神，市供銷社超前謀劃，立足系統(tǒng)實際，積極創(chuàng)新農(nóng)產(chǎn)品營銷方式、搭建為農(nóng)服務新載體、構建全市供銷系統(tǒng)電子商務服務體系，重點抓好全市農(nóng)村電子商務項目建設工作，打造線上線下農(nóng)特產(chǎn)品交易市場。
    4.構建社會化服務體系建設，完善經(jīng)營服務體系。
    20xx年市政府把供銷社業(yè)務納入重點工作內(nèi)容，市社下達各縣、區(qū)(市)社工作目標任務，制定了《市供銷系統(tǒng)完成各項工作任務計劃表》，制定了工作措施，落實了工作責任。全系統(tǒng)新建莊稼醫(yī)院133個、示范莊稼醫(yī)院30個、村級綜合服務站50個、創(chuàng)建示范農(nóng)村綜合服務社市級星級社20個、縣級星級社40個。
    5.抓農(nóng)資服務，發(fā)揮主渠道作用。
    一是化肥淡儲工作順利完成。市社和各縣、區(qū)(市)所屬企業(yè)完成政府安排的化肥淡儲任務43000噸(其中市級15000噸，縣級28000噸)，市級種子救災儲備50萬公斤。二是農(nóng)資供應充足，發(fā)揮了主渠道作用。銷售化肥49萬噸，銷售各類農(nóng)膜1150噸，較去年同期897噸相比增長28%;銷售各類農(nóng)藥5200噸，較去年同期2803噸相比增長86%。
    6.抓項目建設，培育新的經(jīng)濟增長點。
    全市供銷社系統(tǒng)項目建設共計實施項目27個，其中新建項目13個，續(xù)建項目12個，改建項目2個，總投資2.8億元。大部分縣、區(qū)(市)圍繞年初推進計劃、工作目標有序推進，在強化工作措施、創(chuàng)新服務等方面都較為有力。遵義農(nóng)資(集團)農(nóng)之本種業(yè)有限責任公司作為遵義種業(yè)骨干企業(yè)之一，6月中旬獲得貴州省育繁推一體化種業(yè)企業(yè)經(jīng)營資質(zhì)。
    二、科學謀劃“十三五”工作。
    (一)“十三五”期間工作思路。
    1.指導思想：以貫徹落實黨的、xx屆三中、四中、五中全會精神和系列重要講話精神，以《中共中央、國務院關于深化供銷合作社綜合改革的決定》為綱領，牢固樹立創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，認真落實省、市黨委政府以及總社、省社的決策部署，主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)和農(nóng)業(yè)農(nóng)村新形勢，積極探索推進供銷合作社組織體系、經(jīng)營模式和體制機制創(chuàng)新，加快供銷合作社綜合改革步伐，著力密切與農(nóng)民利益聯(lián)結，著力強化基層基礎，著力創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，不斷增強內(nèi)生動力和發(fā)展活力，切實提高綜合經(jīng)濟實力和為農(nóng)服務能力，加快建成適應社會主義市場經(jīng)濟需要、適應城鄉(xiāng)發(fā)展一體化需要、適應中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化需要的組織體系和服務機制，努力開創(chuàng)遵義市供銷合作事業(yè)新局面，切實在服務“三農(nóng)”和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中更好地發(fā)揮作用。
    2.基本原則：堅持為農(nóng)服務的根本宗旨;堅持合作經(jīng)濟的基本屬性;堅持市場經(jīng)濟的發(fā)展方向;堅持因地制宜的指導方針。
    3.發(fā)展目標：
    (1)主要經(jīng)濟指標。
    到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)利潤總額確保達到1.2億元，力爭達到1.5億元，年均增長12%;所有者權益確保達到7億元，力爭達到9億元，年均增長12%;營業(yè)總額確保達到120億元，力爭達到150億元，年均增長15%;資產(chǎn)總額確保達到25億元，力爭達到30億元，年均增長12%;農(nóng)資供應保持現(xiàn)有水平，繼續(xù)發(fā)揮化肥供應主渠道作用;基層社實現(xiàn)利潤年均增長保持在5-8%，自身發(fā)展能力和為農(nóng)服務能力進一步增強。
    (2)組織體系進一步完善。
    到20xx年，全市供銷合作社系統(tǒng)恢復和改造提升基層供銷社總數(shù)達到160個以上，占鎮(zhèn)鄉(xiāng)的70%以上，創(chuàng)建農(nóng)村綜合服務社星級社300個;重點興辦、領辦和培育提升農(nóng)民專業(yè)合作社200個以上，創(chuàng)建示范社80家以上，新組行業(yè)協(xié)會20家以上。充分發(fā)揮專業(yè)合作社的組織帶頭作用，真正實現(xiàn)辦一個專業(yè)合作社、興一項產(chǎn)業(yè)、富一方群眾。
    (3)農(nóng)村電子商務服務體系基本建成。
    通過與阿里巴巴、京東、1號店、蘇寧易購、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等網(wǎng)絡平臺建立合作，以發(fā)展農(nóng)村電子商務和推進供銷社基層網(wǎng)絡信息化建設為突破口，以供銷社為農(nóng)服務綜合網(wǎng)絡體系為支撐，以搭建電商運營平臺、組建農(nóng)村電子商務行業(yè)協(xié)會、興建鎮(zhèn)鄉(xiāng)級農(nóng)村電子商務孵化園+創(chuàng)客中心、改建村級電商綜合服務站為主要內(nèi)容，整合資源，構筑起具有供銷社特色的農(nóng)村電子商務服務體系，推動全市農(nóng)業(yè)、農(nóng)村生產(chǎn)、經(jīng)營和服務主體的電子商務轉(zhuǎn)型，推進農(nóng)村流通現(xiàn)代化?！笆濉逼陂g，建成5個以上農(nóng)特產(chǎn)品網(wǎng)絡銷售綜合平臺，與淘寶、京東、供銷e家、貴農(nóng)網(wǎng)等開展合作，搭建農(nóng)特產(chǎn)品銷售平臺，自建遵義農(nóng)特產(chǎn)品線下體驗商城。完成1個市級電商產(chǎn)業(yè)園;建設5個縣級配送中心、5個縣級電商產(chǎn)業(yè)園;市、縣兩級供銷社分別建立電子商務綜合服務中心、電子商務公司和“淘寶·特色中國·地方館”線下體驗館共21個;建成225個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村電子商務綜合服務站，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全覆蓋;建設村級農(nóng)村電商綜合服務點1440個，實現(xiàn)行政村全覆蓋;基本建成農(nóng)村“互聯(lián)網(wǎng)+生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作”三位一體發(fā)展體系;全系統(tǒng)電子商務交易額在總營業(yè)額中所占比重達到30%以上。
    (4)農(nóng)村合作金融建設。
    把為農(nóng)融資服務作為基層社經(jīng)營服務的重要功能，引導和鼓勵有條件的基層社，開展農(nóng)信擔保、小額貸款、合作社賬戶托管、資金委托結算等服務，領辦、參辦資金互助組織。到20xx年，全市供銷社系統(tǒng)新建農(nóng)村合作金融服務網(wǎng)點100個以上，全市供銷社系統(tǒng)中，具有為農(nóng)融資服務功能的基層社達到60%以上。
    (5)社有企業(yè)經(jīng)營體系逐步完善。
    重點在農(nóng)資配送、農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)村日用消費品等重要涉農(nóng)領域和再生資源行業(yè)，新建和改造一批社有企業(yè)經(jīng)營項目。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃儲備66個社有企業(yè)經(jīng)營體系建設項目，積極創(chuàng)造條件推進項目實施，通過社有企業(yè)項目的實施完成，基本構建起比較完善的社有企業(yè)經(jīng)營服務體系。組建供銷集團公司。
    (6)社會化服務體系建設取得新進展。
    在社區(qū)(村)綜合管理和信息服務、莊稼醫(yī)院、養(yǎng)老服務等領域，規(guī)劃建設和改造提升一批建設項目，構建起具有供銷社服務特色的城鄉(xiāng)社會化服務體系。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設社會化服務體系建設項目13項。
    (7)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務體系進一步健全。
    結合遵義各地優(yōu)勢農(nóng)業(yè)資源和特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮供銷合作社在廣大農(nóng)村的品牌影響力和號召力，積極開展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范服務，在特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地建設、農(nóng)產(chǎn)品加工等領域加強項目建設，發(fā)揮供銷合作社在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設中的龍頭與橋梁作用。全市供銷社系統(tǒng)重點規(guī)劃建設現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范項目26個，發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)示范基地10000畝以上，培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)50家，搞好示范帶動，參與建設省、市、縣級高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)20個，引導農(nóng)民科學化種植、標準化生產(chǎn)、品牌化經(jīng)營，帶動促進農(nóng)民增收。
    (二)20xx年工作安排。
    1.目標任務。
    (1)經(jīng)營目標。完成利潤總額10029萬元;所有者權益64985萬元;資產(chǎn)總額187090萬元;銷售總額54.635億元;農(nóng)村電商銷售額25800萬元;化肥淡季儲備43000噸，供應農(nóng)資44.5萬噸。
    (2)發(fā)展目標。培育“三位一體”新型基層供銷社30個(其中資金互助額8100萬元);新領辦農(nóng)民專業(yè)合作社39個;新建農(nóng)民合作社聯(lián)合社26個;創(chuàng)建示范農(nóng)民專業(yè)合作社13個;行業(yè)協(xié)會等級評估認證13個;新開工50萬元以上項目13個;新增企業(yè)13個;新建莊稼醫(yī)院26個;創(chuàng)建示范莊稼醫(yī)院26個;創(chuàng)建示范星級綜合服務社65個(其中市級26個，縣級39個);新建區(qū)域性配送中心13個;參與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)建設13個。
    (3)發(fā)展農(nóng)村電子商務。建設農(nóng)村電子商務綜合服務站760個;建設電子商務服務運營中心13個;新建縣級電子商務公司6個;建設縣級電子商務平臺13個;創(chuàng)辦農(nóng)村電子商務協(xié)會11個。
    (4)帶動農(nóng)戶脫貧或?qū)崿F(xiàn)小康1820戶。
    2.工作措施。
    一是向積極向市委、市政府匯報，爭取出臺貫徹落實《決定》和《意見》的實施意見，著力推動全市供銷合作社綜合改革進程。
    二推進以“三社一會”為核心的基層組織建設，夯實為農(nóng)服務基礎。
    三是推進以以農(nóng)村電子商務為引領的經(jīng)營服務體系建設，完善經(jīng)營服務體系。
    四是加快社屬企業(yè)改革發(fā)展，提升供銷社經(jīng)濟實力和服務能力。
    五是積極推進農(nóng)業(yè)社會化服務，努力踐行為農(nóng)服務宗旨。
    六是切實加強自身建設，為加快發(fā)展提供堅強保障。
    三、振奮精神，保持開拓進取奮發(fā)有為昂揚銳氣。
    一要提振擔當實干的精氣神。目前供銷社正處于發(fā)展上的又一個關鍵時期，只能前進不能后退，不能推諉不能懈怠。必須要保持奮發(fā)有為的精神，進一步強化“路在腳下、事在人為”的理念，做到面對事業(yè)有激情，面對工作有熱情，面對挑戰(zhàn)有豪情，開拓進取、昂揚向上，干出成績、干出成效。必須要有主動作為的精神，面對改革發(fā)展中的矛盾和問題，增強攻堅克難的氣魄和勇氣，圍繞全國總社提出的“提升農(nóng)業(yè)社會化服務水平，形成綜合性、規(guī)?；⒖沙掷m(xù)的為農(nóng)服務體系;推進基層社改造，與農(nóng)民建立緊密的利益聯(lián)結;加快完善現(xiàn)代企業(yè)制度，增強社有企業(yè)發(fā)展活力和為農(nóng)服務實力;創(chuàng)新聯(lián)合社治理機制，構建社企分開、上下貫通、整體協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)的雙線運行機制”四個重點領域，在開拓創(chuàng)新中找到出路，在主動作為中贏得先機，強化實踐總結和理論提升，力爭形成可復制可推廣的新經(jīng)驗。
    二要把握好有關政策措施。《決定》和《實施意見》包含著大量的政策與機遇?！稕Q定》在部署綜合改革任務的同時，還提出了一些含金量高的政策。支持社有企業(yè)成承擔化肥、農(nóng)藥等國家儲備任務;支持供銷合作社參與公益性農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)建設試點;支持供銷社發(fā)展農(nóng)村電子商務;支持供銷合作社發(fā)展農(nóng)村合作金融;扶持基層社發(fā)展;穩(wěn)定縣及縣以上聯(lián)合社機關參照公務員管理;做實供銷合作發(fā)展基金;落實處理歷史遺留問題;重申供銷合作社社有資產(chǎn)的屬性和有關權益;聯(lián)合社機關參公人員因工作需要到企業(yè)、社團兼職的政策?！秾嵤┮庖姟犯鶕?jù)當前我省供銷社系統(tǒng)改革發(fā)展的需要，增加了對以往已有政策的重申強化：支持各級供銷合作社發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社;健全理監(jiān)事會;支持建立供銷合作事業(yè)專項發(fā)展資金;在社有企業(yè)改革發(fā)展方面支持社有企業(yè)并購重組組建集團、社有企業(yè)破產(chǎn)享受國有企業(yè)相關政策和辦理證照優(yōu)惠;保護供銷合作社依法用地等等。用好這些政策，對于深化綜合改革將起到重要的保障和促進作用。
    三要做好風險防控。要把防風險作為推進工作的重要原則，重點防范好五個方面的風險：一是改革風險，堅決落實汪洋副提出的“五條底線”，即：不管怎么改，都不能把為農(nóng)服務的宗旨改丟了;不管怎么改，都不能把系統(tǒng)優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢改沒了;不管怎么改，都不能把社有資產(chǎn)改少了;不管怎么改，都不能把沿市場經(jīng)濟前行的方向改偏了;不管怎么改，都不能搞“一刀切”。二是經(jīng)營風險，基層社和社有企業(yè)要緊盯市場形勢的變化，防止主營業(yè)務大幅下滑和資金鏈斷裂。三是金融風險，關鍵是規(guī)范發(fā)展農(nóng)村合作金融組織，加強對基層社和農(nóng)民合作社信用互助業(yè)務的培訓，強化行業(yè)指導，對納入試點的合作社加大監(jiān)督檢查力度，堅決守住不發(fā)生系統(tǒng)性風險的底線。四是廉政風險。把紀律與規(guī)矩挺在前面，時刻繃緊廉政這根弦，做政治上的明白人、落實上的帶頭人。切實提高新時期、新常態(tài)下對國家法律法規(guī)、政策規(guī)定的學習、掌握與遵循，適應新常態(tài)、新要求，科學決策、民主決策，切實避免決策風險，程序錯誤。進一步規(guī)范管理，明晰責任與分工，提高執(zhí)行力，把各種政策、規(guī)定、紀律，落到實處。五是安全風險，無論機關還是企業(yè)單位都要毫不放松地抓好安全工作，嚴格落實“一崗雙責”，建立完善隱患排查和整改督辦機制，堅決防止事故發(fā)生。同時，防控風險，決不是不要發(fā)展;居安思危，更不是不要作為。改革本身就有風險，越不干事、越不作為，風險的雪球只會越滾越大。大家一定要正確處理防風險與抓改革的關系，堅決摒棄那種“少干事就不會出事”的鴕鳥思維，認真履職盡責，切實做到不出事、快發(fā)展。
    四要加強工作督導與宣傳。市社將參照市委、市政府督查辦法，堅持把加強督促檢查作為主要環(huán)節(jié)和重要手段，督查和宣傳工作保持一并納入年度考核。重點工作事項每月一調(diào)度，各縣、區(qū)(市)要根據(jù)督查和信息宣傳工作要求，按時將月度重點工作進展和下月重要工作計劃上報市社辦公室。要進一步加大信息宣傳工作力度。我們的改革發(fā)展處于攻堅期，更需要社會各界的關注和支持。適應國家經(jīng)濟社會發(fā)展大勢，緊跟供銷社改革發(fā)展節(jié)奏，及時發(fā)出“好聲音”、宣傳“正能量”，有助于把握正確的改革發(fā)展方向，有利于各級黨委政府及時、全面了解、理解、支持供銷社，有益于堅定信心、發(fā)奮圖強，不斷發(fā)展壯大。對信息宣傳工作，分管負責人責無旁貸，主要領導要對重視信息宣傳工作，要為宣傳工作定好向、把好脈;要為宣傳工作提供人、財、物保障。
    同志們，新起點開啟新征程，新目標賦予新使命。讓我們緊密團結起來，在市委、市政府的堅強領導和省社的有力指導下，拼搏實干、銳意進取，全面做好深化綜合改革的各項工作，為開創(chuàng)全市供銷合作事業(yè)發(fā)展新局面作出新的貢獻!
    績效考評工作會議講話篇十九
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    同志們：
    今天召開市直單位績效評估年終評估工作會議，主要任務是對市直單位績效評估年終評估工作進行安排部署，明確年終評估工作任務、流程、方式和要求，確保市直單位年終評估工作健康有序推進。剛才，市績效辦對今年市直單位績效評估制度調(diào)整情況和市直單位績效評估年終評估文件進行了解讀說明，x個專項考核和創(chuàng)建模范機關考核指標牽頭考核責任單位數(shù)據(jù)采集聯(lián)絡員分別對考核文件進行了解讀說明，請大家認真對照文件抓好貫徹落實。下面，我就進一步做好市直單位績效評估年終評估工作再強調(diào)三點意見。
    一、要進一步提高思想認識。年終評估是市直單位績效評估的一次重要節(jié)點工作，大家要高度重視，切實提高做好年終評估工作重要性的認識，增強做好年終評估工作的責任感、緊迫感。
    第一，做好年終評估工作是深化市直單位績效評估制度改革的具體實踐。自2018年以來，中央、省、市提出進一步統(tǒng)籌規(guī)范督查檢查考核工作，加大形式主義官僚主義整治力度，切實推進督查檢查考核工作“減負提質(zhì)增效”，同時，今年市委、市政府對市直單位績效評估工作尤其是圍繞評估指標體系“考少考精考重點”要求進行了一系列改革、調(diào)整和優(yōu)化，這對我們績效評估工作提出了新的要求。這次年終評估，就是對中央、省、市關于統(tǒng)籌規(guī)范考核工作通知精神的繼續(xù)貫徹落實，就是對深化市直單位績效評估改革的具體實踐。我們必須高度重視，嚴格要求，認真落實，力戒形式主義、官僚主義，切實推進市直單位績效評估工作規(guī)范健康科學開展。
    第二，做好年終評估工作是落實市委、市政府重大決策部署的有力抓手。今年，市委、市政府圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展、加快旅游強市目標，作出了系列重大決策部署和重點工作安排。這些決策部署和重點工作，具體體現(xiàn)和落腳到績效評估上，就是年初設置的業(yè)務建設和共性指標等一系列績效評估指標。為此，我們要在這次年終評估中，將這些指標作為評估的重點，采取行之有效的辦法，準確掌握和全面反映工作實效，正確分析和運用績效評估結果，進一步強化創(chuàng)先爭優(yōu)的導向，引導和促進市直各單位銳意進取，扎實工作，全力落實好各項目標任務。
    作為數(shù)據(jù)采集責任單位，務必要以對事業(yè)、對組織、對群眾、對被評估單位高度負責的態(tài)度，認真做好數(shù)據(jù)采集工作，全面客觀反映市直各單位年度工作業(yè)績，確保不因工作失誤而影響績效數(shù)據(jù)的準確性，傷害績效評估制度的公信力。
    第四，做好年終評估工作是檢驗聯(lián)絡員工作作風和工作實效的重要體現(xiàn)。聯(lián)絡員工作作為績效評估工作的重要組成內(nèi)容和最基礎保障，從某個程度上講，直接關乎到績效評估“有力抓手”作用的發(fā)揮和“減負提質(zhì)增效”目標的實現(xiàn)。各位聯(lián)絡員務必要提高做好聯(lián)絡員工作的認識，切實發(fā)揮聯(lián)絡員參謀服務、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督查指導作用，不斷提升本單位績效評估工作水平，確?？冃гu估工作不在我們這個層面掉檔斷線，確保不因自身履職不到位而影響本單位甚至全局工作落實。
    二、要進一步狠抓工作落實。制度的生命取決于執(zhí)行的力量，開展績效評估更是如此。市直各單位務必要緊緊圍繞年終績效評估文件所明確的評估任務、評估標準和評估要求，狠抓工作落實，切實客觀準確地反映大家的一年來的工作成效，發(fā)揮市直單位績效評估制度的功能和效果。就今年年終評估工作而言，大家要著力抓好以下方面工作落實：
    一是要深入領會評估文件精神。這次年終評估工作會雖然時間不長，但是會議規(guī)模比較大、針對性很強，特別是10個專項考核和創(chuàng)建模范機關考核指標牽頭考核責任單位數(shù)據(jù)采集聯(lián)絡員分別對考核文件進行集中業(yè)務解讀說明，這在我市啟動實施績效評估制度以來還是首次。為開好這次年終評估工作會，相關單位會前做了充分的準備，起草了專項指標考核文件解讀稿，制作了ppt，希望參會的聯(lián)絡員在他們解讀的基礎上，切實搞懂弄通今年市直單位績效評估文件精神，更好地指導推進年終評估工作。
    對目前仍然進度滯后或目前排位靠后的，要圍繞指標目標任務，利用最后時期，強化責任，采取措施，加快進度，確保在規(guī)定的時間內(nèi)全面完成目標任務。
    三是要確保自查自評客觀有效。自查自評是年終績效評估的基礎工作。為此，各被評估單位要切實增強做好年終自查自評工作的自覺，按照今年市直單位績效評估年終評估文件的新要求，配合數(shù)據(jù)采集責任單位按時按質(zhì)做好年終自評工作，抓好主要工作亮點和創(chuàng)先爭優(yōu)項目申報，充分展示本單位年度主要績效，確保年終自評底數(shù)清、情況明、數(shù)據(jù)實。要切實克服以往一些單位對績效評估工作“講起來重要、做起來次要”的情形，不要一到年終考核什么都沒有，而考核結果不理想又說這道那。
    要嚴格按照數(shù)據(jù)采集流程，做好采集數(shù)據(jù)規(guī)范填報、報審、報送和公示復核工作，確保采集數(shù)據(jù)程序嚴謹、填報規(guī)范、報送及時。對于在數(shù)據(jù)采集中出現(xiàn)該扣不扣的，或不按要求提供數(shù)據(jù)采集佐證資料予以證明的，或出現(xiàn)數(shù)據(jù)采集差錯的，將按照績效評估文件相關規(guī)定予以扣分或取消年度績效評估評優(yōu)資格。
    五是要確保評估組織規(guī)范有序。評估組織是年終績效評估的根本保障。為此，各單位要嚴格按照市直單位年終績效評估節(jié)點推進，確保環(huán)環(huán)相扣，不打亂仗，不拖后腿，按時按質(zhì)完成年終評估工作任務。要嚴格按照今天下發(fā)的年終評估文件要求進行資料報送，不得額外增加負擔，不得臨時性指令，不得單純以資料臺賬論績效高低和論英雄，做到看痕更看績。對于沒有按照時間節(jié)點推進同時又不主動說明報告的，對于擅自變換年終評估資料報送要求的單位，要嚴格按照相關規(guī)則要求予以扣分影響甚至降等影響。
    三、要進一步強化組織保障?？冃гu估作為一項綜合系統(tǒng)的工程，加上年終評估任務重、時間緊、要求高、涉及面廣、參與單位多，各單位務必要加強組織領導，細化細實措施，確保年終評估工作健康有序推進。
    （一）壓實責任。要把做好市直單位績效評估年終評估工作作為當前的一件重要工作來抓，擺上各單位的重要議事日程。各單位一把手和分管負責人要切實擔負起第一、第二責任人職責，切實抓好年終評估工作督促落實。要根據(jù)年終評估文件要求，制定本單位年終評估工作方案，建立責任清單，把落實年終評估工作任務情況納入對個人年度考核內(nèi)容，強化評估結果運用，扎實做好年終評估各項工作。
    （二）加強協(xié)調(diào)。推進市直單位年終評估工作，離不開各級各單位的協(xié)調(diào)配合。市績效辦要積極發(fā)揮牽頭作用，加強協(xié)調(diào)組織，加強業(yè)務指導，加強全程監(jiān)管，確保有序推進。各單位要加強內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，明確績效評估不是一個績效責任科室的事情，更不是一個績效聯(lián)絡員的事情，而是評估一個單位整體工作的事情，努力形成工作合力。同時，要加強外部協(xié)調(diào)工作，被評估單位與數(shù)據(jù)采集責任單位之間、數(shù)據(jù)采集責任單位與市績效辦之間、被評估單位與市績效辦之間都要加強相互協(xié)作，緊密配合，切實提高年終評估工作效率。
    （三）嚴肅紀律。紀律嚴明是做好年終評估工作的保證。各被評估單位要正確對待年終績效評估，嚴格遵守評估工作紀律，實事求是地匯報工作實績，分析問題和不足，自覺接受年終評估，努力改進工作，不得弄虛作假，不得采取不當手段影響數(shù)據(jù)采集，確保年終評估工作的公正性、嚴肅性。各數(shù)據(jù)采集責任單位要從搞好年終評估工作、維護績效評估權威的總體要求出發(fā)，嚴格遵守評估工作紀律，切實做到規(guī)范施考、公正施考、廉潔施考、誠信施考。
    同志們，年關已近，大家的工作任務非常繁重，希望大家在集中精力抓好歲末年初工作的同時，切實根據(jù)各自職責，按照年終評估工作任務、流程、節(jié)點和要求，進一步提升思想認識，強化組織保障，狠抓工作落實，確保按時按質(zhì)完成好市直單位績效評估年終評估各項工作任務，交好圓滿答卷，不負組織重托。