通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，從而更好地改進自己。寫總結(jié)的時候要站在一個客觀和中立的角度，不偏聽偏信。這些總結(jié)范文涵蓋了不同行業(yè)和領(lǐng)域，對于我們寫總結(jié)有一定的借鑒意義。
路燈工作個人總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高。我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
路燈工作個人總結(jié)篇二
xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設(shè)施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術(shù)人才。
6、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈工作個人總結(jié)篇三
就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、以下是整理的2017年路燈工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家！
一、工作完成情況。
1、投資70余萬元完成15條惠民巷道路燈建設(shè)工程，共計安裝路燈130組130盞。
2、投資40余萬元完成中堤路路燈改建工程，共計安裝路燈46組50盞。
3、投資140余萬元完成舊城區(qū)9條道路、一個廣場、5個主要十字路口及1處高桿燈改造，共計改造路燈366組620盞。
4、投資60余萬元完成西雙湖游客服務(wù)中心亮化工程。
5、完成石安河景觀帶亮化前期設(shè)計方案。
6、對發(fā)現(xiàn)的故障、失明路燈、居民和122報修，及時進行排查和維修。上半年以來，共修復(fù)失明路燈2000余盞，更換破舊電纜5000余米，排除故障132處。更換鎮(zhèn)流器246只，城區(qū)的路燈亮燈率達到98%以上，設(shè)施完好率95%以上，居民報修及時率100%。
7、開展路燈節(jié)能減排工作。對城區(qū)路燈進行分時段，分路段，間隔亮燈等節(jié)能改造，并加強對城區(qū)樓體輪廓亮化監(jiān)督管理，進一步減少路燈和亮化用電。上半年實現(xiàn)節(jié)省用電約200余萬元。
8、加強對城區(qū)燈桿飄旗廣告、亮化廣告管理，對可能損壞路燈的過街橫幅取締制止，對城區(qū)十余條道路飄旗廣告進行清理，逐步取消城區(qū)燈桿飄旗廣告。
二、存在問題。
1、專業(yè)人員缺乏，現(xiàn)階段路燈建設(shè)方案僅憑以往經(jīng)驗設(shè)計，無創(chuàng)新理念，建設(shè)科人員整體劃歸辰輝公司后，目前路燈處建設(shè)科已無人員調(diào)配，路燈方案設(shè)計和工程監(jiān)督還靠劃入辰輝公司人員負責。
2、路燈處現(xiàn)有辦公場所為租賃開發(fā)區(qū)廠房辦公，因該廠房內(nèi)同時還有其它公司租賃，場內(nèi)秩序混亂，辦公環(huán)境難以得到保障，急需解決辦公場所。
3、路燈建設(shè)計劃滯后，因征地、道路修建等原因，年初制定的城建計劃路燈建設(shè)無法按序時進度推進。
三、下半年工作計劃。
1、完成濱河新區(qū)振興北路延伸段路燈基礎(chǔ)建設(shè)。
2、完成商務(wù)新區(qū)復(fù)興路、晶城西路路燈建設(shè)任務(wù)。
3、配合好中華路道路改造，做好地下線管線提前敷設(shè)，對改建路燈及時改建。
4、做好石安河景觀帶（振興橋—幸福橋）沿河亮化工程建設(shè)。
5、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，強化安全意識，全面加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率。
耗。建立電子檔案管理，實行智能化監(jiān)控，確保亮燈率達到98%以上，設(shè)施完好率95%以上。
7、完成局領(lǐng)導交辦其它任務(wù)。
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。2014年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作及成效。
（一）堅持理論、業(yè)務(wù)學習，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學習_理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）路燈日常維護管理工作。
1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季。
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進行了全面細致的維護檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定。
了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
（三）強化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
路燈工作個人總結(jié)篇四
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和住xx委的正確領(lǐng)導下，路燈所緊緊圍繞創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市、路燈維護安裝、交通設(shè)施排查建設(shè)、安全生產(chǎn)大排查等中心工作，始終以方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、全面細致地開展路燈維護工作。
1.全面提升路燈管理養(yǎng)護上水平，保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達標。
開展每月定期排查，每天白天與夜間巡查相結(jié)合，每月對時控校隊調(diào)整時間根據(jù)天黑時間每月不低于x次調(diào)整，合理控制開閉燈時間，提升“亮燈率”。每周對城區(qū)控制箱檢查一次，每月對城區(qū)控制箱清掃一次，提升“設(shè)施完好率”，白天與夜間維護管理相結(jié)合的方式，對路燈及燈飾進行維護維修，并明確了照明設(shè)施的維護維修時間。新安裝路燈遠程監(jiān)控終端兩套，逐步實施遠程監(jiān)控體系。圍繞區(qū)委區(qū)政府各項創(chuàng)城工作，我所對城區(qū)主次干道公園廣場公用照明燈具及電器檢修，今年以來更換高壓鈉燈xxx盞，led光源xxx個，鎮(zhèn)流器xxx個，接觸器xx個。修復(fù)電纜線路xxx處，更換各類新電纜xxx余米。維護廣場各類燈具led球泡xxx盞，更換各類景觀燈光源xxx個，各類燈具驅(qū)動xxx個。較好的保持了路燈設(shè)施完好率達到98%以上，主要道路亮燈率達到99%以上。
2、繼續(xù)加強對燈容燈貌的整治。
配合創(chuàng)城工作，我所加大對城區(qū)路燈燈桿的清潔、和破損燈罩的更換，拆除破損燈桿廣告xx處、校正燈桿xx根，清洗控制箱xx次，更換破損控制箱xxx臺，遷移路燈和控制箱xx處。
二、扎實推進路燈工程建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)住建局x委賦予的任務(wù)，進一步分解、細化、量化工作指標，以重點工程為中心，合理安排，精心組織，科學調(diào)度，圓滿地完成了上級下達的各項工程建設(shè)任務(wù)。截止目前已經(jīng)完成新區(qū)xxx條道路的路燈安裝工作，共計安裝箱變一臺，路燈控制箱xx座，led路燈xx基，鋪設(shè)主線管xx余米。經(jīng)過調(diào)試已投入使用，為群眾夜間安全出行的提供保障。
三、加強安全生產(chǎn)，確保路燈使用安全。
一是加強安全生產(chǎn)工作教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，強化安全意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，特別是在路燈工程施工中，要求全體員，做好安全防范工作，確保安全生產(chǎn)。
二是認真落實安全成產(chǎn)工作制度，重點抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理，維修路燈時嚴格遵守帶電工作規(guī)程，全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故，安全生產(chǎn)率達100%。
三是每月不定時對所管轄的路燈，特別是人流量大、繁華路段的路燈進行檢測，檢查路燈是否漏電，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時修復(fù)。
路燈工作個人總結(jié)篇五
（一）黨建工作得到全面加強。
堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，完善并嚴格執(zhí)行了“三會一課”、“主題日”等制度，深入開展“人人上講堂”學習活動，班子成員帶頭領(lǐng)學黨內(nèi)法規(guī)制度。堅持以基層黨組織規(guī)范達標工作為抓手，積極創(chuàng)建五星級支部，認真開展了專項整治活動，對相關(guān)材料進行統(tǒng)一規(guī)范、分類、歸檔，明確了專人進行管理。豐富單位黨建文化的建設(shè)，新制作黨建標示牌、宣傳語十余處，以新穎、現(xiàn)代的方式將黨員的教育融入日常生活中。積極參加了“基層黨建擂臺賽”活動，并取得較好名次。著力加強和規(guī)范黨員發(fā)展工作，切實做好黨員教育、監(jiān)督、管理和服務(wù)，切實增強黨組織的親和力和凝聚力，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
（二）全面從嚴治黨政治責任進一步壓實。
全面落實黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任，始終把黨風廉政建設(shè)要求貫穿于路燈管理工作全過程，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。年初，及時召開黨建工作會議暨黨風廉政建設(shè)專題會議，層層簽定《廉政承諾書》，以“軍令狀”的.形式把“一崗雙責”要求落實到人、落實到位。全面加強廉政風險防控，認真組織開展了廉政風險大排查及黨規(guī)黨紀知識測試。修訂了財務(wù)管理制度，制定照明服務(wù)中心“三重一大”執(zhí)行制度，及時向住建局報送相關(guān)情況，切實扎緊扎密扎牢制度籠子，規(guī)范權(quán)力的運行。以“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀律、做表率”活動為契機，教育和引導廣大干部職工深刻汲取教訓，引以為戒，嚴于律己，廉潔從政。因預(yù)防措施扎實有效，近幾年我單位未出現(xiàn)一起違反黨規(guī)黨紀的情況。
（三）黨員素質(zhì)進一步提升。
組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了先進典型黨性教育等方面的電教片3部，增強支部黨員黨性觀念。加強對黨員學習情況的監(jiān)督考核，利用“燈塔-黨建”、“學習強國”平臺，在單位內(nèi)部舉行學習競賽、學習積分大比拼，并將學習情況納入每月的黨員亮化計分與年底的民主評議中，調(diào)動了廣大黨員學習的積極性。
（四）進一步加強駐村聯(lián)戶工作。
1、積極開展“民意5來聽”活動，按照上級要求支部相關(guān)黨員同志到北關(guān)社區(qū)書院居民組走訪慰問，察民情、聽民意，與社區(qū)居民進行交流，詳細詢問他們面臨的生產(chǎn)生活困難，就居民提出的要求進行記錄，在端午前夕為家庭困難群眾、老黨員送去節(jié)日慰問禮品，協(xié)調(diào)相關(guān)單位為社區(qū)修復(fù)損壞的路燈井蓋，消除了安全隱患。
2、組織黨員與聯(lián)建馬莊社區(qū)共同做好轄區(qū)附近居民體溫的測量，人員的登記信息等工作；為支持特殊群體疫情防控工作，黨員自愿者為香城敬老院和嶧山敬老院捐獻消毒液四箱，助力疫情防控。組織黨員為疫情捐款，奉獻愛心，支部全體黨員兩次捐款共計6086元。
3、為加強農(nóng)村黨組織建設(shè)，提高群眾滿意度，切實為群眾辦實事，為村民的夜間出行保駕護航。我?guī)ьI(lǐng)駐太三工作組協(xié)調(diào)組織人員為太平鎮(zhèn)太三村更換led路燈燈頭33個，新安裝抱箍燈35個，消除了村內(nèi)亮化死角，受到了群眾的一致稱贊。
（一）加強路燈的日常維護維修。根據(jù)各維護隊路燈維修日志全年共計出動工程車1000余臺班，維修故障路燈2000余盞，更換了損壞的鈉燈、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等電氣元件。對巡查發(fā)現(xiàn)的路燈井蓋缺失進行及時增補，共增補井蓋40余個。為方便故障維修，新砌路燈檢修井三百余個。及時處理路燈線路故障，更換民孟子湖新區(qū)、孟子大道等二十余條路段電纜管線6000千余米。對變壓器進行安全大檢查，為變壓器加注變壓器油、更換高低壓配件，共計檢查變壓器197臺，維修維護路燈變壓器19臺，更換路燈控制柜7臺，處理高壓故障14次。配合城市及道路建設(shè)，及時對變壓器進行遷改，確保變壓器安全平穩(wěn)運行。因維護得當，處理及時，全市路燈未發(fā)生大面積滅燈故障。貫徹綠色照明要求，更新改造嶧山路、鳧山路、廟前路等七條道路路燈燈頭，采用新式led光源，改善了照明環(huán)境，提高了照明亮度。
（二）是加強了對路燈的巡查看護工作。按照巡查制度，巡查人員每天對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，編報路燈巡查單及時通知維護人員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年共處理撞燈事故十起，及時向損壞燈具行為的個人追繳損失并及時上交財政，這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
（三）嚴格落實了亮燈率考核制度。制訂了切實可行的考核指標和考核辦法，對各維護隊的維修管理情況進行不定期檢查考核，提高了維護人員的工作積極性，為提高管理和維修水平起到了較好的促進作用。每半年組織一次一線科室隊員及部分后勤科室人員對區(qū)域內(nèi)路燈進行亮燈率檢查，有力地保障了群眾的夜晚出行安全。
（四）是群眾滿意度大幅提升。制定路燈故障報修流程，進一步減少中間環(huán)節(jié)，打通群眾到直接業(yè)務(wù)人員的通道，避免出現(xiàn)推諉敷衍情況的發(fā)生。對“三個平臺”、12319、市民熱線反映的問題，直接責任到人，并對辦理情況進行監(jiān)督考核，確保了群眾訴求能夠及時解決?？茖W合理的開啟早晨“二次亮燈”，并根據(jù)日照時間及市民訴求對亮燈時間進行調(diào)整，最大程度的方便群眾冬季早間的出行。
（五）全力保障重大節(jié)假日期間的路燈運行質(zhì)量。中秋、國慶期間及時組織維修人員對轄區(qū)路燈進行全面檢修，同時檢修加固節(jié)日燈飾，在兩節(jié)期間合理開啟節(jié)日燈飾，烘托了節(jié)日氛圍。特別是春節(jié)亮燈工作，廣大干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗風霜，加班加點、保質(zhì)保量的完成了春節(jié)亮化，受到了群眾的一致贊揚，得到了上級領(lǐng)導的一致肯定。
（六）加強了安全生產(chǎn)檢查整治工作。每季度初安排部署安全生產(chǎn)隱患排查整治活動，確保路燈及其附屬設(shè)施的安全運行。組織全體干部職工對全市路燈及附屬設(shè)施進行安全大檢查。明確檢查區(qū)域責任人，逐燈進行漏電檢測。共排查路燈桿體14000余桿、路燈箱變190余臺，共發(fā)現(xiàn)漏電點5處，螺絲松動10處，檢查井破壞70處。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行迅速整改，整改率達到100%，有效保障了路燈設(shè)施的安全運行，提升了市容市貌，為市民的夜間出行保駕護航。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
（七）做好信訪維穩(wěn)、文明單位方面的工作。配合固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作，對管轄路燈、變壓器進行全面細致的摸排。做好常態(tài)化值班工作，班子成員帶班，處理各類安全隱患及矛盾糾紛。為鞏固濟寧市級文明單位的創(chuàng)建成果，同時迎接黨建觀摩，對單位辦公區(qū)域進行集中粉刷，極大的改變了單位的面貌，改善了職工的辦公環(huán)境。落實志愿者服務(wù)、組建黨員和職工的志愿者服務(wù)隊伍，積極參加各類志愿者活動。根據(jù)住建局對信訪工作的要求，嚴格落實排查化解等工作措施，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
下一步我單位將繼續(xù)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強創(chuàng)新意識，努力開創(chuàng)黨建新途徑，將“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀律、做表率”、“不忘初心、牢記使命”教育活動成果轉(zhuǎn)化為格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無私奉獻到工作上。繼續(xù)加大路燈巡查維護力度，堅持為市民的夜間出行營造良好的照明服務(wù)的宗旨，堅守崗位，服務(wù)大局，做好路燈管理維護中心工作，確保亮燈率始終保持在98%以上，切實提高群眾對路燈工作的滿意度。
匯報完畢，請考核組領(lǐng)導批評指正。
路燈工作個人總結(jié)篇六
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的`努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈工作個人總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。
單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的.一年。
上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。
為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
路燈工作個人總結(jié)篇八
20xx年上半年，集團繼續(xù)遵循和發(fā)揚“學習、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導和各個部門的關(guān)心支持下，狠抓質(zhì)量管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學校各項后勤服務(wù)和保障工作，基本實現(xiàn)了集團上半年工作目標，為創(chuàng)建和諧校園作出了貢獻。
20xx年上半年，集團對各中心的副管代及內(nèi)審員開展了iso9000基礎(chǔ)知識的培訓，增強了各中心的質(zhì)量管理意識，以此推動各中心的質(zhì)量管理工作；二是逐步修改集團《質(zhì)量手冊》與各中心三級文件，使之更符合實際情況并增強可操作性；三是對各中心貫徹落實iso9000情況予以檢查，本學期對每個中心進行了兩輪檢查，提出整改意見，各中心予以持續(xù)改進，達到了加強管理，提高質(zhì)量的目的。
20xx年上半年，集團在原有安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，又成立了安全保衛(wèi)工作小組，明確由一位副總經(jīng)理牽頭，各中心設(shè)立安全員，貫徹落實集團與各中心的安全保衛(wèi)工作，將安全責任落實到人。工作小組每月組織一次安全檢查，并與iso9000工作緊密結(jié)合，有效地保證了集團的安全運行。本學期未發(fā)生一次安全事故。
(1)培訓工作效果顯著。本學期培訓內(nèi)容主要圍繞《員工手冊》及規(guī)章制度的學習、服務(wù)意識與職業(yè)道德的培養(yǎng)、質(zhì)量管理體系知識的掌握及落實、各專業(yè)技能的提高等幾方面，計劃實施率高達98%，濾布培訓近9000人次，總參培率達97%以上，對提高員工的服務(wù)技能與水平等起到了積極的作用。
（2）專業(yè)技術(shù)人員的引進力度進一步加強。上半年共引進專業(yè)技術(shù)人員5人，聘用應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生10人，其中本科生4人。
（3）辦理養(yǎng)老保險人數(shù)增加。本學期，集團為140位非正式用工辦理了養(yǎng)老保險，目前集團辦理養(yǎng)老保險的員工達到505人，其中新辦醫(yī)保200人，總參保率達45%。
（4）職工生活條件進一步改善。鼓樓校區(qū)臨時工的住宿問題得到了緩解，集團為職工宿舍安裝了電風扇和簡單的淋浴設(shè)備，盡可能為職工創(chuàng)造良好的生活條件。
（5）本學期集團工會舉辦了第二屆職工撲克牌比賽，開展了書法興趣小組活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
路燈工作個人總結(jié)篇九
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20**年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：
（一）堅持理論、業(yè)務(wù)學習，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進行了全面細致的維護檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定。
了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
（三）強化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時，都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進行安裝建設(shè)。
堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
（一）治臟。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動，對辦公區(qū)內(nèi)外進行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
（二）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治，大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開閉時間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
（一）城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20**年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
（二）專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護作業(yè)專業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術(shù)斷層，給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。
（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。
路燈工作個人總結(jié)篇十
時間過的飛快，xx年即將過去。在這xx年里我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在同事和領(lǐng)導的幫助支持下，我們的設(shè)計工作得以完成。
xx年是公司提升企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵年，設(shè)計工作在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門的配合協(xié)助下，以滿足公司發(fā)展的需要為目標，以質(zhì)量為前提，以工作為重點，嚴格控制，精心安排，較好的完成了本年度設(shè)計工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
一)完善設(shè)計工作流程、規(guī)范設(shè)計行為、提高設(shè)計質(zhì)量、加大設(shè)備檢驗力度、提高設(shè)計工作人員的工作積極性、主動性。
在設(shè)計工作人員的積極參與下，在公司領(lǐng)導的正確指導下，我們通過多種形式對設(shè)計部員工進行培訓，共舉辦各類培訓班兩期，參加人員約400人次。為了使培訓工作能夠真正的起到預(yù)防和控制作用，我們還對員工進行了設(shè)計基礎(chǔ)知識、項目知識、新材料、新標準、規(guī)范的及各專業(yè)軟件的培訓，使全員設(shè)計思路更加清晰，對重點、難點、疑點問題能夠獨擋一面，為設(shè)計工作的順利開展提供了可靠的保證。
二)嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范、標準、施工檢查驗收制度以確保施工質(zhì)量達標。
為了使檢驗工作標準化，每一個環(huán)節(jié)我們堅持了用新標準進行檢查督促，每周組織對各專業(yè)進行質(zhì)量抽查和抽檢，使得設(shè)計檢查驗收標準更加科學化、公正化、規(guī)范化。
二、存在不足。
1、設(shè)計方案的制定和施工組織設(shè)計方案的編制存在較大不足。
2、工程施工方案的編制過于簡單，缺少真正貫徹實施的力度和深度。
3、在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，通過對公司各部門、項目部的細致調(diào)查，各部門對自己部門的工作及時進行總結(jié)，對設(shè)計工作存在的問題進行整改，使其更符合公司工作的實際需要。
4、在公司領(lǐng)導的直接指導下，加強了對各項目設(shè)計部的管理力度，保證了設(shè)計工作的有序進行。
5、在公司領(lǐng)導和部門的配合和支持下，完成了設(shè)計工作。
6、加大對公司設(shè)計部門的管理力度，保證設(shè)計工作的順利開展。
7、嚴格按照《設(shè)計合同》規(guī)定，組織實施各項目的圖紙。
8、對公司各部門和項目部的工程圖紙工作進行了跟蹤和管理。對出的問題進行了及時的回復(fù)。
9、對各部門和項目部的設(shè)計圖紙和質(zhì)量方面有問題的圖紙及時進行了回復(fù)。
10、對于各分項工程設(shè)計中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析，找出解決方案。
11、加大了設(shè)計變更的力度、跟蹤和反饋力度。
今后設(shè)計工作的重點是以上幾個方面：
12、繼續(xù)加強與設(shè)計單位的溝通和交流，使設(shè)計工作能夠更加高效和有效。
13、加大設(shè)計成本的控制力度，從設(shè)計成本、材料成本、工程效益和施工質(zhì)量等方面進行控制。
路燈工作個人總結(jié)篇十一
在忙碌的工作中，不覺迎來xx年這xx年的末尾?；厥讀x年的工作，感慨頗深。這xx年來我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
自xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，我部門積極落實落實，賓客需要前臺服務(wù)的我們，我們前臺部門人員，能夠提供禮貌熱情周到的服務(wù)。
1、規(guī)范行為。強化內(nèi)部管理，建立健全工作質(zhì)量檢查制度和工作質(zhì)量檢查制度，由我部門牽頭，制定了《前臺部門禮貌用語及儀容儀表考核制度》。
2、強化執(zhí)行力度。從今年xx月份起，《前臺服務(wù)質(zhì)量檢查制度》陸續(xù)出臺，我部門堅持執(zhí)行就餐滿意度調(diào)查制度，堅持日清日結(jié)制度，對前臺收銀員、班長、主管、值班等工作情況進行綜合檢查，并做好記錄，作為年終考評的客觀依據(jù)，提高員工的工作積極性。
3、加強考核力度。在日常服務(wù)工作中，我部門堅持按《前臺服務(wù)質(zhì)量考核制度》進行工作質(zhì)量檢查，重點加強了禮貌禮節(jié)、服務(wù)效率、業(yè)務(wù)知識、崗位技能等方面的培訓及考核。
4、認真做好來電來訪登記。
5、認真做好來訪人員的接待工作。
為來訪者倒茶和倒水，做好會議室、大廳、廚房等物品的保潔，為來訪者提供安全保障。
6、做好來訪客人的接待工作。
每天對來訪人員進行分組，每個組由一個樓層負責，我們樓層內(nèi)成立一個咨詢接待小組，由樓層主任級領(lǐng)導帶隊，對來訪者進行安排登記，及時報告來訪人員，并做好登記記錄。
7、禮貌禮儀培訓，我部門每月定期對樓層以上的管理人員進行禮儀培訓，重點加強了樓層的儀容儀表、職業(yè)道德、個人素養(yǎng)，通過崗位職責及服務(wù)流程的培訓，提高樓層的服務(wù)意識，做到：
8、微笑、問候、規(guī)范。
9、認真地接待來訪客人，堅持接聽電話，使來訪客人有賓至如歸的感覺。
10、認真地為來訪客人打招呼，始終面帶微笑的為來訪者服務(wù)。
11、做到微笑服務(wù)，從根本上改變來訪客人“求助”的陳舊觀念，真正使“換位思考”為來訪客人提供“想法”，真正地為來訪客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年在公司領(lǐng)導的支持和各部門的密切配合下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。
12、由于人員的不足，我們前臺部的工作量相應(yīng)增大，接待的`人員及管理人員短缺，雖然在我們大家的共同努力下，前臺的工作量較以前有了明顯的增加，但是，我們的工作質(zhì)量與公司的要求、員工的工作態(tài)度都有較大的改變，都能較好地完成上級領(lǐng)導布置的各項工作，公司的管理機制也有了較大的改進，員工的工作積極性也有較高。
13、前臺工作倍受領(lǐng)導重視，對日常工作倍加認真，嚴格按條令條例規(guī)定的內(nèi)容辦事。
14、加強禮儀知識的學習，主要從注重儀容儀表、語言表達等方面入手，加強培訓。
15、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
路燈工作個人總結(jié)篇十二
在公司和分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過公司各級領(lǐng)導和同事們的共同努力，克服重重困難，使公司的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面工作有了長足的進步，并取得了一定的成績，現(xiàn)將本季度以來的工作總結(jié)如下：
1、完善安全管理機構(gòu)。
在分管領(lǐng)導的指導下，在公司各部門的大力支持下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理等各方面取得了一定的成績，為公司今后的正常管理提供了有力的保障。
2、加強安全教育。
在公司的安全管理過程中，經(jīng)過分析、總結(jié)公司的安全管理工作和安全管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了很多的問題和不足，并提出了很多的改進要求和安全方面的建議，對此我們做了詳細的安全教育培訓和安全管理的宣傳教育培訓，并在公司內(nèi)部進行了多次的安全檢查和培訓，使全體員工的安全生產(chǎn)意識有了明顯的提高。
3、加強質(zhì)量管理和安全教育。
質(zhì)量管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的有力保證，在公司內(nèi)部，經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外和特殊的情況，為了確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，本季度，在經(jīng)過分析、總結(jié)和分析、總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上，制定了公司今后質(zhì)量管理的工作重點。
4、加強設(shè)備管理。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，為提高生產(chǎn)效率，在公司內(nèi)部，經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和大力協(xié)助，使得設(shè)備的檢查工作能夠順利開展，使檢查結(jié)果得以及時的反饋和整改，從而確保了設(shè)備的安全正常使用和質(zhì)量的提高，同時也進一步完善和規(guī)范了設(shè)備使用的管理制度，提升了設(shè)備的技術(shù)檔次。
5、加強質(zhì)量管理。
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在今年我公司組織了各班組長以上的管理人員學習了《質(zhì)量管理標準》，并在生產(chǎn)過程中進行了交流和學習，使他們在生產(chǎn)過程中能夠按照要求去做，能達到質(zhì)量的控制目標，從而確保了我公司的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、加大工藝設(shè)備的改造。
7、加大了對質(zhì)量管理的宣傳和教育力度。
為了提高員工的質(zhì)量意思和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在公司內(nèi)部，經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和努力，公司今年的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理的宣傳工作取得了一定的成績，并在今年xx月份召開的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理工作現(xiàn)場會上交流和學習，使他們進一步了解和掌握了公司質(zhì)量管理方面的各種質(zhì)量管理文件，為以后的質(zhì)量管理工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
8、為了保證各個工序的正常運轉(zhuǎn)，保證各項工序的質(zhì)量，在公司各車間的大力支持下，經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和努力，生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有了一定的改觀，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
9、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的質(zhì)量，我公司在今年對各個工序質(zhì)量提出了明確的質(zhì)量要求，并制定了相應(yīng)的獎罰制度，使得各個工序的質(zhì)量都有了明顯的提高。
10、在今年xx月份的質(zhì)量管理工作中，公司根據(jù)公司的工作計劃和質(zhì)量管理體系的要求，在公司各車間和生產(chǎn)現(xiàn)場的大力協(xié)助下，通過質(zhì)量管理體系、質(zhì)量教育和質(zhì)量事故案例分析等方法和手段，有效地提高了員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使各個工序的工藝質(zhì)量都得到明顯的提高，為今后的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
11、今年公司對質(zhì)量管理體系進行了修改和完善，并對原有體系文件進行了更新和完善，使其更加符合公司的生產(chǎn)和管理實際的需要，提高了公司管理水平和效率。
12、為了進一步強化員工的質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識及技能，我公司在各個崗位都建有質(zhì)量管理標準和質(zhì)量考評制度。同時也對公司各個部門的質(zhì)量管理體系進行了全面的審核，并對審核結(jié)果進行了公示。
路燈工作個人總結(jié)篇十三
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設(shè)施安全隱患大排查工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，確保各項生產(chǎn)任務(wù)安全正常運行。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產(chǎn)制度落實的情況。
我處按照上級文件要求，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，組織成立了以分管安全負責人為組長，處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認真部署，進一步強化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，切實做到不走過場，嚴密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的`排查情況：有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產(chǎn)制度落實情況：主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具，各類安全員能夠到施工現(xiàn)場，隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。市路燈處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿分享，屬于安全生產(chǎn)總結(jié)，共有2322個字。下載本文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。
路燈工作個人總結(jié)篇十四
1、主干道著燈率為97%，次干道著燈率為96%，小巷(城中村)著燈率為95%，設(shè)施完好率為87%，重大運行事故人身傷亡率為零。
2、上半年共處理路燈傾桿15基，更換運行電纜35o米，更換高壓鈉燈燈泡125支，電子觸發(fā)器67支，鎮(zhèn)流器46塊，更換路燈開關(guān)12臺，檢修路燈節(jié)點控制柜6臺。
下半年我所全體干部職工將以高昂的激情全身心地投入到路燈管護當中，始終把握大力發(fā)展城市照明這條主線，按照縣委、縣政府和縣住建局的安排部署，強化責任，狠抓落實，不斷推動城市照明工作邁上新臺階。
一、抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部路燈盲目治理，提高城中村路燈運行質(zhì)量，不斷提升管護能力，擴展路燈亮化覆蓋空間。
二、繼續(xù)抓好安全防范，完善突發(fā)應(yīng)急搶險機制，保證隊伍拉得出，打得響。
總之，我所將進一步做好路燈管理工作，掌握高科技產(chǎn)品的實用水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，向中國_建黨一百周年獻厚禮!
專此報告。
2021年6月16日。
路燈工作個人總結(jié)篇十五
本人xx年在公司領(lǐng)導和科室的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹落實上級交通局的精神，堅持“以人為本，安全行車”的方針，以“安全行車、文明駕駛”為主題，以“安全責任、重在落實”為核心，以確保行車安全為目標，加強我車輛、駕駛?cè)藛T的職業(yè)道德素質(zhì)和遵章守紀的自覺性，認真學習和領(lǐng)會交通法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，不斷強化安全意識，增強安全素質(zhì)，認真落實各項安全措施，現(xiàn)就xx年的安全工作情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導和科室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終堅持“生命比較寶貴，安全比較重要，我要保質(zhì)保量完成各項生命工作。嚴格執(zhí)行安全行車制度和車輛操作規(guī)程，強化安全意識，做到了全年安全行車無事故。認真履行安全員的職責和義務(wù)，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在日常的工作中，始終堅持按點作業(yè)，保障有力;認真學習，及時總結(jié)經(jīng)驗，使得自己盡快的成長成熟。
在日常的學習過程中，我注重加強了對車輛安全、駕駛員安全方面的教育。通過這些學習活動，增強了駕駛員的交通安全意識和安全責任心。認識到，只有在思想上重視，才會在行動上付諸行動。
在每周六、周日或節(jié)假日，我還利用車輛進行安全學習，對安全駕駛的意義和重要性的認識，加深了駕駛員的印象。提高了駕駛員的安全意識。
我車輛性能、駕駛員安全評價是安全駕駛重要的一項內(nèi)容。我始終把安全保障工作放在首位，認真做好每一項安全工作。
我嚴格按照各項規(guī)定和要求，嚴格按照各項規(guī)章制度行事。做到了：車輛、行車安全、防火防盜，確實做到了安全行車。
遵章守紀，確保行車安全。做到不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。加強了自身的責任感。做到不酒后駕車不私自出車，不私自出車等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，確保了行車的安全。
在xx年的工作中，雖然取得了一定成績，但是仍然存在很多的不足之處，主要方面有：自身素質(zhì)、安全意識和駕駛技能還有待進一步提高等。在新的xx年里，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望!
路燈工作個人總結(jié)篇十六
今年以來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導下，以“13446”工作思路為指導，扎實有效地推進我局實施的農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作?，F(xiàn)將工作推進情況總結(jié)如下:。
目前我市已實施“雙高”基地建設(shè)萬畝，占自治區(qū)下達20xx-20xx年任務(wù)6畝的，其中全面完成20xx-20xx年“雙高”基地建設(shè)面積萬畝，占自治區(qū)下達任務(wù)萬畝的，共撥付土地整治、水利化建設(shè)資金萬元，占應(yīng)撥付項目資金的100%。
(一)20xx年“雙高”基地推進情況。
1、土地整治。
截止目前，我市20xx年“雙高”基地21個項目片區(qū)共畝，其中土地整治已開展道路、排水等實質(zhì)性施工共21個片區(qū)，占片區(qū)數(shù)的100%，已撥付獎補資金萬元，約占應(yīng)獎補資金的95%，20個片區(qū)已完成工程復(fù)核，完成工程竣工驗收19個，已向自治區(qū)備案。
2、水利化建設(shè)。
水利化建設(shè)除石卡萬塘片區(qū)和蒙公韋貢片區(qū)、覃塘楊志村劉屋片區(qū)已具備水利化條件外，其余18個片區(qū)已全部開工，18個片區(qū)已完成縣級驗收，目前已撥付獎補資金萬元，約占應(yīng)獎補資金的。
3、良種良法驗收情況及全程機械化情況。
20xx年完成種植面積萬畝，符合良種面積萬畝，通過驗收面積萬畝，占完成種植面積的，已撥付良種補貼(自治區(qū)財政資金)萬元。
20xx年全程機械化深耕面積畝，一體化種植面積畝，分段式機械化種植面積2768畝，中耕培土面積畝，機械化收獲面積1080畝，現(xiàn)已全部通過驗收。
(二)20xx年雙高基地推進情況。
20xx年上報20個項目片區(qū)點總共萬畝，完成自治區(qū)下達給我區(qū)的年度建設(shè)1萬畝任務(wù)，目前所有項目片區(qū)點的土地整治規(guī)劃設(shè)計已完成，并通過了評審，目前土地整治項目14個項目點已開工建設(shè)，其中4個片區(qū)已完成土地整治工程復(fù)核，其余10個項目預(yù)計到10月16號進行工程復(fù)核，另有6個項目點因先水利化項目先施工，土地整治項目只能延后施工，已撥付獎補資金萬元；其他項目片區(qū)也陸續(xù)開工建設(shè)，我辦也在督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主及時申請工程預(yù)付款。由于規(guī)劃設(shè)計有變更，大多都是要先完成水利化項目后在實施土地整治，導致施工進度較為緩慢。
水利化部分，石卡鎮(zhèn)大巖村大巖片區(qū)、石卡鎮(zhèn)萬塘村萬塘片區(qū)已具備水利化條件不需要進行水利化設(shè)計，已完成全部項目的設(shè)計評審工作；其中10個片區(qū)施工圖已交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管和項目業(yè)主，5個片區(qū)已出財評結(jié)果，18個片區(qū)已組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位與施工單位進行交樁，已具備開工條件；其中覃塘鎮(zhèn)黃鶴村馬山督屯片區(qū)片區(qū)已驗收完成，水利化已簽審撥付獎補資金萬元，其他項目片區(qū)也陸續(xù)開工建設(shè)。
良種良法部分，完成糖料蔗種植面積9914畝，符合良種面積6921畝，通過驗收面積4553畝，已撥付良種補貼萬元；機械化部分，全程械化深耕面積6921畝，一體化種植面積3126畝，分段式機械化種植面積3795畝，中耕培土面積5120畝。
1、平南縣東平風力發(fā)電項目。1月3日邀請上海電力新能源發(fā)展有限公司規(guī)劃在平南縣投資建設(shè)的東平風電場項目負責人到市發(fā)改革局完善相關(guān)材料；1月6日到平南縣政府、發(fā)改局就協(xié)調(diào)東平風電場項目相關(guān)工作。5月10日，我局領(lǐng)導到平南縣政府參加《平南縣100兆瓦風力發(fā)電項目》座談會，縣政府與上海電力達成開工時間表，全力推進項目，預(yù)計20xx年11月開工，20xx年10月投產(chǎn)。
2、南京甘汁園糖業(yè)有限公司功能紅糖項目。2月21日陪同南京甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長一行考察粵桂產(chǎn)業(yè)園區(qū)和港北區(qū)甘蔗種植基地；5月11日，蘇先娣局長同市招商局、貴糖公司領(lǐng)導到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察，對接項目引進等有關(guān)工作。5月18日，蘇先娣局長同市招商局領(lǐng)導向貴糖公司領(lǐng)導通報到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察情況。11月2日，蘇先娣局長陪同徐育東副市長會見甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長，進一步跟進功能紅糖項目進展情況。
3、制糖產(chǎn)品深加工項目。3月15日，到廣西嘉鴻益生物科技有限公司洽談乳酸菌生產(chǎn)研發(fā)及應(yīng)用項目；4月18日，到廣西大學洽談到貴港制糖企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)紅糖、黑糖項目；6月6日，到甘化公司洽談，促成該公司與廣西嘉鴻益生物科技有限公司合作利用甘蔗制糖副產(chǎn)品生產(chǎn)乳酸菌項目；與廣西大學合作生產(chǎn)紅糖、黑糖項目。
4、年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項目。聯(lián)動平南縣鎮(zhèn)隆政府，同平南縣瑞鑫建筑材料有限公司成功簽約《年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項目》，投資億元。
一是20xx/20xx年榨季全市進廠糖料蔗萬噸比20xx/20xx年榨季進廠原料蔗萬噸，增萬噸。二是蔗農(nóng)種蔗收入大幅增加。全市蔗農(nóng)通過種蔗蔗款收入億元，比上榨季億元增加億元，增長。三是平均開工率，比全區(qū)平均開工率高。
(一)甘蔗種植面積穩(wěn)中有增。
20xx年，全市已完成糖料蔗種植面積萬畝，完成任務(wù)的，比去年增加萬畝，增長。全市種植自治區(qū)良種名錄中的桂糖40、41、42號，桂柳05/136、粵糖60號、新臺糖22號等高產(chǎn)高糖新品種達萬畝，良種率達。
(二)甘蔗規(guī)模化、集約化發(fā)展。
培育經(jīng)濟能人、合作社或農(nóng)業(yè)發(fā)展公司多種經(jīng)營主體，20xx年，全市糖料蔗種植面積50畝以上共計237戶，總種植面積萬畝。占全市糖料蔗種植面積的。
(三)推廣應(yīng)用高產(chǎn)高糖技術(shù)。
推廣機械化深耕深松作業(yè)面積10萬畝，完成任務(wù)8萬畝的125%。推廣甘蔗種植覆蓋地膜萬畝，完成任務(wù)4萬畝的。
(四)開展甘蔗高產(chǎn)高糖栽培技術(shù)培訓。
一是4月11日在覃塘區(qū)召開全市甘蔗田間管理暨新技術(shù)演示會，現(xiàn)場參觀了甘蔗粉壟耕作演示；甘蔗宿根蓋膜；無人機甘蔗植保機械化作業(yè)演示。二是6月6日在覃塘區(qū)委黨校209會議室召開覃塘區(qū)20xx年雙高糖料蔗基地建設(shè)工作培訓會，三是20xx年7月15日召開覃塘區(qū)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地建設(shè)年中工作會議。參會人員有糖業(yè)部門、農(nóng)機部門、制糖企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、糖辦主任或甘蔗專干、種植大戶、“雙高”基地建設(shè)業(yè)主等共300多人次。
(五)建設(shè)好甘蔗良種繁育基地。
指導建設(shè)好20xx年自治區(qū)三級良種繁育基地1500畝。項目資金270萬元已下達到位，已完成了1600多畝土地的流轉(zhuǎn)協(xié)議，并種植甘蔗良種1300多畝，繁育秋植良種桂糖46號200多畝，目前已對道路、水利主要工程進行施工、安裝水利噴灌設(shè)施，力爭明年5月份完成竣工驗收。
(六)以項目工作為抓手，推動企業(yè)技術(shù)改造工作。
得審批，補貼250萬元。組織符合條例的單位申報20xx年自治區(qū)糖業(yè)審發(fā)展專項資金項目3個。一是廣西貴糖(集團)股份有限公司貴糖熱電廠鍋爐煙氣脫硝、除塵技術(shù)改造工程項目；二是廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團西江制糖有限公司制糖節(jié)能減排升級技術(shù)改造項目；三是貴港市欣盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司覃塘區(qū)樟木鄉(xiāng)、蒙公鄉(xiāng)三級良種繁育基地項目。目前項目材料已報送到自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室相關(guān)處室，局領(lǐng)導密切關(guān)注著項目一步的審批工作。
根據(jù)自治區(qū)黨委政府工作安排，自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室、中國糖業(yè)協(xié)會在南寧國際會展中心舉辦20xx年中國糖業(yè)博覽會，這是糖業(yè)生產(chǎn)有史以來的第一次。時間緊，任務(wù)重，我局精心組織，完成了貴港市的展廳布置和指導制糖企業(yè)的參展，充分利用糖業(yè)博覽會這個平臺宣傳貴港市的糖業(yè)發(fā)展、規(guī)劃和招商引資等工作，得到上級領(lǐng)導的認可和廣大群眾的好評。
存在問題：
一、榨季管理難度大，原料蔗外流難于控制。一是糖價回升，甘蔗減產(chǎn)，我市周邊玉林市雅橋糖廠、欽州市安寨糖業(yè)有限公司等一些小型糖廠由于甘蔗種植面積少，原料蔗嚴重不足。每年榨季，這些廠置自治區(qū)文件精神于不顧，擅自跨蔗區(qū)抬價收購我市貴糖蔗區(qū)的甘蔗；二是我市貴糖蔗區(qū)的港南區(qū)、覃塘區(qū)蔗區(qū)與周邊交界線長，依法行政等新形勢下，無法可控；三是糖業(yè)立法缺失，開展蔗區(qū)管理無法可依，管理難度大，效果不佳。
二、糖業(yè)管理體制不健全，影響各項工作的順利推進。目前我市除市直、三區(qū)有糖業(yè)主管部門外、桂平市、平南縣已經(jīng)撤并，而且糖業(yè)部門人員少，年齡老化。如覃塘區(qū)種植面積20萬畝，目前覃塘區(qū)糖業(yè)發(fā)展局有編制5人，實有人數(shù)5人，平均年齡53歲。蔗糖業(yè)是個特殊而比較脆弱的產(chǎn)業(yè)，離開了各級黨委、政府和村屯一級的的重視、引導、宣傳和發(fā)動就成了無源之水，無本之木，要發(fā)展是相當困難的。
20xx年工作計劃：
(一)做好20xx/20xx年榨季生產(chǎn)砍、運、兌和蔗區(qū)穩(wěn)定等工作。
(二)再動員、再加油、再鼓勁。提前一年完成全市8萬畝“雙高”糖料蔗基地建設(shè)任務(wù)。
(三)以迎接國家第三方評估為契機，規(guī)范程序，強化措施，狠抓落實，實現(xiàn)“雙高”糖料蔗基地建設(shè)新突破，爭取通過國家第三方評估驗收。
(四)大膽創(chuàng)新，勇于改革，推動制糖企業(yè)稅控系統(tǒng)建設(shè)，提升食糖生產(chǎn)管理水平。
(五)創(chuàng)新工作機制，抓好招商引資工作，完成市政府下達的年內(nèi)目標任務(wù)。
(六)精心組織做好糖料蔗生產(chǎn)保護區(qū)劃定的宣傳和發(fā)動等工作，按自治區(qū)的部署，完成工作任務(wù)。
(七)扎實抓好脫貧攻堅工作，完成本年度脫貧摘帽任務(wù)。
路燈工作個人總結(jié)篇十七
截止20xx年5月底，xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設(shè)資金3050萬元，其中：20xx年20xx年四年時間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個角落。
為迎接市委工作會議在xx的召開，20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；20xx年對xx全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬元，在xx路和xx一級公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金537萬元，20xx年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
1、制定路燈分片定期巡查制度。
將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責任區(qū)路燈設(shè)施認真巡查，確保電源、線路及設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并在第一時間修復(fù)。
2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時間。
在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時鐘控制器，實現(xiàn)路燈開關(guān)燈時間隨季節(jié)變化而自動調(diào)整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動調(diào)整開關(guān)燈的落后方式，路燈開關(guān)燈時間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大大減低。
1、路燈防盜措施。
針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機率。
在路燈設(shè)計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)xx區(qū)實際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時，在需要節(jié)能的時候關(guān)閉其中一只光源或一個燈具實現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的.道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實現(xiàn)節(jié)約用電。
我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2人），承擔城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢查有時不到位，不徹底。
2、車輛滯后。
現(xiàn)有一輛20xx年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。
1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營運成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強路燈維修和養(yǎng)護，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。
路燈工作個人總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事,主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的一年。上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改.
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高。我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
路燈工作個人總結(jié)篇二
xx上半年，在市委、市政府及主管局的正確領(lǐng)導下，我所緊緊圍繞路燈維護及管理的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年的工作情況總結(jié)如下：
一是著力推廣綠色照明光源。為加快推進城市綠色照明改造工作，在對老舊路燈進行改造時，逐步引進低碳環(huán)保、高效節(jié)能、安全舒適的新型光源led路燈。特別是對背街小巷路燈的改造和建設(shè)，全部使用新型led光源替代老舊的傳統(tǒng)路燈，提高了城市照明節(jié)能效率，減少了維護成本。
二是著力加大城市照明基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及改造工作。xx上半年累計投入建設(shè)資金200萬元，完成了又一巷(市三醫(yī)院入口)、瀟湘西路、西區(qū)路等背街小巷亮化改造工程，安裝路燈780余盞，更換改造老舊路燈80余盞，改造電纜2500米。
三是著力推進城市美化設(shè)施建設(shè)。春節(jié)前投資105萬元對育才路、翠竹路和市總工會所處山體實施了“二路一山”亮化建設(shè)，并“用舊布新”，將示范街建設(shè)中拆除的亮化美化設(shè)施，進行整理、翻新，統(tǒng)一安裝到河西主要街道，節(jié)約資源，美化市容。其次是協(xié)助主管局打造了湘永路、逸云路兩條亮化美化示范街。
四是著力加強照明設(shè)施維護管理。xx上半年共受理路燈故障電話126次，累計完成搶、維修206班次，維修路燈2216盞次，更換各類光源電器1009套，維修電纜95處，更換電纜2839米。其次是通過考核辦公室對城區(qū)路燈情況進行定期和不定期的巡查考核，將亮燈率與維修人員工資掛鉤，對考核出來的問題進行跟蹤限時整改，始終保持了城市亮燈率及設(shè)施完好率98%以上，為城市建設(shè)、經(jīng)濟建設(shè)和方便群眾工作生活做出了積極的貢獻。
五是著力完善路燈智能監(jiān)控系統(tǒng)。xxxx年成功引進我省最為先進的路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，實現(xiàn)了對路燈的精細化、智能化數(shù)字監(jiān)控，達到了自動校時、科學啟燈、故障檢測、防盜報警、視頻監(jiān)控等科學高效管理手段的綜合利用。xx年xx上半年我所投資30萬元開展了提質(zhì)擴容工作，增加了無線監(jiān)控終端30個，大大提高了故障發(fā)現(xiàn)和處理速度，并節(jié)約了電費，減少了盜損。
六是著力深入創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。我所高度重視創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作并擺上了重要議事日程。召開了專門的會議，成立了創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組，制定了工作方案，制定和懸掛了宣傳欄，建立健全了各項機制，加強了健康教育及安全生產(chǎn)知識的學習，xx年xx上半年的全局創(chuàng)衛(wèi)大檢查中，我所取得了第一名的成績。其次通過嚴格落實各項制度、簽訂責任狀及配備安全員等措施，將安全隱患及時消除在萌芽狀態(tài)，確保安全生產(chǎn)零事故。
七是著力加強隊伍建設(shè)管理。大力開展“學習型”黨支部及“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，組織職工學習各項政治理論，引導全所員工樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神。xx上半年來，我所積極發(fā)展和壯大黨員隊伍，通過召開支部黨員大會確定了6名入黨積極分子參加了市直機關(guān)第三十八期培訓班的學習，為黨組織輸送了新鮮的血液。其次圓滿完成了湖南省城市照明協(xié)會年會籌備和會務(wù)工作。得到了各級領(lǐng)導、省內(nèi)兄弟單位及廣大廠商的一致好評。通過開展此次會議，加強了溝通學習，為加快推進城市綠色照明，促進城市照明事業(yè)更好更快發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。
1、維護管理經(jīng)費嚴重不足。
2、專業(yè)技術(shù)人員短缺。
3、城市照明基礎(chǔ)設(shè)施薄弱亟待提高。
4、工程款拖欠嚴重。
5、管理體制不完善，管理難以到位。
1、進一步做好背街小巷亮化及老舊路燈設(shè)施改造工作，消除亮化死角。
2、進一步做好節(jié)電、節(jié)能工作及推進綠色照明節(jié)能改造。
3、進一步加強內(nèi)部管理，強化員工素質(zhì)教育，引進專業(yè)技術(shù)人才。
6、進一步引進路燈管理新技術(shù)、新理念，不斷完善路燈智能化監(jiān)控系統(tǒng)，做好體質(zhì)擴容改造工作。
4、進一步做好城市照明設(shè)施維護管理工作。
5、進一步抓好創(chuàng)衛(wèi)及安全生產(chǎn)工作。
路燈工作個人總結(jié)篇三
就其內(nèi)容而言，工作總結(jié)就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、以下是整理的2017年路燈工作總結(jié)，希望能夠幫助到大家！
一、工作完成情況。
1、投資70余萬元完成15條惠民巷道路燈建設(shè)工程，共計安裝路燈130組130盞。
2、投資40余萬元完成中堤路路燈改建工程，共計安裝路燈46組50盞。
3、投資140余萬元完成舊城區(qū)9條道路、一個廣場、5個主要十字路口及1處高桿燈改造，共計改造路燈366組620盞。
4、投資60余萬元完成西雙湖游客服務(wù)中心亮化工程。
5、完成石安河景觀帶亮化前期設(shè)計方案。
6、對發(fā)現(xiàn)的故障、失明路燈、居民和122報修，及時進行排查和維修。上半年以來，共修復(fù)失明路燈2000余盞，更換破舊電纜5000余米，排除故障132處。更換鎮(zhèn)流器246只，城區(qū)的路燈亮燈率達到98%以上，設(shè)施完好率95%以上，居民報修及時率100%。
7、開展路燈節(jié)能減排工作。對城區(qū)路燈進行分時段，分路段，間隔亮燈等節(jié)能改造，并加強對城區(qū)樓體輪廓亮化監(jiān)督管理，進一步減少路燈和亮化用電。上半年實現(xiàn)節(jié)省用電約200余萬元。
8、加強對城區(qū)燈桿飄旗廣告、亮化廣告管理，對可能損壞路燈的過街橫幅取締制止，對城區(qū)十余條道路飄旗廣告進行清理，逐步取消城區(qū)燈桿飄旗廣告。
二、存在問題。
1、專業(yè)人員缺乏，現(xiàn)階段路燈建設(shè)方案僅憑以往經(jīng)驗設(shè)計，無創(chuàng)新理念，建設(shè)科人員整體劃歸辰輝公司后，目前路燈處建設(shè)科已無人員調(diào)配，路燈方案設(shè)計和工程監(jiān)督還靠劃入辰輝公司人員負責。
2、路燈處現(xiàn)有辦公場所為租賃開發(fā)區(qū)廠房辦公，因該廠房內(nèi)同時還有其它公司租賃，場內(nèi)秩序混亂，辦公環(huán)境難以得到保障，急需解決辦公場所。
3、路燈建設(shè)計劃滯后，因征地、道路修建等原因，年初制定的城建計劃路燈建設(shè)無法按序時進度推進。
三、下半年工作計劃。
1、完成濱河新區(qū)振興北路延伸段路燈基礎(chǔ)建設(shè)。
2、完成商務(wù)新區(qū)復(fù)興路、晶城西路路燈建設(shè)任務(wù)。
3、配合好中華路道路改造，做好地下線管線提前敷設(shè)，對改建路燈及時改建。
4、做好石安河景觀帶（振興橋—幸福橋）沿河亮化工程建設(shè)。
5、樹立“安全第一，預(yù)防為主”的觀念，強化安全意識，全面加強安全生產(chǎn)管理，實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故率。
耗。建立電子檔案管理，實行智能化監(jiān)控，確保亮燈率達到98%以上，設(shè)施完好率95%以上。
7、完成局領(lǐng)導交辦其它任務(wù)。
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。2014年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作及成效。
（一）堅持理論、業(yè)務(wù)學習，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學習_理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
（二）路燈日常維護管理工作。
1、強化路燈維護工作，確保道路照明運行正常。本季。
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進行了全面細致的維護檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定。
了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
（三）強化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
路燈工作個人總結(jié)篇四
20xx年以來，在區(qū)委、區(qū)政府和住xx委的正確領(lǐng)導下，路燈所緊緊圍繞創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市、路燈維護安裝、交通設(shè)施排查建設(shè)、安全生產(chǎn)大排查等中心工作，始終以方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量及更快捷的運行機制，較好地完成了各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我所半年來的工作情況總結(jié)如下：
一、全面細致地開展路燈維護工作。
1.全面提升路燈管理養(yǎng)護上水平，保證路燈亮燈率、設(shè)施完好率達標。
開展每月定期排查，每天白天與夜間巡查相結(jié)合，每月對時控校隊調(diào)整時間根據(jù)天黑時間每月不低于x次調(diào)整，合理控制開閉燈時間，提升“亮燈率”。每周對城區(qū)控制箱檢查一次，每月對城區(qū)控制箱清掃一次，提升“設(shè)施完好率”，白天與夜間維護管理相結(jié)合的方式，對路燈及燈飾進行維護維修，并明確了照明設(shè)施的維護維修時間。新安裝路燈遠程監(jiān)控終端兩套，逐步實施遠程監(jiān)控體系。圍繞區(qū)委區(qū)政府各項創(chuàng)城工作，我所對城區(qū)主次干道公園廣場公用照明燈具及電器檢修，今年以來更換高壓鈉燈xxx盞，led光源xxx個，鎮(zhèn)流器xxx個，接觸器xx個。修復(fù)電纜線路xxx處，更換各類新電纜xxx余米。維護廣場各類燈具led球泡xxx盞，更換各類景觀燈光源xxx個，各類燈具驅(qū)動xxx個。較好的保持了路燈設(shè)施完好率達到98%以上，主要道路亮燈率達到99%以上。
2、繼續(xù)加強對燈容燈貌的整治。
配合創(chuàng)城工作，我所加大對城區(qū)路燈燈桿的清潔、和破損燈罩的更換，拆除破損燈桿廣告xx處、校正燈桿xx根，清洗控制箱xx次，更換破損控制箱xxx臺，遷移路燈和控制箱xx處。
二、扎實推進路燈工程建設(shè)任務(wù)。
根據(jù)住建局x委賦予的任務(wù)，進一步分解、細化、量化工作指標，以重點工程為中心，合理安排，精心組織，科學調(diào)度，圓滿地完成了上級下達的各項工程建設(shè)任務(wù)。截止目前已經(jīng)完成新區(qū)xxx條道路的路燈安裝工作，共計安裝箱變一臺，路燈控制箱xx座，led路燈xx基，鋪設(shè)主線管xx余米。經(jīng)過調(diào)試已投入使用，為群眾夜間安全出行的提供保障。
三、加強安全生產(chǎn)，確保路燈使用安全。
一是加強安全生產(chǎn)工作教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”觀念，強化安全意識，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改，特別是在路燈工程施工中，要求全體員，做好安全防范工作，確保安全生產(chǎn)。
二是認真落實安全成產(chǎn)工作制度，重點抓好電工操作和高空作業(yè)車的安全管理，維修路燈時嚴格遵守帶電工作規(guī)程，全年沒有發(fā)生任何安全生產(chǎn)責任事故，安全生產(chǎn)率達100%。
三是每月不定時對所管轄的路燈，特別是人流量大、繁華路段的路燈進行檢測，檢查路燈是否漏電，發(fā)現(xiàn)有安全隱患的及時修復(fù)。
路燈工作個人總結(jié)篇五
（一）黨建工作得到全面加強。
堅持以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線，完善并嚴格執(zhí)行了“三會一課”、“主題日”等制度，深入開展“人人上講堂”學習活動，班子成員帶頭領(lǐng)學黨內(nèi)法規(guī)制度。堅持以基層黨組織規(guī)范達標工作為抓手，積極創(chuàng)建五星級支部，認真開展了專項整治活動，對相關(guān)材料進行統(tǒng)一規(guī)范、分類、歸檔，明確了專人進行管理。豐富單位黨建文化的建設(shè)，新制作黨建標示牌、宣傳語十余處，以新穎、現(xiàn)代的方式將黨員的教育融入日常生活中。積極參加了“基層黨建擂臺賽”活動，并取得較好名次。著力加強和規(guī)范黨員發(fā)展工作，切實做好黨員教育、監(jiān)督、管理和服務(wù)，切實增強黨組織的親和力和凝聚力，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用充分發(fā)揮。
（二）全面從嚴治黨政治責任進一步壓實。
全面落實黨要管黨、全面從嚴治黨的政治責任，始終把黨風廉政建設(shè)要求貫穿于路燈管理工作全過程，切實做到守土有責、守土負責、守土盡責。年初，及時召開黨建工作會議暨黨風廉政建設(shè)專題會議，層層簽定《廉政承諾書》，以“軍令狀”的.形式把“一崗雙責”要求落實到人、落實到位。全面加強廉政風險防控，認真組織開展了廉政風險大排查及黨規(guī)黨紀知識測試。修訂了財務(wù)管理制度，制定照明服務(wù)中心“三重一大”執(zhí)行制度，及時向住建局報送相關(guān)情況，切實扎緊扎密扎牢制度籠子，規(guī)范權(quán)力的運行。以“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀律、做表率”活動為契機，教育和引導廣大干部職工深刻汲取教訓，引以為戒，嚴于律己，廉潔從政。因預(yù)防措施扎實有效，近幾年我單位未出現(xiàn)一起違反黨規(guī)黨紀的情況。
（三）黨員素質(zhì)進一步提升。
組織黨員、干部和入黨積極分子觀看了先進典型黨性教育等方面的電教片3部，增強支部黨員黨性觀念。加強對黨員學習情況的監(jiān)督考核，利用“燈塔-黨建”、“學習強國”平臺，在單位內(nèi)部舉行學習競賽、學習積分大比拼，并將學習情況納入每月的黨員亮化計分與年底的民主評議中，調(diào)動了廣大黨員學習的積極性。
（四）進一步加強駐村聯(lián)戶工作。
1、積極開展“民意5來聽”活動，按照上級要求支部相關(guān)黨員同志到北關(guān)社區(qū)書院居民組走訪慰問，察民情、聽民意，與社區(qū)居民進行交流，詳細詢問他們面臨的生產(chǎn)生活困難，就居民提出的要求進行記錄，在端午前夕為家庭困難群眾、老黨員送去節(jié)日慰問禮品，協(xié)調(diào)相關(guān)單位為社區(qū)修復(fù)損壞的路燈井蓋，消除了安全隱患。
2、組織黨員與聯(lián)建馬莊社區(qū)共同做好轄區(qū)附近居民體溫的測量，人員的登記信息等工作；為支持特殊群體疫情防控工作，黨員自愿者為香城敬老院和嶧山敬老院捐獻消毒液四箱，助力疫情防控。組織黨員為疫情捐款，奉獻愛心，支部全體黨員兩次捐款共計6086元。
3、為加強農(nóng)村黨組織建設(shè)，提高群眾滿意度，切實為群眾辦實事，為村民的夜間出行保駕護航。我?guī)ьI(lǐng)駐太三工作組協(xié)調(diào)組織人員為太平鎮(zhèn)太三村更換led路燈燈頭33個，新安裝抱箍燈35個，消除了村內(nèi)亮化死角，受到了群眾的一致稱贊。
（一）加強路燈的日常維護維修。根據(jù)各維護隊路燈維修日志全年共計出動工程車1000余臺班，維修故障路燈2000余盞，更換了損壞的鈉燈、鎮(zhèn)流器、觸發(fā)器等電氣元件。對巡查發(fā)現(xiàn)的路燈井蓋缺失進行及時增補，共增補井蓋40余個。為方便故障維修，新砌路燈檢修井三百余個。及時處理路燈線路故障，更換民孟子湖新區(qū)、孟子大道等二十余條路段電纜管線6000千余米。對變壓器進行安全大檢查，為變壓器加注變壓器油、更換高低壓配件，共計檢查變壓器197臺，維修維護路燈變壓器19臺，更換路燈控制柜7臺，處理高壓故障14次。配合城市及道路建設(shè)，及時對變壓器進行遷改，確保變壓器安全平穩(wěn)運行。因維護得當，處理及時，全市路燈未發(fā)生大面積滅燈故障。貫徹綠色照明要求，更新改造嶧山路、鳧山路、廟前路等七條道路路燈燈頭，采用新式led光源，改善了照明環(huán)境，提高了照明亮度。
（二）是加強了對路燈的巡查看護工作。按照巡查制度，巡查人員每天對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，編報路燈巡查單及時通知維護人員，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，全年共處理撞燈事故十起，及時向損壞燈具行為的個人追繳損失并及時上交財政，這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
（三）嚴格落實了亮燈率考核制度。制訂了切實可行的考核指標和考核辦法，對各維護隊的維修管理情況進行不定期檢查考核，提高了維護人員的工作積極性，為提高管理和維修水平起到了較好的促進作用。每半年組織一次一線科室隊員及部分后勤科室人員對區(qū)域內(nèi)路燈進行亮燈率檢查，有力地保障了群眾的夜晚出行安全。
（四）是群眾滿意度大幅提升。制定路燈故障報修流程，進一步減少中間環(huán)節(jié)，打通群眾到直接業(yè)務(wù)人員的通道，避免出現(xiàn)推諉敷衍情況的發(fā)生。對“三個平臺”、12319、市民熱線反映的問題，直接責任到人，并對辦理情況進行監(jiān)督考核，確保了群眾訴求能夠及時解決?？茖W合理的開啟早晨“二次亮燈”，并根據(jù)日照時間及市民訴求對亮燈時間進行調(diào)整，最大程度的方便群眾冬季早間的出行。
（五）全力保障重大節(jié)假日期間的路燈運行質(zhì)量。中秋、國慶期間及時組織維修人員對轄區(qū)路燈進行全面檢修，同時檢修加固節(jié)日燈飾，在兩節(jié)期間合理開啟節(jié)日燈飾，烘托了節(jié)日氛圍。特別是春節(jié)亮燈工作，廣大干部職工戰(zhàn)嚴寒、斗風霜，加班加點、保質(zhì)保量的完成了春節(jié)亮化，受到了群眾的一致贊揚，得到了上級領(lǐng)導的一致肯定。
（六）加強了安全生產(chǎn)檢查整治工作。每季度初安排部署安全生產(chǎn)隱患排查整治活動，確保路燈及其附屬設(shè)施的安全運行。組織全體干部職工對全市路燈及附屬設(shè)施進行安全大檢查。明確檢查區(qū)域責任人，逐燈進行漏電檢測。共排查路燈桿體14000余桿、路燈箱變190余臺，共發(fā)現(xiàn)漏電點5處，螺絲松動10處，檢查井破壞70處。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行迅速整改，整改率達到100%，有效保障了路燈設(shè)施的安全運行，提升了市容市貌，為市民的夜間出行保駕護航。全年未發(fā)生安全生產(chǎn)責任事故。
（七）做好信訪維穩(wěn)、文明單位方面的工作。配合固定資產(chǎn)統(tǒng)計工作，對管轄路燈、變壓器進行全面細致的摸排。做好常態(tài)化值班工作，班子成員帶班，處理各類安全隱患及矛盾糾紛。為鞏固濟寧市級文明單位的創(chuàng)建成果，同時迎接黨建觀摩，對單位辦公區(qū)域進行集中粉刷，極大的改變了單位的面貌，改善了職工的辦公環(huán)境。落實志愿者服務(wù)、組建黨員和職工的志愿者服務(wù)隊伍，積極參加各類志愿者活動。根據(jù)住建局對信訪工作的要求，嚴格落實排查化解等工作措施，將各種不穩(wěn)定因素消除在萌芽狀態(tài)。
下一步我單位將繼續(xù)充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，增強創(chuàng)新意識，努力開創(chuàng)黨建新途徑，將“四看四樹”、“講規(guī)矩、守紀律、做表率”、“不忘初心、牢記使命”教育活動成果轉(zhuǎn)化為格盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，無私奉獻到工作上。繼續(xù)加大路燈巡查維護力度，堅持為市民的夜間出行營造良好的照明服務(wù)的宗旨，堅守崗位，服務(wù)大局，做好路燈管理維護中心工作，確保亮燈率始終保持在98%以上，切實提高群眾對路燈工作的滿意度。
匯報完畢，請考核組領(lǐng)導批評指正。
路燈工作個人總結(jié)篇六
作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的`努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作。
今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
路燈工作個人總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間又到了十二月，這年的工作已經(jīng)接近了尾聲，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結(jié)經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后，揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。
一、履行崗位職責。
1、日常工作作為一名年輕工作者，對待工作我不敢有絲毫懈怠。我要求自己做到手勤，要多記筆記，多做記錄，盡量把工作中的得失和每次出現(xiàn)的問題記下來以吸取經(jīng)驗教訓；口勤，要多問，遇到疑難問題或工作中遇到困難就向老同志和有經(jīng)驗同志問；耳勤，多聽取同事們提出的好的意見、建議，改進工作。由于日常維修工作繁忙，工作記錄常常是擠時間來完成。在一年中，我記錄了地埋線路的各種事故10多起，并附圖，將位置、參照物距離、線路顏色、線號等一一記錄。這對將來線路安全運行的整體評估及維護水平有了充分的技術(shù)儲備。為了能處理好每次事故，我做到了認真觀察、批注、分析。在每次處理事故前，先分析巡視記錄，計劃工作內(nèi)容，備齊所需材料，然后和同事們共同探討商量，使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有設(shè)施。通過幾個月的努力，我和同志們一起改造了永安街、永興街、公園路、茅津路、風景區(qū)、文治路架空線路的改造、，配齊了所有開關(guān)箱的門鎖，解決了多年積累下的問題，通過整改排除了隱患、積患多起，最大限度地減少了事故隱患，提高了安全運行的可靠性。
2、班內(nèi)管理工作。
（1）班長是所內(nèi)最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到，要求愛護車輛衛(wèi)生，我就經(jīng)常打掃，整理車輛，每次遇到臟、苦、難、險的情況我就沖在前面以身作則。
（2）關(guān)心同事：遇到同事家里有事，主動幫助替班并組織全班一起關(guān)心，慰問，形成一種大家庭氣氛。
3、新建工作今年的新建工作主要是澗河廣場的亮化，這是我市“創(chuàng)優(yōu)”工作的重點之一。在那段時間里經(jīng)歷了幾乎所有惡劣天氣的考驗，烈日、河道內(nèi)的狂風、連綿的陰雨，成為施工中的最大障礙，特別是在突擊決戰(zhàn)的最后幾天，感冒、腹瀉、疲勞再次考驗了我的意志，越是最困難時候越是要沖到最前面，那里最累，那里最險，那里就有我，以自己的實際行動完成了上級交給的任務(wù)，為我市的“創(chuàng)優(yōu)”盡了自己的一份努力。
二、出勤情況今年我堅持出滿勤，無遲到、早退和曠工現(xiàn)象。
單位組織的各項活動都能按時到達，積極參加。
三、今年主要工作情況今年是忙碌而充實的.一年。
上半年是維護工作和澗河廣場的照明安裝工作，下半年主要是設(shè)施維護和管養(yǎng)，以及組織各廣告公司對各自的燈箱廣告線路全面整改。
四、奉獻路燈所是發(fā)展中的單位，領(lǐng)導是有遠見卓識的。
為了促進所的發(fā)展，所對科、班的工作性質(zhì)和任務(wù)進行了改革。在這次改制中，我通過學習“照明設(shè)施維修標準”，積極大膽地提出建議意見，并被所領(lǐng)導采納。在分配班組時，想到的不是哪里輕松，哪里責任小，而是迎難而上，選擇了運行班組。在初期面臨的主要困難有95%以上設(shè)施需要整改維護；巡視工作的偶發(fā)性，突發(fā)性而造成的被動局面；人員素質(zhì)的參差不齊，單獨操作能力不強。我積極和班內(nèi)的同志想辦法，想對策，通過幾個月的高強度工作，在盡量短的時間內(nèi)改變了局面，使下一步的工作有規(guī)可尋。
五、思想情況。
為了使自己的思想認識，政治覺悟有更大的提高，我積極向黨組織靠攏，認真學習十六大精神，在參加委組織的入黨積極分子學習和考試中取得了好的成績，每月的思想?yún)R報都能如實客觀的反映自己的工作學習和思想狀況。
六、存在問題。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按“標準”的規(guī)程完成。
3、工作效率還有潛力可挖，工作方法有待改進。
4、雖能認真做好工作記錄，但流于形式。
七、改進方法。
1、加強各種政治學習，提高個人修養(yǎng)。
2、加強業(yè)務(wù)學習，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
3、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進工作方法。提高工作效率，在每次工作前做好準備，不打無準備之仗。
4、加強與科所之間的溝通，使領(lǐng)導的監(jiān)督工作更為深入。
八、近期目標。
1、將所有設(shè)施全部再檢查一遍，對一些薄弱環(huán)節(jié)群策群力，想辦法解決。
2、考核班組內(nèi)人員對電器的使用、調(diào)試情況，以及表箱內(nèi)電器的控制。
路燈工作個人總結(jié)篇八
20xx年上半年，集團繼續(xù)遵循和發(fā)揚“學習、服務(wù)、創(chuàng)業(yè)、發(fā)展”的企業(yè)精神，緊緊圍繞“以服務(wù)求生存、以改革求發(fā)展、以管理求效益、以貢獻求支持”的戰(zhàn)略思想，在各級領(lǐng)導和各個部門的關(guān)心支持下，狠抓質(zhì)量管理，不斷改革創(chuàng)新、開拓發(fā)展，很好完成了學校各項后勤服務(wù)和保障工作，基本實現(xiàn)了集團上半年工作目標，為創(chuàng)建和諧校園作出了貢獻。
20xx年上半年，集團對各中心的副管代及內(nèi)審員開展了iso9000基礎(chǔ)知識的培訓，增強了各中心的質(zhì)量管理意識，以此推動各中心的質(zhì)量管理工作；二是逐步修改集團《質(zhì)量手冊》與各中心三級文件，使之更符合實際情況并增強可操作性；三是對各中心貫徹落實iso9000情況予以檢查，本學期對每個中心進行了兩輪檢查，提出整改意見，各中心予以持續(xù)改進，達到了加強管理，提高質(zhì)量的目的。
20xx年上半年，集團在原有安全保衛(wèi)領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，又成立了安全保衛(wèi)工作小組，明確由一位副總經(jīng)理牽頭，各中心設(shè)立安全員，貫徹落實集團與各中心的安全保衛(wèi)工作，將安全責任落實到人。工作小組每月組織一次安全檢查，并與iso9000工作緊密結(jié)合，有效地保證了集團的安全運行。本學期未發(fā)生一次安全事故。
(1)培訓工作效果顯著。本學期培訓內(nèi)容主要圍繞《員工手冊》及規(guī)章制度的學習、服務(wù)意識與職業(yè)道德的培養(yǎng)、質(zhì)量管理體系知識的掌握及落實、各專業(yè)技能的提高等幾方面，計劃實施率高達98%，濾布培訓近9000人次，總參培率達97%以上，對提高員工的服務(wù)技能與水平等起到了積極的作用。
（2）專業(yè)技術(shù)人員的引進力度進一步加強。上半年共引進專業(yè)技術(shù)人員5人，聘用應(yīng)屆大專以上畢業(yè)生10人，其中本科生4人。
（3）辦理養(yǎng)老保險人數(shù)增加。本學期，集團為140位非正式用工辦理了養(yǎng)老保險，目前集團辦理養(yǎng)老保險的員工達到505人，其中新辦醫(yī)保200人，總參保率達45%。
（4）職工生活條件進一步改善。鼓樓校區(qū)臨時工的住宿問題得到了緩解，集團為職工宿舍安裝了電風扇和簡單的淋浴設(shè)備，盡可能為職工創(chuàng)造良好的生活條件。
（5）本學期集團工會舉辦了第二屆職工撲克牌比賽，開展了書法興趣小組活動，豐富了職工的業(yè)余文化生活。
路燈工作個人總結(jié)篇九
作為城管系統(tǒng)的一分子，路燈管理所承擔著縣城各大主街道及小街小巷的路燈新建、維護、運行管理工作。20**年第三季度，在縣政府、局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導及大力支持下，我所緊緊圍繞路燈維護的中心工作，始終踐行方便群眾的服務(wù)理念，不斷追求更高的工作效率、更優(yōu)的服務(wù)質(zhì)量和更快捷的運行機制，較好地保證了亮燈率?，F(xiàn)就第三季度的工作情況總結(jié)如下：
（一）堅持理論、業(yè)務(wù)學習，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，認真學習鄧小平理論，“三個代表”重要思想以及縣委政府的有關(guān)文件會議精神，征訂了《城市亮化》等相關(guān)雜志，職工學習有安排、有考勤、有筆記、有記錄，切實提高了職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。
度維修大街小巷路燈960余盞，處理地埋電纜故障點20余處，處理白天著燈事故9次，恢復(fù)鐵葉門、南街小區(qū)、墩腦等路段被大車掛斷的路燈線路5起，處理雷雨季節(jié)里因惡劣天氣損壞的路燈桿4起。切實提高了路燈照明的覆蓋率，使路燈設(shè)施完好率達97%以上，確保路燈設(shè)備的正常運行。
2、全力保障重大節(jié)假日期間路燈的運行質(zhì)量。為迎國
慶，我所及時組織維護人員對縣城路燈及亮化設(shè)施進行了全面細致的維護檢修。重點修復(fù)了嵐山公園的上山道、嵐湖路、游步道的路燈及望江亭、電視塔等亮化景觀燈；替換了文化廣場已腐蝕的庭院燈十桿，其余的庭院燈、龍柱燈及外圍路燈都已進行了大規(guī)模修復(fù)；陸續(xù)更換了已燒壞受損的九洲大橋、文化廣場、嵐山、嵐湖路、延伸街、黃坊至化工廠路段、湘江大道、同濟大道等十余處電纜890米。
3、加強巡查管理，確保路燈設(shè)施安全運行。我所制定。
了詳細全面的巡查制度，維護人員每天必須對區(qū)域內(nèi)路燈設(shè)備進行巡查，對偷盜路燈設(shè)備、撞壞路燈、路燈傾斜、人為損壞等情況進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；督查室每星期對區(qū)域路燈進行督查，并做出相關(guān)督查結(jié)果對區(qū)域管理進行考核。這些制度有效確保了路燈設(shè)施的安全運行。
（三）強化施工質(zhì)效監(jiān)管，確保路燈設(shè)施安裝工程質(zhì)量。
1、第一期路燈集中監(jiān)控系統(tǒng)于七月份完成招投標工作，八月份相關(guān)技術(shù)人員開始正式拉網(wǎng)安裝。為確保工程安裝后能順利運行操作，技術(shù)人員在每個控制箱安裝監(jiān)控設(shè)備時，都會組織員工進行觀摩學習怎么安裝監(jiān)控點、怎么布網(wǎng)線、怎么查看監(jiān)控電腦的數(shù)據(jù)等等。此項工程安裝、布網(wǎng)都已完成，即將拉網(wǎng)測試。
2、第二期大街小巷的材料采購已經(jīng)到位，將于下月組織人員進行安裝建設(shè)。
堅決遏制“臟亂堵”現(xiàn)象，全面提升城市管理水平，全力營造規(guī)范有序、整潔優(yōu)美、和諧文明的人居環(huán)境，有效提升城市品位，使縣城容貌平面整潔宜人、立面綠化美化、空間亮麗和諧、動態(tài)規(guī)范有序。
（一）治臟。強化主街道路燈的清洗工作，保證主街道路燈的干凈完整，大街小道路燈無破損。積極開展“衛(wèi)生日”活動，對辦公區(qū)內(nèi)外進行徹底清掃，全面清除庭院內(nèi)外的衛(wèi)生死角及溝道疏通工作。
（二）治亂。對于懸掛在路燈上存在安全隱患及違法違章影響美觀的廣告牌，堅決配合城管大隊進行全面清理整治。開展城區(qū)亮化設(shè)施整治，大力完善和修復(fù)破損的路燈設(shè)施。
（三）治堵。堅決保障路燈亮燈率，嚴格控制開閉時間，堅決避免因路燈亮化不到位而引發(fā)的擁堵問題。
（一）城市道路照明維護經(jīng)費不足。按照縣政府指示20**年起，縣城路燈的閉燈時間修改為凌晨五點，長達九小時的亮燈時間給路燈線路帶來了嚴重超負荷，再加上高溫天氣，導致維護人員工作量急驟增加，管理成本高、難度大。
（二）專業(yè)人員少、技術(shù)力量薄弱。我所員工男少女多，線路維護作業(yè)專業(yè)性強，能熟練勝任路燈檢修、施工安裝的工作人員僅有男性員工2人，我所長期面臨技術(shù)斷層，給我們及時準確處理路燈故障和日常維護檢修帶來了困難。
（三）由于我所現(xiàn)有的14米吊車出現(xiàn)了故障，本地汽修部門沒辦法解決，銷售方又遲遲未給予處理，導致縣城主街道路燈無法維修。
第三季度，我所的各項工作都完成的較好，但我們也清醒的看到存在著很多的問題和不足。下半年我們將繼續(xù)牢固樹立務(wù)實苦干、開拓創(chuàng)新的精神，在主管局的大力支持和幫助下，把路燈管理所的各項工作干的更好。
路燈工作個人總結(jié)篇十
時間過的飛快，xx年即將過去。在這xx年里我們在公司領(lǐng)導的關(guān)懷指導下，在同事和領(lǐng)導的幫助支持下，我們的設(shè)計工作得以完成。
xx年是公司提升企業(yè)市場競爭力的關(guān)鍵年，設(shè)計工作在公司領(lǐng)導的正確指導下，在公司各部門的配合協(xié)助下，以滿足公司發(fā)展的需要為目標，以質(zhì)量為前提，以工作為重點，嚴格控制，精心安排，較好的完成了本年度設(shè)計工作任務(wù)，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、主要工作情況。
一)完善設(shè)計工作流程、規(guī)范設(shè)計行為、提高設(shè)計質(zhì)量、加大設(shè)備檢驗力度、提高設(shè)計工作人員的工作積極性、主動性。
在設(shè)計工作人員的積極參與下，在公司領(lǐng)導的正確指導下，我們通過多種形式對設(shè)計部員工進行培訓，共舉辦各類培訓班兩期，參加人員約400人次。為了使培訓工作能夠真正的起到預(yù)防和控制作用，我們還對員工進行了設(shè)計基礎(chǔ)知識、項目知識、新材料、新標準、規(guī)范的及各專業(yè)軟件的培訓，使全員設(shè)計思路更加清晰，對重點、難點、疑點問題能夠獨擋一面，為設(shè)計工作的順利開展提供了可靠的保證。
二)嚴格執(zhí)行設(shè)計規(guī)范、標準、施工檢查驗收制度以確保施工質(zhì)量達標。
為了使檢驗工作標準化，每一個環(huán)節(jié)我們堅持了用新標準進行檢查督促，每周組織對各專業(yè)進行質(zhì)量抽查和抽檢，使得設(shè)計檢查驗收標準更加科學化、公正化、規(guī)范化。
二、存在不足。
1、設(shè)計方案的制定和施工組織設(shè)計方案的編制存在較大不足。
2、工程施工方案的編制過于簡單，缺少真正貫徹實施的力度和深度。
3、在公司領(lǐng)導的正確帶領(lǐng)下，通過對公司各部門、項目部的細致調(diào)查，各部門對自己部門的工作及時進行總結(jié)，對設(shè)計工作存在的問題進行整改，使其更符合公司工作的實際需要。
4、在公司領(lǐng)導的直接指導下，加強了對各項目設(shè)計部的管理力度，保證了設(shè)計工作的有序進行。
5、在公司領(lǐng)導和部門的配合和支持下，完成了設(shè)計工作。
6、加大對公司設(shè)計部門的管理力度，保證設(shè)計工作的順利開展。
7、嚴格按照《設(shè)計合同》規(guī)定，組織實施各項目的圖紙。
8、對公司各部門和項目部的工程圖紙工作進行了跟蹤和管理。對出的問題進行了及時的回復(fù)。
9、對各部門和項目部的設(shè)計圖紙和質(zhì)量方面有問題的圖紙及時進行了回復(fù)。
10、對于各分項工程設(shè)計中出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行分析，找出解決方案。
11、加大了設(shè)計變更的力度、跟蹤和反饋力度。
今后設(shè)計工作的重點是以上幾個方面：
12、繼續(xù)加強與設(shè)計單位的溝通和交流，使設(shè)計工作能夠更加高效和有效。
13、加大設(shè)計成本的控制力度，從設(shè)計成本、材料成本、工程效益和施工質(zhì)量等方面進行控制。
路燈工作個人總結(jié)篇十一
在忙碌的工作中，不覺迎來xx年這xx年的末尾?；厥讀x年的工作，感慨頗深。這xx年來我在公司各級領(lǐng)導的關(guān)心和支持下、在服務(wù)中心全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟，并且取得了一定的成績。
自xx年我部門提出“首問負責制”的工作方針后，我部門積極落實落實，賓客需要前臺服務(wù)的我們，我們前臺部門人員，能夠提供禮貌熱情周到的服務(wù)。
1、規(guī)范行為。強化內(nèi)部管理，建立健全工作質(zhì)量檢查制度和工作質(zhì)量檢查制度，由我部門牽頭，制定了《前臺部門禮貌用語及儀容儀表考核制度》。
2、強化執(zhí)行力度。從今年xx月份起，《前臺服務(wù)質(zhì)量檢查制度》陸續(xù)出臺，我部門堅持執(zhí)行就餐滿意度調(diào)查制度，堅持日清日結(jié)制度，對前臺收銀員、班長、主管、值班等工作情況進行綜合檢查，并做好記錄，作為年終考評的客觀依據(jù)，提高員工的工作積極性。
3、加強考核力度。在日常服務(wù)工作中，我部門堅持按《前臺服務(wù)質(zhì)量考核制度》進行工作質(zhì)量檢查，重點加強了禮貌禮節(jié)、服務(wù)效率、業(yè)務(wù)知識、崗位技能等方面的培訓及考核。
4、認真做好來電來訪登記。
5、認真做好來訪人員的接待工作。
為來訪者倒茶和倒水，做好會議室、大廳、廚房等物品的保潔，為來訪者提供安全保障。
6、做好來訪客人的接待工作。
每天對來訪人員進行分組，每個組由一個樓層負責，我們樓層內(nèi)成立一個咨詢接待小組，由樓層主任級領(lǐng)導帶隊，對來訪者進行安排登記，及時報告來訪人員，并做好登記記錄。
7、禮貌禮儀培訓，我部門每月定期對樓層以上的管理人員進行禮儀培訓，重點加強了樓層的儀容儀表、職業(yè)道德、個人素養(yǎng)，通過崗位職責及服務(wù)流程的培訓，提高樓層的服務(wù)意識，做到：
8、微笑、問候、規(guī)范。
9、認真地接待來訪客人，堅持接聽電話，使來訪客人有賓至如歸的感覺。
10、認真地為來訪客人打招呼，始終面帶微笑的為來訪者服務(wù)。
11、做到微笑服務(wù)，從根本上改變來訪客人“求助”的陳舊觀念，真正使“換位思考”為來訪客人提供“想法”，真正地為來訪客人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
今年在公司領(lǐng)導的支持和各部門的密切配合下，我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上，緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責任。
12、由于人員的不足，我們前臺部的工作量相應(yīng)增大，接待的`人員及管理人員短缺，雖然在我們大家的共同努力下，前臺的工作量較以前有了明顯的增加，但是，我們的工作質(zhì)量與公司的要求、員工的工作態(tài)度都有較大的改變，都能較好地完成上級領(lǐng)導布置的各項工作，公司的管理機制也有了較大的改進，員工的工作積極性也有較高。
13、前臺工作倍受領(lǐng)導重視，對日常工作倍加認真，嚴格按條令條例規(guī)定的內(nèi)容辦事。
14、加強禮儀知識的學習，主要從注重儀容儀表、語言表達等方面入手，加強培訓。
15、認真完成領(lǐng)導安排的其他工作。
路燈工作個人總結(jié)篇十二
在公司和分管領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，經(jīng)過公司各級領(lǐng)導和同事們的共同努力，克服重重困難，使公司的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)等各方面工作有了長足的進步，并取得了一定的成績，現(xiàn)將本季度以來的工作總結(jié)如下：
1、完善安全管理機構(gòu)。
在分管領(lǐng)導的指導下，在公司各部門的大力支持下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力，在安全生產(chǎn)、質(zhì)量、生產(chǎn)管理等各方面取得了一定的成績，為公司今后的正常管理提供了有力的保障。
2、加強安全教育。
在公司的安全管理過程中，經(jīng)過分析、總結(jié)公司的安全管理工作和安全管理經(jīng)驗，發(fā)現(xiàn)了很多的問題和不足，并提出了很多的改進要求和安全方面的建議，對此我們做了詳細的安全教育培訓和安全管理的宣傳教育培訓，并在公司內(nèi)部進行了多次的安全檢查和培訓，使全體員工的安全生產(chǎn)意識有了明顯的提高。
3、加強質(zhì)量管理和安全教育。
質(zhì)量管理工作是公司生產(chǎn)經(jīng)營活動得以順利進行的有力保證，在公司內(nèi)部，經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外和特殊的情況，為了確保生產(chǎn)任務(wù)的超額完成，本季度，在經(jīng)過分析、總結(jié)和分析、總結(jié)、分析的基礎(chǔ)上，制定了公司今后質(zhì)量管理的工作重點。
4、加強設(shè)備管理。
為了保證生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常進行，為提高生產(chǎn)效率，在公司內(nèi)部，經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和大力協(xié)助，使得設(shè)備的檢查工作能夠順利開展，使檢查結(jié)果得以及時的反饋和整改，從而確保了設(shè)備的安全正常使用和質(zhì)量的提高，同時也進一步完善和規(guī)范了設(shè)備使用的管理制度，提升了設(shè)備的技術(shù)檔次。
5、加強質(zhì)量管理。
為了保證產(chǎn)品的質(zhì)量，在今年我公司組織了各班組長以上的管理人員學習了《質(zhì)量管理標準》，并在生產(chǎn)過程中進行了交流和學習，使他們在生產(chǎn)過程中能夠按照要求去做，能達到質(zhì)量的控制目標，從而確保了我公司的產(chǎn)品質(zhì)量。
6、加大工藝設(shè)備的改造。
7、加大了對質(zhì)量管理的宣傳和教育力度。
為了提高員工的質(zhì)量意思和業(yè)務(wù)素質(zhì)，在公司內(nèi)部，經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和努力，公司今年的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理的宣傳工作取得了一定的成績，并在今年xx月份召開的質(zhì)量管理和質(zhì)量管理工作現(xiàn)場會上交流和學習，使他們進一步了解和掌握了公司質(zhì)量管理方面的各種質(zhì)量管理文件，為以后的質(zhì)量管理工作打下了堅實的理論基礎(chǔ)。
8、為了保證各個工序的正常運轉(zhuǎn)，保證各項工序的質(zhì)量，在公司各車間的大力支持下，經(jīng)過各班組、各工序的積極配合和努力，生產(chǎn)過程中的各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量都有了一定的改觀，為今后的工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
9、為了保證生產(chǎn)經(jīng)營過程的質(zhì)量，我公司在今年對各個工序質(zhì)量提出了明確的質(zhì)量要求，并制定了相應(yīng)的獎罰制度，使得各個工序的質(zhì)量都有了明顯的提高。
10、在今年xx月份的質(zhì)量管理工作中，公司根據(jù)公司的工作計劃和質(zhì)量管理體系的要求，在公司各車間和生產(chǎn)現(xiàn)場的大力協(xié)助下，通過質(zhì)量管理體系、質(zhì)量教育和質(zhì)量事故案例分析等方法和手段，有效地提高了員工的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì)，使各個工序的工藝質(zhì)量都得到明顯的提高，為今后的產(chǎn)品質(zhì)量奠定了良好的基礎(chǔ)。
11、今年公司對質(zhì)量管理體系進行了修改和完善，并對原有體系文件進行了更新和完善，使其更加符合公司的生產(chǎn)和管理實際的需要，提高了公司管理水平和效率。
12、為了進一步強化員工的質(zhì)量意識，提高員工的質(zhì)量意識及技能，我公司在各個崗位都建有質(zhì)量管理標準和質(zhì)量考評制度。同時也對公司各個部門的質(zhì)量管理體系進行了全面的審核，并對審核結(jié)果進行了公示。
路燈工作個人總結(jié)篇十三
通過開展路燈在建工程、各類工作場所和路燈運行設(shè)施安全隱患大排查工作，進一步落實安全生產(chǎn)主體責任和行業(yè)安全監(jiān)管責任，全面排查治理事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認真解決存在的突出問題，建立重大危險源監(jiān)控機制和重大隱患排查治理機制，有效防范和遏制事故發(fā)生，使我處安全生產(chǎn)始終保持穩(wěn)定，確保各項生產(chǎn)任務(wù)安全正常運行。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)安全性。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性。
3、照明設(shè)施防傾覆垮塌、防高空墜落。
4、安全生產(chǎn)制度落實的情況。
我處按照上級文件要求，堅持安全發(fā)展觀和“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，組織成立了以分管安全負責人為組長，處專職安全員為成員的安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導小組，并對此次安全隱患排查工作的各個環(huán)節(jié)進行認真部署，進一步強化安全生產(chǎn)意識，調(diào)動上上下下、方方面面抓好安全生產(chǎn)工作的積極性和創(chuàng)造性，切實做到不走過場，嚴密排查，全面覆蓋，不留死角，排查出的問題即時整改，不出紕漏，不出事故。
1、照明設(shè)施線路和高低壓配電系統(tǒng)無問題。
2、燈桿燈具完好性及連接可靠性的`排查情況：有部分路燈燈門缺失、破損，已維修到位。
3、照明設(shè)施無傾覆垮塌、高空墜落情況。
4、安全生產(chǎn)制度落實情況：主要對處維建班和工程隊伍落實安全制度、文明施工和安全施工的情況進行了檢查、督促和總結(jié)。經(jīng)檢查，在施工過程中，能夠按照所里的要求，安放警示錐、佩戴安全帽和使用防護用具，各類安全員能夠到施工現(xiàn)場，隨時掌握和處理施工過程中的安全情況。
通過這次安全隱患大排查，明確了開展安全工作的思路，全體職工的安全意識得到了不同程度的提高，履行安全規(guī)定更加自覺。下一步我處將完善各類設(shè)施、場所的安全措施，使安全隱患大排查工作形成常態(tài)化，建立每半年進行一次安全隱患大排查工作機制。市路燈處上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)范文是網(wǎng)友投稿分享，屬于安全生產(chǎn)總結(jié)，共有2322個字。下載本文稍作修改便可使用，即刻完成寫稿任務(wù)。
路燈工作個人總結(jié)篇十四
1、主干道著燈率為97%，次干道著燈率為96%，小巷(城中村)著燈率為95%，設(shè)施完好率為87%，重大運行事故人身傷亡率為零。
2、上半年共處理路燈傾桿15基，更換運行電纜35o米，更換高壓鈉燈燈泡125支，電子觸發(fā)器67支，鎮(zhèn)流器46塊，更換路燈開關(guān)12臺，檢修路燈節(jié)點控制柜6臺。
下半年我所全體干部職工將以高昂的激情全身心地投入到路燈管護當中，始終把握大力發(fā)展城市照明這條主線，按照縣委、縣政府和縣住建局的安排部署，強化責任，狠抓落實，不斷推動城市照明工作邁上新臺階。
一、抓好城鄉(xiāng)結(jié)合部路燈盲目治理，提高城中村路燈運行質(zhì)量，不斷提升管護能力，擴展路燈亮化覆蓋空間。
二、繼續(xù)抓好安全防范，完善突發(fā)應(yīng)急搶險機制，保證隊伍拉得出，打得響。
總之，我所將進一步做好路燈管理工作，掌握高科技產(chǎn)品的實用水平，與時俱進，開拓創(chuàng)新，向中國_建黨一百周年獻厚禮!
專此報告。
2021年6月16日。
路燈工作個人總結(jié)篇十五
本人xx年在公司領(lǐng)導和科室的正確帶領(lǐng)下，認真貫徹落實上級交通局的精神，堅持“以人為本，安全行車”的方針，以“安全行車、文明駕駛”為主題，以“安全責任、重在落實”為核心，以確保行車安全為目標，加強我車輛、駕駛?cè)藛T的職業(yè)道德素質(zhì)和遵章守紀的自覺性，認真學習和領(lǐng)會交通法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)章制度，不斷強化安全意識，增強安全素質(zhì)，認真落實各項安全措施，現(xiàn)就xx年的安全工作情況總結(jié)如下：
在公司領(lǐng)導和科室的正確領(lǐng)導下，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終堅持“生命比較寶貴，安全比較重要，我要保質(zhì)保量完成各項生命工作。嚴格執(zhí)行安全行車制度和車輛操作規(guī)程，強化安全意識，做到了全年安全行車無事故。認真履行安全員的職責和義務(wù)，圓滿完成了領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。在日常的工作中，始終堅持按點作業(yè)，保障有力;認真學習，及時總結(jié)經(jīng)驗，使得自己盡快的成長成熟。
在日常的學習過程中，我注重加強了對車輛安全、駕駛員安全方面的教育。通過這些學習活動，增強了駕駛員的交通安全意識和安全責任心。認識到，只有在思想上重視，才會在行動上付諸行動。
在每周六、周日或節(jié)假日，我還利用車輛進行安全學習，對安全駕駛的意義和重要性的認識，加深了駕駛員的印象。提高了駕駛員的安全意識。
我車輛性能、駕駛員安全評價是安全駕駛重要的一項內(nèi)容。我始終把安全保障工作放在首位，認真做好每一項安全工作。
我嚴格按照各項規(guī)定和要求，嚴格按照各項規(guī)章制度行事。做到了：車輛、行車安全、防火防盜，確實做到了安全行車。
遵章守紀，確保行車安全。做到不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。加強了自身的責任感。做到不酒后駕車不私自出車，不私自出車等。認真做好安全防范措施，消除安全隱患，時刻提高警惕，嚴格遵守規(guī)章制度，確保了行車的安全。
在xx年的工作中，雖然取得了一定成績，但是仍然存在很多的不足之處，主要方面有：自身素質(zhì)、安全意識和駕駛技能還有待進一步提高等。在新的xx年里，我將發(fā)揚成績，克服不足，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領(lǐng)導和同志們對我的期望!
路燈工作個人總結(jié)篇十六
今年以來，我局在市委、市政府的領(lǐng)導下，以“13446”工作思路為指導，扎實有效地推進我局實施的農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作?，F(xiàn)將工作推進情況總結(jié)如下:。
目前我市已實施“雙高”基地建設(shè)萬畝，占自治區(qū)下達20xx-20xx年任務(wù)6畝的，其中全面完成20xx-20xx年“雙高”基地建設(shè)面積萬畝，占自治區(qū)下達任務(wù)萬畝的，共撥付土地整治、水利化建設(shè)資金萬元，占應(yīng)撥付項目資金的100%。
(一)20xx年“雙高”基地推進情況。
1、土地整治。
截止目前，我市20xx年“雙高”基地21個項目片區(qū)共畝，其中土地整治已開展道路、排水等實質(zhì)性施工共21個片區(qū)，占片區(qū)數(shù)的100%，已撥付獎補資金萬元，約占應(yīng)獎補資金的95%，20個片區(qū)已完成工程復(fù)核，完成工程竣工驗收19個，已向自治區(qū)備案。
2、水利化建設(shè)。
水利化建設(shè)除石卡萬塘片區(qū)和蒙公韋貢片區(qū)、覃塘楊志村劉屋片區(qū)已具備水利化條件外，其余18個片區(qū)已全部開工，18個片區(qū)已完成縣級驗收，目前已撥付獎補資金萬元，約占應(yīng)獎補資金的。
3、良種良法驗收情況及全程機械化情況。
20xx年完成種植面積萬畝，符合良種面積萬畝，通過驗收面積萬畝，占完成種植面積的，已撥付良種補貼(自治區(qū)財政資金)萬元。
20xx年全程機械化深耕面積畝，一體化種植面積畝，分段式機械化種植面積2768畝，中耕培土面積畝，機械化收獲面積1080畝，現(xiàn)已全部通過驗收。
(二)20xx年雙高基地推進情況。
20xx年上報20個項目片區(qū)點總共萬畝，完成自治區(qū)下達給我區(qū)的年度建設(shè)1萬畝任務(wù)，目前所有項目片區(qū)點的土地整治規(guī)劃設(shè)計已完成，并通過了評審，目前土地整治項目14個項目點已開工建設(shè)，其中4個片區(qū)已完成土地整治工程復(fù)核，其余10個項目預(yù)計到10月16號進行工程復(fù)核，另有6個項目點因先水利化項目先施工，土地整治項目只能延后施工，已撥付獎補資金萬元；其他項目片區(qū)也陸續(xù)開工建設(shè)，我辦也在督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和業(yè)主及時申請工程預(yù)付款。由于規(guī)劃設(shè)計有變更，大多都是要先完成水利化項目后在實施土地整治，導致施工進度較為緩慢。
水利化部分，石卡鎮(zhèn)大巖村大巖片區(qū)、石卡鎮(zhèn)萬塘村萬塘片區(qū)已具備水利化條件不需要進行水利化設(shè)計，已完成全部項目的設(shè)計評審工作；其中10個片區(qū)施工圖已交付鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管和項目業(yè)主，5個片區(qū)已出財評結(jié)果，18個片區(qū)已組織設(shè)計單位、監(jiān)理單位與施工單位進行交樁，已具備開工條件；其中覃塘鎮(zhèn)黃鶴村馬山督屯片區(qū)片區(qū)已驗收完成，水利化已簽審撥付獎補資金萬元，其他項目片區(qū)也陸續(xù)開工建設(shè)。
良種良法部分，完成糖料蔗種植面積9914畝，符合良種面積6921畝，通過驗收面積4553畝，已撥付良種補貼萬元；機械化部分，全程械化深耕面積6921畝，一體化種植面積3126畝，分段式機械化種植面積3795畝，中耕培土面積5120畝。
1、平南縣東平風力發(fā)電項目。1月3日邀請上海電力新能源發(fā)展有限公司規(guī)劃在平南縣投資建設(shè)的東平風電場項目負責人到市發(fā)改革局完善相關(guān)材料；1月6日到平南縣政府、發(fā)改局就協(xié)調(diào)東平風電場項目相關(guān)工作。5月10日，我局領(lǐng)導到平南縣政府參加《平南縣100兆瓦風力發(fā)電項目》座談會，縣政府與上海電力達成開工時間表，全力推進項目，預(yù)計20xx年11月開工，20xx年10月投產(chǎn)。
2、南京甘汁園糖業(yè)有限公司功能紅糖項目。2月21日陪同南京甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長一行考察粵桂產(chǎn)業(yè)園區(qū)和港北區(qū)甘蔗種植基地；5月11日，蘇先娣局長同市招商局、貴糖公司領(lǐng)導到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察，對接項目引進等有關(guān)工作。5月18日，蘇先娣局長同市招商局領(lǐng)導向貴糖公司領(lǐng)導通報到南京甘汁園糖業(yè)有限公司考察情況。11月2日，蘇先娣局長陪同徐育東副市長會見甘汁園糖業(yè)有限公司蔡鐵華董事長，進一步跟進功能紅糖項目進展情況。
3、制糖產(chǎn)品深加工項目。3月15日，到廣西嘉鴻益生物科技有限公司洽談乳酸菌生產(chǎn)研發(fā)及應(yīng)用項目；4月18日，到廣西大學洽談到貴港制糖企業(yè)開發(fā)生產(chǎn)紅糖、黑糖項目；6月6日，到甘化公司洽談，促成該公司與廣西嘉鴻益生物科技有限公司合作利用甘蔗制糖副產(chǎn)品生產(chǎn)乳酸菌項目；與廣西大學合作生產(chǎn)紅糖、黑糖項目。
4、年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項目。聯(lián)動平南縣鎮(zhèn)隆政府，同平南縣瑞鑫建筑材料有限公司成功簽約《年產(chǎn)200萬噸環(huán)保瀝青混凝土生產(chǎn)銷售項目》，投資億元。
一是20xx/20xx年榨季全市進廠糖料蔗萬噸比20xx/20xx年榨季進廠原料蔗萬噸，增萬噸。二是蔗農(nóng)種蔗收入大幅增加。全市蔗農(nóng)通過種蔗蔗款收入億元，比上榨季億元增加億元，增長。三是平均開工率，比全區(qū)平均開工率高。
(一)甘蔗種植面積穩(wěn)中有增。
20xx年，全市已完成糖料蔗種植面積萬畝，完成任務(wù)的，比去年增加萬畝，增長。全市種植自治區(qū)良種名錄中的桂糖40、41、42號，桂柳05/136、粵糖60號、新臺糖22號等高產(chǎn)高糖新品種達萬畝，良種率達。
(二)甘蔗規(guī)模化、集約化發(fā)展。
培育經(jīng)濟能人、合作社或農(nóng)業(yè)發(fā)展公司多種經(jīng)營主體，20xx年，全市糖料蔗種植面積50畝以上共計237戶，總種植面積萬畝。占全市糖料蔗種植面積的。
(三)推廣應(yīng)用高產(chǎn)高糖技術(shù)。
推廣機械化深耕深松作業(yè)面積10萬畝，完成任務(wù)8萬畝的125%。推廣甘蔗種植覆蓋地膜萬畝，完成任務(wù)4萬畝的。
(四)開展甘蔗高產(chǎn)高糖栽培技術(shù)培訓。
一是4月11日在覃塘區(qū)召開全市甘蔗田間管理暨新技術(shù)演示會，現(xiàn)場參觀了甘蔗粉壟耕作演示；甘蔗宿根蓋膜；無人機甘蔗植保機械化作業(yè)演示。二是6月6日在覃塘區(qū)委黨校209會議室召開覃塘區(qū)20xx年雙高糖料蔗基地建設(shè)工作培訓會，三是20xx年7月15日召開覃塘區(qū)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高糖糖料蔗基地建設(shè)年中工作會議。參會人員有糖業(yè)部門、農(nóng)機部門、制糖企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、糖辦主任或甘蔗專干、種植大戶、“雙高”基地建設(shè)業(yè)主等共300多人次。
(五)建設(shè)好甘蔗良種繁育基地。
指導建設(shè)好20xx年自治區(qū)三級良種繁育基地1500畝。項目資金270萬元已下達到位，已完成了1600多畝土地的流轉(zhuǎn)協(xié)議，并種植甘蔗良種1300多畝，繁育秋植良種桂糖46號200多畝，目前已對道路、水利主要工程進行施工、安裝水利噴灌設(shè)施，力爭明年5月份完成竣工驗收。
(六)以項目工作為抓手，推動企業(yè)技術(shù)改造工作。
得審批，補貼250萬元。組織符合條例的單位申報20xx年自治區(qū)糖業(yè)審發(fā)展專項資金項目3個。一是廣西貴糖(集團)股份有限公司貴糖熱電廠鍋爐煙氣脫硝、除塵技術(shù)改造工程項目；二是廣西農(nóng)墾糖業(yè)集團西江制糖有限公司制糖節(jié)能減排升級技術(shù)改造項目；三是貴港市欣盛農(nóng)業(yè)開發(fā)有限公司覃塘區(qū)樟木鄉(xiāng)、蒙公鄉(xiāng)三級良種繁育基地項目。目前項目材料已報送到自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室相關(guān)處室，局領(lǐng)導密切關(guān)注著項目一步的審批工作。
根據(jù)自治區(qū)黨委政府工作安排，自治區(qū)糖業(yè)發(fā)展辦公室、中國糖業(yè)協(xié)會在南寧國際會展中心舉辦20xx年中國糖業(yè)博覽會，這是糖業(yè)生產(chǎn)有史以來的第一次。時間緊，任務(wù)重，我局精心組織，完成了貴港市的展廳布置和指導制糖企業(yè)的參展，充分利用糖業(yè)博覽會這個平臺宣傳貴港市的糖業(yè)發(fā)展、規(guī)劃和招商引資等工作，得到上級領(lǐng)導的認可和廣大群眾的好評。
存在問題：
一、榨季管理難度大，原料蔗外流難于控制。一是糖價回升，甘蔗減產(chǎn)，我市周邊玉林市雅橋糖廠、欽州市安寨糖業(yè)有限公司等一些小型糖廠由于甘蔗種植面積少，原料蔗嚴重不足。每年榨季，這些廠置自治區(qū)文件精神于不顧，擅自跨蔗區(qū)抬價收購我市貴糖蔗區(qū)的甘蔗；二是我市貴糖蔗區(qū)的港南區(qū)、覃塘區(qū)蔗區(qū)與周邊交界線長，依法行政等新形勢下，無法可控；三是糖業(yè)立法缺失，開展蔗區(qū)管理無法可依，管理難度大，效果不佳。
二、糖業(yè)管理體制不健全，影響各項工作的順利推進。目前我市除市直、三區(qū)有糖業(yè)主管部門外、桂平市、平南縣已經(jīng)撤并，而且糖業(yè)部門人員少，年齡老化。如覃塘區(qū)種植面積20萬畝，目前覃塘區(qū)糖業(yè)發(fā)展局有編制5人，實有人數(shù)5人，平均年齡53歲。蔗糖業(yè)是個特殊而比較脆弱的產(chǎn)業(yè)，離開了各級黨委、政府和村屯一級的的重視、引導、宣傳和發(fā)動就成了無源之水，無本之木，要發(fā)展是相當困難的。
20xx年工作計劃：
(一)做好20xx/20xx年榨季生產(chǎn)砍、運、兌和蔗區(qū)穩(wěn)定等工作。
(二)再動員、再加油、再鼓勁。提前一年完成全市8萬畝“雙高”糖料蔗基地建設(shè)任務(wù)。
(三)以迎接國家第三方評估為契機，規(guī)范程序，強化措施，狠抓落實，實現(xiàn)“雙高”糖料蔗基地建設(shè)新突破，爭取通過國家第三方評估驗收。
(四)大膽創(chuàng)新，勇于改革，推動制糖企業(yè)稅控系統(tǒng)建設(shè)，提升食糖生產(chǎn)管理水平。
(五)創(chuàng)新工作機制，抓好招商引資工作，完成市政府下達的年內(nèi)目標任務(wù)。
(六)精心組織做好糖料蔗生產(chǎn)保護區(qū)劃定的宣傳和發(fā)動等工作，按自治區(qū)的部署，完成工作任務(wù)。
(七)扎實抓好脫貧攻堅工作，完成本年度脫貧摘帽任務(wù)。
路燈工作個人總結(jié)篇十七
截止20xx年5月底，xx城區(qū)安裝路燈2674桿、5848盞，路燈專用變壓器52臺，投入建設(shè)資金3050萬元，其中：20xx年20xx年四年時間安裝路燈1805桿、路燈專用變壓器22臺，投入建設(shè)資金1890萬元，分別占總數(shù)的67.5%、42.3%、62%。城區(qū)路燈東起xx路xx收費站，西至xx路，南起xx路，北到xx路，路燈設(shè)施遍布城區(qū)各個角落。
為迎接市委工作會議在xx的召開，20xx年分別在xx北路、xx路、xx橋、xx西路、xx中路等安裝路燈294桿；20xx年對xx全段1046只路燈燈具更換維護，投入資金94.3萬元，在xx路和xx一級公路安裝路燈365桿，投入建設(shè)資金537萬元，20xx年無論是新建路燈還是資金投入均為歷年之最。
1、制定路燈分片定期巡查制度。
將城區(qū)路燈設(shè)施分4片，4名路燈檢修巡視人員每人1片，對各自責任區(qū)路燈設(shè)施認真巡查，確保電源、線路及設(shè)施的安全，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并在第一時間修復(fù)。
2、采取智能控制方式調(diào)控路燈開關(guān)燈時間。
在城區(qū)部分道路安裝路燈經(jīng)緯度控制儀，取締以前的電腦時鐘控制器，實現(xiàn)路燈開關(guān)燈時間隨季節(jié)變化而自動調(diào)整，徹底改變隨季節(jié)變化靠人工手動調(diào)整開關(guān)燈的落后方式，路燈開關(guān)燈時間更加準確，檢修人員工作強度也隨之大大減低。
1、路燈防盜措施。
針對路燈電纜線路被盜的現(xiàn)象，采取對路燈線路不定點澆筑混凝土、分段下卡和灌注水泥漿等措施對電纜予以固定；對橋腳下的線路采取鍍鋅管和螺絲固定等措施；對偏遠路段采取間隔或者單側(cè)亮燈等措施，保持電纜夜間帶電，減少被盜機率。
在路燈設(shè)計、安裝之初就優(yōu)先使用低損耗變壓器，淘汰高損耗老舊配電變壓器，選用發(fā)光效率高的光源及高效的燈具等。根據(jù)xx區(qū)實際情況，對路燈照明采取了一些節(jié)能（電）措施：安裝雙光源燈具或雙燈具時，在需要節(jié)能的時候關(guān)閉其中一只光源或一個燈具實現(xiàn)節(jié)能；在車少人稀的.道路上，采取隔盞熄燈和關(guān)閉人行道側(cè)路燈的辦法實現(xiàn)節(jié)約用電。
我所現(xiàn)有職工7名，其中巡視檢修人員4名（管委會2人），承擔城區(qū)近6000盞路燈維修任務(wù)。因人員少，巡視檢查有時不到位，不徹底。
2、車輛滯后。
現(xiàn)有一輛20xx年購買的高空作業(yè)車，高度為14米，部分高桿燈因該車高度有限無法維修。
1、推廣led道路照明在我區(qū)的廣泛應(yīng)用，有效地降低城市營運成本。
2、增加路燈檢修巡視人員，購買28米高空作業(yè)車，以加強路燈維修和養(yǎng)護，確保良好的路燈亮燈率和設(shè)施完好率。