一個科學(xué)合理的計劃可以幫助我們更好地分配精力和資源，實現(xiàn)最大化的效益。計劃可以根據(jù)時間分為長期計劃、中期計劃和短期計劃。以下是一些計劃制定的技巧和要點，希望能夠?qū)δ闫鸬街笇?dǎo)和幫助的作用。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇一
(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提，堅持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會”等重要會議和大型活動的服務(wù)工作。加快推進局“微改革、微創(chuàng)新”項目，實現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升，結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升，提高大院安全工作水平。抓好機關(guān)大院食堂管理，以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標，重點加強對食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，改善機關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強對園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度，創(chuàng)造舒適的辦公和會議環(huán)境。
(二)在節(jié)約型機關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進公共機構(gòu)節(jié)能，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力控制和降低機關(guān)運行成本。目前，區(qū)委大樓公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國管局驗收，我局將認真開展“十三五”xx區(qū)公共機構(gòu)能源審計第二階段工作，力爭年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機構(gòu)能源審計任務(wù)。做好區(qū)級公共機構(gòu)能源監(jiān)測平臺建設(shè)前期工作，力爭2020年完成項目立項申報、招標等工作，確保2020年底前如期完成項目建設(shè)要求。
(三)在重點項目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項目代建要求，繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項目推進工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項目推進，確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標識改造等消防設(shè)施設(shè)備升級改造方案，力爭年底前完成項目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機構(gòu)創(chuàng)建工作，加緊落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項目試點及推進工作。
(四)在機關(guān)事務(wù)隊伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，包括服務(wù)標準流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識等，提升隊伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，著力營造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長于實踐的氛圍。完善和修訂《機關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項管理規(guī)章制度，形成以制度管人、管事、管物的長效機制。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步強化工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作，“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”，確保清白做人，干凈做事。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇二
下半年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進服務(wù)方式，著力推進后勤工作的高效運行，在高標準完成各項日常服務(wù)保障工作的同時，重點做好以下幾項工作:。
1.加強隊伍建設(shè)，積極發(fā)揮新常態(tài)下的新作為。加強學(xué)習(xí)教育。堅持周一學(xué)習(xí)制度，嚴肅學(xué)習(xí)紀律;深化廉政風(fēng)險防控機制，用嚴格的制度來規(guī)范和約束干部，做到警鐘長鳴，加大從源頭上防治腐敗的力度;堅持和完善政務(wù)公開制度，主動接受各方面的監(jiān)督，促進后勤工作人員做到公權(quán)不謀私利、公職不徇私情，樹立事務(wù)局干部勤政務(wù)實的良好形象。
2.做好后勤全面工作。鞏固平臺建設(shè)，推進平臺管理，完善管理制度，確保公務(wù)用車管理規(guī)范透明便捷高效，保證平臺運行安全平穩(wěn)。繼續(xù)配合市財政局、發(fā)改等部門開展好上繳公車處置工作，8月底前完成第二批上上繳公車拍賣處置工作;建立定額管理制度，組織制定能源消耗定額，加強能源消耗支出管理。深入宣傳節(jié)能，營造良好輿論氛圍，切實提高公共機構(gòu)每名干部、職工的節(jié)能意識和法制觀念，使其自覺成為節(jié)能的宣傳者、推動者、實踐者。
3.進一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。各項工作更加規(guī)范化、人性化、綠色化。將繼續(xù)學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的成功做法，進一步規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量，不忘初心，更好地服務(wù)大局。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇三
按要求文件登記、傳閱、轉(zhuǎn)交、催辦及時到位。全年按時上報各類材料，未出現(xiàn)延報、不報現(xiàn)象。全局未出現(xiàn)因違反各項規(guī)定被通報情況。獲取更多實用資料，加微信xaddxh按要求完成各項目標責(zé)任考核，《平安建設(shè)》考核獲得優(yōu)秀等次。以黨建為引領(lǐng)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員模范作用貫穿于履職盡責(zé)的方方面面，不斷加強隊伍作風(fēng)建設(shè)及能力建設(shè)。
(二)持續(xù)加強資產(chǎn)和房地產(chǎn)管理
6月21日至22日，市機關(guān)事務(wù)管理局、財政局、發(fā)展和改革局隨機抽查了市公安局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等19個部門、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21家單位。通過此次巡檢，全市68家黨政機關(guān)均無超標準、違規(guī)建設(shè)等違反黨政機關(guān)建設(shè)標準的情況。以2020年12月31日為基準日，對全市66家行政單位進行資產(chǎn)清查。通過對xx市行政單位會計報表和資產(chǎn)的清查，其結(jié)果為：一是資產(chǎn)負債情況：資產(chǎn)總清查數(shù)為x萬元。負債清查數(shù)x萬元。凈資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。二是資產(chǎn)清查情況：流動資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。固定資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。無形資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。在建工程清查數(shù)x萬元。其他資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。三是資產(chǎn)收益情況：資產(chǎn)收益合計x萬元。其中出租出借收益x萬元。四是資產(chǎn)損溢情況：資產(chǎn)盤盈合計x萬元，資產(chǎn)損失合計x萬元。政府儲備物資原值x萬元。五是公共基礎(chǔ)設(shè)施等其他行政事業(yè)單位性資產(chǎn)情況：公共基礎(chǔ)設(shè)施原值x萬元。文物文化資產(chǎn)原值x萬元。保障性住房x套，原值數(shù)x萬元。受委托代理資產(chǎn)原值x萬元。我單位已將清查結(jié)果相關(guān)數(shù)據(jù)上報市財政局，待常務(wù)會通過后，統(tǒng)一批復(fù)各單位進行賬務(wù)處理。截至目前，共審批x家單位資產(chǎn)處置事項，處置資產(chǎn)原值合計x萬元。市機關(guān)事務(wù)管理局、市財政局聯(lián)合制定了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》，促進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、有序運行。
(三)積極探索、深挖潛力，著力做好改革后公務(wù)出行
繼續(xù)使用20輛北京牌eu5新能源汽車保障各單位公務(wù)出行。依法依規(guī)，嚴格按程序監(jiān)管公務(wù)用車租賃平臺。嚴格按程序高效調(diào)派車輛。制定了《xx市公車改革保留車輛使用管理暫行辦法》及《xx市機關(guān)公共服務(wù)管理平臺心運行方案》，兩個規(guī)定明確了車輛管理中的若干問題，明確了司勤人員具體職責(zé)，有效實現(xiàn)了對車輛、人員的高效管理。嚴格執(zhí)行“四定點”規(guī)定，強化資金使用管理。
(四)積極理順規(guī)范財務(wù)管理工作
按計劃、進度完成本單位20xx年度財務(wù)工作，含工作調(diào)資、經(jīng)費申請、費用報銷，財務(wù)數(shù)據(jù)上報等。完成本單位及代理記賬單位2021年部門決算。完成2021年單位內(nèi)部控制建設(shè)情況上報工作。完成2021年度本單位及代理記賬單位財務(wù)報告工作。配合相關(guān)部門完成資金的檢查工作?！鞍从媱澩瓿?023年財政預(yù)算申報工作。
(五)做好后勤服務(wù)保障，全力守護機關(guān)公共安全
深入開展制止餐飲浪費行為，大力實施生活垃圾分類，持續(xù)推動綠色辦公節(jié)能降耗。在設(shè)施設(shè)備管理、安全管理、餐飲服務(wù)、幼兒教育、用車服務(wù)等方面下大功夫，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。加快推進機關(guān)事務(wù)管理體制機制改革創(chuàng)新，不斷增強標準化管理能力和信息化水平，進一步抓實抓牢品質(zhì)管理，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)好。
(六)公務(wù)接待管理進一步得到了規(guī)范
嚴格控制接待范圍，嚴格執(zhí)行接待標準，嚴格規(guī)范接待流程。執(zhí)行公函接待制度，執(zhí)行接待經(jīng)費報銷審批程序，嚴肅相關(guān)紀律要求。公務(wù)接待管理進一步得到了規(guī)范。20xx年共完成接待x批次x人次，其中公務(wù)接待x批次x人次，商務(wù)接待x批次x人次，外事接待x批次x人次，其中接待部級領(lǐng)導(dǎo)x人次，廳級領(lǐng)導(dǎo)x人次。疫情期間負責(zé)保障省州各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的后勤保障服務(wù)工作，共計x余人次。
(七)做好疫情防控工作
疫情期間，對市委、市政府辦公樓出入管控及停車場車輛引導(dǎo)管控，嚴格落實“受控進入”要求，期間無異常情況發(fā)生。后勤服務(wù)保障人員24小時值班、值守，積極保障疫情防控期間國家、省、州、市領(lǐng)導(dǎo)、專家及疫情指揮部相關(guān)工作用餐服務(wù)工作，為戰(zhàn)勝疫情貢獻應(yīng)有的力量。做好垃圾科學(xué)分類管理工作，市委、市政府大樓前設(shè)置廢棄口罩投放點3個，加強對投放的引導(dǎo)和監(jiān)督，防止廢棄口罩二次污染等問題。新建1間xx市疫情防控應(yīng)急會議室(臨時會議室)，由我局作為應(yīng)急會議室項目業(yè)主單位，項目建設(shè)及設(shè)備購置經(jīng)費：x元。對市委、市政府、食堂、檔案館、干部交流房等大樓、公共區(qū)域及宿舍，每日嚴格執(zhí)行防疫滅菌消毒2次;做好會議室的音響設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)、會場布置、會場衛(wèi)生及消毒等會議活動的服務(wù)保障管理工作。統(tǒng)籌做好抗疫期間公務(wù)用車保障服務(wù)工作，在疫情防控工作期間保障中央、省州專家組共出車x次(調(diào)研、會晤出行、機場接送、送餐)，接送援瑞醫(yī)療隊x次。按要求做好xx村民小組各項工作，網(wǎng)格區(qū)目前為止未出現(xiàn)人員感染。
(八)持續(xù)做好愛國衛(wèi)生運動
為進一步鞏固提升愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作，為市行政服務(wù)中心營造整潔舒適、健康的生活環(huán)境，我單位高度重視，成立統(tǒng)一滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、指揮統(tǒng)一滅鼠工作，認真抓好落實，此滅鼠活動，由單位負責(zé)人親自帶隊進行現(xiàn)場勘查，保障對每個鼠患點有措施、有方案。我單位通過職工大會、微信等多渠道，發(fā)動大家共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭開展滅鼠活動的宣傳、發(fā)動工作，使大家自覺參與滅鼠害活動。以環(huán)境治理為主，組織大家對室內(nèi)外環(huán)境進行大掃除，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴格做好滅鼠工作，廣泛宣傳滅鼠的意義、方法、步驟、標準及要求，使滅鼠工作家喻戶曉、人人皆知，讓大家自覺參與到季滅鼠工作中，滅鼠取得較明顯的成績。在網(wǎng)格區(qū)，每月至少聯(lián)合村民小組網(wǎng)格區(qū)進行整改，鏟除牛皮廯，撕除亂貼廣告噴繪，清理坡道雜草及溝渠垃圾，噴灑除四害藥物，預(yù)防登革熱，以干凈整潔環(huán)境迎接二十大召開。
(八)全方位提升機關(guān)事務(wù)工作水平，迎接黨的二十大勝利召開
做好各項宣傳工作，播放led電子顯示屏、轉(zhuǎn)發(fā)各類宣傳材料，與到網(wǎng)格區(qū)巡查活動結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提升機關(guān)事務(wù)各項工作的質(zhì)量和效果上來為二十大召開營造氛圍。制定《xx市機關(guān)事務(wù)管理局“決戰(zhàn)六十天喜迎二十大”專項行動工作方案案》，從嚴做好辦公區(qū)二十大期間安保維穩(wěn)工作，機關(guān)事務(wù)管理局全體保安人員開展喜迎二十大應(yīng)急演練，進一步夯實了辦公區(qū)安全防范工作的基礎(chǔ)。會議召開前期重點檢查辦公樓、地下車庫、餐廳、監(jiān)控室、會議中心的重點部位、重點設(shè)備、重點區(qū)域，對疫情防控、安保人員履職以及安防系統(tǒng)運行情況進行檢查，制定入樓的疫情防控措施、初期火災(zāi)撲救方法，人員疏散通道逃生等技能掌握情況，查閱了防火記錄、滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案，重點檢查消防器材配備、消防設(shè)施、用電用水、監(jiān)控系統(tǒng)等安全運行情況。在網(wǎng)格區(qū)劃分23個小網(wǎng)格，單位干部職工每天與網(wǎng)格區(qū)居民溝通，為群眾排憂解難，宣傳各項政策，以實際行動迎接黨的二十大召開。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇四
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
的通知》（雨委辦發(fā)〔。
2013。
〕
87。
號）和《關(guān)于印發(fā)。
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
2013。
〕
1
號）文件要求，我局結(jié)合實際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局。
2013。
年至。
2015。
2013。
年至。
2015。
5
戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。
“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
（二）根據(jù)聯(lián)系村實際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。
（三）實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過。
“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
（一）按照目標考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。
2
次；結(jié)對幫扶科室認真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
（二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負責(zé)人要每月安排時間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標定期對聯(lián)系點進行檢查，確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。
（五）要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎(chǔ)，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進經(jīng)驗，及時匯總上報資料。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇五
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，為實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、強化政治建設(shè)，著力在政治型機關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機關(guān)”
把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機關(guān)事務(wù)“標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化、信息化”水平，對標“品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)要求，進一步提升機關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時俱進、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
學(xué)習(xí)。
教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無遺漏，并加強督促檢查，擇時開展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅持理論聯(lián)系實際，用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，破解實際工作中的各種問題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進作風(fēng)、推動工作上來，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機關(guān)”的具體成效。
（三）夯實發(fā)展根基，持續(xù)推進黨組織規(guī)范化建設(shè)。
一是以提升組織力為重點，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動機制作用，強化“帶”的效果，落實局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度，切實增強局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅強有力。二是堅持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項標兵”評比競賽活動，讓基層黨組織建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好組織生活會，嚴格落實“三會一課”制度，扎實開展主題黨日、結(jié)對共建、志愿服務(wù)等活動，每季度組織“黨員政治生日會”，強化黨支部建設(shè)的生機活力。
二、強化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
（一）落實規(guī)章制度，進一步規(guī)范機關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
一是做好機關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對各單位辦公用房使用加強監(jiān)督管理；節(jié)約財力、量力而行，推動辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機，對區(qū)政府大院、機關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動社保大樓、勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進行騰挪，推動辦公用房相對集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對機關(guān)辦公用房分批做好測量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價合規(guī)的要求，對各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核，并指導(dǎo)各單位對辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報廢、更新、租賃、使用等方面嚴格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實上級主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺，落細落實車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實際問題。
（二）壓實責(zé)任鏈條，進一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
一是推動內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作“點多、面廣、事雜”的特點，全面推行“6s”精益管理，以實現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費、提高工作效率，促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實《6s精益管理常態(tài)化運行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標準、獎懲措施，推動“6s”精益管理常態(tài)化運行并取得實效。二是依規(guī)推進政府投資項目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機關(guān)會議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點工程，在節(jié)約財政資金、加快工程進度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財綜合樓及勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項目的籌備和立項工作；統(tǒng)籌推進所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強項目評審監(jiān)督管理。抓實局項目評審工作，推行競爭性項目評選，常態(tài)化組織開展《項目管理經(jīng)驗分析與分享》培訓(xùn)，提高評審工作的科學(xué)性。在項目評審過程中認真實行監(jiān)督核查，跟蹤項目落實情況，進一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機構(gòu)改革后并賬運行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強財務(wù)監(jiān)管，確保原四個事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴格履約，對公共區(qū)域、公用設(shè)施進行升級改造，優(yōu)化機關(guān)辦公環(huán)境。在前期對市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對條件成熟的區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂實行集約化管理。建立聯(lián)席會議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗做法，取長補短，推動工作良性發(fā)展；制定管理考核標準，組織對各物業(yè)、食堂管理情況進行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
三、強化品質(zhì)提升，著力在機關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
（一）堅持數(shù)字引領(lǐng)，提升機關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
運用先進技術(shù)手段和先進科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進一步推進公務(wù)用車管理信息化，加強省公務(wù)用車管理平臺的應(yīng)用和維護，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴格執(zhí)行用車審批、費用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理，努力提升機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
（二）堅持以學(xué)促干，提升機關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
實施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲備”等措施，針對干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題，擴展人才來源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺，到基層一線、重要平臺、重點項目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強化專業(yè)訓(xùn)練，引進專業(yè)力量，與高職院校、社會機構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對全局工作人員按照不同類型開展分層級、全方位的崗位培訓(xùn)，重點加強服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實操演練、比武競賽、系列評比活動，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場感、針對性、實效性，提升會務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
（三）堅持清單管理，提升機關(guān)服務(wù)保障精細化水平。
實施清單化管理，樹立精益求精工作態(tài)度，對會議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細節(jié)反復(fù)“精打細算”，下足“繡花功夫”，做精做細做實服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細節(jié)、研究細節(jié)、改進細節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動、重大會議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護“匠心”，充分調(diào)動工作人員的主動性創(chuàng)造性，鼓勵將本職工作做到極致，于細微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機關(guān)干部職工滿意度作為衡量機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標準，堅持問題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
四、強化節(jié)能降碳，著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進屋頂分布式光伏建設(shè)。
形成可復(fù)制的樣板，“以點帶面”推至全區(qū)。
（二）落實節(jié)電舉措，切實加強機關(guān)用電監(jiān)督管理。
在機關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識和良好行為習(xí)慣。督促落實《xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會同區(qū)督查室不定期對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進行隨機抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊，對提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報批評，切實把促進公共機構(gòu)節(jié)能降碳、推動經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的職能落到實處。
（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)水型單位。
在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標。
（四）堅持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建。
對標國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范標準，在分類創(chuàng)建區(qū)級節(jié)能管理示范點的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭指導(dǎo)推動xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”。
五、強化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為。
（一）抓實廉政教育，守牢紀律底線。
持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀律教育學(xué)習(xí)月活動，深入開展黨章黨規(guī)黨紀教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級廉政教育基地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強思想自覺和行動自覺，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，牢記初心使命，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴守廉潔底線，自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實者，持續(xù)推動我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
（二）優(yōu)化獎勵機制，激發(fā)干事動力。
鞏固深化事業(yè)單位機構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進一步優(yōu)化工作激勵機制，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評比表彰，結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn)，評選服務(wù)之星、廚藝之星、司機之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽感。科學(xué)合理制定聘員績效考核方案，績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵作用。
（三）嚴格制度執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)。
陽光招標合同管理財務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項制度，做到依制度強管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進作風(fēng)建設(shè)。
（四）加強日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。
和監(jiān)督執(zhí)紀，確保黨員干部干凈辦事；正確運用“四種形態(tài)”，進一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀、嚴格管理貫穿隊伍建設(shè)全過程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊伍，在深化“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇六
（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效
（三）夯實發(fā)展根基，持續(xù)推進黨組織規(guī)范化建設(shè)
二、強化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為
（一）落實規(guī)章制度，進一步規(guī)范機關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理
（二）壓實責(zé)任鏈條，進一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理
三、強化品質(zhì)提升，著力在機關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為
（一）堅持數(shù)字引領(lǐng)，提升機關(guān)服務(wù)保障信息化水平
（二）堅持以學(xué)促干，提升機關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平
（三）堅持清單管理，提升機關(guān)服務(wù)保障精細化水平
四、強化節(jié)能降碳，著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為
（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進屋頂分布式光伏建設(shè)
（二）落實節(jié)電舉措，切實加強機關(guān)用電監(jiān)督管理
（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)水型單位
（四）堅持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建
五、強化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為
（一）抓實廉政教育，守牢紀律底線
（二）優(yōu)化獎勵機制，激發(fā)干事動力
（三）嚴格制度執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)
（四）加強日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇七
2019年，縣管中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé)，機關(guān)事務(wù)工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運行有序?，F(xiàn)將年度總結(jié)報告如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵，加強干部職工思想政治教育，切實學(xué)懂弄通做實，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進一步提高機關(guān)黨建工作。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對我單位進行了巡察，5月20日將巡察意見進行了反饋。我們以此次巡察工作為契機，以高度的政治責(zé)任感，堅決擁護、接受巡察組反饋的意見和建議。針對巡察組指出的六個方面19項問題，扎實抓好整改落實，構(gòu)建管長遠、治根本的長效機制，有效解決自身存在的管黨治黨不嚴、管理粗放等問題，現(xiàn)已全面完成整改任務(wù)。
(一)做好精準扶貧工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述，特別是在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的重要講話精神，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，強化責(zé)任落實，力戒形式主義和官僚主義，對貧困戶實施精準幫扶。
(二)做好黨政機關(guān)辦公用房管理工作。認真研讀上級黨政機關(guān)辦公用房管理相關(guān)文件精神，從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開展工作。自9月份，推行全縣黨政機關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，全面掌握全縣黨政機關(guān)辦公用房管理信息，提升辦公用房管理精細化、規(guī)范化水平。
(三)做好進公車管理工作。一是以節(jié)約財政經(jīng)費開支，降低公務(wù)交通成本，大力推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭機制。對維修市場深入調(diào)研，通過公開招標選擇維修技術(shù)先進、服務(wù)質(zhì)量好、價格適中的維修點，進行定點維修。同時，嚴格控制每輛車的維修環(huán)節(jié)，由車管中心技術(shù)人員檢查審定，司機自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進修理點;二是實行社會化車輛定點租賃服務(wù)。從根源上規(guī)范了單位隨意租車和超范圍租車公務(wù)出行行為、補充公務(wù)平臺的用車不足、并解決縣直單位和偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車出行標準不統(tǒng)一的問題;三是定期不定期對司機進行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過以上措施，圓滿完成車輛調(diào)度10810次，運行125.59萬公里，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
(四)精心做好會議服務(wù)工作。完善了會議室服務(wù)設(shè)施，進一步增強了服務(wù)功能。主動與辦會單位對接，積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準備、設(shè)備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會議大小100余場次，沒有發(fā)生一起因服務(wù)工作失誤影響會議召開的事件，得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(五)持續(xù)開展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計劃，做到有目標、有要求、有落實、有檢查，把創(chuàng)建工作與職能工作有機結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作，推進省級文明城市創(chuàng)建，積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)大院文明創(chuàng)建工作。2019年，我單位被××市政府評為第十屆“文明單位”。
縣管中心承擔(dān)物業(yè)管理、公務(wù)用車保障、會務(wù)和餐飲服務(wù)等后勤保障事務(wù)，工作面廣、服務(wù)內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效，但是工作中仍然存在一些不足和問題。一是在重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面做得還不夠好;二是在進一步提高服務(wù)意識，創(chuàng)新意識方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，狠抓落實，確保各項工作實現(xiàn)新的突破。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇八
(一)從嚴從實做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機制。成立以區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室，統(tǒng)籌全區(qū)機關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作，及時通報疫情動態(tài)，統(tǒng)一疫情防控舉措，向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機關(guān)單位人員管控和場所管理工作指引》和加強機關(guān)疫情防控管理、落實核酸檢測、嚴格落實佩戴口罩要求、嚴控快遞包裹進入集中辦公區(qū)及加強下沉社區(qū)人員管理等通知，明確了人員管控和場所管理的要求和應(yīng)急措施，指導(dǎo)機關(guān)疫情防控工作。成立機關(guān)疫情防控檢查組，通過現(xiàn)場查看、抽查、自查及電話詢問等方式對各街道、區(qū)直各單位的機關(guān)疫情防控工作情況進行督導(dǎo)檢查，監(jiān)督各方落實防控責(zé)任。
2.嚴格做好機關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵，統(tǒng)籌建立并動態(tài)更新全區(qū)54個單位工作人員“白名單”，實行“白名單”管理，嚴格執(zhí)行“四個100%”查驗;非工作必要嚴禁集中辦公區(qū)外人員進入，確因工作需要進入的，除嚴格檢查外，由申請單位簽字確認并實行點對點通行;嚴禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊，24小時應(yīng)急待命，隨時處置應(yīng)急突發(fā)事件，做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件56起。
3.加強重點區(qū)域管理。每天對區(qū)委大樓會議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行消毒，加大大樓垃圾清運頻次，避免細菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜，在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾，避免直接接觸，防止造成交叉感染;在常用會議室入口處、電梯等配備手部消毒液，阻隔病毒傳播。定期對區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號召，全力支援社區(qū)疫情防控工作，共計派出16批160名干部職工，下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū)，進行核酸檢測、接種疫苗、卡點值班等疫情防控工作。二是在動員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強針工作任務(wù)中，我局迅速部署，第一時間動員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動，兩項任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng)，做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財政局工作要求，嚴格堅持厲行節(jié)約，通過落實憑券用餐、會議室及車輛使用申請登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施，盡量節(jié)省經(jīng)費開支，避免不必要的財政支出。四是國慶假期，30多名干部職工在28個酒店，圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場會議，累計參會人次53762人，其中，共保障266場疫情防控工作會議，累計參會人次5577人，會務(wù)保障人員投入累計320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會、區(qū)第八屆第二次人大會議的會務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次，無訂單異常，無交通違章行駛記錄，未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對子、共成長”的理念，通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動，持續(xù)提升烹飪水準，不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類，今年共新增 117道新菜，推出每日一道低卡菜，菜庫進行動態(tài)更新，目前共有448道菜品。二是加強雙向溝通互動。通過廚房參觀日、現(xiàn)場服務(wù)員主動詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動群等各種手段，掌握干部職工的需求。目前，網(wǎng)上食堂參與率達66%，好評率達91.93%，收到文字評價17372條，干部職工反響熱烈，參與膳食互動積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳，目前，為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來，持續(xù)改進細節(jié)，提升服務(wù)，受到一致好評。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進行溝通對接，對干部職工體檢數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，針對高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出，在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下，選取新鮮應(yīng)季食材，廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式，盡量少油少鹽，重視營養(yǎng)搭配均衡，先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食，受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進行定期檢修，對故障隱患及時排除。對16臺電梯做到每日巡查1次，例行維護保養(yǎng)共304次，解決電梯問題21處。對柴油發(fā)電機進行了例行保養(yǎng)維修、對高低壓配電房、發(fā)電機房進行了安全檢查，日常維修處理3670余起。對中央空調(diào)進行定期維護保養(yǎng)，期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處，解決大樓日?？照{(diào)問題780余個。定期維護給排水設(shè)施，排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況，處理大樓給排水故障150余起，搶修因排水管漏水緊急事故34余起，解決大樓日常給排水問題860余個。對大樓內(nèi)及地面進行全面修繕排查工作，發(fā)現(xiàn)并修繕720余處，受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個電話號碼進行維護，電話故障處理及電話線路遷移278起;針對手機信號、天威電視信號覆蓋等問題，維護并解決故障14次。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇九
1.健全學(xué)法用法制度。嚴格貫徹落實國家工作人員學(xué)法用法制度指導(dǎo)性意見，特別是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法、領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法，將《機關(guān)事務(wù)管理條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機關(guān)干部學(xué)習(xí)材料，并積極參與干部職工日常學(xué)法、法治培訓(xùn)、定期法律考試等。
2.深入開展法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出抓好對重點人員、重點法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高機關(guān)干部職工依法行政的能力和水平，組織學(xué)習(xí)了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機關(guān)合同管理辦法》等，將專業(yè)知識和法治政府建設(shè)有關(guān)文件精神相結(jié)合，進一步增強干部法治意識，使廣大干部能夠自覺運用法治思維和方式做好機關(guān)事務(wù)管理工作，推進機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。
3.開展形式多樣的普法宣傳?！?1.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開展《消防安全法》、《公共機關(guān)節(jié)能條例》、《信訪管理條例》等宣傳，設(shè)置普法宣傳展架，發(fā)放普法知識手冊等，有效增強了宣傳教育效果。還配合有關(guān)部門利用led電子顯示屏上滾動播出法治宣傳標語，在行政管理中心內(nèi)營造良好的宣傳氛圍。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十
(一)精細做好公務(wù)接待。一是嚴格按照“八項規(guī)定”，認真完成省市縣領(lǐng)導(dǎo)等在嵊的重要接待任務(wù)，保障重大節(jié)日、會議、活動接待服務(wù)工作。二是完善機關(guān)食堂的物料采購制度，進一步規(guī)范接待工作的流程，接待手冊、接待清單審批的規(guī)范等;三是加強對公務(wù)(商務(wù))接待情況監(jiān)督檢查：擬定了《關(guān)于進一步規(guī)范xx縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法的通知》。
(二)扎實安全保衛(wèi)管理。一是建立安全保衛(wèi)工作例會的長效機制，召開安保工作會議，簽訂《2020年安全目標責(zé)任書》，進一步明確和落實各部門人員安全工作職責(zé);二是抓好元旦、春節(jié)、臺風(fēng)期間安全保衛(wèi)工作，特別是電力、電信、供水、電梯等系統(tǒng)設(shè)備運行管理和維修保養(yǎng)工作和應(yīng)對大風(fēng)和暴雨災(zāi)害天氣基礎(chǔ)設(shè)施的巡檢排查;三是對大院低矮圍墻進行了加高并安裝了鐵制防盜圍墻，在門衛(wèi)室增加了監(jiān)控視頻，切實做好機關(guān)大院安全保衛(wèi)和群體性上訪突發(fā)事件處置工作。2020年，共處理上訪253人，41批，10人以上5次，來訪來人登記共計2418人次。
(三)提高后勤服務(wù)保障。一是加強重大活動、會議服務(wù)的管理，不斷提高會議服務(wù)水平，共完成全縣大小會議800余次;二是加強對機關(guān)大院、東方海景城綜合大樓物業(yè)管理的監(jiān)督，及時響應(yīng)各部門的零星維修需求，完成縣機關(guān)大院零星電器線路等維修共計3000余次;三是做好機構(gòu)改革涉及單位的辦公用房和工作人員摸底調(diào)查等前期工作。
(四)加大工程項目管理。一是新農(nóng)貿(mào)市場便民服務(wù)中心裝修工程完工，并竣工驗收，已移交入住辦公。同時便民服務(wù)中心進入二期工程圖紙設(shè)計會審;二是完成原審招辦辦公樓、縣委組織部辦公室、縣政府檔案室等其他零星維修工程及消防系統(tǒng)維修;三是制定完善《基建設(shè)備工程項目管理制度》，成立局政府投資項目招投標領(lǐng)導(dǎo)小組和政府投資項目招投標監(jiān)督小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)職能制度上墻。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能。一是完成了94家公共機構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。9月，xx縣人民醫(yī)院被授予“浙江省節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”稱號;二是開展全國節(jié)能宣傳周?低碳日活動，舉辦“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍天”主題宣傳。對2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家縣屬單位開展了公共機構(gòu)夏季辦公用能專項監(jiān)察;三是積極做好垃圾分類，在機關(guān)大院內(nèi)配置可回收、有害、其它垃圾桶50余只，對13家單位發(fā)出多功能垃圾分類收集容器232只，發(fā)放垃圾分類指導(dǎo)宣傳資料200余份，舉辦垃圾分類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班一期。
(六)公車平臺科學(xué)運行。一是為縣黨代會、兩會、環(huán)xx群島新區(qū)女子國際自行車賽、全國沙灘排球巡回站(xx站)、全省美麗鄉(xiāng)村.環(huán)浙騎游(xx站)、縣領(lǐng)導(dǎo)考察等重大型活動提供車輛保障。嚴格執(zhí)行平臺派車制度。截止目前，公務(wù)車總出車訂單次5500余次;二是根據(jù)要求對17輛執(zhí)法車進行g(shù)ps車載定位安裝。嚴格規(guī)范雙休日、節(jié)假日公車使用規(guī)定，夜間車輛定點停放制度，杜絕違章和公車私用;三是落實效能建設(shè)。為更加完善公務(wù)用車平臺保障工作，進一步提高平臺的服務(wù)效率和管理水平，開展為期3個月的“效能建設(shè)提升月”專項活動。共檢查12次，處罰1人。
(七)完善財務(wù)管理工作。積極完成縣委辦等19家單位的財會服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)工作紀律，堅持照章辦事，嚴格費用支出，做到依法理財。并配合紀委、紀檢組做好差旅費、公務(wù)接待費用的督查工作。
二、聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多層次落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(一)明確黨建責(zé)任分工。進一步明確局黨組書記是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，做到與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實。制定《2020年xx縣機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作要點》、《2020年xx縣機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。班子成員簽訂《xx縣機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，領(lǐng)導(dǎo)、中層干部簽訂廉潔自律承諾書，機關(guān)干部對照縣委、縣紀委要求簽訂“八小時外”自律承諾書，牢筑拒腐防變的思想道德防線。充分發(fā)揮紀檢部門的作用，支持派駐紀檢組履行職責(zé)。2020年黨組集體研究重大建設(shè)項目、重要資金使用、重要人事任免等24次。
(二)創(chuàng)新活動教育載體。黨支部積極開展“我的芳華我的信仰”主題大討論、以“我們的節(jié)日?清明”為主題的愛國主義教育活動、“5.20”思廉倡廉日系列教育活動，“不忘初心牢記使命”慶“七一”主題系列活動、“限塑整治低碳環(huán)?！奔议T口志愿服務(wù)活動、平安志愿者巡邏活動、“學(xué)紀律處分條例做遵規(guī)守紀黨員”主題黨日活動等12次。積極參與“不忘黨的初心，共創(chuàng)幸福生活”微心愿認領(lǐng)服務(wù)，同時結(jié)對走訪慰問，并向困難黨員送上慰問金。專題學(xué)習(xí)十九大精神、“八八戰(zhàn)略”、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等共15次，進一步豐富活動形式，確保黨建工作取得實效。
(三)強化廉政監(jiān)督制約。1、規(guī)范公務(wù)接待工作，嚴格執(zhí)行《xx縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》，嚴格落實“兩票兩單一函”審批制度，對縣紀委專項督查反饋意見進行專題部署，立行整改;2、3-4月，重點完成局新一輪中層聘任工作，并邀請派駐紀檢組進行新任職中層干部任前集體廉政談話;3、召開廉政風(fēng)險排查專題會議，局班子成員、各科室負責(zé)人根據(jù)自己崗位職責(zé)，對風(fēng)險點進行排查，并提出了防控措施。此次會議查找崗位廉政風(fēng)險點共13條，個人廉政風(fēng)險點共23條。4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職專項督查工作、公職人員違規(guī)取酬和從事營利活動專項清理工作、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)房產(chǎn)交易專項治理工作等。為進一步推動黨組工作制度化和規(guī)范化，制定《縣機關(guān)事務(wù)管理局(接待辦)黨組工作規(guī)則》。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布市機關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃，更多市機關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求，結(jié)合我局實際，制定2019年健康教育工作計劃。
一、總體目標。
圍繞提高局機關(guān)干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控?zé)熁顒?，使廣大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強，干部身體素質(zhì)進一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。
二、工作任務(wù)。
（一）完善健康教育體系。成立局機關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負責(zé)抓好健康教育工作。
（二）每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
（三）加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識宣傳專欄，利用支部活動、有關(guān)會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。
（四）設(shè)立禁煙標志牌，建立控?zé)熞?guī)章制度，開展控?zé)熜麄?，開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
（五）落實職工體檢制度，年內(nèi)對職工進行一次全面的體檢。
（六）按照“雙創(chuàng)雙建”活動的'要求，完善健康教育工作檔案。
三、有關(guān)要求。
切實加強對局機關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，進一步明確責(zé)任，落實任務(wù)，強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設(shè)，硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地，并開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實際，有創(chuàng)造性的認真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔，做到不缺項漏項，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項工作取得較好成績。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十二
20xx年是新中國成立60周年，是推進規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。一年來，市機關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和機關(guān)效能年活動，以跟進新行政中心建設(shè)和全面推進公共機構(gòu)節(jié)能工作為重點，以管理、保障、服務(wù)為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機制、強化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了年初確定的工作目標，為機關(guān)工作高效運行提供了強有力的后勤保障。
一、20xx年主要工作成效。
(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
根據(jù)市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合管理局的實際，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學(xué)習(xí)了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務(wù)實作風(fēng)18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進行解放思想大討論，確保學(xué)習(xí)入心、入腦，學(xué)有成效，增強了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù)，確定了五個調(diào)研課題，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的。
調(diào)研報告。
;通過認真學(xué)、對照找，搞調(diào)研、深層挖，走出去、主動求，領(lǐng)導(dǎo)點、干部幫，網(wǎng)上征、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機關(guān)后勤體制機制”為主題召開專題珉主生活會，班子成員結(jié)合各自的工作分工，認真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴肅開展批評與自我批評，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關(guān)心的難點、熱點問題，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點，并制定了整改落實方案，明確了責(zé)任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進行修復(fù)，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者，向洖村小學(xué)贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達到100%。
(二)積極跟進新行政中心市政大樓建設(shè)。
為切實把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項工作做好，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量，組織強有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項準備工作中去：
一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進的意見和建議;進一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標。
二是對大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進行查驗。搜集技術(shù)資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報，提出水電整改項目15項;空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項，使空調(diào)使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改，保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進組工作人員自7月份后，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項目驗收，提出改進的工程項目28項，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實現(xiàn)從市級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)進入市政大樓第一天起就運轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標準的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。
二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標工作20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實際情況，幾易其稿，提前制訂招投標方案;嚴格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。
三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
工作計劃。
》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對遷至市政大樓辦公家具進行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進行了分工，對搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項。
規(guī)章制度。
使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負一層開辟一個室內(nèi)停放場所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時間在負二層建設(shè)臨時食堂引進兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標準，根據(jù)市政大樓的實際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅持每日對市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標準和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。
為認真貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作會議的部署，迅速行動，積極部署開展全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。
一是建立公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關(guān)文件會議精神，結(jié)合我市的實際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長分管全市公共機構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負責(zé)推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機構(gòu)，落實了人員和工作職責(zé)。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議，由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，并對全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了全面部置;隨后，為進一步強化機關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓(xùn)會，提高各縣(市、區(qū))機關(guān)事務(wù)管理部門對公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識，交流了經(jīng)驗。
三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進公共機構(gòu)節(jié)能”為通欄標題，對《公共機構(gòu)節(jié)能條例》進行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機構(gòu)的好經(jīng)驗、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進公共機構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁，發(fā)表省市有關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴大了公共機構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查，重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任科室、落實具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標責(zé)任、有實際效果)，通過檢查，進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。
(五)加大機關(guān)大院管理服務(wù)力度。
按照“更實、更細、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動作為，切實履行服務(wù)承諾，實實在在地為機關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機關(guān)大院衛(wèi)生承包。
合同。
》與《市機關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標準》，對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分數(shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，落實大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅持查漏補漏，全年共查漏補漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查，消除火災(zāi)隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進行了整治等。
(六)扎實開展社會治安綜合治理工作20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動，針對市委大院的治安管理難問題，加強了巡防隊的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記，對大院內(nèi)出租戶和流動人員進行集中清理，嚴厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點2起，發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強市委大院門的管理，安排專人按時開關(guān)門鎖，對所有門進行防爬處理，認真排查進出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對亂停亂放車輛進行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。
資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護，確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴格公務(wù)用車購置審批;嚴格控制公務(wù)用車定點維修費用;進一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻策，推動市委、市政府決策實施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機構(gòu)廢舊物品回收利用，促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強化服務(wù)意識，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強與財政、紀檢等部門的溝通，積極推動將審計、法律等服務(wù)項目納入政府采購范圍，擴大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機關(guān)事務(wù)管理辦法》;進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程，提高工作標準、效率、質(zhì)量，嚴格工作紀律，建設(shè)成熟機關(guān);堅持正確用人導(dǎo)向，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機關(guān)氣氛，增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟困活動。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十三
2012年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機關(guān)事務(wù)管理工作。
一、突出中心抓保障。
2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）?，意味今后工作內(nèi)容將進一步擴大，由原來較單純的公務(wù)接待轉(zhuǎn)向機關(guān)事務(wù)管理。面對機遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。
1序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二是做好城投大廈物業(yè)、機關(guān)文印中心和機關(guān)食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能？這是擺在我局面前一項嶄新的課題。
經(jīng)過多次考察，從合肥引進具有國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
為了保障大廈內(nèi)機關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優(yōu)勢互補整合，成立?縣直機關(guān)文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。
為加強大廈機關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進入常規(guī)化管理階段。
三是公共機構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，2開展了?節(jié)能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機構(gòu)能源資源消耗情況進行統(tǒng)計，并上報市機關(guān)事務(wù)管理局；7月9日我局向全縣公共機構(gòu)發(fā)了《關(guān)于加強全縣公共機構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公共機構(gòu)節(jié)能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進行科學(xué)管理，城投大廈共有3部電梯，平時實行4層以下不?？?，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗日?6層以下不停靠；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地?zé)峥照{(diào)，空調(diào)夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時關(guān)閉。
二、突出規(guī)范抓管理。
一是加強管理制度建設(shè)，構(gòu)建長效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學(xué)規(guī)范。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務(wù)接待標準》，嚴格限定接待標準和權(quán)力，厲行節(jié)約。
3管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會，匯總問題，統(tǒng)籌工作。
在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機關(guān)食堂提上議事日程。9月份，以招投標方式確定經(jīng)營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進行監(jiān)管，現(xiàn)已進入有序營業(yè)狀態(tài)。
二是加強接待經(jīng)費管理，厲行節(jié)約。在接待標準規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關(guān)事務(wù)管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀念品常規(guī)接待用品實行比質(zhì)比價采購的方式。根據(jù)級別分層次設(shè)定接待標準，按標準使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴格限定工作人員和工作餐的用餐標準。嚴格限定接待人員的接待權(quán)限，爭取最大限度的壓縮接待經(jīng)費。
在財務(wù)方面，嚴格規(guī)范接待活動經(jīng)費結(jié)算流程。接待費用票據(jù)據(jù)實規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費動態(tài)。
4對物品盤點并做詳細記錄。對于物業(yè)和機關(guān)食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實行績效工資和業(yè)務(wù)量直接掛鉤制度。
三、突出“四化”抓服務(wù)。
一是細節(jié)化。細節(jié)化服務(wù)在機關(guān)事務(wù)管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務(wù)，從接收任務(wù)開始，也就是接待前的細節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)，提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細致，避免了一場重大接待事故。
二是人性化。隨著社會的不斷進步，對服務(wù)也逐步提出了要求，細節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。全市6〃19重大接待過程中，省機關(guān)事務(wù)管理局副局長陶鈞一再強調(diào)，此次接待服務(wù)不要標準化、要人性化。人性化服務(wù)的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據(jù)此來制定方案，安排食宿的各個環(huán)節(jié)。
三是個性化。在標準化和人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，更高層次的5要求就是個性化的服務(wù)。為此，在公務(wù)接待方面，本著讓?來賓滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意?的服務(wù)宗旨，我們建立接待來賓資料庫和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習(xí)慣，以便為來賓提供個性化的服務(wù)。
四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務(wù)必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題，從接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)到完成任務(wù)，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請示和匯報，小到個人學(xué)習(xí)、工作。
心得體會。
大到大型接待或活動籌劃實施所有工作任務(wù)的每個環(huán)節(jié)必須實行文字化、方案化做到?工作一‘案’在手任務(wù)了然于胸?。
?四化?服務(wù)既是目標又是方法，下一步將它延伸到整個機關(guān)事務(wù)管理工作中來，加強創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。
四、突出素質(zhì)抓隊伍。
一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關(guān)事務(wù)管理主要包括保障、管理、服務(wù)三大塊。我局同志們都以?人人都能獨擋一面，個個都是精兵強將?為標準，嚴格要求，加強接待業(yè)務(wù)、會議組織、后勤管理、公務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在高標準、嚴要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
6會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強紀律。
全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、?上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、?低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認識，張弛有度，努力營造一個?團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。
三是加強學(xué)習(xí)交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強政治、業(yè)務(wù)和其他知識和技能的學(xué)習(xí)，打造充滿生氣的學(xué)習(xí)型團隊。同時，為了更好地學(xué)習(xí)其他上級部門或兄弟部門的經(jīng)驗和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學(xué)習(xí)。如赴合肥市機關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。
7示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細節(jié)性的錯誤。經(jīng)驗教訓(xùn)是最好的老師，針對這些教訓(xùn)，我局都認真反思，吸取教訓(xùn)，找出今后解決此類問題的辦法。一些經(jīng)驗教訓(xùn)正在逐步總結(jié)，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務(wù)水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。
2013年即將到來，我局的工作范圍將進一步擴大，任務(wù)進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀律和作風(fēng)，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十四
按照年初確定的文明機關(guān)創(chuàng)建規(guī)劃，一年來我們主要抓了以下幾項工作，并收到較好效果。
一、堅持學(xué)習(xí)，加強機關(guān)工作人員思想建設(shè)。
組織干部、職工收聽了中央黨校梁妍惠教授做的《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》的輔導(dǎo)報告，提高了干部、職工對加強作風(fēng)建設(shè)緊迫性的認識。學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》;分三次收看了北京師范大學(xué)于丹教授的《論語心得》，使干部、職工從我國古代文化中受到和諧思想的教育。組織黨員和積極分子到狼牙山接受革命傳統(tǒng)教育。收看了警示教育片《賭之害》，教育機關(guān)工作人員提高文明素養(yǎng)，注意從小事做起，從我做起，不斷增強防范意識。黨員教育月中，組織黨員進行了封閉式學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了趙林華部長《共產(chǎn)黨員要做踐行社會主義核心價值體系的表率》的黨課報告，并進行了認真討論。在研討的基礎(chǔ)上，提出了老干部局的工作價值觀。即：
忠誠：就是要做到理想堅定，信念堅定。忠于黨、忠于祖國、忠于自己的事業(yè)。
服務(wù)：就是要做到牢記宗旨，把老同志視為親人，懷著深厚的感情，全心全意為老干部服務(wù)。
創(chuàng)新：就是要做到隨時更新觀念，把握需求，積極探索“雙高期”老干部工作的新方法、新思路。通過工作創(chuàng)新，帶動機制、體制創(chuàng)新，推動老干部工作不斷邁上新臺階。
敬業(yè)：就是要謀事干事，廉潔自律。堅持“清清白白為官，踏踏實實做事，堂堂正正做人”的原則，努力為老同志辦好事、辦實事。
在學(xué)習(xí)政治理論，加強思想教育的同時，我們還組織機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)技能，提高自動化辦公水平。今年我局開展了電子政務(wù)知識培訓(xùn)活動，邀請政府辦信息科的同志講授oa網(wǎng)基本知識以及如何在政務(wù)網(wǎng)上瀏覽、傳輸、收發(fā)文件等，推動了機關(guān)無紙化辦公工作。我們一邊學(xué)習(xí)，一邊實踐。今年，黨支部換屆改選時我們將工作報告掛在局內(nèi)oa系統(tǒng)上并征求大家意見，快捷、便利，收到很好的效果。
二、廣泛開展“讀一本好書”和攝影比賽活動。
按照機關(guān)工委的部署，我們組織開展了“讀一本好書”和攝影比賽活動。年初進行了動員，提出了具體要求。參照機關(guān)工委推薦的閱讀書目，我局購買了其中的13本書籍供黨員閱讀，并報銷攝影參評作品的擴洗費用，局領(lǐng)導(dǎo)還對對所有參與者都給予適當(dāng)鼓勵。干部職工的參與熱情非常高漲，截至目前已有29人撰寫了，有8名同志提交了13幅攝影作品。11月份，我局將組織交流，評出一、二、三等獎。讀書活動和攝影比賽活動的開展，對培養(yǎng)干部、職工的自學(xué)習(xí)慣，對活躍局內(nèi)文化生活，提高工作人員文化素養(yǎng)起到了積極的促進作用。
三、開展了慰問殘疾家庭和“獻愛心”捐款活動。
春節(jié)前夕，以黨員同志為骨干，走訪慰問老干部200余人，送去慰問品和慰問金折合人民幣10萬元。還看望了一戶由我們聯(lián)系的特困家庭。在區(qū)委組織的“獻愛心”活動中，黨員和積極分子共捐款xx余元，充分體現(xiàn)了廣大黨員和積極分子對困難群體的關(guān)愛。
四、制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實施方案》。
認真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)推進黨務(wù)公開工作的意見》精神，制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實施方案》，我們對公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍、時限、制度等作出了具體安排，發(fā)展了黨內(nèi)**，強化了黨內(nèi)監(jiān)督。在今年的支部換屆改選中，我們嚴格按照《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實施方案》中規(guī)定的要求，充分發(fā)揚**，做到公開、透明，較好的完成了各個環(huán)節(jié)的工作。
五、加大了對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)力度。
為了使黨員便于聯(lián)系群眾，年初我們重新劃分了黨小組，重新確定了聯(lián)系人。支部為每名積極分子贈送了黨章、黨的基礎(chǔ)知識教材，為黨員及聯(lián)系對象贈送了聯(lián)系本。一年來，黨員都與自己的聯(lián)系對象談了話，聯(lián)系對象深受鼓舞。有的再次遞交了思想?yún)R報，向黨組織表達了積極要求入黨的迫切愿望。今年，通過**評議，確定了兩名重點培養(yǎng)對象。其中一名同志參加了組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。
六、進一步加強了硬件建設(shè)。
今年，我們對局內(nèi)的活動用房、辦公用房進行了局部改造和調(diào)整;為壓縮開支，我們改裝了辦公電話;還更新了計算機，增添了打印機，硬件建設(shè)不斷規(guī)范、加強。
目前，我局干部職工正在xx大精神的鼓舞下，以構(gòu)建和諧機關(guān)、讓老同志滿意為工作目標，不斷加強機關(guān)的精神文明建設(shè)。我們以創(chuàng)建文明機關(guān)為抓手，推動老干部工作向縱深發(fā)展。截至目前，區(qū)委確定的今年為老干部辦的六件實事已全部落實;離休干部“四就近”工作取得良好進展;老干部活動豐富多彩，老干部工作受到廣大老同志的認可。xx年我們一定要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，爭取在文明機關(guān)創(chuàng)建工作中作出更好的成績。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十五
xxxx年是我局夯實基礎(chǔ)、推進改革、加快發(fā)展的重要一年。為提高機關(guān)事務(wù)深化改革工作的科學(xué)性和前瞻性，進一步明確指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，推進全局各項改革和科學(xué)發(fā)展，結(jié)合工作實際，制定本方案。
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)主線，全面落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《機關(guān)事務(wù)管理條例》，不斷完善機關(guān)事務(wù)管理職能，著力推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，積極拓展保障服務(wù)內(nèi)容，使機關(guān)事務(wù)管理體制更加完善、工作機制更加順暢、保障服務(wù)更加有力、自身建設(shè)成效更加顯著，全面開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面。
——堅持服務(wù)宗旨。始終將為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)作為全局工作的出發(fā)點和落腳點，不斷強化服務(wù)意識、改進服務(wù)方式，在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，實現(xiàn)管理、保障、服務(wù)有機統(tǒng)一。
——堅持改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的根本動力，以改革促進科學(xué)管理，以改革促進依法保障，以改革促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機制，推進機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中管理。
——堅持厲行節(jié)約。堅持從嚴從簡，在機關(guān)資產(chǎn)、運行經(jīng)費、辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、后勤服務(wù)等各項管理工作中，厲行節(jié)約，反對浪費，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，降低機關(guān)運行成本。
——堅持廉潔高效。推進反腐倡廉建設(shè)，加強道德自律與制度約束，強化監(jiān)督檢查。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，改進工作作風(fēng)，推進政府信息公開，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，建設(shè)效能型機關(guān)。
經(jīng)過努力，完善機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范有序的管理體制，實現(xiàn)深化改革有新突破，保障服務(wù)有新拓展，自身建設(shè)有新成效，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)上新水平。
具體目標是：
——在管理體制改革方面。機關(guān)事務(wù)管理體制改革全面推進，機關(guān)資產(chǎn)管理、辦公用房使用管理、公務(wù)用車管理、公共機構(gòu)節(jié)能管理、公務(wù)接待管理等職能配置更加科學(xué)，機構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化。
——在辦公用房管理方面。黨政機關(guān)清理辦公用房要求全面落實，統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一使用調(diào)配、統(tǒng)一維修管理制度更加完善，機關(guān)辦公用房管理更加科學(xué)。
——在公務(wù)用車管理方面。根據(jù)省、市公務(wù)用車規(guī)章制度，定向化保障車輛管理制度更加健全，機關(guān)公務(wù)用車管理工作機制更加完備，配備、使用管理、處置等工作更加規(guī)范。
——在提升后勤服務(wù)水平方面。妥善解決區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工期間干部職工停車難問題、區(qū)委大樓電梯運行效率低問題，解決干部職工子女放學(xué)后無人看管問題。
——在公共機構(gòu)節(jié)能方面。公共機構(gòu)節(jié)能的組織管理、監(jiān)督考核等體系更加完善，公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和綜合利用水平明顯提升。
——在機關(guān)后勤服務(wù)社會化方面。按照管理與服務(wù)職能分開的要求，推進局屬物業(yè)服務(wù)改革和機關(guān)后勤服務(wù)社會化。
根據(jù)中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議精神，完善城市功能、提升城市發(fā)展質(zhì)量的要求，落實“十三五”期間城市更新各項工作目標，結(jié)合《x市城市更新辦法》（x市人民政府令第xxx號）、《x市城市更新辦法實施細則》（深府〔xxxx〕x號）、《x市xx區(qū)老舊電梯更新改造工作管理辦法（暫行）》有關(guān)規(guī)定，以xx區(qū)老舊電梯更新改造為契機，推進xx區(qū)委大樓雙子電梯項目，堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，努力探索一條簡環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、降成本、提效能、活空間的新型電梯舊改思路，提升電梯服務(wù)水平，不斷釋放城市空間與活力，為全區(qū)老舊電梯更新改造提供示范樣本。
一是科學(xué)評估舊梯狀態(tài)。
充分借用市場手段和第三方評估機構(gòu)力量，著力探索一條市場主導(dǎo)、行之有效、公允權(quán)威的舊梯評估程序，為構(gòu)建面向社會、安全規(guī)范、高效便捷的舊梯評估平臺打下前期基礎(chǔ)。
二是探索舊梯改造技術(shù)。
充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，利用xx高科技創(chuàng)新強區(qū)的地緣優(yōu)勢，深度調(diào)研，科學(xué)分析，調(diào)研舊梯改造技術(shù)，對舊梯更新、整體置換、外部安裝等一系列改造技術(shù)進行深度分析，發(fā)揮市場對舊改技術(shù)研發(fā)方向、方案選擇、要素價格、各類要素配置的導(dǎo)向作用，建立一整套技術(shù)方案形成機制。同時，進一步挖掘電梯節(jié)能潛力，創(chuàng)新推動電梯能效管理，充分借鑒利用前沿創(chuàng)新科技，創(chuàng)建市場認可、價格合理、可供復(fù)制的電梯節(jié)能商業(yè)模式。
三是拓展電梯舊改融資渠道。
與住建、財政、規(guī)劃等部門一道，研究破解電梯舊改資金難題。一方面，利用市場手段，政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)，將舊房改造與城市更新工程相結(jié)合，片區(qū)綁定、改更結(jié)合，合理打通舊改融資環(huán)節(jié)，建立舊改質(zhì)押融資市場化機制，充分盤活利用市場閑散資金。另一方面，充分發(fā)揮“業(yè)主主導(dǎo)，政府鼓勵”的電梯舊改原則，合理規(guī)劃，嚴格監(jiān)管，集約節(jié)約，自（籌）補（貼）結(jié)合，確?；菝褓Y金效益最大化。
四是建立電梯舊改協(xié)調(diào)機制。
電梯舊改涉及發(fā)展改革、財政、住建、商務(wù)、安監(jiān)、保監(jiān)、業(yè)主、維保商、建造商、中標商等多個單位，在勘驗評估、選型配置、施工管理、安全監(jiān)督、資金提取、維保特檢等多方面都需要充分發(fā)揮各部門職能，形成舊改合力。本次改革將以舊改為契機，全面理順電梯制造、安裝、維修、使用、管理等各環(huán)節(jié)的部門權(quán)責(zé)，建立健全推動我區(qū)電梯舊改溝通協(xié)調(diào)機制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
1、繼續(xù)通過簽訂節(jié)能服務(wù)合同購買公共機構(gòu)節(jié)能服務(wù)。
根據(jù)x市公共機構(gòu)“十三五”節(jié)能工作規(guī)劃，xxxx年我局繼續(xù)以簽訂合同能源管理模式的方式（emc模式），推進全區(qū)“十三五”公共機構(gòu)節(jié)能工作，進一步挖掘節(jié)能降耗潛力，深入貫徹落實綠色采購制度，擴大建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的廣度和深度，不斷探索節(jié)能降耗和環(huán)境保護新途徑，持續(xù)采取有效措施與加強監(jiān)督，不斷加強與全區(qū)各部門各系統(tǒng)溝通協(xié)作力度，確保實現(xiàn)“十三五”期間全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能改造目標。
2、繼續(xù)推進機關(guān)單位餐飲服務(wù)社會化。
xxxx年我局完成了機關(guān)第二食堂環(huán)水大廈送餐點的開辦工作，xxxx年，我局將x灣行政服務(wù)大廳送餐點引進社會第三方經(jīng)營。妥善解決在送餐點開辦過程中的各種難題，解決了在辦公用房調(diào)整中外遷機關(guān)單位的用餐問題。加強對三方經(jīng)營單位的考評和監(jiān)管工作，確保今年全區(qū)機關(guān)三個食堂、三個送餐點，兩千多名機關(guān)干部職工用餐安全零事故。
3、推進安保工作升級。
目前安保反恐形勢越來越嚴峻，同時人事部門要求聘用人員只減不增，我局安保隊員流失率也不斷增高，如何統(tǒng)籌考慮這個問題擺在我局面前。經(jīng)與xx公安分局機動訓(xùn)練大隊多次溝通協(xié)調(diào)，并報請區(qū)委討論通過，xxxx年，我局將區(qū)委區(qū)政府大院安保工作移交xx公安分局機動訓(xùn)練大隊。
我局保衛(wèi)科將與公安機動訓(xùn)練大隊形成良好工作對接，加強與信訪溝通協(xié)作，在日常工作、重要活動及突發(fā)事件處理中密切協(xié)調(diào)配合，提高安保、維穩(wěn)、反恐技能和水平，保證區(qū)機關(guān)大院的辦公秩序和安全環(huán)境。
區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工，導(dǎo)致區(qū)委大院內(nèi)部分停車位和西側(cè)公益停車場不能使用，區(qū)機關(guān)工作人員停車非常困難。為緩解這一困難，我局在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下多方探尋，先后尋找了多種方案，再一一探討、結(jié)合實際征求意見，最終確定了分三步走的方案。
首先與周邊空余車位停車場協(xié)調(diào)，最快解決部分干部職工停車問題，緩解停車難，最終我局與區(qū)藝術(shù)博覽館協(xié)調(diào)一致，我區(qū)干部職工可憑工作證將通勤車輛停至區(qū)藝博館停車場。同時，由于區(qū)藝博館與區(qū)委大院尚有十余分鐘步行路程，為應(yīng)對夏日高溫，我局經(jīng)過調(diào)研開通了區(qū)藝術(shù)博覽館至區(qū)委大院的接駁車輛，將車輛停放至區(qū)藝博館的干部職工可乘坐接駁巴士到區(qū)委大院。
第二步，我局牽頭區(qū)工務(wù)局等多個部門，經(jīng)區(qū)委同意，計劃建設(shè)立體停車庫，目前已經(jīng)就立體停車庫建設(shè)選址和建設(shè)方案多次召開會議討論，待最終方案確定后，立即建設(shè)。立體停車庫建設(shè)周期短，可在區(qū)檔案服務(wù)大廈建成前解決干部職工停車難問題。
第三步，協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局，盡快先完成區(qū)檔案服務(wù)大廈地下施工，地下停車場建成，即可滿足全區(qū)干部職工停車。
為解決區(qū)委干部職工后顧之憂、保障職工子女放學(xué)后的學(xué)習(xí)和安全，經(jīng)多方溝通、調(diào)研，并報請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，由南頭辦事處大汪山社區(qū)工作站在區(qū)委大樓處級干部食堂開辦的“四點半學(xué)堂”，在xx:xx—xx:xx時間段向干部職工適齡子女免費提供家庭作業(yè)輔導(dǎo)、興趣輔導(dǎo)、圖書閱讀等服務(wù)。
對于干部職工來說，上小學(xué)的孩子下午x點半放學(xué)時，家長還未下班，孩子放學(xué)后去哪兒成了“難題”?！八狞c半學(xué)堂”讓孩子下午放學(xué)后有了一個既可做作業(yè)又可看書，既可培養(yǎng)興趣愛好又可交流學(xué)習(xí)的場所，搭建了兒童的互助學(xué)習(xí)平臺。
區(qū)委“四點半學(xué)堂”的開辦實現(xiàn)了學(xué)校和家庭的無縫對接，讓孩子度過“管理真空”，解除了干部職工后顧之憂，也是我局不斷提高機關(guān)后勤服務(wù)水平的具體實踐。
（一）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、宗旨意識、黨紀法紀和廉潔自律教育，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。建立健全內(nèi)部控制機制，健全和落實民主集中制，強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，突出重品行重實干重公認用人導(dǎo)向，努力打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊伍。
將深化各項改革作為全局重點中心工作，由局務(wù)會統(tǒng)一部署，一把手親自監(jiān)督落實。各相關(guān)部門堅持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)細化各項任務(wù)落實措施，明確具體工作要求、責(zé)任分工和完成時限，按步驟分階段完成各項工作任務(wù)。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十六
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)匯報如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)。
服務(wù)好機關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，加強干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標。
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進一步完善各項制度，修訂了機關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標準，制訂了國家公務(wù)員考核實施細則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務(wù)管理，對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務(wù)審批制度，完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關(guān)公務(wù)用車、機關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機關(guān)辦公用房進一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障。
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負世界精細化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進“三個一點”工作。
區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織干部職工認真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標租賃結(jié)算制;亮點——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤。
為適應(yīng)新形勢，上半年機管局結(jié)合本部門的實際情況，即要做到后勤服務(wù)使機關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財政開支，彌補財政核撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設(shè)施、補充設(shè)備的運行費不足和勞務(wù)工費用支出及改善干部職工生活待遇。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十七
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)按照準備充分、嚴密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。
(二)負責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標準、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
(三)做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
(四)負責(zé)會務(wù)工作人員提前到達會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。
(五)根據(jù)要求注意保密。
會議服務(wù)人員。
崗位職責(zé)。
(一)認真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進行。
(二)認真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。
(三)做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
(四)愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
(五)做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
(六)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標準，做到一客二消毒。
(七)愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。
(八)學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
(九)強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十八
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極把握新形勢下機關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏認真落實中央八項規(guī)定深入開展黨的群眾路線教育實踐活動圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點、強薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容不斷完善機關(guān)事務(wù)管理機制積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境。
一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結(jié)合，大力加強“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度，嚴格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機關(guān)為抓手，立足自身特點和實際，對機關(guān)事務(wù)工作進行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風(fēng)的長效機制。
二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴格落實八項規(guī)定。
由我局牽頭負責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強公務(wù)用車編制管理。按照從嚴從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機制，經(jīng)統(tǒng)計，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進行了統(tǒng)計，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作。
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進行核實，對全區(qū)各單位辦公用房情況進行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅持標準、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是加強全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送聯(lián)系，完成公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標奠定基礎(chǔ)。我局被濟南市授予“全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟南市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進行相關(guān)宣傳，并對機關(guān)大樓公共區(qū)域進行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達80%。
(四)加強區(qū)直機關(guān)支付分中心財政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作。
一是有效控制行政運行成本。從嚴從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計劃性、科學(xué)性。二是加強財務(wù)監(jiān)督。本著“按進度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財務(wù)行為，加強對各核算單位的財務(wù)監(jiān)督，嚴格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度。
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。
**年年初，我局引入競爭機制，嚴格篩選，引進社會上有資質(zhì)、技術(shù)強、信譽好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務(wù)車輛進出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度?；ネ?、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機制。
(二)進一步提高機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為提高我區(qū)機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟南大廈機關(guān)食堂，同時，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進行了食品安全責(zé)任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子。
一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎保绰牭剿奚針I(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。
另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區(qū)機關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作。
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關(guān)宿舍進行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節(jié)約資金高達200萬元。
四、抓關(guān)鍵，加強制度化管理，扎實推進廉政建設(shè)。
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極維護黨的團結(jié)和紀律;堅持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā)，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后，機關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯，機關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年，我局的工作重點是：
一、加強我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以加強黨的先進性和純潔性建設(shè)為主線，以增強黨性，提高素質(zhì)為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強黨員隊伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機關(guān)辦公用房清理整治工作。
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區(qū)直機關(guān)辦公用房進行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時推進公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度。
一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進度，適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。
一是進一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進公共機構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機關(guān)服務(wù)社會化進程，規(guī)范監(jiān)管制度。
加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐，加強機關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運作監(jiān)管機制，進一步規(guī)范、健全服務(wù)項目、范圍、標準和程序，強化對準入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強區(qū)直機關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理。
一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費公開，為區(qū)直機關(guān)部門工作提供財力保障。二是進一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強國有資產(chǎn)管理，認真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。
2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團結(jié)一致，按照《機關(guān)事務(wù)管理條例》要求，牢牢把握機關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十九
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)局辦公室負責(zé)管理的`公章，包括局公章以及其它專用章，均納入機要管理，嚴加保管。
(二)公章確定專人管理。專職人員另有他事，必須指定政治上可靠、責(zé)任心強、辦事秉公的同志代管或兼管。
(三)使用印章必須認真負責(zé)，堅持原則，不徇私情。
(五)蓋章必須按批準手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對相符后，方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開具對外聯(lián)系工作的介紹信，須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。
干部職工個人私事的證明，原則上不得蓋用局公章。個別特殊情況者，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可蓋用局公章。財務(wù)專用章由財務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。
(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位，保持端正、莊重;印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)盡量剔除。
(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷毀。
(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險柜內(nèi)，嚴禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇一
(一)在管理和服務(wù)質(zhì)量上謀求新突破。以厲行節(jié)約為前提，堅持高質(zhì)量完成區(qū)“兩會”等重要會議和大型活動的服務(wù)工作。加快推進局“微改革、微創(chuàng)新”項目，實現(xiàn)“一卡通”綜合建設(shè)改造提升，結(jié)合區(qū)委大院“物防”提升，提高大院安全工作水平。抓好機關(guān)大院食堂管理，以創(chuàng)建文明餐桌示范食堂為目標，重點加強對食堂衛(wèi)生環(huán)境和安全工作的常態(tài)化管理，提升食堂從業(yè)人員素質(zhì)，改善機關(guān)食堂服務(wù)環(huán)境。抓好深化公務(wù)用車制度改革的后續(xù)工作和日常公務(wù)用車管理。加強對園林綠化、物業(yè)管理的監(jiān)管力度，創(chuàng)造舒適的辦公和會議環(huán)境。
(二)在節(jié)約型機關(guān)建設(shè)上謀求新突破。繼續(xù)推進公共機構(gòu)節(jié)能，在保證服務(wù)質(zhì)量的前提下，努力控制和降低機關(guān)運行成本。目前，區(qū)委大樓公共機構(gòu)節(jié)能示范單位創(chuàng)建工作已通過國管局驗收，我局將認真開展“十三五”xx區(qū)公共機構(gòu)能源審計第二階段工作，力爭年底前完成我區(qū)全部“十三五”xx區(qū)公共機構(gòu)能源審計任務(wù)。做好區(qū)級公共機構(gòu)能源監(jiān)測平臺建設(shè)前期工作，力爭2020年完成項目立項申報、招標等工作，確保2020年底前如期完成項目建設(shè)要求。
(三)在重點項目管理上謀求新突破。按照區(qū)辦公用房調(diào)整和項目代建要求，繼續(xù)做好區(qū)辦公用房調(diào)整和xx服務(wù)中心(檔案館)等代建項目推進工作;抓緊xx服務(wù)中心(檔案館)等委托代建項目推進，確保與建筑物施工建設(shè)周期順利對接。制定大樓應(yīng)急照明燈光、常開式防火門改造及緊急疏散燈光標識改造等消防設(shè)施設(shè)備升級改造方案，力爭年底前完成項目施工;做好xx區(qū)節(jié)水型公共機構(gòu)創(chuàng)建工作，加緊落實節(jié)水、節(jié)電、節(jié)氣等改造項目試點及推進工作。
(四)在機關(guān)事務(wù)隊伍建設(shè)上謀求新突破。抓好服務(wù)人員隊伍的培訓(xùn)，包括服務(wù)標準流程、儀容儀表、消防安全、食品衛(wèi)生、健康知識等，提升隊伍素質(zhì)。深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神和習(xí)近平系列重要講話精神，著力營造善于學(xué)習(xí)、勤于思考、長于實踐的氛圍。完善和修訂《機關(guān)事務(wù)管理局制度匯編》等各項管理規(guī)章制度，形成以制度管人、管事、管物的長效機制。加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，進一步強化工程建設(shè)、物資采購、資金管理、選人用人等重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)的反腐倡廉工作，“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子里”，確保清白做人，干凈做事。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇二
下半年，我們將繼續(xù)緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，進一步轉(zhuǎn)變工作理念，注重管理創(chuàng)新，改進服務(wù)方式，著力推進后勤工作的高效運行，在高標準完成各項日常服務(wù)保障工作的同時，重點做好以下幾項工作:。
1.加強隊伍建設(shè)，積極發(fā)揮新常態(tài)下的新作為。加強學(xué)習(xí)教育。堅持周一學(xué)習(xí)制度，嚴肅學(xué)習(xí)紀律;深化廉政風(fēng)險防控機制，用嚴格的制度來規(guī)范和約束干部，做到警鐘長鳴，加大從源頭上防治腐敗的力度;堅持和完善政務(wù)公開制度，主動接受各方面的監(jiān)督，促進后勤工作人員做到公權(quán)不謀私利、公職不徇私情，樹立事務(wù)局干部勤政務(wù)實的良好形象。
2.做好后勤全面工作。鞏固平臺建設(shè)，推進平臺管理，完善管理制度，確保公務(wù)用車管理規(guī)范透明便捷高效，保證平臺運行安全平穩(wěn)。繼續(xù)配合市財政局、發(fā)改等部門開展好上繳公車處置工作，8月底前完成第二批上上繳公車拍賣處置工作;建立定額管理制度，組織制定能源消耗定額，加強能源消耗支出管理。深入宣傳節(jié)能，營造良好輿論氛圍，切實提高公共機構(gòu)每名干部、職工的節(jié)能意識和法制觀念，使其自覺成為節(jié)能的宣傳者、推動者、實踐者。
3.進一步提高服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量。各項工作更加規(guī)范化、人性化、綠色化。將繼續(xù)學(xué)習(xí)、借鑒其他城市的成功做法，進一步規(guī)范管理、轉(zhuǎn)變服務(wù)方式、提升服務(wù)質(zhì)量，不忘初心，更好地服務(wù)大局。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇三
按要求文件登記、傳閱、轉(zhuǎn)交、催辦及時到位。全年按時上報各類材料，未出現(xiàn)延報、不報現(xiàn)象。全局未出現(xiàn)因違反各項規(guī)定被通報情況。獲取更多實用資料，加微信xaddxh按要求完成各項目標責(zé)任考核，《平安建設(shè)》考核獲得優(yōu)秀等次。以黨建為引領(lǐng)，黨建與業(yè)務(wù)深度融合，將黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨員模范作用貫穿于履職盡責(zé)的方方面面，不斷加強隊伍作風(fēng)建設(shè)及能力建設(shè)。
(二)持續(xù)加強資產(chǎn)和房地產(chǎn)管理
6月21日至22日，市機關(guān)事務(wù)管理局、財政局、發(fā)展和改革局隨機抽查了市公安局、市委統(tǒng)戰(zhàn)部等19個部門、2個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共21家單位。通過此次巡檢，全市68家黨政機關(guān)均無超標準、違規(guī)建設(shè)等違反黨政機關(guān)建設(shè)標準的情況。以2020年12月31日為基準日，對全市66家行政單位進行資產(chǎn)清查。通過對xx市行政單位會計報表和資產(chǎn)的清查，其結(jié)果為：一是資產(chǎn)負債情況：資產(chǎn)總清查數(shù)為x萬元。負債清查數(shù)x萬元。凈資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。二是資產(chǎn)清查情況：流動資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。固定資產(chǎn)原值清查數(shù)x萬元。無形資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。在建工程清查數(shù)x萬元。其他資產(chǎn)清查數(shù)x萬元。三是資產(chǎn)收益情況：資產(chǎn)收益合計x萬元。其中出租出借收益x萬元。四是資產(chǎn)損溢情況：資產(chǎn)盤盈合計x萬元，資產(chǎn)損失合計x萬元。政府儲備物資原值x萬元。五是公共基礎(chǔ)設(shè)施等其他行政事業(yè)單位性資產(chǎn)情況：公共基礎(chǔ)設(shè)施原值x萬元。文物文化資產(chǎn)原值x萬元。保障性住房x套，原值數(shù)x萬元。受委托代理資產(chǎn)原值x萬元。我單位已將清查結(jié)果相關(guān)數(shù)據(jù)上報市財政局，待常務(wù)會通過后，統(tǒng)一批復(fù)各單位進行賬務(wù)處理。截至目前，共審批x家單位資產(chǎn)處置事項，處置資產(chǎn)原值合計x萬元。市機關(guān)事務(wù)管理局、市財政局聯(lián)合制定了《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)使用管理辦法》《xx市市級行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理辦法》，促進行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理工作更加規(guī)范、有序運行。
(三)積極探索、深挖潛力，著力做好改革后公務(wù)出行
繼續(xù)使用20輛北京牌eu5新能源汽車保障各單位公務(wù)出行。依法依規(guī)，嚴格按程序監(jiān)管公務(wù)用車租賃平臺。嚴格按程序高效調(diào)派車輛。制定了《xx市公車改革保留車輛使用管理暫行辦法》及《xx市機關(guān)公共服務(wù)管理平臺心運行方案》，兩個規(guī)定明確了車輛管理中的若干問題，明確了司勤人員具體職責(zé)，有效實現(xiàn)了對車輛、人員的高效管理。嚴格執(zhí)行“四定點”規(guī)定，強化資金使用管理。
(四)積極理順規(guī)范財務(wù)管理工作
按計劃、進度完成本單位20xx年度財務(wù)工作，含工作調(diào)資、經(jīng)費申請、費用報銷，財務(wù)數(shù)據(jù)上報等。完成本單位及代理記賬單位2021年部門決算。完成2021年單位內(nèi)部控制建設(shè)情況上報工作。完成2021年度本單位及代理記賬單位財務(wù)報告工作。配合相關(guān)部門完成資金的檢查工作?！鞍从媱澩瓿?023年財政預(yù)算申報工作。
(五)做好后勤服務(wù)保障，全力守護機關(guān)公共安全
深入開展制止餐飲浪費行為，大力實施生活垃圾分類，持續(xù)推動綠色辦公節(jié)能降耗。在設(shè)施設(shè)備管理、安全管理、餐飲服務(wù)、幼兒教育、用車服務(wù)等方面下大功夫，不斷增強服務(wù)意識和提高服務(wù)質(zhì)量。加快推進機關(guān)事務(wù)管理體制機制改革創(chuàng)新，不斷增強標準化管理能力和信息化水平，進一步抓實抓牢品質(zhì)管理，為機關(guān)高效運轉(zhuǎn)服務(wù)好。
(六)公務(wù)接待管理進一步得到了規(guī)范
嚴格控制接待范圍，嚴格執(zhí)行接待標準，嚴格規(guī)范接待流程。執(zhí)行公函接待制度，執(zhí)行接待經(jīng)費報銷審批程序，嚴肅相關(guān)紀律要求。公務(wù)接待管理進一步得到了規(guī)范。20xx年共完成接待x批次x人次，其中公務(wù)接待x批次x人次，商務(wù)接待x批次x人次，外事接待x批次x人次，其中接待部級領(lǐng)導(dǎo)x人次，廳級領(lǐng)導(dǎo)x人次。疫情期間負責(zé)保障省州各級領(lǐng)導(dǎo)、專家的后勤保障服務(wù)工作，共計x余人次。
(七)做好疫情防控工作
疫情期間，對市委、市政府辦公樓出入管控及停車場車輛引導(dǎo)管控，嚴格落實“受控進入”要求，期間無異常情況發(fā)生。后勤服務(wù)保障人員24小時值班、值守，積極保障疫情防控期間國家、省、州、市領(lǐng)導(dǎo)、專家及疫情指揮部相關(guān)工作用餐服務(wù)工作，為戰(zhàn)勝疫情貢獻應(yīng)有的力量。做好垃圾科學(xué)分類管理工作，市委、市政府大樓前設(shè)置廢棄口罩投放點3個，加強對投放的引導(dǎo)和監(jiān)督，防止廢棄口罩二次污染等問題。新建1間xx市疫情防控應(yīng)急會議室(臨時會議室)，由我局作為應(yīng)急會議室項目業(yè)主單位，項目建設(shè)及設(shè)備購置經(jīng)費：x元。對市委、市政府、食堂、檔案館、干部交流房等大樓、公共區(qū)域及宿舍，每日嚴格執(zhí)行防疫滅菌消毒2次;做好會議室的音響設(shè)備調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)、會場布置、會場衛(wèi)生及消毒等會議活動的服務(wù)保障管理工作。統(tǒng)籌做好抗疫期間公務(wù)用車保障服務(wù)工作，在疫情防控工作期間保障中央、省州專家組共出車x次(調(diào)研、會晤出行、機場接送、送餐)，接送援瑞醫(yī)療隊x次。按要求做好xx村民小組各項工作，網(wǎng)格區(qū)目前為止未出現(xiàn)人員感染。
(八)持續(xù)做好愛國衛(wèi)生運動
為進一步鞏固提升愛國衛(wèi)生“7個專項行動”工作，為市行政服務(wù)中心營造整潔舒適、健康的生活環(huán)境，我單位高度重視，成立統(tǒng)一滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織、指揮統(tǒng)一滅鼠工作，認真抓好落實，此滅鼠活動，由單位負責(zé)人親自帶隊進行現(xiàn)場勘查，保障對每個鼠患點有措施、有方案。我單位通過職工大會、微信等多渠道，發(fā)動大家共同參與，真抓實干，將任務(wù)落實到人頭開展滅鼠活動的宣傳、發(fā)動工作，使大家自覺參與滅鼠害活動。以環(huán)境治理為主，組織大家對室內(nèi)外環(huán)境進行大掃除，及時投藥堵塞鼠洞，清理衛(wèi)生死角的垃圾，嚴格做好滅鼠工作，廣泛宣傳滅鼠的意義、方法、步驟、標準及要求，使滅鼠工作家喻戶曉、人人皆知，讓大家自覺參與到季滅鼠工作中，滅鼠取得較明顯的成績。在網(wǎng)格區(qū)，每月至少聯(lián)合村民小組網(wǎng)格區(qū)進行整改，鏟除牛皮廯，撕除亂貼廣告噴繪，清理坡道雜草及溝渠垃圾，噴灑除四害藥物，預(yù)防登革熱，以干凈整潔環(huán)境迎接二十大召開。
(八)全方位提升機關(guān)事務(wù)工作水平，迎接黨的二十大勝利召開
做好各項宣傳工作，播放led電子顯示屏、轉(zhuǎn)發(fā)各類宣傳材料，與到網(wǎng)格區(qū)巡查活動結(jié)合起來，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到提升機關(guān)事務(wù)各項工作的質(zhì)量和效果上來為二十大召開營造氛圍。制定《xx市機關(guān)事務(wù)管理局“決戰(zhàn)六十天喜迎二十大”專項行動工作方案案》，從嚴做好辦公區(qū)二十大期間安保維穩(wěn)工作，機關(guān)事務(wù)管理局全體保安人員開展喜迎二十大應(yīng)急演練，進一步夯實了辦公區(qū)安全防范工作的基礎(chǔ)。會議召開前期重點檢查辦公樓、地下車庫、餐廳、監(jiān)控室、會議中心的重點部位、重點設(shè)備、重點區(qū)域，對疫情防控、安保人員履職以及安防系統(tǒng)運行情況進行檢查，制定入樓的疫情防控措施、初期火災(zāi)撲救方法，人員疏散通道逃生等技能掌握情況，查閱了防火記錄、滅火和應(yīng)急疏散演練預(yù)案，重點檢查消防器材配備、消防設(shè)施、用電用水、監(jiān)控系統(tǒng)等安全運行情況。在網(wǎng)格區(qū)劃分23個小網(wǎng)格，單位干部職工每天與網(wǎng)格區(qū)居民溝通，為群眾排憂解難，宣傳各項政策，以實際行動迎接黨的二十大召開。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇四
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
的通知》（雨委辦發(fā)〔。
2013。
〕
87。
號）和《關(guān)于印發(fā)。
在科學(xué)重建中開展聯(lián)鎮(zhèn)包村幫戶活動的實施意見。
2013。
〕
1
號）文件要求，我局結(jié)合實際，現(xiàn)制定雨城區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局。
2013。
年至。
2015。
2013。
年至。
2015。
5
戶困難戶，利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢資源提高農(nóng)民致富潛力。
“四議兩公開一監(jiān)督”工作法，引導(dǎo)聯(lián)系村做好十八大、中國夢以及災(zāi)后重建政策的宣傳，提高村級民主管理的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化水平。
（二）根據(jù)聯(lián)系村實際，幫忙發(fā)展種、養(yǎng)殖業(yè)，如引進資金辦養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、栽種核桃等，協(xié)助開展種、養(yǎng)殖技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)規(guī)?；笄蒺B(yǎng)殖技術(shù)。
（三）實施結(jié)對幫扶。組織全局黨員干部透過。
“一幫一”等形式與困難群眾或困難黨員結(jié)對子，捐款捐物，緩解困難群眾和困難黨員生產(chǎn)、生活壓力。
（一）按照目標考核要求，局長謝琪同志全年帶頭深入基層調(diào)研指導(dǎo)幫扶工作不少于。
2
次；結(jié)對幫扶科室認真落實幫扶措施，確保政策宣傳入戶、關(guān)懷溫暖入戶。
（二）建立定期聯(lián)系制度，聯(lián)系點的具體負責(zé)人要每月安排時間，帶領(lǐng)相關(guān)科室深入聯(lián)系點了解工作進展狀況、存在問題以及需要解決的事項，及時報領(lǐng)導(dǎo)小組，以便準確掌握動態(tài)，有利于及時向區(qū)委、區(qū)政府當(dāng)好參謀，提出下一步工作的推薦，提高服務(wù)質(zhì)量。
（三）在工作中要認真、及時、準確的做好黨的路線、方針、政策和省、市重大決策的宣傳教育，為基層群眾解決政策梗塞問題，為群眾辦好事，服好務(wù)。
（四）領(lǐng)導(dǎo)干部要對照工作目標定期對聯(lián)系點進行檢查，確保聯(lián)系點工作領(lǐng)導(dǎo)到位，職責(zé)到位。
（五）要樹立創(chuàng)先爭優(yōu)、不畏艱險的意識，以聯(lián)系點為基礎(chǔ)，及時收集聯(lián)系村和幫扶戶的意見，做好各種記錄，學(xué)習(xí)和借鑒先進經(jīng)驗，及時匯總上報資料。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇五
2022年，我局將在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹落實******精神，圍繞中心、服務(wù)大局，立足“政治機關(guān)”職能定位，持續(xù)深化改革創(chuàng)新，持續(xù)深化“雙融雙促”，永葆“闖”的精神、“創(chuàng)”的勁頭、“干”的作風(fēng)，深入推進“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，為實現(xiàn)區(qū)委區(qū)政府“創(chuàng)新xx、東部中心、產(chǎn)業(yè)高地、幸福家園”戰(zhàn)略目標，奮力建設(shè)好現(xiàn)代化國際化創(chuàng)新型深圳東部中心作出應(yīng)有貢獻，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開。
一、強化政治建設(shè)，著力在政治型機關(guān)建設(shè)上奮發(fā)有為。
（一）堅持黨建引領(lǐng)，全面打造“五型五化品質(zhì)機關(guān)”
把黨的政治建設(shè)擺在突出位置，以黨建為引領(lǐng)，全力建設(shè)“政治型、服務(wù)型、學(xué)習(xí)型、安全型、節(jié)約型”五位一體管理局，全面提升機關(guān)事務(wù)“標準化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細化、信息化”水平，對標“品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)要求，進一步提升機關(guān)服務(wù)保障的品位和質(zhì)量。通過落實“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)，不斷提升工作執(zhí)行力、班子凝聚力、隊伍向心力、整體戰(zhàn)斗力，使機關(guān)服務(wù)保障和管理工作與時俱進、推陳出新，在創(chuàng)新與傳承中更上一層樓。
（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效。
學(xué)習(xí)。
教育成果，以局“一堂五園一吧”為陣地，堅持集體學(xué)習(xí)、個人自學(xué)和專題調(diào)研相結(jié)合，廣泛深入開展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保全覆蓋、無遺漏，并加強督促檢查，擇時開展全員“考學(xué)”，做到真學(xué)真用、入腦入心；堅持理論聯(lián)系實際，用***新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦、指導(dǎo)實踐，破解實際工作中的各種問題，把學(xué)習(xí)成效體現(xiàn)到增強黨性、提高能力、改進作風(fēng)、推動工作上來，當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費查看把理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為機關(guān)事務(wù)管理謀發(fā)展、抓改革、促創(chuàng)新的具體舉措和建設(shè)“五型五化品質(zhì)機關(guān)”的具體成效。
（三）夯實發(fā)展根基，持續(xù)推進黨組織規(guī)范化建設(shè)。
一是以提升組織力為重點，充分發(fā)揮黨員“一帶五”聯(lián)動機制作用，強化“帶”的效果，落實局黨組織關(guān)懷關(guān)愛工作制度，切實增強局黨組、黨委、黨支部、黨小組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的先鋒模范作用，將黨組織建設(shè)得更加堅強有力。二是堅持開展“五好黨支部”“四好黨小組”“三好黨員示范崗”“兩項標兵”評比競賽活動，讓基層黨組織建有標尺、抓有方向、評有依據(jù)，引導(dǎo)黨員干部轉(zhuǎn)作風(fēng)、強服務(wù)、提質(zhì)效，在全局范圍內(nèi)營造干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍。三是嚴肅黨內(nèi)政治生活，高質(zhì)量開好組織生活會，嚴格落實“三會一課”制度，扎實開展主題黨日、結(jié)對共建、志愿服務(wù)等活動，每季度組織“黨員政治生日會”，強化黨支部建設(shè)的生機活力。
二、強化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為。
（一）落實規(guī)章制度，進一步規(guī)范機關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理。
一是做好機關(guān)辦公用房規(guī)范管理工作。根據(jù)科學(xué)規(guī)劃、規(guī)范配置、優(yōu)化布局、完善功能的原則，在機關(guān)辦公用房資源極為緊張的情況下，整合資源、盤活存量，依規(guī)統(tǒng)籌優(yōu)化配置辦公用房，對各單位辦公用房使用加強監(jiān)督管理；節(jié)約財力、量力而行，推動辦公用房調(diào)配修繕集約化管理，以部分單位辦公用房搬遷為契機，對區(qū)政府大院、機關(guān)辦公大樓、建設(shè)大廈、勞動社保大樓、勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等物業(yè)內(nèi)辦公單位進行騰挪，推動辦公用房相對集中管理，提高管理水平、優(yōu)化辦公環(huán)境；對機關(guān)辦公用房分批做好測量面積復(fù)核工作，做到辦公用房底數(shù)清、賬目明；按照面積合規(guī)、造價合規(guī)的要求，對各單位50萬元以上辦公用房大中修、辦公用房租賃等訴求開展前置審核，并指導(dǎo)各單位對辦公用房集約利用、推廣大開間、提高使用效率。二是做好公務(wù)用車規(guī)范管理工作。在市機關(guān)事務(wù)管理局的指導(dǎo)下，督促全區(qū)各單位在車輛報廢、更新、租賃、使用等方面嚴格執(zhí)行公務(wù)用車管理相關(guān)規(guī)定，貫徹落實上級主管部門工作要求，預(yù)防“車輪上的腐敗”；依托省公務(wù)用車管理平臺，落細落實車輛編制重核工作，將公務(wù)用車編制管理及使用情況納入日常監(jiān)管范圍；積極主動做好與區(qū)屬各單位的溝通聯(lián)系，掌握現(xiàn)實情況，協(xié)助各單位解決公務(wù)用車管理中的實際問題。
（二）壓實責(zé)任鏈條，進一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理。
一是推動內(nèi)務(wù)管理模式精益化革新。結(jié)合機關(guān)事務(wù)工作“點多、面廣、事雜”的特點，全面推行“6s”精益管理，以實現(xiàn)“現(xiàn)場管理規(guī)范化、日常工作部署化、物資擺放標識化、區(qū)域管理整潔化、人員素養(yǎng)整齊化、安全管理常態(tài)化”為目標，著力改善辦公環(huán)境、提升服務(wù)素養(yǎng)、減少物資浪費、提高工作效率，促使工作人員自覺養(yǎng)成“6s”精益管理的良好習(xí)慣，共同營造文明舒適溫馨的辦公環(huán)境；落實《6s精益管理常態(tài)化運行考核辦法》，明確職責(zé)分工、考核標準、獎懲措施，推動“6s”精益管理常態(tài)化運行并取得實效。二是依規(guī)推進政府投資項目及零星改造工程。高質(zhì)量組織實施區(qū)政府政商洽談室改造、區(qū)機關(guān)會議室多媒體系統(tǒng)更新改造、區(qū)人力資源局辦公樓空調(diào)系統(tǒng)等配套設(shè)施改造等重點工程，在節(jié)約財政資金、加快工程進度的前提下，確保施工安全和工程質(zhì)量；積極做好龍財綜合樓及勞動就業(yè)培訓(xùn)大樓等19處安全隱患整改工程、區(qū)機關(guān)辦公大樓安全隱患整改工程、建設(shè)大廈安全隱患整改工程、機關(guān)單位辦公用房收回后翻修工程等項目的籌備和立項工作；統(tǒng)籌推進所管理21處區(qū)屬物業(yè)零星維修改造工程，不斷提升機關(guān)環(huán)境品質(zhì)。三是加強項目評審監(jiān)督管理。抓實局項目評審工作，推行競爭性項目評選，常態(tài)化組織開展《項目管理經(jīng)驗分析與分享》培訓(xùn)，提高評審工作的科學(xué)性。在項目評審過程中認真實行監(jiān)督核查，跟蹤項目落實情況，進一步提高公開透明度。四是規(guī)范公務(wù)接待管理。嚴格執(zhí)行***八項規(guī)定精神，規(guī)范公務(wù)接待經(jīng)費支出，提升接待服務(wù)質(zhì)量，做到公務(wù)接待費用零增長、工作零失誤。五是做好事業(yè)單位機構(gòu)改革后并賬運行工作。提高相關(guān)人員崗位匹配度，優(yōu)化工作流程，加強財務(wù)監(jiān)管，確保原四個事業(yè)單位賬戶合并后無縫銜接、平穩(wěn)過渡。五是優(yōu)化區(qū)屬機關(guān)物業(yè)及食堂管理。著力抓好所管理的21棟區(qū)屬物業(yè)監(jiān)管，督促物業(yè)管理公司嚴格履約，對公共區(qū)域、公用設(shè)施進行升級改造，優(yōu)化機關(guān)辦公環(huán)境。在前期對市區(qū)有關(guān)單位物業(yè)、食堂管理現(xiàn)狀充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合專業(yè)人員力量情況，分批對條件成熟的區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂實行集約化管理。建立聯(lián)席會議制度，暢通各物業(yè)、食堂之間的溝通渠道，定期交流管理經(jīng)驗做法，取長補短，推動工作良性發(fā)展；制定管理考核標準，組織對各物業(yè)、食堂管理情況進行監(jiān)督管理，不斷提升區(qū)機關(guān)物業(yè)及食堂管理服務(wù)水平。
三、強化品質(zhì)提升，著力在機關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為。
（一）堅持數(shù)字引領(lǐng)，提升機關(guān)服務(wù)保障信息化水平。
運用先進技術(shù)手段和先進科技產(chǎn)品為管理服務(wù)賦能，促進相關(guān)信息互聯(lián)互通、數(shù)據(jù)共享共用。進一步推進公務(wù)用車管理信息化，加強省公務(wù)用車管理平臺的應(yīng)用和維護，督促指導(dǎo)全區(qū)各單位嚴格執(zhí)行用車審批、費用錄入及其他業(yè)務(wù)相關(guān)規(guī)定，實現(xiàn)公務(wù)用車各環(huán)節(jié)的規(guī)范化、可視化。在所管理區(qū)屬物業(yè)推廣5g應(yīng)用、人臉識別、智能監(jiān)控、門禁一卡通等先進科技設(shè)施，試行全局食材和零星物資采購線上訂單管理，努力提升機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)化、數(shù)字化、智能化水平。
（二）堅持以學(xué)促干，提升機關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平。
實施“優(yōu)化源頭、突出培養(yǎng)、梯次儲備”等措施，針對干部職工年齡總體偏大、高學(xué)歷專業(yè)性人才匱乏等問題，擴展人才來源渠道，著力引育一批引領(lǐng)性人才、青年人才、技能型人才。要加大內(nèi)部挖潛力度，推動干部交流常態(tài)化，大力培養(yǎng)年輕干部，多給年輕干部交任務(wù)、壓擔(dān)子、搭平臺，到基層一線、重要平臺、重點項目等吃勁崗位蹲苗歷練，提升年輕干部綜合能力。提倡以專業(yè)精神鉆研本職工作，強化專業(yè)訓(xùn)練，引進專業(yè)力量，與高職院校、社會機構(gòu)共建“服務(wù)技能專業(yè)培訓(xùn)基地”，對全局工作人員按照不同類型開展分層級、全方位的崗位培訓(xùn)，重點加強服務(wù)禮儀、廚藝、安全管理、物業(yè)管理等一線服務(wù)保障亟需的專業(yè)培訓(xùn)、實操演練、比武競賽、系列評比活動，提高培訓(xùn)演練的現(xiàn)場感、針對性、實效性，提升會務(wù)管理、餐飲服務(wù)、安保設(shè)置、設(shè)施設(shè)備、機關(guān)工程、智能化系統(tǒng)等各領(lǐng)域?qū)I(yè)化服務(wù)保障能力。
（三）堅持清單管理，提升機關(guān)服務(wù)保障精細化水平。
實施清單化管理，樹立精益求精工作態(tài)度，對會議、用餐、用車、用房、用品等服務(wù)保障細節(jié)反復(fù)“精打細算”，下足“繡花功夫”，做精做細做實服務(wù)保障各環(huán)節(jié)、全流程工作，追求服務(wù)品質(zhì)和出品質(zhì)量，著力培育關(guān)注細節(jié)、研究細節(jié)、改進細節(jié)的管理文化，高質(zhì)量做好重大政務(wù)活動、重大會議、重大任務(wù)服務(wù)保障。以精細管理的要求審視工作，培養(yǎng)呵護“匠心”，充分調(diào)動工作人員的主動性創(chuàng)造性，鼓勵將本職工作做到極致，于細微之處彰顯品質(zhì)，在平凡崗位上干出精彩。以機關(guān)干部職工滿意度作為衡量機關(guān)事務(wù)管理、保障、服務(wù)工作的最終標準，堅持問題導(dǎo)向，多途徑廣泛收集干部職工意見建議，集思廣益提升服務(wù)保障水平，想方設(shè)法提升干部職工獲得感和幸福感。
四、強化節(jié)能降碳，著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為。
（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進屋頂分布式光伏建設(shè)。
形成可復(fù)制的樣板，“以點帶面”推至全區(qū)。
（二）落實節(jié)電舉措，切實加強機關(guān)用電監(jiān)督管理。
在機關(guān)事業(yè)單位倡導(dǎo)簡約適度、綠色低碳的生活方式，積極引導(dǎo)干部職工節(jié)約用電、錯峰用電，養(yǎng)成節(jié)約能源資源的責(zé)任意識和良好行為習(xí)慣。督促落實《xx區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電管理制度》，會同區(qū)督查室不定期對全區(qū)機關(guān)事業(yè)單位節(jié)約用電情況進行隨機抽查，將違反節(jié)約用電管理制度的登記在冊，對提醒后仍不整改到位的單位，在全區(qū)范圍內(nèi)進行通報批評，切實把促進公共機構(gòu)節(jié)能降碳、推動經(jīng)濟社會綠色發(fā)展的職能落到實處。
（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)水型單位。
在完成全區(qū)4批共148家節(jié)水型單位創(chuàng)建的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深挖全區(qū)節(jié)水潛力，爭取在2022年將全區(qū)節(jié)水型單位占比提高到90％以上，超額完成將全區(qū)80％以上的公共機構(gòu)建成節(jié)水型單位的任務(wù)目標。
（四）堅持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建。
對標國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范標準，在分類創(chuàng)建區(qū)級節(jié)能管理示范點的基礎(chǔ)上，繼續(xù)深化用能管理、推進技術(shù)改造、打造節(jié)能典型，在“十四五”期間，力爭指導(dǎo)推動xx街道辦事處、xx街道辦事處、xx高級中學(xué)、xx學(xué)校、xx中醫(yī)藥大學(xué)xx醫(yī)院（xx）、區(qū)文化中心6家單位全部創(chuàng)建“國家節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”。
五、強化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為。
（一）抓實廉政教育，守牢紀律底線。
持續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和紀律教育學(xué)習(xí)月活動，深入開展黨章黨規(guī)黨紀教育培訓(xùn)，組織黨員干部到各級廉政教育基地現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)，常態(tài)化開展談心談話，教育引導(dǎo)黨員干部增強思想自覺和行動自覺，嚴格遵守黨的政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律，牢記初心使命，強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴守廉潔底線，自覺做好黨風(fēng)廉政建設(shè)的接力者、傳承者、落實者，持續(xù)推動我局作風(fēng)建設(shè)再上新臺階。
（二）優(yōu)化獎勵機制，激發(fā)干事動力。
鞏固深化事業(yè)單位機構(gòu)改革和編外聘用人員綜合管理改革成果，進一步優(yōu)化工作激勵機制，營造干事創(chuàng)業(yè)濃厚氛圍。開展“六星”技能評比表彰，結(jié)合季度技能競賽和日常工作表現(xiàn)，評選服務(wù)之星、廚藝之星、司機之星、電工之星、安保之星、樓棟長之星，以賽促學(xué)、以學(xué)促干，形成崇尚學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣和積極向上的職業(yè)榮譽感。科學(xué)合理制定聘員績效考核方案，績效工資適度向重要崗位和業(yè)務(wù)骨干傾斜，在兼顧公平的前提下更好地發(fā)揮績效激勵作用。
（三）嚴格制度執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)。
陽光招標合同管理財務(wù)管理資產(chǎn)管理等各項制度，做到依制度強管理按規(guī)范抓服務(wù)，以制度建設(shè)促進作風(fēng)建設(shè)。
（四）加強日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效。
和監(jiān)督執(zhí)紀，確保黨員干部干凈辦事；正確運用“四種形態(tài)”，進一步加大監(jiān)督檢查、明查暗訪力度，將正風(fēng)肅紀、嚴格管理貫穿隊伍建設(shè)全過程，鍛造一支信念、政治、責(zé)任、能力、作風(fēng)“五過硬”干部隊伍，在深化“五型五化品質(zhì)機關(guān)”建設(shè)中再創(chuàng)佳績。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇六
（二）深化理論武裝，把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效
（三）夯實發(fā)展根基，持續(xù)推進黨組織規(guī)范化建設(shè)
二、強化指導(dǎo)監(jiān)督，著力在規(guī)范機關(guān)事務(wù)管理上奮發(fā)有為
（一）落實規(guī)章制度，進一步規(guī)范機關(guān)辦公用房和全區(qū)公務(wù)用車管理
（二）壓實責(zé)任鏈條，進一步規(guī)范全局內(nèi)務(wù)和內(nèi)控管理
三、強化品質(zhì)提升，著力在機關(guān)服務(wù)保障上奮發(fā)有為
（一）堅持數(shù)字引領(lǐng)，提升機關(guān)服務(wù)保障信息化水平
（二）堅持以學(xué)促干，提升機關(guān)服務(wù)保障專業(yè)化水平
（三）堅持清單管理，提升機關(guān)服務(wù)保障精細化水平
四、強化節(jié)能降碳，著力在推動綠色發(fā)展上奮發(fā)有為
（一）做好摸底排查，穩(wěn)步推進屋頂分布式光伏建設(shè)
（二）落實節(jié)電舉措，切實加強機關(guān)用電監(jiān)督管理
（三）深挖節(jié)水潛力，全力創(chuàng)建公共機構(gòu)節(jié)水型單位
（四）堅持示范引領(lǐng)，積極開展國家節(jié)約型公共機構(gòu)創(chuàng)建
五、強化作風(fēng)建設(shè)，著力在激發(fā)隊伍活力上奮發(fā)有為
（一）抓實廉政教育，守牢紀律底線
（二）優(yōu)化獎勵機制，激發(fā)干事動力
（三）嚴格制度執(zhí)行，夯實管理基礎(chǔ)
（四）加強日常管理，提升監(jiān)督質(zhì)效
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇七
2019年，縣管中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認真履行“管理、保障、服務(wù)”職責(zé)，機關(guān)事務(wù)工作更加規(guī)范、節(jié)儉、高效、運行有序?，F(xiàn)將年度總結(jié)報告如下：
深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的歷史地位和豐富內(nèi)涵，加強干部職工思想政治教育，切實學(xué)懂弄通做實，扎實開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，進一步提高機關(guān)黨建工作。
根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，縣委第二巡察組于2019年2月20日至3月1日對我單位進行了巡察，5月20日將巡察意見進行了反饋。我們以此次巡察工作為契機，以高度的政治責(zé)任感，堅決擁護、接受巡察組反饋的意見和建議。針對巡察組指出的六個方面19項問題，扎實抓好整改落實，構(gòu)建管長遠、治根本的長效機制，有效解決自身存在的管黨治黨不嚴、管理粗放等問題，現(xiàn)已全面完成整改任務(wù)。
(一)做好精準扶貧工作。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于扶貧工作重要論述，特別是在解決“兩不愁三保障”突出問題座談會上的重要講話精神，按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署，強化責(zé)任落實，力戒形式主義和官僚主義，對貧困戶實施精準幫扶。
(二)做好黨政機關(guān)辦公用房管理工作。認真研讀上級黨政機關(guān)辦公用房管理相關(guān)文件精神，從權(quán)屬管理、配置管理、使用管理、維修管理等方面積極開展工作。自9月份，推行全縣黨政機關(guān)辦公用房年度信息統(tǒng)計報告制度，全面掌握全縣黨政機關(guān)辦公用房管理信息，提升辦公用房管理精細化、規(guī)范化水平。
(三)做好進公車管理工作。一是以節(jié)約財政經(jīng)費開支，降低公務(wù)交通成本，大力推行車輛保養(yǎng)維修市場競爭機制。對維修市場深入調(diào)研，通過公開招標選擇維修技術(shù)先進、服務(wù)質(zhì)量好、價格適中的維修點，進行定點維修。同時，嚴格控制每輛車的維修環(huán)節(jié)，由車管中心技術(shù)人員檢查審定，司機自己能夠保養(yǎng)維修的車輛一律不進修理點;二是實行社會化車輛定點租賃服務(wù)。從根源上規(guī)范了單位隨意租車和超范圍租車公務(wù)出行行為、補充公務(wù)平臺的用車不足、并解決縣直單位和偏遠鄉(xiāng)鎮(zhèn)租車出行標準不統(tǒng)一的問題;三是定期不定期對司機進行安全、思想、職業(yè)道德教育。通過以上措施，圓滿完成車輛調(diào)度10810次，運行125.59萬公里，無重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故發(fā)生。
(四)精心做好會議服務(wù)工作。完善了會議室服務(wù)設(shè)施，進一步增強了服務(wù)功能。主動與辦會單位對接，積極指導(dǎo)會議服務(wù)人員做好會場準備、設(shè)備調(diào)試、席位卡打印、擺放及會中服務(wù)人員引導(dǎo)等工作。已承辦各類會議大小100余場次，沒有發(fā)生一起因服務(wù)工作失誤影響會議召開的事件，得到了辦會單位和參會領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
(五)持續(xù)開展創(chuàng)建工作。制訂年度創(chuàng)建計劃，做到有目標、有要求、有落實、有檢查，把創(chuàng)建工作與職能工作有機結(jié)合。持續(xù)抓好網(wǎng)格化管理工作，推進省級文明城市創(chuàng)建，積極做好縣領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)大院文明創(chuàng)建工作。2019年，我單位被××市政府評為第十屆“文明單位”。
縣管中心承擔(dān)物業(yè)管理、公務(wù)用車保障、會務(wù)和餐飲服務(wù)等后勤保障事務(wù)，工作面廣、服務(wù)內(nèi)容繁雜。我們雖取得了一定的成效，但是工作中仍然存在一些不足和問題。一是在重視和加強政治理論、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)方面做得還不夠好;二是在進一步提高服務(wù)意識，創(chuàng)新意識方面有待提高。今后我們將總結(jié)經(jīng)驗、查找不足，狠抓落實，確保各項工作實現(xiàn)新的突破。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇八
(一)從嚴從實做好疫情防控工作。
1.建立全區(qū)機關(guān)辦公區(qū)聯(lián)防聯(lián)控機制。成立以區(qū)機關(guān)事務(wù)管理局為牽頭單位的專班辦公室，統(tǒng)籌全區(qū)機關(guān)辦公區(qū)疫情防控總體工作，及時通報疫情動態(tài)，統(tǒng)一疫情防控舉措，向區(qū)直各單位、街道印發(fā)了《全區(qū)機關(guān)單位人員管控和場所管理工作指引》和加強機關(guān)疫情防控管理、落實核酸檢測、嚴格落實佩戴口罩要求、嚴控快遞包裹進入集中辦公區(qū)及加強下沉社區(qū)人員管理等通知，明確了人員管控和場所管理的要求和應(yīng)急措施，指導(dǎo)機關(guān)疫情防控工作。成立機關(guān)疫情防控檢查組，通過現(xiàn)場查看、抽查、自查及電話詢問等方式對各街道、區(qū)直各單位的機關(guān)疫情防控工作情況進行督導(dǎo)檢查，監(jiān)督各方落實防控責(zé)任。
2.嚴格做好機關(guān)大院的卡口管理。在區(qū)委大樓、xx商務(wù)中心卡口安裝電子哨兵，統(tǒng)籌建立并動態(tài)更新全區(qū)54個單位工作人員“白名單”，實行“白名單”管理，嚴格執(zhí)行“四個100%”查驗;非工作必要嚴禁集中辦公區(qū)外人員進入，確因工作需要進入的，除嚴格檢查外，由申請單位簽字確認并實行點對點通行;嚴禁下沉社區(qū)人員在下沉期間進入集中辦公區(qū)。成立應(yīng)急小分隊，24小時應(yīng)急待命，隨時處置應(yīng)急突發(fā)事件，做好應(yīng)急預(yù)案及應(yīng)急響應(yīng)措施，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件56起。
3.加強重點區(qū)域管理。每天對區(qū)委大樓會議室、電梯間、公共走道、衛(wèi)生間等公共區(qū)域進行消毒，加大大樓垃圾清運頻次，避免細菌滋生;在電梯按鈕加裝薄膜，在電梯間放置用于按電梯按鈕紙巾，避免直接接觸，防止造成交叉感染;在常用會議室入口處、電梯等配備手部消毒液，阻隔病毒傳播。定期對區(qū)委大樓、檔案館、鳳凰苑及黨群服務(wù)中心等辦公區(qū)開展集中大消殺工作。
4.全力以赴支援區(qū)疫情防控工作。一是積極響應(yīng)號召，全力支援社區(qū)疫情防控工作，共計派出16批160名干部職工，下沉文華、新興、黃貝新村、立新等社區(qū)，進行核酸檢測、接種疫苗、卡點值班等疫情防控工作。二是在動員60歲以上老人第一針及18歲以上人群加強針工作任務(wù)中，我局迅速部署，第一時間動員干部職工全員參與、廣泛發(fā)動，兩項任務(wù)都提前超額完成。三是快速反應(yīng)，做好區(qū)疫情防控流調(diào)前線指揮部辦公場地、用餐、住宿、車輛、及辦公物資等后勤保障工作。根據(jù)指揮部及財政局工作要求，嚴格堅持厲行節(jié)約，通過落實憑券用餐、會議室及車輛使用申請登記、物資專人保管、出入庫簽收登記等措施，盡量節(jié)省經(jīng)費開支，避免不必要的財政支出。四是國慶假期，30多名干部職工在28個酒店，圓滿完成市里支援xx防疫5000余名下沉人員的住宿、餐飲保障任務(wù)。
(二)精心組織會務(wù)服務(wù)、公務(wù)接待、車輛保障等后勤工作。一是共承接了2742場會議，累計參會人次53762人，其中，共保障266場疫情防控工作會議，累計參會人次5577人，會務(wù)保障人員投入累計320余人次。圓滿完成區(qū)政協(xié)六屆第二次委員會、區(qū)第八屆第二次人大會議的會務(wù)服務(wù)工作。二是審核、調(diào)度保障公務(wù)用車5112次，無訂單異常，無交通違章行駛記錄，未發(fā)生責(zé)任事故;圓滿順利完成區(qū)兩會期間區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及代表團的用車保障任務(wù)。三是共接待各兄弟省、市及上級部門、企業(yè)來我區(qū)檢查、考察、洽談工作共42批363人次。
(三)多措并舉提升膳食服務(wù)水平。一是精進廚師技藝。采用“老帶新、新促老、結(jié)對子、共成長”的理念，通過廚師大練兵、廚師學(xué)習(xí)角等系列比學(xué)趕超行動，持續(xù)提升烹飪水準，不斷創(chuàng)新、豐富菜品種類，今年共新增 117道新菜，推出每日一道低卡菜，菜庫進行動態(tài)更新，目前共有448道菜品。二是加強雙向溝通互動。通過廚房參觀日、現(xiàn)場服務(wù)員主動詢問、開發(fā)網(wǎng)上食堂0a模塊、設(shè)置意見箱、管理層走訪用餐單位、建立粵政易互動群等各種手段，掌握干部職工的需求。目前，網(wǎng)上食堂參與率達66%，好評率達91.93%，收到文字評價17372條，干部職工反響熱烈，參與膳食互動積極性穩(wěn)步上升。三是設(shè)立加班餐廳。通過調(diào)整工作日晚餐時間、建立加班工作晚餐群、優(yōu)化菜式菜品等手段打造一樓加班餐廳，目前，為加班人員提供暖心服務(wù)保障日均30人次。自加班餐廳設(shè)立以來，持續(xù)改進細節(jié)，提升服務(wù)，受到一致好評。四是注重健康飲食。積極與區(qū)保健辦、xx醫(yī)院營養(yǎng)科進行溝通對接，對干部職工體檢數(shù)據(jù)進行大數(shù)據(jù)分析，針對高血壓、高血糖、高血脂、高尿酸“四高”問題比較突出，在營養(yǎng)專家的指導(dǎo)下，選取新鮮應(yīng)季食材，廣泛采用快炒、清蒸的烹飪方式，盡量少油少鹽，重視營養(yǎng)搭配均衡，先后推出了低卡菜品和雜糧飯、粗糧饅頭等多種主食，受到普遍歡迎。
(四)精心做好管轄大樓的日常管理和維修工作。對電梯、高低壓配電、中央空調(diào)等設(shè)備系統(tǒng)進行定期檢修，對故障隱患及時排除。對16臺電梯做到每日巡查1次，例行維護保養(yǎng)共304次，解決電梯問題21處。對柴油發(fā)電機進行了例行保養(yǎng)維修、對高低壓配電房、發(fā)電機房進行了安全檢查，日常維修處理3670余起。對中央空調(diào)進行定期維護保養(yǎng)，期間更換大樓中央空調(diào)零配件430余處，解決大樓日?？照{(diào)問題780余個。定期維護給排水設(shè)施，排查區(qū)委大樓外墻及窗戶漏水情況，處理大樓給排水故障150余起，搶修因排水管漏水緊急事故34余起，解決大樓日常給排水問題860余個。對大樓內(nèi)及地面進行全面修繕排查工作，發(fā)現(xiàn)并修繕720余處，受理和監(jiān)督區(qū)委、檔案管等大樓裝修改造備案共19起。對區(qū)委大樓、檔案大廈的1000多個電話號碼進行維護，電話故障處理及電話線路遷移278起;針對手機信號、天威電視信號覆蓋等問題，維護并解決故障14次。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇九
1.健全學(xué)法用法制度。嚴格貫徹落實國家工作人員學(xué)法用法制度指導(dǎo)性意見，特別是堅持領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法用法、領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)法，將《機關(guān)事務(wù)管理條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》編入中心組和機關(guān)干部學(xué)習(xí)材料，并積極參與干部職工日常學(xué)法、法治培訓(xùn)、定期法律考試等。
2.深入開展法律知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)。突出抓好對重點人員、重點法律法規(guī)及政策的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，不斷提高機關(guān)干部職工依法行政的能力和水平，組織學(xué)習(xí)了《xx市行政規(guī)范性文件管理辦法》、《xx市行政機關(guān)合同管理辦法》等，將專業(yè)知識和法治政府建設(shè)有關(guān)文件精神相結(jié)合，進一步增強干部法治意識，使廣大干部能夠自覺運用法治思維和方式做好機關(guān)事務(wù)管理工作，推進機關(guān)事務(wù)管理科學(xué)發(fā)展。
3.開展形式多樣的普法宣傳?！?1.9消防安全日”、“節(jié)能宣傳周”開展《消防安全法》、《公共機關(guān)節(jié)能條例》、《信訪管理條例》等宣傳，設(shè)置普法宣傳展架，發(fā)放普法知識手冊等，有效增強了宣傳教育效果。還配合有關(guān)部門利用led電子顯示屏上滾動播出法治宣傳標語，在行政管理中心內(nèi)營造良好的宣傳氛圍。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十
(一)精細做好公務(wù)接待。一是嚴格按照“八項規(guī)定”，認真完成省市縣領(lǐng)導(dǎo)等在嵊的重要接待任務(wù)，保障重大節(jié)日、會議、活動接待服務(wù)工作。二是完善機關(guān)食堂的物料采購制度，進一步規(guī)范接待工作的流程，接待手冊、接待清單審批的規(guī)范等;三是加強對公務(wù)(商務(wù))接待情況監(jiān)督檢查：擬定了《關(guān)于進一步規(guī)范xx縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法的通知》。
(二)扎實安全保衛(wèi)管理。一是建立安全保衛(wèi)工作例會的長效機制，召開安保工作會議，簽訂《2020年安全目標責(zé)任書》，進一步明確和落實各部門人員安全工作職責(zé);二是抓好元旦、春節(jié)、臺風(fēng)期間安全保衛(wèi)工作，特別是電力、電信、供水、電梯等系統(tǒng)設(shè)備運行管理和維修保養(yǎng)工作和應(yīng)對大風(fēng)和暴雨災(zāi)害天氣基礎(chǔ)設(shè)施的巡檢排查;三是對大院低矮圍墻進行了加高并安裝了鐵制防盜圍墻，在門衛(wèi)室增加了監(jiān)控視頻，切實做好機關(guān)大院安全保衛(wèi)和群體性上訪突發(fā)事件處置工作。2020年，共處理上訪253人，41批，10人以上5次，來訪來人登記共計2418人次。
(三)提高后勤服務(wù)保障。一是加強重大活動、會議服務(wù)的管理，不斷提高會議服務(wù)水平，共完成全縣大小會議800余次;二是加強對機關(guān)大院、東方海景城綜合大樓物業(yè)管理的監(jiān)督，及時響應(yīng)各部門的零星維修需求，完成縣機關(guān)大院零星電器線路等維修共計3000余次;三是做好機構(gòu)改革涉及單位的辦公用房和工作人員摸底調(diào)查等前期工作。
(四)加大工程項目管理。一是新農(nóng)貿(mào)市場便民服務(wù)中心裝修工程完工，并竣工驗收，已移交入住辦公。同時便民服務(wù)中心進入二期工程圖紙設(shè)計會審;二是完成原審招辦辦公樓、縣委組織部辦公室、縣政府檔案室等其他零星維修工程及消防系統(tǒng)維修;三是制定完善《基建設(shè)備工程項目管理制度》，成立局政府投資項目招投標領(lǐng)導(dǎo)小組和政府投資項目招投標監(jiān)督小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組及職責(zé)職能制度上墻。
(五)推進公共機構(gòu)節(jié)能。一是完成了94家公共機構(gòu)節(jié)水型單位創(chuàng)建工作。9月，xx縣人民醫(yī)院被授予“浙江省節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位”稱號;二是開展全國節(jié)能宣傳周?低碳日活動，舉辦“節(jié)能降耗保衛(wèi)藍天”主題宣傳。對2家鄉(xiāng)鎮(zhèn)20家縣屬單位開展了公共機構(gòu)夏季辦公用能專項監(jiān)察;三是積極做好垃圾分類，在機關(guān)大院內(nèi)配置可回收、有害、其它垃圾桶50余只，對13家單位發(fā)出多功能垃圾分類收集容器232只，發(fā)放垃圾分類指導(dǎo)宣傳資料200余份，舉辦垃圾分類業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班一期。
(六)公車平臺科學(xué)運行。一是為縣黨代會、兩會、環(huán)xx群島新區(qū)女子國際自行車賽、全國沙灘排球巡回站(xx站)、全省美麗鄉(xiāng)村.環(huán)浙騎游(xx站)、縣領(lǐng)導(dǎo)考察等重大型活動提供車輛保障。嚴格執(zhí)行平臺派車制度。截止目前，公務(wù)車總出車訂單次5500余次;二是根據(jù)要求對17輛執(zhí)法車進行g(shù)ps車載定位安裝。嚴格規(guī)范雙休日、節(jié)假日公車使用規(guī)定，夜間車輛定點停放制度，杜絕違章和公車私用;三是落實效能建設(shè)。為更加完善公務(wù)用車平臺保障工作，進一步提高平臺的服務(wù)效率和管理水平，開展為期3個月的“效能建設(shè)提升月”專項活動。共檢查12次，處罰1人。
(七)完善財務(wù)管理工作。積極完成縣委辦等19家單位的財會服務(wù)工作，嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)工作紀律，堅持照章辦事，嚴格費用支出，做到依法理財。并配合紀委、紀檢組做好差旅費、公務(wù)接待費用的督查工作。
二、聚焦責(zé)任擔(dān)當(dāng)，多層次落實黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
(一)明確黨建責(zé)任分工。進一步明確局黨組書記是履行黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，對全局黨風(fēng)廉政建設(shè)負總責(zé)，做到與業(yè)務(wù)工作一起部署，一起落實。制定《2020年xx縣機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作要點》、《2020年xx縣機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分工》。班子成員簽訂《xx縣機關(guān)事務(wù)管理局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，領(lǐng)導(dǎo)、中層干部簽訂廉潔自律承諾書，機關(guān)干部對照縣委、縣紀委要求簽訂“八小時外”自律承諾書，牢筑拒腐防變的思想道德防線。充分發(fā)揮紀檢部門的作用，支持派駐紀檢組履行職責(zé)。2020年黨組集體研究重大建設(shè)項目、重要資金使用、重要人事任免等24次。
(二)創(chuàng)新活動教育載體。黨支部積極開展“我的芳華我的信仰”主題大討論、以“我們的節(jié)日?清明”為主題的愛國主義教育活動、“5.20”思廉倡廉日系列教育活動，“不忘初心牢記使命”慶“七一”主題系列活動、“限塑整治低碳環(huán)?！奔议T口志愿服務(wù)活動、平安志愿者巡邏活動、“學(xué)紀律處分條例做遵規(guī)守紀黨員”主題黨日活動等12次。積極參與“不忘黨的初心，共創(chuàng)幸福生活”微心愿認領(lǐng)服務(wù)，同時結(jié)對走訪慰問，并向困難黨員送上慰問金。專題學(xué)習(xí)十九大精神、“八八戰(zhàn)略”、《中華人民共和國監(jiān)察法》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等共15次，進一步豐富活動形式，確保黨建工作取得實效。
(三)強化廉政監(jiān)督制約。1、規(guī)范公務(wù)接待工作，嚴格執(zhí)行《xx縣黨政機關(guān)國內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》，嚴格落實“兩票兩單一函”審批制度，對縣紀委專項督查反饋意見進行專題部署，立行整改;2、3-4月，重點完成局新一輪中層聘任工作，并邀請派駐紀檢組進行新任職中層干部任前集體廉政談話;3、召開廉政風(fēng)險排查專題會議，局班子成員、各科室負責(zé)人根據(jù)自己崗位職責(zé)，對風(fēng)險點進行排查，并提出了防控措施。此次會議查找崗位廉政風(fēng)險點共13條，個人廉政風(fēng)險點共23條。4、開展領(lǐng)導(dǎo)干部兼職專項督查工作、公職人員違規(guī)取酬和從事營利活動專項清理工作、領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)房產(chǎn)交易專項治理工作等。為進一步推動黨組工作制度化和規(guī)范化，制定《縣機關(guān)事務(wù)管理局(接待辦)黨組工作規(guī)則》。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十一
工作計劃網(wǎng)發(fā)布市機關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃，更多市機關(guān)事務(wù)管理局2019年健康教育工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道。
為了切實推進我局健康教育工作，按照六盤水市“雙創(chuàng)雙建”工作要求，結(jié)合我局實際，制定2019年健康教育工作計劃。
一、總體目標。
圍繞提高局機關(guān)干部職工健康水平為目標，采取有效途徑和措施，大力開展健康教育，普及健康知識，廣泛開展控?zé)熁顒?，使廣大職工衛(wèi)生健康意識和自我保健能力進一步增強，干部身體素質(zhì)進一步提高，精神狀態(tài)得到全面改善。
二、工作任務(wù)。
（一）完善健康教育體系。成立局機關(guān)健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，局長任組長，副局長任副組長，各科室負責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局辦公室，負責(zé)抓好健康教育工作。
（二）每季度組織開展一次文體活動。鼓勵職工開展業(yè)余體育鍛煉，提高身體素質(zhì)。
（三）加大健康知識的宣傳力度。在局網(wǎng)站開設(shè)健康知識宣傳專欄，利用支部活動、有關(guān)會議廣泛向干部職工宣傳健康理念和健康知識。組織干部職工參加市政府辦統(tǒng)一舉辦的健康教育講座。
（四）設(shè)立禁煙標志牌，建立控?zé)熞?guī)章制度，開展控?zé)熜麄?，開展無煙科室創(chuàng)建活動，倡導(dǎo)職工健康的生活方式。
（五）落實職工體檢制度，年內(nèi)對職工進行一次全面的體檢。
（六）按照“雙創(chuàng)雙建”活動的'要求，完善健康教育工作檔案。
三、有關(guān)要求。
切實加強對局機關(guān)健康教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和安排部署，進一步明確責(zé)任，落實任務(wù)，強化督促落實。要抓好硬件和軟件兩項建設(shè)，硬件主要落實人、財、物及宣傳陣地，并開展各種形式的健康教育活動。軟件重點抓好年度各種資料的管理工作，結(jié)合實際，有創(chuàng)造性的認真搞好宣傳培訓(xùn)資料的收集整理和歸檔，做到不缺項漏項，做到整潔、美觀、齊全、豐富，保證此項工作取得較好成績。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十二
20xx年是新中國成立60周年，是推進規(guī)劃順利實施的關(guān)鍵一年。一年來，市機關(guān)事務(wù)管理局以黨的xx大和xx屆四中全會精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府中心工作，深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和機關(guān)效能年活動，以跟進新行政中心建設(shè)和全面推進公共機構(gòu)節(jié)能工作為重點，以管理、保障、服務(wù)為主體，拓展工作思路、創(chuàng)新工作機制、強化工作措施，圓滿完成了全年各項工作任務(wù)，實現(xiàn)了年初確定的工作目標，為機關(guān)工作高效運行提供了強有力的后勤保障。
一、20xx年主要工作成效。
(一)深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。
根據(jù)市委的安排，我局于20xx年3月份開始參加了第二批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動。根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，我局在市委深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，在市委第十指導(dǎo)檢查組的具體指導(dǎo)下，結(jié)合管理局的實際，按照“三個階段”以及各個環(huán)節(jié)的要求，深入學(xué)習(xí)了xx大政治報告第三章“深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀”、《*、鄧小ping、江*論科學(xué)發(fā)展》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》、胡*在江西考察工作時的重要講話、市委弘揚求真務(wù)實作風(fēng)18條意見等編章，并圍繞“愛崗敬業(yè)我該怎么做”進行解放思想大討論，確保學(xué)習(xí)入心、入腦，學(xué)有成效，增強了每位干部職工的事業(yè)心、責(zé)任感;結(jié)合我們正面臨的工作任務(wù)，確定了五個調(diào)研課題，由每位領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)銜一個調(diào)研課題，形成了五篇高質(zhì)量的。
調(diào)研報告。
;通過認真學(xué)、對照找，搞調(diào)研、深層挖，走出去、主動求，領(lǐng)導(dǎo)點、干部幫，網(wǎng)上征、“對象”提等方法，發(fā)放征求意見表、召開各個層次的座談會和開展談心等活動，廣泛征求民意，共征求到各類意見和建議37條;以“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，創(chuàng)新機關(guān)后勤體制機制”為主題召開專題珉主生活會，班子成員結(jié)合各自的工作分工，認真查找了領(lǐng)導(dǎo)班子和個人在貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀方面的突出問題，并嚴肅開展批評與自我批評，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子分析檢查報告;結(jié)合征求到的意見建議、領(lǐng)導(dǎo)班子專題珉主生活會和分析檢查報告，確定了解決群眾關(guān)心的難點、熱點問題，做好市政大樓的后勤保障服務(wù)工作，加強局領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)等整改工作重點，并制定了整改落實方案，明確了責(zé)任人和整改時限，通過一段時間的整改，取得了一定的成效;積極參加“三進三促”大行動，與市水利局、江河管理局一道深入掛點鄉(xiāng)鎮(zhèn)袁州區(qū)金瑞鎮(zhèn)調(diào)查研究，協(xié)調(diào)有關(guān)部門修通了金瑞大橋、平安路，對西溪村塞陂上工程進行修復(fù)，，爭取金瑞鎮(zhèn)利田村飲水安全工程資金6萬元，捐款6000元走訪慰問了30戶困難黨員、群眾和白內(nèi)障患者，向洖村小學(xué)贈送了價值3000多元的書籍等。在8月26日召開滿意度測評會中，滿意率達到100%。
(二)積極跟進新行政中心市政大樓建設(shè)。
為切實把市政大樓后勤管理服務(wù)的各項工作做好，今年我局繼續(xù)抽調(diào)主要力量，組織強有力的隊伍，全身心地投入到市政大樓后勤管理服務(wù)的各項準備工作中去：
一是繼續(xù)做好對市政大樓跟進工作。監(jiān)督裝修、設(shè)備設(shè)施安裝工程質(zhì)量;對市政大樓的基礎(chǔ)設(shè)施，從運行安全可靠、使用方便、管理到位、節(jié)能降耗的角度，提出改進的意見和建議;進一步熟悉電氣設(shè)備、給排水、空調(diào)、弱電設(shè)備、電梯、消防及其它公共設(shè)備設(shè)施的基本情況，掌握基本的操作規(guī)程和方法;記錄、收集工程資料，基本達到培訓(xùn)業(yè)務(wù)骨干的目標。
二是對大樓各類設(shè)備設(shè)施、屋面、智能化等進行查驗。搜集技術(shù)資料，提出整改建議，做到每周出一次督查周報，提出水電整改項目15項;空調(diào)控制系統(tǒng)、電源配置優(yōu)化項目3項，使空調(diào)使用更為簡化，電源配置更為安全、合理;對大樓屋面、衛(wèi)生間、人防層的積水問題提出整改46項整改，保證了排水通暢。
三是積極參與大樓竣工驗收工作。跟進組工作人員自7月份后，主動放棄休息日，參與新城公司組織的大樓內(nèi)裝、外裝、精裝、供電照明、智能化、空調(diào)、電梯等項目驗收，提出改進的工程項目28項，并逐一跟蹤整改，取得明顯效果。
(三)全力做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
為確保實現(xiàn)從市級領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)進入市政大樓第一天起就運轉(zhuǎn)正常，管理到位，服務(wù)優(yōu)良，保障有力，力爭三年創(chuàng)建全國城市物業(yè)管理示范大廈的工作目標，我局舉全局之力，積極做好市政大樓搬遷和后勤保障工作。
一是草擬市政大樓分配方案。深入所有擬入駐市政大樓的單位進行調(diào)查摸底，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)對市政大樓分配的意見，提出了市政大樓分配方案，妥善合理安排了個單位(部門)的辦公用房，做到既確保各單位有符合標準的辦公面積，又能節(jié)約行政成本。
二是完成市政大樓物業(yè)服務(wù)采購招投標工作20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局。
20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)。針對市政大樓后勤保障服務(wù)工作，根據(jù)市政大樓的實際情況，幾易其稿，提前制訂招投標方案;嚴格按照法律、法規(guī)的程序和要求，協(xié)助市采購中心做好市政大樓物業(yè)服務(wù)公司的政府采購工作。
三是切實做好市政大樓的搬遷工作。根據(jù)搬遷過程中可能存在的種種問題，先后制訂下發(fā)了《市政大樓搬遷。
工作計劃。
》、《市政大樓搬遷的具體要求》、《搬遷期間分工安排》、《關(guān)于對遷至市政大樓辦公家具進行白蟻檢查滅殺的通知》等，對全局干部職工進行了分工，對搬入市政大樓的單位提出要求，積極做好安保工作，確保整個搬遷過程安全、有序。
四是迅速建立后勤保障服務(wù)體系。為維持市政大樓正常的辦公秩序，先后制訂了《市政大樓管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于加強市政大樓閱臺管理的通知》、《市政大樓空調(diào)使用管理暫行規(guī)定》等各項。
規(guī)章制度。
使大樓使用管理有章可循;為方便干部職工上下班及群眾到市政大樓辦事積極與公交公司溝通開通了二條“市委大院—行政中心”公交車并調(diào)整7路內(nèi)外線公交車運行線路;為解決干部、職工停放摩托車、電動車、自行車的問題反復(fù)勘查研究在負一層開辟一個室內(nèi)停放場所并配置了充電插座、氣筒等設(shè)備方便了干部職工;根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示僅用10天時間在負二層建設(shè)臨時食堂引進兩家餐飲公司配送餐解決了干部職工工作用餐問題。
五是加強對物業(yè)服務(wù)的監(jiān)督管理。參照物管行業(yè)國優(yōu)標準，根據(jù)市政大樓的實際情況，制定了一整套物業(yè)管理考核評分辦法，按照公開、公平、公正的原則，每季對市政大樓物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)工作進行考核評分;制定環(huán)境衛(wèi)生日檢查制度，堅持每日對市政大樓內(nèi)、外環(huán)境進行巡查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改;制訂貴賓接待室工作流程及工作標準和管理制度，不斷完善貴賓接待室的接待工作。
(四)全面推進公共機構(gòu)節(jié)能管理工作。
為認真貫徹落實國務(wù)院《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，按照全省貫徹實施《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作會議的部署，迅速行動，積極部署開展全市公共機構(gòu)節(jié)能工作。
一是建立公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。根據(jù)上級有關(guān)文件會議精神，結(jié)合我市的實際情況，在全市建立了橫向到邊、縱向到底的公共機構(gòu)節(jié)能工作管理體制。市里成立了全市公共機構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，由常務(wù)副市長分管全市公共機構(gòu)節(jié)能工作，監(jiān)察、財政、人事、統(tǒng)計、建設(shè)、科技、公安、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委、教育、機關(guān)事務(wù)管理等相關(guān)單位參加，全面負責(zé)推進、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作;各縣(市、區(qū))和市直各單位也相應(yīng)成立了工作機構(gòu)，落實了人員和工作職責(zé)。
二是全面部署節(jié)能工作。召開了全市貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》電視電話會議，由常務(wù)副市長主持學(xué)習(xí)《公共機構(gòu)節(jié)能條例》，并對全市的公共機構(gòu)節(jié)能工作進行了全面部置;隨后，為進一步強化機關(guān)事務(wù)管理局職能部門的作用，又召開了全市機關(guān)事務(wù)管理系統(tǒng)貫徹落實《公共機構(gòu)節(jié)能條例》工作座談會和工作人員培訓(xùn)會，提高各縣(市、區(qū))機關(guān)事務(wù)管理部門對公共機構(gòu)節(jié)能工作的認識，交流了經(jīng)驗。
三是積極營造節(jié)能宣傳氛圍。統(tǒng)一購買了500套節(jié)能宣傳畫分發(fā)給各縣(市、區(qū))和市直各部門、單位;制作了4條節(jié)能宣傳橫幅懸掛在市委辦公室大樓，烘托了宣傳周的氣氛;在市委大院內(nèi)出了兩期宣傳欄，宣傳節(jié)能基礎(chǔ)知識;在《宜春日報》以“貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、推進公共機構(gòu)節(jié)能”為通欄標題，對《公共機構(gòu)節(jié)能條例》進行了解讀，宣傳了節(jié)能知識，宣傳了市直公共機構(gòu)的好經(jīng)驗、好作法、好效果;在宜春政務(wù)網(wǎng)建立“推進公共機構(gòu)節(jié)能，建設(shè)節(jié)約型政府”網(wǎng)頁，發(fā)表省市有關(guān)公共機構(gòu)節(jié)能文件和法規(guī)，建立了信息交流平臺，擴大了公共機構(gòu)節(jié)能工作的影響力。
四是開展節(jié)能工作監(jiān)督檢查。對市直23個獨立樓院辦公單位進行了監(jiān)督檢查，重點督促檢查各單位節(jié)能工作是否做到“三落實”(落實分管領(lǐng)導(dǎo)、落實責(zé)任科室、落實具體責(zé)任人)、“四有”(有節(jié)能舉措、有計量統(tǒng)計考核、有目標責(zé)任、有實際效果)，通過檢查，進一步推動市直各單位的節(jié)能降耗工作。
(五)加大機關(guān)大院管理服務(wù)力度。
按照“更實、更細、更活、更優(yōu)”的基本要求，以人為本，主動作為，切實履行服務(wù)承諾，實實在在地為機關(guān)辦公、大院居民提供服務(wù)。一是認真做好衛(wèi)生保潔及管理工作。依照《宜春市機關(guān)大院衛(wèi)生承包。
合同。
》與《市機關(guān)大院衛(wèi)生管理內(nèi)容及考核標準》，對一帆物業(yè)有限公司進行有效的監(jiān)管及協(xié)調(diào)，繼續(xù)實行環(huán)境衛(wèi)生月度綜合考評，按所得分數(shù)核發(fā)保潔人員工資;組織開展了機關(guān)大院衛(wèi)生大掃除和除“四害”活動，落實大院商鋪“門前三包”制度，做好臨時食堂的衛(wèi)生檢查督查工作;堅持了每日巡視制度，及時發(fā)現(xiàn)問題，做到處置及時，全年消滅衛(wèi)生死角20多處、清理化糞池30多處、清理陰溝100多米。二是水電、房屋維修服務(wù)。堅持查漏補漏，全年共查漏補漏20多起;對市委大院、秀江小區(qū)、宜陽新區(qū)辦公樓的供電負荷進行了三次大檢查，并請供電公司的專業(yè)人員對我局管轄區(qū)域的變壓器進行了二次測溫檢查工作;嚴格對1萬元以上的維修工程實行招投標制度，并做到有預(yù)算、有審核、有審批、有驗收、有審計、有監(jiān)督，確保每項維修工程合格率達100%，工程質(zhì)量問題投訴率為零;繼續(xù)實行優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾制，全年為辦公單位和居民水、電、房屋維修服務(wù)千余次，滿意率達100%;對市委大院收費大廳和水電維修積極申報創(chuàng)建市級文明服務(wù)窗口，規(guī)范水電收費和維修人員的服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。三是切實為群眾辦實事、辦好事。調(diào)整了市委大院路燈布局，將樹叢中的路燈外移，使院內(nèi)的路燈布局更加合理，方便了院內(nèi)居民;對健身廣場的健身器材進行了認真檢查和維修;對宿舍樓道墻的廣告進行了集中清理刷白;對所有的消防栓進行檢查，消除火災(zāi)隱患;對51、52、58棟的周邊環(huán)境進行了整治等。
(六)扎實開展社會治安綜合治理工作20xx年市機關(guān)事務(wù)管理局工作總結(jié)工作總結(jié)。局黨組始終把維護安全穩(wěn)定作為頭等大事來抓，全面落實社會治安綜合治理各項措施。局主要領(lǐng)導(dǎo)親自布置檢查工作，每月一次帶班督查，加強了對巡防隊值班情況的督促、檢查，發(fā)生問題及時整改;從4月份起開展了“市委大院百日安全創(chuàng)建”活動，針對市委大院的治安管理難問題，加強了巡防隊的管理，由蘆洲派出所所長等三名干警對巡防隊實行帶班;對已出售、出租、出借或空置的房子進行填報登記，對大院內(nèi)出租戶和流動人員進行集中清理，嚴厲打擊院內(nèi)出租房屋給傳銷人員的行為，全年查處傳銷窩點2起，發(fā)現(xiàn)查獲*功宣傳單26張，收繳和處置廣告人員10起、1000余張;加強市委大院門的管理，安排專人按時開關(guān)門鎖，對所有門進行防爬處理，認真排查進出大院的可疑人員，杜絕治安隱患;出臺了《關(guān)于規(guī)范市委大院車輛停放的暫行規(guī)定》，購置了兩把輪轂鎖，對違規(guī)停放車輛采取先提醒后鎖車的措施，對亂停亂放車輛進行整治，規(guī)范市委大院內(nèi)停車秩序，確保院內(nèi)交通順暢;協(xié)助派出所與市信訪局及時處置突發(fā)性事件、群體性上訪240余批次，維持了辦公區(qū)域的秩序。
資產(chǎn)管理要按照上級要求繼續(xù)做好市直黨政機關(guān)辦公用房清理工作;加大資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)、過戶、接收力度，推進行政事業(yè)資產(chǎn)集中統(tǒng)一管理;完善各項手續(xù)，完成原市建管局辦公樓等資產(chǎn)的處置;完成山大南路64號商品房項目尾房銷售;加強對名下資產(chǎn)特別是老舊房屋的日常管理和維護，確保資產(chǎn)安全完整。
公車管理要嚴格公務(wù)用車購置審批;嚴格控制公務(wù)用車定點維修費用;進一步提升通勤服務(wù)水平，確保安全運行;繼續(xù)配合做好節(jié)假日公務(wù)用車封存和公務(wù)用車收回工作;積極建言獻策，推動市委、市政府決策實施公務(wù)用車制度改革。
節(jié)能管理要建成能耗監(jiān)測系統(tǒng)，推行能耗定額管理，強化節(jié)能監(jiān)督檢查，推進節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建和公共機構(gòu)廢舊物品回收利用，促進公共機構(gòu)節(jié)能降耗。
政府采購要繼續(xù)開展主題年活動，強化服務(wù)意識，完善采購流程，提高采購效率和質(zhì)量;加強與財政、紀檢等部門的溝通，積極推動將審計、法律等服務(wù)項目納入政府采購范圍，擴大網(wǎng)上商城采購范圍，盡可能地為采購人和供應(yīng)商提供方便。
住房保障要完成房管處組建，強力推進東城逸家項目50多萬平方米的建設(shè)任務(wù)，做好市直機關(guān)職工公租房入駐工作。
自身建設(shè)要積極推動出臺《xx市機關(guān)事務(wù)管理辦法》;進一步加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，加快建設(shè)一支理解力、執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力強的干部隊伍;建立完善各項工作制度和流程，提高工作標準、效率、質(zhì)量，嚴格工作紀律，建設(shè)成熟機關(guān);堅持正確用人導(dǎo)向，堅持公開、公平、競爭、擇優(yōu)，做好干部選拔任用工作;組織開展豐富多彩的文體活動，活躍機關(guān)氣氛，增強全局凝聚力;堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，確保同志們干成事不出事;嚴格把關(guān)，厲行節(jié)約，提高資金使用效益，滿足各項工作需要;繼續(xù)做好對xx縣沙河鄉(xiāng)后邸村的對口幫扶，積極參加各類扶貧濟困活動。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十三
2012年度，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，立足本職，圍繞中心，服務(wù)大局，真抓實干，努力創(chuàng)新，較好地完成了機關(guān)事務(wù)管理工作。
一、突出中心抓保障。
2012年，對于壽縣是不尋常的一年。5月18日縣四大班子及部分縣直單位率先搬到新城區(qū)城投大廈辦公，實現(xiàn)了歷史性突破；8月9日，正式掛牌成立?壽縣機關(guān)事務(wù)管理局（接待辦）?，意味今后工作內(nèi)容將進一步擴大，由原來較單純的公務(wù)接待轉(zhuǎn)向機關(guān)事務(wù)管理。面對機遇和挑戰(zhàn)，我局工作審時度勢，突出中心，忙而不亂，履職履責(zé)。
1序，以接待科為中心，本著?小分科，大一統(tǒng)?的原則，我局同志們在多次重要接待和大型活動后勤保障服務(wù)工作中體現(xiàn)出高度團結(jié)協(xié)作能力和較高素質(zhì)，多次受到縣領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
二是做好城投大廈物業(yè)、機關(guān)文印中心和機關(guān)食堂后勤保障管理工作?？h四大班子和部分窗口單位5月份到新城區(qū)城投大廈辦公，由于大廈新建落成剛投入使用，百事待舉。如何讓大廈提供一個舒適、和諧的辦公環(huán)境，充分發(fā)揮它辦公的優(yōu)勢功能？這是擺在我局面前一項嶄新的課題。
經(jīng)過多次考察，從合肥引進具有國家一級資質(zhì)的物業(yè)管理公司——安徽新長江物業(yè)公司進駐壽縣城投大廈。在我局的有力監(jiān)管下，大廈物業(yè)管理日趨走向正規(guī)。
為了保障大廈內(nèi)機關(guān)單位大量文件材料的快速高效優(yōu)質(zhì)地處理，我局對原縣委辦和政府辦兩家文印中心進行人力和資源優(yōu)勢互補整合，成立?縣直機關(guān)文印中心?，實行市場運作的方式運行，半年來效果良好。
為加強大廈機關(guān)單位工作效能建設(shè)和配合1—3層窗口單位?朝九晚五?的作息制度，在縣領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，11月1日城投大廈?明珠苑?餐廳正式開始試營業(yè)，為廣大干部職工提供中餐和晚餐。餐廳目前運轉(zhuǎn)平穩(wěn)良好，已進入常規(guī)化管理階段。
三是公共機構(gòu)節(jié)能減排工作初顯成效。節(jié)能減排是一個嶄新的課題，面對新事物，我局迎難而上，積極履行自身職能，在公共機構(gòu)節(jié)能減排方面做了大量工作。今年5月份，按照上級部署，2開展了?節(jié)能宣傳周?活動；7月份，對全縣公共機構(gòu)能源資源消耗情況進行統(tǒng)計，并上報市機關(guān)事務(wù)管理局；7月9日我局向全縣公共機構(gòu)發(fā)了《關(guān)于加強全縣公共機構(gòu)節(jié)約用電工作的通知》；10月8日至10日，對縣25個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了公共機構(gòu)節(jié)能工作督查。此外，我們對城投大廈用電進行科學(xué)管理，城投大廈共有3部電梯，平時實行4層以下不?？?，節(jié)假日只開1部；?節(jié)能體驗日?6層以下不停靠；城投大廈使用的是節(jié)能環(huán)保地?zé)峥照{(diào)，空調(diào)夏季控溫不低于26度，冬季控溫不高于20度，節(jié)假日不開。每天下班前半小時關(guān)閉。
二、突出規(guī)范抓管理。
一是加強管理制度建設(shè)，構(gòu)建長效管理體制。本著?用制度管人，按規(guī)矩辦事?的原則，在機關(guān)事務(wù)管理方面做到有?規(guī)?可依，有?規(guī)?必依，盡量使管理科學(xué)規(guī)范。在公務(wù)接待方面，我局先后制定《壽縣公務(wù)接待暫行辦法》、《壽縣公務(wù)接待用品管理使用規(guī)定》、《接待用品進出庫管理辦法》、《接待規(guī)范性節(jié)點要求》和《壽縣公務(wù)接待標準》，嚴格限定接待標準和權(quán)力，厲行節(jié)約。
3管理考評量化表，每周對物業(yè)管理工作進行檢查、測評。五是召開辦公室主任聯(lián)席會。定期召開城投大廈14家入住單位辦公室主任聯(lián)席會，匯總問題，統(tǒng)籌工作。
在餐廳管理方面，早在6月份，我局就把機關(guān)食堂提上議事日程。9月份，以招投標方式確定經(jīng)營單位，取名?明珠苑?。于11月1日開始試營業(yè)，我局通過不定期考評對明珠苑的飯菜品質(zhì)、種類變化、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)態(tài)度、安全管理等進行監(jiān)管，現(xiàn)已進入有序營業(yè)狀態(tài)。
二是加強接待經(jīng)費管理，厲行節(jié)約。在接待標準規(guī)定方面，為貫徹《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》和《機關(guān)事務(wù)管理條例》精神，我局從源頭壓縮接待成本。煙酒茶和接待紀念品常規(guī)接待用品實行比質(zhì)比價采購的方式。根據(jù)級別分層次設(shè)定接待標準，按標準使用酒水。菜肴安排按人數(shù)的1.2倍安排。嚴格限定工作人員和工作餐的用餐標準。嚴格限定接待人員的接待權(quán)限，爭取最大限度的壓縮接待經(jīng)費。
在財務(wù)方面，嚴格規(guī)范接待活動經(jīng)費結(jié)算流程。接待費用票據(jù)據(jù)實規(guī)范，手續(xù)齊全。?收?支兩條線，一事一清，定期分類整理，做到賬目清楚、流程明確。隨時監(jiān)管接待經(jīng)費動態(tài)。
4對物品盤點并做詳細記錄。對于物業(yè)和機關(guān)食堂實行工作日報制度和定期量化考評制度；對于文印中心實行績效工資和業(yè)務(wù)量直接掛鉤制度。
三、突出“四化”抓服務(wù)。
一是細節(jié)化。細節(jié)化服務(wù)在機關(guān)事務(wù)管理過程中重要性不言而喻，真可謂?一著之失，全盤皆輸?，在公務(wù)待方面體現(xiàn)得更明顯。一次重要的接待任務(wù)，從接收任務(wù)開始，也就是接待前的細節(jié)工作必須做足，把可能想到的都想到。通常我們會用?接待備忘?和方案的形式，牢記接待中關(guān)鍵環(huán)節(jié)和細節(jié)，提前到接待賓館反復(fù)檢查餐飲、會議、客房中的每一處細節(jié)。有一次在壽州賓館399廳接待，由于提前試坐椅子，發(fā)現(xiàn)椅子潮濕及時更換椅子，避免了一次接待事故的發(fā)生。在配合全市6〃19重大接待活動過程中，在接待前一天晚上檢查1號首長房間的淋浴房時，玻璃門突然意外倒下，幸虧檢查細致，避免了一場重大接待事故。
二是人性化。隨著社會的不斷進步，對服務(wù)也逐步提出了要求，細節(jié)化服務(wù)逐步提高到人性化服務(wù)。全市6〃19重大接待過程中，省機關(guān)事務(wù)管理局副局長陶鈞一再強調(diào)，此次接待服務(wù)不要標準化、要人性化。人性化服務(wù)的特點就是以人為本，充分尊重人的舒適、方便、實用。具體到接待就是房間布臵和物品的擺放要放到來賓觸手可及的地方，接待各個環(huán)節(jié)尊重來賓的自由，一切據(jù)此來制定方案，安排食宿的各個環(huán)節(jié)。
三是個性化。在標準化和人性化服務(wù)的基礎(chǔ)上，更高層次的5要求就是個性化的服務(wù)。為此，在公務(wù)接待方面，本著讓?來賓滿意、領(lǐng)導(dǎo)滿意?的服務(wù)宗旨，我們建立接待來賓資料庫和vip檔案，了解、記住來賓的飲食習(xí)慣，以便為來賓提供個性化的服務(wù)。
四是方案化。所謂方案化就是系統(tǒng)的文字化。我局要求所有任務(wù)必須以文字的形式形成方案。從辦公室、綜合管理科到接待科所有工作任務(wù)必須要以文字記錄形成方案的形式貫穿始終。從發(fā)現(xiàn)問題、分析問題到解決問題，從接收任務(wù)、執(zhí)行任務(wù)到完成任務(wù)，從檢查、監(jiān)管到督促，從局內(nèi)部管理工作到外部協(xié)調(diào)、請示和匯報，小到個人學(xué)習(xí)、工作。
心得體會。
大到大型接待或活動籌劃實施所有工作任務(wù)的每個環(huán)節(jié)必須實行文字化、方案化做到?工作一‘案’在手任務(wù)了然于胸?。
?四化?服務(wù)既是目標又是方法，下一步將它延伸到整個機關(guān)事務(wù)管理工作中來，加強創(chuàng)新，提高服務(wù)水平。
四、突出素質(zhì)抓隊伍。
一是提高業(yè)務(wù)水平，努力做到“形象好、業(yè)務(wù)熟、聲音大、話不斷、問不倒”。機關(guān)事務(wù)管理主要包括保障、管理、服務(wù)三大塊。我局同志們都以?人人都能獨擋一面，個個都是精兵強將?為標準，嚴格要求，加強接待業(yè)務(wù)、會議組織、后勤管理、公務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在高標準、嚴要求中鍛煉提高自己，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)。
6會接觸到一定的錢、財、物，還要努力提高全局人員的自身素質(zhì)和境界。為此，要求大家必須做?三種人——老實人、放心人和明白人?為目標，不斷提高自身的工作能力和修養(yǎng)，加強紀律。
全局人員以?晴加雨，五加二，白加黑?、?今天再晚也是早，明天再早也是晚?、?上班時間做不完的工作，下班時間做；白天做不完的工作，晚上加班做?、?低調(diào)做人，高調(diào)做事?為工作要求。通過教育，使大家在思想上統(tǒng)一認識，張弛有度，努力營造一個?團結(jié)、緊張、嚴肅、活潑?工作氛圍。
三是加強學(xué)習(xí)交流，勇于創(chuàng)新，不斷提高接待和管理水平。平時要求全局同志們，在干好工作的同時，通過多種途徑和形式，不斷加強政治、業(yè)務(wù)和其他知識和技能的學(xué)習(xí)，打造充滿生氣的學(xué)習(xí)型團隊。同時，為了更好地學(xué)習(xí)其他上級部門或兄弟部門的經(jīng)驗和做法，積極外出取經(jīng)。先后組織我局同志赴外學(xué)習(xí)。如赴合肥市機關(guān)事務(wù)管理局和六安市政府機關(guān)食堂?和諧園?、赴六安皖西賓館觀摩自助餐、赴天堂寨參與全市6〃19重大接待、赴安徽省機關(guān)事務(wù)管理局參加全省業(yè)務(wù)骨干學(xué)習(xí)等。
7示著我們不犯第二次同樣的錯誤，也盡量減少再犯其他低級、細節(jié)性的錯誤。經(jīng)驗教訓(xùn)是最好的老師，針對這些教訓(xùn)，我局都認真反思，吸取教訓(xùn)，找出今后解決此類問題的辦法。一些經(jīng)驗教訓(xùn)正在逐步總結(jié)，一些管理方法正在逐步探索，這樣下去，相信今后我局的保障管理服務(wù)水平會有很大的提高。在此提出，是鑒于過去，有治于未來。
2013年即將到來，我局的工作范圍將進一步擴大，任務(wù)進一步繁重。在黨的十八大精神的鼓舞下，全國上下展現(xiàn)出一派前所未有的清新氣象。我局工作要借此契機，抓住新時代賦予我們的大好發(fā)展機遇，繼續(xù)秉承我局優(yōu)良紀律和作風(fēng)，迎難而上、解放思想、開拓創(chuàng)新、不斷提高壽縣機關(guān)事務(wù)管理服務(wù)工作水平，為早日全面建成小康壽縣貢獻一份力量。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十四
按照年初確定的文明機關(guān)創(chuàng)建規(guī)劃，一年來我們主要抓了以下幾項工作，并收到較好效果。
一、堅持學(xué)習(xí)，加強機關(guān)工作人員思想建設(shè)。
組織干部、職工收聽了中央黨校梁妍惠教授做的《關(guān)于加強領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)》的輔導(dǎo)報告，提高了干部、職工對加強作風(fēng)建設(shè)緊迫性的認識。學(xué)習(xí)了《物權(quán)法》;分三次收看了北京師范大學(xué)于丹教授的《論語心得》，使干部、職工從我國古代文化中受到和諧思想的教育。組織黨員和積極分子到狼牙山接受革命傳統(tǒng)教育。收看了警示教育片《賭之害》，教育機關(guān)工作人員提高文明素養(yǎng)，注意從小事做起，從我做起，不斷增強防范意識。黨員教育月中，組織黨員進行了封閉式學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)了趙林華部長《共產(chǎn)黨員要做踐行社會主義核心價值體系的表率》的黨課報告，并進行了認真討論。在研討的基礎(chǔ)上，提出了老干部局的工作價值觀。即：
忠誠：就是要做到理想堅定，信念堅定。忠于黨、忠于祖國、忠于自己的事業(yè)。
服務(wù)：就是要做到牢記宗旨，把老同志視為親人，懷著深厚的感情，全心全意為老干部服務(wù)。
創(chuàng)新：就是要做到隨時更新觀念，把握需求，積極探索“雙高期”老干部工作的新方法、新思路。通過工作創(chuàng)新，帶動機制、體制創(chuàng)新，推動老干部工作不斷邁上新臺階。
敬業(yè)：就是要謀事干事，廉潔自律。堅持“清清白白為官，踏踏實實做事，堂堂正正做人”的原則，努力為老同志辦好事、辦實事。
在學(xué)習(xí)政治理論，加強思想教育的同時，我們還組織機關(guān)工作人員學(xué)習(xí)技能，提高自動化辦公水平。今年我局開展了電子政務(wù)知識培訓(xùn)活動，邀請政府辦信息科的同志講授oa網(wǎng)基本知識以及如何在政務(wù)網(wǎng)上瀏覽、傳輸、收發(fā)文件等，推動了機關(guān)無紙化辦公工作。我們一邊學(xué)習(xí)，一邊實踐。今年，黨支部換屆改選時我們將工作報告掛在局內(nèi)oa系統(tǒng)上并征求大家意見，快捷、便利，收到很好的效果。
二、廣泛開展“讀一本好書”和攝影比賽活動。
按照機關(guān)工委的部署，我們組織開展了“讀一本好書”和攝影比賽活動。年初進行了動員，提出了具體要求。參照機關(guān)工委推薦的閱讀書目，我局購買了其中的13本書籍供黨員閱讀，并報銷攝影參評作品的擴洗費用，局領(lǐng)導(dǎo)還對對所有參與者都給予適當(dāng)鼓勵。干部職工的參與熱情非常高漲，截至目前已有29人撰寫了，有8名同志提交了13幅攝影作品。11月份，我局將組織交流，評出一、二、三等獎。讀書活動和攝影比賽活動的開展，對培養(yǎng)干部、職工的自學(xué)習(xí)慣，對活躍局內(nèi)文化生活，提高工作人員文化素養(yǎng)起到了積極的促進作用。
三、開展了慰問殘疾家庭和“獻愛心”捐款活動。
春節(jié)前夕，以黨員同志為骨干，走訪慰問老干部200余人，送去慰問品和慰問金折合人民幣10萬元。還看望了一戶由我們聯(lián)系的特困家庭。在區(qū)委組織的“獻愛心”活動中，黨員和積極分子共捐款xx余元，充分體現(xiàn)了廣大黨員和積極分子對困難群體的關(guān)愛。
四、制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實施方案》。
認真貫徹落實區(qū)委《關(guān)于在全區(qū)推進黨務(wù)公開工作的意見》精神，制定了《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實施方案》，我們對公開的內(nèi)容、形式、程序、范圍、時限、制度等作出了具體安排，發(fā)展了黨內(nèi)**，強化了黨內(nèi)監(jiān)督。在今年的支部換屆改選中，我們嚴格按照《宣武區(qū)委老干部局黨務(wù)公開工作實施方案》中規(guī)定的要求，充分發(fā)揚**，做到公開、透明，較好的完成了各個環(huán)節(jié)的工作。
五、加大了對入黨積極分子的教育、培養(yǎng)力度。
為了使黨員便于聯(lián)系群眾，年初我們重新劃分了黨小組，重新確定了聯(lián)系人。支部為每名積極分子贈送了黨章、黨的基礎(chǔ)知識教材，為黨員及聯(lián)系對象贈送了聯(lián)系本。一年來，黨員都與自己的聯(lián)系對象談了話，聯(lián)系對象深受鼓舞。有的再次遞交了思想?yún)R報，向黨組織表達了積極要求入黨的迫切愿望。今年，通過**評議，確定了兩名重點培養(yǎng)對象。其中一名同志參加了組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn)班。
六、進一步加強了硬件建設(shè)。
今年，我們對局內(nèi)的活動用房、辦公用房進行了局部改造和調(diào)整;為壓縮開支，我們改裝了辦公電話;還更新了計算機，增添了打印機，硬件建設(shè)不斷規(guī)范、加強。
目前，我局干部職工正在xx大精神的鼓舞下，以構(gòu)建和諧機關(guān)、讓老同志滿意為工作目標，不斷加強機關(guān)的精神文明建設(shè)。我們以創(chuàng)建文明機關(guān)為抓手，推動老干部工作向縱深發(fā)展。截至目前，區(qū)委確定的今年為老干部辦的六件實事已全部落實;離休干部“四就近”工作取得良好進展;老干部活動豐富多彩，老干部工作受到廣大老同志的認可。xx年我們一定要戒驕戒躁，繼續(xù)努力，爭取在文明機關(guān)創(chuàng)建工作中作出更好的成績。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十五
xxxx年是我局夯實基礎(chǔ)、推進改革、加快發(fā)展的重要一年。為提高機關(guān)事務(wù)深化改革工作的科學(xué)性和前瞻性，進一步明確指導(dǎo)思想和目標任務(wù)，推進全局各項改革和科學(xué)發(fā)展，結(jié)合工作實際，制定本方案。
以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中、六中全會精神、習(xí)近平總書記系列重要講話精神為指導(dǎo)，堅持科學(xué)發(fā)展主題和建設(shè)節(jié)約型機關(guān)主線，全面落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《機關(guān)事務(wù)管理條例》，不斷完善機關(guān)事務(wù)管理職能，著力推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，積極拓展保障服務(wù)內(nèi)容，使機關(guān)事務(wù)管理體制更加完善、工作機制更加順暢、保障服務(wù)更加有力、自身建設(shè)成效更加顯著，全面開創(chuàng)機關(guān)事務(wù)工作新局面。
——堅持服務(wù)宗旨。始終將為區(qū)委區(qū)政府中心工作服務(wù)、為機關(guān)服務(wù)、為廣大干部職工服務(wù)作為全局工作的出發(fā)點和落腳點，不斷強化服務(wù)意識、改進服務(wù)方式，在服務(wù)中實施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)，實現(xiàn)管理、保障、服務(wù)有機統(tǒng)一。
——堅持改革創(chuàng)新。把改革創(chuàng)新作為機關(guān)事務(wù)工作科學(xué)發(fā)展的根本動力，以改革促進科學(xué)管理，以改革促進依法保障，以改革促進優(yōu)質(zhì)服務(wù)，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作機制，推進機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中管理。
——堅持厲行節(jié)約。堅持從嚴從簡，在機關(guān)資產(chǎn)、運行經(jīng)費、辦公用房、公務(wù)用車、公務(wù)接待、后勤服務(wù)等各項管理工作中，厲行節(jié)約，反對浪費，努力建設(shè)節(jié)約型機關(guān)，降低機關(guān)運行成本。
——堅持廉潔高效。推進反腐倡廉建設(shè)，加強道德自律與制度約束，強化監(jiān)督檢查。鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，改進工作作風(fēng)，推進政府信息公開，優(yōu)化工作流程，提高辦事效率，建設(shè)效能型機關(guān)。
經(jīng)過努力，完善機關(guān)事務(wù)統(tǒng)一集中、權(quán)責(zé)明確、規(guī)范有序的管理體制，實現(xiàn)深化改革有新突破，保障服務(wù)有新拓展，自身建設(shè)有新成效，建設(shè)服務(wù)型機關(guān)上新水平。
具體目標是：
——在管理體制改革方面。機關(guān)事務(wù)管理體制改革全面推進，機關(guān)資產(chǎn)管理、辦公用房使用管理、公務(wù)用車管理、公共機構(gòu)節(jié)能管理、公務(wù)接待管理等職能配置更加科學(xué)，機構(gòu)設(shè)置更加優(yōu)化。
——在辦公用房管理方面。黨政機關(guān)清理辦公用房要求全面落實，統(tǒng)一權(quán)屬登記、統(tǒng)一使用調(diào)配、統(tǒng)一維修管理制度更加完善，機關(guān)辦公用房管理更加科學(xué)。
——在公務(wù)用車管理方面。根據(jù)省、市公務(wù)用車規(guī)章制度，定向化保障車輛管理制度更加健全，機關(guān)公務(wù)用車管理工作機制更加完備，配備、使用管理、處置等工作更加規(guī)范。
——在提升后勤服務(wù)水平方面。妥善解決區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工期間干部職工停車難問題、區(qū)委大樓電梯運行效率低問題，解決干部職工子女放學(xué)后無人看管問題。
——在公共機構(gòu)節(jié)能方面。公共機構(gòu)節(jié)能的組織管理、監(jiān)督考核等體系更加完善，公共機構(gòu)能源資源節(jié)約和綜合利用水平明顯提升。
——在機關(guān)后勤服務(wù)社會化方面。按照管理與服務(wù)職能分開的要求，推進局屬物業(yè)服務(wù)改革和機關(guān)后勤服務(wù)社會化。
根據(jù)中央城鎮(zhèn)化工作會議、中央城市工作會議精神，完善城市功能、提升城市發(fā)展質(zhì)量的要求，落實“十三五”期間城市更新各項工作目標，結(jié)合《x市城市更新辦法》（x市人民政府令第xxx號）、《x市城市更新辦法實施細則》（深府〔xxxx〕x號）、《x市xx區(qū)老舊電梯更新改造工作管理辦法（暫行）》有關(guān)規(guī)定，以xx區(qū)老舊電梯更新改造為契機，推進xx區(qū)委大樓雙子電梯項目，堅持問題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作思路，努力探索一條簡環(huán)節(jié)、優(yōu)流程、壓時限、降成本、提效能、活空間的新型電梯舊改思路，提升電梯服務(wù)水平，不斷釋放城市空間與活力，為全區(qū)老舊電梯更新改造提供示范樣本。
一是科學(xué)評估舊梯狀態(tài)。
充分借用市場手段和第三方評估機構(gòu)力量，著力探索一條市場主導(dǎo)、行之有效、公允權(quán)威的舊梯評估程序，為構(gòu)建面向社會、安全規(guī)范、高效便捷的舊梯評估平臺打下前期基礎(chǔ)。
二是探索舊梯改造技術(shù)。
充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定性作用，利用xx高科技創(chuàng)新強區(qū)的地緣優(yōu)勢，深度調(diào)研，科學(xué)分析，調(diào)研舊梯改造技術(shù)，對舊梯更新、整體置換、外部安裝等一系列改造技術(shù)進行深度分析，發(fā)揮市場對舊改技術(shù)研發(fā)方向、方案選擇、要素價格、各類要素配置的導(dǎo)向作用，建立一整套技術(shù)方案形成機制。同時，進一步挖掘電梯節(jié)能潛力，創(chuàng)新推動電梯能效管理，充分借鑒利用前沿創(chuàng)新科技，創(chuàng)建市場認可、價格合理、可供復(fù)制的電梯節(jié)能商業(yè)模式。
三是拓展電梯舊改融資渠道。
與住建、財政、規(guī)劃等部門一道，研究破解電梯舊改資金難題。一方面，利用市場手段，政府引導(dǎo)、市場主導(dǎo)，將舊房改造與城市更新工程相結(jié)合，片區(qū)綁定、改更結(jié)合，合理打通舊改融資環(huán)節(jié)，建立舊改質(zhì)押融資市場化機制，充分盤活利用市場閑散資金。另一方面，充分發(fā)揮“業(yè)主主導(dǎo)，政府鼓勵”的電梯舊改原則，合理規(guī)劃，嚴格監(jiān)管，集約節(jié)約，自（籌）補（貼）結(jié)合，確?；菝褓Y金效益最大化。
四是建立電梯舊改協(xié)調(diào)機制。
電梯舊改涉及發(fā)展改革、財政、住建、商務(wù)、安監(jiān)、保監(jiān)、業(yè)主、維保商、建造商、中標商等多個單位，在勘驗評估、選型配置、施工管理、安全監(jiān)督、資金提取、維保特檢等多方面都需要充分發(fā)揮各部門職能，形成舊改合力。本次改革將以舊改為契機，全面理順電梯制造、安裝、維修、使用、管理等各環(huán)節(jié)的部門權(quán)責(zé)，建立健全推動我區(qū)電梯舊改溝通協(xié)調(diào)機制，切實保障人民群眾生命財產(chǎn)安全。
1、繼續(xù)通過簽訂節(jié)能服務(wù)合同購買公共機構(gòu)節(jié)能服務(wù)。
根據(jù)x市公共機構(gòu)“十三五”節(jié)能工作規(guī)劃，xxxx年我局繼續(xù)以簽訂合同能源管理模式的方式（emc模式），推進全區(qū)“十三五”公共機構(gòu)節(jié)能工作，進一步挖掘節(jié)能降耗潛力，深入貫徹落實綠色采購制度，擴大建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的廣度和深度，不斷探索節(jié)能降耗和環(huán)境保護新途徑，持續(xù)采取有效措施與加強監(jiān)督，不斷加強與全區(qū)各部門各系統(tǒng)溝通協(xié)作力度，確保實現(xiàn)“十三五”期間全區(qū)公共機構(gòu)節(jié)能改造目標。
2、繼續(xù)推進機關(guān)單位餐飲服務(wù)社會化。
xxxx年我局完成了機關(guān)第二食堂環(huán)水大廈送餐點的開辦工作，xxxx年，我局將x灣行政服務(wù)大廳送餐點引進社會第三方經(jīng)營。妥善解決在送餐點開辦過程中的各種難題，解決了在辦公用房調(diào)整中外遷機關(guān)單位的用餐問題。加強對三方經(jīng)營單位的考評和監(jiān)管工作，確保今年全區(qū)機關(guān)三個食堂、三個送餐點，兩千多名機關(guān)干部職工用餐安全零事故。
3、推進安保工作升級。
目前安保反恐形勢越來越嚴峻，同時人事部門要求聘用人員只減不增，我局安保隊員流失率也不斷增高，如何統(tǒng)籌考慮這個問題擺在我局面前。經(jīng)與xx公安分局機動訓(xùn)練大隊多次溝通協(xié)調(diào)，并報請區(qū)委討論通過，xxxx年，我局將區(qū)委區(qū)政府大院安保工作移交xx公安分局機動訓(xùn)練大隊。
我局保衛(wèi)科將與公安機動訓(xùn)練大隊形成良好工作對接，加強與信訪溝通協(xié)作，在日常工作、重要活動及突發(fā)事件處理中密切協(xié)調(diào)配合，提高安保、維穩(wěn)、反恐技能和水平，保證區(qū)機關(guān)大院的辦公秩序和安全環(huán)境。
區(qū)委大樓安全隱患整治和區(qū)檔案服務(wù)大廈施工，導(dǎo)致區(qū)委大院內(nèi)部分停車位和西側(cè)公益停車場不能使用，區(qū)機關(guān)工作人員停車非常困難。為緩解這一困難，我局在局領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下多方探尋，先后尋找了多種方案，再一一探討、結(jié)合實際征求意見，最終確定了分三步走的方案。
首先與周邊空余車位停車場協(xié)調(diào)，最快解決部分干部職工停車問題，緩解停車難，最終我局與區(qū)藝術(shù)博覽館協(xié)調(diào)一致，我區(qū)干部職工可憑工作證將通勤車輛停至區(qū)藝博館停車場。同時，由于區(qū)藝博館與區(qū)委大院尚有十余分鐘步行路程，為應(yīng)對夏日高溫，我局經(jīng)過調(diào)研開通了區(qū)藝術(shù)博覽館至區(qū)委大院的接駁車輛，將車輛停放至區(qū)藝博館的干部職工可乘坐接駁巴士到區(qū)委大院。
第二步，我局牽頭區(qū)工務(wù)局等多個部門，經(jīng)區(qū)委同意，計劃建設(shè)立體停車庫，目前已經(jīng)就立體停車庫建設(shè)選址和建設(shè)方案多次召開會議討論，待最終方案確定后，立即建設(shè)。立體停車庫建設(shè)周期短，可在區(qū)檔案服務(wù)大廈建成前解決干部職工停車難問題。
第三步，協(xié)調(diào)區(qū)工務(wù)局，盡快先完成區(qū)檔案服務(wù)大廈地下施工，地下停車場建成，即可滿足全區(qū)干部職工停車。
為解決區(qū)委干部職工后顧之憂、保障職工子女放學(xué)后的學(xué)習(xí)和安全，經(jīng)多方溝通、調(diào)研，并報請區(qū)領(lǐng)導(dǎo)同意，由南頭辦事處大汪山社區(qū)工作站在區(qū)委大樓處級干部食堂開辦的“四點半學(xué)堂”，在xx:xx—xx:xx時間段向干部職工適齡子女免費提供家庭作業(yè)輔導(dǎo)、興趣輔導(dǎo)、圖書閱讀等服務(wù)。
對于干部職工來說，上小學(xué)的孩子下午x點半放學(xué)時，家長還未下班，孩子放學(xué)后去哪兒成了“難題”?！八狞c半學(xué)堂”讓孩子下午放學(xué)后有了一個既可做作業(yè)又可看書，既可培養(yǎng)興趣愛好又可交流學(xué)習(xí)的場所，搭建了兒童的互助學(xué)習(xí)平臺。
區(qū)委“四點半學(xué)堂”的開辦實現(xiàn)了學(xué)校和家庭的無縫對接，讓孩子度過“管理真空”，解除了干部職工后顧之憂，也是我局不斷提高機關(guān)后勤服務(wù)水平的具體實踐。
（一）加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。加強對黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念、宗旨意識、黨紀法紀和廉潔自律教育，促使黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。建立健全內(nèi)部控制機制，健全和落實民主集中制，強化權(quán)力運行的制約和監(jiān)督。嚴格執(zhí)行《干部選拔任用條例》，突出重品行重實干重公認用人導(dǎo)向，努力打造一支信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔的干部隊伍。
將深化各項改革作為全局重點中心工作，由局務(wù)會統(tǒng)一部署，一把手親自監(jiān)督落實。各相關(guān)部門堅持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮職能作用，科學(xué)細化各項任務(wù)落實措施，明確具體工作要求、責(zé)任分工和完成時限，按步驟分階段完成各項工作任務(wù)。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十六
今年上半年，在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，區(qū)機管局堅持以黨的十六屆三中全會、區(qū)三屆人大二次會議精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)政府全體成員會議精神，積極開展各項工作，現(xiàn)匯報如下：
一、加強政治學(xué)習(xí)，強化隊伍素質(zhì)。
服務(wù)好機關(guān)干部職工，提高后勤管理、服務(wù)水平關(guān)鍵是人的因素，為此，我們以提高隊伍素質(zhì)為抓手，加強干部職工的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。
1、加強政治思想教育。
上半年，我局根據(jù)區(qū)委、區(qū)宣傳部的要求，有計劃的組織干部職工進行政治學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的十六屆三中全會、三個代表重要思想以及開展學(xué)習(xí)型機關(guān)教育活動，并將政治學(xué)習(xí)制度化，不斷提高大家的政治素質(zhì)，使大家認識到機關(guān)后勤工作是區(qū)委、區(qū)府各項工作正常運行的保障，我們的職責(zé)就是為區(qū)府機關(guān)和各部門提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，以此提高大家的使命感和責(zé)任感，振奮金山精神。
2、提高隊伍素質(zhì)。
一是組織干部再教育，上半年我們加強對機關(guān)公務(wù)員普通話、公務(wù)員補課、行政許可法、公務(wù)員雙休日培訓(xùn)、wto等干部繼續(xù)教育，提高干部的綜合素質(zhì);二是加強職工培訓(xùn)，上半年有13人參加技術(shù)等級培訓(xùn);三是我們結(jié)合后勤工作新特點和新任務(wù)向職工倡議，大力開展我是社會一員，做一個好公民、我是單位一員，做一個好職工、我是家庭一員，做一個好成員，以社會公德，職業(yè)道德，家庭美德為主題的教育活動。緊緊圍繞區(qū)政府八個模范的標準，倡導(dǎo)立足本職，愛崗敬業(yè)，使機關(guān)干部職工形成一個奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)氛圍。
3、廉潔自律。
從機關(guān)后勤管錢管物的特點和工作職能出發(fā)，我們從實踐“三個代表”重要思想的高度做好本局機關(guān)各部門的反腐倡廉工作、召開班組長以上成員黨風(fēng)廉政建設(shè)教育課、開展廉內(nèi)助活動、組織黨風(fēng)廉政建設(shè)知識測驗、與合作服務(wù)單位簽訂廉政協(xié)議書，使****現(xiàn)象從源頭上得到有效控制。
4、開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動。
為配合“三優(yōu)一滿意”工作有效的開展，我們以機關(guān)科室為單位開展爭創(chuàng)文明科室活動，各中心班組也積極開展崗位練兵爭優(yōu)活動。堅持每月以單位自查和局考核領(lǐng)導(dǎo)小組抽查相結(jié)合的方式，加強對政治學(xué)習(xí)、規(guī)范服務(wù)、環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)等工作檢查考核，受到良好的效果。
二、創(chuàng)優(yōu)勝，以提供滿意服務(wù)為目標。
今年是市政府提出開展“三優(yōu)一滿意”優(yōu)勝達標活動年。年初以來，我們始終以“三優(yōu)一滿意”的標準衡量機關(guān)后勤工作，機關(guān)后勤各部門根據(jù)自身的工作特色構(gòu)建新的管理服務(wù)體系，保證機關(guān)后勤各項工作的正常動轉(zhuǎn)。
1、認真履行管理職能。
一是我們在原有規(guī)章的基礎(chǔ)上，進一步完善各項制度，修訂了機關(guān)公務(wù)車輛報廢、更新、新增實施細則，后勤服務(wù)質(zhì)量考核標準，制訂了國家公務(wù)員考核實施細則;二是做好經(jīng)費口各部門人員的工資福利、人事調(diào)動、職務(wù)晉升，養(yǎng)老保險、目標管理考核及離退休人員、合同制工人工資福利等組織人事管理工作;三是加強財務(wù)管理，對13個經(jīng)費口實施經(jīng)費包干制，根據(jù)年度預(yù)算總額按月劃撥，實行超支不補，節(jié)約留用的原則，嚴格財務(wù)審批制度，完善財務(wù)電算化硬件系統(tǒng)管理，實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理規(guī)范化;四是監(jiān)督檢查，根據(jù)上半年度黨風(fēng)廉政建設(shè)牽頭單位工作步驟，我們會同區(qū)財政局、紀監(jiān)委組成聯(lián)合調(diào)研組，對全區(qū)鎮(zhèn)和行政局行機關(guān)公務(wù)用車、機關(guān)干部通信工具職務(wù)消費貨幣情況進行檢查，清退超編、超標車輛15輛，對通信費用違反規(guī)定報銷的得到及時糾正;五是國有資產(chǎn)管理，同時為區(qū)建造2萬平方米左右的便民服務(wù)中心提出方案及前期準備工作，做好非經(jīng)營性國有資產(chǎn)管理，調(diào)配好相關(guān)辦公用房，對全區(qū)機關(guān)辦公用房進一步調(diào)研和模底，并提高調(diào)整方案，給區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為政府集中辦公提供決策依據(jù)，嚴格裝修工程資金審計。
2、提升服務(wù)質(zhì)量。
一是針對區(qū)政府第28次常務(wù)會議《關(guān)于區(qū)機關(guān)公務(wù)員實行免費工作午餐的意見》的決定，我們及時組織有關(guān)部門進行研究，在時間短、任務(wù)重、要求高、就餐人員多及設(shè)備不配套的情況下，一方面赴閔行兄弟單位參觀學(xué)習(xí)，另一方面分頭籌備落實，干部職工放棄節(jié)假日休息，加班加點，在規(guī)定期限內(nèi)完成了機關(guān)干部免費午餐供應(yīng);二是會議及餐飲服務(wù)，我們自上而下密切配合相關(guān)部門做好各類會議和餐飲保障工作，圓滿完成了區(qū)人代會、區(qū)政協(xié)會、區(qū)四套班子領(lǐng)導(dǎo)接待市、外省市領(lǐng)導(dǎo)及海內(nèi)外貴賓等會議服務(wù)230多批，為優(yōu)化投資環(huán)境做出了窗口服務(wù)的表率;三是認真做好離退休人員的服務(wù)工作，落實老同志政治待遇和生活待遇，組織開展春節(jié)團拜會、冬送暖和春節(jié)慰問活動，探望危重病人20人次，上門慰問特困家庭50人次，做好組織的離休干部十六大學(xué)習(xí)、區(qū)委區(qū)府工作通報會車輛接送，組織旅游及健康體檢等一系列服務(wù)工作，確保安全。
3、預(yù)防禽流感。
我們結(jié)合機關(guān)三個大院xx多名干部職工就餐工作的任務(wù)，首先是加強食堂食品進入的檢驗，同時，廣泛宣傳禽流感的有關(guān)知識和防治辦法，在禽類食品停用期間，想方設(shè)法保證了供應(yīng)，解禁后，我們在第一時間及時食用區(qū)內(nèi)指定的禽類食品，也確保二會期間的食品供應(yīng)。
三、為區(qū)經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展，提供強有力的后勤保障。
1、做好大型活動的后勤保障工作。
今年，世界精細化工發(fā)展研討會、世界女子沙灘排球在上海金山公開巡回賽。我局擔(dān)負世界精細化工、沙灘排球賽事后勤保障工作，在人力、物力緊缺的情況下，周密計劃，落實車輛，保證吃住行各項工作有條不紊的開展。在各職能部門統(tǒng)一組織與協(xié)調(diào)下，確保世界精細化工研討會和世界女子沙灘排球上海金山公開巡回賽圓滿召開，也充分證明了我們是一支過得硬的隊伍。
2、做好穩(wěn)定工作。
根據(jù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的要求，我局積極主動配合山陽鎮(zhèn)做好征地人員的鎮(zhèn)保工作，在人員多、人口復(fù)雜的情況下，工作人員深入基層調(diào)查核實，節(jié)假日加班加點，使鎮(zhèn)保工作完成率達90%以上。
3、千人幫萬人活動。
為積極響應(yīng)區(qū)委區(qū)府千人幫萬人活動，我局及時與山陽鎮(zhèn)溝通，機關(guān)干部主動承擔(dān)幫困對象，對12名困難人員按規(guī)定進行走訪，并依照本人實際情況，正在落實部分就業(yè)崗位。
4、繼續(xù)推進“三個一點”工作。
區(qū)政府全體成員會議提出“三個一點”工作，我們及時組織干部職工認真學(xué)習(xí)，結(jié)合本部門工作實際找出難點、熱點、亮點。難點——區(qū)政府機關(guān)集中辦公，我們及時組織人力對現(xiàn)有辦公用房再一次進行調(diào)研，經(jīng)測算，集中辦公需新增辦公用房7000平方米;熱點——推進機關(guān)后勤服務(wù)社會化，本著成熟一個推出一個的原則，4月份將朱涇二食堂人員分流，資產(chǎn)招標租賃結(jié)算制;亮點——創(chuàng)一流的服務(wù)，年內(nèi)市政府提出的三優(yōu)一滿意力爭創(chuàng)優(yōu)勝。
四、不斷創(chuàng)新改革，爭創(chuàng)滿意后勤。
為適應(yīng)新形勢，上半年機管局結(jié)合本部門的實際情況，即要做到后勤服務(wù)使機關(guān)干部滿意，又要努力克服后勤經(jīng)費不足的矛盾。
三是增收節(jié)支,我們努力探索降低后勤服務(wù)成本，節(jié)約財政開支，彌補財政核撥不足。一方面周密測算，控制運行成本，另一方面根據(jù)社會需求，利用自身的條件和優(yōu)勢，開展社會服務(wù)，把閑置房屋租賃出去,會議中心對外開放，食堂對外承辦外來會議就餐、喜慶婚宴等餐飲服務(wù)，把創(chuàng)收費用于添置部分后勤設(shè)施、補充設(shè)備的運行費不足和勞務(wù)工費用支出及改善干部職工生活待遇。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十七
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約。為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們本站提供的制度文章供您參考：
(一)按照準備充分、嚴密組織、服務(wù)周到、確保安全的要求，切實做好會務(wù)工作。
(二)負責(zé)會務(wù)安排。會務(wù)安排前切實做到“八清楚”，即會名、會期、與會人數(shù)、會場布置要求、是否用餐及標準、籌辦會議單位、聯(lián)系人及聯(lián)系電話，根據(jù)需要確定會場，作出安排，并放置會議指示牌。
(三)做好會場布置。根據(jù)會議要求，檢查落實會標和檢查話筒、音響、燈光、空調(diào)、茶水供應(yīng)等準備情況，同時按照籌辦單位的要求，注重做好周圍環(huán)境的布置工作。
(四)負責(zé)會務(wù)工作人員提前到達會場，同時，做好會議期間的服務(wù)工作。會議結(jié)束后檢查好各項善后工作的落實情況。
(五)根據(jù)要求注意保密。
會議服務(wù)人員。
崗位職責(zé)。
(一)認真做好各類會議接待服務(wù)工作，根據(jù)要求提前布置好會標、席簽、話筒，合理擺放花卉，確保會議順利進行。
(二)認真做好會議室的音響、燈光等設(shè)備檢查、調(diào)試，發(fā)現(xiàn)異樣，立即檢修處理，確保正常運轉(zhuǎn)。會議結(jié)束后，清理好話筒等器具，關(guān)閉電源。
(三)做好各會議室的衛(wèi)生保潔工作。做到桌、椅、臺面無灰塵、無污漬，地毯清潔，室內(nèi)無蜘蛛網(wǎng)。
(四)愛崗敬業(yè)，忠于職守，服從指揮，統(tǒng)一著裝，佩證上崗，儀表儀容端莊。
(五)做到熱情周到，面帶微笑，用語禮貌，及時續(xù)水和更換毛巾，服務(wù)規(guī)范。
(六)嚴格執(zhí)行衛(wèi)生消毒制度，對茶具、毛巾等用品消毒符合衛(wèi)生標準，做到一客二消毒。
(七)愛護設(shè)備設(shè)施，經(jīng)常維修保養(yǎng)，若有缺損，應(yīng)及時添補、修復(fù)。
(八)學(xué)習(xí)消防知識，掌握各種消防器材的使用，發(fā)現(xiàn)不安全隱患，及時匯報，共同做好防火警、防盜竊、防漏水等工作，保證會議中心的安全。
(九)強調(diào)安全保密工作，堅持內(nèi)外有別，不泄露內(nèi)部情況。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十八
我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下積極把握新形勢下機關(guān)事務(wù)工作的發(fā)展脈搏認真落實中央八項規(guī)定深入開展黨的群眾路線教育實踐活動圍繞“打基礎(chǔ)、攻重點、強薄弱、抓關(guān)鍵”四個方面的內(nèi)容不斷完善機關(guān)事務(wù)管理機制積極發(fā)揮管理保障服務(wù)職能全局發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。
一、打基礎(chǔ)，打造過硬作風(fēng)，形成良好工作環(huán)境。
一是以活動創(chuàng)建為載體，凝心聚力，推進工作。聚焦“四風(fēng)”問題，深入開展“市中精神”大討論、“轉(zhuǎn)作風(fēng)、抓落實、促發(fā)展”大討論大調(diào)研活動，大力弘揚“馬上就辦、辦就辦好、辦有回音”的工作作風(fēng)，進一步增強干部職工主人翁意識和干事創(chuàng)業(yè)的熱情，凝聚全局工作信心和力量，推進全局各項工作上水平、上臺階。
二是注重提升全局人員的思想境界，與開展主題實踐活動相結(jié)合，大力加強“道德講堂”建設(shè)。我局把“道德講堂”建設(shè)與作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)相結(jié)合，有組織、有計劃、有步驟的開展“道德講堂”學(xué)習(xí)，先后專題學(xué)習(xí)了《弟子規(guī)》、《溝通的藝術(shù)》、《面對困境怎么辦》、《健康新理念》等內(nèi)容，使全局精神面貌得到明顯提高。在主題活動中，組織干部職工積極參與“綠化家園、美化市中”、“清明祭先烈，明志鑄忠誠”、“慈心一日捐”、“文明交通我先行”等多種群眾性精神文明創(chuàng)建活動，并積極發(fā)揮市級文明單位的示范、帶動作用，熱心支持社會公益事業(yè)，在“慈心一日捐”活動中募集善款9500元、為“關(guān)愛人口”募捐1910元。此外，市中區(qū)黨家鎮(zhèn)土屋村是我局在新農(nóng)村共建幫扶工作中的幫扶對象，我局組織干部職工為幫扶共建村的特困群眾捐款9560元，用于危房修繕，并在領(lǐng)導(dǎo)班子成員中開展與貧困家庭幫扶結(jié)對活動。此外，我局創(chuàng)新性地開通了“e信通短信平臺”，號召科以上干部每人每周向全局工作人員發(fā)送勵志警句、工作信息等內(nèi)容，短信受眾共計9000余人次。
三是完善制度，嚴格考核，構(gòu)建科學(xué)合理的管理體系。以建設(shè)效能型機關(guān)為抓手，立足自身特點和實際，對機關(guān)事務(wù)工作進行全面梳理，先后修訂各項工作制度十余項，組織完成了細化科室職責(zé)、優(yōu)化辦事流程等大量基礎(chǔ)工作，制定了《工作人員平時考核實施方案》，將工作作風(fēng)表現(xiàn)列入每季度工作目標考核范疇，對工作成果進行量化考核，有效整治“散、懶、庸、浮、滿”現(xiàn)象，形成用制度管紀律、強作風(fēng)的長效機制。
二、攻重點，提高工作執(zhí)行力，嚴格落實八項規(guī)定。
由我局牽頭負責(zé)的公務(wù)用車專項治理工作在去年的工作基礎(chǔ)上，解放思想，積極推進公務(wù)用車治理工作向縱深發(fā)展。一是出臺《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》。我局按照省、市相關(guān)文件要求，本著清理與規(guī)范并重的指導(dǎo)思想，不斷強化我區(qū)公務(wù)用車管理的政策指導(dǎo)和監(jiān)督檢查，適時出臺了《**區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，這是我區(qū)首次就公車配備使用出臺規(guī)定。二是加強公務(wù)用車編制管理。按照從嚴從緊的原則，對全區(qū)一般公務(wù)用車編制進行了核定，并由上級公車主管部門正式下發(fā)了編制核定文件。三是嚴格做好公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部工作用車收回工作。建立起公務(wù)用車節(jié)假日集中封存管理長效機制，經(jīng)統(tǒng)計，今年以來在放假調(diào)休期間共封存公務(wù)車輛2591輛次。此外，區(qū)公車辦對全區(qū)各單位中調(diào)離市中區(qū)以及離退領(lǐng)導(dǎo)干部的用車情況進行了統(tǒng)計，收回公車3輛。四是發(fā)揮監(jiān)管作用，為公務(wù)用車的配備、處置進行把關(guān)。我區(qū)公務(wù)用車的購置和報廢實行區(qū)公車治理領(lǐng)導(dǎo)小組和區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組雙重審核制度，截至目前，區(qū)公車辦向區(qū)重大事項領(lǐng)導(dǎo)小組出具購車審核意見書5份，更新車輛審核意見書9份，報廢車輛審核意見書14份，為公務(wù)用車的配備、處置把好關(guān)。五是嚴格執(zhí)行中央八項規(guī)定，大興勤儉節(jié)約之風(fēng)。在全局推行公務(wù)用車燃修公示制度，截至目前，全局公車燃修費用較上年同期節(jié)省50%。我局被濟南市評為**年度“四個創(chuàng)建”先進單位。
(二)積極開展全區(qū)黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房工作。
自中辦發(fā)**號、魯辦發(fā)**號、濟辦發(fā)**號文件下發(fā)后，我區(qū)迅速成立了清房專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并在我局設(shè)立領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，全面負責(zé)辦公用房清理工作。區(qū)清房領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室先后兩次向全區(qū)各單位下發(fā)了《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》，并就資產(chǎn)漏報、瞞報問題進行核實，對全區(qū)各單位辦公用房情況進行了摸底調(diào)查。目前，我局以堅持標準、節(jié)約資源、保證國有資產(chǎn)保值增值、促進資源共享、提高資產(chǎn)利用率為原則，充分利用全區(qū)現(xiàn)有房產(chǎn)資源，根據(jù)各單位人員編制和實際需要，并參照市局相關(guān)辦法和經(jīng)驗，制定出《全區(qū)辦公用房清理整合方案》和《**區(qū)行政事業(yè)單位辦公用房及所屬土地、房產(chǎn)統(tǒng)計匯編》，初步建立起全區(qū)辦公用房和房地產(chǎn)基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫，全面、直觀地反映全區(qū)辦公用房情況，為今后實行資產(chǎn)變化動態(tài)監(jiān)管，建立資產(chǎn)“實物鏈”與“價值鏈”的平衡及資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)提供了依據(jù)。
(三)全力做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。
節(jié)能工作是我區(qū)經(jīng)濟工作的重點分解任務(wù)之一，我局作為協(xié)辦單位，主要具體承辦公共機構(gòu)節(jié)能工作。一是加強全區(qū)各公共機構(gòu)單位信息報送聯(lián)系，完成公共機構(gòu)能耗數(shù)據(jù)統(tǒng)計。組織召開全區(qū)公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計培訓(xùn)班，規(guī)范了我區(qū)能耗數(shù)據(jù)報送工作，為全面完成年度節(jié)能指標奠定基礎(chǔ)。我局被濟南市授予“全市公共機構(gòu)能耗統(tǒng)計工作成績突出單位”。二是認真做好市級節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位的創(chuàng)建工作。按照擇優(yōu)推薦的原則，順利完成濟南市公共機構(gòu)節(jié)約型示范單位申報工作，節(jié)約型示范單位申報單位落實到舜玉路街道辦事處，并指導(dǎo)該單位完成相關(guān)申報材料的起草、審核工作。三是進一步規(guī)范區(qū)直公共機構(gòu)廢品處置工作。聯(lián)合區(qū)保密局、區(qū)財政局、區(qū)商貿(mào)局、區(qū)經(jīng)信局等相關(guān)單位完成了市中區(qū)公共機構(gòu)廢舊商品回收體系的建立工作，對全區(qū)各公共機構(gòu)的廢舊商品回收工作做出明確要求，確定了五家有資質(zhì)的回收公司作為備案企業(yè)。四是廣泛開展節(jié)能宣傳活動，推進節(jié)能設(shè)備改造。組織開展“地球一小時”、“節(jié)能周低碳日”等宣傳活動，通過電子顯示屏、短信、發(fā)放購物袋、宣傳冊等方式對廣大機關(guān)干部進行相關(guān)宣傳，并對機關(guān)大樓公共區(qū)域進行節(jié)能燈改造，將原25w和40w高耗能燈泡逐步更換為5w和7w的led節(jié)能燈，節(jié)電率達80%。
(四)加強區(qū)直機關(guān)支付分中心財政預(yù)算和資產(chǎn)管理工作。
一是有效控制行政運行成本。從嚴從緊編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮資金使用效益，提高預(yù)算資金使用的計劃性、科學(xué)性。二是加強財務(wù)監(jiān)督。本著“按進度控制使用，科學(xué)調(diào)劑有限資金，確保重點工作完成”的原則，規(guī)范各核算單位的財務(wù)行為，加強對各核算單位的財務(wù)監(jiān)督，嚴格各類專項資金的使用管理。三是確保國有資產(chǎn)保值增值。組織清理盤點了資產(chǎn)使用情況，積極盤活閑置資產(chǎn)，對固定資產(chǎn)的報廢、調(diào)出等情況嚴格審核，做到賬實相符，為今后的行政事業(yè)資產(chǎn)管理改革提供了可靠依據(jù)。
三、強薄弱，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，提升總體滿意程度。
食堂餐飲、安全保衛(wèi)、宿舍管理、物業(yè)服務(wù)是我局日常工作中容易引起干部職工不滿的相對敏感之處。我局從轉(zhuǎn)變服務(wù)方式入手，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，提升服務(wù)質(zhì)量，提高群眾滿意率。
**年年初，我局引入競爭機制，嚴格篩選，引進社會上有資質(zhì)、技術(shù)強、信譽好的專業(yè)安保企業(yè)參與我區(qū)機關(guān)的安保服務(wù)，并定期組織安全形勢分析和安全檢查評比，不斷加大安全保衛(wèi)管控力度。一是抓好辦公區(qū)域的車輛停放管理。堅持“節(jié)假日科室人員隨崗值班制度”以及“濟南大廈公務(wù)車輛進出停放管理制度”，為優(yōu)化政務(wù)環(huán)境做好保障。二是抓好消防安全。及時更新辦公街、濟南大廈等集中辦公區(qū)域的消防器材，擴大消防器材的配備范圍。三是認真落實門衛(wèi)制度。做到對來訪人員，有詢問、有登記、有檢查、有反饋，截至目前，安全保衛(wèi)科有效勸解、疏導(dǎo)上訪群眾4000余人次。四是建立每周工作例會制度?；ネ?、互評每周工作完成情況及工作安排，強化對安保公司的監(jiān)督與約束，建立起發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題的長效機制。
(二)進一步提高機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量。
為提高我區(qū)機關(guān)餐飲服務(wù)質(zhì)量，我局經(jīng)過多方調(diào)研、反復(fù)磋商和領(lǐng)導(dǎo)批準，于7月份選定專業(yè)餐飲服務(wù)企業(yè)入駐濟南大廈機關(guān)食堂，同時，我局根據(jù)工作需要，將餐廳工作人員減少了近一半。為了做好餐廳管理工作，我局逐步完善了出納、采購、倉管、驗收等多個環(huán)節(jié)的管理制度,并對餐廳人員進行了食品安全責(zé)任分解，對餐廳環(huán)境衛(wèi)生、儲存加工、清潔消毒等工作流程進行優(yōu)化，對原材料購置、食品加工等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，嚴格執(zhí)行餐品樣本留存制度，不定期開展安全衛(wèi)生檢查，確保食品衛(wèi)生監(jiān)管無盲區(qū)。目前，我區(qū)機關(guān)餐廳飯菜質(zhì)量、環(huán)境衛(wèi)生、服務(wù)質(zhì)量得到明顯提高。
(三)加強宿舍管理服務(wù)，逐步探索市場化物業(yè)管理新路子。
一方面，建立“聽、看、查”工作制度?！奥牎保绰牭剿奚針I(yè)主報修，立即安排相關(guān)人員予以解決，出現(xiàn)跨權(quán)限的問題，積極幫助協(xié)調(diào)相關(guān)部門，絕不推諉扯皮;“看”，即上門維修服務(wù)，實地查看，優(yōu)選處理方案，盡量達到住戶滿意;“查”，即對宿舍區(qū)水、電、暖等基礎(chǔ)設(shè)施定期檢查，杜絕一切安全隱患。區(qū)機關(guān)部分宿舍區(qū)的老干部多次以感謝信的方式對我局宿舍區(qū)域服務(wù)管理工作提出了表揚。
另一方面，根據(jù)形勢和要求，逐步推進宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化進程。為了改善宿舍區(qū)整體面貌，順應(yīng)機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革新形勢，我局積極探索宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理新路子，本著初步以提供服務(wù)為主，低額取費為輔的原則，擬用二至三年時間實現(xiàn)我區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)物業(yè)市場化管理的目標。此項工作已成立了試點工作小組，在廣泛征求區(qū)機關(guān)宿舍業(yè)主的意見和建議的基礎(chǔ)上，盡快開展試點工作，在試點成功的基礎(chǔ)上，逐步在區(qū)機關(guān)宿舍區(qū)全面推開。
(四)開展機關(guān)宿舍樓體保溫改造及供熱“分戶計量”工作。
根據(jù)《**市人民政府關(guān)于推進供熱計量改革與既有建筑節(jié)能改造的實施意見》，從20年初開始，我局利用中央、省、市關(guān)于節(jié)能改造的專項補助，在未動用區(qū)財政一分錢的情況下，有計劃、按步驟地對區(qū)機關(guān)五個宿舍區(qū)18棟宿舍樓進行了屋面及樓體外墻保溫改造工程，此項工作歷時10個月，現(xiàn)已全部完工。通過與去年同期能耗數(shù)據(jù)比較，樓體外墻經(jīng)過保溫處理后，每戶室溫平均提高了3-5℃，使住戶居住舒適度有了較大改善，居民反映良好。此外，我局利用住房維修資金，對機關(guān)宿舍進行了供熱分戶計量系統(tǒng)改造，為下一步在五個宿舍區(qū)800余戶中全面實行供熱分戶計量做好了前期準備。尤其值得一提的是，我局借此次宿舍樓體保溫改造的機會，為二、三、五宿舍安裝了新型防盜保溫門，更換了樓道窗戶，并將二至五宿舍區(qū)所有樓體內(nèi)墻面粉刷一新，這是自各宿舍區(qū)建立以來，第一次進行全面的樓道粉刷及修繕工作，使各宿舍區(qū)整體面貌大為改觀。此外，還對二至五宿舍的屋面防水進行了更新與維護，使屋面的防水性能延長到8年，按照原來屋面防水維修25萬/年的標準計算，累計可節(jié)約資金高達200萬元。
四、抓關(guān)鍵，加強制度化管理，扎實推進廉政建設(shè)。
一是堅持“三會一課”制度。充分發(fā)揚黨內(nèi)民主，積極維護黨的團結(jié)和紀律;堅持民主集中制，建立起完善的領(lǐng)導(dǎo)制度和工作機制，從制度上保證民主集中制的正確執(zhí)行，抑制和防止獨斷專行、軟弱渙散、自由主義、任人唯親等不正之風(fēng)的滋生，并嚴格按照民主集中制原則建立和發(fā)展黨內(nèi)民主生活，確保廣大黨員民主意愿和民主權(quán)利的實現(xiàn)。
二是建立健全干部選用制度。實行科級以下干部交流輪崗制度，制定了《科級以下人員考核評分辦法》，努力調(diào)動各方積極性，真正做到“人盡其才，才盡其用”，并適時提供相應(yīng)的、適合的平臺和空間，讓那些真正想干事、能干事、干成事的同志承擔(dān)重任，打造用心工作、勤奮工作、務(wù)實高效、匯聚正能量的干部隊伍。
三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。認真貫徹落實《廉政準則》和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點，深入開展權(quán)力觀和黨風(fēng)黨紀教育以及崗位廉政教育，堅持責(zé)任分工制，不斷規(guī)范工作程序，運用黨內(nèi)民主生活會、局長辦公會、專項檢查等形式，充分發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督、行政監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，營造濃厚的廉政氛圍。
回顧年的工作，我局主要呈現(xiàn)出以下幾個特點：
一是工作思路創(chuàng)新求實。主要表現(xiàn)在全局及各科室全年的工作安排及部署上，特別是在重點工作目標的落實上，例如公車管理、辦公用房清理整合工作，都能夠根據(jù)各自職能從實際出發(fā)，早準備、早研判、早動手，牢牢把握住了工作的主動權(quán)，體現(xiàn)出了良好的求實精神。同時，我局在工作方式、工作細節(jié)上求創(chuàng)新、求突破，例如：全局建立起公車燃修公示制度，將公車燃修置于公眾的監(jiān)督之下，有效降低了公車燃修費用;膳食科創(chuàng)造性采用成本正向核算與逆向核算相結(jié)合的方式，向管理要效益，實現(xiàn)了餐飲資源的集約利用和各項成本的合理控制。
二是工作作風(fēng)勤儉務(wù)實。在日常管理工作中，我局按照厲行節(jié)約的要求，樹立精打細算、節(jié)儉辦一切事的思想，特別是對運行設(shè)備的管理養(yǎng)護，做到“小修不請人，大修不出門”，從提高自修率入手，認真學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，自己動手檢修音響、電視等設(shè)備，對濟南大廈禮堂的燈光、屏蔽儀等進行了更新、升級，共節(jié)約資金10萬余元。
三是工作成果有效落實。我局適時出臺《**市市中區(qū)黨政機關(guān)公務(wù)用車配備使用管理辦法》，明確了我區(qū)機關(guān)公務(wù)用車“三管理，三統(tǒng)一，三定點”制度，這在我局歷史上尚屬首次;同樣，在中央下發(fā)《關(guān)于黨政機關(guān)停止新建樓堂館所和清理辦公用房的通知》后，我局積極行動，有序開展了大量基礎(chǔ)性工作，目前，《市中區(qū)辦公用房及房地產(chǎn)匯編手冊》已整理編印完成;機關(guān)餐廳的成本核算軟件升級工作也基本走上制度管理正軌，這些工作在我局歷史上也是首次開展和實施。
總而言之，今年以來我局大事多、難事多、需要內(nèi)外配合的事多，工作中還存在著諸多薄弱環(huán)節(jié)及不足之處。
一是機關(guān)事務(wù)服務(wù)社會化改革不充分。我區(qū)在會務(wù)接待、宿舍管理、辦公用房及公務(wù)用車的使用等方面仍在沿用自己招人、自己管理、自己服務(wù)的傳統(tǒng)服務(wù)方式，隨著社會中介服務(wù)業(yè)的發(fā)展，特別是中央先后對機關(guān)公務(wù)用車、辦公用房、會務(wù)接待實行改革后，機關(guān)事務(wù)工作的社會性特征越來越明顯，機關(guān)事務(wù)管理部門在政務(wù)運行保障、機關(guān)房地產(chǎn)管理、經(jīng)費使用等方面仍需要不斷改革和探索。
二是部分機關(guān)事務(wù)從業(yè)人員素質(zhì)有待提高。機關(guān)事務(wù)部門在今后的工作中專業(yè)化要求不斷提高，財務(wù)、房產(chǎn)管理等都需要專業(yè)的技術(shù)人才。當(dāng)前，我局的部分工作人員欠缺崗位技能學(xué)習(xí)的主動性，同時，我局組織隊伍存在年齡結(jié)構(gòu)老化，知識層次較低，專業(yè)技能缺乏的問題。
2016年，我局的工作重點是：
一、加強我局黨支部建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。
以為民務(wù)實清廉為主要內(nèi)容，以加強黨的先進性和純潔性建設(shè)為主線，以增強黨性，提高素質(zhì)為重點，繼續(xù)深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，不斷推進我局學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨支部建設(shè)，增強黨員隊伍活力，引導(dǎo)全局干部職工牢固樹立群眾觀點，努力做貫穿群眾路線的表率。
二、繼續(xù)深化我區(qū)機關(guān)辦公用房清理整治工作。
一是做好資產(chǎn)管理系統(tǒng)對接，對產(chǎn)權(quán)明確的辦公用房，配合相關(guān)部門做好資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)工作。二是在深入調(diào)研，統(tǒng)籌規(guī)劃的基礎(chǔ)上，利用我區(qū)市民服務(wù)中心、市民健身中心、區(qū)醫(yī)院、區(qū)國稅局投入使用的時機，以堅持標準、注重實效、節(jié)約成本、規(guī)范管理，體現(xiàn)職能相近，地點相對集中，與突出公共服務(wù)職能相結(jié)合為原則，嚴格按照辦公用房配備使用標準，對區(qū)直機關(guān)辦公用房進行全面整合、調(diào)配。三是制定出臺符合我區(qū)實際的辦公用房統(tǒng)一管理辦法，完善和建立“統(tǒng)一產(chǎn)權(quán)、集中管理、授權(quán)使用、運營高效”的資產(chǎn)管理體制，提高資產(chǎn)利用率，縮減行政成本，實現(xiàn)我區(qū)房產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化、法制化。
三、加強我區(qū)公務(wù)用車管理監(jiān)督，適時推進公務(wù)用車改革工作，完善停車場管理制度。
一是繼續(xù)加強對我區(qū)公務(wù)用車管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，鞏固我區(qū)公務(wù)用車問題專項治理工作成果，建立完善符合我區(qū)實際的公車管理體系。二是根據(jù)省市公車管理改革進度，適時開展公務(wù)車輛改革工作。三是做好全區(qū)停車場收費的管理工作，制定相匹配的管理運作辦法，在交警部門的支持配合下，會同各街辦，進一步完善全區(qū)停車場管理工作。
四、繼續(xù)深入推進公共機構(gòu)節(jié)能工作，建設(shè)節(jié)約型機關(guān)。
一是進一步完善節(jié)能管理規(guī)章制度，強化能耗計量、統(tǒng)計和監(jiān)督，會同相關(guān)部門，組織開展節(jié)約型公共機構(gòu)示范單位創(chuàng)建，力爭“十二五”期間我區(qū)10家以上公共機構(gòu)成功創(chuàng)建市級節(jié)能示范單位。二是繼續(xù)推進公共機構(gòu)廢舊商品回收體系建設(shè)，加強節(jié)能改造和新能源與節(jié)能新技術(shù)、新產(chǎn)品的推廣應(yīng)用。
五、加快機關(guān)服務(wù)社會化進程，規(guī)范監(jiān)管制度。
加快我區(qū)會務(wù)接待、宿舍區(qū)物業(yè)服務(wù)社會化改革步伐，加強機關(guān)辦公集中區(qū)域的服務(wù)配套設(shè)置，以及餐廳運營、物業(yè)、安保等社會服務(wù)的運作監(jiān)管機制，進一步規(guī)范、健全服務(wù)項目、范圍、標準和程序，強化對準入資質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)管。
六、加強區(qū)直機關(guān)有關(guān)部門經(jīng)費及國有資產(chǎn)管理。
一是深化部門預(yù)算改革，科學(xué)合理編制部門預(yù)算，充分發(fā)揮專項審計工作的作用，穩(wěn)步推進預(yù)、決算及“三公”經(jīng)費公開，為區(qū)直機關(guān)部門工作提供財力保障。二是進一步完善政府采購計劃及合同要素編報流程，規(guī)范政府采購數(shù)據(jù)計算。三是加強國有資產(chǎn)管理，認真做好資產(chǎn)調(diào)撥核銷工作，及時盤存資產(chǎn)，做好年度國有資產(chǎn)上報和核算。
2016年即將到來，我局全體干部職工將齊心協(xié)力，團結(jié)一致，按照《機關(guān)事務(wù)管理條例》要求，牢牢把握機關(guān)事務(wù)工作的主題、主線、主攻方向，開闊視野，拓寬思路，力爭機關(guān)事務(wù)工作再上新臺階。
機關(guān)事務(wù)管理局工作計劃篇十九
制度是個社會的游戲規(guī)則，更規(guī)范的講，它們是為人們的相互關(guān)系而人為設(shè)定的一些制約，為此，我們一般要求大家共同遵守辦事規(guī)程或行動準則來提高辦事效率，才設(shè)定一些制度。下面是我們大學(xué)網(wǎng)提供的制度文章供您參考：
(一)局辦公室負責(zé)管理的`公章，包括局公章以及其它專用章，均納入機要管理，嚴加保管。
(二)公章確定專人管理。專職人員另有他事，必須指定政治上可靠、責(zé)任心強、辦事秉公的同志代管或兼管。
(三)使用印章必須認真負責(zé)，堅持原則，不徇私情。
(五)蓋章必須按批準手續(xù)辦理。經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)審閱簽署以局名義發(fā)文，經(jīng)與簽發(fā)底稿核對相符后，方可蓋用局公章;調(diào)查證明材料和其它需蓋公章的，須經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意方可蓋用局公章;開具對外聯(lián)系工作的介紹信，須經(jīng)局辦公室主任同意方可蓋用局公章。
干部職工個人私事的證明，原則上不得蓋用局公章。個別特殊情況者，經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)或辦公室主任同意，可蓋用局公章。財務(wù)專用章由財務(wù)人員根據(jù)需要掌握使用。
(六)保持公章清潔、干凈;印泥的顏色保持鮮艷、有光澤;蓋章一般在騎年蓋月的部位，保持端正、莊重;印章的字跡要清晰，模糊、重影應(yīng)盡量剔除。
(七)啟用新公章要發(fā)文周知。新公章正式啟用后，舊印章即予作廢。由局辦公室封存或統(tǒng)一銷毀。
(八)妥善保管印章。應(yīng)將印章鎖入保險柜內(nèi)，嚴禁攜帶公章外出，確保印章保管和使用的安全。