一個完善的方案不僅需要有切實可行的步驟，還需要有相應的資源和支持。制定完美方案需要深入了解問題本質(zhì)和根本原因。通過學習方案范文，我們可以了解到一些成功案例和經(jīng)驗教訓。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇一
本文目錄。
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。
一、提高認識，及時傳達。
1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強領(lǐng)導，明確責任。
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。
三、確定目標，積極行動。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標任務(wù)為1億元，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時，積極尋求商機，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境。
1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友等關(guān)系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進以商招商。
4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目引進和建設(shè)工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進得來，留得住。
五、嚴格考評，表彰先進。
2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應的獎勵；
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一、指導思想。
二、會戰(zhàn)時間。
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務(wù)。
四、組織保障。
五、責任措施。
5、確保招商經(jīng)費，外出招商經(jīng)費實行優(yōu)先保障，實報實銷。
六、幾點要求。
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為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領(lǐng)導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導。
思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務(wù)的比例）。
五、組織機構(gòu)及職責分工。
縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領(lǐng)導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務(wù)項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務(wù)比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結(jié)果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：第一范文//）意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領(lǐng)導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡囊?，瞄準大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎(chǔ)。
（四[第一范文//]?）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領(lǐng)導統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（
五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
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為進一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標任務(wù)，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我委實際，制定實施方案如下：
一、成立組織。
為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實效，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導小組。人員如下：
組?長：李。
副組長：蔡?x?陳?崔。
成?員：冉?程?x?張?x?王?尹?。
何?田?李?x?孫?尚?x。
二、實施措施。
1、堅持主要領(lǐng)導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目，要加快推進項目建設(shè)，提高資金到位率；對已簽訂。
合同。
協(xié)議洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設(shè)。
2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標，主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
三、目標任務(wù)。
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于領(lǐng)導重視，措施得力，任務(wù)明確，xx年農(nóng)委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。蔡副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛頭，價值9300余萬元，其中農(nóng)委6000萬元；引進宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚，xx年一期工程已投資x余萬元。（注：招商引資確認手續(xù)在招商局）。
另附：1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇二
我們眼下的社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的產(chǎn)業(yè)鏈招商引資調(diào)研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的主抓手，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，引進了一批產(chǎn)業(yè)項目，帶動了配套項目，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化，招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮，促使各種生產(chǎn)要素加速流動，產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯，而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型、競爭日趨激烈的新形勢，要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動，必須打破傳統(tǒng)的招商理念，堅持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟科學發(fā)展的突破口和著力點。
產(chǎn)業(yè)鏈招商，是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應，以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式，產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，尋找和彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，有目的、有針對性地招商。這種招商方式，能夠適應產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要，降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。
隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，社會分工越來越細，企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求最佳資源配置，產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動，資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善，交易成本就越低，資本增值的空間就越大，對資本的吸引力也就越強。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，正以其獨特的吸引力和強大的生命力越來越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢，通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，先后引進多個組團式投入的外資和臺資企業(yè)，形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此，綜合各先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位交通來看，xxxx湖流域面積3。4萬平方公里，100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個縣市區(qū)，1億多人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達地區(qū)相連，被魯南經(jīng)濟圈、淮海經(jīng)濟圈覆蓋，也是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫?！包S金水道”京杭大運河縱貫南北，年通航能力達到2600萬噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨xxxx全境。從資源稟賦來看，我縣是全國有名的富礦縣，底下礦藏種類多，儲量大，煤炭探明儲量占山東省煤炭儲量的四分之一，稀土儲量列國內(nèi)第二位；境內(nèi)擁有13家煤礦，年產(chǎn)量達到xx余萬噸。xxxx湖是我國北方最大的淡水湖泊，生態(tài)資源、文化資源、民俗風情獨特，在國內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響，發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢來看，未來三年，我縣實現(xiàn)爭先進位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢進一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，經(jīng)濟社會發(fā)展將步入快速發(fā)展時期。
實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點，應結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以尋找和彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導向，以項目為載體，以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標，有目的、有針對性地開發(fā)項目和引進相應的配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展，從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟總量的快速擴張。
（一）科學規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看，煤炭、船舶、機械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導方向。我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，應在全國大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準自己的定位，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局，如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標應定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此，必須加強項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時，把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中，進一步加強聯(lián)系與協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對于上下游鏈條長骨干企業(yè)要重點扶持，積極引導生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，實施低成本、高效益擴張，壯大骨干企業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項目編報小組，圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，準確把握市場動向，抓緊研究和提報一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強的項目，建立重點項目數(shù)據(jù)庫，通過參加投資洽談會、招商會或借助網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進行重點推介。
（二）創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位，尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢，迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護的心理。重點把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線，積極引進資金入股參股，開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，膨脹企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展；積極引進先進技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；積極引進先進管理經(jīng)驗，提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進企業(yè)優(yōu)化升級。二是強化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求，深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品，充分利用各種渠道，積極尋求合資合作，把相關(guān)配套企業(yè)引進來，補齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢部分，形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢，重點與大公司、大集團合作，在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫，著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達地區(qū)受土地、能源、勞動力成本等因素制約日益嚴重，產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說，必須發(fā)揮互補優(yōu)勢，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善配套政策，吸引有實力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐，促進各類要素快速集聚，加快培育產(chǎn)業(yè)集群。
（三）發(fā)揮優(yōu)勢，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所，是招商引資的.主戰(zhàn)場，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子，大力實施“招強引優(yōu)”戰(zhàn)略，注重引進關(guān)聯(lián)度大、帶動性強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大項目和外資項目，帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時，要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目，壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模，提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機制，挖潛存量土地，提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度，通過土地置換、項目置換等多種形式，加大土地供給，為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自身產(chǎn)業(yè)特點，對同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強的企業(yè)要有計劃地放在同一園區(qū)，通過多種融資渠道，完善設(shè)施配套建設(shè)，壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。
（四）優(yōu)化環(huán)境，營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進地縣經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，認真研究國家宏觀調(diào)控政策，在用足、用活、用好上級政策的同時，搞好政策創(chuàng)新，制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強做大骨干企業(yè)的扶持政策，努力營造最佳政策環(huán)境。要嚴格兌現(xiàn)政策，凡是約定的、公開的政策必須做到及時足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念，進一步精簡審批事項，嚴格落實一次告知、首問負責、限時辦結(jié)等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度，全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際困難和問題，推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強與企業(yè)的聯(lián)系溝通，在融資擔保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強服務(wù)的針對性，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點，加快城市重點工程建設(shè)，不斷提升城市形象，打造宜居宜商宜游城市，為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負力度，認真落實檢查審批和“特別禮遇證”制度，嚴肅查處“三亂”行為，切實維護企業(yè)和投資者合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇三
為進一步加大招商引資工作力度，充分調(diào)動各單位招商引資工作的積極性，發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，形成“以大開放促大招商，以大招商促大發(fā)展”的良好環(huán)境和強大合力，切實做好20xx年全鄉(xiāng)招商引資工作，確保招商引資目標任務(wù)完成，推動我縣“強縣升位、跨越發(fā)展”的目標，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“項目建設(shè)年”為契機，牢固樹立。
“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，按照“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、政策保障、強化服務(wù)、內(nèi)引外聯(lián)、遠交近攻”的工作思路，堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，營造“領(lǐng)導帶頭抓招商、全區(qū)人民齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，拓展招商領(lǐng)域，打造投資“洼地”，全方位推進招商引資工作，促進全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
二、總體要求。
落戶幾戶，開工建設(shè)幾戶，全面完成我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù),推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、目標任務(wù)。
完成縣下達招商任務(wù)7000萬元，力爭突破1萬元以上。
四、工作措施。
1、組織領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導，推動項目和招商引資工作。
取得新突破，鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)委黨委書記郭宏同志任組長的招商引資和項目建設(shè)領(lǐng)導小組，切實加強對該項工作的領(lǐng)導，實行黨政一把手親自抓，統(tǒng)籌解決招商引資和項目建設(shè)中的重點難點問題;分管領(lǐng)導具體抓，協(xié)調(diào)處理具體事務(wù);其他黨政領(lǐng)導實行項目聯(lián)系負責制，領(lǐng)導小組各成員各負其責。并在招商領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，成立招商引資小分隊，從鎮(zhèn)政府有關(guān)部門抽調(diào)精干人員充實小分隊工作人員隊伍。
2、落實工作責任。為完成今年縣下達的招商引資任務(wù)，進一步建立健全招商引資工作責任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法為客商解決在項目建設(shè)中遇到的困難和問題，努力做到服務(wù)零距離、零等待、零障礙的目標。
托其境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領(lǐng)域。同時積極動員和吸引在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。
五、督查與考核獎勵。
建立招商引資工作例會制度，每月?lián)駮r召開黨委會、黨委擴大會，專題研究招商引資工作，匯報工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，研究解決工作中出現(xiàn)的.新情況和新問題，部署下一階段工作。加強對招商引資工作的考核和獎勵，對招商引資有實際貢獻的人員，年終納入優(yōu)先評優(yōu)晉級。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇四
招商引資實施方案，以下是由文書幫小編提供招商引資實施方案閱讀。
為了全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，全面推進小康社會建設(shè)步伐，結(jié)合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強組織領(lǐng)導，強化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實推進全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項目建設(shè)工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項目建設(shè)工作目標任務(wù)圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實承載基礎(chǔ)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標任務(wù)。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標任務(wù)為6000萬元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)項目不低于1000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬元，入住創(chuàng)業(yè)園項目不低于5個。
2、鎮(zhèn)直單位目標任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個：財政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國稅分局)：年度引資任務(wù)為200萬元以上，且提供5條以上有價值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長、總經(jīng)理或個人投資者親自來我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負責同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個：中心學校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場所、電管所)：年度引資任務(wù)為100萬元以上，且提供3條以上有價值的招商信息。
3、各行政村年度目標任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個：平原、招西、白石咀、劉營、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務(wù)為50萬元以上，且提供2條以上有價值的招商信息。
1、加強組織領(lǐng)導。成立由黨委書記張義剛同志任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長包學強同志任常務(wù)副組長，其他副科級以上領(lǐng)導任組長、相關(guān)單位負責人為成員的高規(guī)格招商引資項目建設(shè)領(lǐng)導小組，為全鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作奠定堅實組織保障。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由麻林杰擔任，具體負責招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡(luò)、投資人員接待、招商引資年度考評等工作。
同時實行招商引資工作“一把手”負總責制度，形成分管領(lǐng)導具體負責，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營造招商氛圍。通過對全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢、投資發(fā)展重點、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨樹投資指南等，廣泛營造輿論，強力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨樹、推介獨樹招商工作中去，形成人人支持、服務(wù)、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領(lǐng)導輪流外出招商引資制度，通過向獨樹籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強聯(lián)絡(luò)，共同推動全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強跟蹤服務(wù)，凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認真負責協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究;三是簡化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務(wù)等職能部門要積極搞好服務(wù)，配合招商工作，提供無償咨詢服務(wù)，切實樹立“引商、安商、富商”意識，使客商進得來，留得住。
為充分調(diào)動各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入各單位、行政村年度目標管理考評與黨員干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
1、完成年度目標任務(wù)的鎮(zhèn)直單位、行政村獎勵現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對于提供重大招商信息的單位和個人
引進固定資產(chǎn)投資在500-1000萬元的，且當年固定資產(chǎn)投資達500萬元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎勵，(以上獎勵以縣招商引資考評辦公室認定的數(shù)字為準);500萬元以下的投資項目，鎮(zhèn)政府將按比例計算完成招商引資任務(wù)數(shù)字，適當給予獎勵。
(以上獎勵在項目竣工后實施，且與各單位、行政村目標任務(wù)不重復實施)
3、招商引資任務(wù)完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評的重要考核內(nèi)容和指標之一。對各單位、行政村完成情況實行百分制考核，具體考核細則參照行政村目標管理考評辦法。對于未完成招商引資任務(wù)的行政村在扣除其年度目標考核分值的基礎(chǔ)上，將按照完成比例進行經(jīng)濟處罰;沒有實質(zhì)性進展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟處罰。
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動力,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項目推介為主線,以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要內(nèi)容, 以促進區(qū)域經(jīng)濟合作為重點，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項目，開展定向?qū)I(yè)招商，引進一批戰(zhàn)略投資者和招商項目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
點推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目，引進戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項目，邀請一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個2000萬元以上簽約項目;邀請5名以上客商參加本次活動。
1、召開市情說明會和新聞發(fā)布會，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項目簽約儀式。
3、召開項目洽談會，爭取一批意向項目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點企業(yè)，學習當?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。
5、宴請當?shù)乜蜕?，進一步密切融洽關(guān)系。 四、組織領(lǐng)導
為確保這次招商活動取得實效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導小組。
籌備工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設(shè)三個工作組：
表。請各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會人員報名表及擬邀請客商名單進行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對外開放辦
主要任務(wù)：負責推介項目的收集整理及編印項目冊;負責推介會推介項目的篩選及文字資料的準備;負責收集簽約項目并組織簽約工作。請各縣區(qū)將擬簽約項目申報表于6月30日前進行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進科、外資管理科
主要任務(wù)：負責招商活動期間推介項目宣傳資料的收集、會議相關(guān)文字材料準備及對外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點要求
(一)加強領(lǐng)導，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門(企業(yè))的黨政主要領(lǐng)導要從落實科學發(fā)展、實現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動，加強領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，認真組織，周密安排，積極參加，切實做好各項準備工作。
出貢獻。請認真征集挑選招商引資、經(jīng)濟技術(shù)合作項目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報市商務(wù)局匯總。同時，各縣、區(qū)要根據(jù)項目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會。
(三)密切配合，團結(jié)協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。 附表1、簽約項目申報表。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇五
為更好地發(fā)揮我省文化產(chǎn)業(yè)項目的戰(zhàn)略支撐和強力引導作用，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，特就促進我省重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提出如下實施方案。
通過積極的產(chǎn)業(yè)政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，加快建設(shè)一批具有較強示范效應和拉動作用的重點文化產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮重點項目在擴大產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模，提升產(chǎn)品整體層次上的引領(lǐng)作用，形成一批規(guī)模壯大、布局合理、產(chǎn)業(yè)體系完善的產(chǎn)業(yè)高地和項目集群，壯大企業(yè)實力，打造新的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、科學發(fā)展提供新的動力和活力。
突出創(chuàng)新創(chuàng)意理念，以創(chuàng)意設(shè)計、影視制作、出版發(fā)行、印刷復制、演藝娛樂、廣告會展、文化旅游、數(shù)字內(nèi)容和動漫等產(chǎn)業(yè)門類為重點，加快發(fā)展具有領(lǐng)軍作用、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展后勁足、持續(xù)增長能力強的大項目、新項目。
1、創(chuàng)意設(shè)計。提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和設(shè)計策劃能力，重點發(fā)展藝術(shù)創(chuàng)作、音樂制作、廣告制作、工業(yè)設(shè)計、軟件設(shè)計、包裝設(shè)計、建筑設(shè)計、園林設(shè)計、服裝設(shè)計、旅游策劃、咨詢策劃等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。建設(shè)創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，拉長創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，加快成果轉(zhuǎn)化。
2、影視制作。重點發(fā)展影視制作產(chǎn)業(yè)，提高電視劇、非新聞類電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，建設(shè)一批大型影視制作項目，扶持一批民營影視傳媒企業(yè)，壯大集創(chuàng)作、拍攝、制作、交易發(fā)行等綜合功能的影視加工貿(mào)易業(yè)，擴大影視產(chǎn)品及其后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)能力和規(guī)模。
3、出版發(fā)行。支持出版發(fā)行單位跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營。以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主導，加快選題策劃、印刷發(fā)行、倉儲物流的軟硬件建設(shè)，通過一批出版發(fā)行業(yè)龍頭項目建設(shè)，支持國有出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)發(fā)展壯大，支持民營書業(yè)快速發(fā)展。
4、印別復制。支持骨干企業(yè)建設(shè)大型印刷項目，增強印刷行業(yè)整體競爭實力。重點發(fā)展高新技術(shù)印刷、數(shù)字印刷、個性化印刷，加快發(fā)展包裝裝滿印刷和可錄類光盤復制。
5、演藝娛樂。培育擴大娛樂消費市場。支持社會資本興建新型健康的娛樂場所，培育一批上檔次、上規(guī)模的娛樂文化企業(yè)和連鎖網(wǎng)點，策劃打造一批重點演藝項目。
6、廣告會展。提高廣告會展業(yè)知識、技術(shù)、人才、資本的密度，吸引國內(nèi)外高端機構(gòu)進入我省廣告會展市場，提升我省廣告會展業(yè)的技術(shù)和水平。促進廣告產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。做大做優(yōu)現(xiàn)有重點展會。扶持打造一批定位準確、主題突出、特色鮮明的廣告會展項目。
7、文化旅游。建設(shè)形象鮮明、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的中國重點旅游區(qū)、國際觀光與休閑度假旅游目的地。統(tǒng)籌文化與旅游一體化發(fā)展，完善旅游目的地體系、旅游產(chǎn)品體系、旅游市場體系和旅游接待服務(wù)體系。開發(fā)具有鮮明時代特色、國內(nèi)一流的旅游項目，打造世界級旅游產(chǎn)品。
8、數(shù)字內(nèi)容和動漫。重點培育一批創(chuàng)意獨特、科技含量高的新興文化企業(yè)，促進我省數(shù)字內(nèi)容和動漫業(yè)的全面升級。發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化、多媒體等高新技術(shù)為依托的電子圖書、電子報刊、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)廣告、數(shù)字電影、數(shù)字電視、手機報、手機電視、手機短信等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
把重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)列入推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要議事日程，建立完善的項目認定、管理、服務(wù)和推進機制，加大工作力度，加快建設(shè)進度，確保順利實施，早見成效，形成強大的帶動力。
1、確立重點文化產(chǎn)業(yè)項目。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室組織力量，按照在建項目的內(nèi)容、規(guī)模、發(fā)展前景，對各市、省直部門單位申報的重點文化產(chǎn)業(yè)項目進行審核和認定，篩選、確立有影響、有市場、有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)項目，列入全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目名錄，在政策、資金等方面對其進行重點扶持。
2、對項目進行動態(tài)管理。對確定的全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目，每年在省主要媒體進行公布。對列入名錄的項目實行動態(tài)管理。進入重點項目名錄的項目，一般不超過3年。進入名錄3年以上，沒有特殊原因仍然沒有完成的項目，從名錄中剔除；已完工項目的實施企業(yè)，進入各市重點保護企業(yè)名單。對由于以上兩種情況空缺出來的名額，每年進行遞補。進入名錄的項目實施單位，每年向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室寫出項目進展情況專題報告。
3、對項目實行重點扶持。用足用好國家和省出臺的一系列扶持政策，把各項優(yōu)惠政策落到實處。通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，逐年加大對文化產(chǎn)業(yè)項目的投入。統(tǒng)籌使用好省和各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用好xx省分行、xx分行分別提供的xx億元、xx億元和其他金融機構(gòu)提供的授信額度。鼓勵各地組建文化產(chǎn)業(yè)投資公司、中小文化企業(yè)融資擔保公司、中介組織、行業(yè)協(xié)會等，幫助有條件的文化企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等融資手段，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、建立多元化投資結(jié)構(gòu)。拓寬文化產(chǎn)業(yè)項目投資渠道，激活民間資本，鼓勵個人、企業(yè)、社會團體等社會資本興辦文化產(chǎn)業(yè)項目。加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資政策的研究，搭建招商平臺，多渠道、多方式推介重點文化產(chǎn)業(yè)項目，吸引國內(nèi)外資本參與文化產(chǎn)業(yè)項目投資開發(fā)，形成多種所有制共同參與的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)跪。增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，遏制“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革，做到權(quán)責明確，對知識產(chǎn)權(quán)進行重點保護，對擾亂市場秩序的行為依法嚴厲處罰，維護正常的文化市場竟爭和交易秩序，保護經(jīng)營者和消費者的正當權(quán)益。
6、營造良好典論氛圍。組織各級各類新聞媒體利用專題、專欄等形式，加大對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的宣傳力度。省主要新聞單位每年對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的集中宣傳不少于2次，對其進展情況向社會公布，凝聚社會各界力量，調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動我省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省主要媒體對重點文化產(chǎn)業(yè)項目所做的廣告給予xx%的價格優(yōu)惠。
7、健全協(xié)調(diào)推進機制。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組負責重點項目的推進協(xié)調(diào)工作，各領(lǐng)導小組成員單位要加強對重點項目的檢查督導，幫助項目單位解決困難和問題。各申報單位每季度要就重點項目建設(shè)進展情況向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室寫出專題報告。各級黨委政府要建立完善責任分工機制，把文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展情況列入績效考核重點內(nèi)容，加大項目推進力度。各級各部門要相互配合，形成強大合力，確保重點文化產(chǎn)業(yè)項目的順利實施，推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇六
開展云招商，既是當前抗疫的形勢所迫，也是精準招商的現(xiàn)實需要，更是信息時代的大勢所趨。為進一步創(chuàng)新云招商工作方式方法，推動云招商工作系列化、常態(tài)化、機制化，特制訂此推進方案。
認真貫徹落實市委市政府工作部署，緊扣“奮戰(zhàn)1161，奮進2020”年度工作主題主線，統(tǒng)籌市縣招商力量資源，合力開展云推介、云洽談、云會商、云簽約、云服務(wù)，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線，推動簽約和開工項目加快進度，努力將疫情對招商工作造成的損失降到最低；持續(xù)探索云招商新模式新手段，建立完善云招商全生命周期工作流程，強化云招商工作保障和專業(yè)隊伍建設(shè)，積極搶占信息時代招商高地，打造溫州云招商品牌，確保高質(zhì)量完成全年招商引稅各項目標任務(wù)，助推溫州高質(zhì)量發(fā)展。
（一）開展招商云推介。認真開展首輪招商云推介活動，爭取一場比一場效果好，同時做好經(jīng)驗總結(jié)；采取內(nèi)容豐富、形式多樣的云推介方式，更加生動展示當?shù)卣猩汰h(huán)境和招商項目；對線下舉辦的各種招商推介活動同步進行線上直播（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室）。
（二）開展招商云洽談。采取領(lǐng)導遠程致辭、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等方式洽談合作項目，開展線上線下項目對接；建立云洽談意向客商清單，密切跟盯項目進展，動態(tài)更新項目信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資促進二處、投資促進四處）。
（三）開展招商云會商。邀請產(chǎn)業(yè)研究方面的專家學者，以及全市發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、環(huán)保、審批、金融等方面業(yè)務(wù)負責人，對各地謀劃項目、意向合作項目進行線上會商。建立重大招商項目清單，加強謀大招強統(tǒng)籌，從源頭上提高提高項目招引質(zhì)量（聯(lián)系處室：投資促進一處、投資促進三處）。
（五）開展招商云服務(wù)。創(chuàng)新工作方式方法，為客商提供“線上線下”的虛擬考察、政策解讀、問題化解等服務(wù)；建立已開工招商項目清單，對已簽約、已開工招商項目組建工作專班實行“銷號制”管理服務(wù)，動態(tài)更新項目進展信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資服務(wù)處、投資促進四處）。
（一）打造招商云平臺。將全市招商引資綜合信息服務(wù)平臺升級為招商云平臺，強化云檢索和線上互動功能；借助招商云平臺對全市重大招商項目的謀劃、洽談、簽約、落地進行全生命周期管理（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、投資服務(wù)處）。
（二）修編招商云地圖。開展2020年度“312”全市產(chǎn)業(yè)招商地圖修編，推動產(chǎn)業(yè)招商地圖電子化、信息化、智能化，強化目標索引、云上搜索等功能，市縣聯(lián)動、按圖索驥開展精準招商（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、投資促進四處）。
（三）編織招商云社區(qū)。積極收集全市在談客商、擬招引客商、全國各地溫州商會會長和知名溫商、全國各行業(yè)龍頭企業(yè)等主要目標招引群體信息，形成信息精準傳遞的招商云社區(qū)（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室、商會服務(wù)處）。
（四）架設(shè)招商云播間。開發(fā)溫州招商移動終端軟件，開通直播頁面，對招商推介會、商會年會等重大活動進行線上直播。積極宣傳推廣全市招商引資政策、機制、項目，營造溫州云招商品牌效應（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室）。
（五）開設(shè)招商云課堂。采用“線上線下”相結(jié)合方式辦好投促講壇，通過遠程視頻等方式開設(shè)云課堂，進行云培訓，提升全市招商工作隊伍的能力水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強招商隊伍建設(shè)（聯(lián)系處室：辦公室、綜合業(yè)務(wù)處）。
（一）動員部署階段（3月下旬）。根據(jù)市委市政府重要會議精神和決策部署，理清工作思路，明確目標任務(wù)，健全工作機制，制定出臺云招商推進方案，抓好任務(wù)分解和方案細化，進行廣泛動員部署。
（二）啟動實施階段（4月上旬至6月中旬）。按照云招商工作推進方案的要求，市投促局重點抓好云招商工作流程的制定和云招商工作機制的完善，各地區(qū)投促系統(tǒng)重點抓好云招商創(chuàng)新做法的探索和實施，市縣聯(lián)動合力推進。
（三）研究提升階段（6月下旬）。對前期工作成效進行階段性評估和總結(jié)，分析問題解決問題，進一步完善云招商工作流程和機制體制。認真總結(jié)實施過程中的好經(jīng)驗、好做法，指導做好下半年云招商工作。
（四）攻堅推進階段（7月上旬至12月下旬）。全面推廣實施過程中總結(jié)出來的好經(jīng)驗好做法，進一步理順線上招商和線下招商的關(guān)系，建立云招商長效機制，深入開展云招商課題研究并形成研究成果。
（一）加強組織領(lǐng)導。市投促局成立云招商工作領(lǐng)導小組，由夏禹槳局長擔任組長，潘一凡副局長、葉明堅副局長、李敏副局長擔任副組長，各相關(guān)處室、各地投促部門為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，李敏副局長兼任辦公室主任，綜合業(yè)務(wù)處為總牽頭處室，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)云招商整體工作（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室）。
（二）加強學習交流。組織開展線上活動觀摩、線下實地考察、招引項目評比等，進行互學互看、互比互促；借助投促系統(tǒng)例會等會議平臺匯報交流各地云招商工作進展和成效，定期對云招商工作成效進行統(tǒng)計分析（聯(lián)系處室：辦公室、投資服務(wù)處）。
（三）加強氛圍營造。充分利用各種媒體大力宣傳和推廣云招商工作，增加對內(nèi)外資投資商、廣大在外溫商群體的吸引力，營造濃厚工作氛圍；注意工作成果的總結(jié)、工作亮點的提煉、典型招商案例的收集、相關(guān)音頻視頻資料的保存，并及時上報（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室、商會服務(wù)處）。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇七
隆辦發(fā)〔。
2017。
〕
19。
號
)
文件要求，大力推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開和結(jié)果公開，確保權(quán)力在陽光下運行，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)結(jié)合我局實際，制定如下實施方案：
推進政務(wù)公開工作要與轉(zhuǎn)變工作作風相結(jié)合，與加強廉政建設(shè)、完善監(jiān)督機制相結(jié)合，與政務(wù)信息化建設(shè)相結(jié)合。具體實施中堅持以下原則：
政務(wù)公開工作應當按照國家法律、法規(guī)有關(guān)政策規(guī)定進行
公開的內(nèi)容應當真實可信，辦事結(jié)果應當公平公正。
重點公開群眾關(guān)心的問題，便于群眾知情，方便群眾辦事，有利于群眾監(jiān)督。
政務(wù)公開一定要做到及時，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán)。
從實際出發(fā)，突出重點，循序漸進，講求實效，不搞形式主義。同時，以人為本，簡化環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)，提高效率。
通過廣西政府信息統(tǒng)一平臺、隆安縣政務(wù)信息網(wǎng)等多渠道公開招商局權(quán)力清單和責任清單，及時動態(tài)更新，方便公眾獲取和監(jiān)督。（責任部門：辦公室）
編制政務(wù)服務(wù)事項目錄，公開服務(wù)指南，方便企業(yè)和群眾辦事。（責任部門：項目督辦代辦股）
及時做好落戶項目、專題活動、招商政策等方面公開，擴大群眾對招商工作的監(jiān)督。（責任部門：項目督辦代辦股）
重點推進部門預決算公開，公開內(nèi)容應包括單位職責、機構(gòu)設(shè)置、一般公共預算收支、機關(guān)運行經(jīng)費等情況。除涉密信息外，部門預決算支出公開到功能分類項級科目，一般公共預算基本支出細化公開到經(jīng)濟分類款級科目。（責任部門：辦公室）
積極做好本單位的政務(wù)輿情監(jiān)測工作，擴大輿情收集范圍，及時了解各方關(guān)切，有針對性地做好回應工作。對涉及本單位的重要政務(wù)輿情、媒體關(guān)切等熱點問題，要認真研判處置，及時借助媒體、網(wǎng)站等渠道發(fā)布準確權(quán)威信息，講清事實真相、有關(guān)政策措施、處置結(jié)果等。（責任部門：各股室）
政務(wù)公開工作是加速政府轉(zhuǎn)變職能的重要抓手，是確保公民、法人和其他社會組織知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)的重要保證。要加強政務(wù)公開工作力量建設(shè)，使其與全面推進政務(wù)公開工作相適應。要加強政務(wù)公開宣傳培訓，增強專業(yè)素養(yǎng)，提高指導、推動政務(wù)公開工作的能力水平。各股室要加強對新形勢下全面推進政務(wù)公開工作重要性的認識，將其列入重要議事日程，認真做好政務(wù)公開工作。
各股室要對照工作任務(wù)及責任分工，落實專人逐項抓好落實。要圍繞政務(wù)公開重點工作，通過政務(wù)網(wǎng)信息公開目錄及時上傳公開政府信息，同時做好網(wǎng)站的政務(wù)公開內(nèi)容保障工作。
將政務(wù)公開工作納入年終考核內(nèi)容，根據(jù)局政務(wù)公開工作職責要求，責任到人，嚴格考核機制，明確獎懲措施。對于不按程序辦理，或公開事項不真實、不全面、不及時、弄虛作假、蒙騙群眾，影響政務(wù)公開工作質(zhì)量的單位和個人，要追究責任，嚴肅批評或處分，對工作做得好、有成效的單位和個人，予以表彰獎勵。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇八
2014。
年和以后一段時期，全市各部門在做好新項目引進工作的同時，要將招商工作的重點放在閑置資產(chǎn)的啟動上，要充分利用閑置的招商載體加大對外招商力度，有效整合資源，快速推進我市招商工作和經(jīng)濟運行進入良性發(fā)展的軌道。
堅持以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以盤活閑置資產(chǎn)作為近一個時期招商引資工作的核心，用心引進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的大項目和投資者，進一步優(yōu)化資源配置，全力打造可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)新格局。全市上下要提高認識，理清思路，切實增強責任感和使命感，努力實現(xiàn)我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
招商引資工作開展十幾年來，已落戶的大多數(shù)企業(yè)經(jīng)受住了市場經(jīng)濟的嚴峻考驗，企業(yè)運行能夠平穩(wěn)發(fā)展，但個別企業(yè)受投資能力不足、產(chǎn)品定位失誤以及市場需求等因素影響，使企業(yè)建設(shè)中途擱置或無法正常生產(chǎn)。在土地資源日趨緊張的情況下，通過二次招商手段，圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作將成為我市加快新一輪產(chǎn)業(yè)招商的重要手段。
目前，全市處于停建、停產(chǎn)狀態(tài)且具有二次招商價值的企業(yè)。
9
家。根據(jù)企業(yè)不同情況，通過新上、擴建、出租、轉(zhuǎn)讓、合資等多種合作方式開展招商引資工作，全面深入推進盤活閑置資產(chǎn)工作。
2014。
年下半年所有閑置企業(yè)要全部恢復建設(shè)或生產(chǎn)。
包扶領(lǐng)導：王永利。
責任部門：市人社局。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院。
基本情況：項目位于開發(fā)區(qū)，占地面積。
50。
畝，目前完成。
4
側(cè)圍墻、守衛(wèi)室及廠房部分鋼構(gòu)建設(shè)。
2011。
年簽約，目前處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局和法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設(shè)。
包扶領(lǐng)導：錢深平。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院。
基本情況：由沈陽萬天解放商用汽車服務(wù)有限公司投資建設(shè)，位于城南開發(fā)區(qū)，占地面積。
80。
畝，于。
2011。
年
6
月
30。
日簽約，
2012。
年
4
月開工建設(shè)。目前，綜合樓、一號廠房已封頂，二號廠房及庫房基礎(chǔ)已完成，從。
2013。
年
6
月末至今處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設(shè)。
包扶領(lǐng)導：蘭浩。
責任部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局。
配合部門：市人民法院。
基本情況：項目由大連成達食品集團投資建設(shè)，原廠位于開發(fā)區(qū)，占地約。
120。
畝，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)；新址位于化工園區(qū)，占地約。
500。
畝，受資金和淀粉市場影響，在完成廠房及自備電廠基礎(chǔ)建設(shè)后，始終處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地和地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設(shè)。
包扶領(lǐng)導：蘭浩。
責任部門：市國土局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
48.5。
畝，建筑面積。
12000。
平方米，設(shè)計年屠宰加工肉雞。
1000。
萬只，
2003。
年建設(shè)，
2004。
年投產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市國土局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：蘭浩。
責任部門：市發(fā)改局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目是博大集團另一家子公司，位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
33.14。
畝，
2004。
年簽約并開工建設(shè)，
2005。
年投入生產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市發(fā)改局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：劉冰。
責任部門：曉明鎮(zhèn)。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
35。
畝，建筑面積。
7000。
平方米，主要包括機加車間、材料初加工車間、鑄造車間、鉚焊車間和辦公樓。于。
2007。
年
4
2008。
年
1
月投入生產(chǎn)。曾為三一重工做配套加工，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，曉明鎮(zhèn)負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：徐希鵬。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院。
基本情況：項目由大慶豐收包裝制品有限公司投資建設(shè)，地址在城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
39。
畝，建筑面積。
12000。
平方米。目前，廠房及污水處理系統(tǒng)已建設(shè)完成，辦公樓已封頂，部分設(shè)備已完成安裝調(diào)試，受國家對造紙行業(yè)的規(guī)模限制，企業(yè)始終未正式生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院負責完成訴訟程序，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市人民政府辦公室負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：孫寶龍。
責任部門：市招商局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
15。
畝，建筑面積。
2300。
平米。主要生產(chǎn)小型機電產(chǎn)品，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市招商局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：王凱。
責任部門：市審計局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：企業(yè)位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
50。
畝，建筑面積。
9500。
平方米，于。
2006。
年投入生產(chǎn)。因鋼材市場波動造成企業(yè)負債，
2010。
年后，企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市審計局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
全市上下要進一步統(tǒng)一思想，將盤活閑置資產(chǎn)作為招商引資的工作重點，促使閑置資產(chǎn)得到合理有效利用，發(fā)揮最大效能，更好地促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
一是對違約項目依法收回土地和資產(chǎn)的，市政府可直接對外招商；對處于停建、停產(chǎn)的項目，可首先考慮投資者的意愿，靈活運用招商和合作方式，引導資產(chǎn)所有者，支持全市招商引資工作，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。二是在資產(chǎn)評估上，要委托具有資質(zhì)的評估機構(gòu)，通過法律程序，確定資產(chǎn)價值。同時，在評估過程中，要具體情況具體分析，對有債權(quán)債務(wù)的閑置資產(chǎn)，評估時要充分考慮，閑置資產(chǎn)啟動后要不留后患。
要緊緊抓住我市閑置資產(chǎn)的特點，對閑置資產(chǎn)的具體情況和我市的優(yōu)惠政策進行廣泛宣傳。要利用各類媒體、會議等平臺，將項目包裝后進行廣泛推介，強力開展閑置資產(chǎn)專項招商，對位置好、基礎(chǔ)設(shè)施完備的閑置廠房進行重點策劃包裝，全力推進我市閑置資產(chǎn)的啟動。
“招好商、引好資”，提高土地利用率。此外，還可采取先剝后股、先租后售、邊破邊組等形式搞活經(jīng)營，等條件成熟通過產(chǎn)權(quán)改制整體盤活。在啟動方式上，要各施所長，針對不同情況的閑置資產(chǎn)，采取不同的啟動辦法，根據(jù)對企業(yè)投資實力的考察，市政府利用招商手段完成對原有企業(yè)的嫁接，通過收購、合作等多種方式實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
此次盤活閑置資產(chǎn)專項招商活動，是我市近一個時期招商引資的中心工作，將作為年末考核的重要指標，各責任單位必須按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，對表現(xiàn)突出的單位和個人予以重獎。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇九
特色產(chǎn)業(yè)是指一種具有地方特色、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，是各地招商引資的重點之一。在招商引資中，建立起健康有序的特色產(chǎn)業(yè)鏈是至關(guān)重要的。本文將從招商心得出發(fā)，闡述如何搭建特色產(chǎn)業(yè)鏈，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
第二段：特色產(chǎn)業(yè)的分析。
特色產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造地方經(jīng)濟核心競爭力的基礎(chǔ)，其在經(jīng)濟發(fā)展中的作用十分重要。因此，在招商引資中，要深入分析當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點，定位特色產(chǎn)業(yè)，以便開發(fā)更具優(yōu)勢和潛力的項目。例如，南京市的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)作為南京市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟發(fā)展中一直扮演著重要角色。在實際招商時，就應重點發(fā)展與該產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，推動經(jīng)濟發(fā)展。
一個完整的特色產(chǎn)業(yè)鏈應該包含從上游到下游的全產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，以形成有機的產(chǎn)業(yè)鏈接。招商時，應著重考慮上下游企業(yè)之間的合作，促進資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。特別是要注意產(chǎn)業(yè)鏈中的獨立企業(yè)之間的協(xié)作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
第四段：政府的作用。
政府在特色產(chǎn)業(yè)招商中扮演著非常重要的角色。一方面，政府應加大對于特色產(chǎn)業(yè)的獎勵力度，鼓勵企業(yè)發(fā)展并給予一定的扶持政策。另一方面，政府需要在特色產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)中發(fā)揮橋梁和協(xié)調(diào)作用，加強各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)同，以提高地方經(jīng)濟整體競爭力。政府部門應通過人才政策、資金投入、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等多種方式，建立起完整有序的產(chǎn)業(yè)鏈。
第五段：總結(jié)。
在特色產(chǎn)業(yè)的招商過程中，重點應放在分析當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點、建設(shè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及政府的支持和帶動上。憑借這些方法，可以讓特色產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展，同時也能夠提升地方經(jīng)濟的發(fā)展和實力，為地方經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十
小時候，在家鄉(xiāng)的小城市里，我總是跟著父母親出門散步。一路上，路邊的木雕、盆景、瓷器等特色產(chǎn)品讓我欣喜不已。這些物品不同于平時在超市里見到的商品，而是蘊含了工藝、傳統(tǒng)和文化的精髓。后來，在外求學、工作的日子里，我有幸遇到了很多特色產(chǎn)業(yè)鏈招商的案例，深刻體會到了這些地方城市的發(fā)展奧義。
特色產(chǎn)業(yè)鏈招商是指企業(yè)為了縮短生產(chǎn)時間、降低成本和提高市場競爭力，將生產(chǎn)鏈上的環(huán)節(jié)單獨外包給成就自己特色的供應商。這種方式的創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)和城市自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神。同時，更重要的是讓匯聚的優(yōu)勢再聚焦、再放大，讓當?shù)匦纬赏暾膬r值鏈，形成較為優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)和銷售體系，進而實現(xiàn)財富的再分配和集聚。這增強了當?shù)亟?jīng)濟的活力和競爭力，對于封裝原材料、加工、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)里受益頗多。
在特色產(chǎn)業(yè)鏈招商的過程中，企業(yè)家和政府方面，同樣需要在多個維度上保持良好的狀態(tài)和突出的貢獻。首先，各方需要精心打磨特有的品牌、文化、科技、管理、團隊等核心素質(zhì)。創(chuàng)建自己的二三產(chǎn)業(yè)體系，能進一步讓生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)、設(shè)計、品牌、創(chuàng)新等其他形式。其次，不斷拓展外部市場，打造市場化、品牌化的形象，為企業(yè)發(fā)展贏得知名度、聲譽和客流量。最后，在法律、政策、資源、資本、信息等要素上給予扶持和優(yōu)惠，能夠解決企業(yè)、特別是中小企業(yè)的困難，更好地推動培育壯大產(chǎn)業(yè)。
當今世界，全球化、數(shù)字化和新型經(jīng)濟正在逐步替代傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的霸主地位。在這種新型模式下，一些特色產(chǎn)業(yè)鏈招商正在遭受新的挑戰(zhàn)，在市場品質(zhì)、市場人才、市場管理、環(huán)保責任等方面無法下放到產(chǎn)業(yè)鏈上。此外，對于中小企業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)的人才和資金一直是他們面臨的重大問題。貿(mào)易保護主義的侵蝕和外部因素的變化，也可能給特色產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊。因此，這表示，特色產(chǎn)業(yè)鏈招商需要在全球范圍內(nèi)尋找適應、進化互聯(lián)網(wǎng)新的機遇，將生產(chǎn)、削減成本、提高效率、銷售、和生態(tài)責任等多個環(huán)節(jié)創(chuàng)新想方設(shè)法地聯(lián)系起來。
第五段：未來的希望。
特色產(chǎn)業(yè)鏈招商依然是國家和地方政府立足本土市場的關(guān)鍵策略。在“變革”—“改革”之間，為了培育初創(chuàng)或成長型創(chuàng)新企業(yè)，必須打造資本市場，激勵更多資源的投向。同時，要以市場營銷為先導，順應時代潮流和市場趨勢，打造新的服務(wù)業(yè)態(tài)和銷售方式，實現(xiàn)多元化發(fā)展。最后，要加強協(xié)調(diào)和合作。既要團結(jié)本地和外地企業(yè)家，形成企業(yè)共嘗的生態(tài)，也需要集采、占領(lǐng)、合并等全面合作的方式，共同打造更大的務(wù)而行業(yè)。這將是特色產(chǎn)業(yè)鏈招商邁向未來的必由之路。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十一
為深入貫徹落實中央、全市經(jīng)濟工作會和區(qū)委十屆六次全會、區(qū)十六屆人大五次會議精神，推動全區(qū)招商引資工作再上新水平，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。
主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)建設(shè)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等多重疊加機遇，統(tǒng)籌全區(qū)各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)、各相關(guān)部門資源，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，優(yōu)化招商環(huán)境，攻堅克難，真抓實干，堅決打贏新一輪招商引資攻堅戰(zhàn)。
2015。
年，全區(qū)招商引資工作的主要預期目標是：直接利用外資。
12.26。
億美元，同比增長。
12%。
；內(nèi)資到位。
799。
億元，同比增長。
20%。
其中津外內(nèi)資到位額。
398.5。
億元，同比增長。
20%。
繼續(xù)將以北京為核心的京津冀、以深圳為核心的珠三角以及上海為核心的長三角作為全區(qū)招商引資工作的重點區(qū)域。同時，將已有項目落戶我區(qū)的城市、部分省會城市、江浙地區(qū)一批百強縣等作為下一步拓展的區(qū)域，積極構(gòu)建三大板塊、十大區(qū)域和五十個重點城市為重點區(qū)域的招商區(qū)域布局，形成多層次、寬領(lǐng)域的招商引資新格局。
繼續(xù)瞄準電子信息、汽車、生物醫(yī)藥等三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)；繼續(xù)強化新能源、新一代信息技術(shù)、航空航天產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的招商引資，下大力量推動裝備制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等國家重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的招商工作。
進一步充實目標企業(yè)庫，以國內(nèi)外
500。
強和民營。
500。
強企業(yè)目錄為核心，增加快速增長型企業(yè)和潛力企業(yè)數(shù)據(jù)；重點關(guān)注國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞重點招商產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，挖掘新的目標企業(yè)。
繼續(xù)加強中介評價體系，選擇知名度大、公信度高的中介機構(gòu)，實行委托招商、代理招商，擴大信息來源。突出加強與國家部委、各重點城市
政府。
部門的對接。繼續(xù)加大北京、深圳等駐點招商力度，打造南北兩個招商引資根據(jù)地。不斷加強與專業(yè)招商網(wǎng)站、知名媒體網(wǎng)站的鏈接與推廣，積極打造西青微信招商平臺，擴大網(wǎng)絡(luò)招商成果。
廣泛開展宣傳活動。加強區(qū)內(nèi)宣傳，進一步形成全民招商的氛圍。加強區(qū)外宣傳，利用環(huán)球時報等國內(nèi)外有影響力的報紙，新華網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、天津招商網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體，各行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)網(wǎng)站及微信平臺等深化宣傳，濃厚招商氛圍，增強宣傳效果。開展招商推介活動，加大
“請進來”招商力度，借助外地商會、協(xié)會等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負責人來西青考察、投資，對招商貢獻人員進行適當獎勵；開展“走出去”招商活動，通過開展駐點招商或招商推介活動，力爭引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目。
重點圍繞一個國家級開發(fā)區(qū)、二個自主創(chuàng)新示范區(qū)西青分園、三個市級示范園區(qū)和四個街鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展載體布局，以及天津南站科技商務(wù)區(qū)和天安、深福保等樓宇載體開展好招商引資工作。策劃包裝園區(qū)的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)方向，大力宣傳推介重點園區(qū)樓宇，積極引進科技型、創(chuàng)新型、高新技術(shù)企業(yè)及相關(guān)服務(wù)型企業(yè)進駐園區(qū)。
建立全區(qū)統(tǒng)籌、歸口共管新體系。加強統(tǒng)籌管理，按照產(chǎn)業(yè)分工和部門職責實行歸口管理，對于項目存在的問題，牽頭部門協(xié)調(diào)解決。加強任務(wù)統(tǒng)籌，由區(qū)招商局統(tǒng)一下達全年工作任務(wù)，各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)具體落實，各部門按照職責分工督導落實進度，共同負責年度考核。加強信息統(tǒng)籌，對全區(qū)招商信息統(tǒng)一梳理，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位、載體情況等確定對接街鎮(zhèn)。對提供給其他街鎮(zhèn)的項目信息，相關(guān)數(shù)據(jù)列入提供信息單位的招商任務(wù)。
加強產(chǎn)業(yè)分析，特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展的研究，做好招商引資統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。全年完成產(chǎn)業(yè)研究課題
40。
個。對未來。
3
—
5
年全區(qū)招商引資做出規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位，確立發(fā)展目標和主要任務(wù)。指導各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)等結(jié)合園區(qū)功能定位，制定區(qū)域招商引資方案。各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)等載體主體單位要明確每個載體的發(fā)展主題、主導產(chǎn)業(yè)、特色定位、投資密度、貢獻回報等，最終實現(xiàn)招商項目產(chǎn)品化、商品化。
強化宣傳平臺，做好西青招商網(wǎng)、西青招商資訊、西青招商微信平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺的充實和維護。搭建活動平臺，利用各駐外機構(gòu)、招商中介機構(gòu)，組織開展各類交流互訪推介活動，全年組織活動不少于
150。
場次。拓展中介平臺。年內(nèi)與。
200。
家各類經(jīng)濟團體、中介機構(gòu)建立新的合作關(guān)系，累計合作機構(gòu)達到。
1000。
家。創(chuàng)立投融資平臺，設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導基金，彌補專項政策缺失。建立服務(wù)平臺，指導全區(qū)各類載體按照產(chǎn)業(yè)需求、功能定位，建立公共服務(wù)平臺。建設(shè)孵化平臺，推動高科技企業(yè)建設(shè)孵化平臺，以孵化促招商。
圍繞產(chǎn)業(yè)布局，積極做好優(yōu)質(zhì)項目的包裝，推出一批有影響、聚產(chǎn)業(yè)，能夠納入國家、京津冀發(fā)展布局的重大項目，打造市級、國家級產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。選擇條件成熟的園區(qū)積極創(chuàng)建國家級電子商務(wù)示范基地和國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，努力打造京津冀創(chuàng)新要素示范基地。
堅持招大引強，以世界
500。
強、國內(nèi)。
500。
強、民營。
500。
強、行業(yè)百強以及央企、知名企業(yè)為主攻方向，持之以恒加強對接，積極引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、關(guān)聯(lián)度強、成長性好的重大產(chǎn)業(yè)項目，努力培育和發(fā)展一批產(chǎn)值過億的大項目、總部基地新項目、產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目等。做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，緊緊依靠現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，有針對性地對外開展招商。
按重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)與各單位的相關(guān)度進行責任部門劃分，明確任務(wù)。根據(jù)西青開發(fā)區(qū)、各街鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聚集情況、現(xiàn)有項目來源情況等，劃分招商工作重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)責任區(qū)。各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)定位，瞄準重點企業(yè)開展招商活動。
依據(jù)上年度招商引資任務(wù)完成情況、招商載體資源情況等因素，合理制定全區(qū)年度招商引資計劃。采取
“條、塊”結(jié)合的方式對目標進行分解，各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)為全區(qū)招商引資目標的主體責任單位；各相關(guān)部門為全區(qū)招商引資目標的歸口責任單位。各單位各司其職，相互協(xié)調(diào)，密切配合。完善招商引資考核辦法，將各單位招商引資任務(wù)完成情況納入全區(qū)績效考核體系。
各單位要充分認識招商引資工作的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導各街鎮(zhèn)、相關(guān)單位主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責，落實招商責任，親自走出去招商，親自協(xié)調(diào)和解決招商引資工作中遇到的困難和突出問題要進一步強化招商隊伍建設(shè)，加強對招商人員的激勵區(qū)招商局要負起牽頭責任，做好工作上的統(tǒng)籌安排、項目上的跟蹤協(xié)調(diào)，及時督導招商引資工作
各單位要結(jié)合實際制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴格執(zhí)行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制，提高招商引資效率。要實施動態(tài)管理，加強經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實到位。
營造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，加強協(xié)調(diào)配合。做好全程跟蹤項目服務(wù)，加速推進已開工項目，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日達效；即將開工項目要落實有效措施盡快開工建設(shè)；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，盡早落地。
各責任單位要按照區(qū)下達的目標任務(wù)，加強工作督促檢查和工作調(diào)度，建立健全招商引資項目統(tǒng)籌推進制度，實行每月信息報送制度，實行
“一月一通報、一季一調(diào)度”的招商工作運行機制。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十二
本文目錄。
治發(fā)展環(huán)境”活動（以下簡稱“兩問、兩整治”活動），特制定本方案。
一、指導思想及目標要求。
二、兩問兩整治”內(nèi)容。
（一）問責內(nèi)容。
1.違反程序決策?；蛘邲Q策失誤，造成重大損失或惡劣影響的；
2.因工作失職，造成嚴重后果或惡劣影響的；
3.濫用權(quán)力，造成嚴重后果或惡劣影響的；
4.監(jiān)督管理不力，造成重大損失或惡劣影響的；
5.違反組織人事紀律，造成嚴重后果或惡劣影響的；
6、其他給公共利益和人民群眾生命財產(chǎn)造成較大損失或不良影響等失職行為的。
針對以上情況，依照有關(guān)規(guī)定分別追究領(lǐng)導責任、崗位責任、集體責任和具體責任。
（二）問效內(nèi)容。
1、對上級交辦的工作和事項無正當理由沒有按期保質(zhì)完成的；
2、不履行或不正確履行。
崗位職責。
的；
3、工作推諉，效率低下的；
4、不按工作制度辦事的；
5、違反工作紀律規(guī)定的；
6、其他影響機關(guān)工作效能的行為。
（三）工作作風方面整治內(nèi)容。
1、針對辦事拖拉、工作疲沓等現(xiàn)象，著力整治拖沓之風，重點解決效率不高的問題。
5、針對態(tài)度不到位、跟蹤不到位、落實不到位等現(xiàn)象，重點解決服務(wù)不優(yōu)的問題。
（四）發(fā)展環(huán)境方面整治內(nèi)容。
三、主要措施。
開展“兩問兩整治”活動，要重點抓好以下工作：
（一）加強宣傳教育。
（二）深化制度建設(shè)。
（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
（五）強化監(jiān)督檢查。
加
四、基本要求。
五、組織領(lǐng)導。
成立以同志為組長的局“兩問兩整治”活動領(lǐng)導組。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，負責統(tǒng)籌指導局內(nèi)“兩問兩整治”活動。充分發(fā)揮領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的帶頭模范作用，從嚴教育、從嚴管理、一級抓一級、一級帶一級，不斷把活動引向深入，以優(yōu)良的黨風、政風促進發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。
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為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領(lǐng)導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導。
思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務(wù)的比例）。
五、組織機構(gòu)及職責分工。
縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領(lǐng)導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務(wù)項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務(wù)比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結(jié)果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：第一范文//）意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領(lǐng)導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡囊螅闇蚀笃髽I(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎(chǔ)。
（四[第一范文//]?）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領(lǐng)導統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（
五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
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一、目標任務(wù)。
二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見附表）。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
三、主要措施。
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運管所、公路站、局機關(guān)各股（室）：
一、指導思想。
二、目標任務(wù)。
三、工作步驟。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從9月1日至11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
四、工作措施。
1.瞄準重點區(qū)域。
2.確定重點產(chǎn)業(yè)。
3.調(diào)動有利因素。
4.扎實外出招商。
5.加大幫扶力度。
6.完善獎勵辦法。
五、工作要求。
1、成立組織，加強領(lǐng)導。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
3、集中精力，適度傾斜。
4、遵守紀律，聽從調(diào)度。
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十三
“二十字”總體任務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，奮力實現(xiàn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展、進位趕超，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，現(xiàn)就全區(qū)招商引資“六個跟蹤”（跟蹤問效、跟蹤服務(wù)、跟蹤通報、跟蹤考察、跟蹤督查、跟蹤護航）工作提出如下實施方案。
深入貫徹落實省市有關(guān)會議精神，圍繞奮力實現(xiàn)。
“重振雄風、再創(chuàng)輝煌、率先小康”發(fā)展目標，充分調(diào)動全區(qū)上下招商引資積極性和創(chuàng)造性，確保在轉(zhuǎn)變思想觀念上有行動、在提升工作效能上下功夫、在狠抓項目落地上見實效、在追究相關(guān)工作責任上亮舉措，掀起新一輪席卷全區(qū)加速招商引資、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮，為實現(xiàn)“十三五”良好開局做出開放型經(jīng)濟工作的應有貢獻。
為扎實推進招商引資。
組
長：陳匡輝。
區(qū)委書記。
常務(wù)副組長：熊運浪。
區(qū)委副書記、區(qū)長。
副組長：胡崇敬。
區(qū)委副書記。
黃志平。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長。
陶江華。
區(qū)委常委、副區(qū)長。
鄒艾民。
區(qū)委常委、組織部部長。
喻慧平。
區(qū)委常委、紀委書記。
秦三友。
區(qū)委常委、政法委書記。
何華新。
副區(qū)長、區(qū)公安分局局長。
成
“六個跟蹤”工作有關(guān)的區(qū)直部門及駐區(qū)單位的主要負責人。
胡崇敬同志負責全區(qū)。
“六個跟蹤”工作的日常調(diào)度，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)委辦，由區(qū)委辦主任楊峻同志兼任辦公室主任。
1.
“跟蹤問效”工作組。
組
長：胡崇敬。
區(qū)委副書記。
副
組
長：楊。
峻
區(qū)委辦主任。
牽頭單位：區(qū)委辦、區(qū)委督查室。
工作職責：負責堅持以暗訪為主、明察為輔，對書記議事會議、專題調(diào)度會、開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組會議等相關(guān)會議上與招商引資工作相關(guān)的會議明確事項進行跟蹤問效，確保招商引資工作各項決策部署落地生根，并每月書面通報跟蹤問效情況。
2.
“跟蹤服務(wù)”工作組。
組
長：黃志平。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長。
副
組
長：葉。
飛
區(qū)政府辦主任。
牽頭單位：區(qū)政府辦、區(qū)政府督查室。
配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)市監(jiān)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)投資促進局、區(qū)住建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)科技局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)項目辦、區(qū)公安分局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、區(qū)國土分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)消防大隊、區(qū)供電公司。
“即求即處”的原則，做到急事急辦、特事特辦、能辦必辦、馬上就辦、辦就辦好，第一時間予以有效處置和解決，并每月通報跟蹤服務(wù)情況。
3.
“跟蹤通報”工作組。
組
長：陶江華。
區(qū)委常委、副區(qū)長。
副
組
長：何。
琴
區(qū)投資促進局局長。
牽頭單位：區(qū)開放辦。
配合單位：區(qū)委臺辦、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)投資促進局、區(qū)項目辦。
“每周一調(diào)度、每月一通報、一季一小評、年終大評比”的要求進行跟蹤通報，推動招商項目落地見效。
4.
“跟蹤考察”工作組。
組
長：鄒艾民。
區(qū)委常委、組織部部長。
副
組
長：王華武。
區(qū)委組織部常務(wù)副部長。
牽頭單位：區(qū)委組織部。
工作職責：負責把招商引資工作作為干部考核任用的重要內(nèi)容，圍繞項目、深入企業(yè)考察招商干部，對有作為的干部記功在案、重點培養(yǎng)，對無作為的干部及時按照干部管理權(quán)限和流程作出相應調(diào)整或處理，樹立起鮮明的用人導向，并每月通報跟蹤考察情況。
5.
“跟蹤督查”工作組。
組
長：喻慧平。
區(qū)委常委、紀委書記。
副
組
長：姚建洪。
區(qū)政府黨組成員、紀委副書記、監(jiān)察局局長。
牽頭單位：區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局。
工作職責：負責充分履行督查職能，著力跟蹤督查干部。
“心中無數(shù)、肩上無責、手中無策、足底無痕”等不作為的表現(xiàn)和“履職懈怠、仗權(quán)刁難、伺機貪腐”等亂作為的問題，今年要在全區(qū)范圍內(nèi)抓幾個“不作為、慢作為、亂作為”的典型，對相關(guān)干部進行嚴肅處理，保持警鐘長鳴，并每月通報跟蹤督查情況。
6.
“跟蹤護航”工作組。
組
長：秦三友。
區(qū)委常委、政法委書記。
副
組
長：陳貴圓。
區(qū)委政法委常務(wù)副書記。
牽頭單位：區(qū)委政法委。
配合單位：區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)司法局。
工作職責：負責牽頭開展專項整治行動，對重大重點項目非法阻工的現(xiàn)象進行嚴厲打擊，該法辦的法辦，該處罰的處罰，確保今年招商引資項目非法阻工現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn)。對涉企的案件要跟蹤關(guān)注，凡屬違法侵害企業(yè)合法權(quán)益的案件，要旗幟鮮明的表明態(tài)度，督促依法快辦快結(jié)，最大限度地保障企業(yè)的合法權(quán)益，促進駐區(qū)企業(yè)健康發(fā)展，并每月通報跟蹤護航情況。
“六個跟蹤”問效工作有序推進。
二要責任到人，狠抓落實。各責任單位要按照。
“六個跟蹤”目標要求，制定推進計劃進度表，落實專人負責，明確完成時限，確保按時、按質(zhì)、按量完成?！傲鶄€工作組”每月要求出一份書面通報材料，堅持問題導向，以通報問題為主，報區(qū)四套班子主要領(lǐng)導掌握。
“索、拿、卡、要、吃、請”，確保督查評價工作公開、公平、公正。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十四
根據(jù)全市“迎國慶保穩(wěn)定百日會戰(zhàn)”統(tǒng)一部署，決定從7月1日至10月10日，在全系統(tǒng)組織開展“迎國慶保穩(wěn)定安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動”。特制定方案如下：
一、總體要求。
以確保國慶60周年慶典期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為核心，深入貫徹落實國家、省和市委、市政府近期安全生產(chǎn)的工作部署，充分動員各企事業(yè)單位，認真落實各項安全防范措施，積極排查整改各類安全隱患，嚴厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國慶60周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作內(nèi)容。
（一）嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。結(jié)合xx市水利局《安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案》要求，突出抓好水利工程建設(shè)和運行、農(nóng)村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫旅游、后勤保障等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對非法、違法行為進行嚴查嚴打，堅決取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（二）全面落實高溫、汛期安全防范措施。對受高溫、強降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設(shè)施、設(shè)備等進行全面檢查，認真制定并落實各項安全防范和應急措施，對可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產(chǎn)、停用進行整改。同時，做好防火、安全用電、交通安全、預防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開展全方位的隱患排查整治活動。認真落實《xx市水利局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，組織進行全方位的隱患排查治理，及時消除各類事故隱患。認真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，把事故預防工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中。
（四）強化重要危險源、重點單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實行局領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，對所有重要危險源和重點隱患單位，分管領(lǐng)導要督促企事業(yè)單位，嚴格落實安全監(jiān)控措施，實行專人盯防，并公開明示。二是單位內(nèi)部的監(jiān)管責任部門和監(jiān)管責任人要加大對重要危險源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動結(jié)束，要加大巡查頻次，進行死盯死守，必要時實行24小時盯防。三是加強日常安全管理，嚴格落實每日檢查制度，做好安全值班和應急準備。
三、方法步驟。
安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結(jié)束，分三個階段進行：
第一階段：動員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國家、省、市有關(guān)工作部署及本方案的要求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際，制定具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動，做好全體從業(yè)人員的教育動員。
第二階段：組織實施（7月6日至10月7日）。重點抓好以下幾個方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負責人組織對本單位進行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。同時，有關(guān)縣要做好尾礦庫治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點做好隱患排查治理工作。由局安委辦負責，組織對局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進行督導檢查，對重點隱患整改進行督辦。
9月20日至10月7日，實施重點盯防。按照局領(lǐng)導分包和專人負責的.要求，對重要危險源、重點隱患單位和重要部位實行嚴防死守。期間，要嚴格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進行停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關(guān)證照和證照不全的單位一律關(guān)停；對嚴重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進行隱患整改的單位，要采取嚴格的懲戒措施，該停的停，該關(guān)的關(guān)，并依法嚴厲處罰。
第三階段：總結(jié)上報（10月8日至10日）。局屬各單位要對百日會戰(zhàn)行動進行全面總結(jié)、分析，查找工作中存在的問題，制定改進措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結(jié)形成文字材料報局安委辦。
四、有關(guān)要求。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認識此次活動的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導。
（二）嚴密組織，確保實效。要把百日集中行動與安全生產(chǎn)“三項行動”緊密結(jié)合起來，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴格落實責任制，把各項工作分線、分片、分點落實到具體單位、具體人員；要深入生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花、搞形式主義。
（三）嚴格紀律，嚴格執(zhí)法。要進一步嚴肅工作紀律，認真落實行政責任追究機制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視政府監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴厲處罰；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀進行嚴肅處理。
（四）嚴格值守，強化應急。百日會戰(zhàn)行動期間，各單位要嚴格落實領(lǐng)導帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領(lǐng)導和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應對各種突發(fā)事件的準備。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇一
本文目錄。
為貫徹落實好縣委、縣政府下達給我鎮(zhèn)的招商引資工作任務(wù)，強力推進我鎮(zhèn)招商引資工作，推動鎮(zhèn)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展，特制訂本實施方案。
一、提高認識，及時傳達。
1、召開動員大會，向全鎮(zhèn)干部職工傳達縣委縣政府招商引資工作相關(guān)文件精神，報告我縣經(jīng)濟發(fā)展形勢，提高全鎮(zhèn)人員對招商引資工作的認識，增強參加招商引資的主動性和自覺性。
2、在全年工作中，始終將招商引資工作作為重點工作認真抓好，并列入工作日程，定期研究。
二、加強領(lǐng)導，明確責任。
1、成立xx鎮(zhèn)招商引資工作領(lǐng)導小組。
2、把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內(nèi)容，強化招商引資責任。
三、確定目標，積極行動。
全年全鎮(zhèn)招商引資目標任務(wù)為1億元，力爭完成全年招商引資任務(wù)一億元。同時，積極尋求商機，創(chuàng)造條件，充分利用我鎮(zhèn)政策、資源優(yōu)勢，促成有較大發(fā)展?jié)摿鸵?guī)模的項目落戶長石鎮(zhèn)。
四、營造氛圍，優(yōu)化環(huán)境。
1、利用政務(wù)門戶網(wǎng)站、電視臺、報社等媒體大力宣傳我鎮(zhèn)現(xiàn)有的資源優(yōu)勢、項目的發(fā)展前景、良好的投資環(huán)境和地方風土人情，吸引外來客商投資xx鎮(zhèn)。
2、充分利用親屬、戰(zhàn)友、同學、朋友等關(guān)系廣泛招商，營造人人想招商，人人去招商的良好氛圍。
3、靈活招商方式：一是抓好上門招商，堅持走出去和請進來并舉的方式，積極推行專業(yè)招商；二是抓好以商招商，有針對性地利用好現(xiàn)有客商，充分發(fā)揮其優(yōu)勢，推進以商招商。
4、搞好跟蹤服務(wù)：要積極跟進所引進和即將引進的項目，自始自終做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，以提高項目引進的成功率。要采取“一商一法”、“一企一策”的辦法，有針對性的解決項目引進和建設(shè)工程中的困難和問題，確保項目早日竣工投產(chǎn)。
5、簡化辦事程序，提高辦事效益。對于客商交辦的事做到當天的事當天辦、能辦的事及時辦。提供無償咨詢服務(wù)，使客商進得來，留得住。
五、嚴格考評，表彰先進。
2、對超額完成招商任務(wù)的按鎮(zhèn)相關(guān)文件規(guī)定給予相應的獎勵；
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一、指導思想。
二、會戰(zhàn)時間。
產(chǎn)業(yè)招商百日大會戰(zhàn)時間段為5月上旬至8月下旬。
三、目標任務(wù)。
四、組織保障。
五、責任措施。
5、確保招商經(jīng)費，外出招商經(jīng)費實行優(yōu)先保障，實報實銷。
六、幾點要求。
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為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領(lǐng)導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導。
思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務(wù)的比例）。
五、組織機構(gòu)及職責分工。
縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領(lǐng)導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務(wù)項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務(wù)比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結(jié)果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：第一范文//）意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領(lǐng)導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡囊?，瞄準大企業(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎(chǔ)。
（四[第一范文//]?）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領(lǐng)導統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（
五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
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為進一步調(diào)動農(nóng)委及所屬單位招商引資工作的積極性，營造濃厚的招商氛圍，推進招商引資工作向縱深發(fā)展，確保完成農(nóng)委全年招商引資目標任務(wù)，根據(jù)縣委、縣政府統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合我委實際，制定實施方案如下：
一、成立組織。
為深入開展好招商引資工作，確保招商引資取得實效，農(nóng)委成立了招商引資領(lǐng)導小組。人員如下：
組?長：李。
副組長：蔡?x?陳?崔。
成?員：冉?程?x?張?x?王?尹?。
何?田?李?x?孫?尚?x。
二、實施措施。
1、堅持主要領(lǐng)導帶頭招商。認真貫徹落實“招商周”制度。組長和副組長要積極率隊外出招商；對在建項目，要加快推進項目建設(shè)，提高資金到位率；對已簽訂。
合同。
協(xié)議洽談意向的項目要親自跟蹤洽談，力促項目盡快落地開工建設(shè)。
2、堅持有目標有重點招商。招商引資期間“一把手”要率隊赴長三角、珠三角等地區(qū)，確定招商目標，主攻重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)、重點項目，創(chuàng)造條件開展集中招商或產(chǎn)業(yè)招商活動。
3、堅持參與各類活動招商。積極主動參與省市縣在8、9、10三個月舉辦的各類大型節(jié)會招商活動。9月份、10月份縣委、縣政府將在長三角、珠三角地區(qū)適時舉辦靈璧縣招商引資推介會暨項目集中簽約儀式，我們將積極做好政府安排的關(guān)于推介會、項目簽約和客商邀請等準備工作。
三、目標任務(wù)。
1、9月份、10月份要外出招商4次以上；
由于領(lǐng)導重視，措施得力，任務(wù)明確，xx年農(nóng)委超額完成縣委、縣政府下達的招商引資任務(wù)。蔡副主任三次外出邀商引進蒙牛集團在荷金來生態(tài)養(yǎng)牛示范園存欄進口奶牛頭，價值9300余萬元，其中農(nóng)委6000萬元；引進宿遷碧禾餐飲有限公司在七孔橋良種場建設(shè)高檔溫控蔬菜大棚，xx年一期工程已投資x余萬元。（注：招商引資確認手續(xù)在招商局）。
另附：1、新增省、市級龍頭企業(yè)文件；
2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作先進縣區(qū)政府表彰文件。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇二
我們眼下的社會，接觸并使用報告的人越來越多，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的產(chǎn)業(yè)鏈招商引資調(diào)研報告，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
近年來，我縣始終堅持把招商引資和項目建設(shè)作為推動經(jīng)濟發(fā)展的主抓手，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等優(yōu)勢，創(chuàng)新招商方式，加大招商力度，引進了一批產(chǎn)業(yè)項目，帶動了配套項目，為全縣經(jīng)濟又好又快發(fā)展提供了強大動力。隨著國家宏觀調(diào)控的不斷深化，招商引資的內(nèi)在條件和外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化，特別是土地、信貸、能源等政策日益緊縮，促使各種生產(chǎn)要素加速流動，產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)移和聚集發(fā)展的趨勢更加明顯，而以產(chǎn)業(yè)鏈為主導的產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢開始超越其它因素成為吸引外資投向的主要方面。面對經(jīng)濟加速轉(zhuǎn)型、競爭日趨激烈的新形勢，要想在新一輪區(qū)域競爭中贏得主動，必須打破傳統(tǒng)的招商理念，堅持用產(chǎn)業(yè)集群統(tǒng)領(lǐng)招商引資工作，把實施產(chǎn)業(yè)鏈招商作為承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動全縣經(jīng)濟科學發(fā)展的突破口和著力點。
產(chǎn)業(yè)鏈招商，是指圍繞一個產(chǎn)業(yè)的主導產(chǎn)品及與之配套的原材料、輔料、零部件和包裝件等產(chǎn)品來吸引投資，謀求共同發(fā)展，形成倍增效應，以增值產(chǎn)品、企業(yè)、產(chǎn)業(yè)乃至整個地區(qū)綜合競爭力的一種招商方式。相比傳統(tǒng)招商方式，產(chǎn)業(yè)鏈招商比拼的不是土地、稅收等政策的優(yōu)惠，而是以產(chǎn)業(yè)鏈分析為基礎(chǔ)，滿足構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的需要，尋找和彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)，確定目標企業(yè)，打造產(chǎn)業(yè)集群，有目的、有針對性地招商。這種招商方式，能夠適應產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)發(fā)展的內(nèi)在需要，降低產(chǎn)業(yè)投資經(jīng)營成本，拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，從而提高產(chǎn)業(yè)競爭力和可持續(xù)發(fā)展的能力。
隨著經(jīng)濟全球化的不斷深入，社會分工越來越細，企業(yè)之間的聯(lián)系越來越密切。為了尋求最佳資源配置，產(chǎn)業(yè)開始在全球轉(zhuǎn)移和流動，資本越來越看重一個區(qū)域的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。產(chǎn)業(yè)鏈配套越完善，交易成本就越低，資本增值的空間就越大，對資本的吸引力也就越強。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質(zhì)化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內(nèi)容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，正以其獨特的吸引力和強大的生命力越來越被關(guān)注和重視。昆山利用本地it產(chǎn)業(yè)發(fā)展較快的優(yōu)勢，通過以“臺”引“臺”、以“小”引“大”、以“大”帶“小”等產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，先后引進多個組團式投入的外資和臺資企業(yè)，形成了it產(chǎn)業(yè)企業(yè)集群。因此，綜合各先進地區(qū)的發(fā)展經(jīng)驗，產(chǎn)業(yè)鏈招商是順應產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移趨勢、主動承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的有效手段。
我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，具有獨特的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢。從區(qū)位交通來看，xxxx湖流域面積3。4萬平方公里，100公里內(nèi)涉及魯蘇豫皖33個縣市區(qū)，1億多人口。與“長三角”、“京津唐”兩個發(fā)達地區(qū)相連，被魯南經(jīng)濟圈、淮海經(jīng)濟圈覆蓋，也是國家南水北調(diào)東線工程的重要通道和調(diào)蓄水庫?！包S金水道”京杭大運河縱貫南北，年通航能力達到2600萬噸以上。正在規(guī)劃建設(shè)中的跨湖高速公里橫跨xxxx全境。從資源稟賦來看，我縣是全國有名的富礦縣，底下礦藏種類多，儲量大，煤炭探明儲量占山東省煤炭儲量的四分之一，稀土儲量列國內(nèi)第二位；境內(nèi)擁有13家煤礦，年產(chǎn)量達到xx余萬噸。xxxx湖是我國北方最大的淡水湖泊，生態(tài)資源、文化資源、民俗風情獨特，在國內(nèi)有著極為重要的地位和重大影響，發(fā)展旅游業(yè)具有得天獨厚的優(yōu)勢和條件。從產(chǎn)業(yè)布局來看，經(jīng)過多年的發(fā)展，形成了煤電焦電、船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、建筑材料、輕工服裝等傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)，培育了新能源、新醫(yī)藥、新材料、電子信息等新興產(chǎn)業(yè)，具備了產(chǎn)業(yè)鏈招商的現(xiàn)實基礎(chǔ)。從目前我縣經(jīng)濟社會發(fā)展趨勢來看，未來三年，我縣實現(xiàn)爭先進位跨越趕超的后發(fā)優(yōu)勢進一步轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢，經(jīng)濟社會發(fā)展將步入快速發(fā)展時期。
實施產(chǎn)業(yè)鏈招商的重點，應結(jié)合我縣的資源條件和產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，以尋找和彌補產(chǎn)業(yè)鏈的薄弱環(huán)節(jié)為導向，以項目為載體，以打造各產(chǎn)業(yè)上、中、下游產(chǎn)品多樣化和專業(yè)化為目標，有目的、有針對性地開發(fā)項目和引進相應的配套企業(yè)，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈條的集聚發(fā)展，從而有力地促使企業(yè)效益、產(chǎn)品質(zhì)量的顯著提升和我縣經(jīng)濟總量的快速擴張。
（一）科學規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)鏈招商方向。一是搞好重點產(chǎn)業(yè)定位。從全縣產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀看，煤炭、船舶、機械、食品、建材、旅游、新能源、新醫(yī)藥、新材料等產(chǎn)業(yè)是我縣產(chǎn)業(yè)鏈招商的主導方向。我縣實施產(chǎn)業(yè)鏈招商，應在全國大產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)中找準自己的定位，搞好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)功能布局，如船舶制造、漁湖產(chǎn)品加工、稀土深加工、新能源等產(chǎn)業(yè)目標應定位在全省乃至全國的產(chǎn)業(yè)基地。因此，必須加強項目對接、產(chǎn)品對接和產(chǎn)業(yè)鏈對接，培育壯大產(chǎn)業(yè)集群。同時，把我縣的產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)融入到全市的重點產(chǎn)業(yè)招商規(guī)劃和魯西經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃之中，進一步加強聯(lián)系與協(xié)作，形成產(chǎn)業(yè)配套。二是扶持骨干企業(yè)膨脹規(guī)模。骨干企業(yè)是產(chǎn)業(yè)鏈招商的主體。對于上下游鏈條長骨干企業(yè)要重點扶持，積極引導生產(chǎn)要素向優(yōu)勢企業(yè)集中，實施低成本、高效益擴張，壯大骨干企業(yè)，培植產(chǎn)業(yè)龍頭，為產(chǎn)業(yè)鏈招商奠定良好基礎(chǔ)。三是合理推出產(chǎn)業(yè)鏈招商項目。成立由產(chǎn)業(yè)主管部門、骨干企業(yè)組成的招商項目編報小組，圍繞全縣現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和骨干企業(yè)，認真研究國家產(chǎn)業(yè)政策，準確把握市場動向，抓緊研究和提報一批符合產(chǎn)業(yè)政策、市場前景好、可行性強的項目，建立重點項目數(shù)據(jù)庫，通過參加投資洽談會、招商會或借助網(wǎng)絡(luò)平臺等方式進行重點推介。
（二）創(chuàng)新方式，提高產(chǎn)業(yè)鏈招商成效。一是發(fā)揮企業(yè)招商主體作用。要突出企業(yè)招商主體地位，尤其要發(fā)揮骨干企業(yè)在品牌、信貸、資產(chǎn)、資金等方面的綜合優(yōu)勢，迎合外地大企業(yè)落戶我縣尋找安全庇護的心理。重點把規(guī)模大、效益好的企業(yè)推向招商引資第一線，積極引進資金入股參股，開發(fā)和延伸產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)品，膨脹企業(yè)規(guī)模，加快企業(yè)發(fā)展；積極引進先進技術(shù)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)；積極引進先進管理經(jīng)驗，提升企業(yè)綜合素質(zhì)，促進企業(yè)優(yōu)化升級。二是強化產(chǎn)業(yè)鏈配套招商。要按照完整的產(chǎn)業(yè)鏈條要求，深入挖掘和包裝一批上、下游產(chǎn)品，充分利用各種渠道，積極尋求合資合作，把相關(guān)配套企業(yè)引進來，補齊產(chǎn)業(yè)鏈條中的弱勢部分，形成上下游相協(xié)調(diào)、橫向互補發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。要充分利用漁湖業(yè)資源優(yōu)勢，重點與大公司、大集團合作，在資源深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高附加值上下功夫，著力提高資源利用率和產(chǎn)出效益。三是承接產(chǎn)業(yè)集群整體轉(zhuǎn)移。長三角、珠三角、京津唐等發(fā)達地區(qū)受土地、能源、勞動力成本等因素制約日益嚴重，產(chǎn)業(yè)集群亟待向外轉(zhuǎn)移。對我縣來說，必須發(fā)揮互補優(yōu)勢，依托資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，完善配套政策，吸引有實力的大企業(yè)和相關(guān)配套企業(yè)整體入駐，促進各類要素快速集聚，加快培育產(chǎn)業(yè)集群。
（三）發(fā)揮優(yōu)勢，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈招商載體。工業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)鏈延伸的主要場所，是招商引資的.主戰(zhàn)場，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要載體。一是切實把大項目做成大產(chǎn)業(yè)。要按照“大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地”的路子，大力實施“招強引優(yōu)”戰(zhàn)略，注重引進關(guān)聯(lián)度大、帶動性強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目、大項目和外資項目，帶動配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展，形成有競爭力的產(chǎn)業(yè)集群，提升縣域生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)集聚度。同時，要大力抓好文化旅游、專業(yè)市場等招商項目，壯大服務(wù)業(yè)規(guī)模，提升服務(wù)業(yè)檔次。二是積極整合土地資源。建立園區(qū)集約、高效、合理的用地機制，挖潛存量土地，提高利用效率。加大土地增減掛鉤、采煤塌陷地治理力度，通過土地置換、項目置換等多種形式，加大土地供給，為產(chǎn)業(yè)鏈項目落地提供土地保障。三是打造專業(yè)工業(yè)園、特色產(chǎn)業(yè)園。要按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集聚”的原則，搞好各工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，明確自身產(chǎn)業(yè)特點，對同源企業(yè)、同類企業(yè)、關(guān)聯(lián)度較強的企業(yè)要有計劃地放在同一園區(qū)，通過多種融資渠道，完善設(shè)施配套建設(shè)，壯大園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，加快發(fā)展特色產(chǎn)工業(yè)園。
（四）優(yōu)化環(huán)境，營造產(chǎn)業(yè)鏈招商洼地。一是打造寬松的政策環(huán)境。借鑒先進地縣經(jīng)驗，結(jié)合我縣實際，認真研究國家宏觀調(diào)控政策，在用足、用活、用好上級政策的同時，搞好政策創(chuàng)新，制定完善加快優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展和培強做大骨干企業(yè)的扶持政策，努力營造最佳政策環(huán)境。要嚴格兌現(xiàn)政策，凡是約定的、公開的政策必須做到及時足額兌現(xiàn)。二是打造高效的政務(wù)環(huán)境。按照“零障礙、低成本、高效率”的服務(wù)理念，進一步精簡審批事項，嚴格落實一次告知、首問負責、限時辦結(jié)等制度，簡化辦事程序，提高辦事效率。完善項目聯(lián)審制度，全力抓好聯(lián)審項目的跟蹤服務(wù)，協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的實際困難和問題，推動項目早開工、早投產(chǎn)。加強與企業(yè)的聯(lián)系溝通，在融資擔保、勞動用工、手續(xù)審批等方面增強服務(wù)的針對性，為企業(yè)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。三是打造和諧的社會環(huán)境。以完善城市功能和改善生態(tài)環(huán)境為重點，加快城市重點工程建設(shè)，不斷提升城市形象，打造宜居宜商宜游城市，為外商提供優(yōu)美的生活環(huán)境。加大治亂減負力度，認真落實檢查審批和“特別禮遇證”制度，嚴肅查處“三亂”行為，切實維護企業(yè)和投資者合法權(quán)益，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇三
為進一步加大招商引資工作力度，充分調(diào)動各單位招商引資工作的積極性，發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，形成“以大開放促大招商，以大招商促大發(fā)展”的良好環(huán)境和強大合力，切實做好20xx年全鄉(xiāng)招商引資工作，確保招商引資目標任務(wù)完成，推動我縣“強縣升位、跨越發(fā)展”的目標，結(jié)合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以“項目建設(shè)年”為契機，牢固樹立。
“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，按照“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、政策保障、強化服務(wù)、內(nèi)引外聯(lián)、遠交近攻”的工作思路，堅持“走出去”與“引進來”相結(jié)合，營造“領(lǐng)導帶頭抓招商、全區(qū)人民齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，拓展招商領(lǐng)域，打造投資“洼地”，全方位推進招商引資工作，促進全區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
二、總體要求。
落戶幾戶，開工建設(shè)幾戶，全面完成我鄉(xiāng)的招商引資任務(wù),推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、目標任務(wù)。
完成縣下達招商任務(wù)7000萬元，力爭突破1萬元以上。
四、工作措施。
1、組織領(lǐng)導。為加強組織領(lǐng)導，推動項目和招商引資工作。
取得新突破，鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)委黨委書記郭宏同志任組長的招商引資和項目建設(shè)領(lǐng)導小組，切實加強對該項工作的領(lǐng)導，實行黨政一把手親自抓，統(tǒng)籌解決招商引資和項目建設(shè)中的重點難點問題;分管領(lǐng)導具體抓，協(xié)調(diào)處理具體事務(wù);其他黨政領(lǐng)導實行項目聯(lián)系負責制，領(lǐng)導小組各成員各負其責。并在招商領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，成立招商引資小分隊，從鎮(zhèn)政府有關(guān)部門抽調(diào)精干人員充實小分隊工作人員隊伍。
2、落實工作責任。為完成今年縣下達的招商引資任務(wù)，進一步建立健全招商引資工作責任制，優(yōu)化招商引資內(nèi)外環(huán)境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務(wù)，想方設(shè)法為客商解決在項目建設(shè)中遇到的困難和問題，努力做到服務(wù)零距離、零等待、零障礙的目標。
托其境內(nèi)外業(yè)務(wù)聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領(lǐng)域。同時積極動員和吸引在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。
五、督查與考核獎勵。
建立招商引資工作例會制度，每月?lián)駮r召開黨委會、黨委擴大會，專題研究招商引資工作，匯報工作情況，總結(jié)經(jīng)驗，研究解決工作中出現(xiàn)的.新情況和新問題，部署下一階段工作。加強對招商引資工作的考核和獎勵，對招商引資有實際貢獻的人員，年終納入優(yōu)先評優(yōu)晉級。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇四
招商引資實施方案，以下是由文書幫小編提供招商引資實施方案閱讀。
為了全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，全面推進小康社會建設(shè)步伐，結(jié)合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強組織領(lǐng)導，強化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實推進全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項目建設(shè)工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項目建設(shè)工作目標任務(wù)圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實承載基礎(chǔ)，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標任務(wù)。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標任務(wù)為6000萬元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設(shè)項目不低于1000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬元，入住創(chuàng)業(yè)園項目不低于5個。
2、鎮(zhèn)直單位目標任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個：財政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國稅分局)：年度引資任務(wù)為200萬元以上，且提供5條以上有價值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長、總經(jīng)理或個人投資者親自來我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負責同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個：中心學校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場所、電管所)：年度引資任務(wù)為100萬元以上，且提供3條以上有價值的招商信息。
3、各行政村年度目標任務(wù)。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個：平原、招西、白石咀、劉營、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務(wù)為50萬元以上，且提供2條以上有價值的招商信息。
1、加強組織領(lǐng)導。成立由黨委書記張義剛同志任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長包學強同志任常務(wù)副組長，其他副科級以上領(lǐng)導任組長、相關(guān)單位負責人為成員的高規(guī)格招商引資項目建設(shè)領(lǐng)導小組，為全鎮(zhèn)招商引資項目建設(shè)工作奠定堅實組織保障。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由麻林杰擔任，具體負責招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡(luò)、投資人員接待、招商引資年度考評等工作。
同時實行招商引資工作“一把手”負總責制度，形成分管領(lǐng)導具體負責，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營造招商氛圍。通過對全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢、投資發(fā)展重點、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨樹投資指南等，廣泛營造輿論，強力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨樹、推介獨樹招商工作中去，形成人人支持、服務(wù)、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領(lǐng)導輪流外出招商引資制度，通過向獨樹籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強聯(lián)絡(luò)，共同推動全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強跟蹤服務(wù)，凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務(wù)，由鎮(zhèn)黨委政府抽調(diào)1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務(wù)，凡客商需要辦理的有關(guān)手續(xù)，都由跟蹤服務(wù)人員認真負責協(xié)調(diào)辦理;二是加大整治力度，努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究;三是簡化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務(wù)等職能部門要積極搞好服務(wù)，配合招商工作，提供無償咨詢服務(wù)，切實樹立“引商、安商、富商”意識，使客商進得來，留得住。
為充分調(diào)動各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領(lǐng)導，配合協(xié)調(diào)，實行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務(wù)，納入各單位、行政村年度目標管理考評與黨員干部考評重要內(nèi)容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
1、完成年度目標任務(wù)的鎮(zhèn)直單位、行政村獎勵現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對于提供重大招商信息的單位和個人
引進固定資產(chǎn)投資在500-1000萬元的，且當年固定資產(chǎn)投資達500萬元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎勵，(以上獎勵以縣招商引資考評辦公室認定的數(shù)字為準);500萬元以下的投資項目，鎮(zhèn)政府將按比例計算完成招商引資任務(wù)數(shù)字，適當給予獎勵。
(以上獎勵在項目竣工后實施，且與各單位、行政村目標任務(wù)不重復實施)
3、招商引資任務(wù)完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評的重要考核內(nèi)容和指標之一。對各單位、行政村完成情況實行百分制考核，具體考核細則參照行政村目標管理考評辦法。對于未完成招商引資任務(wù)的行政村在扣除其年度目標考核分值的基礎(chǔ)上，將按照完成比例進行經(jīng)濟處罰;沒有實質(zhì)性進展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟處罰。
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內(nèi)在動力,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結(jié)合我市實際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移、招商引資、項目推介為主線,以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要內(nèi)容, 以促進區(qū)域經(jīng)濟合作為重點，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等機遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項目，開展定向?qū)I(yè)招商，引進一批戰(zhàn)略投資者和招商項目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會快速、協(xié)調(diào)、全面發(fā)展。
點推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目，引進戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項目，邀請一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個2000萬元以上簽約項目;邀請5名以上客商參加本次活動。
1、召開市情說明會和新聞發(fā)布會，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項目簽約儀式。
3、召開項目洽談會，爭取一批意向項目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點企業(yè)，學習當?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。
5、宴請當?shù)乜蜕?，進一步密切融洽關(guān)系。 四、組織領(lǐng)導
為確保這次招商活動取得實效，市政府決定成立籌備工作領(lǐng)導小組。
籌備工作領(lǐng)導小組辦公室設(shè)在市商務(wù)局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設(shè)三個工作組：
表。請各縣區(qū)務(wù)必于7月15日前把參會人員報名表及擬邀請客商名單進行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對外開放辦
主要任務(wù)：負責推介項目的收集整理及編印項目冊;負責推介會推介項目的篩選及文字資料的準備;負責收集簽約項目并組織簽約工作。請各縣區(qū)將擬簽約項目申報表于6月30日前進行上報。
成員單位：市商務(wù)局經(jīng)協(xié)科、外資促進科、外資管理科
主要任務(wù)：負責招商活動期間推介項目宣傳資料的收集、會議相關(guān)文字材料準備及對外宣傳工作的協(xié)調(diào)落實。
成員單位：市商務(wù)局辦公室 五、幾點要求
(一)加強領(lǐng)導，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關(guān)部門(企業(yè))的黨政主要領(lǐng)導要從落實科學發(fā)展、實現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動，加強領(lǐng)導，成立領(lǐng)導小組，認真組織，周密安排，積極參加，切實做好各項準備工作。
出貢獻。請認真征集挑選招商引資、經(jīng)濟技術(shù)合作項目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報市商務(wù)局匯總。同時，各縣、區(qū)要根據(jù)項目情況，積極組織企業(yè)及相關(guān)人員參會。
(三)密切配合，團結(jié)協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務(wù)于全市大局，在工作中相互配合，團結(jié)協(xié)作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。 附表1、簽約項目申報表。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇五
為更好地發(fā)揮我省文化產(chǎn)業(yè)項目的戰(zhàn)略支撐和強力引導作用，做大做強文化產(chǎn)業(yè)，特就促進我省重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)提出如下實施方案。
通過積極的產(chǎn)業(yè)政策，遵循市場經(jīng)濟規(guī)律，加快建設(shè)一批具有較強示范效應和拉動作用的重點文化產(chǎn)業(yè)項目，發(fā)揮重點項目在擴大產(chǎn)業(yè)總體規(guī)模，提升產(chǎn)品整體層次上的引領(lǐng)作用，形成一批規(guī)模壯大、布局合理、產(chǎn)業(yè)體系完善的產(chǎn)業(yè)高地和項目集群，壯大企業(yè)實力，打造新的經(jīng)濟增長點，為實現(xiàn)保增長、擴內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、促就業(yè)，保持經(jīng)濟平穩(wěn)發(fā)展、科學發(fā)展提供新的動力和活力。
突出創(chuàng)新創(chuàng)意理念，以創(chuàng)意設(shè)計、影視制作、出版發(fā)行、印刷復制、演藝娛樂、廣告會展、文化旅游、數(shù)字內(nèi)容和動漫等產(chǎn)業(yè)門類為重點，加快發(fā)展具有領(lǐng)軍作用、投資規(guī)模大、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢明顯、發(fā)展后勁足、持續(xù)增長能力強的大項目、新項目。
1、創(chuàng)意設(shè)計。提高企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和設(shè)計策劃能力，重點發(fā)展藝術(shù)創(chuàng)作、音樂制作、廣告制作、工業(yè)設(shè)計、軟件設(shè)計、包裝設(shè)計、建筑設(shè)計、園林設(shè)計、服裝設(shè)計、旅游策劃、咨詢策劃等創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)。建設(shè)創(chuàng)意設(shè)計產(chǎn)業(yè)公共服務(wù)平臺，拉長創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)鏈條，加快成果轉(zhuǎn)化。
2、影視制作。重點發(fā)展影視制作產(chǎn)業(yè)，提高電視劇、非新聞類電視節(jié)目的生產(chǎn)能力，建設(shè)一批大型影視制作項目，扶持一批民營影視傳媒企業(yè)，壯大集創(chuàng)作、拍攝、制作、交易發(fā)行等綜合功能的影視加工貿(mào)易業(yè)，擴大影視產(chǎn)品及其后續(xù)產(chǎn)品的開發(fā)能力和規(guī)模。
3、出版發(fā)行。支持出版發(fā)行單位跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制經(jīng)營。以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)為主導，加快選題策劃、印刷發(fā)行、倉儲物流的軟硬件建設(shè)，通過一批出版發(fā)行業(yè)龍頭項目建設(shè)，支持國有出版?zhèn)髅焦歉善髽I(yè)發(fā)展壯大，支持民營書業(yè)快速發(fā)展。
4、印別復制。支持骨干企業(yè)建設(shè)大型印刷項目，增強印刷行業(yè)整體競爭實力。重點發(fā)展高新技術(shù)印刷、數(shù)字印刷、個性化印刷，加快發(fā)展包裝裝滿印刷和可錄類光盤復制。
5、演藝娛樂。培育擴大娛樂消費市場。支持社會資本興建新型健康的娛樂場所，培育一批上檔次、上規(guī)模的娛樂文化企業(yè)和連鎖網(wǎng)點，策劃打造一批重點演藝項目。
6、廣告會展。提高廣告會展業(yè)知識、技術(shù)、人才、資本的密度，吸引國內(nèi)外高端機構(gòu)進入我省廣告會展市場，提升我省廣告會展業(yè)的技術(shù)和水平。促進廣告產(chǎn)業(yè)的專業(yè)化、規(guī)?；l(fā)展。做大做優(yōu)現(xiàn)有重點展會。扶持打造一批定位準確、主題突出、特色鮮明的廣告會展項目。
7、文化旅游。建設(shè)形象鮮明、特色突出、結(jié)構(gòu)合理、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完善的中國重點旅游區(qū)、國際觀光與休閑度假旅游目的地。統(tǒng)籌文化與旅游一體化發(fā)展，完善旅游目的地體系、旅游產(chǎn)品體系、旅游市場體系和旅游接待服務(wù)體系。開發(fā)具有鮮明時代特色、國內(nèi)一流的旅游項目，打造世界級旅游產(chǎn)品。
8、數(shù)字內(nèi)容和動漫。重點培育一批創(chuàng)意獨特、科技含量高的新興文化企業(yè)，促進我省數(shù)字內(nèi)容和動漫業(yè)的全面升級。發(fā)展以互聯(lián)網(wǎng)、廣播電視有線網(wǎng)絡(luò)、數(shù)字化、多媒體等高新技術(shù)為依托的電子圖書、電子報刊、網(wǎng)絡(luò)廣播、網(wǎng)絡(luò)視頻、網(wǎng)絡(luò)廣告、數(shù)字電影、數(shù)字電視、手機報、手機電視、手機短信等數(shù)字內(nèi)容產(chǎn)業(yè)。
把重點文化產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)列入推進文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要議事日程，建立完善的項目認定、管理、服務(wù)和推進機制，加大工作力度，加快建設(shè)進度，確保順利實施，早見成效，形成強大的帶動力。
1、確立重點文化產(chǎn)業(yè)項目。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室組織力量，按照在建項目的內(nèi)容、規(guī)模、發(fā)展前景，對各市、省直部門單位申報的重點文化產(chǎn)業(yè)項目進行審核和認定，篩選、確立有影響、有市場、有發(fā)展?jié)摿Φ奈幕a(chǎn)業(yè)項目，列入全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目名錄，在政策、資金等方面對其進行重點扶持。
2、對項目進行動態(tài)管理。對確定的全省重點文化產(chǎn)業(yè)項目，每年在省主要媒體進行公布。對列入名錄的項目實行動態(tài)管理。進入重點項目名錄的項目，一般不超過3年。進入名錄3年以上，沒有特殊原因仍然沒有完成的項目，從名錄中剔除；已完工項目的實施企業(yè)，進入各市重點保護企業(yè)名單。對由于以上兩種情況空缺出來的名額，每年進行遞補。進入名錄的項目實施單位，每年向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室寫出項目進展情況專題報告。
3、對項目實行重點扶持。用足用好國家和省出臺的一系列扶持政策，把各項優(yōu)惠政策落到實處。通過貸款貼息、項目補貼、補充資本金等方式，逐年加大對文化產(chǎn)業(yè)項目的投入。統(tǒng)籌使用好省和各地文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金，用好xx省分行、xx分行分別提供的xx億元、xx億元和其他金融機構(gòu)提供的授信額度。鼓勵各地組建文化產(chǎn)業(yè)投資公司、中小文化企業(yè)融資擔保公司、中介組織、行業(yè)協(xié)會等，幫助有條件的文化企業(yè)通過發(fā)行企業(yè)債券、股票上市等融資手段，壯大產(chǎn)業(yè)規(guī)模。
4、建立多元化投資結(jié)構(gòu)。拓寬文化產(chǎn)業(yè)項目投資渠道，激活民間資本，鼓勵個人、企業(yè)、社會團體等社會資本興辦文化產(chǎn)業(yè)項目。加強文化產(chǎn)業(yè)招商引資政策的研究，搭建招商平臺，多渠道、多方式推介重點文化產(chǎn)業(yè)項目，吸引國內(nèi)外資本參與文化產(chǎn)業(yè)項目投資開發(fā)，形成多種所有制共同參與的文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
5、優(yōu)化發(fā)展環(huán)跪。增強服務(wù)意識，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，遏制“三亂”現(xiàn)象的發(fā)生，促進產(chǎn)業(yè)發(fā)展。加快推進文化市場綜合執(zhí)法改革，做到權(quán)責明確，對知識產(chǎn)權(quán)進行重點保護，對擾亂市場秩序的行為依法嚴厲處罰，維護正常的文化市場竟爭和交易秩序，保護經(jīng)營者和消費者的正當權(quán)益。
6、營造良好典論氛圍。組織各級各類新聞媒體利用專題、專欄等形式，加大對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的宣傳力度。省主要新聞單位每年對重點文化產(chǎn)業(yè)項目的集中宣傳不少于2次，對其進展情況向社會公布，凝聚社會各界力量，調(diào)動各方面的積極性、主動性和創(chuàng)造性，齊心協(xié)力推動我省文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。省主要媒體對重點文化產(chǎn)業(yè)項目所做的廣告給予xx%的價格優(yōu)惠。
7、健全協(xié)調(diào)推進機制。省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組負責重點項目的推進協(xié)調(diào)工作，各領(lǐng)導小組成員單位要加強對重點項目的檢查督導，幫助項目單位解決困難和問題。各申報單位每季度要就重點項目建設(shè)進展情況向省文化體制改革和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領(lǐng)導小組辦公室寫出專題報告。各級黨委政府要建立完善責任分工機制，把文化產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展情況列入績效考核重點內(nèi)容，加大項目推進力度。各級各部門要相互配合，形成強大合力，確保重點文化產(chǎn)業(yè)項目的順利實施，推動文化產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇六
開展云招商，既是當前抗疫的形勢所迫，也是精準招商的現(xiàn)實需要，更是信息時代的大勢所趨。為進一步創(chuàng)新云招商工作方式方法，推動云招商工作系列化、常態(tài)化、機制化，特制訂此推進方案。
認真貫徹落實市委市政府工作部署，緊扣“奮戰(zhàn)1161，奮進2020”年度工作主題主線，統(tǒng)籌市縣招商力量資源，合力開展云推介、云洽談、云會商、云簽約、云服務(wù)，確保疫情期間招商引資引稅不停工、不斷線，推動簽約和開工項目加快進度，努力將疫情對招商工作造成的損失降到最低；持續(xù)探索云招商新模式新手段，建立完善云招商全生命周期工作流程，強化云招商工作保障和專業(yè)隊伍建設(shè)，積極搶占信息時代招商高地，打造溫州云招商品牌，確保高質(zhì)量完成全年招商引稅各項目標任務(wù)，助推溫州高質(zhì)量發(fā)展。
（一）開展招商云推介。認真開展首輪招商云推介活動，爭取一場比一場效果好，同時做好經(jīng)驗總結(jié)；采取內(nèi)容豐富、形式多樣的云推介方式，更加生動展示當?shù)卣猩汰h(huán)境和招商項目；對線下舉辦的各種招商推介活動同步進行線上直播（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室）。
（二）開展招商云洽談。采取領(lǐng)導遠程致辭、客商同步在線、視頻互動交流、在線答疑解惑等方式洽談合作項目，開展線上線下項目對接；建立云洽談意向客商清單，密切跟盯項目進展，動態(tài)更新項目信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資促進二處、投資促進四處）。
（三）開展招商云會商。邀請產(chǎn)業(yè)研究方面的專家學者，以及全市發(fā)改、經(jīng)信、規(guī)劃、環(huán)保、審批、金融等方面業(yè)務(wù)負責人，對各地謀劃項目、意向合作項目進行線上會商。建立重大招商項目清單，加強謀大招強統(tǒng)籌，從源頭上提高提高項目招引質(zhì)量（聯(lián)系處室：投資促進一處、投資促進三處）。
（五）開展招商云服務(wù)。創(chuàng)新工作方式方法，為客商提供“線上線下”的虛擬考察、政策解讀、問題化解等服務(wù)；建立已開工招商項目清單，對已簽約、已開工招商項目組建工作專班實行“銷號制”管理服務(wù)，動態(tài)更新項目進展信息并及時上報（聯(lián)系處室：投資服務(wù)處、投資促進四處）。
（一）打造招商云平臺。將全市招商引資綜合信息服務(wù)平臺升級為招商云平臺，強化云檢索和線上互動功能；借助招商云平臺對全市重大招商項目的謀劃、洽談、簽約、落地進行全生命周期管理（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、投資服務(wù)處）。
（二）修編招商云地圖。開展2020年度“312”全市產(chǎn)業(yè)招商地圖修編，推動產(chǎn)業(yè)招商地圖電子化、信息化、智能化，強化目標索引、云上搜索等功能，市縣聯(lián)動、按圖索驥開展精準招商（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、投資促進四處）。
（三）編織招商云社區(qū)。積極收集全市在談客商、擬招引客商、全國各地溫州商會會長和知名溫商、全國各行業(yè)龍頭企業(yè)等主要目標招引群體信息，形成信息精準傳遞的招商云社區(qū)（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室、商會服務(wù)處）。
（四）架設(shè)招商云播間。開發(fā)溫州招商移動終端軟件，開通直播頁面，對招商推介會、商會年會等重大活動進行線上直播。積極宣傳推廣全市招商引資政策、機制、項目，營造溫州云招商品牌效應（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室）。
（五）開設(shè)招商云課堂。采用“線上線下”相結(jié)合方式辦好投促講壇，通過遠程視頻等方式開設(shè)云課堂，進行云培訓，提升全市招商工作隊伍的能力水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強招商隊伍建設(shè)（聯(lián)系處室：辦公室、綜合業(yè)務(wù)處）。
（一）動員部署階段（3月下旬）。根據(jù)市委市政府重要會議精神和決策部署，理清工作思路，明確目標任務(wù)，健全工作機制，制定出臺云招商推進方案，抓好任務(wù)分解和方案細化，進行廣泛動員部署。
（二）啟動實施階段（4月上旬至6月中旬）。按照云招商工作推進方案的要求，市投促局重點抓好云招商工作流程的制定和云招商工作機制的完善，各地區(qū)投促系統(tǒng)重點抓好云招商創(chuàng)新做法的探索和實施，市縣聯(lián)動合力推進。
（三）研究提升階段（6月下旬）。對前期工作成效進行階段性評估和總結(jié)，分析問題解決問題，進一步完善云招商工作流程和機制體制。認真總結(jié)實施過程中的好經(jīng)驗、好做法，指導做好下半年云招商工作。
（四）攻堅推進階段（7月上旬至12月下旬）。全面推廣實施過程中總結(jié)出來的好經(jīng)驗好做法，進一步理順線上招商和線下招商的關(guān)系，建立云招商長效機制，深入開展云招商課題研究并形成研究成果。
（一）加強組織領(lǐng)導。市投促局成立云招商工作領(lǐng)導小組，由夏禹槳局長擔任組長，潘一凡副局長、葉明堅副局長、李敏副局長擔任副組長，各相關(guān)處室、各地投促部門為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，李敏副局長兼任辦公室主任，綜合業(yè)務(wù)處為總牽頭處室，負責統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)云招商整體工作（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室）。
（二）加強學習交流。組織開展線上活動觀摩、線下實地考察、招引項目評比等，進行互學互看、互比互促；借助投促系統(tǒng)例會等會議平臺匯報交流各地云招商工作進展和成效，定期對云招商工作成效進行統(tǒng)計分析（聯(lián)系處室：辦公室、投資服務(wù)處）。
（三）加強氛圍營造。充分利用各種媒體大力宣傳和推廣云招商工作，增加對內(nèi)外資投資商、廣大在外溫商群體的吸引力，營造濃厚工作氛圍；注意工作成果的總結(jié)、工作亮點的提煉、典型招商案例的收集、相關(guān)音頻視頻資料的保存，并及時上報（聯(lián)系處室：綜合業(yè)務(wù)處、辦公室、商會服務(wù)處）。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇七
隆辦發(fā)〔。
2017。
〕
19。
號
)
文件要求，大力推進決策公開、執(zhí)行公開、管理公開、服務(wù)公開和結(jié)果公開，確保權(quán)力在陽光下運行，保障人民群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達權(quán)、監(jiān)督權(quán)，現(xiàn)結(jié)合我局實際，制定如下實施方案：
推進政務(wù)公開工作要與轉(zhuǎn)變工作作風相結(jié)合，與加強廉政建設(shè)、完善監(jiān)督機制相結(jié)合，與政務(wù)信息化建設(shè)相結(jié)合。具體實施中堅持以下原則：
政務(wù)公開工作應當按照國家法律、法規(guī)有關(guān)政策規(guī)定進行
公開的內(nèi)容應當真實可信，辦事結(jié)果應當公平公正。
重點公開群眾關(guān)心的問題，便于群眾知情，方便群眾辦事，有利于群眾監(jiān)督。
政務(wù)公開一定要做到及時，要方便群眾辦事，便于群眾知情，有利于人民群眾行使監(jiān)督權(quán)。
從實際出發(fā)，突出重點，循序漸進，講求實效，不搞形式主義。同時，以人為本，簡化環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)，提高效率。
通過廣西政府信息統(tǒng)一平臺、隆安縣政務(wù)信息網(wǎng)等多渠道公開招商局權(quán)力清單和責任清單，及時動態(tài)更新，方便公眾獲取和監(jiān)督。（責任部門：辦公室）
編制政務(wù)服務(wù)事項目錄，公開服務(wù)指南，方便企業(yè)和群眾辦事。（責任部門：項目督辦代辦股）
及時做好落戶項目、專題活動、招商政策等方面公開，擴大群眾對招商工作的監(jiān)督。（責任部門：項目督辦代辦股）
重點推進部門預決算公開，公開內(nèi)容應包括單位職責、機構(gòu)設(shè)置、一般公共預算收支、機關(guān)運行經(jīng)費等情況。除涉密信息外，部門預決算支出公開到功能分類項級科目，一般公共預算基本支出細化公開到經(jīng)濟分類款級科目。（責任部門：辦公室）
積極做好本單位的政務(wù)輿情監(jiān)測工作，擴大輿情收集范圍，及時了解各方關(guān)切，有針對性地做好回應工作。對涉及本單位的重要政務(wù)輿情、媒體關(guān)切等熱點問題，要認真研判處置，及時借助媒體、網(wǎng)站等渠道發(fā)布準確權(quán)威信息，講清事實真相、有關(guān)政策措施、處置結(jié)果等。（責任部門：各股室）
政務(wù)公開工作是加速政府轉(zhuǎn)變職能的重要抓手，是確保公民、法人和其他社會組織知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、決策權(quán)的重要保證。要加強政務(wù)公開工作力量建設(shè)，使其與全面推進政務(wù)公開工作相適應。要加強政務(wù)公開宣傳培訓，增強專業(yè)素養(yǎng)，提高指導、推動政務(wù)公開工作的能力水平。各股室要加強對新形勢下全面推進政務(wù)公開工作重要性的認識，將其列入重要議事日程，認真做好政務(wù)公開工作。
各股室要對照工作任務(wù)及責任分工，落實專人逐項抓好落實。要圍繞政務(wù)公開重點工作，通過政務(wù)網(wǎng)信息公開目錄及時上傳公開政府信息，同時做好網(wǎng)站的政務(wù)公開內(nèi)容保障工作。
將政務(wù)公開工作納入年終考核內(nèi)容，根據(jù)局政務(wù)公開工作職責要求，責任到人，嚴格考核機制，明確獎懲措施。對于不按程序辦理，或公開事項不真實、不全面、不及時、弄虛作假、蒙騙群眾，影響政務(wù)公開工作質(zhì)量的單位和個人，要追究責任，嚴肅批評或處分，對工作做得好、有成效的單位和個人，予以表彰獎勵。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇八
2014。
年和以后一段時期，全市各部門在做好新項目引進工作的同時，要將招商工作的重點放在閑置資產(chǎn)的啟動上，要充分利用閑置的招商載體加大對外招商力度，有效整合資源，快速推進我市招商工作和經(jīng)濟運行進入良性發(fā)展的軌道。
堅持以黨的十八大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟社會發(fā)展全局，以盤活閑置資產(chǎn)作為近一個時期招商引資工作的核心，用心引進符合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展定位的大項目和投資者，進一步優(yōu)化資源配置，全力打造可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化工業(yè)新格局。全市上下要提高認識，理清思路，切實增強責任感和使命感，努力實現(xiàn)我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。
招商引資工作開展十幾年來，已落戶的大多數(shù)企業(yè)經(jīng)受住了市場經(jīng)濟的嚴峻考驗，企業(yè)運行能夠平穩(wěn)發(fā)展，但個別企業(yè)受投資能力不足、產(chǎn)品定位失誤以及市場需求等因素影響，使企業(yè)建設(shè)中途擱置或無法正常生產(chǎn)。在土地資源日趨緊張的情況下，通過二次招商手段，圍繞我市主導產(chǎn)業(yè)開展招商引資工作將成為我市加快新一輪產(chǎn)業(yè)招商的重要手段。
目前，全市處于停建、停產(chǎn)狀態(tài)且具有二次招商價值的企業(yè)。
9
家。根據(jù)企業(yè)不同情況，通過新上、擴建、出租、轉(zhuǎn)讓、合資等多種合作方式開展招商引資工作，全面深入推進盤活閑置資產(chǎn)工作。
2014。
年下半年所有閑置企業(yè)要全部恢復建設(shè)或生產(chǎn)。
包扶領(lǐng)導：王永利。
責任部門：市人社局。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院。
基本情況：項目位于開發(fā)區(qū)，占地面積。
50。
畝，目前完成。
4
側(cè)圍墻、守衛(wèi)室及廠房部分鋼構(gòu)建設(shè)。
2011。
年簽約，目前處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局和法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設(shè)。
包扶領(lǐng)導：錢深平。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院。
基本情況：由沈陽萬天解放商用汽車服務(wù)有限公司投資建設(shè)，位于城南開發(fā)區(qū)，占地面積。
80。
畝，于。
2011。
年
6
月
30。
日簽約，
2012。
年
4
月開工建設(shè)。目前，綜合樓、一號廠房已封頂，二號廠房及庫房基礎(chǔ)已完成，從。
2013。
年
6
月末至今處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地及地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設(shè)。
包扶領(lǐng)導：蘭浩。
責任部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局。
配合部門：市人民法院。
基本情況：項目由大連成達食品集團投資建設(shè)，原廠位于開發(fā)區(qū)，占地約。
120。
畝，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)；新址位于化工園區(qū)，占地約。
500。
畝，受資金和淀粉市場影響，在完成廠房及自備電廠基礎(chǔ)建設(shè)后，始終處于停建狀態(tài)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局和市人民法院負責完成訴訟程序，待依法收回土地和地上附屬物后，全市各部門開始對外招商，恢復建設(shè)。
包扶領(lǐng)導：蘭浩。
責任部門：市國土局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
48.5。
畝，建筑面積。
12000。
平方米，設(shè)計年屠宰加工肉雞。
1000。
萬只，
2003。
年建設(shè)，
2004。
年投產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市國土局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：蘭浩。
責任部門：市發(fā)改局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目是博大集團另一家子公司，位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
33.14。
畝，
2004。
年簽約并開工建設(shè)，
2005。
年投入生產(chǎn)。目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市發(fā)改局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：劉冰。
責任部門：曉明鎮(zhèn)。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
35。
畝，建筑面積。
7000。
平方米，主要包括機加車間、材料初加工車間、鑄造車間、鉚焊車間和辦公樓。于。
2007。
年
4
2008。
年
1
月投入生產(chǎn)。曾為三一重工做配套加工，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，曉明鎮(zhèn)負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：徐希鵬。
責任部門：市人民政府辦公室。
配合部門：經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院。
基本情況：項目由大慶豐收包裝制品有限公司投資建設(shè)，地址在城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
39。
畝，建筑面積。
12000。
平方米。目前，廠房及污水處理系統(tǒng)已建設(shè)完成，辦公樓已封頂，部分設(shè)備已完成安裝調(diào)試，受國家對造紙行業(yè)的規(guī)模限制，企業(yè)始終未正式生產(chǎn)。
工作內(nèi)容：由經(jīng)濟開發(fā)區(qū)服務(wù)局、市人民法院負責完成訴訟程序，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市人民政府辦公室負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：孫寶龍。
責任部門：市招商局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：項目位于城北工業(yè)園區(qū)，占地面積。
15。
畝，建筑面積。
2300。
平米。主要生產(chǎn)小型機電產(chǎn)品，目前處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市招商局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
包扶領(lǐng)導：王凱。
責任部門：市審計局。
配合部門：市經(jīng)信局、市金融辦。
基本情況：企業(yè)位于城北工業(yè)園區(qū)，占地。
50。
畝，建筑面積。
9500。
平方米，于。
2006。
年投入生產(chǎn)。因鋼材市場波動造成企業(yè)負債，
2010。
年后，企業(yè)處于停產(chǎn)狀態(tài)。
工作內(nèi)容：市經(jīng)信局、市金融辦負責將企業(yè)銀行貸款情況調(diào)查清楚，確定是否存在不良資產(chǎn)，待產(chǎn)權(quán)明晰后，市審計局負責與企業(yè)對接確定合作方式，全市各部門共同完成項目招商工作。
全市上下要進一步統(tǒng)一思想，將盤活閑置資產(chǎn)作為招商引資的工作重點，促使閑置資產(chǎn)得到合理有效利用，發(fā)揮最大效能，更好地促進縣域經(jīng)濟發(fā)展。
一是對違約項目依法收回土地和資產(chǎn)的，市政府可直接對外招商；對處于停建、停產(chǎn)的項目，可首先考慮投資者的意愿，靈活運用招商和合作方式，引導資產(chǎn)所有者，支持全市招商引資工作，為縣域經(jīng)濟發(fā)展做貢獻。二是在資產(chǎn)評估上，要委托具有資質(zhì)的評估機構(gòu)，通過法律程序，確定資產(chǎn)價值。同時，在評估過程中，要具體情況具體分析，對有債權(quán)債務(wù)的閑置資產(chǎn)，評估時要充分考慮，閑置資產(chǎn)啟動后要不留后患。
要緊緊抓住我市閑置資產(chǎn)的特點，對閑置資產(chǎn)的具體情況和我市的優(yōu)惠政策進行廣泛宣傳。要利用各類媒體、會議等平臺，將項目包裝后進行廣泛推介，強力開展閑置資產(chǎn)專項招商，對位置好、基礎(chǔ)設(shè)施完備的閑置廠房進行重點策劃包裝，全力推進我市閑置資產(chǎn)的啟動。
“招好商、引好資”，提高土地利用率。此外，還可采取先剝后股、先租后售、邊破邊組等形式搞活經(jīng)營，等條件成熟通過產(chǎn)權(quán)改制整體盤活。在啟動方式上，要各施所長，針對不同情況的閑置資產(chǎn)，采取不同的啟動辦法，根據(jù)對企業(yè)投資實力的考察，市政府利用招商手段完成對原有企業(yè)的嫁接，通過收購、合作等多種方式實現(xiàn)企業(yè)健康發(fā)展。
此次盤活閑置資產(chǎn)專項招商活動，是我市近一個時期招商引資的中心工作，將作為年末考核的重要指標，各責任單位必須按時保質(zhì)保量完成任務(wù)，對表現(xiàn)突出的單位和個人予以重獎。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇九
特色產(chǎn)業(yè)是指一種具有地方特色、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，是各地招商引資的重點之一。在招商引資中，建立起健康有序的特色產(chǎn)業(yè)鏈是至關(guān)重要的。本文將從招商心得出發(fā)，闡述如何搭建特色產(chǎn)業(yè)鏈，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。
第二段：特色產(chǎn)業(yè)的分析。
特色產(chǎn)業(yè)是創(chuàng)造地方經(jīng)濟核心競爭力的基礎(chǔ)，其在經(jīng)濟發(fā)展中的作用十分重要。因此，在招商引資中，要深入分析當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點，定位特色產(chǎn)業(yè)，以便開發(fā)更具優(yōu)勢和潛力的項目。例如，南京市的建筑裝飾產(chǎn)業(yè)作為南京市的傳統(tǒng)特色產(chǎn)業(yè)，在經(jīng)濟發(fā)展中一直扮演著重要角色。在實際招商時，就應重點發(fā)展與該產(chǎn)業(yè)相關(guān)的領(lǐng)域，推動經(jīng)濟發(fā)展。
一個完整的特色產(chǎn)業(yè)鏈應該包含從上游到下游的全產(chǎn)業(yè)鏈的每個環(huán)節(jié)，以形成有機的產(chǎn)業(yè)鏈接。招商時，應著重考慮上下游企業(yè)之間的合作，促進資源優(yōu)化配置和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)。特別是要注意產(chǎn)業(yè)鏈中的獨立企業(yè)之間的協(xié)作，建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
第四段：政府的作用。
政府在特色產(chǎn)業(yè)招商中扮演著非常重要的角色。一方面，政府應加大對于特色產(chǎn)業(yè)的獎勵力度，鼓勵企業(yè)發(fā)展并給予一定的扶持政策。另一方面，政府需要在特色產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)中發(fā)揮橋梁和協(xié)調(diào)作用，加強各個環(huán)節(jié)的銜接和協(xié)同，以提高地方經(jīng)濟整體競爭力。政府部門應通過人才政策、資金投入、工業(yè)園區(qū)建設(shè)等多種方式，建立起完整有序的產(chǎn)業(yè)鏈。
第五段：總結(jié)。
在特色產(chǎn)業(yè)的招商過程中，重點應放在分析當?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)特點、建設(shè)完整的產(chǎn)業(yè)鏈以及政府的支持和帶動上。憑借這些方法，可以讓特色產(chǎn)業(yè)更好的發(fā)展，同時也能夠提升地方經(jīng)濟的發(fā)展和實力，為地方經(jīng)濟健康、可持續(xù)發(fā)展做出積極貢獻。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十
小時候，在家鄉(xiāng)的小城市里，我總是跟著父母親出門散步。一路上，路邊的木雕、盆景、瓷器等特色產(chǎn)品讓我欣喜不已。這些物品不同于平時在超市里見到的商品，而是蘊含了工藝、傳統(tǒng)和文化的精髓。后來，在外求學、工作的日子里，我有幸遇到了很多特色產(chǎn)業(yè)鏈招商的案例，深刻體會到了這些地方城市的發(fā)展奧義。
特色產(chǎn)業(yè)鏈招商是指企業(yè)為了縮短生產(chǎn)時間、降低成本和提高市場競爭力，將生產(chǎn)鏈上的環(huán)節(jié)單獨外包給成就自己特色的供應商。這種方式的創(chuàng)新，激發(fā)了企業(yè)和城市自主創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)精神。同時，更重要的是讓匯聚的優(yōu)勢再聚焦、再放大，讓當?shù)匦纬赏暾膬r值鏈，形成較為優(yōu)質(zhì)的生產(chǎn)和銷售體系，進而實現(xiàn)財富的再分配和集聚。這增強了當?shù)亟?jīng)濟的活力和競爭力，對于封裝原材料、加工、生產(chǎn)、銷售等多個環(huán)節(jié)里受益頗多。
在特色產(chǎn)業(yè)鏈招商的過程中，企業(yè)家和政府方面，同樣需要在多個維度上保持良好的狀態(tài)和突出的貢獻。首先，各方需要精心打磨特有的品牌、文化、科技、管理、團隊等核心素質(zhì)。創(chuàng)建自己的二三產(chǎn)業(yè)體系，能進一步讓生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為服務(wù)、設(shè)計、品牌、創(chuàng)新等其他形式。其次，不斷拓展外部市場，打造市場化、品牌化的形象，為企業(yè)發(fā)展贏得知名度、聲譽和客流量。最后，在法律、政策、資源、資本、信息等要素上給予扶持和優(yōu)惠，能夠解決企業(yè)、特別是中小企業(yè)的困難，更好地推動培育壯大產(chǎn)業(yè)。
當今世界，全球化、數(shù)字化和新型經(jīng)濟正在逐步替代傳統(tǒng)經(jīng)濟模式的霸主地位。在這種新型模式下，一些特色產(chǎn)業(yè)鏈招商正在遭受新的挑戰(zhàn)，在市場品質(zhì)、市場人才、市場管理、環(huán)保責任等方面無法下放到產(chǎn)業(yè)鏈上。此外，對于中小企業(yè)來說，優(yōu)質(zhì)的人才和資金一直是他們面臨的重大問題。貿(mào)易保護主義的侵蝕和外部因素的變化，也可能給特色產(chǎn)業(yè)帶來巨大的沖擊。因此，這表示，特色產(chǎn)業(yè)鏈招商需要在全球范圍內(nèi)尋找適應、進化互聯(lián)網(wǎng)新的機遇，將生產(chǎn)、削減成本、提高效率、銷售、和生態(tài)責任等多個環(huán)節(jié)創(chuàng)新想方設(shè)法地聯(lián)系起來。
第五段：未來的希望。
特色產(chǎn)業(yè)鏈招商依然是國家和地方政府立足本土市場的關(guān)鍵策略。在“變革”—“改革”之間，為了培育初創(chuàng)或成長型創(chuàng)新企業(yè)，必須打造資本市場，激勵更多資源的投向。同時，要以市場營銷為先導，順應時代潮流和市場趨勢，打造新的服務(wù)業(yè)態(tài)和銷售方式，實現(xiàn)多元化發(fā)展。最后，要加強協(xié)調(diào)和合作。既要團結(jié)本地和外地企業(yè)家，形成企業(yè)共嘗的生態(tài)，也需要集采、占領(lǐng)、合并等全面合作的方式，共同打造更大的務(wù)而行業(yè)。這將是特色產(chǎn)業(yè)鏈招商邁向未來的必由之路。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十一
為深入貫徹落實中央、全市經(jīng)濟工作會和區(qū)委十屆六次全會、區(qū)十六屆人大五次會議精神，推動全區(qū)招商引資工作再上新水平，結(jié)合我區(qū)實際，制定本方案。
主動適應經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，緊緊抓住京津冀協(xié)同發(fā)展、天津自貿(mào)區(qū)建設(shè)、國家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè)等多重疊加機遇，統(tǒng)籌全區(qū)各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)、各相關(guān)部門資源，突出招商重點，創(chuàng)新招商方式，拓寬招商渠道，優(yōu)化招商環(huán)境，攻堅克難，真抓實干，堅決打贏新一輪招商引資攻堅戰(zhàn)。
2015。
年，全區(qū)招商引資工作的主要預期目標是：直接利用外資。
12.26。
億美元，同比增長。
12%。
；內(nèi)資到位。
799。
億元，同比增長。
20%。
其中津外內(nèi)資到位額。
398.5。
億元，同比增長。
20%。
繼續(xù)將以北京為核心的京津冀、以深圳為核心的珠三角以及上海為核心的長三角作為全區(qū)招商引資工作的重點區(qū)域。同時，將已有項目落戶我區(qū)的城市、部分省會城市、江浙地區(qū)一批百強縣等作為下一步拓展的區(qū)域，積極構(gòu)建三大板塊、十大區(qū)域和五十個重點城市為重點區(qū)域的招商區(qū)域布局，形成多層次、寬領(lǐng)域的招商引資新格局。
繼續(xù)瞄準電子信息、汽車、生物醫(yī)藥等三大傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)；繼續(xù)強化新能源、新一代信息技術(shù)、航空航天產(chǎn)業(yè)、節(jié)能環(huán)保技術(shù)等十大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的招商引資，下大力量推動裝備制造業(yè)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、大數(shù)據(jù)、電子商務(wù)等國家重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)的招商工作。
進一步充實目標企業(yè)庫，以國內(nèi)外
500。
強和民營。
500。
強企業(yè)目錄為核心，增加快速增長型企業(yè)和潛力企業(yè)數(shù)據(jù)；重點關(guān)注國家戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，圍繞重點招商產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)，挖掘新的目標企業(yè)。
繼續(xù)加強中介評價體系，選擇知名度大、公信度高的中介機構(gòu)，實行委托招商、代理招商，擴大信息來源。突出加強與國家部委、各重點城市
政府。
部門的對接。繼續(xù)加大北京、深圳等駐點招商力度，打造南北兩個招商引資根據(jù)地。不斷加強與專業(yè)招商網(wǎng)站、知名媒體網(wǎng)站的鏈接與推廣，積極打造西青微信招商平臺，擴大網(wǎng)絡(luò)招商成果。
廣泛開展宣傳活動。加強區(qū)內(nèi)宣傳，進一步形成全民招商的氛圍。加強區(qū)外宣傳，利用環(huán)球時報等國內(nèi)外有影響力的報紙，新華網(wǎng)、搜狐網(wǎng)、天津招商網(wǎng)等網(wǎng)絡(luò)媒體，各行業(yè)協(xié)會、中介機構(gòu)網(wǎng)站及微信平臺等深化宣傳，濃厚招商氛圍，增強宣傳效果。開展招商推介活動，加大
“請進來”招商力度，借助外地商會、協(xié)會等民間組織，邀請一批知名企業(yè)負責人來西青考察、投資，對招商貢獻人員進行適當獎勵；開展“走出去”招商活動，通過開展駐點招商或招商推介活動，力爭引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、產(chǎn)業(yè)配套強的重大項目。
重點圍繞一個國家級開發(fā)區(qū)、二個自主創(chuàng)新示范區(qū)西青分園、三個市級示范園區(qū)和四個街鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的發(fā)展載體布局，以及天津南站科技商務(wù)區(qū)和天安、深福保等樓宇載體開展好招商引資工作。策劃包裝園區(qū)的發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)方向，大力宣傳推介重點園區(qū)樓宇，積極引進科技型、創(chuàng)新型、高新技術(shù)企業(yè)及相關(guān)服務(wù)型企業(yè)進駐園區(qū)。
建立全區(qū)統(tǒng)籌、歸口共管新體系。加強統(tǒng)籌管理，按照產(chǎn)業(yè)分工和部門職責實行歸口管理，對于項目存在的問題，牽頭部門協(xié)調(diào)解決。加強任務(wù)統(tǒng)籌，由區(qū)招商局統(tǒng)一下達全年工作任務(wù)，各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)具體落實，各部門按照職責分工督導落實進度，共同負責年度考核。加強信息統(tǒng)籌，對全區(qū)招商信息統(tǒng)一梳理，并結(jié)合產(chǎn)業(yè)定位、載體情況等確定對接街鎮(zhèn)。對提供給其他街鎮(zhèn)的項目信息，相關(guān)數(shù)據(jù)列入提供信息單位的招商任務(wù)。
加強產(chǎn)業(yè)分析，特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、重點經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展的研究，做好招商引資統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析。全年完成產(chǎn)業(yè)研究課題
40。
個。對未來。
3
—
5
年全區(qū)招商引資做出規(guī)劃，明確產(chǎn)業(yè)定位，確立發(fā)展目標和主要任務(wù)。指導各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)等結(jié)合園區(qū)功能定位，制定區(qū)域招商引資方案。各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)等載體主體單位要明確每個載體的發(fā)展主題、主導產(chǎn)業(yè)、特色定位、投資密度、貢獻回報等，最終實現(xiàn)招商項目產(chǎn)品化、商品化。
強化宣傳平臺，做好西青招商網(wǎng)、西青招商資訊、西青招商微信平臺等網(wǎng)絡(luò)平臺的充實和維護。搭建活動平臺，利用各駐外機構(gòu)、招商中介機構(gòu)，組織開展各類交流互訪推介活動，全年組織活動不少于
150。
場次。拓展中介平臺。年內(nèi)與。
200。
家各類經(jīng)濟團體、中介機構(gòu)建立新的合作關(guān)系，累計合作機構(gòu)達到。
1000。
家。創(chuàng)立投融資平臺，設(shè)立產(chǎn)業(yè)引導基金，彌補專項政策缺失。建立服務(wù)平臺，指導全區(qū)各類載體按照產(chǎn)業(yè)需求、功能定位，建立公共服務(wù)平臺。建設(shè)孵化平臺，推動高科技企業(yè)建設(shè)孵化平臺，以孵化促招商。
圍繞產(chǎn)業(yè)布局，積極做好優(yōu)質(zhì)項目的包裝，推出一批有影響、聚產(chǎn)業(yè)，能夠納入國家、京津冀發(fā)展布局的重大項目，打造市級、國家級產(chǎn)業(yè)聚集區(qū)。選擇條件成熟的園區(qū)積極創(chuàng)建國家級電子商務(wù)示范基地和國家新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地，努力打造京津冀創(chuàng)新要素示范基地。
堅持招大引強，以世界
500。
強、國內(nèi)。
500。
強、民營。
500。
強、行業(yè)百強以及央企、知名企業(yè)為主攻方向，持之以恒加強對接，積極引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、關(guān)聯(lián)度強、成長性好的重大產(chǎn)業(yè)項目，努力培育和發(fā)展一批產(chǎn)值過億的大項目、總部基地新項目、產(chǎn)業(yè)鏈延伸項目等。做大做強現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)，根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策，緊緊依靠現(xiàn)有主導產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢，有針對性地對外開展招商。
按重點區(qū)域、重點行業(yè)、重點企業(yè)與各單位的相關(guān)度進行責任部門劃分，明確任務(wù)。根據(jù)西青開發(fā)區(qū)、各街鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)聚集情況、現(xiàn)有項目來源情況等，劃分招商工作重點區(qū)域、重點產(chǎn)業(yè)、重點企業(yè)責任區(qū)。各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)結(jié)合自身產(chǎn)業(yè)定位，瞄準重點企業(yè)開展招商活動。
依據(jù)上年度招商引資任務(wù)完成情況、招商載體資源情況等因素，合理制定全區(qū)年度招商引資計劃。采取
“條、塊”結(jié)合的方式對目標進行分解，各街鎮(zhèn)、西青開發(fā)區(qū)為全區(qū)招商引資目標的主體責任單位；各相關(guān)部門為全區(qū)招商引資目標的歸口責任單位。各單位各司其職，相互協(xié)調(diào)，密切配合。完善招商引資考核辦法，將各單位招商引資任務(wù)完成情況納入全區(qū)績效考核體系。
各單位要充分認識招商引資工作的重要地位和突出作用，加強對招商引資工作的組織領(lǐng)導各街鎮(zhèn)、相關(guān)單位主要負責同志要切實履行好第一責任人的職責，落實招商責任，親自走出去招商，親自協(xié)調(diào)和解決招商引資工作中遇到的困難和突出問題要進一步強化招商隊伍建設(shè)，加強對招商人員的激勵區(qū)招商局要負起牽頭責任，做好工作上的統(tǒng)籌安排、項目上的跟蹤協(xié)調(diào)，及時督導招商引資工作
各單位要結(jié)合實際制定行之有效的實施方案和保障措施。建立并嚴格執(zhí)行招商引資運行機制及配套保障制度，完善招商引資工作機制，提高招商引資效率。要實施動態(tài)管理，加強經(jīng)驗交流、政策分析研究和宣傳培訓，確保各項工作落實到位。
營造高效的辦事環(huán)境，提高辦事效益，加強協(xié)調(diào)配合。做好全程跟蹤項目服務(wù)，加速推進已開工項目，促其早日建成、早日投產(chǎn)、早日達效；即將開工項目要落實有效措施盡快開工建設(shè)；有明確投資意向的項目要抓緊開展前期工作，盡早落地。
各責任單位要按照區(qū)下達的目標任務(wù)，加強工作督促檢查和工作調(diào)度，建立健全招商引資項目統(tǒng)籌推進制度，實行每月信息報送制度，實行
“一月一通報、一季一調(diào)度”的招商工作運行機制。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十二
本文目錄。
治發(fā)展環(huán)境”活動（以下簡稱“兩問、兩整治”活動），特制定本方案。
一、指導思想及目標要求。
二、兩問兩整治”內(nèi)容。
（一）問責內(nèi)容。
1.違反程序決策?；蛘邲Q策失誤，造成重大損失或惡劣影響的；
2.因工作失職，造成嚴重后果或惡劣影響的；
3.濫用權(quán)力，造成嚴重后果或惡劣影響的；
4.監(jiān)督管理不力，造成重大損失或惡劣影響的；
5.違反組織人事紀律，造成嚴重后果或惡劣影響的；
6、其他給公共利益和人民群眾生命財產(chǎn)造成較大損失或不良影響等失職行為的。
針對以上情況，依照有關(guān)規(guī)定分別追究領(lǐng)導責任、崗位責任、集體責任和具體責任。
（二）問效內(nèi)容。
1、對上級交辦的工作和事項無正當理由沒有按期保質(zhì)完成的；
2、不履行或不正確履行。
崗位職責。
的；
3、工作推諉，效率低下的；
4、不按工作制度辦事的；
5、違反工作紀律規(guī)定的；
6、其他影響機關(guān)工作效能的行為。
（三）工作作風方面整治內(nèi)容。
1、針對辦事拖拉、工作疲沓等現(xiàn)象，著力整治拖沓之風，重點解決效率不高的問題。
5、針對態(tài)度不到位、跟蹤不到位、落實不到位等現(xiàn)象，重點解決服務(wù)不優(yōu)的問題。
（四）發(fā)展環(huán)境方面整治內(nèi)容。
三、主要措施。
開展“兩問兩整治”活動，要重點抓好以下工作：
（一）加強宣傳教育。
（二）深化制度建設(shè)。
（三）優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。
（五）強化監(jiān)督檢查。
加
四、基本要求。
五、組織領(lǐng)導。
成立以同志為組長的局“兩問兩整治”活動領(lǐng)導組。領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，負責統(tǒng)籌指導局內(nèi)“兩問兩整治”活動。充分發(fā)揮領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的帶頭模范作用，從嚴教育、從嚴管理、一級抓一級、一級帶一級，不斷把活動引向深入，以優(yōu)良的黨風、政風促進發(fā)展環(huán)境的進一步優(yōu)化。
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為認真貫徹落實縣委十屆六次全會、縣“兩會”、經(jīng)濟工作會及招商引資領(lǐng)導小組擴大會議精神，進一步加大招商引資工作力度，按照《市工業(yè)突破園區(qū)建設(shè)招商引資工作指揮部辦公室關(guān)于印發(fā)〈市招商引資百日競賽活動實施方案〉的通知》（昆工園指辦〔〕8號）要求，全面掀起半年沖刺競賽的招商引資新熱潮，結(jié)合我縣實際，制定本實施方案。
一、指導。
思想。
堅定不移地實施招商引資“一把手”工程，按照“招商引資是第一政績”、“第一要事”的要求，動員一切可以動員的力量，調(diào)動一切可以調(diào)動的資源，不斷創(chuàng)新招商方式，通過領(lǐng)導帶頭、帶領(lǐng)、帶動，各單位迅速行動，宣傳推介，搜集篩選信息，跟蹤洽談簽約，引進項目落戶，發(fā)揮好考核促進招商進度的杠桿作用、提升招商質(zhì)量的導向作用、服務(wù)招商全局的參謀作用以及沖刺競賽促進招商的推動作用，最大限度的調(diào)動各級招商積極性、主動性、創(chuàng)造性，促進各目標責任單位按進度外出招商和召開推介會，加快進度、體現(xiàn)實效、全力沖刺、展開競賽。通過沖刺競賽活動，簽訂一批招商引資項目，推進一批招商引資項目，開工一批招商引資項目，加快一批在建項目的資金到位，迅速掀起大招商、大引資、大開工、大建設(shè)的招商引資沖刺競賽熱潮，全面提升我縣招商引資的質(zhì)量和水平，確保全年任務(wù)完成或超額完成。
二、開展半年沖刺競賽活動的時間安排。
4月1日—7月31日，共4個月。
三、納入半年沖刺競賽活動的單位。
全縣有招商引資任務(wù)的單位，即4個鎮(zhèn)，楊林工業(yè)園區(qū)管委會、職教基地管委會、縣城新區(qū)以及有招商引資任務(wù)的縣直部門。
四、開展半年沖刺競賽活動的內(nèi)容。
（一）開展外出招商和召開推介會的工作情況。
（二）簽訂招商引資項目的情況（指在沖刺活動期間利用內(nèi)外資項目協(xié)議的情況）。
（三）項目到位資金占全年招商引資任務(wù)數(shù)比例的情況（指各單位在活動期間內(nèi)，階段完成本年度招商引資項目的到位資金數(shù)占招商引資目標任務(wù)的比例）。
五、組織機構(gòu)及職責分工。
縣招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室具體負責組織開展此次招商引資半年沖刺活動，具體職責是：負責匯總各單位外出招商、召開推介會、簽約項目情況；收集、匯總、整理競賽活動進展及排名情況；負責領(lǐng)導交辦的其他工作。
縣考核辦負責考核各單位實際到位資金情況。
六、開展沖刺競賽的考核辦法。
對各單位的沖刺競賽活動進行考核排名，納入年終招商引資綜合考核。
（一）外出招商、召開推介會及服務(wù)項目個數(shù)的情況排名。
（二）簽訂招商引資項目的情況排名。
縣直單位以簽訂框架性協(xié)議、投資意向性協(xié)議的項目資金總量排名；4個鎮(zhèn)、3個園區(qū)以簽訂正式投資協(xié)議的項目資金總量排名。
（三）招商引資責任目標完成的情況排名。
按照各單位招商引資責任目標完成比例排名，即按各單位實際到位資金與全年目標任務(wù)比值排名。
七、實行沖刺競賽活動結(jié)果通報。
沖刺競賽活動期間實行一月一通報，招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于每月底、下月初將排名情況審核后，由縣招商引資工作領(lǐng)導小組進行通報，招商引資半年沖刺活動結(jié)束后，進行一次全縣大排名。
八、有關(guān)要求。
（一）全員動員，迅速掀起招商引資半年沖刺競賽熱潮。
以貫徹市委九屆六次全會擴大會議，市、縣招商引資有關(guān)會議精神為契機，結(jié)合開展百日競賽，統(tǒng)一思想、提高認識，精心組織、加快行動，迅速開展沖刺競賽活動。各級各部門領(lǐng)導干部特別是“一把手”，要帶頭招商，帶領(lǐng)招商，把工作注意力聚集到招商引資上來。要認真對照全年的招商引資任務(wù)，樹立比、學、趕、幫、超的競爭(來源：第一范文//）意識，在全縣上下形成投身招商、關(guān)心招商、支持招商、擴大招商的濃厚氛圍。
（二）抓好落實，按時上報相關(guān)材料。
各單位分別于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前將各單位上月外出招商、召開推介會簽約項目及項目資金到位情況報招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室，同時抄報縣考核辦。
招商引資工作領(lǐng)導小組辦公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前將簽約項目情況、項目資金到位情況匯總。
（三）突出重點，著力在項目推進和項目引進上實現(xiàn)大突破。
各部門要抓住上半年的時間，由領(lǐng)導帶隊，主動出擊，廣泛深入地開展招商活動。要繼續(xù)按照主攻“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡囊螅闇蚀笃髽I(yè)、大項目、外資項目、科技含量高的項目，在引進項目的規(guī)模、質(zhì)量上有新的突破，切實推進一批項目落地，打牢基礎(chǔ)。
（四[第一范文//]?）嚴格督查，縣招商辦幫助開展招商引資半年沖刺活動。
縣招商辦要堅持“四查四看”制度，即：查項目開竣工情況，看招商引資的工作實績；查項目推進情況，看綜合配套的服務(wù)水平；查招商洽談情況，看項目對接的實際成效；查領(lǐng)導統(tǒng)籌情況，看領(lǐng)導是否一線招商。通過以查促干、以看促賽，努力營造只爭朝夕、緊張快干的工作氛圍，持續(xù)掀起比拼爭先熱潮。
（
五）對各單位上報的簽約項目，納入全縣招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目落地開工目標責任管理范圍，由縣招商辦進行匯總后，報縣紀委（監(jiān)察局）備案。其中，內(nèi)資3000萬、外資200萬美元以上招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目，“昆交會”簽約項目實行項目進展月報制度，請各單位填報《市招商引資和重點產(chǎn)業(yè)項目進展情況統(tǒng)計表》（附件3）上報縣招商辦。請各單位按照《招商引資半年沖刺競賽簽訂項目報表》（附件1）和《招商引資半年沖刺競賽招商引資項目到位比例報表》（附件2）的要求，認真填寫，不得空項。
（六）各單位要及時、全面、準確地上報半年沖刺項目和相關(guān)材料，凡弄虛作假的，一經(jīng)查實，由縣考核辦按照《縣招商引資工作實績考核獎懲辦法》》和相關(guān)規(guī)定予以處理。
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一、目標任務(wù)。
二、建設(shè)要求（相關(guān)具體任務(wù)分解見附表）。
1、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面：
商務(wù)服務(wù)中心建設(shè)：抓緊建設(shè)一期商務(wù)樓群。
高起點規(guī)劃：按照產(chǎn)業(yè)集聚要求做好開發(fā)區(qū)二期的建設(shè)規(guī)劃。
三、主要措施。
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運管所、公路站、局機關(guān)各股（室）：
一、指導思想。
二、目標任務(wù)。
三、工作步驟。
“招商引資百日大會戰(zhàn)”時間從9月1日至11月10日結(jié)束，分三個階段：
第一階段：宣傳發(fā)動階段（9月1日至9月5日）。
第二階段：出擊攻堅階段（9月6日至11月5日）。
按照縣“百日大會戰(zhàn)”的要求，局班子成員、科級后備干部分批出擊，外出招商。
第三階段：總結(jié)提高階段（11月6日至11月10日）。
四、工作措施。
1.瞄準重點區(qū)域。
2.確定重點產(chǎn)業(yè)。
3.調(diào)動有利因素。
4.扎實外出招商。
5.加大幫扶力度。
6.完善獎勵辦法。
五、工作要求。
1、成立組織，加強領(lǐng)導。
2、廣泛宣傳，營造氛圍。
3、集中精力，適度傾斜。
4、遵守紀律，聽從調(diào)度。
在“大會戰(zhàn)”工作期間，全局招商人員堅決遵守縣委、縣政府及本局制定的相關(guān)工作計劃制度和紀律，該報告的主動報告，該反饋的及時反饋。同時聽從縣里的調(diào)度，切實改進工作方式和工作作風，確保工作目標全面完成。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十三
“二十字”總體任務(wù)，切實轉(zhuǎn)變工作作風，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，奮力實現(xiàn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展、進位趕超，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府研究，現(xiàn)就全區(qū)招商引資“六個跟蹤”（跟蹤問效、跟蹤服務(wù)、跟蹤通報、跟蹤考察、跟蹤督查、跟蹤護航）工作提出如下實施方案。
深入貫徹落實省市有關(guān)會議精神，圍繞奮力實現(xiàn)。
“重振雄風、再創(chuàng)輝煌、率先小康”發(fā)展目標，充分調(diào)動全區(qū)上下招商引資積極性和創(chuàng)造性，確保在轉(zhuǎn)變思想觀念上有行動、在提升工作效能上下功夫、在狠抓項目落地上見實效、在追究相關(guān)工作責任上亮舉措，掀起新一輪席卷全區(qū)加速招商引資、推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的熱潮，為實現(xiàn)“十三五”良好開局做出開放型經(jīng)濟工作的應有貢獻。
為扎實推進招商引資。
組
長：陳匡輝。
區(qū)委書記。
常務(wù)副組長：熊運浪。
區(qū)委副書記、區(qū)長。
副組長：胡崇敬。
區(qū)委副書記。
黃志平。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長。
陶江華。
區(qū)委常委、副區(qū)長。
鄒艾民。
區(qū)委常委、組織部部長。
喻慧平。
區(qū)委常委、紀委書記。
秦三友。
區(qū)委常委、政法委書記。
何華新。
副區(qū)長、區(qū)公安分局局長。
成
“六個跟蹤”工作有關(guān)的區(qū)直部門及駐區(qū)單位的主要負責人。
胡崇敬同志負責全區(qū)。
“六個跟蹤”工作的日常調(diào)度，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在區(qū)委辦，由區(qū)委辦主任楊峻同志兼任辦公室主任。
1.
“跟蹤問效”工作組。
組
長：胡崇敬。
區(qū)委副書記。
副
組
長：楊。
峻
區(qū)委辦主任。
牽頭單位：區(qū)委辦、區(qū)委督查室。
工作職責：負責堅持以暗訪為主、明察為輔，對書記議事會議、專題調(diào)度會、開放型經(jīng)濟工作領(lǐng)導小組會議等相關(guān)會議上與招商引資工作相關(guān)的會議明確事項進行跟蹤問效，確保招商引資工作各項決策部署落地生根，并每月書面通報跟蹤問效情況。
2.
“跟蹤服務(wù)”工作組。
組
長：黃志平。
區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長。
副
組
長：葉。
飛
區(qū)政府辦主任。
牽頭單位：區(qū)政府辦、區(qū)政府督查室。
配合單位：區(qū)發(fā)改委、區(qū)市監(jiān)局、區(qū)商務(wù)局、區(qū)投資促進局、區(qū)住建局、區(qū)環(huán)保局、區(qū)科技局、區(qū)安監(jiān)局、區(qū)行政服務(wù)中心、區(qū)項目辦、區(qū)公安分局、區(qū)國稅局、區(qū)地稅局、區(qū)國土分局、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)消防大隊、區(qū)供電公司。
“即求即處”的原則，做到急事急辦、特事特辦、能辦必辦、馬上就辦、辦就辦好，第一時間予以有效處置和解決，并每月通報跟蹤服務(wù)情況。
3.
“跟蹤通報”工作組。
組
長：陶江華。
區(qū)委常委、副區(qū)長。
副
組
長：何。
琴
區(qū)投資促進局局長。
牽頭單位：區(qū)開放辦。
配合單位：區(qū)委臺辦、區(qū)工商聯(lián)、區(qū)投資促進局、區(qū)項目辦。
“每周一調(diào)度、每月一通報、一季一小評、年終大評比”的要求進行跟蹤通報，推動招商項目落地見效。
4.
“跟蹤考察”工作組。
組
長：鄒艾民。
區(qū)委常委、組織部部長。
副
組
長：王華武。
區(qū)委組織部常務(wù)副部長。
牽頭單位：區(qū)委組織部。
工作職責：負責把招商引資工作作為干部考核任用的重要內(nèi)容，圍繞項目、深入企業(yè)考察招商干部，對有作為的干部記功在案、重點培養(yǎng)，對無作為的干部及時按照干部管理權(quán)限和流程作出相應調(diào)整或處理，樹立起鮮明的用人導向，并每月通報跟蹤考察情況。
5.
“跟蹤督查”工作組。
組
長：喻慧平。
區(qū)委常委、紀委書記。
副
組
長：姚建洪。
區(qū)政府黨組成員、紀委副書記、監(jiān)察局局長。
牽頭單位：區(qū)紀委、區(qū)監(jiān)察局。
工作職責：負責充分履行督查職能，著力跟蹤督查干部。
“心中無數(shù)、肩上無責、手中無策、足底無痕”等不作為的表現(xiàn)和“履職懈怠、仗權(quán)刁難、伺機貪腐”等亂作為的問題，今年要在全區(qū)范圍內(nèi)抓幾個“不作為、慢作為、亂作為”的典型，對相關(guān)干部進行嚴肅處理，保持警鐘長鳴，并每月通報跟蹤督查情況。
6.
“跟蹤護航”工作組。
組
長：秦三友。
區(qū)委常委、政法委書記。
副
組
長：陳貴圓。
區(qū)委政法委常務(wù)副書記。
牽頭單位：區(qū)委政法委。
配合單位：區(qū)法院、區(qū)檢察院、區(qū)公安分局、區(qū)司法局。
工作職責：負責牽頭開展專項整治行動，對重大重點項目非法阻工的現(xiàn)象進行嚴厲打擊，該法辦的法辦，該處罰的處罰，確保今年招商引資項目非法阻工現(xiàn)象有明顯好轉(zhuǎn)。對涉企的案件要跟蹤關(guān)注，凡屬違法侵害企業(yè)合法權(quán)益的案件，要旗幟鮮明的表明態(tài)度，督促依法快辦快結(jié)，最大限度地保障企業(yè)的合法權(quán)益，促進駐區(qū)企業(yè)健康發(fā)展，并每月通報跟蹤護航情況。
“六個跟蹤”問效工作有序推進。
二要責任到人，狠抓落實。各責任單位要按照。
“六個跟蹤”目標要求，制定推進計劃進度表，落實專人負責，明確完成時限，確保按時、按質(zhì)、按量完成?！傲鶄€工作組”每月要求出一份書面通報材料，堅持問題導向，以通報問題為主，報區(qū)四套班子主要領(lǐng)導掌握。
“索、拿、卡、要、吃、請”，確保督查評價工作公開、公平、公正。
產(chǎn)業(yè)鏈招商實施方案篇十四
根據(jù)全市“迎國慶保穩(wěn)定百日會戰(zhàn)”統(tǒng)一部署，決定從7月1日至10月10日，在全系統(tǒng)組織開展“迎國慶保穩(wěn)定安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動”。特制定方案如下：
一、總體要求。
以確保國慶60周年慶典期間安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定為核心，深入貫徹落實國家、省和市委、市政府近期安全生產(chǎn)的工作部署，充分動員各企事業(yè)單位，認真落實各項安全防范措施，積極排查整改各類安全隱患，嚴厲打擊各類非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動，堅決遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，為國慶60周年慶典創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
二、工作內(nèi)容。
（一）嚴厲打擊非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營活動。結(jié)合xx市水利局《安全生產(chǎn)執(zhí)法行動實施方案》要求，突出抓好水利工程建設(shè)和運行、農(nóng)村水電、防汛抗旱以及水資源管理、灌區(qū)管理、河道管理、水土保持、水庫旅游、后勤保障等重點領(lǐng)域和重要環(huán)節(jié)的安全執(zhí)法，集中整治違法違規(guī)違章行為，對非法、違法行為進行嚴查嚴打，堅決取締各類非法生產(chǎn)經(jīng)營活動。
（二）全面落實高溫、汛期安全防范措施。對受高溫、強降雨等惡劣天氣影響較大的企事業(yè)單位、部位、設(shè)施、設(shè)備等進行全面檢查，認真制定并落實各項安全防范和應急措施，對可能危及人身安全的重大隱患要立即停工、停產(chǎn)、停用進行整改。同時，做好防火、安全用電、交通安全、預防食物中毒、采砂河道溺水的宣傳和安全防范工作。
（三）深入開展全方位的隱患排查整治活動。認真落實《xx市水利局安全生產(chǎn)事故隱患排查治理制度》，結(jié)合汛期、暑期安全生產(chǎn)的特點和規(guī)律，組織進行全方位的隱患排查治理，及時消除各類事故隱患。認真組織開展反“三違”、防“三超”活動，杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)和違反勞動紀律現(xiàn)象，把事故預防工作貫穿于整個生產(chǎn)經(jīng)營活動過程中。
（四）強化重要危險源、重點單位和重要部位的監(jiān)控。一是繼續(xù)實行局領(lǐng)導干部“一崗雙責”制度，對所有重要危險源和重點隱患單位，分管領(lǐng)導要督促企事業(yè)單位，嚴格落實安全監(jiān)控措施，實行專人盯防，并公開明示。二是單位內(nèi)部的監(jiān)管責任部門和監(jiān)管責任人要加大對重要危險源、重要部位的巡查力度，至少每半月要進行一次檢查，并將檢查情況記錄備存。特別是從9月20日至百日集中行動結(jié)束，要加大巡查頻次，進行死盯死守，必要時實行24小時盯防。三是加強日常安全管理，嚴格落實每日檢查制度，做好安全值班和應急準備。
三、方法步驟。
安全生產(chǎn)百日會戰(zhàn)行動從7月1日開始至10月10日結(jié)束，分三個階段進行：
第一階段：動員部署（7月1日至7月5日）。局屬各企事業(yè)單位，要根據(jù)國家、省、市有關(guān)工作部署及本方案的要求，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)工作實際，制定具體實施方案，組織召開動員大會，周密安排部署，搞好宣傳發(fā)動，做好全體從業(yè)人員的教育動員。
第二階段：組織實施（7月6日至10月7日）。重點抓好以下幾個方面的工作：
7月份，由各企事業(yè)單位主要負責人組織對本單位進行隱患自查自改，抓好各項安全防范措施的落實。同時，有關(guān)縣要做好尾礦庫治理掃尾工作。
8月1日到9月19日，重點做好隱患排查治理工作。由局安委辦負責，組織對局屬企事業(yè)單位隱患自查自改情況進行督導檢查，對重點隱患整改進行督辦。
9月20日至10月7日，實施重點盯防。按照局領(lǐng)導分包和專人負責的.要求，對重要危險源、重點隱患單位和重要部位實行嚴防死守。期間，要嚴格實行“三個一律”措施：凡存在重大安全隱患的單位一律進行停產(chǎn)整頓；凡不具備安全生產(chǎn)條件的單位一律停產(chǎn)、停業(yè)；凡未取得有關(guān)證照和證照不全的單位一律關(guān)停；對嚴重違規(guī)冒險作業(yè)的或拒不進行隱患整改的單位，要采取嚴格的懲戒措施，該停的停，該關(guān)的關(guān)，并依法嚴厲處罰。
第三階段：總結(jié)上報（10月8日至10日）。局屬各單位要對百日會戰(zhàn)行動進行全面總結(jié)、分析，查找工作中存在的問題，制定改進措施和下一步工作計劃，并于10月10日前將總結(jié)形成文字材料報局安委辦。
四、有關(guān)要求。
（一）高度重視，加強領(lǐng)導。各級、各部門、各單位要以高度的政治敏感性，充分認識此次活動的重要意義，切實加強組織領(lǐng)導。
（二）嚴密組織，確保實效。要把百日集中行動與安全生產(chǎn)“三項行動”緊密結(jié)合起來，周密籌劃，精心組織，不打亂仗。要在提高針對性和實效性上下功夫，嚴格落實責任制，把各項工作分線、分片、分點落實到具體單位、具體人員；要深入生產(chǎn)一線，轉(zhuǎn)到、看到、查到、問到，及時發(fā)現(xiàn)隱患和問題，防止走馬觀花、搞形式主義。
（三）嚴格紀律，嚴格執(zhí)法。要進一步嚴肅工作紀律，認真落實行政責任追究機制，對安排部署不到位、工作落實不到位的單位和人員，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導和相關(guān)人員的責任；要加大安全生產(chǎn)執(zhí)法力度，對無視國家法律、無視政府監(jiān)管、無視職工生命，違法違規(guī)生產(chǎn)的，要依法嚴厲處罰；對發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，要嚴格按照“四不放過”（事故原因不查清不放過、事故責任者沒有受到處理不放過、防范措施不落實不放過、職工群眾沒有受到教育不放過）的原則，依法依紀進行嚴肅處理。
（四）嚴格值守，強化應急。百日會戰(zhàn)行動期間，各單位要嚴格落實領(lǐng)導帶班和安全值班制度，保證值、帶班人員24小時在崗在位，所有帶班領(lǐng)導和值班人員要保持24小時通信暢通；要做好應對各種突發(fā)事件的準備。