半年工作總結(jié)標(biāo)題(通用18篇)

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    在總結(jié)中,我們可以對過去的經(jīng)驗進(jìn)行沉淀和總結(jié)歸納,為未來的發(fā)展提供指導(dǎo)。要寫一篇較為完美的總結(jié),首先我們要對總結(jié)的目標(biāo)和內(nèi)容進(jìn)行明確和梳理。閱讀這些總結(jié)范文可以拓寬我們的思路,豐富我們的寫作素材和語言表達(dá)能力。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇一
    20xx年,雙泉村兩委班子在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨員、村民代表的大力支持配合下,認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞“穩(wěn)定、發(fā)展、服務(wù)”的主線,以打造“和諧發(fā)展新農(nóng)村”為目標(biāo),凝聚人心,狠抓落實,全村經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)得到了持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康的發(fā)展?,F(xiàn)將20xx年工作向大家作簡要匯報:
    20xx年,在鎮(zhèn)委和政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全村干群的努力下,我們?nèi)嫱瓿闪擞媱澤鐣鲳B(yǎng)費的征收任務(wù),三查四術(shù)每次計生攻勢位居中上等,基中第三季度獲第三名工作獎。
    在今年的農(nóng)村養(yǎng)老保險和農(nóng)村合作醫(yī)療工作中,按鎮(zhèn)黨委的工作部署和安排,全面完成了上繳任務(wù),其中農(nóng)村養(yǎng)保險37300元、合作醫(yī)療完成30xx0元。
    我們嚴(yán)格執(zhí)行國家土地城建政策,在本年度未發(fā)生違法占地、違法建設(shè),占用基本農(nóng)田及占用一般農(nóng)田的情況。
    本年度,我村努力抓好信訪穩(wěn)定工作,積極匯報,專人負(fù)責(zé),防止大規(guī)模集體上訪,到目前為止,我村無赴鎮(zhèn)以上集體上訪(雖有赴鎮(zhèn)集體上訪,但能及時解決)。
    20xx年,村兩委在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,積極抓好安全生產(chǎn),認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制并能及時排查事故隱患和整改落實,未發(fā)生任何責(zé)任事故。在綜合治理工作中,我們圓滿完成年度綜合治理工作目標(biāo)任務(wù),無重大治安事件發(fā)生。綜合治理工作基礎(chǔ)設(shè)施基本達(dá)標(biāo)。
    年初多次召集黨員、干部和群眾代表,議決我村當(dāng)務(wù)之急其中三大事項,投入1.2萬元完成了村辦公樓整修工作;投入6余萬完成了農(nóng)田灌溉水渠1500米;投入8萬元宗屋祠堂三重拆建整修。
    在取得成績的同時,我們還應(yīng)看到,當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展中仍存在著一些突出的問題,一定程度地影響了我村經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。
    主要是村級集體經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)性矛盾依然突出。一是集體經(jīng)濟(jì)收入稀少,無法保證集體資金的增值、保值;二是由于解決道路、環(huán)境、設(shè)施等遺留問題,集體開支增加;三是村級班子建設(shè)、干部的社會管理與服務(wù)水平、控制能力等都有待加強(qiáng)。認(rèn)真解決好這些矛盾和問題,對今后一個時期的發(fā)展至關(guān)重要,需要我們繼續(xù)作出不懈的努力。
    總之,我村在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,較好地完成了鎮(zhèn)黨委、政府交給的各項工作任務(wù)。在新的一年到來之際,面對新的發(fā)展機(jī)遇,我們決心在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,按照新的工作目標(biāo)責(zé)任,層層落實,通過上上下下、齊心協(xié)力、克難攻堅,力爭在建設(shè)生態(tài)、平安、和諧木港做出新的貢獻(xiàn)!
    雙泉村民委員會
    二0xx年十二月
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇二
    1、財務(wù)統(tǒng)計報表工作:按照省里的總體部署,及時準(zhǔn)確的完成了農(nóng)墾企業(yè)20xx年度財務(wù)決算和統(tǒng)計報表工作。上報財務(wù)報表和統(tǒng)計報表各6份。
    2、五個農(nóng)墾企業(yè)109戶危房改造前期工作已經(jīng)完成,具體改造工作目前已完成80%。
    3、五七家屬工的補報工作已認(rèn)真完成。
    4、做好二鹿場改制和拆遷工作。為了積極支持振國藥業(yè)和英額布水庫的生態(tài)旅游開發(fā)工作,我們通過召開職工大會,逐戶走訪,面對面商談,完成拆遷21戶(共35戶)。二鹿場共有57名職工需要改制補償,到目前為止已有40名職工領(lǐng)取了工齡補償金,三險的補繳工作正在辦理中。
    1、完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)直報點統(tǒng)計工作。按照省、市的要求,我縣已完成了全縣十五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及聚新經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)1000余戶企業(yè)五月份的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。截止到五月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)銷售收入243817萬元,利潤總額40758萬元,上交稅金12501萬元。
    2、積極開展休閑農(nóng)業(yè)與旅游業(yè)情況調(diào)查。結(jié)合全縣的發(fā)展實際,在全縣范圍內(nèi),進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查,經(jīng)調(diào)查截止到20xx年上半年全縣共有園區(qū)總數(shù)29個;規(guī)模以上的沒有;其中農(nóng)家樂與民俗村14戶。解決從業(yè)人員369人,農(nóng)民工501人。資產(chǎn)總額28910萬元;營業(yè)收入698萬元;實現(xiàn)利潤189萬元;上交稅金10萬元。此次調(diào)查,為今后我縣休閑農(nóng)業(yè)、旅游農(nóng)業(yè)納入全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)會開展的現(xiàn)代農(nóng)業(yè),鄉(xiāng)村旅游活動中奠定了基礎(chǔ)。
    3、積極為企業(yè)申請發(fā)展專項資金。三月份我們會同財政局企業(yè)科一起深入到企業(yè)通過認(rèn)真篩選,逐戶審核,向省鄉(xiāng)企局申報了“通化金禾米業(yè)有限公司”“通化三生農(nóng)林開發(fā)有限公司”“通化縣鑫盛泉酒廠”三戶企業(yè)發(fā)展專項資金項目。
    1、完成農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報工作。
    2、繼續(xù)完成109戶危房改造各項工作。
    3、完成450人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)藍(lán)色證書培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定宣傳培訓(xùn)工作。
    4、完成下半年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)月報及年報、休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)季報及年報、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)統(tǒng)計半年報及年報、等各項報表工作。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇三
    今天,我特將這上半年來的所學(xué)所感,進(jìn)行一次小結(jié),并就目前情況提出自己的一點想法。
    一、服務(wù)。
    那么,如何拉近與客戶的距離,更好地服務(wù)客戶,讓客戶滿意和認(rèn)可企業(yè),是當(dāng)今服務(wù)行業(yè)一直思考和亟需解決的難題。
    我認(rèn)為,世界上并沒有標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)方式。那些所謂的標(biāo)準(zhǔn)術(shù)語、語氣、語調(diào)只是最最一般的方式,但并不是適合每一個服務(wù)經(jīng)理。就像某位偉人所說,框條是死的,人是活的。最適合自己的才是最好的。簡而言之,就是讓服務(wù)更顯個性。作為服務(wù)經(jīng)理,應(yīng)該在遵照公司服務(wù)要求的基礎(chǔ)上,結(jié)合自身特點,找尋一種最適合自己的服務(wù)態(tài)度和方式,這樣更能在服務(wù)過程中拉近與客戶的距離,達(dá)到更好的服務(wù)效果。
    打破框架,創(chuàng)新服務(wù)。
    二、考核。
    我認(rèn)為,工作以人為本,以人為先。工作人員擁有動力和信心,才能做好本職工作。所以,調(diào)動員工的積極性是工作順利進(jìn)行并取得成效的重要保障。
    調(diào)動員工積極性貴在設(shè)置合適的考核指標(biāo)??h分客服可綜合考慮市公司下達(dá)文件的指標(biāo)為基礎(chǔ),設(shè)置自己的考核標(biāo)準(zhǔn)。指標(biāo)設(shè)置必須得當(dāng),指標(biāo)太高,員工經(jīng)常完成不了,久則生惰性,積極性便下降;太低,則會減低效率,降低服務(wù)質(zhì)量。最適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)在于盡力盡心去做即能達(dá)到。還有,獎罰分明。在月底進(jìn)行一次評比,考核達(dá)標(biāo)且成績第一的,給予獎勵;考核不達(dá)標(biāo)且成績最差,加以懲罰。
    總之,考核以激勵促競爭,以競爭促動力,以動力提績效。
    三、團(tuán)隊建設(shè)。
    創(chuàng)建一個優(yōu)秀的具備強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊,不僅在于分工,更在于合作。團(tuán)隊成員多溝通、多交流、多配合,精誠合作,不分你我。
    我建議,可仿效市公司在每周組織一次下午茶,召集所有成員,大家談?wù)勑?、交流這一周的工作情況和個人心得,好的方面可學(xué)習(xí)發(fā)揚,不足的可以討論完善。不斷從日常工作中總結(jié)經(jīng)驗,才能不斷提升個人能力。
    領(lǐng)導(dǎo)亦可借此機(jī)會了解下屬最近的工作和生活情況,增進(jìn)大家的感情。我想,一位平易近人、時常體恤和關(guān)心下屬的領(lǐng)導(dǎo),才是大家推崇和尊敬的好領(lǐng)導(dǎo)。
    李白詩云:天生我才必有用。每個人都有可取之處,物盡其用,人盡其才,才能發(fā)揮團(tuán)隊最強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。
    總之,領(lǐng)導(dǎo)對員工的關(guān)心和激勵,是員工努力工作的無限動力。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇四
    為切實貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程安全生產(chǎn)工作,提高施工現(xiàn)場安全防護(hù)能力和文明施工水平,保護(hù)人民的生命和財產(chǎn)安全,根據(jù)_《關(guān)于立即開展建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》及省建管局《關(guān)于立即開展全省建筑施工安全生產(chǎn)大檢查的緊急通知》的精神要求,揚州市建設(shè)局立即轉(zhuǎn)發(fā)了文件,召開了專題安議,進(jìn)行了工作部署。在各地、各單位自查整改的基礎(chǔ)上,市建設(shè)局于_月_日至_月_日,分兩個組,對全市在建工程進(jìn)行了安全生產(chǎn)大檢查,并于_月_日至_月_日對市區(qū)工程組織進(jìn)行了復(fù)查?,F(xiàn)將這次檢查情況總結(jié)匯報如下:
    一、基本情況。
    此次共檢查建筑工程項目_個,總計建筑面積_萬m2,市政工程項目_個。檢查中,檢查人員各負(fù)其責(zé),認(rèn)真對照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),查找事故隱患,對不符合施工安全要求或存在安全隱患的,該整改的責(zé)令整改,問題嚴(yán)重的責(zé)令停工整改,決不留死角,確保施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)。這次檢查共發(fā)出整改通知單_份,其中_份停工整改通知單,查出隱患_條。各縣(市)建設(shè)(建工)局也按省局要求組織了檢查,據(jù)統(tǒng)計,各縣(市)共查_個項目,總計建筑面積_萬平方米。共查出隱患_多條,開出隱患整改單_份,其中要求停工整改的項目_個。通過這次檢查發(fā)現(xiàn),我市建設(shè)工程安全生產(chǎn)狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn),文明施工程度大大提高。大部分企業(yè)能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真組織了自查自糾。但仍有少數(shù)企業(yè)對安全生產(chǎn)重視不夠,現(xiàn)場存在的問題較多。
    二、工程建設(shè)各方主體存在的主要問題。
    檢查發(fā)現(xiàn),工程建設(shè)各方主體,特別是建設(shè)單位和監(jiān)理單位對自己應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)不盡了解,更沒有做到認(rèn)真履行,具體問題主要表現(xiàn)在如下幾方面:
    1、建設(shè)單位對安全生產(chǎn)不夠重視,沒有認(rèn)真履行其法律、法規(guī)規(guī)定的責(zé)任和義務(wù)。個別項目未按基本建設(shè)程序辦理相關(guān)手續(xù),將工程發(fā)包給無施工資質(zhì)的個人;拒付、拖欠安全文明施工措施經(jīng)費等。
    2、大多數(shù)監(jiān)理單位已轉(zhuǎn)變思想,提高了認(rèn)識,但監(jiān)理單位未能逐級落實安全責(zé)任;沒有設(shè)置專業(yè)安全監(jiān)理人員;監(jiān)理人員的安全專業(yè)知識不足;對有關(guān)專項方案未審查或把關(guān)不嚴(yán);對危險性較大的分部分項工程控制不嚴(yán)等。
    3、部分施工企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重進(jìn)度輕防護(hù),重效益輕管理,“安全第一”的意識不強(qiáng)。專職安全員不到位,素質(zhì)偏低;未制定施工安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    三、施工現(xiàn)場存在的主要問題。
    1、現(xiàn)場圍檔大都基本到位,但小區(qū)內(nèi)項目之間無隔離措施;文明施工程度不高.
    2、部分工程主體施工腳手架未超施工層一部腳手架;仍有極少數(shù)工程使用毛竹腳手架。
    3、部分施工現(xiàn)場接零保護(hù)和接地保護(hù)混淆不清;達(dá)不到三級配電、兩級保護(hù)的要求,未做到一機(jī)、一閘、一漏、一箱,電箱安裝位置不當(dāng),或周圍堆放雜物不便操作。
    4、多數(shù)施工現(xiàn)場塔吊無專人指揮;部分企業(yè),塔吊安裝后不進(jìn)行報驗就投入使用等。
    四、處理意見。
    針對上述存在的問題,提出如下處理意見:
    1、各有關(guān)單位對查處出有關(guān)問題要舉一反三,認(rèn)真開展自查、自糾工作。
    2、建設(shè)工程各方主體依法履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),各司其職,真正形成齊抓共管的局面。
    3、建設(shè)單位未按基本建設(shè)程序辦理手續(xù)的應(yīng)補辦相關(guān)手續(xù)。
    5、施工單位未按工程核驗評估程序辦理手續(xù)的立即補辦相關(guān)手續(xù)。
    五、下一步工作打算。
    1、進(jìn)一步大力宣傳貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》,進(jìn)一步推動安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
    2、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)月活動,以人為本,做好三類人員的培訓(xùn)教育和考核工作,嚴(yán)把管理人員安全素質(zhì)關(guān)。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)許可證制度,堅決制止不具備安全生產(chǎn)條件的企業(yè)進(jìn)入市場。
    4、加強(qiáng)市政建設(shè)工程的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,將市政建設(shè)工程納入正?;芾?。
    5、開展村鎮(zhèn)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)工程建設(shè)的安全專項整治。問題嚴(yán)重的移交市城建監(jiān)察大隊處理。
    6、加強(qiáng)對建設(shè)工程施工用鋼管、扣件、安、安全帽等安全防護(hù)用品(具)的規(guī)范管理,嚴(yán)格市場準(zhǔn)入、清出制度。
    7、加大宣傳力度,完善激勵機(jī)制,強(qiáng)化日常監(jiān)督,鼓勵企業(yè)積極參加創(chuàng)建文明工地活動。
    通過這次檢查,對進(jìn)一步提高認(rèn)識,促進(jìn)市區(qū)安全生產(chǎn)管理水平的提高,消除事故隱患,起到了很好的作用。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇五
    xx年是我市環(huán)衛(wèi)體制改革的關(guān)鍵年,在市委市政府的精心指導(dǎo)和市城管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,市環(huán)衛(wèi)處以新機(jī)制、新模式、新發(fā)展應(yīng)對新形勢、新任務(wù)、新要求,用心建設(shè)現(xiàn)代型環(huán)衛(wèi),團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體環(huán)衛(wèi)職工,真抓實干、狠抓落實,圍繞“全方位、無盲區(qū)”的總體目標(biāo),加快四項建設(shè),實現(xiàn)四個創(chuàng)新,使城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量發(fā)生了天翻地覆的變化,得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的贊譽和廣大市民的認(rèn)可。
    一、加快職工隊伍建設(shè),環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平實現(xiàn)新提升職工隊伍是事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),我們不斷加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)職工隊伍建設(shè),抓穩(wěn)定、提素質(zhì),充實新鮮血液、加強(qiáng)作業(yè)管理,實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)隊伍“迎合新形勢、適應(yīng)新需求”這一目標(biāo)。
    (一)穩(wěn)定隊伍,為職工解決實際問題。隨著環(huán)衛(wèi)體制改革工作的全面開展,市委市政府對環(huán)衛(wèi)工作愈加重視,環(huán)衛(wèi)作業(yè)工人需求超多增加。為解決環(huán)衛(wèi)招工難、隊伍不穩(wěn)定的問題,我們克服資金困難,為環(huán)衛(wèi)一線職工辦理了意外傷害保險,解決了工人的后顧之憂。隨著夏日的來臨,市環(huán)衛(wèi)處抽出專項資金為一線環(huán)衛(wèi)職工購置了白糖、風(fēng)油精等防暑降溫物品,開展了“戰(zhàn)酷暑,送清涼”活動,市環(huán)衛(wèi)處班子成員,頭頂烈日,手捧冰涼的礦泉水,把領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心送到了一線職工的手中。
    (二)充實力量,激發(fā)隊伍活力。為了解決以往環(huán)衛(wèi)工充實力量,激發(fā)隊伍活力。作中存在的人員不足,衛(wèi)生質(zhì)量得不到保障的狀況,市環(huán)衛(wèi)處按照4800/人的定額標(biāo)準(zhǔn)充實力量,共設(shè)置清掃保潔人員439人,全部統(tǒng)一配備新型專業(yè)環(huán)衛(wèi)車。新隊伍按照“全方位、無盲區(qū)”的管理目標(biāo)從工作效率、服務(wù)范圍等各方面要求均高于以往的管理隊伍,有效解決了以往環(huán)衛(wèi)管理中存在的“效率低、服務(wù)區(qū)域小”等問題,避免了垃圾積存和亂扔的問題,環(huán)衛(wèi)作業(yè)方式實現(xiàn)了由“被動清運”向“主動上門收集”的轉(zhuǎn)變。
    (三)提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。一是為所有作業(yè)人員提升形象,強(qiáng)化監(jiān)督管理。更換工作裝,新工作裝利用不同顏色對清運和清掃保潔人員進(jìn)行嚴(yán)格區(qū)分,便于明確分工、細(xì)化職責(zé)。二是嚴(yán)格培訓(xùn)一線管理人員并實行掛牌上崗,展示新時代環(huán)衛(wèi)隊伍的良好形象。三是對作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化、量化,完善考核制度,使得監(jiān)督、管理更加清晰、明確。
    以建立精細(xì)化管理城市為契機(jī),統(tǒng)籌兼顧、多方協(xié)調(diào),用心爭取資金,不斷完善各項環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施,推進(jìn)環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康快速發(fā)展。
    (一)公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站建設(shè)。今年市環(huán)衛(wèi)處承擔(dān)了市區(qū)7座公廁、8座垃圾中轉(zhuǎn)站的新建任務(wù),總投資投資218萬元。公廁建設(shè)嚴(yán)格遵循《城鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》,保證市區(qū)公廁數(shù)量充足、布局合理、設(shè)置科學(xué)。在強(qiáng)化公廁使用功能的同時,注重外觀樣式設(shè)計,與周圍景觀融為一體,內(nèi)部采用環(huán)保材料,全部按照星級標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,體現(xiàn)低碳環(huán)保的特點;為建立布局合理的垃圾中轉(zhuǎn)站網(wǎng)點,逐步完善生活垃圾收集轉(zhuǎn)運體系,滿足市區(qū)面積不斷擴(kuò)大、城市生活垃圾清運量日益增加的需求,今年新建8座生活垃圾中轉(zhuǎn)站,全部采用密閉式垃圾集裝箱,避免了對環(huán)境造成二次污染。截止目前為止垃圾中轉(zhuǎn)站公廁建設(shè)已完成全部前期手續(xù),進(jìn)入施工建設(shè)階段。
    (二)環(huán)衛(wèi)專業(yè)車輛購置。用心適應(yīng)形勢變化,努力提高環(huán)衛(wèi)作業(yè)水平,市環(huán)衛(wèi)處以環(huán)衛(wèi)改革為契機(jī)爭取政府投資125萬元,新購置電動掃地機(jī)10部、環(huán)衛(wèi)專用三輪車439輛、灑水車1部。環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化、現(xiàn)代化水平的不斷提高,推動了環(huán)衛(wèi)事業(yè)健康發(fā)展。
    以城市精細(xì)化管理為切入點,用心開展建立“群眾滿意基層站所”活動,不斷規(guī)范作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)作業(yè)監(jiān)督和管理,完善長效機(jī)制。
    (一)道路保潔長效管理。
    對全市18條城市主要道路,道路保潔長效管理。216.2萬有效清掃面積進(jìn)行“全方位、無盲區(qū)”式管理,確保道路清掃保潔實現(xiàn)“全覆蓋、無間隙”。
    1、建立健全清掃長效管理隊伍。市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)工作需要,成立清掃大隊,由一名副主任擔(dān)任大隊長,對全市范圍內(nèi)環(huán)衛(wèi)清掃工作負(fù)總責(zé)。清掃大隊下設(shè)四個清掃中隊,以懷府路建設(shè)路為界將市區(qū)環(huán)衛(wèi)作業(yè)面積分為四塊,設(shè)立四個清掃中隊(東北角為清掃一隊,東南角為清掃二隊,西南角為清掃三隊,西北角為清掃四隊),每隊設(shè)正副隊長各一人,對各自管理區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。每個清掃隊根據(jù)實際工作需要,將工作區(qū)域劃分為若干個職責(zé)段,每段設(shè)段長一名,對職責(zé)段內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生管理工作負(fù)責(zé)。透過層層落實職責(zé)到人的環(huán)衛(wèi)管理隊伍設(shè)置,使環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量實現(xiàn)了大幅度的提升。
    2、改變傳統(tǒng)人工清掃模式。在上級政府的大力支持下,一次性購置電動掃地機(jī)10輛,在傳統(tǒng)的人工清掃的基礎(chǔ)上,引入機(jī)械化清掃。成立專門的管理隊,合理調(diào)配統(tǒng)一安排車輛,實行機(jī)械人工相結(jié)合的清掃保潔模式,對適合機(jī)掃的路段實行機(jī)掃,其余路段的清掃和保潔工作仍采用人工模式運行。透過這些機(jī)械的投入使用到達(dá)了提高勞動效率、減輕勞動強(qiáng)度、節(jié)約生產(chǎn)成本、降低作業(yè)風(fēng)險的總體目標(biāo),取得了良好的社會和經(jīng)濟(jì)效益,得到了我市主要領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
    3、提高工作要求。道路清掃實行全天候的“兩掃兩保一巡查”制度?!皟蓲摺奔矗涸缟虾椭形绶謨纱纹諕撸ㄔ缟隙?:00結(jié)束,夏天5:30結(jié)束;中午12:00―14:00)?!皟杀!奔矗悍謨砂噙M(jìn)行保潔,第一班7:30―12:00;第二班14:00―18:00,兩班人員實行定期倒班?!耙谎膊椤奔矗簩Σ糠址比A重要路段增設(shè)夜間保潔人員,對路旁垃圾堆、漂浮物進(jìn)行巡查清理,其工作時間為18:00―22:30?;緦崿F(xiàn)了從4:00―22:30環(huán)衛(wèi)管理“全覆蓋、無間隙”的管理目標(biāo)。
    (二)垃圾清運規(guī)范管理。
    1、加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理,確保垃圾及時清運。一是強(qiáng)化科學(xué)管理,合理調(diào)度。在垃圾運輸車輛少、任務(wù)重的狀況下,合理調(diào)度,精心安排,增加垃圾清運班次,延長垃圾清運時間,確保了生活垃圾日產(chǎn)日清;二是強(qiáng)化細(xì)節(jié)管理。年初,清運隊根據(jù)各垃圾中轉(zhuǎn)站垃圾產(chǎn)量及運程遠(yuǎn)近,對車、站、人員重新進(jìn)行了調(diào)整,并根據(jù)季節(jié)變化,適時增加清運次數(shù),最大限度地減少了垃圾的滯留時間和空間;三是透過各種辦法減少車輛運輸過程中的滴、漏、撒現(xiàn)象,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防垃圾在運輸途中撒漏造成二次污染,;四是強(qiáng)化安全教育,把安全教育作為工作的重中之重,制定了垃圾清運操作規(guī)范,每月兩次車保日和安全教育,使每位職工時刻繃緊安全弦。
    到節(jié)能降耗燃油、機(jī)修指標(biāo),切實增強(qiáng)了職工的節(jié)能降耗意識,降低了燃油成本,提高了工作效率;五是推行人文管理,努力為職工解決一些力所能及的事情,為職工添置工作服、配發(fā)手套等,不斷完善職工生活設(shè)施,使職工干勁十足。
    (三)環(huán)衛(wèi)設(shè)施細(xì)致管理。
    四是定期組織中轉(zhuǎn)站、公廁管理人員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、作風(fēng)紀(jì)律的培訓(xùn)和考核,對工作突出的同志予以表揚,對工作不到位的同志進(jìn)行批評和處罰,極大地調(diào)動了職工的工作用心性,提高了職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。
    (四)維修保障重點管理。
    環(huán)衛(wèi)設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)是環(huán)衛(wèi)工作的重要保障,因此維修組今年的工作重點放在:一是著重加強(qiáng)了對公廁、垃圾中轉(zhuǎn)站以及機(jī)械車輛等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的巡回檢查力度,及時更換損壞的設(shè)施設(shè)備;二是定期對垃圾中轉(zhuǎn)站的吊裝設(shè)備進(jìn)行檢查和保養(yǎng),保證設(shè)備的正常運行。環(huán)衛(wèi)設(shè)施的維修工作主要由維修組承擔(dān)。不管是公廁管道堵塞、水路不通,還是中轉(zhuǎn)站設(shè)備出現(xiàn)故障、垃圾清運車輛無法運行等問題,無論白天黑夜,維修組工作人員都能立即趕到現(xiàn)場,抓緊搶修,盡最大努力、在最短的時間內(nèi)解決問題,確保了設(shè)備、設(shè)施的正常運轉(zhuǎn),半年來維修垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁200余次。三是在人員緊張的狀況下,維修隊全體成員克服高溫天氣的影響,加班加點焊制、維修垃圾集裝箱10余個,為單位節(jié)約資金2萬余元。
    (五)日常督察強(qiáng)化管理。
    完善的制度和良好的落實,是一個單位各項工作正常運行的重要保障。環(huán)衛(wèi)體制改革后,市環(huán)衛(wèi)處對督察人員進(jìn)行調(diào)整,加大督察力度,針對道路清掃保潔不到位、垃圾中轉(zhuǎn)站、公廁的衛(wèi)生狀況差、清運車輛車容不潔、沿途拋灑、司機(jī)道德素質(zhì)差、業(yè)務(wù)不熟練、維修組維修不到位、轉(zhuǎn)運站車道垃圾積存等狀況,根據(jù)各隊工作實際,督察科打破常規(guī)工作時間,從凌晨五點至晚上十點實施全方位督察,對督查結(jié)果實行“每一天一匯報、每周一匯總、每月一總結(jié)”制度,透過切實有效的督察,確保了各項工作的順利開展,為我處建立群眾滿意基層站所帶給了有力的保障。截止目前為止已累計解決問題500余個,累計處罰30余人次。
    為建設(shè)一支政治堅定、紀(jì)律嚴(yán)明、工作勤奮、作風(fēng)優(yōu)良的環(huán)衛(wèi)職工隊伍,市環(huán)衛(wèi)處根據(jù)糾風(fēng)辦的相關(guān)文件要求,以建立群眾滿意基層站所為目標(biāo),大力開展黨風(fēng)廉政建設(shè)集中整頓活動。透過動員部署、對照檢查、公開評議、落實整改、認(rèn)真總結(jié)五個階段,重點解決了五個方面存在的問題,激勵了廣大干部職工的奉獻(xiàn)熱情和工作職責(zé)感,構(gòu)成人人進(jìn)取團(tuán)結(jié)和諧的工作環(huán)境。
    (一)完善規(guī)章制度,做到有章可循。不斷完善各項規(guī)完善規(guī)章制度,做到有章可循。規(guī)章制度章制度,重申各崗位工作職責(zé)和工作程序,做到靠制度管人,按程序辦事。
    (二)加大監(jiān)督檢查,提高衛(wèi)生質(zhì)量。隊長負(fù)責(zé),加強(qiáng)自查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時解決了職工的勞動紀(jì)律問題、管理不到位、工人工作狀態(tài)不佳等問題。
    (三)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。制定安全生產(chǎn)監(jiān)加強(qiáng)安全教育,做好職工培訓(xùn)。查制度和安全操作規(guī)程,組織職工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,重點講解各類突發(fā)事故的處理程序和應(yīng)急辦法,對發(fā)生的各類事故進(jìn)行點評,提高職工安全生產(chǎn)意識和自覺守紀(jì)潛力。
    (四)提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。定期組織廣大干提高人員素質(zhì),增強(qiáng)服務(wù)意識。部職工進(jìn)行政治思想作風(fēng)紀(jì)律培訓(xùn)活動,提高廣大職工的整體素質(zhì)和服務(wù)意識。
    (五)設(shè)立獎勵機(jī)制,提高職工的工作用心性。對于在設(shè)立獎勵機(jī)制,提高職工的工作用心性。各自工作崗位上工作突出的同志,年終給予必須的物質(zhì)獎勵,不僅僅調(diào)動了廣大職工的工作用心性,而且使環(huán)衛(wèi)管理改變了以往只罰不獎的局面,實現(xiàn)了獎罰分明,向人性化管理方面邁出了一大步雖然這上半年來我們的工作取得了一些成績,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有必須的差距,今后我們將繼續(xù)持續(xù)和發(fā)揚環(huán)衛(wèi)工人的優(yōu)良傳統(tǒng),打造作風(fēng)優(yōu)良、工作認(rèn)真、紀(jì)律嚴(yán)明的環(huán)衛(wèi)隊伍,秉承“清潔環(huán)境、造福于民”的根本宗旨,開拓進(jìn)取,扎實工作,不斷提高環(huán)衛(wèi)工作水平,打造清凈、和諧的人居環(huán)境。
    1、認(rèn)真完成城區(qū)18條主干道,216.26萬的道路清掃保潔和日常管理工作。
    2、做好工業(yè)路、適居路等新建成道路的接管準(zhǔn)備工作。
    3、完成城區(qū)日產(chǎn)170噸居民生活垃圾的正常清運工作。
    4、做好城區(qū)18座垃圾中轉(zhuǎn)站、26座公共衛(wèi)生間、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的日常管理工作。
    5、按照規(guī)劃設(shè)計要求和上級領(lǐng)導(dǎo)指示,保質(zhì)保量完成8座垃圾中轉(zhuǎn)站、7座公廁、1座垃圾轉(zhuǎn)運站的建設(shè)施工任務(wù)。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇六
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    一、以誠信為本,理順各個方面的關(guān)系。
    在工作、生活中,我始終堅持誠心待人,以誠懇感人,以誠實做人。組織布置的工作無條件地服從,全局利益無條件地維護(hù),對工作沒有陽奉陰違,對同事沒有里外是非,祥和為上,熱情待人。在與打交道的過程中,納稅人常常會提出一些難以答復(fù)的政策問題,遇到這種情況,我總是先把問題記下來,然后就請教同仁或請示上級業(yè)務(wù)部門,并及時向納稅人作解答,決不糊弄納稅人,向納稅人擺架子。
    二、以為本,努力提高政治業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
    三、以勤奮為本,努力完成各項工作任務(wù)。
    我經(jīng)常深入納稅戶調(diào)查研究,宣傳政策,特別是宣傳新征管法,義務(wù)輔導(dǎo)納稅人進(jìn)行賬務(wù)處理,努力融洽征納關(guān)系。在我負(fù)責(zé)黃砂稅收管理期間,我因病住院,但我念念不忘工作,每天上午住院治療下午上班。根據(jù)黃砂管理混亂、價格變化大的特點,我多次深入挖砂船進(jìn)行調(diào)查摸底,宣傳政策,在此基礎(chǔ)上對挖砂船進(jìn)行清理結(jié)算,共查補稅收萬余元,特別是在12月份,在分局領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他同志的配合下,經(jīng)過艱苦的努力,一舉查獲某單位少繳代扣稅款近萬元,全額入庫。
    四、以自律為本,努力樹立良好的個人形象。
    在工作中,我總是告誡和提醒自己:首先做到思想上力求過硬,一是慎欲,無欲則剛。二是慎權(quán),杜絕有權(quán)不用,過期作廢的錯誤思想,正確處理好權(quán)與法、權(quán)與責(zé)、權(quán)與利的關(guān)系,堅持依法治稅。三是慎微,勿以善小而不為,勿以惡小而為之,不應(yīng)該做的哪怕再小也不能去做,應(yīng)該做的哪怕再小的也要去做。我時刻保持清醒頭腦,做到不以稅謀私、不以權(quán)謀私,依法辦事、依率計征,嚴(yán)格按照公務(wù)員五要十不準(zhǔn)準(zhǔn)則辦事。一年來,我共拒納稅人吃請10余次,從沒有發(fā)生過一次吃、拿、卡、要、報事情,在每月分局舉行的特殊監(jiān)察員座談會上,納稅人對我的廉政行為給予高度評價。
    總之,一年來,盡管本人做了很大努力,但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還相去甚遠(yuǎn)。在今后的工作中,我決心加倍努力,克服不足,恪盡職守,為分局工作的整體推進(jìn)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    《【2015年年終工作總結(jié)】2015稅務(wù)師個人年終工作總結(jié)范文》是篇好范文參考,講的是關(guān)于努力、納稅人、工作、學(xué)習(xí)、做到、問題、業(yè)務(wù)、進(jìn)行等方面的內(nèi)容,看完如果覺得有用請記得(ctrl+d)收藏。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇七
    在20xx上半年度是技術(shù)開發(fā)部快速、穩(wěn)步、持續(xù)發(fā)展的半年。在某總的帶領(lǐng)及公司各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的大力支持下、技術(shù)開發(fā)部成員的通力協(xié)作下,以新產(chǎn)品開發(fā)作為技術(shù)部的工作重心,同時為其他部門帶給技術(shù)支持、質(zhì)量改善,并加強(qiáng)技術(shù)部門的內(nèi)部管理,在這些工作中既取得了成績,也看到了不足,現(xiàn)就20xx上半年技術(shù)工作向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事作以下匯報。
    某某公司技術(shù)開發(fā)部在20xx上半年共進(jìn)行新產(chǎn)品開發(fā)37項,其中41%實現(xiàn)了批量生產(chǎn),16%客戶考證中,22%待考證,xx%在研制開發(fā)。這些新項目中,國際客戶占78%,國內(nèi)客戶占16%。
    國際客戶包括……等,項目主要包括錐環(huán)、支撐環(huán)、槽絕緣、出線板、匝間絕緣、加工件用層壓板、纏繞管等轉(zhuǎn)子和定子部件。國內(nèi)客戶主要是某某,項目包括門型絕緣、核電槽絕緣等。
    新產(chǎn)品的開發(fā)不是幾個人單打獨斗就能完成的,而是由公司內(nèi)部的各個部門有計劃地組織、協(xié)調(diào)、分工和合作來完成的。例如錐環(huán)和支撐環(huán)的開發(fā),需要纏繞車間協(xié)助我們纏繞試樣、試驗纏繞材料和工藝;新型層壓板和單層匝間絕緣的開發(fā),需要二車間協(xié)助我們反復(fù)上膠、壓制;絕緣盒的制造、加工,需要壓制、手糊和加工車間多次協(xié)助。對于這些新產(chǎn)品的開發(fā),一是創(chuàng)新,二是國外客戶,所以從制造、加工、試樣制作到測試,要求比較嚴(yán)格,技術(shù)難度比較高,時間比較緊迫,所以我們也個性嚴(yán)謹(jǐn),測試結(jié)果有任何不理想的地方,工作就需要重新做,這樣經(jīng)常打亂車間的生產(chǎn)計劃,但各車間一向給予很大的支持和諒解,在此,深表感謝!但是,我們還期望得到你們更大的支持!
    企業(yè)透過新產(chǎn)品研發(fā),往往能夠獲得更大的市場份額,賺取更高的利潤,擁有更高的客戶滿意度。在全球經(jīng)濟(jì)一體化迅猛發(fā)展和市場競爭日趨激烈的這天,企業(yè)間的競爭已經(jīng)由傳統(tǒng)的、規(guī)模經(jīng)濟(jì)時代的“大魚吃小魚”轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)代的、信息技術(shù)時代的“快魚吃慢魚”,快速推出新產(chǎn)品的潛力已經(jīng)成為直接關(guān)系到企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。所以,創(chuàng)新和新產(chǎn)品開發(fā)對每個企業(yè)都是必然的。期望各位同事對新產(chǎn)品研發(fā)這個過程不只局限于給予配合,更就應(yīng)抓住這些機(jī)會提升自己、挑戰(zhàn)自己。
    技術(shù)開發(fā)部在做好新產(chǎn)品的研發(fā)工作的同時,堅持做好生產(chǎn)部生產(chǎn)、質(zhì)保部檢驗、銷售服務(wù)的技術(shù)支持工作,不斷改善車間制造工藝,完善和豐富技術(shù)支持的資料和資料,編制修訂原材料采購驗收規(guī)范、測試規(guī)程、管理規(guī)定、工藝文件等68份,翻譯轉(zhuǎn)化alstom英文版。
    材料、測試規(guī)程30份,以及崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)和交底都做了必須的工作。
    對原材料進(jìn)行進(jìn)廠檢驗、半成品和成品測試、新產(chǎn)品研制測試,共出具1112份報告,并對測試結(jié)果反應(yīng)出來的問題進(jìn)行反饋、處理、改善。
    協(xié)助生產(chǎn)、質(zhì)保部分析解決產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題,如34#百萬錐環(huán)勵端加工時開裂,alstom內(nèi)支撐環(huán)加工后產(chǎn)生裂紋等等。
    1、在產(chǎn)品的設(shè)計和開發(fā)過程中,多為應(yīng)急開發(fā),造成不能按照流程執(zhí)行?!懂a(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》執(zhí)行不嚴(yán)謹(jǐn),沒有嚴(yán)格按照體系要求條款來規(guī)范工作,包括立項、評審、預(yù)算經(jīng)費等。
    2、與其他部門的聯(lián)系雖在加強(qiáng),但還欠缺溝通。比如刷漆事宜,技術(shù)部沒有主導(dǎo)好刷漆這道工序,于是機(jī)加工工藝文件上也沒有明確刷什么漆,導(dǎo)致這道工序處于無人管控、混亂的狀態(tài)。上層沒有做到位,基層如何做好?這只是個點的問題,類似于這種狀況的問題還很多。20xx上半年技術(shù)部要加強(qiáng)與各部門的溝通協(xié)作,保證工作能夠做連串、到位。
    3、研發(fā)新產(chǎn)品的同時,嚴(yán)把老產(chǎn)品的品質(zhì)關(guān),穩(wěn)定現(xiàn)有產(chǎn)品的市場,不要一味追求新產(chǎn)品而失去了老產(chǎn)品的市場優(yōu)勢。
    1、進(jìn)行市場調(diào)研,定位產(chǎn)品的發(fā)展方向。加強(qiáng)與客戶的合作與溝通,進(jìn)一步加強(qiáng)對客戶產(chǎn)品的了解,開發(fā)使用性可靠、性價比高的產(chǎn)品,加速公司發(fā)展。
    2、根據(jù)公司的戰(zhàn)略和目標(biāo),盡快實現(xiàn)alstom轉(zhuǎn)、定子打包和打入國際市場。
    3、纏繞樹脂體系的更改,降低原材料成本,提高材料性能。
    4、整頓老工藝,尤其是被忽略的崗位,比如手糊、刷漆等等。
    5、完善新產(chǎn)品開發(fā)項目管理工作,規(guī)范《產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)程序》的執(zhí)行。
    6、精細(xì)化管理技術(shù)開發(fā)部部門工作,努力實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范作業(yè)。
    20xx下半年公司又有了更偉大的目標(biāo),為了適應(yīng)公司的高速發(fā)展,我們在座的每一位同事需要不斷的挑戰(zhàn)自己,以更高的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,在新的半年里,技術(shù)部必須不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)及同事們對我們的厚愛,必須做好自己的本職工作,也期望能夠得到大家一如既往的支持,為xx公司的發(fā)展壯大盡職盡責(zé),與全體員工一道為公司的未來、為我們的未來而努力奮斗!
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇八
    回顧: 20xx年業(yè)績是最近5年收益最差的一年,總收益才百分之十幾。上半年拿的兩只股(湯臣倍健和海通證券)中,湯臣倍健漲幅還可以,3月底賣出,當(dāng)時的分析估值過高、成長性下降,害怕戴維斯雙殺?,F(xiàn)在看來賣得過早,但以自己的能力確實沒法避免。賣出后買入貴州茅臺,當(dāng)時以為利空已經(jīng)消耗,相信茅臺的護(hù)城河足夠深。可是,反彈了一段時間后繼續(xù)下跌,當(dāng)時鬼使神差的把它賣掉,無意中避免了虧損。海通證券的走勢則完全出乎自己的意料,行業(yè)前景向好、業(yè)績增長也很快,可是股價卻沒怎么漲,市場把主要精力放在了創(chuàng)業(yè)板,甚至有壓制指數(shù)上漲的意圖。但是本人依然看好券商行業(yè),今年ipo重啟、優(yōu)先股等都是利好這個行業(yè),業(yè)績應(yīng)該有大幅提升。休息了一段時間,整理思路后買入理工監(jiān)測,雖然之前上漲了很多,依然看好該股,預(yù)測的調(diào)整幅度與實際調(diào)整幅度相當(dāng),買入時機(jī)把握的比較好,后續(xù)持股待漲。
    分析:回顧20xx年券商研究機(jī)構(gòu)依然延續(xù)了“反向指標(biāo)”的傳統(tǒng),據(jù)統(tǒng)計在發(fā)布過年度策略的30多家券商中,誤判了市場走向的至少超過九成。從券商們預(yù)測的點位來看,高點普遍落在3000點附近,而低點在2200點附近,可以看出多數(shù)券商對20xx年行情的預(yù)測還是相對樂觀的,向上空間不小,而低點則探的不深。從這一年市場表現(xiàn)看,滬指最高點僅僅運行至2478點一線,向下最低探至1949點。
    現(xiàn)在來看券商的20xx年策略報告,在連跌三年之后,分析師們集體看多,但對指數(shù)上漲空間又普遍謹(jǐn)慎,2400點成為高位,大部分券商的預(yù)測區(qū)間在1900-2400點區(qū)間。如此反向推理,則市場的走勢要么跌幅超過20xx年,1949點之下還要有比較大的下跌區(qū)間;要么大幅漲過2400點。
    本人持看空的觀點,就看空的邏輯分析,如果各種不確定性因素進(jìn)一步惡化,比如:經(jīng)濟(jì)回升力度不理想,靠投資拉動的增長瓶頸不能突破,則企業(yè)roe向下調(diào)整還將繼續(xù);在改革與轉(zhuǎn)型的背景下,保持經(jīng)濟(jì)增長不再是優(yōu)先目標(biāo),財政政策大幅低于預(yù)期;房地產(chǎn)調(diào)控政策進(jìn)一步偏緊;資本市場制度的改革預(yù)期短期提振力度低于預(yù)期;在外匯占款、銀行信貸增長緩慢的同時通脹抬升,導(dǎo)致資金環(huán)境難以好轉(zhuǎn),進(jìn)而使得市場流動性難以樂觀。疊加上天量的ipo積壓和大小非減持等利空因素的影響,市場的預(yù)期將會不斷的被改變,下破1949點并創(chuàng)出更大的跌幅理論上便成了大概率事件。但是物極必反,這時可能就是牛市的起點。20xx年可能是個大喜大悲的一年,上半年主板下跌、創(chuàng)業(yè)板和中小板上漲,下半年優(yōu)先股發(fā)行會反過來。
    1、優(yōu)先股:優(yōu)先股就是權(quán)貴打壓股市、繼續(xù)搶錢的工具!
    第一,購買優(yōu)先股的必須是“合格投資者”。所謂“合格投資者”,就是相關(guān)金融機(jī)構(gòu)、理財產(chǎn)品、股本總額不低于五百萬元的企業(yè)法人和合伙企業(yè)、個人投資者、qfii、rqfii等等。寫了這么多不如明說:普通散戶沒有資格。
    第二,優(yōu)先股不得超過公司普通股股份總數(shù)的50%。也就是說,假如公司原有20xx億普通股,現(xiàn)在還能發(fā)行1000億股??戳诉@條我笑了,這條規(guī)定就像規(guī)定人一頓飯不能吃100斤一樣。
    第三,可以轉(zhuǎn)換為普通股的優(yōu)先股,自發(fā)行結(jié)束之日起三十六個月后方可轉(zhuǎn)換為普通股。也就是說,先穩(wěn)吃三年利息,然后賣掉走人。只要股價跌得不是特別多,就穩(wěn)賺不賠。如果股價上漲,優(yōu)先股股東賺得比普通散戶多得多。最關(guān)鍵的是:一旦放水50%,股價就會預(yù)期下跌1/3或者20%左右,之后再發(fā)行優(yōu)先股,優(yōu)先股股東根本就不會賠。所以這等好事只能權(quán)貴參與,普通散戶根本沒有資格。
    第四,上證50的公司可以發(fā)行優(yōu)先股,其他的都有各種限制條件。也就是說,只許國有企業(yè)做,私營企業(yè)要審批。中央要求減少不必要的審批,簡政放權(quán),他卻反其道而行之。好吧,這明擺著要跟“李老板”對著干。
    一個最大的限制措施是:必須擁有深市的a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。也就是說,如果你要打新股,絕對不能空倉,必須事先買入一部分深市a股股票,才能最多按1:1的比例打新股。
    毫無疑問,這種做法限制了散戶打新股的資金量,從而讓新股主要落在機(jī)構(gòu)手里,散戶的地位日益邊緣化,被更嚴(yán)重地盤剝。
    高層根本不想讓散戶掙錢。尤其是銀行股上堅守的大量散戶,他們往往已經(jīng)堅守了很多年,優(yōu)先股是釜底抽薪之策,徹底斷送了他們多年的等待。近期工商銀行的走勢已經(jīng)很能說明問題了。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇九
    2015年上半年,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項工作任務(wù),在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治方面都有了更進(jìn)一步的提高。現(xiàn)將半年來取得的成績和存在的不足總結(jié)如下:
    半年來,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,按時出勤,有效利用工作時間;堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成。認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,工作態(tài)度端正,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作。
    我的工作崗位是業(yè)務(wù)內(nèi)勤。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司鐵礦石的發(fā)運數(shù)、收貨數(shù)。另外就是將每天的車皮號及時報山西辦事處,核對山西辦事處收貨情況;整理鐵路大票及開具港口包干費票;統(tǒng)計港口操作部每天的返港卸貨數(shù)量和港口存貨的水分等。
    我本著_把工作做的更好_的目標(biāo),工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了半年來的各項任務(wù):
    1、統(tǒng)計情況:能及時從代理部門取回磅單,做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確。
    2、收貨情況:山西辦事處報的收貨數(shù),從剛接觸時的整船統(tǒng)計收貨盈虧到現(xiàn)在可逐步分成整列統(tǒng)計收貨盈虧。
    3、空車過磅:今年五月份實行了過空車,現(xiàn)在對于發(fā)運數(shù)也能做到準(zhǔn)確。以前的報表雖然以軌道衡為準(zhǔn),但還是有誤差的?,F(xiàn)在空車過磅,就能做到發(fā)運數(shù)基本準(zhǔn)確。
    4、水分化驗:以前港口發(fā)運數(shù)出現(xiàn)短少情況,都會出現(xiàn)責(zé)任不明確,到底是貨物被盜還是水分的丟失。而現(xiàn)在,規(guī)定每列貨物都化驗水分,這樣就不會出現(xiàn)推卸責(zé)任。
    總結(jié)半年來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足:
    一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,鐵礦砂收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,就是工作量多、時間比較緊,工作效率不高。
    二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng)。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前量,上報情況不夠及時。
    三是領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手作用發(fā)揮不夠明顯。對全局工作情況掌握不細(xì),還不能主動、提前的謀思路、想辦法,許多工作還只是充當(dāng)_算盤珠_。
    下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚優(yōu)點,改進(jìn)不足,拓寬思路,求真務(wù)實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
    一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌。根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,對下半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項工作有機(jī)地結(jié)合起來,理清工作思路,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實效。
    二是加強(qiáng)工作作風(fēng)培養(yǎng)。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進(jìn)、精益求精、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十
    一轉(zhuǎn)眼,20__年已經(jīng)過了一半。帶著對未來的憧憬,從新回顧年初制定的計劃,生活竟然充滿了驚喜和感動。
    俞敏洪說:財富能夠讓一個淺薄的人變得更淺薄,讓一個深刻的人變得更深刻,而他認(rèn)為能夠讓自己變得更深刻的辦法,就是不斷地去幫助年輕人。
    而我,也深刻的認(rèn)為,利用自己的所知所學(xué),盡可能地幫助那些信任我的人,讓他們的生命因遇見我而變得美好,是最令我感到幸福的事情。
    希望能成為朋友心中一個信得過的朋友,一起發(fā)現(xiàn)靠譜的美好,省時省力省錢
    年初,我為自己制定了20__年的發(fā)展計劃:
    20__年,除了繼續(xù)豐富自己的國學(xué)底蘊,照顧好家人的健康,管理好自家財務(wù)的基礎(chǔ)上,財媽還希望力所能及地為信任自己的人做點力所能及的事情:
    1、每月辦一次財媽團(tuán)購,秉承一貫地原則,把國產(chǎn)匠心精品送到愛生活的手中。
    2、把財媽課堂的基礎(chǔ)架構(gòu)搭設(shè)好,建立n套完整的,可以循序漸進(jìn),不斷進(jìn)步的家庭理財課程體系,從少兒財商到新手課堂,再到媽媽財富營。
    3、繼續(xù)在大v店及演講俱樂部,和志同道合的媽媽一起做好孩子的教育,為推動親子閱讀貢獻(xiàn)自己微薄的能量。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十一
    今年上半年受市場和授信政策等因素影響,貸款業(yè)務(wù)有所收縮,但其他經(jīng)營指標(biāo)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。
    1、存款業(yè)務(wù)指標(biāo)增勢明顯。6月末,各項人民幣存款余額為××萬元,較年初新增××萬元,完成市分行人民幣存款計劃的×。其中人民幣對私存款余額達(dá)到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×。;對公存款余額達(dá)到××萬元,余額新增××萬元,完成市分行計劃的×;金融機(jī)構(gòu)存款余額××萬元,新增××萬元,完成市分行計劃的×。外幣存款受人民幣升值壓力影響,較年初負(fù)增長×萬美元。
    2、授信業(yè)務(wù)總量略有回落,不良貸款比重大幅下降。6月30日,人民幣貸款余額為××萬元,較年初減少××萬元,其中零售貸款減少××萬元;公司貸款較年初減少××萬元;票據(jù)貼現(xiàn)余額減少××萬元。通過大力催收,收回××有限公司逾期貸款××萬元、零售不良貸款××萬元,我行不良貸款率由年初的×降至×。
    (一)堅持以人為本,狠抓員工隊伍建設(shè),充分調(diào)動員工工作積極性,增強(qiáng)員工組織歸屬感,努力打造團(tuán)結(jié)、和諧、高效的戰(zhàn)斗集體。今年來,支行把隊伍建設(shè)作為第一要務(wù)來抓,自始至終堅持以人為本,實實在在謀發(fā)展,真心誠意辦實事,理順了人氣,凝聚了人心。
    (二)堅持以市場為導(dǎo)向,以產(chǎn)品營銷和個性化服務(wù)為手段,進(jìn)一步擴(kuò)大客戶群體,確保支行各項業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。一是改革業(yè)務(wù)發(fā)展科的業(yè)務(wù)流程和營銷模式,加大了對私存款營銷和對網(wǎng)點管理的工作力度。二是改革營銷模式,變一線網(wǎng)點人員單打獨斗、散兵游勇式的營銷為全員整體聯(lián)動、鋪天蓋地、轟炸式的全員營銷。三是抓客戶群體的建設(shè),通過各種途徑,鞏固老客戶,爭攬新客戶,侵吞、蠶食他行重點客戶,我們的客戶群體正在逐步擴(kuò)大,使得對公業(yè)務(wù)超常發(fā)展儲備了深厚的客戶資源。四是加大對票據(jù)業(yè)務(wù)的營銷力度,廣辟票據(jù)渠道,初步形成了一定規(guī)模的客戶群,票據(jù)業(yè)務(wù)步入了良性發(fā)展的軌道。
    (三)堅持依法合規(guī)經(jīng)營,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,確保
    安全無事故。今年是郵政儲蓄銀行業(yè)務(wù)發(fā)展關(guān)鍵年,員工思想曾一度出現(xiàn)較大波動,為迅速扭轉(zhuǎn)該局面,支行一方面通過耐心細(xì)致的思想政治工作,積極主動地宣傳股改,及時引導(dǎo)員工走出思想認(rèn)識上的誤區(qū),另一方面始終不渝地堅持從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化內(nèi)部管理,加大對風(fēng)險點的檢查督導(dǎo),確保了各項業(yè)務(wù)的健康平穩(wěn)運行。
    今年上半年,我行各項業(yè)務(wù)工作都取得了較快的發(fā)展,經(jīng)營效益也得到了大幅提高,的確令人欣喜,但我們在享受勝利的喜悅的同時也必須清醒地認(rèn)識到我們下半年面臨的巨大的困難和挑戰(zhàn),因此我們必須鼓足干勁,堅定信念,以開展“效能風(fēng)暴”行動為契機(jī),圍繞年初制定的工作目標(biāo)和措施,狠抓落實。堅持從嚴(yán)治行、加大市場拓展力度,促使下半年全行各項工作健康發(fā)展,各項業(yè)務(wù)狀況進(jìn)一步改善,經(jīng)營效益得以明顯提高。
    下半年我們的工作重點:
    一是積極穩(wěn)妥地推進(jìn)人力資源的改革,初步建立一個符合股份制銀行內(nèi)在運作機(jī)制的人力資源管理機(jī)制和績效考核機(jī)制。抓好隊伍建設(shè),進(jìn)一步增強(qiáng)全體員工的組織歸屬感和職業(yè)使命感。
    二是進(jìn)一步加大營銷客戶、服務(wù)客戶的工作力度,進(jìn)一步鞏固和發(fā)展上半年已經(jīng)取得的成果,盡最大努力全面完成全年的目標(biāo)任務(wù)。
    三是積極主動地解決好費用資源和費用需求之間的突出矛盾,在業(yè)務(wù)和效益發(fā)展的同時,實現(xiàn)員工收入的同步穩(wěn)定增長。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十二
    20xx年我市教育科學(xué)規(guī)劃課題立項再創(chuàng)佳績,共有157項課題獲準(zhǔn)立項為各級規(guī)劃課題,其中國家級1項、省級25項、市級157項。其中國家和省級課題的數(shù)量和質(zhì)量,在全省名列前茅,由于我市課題管理和研究工作做得好,今年有9個課題獲得了省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組劃撥的1.9萬元的課題資助。
    按照預(yù)定計劃,20xx年3-4月份市教育科研所組織召開了10場開題會,高質(zhì)量地完成了開題任務(wù),各課題組研究工作進(jìn)入深入研究階段。在課題開題期間,科研所專職科研人員認(rèn)真負(fù)責(zé),通過qq、郵箱、電話和面對面的指導(dǎo),實現(xiàn)了針對每個課題組研究過程中存在的問題做耐心、細(xì)致的一對一指導(dǎo)。幫助課題主持人界定核心概念、明確研究目標(biāo)和內(nèi)容、選擇研究方法、細(xì)化研究過程,很好地履行了指導(dǎo)、服務(wù)和管理的職責(zé)。各課題組的教師用心思考研究問題,主動與指導(dǎo)教師交流,表現(xiàn)出對課題研究的熱愛和完成研究任務(wù)的決心。
    特別是20xx年4月26日,教育科研所負(fù)責(zé)籌備、組織召開的,市政府副秘書長韓邁主持的、市教師進(jìn)修學(xué)院承擔(dān)的教育部規(guī)劃課題《**精神鐵人精神融入國民教育體系研究》開題論證會,得到了省教育科學(xué)研究員的領(lǐng)導(dǎo)、教育局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚,也得到了與會者的好評。專家們對課題的評價是:課題選題立意高遠(yuǎn),緊扣時代主旋律,和教育的主旨“立德樹人”是一致的,具有很高的理論價值和實踐應(yīng)用價值;課題設(shè)計很周密,切入點準(zhǔn)確,方案完整,目標(biāo)明確,內(nèi)容豐富,方法多元,預(yù)期成果得當(dāng),組織得力,經(jīng)費充足,保障有力,進(jìn)程安排具體、可行、合理,同意開題。**市政府副秘書長韓邁、**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安、**市教育局處長王偉以及課題核心組成員、市教育科學(xué)研究所科研員、縣(區(qū))科研所所長40多人參加了會議。論證會由專家組組長、省教育科學(xué)研究院副院長傅文第主持。**市教師進(jìn)修學(xué)院院長盧士安在會上致辭;省教育科學(xué)研究院科研處處長李玉杰代表全國教育科學(xué)規(guī)劃辦宣讀課題立項通知書;課題主持人、市政府副秘書長韓邁代表課題組做了開題報告;東風(fēng)中學(xué)副校長李國文代表子課題發(fā)言;最后五位專家針對課題的選題意義和研究價值、核心概念的界定、研究目標(biāo)與內(nèi)容、研究方法、課題研究進(jìn)程等各方面進(jìn)行了評議并提出了寶貴意見和建議。本課題的開題預(yù)示著此項研究進(jìn)入深入研究階段,必將進(jìn)一步推動**精神鐵人精神教育納入國民教育體系事業(yè)向縱深發(fā)展,在實現(xiàn)“立德樹人”教育目標(biāo)過程中發(fā)揮重要作用。
    為了更好地完成為“中國教育科學(xué)研究院第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評議會”推薦優(yōu)秀課的任務(wù),爭取我市有更多的優(yōu)秀教師有機(jī)會在全國賽課的舞臺上展示,教育科研所以《優(yōu)質(zhì)教學(xué)與教學(xué)技藝》子課題承擔(dān)學(xué)校為基礎(chǔ),組織了我市優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝評比活動。收到優(yōu)秀錄像課和教學(xué)技藝322份,經(jīng)過組織專家評審,30人獲得特等獎,100人獲得一等獎,其余192人獲得二等獎。我們在特等獎里面選擇出2節(jié)數(shù)學(xué)課、2節(jié)語文課,推薦到中國教育科學(xué)研究院,結(jié)果我市有一節(jié)語文課、一節(jié)數(shù)學(xué)課入選,將在7月份的第十五屆小學(xué)優(yōu)質(zhì)課觀摩評議會上展示。
    為了激發(fā)我市中小學(xué)教師教育科研熱情,有效促進(jìn)全市教育科研工作,表彰課題研究優(yōu)秀成果,教育科研所組織開展了20xx年度優(yōu)秀教育科研成果評選活動,評出一定獎395項,二等獎396項,科研所5位科研人員分別提交了自己的研究成果,成果表彰通知已經(jīng)掛到了**基礎(chǔ)教育研培網(wǎng)上。
    為了推動我市**精神鐵人精神納入國民教育體系工作,以課題為牽動促進(jìn)這項工作的深入開展,市教科所組織開展了子課題申報工作,有50所學(xué)校申報了子課題,經(jīng)過教育科研所的指導(dǎo),立項為教育部規(guī)劃課題子課題。
    20xx年3月12日和15日分別舉辦了初中、高中**精神鐵人精神教育教師培訓(xùn)班,700多名初高中任課教師教師參加了培訓(xùn),對我市全面推進(jìn)**精神鐵人精神納入國民教育體系課堂教學(xué)工作,起到了保障的作用。
    按照市教育局的要求,完成了**精神鐵人精神納入國民教育體系學(xué)校評估方案的起草和評估體系的編制工作,并應(yīng)用與實際的評估工作。
    為了強(qiáng)化我市教師隊伍建設(shè),充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)作用,學(xué)院啟動了名師講壇工作,已經(jīng)圓滿完成5次名師講壇活動。9位專家做了專題講座,800多人次聆聽了講座,收到了很好的效果。并建立了專門的網(wǎng)站和qq群,作為名師講壇的補充。還針對全市進(jìn)行了比較廣泛的課程征集工作,有70多所學(xué)校,5、6百名教師申報了課程。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十三
    xx年上半年轉(zhuǎn)眼即逝,再回首,思考亦多,感慨亦多,收獲亦多?!懊Σ⑹斋@著,累并快樂著”成了心曲的.主旋律,常鳴耳盼。對我而言,xx年上半年的工作是難忘、印記最深的半年。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換,連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整,(包括工作上的適應(yīng)與心態(tài)上的調(diào)整)壓力帶來了累的感覺,累中也融進(jìn)了收獲的快樂。在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在各位同志的密切配合下,愛崗敬業(yè),恪盡職守,作風(fēng)務(wù)實,思想堅定,較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交下來的其它任務(wù)。現(xiàn)簡要回顧這半年總結(jié)如下:
    (一)強(qiáng)化形象,提高自身素質(zhì)。
    為做好本職工作,我堅持嚴(yán)格要求,注重以身作則,以誠待人,
    二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過半年的學(xué)習(xí)和鍛煉,我們在工作上取得一定的進(jìn)步,利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時,細(xì)心學(xué)習(xí)他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教,在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
    (二)嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    半年來我對自身嚴(yán)格要求,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進(jìn)工作方法;堅持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說,積極維護(hù)公司的良好形象。
    (三)強(qiáng)化職能,做好服務(wù)工作。
    工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。箱管人手少,工作量大,這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我們都積極配合做好工作,我們的心都能往一處想,勁都往一處使,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
    工作中的不足與今后的努力方向。
    半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度還不夠,學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠,和有經(jīng)驗的同事比較還有一定差距,在今后工作中,我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做得更好。
    (一)發(fā)揚吃苦耐勞精神。
    面對箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì),不怕吃苦,主動找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境,在繁重的工作中磨練意志,增長才干。
    (二)發(fā)揚孜孜不倦的進(jìn)取精神。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí),勇于實踐,博覽群書,在向書本學(xué)習(xí)的同時注意收集各類信息,廣泛吸取各種“營養(yǎng)”;同時,講究學(xué)習(xí)方法,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,提高學(xué)習(xí)效率,努力培養(yǎng)自己具有扎實的理x底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好,樹立公司的良好形象。
    在今后的工作中,我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)以人為本;牢記公司的宗旨,突出重點,狠抓服務(wù)落實;樹立科學(xué)發(fā)展觀,以求真務(wù)實的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作,為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),為運輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十四
    在年初的一月和二月,一直出差在黑龍江做pms項目的實施。期間,主要的工作依舊是pms項目的技術(shù)支持和交接工作。
    在年后的三月,我被調(diào)回了公司研發(fā)部,編入了繼保組,一段新的工作歷程開始了。此時,雖然入職已滿一年了,不過這份工作對我來說依然是全新的。從開始的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和c#語言基礎(chǔ)的學(xué)習(xí),到后來步入程序的優(yōu)化修改,每一天過的都很充實,漸漸的適應(yīng)了這樣的工作節(jié)奏。
    回京后的這三個月主要工作:
    (一)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部分。
    學(xué)習(xí)江蘇-整定計算技術(shù)書中的線路保護(hù)原則及變壓器后備保護(hù)原則部分。
    學(xué)習(xí)線路保護(hù)裝置部分,配置了一個rsc-931系列的線路保護(hù)裝置。
    學(xué)習(xí)c#基礎(chǔ)及一些數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
    熟悉多點等值的原理及程序部分。
    了解分布式一體化部分的相關(guān)業(yè)務(wù)。
    學(xué)習(xí)變壓器后備保護(hù)部分的程序,完善補充其修改說明文檔。
    (二)修改程序部分。
    修改多點等值程序中自動選擇相關(guān)支路部分的程序及幾個小bug。
    寫創(chuàng)建升級線路保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼。
    修改新建線路保護(hù)部分的代碼。
    修改配置線路保護(hù)界面中涉及到的保存、刷新、載入部分的程序代碼。
    修改設(shè)置原則和系數(shù)為本電壓等級通用部分的程序代碼。
    修改校驗靈敏度部分的程序代碼。
    修改升級線路保護(hù)原理部分的程序代碼。
    修改了線路互感部分的程序。
    初步寫了創(chuàng)建變壓器后備保護(hù)優(yōu)化升級部分的數(shù)據(jù)庫代碼,但未進(jìn)一步測試。
    (三)其他。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十五
    一、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展上半年鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞“南治山、北治灘”的整體農(nóng)業(yè)發(fā)展思路,積極改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件,大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強(qiáng)力推進(jìn)土地規(guī)?;?jīng)營,提高農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化水平。上半年全鎮(zhèn)黃河灘區(qū)土地有80余戶承包經(jīng)營,已建成藥材種植基地2200畝,棉花種植基地xx畝,種植糧食、瓜、花卉苗木等3000多畝;通過典型帶路、資金扶持等方式,上半年新發(fā)展養(yǎng)殖專業(yè)戶15家,使我鎮(zhèn)各類養(yǎng)殖專業(yè)戶達(dá)100余家,公司+農(nóng)戶的模式得到進(jìn)一步鞏固,并逐步形成了多個以胡坡豬場、鎮(zhèn)漁場、洛口肉牛場等為核心、各具特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);農(nóng)村稅費改革工作得到全面落實,并及時、足額發(fā)放了全鎮(zhèn)6000余戶群眾的種糧補貼款18萬元;認(rèn)真開展春季動物防疫工作,確保了我鎮(zhèn)無一例禽流感和口蹄疫發(fā)生;植樹造林完成大田育苗150畝,四旁植樹35000棵,造林綠化200余畝;投資15萬元,在雙槐樹、金口等村實施人畜吃水工程,解決了xx余人吃水難問題;認(rèn)真做好防汛的各項準(zhǔn)備工作,確保黃河、伊洛河及全鎮(zhèn)安全度汛;夏季農(nóng)作物秸桿禁燒圓滿完成,做到了不點一把火,不冒一股煙,不燒一棵樹。
    二、工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長上半年,鎮(zhèn)黨委政府始終堅持以工業(yè)經(jīng)濟(jì)帶動全鎮(zhèn)各項事業(yè)發(fā)展為突破,以科技為先導(dǎo),以市場為導(dǎo)向,大力加強(qiáng)對企業(yè)的引導(dǎo)力度,切實為企業(yè)發(fā)展搞好服務(wù)。著重從創(chuàng)造環(huán)境、企業(yè)改制、引進(jìn)資金、開發(fā)項目、強(qiáng)化管理等多方面開展工作,從政策、資金、人才、技術(shù)、信息等方面搞好服務(wù),千方百計發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì),大力開發(fā)科技含量高、適銷對路的產(chǎn)品。上半年全鎮(zhèn)共完成工業(yè)總產(chǎn)值30527萬元,占任務(wù)的54%,同比增長22%;完成工業(yè)增加值8236萬元,占任務(wù)的53.8%,同比增長21%;實現(xiàn)利稅2864萬元。目前,我鎮(zhèn)英峪教學(xué)儀器、胡坡魯村機(jī)械鑄造、源村閥門加工、七里鋪化工等四個工業(yè)小區(qū)已初具規(guī)模,并且整體發(fā)展態(tài)勢良好。我鎮(zhèn)的企業(yè)正以科技為依托,工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。
    三、城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成效顯著,鎮(zhèn)村面貌發(fā)生可喜變化上半年我鎮(zhèn)始終以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為重點,全面實施小城鎮(zhèn)建設(shè)。一是對鎮(zhèn)區(qū)主干道進(jìn)行修補,鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場及公廁建成投入使用。二是投資300余萬元的洛口扶貧搬遷公寓,?5%。同時認(rèn)真做好換屆選舉后續(xù)工作,全鎮(zhèn)沒有發(fā)生一起因換屆選舉引起的越級上訪、集體上訪事件,保持了社會大局穩(wěn)定。六、社會各項事業(yè)蓬勃發(fā)展堅持教育優(yōu)先戰(zhàn)略,切實加大教育投入,大力發(fā)展教育事業(yè),改善辦學(xué)條件,全面提高了教學(xué)質(zhì)量。積極發(fā)展醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),大力推行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,鎮(zhèn)村醫(yī)療條件得到進(jìn)一步改善。計劃生育工作堅持“三為主”,落實“三到位”,推行“三結(jié)合”,把全面建立“依法管理、村民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動、綜合治理”的工作機(jī)制做為目標(biāo),力爭使計生工作再上新臺階。民政工作得到全面落實,上半年共發(fā)放救災(zāi)面粉2xx公斤,棉衣127套,棉被108條,發(fā)放救災(zāi)款2萬余元,發(fā)放事業(yè)費7.6萬元。社會保障工作,上半年發(fā)布用工信息600條,轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,組織專業(yè)技能培訓(xùn)74人,安排下崗職工再就業(yè)9人(從事公益性崗位)。扶貧開發(fā)力度加大,積極向上爭取資金46萬元,用于仁存溝村河道治理,西石溝村打井,灘小關(guān)村、柏溝嶺村衛(wèi)生所建設(shè),改善了群眾的生產(chǎn)生活條件。在充分肯定成績的同時,我們也清醒地看到,上半年我鎮(zhèn)的工作中還存在不少突出的困難和問題。一是道路等基礎(chǔ)設(shè)施不到位,直接影響著我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的步伐;二是個別村還存在等、靠、要思想,缺乏發(fā)展經(jīng)濟(jì)的膽略和氣魄;三是工業(yè)企業(yè)整體水平有待提高;四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度有待加大,農(nóng)業(yè)資源轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)資源的途徑還不夠?qū)挸ǎ徽_認(rèn)識和解決好以上存在的問題,是政府工作今后面臨的艱巨任務(wù)。
    下半年我們要重點抓好以下幾個方面的工作:
    一、鞏固和加強(qiáng)農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,努力增加農(nóng)民收入要進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),通過典型引路,示范帶動,引導(dǎo)廣大農(nóng)民發(fā)展精品農(nóng)業(yè)、效益農(nóng)業(yè)、市場農(nóng)業(yè),從而實現(xiàn)農(nóng)民增收。一是要不斷改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。要大搞農(nóng)田水利基本建設(shè),推廣新品種,進(jìn)一步搞好低產(chǎn)田改造,保護(hù)耕地,穩(wěn)定糧食生產(chǎn)面積,提高糧食產(chǎn)量,增加農(nóng)民收入。二是大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展優(yōu)質(zhì)、高效種植、養(yǎng)殖。擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)小麥、糯玉米、油菜、大豆、棉花、藥材等高附加值的經(jīng)濟(jì)作物種植面積,集中土地規(guī)模經(jīng)營;建設(shè)養(yǎng)殖小區(qū),大力發(fā)展豬、牛、羊、水產(chǎn)品等養(yǎng)殖。三是繼續(xù)扶持和保護(hù)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè)的發(fā)展,典型帶動群眾發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)。積極引導(dǎo),資金扶持胡坡民生養(yǎng)豬場,洛口養(yǎng)牛場,黃河漁業(yè)公司等農(nóng)業(yè)重點龍頭企業(yè),發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),拉長產(chǎn)業(yè)鏈,培育一批具有廣闊市場前景的高附加值產(chǎn)業(yè),形成品牌優(yōu)勢、規(guī)模優(yōu)勢和市場優(yōu)勢,使其真正做大做強(qiáng)。同時,利用龍頭企業(yè)典型帶動群眾脫貧致富。四是大力發(fā)展農(nóng)民經(jīng)濟(jì)人隊伍和各類農(nóng)業(yè)合作組織,有重點的發(fā)展訂單農(nóng)業(yè),疏通農(nóng)民與市場的對接渠道,確保農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量高、質(zhì)量好、銷售快、收益高。為我鎮(zhèn)由農(nóng)業(yè)型向工業(yè)型社會的轉(zhuǎn)化積累資金,增強(qiáng)發(fā)展的動力和活力。
    二、要進(jìn)一步加大招商引資工作力度把招商引資工作作為各項工作的重中之中,確保招商引資任務(wù)完成。首先是要進(jìn)一步強(qiáng)化專業(yè)招商隊伍建設(shè),要真正“走出去、引進(jìn)來”,對已接觸到的招商項目,要加大力量盯緊、跟上、抓住不放,切實提高項目成功率;其次要督促和引導(dǎo)我鎮(zhèn)的骨干企業(yè)大膽的走出去,采取合資、合作、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等形式,全方位、多渠道引進(jìn)資金和項目;三是要通過有效的招商引資,來調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),培植新的經(jīng)濟(jì)增長點,增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的后勁。
    三、在環(huán)境創(chuàng)新方面,要堅持軟硬并舉,要下大力氣優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境硬環(huán)境方面,要采取多種措施,加快我鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐,為我鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的投資環(huán)境。軟環(huán)境方面,一是努力營造良好的政策環(huán)境,力求現(xiàn)有政策的進(jìn)一步優(yōu)惠化,增強(qiáng)政策的吸引力。二是要抓好優(yōu)惠政策的落實。三是要以情感招商。以良好的服務(wù)態(tài)度、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容吸引客商,樹立人人都是環(huán)境、每個單位都是環(huán)境的意識,積極服務(wù),以親商、愛商、安商、富商的良好感情與行為感化客商,既要引得進(jìn),又要留得住。
    四、加快河洛工業(yè)園區(qū)建設(shè)要依托我市東部工業(yè)城的發(fā)展優(yōu)勢,努力打造河洛工業(yè)園區(qū),筑巢引鳳,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集,培育支柱產(chǎn)業(yè),并發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的吸附能力,從而加快我鎮(zhèn)工業(yè)向園區(qū)集中步伐。在完成園區(qū)主干道的基礎(chǔ)上,加快園區(qū)配套的電力設(shè)施、水、道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),進(jìn)一步優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,使一批企業(yè)盡快落戶河洛工業(yè)園區(qū)。
    五、積極開發(fā)旅游、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)圍繞兩河一寺一山莊布局,利用好自然人文景觀優(yōu)勢,通過產(chǎn)業(yè)化、社會化、市場化動作,加大旅游投入,做大旅游產(chǎn)業(yè),帶動服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展。逐步解除對我鎮(zhèn)發(fā)展旅游業(yè)起瓶頸束縛作用的宣傳、道路、配套設(shè)施等軟硬件設(shè)施,搞好景區(qū)規(guī)劃包裝與宣傳推介,逐步叫響以河洛文化、灘區(qū)旅游為主線的旅游休閑區(qū),黃河垂鉤,水上樂園,天然山莊,伏羲臺,興佛寺等自然人文景觀。
    六、加快城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐,努力改善硬件環(huán)境首先要進(jìn)一步完善全鎮(zhèn)整體規(guī)劃修編,鎖定新型工業(yè)旅游強(qiáng)鎮(zhèn)的定位,突出人文特色,建立以鎮(zhèn)區(qū)為中心以沿黃村莊,豫聯(lián)工業(yè)園區(qū),天然山莊為輻射點的金三角,形成初具規(guī)模的小城鎮(zhèn)框架。二是要加大投入力度,以扶貧開發(fā)為契機(jī)對上盡力爭取建設(shè)項目和資金,節(jié)支開源,千方百計增加財政收入,充分調(diào)動社會閑散資金,加快建設(shè)。三是重點抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善鎮(zhèn)區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的各種功能,對鎮(zhèn)區(qū)主干道進(jìn)行進(jìn)一步的綜合治理,搞好鎮(zhèn)區(qū)綠地建設(shè),修建金口至穆溝、魯村至姜家溝等道路10余公里。
    七、拓寬農(nóng)民增收渠道,提高農(nóng)民增收本領(lǐng)大力做好農(nóng)業(yè)農(nóng)村內(nèi)部增收文章,推動勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè),把發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),打造勞務(wù)品牌,作為促進(jìn)我鎮(zhèn)農(nóng)民增收,推動農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,加快城鎮(zhèn)化步伐的途徑。我鎮(zhèn)求職服務(wù)中心將為農(nóng)民工外出務(wù)工、經(jīng)營營造氣氛,創(chuàng)造平等的工作機(jī)會和工作環(huán)境。通過逐步建立建全農(nóng)村富余勞動力培訓(xùn)機(jī)制,抓好就業(yè)的引導(dǎo)培訓(xùn)和職業(yè)技能培訓(xùn),提升農(nóng)民工的務(wù)工水平。通過農(nóng)民外出務(wù)工這種形勢,學(xué)本領(lǐng)、開眼界、長見識,把經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)營管理模式、管理經(jīng)驗和職業(yè)技能帶回我鎮(zhèn)報效桑櫬,為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    八、積極營造安全穩(wěn)定的社會環(huán)境安全穩(wěn)定的社會環(huán)境是經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的有力保證。因此,我們要充分認(rèn)識維護(hù)社會穩(wěn)定的極端重要性,正確處理經(jīng)濟(jì)發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,努力在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中維護(hù)社會穩(wěn)定,在社會穩(wěn)定中推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。要進(jìn)一步認(rèn)真落實穩(wěn)定工作責(zé)任制,進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制和群防群治網(wǎng)絡(luò)體系,積極主動解決好群眾反映的問題和困難,把各種矛盾化解在萌芽狀態(tài);要加強(qiáng)社會治安綜合治理,完善預(yù)警和快速反映機(jī)制,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動,確保社會大局穩(wěn)定。要高度重視安全生產(chǎn)工作,始終把人民群眾的生命財產(chǎn)安全放在第一位,狠抓各項安全責(zé)任制的落實,加大對各種安全隱患的排查力度,堅決杜絕重大安全事故的發(fā)生。
    九、大力發(fā)展各項社會事業(yè),促進(jìn)社會全面進(jìn)步認(rèn)真貫徹市委市政府農(nóng)稅改革精神,切實減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)。切實把教育放在優(yōu)先發(fā)展的戰(zhàn)略地位,加大對教育事業(yè)的投入,改善辦學(xué)條件。完善人口與計劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制,加強(qiáng)對人口的管理,保持和穩(wěn)定低生育水平,不斷提高人口素質(zhì)。積極發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),建立、完善衛(wèi)生服務(wù)體系和醫(yī)療保健體系,加大扶貧救助力度,進(jìn)一步做好農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作,不斷擴(kuò)大大病救助和醫(yī)療救助范圍,確保群眾生命健康。大力發(fā)展文化事業(yè),為人民群眾提供豐富多彩的精神食糧。下半年,鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)廣大干群,一心一意謀發(fā)展,與時俱進(jìn)創(chuàng)新業(yè),為圓滿完成全年的各項工作目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗。
    中共河洛鎮(zhèn)委員會河洛鎮(zhèn)人民政府
    二〇xx年六月二十九日
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十六
    xx結(jié)合我的崗位實際,樹立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為學(xué)校服務(wù)的思想,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給自己的各項工作。下面我就個人一年來的工作總結(jié)如下,不足之處敬請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
    回顧xx的工作,自已能夠勤奮學(xué)習(xí),努力工作,認(rèn)真完成各項工作任務(wù),積極參加學(xué)校組織的各項活動,努力學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)。自已做為一名汽車駕駛員,努力做到馬達(dá)一響,集中思想,車輪一轉(zhuǎn),認(rèn)真遵守交通法規(guī),注意安全。平時要有一種責(zé)任感和安全感,在駕駛中始終保持一個清醒的頭腦,雖然駕駛員的工作很單調(diào),但這種工作要求有很強(qiáng)的責(zé)任心,駕車中來不得半點馬虎,集中精力,按章操作,時刻把安全二放在第一位,愛崗敬業(yè),吃苦耐勞,行車時處處想到安全,工作中為領(lǐng)導(dǎo)做好服務(wù),決不讓領(lǐng)導(dǎo)等車,做到車在哪里人就要在哪里,不酒后駕車、疲勞駕車、不搶超、搶會,集中精力行駛不閑談,按章駕駛,做到禮讓三先,牢記自已的責(zé)任,樹立安全第一的思想,精心操作,謹(jǐn)慎駕駛,防止任何事故的發(fā)生,保證安全行車。行車中做到遇有情況不明,雨雪霧天氣視線不清,以及通過交叉路口彎道,險道和繁華路段時,減速緩慢通行,避免事故發(fā)生和人身安全。
    愛護(hù)車輛,勤儉節(jié)約。在xx的車輛保養(yǎng)方面,自己做到了先請示后保養(yǎng),不擅自做主,認(rèn)真聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見,保證完成出車任務(wù),全年安全行駛2萬多公里。
    平時能夠保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感,能夠熟練撐握自己所駕車輛的性能,按章辦事,搞好服務(wù),隨叫隨到,不分時間、地點和休息日,因為駕駛員的工作很特殊,所以干一行愛一行,對外樹立我們邯鄲電大的形象,文明做人,老實辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù),不怕吃苦,兢兢業(yè)業(yè)干好工作。
    在做好本職工作的同時,我積極參加學(xué)校組織的各種公益性活動,在抗震救災(zāi)愛心救助活動中積極參與貢獻(xiàn)出自己的微薄之力。在科室與同志保持好團(tuán)結(jié)。在今后的工作中我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自己的文化素質(zhì),多看書多學(xué)習(xí),通過學(xué)習(xí)不斷提高思想覺悟,勤奮工作,熱情服務(wù),力爭圓滿完成學(xué)校交給的各項工作任務(wù)。
    回想xx的工作情況,工作中還存在著這樣或那樣的缺點,如各種學(xué)習(xí)還不夠好,思想認(rèn)識還有待進(jìn)一步提高??傊?,在這新的一年里,我要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己修養(yǎng),努力改造自己的世界觀,克服困難,力爭上游,改正缺點,搞好服務(wù),加強(qiáng)團(tuán)結(jié),遵守紀(jì)律,按時上下班,不早退、不遲到,誠心實意做好本職工作。工作中要強(qiáng)化安全意識和服務(wù)意識,把安全責(zé)任落到實處,愛崗敬業(yè),一絲不茍。新的一年工作要有新的起點,要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,做好自己的事,為邯鄲電大事業(yè)的蓬勃發(fā)展做出自己應(yīng)盡的努力。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十七
    x村委會在20xx年上半年里,在上級主管部門和區(qū)委區(qū)辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,我村工作以鄧小平理論為指導(dǎo),認(rèn)真落實江澤民同志“三個代表”重要思想,以農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定為目標(biāo),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),積極開展招商引資,確保我村工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值逐年提高,保持了我村工、農(nóng)業(yè)穩(wěn)定、連續(xù)增長,有效加快了農(nóng)民增收的步伐,農(nóng)村的各項工作也呈現(xiàn)良好局面。具體體現(xiàn)在以下幾個方面:
    〈一〉經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況:
    (1)農(nóng)業(yè)發(fā)展情況:根據(jù)我村實際,因地制宜,大力調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),針對村民長期種植韭黃造成品種單一,土壤板結(jié)硬快,地力下降,經(jīng)濟(jì)下滑。在區(qū)委、區(qū)辦事處的指導(dǎo)下,通過創(chuàng)建“三高”農(nóng)業(yè)示范區(qū),引導(dǎo)農(nóng)民轉(zhuǎn)變耕種觀念,積極引進(jìn)名優(yōu)蔬菜種子等辦法,有效地調(diào)整了我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提高了農(nóng)民的收入,又改善了土壤質(zhì)量。
    (2)工業(yè)發(fā)展情況:繼續(xù)加大招商引資力度,采取優(yōu)惠政策,努力改善工業(yè)投資環(huán)境,20xx年上半年共引進(jìn)三家企業(yè),從村小組征用開發(fā)的土地已基本開發(fā)完畢。本年上半年我村工業(yè)總產(chǎn)值為12279萬元,比去年同期增長25.9%。
    〈二〉基礎(chǔ)設(shè)施變化情況:
    為了美化我村生活的環(huán)境,完善工業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施配套,我村先后投入資金累計達(dá)57.50萬元用于工業(yè)投資環(huán)境和村綠化美化改造。其中工業(yè)區(qū)填土、鋪設(shè)水管工程投入41萬元;修復(fù)橋梁工程3萬元;架設(shè)的路燈工程9萬元;修輯幼兒園工程0.5萬元;美化村內(nèi)環(huán)境4萬元。各項基建、綠化工程的順利完成,有效地美化、綠化村內(nèi)環(huán)境和改善了村工業(yè)投資環(huán)境,為我村有效推進(jìn)兩個精神文明建設(shè)打下了堅實的基礎(chǔ)。
    〈三〉村務(wù)、黨建工作情況:
    (1)充分發(fā)揮我村基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,引導(dǎo)農(nóng)村黨員學(xué)習(xí)實踐“三個代表”重要思想,為解決好現(xiàn)實群眾關(guān)心的熱點,難點問題,促進(jìn)干群關(guān)系,維護(hù)農(nóng)村的發(fā)展和穩(wěn)定,成立了xx村推行農(nóng)村黨員、干部聯(lián)系村務(wù)、聯(lián)系群眾工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組。
    (2)加強(qiáng)村委會領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部團(tuán)結(jié),積極開展批評和自我批評教育,樹立全心全意為村民服務(wù)的觀念。定期召開領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部會議和民主生活會,廣集各方意見,力求把工作做細(xì)、做好。
    (3)增加村務(wù)工作的透明度,財務(wù)方面接受民主理財小組監(jiān)督和上級主管部門檢查,及時在公布欄反映當(dāng)月收支情況,重要決策需召開群眾代表大會審議通過方可實施。
    〈四〉維護(hù)社會治安穩(wěn)定情況:。
    隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,外來人員的不斷流入,當(dāng)前社會治安越來越復(fù)雜,為防止罪案發(fā)生,凈化我村社會治安環(huán)境,我村加強(qiáng)了治安隊伍人員的素質(zhì)教育和管理,加強(qiáng)治安隊相應(yīng)警備器械的配置,加強(qiáng)巡查力度,并加強(qiáng)對外來工的監(jiān)管力度。登記立冊工作,根據(jù)公安部的指導(dǎo)精神,搞好、建立安全區(qū)、安全村工作。屬下五個自然村的護(hù)村隊與治安隊形成了聯(lián)防、聯(lián)治的架構(gòu)。由于加強(qiáng)對治安隊工作的重視及治安隊和護(hù)村人員的負(fù)責(zé)努力、平南派出所的積極配合、支持,20xx年迄今為止x核區(qū)內(nèi)未發(fā)生過大的要案,未發(fā)現(xiàn)有吸毒現(xiàn)象。
    〈五〉計劃生育工作情況:
    計劃生育工作“兩委會”指導(dǎo),思想明確,制定的措施得到落實,堅持計劃生育一抓到底,不放松的方針,“兩委會”在狠抓村民計劃生育工作的同時,亦下大力氣狠抓外來人員的計劃生育工作,對外來人員的計劃生育工作與本村的村民計生工作同等的力度進(jìn)行管理。今年村委會組織了村執(zhí)勤干部、村小組長、治安隊、護(hù)村隊、婦委對外來人員進(jìn)行查證、驗證和四術(shù)對象的突出檢查。各自然村的婦委針對外來人員的流動性,亦不定期地經(jīng)常性檢查和跟進(jìn)管理。在每次檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時處理,杜絕了外來人員在本轄區(qū)內(nèi)違反計劃生育現(xiàn)象的發(fā)生。
    〈一〉村內(nèi)個別企業(yè)消防安全、環(huán)境意識不高,導(dǎo)致了因企業(yè)內(nèi)部員工操作失當(dāng)而引發(fā)了兩起安全事故,同時,少數(shù)企業(yè)沒有注意廠內(nèi)廢水的過濾處理,造成了養(yǎng)殖戶的魚塘受到污染。
    〈二〉土地資源的調(diào)配使用受制約,目前x村已開發(fā)使用的土地約180畝,可開發(fā)使用的耕地約有2760畝,但由于不能辦土地批文(即不能改變耕地用途),使許多想前往x投資設(shè)廠的企業(yè)主望而卻步。
    〈三〉對租包欠款的追收工作有一定難度,由于開始的時候?qū)ψ獍畹氖绽U不夠重視,對租包欠款者未能采取有效措施,致使有部分租包款未能及時收繳。
    〈四〉由于我村領(lǐng)導(dǎo)班子在工作上不夠大膽創(chuàng)新,在協(xié)調(diào)方面還存在一定困難,害怕得失群眾影響自己,而形成思想上,工作上的相對滯后。
    半年工作總結(jié)標(biāo)題篇十八
    廣安區(qū)人民醫(yī)院(中醫(yī)院)兒科在各位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,經(jīng)過幾個月的緊鑼密布布署和緊張準(zhǔn)備,終于在20xx年“六.一”國際兒童節(jié)這一天成立了,并順利渡過了最困難半年時間。半年來我們兒科全體同志克服了起步晚,技術(shù)不成熟、人手緊缺、設(shè)備簡陋、社會信任度低等客觀條件限制,在兒科工作中兢兢業(yè)業(yè)地工作著。半年來中醫(yī)院兒科在社會上的地位得到了大大的提升,信任度明顯的提高了,半年來共收治住院病人309人次,門診4000余人次,最多時住院病人達(dá)23人,門診留觀最多時達(dá)13人次/天,診斷準(zhǔn)確率達(dá)98%以上,急危重病人收治率達(dá)70%,搶救成功率達(dá)99%,共創(chuàng)經(jīng)濟(jì)收入16.5萬元,還不包括為輔助科室如化驗室,放射科,b超室等科室?guī)淼碾[性收入及藥品收入170514元。因此可以說兒科半年以來取得了有目共睹的成績,創(chuàng)造了一定的社會效益及經(jīng)濟(jì)效益。
    具體表現(xiàn)在:思想認(rèn)識上:兒科全體同志改變了原來的懶散、假作風(fēng),樹立了風(fēng)險意識、團(tuán)結(jié)意識,服務(wù)意識,以人為本的意識,力求做到花最少的錢治最大的病,真正為病人服務(wù)。
    談新生兒色變了。原來見了新生兒就要求轉(zhuǎn)院的現(xiàn)象一去不復(fù)返了,這是多么大的一個改變呀!我們收治了新生兒窒息、新生兒肺炎、新生兒胎糞吸入綜合癥、新生兒缺血缺氧性腦病、新生兒缺血性心肌損害、新生兒黃疸、溶血、臍炎、早產(chǎn)兒、低體重兒、硬腫癥等等新生兒疾病,都取得了滿意的療效。半年來我們共搶救了三位心跳呼吸停止的患兒,成功救治了兩個,死亡的一個是因重度再障,家屬要求放棄搶救,最終因大出血無法控制而死亡,這是這個疾病的最終轉(zhuǎn)歸,不是我們的過錯。
    但是,我們科室成立太晚,技術(shù)上還存在著許多不成熟、不規(guī)范現(xiàn)象,要想把多年來形成的習(xí)慣一下子改掉還有個過程,我們正努力著,請給我們一些時間,我們力爭在3–5年內(nèi)趕上市人民醫(yī)院。為達(dá)到此目的,我們竭誠希望得到院領(lǐng)導(dǎo)及各技能科室,輔助科室的大力支持,希望能提供給我們一個值得信賴的報告,同時因為希望領(lǐng)導(dǎo)派人外出進(jìn)修時能考慮到兒科醫(yī)院去進(jìn)修,讓輔助科室也能了解兒童的特點,以便能更好的為廣安區(qū)兒童的健康保駕護(hù)航。