在制定方案時，需要充分考慮各種因素，包括資源、時間和成本等。在制定方案的過程中，我們應該考慮到可能的風險和挑戰(zhàn)，并制定相應的對策。不同領域有不同的方案要求，以下是一些典型的方案案例，供大家參考。
體育場館運營策劃方案篇一
西方經濟學家馬歇爾在他所著的《經濟學原理》中首次提出“外部性經濟”這一概念，其學生庇古在其研究的基礎上，將“外部性經濟”這一概念發(fā)展成了外部性理論。外部性是指某一個體的經濟行為以市場以外的方式影響了其他個體，卻沒有位置承擔應有的成本或沒有獲得應有的報酬的現(xiàn)象。外部性的存在，使得人們進行經濟決策時所依據(jù)的價格，無法準確反映經濟交易的全部的邊際收益或邊際成本，由此將導致價格信號失真。而依據(jù)失真的價格信號所做出的經濟決策，將使資源配置無法達到有效狀態(tài)，從而導致市場失靈。當外部性存在時，作為經濟主體決策基礎的邊際私人成本或收益將會偏離時間的邊際社會成本或收益，從而導致經濟主體基于自身利益而做出的決策與社會的要求相背離，進而使資源配置的效率受到影響［1］。外部性有正的外部性和負的外部性。當存在負的外部性時，產品的供給是過剩的，當存在正的外部性時，產品的供給是不足的。
本文所指的高校體育場館的外部性主要是指高校體育場館在建設和使用過程中對其他經濟主體產生的，未能通過市場機制反映出來的積極影響或消極影響［2］。
首先，推動“以館養(yǎng)館”和“全民健身”。為了國家高等教育事業(yè)的發(fā)展，每年國家向高校投入大量教育資金幫助高校發(fā)展，但是這些資金遠遠不能滿足高校自身發(fā)展的需要，資金不足依舊是限制高校體育事業(yè)發(fā)展的重要因素。根據(jù)調查結果顯示，沈陽高校體育場館閑置率一直很高，沒有得到充分的利用，高校體育教師也沒有機會在高校體育場館中發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢。因此，沈陽高校體育場館存在很大的開發(fā)空間，可以在閑暇時間對社會體育愛好者開放使用，為周邊社區(qū)舉行大型比賽提供運動場地。另外可以在節(jié)假日利用師資開辦各類的體育運動班，如羽毛球、網(wǎng)球、籃球等項目。學校可以按比例分成，這樣學校不但取得可觀的經濟效益，實現(xiàn)以館養(yǎng)館，還可以促進社區(qū)全民健身運動的開展，提高教師的經濟收入，可謂一舉三得。
其次，促進城市功能的完善。沈陽高校體育場館不僅能滿足學校師生的健身需要，而且能夠滿足高校周邊社區(qū)群眾的體育鍛煉需要，促進全民健身運動的開展。城市功能中包括體育功能，而城市體育功能的主要載體正是高校體育場館，高校體育場館的良好運行與發(fā)展能夠促進城市功能的完善。同時，高校體育場館一方面能有效利用土地資源，擴展沈陽這座城市的發(fā)展空間，促進城市功能布局的合理調整。另一方面可以改善周邊區(qū)域交通狀況，協(xié)調校園與城市間的關系。
再次，促進高校競技體育水平的提高。高校體育場館為高校高水平運動隊提供了所需的訓練場地和空間，保障了高校高水平運動隊的正常訓練。通過在沈陽高校體育場館中科學和系統(tǒng)的訓練，學生們的體格、體能、心理和運動能力能夠得到質的提高，使比賽成績實現(xiàn)飛躍，促進沈陽高校競技體育水平的進一步提高。高校競技體育水平的提高也為沈陽競技體育事業(yè)的發(fā)展提供了更多更優(yōu)秀的后備力量，保證沈陽競技體育事業(yè)長盛不衰。
最后，促進服務業(yè)的發(fā)展。高校體育場館是體育產業(yè)的主要組成部分，其有效的運營使用可以促進體育產業(yè)的發(fā)展，尤其是促進競賽表演、健身娛樂市場的蓬勃發(fā)展。高校體育場館舉辦大型體育賽事可以為體育場館周邊地區(qū)服務業(yè)帶來廣大客源，如促進交通、旅游、餐飲、服務、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，可為沈陽地區(qū)提供大量的就業(yè)崗位。
二、全運會沈陽賽區(qū)高校體育場館分布情況。
第十二屆全運會已于在遼寧舉辦，省會沈陽市是這次體育盛會的主賽區(qū)，柔道、跆拳道、舉重等22個比賽項目落戶沈陽。為了辦好第十二屆全運會，沈陽賽區(qū)財政撥款改建、新建了近40個體育場館，地點主要集中在渾南新區(qū)、東陵區(qū)、沈北新區(qū)三個地區(qū)。高校體育場館承辦全運會比賽項目在歷屆全運會中已經屢見不鮮，并且成功的完成了全運會的承辦任務，在十二運中沈陽市的7所高校承辦了8個全運會比賽項目［3］。
沈陽市高校新建、改建的體育場館為：沈陽醫(yī)學院體育館、沈陽農業(yè)大學體育場、沈陽工業(yè)大學體育館、沈陽大學體育館、遼寧大學體育館、沈陽航空航天大學體育館、沈陽農業(yè)大學禾豐體育館、東北大學劉長春體育館8個體育場館。承辦項目包括排球（女a組）、七人制橄欖球、舉重、柔道、武術套路、擊劍、跆拳道、藝術體操8個項目。
（一）體育場館由體育系（部）管理。
大多數(shù)高校對體育場館的管理采取這種管理模式，在管理運行中方便了學校的教學管理，但是也產生了很多弊端。體育教學系（部）是教學單位，其主要職能是負責高校的體育教學、訓練。體育場館需要專業(yè)化的團隊來管理，它不僅要求具有專業(yè)體育場館管理知識和經驗的管理層人才，還需要具有認真負責的保安、保潔和專業(yè)的體育器材維修工人。體育教學系（部）的主要職能是負責全校的體育教學工作，教師大多具有專業(yè)的體育運動技術，但是對體育場館管理知識缺乏了解，不適合做體育場館專業(yè)化團隊的管理人才。另一方面，體育教學系（部）的教師日常教學工作繁重，很難做到“教學和場館管理兼顧”，很有可能是兩頭都在抓，而結果兩頭都沒有抓好。在體育系（部）管理場館的學校中，經常出現(xiàn)的問題是“使用多、養(yǎng)護少、體育場館設施日見損壞”。
（二）成立場館管理中心，走專業(yè)化管理道路。
成立場館管理中心是借鑒國外體育場館管理經驗的結果。場館管理中心的主要職能是專門負責全校場館的日常運營使用與維修，實現(xiàn)體育教學與場館管理的分離，使體育系（部）能夠解放出來，專門負責學校的體育教學與訓練。我國體育院校采用場館中心模式管理學校場館的越來越多。
主要原因如下，一方面體育院校擁有大量高質量的場館，管理不善將會導致場館的閑置浪費，成立場館中心有利于場館的科學高效管理。另一方面，體育學院擁有很多全民健身、體育產業(yè)等方面專家，他們在場館管理方面具有專業(yè)的知識，在場館對外開放管理方面為學校提供了很多寶貴意見。通過場館中心模式對學校場館進行管理，使學校場館管理的井井有條，場館得到及時維護，國有資產得到有效的保值，使體育教學部得到解放，可以使體育教師專心于體育教學的管理。
（三）混合式管理。
混合式管理模式是對體育系部模式和場館中心模式的綜合。即是一部分場館主要用于教學，歸體育系（部）管理，一部分場館主要用于經營，歸校辦產業(yè)部門管理。混合式管理模式，在一定程度上緩解了體育場館閑置浪費的問題，但并沒有從根本上解決問題。例如遇到教學場館維修改造情況下，經營性場館需要保證體育教學的正常進行，但是因為學校場館由兩個管理中樞來進行管理，很難做到及時的協(xié)調和溝通，容易影響體育教學的正常進行。另外，混合式管理會導致場館資源整合差，經營場館“人滿為患”，教學場館“人丁稀少”，不符合場館管理專業(yè)化的要求。
四、基于外部性理論的沈陽高校體育場館賽后運行模式探索。
（一）造福全校師生，推動全民健身發(fā)展。
為了保證全運會的順利召開，我省投入大量資金在高校中建設全運場館。全運會結束以后，這些場館便留給高校使用，造福全校師生。沈陽高校擁有了這批高質量的大型場館，使高校師生能夠在舒適的運動環(huán)境下進行體育教學，提高了教學質量。課余鍛煉是對課堂體育教學的合理補充，擁有了這批高質量的高校體育場館以后，學生們可以不再拘泥于每周一節(jié)的體育課，充分地滿足了學生的鍛煉欲望和鍛煉需求，極大地提升了學生的體質健康。在成立場館中心以后，沈陽高校全運會場館還可以適當對外開放，不但可以實現(xiàn)沈陽居民健身的社會價值，而且還可以解決沈陽高校體育場館在全運會后的資源浪費的問題，實現(xiàn)社會效益最大化。
（二）打造品牌體育賽事，推動服務業(yè)發(fā)展。
全運會后沈陽高校體育場館在滿足學校體育教學和全民健身的情況下，可以引進和創(chuàng)立自己的品牌體育賽事，打造賽事的主場。例如沈陽農業(yè)大學橄欖球場是遼寧省數(shù)一數(shù)二的高質量橄欖球場，在全運會以后可以將遼寧省橄欖球隊引進到自己的場地，作為省隊的主場和訓練基地。同時，也可以申請舉辦國家級、省級、市級的大型橄欖球體育賽事，這樣不僅推動遼寧省橄欖球項目的發(fā)展，而且提升了高校場館自身的知名度，可謂一舉兩得。
通過引進和舉辦品牌體育賽事，可以吸引企業(yè)與贊助商投資與引進商業(yè)賽事，使體育產業(yè)和服務業(yè)結合，形成一條龍服務，這樣可以為高校體育場館周圍的`輻射區(qū)域帶來大量的消費群體，從而促進交通、旅游、餐飲、服務、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。例如高校體育場館承辦大型體育賽事，包括運動員、裁判員、工作人員、觀眾在內，通常會有近萬人甚至十幾萬人匯聚高校體育場館，而要解決這么多人的吃、住、行、游覽的需要，就應有充足的飯店、賓館、旅游資源和發(fā)達的服務業(yè)。此外，還可以加強多角度宣傳和強化群眾健身意識，倡導健康的生活方式，以此促進沈陽市服務業(yè)的發(fā)展。
（三）培養(yǎng)專業(yè)管理人才，提高場館設施經營管理的專業(yè)水平。
專業(yè)管理人才是沈陽高校全運會場館賽后開發(fā)與利用的關鍵，只有具備了一支專業(yè)化的高水平管理隊伍，沈陽高校體育場館賽后的充分利用才能得到保證。多數(shù)高校的體育教師缺乏管理高校體育場館的專業(yè)知識和經驗，不利于高校體育場館的賽后合理利用和維護。
因此，培養(yǎng)專業(yè)管理人才，建立專業(yè)管理團隊是提高高校場館運營效率的關鍵，培養(yǎng)專業(yè)管理人才可以通過兩條途徑來實現(xiàn)。一是聘請場館管理專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)管理人才。二是將本校的管理人才派到國內外場館管理運營效率高的高校學習專業(yè)化的管理方法。專業(yè)化和科學化的場館管理隊伍是沈陽賽后高校體育場館得到充分利用的根本保證，它既可以滿足高校體育場館體育教學的需求，又可以滿足周邊市民全民健身的迫切需求［4］。
（四）推行企業(yè)管理模式，開展綜合經營服務。
高校體育場館有償開放是在滿足學校正常體育工作的基礎上，為緩解社會體育場館短缺的矛盾，滿足廣大群眾的需要，彌補體育經費而采取的一種收費開放體育場館的行為。在保證學校體育教學的前提下，走企業(yè)管理模式道路，實現(xiàn)高校場館自主經營，自負盈虧。通過合建、合營等方式將社會力量吸引到沈陽高校體育場館的經營中來，既減輕了學校建設、運營和養(yǎng)護場館的成本，又提高了全運會后高校體育場館的運營效率，還可以集團化引進高水平的國際體育賽事和體育明星，逐步提高高校體育場館的知名度，增加經營的效益［5］。
在集團化經營的過程中，可以發(fā)展會展產業(yè)、組織展會、文藝明星演唱會、各類群眾體育項目學習班、開展全民健身運動、戶外廣告、企業(yè)冠名權、房屋出租等多元化經營模式。
體育場館運營策劃方案篇二
線下推廣是跟博客推廣，論壇推廣，搜索引擎推廣等線上推廣相反的一種推廣方式，它更側重于傳統(tǒng)模式的而非網(wǎng)絡模式的推廣，注重實際生活溝通交流，它在傳統(tǒng)營銷中占很大比重。
線下的推廣活動會使網(wǎng)站真正成為發(fā)布信息的平臺，真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。
舉辦一個成功的線下活動可以形成多種效應，在短的時期內聚集起用戶群，網(wǎng)友與網(wǎng)站、網(wǎng)友與網(wǎng)友之間實現(xiàn)進一步交流與接觸，同時隨著推廣活動的擴大，還可以用媒體跟蹤報道來擴大輿論的注意并形成傳播，持續(xù)的提高活動的主題與網(wǎng)站人氣，增大擴散性營銷通路。
二、網(wǎng)站作用及衡量標準一、網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價值及外延。二、網(wǎng)站能夠提供互動、親切的“客戶關系管理”，不管是普通來訪者、消費者，還是生產經營活動價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。
三、網(wǎng)站是實現(xiàn)線上推廣營銷的根據(jù)地。
通過有效的網(wǎng)絡營銷活動，可以使店鋪實現(xiàn)上述期望，能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實現(xiàn)深化傳播目的。
網(wǎng)站推廣效果衡量標準：網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升，會員注冊數(shù)、企業(yè)美譽度、網(wǎng)站的忠誠度。
三、線下推廣整體方案。
一、網(wǎng)吧廣告和桌面。
這種方法如果做好了，效果很好，如果做不好，沒有多大的意義。根據(jù)客戶分析，網(wǎng)吧上網(wǎng)大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多，很多ie都不會打開，要不就是對網(wǎng)站不感興趣，一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十，是針對一些搞搞空間看看新聞或者是聽聽歌這部分用戶。還有小部分是在當?shù)氐恼军c逛逛比如人才網(wǎng)，生活信息網(wǎng)，當?shù)亟挥丫W(wǎng)和新聞站點。網(wǎng)吧可以從網(wǎng)吧海報廣告，桌面廣告，ie廣告，網(wǎng)吧其它等等。要包下當?shù)氐拇蟛糠志W(wǎng)吧成本也是不低的。所有針對那部分用戶來做，應該做能夠吸引用戶的東西當然違法的除外。
二、戶外廣告和車身廣告。
這個也是現(xiàn)在市面上和當?shù)刈畛Ｒ娨彩切Ч詈玫囊环N宣傳手段，特別是車身廣告在整個城市展示您站點的內容這一點。先不說您的站點有多大的流量，但是至少品牌做到了。
三、采用活動聚會拉橫幅和t恤針對現(xiàn)在的上班族和青年來說，偶爾一個聚會可以認識很多當?shù)氐呐笥?，把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當您所有參加活動的朋友們都穿上站點獨有的t恤和在參加活動的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實活廣告。我相信如果您看見一群人相同的著裝，全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動吧。
四、地方報紙以及雜志宣傳這種效果是很不錯的。當然也要有針對性，抓住用戶心態(tài)做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話就沒有任何效果了。用最少的錢達到最好的效果。
五、商家聯(lián)盟。
告。那么我們應該如何從商家入手?第一了解用戶想要的事情。前期可以采用雙贏的模式打開市場。給店家心中對這個樹立好的形象，可以采用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動的時候可以和店家在橫幅上打上合作網(wǎng)址。然后我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)給店家做一個活動的專題進行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個城市能夠搞定幾十家店鋪那么我相信對于那種不愛出門的用戶來說這個時候您的網(wǎng)站將會變身成為他們了解當?shù)厥袌龅囊粋€很好的地方。那么這個時候我相信您不賺錢都難了。
六、活動宣傳。
活動宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動，做一些對于市場來說有利的事情。讓更多的朋友能夠認識你，認識您的公司和網(wǎng)站。這個時候在當?shù)貥淞⒘己玫目诒?，我相信不出半年您的站點可以超過當?shù)厮械恼军c。
七、實體店dm推廣向實體店鋪發(fā)放宣傳單，宣傳單做的一般就可以，但不能太差，并且附上電腦和手機登陸網(wǎng)址的步驟和注冊步驟等?？梢砸愿慊顒拥拿x，限定幾天內免費注冊店鋪的方式，相信會有收獲的。
八、小區(qū)dm推廣向小區(qū)發(fā)送宣傳單，小區(qū)群體要以年輕人為主，因為年輕人才喜歡上網(wǎng)，上手機。注意，這種宣傳單設計非常重要咯，要把你的優(yōu)惠和特色產品凸顯處理，讓小區(qū)人第二天打開信箱一看就會被吸引的感覺。
九、促銷品推廣。
將網(wǎng)址印在你送出去的杯子、t恤、鑰匙鏈等促銷品上，它是每天提醒人們參觀你網(wǎng)站的好方法。
十、手機供應商推廣和手機供應商合作，宣傳單或宣傳冊同手機一并提供給購買或者批發(fā)手機的用戶。十一、實體互利廣告找?guī)讉€有代表的實體店，不是dm推廣，現(xiàn)在做的是與實體店合作，合作方式可以是你給他免費提供注冊店鋪或者推薦店鋪，你在他的實體店內的墻面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。
十二、校園推廣。
目前大學生閑暇時間多，思想新，想開店的也不在少數(shù)，可以對市內的各園采用多種推廣方法，可以張貼海報，宣傳彩頁(發(fā)放到網(wǎng)吧，寢室等)，免費發(fā)放書簽(反面標注網(wǎng)址等信息)。
十三、贊助活動。
當然，別以為贊助就一定要給錢的，你可以先了解一下本地最近有搞什么活動嗎?免費大力度的為他們宣傳一下，其實是借機炒作，人們會因為此事而關注你的網(wǎng)站的。
十四、談話交流推廣親朋好友，同事等談話時牽扯的話題可以提及網(wǎng)站，或者以網(wǎng)站打比方等等運用語言的十五、出租車廣告十六、名片加上網(wǎng)址力量宣傳網(wǎng)站。
體育場館運營策劃方案篇三
一、活動主題：
“xx‘迎圣誕、慶元旦、購房抽大獎”
二、活動目的：
提高項目知名度與人氣、促進樓盤銷售。
三、活動時間：
12月10日——1月1日；
四、活動規(guī)則：
凡是在12月10日至1月日期間購買xx住宅或商業(yè)的客戶均可參與xx迎新年聯(lián)歡抽大獎活動。
獎項設置方案：
一等獎1名送品牌電腦一臺；
二等獎：2名，各贈送25英寸大彩電一臺（價值3000元/臺）；
三等獎：5名，各贈送1.2p空調掛機一臺（價值1500元/臺）；
紀念獎：20名，各贈送價值100元的小家電。
獎金總額：萬元；中獎率：100%；抽獎時間：10月11日；
抽獎地點：xx售樓處；
抽獎活動規(guī)則：
在10月11日將在活動期間購房的業(yè)主邀請到xx售樓處，按照購房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎活動的公平、公證、性，將邀請公證處人員進行現(xiàn)場公證；在抽獎結束后，公開剩余獎項以示公證、透明！
五、活動宣傳工作。
活動宣傳媒體：
1、報紙廣告：
2、短信群發(fā)；
報紙廣告投放時間與數(shù)量：
短信群發(fā)目標人群：
1、xx意向客戶；
2、xx三區(qū)市民；
短信群發(fā)時間與數(shù)量：x月12日、x月19日、x月30日群發(fā)三次，每次20萬條；
銷售現(xiàn)場：利用大型條幅與彩虹門進行宣傳；
以舉辦“回饋業(yè)主，服務業(yè)主”為名的公開活動，同時，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動，期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”，再推出在價格、贈送等方面較具吸引力的信息，吸引購房。
體育場館運營策劃方案篇四
隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應用到生活中的各個地方。新型的推廣方式被越來越多的使用。近幾年，網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應用上均出現(xiàn)了商品買賣、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來看，借助網(wǎng)絡平臺宣傳并不是很多，可以說突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡宣傳目前還存在著大片空白，因此，我行應把握機會，搶占更多有利條件，積極開拓網(wǎng)絡宣傳。
目前我行只有企業(yè)qq(不對客戶開放，企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號，其他還有待發(fā)展。
微信公眾號分為三種：
1.訂閱號：主要偏于為用戶傳達資訊(類似報紙雜志)，認證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。
2.服務號：主要偏于服務互交(類似銀行、114，提供服務查詢)，認證前后都是每個月可群發(fā)四條消息。
3.企業(yè)號：主要用于公司內部通訊使用，需要先有成員的通訊信息才可以關注成功企業(yè)號。
一般來說，想發(fā)消息，達到宣傳效果選擇訂閱號;想進行商品銷售選擇服務號;想管理內部員工、團隊，對內使用，選擇企業(yè)號。
微信推廣的目的：
1.通過點對面，一對多，實現(xiàn)宣傳推廣和溝通;
2.挖掘高端潛在客戶，加強與客戶之間的互動性，實時互動，更加人性化;
3.做好微信推送內容，讓顧客真誠地感受到實用、受惠;
4.提高品牌知名度，增加營銷力。
我行微信公眾號主要分為五部分(暫定)：
1我行新聞、信息發(fā)布。
2.便民信息。
3.商家廣告。
4.金融小知識。
5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶經理評選、抽獎等)
具體推廣方案：
1.專人管理微信公眾號，包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護、后臺管理以及所有與微信公眾號有關的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號上客戶的咨詢和其他人工服務)。
2.在網(wǎng)點集中宣傳，組織人員進商家店鋪宣傳。
3.我行員工名片、宣傳折頁、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號二維碼。
4.要求我行貸款客戶關注微信公眾號(信貸人員主抓)
4.我行員工全部關注我行公眾號，并積極宣傳身邊朋友及客戶關注，增加用戶，擴大知名度。
5.微信號推廣第一星期，全行員工微信頭像換成我行特制微信號二維碼。
6.制作小海報，張貼在各個網(wǎng)點顯著位置，并要求我行員工積極向客戶宣傳，爭取讓客戶在辦理業(yè)務的同時掃我行二維碼，關注我行微信公眾號。
7.商家發(fā)布廣告條件：(1)推薦十個好友關注我行微信公眾號就可以在我行公眾號上發(fā)布一條廣告消息，同時在商家張貼我行二維碼小海報。
8.關注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉發(fā)微信群有禮(關注我行微信公眾號，推薦n個人關注我行微信號、要求轉發(fā)新聞轉發(fā)相應數(shù)量均可憑手機相關信息到我行任意網(wǎng)點領取相應禮品)
9.抽獎。每人每天可抽三次，憑兌獎號領取獎品，關注后可抽獎。
10.以部室為單位進行競賽，當天增長人數(shù)算作此部室成績，按平均成績對前幾名給予鼓勵。
11.營業(yè)室推廣，營業(yè)窗口粘貼二維碼，柜員負責提示客戶掃二維碼
12.幫你漲利息。存款：假如我想存款，推薦別人關注公眾號，每推薦一人，利率上漲0.01%(參照幫忙砍價)
13.幫你降利息。貸款：同上，利率下降0.01%
14.與其他公眾號合作宣傳，互相推廣。
15.貸款商家粘貼我行公眾號宣傳單，商家有活動可在我行公眾號幫助宣傳。
16.投票。明星柜員、大堂經理、客戶經理、實習員工等，關注后可投票。
17.模仿支付寶新年活動集福，推薦好友關注，推薦成功十個好友獲得一種福，集滿n個福可與其他集滿的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。
體育場館運營策劃方案篇五
吉林省高校體育場館開放運營是市場經濟體制在高校體育改革領域發(fā)揮影響的重要體現(xiàn)，其意義主要有以下幾個方面：推動全民健身運動開展。在對人們參與體育健身運動的場所進行調查后發(fā)現(xiàn)，當前我國全民健身運動在很大程度上缺少足夠的正規(guī)體育場館作為支撐。在這種背景下實現(xiàn)高校體育場館的開放運營能夠為人們提供更加專業(yè)化的體育健身場館保障，能夠更好地推動全民健身運動的開展。高校履行社會責任。高校作為承擔我國高等教育和人才培養(yǎng)的重要存在，其自身同時肩負著強大的社會責任，推動高校體育場館設施開放運營正是高校履行社會責任的體現(xiàn)，能夠通過為人們提供更加優(yōu)美的健身環(huán)境、更加專業(yè)的健身場地、更加科學的健身指導來推動人們參與體育健身的興趣提升，從而促進人們形成強烈的終身體育意識。促進高校體育改革。通過實現(xiàn)吉林省高校體育場館的開放運營，高校能夠充分提高體育場館設施的利用效率。通過開放運營高校體育場館能夠更加充分地實現(xiàn)社會聯(lián)動，體育專業(yè)學生通過有組織地進行對社會體育運動開展的指導，從而提高體育人才的實踐能力，對于更好開展高校體育改革有重大促進作用。雖然高校體育場館開放運營有如此優(yōu)越性，但是在實際操作過程中仍存在著諸多問題，影響高校體育場館開放運營的科學有序開展。
2.1高校管理者思想保守。
即使高校體育場館開放運營有諸多好處，當前仍有大量高校管理者抱著“多一事不如少一事”的思想從意識里排斥這種與市場接軌的行為，因而高校體育場館開放運營面臨的第一個問題就是由于高校管理者思想保守甚至缺乏社會責任感而造成的先天阻礙。調查顯示，吉林省高校體育場館大多數(shù)能夠實現(xiàn)有償對外開放或無償對外開放，僅有少部分場館不開放，這部分不向社會開放體育場館的高校往往在領導者層面上存在對開放運營認識不足的'問題。
2.2開放運營管理困難。
造成高校領導者“多一事不如少一事”思想的重要原因之一就是高校體育場館開放運營時由于社會人群的參與給管理帶來很大難度。開放運營后的高校體育場館，由于人流量較大，場館清潔、設施維護等方面均需要高校投人更大的人力物力財力，同時在如何兼顧高校體育教學對體育場館的使用和對外開放體育場館上有時也會出現(xiàn)矛盾，進一步加劇高校體育場館開放的難度。在管理方面最大的隱患是安全問題，由于管理困難再加上大部分管理人員年齡過大專業(yè)素養(yǎng)不足解決問題能力不強的問題，高校體育場館開放運營存在一定安全隱患。
2.3開放運營增加場館修護成本。
高校體育場館的開放運營本意可以通過開拓社會資源，從而緩解由于政府撥款不足給體育場館日常維護帶來的問題，然而隨著開放運營，社會人群的增加必然加速高校體育場館設施的老化速度，增加體育場館維護維修的花費，在這一情況下，通過開放運營所獲得的收益與維護體育場館增加的資本之間是否能夠實現(xiàn)平衡也是影響高校體育場館能夠實現(xiàn)可持續(xù)開放運營的重要影響因素。另外，通過開放運營所得收益不可能完全用于高校體育場館維護，在挪作他用時體育場館的維修費用自然又成問題。
促進經營管理方式改革是增加吉林省高校體育場館開放運營收益的重要保障，調查發(fā)現(xiàn)，占休省高校體育場館的經營管理主體主要有學校體育部門、學校非體育部門、社會集體、社會個人等，相對應的，高校體育場館的經營管理方式也會有高校自主管理、社會集體承包管理、個人經營管理、租賃管理、聯(lián)營管理等管理方式。因此，高校在選擇高校體育場館開放運營的經營管理方式時必須要正確認識本校實際，根據(jù)本校的具體情況采取合理科學的管理方式，才能真正實現(xiàn)高校體育場館開放運營的有序開展。
3.2完善經營管理規(guī)章制度。
只有通過制度管人、管事、管權才能真正實現(xiàn)科學有效的開放運營，當前高校體育場館開放運營效果不佳的一個重要原因是職權不清、制度不完善，因此必須要通過完善經營管理規(guī)章制度來為開放體育場館運營提供制度保障。在制定相關管理制度時必須要充分考慮社會行為主體與學生之間的差異性，充分尊重市場經濟規(guī)律的作用和地位，建立有針對性更科學的管理體制機制。落實管理責任到人，委派專人負責體育場館開放運營，加強對體育場館的監(jiān)控、維修、養(yǎng)護等工作。
3.3加強開放運營營銷手段。
加強吉林省高校體育場館開放運營的營銷手段以拓寬經營渠道，從而實現(xiàn)更好地經濟效益與社會效益的和諧發(fā)展。高校體育場館拓寬經營渠道，不僅承擔社會人群的健身需求，同時舉辦各種體育比賽、社會活動甚至各種學習培訓班等，通過多種形式的經營增加體育場館開放運營盈利性和學校知名度，從而為高校體育科學發(fā)展提供助力。
體育場館運營策劃方案篇六
四川省第11屆運動會是在自貢在舉辦的，當時政府投資4個多億，新建了體育中心2個，改建體育場(館)7個，維修相關單位的體育場(館)有12個，這細措施都極大程度地改善了當時自貢地區(qū)體育設施的狀況，為全民健身、體育訓練、體育比賽等提供了良好的場所。南湖體育中心位于自貢南湖新區(qū)，包括有體育場及球類中心兩部分，建筑總面積達到31674.7m2，休閑廣場中有景觀用房3棟，總建筑面積401m2，經營用房332m2，川南國際網(wǎng)球中心位于體育場南側，北鄰匯北路，東鄰紫荊路，占地面積約70畝，建筑總面積為3068.53平方米。設置有10多個網(wǎng)球場地，其中心網(wǎng)球場可容納近700人；壁球館2個；停車場及周邊停車位共197個，是南湖城區(qū)唯一一個大型的綜合公共體育設施及全民健身場所。
二、南湖體育中心目前存在問題分析。
自貢缺乏舉辦舉辦國際、國內大型體育比賽，和舉辦大型政治、經濟、文化活動的條件。政府的財政支持力度也更小。如何開發(fā)利用好體育中心的設施，使其長久的發(fā)揮效益，走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道，更值得探討。目前，南湖體育中心的場館在建設規(guī)劃初期沒有充分考慮其功能的有效使用，有不合理的地方，造成了閑置與浪費。表現(xiàn)為：體育設施資源總體數(shù)量不足，結構不合理；使用率不高；管理體制與制度的不完善，經濟效益不高。因此，要進一步地把南湖體育中心的場館開發(fā)好、利用好、整合好。
三、自貢南湖體育中心開發(fā)利用方案。
1.“以體為主”致力場館多元化經營(1)體育場館要根據(jù)自身的實際情況，充分利用其優(yōu)勢，通過體育比賽等，充分挖掘體育場館表演的市場潛力，積極開拓體育競賽表演市場，比如開展太極拳表演或比賽等，因為太極拳不僅是我國一項民族傳統(tǒng)體育項目，還集哲學、美學、藝術以及醫(yī)學等于一身，極具文化內涵與美學思想，能給人美的享受，且在自貢習練和喜好太極拳的市民大有人在。(2)南湖體育中心場館是自貢市的一個標志性建筑，要充分利用這一點整合體育場館的設施，與周圍的娛樂、休閑和餐飲產業(yè)等形成互動，實現(xiàn)多元化經營，打造具有自貢特色的“場館經濟圈”，并將南湖體育中心打造為自貢市的csd，增設臨時性的體育休閑項目，如投籃機，室外人工攀巖等，用體育場館本身來提升地區(qū)的人文價值。
2.完善體育場館的配套服務和設施體育場館的經濟效益與項目種類的多樣性有著直接關系。南湖體育中心在今后的運營中，應遵循體育產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，除提供體育健身外，還應該向有康復理療、桑拿、美容以及餐飲、服裝等領域等延伸。種類齊全，項目繁多，為來消費的群體提供方便，就會形成“體育健身娛樂”一條龍服務的消費市場。
3.加強對場館的運營管理，充分利用場館設施，提高使用率加強對體育場館的運營管理，有利于推動自貢地區(qū)個體育俱樂部的發(fā)展，如推行健身氣功俱樂部及會所等模式的發(fā)展；加大引進職業(yè)體育賽事的力度，如中超足球的`低級別聯(lián)賽、四川省網(wǎng)球職業(yè)聯(lián)賽等，將南湖體育中心作為個運動隊的訓練場地，視情況收取一定的場地管理維護費用，這樣既保障了各運動隊的訓練質量，又會為場館帶來大量的客流以及相關的第三產業(yè)，推動體育場館產業(yè)鏈的發(fā)展，并最終帶動地方經濟的全面發(fā)展。
四、結語。
隨著《關于加強大型體育場館運營管理改革創(chuàng)新提高公共服務水平的意見》的出臺，我們要積極推動體育場館運營管理改革創(chuàng)新，在滿足人民群眾體育文化需求、發(fā)展體育產業(yè)和民生改善的過程中發(fā)揮更大作用，改變“等、靠、要”的管理理念，向著“經營多元化、靈活化”的模式發(fā)展，增強體育場館復合經營能力，拓展服務領域，延伸配套服務，提高場館的利用率，促進場館經濟增長方式轉變，增加經濟效益，形成多功能的場館經營體系，實現(xiàn)最佳運營效益，提高自貢市的公共體育服務水平。
體育場館運營策劃方案篇七
為促進校園生活和諧，師生關系融洽，弘揚學生們的團隊與創(chuàng)新的精神，提高學生的集體榮譽感，共創(chuàng)和諧校園。
20年x月x日。
全校學生。
(一)唱歌比賽。
(二)舞蹈比賽。
(三)小品演出。
(四)舞臺劇表演。
(一)唱歌比賽。
活動對象：各班的代表者。
具體安排：
1.從各班選舉，唱歌較為出色的同學。
2.進行首次的比賽，采用淘汰制，選出較為出眾的同學。
3.評委老師進行相應的點評。
4.進行復賽制，再次進行比賽，選出優(yōu)勝者。
(二)舞蹈演出。
活動對象：每個班參加比賽的代表者。
具體安排：
1.安排各班的排練時間、地點。
2.進行彩排，評委老師給予指導、糾正。
3.進行比賽，選出優(yōu)勝者。
(三)小品演出。
活動對象：每個班參加比賽的團體。
具體安排：
1.安排各班的排練時間、地點。
2.進行角色分配、演講、臺詞對練。
3.進行彩排，評委老師給予指導和糾正。
4.進行比賽，選出優(yōu)勝者。
(四)舞臺劇表演。
活動對象：有表演的團體。
具體安排：
1.安排排練的時間、地點。
2.舞臺背景布置，舞臺角色扮演，臺詞練習。
3.進行彩排，評委老師點評。
4.進行比賽。
(一)前期宣傳：
時間：x月x日。
負責部門：校團委，文藝部。
具體安排：在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。
1.成立一個活動專項小組。
宣傳組：負責前期的通知發(fā)布，活動中的攝影與錄像。
接待組：負責活動中禮儀人員的安排，接待賓客的來訪。
財務組：預算活動中的所有開支。
后勤組：購買裝飾材料，布置環(huán)境，活動的茶水供應與燈光設置，音響設備。
2.環(huán)境布置。
(1)校園布置。
(2)舞臺布置。
時間：x月x日。
負責人：學校團委老師。
具體安排：
(1)由宣傳部將活動過程寫成文稿，投至校報。
(2)由宣傳部成員將活動中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。
宣傳費：400元。
資料費：100元。
會場布置費：500元。
人員勞務費：100元。
舞美設計：500元。
其他費用：1000元。
合計：2600元。
時間：x月x日。
負責部門：校團委。
活動對象：全體學生。
采用方式：抽樣調查法。
體育場館運營策劃方案篇八
為切實做好體育場館向社會免費低收費開放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現(xiàn)將安福縣體育中心各體育場館2023年免費或低收費開放工作方案公布如下：
安?？h體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設宜居城市，滿足群眾運動、健身、休閑、娛樂需求的公益工程。該工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含體育館、體育場、健身廣場、體育公園、環(huán)場館路和防洪堤，占地166畝，總投資1.5億元。體育中心辦公室是體育館的運營單位，旨在服務全民健身；組織體育賽事。上級主管單位是安?？h教體局。
體育館內設籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設有2500觀眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術等賽事或大型集會和文藝演出等。游泳館配有25*21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng)，觀眾席500座，是室內游泳訓練、比賽場所。
體育場位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運動場，內有400米塑膠跑道、足球場和田賽項目場地，東西兩面的觀眾席、觀禮臺可容納6000人就座。
健身廣場在體育館的南面，建有4個籃球場、2個網(wǎng)球場、1個籠式足球場、8個乒乓球臺、2組健身路徑，安裝了各類健身器材，附有停車場。
二、免費或低收費開放項目、開放時間及收費標準。
（一）室外免費開放項目、場地和開放時間。
項目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，網(wǎng)球，足球，各類田徑項目。
場地：體育場，健身廣場。
收費標準：全年免費開放。
（二）低收費開放項目、開放時間及收費標準。
項目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳。
場地：籃球館，游泳館。
收費標準：游泳館30元/次，籃球館10元/次。
三、舉辦體育賽事、體育活動、體育培訓情況（見附件1）。
四、群眾參加體育賽事和體育活動、接受體育培訓、進行日常健身服務情況。
（一）室內體育場地。
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館計劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內體育場地每萬平米平均接待不低于58000人次。
（二）室外體育場地。
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場地設施計劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場地平均每萬平米接待不低于460000人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務情況。
截至2022年底，體育場館將為14個運動項目俱樂部（群眾體育組織）提供活動場所，會員總數(shù)將達到2300人（有關運動項目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見附件2）。
六、成本支出情況。
2023年場館開放成本支出預計最低為90萬元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬元。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
體育場館運營策劃方案篇九
雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事，但許多時候都得遵照這個原則，這個就保留到這里吧，日后應該用得到!
1市場分析。
2活動主題。
[說明:填寫活動的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。
3活動目的。
[說明:活動的主要目的]。
4活動時間。
[說明:活動執(zhí)行的時間段。]。
5效果預期和目標。
5.1效果預期。
[說明:預期的可以到達的效果。]。
5.2數(shù)字目標。
[說明:制定運營數(shù)字目標]。
新增數(shù)量。
整體目標。
6活動詳細情況。
6.1參與產品。
[說明:說明本活動涉及的產品，及其配合程度。]。
6.2活動詳細說明。
[說明:詳細說明活動的實施方式。]。
6.3獎項設置。
[說明:獎項和獎品設置]。
7市場推廣建議。
[說明:針對本次活動，提出市場推廣方面的想法和建議。]。
7.1站內推廣。
7.2站外推廣。
8活動任務安排計劃。
[說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]。
任務計劃開始完成時間負責人備注。
9預算明細表。
[說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]。
項目單價數(shù)量總計(人民幣)。
體育場館運營策劃方案篇十
20xx年繼續(xù)以“
安全
第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產管理目標，以下為本年劃：
20xx年安全生產工作的目標是：
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。
4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，油庫成立“安全生產委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、
雨
季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產例會》制度，油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和
其他
要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬項目順利通過內審及外審。
各班組應建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的`安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年油庫的安全工作重點：
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產目標的實現(xiàn)。
體育場館運營策劃方案篇十一
兩年以上工作經驗|男|27歲(1989年4月23日)
居住地：廣東
電話：131********(手機)
e-mail：
最近工作 [1年2個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務
職位：網(wǎng)站營運經理/主管
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：計算機應用
學校：廣東省科技干部學院
求職意向
到崗時間：隨時到崗
工作性質：全職
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務
目標地點：廣東
期望月薪：面議/月
目標職能：網(wǎng)站營運經理/主管
工作經驗
2014/3 — 2015/5：xx有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務
開發(fā)部網(wǎng)站營運經理/主管
1. 對自有及引入的影視版權內容進行審核、安排排期上線計劃;
2. 制定網(wǎng)站運營方案，對頁面質量進行監(jiān)督、管理;
3. 分配團隊人員工作職責及分工，完成運營目標;
2012/5 — 2014/1：xx有限公司[1年8個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務
開發(fā)部網(wǎng)站營運經理/主管
1. 根據(jù)內容及用戶需求策劃專題、活動并撰寫文案、與設計確定版面;
2. 配合并支撐微信、微博等新媒體渠道推廣;
3. 調研電視臺、圖書館、移動互聯(lián)網(wǎng)等客戶，做定制化運營方案及內容策劃;
教育經歷
2008/9— 2012/6 廣東省科技干部學院 計算機應用 本科
證 書
2009/6大學英語四級
語言能力
英 語(良好) 聽說(良好)，讀寫(良好)
體育場館運營策劃方案篇十二
冬季生活的戀歌，送圣誕祝福。
讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。
1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入。
2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。
3、慶祝圣誕節(jié)。
圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強化企業(yè)知名度。
在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動，放置圣誕樹，在顯眼位置顯示連鎖店標志，裝飾圣誕樹，將禮品放在樹上的每個位置。進店消費的`每位顧客都贈送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動，各連鎖店員工都著以圣誕裝。
體育場館運營策劃方案篇十三
圣誕歡樂行，好禮大派送。
通過圣誕促銷活動，全面提高公司各連鎖店的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解該美容連鎖店，同時也增加各代理商對公司的信心。
xx年12月20日—xx年12月30日。
購物送禮，產品特惠。
1、回報貴賓顧客豪禮大滿罐。
凡是活動之前的所有老顧客，只要累計消費達3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統(tǒng)一來領禮品，禮品為零售價為500元左右的三件套妝和一張價值200元消費卡。組織她們現(xiàn)場排隊領獎品，然后合影留念。在活動當天購買滿3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參加領禮品與合影留念活動。
舉辦此項活動的目的是，在老顧客當中形成極好的`口碑，通過口碑相傳來吸引新顧客。
2、白白美一回。
選中新款美白套裝，在活動當天限100名，購買新款美白套裝者，一年后可以贈送價值相同的套裝產品。此項活動一方面為了推廣新款美白套裝產品，另一方面也是為了促進新顧客購買。
備注事項：
1、美容院店內須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望；
3、制定活動銷售目標，并分解給各美容師（美容顧問）相應任務，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。
4、提前準備好營銷話術，以便應對顧客提出的各種問題。
體育場館運營策劃方案篇十四
營銷思路：6月緊扣兒童節(jié)商機，展開促銷，推廣品牌，促進銷售。
企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享。
活動時間：__年__月__日。
活動內容：活動期間，凡在本百貨廣場童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”，單柜一次性購物累計“滿161元減61元現(xiàn)金，再送5元游樂券+10元美食券，滿322元減122元現(xiàn)金，以此類推，多買多減。促銷細則：
1、本廣場明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動；
2、當天電腦小票不累計不分解；即：同件商品不可拆分開單、付款。
3、部分專柜不參加，現(xiàn)場醒目位置標明“本柜不參加此次活動”等字樣；
4、團購業(yè)務、超市部、家電部均不參與此活動；百貨部限童裝區(qū)參與。
企劃三：童心童樂，應季童裝、童鞋大型特賣會。
活動時間：__年__月__日。
活動內容：活動期間，在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會；特賣會上將推出價值超150元的童裝、童鞋以61元的低價回饋小朋友。
企劃四：童心同樂折扣匯。
特別企劃五：童心童樂，精彩紛呈。
1、“__杯”親子綁腿大賽快樂招募。
報名地點：__。
比賽時間：__年__月__日。
獎品設置：
一等獎：1名獎300元成長獎學獎。
二等獎：2名獎200元成長獎學獎。
三等獎：3名獎100元成長獎學獎。
參與獎：若干名獎兒童快樂禮品一份。
2、“童心同樂齊尋寶”
活動內容：x月x日活動當天，凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少，憑當日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎品限量，送完為止！
3、“__檔”少兒寶貝達人大獎賽。
報名時間：__年__月__日。
預賽時間：__年__月__日。
決賽時間：__年__月__日。
參賽事項：__年__月__日。
(1)參賽項目：時裝表演、唱歌、跳舞、武術、講故事、書法等。
(2)參賽內容：x月x日——x月x日在本廣場客服中心報名，均可參加少兒寶貝達人大獎賽，x月x日、x月x日晚按報名先后順序輪流上臺表演，x月x日晚入圍選手進行決賽并對獲獎者頒發(fā)證書和獎品。
獎項設置：
一等獎1名(價值500元現(xiàn)金)。
二等獎2名(價值200元現(xiàn)金)三等獎3名(價值150元現(xiàn)金)。
最佳才藝獎1名(價值50元禮品一份)。
最佳上鏡獎1名(價值50元禮品一份)。
最佳氣質獎1名(價值50元禮品一份凡參賽隊員獲紀念品一份！(價值10元禮品)。
體育場館運營策劃方案篇十五
企業(yè)運營管理策劃方案都有哪些？2023年企業(yè)運營管理都有哪些技巧和方法？下面就讓小編給大家?guī)砥髽I(yè)運營管理策劃方案，希望大家喜歡！
第一條本著順應公司總體發(fā)展需求，經充分市場調研，由董事會討論通過，對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關的產業(yè)可設立分公司。
第二條對已成立的分公司，按承包經營責任制模式，承包人實行競爭上崗，承包周期為年，競爭承包人的資格須經董事會討論，董事長批準。
競爭承包人須具備以下基本條件：
1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長遠。
2、有較長年限的生產經營經歷，對所競爭的建筑市場熟悉，有較高的管理駕奴能力。
3、有相應的經濟實力，保證承包金的按期、足額上繳。
第三條新成立分公司程序及要求：
1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。
2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。
第四條分公司應結合本單位特點，建立健全完善的管理體系，加強制度建設，確保經營、質量、安全生產、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位，并將分公司管理體系報公司備案。
第五條分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結合分公司實際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件，報經公司總經理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應優(yōu)先使用公司已在冊的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同，明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。
第六條分公司臨時聘用人員，本著誰使用、誰負責的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。
第七條分公司應大力加強企業(yè)思想文化建設，構建和諧、團結、積極進取的良好氛圍，想方設法引進人才、留住人才、用好人才。
第八條分公司應積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會，以不斷提高其業(yè)務素質和管理能力。
第九條單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領用，履行登記手續(xù)。
第十條各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任，由分公司負責人明確專人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅持原則，要有強烈的事業(yè)心、責任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺賬，使用情況及時向分公司負責人匯報，嚴禁為非法活動和違背公司經營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
第十一條分公司財務管理：各分公司應設立財務科，財務人員配備不得少于兩人。
第十二條分公司的財務制度、財務行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責任由分公司負責人以及財務手續(xù)執(zhí)行人共同承擔，分公司負責人不得強制財務人員執(zhí)行不符合財務紀律的行為。
第十三條分公司必須建立質量管理機構，負責制訂本分公司質量創(chuàng)優(yōu)計劃，定期檢查在施階段工程質量，有計劃有組織員工進行施工操作水平和質量意識，積極引進新技術、新工藝，鼓勵技術創(chuàng)新。
第十四條鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書，可在各有需求的分公司間有償使用。
第十五條分公司必須建立安全生產管理機構，具體負責本單位安全生產管理工作，其成員由負責生產經營及安全生產管理負責人，各工程對、項目部安全管理人員，定期不定期進行安全生產檢查指導，明確安全責任，杜絕安全隱患，制定安全管理應急預案等，若發(fā)生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門匯報。第十六條分公司應充分重視經營管理工作，加大經營力度，經營方式靈活機動，把經營工作放到各項工作的重點位置，同時也要對承接的工程項目進行調研、認證，形成書面報告，盡可能規(guī)避風險，對投入較大的項目應及時向公司匯報。
第十七條分公司應加強合同管理工作，簽訂工程合同時，應認真把握，細致研究，合同條款明確規(guī)范。
第十八條分公司負責人在承包經營期滿時，必須保證跨入新一輪承包期的施工產值不低于自身完成承包經營期三年平均產值的50%。
第十九條分公司負責人有下列情形的，由總經理提議，董事會研究，可免去其分公司經理職務：
1、分公司負責人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
2、承包內不能按時足額上繳承包金的。
3、分公司出現(xiàn)重大質量、安全事故的。
4、經營方法不當、經營手段不力致使分公司嚴重虧損。
第十二條分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定，報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘：
1、不適應所聘崗位要求，造成分公司工作被動。
2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產生嚴重的負面影響的。
3、嚴重違背請銷假制度，不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。
第二十一條分公司在經營過程中，出現(xiàn)質量、安全事故、發(fā)生違法經營行為被相關管理部門處罰時，公司對分公司負責人有權實行追加處罰，被相關管理部門暫停經營資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關管理部門吊銷經營資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時，公司仍保留進一步追加處罰的權利。
1、物流部。
2)尋找物流公司、進行比價、議價及運輸合同的簽訂;。
3)執(zhí)行運輸考核指標，定期對承運商進行考核與評估;。
4)及時監(jiān)控運輸市場動態(tài),及時調整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;。
5)合理利用人力資源和倉庫設施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;。
6)負責物流運輸異常投訴的處理與跟進;。
7)相關溝通、協(xié)調工作。
2、商品配送。
1)接收出庫單，打印揀貨單，填寫物流單。
2)將物流單的信息反饋業(yè)務員和跟單員。
3)查詢物流單號，以及處理問題件。
4)處理與物流公司交接事務。
5)配合物流平臺操作員為相關貨運公司上門提貨，做好貨品歸類、清點數(shù)量等準備工作。
6)與業(yè)務部作好溝通工作。
7)做好接單，寫單，查單工作。
3、核心業(yè)務及關鍵控制點。
物流內部作業(yè)管理，需抓住物流作業(yè)中必須控制的點，制定相應的作業(yè)管理目標，并針對管理目標制定相應的管理流程及作業(yè)標準。
1.)盡量減少外叫車參與市內配送工作;如一定要用外車，需要業(yè)務員簽字;方可交由物流部調車。
2.)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業(yè)職照、稅登記證、機構帶碼證、專線報價)。
3.)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據(jù)：物流托運單、我司出貨清單、對賬單，以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準)，從財務到公司付清運費以每月25日完成，賬期為55天(月結承運商)。
4.)回單結承運商，應在回單財務部3天之內;將運費付出(拿現(xiàn)金或轉賬)。
5.)建立運費賬目明細(客戶、數(shù)量、名稱、地址、金額)，每月10號前遞交公司。
第一章總則。
第一條為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動，深圳市__有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展，特制定本管理方案。
第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產品化和市場化提供場地、工具設備及__設計技術支持等服務。
第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經注冊登記的小微企業(yè)。
第二章組織機構及職責。
第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會)，管委會成員由__總經理、企業(yè)內部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責，由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。
第五條管委會主要職責。
1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;。
2、協(xié)調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調工作;。
3、審核運營部各項規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;。
4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協(xié)調。
第六條運營組主要職責。
1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;。
2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;。
4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;。
5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng)，對安全性的定期檢查;。
6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;。
7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
第七條夢想顧問團的工作職責。
1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;。
2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;。
3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。
第三章入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出。
第八條申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件。
1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經監(jiān)護人知情和同意。
2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
3、所有開發(fā)及經營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國家安全的行為。
4、具有合約精神，愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定，簽訂入駐合同。
第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。
1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。
(1)入駐創(chuàng)客空間申請書;。
(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;。
(3)身份證明復印件;。
(4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。
2、辦理程序。
(1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表;。
(2)運營組對各項材料進行認真審查;。
(3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;。
(4)經管委會審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項;。
(5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù)，制作廠內通行證;。
3、個人或團隊入駐掛牌，正式開展工作。
第十條退出。
1、入駐個人或團隊合同期滿，經運營組審核后方可退出：
(1)入駐期滿后，應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件;。
(3)各入駐個人或團隊在合同期滿后，如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的，還可以續(xù)簽合同延長入駐期，原則上入駐總期限不超過一年。
3、在入駐期間，管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況，認定入駐個人或團隊有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)客空間：
(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;。
(2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;。
(3)有重大安全隱患的;。
(4)嚴重或屢次違反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的;。
(5)有轉租行為，未辦理相關手續(xù)，私自轉租給其他經營者;。
(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
第十一條入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內，須撤出人員，歸還設備，清理場地，并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者，管委會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?BR> 第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務措施。
第十二條入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐，限制純粹商貿類項目入駐。
第十三條創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。
1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅，資料柜等辦公設備;。
2、免費提供__設計咨詢服務;。
3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;。
5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;。
7、創(chuàng)客空間內定期開展交流活動;。
8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。
第十四條經驗交流與指導。
3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;。
4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;。
第五章創(chuàng)客空間管理。
第十五條入駐個人、團隊管理。
7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權權限訪問區(qū)域和操作設備;。
8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。
第十六條項目合作。
1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。
2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。
1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金?？顚Ｓ谩?chuàng)客基金使用范圍：
(1)入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置;。
(2)設備、設施的購買;。
(3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目;。
(4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;。
(5)扶持貧困大學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。
2、運營組要嚴格按照創(chuàng)客空間財務制度認真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負責對資金的使用及管理，并接收財務部門的指導、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。
第十八條監(jiān)控與指導。
1、管委會對入駐個人或團隊項目資格進行審核;。
2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控，預防不安全因素;。
3、運營組對園區(qū)水電空調嚴格監(jiān)控，防止浪費;。
4、運營組對入駐個人或團隊經營中存在的問題進行指導糾正;。
在過去的20__年里，從初進弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。
在公司里，本人擔任主任的職位，主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內，分類總結。
1、開單。
此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標!
2、出納。
展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結。做好登記明細，以免出現(xiàn)疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。
以上是職責范圍內最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必須經過公司的審批，做好登記以及相關的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習慣，非常必要。
以上工作總結不盡詳細，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經驗和教訓，來年逐步完善!
在__，在各級領導的正確領導下，在同事們的團結協(xié)作和關心下，我圓滿完成了今年的各項任務，進一步提高了自己的業(yè)務素質和思想政治方面。為了更好地推進這項工作，現(xiàn)將我個人這一年的工作總結如下:。
第一，努力學習，與時俱進。
我記得_總監(jiān)在給我們新員工的一次課上說過:“選擇建行就是選擇持續(xù)學習”。作為電話銀行__中心的客服人員，我深深體會到，業(yè)務學習不僅是一項任務，更是一種責任，一種境界。一年來，我努力學習，提高專業(yè)知識，加強思維能力，注重理論聯(lián)系實際，用實踐鍛煉自己。
2.注意克服思想慣性。堅持制度，按計劃學習業(yè)務知識。首先，不要把業(yè)務知識的學習當成額外的負擔，自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次，根據(jù)自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學習，正確處理工作與學習的矛盾，不能因為工作忙而忽視學習，因為任務重而放松學習。
第二，正確的思維。
在工作中，我始終樹立客戶至上的理念，把客戶的事情當成自己的事情，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己在處理工作時要有強烈的事業(yè)心和責任感，努力工作，積極主動，絕不挑三揀四，避重就輕，全心全意對待每一項工作，按時保質完成。在日常工作中，我始終堅持高標準，嚴要求，關愛自己。為了完成各項任務，我在業(yè)余時間不惜工本，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友。通過自己不懈的努力，在20__年的工作中，為自己交出了一份滿意的答卷。
三、結合實際，狠抓落實，努力完成任務。
在工作方法上，我始終做到“三遍”，即努力、動手、動腦，以此來贏得客戶對我們業(yè)務的支持。在實際工作中，我能做一個有良心的人，向客戶宣傳我行的服務優(yōu)勢和產品優(yōu)勢，最終說服客戶計劃在我行存__萬股。我知道這不是最后的成功?？蛻裟玫睫D賬支票，我就主動幫他們收集村民的身份證號，核實確認客戶的份額。當__張存單發(fā)放到每個村民手中時，我深感欣慰。
在服務客戶的過程中，我細心細致，把兄弟般的感情和友情注入到工作中，讓簡單枯燥的服務工作變得豐富多彩，真正體現(xiàn)了客戶至上的理念。通過我的不懈努力，在“爭取一保兩?！被顒又校瑢崿F(xiàn)了營銷存款__萬，理財金卡_張，信用卡_張，電子銀行簽約__戶，保險銷售__萬。最讓我欣慰的是，客戶獲得了雙贏。在滿足自身需求的同時，也享受到了建行更加細致周到的服務。
圍繞支行的重點，支行出色地完成了各項任務。用智慧、汗水、行動、效果，體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。
體育場館運營策劃方案篇一
西方經濟學家馬歇爾在他所著的《經濟學原理》中首次提出“外部性經濟”這一概念，其學生庇古在其研究的基礎上，將“外部性經濟”這一概念發(fā)展成了外部性理論。外部性是指某一個體的經濟行為以市場以外的方式影響了其他個體，卻沒有位置承擔應有的成本或沒有獲得應有的報酬的現(xiàn)象。外部性的存在，使得人們進行經濟決策時所依據(jù)的價格，無法準確反映經濟交易的全部的邊際收益或邊際成本，由此將導致價格信號失真。而依據(jù)失真的價格信號所做出的經濟決策，將使資源配置無法達到有效狀態(tài)，從而導致市場失靈。當外部性存在時，作為經濟主體決策基礎的邊際私人成本或收益將會偏離時間的邊際社會成本或收益，從而導致經濟主體基于自身利益而做出的決策與社會的要求相背離，進而使資源配置的效率受到影響［1］。外部性有正的外部性和負的外部性。當存在負的外部性時，產品的供給是過剩的，當存在正的外部性時，產品的供給是不足的。
本文所指的高校體育場館的外部性主要是指高校體育場館在建設和使用過程中對其他經濟主體產生的，未能通過市場機制反映出來的積極影響或消極影響［2］。
首先，推動“以館養(yǎng)館”和“全民健身”。為了國家高等教育事業(yè)的發(fā)展，每年國家向高校投入大量教育資金幫助高校發(fā)展，但是這些資金遠遠不能滿足高校自身發(fā)展的需要，資金不足依舊是限制高校體育事業(yè)發(fā)展的重要因素。根據(jù)調查結果顯示，沈陽高校體育場館閑置率一直很高，沒有得到充分的利用，高校體育教師也沒有機會在高校體育場館中發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢。因此，沈陽高校體育場館存在很大的開發(fā)空間，可以在閑暇時間對社會體育愛好者開放使用，為周邊社區(qū)舉行大型比賽提供運動場地。另外可以在節(jié)假日利用師資開辦各類的體育運動班，如羽毛球、網(wǎng)球、籃球等項目。學校可以按比例分成，這樣學校不但取得可觀的經濟效益，實現(xiàn)以館養(yǎng)館，還可以促進社區(qū)全民健身運動的開展，提高教師的經濟收入，可謂一舉三得。
其次，促進城市功能的完善。沈陽高校體育場館不僅能滿足學校師生的健身需要，而且能夠滿足高校周邊社區(qū)群眾的體育鍛煉需要，促進全民健身運動的開展。城市功能中包括體育功能，而城市體育功能的主要載體正是高校體育場館，高校體育場館的良好運行與發(fā)展能夠促進城市功能的完善。同時，高校體育場館一方面能有效利用土地資源，擴展沈陽這座城市的發(fā)展空間，促進城市功能布局的合理調整。另一方面可以改善周邊區(qū)域交通狀況，協(xié)調校園與城市間的關系。
再次，促進高校競技體育水平的提高。高校體育場館為高校高水平運動隊提供了所需的訓練場地和空間，保障了高校高水平運動隊的正常訓練。通過在沈陽高校體育場館中科學和系統(tǒng)的訓練，學生們的體格、體能、心理和運動能力能夠得到質的提高，使比賽成績實現(xiàn)飛躍，促進沈陽高校競技體育水平的進一步提高。高校競技體育水平的提高也為沈陽競技體育事業(yè)的發(fā)展提供了更多更優(yōu)秀的后備力量，保證沈陽競技體育事業(yè)長盛不衰。
最后，促進服務業(yè)的發(fā)展。高校體育場館是體育產業(yè)的主要組成部分，其有效的運營使用可以促進體育產業(yè)的發(fā)展，尤其是促進競賽表演、健身娛樂市場的蓬勃發(fā)展。高校體育場館舉辦大型體育賽事可以為體育場館周邊地區(qū)服務業(yè)帶來廣大客源，如促進交通、旅游、餐飲、服務、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展，可為沈陽地區(qū)提供大量的就業(yè)崗位。
二、全運會沈陽賽區(qū)高校體育場館分布情況。
第十二屆全運會已于在遼寧舉辦，省會沈陽市是這次體育盛會的主賽區(qū)，柔道、跆拳道、舉重等22個比賽項目落戶沈陽。為了辦好第十二屆全運會，沈陽賽區(qū)財政撥款改建、新建了近40個體育場館，地點主要集中在渾南新區(qū)、東陵區(qū)、沈北新區(qū)三個地區(qū)。高校體育場館承辦全運會比賽項目在歷屆全運會中已經屢見不鮮，并且成功的完成了全運會的承辦任務，在十二運中沈陽市的7所高校承辦了8個全運會比賽項目［3］。
沈陽市高校新建、改建的體育場館為：沈陽醫(yī)學院體育館、沈陽農業(yè)大學體育場、沈陽工業(yè)大學體育館、沈陽大學體育館、遼寧大學體育館、沈陽航空航天大學體育館、沈陽農業(yè)大學禾豐體育館、東北大學劉長春體育館8個體育場館。承辦項目包括排球（女a組）、七人制橄欖球、舉重、柔道、武術套路、擊劍、跆拳道、藝術體操8個項目。
（一）體育場館由體育系（部）管理。
大多數(shù)高校對體育場館的管理采取這種管理模式，在管理運行中方便了學校的教學管理，但是也產生了很多弊端。體育教學系（部）是教學單位，其主要職能是負責高校的體育教學、訓練。體育場館需要專業(yè)化的團隊來管理，它不僅要求具有專業(yè)體育場館管理知識和經驗的管理層人才，還需要具有認真負責的保安、保潔和專業(yè)的體育器材維修工人。體育教學系（部）的主要職能是負責全校的體育教學工作，教師大多具有專業(yè)的體育運動技術，但是對體育場館管理知識缺乏了解，不適合做體育場館專業(yè)化團隊的管理人才。另一方面，體育教學系（部）的教師日常教學工作繁重，很難做到“教學和場館管理兼顧”，很有可能是兩頭都在抓，而結果兩頭都沒有抓好。在體育系（部）管理場館的學校中，經常出現(xiàn)的問題是“使用多、養(yǎng)護少、體育場館設施日見損壞”。
（二）成立場館管理中心，走專業(yè)化管理道路。
成立場館管理中心是借鑒國外體育場館管理經驗的結果。場館管理中心的主要職能是專門負責全校場館的日常運營使用與維修，實現(xiàn)體育教學與場館管理的分離，使體育系（部）能夠解放出來，專門負責學校的體育教學與訓練。我國體育院校采用場館中心模式管理學校場館的越來越多。
主要原因如下，一方面體育院校擁有大量高質量的場館，管理不善將會導致場館的閑置浪費，成立場館中心有利于場館的科學高效管理。另一方面，體育學院擁有很多全民健身、體育產業(yè)等方面專家，他們在場館管理方面具有專業(yè)的知識，在場館對外開放管理方面為學校提供了很多寶貴意見。通過場館中心模式對學校場館進行管理，使學校場館管理的井井有條，場館得到及時維護，國有資產得到有效的保值，使體育教學部得到解放，可以使體育教師專心于體育教學的管理。
（三）混合式管理。
混合式管理模式是對體育系部模式和場館中心模式的綜合。即是一部分場館主要用于教學，歸體育系（部）管理，一部分場館主要用于經營，歸校辦產業(yè)部門管理。混合式管理模式，在一定程度上緩解了體育場館閑置浪費的問題，但并沒有從根本上解決問題。例如遇到教學場館維修改造情況下，經營性場館需要保證體育教學的正常進行，但是因為學校場館由兩個管理中樞來進行管理，很難做到及時的協(xié)調和溝通，容易影響體育教學的正常進行。另外，混合式管理會導致場館資源整合差，經營場館“人滿為患”，教學場館“人丁稀少”，不符合場館管理專業(yè)化的要求。
四、基于外部性理論的沈陽高校體育場館賽后運行模式探索。
（一）造福全校師生，推動全民健身發(fā)展。
為了保證全運會的順利召開，我省投入大量資金在高校中建設全運場館。全運會結束以后，這些場館便留給高校使用，造福全校師生。沈陽高校擁有了這批高質量的大型場館，使高校師生能夠在舒適的運動環(huán)境下進行體育教學，提高了教學質量。課余鍛煉是對課堂體育教學的合理補充，擁有了這批高質量的高校體育場館以后，學生們可以不再拘泥于每周一節(jié)的體育課，充分地滿足了學生的鍛煉欲望和鍛煉需求，極大地提升了學生的體質健康。在成立場館中心以后，沈陽高校全運會場館還可以適當對外開放，不但可以實現(xiàn)沈陽居民健身的社會價值，而且還可以解決沈陽高校體育場館在全運會后的資源浪費的問題，實現(xiàn)社會效益最大化。
（二）打造品牌體育賽事，推動服務業(yè)發(fā)展。
全運會后沈陽高校體育場館在滿足學校體育教學和全民健身的情況下，可以引進和創(chuàng)立自己的品牌體育賽事，打造賽事的主場。例如沈陽農業(yè)大學橄欖球場是遼寧省數(shù)一數(shù)二的高質量橄欖球場，在全運會以后可以將遼寧省橄欖球隊引進到自己的場地，作為省隊的主場和訓練基地。同時，也可以申請舉辦國家級、省級、市級的大型橄欖球體育賽事，這樣不僅推動遼寧省橄欖球項目的發(fā)展，而且提升了高校場館自身的知名度，可謂一舉兩得。
通過引進和舉辦品牌體育賽事，可以吸引企業(yè)與贊助商投資與引進商業(yè)賽事，使體育產業(yè)和服務業(yè)結合，形成一條龍服務，這樣可以為高校體育場館周圍的`輻射區(qū)域帶來大量的消費群體，從而促進交通、旅游、餐飲、服務、商業(yè)等行業(yè)的發(fā)展。例如高校體育場館承辦大型體育賽事，包括運動員、裁判員、工作人員、觀眾在內，通常會有近萬人甚至十幾萬人匯聚高校體育場館，而要解決這么多人的吃、住、行、游覽的需要，就應有充足的飯店、賓館、旅游資源和發(fā)達的服務業(yè)。此外，還可以加強多角度宣傳和強化群眾健身意識，倡導健康的生活方式，以此促進沈陽市服務業(yè)的發(fā)展。
（三）培養(yǎng)專業(yè)管理人才，提高場館設施經營管理的專業(yè)水平。
專業(yè)管理人才是沈陽高校全運會場館賽后開發(fā)與利用的關鍵，只有具備了一支專業(yè)化的高水平管理隊伍，沈陽高校體育場館賽后的充分利用才能得到保證。多數(shù)高校的體育教師缺乏管理高校體育場館的專業(yè)知識和經驗，不利于高校體育場館的賽后合理利用和維護。
因此，培養(yǎng)專業(yè)管理人才，建立專業(yè)管理團隊是提高高校場館運營效率的關鍵，培養(yǎng)專業(yè)管理人才可以通過兩條途徑來實現(xiàn)。一是聘請場館管理專業(yè)畢業(yè)的專業(yè)管理人才。二是將本校的管理人才派到國內外場館管理運營效率高的高校學習專業(yè)化的管理方法。專業(yè)化和科學化的場館管理隊伍是沈陽賽后高校體育場館得到充分利用的根本保證，它既可以滿足高校體育場館體育教學的需求，又可以滿足周邊市民全民健身的迫切需求［4］。
（四）推行企業(yè)管理模式，開展綜合經營服務。
高校體育場館有償開放是在滿足學校正常體育工作的基礎上，為緩解社會體育場館短缺的矛盾，滿足廣大群眾的需要，彌補體育經費而采取的一種收費開放體育場館的行為。在保證學校體育教學的前提下，走企業(yè)管理模式道路，實現(xiàn)高校場館自主經營，自負盈虧。通過合建、合營等方式將社會力量吸引到沈陽高校體育場館的經營中來，既減輕了學校建設、運營和養(yǎng)護場館的成本，又提高了全運會后高校體育場館的運營效率，還可以集團化引進高水平的國際體育賽事和體育明星，逐步提高高校體育場館的知名度，增加經營的效益［5］。
在集團化經營的過程中，可以發(fā)展會展產業(yè)、組織展會、文藝明星演唱會、各類群眾體育項目學習班、開展全民健身運動、戶外廣告、企業(yè)冠名權、房屋出租等多元化經營模式。
體育場館運營策劃方案篇二
線下推廣是跟博客推廣，論壇推廣，搜索引擎推廣等線上推廣相反的一種推廣方式，它更側重于傳統(tǒng)模式的而非網(wǎng)絡模式的推廣，注重實際生活溝通交流，它在傳統(tǒng)營銷中占很大比重。
線下的推廣活動會使網(wǎng)站真正成為發(fā)布信息的平臺，真正成為方便快捷的溝通信息與情感的工具。
舉辦一個成功的線下活動可以形成多種效應，在短的時期內聚集起用戶群，網(wǎng)友與網(wǎng)站、網(wǎng)友與網(wǎng)友之間實現(xiàn)進一步交流與接觸，同時隨著推廣活動的擴大，還可以用媒體跟蹤報道來擴大輿論的注意并形成傳播，持續(xù)的提高活動的主題與網(wǎng)站人氣，增大擴散性營銷通路。
二、網(wǎng)站作用及衡量標準一、網(wǎng)站可以提升、拓展、縱深店鋪的形象、價值及外延。二、網(wǎng)站能夠提供互動、親切的“客戶關系管理”，不管是普通來訪者、消費者，還是生產經營活動價值鏈上的各個環(huán)節(jié)。
三、網(wǎng)站是實現(xiàn)線上推廣營銷的根據(jù)地。
通過有效的網(wǎng)絡營銷活動，可以使店鋪實現(xiàn)上述期望，能夠較傳統(tǒng)途徑和方法更為快捷的實現(xiàn)深化傳播目的。
網(wǎng)站推廣效果衡量標準：網(wǎng)站訪問量穩(wěn)步上升，會員注冊數(shù)、企業(yè)美譽度、網(wǎng)站的忠誠度。
三、線下推廣整體方案。
一、網(wǎng)吧廣告和桌面。
這種方法如果做好了，效果很好，如果做不好，沒有多大的意義。根據(jù)客戶分析，網(wǎng)吧上網(wǎng)大部分是青年。那么玩游戲的占了百分之六十或者更多，很多ie都不會打開，要不就是對網(wǎng)站不感興趣，一般就是qq或者是游戲。還有百分之四十，是針對一些搞搞空間看看新聞或者是聽聽歌這部分用戶。還有小部分是在當?shù)氐恼军c逛逛比如人才網(wǎng)，生活信息網(wǎng)，當?shù)亟挥丫W(wǎng)和新聞站點。網(wǎng)吧可以從網(wǎng)吧海報廣告，桌面廣告，ie廣告，網(wǎng)吧其它等等。要包下當?shù)氐拇蟛糠志W(wǎng)吧成本也是不低的。所有針對那部分用戶來做，應該做能夠吸引用戶的東西當然違法的除外。
二、戶外廣告和車身廣告。
這個也是現(xiàn)在市面上和當?shù)刈畛Ｒ娨彩切Ч詈玫囊环N宣傳手段，特別是車身廣告在整個城市展示您站點的內容這一點。先不說您的站點有多大的流量，但是至少品牌做到了。
三、采用活動聚會拉橫幅和t恤針對現(xiàn)在的上班族和青年來說，偶爾一個聚會可以認識很多當?shù)氐呐笥?，把一切工作壓力在這中得到放松。我們可以想象一下當您所有參加活動的朋友們都穿上站點獨有的t恤和在參加活動的汽車上面拉上橫幅。這就是現(xiàn)實活廣告。我相信如果您看見一群人相同的著裝，全是帥哥靚女也有想?yún)⒓拥臎_動吧。
四、地方報紙以及雜志宣傳這種效果是很不錯的。當然也要有針對性，抓住用戶心態(tài)做。不然也許我用這種手段效果很好。但是你用的話就沒有任何效果了。用最少的錢達到最好的效果。
五、商家聯(lián)盟。
告。那么我們應該如何從商家入手?第一了解用戶想要的事情。前期可以采用雙贏的模式打開市場。給店家心中對這個樹立好的形象，可以采用互推的模式讓店家提供打折卡或者是在活動的時候可以和店家在橫幅上打上合作網(wǎng)址。然后我們可以通過互聯(lián)網(wǎng)給店家做一個活動的專題進行宣傳。這種效果是很好的。您可以想想如果您在一個城市能夠搞定幾十家店鋪那么我相信對于那種不愛出門的用戶來說這個時候您的網(wǎng)站將會變身成為他們了解當?shù)厥袌龅囊粋€很好的地方。那么這個時候我相信您不賺錢都難了。
六、活動宣傳。
活動宣傳方式方法很多。比如做一些公益活動，做一些對于市場來說有利的事情。讓更多的朋友能夠認識你，認識您的公司和網(wǎng)站。這個時候在當?shù)貥淞⒘己玫目诒?，我相信不出半年您的站點可以超過當?shù)厮械恼军c。
七、實體店dm推廣向實體店鋪發(fā)放宣傳單，宣傳單做的一般就可以，但不能太差，并且附上電腦和手機登陸網(wǎng)址的步驟和注冊步驟等?？梢砸愿慊顒拥拿x，限定幾天內免費注冊店鋪的方式，相信會有收獲的。
八、小區(qū)dm推廣向小區(qū)發(fā)送宣傳單，小區(qū)群體要以年輕人為主，因為年輕人才喜歡上網(wǎng)，上手機。注意，這種宣傳單設計非常重要咯，要把你的優(yōu)惠和特色產品凸顯處理，讓小區(qū)人第二天打開信箱一看就會被吸引的感覺。
九、促銷品推廣。
將網(wǎng)址印在你送出去的杯子、t恤、鑰匙鏈等促銷品上，它是每天提醒人們參觀你網(wǎng)站的好方法。
十、手機供應商推廣和手機供應商合作，宣傳單或宣傳冊同手機一并提供給購買或者批發(fā)手機的用戶。十一、實體互利廣告找?guī)讉€有代表的實體店，不是dm推廣，現(xiàn)在做的是與實體店合作，合作方式可以是你給他免費提供注冊店鋪或者推薦店鋪，你在他的實體店內的墻面張貼宣傳廣告或者其他廣告形式。
十二、校園推廣。
目前大學生閑暇時間多，思想新，想開店的也不在少數(shù)，可以對市內的各園采用多種推廣方法，可以張貼海報，宣傳彩頁(發(fā)放到網(wǎng)吧，寢室等)，免費發(fā)放書簽(反面標注網(wǎng)址等信息)。
十三、贊助活動。
當然，別以為贊助就一定要給錢的，你可以先了解一下本地最近有搞什么活動嗎?免費大力度的為他們宣傳一下，其實是借機炒作，人們會因為此事而關注你的網(wǎng)站的。
十四、談話交流推廣親朋好友，同事等談話時牽扯的話題可以提及網(wǎng)站，或者以網(wǎng)站打比方等等運用語言的十五、出租車廣告十六、名片加上網(wǎng)址力量宣傳網(wǎng)站。
體育場館運營策劃方案篇三
一、活動主題：
“xx‘迎圣誕、慶元旦、購房抽大獎”
二、活動目的：
提高項目知名度與人氣、促進樓盤銷售。
三、活動時間：
12月10日——1月1日；
四、活動規(guī)則：
凡是在12月10日至1月日期間購買xx住宅或商業(yè)的客戶均可參與xx迎新年聯(lián)歡抽大獎活動。
獎項設置方案：
一等獎1名送品牌電腦一臺；
二等獎：2名，各贈送25英寸大彩電一臺（價值3000元/臺）；
三等獎：5名，各贈送1.2p空調掛機一臺（價值1500元/臺）；
紀念獎：20名，各贈送價值100元的小家電。
獎金總額：萬元；中獎率：100%；抽獎時間：10月11日；
抽獎地點：xx售樓處；
抽獎活動規(guī)則：
在10月11日將在活動期間購房的業(yè)主邀請到xx售樓處，按照購房的先后順序由業(yè)主自行抽取。為了體現(xiàn)抽獎活動的公平、公證、性，將邀請公證處人員進行現(xiàn)場公證；在抽獎結束后，公開剩余獎項以示公證、透明！
五、活動宣傳工作。
活動宣傳媒體：
1、報紙廣告：
2、短信群發(fā)；
報紙廣告投放時間與數(shù)量：
短信群發(fā)目標人群：
1、xx意向客戶；
2、xx三區(qū)市民；
短信群發(fā)時間與數(shù)量：x月12日、x月19日、x月30日群發(fā)三次，每次20萬條；
銷售現(xiàn)場：利用大型條幅與彩虹門進行宣傳；
以舉辦“回饋業(yè)主，服務業(yè)主”為名的公開活動，同時，帶出一些較有影響力的歌舞、文藝表演活動，期望“充分利用現(xiàn)有的業(yè)主資源、以舊帶新”，再推出在價格、贈送等方面較具吸引力的信息，吸引購房。
體育場館運營策劃方案篇四
隨著科技的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)被廣泛的應用到生活中的各個地方。新型的推廣方式被越來越多的使用。近幾年，網(wǎng)站、貼吧、微博、微信、qq等應用上均出現(xiàn)了商品買賣、宣傳等各種形式的推廣。就目前突泉縣銀行的發(fā)展情況來看，借助網(wǎng)絡平臺宣傳并不是很多，可以說突泉縣銀行業(yè)的網(wǎng)絡宣傳目前還存在著大片空白，因此，我行應把握機會，搶占更多有利條件，積極開拓網(wǎng)絡宣傳。
目前我行只有企業(yè)qq(不對客戶開放，企業(yè)之間聯(lián)系用)、微信公眾號，其他還有待發(fā)展。
微信公眾號分為三種：
1.訂閱號：主要偏于為用戶傳達資訊(類似報紙雜志)，認證前后都是每天只可以群發(fā)一條消息。
2.服務號：主要偏于服務互交(類似銀行、114，提供服務查詢)，認證前后都是每個月可群發(fā)四條消息。
3.企業(yè)號：主要用于公司內部通訊使用，需要先有成員的通訊信息才可以關注成功企業(yè)號。
一般來說，想發(fā)消息，達到宣傳效果選擇訂閱號;想進行商品銷售選擇服務號;想管理內部員工、團隊，對內使用，選擇企業(yè)號。
微信推廣的目的：
1.通過點對面，一對多，實現(xiàn)宣傳推廣和溝通;
2.挖掘高端潛在客戶，加強與客戶之間的互動性，實時互動，更加人性化;
3.做好微信推送內容，讓顧客真誠地感受到實用、受惠;
4.提高品牌知名度，增加營銷力。
我行微信公眾號主要分為五部分(暫定)：
1我行新聞、信息發(fā)布。
2.便民信息。
3.商家廣告。
4.金融小知識。
5.其他。(優(yōu)秀柜員、優(yōu)秀客戶經理評選、抽獎等)
具體推廣方案：
1.專人管理微信公眾號，包括信息的收集、編輯、篩選、發(fā)布、維護、后臺管理以及所有與微信公眾號有關的后期制作(包括與商家洽談、微信公眾號上客戶的咨詢和其他人工服務)。
2.在網(wǎng)點集中宣傳，組織人員進商家店鋪宣傳。
3.我行員工名片、宣傳折頁、辦公用品、禮品等定制物品上加印微信公眾號二維碼。
4.要求我行貸款客戶關注微信公眾號(信貸人員主抓)
4.我行員工全部關注我行公眾號，并積極宣傳身邊朋友及客戶關注，增加用戶，擴大知名度。
5.微信號推廣第一星期，全行員工微信頭像換成我行特制微信號二維碼。
6.制作小海報，張貼在各個網(wǎng)點顯著位置，并要求我行員工積極向客戶宣傳，爭取讓客戶在辦理業(yè)務的同時掃我行二維碼，關注我行微信公眾號。
7.商家發(fā)布廣告條件：(1)推薦十個好友關注我行微信公眾號就可以在我行公眾號上發(fā)布一條廣告消息，同時在商家張貼我行二維碼小海報。
8.關注有禮、推薦有禮、集贊有禮、轉發(fā)微信群有禮(關注我行微信公眾號，推薦n個人關注我行微信號、要求轉發(fā)新聞轉發(fā)相應數(shù)量均可憑手機相關信息到我行任意網(wǎng)點領取相應禮品)
9.抽獎。每人每天可抽三次，憑兌獎號領取獎品，關注后可抽獎。
10.以部室為單位進行競賽，當天增長人數(shù)算作此部室成績，按平均成績對前幾名給予鼓勵。
11.營業(yè)室推廣，營業(yè)窗口粘貼二維碼，柜員負責提示客戶掃二維碼
12.幫你漲利息。存款：假如我想存款，推薦別人關注公眾號，每推薦一人，利率上漲0.01%(參照幫忙砍價)
13.幫你降利息。貸款：同上，利率下降0.01%
14.與其他公眾號合作宣傳，互相推廣。
15.貸款商家粘貼我行公眾號宣傳單，商家有活動可在我行公眾號幫助宣傳。
16.投票。明星柜員、大堂經理、客戶經理、實習員工等，關注后可投票。
17.模仿支付寶新年活動集福，推薦好友關注，推薦成功十個好友獲得一種福，集滿n個福可與其他集滿的人平分一定數(shù)量的現(xiàn)金。
體育場館運營策劃方案篇五
吉林省高校體育場館開放運營是市場經濟體制在高校體育改革領域發(fā)揮影響的重要體現(xiàn)，其意義主要有以下幾個方面：推動全民健身運動開展。在對人們參與體育健身運動的場所進行調查后發(fā)現(xiàn)，當前我國全民健身運動在很大程度上缺少足夠的正規(guī)體育場館作為支撐。在這種背景下實現(xiàn)高校體育場館的開放運營能夠為人們提供更加專業(yè)化的體育健身場館保障，能夠更好地推動全民健身運動的開展。高校履行社會責任。高校作為承擔我國高等教育和人才培養(yǎng)的重要存在，其自身同時肩負著強大的社會責任，推動高校體育場館設施開放運營正是高校履行社會責任的體現(xiàn)，能夠通過為人們提供更加優(yōu)美的健身環(huán)境、更加專業(yè)的健身場地、更加科學的健身指導來推動人們參與體育健身的興趣提升，從而促進人們形成強烈的終身體育意識。促進高校體育改革。通過實現(xiàn)吉林省高校體育場館的開放運營，高校能夠充分提高體育場館設施的利用效率。通過開放運營高校體育場館能夠更加充分地實現(xiàn)社會聯(lián)動，體育專業(yè)學生通過有組織地進行對社會體育運動開展的指導，從而提高體育人才的實踐能力，對于更好開展高校體育改革有重大促進作用。雖然高校體育場館開放運營有如此優(yōu)越性，但是在實際操作過程中仍存在著諸多問題，影響高校體育場館開放運營的科學有序開展。
2.1高校管理者思想保守。
即使高校體育場館開放運營有諸多好處，當前仍有大量高校管理者抱著“多一事不如少一事”的思想從意識里排斥這種與市場接軌的行為，因而高校體育場館開放運營面臨的第一個問題就是由于高校管理者思想保守甚至缺乏社會責任感而造成的先天阻礙。調查顯示，吉林省高校體育場館大多數(shù)能夠實現(xiàn)有償對外開放或無償對外開放，僅有少部分場館不開放，這部分不向社會開放體育場館的高校往往在領導者層面上存在對開放運營認識不足的'問題。
2.2開放運營管理困難。
造成高校領導者“多一事不如少一事”思想的重要原因之一就是高校體育場館開放運營時由于社會人群的參與給管理帶來很大難度。開放運營后的高校體育場館，由于人流量較大，場館清潔、設施維護等方面均需要高校投人更大的人力物力財力，同時在如何兼顧高校體育教學對體育場館的使用和對外開放體育場館上有時也會出現(xiàn)矛盾，進一步加劇高校體育場館開放的難度。在管理方面最大的隱患是安全問題，由于管理困難再加上大部分管理人員年齡過大專業(yè)素養(yǎng)不足解決問題能力不強的問題，高校體育場館開放運營存在一定安全隱患。
2.3開放運營增加場館修護成本。
高校體育場館的開放運營本意可以通過開拓社會資源，從而緩解由于政府撥款不足給體育場館日常維護帶來的問題，然而隨著開放運營，社會人群的增加必然加速高校體育場館設施的老化速度，增加體育場館維護維修的花費，在這一情況下，通過開放運營所獲得的收益與維護體育場館增加的資本之間是否能夠實現(xiàn)平衡也是影響高校體育場館能夠實現(xiàn)可持續(xù)開放運營的重要影響因素。另外，通過開放運營所得收益不可能完全用于高校體育場館維護，在挪作他用時體育場館的維修費用自然又成問題。
促進經營管理方式改革是增加吉林省高校體育場館開放運營收益的重要保障，調查發(fā)現(xiàn)，占休省高校體育場館的經營管理主體主要有學校體育部門、學校非體育部門、社會集體、社會個人等，相對應的，高校體育場館的經營管理方式也會有高校自主管理、社會集體承包管理、個人經營管理、租賃管理、聯(lián)營管理等管理方式。因此，高校在選擇高校體育場館開放運營的經營管理方式時必須要正確認識本校實際，根據(jù)本校的具體情況采取合理科學的管理方式，才能真正實現(xiàn)高校體育場館開放運營的有序開展。
3.2完善經營管理規(guī)章制度。
只有通過制度管人、管事、管權才能真正實現(xiàn)科學有效的開放運營，當前高校體育場館開放運營效果不佳的一個重要原因是職權不清、制度不完善，因此必須要通過完善經營管理規(guī)章制度來為開放體育場館運營提供制度保障。在制定相關管理制度時必須要充分考慮社會行為主體與學生之間的差異性，充分尊重市場經濟規(guī)律的作用和地位，建立有針對性更科學的管理體制機制。落實管理責任到人，委派專人負責體育場館開放運營，加強對體育場館的監(jiān)控、維修、養(yǎng)護等工作。
3.3加強開放運營營銷手段。
加強吉林省高校體育場館開放運營的營銷手段以拓寬經營渠道，從而實現(xiàn)更好地經濟效益與社會效益的和諧發(fā)展。高校體育場館拓寬經營渠道，不僅承擔社會人群的健身需求，同時舉辦各種體育比賽、社會活動甚至各種學習培訓班等，通過多種形式的經營增加體育場館開放運營盈利性和學校知名度，從而為高校體育科學發(fā)展提供助力。
體育場館運營策劃方案篇六
四川省第11屆運動會是在自貢在舉辦的，當時政府投資4個多億，新建了體育中心2個，改建體育場(館)7個，維修相關單位的體育場(館)有12個，這細措施都極大程度地改善了當時自貢地區(qū)體育設施的狀況，為全民健身、體育訓練、體育比賽等提供了良好的場所。南湖體育中心位于自貢南湖新區(qū)，包括有體育場及球類中心兩部分，建筑總面積達到31674.7m2，休閑廣場中有景觀用房3棟，總建筑面積401m2，經營用房332m2，川南國際網(wǎng)球中心位于體育場南側，北鄰匯北路，東鄰紫荊路，占地面積約70畝，建筑總面積為3068.53平方米。設置有10多個網(wǎng)球場地，其中心網(wǎng)球場可容納近700人；壁球館2個；停車場及周邊停車位共197個，是南湖城區(qū)唯一一個大型的綜合公共體育設施及全民健身場所。
二、南湖體育中心目前存在問題分析。
自貢缺乏舉辦舉辦國際、國內大型體育比賽，和舉辦大型政治、經濟、文化活動的條件。政府的財政支持力度也更小。如何開發(fā)利用好體育中心的設施，使其長久的發(fā)揮效益，走上良性循環(huán)的發(fā)展軌道，更值得探討。目前，南湖體育中心的場館在建設規(guī)劃初期沒有充分考慮其功能的有效使用，有不合理的地方，造成了閑置與浪費。表現(xiàn)為：體育設施資源總體數(shù)量不足，結構不合理；使用率不高；管理體制與制度的不完善，經濟效益不高。因此，要進一步地把南湖體育中心的場館開發(fā)好、利用好、整合好。
三、自貢南湖體育中心開發(fā)利用方案。
1.“以體為主”致力場館多元化經營(1)體育場館要根據(jù)自身的實際情況，充分利用其優(yōu)勢，通過體育比賽等，充分挖掘體育場館表演的市場潛力，積極開拓體育競賽表演市場，比如開展太極拳表演或比賽等，因為太極拳不僅是我國一項民族傳統(tǒng)體育項目，還集哲學、美學、藝術以及醫(yī)學等于一身，極具文化內涵與美學思想，能給人美的享受，且在自貢習練和喜好太極拳的市民大有人在。(2)南湖體育中心場館是自貢市的一個標志性建筑，要充分利用這一點整合體育場館的設施，與周圍的娛樂、休閑和餐飲產業(yè)等形成互動，實現(xiàn)多元化經營，打造具有自貢特色的“場館經濟圈”，并將南湖體育中心打造為自貢市的csd，增設臨時性的體育休閑項目，如投籃機，室外人工攀巖等，用體育場館本身來提升地區(qū)的人文價值。
2.完善體育場館的配套服務和設施體育場館的經濟效益與項目種類的多樣性有著直接關系。南湖體育中心在今后的運營中，應遵循體育產業(yè)的發(fā)展規(guī)律，除提供體育健身外，還應該向有康復理療、桑拿、美容以及餐飲、服裝等領域等延伸。種類齊全，項目繁多，為來消費的群體提供方便，就會形成“體育健身娛樂”一條龍服務的消費市場。
3.加強對場館的運營管理，充分利用場館設施，提高使用率加強對體育場館的運營管理，有利于推動自貢地區(qū)個體育俱樂部的發(fā)展，如推行健身氣功俱樂部及會所等模式的發(fā)展；加大引進職業(yè)體育賽事的力度，如中超足球的`低級別聯(lián)賽、四川省網(wǎng)球職業(yè)聯(lián)賽等，將南湖體育中心作為個運動隊的訓練場地，視情況收取一定的場地管理維護費用，這樣既保障了各運動隊的訓練質量，又會為場館帶來大量的客流以及相關的第三產業(yè)，推動體育場館產業(yè)鏈的發(fā)展，并最終帶動地方經濟的全面發(fā)展。
四、結語。
隨著《關于加強大型體育場館運營管理改革創(chuàng)新提高公共服務水平的意見》的出臺，我們要積極推動體育場館運營管理改革創(chuàng)新，在滿足人民群眾體育文化需求、發(fā)展體育產業(yè)和民生改善的過程中發(fā)揮更大作用，改變“等、靠、要”的管理理念，向著“經營多元化、靈活化”的模式發(fā)展，增強體育場館復合經營能力，拓展服務領域，延伸配套服務，提高場館的利用率，促進場館經濟增長方式轉變，增加經濟效益，形成多功能的場館經營體系，實現(xiàn)最佳運營效益，提高自貢市的公共體育服務水平。
體育場館運營策劃方案篇七
為促進校園生活和諧，師生關系融洽，弘揚學生們的團隊與創(chuàng)新的精神，提高學生的集體榮譽感，共創(chuàng)和諧校園。
20年x月x日。
全校學生。
(一)唱歌比賽。
(二)舞蹈比賽。
(三)小品演出。
(四)舞臺劇表演。
(一)唱歌比賽。
活動對象：各班的代表者。
具體安排：
1.從各班選舉，唱歌較為出色的同學。
2.進行首次的比賽，采用淘汰制，選出較為出眾的同學。
3.評委老師進行相應的點評。
4.進行復賽制，再次進行比賽，選出優(yōu)勝者。
(二)舞蹈演出。
活動對象：每個班參加比賽的代表者。
具體安排：
1.安排各班的排練時間、地點。
2.進行彩排，評委老師給予指導、糾正。
3.進行比賽，選出優(yōu)勝者。
(三)小品演出。
活動對象：每個班參加比賽的團體。
具體安排：
1.安排各班的排練時間、地點。
2.進行角色分配、演講、臺詞對練。
3.進行彩排，評委老師給予指導和糾正。
4.進行比賽，選出優(yōu)勝者。
(四)舞臺劇表演。
活動對象：有表演的團體。
具體安排：
1.安排排練的時間、地點。
2.舞臺背景布置，舞臺角色扮演，臺詞練習。
3.進行彩排，評委老師點評。
4.進行比賽。
(一)前期宣傳：
時間：x月x日。
負責部門：校團委，文藝部。
具體安排：在校園窗張貼文藝節(jié)的宣傳單、文藝節(jié)的照片等。
1.成立一個活動專項小組。
宣傳組：負責前期的通知發(fā)布，活動中的攝影與錄像。
接待組：負責活動中禮儀人員的安排，接待賓客的來訪。
財務組：預算活動中的所有開支。
后勤組：購買裝飾材料，布置環(huán)境，活動的茶水供應與燈光設置，音響設備。
2.環(huán)境布置。
(1)校園布置。
(2)舞臺布置。
時間：x月x日。
負責人：學校團委老師。
具體安排：
(1)由宣傳部將活動過程寫成文稿，投至校報。
(2)由宣傳部成員將活動中所拍攝的照片與錄影穿上校園網(wǎng)。
宣傳費：400元。
資料費：100元。
會場布置費：500元。
人員勞務費：100元。
舞美設計：500元。
其他費用：1000元。
合計：2600元。
時間：x月x日。
負責部門：校團委。
活動對象：全體學生。
采用方式：抽樣調查法。
體育場館運營策劃方案篇八
為切實做好體育場館向社會免費低收費開放工作，滿足廣大群眾體育健身需求，現(xiàn)將安福縣體育中心各體育場館2023年免費或低收費開放工作方案公布如下：
安?？h體育中心是完善城市功能，提升城市品位，建設宜居城市，滿足群眾運動、健身、休閑、娛樂需求的公益工程。該工程2009年11月18日奠基，2012年12月底竣工。包含體育館、體育場、健身廣場、體育公園、環(huán)場館路和防洪堤，占地166畝，總投資1.5億元。體育中心辦公室是體育館的運營單位，旨在服務全民健身；組織體育賽事。上級主管單位是安?？h教體局。
體育館內設籃球館和游泳館。球館大廳2000m，設有2500觀眾席，可舉辦籃球、排球、羽毛球、乒乓球、體操、武術等賽事或大型集會和文藝演出等。游泳館配有25*21m泳池和池水恒溫循環(huán)系統(tǒng)，觀眾席500座，是室內游泳訓練、比賽場所。
體育場位于體育館東南面，是橢圓形封閉式田徑運動場，內有400米塑膠跑道、足球場和田賽項目場地，東西兩面的觀眾席、觀禮臺可容納6000人就座。
健身廣場在體育館的南面，建有4個籃球場、2個網(wǎng)球場、1個籠式足球場、8個乒乓球臺、2組健身路徑，安裝了各類健身器材，附有停車場。
二、免費或低收費開放項目、開放時間及收費標準。
（一）室外免費開放項目、場地和開放時間。
項目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，網(wǎng)球，足球，各類田徑項目。
場地：體育場，健身廣場。
收費標準：全年免費開放。
（二）低收費開放項目、開放時間及收費標準。
項目：籃球，羽毛球，排球，乒乓球，游泳。
場地：籃球館，游泳館。
收費標準：游泳館30元/次，籃球館10元/次。
三、舉辦體育賽事、體育活動、體育培訓情況（見附件1）。
四、群眾參加體育賽事和體育活動、接受體育培訓、進行日常健身服務情況。
（一）室內體育場地。
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館計劃全年接待不低于108000人次、月均接待不低于9000人次、日均接待不低于300人次，全年室內體育場地每萬平米平均接待不低于58000人次。
（二）室外體育場地。
體育場核心區(qū)、體育館和游泳館外圍體育場地設施計劃全年接待不低于720000人次、月均接待不低于60000人次、日均接待不低于2000人次，全年室外體育場地平均每萬平米接待不低于460000人次。
五、為群眾身邊的體育組織服務情況。
截至2022年底，體育場館將為14個運動項目俱樂部（群眾體育組織）提供活動場所，會員總數(shù)將達到2300人（有關運動項目俱樂部、群眾體育組織名單及其聯(lián)系人、聯(lián)系方式見附件2）。
六、成本支出情況。
2023年場館開放成本支出預計最低為90萬元，其中水電汽熱能耗支出最低為35萬元。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
體育場館運營策劃方案篇九
雖然偶個人不喜歡按照摸板以及格式辦事，但許多時候都得遵照這個原則，這個就保留到這里吧，日后應該用得到!
1市場分析。
2活動主題。
[說明:填寫活動的主題，要求主題一定要簡潔、清晰明確、有吸引力。]。
3活動目的。
[說明:活動的主要目的]。
4活動時間。
[說明:活動執(zhí)行的時間段。]。
5效果預期和目標。
5.1效果預期。
[說明:預期的可以到達的效果。]。
5.2數(shù)字目標。
[說明:制定運營數(shù)字目標]。
新增數(shù)量。
整體目標。
6活動詳細情況。
6.1參與產品。
[說明:說明本活動涉及的產品，及其配合程度。]。
6.2活動詳細說明。
[說明:詳細說明活動的實施方式。]。
6.3獎項設置。
[說明:獎項和獎品設置]。
7市場推廣建議。
[說明:針對本次活動，提出市場推廣方面的想法和建議。]。
7.1站內推廣。
7.2站外推廣。
8活動任務安排計劃。
[說明:將活動中的所有需要完成的任務細分并分配到責任人。]。
任務計劃開始完成時間負責人備注。
9預算明細表。
[說明:對所有活動計劃投入費用的匯總。]。
項目單價數(shù)量總計(人民幣)。
體育場館運營策劃方案篇十
20xx年繼續(xù)以“
安全
第一，預防為主”的安全方針為指導思想，切實抓好安全生產管理工作，確保實現(xiàn)油庫下達的安全生產管理目標，以下為本年劃：
20xx年安全生產工作的目標是：
1、企業(yè)傷亡事故不超過零人。
2、負同等責任以上的交通傷亡事故不超過零人。
3、不發(fā)生惡性誤操作事故，杜絕重大責任性設備事故。
4、重大火災、爆炸等傷亡事故不超過零人。
5、不發(fā)生一起職業(yè)病防治事故，杜絕重大職業(yè)病事故的發(fā)生。
6、一次損失30萬以上的重大人為責任設備事故為零。
1、為了加強安全生產管理，明確安全生產管理責任，油庫成立“安全生產委員會”，組長由油庫主任擔任，油庫安全員為小組成員。成立項目管理領導小組的目的是更有效地落實國家有關安全生產的法律法規(guī)，組織生產過程中的安全檢查活動并要求及時整改各種事故隱患，監(jiān)督安全生產責任制的落實。
2、為進一步明確“誰主管，誰負責”及“管生產必須管安全”的原則，公司將嚴格按管理辦法的要求與各部門簽訂安全生產責任書，明確雙方的職責和工作，同時也要求各級部門都要簽訂安全生產責任書，層層落實安全生產責任制。
3、重新修訂安全生產管理制度，監(jiān)督檢查各項目的安全管理體系，安全生產管理制度的建立與落實情況。做到責任明確到人、考核落實到人，日常管理要做到“五到位”，即：組織到位、職責到位、檢查到位、考核到位、獎懲到位。
為使安全生產意識深入人心，人人樹立“安全第一，預防為主”的思想，油庫將健全安全生產教育制度，定期或不定期進行安全教育，根據(jù)年度安全教育培訓計劃對全體員工進行年度安全教育培訓工作。
油庫將按《安全檢查制度》對全庫進行安全生產檢查，平時則根據(jù)季節(jié)變化開展各項專項安全生產的檢查工作，如季節(jié)性安全檢查、
雨
季安全檢查、防雷電、防火、防中暑等，發(fā)現(xiàn)問題后開檢查單限期整改，并跟蹤復查整改效果。
根據(jù)公司《安全生產例會》制度，油庫每月定期召開安全生產例會總結、解決、布置安全生產工作。
按照職業(yè)安全健康管理體系文件要求，開展工作確保三標體系的正常運行。對職業(yè)安全健康有關法津、法規(guī)和
其他
要求進行收集，并組織編制應急預案和程序準備實施應急演習，保證若在生產中發(fā)生突發(fā)事件能迅速、高效、有序地進行應急處理工作。各班組嚴格按照程序文件的要求落實安全生產工作，確保所屬項目順利通過內審及外審。
各班組應建立各班組的危險源清單，同時“重點問題重點管理，重點問題專人管理”，制定相應的管理制度。
油庫將根據(jù)“安全生產月”主題開展“安全生產月”活動。著重加強各級領導干部的責任教育，加強安全管理人員的業(yè)務教育，加強各個工作崗位操作規(guī)程、遵章作業(yè)教育，以形成濃厚的`安全生產氛圍，將“安全工作”這個核心思想落實每一項工作，提高廣大員工的安全意識和預防事故的能力。
九、20xx年油庫的安全工作重點：
20xx年各班組根據(jù)自身特點在安全工作方面要有側重點，有針對性地開展安全教育及技術交底，落實好各項安全防范措施。安全工作重點如下：
1、建立健全安全生產規(guī)章制度，落實安全生產責任制。
2、建立安全生產保證體系。
3、油庫安全員負責對生產過程的安全生產進行檢查，及時糾正違章，督促安全隱患整改。
4、對新進庫的員工進行三級安全教育，建立三級安全教育卡。
5、各班組加強對現(xiàn)場安全工作的檢查，開展定期、不定期、專項檢查，及時督促各部門對存在的隱患進行整改。
6油庫建立義務消防隊和消防制度，加強用火管理定期對施工現(xiàn)場的防火工作檢查。
7、加強對食堂管理，食堂必須辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員必須持健康證上崗。嚴格執(zhí)行食品采購登記制，確保施工人員不食扁豆、黃花、發(fā)芽土豆等易中毒食物。防止發(fā)生食物中毒。
8、夏季做好防汛、防雷、防暑工作，冬季施工做好防凍、防滑、防火。
9、制定突發(fā)事故應急救援預案。
10、“五一”、“十一”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前開展安全大檢查，加強安全值班、確保節(jié)日安全。
20xx年油庫各班組必須時刻將“生產必須安全”這個核心思想落實到每一項工作當中，提高員工的安全意識，切實防范事故的發(fā)生，確保油庫年度安全生產目標的實現(xiàn)。
體育場館運營策劃方案篇十一
兩年以上工作經驗|男|27歲(1989年4月23日)
居住地：廣東
電話：131********(手機)
e-mail：
最近工作 [1年2個月]
公司：xx有限公司
行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務
職位：網(wǎng)站營運經理/主管
最高學歷
學歷：本科
專業(yè)：計算機應用
學校：廣東省科技干部學院
求職意向
到崗時間：隨時到崗
工作性質：全職
希望行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務
目標地點：廣東
期望月薪：面議/月
目標職能：網(wǎng)站營運經理/主管
工作經驗
2014/3 — 2015/5：xx有限公司[1年2個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務
開發(fā)部網(wǎng)站營運經理/主管
1. 對自有及引入的影視版權內容進行審核、安排排期上線計劃;
2. 制定網(wǎng)站運營方案，對頁面質量進行監(jiān)督、管理;
3. 分配團隊人員工作職責及分工，完成運營目標;
2012/5 — 2014/1：xx有限公司[1年8個月]
所屬行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)/電子商務
開發(fā)部網(wǎng)站營運經理/主管
1. 根據(jù)內容及用戶需求策劃專題、活動并撰寫文案、與設計確定版面;
2. 配合并支撐微信、微博等新媒體渠道推廣;
3. 調研電視臺、圖書館、移動互聯(lián)網(wǎng)等客戶，做定制化運營方案及內容策劃;
教育經歷
2008/9— 2012/6 廣東省科技干部學院 計算機應用 本科
證 書
2009/6大學英語四級
語言能力
英 語(良好) 聽說(良好)，讀寫(良好)
體育場館運營策劃方案篇十二
冬季生活的戀歌，送圣誕祝福。
讓我們把圣誕的鐘聲傳播四方，也讓我們把友愛和贊美灑向人間。
1、加強公司連鎖店的銷售力度、提高營業(yè)收入。
2、強化企業(yè)知名度、提升連鎖店品牌。
3、慶祝圣誕節(jié)。
圣誕節(jié)必不可少的節(jié)目，有家庭式的，朋友式的，情人式的各種各樣party。一種友情，親情，愛情聚會的好時光。戴著圣誕帽，唱著圣誕歌，說說大家的圣誕愿望。作為一個隆重的節(jié)日，少不了的是圣誕大餐，在中國就是以西餐為主了。在圣誕活動宣傳期間，公司可宣傳企業(yè)文化，提升各連鎖店品牌，強化企業(yè)知名度。
在各連鎖店開展圣誕節(jié)活動，放置圣誕樹，在顯眼位置顯示連鎖店標志，裝飾圣誕樹，將禮品放在樹上的每個位置。進店消費的`每位顧客都贈送圣誕帽，推出圣誕大餐及其優(yōu)惠活動，各連鎖店員工都著以圣誕裝。
體育場館運營策劃方案篇十三
圣誕歡樂行，好禮大派送。
通過圣誕促銷活動，全面提高公司各連鎖店的銷售，同時樹立公司的品牌形象，使廣大消費者了解該美容連鎖店，同時也增加各代理商對公司的信心。
xx年12月20日—xx年12月30日。
購物送禮，產品特惠。
1、回報貴賓顧客豪禮大滿罐。
凡是活動之前的所有老顧客，只要累計消費達3000元以上者，均視為貴賓顧客，通知她們統(tǒng)一來領禮品，禮品為零售價為500元左右的三件套妝和一張價值200元消費卡。組織她們現(xiàn)場排隊領獎品，然后合影留念。在活動當天購買滿3000元者，也將視為貴賓顧客，享受貴賓待遇，即可參加領禮品與合影留念活動。
舉辦此項活動的目的是，在老顧客當中形成極好的`口碑，通過口碑相傳來吸引新顧客。
2、白白美一回。
選中新款美白套裝，在活動當天限100名，購買新款美白套裝者，一年后可以贈送價值相同的套裝產品。此項活動一方面為了推廣新款美白套裝產品，另一方面也是為了促進新顧客購買。
備注事項：
1、美容院店內須進行適當布置，營造節(jié)日促銷氛圍，刺激顧客的購買欲望；
3、制定活動銷售目標，并分解給各美容師（美容顧問）相應任務，活動結束后按照達成率情況進行獎賞。
4、提前準備好營銷話術，以便應對顧客提出的各種問題。
體育場館運營策劃方案篇十四
營銷思路：6月緊扣兒童節(jié)商機，展開促銷，推廣品牌，促進銷售。
企劃一：六一嘉年華，歡禮盡情享。
活動時間：__年__月__日。
活動內容：活動期間，凡在本百貨廣場童裝區(qū)明示“滿161元減61元現(xiàn)金”，單柜一次性購物累計“滿161元減61元現(xiàn)金，再送5元游樂券+10元美食券，滿322元減122元現(xiàn)金，以此類推，多買多減。促銷細則：
1、本廣場明示“滿161立減61元現(xiàn)金”專柜參加本次活動；
2、當天電腦小票不累計不分解；即：同件商品不可拆分開單、付款。
3、部分專柜不參加，現(xiàn)場醒目位置標明“本柜不參加此次活動”等字樣；
4、團購業(yè)務、超市部、家電部均不參與此活動；百貨部限童裝區(qū)參與。
企劃三：童心童樂，應季童裝、童鞋大型特賣會。
活動時間：__年__月__日。
活動內容：活動期間，在兒童區(qū)眾多知名品牌將舉行大型特賣會；特賣會上將推出價值超150元的童裝、童鞋以61元的低價回饋小朋友。
企劃四：童心同樂折扣匯。
特別企劃五：童心童樂，精彩紛呈。
1、“__杯”親子綁腿大賽快樂招募。
報名地點：__。
比賽時間：__年__月__日。
獎品設置：
一等獎：1名獎300元成長獎學獎。
二等獎：2名獎200元成長獎學獎。
三等獎：3名獎100元成長獎學獎。
參與獎：若干名獎兒童快樂禮品一份。
2、“童心同樂齊尋寶”
活動內容：x月x日活動當天，凡在童裝、文體區(qū)不論購物多少，憑當日電腦小票即可到寶藏樹上摘取歡樂汽球一個，并扎破汽球即可尋到自己中意“寶貝”禮品1份，獎品限量，送完為止！
3、“__檔”少兒寶貝達人大獎賽。
報名時間：__年__月__日。
預賽時間：__年__月__日。
決賽時間：__年__月__日。
參賽事項：__年__月__日。
(1)參賽項目：時裝表演、唱歌、跳舞、武術、講故事、書法等。
(2)參賽內容：x月x日——x月x日在本廣場客服中心報名，均可參加少兒寶貝達人大獎賽，x月x日、x月x日晚按報名先后順序輪流上臺表演，x月x日晚入圍選手進行決賽并對獲獎者頒發(fā)證書和獎品。
獎項設置：
一等獎1名(價值500元現(xiàn)金)。
二等獎2名(價值200元現(xiàn)金)三等獎3名(價值150元現(xiàn)金)。
最佳才藝獎1名(價值50元禮品一份)。
最佳上鏡獎1名(價值50元禮品一份)。
最佳氣質獎1名(價值50元禮品一份凡參賽隊員獲紀念品一份！(價值10元禮品)。
體育場館運營策劃方案篇十五
企業(yè)運營管理策劃方案都有哪些？2023年企業(yè)運營管理都有哪些技巧和方法？下面就讓小編給大家?guī)砥髽I(yè)運營管理策劃方案，希望大家喜歡！
第一條本著順應公司總體發(fā)展需求，經充分市場調研，由董事會討論通過，對條件成熟、有良好發(fā)展空間的建筑市場以及與之相關的產業(yè)可設立分公司。
第二條對已成立的分公司，按承包經營責任制模式，承包人實行競爭上崗，承包周期為年，競爭承包人的資格須經董事會討論，董事長批準。
競爭承包人須具備以下基本條件：
1、以公司整體發(fā)展為己任，顧全大局，立足長遠。
2、有較長年限的生產經營經歷，對所競爭的建筑市場熟悉，有較高的管理駕奴能力。
3、有相應的經濟實力，保證承包金的按期、足額上繳。
第三條新成立分公司程序及要求：
1、新成立的分公司年承包金額不低于元人民幣。
2、新成立的分公司年入賬收入不低于元人民幣。
第四條分公司應結合本單位特點，建立健全完善的管理體系，加強制度建設，確保經營、質量、安全生產、文明施工、綜合管理、財務管理、隊伍管理等各項工作到位，并將分公司管理體系報公司備案。
第五條分公司人事管理實行定編、定崗、定薪。由分公司負責人結合分公司實際情況，制定分公司崗位任職資格、待遇、報酬等相關條件，報經公司總經理批準后實施。分公司使用員工一律實行競聘上崗，但同等條件下，分公司員工應優(yōu)先使用公司已在冊的職工，分公司與所聘用的員工必須簽訂勞動合同，明確其崗位、職責、工資標準、福利待遇、保險等。
第六條分公司臨時聘用人員，本著誰使用、誰負責的原則，訂立協(xié)議，協(xié)議必須明確具體期、崗位、待遇等條款，臨時聘用協(xié)議周期原則上不超過一年。
第七條分公司應大力加強企業(yè)思想文化建設，構建和諧、團結、積極進取的良好氛圍，想方設法引進人才、留住人才、用好人才。
第八條分公司應積極為員工創(chuàng)造繼續(xù)培訓教育的機會，以不斷提高其業(yè)務素質和管理能力。
第九條單位公章及合同章、資信材料、介紹信統(tǒng)一到總公司辦公室領用，履行登記手續(xù)。
第十條各分公司負責人對本單位的印章、資信材料的使用與保管負直接責任，由分公司負責人明確專人保管與使用，印章、資信材料的使用人必須堅持原則，要有強烈的事業(yè)心、責任感，有良好的職業(yè)道德，建立印章、資信材料的使用臺賬，使用情況及時向分公司負責人匯報，嚴禁為非法活動和違背公司經營方針的材料加蓋公章、出具資信和介紹信。
第十一條分公司財務管理：各分公司應設立財務科，財務人員配備不得少于兩人。
第十二條分公司的財務制度、財務行為必須依據(jù)國家法律法規(guī)進行，若出現(xiàn)違法違規(guī)行為，其責任由分公司負責人以及財務手續(xù)執(zhí)行人共同承擔，分公司負責人不得強制財務人員執(zhí)行不符合財務紀律的行為。
第十三條分公司必須建立質量管理機構，負責制訂本分公司質量創(chuàng)優(yōu)計劃，定期檢查在施階段工程質量，有計劃有組織員工進行施工操作水平和質量意識，積極引進新技術、新工藝，鼓勵技術創(chuàng)新。
第十四條鼓勵分公司工程創(chuàng)優(yōu)，分公司單獨創(chuàng)優(yōu)工程所獲得證書，可在各有需求的分公司間有償使用。
第十五條分公司必須建立安全生產管理機構，具體負責本單位安全生產管理工作，其成員由負責生產經營及安全生產管理負責人，各工程對、項目部安全管理人員，定期不定期進行安全生產檢查指導，明確安全責任，杜絕安全隱患，制定安全管理應急預案等，若發(fā)生安全事故的應及時向分公司及上級主管部門匯報。第十六條分公司應充分重視經營管理工作，加大經營力度，經營方式靈活機動，把經營工作放到各項工作的重點位置，同時也要對承接的工程項目進行調研、認證，形成書面報告，盡可能規(guī)避風險，對投入較大的項目應及時向公司匯報。
第十七條分公司應加強合同管理工作，簽訂工程合同時，應認真把握，細致研究，合同條款明確規(guī)范。
第十八條分公司負責人在承包經營期滿時，必須保證跨入新一輪承包期的施工產值不低于自身完成承包經營期三年平均產值的50%。
第十九條分公司負責人有下列情形的，由總經理提議，董事會研究，可免去其分公司經理職務：
1、分公司負責人不顧公司利益，有與公司發(fā)展背道而馳的行為。
2、承包內不能按時足額上繳承包金的。
3、分公司出現(xiàn)重大質量、安全事故的。
4、經營方法不當、經營手段不力致使分公司嚴重虧損。
第十二條分公司管理人員聘任。解聘由分公司負責人決定，報公司備案。有下列情形的分公司負責人可以直接解聘：
1、不適應所聘崗位要求，造成分公司工作被動。
2、因自身工作不力，造成分公司虧損或產生嚴重的負面影響的。
3、嚴重違背請銷假制度，不請假離開分公司連續(xù)一個星期或累計達一個月的。
第二十一條分公司在經營過程中，出現(xiàn)質量、安全事故、發(fā)生違法經營行為被相關管理部門處罰時，公司對分公司負責人有權實行追加處罰，被相關管理部門暫停經營資格的，按其年度承包金的1-3倍追加罰款，被相關管理部門吊銷經營資格的，按其年度承包金的10-30倍追加罰款。在實施上述處罰時，公司仍保留進一步追加處罰的權利。
1、物流部。
2)尋找物流公司、進行比價、議價及運輸合同的簽訂;。
3)執(zhí)行運輸考核指標，定期對承運商進行考核與評估;。
4)及時監(jiān)控運輸市場動態(tài),及時調整運輸策略,加速物流速度,降低運輸成本;。
5)合理利用人力資源和倉庫設施,降低人力成本、能耗和物料的消耗;。
6)負責物流運輸異常投訴的處理與跟進;。
7)相關溝通、協(xié)調工作。
2、商品配送。
1)接收出庫單，打印揀貨單，填寫物流單。
2)將物流單的信息反饋業(yè)務員和跟單員。
3)查詢物流單號，以及處理問題件。
4)處理與物流公司交接事務。
5)配合物流平臺操作員為相關貨運公司上門提貨，做好貨品歸類、清點數(shù)量等準備工作。
6)與業(yè)務部作好溝通工作。
7)做好接單，寫單，查單工作。
3、核心業(yè)務及關鍵控制點。
物流內部作業(yè)管理，需抓住物流作業(yè)中必須控制的點，制定相應的作業(yè)管理目標，并針對管理目標制定相應的管理流程及作業(yè)標準。
1.)盡量減少外叫車參與市內配送工作;如一定要用外車，需要業(yè)務員簽字;方可交由物流部調車。
2.)建立長期合作物流公司檔案及物流合同(物流公司營業(yè)職照、稅登記證、機構帶碼證、專線報價)。
3.)每月15日前物流部完成回單對賬工作(單據(jù)：物流托運單、我司出貨清單、對賬單，以客戶在我司清單上簽字或蓋章為準)，從財務到公司付清運費以每月25日完成，賬期為55天(月結承運商)。
4.)回單結承運商，應在回單財務部3天之內;將運費付出(拿現(xiàn)金或轉賬)。
5.)建立運費賬目明細(客戶、數(shù)量、名稱、地址、金額)，每月10號前遞交公司。
第一章總則。
第一條為了響應國家關于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的號召，鼓勵創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)實踐活動，深圳市__有限公司創(chuàng)立了創(chuàng)客空間(以下簡稱創(chuàng)客空間)。為保證創(chuàng)客空間各項工作正常有序地開展，特制定本管理方案。
第二條創(chuàng)客空間是為創(chuàng)客開展創(chuàng)客活動和為創(chuàng)業(yè)團隊開展硬件創(chuàng)新活動提供指導與幫助的服務性機構。創(chuàng)客空間的主要任務是幫助創(chuàng)客實現(xiàn)創(chuàng)客作品、為創(chuàng)業(yè)個人或團隊實現(xiàn)產品化和市場化提供場地、工具設備及__設計技術支持等服務。
第三條創(chuàng)客空間具有孵化器功能。準許進入創(chuàng)客空間孵化的可以是暫時還未在工商行政管理部門進行登記的創(chuàng)業(yè)個人或團隊;也可以是已經注冊登記的小微企業(yè)。
第二章組織機構及職責。
第四條為加強對創(chuàng)客空間的管理及更好的服務創(chuàng)客與創(chuàng)業(yè)者，設立創(chuàng)客空間管理委員會(以下簡稱管委會)，管委會成員由__總經理、企業(yè)內部各創(chuàng)客團隊負責人、外聘顧問組成。創(chuàng)客空間的日常管理由運營組負責，由管委會直接指導開展工作。創(chuàng)客空間聘請優(yōu)秀創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)家、設計師、工程師等組成夢想顧問團，提供更好的創(chuàng)客及創(chuàng)業(yè)咨詢幫助。
第五條管委會主要職責。
1、確定創(chuàng)客空間的發(fā)展方向、目標和計劃;。
2、協(xié)調創(chuàng)客空間與公司其他部門的銜接、協(xié)調工作;。
3、審核運營部各項規(guī)章制度，遴選適合人選，定期檢查各項管理制度的落實執(zhí)行情況;。
4、針對入駐創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)項目的重大需求進行討論協(xié)調。
第六條運營組主要職責。
1、全面負責創(chuàng)客空間的日常管理工作，制定創(chuàng)客空間管理制度和年度工作思路;。
2、組織策劃開展周末創(chuàng)客、其他各類創(chuàng)客、創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)活動及培訓課程;。
4、負責對創(chuàng)客空間入駐個人、團體進行入駐資格審核;。
5、對場地、工具、設備的定期維護保養(yǎng)，對安全性的定期檢查;。
6、負責創(chuàng)客空間及入駐項目的對外宣傳、合作及市場推廣等工作;。
7、創(chuàng)客空間其他日常工作。
第七條夢想顧問團的工作職責。
1、為創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)個人或團隊提供個性化的咨詢服務;。
2、開展免費或有償?shù)恼n程培訓服務;。
3、發(fā)現(xiàn)、扶持有前途的項目或團隊。
第三章入駐創(chuàng)客空間條件、程序與退出。
第八條申請進駐創(chuàng)客空間的基本條件。
1、具有完全民事行為能力的成年人。未成年人需經監(jiān)護人知情和同意。
2、提交《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》。
3、所有開發(fā)及經營活動須符合國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章，不得從事危害國家安全的行為。
4、具有合約精神，愿意嚴格遵守相關管理規(guī)定，簽訂入駐合同。
第九條入駐創(chuàng)客空間申辦程序。
1、入駐創(chuàng)客空間需要提交的材料。
(1)入駐創(chuàng)客空間申請書;。
(2)《創(chuàng)客/創(chuàng)業(yè)計劃書》;。
(3)身份證明復印件;。
(4)未成年人還需提供個人、家長承諾書及家長身份證明復印件。
2、辦理程序。
(1)個人提交入駐相關申請材料及填寫入駐基本情況表;。
(2)運營組對各項材料進行認真審查;。
(3)運營組將初審合格的資料上報管委會審批;。
(4)經管委會審批，研究確定入駐期限、特殊幫扶政策等有關事項;。
(5)運營組為入駐個人或團隊辦理注冊手續(xù)，制作廠內通行證;。
3、個人或團隊入駐掛牌，正式開展工作。
第十條退出。
1、入駐個人或團隊合同期滿，經運營組審核后方可退出：
(1)入駐期滿后，應統(tǒng)一由運營部收回掛牌和相關證件;。
(3)各入駐個人或團隊在合同期滿后，如仍符合入駐創(chuàng)客平臺條件的，還可以續(xù)簽合同延長入駐期，原則上入駐總期限不超過一年。
3、在入駐期間，管委會根據(jù)校運營組日常管理考核情況，認定入駐個人或團隊有下列情況之一者，將發(fā)放《退出通知書》，要求其退出創(chuàng)客空間：
(1)簽約后連續(xù)3周不入駐且而無正當理由的;。
(2)對創(chuàng)客空間正常秩序造成嚴重干擾的;。
(3)有重大安全隱患的;。
(4)嚴重或屢次違反創(chuàng)客空間有關管理規(guī)定的;。
(5)有轉租行為，未辦理相關手續(xù)，私自轉租給其他經營者;。
(6)其他不適宜繼續(xù)入駐的情形。
第十一條入駐個人或團隊在收到《退出通知書》后的3日內，須撤出人員，歸還設備，清理場地，并辦理有關手續(xù)。逾期不退出者，管委會將采取適當?shù)姆墒侄螐娭仆顺觥?BR> 第四章創(chuàng)客空間優(yōu)惠服務措施。
第十二條入駐個人或團隊分為創(chuàng)客類和創(chuàng)業(yè)類。創(chuàng)客空間鼓勵科技類型創(chuàng)業(yè)團隊優(yōu)先入駐，限制純粹商貿類項目入駐。
第十三條創(chuàng)客空間按照相關規(guī)定為入駐個人或團隊提供相應免費和優(yōu)惠措施。
1、免費為入駐公司提供網(wǎng)絡端口、電源接口、辦公桌椅，資料柜等辦公設備;。
2、免費提供__設計咨詢服務;。
3、指導或協(xié)助辦理工商、稅務登記和變更、年檢及企業(yè)代碼等。
4、管委會安排專門人員對有市場前景的項目進行項目深度合作;。
5、創(chuàng)客空間對于入駐的大學生創(chuàng)業(yè)每年給予一定的專項基金支持;。
7、創(chuàng)客空間內定期開展交流活動;。
8、協(xié)助創(chuàng)客或創(chuàng)業(yè)者解決其他有關事宜。
第十四條經驗交流與指導。
3、創(chuàng)客空間幫助入駐個人或團隊分析、解決創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)過程中出現(xiàn)的問題和困難;。
4、提供入駐個人或團隊對外交流學習、參展的機會;。
第五章創(chuàng)客空間管理。
第十五條入駐個人、團隊管理。
7、入駐個人或團隊需嚴格按照授權權限訪問區(qū)域和操作設備;。
8、入駐個人應高度重視設備及人身安全問題。
第十六條項目合作。
1、創(chuàng)客創(chuàng)作的創(chuàng)客作品歸本人所有。創(chuàng)客可以委托創(chuàng)客空間代為銷售、展示或批量制作。
2、創(chuàng)業(yè)個人或團隊對自己的創(chuàng)業(yè)項目自主經營、自負盈虧。創(chuàng)業(yè)個人或團隊可以就具體項目和創(chuàng)客空間洽談深度合作事宜。
第十七條創(chuàng)客基金和創(chuàng)業(yè)資金的管理。
1、創(chuàng)客空間創(chuàng)客基金?？顚Ｓ谩?chuàng)客基金使用范圍：
(1)入駐個人或團隊場地、環(huán)境的布置;。
(2)設備、設施的購買;。
(3)用于資助和支持創(chuàng)客普及教育課程及培訓項目;。
(4)用于舉辦和參加創(chuàng)客展會;。
(5)扶持貧困大學生或社會青年進行創(chuàng)業(yè)。
2、運營組要嚴格按照創(chuàng)客空間財務制度認真執(zhí)行、合理使用創(chuàng)客基金。負責對資金的使用及管理，并接收財務部門的指導、監(jiān)控及監(jiān)審部門的審計。
第十八條監(jiān)控與指導。
1、管委會對入駐個人或團隊項目資格進行審核;。
2、運營組對場地設施、工具設備實施安全監(jiān)控，預防不安全因素;。
3、運營組對園區(qū)水電空調嚴格監(jiān)控，防止浪費;。
4、運營組對入駐個人或團隊經營中存在的問題進行指導糾正;。
在過去的20__年里，從初進弘泰公司至現(xiàn)今，足有十個月的時間。在這十個月的時間里面，個人能力飛躍性的提升，暫且不論。但是，個人成長還是有的。這也得力于公司的信任和培養(yǎng)。下面對個人工作職責作一些簡單的總結和評價。
在公司里，本人擔任主任的職位，主要負責開單與出納工作。還有其他一些展廳日常工作的監(jiān)督，也在個人的工作范疇內，分類總結。
1、開單。
此項工作需要做到足夠的仔細、認真、謹慎。對于產品的專業(yè)知識也要有一定的認知。如此一來，就能避免很多工作上的失誤。還需特別注意數(shù)據(jù)方面的。對于這份工作，我需要提升的地方還有很多，例如：應更仔細認真，盡量避免出錯;效率的提升，仍需加強。做到更快更準，才是最終目標!
2、出納。
展廳日常收支工作管理，做到數(shù)目清晰明確，日清月結。做好登記明細，以免出現(xiàn)疏漏。當天收支情況及時輸入電腦。在過去的半年里，做得未夠好，來年必須完善。
以上是職責范圍內最主要的工作，毋需置疑，必需竭盡所能做到最好!此外，還有很多展廳的日常工作需要注意。包括：早會記錄、展廳人員出入登記、客流量登記、電腦日常工作的維護、公司q群信息的及時傳達。另外還有展廳樣板的維護：樣板的出倉，必須經過公司的審批，做好登記以及相關的手續(xù)，展廳的出倉樣板，需及時作好補充。還有展廳衛(wèi)生的維護，屬于個人負責的衛(wèi)生區(qū)域，必須每天做到位，龍頭、五金配件的維護，每月至少打蠟一次。這些工作盡管瑣碎，但是，卻高度體現(xiàn)個人的工作責任心。力所能及的事，更需要在細節(jié)上完善。因此，養(yǎng)成良好的工作習慣，非常必要。
以上工作總結不盡詳細，并且，日常工作中也有諸多疏漏的地方。希望在這次對于過往工作的審視中，獲得經驗和教訓，來年逐步完善!
在__，在各級領導的正確領導下，在同事們的團結協(xié)作和關心下，我圓滿完成了今年的各項任務，進一步提高了自己的業(yè)務素質和思想政治方面。為了更好地推進這項工作，現(xiàn)將我個人這一年的工作總結如下:。
第一，努力學習，與時俱進。
我記得_總監(jiān)在給我們新員工的一次課上說過:“選擇建行就是選擇持續(xù)學習”。作為電話銀行__中心的客服人員，我深深體會到，業(yè)務學習不僅是一項任務，更是一種責任，一種境界。一年來，我努力學習，提高專業(yè)知識，加強思維能力，注重理論聯(lián)系實際，用實踐鍛煉自己。
2.注意克服思想慣性。堅持制度，按計劃學習業(yè)務知識。首先，不要把業(yè)務知識的學習當成額外的負擔，自覺學習更新的業(yè)務知識和建行的企業(yè)文化;其次，根據(jù)自己的學習計劃，堅持個人自學，發(fā)揚“釘子”精神，擠時間學習，正確處理工作與學習的矛盾，不能因為工作忙而忽視學習，因為任務重而放松學習。
第二，正確的思維。
在工作中，我始終樹立客戶至上的理念，把客戶的事情當成自己的事情，急客戶之所急，想客戶之所想，要求自己在處理工作時要有強烈的事業(yè)心和責任感，努力工作，積極主動，絕不挑三揀四，避重就輕，全心全意對待每一項工作，按時保質完成。在日常工作中，我始終堅持高標準，嚴要求，關愛自己。為了完成各項任務，我在業(yè)余時間不惜工本，利用一切時間和機會為客戶服務，與客戶交朋友，做客戶愿意交往的朋友。通過自己不懈的努力，在20__年的工作中，為自己交出了一份滿意的答卷。
三、結合實際，狠抓落實，努力完成任務。
在工作方法上，我始終做到“三遍”，即努力、動手、動腦，以此來贏得客戶對我們業(yè)務的支持。在實際工作中，我能做一個有良心的人，向客戶宣傳我行的服務優(yōu)勢和產品優(yōu)勢，最終說服客戶計劃在我行存__萬股。我知道這不是最后的成功?？蛻裟玫睫D賬支票，我就主動幫他們收集村民的身份證號，核實確認客戶的份額。當__張存單發(fā)放到每個村民手中時，我深感欣慰。
在服務客戶的過程中，我細心細致，把兄弟般的感情和友情注入到工作中，讓簡單枯燥的服務工作變得豐富多彩，真正體現(xiàn)了客戶至上的理念。通過我的不懈努力，在“爭取一保兩?！被顒又校瑢崿F(xiàn)了營銷存款__萬，理財金卡_張，信用卡_張，電子銀行簽約__戶，保險銷售__萬。最讓我欣慰的是，客戶獲得了雙贏。在滿足自身需求的同時，也享受到了建行更加細致周到的服務。
圍繞支行的重點，支行出色地完成了各項任務。用智慧、汗水、行動、效果，體現(xiàn)了愛崗敬業(yè)、無私奉獻的精神。