報(bào)告是向上級(jí)、同事或客戶(hù)傳達(dá)信息的有效方式。對(duì)于復(fù)雜的數(shù)據(jù)和結(jié)果，可以使用解釋、例子或引用實(shí)證研究來(lái)加以說(shuō)明。這份報(bào)告是針對(duì)某個(gè)公司的市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)和分析。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇一
成都，曾被《新周刊》雜志譽(yù)為繼北京、上海、廣州之后的“中國(guó)第四城”。作為悠久的歷史文化名城，成都在中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化中的地位可見(jiàn)一斑?，F(xiàn)又正值中國(guó)入世，深化西部大開(kāi)發(fā)的雙重歷史機(jī)遇，如何招商引資，打造城市競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，做好西部城市的表率。稅收作為國(guó)家財(cái)政收入的主要組成部分，無(wú)疑在其中扮演了極其重要的角色。因此為了加深對(duì)稅收政策的領(lǐng)悟，了解稅務(wù)機(jī)關(guān)——稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)——企業(yè)三者之間的關(guān)系，我來(lái)到了成都錦瑞稅務(wù)師事務(wù)所，進(jìn)行了為期一個(gè)月(7月——8月)的掛職實(shí)踐。
二、實(shí)踐單位簡(jiǎn)介。
成都錦瑞稅務(wù)師事務(wù)所有限責(zé)任公司是經(jīng)四川省國(guó)家稅務(wù)局和四川省地方稅務(wù)局注冊(cè)稅務(wù)師事務(wù)管理中心批準(zhǔn)成立，為企業(yè)提供稅務(wù)代理，稅務(wù)咨詢(xún)和稅務(wù)策劃等方面服務(wù)的稅務(wù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司主要分為兩個(gè)部門(mén)：綜合部與代理部，此次實(shí)踐我主要在代理部工作。
三、實(shí)踐成果。
代理部主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)做稅務(wù)代理，其中主要包括：1、稅務(wù)登記；2、稅款計(jì)算和納稅審核；3、申報(bào)和繳納稅款并依法退稅；4、申請(qǐng)減、免稅；5、代理企業(yè)稅收復(fù)議，提供涉稅訴訟稅法依據(jù)；6、制作涉稅文書(shū)。
一個(gè)月的實(shí)踐期間我獲取了不少新知識(shí)也鞏固了許多老知識(shí)。
首先，剛進(jìn)公司的幾天我就體會(huì)到了公司制度的嚴(yán)明，還有從事稅務(wù)工作的同事的敬業(yè)與熱情，他們具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不懼日曬雨淋，對(duì)客戶(hù)體貼備至，只要客戶(hù)有要求，不管再辛苦同事們也馬上行動(dòng)，限度為客戶(hù)著想，例如：有一次我和同事到春熙賓館拿報(bào)表，結(jié)果客戶(hù)的稅控專(zhuān)用發(fā)票快用完了，需要馬上補(bǔ)充，并且由于稅控收款機(jī)的限制，必須當(dāng)天下午之前買(mǎi)到，同事對(duì)這額外的工作并沒(méi)不悅，并17點(diǎn)前一定送到。面對(duì)某些客戶(hù)的故意刁難，同事不僅不惱，而且笑面相對(duì)耐心的解開(kāi)他們的疑惑。例如：成都市政府就安置殘疾人員下達(dá)了一號(hào)政令，這本一項(xiàng)是造福殘疾人同志的很好政策，體現(xiàn)了社會(huì)主義國(guó)家的優(yōu)越性。但是，當(dāng)同事們把文件和相關(guān)資料送達(dá)企業(yè)手中時(shí)，企業(yè)卻認(rèn)為，是政府有意借此增加他們的稅賦，十分不理解，同事們面對(duì)企業(yè)的刁難，并不是一問(wèn)三不知，也不是有意推卸，而是耐心的向企業(yè)解釋?zhuān)瑢?duì)企業(yè)做工作，使很多企業(yè)最終明白了政府的用心良苦。
其次，納稅的申報(bào)期決定了代理部業(yè)務(wù)期的特點(diǎn)。每月的1號(hào)到10號(hào)是企業(yè)納稅申報(bào)期，因此這段時(shí)間的代理部的業(yè)務(wù)也是最繁忙的，此后的一段時(shí)期，時(shí)間就相對(duì)寬松些，同事們就可以利用這段時(shí)間來(lái)為自己“充電”，在所訂的資料中，我能學(xué)到很多知識(shí)，尤其是《成都稅務(wù)公報(bào)》這份雜志是由成都市地方稅務(wù)局主辦的，其中，“在稅法公告”欄中，我能了解到的稅務(wù)政策，例如，《成都市地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展落實(shí)下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策檢查的通知》“依法治稅”欄中我能了解到不法企業(yè)為了偷逃納稅所采用的各式花招，但是，魔高一尺道高一丈，恢恢法網(wǎng)，總是能將其一網(wǎng)打盡；“征管天地”欄是我最喜歡的，它通過(guò)一些具體實(shí)例，來(lái)告訴我們一個(gè)稅種的征管，并且對(duì)一些特例也有說(shuō)明。比如，我對(duì)個(gè)人所得稅的征管，原來(lái)就只知道工資，薪金所得，稅法規(guī)定以每月收入額除去費(fèi)用800元后的余額為應(yīng)納稅所得額，但是實(shí)際上考慮到不屬于工資，薪金性質(zhì)的補(bǔ)貼，津貼收入，不征稅，要從個(gè)人所得稅扣除，為便于計(jì)算，對(duì)不征稅的項(xiàng)目從總的所得中扣除200元，加上稅法規(guī)定扣除標(biāo)準(zhǔn)800元，故在實(shí)際操作中按1000元／月的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣除，所以工資，薪金應(yīng)納稅所得=(月收入額-1000)╳適用稅率-速算扣除數(shù)。
四、評(píng)價(jià)小結(jié)。
在短短一月的實(shí)踐時(shí)間中，我體會(huì)最深的莫不是稅收的廣泛性和復(fù)雜性，面對(duì)如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對(duì)我們的稅務(wù)工作也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)——稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)——稅務(wù)機(jī)關(guān)，三者之間如何溝通以致達(dá)成默契，并傳遞出準(zhǔn)確而有效的信息，我想尋求一種好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，并采用科學(xué)的管理，才能創(chuàng)造出質(zhì)量和效率．稅控收款機(jī)的出現(xiàn)我想也是正是這種內(nèi)在矛盾的產(chǎn)物，利用它稅務(wù)部門(mén)就可以方便地取得納稅產(chǎn)每月的銷(xiāo)售資料，并記錄在稅務(wù)部門(mén)的電腦中，供稅務(wù)部門(mén)實(shí)施征收，統(tǒng)計(jì)，分析，稽查，為稅務(wù)部門(mén)的征管工作提供了更加有效，準(zhǔn)確和科學(xué)的第一手資料，同時(shí)它又能如實(shí)記錄每一筆收入，業(yè)主不必親自守在前臺(tái)，既減輕了業(yè)主的管理負(fù)擔(dān)，又擔(dān)負(fù)起在前臺(tái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)的作用，幫助納稅人加強(qiáng)了企業(yè)管理，這樣也有效的避免了偷逃稅現(xiàn)象的發(fā)生。
這次實(shí)踐是有益的，為我以后踏入社會(huì)工作準(zhǔn)備了很多良好的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
以上采購(gòu)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握，但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易，做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)踐的是采購(gòu)經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定采購(gòu)任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核、如何對(duì)采購(gòu)人員監(jiān)督、如何控制采購(gòu)成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，很多老員工對(duì)我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà)，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃；談到了他們目前遇到的困難和迷茫；談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后，部門(mén)的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí)，也肯定了我的工作，同時(shí)也贏得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了不少，績(jī)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén)，走進(jìn)部門(mén)代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個(gè)代表，才是做好采購(gòu)部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)踐的時(shí)間有限，對(duì)這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇二
正常情況下，項(xiàng)目整體管理模式是制定項(xiàng)目采購(gòu)模式的主要根據(jù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該牢牢結(jié)合工程的實(shí)際情況，全面考慮工程的實(shí)際承包領(lǐng)域、工程工期的長(zhǎng)短、還有技術(shù)繁雜情況等多個(gè)實(shí)際因素，并按照這些來(lái)選擇對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有利的采購(gòu)模式，還要盡可能壓低工程造價(jià)，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資金配置作鋪墊。
3.2擬定正確、合理、符合實(shí)際的成本預(yù)算。
控制石油化工工程成本的一個(gè)重要方式是做好采購(gòu)管理過(guò)程中的成本預(yù)算工作。在制訂成本預(yù)算過(guò)程中，石油化工企業(yè)需要提前預(yù)估采購(gòu)成本和對(duì)資金作出合理的配置，才可能降低工程的造價(jià)，最后實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的成長(zhǎng)目標(biāo)。
3.3正確地選擇供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行有效管理。
建設(shè)好項(xiàng)目的重點(diǎn)在于正確選擇供應(yīng)商，石油化工企業(yè)如果想要購(gòu)置到價(jià)格便宜，而且又有質(zhì)量保證的建筑材料和相關(guān)設(shè)備，那么在決定采購(gòu)前就要充分做好前期工作，要能夠?qū)崟r(shí)了解工程建設(shè)所需材料和設(shè)備在市場(chǎng)上的價(jià)格，弄清楚各個(gè)供應(yīng)商的具體情況，再通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)標(biāo)的途徑，以保證材料、設(shè)備的質(zhì)量為前提，選出講信譽(yù)、價(jià)格合適的供應(yīng)商并與之建立長(zhǎng)久的合作共贏的關(guān)系。即使如此，在選取材料時(shí)還是要嚴(yán)格把關(guān)，確保材料質(zhì)量，防止出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ魅藛T的失誤而引起的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，要保證每一份材料都是完整的和優(yōu)質(zhì)的，為后期的工程建設(shè)做好鋪墊。
3.4對(duì)采購(gòu)包進(jìn)行科學(xué)的劃分。
正常情況下，項(xiàng)目采購(gòu)管理要緊跟項(xiàng)目的實(shí)際情況變化的步伐，有關(guān)部門(mén)在擬定采購(gòu)計(jì)劃方案的時(shí)候，要以實(shí)際情況為根據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃要求進(jìn)行充分全面的考慮，對(duì)需要采購(gòu)的材料和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)、整合，最后擬定出嚴(yán)密的合同。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，需要注意的是：把屬性相同的產(chǎn)品和服務(wù)劃分到同一類(lèi)，通過(guò)批發(fā)或是其他的優(yōu)惠方式去購(gòu)買(mǎi)，就可以進(jìn)一步降低工程造價(jià)。還可以把同一地區(qū)中的物品劃到一類(lèi)，這樣能夠降低運(yùn)輸成本、優(yōu)化資金配置。
正常情況下，石油化工企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于上風(fēng)，就一定要強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估，確保設(shè)備、材料的質(zhì)量可靠，避免出現(xiàn)工程返修狀況，這些是實(shí)現(xiàn)有效控制項(xiàng)目成本的必要準(zhǔn)備。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇三
設(shè)計(jì)單位：__。
勘察單位：__。
監(jiān)理單位：__。
總承包單位：__。
質(zhì)監(jiān)單位：__。
二、工程施工依據(jù)。
1、施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、合同及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。
2、gb50300-《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。
5、gb50203-《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
7、gb50209-《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
8、gb50210-《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
9、gbj107-《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
10、gb50208-《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
11、gb50411-《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
12、gb50164-《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》。
13、jgj52-《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》。
14、jgj33-《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。
15、jgj18-《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》。
17、gb50168-《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
18、gb50166-《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
19、gb50268-《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
20、gb50242-《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
21、《施工技術(shù)手冊(cè)》。
三、施工過(guò)程及質(zhì)量控制情況。
四、分部工程質(zhì)量自評(píng)情況。
五、質(zhì)量控制資料核查情況。
六、工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查情況。
2、傾斜及沉降觀測(cè)：本工程建筑物周?chē)膊贾脦讉€(gè)沉降點(diǎn)，總共測(cè)幾次，首次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日，最后一次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日，最大及最小的沉降點(diǎn)、最大及最小沉降量、相鄰兩點(diǎn)最大沉降差；最大及最小傾斜點(diǎn)，最大及最小傾斜量和方向；(詳見(jiàn)后附表)。
七、工程觀感質(zhì)量自評(píng)情況。
本單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為一般或好；具體見(jiàn)統(tǒng)表4(g.0.1-4)附后；
八、安全生產(chǎn)與文明施工。
在工程施工過(guò)程中，注重安全管理，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理制度，并定期召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)參與本工程施工的全體員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，且由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全工作，使安全工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，做到安全生產(chǎn)文明施工，及時(shí)有效的消除了安全隱患，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
九、工程預(yù)驗(yàn)收情況：
該工程于某年某月某日組織預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收時(shí)各單位提出了施工中還存在著一些問(wèn)題，針對(duì)上述存在的問(wèn)題，本項(xiàng)目部積極組織有關(guān)施工人員進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)已整改完畢，且經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的核查確認(rèn)，現(xiàn)已符合竣工驗(yàn)收條件的要求。(整改報(bào)告單附后)。
綜上所述，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整，單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，公司自評(píng)該工程為合格?，F(xiàn)請(qǐng)有關(guān)單位予以核定，并虛心接受有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及在座同仁對(duì)我們提出的寶貴意見(jiàn)，我們將及時(shí)予以整改!
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》、《廣東省政府采購(gòu)工作規(guī)范(試行)》、《省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購(gòu)活動(dòng)中違法違紀(jì)行為紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，提高財(cái)政資金使用效果，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)粵地辦[20xx]200號(hào)文件精神，我所對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
截止到10月份，今年我所共進(jìn)行了8次采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算總金額25.79萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額25.79萬(wàn)元。
對(duì)照《暫行規(guī)定》，我所內(nèi)部管理制度相對(duì)健全，指定了必要的采購(gòu)人員，按規(guī)定對(duì)采購(gòu)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量符合采購(gòu)規(guī)定和需求，沒(méi)有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購(gòu)事宜，不存在違反規(guī)定收取采購(gòu)代理費(fèi)的情況。
全部政府采購(gòu)項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)，不存在規(guī)避政府采購(gòu)的行為。全部采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制、執(zhí)行情況和采購(gòu)方式的選擇均嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。在政府采購(gòu)方面沒(méi)有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制
1、建立職業(yè)道德約束機(jī)制，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強(qiáng) 自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)。
2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府采購(gòu)生命線的 意識(shí)，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合。
3、樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作，在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等政策功能貫穿采購(gòu)工作始終，落實(shí)在具體采購(gòu)行為中。
1、進(jìn)一步健全、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高集中采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范化水平。
2、加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購(gòu)法，規(guī)范采購(gòu)操作管理，對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，避免出現(xiàn)程序方面的低級(jí)錯(cuò)誤。
通過(guò)此次自查自糾工作，采購(gòu)工作人員對(duì)商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)深入地自查和加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，確保我所政府采購(gòu)工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇五
1、完善檔案資料。我校根據(jù)此次整改工作對(duì)檔案資料的要求，認(rèn)真查找缺失資料，重新整理歸檔，分年度裝訂，達(dá)到了檔案資料真實(shí)、齊全的要求；積極與相關(guān)村委會(huì)聯(lián)系，補(bǔ)辦了村委會(huì)蓋章手續(xù)。
2、20xx年學(xué)生申請(qǐng)表嚴(yán)格履行村委會(huì)審核蓋章程序。
3、20xx年教材退費(fèi)余額學(xué)校計(jì)劃上交國(guó)庫(kù)。
4、20xx年資助資金學(xué)校集中發(fā)放現(xiàn)金，由學(xué)生本人簽字領(lǐng)取，字跡與申請(qǐng)表一致，并邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、洑水財(cái)政所工作人員到場(chǎng)監(jiān)督。
回顧過(guò)去幾年的資助工作，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，推動(dòng)我校學(xué)生資助工作健康、有序發(fā)展，使國(guó)家的惠民政策真正落到實(shí)處。
安陸市洑水初中。
20xx年xx月。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇六
進(jìn)一步完善以《政府采購(gòu)法》為核心的制度體系建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度。一是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，對(duì)照《政府采購(gòu)法》和《xxx辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作的意見(jiàn)》要求，認(rèn)真梳理制度建制缺失，完善健全政府采購(gòu)各項(xiàng)制度，規(guī)范以公開(kāi)招標(biāo)為主體的各項(xiàng)政府采購(gòu)操作流程。二是進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)制度的貫徹落實(shí)和執(zhí)行，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)肅操守秘密，全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于違反招投標(biāo)廉政監(jiān)管制度的問(wèn)責(zé)辦法》、《政府采購(gòu)工作權(quán)力節(jié)點(diǎn)監(jiān)控管理辦法》等，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)的操作流程、供應(yīng)商的誠(chéng)信監(jiān)管、采購(gòu)合同履約驗(yàn)收等方面制度和規(guī)定落實(shí)情況的監(jiān)督考核。
二、鞏固和擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍與規(guī)模。
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)督、檢查，采取切實(shí)有效的措施，擴(kuò)大政府采購(gòu)的規(guī)模和范圍。
二是強(qiáng)化政府采購(gòu)執(zhí)行力度。與會(huì)計(jì)局、預(yù)算科、國(guó)庫(kù)集中支付中心加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作。積極推進(jìn)將財(cái)政性資金采購(gòu)項(xiàng)目全部納入政府采購(gòu)管理范圍中來(lái)，配合采購(gòu)辦開(kāi)展財(cái)政性資金政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面掌握財(cái)政性資金政府采購(gòu)工作狀況。查找和分析制度建設(shè)和采購(gòu)執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，促進(jìn)財(cái)政性資金政府采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行。
三是繼續(xù)做好空調(diào)、汽車(chē)協(xié)議供貨工作。進(jìn)一步完善定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨的相關(guān)配套措施，繼續(xù)做好鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政性資金政府采購(gòu)項(xiàng)目的拓展和落實(shí)工作，在不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍的基礎(chǔ)上，優(yōu)化品目結(jié)構(gòu)，發(fā)揮規(guī)模效益。
三、突出發(fā)揮政府采購(gòu)的政策功能作用。
將發(fā)揮政府采購(gòu)宏觀調(diào)控和政策導(dǎo)向作用擺上突出的位置，力促經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。積極做好宣傳引導(dǎo)工作，對(duì)被列入自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保清單的產(chǎn)品，在滿(mǎn)足采購(gòu)需求的前提下，積極推進(jìn)首購(gòu)、訂購(gòu)制度，促進(jìn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣應(yīng)用。
四、強(qiáng)化政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
進(jìn)一步完善政府采購(gòu)文本標(biāo)準(zhǔn)化、格式統(tǒng)一化、程序規(guī)范化的政府采購(gòu)操作流程。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)規(guī)則、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容建立和完善格式化的函件、通知及合同文本，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程。二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)評(píng)分的要素。一方面要縮小評(píng)分跨度，另一方面對(duì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，規(guī)范評(píng)分細(xì)則，努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家自由裁量權(quán)，確保采購(gòu)活動(dòng)公平、公正。
五、強(qiáng)化服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)和政府采購(gòu)當(dāng)事人的聯(lián)系和溝通，認(rèn)真聽(tīng)取采購(gòu)人合理的意見(jiàn)和建議及時(shí)溝通與探討，克服和避免采購(gòu)人傾向性需求。積極開(kāi)展調(diào)查研究，提高解決實(shí)際工作中問(wèn)題的辦法和措施。
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)教育，樹(shù)立良好的職業(yè)操守。堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，交流工作和解決突出問(wèn)題，完善政府采購(gòu)辦和中心聯(lián)席會(huì)議制度，認(rèn)真接受監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)管，拓寬采購(gòu)人信息反饋的渠道。
三是進(jìn)一步提高工作效率。簡(jiǎn)化辦事程序，提高采購(gòu)效率，從采購(gòu)需求確定、方式審批、招標(biāo)文件制定、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)、供應(yīng)商履約和服務(wù)等方面，建立政府采購(gòu)事項(xiàng)制，規(guī)范辦事環(huán)節(jié)，明確辦事時(shí)限，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，努力確保政府采購(gòu)效率的提升。
六、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。
重點(diǎn)做好政府采購(gòu)人員素質(zhì)教育，努力塑造一支德才兼?zhèn)洹⒘疂嵏咝У恼少?gòu)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
一是不斷組織中心內(nèi)部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》以及財(cái)政部關(guān)于政府采購(gòu)的相關(guān)法律、規(guī)章和省市政府關(guān)于政府采購(gòu)相配套的文件精神，學(xué)習(xí)并遵從職業(yè)操守。
二是組織學(xué)習(xí)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)操作流程，學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和技能。
三是組織學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，以及上級(jí)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升操作技能、提高操作效率。四是強(qiáng)化廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，正確處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，做到潔身自好，結(jié)交良友，對(duì)各種拉攏保持警惕，同各種_保持距離，與各種不良企圖保持隔絕，以實(shí)際行為推動(dòng)政府采購(gòu)健康和諧發(fā)展。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇七
中央下達(dá)靈武市綜合執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)車(chē)輛采購(gòu)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付預(yù)算224.85萬(wàn)元，績(jī)效評(píng)價(jià)良好。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金20xx年11月?lián)芨兜轿弧?BR> 2.項(xiàng)目資金20xx年11月支付給供應(yīng)商。
3.收到中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金及時(shí)支付無(wú)結(jié)余。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)：購(gòu)置環(huán)衛(wèi)機(jī)動(dòng)車(chē)3輛，電動(dòng)三輪保潔車(chē)7輛。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
（3）時(shí)效指標(biāo)：項(xiàng)目完工及時(shí)率100%。
（4）成本指標(biāo)：設(shè)備購(gòu)置成本224.85萬(wàn)元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益：環(huán)境優(yōu)美，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到95%。
（2）社會(huì)效益：人居環(huán)境干凈整潔，達(dá)到90%。
（3）生態(tài)效益：環(huán)境衛(wèi)生潔凈度逐年提升，達(dá)到92%。
（4）可持續(xù)影響：打造優(yōu)美環(huán)境，提升城市品位，提高居民的'幸福指數(shù)。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)公眾對(duì)垃圾清運(yùn)效果認(rèn)可度達(dá)到90%。
環(huán)境衛(wèi)生治理過(guò)程中沒(méi)有全面覆蓋城區(qū)衛(wèi)生死角，造成居民滿(mǎn)意度不高。在今后的工作中，進(jìn)一步運(yùn)用轉(zhuǎn)移支付資金多購(gòu)置清運(yùn)工具，確保城區(qū)衛(wèi)生死角垃圾清理全覆蓋，提升居民滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果通過(guò)靈武市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及靈武市綜合執(zhí)法局“靈武城管”微信平臺(tái)公示。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇八
受市人民政府委托，我向市四屆_會(huì)第三十五次會(huì)議報(bào)告201x年審計(jì)工作報(bào)告中指出問(wèn)題的整改情況。
一、高度重視審計(jì)整改工作。
市政府把審計(jì)整改落實(shí)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，對(duì)確保審計(jì)意見(jiàn)整改工作全到位真到位提出明確要求，嚴(yán)明責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)糾正審計(jì)查出的問(wèn)題。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任。為扎實(shí)抓好審計(jì)整改工作，市政府召開(kāi)審計(jì)整改專(zhuān)題會(huì)議，確。
定了審計(jì)整改方案，明確了整改責(zé)任和整改時(shí)限，進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)整改工作向深處抓、向?qū)嵦幝洹＠钤u(píng)常務(wù)副市長(zhǎng)于3月11日在市政府常務(wù)會(huì)議室召集各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長(zhǎng)及分管副縣市區(qū)長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究和部署審計(jì)整改工作，劉志偉副市長(zhǎng)也多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，調(diào)度督辦審計(jì)整改工作。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)責(zé)任單位積極推進(jìn)審計(jì)整改工作，成立審計(jì)整改工作機(jī)構(gòu)，制定審計(jì)整改工作方案，明確審計(jì)整改工作責(zé)任，落實(shí)審計(jì)整改措施，對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，認(rèn)真研究，深刻剖析，逐條整改，對(duì)暫時(shí)不能整改到位的，制定整改計(jì)劃，明確整改措施，限期整改到位。
三是強(qiáng)化督促檢查。市房產(chǎn)局組織力量對(duì)全市保障性安居工程審計(jì)整改情況進(jìn)行了4次全面巡查和重點(diǎn)督辦;市紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)相關(guān)單位的審計(jì)和整改情況進(jìn)行調(diào)度、對(duì)審計(jì)移送的案件高度重視，啟動(dòng)程序進(jìn)行立案和查處。
四是強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制。為防止審計(jì)整改陷入“屢審屢犯、屢犯屢改”的怪圈，各單位立行立改，積極采納審計(jì)建議，將整改工作與加強(qiáng)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不斷完善體制機(jī)制和政策制度，制定和完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度10項(xiàng)。從源頭上加強(qiáng)了管理，有效預(yù)防違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。
總體來(lái)看，審計(jì)整改情況較好，審計(jì)工作報(bào)告中涉及整改單位13個(gè)，指出應(yīng)整改。
問(wèn)題40個(gè)，其中已整改到位32個(gè)，正在整改8個(gè)。通過(guò)審計(jì)整改，歸還被改變用途的保障性住房貸款億元，追回被挪用的保障房建設(shè)資金萬(wàn)元，收回欠繳土地出讓本金萬(wàn)元、追回被套取的財(cái)政資金萬(wàn)元、促進(jìn)水利建設(shè)資金撥付571萬(wàn)元、清退15戶(hù)不符合條件入住保障房人員。對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員進(jìn)行了移送處理，移送案件線索3起，通過(guò)處理，給予1名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，給予3名科級(jí)以上干部免職處分。
二、切實(shí)開(kāi)展審計(jì)整改工作。
(一)市級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行方面。
1.關(guān)于年初預(yù)算編制還需進(jìn)一步完整、細(xì)化和規(guī)范問(wèn)題。
(1)關(guān)于上級(jí)提前下達(dá)的補(bǔ)助收入億元未納入年初預(yù)算問(wèn)題。2015年市本級(jí)納入年初預(yù)算的上級(jí)補(bǔ)助收入共億元，2015年中省提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入共億元，納入市本級(jí)年初預(yù)算的上級(jí)補(bǔ)助收入包含了大多數(shù)提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入，但未對(duì)所有提前下達(dá)上級(jí)補(bǔ)助收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)單列。2015年底，省財(cái)政廳下發(fā)通知要求市縣將提前下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金納入年初預(yù)算，并對(duì)市縣具體落實(shí)情況進(jìn)行了督查。市財(cái)政局按照省財(cái)政廳要求，201x年已將所有提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入納入了年初預(yù)算，并對(duì)提前下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付安排情況進(jìn)行單列。
已逐步將能細(xì)化到預(yù)算單位的專(zhuān)項(xiàng)資金明確到具體單位。
(3)關(guān)于編制部門(mén)預(yù)算欠規(guī)范問(wèn)題。據(jù)了解，我省除省本級(jí)實(shí)行一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算外，地州市一級(jí)大多仍然是一個(gè)單位一本預(yù)算，未實(shí)行真正意義上的部門(mén)預(yù)算。實(shí)行單位預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是能清晰直觀地反映各預(yù)算單位收入支出情況，缺點(diǎn)是不利于主管部門(mén)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管。2015年底，市財(cái)政局對(duì)部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，為實(shí)行一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算提供了系統(tǒng)支持。201x年年底，編制2017年部門(mén)預(yù)算時(shí)，市財(cái)政局將參考省本級(jí)部門(mén)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市本級(jí)預(yù)算單位實(shí)際情況，將單位預(yù)算按部門(mén)匯總后向市人代會(huì)匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)單位預(yù)算向部門(mén)預(yù)算過(guò)渡。
2.關(guān)于部分用地單位拖欠土地出讓收入本金及違約金億元問(wèn)題。今年以來(lái)，市政府高度重視土地出讓金清繳工作，李評(píng)常務(wù)副市長(zhǎng)適時(shí)組織召開(kāi)土地出讓金清繳專(zhuān)題會(huì)議，采取一系列的清繳措施，不斷加大清繳工作力度，確保清繳工作有序推進(jìn)并取得實(shí)效。截至201x年10月25日，市本級(jí)累計(jì)清繳土地出讓收入萬(wàn)元，其中：市城投公司萬(wàn)元、市小埠浩元公司400萬(wàn)元、市云鼎公司900萬(wàn)元、市湘華公司976萬(wàn)元、市鑫磊公司1630萬(wàn)元、市龍女溫泉公司101萬(wàn)元。
3.關(guān)于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)問(wèn)題。
審計(jì)、核實(shí)，并按規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)處理，做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，使其賬賬相符、賬實(shí)相符，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。同時(shí)市財(cái)政局已著手草擬相關(guān)文件，以進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理、配置、處置等制度建設(shè)，結(jié)合資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化動(dòng)態(tài)管理模式。
(2)關(guān)于市文聯(lián)、郴州電視調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺(tái)、郴州市政務(wù)服務(wù)中心房屋租金收入未入單位法定賬冊(cè)形成賬外資金問(wèn)題。一是市財(cái)政局督促以上三個(gè)單位將賬外資金上交，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理。二是督促以上三個(gè)單位嚴(yán)格按《郴州市行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性及閑置國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(郴政辦發(fā)〔2010〕38號(hào))分類(lèi)管理資產(chǎn)。
4326萬(wàn)元、10324萬(wàn)元，共計(jì)22838萬(wàn)元。三是加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。2015年下半年，市財(cái)政局對(duì)市本級(jí)各財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行了一次全面清查。根據(jù)相關(guān)文件要求，將2012年及以前年度下達(dá)的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)結(jié)余資金全部上繳國(guó)庫(kù)由本級(jí)財(cái)政收回;對(duì)未經(jīng)財(cái)政部審核并報(bào)_批準(zhǔn)保留的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行逐項(xiàng)清理。2015年共收回專(zhuān)戶(hù)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金13402萬(wàn)元。四是規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。2015年起，市本級(jí)除國(guó)庫(kù)集中支付年終結(jié)余外，一律不按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支。對(duì)實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算的特定事項(xiàng)，及時(shí)向本級(jí)_會(huì)報(bào)告。2015年共清理收回以前年度權(quán)責(zé)發(fā)生制核算結(jié)余資金4844萬(wàn)元。
5.關(guān)于決算草案編制需進(jìn)一步規(guī)范問(wèn)題。
(1)關(guān)于決算報(bào)表不完整問(wèn)題。市本級(jí)以往報(bào)送市本級(jí)總決算草案報(bào)表時(shí)，省財(cái)政廳對(duì)編制與下級(jí)往來(lái)情況未做要求，故報(bào)表中未填列與下級(jí)的往來(lái)情況。今年，市財(cái)政局在編制201x年總決算草案報(bào)表時(shí)，已經(jīng)提前部署，及時(shí)做好與下級(jí)的結(jié)算工作，以便填列總決算草案報(bào)表，確保決算草案報(bào)表的完整性。
部門(mén)各套報(bào)表數(shù)據(jù)間的審核和銜接工作，及時(shí)反饋問(wèn)題。
6.關(guān)于政府債務(wù)管理需進(jìn)一步優(yōu)化問(wèn)題。
了83億，降低了成本，延期償債時(shí)間，降低了風(fēng)險(xiǎn)。三是對(duì)縣市區(qū)實(shí)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考核，對(duì)債務(wù)率高的縣市區(qū)進(jìn)行警示。四是嚴(yán)控新增債務(wù)，對(duì)債務(wù)預(yù)算外舉債的，由融資平臺(tái)自借自還。
納入財(cái)政管理。三是政企分開(kāi)。改變現(xiàn)行管理體制，脫離政府行政職能，讓公司變成純企業(yè)性質(zhì)，政府不再干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，讓其自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，并力促其上市做大做強(qiáng)。
政府需對(duì)該公司進(jìn)行清產(chǎn)核資，屬于政府的資產(chǎn)由政府成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)予以管理。
(二)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行方面。
201x年，對(duì)市司法局、_、文聯(lián)、計(jì)生委和第二人民醫(yī)院部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，5個(gè)單位召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究，采取了措施進(jìn)行整改。一是嚴(yán)格按照新預(yù)算法要求，將上年結(jié)余資金納入預(yù)算;二是細(xì)化預(yù)算編制，按支出功能將預(yù)算編制細(xì)化到具體的類(lèi)和項(xiàng)目;三是落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工方制訂科學(xué)的推進(jìn)方案，督促進(jìn)度的落實(shí);四是合理規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用進(jìn)行跟蹤問(wèn)效和追責(zé);五是加強(qiáng)對(duì)下屬單位的監(jiān)管，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)稅法律法規(guī)和相關(guān)政策。
市計(jì)生委會(huì)同市財(cái)政對(duì)口業(yè)務(wù)科室將計(jì)劃生育項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算細(xì)化，將本年度的計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)資金1448萬(wàn)元列入年初部門(mén)預(yù)算，具體安排到23個(gè)子項(xiàng)目。在編制下一年度的預(yù)算時(shí)，將當(dāng)年的結(jié)余指標(biāo)數(shù)納入預(yù)算。及時(shí)建立項(xiàng)目庫(kù)，同時(shí)對(duì)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村的工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研和考核，根據(jù)對(duì)基層考核了解情況安排計(jì)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，合理規(guī)劃好專(zhuān)項(xiàng)資金。
關(guān)設(shè)計(jì)、工程等款項(xiàng)616萬(wàn)元，主體工程有望在2017年上半年建成。
市_按照國(guó)家_和湖南省_的統(tǒng)一部署和要求，將繼續(xù)保留中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)賬戶(hù)并單獨(dú)核算。但需嚴(yán)格遵守中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)管理制度，每年做好中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算報(bào)表，確保中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)使用。
納的營(yíng)業(yè)稅費(fèi)萬(wàn)元，市福城公證處將自行向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納。
(三)其他財(cái)政收支方面。
1.專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)整改情況。
資金...
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇九
（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估..................4。
一、內(nèi)容提要。
1、項(xiàng)目評(píng)估原則、評(píng)估工作實(shí)施概況等。
2、評(píng)估報(bào)告得出的結(jié)論及主要問(wèn)題和建議。
二、項(xiàng)目及項(xiàng)目法人概況。
（一）項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)。
（2）建設(shè)必要性、建設(shè)目標(biāo)、功能及建設(shè)規(guī)模。
（3）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（4）投資及資金籌措情況。
（二）業(yè)主基本情況。
三、評(píng)估依據(jù)。
1.咨詢(xún)?cè)u(píng)估委托書(shū)。
2.教育部委托投資咨詢(xún)?cè)u(píng)估管理辦法。
3.有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（含項(xiàng)目招標(biāo)方案）。
4.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。
5.城市規(guī)劃部門(mén)提供的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃意見(jiàn)。
6.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)提供的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
7.建設(shè)單位建設(shè)資金來(lái)源證明及近三年財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
8.規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃。
9.地方行政和行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費(fèi)文件。
四、評(píng)估意見(jiàn)。
（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估。
分析擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是否符合國(guó)家建設(shè)方針。從本學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求，分析建設(shè)規(guī)模的.確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的必要性提出具體意見(jiàn)。
（二）文件編制依據(jù)和深度的評(píng)估。
（1）編制依據(jù)的評(píng)估檢查項(xiàng)目是否具有立項(xiàng)批復(fù)文件，編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準(zhǔn)范圍之內(nèi)；民用建筑工程是否有當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)批復(fù)的規(guī)劃要點(diǎn)，是否符合規(guī)劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
（2）對(duì)報(bào)告文件完整性及編制深度評(píng)估可研報(bào)告應(yīng)包括報(bào)告文件、建設(shè)地點(diǎn)位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計(jì)方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項(xiàng)內(nèi)容的編制深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確指出可行性研究報(bào)告的編制是否有漏項(xiàng)、是否有不符合要求的內(nèi)容，并提出建議。
（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否符合我國(guó)國(guó)情，是否滿(mǎn)足該?？傮w規(guī)劃目標(biāo)的要求，是否有重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準(zhǔn)確有據(jù)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)合理，功能是否合理并滿(mǎn)足使用要求，是否充分利用學(xué)?，F(xiàn)有建設(shè)用地，在滿(mǎn)足當(dāng)前規(guī)劃的前提下為學(xué)校今后一定時(shí)期內(nèi)留有發(fā)展余地。
（四）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
項(xiàng)目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇依據(jù)和理由是否充分，選址方案是否符合國(guó)家和所在地區(qū)國(guó)土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)。項(xiàng)目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門(mén)的要求，總用地規(guī)模是否明確，各種功能用地的規(guī)模及地點(diǎn)是否明確，各類(lèi)建設(shè)用地是否落實(shí)。
（2）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
項(xiàng)目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運(yùn)輸、通訊等設(shè)施條件是否落實(shí)且可靠穩(wěn)定，能否滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)和建成后正常運(yùn)行的需要。當(dāng)不能滿(mǎn)足需求時(shí)，建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。
（3）根據(jù)提供該場(chǎng)地的地質(zhì)勘察資料，對(duì)場(chǎng)地地層地況進(jìn)行評(píng)估。
對(duì)于無(wú)法提供擬建場(chǎng)地地質(zhì)勘探報(bào)告的項(xiàng)目，可參考附近建筑物地質(zhì)資料進(jìn)行評(píng)估，待正式勘探報(bào)告出來(lái)以后由初步設(shè)計(jì)再進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。
（1）規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)評(píng)估。
規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理，與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)，豎向設(shè)計(jì)、交通組織、綠化景觀、文物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴(kuò)建、改造與進(jìn)一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標(biāo)是否符合當(dāng)?shù)爻墙ú块T(mén)規(guī)定。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十
根據(jù)市審計(jì)局《20xx年xx縣保障性安居工程資金投入和使用績(jī)效審計(jì)的審計(jì)報(bào)告》，我中心高度重視審計(jì)問(wèn)題整改工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，認(rèn)真研究，深刻剖析，制定整改計(jì)劃，明確整改措施，限期整改到位，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：
1、租金補(bǔ)貼任務(wù)未完成。
截至20xx年底，上級(jí)下達(dá)xx縣累計(jì)發(fā)放城鎮(zhèn)住房保障家庭租金補(bǔ)貼1219戶(hù)，我縣20xx年累計(jì)租金補(bǔ)貼發(fā)放985戶(hù)，未完成234戶(hù)，完成累計(jì)租金補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)的。我中心根據(jù)上年未完成的租金補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)結(jié)合上級(jí)下達(dá)我縣20xx年租金補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)，正在制定我縣20xx年申報(bào)住房補(bǔ)貼的公告，盡快開(kāi)始20xx年租金補(bǔ)貼報(bào)名工作。
2、違規(guī)向不符合條件的人員發(fā)放租金補(bǔ)貼。
根據(jù)審計(jì)組通過(guò)與不動(dòng)產(chǎn)登記信息比對(duì)分析結(jié)果，我中心及時(shí)核對(duì)了8戶(hù)不符合條件家庭，已將8戶(hù)不符合家庭違規(guī)領(lǐng)取的保障性住房租金補(bǔ)貼收繳并交回住房資金專(zhuān)戶(hù)。
3、部分公租房后續(xù)管理不到位剩余資金未收回，沒(méi)能充分發(fā)揮資金的效益性。
惠民小區(qū)以實(shí)物配售的方式配售住房514套，配售住房只預(yù)交了部分售房款。我中心根據(jù)審計(jì)決算結(jié)果，已開(kāi)展剩余售房收繳工作，目前正在進(jìn)行通知發(fā)放和售房款收繳工作，現(xiàn)已收回157戶(hù)。
4、未建立保障房退出機(jī)制。
按照保障房相關(guān)政策規(guī)定，已啟動(dòng)退出機(jī)制，截至目前，租金補(bǔ)貼不符合條件家庭按照保障房政策已取消其保障資格；實(shí)物配租已有3戶(hù)騰退房屋。保障房退出機(jī)制在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中困難重重，將進(jìn)一步完善保障房退出機(jī)制。
審計(jì)反饋問(wèn)題整改情況報(bào)告。
縣審計(jì)局：
我局于20xx年11月20日收到《xx縣審計(jì)局審計(jì)報(bào)告》（xx審報(bào)[20xx]12號(hào)）。收到《審計(jì)報(bào)告》后，我局主要負(fù)責(zé)人高度重視，立即召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員專(zhuān)題會(huì)議。針對(duì)《審計(jì)報(bào)告》中反饋的問(wèn)題第一時(shí)間作出指示，要求由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一把手親自抓整改：
（一）、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金沒(méi)有編入部門(mén)預(yù)算元。由于財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，經(jīng)與財(cái)政局對(duì)口股室溝通，在20xx結(jié)算再進(jìn)行補(bǔ)充。
（二）、部分支出未能按年初預(yù)算執(zhí)行。1、無(wú)預(yù)算支出8750元；2、超預(yù)算支出元；3、有預(yù)算無(wú)支出54400元。由于財(cái)務(wù)人員不是專(zhuān)職工作人員,預(yù)算與執(zhí)行預(yù)算有偏差，主要是編制預(yù)算是沒(méi)有全面詳細(xì)的安排，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程不嚴(yán)格、財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，20xx年務(wù)必按照預(yù)算執(zhí)行。
（三）購(gòu)置設(shè)備資產(chǎn)未執(zhí)行政府采購(gòu)制度。
1、購(gòu)買(mǎi)電腦設(shè)備4550元；2、購(gòu)買(mǎi)硬盤(pán)5000元；今后一定要按照政府采購(gòu)制度來(lái)執(zhí)行。
（四）。
新購(gòu)置的設(shè)備沒(méi)有納入固定資產(chǎn)賬。1、購(gòu)買(mǎi)電腦設(shè)備4550元；2、購(gòu)買(mǎi)硬盤(pán)5000元；已經(jīng)補(bǔ)入固定資產(chǎn)賬。
（五）固定資產(chǎn)賬表不符問(wèn)題由于_長(zhǎng)期沒(méi)有專(zhuān)職會(huì)計(jì)，多年來(lái)沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、核查，所以固定資產(chǎn)賬表不符的問(wèn)題，比較復(fù)雜，目前還在進(jìn)一步核對(duì)。
貼、退休費(fèi)列入“基本工資”。這些問(wèn)題已經(jīng)整改了。
下一步，我局將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，也希望財(cái)政、審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的工作技能，規(guī)范化處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十一
供應(yīng)商名稱(chēng)。
發(fā)票號(hào)碼。
開(kāi)標(biāo)日期
招標(biāo)文件編號(hào)。
合同編號(hào)。
中標(biāo)金額。
(元)。
財(cái)政負(fù)擔(dān)支付。
部分金額(元)。
用戶(hù)負(fù)擔(dān)支付。
部分金額(元)。
用
戶(hù)
對(duì)
項(xiàng)
目
完
成
驗(yàn)
收
意
見(jiàn)
驗(yàn)收人員簽名:。
負(fù)責(zé)人簽名:驗(yàn)收日期年月日(蓋章)
備注。
云浮市政府采購(gòu)支出轉(zhuǎn)帳通知書(shū)。
貸方科目。
名稱(chēng)。
數(shù)量。
供應(yīng)人。
單價(jià)。
項(xiàng)
目
費(fèi)
別
支出。
仟
佰
拾
萬(wàn)
仟
佰
拾
元
角
分
金額。
金額(大寫(xiě))。
人民幣:仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分。
備注。
政府采購(gòu)中心(蓋章):年月日云財(cái)采自字號(hào)。
領(lǐng)導(dǎo)簽字:審核人:經(jīng)辦人:。
云采統(tǒng)字9。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十二
行保處：
根據(jù)醫(yī)院本年度審計(jì)工作計(jì)劃，醫(yī)院組成審計(jì)組于2017年9月20日對(duì)你處建設(shè)工程的內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。經(jīng)研究，同意審計(jì)組提交的審計(jì)報(bào)告，依據(jù)報(bào)告提出審計(jì)意見(jiàn)如下：
一、審計(jì)結(jié)論
（一）建設(shè)工程完成情況
從2012年1月1日至2017年12月31日， 共完成建設(shè)項(xiàng)目及零星維修項(xiàng)目124項(xiàng)，投資金額704.88萬(wàn)元。
（二）建設(shè)工程內(nèi)部控制管理開(kāi)展情況
1.內(nèi)控環(huán)境：行保處是醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目的歸口管理部門(mén)，直接負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目、零星維修工程項(xiàng)目的管理工作。并依據(jù)《七三一醫(yī)院固定資產(chǎn)投資管理辦法（試行）》（醫(yī)法辦[2017]〕165號(hào)）、《七三一醫(yī)院基建工程項(xiàng)目管理辦法》（醫(yī)動(dòng)[2017]98號(hào)）、七三一醫(yī)院合同管理辦法（醫(yī)經(jīng)[2017]148號(hào)）、《七三一醫(yī)院招投標(biāo)管理辦法》（醫(yī)經(jīng)〔2017〕147號(hào)）等制度進(jìn)行項(xiàng)目管理，編寫(xiě)了《建設(shè)工程內(nèi)部控制手冊(cè)》，內(nèi)部管理人員進(jìn)行了分工，明確了崗位職責(zé)。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：經(jīng)評(píng)估，存在由于對(duì)工程管理環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，可能導(dǎo)致的工程立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、合同簽訂及工程質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的在建工程風(fēng)險(xiǎn)。
3.控制活動(dòng)：按已有規(guī)章制度進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程控制，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目按照不同的限額進(jìn)行立項(xiàng)、審批、開(kāi)展招投標(biāo)、簽訂合同、進(jìn)行工程驗(yàn)收、編制工程項(xiàng)目臺(tái)賬等。
4.信息與溝通：對(duì)病房及體檢中心在建工程項(xiàng)目，項(xiàng)目組每周召開(kāi)一次體檢樓項(xiàng)目例會(huì)，進(jìn)行跟蹤審計(jì)，跟蹤審計(jì)采取不定期召開(kāi)例會(huì)方式，溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。
5.內(nèi)部監(jiān)督：由醫(yī)院紀(jì)監(jiān)審法室和經(jīng)濟(jì)管理辦公室等監(jiān)督部門(mén)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)開(kāi)展審計(jì)及效能監(jiān)察，對(duì)合同的簽訂、履行、付款情況進(jìn)行法律審核、監(jiān)督和控制。
二、存在問(wèn)題
（一）內(nèi)控設(shè)計(jì)缺陷
1.在工程項(xiàng)目管理中，依據(jù)的主要制度是《七三一醫(yī)院基建工程項(xiàng)目管理辦法（醫(yī)動(dòng)[2017]98號(hào)）已不適合現(xiàn)有的工程管理需要，制度內(nèi)容不完善，不能涵蓋現(xiàn)有的工程管理的全部?jī)?nèi)容。
2.在工程項(xiàng)目檔案管理中，主要依據(jù)的是1989年編制的醫(yī)院基本建設(shè)工程檔案管理規(guī)定，主要內(nèi)容已不適用，且未以正式文件印發(fā)。
（二）內(nèi)控執(zhí)行缺陷
1.招投標(biāo)管理： 對(duì)已完成的供氧站、高壓氧工程進(jìn)行了抽查，高壓氧工程存在未按照醫(yī)院內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定實(shí)施內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)或比價(jià)招標(biāo)的問(wèn)題。
2. 項(xiàng)目投資計(jì)劃管理：零星維修項(xiàng)目計(jì)劃、概預(yù)算審批程序不完善。
3.工程造價(jià)管理：內(nèi)部比價(jià)招標(biāo)項(xiàng)目概預(yù)算未委托專(zhuān)業(yè)人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)編制。
4.工程驗(yàn)收管理：高壓氧工程資料未及時(shí)進(jìn)行檔案驗(yàn)收，驗(yàn)收資料不齊全，未及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收。
5.工程檔案管理：抽查的高壓氧、供氧站工程檔案未及時(shí)歸檔。以前遺留的已完成的建設(shè)工程項(xiàng)目檔案均未按要求及時(shí)進(jìn)行歸檔，如綜合手術(shù)樓工程、病房大樓改造工程以及9號(hào)住宅樓工程。
三、審計(jì)建議
（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。建議行保處及時(shí)完成《七三一醫(yī)院基建工程管理辦法》的修訂，以建立健全建設(shè)工程管理制度，明確建設(shè)工程管理程序、職責(zé)，提高建設(shè)工程管理水平。建議醫(yī)務(wù)處下屬的檔案管理部門(mén)，建立和完善建設(shè)工程檔案管理規(guī)定，推進(jìn)基建工程檔案管理工作。
（二）建議行保處加強(qiáng)項(xiàng)目投資計(jì)劃管理，進(jìn)一步完善建設(shè)項(xiàng)目及零星維修項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施方案、概預(yù)算編制管理和審批工作。
（三）建議行保處加強(qiáng)造價(jià)管理，對(duì)工程概預(yù)算要指定專(zhuān)業(yè)人員或委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。
（四）建議行保處加強(qiáng)招投標(biāo)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家、三院及醫(yī)院內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)工作，并按照相關(guān)要求及時(shí)簽訂合同。
請(qǐng)，組織完成竣工驗(yàn)收工作。加強(qiáng)工程檔案管理，確保項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。
請(qǐng)將審計(jì)建議落實(shí)情況于兩個(gè)月內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)紀(jì)監(jiān)審法室。
附件：1.對(duì)七三一醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告
2.審計(jì)回復(fù)書(shū)
對(duì)七三一醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告 院領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)醫(yī)院本年度審計(jì)工作計(jì)劃，醫(yī)院組成審計(jì)組于2017年9月20日對(duì)行保處建設(shè)工程的內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。審計(jì)組依據(jù)集團(tuán)公司、三院建設(shè)工程內(nèi)部控制要求以及醫(yī)院審計(jì)、基建工程管理相關(guān)制度，現(xiàn)場(chǎng)查閱了建設(shè)工程內(nèi)部控制手冊(cè)、建設(shè)工程合同臺(tái)賬以及供氧站、高壓氧建設(shè)工程相關(guān)資料，運(yùn)用了詢(xún)問(wèn)、調(diào)查問(wèn)卷、符合性測(cè)試等審計(jì)方法，在行保處的積極配合下，順利完成了該項(xiàng)目的審計(jì)，現(xiàn)將審計(jì)具體情況報(bào)告如下：
《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控審計(jì)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇一
成都，曾被《新周刊》雜志譽(yù)為繼北京、上海、廣州之后的“中國(guó)第四城”。作為悠久的歷史文化名城，成都在中國(guó)經(jīng)濟(jì)文化中的地位可見(jiàn)一斑?，F(xiàn)又正值中國(guó)入世，深化西部大開(kāi)發(fā)的雙重歷史機(jī)遇，如何招商引資，打造城市競(jìng)爭(zhēng)力，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，做好西部城市的表率。稅收作為國(guó)家財(cái)政收入的主要組成部分，無(wú)疑在其中扮演了極其重要的角色。因此為了加深對(duì)稅收政策的領(lǐng)悟，了解稅務(wù)機(jī)關(guān)——稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)——企業(yè)三者之間的關(guān)系，我來(lái)到了成都錦瑞稅務(wù)師事務(wù)所，進(jìn)行了為期一個(gè)月(7月——8月)的掛職實(shí)踐。
二、實(shí)踐單位簡(jiǎn)介。
成都錦瑞稅務(wù)師事務(wù)所有限責(zé)任公司是經(jīng)四川省國(guó)家稅務(wù)局和四川省地方稅務(wù)局注冊(cè)稅務(wù)師事務(wù)管理中心批準(zhǔn)成立，為企業(yè)提供稅務(wù)代理，稅務(wù)咨詢(xún)和稅務(wù)策劃等方面服務(wù)的稅務(wù)中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。公司主要分為兩個(gè)部門(mén)：綜合部與代理部，此次實(shí)踐我主要在代理部工作。
三、實(shí)踐成果。
代理部主要業(yè)務(wù)是為企業(yè)做稅務(wù)代理，其中主要包括：1、稅務(wù)登記；2、稅款計(jì)算和納稅審核；3、申報(bào)和繳納稅款并依法退稅；4、申請(qǐng)減、免稅；5、代理企業(yè)稅收復(fù)議，提供涉稅訴訟稅法依據(jù)；6、制作涉稅文書(shū)。
一個(gè)月的實(shí)踐期間我獲取了不少新知識(shí)也鞏固了許多老知識(shí)。
首先，剛進(jìn)公司的幾天我就體會(huì)到了公司制度的嚴(yán)明，還有從事稅務(wù)工作的同事的敬業(yè)與熱情，他們具備專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，不懼日曬雨淋，對(duì)客戶(hù)體貼備至，只要客戶(hù)有要求，不管再辛苦同事們也馬上行動(dòng)，限度為客戶(hù)著想，例如：有一次我和同事到春熙賓館拿報(bào)表，結(jié)果客戶(hù)的稅控專(zhuān)用發(fā)票快用完了，需要馬上補(bǔ)充，并且由于稅控收款機(jī)的限制，必須當(dāng)天下午之前買(mǎi)到，同事對(duì)這額外的工作并沒(méi)不悅，并17點(diǎn)前一定送到。面對(duì)某些客戶(hù)的故意刁難，同事不僅不惱，而且笑面相對(duì)耐心的解開(kāi)他們的疑惑。例如：成都市政府就安置殘疾人員下達(dá)了一號(hào)政令，這本一項(xiàng)是造福殘疾人同志的很好政策，體現(xiàn)了社會(huì)主義國(guó)家的優(yōu)越性。但是，當(dāng)同事們把文件和相關(guān)資料送達(dá)企業(yè)手中時(shí)，企業(yè)卻認(rèn)為，是政府有意借此增加他們的稅賦，十分不理解，同事們面對(duì)企業(yè)的刁難，并不是一問(wèn)三不知，也不是有意推卸，而是耐心的向企業(yè)解釋?zhuān)瑢?duì)企業(yè)做工作，使很多企業(yè)最終明白了政府的用心良苦。
其次，納稅的申報(bào)期決定了代理部業(yè)務(wù)期的特點(diǎn)。每月的1號(hào)到10號(hào)是企業(yè)納稅申報(bào)期，因此這段時(shí)間的代理部的業(yè)務(wù)也是最繁忙的，此后的一段時(shí)期，時(shí)間就相對(duì)寬松些，同事們就可以利用這段時(shí)間來(lái)為自己“充電”，在所訂的資料中，我能學(xué)到很多知識(shí)，尤其是《成都稅務(wù)公報(bào)》這份雜志是由成都市地方稅務(wù)局主辦的，其中，“在稅法公告”欄中，我能了解到的稅務(wù)政策，例如，《成都市地方稅務(wù)局關(guān)于開(kāi)展落實(shí)下崗職工再就業(yè)稅收優(yōu)惠政策檢查的通知》“依法治稅”欄中我能了解到不法企業(yè)為了偷逃納稅所采用的各式花招，但是，魔高一尺道高一丈，恢恢法網(wǎng)，總是能將其一網(wǎng)打盡；“征管天地”欄是我最喜歡的，它通過(guò)一些具體實(shí)例，來(lái)告訴我們一個(gè)稅種的征管，并且對(duì)一些特例也有說(shuō)明。比如，我對(duì)個(gè)人所得稅的征管，原來(lái)就只知道工資，薪金所得，稅法規(guī)定以每月收入額除去費(fèi)用800元后的余額為應(yīng)納稅所得額，但是實(shí)際上考慮到不屬于工資，薪金性質(zhì)的補(bǔ)貼，津貼收入，不征稅，要從個(gè)人所得稅扣除，為便于計(jì)算，對(duì)不征稅的項(xiàng)目從總的所得中扣除200元，加上稅法規(guī)定扣除標(biāo)準(zhǔn)800元，故在實(shí)際操作中按1000元／月的定額標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣除，所以工資，薪金應(yīng)納稅所得=(月收入額-1000)╳適用稅率-速算扣除數(shù)。
四、評(píng)價(jià)小結(jié)。
在短短一月的實(shí)踐時(shí)間中，我體會(huì)最深的莫不是稅收的廣泛性和復(fù)雜性，面對(duì)如此種種形形色色的大中小企業(yè)，諸多的稅種加各種優(yōu)惠政策，對(duì)我們的稅務(wù)工作也提出了嚴(yán)峻的考驗(yàn)，企業(yè)——稅務(wù)代理機(jī)構(gòu)——稅務(wù)機(jī)關(guān)，三者之間如何溝通以致達(dá)成默契，并傳遞出準(zhǔn)確而有效的信息，我想尋求一種好的制度，把稅務(wù)工作化繁為簡(jiǎn)，并采用科學(xué)的管理，才能創(chuàng)造出質(zhì)量和效率．稅控收款機(jī)的出現(xiàn)我想也是正是這種內(nèi)在矛盾的產(chǎn)物，利用它稅務(wù)部門(mén)就可以方便地取得納稅產(chǎn)每月的銷(xiāo)售資料，并記錄在稅務(wù)部門(mén)的電腦中，供稅務(wù)部門(mén)實(shí)施征收，統(tǒng)計(jì)，分析，稽查，為稅務(wù)部門(mén)的征管工作提供了更加有效，準(zhǔn)確和科學(xué)的第一手資料，同時(shí)它又能如實(shí)記錄每一筆收入，業(yè)主不必親自守在前臺(tái)，既減輕了業(yè)主的管理負(fù)擔(dān)，又擔(dān)負(fù)起在前臺(tái)監(jiān)督經(jīng)營(yíng)的作用，幫助納稅人加強(qiáng)了企業(yè)管理，這樣也有效的避免了偷逃稅現(xiàn)象的發(fā)生。
這次實(shí)踐是有益的，為我以后踏入社會(huì)工作準(zhǔn)備了很多良好的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)。
以上采購(gòu)業(yè)務(wù)在很短的時(shí)間內(nèi)，通過(guò)自己的努力學(xué)習(xí)和公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)很快就可以掌握，但在部門(mén)的日常管理工作開(kāi)展起來(lái)卻比較困難。做一個(gè)管理者容易，做一個(gè)好的管理者難度不小。由于我實(shí)踐的是采購(gòu)經(jīng)理的工作，單純的懂業(yè)務(wù)流程是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，更重要的是要知道如何管理好整個(gè)部門(mén)、如何提高員工的積極性、如何制定采購(gòu)任務(wù)、如何對(duì)員工的績(jī)效考核、如何對(duì)采購(gòu)人員監(jiān)督、如何控制采購(gòu)成本等方面都是需要思考的問(wèn)題。記得剛進(jìn)公司的時(shí)候，很多老員工對(duì)我嗤之以鼻，根本不把我放在眼里，更談不上尊重。針對(duì)這個(gè)現(xiàn)象，我后來(lái)分別找他們進(jìn)行了一次談話(huà)，談到了他們個(gè)人的發(fā)展觀和職業(yè)規(guī)劃；談到了他們目前遇到的困難和迷茫；談到了更科學(xué)的工作方法等等。通過(guò)了這次談話(huà)后，部門(mén)的員工從此對(duì)我有了全新的認(rèn)識(shí)，也肯定了我的工作，同時(shí)也贏得了他們的信任。在工作中極力配合，工作積極性也提高了不少，績(jī)效考核方面自然也提高了很多。經(jīng)過(guò)這次經(jīng)歷，使我明白管理重在理而不在于管，也明白了做一個(gè)管理者的重任所在。要想獲得員工的尊重，首先要尊重員工，為員工著想，為員工解決遇到的各種困難。做好一個(gè)部門(mén)管理者用三個(gè)“代表”概括：走進(jìn)老板的辦公室代表部門(mén)，走進(jìn)部門(mén)代表老板，走出公司代表公司。只有真正的做好這三個(gè)代表，才是做好采購(gòu)部管理者的關(guān)鍵所在。由于實(shí)踐的時(shí)間有限，對(duì)這些的理解比較有限，希望在以后的工作中能真正的做好。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇二
正常情況下，項(xiàng)目整體管理模式是制定項(xiàng)目采購(gòu)模式的主要根據(jù)。項(xiàng)目管理人員應(yīng)該牢牢結(jié)合工程的實(shí)際情況，全面考慮工程的實(shí)際承包領(lǐng)域、工程工期的長(zhǎng)短、還有技術(shù)繁雜情況等多個(gè)實(shí)際因素，并按照這些來(lái)選擇對(duì)項(xiàng)目建設(shè)有利的采購(gòu)模式，還要盡可能壓低工程造價(jià)，為實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資金配置作鋪墊。
3.2擬定正確、合理、符合實(shí)際的成本預(yù)算。
控制石油化工工程成本的一個(gè)重要方式是做好采購(gòu)管理過(guò)程中的成本預(yù)算工作。在制訂成本預(yù)算過(guò)程中，石油化工企業(yè)需要提前預(yù)估采購(gòu)成本和對(duì)資金作出合理的配置，才可能降低工程的造價(jià)，最后實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化的成長(zhǎng)目標(biāo)。
3.3正確地選擇供應(yīng)商，并對(duì)其進(jìn)行有效管理。
建設(shè)好項(xiàng)目的重點(diǎn)在于正確選擇供應(yīng)商，石油化工企業(yè)如果想要購(gòu)置到價(jià)格便宜，而且又有質(zhì)量保證的建筑材料和相關(guān)設(shè)備，那么在決定采購(gòu)前就要充分做好前期工作，要能夠?qū)崟r(shí)了解工程建設(shè)所需材料和設(shè)備在市場(chǎng)上的價(jià)格，弄清楚各個(gè)供應(yīng)商的具體情況，再通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)競(jìng)標(biāo)的途徑，以保證材料、設(shè)備的質(zhì)量為前提，選出講信譽(yù)、價(jià)格合適的供應(yīng)商并與之建立長(zhǎng)久的合作共贏的關(guān)系。即使如此，在選取材料時(shí)還是要嚴(yán)格把關(guān)，確保材料質(zhì)量，防止出現(xiàn)因?yàn)楣ぷ魅藛T的失誤而引起的材料質(zhì)量不過(guò)關(guān)的問(wèn)題，要保證每一份材料都是完整的和優(yōu)質(zhì)的，為后期的工程建設(shè)做好鋪墊。
3.4對(duì)采購(gòu)包進(jìn)行科學(xué)的劃分。
正常情況下，項(xiàng)目采購(gòu)管理要緊跟項(xiàng)目的實(shí)際情況變化的步伐，有關(guān)部門(mén)在擬定采購(gòu)計(jì)劃方案的時(shí)候，要以實(shí)際情況為根據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的規(guī)劃要求進(jìn)行充分全面的考慮，對(duì)需要采購(gòu)的材料和設(shè)備進(jìn)行詳細(xì)的分類(lèi)、整合，最后擬定出嚴(yán)密的合同。在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，需要注意的是：把屬性相同的產(chǎn)品和服務(wù)劃分到同一類(lèi)，通過(guò)批發(fā)或是其他的優(yōu)惠方式去購(gòu)買(mǎi)，就可以進(jìn)一步降低工程造價(jià)。還可以把同一地區(qū)中的物品劃到一類(lèi)，這樣能夠降低運(yùn)輸成本、優(yōu)化資金配置。
正常情況下，石油化工企業(yè)如果想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于上風(fēng)，就一定要強(qiáng)化對(duì)采購(gòu)管理風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)估，確保設(shè)備、材料的質(zhì)量可靠，避免出現(xiàn)工程返修狀況，這些是實(shí)現(xiàn)有效控制項(xiàng)目成本的必要準(zhǔn)備。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇三
設(shè)計(jì)單位：__。
勘察單位：__。
監(jiān)理單位：__。
總承包單位：__。
質(zhì)監(jiān)單位：__。
二、工程施工依據(jù)。
1、施工圖紙、圖紙會(huì)審紀(jì)要、設(shè)計(jì)變更聯(lián)系單、合同及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文。
2、gb50300-《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》。
5、gb50203-《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
7、gb50209-《建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
8、gb50210-《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
9、gbj107-《混凝土強(qiáng)度檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
10、gb50208-《地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
11、gb50411-《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
12、gb50164-《混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)》。
13、jgj52-《普通混凝土用砂、石質(zhì)量及檢驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)》。
14、jgj33-《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》。
15、jgj18-《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》。
17、gb50168-《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
18、gb50166-《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
19、gb50268-《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》。
20、gb50242-《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。
21、《施工技術(shù)手冊(cè)》。
三、施工過(guò)程及質(zhì)量控制情況。
四、分部工程質(zhì)量自評(píng)情況。
五、質(zhì)量控制資料核查情況。
六、工程安全和功能檢驗(yàn)資料核查情況。
2、傾斜及沉降觀測(cè)：本工程建筑物周?chē)膊贾脦讉€(gè)沉降點(diǎn)，總共測(cè)幾次，首次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日，最后一次觀測(cè)時(shí)間某年某月某日，最大及最小的沉降點(diǎn)、最大及最小沉降量、相鄰兩點(diǎn)最大沉降差；最大及最小傾斜點(diǎn)，最大及最小傾斜量和方向；(詳見(jiàn)后附表)。
七、工程觀感質(zhì)量自評(píng)情況。
本單位工程觀感質(zhì)量綜合評(píng)價(jià)為一般或好；具體見(jiàn)統(tǒng)表4(g.0.1-4)附后；
八、安全生產(chǎn)與文明施工。
在工程施工過(guò)程中，注重安全管理，堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終貫徹“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的管理制度，并定期召開(kāi)安全會(huì)議，對(duì)參與本工程施工的全體員工進(jìn)行三級(jí)安全教育，對(duì)各分項(xiàng)工程進(jìn)行安全技術(shù)交底，且由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本班組的安全工作，使安全工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程中，做到安全生產(chǎn)文明施工，及時(shí)有效的消除了安全隱患，杜絕了重大安全事故的發(fā)生。
九、工程預(yù)驗(yàn)收情況：
該工程于某年某月某日組織預(yù)驗(yàn)收，在預(yù)驗(yàn)收時(shí)各單位提出了施工中還存在著一些問(wèn)題，針對(duì)上述存在的問(wèn)題，本項(xiàng)目部積極組織有關(guān)施工人員進(jìn)行整改，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)已整改完畢，且經(jīng)監(jiān)理單位和建設(shè)單位的核查確認(rèn)，現(xiàn)已符合竣工驗(yàn)收條件的要求。(整改報(bào)告單附后)。
綜上所述，按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，該單位工程所含分部工程的質(zhì)量均驗(yàn)收合格，質(zhì)量控制資料完整，單位工程所含分部工程有關(guān)安全和功能檢測(cè)資料完整，主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果符合相關(guān)專(zhuān)業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，觀感質(zhì)量符合要求，公司自評(píng)該工程為合格?，F(xiàn)請(qǐng)有關(guān)單位予以核定，并虛心接受有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、專(zhuān)家及在座同仁對(duì)我們提出的寶貴意見(jiàn)，我們將及時(shí)予以整改!
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇四
為進(jìn)一步貫徹落實(shí)《政府采購(gòu)法》、《廣東省政府采購(gòu)工作規(guī)范(試行)》、《省紀(jì)委、省監(jiān)察廳關(guān)于政府采購(gòu)活動(dòng)中違法違紀(jì)行為紀(jì)律處分的暫行規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定，提高財(cái)政資金使用效果，促進(jìn)廉政建設(shè)，根據(jù)粵地辦[20xx]200號(hào)文件精神，我所對(duì)政府采購(gòu)執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將具體情況報(bào)告如下：
截止到10月份，今年我所共進(jìn)行了8次采購(gòu)，采購(gòu)預(yù)算總金額25.79萬(wàn)元，實(shí)際采購(gòu)金額25.79萬(wàn)元。
對(duì)照《暫行規(guī)定》，我所內(nèi)部管理制度相對(duì)健全，指定了必要的采購(gòu)人員，按規(guī)定對(duì)采購(gòu)工作人員進(jìn)行培訓(xùn)，采購(gòu)價(jià)格、質(zhì)量符合采購(gòu)規(guī)定和需求，沒(méi)有出現(xiàn)故意拖延或拒絕代理政府集中采購(gòu)事宜，不存在違反規(guī)定收取采購(gòu)代理費(fèi)的情況。
全部政府采購(gòu)項(xiàng)目依法實(shí)施采購(gòu)，不存在規(guī)避政府采購(gòu)的行為。全部采購(gòu)預(yù)算、計(jì)劃編制、執(zhí)行情況和采購(gòu)方式的選擇均嚴(yán)格執(zhí)行制度規(guī)定，沒(méi)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的現(xiàn)象。在政府采購(gòu)方面沒(méi)有出現(xiàn)受質(zhì)疑的事件。
(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，建立防控和治理商業(yè)賄賂長(zhǎng)效機(jī)制
1、建立職業(yè)道德約束機(jī)制，廣泛開(kāi)展職業(yè)道德教育，增強(qiáng) 自覺(jué)抵制商業(yè)賄賂的意識(shí)。
2、建立內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制。增強(qiáng)廉政是政府采購(gòu)生命線的 意識(shí)，將廉政制度建設(shè)與政府采購(gòu)工作有機(jī)結(jié)合。
3、樹(shù)立防范自律意識(shí)，建立健全自律機(jī)制。以促進(jìn)預(yù)防商業(yè)賄賂工作，在政府集中采購(gòu)實(shí)踐中注重發(fā)揮政府功能，充分發(fā)揮集中采購(gòu)機(jī)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，“廉潔采購(gòu)”、“陽(yáng)光采購(gòu)”、“綠色采購(gòu)”等政策功能貫穿采購(gòu)工作始終，落實(shí)在具體采購(gòu)行為中。
1、進(jìn)一步健全、完善政府集中采購(gòu)內(nèi)部各項(xiàng)管理制度和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步提高集中采購(gòu)活動(dòng)的規(guī)范化水平。
2、加強(qiáng)法制觀念，認(rèn)真學(xué)習(xí)，正確理解和把握政府采購(gòu)法，規(guī)范采購(gòu)操作管理，對(duì)每種采購(gòu)方式制定出詳細(xì)明確的工作流程，嚴(yán)格依照?qǐng)?zhí)行，確保采購(gòu)人員依法依規(guī)實(shí)施采購(gòu)活動(dòng)，避免出現(xiàn)程序方面的低級(jí)錯(cuò)誤。
通過(guò)此次自查自糾工作，采購(gòu)工作人員對(duì)商業(yè)賄賂危害性和嚴(yán)重性的認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提高，自覺(jué)增強(qiáng)預(yù)防、抵制政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)深入地自查和加強(qiáng)制度建設(shè)，逐步建立健全防治政府采購(gòu)領(lǐng)域商業(yè)賄賂的長(zhǎng)效機(jī)制，確保我所政府采購(gòu)工作的制度化、規(guī)范化再上新水平。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇五
1、完善檔案資料。我校根據(jù)此次整改工作對(duì)檔案資料的要求，認(rèn)真查找缺失資料，重新整理歸檔，分年度裝訂，達(dá)到了檔案資料真實(shí)、齊全的要求；積極與相關(guān)村委會(huì)聯(lián)系，補(bǔ)辦了村委會(huì)蓋章手續(xù)。
2、20xx年學(xué)生申請(qǐng)表嚴(yán)格履行村委會(huì)審核蓋章程序。
3、20xx年教材退費(fèi)余額學(xué)校計(jì)劃上交國(guó)庫(kù)。
4、20xx年資助資金學(xué)校集中發(fā)放現(xiàn)金，由學(xué)生本人簽字領(lǐng)取，字跡與申請(qǐng)表一致，并邀請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、洑水財(cái)政所工作人員到場(chǎng)監(jiān)督。
回顧過(guò)去幾年的資助工作，我們將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新工作思路，強(qiáng)化工作措施，推動(dòng)我校學(xué)生資助工作健康、有序發(fā)展，使國(guó)家的惠民政策真正落到實(shí)處。
安陸市洑水初中。
20xx年xx月。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇六
進(jìn)一步完善以《政府采購(gòu)法》為核心的制度體系建設(shè)，強(qiáng)化各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行和監(jiān)督檢查力度。一是進(jìn)一步完善制度建設(shè)，對(duì)照《政府采購(gòu)法》和《xxx辦公廳關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)管理工作的意見(jiàn)》要求，認(rèn)真梳理制度建制缺失，完善健全政府采購(gòu)各項(xiàng)制度，規(guī)范以公開(kāi)招標(biāo)為主體的各項(xiàng)政府采購(gòu)操作流程。二是進(jìn)一步強(qiáng)化相關(guān)制度的貫徹落實(shí)和執(zhí)行，堅(jiān)持依法行政，嚴(yán)肅操守秘密，全面貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于違反招投標(biāo)廉政監(jiān)管制度的問(wèn)責(zé)辦法》、《政府采購(gòu)工作權(quán)力節(jié)點(diǎn)監(jiān)控管理辦法》等，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)政府采購(gòu)的操作流程、供應(yīng)商的誠(chéng)信監(jiān)管、采購(gòu)合同履約驗(yàn)收等方面制度和規(guī)定落實(shí)情況的監(jiān)督考核。
二、鞏固和擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍與規(guī)模。
進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)政資金采購(gòu)項(xiàng)目監(jiān)督、檢查，采取切實(shí)有效的措施，擴(kuò)大政府采購(gòu)的規(guī)模和范圍。
二是強(qiáng)化政府采購(gòu)執(zhí)行力度。與會(huì)計(jì)局、預(yù)算科、國(guó)庫(kù)集中支付中心加強(qiáng)協(xié)調(diào)和合作。積極推進(jìn)將財(cái)政性資金采購(gòu)項(xiàng)目全部納入政府采購(gòu)管理范圍中來(lái)，配合采購(gòu)辦開(kāi)展財(cái)政性資金政府采購(gòu)專(zhuān)項(xiàng)檢查，全面掌握財(cái)政性資金政府采購(gòu)工作狀況。查找和分析制度建設(shè)和采購(gòu)執(zhí)行中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，促進(jìn)財(cái)政性資金政府采購(gòu)活動(dòng)規(guī)范有序進(jìn)行。
三是繼續(xù)做好空調(diào)、汽車(chē)協(xié)議供貨工作。進(jìn)一步完善定點(diǎn)采購(gòu)和協(xié)議供貨的相關(guān)配套措施，繼續(xù)做好鎮(zhèn)區(qū)財(cái)政性資金政府采購(gòu)項(xiàng)目的拓展和落實(shí)工作，在不斷擴(kuò)大政府采購(gòu)范圍的基礎(chǔ)上，優(yōu)化品目結(jié)構(gòu)，發(fā)揮規(guī)模效益。
三、突出發(fā)揮政府采購(gòu)的政策功能作用。
將發(fā)揮政府采購(gòu)宏觀調(diào)控和政策導(dǎo)向作用擺上突出的位置，力促經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。積極做好宣傳引導(dǎo)工作，對(duì)被列入自主創(chuàng)新和節(jié)能環(huán)保清單的產(chǎn)品，在滿(mǎn)足采購(gòu)需求的前提下，積極推進(jìn)首購(gòu)、訂購(gòu)制度，促進(jìn)自主創(chuàng)新產(chǎn)品、節(jié)能環(huán)保產(chǎn)品的市場(chǎng)推廣應(yīng)用。
四、強(qiáng)化政府采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
進(jìn)一步完善政府采購(gòu)文本標(biāo)準(zhǔn)化、格式統(tǒng)一化、程序規(guī)范化的政府采購(gòu)操作流程。一是采購(gòu)文檔標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)采購(gòu)活動(dòng)涉及的招標(biāo)文件、開(kāi)標(biāo)程序、采購(gòu)公告、評(píng)標(biāo)規(guī)則、采購(gòu)合同、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等內(nèi)容建立和完善格式化的函件、通知及合同文本，進(jìn)一步規(guī)范采購(gòu)流程。二是評(píng)分方法標(biāo)準(zhǔn)化。進(jìn)一步優(yōu)化技術(shù)評(píng)分的要素。一方面要縮小評(píng)分跨度，另一方面對(duì)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化，規(guī)范評(píng)分細(xì)則，努力減少政府采購(gòu)評(píng)審專(zhuān)家自由裁量權(quán)，確保采購(gòu)活動(dòng)公平、公正。
五、強(qiáng)化服務(wù)理念，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。
一是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。堅(jiān)持勤政務(wù)實(shí)的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)和政府采購(gòu)當(dāng)事人的聯(lián)系和溝通，認(rèn)真聽(tīng)取采購(gòu)人合理的意見(jiàn)和建議及時(shí)溝通與探討，克服和避免采購(gòu)人傾向性需求。積極開(kāi)展調(diào)查研究，提高解決實(shí)際工作中問(wèn)題的辦法和措施。
二是進(jìn)一步改進(jìn)工作方法。強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)教育，樹(shù)立良好的職業(yè)操守。堅(jiān)持每周一例會(huì)制度，交流工作和解決突出問(wèn)題，完善政府采購(gòu)辦和中心聯(lián)席會(huì)議制度，認(rèn)真接受監(jiān)察、財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的監(jiān)管，拓寬采購(gòu)人信息反饋的渠道。
三是進(jìn)一步提高工作效率。簡(jiǎn)化辦事程序，提高采購(gòu)效率，從采購(gòu)需求確定、方式審批、招標(biāo)文件制定、組織開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)活動(dòng)、供應(yīng)商履約和服務(wù)等方面，建立政府采購(gòu)事項(xiàng)制，規(guī)范辦事環(huán)節(jié)，明確辦事時(shí)限，落實(shí)相關(guān)責(zé)任，努力確保政府采購(gòu)效率的提升。
六、加強(qiáng)政府采購(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。
重點(diǎn)做好政府采購(gòu)人員素質(zhì)教育，努力塑造一支德才兼?zhèn)洹⒘疂嵏咝У恼少?gòu)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。
一是不斷組織中心內(nèi)部人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《政府采購(gòu)法》以及財(cái)政部關(guān)于政府采購(gòu)的相關(guān)法律、規(guī)章和省市政府關(guān)于政府采購(gòu)相配套的文件精神，學(xué)習(xí)并遵從職業(yè)操守。
二是組織學(xué)習(xí)政府采購(gòu)業(yè)務(wù)操作流程，學(xué)習(xí)與政府采購(gòu)相適應(yīng)的業(yè)務(wù)技術(shù)和技能。
三是組織學(xué)習(xí)兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法，以及上級(jí)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提升操作技能、提高操作效率。四是強(qiáng)化廉政教育，做到警鐘長(zhǎng)鳴，正確處理好與供應(yīng)商的關(guān)系，做到潔身自好，結(jié)交良友，對(duì)各種拉攏保持警惕，同各種_保持距離，與各種不良企圖保持隔絕，以實(shí)際行為推動(dòng)政府采購(gòu)健康和諧發(fā)展。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇七
中央下達(dá)靈武市綜合執(zhí)法局環(huán)衛(wèi)車(chē)輛采購(gòu)項(xiàng)目轉(zhuǎn)移支付預(yù)算224.85萬(wàn)元，績(jī)效評(píng)價(jià)良好。
（一）資金投入情況分析。
1.項(xiàng)目資金20xx年11月?lián)芨兜轿弧?BR> 2.項(xiàng)目資金20xx年11月支付給供應(yīng)商。
3.收到中央下達(dá)轉(zhuǎn)移支付項(xiàng)目資金及時(shí)支付無(wú)結(jié)余。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1.產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
（1）數(shù)量指標(biāo)：購(gòu)置環(huán)衛(wèi)機(jī)動(dòng)車(chē)3輛，電動(dòng)三輪保潔車(chē)7輛。
（2）質(zhì)量指標(biāo)：質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%。
（3）時(shí)效指標(biāo)：項(xiàng)目完工及時(shí)率100%。
（4）成本指標(biāo)：設(shè)備購(gòu)置成本224.85萬(wàn)元。
2.效益指標(biāo)完成情況分析。
（1）經(jīng)濟(jì)效益：環(huán)境優(yōu)美，帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，達(dá)到95%。
（2）社會(huì)效益：人居環(huán)境干凈整潔，達(dá)到90%。
（3）生態(tài)效益：環(huán)境衛(wèi)生潔凈度逐年提升，達(dá)到92%。
（4）可持續(xù)影響：打造優(yōu)美環(huán)境，提升城市品位，提高居民的'幸福指數(shù)。
3.滿(mǎn)意度指標(biāo)完成情況分析。
社會(huì)公眾對(duì)垃圾清運(yùn)效果認(rèn)可度達(dá)到90%。
環(huán)境衛(wèi)生治理過(guò)程中沒(méi)有全面覆蓋城區(qū)衛(wèi)生死角，造成居民滿(mǎn)意度不高。在今后的工作中，進(jìn)一步運(yùn)用轉(zhuǎn)移支付資金多購(gòu)置清運(yùn)工具，確保城區(qū)衛(wèi)生死角垃圾清理全覆蓋，提升居民滿(mǎn)意度和幸福指數(shù)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果通過(guò)靈武市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及靈武市綜合執(zhí)法局“靈武城管”微信平臺(tái)公示。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇八
受市人民政府委托，我向市四屆_會(huì)第三十五次會(huì)議報(bào)告201x年審計(jì)工作報(bào)告中指出問(wèn)題的整改情況。
一、高度重視審計(jì)整改工作。
市政府把審計(jì)整改落實(shí)作為重大政治任務(wù)抓緊抓好，對(duì)確保審計(jì)意見(jiàn)整改工作全到位真到位提出明確要求，嚴(yán)明責(zé)任，強(qiáng)化措施，切實(shí)糾正審計(jì)查出的問(wèn)題。
一是強(qiáng)化主體責(zé)任。為扎實(shí)抓好審計(jì)整改工作，市政府召開(kāi)審計(jì)整改專(zhuān)題會(huì)議，確。
定了審計(jì)整改方案，明確了整改責(zé)任和整改時(shí)限，進(jìn)一步推動(dòng)審計(jì)整改工作向深處抓、向?qū)嵦幝洹＠钤u(píng)常務(wù)副市長(zhǎng)于3月11日在市政府常務(wù)會(huì)議室召集各縣市區(qū)常務(wù)副縣市區(qū)長(zhǎng)及分管副縣市區(qū)長(zhǎng)主持召開(kāi)會(huì)議，專(zhuān)題研究和部署審計(jì)整改工作，劉志偉副市長(zhǎng)也多次組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，調(diào)度督辦審計(jì)整改工作。
二是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。各相關(guān)責(zé)任單位積極推進(jìn)審計(jì)整改工作，成立審計(jì)整改工作機(jī)構(gòu)，制定審計(jì)整改工作方案，明確審計(jì)整改工作責(zé)任，落實(shí)審計(jì)整改措施，對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，認(rèn)真研究，深刻剖析，逐條整改，對(duì)暫時(shí)不能整改到位的，制定整改計(jì)劃，明確整改措施，限期整改到位。
三是強(qiáng)化督促檢查。市房產(chǎn)局組織力量對(duì)全市保障性安居工程審計(jì)整改情況進(jìn)行了4次全面巡查和重點(diǎn)督辦;市紀(jì)委監(jiān)察局對(duì)相關(guān)單位的審計(jì)和整改情況進(jìn)行調(diào)度、對(duì)審計(jì)移送的案件高度重視，啟動(dòng)程序進(jìn)行立案和查處。
四是強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制。為防止審計(jì)整改陷入“屢審屢犯、屢犯屢改”的怪圈，各單位立行立改，積極采納審計(jì)建議，將整改工作與加強(qiáng)制度建設(shè)結(jié)合起來(lái)，不斷完善體制機(jī)制和政策制度，制定和完善財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度10項(xiàng)。從源頭上加強(qiáng)了管理，有效預(yù)防違法違規(guī)問(wèn)題的發(fā)生。
總體來(lái)看，審計(jì)整改情況較好，審計(jì)工作報(bào)告中涉及整改單位13個(gè)，指出應(yīng)整改。
問(wèn)題40個(gè)，其中已整改到位32個(gè)，正在整改8個(gè)。通過(guò)審計(jì)整改，歸還被改變用途的保障性住房貸款億元，追回被挪用的保障房建設(shè)資金萬(wàn)元，收回欠繳土地出讓本金萬(wàn)元、追回被套取的財(cái)政資金萬(wàn)元、促進(jìn)水利建設(shè)資金撥付571萬(wàn)元、清退15戶(hù)不符合條件入住保障房人員。對(duì)嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人員進(jìn)行了移送處理，移送案件線索3起，通過(guò)處理，給予1名副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)黨內(nèi)嚴(yán)重警告處分，給予3名科級(jí)以上干部免職處分。
二、切實(shí)開(kāi)展審計(jì)整改工作。
(一)市級(jí)財(cái)政預(yù)算執(zhí)行方面。
1.關(guān)于年初預(yù)算編制還需進(jìn)一步完整、細(xì)化和規(guī)范問(wèn)題。
(1)關(guān)于上級(jí)提前下達(dá)的補(bǔ)助收入億元未納入年初預(yù)算問(wèn)題。2015年市本級(jí)納入年初預(yù)算的上級(jí)補(bǔ)助收入共億元，2015年中省提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入共億元，納入市本級(jí)年初預(yù)算的上級(jí)補(bǔ)助收入包含了大多數(shù)提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入，但未對(duì)所有提前下達(dá)上級(jí)補(bǔ)助收入進(jìn)行統(tǒng)計(jì)單列。2015年底，省財(cái)政廳下發(fā)通知要求市縣將提前下達(dá)轉(zhuǎn)移支付資金納入年初預(yù)算，并對(duì)市縣具體落實(shí)情況進(jìn)行了督查。市財(cái)政局按照省財(cái)政廳要求，201x年已將所有提前下達(dá)的上級(jí)補(bǔ)助收入納入了年初預(yù)算，并對(duì)提前下達(dá)的專(zhuān)項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付安排情況進(jìn)行單列。
已逐步將能細(xì)化到預(yù)算單位的專(zhuān)項(xiàng)資金明確到具體單位。
(3)關(guān)于編制部門(mén)預(yù)算欠規(guī)范問(wèn)題。據(jù)了解，我省除省本級(jí)實(shí)行一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算外，地州市一級(jí)大多仍然是一個(gè)單位一本預(yù)算，未實(shí)行真正意義上的部門(mén)預(yù)算。實(shí)行單位預(yù)算的優(yōu)點(diǎn)是能清晰直觀地反映各預(yù)算單位收入支出情況，缺點(diǎn)是不利于主管部門(mén)對(duì)下屬單位的財(cái)務(wù)監(jiān)管。2015年底，市財(cái)政局對(duì)部門(mén)預(yù)算系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)，為實(shí)行一個(gè)部門(mén)一本預(yù)算提供了系統(tǒng)支持。201x年年底，編制2017年部門(mén)預(yù)算時(shí)，市財(cái)政局將參考省本級(jí)部門(mén)預(yù)算編制經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合市本級(jí)預(yù)算單位實(shí)際情況，將單位預(yù)算按部門(mén)匯總后向市人代會(huì)匯報(bào)，實(shí)現(xiàn)單位預(yù)算向部門(mén)預(yù)算過(guò)渡。
2.關(guān)于部分用地單位拖欠土地出讓收入本金及違約金億元問(wèn)題。今年以來(lái)，市政府高度重視土地出讓金清繳工作，李評(píng)常務(wù)副市長(zhǎng)適時(shí)組織召開(kāi)土地出讓金清繳專(zhuān)題會(huì)議，采取一系列的清繳措施，不斷加大清繳工作力度，確保清繳工作有序推進(jìn)并取得實(shí)效。截至201x年10月25日，市本級(jí)累計(jì)清繳土地出讓收入萬(wàn)元，其中：市城投公司萬(wàn)元、市小埠浩元公司400萬(wàn)元、市云鼎公司900萬(wàn)元、市湘華公司976萬(wàn)元、市鑫磊公司1630萬(wàn)元、市龍女溫泉公司101萬(wàn)元。
3.關(guān)于行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)問(wèn)題。
審計(jì)、核實(shí)，并按規(guī)定程序進(jìn)行申報(bào)處理，做好資產(chǎn)清查的后續(xù)工作，使其賬賬相符、賬實(shí)相符，鞏固資產(chǎn)清查工作成果。同時(shí)市財(cái)政局已著手草擬相關(guān)文件，以進(jìn)一步完善資產(chǎn)管理、配置、處置等制度建設(shè)，結(jié)合資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)信息化動(dòng)態(tài)管理模式。
(2)關(guān)于市文聯(lián)、郴州電視調(diào)頻轉(zhuǎn)播臺(tái)、郴州市政務(wù)服務(wù)中心房屋租金收入未入單位法定賬冊(cè)形成賬外資金問(wèn)題。一是市財(cái)政局督促以上三個(gè)單位將賬外資金上交，嚴(yán)格實(shí)行“收支兩條線”管理。二是督促以上三個(gè)單位嚴(yán)格按《郴州市行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性及閑置國(guó)有資產(chǎn)管理暫行辦法》(郴政辦發(fā)〔2010〕38號(hào))分類(lèi)管理資產(chǎn)。
4326萬(wàn)元、10324萬(wàn)元，共計(jì)22838萬(wàn)元。三是加強(qiáng)財(cái)政專(zhuān)戶(hù)管理。2015年下半年，市財(cái)政局對(duì)市本級(jí)各財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行了一次全面清查。根據(jù)相關(guān)文件要求，將2012年及以前年度下達(dá)的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)結(jié)余資金全部上繳國(guó)庫(kù)由本級(jí)財(cái)政收回;對(duì)未經(jīng)財(cái)政部審核并報(bào)_批準(zhǔn)保留的財(cái)政專(zhuān)戶(hù)進(jìn)行逐項(xiàng)清理。2015年共收回專(zhuān)戶(hù)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)資金13402萬(wàn)元。四是規(guī)范權(quán)責(zé)發(fā)生制核算。2015年起，市本級(jí)除國(guó)庫(kù)集中支付年終結(jié)余外，一律不按權(quán)責(zé)發(fā)生制列支。對(duì)實(shí)行權(quán)責(zé)發(fā)生制核算的特定事項(xiàng)，及時(shí)向本級(jí)_會(huì)報(bào)告。2015年共清理收回以前年度權(quán)責(zé)發(fā)生制核算結(jié)余資金4844萬(wàn)元。
5.關(guān)于決算草案編制需進(jìn)一步規(guī)范問(wèn)題。
(1)關(guān)于決算報(bào)表不完整問(wèn)題。市本級(jí)以往報(bào)送市本級(jí)總決算草案報(bào)表時(shí)，省財(cái)政廳對(duì)編制與下級(jí)往來(lái)情況未做要求，故報(bào)表中未填列與下級(jí)的往來(lái)情況。今年，市財(cái)政局在編制201x年總決算草案報(bào)表時(shí)，已經(jīng)提前部署，及時(shí)做好與下級(jí)的結(jié)算工作，以便填列總決算草案報(bào)表，確保決算草案報(bào)表的完整性。
部門(mén)各套報(bào)表數(shù)據(jù)間的審核和銜接工作，及時(shí)反饋問(wèn)題。
6.關(guān)于政府債務(wù)管理需進(jìn)一步優(yōu)化問(wèn)題。
了83億，降低了成本，延期償債時(shí)間，降低了風(fēng)險(xiǎn)。三是對(duì)縣市區(qū)實(shí)行債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)考核，對(duì)債務(wù)率高的縣市區(qū)進(jìn)行警示。四是嚴(yán)控新增債務(wù)，對(duì)債務(wù)預(yù)算外舉債的，由融資平臺(tái)自借自還。
納入財(cái)政管理。三是政企分開(kāi)。改變現(xiàn)行管理體制，脫離政府行政職能，讓公司變成純企業(yè)性質(zhì)，政府不再干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)，讓其自主經(jīng)營(yíng)，自負(fù)盈虧，并力促其上市做大做強(qiáng)。
政府需對(duì)該公司進(jìn)行清產(chǎn)核資，屬于政府的資產(chǎn)由政府成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)予以管理。
(二)部門(mén)預(yù)算執(zhí)行方面。
201x年，對(duì)市司法局、_、文聯(lián)、計(jì)生委和第二人民醫(yī)院部門(mén)預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行了審計(jì)。針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，5個(gè)單位召開(kāi)了專(zhuān)題會(huì)議進(jìn)行研究，采取了措施進(jìn)行整改。一是嚴(yán)格按照新預(yù)算法要求，將上年結(jié)余資金納入預(yù)算;二是細(xì)化預(yù)算編制，按支出功能將預(yù)算編制細(xì)化到具體的類(lèi)和項(xiàng)目;三是落實(shí)項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)施工方制訂科學(xué)的推進(jìn)方案，督促進(jìn)度的落實(shí);四是合理規(guī)劃專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)專(zhuān)項(xiàng)資金的管理和使用進(jìn)行跟蹤問(wèn)效和追責(zé);五是加強(qiáng)對(duì)下屬單位的監(jiān)管，確保嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)稅法律法規(guī)和相關(guān)政策。
市計(jì)生委會(huì)同市財(cái)政對(duì)口業(yè)務(wù)科室將計(jì)劃生育項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算細(xì)化，將本年度的計(jì)生專(zhuān)項(xiàng)資金1448萬(wàn)元列入年初部門(mén)預(yù)算，具體安排到23個(gè)子項(xiàng)目。在編制下一年度的預(yù)算時(shí)，將當(dāng)年的結(jié)余指標(biāo)數(shù)納入預(yù)算。及時(shí)建立項(xiàng)目庫(kù)，同時(shí)對(duì)全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道村的工作開(kāi)展情況進(jìn)行調(diào)研和考核，根據(jù)對(duì)基層考核了解情況安排計(jì)生補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)，合理規(guī)劃好專(zhuān)項(xiàng)資金。
關(guān)設(shè)計(jì)、工程等款項(xiàng)616萬(wàn)元，主體工程有望在2017年上半年建成。
市_按照國(guó)家_和湖南省_的統(tǒng)一部署和要求，將繼續(xù)保留中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)單獨(dú)賬戶(hù)并單獨(dú)核算。但需嚴(yán)格遵守中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)的各項(xiàng)管理制度，每年做好中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)的預(yù)決算報(bào)表，確保中央事業(yè)經(jīng)費(fèi)合法合規(guī)使用。
納的營(yíng)業(yè)稅費(fèi)萬(wàn)元，市福城公證處將自行向稅務(wù)機(jī)關(guān)申報(bào)繳納。
(三)其他財(cái)政收支方面。
1.專(zhuān)項(xiàng)資金審計(jì)整改情況。
資金...
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇九
（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估..................4。
一、內(nèi)容提要。
1、項(xiàng)目評(píng)估原則、評(píng)估工作實(shí)施概況等。
2、評(píng)估報(bào)告得出的結(jié)論及主要問(wèn)題和建議。
二、項(xiàng)目及項(xiàng)目法人概況。
（一）項(xiàng)目概況。
（1）項(xiàng)目建設(shè)單位、建設(shè)地點(diǎn)。
（2）建設(shè)必要性、建設(shè)目標(biāo)、功能及建設(shè)規(guī)模。
（3）建設(shè)內(nèi)容、規(guī)劃方案主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
（4）投資及資金籌措情況。
（二）業(yè)主基本情況。
三、評(píng)估依據(jù)。
1.咨詢(xún)?cè)u(píng)估委托書(shū)。
2.教育部委托投資咨詢(xún)?cè)u(píng)估管理辦法。
3.有資質(zhì)單位編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告（含項(xiàng)目招標(biāo)方案）。
4.建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見(jiàn)。
5.城市規(guī)劃部門(mén)提供的建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃意見(jiàn)。
6.當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)提供的建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
7.建設(shè)單位建設(shè)資金來(lái)源證明及近三年財(cái)務(wù)報(bào)表和財(cái)務(wù)指標(biāo)。
8.規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)或?qū)W校編制的校園建設(shè)總體規(guī)劃。
9.地方行政和行業(yè)管理部門(mén)頒發(fā)的現(xiàn)行各種行政收費(fèi)文件。
四、評(píng)估意見(jiàn)。
（一）項(xiàng)目建設(shè)必要性評(píng)估。
分析擬建項(xiàng)目是否符合國(guó)家教育事業(yè)的科學(xué)發(fā)展，是否符合國(guó)家建設(shè)方針。從本學(xué)校實(shí)際情況出發(fā)，分析是否符合學(xué)校事業(yè)發(fā)展目標(biāo)和校園建設(shè)總體規(guī)劃要求，分析建設(shè)規(guī)模的.確定原則和依據(jù)是否正確有據(jù)，對(duì)項(xiàng)目的必要性提出具體意見(jiàn)。
（二）文件編制依據(jù)和深度的評(píng)估。
（1）編制依據(jù)的評(píng)估檢查項(xiàng)目是否具有立項(xiàng)批復(fù)文件，編制內(nèi)容與投資規(guī)模是否在批準(zhǔn)范圍之內(nèi)；民用建筑工程是否有當(dāng)?shù)匾?guī)劃部門(mén)批復(fù)的規(guī)劃要點(diǎn)，是否符合規(guī)劃要求，是否有重大變更，其變更是否合理，是否經(jīng)主管部門(mén)批準(zhǔn)。
（2）對(duì)報(bào)告文件完整性及編制深度評(píng)估可研報(bào)告應(yīng)包括報(bào)告文件、建設(shè)地點(diǎn)位置圖、總平面圖、建筑設(shè)計(jì)方案圖、投資分析情況等內(nèi)容。各項(xiàng)內(nèi)容的編制深度應(yīng)達(dá)到國(guó)家有關(guān)部門(mén)的規(guī)定。評(píng)估報(bào)告應(yīng)明確指出可行性研究報(bào)告的編制是否有漏項(xiàng)、是否有不符合要求的內(nèi)容，并提出建議。
（三）項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)、規(guī)模和功能的評(píng)估。
項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)是否符合我國(guó)國(guó)情，是否滿(mǎn)足該?？傮w規(guī)劃目標(biāo)的要求，是否有重復(fù)建設(shè)項(xiàng)目。建設(shè)規(guī)模確定的原則和依據(jù)是否準(zhǔn)確有據(jù)，項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模是否經(jīng)濟(jì)合理，功能是否合理并滿(mǎn)足使用要求，是否充分利用學(xué)?，F(xiàn)有建設(shè)用地，在滿(mǎn)足當(dāng)前規(guī)劃的前提下為學(xué)校今后一定時(shí)期內(nèi)留有發(fā)展余地。
（四）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
項(xiàng)目選址是否符合規(guī)劃原則與要求。項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)的選擇依據(jù)和理由是否充分，選址方案是否符合國(guó)家和所在地區(qū)國(guó)土規(guī)劃、城市規(guī)劃、土地管理、文物保護(hù)、環(huán)境保護(hù)等法律法規(guī)。項(xiàng)目建設(shè)用地的屬性是否符合決策部門(mén)的要求，總用地規(guī)模是否明確，各種功能用地的規(guī)模及地點(diǎn)是否明確，各類(lèi)建設(shè)用地是否落實(shí)。
（2）項(xiàng)目建設(shè)條件評(píng)估。
項(xiàng)目建設(shè)所需要的供電、供水、供熱、供氣與交通運(yùn)輸、通訊等設(shè)施條件是否落實(shí)且可靠穩(wěn)定，能否滿(mǎn)足項(xiàng)目建設(shè)和建成后正常運(yùn)行的需要。當(dāng)不能滿(mǎn)足需求時(shí)，建設(shè)方案中是否有相應(yīng)措施。
（3）根據(jù)提供該場(chǎng)地的地質(zhì)勘察資料，對(duì)場(chǎng)地地層地況進(jìn)行評(píng)估。
對(duì)于無(wú)法提供擬建場(chǎng)地地質(zhì)勘探報(bào)告的項(xiàng)目，可參考附近建筑物地質(zhì)資料進(jìn)行評(píng)估，待正式勘探報(bào)告出來(lái)以后由初步設(shè)計(jì)再進(jìn)行復(fù)核和調(diào)整。
（1）規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)評(píng)估。
規(guī)劃總平面設(shè)計(jì)構(gòu)思意圖及布局是否科學(xué)、合理，與周邊環(huán)境是否協(xié)調(diào)，豎向設(shè)計(jì)、交通組織、綠化景觀、文物保護(hù)和環(huán)境保護(hù)等方面的方案是否合理、可行，是否留有擴(kuò)建、改造與進(jìn)一步發(fā)展的余地。其技術(shù)指標(biāo)是否符合當(dāng)?shù)爻墙ú块T(mén)規(guī)定。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十
根據(jù)市審計(jì)局《20xx年xx縣保障性安居工程資金投入和使用績(jī)效審計(jì)的審計(jì)報(bào)告》，我中心高度重視審計(jì)問(wèn)題整改工作，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，對(duì)審計(jì)查出的問(wèn)題，認(rèn)真研究，深刻剖析，制定整改計(jì)劃，明確整改措施，限期整改到位，現(xiàn)將整改落實(shí)情況報(bào)告如下：
1、租金補(bǔ)貼任務(wù)未完成。
截至20xx年底，上級(jí)下達(dá)xx縣累計(jì)發(fā)放城鎮(zhèn)住房保障家庭租金補(bǔ)貼1219戶(hù)，我縣20xx年累計(jì)租金補(bǔ)貼發(fā)放985戶(hù)，未完成234戶(hù)，完成累計(jì)租金補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)的。我中心根據(jù)上年未完成的租金補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)結(jié)合上級(jí)下達(dá)我縣20xx年租金補(bǔ)貼發(fā)放任務(wù)，正在制定我縣20xx年申報(bào)住房補(bǔ)貼的公告，盡快開(kāi)始20xx年租金補(bǔ)貼報(bào)名工作。
2、違規(guī)向不符合條件的人員發(fā)放租金補(bǔ)貼。
根據(jù)審計(jì)組通過(guò)與不動(dòng)產(chǎn)登記信息比對(duì)分析結(jié)果，我中心及時(shí)核對(duì)了8戶(hù)不符合條件家庭，已將8戶(hù)不符合家庭違規(guī)領(lǐng)取的保障性住房租金補(bǔ)貼收繳并交回住房資金專(zhuān)戶(hù)。
3、部分公租房后續(xù)管理不到位剩余資金未收回，沒(méi)能充分發(fā)揮資金的效益性。
惠民小區(qū)以實(shí)物配售的方式配售住房514套，配售住房只預(yù)交了部分售房款。我中心根據(jù)審計(jì)決算結(jié)果，已開(kāi)展剩余售房收繳工作，目前正在進(jìn)行通知發(fā)放和售房款收繳工作，現(xiàn)已收回157戶(hù)。
4、未建立保障房退出機(jī)制。
按照保障房相關(guān)政策規(guī)定，已啟動(dòng)退出機(jī)制，截至目前，租金補(bǔ)貼不符合條件家庭按照保障房政策已取消其保障資格；實(shí)物配租已有3戶(hù)騰退房屋。保障房退出機(jī)制在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中困難重重，將進(jìn)一步完善保障房退出機(jī)制。
審計(jì)反饋問(wèn)題整改情況報(bào)告。
縣審計(jì)局：
我局于20xx年11月20日收到《xx縣審計(jì)局審計(jì)報(bào)告》（xx審報(bào)[20xx]12號(hào)）。收到《審計(jì)報(bào)告》后，我局主要負(fù)責(zé)人高度重視，立即召開(kāi)局領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員專(zhuān)題會(huì)議。針對(duì)《審計(jì)報(bào)告》中反饋的問(wèn)題第一時(shí)間作出指示，要求由局分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，一把手親自抓整改：
（一）、上年結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金沒(méi)有編入部門(mén)預(yù)算元。由于財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉，業(yè)務(wù)操作不規(guī)范，經(jīng)與財(cái)政局對(duì)口股室溝通，在20xx結(jié)算再進(jìn)行補(bǔ)充。
（二）、部分支出未能按年初預(yù)算執(zhí)行。1、無(wú)預(yù)算支出8750元；2、超預(yù)算支出元；3、有預(yù)算無(wú)支出54400元。由于財(cái)務(wù)人員不是專(zhuān)職工作人員,預(yù)算與執(zhí)行預(yù)算有偏差，主要是編制預(yù)算是沒(méi)有全面詳細(xì)的安排，預(yù)算執(zhí)行過(guò)程不嚴(yán)格、財(cái)經(jīng)紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)，20xx年務(wù)必按照預(yù)算執(zhí)行。
（三）購(gòu)置設(shè)備資產(chǎn)未執(zhí)行政府采購(gòu)制度。
1、購(gòu)買(mǎi)電腦設(shè)備4550元；2、購(gòu)買(mǎi)硬盤(pán)5000元；今后一定要按照政府采購(gòu)制度來(lái)執(zhí)行。
（四）。
新購(gòu)置的設(shè)備沒(méi)有納入固定資產(chǎn)賬。1、購(gòu)買(mǎi)電腦設(shè)備4550元；2、購(gòu)買(mǎi)硬盤(pán)5000元；已經(jīng)補(bǔ)入固定資產(chǎn)賬。
（五）固定資產(chǎn)賬表不符問(wèn)題由于_長(zhǎng)期沒(méi)有專(zhuān)職會(huì)計(jì)，多年來(lái)沒(méi)有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理、核查，所以固定資產(chǎn)賬表不符的問(wèn)題，比較復(fù)雜，目前還在進(jìn)一步核對(duì)。
貼、退休費(fèi)列入“基本工資”。這些問(wèn)題已經(jīng)整改了。
下一步，我局將加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，督促財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)，也希望財(cái)政、審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)人員的工作技能，規(guī)范化處理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十一
供應(yīng)商名稱(chēng)。
發(fā)票號(hào)碼。
開(kāi)標(biāo)日期
招標(biāo)文件編號(hào)。
合同編號(hào)。
中標(biāo)金額。
(元)。
財(cái)政負(fù)擔(dān)支付。
部分金額(元)。
用戶(hù)負(fù)擔(dān)支付。
部分金額(元)。
用
戶(hù)
對(duì)
項(xiàng)
目
完
成
驗(yàn)
收
意
見(jiàn)
驗(yàn)收人員簽名:。
負(fù)責(zé)人簽名:驗(yàn)收日期年月日(蓋章)
備注。
云浮市政府采購(gòu)支出轉(zhuǎn)帳通知書(shū)。
貸方科目。
名稱(chēng)。
數(shù)量。
供應(yīng)人。
單價(jià)。
項(xiàng)
目
費(fèi)
別
支出。
仟
佰
拾
萬(wàn)
仟
佰
拾
元
角
分
金額。
金額(大寫(xiě))。
人民幣:仟佰拾萬(wàn)仟佰拾元角分。
備注。
政府采購(gòu)中心(蓋章):年月日云財(cái)采自字號(hào)。
領(lǐng)導(dǎo)簽字:審核人:經(jīng)辦人:。
云采統(tǒng)字9。
采購(gòu)項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告篇十二
行保處：
根據(jù)醫(yī)院本年度審計(jì)工作計(jì)劃，醫(yī)院組成審計(jì)組于2017年9月20日對(duì)你處建設(shè)工程的內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。經(jīng)研究，同意審計(jì)組提交的審計(jì)報(bào)告，依據(jù)報(bào)告提出審計(jì)意見(jiàn)如下：
一、審計(jì)結(jié)論
（一）建設(shè)工程完成情況
從2012年1月1日至2017年12月31日， 共完成建設(shè)項(xiàng)目及零星維修項(xiàng)目124項(xiàng)，投資金額704.88萬(wàn)元。
（二）建設(shè)工程內(nèi)部控制管理開(kāi)展情況
1.內(nèi)控環(huán)境：行保處是醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目的歸口管理部門(mén)，直接負(fù)責(zé)建設(shè)工程項(xiàng)目、零星維修工程項(xiàng)目的管理工作。并依據(jù)《七三一醫(yī)院固定資產(chǎn)投資管理辦法（試行）》（醫(yī)法辦[2017]〕165號(hào)）、《七三一醫(yī)院基建工程項(xiàng)目管理辦法》（醫(yī)動(dòng)[2017]98號(hào)）、七三一醫(yī)院合同管理辦法（醫(yī)經(jīng)[2017]148號(hào)）、《七三一醫(yī)院招投標(biāo)管理辦法》（醫(yī)經(jīng)〔2017〕147號(hào)）等制度進(jìn)行項(xiàng)目管理，編寫(xiě)了《建設(shè)工程內(nèi)部控制手冊(cè)》，內(nèi)部管理人員進(jìn)行了分工，明確了崗位職責(zé)。
2.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估：經(jīng)評(píng)估，存在由于對(duì)工程管理環(huán)節(jié)監(jiān)管不到位，可能導(dǎo)致的工程立項(xiàng)、審批、招投標(biāo)、合同簽訂及工程質(zhì)量、進(jìn)度等各個(gè)環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)產(chǎn)生的在建工程風(fēng)險(xiǎn)。
3.控制活動(dòng)：按已有規(guī)章制度進(jìn)行項(xiàng)目過(guò)程控制，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目按照不同的限額進(jìn)行立項(xiàng)、審批、開(kāi)展招投標(biāo)、簽訂合同、進(jìn)行工程驗(yàn)收、編制工程項(xiàng)目臺(tái)賬等。
4.信息與溝通：對(duì)病房及體檢中心在建工程項(xiàng)目，項(xiàng)目組每周召開(kāi)一次體檢樓項(xiàng)目例會(huì)，進(jìn)行跟蹤審計(jì)，跟蹤審計(jì)采取不定期召開(kāi)例會(huì)方式，溝通項(xiàng)目進(jìn)展情況和存在的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改。
5.內(nèi)部監(jiān)督：由醫(yī)院紀(jì)監(jiān)審法室和經(jīng)濟(jì)管理辦公室等監(jiān)督部門(mén)對(duì)相關(guān)項(xiàng)目業(yè)務(wù)開(kāi)展審計(jì)及效能監(jiān)察，對(duì)合同的簽訂、履行、付款情況進(jìn)行法律審核、監(jiān)督和控制。
二、存在問(wèn)題
（一）內(nèi)控設(shè)計(jì)缺陷
1.在工程項(xiàng)目管理中，依據(jù)的主要制度是《七三一醫(yī)院基建工程項(xiàng)目管理辦法（醫(yī)動(dòng)[2017]98號(hào)）已不適合現(xiàn)有的工程管理需要，制度內(nèi)容不完善，不能涵蓋現(xiàn)有的工程管理的全部?jī)?nèi)容。
2.在工程項(xiàng)目檔案管理中，主要依據(jù)的是1989年編制的醫(yī)院基本建設(shè)工程檔案管理規(guī)定，主要內(nèi)容已不適用，且未以正式文件印發(fā)。
（二）內(nèi)控執(zhí)行缺陷
1.招投標(biāo)管理： 對(duì)已完成的供氧站、高壓氧工程進(jìn)行了抽查，高壓氧工程存在未按照醫(yī)院內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定實(shí)施內(nèi)部邀請(qǐng)招標(biāo)或比價(jià)招標(biāo)的問(wèn)題。
2. 項(xiàng)目投資計(jì)劃管理：零星維修項(xiàng)目計(jì)劃、概預(yù)算審批程序不完善。
3.工程造價(jià)管理：內(nèi)部比價(jià)招標(biāo)項(xiàng)目概預(yù)算未委托專(zhuān)業(yè)人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)編制。
4.工程驗(yàn)收管理：高壓氧工程資料未及時(shí)進(jìn)行檔案驗(yàn)收，驗(yàn)收資料不齊全，未及時(shí)進(jìn)行工程驗(yàn)收。
5.工程檔案管理：抽查的高壓氧、供氧站工程檔案未及時(shí)歸檔。以前遺留的已完成的建設(shè)工程項(xiàng)目檔案均未按要求及時(shí)進(jìn)行歸檔，如綜合手術(shù)樓工程、病房大樓改造工程以及9號(hào)住宅樓工程。
三、審計(jì)建議
（一）加強(qiáng)內(nèi)部控制制度建設(shè)。建議行保處及時(shí)完成《七三一醫(yī)院基建工程管理辦法》的修訂，以建立健全建設(shè)工程管理制度，明確建設(shè)工程管理程序、職責(zé)，提高建設(shè)工程管理水平。建議醫(yī)務(wù)處下屬的檔案管理部門(mén)，建立和完善建設(shè)工程檔案管理規(guī)定，推進(jìn)基建工程檔案管理工作。
（二）建議行保處加強(qiáng)項(xiàng)目投資計(jì)劃管理，進(jìn)一步完善建設(shè)項(xiàng)目及零星維修項(xiàng)目的計(jì)劃、實(shí)施方案、概預(yù)算編制管理和審批工作。
（三）建議行保處加強(qiáng)造價(jià)管理，對(duì)工程概預(yù)算要指定專(zhuān)業(yè)人員或委托專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行編制。
（四）建議行保處加強(qiáng)招投標(biāo)管理，嚴(yán)格按照國(guó)家、三院及醫(yī)院內(nèi)部招投標(biāo)管理規(guī)定對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)工作，并按照相關(guān)要求及時(shí)簽訂合同。
請(qǐng)，組織完成竣工驗(yàn)收工作。加強(qiáng)工程檔案管理，確保項(xiàng)目檔案的完整、準(zhǔn)確、系統(tǒng)、安全和有效利用。
請(qǐng)將審計(jì)建議落實(shí)情況于兩個(gè)月內(nèi)以書(shū)面形式報(bào)紀(jì)監(jiān)審法室。
附件：1.對(duì)七三一醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告
2.審計(jì)回復(fù)書(shū)
對(duì)七三一醫(yī)院建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的審計(jì)報(bào)告 院領(lǐng)導(dǎo)：
根據(jù)醫(yī)院本年度審計(jì)工作計(jì)劃，醫(yī)院組成審計(jì)組于2017年9月20日對(duì)行保處建設(shè)工程的內(nèi)部控制管理情況進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)。審計(jì)組依據(jù)集團(tuán)公司、三院建設(shè)工程內(nèi)部控制要求以及醫(yī)院審計(jì)、基建工程管理相關(guān)制度，現(xiàn)場(chǎng)查閱了建設(shè)工程內(nèi)部控制手冊(cè)、建設(shè)工程合同臺(tái)賬以及供氧站、高壓氧建設(shè)工程相關(guān)資料，運(yùn)用了詢(xún)問(wèn)、調(diào)查問(wèn)卷、符合性測(cè)試等審計(jì)方法，在行保處的積極配合下，順利完成了該項(xiàng)目的審計(jì)，現(xiàn)將審計(jì)具體情況報(bào)告如下：
《工程項(xiàng)目?jī)?nèi)控審計(jì)報(bào)告》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁(yè)未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)下一頁(yè)查看。