閱讀是擴(kuò)大知識面和提高語文能力的重要途徑，我們需要多讀點(diǎn)好書。總結(jié)要注重語言的流暢與得體，使讀者能夠易于理解和接受。以下是一些學(xué)習(xí)方法的總結(jié)，歡迎大家參考借鑒。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇一
自6月份入職以來，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職。在部門中我們的每一名財(cái)務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時(shí)對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)機(jī)會。
在工作期間，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對我近五個(gè)月以來的工作做出簡要回顧和總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容.
嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。
協(xié)助完成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。
完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購買，對賬單據(jù)的打印、校對;。
認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。
保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證劵、公司資料及有關(guān)印章;。
登記支票和公司資料使用情況;。
完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔;。
按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類型涉稅金額代下個(gè)月粘貼印花稅票;。
按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;。
與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。
二、其他工作內(nèi)容。
完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作,如：財(cái)務(wù)用辦公用品的采購等;。
協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動;。
加入高端座談會會務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關(guān)工作。
三、工作進(jìn)展及心得。
作為一個(gè)合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇二
3.全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
17.負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項(xiàng)工作。
（一）、工程部。
1.工程部經(jīng)理崗位責(zé)任。
（1）在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。
（2）貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。
（3）負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
（4）參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。
（5）組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。（6）負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。
（7）參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。
（8）參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會簽合同。（9）編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗(yàn)貨。（10）現(xiàn)場工程簽證管理。
（11）組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。（12）審核工程付款，對材料付款予以會簽。
（13）負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。（14）組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。
（15）對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。
（2）負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。
（5）負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。（6）參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。
（7）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（8）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（11）準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。（12）材料、設(shè)備付款會簽。（13）做好成本控制工作。
（14）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（15）嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
（13）組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
（13）組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。（14）配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。（18）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。
（2）負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。
（3）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。
（7）負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；
（8）負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；（9）負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。（10）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。（11）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)、成本部。
（1）負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
（2）參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
（3）負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。（5）編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。（6）參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
（7）參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。（8）參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
（9）參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
（10）參加工程竣工驗(yàn)收。
（11）審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
（12）負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。（13）參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會簽。（14）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（三）財(cái)務(wù)部。
（1）、會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；
（2）、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；
（3）、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；
（4）、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；
（5）、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；
（四）銷售部。
4)現(xiàn)場銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突。
發(fā)事件；
10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況；
（1）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。
（3）、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。
（4）、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。（5）、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。（6）、積極、主動地與同事溝通。
（7）、對于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。（8）、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。（9）、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。
（七）總工辦總工程師崗位職責(zé)。
1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。2)主持審核投資項(xiàng)目的實(shí)際方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及技術(shù)設(shè)計(jì)變更通知。
3)負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。4)負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作。
5)主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6)負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。
7)負(fù)責(zé)督促、見車承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。
8)負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。
9)負(fù)責(zé)驗(yàn)收個(gè)工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。10)負(fù)責(zé)督促成哥合同文件和技術(shù)檔案資料。
11)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。
12)負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。
13)負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。14)積極完成臨時(shí)交代的工作。
（八）綜合部。
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對綜合部工作全面負(fù)責(zé)。
2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。
6、組織綜合部做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。
7、妥善處理周邊鄰里單位關(guān)系。
（九）文秘。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會議的準(zhǔn)備工作。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。
3、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。
4、負(fù)責(zé)介紹信的開具。
5、做好信息反饋工作，對所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接到工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
（十）安保部。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部治安管理，維護(hù)治安秩序，同危害企業(yè)的違紀(jì)違法行為作斗爭。
2、健全各項(xiàng)安全防范措施，保衛(wèi)要害部門安全。
3、協(xié)助公司機(jī)關(guān)偵查偵破公司內(nèi)部和外部發(fā)生的各類案件。
4、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工法制觀念。
5、負(fù)責(zé)消防工作，開展防火教育，健全各級防火責(zé)任制并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換，保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
7、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及上級保衛(wèi)部門下達(dá)的任務(wù)。
（十一）司機(jī)。
1、遵守交通法規(guī)，負(fù)責(zé)交通安全管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)車輛管理制度。
3、聽從調(diào)度指揮，按時(shí)出車完成任務(wù)。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保行車安全，文明駕駛車輛。
5、負(fù)責(zé)車輛的維修保養(yǎng)工作，并保持車輛內(nèi)外干凈整潔。
6、不開帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，不耽誤工作。
7、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作及車輛運(yùn)營情況統(tǒng)計(jì)工作。
（十二）清潔員。
1、負(fù)責(zé)售樓部、大廳、吧臺、樓道、樓梯、衛(wèi)生間、會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及休息室的清掃工作。
2、不定時(shí)擦抹樓道的門窗玻璃、防火箱、配電箱、樓梯扶手、暖氣等外露設(shè)施的清潔保持。
3、保持會議室的清潔，每天對用過的茶杯進(jìn)行清洗、消毒。
4、負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)，保持垃圾道的清潔衛(wèi)生。、5、負(fù)責(zé)環(huán)境及辦公室區(qū)域內(nèi)的滅蚊蠅、滅鼠藥品的撒放。
2010年2月11日。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇三
在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時(shí)的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問題時(shí)考慮得更加全面，正確對待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
篇二。
不知不覺加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，在這段時(shí)間，不僅認(rèn)識了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的時(shí)刻，我把自己這一年來的出納工作進(jìn)行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)、同事對我進(jìn)行監(jiān)督。
作為一名財(cái)務(wù)人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，在這點(diǎn)上，我有過一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的，就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份的時(shí)候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團(tuán)公司，一旦分管會計(jì)問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來再去請款，也順利了很多，也節(jié)約了很多時(shí)間。而且，我將請款這項(xiàng)用細(xì)致的表格健全，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計(jì)。
當(dāng)然，一年的要用文字寫完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就到這里，以后上有有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇四
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15、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施關(guān)懷以及提供相關(guān)有償服務(wù)工作包括預(yù)售登記、產(chǎn)權(quán)辦理、合同變更處理、客戶關(guān)懷、客戶分析、代租代售(將來?xiàng)l件許可前提下)16、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。任職條件:1、專業(yè)知識與技能:市場營銷、商業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、法律專業(yè),有1年以上營銷工作經(jīng)驗(yàn)。
2、教育水平:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,3、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),堅(jiān)持公司銷售管理原則4、出色的協(xié)調(diào)/溝通能力,具有較強(qiáng)的客戶關(guān)系處理能力。5、熟練操作電腦,具有一定的外語水平。
6、有大型綜合建筑項(xiàng)目銷售和推廣經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇五
房地產(chǎn)營銷策劃是站在開發(fā)商的角度和立場以求證過的市場分析為依據(jù)對未來可能面臨的市場需求變化在正確的營銷理論、準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位指導(dǎo)下勾畫出客觀的、可實(shí)施、可操作的項(xiàng)目藍(lán)圖。
近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展房地產(chǎn)營銷策劃也快速發(fā)展起來然而在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中大多數(shù)依然是開發(fā)商獨(dú)自跑項(xiàng)目、跑貸款、跑銷售依然是一種簡單化的經(jīng)營模式根本談不上真正意義上的營銷與策劃。發(fā)展商憑感覺定位已既成事實(shí)的樓盤事后策劃更多的是一種營銷策劃與銷售推廣。同時(shí)由于房地產(chǎn)市場化的程度越來越高個(gè)人消費(fèi)已成為市場主流“策劃大師”依靠“點(diǎn)子”制勝的時(shí)代已經(jīng)過去各種專業(yè)人員利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)通過對房地產(chǎn)項(xiàng)目各種資源的整合理性運(yùn)作立體作戰(zhàn)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范成為房地產(chǎn)全程策劃的運(yùn)作原則。
房地產(chǎn)營銷策劃需要通過市場調(diào)查、項(xiàng)目定位、推廣策劃、銷售執(zhí)行等營銷過程在深刻了解潛在消費(fèi)者深層次及未來需求的基礎(chǔ)上為開發(fā)商規(guī)劃出合理的建設(shè)取向從而使產(chǎn)品及服務(wù)完全符合消費(fèi)者的需要而形成產(chǎn)品的自我銷售并通過消費(fèi)者的滿意使開發(fā)商獲得利益的過程。
一、市場調(diào)查與分析實(shí)地調(diào)查內(nèi)容主要包括對該類房地產(chǎn)的市場供求情況、類似房地產(chǎn)的消費(fèi)者情況、類似項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)情況、類似房地產(chǎn)的租售價(jià)格、類似房地產(chǎn)的租售渠道類似房地產(chǎn)的市場推廣方式、類似房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力、競爭對手的情況調(diào)查、類似房地產(chǎn)的售后服務(wù)情況等的調(diào)查與分析。
近年來房地產(chǎn)發(fā)展商逐漸認(rèn)識到單靠傳統(tǒng)的地產(chǎn)概念例如項(xiàng)目的地理位置優(yōu)越、交通便利、升值潛力巨大等因素以及模仿成功樓盤、壓縮成本、低價(jià)折扣促銷等競爭手段已經(jīng)很難吸引消費(fèi)者的目光。于是不少發(fā)展商在認(rèn)真研究市場、客觀分析顧客消費(fèi)心理的基礎(chǔ)上把精力投向產(chǎn)品的整體創(chuàng)作上通過全過程的專業(yè)操作與嚴(yán)格控制以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤。于是市場調(diào)查和分析就成了房地產(chǎn)營銷策劃工作中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。
二、市場細(xì)分與目標(biāo)市場的選擇市場細(xì)分從消費(fèi)者需求的差別出發(fā)以消費(fèi)者的需求為立足點(diǎn)按照地理因素、人口標(biāo)準(zhǔn)、心理標(biāo)準(zhǔn)、購買行為等細(xì)分因素把企業(yè)可能進(jìn)入的市場分成若干個(gè)需求和愿望大體相同的消費(fèi)群體。
目標(biāo)市場的選擇是建立在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上的主要有以下步驟1確定細(xì)分市場2評價(jià)細(xì)分市場在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上明確有效市場即對本項(xiàng)目具有興趣、收入、途徑的消費(fèi)者集合。
3對有效市場進(jìn)行競爭者分析4對有效市場風(fēng)險(xiǎn)分析5確定目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行。
目標(biāo)客戶的行為特征分析例如對公司白領(lǐng)、自由職業(yè)者等不同目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行不同的行為特征分析。
目標(biāo)市場的選擇主要是為了確定自己的產(chǎn)品在市場上的競爭地位。市場定位的前提是了解市場對價(jià)值的定義以及顧客選擇供應(yīng)商的方法。通過市場細(xì)分與目標(biāo)市場的選擇來確定在經(jīng)濟(jì)性、使用性、合理性及環(huán)境、造型設(shè)計(jì)方面都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求的方案掌握消費(fèi)合理布局。
三、項(xiàng)目營銷策劃在營銷策略市場推廣方面美國學(xué)者麥卡錫教授提出了著名的4p營銷組合策略。4p是市場營銷組合中的四大基本要素即產(chǎn)品produet、價(jià)格pricd、渠道place和促銷promotion。一次成功和完整的市場營銷活動意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N手段將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場的行為?，F(xiàn)在不少房地產(chǎn)開發(fā)商都在使用市場營銷學(xué)的4p理論進(jìn)行房地產(chǎn)市場營銷組合安排。
一產(chǎn)品定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位是指提供給市場的能夠滿足消費(fèi)者或用戶某種需求或欲望的任何有形的建筑物、土地和各種無形的服務(wù)。項(xiàng)目產(chǎn)品定位的主要內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計(jì)定位和建筑設(shè)計(jì)定位。其中規(guī)劃設(shè)計(jì)包括住宅群體規(guī)劃布局、道路與交通規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共建筑與服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、綠地與室外環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)等建筑設(shè)計(jì)包括房屋建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)涉及平面涉及和立面設(shè)計(jì)等內(nèi)容。設(shè)計(jì)時(shí)主要考慮的內(nèi)容是潛在消費(fèi)者需求的住宅套型和面積、建筑立面造型和裝修標(biāo)準(zhǔn)等。
在房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的過程中要注意要有方向的創(chuàng)意千萬不要今天想東明天想西。有些發(fā)展商想法很多今天想高層明天想羅馬式后天中式這是不行的。我們的發(fā)展必須有方向的千萬不能東西南北方向也搞不清楚。另外必須保證產(chǎn)品有實(shí)現(xiàn)的可能性即產(chǎn)品是可行的。
二價(jià)格定位選定了目標(biāo)市場和進(jìn)行了產(chǎn)品定位后項(xiàng)目的營銷組合戰(zhàn)略包括價(jià)格策略將是相當(dāng)明確的。成本、需求和競爭是影響價(jià)格定位的三個(gè)最主要的因素在營銷實(shí)踐中由于市場環(huán)境和產(chǎn)品特性的差異產(chǎn)品往往會對某一因素特別敏感所以我們在價(jià)格定位是要更多側(cè)重于這一因素。于是就形成了成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向三大類基本方法成本導(dǎo)向法是主要以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)的方法、需求導(dǎo)向法主要根據(jù)市場上的需求強(qiáng)度和消費(fèi)者對產(chǎn)品的理解程度為基礎(chǔ)來確定價(jià)格、而競爭導(dǎo)向法主要以競爭者的價(jià)格為主要依據(jù)。
三營銷渠道和促銷策劃營銷渠道策略是營銷活動中不可或缺的一個(gè)重要策略房地產(chǎn)商品價(jià)值量大交易價(jià)格及交易費(fèi)用高如何選擇和配置房地產(chǎn)營銷渠道決定著能否用最有效的方式把房地產(chǎn)商品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷渠道包括三層涵義房地產(chǎn)營銷渠道的起點(diǎn)是房地產(chǎn)商品的所有者終點(diǎn)是消費(fèi)者它所包含的是完整的房地產(chǎn)商品流通過程而不是流通過程中某一階段房地產(chǎn)營銷渠道的積極參與者是房地產(chǎn)流通過程中各種類型的中間商即房地產(chǎn)中介代理機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)營銷渠道中房地產(chǎn)的所有者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)商品時(shí)既可轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)的所有權(quán)又可轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)的使用權(quán)。
房地產(chǎn)促銷方式主要包括廣告推廣、人員推銷、營業(yè)推廣和公共關(guān)系。廣泛使用廣告進(jìn)行宣傳可以刺激消費(fèi)者的需求廣告也可以增加房地產(chǎn)的價(jià)值國外有研究發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對房地產(chǎn)的認(rèn)可價(jià)值與廣告強(qiáng)度有很強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系。人員推銷是最古老的促銷方式也是唯一一種直接依靠人員的促銷方式它還具有推銷與促銷的雙重功能所以人員推銷是房地產(chǎn)企業(yè)最重要的推銷方式。營業(yè)推廣是直接針對房地產(chǎn)商品本身采取的促銷活動它可以刺激消費(fèi)者采取租購行動或刺激中間商和企業(yè)的銷售人員努力銷售房地產(chǎn)要在短期內(nèi)引起消費(fèi)者對房地產(chǎn)商品的注意擴(kuò)大銷售量常采用營業(yè)推廣的方式。公共關(guān)系促銷是以新聞等形式出現(xiàn)而不是以促銷宣傳形式出現(xiàn)這種促銷方式可信度高易建立企業(yè)和房地產(chǎn)的形象但是針對性差企業(yè)難以進(jìn)行控制。
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房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇六
（一）辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對于重大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。
（二）庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險(xiǎn)惡，超過部分要及時(shí)存入銀行。不得以 白條抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。
（三）嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。
（四）編制和保管會計(jì)記賬憑證。
（五）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。
2、出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計(jì)檔案保管工作。
（六）保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。
（七）保管有關(guān)地稅、國稅的`計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票； 出納員印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對于空白收據(jù)和空白支票須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇七
負(fù)責(zé)部門： 策劃部、代理部、研究部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目策劃大綱》
中心內(nèi)容：
宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。
發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。
判斷內(nèi)容：優(yōu)勢、難點(diǎn)、突破口、把握度。
2、 多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《會議紀(jì)要匯總》
《**項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》
或《項(xiàng)目調(diào)整建議》
中心內(nèi)容： 草圖、立意、說明、交流記錄
[前期策劃階段]
3、 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析
負(fù)責(zé)部門： 策劃部、投資部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》
中心內(nèi)容： 適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較
4、 資源綜合及定位
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》
中心內(nèi)容： 上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意
5、 依據(jù)定位針對性的市場調(diào)查
負(fù)責(zé)部門： 策劃部、研究部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目市場調(diào)查報(bào)告》
中心內(nèi)容： 客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據(jù)
創(chuàng)意尋找市場依據(jù)
6、 經(jīng)濟(jì)可行性分析
負(fù)責(zé)部門： 投資部、策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容： 靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）
收益率與銷售價(jià)格的分析。
7、 初步營銷框架
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》
中心內(nèi)容： 推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系
8、 規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》
《**項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》
《**項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》
或《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見》
《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》
中心內(nèi)容： 草圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)
[營銷策劃階段]
9、營銷整體規(guī)劃
負(fù)責(zé)部門： 策劃部、代理部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目營銷整體規(guī)劃》
中心內(nèi)容： vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售
的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)
度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。
10、經(jīng)濟(jì)敏感分性
負(fù)責(zé)部門： 投資部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容： 造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。
11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門： 投資部、代理部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目價(jià)格策略報(bào)告》
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房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇八
4、監(jiān)督資產(chǎn)賬務(wù)管理。
1、大專以上學(xué)歷,會計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè);
2、4年以上會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),持中級會計(jì)師職稱(全日制本科可放寬到初級會計(jì)師);
3、會全盤賬務(wù)或有稅務(wù)會計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟練使用財(cái)務(wù)相關(guān)軟件;
4、有房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇九
1.協(xié)助總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營管理工作，保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.組織制訂公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)公司評審?fù)ㄟ^，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3.審批各分公司年度計(jì)劃分解，指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計(jì)劃執(zhí)行情況。
4.主持公司的日常經(jīng)營管理，指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。
5.組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨(dú)立項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作。
6.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營管理性文件的審核、審批。
7.負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃，決定員工的招聘、錄用、獎勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動等事宜。
8.支持、配合集團(tuán)檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，塑造和維護(hù)良好的企業(yè)形象。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇十
1、負(fù)責(zé)編制公司銷售策劃工作計(jì)劃，并組織落實(shí)完成。
2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃、視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計(jì)，并提交策劃方案。
3、組織進(jìn)行企業(yè)形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣方案、廣告宣傳方案等。
4、依據(jù)各項(xiàng)目的市場定位，參與編制項(xiàng)目營銷策劃總體計(jì)劃，銷售全案策劃。
6、協(xié)助營銷策劃經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的樓盤整體包裝、營銷策劃方案的擬定。
8、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇十一
3.全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
17.負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項(xiàng)工作。
（一）、工程部。
1.工程部經(jīng)理崗位責(zé)任。
（1）在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。
（2）貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
（4）參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。
（5）組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。（6）負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。
（7）參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。
（8）參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會簽合同。（9）編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗(yàn)貨。（10）現(xiàn)場工程簽證管理。
（11）組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。（12）審核工程付款，對材料付款予以會簽。
（13）負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。（14）組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。
（15）對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。
（2）負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。
（5）負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
（6）參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。（7）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（8）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（11）準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。（12）材料、設(shè)備付款會簽。（13）做好成本控制工作。
（14）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（15）嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
（13）組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。（14）配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。（18）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)。
確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。
（2）負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。
（3）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。
（7）負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；
（8）負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；（9）負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。（10）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。（11）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)、成本部。
（1）負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
（2）參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
（3）負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。（5）編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。（6）參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
（7）參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。（8）參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
（9）參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
（10）參加工程竣工驗(yàn)收。
（11）審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
（12）負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。（13）參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會簽。（14）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（三）財(cái)務(wù)部。
（1）、會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；
（2）、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；
（3）、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；
（4）、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；
（5）、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；
（四）銷售部。
4)現(xiàn)場銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；
10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況；
（1）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。
（3）、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。
（4）、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。（5）、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。（6）、積極、主動地與同事溝通。
（7）、對于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。（8）、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。（9）、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。
通知。
3)負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。4)負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作。
5)主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6)負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。
7)負(fù)責(zé)督促、見車承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。
8)負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。
9)負(fù)責(zé)驗(yàn)收個(gè)工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。10)負(fù)責(zé)督促成哥合同文件和技術(shù)檔案資料。
11)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。
12)負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。
13)負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。14)積極完成臨時(shí)交代的工作。
（八）綜合部。
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對綜合部工作全面負(fù)責(zé)。
2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。
6、組織綜合部做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。
7、妥善處理周邊鄰里單位關(guān)系。
（九）文秘。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會議的準(zhǔn)備工作。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。
3、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。
4、負(fù)責(zé)介紹信的開具。
5、做好信息反饋工作，對所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接到工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
（十）安保部。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部治安管理，維護(hù)治安秩序，同危害企業(yè)的違紀(jì)違法行為作斗爭。
2、健全各項(xiàng)安全防范措施，保衛(wèi)要害部門安全。
3、協(xié)助公司機(jī)關(guān)偵查偵破公司內(nèi)部和外部發(fā)生的各類案件。
4、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工法制觀念。
5、負(fù)責(zé)消防工作，開展防火教育，健全各級防火責(zé)任制并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換，保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
7、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及上級保衛(wèi)部門下達(dá)的任務(wù)。
（十一）司機(jī)。
1、遵守交通法規(guī)，負(fù)責(zé)交通安全管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)車輛管理制度。
3、聽從調(diào)度指揮，按時(shí)出車完成任務(wù)。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保行車安全，文明駕駛車輛。
5、負(fù)責(zé)車輛的維修保養(yǎng)工作，并保持車輛內(nèi)外干凈整潔。
6、不開帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，不耽誤工作。
7、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作及車輛運(yùn)營情況統(tǒng)計(jì)工作。
（十二）清潔員。
1、負(fù)責(zé)售樓部、大廳、吧臺、樓道、樓梯、衛(wèi)生間、會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及休息室的清掃工作。
2、不定時(shí)擦抹樓道的門窗玻璃、防火箱、配電箱、樓梯扶手、暖氣等外露設(shè)施的清潔保持。
3、保持會議室的清潔，每天對用過的茶杯進(jìn)行清洗、消毒。
4、負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)，保持垃圾道的清潔衛(wèi)生。、5、負(fù)責(zé)環(huán)境及辦公室區(qū)域內(nèi)的滅蚊蠅、滅鼠藥品的撒放。
（一）正確掌握市場。
1、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。
2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。
（二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。
1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售。
計(jì)劃。
1、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。
2、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
3、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。
（三）管理銷售活動。
1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
2、營銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。
3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。
銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：
（一）負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。
（二）負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。
（三）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。
（四）負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。
（五）負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：
1、定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。
2、組織安排銷售動態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場、廣告、客戶等。
回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。
3、定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。
5、組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。
6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。
7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。
8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。
9、處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
（六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。
三、
售樓處銷售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。具體工作職責(zé)如下：
（一）每日10：00前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)經(jīng)理。
（二）每日11：00前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對銷控。
（三）每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。
（四）常規(guī)工作如下：
1．負(fù)責(zé)******、保留單、認(rèn)購單、合同的使用控制及歸檔保管。
2．負(fù)責(zé)每日的記帳。
3．負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購單、保留單。4．負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。5．負(fù)責(zé)會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。
6．負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日報(bào)及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。
7．負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。
8．配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作。
1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。
2、了解并掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)情況，作到了如指掌，忌一知半解。
3、依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。
4、依照銷售工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨(dú)立完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程。
5、催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。
6、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。
7、配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。
8、按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。
9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。
10、學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。
2010年2月11日。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇十二
你們好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫xx現(xiàn)年*歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長。
本人自*年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計(jì)、企業(yè)會計(jì)、公司會計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的.情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
謝謝大家！
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇一
自6月份入職以來，主要從事公司財(cái)務(wù)部出納一職。在部門中我們的每一名財(cái)務(wù)人員都有自已收獲，盡管職位分工不同，但是能看到每一位同事盡職盡責(zé)的為公司的發(fā)展做出的奉獻(xiàn)。同時(shí)對我來說更是一份磨練自己意志力、提升自我能力、展現(xiàn)自我價(jià)值的一個(gè)機(jī)會。
在工作期間，能夠按時(shí)保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)交予的工作，并且從這份工作中，讓我學(xué)到了更多的業(yè)務(wù)技能及為人處世的道理。下面我將針對我近五個(gè)月以來的工作做出簡要回顧和總結(jié)。
一、主要工作內(nèi)容.
嚴(yán)格按照公司財(cái)務(wù)制度要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷，現(xiàn)金、銀行的收付業(yè)務(wù);。
協(xié)助完成金蝶財(cái)務(wù)軟件的安裝、調(diào)試及模板的修訂;。
完成與銀行相關(guān)的業(yè)務(wù)，支票、憑證的購買，對賬單據(jù)的打印、校對;。
認(rèn)真登記日記賬、銀行存款日記賬，保證日清月結(jié);。
保管庫存現(xiàn)金、有價(jià)證劵、公司資料及有關(guān)印章;。
登記支票和公司資料使用情況;。
完成記賬憑證的填寫，打印，歸檔;。
按月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月合同的類型涉稅金額代下個(gè)月粘貼印花稅票;。
按月編制銀行余額調(diào)節(jié)表，現(xiàn)金盤點(diǎn)表等財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表;。
與財(cái)務(wù)公司聯(lián)系開立一般賬戶的相關(guān)事宜。
二、其他工作內(nèi)容。
完成財(cái)務(wù)經(jīng)理交待的其它財(cái)務(wù)相關(guān)工作,如：財(cái)務(wù)用辦公用品的采購等;。
協(xié)助綜合管理部組織公司第一次秋游活動;。
加入高端座談會會務(wù)組，并配合領(lǐng)導(dǎo)完成高端座談會的物資采購及會場布置等相關(guān)工作。
三、工作進(jìn)展及心得。
作為一個(gè)合格的出納，必須要學(xué)習(xí)、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識技能。也深刻了解到出納人員要有較強(qiáng)的安全意識，現(xiàn)金、有價(jià)證券、票據(jù)、各種印鑒，既要有內(nèi)部的保管分工，各負(fù)其責(zé)，并相互牽制。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇二
3.全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
17.負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項(xiàng)工作。
（一）、工程部。
1.工程部經(jīng)理崗位責(zé)任。
（1）在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。
（2）貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。
（3）負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
（4）參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。
（5）組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。（6）負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。
（7）參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。
（8）參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會簽合同。（9）編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗(yàn)貨。（10）現(xiàn)場工程簽證管理。
（11）組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。（12）審核工程付款，對材料付款予以會簽。
（13）負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。（14）組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。
（15）對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。
（2）負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。
（5）負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。（6）參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。
（7）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（8）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（11）準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。（12）材料、設(shè)備付款會簽。（13）做好成本控制工作。
（14）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（15）嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
（13）組織給排水、暖通工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及與物業(yè)的交接工作。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
（13）組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。（14）配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。（18）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。
（2）負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。
（3）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。
（7）負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；
（8）負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；（9）負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。（10）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。（11）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)、成本部。
（1）負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
（2）參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
（3）負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。（5）編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。（6）參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
（7）參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。（8）參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
（9）參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
（10）參加工程竣工驗(yàn)收。
（11）審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
（12）負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。（13）參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會簽。（14）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（三）財(cái)務(wù)部。
（1）、會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；
（2）、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；
（3）、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；
（4）、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；
（5）、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；
（四）銷售部。
4)現(xiàn)場銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突。
發(fā)事件；
10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況；
（1）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。
（3）、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。
（4）、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。（5）、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。（6）、積極、主動地與同事溝通。
（7）、對于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。（8）、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。（9）、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。
（七）總工辦總工程師崗位職責(zé)。
1)負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全管理、技術(shù)指導(dǎo)和參與工程預(yù)算，并承擔(dān)責(zé)任。2)主持審核投資項(xiàng)目的實(shí)際方案，審定設(shè)計(jì)單位的所有圖紙及技術(shù)設(shè)計(jì)變更通知。
3)負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。4)負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作。
5)主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6)負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。
7)負(fù)責(zé)督促、見車承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。
8)負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。
9)負(fù)責(zé)驗(yàn)收個(gè)工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。10)負(fù)責(zé)督促成哥合同文件和技術(shù)檔案資料。
11)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。
12)負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。
13)負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。14)積極完成臨時(shí)交代的工作。
（八）綜合部。
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對綜合部工作全面負(fù)責(zé)。
2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。
6、組織綜合部做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。
7、妥善處理周邊鄰里單位關(guān)系。
（九）文秘。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會議的準(zhǔn)備工作。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。
3、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。
4、負(fù)責(zé)介紹信的開具。
5、做好信息反饋工作，對所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接到工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
（十）安保部。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部治安管理，維護(hù)治安秩序，同危害企業(yè)的違紀(jì)違法行為作斗爭。
2、健全各項(xiàng)安全防范措施，保衛(wèi)要害部門安全。
3、協(xié)助公司機(jī)關(guān)偵查偵破公司內(nèi)部和外部發(fā)生的各類案件。
4、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工法制觀念。
5、負(fù)責(zé)消防工作，開展防火教育，健全各級防火責(zé)任制并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換，保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
7、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及上級保衛(wèi)部門下達(dá)的任務(wù)。
（十一）司機(jī)。
1、遵守交通法規(guī)，負(fù)責(zé)交通安全管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)車輛管理制度。
3、聽從調(diào)度指揮，按時(shí)出車完成任務(wù)。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保行車安全，文明駕駛車輛。
5、負(fù)責(zé)車輛的維修保養(yǎng)工作，并保持車輛內(nèi)外干凈整潔。
6、不開帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，不耽誤工作。
7、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作及車輛運(yùn)營情況統(tǒng)計(jì)工作。
（十二）清潔員。
1、負(fù)責(zé)售樓部、大廳、吧臺、樓道、樓梯、衛(wèi)生間、會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及休息室的清掃工作。
2、不定時(shí)擦抹樓道的門窗玻璃、防火箱、配電箱、樓梯扶手、暖氣等外露設(shè)施的清潔保持。
3、保持會議室的清潔，每天對用過的茶杯進(jìn)行清洗、消毒。
4、負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)，保持垃圾道的清潔衛(wèi)生。、5、負(fù)責(zé)環(huán)境及辦公室區(qū)域內(nèi)的滅蚊蠅、滅鼠藥品的撒放。
2010年2月11日。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇三
在此，我非常感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的工作期間的耐心幫帶，感謝我的同事對我工作中出現(xiàn)失誤后給予及時(shí)的提醒和指正，能夠讓我在處理各種問題時(shí)考慮得更加全面，正確對待自己，找準(zhǔn)不足之處，迎接新考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。
篇二。
不知不覺加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了，在這段時(shí)間，不僅認(rèn)識了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西，以前對房地產(chǎn)一無所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同，這對我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的時(shí)刻，我把自己這一年來的出納工作進(jìn)行總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)、同事對我進(jìn)行監(jiān)督。
作為一名財(cái)務(wù)人員，一名出納，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。
1、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時(shí)存入銀行。審核現(xiàn)金收支憑證，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳。
2、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò)。對收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤。
3、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié)。這樣一來，問題便不會留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)改正。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤，印鑒清晰。
4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證，處理銀行往來業(yè)務(wù)。對業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí)，認(rèn)真審核該支票的金額，日期，印鑒，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。
5、隨時(shí)掌握銀行存款余額，不簽發(fā)空頭支票。保管好現(xiàn)金，收據(jù)，保險(xiǎn)柜密碼，印鑒，支票等。妥善保管好收付款憑證，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里。對于這快日常，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯(cuò)，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的。
6、每月編制工資報(bào)表，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后，交由李總簽字確認(rèn)。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì)，不出差錯(cuò)，在這點(diǎn)上，我有過一點(diǎn)失誤，雖然及時(shí)糾正了，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。
7、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的，就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請款。李總剛交給我這份的時(shí)候，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團(tuán)公司，一旦分管會計(jì)問到我相關(guān)問題，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間，又給人留下不好的印象。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對房地產(chǎn)廣宣方面有了了解，后來再去請款，也順利了很多，也節(jié)約了很多時(shí)間。而且，我將請款這項(xiàng)用細(xì)致的表格健全，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計(jì)。
當(dāng)然，一年的要用文字寫完，肯定是不太完善，特別是做出納，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度，所以我就到這里，以后上有有待提高的地方，請領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo)，爭取在新的一年里，把做得更細(xì)，更完善，不出癖漏。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇四
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15、負(fù)責(zé)組織和實(shí)施關(guān)懷以及提供相關(guān)有償服務(wù)工作包括預(yù)售登記、產(chǎn)權(quán)辦理、合同變更處理、客戶關(guān)懷、客戶分析、代租代售(將來?xiàng)l件許可前提下)16、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)管理制度,完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。任職條件:1、專業(yè)知識與技能:市場營銷、商業(yè)、房地產(chǎn)、建筑、法律專業(yè),有1年以上營銷工作經(jīng)驗(yàn)。
2、教育水平:大學(xué)本科及以上學(xué)歷,3、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、耐心的工作作風(fēng),堅(jiān)持公司銷售管理原則4、出色的協(xié)調(diào)/溝通能力,具有較強(qiáng)的客戶關(guān)系處理能力。5、熟練操作電腦,具有一定的外語水平。
6、有大型綜合建筑項(xiàng)目銷售和推廣經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
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房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇五
房地產(chǎn)營銷策劃是站在開發(fā)商的角度和立場以求證過的市場分析為依據(jù)對未來可能面臨的市場需求變化在正確的營銷理論、準(zhǔn)確的項(xiàng)目定位指導(dǎo)下勾畫出客觀的、可實(shí)施、可操作的項(xiàng)目藍(lán)圖。
近年來隨著房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展房地產(chǎn)營銷策劃也快速發(fā)展起來然而在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中大多數(shù)依然是開發(fā)商獨(dú)自跑項(xiàng)目、跑貸款、跑銷售依然是一種簡單化的經(jīng)營模式根本談不上真正意義上的營銷與策劃。發(fā)展商憑感覺定位已既成事實(shí)的樓盤事后策劃更多的是一種營銷策劃與銷售推廣。同時(shí)由于房地產(chǎn)市場化的程度越來越高個(gè)人消費(fèi)已成為市場主流“策劃大師”依靠“點(diǎn)子”制勝的時(shí)代已經(jīng)過去各種專業(yè)人員利用先進(jìn)的信息系統(tǒng)通過對房地產(chǎn)項(xiàng)目各種資源的整合理性運(yùn)作立體作戰(zhàn)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、規(guī)范成為房地產(chǎn)全程策劃的運(yùn)作原則。
房地產(chǎn)營銷策劃需要通過市場調(diào)查、項(xiàng)目定位、推廣策劃、銷售執(zhí)行等營銷過程在深刻了解潛在消費(fèi)者深層次及未來需求的基礎(chǔ)上為開發(fā)商規(guī)劃出合理的建設(shè)取向從而使產(chǎn)品及服務(wù)完全符合消費(fèi)者的需要而形成產(chǎn)品的自我銷售并通過消費(fèi)者的滿意使開發(fā)商獲得利益的過程。
一、市場調(diào)查與分析實(shí)地調(diào)查內(nèi)容主要包括對該類房地產(chǎn)的市場供求情況、類似房地產(chǎn)的消費(fèi)者情況、類似項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)、建筑設(shè)計(jì)情況、類似房地產(chǎn)的租售價(jià)格、類似房地產(chǎn)的租售渠道類似房地產(chǎn)的市場推廣方式、類似房地產(chǎn)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力、競爭對手的情況調(diào)查、類似房地產(chǎn)的售后服務(wù)情況等的調(diào)查與分析。
近年來房地產(chǎn)發(fā)展商逐漸認(rèn)識到單靠傳統(tǒng)的地產(chǎn)概念例如項(xiàng)目的地理位置優(yōu)越、交通便利、升值潛力巨大等因素以及模仿成功樓盤、壓縮成本、低價(jià)折扣促銷等競爭手段已經(jīng)很難吸引消費(fèi)者的目光。于是不少發(fā)展商在認(rèn)真研究市場、客觀分析顧客消費(fèi)心理的基礎(chǔ)上把精力投向產(chǎn)品的整體創(chuàng)作上通過全過程的專業(yè)操作與嚴(yán)格控制以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品來滿足消費(fèi)需求實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤。于是市場調(diào)查和分析就成了房地產(chǎn)營銷策劃工作中一項(xiàng)重要的環(huán)節(jié)。
二、市場細(xì)分與目標(biāo)市場的選擇市場細(xì)分從消費(fèi)者需求的差別出發(fā)以消費(fèi)者的需求為立足點(diǎn)按照地理因素、人口標(biāo)準(zhǔn)、心理標(biāo)準(zhǔn)、購買行為等細(xì)分因素把企業(yè)可能進(jìn)入的市場分成若干個(gè)需求和愿望大體相同的消費(fèi)群體。
目標(biāo)市場的選擇是建立在市場細(xì)分的基礎(chǔ)上的主要有以下步驟1確定細(xì)分市場2評價(jià)細(xì)分市場在細(xì)分市場的基礎(chǔ)上明確有效市場即對本項(xiàng)目具有興趣、收入、途徑的消費(fèi)者集合。
3對有效市場進(jìn)行競爭者分析4對有效市場風(fēng)險(xiǎn)分析5確定目標(biāo)消費(fèi)者進(jìn)行。
目標(biāo)客戶的行為特征分析例如對公司白領(lǐng)、自由職業(yè)者等不同目標(biāo)消費(fèi)群體進(jìn)行不同的行為特征分析。
目標(biāo)市場的選擇主要是為了確定自己的產(chǎn)品在市場上的競爭地位。市場定位的前提是了解市場對價(jià)值的定義以及顧客選擇供應(yīng)商的方法。通過市場細(xì)分與目標(biāo)市場的選擇來確定在經(jīng)濟(jì)性、使用性、合理性及環(huán)境、造型設(shè)計(jì)方面都達(dá)到了設(shè)計(jì)要求的方案掌握消費(fèi)合理布局。
三、項(xiàng)目營銷策劃在營銷策略市場推廣方面美國學(xué)者麥卡錫教授提出了著名的4p營銷組合策略。4p是市場營銷組合中的四大基本要素即產(chǎn)品produet、價(jià)格pricd、渠道place和促銷promotion。一次成功和完整的市場營銷活動意味著以適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品、適當(dāng)?shù)膬r(jià)格、適當(dāng)?shù)那篮瓦m當(dāng)?shù)拇黉N手段將企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)投放到特定市場的行為?，F(xiàn)在不少房地產(chǎn)開發(fā)商都在使用市場營銷學(xué)的4p理論進(jìn)行房地產(chǎn)市場營銷組合安排。
一產(chǎn)品定位項(xiàng)目產(chǎn)品定位是指提供給市場的能夠滿足消費(fèi)者或用戶某種需求或欲望的任何有形的建筑物、土地和各種無形的服務(wù)。項(xiàng)目產(chǎn)品定位的主要內(nèi)容包括規(guī)劃設(shè)計(jì)定位和建筑設(shè)計(jì)定位。其中規(guī)劃設(shè)計(jì)包括住宅群體規(guī)劃布局、道路與交通規(guī)劃設(shè)計(jì)、公共建筑與服務(wù)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)、綠地與室外環(huán)境的規(guī)劃設(shè)計(jì)等建筑設(shè)計(jì)包括房屋建筑設(shè)計(jì)和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)涉及平面涉及和立面設(shè)計(jì)等內(nèi)容。設(shè)計(jì)時(shí)主要考慮的內(nèi)容是潛在消費(fèi)者需求的住宅套型和面積、建筑立面造型和裝修標(biāo)準(zhǔn)等。
在房地產(chǎn)產(chǎn)品定位的過程中要注意要有方向的創(chuàng)意千萬不要今天想東明天想西。有些發(fā)展商想法很多今天想高層明天想羅馬式后天中式這是不行的。我們的發(fā)展必須有方向的千萬不能東西南北方向也搞不清楚。另外必須保證產(chǎn)品有實(shí)現(xiàn)的可能性即產(chǎn)品是可行的。
二價(jià)格定位選定了目標(biāo)市場和進(jìn)行了產(chǎn)品定位后項(xiàng)目的營銷組合戰(zhàn)略包括價(jià)格策略將是相當(dāng)明確的。成本、需求和競爭是影響價(jià)格定位的三個(gè)最主要的因素在營銷實(shí)踐中由于市場環(huán)境和產(chǎn)品特性的差異產(chǎn)品往往會對某一因素特別敏感所以我們在價(jià)格定位是要更多側(cè)重于這一因素。于是就形成了成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向和競爭導(dǎo)向三大類基本方法成本導(dǎo)向法是主要以產(chǎn)品成本為基礎(chǔ)的方法、需求導(dǎo)向法主要根據(jù)市場上的需求強(qiáng)度和消費(fèi)者對產(chǎn)品的理解程度為基礎(chǔ)來確定價(jià)格、而競爭導(dǎo)向法主要以競爭者的價(jià)格為主要依據(jù)。
三營銷渠道和促銷策劃營銷渠道策略是營銷活動中不可或缺的一個(gè)重要策略房地產(chǎn)商品價(jià)值量大交易價(jià)格及交易費(fèi)用高如何選擇和配置房地產(chǎn)營銷渠道決定著能否用最有效的方式把房地產(chǎn)商品轉(zhuǎn)移到消費(fèi)者手中。房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷渠道包括三層涵義房地產(chǎn)營銷渠道的起點(diǎn)是房地產(chǎn)商品的所有者終點(diǎn)是消費(fèi)者它所包含的是完整的房地產(chǎn)商品流通過程而不是流通過程中某一階段房地產(chǎn)營銷渠道的積極參與者是房地產(chǎn)流通過程中各種類型的中間商即房地產(chǎn)中介代理機(jī)構(gòu)在房地產(chǎn)營銷渠道中房地產(chǎn)的所有者向消費(fèi)者轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)商品時(shí)既可轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)的所有權(quán)又可轉(zhuǎn)移房地產(chǎn)的使用權(quán)。
房地產(chǎn)促銷方式主要包括廣告推廣、人員推銷、營業(yè)推廣和公共關(guān)系。廣泛使用廣告進(jìn)行宣傳可以刺激消費(fèi)者的需求廣告也可以增加房地產(chǎn)的價(jià)值國外有研究發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者對房地產(chǎn)的認(rèn)可價(jià)值與廣告強(qiáng)度有很強(qiáng)的正相關(guān)關(guān)系。人員推銷是最古老的促銷方式也是唯一一種直接依靠人員的促銷方式它還具有推銷與促銷的雙重功能所以人員推銷是房地產(chǎn)企業(yè)最重要的推銷方式。營業(yè)推廣是直接針對房地產(chǎn)商品本身采取的促銷活動它可以刺激消費(fèi)者采取租購行動或刺激中間商和企業(yè)的銷售人員努力銷售房地產(chǎn)要在短期內(nèi)引起消費(fèi)者對房地產(chǎn)商品的注意擴(kuò)大銷售量常采用營業(yè)推廣的方式。公共關(guān)系促銷是以新聞等形式出現(xiàn)而不是以促銷宣傳形式出現(xiàn)這種促銷方式可信度高易建立企業(yè)和房地產(chǎn)的形象但是針對性差企業(yè)難以進(jìn)行控制。
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房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇六
（一）辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)。
嚴(yán)格按照國家有關(guān)現(xiàn)金管理和銀行結(jié)算制度的規(guī)定，根據(jù)有關(guān)人員審核簽章的收、付款憑證，進(jìn)行復(fù)核，辦理款項(xiàng)收付。對于重大的開支項(xiàng)目，必須經(jīng)過會計(jì)主管人員、公司領(lǐng)導(dǎo)審核簽章，方可辦理。收付款后要在收付款憑證上簽章。
（二）庫存現(xiàn)金不得超過銀行核定的險(xiǎn)惡，超過部分要及時(shí)存入銀行。不得以 白條抵充庫存現(xiàn)金，更不得任意挪用現(xiàn)金。
（三）嚴(yán)格控制簽發(fā)空白支票。
（四）編制和保管會計(jì)記賬憑證。
（五）登記現(xiàn)金和銀行存款日記賬。
2、出納員不得兼管收入、費(fèi)用債權(quán)、債務(wù)帳薄登記工作以及稽核工作和會計(jì)檔案保管工作。
（六）保管庫存現(xiàn)金和各種有價(jià)證券。
對于現(xiàn)金和各種有價(jià)證券，要確保其安全和完整無缺，如有短缺，要負(fù)責(zé)賠償，保險(xiǎn)箱密碼要保密，保管好鑰匙，不得轉(zhuǎn)交他人。
（七）保管有關(guān)地稅、國稅的`計(jì)算機(jī)代碼因帳、空白收據(jù)和支票； 出納員印章必須妥善保管，嚴(yán)格按照規(guī)定用途使用。簽發(fā)支票所使用的各種印章；財(cái)務(wù)章、法人印章由財(cái)務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)保管。對于空白收據(jù)和空白支票須嚴(yán)格管理，專設(shè)登記薄登記，認(rèn)真辦理領(lǐng)用注銷手續(xù)。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇七
負(fù)責(zé)部門： 策劃部、代理部、研究部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目策劃大綱》
中心內(nèi)容：
宏觀資料：市場整體、片區(qū)趨勢、基本行情。
地段資料：規(guī)劃要點(diǎn)、坐標(biāo)。
周邊資料：交通、配套、樓盤的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、包裝、銷售。
發(fā)展商資料：背景、關(guān)系、資金、技術(shù)等的實(shí)力情況。
判斷內(nèi)容：優(yōu)勢、難點(diǎn)、突破口、把握度。
2、 多方案初步規(guī)劃、設(shè)計(jì)或調(diào)整建議
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《會議紀(jì)要匯總》
《**項(xiàng)目概念設(shè)計(jì)提示》
或《項(xiàng)目調(diào)整建議》
中心內(nèi)容： 草圖、立意、說明、交流記錄
[前期策劃階段]
3、 地塊內(nèi)在條件整合及價(jià)值分析
負(fù)責(zé)部門： 策劃部、投資部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目土地價(jià)值與分析報(bào)告》
中心內(nèi)容： 適合的規(guī)則布局和建筑類型及其投入和產(chǎn)出價(jià)值比較
4、 資源綜合及定位
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目綜合定位報(bào)告》
中心內(nèi)容： 上述各內(nèi)容匯總，初步定位或創(chuàng)意
5、 依據(jù)定位針對性的市場調(diào)查
負(fù)責(zé)部門： 策劃部、研究部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目市場調(diào)查報(bào)告》
中心內(nèi)容： 客戶群、消費(fèi)觀念、價(jià)格水平、推廣渠道和方式、市場缺口等，或根據(jù)
創(chuàng)意尋找市場依據(jù)
6、 經(jīng)濟(jì)可行性分析
負(fù)責(zé)部門： 投資部、策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)可行性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容： 靜態(tài)的綜合成本（地價(jià)、造價(jià)、管理、財(cái)務(wù)、資金、推廣、銷售、稅金）
收益率與銷售價(jià)格的分析。
7、 初步營銷框架
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》
中心內(nèi)容： 推廣主題、通道、銷售策略及產(chǎn)品設(shè)計(jì)立意和要求相互關(guān)系
8、 規(guī)劃、設(shè)計(jì)方案及跟蹤
負(fù)責(zé)部門： 策劃部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目初步營銷報(bào)告》
《**項(xiàng)目建筑概念設(shè)計(jì)》
《**項(xiàng)目環(huán)藝概念設(shè)計(jì)》
或《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)修改意見》
《**項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)》
中心內(nèi)容： 草圖，設(shè)計(jì)創(chuàng)意、任務(wù)書、設(shè)計(jì)交底、指導(dǎo)
[營銷策劃階段]
9、營銷整體規(guī)劃
負(fù)責(zé)部門： 策劃部、代理部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目營銷整體規(guī)劃》
中心內(nèi)容： vi，推廣的主題。方式、渠道、策略、步驟，包裝的類型、風(fēng)格和銷售
的入市時(shí)機(jī)、節(jié)奏、付款、策略、附加促銷手段，如裝修套餐等與施工進(jìn)
度相結(jié)合的創(chuàng)意及其相互協(xié)調(diào)關(guān)系部署。
10、經(jīng)濟(jì)敏感分性
負(fù)責(zé)部門： 投資部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)敏感性分析報(bào)告》
中心內(nèi)容： 造價(jià)、進(jìn)度、售價(jià)、回報(bào)率間的變量關(guān)系圖表。
11、價(jià)格策略執(zhí)行計(jì)劃
負(fù)責(zé)部門： 投資部、代理部
報(bào)告名稱： 《**項(xiàng)目價(jià)格策略報(bào)告》
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房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇八
4、監(jiān)督資產(chǎn)賬務(wù)管理。
1、大專以上學(xué)歷,會計(jì)、財(cái)務(wù)管理等相關(guān)專業(yè);
2、4年以上會計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),持中級會計(jì)師職稱(全日制本科可放寬到初級會計(jì)師);
3、會全盤賬務(wù)或有稅務(wù)會計(jì)經(jīng)驗(yàn),熟練使用財(cái)務(wù)相關(guān)軟件;
4、有房地產(chǎn)行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇九
1.協(xié)助總經(jīng)理，全面負(fù)責(zé)建筑公司建設(shè)體系經(jīng)營管理工作，保證經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
2.組織制訂公司年度工作計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)公司評審?fù)ㄟ^，并負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)。
3.審批各分公司年度計(jì)劃分解，指導(dǎo)和監(jiān)督各分公司計(jì)劃執(zhí)行情況。
4.主持公司的日常經(jīng)營管理，指導(dǎo)、監(jiān)督和協(xié)調(diào)各職能條線工作。
5.組織、協(xié)調(diào)各分公司及獨(dú)立項(xiàng)目部生產(chǎn)管理工作。
6.負(fù)責(zé)權(quán)限內(nèi)建筑公司各類經(jīng)營管理性文件的審核、審批。
7.負(fù)責(zé)公司人力資源管理與規(guī)劃，決定員工的招聘、錄用、獎勵(lì)、加薪、晉升和處分、辭退、調(diào)動等事宜。
8.支持、配合集團(tuán)檢查組的檢查、監(jiān)督與考核工作。
9.負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)和員工隊(duì)伍建設(shè)，塑造和維護(hù)良好的企業(yè)形象。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇十
1、負(fù)責(zé)編制公司銷售策劃工作計(jì)劃，并組織落實(shí)完成。
2、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行進(jìn)行企業(yè)整體形象策劃、視覺識別系統(tǒng)策劃設(shè)計(jì)，并提交策劃方案。
3、組織進(jìn)行企業(yè)形象宣傳策劃，組織撰寫宣傳推廣方案、廣告宣傳方案等。
4、依據(jù)各項(xiàng)目的市場定位，參與編制項(xiàng)目營銷策劃總體計(jì)劃，銷售全案策劃。
6、協(xié)助營銷策劃經(jīng)理根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略組織制定營銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的樓盤整體包裝、營銷策劃方案的擬定。
8、營銷策劃活動的組織、執(zhí)行、協(xié)調(diào)以及在執(zhí)行過程中的監(jiān)控和調(diào)優(yōu)。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇十一
3.全面參與項(xiàng)目的可行性研究及立項(xiàng)工作；
4.負(fù)責(zé)項(xiàng)目規(guī)劃、設(shè)計(jì)工作，及組織有關(guān)部門、專家審核規(guī)劃設(shè)計(jì)等方案；5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)委托及管理工作。
17.負(fù)責(zé)樓盤全程的整體營銷推廣策略，從市調(diào)、企劃、銷售、招商等全部過程的管理、督導(dǎo)、推動等項(xiàng)工作。
（一）、工程部。
1.工程部經(jīng)理崗位責(zé)任。
（1）在主管工程副總的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)本部門全面工作。以及開發(fā)部、總工辦的全部工作。
（2）貫徹執(zhí)行國家頒布的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)政策規(guī)定。（3）負(fù)責(zé)編制工程的總體控制計(jì)劃、年度控制計(jì)劃、月、周工程進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)審定后組織實(shí)施。
（4）參與項(xiàng)目的可行性研究，項(xiàng)目的規(guī)劃設(shè)計(jì)方案、單體設(shè)計(jì)方案研討工作。
（5）組織施工圖紙會審，負(fù)責(zé)聯(lián)系、解決設(shè)計(jì)變更工作。（6）負(fù)責(zé)組織審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)。
（7）參與對監(jiān)理單位、施工單位的考察，參與對供貨廠商的考察，并形成考察報(bào)告。
（8）參與監(jiān)理委托、工程發(fā)包、材料采購等招標(biāo)工作，并會簽合同。（9）編制甲供材料、設(shè)備供貨計(jì)劃，參與選樣，現(xiàn)場組織驗(yàn)貨。（10）現(xiàn)場工程簽證管理。
（11）組織基礎(chǔ)驗(yàn)收、主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收、各專業(yè)工程竣工驗(yàn)收及整個(gè)工程驗(yàn)收。（12）審核工程付款，對材料付款予以會簽。
（13）負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工方面管理工作。（14）組織現(xiàn)場工程例會，協(xié)調(diào)各施工單位之間的關(guān)系，處理施工中出現(xiàn)的各類問題及糾紛。
（15）對監(jiān)理公司及施工單位進(jìn)行有效管理。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行國家頒布的有關(guān)土建方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策法規(guī)。
（2）負(fù)責(zé)工程土建部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目建筑、結(jié)構(gòu)方案論證及施工圖會審，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。
（5）負(fù)責(zé)解決施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時(shí)聯(lián)絡(luò)設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì)變更。
（6）參與本專業(yè)工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。（7）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（8）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（9）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（10）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（11）準(zhǔn)確掌握本專業(yè)工程形象進(jìn)度。（12）材料、設(shè)備付款會簽。（13）做好成本控制工作。
（14）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（15）嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)工程管理制度。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)給排水、暖通工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)工程給排水、暖通工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)給排水、暖通方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程、監(jiān)理招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
（1）學(xué)習(xí)執(zhí)行上級頒發(fā)的有關(guān)強(qiáng)、弱電工程方面的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及政策規(guī)定。
（2）負(fù)責(zé)工程強(qiáng)、弱電工程部分的施工管理及有關(guān)工作，及時(shí)監(jiān)控工程進(jìn)度計(jì)劃及質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施完成情況。
（3）負(fù)責(zé)強(qiáng)、弱電方案論證，協(xié)調(diào)與溝通設(shè)計(jì)單位，監(jiān)控設(shè)計(jì)進(jìn)度。（4）負(fù)責(zé)本專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的審核工作。（5）參與本專業(yè)的工程招投標(biāo)及合同會簽。（6）參與本專業(yè)材料、設(shè)備招投標(biāo)及合同會簽。（7）負(fù)責(zé)與其它專業(yè)的工作配合、協(xié)調(diào)工作。
（8）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位交叉作業(yè)，及時(shí)處理施工糾紛。
（9）負(fù)責(zé)本專業(yè)材料、設(shè)備的現(xiàn)場驗(yàn)收，杜絕不合格材料在工程中使用。（10）對本專業(yè)的工程形象進(jìn)度的審核工作。（11）材料、設(shè)備付款會簽。（12）做好成本控制工作。
（13）組織強(qiáng)、弱電工程的現(xiàn)場竣工驗(yàn)收及交接工作。（14）配合開發(fā)部辦理強(qiáng)、弱電工程開工及報(bào)竣手續(xù)。（15）依據(jù)公司簽證管理制度做好本專業(yè)的簽證審核工作。（16）記好工程日記，作好工作總結(jié)。（17）協(xié)助檔案員做好本專業(yè)的檔案管理工作。（18）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（1）認(rèn)真做好工程技術(shù)檔案的編制管理工作，保證工程技術(shù)檔案完整、準(zhǔn)。
確，為工程進(jìn)行使用、維護(hù)、管理、改擴(kuò)建提供準(zhǔn)確的資料依據(jù)。
（2）負(fù)責(zé)收集工程項(xiàng)目所有歸檔圖紙和各種技術(shù)文件、資料，并整理、分類、編目后存檔。
（3）負(fù)責(zé)將設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)變更單、技術(shù)核定單等資料及時(shí)下發(fā)給施工單位和有關(guān)部門。
（7）負(fù)責(zé)各種款項(xiàng)的登記、送達(dá)及催辦工作；
（8）負(fù)責(zé)工程付款統(tǒng)計(jì)工作，每月25日統(tǒng)計(jì)一次，送達(dá)有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)；（9）負(fù)責(zé)復(fù)印、打字相關(guān)文件、圖紙、資料并登記下發(fā)給有關(guān)專業(yè)部門。（10）負(fù)責(zé)工程部的日常事物工作。（11）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
(二)、成本部。
（1）負(fù)責(zé)編制開發(fā)區(qū)域土建部分總概算和單項(xiàng)工程綜合概算，施工圖預(yù)算，做到編制及時(shí)，內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。
（2）參加圖紙會審和設(shè)計(jì)交底。
（3）負(fù)責(zé)審核施工單位編報(bào)的土建部分工程預(yù)算和材料計(jì)劃。（4）負(fù)責(zé)編制工程招標(biāo)標(biāo)底，為評標(biāo)工作提供可靠依據(jù)。（5）編制招標(biāo)文件，組織公司有關(guān)部門及律師會簽。（6）參與工程招投標(biāo)，重點(diǎn)進(jìn)行商務(wù)評標(biāo)。
（7）參與施工合同的簽訂，明確承發(fā)包范圍，并準(zhǔn)確掌握合同規(guī)定條款。（8）參與材料設(shè)備招投標(biāo)及材料設(shè)備采購合同會簽。
（9）參加大型土石方、擋土墻、主體等工程實(shí)物量測定和土建隱蔽工程驗(yàn)收。要求做到實(shí)地測量，驗(yàn)收準(zhǔn)確，認(rèn)真做好各種記錄，為結(jié)算工作積累準(zhǔn)確的原始資料。
（10）參加工程竣工驗(yàn)收。
（11）審核竣工工程決（結(jié)）算，做到審核及時(shí)、準(zhǔn)確。
（12）負(fù)責(zé)審核施工單位提報(bào)的月完成工程量報(bào)表，并提出付款意見。（13）參與材料、設(shè)備價(jià)格信息的收集、整理，參與材料、設(shè)備限價(jià)單會簽。（14）及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
（三）財(cái)務(wù)部。
（1）、會同制訂現(xiàn)金、銀行存款、有價(jià)證券、票據(jù)、收據(jù)的管理與核算辦法；
（2）、貫徹現(xiàn)金管理制度，把好現(xiàn)金收支關(guān)；
（3）、負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金、銀行存款日記帳，并作到日清日結(jié)；
（4）、每日核對庫存現(xiàn)金，定期核對銀行存款帳項(xiàng)，保證貨幣資金的安全與完整；
（5）、定期編制出納報(bào)告單，反映貨幣資金收支情況；
（四）銷售部。
4)現(xiàn)場銷售管理，負(fù)責(zé)處理客戶提出的各種問題，解決銷售現(xiàn)場出現(xiàn)的突發(fā)事件；
10)負(fù)責(zé)撰寫本部門相應(yīng)應(yīng)用文稿；11)監(jiān)督、檢查、落實(shí)各項(xiàng)工作執(zhí)行情況；
（1）、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
（2）、認(rèn)真負(fù)責(zé)、愛崗敬業(yè)，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力，適應(yīng)崗位要求。
（3）、熱情、禮貌，周到的接待來訪客人，并及時(shí)引領(lǐng)至受訪領(lǐng)導(dǎo)及部門處，做到“人來茶到”。對于工作中的特殊情況及時(shí)處理，并做好相應(yīng)的工作記錄。
（4）、認(rèn)真完成員工的考勤工作，及時(shí)做好統(tǒng)計(jì)及月底報(bào)表工作。（5）、準(zhǔn)確、快速的完成各部門所需文件的打印工作，并做好打印記錄。（6）、積極、主動地與同事溝通。
（7）、對于崗位內(nèi)所使用的各項(xiàng)辦公用品及固定資產(chǎn)要認(rèn)真維護(hù)及保養(yǎng)。（8）、按時(shí)開關(guān)公司的沙盤模型，并保持工作崗位內(nèi)的衛(wèi)生干凈、整潔。（9）、積極配合、支持部門內(nèi)其他工作。
通知。
3)負(fù)責(zé)審核、控制工程項(xiàng)目建設(shè)成本。4)負(fù)責(zé)參與承建單位的選擇和招投標(biāo)工作。
5)主持審批權(quán)承建單位提出的組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。6)負(fù)責(zé)參與審查承建單位提出的材料和設(shè)備清單及規(guī)格、質(zhì)量。
7)負(fù)責(zé)督促、見車承建單位嚴(yán)格按圖紙及技術(shù)規(guī)程施工，做好安全生產(chǎn)，確保工程質(zhì)量。
8)負(fù)責(zé)處理質(zhì)量、安全事故。
9)負(fù)責(zé)驗(yàn)收個(gè)工程項(xiàng)目所使用的材料、構(gòu)件及設(shè)備的質(zhì)量情況，嚴(yán)格把關(guān)。10)負(fù)責(zé)督促成哥合同文件和技術(shù)檔案資料。
11)負(fù)責(zé)組織設(shè)計(jì)單位和承建單位進(jìn)行工程竣工初步驗(yàn)收，向有關(guān)部門提出竣工驗(yàn)收報(bào)告。
12)負(fù)責(zé)督促竣工工程資料存檔。
13)負(fù)責(zé)定期制定月、季、年度的部門工作計(jì)劃和工作總結(jié)并及時(shí)上交。14)積極完成臨時(shí)交代的工作。
（八）綜合部。
1、在分管領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對綜合部工作全面負(fù)責(zé)。
2、以身作則，帶頭嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、根據(jù)公司總體發(fā)展目標(biāo)和計(jì)劃，制定本部門目標(biāo)、計(jì)劃，并貫徹實(shí)施。
4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)處理好日常行政管理事務(wù)，聯(lián)系和協(xié)調(diào)公司內(nèi)部的配合協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮參謀、助手作用。
5、公司需上報(bào)或下發(fā)的各類綜合性文件材料的審核把關(guān)，印簽使用的審核把關(guān)，重要文檔的查閱把關(guān)等。
6、組織綜合部做好會議的安排與組織，各類文書資料的打字與復(fù)印，車輛管理，員工食堂管理等輔助性、服務(wù)性日常工作。
7、妥善處理周邊鄰里單位關(guān)系。
（九）文秘。
1、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各種會議的準(zhǔn)備工作。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)辦理文件起草、收發(fā)、登記、呈批、催辦、轉(zhuǎn)送、傳閱和文書檔案工作。
3、負(fù)責(zé)公司印章和執(zhí)照的使用管理。
4、負(fù)責(zé)介紹信的開具。
5、做好信息反饋工作，對所屬單位進(jìn)行指導(dǎo)、督促、檢查。
6、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好各項(xiàng)接到工作，制定和落實(shí)接待計(jì)劃，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)安排其他事務(wù)性工作。
（十）安保部。
1、加強(qiáng)公司內(nèi)部治安管理，維護(hù)治安秩序，同危害企業(yè)的違紀(jì)違法行為作斗爭。
2、健全各項(xiàng)安全防范措施，保衛(wèi)要害部門安全。
3、協(xié)助公司機(jī)關(guān)偵查偵破公司內(nèi)部和外部發(fā)生的各類案件。
4、負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)方面的宣傳教育工作，增強(qiáng)員工法制觀念。
5、負(fù)責(zé)消防工作，開展防火教育，健全各級防火責(zé)任制并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。
6、負(fù)責(zé)消防設(shè)備的檢查更換，保證消防設(shè)備處于正常使用狀態(tài)，做好消防業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
7、協(xié)助有關(guān)部門做好保密工作。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)及上級保衛(wèi)部門下達(dá)的任務(wù)。
（十一）司機(jī)。
1、遵守交通法規(guī)，負(fù)責(zé)交通安全管理工作。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)車輛管理制度。
3、聽從調(diào)度指揮，按時(shí)出車完成任務(wù)。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù)，確保行車安全，文明駕駛車輛。
5、負(fù)責(zé)車輛的維修保養(yǎng)工作，并保持車輛內(nèi)外干凈整潔。
6、不開帶病車上路，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)修理，不耽誤工作。
7、負(fù)責(zé)車隊(duì)日常管理工作及車輛運(yùn)營情況統(tǒng)計(jì)工作。
（十二）清潔員。
1、負(fù)責(zé)售樓部、大廳、吧臺、樓道、樓梯、衛(wèi)生間、會議室、領(lǐng)導(dǎo)辦公室及休息室的清掃工作。
2、不定時(shí)擦抹樓道的門窗玻璃、防火箱、配電箱、樓梯扶手、暖氣等外露設(shè)施的清潔保持。
3、保持會議室的清潔，每天對用過的茶杯進(jìn)行清洗、消毒。
4、負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)，保持垃圾道的清潔衛(wèi)生。、5、負(fù)責(zé)環(huán)境及辦公室區(qū)域內(nèi)的滅蚊蠅、滅鼠藥品的撒放。
（一）正確掌握市場。
1、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢。
2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進(jìn)方案和措施。
3、負(fù)責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進(jìn)行透徹的分析。
（二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計(jì)劃。
1、完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售。
計(jì)劃。
1、監(jiān)督計(jì)劃的執(zhí)行情況，將銷售進(jìn)展情況及時(shí)反饋給總經(jīng)理。
2、根據(jù)項(xiàng)目的賣點(diǎn)（賣點(diǎn)是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神。
3、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。
（三）管理銷售活動。
1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實(shí)施。
2、營銷隊(duì)伍的組織、培訓(xùn)與考核。
3、客觀、及時(shí)的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。
銷售經(jīng)理的主要職責(zé)是組織、安排、落實(shí)銷售部的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)完成項(xiàng)目銷售工作。具體內(nèi)容分為以下幾項(xiàng)：
（一）負(fù)責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項(xiàng)日常工作。
（二）負(fù)責(zé)銷售部工作時(shí)間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀(jì)律。
（三）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。
（四）負(fù)責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。
（五）負(fù)責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：
1、定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時(shí)調(diào)整銷售策略及銷控計(jì)劃，策劃組織實(shí)施各項(xiàng)銷售工作。
2、組織安排銷售動態(tài)分析，分析項(xiàng)目的市場、廣告、客戶等。
回饋信息，為公司決策提供依據(jù)。
3、定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報(bào)告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)。
4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進(jìn)程，促進(jìn)成交，審核合同條款。
5、組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況。
6、負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核。
7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實(shí)施。
8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，監(jiān)督建立客戶檔案管理。
9、處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。
（六）做結(jié)傭函，每月統(tǒng)計(jì)銷售人員傭金、工資情況，列明細(xì)表。
三、
售樓處銷售主管一名，協(xié)助經(jīng)理負(fù)責(zé)處理并完成每日的行政事務(wù)工作。具體工作職責(zé)如下：
（一）每日10：00前完成前日來電、來訪的確認(rèn)工作，如發(fā)現(xiàn)問題匯報(bào)經(jīng)理。
（二）每日11：00前完成剪報(bào)及前日剪報(bào)資料收集工作、核對銷控。
（三）每日下午17：30前完成當(dāng)日白班作業(yè)的匯總工作。
（四）常規(guī)工作如下：
1．負(fù)責(zé)******、保留單、認(rèn)購單、合同的使用控制及歸檔保管。
2．負(fù)責(zé)每日的記帳。
3．負(fù)責(zé)復(fù)審每日簽約的合同、認(rèn)購單、保留單。4．負(fù)責(zé)銷售部的排班及考勤管理、記錄。5．負(fù)責(zé)會議的記錄、文稿撰寫等文秘工作。
6．負(fù)責(zé)填寫工作日志、銷售日報(bào)及銷控表的核對和填制、銷售統(tǒng)計(jì)工作。
7．負(fù)責(zé)銷售部辦公用品的管理。
8．配合經(jīng)理完成銷售及經(jīng)理交辦的其他工作。
1、了解并掌握房地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)知識及政策法規(guī)，熟悉房地產(chǎn)市場情況。
2、了解并掌握項(xiàng)目的各項(xiàng)情況，作到了如指掌，忌一知半解。
3、依照公司要求完成各階段銷售任務(wù)。
4、依照銷售工作流程，負(fù)責(zé)接待、看樓、談判、簽約工作，能獨(dú)立完成整個(gè)業(yè)務(wù)流程。
5、催收成交客戶的后期房款，辦理相關(guān)手續(xù)。
6、及時(shí)反饋客戶情況及銷售中各種問題。
7、配合銷售經(jīng)理完成市場調(diào)查及信息反饋工作。
8、按照公司要求填寫相關(guān)表格，并建立客戶檔案。
9、嚴(yán)格遵守公司和銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度及管理辦法。
10、學(xué)習(xí)、吸收新知識，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中更好的工作。
2010年2月11日。
房地產(chǎn)公司營銷策劃崗位篇十二
你們好！
首先感謝局黨委給我提供了這次競爭上崗的機(jī)會。我叫xx現(xiàn)年*歲，大專文化。今天我競爭的崗位是局財(cái)務(wù)科副科長。
本人自*年參加治黃工作以來，先后在通迅員、專職教師、主管會計(jì)、企業(yè)會計(jì)、公司會計(jì)、五處財(cái)務(wù)科長、局財(cái)務(wù)科副科長等崗位上工作，連年被評為先進(jìn)工這次全局各科室副職競爭上崗，是新形勢的需要，是選拔任用中層干部的一條途徑，能充分調(diào)動各方面的積極性，激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心、責(zé)任感，為治黃事業(yè)發(fā)展必將注入新的活力，這次我競爭局財(cái)務(wù)科副科長，如果有幸成功的話，我將努力做好以下工作：
一、制定切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，規(guī)范財(cái)務(wù)行為，防止資產(chǎn)流失。財(cái)務(wù)管理辦法和規(guī)章制度是約束財(cái)務(wù)行為的有效措施，是每一個(gè)財(cái)務(wù)人員執(zhí)行的準(zhǔn)繩。制訂切實(shí)可行的規(guī)章制度和管理辦法，對加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，提高核算水平，促進(jìn)單位增收節(jié)支和治黃事業(yè)的發(fā)展有重要作用。
二、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高財(cái)務(wù)人員自身素質(zhì)，配足會計(jì)人員，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格按《會計(jì)法》辦事，不斷加強(qiáng)會計(jì)人培訓(xùn)，不斷提高自身素質(zhì)和財(cái)務(wù)管理能力，確保單位利益不受損失。
三、把單位有限的資金管好、用好，在資金緊張的情況下，一切圍繞生產(chǎn)，保證一線生產(chǎn)需要，保證本局資金的正常運(yùn)行。把有限的資金用好、用活，發(fā)揮更大效益。
四、充分發(fā)揮模范帶頭作用，榜樣的力量無窮的。作為科室的一名領(lǐng)導(dǎo)，就要以高度的的熱情感染人，以精湛的業(yè)務(wù)帶動人，以高尚的.情操教育人，以博大的胸懷團(tuán)結(jié)人，時(shí)時(shí)先行一步，處處爭當(dāng)排頭兵。
五、嚴(yán)于律己，克己奉公，嚴(yán)格要求自己，俯下身子干工作，與同志同甘苦，自覺抵制不正之風(fēng)，做一名廉潔奉公，樂于奉獻(xiàn)的好干部。
六、在抓好正常工作的同時(shí)，積極協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，尤其是與稅務(wù)部門的關(guān)系，創(chuàng)造寬松的工作環(huán)境，促進(jìn)治黃事業(yè)的健康發(fā)展。
如果我有幸成為財(cái)務(wù)科副科長，我定會履行我的諾言，讓局黨組放心，讓職工滿意，我真誠地接受局黨委的挑選，希望各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同志們支持我！
謝謝大家！