電梯的應(yīng)急預(yù)案范文(14篇)

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    有時候,我們需要調(diào)整自己的思維方式,以應(yīng)對不同的情況。怎樣進(jìn)行心理總結(jié)?有沒有一些有效的方法和工具可以幫助我們進(jìn)行總結(jié)?我們可以從下面的總結(jié)案例中學(xué)習(xí)如何更好地整理和總結(jié)自己的經(jīng)歷。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇一
    手機(jī)號:
    接到救援信息后30分鐘之內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場營救。
    因停電、故障造成電梯停梯時的措施
    電梯運(yùn)行過程中,因電梯故障等原因而突然停梯,將乘客困在轎廂內(nèi)時,維修人員應(yīng)安慰乘客安靜等待,等待救援,乘客不要擅自扒開轎廂和廳門,以免發(fā)生墜落危險。為解救困乘客,應(yīng)由維修人員或在專業(yè)人員指導(dǎo)下進(jìn)行盤車放人操作,在解困之前,主管、維修人員應(yīng)做好下列工作:
    1.當(dāng)物業(yè)辦公室或工程部維修值班室保安消防監(jiān)控室接到報警后,應(yīng)同時記錄接報時間。確定被困人所在轎廂部位,緊急通知電梯工在最短時間到達(dá)現(xiàn)場營救。
    2.保安監(jiān)控室接應(yīng)用電梯對講機(jī)了解發(fā)生電梯困人地點(diǎn)、被困人數(shù)、人員情況以及電梯所在樓層立即向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。消防中控室利用電梯轎箱緊急呼叫電話,撫慰乘客,消除恐慌。同時告知被困人員正在采取營救措施。并告之乘客為確保其安全保持冷靜,不要盲目扒轎箱門強(qiáng)行離開轎廂。
    3.不要倚靠轎門,不要在轎內(nèi)吸煙、吵鬧;必須聽從應(yīng)急救援人員指揮。以免發(fā)生意外事故。在解救過程中,若發(fā)現(xiàn)被困乘客中有人暈厥、神志昏迷(尤其是老人或小孩),應(yīng)立即通知醫(yī)護(hù)人員到場,以便被困人員救出后即可進(jìn)行搶救。
    4.當(dāng)電梯遇有各種突發(fā)事件的緊急情況(如:失火、跑水、困人、停電等一切危及人身安全和電梯設(shè)備安全的事故)時,應(yīng)及時通知安保部門,并上報部門經(jīng)理,同時采取切實(shí)有效的措施控制事態(tài)的發(fā)展,最大限度地保障人身安全和降低財(cái)產(chǎn)損失。具體要求如下:
    1)在維修電梯人員營救未到之前,值班電工應(yīng)關(guān)閉電梯主電源,防止電梯電氣設(shè)備控制程序發(fā)生問題意外啟動。但必須保留轎廂照明。以免除被困人員的過度緊張情緒。
    2)電梯工首先應(yīng)弄清電梯轎廂的位置,并按不同情況采取不同的.營救方法。當(dāng)電梯停在距廳門較遠(yuǎn)位置時,電梯保養(yǎng)人員應(yīng)用電梯專用盤車手輪把電梯轎箱搖放到附近廳門位置,把乘客營救出來。 在營救期間要有專人與轎廂內(nèi)被困人員聯(lián)系,了解被困人員的身體狀況,如被困人員因情緒緊張所致發(fā)生疾病時,應(yīng)立即與醫(yī)院聯(lián)系,請醫(yī)生前來做急救處理。
    3)當(dāng)電梯轎箱高出廳門較遠(yuǎn)層段時,應(yīng)在電梯機(jī)房利用盤車手倫向相反的方向盤動電梯到平層部位。盤車時要由2個人操作,應(yīng)用對講機(jī)互相聯(lián)系。若轎箱在底層距廳門較遠(yuǎn)時利用釋放桿向下翹動電梯制動裝置鐵心頂桿使轎箱向上移動到該樓層廳門部位,用三角鑰匙打開廳門,轎箱門放出乘客。乘客安全撤離轎廂后,應(yīng)立即向乘客賠禮道歉,了解乘客身體及相關(guān)情況,并將相關(guān)情況上報公司領(lǐng)導(dǎo)。
    4)按上述方法和步驟操作時,若發(fā)現(xiàn)異常情況,應(yīng)立即停止救援,并及時匯報主管經(jīng)理做出其他營救處理方案。
    5.被困者救出后,電梯維修公司人員應(yīng)查明故障原因,修復(fù)后方可恢復(fù)正常運(yùn)行。并做好事故處理記錄。
    6.保安部或當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)詳細(xì)記錄事件經(jīng)過情況,包括接報時間、保安和維修人員到達(dá)現(xiàn)場時間、通知電梯工時間和到電梯工到達(dá)時間、被困人員的解救時間、被困人員身體情況、電梯恢復(fù)正常運(yùn)行時間。若有公安、消防、醫(yī)護(hù)人員到場,還應(yīng)分別記錄到場和離開時間、車輛號碼;被困人員有傷者的,應(yīng)記錄傷者情況和被送往的醫(yī)院名稱。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇二
    1、工程部值班人員接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
    2、工程部值班人員通過電話向安全部監(jiān)控中心核實(shí)接報情況是否無誤。
    4、接到電梯故障通知后,具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求領(lǐng)班增派人員協(xié)助。
    電梯困人故障處理程序
    (1)a、b兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。
    (2)a處理人員先切斷電梯主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
    (3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40cm,觀察電梯轎廂所在位置。
    (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。
    b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的`保護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。
    c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機(jī)構(gòu)。
    d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機(jī)構(gòu)松開。在制動機(jī)構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制動裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
    e、轉(zhuǎn)動升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與牽引機(jī)的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機(jī)構(gòu)恢復(fù)。
    f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
    (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行。
    1、故障處理完成后處理人應(yīng)及時向領(lǐng)班及經(jīng)理匯報處理經(jīng)過與設(shè)備現(xiàn)狀。
    2、分析故障發(fā)生的原因。對于因使用不當(dāng)或維修保養(yǎng)不到位引起的設(shè)備事故,相關(guān)班組長應(yīng)向工程部經(jīng)理提交書面報告。
    3、做好設(shè)備檔案的故障登記工作。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇三
    今天一起學(xué)習(xí)下電梯困人的緊急救援流程,以及電梯救援方面的基礎(chǔ)知識。
    1、消防控制室接到轎廂內(nèi)有被困乘客報被困電梯時,應(yīng)詢問其身份是乘客還是工作人員。
    如果是乘客的話,我們必須用安慰的話語進(jìn)行簡單的溝通,請不要著急,我們的救援人員馬上就到,在轎廂不要亂動,在轎廂里是安全的。并詢問以下幾個問題,被困電梯的層數(shù),被困人員的層數(shù),有無體弱者如孕婦,老年人,有沒有受傷。與被困乘客溝通結(jié)束后及時與電梯維保人員聯(lián)系,請他們盡快到達(dá)現(xiàn)場(不超于半小時)。
    如果被困電梯單位有能力進(jìn)行解救的話,可以讓維保先電話指導(dǎo)解救,如果被困單位無解救能力的話,應(yīng)到達(dá)現(xiàn)場后積極與被困乘客溝通,安慰被困乘客。
    2、電梯維保人員到達(dá)指定位置后根據(jù)樓層示意燈,觀察轎廂所在樓層位置,當(dāng)無樓層示意燈時,應(yīng)打開首層電梯廳門,判斷轎廂所處實(shí)際位置。
    3、到達(dá)電梯轎廂所在位置后,打開廳門觀察轎廂與平層位置的`距離,如果轎廂在平層位置的上、下300毫米處時,可以直接打開門廳把被困人員救出。
    如果與平層位置大于300毫米時,需要到機(jī)房實(shí)施盤車救人程序。到達(dá)機(jī)房時,用機(jī)房電話與被困人員取得聯(lián)系,通知他們,保持鎮(zhèn)靜并說明轎廂隨時可能移動,不要驚慌;不要扒門,盡量站在電梯轎內(nèi)中央。
    4、進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉故障電梯電源開關(guān),要確定故障電梯。
    5、實(shí)施手動盤車程序。
    (1)一人把持住盤車輪后,另一人員手動制動釋放桿,打開抱閘,注意先后順序。
    (2)打開抱閘時,應(yīng)以點(diǎn)動方式,兩人相互配合,防止溜車。
    (3)注意觀察平層標(biāo)志,使轎廂移動到平層區(qū)域后停止盤車。
    (4)確認(rèn)剎車無誤后,放開盤車手輪。
    (5)用三角鑰匙打開電梯門,協(xié)助被困人員離開電梯。
    (6)重新關(guān)好門,確認(rèn)門鎖已鎖上。
    6、查清電梯故障原因并排除,觀察運(yùn)行正常后,做好記錄方可離開。
    電梯緊急救援基礎(chǔ)知識
    電梯因突然停電或發(fā)生故障而停止運(yùn)行,若轎廂停在層距較大的兩層之間或蹲底、沖頂時,乘客會被困在轎廂中。為救援乘客,電梯均設(shè)有緊急救援裝置,該裝置可使轎廂慢速移動,從而達(dá)到救援被困乘客的目的。緊急救援裝置有手動和電動兩種,以及緊急開鎖裝置。
    1.手動緊急救援裝置
    當(dāng)移動額定載重量的轎廂所需的操作力不大于400n時,通常采用手動緊急救援裝置。手動緊急救援包括人工松閘和盤車兩個相互配合的操作,所以操作裝置也包括人工松閘的裝置(松閘扳手)和手動盤車的裝置(盤車手輪)。一般盤車手輪應(yīng)漆成黃色,松閘板手應(yīng)漆成紅色,掛在附近的墻上,緊急需要時隨手可以拿到。
    2.緊急開鎖裝置
    為了在必要(如救援)時能從層站外打開層門,規(guī)定每個層門都應(yīng)有人工緊急開鎖裝置。工作人員可用三角形的專用鑰匙。從層門上部的鎖孔中插入,通過門后的開門頂桿將門鎖打開。在無開鎖動作時,開鎖裝置應(yīng)自動復(fù)位,不能仍保持開鎖狀態(tài)。
    為使操作時知道轎廂的位置,機(jī)房內(nèi)必須有層站指示。最簡單的方法就是在曳引繩上用油漆做上標(biāo)記,同時將標(biāo)記對應(yīng)的層站寫在機(jī)房操作地點(diǎn)的附近。電梯從第一站到最后一站,每樓層用二進(jìn)制表示,在機(jī)房曳引機(jī)鋼絲繩上用紅漆或者黃漆表示出來,這就是平層標(biāo)記;而且要在機(jī)房張貼平層標(biāo)記圖。
    鋼絲繩標(biāo)志查看方法:靠近“平層區(qū)域”字樣的曳引鋼絲繩開始,按1 、2 、3依次排序,按照8421碼的編碼規(guī)則確定電梯的樓層數(shù)(8421碼的編碼原則是左起第一位是1 、第二位是2 、第三位是4 、第四位是8)。確定樓層數(shù)時只要按每位代表的數(shù)值相加得到數(shù)量就是樓層數(shù)。例如:如果只有第一根涂有油漆,由于第一位表示1則表示電梯在1f;只有第二根涂有油漆,第二位表示是2,則表示電梯在2f;第一個和第二根都涂有油漆則是1+2=3f;第一根和第三根則是1+4=5f;第一、二、三根都有油漆則是1+2+4=7f 。依次計(jì)算變可以得出樓層實(shí)際位置。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇四
    注意事項(xiàng):
    應(yīng)急救援小組成員應(yīng)持有特種設(shè)備主管部門頒發(fā)的《特種設(shè)備作業(yè)人員證》;救援人員2人以上。
    應(yīng)急救援設(shè)備、工具:電梯層門鑰匙、常用五金工具、曳引鋼絲繩夾板、手動葫蘆、鋼絲繩套及鋼絲繩卡子、搬手、鐵錘、撬杠等。
    在救援的同時要保證自身安全。
    電梯故障狀態(tài)及手動操作電梯運(yùn)行方法:
    一、當(dāng)電梯轎廂上行安全鉗楔塊動作或?qū)χ匕踩Q楔塊動作,救援方法參照。
    二、當(dāng)電梯轎廂下行安全鉗楔塊動作,救援方法參照。
    三、安全鉗楔塊沒有閘車,救援方法參照四。
    兩名維修人員可根據(jù)電梯轎廂的位置,選擇進(jìn)入電梯井道底坑或電梯轎頂;將鋼絲繩夾板夾在對重側(cè)鋼絲繩上,用電梯生產(chǎn)廠家配帶的轎廂提升裝置(或用鋼絲繩套和鋼絲繩卡子將手動葫蘆掛在對重側(cè)導(dǎo)軌上,將手動葫蘆吊鉤與鋼絲繩夾板掛牢);維修人員拉動手動葫蘆拉鏈,使對重上移;維修人員打開抱閘,轎廂向下移動,安全鉗釋放并復(fù)位,此時繼續(xù)拉動手動葫蘆拉鏈,轎廂向就近樓層移動,確認(rèn)平層后停止拉動手動葫蘆拉鏈,關(guān)閉抱閘裝置,通知層門外的維修人員開啟電梯層門/轎門;電梯層門外的維修人員在確認(rèn)平層后,在轎廂??康臉菍?,用電梯層門鑰匙開啟電梯層門/轎門;如層門鑰匙無法打開層門,維修人員可到上一層站打開層門,在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂,手動打開層門/轎門。
    兩名維修人員可根據(jù)電梯轎廂的位置,進(jìn)入電梯轎頂;將鋼絲繩夾板夾。
    1在轎廂側(cè)鋼絲繩上,用電梯生產(chǎn)廠家配帶的轎廂提升裝置(或用鋼絲繩套和鋼絲繩卡子將手動葫蘆掛在轎廂側(cè)導(dǎo)軌上,將手動葫蘆吊鉤與鋼絲繩夾板掛牢);維修人員拉動手動葫蘆拉鏈,維修人員打開抱閘,轎廂向上移動,安全鉗釋放并復(fù)位,此時繼續(xù)拉動手動葫蘆拉鏈,轎廂向就近樓層移動,確認(rèn)平層后停止拉動手動葫蘆拉鏈,關(guān)閉抱閘裝置,通知層門外的維修人員開啟電梯層門/轎門;電梯層門外的維修人員在確認(rèn)平層后,在轎廂??康臉菍樱秒娞輰娱T鑰匙開啟電梯層門/轎門;如層門鑰匙無法打開層門,維修人員可到上一層站打開層門,在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂,手動盤開層門/轎門。
    維修人員采用“點(diǎn)動”方式反復(fù)松開抱閘裝置,利用轎廂重量與對重的不平衡,使電梯轎廂緩慢滑行,直至電梯轎廂停在平層位置,關(guān)閉抱閘裝置;電梯層門外的維修人員在確認(rèn)平層后,在轎廂??康臉菍?,用電梯層門鑰匙開啟電梯層門/轎門;如層門鑰匙無法打開層門,維修人員可到上一層站打開層門,在確認(rèn)安全的情況下上到轎頂,手動打開層門/轎門。
    無機(jī)房電梯困人在以下幾種情況下的緊急救援措施:
    1、無機(jī)房電梯人工方法緊急救援。
    當(dāng)電梯發(fā)生故障或因供電系統(tǒng)停電,將乘客困在轎廂內(nèi)時,必須由兩名以上專業(yè)人員進(jìn)行救援。先斷開電梯總電源,通過手動機(jī)械式松閘板手緩慢打開制動器,手動松閘的操作者需要通過觀察孔直接觀察標(biāo)有轎廂平層位置的限速器繩,或通過指示燈、轎廂位置監(jiān)視器及蜂鳴器來確認(rèn)將轎廂移動到平層區(qū)域,然后通過層門上緊急開鎖裝置打開層轎門放人,實(shí)現(xiàn)人工方法緊急救援。
    但當(dāng)轎廂與對重重量相當(dāng),安全鉗動作或轎廂沖頂、蹲底時,僅憑打開制動器,救援是無法進(jìn)行的。目前對這四種特殊情況的救援一般采取以下方式進(jìn)行。
    1.1、轎廂與對重兩邊重量恰好平衡的救援。
    在轎廂和對重兩邊重量恰好平衡下,應(yīng)急救援人員可通過在轎頂或轎內(nèi)加裝救援配重,以產(chǎn)生重量差,使轎廂移動至就近平層,救出被困乘客。
    1.2、安全鉗動作時的救援。
    當(dāng)電源失效且安全鉗動作時,應(yīng)急救援人員利用起吊裝置復(fù)位安全鉗。
    2、動轎廂就近平層,開門救援被困人員。
    1.3、轎廂沖頂時的救援。
    這時轎廂重量基本上都小于對重重量,進(jìn)人底坑把鉤碼掛在轎廂側(cè)補(bǔ)償鏈上,松閘后,轎廂下移到平層位置即可放人。
    1.4、轎廂蹲底時的救援。
    這時轎廂重量常常大于對重重量,救援人員上轎廂頂,把鉤碼掛在對重側(cè)補(bǔ)償鏈上,人員離開轎頂,松閘后,轎廂上移到平層位置,開門救出乘客。
    2、無機(jī)房電梯緊急電動運(yùn)行的救援。
    對于無機(jī)房電梯其主機(jī)房內(nèi)有備用電源或應(yīng)急電源,當(dāng)電梯發(fā)生故障或因供電系統(tǒng)停電時,可以通過緊急電動運(yùn)行的電氣安全裝置來打開制動器,自動溜梯至平層來開門放人,實(shí)現(xiàn)電氣方法自動緊急救援。
    無機(jī)房電梯困人的緊急救援因其結(jié)構(gòu)特點(diǎn)有著一定的特殊性和復(fù)雜性,考慮周全的電梯應(yīng)急救援操作則可以最大限度地保證被困乘客安全,最快速地救出被困乘客。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇五
    為了提升本單位應(yīng)對電梯運(yùn)行使用中各類意外傷人和困人事件的能力,規(guī)范本單位應(yīng)急救援預(yù)案的具體實(shí)施,建立健全電梯乘客事故應(yīng)急體系,規(guī)范本單位對傷人和困人事故應(yīng)急處置工作,有效預(yù)防、及時控制和消除電梯傷人和困人事故的危害,特制定本預(yù)案。
    2、適用范圍。
    本預(yù)案適用于電梯發(fā)生運(yùn)行事故時的應(yīng)急救援工作。適用于本單位內(nèi)使用的電梯突然發(fā)生的、造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故。
    應(yīng)急救援組織指揮體系職責(zé)。
    組長:xx。
    成員:xxx。
    2、組長職責(zé)。
    負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急救援預(yù)案的啟動,對電梯事故全權(quán)組織進(jìn)行應(yīng)急救援。發(fā)生電梯傷亡事故后,啟動單位預(yù)案、組織應(yīng)急救援的同時,負(fù)責(zé)向單位負(fù)責(zé)人報告。負(fù)責(zé)配合有關(guān)部門進(jìn)行電梯事故調(diào)查處理。
    3、副組長職責(zé)。
    協(xié)助組長對電梯事故組織進(jìn)行應(yīng)急救援。負(fù)責(zé)確定合理的'技術(shù)處理方案、制定應(yīng)急救援方案。組長不在現(xiàn)場或不便履行職責(zé)時,行使組長職責(zé)。
    4、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組其他成員職責(zé)配合組長和副組長,實(shí)施應(yīng)急救援工作。
    5、應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé):
    5.1、負(fù)責(zé)電梯應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修改和電梯應(yīng)急準(zhǔn)備工作的組織和檢查。
    5.2、發(fā)生電梯傷人和困人事故后迅速了解、收集和匯總有關(guān)情況,及時啟動應(yīng)急救援工作,實(shí)施應(yīng)急救援方案,救援受傷和被困人員。
    5.3、負(fù)責(zé)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)應(yīng)急救援、應(yīng)急救災(zāi)、傷員救治及轉(zhuǎn)送行動。
    5.4、救援現(xiàn)場的防護(hù)。
    5.5、負(fù)責(zé)向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告。
    3、可能發(fā)生事件或事故,以及定級。
    1、曳引電梯和液壓電梯可能發(fā)生事件或事故。
    電梯轎廂困人(例如停電,電梯沖頂,蹲底,安全鉗意外動作,上行超速保護(hù)裝置制動裝置意外動作,曳引機(jī)制動器失效等時造成困人);人員受傷;人員死亡;門區(qū)剪切;大面積停電;自然災(zāi)害(地震、雷擊、暴風(fēng)雨/雪等);電梯井道進(jìn)水、火災(zāi);其它突發(fā)性事件。
    2、自動扶梯和自動人行道可能發(fā)生的事件或事故裙板和梯級之間夾持,扶手帶夾持,梯級鏈條斷裂,制動器失效,扶手帶斷裂,梯級下陷,梳齒板夾持等。
    3、單位可根據(jù)以上事件或事故情況,按照定性或定量的具體指標(biāo),劃分出事件的等級體系(預(yù)警等級和事件等級)。
    4、應(yīng)急裝備、物資、通訊保障。
    保障措施要完善。應(yīng)急救援裝備要配備到位,并應(yīng)定期檢查裝備完好情況,安排專人保管,并明確只能用做救援及演練使用,不得挪作他用。應(yīng)急救援人員應(yīng)急值守到位,保持24小時通訊暢通。單位應(yīng)督促維保單位在維?,F(xiàn)場儲備數(shù)量充足的電梯易損件及電子元器件,以便電梯元件發(fā)生故障時能夠及時更換,排除故障。
    5、預(yù)警和預(yù)防機(jī)制。
    單位要按照不同事件或事故級別的判斷要素,建立完整的預(yù)警體系。明確預(yù)警發(fā)布程序,包括審批者、流程、時限和違規(guī)責(zé)任。
    6、應(yīng)急響應(yīng)(包含預(yù)案分級啟動、響應(yīng)、處置程序和信息上報程序)。
    7、后續(xù)總結(jié)與改進(jìn)措施分析事故原因,對應(yīng)急救援工作進(jìn)行總結(jié)分析,對存在的問題提出改進(jìn)建議。
    8、平時培訓(xùn)及演練規(guī)劃。
    應(yīng)定期培訓(xùn)操作人員、管理人員應(yīng)對突發(fā)特種設(shè)備事件的知識和能力,并定期進(jìn)行演練,通過演練培訓(xùn)應(yīng)急隊(duì)伍,落實(shí)崗位責(zé)任,熟悉應(yīng)急工作的指揮機(jī)制、決策、協(xié)調(diào)和處置的程序,檢驗(yàn)預(yù)案的可行性和改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案。
    一、本預(yù)案的適用范圍。
    本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:
    (二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;
    (三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;
    (四)其它安全事故。
    安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    二、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)。
    (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。
    (二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
    三、應(yīng)急救援組織的職責(zé)。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇六
    做好快速解救被困人員,確保人員人身安全。
    適用于物業(yè)所轄各項(xiàng)目的電梯困人時快速解救。
    3.1監(jiān)控室人員負(fù)責(zé)及時傳遞被困人員信息和施救期間被困人員情況。
    3.2設(shè)備負(fù)責(zé)人是電梯困人解救的第一責(zé)任人,電梯維保公司、電梯工負(fù)責(zé)電梯的困人解救具體實(shí)施。
    3.3客服部負(fù)責(zé)被困業(yè)主情緒安撫和后續(xù)撫慰。
    4.1發(fā)現(xiàn)電梯困人:
    4.1.1監(jiān)控中心通過電梯屏幕發(fā)現(xiàn)人員被困電梯;
    4.1.2在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)或他人告知電梯困人;
    4.1.3通過電話和電梯對講收到電梯被困人員的求救信息;
    4.2及時通知監(jiān)控室、上報管理處前臺和部門負(fù)責(zé)人。
    4.3監(jiān)控中心人員馬上調(diào)出該電梯的監(jiān)控放大,確認(rèn)電梯被困樓層,通知巡邏崗到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn)。
    4.4巡邏到場后將現(xiàn)場具體情況反饋至監(jiān)控室,通知管理處,并在現(xiàn)場安撫被困人員。
    4.5監(jiān)控中心利用電梯應(yīng)急電話安撫被困人員,同時利用電梯監(jiān)控時刻注意被困人員的精神狀態(tài)。
    4.6前臺接到通知后迅速聯(lián)系電梯維修工到現(xiàn)場進(jìn)行緊急救援。
    4.7通知該樓棟的`客戶服務(wù)員到現(xiàn)場安撫被困人員,并聯(lián)系被困人員家屬。
    4.8人員到達(dá)現(xiàn)場后巡邏崗和客服協(xié)助維修工按照電梯困人操作流程進(jìn)行救援。
    4.9電梯困人的救援程序:
    4.9.1救援人員可通過對講機(jī)、手機(jī)、喊話與被困乘客取得聯(lián)系,務(wù)必請乘客保持鎮(zhèn)靜,耐心等待救援,被困乘客不可將身體任何部位伸出轎廂外。如果轎廂門處在半開閉狀態(tài),救援人員應(yīng)設(shè)法將轎廂門完全關(guān)閉,以防不測。
    4.9.2準(zhǔn)確判斷轎廂位置,做好援救準(zhǔn)備。
    4.9.3應(yīng)根據(jù)樓層指示燈、pc顯示、選層器橫桿或打開門判斷轎廂所在位置,然后設(shè)法援救乘客。
    4.9.4救援步驟:
    4.9.4.1轎廂停于接近電梯口的位置時的援救步驟:
    a、關(guān)閉機(jī)房電源開關(guān);
    b、用專門鎖匙開啟外門;
    c、在轎廂頂用人力慢慢開啟轎門;
    d、協(xié)助乘客離開轎廂;
    e、重新關(guān)好廂門。
    4.9.4.2轎廂遠(yuǎn)離電梯口時的援救步驟:
    a、進(jìn)入機(jī)房,關(guān)閉該故障位置的電源開關(guān);
    b、拆除電機(jī)尾軸端蓋,按上旋柄座及旋柄;
    d、當(dāng)確認(rèn)剎車制動無誤時,放開盤車手輪,然后按設(shè)備故障應(yīng)急處理方法救援。
    4.10注意事項(xiàng):緊急操作須有專業(yè)持證人員進(jìn)行,其他人員不得私自在現(xiàn)場進(jìn)行不正當(dāng)?shù)木仍绞竭M(jìn)行救援。
    4.11如在救援過程中被困人員出現(xiàn)過激行為時要及時的進(jìn)行制止。
    4.12被困人員出現(xiàn)精神不振或其他情況時,快速的聯(lián)系其家人并撥打120。
    4.13在事件處理過程中及時將情況進(jìn)行逐級上報,直至人員獲救,電梯恢復(fù)正常。
    4.14被困人員救出后,客戶跟進(jìn)安撫業(yè)主,監(jiān)控室填寫《緊急事件處理登記表》。
    《緊急事件處理登記表》
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇七
    為保證單位電梯設(shè)備安全可靠運(yùn)行,減小事故造成的影響和避免人身傷害事故的發(fā)生特制定本預(yù)案。本預(yù)案共分為三個階段。
    1、工程部調(diào)度或值班工程師接到事故報告時應(yīng)向報告人了解以下信息:故障電梯位置、是否困人、困在哪個樓層、以及其它的重要信息,并做好記錄。
    2、工程部調(diào)度或值班工程師通過電話向保安部監(jiān)控中心核實(shí)接報情況是否無誤。
    3、確認(rèn)情況無誤后,工程部調(diào)度或值班工程師根據(jù)設(shè)備區(qū)域的劃分,將相關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)班組(a座電工班或b座運(yùn)行班)。并通知維保單位立即趕到現(xiàn)場。
    4、接到電梯故障通知后,相關(guān)班組應(yīng)立即派出具備電梯操作資格的人員攜帶電梯機(jī)房鑰匙、電梯層門鑰匙、通訊工具和維修工具趕往現(xiàn)場進(jìn)行處理。如有需要可要求值班工程師增派人員協(xié)助。
    1、升降梯困人故障處理程序
    (1)a、b兩名故障處理人員分別到達(dá)電梯機(jī)房與電梯轎廂所在樓層。
    (2)a處理人員先切斷升降機(jī)主電源,但必須保留轎廂照明。通過電梯機(jī)房的直線電話與被困者取得聯(lián)系,告知被困者靜候解救,切勿嘗試自行設(shè)法離開。
    (3)b處理人員用電梯層門鑰匙將電梯層門打開約30—40cm,觀察電梯轎廂所在位置。
    (4)若轎廂位于平層位置上下600cm范圍內(nèi)時,被困者可順利離開,可直接打開層門協(xié)助乘客離開。
    (5)若轎廂位于非上述位置時,被困者無法順利離開,則需要按以下步驟手動盤車平層后再將乘客放出。
    a、先安撫乘客情緒,告知正在進(jìn)行解救操作,讓其耐心等待救援。
    b、拆除電梯牽引電機(jī)尾端的保護(hù)罩,將專用盤車手輪套在電機(jī)軸上。
    c、拆除制動電磁鐵的外罩,將松閘手柄扣住制動機(jī)構(gòu)。
    d、一人抓住盤車手輪,一人慢慢壓下松閘手柄使制動機(jī)構(gòu)松開。在制動機(jī)構(gòu)松開的同時緩慢轉(zhuǎn)動盤車手輪使用轎廂上行或下行(順時針盤車,轎廂上行。逆時針盤車轎廂下行)。停止轉(zhuǎn)動盤車手輪時應(yīng)使制裝置復(fù)位。必須注意:因轎廂重量不平衡,盤車時手動松開制動裝置時要十分小心和緩慢,防止產(chǎn)生過大的加速度而造成失控。
    e、轉(zhuǎn)動升降機(jī)構(gòu),當(dāng)鋼纜上的平層標(biāo)志線與升降機(jī)的平層標(biāo)志對齊時表示電梯轎廂已經(jīng)平層。此時應(yīng)將制動機(jī)構(gòu)恢復(fù)。
    f、用電梯層門鑰匙打開電梯層門,放出乘客后將層門恢復(fù)關(guān)閉。
    (6)由維保單位對電梯進(jìn)行全面檢查,消除隱患后方可恢復(fù)電源投入運(yùn)行。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇八
    為了預(yù)防電梯安全事故的發(fā)生,提高對突發(fā)電梯安全事故應(yīng)急處理能力,能有效控制局面,及時、有序地做好救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,明晰各部門的職責(zé)及應(yīng)急處理流程,結(jié)合本單位實(shí)際,特制定本預(yù)案。
    1.2編制依據(jù)。
    《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《內(nèi)蒙古自治區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》。
    1.3適用范圍。
    本預(yù)案所稱突發(fā)電梯安全事故,是指在本單位使用的電梯突然發(fā)生的造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:電梯困人故障;由于剪切、墜落等原因造成人身傷亡事故;由于觸電等原因造成的人身傷亡事故,其它安全事故。安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    1.4工作原則。
    堅(jiān)持以人為本,預(yù)防為主,避免和最大限度地減少人員傷亡。
    統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),分類管理。
    職責(zé)明確,分工協(xié)作,反應(yīng)及時,措施果斷,運(yùn)轉(zhuǎn)高效。
    常備不懈,信息互通,資源共享,依靠科學(xué),依法處置。
    2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。
    2.1組織機(jī)構(gòu)。
    交通廳成立電梯安全事故應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)全廳突發(fā)電梯安全事故的應(yīng)急處置工作。
    組長:分管廳機(jī)關(guān)事務(wù)副廳長。
    副組長:廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心主任。
    成員:廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位負(fù)責(zé)人。
    2.2職責(zé)。
    2.2.1負(fù)責(zé)電梯安全事故的總指揮與總協(xié)調(diào)。與消防部門共同研究制定突發(fā)電梯安全事故應(yīng)急處置預(yù)案。
    2.2.2決定啟動和終止應(yīng)急電梯安全事故狀態(tài)和應(yīng)急救援行動。
    2.2.3接收上級應(yīng)急指揮部指令,向上級應(yīng)急指揮部門報送突發(fā)事件情況,傳達(dá)和執(zhí)行本級指揮機(jī)構(gòu)的決定。
    2.2.4快速摸清事故情況,并協(xié)調(diào)、協(xié)助相關(guān)部門做好處置工作。
    2.2.5組織突發(fā)電梯安全事故的應(yīng)急培訓(xùn)和演練。
    2.3現(xiàn)場指揮機(jī)構(gòu)。
    發(fā)生突發(fā)電梯安全事故后,領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)突發(fā)事件的性質(zhì)、程度和處置行動的需要,派出領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍趕赴現(xiàn)場,設(shè)立現(xiàn)場指揮部,配合消防等部門,實(shí)施現(xiàn)場應(yīng)急處置和救援行動。
    2.3.1現(xiàn)場指揮部。
    發(fā)生突發(fā)電梯安全事故,由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),成立現(xiàn)場處置指揮部,負(fù)責(zé)組織指揮和處置?,F(xiàn)場指揮部由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心相關(guān)工作人員組成。
    2.3.2現(xiàn)場指揮部設(shè)立三個現(xiàn)場工作組。
    2.3.2.1綜合協(xié)調(diào)組由廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心綜合科、廳辦公室廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位派員參加組成。電梯安全事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)組織相關(guān)工作人員趕赴現(xiàn)場,落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示和批示;疏導(dǎo)和維持現(xiàn)場秩序;協(xié)調(diào)處置救援工作,確?,F(xiàn)場醫(yī)療救援和通訊暢通。
    2.3.2.2現(xiàn)場施救組,廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心派員參加,由消防等部門組成專業(yè)救援隊(duì)伍、醫(yī)療救護(hù)隊(duì)伍。電梯安全事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員勘查電梯安全事故現(xiàn)場,研究現(xiàn)場情況,提出現(xiàn)場處置方案,實(shí)施以救人為主的救援措施,迅速開展救援工作。
    2.3.2.3善后(醫(yī)療)組由廳機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、廳機(jī)關(guān)各處室和駐樓各單位派員參加,盡快與相關(guān)醫(yī)院(120急救)聯(lián)系并吸收人員。電梯安全事故發(fā)生時,負(fù)責(zé)配合搶險救援工作,迅速組織有關(guān)部門和人員及時開展傷亡人員的善后處理事宜;做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理防止證據(jù)遺失。
    3應(yīng)急響應(yīng)。
    3.1突發(fā)電梯安全事故發(fā)生后,事件發(fā)生現(xiàn)場知情人或值班人員應(yīng)立即將有關(guān)情況向應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組報告。
    3.2報告應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后,根據(jù)事故危害程度,啟動應(yīng)急預(yù)案,立即組織應(yīng)急救援人員趕赴現(xiàn)場,按應(yīng)急預(yù)案的工作程序緊急處置行動,及時控制事態(tài)的發(fā)展和蔓延,并將事件進(jìn)行處置。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇九
    為預(yù)防各區(qū)域的辦公大樓、住宅小區(qū)等遭遇突發(fā)電梯困人事件,以便公司工程維修部門臨時采取緊急救援措施,特制定本應(yīng)急救援預(yù)案要求。
    1.接受過國家特種行業(yè)電梯主管部門的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn),并取得相應(yīng)執(zhí)業(yè)資格證書的人員。
    2.接受過生產(chǎn)廠家、及維保單位等相關(guān)部門或工程維修部,現(xiàn)場專業(yè)培訓(xùn)和實(shí)際操作,且能完全理解并遵守《電梯操作規(guī)程》所述內(nèi)容的工作人員上崗。
    3.參與救困的工作人員在執(zhí)行緊急救援操作時,應(yīng)具備完全的行為能力。嚴(yán)禁酒后者或身體健康狀況欠佳,而無法從事特種作業(yè)的人員執(zhí)行緊急救援任務(wù)。
    4.參與電梯困人救援的工作人員,嚴(yán)格按照操作規(guī)程要求,必須在2-3人以上協(xié)同操作完成。
    1.當(dāng)發(fā)生電梯困人事件時,迅速查明情況,立即通知電梯維保單位上門求助。
    2.在電梯專業(yè)維保單位未到之前,公司工程維修部立即啟動應(yīng)急預(yù)案,采取營救措施。
    2、現(xiàn)場指揮與被困業(yè)主、乘客取得聯(lián)系,積極安慰乘客不要焦急煩躁,耐心等待救援。如果轎門已被扒開,請被困乘客關(guān)上轎門,以防意外。
    3.切斷電梯主電源開關(guān)。如果電梯含有其它相連的電源設(shè)備,如應(yīng)急電源,也應(yīng)同時切斷。
    4.工程部立即指派一名電梯工操作松閘手柄,另一名電梯工手動黃色盤車手輪,使電梯朝較輕的一方緩慢移動。其注意事項(xiàng):
    (1)電梯必須慢慢滑行,以防驚嚇或傷害乘客。
    (2)轎廂運(yùn)行不許超過下一停層,應(yīng)平層??俊?BR>    (3)持續(xù)保持電梯的制動狀態(tài)。
    (4)必要時通過盤車手輪附以外力。5.待轎廂到達(dá)平層位置后,復(fù)位抱閘手柄。
    6.打開廳門,轎廂門,解救出被困的乘客,并以安慰致歉。
    1.維保單位到場后,立即向其介紹出現(xiàn)故障的情況,和被困樓層及乘客人數(shù)。
    2.積極協(xié)助展開營救工作,并為維保單位提供必要的工具用品和相應(yīng)的人員。
    3.我方配合人員應(yīng)虛心學(xué)習(xí)維保單位工作人員的操作技術(shù),以及施救方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)能力。
    4、救援工作結(jié)束后,工程維修部要寫出工作總結(jié)存檔備案,不斷提高電梯困人的應(yīng)急救援能力。
    1、對于無齒輪必要時應(yīng)裝上盤車圓盤,可在必要時防止和控制電梯在重力作用下自動滑行。
    2、對于液壓梯,松動機(jī)房液壓閥背后紅色放油手柄使轎廂下移。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇十
    為加強(qiáng)對電梯安全事故的防范,及時做好電梯安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)公司的正常經(jīng)營和利益,特制定電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《廣州嶺南國際企業(yè)集團(tuán)有限公司突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》以及《廣州白云國際會議中心突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合本公司電梯設(shè)備的實(shí)際情況,編制本預(yù)案。
    本預(yù)案所稱電梯安全事故,是指本公司電梯在正常使用或維修保養(yǎng)時突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:
    (二)由于電梯墜落等原因造成的人身傷亡事故;
    (三)由于火災(zāi)引發(fā)電梯故障造成的人身傷亡事故;
    (四)其它安全事故。
    安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由公司總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由公司分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;公司安委會負(fù)責(zé)人、工程部負(fù)責(zé)人和各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。
    (二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由工程部總監(jiān)、責(zé)任部門經(jīng)理、電梯維修保養(yǎng)單位專業(yè)人員、電梯班組技術(shù)人員組成。組長由工程部總監(jiān)擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,全面負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
    (一)指揮部職責(zé)。
    (3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;
    (4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;
    (5)當(dāng)事故有危及其它設(shè)備和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;
    (6)配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;
    (7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
    (二)指揮長職責(zé):
    (2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
    (三)副指揮長職責(zé):負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險救援措施工作。
    (四)現(xiàn)場救援組的職責(zé):
    (1)現(xiàn)場電梯救援措施的具體實(shí)施。
    (2)搶救現(xiàn)場傷員;
    (3)搶救現(xiàn)場物資;
    (4)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇十一
    電梯一旦發(fā)生停電現(xiàn)象,應(yīng)該怎么辦呢?下面小編介紹電梯停電。
    1。在接到停電通知的狀況下,管理運(yùn)作部應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知每個住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程物料部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
    2。在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程物料部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的狀況通知管理運(yùn)作部。
    3。保安部立即會同工程物料部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
    4。管理運(yùn)作部立即將停電狀況通知小區(qū)內(nèi)住戶和商戶,并在主要出入口發(fā)布停電通告,必要時啟用緊急廣播系統(tǒng)通知住戶,要求住戶持續(xù)冷靜,做好防范。
    5。若突發(fā)停電時,正值晚上商場營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助商場維持好秩序,指導(dǎo)商戶啟用應(yīng)急照明燈、蠟燭等備用照明,疏散顧客,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。
    6。安排員工到小區(qū)各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)掉大門。
    7。派人值守辦公室、值班室,耐心接待住戶和商戶詢問,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與住戶、商戶發(fā)生沖突。
    8。詳細(xì)記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。
    9。突發(fā)停電的預(yù)防措施:
    1)工程物料部應(yīng)經(jīng)常檢查應(yīng)急照明和緊急廣播系統(tǒng),確保正常。
    2)管理運(yùn)作部應(yīng)提醒寫字樓住戶、商戶備置一些應(yīng)急照明燈或蠟燭,以防停電。
    3)保安部、工程物料部除配置巡邏、檢修用的電筒外,還應(yīng)配置手提式應(yīng)急照明燈,并時時充電保養(yǎng),持續(xù)完好。
    停電發(fā)生后采取的緊急措施:
    1配電房值班員發(fā)現(xiàn)停電故障,應(yīng)及時通知管理處工程主管。
    2、工程主管立即到現(xiàn)場,組織當(dāng)值電工檢查電力系統(tǒng)狀況,并及時匯報管理處主任;
    3、當(dāng)外線故障導(dǎo)致主供電源停電時;
    2、值班室電工向供電局調(diào)度室報告并了解外線停電狀況;
    4、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備。按《電業(yè)規(guī)定》送上備用電源;
    5、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;
    6、恢復(fù)正常供電后,及時向管理處主任匯報;
    8、當(dāng)內(nèi)線故障導(dǎo)致主供電源停電時;
    9、工程主管組織機(jī)電檢查電力系統(tǒng)故障原因并及時搶修;
    10、加強(qiáng)電區(qū)域的安全巡邏;
    12、工程主管要求值班電工做好操作準(zhǔn)備,按《電業(yè)規(guī)定》進(jìn)行送電操作;
    13、檢查設(shè)備運(yùn)行是否正常,停電區(qū)域是否已恢復(fù)正常;
    14、恢復(fù)正常供電后,及時向管理處主任匯報;
    15、詳細(xì)記錄事故全過程(停電時光、報告時光、受話人姓名、報告資料、離開時光、事故原因等)。
    1、接到停電通知的狀況下,管理處應(yīng)事先將停電線路、區(qū)域、時光、電梯使用以及安全防范要求等狀況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告;同時,工程部應(yīng)做好停電前的應(yīng)變工作。
    2、在沒有接到任何通知、突然發(fā)生停電的狀況下,工程部應(yīng)立即確認(rèn)是內(nèi)部故障停電還是外部停電。若系內(nèi)部故障停電,應(yīng)立即派人查找原因采取措施,防止故障擴(kuò)大;若系外部停電,一方面要防止突然來電引發(fā)事故,一方面致電電力局查詢停電狀況,了解何時恢復(fù)供電,并將了解的狀況通知管理處。
    3、保安部立即會同工程部派人分頭前往各樓檢查電梯運(yùn)行狀況,發(fā)現(xiàn)電梯關(guān)人立即按照電梯困人應(yīng)急預(yù)案施救。
    4、管理處立即將停電狀況通知相關(guān)業(yè)主,并在主要出入口發(fā)布停電通告,要求業(yè)主持續(xù)冷靜,做好防范。
    5、若突發(fā)停電時,正值大樓正在上班營業(yè),保安部應(yīng)協(xié)助維持好秩序,并要注意防火,防止發(fā)生火災(zāi)。
    6、安排員工到各主要出入口、電梯廳維持秩序,保安加強(qiáng)保安措施,嚴(yán)防有人制造混亂,渾水摸魚,必要時關(guān)掉大門。
    7、派人值守辦公室、值班室,做好解釋和疏導(dǎo)工作,防止與業(yè)主發(fā)生沖突。
    8、詳細(xì)記錄停電事故始末時光、發(fā)生原因、應(yīng)對措施以及造成的損失。
    為了做好停電狀態(tài)下的應(yīng)急處理工作,保證學(xué)校教育教學(xué)工作正常運(yùn)行,確保師生員工在校學(xué)習(xí)、工作和生活有序進(jìn)行,結(jié)合本校實(shí)際,特制定本應(yīng)急處理預(yù)案。
    一、供電系統(tǒng)安排停電。
    1、學(xué)校提前將停電時段通知全校師生。
    2、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。
    3、總務(wù)處提前安排以下工作:
    (1)食堂提前準(zhǔn)備好停電時段飯菜,確保在停電狀態(tài)下有飯菜供應(yīng)給師生;
    (2)水電工做好配電房的準(zhǔn)備工作,待開始供電時及時送電;
    4、各位教師調(diào)整教學(xué)方式,關(guān)好用電設(shè)備。
    5、電工準(zhǔn)備好發(fā)電器材,準(zhǔn)備臨時發(fā)電。晚間停電時段,領(lǐng)導(dǎo)組成員務(wù)必全部在校指揮并巡視校園。
    二、供電系統(tǒng)安排之外的緊急停電狀態(tài)。
    (一)白天停電。
    1、教導(dǎo)處安排停電時段的作息信號。
    2、總務(wù)處關(guān)掉。
    3、教職工關(guān)掉用電設(shè)備。
    4、電工檢查停電原因,到崗做好發(fā)電準(zhǔn)備。
    (1)過道、樓梯口的應(yīng)急燈自動開啟,電工和值班人員開啟學(xué)校備用照明用具。
    (2)上晚自習(xí)的學(xué)生務(wù)必坐在教室的原先座位,不得喧嘩、起哄或走動。上課教師負(fù)責(zé)組織、管理好本班學(xué)生。
    (3)如正值下課、就寢前,學(xué)生在走廊、樓梯、廁所等,則要學(xué)生在原地站立,等自我的眼睛已適應(yīng)黑暗時,再慢慢回教室或?qū)嬍?,?jiān)決阻止學(xué)生在此時搶跑,追逐,推搡。
    (4)組織相關(guān)人員查明停電原因,并采取相應(yīng)的應(yīng)對措施。電工做好供電設(shè)備的檢修,及時發(fā)電。
    (5)若停電20分鐘后仍未能恢復(fù)正常供電,則晚自習(xí)暫停,值周組利用校園臨時廣播系統(tǒng)發(fā)出疏散信號,教職工分別控制樓道、樓梯口、主要通道,組織學(xué)生有序疏散。值周老師負(fù)責(zé)指揮學(xué)生按一樓、二樓、三樓、四樓的順序進(jìn)行疏散、離校。值班老師關(guān)好教室電源。
    (6)晚自習(xí)學(xué)生沒有離校之前,學(xué)校的行政運(yùn)轉(zhuǎn)照常進(jìn)行。
    電梯停電應(yīng)急預(yù)案為確保醫(yī)患人員安全乘坐電梯,為其提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和應(yīng)對突發(fā)意外事件有序進(jìn)行,制定如下安排:
    1、熟記電梯維修電話;
    2、在發(fā)生意外時應(yīng)首先上報及報修電梯維修工及工程部;
    3、導(dǎo)乘人員在發(fā)生意外時要及時查勘沒有人操作的電梯的運(yùn)行及電梯內(nèi)人員情況;
    5、工程部配合電梯維修人員及時解救被困人員及搶修電梯;
    6、導(dǎo)乘人員除部分配合維修之外,其他人立即疏導(dǎo)乘客,避免大批人員擁擠在電梯大廳;
    7、如有電梯運(yùn)行,盡最大努力讓給維修人員,盡力不讓乘客乘坐;
    8、侍衛(wèi)部在此時應(yīng)準(zhǔn)備好有電梯機(jī)房樓層的鑰匙,以備隨時使用,如有可能最好提前打開這些樓層門,讓維修人員隨時均可進(jìn)入,維修完畢之后再鎖樓門;9、導(dǎo)乘組在電梯停電、故障修好后,不能確定再次發(fā)生故障的情況下,可開兩至四部電梯(電梯內(nèi)必須有導(dǎo)乘人員操作),并監(jiān)視電梯運(yùn)行情況,如再次困人直接到該樓層將人解救。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇十二
    為加強(qiáng)對電梯安全事故的防范,及時做好安全事故發(fā)生后的救援處置工作,最大限度地減少事故造成的損失,維護(hù)正常的社會秩序和工作秩序,根據(jù)(中華人民共和國安全生產(chǎn)法)和(特種設(shè)備安全監(jiān)察條例)的要求,結(jié)合本公司實(shí)際,特制定本公司電梯安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。
    本預(yù)案所稱安全事故,是指在本公司電梯安裝現(xiàn)場或維修保養(yǎng)的電梯突然發(fā)生的,造成或可能造成人身安全和財(cái)物損失的事故,事故類別包括:
    (二)由于剪切、墜落等原因造成的人身傷亡事故;
    (三)由于觸電等原因造成的人身傷亡事故;
    (四)其它安全事故。
    安全事故的具體標(biāo)準(zhǔn),按國家或行業(yè)、地方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
    (一)成立電梯安全事故應(yīng)急救援指揮部(以下簡稱救援指揮部)。指揮長由總經(jīng)理擔(dān)任;副指揮長由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任;各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為指揮部成員,參與現(xiàn)場搶險救援工作。
    (二)設(shè)立現(xiàn)場救援組,由各安裝、維修班組人員兼職組成。組長由由分管工程的副總經(jīng)理擔(dān)任,負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場具體搶險救援工作;在指揮長到達(dá)現(xiàn)場之前,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場搶險救援工作。
    (一)指揮部職責(zé)。
    (3)根據(jù)預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生的變化和問題,及時對預(yù)案進(jìn)行修改和完善;
    (4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備;
    (5)當(dāng)事故有危及周邊單位和人員的險情時,組織人員和物資疏散工作;
    (6)配合上級有關(guān)部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作;
    (7)做好穩(wěn)定秩序和傷亡人員的善后及安撫工作。
    (二)現(xiàn)場指揮長的主要職責(zé):
    (2)負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)急救援工作。
    (三)副指揮長的職責(zé):
    負(fù)責(zé)組織實(shí)施具體搶險救援措施工作。
    (四)現(xiàn)場救援組的職責(zé):
    (1)搶救現(xiàn)場傷員;
    (2)搶救現(xiàn)場物資;
    (3)保證現(xiàn)場救援通道的暢通。
    (一)培訓(xùn)。
    按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員進(jìn)行有效的培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)所需的知識和技能。
    (1)每年進(jìn)行一次培訓(xùn);
    (2)新加入的人員及時培訓(xùn);
    主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:
    (1)困人解救。
    (2)井道內(nèi)作業(yè);
    (3)轎頂作業(yè)。
    (4)底坑作業(yè)。
    (5)廳層作業(yè)。
    (6)機(jī)房作業(yè)。
    (7)更換和割短鋼絲繩。
    (8)扶梯桁架作業(yè)。
    (9)施工用電常識。
    (10)墜落保護(hù)。
    (11)電動工具的安全使用;
    (12)對危險源的突顯特性辯識;
    (13)事故報警;
    (14)緊急情況下人員的安全疏散;
    (15)現(xiàn)場搶救的基本知識。
    (二)演練。
    應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急計(jì)劃確立后,按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝、維修人員經(jīng)過有效的培訓(xùn),公司工程技術(shù)人員、安裝、維修人員每年演練一次。每次演練結(jié)束,及時作出總結(jié),對存有一定差距的在日后的工作中加以提高。
    (一)公司的質(zhì)安部是事故報告的指定機(jī)構(gòu),聯(lián)系人:王光成,電話:xx,質(zhì)安部接到報告后及時向指揮長報告,指揮長根據(jù)有關(guān)法規(guī)及時、如實(shí)地向110、市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局或其他有關(guān)部門報告。
    (二)嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場。
    (一)接報事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:
    (1)立即報告公司主要領(lǐng)導(dǎo),由總經(jīng)理批準(zhǔn),立即啟動本應(yīng)急救援預(yù)案,按照各自的職責(zé)和工作程序執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時,由副指揮長負(fù)責(zé)組織指揮應(yīng)急搶險救援工作。
    (3)立即組織或通知就近網(wǎng)點(diǎn),組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛、設(shè)備。組織搶救力量,做好增援準(zhǔn)備。
    (二)應(yīng)急處理措施:
    (1)搶救方案根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況,制定搶救方案,迅速投入開展搶救行動。
    (2)傷員搶救立即與急救中心和醫(yī)院聯(lián)系,請求出動急救車輛并做好急救準(zhǔn)備,確保傷員得到及時醫(yī)治。
    (3)事故現(xiàn)場取證救助行動中,安排人員同時做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,防止證據(jù)遺失。
    (4)在救助行動中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配齊安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù),確保搶救行動過程中的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。
    公司每年從利潤提取一定比例的費(fèi)用,根據(jù)公司施工生產(chǎn)的性質(zhì)、特點(diǎn)以及應(yīng)急救援工作的實(shí)際需要有針對、有選擇地配備應(yīng)急救援器材、設(shè)備,并對應(yīng)急救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作他用。啟動應(yīng)急救援預(yù)案后,公司的的機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)急救援工作之中。
    當(dāng)事故的評估預(yù)測達(dá)到起動應(yīng)急救援預(yù)案條件時,由應(yīng)急指揮長啟動應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。
    對事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施后,引起事故的危險源得到有效控制、消除;所有現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)急救援預(yù)案終止的因素;應(yīng)急救援行動已完全轉(zhuǎn)化為社會公共救援;應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故的發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止的;應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。
    應(yīng)急救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效措施防止事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)可后可恢復(fù)施工生產(chǎn)。
    應(yīng)急救援工作結(jié)束后,指揮部組織相關(guān)部門認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)、分析,吸取事故事件的教訓(xùn),及時進(jìn)行整改,并按照下列規(guī)定對有關(guān)單位和人員進(jìn)行獎懲。
    (一)對在應(yīng)急搶險救援、指揮、信息報送等方面有突出貢獻(xiàn)的個人,按公司有關(guān)規(guī)定,給予表彰和獎勵。
    (二)對瞞報、遲報、漏報、謊報重特大事故和突發(fā)事故中玩忽職守,不聽從指揮,不認(rèn)真負(fù)責(zé)或臨陣逃脫、擅離職守的人員,按照公司有關(guān)規(guī)定,給予責(zé)任追究或處分。對擾亂、妨礙搶險救援的人員,由有關(guān)行政管理部門依法處理,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任。
    (一)本救援預(yù)案針對有可能發(fā)生的電梯安全事故,組織實(shí)施緊急救援工作并協(xié)助上級部門進(jìn)行事故調(diào)查處理的指導(dǎo)性文件,可在實(shí)施過程中根據(jù)不同情況隨機(jī)進(jìn)行處理。
    (二)本預(yù)案自印發(fā)之日起施行。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇十三
    處置能力,以最大限度地減少營養(yǎng)餐安全突發(fā)事件帶來的危害,切實(shí)保障廣大師生的身體健康。根據(jù)上級安全主管部門的要求,我校于2023年6月11日中午,舉行了食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練應(yīng)急處理演練活動。
    為達(dá)到預(yù)期演練目的,我校專門制定了以陳追軍校長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組。演練方式采取以假設(shè)學(xué)生在校就餐后發(fā)生食物中毒事件,以高度模擬實(shí)戰(zhàn)的方式,限時應(yīng)急處置小組完成營養(yǎng)餐安全突發(fā)事件現(xiàn)場檢查、詢問調(diào)查、采樣檢驗(yàn)以及報告、控制、處置等一系列工作。
    本次演練我校制定兩個具體目標(biāo):一是要建立和完善營養(yǎng)餐安全預(yù)警與快速反應(yīng)制度,抓基礎(chǔ),強(qiáng)內(nèi)功,及時處置好營養(yǎng)餐安全突發(fā)事件,做到在第一時間得到信息、第一時間作出反應(yīng)、第一時間趕赴現(xiàn)場、第一時間作出判斷、第一時間做出處置、第一時間報告信息;二是要通過演練,鍛煉學(xué)校的安全隊(duì)伍,積累應(yīng)對經(jīng)驗(yàn),提高應(yīng)急能力,確保學(xué)校安全隊(duì)伍隨時拉得出,打得贏,做到面對重大食品質(zhì)量安全事件不慌、不亂,處置正確、及時、有效。
    在演練過程中,我校食品安全突發(fā)事件應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組能夠及時到達(dá)現(xiàn)場進(jìn)行檢查和應(yīng)急處置,并向上級和相關(guān)部門進(jìn)行匯報和聯(lián)絡(luò),均在規(guī)定時間內(nèi)完成了調(diào)查處置工作,演練取得預(yù)期效果。在演練結(jié)束后,參演人員認(rèn)真進(jìn)行了回顧總結(jié),并針對問題,提出改進(jìn)措施,進(jìn)一步完善了食品質(zhì)量安全事故應(yīng)急預(yù)案。
    從整個演練的過程來看,整體表現(xiàn)良好,如人員的參與及應(yīng)急反應(yīng)均有不錯的表現(xiàn)等,并能按時圓滿完成演練任務(wù)。
    演練以后,學(xué)校召開了本次演練小結(jié)會,對食物中毒事件對學(xué)生所采取的救治措施、應(yīng)急響應(yīng)過程、調(diào)查步驟和方法等進(jìn)行了認(rèn)真分析。學(xué)校要求緊抓教育契機(jī),在各班開展食品安全和傳染病尤其是腸道傳染病預(yù)防知識的宣傳教育活動,使學(xué)生了解食品安全和呼吸道、腸道傳染病等疾病的傳播途徑及預(yù)防方法,教育學(xué)生不吃或少吃生冷食品,主動拒絕校外攤點(diǎn)的三無食品,提高自我保護(hù)意識。
    電梯的應(yīng)急預(yù)案篇十四
    3、安全系統(tǒng)故障或牽引繩斷裂致電梯墜落。
    發(fā)生電梯事故(故障)時,知情人應(yīng)立即致電有關(guān)人員請求檢修或救援。
    附上:管理人員聯(lián)系方式,有人員受傷的,同時撥“120急救中心”請求救援,并通知單位領(lǐng)導(dǎo)及安全管理職能部門或有關(guān)人員。
    電梯困人的解救:接報后,救援人員趕赴現(xiàn)場展開救援。
    (1)了解轎箱內(nèi)情況,穩(wěn)定被困人員情緒;
    (2)準(zhǔn)確判斷電梯所在樓層(位置),根據(jù)具體制訂并實(shí)施救援方案。有關(guān)救援程序如下:
    停電或轎門故障,轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門解救被困人員。轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:斷開電梯主電源開關(guān)(主電源開關(guān)設(shè)在機(jī)房內(nèi))——使用專用工具松開曳引機(jī)制動閘——扳動曳引機(jī)(必須雙人操作),向上或向下移動轎箱至平層位置——以三角鑰匙開啟轎箱門,解救被困人員。
    “安全鉗”動作,轎箱停在平層位置時,救援人員用三角鑰匙開啟廳門及轎箱門,解救被困人員?!鞍踩Q”動作,轎箱停在樓層之間時,應(yīng)按以下程序進(jìn)行:開啟轎箱上方廳門——進(jìn)入箱頂,先按下“急停按鈕”——開啟箱頂安全窗,放入“七橫竹梯”——幫助和指揮被困人員由轎箱頂部的安全窗有秩序撤離。
    若有人員受傷的,救援人員應(yīng)立即對傷者實(shí)施救護(hù),同時撥打120要求緊急搶救,并就事故情況向主管部門及公司領(lǐng)導(dǎo)報告。