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領導質量工作發(fā)言稿篇一
二十年前我去阿聯酋，當飛機降落時，西亞非洲司司長告訴我，下去就是中東的香港。當時我不相信，下去一看，然后就寫了一篇文章《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠，現在比阿聯酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強質量文化的建設。目前公司在質量問題上的認識，仍然聚焦在產品、技術、工程質量……這些領域，而我認為質量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質量管理體系。
第一，大質量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產區(qū)只有名質紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產品文化，沒有這種文化就不可能有好產品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的'汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。
第二，我們要建立起大質量體系架構，在中國、德國、日本建立大質量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產品，做到無敵，最后就能世界領先。
質量文化、質量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產不出德國、日本那么好的產品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質量管理。我們現在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉到積極的文化當中去。
第一，質量不能僅僅涵蓋產品、工程，你們現在是基礎性理解，這點我已經同意了，你們就先把這一階段推出去。質量目標我不反對，質量方針“華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章，貼到網上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質量為中心，一個要多產糧食，一個要產好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個首席質量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產品線層面……等各級組織都應該有首席質量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。
第三，在質量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化?，F在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你?，F在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經典的。如果只憑自己的經驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們去參加訓戰(zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。
五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質量、低價格的經營。當然，也不能強調大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來。現在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數據流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數據流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經走過了農民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現在已經走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。
領導質量工作發(fā)言稿篇二
同志們：
今天，我們在這里召開的***會議，我認為是十分必要的，這對于***。
工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及。
講話精神，并認真落實、真抓實干，推動***工作的順利開展，努力。
開創(chuàng)***工作新局面。
對于***工作，我提幾點補充意見：
一．對于***工作，我們要從思想上提高認識，充分領會***工作的重要性和必要性。
目前，***工作已經開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有。
目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看，
最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會***工作的重要性。
和必要性，各級黨組織要加強關于***工作的宣傳力度，形成上下“齊。
抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。
二．對于***工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱。
中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。
領導要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各。
級領導要為***工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推。
動***工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三．要加強協調工作。
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關。
于***工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各。
方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進***工作的開展。
目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四．要在實踐中探索***工作與市場經濟有機結合的新路子。***工。
作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻。
的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，***工作也不。
探索一下，這是十分有意義的。
五．參與***工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于***工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的。
人力、物力、財力來推進***工作。同志們，你們承擔的***工作，是。
肩負了各級組織。
網
篇一：2012年辦公室工作會議致辭。
王永。
偉同志。
在濰坊市公路系統(tǒng)。
（2012年5月11。
日）。
尊敬的牛玉森局長，各位領導、同志們：
今天，濰坊市公路。
系統(tǒng)辦公室工作會議在壽光舉行。首先，我代表壽光市公路局向會。
議的召開表示熱烈的祝賀，
去年以來，我局在。
促發(fā)展”三大主題，做好“精細、提升、創(chuàng)新”三篇文章，在解放思想。
中統(tǒng)一思想，在轉變。
觀念中更新觀念，在勇于探索中不斷前進，各項工作取得了突破性。
成績。在濰坊市公路局績。
效考核工作中獲得金杯，在壽光市委、市政府組織的市直部門工作。
實績綜合考核中獲得一等。
獎。代表濰坊市公路局接受了全國公路養(yǎng)護管理大檢查，得到了檢。
查組的高度評價。代表壽。
光市政府接受了濰坊市政府組織的公路綜合整治檢查考核，獲得一。
等獎。同時，榮獲全省公。
路系統(tǒng)十一五創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位等榮譽稱號。全年完成工。
程工作量10171萬元,并取。
得了良好的經濟效益；投入養(yǎng)護資金1415萬元，狠抓預防性、精。
細化、科學化養(yǎng)護，并積極。
學習借鑒城市道路保潔管理機制，提高了路面保潔質量和養(yǎng)護管理。
水平。積極與地方政府協。
調，與公安交警成立聯合治超隊伍，按照各自權限對超限車輛進行。
集中治理，路賠收入和超。
限罰款連續(xù)多年位居第一名。去年，收取路賠和超限罰款680萬元。投入公路綜。
合整治資金2.8億元，實施綠化美化工程70公里。公路綜合整治工。
作多次得到省、市局領導。
和外地市參觀考察團的高度評價。并與去年7月份首次登上中央電。
視臺。正陽花園商務辦公。
化建設將再上一個新的臺階。
公路事業(yè)的發(fā)展進。
步，離不開辦公室的綜合協調、服務保障，更凝聚著辦公室的辛勤。
汗水、無私奉獻。今年以。
來，我局辦公室工作在市局辦公室的正確領導和大力支持幫助下，
緊緊圍繞濰坊市公路工作。
總體部署，深入推進“創(chuàng)新型、規(guī)范化”建設，切實履行“參與政務、
管理事務、搞好服務”
設工作，為服務中心工作、提升管理服務水平作出了積極貢獻。
過去的一年，我局。
各項工作取得了一定成績，成績的取得，離不開市局的正確領導，
也離不開兄弟單位的鼎力。
支持。在看到成績的同時，我們也深感與兄弟單位相比還有差距，
這次會議，交流思想，加深感情，增進友誼，共同提高。
壽光接待條件有限，
特別是蔬菜博覽會期間，壽光酒店資源緊張，接待方面難免不足，
最后，預祝本次會。
議圓滿成功！祝各位領導、同志們工作順利、生活愉快、身體健康！謝謝大家！
歡
迎致辭。
尊敬的xxx，尊敬的各位來賓、各位朋友：
今天，在這里，xxxx。
的各位同仁齊聚蓉城，共商xx發(fā)展大計。在此，我謹代表xx，向。
蒞臨本次會議的各位來賓、
兄弟單位的全體同仁致以衷心的感謝。
xx，是xx共同創(chuàng)辦。
的一個以提供優(yōu)質機務保障、降低維修成本、協同機務維修發(fā)展規(guī)。
劃為目標的極具戰(zhàn)略發(fā)展。
意義的平臺。在平臺初創(chuàng)這一年多以來，始終保持著嚴謹、和諧、
共進、發(fā)展的工作作風和。
良好的協同意識。工作卓有成效，獲得了各單位及集團領導的高度。
認同和稱贊。
過往的一年，xx內。
各項工作得到了順利的推進。特別是在前兩次平臺會議之后，各單。
位的落實平臺各項主要業(yè)。
務指標上充分發(fā)揮了團結高效的工作作風，超額完成了2012年度xxxx成本聯動效應管理點。
2013年將是一個。
持續(xù)發(fā)展。
時至隆冬，窗外風。
寒料峭，但我們的會場內，氣氛是熱烈的，感情是真摯的，成都這。
所美麗城市的熱情感染了。
我們，我們認真、求實的工作與。
討論同樣給這所城市帶來了xx人特有的激情。
最后預祝此次國。
位的大力支持和協作中不斷前進、再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
篇三：工作現場會致辭。
在全。
市殘疾人托養(yǎng)工作現場會上的致辭。
區(qū)政府副區(qū)長。
xxx。
尊敬的x理事長，
各位來賓，同志們：
大家上午好！
在這秋高氣爽、碩。
果飄香的美好日子里，全市殘疾人托養(yǎng)工作現場會今天在我區(qū)隆重。
召開，這既是市委、市政。
府對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)工作的肯定和支持，也是對我區(qū)各項殘疾人工。
作的鼓勵和鞭策。在此，
全市各縣區(qū)殘聯參會領導及相關人員表示最誠摯的歡迎！
xx區(qū)是市委、市政。
區(qū)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞打造“區(qū)域經濟龍頭區(qū)、宜居城市。
標志區(qū)、先進文化示范。
區(qū)”的奮斗目標，突出抓好工業(yè)經濟，強力推進招商引資，加快提升。
商貿物流，積極培育文。
化產業(yè)，統(tǒng)籌協調各項事業(yè)，全區(qū)經濟社會實現平穩(wěn)較快發(fā)展。去。
年實現生產總值400.2億。
20多項省級以上榮譽稱號。
xx區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視殘疾人工作，堅持把發(fā)展殘疾人事業(yè)。
作為構建和諧xx的重要。
權益，積極為殘疾人辦實事、解難題，做了大量工作。加強殘疾人。
托養(yǎng)服務，建立和完善殘。
疾人托養(yǎng)服務體系，是殘疾人事業(yè)發(fā)展的形勢需要，也是全面建設。
小康社會、構建和諧社會。
的內在要求，廣大智力、精神和重度殘疾人及其親屬熱切期盼。xx。
區(qū)因地制宜，依托鎮(zhèn)街道。
敬老院建立殘疾人托養(yǎng)院，為殘疾人提供集中托養(yǎng)服務，邁出了可。
喜的一步，取得了明顯的。
成效。今年7月份，省殘聯巡視員xxx同志和市殘聯xxxx理事長。
到xxx區(qū)來視察，對xxx。
區(qū)依托鎮(zhèn)敬老院開展殘疾人托養(yǎng)工作的做法給予充分肯定。市殘聯。
朱副理事長也多次親臨檢。
查指導，及時給予我們指導和幫助。
我們將以此次會議。
召開為契機，進一步加大工作力度，強化工作措施，努力營造殘疾。
人事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，
全力推進殘疾人托養(yǎng)設施建設，最大限度地滿足殘疾人托養(yǎng)需求，
為推動全市殘疾人事業(yè)又。
好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
祝全市殘疾人托養(yǎng)。
工作現場會圓滿成功！祝各位領導、來賓、同志們工作愉快，身體。
健康，家庭幸福！
篇四：學術會議開幕致辭。
學術。
講座開幕致詞。
尊敬的各位專家、
各位同仁：
大家下午好！
陽春五月，春意盎。
然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請到中國超聲醫(yī)學工程學。
會理事、中國超聲醫(yī)學工。
程學會超聲心動圖專業(yè)委員會常務委員、婦產委員會委員、中國產。
前診斷專家委員會專家張。
歡迎和衷心的感謝！
張教授從事小兒心。
等著作。我們舉辦此次學術講座，將為從事小兒心臟超聲心動圖診。
斷和研究的專家、同仁們。
提供一個互相交流學術意見、研究成果和工作經驗的平臺，籍以增。
進大家的相互了解和友誼，
促進交流與合作。
我們相信，通過為。
期兩天的學術講座與交流，與會各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。
我們祝愿，所有與會人員都能通過此次學術講座，增進交流，切磋。
學藝，收獲超聲醫(yī)學學術。
家一道，攜手并進，共謀發(fā)展。
最后，預祝學術講。
座圓滿成功！祝大家工作愉快，身體安康！謝謝大家！
篇五：會議致辭。
會議。
致辭(全文)。
cn2011年09月。
06日16:46新華網。
新華網北京9月6。
日電。
加強區(qū)域合作實。
現綠色增長。
合組織林業(yè)部長級會議上的致辭。
(2011年9月6日)。
胡錦濤。
女士們，先生們：
金秋時節(jié)，來自亞。
會各位代表表示誠摯的歡迎！
當前，經濟全球化。
發(fā)展已經成為國際社會普遍關注的重大課題。女士們、先生們！
在去年舉行的橫濱。
合組織領導人增長戰(zhàn)略》，提出了推動亞太經濟發(fā)展的指導原則、
行動計劃、落實機制，綠色。
增長就是其。
中的重要內容。
森林在推動綠色增。
長中具有重要功能。森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體和維護生態(tài)安全的。
保障，對人類生存發(fā)展具。
碳儲庫，減少森林損毀、增加森林資源是應對氣候變化的有效途徑。亞太地區(qū)擁有世界。
好發(fā)展勢頭，森林面積持續(xù)增加，成為扭轉全球森林資源下降趨勢。
的主要力量。同時，亞太。
地區(qū)也面臨著毀林、森林退化、林區(qū)相對貧困和林產品貿易保護主。
義等挑戰(zhàn)。
為應對亞太林業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、實現共同發(fā)展，亞太經合組織各。
成員高度重視林業(yè)在應對。
第十五次非正式會議通過的《氣候變化、能源安全和清潔發(fā)展悉尼。
宣言》提出“到2020年，
提出，各方應該共同努力，實現悉尼目標，推動森林恢復和可持續(xù)。
經營。這充分體現了亞太。
經合組織各成員加強林業(yè)合作的政治意愿。亞太經合組織林業(yè)合作。
雖然處于起步階段，但潛。
力巨大、前景廣闊。
首屆亞太經合組織。
林業(yè)部長級會議的召開，為加強區(qū)域合作、加快林業(yè)發(fā)展提供了新。
轉變經濟發(fā)展方式、應對氣候變化、發(fā)展綠色經濟、促進綠色增長。
進行深入探討，意義重大。
這里，我愿就區(qū)域林業(yè)發(fā)展和合作提出3點建議。
第一，加強林業(yè)建。
科技創(chuàng)新，加大資源培育力度，創(chuàng)新管理模式，加強森林執(zhí)法，提。
升森林資源數量和質量，
優(yōu)化資源配置，推動產業(yè)發(fā)展，突出生態(tài)建設。
第二，發(fā)揮森林多。
種功能。我們應該妥善處理發(fā)展和保護、產業(yè)和生態(tài)的關系，充分。
發(fā)揮森林在經濟、社會、
綠色經濟，擴大就業(yè)，消除貧困。要挖掘林業(yè)潛力，發(fā)展木本糧油。
和生物質能源，維護糧食。
氣候變化，維護區(qū)域和全球生態(tài)安全。
第三，深化區(qū)域合。
作。我們應該本著平等互利原則，以務實態(tài)度開展區(qū)域合作。要推。
動亞太林業(yè)高層對話，加。
題磋商和對話，發(fā)揮區(qū)域林業(yè)合作機制作用，增加對發(fā)展中成員的。
支持。
女士們、先生們！
中國高度重視林業(yè)。
建設，把發(fā)展林業(yè)作為實現科學發(fā)展的重大舉措、建設生態(tài)文明的。
首要任務、應對氣候變化。
深入推進集體林權制度改革，調動全社會發(fā)展林業(yè)積極性，實現了。
森林資源和林業(yè)產業(yè)協調。
位，為促進綠色增長、推動可持續(xù)發(fā)展提供了有利條件。中國將繼。
續(xù)加快林業(yè)發(fā)展，力爭。
綠色增長和可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。中國將繼續(xù)通過亞太森林恢。
復與可持續(xù)管理組織，為。
亞太經合組織發(fā)展中成員提供力所能及的支持。女士們、先生們！
亞太經濟發(fā)展和區(qū)域合作正面臨新的機遇。
圖片已關閉顯示，點此查看。
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圖片已關閉顯示，點此查看。
圖片已關閉顯示，點此查看。
同志們：
今天我們在這里召開xxx會議，我認為十分必要這對于xxx工作開。
回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xxx工作新局面！
對于xxx工作我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作重。
看最重要一點：提高認識！各級領導要充分領會xxx工作重要性和。
必要性，各級組織要加強關于xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！
開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打。
官腔遠遠不夠，對xxx工作要真抓實干加強落實。各級領導要把。
xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領導要為。
xxx工作創(chuàng)造必要物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作開。
展要抓出實效抓出成績！
三、要加強協調工作歷史證明：團結我們消除一切困難有力武器。
前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得！這種作。
風輕則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這。
種官僚作風！
四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經濟有機結合，新路子xxx。
工作與市場經濟有沒有關系，我看大有關系，市場經濟一場深刻社。
經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有。
意義。
五、參與xxx工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于xxx工作。
我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同。
志們你們承擔。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！
以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
謝謝，非常感謝。
實現你們的希望，實現我們最初的夢想，我們是一個大家庭，我們。
為了共同的目標為之奮斗！我要感謝每位參加這次會議的人，不管。
你是從一開始買摩托就選擇了豪爵，還是經營摩托很長時間才選擇。
了豪爵。因為豪爵幾百萬臺的年銷量，沒有在座各位的付出與努力，是不可能做到的！
你的付出與努力，這并非只對你個人的人生和未來意義重大，努力。
與付出給你帶來的益。
處將決定這個品牌的未來，豪爵的未來取決于你們，今天你們在市。
場上的表現，將會決定我們整個豪爵品牌在未來迎接重大挑戰(zhàn)時的。
資金并不非常充足的情況下主動賒賬出去；還需要冒著得罪用戶的。
風險下去要回賒賬。但是如果你們不這樣做，如果你們的生意將發(fā)。
展不到最大化，那么你們不僅是放棄了自己的事業(yè)，也是放棄了豪。
爵品牌。
我當然明白把我們手頭的生意經營好并不總是件容易的事，我知道。
你們中的許多人在經營中面臨著各種問題，很難把精力集中在專心。
賣車上，我明白這一點，我有親身感受。我認識一位重慶賣摩托車。
的老前輩，他家庭條件在他生活的年代屬于非常差的；15歲的時候。
就不得不為了生活費而苦苦掙扎！每天徒步背一些農產品去賣；但。
是他是幸運的，他憑借自己的努力，學會了修理摩托車。最終賣摩。
托車賣到了大重慶，身家上億?；蛟S你會覺得市場競爭太激烈，或。
為你編排好你的命運，在市場面前，你的命運由你自己書寫。
華偉公司也和你們一樣，要忍受工廠提出的苛刻要求，要完成一個。
并不容易完成的銷量目標，要解決市場上出現的各種麻煩，還要設。
法打通有關部門的各種關系，但是，從今天的會議我們可以相信，
華偉公司是努力和付出了的，這是不可否認的。我們都在為自己的。
事業(yè)為之努力。
因此，我今天號召你們每一個人為自己的銷量設定目標，并盡自己。
摩托車，或許你為了你在當地市場的用戶提供更加優(yōu)質的服務，如。
免費洗車、定期回訪與調試保養(yǎng)等等。大長江集團、重慶佳永和華。
偉公司正在竭盡全力確保你們都能得到最具性價比的車型；他們正。
在努力為你們提供更耐用的車型、更多的廣宣物資、更先進的銷售。
理念，但你們也要擔負起自己的責任，因此我要求你們在今年能夠。
認真起來，我要求你們盡心地去做自己著手的每一件事，我要求你。
們每一個人都有所成就，請不要讓我失望，不要讓你們的家人失望，不要辜負你們自己。你們要成為我們的驕傲！謝謝大家！
各位領導各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家。
工作順利、合家歡樂、萬事如意!2013年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工。
巡查是及時發(fā)現和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以。
來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手，以提高違法行為的發(fā)現率、制止。
率為落腳點，一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”
模式，確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查。
質量。在土地動態(tài)巡查中，始終把基本農田保護區(qū)作為巡查的重中。
之重。二是建立和完善了土地、礦產動態(tài)巡查網絡。把定期巡查與。
例行巡查相結合，把群眾舉報和媒體披露相結合，從源頭上堵截違。
法苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網絡。三是定期分。
析形勢，明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力，針對人。
員少，人員調整頻繁，動態(tài)巡查任務重，巡查區(qū)域跨度大等。
現實存在的問題，
我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域。
內的違法占地形勢。明確了責任分工，巡查區(qū)域，實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織，全力做好土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現代遙感技術手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)。
法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術性很強的工作，為準確把。
握好政策和技術要求，全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法。
檢查工作電視電話會議精神。2013年初，縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工。
作進行了全面安排部署，我局相關股室互相配合，對每個圖斑涉及。
的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按。
要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅。
決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情。
況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。
三、認真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題。
我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》，從提高能力入手，
注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾。
行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。2013。
年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復上訪和集體上訪的問題；還有11件正在解決中。
四、2014年工作計劃。
一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質培養(yǎng)，認真學習局制。
定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細化、具體，便于操作，用制。
度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局。
的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。
二是加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為。
重點，進一步完善執(zhí)法機制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加。
大對礦產資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，
重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內近期和中。
期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理。
有反饋”的工作要求，認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。
確保本系統(tǒng)內的信訪問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的。
順利開展，我局將結合省、市兩級數據審核及抽查驗收意見，具體。
責對本行政區(qū)域內衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數據成果。
斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思。
路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工。
作的新局面，取得新成就，為促進我縣經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，
推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻！篇五：領導在信息工作會。
議講話稿。
在**年新聞信息工作總結會上的講話。
尊敬的局領導、同志們：
成了上報任務，在局系統(tǒng)和全市政府34個b。
類直報點單位中位居第二名，被評為**市市信息工作成績突出單位，
成績值得肯定。所有這些成績都是我們在座各位集體努力的結果，
年度新聞信息簡報工作先進單位及個人獲得者表示熱烈的祝賀！
過去的一年，公司生產經營形勢良好，供氣3億立方米，比前年。
公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。天然氣二期工程建設正緊鑼密。
公司的工作重點開展工作，為公司的發(fā)展服務。一、2007年新聞。
信息簡報工作主要有出以下幾個亮點：
（一）新聞工作方面。
集媒體行業(yè)新聞信息，建立網絡平臺。
二是“宣傳進社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張，張貼到社。
區(qū)宣傳欄，發(fā)放到客戶家中，讓市民了解天然氣置換的常識和工作。
流程。
三是新聞危機處理能力進一步加強。在處理突發(fā)事件上，與總調形。
成聯動，堅持派人值守天然氣置換現場，隨時處理和化解突發(fā)危機。
事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然氣置換“**區(qū)基立路客戶投訴”
事件的處理，充分體現了我們新聞危機處理能力。
（二）政務信息工作方面。
五大亮點：信息服務目的準、報送量大、時間早、信息報送質量好、網站信息量明顯提高。
（三）簡報工作方面。
《**簡報》對欄目和稿件進行了整合分類，增加了刊首語等欄目，
公司領導帶頭撰寫刊首語，激發(fā)了職工投稿《**簡報》的熱情，投稿。
量比去年增加25%。
（四）存在問題。
一是因溝通不到位，失實新聞報道時有發(fā)生，影響了公司的形象。
二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識。三是部。
分單位對簡報投稿工作不夠重視，投稿不達標、報送稿件不按時現。
象仍然存在。
二、08年的新聞信息工作幾點意見：
（一）認清形勢，進一步增強對新聞信息工作重要性的認識。
當今世界經濟全球化大環(huán)境中，信息化已成了企業(yè)核心競爭力的一。
個重要標志。可以說，將來企業(yè)的競爭就是信息化的競爭。信息無。
處不在，無時不有。決策需要信息，發(fā)展需要信息，創(chuàng)新需要信息，爭先需要信息，管理需要信息，溝通需要信息。
新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶，可以讓。
社會各界了解**市市**公司、理解公司，并為我們的工作提供支持和。
幫助，在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面，可以營造良好。
部門和領導全面認識了解我們公司提供更加精確的信息服務。
天然氣利用工程進入了一個重要的階段，在置換的過程中，形形色。
色紛繁復雜的各類問題都有可能出現。在這個時候，尤其需要發(fā)揮。
我們新聞信息工作的作用，為廣大市民及時了解與自己息息相關的。
信息、為上級部門及時掌握我們的動態(tài)，為我們公司系統(tǒng)協調好各。
方面工作，提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信。
息工作。
（二）服務大局，進一步提高新聞信息工作質量。
新聞可疏不可堵。我們應該結合新聞媒體的特點和規(guī)律，結合公司。
的發(fā)展的需要，多層次建立新聞宣傳體系，營造積極向上的輿論環(huán)。
境，將媒體新聞對公司的負面影響減到最低程度，使公司新聞更好。
的服務于公司各項工作的順利開展。
1.媒體宣傳方面。
(1)新聞宣傳要“搶得早”。
跟民眾切身利益相關的事情應該提前已主動出擊的形式進行宣傳，
電臺、公交車移動視頻、報紙等各種媒體，加強對安全用氣和天然。
氣置換相關事項的宣傳。
(2)應急新聞報導要“出得來、站得穩(wěn)”。
一些突發(fā)事故的產生，新聞媒體對事件的迅速曝光在很些時候會對。
我們公司造成一定的負面影響或壓力。我們應該及時搜集情況并第。
一時間做出相應的正確回應，快速準確地向社會公眾發(fā)布相關消息、進展情況，以穩(wěn)定公司的形象。
(3)進一步加強新聞危機處理能力。
要切實提高處理新聞危機的能力，減少負面報道，使突發(fā)事件的宣。
領導質量工作發(fā)言稿篇三
大家好：
剛才，xx對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。
質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產品、企業(yè)、產業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產系統(tǒng)和經營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現場的檢查發(fā)現，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。
“質量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現場通過現場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內容和方式充分調動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質量月”活動已經啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇四
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
今年我們迎來了建廠二十周年，這是非常有意義的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來，技研新陽一直堅持以“品質為立業(yè)之本”這一基本認識，為客戶提供優(yōu)質的產品和服務，因為二十年的堅持，新陽才有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個、第三個二十年，直至實現百年新陽這一新陽人共同的夢想，“沒有品質就沒有尊嚴”這一理念將作為我們不變的準繩去堅守。籍此建廠二十周年“品質活動月”之際，請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點：
在各項生產活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質自主保證。
今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。
在品質活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質活動月”多數是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質一定能上一個新臺階。
以新陽家訓“內求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質和產品品質提升。
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們缺乏相關的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產、品質等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調品質是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準，用一流的品質、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇五
各位領導、同志們：
人們通常所講的質量，在《辭?！分械慕忉專寒a品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產品質量的優(yōu)劣，而質量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。
首先，產品質量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產品質量的優(yōu)劣，更關系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
在古代，雖然生產力水平不高，但是靠嚴格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質的產品和工程，如，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的'比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產力發(fā)達的今天，卻由于管理的不到位、不嚴格而時常出現“不好的工程”。從企業(yè)內部將，出現的質量事故很大程度上是由于管理的不到位。
其次，質量是科技的展現，從我們自身發(fā)展看，之所以能夠實現快速發(fā)展，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用。
再次，質量是文化的反映，先進的企業(yè)文化必將產生優(yōu)質的產品。
再次，質量是道德的標志，道德是保證質量的最后底線，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會人為的出現質量事故的。
盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展，但是，如果我們不注重產品質量、或者在產品質量方面止步不前、或者跟不上市場對產品質量的要求，那么，我們仍將很快就會被市場無情的淘汰。因此，我們必須站在推動企業(yè)長遠發(fā)展的高度上，增強緊迫感和憂患意識，高度重視質量工作，充分認識到產品質量的重要性。
我們在十二五規(guī)劃中制定了3年實現銷售收入5個億、5年實現銷售收入8個億的宏偉目標，xx再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上，任務光榮而艱巨。
20xx年是實現十二五規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關鍵之年。要實現目標，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應用領域，開發(fā)更多的用戶，搶占更多的市場份額，靠什么競爭，關鍵靠產品質量。
今天，在座的中層以上干部和質管員是公司抓好質量工作的骨干力量，只有落后的領導，沒有落后的員工，因此，在座的各位首先要以高度的責任感和使命感加深對質量工作的深刻認識和理解，從自我做起，從細節(jié)入手，在日常工作中時刻繃緊質量就是生命這根弦，時刻關注產品質量，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的`理念，并付諸行動，取得立竿見影的效果。
領導質量工作發(fā)言稿篇六
大家上午好！
非常榮幸受邀參加20xx年xx“質量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現實意義。
近年來，xx—委、縣政府始終高度重視質量工作，堅持把“質量興縣、以質取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質量興縣、名牌和標準三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了微山經濟又好又快發(fā)展。
為此，我代表市質監(jiān)局，對長期以來關心支持質檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝！剛才，卜縣長對如何抓好質量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實企業(yè)產品質量安全主題責任的有關問題提幾點意見：
大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經濟和社會發(fā)展的xx規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現經濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質量的要求，就是要高質量、高水平的發(fā)展。在數量和質量的問題上，把質量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質量工作。我們開展“質量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領導到一般群眾，都應該牢固樹立質量第一的精神。在實現中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新長征中，高舉質量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質量強國、質量興縣之路。
所謂質量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業(yè)，質量問題涉及千家萬戶，提高質量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質量意識，首先要講誠信，就是出了質量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實施質量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質量主體作用，全面加強質量責任，加快構建質量主體責任。20xx年是落實企業(yè)質量主體責任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機，牢固樹立“質量第一，以質取勝”的理念，加大質量安全投入，完善質量管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質量安全水平，走質量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質量月活動，能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質量管理，全面落實企業(yè)質量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！
最后，預祝20xx年xx—“質量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、同志們：
華為公司也要加強質量文化的建設。目前公司在質量問題上的認識，仍然聚焦在產品、技術、工程質量……這些領域，而我認為質量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質量管理體系。
第一，大質量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產區(qū)只有名質紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產品文化，沒有這種文化就不可能有好產品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。
第二，我們要建立起大質量體系架構，在中國、德國、日本建立大質量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產品，做到無敵，最后就能世界領先。
質量文化、質量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產不出德國、日本那么好的產品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質量管理。我們現在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉到積極的文化當中去。
第一，質量不能僅僅涵蓋產品、工程，你們現在是基礎性理解，這點我已經同意了，你們就先把這一階段推出去。質量目標我不反對，質量方針“華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章，貼到網上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質量為中心，一個要多產糧食，一個要產好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個首席質量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產品線層面……等各級組織都應該有首席質量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。
第三，在質量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化。現在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你?，F在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經典的。如果只憑自己的經驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們去參加訓戰(zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的.意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。
五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質量、低價格的經營。當然，也不能強調大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來?，F在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數據流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數據流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經走過了農民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現在已經走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。
領導質量工作發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！
我叫李明磊，現任舍書九年制學校校長。有幸參加初中質量分析大會，我就把調任舍書九年制學校以來的幾點做法與大家分享，不妥之處望各位批評指正。各所學校的現狀千差萬別，但是農村薄弱的問題又大都相同：比如師資不穩(wěn)定有相對薄弱；生源復雜，家庭教育跟不上；學生習慣不好；辦學條件較差等等。面對這些問題，如何把舍書教學質量抓上去，辦人民滿意教育。
不管現狀如何復雜，抓質量就是學生的學和教師的教。
第一，給學生樹自信，培興趣、養(yǎng)習慣。20xx年3月，我初到舍書小學，看到學生見陌生人繞著走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。如何在這么多困難中解脫出來，走出怪圈？這些問題困擾了剛走上學校管理崗位的我好長時間。如何解決這一矛盾？還需沉下身子、耐住寂寞，立足學校實際實施漸進式改進。首先我們以“弘揚自信自強精神、倡導良好行為習慣”為主題，建設校園文化，結合鄉(xiāng)村少年宮和傳統(tǒng)節(jié)慶為起點，以黨、團、隊為抓手，組織各類社團和活動，讓學生參加比賽、走向舞臺、展示才藝、樹立自信。舍書九年制學校有小學生130人，初中生70余人，一半學生在校住宿除正常上課時間學習外，有大量課余時間可以支配，學校教師80%是舍書鄉(xiāng)之外的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，大多在校住宿，18年學校完成了均衡發(fā)展建設，19年建成了鄉(xiāng)村少年宮，學校根據以上情況選拔學業(yè)有專長的教師開展興趣小組，鼓勵學生參加各種興趣小組，拓寬了大量留守兒童的興趣愛好，你的業(yè)余時間在哪里你的成就就在哪里，把業(yè)余時間用在興趣上，撲救了學生的人生之路。其次我們把德育教育融化到學生的行為習慣養(yǎng)成上，從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級到九年級都細化了行為、學習習慣的具體要求。每周自我評價，半月同學互評、每月教師評價。把學生引向自律成長大路，也是教育教學邁向發(fā)展的前進之路。
第二，抓常規(guī)興教研，注重教師成長。抓教學質量離不開教師，有怎么樣的教師就有什么樣的教學質量，舍書小學教師隊伍普遍年輕，平均年齡34歲，教師熱情高，樂于學習，但教學經驗不足，抓新任教師的成長就從他們的備課、上課，信息資源利用開始。其次把教研活動開的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前準備好學習資料，為了擴大學習范圍，我們把教學軟件應用學習納入教研活動，現在我校上課教師都會使用希沃教學。與21世紀教育網簽訂了教學資源使用協議，拓展了教師視野。有軟件、有資源，活動就落到實處。有趣指教研過程、方式沒有固定模式，以激趣為主，吸引教師參加。有思指活動完成后寫出自己的`反思，這個過程是升華，是生長過程。只有教師和學校共同成長，幸福感也就油然而生！最后要給教師尊重、榮譽和溫暖。通過這些措施，教師慢慢認識到，任何外在因素都比不上自己的行動與成果。教師心靈變得專注，成長更加自覺。質量提升有了堅強的基礎。通過近2年的努力，今年我校中考取得了全縣第四的良好成績，小考也提升了11個名次。
新學年，新起點。我們將繼續(xù)探索農村學校提質量的方法，強化管理，帶好隊伍，注重教研，努力提升鞏固教學質量，讓大山的孩子走出大山，做出自己的貢獻！我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇九
各位員工：
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是xx在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產的產品質量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的.隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產用電安全制度，大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：
1、訂單飽滿，產品單一，價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范，具有人性化。
4、人與人之間的關系和諧融洽。
5、社會福利好，保險面擴大。
6、生產環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
領導質量工作發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們：大家好!
新年伊始，我公司在此隆重召開xx年工作會議。剛才，認真聆聽了xxxx傳達的xxxxx公司xx年工作會議精神，使我們?yōu)檫^去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。
回首剛剛走過的xx年，我部門在各級領導的關懷和支持下，在以xxxx為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門各項工作。
為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負各級領導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實苦干，著重抓好以下幾個方面工作。
1.強化生產各環(huán)節(jié)檢測管控，樹立全員質量成本意識，增強工作責任感。
組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業(yè)教育，使部門全體員工切實轉變工作作風，增強服務監(jiān)督意識，提高工作效能和技術水平。
2.加強檢測業(yè)務培訓,提高檢測隊伍業(yè)務素質和能力。嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作，在部門內倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續(xù)提升檢測人員操作技能，努力培養(yǎng)xxxx檢測領域的專家和權威;二是加強與行業(yè)內先進檢測機構的技術交流合作，學習同行先進經驗，逐步提升檢測中心在行業(yè)內的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術能力和業(yè)務素質為目標的.技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典范，引領xxxx檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養(yǎng)，引領員工更新觀念、增強動力，發(fā)揮潛力，發(fā)展能力。
3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。
降本增效是實現xx年經營目標的有力措施，為實現此目標部門將采取以下措施并積極實施：一是推進熔融劑國產化;二是實施壓片法測試，節(jié)約檢測費用;三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理，嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術改造，降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產化，實現儀器設備維護保養(yǎng)自主化。
4.進一步做好部門管理提升工作。
5.加強領導，強化管理，扎實抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設備管理為先導，檢測技術管理為重點，安全工作為保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質量。扎實做好以下工作：一是在部門內推進標準化管理，確保各項工作規(guī)范、有序進行;二是完善內部檢查制度，強化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。
各位領導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領導堅強正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。
謝謝大家!
領導質量工作發(fā)言稿篇十一
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!
我想：真正的快樂。
一顆善良的心所帶來的寧靜。
一個寬闊的胸懷所帶來的平和。
擁有理想和希望所帶來的激-情。
為理想而付出和堅持所帶來的充實。
實現自己的人生價值所帶來的滿足。
“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠......以實現我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。
都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最后，希望大家以后都能風雨同舟，一起奮進為公司發(fā)展進獻自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
董事長年終講話稿。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
領導質量工作發(fā)言稿篇十二
大家晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！
我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！
為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。
1、健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。
2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。
3、酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協調的現象。
4、提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的.形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
領導質量工作發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的`清晰明確，嚴格規(guī)范；
4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進！在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
領導質量工作發(fā)言稿篇十四
早上好！
金秋9月，在全國第xx個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xxxx，xxxx為主題，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現它的'最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功！謝謝大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、工友們：
在各項生產活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質自主保證。
今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。
在品質活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質活動月”多數是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質一定能上一個新臺階。
以新陽家訓“內求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質和產品品質提升。
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們缺乏相關的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產、品質等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調品質是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準，用一流的品質、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇十六
各位領導，同仁們：
圍繞全縣教育系統(tǒng)“講質量，做教育振興的推動人”的工作要求，強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，以全面提升教學質量為目標，旗幟鮮明抓質量、提質量、優(yōu)質量，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。
學校圍繞落實雙減，促進學校發(fā)展，從四個方面來提質增效：
1、落實制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學質量提升實施方案》《“雙減”政策下教學質量考核獎懲評價方案》，將質量考核納入干部提拔推薦，實行一票否決制；將質量考核納入績效，讓質量優(yōu)異的教師多勞多得；將質量考核納入評模選優(yōu)，向上級推薦教學質量優(yōu)異的干部、教師。
2、傳導質量壓力。教學工作是“一盤棋”，需要統(tǒng)一思想與步伐，學校充分利用每周教師例會及教研專題時間，強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，讓每位教師明確教學工作是中心，教學質量是老師立身之本，要求每位老師根據班級實際情況確定工作任務、工作內容，有目標、有計劃地開展教學，提升教學質量。
3、爭創(chuàng)榜樣標兵。學校努力營造“比、學、趕、超”的.氛圍，讓學生爭創(chuàng)榜樣標兵，每周利用國旗下講話、班會等時間進行常規(guī)教育，組織各種學科類和非學科類比賽，每次比賽后都大張旗鼓進行表揚表彰，把表現優(yōu)秀的學生照片張貼在校園“笑臉墻”和光榮榜，讓每個孩子都展示自己特長的機會，提升學生的學習信心，增強榜樣的力量。
1、抓思政課教育。
2、抓心理健康教育。實施學生心理健康促進計劃，做好科學識別、實時預警、專業(yè)咨詢和妥善應對，讓每個孩子陽光生活，快樂學習。
3、抓勞動教育。指導并安排學生參加適當勞動，持續(xù)開展學生勞動素養(yǎng)發(fā)展狀況監(jiān)測，讓每個孩子認識到勞動不易，讓“要我學”變“我要學”。
4、抓常規(guī)管理。堅持一月一次全面檢查、一周一次例行檢查和學校領導隨機抽查相結合，有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績，明白不足，揚長避短，把每次常規(guī)檢查的結果與教職工績效掛起鉤來，促使每位教師認真落實教學常規(guī)，努力提高教學質量。
5、抓課堂管理。針對語文識字教學、閱讀教學、作文課教學及數學應用題教學、數學廣角教學等重點內容和章節(jié)進行先自下而上再自上而下的集體活動，教師人人參與聽課評課，突破難點，提高效率。
6、抓輔導管理。教師根據班級學生學習的個體差異，充分利用課后十分鐘、課后延時服務時間對學生進行針對性的輔導，讓每位學生不“掉隊”，實現“一個也不能少”的目標。
7、抓質量分析。按年級組召開質量分析會，談經驗、找原因，定措施，抓整改，確保教學質量穩(wěn)步提升。
1、勤培訓。學校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外，還加強了校本教研培訓工作。
2、勤研討。每周二、周四為教研活動時間，每次教研活動，都做到有研究主題，有中心發(fā)言人，有發(fā)言材料，有教研記錄，尋求學生學習能力、學習習慣的突破。
3、勤示范。名師請進來，邀請縣教研訓團隊成員、教學片區(qū)和黨建共建片區(qū)名師到學校開展教學活動；骨干作示范，每周二和周四集中開展教研活動，讓骨干教師多示范；人人勤展示，每位教師每學期安排一次公開課活動，展示自己教學活動。
4、勤幫扶。學校成立“青藍結對幫扶”小組，開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動，通過聽、講、評，促使青年老師盡快成長。
盡管學校規(guī)模小，學生人數少，但我們組織的學生活動多，基本上每周有學生比賽活動，各種各樣的比賽活動讓不同的學生發(fā)揮特長，發(fā)現優(yōu)點，找到自信。
1、學科知識競賽。語數英學科根據學科知識點組織低年級拼音識字、查字典、背古詩、找規(guī)律、繪本故事閱讀比賽；高年級詩詞背誦、整本書閱讀、作文、奧數、單詞聽讀寫等系列比賽活動。
2、多彩課后延時活動。學生根據自己的興趣愛好，自愿參加學校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫、剪紙、朗誦、書法等多彩課后延時小組，豐富學習生活，鍛煉學生能力。
3、文體比賽。身體是革命的本錢，學校除了確保學生正常的文體活動時間和項目外，結合傳統(tǒng)節(jié)日開展“六一”文藝匯演、冬季運動會等集體，同時積極參加縣級組織的各種文體活動比賽，努力讓學生“優(yōu)質發(fā)展”，讓每個孩子玩得愉快，學得踏實。
領導質量工作發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現了自己付出的.努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發(fā)現的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步！
謝謝大家！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
領導質量工作發(fā)言稿篇十八
各位領導，同仁們：
當下“雙減”政策已經進入加快推進、全面落實的階段，作為xx教育的“頭雁”，xx中學將自覺肩負“重塑有自豪感的xx教育”使命，當好加快教育事業(yè)高質量發(fā)展的排頭兵。聚焦“雙減”政策，不斷深化教學改革，扎實推進教育創(chuàng)新，提升教育教學質量，以“起步就是沖刺”“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，推動學校由硬件最好向質量最優(yōu)升級，由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進，為“文明xx、安定xx、優(yōu)質xx、舒心xx”建設奠定堅實的基礎。
充分發(fā)揮黨總支的政治引領作用，堅持抓黨員隊伍素質提高工作，以打造高素質的黨員隊伍促學校發(fā)展，形成人人爭當“教學能手”，個個爭做模范表率的良好氛圍。
（一）強化黨員教育管理，引領教師專業(yè)成長。一是抓好黨員教師學習教育。把“抓學習、促發(fā)展”作為抓黨建促教學的關鍵環(huán)節(jié)，形成以黨員學習為中心，以備課組學習為關鍵，以教職工自學為常態(tài)的多層次學習結構，以政治理論學習為先導、教育理論學習為關鍵、常規(guī)工作反思學習為重點，不斷拓展學習內容，營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，提升黨員黨性修養(yǎng)和教育教學能力。充分發(fā)揮黨員教師在教學科研實踐中的模范帶頭作用，引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態(tài)化開展黨員教學比武活動，共享先進的教育理念和教學技法，互幫互助，引領低效課堂轉向高效課堂。創(chuàng)建“黨員示范崗”，每學期末根據教學業(yè)績和平時工作的量化考核成績，組織廣大教職工和學生開展評比工作，評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優(yōu)秀也鞭策后進，營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。
（二）正風肅紀轉變作風，助推學校健康發(fā)展。通過會議、講座、學習強國平臺學習、談心談話、監(jiān)督執(zhí)紀等多渠道加強紀律教育，進一步強化作風建設，以鐵的紀律、硬的作風，全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手，加強日常巡查和專項檢查，對教師考勤、學生作業(yè)批改、教案、聽課記錄等進行定期抽查，嚴明工作紀律，讓講紀律、守規(guī)矩成為常態(tài)，讓務實擔當、攻堅克難、團結奮進成為自然。發(fā)揮好黨員教師作用，激勵黨員教師在教育教學中擔綱重任，積極組織、主動協調、全程參與學校教研，形成支部引領、黨員示范、群眾跟進，全校團結一心謀發(fā)展的良好局面，以最大合力助推學校教育教學質量提升。
（一）優(yōu)化育人環(huán)境，助推發(fā)展升級。爭取上級財力支持，強化硬件建設。進一步健全教育教學所需的功能設施，并對校園環(huán)境進行合理規(guī)劃布局，配套建設專家工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所，創(chuàng)設宜教宜學的校園環(huán)境。依托百年辦學歷史，優(yōu)化軟件環(huán)境。深入梳理挖掘整合已有教學資源，推動“硬件”優(yōu)勢化為“軟件”優(yōu)勢，以培育昂揚奮進的育人環(huán)境。堅持將“公勇誠愛”校訓作為學校的核心文化來打造，打造多個有較大影響力的'活動項目，營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環(huán)境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源，講好紅色故事，傳承紅色基因，弘揚吃苦耐勞團結奉獻爭先進位精神。
（二）深化新課程改革，抓實精細化管理。針對新課標、新高考、新教材，我校堅持三個“著力”：著力推進信息化、多媒體教學改革，適時引入人機交互技術，構建“智慧課堂”；著力探索跨學科融合教學，特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合，引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀；著力完善教育體系，堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育并舉。深化教育改革創(chuàng)新，遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律，貫徹落實“學生為主體、教師為主導”的教育理念，將課堂還給學生，科學施教。持續(xù)探索分層教學、分層考試方式，使不同層次的學生能在學習中學有所得，考有所獲。實施精細化管理，提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查，實行校級班子成員聯系學科組和行政人員推門聽課制度，精心組織開展好三類公開課，抓實聽評課教研活動，確保各教研組工作落到實處，并最終實現“為課堂增效，給學生減負，讓教學提質”的目標。優(yōu)化社會資金獎教方案、學科競賽方案、師德師風考核方案、教師績效考核、星級學科組評選和師生日常管理等方案制度，規(guī)范教學管理行為，加強民主管理，推進依法治校，推動學校治理體系與治理能力雙提升。
“教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵云去推動另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂?！睂W校始終秉持立德樹人初心，堅守情懷教育，帶著初心辦有信仰的教育，帶著責任辦高質量教育，帶著情懷辦有溫度教育，用愛點燃學生的人生夢想和學習激情，拓寬他們生命的高度與厚度，用情操陶冶情操，用人格塑造人格。一是打造優(yōu)質舒適的教學環(huán)境，創(chuàng)新教學體系和服務體系，為學生舒心學習健康成長提供立體化的后勤保障。二是加強教學團隊建設，挑選一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師，凝聚團隊的智慧和力量，打造成一個優(yōu)秀教師團隊，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展，為學校高質量發(fā)展提供智力支持。三是創(chuàng)新教育教學方式，積極探索“精準教學”模式，實施有效教學，設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力打造優(yōu)質高效課堂。四是常態(tài)化組織社團活動，將現有的20多個學生社團進行優(yōu)化重組，選優(yōu)培強指導教師，優(yōu)化提升活動方案，為促進學生優(yōu)質化個性化成長拓展課堂空間。
堅持“質量立校、質量興校、質量強?！崩砟?，建立完善崗位質量責任制，引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規(guī)意識。首先，推行末位留級任教模式。經過認真調研，反復醞釀，為激發(fā)教師隊伍的活力，擬制定《xx中學末位留級任教方案》，引進教學競爭機制，在推進分層教學的同時實現能者上、庸者讓，引導教師隊伍敢于面對競爭，善于化外在考核壓力為內在教學動力。其次，啟動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統(tǒng)考成績、課題研究、學科競賽、素質測試、論文論著等進行量化考核，評選出年度星級學科組、備課組，與績效掛鉤。再次，爭取政策，著力推動創(chuàng)新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質高的優(yōu)秀學生組建實驗班（或創(chuàng)新班），嘗試推行“導師制”，每名老師根據學生特點長期掛鉤幾名學生，做他們今后學習生活上的“導師”，引領學生健康成長。
中青年教師是學校發(fā)展的中堅力量。為把中青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現代化教師，我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續(xù)實施“青藍工程”，為學校師資建設注入“源頭活水”，探索實施“名師工程”，示范引領助力中青年教師成長成才。二是創(chuàng)新實施“中堅工程”，為一線中青年教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺，提高教師的教研水平和業(yè)務能力，壯大高素質骨干教師隊伍，切實增強學校核心競爭力，采用“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下培訓相補充的方式，加大對中青年教師的培訓培養(yǎng)力度，使中青年教師步入發(fā)展快車道，助推學校持續(xù)穩(wěn)步高質量發(fā)展。
海闊潮涌百舸競，正是揚帆奮進時。站在新的起點上，我們xx人必將同心同德，開拓創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以久久為功的韌勁與改革創(chuàng)新的狠勁，闖出高質量發(fā)展新路徑，為重塑有自豪感的xx教育貢獻xx人的智慧和力量！
領導質量工作發(fā)言稿篇一
二十年前我去阿聯酋，當飛機降落時，西亞非洲司司長告訴我，下去就是中東的香港。當時我不相信，下去一看，然后就寫了一篇文章《資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息》。迪拜是沒有一滴油的沙漠，現在比阿聯酋還出名，這就是文化造就沙漠上的井噴。
華為公司也要加強質量文化的建設。目前公司在質量問題上的認識，仍然聚焦在產品、技術、工程質量……這些領域，而我認為質量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質量管理體系。
第一，大質量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產區(qū)只有名質紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產品文化，沒有這種文化就不可能有好產品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的'汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。
第二，我們要建立起大質量體系架構，在中國、德國、日本建立大質量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產品，做到無敵，最后就能世界領先。
質量文化、質量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產不出德國、日本那么好的產品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質量管理。我們現在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉到積極的文化當中去。
第一，質量不能僅僅涵蓋產品、工程，你們現在是基礎性理解，這點我已經同意了，你們就先把這一階段推出去。質量目標我不反對，質量方針“華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章，貼到網上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質量為中心，一個要多產糧食，一個要產好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個首席質量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產品線層面……等各級組織都應該有首席質量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。
第三，在質量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化?，F在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你?，F在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經典的。如果只憑自己的經驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們去參加訓戰(zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。
五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質量、低價格的經營。當然，也不能強調大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來。現在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數據流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數據流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經走過了農民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現在已經走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。
領導質量工作發(fā)言稿篇二
同志們：
今天，我們在這里召開的***會議，我認為是十分必要的，這對于***。
工作的開展，具有十分重要的指導意義。對于剛才某某同志，以及。
講話精神，并認真落實、真抓實干，推動***工作的順利開展，努力。
開創(chuàng)***工作新局面。
對于***工作，我提幾點補充意見：
一．對于***工作，我們要從思想上提高認識，充分領會***工作的重要性和必要性。
目前，***工作已經開創(chuàng)了很大的局面，獲得了很大的成績，這是有。
目共睹的。但是，還是要從深度和廣度上更加推進***工作。我看，
最重要的一點是：提高認識！各級領導要充分領會***工作的重要性。
和必要性，各級黨組織要加強關于***工作的宣傳力度，形成上下“齊。
抓共管”的局面，只有這樣，***工作才能更上層樓。
二．對于***工作，要加強落實，要把工作落到實處。
目前，有個別同志、個別部門，存在一個很不好的現象，就是：熱。
中于搞形式注意，熱中于開大會，傳達文件。
領導要把***工作，列入日常議事日程，要具體部署，認真執(zhí)行。各。
級領導要為***工作，創(chuàng)造必要的物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推。
動***工作的開展。要抓出實效，抓出成績。
三．要加強協調工作。
歷史證明：鋼鐵一樣的團結，是我黨消除一切困難的有力武器。關。
于***工作也一樣，各級領導要加強協調工作，要把上下、左右、各。
方面、各環(huán)節(jié)有機結合起來，步調一致地推進***工作的開展。
目前，有些部門，遇事推委、互相扯皮，這種官僚作風，十分要不得！這種作風，輕則導致工作效率降低，重則影響黨和政府的威信。我們要堅決鏟除這種官僚作風。
四．要在實踐中探索***工作與市場經濟有機結合的新路子。***工。
作與市場經濟有沒有關系，我看是大有關系。市場經濟是一場深刻。
的社會變革，它的影響將波及社會生活的每一個領域，***工作也不。
探索一下，這是十分有意義的。
五．參與***工作的同志，要有自豪感和責任感。
同志們，對于***工作，政府是非常重視的；各級組織也投入大量的。
人力、物力、財力來推進***工作。同志們，你們承擔的***工作，是。
肩負了各級組織。
網
篇一：2012年辦公室工作會議致辭。
王永。
偉同志。
在濰坊市公路系統(tǒng)。
（2012年5月11。
日）。
尊敬的牛玉森局長，各位領導、同志們：
今天，濰坊市公路。
系統(tǒng)辦公室工作會議在壽光舉行。首先，我代表壽光市公路局向會。
議的召開表示熱烈的祝賀，
去年以來，我局在。
促發(fā)展”三大主題，做好“精細、提升、創(chuàng)新”三篇文章，在解放思想。
中統(tǒng)一思想，在轉變。
觀念中更新觀念，在勇于探索中不斷前進，各項工作取得了突破性。
成績。在濰坊市公路局績。
效考核工作中獲得金杯，在壽光市委、市政府組織的市直部門工作。
實績綜合考核中獲得一等。
獎。代表濰坊市公路局接受了全國公路養(yǎng)護管理大檢查，得到了檢。
查組的高度評價。代表壽。
光市政府接受了濰坊市政府組織的公路綜合整治檢查考核，獲得一。
等獎。同時，榮獲全省公。
路系統(tǒng)十一五創(chuàng)建文明行業(yè)工作先進單位等榮譽稱號。全年完成工。
程工作量10171萬元,并取。
得了良好的經濟效益；投入養(yǎng)護資金1415萬元，狠抓預防性、精。
細化、科學化養(yǎng)護，并積極。
學習借鑒城市道路保潔管理機制，提高了路面保潔質量和養(yǎng)護管理。
水平。積極與地方政府協。
調，與公安交警成立聯合治超隊伍，按照各自權限對超限車輛進行。
集中治理，路賠收入和超。
限罰款連續(xù)多年位居第一名。去年，收取路賠和超限罰款680萬元。投入公路綜。
合整治資金2.8億元，實施綠化美化工程70公里。公路綜合整治工。
作多次得到省、市局領導。
和外地市參觀考察團的高度評價。并與去年7月份首次登上中央電。
視臺。正陽花園商務辦公。
化建設將再上一個新的臺階。
公路事業(yè)的發(fā)展進。
步，離不開辦公室的綜合協調、服務保障，更凝聚著辦公室的辛勤。
汗水、無私奉獻。今年以。
來，我局辦公室工作在市局辦公室的正確領導和大力支持幫助下，
緊緊圍繞濰坊市公路工作。
總體部署，深入推進“創(chuàng)新型、規(guī)范化”建設，切實履行“參與政務、
管理事務、搞好服務”
設工作，為服務中心工作、提升管理服務水平作出了積極貢獻。
過去的一年，我局。
各項工作取得了一定成績，成績的取得，離不開市局的正確領導，
也離不開兄弟單位的鼎力。
支持。在看到成績的同時，我們也深感與兄弟單位相比還有差距，
這次會議，交流思想，加深感情，增進友誼，共同提高。
壽光接待條件有限，
特別是蔬菜博覽會期間，壽光酒店資源緊張，接待方面難免不足，
最后，預祝本次會。
議圓滿成功！祝各位領導、同志們工作順利、生活愉快、身體健康！謝謝大家！
歡
迎致辭。
尊敬的xxx，尊敬的各位來賓、各位朋友：
今天，在這里，xxxx。
的各位同仁齊聚蓉城，共商xx發(fā)展大計。在此，我謹代表xx，向。
蒞臨本次會議的各位來賓、
兄弟單位的全體同仁致以衷心的感謝。
xx，是xx共同創(chuàng)辦。
的一個以提供優(yōu)質機務保障、降低維修成本、協同機務維修發(fā)展規(guī)。
劃為目標的極具戰(zhàn)略發(fā)展。
意義的平臺。在平臺初創(chuàng)這一年多以來，始終保持著嚴謹、和諧、
共進、發(fā)展的工作作風和。
良好的協同意識。工作卓有成效，獲得了各單位及集團領導的高度。
認同和稱贊。
過往的一年，xx內。
各項工作得到了順利的推進。特別是在前兩次平臺會議之后，各單。
位的落實平臺各項主要業(yè)。
務指標上充分發(fā)揮了團結高效的工作作風，超額完成了2012年度xxxx成本聯動效應管理點。
2013年將是一個。
持續(xù)發(fā)展。
時至隆冬，窗外風。
寒料峭，但我們的會場內，氣氛是熱烈的，感情是真摯的，成都這。
所美麗城市的熱情感染了。
我們，我們認真、求實的工作與。
討論同樣給這所城市帶來了xx人特有的激情。
最后預祝此次國。
位的大力支持和協作中不斷前進、再創(chuàng)輝煌！
謝謝大家！
篇三：工作現場會致辭。
在全。
市殘疾人托養(yǎng)工作現場會上的致辭。
區(qū)政府副區(qū)長。
xxx。
尊敬的x理事長，
各位來賓，同志們：
大家上午好！
在這秋高氣爽、碩。
果飄香的美好日子里，全市殘疾人托養(yǎng)工作現場會今天在我區(qū)隆重。
召開，這既是市委、市政。
府對我區(qū)殘疾人托養(yǎng)工作的肯定和支持，也是對我區(qū)各項殘疾人工。
作的鼓勵和鞭策。在此，
全市各縣區(qū)殘聯參會領導及相關人員表示最誠摯的歡迎！
xx區(qū)是市委、市政。
區(qū)認真貫徹落實科學發(fā)展觀，圍繞打造“區(qū)域經濟龍頭區(qū)、宜居城市。
標志區(qū)、先進文化示范。
區(qū)”的奮斗目標，突出抓好工業(yè)經濟，強力推進招商引資，加快提升。
商貿物流，積極培育文。
化產業(yè)，統(tǒng)籌協調各項事業(yè)，全區(qū)經濟社會實現平穩(wěn)較快發(fā)展。去。
年實現生產總值400.2億。
20多項省級以上榮譽稱號。
xx區(qū)委、區(qū)政府始終高度重視殘疾人工作，堅持把發(fā)展殘疾人事業(yè)。
作為構建和諧xx的重要。
權益，積極為殘疾人辦實事、解難題，做了大量工作。加強殘疾人。
托養(yǎng)服務，建立和完善殘。
疾人托養(yǎng)服務體系，是殘疾人事業(yè)發(fā)展的形勢需要，也是全面建設。
小康社會、構建和諧社會。
的內在要求，廣大智力、精神和重度殘疾人及其親屬熱切期盼。xx。
區(qū)因地制宜，依托鎮(zhèn)街道。
敬老院建立殘疾人托養(yǎng)院，為殘疾人提供集中托養(yǎng)服務，邁出了可。
喜的一步，取得了明顯的。
成效。今年7月份，省殘聯巡視員xxx同志和市殘聯xxxx理事長。
到xxx區(qū)來視察，對xxx。
區(qū)依托鎮(zhèn)敬老院開展殘疾人托養(yǎng)工作的做法給予充分肯定。市殘聯。
朱副理事長也多次親臨檢。
查指導，及時給予我們指導和幫助。
我們將以此次會議。
召開為契機，進一步加大工作力度，強化工作措施，努力營造殘疾。
人事業(yè)發(fā)展的良好氛圍，
全力推進殘疾人托養(yǎng)設施建設，最大限度地滿足殘疾人托養(yǎng)需求，
為推動全市殘疾人事業(yè)又。
好又快發(fā)展作出應有的貢獻。
祝全市殘疾人托養(yǎng)。
工作現場會圓滿成功！祝各位領導、來賓、同志們工作愉快，身體。
健康，家庭幸福！
篇四：學術會議開幕致辭。
學術。
講座開幕致詞。
尊敬的各位專家、
各位同仁：
大家下午好！
陽春五月，春意盎。
然。今天，在多方的努力下，我們有幸邀請到中國超聲醫(yī)學工程學。
會理事、中國超聲醫(yī)學工。
程學會超聲心動圖專業(yè)委員會常務委員、婦產委員會委員、中國產。
前診斷專家委員會專家張。
歡迎和衷心的感謝！
張教授從事小兒心。
等著作。我們舉辦此次學術講座，將為從事小兒心臟超聲心動圖診。
斷和研究的專家、同仁們。
提供一個互相交流學術意見、研究成果和工作經驗的平臺，籍以增。
進大家的相互了解和友誼，
促進交流與合作。
我們相信，通過為。
期兩天的學術講座與交流，與會各方將更加了解，合作將更加深入，友誼將更加深厚和持久。
我們祝愿，所有與會人員都能通過此次學術講座，增進交流，切磋。
學藝，收獲超聲醫(yī)學學術。
家一道，攜手并進，共謀發(fā)展。
最后，預祝學術講。
座圓滿成功！祝大家工作愉快，身體安康！謝謝大家！
篇五：會議致辭。
會議。
致辭(全文)。
cn2011年09月。
06日16:46新華網。
新華網北京9月6。
日電。
加強區(qū)域合作實。
現綠色增長。
合組織林業(yè)部長級會議上的致辭。
(2011年9月6日)。
胡錦濤。
女士們，先生們：
金秋時節(jié)，來自亞。
會各位代表表示誠摯的歡迎！
當前，經濟全球化。
發(fā)展已經成為國際社會普遍關注的重大課題。女士們、先生們！
在去年舉行的橫濱。
合組織領導人增長戰(zhàn)略》，提出了推動亞太經濟發(fā)展的指導原則、
行動計劃、落實機制，綠色。
增長就是其。
中的重要內容。
森林在推動綠色增。
長中具有重要功能。森林是陸地生態(tài)系統(tǒng)的主體和維護生態(tài)安全的。
保障，對人類生存發(fā)展具。
碳儲庫，減少森林損毀、增加森林資源是應對氣候變化的有效途徑。亞太地區(qū)擁有世界。
好發(fā)展勢頭，森林面積持續(xù)增加，成為扭轉全球森林資源下降趨勢。
的主要力量。同時，亞太。
地區(qū)也面臨著毀林、森林退化、林區(qū)相對貧困和林產品貿易保護主。
義等挑戰(zhàn)。
為應對亞太林業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、實現共同發(fā)展，亞太經合組織各。
成員高度重視林業(yè)在應對。
第十五次非正式會議通過的《氣候變化、能源安全和清潔發(fā)展悉尼。
宣言》提出“到2020年，
提出，各方應該共同努力，實現悉尼目標，推動森林恢復和可持續(xù)。
經營。這充分體現了亞太。
經合組織各成員加強林業(yè)合作的政治意愿。亞太經合組織林業(yè)合作。
雖然處于起步階段，但潛。
力巨大、前景廣闊。
首屆亞太經合組織。
林業(yè)部長級會議的召開，為加強區(qū)域合作、加快林業(yè)發(fā)展提供了新。
轉變經濟發(fā)展方式、應對氣候變化、發(fā)展綠色經濟、促進綠色增長。
進行深入探討，意義重大。
這里，我愿就區(qū)域林業(yè)發(fā)展和合作提出3點建議。
第一，加強林業(yè)建。
科技創(chuàng)新，加大資源培育力度，創(chuàng)新管理模式，加強森林執(zhí)法，提。
升森林資源數量和質量，
優(yōu)化資源配置，推動產業(yè)發(fā)展，突出生態(tài)建設。
第二，發(fā)揮森林多。
種功能。我們應該妥善處理發(fā)展和保護、產業(yè)和生態(tài)的關系，充分。
發(fā)揮森林在經濟、社會、
綠色經濟，擴大就業(yè)，消除貧困。要挖掘林業(yè)潛力，發(fā)展木本糧油。
和生物質能源，維護糧食。
氣候變化，維護區(qū)域和全球生態(tài)安全。
第三，深化區(qū)域合。
作。我們應該本著平等互利原則，以務實態(tài)度開展區(qū)域合作。要推。
動亞太林業(yè)高層對話，加。
題磋商和對話，發(fā)揮區(qū)域林業(yè)合作機制作用，增加對發(fā)展中成員的。
支持。
女士們、先生們！
中國高度重視林業(yè)。
建設，把發(fā)展林業(yè)作為實現科學發(fā)展的重大舉措、建設生態(tài)文明的。
首要任務、應對氣候變化。
深入推進集體林權制度改革，調動全社會發(fā)展林業(yè)積極性，實現了。
森林資源和林業(yè)產業(yè)協調。
位，為促進綠色增長、推動可持續(xù)發(fā)展提供了有利條件。中國將繼。
續(xù)加快林業(yè)發(fā)展，力爭。
綠色增長和可持續(xù)發(fā)展作出新的貢獻。中國將繼續(xù)通過亞太森林恢。
復與可持續(xù)管理組織，為。
亞太經合組織發(fā)展中成員提供力所能及的支持。女士們、先生們！
亞太經濟發(fā)展和區(qū)域合作正面臨新的機遇。
圖片已關閉顯示，點此查看。
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圖片已關閉顯示，點此查看。
同志們：
今天我們在這里召開xxx會議，我認為十分必要這對于xxx工作開。
回去后要傳達某某同志及某某同志的講話精神并認真落實真抓實干，推動xxx工作順利開展努力開創(chuàng)xxx工作新局面！
對于xxx工作我提幾點補充意見：
一、對于xxx工作我們要從思想上提高認識，充分領會xxx工作重。
看最重要一點：提高認識！各級領導要充分領會xxx工作重要性和。
必要性，各級組織要加強關于xxx工作宣傳力度形成上下“齊抓共管”局面，只有這樣xxx工作才能更上層樓！
開大會傳達文件，當然開大會必要上傳下達，也必須但光講空話打。
官腔遠遠不夠，對xxx工作要真抓實干加強落實。各級領導要把。
xxx工作列入日常議事日程，要具體部署認真執(zhí)行，各級領導要為。
xxx工作創(chuàng)造必要物質條件和輿論環(huán)境，扎扎實實推動xxx工作開。
展要抓出實效抓出成績！
三、要加強協調工作歷史證明：團結我們消除一切困難有力武器。
前有些部門遇事推倭、互相扯皮這種官僚作風十分要不得！這種作。
風輕則導致工作效率降低，重則影響我們威信，我們要堅決鏟除這。
種官僚作風！
四、要在實踐中探索。xxx工作與市場經濟有機結合，新路子xxx。
工作與市場經濟有沒有關系，我看大有關系，市場經濟一場深刻社。
經濟有機結合起來，希望大家認真地思考一下去探索一下這十分有。
意義。
五、參與xxx工作同志要有自豪感和責任感，同志們對于xxx工作。
我們非常重視，尤其各級組織也投入了大量人力、物力、財力，同。
志們你們承擔。xxx工作肩負了各級組織對你們殷切希望，希望你們要腳踏實地同心同德努力工作，在各自崗位上努力工作添磚加瓦！
以上五點供各位同志參考，總之大家要振奮精神多干實事、少說空話，開拓進取努力開創(chuàng)xxx工作新局面。
謝謝，非常感謝。
實現你們的希望，實現我們最初的夢想，我們是一個大家庭，我們。
為了共同的目標為之奮斗！我要感謝每位參加這次會議的人，不管。
你是從一開始買摩托就選擇了豪爵，還是經營摩托很長時間才選擇。
了豪爵。因為豪爵幾百萬臺的年銷量，沒有在座各位的付出與努力，是不可能做到的！
你的付出與努力，這并非只對你個人的人生和未來意義重大，努力。
與付出給你帶來的益。
處將決定這個品牌的未來，豪爵的未來取決于你們，今天你們在市。
場上的表現，將會決定我們整個豪爵品牌在未來迎接重大挑戰(zhàn)時的。
資金并不非常充足的情況下主動賒賬出去；還需要冒著得罪用戶的。
風險下去要回賒賬。但是如果你們不這樣做，如果你們的生意將發(fā)。
展不到最大化，那么你們不僅是放棄了自己的事業(yè)，也是放棄了豪。
爵品牌。
我當然明白把我們手頭的生意經營好并不總是件容易的事，我知道。
你們中的許多人在經營中面臨著各種問題，很難把精力集中在專心。
賣車上，我明白這一點，我有親身感受。我認識一位重慶賣摩托車。
的老前輩，他家庭條件在他生活的年代屬于非常差的；15歲的時候。
就不得不為了生活費而苦苦掙扎！每天徒步背一些農產品去賣；但。
是他是幸運的，他憑借自己的努力，學會了修理摩托車。最終賣摩。
托車賣到了大重慶，身家上億?；蛟S你會覺得市場競爭太激烈，或。
為你編排好你的命運，在市場面前，你的命運由你自己書寫。
華偉公司也和你們一樣，要忍受工廠提出的苛刻要求，要完成一個。
并不容易完成的銷量目標，要解決市場上出現的各種麻煩，還要設。
法打通有關部門的各種關系，但是，從今天的會議我們可以相信，
華偉公司是努力和付出了的，這是不可否認的。我們都在為自己的。
事業(yè)為之努力。
因此，我今天號召你們每一個人為自己的銷量設定目標，并盡自己。
摩托車，或許你為了你在當地市場的用戶提供更加優(yōu)質的服務，如。
免費洗車、定期回訪與調試保養(yǎng)等等。大長江集團、重慶佳永和華。
偉公司正在竭盡全力確保你們都能得到最具性價比的車型；他們正。
在努力為你們提供更耐用的車型、更多的廣宣物資、更先進的銷售。
理念，但你們也要擔負起自己的責任，因此我要求你們在今年能夠。
認真起來，我要求你們盡心地去做自己著手的每一件事，我要求你。
們每一個人都有所成就，請不要讓我失望，不要讓你們的家人失望，不要辜負你們自己。你們要成為我們的驕傲！謝謝大家！
各位領導各位同事們：
新年將至，首先我代表開江縣國土資源局向各位拜個早年，祝大家。
工作順利、合家歡樂、萬事如意!2013年度全市國土資源法規(guī)監(jiān)察工。
巡查是及時發(fā)現和早期制止國土資源違法行為的重要途徑。今年以。
來執(zhí)法監(jiān)察從落實巡查責任入手，以提高違法行為的發(fā)現率、制止。
率為落腳點，一改以往動態(tài)巡查的“固定化”、“封閉化”、“單一化”
模式，確保動態(tài)巡查工作全面開展。一是突出巡查重點，確保巡查。
質量。在土地動態(tài)巡查中，始終把基本農田保護區(qū)作為巡查的重中。
之重。二是建立和完善了土地、礦產動態(tài)巡查網絡。把定期巡查與。
例行巡查相結合，把群眾舉報和媒體披露相結合，從源頭上堵截違。
法苗頭，構建“橫向到邊、縱向到底”的執(zhí)法監(jiān)察網絡。三是定期分。
析形勢，明確責任與分工。為提高土地違法綜合預防能力，針對人。
員少，人員調整頻繁，動態(tài)巡查任務重，巡查區(qū)域跨度大等。
現實存在的問題，
我們堅持每月進行一次動態(tài)巡查會商制度，重點分析研究巡查區(qū)域。
內的違法占地形勢。明確了責任分工，巡查區(qū)域，實現了分工明確、責任到位、報告及時、處理妥當。
二、精心組織，全力做好土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作。
衛(wèi)片執(zhí)法檢查，是運用現代遙感技術手段，開展土地利用監(jiān)管和執(zhí)。
法監(jiān)察的重要方式，是一項政策性、技術性很強的工作，為準確把。
握好政策和技術要求，全體執(zhí)法人員認真學習了全國土地衛(wèi)片執(zhí)法。
檢查工作電視電話會議精神。2013年初，縣政府對衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)察工。
作進行了全面安排部署，我局相關股室互相配合，對每個圖斑涉及。
的地塊位置、用地單位、土地用途、審批情況、實際變化等情況按。
要求逐個圖斑進行核查判別，不符合土地利用總體規(guī)劃的，我們堅。
決依法依規(guī)立案查處，決不姑息遷就。按時完成了土地衛(wèi)片執(zhí)法情。
況上報和衛(wèi)片檔案制作等工作。
三、認真處理國土資源信訪案件，妥善解決信訪問題。
我局組織全體工作人員認真學習《信訪條例》，從提高能力入手，
注重方法，要求全體人員要學法、懂法、會用法律來解答人民群眾。
行開門接訪、帶案下訪等解決信訪疑難問題的信訪工作制度。2013。
年以來，來訪38起，通過法制宣傳和政策疏導，對來信來訪的問題，其中27件得到妥善處理和解決，沒有造成重復上訪和集體上訪的問題；還有11件正在解決中。
四、2014年工作計劃。
一是全局堅持以制度管人管事，加強自身素質培養(yǎng)，認真學習局制。
定的各種規(guī)章制度，并將制度分解的細化、具體，便于操作，用制。
度管人，用制度管事。工作做到有計劃、有措施、有落實，使本局。
的執(zhí)法監(jiān)察工作向著制度化、規(guī)范化的軌道前進。
二是加強執(zhí)法監(jiān)管，防范和遏制國土資源違法行為，以執(zhí)法監(jiān)察為。
重點，進一步完善執(zhí)法機制，全面落實土地執(zhí)法動態(tài)巡查制度，加。
大對礦產資源違法行為和土地違法行為的巡查、打擊和查處力度，
重點查處以租代征、未批先用、未報即用和城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內近期和中。
期規(guī)劃實施區(qū)域的隱性開發(fā)等違法行為。
三是國土資源信訪問題要嚴格按照“來訪有記錄、來信有答復、處理。
有反饋”的工作要求，認真做好上訪人的思想疏導和政策宣傳工作。
確保本系統(tǒng)內的信訪問題，全部得到妥善處理解決。
四要抓好衛(wèi)片執(zhí)法工作，為確保明年土地礦產衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作的。
順利開展，我局將結合省、市兩級數據審核及抽查驗收意見，具體。
責對本行政區(qū)域內衛(wèi)片執(zhí)法涉及的有關法律法規(guī)適用問題進行審核。按照國土資源部的要求及時通過信息系統(tǒng)上報數據成果。
斗地拼搏。同時，在未來的一年里，我局一定會按照既定的工作思。
路和目標解放思想、開拓創(chuàng)新、扎實工作、再接再厲、不斷開創(chuàng)工。
作的新局面，取得新成就，為促進我縣經濟發(fā)展、維護社會穩(wěn)定，
推進依法治縣進程做出新的更大的貢獻！篇五：領導在信息工作會。
議講話稿。
在**年新聞信息工作總結會上的講話。
尊敬的局領導、同志們：
成了上報任務，在局系統(tǒng)和全市政府34個b。
類直報點單位中位居第二名，被評為**市市信息工作成績突出單位，
成績值得肯定。所有這些成績都是我們在座各位集體努力的結果，
年度新聞信息簡報工作先進單位及個人獲得者表示熱烈的祝賀！
過去的一年，公司生產經營形勢良好，供氣3億立方米，比前年。
公司戰(zhàn)略規(guī)劃承上啟下的關鍵一年。天然氣二期工程建設正緊鑼密。
公司的工作重點開展工作，為公司的發(fā)展服務。一、2007年新聞。
信息簡報工作主要有出以下幾個亮點：
（一）新聞工作方面。
集媒體行業(yè)新聞信息，建立網絡平臺。
二是“宣傳進社區(qū)”。將天然氣置換信息印制成宣傳單張，張貼到社。
區(qū)宣傳欄，發(fā)放到客戶家中，讓市民了解天然氣置換的常識和工作。
流程。
三是新聞危機處理能力進一步加強。在處理突發(fā)事件上，與總調形。
成聯動，堅持派人值守天然氣置換現場，隨時處理和化解突發(fā)危機。
事件。去年“**北路**爆炸”事件、天然氣置換“**區(qū)基立路客戶投訴”
事件的處理，充分體現了我們新聞危機處理能力。
（二）政務信息工作方面。
五大亮點：信息服務目的準、報送量大、時間早、信息報送質量好、網站信息量明顯提高。
（三）簡報工作方面。
《**簡報》對欄目和稿件進行了整合分類，增加了刊首語等欄目，
公司領導帶頭撰寫刊首語，激發(fā)了職工投稿《**簡報》的熱情，投稿。
量比去年增加25%。
（四）存在問題。
一是因溝通不到位，失實新聞報道時有發(fā)生，影響了公司的形象。
二是信息工作缺乏連續(xù)性。不少單位缺乏組織和策劃意識。三是部。
分單位對簡報投稿工作不夠重視，投稿不達標、報送稿件不按時現。
象仍然存在。
二、08年的新聞信息工作幾點意見：
（一）認清形勢，進一步增強對新聞信息工作重要性的認識。
當今世界經濟全球化大環(huán)境中，信息化已成了企業(yè)核心競爭力的一。
個重要標志。可以說，將來企業(yè)的競爭就是信息化的競爭。信息無。
處不在，無時不有。決策需要信息，發(fā)展需要信息，創(chuàng)新需要信息，爭先需要信息，管理需要信息，溝通需要信息。
新聞工作正好是打開我們企業(yè)的一扇窗戶。通過這扇窗戶，可以讓。
社會各界了解**市市**公司、理解公司，并為我們的工作提供支持和。
幫助，在我們和市民之間架起溝通的橋梁。一方面，可以營造良好。
部門和領導全面認識了解我們公司提供更加精確的信息服務。
天然氣利用工程進入了一個重要的階段，在置換的過程中，形形色。
色紛繁復雜的各類問題都有可能出現。在這個時候，尤其需要發(fā)揮。
我們新聞信息工作的作用，為廣大市民及時了解與自己息息相關的。
信息、為上級部門及時掌握我們的動態(tài)，為我們公司系統(tǒng)協調好各。
方面工作，提高效率發(fā)揮其重要的作用。我們要重視并做好新聞信。
息工作。
（二）服務大局，進一步提高新聞信息工作質量。
新聞可疏不可堵。我們應該結合新聞媒體的特點和規(guī)律，結合公司。
的發(fā)展的需要，多層次建立新聞宣傳體系，營造積極向上的輿論環(huán)。
境，將媒體新聞對公司的負面影響減到最低程度，使公司新聞更好。
的服務于公司各項工作的順利開展。
1.媒體宣傳方面。
(1)新聞宣傳要“搶得早”。
跟民眾切身利益相關的事情應該提前已主動出擊的形式進行宣傳，
電臺、公交車移動視頻、報紙等各種媒體，加強對安全用氣和天然。
氣置換相關事項的宣傳。
(2)應急新聞報導要“出得來、站得穩(wěn)”。
一些突發(fā)事故的產生，新聞媒體對事件的迅速曝光在很些時候會對。
我們公司造成一定的負面影響或壓力。我們應該及時搜集情況并第。
一時間做出相應的正確回應，快速準確地向社會公眾發(fā)布相關消息、進展情況，以穩(wěn)定公司的形象。
(3)進一步加強新聞危機處理能力。
要切實提高處理新聞危機的能力，減少負面報道，使突發(fā)事件的宣。
領導質量工作發(fā)言稿篇三
大家好：
剛才，xx對公司“質量月”活動進行了部署和要求，公司在“質量月”活動中策劃了很多活動，內容非常豐富，希望大家認真貫徹落實，扎扎實實開展好今年的“質量月”活動。
質量工作關系到生活的方方面面，關系到千家萬戶，特別是工程質量的好壞直接影響到人民的生命健康和財產損失。國家歷來重視質量工作，始終將提高質量發(fā)展水平放在重要戰(zhàn)略位置。黨的十八大提出，要把推動發(fā)展的立足點轉到提高質量和效益上來，更加突出了質量對經濟社會發(fā)展的關鍵性作用。國家出臺的《質量發(fā)展綱要》，把以質取勝作為質量發(fā)展的核心理念，提出要發(fā)揮質量的戰(zhàn)略性、基礎性和支撐性作用，依靠質量創(chuàng)造市場競爭優(yōu)勢，增強我國產品、企業(yè)、產業(yè)的核心競爭力。集團公司進一步提出了“有質量、有效益”的發(fā)展要求，并發(fā)布了質量綱要實施方案和工程建設質量提升方案，對質量工作、質量發(fā)展等方面提出了具體要求。對我們寰球公司來講，質量就是安全的基礎，是發(fā)展的保障，就是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基、信譽之源。公司加強質量管理，成立了質量提升領導小組，發(fā)布了質量提升實施方案和任務分解，強化質量監(jiān)督，開展質量樣板工程活動，堅持把質量要求嚴格落實到各級生產系統(tǒng)和經營管理的各個環(huán)節(jié)，始終把質量作為提升公司綜合實力的一項長效工程，把“嚴抓工程質量管理工作”作為打造精品工程、樹立寰球品牌的重要途徑。
目前我們的質量工作雖然有了一定的基礎，也取得了一些成績，然而，通過對質量管理的體系梳理和對現場的檢查發(fā)現，某些單位、某些部門、某些項目，在質量意識觀念、質量管理等方面還存在不足，質量問題時有發(fā)生，某些典型問題重復發(fā)生，這與國際一流工程公司的目標要求極不對應，與國家和集團公司的要求還有很大的差距。因此，我們要清醒認識質量工作中存在的問題與不足，找出原因所在，及時彌補工作中的漏洞和缺陷。我們要充分認識到公司質量工作面臨的嚴峻形勢。各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部一定要進一步增強做好質量工作的責任感和緊迫感。
今天，在這里組織大家召開公司xx年“質量月”啟動會，目的就是要通過這樣一種形式，進一步提高大家對質量工作的認識，并以此次“質量月”活動為契機，推動各單位抓好質量責任落實，加強員工質量意識和能力教育，促進各級領導干部象抓安全工作一樣抓好質量工作，推動公司質量管理水平持續(xù)提高。
今年公司的“質量月”活動，各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部務必要高度重視，下面，就如何開展好此次“質量月”活動我提三點要求：
尤其是各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部的主要負責人，必須要進一步強化質量發(fā)展的理念，牢固樹立“紅線”意識、責任意識、擔當意識，把質量工作始終放在各項工作的首位，“質量月”期間，各級領導干部要率先垂范，多深入基層，多深入現場，親自安排部署“質量月”的各項活動，確保質量月活動取得實實在在的成效。
“質量月”期間，企業(yè)文化部要大力配合開展好質量月宣傳活動，充分發(fā)揮寰球之窗、手機報等多種媒體的作用，使宣傳活動有聲有色，氛圍濃厚。各項目現場通過現場宣傳欄、條幅、標語等形式宣傳質量月活動內容及質量口號。各單位、各項目部要發(fā)動全員參與質量月活動，開展員工喜聞樂見的質量活動，通過簡單、有趣的活動內容和方式充分調動員工參與的積極性，最大程度的提升員工質量意識和質量技能，進一步擴大質量工作的群眾基礎。
各單位、各部門、各業(yè)務公司、各項目部要以此次“質量月”活動為契機，進一步提高對質量工作的認識，強化質量管理。一是要牢記質量工作是企業(yè)發(fā)展的內在要求和重要保障，質量是我們的招牌，任何工程都要有嚴格的質量標準，才能取信用戶、取信社會。要擺正質量與進度、質量與效益、質量與發(fā)展的關系，切實樹立終身負責質量的思想意識，敬畏法律、敬畏監(jiān)督，真正把質量工作放在首位。二是要狠抓嚴管，加強質量作風建設，嚴格質量責任追究。堅持黨政一把手親力親為，親自動手抓，在質量制度落實上要落實“認真”，對于質量問題，要敢于較真，絕不能姑息，絕不能遮掩，要查清原因，追究責任。要把質量責任層層落實到崗位，落實到人頭，做到縱向到底，橫向到邊。三是要從源頭上抓好質量工作，強化過程管理、追求卓越，一絲不茍抓好質量工作。要深刻認識到質量是工程建設企業(yè)的生命，是價值、品牌、形象最為重要的基礎。我們承擔的都是一些重大工程，關系國計民生，具有國際影響力，如果出現重大質量安全環(huán)保事故，不僅會影響公司的聲譽，而且還會影響到集團公司的整體聲譽，有時還會帶來顛覆性的問題，因此我們一定要保持清醒頭腦，認真貫徹質量至上的工作要求，著力提升以質量為核心的管理能力。要進一步完善質量保證體系，建立質量激勵機制，特別是要加強承包商的質量保證體系審核。要進一步加強設計質量管理，強化設計質量控制體系運行，開展設計質量監(jiān)督工作，提升設計質量管理水平。要廣泛開展質量改進、質量攻關、質量風險分析等活動，推廣應用先進的質量技術和現代質量管理方法，強化施工過程控制。加強對承包商的市場準入管理和質量誠信建設，嚴格準入關口，建立誠信檔案，開展質量回訪，把質量誠信落到實處。實現以管理促質量，以質量促穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展的良性發(fā)展格局。
同志們，“質量月”活動已經啟動，希望大家按照公司“質量月”活動方案部署和黃總的講話要求，提前安排，提前部署。最后，預祝公司xx年“質量月”活動圓滿成功。
謝謝大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇四
尊敬的局長、科長，各位領導、同志們：
今年我們迎來了建廠二十周年，這是非常有意義的一年。古人云：二十弱冠，三十而立，作為我們技研新陽已步入了成年人的行列。二十年來，技研新陽一直堅持以“品質為立業(yè)之本”這一基本認識，為客戶提供優(yōu)質的產品和服務，因為二十年的堅持，新陽才有了今天的成績。接下來新陽該如何更穩(wěn)健地去走好第二個、第三個二十年，直至實現百年新陽這一新陽人共同的夢想，“沒有品質就沒有尊嚴”這一理念將作為我們不變的準繩去堅守。籍此建廠二十周年“品質活動月”之際，請允許我向全體新陽家人倡議以下幾點：
在各項生產活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質自主保證。
今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。
在品質活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質活動月”多數是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質一定能上一個新臺階。
以新陽家訓“內求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質和產品品質提升。
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們缺乏相關的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產、品質等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調品質是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準，用一流的品質、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇五
各位領導、同志們：
人們通常所講的質量，在《辭?！分械慕忉專寒a品或工作的優(yōu)劣程度。管理、科技、文化、道德等因素決定著產品質量的優(yōu)劣，而質量的優(yōu)劣又決定著企業(yè)的興衰。
首先，產品質量的好壞直接反映了一個企業(yè)的綜合管理水平的高低，由此可見管理水平的高低決定著產品質量的優(yōu)劣，更關系到企業(yè)生存和發(fā)展的大事。
在古代，雖然生產力水平不高，但是靠嚴格甚至殘酷的管理也成就了大量優(yōu)質的產品和工程，如，中國的萬里長城、故宮和大量的古廟、古塔，埃及的金字塔，意大利的'比薩斜塔、法國的巴黎圣母院、德國的克隆大教堂、俄羅斯的克里姆林宮、印度的泰姬陵等等，雖經歷幾百年甚至上千年，建筑狀況依然良好。相反，在生產力發(fā)達的今天，卻由于管理的不到位、不嚴格而時常出現“不好的工程”。從企業(yè)內部將，出現的質量事故很大程度上是由于管理的不到位。
其次，質量是科技的展現，從我們自身發(fā)展看，之所以能夠實現快速發(fā)展，就是由于不斷加大技改力度，起到了重要的助推作用。
再次，質量是文化的反映，先進的企業(yè)文化必將產生優(yōu)質的產品。
再次，質量是道德的標志，道德是保證質量的最后底線，具有良好的職業(yè)道德的員工，是不會人為的出現質量事故的。
盡管企業(yè)近年來取得了較大的發(fā)展，但是，如果我們不注重產品質量、或者在產品質量方面止步不前、或者跟不上市場對產品質量的要求，那么，我們仍將很快就會被市場無情的淘汰。因此，我們必須站在推動企業(yè)長遠發(fā)展的高度上，增強緊迫感和憂患意識，高度重視質量工作，充分認識到產品質量的重要性。
我們在十二五規(guī)劃中制定了3年實現銷售收入5個億、5年實現銷售收入8個億的宏偉目標，xx再創(chuàng)輝煌的重任落在我們的肩上，任務光榮而艱巨。
20xx年是實現十二五規(guī)劃的開局之年、是企業(yè)發(fā)展步入高級階段的關鍵之年。要實現目標，就意味著我們要在激烈的市場競爭中拓寬應用領域，開發(fā)更多的用戶，搶占更多的市場份額，靠什么競爭，關鍵靠產品質量。
今天，在座的中層以上干部和質管員是公司抓好質量工作的骨干力量，只有落后的領導，沒有落后的員工，因此，在座的各位首先要以高度的責任感和使命感加深對質量工作的深刻認識和理解，從自我做起，從細節(jié)入手，在日常工作中時刻繃緊質量就是生命這根弦，時刻關注產品質量，從而帶動廣大員工樹立干就干精品的`理念，并付諸行動，取得立竿見影的效果。
領導質量工作發(fā)言稿篇六
大家上午好！
非常榮幸受邀參加20xx年xx“質量月”活動啟動儀式。這次活動非常及時，也非常重要。開展“質量月”活動，對提高全民質量意識，推動質量振興事業(yè)，促進國民經濟健康發(fā)展，有著深遠的戰(zhàn)略意義和重要的現實意義。
近年來，xx—委、縣政府始終高度重視質量工作，堅持把“質量興縣、以質取勝”作為落實科學發(fā)展觀的重要舉措，堅持在財政投入、體制機制、科技建設、專項整治等方面不斷加大工作力度，深入實施質量興縣、名牌和標準三大戰(zhàn)略，積極推動廣大企業(yè)導入先進的質量管理體系，采用國際標準和國外先進標準，涌出了一批先進企業(yè)和知名品牌，有力促進了微山經濟又好又快發(fā)展。
為此，我代表市質監(jiān)局，對長期以來關心支持質檢工作的微山縣委、縣人大、縣政府、縣政協、有關部門、新聞媒體和社會各界及廣大企業(yè)，表示衷心的感謝！剛才，卜縣長對如何抓好質量工作提了很好的意見，在此，我就全面落實企業(yè)產品質量安全主題責任的有關問題提幾點意見：
大家知道，貫徹好科學發(fā)展觀，完成好國民經濟和社會發(fā)展的xx規(guī)劃，就是要走資源節(jié)約型、環(huán)境友好型的可持續(xù)發(fā)展之路，就是要實現經濟和社會的又好又快發(fā)展。其中這個“好”，就是對質量的要求，就是要高質量、高水平的發(fā)展。在數量和質量的問題上，把質量放在第一位。黨和國家歷來十分重視質量工作。我們開展“質量月”活動，就是要在全社會營造一個關心質量、關注質量、重視質量的良好氛圍。從政府到部門，從部門到企業(yè)，從企業(yè)到全社會，從高層領導到一般群眾，都應該牢固樹立質量第一的精神。在實現中華民族偉大復興，全面建設小康社會的新長征中，高舉質量振興的偉大旗幟，堅定不移地走質量強國、質量興縣之路。
所謂質量意識，可以做很多解釋。但我考慮，當前我們理解質量意識，就是遵法紀、講規(guī)則的意識，就是誠實守信的意識，就是精益求精的意識。質量工作涉及各行各業(yè)，質量問題涉及千家萬戶，提高質量，必須是政府主導、部門監(jiān)管、企業(yè)主體、社會監(jiān)督、全民參與，形成一個系統(tǒng)的工作機制。當前提高企業(yè)的質量意識，首先要講誠信，就是出了質量問題敢于承擔責任，要及時采取措施，要對社會負責，對消費者負責。
今年年初，姜大明省長在政府工作報告中要求，要深入實施質量興省戰(zhàn)略，突出企業(yè)的質量主體作用，全面加強質量責任，加快構建質量主體責任。20xx年是落實企業(yè)質量主體責任活動年，廣大企業(yè)要以活動的開展為契機，牢固樹立“質量第一，以質取勝”的理念，加大質量安全投入，完善質量管理，積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備，提高質量安全水平，走質量效益型、品牌信譽型、自主創(chuàng)新型和資源節(jié)約型的發(fā)展道路。
希望今年的質量月活動，能夠促進我們微山的廣大企業(yè)爭先創(chuàng)優(yōu)，不斷地去加強質量管理，全面落實企業(yè)質量主體責任，為我們企業(yè)的自身發(fā)展，為微山的經濟社會發(fā)展做出新的更大的貢獻！
最后，預祝20xx年xx—“質量月”活動取得圓滿成功！
謝謝大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導、同志們：
華為公司也要加強質量文化的建設。目前公司在質量問題上的認識，仍然聚焦在產品、技術、工程質量……這些領域，而我認為質量應該是一個更廣泛的概念。我們沿著現在的這條路，要走向新領域的研究，建立起大質量管理體系。
第一，大質量管理體系需要介入到公司的思想建設、哲學建設、管理理論建設等方面，形成華為的質量文化。你們講了很多“術”，我想講講“道”。你們看，法國波爾多產區(qū)只有名質紅酒，從種子、土壤、種植……形成了一整套完整的文化，這就是產品文化，沒有這種文化就不可能有好產品。瑞士的鐘表為什么能做到世界第一？法國大革命時要殺掉那些有錢人和能干人，這些人都跑去了瑞士，所以瑞士的鐘表主要是在法語區(qū)，其中很多精密機件是德語區(qū)的。我再講一個例子。德國斯圖加特工程院院長帶我去參觀一個德國工學院，大學一年級入學的學生，他們都在車間里面對著圖紙做零件，把這些零件裝到汽車上去跑，跑完回來再評價多少分。經過這一輪，再開始學習幾何、理論力學、結構力學……等學科，所以德國制造的汽車永遠是無敵天下。
每個人都愿意兢兢業(yè)業(yè)地做一些小事，這就是德國、日本的質量科學，沒有這種文化就不可能有德國、日本這樣的精密制造。我們?yōu)槭裁床荒苡羞@種文化？我們要借鑒日本和德國的先進文化，最終形成華為的質量文化。如果公司從上到下沒有建立這種大質量體系，你們所提出的嚴格要求則是不可靠的城墻，最終都會被推翻。
第二，我們要建立起大質量體系架構，在中國、德國、日本建立大質量體系的能力中心。日本的材料科學非常發(fā)達，你們不要輕視京瓷，氮化鎵就是陶瓷，那是無線電最主要的材料。我們要用日本的材料做全世界最好的產品；德國人很嚴謹，工藝、管理非常優(yōu)秀；中國人善于胡思亂想，構架思維問題。我們把三者結合起來，就能支持華為全局性的質量。而且我們用工具、手段來代替人，購買世界上最好的工具，做出別人不可替代的產品，做到無敵，最后就能世界領先。
質量文化、質量哲學問題，其實德國、日本都是開放的，我們什么都能看到，為什么還是生產不出德國、日本那么好的產品呢？我們要敢于在這方面加快發(fā)展。即使我們的表格被別人拿去了，他們也不一定能讀得懂，不要在非戰(zhàn)略地方浪費力量。我在達沃斯講話，說我自己“不懂技術，也不懂管理，也不懂財務”，有人就說我裝萌。但是后面我說“提了桶漿糊，把十五萬人粘在一起，力出一孔、利出一孔，才有今天華為這么強大”，他不看后面這句話，看不懂，因為他不懂儒家哲學，也不懂妥協、灰度這種文化。我不像西方公司ceo什么都要懂，因為任務就簡單明了的那么幾句話，然后就是目標，具體做事是業(yè)務部門的事情。其實我們的目的很簡單，形成一種文化，共同奮斗構建公司，再加上質量管理。我們現在口號很厲害，大家很興奮，要把這種熱情轉到積極的文化當中去。
第一，質量不能僅僅涵蓋產品、工程，你們現在是基礎性理解，這點我已經同意了，你們就先把這一階段推出去。質量目標我不反對，質量方針“華為承諾向客戶提供高質量的產品、服務和解決方案”這句話太有局限性，把我們約束起來了。我們的操作可以局限性，但是口號不能有局限性。比如，it匯報提綱第一句話就應是“要想富，先修路”，這就是it部門的綱領，要超前各個部門的需求往前走。
你們寫好幾篇文章，貼到網上去給大家“洗澡”，然后我們再來討論第二階段——涵蓋華為公司整體的大質量體系。華為的所有方面都要以效率為中心，都要以質量為中心，一個要多產糧食，一個要產好糧食。我愿意跟你們切開來討論，先討論思想體系，形成務虛，執(zhí)行體系再討論。達成共識后，目標就清晰了。
第二，華為不能只有一個首席質量官，應該涵蓋很多領域。比如國家層面、bg層面、產品線層面……等各級組織都應該有首席質量官，把相應的權利授給他，盡量把責任制落實到基層。這點你們的想法和我是一致的，我認為很好。
第三，在質量問題上，要永遠記得七個反對，而且要堅決反對。我們要繼續(xù)貫徹七個反對，反對完美主義，反對繁瑣哲學，反對盲目創(chuàng)新，反對沒有全局效益提升的局部優(yōu)化，反對沒有全局觀的干部主導變革，反對沒有業(yè)務實踐經驗的員工參加變革，反對沒有充分論證的流程進入實用。我們講的是端到端的質量管理，要反對局部優(yōu)化影響了全局優(yōu)化。現在每個部門都在講自己的優(yōu)化，但如果妨礙了全局優(yōu)化就不是優(yōu)化。
你們與外部理論家溝通的德國、日本質量文化，參加溝通的人都去寫篇文章，貼到心聲社區(qū)上去，對全員開放，來推動華為公司的文化進步。高級干部要善于寫心得，不用通篇大論，就講自己的理解。我們在很多方面有共識，只是表達方式不一樣，爭取把表達方式標準化，然后傳播出去，要讓大家都在這里吸取能量，讓年青人可以成長。今天的士兵里有“明日之星”，“明日之星”就是明天的將軍。英雄不問出處，只要能做好，我們就用你?，F在有些高級干部基本不讀文件，公司文件凝聚了多少領導心血的結晶，每句語言都是經典的。如果只憑自己的經驗工作，遲早會被歷史淘汰掉。
當然，我們的新生一代能成長，也不能讓時代拋棄老一代。要讓他們去參加訓戰(zhàn)結合，接受新的方法賦能。訓戰(zhàn)結合就是新老混合班，地區(qū)部總裁、代表處代表和小青年一個班。地區(qū)部總裁、代表進入循環(huán)賦能后，不是要把他一定變成專家，只要他明白我們這次變革的.意義，會講“要得，按劉司令的辦”，用領導的推動力能支持專家去變革就行。
五千年來，世界文明古國巴比倫垮了，羅馬垮了，但中國沒垮。因為五千年的儒家文化，使中國擰成了一個面團。
華為公司最寶貴的是無生命的管理體系，因為人的生命都是有限的。我們花了二十多年時間，終于半明白了西方管理。只要公司不跨，就能無敵天下，如果公司垮了，這個文化就報廢了，管理體系也沒用了。我們要維持管理體系能有活力的持續(xù)運行，保持有動能，所以我們要保持盈利，逼大家不能搞低質量、低價格的經營。當然，也不能強調大幅度的激進改進，提出些莫名其妙的口號來?，F在全世界沒有哪家公司像華為一樣，凝聚了十五萬人團結起來沖鋒。未來的大數據流量越來越恐怖，我們代表人類爭奪大數據流量未來制高點，一定能在全世界取得勝利。
但是我們要高度關注剛剛提到的幾個問題，因為支撐著華為的命運承載。華為已經走過了農民時代，正走在正規(guī)軍的路上，我們要學會發(fā)射“火箭”、“大炮”……，提高我們對戰(zhàn)略的認識、對戰(zhàn)術的理解、對具體操作技術的能力，這是時代賦給我們的使命。公司沒有it支持的時候，我們就是健忘型組織，因為依靠人來固化一個東西，可能上個廁所就忘了。我們現在有了流程it支持，那肯定是一步步改進。我們公司一部分以規(guī)則、制度的確定性來應對任何不確定性，逐漸走上正路。其實我們現在已經走在正路上了，只是還需要走得更好一些。
你們今天的匯報挺好，總體上我們達成了共識，下一步繼續(xù)溝通。
領導質量工作發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、各位同仁：
大家上午好！
我叫李明磊，現任舍書九年制學校校長。有幸參加初中質量分析大會，我就把調任舍書九年制學校以來的幾點做法與大家分享，不妥之處望各位批評指正。各所學校的現狀千差萬別，但是農村薄弱的問題又大都相同：比如師資不穩(wěn)定有相對薄弱；生源復雜，家庭教育跟不上；學生習慣不好；辦學條件較差等等。面對這些問題，如何把舍書教學質量抓上去，辦人民滿意教育。
不管現狀如何復雜，抓質量就是學生的學和教師的教。
第一，給學生樹自信，培興趣、養(yǎng)習慣。20xx年3月，我初到舍書小學，看到學生見陌生人繞著走、早晨讀書聲音很小、課堂舉手回答問題的人幾乎沒有。如何在這么多困難中解脫出來，走出怪圈？這些問題困擾了剛走上學校管理崗位的我好長時間。如何解決這一矛盾？還需沉下身子、耐住寂寞，立足學校實際實施漸進式改進。首先我們以“弘揚自信自強精神、倡導良好行為習慣”為主題，建設校園文化，結合鄉(xiāng)村少年宮和傳統(tǒng)節(jié)慶為起點，以黨、團、隊為抓手，組織各類社團和活動，讓學生參加比賽、走向舞臺、展示才藝、樹立自信。舍書九年制學校有小學生130人，初中生70余人，一半學生在校住宿除正常上課時間學習外，有大量課余時間可以支配，學校教師80%是舍書鄉(xiāng)之外的其它鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師，大多在校住宿，18年學校完成了均衡發(fā)展建設，19年建成了鄉(xiāng)村少年宮，學校根據以上情況選拔學業(yè)有專長的教師開展興趣小組，鼓勵學生參加各種興趣小組，拓寬了大量留守兒童的興趣愛好，你的業(yè)余時間在哪里你的成就就在哪里，把業(yè)余時間用在興趣上，撲救了學生的人生之路。其次我們把德育教育融化到學生的行為習慣養(yǎng)成上，從宿舍到教室、從食堂到家庭、從一年級到九年級都細化了行為、學習習慣的具體要求。每周自我評價，半月同學互評、每月教師評價。把學生引向自律成長大路，也是教育教學邁向發(fā)展的前進之路。
第二，抓常規(guī)興教研，注重教師成長。抓教學質量離不開教師，有怎么樣的教師就有什么樣的教學質量，舍書小學教師隊伍普遍年輕，平均年齡34歲，教師熱情高，樂于學習，但教學經驗不足，抓新任教師的成長就從他們的備課、上課，信息資源利用開始。其次把教研活動開的“有料、有趣、有思”。有料指每次教研要有提前準備好學習資料，為了擴大學習范圍，我們把教學軟件應用學習納入教研活動，現在我校上課教師都會使用希沃教學。與21世紀教育網簽訂了教學資源使用協議，拓展了教師視野。有軟件、有資源，活動就落到實處。有趣指教研過程、方式沒有固定模式，以激趣為主，吸引教師參加。有思指活動完成后寫出自己的`反思，這個過程是升華，是生長過程。只有教師和學校共同成長，幸福感也就油然而生！最后要給教師尊重、榮譽和溫暖。通過這些措施，教師慢慢認識到，任何外在因素都比不上自己的行動與成果。教師心靈變得專注，成長更加自覺。質量提升有了堅強的基礎。通過近2年的努力，今年我校中考取得了全縣第四的良好成績，小考也提升了11個名次。
新學年，新起點。我們將繼續(xù)探索農村學校提質量的方法，強化管理，帶好隊伍，注重教研，努力提升鞏固教學質量，讓大山的孩子走出大山，做出自己的貢獻！我的發(fā)言完畢，謝謝大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇九
各位員工：
時光荏苒，歲月如梭，忙碌而充實的20xx年轉眼過去。總結過去一年的工作，我這里主要講三個“慶”。
首先，要值得慶祝的是xx在全球經濟不景氣的大背景下，在公司張總的正確領導下，在全體管理人員的管理下，在全體員工的積極配合和努力下，成功地完成了預期的目標，產量和質量均有很大的提高，應該可以說我們在20xx年交了一份滿意的答卷。我代表公司對全體管理人員和全體員工，表示最深摯的問候，表示最衷心的感謝。
汗水澆筑希望，勞動體現價值?；厥准磳⑦^去的一年，我們內心倍感自豪：在訂單一個壓一個，一個比一個催得緊的情況下，有多少員工放棄了外出游玩的機會，有多少員工在病重的情況下，支撐著完成了一個又一個的訂單。在今年訂單品種型號繁雜的情況下，兩個車間生產的產品質量穩(wěn)中有進，無一起客戶大的投訴。
其次，值得慶幸的是，xx有一個有為的團隊，一支善戰(zhàn)的.隊伍，一顆進取的心，是他們之所以優(yōu)秀的基因。在其它同行業(yè)中，那些利用工作時間外出打牌，隨意遲到、早退、曠工、外出辦私事的現象在我們這里決不存在，那些其它公司存在的拉幫結派、勾心斗角、爾虞我詐的現象在我們的這支管理團隊中蕩然無存，有的只是團結奮斗，嚴肅活潑。對待每一個員工，我們都是用笑臉相迎，用真誠的心，用耐心細致的服務來對待大家。管理人員能與員工打成一片，同歡同樂，一起參加豐富的業(yè)余活動，使公司更有活力。更值得慶幸的是，我們的員工素質整體得到提高，出口傷人，打架斗毆的現象很難找到，有的只是對管理人員的理解與支持，就拿我打考勤的事來說，一個多月來，在我記錯的情況下，沒有人因我記錯來責怪于我，怨恨于我，而是心平氣和地對我解釋。對于公司的穿戴管理規(guī)定、衛(wèi)生要求、生產用電安全制度，大多數員工是能夠理解與配合的。從我遇到的這些現象，我感到了大家對我們的工作的支持與配合，這種相互理解的精神是十分可貴的，說實話我是很感動的。善良、樸實更是我們這些員工的真實寫照，對于身患病癥的員工，很多員工都能伸出自己的援助之手，有的個人捐款達一百元，素不相識的員工也伸出了援助之手。
最后值得慶賀的是，三年來，公司在眾多的同行業(yè)中，站穩(wěn)了腳跟，并且成為同行業(yè)中的領頭雁，逐漸突現出了大公司獨有的特色：
1、訂單飽滿，產品單一，價格合理。
2、工資發(fā)放及時。
3、管理規(guī)范，具有人性化。
4、人與人之間的關系和諧融洽。
5、社會福利好，保險面擴大。
6、生產環(huán)境優(yōu)越。
展望即將到來的20xx年，我們知道，面前的路，是一條充滿了歡欣，充滿希望的大路。公司的跨越式發(fā)展又邁出了堅實的一大步，在競爭中的承載力得到了有力的加強。在良性軌道上，以旺盛的發(fā)展態(tài)勢，快速而穩(wěn)健的不斷發(fā)展壯大。我相信，在公司決策層的正確決策、領導下，在公司所有員工攜手努力下，我們公司的未來發(fā)展會越來越好。xx離不開大家，希望明年都能見到大家，一個都不少，同時，xx也需要吸收更新鮮的血液，希望大家介紹。這樣明年的xx好人會更多點，人氣會更旺點，春天會更忙點，大家會更高興點，大家賺的錢會更多點。農歷新年快到了，讓我為大家送上一件紅色毛衣：前身是平安，后身是幸福；吉祥是肩膀，如意在袖子里；領子蘊藏體貼，口袋盛滿快樂！讓我的心陪伴大家度過愉快的新年！當大家過的開心的時候，別忘了有我送的毛衣，謝謝大家！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
領導質量工作發(fā)言稿篇十
各位領導、同志們：大家好!
新年伊始，我公司在此隆重召開xx年工作會議。剛才，認真聆聽了xxxx傳達的xxxxx公司xx年工作會議精神，使我們?yōu)檫^去一年xxxxx公司及我公司取得的輝煌成績倍感自豪和振奮，對未來的美好藍圖充滿無限憧憬和渴望。
回首剛剛走過的xx年，我部門在各級領導的關懷和支持下，在以xxxx為中心的公司領導班子的正確領導、充分信任和幫助下，部門緊緊圍繞公司年初制定的“xxxx”和“1231”工作思路，以認真踏實的工作作風和兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，較好地完成了部門各項工作。
為了能在脫硝xxxx制造新一輪大發(fā)展中站穩(wěn)腳跟，不負各級領導的厚望，在新的一年我們將乘借公司工作會的強勁東風，按照這次會議的要求，進一步振奮精神，鼓足勇氣，強化措施，扎實苦干，著重抓好以下幾個方面工作。
1.強化生產各環(huán)節(jié)檢測管控，樹立全員質量成本意識，增強工作責任感。
組織部門全體員工學習質量手冊等管理文件并認真執(zhí)行。積極開展“開源節(jié)流降本增效”和“比、學、趕、幫”活動，加強愛崗敬業(yè)教育，使部門全體員工切實轉變工作作風，增強服務監(jiān)督意識，提高工作效能和技術水平。
2.加強檢測業(yè)務培訓,提高檢測隊伍業(yè)務素質和能力。嚴格按規(guī)定落實檢測培訓工作，在部門內倡導“人人學習，終身學習，靈活學習”的良好風尚。大力營造創(chuàng)建學習型班組的濃厚氛圍，采取以下五條措施提高崗位技術水平，一是通過各類培訓，開展多渠道、多形式、多層次的檢測全員培訓，持續(xù)提升檢測人員操作技能，努力培養(yǎng)xxxx檢測領域的專家和權威;二是加強與行業(yè)內先進檢測機構的技術交流合作，學習同行先進經驗，逐步提升檢測中心在行業(yè)內的知名度;三是抓好四懂三會和應知應會檢測操作基本功訓練，積極組織開展以提高檢測技術能力和業(yè)務素質為目標的.技術比武、勞動競賽活動;四是樹立檢測技術典范，引領xxxx檢測技術;五是加快檢測技術帶頭人和骨干員工的培養(yǎng)，引領員工更新觀念、增強動力，發(fā)揮潛力，發(fā)展能力。
3.抓好開源節(jié)流降本增效工作。
降本增效是實現xx年經營目標的有力措施，為實現此目標部門將采取以下措施并積極實施：一是推進熔融劑國產化;二是實施壓片法測試，節(jié)約檢測費用;三是規(guī)范檢測各環(huán)節(jié)管理，嚴格控制檢測費用;四是推進實驗室供氣系統(tǒng)技術改造，降低檢測成本;五是積極開展儀器設備備品備件國產化，實現儀器設備維護保養(yǎng)自主化。
4.進一步做好部門管理提升工作。
5.加強領導，強化管理，扎實抓好常規(guī)檢測工作。我們將把加強檢測管理放在突出位置，堅持以人的管理為根本，檢測設備管理為先導，檢測技術管理為重點，安全工作為保障的工作思路，切實做到靠管理塑造人，以管理求效益，向管理要質量。扎實做好以下工作：一是在部門內推進標準化管理，確保各項工作規(guī)范、有序進行;二是完善內部檢查制度，強化工作執(zhí)行力度，提高各崗位工作效率;三是加大公司督辦工作落實檢查力度，努力提升部門管理能力和工作水平。
各位領導，同志們，我們相信，在集團各級單位的大力支持，在各級領導堅強正確領導下，在全體員工的共同努力下，我們公司必將會邁上一個新的臺階，走向更寬廣的舞臺。
謝謝大家!
領導質量工作發(fā)言稿篇十一
各位同事、各位兄弟、各位姐妹：
大家晚上好!
新年新氣象，今天我們大家在一起共同的為今年畫上一個圓滿的句號，很高興有這么一個機會，可以與大家共度這個美好的夜晚。希望大家今天都吃好玩好，拋開一切，開心最重要!
我想：真正的快樂。
一顆善良的心所帶來的寧靜。
一個寬闊的胸懷所帶來的平和。
擁有理想和希望所帶來的激-情。
為理想而付出和堅持所帶來的充實。
實現自己的人生價值所帶來的滿足。
“放飛理想，挑戰(zhàn)自我，不斷超越”，在這條道路上，我們談了幾年，走了幾年......我希望在未來的日子里，我們在座的每一個人，互相扶持，互相幫助，共同經歷，共同感悟，共同提升......一起走得更高，更遠......以實現我們“快樂生活，快樂家庭，快樂工作”的生活理想。
都說五湖四海能夠聚到一起就是緣分，我珍惜這個緣分，最后，希望大家以后都能風雨同舟，一起奮進為公司發(fā)展進獻自己的力量，也祝愿各位合家歡樂，工作順利!
謝謝大家!
董事長年終講話稿。
各位員工：
大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
律回春暉漸、萬象始更新。我們告別了成績斐然的20xx年，迎來了充滿希望的20xx年。我謹代表公司領導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
20xx年，是不平凡的一年。南通潤創(chuàng)歷經坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經了一場**，員工情緒極不穩(wěn)定，生產任務又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，南通潤創(chuàng)人齊心協力，共同前進?？偣疽渤檎{了一批技術骨干，加入到潤創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產管理小組、質量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過提前做好生產計劃，提前落實產前工作，優(yōu)化生產流程，加強產前、產中控制，確保了我們的交期保證。我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現10條生產線(比年初預計十二條線差一點),總員工人數280人、年產量做到43多萬件的生產規(guī)模。20xx年全年產量86萬件，超過了09年的84萬件。通過把生產目標和品質管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點?？傊ㄟ^強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產工序、市場轉型、虧損整治、當地人才引進、文化建設等方面的齊抓共管，公司現保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。員工年收入也達到25000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
我們取得的成績來之不易，我們之所以能堅強地走下來，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向對潤創(chuàng)發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有潤創(chuàng)的今天。
成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。在以往的工作中，我們班組長的作用表現得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產流程，實行生產現場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據。在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產規(guī)模目標為16條生產線，員工總人數450人，年產目標146萬件;經營模式目標為外貿、內銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的擔子很重，我們的任務很艱巨。
在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現我們公司的發(fā)展：
首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。其次，就是要完善公司體制。以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。第三，實現管理的本地化，這主要體現在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產模式。第五，加強培訓，對員工進行安全生產、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產、人員管理及溝通交流藝術等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。第六，在文化建設方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。還有就是業(yè)務部、采購部等部門將要轉移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現外貿、內銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎，而且我們這邊已經派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎的。最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協力，共同沖刺年度經營目標。
我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的潤創(chuàng)員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。潤創(chuàng)的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。要實現全公司每年年產值上漲130%，2015年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。我堅信，只要我們從自我做起，關注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現由量變的積累達到質變的升華。
昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結一心，加倍努力，為實現我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
謝謝大家!
領導質量工作發(fā)言稿篇十二
大家晚上好！
很榮幸今天代表洪武大酒店跟大家做一個年終分享大會！
我們知道今年由于國家經濟大氣候的影響和反腐倡廉活動的繼續(xù)深入，飲食行業(yè)環(huán)境相當嚴峻，如何搞好經營？是首要我們需解決的問題。在今年年中，經人介紹我參加了玖零互生的培訓團隊，雖然一開始我并不是抱著很大的希望來到這里，但經過一番學習和了解之后，最后我決定把玖零銷售的理念貫徹到我酒店當中，實施幾個月之后，酒店的業(yè)績雖不說突飛猛進，但也可以說是大有改觀！
在20xx年上半年之前，由于我酒店的管理疏忽和培訓力度不足及人員頻繁流動的客觀因素，導致酒店的效益可以說是很不樂觀。后來經過學習了玖零銷售系統(tǒng)之后，酒店就像注入了新鮮血液一般，即便說是脫胎換骨也不過分！若是酒店遇到一些難以解決的問題，我都會向玖零企業(yè)咨詢，他們也都很有耐心的指引我們該如何去解決這一類的問題，可以說這是我們酒店業(yè)績上升的關鍵！在這里就我們在工作中的方法與經驗做個總結，希望能與在座的各位一同分享！也希望各位企業(yè)領導、高管也能夠指出我們酒店工作的不足，取長補短，使我們共同發(fā)展，共同進步！
為了更好地完善任務，各個部門都制定了內部經營方案和效益分配工資方案，按照部門、崗位、技術、技能、勞動強度的不同，把經濟指標分配到不同部門，核定各部門的營業(yè)額、出品額、費用額、毛利率，逐月核算，超額提成，節(jié)能加獎，相比去年而言，客房部上升了60%，餐飲部上升了19。8%，充分體現了任務與效益工資掛鉤的原則，使他們發(fā)揮各自的優(yōu)勢，能想方設法搞好經營，調動了員工的積極主動性。
1、健全管理機構，由各個部門組成的質量管理小組，充分發(fā)揮了作用，小組既分工又協作。由上而下，層層落實管理制度，一級對一級負責，提高了領導的整體素質。
2、另外，完善酒店的會議制度。每周的例會，每日檢討會，班前班后會，每月經營分析會，由于制度的完善，酒店會議制度的質量也就有所提高。
3、酒店分工細，環(huán)節(jié)多，一項工作的完成，有賴于各部門之間的協調工作，每周例會上反復強調，出現問題，各部門不得相互責怪，推搪，要敢于承認錯誤，多發(fā)現對方的有點，搞好協調，今年下半年大大減少了過去存在一些脫節(jié)不協調的現象。
4、提高綜合接待能力，全面抓好服務規(guī)范，出品質量，使接待能力大大提高，由于舒適環(huán)境，價格合理，味道可口，服務一流，使顧客滿意而歸。
全員公關，爭取更多回頭客，在大小會議上，經常灌輸公關意識和知識。營業(yè)部人員在旺場時充實到樓面與顧客溝通，點菜，以不同的.形式征求他們的寶貴意見，逢年假日，向關系戶打電話問候，如贈送月餅，賀卡，牽送掛歷！通過大家一致的努力，下半年的回頭客比以往明顯增多！
在微信平臺上，我們共同討論問題、對于工作的認真態(tài)度進行夸獎或批評、共同分享大家每天日志，共同學習，共同進步！當然我們酒店還有許多需要完善的地方，比如出品質量有時不夠穩(wěn)定，上菜慢、廳面的服務質量還有待提高、酒店的管理層面還需加強調整！
我很感謝在玖零學到的一切，讓我學會管理酒店的方法，如何定制機制，如何管理酒店，經營酒店，真是受益良多！我會秉著玖零銷售系統(tǒng)理念，把我們的酒店做到更加完善，做的更加成功，謝謝！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
領導質量工作發(fā)言稿篇十三
尊敬的各位領導，各位同事：
大家下午好！
又是一年一度的年終總結大會，我很榮幸可以代表我們行政部發(fā)言，在此，我要感謝各位領導、各位同事對我的信任，以及對行政部工作的支持和配合。過去的一年里，行政部結合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協調與溝通，使行政管理工作更加規(guī)范化、制度化。具體工作匯報如下：
1、做好公司日常行政接待及管理工作，完成辦公設施設備的申購、維護及保養(yǎng)，日常辦公耗材費用控制在合理的范圍內，保證日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。
2、做到員工人事檔案、合同檔案、印信管理等工作的`清晰明確，嚴格規(guī)范；
4、協助部門負責人做好人事招聘及員工勞動關系的完善；我入職一年以來，熟悉了房地產開發(fā)流程，熟悉了行政部板塊的各項管理工作，對檔案及合同管理更加清楚的認識，對分內的工作內容能很好地完成并主動加以改進！在新的一年里，按照部門計劃，我將提高對各項專業(yè)性技術資料的分類學習，按照行業(yè)規(guī)范做到對檔案及合同管理規(guī)范化、標準化！
行政部的工作繁瑣但是很重要，它是承上啟下，溝通內外，協調左右，聯系四面八方的樞紐，我們深知自己的責任和義務。在20xx年，我們行政部將以更加積極的態(tài)度，嚴格按照公司制定的發(fā)展規(guī)劃，做好行政各項板塊的管理，在做好每一項基礎工作的同時，向更高更好的方向發(fā)展！
最后，我祝愿在座的所有領導、同事在新的一年里：身體健康，合家幸福！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
領導質量工作發(fā)言稿篇十四
早上好！
金秋9月，在全國第xx個質量月來臨之際，項目部響應集團公司號召，以xxxx，xxxx為主題，舉辦質量月活動。
質量是一切的基礎，沒有質量，談什么品牌、發(fā)展、競爭都是空話。尤其是對我們核電建設單位來說，質量更是我們企業(yè)賴以生存和發(fā)展的基石。無數知名品牌都向我們展示了這樣一個道理：在高速發(fā)展、競爭激烈的社會環(huán)境中，一個企業(yè)要想求生存、謀發(fā)展，首先就要打造一流的質量、一流的產品，用一流的質量去贏得客戶的青睞和信賴，從而開創(chuàng)一流的品牌和市場。只有這樣，企業(yè)才能夠實現它的'最大價值，并給予企業(yè)員工更多的物質回報，同時在風云變幻的市場浪潮中高瞻遠矚、巍然不倒。
日本一位企業(yè)家土光敏夫曾說過這樣一句話：沒有沉不了的船，沒有倒閉不了的企業(yè)，一切取決于人的努力。這是一種憂患意識，古人云“生于憂患，死于安樂”！在質量管理過程中就要抱著這種憂患意識和“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”的態(tài)度抓工程質量，莫要躺在自滿自足的小船上放任自流。因為一個小小的疏忽、一次不夠規(guī)范的操作都可以讓整個工藝流程造成大面質量滑坡！
古人云“工欲善其事，必先利其器?！比绻嵘覀児镜墓こ藤|量，提升我們中核二二的競爭力，就必須從每一個員工做起，提高我們的質量危機感，規(guī)范我們的操作方法，遵守國標規(guī)范要求。眾所周知質量是每位員工干出來的，而不是質檢檢查出來的。因此提高員工質量意識勢在必行。希望各位員工能積極參加“質量月活動”，提高個人質量意識，從點的提高帶動面的提高，從而最終帶動工程質量的提高。同時公司的工程質量不是某一個人的事，也不是某一個部門的事。質量是從原材料采購到最終交付給客戶手中的每一個環(huán)節(jié)配合出來的，這其中包括器材部的物料采購、工程部對工程進度控制和資源調配，人勞部對員工的培訓、施工隊伍的生產一線、技術部的技術服務、質檢部的質量控制可以說這些環(huán)節(jié)缺一不可，質量是各個環(huán)節(jié)共同合作、配合而成的，是每個人心中意識的體現。質量水平，能夠很好地檢驗一個企業(yè)內部的合作狀態(tài)。
同志們，動員大會的舉行，標志著20xx年昌江核電項目部“質量月活動”正式拉開序幕。希望大家以高度的責任感和使命感，深入開展質量月活動，為提升核電工程質量總體水平，促進經濟平穩(wěn)發(fā)展做出更大的貢獻。
最后預祝昌江項目部“質量月活動”取得圓滿成功！謝謝大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇十五
尊敬的各位領導、工友們：
在各項生產活動中，嚴格遵循“不接受不良品，不制造不良品，不流失不良品”的最高標準，人人品保、層層品管，全面做好品質自主保證。
今年，愛電電子把“0”不良作為年度目標并全員推行，取得了一定的成果，希望其他兄弟單位向他們學習，“高標準、嚴要求、好結果”。
在品質活動月期間，人人按“三個一”的方式去為品質做實事，即“明確一個項目，制定一個措施，每天一次確認”，將各項工作做扎實、做徹底，用實際行動去感動客戶。
過去我們的“品質活動月”多數是面向員工的活動，今年我希望各級管理干部率先積極“為品質做實事”，起到模范帶頭作用。榜樣的力量是無窮的，我相信家長變了，孩子們一定會變，希望每一位帶“長”字輩的家人們都能做好“君、親、師”，品質一定能上一個新臺階。
以新陽家訓“內求·利他”為工作準則，行有不得、反求諸己。作為制造現場，絕對不出不良品是不可能的，但出了問題和異常，我們不推諉、不抱怨、不指責，而是內求自己還有什么不是，還有什么需要改善，什么需要提升，人人都把“問題”當寶，從自我找原因，徹底根除，同樣的問題不再發(fā)生，對個人和企業(yè)來講都是“成長”，把“問題”變成好事，真正促進工作品質和產品品質提升。
過去面對客戶的要求都是“聽、信、照做”，因為我們缺乏相關的知識和常識，這樣做是對的。伴隨我們不斷成長的二十年來，技研新陽在生產、品質等各項活動中，積累、沉淀出較多獨具新陽特色的管理經驗，有些是很多客戶也不具備的，這是我們的無形財富。
我們已二十歲，是成人了，我們有責任和義務將新陽的這些好東西總結提煉出來，推動新陽更好的發(fā)展。同時，要實現我們的新陽夢，讓客戶感動，僅靠新陽家人是遠遠不夠的，還要靠各合作伙伴們一起努力，因此我們也有責任把這些好東西和合作伙伴一起分享。今天，現場也有六家伙伴廠商的代表參加今天的啟動大會，請家人們以最熱烈的掌聲歡迎他們的到來，和我們一起成長。
新陽標準對我們的客戶和供應鏈伙伴，以及我們自身都是非常重要的。因此，新陽標準的建立拜托各位家人貢獻智慧和力量。
最后，再次強調品質是我們技研新陽立業(yè)之本。在今年的感恩年里，由衷希望全體新陽家人深入理解質量理念和標準，用一流的品質、一流的服務，塑造一流的新陽人品牌，以實力去贏得客戶的永久信賴，為百年新陽建設添磚加瓦，拜托大家！
領導質量工作發(fā)言稿篇十六
各位領導，同仁們：
圍繞全縣教育系統(tǒng)“講質量，做教育振興的推動人”的工作要求，強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，以全面提升教學質量為目標，旗幟鮮明抓質量、提質量、優(yōu)質量，努力開創(chuàng)學校發(fā)展的新局面。
學校圍繞落實雙減，促進學校發(fā)展，從四個方面來提質增效：
1、落實制度保障。建立健全《“雙減”政策下教學質量提升實施方案》《“雙減”政策下教學質量考核獎懲評價方案》，將質量考核納入干部提拔推薦，實行一票否決制；將質量考核納入績效，讓質量優(yōu)異的教師多勞多得；將質量考核納入評模選優(yōu)，向上級推薦教學質量優(yōu)異的干部、教師。
2、傳導質量壓力。教學工作是“一盤棋”，需要統(tǒng)一思想與步伐，學校充分利用每周教師例會及教研專題時間，強化“質量是中心、是根本、是命脈”的核心意識，讓每位教師明確教學工作是中心，教學質量是老師立身之本，要求每位老師根據班級實際情況確定工作任務、工作內容，有目標、有計劃地開展教學，提升教學質量。
3、爭創(chuàng)榜樣標兵。學校努力營造“比、學、趕、超”的.氛圍，讓學生爭創(chuàng)榜樣標兵，每周利用國旗下講話、班會等時間進行常規(guī)教育，組織各種學科類和非學科類比賽，每次比賽后都大張旗鼓進行表揚表彰，把表現優(yōu)秀的學生照片張貼在校園“笑臉墻”和光榮榜，讓每個孩子都展示自己特長的機會，提升學生的學習信心，增強榜樣的力量。
1、抓思政課教育。
2、抓心理健康教育。實施學生心理健康促進計劃，做好科學識別、實時預警、專業(yè)咨詢和妥善應對，讓每個孩子陽光生活，快樂學習。
3、抓勞動教育。指導并安排學生參加適當勞動，持續(xù)開展學生勞動素養(yǎng)發(fā)展狀況監(jiān)測，讓每個孩子認識到勞動不易，讓“要我學”變“我要學”。
4、抓常規(guī)管理。堅持一月一次全面檢查、一周一次例行檢查和學校領導隨機抽查相結合，有檢查必有總結，有總結必有通報，在檢查與通報中，使每位教師看到成績，明白不足，揚長避短，把每次常規(guī)檢查的結果與教職工績效掛起鉤來，促使每位教師認真落實教學常規(guī)，努力提高教學質量。
5、抓課堂管理。針對語文識字教學、閱讀教學、作文課教學及數學應用題教學、數學廣角教學等重點內容和章節(jié)進行先自下而上再自上而下的集體活動，教師人人參與聽課評課，突破難點，提高效率。
6、抓輔導管理。教師根據班級學生學習的個體差異，充分利用課后十分鐘、課后延時服務時間對學生進行針對性的輔導，讓每位學生不“掉隊”，實現“一個也不能少”的目標。
7、抓質量分析。按年級組召開質量分析會，談經驗、找原因，定措施，抓整改，確保教學質量穩(wěn)步提升。
1、勤培訓。學校除大力支持全體教師參加縣級以上各種培訓外，還加強了校本教研培訓工作。
2、勤研討。每周二、周四為教研活動時間，每次教研活動，都做到有研究主題，有中心發(fā)言人，有發(fā)言材料，有教研記錄，尋求學生學習能力、學習習慣的突破。
3、勤示范。名師請進來，邀請縣教研訓團隊成員、教學片區(qū)和黨建共建片區(qū)名師到學校開展教學活動；骨干作示范，每周二和周四集中開展教研活動，讓骨干教師多示范；人人勤展示，每位教師每學期安排一次公開課活動，展示自己教學活動。
4、勤幫扶。學校成立“青藍結對幫扶”小組，開展青年教師成長課活動和以老帶新一幫一活動，通過聽、講、評，促使青年老師盡快成長。
盡管學校規(guī)模小，學生人數少，但我們組織的學生活動多，基本上每周有學生比賽活動，各種各樣的比賽活動讓不同的學生發(fā)揮特長，發(fā)現優(yōu)點，找到自信。
1、學科知識競賽。語數英學科根據學科知識點組織低年級拼音識字、查字典、背古詩、找規(guī)律、繪本故事閱讀比賽；高年級詩詞背誦、整本書閱讀、作文、奧數、單詞聽讀寫等系列比賽活動。
2、多彩課后延時活動。學生根據自己的興趣愛好，自愿參加學校的花樣跳繩、籃球、乒乓球、羽毛球、繪畫、剪紙、朗誦、書法等多彩課后延時小組，豐富學習生活，鍛煉學生能力。
3、文體比賽。身體是革命的本錢，學校除了確保學生正常的文體活動時間和項目外，結合傳統(tǒng)節(jié)日開展“六一”文藝匯演、冬季運動會等集體，同時積極參加縣級組織的各種文體活動比賽，努力讓學生“優(yōu)質發(fā)展”，讓每個孩子玩得愉快，學得踏實。
領導質量工作發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領導，各位同事：
大家好！
時間過的是很快的，上一次年終總結大會好像還是前幾個月的事情，轉眼之間今年的年終總結會就已經召開了，這也預示著今年的工作已經結束了。今天是我們公司的20xx年度年終總結大會，我代表xx的管理層站在這里發(fā)言，我的心情是很激動的。今年我們公司的工作成績大家也應該都清楚了，可以說是很不錯的。公司能夠有今天這樣的發(fā)展，是離不開大家的認真和努力的，大家這一年也辛苦了，在接下來的時間里可以稍稍的放松一下，但也不能太過放松了，工作還是要認真的去完成的。
年尾這幾個月的時間確實是非常的辛苦的，但這辛苦也是沒有白費的。公司在大家的努力下有了很好的成績，在這里我也代表公司的管理層向大家表示感謝，感謝大家為公司的發(fā)展做的貢獻，感謝大家為公司的前進所做出的努力。我想大家也應該發(fā)現了自己付出的.努力得到的回報是很豐厚的，所以我想你們也應該知道在之后的工作時間中應該要怎樣做了。努力的工作不僅是對我們公司有利的一件事，對你們的成長和進步也是很有利的。我想大家在這一年的工作中應該是有了很大的進步的，在你們自己都沒有發(fā)現的時候就悄悄的進步了，所以不管是為了什么但是應該要努力的工作的。在工作的時候是一定要有激情的，這樣自己才會有進步。
公司這幾年的發(fā)展是越來越好了的，我想大家也是能夠看到的。我們每一個人都是做出了貢獻的，這樣想著是不是覺得很有榮譽感。但是之后也還是要繼續(xù)的努力的，如果公司一直都沒有進步的話，是一定會被其它的公司所超越的，這應該也是大家不想看到的。在社會上沒有進步代表的就是退步，每一個人都在努力的工作，若是自己沒有努力的話那是一定會被甩到后面去的。我們作為領導也一直都在努力，去學習很多新的東西，去為了公司更好的發(fā)展而努力。我相信只要我們大家一起努力，是一定能夠讓公司有更好的發(fā)展的，在明年也一定能夠讓公司再進一步。
新一年的工作馬上就要開始了，希望大家在新的一年里也能夠保持現在這樣的工作態(tài)度和對待工作的熱情，在新的一年做出更好的成績，也祝愿大家在新的一年里能夠有更大的進步！
謝謝大家！
申請人：xxx。
日期：xx年xx月xx日
領導質量工作發(fā)言稿篇十八
各位領導，同仁們：
當下“雙減”政策已經進入加快推進、全面落實的階段，作為xx教育的“頭雁”，xx中學將自覺肩負“重塑有自豪感的xx教育”使命，當好加快教育事業(yè)高質量發(fā)展的排頭兵。聚焦“雙減”政策，不斷深化教學改革，扎實推進教育創(chuàng)新，提升教育教學質量，以“起步就是沖刺”“開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，推動學校由硬件最好向質量最優(yōu)升級，由全市重點中學前列向全市縣級重點中學第一的目標奮進，為“文明xx、安定xx、優(yōu)質xx、舒心xx”建設奠定堅實的基礎。
充分發(fā)揮黨總支的政治引領作用，堅持抓黨員隊伍素質提高工作，以打造高素質的黨員隊伍促學校發(fā)展，形成人人爭當“教學能手”，個個爭做模范表率的良好氛圍。
（一）強化黨員教育管理，引領教師專業(yè)成長。一是抓好黨員教師學習教育。把“抓學習、促發(fā)展”作為抓黨建促教學的關鍵環(huán)節(jié)，形成以黨員學習為中心，以備課組學習為關鍵，以教職工自學為常態(tài)的多層次學習結構，以政治理論學習為先導、教育理論學習為關鍵、常規(guī)工作反思學習為重點，不斷拓展學習內容，營造和形成重視學習、崇尚學習、堅持學習的濃厚氛圍，提升黨員黨性修養(yǎng)和教育教學能力。充分發(fā)揮黨員教師在教學科研實踐中的模范帶頭作用，引領全校教師爭當“四有好老師”的表率。二是開展黨員教師評比活動。常態(tài)化開展黨員教學比武活動，共享先進的教育理念和教學技法，互幫互助，引領低效課堂轉向高效課堂。創(chuàng)建“黨員示范崗”，每學期末根據教學業(yè)績和平時工作的量化考核成績，組織廣大教職工和學生開展評比工作，評選出一批先鋒黨員教師。通過評比活動鼓勵優(yōu)秀也鞭策后進，營造濃厚的“學、比、趕、超、幫”氛圍。
（二）正風肅紀轉變作風，助推學校健康發(fā)展。通過會議、講座、學習強國平臺學習、談心談話、監(jiān)督執(zhí)紀等多渠道加強紀律教育，進一步強化作風建設，以鐵的紀律、硬的作風，全力推動學校各項決策部署落細、落實。鐵心硬手，加強日常巡查和專項檢查，對教師考勤、學生作業(yè)批改、教案、聽課記錄等進行定期抽查，嚴明工作紀律，讓講紀律、守規(guī)矩成為常態(tài)，讓務實擔當、攻堅克難、團結奮進成為自然。發(fā)揮好黨員教師作用，激勵黨員教師在教育教學中擔綱重任，積極組織、主動協調、全程參與學校教研，形成支部引領、黨員示范、群眾跟進，全校團結一心謀發(fā)展的良好局面，以最大合力助推學校教育教學質量提升。
（一）優(yōu)化育人環(huán)境，助推發(fā)展升級。爭取上級財力支持，強化硬件建設。進一步健全教育教學所需的功能設施，并對校園環(huán)境進行合理規(guī)劃布局，配套建設專家工作站、院士實驗室、文化園、學生實踐基地等場所，創(chuàng)設宜教宜學的校園環(huán)境。依托百年辦學歷史，優(yōu)化軟件環(huán)境。深入梳理挖掘整合已有教學資源，推動“硬件”優(yōu)勢化為“軟件”優(yōu)勢，以培育昂揚奮進的育人環(huán)境。堅持將“公勇誠愛”校訓作為學校的核心文化來打造，打造多個有較大影響力的'活動項目，營造有溫度、有情懷、有境界的校園文化環(huán)境。注重從百年辦學史中挖掘紅色資源，講好紅色故事，傳承紅色基因，弘揚吃苦耐勞團結奉獻爭先進位精神。
（二）深化新課程改革，抓實精細化管理。針對新課標、新高考、新教材，我校堅持三個“著力”：著力推進信息化、多媒體教學改革，適時引入人機交互技術，構建“智慧課堂”；著力探索跨學科融合教學，特別是藝體、文理學科與思政教育三者之間的融合，引導學生樹立跨學科思維和社會主義核心價值觀；著力完善教育體系，堅持德育、智育、體育、美育、勞動教育五育并舉。深化教育改革創(chuàng)新，遵循教育規(guī)律和學生成長規(guī)律，貫徹落實“學生為主體、教師為主導”的教育理念，將課堂還給學生，科學施教。持續(xù)探索分層教學、分層考試方式，使不同層次的學生能在學習中學有所得，考有所獲。實施精細化管理，提升教學軟實力。加強對各教研組工作的指導、督促與檢查，實行校級班子成員聯系學科組和行政人員推門聽課制度，精心組織開展好三類公開課，抓實聽評課教研活動，確保各教研組工作落到實處，并最終實現“為課堂增效，給學生減負，讓教學提質”的目標。優(yōu)化社會資金獎教方案、學科競賽方案、師德師風考核方案、教師績效考核、星級學科組評選和師生日常管理等方案制度，規(guī)范教學管理行為，加強民主管理，推進依法治校，推動學校治理體系與治理能力雙提升。
“教育是一棵樹搖動另一棵樹，一朵云去推動另一朵云，一個靈魂喚醒另一個靈魂?！睂W校始終秉持立德樹人初心，堅守情懷教育，帶著初心辦有信仰的教育，帶著責任辦高質量教育，帶著情懷辦有溫度教育，用愛點燃學生的人生夢想和學習激情，拓寬他們生命的高度與厚度，用情操陶冶情操，用人格塑造人格。一是打造優(yōu)質舒適的教學環(huán)境，創(chuàng)新教學體系和服務體系，為學生舒心學習健康成長提供立體化的后勤保障。二是加強教學團隊建設，挑選一批師德高尚、業(yè)務精湛、理念先進、樂觀進取的中青年教師，凝聚團隊的智慧和力量，打造成一個優(yōu)秀教師團隊，促進學?？沙掷m(xù)發(fā)展，為學校高質量發(fā)展提供智力支持。三是創(chuàng)新教育教學方式，積極探索“精準教學”模式，實施有效教學，設計問題導向、情景交融、生動有趣的教學環(huán)節(jié)，為培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)新能力打造優(yōu)質高效課堂。四是常態(tài)化組織社團活動，將現有的20多個學生社團進行優(yōu)化重組，選優(yōu)培強指導教師，優(yōu)化提升活動方案，為促進學生優(yōu)質化個性化成長拓展課堂空間。
堅持“質量立校、質量興校、質量強?！崩砟?，建立完善崗位質量責任制，引導全校教師增強高效課堂意識和落實常規(guī)意識。首先，推行末位留級任教模式。經過認真調研，反復醞釀，為激發(fā)教師隊伍的活力，擬制定《xx中學末位留級任教方案》，引進教學競爭機制，在推進分層教學的同時實現能者上、庸者讓，引導教師隊伍敢于面對競爭，善于化外在考核壓力為內在教學動力。其次，啟動星級學科組、備課組評選。每學期對各學科統(tǒng)考成績、課題研究、學科競賽、素質測試、論文論著等進行量化考核，評選出年度星級學科組、備課組，與績效掛鉤。再次，爭取政策，著力推動創(chuàng)新班的開設。選拔一批接受能力強、綜合素質高的優(yōu)秀學生組建實驗班（或創(chuàng)新班），嘗試推行“導師制”，每名老師根據學生特點長期掛鉤幾名學生，做他們今后學習生活上的“導師”，引領學生健康成長。
中青年教師是學校發(fā)展的中堅力量。為把中青年教師培養(yǎng)成為全能型的具有可持續(xù)發(fā)展能力的現代化教師，我校積極推進新時代教師隊伍建設。一是持續(xù)實施“青藍工程”，為學校師資建設注入“源頭活水”，探索實施“名師工程”，示范引領助力中青年教師成長成才。二是創(chuàng)新實施“中堅工程”，為一線中青年教師搭建創(chuàng)新發(fā)展平臺，提高教師的教研水平和業(yè)務能力，壯大高素質骨干教師隊伍，切實增強學校核心競爭力，采用“走出去”與“請進來”相結合、線上與線下培訓相補充的方式，加大對中青年教師的培訓培養(yǎng)力度，使中青年教師步入發(fā)展快車道，助推學校持續(xù)穩(wěn)步高質量發(fā)展。
海闊潮涌百舸競，正是揚帆奮進時。站在新的起點上，我們xx人必將同心同德，開拓創(chuàng)新，踔厲奮發(fā)，篤行不怠，以久久為功的韌勁與改革創(chuàng)新的狠勁，闖出高質量發(fā)展新路徑，為重塑有自豪感的xx教育貢獻xx人的智慧和力量！